計劃可以提高我們的時間管理能力和組織能力，讓我們更好地安排生活和工作。計劃中要包括具體的行動步驟和時間安排，確保執(zhí)行起來更加順利。接下來，我們將分享一些制定計劃的常見誤區(qū)和解決方法，希望能幫助大家更好地制定計劃。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇一
部和檢修部建立安全生產(chǎn)長效機制，推動本公司安全生產(chǎn)工作。
全年，本班將完成“一個目標”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”，
為推動本單位安全工作作出新的貢獻。一個目標：保證本隊全年不出任何安全事故。三個重點：把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本隊全年安全工作的重點。
三大建設(shè)：一是加強班組安全思想建設(shè)，通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增。
強每個員工的安全意識；二是重視安全制度建設(shè)，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制。
度上保證安全生產(chǎn)；三是強化安全防范能力建設(shè)，進一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力，確?！叭粋Α?。
為了順利完成20xx年的各生產(chǎn)任務(wù)，保證安全文明生產(chǎn)經(jīng)濟運行。本隊嚴格按照安全文明標準化管理開展工作。特從安全，教育，培訓(xùn)，生產(chǎn)，精神文明建設(shè)。民主基礎(chǔ)六個方面來制訂以下工作計劃，20xx年圍統(tǒng)計劃開展班組工作：
（一）教育培訓(xùn)管理。
1嚴格按照公司和項目部的要求，結(jié)合維護隊的實際情況，開展維護隊安全培訓(xùn)工作，
質(zhì)；借助現(xiàn)場實際工作，把需要提高技能的同志，盡量多安排進現(xiàn)場工作，提供較多的鍛練。
機會，使其早日實現(xiàn)崗位成才，使得崗位員工的崗位技能及安全意識得到顯著提高，使其更。
興趣使自身成為具有獨立獲取探索和應(yīng)用知識的能力，不一味的只依賴培訓(xùn)，變被動學(xué)習(xí)為主動從自身養(yǎng)成愛思考愛鉆研的好習(xí)慣。本隊牢固樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷完善班組學(xué)習(xí)環(huán)境和內(nèi)部機制，努力營造學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性，不斷改進創(chuàng)新培訓(xùn)方式，將培訓(xùn)的重點放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上，對員工進行全方位、分層次培訓(xùn)，不斷增強培訓(xùn)的針對性和實效性。
3教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，
時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，堅持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
（二）安全管理。
1嚴格按照：“安全第一，預(yù)防為主”的方針，履行安全職責(zé)，強化安全責(zé)任。要結(jié)合本隊、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé)，制訂維護一隊20xx年度安全生產(chǎn)目標，維護隊不發(fā)生異常和未遂，個人無違章，實現(xiàn)“三不傷害”認真細化安全職責(zé)內(nèi)容，明確安全管理責(zé)任，做到安全現(xiàn)任層層分解，落實到每一位員工身上，簽訂安全責(zé)任書，并通過扎實細致的安全管理和全班員工的共同努力，切實把各項安全工作落到實處。2自己查大家發(fā)現(xiàn)、提高自我防護意識；以“自己查大家發(fā)現(xiàn)”的方式，對自身存在的潛的違章習(xí)慣進行查找，對大家發(fā)現(xiàn)的問題建立整改措施。杜絕因個人習(xí)慣問題存在的各項安全隱患，在日常工作中做到相互監(jiān)督相互提醒，并加大力度宣傳和學(xué)習(xí)安全知識，進一步保障個人安全。并不定期對執(zhí)行情況進行監(jiān)督，嚴考核、硬兌現(xiàn)，提高整體執(zhí)行力。按照預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，建立健全相關(guān)資料及重點要害部位防范措施，保障各項工作受控運行。加強安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，組織全班員工認真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、發(fā)電公司安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程，積極參加各項安全活動，并結(jié)合項目部和維護隊的實際，有針對性的學(xué)習(xí)，做到舉一反三，吸取教訓(xùn)，學(xué)有實效，認真開展班前，班后會和作業(yè)前的三查活動，提高隊員的安全意識，做好安全措施，積極開展各類節(jié)前和季節(jié)安全大檢查活動，豐富安全知識，強化安全理念。
1認真執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理和設(shè)備定期保養(yǎng)制度，嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制，保證設(shè)備健康水平。
2每月認真進行經(jīng)濟活動分析，控制成本，節(jié)約材料，提高人員工作效率，槁好雙增雙節(jié)，確保完成全年目標。
3嚴格執(zhí)行工作票制度并認真執(zhí)行設(shè)備修后的驗收工作，并做好技術(shù)臺帳記錄。
4充分調(diào)動廣大員工關(guān)心質(zhì)量、參與質(zhì)量管理、自覺自主地解決問題的自覺性與熱情。5注重引導(dǎo)，提高質(zhì)量參與意識。通過樹立“質(zhì)量第一”的思想，學(xué)習(xí)“質(zhì)量控制”的理論和方法，真正理解“我的一舉一動直接影響本工序的質(zhì)量，而且又會影響下一道乃至影響整個操作工序質(zhì)量而威脅整個作業(yè)項目的安全”，為形成從“向我要質(zhì)量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙|(zhì)量”的良好作業(yè)意識奠定基礎(chǔ)。
（四）精神文明建設(shè)及民主管理強化以人為本，增強和諧氛圍；嚴格按照公平、公開的原則，對公司的各項評優(yōu)等工作進行民主評議，保障真正干事的人得到應(yīng)有回報。結(jié)合自身實際，定期對全員進行思想、心摸底，對有困難的積極與予幫助及思想疏導(dǎo)。堅持做到每周例會，集中總結(jié)討論，注重梳理，消除不和諧因素，提升和諧發(fā)展氛圍。
1維護一隊民主管理的基本組織形式為班組民主管理會。班組民主管理會由全體職工直接參加。
2、班組民主管理會由工會小組長主持，工會小組長須由工會小組全體成員民主選舉產(chǎn)生。
3、班組民主管理會每月召開，或根據(jù)需要隨時召開，每次會議，要保證全班成員的三分之二以上職工參加。
4、班組民主管理會討論決定的事項，必須由本班組的職工同意方能生效，經(jīng)班組民主管理會在其職權(quán)范圍內(nèi)討論決定的事項，未經(jīng)重新討論，不得隨意改變。
5、班組民主管理會決定的事項，與班組長意見不一致時，應(yīng)相互協(xié)商解決，意見仍不一統(tǒng)一時可報請項目部黨政領(lǐng)導(dǎo)和工會進行協(xié)調(diào)。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇二
20xx的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在忙碌中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。
這半年對公司來說，是艱難的半年，是生存考驗的半年，各項管理制度從無到有，生產(chǎn)裝配人員從零學(xué)起，經(jīng)過了短期理論與實踐的培訓(xùn)，就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復(fù)的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深.解`方.#文...-.^和認識，最終還是返修了14臺，以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務(wù)。
前期緊張而又繁重的練兵，對于來自不同行業(yè)的員工，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下，質(zhì)量意識又極為淡漠，又無專職檢驗人員，入.零件質(zhì)量無法保證，而導(dǎo)致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場，返工返料現(xiàn)象極為嚴重，極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對此種現(xiàn)象，首先對裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)（如.機裝配培訓(xùn)，布線工藝培訓(xùn)，.機測試培訓(xùn)，零件入檢要求等），并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具，購買相應(yīng)的檢測設(shè)備（如耐壓測試儀），緊跟著出臺并編制了《零件.購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定，從整體上規(guī)范了公司供應(yīng)和質(zhì)量體系，為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進廠流程》，更換了原檢驗人員，重新招聘了專職檢驗人員，并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識，努力提高裝配人質(zhì)量意識，加強質(zhì)量考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量，截止12月31日，全公司共生產(chǎn)338臺操動機構(gòu)，最終，以零售后的喜人成績，為20xx年劃上了句號。
20xx年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術(shù)工作，是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進行的，常有心有余，而力不足之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回顧：
12月，去xxxxx，查看并核對xxxx測試架的制作；著手設(shè)計35kv測試架觸頭傳動部分；按山東xxxx要求，制作樣機1臺；公司網(wǎng)站雛形完成，核對上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)，公司信息資料等，并提出修改方案，簽署《網(wǎng)站補充協(xié)議》；核對意大利機構(gòu)發(fā)貨清單，并反饋缺件信息，完善意大利圖紙并打印下發(fā)；編制xxxx機構(gòu)零件明細，組織貨價擺放，粘貼零件標貼，著手測繪3av3零件圖。
1月，開始測繪xxx機構(gòu)零件，進一步查找所缺零件，加快.購力度，確保機構(gòu)年前裝配完畢，xxxx測試架部分零件到位，開始安裝觸頭并調(diào)試。
當(dāng)然，在這半年里，充滿了艱辛和勞頓，但也還存在一些問題，例如，停工待料問題，3av3行動遲緩問題，市場的應(yīng)變問題，人員培訓(xùn)問題，員工質(zhì)量意識問題等等，目前，可能還困擾著我們，有待進一步的提高和完善。
在這半年里，我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的，可以說就是全體員工的質(zhì)量意識，質(zhì)量觀念，為此，我們發(fā)生了不少的爭執(zhí)，互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”，我也相信，我一切的努力，最終是會被.解`方.#文...-.^的，是會取得成效的。
20xx年的任務(wù)公司已經(jīng)明確，全年完成200萬產(chǎn)值，銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進行了細分，兩個新產(chǎn)品xxx/xxxx已經(jīng)排到日程，技術(shù)開始著手..相關(guān)資料，為3月和4月上此項目做好各方面的準備；xxx目前已經(jīng)進入1萬次的摸底試驗，基本到3月可以批量.供，小批供貨，有信心，也有把握完成100臺的全年任務(wù)；意大利機構(gòu)裝配準備工作就緒，中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù)，為下批訂單爭取機會。深信20xx年應(yīng)該是成功的一年。
20xx.2.18。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇三
20xx年是“十二五”規(guī)劃實施的第xx年，我局將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四區(qū)”建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，以打造“生態(tài)、富硒、有機”農(nóng)產(chǎn)品為發(fā)展導(dǎo)向，全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
（一）狠抓農(nóng)業(yè)科技推廣。逐步完善新體制下農(nóng)技推廣體系，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍，架好農(nóng)業(yè)新技術(shù)與農(nóng)民之間的“橋梁”。加強與科研院校和科研單位的合作，引進、試驗、示范、推廣農(nóng)業(yè)實用新品種、新技術(shù)、新成果，加快農(nóng)業(yè)科技成果的引進和轉(zhuǎn)化。實施項目帶動戰(zhàn)略，加大對新品種、新技術(shù)和新物資的示范和推廣力度，抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用，狠抓重大病蟲害的防治和監(jiān)測，加大基層機防專業(yè)隊伍建設(shè)。
（二）狠抓大小春糧食生產(chǎn)。立足糧食安全和市場需求，認真抓好20xx年糧食生產(chǎn)各項工作。力爭全年糧食面積達到92.5萬畝，糧食總產(chǎn)達到29.65萬噸，穩(wěn)定或超過20xx年水平。一是組織科技人員開展大規(guī)模培訓(xùn)、大現(xiàn)場示范、大面積指導(dǎo)工作，努力提高農(nóng)業(yè)示范展示水平。二是積極抓好雙雜良種、優(yōu)良馬鈴薯品種的調(diào)運及改良工作；三是抓好結(jié)構(gòu)布局、育苗栽植和田間管理，重點做好產(chǎn)前、產(chǎn)中的技術(shù)指導(dǎo)。
（三）打造特色效益農(nóng)業(yè)。圍繞“四區(qū)”建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以馬鈴薯、茶葉、特色水果、食用菌為重點，助推萬源農(nóng)業(yè)上新臺階。馬鈴薯方面，以生產(chǎn)種薯為重點，兼顧菜薯發(fā)展，把萬源打造成川東北地區(qū)、重慶種薯基地；茶葉方面，突出生態(tài)、富硒、有機特點，搞好精深加工，抓品牌，增效益；特色水果方面，重點放在已栽青脆李的管理上，同時加大基地建設(shè)規(guī)模，做大特色水果產(chǎn)業(yè)。食用菌方面，引導(dǎo)業(yè)主建大棚，發(fā)展設(shè)施食用菌產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)對路的新品種。
（四）狠抓農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。一是繼續(xù)加大人力、物力投入，強化責(zé)任，進一步抓好農(nóng)村沼氣項目建設(shè)的實施。二是嚴格落實耕地保護制度，繼續(xù)實施好國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、抓好基本口糧田建設(shè)項目、測土配方施肥土樣采集等，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。三是認真規(guī)劃、實施省100億斤糧食增產(chǎn)項目。四是牢牢把握國家“十二五”期間加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)動向，抓好農(nóng)業(yè)項目的申報及實施工作。
（五）狠抓農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)法律法規(guī)、政策的宣傳貫徹落實，切實抓好種子、化肥、農(nóng)藥（特別是毒鼠強的專項整治）等生產(chǎn)資料市場的監(jiān)督檢查，維護良好的市場經(jīng)濟秩序。保護農(nóng)業(yè)生態(tài)資源，搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測工作，保障全市農(nóng)業(yè)質(zhì)量安全。認真貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，保護消費者和生產(chǎn)者的切身利益。
（六）切實抓好農(nóng)機工作。一是抓好農(nóng)機購置補貼的落實工作；二是加強農(nóng)機監(jiān)理工作；三是抓好農(nóng)機推廣工作。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇四
安全小組活動每月不少于2次，每次活動時間不少于1課時。安全小組活動應(yīng)有負責(zé)人，有計劃、有內(nèi)容、有記錄。企業(yè)負責(zé)人每月至少參加一次安全小組，基層單位負責(zé)人及其管理人員每月至少參加兩次安全小組。
1、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
班組應(yīng)采用多種形式和方法，提高全體班組成員對安全生產(chǎn)方針的認識，增強貫徹安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感，將安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，提高班組成員的安全生產(chǎn)技能，增強自我保護和相互保險的能力。
2、組織班組危險預(yù)測活動。
在組長的領(lǐng)導(dǎo)下進行團隊工作中的風(fēng)險預(yù)測。活動的目的是控制人為失誤，提高員工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)，落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險因素，制定預(yù)防措施，并重點實施。要求所有成員都參加活動，組長對討論的話題做好前期準備，以便在活動中做好認識和引導(dǎo)性發(fā)言，調(diào)動員工的積極性，充分發(fā)揮集體智慧，給所有團隊成員表達意見的機會，讓大家在活動中受到教育。
3、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體的生產(chǎn)(維修)任務(wù)和工作環(huán)境，詳細布置安全注意事項并指定負責(zé)人。
4.組織隱患排查治理。
組長組織現(xiàn)場事故隱患的調(diào)查處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。車間主任每天對安全生產(chǎn)情況進行檢查驗收，檢查驗收結(jié)果作為績效工資考核的依據(jù)。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇五
為整頓五常稻米生產(chǎn)流通秩序，堅決根治在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為，維護中國名牌、地理標志產(chǎn)品五常大米形象，特制定本實施方案。
堅持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以發(fā)展五常稻米產(chǎn)業(yè)、維護中國名牌、地理標志產(chǎn)品五常大米的聲譽，保護廣大稻農(nóng)和廣大消費者利益為出發(fā)點，以國家法律法規(guī)為準繩，依法規(guī)范五常大米市場，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，維護五常大米形象。
1、堅持依法懲治的原則。按照生產(chǎn)、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。
2、堅持規(guī)范秩序的原則。加強稻米產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，營造規(guī)范有序的生產(chǎn)、加工經(jīng)營環(huán)境。
3、堅持整合資源的原則。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導(dǎo)小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏，整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資源。
4、堅持保護品牌的原則。提升五常大米的市場競爭力。
1、整治以外地水稻為原料、生產(chǎn)地理標志產(chǎn)品五常大米行為。
2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為。
3、整治按比例添加普通長粒米，冒充稻花香2號大米行為。
4、整治擅自使用中國名牌標志，“五常大米”產(chǎn)地證明商標，冒充中國名牌五常大米行為。
5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。
6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。
通過專項整治，根治上述違法違規(guī)行為，使制售假冒偽劣五常大米受到打擊，使誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營業(yè)戶和廣大五常大米消費者利益得到保護，維護和提升五常大米的聲譽。
1、生產(chǎn)源頭專項整治工作由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牽頭，市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合，依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《標準化法》、《中國名牌管理辦法》、《地理標志產(chǎn)品保護規(guī)定》、《產(chǎn)品標識標簽規(guī)定》、《生產(chǎn)許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時，教育和幫助企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營，建立和完善企業(yè)質(zhì)量保證體系，建立政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和消費者四位一體管理體系，確保食品質(zhì)量和安全。
2、流通環(huán)節(jié)專項整治工作由市工商局牽頭，市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合，依據(jù)相關(guān)法規(guī)，對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強專項檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理。嚴厲打擊流通領(lǐng)域大米經(jīng)營中存在的制售假冒偽劣、冒充產(chǎn)地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)濟秩序的違法案件，從而推動我市大米市場主體的健康穩(wěn)定發(fā)展。
3、市公安局負責(zé)對***抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的違法行為公安機關(guān)將依法打擊。
4、市委宣傳部、市廣電局負責(zé)整治期間的新聞報道及***宣傳工作。
5、市農(nóng)委、市綠辦依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，對綠色有機無公害生產(chǎn)企業(yè)，初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝生產(chǎn)記錄等方面依法管理。
6、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服中心負責(zé)情況綜合協(xié)調(diào)，制定和實施五常稻米規(guī)范化管理文件。
1、啟動階段。
成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案、加強***宣傳。
2、實施階段。
分為三個階段：
第一階段：專項整治階段(年7月1日年9月30日)。
由市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監(jiān)督管理局組成的聯(lián)合檢查組對在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為進行專項整治，發(fā)現(xiàn)問題依法處理。
第二階段：整章建制階段。
制定五常稻米生產(chǎn)流通管理辦法及相關(guān)法規(guī)。
第三階段：集中整治階段(20xx年4月30日20xx年4月30日)。
市質(zhì)監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責(zé)及實施方案組織實施，其他相關(guān)部門根據(jù)工作需要予以配合，全面開展整治行動。
1、日常巡查與突擊檢查相結(jié)合。在加大日常巡查力度和密度的基礎(chǔ)上，根據(jù)整治工作需要組織突擊檢查，不給造假者可乘之機。
2、專業(yè)隊伍執(zhí)法與群眾舉報相結(jié)合。在整治期間，廣泛發(fā)動群眾，舉報制假售假行為，擴大案源，形成強大的社會***氛圍。同時，對舉報有功者按照相關(guān)規(guī)定予以獎勵。
3、治標與治本相結(jié)合。在依法打擊同時，教育企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營，幫助企業(yè)建立質(zhì)保長效機制，依法保護合法經(jīng)營。
4、分散行動和集中行動相結(jié)合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數(shù)額比較大、有影響的案件采取集中行動。
5、行政責(zé)任追究與刑事責(zé)任追究相結(jié)合。對于在檢查中查出的違法違規(guī)問題將依法嚴肅處理，并對經(jīng)營者依法追責(zé)。
1、各相關(guān)部門要在專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，相互配合，各負其責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)，確保取得預(yù)期效果。
2、各相關(guān)部門要將這次專項整治工作當(dāng)做當(dāng)前和今后一個時期的重點工作，制定方案，由部門主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，在做好本部門工作的同時，配合好牽頭部門組織的集中行動。
3、此項專項整治行動要堅持依法進行，嚴格執(zhí)行政策，在實施過程中要執(zhí)法必嚴、違者必究;對在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀違規(guī)人員，將依法追責(zé)。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇六
二零xx伊始，按照農(nóng)電局黨委安全生產(chǎn)工作的部署要求，堅持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以確保順利完成xx年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標。
圍繞上述要求和目標，重點抓好以下幾個方面的工作：
夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)圍繞建立安全生產(chǎn)長效管理機制，實現(xiàn)全所安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標，以進一步完善安全生產(chǎn)控制指標、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點，全面推進安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強施工現(xiàn)場管理，在農(nóng)網(wǎng)施工和業(yè)擴施工中，施工作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項規(guī)章制度，對各自的安全生產(chǎn)負責(zé)。做到“三不傷害”杜絕習(xí)慣性違章，遵守勞動紀律，不斷提高安全意識和自我保護能力。認真執(zhí)行“兩票”和標準化作業(yè)指導(dǎo)卡。對施工中發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)行為，嚴格按照職工績效考核細則進行考核，對發(fā)生的安全事故，要堅持“四不放過”的原則，對當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行從嚴處理。
提高員工的安全意識所里每個季度組織全所職工進行一次《安全工作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，提高每位員工的全生產(chǎn)知識和技術(shù)水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具，細心聽取工作負責(zé)人交待的工作（操作）任務(wù)。對于有違反安全規(guī)程及分工不明確時，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對違章作業(yè)和違章指揮的，有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。
做到防患于未然加強對線路、設(shè)備的巡視檢查力度，在做好春、秋檢工作的同時，加大平時檢查的力度，每位臺區(qū)承包人員都要利用抄表的機會，每月對所承包臺區(qū)線路設(shè)備進行一次常規(guī)檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)及時處理，防止事故擴大，盡量減少人員的傷亡和財產(chǎn)的損失，以確保供電的可靠性。同時，做好交通的安全工作，讓每一位員工做到“高高興興上班，平平安安回家”。
安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度，是對人生認真負責(zé)的態(tài)度。安全是我們創(chuàng)造財富、創(chuàng)造幸福的前提。當(dāng)我們在工作空閑時，應(yīng)該想想孩子天真的笑容，愛人牽盼的眼神，父母溫馨的叮嚀。想想這一切，你將對安全有另一番理解，它不再是墻上的標語，不再是身心的負擔(dān)，而是工作的動力，幸福的本源。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇七
生產(chǎn)部對20xx年的生產(chǎn)狀況進行總結(jié)，根據(jù)20xx年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出20xx年的工作計劃。
主要方向有：
1、人力資源管理，
3、團隊建設(shè)管理，
4、現(xiàn)場管理，
5、交期達成管理。
20xx年人力流動過大，人員穩(wěn)定性差，老員工過少，直接影響產(chǎn)能的有效發(fā)揮。
2、加強企業(yè)文化的建設(shè)，增強人員對公司的凝聚力和忠誠度，認知度。計劃通過舉辦團體活動，制度增加激勵措施。對主管進行培訓(xùn)，主要培訓(xùn)如何留住優(yōu)秀員工，如何提高員工的忠誠度等。
3、對員工定期進行技能考核和培訓(xùn)，將培訓(xùn)作為一項最重要的工作來抓。
4、一切以人為本作為指導(dǎo)思想。降低離職率，增加老員工比例，以老員工作為企業(yè)文化代表推動新員工吸收立創(chuàng)企業(yè)文化。
1、加強品質(zhì)觀念，每周對典型案列進行經(jīng)驗分享和教訓(xùn)教導(dǎo)，重抓機會教育。養(yǎng)成人人講品質(zhì)，以不生產(chǎn)不良品，不流出不良品作為指導(dǎo)思想。
2、攜手品質(zhì)部門，共同監(jiān)督品質(zhì)狀況。
1、將團隊做強，不做個人英雄，要做群狼戰(zhàn)術(shù)。灌輸溝通，合作，共贏的團隊精神。
2、在制度上繼續(xù)完善，打通部門之間的流通環(huán)節(jié)，增加流通速度和生產(chǎn)效率。
1、抓7s，重視7s，每天檢查7s工作。將7s作為一項列行事務(wù)來做。
2、設(shè)備管理，定期保養(yǎng)，定期檢查保養(yǎng)情況，并且做好保養(yǎng)記錄。
3、加強現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督，發(fā)揮最大化嫁動率，最佳化加工效率。
（1）配合生管部門，以客戶需求作為導(dǎo)向，完成交期任務(wù)。
（2）宣傳交期，做到人人講交期，讓全體成員有強烈的交期意識。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇八
xx年是我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實“十三五”安全生產(chǎn)規(guī)劃的重要年頭，也是落實小城鎮(zhèn)規(guī)劃任務(wù)的第一個年頭，各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)十分艱巨，做好各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對于保障全鎮(zhèn)各項建設(shè)事業(yè)的順利進行具有十分重大的意義。為此，結(jié)合全鎮(zhèn)的總體工作部署特制定如下安全生產(chǎn)工作計劃：
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八屆三中、四中、五中全會為指導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”責(zé)任，堅持“五個全覆蓋”原則，堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，樹立“以人為本，安全至上，以安全促發(fā)展，以安全保發(fā)展，以安全達小康”的理念，在突出抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加快全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐，為實現(xiàn)安全、和諧、文明、小康新xx而努力奮斗。
xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作涉及面廣，任務(wù)重，農(nóng)村（社區(qū)）、企業(yè)、部門常規(guī)性安全生產(chǎn)有待于進一步加強，重點行業(yè)、重點工程、重點部門的安全生產(chǎn)工作任務(wù)更加繁重，尤其是全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的十大項目將在年內(nèi)繼續(xù)建設(shè)，這就給我們的安全生產(chǎn)又提出了新的課題，為此，根據(jù)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的形勢和要求，我們確定了全年安全生產(chǎn)的工作任務(wù)分解如下：
（一）安全生產(chǎn)控制考核指標任務(wù)
xx年安全生產(chǎn)總體控制指標是：各類安全生產(chǎn)事故死亡總?cè)藬?shù)為零。絕對控制指標要達到工、礦、商貿(mào)包括煤礦、非煤礦、建筑施工、危險化學(xué)品、煙花爆竹、特種設(shè)備、冶金機械、道路交通、火災(zāi)事故、農(nóng)業(yè)機械及其它行業(yè)的事故死亡人數(shù)為零；相對控制指標要達到地方百萬噸死亡率，億元地區(qū)生產(chǎn)總值事故死亡率、工礦商貿(mào)企業(yè)就業(yè)人員10萬人事故死亡率、道路交通萬車死亡率為零。對在轄區(qū)內(nèi)高危行業(yè)較大以上事故控制在零以內(nèi)。確保年內(nèi)不發(fā)生任何重特大安全生產(chǎn)事故。
（二）安全生產(chǎn)綜合工作任務(wù)
安全生產(chǎn)綜合工作涉及方方面面，頭緒多、任務(wù)重，必須采取強有力措施，進行規(guī)范性監(jiān)管才能全面落實工作任務(wù)。
一是要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充實和完善相關(guān)規(guī)定和制度。要進一步建立鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)、部門的安全生產(chǎn)體系，完善安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”制度，明確各級領(lǐng)導(dǎo)和專兼職安監(jiān)人員的工作職責(zé)，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部每月必須深入基層一線檢查調(diào)研安全生產(chǎn)兩次以上。要求各級領(lǐng)導(dǎo)必須在年初寫出安全生產(chǎn)承諾保證書，在深入基層檢查調(diào)研時必須做好記錄；要進一步完善安全生產(chǎn)季度專題會和月度例會制度，要求各級領(lǐng)導(dǎo)必須無條件參加會議，不準頂替、缺席，會議必須做好記錄，搞好簽到并將參會情況列入年度考核內(nèi)容進行考核；要進一步完善各行業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、會議制度、檢查制度、隱患排查制度、宣傳教育培訓(xùn)制度、承諾制度、值班制度和目標責(zé)任制度；要進一步建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)包保責(zé)任制度和獎罰激勵制度，要求做到職責(zé)和責(zé)任明確，責(zé)、權(quán)、利掛鉤，確保責(zé)任落實到位。
二是要進一步建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，要求各村、社區(qū)、企業(yè)部門必須組建安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，并在辦公場所、辦公設(shè)施和人員配備、應(yīng)急器材等方面配備齊全；要根據(jù)本單位、本部門的特點，找準安全生產(chǎn)的工作重點，并制定工作計劃，堅持安全檢查工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、企業(yè)、部門之間的安全體系完善后要及時互通信息，做到上情下達、下情上達保證信息的暢通共享。
三是要進一步加大檢查、督查的力度，要求各基層單位要做到年初有計劃、年終有總結(jié)，階段性和專項性活動有部署，有措施、有結(jié)果、有小結(jié)。特別要注意在對安全生產(chǎn)檢查、排查出的各類隱患要認真進行公正示和登記，并及時上報鎮(zhèn)、縣兩級安監(jiān)部門備案，要對隱患整改工作進行公布、公示，明確整改時間、整改要求、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，確保隱患整改落實到位。
四是進一步加強執(zhí)法檢查措施，要求對本地區(qū)和行業(yè)發(fā)現(xiàn)的無證經(jīng)營、非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法運作的人和事及時報鎮(zhèn)、縣相關(guān)部門給予嚴厲打擊；對各行各業(yè)特殊工種、特殊崗位的職工必須按要求進行培訓(xùn)后持證上崗。對于各類建設(shè)工程要嚴格按照“三同時”規(guī)定執(zhí)行，要健全檔案，做到底清數(shù)明。
五是進一步加強宣傳、教育、培訓(xùn)工作，要求宣傳、教育、培訓(xùn)工作要貫穿全年不放松，要做到宣傳活動有方案、有計劃、有場地、有資料、有檔案、有總結(jié)。培訓(xùn)活動有主題、內(nèi)容實、針對性強。年內(nèi)要組織開展多種形式的安全知識宣傳、教育、培訓(xùn)活動。要繼續(xù)把安全文化引進農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)，把安全教育課列入中小學(xué)生課程并給予鞏固和加強。
六是進一步加強創(chuàng)建本質(zhì)安全型鄉(xiāng)、村、社區(qū)、企業(yè)工作，鞏固和加強安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作所取得的成果，要求年內(nèi)100%的村、社區(qū)、企業(yè)必須達到創(chuàng)建本質(zhì)型安全單位要求，100%的行政村和社區(qū)達到省級安全鄉(xiāng)村創(chuàng)建標準，要繼續(xù)加強“五落實”“五消滅”的后續(xù)保障工作，確保“雙創(chuàng)”工作取得更加優(yōu)異的成績。
七是進一步強化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作，要求各村、社區(qū)、企業(yè)、部門都要制定各自的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，并組織進行應(yīng)急演練，要組織和備足應(yīng)急救援物資和工具，充實和穩(wěn)定應(yīng)急救援隊伍，保證應(yīng)急救援招之即來，來之能救，救之有效；要健全機制、制度和檔案，使應(yīng)急救援工作列入正規(guī)化、規(guī)范化、實效化管理渠道，充分發(fā)揮應(yīng)急救援的強力作用。
八是進一步加強安全事故統(tǒng)計報告和責(zé)任追究工作。要健全事故統(tǒng)計報告制度和責(zé)任追究制度。遇到各類事故的發(fā)生要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，要認真組織分析事故原因、準確、即時地上報事故發(fā)生的情況；要嚴格執(zhí)行事故責(zé)任追究制度，堅持誰主管誰負責(zé)、誰分管誰負責(zé)、誰監(jiān)管誰負責(zé)，嚴肅追究和查處相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”，無論任何單位、任何領(lǐng)導(dǎo)，年內(nèi)在本單位、本部門如發(fā)生安全事故將取消其評優(yōu)、評先、提拔任用資格，對發(fā)生重大事故、傷亡較重的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要依法追究其法律責(zé)任。
九是要進一步抓好日常工作和上級交辦的工作任務(wù)，要求各級各部門都要因地制宜抓好日常的安全監(jiān)管工作，同時要認真完成好上級在各個時期下達的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，要協(xié)調(diào)配合，同心協(xié)力，強抓共管，開拓創(chuàng)新，把各項工作任務(wù)真正落在實處。要千方百計創(chuàng)造條件，增加安全生產(chǎn)的資金投入，保證安全生產(chǎn)的正常運作，要求各村、社區(qū)、企業(yè)、部門對安全生產(chǎn)總投入達到本單位總經(jīng)費投入的20%以上，以此來保證安全生產(chǎn)費用有效供給。
xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的主要奮斗目標就是杜絕一切安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，圓滿完成安全生產(chǎn)控制指標，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。安全生產(chǎn)的工作重點是：煤礦和非煤礦山企業(yè)、護林防火、雨季“三防”、冬季“三防”、危險化學(xué)品、學(xué)校安全、煙花爆竹、道路交通安全等。
一是要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨政“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負直接責(zé)任的工作方式，層層落實職責(zé)，簽定年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，交納安全生產(chǎn)承諾書，繼續(xù)實行各級領(lǐng)導(dǎo)包保安全生產(chǎn)責(zé)任制，把工作任務(wù)和職責(zé)明確到領(lǐng)導(dǎo)，落實到基層班、組和生產(chǎn)一線，堅持領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實到位，工作落實到位。
二是加強制度建設(shè)完善“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，用嚴格的制度來規(guī)范和約束各級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾齊抓安全生產(chǎn)的行為，使安全生產(chǎn)在制度化的運行中得到健康發(fā)展。
三是堅持軟硬件相結(jié)合，齊抓共管，軟件硬化，硬件強化，繼續(xù)在農(nóng)村社區(qū)實行聯(lián)戶聯(lián)?！傲鋵崱卑踩a(chǎn)責(zé)任制，在企業(yè)大力推廣“手指口述”“雙指雙述”“崗位對標”安全生產(chǎn)管理辦法，加大培訓(xùn)、宣傳力度、營造安全生產(chǎn)社會氛圍，全面提高全民的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
四是加強安全生產(chǎn)的激勵機制建設(shè)，加大安全生產(chǎn)投資力度，把激勵創(chuàng)安引入安全生產(chǎn)管理機制，實行重獎重罰，嚴格責(zé)任追究，堅決執(zhí)行“一票否決”制。
五是加強隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強對各級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷充實和加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，要配備必要的檢查器材和應(yīng)急救援的工具與物資。加強信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為提高工作效率奠定堅實基礎(chǔ)。
全鎮(zhèn)上下要在新的一年里，同心協(xié)力、同舟共濟，嚴防、嚴管、盡心盡責(zé)，把安全生產(chǎn)抓出成效，為奪取我鎮(zhèn)各項建設(shè)事業(yè)的安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展做出應(yīng)的貢獻。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇九
作為一個生產(chǎn)主管，要負起應(yīng)有的.責(zé)任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。
從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20xx年工作計劃：
（1）質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%。
（2）產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
（3）安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。
（4）節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
（5）穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
（6）執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車，要認真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預(yù)測，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務(wù)必練好內(nèi)功，等待來年春天的到來。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十
為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定2xxx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!
以人為本 安全第一 預(yù)防為主 全員動手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標：
不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境;
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，。
2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。 3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
提高和加強，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
強化基層安全管理 安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化 安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān) 口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20xx年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責(zé)。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
綜上所述:公司安全部2xxx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！?的方針，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，進一步分清責(zé)任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十一
為了實現(xiàn)公司20xx的各項發(fā)展目標，進行目標分解到各個部門，特制定本部門的全年工作目標。
生產(chǎn)部共制定產(chǎn)量目標、安全目標、質(zhì)量目標、環(huán)境（現(xiàn)場）目標、人員目標、節(jié)能目標、模具開發(fā)目標共7大目標計劃。
措施1：目標分解到月份，如下：（單位：萬片）。
措施2：重新制定產(chǎn)量與績效工資，來維護產(chǎn)量的完成（下發(fā)訂單數(shù)量/入庫數(shù)量），100元/萬片獎懲。
措施3：溝通供銷部，保證訂單量的充足。
措施4：對未完成產(chǎn)量的月份進行原因分析，制定改進措施，對應(yīng)責(zé)任人進行措施改進獎懲。
措施1：實行安全獎懲制度，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
措施2：根據(jù)檢查表檢查違反操作規(guī)程或安全隱患的，每日檢查考核，并對違反制度的執(zhí)行制度公示。
措施3：對發(fā)生安全事故的進行原因分析，針對分析的原因進行改進。
措施4：每月制定培訓(xùn)計劃，生產(chǎn)、企管或安全局人員培訓(xùn)。
措施5：制定新員工的培訓(xùn)計劃，并考核上崗。
措施6：完善部分未有操作規(guī)程的設(shè)備或新進設(shè)備，對新進設(shè)備進行安全操作培訓(xùn)上崗。
措施1：嚴格執(zhí)行入庫產(chǎn)品合格入庫，對未執(zhí)行的進行考核。
措施2：產(chǎn)品合格率加入績效工資進行考核，50元/0.01%比列考核。
措施3：對發(fā)生批量不合格品的生產(chǎn)線或個人進行原因分析進行改進。
措施4：建立評審不合格型號的臺賬，制定更改模具計劃。
措施1：每月進行修改需要提升的環(huán)境衛(wèi)生檢查項目，進行考核。
措施2：建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的規(guī)劃和訂制，進行績效考核。
措施3：環(huán)境目標每月進行pk，制定獎懲措施。
措施4：每日每周進行環(huán)境檢查，檢查結(jié)果公示，進行整改。
措施1：企管部或人力資源招聘滿足生產(chǎn)需求，21人/線*8條，30人/維修，8人/開平，5人/一步機，8人/鉆眼，5人/手工毛刺，7人/其他。（人員配置標準）。
措施2：人員流失與補充成正比例，新招聘與流失的，及時補充。
措施3：制定人員流失的績效考核，50元/人。
措施4：溝通與生產(chǎn)合理調(diào)整，不合適的崗位進行調(diào)整和溝通。
措施1:1-3月份制定相應(yīng)的電量使用控制計劃，進行pk并制定獎懲辦法。
措施2：每月至少發(fā)現(xiàn)1項節(jié)約成本措施或建議。
措施3：成立生產(chǎn)成本控制小組，不定期召開會議（不低于2次/月），商討節(jié)約辦法，制定措施、責(zé)任、獎懲。
措施1：新模具開發(fā)制定量，每月6-10個新型號，超出的新開模具啟動外協(xié)加工。
措施2：制定舊模具的改進計劃表，進行模具改進和完善。
措施3：對模具加工和投用，制定日期，未完成的制定訂單評審制度，并公示。
根據(jù)20xx年的產(chǎn)量實際完成數(shù)據(jù)及20xx年的產(chǎn)量數(shù)據(jù)增長率，核算出20xx年的產(chǎn)量目標，20xx年3154萬片/20xx年3520萬片，增長率為11.6%，3520*10%+3520≈3800萬片。
1、制定明確的工資標準或公示工資，促進工作積極性。
2、成立降低生產(chǎn)成本研究小組，并制定獎懲激勵措施，發(fā)揮作用。
3、管理人員的每月的改進措施和改進結(jié)果公示，獎懲激勵。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十二
貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于“黨政同責(zé)，一崗雙職”和“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等系列重要指示精神，堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則，切實落實保增長、保民生、保穩(wěn)定的要求，加大交通行業(yè)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，嚴厲打擊交通領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立和維護交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)法制秩序，進一步遏制交通安全事故，促進全縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
為確保全縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作取得成效，縣交通運輸局決定成立縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員名單如下：
組長：
副組長：
成員：
共同任務(wù)：嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序。重點對以下行為堅決打擊或查處：
（一）無證或證照不全從事經(jīng)營、建設(shè)的；
（二）取締后又擅自經(jīng)營、建設(shè)的；
（三）違反建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，違法違規(guī)進行項目建設(shè)的；
（四）瞞報事故的；
（五）重大隱患隱瞞不報或不按規(guī)定期限予以整治的；
（六）不按規(guī)定進行安全培訓(xùn)或無證上崗的；
（七）拒不執(zhí)行監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的'；
（八）其他非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為。
專項任務(wù)：
（一）水上交通安全方面：加強農(nóng)用自備船、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、“四類重點”船舶和重點水域的安全監(jiān)督管理，重點打擊非載客船載客、超載、無證代渡和冒險航行等行為；增強船舶公司和船員的安全意識和素質(zhì)，及時排查和消除事故隱患；全力做好枯水、洪水和臺風(fēng)、寒潮、大霧等復(fù)雜水情氣候條件下干線航道防堵保暢工作，強化現(xiàn)場監(jiān)管，落實保障措施，及時處理各種違法違章行為；規(guī)范跨河建筑物審批行為，不出現(xiàn)新的違章礙航建筑；加強航道建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督，嚴防施工重大傷亡事故；繼續(xù)開展水路內(nèi)貿(mào)集裝箱超載專項整治，規(guī)范港口危險貨物作業(yè)許可證核發(fā)和作業(yè)申報審批，推進港口安全作業(yè)標準化工作等。
（二）道路運輸方面：重點打擊非法違法營運、非客運車輛非法載客等違法運輸行為，治理重點運輸企業(yè)不按規(guī)章制度落實企業(yè)安全主體責(zé)任，督促企業(yè)全面、及時掌握所屬車輛的運營情況，把各項安全生產(chǎn)制度落實到每一輛車和每一個從業(yè)人員。強化客運站管理，加強危險品查堵，落實“三不進站、五不出站”，嚴格治理不進站發(fā)班或發(fā)班不正常班車等。
（三）公路交通方面：加大路政執(zhí)法力度，加強對轄區(qū)道路的日常養(yǎng)護、預(yù)防性養(yǎng)護和周期性養(yǎng)護工作的監(jiān)管；積極開展安全監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作，切實加強在建工程、改造工程、危橋險段等重點部位在重點時段的安全監(jiān)管工作；抓好公路“治超”工作，嚴格超限行政許可，確保車輛超限超載率繼續(xù)保持在7%以下。
（四）交通建設(shè)方面：重點打擊交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象，將施工安全隱患消滅于萌芽，加強建設(shè)活動管理過程中的安全監(jiān)督管理和各項安全生產(chǎn)制度、措施的檢查落實。
全縣交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動貫穿于全年安全活動之中，交通各相關(guān)單位要結(jié)合本單位安全生產(chǎn)特點規(guī)律，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，有計劃、有步驟、有針對性地組織開展。主要分四個階段進行：
（一）計劃準備階段（20xx年1月至4月）
1．明確措施。各有關(guān)單位按照本方案的要求，結(jié)合安全監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的突出問題，認真研究制定安全生產(chǎn)執(zhí)法行動措施，落實責(zé)任，明確任務(wù)。
2．宣傳發(fā)動。通過各種載體，采取靈活多樣方式，廣泛發(fā)動群眾，大力宣傳打擊交通行業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的目的、要求和重要意義，不斷增強從業(yè)人員和人民群眾參與并做好這項工作的自覺性和主動性。
3．查找問題。結(jié)合本行業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地將整改計劃和措施融入這次活動中，開展動員教育，切實提高開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的能力和水平。
（二）排查整治階段（20xx年5月至8月）
1．全面排查。由指導(dǎo)組負責(zé)組織，對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營問題進行認真清理、檢查。對清查出的問題逐一登記，建檔立案，逐級上報。
2．依法打擊。要堅持公正執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，切實做到邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊打擊，從嚴從快解決交通安全領(lǐng)域的各種非法違法問題，著力規(guī)范交通企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為，促進交通企業(yè)加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理，遏制生產(chǎn)安全事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3．加強指導(dǎo)。各專項指導(dǎo)組對本行業(yè)內(nèi)的執(zhí)法檢查行動及時實施檢查指導(dǎo)，幫助解決在執(zhí)法行動中遇到的實際問題和困難，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時收集和掌握全系統(tǒng)執(zhí)法行動進展情況，加強各單位之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合，切實形成打擊合力。
4．社會監(jiān)督。交通有關(guān)單位要充分利用“安全生產(chǎn)月”等活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，動員和鼓勵廣大群眾參與打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為，設(shè)立舉報箱、舉報電話，接受群眾舉報，充分發(fā)揮社會和輿論的監(jiān)督作用。
（三）督促檢查階段（20xx年9月）
1．階段總結(jié)。交通各有關(guān)部門要對前階段安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動進行認真總結(jié)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行集中梳理，對重大問題進行集中整治。要把解決當(dāng)前問題同建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序密切結(jié)合起來，對影響本行業(yè)安全生產(chǎn)工作的突出問題及其成因進行深入分析，有針對性地研究和制定遏制非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的治本之策。工作總結(jié)和對策措施報縣交通局安全辦備案。
2．檢查督促。局安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃領(lǐng)導(dǎo)小組成立督查組對各相關(guān)單位執(zhí)法行動開展情況進行全面檢查，并在各單位分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，搞好全縣交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動階段性工作總結(jié)，制定切合交通系統(tǒng)實際的對策措施。
3．突出重點。交通各相關(guān)單位要加強節(jié)慶期間安全生產(chǎn)大檢查，進一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度，重點查處和打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為，確保不發(fā)生因非法違法生產(chǎn)等行為引發(fā)的重大事故。
（四）鞏固提高階段（20xx年10月至12月）
加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)，建立健全執(zhí)法機構(gòu)和執(zhí)法隊伍，完善聯(lián)合執(zhí)法機制，嚴格執(zhí)法程序，創(chuàng)新執(zhí)法手段，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效率，保證執(zhí)法質(zhì)量。
各有關(guān)單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計劃總結(jié)于20xx年12月20日前報局安全辦。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。交通運輸系統(tǒng)打擊非法違法安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，由縣交通運輸局安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，五個指導(dǎo)組組織實施，各有關(guān)單位配合參與。交通各單位要結(jié)合本行業(yè)的特點制定切實可行的工作措施，明確工作重點、工作方法、工作步驟和保障措施。要搞好組織協(xié)調(diào)，加強部門的配合協(xié)作，建立聯(lián)合執(zhí)法機制。
（二）采取有效措施，依法嚴厲打擊。在全系統(tǒng)全面深入開展排查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，要綜合運用經(jīng)濟、法律和行政等手段，依法從嚴處理。該整頓的整頓；該取締的堅決取締。對于相關(guān)責(zé)任人，要依法依紀進行嚴肅查處，觸犯刑律的，要移交司法部門追究刑事責(zé)任。對于存在嚴重非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的企業(yè)，要在媒體上公布，并在證照發(fā)放、項目審批等方面予以制裁和限制。
（三）加大查處力度，嚴肅責(zé)任追究。要按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，堅決查處失職瀆職行為。要落實事故查處結(jié)案報備制度、重特大事故約談制度、現(xiàn)場會制度和通報制度，用事故教訓(xùn)推動工作。
（四）加強輿論引導(dǎo)，強化社會監(jiān)督。各相關(guān)單位要設(shè)立舉報箱、舉報電話，方便群眾投訴。對于舉報有功人員，給予適當(dāng)獎勵。要搞好新聞輿論宣傳，既要堅持正面宣傳為主，也要及時曝光一批非法違法經(jīng)營企業(yè)，形成強大輿論攻勢，促進企業(yè)增強安全生產(chǎn)法制意識。
（五）加強協(xié)調(diào)指導(dǎo)，建立長效機制。要切實加強對安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查行動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)執(zhí)法行動健康深入進行。要搞好統(tǒng)計調(diào)度，及時掌握各地安全生產(chǎn)執(zhí)法行動的進展情況，及時編報發(fā)布有關(guān)信息，及時研究、協(xié)調(diào)解決行動中出現(xiàn)的突出問題。要加強檢查督查，在汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關(guān)鍵節(jié)點組織開展綜合督查，確保安全生產(chǎn)執(zhí)法行動各項工作落到實處。要搞好調(diào)查研究，注意分析把握安全生產(chǎn)執(zhí)法行動中暴露出來的深層次矛盾和問題，研究探索新時期安全生產(chǎn)工作規(guī)律，著力從法制體制機制上提出解決問題的思路和對策，促進構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十三
20__年安全工作重心：“安全第一，預(yù)防為主，全員動手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益。特制定2020__年度安全工作計劃書。
一、2020__年度安全目標：
1.人身傷亡事故為零。
2.火災(zāi)事故為零。
3.爆炸事故為零。
4.生產(chǎn)事故為零。
5.設(shè)備事故為零。
6.“三廢”排放符合國家標準，污染事故為零。
7.急性中毒事故為零。
8.職業(yè)病事故為零。
9.輕傷率小于3‰。
10.安全隱患的整改率達100%。
二、2020__年度工作要點：
(一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。
1、配合車間進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M行系統(tǒng)改進.
2、抓好建設(shè)項目安全“三同時”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項目建設(shè)、運行安全。
3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時有問題的特種設(shè)備要及時停用或檢修，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保危化品運輸安全。
(二)推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責(zé)任，強化安全管理，并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負責(zé);誰使用，誰負責(zé);誰的崗位，誰負責(zé);誰違章，誰負責(zé)”的管理原則，層層落實，加強監(jiān)督，嚴格考核。
2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(過程改進)，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。
3、認真開展安全標準化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進各項工作。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。
5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。并深入繼續(xù)開展消除危險源的工作。
6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。
7、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
8、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。
10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。各單位應(yīng)按時完成廠部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書面報安環(huán)科備案，納入年終考核。
11、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強監(jiān)督。
(三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強新進廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好?；窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的?；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。
4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十四
管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計劃管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負責(zé)。
1、堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)。
4、負責(zé)編制、傳達生產(chǎn)計劃，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
6、密切配合艾森及其他客戶，確保合同的履行。
10、及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。
11、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告編制。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
13、負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源。
14、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
15、負責(zé)擬定本部門目標、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制。
16、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
一、貫徹公司的各項規(guī)章制度和國家相關(guān)的法律、法規(guī)。
二、負責(zé)生產(chǎn)計劃之編制，向生產(chǎn)車間下達生產(chǎn)指令。
三、做好生產(chǎn)作業(yè)的調(diào)度和協(xié)調(diào)，跟蹤生產(chǎn)進度，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量、交貨期要求等。
八、負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會，做到會議有記錄、會后有檢查，必要時印發(fā)會議記錄交相關(guān)部門協(xié)調(diào)。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十五
xxx年是采油廠實現(xiàn)“十二五”目標的收官之年，也是企業(yè)步入內(nèi)涵式發(fā)展軌道的開局之年。國際油價持續(xù)走低，轉(zhuǎn)型升級壓力巨大；兩降兩保任務(wù)艱巨，提質(zhì)增效迫在眉睫；面對新的形勢任務(wù)和內(nèi)涵式發(fā)展要求，為全力保障我站xxxx年持續(xù)高效運行，全面提升綜合管控能力，特制訂本年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。
以集團公司一屆五次職代會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實油田、采油廠二屆五次職代會精神，深刻認識當(dāng)前發(fā)展形勢，緊緊圍繞原油處理中心任務(wù)，以“管理升級、運行提效”為總目標，以黨建文化工程為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)強化“三基”工作，穩(wěn)步推進安全標準化建設(shè)，全面優(yōu)化成本管控措施，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)職能，努力提高站點順應(yīng)發(fā)展要求和推動內(nèi)涵式發(fā)展的能力和水平，保障各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成。
標準化建設(shè)，提升安全風(fēng)險管控能力，實現(xiàn)安全環(huán)?！半p零”目標；推行全面預(yù)算管理，提高成本管控水平，保證處理成本在計劃線內(nèi)運行；持續(xù)深化黨建文化管理工程，創(chuàng)新黨群工作思路，提高全員綜合素質(zhì)和工作績效。
圍繞企業(yè)發(fā)展形勢和既定工作思路，為保障各項目標任務(wù)的順利完成，我站xxxx年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進”，即提升系統(tǒng)運行效率、提升成本管控質(zhì)量、提高安全風(fēng)險防控能力、提高設(shè)備健康水平、提升全員綜合素質(zhì)；降低生產(chǎn)成本投入；促進作風(fēng)改進、促進管理升級。
（一）強化生產(chǎn)組織，提升系統(tǒng)運行效率。結(jié)合采油廠機構(gòu)整合調(diào)整和“四定“工作要求，全面梳理崗位職能，合理分配崗位編制，提高工作運行整體質(zhì)量。
三是不斷完善崗位工作流程，細化崗位工作職責(zé)，加強節(jié)點管理措施，強化節(jié)點運行標準建設(shè)，細化節(jié)點管理監(jiān)管和考核體系建設(shè)，不斷提高節(jié)點管理質(zhì)量，打造一支“履職盡責(zé)、執(zhí)行有效、運行規(guī)范”的干部職工隊伍。
（二）狠抓降本增效，提升成本管控質(zhì)量。樹立成本觀念和“過緊日子”的思想，大力開展“全員節(jié)支、全程降本”活動，嚴格控制成本費用，營造“管控有效、節(jié)支有方”的管理新格局。
二是開展“我為降本獻一策”主題討論活動，汲取全員智慧，研究制定降本增效新策略。大力開展“修舊利廢、設(shè)備內(nèi)修”活動，開發(fā)一批節(jié)能降耗項目課題，力爭取得顯著成效。
三是加強材料和資產(chǎn)管理，健全材料出入庫賬目，建立崗位固定資產(chǎn)和易耗物資登記臺賬，嚴格執(zhí)行材料申報審批工作流程，規(guī)范材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)監(jiān)管，對崗位生產(chǎn)材料和后勤物資消耗量進行定期公示，探索低值易耗物資定額管理，降低材料消耗費用。
四是制定“節(jié)電、節(jié)油”具體措施，降低公共費用支出，嚴控車輛油耗和維修費用，壓縮辦公印刷費用，加強成本基礎(chǔ)管理，使生產(chǎn)成本始終在計劃線內(nèi)運行。
能力，不斷提高本質(zhì)安全水平。
一是矢志不渝地抓好安全教育培訓(xùn)，堅持定期召開安全環(huán)保專題會議，定期開展消防安全、業(yè)務(wù)技能專題培訓(xùn)，認真開展安全警示教育活動，組織開展內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動，切實提高全員的安全意識，強化全員安全管理能力。
二是抓緊抓實安全隱患排查治理，嚴格落實安全隱患“三級”檢查制度，將崗位層面的hse檢查和管理層面的hse巡查相結(jié)合，形成互促互進、相互制約的安全監(jiān)管機制，落實隱患整改責(zé)任，提高發(fā)現(xiàn)隱患和整改隱患的能力。
三是加強安全基礎(chǔ)管理，對存在隱患的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進行技改維修，對生產(chǎn)運行中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象進行嚴肅問責(zé)。
四是提高應(yīng)急處置能力，適時修訂各類應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的可操行和實用性；加強應(yīng)急物資儲備管理，定期對應(yīng)急設(shè)施進行試運行，保證各類應(yīng)急設(shè)備設(shè)備的完好性和可靠性；采取定期組織消防演練和不定期突擊演練的方式，提高處置突發(fā)事件的能力。
鞋生產(chǎn)工作計劃篇十六
（一）抓好轄區(qū)各責(zé)任單位、企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，督促單位及時整改安全隱患，整改率達100。
（二）杜絕各類重特大安全事故發(fā)生。
建立健全安全生產(chǎn)和消防安全目標管理責(zé)任制度，推行過錯責(zé)任追究制，嚴懲過錯責(zé)任人。一是堅持“一票否決”制度，對出現(xiàn)重特大安全事故的責(zé)任單位，堅決實行“一票否決”。二是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們掌握一定的安全防范知識，增強從業(yè)人員的安全防范意識和自我保護能力。三是實行保險制度，特種行業(yè)從業(yè)人員必須參加人身意外傷害保險，否則不準上崗作業(yè)。四是實行安全生產(chǎn)許可證制度，從事高危行業(yè)的企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證的，堅決停止其生產(chǎn)、經(jīng)營活動。五是實行風(fēng)險抵押金制度，對非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶等高危行業(yè)，一律按有關(guān)規(guī)定收取風(fēng)險抵押金。六是嚴格審批制度，嚴把民爆物品使用審批關(guān)。
1、抓好非煤礦山、建筑等安全事故多發(fā)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范行業(yè)行為。
2、深化化學(xué)危險品安全監(jiān)督管理，規(guī)范轄區(qū)加油站、加氣站、制氧廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動，做好重大危險源的登記建檔工作。
3、強化消防安全監(jiān)督管理。對城區(qū)老街、公共聚集場所、幼兒園、學(xué)校、商場、市場等地實行消防安全重點監(jiān)管，逐步完善、更新消防設(shè)施；建好兩個社區(qū)消防示范點；抓好森林防火工作。
4、繼續(xù)抓好水上運輸業(yè)的安全監(jiān)管工作，對轄區(qū)4個渡口堅持不定期檢查，完善各種安全措施。抓好鴨溪渡渡口升級達標工作。
5、抓好轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測工作，防止重特大地質(zhì)災(zāi)害事故發(fā)生。配合相關(guān)部門爭取項目資金，搞好滑坡地段農(nóng)戶的搬遷工作。
6、搞好民爆物品倉庫和煙花爆竹經(jīng)銷點的安全監(jiān)督管理工作。
7、加大對宜萬鐵路、滬蓉西高速公路等重點工程施工安全的監(jiān)管力度。對其機電操作、爆破作業(yè)進行重點監(jiān)管，切實保障“兩路”沿線人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
8、指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)和責(zé)任單位制定切實可行的安全生產(chǎn)管理制度，建立健全相關(guān)臺帳資料，搞好規(guī)范化建設(shè)。
1、利用重大節(jié)假日，與司法、土管、城建等職能部門在公眾聚集場所宣傳與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，增強廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識和自我防范能力。
2、抓好“安全生產(chǎn)月”活動。直接面向基層、面向企業(yè)、面向職工、面向社會開展豐富多彩的“安全生產(chǎn)月”活動，普及安全法規(guī)和安全知識，強化安全責(zé)任意識，提高全民安全文化素質(zhì)。
相關(guān)單位要對照工作職責(zé)，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)和消防安全檢查，及時排查和整改安全隱患，確保全年無重特大事故發(fā)生。為認真落實安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制，相關(guān)單位職責(zé)如下：
一是負責(zé)民營企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育管理工作。二是負責(zé)抓好家俱生產(chǎn)銷售、車輛電器維修等重點行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。三是負責(zé)抓好化學(xué)危險品的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
協(xié)助有關(guān)部門抓好文化娛樂場所的消防安全工作。
一是負責(zé)抓好轄區(qū)個體工商戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。二是協(xié)助有關(guān)部門抓好公共文化娛樂場所的消防安全工作。三是嚴格實施食品質(zhì)量安全市場準入制度，規(guī)范食品市場。
負責(zé)轄區(qū)食品衛(wèi)生安全工作。
負責(zé)督促農(nóng)口各單位認真履行安全工作職責(zé)
負責(zé)全辦安全生產(chǎn)和消防安全工作的監(jiān)督管理，督促和指導(dǎo)各責(zé)任單位制定各種規(guī)章制度，落實安全措施，對工作中存在的問題和安全隱患提出整改意見，并督促其整改，消除安全隱患，對一般安全事故作出處理意見。做好非煤礦山、渡口、民爆物品、煙花爆竹、化危品生產(chǎn)銷售等行業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。
一是負責(zé)轄區(qū)內(nèi)爆破員的培訓(xùn)和管理工作，爆破員必須持證上崗。二是協(xié)助國土資源所抓好非煤礦山的安全開采工作。三是負責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的道路交通安全，確保全年無重特大交通事故。四是負責(zé)抓好轄區(qū)單位及公共場所的消防安全工作。
一是負責(zé)轄區(qū)內(nèi)非煤礦山的安全開采工作，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時整改隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是加強對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測，各監(jiān)測點定專人進行監(jiān)測，對存在安全隱患的區(qū)域，及時報告并提出處理意見。
一是抓好安全生產(chǎn)及消防安全的宣傳，經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，一個季度召開一次研究安全生產(chǎn)工作的專題會。二是建好安全生產(chǎn)工作臺帳，完善各種安全生產(chǎn)檢查記錄，及時報告安全隱患、安全事故。三是協(xié)助國土資源所抓好非煤礦山的開采和地質(zhì)災(zāi)害點的實地監(jiān)測工作，各監(jiān)測點定專人監(jiān)測。四是協(xié)助派出所抓好道路交通安全專項治理工作。五是采取有效措施，抓好森林防火工作。
負責(zé)抓好森林防火工作，制定切實有效的管理措施，經(jīng)常開展森林防火安全大檢查，杜絕重特大森林火災(zāi)事故發(fā)生。城市建設(shè)和管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負責(zé)抓好轄區(qū)內(nèi)新建、改擴建、拆遷項目及危房的安全管理工作。
負責(zé)轄區(qū)內(nèi)各中小學(xué)的食品衛(wèi)生安全、學(xué)校危房管理、師生的人身安全管理工作，抓好學(xué)校的消防安全工作，完善和更新消防設(shè)施，督促各中小學(xué)落實各種安全防范措施。
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