計劃是一種有序的安排和預(yù)定,用于指導我們在未來一段時間內(nèi)的活動和目標。制定計劃后,要及時開始執(zhí)行,堅持不懈,掌握好時間管理的技巧。下面是我們收集整理的一些制定計劃的方法和技巧,供大家參考和學習。
酒店后勤管理工作計劃篇一
根據(jù)學校20xx年總體工作計劃,在總結(jié)20xx年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合后勤工作的實際情況,制定20xx年后勤工作計劃。
以學??傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局,以服務(wù)教育教學工作為中心,以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點,以后勤工作目標管理制度的實施為手段,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,全面提高工作效率,扎實推進后勤保障工作上臺階,在學校“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻。
根據(jù)學??傮w工作安排,在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,主要完成以下重點工作:
(一)進一步加強職工思想政治工作,維護學校穩(wěn)定。
在人員逐年減少,工作量逐年增加的情況下,要切實做好職工的思想政治工作,只有思想上保持一致,行動上才能步調(diào)一致,共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段,不斷增強合力,激發(fā)動力,挖掘潛力,有效調(diào)動全體后勤職工的工作積極性和主動性,以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責,扎實做好各項工作。
(二)在20xx年取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度,加強工作監(jiān)督與檢查,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。
一是要進一步完善目標管理制度;二是要進一步完善考核辦法,使之更具科學性、合理性和可操作性;三是要加強監(jiān)督檢查,促進班組認真履行工作職責,堅持工作信息反饋,達到目標要求;四是要堅持原則,堅持標準,獎罰分明,切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。
(三)加大水電管理力度,確保水電正常供應(yīng)。
1、進一步完善水電管理制度,制定水電目標承包管理辦法或托管辦法,切實減少浪費,降低開支。
2、加強水電設(shè)施維護維修的監(jiān)管力度,確保水電設(shè)施正常安全運轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的巡查力度,及時排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、切實改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。
4、完善水電表安裝,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計工作。
5、加強水電夜間值班的管理,通過夜班人員巡邏檢查,達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。
酒店后勤管理工作計劃篇二
根據(jù)學校20__年總體工作計劃,在總結(jié)20__年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合后勤工作的實際情況,制定20__年后勤工作計劃。
一、指導思想。
以學校總體工作統(tǒng)攬后勤工作全局,以服務(wù)教育教學工作為中心,以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點,以后勤工作目標管理制度的實施為手段,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,全面提高工作效率,扎實推進后勤保障工作上臺階,在學?!笆晃濉币?guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻。
二、主要工作。
根據(jù)學??傮w工作安排,在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,主要完成以下重點工作:
(一)進一步加強職工思想政治工作,維護學校穩(wěn)定。
在人員逐年減少,工作量逐年增加的情況下,要切實做好職工的思想政治工作,只有思想上保持一致,行動上才能步調(diào)一致,共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在學校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用,創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段,不斷增強合力,激發(fā)動力,挖掘潛力,有效調(diào)動全體后勤職工的工作積極性和主動性,以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責,扎實做好各項工作。
(二)在20__年取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度,加強工作監(jiān)督與檢查,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。
一是要進一步完善目標管理制度;二是要進一步完善考核辦法,使之更具科學性、合理性和可操作性;三是要加強監(jiān)督檢查,促進班組認真履行工作職責,堅持工作信息反饋,達到目標要求;四是要堅持原則,堅持標準,獎罰分明,切實發(fā)揮目標管理的制約和激勵作用。
(三)加大水電管理力度,確保水電正常供應(yīng)。
1、進一步完善水電管理制度,制定水電目標承包管理辦法或托管辦法,切實減少浪費,降低開支。
2、加強水電設(shè)施維護維修的監(jiān)管力度,確保水電設(shè)施正常安全運轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的巡查力度,及時排除水電管路的安全隱患,最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、切實改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。
4、完善水電表安裝,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計工作。
5、加強水電夜間值班的管理,通過夜班人員巡邏檢查,達到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。
酒店后勤管理工作計劃篇三
學校后勤管理工作是學校管理的重要組成部分,做好后勤管理工作是辦好學校的重要保證,做好學校后勤工作有利于促進學生的全面發(fā)展,做好學校后勤管理工作有利于調(diào)動教師的積極性,做好學校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。為了全面了解后勤管理工作,深知后勤管理工作的重要意義,作如下工作計劃:
后勤工作是做好學校管理和教育教學工作的基礎(chǔ)所在,為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個愉悅、健康的學習和成長環(huán)境,后勤管理工作已成為學校管理工作的核心??芍^加強學校后勤管理意義重大。
1、通過實踐后勤管理工作,使自己明白學校后勤管理的重大意義。
2、通過實踐后勤管理工作,詳細了解學校后勤管理包含的內(nèi)容。
3、通過實踐后勤管理工作,明白學校后勤管理的各項制度、教育政策法規(guī)。
4、通過實踐后勤管理工作,進一步提高思想認識,轉(zhuǎn)變工作方式,強化師德意識。
1、充分利用網(wǎng)絡(luò)和課外課物,認真學習《教育政策法規(guī)》、《學校安全事故的預(yù)防與管理》。不吝惜一滴墨水,認真做好筆記。
2、時常與總務(wù)主任溝通,不斷轉(zhuǎn)變工作方法,積極探索后勤管理工作新路子、新方法。
4、美化、綠化和凈化校園,協(xié)助管理學校環(huán)境衛(wèi)生工作,為教學提供安靜舒適的環(huán)境。
5、關(guān)心師生的生活,協(xié)同教工會搞好師生和生活福利,辦好食堂及其他公共福利事業(yè),逐步改善師生學習、工作,生活條件。
6、做好學校交辦的其他臨時工作。
7、協(xié)助學校做好疾病預(yù)防工作,杜絕食物中毒。
8、做好安全教育工作,保證師生平平安安。
酒店后勤管理工作計劃篇四
1、認真根據(jù)資金預(yù)算計劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
2、加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費審計,規(guī)范收費,落實幼兒伙食賬目的公示制度。
3、堅持勤儉辦園的原則,積極倡導節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導,切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。
3、進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管,以備不測。
5、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃,一周一大掃。并做到成品“四隔離”,用具“一沖”“二洗”“三消毒”,進一步完善食堂、炊具、幼兒餐具的清洗,每天用消毒柜消毒等衛(wèi)生工作制度。廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”,堅持換好工作服、帶上工作帽和口罩再進入加工間工作。
1、食堂管理及食譜制訂。
首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān),堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。
并且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時??茖W的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒的意見,盡量增加食譜的花樣,并保證營養(yǎng)的均衡,做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。
2、重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量,為了管理好幼兒膳食的工作,對食品的采購,食物的保管,廚師的工作等進行檢查和指導,發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時指正。如發(fā)現(xiàn)食物有剩余,馬上要求采購員減量,盡量避免浪費。發(fā)現(xiàn)菜切得不夠細,及時督促廚師馬上加工,每日保證兩餐一點,兩餐間隔四小時以上,保證幼兒進餐時間和自由飲水時間,堅持把好進貨關(guān),幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛(wèi)生關(guān),并想方設(shè)法不斷改善花樣品種,每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜,保證三周不重樣。
3、認真制定菜譜,做好臺賬統(tǒng)計工作,做到精打細算,保證經(jīng)費正常開支。
4、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉庫的登記工作,所有食品隔墻離地至少30公分,同時由專人負責食品的驗收和留樣工作,所留樣品標明日期,并保存在冰箱中72小時。
5、與定點供應(yīng)商的相關(guān)負責人簽訂合同。實行索證制度,索取經(jīng)營管理、食品檢驗方面的相關(guān)手續(xù)。
6、把好采購——加工——分發(fā)——食用的每一個環(huán)節(jié),把幼兒的健康和安全入在首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
7、全體后勤人員堅持說普通話。提高安全意識,加強安全工作。多學習一些保育方面的知識,更好地服務(wù)于幼兒,提高后勤管理,為幼兒園的發(fā)展更好地服務(wù)。
酒店后勤管理工作計劃篇五
后勤工作是做好幼兒園管理工作和保育工作的基礎(chǔ)所在。后勤工作是服務(wù)工作,要求從業(yè)人員具有服務(wù)意識、擔當意識和奉獻精神。我園在上級領(lǐng)導的關(guān)懷、園領(lǐng)導的關(guān)心和全體教職員工的積極配合下,20xx年底實現(xiàn)了新園整體搬遷,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了質(zhì)的飛躍。一流的環(huán)境設(shè)施要求我們的軟件及內(nèi)部管理也要一并跟上,所以本學期我們要認真貫徹幼兒園教育指導綱要,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好財務(wù)管理,食堂管理,人事管理及清潔衛(wèi)生管理等工作。
及時上報各種表冊,爭取做到數(shù)字準確、賬目清楚。定期向領(lǐng)導匯報經(jīng)費情況,參加各種培訓,努力學習各種新知,給自己充電。
按時完成調(diào)資、工資申報、住房公積金的變化繳納、社保等工作。完成好工資人事、評職晉級相關(guān)表冊。只要關(guān)系到教師切身利益,我一定急教師之所急,想教師之所想,做到公平公正,按要求及時完成任務(wù)。
分管營養(yǎng)改善工作,協(xié)助搞好師幼伙食,規(guī)范管理。搞好營養(yǎng)午餐,合理搭配師幼伙食;根據(jù)操作規(guī)程大宗物品集體決議,定點采購;定期詢價和商家完成合同簽訂,索證索票;同伙食團成員一起做好出庫和入庫用好午餐費,每月做好午餐午點賬目;資金按要求轉(zhuǎn)賬,賬目規(guī)范,要求出納日清月結(jié)。
1、加強園產(chǎn)管理,杜絕公物流失。公物外出需持有后勤辦公室開具的證明;杜絕人為損壞,期初督促公物管理人員對辦公室、活動室、門衛(wèi)室、廚房等處的公物進行登記清理,每件物品的保管落實到人,期末清理檢查,實行賠償和獎勵兌現(xiàn)。
2、做好教學用品、教玩具和環(huán)境布置材料的采購工作。相關(guān)負責人造好計劃,由專人統(tǒng)一購買和發(fā)放。班上不納入統(tǒng)一購買的物品和小型維修由班費支出,并定期檢查是否采購到位。
3、做好園舍維修工作,和安保人員定期檢查大中小型玩具和園舍,消除不安全因素,及時安排維修。
4、督促并檢查校園清潔衛(wèi)生工作。定時檢查,不定時巡視。發(fā)現(xiàn)問題同保潔員及時溝通、及時處理,爭取不留衛(wèi)生死角,給師生營造一個干凈舒適的工作和生活環(huán)境。
為全園師幼搞好服務(wù)工作,任重而道遠。我們會在做好本職工作的同時,不斷探索、不斷學習,努力充實自己,力爭讓幼兒園成為全園師幼溫馨、舒適的家。
酒店后勤管理工作計劃篇六
1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
2、做好開學前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
3、開學前做好各處安全檢查表的張貼。
4、做好省級評估用物的購買與制作。
5、學期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。
6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。
8、維修各班級的壞床。
9、投放沙池玩具、體育器材。
(二)維修工作。
1、開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
3、開學前整理音樂室窗簾、地柜門,保證在省級評估前完成。
4、進入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學期結(jié)束負責收撿公用遙控器。
5、定期給所有電腦升級殺毒。
6、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
酒店后勤管理工作計劃篇七
學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,是學校教育教學和實現(xiàn)教育改革的后備力量,它能確保教育教學的順利進行,確保辦學效益。所以高度的事業(yè)心和責任感是干好后勤工作的基礎(chǔ)。學校后勤肩負著管理學校工作的重任,要愛崗敬業(yè),腳踏實地、勤勤懇懇地為教育教學服務(wù)。作為后勤人員,要深知為教育教學提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為辦好學校,把學校建設(shè)得更加美好是自己的天職,把學校后勤管理工作走上規(guī)范化,為教育改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)而努力。
二、要有全心全意服務(wù)的態(tài)度和奉獻精神。
學校后勤工作的首要任務(wù)是服務(wù),是為全校師生提供優(yōu)良的物質(zhì)條件,確保學校教育工作井然有序地開展。因此為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)是后勤工作的根本出發(fā)點,作為一個后勤管理人員要想教育教學之所想,急教育教學之所急,要了解教育教學,要樹立全心全意為教育教學服務(wù)的思想意識,對待師生要熱情,服務(wù)要真誠,真正做到有求必應(yīng),服務(wù)到家。只有樹立了這種服務(wù)的思想,才能讓在第一線的教師無后顧之憂,才能做教育改革的堅強后盾。
經(jīng)常深入實際,全面了解學校概況,了解師生存在的實際困難,積極主動地為教師和學生排憂解難,多辦實事。后勤工作需要承諾,但要慎用承諾,決不能空承諾。對于急需辦又能辦的事,要盡快辦好;對需要辦而一時又難以辦到的事,且勿隨意承諾,對于已經(jīng)承諾后確因不可抗力因素而無法辦到的,必須盡力做并及時向師生解釋清楚。作為后勤主任要帶頭實干,要少說空話,多干實事,甚至只做不說。
三、健全制度,構(gòu)建管理體系。
堅持從管理目標、管理體制、管理手段入手,立足工作實際,突出抓好接待、會務(wù)管理等方面的建章立制,逐步建立起完善的后勤保障管理體系。一是規(guī)范接待管理。為開辟一條接待管理的新路子,本著制度全面、規(guī)定合理的原則,在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,制定出臺了《接待管理暫行規(guī)定》等制度,既保持了節(jié)儉,又充分體現(xiàn)了熱情和地方特色,有效堵塞了接待管理上的漏洞。二是推動會務(wù)組織標準化。在借鑒其它行業(yè)標準化管理經(jīng)驗基礎(chǔ)上,根據(jù)會議輕重緩急和規(guī)模的大小,圍繞會議通知、會場布置、簽到、會議保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié),分別制定了一整套行之有效地會務(wù)組織工作標準,對會務(wù)組織實行全程標準化管理。為全校迅速推開各項工作提供了有力保障。同時在人手少,任務(wù)重的情況下,安排專人負責,堅持以人為本,調(diào)動后勤人員的積極性,修訂完善了后勤管理人員工作制度。
四、勇于創(chuàng)新,增強服務(wù)效率。
為增強效率,提高服務(wù)水平,結(jié)合黨員先進性教育,率先在全體干部職工中開展了以定崗、定位、定責為重點的“三定”活動。
一是定崗。根據(jù)后勤工作特點和工作實際需求,確定了門衛(wèi)員、值班員等若干后勤工作崗位,對每個崗位分別制定了詳細的工作標準。
二是定位。要求每個干部職工根據(jù)自己從事后勤工作的性質(zhì),在確定的崗位中找準自己的位置,擺正站位。
三是定責。以責任狀的形式規(guī)范職能、目標、時限和責任,使每個干部職工崗位職責明晰。每項工作既有質(zhì)的要求,又有量的標準,每一步工作程序既有時限規(guī)定,又有程序規(guī)范依據(jù),達到了行有規(guī)范,做有標準。同時,為確保“三定”活動真正取得實效,進一步加大了考核督導力度,制定了《實驗小學后勤工作考核制度》和《“三定”活動具體考核方案》,將后勤工作直接考核到人,要求每個工作人員每天填寫工作日志,每月一考評,每季一匯總,年終總排位,并將考核結(jié)果直接與績效工資掛鉤,推動了各項后勤工作的高效運轉(zhuǎn)。
五、勤儉辦事,打造節(jié)約型學校。
首先,后勤工作要有長遠的工作目標。學校以正確的辦學思想、全面育人的觀點,根據(jù)實際條件制定出學校事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。后勤管理必須以學校發(fā)展規(guī)劃為藍圖,制定長期計劃。例如最近幾年,學校要維修哪些校室,增添哪些設(shè)備,環(huán)境綠化達到什么要求,后勤工作人員的素質(zhì)如何提升等都要有一個較遠的奮斗目標。其次,后勤管理要將長期計劃分步實施。要分階段、分學期制定實施計劃,做到目標明確,合理分工,職責清楚,講求落實。再次,后勤工作要有超前意識。后勤工作必須做到“兵馬未動”而“糧草先行”,只有這樣主動工作,才能真正服務(wù)教學,服務(wù)效益才高。
酒店后勤管理工作計劃篇八
強化服務(wù)意識、提高后勤工作水平。
注重工作創(chuàng)新、改進服務(wù)保障能力。
打造和諧團隊、實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏。
強化保障職能,開展人性服務(wù),推動工作創(chuàng)新,促進五個實現(xiàn),即:工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達標率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達標率實現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。
1、健康飲食,讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達標率達到90%以上;
2、加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度,提高家長、幼兒的防病意識;
3、從細節(jié)入手,做好安全工作;
4、節(jié)能降耗,提高效益;
5、強化后勤人員服務(wù)意識,提高后勤人員技能水平。
幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,強化服務(wù)意識,響應(yīng)領(lǐng)導號召,切實做好各項活動的后勤保障,體現(xiàn)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,決心以新的姿態(tài),投入到新學期工作當中。
1、開學準備,保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。
2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。
3、安全工作大檢查。
4、與供貨商簽訂合同。
1、幼兒身高、體重測量。
2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作。
3、保育員業(yè)務(wù)學習:怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?
4、文明班評比活動。
1、幼兒服一次預(yù)防藥,春季傳染病預(yù)防系列工作。
2、安全專題周:自我防護(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽)。
3、保育員業(yè)務(wù)學習:幼兒戶外活動看護措施?
1、幼兒視力普查、身高體重測量評價。
2、撰寫專題小結(jié)。
3、廚房人員業(yè)務(wù)學習:食品衛(wèi)生法學習;保育員業(yè)務(wù)學習:物品消毒常規(guī)措施。
1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動,提高衛(wèi)生質(zhì)量。
2、各部門工作小結(jié)。
3、學期結(jié)束工作,假期值班安排。
4、保育員技能比賽:整理床鋪。
酒店后勤管理工作計劃篇九
1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個個有壓力、有動力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務(wù),注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利。
4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的.情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
5、做好協(xié)調(diào)工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災(zāi)的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的**保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為**的發(fā)展做好保駕護航的工作。
酒店后勤管理工作計劃篇十
后勤管理處將在學校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞學校各項中心工作,努力適應(yīng)學校后勤管理工作重心由“大建設(shè)”向“大服務(wù)”轉(zhuǎn)移的現(xiàn)實需要,創(chuàng)新舉措、強化管理,以園林式校園、節(jié)約型校園建設(shè)為主要抓手,認真履行各項管理職能,統(tǒng)籌推進后勤服務(wù)工作,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,確保保障有力、服務(wù)到位,為學?!笆濉币?guī)劃目標的順利實現(xiàn)保駕護航。具體計劃做好以下幾個方面的工作:
隨著學?!笆濉币?guī)劃的不斷推進,后勤處全體人員要認清形勢,統(tǒng)一思想,搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),緊緊圍繞學校的各項中心工作,查找實際工作中的不足,在內(nèi)涵建設(shè)上做好文章,不斷完善管理制度,提升工作水平,加強管理創(chuàng)新。
1、進一步完善后勤管理的各項規(guī)章制度,健全崗位職責,明確工作任務(wù)、工作程序、工作要求,逐步實現(xiàn)后勤管理工作的規(guī)范化和制度化。
2、加強職工隊伍建設(shè)。根據(jù)實際工作性質(zhì)需要,要求所有人員樹立創(chuàng)新意識、學習意識,加強業(yè)務(wù)技能、管理能力的學習,加強自身修養(yǎng),提高全體職工的綜合素質(zhì)。
3、積極配合學校定崗定編工作,合理調(diào)配人員崗位,引入績效考核機制。努力做到用人所長、用人所強,使想干事的人有機會,能干事的人有舞臺,干成事的人有地位,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
4、積極利用現(xiàn)代信息技術(shù),加強學校后勤保障體系的建設(shè)和管理,逐步實現(xiàn)后勤管理的科學化和現(xiàn)代化,為創(chuàng)建資源節(jié)約型大學奠定基礎(chǔ)。
以創(chuàng)建園林式校園為目標,對校園整體環(huán)境進行合理規(guī)劃。根據(jù)實際需要,不斷強化校園環(huán)境整治,使校園環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化,努力提高校園環(huán)境建設(shè)的品味和檔次。
1、加強園林式校園建設(shè)頂層設(shè)計。在統(tǒng)籌考慮學校地形地貌、建筑分布及風格、現(xiàn)有景觀的基礎(chǔ)上,進行合理規(guī)劃,形成布局科學、結(jié)構(gòu)合理,集人文氣息與自然生態(tài)于一身、融學校特色和育人功能于一體的校園景觀建設(shè)整體規(guī)劃方案。
2、根據(jù)校園景觀建設(shè)整體規(guī)劃方案,針對學校辦學經(jīng)費依然緊張的現(xiàn)實問題,以開拓的精神吸引校友、有關(guān)企業(yè)等社會力量,全方位建設(shè)花園式校園。包括已有景觀維護出新、新建校園景觀等。例如,徹底治理和美化玉帶河。在清淤、截污工作基礎(chǔ)上,利用“中水”使玉帶河河水流動起來并保持正常水位,利用水生植物、觀賞魚等調(diào)節(jié)、改善水質(zhì),真正使玉帶河河如其名,成為我校的一道亮麗風景線。
3、探討綠衛(wèi)工作的管理和考核機制,確保校園衛(wèi)生質(zhì)量和綠化水平。督促相關(guān)單位及時清掃校園,定時修建草坪和景觀樹木,清理湖水雜草。做到衛(wèi)生不留死角,花草樹木養(yǎng)護到位。
4、排查整修校園內(nèi)所有窨井蓋,在保障廣大師生安全的同時,力爭后勤管理工作精細化、上水平。
5、對本部家屬區(qū)樓梯過道的木質(zhì)、鐵質(zhì)窗戶進行全面改造,維修部分家屬區(qū)道路,逐步修繕家屬樓樓頂,保障教師的生命、財產(chǎn)安全,提高教職工生活質(zhì)量,方便師生出行,美化校園環(huán)境。
1、確保小禮堂和后勤綜合樓的建設(shè)進度,嚴格按照預(yù)期方案進行施工,保證工程按時交付。
2、做好流體中心實驗室、留學生公寓項目建設(shè)的前期手續(xù)報批工作和開工建設(shè)工作。
3、根據(jù)學校維修改造計劃,完成新生宿舍、外教樓、成教報告廳、學苑樓等的維修改造,確保正常教學工作有序運行。
4、根據(jù)學校的教學、科研和師生員工的學習、生活需要,及時對各單位的維修改造項目進行論證、報批和施工。
在建筑施工的工程中,后勤處各個科室要緊密配合,嚴控施工要求和施工進度,進一步規(guī)范維修改造項目和大型基建項目的立項、預(yù)決算、監(jiān)測管理和項目驗收等工作,確保工程在按期完工的前提下,質(zhì)量安全可靠。
堅持為師生、教學、科研服務(wù)的宗旨,盡可能把好事辦好,實事辦實,以高度的主人翁精神,強化責任感和事業(yè)心,注意聽取師生員工對后勤工作的意見,不斷改進工作方式,將后勤服務(wù)工作做細、做實,將服務(wù)水平提高。
1、進一步研究后勤服務(wù)付費標準,核實各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù),細化后勤服務(wù)合同條款,修訂服務(wù)質(zhì)量標準,約束服務(wù)行為。
2、加大日常巡查力度,對物業(yè)公司的不規(guī)范行為予以及時指正,并要求其以書面形式上報整改措施和方案。
3、建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量定期測評制度、反饋制度和考核制度,促進物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。
要降低運行成本,既包括學校各項支出的節(jié)儉使用,也包括各項資金的合理控制,后勤處將從兩方面著手推進節(jié)約型校園建設(shè)。
1、開拓思路,創(chuàng)新舉措,創(chuàng)建節(jié)約型校園。
(1)積極推進節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè),加強用電控制和管理。根據(jù)學校的實際情況,制定科學合理的施工方案,開工建設(shè)并逐步完善節(jié)約型校園節(jié)能監(jiān)管平臺。
(2)采用新技術(shù)、新產(chǎn)品節(jié)能減排。逐步更換公共場所非節(jié)能型電器,減少高耗能產(chǎn)品的使用,從源頭上節(jié)能減耗。
(3)優(yōu)化校園路燈的控制方式,采取間隔開燈和分時控制等模式,減少路燈的電量消耗。
(4)制定學生宿舍空調(diào)使用辦法,在不降低學生生活質(zhì)量的前提下,深入開展節(jié)能降耗工作。
(5)探索進行emc能源服務(wù)管理外包形式試點。吸引能源管理公司投資學校能源設(shè)施系統(tǒng)的節(jié)能改造,通過合同的方式確定其管理權(quán)限及節(jié)約能源的收益分配模式。
(6)大力推廣“中水”使用范圍,改造現(xiàn)有水管線網(wǎng),延伸校內(nèi)中水輸送管道,將學校綠化澆灌用水全部改為使用“中水”。
2、繼續(xù)加強內(nèi)審的力度,充分提高資金利用率。加強工程項目施工過程中的計量管理和資金控制,嚴格按照《后勤管理處項目內(nèi)部審核辦法》,認真審核工程項目的每個條款,竭力扣除一些不必要的費用,堅決杜絕施工方隨意增加名目,防止工程費用的無序增長。
3、加強學校公共資源的管理力度。對非教學使用的公共資源,要及時收取教學資源占用費。通過不間斷的巡查,及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用公共資源的情況,責令使用方及時辦理相關(guān)手續(xù),并對相關(guān)的管理人員予以適當?shù)奶幚怼?/p>
后勤管理處在新的一年里將繼續(xù)重視黨風廉政建設(shè)工作,吸取學校既發(fā)案件教訓,認真排查基建維修工程項目實施過程中的權(quán)力運行關(guān)節(jié)點和廉政風險防范點,建立、完善有針對性的防控機制,進行合理分工、促進相互監(jiān)督,強化規(guī)范操作、過程公開透明,努力構(gòu)建反復倡廉工作體系。建立施工隊伍質(zhì)量評級制度,逐步淘汰部分信譽較差的施工隊伍,從加強乙方源頭管理的角度,保護學校財產(chǎn)安全和職工個人安全,確保學校后勤事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
總體來說,后勤處將在內(nèi)涵建設(shè)上下功夫,在精細化管理上做文章,在努力為學?!笆濉币?guī)劃目標順利實現(xiàn)保駕護航的基礎(chǔ)上,爭取學校后勤管理和服務(wù)工作更上一個新的臺階。
酒店后勤管理工作計劃篇十一
(1)教師辦公室潔具的發(fā)放。
(2)學生書本的發(fā)放。
(3)教師教學用書、導學案的發(fā)放。
(4)其他物品發(fā)放等。
2、班級及教師辦公室公物管理
(1)班級課桌椅的新學期登記。
(2)班級多媒體設(shè)備檢查。
(3)班級電器檢查與維修。
(4)班級及辦公室門窗的檢查與維修等。
3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理
(1)開學初的校園環(huán)境清理。
(2)配合德育處做好墻面和地面清潔的宣傳和管理。
(3)廁所環(huán)境的整治與維護等。
(4)配合學校校園文化建設(shè)的物化建設(shè)等。
1、校產(chǎn)管理制度化
對學校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊,強化財產(chǎn)管理,使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,專業(yè)化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。
2、校產(chǎn)使用節(jié)約化
加強對低值易耗物品的管理工作,嚴格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。
加強節(jié)水、節(jié)電教育,同時加強巡查管理力度,對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。
3、校產(chǎn)采購規(guī)范化
采購規(guī)范物品采購的流程。各職能部門因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導申請,交校務(wù)辦匯總,然后由校長審核,再由校務(wù)辦具體購置,并做好入賬記錄。
4、校產(chǎn)管理常態(tài)化
負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配,提高校產(chǎn)的利用率。
制定并實施“倉庫保管制度”、“公物領(lǐng)用制度”、“門衛(wèi)制度”等,防止校產(chǎn)流失;
通過多種形式、多種途徑加強對學生愛護公物的教育。
使每位職工以“主人翁”的意識投入工作。明確工作職責,使每一位職工正確地認識自己的工作崗位和本職工作的重要性?!皯B(tài)度決定一切”,只有正確的服務(wù)態(tài)度才有良好的服務(wù)意識和更好的工作成績。每一位后勤職工都要以“主人翁”的意識用更飽滿的熱情投入到服務(wù)工作中去。
酒店后勤管理工作計劃篇十二
制度是否規(guī)范,辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件,為此我們將逐步完善物資采購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度,確保財產(chǎn)管理的統(tǒng)一規(guī)范、節(jié)約、合理,進一步提高后勤工作的辦事效率,開學初重點建立如下兩項制度。
購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗,一切物資購進時都必須憑正式發(fā)票報銷。日常文具用品購進后要及時登記入庫,注明數(shù)量、金額、購進時間,并交付給倉庫管理員保管備用。對于大批量物資和大件物品的購置,必須先經(jīng)過統(tǒng)計預(yù)算,報分管校長以上審批同意后,并由兩人以上人員進行采購,盡量以批發(fā)價格購進。對于小件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發(fā)票的,在物品購入或維修完時要經(jīng)倉庫管理人員親驗后并作登記,待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買,但購入時同樣要經(jīng)倉庫管理員親驗并登記,這樣不管買多少東西,花多少錢,每分錢、每件物都能確保有人監(jiān)督。
對于少量或個別特殊用品,要以節(jié)約為原則,合理采購。對于個別科室專用物品,購進后發(fā)票上要經(jīng)使用科室人員作證明,這樣更能確保透明、公開。各科室領(lǐng)取物品時,必須填清用途,確保如實用在工作上,盡量按實際用量領(lǐng)取相應(yīng)物品,不得多領(lǐng)濫用。購物和領(lǐng)物進出臺賬明細要清楚,行政科要定期或不定期地對臺賬和庫存物品進行核對或盤庫,發(fā)現(xiàn)問題要及時查明原因,對于屬登記有誤的要給予改正,并簽名證明更改,存在問題無法查對或丟失物品等情況,要及時向分管領(lǐng)導匯報,以便做進一步的處理。我們將經(jīng)常性對物資使用情況進行檢查核實,嚴防物資浪費和流失。
行政科每位同志對外要以大局為重,對內(nèi)要服從科室的統(tǒng)一安排,分工合作,既要認真負責日常的工作分工,又要及時配合臨時的中心任務(wù),確保后勤工作的順利進行。具體分工如下:
陶大藝:編訂本科室的工作計劃、組織協(xié)調(diào)全科室的各項工作任務(wù),負責基建、物資調(diào)配、維修、對外協(xié)調(diào)等全面工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時解決,對所有的后勤工作情況和財物安全情況開展不定期的巡查,發(fā)現(xiàn)缺損要及時修補,做到統(tǒng)觀全盤,服務(wù)全局。
莊孝平同志:主要是司機為主,負責水電費的收取管理,協(xié)助購物和維修等工作。水電費要按季度結(jié)清,并按季度上報繳費情況表。
酒店后勤管理工作計劃篇十三
始終遵循學??傮w工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。
(一)一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;
(二)加強臺帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項工作;
(三)加強倉庫管理和財務(wù)管理,落實上學校相關(guān)精神要求。
(一)充分利用暑期加強校園建設(shè),積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。
1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。
2、對綠化帶進行一次修剪。
(三)改進食堂管理,辦好師生食堂。
1、改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。
2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,并對照日常工作認真落實。
4、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。
5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確保"硬件"達標。
6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。
7、把好食品采購關(guān),積極做好疾病的預(yù)防工作。
(四)加強宿舍管理,完成晚看護和校車的管理細則。
(五)加強學習,更新觀念,增強服務(wù)意識。
1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學習,學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學、為師生服務(wù)的思想。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。
五個月份安排。
8月:1、粉刷護欄。2、修建車棚。3、教學樓前面修護水坡。4、菜窖面打水泥地。5、菜窖口焊制護欄。6、更換吸頂燈,和墻壁燈。7、校園外墻粉刷。
10月:1、維修自來水管道。2、維修取暖設(shè)施、3、應(yīng)急疏散演練。
11月:1、做好防寒保暖工作。2、用電設(shè)施維護。3、食堂安全檢查。4、教學設(shè)施檢修。
12月:1、用電設(shè)施維護。2、校產(chǎn)驗收。3、搞好供暖。
酒店后勤管理工作計劃篇十四
一、指導思想:
××年是××企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的`一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
2、以職工公寓管理為重點,完成××年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較××年有一定的提高。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
酒店后勤管理工作計劃篇十五
(1)工作內(nèi)容(做什么:what)。
(2)工作方法(怎么做:how)。
(3)工作分工(誰來做:who)。
(4)工作進度(什么做完:when)。
根據(jù)上級xx年工作要點和相關(guān)工作要求,為了認真做好我校xx——xx學年度第二學期的財務(wù)后勤工作,特制定如下工作計劃:
本學期財務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學的服務(wù),為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。
本學期后勤財務(wù)工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校師生飲食安全。
三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。
1、加強思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。
學校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
2、加強校產(chǎn)管理。定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,做到帳物相符。對班級財產(chǎn)每學期開學和期末檢查、對各室室和教師住宿的財產(chǎn)每學期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。
(1)開學初工作。做好書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,各室位照明設(shè)施檢查維修等。
(2)教學物品供應(yīng)工作。認真做好校園環(huán)境建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)工作,確保教學供應(yīng)及時到位。
(3)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
4、強化食堂管理,認真做好營養(yǎng)改善計劃實施工作。嚴格執(zhí)行上級有關(guān)制度,堅持索證索票和學校老師陪餐制度,認真做好食品采購、入庫、儲存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,搞好學校食堂衛(wèi)生,加大防蠅、防鼠措施,嚴防食物中毒和傳染病的發(fā)生,工作人員必須做到持健康證上崗,搞好個人衛(wèi)生。要認真做好成本合算,強化飯菜質(zhì)量監(jiān)督,充分發(fā)揮膳委會的職能,及時聽取師生意見,盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食安全。
5、修訂完善財務(wù)后勤管理制度,嚴格后勤平時管理工作。結(jié)合上級主管部門新的工作要求及實際工作需求,今年要繼續(xù)制定和修訂完善學校財務(wù)后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量和師生的滿意率。
6、積極完成學校安排的一些臨時性工作。
總之,在本學期的工作中,將本著服務(wù)于教育教學、服務(wù)于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實實地做好份內(nèi)工作。
酒店后勤管理工作計劃篇十六
后勤就是服務(wù)的思想為指導,以校長提出的:增進服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點;以提高員工的整體素質(zhì)和工作的科學性、主動性、及時性和效益性為內(nèi)容;使每位職工更加深刻的認識到自己肩上所承擔的重任;深入開展后勤的各項工作,使其更加主動和方便的服務(wù)于教育、教學;進一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路,努力做到服務(wù)及時、主動、優(yōu)質(zhì)、高效;各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的服務(wù)標準和全優(yōu)的工作成績,為我校的教育教學工作提供強有力的后勤保障。
1、保障物資供應(yīng),優(yōu)化育人環(huán)境,投身育人工作;確保財物安全,關(guān)心教職工生活,極力開源節(jié)支,開拓一流的工作水平。
2、積極、熱情、主動地為學校全員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為學校的全面發(fā)展起到保駕護航的.作用,力爭讓全校教職員工和學生滿意。
3、改善北校區(qū)辦學條件和改善教師辦公條件,實現(xiàn)南北校區(qū)辦學條件均衡化。
1、強化學習培訓制度,進一步提高行政后勤工作人員的政治素質(zhì),弘揚無私奉獻的精神,定期組織食堂職工進行業(yè)務(wù)學習,參加相關(guān)培訓,不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平,努力提高工作效率。利用一定時間對“服務(wù)”一詞進行專門的學習和研討,使各崗位職工明確:什么是服務(wù)?為什么要服務(wù)?怎樣去服務(wù)?以強化服務(wù)意識、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。
2、提高認識、健全制度、加強管理、努力提高職工全面素質(zhì);以學校人事制度改革為契機,使加入到后勤崗位的教師高度認識各崗位的榮譽感和使命感,強化崗位責任制,加強和改進服務(wù)態(tài)度,增強育人意識,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷、走訪、側(cè)面了解等形式,征求服務(wù)對象的意見和建議,通過反饋來督導工作,以提高工作的質(zhì)量和水平。
3、及時保養(yǎng)、檢修設(shè)備,確保師生對設(shè)備的應(yīng)用。
4、進一步加強對財產(chǎn)、財物的管理力度、完善各種管理、使用、賠償?shù)戎贫取?/p>
5、加強對安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查,消除一切隱患,確保學校全面安全。
6、修舊利廢,努力開源節(jié)支,做好節(jié)約水、電工作。
7、加強打印、醫(yī)務(wù)、圖書、電教、檔案等工作的管理。
8、利用各種形式在學生中繼續(xù)開展艱苦樸素、勤儉節(jié)約、愛護財物和珍惜他人勞動成果等教育活動。
9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進一步完善校園環(huán)境建設(shè)。
(一)財產(chǎn)財物工作:
財產(chǎn)、物品管理人員要進一步加強對學校所有財產(chǎn)、物品的建帳、登記、使用、管理、維修、報廢處理等工作。處理好“保管、使用、維修”三者的關(guān)系,增強管理開源、管理增效的意識,為此,要做好以下幾點:
1、利用多種形式(如:櫥窗、板報、廣播、國旗下講話等),對學生進行愛護公物的宣傳教育,增強學生的愛校意識、節(jié)約意識,逐步形成愛護學校財產(chǎn),人人有責的良好氛圍。
2、所有財產(chǎn)、物品由專人管理,入庫、出庫要做詳細記錄,每月核對一次實物與賬目。財產(chǎn)管理員要繼續(xù)堅持領(lǐng)取批準制度,做到制度落實、責任到位、管理有序、措施有效、檢查及時,進一步加大管理力度。
3、要加強對日常新購進物品的登記入帳和報廢處理工作,要每月核對一次帳目,做到帳、物相符。
4、進一步完善財產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理辦法(由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取,每月統(tǒng)計,對購進、發(fā)放、庫存進行核實)。
5、加強修舊利廢工作,盡努力為學校節(jié)省資金。
6、主動及時的做好各種收費、退費、報銷、發(fā)放工資等臨時性工作。
(二)供水、供電管理工作:
1、加大節(jié)水的宣傳力度,提高師生的節(jié)水意識,做到節(jié)約用水,從點滴做起。
2、加強對用水設(shè)施的管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。
3、強化全員管電意識,加大節(jié)電力度,徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設(shè)施,檢修及時、有效,保證用電安全。
4、進行節(jié)紙行動,復印要領(lǐng)導審批,試卷必須正反兩面使用。
(三)衛(wèi)生保潔工作:
職工要克服種種困難,不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨,積極、主動的做好本職工作,力爭做到:
1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物。
2、定期清理紙簍內(nèi)的污物,廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整潔。
(四)安全保衛(wèi)工作:
1、后勤人員要認真履行職責,增強事業(yè)心和責任感,加強對學校多媒體教室、食堂、實驗室、辦公室、財務(wù)室、電教室、計算機房、體育器材室等重要部位的巡視、檢查,做好防盜、防火等安全保衛(wèi)工作,采取各種有力措施,確保學校全面安全。
2、門衛(wèi)工作要職責明確,認真落實工作制度,做到管理嚴格、服務(wù)規(guī)范、態(tài)度熱情、工作有序,為學校樹立良好的形象。特別是要加強學生出校檢查制度,保證每個學生出校都要有班主任書面證明,并登記在冊。進一步強化外來人員的管理,做到每個來訪人員都需登記和詢問事由,并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。
3、協(xié)助德育處要求各辦公室、各年級、各班有專人負責關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門,嚴防各類事故發(fā)生。
4、節(jié)假日住宿職工要堅守崗位,恪盡職守確保學校安全。
5、加強對校舍及設(shè)備的安全檢查,增強防范意識,消除不安全隱患,確保教育教學工作的順利進行。
(五)電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作:
1、完善使用和管理制度,及時檢查、統(tǒng)計、維修、整理和保養(yǎng)教學設(shè)備及圖書資料,提高使用價值和利用率。
2、加強業(yè)務(wù)學習,提高自身全面素質(zhì),積極、主動、熱情地為教育、教學服務(wù)。
(六)在暑假對北校區(qū)進行改善辦學條件的實施,在實施前作出計劃和方案。
本年度后勤工作人員要團結(jié)協(xié)作,加強和改進工作態(tài)度,深入實際,不斷聽取各級領(lǐng)導和師生的意見和建議,不斷改進工作;同時,全體人員工作要積極主動,服務(wù)熱情,要不斷掌握工作規(guī)律,提高工作質(zhì)量;加強學習,逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,為全面提高我校的辦學水平做出各自的貢獻。
酒店后勤管理工作計劃篇十七
始終遵循學??傮w工作思路,緊靠學校年度工作計劃,圍繞服務(wù)職業(yè)教育這個中心,做好教育教學服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作。建設(shè)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤管理工作潛力,調(diào)動后勤人員工作的積極性,開創(chuàng)后勤管理工作新局面。
1、重點加強食品安全管理工作、學校衛(wèi)生和綠化工作;
2、加強學校物品發(fā)放臺帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項管理工作;
3、加強學校財產(chǎn)管理,落實財產(chǎn)登記賠償制度;
4、做好示范(放心)食堂和綠色生態(tài)校園維護工作,創(chuàng)建學校后勤管理先進單位;
1、學校安全第一位,后勤工作要確保及時排除校園安全隱患;
2、加強校舍、校園管理,確保學生食堂和園林式校園的服務(wù)質(zhì)量;
3、規(guī)范學校維修、添置及小型建設(shè),構(gòu)建節(jié)約型學校,做好后勤保障工作;
4、配合學??傮w工作,做好駕校后期規(guī)范建設(shè)和職教園區(qū)建設(shè)服務(wù)工作;
(一)積極做好校舍維護工作;
1、各教室、實訓室及教師辦公室桌椅作一次清理登記、及時修理;
2、做好各班門窗、玻璃、課桌櫈的維修工作,確保正常使用;
3、全面檢修各教室電燈、電扇、插座、電視機及線路;確保用電安全;
4、每月進行一次校舍安全檢查,及時排除安全隱患;
1、做好花木的澆水防旱、清除雜草、造型修剪等日常工作;
2、注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作;
3、倡導良好風氣,愛護學校公共設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花等不文明現(xiàn)象。
(三)加強學習,更新觀念,增強后勤服務(wù)意識。
1、要求全體后勤工作人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學習,學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學、為師生服務(wù)的.思想。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。
(四)改進食堂管理,辦好師生食堂。
1、激發(fā)食堂人員工作積極性,提高工作效率,勤儉節(jié)約、做好后勤服務(wù);依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并根據(jù)實際情況不斷完善健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。
2、樹立安全第一意識,重視和加強食品安全管理,切實加強用電安全措施;
3、保持市級“放心食堂”榮譽,繼續(xù)創(chuàng)建省級“示范食堂”,完善檔案,規(guī)范管理;
4、繼續(xù)辦好學生食堂,努力辦好教師小食堂,力爭領(lǐng)導滿意;
5、堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。
1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化財產(chǎn)損壞賠償制度,并匯集成冊,全員學習認真執(zhí)行。
2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設(shè)備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、做好學生實訓車間以及各科室、各班教室寢室的財產(chǎn)登記工作;切實加強各專業(yè)實訓室的管理,充分發(fā)揮實訓室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
5、嚴格執(zhí)行采購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度,規(guī)范物流過程控制,強化建設(shè)購物管理。
(六)服務(wù)高考系列工作。
1、按照標準化考室布置,坼卸和恢復20個實訓室為高考騰標準考室;
2、高標準安排600考生的食宿接待工作;
3、維修損壞的課桌凳,保證高考1500套桌凳正常使用;
(七)做好新學年度學校各種維修和保護工作,確保學校正常規(guī)范運轉(zhuǎn)。
酒店后勤管理工作計劃篇十八
酒店后勤管理員辭職信由本站會員“口水小丸子”投稿精心推薦,小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。
無論是在學校還是在社會中,大家總少不了接觸書信吧,書信是向親人、朋友、同志問候、談話、聯(lián)系事宜的一種應(yīng)用文書。你所見過的書信是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的酒店后勤管理員辭職信,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我作為酒店后勤的一名管理員,也是認真盡責來做好自己后勤相關(guān)的一些工作,自己也是沒有在工作里頭出什么大的差錯,不過而今自己也是要回老家和愛人開始新的生活,所以無法再在這邊工作下去了,也是有些辜負了領(lǐng)導的期盼,但生活也是要繼續(xù),所以我決定了離職。
要離開酒店的這份工作其實我也是經(jīng)過了慎重的考慮,畢竟這份工作也是還不錯的,待遇也是還好,但是我的家人都是不在這邊,而且自己也是要為以后自己的生活去做好規(guī)劃而在這邊的消費以及以后的.生活成本都是很高的,自己能力也是較為有限所以無法去生活的更好一些,而老家那邊家人也是在,自己也是熟悉,雖然薪水比這邊低一些,但是消費也是低很多,同時自己也是會更好的一個環(huán)境去生活,常年離家自己也是挺想家的,一直以來回家的次數(shù)也是比較的少,而今自己也是不再像之前那么的年輕,考慮問題也是更多會現(xiàn)實一些了,同時也是想和愛人去要孩子,為以后而著想。新的生活要去繼續(xù),所以經(jīng)過考慮,我也是打算這月的工作做完就走。
之前也是和領(lǐng)導談過這個話題,也是挽留了我,自己那時候也是沒有想得太清楚,而到了現(xiàn)在,自己也是考慮好了,的確有些辜負了您的期盼,但生活也是要繼續(xù)的走下去,自己也是要為家人,為自己以后來想,在哪也是工作,但生活確是自己的,也是不能不去考慮家庭的很多因素,當然收尾的工作我會盡力做好,和同事交接也是處理好,會做到收尾的漂亮以及工作上去有對接,我明白酒店也是給予了我很多的照顧,同事們也是相處的愉快,不過要走了,我也是有些無奈,畢竟生活之中沒有什么是都可以兩全的,當然如果有機會,也是希望自己能來看看大家,同時自己也是在后勤方面收獲了很多的經(jīng)驗,這些也是酒店給予我崗位才能讓我有收獲的,以后無論自己是否還在這個行業(yè),做酒店后勤的工作,我都是會珍惜所學,去運用好的,會把日子過得更好。
領(lǐng)導,很抱歉,我要走了,以后也是無法再為酒店而服務(wù)了,但同時我也是挺珍惜接下來還有段的日子,會好好的和同事來告別,同時也是積極的來做好最后的事情,離開也是下定了決心,所以還望批準同意。
此致
敬禮!
辭職人:xxx。
20xx年x月x日。
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酒店后勤管理工作計劃篇十九
樹立“五心服務(wù)”意識發(fā)揚團隊協(xié)作精神——石油路小學20xx-20xx學年度下期后勤組工作計劃以學?!敖ㄔO(shè)以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學?!钡膬赡臧l(fā)展規(guī)劃為指導,以后勤總務(wù)工作計劃為根本,保障教育教學工作為中心、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,樹立以國球精神為內(nèi)涵的“五心服務(wù)”為主題,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、顧全大局的團隊精神,為教育教學提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
一、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,樹立團隊協(xié)作精神。
認真學習王校長提出的“建設(shè)以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學?!卑l(fā)展規(guī)劃,樹立“五心服務(wù)”意識,即用心去做每一件事。盡心做好服務(wù)工作。誠心對待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心接受師生們的批評意見。彰顯團結(jié)協(xié)作,無私奉獻,顧全大局的團隊精神。
二、加強財務(wù)及校產(chǎn)管理,量入為出,開源節(jié)流,杜絕浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴格執(zhí)行20xx年度財務(wù)預(yù)算,管好學校資金保證校產(chǎn)安全,做到帳證、賬帳、賬實相符。嚴格履行校長“一支筆”的財務(wù)審批制度,定期向校長匯報學校財務(wù)運行情況。及時進行財產(chǎn)物資登記,期末做好固定資產(chǎn)清理工作。
三、加強校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,每天堅持對校園環(huán)境、設(shè)施進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每周對教室及廁所進行檢查,發(fā)現(xiàn)壞了的燈管等及時維修。
四、加強與各部門的溝通,積極主動配合教導處、德育部門等科室,搞好后勤保障工作。做好有關(guān)外事聯(lián)系及來訪客人的接待工作。
五、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
總之,本學期后勤組以建設(shè)以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學校的兩年規(guī)劃為指導,以“五心服務(wù)”為宗旨,緊緊的團結(jié)在學校領(lǐng)導和后勤主任周圍,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作,無私奉獻,顧全大局的團隊精神,努力為學校的教育教學工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學校各項工作的有序開展。為石油路小學的騰飛做好奠基工作。
酒店后勤管理工作計劃篇二十
首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師必須持證上崗培訓,操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與。另外食堂要把好食品關(guān),堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作,留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡,園醫(yī)要每天進行一次營養(yǎng)分析,及時調(diào)整伙食,要經(jīng)常深入班級,聽取意見,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規(guī)范。
為了提高后勤隊伍素質(zhì),本學期按排了廚師上崗培訓,更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓,盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
為進一步做好安全教育工作,加強《中小學生安全條例》管理,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導,本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時整改。
為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所,本學期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當?shù)男蘩恚硗?,對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報,以便能及時地解決。并且,每周要進行安全設(shè)施檢查,對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,要實行片區(qū)包干,落實到人,讓幼兒園有一個整潔的園貌。
財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,認真制訂每月的`預(yù)算計劃,及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚,按時完成報表,對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進行入帳登記、核對,并且做到物品領(lǐng)用清楚,使財務(wù)制度更加完善起來。
酒店后勤管理工作計劃篇二十一
為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供強有力的后勤保障,共同創(chuàng)建更加溫馨和諧的工作環(huán)境,特制定以下工作計劃:
20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。
2、以職工公寓管理為重點,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。
3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20x年有一定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
(一)、以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。
1、認真組織后勤全體員工學習潘總20x年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻。
2、按照公司20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。
4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。
5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓結(jié)束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。
(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。
4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。
2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結(jié)果予以公示。
3、制定相應(yīng)的考評標準:
a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。
b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。
d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。
e、隨時清理煙灰筒。
f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。
(四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。
1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。
2、定期召開員工座談會,設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,加以改進。
3、加強和學公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。
總之,20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
酒店后勤管理工作計劃篇二十二
(2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;。
(3)細化措施,明確責任,強化監(jiān)督,嚴格檢查,獎懲嚴明。
2、兩堂(塘)一舍工作。
(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質(zhì)量;。
3、其他服務(wù)部門。
坑木場要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足安全生產(chǎn)需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平。
4、經(jīng)營管理。
(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務(wù);。
(2)各營業(yè)餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;。
(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標準,建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業(yè)務(wù)招待。
5、宣傳教育工作。
(1)對黨的各項方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;。
(3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,采取多種渠道進行及時報道;。
(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。
6、職工培訓。
結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的干部、員工進行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓,確保達到相應(yīng)的職業(yè)水準。
7、企業(yè)形象建設(shè)。
(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學發(fā)展要求的固定標語;。
(3)推進公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。
8、節(jié)能降耗工作。
實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現(xiàn)定量、定額、計量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,使水、電、煤、氣、油等指標實現(xiàn)最大限度有效利用。
酒店后勤管理工作計劃篇二十三
一、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識,樹立團隊協(xié)作精神。
認真學_校長提出的“建設(shè)以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學?!卑l(fā)展規(guī)劃,樹立“五心服務(wù)”意識,即用心去做每一件事。盡心做好服務(wù)工作。誠心對待每一位師生。熱心于從事的后勤工作。虛心接受師生們的批評意見。彰顯團結(jié)協(xié)作,無私奉獻,顧全大局的團隊精神。
二、加強財務(wù)及校產(chǎn)管理,量入為出,開源節(jié)流,杜絕浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴格執(zhí)行20__年度財務(wù)預(yù)算,管好學校資金保證校產(chǎn)安全,做到帳證、賬帳、賬實相符。嚴格履行校長“一支筆”的財務(wù)審批制度,定期向校長匯報學校財務(wù)運行情況。及時進行財產(chǎn)物資登記,期末做好固定資產(chǎn)清理工作。
三、加強校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,每天堅持對校園環(huán)境、設(shè)施進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每周對教室及廁所進行檢查,發(fā)現(xiàn)壞了的燈管等及時維修。
四、加強與各部門的`溝通,積極主動配合教導處、德育部門等科室,搞好后勤保障工作。做好有關(guān)外事聯(lián)系及來訪客人的接待工作。
五、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
總之,本學期后勤組以建設(shè)以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學校的兩年規(guī)劃為指導,以“五心服務(wù)”為宗旨,緊緊的團結(jié)在學校領(lǐng)導和后勤主任周圍,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作,無私奉獻,顧全大局的團隊精神,努力為學校的教育教學工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障學校各項工作的有序開展。為石油路小學的騰飛做好奠基工作。
酒店后勤管理工作計劃篇二十四
后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓好兩項學習,全面開展五講。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。
搞好兩個服務(wù):一是搞好為教育教學的服務(wù),為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質(zhì)量而努力奮斗。
抓好兩項學習,即政治理論學習和學校各項規(guī)章制度的學習。全面開展五講,即講大局,講團結(jié),講奉獻,講文明,講實干。
本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。
三個確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學校財務(wù)管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校水、電正常供應(yīng)。
三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。
1、加強后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。
學校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。
為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真學習學校的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)認真落實精細化管理的各項要求,為教育教學創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
2、加強校產(chǎn)管理,健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案。
(1)嚴格材料購進,材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
(2)年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
(4)規(guī)范健全校舍檔案。
(1)開學初做好教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放,辦公用品的采購和發(fā)放,教室、寢室的'調(diào)整,各班桌凳的配備,檢查水電是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,等等。
(2)落實班級財產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,每學期對班級財產(chǎn)檢查兩次:期中和期末,檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款,學校組織維修。
(3)落實其他學校財產(chǎn)管理責任制。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學期檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學校財產(chǎn)管理辦法》處理,自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應(yīng)處理。
(4)管理和使用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能使用大功率用電器。學校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
4、做好校園的綠化美化工作。
(1)澆水。
綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌,合理安排,不得浪費水資源。
(2)綠化帶的管理。
根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(3)綠籬的管理。
根據(jù)生長情況每年大約修剪4次,每學期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
(4)樹木的修剪、殺蟲,每年2次,每學期1次。
5、嚴格后勤職工上下班時間,實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間,隨時處理各部位。本年度后勤工作人員實行工作任務(wù)登記制,工作情況將作為后勤人員績效考核依據(jù)。
6、努力改善辦公、教學、生活條件。
1、加強廁所改造工程的施工監(jiān)督,保證工程進度、質(zhì)量,配套設(shè)施及其它的配備4月底完成。
2、規(guī)劃學校運動場,硬化道路。
3、八月份完成教學樓、舊教工宿舍水電線路改造。
4、啟動學校運動場立項工作,力爭20xx年底投入使用。
5、繼續(xù)做好標準化建設(shè)各項工作。
1、對全校財產(chǎn)進行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
2、配齊本學期所需的辦公、清潔用品。
3、做好收費公示,票據(jù)準備工作。
4、進行校園安全大檢查和消殺工作。
5、啟動廁所改造工程,確保工程質(zhì)量,加快進度。
6、解決學校的下水排放問題。
7、完成食堂標改工程,確保達標取證。
1、繼續(xù)完善學校水電維修和其它維修工作。確保學校正常的教學秩序。
2、修補校園綠化帶搞好校園綠化,美化、亮化校園環(huán)境,爭取綠化上一個新臺階。
3、加強對食堂的管理工作,提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。
4、召開一次后勤人員工作會。
5、規(guī)劃學校運動場。
6、清運垃圾,設(shè)置移動垃圾箱。
7、配合德育處落實假期值班、門衛(wèi)、車輛管理,確保校園安全。
1、繼續(xù)完成廁所改造尾期工作。
2、檢查前期各項工作的落實情況。
3、對校園內(nèi)水、電進行全面檢修。
4、平整運動場,確保學校運動會順利召開。
5、做好防洪物資儲備,疏通學校排水渠道。
五、六月份:
1、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督,確保暑期不出現(xiàn)食品衛(wèi)生問題。
2、配合教學處完成中考的籌備工作。
3、安排暑期各項維修工作和下學期開學前的準備工作。
4、配合德育處完成學校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。
1、暑期對學校進行全面維修。
2、下學期所需物品的采購。
3、教室調(diào)整和開學前的準備。
4、教室、教工宿舍電路改造。
九、十月份:
1、召開后勤人員會議,調(diào)整工作崗位及落實工作職責;
2、加強對食堂管理工作,消除存在的各種安全隱患。
1、進行校園安全普查工作,特別是配合宿管進行宿舍安全檢查。
2、配合德育處做好冬季運動會籌備工作。
1、協(xié)助教導處搞好期末考試工作。
2、做好學期結(jié)束工作。
1、清理校產(chǎn)。
2、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。
3、完成后勤人員績效考核工作。
4、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。
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