報告是一種記錄、分析和總結(jié)工作、研究或調(diào)查結(jié)果的重要文書。在報告寫作之前，要進行充分的資料搜集和信息整理，以保證報告的全面性和權(quán)威性。下面是一份對某個項目的評估報告，該報告詳細分析了項目實施過程中的成果和問題。
旅游考察報告篇一
時值黨的即將召開之際，在***黨支部組織下，我們一行26人于2012年7月20日至25日去山東、遼寧進行了為期六天考察。我們除了考察了當(dāng)?shù)氐某鞘薪ㄔO(shè)，文化建設(shè)之外，主要考察了青島海軍博物館、甲午海戰(zhàn)見證地威海劉公島、旅順日俄戰(zhàn)爭遺址等愛國主義教育基地。
這次愛國主義教育之旅，我的心情久久無法平靜。在那幾天時間里，我仿佛回到了一百多年前的崢嶸歲月。鐵甲巨艦的雄風(fēng)，黃海大戰(zhàn)的慘烈，我們祖國母親的屈辱，我們先人同胞的血淚，這一幕幕，時時浮現(xiàn)在我的眼前，縈繞在我的腦海。
在這里我著重介紹一下在甲午海戰(zhàn)中北洋水師旗艦定遠號及其姊妹艦鎮(zhèn)遠號的故事。讓我們一同緬懷那些淹沒在歷史歲月里，為了祖國的命運，人民的福祉而舍身忘我的炎黃將士們。
定遠級鐵甲艦是中國清朝委托德國制造的7000噸級的鐵甲艦。定遠級鐵甲艦有兩艘，分別為定遠號及鎮(zhèn)遠號，二艦于1885年開始服役，成為清北洋水師的主力戰(zhàn)艦，而定遠則同時為北洋水師旗艦。排水量7,000噸的定遠與姊妹船鎮(zhèn)遠是中國海軍歷史上唯有的兩艘鐵甲艦，二艦當(dāng)時堪稱“亞洲第一巨艦”。1886年8月定遠、鎮(zhèn)遠在北洋艦隊曾出訪日本東京及長崎。定遠及鎮(zhèn)遠兩艘一到日本，一度引起日本朝野的震撼和恐慌。自此之后日本便下定決心以“定”、“鎮(zhèn)”二艦為假想敵，制造了所謂的三景艦。
甲午戰(zhàn)爭前，據(jù)說明治天皇甚至干脆用餓肚子的方法，給他的文臣武將起“帶頭作用”——前線那些饑寒交加的日本軍人，得知天皇每天僅僅吃一餐飯的時候，人人涕淚橫流，呼號喧囂之聲滿營。 據(jù)說，當(dāng)時到日本去的中國人不少，有人帶回了日本天皇靠牙縫里摳肉來供養(yǎng)海軍的見聞，在京城里居然被傳為笑談。人們說：“東洋小夷，畢竟是東洋小夷，這么干，也不怕讓人笑話！”
相反，慈禧太后寧可海軍無炮彈也要修園子，挪用巨額經(jīng)費可建10支北洋艦隊。為修頤和園和籌辦慈禧六十大壽，在光緒十四年(1888年)北洋水師正式成軍之后，清朝政府就停止海軍新購軍艦和更新設(shè)備。戰(zhàn)時日本的主力軍艦吉野號本來是我們中國先訂購的，只因海軍軍費被克扣，而為日本所搶購。
十九世紀末正是海軍迅速發(fā)展的時期，兩國的這一對比鮮明的'海軍戰(zhàn)略，大大拉開了中日海軍的差距，其戰(zhàn)爭結(jié)果可想而知。
1894年11月14日“鎮(zhèn)遠”艦在進港時因不慎觸礁受傷，又由于旅順船塢被日軍攻占而無處修理，已不可能出海作戰(zhàn)，管帶林泰曾于次日夜引咎含恨自殺。
定遠艦于1895年2月4日夜被突入港內(nèi)的日軍“第九號”魚雷艇偷襲受傷，9日定遠艦被日軍由占領(lǐng)的炮臺炮火擊中受重創(chuàng)，為避免旗艦為敵軍所得，次日定遠艦選擇了悲壯的自爆。
沉嗎？》。
傳統(tǒng)亞洲大國向靠餓肚子籌錢的東洋小夷屈膝投降，這是中國有史以來第一次在戰(zhàn)場上輸給了日本。這場戰(zhàn)爭后中國政府除了割地外還向日本支付了相當(dāng)于自身3年的全部財政收入，相當(dāng)如日本當(dāng)年財政收入的6.4倍。這筆錢可以供養(yǎng)兩百多萬士兵十年的俸祿。從此日本走上了強國之路，而我們偉大的祖國母親和他的子民則變得步履闌珊，多災(zāi)多難。
歷史的教訓(xùn)是沉重的，聯(lián)系當(dāng)今日本在釣-魚-島以及我國東海海域的挑釁行為，特別是三菱，三井等財閥對日本極右勢力的贊助，我們更應(yīng)該知恥而后勇。“天下興亡，匹夫有責(zé)”，作為我們普通的公職人員，我們首先應(yīng)該做好自己的本職工作，其次我們更應(yīng)該大力發(fā)揚“心憂天下，敢為人先”的湖湘精神。
在這里，我覺得我們在日常生活中購買產(chǎn)品和服務(wù)上在同等條件或差不多的條件下應(yīng)該支持國貨，支持我們的民族產(chǎn)業(yè)。對外國產(chǎn)品特別是試圖遏制我們的特定國家的產(chǎn)品，除了必須的，沒有可替代的之外，應(yīng)該是避免購買的。不然游弋在我們釣-魚-島的外國-軍艦，打穿我們年輕子弟兵胸膛的子彈就可能是你制造的。
2012年9月
一、調(diào)研背景
隨著我國社會主義進程的逐步完善，國家的各項制度也逐步完善，各項行政機關(guān)設(shè)置也日益健全，公安局、法院、檢-察-院可謂是國家執(zhí)法機關(guān)的鐵三角，三者各司其職，共同堅守職責(zé)，維護國-家-安-全和人民安居樂業(yè)，為社會主義事業(yè)的建設(shè)提供了可靠的保障。法院作為執(zhí)法這個大系統(tǒng)中的一員即審判機關(guān)，其作用不容忽視。作為一名法院實習(xí)的財務(wù)會計人員，本文主要就財務(wù)會計問題進行調(diào)研，找出其中的問題并提出自己的意見和建議。
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旅游考察報告篇二
自行車，根本不再是主流交通工具，或許永遠失去主流交通工具的資格。自行車惟一的好處，只在于因為小汽車泛濫而造成的近乎癱瘓的城市交通中，謀得那一丁點的速度優(yōu)勢。自行車作為交通工具節(jié)省的那一丁點汽油，減少的那一丁點碳排放，和不斷增加的私家車相比，簡直就是螞蟻和大象之間的角逐。
拋開自行車作為交通工具，將它作為一項愛好，總是健康的吧？這一點我很贊同。適當(dāng)?shù)倪\動對于現(xiàn)代人很有助益，國外已經(jīng)有數(shù)不清的學(xué)者，機構(gòu)對此進行了詳盡的研究，研究出來騎多長時間的自行車可以減多少肥肉提高多少攜氧能力，進而使得身體獲得多么健康的狀態(tài)。那些各式各樣的表格有足夠的說服力。就筆者本人而言，也是自行車運動的受益者。獲得的好處簡直用兩只手的手指頭都數(shù)不過來，包括良好的身材，強健的心肺，發(fā)達的腿部力量，開朗的性格，良好的心態(tài)等等，我可以很負責(zé)任地說，自行車運動使我獲益良多。相信同樣投入其中的朋友會對此產(chǎn)生很多共鳴。但是，自行車運動能和環(huán)保掛上鉤嗎？結(jié)果可能是悲觀的。
先來看看自行車運動會衍生出一些什么樣的工業(yè)垃圾吧，廢棄的輪胎、合有有毒物質(zhì)的油料，各式各樣的`密封圈，廢棄或損毀的非金屬材料零件（車架）……也許多少臺廢棄自行車能折合一臺汽車。20臺？50臺？盡管這是個50步笑100步的關(guān)系，但就實質(zhì)而言，沒有什么工業(yè)產(chǎn)品可以逃脫污染和浪費。其實汽車制造和自行車制造，從工藝、工序等方面，擁有一定的共通性。都屬于差別不是特別大的機械加工，同樣也有鍛造、鑄造、熱處理零部件制造等環(huán)節(jié)。因此從上面這個數(shù)據(jù)大概估計得到的結(jié)論每萬元產(chǎn)值的自行車所耗能源和汽車制造的每萬元產(chǎn)值的能耗相若。如果考慮到自行車廠商由于技術(shù)資金方面的原因甚至可能在單位產(chǎn)值中消耗更大量的能源。這僅僅是計算了金屬材質(zhì)的自行車。
再說說更高級別的自行車零件碳素纖維，我們無從得知這類能耗方面的具體數(shù)據(jù)，但從一些公開的信息，比如豐田汽車的研究中，他們發(fā)現(xiàn)碳素纖維制品的能耗和污染大過傳統(tǒng)的金屬制品。如今大量的碳素纖維產(chǎn)品生產(chǎn)從歐美遷到臺灣再移到大陸，而大陸發(fā)表的關(guān)于碳素纖維和環(huán)境之間的文獻中，也能看到生產(chǎn)碳素纖維制品污染很大，除了會大量產(chǎn)生廢氣和污水還會導(dǎo)致加工人員的各種呼吸道疾病和皮膚病，因此，很難將碳素纖維作為一種綠色環(huán)保的材料。而一臺高科技的比賽自行車，碳素纖維的應(yīng)用普及到了方方面面，車架車把、座桿輪圈輻條，曲柄，齒盤……越是高等級的賽車，碳素纖維的應(yīng)用可能越多。同樣產(chǎn)值的金屬材料自行車生產(chǎn)并不比汽車生產(chǎn)環(huán)保，能耗少。而碳素纖維材料自行車的能耗和污染比金屬材料的自行車也許會更多。要知道，某些大品牌每年產(chǎn)能會有好幾萬之多，生產(chǎn)它們，將浪費多少能源？碳纖維材料如同塑料一般，既難以自然分解，又無法回收利用，一旦損毀，便完全失去了所有價值，連回收再利用的價值都沒有。
因此，愛好就是愛好。別給它扣上什么大帽子。因為一旦某種運動變成愛好，說明它并非生活必須。為了這項愛好其他方面任何的付出，都可以在“愛好”的正當(dāng)理由下成為一種純粹的消耗。以某車友為例，在自己的愛車已經(jīng)裝備齊全后，得知某店的剎車系統(tǒng)正在打折銷售，因為其低廉售價毫不猶豫地再次出手購買一套閑置。而筆者每次周末山地騎行，市區(qū)道路機動車往返行駛里程便要超過140km，在山里騎行距離不到40km，卻樂此不疲，哪里來的環(huán)保？泛濫的購買和為了滿足自身心理需要的消費，都在不斷地消耗這個地球已有的各類資源。執(zhí)著于某項愛好，或許是人類的天性。在自行車運動收獲健康的同時，請帶著一顆環(huán)保的心，維持好現(xiàn)有自然生態(tài)環(huán)境，壓制住自己不斷膨脹的物質(zhì)欲望，除了正常的保養(yǎng)維護，請將裝備與零件用到極致，或是少一些泛濫采購，多一些二手置換。
回到命題之初。我們作為一個“自行車大國”，一直以來都將自行車作為環(huán)保低碳的交通工具。政府在宣傳上，自行車出行就是綠色出行。誠然，自行車真的是一種非常棒的綠色交通工具。我們吃著包子饅頭米飯面條就能驅(qū)動著它滿世界地跑，按照汽車的消耗，以最省油的smart為例，一臺smart百公里油耗大約為4。9l。而自行車消耗是0，十足節(jié)能大戶。如果回復(fù)到上個世紀90年代，滿街自行車的時代，以現(xiàn)在的路網(wǎng)情況，不知道路面有多暢通，不知道能節(jié)省多少石油，降低多少碳排放。作為自行車運動的愛好者，我們也會盡己所能去影響身邊的朋友加入到自行車運動中來，任現(xiàn)實殘酷，但無愧于心。因為只有集團式騎行規(guī)模，我們才有資格去評說自行車運動環(huán)保的意義。假若北京市1／3人口靠自行車出行，世界將變得多么美好。
旅游考察報告篇三
依照國際政治學(xué)的分析，生態(tài)環(huán)境給民族國家?guī)淼穆闊?，不止表現(xiàn)為直接的安全威脅，更體現(xiàn)在對國家主權(quán)這種至高無上的權(quán)利所受到的約束和制衡上。然而，如何認識這種約束和制衡，人們卻有著大相徑庭的立場與觀點?；旧峡梢钥闯鰞煞N大的利害關(guān)系和思考方向：一種是從主權(quán)國家的利益出發(fā)的，另一種則主要著眼于全球共同體的利益。本節(jié)僅考察前者，后面（下篇）將專門討論國際社會的態(tài)度。
從國家行使管理權(quán)利的角度看，以生態(tài)環(huán)境遭破壞為核心的全球性危機的加深，給各國政府提出了許許多多的難題，其中不少涉及到國家主權(quán)、威脅到原有的統(tǒng)治能力。比如，有關(guān)環(huán)境保護的國際會議和國際規(guī)定越來越頻繁、也越來越嚴格；從環(huán)保標準上看，環(huán)境保護也趨向于定量化和加強監(jiān)督過程，對各國政府的要求也越來越高。在世界各個地方，尤其是比較發(fā)達的地區(qū)，到處能夠聽到所謂加強“全球村居民”之間合作的呼聲，其中最強烈的吁求來自“綠黨”、新社會運動、各國政府及民間的環(huán)保機構(gòu)、反核組織、各種專門的國際組織。到目前為止，各國對于這種勢頭抱有一種多少有些矛盾心理：當(dāng)僅僅涉及生態(tài)保護、難民安置、水資源分享等比較具有技術(shù)工藝層面的國際間交流與合作時，它們愿意顯得比較慷慨大度，主動出讓一部分曾經(jīng)屬于主權(quán)范圍下的權(quán)利和權(quán)力；而一旦觸及比較敏感的國家安全、軍事和政治利益等領(lǐng)域時，最典型的如國際核監(jiān)督、資源信息等等，主權(quán)受到損害的意識便會增強，相應(yīng)地，在行動上也變得比較謹慎甚至有敵意（法國政府默許情報部門對新西蘭等國的綠色和平組織的反核船只實施秘密爆炸行動便是一例）。冷戰(zhàn)結(jié)束后的這幾年，國際關(guān)系中一個顯著的變化是，形形色色的國際干預(yù)日益增多。國際干預(yù)在當(dāng)代的加強及其結(jié)果，無形中使國際法律秩序得到了某種硬化或加固。按照傳統(tǒng)的理解，國際法原則上只對同意這些規(guī)則的國家有約束力，如果主權(quán)國家表示異議，即等于本應(yīng)適用于主權(quán)國家的規(guī)則失效或名存實亡。當(dāng)代的世界政治現(xiàn)實與此并不完全一致，而且看上去似乎越來越不一致：如果涉及的僅僅是國與國之間的協(xié)定、國際法院的判決或權(quán)威的法學(xué)家的著作等國際法的淵源，主權(quán)國家的不承認或口頭承認后的不履行，的確可能導(dǎo)致國際法的失效；在上述諸方面，“軟約束”表現(xiàn)得十分明顯。然而，一旦涉及聯(lián)合國憲章和安理會決議，就難以講同樣的話。很清楚，在90年代的今天，誰也不敢拿安理會的決議當(dāng)耳旁風(fēng)；在很多場合，“理解的要執(zhí)行，不理解的也要執(zhí)行”。
這當(dāng)然是許多主權(quán)國家不愿見到的情形。
旅游考察報告篇四
3、完成了申辦**第八屆園博會規(guī)劃編制和申報材料的準備；
4、將**島國家地質(zhì)公園成功申報為“國土資源科普基地”；
5、前衛(wèi)村等五個景點3a級景區(qū)創(chuàng)建初評結(jié)束；
6、完成**島國家地質(zhì)公園西沙濕地公園沙盤模型制作；
7、啟動了西沙濕地二期改造工程規(guī)劃；
8、完成我縣旅游管理體制調(diào)研報告和“關(guān)于杭州公共自行車租賃運營情況的考察報告”；
9、積極推動“規(guī)范設(shè)置我縣旅游景區(qū)道路交通指引標志”工作；
10、旅游信息化服務(wù)平臺項目景點三維展示、內(nèi)部辦公系統(tǒng)正有序推進之中。
（二）旅游節(jié)慶活動。
2、形成**年**森林旅游節(jié)總體方案（討論稿）。
（三）旅游宣傳促銷。
1、起草了**年**生態(tài)島建設(shè)和旅游業(yè)宣傳促銷總體方案；
3、《**旅游指南》再版小樣已完成，正在進行小樣修改工作；
4、設(shè)計制作了旅游促銷用環(huán)保袋并啟用；
5、聯(lián)系分眾傳媒和框架傳媒宣傳國際女子自行車賽和**農(nóng)產(chǎn)品；
6、策劃并啟動了**年度**社區(qū)宣傳促銷。
（四）旅游行業(yè)管理。
1、完成了旅行社和導(dǎo)游年審工作；
2、布置了三個小黃金周的旅游安全工作，并在春節(jié)前和五一前分別對景點進行了檢查；
3、與縣文化執(zhí)法大隊聯(lián)合舉辦新版《旅行社條例》培訓(xùn)；
4、辦理了新開辦的東文旅行社以及兩家二星級賓館申報的相關(guān)審批手續(xù)；
5、新評定了兩家“規(guī)范達標”社會旅館；
6、召開了綠色飯店創(chuàng)建協(xié)調(diào)會；
7、重新聘請了10名旅游行風(fēng)監(jiān)督員。
下半年工作打算。
(一)旅游項目建設(shè)。
1、完成3a級景區(qū)創(chuàng)建及旅游景點道路交通標志牌規(guī)范工作。
2、年底前基本完成花橋主體工程、明珠**大門停車場及道路一期工程等。
3、明珠湖污水處理廠建設(shè)工程，爭取年底之前完成30%。
4、啟動地質(zhì)公園**年地質(zhì)遺跡保護工作總結(jié)及申報**年地質(zhì)遺跡保護項目等工作。
5、完成西沙濕地二期改造規(guī)劃，啟動并加快推進工程建設(shè)。
6、旅游信息平臺年底前進行部分試運行。
（二）旅游節(jié)慶。
1、進一步做好**年****森林旅游節(jié)慶活動方案的調(diào)整、完善、推進等相關(guān)工作；
2、配合做好******柑桔節(jié)舉辦的相關(guān)工作。
（三）旅游宣傳促銷。
1、全面完成**社區(qū)促銷、大眾媒體、戶外廣告、分眾傳媒和框架傳媒的宣傳工作；
2、組團參加第四屆海峽旅游博覽會；
4、做好旅游5號線與隧橋同步開通工作；
5、啟動旅游紀念小禮品的設(shè)計、制作工作。
（四）旅游行業(yè)管理。
5、組織旅游政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員開展2次檢查活動；
6、抓好50家旅游企業(yè)統(tǒng)計工作；
7、指導(dǎo)寶島、順利、錦繡的綠色飯店完成創(chuàng)建工作；
8、推薦前衛(wèi)村申報全國特色旅游名村（鎮(zhèn)）稱號；
9、會同旅游協(xié)會繼續(xù)做好達標旅館的評定工作。
旅游考察報告篇五
2月6日我們在南京祿口機場的10號登機口登機，坐的是b1725號航班。我的座位是66號，媽媽的座位是65號。
我們在晚上10：30到達了臺北，坐上了大巴。我們大巴的車牌號是996rr。然后我們?nèi)ゾ频曜×讼聛怼?/p>
第一天上午我們?nèi)チ恕芭_北101”的89樓看景，導(dǎo)游給我們每人發(fā)了一個好像電話的東西，我根據(jù)墻上的數(shù)字1-15，每個介紹聽了一遍。然后我們?nèi)チ恕皣讣o念館”，看到了孫中山的雕像。前面有5個士兵的表演，其中有1個是長官。下午我們又去了故宮博物院，里面有64萬多件珍寶，但展出來的是有1500多件。
第二天上午我們?nèi)チ巳赵绿?。它為什么叫日月潭?因為它一邊的水灣像太陽，一邊像月亮。下午我們?nèi)チ讼^。我們走了一個半小時的山路才在山的頂上看到了“神木”，它已經(jīng)2880歲了。它的中心已經(jīng)空了，但是還是堅強地活著。
第三天上午我去了赤嵌樓。它是葡萄牙人建造的城堡。下午我們?nèi)チ肃嵆晒?，是原來的延平郡王府。然后我們?nèi)チ烁咝鄹郏桥_灣最大的海港。
第四、第五天我們?nèi)チ伺_灣最南方的墾丁看海。我們看到了很多不同的珊瑚形成的東西，還下海玩了水。在玩水的同時，我看到海在陽光下出現(xiàn)了6種不同的顏色。然后我們又去了北回歸線。它是指北緯23·27度，在夏天的時候，太陽會在它的正上方。最后我們?nèi)チ颂旈w大峽谷。它是50多年前國民黨老兵用手開出的蘇花公路一段。晚上我們又去泡了溫泉。
第六天，我們坐小火車來到了野柳地質(zhì)公園，看到了各種各樣的石頭。這些石頭是海水沖擊礁巖形成的。我們還在這里看到了太平洋，那兒的風(fēng)很大。
第七天我們?nèi)チ舜群词Y介石的墓。我還在慈湖里看到了5只黑天鵝和一只白天鵝。晚上我們就返程了。
這一次是我最快樂的一次旅行，我永遠不會忘記。
上述描述春節(jié)臺灣游記作文，是一篇表述流暢、清楚的文章。
旅游考察報告篇六
近年來，浙江經(jīng)濟快速發(fā)展，民營企業(yè)成為浙江經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。浙江民營企業(yè)的快速發(fā)展成為我國當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展中一道亮麗的風(fēng)景線，出現(xiàn)令世人矚目的“溫州模式”、“浙江現(xiàn)象”。民營企業(yè)的健康、快速發(fā)展為浙江創(chuàng)造了良好的授信環(huán)境，使浙江金融機構(gòu)的授信業(yè)務(wù)和其它金融業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展，從而又為民營企業(yè)的發(fā)展提供了良好的金融服務(wù)和資金支持，民營企業(yè)與金融業(yè)務(wù)相互促進，推動了浙江經(jīng)濟的健康快速發(fā)展。
一、浙江民營企業(yè)的發(fā)展。
以“溫臺（臺州）模式”為代表的浙江民營企業(yè)起源于家庭作坊經(jīng)濟，其發(fā)展的進程基本上可分為三個階段。第一階段是80年代至90年代初期。撥亂反正和改革開放的春風(fēng)使浙江沉眠已久的工商文化和敢于闖天下的民風(fēng)迅速綻放，溫州等地的千家萬戶各起爐灶，村村點火、戶戶冒煙，家庭作坊經(jīng)濟如雨后春筍破土而出。同時，溫州等地的市場推銷人員走向全國各地，溫州當(dāng)年的十萬供銷大軍“來自千家萬戶，走遍千山萬水，吃盡千辛萬苦，賺來千金萬銀”，在推銷當(dāng)?shù)丶彝プ鞣簧a(chǎn)的小商品的過程中，既積累了豐富的市場經(jīng)驗，也實現(xiàn)了最初的資本積累。第二階段為90年代中后期，部分家庭作坊經(jīng)濟開始走向股份合作制，加強了上下游企業(yè)的合作聯(lián)合，家庭作坊經(jīng)濟走上公司制的道路，民營公司初具規(guī)模，同時，一些專業(yè)市場和塊狀經(jīng)濟初步形成。第三階段為進入二十一世紀后，民營企業(yè)在經(jīng)過十幾年的發(fā)展后，實力大大增強，出現(xiàn)大批極具規(guī)模和品牌效應(yīng)的集團式民營企業(yè)，民營企業(yè)在規(guī)模和經(jīng)濟份額上都占據(jù)浙江經(jīng)濟的絕對優(yōu)勢，浙江經(jīng)濟已成為民營經(jīng)濟的天下。
杭州灣地區(qū)的民營經(jīng)濟發(fā)展歷程有所不同，但終究殊途同歸。80年代這些地區(qū)的經(jīng)濟基本為“蘇南模式”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體的集體經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，到80年代末期已形成一定規(guī)模。進入90年代，這一地區(qū)進行了大規(guī)模的產(chǎn)權(quán)改革，通過職工參股、企業(yè)拍賣等方式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國有企業(yè)大量轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)由“蘇南模式”轉(zhuǎn)型為“溫臺（臺州）模式”，民營經(jīng)濟占據(jù)了絕對優(yōu)勢。由于這一地區(qū)民營企業(yè)的特殊發(fā)展歷程，使其民營企業(yè)的規(guī)模比溫臺地區(qū)要大，而其企業(yè)機制比蘇南更為靈活。
經(jīng)過改革開放后二十多年的發(fā)展，民營經(jīng)濟在浙江各地遍地開花，除少數(shù)基礎(chǔ)性行業(yè)外，競爭性行業(yè)已完全民營化。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，目前浙江民營企業(yè)總數(shù)占浙江全部企業(yè)總數(shù)的98%，民營企業(yè)就業(yè)人數(shù)占全部就業(yè)人口的82%,民營企業(yè)產(chǎn)值占浙江國民經(jīng)濟總產(chǎn)值的83%，浙江經(jīng)濟已成為民營經(jīng)濟的代名詞。
二、浙江民營經(jīng)濟的發(fā)展特征。
在二十多年的發(fā)展中，浙江民營經(jīng)濟呈現(xiàn)出與其它地區(qū)民營經(jīng)濟所不同的特征，這些特征造就了浙江經(jīng)濟的強勢和特有活力，也為金融業(yè)健康快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、草根經(jīng)濟。現(xiàn)在，人們喜歡將浙江民營經(jīng)濟俗稱為“草根經(jīng)濟”。它指的是浙江民營企業(yè)都是土生土長，在家鄉(xiāng)本土成長壯大。浙江民營企業(yè)是浙江農(nóng)民在離鄉(xiāng)不離土的家庭作坊基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)，與開放地區(qū)的外來經(jīng)濟所不同的是，它生于本土，長于本土，扎根于本土。即使今天，浙江民營企業(yè)發(fā)展壯大起來后，業(yè)務(wù)擴展到各地，其公司總部、生產(chǎn)基地、資金中心仍然扎根于本土。
2、塊狀經(jīng)濟。浙江民營經(jīng)濟發(fā)展的塊狀特征尤其突出，各地形成了自已的特色經(jīng)濟和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，地區(qū)分工明顯，各地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在浙江、全國仍至世界都較為突出。如義烏小商品城、紹興輕紡城、寧波服裝、永康五金、嵊洲領(lǐng)帶、海寧皮革、永嘉鈕扣、蒼南商標。塊狀經(jīng)濟彌補了浙江小企業(yè)、小商品經(jīng)濟的不足，通過地區(qū)專業(yè)化、規(guī)?；剐∑髽I(yè)、小商品得以做大做強。
3、專業(yè)市場發(fā)達。在塊狀經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，浙江各地組建了一系列的專業(yè)市場，為地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)服務(wù)，如義烏小商品市場、永嘉鈕扣市場、永康五金城、寧波服裝市場、蒼南商標城等已成為全國性的專業(yè)市場。專業(yè)市場的發(fā)達為民營企業(yè)提供了良好的供銷渠道和市場信息，使浙江民營企業(yè)站在了同一產(chǎn)業(yè)的市場前端。
4、地區(qū)發(fā)展較為均衡。我國東部沿海發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的共同特征是地區(qū)不平衡。而浙江民營經(jīng)濟在各地都得到了較好的發(fā)展，不管是杭州灣地區(qū)的寧波、紹興，還是南部山區(qū)的溫州，乃至內(nèi)陸腹地的義烏、永康、東陽，民營經(jīng)濟都較為發(fā)達。民營經(jīng)濟的遍地開花使浙江地區(qū)經(jīng)濟整體上得到較為均衡的發(fā)展，經(jīng)濟的有效腹地比其它省份大。
5、中小企業(yè)為主體。發(fā)源于家庭作坊的浙江民營企業(yè)日前絕大多數(shù)仍為中小企業(yè)，其中從業(yè)人員100人以下的占企業(yè)總數(shù)的92%。經(jīng)營收入1億元以上的企業(yè)僅占1%。浙江民營中小企業(yè)數(shù)量眾多，經(jīng)營靈活，市場反映靈敏，產(chǎn)銷對路，相當(dāng)多的企業(yè)還具有小而優(yōu)、小而專的特點，企業(yè)效益良好。但這些企業(yè)也存在著家族式企業(yè)、管理水平不高、財務(wù)不規(guī)范、抗風(fēng)險能力差的缺點。
6、制造業(yè)為主。浙江民營企業(yè)從家庭手工作坊發(fā)展而來，民營企業(yè)普遍從事的是制造業(yè)，其它行業(yè)的占比較少。浙江民營企業(yè)都是依靠自己的勤勞實干做起來，目前經(jīng)濟中投機的成份已較少，從而使浙江經(jīng)濟的現(xiàn)有基礎(chǔ)較為夯實。
7、小商品生產(chǎn)占較大份額。浙江民營企業(yè)有相當(dāng)部分從事小商品生產(chǎn)，他們抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，利用自身低廉的成本優(yōu)勢將小商品做成了大市場，通過大市場的規(guī)模效應(yīng)進一步強化了自身的低成本優(yōu)勢。這些小商品技術(shù)水平不高，市場競爭主要在于成本競爭，浙江民營企業(yè)的低成本優(yōu)勢得到強化以后，其它企業(yè)已很難與之競爭。這些小商品雖為傳統(tǒng)產(chǎn)品，但與人們的日常生活息息相關(guān)，市場的波動性較小,浙江民營企業(yè)占領(lǐng)這一市場后，便獲得了長期穩(wěn)定的市場空間，企業(yè)經(jīng)營相對穩(wěn)定。
三、浙江民營企業(yè)發(fā)展造就的金融環(huán)境。
金融業(yè)務(wù)的發(fā)展以當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展為基礎(chǔ)，浙江民營經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展為當(dāng)?shù)亟鹑跇I(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，其頗具特色的民營經(jīng)濟和社會文化氛圍為銀行授信業(yè)務(wù)提供了良好的平臺。近幾年，浙江各家銀行的授信業(yè)務(wù)發(fā)展較快，且授信資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良，這些得益于當(dāng)?shù)匾悦駹I經(jīng)濟發(fā)展為基礎(chǔ)而形成的良好授信環(huán)境。
江浙一帶是中國最具歷史文化沉淀的地區(qū)，由于歷史的淵源沉淀，浙江地區(qū)民眾具備較高的素養(yǎng)，民風(fēng)崇尚榮譽，注重名聲。進入工商社會以后，這種歷史文化和民風(fēng)淵源逐漸演化為誠實守信的社會環(huán)境。而浙江以民營企業(yè)為基礎(chǔ)產(chǎn)生的草根經(jīng)濟將誠信的社會環(huán)境進一步得到強化。浙江各地目前沒有建立社會征信系統(tǒng)，但草根經(jīng)濟使浙江形成了天然的社會征信系統(tǒng)。由于浙江民營企業(yè)土生土長于浙江本土，企業(yè)、經(jīng)營者、法定代表人的經(jīng)營歷程、資產(chǎn)情況、行業(yè)品行、歷史信譽以及社會關(guān)系等授信信息能夠得到比較順暢的溝通，授信信息不對稱的矛盾被草根經(jīng)濟所化解。同時草根經(jīng)濟的特征使浙江金融機構(gòu)很容易得到企業(yè)的動態(tài)信息，民營企業(yè)經(jīng)營中的發(fā)展變化情況能夠比較及時地傳遞到授信業(yè)務(wù)人員，從而使授信業(yè)務(wù)人員能夠動態(tài)監(jiān)控風(fēng)險，隨時根據(jù)民營企業(yè)的經(jīng)營變化調(diào)整授信策略，采取有針對性的風(fēng)險控制措施。因此，草根經(jīng)濟使授信業(yè)務(wù)建立在信息較為充分、及時的基礎(chǔ)上，從貸前到貸后的整個業(yè)務(wù)流程中，授信風(fēng)險的可控程度比較高，銀行的主動性較強。
從微觀經(jīng)濟環(huán)境來看，民營經(jīng)濟的特征使浙江的微觀經(jīng)濟主體產(chǎn)權(quán)天然明晰，企業(yè)運作的深層次矛盾得到解決，經(jīng)營者的責(zé)權(quán)利三者天然合一。浙江的民營企業(yè)大多數(shù)仍為中小企業(yè)，具有抗風(fēng)險能力弱的缺點，但當(dāng)?shù)氐膶I(yè)市場、塊狀經(jīng)濟為浙江中小民營企業(yè)提供了良好的生存環(huán)境，其小商品生產(chǎn)具有獨特的市場空間；大量的民營制造企業(yè)股東的投入較大，負債率普遍較低。浙江民營企業(yè)的特點為浙江金融機構(gòu)授信創(chuàng)造了良好的企業(yè)微觀環(huán)境，為浙江當(dāng)?shù)馗縻y行優(yōu)良的授信資產(chǎn)質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。
同時，浙江的民營企業(yè)在東南西北中遍地開花，促進了浙江經(jīng)濟整體上的均衡發(fā)展，從而為浙江金融機構(gòu)創(chuàng)造了較為廣闊的經(jīng)濟腹地。應(yīng)當(dāng)說目前浙江各銀行授信業(yè)務(wù)的回旋余地比較大，業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵與外延空間都比較廣。
四、浙江金融機構(gòu)對民營企業(yè)的授信政策。
浙江各銀行對民營企業(yè)的授信政策有一個逐步演化的過程。在浙江民營企業(yè)發(fā)展的初、中期，民營企業(yè)基本為幾大國有銀行限制準入的客戶，銀行信貸資金的支持對象主要是國有和集體企業(yè)。當(dāng)時民營企業(yè)的信貸資金主要來自于地下錢莊和當(dāng)?shù)匦庞蒙?，溫州等地民間融資非常發(fā)達。到90年代中后期，浙江民營企業(yè)發(fā)展進入了新的階段，各股份制銀行率先選擇以民營企業(yè)為主要的授信支持對象并獲得較快的發(fā)展；而國有和集體企業(yè)開始從經(jīng)濟競爭領(lǐng)域退出，由此使得一貫以國有和集體企業(yè)為支持對象的幾大國有銀行的發(fā)展落后于股份制銀行，且資產(chǎn)質(zhì)量也遠遠落后于股份制銀行并呈不斷下降的趨勢。到90年代后期，浙江各國有銀行轉(zhuǎn)變了對民營企業(yè)的認識，加大了對民營企業(yè)授信的支持力度。進入本世紀，不僅大、中型民營企業(yè)得到各家銀行授信的積極支持，眾多產(chǎn)品有市場的中小民營企業(yè)也成為各家銀行信貸資金支持的對象。
由于浙江民營企業(yè)的快速發(fā)展及其獨具特色的經(jīng)濟特征，當(dāng)?shù)馗縻y行普遍看好民營企業(yè)。各家銀行創(chuàng)新民營企業(yè)授信理念，調(diào)整傳統(tǒng)的授信政策,再造授信流程，加強產(chǎn)品創(chuàng)新，加大對民營企業(yè)授信的投放力度。在對民營企業(yè)授信業(yè)務(wù)上，股份制商業(yè)銀行方法更為靈活，措施更為有力，對中小民營企業(yè)的投放力度比國有銀行大。
在對中小民營企業(yè)授信的客戶戰(zhàn)略上，浙江的股份制商業(yè)銀行提倡客戶培植戰(zhàn)略，廣東發(fā)展銀行浙江分行將之稱為“種芝麻，抱西瓜”。對產(chǎn)權(quán)明晰的中小民營企業(yè)采取積極的培育政策，通過培育培植中小民營企業(yè)做大做強，培養(yǎng)客戶的忠誠度，分享中小民營企業(yè)成長壯大的成果，與民營企業(yè)共成長。部分銀行將此政策具體化到績效考核中，將中小民營企業(yè)培養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)大戶的相關(guān)業(yè)務(wù)人員、責(zé)任人將得到績效獎勵。在對中小民營企業(yè)授信的選擇上，堅持兩個發(fā)展性和成長性原則，一是企業(yè)的經(jīng)營具有發(fā)展性和成長性，二是銀企業(yè)合作的的前景具有發(fā)展性和成長性；注重二種效益，一是客戶提供的綜合效益，二是客戶提供的中長期效益。
針對中小民營企業(yè)擔(dān)保難的問題，浙江的股份制銀行充分挖掘企業(yè)兩方面的擔(dān)保資源，加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新。一是充分挖掘企業(yè)的資產(chǎn)資源，各種動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、應(yīng)收款質(zhì)押、品牌質(zhì)押、知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)押等等應(yīng)有盡有；二是挖掘企業(yè)的客戶資源，通過客戶的上下游企業(yè)和一些關(guān)系客戶開辟擔(dān)保渠道。
財務(wù)報表是授信信息獲取的主要渠道，中小民營企業(yè)的財務(wù)報表不規(guī)范問題在浙江同樣存在，但多數(shù)情況是企業(yè)的資產(chǎn)利潤沒有全部在報表中反映，浙江銀行界稱為信息良性不對稱。針對民營企業(yè)財務(wù)信息的失真，商業(yè)銀行沒有固守財務(wù)信息，轉(zhuǎn)而尋求民營企業(yè)的活信息。銀行界在對中小民營企業(yè)進行授信調(diào)查和信用評級時，會認真調(diào)查企業(yè)用電量、銀行結(jié)算量、企業(yè)現(xiàn)金流量、納稅額等活性信息，并將這些活性信息納入企業(yè)信用評級指標體系。這些活性指標體系更能真實反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的真實情況，從這些活性指標入手進行授信調(diào)查和信用評級既能更好地控制授信風(fēng)險，也有利于中小民營企業(yè)授信業(yè)務(wù)的拓展。
在中小民營企業(yè)的行業(yè)政策和地區(qū)政策上，浙江銀行界的民營企業(yè)授信政策也具有一定的特色。各行普遍把競爭過于激烈、產(chǎn)品替代性強的行業(yè)列為限制性行業(yè)，對具有地方特色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)予以支持。一些專業(yè)市場發(fā)達、塊狀經(jīng)濟特征突出的地區(qū)則成為各家銀行授信支持的重點地區(qū)，部分銀行將這些地區(qū)拉直管理，一些銀行則對這些地區(qū)分支機構(gòu)給予了比較大的授信授權(quán)。
五、民營企業(yè)授信風(fēng)險控制。
針對民營企業(yè)尤其是中小民營企業(yè)存在的問題，浙江各商業(yè)銀行沒有簡單地回避這些風(fēng)險，而是采取了一系列靈活有效的風(fēng)險控制措施，這些風(fēng)險控制使授信的安全性得到較好的保障，也使民營企業(yè)的授信能夠得到快速的發(fā)展。近幾年浙江各商業(yè)銀行對民營企業(yè)授信超常規(guī)倍增式發(fā)展，但授信資產(chǎn)質(zhì)量普遍良好，資產(chǎn)不良率普遍在5%以下，許多地區(qū)的股份制商業(yè)銀行更是控制在1%以下，成為國內(nèi)銀行界的奇跡。這一奇跡的產(chǎn)生與浙江良好的授信環(huán)境有關(guān)，但更得益于銀行積極有效的風(fēng)險控制措施。
各銀行在從事民營企業(yè)授信中非常重視風(fēng)險控制，近幾年各銀行在自己的績效考核體系中強化了資產(chǎn)質(zhì)量的權(quán)重，加大了獎懲的力度。有些地區(qū)的銀行將授信質(zhì)量與一把手的年終考核薪酬直接掛鉤。廣東發(fā)展銀行杭州分行的風(fēng)險管理具有一定的代表性。該行教育員工“授信業(yè)務(wù)收來的是利息，損失的是血本”，“騙你的是最好的朋友”，“對待授信風(fēng)險要象航空公司對待飛行一樣”，“要象保護自己的眼睛一樣保護信貸資產(chǎn)”。在授信風(fēng)險理念上，該行堅持風(fēng)險可控原則，反對風(fēng)險最小原則，這樣將最大限度地獲得業(yè)務(wù)機會和利潤，反之則會喪失業(yè)務(wù)機會，獲得較低的利潤回報。在對企業(yè)監(jiān)控的著眼點上，該行強調(diào)從資金流、物資流等動態(tài)和活性信息著手，而不是盯財務(wù)報表。該行對中小民營企業(yè)授信實行企業(yè)經(jīng)營者的首席（行長）談話制，使問責(zé)審批人對中小民營企業(yè)經(jīng)營者形成直觀認識。對中小民營企業(yè)授信調(diào)查實行雙人調(diào)查制，調(diào)查內(nèi)容要重視活性信息而不是財務(wù)報表，對部分企業(yè)實行業(yè)務(wù)人員與審批人員的聯(lián)合調(diào)查；對部分企業(yè)直接參與企業(yè)的合同談判，獲得企業(yè)的第一手業(yè)務(wù)資料。在中小民營企業(yè)授信的貸后監(jiān)控上，該行主動深入，授信達到一定規(guī)模后，該行要求企業(yè)增加注冊資金規(guī)范相關(guān)管理，關(guān)健崗位的員工必須符合其要求的素質(zhì)，達不到其貸后監(jiān)控的要求，該則堅決收貸。這些靈活有效的風(fēng)險控制措施使其得到較好的回報，其140億的授信資產(chǎn)，不良率僅為0.4%。
為控制中小民營企業(yè)授信的準入風(fēng)險，有些銀行從一些活性指標入手設(shè)置了自己的準入指標體系；有的銀行要求一把手對中小民營企業(yè)授信包發(fā)放、包管理、包本息收回，并將此“三包”與一把手的年終考核掛鉤；在授權(quán)體系上根據(jù)地區(qū)風(fēng)險和機構(gòu)風(fēng)險控制水平實行了差別授權(quán)和動態(tài)授權(quán)，設(shè)置了授權(quán)警戒線；對各種形式的中小民營企業(yè)貸款實行風(fēng)險組合管理。為解決中小民營企業(yè)授信的風(fēng)險溢價，銀行利率上浮的方法運用的較為普遍。一些銀行還要求對中小民營企業(yè)的授信即貸即收，不得展期和以貸還貸。
六、浙江民營企業(yè)授信對我們的啟示。
浙江各商業(yè)銀行面臨的民營企業(yè)授信環(huán)境與深圳不同，其民營企業(yè)授信的做法，我們不能簡單的移植照搬；但其民營企業(yè)授信的一些理念、管理方法、運作機制、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等對我們當(dāng)前的授信業(yè)務(wù)及管理具有較高的參考價值，值得我們借鑒。
1、在企業(yè)授信上，表面看來我們不會以所有制來歧視民營企業(yè)。但我們?nèi)杂姓J識上的不足。一是對民營企業(yè)的未來發(fā)展認識和準備不足。浙江民營企業(yè)的發(fā)展昭示了企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的方向，企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革是企業(yè)改革的核心，民營企業(yè)以其產(chǎn)權(quán)的天然明晰迎合了企業(yè)改革的未來，同時民營企業(yè)的內(nèi)在機制造就了其市場經(jīng)濟中強勁的競爭力，隨著我國經(jīng)濟市場化進程的進一步推進，民營企業(yè)必將占據(jù)未來市場的絕對份額。因此，在內(nèi)涵于未來的授信業(yè)務(wù)上，僅僅以一視同仁來對待蓬勃發(fā)展的民營企業(yè)將可能使我們錯失未來。未雨綢繆，重新審視和規(guī)劃民營企業(yè)授信的未來是十分必要的。在當(dāng)前以民營為核心的企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革中，由于缺乏前期研究和準備，面對embo、mbo、企業(yè)并購等民營化授信業(yè)務(wù)，我們有時顯得手忙腳亂。二是中小民營企業(yè)授信的理念需要重塑。隨著授信市場競爭的激烈化和大中型企業(yè)融資渠道的多元化，中小企業(yè)授信將成為商業(yè)銀行新的利潤增長點。如果說我們現(xiàn)在沒有歧視民營企業(yè)，但中小民營企業(yè)授信確實是我們所忽視的領(lǐng)域。有些中小民營企業(yè)規(guī)模不大，但卻小而專、小而特，具有自身的生存空間，應(yīng)該成為我們授信支持的對象；對于經(jīng)營者素質(zhì)較高，企業(yè)運作規(guī)范，經(jīng)營機制靈活，有發(fā)展?jié)摿驮鲩L空間的中小民營企業(yè)，我們應(yīng)以客戶培植的理念給予授信支持，培養(yǎng)客戶的忠誠度，“種芝麻，抱西瓜”，為我們的授信儲備未來。
2、隨著授信買方市場的形成，我們的授信理念應(yīng)作重新調(diào)整，我們應(yīng)調(diào)整風(fēng)險最小理念，堅持風(fēng)險可控原則。這有兩方面的含義：一是堅持風(fēng)險可控為前提，風(fēng)險是否可控?zé)o從把握的冒險業(yè)務(wù)不應(yīng)納入我們的授信范圍，這是授信區(qū)別于風(fēng)險投資的本質(zhì)所在。二是堅持風(fēng)險可控而不是最小，在授信賣方市場條件下，我們可以優(yōu)中選優(yōu)；授信買方市場條件下，風(fēng)險最小原則將束縛業(yè)務(wù)空間，失缺高利潤業(yè)務(wù)。授信業(yè)務(wù)與風(fēng)險相伴生，關(guān)鍵在于授信風(fēng)險是否能為我們所控制。在授信買方市場條件下，堅持風(fēng)險可控原則，將為我們爭得最大的業(yè)務(wù)空間和利潤空間。
3、正確認識傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，商業(yè)銀行的授信行業(yè)政策存在著重高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)輕傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的偏向。商業(yè)銀行授信業(yè)務(wù)的價值取向并不在于技術(shù)水平而在于安全性和效益性。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)（成熟前）在伴隨著高利潤的同時，也伴生著高風(fēng)險，與風(fēng)險投資的價值取向相吻合。企業(yè)能在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中占有較高份額，或有獨特的市場空間，這說明了企業(yè)具有較穩(wěn)定的生存空間，從而兼具安全性和效益性，其價值內(nèi)涵正是授信業(yè)務(wù)的取向，絲毫不能為我們的授信業(yè)務(wù)所輕視。
4、授信調(diào)查和貸后跟蹤重視企業(yè)活性信息。信息不對稱是授信業(yè)務(wù)的固有矛盾，民營企業(yè)更甚。如果停留于文上的固化信息，信息不對稱是難以化解的。抓住企業(yè)的用電用水量、現(xiàn)金流量、銀行結(jié)算量和納稅額等企業(yè)活信息，往往更能使我們了解到企業(yè)經(jīng)營的真實信息，做活授信調(diào)查和貸后跟蹤，事半功倍，更好地解決信息不對稱問題。
5、開拓異地授信業(yè)務(wù)。從對浙江商業(yè)銀行授信情況的調(diào)查看，內(nèi)地授信業(yè)務(wù)的客戶選擇余地要比深圳大得多，甚至其不予授信支持的客戶在深圳卻已成為各商業(yè)銀行爭搶的對象。作為經(jīng)濟組織的商業(yè)銀行本身不能以行政區(qū)劃畫地為牢，深圳目前逐漸成為資金過剩地區(qū)，而深圳銀行相對內(nèi)地行具有理念、服務(wù)、產(chǎn)品等方面的競爭優(yōu)勢，局于深圳一隅只能喪失發(fā)展空間。當(dāng)然，授信業(yè)務(wù)具有貸后跟蹤的特殊要求，對異地授信應(yīng)選擇貸后跟蹤要求少，難度低的項目。
6、從與浙江商業(yè)銀行授信的比較情況看，我們對利率杠桿利用不夠，對中小民營企業(yè)授信很少上浮利率。相對于大中型企業(yè)，中小民營企業(yè)授信業(yè)務(wù)具有平均風(fēng)險水平較高、人力資源投入大、業(yè)務(wù)成本相對較高的不足，但銀企合作中企業(yè)不占強勢。因此，我們需要也有可能利用利率杠桿來彌補中小民營企業(yè)授信業(yè)務(wù)的風(fēng)險溢價和成本提補。同時，提升利率也可能促使企業(yè)從成本考慮而優(yōu)先償還，一定程度上也有利于授信風(fēng)險的控制。
7、加快社會征信系統(tǒng)的建設(shè)。作為移民城市的深圳，與浙江草根經(jīng)濟的特征相反，人們?nèi)鄙贇w宿感，社會誠信的自然基礎(chǔ)較差，這更需要通過人為強化，建設(shè)社會征信系統(tǒng)，逐步為深圳各商業(yè)銀行的授信業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的誠信環(huán)境。
(作者單位：深圳市國內(nèi)銀行同業(yè)公會)。
旅游考察報告篇七
2005年11月下旬，阿左旗委組織部組織旗直機關(guān)27名黨組織負責(zé)人赴云南，就“云嶺先鋒”的實施情況、機關(guān)黨建、人才工作、社區(qū)服務(wù)、城市建設(shè)與管理、旅游產(chǎn)品和文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)及旅游隊伍建設(shè)進行了全面考察?？疾鞂W(xué)習(xí)期間，聽取了昆明市五華區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)委機關(guān)黨委書記就五華區(qū)開展“云嶺先鋒”工程的做法和典型經(jīng)驗介紹，實地參觀了五華區(qū)“云嶺先鋒”工程的重要載體――“五華區(qū)人民政府服務(wù)便民中心”、“五華區(qū)大觀街道為民服務(wù)中心”、“五華區(qū)城市管理服務(wù)中心”，領(lǐng)略了昆明、大理、麗江和西雙版納獨特的自然和人文景觀，直觀地感受到云南作為祖國的邊疆省份在立足省情，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇、加快發(fā)展中呈現(xiàn)出的勃勃生機，感觸頗深，啟發(fā)良多。
一、“云嶺先鋒”――盛開在云貴高原的黨建之花。
在全黨開展的先進性教育活動中，云南在全省范圍內(nèi)開展的聲勢浩大的“云嶺先鋒”工程，是加強基層組織建設(shè)的一個典范。在考察團所走過的昆明、大理、麗江、景洪等地，隨處都可看到“云嶺先鋒”工程的宣傳標記，可見這一活動的深入與普及。
為深入貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，大力推進全省基層組織建設(shè)，2003年底，云南省委七屆五次全委會決定，用五年左右時間，在全省基層黨組織中全面實施“云嶺先鋒”工程。實施“云嶺先鋒”工程的總目標是：使全省基層黨組織和黨員做到“五好五帶頭”，即基層黨組織做到領(lǐng)導(dǎo)班子好、隊伍素質(zhì)好、制度建設(shè)好、工作業(yè)績好、群眾反映好；黨員做到帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務(wù)比貢獻、帶頭自律樹形象。五華區(qū)是昆明市政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)中心，為把先進性教育活動開展得深入、扎實、取得實效、深入基層，真正體現(xiàn)服務(wù)群眾、促進各項工作的目的，五華區(qū)委成立了“五華區(qū)便民服務(wù)中心暨投資服務(wù)中心”，把此作為服務(wù)群眾、企業(yè)的窗口。服務(wù)中心的操作是集中區(qū)政府的26個職能部門集中辦公設(shè)立對外窗口，凡是涉及群眾及企業(yè)的具體事務(wù)采取一條龍服務(wù)的形式。完全改變了以往的服務(wù)方式。由過去的被動式服務(wù)變?yōu)橹鲃邮椒?wù)。變單一服務(wù)為每個部門集中的一站式服務(wù)，由群眾等待服務(wù)為登門、預(yù)約式服務(wù)。這些工作模式的轉(zhuǎn)變，極大地方便了轄區(qū)群眾，提高了服務(wù)質(zhì)量，鍛煉了隊伍，為黨贏得了信譽。
各部門設(shè)在服務(wù)中心的便民窗口是五華區(qū)推行的陽光政務(wù)工程的重要組成部分，各窗口都代表一個部門的形象，他們的口號是“讓窗口更潔凈明亮”，為達到這一要求，各部門牢固樹立“小窗口，大服務(wù)”的理念。為把窗口作為實踐“三個代表”重要思想的舞臺并與黨的先進性教育有機結(jié)合起來，在服務(wù)中心設(shè)立了“黨員責(zé)任區(qū)”、“創(chuàng)建共產(chǎn)黨員示范窗口”、“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”，集中展現(xiàn)共產(chǎn)黨員和時代青年風(fēng)采。各部門的便民窗口根據(jù)本部門的工作性質(zhì)制定了相應(yīng)的“便民公約”公示承辦工作項目，接受人民群眾的監(jiān)督?！敖ㄒ涣麝犖?，樹一流行風(fēng)，創(chuàng)一流業(yè)績”、“急群眾所急、想群眾所想、辦群眾所需”、“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”是各部門窗口服務(wù)的統(tǒng)一要求，正是這種切實可行，便于操作的，把管理與理事結(jié)合起來的好作法，給人以深深的啟迪。
二、“七彩云南”――特色經(jīng)濟強省富民。
云南是一片古老、壯麗的紅土高原，崇山峻嶺間江河縱橫、物種萬千?享有“植物王國”、“藥材王國”、“動物王國”的美稱，52個少數(shù)民族孕育了云南特有的`民族民俗文化和人文資源。在實踐“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀的大潮中，云南省解放思想、腳踏實地、準確定位，利用富集的自然資源、優(yōu)越的區(qū)位條件、濃郁的民族文化，著力建設(shè)自然風(fēng)光和民族文化相結(jié)合的旅游大省、綠色資源強省和中國連接?xùn)|南亞、南亞的國際大通道，以舉辦1999年世博會為契機，大力改善基礎(chǔ)設(shè)施，建設(shè)旅游大省，成為國內(nèi)外知名的旅游目的地，走出了符合當(dāng)?shù)貙嶋H的特色經(jīng)濟之路。
云南省是多民族聚居區(qū)，鞏固和發(fā)展民族團結(jié)，促進各民族和諧相處，在發(fā)展旅游業(yè)中注意挖掘民族民俗文化，形成了濃郁的民族特色。在觀看大型歌舞《麗水金沙》等節(jié)目之后，我們對云南省建設(shè)和諧社會、發(fā)展民族民俗文化經(jīng)濟有了更深的認識，據(jù)介紹，云南麗江60％的財政收入來自旅游業(yè)和旅游業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)，在歐洲人最喜愛的旅游城市――麗江古城，居民把房子出租作為旅游商品門店，或自家經(jīng)營客棧，日子越過越紅火。大理州鶴慶縣新華村八成農(nóng)戶從事銀器等手工藝品加工，成為“中國民間藝術(shù)之鄉(xiāng)”、“中國民俗文化村”，可謂“小錘敲過一千年，一品富裕千萬家”。云南的煙草業(yè)、花卉業(yè)和旅游業(yè)，都做到了富省與富民相結(jié)合，值得我們學(xué)習(xí)。
三、收獲和啟示。
他山之石，可以攻玉。云南省基層黨組織建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展特色突出、亮點明顯，使我們很受教育和啟發(fā)。在今后的工作中要學(xué)經(jīng)驗，找差距；學(xué)精神，找不足；學(xué)特色，找目標。學(xué)經(jīng)驗，就是要學(xué)習(xí)他們樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，服務(wù)人民群眾，堅持發(fā)展為第一要務(wù)的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們搶抓機遇、加快發(fā)展的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們團結(jié)奮斗、齊心協(xié)力、構(gòu)建和諧社會的經(jīng)驗。學(xué)精神，就是學(xué)習(xí)他們艱苦奮斗、勵精圖治的精神，學(xué)習(xí)他們解放思想、開拓創(chuàng)新的精神，學(xué)習(xí)他們奮發(fā)有為干事創(chuàng)業(yè)的精神。一是要努力把機關(guān)基層黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織、實干型集體、服務(wù)型隊伍。黨員要成為顧全大局、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、服務(wù)群眾公道正派的先鋒。二要堅持以開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷增強群眾觀念，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，提高為中心工作服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的質(zhì)量和水平。繼續(xù)開展先進性經(jīng)驗教育回頭看活動，組織開展社會評議機關(guān)作風(fēng)活動，把社會各界代表和群眾評議與同級機關(guān)、上下級機關(guān)相互評議結(jié)合起來，促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。三要積極推行辦事程序公開、辦事結(jié)果公開、接受群眾監(jiān)督、服務(wù)承諾和首問責(zé)任等制度，不斷探索創(chuàng)新機關(guān)黨建工作新機制。學(xué)特色，就是學(xué)習(xí)他們想問題辦事情實事求是、從本地實際出發(fā)，學(xué)習(xí)他們發(fā)揮比較優(yōu)勢、做大做強特色經(jīng)濟，學(xué)習(xí)他們堅持富生富民相結(jié)合、選準發(fā)展路子。通過赴云南學(xué)習(xí)考察，對大力發(fā)展旅游業(yè)也有了更加深刻的認識。同時，旅游在經(jīng)濟發(fā)展中具有很大的收益增倍的作用，不但可以創(chuàng)造大量的就業(yè)機會，有力地拉動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并且對經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生十分重要的意義，云南發(fā)展旅游業(yè)過程中的成功經(jīng)驗和好的做法，對我們發(fā)展旅游業(yè)有很好的學(xué)習(xí)借鑒意義。
（一）定位和培育旅游業(yè)，努力實現(xiàn)阿左旗旅游業(yè)快速發(fā)展。二十世紀后期，國際旅游業(yè)得到迅速發(fā)展，為世界各國創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會。根據(jù)專家預(yù)測，在今后15年中，國際旅游業(yè)將得到迅速發(fā)展，國際旅游人數(shù)將由1997年的6．2億人次增加到2020年的16億人次，國際旅游業(yè)的收入從1997年的443億美元增加到2020年的2萬億美元。聯(lián)合國還將組織有關(guān)專家評估發(fā)展中國家在鼓勵生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展方面的成果以及可持續(xù)發(fā)展的框架內(nèi)促進生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展的建議。同時，聯(lián)合國建議世界各國在鼓勵國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的同時，積極吸引國外財團及組織直接投資并制定相關(guān)政策。旅游產(chǎn)業(yè)成為“方興未艾”的產(chǎn)業(yè)，國家把旅游業(yè)作為拉動消費和培育第三產(chǎn)業(yè)新的經(jīng)濟增長點進行大力開發(fā)和建設(shè)。在旅游業(yè)面對“兩大資源”和“兩大市場”的背景下，阿左旗是否能把開發(fā)旅游資源作為加快發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)予以培育和定位。
（二）搞好阿左旗的旅游總體規(guī)劃、建設(shè)及宣傳促銷工作。這次赴云南學(xué)習(xí)考察，我們感到要把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為我們工作的指導(dǎo)思路，要把學(xué)習(xí)的經(jīng)驗運用到我們的工作實踐中去。首先，要組織有關(guān)專家學(xué)者高質(zhì)量、高起點地編制好阿左旗的旅游發(fā)展規(guī)劃，使這個規(guī)劃更突出科學(xué)性、指導(dǎo)性、特色性、地域性和民族性，使阿左旗的旅游業(yè)在規(guī)劃的指導(dǎo)下，得到健康、有序、較快發(fā)展；其次要加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，努力形成“吃、住、行、游、購、娛”等六要素相互促進，良性循環(huán)的完整體系。同時，極力挖掘各景區(qū)的文化底蘊，形成景點與文化的完美結(jié)合，以吸引更多的游客；再次，要不斷加大對外宣傳的力度，通過精心制作具有“秘境阿拉善”、“大漠風(fēng)光”特色的宣傳品，在各大城市、航班、火車、輪船、長途車站、出租車等醒目地方開展宣傳，云南有“七彩云南”、民族民俗文化、龐然大物大象、野象、藥材、湖泊、石林，阿左旗也有民族民俗文化，有駱駝、蓯蓉、月亮湖、大峽谷等，打響“秘境阿拉善”品牌，使阿左旗的旅游業(yè)走出內(nèi)蒙，走向全國，走向世界。
（三）加強旅游隊伍建設(shè)，整頓和規(guī)范旅游市場。旅游導(dǎo)游隊伍從業(yè)人員是阿左旗旅游資源開發(fā)和宣傳的“名片”，應(yīng)加強旅游人才培養(yǎng)工作，建立一支高素質(zhì)的導(dǎo)游及旅游管理隊伍，努力使全旗旅游資源開發(fā)上檔次、上水平，更好地為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。
（四）以科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)旅游業(yè)的發(fā)展。云南在大力發(fā)展旅游業(yè)的同時，非常重視環(huán)境的保護，人們每到一處都感覺到人與自然的和諧、經(jīng)濟發(fā)展同環(huán)境保護的協(xié)調(diào)。這一點，對這個生態(tài)環(huán)境比較脆弱的民族地區(qū)來講顯得尤為重要，因此，要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，走一條旅游開發(fā)與保護、經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護并重的可持續(xù)發(fā)展的路子。
（五）堅持以“政府引導(dǎo)、民間發(fā)展、市場運作”的辦法發(fā)展阿左旗旅游業(yè)。云南的旅游業(yè)完全是靠市場的手段發(fā)展起來的，在發(fā)展的過程中政府從政策和資金上給予了一定的投入（政府只負責(zé)國家公園的建設(shè)），其余的景點全靠市場運作，用民間資金去發(fā)展。因此，阿左旗要集中有限的財力搞旅游總體規(guī)劃和重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及公共實施的建設(shè)，其余景點的開發(fā)上要堅持走市場化運作的道路，利用民間融資的辦法，搞好旅游景區(qū)的開發(fā)。只有這樣才能形成全民辦旅游、全民興旅游的發(fā)展格局，實現(xiàn)旅游業(yè)發(fā)展的目標，使特色經(jīng)濟強旗富民。
赴云南關(guān)于“云嶺先鋒”有學(xué)習(xí)考察報告來自本網(wǎng)網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。
旅游考察報告篇八
為了解各地農(nóng)家樂旅游的具體情況，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，取其所長，為我市即將投入建設(shè)的農(nóng)家樂旅游項目提供一些有益的幫助，6月27日至29日，7月2日至7月6日和7月11日，我局先后派人有選擇、有重點地前往青海貴德、蘭州皋蘭什川、甘肅景泰石林、中衛(wèi)童家園子以及北京的懷柔區(qū)、昌平區(qū)的四個農(nóng)家樂項目點和區(qū)內(nèi)平羅天河灣、金河灣，永寧玉泉葡萄山莊進行了考察，通過實地觀看、訪問、參觀、感受，收獲較大，現(xiàn)將基本情況匯報如下。
一、 基本情況
（一）周邊地區(qū)農(nóng)家樂基本情況。
3684元，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的一項重要經(jīng)濟來源。
2、蘭州皋蘭。皋蘭縣什川鎮(zhèn)距蘭州20公里，地處黃河之濱，以田園風(fēng)光見長，擁有1.2萬畝梨園。幾年前由于種植業(yè)連年下滑，農(nóng)戶收入不景氣。2000年，他們投資購置了草皮、桌椅、遮陽傘、涼棚等，在自家門的梨園里搞起了農(nóng)家樂，一年下來就已經(jīng)收回了投資成本。吸引城里人來農(nóng)家樂旅游的另外一個優(yōu)勢就是他們這兒的農(nóng)家飯便宜。一游客一日三餐加上茶水錢15元足夠了，晚上住宿10元，一天一夜消費不超過30元。 什川鎮(zhèn)還有360戶農(nóng)家以農(nóng)家樂經(jīng)營為主，年收入都在萬元左右，他們通過發(fā)展農(nóng)家樂已從單純的農(nóng)業(yè)開始向旅游觀光農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。
3、黃河石林?！包S河人家”農(nóng)家樂位于瓜果溢香、繁棗滿枝的世外桃源——龍灣村。它與黃河石林景區(qū)一起，成為黃河石林景區(qū)內(nèi)極具特色的旅游經(jīng)典之一。游客吃住于農(nóng)家，既領(lǐng)略景區(qū)內(nèi)獨特自然資源、了解豐富的民俗文化，又在老屋舊椽、濃蔭鋪地的農(nóng)家小院體味了遠離城市喧囂與嘈雜，享受回歸自然田園的寧謐與寂靜。全村有500多戶2500多人，目前搞農(nóng)家樂旅游的大概有50余戶，其余的大都從事相應(yīng)的運輸、零售等接待服務(wù)，戶年均收入已超過3萬元。
緊靠沙坡頭旅游區(qū)的地理優(yōu)勢，“靠沙吃沙”，走出了一條依靠旅游業(yè)致富的發(fā)展之路。2004年，村民童發(fā)旺在村里率先開始了“農(nóng)家樂”項目的嘗試。主要是提供農(nóng)家飯，住農(nóng)家房，摘農(nóng)家果和棋牌游戲等項目。當(dāng)年，他便掙了5萬元。2017年，村里的“農(nóng)家樂”發(fā)展成了兩家，他掙了10萬元。2017年，村里有很多人都開始搞“農(nóng)家樂”了。
（二）北京農(nóng)家樂基本情況。
1、官地村。位于懷柔區(qū)雁棲鎮(zhèn)西部，是市旅游局、區(qū)旅游局掛牌民俗旅游接待村，距北京城區(qū)60公里，與神堂峪自然風(fēng)景區(qū)融為一體，這里融山川、河流、奇峰、怪石及古長城為一體，是一個環(huán)境幽雅，綠色的世外桃園，配有齊全的服務(wù)設(shè)施。近年來，隨著民俗旅游的不斷發(fā)展，村里投資修建了垂釣場、篝火場、野外燒烤場、餐廳等設(shè)施，在這里游客可以采摘到各種野果、山蘑，垂釣小野魚，吃住在農(nóng)家，體味淳樸的民俗風(fēng)景。春節(jié)期間，游人可參與包餃子、剪窗花、貼春聯(lián)、放鞭炮等民俗過大年活動。目前有民俗旅游接待戶40戶，床位500張，能同時接待游客800余人。
利。農(nóng)戶硬件接待設(shè)施檔次較高。主要旅游內(nèi)容為吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、采摘和拔河等民間傳統(tǒng)體育活動。2003年度被評為市級民俗村?，F(xiàn)有旅游農(nóng)戶53家，床位780個。
3、碓臼峪民俗村。位于十三陵旅游風(fēng)景區(qū)西北4公里處。這里景色迷人，交通便利，四面環(huán)山，樹木繁茂，空氣凈化度為一級。度假區(qū)建有淺灘戲水場、篝火晚會場、垂釣場、停車場和民間文化娛樂活動場等配套服務(wù)設(shè)施。盛產(chǎn)櫻桃、杏、桃、山楂、板栗等多種果品。隨著季節(jié)變化，可以品嘗到上百種山野菜和農(nóng)家飯。該村1998年成立，屬區(qū)級示范村，旅游農(nóng)戶48家，床位500個。
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旅游考察報告篇九
2012年10月管委會一行32人赴廣西北海、陽朔兩地就兩地景區(qū)的打造與管理進行了學(xué)習(xí)考察?？疾旖M先后參觀了北海銀灘、潿洲島、晉江王府、劉三姐大觀園、漓江、冠巖等國家aaaa級旅游景區(qū)?，F(xiàn)將考察中所學(xué)經(jīng)驗及結(jié)合我景區(qū)實際的思考整理匯報如下：
一、廣西景區(qū)的優(yōu)勢與不足
本次行程安排的幾個景區(qū)可以分為兩類。
利景區(qū)與游客直接溝通，景區(qū)內(nèi)的眾多游購娛項目均是私人投資，獨立管理，沒有明確標識景區(qū)的統(tǒng)一管理企業(yè)，游客一旦產(chǎn)生糾紛難以找到投訴主體。
第二類是老牌景區(qū)，如晉江王府、劉三姐大觀園、漓江和冠巖等景區(qū)。其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在一是完善的基礎(chǔ)設(shè)施配套，游客接待中心、停車場、公共交通設(shè)施、標識系統(tǒng)、購物攤點等能夠按照4a標準建設(shè)；二是管理規(guī)范，吃住行游購娛所涉及的各個方面都較為規(guī)范；三是休閑娛樂設(shè)施配套完善，能留住游客；四是有專門的旅游類學(xué)校為其培養(yǎng)輸送旅游人才；五是以旅行社營銷為主的營銷推廣手段成熟，各消費點與旅行社的合作密切，形成完整利益鏈條，有助于全國各地旅行社協(xié)助推廣景區(qū)景點。不足主要體現(xiàn)在因為景區(qū)的過度開發(fā)，商業(yè)氛圍過于濃厚，其景觀資源質(zhì)量與固有的宣傳形象差距較大，盛名之下其實難負。
總而言之，拋開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一硬件建設(shè)而言，我景區(qū)在宣傳營銷、旅游產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)和旅游產(chǎn)品的打造，以及旅行社營銷手段等方面與這些景區(qū)差距較大。這也是我景區(qū)目前發(fā)展程度相對滯后的直接和主要原因。下面就我景區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)與旅游產(chǎn)品打造提出幾點意見。
二、四面山旅游產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)與旅游產(chǎn)品打造
（一）旅游產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)
以旅行社營銷最為重要。從我景區(qū)現(xiàn)在的客源量來看，散客占到了總游客量的60%-70%，旅行社游客僅占30%-40%，以上數(shù)據(jù)表明我景區(qū)仍處于景區(qū)發(fā)展的培育階段，需要通過提升旅行社游客量來進入景區(qū)發(fā)展的成熟階段。因此完善景區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，提高旅行社組團的直接收益將是我景區(qū)市場營銷工作的重點。
首先，我景區(qū)在旅游產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)中存在的問題主要表現(xiàn)在：一是旅游線路設(shè)計上，大沒有納入重慶精品旅游線路，小沒有形成區(qū)內(nèi)旅游環(huán)線，純以上山避暑休閑游客為主，直接限制了入園游客的總量；二是吃住行游購娛六要素發(fā)展水平較低，無法滿足游客需求；三是商家與旅行社合作不夠密切，沒有形成一種共贏的良性循環(huán)，僅以景區(qū)的門票優(yōu)惠政策吸引旅行社，對旅行社的吸引力不足。
因此要開發(fā)出一條完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈，首先要解決或規(guī)避景區(qū)現(xiàn)存的幾個主要問題。
的利益分成方式，提高旅行社和導(dǎo)游的收益增加線路吸引力，最終形成一條完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
（二）旅游產(chǎn)品的打造
將旅游產(chǎn)業(yè)鏈擴展到全區(qū)對從景區(qū)的角度來說只是權(quán)宜之計，更重要的是開發(fā)完善景區(qū)的旅游產(chǎn)品。旅游產(chǎn)品不僅指游客可帶走的`土特產(chǎn)，還包括景點產(chǎn)品，娛樂項目等可供游客消費的旅游產(chǎn)品。
景區(qū)的土特產(chǎn)開發(fā)上，目前我們正在嘗試將區(qū)內(nèi)的特產(chǎn)改變包裝轉(zhuǎn)換成景區(qū)旅游產(chǎn)品。目前雖然商務(wù)局在牽頭這項工作但推進力度并不理想，因此管委會有必要學(xué)習(xí)陽朔市成立一個專門的旅游產(chǎn)品開發(fā)委員會，落實部門和人員具體經(jīng)辦旅游產(chǎn)品的開發(fā)。
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旅游考察報告篇十
為進一步解放思想，更新觀念，學(xué)習(xí)先進，查找不足，激發(fā)全縣上下大干工業(yè)、大上項目的熱情，6月2日至10日，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門的主要負責(zé)同志共計40余人，赴××市六縣（市、區(qū)）就項目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、招商引資以及新農(nóng)村建設(shè)進行了學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)考察期間，聽取了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗介紹，實地考察了工業(yè)園區(qū)（經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)）、企業(yè)、農(nóng)村?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報告如下：
一、感受××，發(fā)展態(tài)勢令人震撼
××市是一個農(nóng)業(yè)大市，經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱，但近幾年來他們卻取得了飛速發(fā)展，創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現(xiàn)象”?？疾炱陂g，考察團所到之處，無不感受到當(dāng)?shù)赜縿又l(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、經(jīng)濟發(fā)展勢頭之猛、改革開放力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：
一是干部群眾的觀念新、思路活。當(dāng)?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展，第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準發(fā)展定位，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇，能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新，他們解決難題的辦法特別多，他們推動工作開展的方式特別活，他們把人才視為第一資源的意識特別強。（例子）
二是加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）無論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模，都氣勢恢弘；無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量，都堪稱一流。（例子）
三是招商引資的措施硬、方法多?？疾靾F參觀的××市幾個縣（市、區(qū)），都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商措施，激活招商主體，千方百計招大商、引巨資，借助外力加快了自身發(fā)展。（例子）
四是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^，不管是黨委政府的負責(zé)人，還是企業(yè)的廠長經(jīng)理，都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^，都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神，都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。（例子）
二、分析××，成功經(jīng)驗可資借鑒
從總體上講，××市各縣（市、區(qū)）思想體制障礙克服得好、主體主動性調(diào)動得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好，這些成功實踐給我們以深刻的啟示：
超前的思想意識，賦予了他們宏大的氣魄?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）之所以在經(jīng)濟發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動的創(chuàng)造機遇，能夠動態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放，有的存在唯條件、唯客觀的思想，缺乏加快發(fā)展的信心；有的在工作中瞻前顧后，顧慮重重，放不開手腳，邁不開步子；有的看問題總是先看到困難，而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇，更談不上創(chuàng)造性的利用機遇。所有這些，都是我們加快發(fā)展的障礙，是我們落后的根源，必須在今后工作中認真解決。
外向型經(jīng)濟格局，提升了他們發(fā)展的速度?！痢潦懈骺h（市、區(qū)）之所以能夠得到飛速發(fā)展，一個重要的原因，就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策，在招商引資上招招新、招招實，在資本運營上敢探索、敢嘗試，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使經(jīng)濟發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一，在近年來的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗，但實事求是的講，相當(dāng)一部分同志在這方面還是“門外漢”，思路不夠?qū)挘椒ú粔蚨唷?/p>
完備的發(fā)展載體，奠定了他們騰飛的基礎(chǔ)?！皼]有梧桐樹，引不來金鳳凰”。經(jīng)濟規(guī)模的擴張，離不開有效的`平臺和載體。××市各縣（市、區(qū)）都把園區(qū)建設(shè)作為拉動經(jīng)濟發(fā)展的有效載體，規(guī)劃建設(shè)了一批高標準的工業(yè)園區(qū)，以完善的設(shè)施和一流的服務(wù)，吸納了一批大項目、好項目入?yún)^(qū)發(fā)展，形成了聚集效應(yīng)，拉動了經(jīng)濟發(fā)展。就我縣來看，近年來自己與自己比，邁出了不小的步伐，拉出了園區(qū)的基本框架，引進培育了一批項目，但橫向比較，特別是與××各縣（市、區(qū)）相比，還有相當(dāng)大的差距。
飽滿的精神狀態(tài)，鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念，是支柱，更是一種動力。××市各縣（市、區(qū)）之所以能夠克服一個又一個的困難，取得一個又一個的輝煌，最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢，認識到小進即退、慢進亦退的道理，不能有一點成績就沾沾自喜。要實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展，就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，努力跳出本地本單位的“小圈子”，放眼全市全國的“大范圍”，瞄準先進，奮起直追，以一種見賢思進、見賢思齊的雄心壯志，全身心的投入到各項工作中去，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。
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旅游考察報告篇十一
張玉鈞。
(北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院旅游管理教研室)。
2004年5月下旬，筆者利用去云南麗江參加第六屆全國生物多樣性研討會的機會，取道昆明、杭州和上海，對我國旅游教育起步較早的幾所南方高等院校進行了考察和調(diào)研，并與相關(guān)單位旅游專業(yè)的負責(zé)人和旅游專家進行了廣泛地交流。
5月21日下午，筆者首先會晤了云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院院長田衛(wèi)民教授，田教授熱情地向我介紹了云大旅游管理專業(yè)在教學(xué)、科研和師資建設(shè)方面的情況。據(jù)田教授講，云大的旅游管理專業(yè)現(xiàn)在是云南省省重點專業(yè)，該專業(yè)正式成立于1992年,當(dāng)初發(fā)韌于原外語系的旅游英語專業(yè)。1996年有了旅游管理專業(yè)的碩士點,并于2003年開始擁有旅游管理專業(yè)的博士學(xué)位授予權(quán)。目前，云南大學(xué)旅游專業(yè)的師資力量很強，從業(yè)人員共有27人。在教師編制上，他們注意吸收具不同專業(yè)背景的各類人才，學(xué)科交叉上的有時比較明顯，主要體現(xiàn)在如歷史學(xué)、民族學(xué)、生態(tài)學(xué)、工程學(xué)、英語以及管理學(xué)等學(xué)科門類上，并且強調(diào)相同專業(yè)背景的人數(shù)不得超過兩人。在科研方面，突出旅游經(jīng)濟分析、生態(tài)旅游、旅游人類學(xué)等領(lǐng)域的研究，在國內(nèi)最早出版了《旅游經(jīng)濟分析》、《生態(tài)旅游》、《旅游人類學(xué)》（翻譯）的教材和專著，并利用自身的優(yōu)勢，注重所謂實戰(zhàn)性研究，即積極參與旅游業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計或相關(guān)的策劃?；诼糜螌W(xué)作為新興學(xué)科的特點，鼓勵教師“舍棄”原來的專業(yè)，在編寫教材中向旅游學(xué)“靠攏”，并提高和鍛煉自己。具體做法是走特色之路，教師對自己研究領(lǐng)域的熟悉過程是通過置身于產(chǎn)業(yè)當(dāng)中來完成的。田教授向筆者強調(diào)，他們倡導(dǎo)的理念是：學(xué)者既是批評者，更重要的也是參與者和建設(shè)者，而決不是旁觀者。在與國外交往方面，云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院與美國的麻省理工學(xué)院、康奈爾大學(xué)、夏威夷大學(xué)，英國的薩利福大學(xué)，加拿大的滑鐵盧大學(xué)建立了廣泛的交流平臺，同時也與世界旅游組織（wto）、亞洲開發(fā)銀行及福特基金會有著廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系。另外，筆者還拜訪了著名生態(tài)旅游專家楊桂華女士，楊女士現(xiàn)任旅游管理系的系主任，同時也是博士生導(dǎo)師。這位早年畢業(yè)于北京大學(xué)的教授就她們在滇西北香格里拉生態(tài)旅游的研究實踐，向筆者詳細解釋了她所理解的生態(tài)旅游模式。在和楊教授的交談中了解到，云大旅游管理專業(yè)本科生的英語要求必須過六級，否則拿不到本科學(xué)位。當(dāng)然，保留補考資格。在昆明逗留期間，筆者還與云南民族大學(xué)人文學(xué)院歷史學(xué)博士、云南省第九屆政協(xié)委員王世麗女士就旅游文化方面的話題進行了交談，讓筆者受益匪淺。
5月23日，在浙江大學(xué)旅游管理專業(yè)三年級學(xué)生章小云同學(xué)的幫助下，筆者首先拜見了管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心主任助理郭毅博士，在與郭博士的交談中，筆者了解到浙江大學(xué)管理學(xué)院下屬有四個系，即工商管理系、管理科學(xué)與工程系、旅游管理系及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理系，其中旅游管理系下設(shè)旅游研究所和飯店管理研究所，現(xiàn)有師資23人。據(jù)郭博士介紹，他們系的強項是旅游飯店管理，因而經(jīng)常接待和培訓(xùn)來自全國著名飯店特別是旅游飯店的從業(yè)人員。鑒于他們的發(fā)展勢頭，大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層特別為旅游管理系制定了優(yōu)惠政策，即在對外交往中把旅游管理系提升為旅游學(xué)院，所謂“一套班子，兩個牌子”。在郭博士的引見下，5月24日筆者拜見了浙大旅游學(xué)院副院長、旅游研究所副所長周玲強博士，周博士詳細向筆者介紹了旅游管理系的發(fā)展概況。據(jù)周副院長講，浙大旅游管理系是于1980年在國家旅游局首批投資布點的我國第一個旅游管理本科專業(yè)的基礎(chǔ)上迅速發(fā)展起來的，早在1990年就擁有了我國第一個旅游管理碩士點。旅游管理系旨在培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹懈呒壜糜螛I(yè)管理人才、教育人才和科研人才，主要研究方向為旅游業(yè)管理、旅游飯店管理、旅行社管理、旅游資源開發(fā)與規(guī)劃、旅游景區(qū)規(guī)劃與管理?，F(xiàn)有專業(yè)教師29人，其中教授4人，副教授12人，講師13人；主要學(xué)術(shù)骨干中有博士2人，碩士12人。在交談中，周副院長高度評價了北京林業(yè)大學(xué)，特別對園林學(xué)院給予了肯定。他說：“我們相信你們北林大的水平，所以接受了貴校園林學(xué)院推薦來的學(xué)生”。筆者知道他指的是我校旅游管理專業(yè)免試推薦的鄭聰輝同學(xué)。5月25日，筆者還在浙江日報社大樓拜見了浙大旅游研究所副所長、旅游地理學(xué)專家周進步教授。雖然此次相見是筆者與周先生第一次謀面，但兩人就旅游學(xué)的話題談得非常投機。聽說筆者第二天還要去上海考察，他熱情地向筆者推薦了去上海應(yīng)該會面的幾個旅游學(xué)人士。
5月27日，在上海，筆者拜見了華東師范大學(xué)資源與環(huán)境科學(xué)學(xué)院的劉玲女士。在此之前，筆者知道劉教授是旅游環(huán)境學(xué)專家，著有《旅游環(huán)境承載力研究》（2000）一書。通過劉女士的介紹，筆者認識了該校旅游規(guī)劃研究中心的旅游gis專家李山博士，并就有關(guān)話題展開了討論。交談中筆者該校的旅游管理專業(yè)設(shè)在商學(xué)院，于是筆者又到商學(xué)院找到他們的負責(zé)人，了解到的情況是：1989年經(jīng)原國家教委批準創(chuàng)立旅游教育專業(yè)，1992年9月正式建立旅游學(xué)系，按國家教委專業(yè)目錄的統(tǒng)一規(guī)定，專業(yè)名稱改為旅游管理。1994年經(jīng)國務(wù)院學(xué)位辦公室批準增設(shè)旅游經(jīng)濟碩士點，1998年按新修訂的統(tǒng)一專業(yè)目錄，專業(yè)名稱改為旅游管理。目前全系有教師15名，其中教授3名，副教授7名，講師6名。本科和研究生均設(shè)有旅游管理專業(yè)。
5月28日，筆者到復(fù)旦大學(xué)了解情況，早知道他們的旅游管理專業(yè)屬于歷史系。有意思的是雖屬于歷史系，但也被稱為旅游學(xué)系。目前有教師9人，同時招收旅游管理專業(yè)的本科生和碩士生，但規(guī)模不大。交談中了解到他們的強項是旅游文化。計劃準備約見的夏林根教授,也是上海旅游發(fā)展研究中心研究員，同時擔(dān)任上海茶文化研究中心秘書長和《發(fā)現(xiàn)》雜志副理事長，是中國文化和旅游學(xué)方面的專家，可惜趕上出差，未能謀面。
通過本次考察，對筆者來說，感覺收獲很大。既開闊了眼界，也增長了知識。現(xiàn)粗略總結(jié)以下幾點，以就正于識者。
1.旅游管理專業(yè)大都是在原有的優(yōu)勢背景專業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，各大學(xué)均有各自的特色。比如云南大學(xué)最初是在英語專業(yè)基礎(chǔ)上成立的，后來又和工商管理合并(現(xiàn)在學(xué)院名稱為工商管理與旅游管理學(xué)院)，強強結(jié)合，達到了快速發(fā)展的效果。
2.旅游管理專業(yè)的本科生招生規(guī)模受學(xué)?？傮w發(fā)展的制約，人數(shù)均不是很多。比如浙大，一屆只能招收50人左右。
3.課程設(shè)置基本上是原來的背景專業(yè)課占據(jù)1/3，旅游方面占1/3，公共課占1/3。
4.師資力量普遍比較強，考察的5所大學(xué)，人數(shù)上最少的也達到9人，最多的達29人。
5.云南大學(xué)已經(jīng)擁有旅游管理專業(yè)的博士點。
本次考察得到園林學(xué)院有關(guān)方面的大力支持，筆者在此表示感謝！
旅游管理教研室????張玉鈞。
2004年6月12日。
旅游考察報告篇十二
發(fā)展旅游，首先要有一個明確的定位，定位是發(fā)展旅游的方向。鎮(zhèn)處在與雄關(guān)之間，發(fā)展旅游的基礎(chǔ)讓人感到振奮，乃至震撼，它的旅游市場遠遠超乎我們的預(yù)料。和老觀、妙高、河溪、河樓、橋樓、水觀這些有發(fā)展旅游基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都應(yīng)該納入我們的旅游統(tǒng)計、布局中。現(xiàn)結(jié)合鎮(zhèn)的情況，談以下幾方面的問題：
一、區(qū)位優(yōu)勢
區(qū)位優(yōu)勢，它是指跨國企業(yè)在投資區(qū)位上所具有的選擇優(yōu)勢。也就是說可供投資地區(qū)是否在某些方面較國內(nèi)優(yōu)勢，投資區(qū)位的選擇要受到生產(chǎn)要素和市場的地理分布、生產(chǎn)要素和運輸成本、投資環(huán)境等諸因素的影響。鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢是非常明確的。
（一）區(qū)位優(yōu)勢體現(xiàn)之處于三大景區(qū)的中心帶
鎮(zhèn)在雄關(guān)的中心地帶，這三大客源市場締結(jié)處?，F(xiàn)在，已成為的三個重要的旅游目的地，更是獨占鰲頭，而位居三者之間的鎮(zhèn)可謂是左右逢源了。
去年創(chuàng)5a、開國際文化旅游節(jié)，在起步非常大的基礎(chǔ)上，旅游市場就發(fā)展起來了；今年創(chuàng)5a，六月份要開國際文化旅游節(jié)，同樣，的旅游市場也會很快熱起來的。目前和，在做旅游產(chǎn)品、線路的時候，特別是針對外省和海外市場這部分，一直聯(lián)系緊密，相互追趕。夾在這個中間地帶，這個區(qū)位優(yōu)勢是非常明顯的。
（二）區(qū)位優(yōu)勢體現(xiàn)之——抓好兩大優(yōu)勢，扎實夯實根基
雖說比、要次一點。但它已經(jīng)有一定的市場。發(fā)展旅游的方向與是一致的，我們可以比著它、順著它來做。就的漁家平臺來說，它們的檔次太低，環(huán)境也很差，并且它有個最大的弱點——釣魚臺不臨水。我們湖岸線那么長，可設(shè)釣臺的地點很多，恰恰能解決這個問題，這是我們的優(yōu)勢之一。的規(guī)劃起點本來就不高，現(xiàn)在要想重新來做很難。我們已經(jīng)認識到它的不足或欠缺的地方，現(xiàn)在來做規(guī)劃就能揚長避短，肯定做的比好，這是我們的優(yōu)勢之二。抓住這兩大優(yōu)勢，打下扎實的根基，為發(fā)展鎮(zhèn)旅游做好準備。
（三）區(qū)位優(yōu)勢體現(xiàn)之交通——立足交通便利，依靠群眾推動
302線馬上升級為國道，它的道路會有一定的改善，在5年之內(nèi)，會有很大變化，所以它的可進入性也會增強。從到飛鳳鎮(zhèn)，或者從飛鳳鎮(zhèn)到再到思依，是現(xiàn)成的成型旅游線路，所以說這個區(qū)位優(yōu)勢也已經(jīng)具備了。目前，鎮(zhèn)黨委確定的這個發(fā)展旅游的基礎(chǔ)理論是成立的。
發(fā)展旅游僅有區(qū)位優(yōu)勢和便利的交通條件是遠遠不夠的，還需要靠群眾來推動。要想發(fā)動群眾一起做旅游，必須先統(tǒng)一思想。我們要開黨委會統(tǒng)一班子成員的思想，開村上干部、群眾會統(tǒng)一思想。我們要站在一定的高度，把區(qū)位優(yōu)勢、旅游的前景給他們講懂、講夠、講透，只有他們的思想通了才會理解你、支持你。
二、資源提升
所有的休閑旅游一定要以觀光旅游作為基礎(chǔ)。我們要把休閑旅游和觀光旅游相結(jié)合，在觀光的基礎(chǔ)上做休閑旅游。
觀光旅游，首先要養(yǎng)眼。而養(yǎng)眼要靠什么？靠色彩，靠奇觀。奇觀從哪里來？從我們已有的自然資源和文化資源中體現(xiàn)。
（一）自然資源的利用。
1、湖的利用
情調(diào)。情調(diào)就要有一定的裝飾，要美觀。所以船的形狀、裝飾、功能都要改進。另外，湖面上景觀沒什么特色，不豐富、色彩不鮮艷，我們要打造出“水”的特色，一定要在這方面下功夫，我們可以種花。據(jù)了解，有一種花，它的花朵兒很大，花開時，有一股香味，沁人心脾，她就是當(dāng)?shù)氐钠呃锵?。種植七里香不僅豐富了河岸的色彩，還具有當(dāng)?shù)靥厣?，很有代表性。除了種花，我們還可以種其他的。根據(jù)鎮(zhèn)的地理地貌，我們可以種植蘆葦。就拿一個區(qū)域，淺水區(qū)種上蘆葦。一片的蘆葦，一望無際的蘆葦在風(fēng)中輕輕搖曳，幾只水鴨穿梭其中，亦真亦幻，這不是很詩情畫意嘛！
2、山地的利用
鎮(zhèn)地形地貌很有特點，它和思依完全不一樣。鎮(zhèn)一眼望去，全是地，地勢平坦，視野很開闊。我們可在路旁設(shè)觀景臺，供游客下車觀光田園風(fēng)光，拍照留影。頭年底種油菜花，第二年的3月它就開花了。春天的時候，黃橙橙的一片，很有春的氣息。
我們現(xiàn)在從山上做起。今年麥子收割后，全種上高粱。據(jù)了解，目前高粱的產(chǎn)量、收入比紅薯、小麥都高。而且高粱收割了，可釀酒。釀出的酒我們給它貼個標簽—“燒酒”或是“女兒紅”。這個酒的由來很簡單，就是因為是女將，她親手釀酒犒賞將士，自己也喜歡喝酒。本來20元/斤，標簽一貼就是50元/斤。高粱桿呢，可做掃帚，也能編織出工藝品。秋天，滿山遍野是火紅的高粱，很漂亮。對于攝影愛好者來講，一張照片帶來的宣傳效果是不可估量的。高粱一收，地就空起了，它種上油菜。種油菜、榨油是我們當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)，一動員群眾就能接受，油菜花便宜、好種，剛抽苔可做菜待客，結(jié)籽又可榨油，一栽就有效果。自然資源對于山地來講就是高粱和油菜花這兩種農(nóng)作物。 另一個就是花，花這個必須要有的?；秃担幌菜?。高段山和湖岸邊上都要有花，沿水幾十公里全是照眼的鮮花，它就是一個奇觀。攝影愛好者就絡(luò)繹不絕地趕過來了，他們趕過來想攝影，必定要坐船，那么，我們就要求必須配一個導(dǎo)游。這樣湖上面是美女，下面是花。水上行舟，人面鮮化相映紅，非常漂亮。所以說，花的種植一定要集中，面積不用太大。十幾二十畝就很具氣勢了。旅游是做出來的，沿著這條路做，就一定會做出來的。
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旅游考察報告篇十三
為學(xué)習(xí)借鑒貴州xx縣在苗族文化旅游發(fā)展方面的先進做法和經(jīng)驗，開發(fā)xx縣畬族文化旅游資源，20**年8月6日至9日，我縣考察團一行33人在橫河鎮(zhèn)黨委書記陳振友、縣文體旅游局副局長陳雪花的帶領(lǐng)下，專門赴貴州省xx縣考察學(xué)習(xí)。考察團一行實地考察了雷公山、西江千戶苗寨、郎德上寨及下寨等景區(qū)景點，并與xx縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和風(fēng)景名勝區(qū)管理辦公室、xx縣文體局、xx縣郎德鎮(zhèn)等有關(guān)部門座談，探討了廣東xx縣與貴州xx縣文化旅游事業(yè)的交流和發(fā)展。通過學(xué)習(xí)考察，讓我增長了知識，開闊了眼界，受益頗多，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、xx縣旅游發(fā)展情況。
xx縣位于貴州省xx州西南部，距州府凱里42公里。擁有4a景區(qū)一處，國家森林公園一處，國家級自然保護區(qū)一處，省級風(fēng)景名勝區(qū)一處，主要有西江景區(qū)、雷公山景區(qū)、郎德景區(qū)等景點景區(qū)；有國內(nèi)旅游社1家，四星級酒店1家，二星級酒店3家，正在申報三星酒店2家，申報2星級酒店1家，農(nóng)家樂415家。共有床位4940個，餐位14440個，其中，酒店床位1528個，餐位4930個，農(nóng)家樂床位3510個，餐位9517個。
xx縣是“九山半水半分田”苗族聚居區(qū)，是幾乎沒有工業(yè)支撐的國家級貧困縣。在鄉(xiāng)村貧困面大、可進入性條件差、政府投入能力低、基礎(chǔ)設(shè)施不完善的條件下，當(dāng)?shù)卣畼O為重視旅游業(yè)的發(fā)展。2007年，xx縣委、政府出臺《關(guān)于加快建設(shè)旅游強縣的若干意見》，明確提出了鄉(xiāng)村旅游在全縣旅游發(fā)展的重要地位和作用，以“富民興雷”為目標，根據(jù)“一業(yè)帶三產(chǎn)”（旅游業(yè)帶動第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展）的發(fā)展思路，實施政府主導(dǎo)旅游發(fā)展的戰(zhàn)略，旅游業(yè)已發(fā)展成為xx縣的支柱產(chǎn)業(yè)。2008年，貴州省在xx縣西江成功舉辦了“貴州省第三屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會”，更加快了雷山旅游“二次開發(fā)”的進程。經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，雷山已成為了世界旅游目的地。2010年全縣接待游客達175.25萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入6.46億元。
二、xx縣旅游發(fā)展的主要經(jīng)驗。
（一）實施政府主導(dǎo)旅游發(fā)展戰(zhàn)略。
1、加強政府對旅游發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是xx縣旅游辦改名為xx縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和風(fēng)景名勝區(qū)管理辦公室，增強了旅游部門的行政管理職能；二是縣人民政府成立了鄉(xiāng)村旅游工作指導(dǎo)小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別成立協(xié)調(diào)小組，從縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專人負責(zé)旅游工作；三是在西江、郎德、南猛、腳猛、貓貓河成立旅游管理協(xié)會。此外，還設(shè)立了西江景區(qū)管理局和西江千戶苗寨旅游發(fā)展有限公司，景區(qū)管理局主要負責(zé)景區(qū)日常行政管理，西江旅游公司負責(zé)景區(qū)經(jīng)營性活動。
2、建立旅游發(fā)展扶持與激勵機制。
政府將旅游發(fā)展納入年度目標考核，并建立獎勵制度。政府拿出資金對鄉(xiāng)村旅游貢獻單位、村民、旅行社等進行獎勵；高標準對農(nóng)家樂進行規(guī)劃設(shè)計，撥付扶持資金，進行農(nóng)家樂改造；將鄉(xiāng)村旅游工作納入重點旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標考核責(zé)任制。并且，從2006年起，每年從財政預(yù)算中撥出100萬元作為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游貸款貼息，并逐年遞增，貼息專款由旅游部門統(tǒng)一管理，報縣人民政府批準實施。
3、加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施投入。
xx縣政府在財政困難的情況下，不斷加大對旅游基礎(chǔ)設(shè)施的投入。2008年，政府投入資金5000多萬元，完成旅發(fā)大會西江主會場、西江苗族博物館、西江民族工藝品加工銷售一條街等26個旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；投入394萬元，完成上、下郎德村寨沿街包裝、蘆笙場及長廊等16個項目建設(shè)。2009年，政府投入1880萬元，完xx縣城教廠壩、羊常壩沿街房屋立面民族特色包裝，投入7000多萬元，建成西江連城至凱里排樂、西江至凱里朗利、xx縣城至凱里舟溪等油路改造150公里。2010年投入4000多萬元實施西江北服務(wù)區(qū)、西服務(wù)區(qū)配套設(shè)施和西江景區(qū)污水收集處理工程建設(shè)。
4、政府主導(dǎo)編制旅游規(guī)劃。
2004年，xx縣重新修編《xx縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》，并在總規(guī)劃指引下，投資130萬元先后編制了《西江千戶苗寨綜合性修建性詳細規(guī)劃》、《烏東苗寨綜合性修建性詳細規(guī)劃》、《xx縣郎德苗寨旅游綜合開發(fā)修建性詳細規(guī)劃》等規(guī)劃。2007年，政府投入560萬元用于旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成西江千戶苗寨、烏東苗寨綜合性詳規(guī)和《雷山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》編制并通過省級評審，完成上下郎德綜合性詳細規(guī)劃；啟動了文化保護規(guī)劃，實施了上、下郎德苗寨，烏東苗寨，西江千戶苗寨，新橋水上糧倉保護項目建設(shè)；2010年完成了《xx縣西江千戶苗寨保護性控制性規(guī)劃》，啟動西江和郎德上寨全國歷史文化名鎮(zhèn)（村）保護規(guī)劃編制。通過科學(xué)規(guī)劃，指引旅游發(fā)展，避免破壞性重復(fù)性項目建設(shè)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
（二）注重發(fā)動原住居民參與旅游發(fā)展。
苗族文化是xx縣的核心旅游資源，而當(dāng)?shù)氐拿缱寰用瘢瑹o疑也是重要的旅游吸引物之一。xx縣發(fā)動全縣人民特別是少數(shù)民族居民參與旅游，一是注重保護少數(shù)民族原住居民的文化原生態(tài)特征，使原住居民成為重要的旅游吸引物；二是引導(dǎo)原住居民參與旅游發(fā)展，成為旅游從業(yè)者，實現(xiàn)旅游富民。據(jù)了解，在西江景區(qū)內(nèi)，文藝表演隊伍基本上都是當(dāng)?shù)鼗蚋浇l(xiāng)鎮(zhèn)的居民構(gòu)成，迎賓隊伍則全部是西江苗寨景區(qū)內(nèi)的原住居民，其中很多還是老年人，他們每天在景區(qū)大門，身著苗族盛裝，吹著蘆笙，唱著迎賓歌歡迎游客，工作5小時將可獲得14元的酬勞。迎賓隊伍，是西江景區(qū)一道靚麗且獨特的風(fēng)景，也是促進就業(yè)的途徑，讓老年人老有所為，讓更多當(dāng)?shù)厝罕娭苯訁⑴c景區(qū)的發(fā)展，促進和諧社區(qū)的建設(shè)。
原住居民是西江旅游實現(xiàn)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。在西江景區(qū)，通過原住居民的參與，實現(xiàn)了“吃、住、行、游、購、娛”六大產(chǎn)業(yè)要素的集聚發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2008年和2010年對比，景區(qū)“苗家樂”接待戶從40戶發(fā)展到138戶，增長2.45倍；民族工藝品店從28家發(fā)展到75家，增加1.68倍；賓館客棧從3個發(fā)展到8個（其中以星級標準建設(shè)的賓館2個），增加2.7倍；餐飲店從8家發(fā)展到18家，增加1.25倍；從事銀飾、服裝、攝影，出租苗衣等攤點經(jīng)營農(nóng)戶從原來的沒有發(fā)展到163戶；茶樓酒吧從無到有，現(xiàn)有茶樓酒吧5家；表演從業(yè)人員從20人發(fā)展到近450余人，增加22.5倍；服務(wù)從業(yè)人員從260余人發(fā)展到800余人，增加3.08倍。西江村直接參與旅游的農(nóng)戶達516戶2100余人。通過西江旅游業(yè)的不斷發(fā)展，景區(qū)開設(shè)環(huán)衛(wèi)、消防、票務(wù)、交通協(xié)管等各類管理就業(yè)崗位130余個，組建西江文工團60人，組建西江迎賓隊伍和游方隊伍共300余人，解決了景區(qū)部分群眾的就業(yè)問題。群眾收入不斷增多，西江村人均純收入從2007年的1700元增加到2010年的4000多元。
（三）注重保護原生態(tài)文化。
文化的原生性是xx縣旅游生存之本，也是雷山旅游的核心競爭力。xx縣委、縣政府非常注重保護文化的原生性，出臺了《西江千戶苗寨民族文化保護評級獎勵辦法》，采取發(fā)放民族文化保護經(jīng)費的辦法，直接獎勵給景區(qū)原住居民，加強對古建筑群的保護，激發(fā)群眾參與景區(qū)的建設(shè)和管理積極性，老百姓的民族文化保護意識得到增強，從“要我保護”到“我要保護”的氛圍逐步形成。
2009年至2010年，xx縣投入不低于150萬元的民族文化保護獎勵資金，用于獎勵老百姓在保護苗族吊腳樓建筑方面做出的貢獻。村委根據(jù)各家各戶房屋的建筑年代、建筑風(fēng)貌、穿著民族服裝、行為規(guī)范等方面進行評分，評分越高，其獲得民族文化保護獎勵資金越多。2011年，西江景區(qū)還將從門票收入中提取15%作為民族文化保護獎勵資金。景區(qū)門票收入越多，則獎勵給老百姓的.獎金將更大。
此外，xx縣還重點抓好了30個民族村寨發(fā)展、30名民族文化傳承人才保護、30名民族文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的原生態(tài)苗族文化保護與發(fā)展工程。
據(jù)了解，西江苗寨、郎德上寨、雷公山森林公園、大塘水上糧倉、烏東水系景觀每天迎來上千人的游客，成為中外游客體驗原生態(tài)苗族文化的大本營。此行，我們和每一個在西江旅游景區(qū)的游客一樣，從進入景區(qū)的那一刻開始，就體驗到了濃郁的苗族風(fēng)情，苗族的迎賓歌、寨門酒、攔門酒、長桌宴、敬酒歌等，還有品嘗到了苗家美食。在進到農(nóng)戶家時，還被苗族姑娘給戴上了一個意寓“紅運當(dāng)（蛋）頭”的紅色雞蛋。熱情好客的苗族人民，讓我們在西江度過了快樂的時光。
（四）注重塑造特色景觀。
城市形象作為一個城市的“閃亮名片”，既是一種“無形資產(chǎn)”，也是一種“有形印象”。特色是城市發(fā)展的生命力，而文化是一個城市的氣質(zhì)和靈魂，xx縣依托原生態(tài)民族文化旅游資源優(yōu)勢，圍繞旅游建設(shè)民族創(chuàng)意縣城，按照“藍天、綠園、碧水、寧靜，具有濃郁民族文化特色的山水園林旅游縣城”的發(fā)展定位和“以旅游景區(qū)標準規(guī)劃建設(shè)縣城”的理念，將苗族文化寄寓于城鎮(zhèn)建設(shè)之中，通過政府統(tǒng)一規(guī)劃，在城市建筑、市政設(shè)施、民族廣場、民族體育活動中心、旅游景觀等特色風(fēng)格設(shè)計和建設(shè)上都體現(xiàn)苗族文化個性和特征。縣城的街道的路燈，設(shè)計成苗族圖騰牛角形狀；民族文化廣場從高空看，好像苗族姑娘的頭飾；縣城所有臨街的房子，都按照苗族建筑風(fēng)格重新改造，屋檐都“長”了牛角，并且都裝了燈，夜幕降臨，所有的燈全亮，整個縣城，美不可言。游客在這樣一個美麗的西南小縣城，夜晚可以待得非常愜意。在西江景區(qū)，政府要求每戶苗寨都統(tǒng)一懸掛裝飾燈，夜幕中的苗寨，如夜空中的繁星點點，印證了“用美麗回答一切”，讓游客們都紛紛前往觀景臺，占據(jù)最佳攝影點。xx縣城被評為“中國最美的小城”，西江村、烏東村獲評“中國景觀村落”，上郎德村獲評“中國歷史文化名村”。
特色建筑景觀給xx縣帶來了諸多榮譽稱號，更成為xx縣重要的旅游吸引物，寶貴的旅游資源。雷山的夜，西江的夜，不一般，景觀留人的“夜經(jīng)濟”效果顯著。2010年，西江旅游景區(qū)接待游客90.72萬人次，實現(xiàn)旅游總收入2.88億元，人均旅游收入接近320元/人，比較可觀。
（五）注重打造節(jié)慶旅游品牌。
xx縣利用鼓藏節(jié)、苗年節(jié)、爬坡節(jié)、吃新節(jié)等民俗節(jié)日，打造季節(jié)性文化旅游。2001年起，通過每年舉辦一次大型的苗年活動為平臺，使“住吊腳樓、品長桌宴、驗民風(fēng)俗、體苗歌舞、賞農(nóng)家景、觀夜景韻”雷山鄉(xiāng)村旅游品牌聲名鵲起，深受中外游客的喜愛。西江榮獲了“2010貴州十大魅力旅游景區(qū)”，郎德上寨榮膺“中國歷史文化名村”。該縣接待游客由2000年的1.2萬人次到2008年的103萬人次，實現(xiàn)旅游收入也由2000年的230萬元到2008年的2.51億元。這充分說明，以辦節(jié)促旅游發(fā)展模式取得了成功。
三、對我縣旅游業(yè)發(fā)展的啟示和建議。
（一）進一步加深思想認識。
貴州xx縣打造苗族文化旅游品牌，對我縣畬族文化旅游開發(fā)有一定借鑒意義。我縣橫河畬族是縣內(nèi)唯一的少數(shù)民族，畬族與貴州苗族、瑤族同一祖先及蚩尤，一脈相承，在文脈上有許多共通之處。在秦時，他們是同一族群。畬族操苗瑤語族語言，畬族歌舞與苗族歌舞也有許多相似之處。但是，兩地文化旅游資源品質(zhì)存在較大差異。西江和郎德，苗族典型建筑吊腳樓保存完好，景區(qū)內(nèi)原住居民，不僅是旅游從業(yè)人員，他們生活習(xí)慣習(xí)俗、服裝服飾等都保留了苗族特色，是苗族文化展示“活”的載體，游客在西江、郎德等地，都能獲得非常強烈的苗族文化體驗價值。所以，西江被譽為“苗族民族文化藝術(shù)館”，研究苗族歷史、文化的“活化石”。當(dāng)?shù)卣吐糜喂芾聿块T幫助實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施配套，引導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐用癖Ｗo好現(xiàn)有文化旅游資源，并對其旅游經(jīng)營行為進行規(guī)范，加上適當(dāng)?shù)男麄魍平椋鹘鸵呀?jīng)享譽國內(nèi)外，成為國際旅游目的地。而我縣畬族目前已基本“漢化”，建筑、生活習(xí)慣、服裝服飾、語言等都與漢人無異，當(dāng)?shù)鼐用駥Ξ屪逦幕J知存在缺失。所以，開發(fā)畬族文化旅游，我們需要對自身條件有清醒的認識，并對未來發(fā)展有明確的定位。如果，我們只是建一個民族風(fēng)情農(nóng)家樂，在農(nóng)家樂旅游項目中融進一個畬族歌舞表演，只需要派遣一支文藝隊伍赴貴州雷山短期學(xué)習(xí)，或者邀請1-2位雷山的歌舞人才來我縣短期支教，便可實現(xiàn)。如果，橫河鎮(zhèn)要打造一個畬族文化旅游景區(qū)，相當(dāng)于要在橫河鎮(zhèn)重新“造”一個景區(qū)，則就不僅僅是歌舞表演這么簡單。景觀設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)施配套、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題都需要認真考慮。此外，隔壁兄弟縣xx縣有藍田瑤族風(fēng)情旅游區(qū)，與橫河畬族旅游景區(qū)同屬于民族文化類旅游景區(qū)，苗族、瑤族、畬族同一祖先及蚩尤，一脈相承，資源資源文化內(nèi)核同質(zhì)，且藍田瑤族風(fēng)情旅游區(qū)已經(jīng)是一個非常成熟的旅游景區(qū)，在省內(nèi)有一定知名度，將是我們距離最近、威脅最大的競爭者，將有可能給我們帶來“形象遮蔽”效應(yīng)。因此畬族旅游景區(qū)的發(fā)展目標、客源市場定位、競爭市場定位等都需要統(tǒng)籌考慮。
（二）進一步挖掘畬族文化。
文化是旅游的靈魂。對于文化類的旅游景區(qū)，文化旅游資源是其核心資源，也是立足于旅游市場的核心競爭力。我縣唯一的少數(shù)民族畬族已面臨嚴重的漢化現(xiàn)象。此前，我縣文化界人士已經(jīng)為畬族文化保護做了許多工作，橫河文化活動中心對畬族文化有部分展示。但作為一個少數(shù)民族文化的展示平臺，成為旅游的一個吸引物，這顯然還非常欠缺。因此，要打造畬族文化旅游品牌，需要有人力、物力、財力作支撐，成立專門的研究隊伍，并有專項研究經(jīng)費支撐，進一步深入挖掘畬族文化，整理畬族旅游資源，建議將現(xiàn)代聲、光、電技術(shù)融合，建成一個畬族文化博物館，成為畬族文化的集中展示，也成為旅游景區(qū)內(nèi)的一個景點。
（三）堅持旅游發(fā)展，規(guī)劃優(yōu)先。
建造一個新的景區(qū)，一定要規(guī)劃先行，確保景區(qū)開發(fā)建設(shè)有章可循，有據(jù)可依。畬族文化“漢化”造成畬族旅游景區(qū)發(fā)育“先天不足”，一定要通過合理的規(guī)劃和精彩的策劃，為景區(qū)加強“后天彌補”。在理清畬族文化旅游資源脈絡(luò)的基礎(chǔ)上，聘請有資質(zhì)、高規(guī)格的旅游規(guī)劃設(shè)計團隊，為景區(qū)作規(guī)劃和策劃，充分統(tǒng)籌橫河嶂背村的畬族文化及橫河良好的生態(tài)資源，圍繞旅游產(chǎn)業(yè)六大要素，設(shè)計具有特色的旅游項目，超越周邊同類旅游景區(qū)，特別要注重游客參與和體驗，讓畬族旅游景區(qū)具備完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)集聚發(fā)展。
（四）努力打造文化旅游有效載體。
文化是旅游的內(nèi)核，但文化需要載體去展示與傳播。建筑、服裝、服飾、節(jié)慶活動、語言、博物館以及迎賓、敬酒、婚嫁等各種儀式，甚至是日常生活用品，都可以成為畬族文化的展示載體，甚至是畬族人，對游客來說，他們都是景區(qū)的道具，是景區(qū)的一個吸引物，一道風(fēng)景。因此，在橫河畬族旅游景區(qū)文化氛圍營造上，要著力打造畬族文化的有效載體，充分體現(xiàn)畬族文化元素，使旅游景區(qū)風(fēng)格有典型的畬族特色。
（五）精心策劃旅游線路。
橫河畬族旅游景區(qū)除了在項目策劃和設(shè)計上要有所超越，在市場推廣上，要充分利用我縣的交通區(qū)位優(yōu)勢和羅浮山旅游的市場影響力，設(shè)計羅浮山—橫河的一日游、兩日游旅游線路，將畬族旅游景區(qū)納入羅浮山旅游圈，成為羅浮山旅游的有力補充，成為羅浮山旅游線路上的一個節(jié)點，與羅浮山風(fēng)景名勝區(qū)形成資源互補、市場互補，增強競爭的合力。在橫河鎮(zhèn)，根據(jù)現(xiàn)有文化旅游資源和生態(tài)旅游資源，以資源互補為原則，設(shè)計橫河鎮(zhèn)一日游旅游線路，使橫河畬族旅游區(qū)和橫河郊野公園成為橫河鎮(zhèn)有影響力的旅游品牌。
（六）加大旅游教育培訓(xùn)力度。
在畬族旅游景區(qū)的運作上，可參考西江模式，引導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐用癯蔀槁糜螐臉I(yè)者。縣文體旅游局、縣教育局、縣人力資源與社會保障局、橫河鎮(zhèn)聯(lián)合組成鄉(xiāng)村旅游實用人才教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，邀請省旅游培訓(xùn)中心專家和畬族文化研究學(xué)者為橫河鎮(zhèn)農(nóng)民進行授課，組織橫河鎮(zhèn)農(nóng)民進行旅游服務(wù)技能培訓(xùn)，普及畬族文化知識，讓旅游景區(qū)的從業(yè)人員具有良好的服務(wù)技能、服務(wù)意識和一定的畬族文化常識。同時，將畬族文化納入橫河鎮(zhèn)中小學(xué)教育課程，增強中小學(xué)生對畬族文化的認知。
旅游考察報告篇十四
20xx年5月下旬，筆者利用去云南麗江參加第六屆全國生物多樣性研討會的機會，取道昆明、杭州和上海，對我國旅游教育起步較早的幾所南方高等院校進行了考察和調(diào)研，并與相關(guān)單位旅游專業(yè)的負責(zé)人和旅游專家進行了廣泛地交流。
5月21日下午，筆者首先會晤了云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院院長田衛(wèi)民教授，田教授熱情地向我介紹了云大旅游管理專業(yè)在教學(xué)、科研和師資建設(shè)方面的情況。據(jù)田教授講，云大的旅游管理專業(yè)現(xiàn)在是云南省省重點專業(yè)，該專業(yè)正式成立于1992年,當(dāng)初發(fā)韌于原外語系的旅游英語專業(yè)。有了旅游管理專業(yè)的碩士點,并于20xx年開始擁有旅游管理專業(yè)的博士學(xué)位授予權(quán)。目前，云南大學(xué)旅游專業(yè)的師資力量很強，從業(yè)人員共有27人。在教師編制上，他們注意吸收具不同專業(yè)背景的各類人才，學(xué)科交叉上的有時比較明顯，主要體現(xiàn)在如歷史學(xué)、民族學(xué)、生態(tài)學(xué)、工程學(xué)、英語以及管理學(xué)等學(xué)科門類上，并且強調(diào)相同專業(yè)背景的人數(shù)不得超過兩人。在科研方面，突出旅游經(jīng)濟分析、生態(tài)旅游、旅游人類學(xué)等領(lǐng)域的研究，在國內(nèi)最早出版了《旅游經(jīng)濟分析》、《生態(tài)旅游》、《旅游人類學(xué)》（翻譯）的教材和專著，并利用自身的優(yōu)勢，注重所謂實戰(zhàn)性研究，即積極參與旅游業(yè)的規(guī)劃、設(shè)計或相關(guān)的策劃。基于旅游學(xué)作為新興學(xué)科的特點，鼓勵教師“舍棄”原來的專業(yè)，在編寫教材中向旅游學(xué)“靠攏”，并提高和鍛煉自己。具體做法是走特色之路，教師對自己研究領(lǐng)域的熟悉過程是通過置身于產(chǎn)業(yè)當(dāng)中來完成的。田教授向筆者強調(diào)，他們倡導(dǎo)的理念是：學(xué)者既是批評者，更重要的也是參與者和建設(shè)者，而決不是旁觀者。在與國外交往方面，云南大學(xué)工商管理與旅游管理學(xué)院與美國的麻省理工學(xué)院、康奈爾大學(xué)、夏威夷大學(xué)，英國的薩利福大學(xué)，加拿大的滑鐵盧大學(xué)建立了廣泛的交流平臺，同時也與世界旅游組織（wto）、亞洲開發(fā)銀行及福特基金會有著廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系。另外，筆者還拜訪了生態(tài)旅游專家楊桂華女士，楊女士現(xiàn)任旅游管理系的系主任，同時也是博士生導(dǎo)師。這位早年畢業(yè)于北京大學(xué)的教授就她們在滇西北香格里拉生態(tài)旅游的研究實踐，向筆者詳細解釋了她所理解的生態(tài)旅游模式。在和楊教授的交談中了解到，云大旅游管理專業(yè)本科生的英語要求必須過六級，否則拿不到本科學(xué)位。當(dāng)然，保留補考資格。在昆明逗留期間，筆者還與云南民族大學(xué)人文學(xué)院歷史學(xué)博士、云南省第九屆政協(xié)委員王世麗女士就旅游文化方面的話題進行了交談，讓筆者受益匪淺。
5月23日，在浙江大學(xué)旅游管理專業(yè)三年級學(xué)生章小云同學(xué)的幫助下，筆者首先拜見了管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心主任助理郭毅博士，在與郭博士的交談中，筆者了解到浙江大學(xué)管理學(xué)院下屬有四個系，即工商管理系、管理科學(xué)與工程系、旅游管理系及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理系，其中旅游管理系下設(shè)旅游研究所和飯店管理研究所，現(xiàn)有師資23人。據(jù)郭博士介紹，他們系的強項是旅游飯店管理，因而經(jīng)常接待和培訓(xùn)來自全國飯店特別是旅游飯店的從業(yè)人員。鑒于他們的發(fā)展勢頭，大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層特別為旅游管理系制定了優(yōu)惠政策，即在對外交往中把旅游管理系提升為旅游學(xué)院，所謂“一套班子，兩個牌子”。在郭博士的引見下，5月24日筆者拜見了浙大旅游學(xué)院副院長、旅游研究所副所長周玲強博士，周博士詳細向筆者介紹了旅游管理系的發(fā)展概況。據(jù)周副院長講，浙大旅游管理系是于1980年在國家旅游局首批投資布點的我國第一個旅游管理本科專業(yè)的基礎(chǔ)上迅速發(fā)展起來的，早在1990年就擁有了我國第一個旅游管理碩士點。旅游管理系旨在培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹懈呒壜糜螛I(yè)管理人才、教育人才和科研人才，主要研究方向為旅游業(yè)管理、旅游飯店管理、旅行社管理、旅游資源開發(fā)與規(guī)劃、旅游景區(qū)規(guī)劃與管理?，F(xiàn)有專業(yè)教師29人，其中教授4人，副教授12人，講師13人；主要學(xué)術(shù)骨干中有博士2人，碩士12人。在交談中，周副院長高度評價了北京林業(yè)大學(xué)，特別對園林學(xué)院給予了肯定。他說：“我們相信你們北林大的水平，所以接受了貴校園林學(xué)院推薦來的學(xué)生”。筆者知道他指的是我校旅游管理專業(yè)免試推薦的鄭聰輝同學(xué)。5月25日，筆者還在浙江日報社大樓拜見了浙大旅游研究所副所長、旅游地理學(xué)專家周進步教授。雖然此次相見是筆者與周先生第一次謀面，但兩人就旅游學(xué)的話題談得非常投機。聽說筆者第二天還要去上?？疾欤麩崆榈叵蚬P者推薦了去上海應(yīng)該會面的幾個旅游學(xué)人士。
5月27日，在上海，筆者拜見了華東師范大學(xué)資源與環(huán)境科學(xué)學(xué)院的劉玲女士。在此之前，筆者知道劉教授是旅游環(huán)境學(xué)專家，著有《旅游環(huán)境承載力研究》（20xx）一書。通過劉女士的介紹，筆者認識了該校旅游規(guī)劃研究中心的旅游gis專家李山博士，并就有關(guān)話題展開了討論。交談中筆者該校的旅游管理專業(yè)設(shè)在商學(xué)院，于是筆者又到商學(xué)院找到他們的負責(zé)人，了解到的情況是：1989年經(jīng)原國家教委批準創(chuàng)立旅游教育專業(yè)，1992年9月正式建立旅游學(xué)系，按國家教委專業(yè)目錄的統(tǒng)一規(guī)定，專業(yè)名稱改為旅游管理。1994年經(jīng)國務(wù)院學(xué)位辦公室批準增設(shè)旅游經(jīng)濟碩士點，按新修訂的統(tǒng)一專業(yè)目錄，專業(yè)名稱改為旅游管理。目前全系有教師15名，其中教授3名，副教授7名，講師6名。本科和研究生均設(shè)有旅游管理專業(yè)。
5月28日，筆者到復(fù)旦大學(xué)了解情況，早知道他們的旅游管理專業(yè)屬于歷史系。有意思的是雖屬于歷史系，但也被稱為旅游學(xué)系。目前有教師9人，同時招收旅游管理專業(yè)的本科生和碩士生，但規(guī)模不大。交談中了解到他們的強項是旅游文化。計劃準備約見的夏林根教授,也是上海旅游發(fā)展研究中心研究員，同時擔(dān)任上海茶文化研究中心秘書長和《發(fā)現(xiàn)》雜志副理事長，是中國文化和旅游學(xué)方面的專家，可惜趕上出差，未能謀面。
通過本次考察，對筆者來說，感覺收獲很大。既開闊了眼界，也增長了知識。現(xiàn)粗略總結(jié)以下幾點，以就正于識者。
1．旅游管理專業(yè)大都是在原有的優(yōu)勢背景專業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，各大學(xué)均有各自的特色。比如云南大學(xué)最初是在英語專業(yè)基礎(chǔ)上成立的，后來又和工商管理合并(現(xiàn)在學(xué)院名稱為工商管理與旅游管理學(xué)院)，強強結(jié)合，達到了快速發(fā)展的效果。
2．旅游管理專業(yè)的本科生招生規(guī)模受學(xué)校總體發(fā)展的制約，人數(shù)均不是很多。比如浙大，一屆只能招收50人左右。
3．課程設(shè)置基本上是原來的背景專業(yè)課占據(jù)1/3，旅游方面占1/3，公共課占1/3。
4．師資力量普遍比較強，考察的5所大學(xué)，人數(shù)上最少的也達到9人，最多的達29人。
5．云南大學(xué)已經(jīng)擁有旅游管理專業(yè)的博士點。
本次考察得到園林學(xué)院有關(guān)方面的大力支持，筆者在此表示感謝！
旅游管理教研室張玉鈞。
20xx年6月12日。
旅游考察報告篇十五
(北京林業(yè)大學(xué)園林學(xué)院旅游管理教研室)。
5月下旬，筆者利用去云南麗江參加第六屆全國生物多樣性研討會的機會，取道昆明、杭州和上海，對我國旅游教育起步較早的幾所南方高等院校進行了考察和調(diào)研，并與相關(guān)單位旅游專業(yè)的負責(zé)人和旅游專家進行了廣泛地交流。5月23日，在浙江大學(xué)旅游管理專業(yè)三年級學(xué)生章小云同學(xué)的幫助下，筆者首先拜見了管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心主任助理郭毅博士，在與郭博士的交談中，筆者了解到浙江大學(xué)管理學(xué)院下屬有四個系，即工商管理系、管理科學(xué)與工程系、旅游管理系及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與管理系，其中旅游管理系下設(shè)旅游研究所和飯店管理研究所，現(xiàn)有師資23人。據(jù)郭博士介紹，他們系的強項是旅游飯店管理，因而經(jīng)常接待和培訓(xùn)來自全國著名飯店特別是旅游飯店的從業(yè)人員。鑒于他們的發(fā)展勢頭，大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層特別為旅游管理系制定了優(yōu)惠政策，即在對外交往中把旅游管理系提升為旅游學(xué)院，所謂“一套班子，兩個牌子”。在郭博士的引見下，5月24日筆者拜見了浙大旅游學(xué)院副院長、旅游研究所副所長周玲強博士，周博士詳細向筆者介紹了旅游管理系的發(fā)展概況。據(jù)周副院長講，浙大旅游管理系是于1980年在國家旅游局首批投資布點的我國第一個旅游管理本科專業(yè)的基礎(chǔ)上迅速發(fā)展起來的，早在1990年就擁有了我國第一個旅游管理碩士點。旅游管理系旨在培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞闹懈呒壜糜螛I(yè)管理人才、教育人才和科研人才，主要研究方向為旅游業(yè)管理、旅游飯店管理、旅行社管理、旅游資源開發(fā)與規(guī)劃、旅游景區(qū)規(guī)劃與管理?，F(xiàn)有專業(yè)教師29人，其中教授4人，副教授12人，講師13人；主要學(xué)術(shù)骨干中有博士2人，碩士12人。在交談中，周副院長高度評價了北京林業(yè)大學(xué)，特別對園林學(xué)院給予了肯定。他說：“我們相信你們北林大的水平，所以接受了貴校園林學(xué)院推薦來的學(xué)生”。筆者知道他指的是我校旅游管理專業(yè)免試推薦的'鄭聰輝同學(xué)。5月25日，筆者還在浙江日報社大樓拜見了浙大旅游研究所副所長、旅游地理學(xué)專家周進步教授。雖然此次相見是筆者與周先生第一次謀面，但兩人就旅游學(xué)的話題談得非常投機。聽說筆者第二天還要去上海考察，他熱情地向筆者推薦了去上海應(yīng)該會面的幾個旅游學(xué)人士。5月28日，筆者到復(fù)旦大學(xué)了解情況，早知道他們的旅游管理專業(yè)屬于歷史系。有意思的是雖屬于歷史系，但也被稱為旅游學(xué)系。目前有教師9人，同時招收旅游管理專業(yè)的本科生和碩士生，但規(guī)模不大。交談中了解到他們的強項是旅游文化。計劃準備約見的夏林根教授,也是上海旅游發(fā)展研究中心研究員，同時擔(dān)任上海茶文化研究中心秘書長和《發(fā)現(xiàn)》雜志副理事長，是中國文化和旅游學(xué)方面的專家，可惜趕上出差，未能謀面。
通過本次考察，對筆者來說，感覺收獲很大。既開闊了眼界，也增長了知識。現(xiàn)粗略總結(jié)以下幾點，以就正于識者。
1．旅游管理專業(yè)大都是在原有的優(yōu)勢背景專業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，各大學(xué)均有各自的特色。比如云南大學(xué)最初是在英語專業(yè)基礎(chǔ)上成立的，后來又和工商管理合并(現(xiàn)在學(xué)院名稱為工商管理與旅游管理學(xué)院)，強強結(jié)合，達到了快速發(fā)展的效果。
2．旅游管理專業(yè)的本科生招生規(guī)模受學(xué)?？傮w發(fā)展的制約，人數(shù)均不是很多。比如浙大，一屆只能招收50人左右。
3．課程設(shè)置基本上是原來的背景專業(yè)課占據(jù)1/3，旅游方面占1/3，公共課占1/3。
4．師資力量普遍比較強，考察的5所大學(xué)，人數(shù)上最少的也達到9人，最多的達29人。
5．云南大學(xué)已經(jīng)擁有旅游管理專業(yè)的博士點。
本次考察得到園林學(xué)院有關(guān)方面的大力支持，筆者在此表示感謝！
旅游管理教研室。
206月12日。
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