報告是對團隊成員工作質(zhì)量和績效的綜合評估。最后，審查和校對報告，確保語法、拼寫和格式?jīng)]有錯誤。報告是一種向上級或團體匯報工作、研究或調(diào)查結(jié)果的書面材料，它能夠系統(tǒng)地總結(jié)和概括工作或研究的成果，幫助他人了解相關(guān)情況。在撰寫報告之前，我們需要明確報告的目的和受眾群體，并針對性地進行信息收集。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇一
xx年，我用心工作，國土局領(lǐng)導(dǎo)述職報告。現(xiàn)將一年來的工作情況向組織和全體同志作一匯報：
我市是xx省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的唯一試點縣，根據(jù)省人民政府批復(fù)的'試點總體方案，集體土地權(quán)屬處置是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革的主要內(nèi)容之一。年初，市委、市府把此項工作重任落實到我局，并指定由我兼任改革試點辦公室主任。從此，我在此項改革中傾注了大量精力，由于集體土地權(quán)屬處置是目前改革中的“深水區(qū)”，所以試點中每個環(huán)節(jié)我都躬身親為，不敢絲毫懈怠。
第二次土地大調(diào)查是今年國土資源工作的重中之重，血一般的教訓(xùn)使我們明白，做好第二次土地大調(diào)查工作對我市今后經(jīng)濟社會發(fā)展的意義十分重大，如果再錯失良機，我市將苦不堪言。為此，我在工作中早已把自己的得與失置之度外，而是背著沉重的壓力，堅持實事求是地開展調(diào)查工作，述職報告《國土局領(lǐng)導(dǎo)述職報告》。終于工夫不負(fù)有心人，我市第二次農(nóng)村土地調(diào)查成果順利通過國家級內(nèi)業(yè)和外業(yè)核查，用自己的付出換來了蓄勢發(fā)展的明天。
土地產(chǎn)權(quán)管理對一個寸土寸金的地方來說是何等的重要，但是，我市從事土地登記的工作人員不及房產(chǎn)登記的四分之一，然工作量卻是房產(chǎn)登記的雙倍。在這樣的窘境下要思突破，必須全面創(chuàng)新；全面創(chuàng)新，首先要在體制上有所變革。同時，我也堅信，按“政事分開、事企分開”的原則推進登記體制改革，全面實現(xiàn)自我舉證是今后土地登記工作的必然選擇。因此，在我們共同努力下，市政府相繼出臺《xx市土地登記自我舉證暫行辦法》、《xx市土地登記代理機構(gòu)暫行辦法》、《xx市國土資源電子地圖數(shù)據(jù)管理暫行辦法》等政策性文件。這些文件的實施，為我市在xx年全面實現(xiàn)土地登記自我舉證奠定了扎實的基礎(chǔ)。
我局已組建20年，這20年跨越了2個世紀(jì)，也跨越了信息技術(shù)的偉大變革期，然一成不變的是我們對最稀缺資源的原始管理手段。要提升國土資源管理水平，必須借助信息化技術(shù)，經(jīng)過幾年的艱難困苦，我市國土資源綜合管理信息系統(tǒng)（一期）在xx年4月1日起始運行。但在運行中出現(xiàn)了人與系統(tǒng)不相適應(yīng)、硬件與軟件不相匹配、系統(tǒng)與現(xiàn)實不相一致等三大類問題，我可以毫不客氣地講，如果不是不遺余力地推進，系統(tǒng)的運行早已夭折在襁褓中。
為了拉動內(nèi)需，xx年我市財政首次出現(xiàn)赤字，同樣為了拉動內(nèi)需，xx年我局的工作量倍增。倍增的工作量導(dǎo)致我局可用財政資金嚴(yán)重匱乏，xx年9月底我局已無米下鍋。沒“米”只能想方設(shè)法向市財政求救，但求來的錢總不能揮霍無度，所以，為了保障工作的開展，我們不遺余力提升財政資金的使用績效，把有限的財政資金真正用到刀刃上。
以上是我一年工作的大概，當(dāng)然也有些不足，懇請上級領(lǐng)導(dǎo)和全體同志批評指正。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx，在這一階段的工作當(dāng)中，我認(rèn)真的維持好自己的本職工作，對于自身的情況也是有所了解的，現(xiàn)在回想起來這讓我感覺非常的有意義，在這個過程當(dāng)中我是做好了很多準(zhǔn)備，對于自己在這方面的情況還是應(yīng)該要做出調(diào)整的，也感激周圍同事對我的幫助，在這方面我確實應(yīng)該要維持好足夠好的狀態(tài)的，對于這一階段的工作做好述職：
在這個過程當(dāng)中，我需要落實好自己的本職工作，在這一點上面我也一直在端正好自己的心態(tài)，這讓我感覺也是很充實的，對于這一點我始終都是非常認(rèn)真的，這讓我也是深有感觸，只有認(rèn)真的規(guī)劃好個人工作，才可以做的更好一點，在這個過程當(dāng)中我確實也是很充實的，在業(yè)務(wù)能力上面，我始終都是能夠?qū)Υ擞兴w會的，我現(xiàn)在也是深刻的感受到了自己的個人能力，在這樣的環(huán)境下面，我還是應(yīng)該對自己個人能力更加有信心一點的，在這一點上面還是應(yīng)該要調(diào)整好心態(tài)，堅持去做好更多的工作，我按時的完成好自己的工作，接觸到這些細(xì)節(jié)之后還是可以做的更好一點的。
現(xiàn)在回想起來的時候，我還是調(diào)整好了自己各方面的能力，這給我的感覺也是很不錯的，在這個過程當(dāng)中我會讓自己接觸到更多的業(yè)務(wù)知識，在這個過程當(dāng)中我也是感觸深刻的，在述職之際我應(yīng)該要調(diào)整好足夠多的準(zhǔn)備，對此我也是深有體會的，接下來的工作我也是很有信心的，在此之際我也應(yīng)該要去好這一點，在這方面我確實是做好了很多準(zhǔn)備，我也會讓自己接觸到更多事情，提高自己的業(yè)務(wù)能力，在這個過程當(dāng)中我不斷的提高自己個人能力，對于接下來的工作，我也應(yīng)該要對自己更加有信心一點，接觸更多的業(yè)務(wù)知識，這讓我感覺還是很充實的。
在今后的工作當(dāng)中，我一定會進一步的去調(diào)整好心態(tài)，完善好自己的工作，這是重要的的，也是應(yīng)該要做好準(zhǔn)備，感激周圍同事對我的幫助，在今后的工作當(dāng)中我一定會認(rèn)真做的更好一點，我也一定會樹立好正確的人生觀，價值觀，學(xué)習(xí)更加先進的業(yè)務(wù)技巧，把自己的工作認(rèn)真完成好，我也知道現(xiàn)階段的自己離優(yōu)秀的員工還是有一段距離的，在這一點上面，我也是應(yīng)該要做好準(zhǔn)備，我在這個過程當(dāng)中，也會提高自身，做出好的成績來。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇三
1、建立健全街道各級人民調(diào)解委員會12個，其中，街道街道辦事處1個，村調(diào)委會10個，社區(qū)調(diào)解委員會1個。村、居調(diào)委會達(dá)到了“四有”、“六落實”。
2、堅持每月兩排查一分析制度，全年共排查調(diào)處各類矛盾糾紛63起，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率98%。無因調(diào)解不及時而引起的民轉(zhuǎn)刑案件和群眾性集體上訪案件的發(fā)生。
3、強化調(diào)解人民的培訓(xùn)利用每月日的調(diào)解主任例會和年初集中培訓(xùn)的方法，對69名調(diào)解員進行了法律、法規(guī)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了他們的調(diào)解技能。
1、加強對刑釋解教人員的排查，全街道共排摸出5年內(nèi)的刑釋解教人員19名，其中：刑釋18名，解教1名，并建檔立卡進行安置幫教，幫教率為100%。安置率100%。
2、積極主動與各單位和基層安置幫教小組協(xié)調(diào)，采取感化、挽救、政策幫扶、落實責(zé)任田，聯(lián)系在就業(yè)，解決了他們的實際困難，確保減少了社會不穩(wěn)定的因素。
3、年內(nèi)試建過度性安置幫教基地一個，擬安置刑解人員2名。
1、20年協(xié)調(diào)與街道各中心、站室，采取多種形勢開展法制宣傳工作，全年共辦各類法制培訓(xùn)班4期，發(fā)放各類宣傳資料4千余份。
2、開展法律進村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)活動，年內(nèi)上法制課6場次，解答法律咨詢25人次，為提供依法行政，遵紀(jì)守法增加了知識。
3、“五五”普法全面展開，街道制定了五年普法規(guī)劃。20年普法工作安排，全街道共建立普法領(lǐng)導(dǎo)小組22個。共有普法對象2100人。
學(xué)習(xí)是一個干部的必修課，作為司法所負(fù)責(zé)人，堅持帶頭不斷加強學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會上級指示精神，是我認(rèn)真履行工作職責(zé)，全心全意為人民服務(wù)基礎(chǔ)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，參加了社會主義榮辱觀，社會主義法制理念，黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)。二是按時參加市局組織的集體學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動外，主動積極參加街道上周一、周五學(xué)習(xí)。三是熟悉業(yè)務(wù)知識科學(xué)管理。為了不斷提高管理水平，避免工作偏失，利用閑時向書本學(xué)，工作中向同志們學(xué)，堅持理論聯(lián)系實際，提高自身的綜合素質(zhì)。
嚴(yán)以律己、清正廉潔，永做組織上放心，人民滿意的公務(wù)員。自重、自省、自警、自勵、堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，自覺維護黨員形象，珍惜黨的聲譽是我對自己的基本要求。我是一個農(nóng)民的兒子，又從事司法行政工作多年，我始終銘記做事先做人，正人先正紀(jì)的道理，時刻告戒自己，做人做事上要對得組織，下要對得起農(nóng)民群眾，要對得起家人和自己的良心。
總之，一年來在組織上的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助努力下，做了一些工作，但與組織上和人民群眾的要求還存在著一定差距和不足。在今后的工作中努力克服解決，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自加壓力，提高工作效率，力爭各項工作上臺階。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！下面，我代表農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)班子做述職報告。
20xx年區(qū)農(nóng)委全面落實市、區(qū)農(nóng)村工作會議要求，堅持以推進城鄉(xiāng)一體化進程為主線，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為目標(biāo)，壯大區(qū)域經(jīng)濟、深化農(nóng)村改革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作都取得了良好成績。20xx年全區(qū)農(nóng)民人均純收入預(yù)計達(dá)到9856元，較20xx年增長12%。
20xx年，我委承擔(dān)市委考核我區(qū)指標(biāo)分別為農(nóng)村面貌改造提升、森林覆蓋率凈增量和水利改革發(fā)展三項。
一、農(nóng)村面貌改造提升。
20xx年全區(qū)共15個村列入提升行動省級重點村，按照“環(huán)境整治、民居改造、基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共服務(wù)提升、生態(tài)環(huán)境建設(shè)”五大工程的總體思路，全年共計投資5100余萬元，累計硬化道路面積2.6萬余平米，安裝太陽能路燈286盞，新建牌坊3座，美化、粉刷修補墻體近7萬平米；完成了廁所改造和垃圾清運。該項工作已順利通過了省、市驗收。
二、森林覆蓋率凈增量。
全面完成了高速公路北側(cè)萬畝荒山綠化工程、**風(fēng)沙源二期治理封山育林項目、村莊綠化3項綠化工程建設(shè)任務(wù)。全區(qū)20xx年凈增造林合格面積為1940畝，森林覆蓋率凈增量達(dá)6.65%，較去年增長0.85%。該項工作已順利通過市政府考核驗收。
三、水利改革發(fā)展。
進一步完善和推動我區(qū)基層水利科技服務(wù)體系改革與建設(shè)，成立四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站，建立了職能明確、機制健全、功能完善、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的基層水利服務(wù)體系和穩(wěn)定的水利投入增長機制，保障全區(qū)水利事業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；嚴(yán)格執(zhí)行水資源管理制度，嚴(yán)控地下水開采、提高水資源重復(fù)利用、嚴(yán)格水功能區(qū)限制納污、加大水環(huán)境監(jiān)控能力。該項工作已于2015年1月23日通過市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核。
一、加快推進林業(yè)生態(tài)建設(shè)。
廊道綠化工程目前已栽植樹木20余萬株，新打機井2眼，鋪設(shè)輸水管網(wǎng)3萬米。封山育林項目在龐家堡閔家窯村實施封山育林5000畝，共栽植苗木8.25萬株。完成了15個農(nóng)村面貌改造提升村莊綠化項目，投資35萬元，栽植苗木及花灌木1.5萬株。完成高速公路北側(cè)萬畝荒山綠化工程，立體化打造申奧迎賓廊道荒山植被景觀效果。
二、順利完成水利項目建設(shè)。
完成20xx年7個農(nóng)村飲水安全項目的掃尾及驗收報賬，啟動20xx年8個農(nóng)村面貌改造提升飲水安全項目。實施了20xx、20xx年水庫移民后扶項目，總投資**2.47萬元，共鋪設(shè)防滲渠槽1.2萬米，配套機泵1處，改善灌溉面積2350畝。完成**風(fēng)沙源治理工程（二期）水利項目，投資100萬元，建設(shè)水源工程和節(jié)水工程各10處，建防滲渠4400米，地埋管道750米，安裝鍍鋅管道1101米，建機泵房2處，配泵3臺(套)，新建50方蓄水池1座。
三、科學(xué)發(fā)展農(nóng)、畜牧業(yè)。
20xx年全區(qū)農(nóng)作物播種總面積為8.14萬畝，與20xx年基本持平；完成肉類總產(chǎn)量4400噸、鮮奶產(chǎn)量5200噸、禽蛋產(chǎn)量2000噸，全部完成年初任務(wù)。在龐家堡鎮(zhèn)推廣種植地膜張雜谷5010畝。完成了20xx年**風(fēng)沙源治理二期工程合理利用草地資源項目建設(shè)，總投資32萬元，建設(shè)青貯窖1000方，采購飼料機械25臺。
四、穩(wěn)步推動產(chǎn)業(yè)、園區(qū)建設(shè)。
為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)帶動，在劉家窯村繼續(xù)大力推廣西瓜—茄子高效復(fù)種模式，形成了7000畝西、甜瓜特色種植基地；在**和碾兒溝進行了玫瑰和油用牡丹試種；在**村成立養(yǎng)羊合作社，投資450萬元，完成圈舍建設(shè)3000多平米，養(yǎng)羊600多只，入社農(nóng)戶達(dá)到50多戶。今年重點實施了兩大農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)：一是大型工廠化花菇地庫載培加工基地項目，目前已投資1500萬元，建成車間、冷庫等共40余間，現(xiàn)已投入生產(chǎn)，年產(chǎn)值將達(dá)1500萬元。二是**生豬養(yǎng)殖加工儲藏項目，20xx年完成投資1.2億元，完成了場地平整、辦公樓及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2座萬噸冷庫已基本完工，將進行設(shè)備安裝。
五、積極探索轉(zhuǎn)型升級。
根據(jù)我區(qū)城郊型農(nóng)業(yè)的特點和依托城市、服務(wù)城市、融入城市的發(fā)展思路，在發(fā)展休閑、觀光農(nóng)業(yè)上進行積極的探索，力求在第一產(chǎn)業(yè)中揉進二、三產(chǎn)業(yè)的元素。今年，緊抓我區(qū)承辦聯(lián)合國糧農(nóng)組織南南合作框架下全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)培訓(xùn)班的契機，向周邊國家、地區(qū)宣傳介紹**傳統(tǒng)葡萄園，并以古葡萄園、草莓采摘園、薰衣草莊園等為依托，與多家雜志媒體合作進行大力宣傳，在航空、高鐵等高端出行方式上，通過文字、圖片等形式，全方位展示**城市觀光農(nóng)業(yè)。同時注重與旅游公司合作，吸引**及周邊的游客到**觀光采摘，現(xiàn)已取得初步效果，全年接待游客9000余人次。
一、織密“防護網(wǎng)”，抓好質(zhì)量監(jiān)管。
始終把農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、無公害生產(chǎn)作為提高農(nóng)牧業(yè)質(zhì)量和效益的有效途徑來抓，積極指導(dǎo)農(nóng)戶、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展無公害生產(chǎn)，制定了《20xx農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管指導(dǎo)意見》等相關(guān)文件，認(rèn)真組織開展了20xx年農(nóng)資打假專項治理行動、肉及肉制品專項整治等各項治理工作，組織舉辦食品安全和食用農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳活動，確保我區(qū)不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品和食品安全問題；為全力抓好動物防疫工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，由基層站、包村防疫人員及村級防疫員組成了4支防疫小分隊開展集中免疫工作，并開展了小反芻獸疫疫情排查防控工作，確保我區(qū)不出現(xiàn)重大疫情。
二、擰緊“安全閥”，強化防災(zāi)減災(zāi)。防汛工作：認(rèn)真做好汛前防汛檢查，實行區(qū)、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管制度，同時加強防汛宣傳，下發(fā)《防洪安全告知書》1000余份，設(shè)安全警示牌50塊，印發(fā)防汛宣傳單16萬份，發(fā)送短信5萬余條。抗旱工作：成立了區(qū)級抗旱服務(wù)站，負(fù)責(zé)具體抗旱工作；爭取到上級抗旱資金30萬元，在**村籌建防滲渠3000米，可改善該村330畝農(nóng)田節(jié)水灌溉。森林防火工作：加強了專業(yè)撲火隊伍的建設(shè)，建立了森林防火長效機制，形成了全區(qū)森林防火工作網(wǎng)絡(luò)化格局。
三、建好“民生賬”，落實惠農(nóng)政策。
一是組織開展農(nóng)民培訓(xùn)。開展了退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)農(nóng)民技能培訓(xùn)，聘請農(nóng)業(yè)專家進村下地為農(nóng)民講授科學(xué)種養(yǎng)技能；同財政局聯(lián)合舉辦農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓(xùn)班，就縣級報賬制度手續(xù)辦理、支農(nóng)資金使用辦法等知識對三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理工作人員進行了講解。二是提高審批服務(wù)效率。積極推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，簡化審批程序，20xx年10月成立綜合審批科，對受理的各種申辦件做到及時登記，及時辦理，辦結(jié)率為100%。三是惠農(nóng)補貼發(fā)放到位。20xx年玉米良種補貼資金38.7145萬元，已全部撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)；全區(qū)玉米保險參保面積達(dá)3.97萬畝，共獲賠保險補償57.8萬元。
四、繪準(zhǔn)“村情圖”，深化農(nóng)村改革。
農(nóng)村承包土地確權(quán)登記工作，今年完成了**鄉(xiāng)**村882畝土地確權(quán)登記工作。農(nóng)村基層民主建設(shè)，全區(qū)所有行政村全部按規(guī)定時間、規(guī)定程序、規(guī)定內(nèi)容進行了村務(wù)公開，在重點做好財務(wù)公開的同時，對低保評定等群眾比較關(guān)注的事務(wù)上增加了透明度。新民居建設(shè)，大東村、教場村今年建設(shè)完成7棟、670余套新民居，投資約1.2億元。
以上是農(nóng)委20xx年完成的主要工作和取得的成效，同時在工作中，我們還存在一些亟待解決的問題和改進的地方，一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐緩慢；二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力有待提高 ；三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和裝備依然薄弱。針對這些問題和不足，今后我們要采取有力措施，認(rèn)真加以解決和改進。
20xx年是“十二五”收官之年，我們將堅決貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項部署，緊緊圍繞我區(qū)整體建設(shè)，加快推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，促進農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸、公共服務(wù)設(shè)施向農(nóng)村覆蓋、生產(chǎn)生活文明向農(nóng)村輻射，實現(xiàn)發(fā)展機制創(chuàng)新，農(nóng)村基礎(chǔ)強化，產(chǎn)業(yè)布局調(diào)優(yōu)，農(nóng)業(yè)檔次提升，農(nóng)民素質(zhì)提高，努力促進全區(qū)農(nóng)村社會經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。
謝謝大家！
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好!
xx年x月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團總經(jīng)理?；厥讓⒔荒陙淼墓ぷ?，我們在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團結(jié)拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內(nèi)容，圓滿完成了各項任務(wù)目標(biāo)。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。
xxxxxx。
以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，為xx集團在xx年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇六
一、政治思想素質(zhì)時刻保持黨員的先進性和純潔性；擁護黨的各項路線方針政策，自覺與黨中央保持一致；樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；更新觀念，拓寬視野；時刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為，工作中率先垂范；嚴(yán)于律己，寬以待人。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力與工作作風(fēng)根據(jù)工作分工，本人做為財務(wù)處副處長和新校區(qū)建設(shè)指揮小組成員，協(xié)助處長負(fù)責(zé)財務(wù)處會計核算和基建財務(wù)工作。在履行崗位職責(zé)過程中，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)，面對新情況、新問題、新矛盾，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，認(rèn)真分析問題和解決問題。對分管的工作，有創(chuàng)新，有擔(dān)當(dāng)，有思路，有計劃，有措施，有落實。善于協(xié)調(diào)，樂于溝通，較好地完成了各項工作任務(wù)。
三、工作成績財務(wù)處會計核算工作在日常會計核算中，認(rèn)真執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)，認(rèn)真貫徹落實《省教育廳直屬高校（單位）會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核暫行辦法》，精心組織，明確崗位職責(zé)，提高會計信息質(zhì)量，保護資產(chǎn)、信息安全完整，確保有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
為進一步完善學(xué)校財經(jīng)制度，規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理工作，解決日常財務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況，新問題，參與修訂了差旅費管理辦法、科研經(jīng)費管理辦法等財務(wù)管理制度，更加規(guī)范了各項財務(wù)行為。
認(rèn)真完成20xx年度財務(wù)日常核算工作；配合學(xué)校審計處完成20xx年年度審計工作；放棄暑假休息時間，加班加點，較好的完成教育廳要求的對20xx年12月31日學(xué)校資產(chǎn)的盤盈、資金損失及資金掛帳等事項的清查，通過認(rèn)真清查核實，理順關(guān)系，弄清問題的來龍去脈，部分解決了歷史遺留問題。
認(rèn)真做好年終決算前的各項清理工作，年終會計決算的前期工作，時間緊，工作量大，涉及學(xué)校資產(chǎn)管理處、后勤管理處、人事處、教務(wù)處、圖書館、門診部科技處等多部門的數(shù)字核對及分析工作，工作中克服困難，按時按質(zhì)完成工作任務(wù)。
充分利用網(wǎng)絡(luò)信息化平臺，改善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平。及時通過財務(wù)信息平臺可以隨時查看最新的財務(wù)制度及科研款項到帳等信息，還通過短信等形式隨時跟師生員工溝通，既提高工作效率，也便捷了師生員工。
重視對遺留問題的處理，對歷年審計中提出的問題，認(rèn)真分析原因，理清解決問題的思路。20xx年克服重重困難，對往來帳進行了認(rèn)真的清理，通過分部門下發(fā)清賬通知，催賬短信，電話溝通等多種措施，截止20xx年年底已取得顯著成效。
積極配合后勤管理處做好我校職工住房補貼發(fā)放工作，20xx年上半年，財務(wù)處啟動了我校教職工已發(fā)放住房補貼數(shù)據(jù)的清理核對及相關(guān)數(shù)據(jù)資料的整理上報工作，在整理核對過程中，克服重重困難，確保每筆發(fā)放數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，歷經(jīng)3年時間，截至目前此項工作已接近尾聲。
基建財務(wù)工作及其它工作根據(jù)組織安排，本人負(fù)責(zé)新校區(qū)基建財務(wù)工作，20xx年度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在新校區(qū)建設(shè)的工作實踐中，努力學(xué)習(xí)和掌握基本建設(shè)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真貫徹執(zhí)行財政部頒發(fā)的《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范，基本規(guī)范（試行）》等法律法規(guī)。并結(jié)合學(xué)校的制度建設(shè)，對涉及到有關(guān)基建財務(wù)方面的制度及規(guī)定進行了認(rèn)真的梳理，完善了基建財務(wù)管理體制、健全了財務(wù)制度和業(yè)務(wù)處理程序。全面加強基建財務(wù)管理和會計核算工作，嚴(yán)格按項目概算、施工合同、物資及設(shè)備采購合同、設(shè)計合同、監(jiān)理合同、工程進度等控制基本建設(shè)支出額度，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮基建財務(wù)反映、監(jiān)督、審核把關(guān)的職能，控制工程造價，做到事事有程序、件件有規(guī)矩、人人有責(zé)任，使內(nèi)部各部門相互牽制、相互銜接和相互監(jiān)督。
竣工財務(wù)決算、財務(wù)檔案及工程檔案整理歸檔，房屋、設(shè)備等資產(chǎn)移交、人防手續(xù)的補辦、原鼓樓校區(qū)基建項目等遺留問題的處理等，是本人20xx年的主要工作任務(wù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，工作實踐中明確工作目標(biāo)，逐一推進各項工作，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。
竣工財務(wù)決算工作。積極配合審計處，會計師審計事務(wù)所，完成教工食堂擴建項目的竣工決算工作。積極配合檔案館完成青年教師公共租賃住房項目的檔案整理歸檔工作，文體綜合館項目的檔案整理歸檔工作也在有序進行。
遺留問題的處理，盡管推進艱難，但效果明顯。人防遺留問題是江寧大學(xué)城高校的共性問題，人防問題的處理既涉及巨額人防易地建設(shè)費用的繳納，又關(guān)系到已完工項目的竣工驗收備案的辦理，20xx年5月南京市上調(diào)易地建設(shè)費標(biāo)準(zhǔn)，人防問題必須要快速解決，在分管校領(lǐng)導(dǎo)高度重視并參與下，經(jīng)與區(qū)政府、人防辦多次商談，人防問題得到妥善解決，為學(xué)校節(jié)省數(shù)目可觀的建設(shè)資金。截止目前校園建筑規(guī)劃驗收在積極推進中。
原鼓樓校區(qū)圖書館等項目遺留問題，分管校領(lǐng)導(dǎo)和基建處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并列入20xx年基建處工作計劃，按計劃要求，對原鼓樓東校區(qū)的圖書館等項目進行了認(rèn)真清理，通過一年來的認(rèn)真徹底的清理核查，已理請以上建筑項目的投資額及相關(guān)往來款余額，并委托會計師事務(wù)所進行了審計，此項工作預(yù)計今年年底完成。
努力做好組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)指揮小組的分工要求，積極同審計、會計師事務(wù)所、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、檔案館等部門的溝通，為財務(wù)竣工決算后的資產(chǎn)移交、檔案的順利移交奠定基礎(chǔ)。在資金使用上，廣泛征取各項目負(fù)責(zé)人意見并經(jīng)指揮小組研究，根據(jù)合同節(jié)點認(rèn)真編制資金使用計劃，確保了建設(shè)資金的安全、規(guī)范、高效。
四、廉潔自律黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是黨加強執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務(wù)。自覺培養(yǎng)廉潔自律的作風(fēng)，嚴(yán)于律己、清正廉潔，這是對每一位黨員干部最基本的要求，面對改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下的許多新情況、新問題，能夠自覺加強道德修養(yǎng)，增強自律意識，培養(yǎng)廉潔勤政的工作作風(fēng)和良好的生活作風(fēng)。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇七
近一個時期以來，營銷中心在公司的指導(dǎo)下，開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作.現(xiàn)將*個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法.
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.
1.啟動、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡(luò)體系
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個體經(jīng)營者)超過**家，透過深入實際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類為二批和臨床純銷戶;c類為終端開發(fā)者.在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡(luò)保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的.
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊.
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員x人，管理人員x人，后勤人員x人.各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程.
對業(yè)務(wù)人員，營銷中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷.
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證.
我們起步雖晚，但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法.
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中.
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的工作資料也作出具體的要求.
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎(chǔ)上，進一步對商務(wù)、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障.”
第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制.及時找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率.
4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率.
目前，營銷中心操作的品種有*個品種，*個品規(guī).對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等.透過營銷人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達(dá)70--90%之間，在縣級市場的普及率到達(dá)50--80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質(zhì)和人文基礎(chǔ).
5.實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤.
自開展工作以來，營銷中心透過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關(guān)競品品種的大流通調(diào)撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元;毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉(zhuǎn)帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證.
營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營銷網(wǎng)絡(luò)的同時，透過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的.
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘.
1.無透明的過程
雖然營銷中心已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒有構(gòu)成按時匯報的機制和習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述，營銷中心不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣.
2.無互動的溝通
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障.營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的.
3.無開放的心態(tài)
同舟共濟，人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力.如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事，我們就不能更好地前進.我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊伍建設(shè)和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步.
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝.
4.無規(guī)劃的開發(fā)
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本.對于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應(yīng)采取什么樣的策略，什么時光就應(yīng)回訪，就應(yīng)采用面談還是電話，都是需要思考的問題.盲目地、無計劃地、重復(fù)地拜訪和無信譽的行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響.
1.重塑營銷中心的主角職能定位.
在做網(wǎng)絡(luò)的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌.透過完善終端網(wǎng)絡(luò)來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度.
2.建立金字塔式的營銷結(jié)構(gòu)，推行低重心營銷策略.
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確?！百u得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的.“出口”
3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢.產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多.營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關(guān)系會更加緊密.
4.貨款分離，變被動為主動.
業(yè)務(wù)人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨.貨由專人(專車)發(fā)送;款由對應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率;二來能夠降低貨款風(fēng)險;三來能夠促使出貨渠道流暢.
5.改變待遇分配機制.
工資：在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”.
獎勵(提成)：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.
既給壓力，又給激勵.大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得.
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性.
同時，市場也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗“.
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信透過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構(gòu)成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)!
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預(yù)見的未來!
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇八
一年來，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同志們的大力支持下，大膽創(chuàng)新，開拓進取，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作及思想情況述職如下：
一是加強政治理論學(xué)習(xí)。加強理論修養(yǎng)，做到思想上、政治上始終與地委保持高度一致。二是積極參加各項學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報告，聽取各種專題輔導(dǎo)報告。三是加強法律法規(guī)知識和管理知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。進一步提高了自己的理論水平和分析問題、處理問題的能力，增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，黨性意識得到增強，增強了做好婦女工作的責(zé)任感和使命感。
維護班子團結(jié)，發(fā)揮好助手作用。時刻牢記黨的組織原則，個人服從組織，充分行使自己的民主權(quán)利，在重大事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)征求意見時，充分發(fā)表自己的意見和建議，積極維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，班子成員團結(jié)協(xié)作，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。認(rèn)真執(zhí)行黨組決定，遇事多檢討自己，理解他人；正派做人，公道處事，表里如一。
一年來，本人認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀，履行職責(zé)，勤政務(wù)實，努力工作，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
1、加強機關(guān)黨建工作。
認(rèn)真抓好婦聯(lián)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)及“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”主題教育活動，加強黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，堅持三會一課制度，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，努力提高黨員干部素質(zhì)。認(rèn)真實施《黨建目標(biāo)管理責(zé)任制》，不斷加強黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的落實。積極開展黨內(nèi)各項活動，強化黨員隊伍管理。全面推進黨務(wù)公開工作，通過各種形式的黨務(wù)活動，營造黨務(wù)公開的良好氛圍，保障黨員和干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強黨費收繳管理工作，今年全年共繳納黨費xx元。
2、不斷加強辦公室工作。
積極做好辦公室各項管理工作，認(rèn)真做好財務(wù)管理工作、加強財務(wù)管理和監(jiān)督。指導(dǎo)辦公室完成了機關(guān)效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作等方面的檔案建立，并得到地區(qū)紀(jì)檢委，地直機關(guān)工委等單位的好評。
3、認(rèn)真做好婦兒工委工作。
推進新“兩綱”目標(biāo)編制和落實。指導(dǎo)婦兒工委辦公室完成了新“兩綱”目標(biāo)編制工作，組織召開婦兒工委成員單位會議，征求成員單位意見，并將修訂的新“兩綱”上報行署，經(jīng)行署辦公會議研究已下發(fā)各部門，為地區(qū)新“兩綱”的順利實施奠定了基礎(chǔ)。關(guān)愛貧困群體，啟動了第八屆“愛在新疆”及第三屆“愛心一捐”活動。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進行述職，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。
理清思路抓重點，思路決定出路。思路不清，方向就不明，工作就難以推動。
人才就是企業(yè)的核心競爭力！企業(yè)要持久發(fā)展，必須依靠人才，建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。我將在今年的工作中依據(jù)實際需求，著手建立一個和諧，具有殺傷力的銷售團隊。
一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點，重點搶做縣級以下二級市場。較好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。（附銷售目標(biāo)）。
加強客戶管理工作，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。在客戶管理工作中，我將在兩個方面著手。
二是進一步開發(fā)新客戶，開辟新市場，做到開源節(jié)流。在保持與代理商良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我將堅持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念，對客戶實行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，通過主動上門了解訪問，建立重點客戶檔案，及時征求客戶意見，對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時反饋，使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。
在營銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此，在銷售內(nèi)部管理上，首先，要嚴(yán)格管理，加強紀(jì)律性。進一步規(guī)范和完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報市場信息、客戶意見和建議，接受領(lǐng)導(dǎo)指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強責(zé)任心。工作之余，我將組織部分人員學(xué)習(xí)營銷業(yè)務(wù)、法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高理論水平和營銷技能。通過學(xué)習(xí)切實提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
我堅信，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ)；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提；以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵；加強學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
總之，在今后工作中我將誠懇聽取批評意見，積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力，以強烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十
尊敬的各位代表：
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為副鎮(zhèn)長，這既是對我的認(rèn)可和接受，更是對我的信任和支持，在此，我表示衷心的感謝！
作為政府班子的一員，我感到既有壓力，更有動力，我有信心、有決心在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大的監(jiān)督下，迅速轉(zhuǎn)變角色，端正態(tài)度，擺正位置，踏實工作，切實履行好工作職責(zé)：
首先是加強學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，更要學(xué)習(xí)涉農(nóng)惠農(nóng)政策；不僅向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友學(xué)習(xí)，更要積極主動向在坐的各位代表，向我們的村組干部學(xué)習(xí)好的農(nóng)村工作經(jīng)驗，不斷豐富完善自己，才能更好地為廣大老百姓服好務(wù)。
其次，當(dāng)好副職，發(fā)揮好副職的參謀助手作用，工作中做到“到位不越位”，與班子其他成員搞好協(xié)調(diào)配合，積極為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力為我們鎮(zhèn)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。希望在今后的工作中，也能得到各位代表一如既往的支持。我想，說得太多，不管用，關(guān)鍵還是看行動，我將用自己的實際行動接受各位代表，接受廣大老百姓的監(jiān)督、檢驗。
謝謝大家！
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好，現(xiàn)在我就工程造價事務(wù)所和我本人工作情況進行述職，請評議。
在神華神東兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，造價事務(wù)所緊緊圍繞“四化五型大神東”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“工期科學(xué)、造價合理、質(zhì)量優(yōu)良”的原則，進一步增強服務(wù)意識，加大精細(xì)化管理力度，不斷提高工程造價管理水平和服務(wù)質(zhì)量，在合理控制工程造價方面發(fā)揮了積極作用，圓滿地完成了公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo)以及公司交辦的各項任務(wù)。
一、黨建和思想政治工作情況。
加強思想建設(shè)，認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，堅定黨員干部的理想信念；積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“黨建創(chuàng)新”等一系列活動，提高黨員素質(zhì)，全面落實上級黨組織安排的各項工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。
造價事務(wù)所專業(yè)技術(shù)性強、業(yè)務(wù)量大，加強班子建設(shè)尤為重要。我們按照“四好”班子的要求，大力加強班子建設(shè)，在班子內(nèi)部形成了顧大局、謀大事的良好工作氛圍，贏得了全體職工的信任和尊重。
三、造價業(yè)務(wù)工作情況。
（一）、加大精細(xì)化管理力度，加強過程控制。在總結(jié)多年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對造價管理工作進行了認(rèn)真的分析和研究，出臺了一系列管理辦法和措施，進一步提升業(yè)務(wù)水平。
2、實施項目分片管理，將業(yè)務(wù)人員按片劃分，把所有建設(shè)項目的造價業(yè)務(wù)落實到每一個人，各負(fù)其責(zé)，從項目的概算審查、工程招標(biāo)前的圖紙會審、標(biāo)底編制、預(yù)算審查、材料價差的審批，到工程項目的驗工計價、竣工驗收、竣工結(jié)算的審定，項目負(fù)責(zé)人全程參與，切實做到對工程造價的全過程的控制。
（二）、規(guī)范工程造價管理方面的政策和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程造價審查關(guān)。
1、定期組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和公司相關(guān)法律、法規(guī)及文件，特別注重對工程定額和費率等關(guān)鍵性規(guī)定的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。
2、嚴(yán)格按照預(yù)算、結(jié)算審查流程，開展業(yè)務(wù)工作。
3、嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法，及時準(zhǔn)確地做好標(biāo)底編制工作。
（三）、20xx年造價業(yè)務(wù)量完成情況。
20xx年共審定基建、專項、生產(chǎn)成本工程預(yù)算、結(jié)算合計549205.8萬元,核減27868.57萬元，為公司節(jié)約了大量的建設(shè)資金。
20xx年共編制各類工程標(biāo)底73項，標(biāo)底金額75692.2萬元。
四、經(jīng)營任務(wù)完成情況。
按照與公司簽訂的“五型企業(yè)”經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書的要求，積極落實全面預(yù)算管理各項工作，收到了良好的效果，全面完成了公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。同時，認(rèn)真開展“雙增雙節(jié)”活動，對節(jié)支目標(biāo)和措施進行了細(xì)化，實現(xiàn)全年“七項費用”節(jié)支4萬元的奮斗目標(biāo)。
五、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
認(rèn)真落實公司紀(jì)委20xx年度工作要求，制定了《工程造價事務(wù)所黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則》等辦法，與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，加大監(jiān)督力度，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，教育員工認(rèn)真遵守造價管理人員的行為準(zhǔn)則，通過學(xué)習(xí)、接受警示教育等一系列活動，營造了廉潔自律的氛圍，樹立了造價管理單位的良好形象，全年未發(fā)生吃、拿、卡、要等違規(guī)違紀(jì)事件。
六、存在的問題。
（一）、業(yè)務(wù)人員少。
（二）、部分人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。
（三）、定額管理滯后。
（四）、材料價格信息價管理滯后。
一、加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合能力。
政治理論方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的大政方針和神華神東兩級公司的各項決策精神，在政治上同上級保持一致；按照公司黨委的要求，積極參加公司和單位組織的中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)神華、神東兩級公司下發(fā)的各類文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，領(lǐng)會其精神，并把有關(guān)精神貫徹到日常工作中；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工程造價方面的國家法規(guī)、行業(yè)規(guī)定和公司相關(guān)管理文件，不斷充實自己，努力使自己能夠適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要，適應(yīng)神東快速發(fā)展的需要，提高自己的綜合能力。
二、狠抓核心業(yè)務(wù)和員工隊伍建設(shè)。
在工程預(yù)算、結(jié)算審查和標(biāo)底編制兩項核心業(yè)務(wù)上，我傾注了大量心血，認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，努力使錯誤降到最低限度，20xx年標(biāo)底編制和預(yù)算、結(jié)算審查重大失誤率為零，錯誤率控制在公司核定的指標(biāo)以內(nèi)。
造價事務(wù)所年輕人較多，如何盡快將這些年輕人培養(yǎng)成為業(yè)務(wù)骨干，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的造價管理團隊，是我經(jīng)常關(guān)注的一件大事。主要從兩方面抓起：
1、經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》、《造價工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》等行業(yè)自律文件，規(guī)范員工的執(zhí)業(yè)行為。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工執(zhí)業(yè)水平。
三、加強自身黨性修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、集團和神東廉潔自律有關(guān)文件，牢筑思想防線，自覺抵制各種不正之風(fēng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項要求》等一系列規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，在工作生活中，自覺約束自己的行為。
3、加強作風(fēng)建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力，上級決定的事情，毫不保留地服從和執(zhí)行，工作雷厲風(fēng)行，在其位，謀其政，辦實事。
四、本人存在的問題。
1、由于業(yè)務(wù)量大，平時沒有投入很多的時間，進行政治理論知識的學(xué)習(xí)。
2、由于業(yè)務(wù)量大，對單位員工的培訓(xùn)安排較少。
3、由于單位職能變化，由原來的管理和服務(wù)兩種職能，變?yōu)楝F(xiàn)在的純服務(wù)職能，這樣，我把主要精力放在服務(wù)上，在管理上投入的精力較少。
針對以上問題，在20xx年要加以全面改進。
綜上所述，我們雖然取得了一些成績，但與公司的要求還有一定的差距，我們要在新的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮努力，為神東的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十二
上半年工作提綱：
1.優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高支部戰(zhàn)斗力。
2.增強意識，提高支部凝聚力。
3.改進作風(fēng)，提高支部吸引力。
4.落實責(zé)任，形成支部“標(biāo)桿”力。
5.校務(wù)公開，提高支部號召力。
1.力求思想創(chuàng)新，促進政治思想工作的開展。
2.抓好陣地建設(shè)，促進支部蓬勃發(fā)展。
3.發(fā)揮先模作用，樹立起教書育人的榜樣。
4.健全各項制度，不斷增強組織紀(jì)律觀念。
5.開展學(xué)習(xí)活動，努力提高黨員整體素質(zhì)。
1.認(rèn)清教育形勢，推行全方位育人的陣地。
2.加強師資建設(shè)，開創(chuàng)教育教學(xué)新局面。
3.加大挖潛力度，營造一流育人環(huán)境。
總之，支部在學(xué)校思想政治上起了領(lǐng)導(dǎo)作用，在行政和教學(xué)業(yè)務(wù)上起保證作用，在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用，在教育教改上起了牽頭作用。
下半年工作：
我受一中黨委的重托，來實驗二小任校長工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒灦∪w教師承諾：“我盡快的進入角色，抓好三支隊伍建設(shè)：班子隊伍建設(shè)、教師隊伍建設(shè)、學(xué)生隊伍建設(shè)。從而抓好學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。搞好三方面的互動：學(xué)校與家長、學(xué)校與社會、教師與學(xué)生的互動。提高四方面的意識：遵紀(jì)意識、團結(jié)意識、奉獻(xiàn)意識、服務(wù)意識。發(fā)揮三方面的作用：黨員先鋒模范作用，學(xué)科帶頭人的作用，年級組長、教研組長的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導(dǎo)作用。開展兩樹：樹正氣、樹典型。搞好兩方面的培訓(xùn)：加強班主任培訓(xùn)，加強教師隊伍的培訓(xùn)。相信大家一定能夠支持我以及領(lǐng)導(dǎo)班子和其他成員的工作。讓我們上下一心，腳踏實地，想事，干事，不整事，團結(jié)奮進。提升育人理念，提升管理理念，提高教學(xué)質(zhì)量，提高綜合辦學(xué)水平。辦學(xué)生滿意，家長滿意，社會滿意的學(xué)校。辦人民滿意的教育?！蔽沂沁@樣說的，也是這樣做的。
上任后的第一次全體教師大會，我根據(jù)二小的實際情況提出：一抓三風(fēng)：上班作風(fēng)，上課作風(fēng)，開會作風(fēng)。二抓兩律：教師勞動紀(jì)律，學(xué)生紀(jì)律。三抓兩清掃：室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理：清理辦公室、教室、庫房的雜物。
以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下，使全體教師的思想達(dá)成了共識、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項工作井井有條，完成的非常出色。打開了歷史的新局面。
從校級領(lǐng)導(dǎo)到中層主任，團結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，大事小事一起研究，先從班子抓起，首先要求，班子成員說話口徑一致，處處站學(xué)校角度說話，敢于較真，敢于碰硬。
其次，我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員狠抓“三風(fēng)建設(shè)”即上班作風(fēng)，授課作風(fēng)、會風(fēng)?！吧习嘧黠L(fēng)”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗，有事要請假，嚴(yán)格遵守請銷假制度。“授課作風(fēng)”是上不遲，下不延，不誤人子弟、不接打手機、不體罰學(xué)生；“會風(fēng)”就是按時到會，認(rèn)真記筆記，不交頭接耳、打手機、不聽mp3，會議未結(jié)束不得離開會場。通過抓“三風(fēng)”建設(shè)，以前遲到的人不遲到了，不按時上課的男教師，能準(zhǔn)時上課并能接受教學(xué)校長的批評，開會集合準(zhǔn)時了，手機響聲不見了，而且都能認(rèn)認(rèn)真真地記錄，這個變化使我們感覺到“沒有規(guī)矩，真的就不成方圓”。
管理方面：
第一，以規(guī)范化開始。從一塊門板、門牌衛(wèi)生到一處地角線、臺階、庫房和全校各個辦公室的清潔都精心制定責(zé)任制。定期清理和檢查，做到窗明幾凈，物見本色。窮不怕，破不怕，但要整潔。
第二，狠抓兩律，即教職工勞動紀(jì)律和學(xué)生進出樓的課間紀(jì)律，為了加大力度四位領(lǐng)導(dǎo)輪班簽到，要求職工親自簽到，不準(zhǔn)代簽，這個制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象，緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請銷假制度，要每位職工只準(zhǔn)和對口的副校長請假，回來后按時銷假，不銷假者按延長假處理。上班時間無故請假的人少了，上班的積極性提高了，這一制度得到老師普遍認(rèn)可，與此同時抓學(xué)生進出樓紀(jì)律，大隊部花費一個星期的精力，訓(xùn)練學(xué)生進出樓，從根本上改變了學(xué)生的面貌，做到了腳步輕輕，語不高聲，舉止文明，排隊右行。
退二線領(lǐng)導(dǎo)的述職報告篇十三
我六十年代出生于一個普通的農(nóng)民家庭，在艱難的環(huán)境中度過了自己平凡而有意義的童年、少年，苦難磨礪了我的意志，讀書成就了我的人生，老師是我的恩人，因此，懷著對教師的崇敬、對教育的感恩我于八十年代走上了注定一輩子不容后悔的教育之路，當(dāng)過小學(xué)、初中教師，當(dāng)過班主任老師、也當(dāng)過教導(dǎo)主任、還當(dāng)過書記、校長，體味了育人的重要和艱辛，也深深感到我的所有老師的偉大。過去不再重提，2009年8月我受組織照顧，從邊遠(yuǎn)的xx小學(xué)來到了我今天工作的學(xué)?！獂x小學(xué)，擔(dān)任學(xué)校副校長，原以為這下可以輕松了，“上有校長，下有主任、教師”，可是我的想法錯了，實質(zhì)上也不可能，因為早就知道xx小學(xué)辦學(xué)特色凸顯、極具發(fā)展?jié)摿?，這里有一支年輕化的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支敬業(yè)愛生、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍，有著深厚的文化底蘊與優(yōu)良的校園風(fēng)氣，有幾千個嗷嗷待哺的孩子，還有家長、社會的期盼……我怎么能誤人子弟呢？事實上，我也不是一個沒有良心和責(zé)任的教育人，也不是一個知恩不圖報的糊涂人，教師嘛，黨員嘛，副校長嘛，覺悟不可能這么低。如今，我也成為xx人，不僅感到肩上的擔(dān)子更重，而且也為新的工作極具挑戰(zhàn)性而感到熱血沸騰。學(xué)校安排我分管安全、穩(wěn)定、信訪、黨務(wù)、師德建設(shè)、社會力量辦學(xué)等工作，聯(lián)系二年級組，任教《科學(xué)》和《品德和社會》教學(xué)工作。
作為xx小學(xué)的一名新成員，我首先抓緊時間熟悉校園環(huán)境，了解師生動態(tài)，掌握教學(xué)常規(guī)，在大家的關(guān)心與幫助下盡快地實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，信心十足地?fù)?dān)當(dāng)起責(zé)任，履行好職責(zé)。我的格言是：要干就要干好，不干就算了，莫和良心過不去。因此，我努力做好了以下工作：
1、分管學(xué)校安全、穩(wěn)定、信訪工作，建立了各種制度，落實了各類人員職責(zé)，不斷增強師生的安全意識和提高師生的安全行為能力，把安全衛(wèi)生教育、法制教育、心理健康教育和學(xué)生思想品德教育結(jié)合起來，建立學(xué)校安全工作長效機制；我校學(xué)生人數(shù)多，樓道狹窄擁擠，在各樓道醒目位置張貼上下樓道安全規(guī)程和樓道值守責(zé)任教師，堅持檢查，有效的杜絕了樓道踩塌事件發(fā)生；在學(xué)校園轉(zhuǎn)彎磨角處提醒學(xué)生“慢行”；建立午休安全管理制度：與在家午休同學(xué)的家長（或監(jiān)護人）簽訂管護責(zé)任書，采集在學(xué)校午休同學(xué)的信息（主要是家庭地址、聯(lián)系電話）張貼在教室，便于守護教師和領(lǐng)導(dǎo)查詢；開學(xué)前、每月讓各責(zé)任人員檢查各自責(zé)任范圍內(nèi)的安全隱患，并及時匯報整改；建立堅持小賣部日監(jiān)管（全程監(jiān)管）制度；提出并逐步實施我校安全文化建設(shè)，把被動、盲目的一些安全工作方法化為師生的一種自覺行動……2009年我校安全工作獲得教育局表彰。
2、分管黨務(wù)工作，逐步使我校黨建工作制度化、系統(tǒng)化、科學(xué)化，建立黨員教育、培訓(xùn)、管理制度，堅持開展“三會一課”，堅持開展黨員“八個一”活動，開展與黨員的談心交心工作，做好了發(fā)展黨員工作。我支部現(xiàn)有黨員21名，并且很多是年輕同志。
3、分管師德建設(shè)工作，建設(shè)一支更加優(yōu)秀的教師隊伍。我對教師職業(yè)道德的理解是：有“德”便有“得”，無“德”便無“才”，再好的老師，如果沒有良好的職業(yè)道德，也不會被學(xué)生和社會認(rèn)可，因此，“治學(xué)”必先“修德”。教師職業(yè)道德的核心是“愛”和“責(zé)任”。因此，我作為教師，也作為教師的管理者只有率先垂范，注重師德修養(yǎng)才能以德育德，影響教師，鑄造學(xué)生健康人格。帶領(lǐng)全體教師向?qū)W生和家長（或監(jiān)護人）莊嚴(yán)承諾：愛每一個孩子，保護每一個孩子，不傷害任何一個孩子；帶領(lǐng)和與全體老師在業(yè)務(wù)上不斷精進，當(dāng)“精品”教師，做有品德和品位的人；做老師的益友，幫助思想和行為有偏差的教師；做學(xué)生的良師，讓學(xué)生“親其師，信其道”，共同豐富和進步人生。
4、作為管理者，我知道育人是我的天職，服務(wù)是我的宗旨。要做好這兩件事，沒有時間和精力我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，盡快熟悉、精通分管工作，把握工作特點，研究工作方法，落實工作措施，完成分管工作的目標(biāo)；真抓實干，身體力行，勇于創(chuàng)新，講究效率，把工作抓緊、抓實、抓細(xì)、抓活，抓出成效。
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