報告是向上級或相關(guān)人員匯報工作情況、研究成果等的一種正式書面方式。在報告中提供具體的建議和解決方案，以幫助讀者理解問題和做出決策。學(xué)習(xí)范文還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己報告寫作中存在的問題，并加以改進(jìn)。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇一
近一個時期以來，營銷中心在公司的指導(dǎo)下，開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作.現(xiàn)將*個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法.
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.
1.啟動、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡(luò)體系
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經(jīng)營者)超過**家，透過深入實際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的.
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊.
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員x人，管理人員x人，后勤人員x人.各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程.
對業(yè)務(wù)人員，營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷.
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證.
我們起步雖晚，但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法.
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中.
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求.
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對營銷中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障.”
第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制.及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率.
4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率.
目前，營銷中心操作的品種有*個品種，*個品規(guī).對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等.透過營銷人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達(dá)70--90%之間，在縣級市場的普及率到達(dá)50--80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎(chǔ).
5.實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤.
自開展工作以來，營銷中心透過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證.
營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時，透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的.
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘.
1.無透明的過程
雖然營銷中心已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有構(gòu)成按時匯報的機制和習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述，營銷中心不能進(jìn)行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣.
2.無互動的溝通
營銷中心是作為一個整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的.
3.無開放的心態(tài)
同舟共濟，人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力.如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn).我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步.
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝.
4.無規(guī)劃的開發(fā)
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本.對于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應(yīng)采取什么樣的策略，什么時光就應(yīng)回訪，就應(yīng)采用面談還是電話，都是需要思考的問題.盲目地、無計劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽的行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響.
1.重塑營銷中心的主角職能定位.
在做網(wǎng)絡(luò)的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團(tuán)隊美譽度.
2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略.
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的.“出口”
3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關(guān)系會更加緊密.
4.貨款分離，變被動為主動.
業(yè)務(wù)人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率;二來能夠降低貨款風(fēng)險;三來能夠促使出貨渠道流暢.
5.改變待遇分配機制.
工資：在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個人實際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”.
獎勵(提成)：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.
既給壓力，又給激勵.大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得.
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性.
同時，市場也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗“.
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信透過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)!
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預(yù)見的未來!
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇二
我于20xx年8月—20xx年2月?lián)慰hxx局局長，20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報如下：
縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略，中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能，依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心、支持和監(jiān)督下，我堅持立足監(jiān)管職能，團(tuán)結(jié)干群一心，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神，切實解放思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以項目建設(shè)為第一抓手，以安全生產(chǎn)為第一工作，以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任，真抓實干，勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，開創(chuàng)了經(jīng)濟發(fā)展和社會效益共贏局面。
20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的成功經(jīng)驗，兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進(jìn)單位，20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx—20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)個人。
“文明創(chuàng)建沒有，只有更好?！蔽覀兏鶕?jù)形勢變化，不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容，把抓素質(zhì)、樹形象作為文明創(chuàng)建的重點，努力開創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi)，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)推進(jìn)，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。
一是加強組織建設(shè)。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法，引導(dǎo)大家不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平，進(jìn)一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機構(gòu)改革為契機，調(diào)整科室人員使其知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到的優(yōu)化，大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進(jìn)人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設(shè)，為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強有力的組織保障。
二是加強作風(fēng)建設(shè)。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴(yán)格遵守社會公德和公務(wù)員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng)，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應(yīng)，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團(tuán)隊精神。
三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，添置了電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的機關(guān)形象。
一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行了公布，簡化辦事程序，提高行政效率，接受群眾監(jiān)督。
三是加強學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時間，認(rèn)真組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高了執(zhí)法者的素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，在執(zhí)法過程中堅持文明執(zhí)法，亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
二是增強黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性。把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ)，要求班子成員和干部職工在履行職務(wù)和職責(zé)過程中自覺嚴(yán)于律已，維護(hù)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)的純潔。
三是以“局長”自律。一局之長應(yīng)該是本局干部職工的表率，三個文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡要求群眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，較好的發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強?；仡櫲温氁詠淼穆穆毥?jīng)歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。
概括起來有兩點啟示：
二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構(gòu)改革到機關(guān)管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識，增強了解，最終達(dá)到共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起，有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇三
考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)自治州縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年度考核工作有關(guān)通知要求，下面我代表殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子作述職述廉報告，敬請評議。
思想建設(shè)及學(xué)習(xí)情況。今年，州殘聯(lián)以建立學(xué)習(xí)型黨組織為抓手，狠抓班子及成員的思想教育和學(xué)習(xí)提高。結(jié)合思想教育，重點學(xué)習(xí)了黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會，區(qū)、州全委擴大會議精神；結(jié)合新疆實際，重點學(xué)習(xí)了黨的民族宗教政策、民族團(tuán)結(jié)等知識，在大是大非面前能夠保持清醒頭腦，能夠與黨中央保持高度一致，能夠旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動；結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點學(xué)習(xí)了中紀(jì)委、區(qū)、州主要領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾紛工作會議上的講話及廉政建設(shè)的各項規(guī)定；結(jié)合工作需要，重點學(xué)習(xí)了中央、區(qū)、州黨委政府的重要會議精神、決策部署，關(guān)愛殘疾人的惠民政策，市場經(jīng)濟、依法行政等法律法規(guī)知識。同時為提升殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊伍的整體素質(zhì)，今年舉辦殘聯(lián)系統(tǒng)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)殘疾人70名；先后選送12名干部赴外地考察學(xué)習(xí)。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。6月，成功召開了自治州第五次殘疾人代表大會，大會選舉產(chǎn)生了殘聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和出席自治區(qū)殘代表會代表，圓滿完成換屆工作。
干部選拔任用情況。通過殘聯(lián)黨組理事會的努力，殘聯(lián)新增編制5個，新增殘聯(lián)內(nèi)設(shè)科室3個，增加科級干部指數(shù)4名。按照《干部選拔任用條例》提拔了3名科級干部。同時，增編后新調(diào)進(jìn)1名副理事長，3名工作人員，干部隊伍的結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。
突出“一崗雙責(zé)”。按照領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制的要求，結(jié)合殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)分工對黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了逐一分解，將任務(wù)及責(zé)任落實到人，并狠抓了各項工作的落實。
突出“五個重點”。即紀(jì)委十一屆三次全會精神的學(xué)習(xí)貫徹落實；反腐倡廉工作的宣傳教育；廉政風(fēng)險防范管理工作；黨政正職“四個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度的貫徹落實；泡病號取全薪的專項整治。
突出“制度建設(shè)”。今年新增《州殘聯(lián)黨政正職“四個不直接分管”和“末位表態(tài)”制度》、《州殘聯(lián)績效考核辦法及細(xì)則》，修訂完善了《州殘聯(lián)黨組議事會議制度》、《州殘聯(lián)干部激勵機制》等制度，并狠抓各項制度的落實。
突出“作風(fēng)建設(shè)”。一是貫徹落實中央、自治區(qū)、自治州黨委、自治區(qū)殘聯(lián)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，制定了《州殘聯(lián)貫徹落實改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的通知》，并嚴(yán)格按照通知要求狠抓落實。二是開展了干部下基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾活動。殘聯(lián)黨員干部先后多次深入巴勒根特村和社區(qū)，入戶宣講黨的方針、政策及十八大精神，教育干部群眾樹立維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會穩(wěn)定的大局意識。同時與共建村（社區(qū)）22戶貧困戶開展了結(jié)對子活動。今年為共建村（社區(qū)）辦了六件實事：協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成了巴勒根特村村頭一條800米的防滲渠維修；分別為村（社區(qū)）新購置價值4000元的筆記本電腦各1臺；通過“一事一議”組織村民完成了村頭800米砂石路面硬化；為共建村隊8戶貧困黨員、貧困殘疾人家庭每戶20xx元的扶貧資金，共計1.6萬元；為長城社區(qū)貧困殘疾人家庭配發(fā)近2萬元的輔助器具；州殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)干部每人捐助300元，干部每人捐助150元，共計2700元，用于購買雞苗分別捐贈給巴勒根特村9戶貧困黨員戶和困難戶。同時州殘聯(lián)干部職工還根據(jù)長城社區(qū)共建戶的家庭情況結(jié)合自身實際為共建戶送去面粉、清油、衣物等物品。
（一）民生工程項目及重點工作完成情況。
今年州黨委、政府確定州殘聯(lián)民生工程項目5項、重點工作1項。共爭取自治區(qū)、州及援博資金927萬元，同比增加了200萬元。
一是全面完成“貧困殘疾人康復(fù)救助關(guān)愛工程”。投資150萬元，開展殘疾人“助視、助聽、助行、助學(xué)”等項目，對農(nóng)村112名貧困白內(nèi)障患者實施免費復(fù)明手術(shù)，完成任務(wù)的112%。500名貧困殘疾人得到資助或不同程度的康復(fù)服務(wù)。二是全面完成“陽光家園計劃”項目。投資30萬元，為200名精神、智力和重度殘疾人提供了居家托養(yǎng)資助。三是全面完成“光明工程”。爭取自治區(qū)“陽光工程”項目資金50萬元，為牧區(qū)殘疾人配發(fā)了太陽能發(fā)電設(shè)備、電視、天線接收器各100套。四是全面完成貧困殘疾人危房改造項目。已將90戶殘疾人危房戶改造項目納入自治州“安居富民，定居興牧”項目總體計劃任務(wù)之中，并積極爭取到國家、自治區(qū)殘疾人危房改造項目資金25萬元，使這些殘疾人危房戶在享受自治州優(yōu)惠政策的同時，特困戶每戶還可以享受20xx元，一般戶享受1000元的補貼。五是全面完成農(nóng)村基層黨組織助殘扶貧工程（重點工作）。通過開展殘疾人基本保障、結(jié)對幫扶、就業(yè)技能培訓(xùn)等途徑，使50戶農(nóng)村貧困殘人家庭脫貧，并為每戶發(fā)放20xx元的扶貧資金。六是積極爭取精神、智力和重度殘疾人托養(yǎng)服務(wù)項目。通過爭取自治區(qū)殘聯(lián)項目資金，整合購買各級民政社會福利院床位80張，開展三類殘疾人托養(yǎng)服務(wù)，此項目已列入?yún)^(qū)殘聯(lián)計劃，已報自治區(qū)財政廳，目前項目資金尚未撥付到位，預(yù)計年底能夠完成。
（二）重點業(yè)務(wù)工作完成情況。
及時召開殘疾人工作會議。2月28日，州殘聯(lián)召開了20xx年殘疾人工作會議，會議全面總結(jié)了20xx年工作，并對20xx年工作進(jìn)行了全面安排部署；兌現(xiàn)了20xx年目標(biāo)考核和參加自治區(qū)第四屆殘疾人文藝匯演獲獎節(jié)目獎勵。
政策措施落實情況。在認(rèn)真貫徹落實自治州黨委，政府一系列關(guān)愛殘疾人陽光政策的基礎(chǔ)上，今年5月，州人大常委會對自治州貫徹《殘疾人保障法》、《殘疾人就業(yè)條例》的貫徹落實情況進(jìn)行執(zhí)法檢查。6月在州殘聯(lián)換屆前，州黨委常委會議聽取了州殘聯(lián)的工作匯報，專題研究了殘疾人事業(yè)發(fā)展有關(guān)問題,州黨委趙青書記對殘聯(lián)工作給予了高度評價。
殘疾人文化體育工作。一是積極備戰(zhàn)全國第八屆文藝匯演，在湖南全國第八屆文藝匯演中，我州分別獲得1個二等獎、1個優(yōu)秀獎和1個歌曲創(chuàng)作獎。三是投入90余萬元，在精河縣成功舉辦了博州第二屆殘疾人運動會和專題文藝晚會。
殘疾人就業(yè)工作。一是加大力度促進(jìn)殘疾人就業(yè)，今年新增按比例安排殘疾人就業(yè)59人，集中就業(yè)50人，個體就業(yè)創(chuàng)業(yè)66人。二是依托殘疾人就業(yè)基地促進(jìn)殘疾人就業(yè)。今年我州的5個扶貧就業(yè)基地共解決了50名殘疾人就業(yè)。三是加大殘疾人就業(yè)保障金征收力度。截止9月底已征收殘保金438萬元。
對口援建工作。9月，湖北省殘聯(lián)考察團(tuán)一行10人來博考察調(diào)研，捐贈援助資金25萬元。10月，州殘聯(lián)理事長帶領(lǐng)各縣市殘聯(lián)理事長一行8人參加了湖北省殘聯(lián)舉辦的地州市殘聯(lián)理事長培訓(xùn)班，同時，分別赴湖北省對口地州殘聯(lián)，就援博工作進(jìn)行了友好對接。截止目前，共爭取援博資金148.5萬元。
一是深入基層調(diào)研少，對全面了解和掌握殘疾人的所思、所想、所需、所盼信息不明；
二是班子在新形勢下加快殘疾人事業(yè)發(fā)展的新思路、新辦法不多，創(chuàng)新不足；
三是各級殘聯(lián)缺乏想干事，能干事的復(fù)合型人才。
針對存在的問題和不足，今后，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、十八屆四中全會及區(qū)八屆六次全會精神，緊緊圍繞自治州經(jīng)濟社會發(fā)展大局，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究，全面真實準(zhǔn)確地掌握全州殘疾人的生產(chǎn)生活狀況，及時了解殘疾人的所需、所盼，認(rèn)真落實和執(zhí)行好國家、自治區(qū)、自治州黨委、政府出臺的一系列關(guān)于殘疾人的惠民政策，努力爭取更多地民生項目，讓殘疾人得到更多地實惠。把殘聯(lián)班子打造成凝心聚力的領(lǐng)導(dǎo)集體，把殘聯(lián)構(gòu)建成具有自主性、思考性、合作性的高效團(tuán)隊。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
xx年x月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內(nèi)容，圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
xxxxxx。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和我個人進(jìn)步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，為xx集團(tuán)在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！下面，我代表農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子做述職報告。
20xx年區(qū)農(nóng)委全面落實市、區(qū)農(nóng)村工作會議要求，堅持以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo)，壯大區(qū)域經(jīng)濟、深化農(nóng)村改革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作都取得了良好成績。20xx年全區(qū)農(nóng)民人均純收入預(yù)計達(dá)到9856元，較20xx年增長12%。
20xx年，我委承擔(dān)市委考核我區(qū)指標(biāo)分別為農(nóng)村面貌改造提升、森林覆蓋率凈增量和水利改革發(fā)展三項。
一、農(nóng)村面貌改造提升。
20xx年全區(qū)共15個村列入提升行動省級重點村，按照“環(huán)境整治、民居改造、基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共服務(wù)提升、生態(tài)環(huán)境建設(shè)”五大工程的總體思路，全年共計投資5100余萬元，累計硬化道路面積2.6萬余平米，安裝太陽能路燈286盞，新建牌坊3座，美化、粉刷修補墻體近7萬平米；完成了廁所改造和垃圾清運。該項工作已順利通過了省、市驗收。
二、森林覆蓋率凈增量。
全面完成了高速公路北側(cè)萬畝荒山綠化工程、**風(fēng)沙源二期治理封山育林項目、村莊綠化3項綠化工程建設(shè)任務(wù)。全區(qū)20xx年凈增造林合格面積為1940畝，森林覆蓋率凈增量達(dá)6.65%，較去年增長0.85%。該項工作已順利通過市政府考核驗收。
三、水利改革發(fā)展。
進(jìn)一步完善和推動我區(qū)基層水利科技服務(wù)體系改革與建設(shè)，成立四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站，建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基層水利服務(wù)體系和穩(wěn)定的水利投入增長機制，保障全區(qū)水利事業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；嚴(yán)格執(zhí)行水資源管理制度，嚴(yán)控地下水開采、提高水資源重復(fù)利用、嚴(yán)格水功能區(qū)限制納污、加大水環(huán)境監(jiān)控能力。該項工作已于2015年1月23日通過市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核。
一、加快推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)。
廊道綠化工程目前已栽植樹木20余萬株，新打機井2眼，鋪設(shè)輸水管網(wǎng)3萬米。封山育林項目在龐家堡閔家窯村實施封山育林5000畝，共栽植苗木8.25萬株。完成了15個農(nóng)村面貌改造提升村莊綠化項目，投資35萬元，栽植苗木及花灌木1.5萬株。完成高速公路北側(cè)萬畝荒山綠化工程，立體化打造申奧迎賓廊道荒山植被景觀效果。
二、順利完成水利項目建設(shè)。
完成20xx年7個農(nóng)村飲水安全項目的掃尾及驗收報賬，啟動20xx年8個農(nóng)村面貌改造提升飲水安全項目。實施了20xx、20xx年水庫移民后扶項目，總投資**2.47萬元，共鋪設(shè)防滲渠槽1.2萬米，配套機泵1處，改善灌溉面積2350畝。完成**風(fēng)沙源治理工程（二期）水利項目，投資100萬元，建設(shè)水源工程和節(jié)水工程各10處，建防滲渠4400米，地埋管道750米，安裝鍍鋅管道1101米，建機泵房2處，配泵3臺(套)，新建50方蓄水池1座。
三、科學(xué)發(fā)展農(nóng)、畜牧業(yè)。
20xx年全區(qū)農(nóng)作物播種總面積為8.14萬畝，與20xx年基本持平；完成肉類總產(chǎn)量4400噸、鮮奶產(chǎn)量5200噸、禽蛋產(chǎn)量2000噸，全部完成年初任務(wù)。在龐家堡鎮(zhèn)推廣種植地膜張雜谷5010畝。完成了20xx年**風(fēng)沙源治理二期工程合理利用草地資源項目建設(shè)，總投資32萬元，建設(shè)青貯窖1000方，采購飼料機械25臺。
四、穩(wěn)步推動產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)。
為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動，在劉家窯村繼續(xù)大力推廣西瓜—茄子高效復(fù)種模式，形成了7000畝西、甜瓜特色種植基地；在**和碾兒溝進(jìn)行了玫瑰和油用牡丹試種；在**村成立養(yǎng)羊合作社，投資450萬元，完成圈舍建設(shè)3000多平米，養(yǎng)羊600多只，入社農(nóng)戶達(dá)到50多戶。今年重點實施了兩大農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)：一是大型工廠化花菇地庫載培加工基地項目，目前已投資1500萬元，建成車間、冷庫等共40余間，現(xiàn)已投入生產(chǎn)，年產(chǎn)值將達(dá)1500萬元。二是**生豬養(yǎng)殖加工儲藏項目，20xx年完成投資1.2億元，完成了場地平整、辦公樓及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2座萬噸冷庫已基本完工，將進(jìn)行設(shè)備安裝。
五、積極探索轉(zhuǎn)型升級。
根據(jù)我區(qū)城郊型農(nóng)業(yè)的特點和依托城市、服務(wù)城市、融入城市的發(fā)展思路，在發(fā)展休閑、觀光農(nóng)業(yè)上進(jìn)行積極的探索，力求在第一產(chǎn)業(yè)中揉進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)的元素。今年，緊抓我區(qū)承辦聯(lián)合國糧農(nóng)組織南南合作框架下全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)培訓(xùn)班的契機，向周邊國家、地區(qū)宣傳介紹**傳統(tǒng)葡萄園，并以古葡萄園、草莓采摘園、薰衣草莊園等為依托，與多家雜志媒體合作進(jìn)行大力宣傳，在航空、高鐵等高端出行方式上，通過文字、圖片等形式，全方位展示**城市觀光農(nóng)業(yè)。同時注重與旅游公司合作，吸引**及周邊的游客到**觀光采摘，現(xiàn)已取得初步效果，全年接待游客9000余人次。
一、織密“防護(hù)網(wǎng)”，抓好質(zhì)量監(jiān)管。
始終把農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、無公害生產(chǎn)作為提高農(nóng)牧業(yè)質(zhì)量和效益的有效途徑來抓，積極指導(dǎo)農(nóng)戶、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展無公害生產(chǎn)，制定了《20xx農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管指導(dǎo)意見》等相關(guān)文件，認(rèn)真組織開展了20xx年農(nóng)資打假專項治理行動、肉及肉制品專項整治等各項治理工作，組織舉辦食品安全和食用農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳活動，確保我區(qū)不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品和食品安全問題；為全力抓好動物防疫工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，由基層站、包村防疫人員及村級防疫員組成了4支防疫小分隊開展集中免疫工作，并開展了小反芻獸疫疫情排查防控工作，確保我區(qū)不出現(xiàn)重大疫情。
二、擰緊“安全閥”，強化防災(zāi)減災(zāi)。防汛工作：認(rèn)真做好汛前防汛檢查，實行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管制度，同時加強防汛宣傳，下發(fā)《防洪安全告知書》1000余份，設(shè)安全警示牌50塊，印發(fā)防汛宣傳單16萬份，發(fā)送短信5萬余條?？购倒ぷ鳎撼闪⒘藚^(qū)級抗旱服務(wù)站，負(fù)責(zé)具體抗旱工作；爭取到上級抗旱資金30萬元，在**村籌建防滲渠3000米，可改善該村330畝農(nóng)田節(jié)水灌溉。森林防火工作：加強了專業(yè)撲火隊伍的建設(shè)，建立了森林防火長效機制，形成了全區(qū)森林防火工作網(wǎng)絡(luò)化格局。
三、建好“民生賬”，落實惠農(nóng)政策。
一是組織開展農(nóng)民培訓(xùn)。開展了退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)，聘請農(nóng)業(yè)專家進(jìn)村下地為農(nóng)民講授科學(xué)種養(yǎng)技能；同財政局聯(lián)合舉辦農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓(xùn)班，就縣級報賬制度手續(xù)辦理、支農(nóng)資金使用辦法等知識對三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理工作人員進(jìn)行了講解。二是提高審批服務(wù)效率。積極推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，簡化審批程序，20xx年10月成立綜合審批科，對受理的各種申辦件做到及時登記，及時辦理，辦結(jié)率為100%。三是惠農(nóng)補貼發(fā)放到位。20xx年玉米良種補貼資金38.7145萬元，已全部撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；全區(qū)玉米保險參保面積達(dá)3.97萬畝，共獲賠保險補償57.8萬元。
四、繪準(zhǔn)“村情圖”，深化農(nóng)村改革。
農(nóng)村承包土地確權(quán)登記工作，今年完成了**鄉(xiāng)**村882畝土地確權(quán)登記工作。農(nóng)村基層民主建設(shè)，全區(qū)所有行政村全部按規(guī)定時間、規(guī)定程序、規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行了村務(wù)公開，在重點做好財務(wù)公開的同時，對低保評定等群眾比較關(guān)注的事務(wù)上增加了透明度。新民居建設(shè)，大東村、教場村今年建設(shè)完成7棟、670余套新民居，投資約1.2億元。
以上是農(nóng)委20xx年完成的主要工作和取得的成效，同時在工作中，我們還存在一些亟待解決的問題和改進(jìn)的地方，一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐緩慢；二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力有待提高 ；三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備依然薄弱。針對這些問題和不足，今后我們要采取有力措施，認(rèn)真加以解決和改進(jìn)。
20xx年是“十二五”收官之年，我們將堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項部署，緊緊圍繞我區(qū)整體建設(shè)，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)設(shè)施向農(nóng)村覆蓋、生產(chǎn)生活文明向農(nóng)村輻射，實現(xiàn)發(fā)展機制創(chuàng)新，農(nóng)村基礎(chǔ)強化，產(chǎn)業(yè)布局調(diào)優(yōu)，農(nóng)業(yè)檔次提升，農(nóng)民素質(zhì)提高，努力促進(jìn)全區(qū)農(nóng)村社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家！
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx，在這一階段的工作當(dāng)中，我認(rèn)真的維持好自己的本職工作，對于自身的情況也是有所了解的，現(xiàn)在回想起來這讓我感覺非常的有意義，在這個過程當(dāng)中我是做好了很多準(zhǔn)備，對于自己在這方面的情況還是應(yīng)該要做出調(diào)整的，也感激周圍同事對我的幫助，在這方面我確實應(yīng)該要維持好足夠好的狀態(tài)的，對于這一階段的工作做好述職：
在這個過程當(dāng)中，我需要落實好自己的本職工作，在這一點上面我也一直在端正好自己的心態(tài)，這讓我感覺也是很充實的，對于這一點我始終都是非常認(rèn)真的，這讓我也是深有感觸，只有認(rèn)真的規(guī)劃好個人工作，才可以做的更好一點，在這個過程當(dāng)中我確實也是很充實的，在業(yè)務(wù)能力上面，我始終都是能夠?qū)Υ擞兴w會的，我現(xiàn)在也是深刻的感受到了自己的個人能力，在這樣的環(huán)境下面，我還是應(yīng)該對自己個人能力更加有信心一點的，在這一點上面還是應(yīng)該要調(diào)整好心態(tài)，堅持去做好更多的工作，我按時的完成好自己的工作，接觸到這些細(xì)節(jié)之后還是可以做的更好一點的。
現(xiàn)在回想起來的時候，我還是調(diào)整好了自己各方面的能力，這給我的感覺也是很不錯的，在這個過程當(dāng)中我會讓自己接觸到更多的業(yè)務(wù)知識，在這個過程當(dāng)中我也是感觸深刻的，在述職之際我應(yīng)該要調(diào)整好足夠多的準(zhǔn)備，對此我也是深有體會的，接下來的工作我也是很有信心的，在此之際我也應(yīng)該要去好這一點，在這方面我確實是做好了很多準(zhǔn)備，我也會讓自己接觸到更多事情，提高自己的業(yè)務(wù)能力，在這個過程當(dāng)中我不斷的提高自己個人能力，對于接下來的工作，我也應(yīng)該要對自己更加有信心一點，接觸更多的業(yè)務(wù)知識，這讓我感覺還是很充實的。
在今后的工作當(dāng)中，我一定會進(jìn)一步的去調(diào)整好心態(tài)，完善好自己的工作，這是重要的的，也是應(yīng)該要做好準(zhǔn)備，感激周圍同事對我的幫助，在今后的工作當(dāng)中我一定會認(rèn)真做的更好一點，我也一定會樹立好正確的人生觀，價值觀，學(xué)習(xí)更加先進(jìn)的業(yè)務(wù)技巧，把自己的工作認(rèn)真完成好，我也知道現(xiàn)階段的自己離優(yōu)秀的員工還是有一段距離的，在這一點上面，我也是應(yīng)該要做好準(zhǔn)備，我在這個過程當(dāng)中，也會提高自身，做出好的成績來。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇七
xx年，我用心工作，國土局領(lǐng)導(dǎo)述職報告?，F(xiàn)將一年來的工作情況向組織和全體同志作一匯報：
我市是xx省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的唯一試點縣，根據(jù)省人民政府批復(fù)的'試點總體方案，集體土地權(quán)屬處置是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的主要內(nèi)容之一。年初，市委、市府把此項工作重任落實到我局，并指定由我兼任改革試點辦公室主任。從此，我在此項改革中傾注了大量精力，由于集體土地權(quán)屬處置是目前改革中的“深水區(qū)”，所以試點中每個環(huán)節(jié)我都躬身親為，不敢絲毫懈怠。
第二次土地大調(diào)查是今年國土資源工作的重中之重，血一般的教訓(xùn)使我們明白，做好第二次土地大調(diào)查工作對我市今后經(jīng)濟社會發(fā)展的意義十分重大，如果再錯失良機，我市將苦不堪言。為此，我在工作中早已把自己的得與失置之度外，而是背著沉重的壓力，堅持實事求是地開展調(diào)查工作，述職報告《國土局領(lǐng)導(dǎo)述職報告》。終于工夫不負(fù)有心人，我市第二次農(nóng)村土地調(diào)查成果順利通過國家級內(nèi)業(yè)和外業(yè)核查，用自己的付出換來了蓄勢發(fā)展的明天。
土地產(chǎn)權(quán)管理對一個寸土寸金的地方來說是何等的重要，但是，我市從事土地登記的工作人員不及房產(chǎn)登記的四分之一，然工作量卻是房產(chǎn)登記的雙倍。在這樣的窘境下要思突破，必須全面創(chuàng)新；全面創(chuàng)新，首先要在體制上有所變革。同時，我也堅信，按“政事分開、事企分開”的原則推進(jìn)登記體制改革，全面實現(xiàn)自我舉證是今后土地登記工作的必然選擇。因此，在我們共同努力下，市政府相繼出臺《xx市土地登記自我舉證暫行辦法》、《xx市土地登記代理機構(gòu)暫行辦法》、《xx市國土資源電子地圖數(shù)據(jù)管理暫行辦法》等政策性文件。這些文件的實施，為我市在xx年全面實現(xiàn)土地登記自我舉證奠定了扎實的基礎(chǔ)。
我局已組建20年，這20年跨越了2個世紀(jì)，也跨越了信息技術(shù)的偉大變革期，然一成不變的是我們對最稀缺資源的原始管理手段。要提升國土資源管理水平，必須借助信息化技術(shù)，經(jīng)過幾年的艱難困苦，我市國土資源綜合管理信息系統(tǒng)（一期）在xx年4月1日起始運行。但在運行中出現(xiàn)了人與系統(tǒng)不相適應(yīng)、硬件與軟件不相匹配、系統(tǒng)與現(xiàn)實不相一致等三大類問題，我可以毫不客氣地講，如果不是不遺余力地推進(jìn)，系統(tǒng)的運行早已夭折在襁褓中。
為了拉動內(nèi)需，xx年我市財政首次出現(xiàn)赤字，同樣為了拉動內(nèi)需，xx年我局的工作量倍增。倍增的工作量導(dǎo)致我局可用財政資金嚴(yán)重匱乏，xx年9月底我局已無米下鍋。沒“米”只能想方設(shè)法向市財政求救，但求來的錢總不能揮霍無度，所以，為了保障工作的開展，我們不遺余力提升財政資金的使用績效，把有限的財政資金真正用到刀刃上。
以上是我一年工作的大概，當(dāng)然也有些不足，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)和全體同志批評指正。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇八
兩年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo)，嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：
為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成××市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。
按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算，同時，為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，財務(wù)科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況，查找問題，提出應(yīng)對措施，為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。
通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與×行、×行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與××銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元，另外追加流動資金貸款3600萬元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元，外資貸款1450萬元，償還職工借款4270萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?？?、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。
隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。
財務(wù)人員隊伍龐大，崗位眾多且分散，窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識，科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試，考后統(tǒng)一公布成績，組織講評，將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù)，極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格，增強醫(yī)院價格透明度，財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接，以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道，認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢，受理群眾舉報投訴、解答患者問題，及時化解各種矛盾。
過去兩年，雖然取得了一些成績，但仍有不少困難和差距，財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高，仍需提高認(rèn)識，創(chuàng)新思維，開拓進(jìn)取。
1、加強資產(chǎn)管理，收集整理資料，對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計，建立電子檔案，進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測，為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。
2、合理控制費用成本，加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況，我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理，開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理，分項目設(shè)置臺賬，充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍，為有效調(diào)動工作積極性，強化服務(wù)意識，我們將對窗口收費人員進(jìn)行績效考核，依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度，考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年，醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式，我們將以此為契機，組織人員培訓(xùn)，更新知識，以適應(yīng)新一輪會計改革需要，用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估，用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析，科學(xué)化管理、精細(xì)化操作，使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇九
一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，本人服從工作分工，積極認(rèn)真開展工作，取得了一定的成績，20xx年度被評為**市統(tǒng)一戰(zhàn)線先模人物；獲**市科學(xué)技術(shù)獎二等獎、科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎一等獎并榮獲**市振興沂蒙勞動獎?wù)隆，F(xiàn)將一年來的思想和工作情況總結(jié)如下：
根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，本人任職期間，分管辦公室、財務(wù)、基地品牌辦、計劃生育、綜合治理等工作。
（一）加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
本人充分認(rèn)識到加強黨性修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)是做一名合格干部的根本，是為人民服務(wù)的基本條件，因此特別注重政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身素質(zhì)和能力，做到信念堅定，對黨忠誠，牢固樹立共產(chǎn)主義的堅定信仰和對中國特色社會主義的堅定信念。
（二）努力做好分管的各項工作。
1、本人在抓好辦公室、后勤日常事務(wù)的同時，認(rèn)真搞好單位計劃生育、綜合治理和平安單位創(chuàng)建工作，在縣里組織的歷次檢查中均取得了較好成績。
2、扎實開展業(yè)務(wù)工作。一是根據(jù)分工負(fù)責(zé)牽頭龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、**鋪鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、道托鎮(zhèn)6個鎮(zhèn)的果品發(fā)展、規(guī)劃及技術(shù)指導(dǎo)等工作，和單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志們共同努力，龍家圈鎮(zhèn)、許家湖鎮(zhèn)、諸葛鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都超額完成了20xx年的果品規(guī)模化發(fā)展任務(wù)，分別取得了全縣第2、5、6名的好成績。二是具體負(fù)責(zé)蘋果高光效樹形改造綜合配套技術(shù)開發(fā)、**縣蘋果精品園建設(shè)二個個項目的組織實施工作并分別獲得了**市科學(xué)技術(shù)獎二等獎、**縣科學(xué)技術(shù)特別貢獻(xiàn)獎一等獎。三是圓滿完成省級名優(yōu)茶生產(chǎn)加工技術(shù)示范推廣項目。項目重點由院東頭鎮(zhèn)組織實施，目前已完成新建優(yōu)質(zhì)茶葉基地300畝，規(guī)劃建設(shè)茶葉大棚100個，整修生產(chǎn)路基3.5公里，新建茶博園后廣場及茶餐飲旅游點1處，順利通過了省市專家的驗收，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。四是大力搞好培訓(xùn)科技培訓(xùn)。今年來，組織果農(nóng)培訓(xùn)30余期，培訓(xùn)果農(nóng)1000余人次，其中組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)到**等地及縣內(nèi)特色園片參觀學(xué)習(xí)10次，400余人次。
認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，自覺遵守國家的法律、法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，嚴(yán)于律已，潔身自好。
1、工作作風(fēng)不夠扎實，自己工作職責(zé)與對群眾服務(wù)的責(zé)任心聯(lián)系不夠密切，離上級要求與標(biāo)準(zhǔn)還有差距。
2、平時學(xué)習(xí)不夠努力，考慮問題不周到、細(xì)致，處理問題簡單。
3、責(zé)任心、事業(yè)心不夠強，有得過且過的思想。
今后工作中樹立長期學(xué)習(xí)和事事時時學(xué)習(xí)的觀念，既要向書本學(xué)習(xí)理論知識，又要向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)豐富的實踐知識，尤其要向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)同志學(xué)習(xí)科學(xué)工作方法。進(jìn)一步端正工作態(tài)度，工作上提高主動性、開拓性和創(chuàng)新性，做到主動不盲動，到位不越位，既要多思考，又要努力開拓，要從思想上、行動上提高自己，增強事業(yè)心、責(zé)任心，加強黨性修養(yǎng)、多做有益于群眾的事，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
您們好！
梁佳佳，中共黨員，xx年進(jìn)入x大學(xué)x學(xué)院就讀x專業(yè)。在校期間，積極參加學(xué)生干部工作，在xx至xx學(xué)年度擔(dān)任校學(xué)生會x部干事，并于xx至xx學(xué)年度擔(dān)任校學(xué)生會x部部長?，F(xiàn)述職如下：
思想是行動的指南，只有充分把握好自己的思想行為才能樹立和正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。在這一年里，我在思想及行動上積極向黨組織靠攏，并認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，積極主動的學(xué)習(xí)黨內(nèi)外知識，關(guān)注國家大事，時刻保持黨的先進(jìn)性，并于20xx年 月 日光榮地加入黨組織，成為一名中共黨員。在生活中我時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，全心全意為同學(xué)服務(wù)。
自xx年6月份起成功競聘成為x部部長，我一直積極的投身于x部的工作。其中工作的主要內(nèi)容如下：
1、獨立完成xx年新生入學(xué)指南的大部分圖文編輯和排版工作，使得新生入學(xué)能夠盡快地熟悉校園環(huán)境和生活環(huán)境。
2、指導(dǎo)完成第x屆學(xué)生會成立大會上的工作回顧視頻，內(nèi)容包括提供工作照片和視頻素材，效果不俗。
3、指導(dǎo)并制作xx年研究生迎新晚會的暖場視頻，內(nèi)容包括剪輯完成《x》的宣傳片，以及指導(dǎo)策劃配音視頻；同時在迎新晚會現(xiàn)場布置上，制作多個導(dǎo)向標(biāo)，以及現(xiàn)場負(fù)責(zé)ppt的操作和音視頻控制，使得晚會獲得較高評價。
4、校運動會工作上，參與設(shè)計x院大本營的卡通形象設(shè)計工作。
5、獨立完成《x》學(xué)術(shù)活動宣傳手冊的編輯制作工作，內(nèi)容包括封面設(shè)計和版面設(shè)計。
6、除以上的具體工作外，日常工作包括維護(hù)運營校學(xué)生會的官方微博微信，粉絲量和關(guān)注度得到提高，以及負(fù)責(zé)多個海報和ppt的制作，其中包括迎新海報、招新海報、“五四”黨團(tuán)活動ppt等，均取得不錯效果。
在負(fù)責(zé)繁忙的x部工作之外，我積極利用暑假時間以及學(xué)校安排的實習(xí)機會，投身于社會實踐。先后在x、x、x等公司企業(yè)實習(xí)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，并將實習(xí)中獲得的優(yōu)秀工作經(jīng)驗運用到學(xué)生干部工作中。此外，于12月參與x志愿者活動。在實習(xí)中，收獲了在學(xué)校不曾學(xué)到的社會知識，讓我的各個方面的知識得到了鍛煉，培養(yǎng)自身的實踐能力。
在校學(xué)生會的這一年的付出，對于我自身都是一段極為寶貴的人生財富。作為一名學(xué)生干部能夠一直為學(xué)生提供愉快的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，我以此為榮。
述職人：xx
20xx年 月 日
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十一
自今年5月任職以來，我恪守“老老實實做人，踏踏實實做事，清清白白做官”的信條，認(rèn)真履行職能職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子一班人和全系統(tǒng)干部職工，創(chuàng)新理念，提升標(biāo)桿，放膽實干，為圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將任職情況作如下述職：
正確的行動取決于先進(jìn)思想的指導(dǎo)。調(diào)任建設(shè)局工作以來，我能盡快適應(yīng)角色變化，在建設(shè)局這個倍受社會各界關(guān)注的崗位上，不斷深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，加強黨性鍛煉，同時注重學(xué)習(xí)建設(shè)業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的政策理論水平。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，積極踐行“三個代表”重要思想，內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點；始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設(shè)部門落實市委市政府“兩率先、三級跳”目標(biāo)的重要舉措。一年來，全系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進(jìn)：在事業(yè)單位中成功推行了會計競爭上崗活動；建筑設(shè)計院二次改制一舉成功；質(zhì)量監(jiān)督站與質(zhì)量檢測中心實現(xiàn)了事企分離等等，有序規(guī)范了機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位的運作。同時，大力推進(jìn)公用事業(yè)企業(yè)的內(nèi)部改革，通過企業(yè)內(nèi)部三項制度的改革，按照“四定”的原則，定人、定崗、定標(biāo)準(zhǔn)、定收入，形成了內(nèi)部競爭和激勵機制。
2、加強理想、信念和宗旨教育，黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強。我按照“三嚴(yán)”、“四自”的要求，以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什么阻力，都能堅持原則，干好本職；不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去；不管遇到什么困難，都能團(tuán)結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。一年來，我們班子成員幾乎沒有節(jié)假日，沒有休息日，特別是在重點工程建設(shè)上，我一有時間就到現(xiàn)場去幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難，“盡心盡職，全力以赴”是我一貫的工作準(zhǔn)則。因此，在我和局長室的帶動和影響下，全系統(tǒng)黨員干部的崗位奉獻(xiàn)意識得到了進(jìn)一步增強，不計較得失、不計較名利、勤奮工作在建設(shè)系統(tǒng)已蔚然成風(fēng)。特別是在建設(shè)資金嚴(yán)重短缺，工期要求十分緊迫的情況下，建設(shè)局上上下下堅定信心，攻堅克難，同心協(xié)力，圓滿完成了市委、市政府交辦的各項重點工程建設(shè)任務(wù)。
3、加強自身建設(shè)，努力提高班子的整體效能。作為領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長，我始終注重加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅持黨委會、民主生活會、黨委定期議黨等十項制度，在繁忙的工作環(huán)境中始終結(jié)合實際搞教育。我本人堅持每月到黨建工作聯(lián)系點去調(diào)研一次，并做好詳細(xì)記錄。在班子中積極倡導(dǎo)批評與自我批評，凡重大決策和選拔任用干部等問題，始終堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，從不搞“一言堂”，班子成員遇事互相通氣、互相商量、互相配合，使班子內(nèi)部始終保持著團(tuán)結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境先行。近年來，我市城區(qū)面積不斷擴大，城市功能不斷完善，城市化水平顯著提高。環(huán)境的改善為全市經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
污水處理廠一期工程，元旦后將正式投入運行；投資260萬元的垃圾處理場二期工程已于今年6月底建成交付使用；11月份順利實現(xiàn)了對新壩地區(qū)的區(qū)域供水，全市的區(qū)域供水方案正按照有序推進(jìn)的原則穩(wěn)步實施。
多年來的工作實踐使我深刻認(rèn)識到，小到一個人、大到一個系統(tǒng)的黨風(fēng)、政風(fēng)正不正，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。保持良好的自身形象，做到廉潔奉公是我對自己的一貫要求，我崇尚誠實守信，從不亂拉關(guān)系，不利用職權(quán)謀私利，不做違法亂紀(jì)的事，不居功，不自傲，從不張揚自己，始終如一地保持著艱苦奮斗、踏實進(jìn)取的工作作風(fēng)。今年以來，我們在全系統(tǒng)開展了“打造建設(shè)品牌、爭創(chuàng)一流業(yè)績”、“深化三創(chuàng)一優(yōu)、創(chuàng)建五型機關(guān)”主題活動，并通過政務(wù)公示欄、窗口服務(wù)指南、執(zhí)法公示欄等形式向社會公開職能權(quán)限、辦事程序、收費項目、處罰標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，還對群眾感興趣的工程招投標(biāo)結(jié)果、重點工程建設(shè)情況通過“揚中市建設(shè)工程信息網(wǎng)”進(jìn)行公示，全方位提高工作透明度，主動接受社會監(jiān)督。同時，結(jié)合建設(shè)工作實際，先后出臺和完善了服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、失職追究制、崗位目標(biāo)責(zé)任制等制度，立足長效管理，規(guī)范行政行為，激發(fā)內(nèi)部活力，全面提高機關(guān)整體效能，提升建設(shè)系統(tǒng)新形象。
一年來，我在各位副局長、各職能部門的配合支持下，在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下，圓滿完成了上級交辦的各項任務(wù)，取得了一定的成績，但還存在著明顯的不足，主要表現(xiàn)在：一是忙于事務(wù)性的工作，對全局性、前瞻性問題的思考得還不夠；二是深入基層、調(diào)查研究不夠，建筑業(yè)外埠市場開拓力度不大；三是公用事業(yè)改革還沒有取得實質(zhì)性進(jìn)展；四是在干部隊伍思想政治工作和業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)上還需要再研究、再加強等等。在今后的工作，我將恪盡職守，率先垂范，努力克服自身存在的不足，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為早日把。。建設(shè)為長江經(jīng)濟帶上創(chuàng)業(yè)環(huán)境最優(yōu)、人居環(huán)境最佳的現(xiàn)代化“水上花園城市”的宏偉目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。
理清思路抓重點，思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。
人才就是企業(yè)的核心競爭力！企業(yè)要持久發(fā)展，必須依靠人才，建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團(tuán)隊。
一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。（附銷售目標(biāo)）。
加強客戶管理工作，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。
二是進(jìn)一步開發(fā)新客戶，開辟新市場，做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我將堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。
在營銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在銷售內(nèi)部管理上，首先，要嚴(yán)格管理，加強紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議，接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強責(zé)任心。工作之余，我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高理論水平和營銷技能。通過學(xué)習(xí)切實提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
我堅信，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵；加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
總之，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力，以強烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十三
20xx年，是公司成立以來最為艱難的一年，公司經(jīng)營出現(xiàn)了前所未有的困難。雖然取得了一定成績，但我們面臨的生存發(fā)展問題依然非常嚴(yán)峻。在此非常時期，我現(xiàn)就一年來的履職情況進(jìn)行匯報，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行審議。
1、認(rèn)清形勢，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次，汲取別人優(yōu)點，彌補自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司事務(wù)堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
3、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞年度工作計劃和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，想方設(shè)法開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
1、貫徹落實柿作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是柿×系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)柿號召，加強作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了柿開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
2、召開第一次黨員代表大會。200×年×月×日，公司召開了第×次黨員代表大會，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會作的《深入貫徹全柿×系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會報告和公司紀(jì)檢工作的報告，民主選舉了中共××公司第×屆委員會委員及紀(jì)律檢查(轉(zhuǎn)載自，請保留此標(biāo)記。)委員會委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
3、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的號召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機構(gòu)?！猎隆痢寥?，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會，制定了開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實施方案，動員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。
4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。200×年，公司加大××支持力度，積極參與國際市場的競爭，已經(jīng)在海外尤其是×××穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。200×年，××××個在建項目的形象進(jìn)度按管委會制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計完成產(chǎn)值約×××萬美元。隨著×××項目的成功簽約，公司在××在建工程總里程已達(dá)×××公里，合同總額達(dá)×××億美元，在中國駐×××的承包商中排名第×。對于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、××××聯(lián)邦公路局、×××商會、省商務(wù)廳、省財政廳等上級部門和業(yè)主國的肯定和表彰。200×年×月××日，××××等主流媒體公布了×××局半年度外國建筑公司評估報告，我公司完成計劃的×××%，位居各國際承包商之首，對此佳績提出了表揚;×月×日，在省商務(wù)廳召開的全拾走出去”工作會議上，我公司被評為200×年度省外經(jīng)統(tǒng)計工作先進(jìn)單位。
200×年，國內(nèi)項目相繼有×××、×××、×××、×××等×個項目破土動工，加上原來的××××項目，公司國內(nèi)項目合同總額近×億元。在資金短缺的情況下，各項目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項目按計劃穩(wěn)步推進(jìn)。
5、業(yè)務(wù)工作捷報頻傳。200×年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約×億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約××××萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，200×年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得×××××××××××等新標(biāo)，共計近×××億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個×××億的項目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
6、新項目實行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。200×年，公司吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實施全新的項目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項目人員數(shù)量，強制性降低管理××%的管理費用，大宗物資集中采購，敦促項目提高管理水平，確保利潤空間。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十四
自20xx年4月上任教育出版社副社長以來，已有8個多月的時間了。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是社長的鼓勵、支持、信任與幫助下，自己盡快地完成了角色轉(zhuǎn)變，開始全身心地投入到工作之中。回顧20xx年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我確確實實地做了一些自己應(yīng)該做好的工作，但同時又害怕由于自己的能力不逮，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的重托。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科（含紙張采購業(yè)務(wù)）、對外合作編輯室、工會、紀(jì)檢等工作。這些工作責(zé)任重大，稍有疏忽就可能帶來麻煩。但憑著對事業(yè)的忠誠，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責(zé)，順利地完成了20xx年的各項工作。具體來講，主要做了如下幾個方面工作：
身份的轉(zhuǎn)變，首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面，要求自己思想先行，及時掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和未來發(fā)展趨勢，站在全國看本社，找差距，借經(jīng)驗，虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請教，借助各種機會了解兄弟出版社的動態(tài)、措施，先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等，與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談，獲取寶貴經(jīng)驗，得到很多啟發(fā)。
在工作中，注重培養(yǎng)主管部門務(wù)實的工作作風(fēng)，反對空談，注重培養(yǎng)員工的責(zé)任意識、市場意識、團(tuán)隊意識、紀(jì)律意識。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強調(diào)效率，力戒扯皮。
經(jīng)過一段時間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
規(guī)章制度是一個單位正常運轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進(jìn)入實質(zhì)性操作的一年，制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長參與制訂了《教育出版社有限責(zé)任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責(zé)任公司績效管理辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司機構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責(zé)任公司職員競聘上崗實施辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司部門職責(zé)》等文件，使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過程中，多次組織調(diào)研，反復(fù)聽取各方意見，使文件能夠落到實處，既維護(hù)職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關(guān)文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
對企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設(shè)十分重要。
上任伊始，我便召開了主管部門的座談會，闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來，使大家對前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會會員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的神經(jīng)得以放松，活動獲得了職工的贊譽。
自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時間還是愿意編輯一些好的書稿。20xx年，《新文學(xué)大系》（12卷720萬字）、《建安文學(xué)叢書》（8種9冊，200萬字）、《詩經(jīng)學(xué)大辭典》（320萬字）、《中國古代民間故事類型研究修訂本》（90萬字）、《歷代民間文學(xué)作品選》（xx0萬字）等學(xué)術(shù)圖書均已進(jìn)入編寫或編輯加工。其中《詩經(jīng)學(xué)大辭典》獲集團(tuán)資助xx萬元。
《中國古代民間故事類型研究》獲政府獎優(yōu)秀圖書提名獎，我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎。
回首一年的工作，內(nèi)心十分坦然?？梢哉f自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當(dāng)?shù)炔蛔恪ＯＭ谝院蟮墓ぷ髦心軌虮M快得以解決。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十五
尊敬的各位代表：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為副鎮(zhèn)長，這既是對我的認(rèn)可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝！
作為政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督下，迅速轉(zhuǎn)變角色，端正態(tài)度，擺正位置，踏實工作，切實履行好工作職責(zé)：
首先是加強學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，更要學(xué)習(xí)涉農(nóng)惠農(nóng)政策；不僅向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友學(xué)習(xí)，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的村組干部學(xué)習(xí)好的農(nóng)村工作經(jīng)驗，不斷豐富完善自己，才能更好地為廣大老百姓服好務(wù)。
其次，當(dāng)好副職，發(fā)揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關(guān)鍵還是看行動，我將用自己的實際行動接受各位代表，接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。
謝謝大家！
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十六
xx考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，是極不平凡的一年，國內(nèi)出現(xiàn)非典疫情，xx發(fā)生了罕見秋汛。面對困難和挑戰(zhàn)，我局廣大干部職工在xx黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思維，強化管理，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進(jìn)，全面完成了xx下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統(tǒng)經(jīng)濟工作先進(jìn)單位”榮譽稱號?，F(xiàn)將20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子的工作情況述職如下：
經(jīng)營工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng)歷史新高——面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實現(xiàn)3.5億元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。全年共中標(biāo)29項，實現(xiàn)合同額4.23億元，比上年提高32%，增長1億多，其中外部工程中標(biāo)25項，合同額3.71億元，完成xx下達(dá)計劃的185%，再創(chuàng)歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺階——在今年的施工中，我局立足一個“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設(shè)與管理，適時開展了“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”和“亮點工程建設(shè)”活動，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類土石方220萬立方米;砌石12萬立方米;砼及鋼筋砼13萬立方米;瀝青砼路面22萬平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標(biāo)任務(wù)的xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上。
各項經(jīng)濟指標(biāo)圓滿完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續(xù)發(fā)展，各項經(jīng)濟指標(biāo)完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實現(xiàn)經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達(dá)101%;資產(chǎn)負(fù)債率為67%;成本費用利潤率達(dá)1%;資金回收率達(dá)90%;職工收入比上年增長18%;并足額完成了xx下達(dá)的上交管理費指標(biāo)。經(jīng)自查，經(jīng)營合同各項指標(biāo)均超額完成。之所以取得這樣顯著的成績，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng)新經(jīng)營機制，奮力開拓市場。
一是以市場為導(dǎo)向，研究市場，開拓市場，作好投標(biāo)前期工作。市場情況瞬息萬變，機會稍縱即逝。為準(zhǔn)確把握市場脈搏，搶抓市場機遇，我們把開拓市場放在經(jīng)營工作的首位，通過科學(xué)分析，瞄準(zhǔn)我局具有一定優(yōu)勢的建設(shè)項目，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭跑市場，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，對項目進(jìn)行長期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場不斷穩(wěn)固，新市場不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場中標(biāo)工程3項，新增合同額1.44億元。內(nèi)部工程實現(xiàn)合同額5201萬元，較去年增長60%。在穩(wěn)定老市場的同時，新開辟了治淮工程臨淮崗和南水北調(diào)東線工程等國家級重點水利建設(shè)大市場。
二是著眼未來，培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的經(jīng)營隊伍。經(jīng)營工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營隊伍建設(shè)無論是當(dāng)前還是未來都是一項刻不容緩的基礎(chǔ)性工作。一年來，我們通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)力量，加大培訓(xùn)力度，充實人員力量，對有發(fā)展前途的經(jīng)營干部放手使用，勇于壓擔(dān)子，塑造了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強，能打硬仗的經(jīng)營隊伍。在工作中表現(xiàn)出了強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。在投標(biāo)繁忙時，他們廢寢忘食，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標(biāo)書，確保了全年投出的100多份標(biāo)書沒有一個廢標(biāo)。
三是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營人員的工作積極性。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項目投標(biāo)管理辦法》，實行項目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點確定項目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項目的報名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。在調(diào)動經(jīng)營人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標(biāo)中做出突出貢獻(xiàn)者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營人員始終感到肩上有壓力，有動力，保證了工程中標(biāo)率的不斷提高，今年達(dá)28%。
四是科學(xué)決策，合理報價，不斷提高經(jīng)濟效益。首先是科學(xué)選擇投標(biāo)項目，選擇最佳項目投標(biāo)，對沒有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調(diào)工程上馬、淮河治理和天津水利市場后續(xù)項目多的機遇，調(diào)整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營方式，取得了顯著效果。其次是精心編制標(biāo)書，認(rèn)真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費依據(jù)，合理套用定額，結(jié)合企業(yè)管理水平和工程實際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價，防止惡性競爭，確保了每一項中標(biāo)工程都能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。
(二)強化項目管理，提高施工管理水平。
施工是我局的工作重點，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強化項目管理，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項活動，收到了預(yù)期效果。
——抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項工程，都根據(jù)其工程特點配備合適的項目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項目班子，在工程開工前，與項目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實行“五控制”。通過對成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實現(xiàn)了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點，在施工中全面貫徹iso9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬，顧客青睞的亮點工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬元獎勵，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號。
通過建設(shè)“亮點工程”，帶動了全局工程項目的全面進(jìn)步。東營xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強化管理，提高信譽，受到了業(yè)主的高度評價，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽為“正規(guī)部隊”，總監(jiān)處多次在該部施工的k8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會，介紹施工經(jīng)驗。
——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項目部面對嚴(yán)峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十七
20xx年將要過去，回顧一年來的工作和學(xué)習(xí)，作為一名x所干部，在分局、所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人以《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干規(guī)定》為行動準(zhǔn)則，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與做好本職工作結(jié)合起來，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)新的崗位要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在德、能、勤、績、廉等方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己擔(dān)負(fù)的各項工作任務(wù)。一年來，加強學(xué)習(xí)，今年發(fā)表的情況報道共計x篇，其中在市局簡報上登載的x篇，市級刊物上x篇，人民網(wǎng)等新聞媒體上的有x篇，獲得20xx年度x稱號?，F(xiàn)將自己一年來各方面的情況總結(jié)匯報如下：
作為一名x干部，我時常提醒自已，要按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，時刻繃緊廉潔自律這根弦。應(yīng)常思貪欲之禍，常懷律已之心，常修為政之德。努力加強黨性鍛煉，牢記黨的宗旨，全心全意為民服務(wù)。
我主動適應(yīng)新形勢下x部門的任務(wù)和要求，堅持不懈地學(xué)習(xí)國家有關(guān)政策法規(guī)和知識，做到學(xué)習(xí)有計劃，系統(tǒng)性，持之以恒，不斷提高工作效率。今年，我積極參加了上級組織的等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，計算機操作等技能的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)提高了自己的思想政治素質(zhì)，為履行崗位職責(zé)、搞好x工作打下了良好的思想、業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)。在今年組織的x，獲得“優(yōu)秀個人”稱號。
一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，努力工作，盡職盡責(zé)做好本職工作。在同志們的.關(guān)心、支持和幫助下，較好地完成了上級交辦的任務(wù)。
1、做好來訪投訴的接待工作。能熱情接待，不怕煩瑣，耐心細(xì)致的解答好來訪者的問題。
2、做好管理工作，及時反饋相關(guān)處理結(jié)果。
3、做好文秘工作。按時收發(fā)各種文件，認(rèn)真收集各類工作信息，及時向上級反映工作情況，確保信息工作按時保質(zhì)完成。對x及時進(jìn)行宣傳報道。
4、做好檔案管理工作。
報告完畢，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作多提寶貴意見。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十八
一年來，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同志們的大力支持下，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作及思想情況述職如下：
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。加強理論修養(yǎng)，做到思想上、政治上始終與地委保持高度一致。二是積極參加各項學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報告，聽取各種專題輔導(dǎo)報告。三是加強法律法規(guī)知識和管理知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高了自己的理論水平和分析問題、處理問題的能力，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，黨性意識得到增強，增強了做好婦女工作的責(zé)任感和使命感。
維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮好助手作用。時刻牢記黨的組織原則，個人服從組織，充分行使自己的民主權(quán)利，在重大事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)征求意見時，充分發(fā)表自己的意見和建議，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。認(rèn)真執(zhí)行黨組決定，遇事多檢討自己，理解他人；正派做人，公道處事，表里如一。
一年來，本人認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀，履行職責(zé)，勤政務(wù)實，努力工作，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
1、加強機關(guān)黨建工作。
認(rèn)真抓好婦聯(lián)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)及“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”主題教育活動，加強黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，堅持三會一課制度，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，努力提高黨員干部素質(zhì)。認(rèn)真實施《黨建目標(biāo)管理責(zé)任制》，不斷加強黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的落實。積極開展黨內(nèi)各項活動，強化黨員隊伍管理。全面推進(jìn)黨務(wù)公開工作，通過各種形式的黨務(wù)活動，營造黨務(wù)公開的良好氛圍，保障黨員和干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強黨費收繳管理工作，今年全年共繳納黨費xx元。
2、不斷加強辦公室工作。
積極做好辦公室各項管理工作，認(rèn)真做好財務(wù)管理工作、加強財務(wù)管理和監(jiān)督。指導(dǎo)辦公室完成了機關(guān)效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作等方面的檔案建立，并得到地區(qū)紀(jì)檢委，地直機關(guān)工委等單位的好評。
3、認(rèn)真做好婦兒工委工作。
推進(jìn)新“兩綱”目標(biāo)編制和落實。指導(dǎo)婦兒工委辦公室完成了新“兩綱”目標(biāo)編制工作，組織召開婦兒工委成員單位會議，征求成員單位意見，并將修訂的新“兩綱”上報行署，經(jīng)行署辦公會議研究已下發(fā)各部門，為地區(qū)新“兩綱”的順利實施奠定了基礎(chǔ)。關(guān)愛貧困群體，啟動了第八屆“愛在新疆”及第三屆“愛心一捐”活動。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十九
按照鎮(zhèn)黨委的要求，就本人一年來個人履行崗位職責(zé)以及學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況簡要匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
頭腦支配行動，為了進(jìn)一步提高自身的政治敏銳力、政治鑒別力，增強貫徹落實黨的方針、政策自覺性、堅定性。我努力改變自己的價值觀、人生觀。用為民、務(wù)實、清廉重要思想武裝頭腦，深入貫徹黨的群眾路線。深入學(xué)習(xí)貫徹“廉政條例”，通過堅持日常學(xué)習(xí)，使自身在思想上，理論上有了新的提高，努力做到文化知識，政治理論，實踐經(jīng)驗等方面與時俱進(jìn)。通過加強理論學(xué)習(xí)，夯實了自身的思想政治基礎(chǔ)，牢固了反腐拒變防線，增強了抵御各種思想侵蝕的免疫力。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在本鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下，xx社會經(jīng)濟日益發(fā)展壯大，民主文明穩(wěn)步推進(jìn)。發(fā)展促進(jìn)經(jīng)濟，經(jīng)濟帶動發(fā)展。本鎮(zhèn)各項社會事業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展蒸蒸日上的大好局面。在帶來機遇的同時政府也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。各個工程項目的確立，上級財政的撥款，政企合作的契機無一不是對政府廉政民主的考驗。
作為政府的一名干部，我時刻緊記黨風(fēng)廉政的宗旨，堅守廉潔自律的工作作風(fēng)。在行動中踐行為民、務(wù)實、清廉的重要思想。以人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點。盡力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。在具體的工作中我從思想上抵制拜金享樂主義，始終堅持廉潔自律。在本人職權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格遵守辦事程序，不搞后門關(guān)系，不做權(quán)錢交易。在本人職權(quán)范圍外不越權(quán)不跨級。及時請示、報告。在重大決策上不搞獨斷專行，充分發(fā)揮了集體力量，組織會議討論，分析利弊，為作出科學(xué)合理的決策奠定了基礎(chǔ)。
在學(xué)習(xí)工作中，我不僅嚴(yán)格要求自己而且起到了榜樣帶頭作用，多次在會議和日常工作中向下級成員灌輸廉政自律的思想，積極引導(dǎo)和鼓勵自己的干事以為人民服務(wù)為工作的宗旨，對工作中廉潔自律的干事及時給予贊揚和肯定。在本鎮(zhèn)帶動起廉潔行政、踏實辦公的好風(fēng)氣。真正將廉政意識深入到每個干事心中，滲透到每件工作的實施中去。全體政府干部積極向群眾路線靠攏，確保了政府工作的順利進(jìn)行。
回顧一年的工作，總結(jié)一年的得失。在黨委政府的培養(yǎng)下我的政治理論知識得到全面完善廉政工作素養(yǎng)有了進(jìn)一步提升。在總體情況良好的情況下同樣看到了存在的問題和不足。
1.理論與聯(lián)系不夠緊密。實踐工作未曾達(dá)到理論高度。
2.與群眾路線尚有距離。在對重大事項的決策上深入基層了解社情民意的工作不夠扎實到位。
在新的一年到來之際，在發(fā)現(xiàn)和覺察問題之后，我思考和尋找了解決問題的方法和措施。
3.將黨中央的文件精神學(xué)透學(xué)精，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致的研究本鎮(zhèn)的實際情況，堅持從普遍到特殊的實踐路線。
4.促使自己積極下鄉(xiāng)調(diào)查民意，體察民情。掌握第一手群眾資料。
5.多方接受廉政自律培訓(xùn)，強化政府干事廉潔奉公，為民服務(wù)的意識。牢固樹立抵制精神腐蝕的防線。
對過去我們記憶猶新，對未來我們躊躇滿志。相信在師書記的為核心的鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，政府工作將更加透明，政府服務(wù)將更加凸顯。xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再添璀璨的光環(huán)。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇二十
1.優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高支部戰(zhàn)斗力。
2.增強意識，提高支部凝聚力。
3.改進(jìn)作風(fēng)，提高支部吸引力。
4.落實責(zé)任，形成支部“標(biāo)桿”力。
5.校務(wù)公開，提高支部號召力。
1.力求思想創(chuàng)新，促進(jìn)政治思想工作的開展。
2.抓好陣地建設(shè)，促進(jìn)支部蓬勃發(fā)展。
3.發(fā)揮先模作用，樹立起教書育人的榜樣。
4.健全各項制度，不斷增強組織紀(jì)律觀念。
5.開展學(xué)習(xí)活動，努力提高黨員整體素質(zhì)。
1.認(rèn)清教育形勢，推行全方位育人的陣地。
2.加強師資建設(shè)，開創(chuàng)教育教學(xué)新局面。
3.加大挖潛力度，營造一流育人環(huán)境。
總之，支部在學(xué)校思想政治上起了領(lǐng)導(dǎo)作用，在行政和教學(xué)業(yè)務(wù)上起保證作用，在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用，在教育教改上起了牽頭作用。
我受一中黨委的重托，來實驗二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒灦∪w教師承諾：“我盡快的進(jìn)入角色，抓好三支隊伍建設(shè)：班子隊伍建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、學(xué)生隊伍建設(shè)。從而抓好學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。搞好三方面的互動：學(xué)校與家長、學(xué)校與社會、教師與學(xué)生的互動。提高四方面的意識：遵紀(jì)意識、團(tuán)結(jié)意識、奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識。發(fā)揮三方面的作用：黨員先鋒模范作用，學(xué)科帶頭人的作用，年級組長、教研組長的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導(dǎo)作用。開展兩樹：樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓(xùn)：加強班主任培訓(xùn)，加強教師隊伍的培訓(xùn)。相信大家一定能夠支持我以及領(lǐng)導(dǎo)班子和其他成員的工作。讓我們上下一心，腳踏實地，想事，干事，不整事，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。提升育人理念，提升管理理念，提高教學(xué)質(zhì)量，提高綜合辦學(xué)水平。辦學(xué)生滿意，家長滿意，社會滿意的學(xué)校。辦人民滿意的教育?！蔽沂沁@樣說的，也是這樣做的。
上任后的第一次全體教師大會，我根據(jù)二小的實際情況提出：一抓三風(fēng)：上班作風(fēng)，上課作風(fēng)，開會作風(fēng)。二抓兩律：教師勞動紀(jì)律，學(xué)生紀(jì)律。三抓兩清掃：室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理：清理辦公室、教室、庫房的雜物。以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下，使全體教師的思想達(dá)成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項工作井井有條，完成的非常出色。打開了歷史的新局面。
從校級領(lǐng)導(dǎo)到中層主任，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，大事小事一起研究，先從班子抓起，首先要求，班子成員說話口徑一致，處處站學(xué)校角度說話，敢于較真，敢于碰硬。
其次，我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員狠抓“三風(fēng)建設(shè)”即上班作風(fēng)，授課作風(fēng)、會風(fēng)。“上班作風(fēng)”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗，有事要請假，嚴(yán)格遵守請銷假制度。“授課作風(fēng)”是上不遲，下不延，不誤人子弟、不接打手機、不體罰學(xué)生；“會風(fēng)”就是按時到會，認(rèn)真記筆記，不交頭接耳、打手機、不聽mp3，會議未結(jié)束不得離開會場。通過抓“三風(fēng)”建設(shè)，以前遲到的人不遲到了，不按時上課的男教師，能準(zhǔn)時上課并能接受教學(xué)校長的`批評，開會集合準(zhǔn)時了，手機響聲不見了，而且都能認(rèn)認(rèn)真真地記錄，這個變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩，真的就不成方圓”。
管理方面：
第一，以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個辦公室的清潔都精心制定責(zé)任制。定期清理和檢查，做到窗明幾凈，物見本色。窮不怕，破不怕，但要整潔。
第二，狠抓兩律，即教職工勞動紀(jì)律和學(xué)生進(jìn)出樓的課間紀(jì)律，為了加大力度四位領(lǐng)導(dǎo)輪班簽到，要求職工親自簽到，不準(zhǔn)代簽，這個制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象，緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請銷假制度，要每位職工只準(zhǔn)和對口的副校長請假，回來后按時銷假，不銷假者按延長假處理。上班時間無故請假的人少了，上班的積極性提高了，這一制度得到老師普遍認(rèn)可，與此同時抓學(xué)生進(jìn)出樓紀(jì)律，大隊部花費一個星期的精力，訓(xùn)練學(xué)生進(jìn)出樓，從根本上改變了學(xué)生的面貌，做到了腳步輕輕，語不高聲，舉止文明，排隊右行。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇二十一
上半年工作提綱：
1.優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高支部戰(zhàn)斗力。
2.增強意識，提高支部凝聚力。
3.改進(jìn)作風(fēng)，提高支部吸引力。
4.落實責(zé)任，形成支部“標(biāo)桿”力。
5.校務(wù)公開，提高支部號召力。
1.力求思想創(chuàng)新，促進(jìn)政治思想工作的開展。
2.抓好陣地建設(shè)，促進(jìn)支部蓬勃發(fā)展。
3.發(fā)揮先模作用，樹立起教書育人的榜樣。
4.健全各項制度，不斷增強組織紀(jì)律觀念。
5.開展學(xué)習(xí)活動，努力提高黨員整體素質(zhì)。
1.認(rèn)清教育形勢，推行全方位育人的陣地。
2.加強師資建設(shè)，開創(chuàng)教育教學(xué)新局面。
3.加大挖潛力度，營造一流育人環(huán)境。
總之，支部在學(xué)校思想政治上起了領(lǐng)導(dǎo)作用，在行政和教學(xué)業(yè)務(wù)上起保證作用，在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用，在教育教改上起了牽頭作用。
下半年工作：
我受一中黨委的重托，來實驗二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒灦∪w教師承諾：“我盡快的進(jìn)入角色，抓好三支隊伍建設(shè)：班子隊伍建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、學(xué)生隊伍建設(shè)。從而抓好學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。搞好三方面的互動：學(xué)校與家長、學(xué)校與社會、教師與學(xué)生的互動。提高四方面的意識：遵紀(jì)意識、團(tuán)結(jié)意識、奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識。發(fā)揮三方面的作用：黨員先鋒模范作用，學(xué)科帶頭人的作用，年級組長、教研組長的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導(dǎo)作用。開展兩樹：樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓(xùn)：加強班主任培訓(xùn)，加強教師隊伍的培訓(xùn)。相信大家一定能夠支持我以及領(lǐng)導(dǎo)班子和其他成員的工作。讓我們上下一心，腳踏實地，想事，干事，不整事，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。提升育人理念，提升管理理念，提高教學(xué)質(zhì)量，提高綜合辦學(xué)水平。辦學(xué)生滿意，家長滿意，社會滿意的學(xué)校。辦人民滿意的教育。”我是這樣說的，也是這樣做的。
上任后的第一次全體教師大會，我根據(jù)二小的實際情況提出：一抓三風(fēng)：上班作風(fēng)，上課作風(fēng)，開會作風(fēng)。二抓兩律：教師勞動紀(jì)律，學(xué)生紀(jì)律。三抓兩清掃：室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理：清理辦公室、教室、庫房的雜物。
以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下，使全體教師的思想達(dá)成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項工作井井有條，完成的非常出色。打開了歷史的新局面。
從校級領(lǐng)導(dǎo)到中層主任，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，大事小事一起研究，先從班子抓起，首先要求，班子成員說話口徑一致，處處站學(xué)校角度說話，敢于較真，敢于碰硬。
其次，我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員狠抓“三風(fēng)建設(shè)”即上班作風(fēng)，授課作風(fēng)、會風(fēng)?！吧习嘧黠L(fēng)”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗，有事要請假，嚴(yán)格遵守請銷假制度?！笆谡n作風(fēng)”是上不遲，下不延，不誤人子弟、不接打手機、不體罰學(xué)生；“會風(fēng)”就是按時到會，認(rèn)真記筆記，不交頭接耳、打手機、不聽mp3，會議未結(jié)束不得離開會場。通過抓“三風(fēng)”建設(shè)，以前遲到的人不遲到了，不按時上課的男教師，能準(zhǔn)時上課并能接受教學(xué)校長的批評，開會集合準(zhǔn)時了，手機響聲不見了，而且都能認(rèn)認(rèn)真真地記錄，這個變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩，真的就不成方圓”。
管理方面：
第一，以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個辦公室的清潔都精心制定責(zé)任制。定期清理和檢查，做到窗明幾凈，物見本色。窮不怕，破不怕，但要整潔。
第二，狠抓兩律，即教職工勞動紀(jì)律和學(xué)生進(jìn)出樓的課間紀(jì)律，為了加大力度四位領(lǐng)導(dǎo)輪班簽到，要求職工親自簽到，不準(zhǔn)代簽，這個制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象，緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請銷假制度，要每位職工只準(zhǔn)和對口的副校長請假，回來后按時銷假，不銷假者按延長假處理。上班時間無故請假的人少了，上班的積極性提高了，這一制度得到老師普遍認(rèn)可，與此同時抓學(xué)生進(jìn)出樓紀(jì)律，大隊部花費一個星期的精力，訓(xùn)練學(xué)生進(jìn)出樓，從根本上改變了學(xué)生的面貌，做到了腳步輕輕，語不高聲，舉止文明，排隊右行。
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