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縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇一
信息中心網(wǎng)絡(luò)的建立體現(xiàn)了科技的進(jìn)步性,其也是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展的產(chǎn)物,在信息中心網(wǎng)絡(luò)中,包含著多種技術(shù),這些技術(shù)的有效應(yīng)用可以保證信息中心網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。今天本站小編給大家整理了信息中心上。
希望對大家有所幫助。
一年來，縣新聞信息中心在縣委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，密切聯(lián)系縣情和部門工作的實(shí)際，全體采編人員，始終牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識;始終堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)，克難奮進(jìn);始終自覺遵守《新聞工作者職業(yè)道德準(zhǔn)則》和《云南省新聞工作者六不準(zhǔn)》，嚴(yán)守新聞宣傳紀(jì)律，塑造新聞工作者的良好形象。在具體的工作中，緊緊圍繞縣委政府的中心工作，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，積極宣傳黨的路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹縣委政府的新決策新舉措，傾聽群眾的呼聲，發(fā)揮輿論監(jiān)督著用，傳播科學(xué)文明，為全縣的改革、發(fā)展、穩(wěn)定營造一個健康向上的良好環(huán)境而扎實(shí)工作，做到了辦好《時訊》搞好外宣的工作宗旨，尤其是自年初《時訊》創(chuàng)刊以來，在實(shí)際工作中實(shí)實(shí)在在取得了六大工作突破?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下。
一是總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，主動協(xié)助縣級有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建并培訓(xùn)基層通訊員隊(duì)伍，截止10月底，前后深入9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個縣級機(jī)關(guān)部位協(xié)助培訓(xùn)基層通訊員9場次540人，建立了12支48人的基層一線通訊員隊(duì)伍，改變了以往稿源少、稿件質(zhì)量差、信息渠道不寬的情況。
二是建立制定針對性強(qiáng)的工作制度，做到了信息中心采編人員分工明確合理、職責(zé)明確、責(zé)任到人、團(tuán)結(jié)友愛等工作方式，充分調(diào)動了每個采編人員的工作積極性，為正常運(yùn)作《時訊》的采編工作打牢了基礎(chǔ)。
三是通過嚴(yán)肅的采編時效制度后，實(shí)現(xiàn)了《時訊》期期逢周一按期見報，截止12月30日，共編發(fā)了50期《時訊》，還末出現(xiàn)過拖延的現(xiàn)象。
四是在實(shí)際工作中改變了以往夜夜加班、雙休日天天加班，工作效率又不怎么明顯的不正?，F(xiàn)象。
五是自《時訊》創(chuàng)刊以來，完全杜絕了用人情稿、關(guān)系稿的現(xiàn)象，嚴(yán)肅采編紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，根據(jù)宣傳輿論導(dǎo)向和當(dāng)前全縣宣傳工作重點(diǎn)。進(jìn)行統(tǒng)一組稿編輯。并使版面做到了信息量大、影響廣、時效強(qiáng)、宣傳實(shí)，圖文并茂，小報雖小，可拿起一份《時訊》就知漾濞近期大小事的效果，在其他部份縣市中評價較高，使《時訊》逐步成為彝縣的一道形象窗口、宣傳窗口。
六是一年來，信息中心采編人員在認(rèn)真采編好《漾濞時訊》的同時，積極給《大理日報》、《云南日報》、《人民日報》、《云南支部生活》、大理人民廣播電臺、云南人民廣播電臺等黨報黨刊和廣播電臺撰寫新聞稿件，信息中心5人一年來給州級以上報刊和廣播電臺投稿3036件，被采用309件，為全縣的對外宣傳工作做出了積極的工作。
存在的困難。一年來，主要的困難是一是人員不足。目前信息中心共有5人(包括一個副主任借調(diào)一人)，按期編印周報，還要兼做宣傳部的其他工作，顯得人員極大不足。二是設(shè)備簡陋。目前信息中心做著大量的文字及圖片資料工作，但可以正常使用的只有一臺電腦、一臺打印機(jī)和兩臺照相機(jī)，其他用于采編工作的設(shè)備暫缺，嚴(yán)重影響著工作效率及質(zhì)量的提高。三是經(jīng)費(fèi)的不足。目前信息中心一般的正常開支都難以維持，尤其是照像費(fèi)缺口比較大，部里核定的照像費(fèi)只夠購買電池及膠卷，大頭的沖洗費(fèi)還無處著落。
針對以上存在的困難和取得的工作經(jīng)驗(yàn)，今后在工作中，信息中心全體人員將注重克難奮進(jìn)，努力克服困難，積極進(jìn)取，努力使20xx年的工作更進(jìn)一步。
20xx年的工作要點(diǎn)：一是宣傳好彝族自治縣縣慶曁第二屆中國核桃文化節(jié)、縣委全委會及人代政協(xié)“兩會”。二是為全縣“三個文明”建設(shè)活動營造一個良好的宣傳氛圍。三是組織寫出一批有一定深度的新聞稿件，給宣傳部提供強(qiáng)化宣傳線索。四是進(jìn)一步做好培養(yǎng)和鞏固發(fā)展基層通訊員隊(duì)伍工作。五是在進(jìn)一步定期辦好《時訊》同時，對其版面進(jìn)行一些積極性的創(chuàng)新試探性工作。六是在辦好《時訊》的同時，積極給《大理日報》、《云南日報》、《人民日報》、《云南畫報》、《云南支部生活》、大理人民廣播電臺、云南人民廣播電臺等黨報黨刊和廣播電臺撰寫新聞稿件，信息中心采編人員年內(nèi)每人要給州級以上報刊及廣播電臺撰寫新聞稿件不少于150件，其中采用不少于30件。
××信息中心在市政府辦公廳的關(guān)懷指導(dǎo)下，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，緊緊圍繞市、縣黨委、政府的中心和重點(diǎn)工作，以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策為宗旨，積極適應(yīng)新的形勢發(fā)展需要，不斷創(chuàng)新工作思路，努力提高信息工作質(zhì)量和服務(wù)水平，在為本級搞好服務(wù)的同時，著力加強(qiáng)信息上報工作，收到良好的效果，全縣政務(wù)信息工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展局面，上報信息的采用數(shù)量和領(lǐng)導(dǎo)的重視程度均有較大提高，被省政府確定為省信息直報縣。回顧一年的工作，主要抓了三個方面：
為各級領(lǐng)導(dǎo)知情魏縣、指導(dǎo)魏縣、決策全市提供了重要參考，對解決新形勢下的“三農(nóng)”問題起到了積極的啟發(fā)作用。二是把握發(fā)展特色。我縣雖然經(jīng)濟(jì)總量相對較小，但縣域經(jīng)濟(jì)增量迅速，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快，亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn)。圍繞這些亮點(diǎn)，我們積極研究和探索，轉(zhuǎn)化為信息優(yōu)勢，取得了明顯成效。如《※※奧樂公司aole連續(xù)發(fā)泡機(jī)填補(bǔ)國內(nèi)空白》、《河北最大的濃縮果蔬汁生產(chǎn)企業(yè)永豐果蔬汁有限公司落戶※※》、《※※建設(shè)億元糖果城打造糖果業(yè)發(fā)展旗艦》等信息報送后，都得到省、市的采用，取得良好反響。三是挖掘工作“經(jīng)驗(yàn)”。圍繞全縣各級各部門解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題等方面的創(chuàng)造性工作舉措和成功做法，及時整理成信息上報，予以推介。如報送的《※※實(shí)施“五個十”工程統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展》、《※※突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)力促縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展》、《※※采取多項(xiàng)措施盤活企業(yè)存量資產(chǎn)3億元》等信息，受到了省、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和關(guān)注。
二、切中需求，在體現(xiàn)信息服務(wù)上下功夫。一是緊貼黨委、政府工作中心。針對各級黨委、政府不同時期不同的中心工作、同時期不同的重點(diǎn)工作，不斷調(diào)整、篩選報送具有可用性的信息。如在中央和上級黨委、政府重大決策、工作部署出臺后，或重要會議召開后，我們都迅速報送貫徹落實(shí)情況，或基層對此的反映、呼聲、建議等，以利于上級進(jìn)一步優(yōu)化決策。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路。政府縣長齊景海、政府常務(wù)副縣長楊曉和親自過問、多次指導(dǎo)信息工作，為我們創(chuàng)造寬松條件，我們信息中心在辦公室內(nèi)部辦公條件始終是一流的。并要求我們在制作信息時，加大換位思考力度，主動進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)“角色”，站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度、角度去調(diào)查和分析問題。通過參加會議，聽取領(lǐng)導(dǎo)講話，及時捕捉領(lǐng)導(dǎo)的思路、觀點(diǎn);通過研究文件，聽取領(lǐng)導(dǎo)意見，準(zhǔn)確了解領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的工作和問題，使提供的信息真正與領(lǐng)導(dǎo)的思維對接、需求合拍。如我們根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)提出的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，整理上報了《※※政府縣長齊景海提出打造四大經(jīng)濟(jì)支柱助農(nóng)增收》，市《政務(wù)信息》予以刊發(fā)。三是緊貼基層實(shí)際?！拔淖?nèi)竞跏狼椤薄Ｎ覀冊趯?shí)際工作中，隨時關(guān)注群眾在想什么、盼什么，需要什么、反對什么，及時編寫出一些原汁原味的社情民意信息。去年冬季，我們對縣天仙果菜市場大白菜銷售情況進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)價格較低，嚴(yán)重挫傷菜農(nóng)種菜積極性，群眾熱切期望能得到市場引導(dǎo)和及時處理，于是我們采寫了《※※反映今年大白菜價格跌落四年最低價》的信息，引起了省政府的重視。此外，根據(jù)國家年初宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，我們深入調(diào)查，縝密分析縣域經(jīng)濟(jì)所受到的影響，撰寫了《國家宏觀調(diào)控對我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響》調(diào)研文章，得到了縣委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，并研究完善了相應(yīng)的措施。
三、靈活機(jī)制，在提高信息實(shí)效上下功夫。一是改進(jìn)工作方法，變“守株待兔”為“主動出擊”。古人云：涉淺水者得魚蝦，入深水者得蛟龍。事實(shí)證明，不費(fèi)力氣得到的信息，只能是皮毛，甚至是假相，信息人員必須特別重視對現(xiàn)實(shí)生活的發(fā)現(xiàn)與挖掘。我們采取“走出去”的方式，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的難點(diǎn)，社會反映的熱點(diǎn)，花大精力搞“焦點(diǎn)透視”，或深入實(shí)地專題調(diào)研，或協(xié)調(diào)部門配合調(diào)研，收集、捕捉一手材料，提供高視角、高品位、高效應(yīng)的信息，使參謀服務(wù)真正“參”到點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。二是健全運(yùn)行機(jī)制，變“孤軍奮戰(zhàn)”為“眾手合擎”。如果單純依靠專職信息人員辦信息，受人員數(shù)量、工作精力、知識結(jié)構(gòu)等方面的制約，使信息在廣度、深度上大打折扣，影響到服務(wù)決策的實(shí)效性。實(shí)踐中，在明確專職信息工作人員的前提下，注重從各層面布網(wǎng)點(diǎn)，培育骨干，通過重點(diǎn)帶動全面，實(shí)現(xiàn)信息收集網(wǎng)絡(luò)化。橫向上，在縣直選定了縣財政局、縣水利局、縣地稅局等30個單位為聯(lián)系點(diǎn)，采取定期聯(lián)系、預(yù)約情況、會議交流等形式，充分發(fā)揮其具有反映全縣某一方面綜合情況的優(yōu)勢，融匯信息。縱向上，以全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府辦公室為主體，采取跟班學(xué)習(xí)、下發(fā)要點(diǎn)、季度調(diào)度等方式，發(fā)揮其點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，讓信息觸角真正“扎根”基層。同時，從利稅較大的重點(diǎn)企業(yè)中選擇10家龍頭企業(yè)作為定向經(jīng)濟(jì)信息采集點(diǎn);在辦公室內(nèi)部走全員辦信息之路，增大信息容量，初步形成縱到底、橫到邊的信息聯(lián)網(wǎng)格局。為規(guī)范網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行和充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，我們建立健全了目標(biāo)管理制度、信息報送采用通報制度、考評獎勵制度等一整套制度，激約并舉，進(jìn)一步增強(qiáng)了信息工作活力。三是拓展信息效應(yīng)，變“內(nèi)部交流”為“對外開放”。信息工作不僅僅是收集、編發(fā)、上報信息，提供情況，還必須加強(qiáng)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，充分利用信息成果來指導(dǎo)工作。實(shí)踐中，我們主要疏通了四條渠道，即將信息與宣傳結(jié)合起來，增強(qiáng)借鑒作用，把那些對中心工作的開展具有指導(dǎo)意義和借鑒作用的典型經(jīng)驗(yàn)類信息，通過報刊、電臺、電視等廣泛宣傳，推進(jìn)工作;將信息與調(diào)研結(jié)合起來，增強(qiáng)啟迪作用，從中發(fā)現(xiàn)好的觀點(diǎn)，組建專班、深入調(diào)查，深化工作;將信息與督辦結(jié)合起來，增強(qiáng)警示作用，對一些熱、難點(diǎn)問題通過領(lǐng)導(dǎo)批示，跟蹤督辦、重點(diǎn)督查，落實(shí)工作;將信息成果通過進(jìn)一步豐富、綜合、引申，形成決議、意見、規(guī)定等規(guī)范性文件，增強(qiáng)指導(dǎo)作用。
本學(xué)年，信息中心在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體教師的理解和配合中，以學(xué)校和教師的需要為出發(fā)點(diǎn)和工作動力，團(tuán)結(jié)內(nèi)部成員，分工協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)這一中心，努力提升服務(wù)水平，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。如今用三份感謝來總結(jié)我們本學(xué)期的工作。
要感謝學(xué)校的大力支持。“巧婦難為無米之炊”，我們再有能力，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在紙上談兵而不能把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。新建的報告廳配置的先進(jìn)設(shè)備，使得校園范圍內(nèi)的信息直播更加完美;各種公開課的展示效果更好;即將更新的四樓多媒體教室，會讓老師們上課更舒服……。這些投入，在豐富學(xué)校信息技術(shù)硬件設(shè)備的同時，也大大拓展我們發(fā)揮的空間。一些陳舊設(shè)備的更新?lián)Q代，既改善了辦公和教學(xué)環(huán)境，同時也適當(dāng)減少我們以前過重的維護(hù)壓力，使我們有更多的時間投入研究和深造，進(jìn)而使我們的服務(wù)的能力更上一個臺階。
要
感謝信。
息中心成員的協(xié)作精神和忘我工作精神。雖然我們只有三個人，但全校工作地點(diǎn)最多的應(yīng)該算我們了，除了辦公室以外，還有兩個多媒體教室，報告廳，兩個廣播室，一個閉路電視控制室。全學(xué)校近200臺計(jì)算機(jī)，幾公里長的網(wǎng)絡(luò)線路，60多只廣播，42個閉路電視終端，32個監(jiān)控探頭，一個校園網(wǎng)站，它們是否工作正常，我們都要時刻關(guān)注。這么多的設(shè)備和與之相關(guān)的諸多使用環(huán)節(jié)和管理環(huán)節(jié)，落在我們?nèi)齻€人的肩上，我們不會說我們夠累，但與其他學(xué)校相比，我們可以很自豪地說我們夠強(qiáng)，因?yàn)槲覀兪且粋€會分工協(xié)作，會忘我工作的團(tuán)體。一年中學(xué)校里多少次大小活動，每次活動前我們都要安裝和調(diào)試好相關(guān)設(shè)備，活動過程中時刻跟緊以保障設(shè)備運(yùn)行不出差錯。錄音、播音，大型活動全校直播，網(wǎng)絡(luò)的順暢，展現(xiàn)在別人面前的只是一個結(jié)果，但這個結(jié)果里包含著信息中心成員無數(shù)的汗水、智慧、時間。
要感謝全體教師對信息中心工作的理解和支持。雖然我們也希望當(dāng)你需要我們幫忙的時候，我們會像電視中的超人一樣立刻落在你身邊，但實(shí)際上我們也只是普通人，再加上教學(xué)任務(wù)和其他的諸多額外工作，對大家提出的要求不會立刻作出響應(yīng)，甚至忘記掉的也有，由此造成工作不到位。但我們真的很少聽到對我們工作上不滿的聲音，所以要感謝全體教師對我們工作的理解和支持。
縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇二
20xx年，市信息中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市政府辦黨組的大力支持下，緊密圍繞市委、市政府的中心工作，以“推行透明政務(wù)，打造陽光政府，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，方便群眾生活”為宗旨，大力推進(jìn)建設(shè)，各項(xiàng)工作邁上了新臺階。
在市委、市政府的高度重視下，我市新建的市政府中心機(jī)房投入使用，新機(jī)房總面積692平方米，地下一層為ups電源室和消防鋼瓶間，一樓為運(yùn)營商接入機(jī)房、機(jī)房、政務(wù)外網(wǎng)機(jī)房、托管機(jī)房，二樓為應(yīng)急指揮系統(tǒng)機(jī)房、政務(wù)內(nèi)網(wǎng)機(jī)房、政務(wù)云存儲機(jī)房、屏蔽機(jī)房。新機(jī)房分區(qū)管理、科學(xué)規(guī)范、設(shè)備先進(jìn)，在全省乃至全國處于領(lǐng)先水平，徹底改變了過去我市電子政務(wù)基礎(chǔ)薄弱的狀況，為安全運(yùn)行帶給了可靠的保障環(huán)境。
針對由資料主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變的新形勢、新要求，20xx年，我們按照國家有關(guān)建設(shè)的最新評測標(biāo)準(zhǔn)，從“辦事、公開、互動”三個層面狠下功夫，著手對進(jìn)行第五次改版。一是政務(wù)信息公開方面，設(shè)置了20多個欄目，努力把建成政府信息公開的最權(quán)威載體，按照《政府信息公開條例》的要求，重新規(guī)范、完善政府信息公開目錄，透過及時、準(zhǔn)確、全面地發(fā)布涉及群眾切身利益、需要社會公眾廣泛知曉或者參與的政府信息，從而讓百姓了解政府、理解政府，信任政府，提高政府的公信力。二是在線辦事方面，共設(shè)置了30多個欄目近200個子欄目，從滿足公眾日益增長的信息需求出發(fā)，公布各類辦事項(xiàng)目的名稱、依據(jù)、程序和要求，帶給表格下載、業(yè)務(wù)咨詢和辦理指南，讓老百姓快速獲得高質(zhì)量的政府信息服務(wù)。三是在互動交流方面狠下功夫，開通了市長信箱、縣區(qū)、長信箱、網(wǎng)絡(luò)問政、咨詢投訴、政務(wù)微博、意見征集、問卷調(diào)查、在線訪談、監(jiān)督舉報、進(jìn)言獻(xiàn)策等欄目，為百姓與政府部門之間進(jìn)行有效溝通帶給了一個快捷平臺。新版推出后，訪問量大幅提升，本年度訪問量達(dá)296萬余人次，由以前的月均7。5萬人次增加到24。7萬人次，累計(jì)訪問量突破千萬人次，的影響力日益提高，門戶功能顯著增強(qiáng)。
黨和政府方針政策、解答群眾疑惑、聽取群眾意見的有效平臺，成為表達(dá)民意、建言獻(xiàn)策、上下溝通、參與決策的重要渠道。
工作納入全市目標(biāo)考核。五是跟蹤問效，抓好考核通報。各地、各部門的信息報送工作和政民互動工作狀況能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)上實(shí)時自動統(tǒng)計(jì)發(fā)布。另外，我們每季度還將考核通報下發(fā)到各地、各部門，并上報市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，起到了很好的督促作用。年底，我們還將對工作突出的單位和個人進(jìn)行表彰。透過以上措施，構(gòu)建了科學(xué)完善的信息資源保障體系，促進(jìn)了信息資源共享，增大了信息容量，構(gòu)成了縱到底、橫到邊的信息保障格局。20xx年，市共采發(fā)各縣市、區(qū)、各部門報送信息及網(wǎng)絡(luò)媒體信息16070條，發(fā)布新聞圖片316幅，向“黑龍江省”報送信息12510條，我市政務(wù)信息報送工作連續(xù)四個季度位列全省第一位，對我市的對外宣傳工作起到了用心的促進(jìn)作用，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)及市委宣傳部對我們的信息報送工作多次提出表揚(yáng)。
于公開征集對20xx年市政府工作意見和推薦的公告》、《關(guān)于征集牌匾整治意見推薦及樣式的通告》等6期網(wǎng)上意見征集，透過這些活動，真正到達(dá)了政府與市民之間的有效溝通，起到了上情下達(dá)、下情上達(dá)的效果，對建設(shè)陽光政府，促進(jìn)社會和諧，提高政府的科學(xué)民主決策水平起到了用心的促進(jìn)作用。12月16日至19日，我們配合市紀(jì)檢委、市監(jiān)察局對佳木斯市“提升效能、優(yōu)化環(huán)境、關(guān)注民生”群眾滿意單位聽證質(zhì)詢評議大會進(jìn)行了全程網(wǎng)上直播，得到了市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和表揚(yáng)。此外，我們發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，配合市應(yīng)急辦、電子政務(wù)辦、誠信辦、政務(wù)公開辦完成了應(yīng)急指揮系統(tǒng)、電子政務(wù)縣市、區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、縣市、區(qū)誠信子平臺建設(shè)、政務(wù)公開目錄建設(shè)等工作；為全市12個黨政機(jī)關(guān)帶給了機(jī)房托管服務(wù)，節(jié)省了超多的房間、機(jī)房建設(shè)費(fèi)用和管理費(fèi)用。20xx年10月，根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，信息中心又承擔(dān)了全市網(wǎng)上審批大廳的建設(shè)工作和行政服務(wù)中心機(jī)房的管理工作，目前，已完成了網(wǎng)上審批大廳技術(shù)方案的設(shè)計(jì)工作，其它工作正在有序推進(jìn)。
一年來，信息中心結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面狠下功夫。一是加強(qiáng)班子建設(shè)，班子分工協(xié)作，團(tuán)結(jié)有力，在各項(xiàng)工作中以身作則，發(fā)揮引領(lǐng)作用。二是注重發(fā)揮支部的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在信息中心的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作中，黨員干部始終高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，在各項(xiàng)工作中走在前面，克服了人手不足、工作繁重等實(shí)際困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來，我們采取請進(jìn)來、走出去等方式，結(jié)合新業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)新技術(shù)，舉辦各種培訓(xùn)班6次，派出5人外出進(jìn)行學(xué)習(xí)，隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。四是以關(guān)注民生、服務(wù)百姓為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在的欄目設(shè)置上，不斷增加為百姓服務(wù)的功能，耐心細(xì)致地回復(fù)百姓的各種訴求。五是加強(qiáng)管理，狠抓制度建設(shè)。一年來，我們制訂工作保障制度8項(xiàng)、網(wǎng)站運(yùn)行管理制度10項(xiàng)、機(jī)房管理制度13項(xiàng)、應(yīng)急預(yù)案2項(xiàng)，印發(fā)了《佳木斯市信息中心制度匯編》120冊。
透過以上措施，信息中心的隊(duì)伍建設(shè)和管理水平邁上新臺階。市信息中心被評為全省信息系統(tǒng)先進(jìn)單位，三名同志獲省信息系統(tǒng)先進(jìn)個人，三名同志獲得市委宣傳部表彰，信息中心主任潘哲旭同志被評為全國優(yōu)秀管理者和全國優(yōu)秀電子政務(wù)工作者。我市分別被中國電子政務(wù)理事會和中國信息協(xié)會評為“20xx年政民互動精品欄目獎”和“20xx站新媒體傳播力獎”。
縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇三
一是營造濃厚的輿論氛圍，通過開辟專欄，制作宣傳片等形式，三項(xiàng)重點(diǎn)工作宣傳先聲奪人；二是精心組織，形成合力。加強(qiáng)組織報道，強(qiáng)化策劃意識，通過動態(tài)消息、深度報道、典型宣傳、新聞評論等多種形式，提升節(jié)目的影響力；三是堅(jiān)持三貼近，增強(qiáng)公信力。幾檔節(jié)目發(fā)揮地域優(yōu)勢，增強(qiáng)服務(wù)意識，在有效性和實(shí)用性上作文章，關(guān)注社會、關(guān)注民生，公信力和權(quán)威性日益增強(qiáng)；四是堅(jiān)持創(chuàng)新，銳意改革。堅(jiān)持新聞改革，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人活動和會議報道，節(jié)目信息量大大增加，在《淮北新聞聯(lián)播》先后開展了為期兩個月的《貫徹五中全會精神優(yōu)秀電視片展播》和為期半年的《頭條新聞大賽》，有效提升了節(jié)目的質(zhì)量，《直播淮北》全力打造《小曼熱線》，著力構(gòu)建輿論監(jiān)督平臺和服務(wù)平臺，《新聞訪談》、《行風(fēng)對話》始終關(guān)注群眾關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)，贏得社會好評，為“爭先進(jìn)位、率先崛起”提供智力支持，推出《周末論壇》，受到精英收視群體的歡迎；五是發(fā)揮優(yōu)勢，作好大外宣，一方面加大外宣力度，實(shí)行重獎重罰，上半年，在央視《新聞聯(lián)播》發(fā)稿兩條，截止6月12日，在省臺發(fā)稿80余條；再一方面，新聞中心在任務(wù)繁重人手少的情況下制作兩部大型外宣專題片，參加淮北市江浙招商和國際徽商大會，得到市領(lǐng)導(dǎo)的首肯；另一方面，多次派出采訪小組，赴江西、江蘇、浙江、廣州、深圳、香港、山東、河南等地采訪，先后推出《江西紀(jì)行》、《浙江紀(jì)行》等一大批系列報道，有力地促進(jìn)了我市各項(xiàng)工作的開展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)加強(qiáng)管理提高效能。
上半年，新聞中心加強(qiáng)日常管理，中心主任按照工作職責(zé)和目標(biāo)，與每一個采編人員簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》；嚴(yán)格考勤和請銷假制度，上半年，中心對違規(guī)人員談話近10次，按照臺規(guī)報請臺里處理1人；嚴(yán)格獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣原則，拉大獎金差距，保護(hù)了采編播人員的積極性，增強(qiáng)了他們干好工作的主動性；嚴(yán)格選題管理，實(shí)行選題策劃和重大選題申報制度；嚴(yán)格采訪要求，對記者的`言行舉止和采訪作風(fēng)作出具體要求，我臺記者良好形象多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的好評。
存在的問題下一步打算和建議。
新聞中心承擔(dān)的工作不能僅僅看作是新聞中心自己的工作，對廣大觀眾而言，我們就是黨委和政府的代言人，更代表了淮北電視臺的形象，責(zé)任重大，不能有半點(diǎn)的含糊。盡管做了些工作，也取得一些成績，但是與我們擔(dān)的責(zé)任相比，與上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大觀眾的希望和要求相比，還有很大的差距。下一步，我們將進(jìn)一步做好下面幾項(xiàng)工作：
一是加大落實(shí)的力度?？偨Y(jié)一段時間以來的得失，成敗都取決于落實(shí)上面，縱觀落實(shí)不好的工作，不是環(huán)節(jié)上出問題，就是力度上有問題，在以后的工作中，要很抓落實(shí)，責(zé)任到人、責(zé)任到每一個環(huán)節(jié)；二是加大培訓(xùn)力度。人是做好工作的決定性因素，個人素質(zhì)影響到團(tuán)隊(duì)水平的發(fā)揮，新聞中心將堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時建議臺里要把人力開發(fā)和培訓(xùn)列上議事日程，成立機(jī)構(gòu)，制定計(jì)劃，使人力開發(fā)和培訓(xùn)系統(tǒng)化、科學(xué)化，為我臺的長久發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)；三是加大分配改革力度。近年來，新聞中心始終堅(jiān)持，多勞多得、好稿好酬，走出了一條較成功的路子，下一步將進(jìn)一步拉大稿酬差距，籌措《頭條大賽》等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確實(shí)提高大家寫大稿、寫好稿的積極性，但鑒于新聞宣傳的特殊屬性和實(shí)際情況（每月840分鐘自制節(jié)目，平均每分鐘不到17元，相比太低），建議臺里按“兼顧工作量，兼顧效率，兼顧公平”原則提高撥付標(biāo)準(zhǔn)，以利于推進(jìn)我臺新聞宣傳工作快速健康發(fā)展。
???????????新聞中心。
???????????xx-6-13。
縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇四
回顧20xx年，這一年能夠說對我們中心的每一位教師都是不平凡的一年，都是成長的一年！年終歲尾，真的就應(yīng)好好總結(jié)一下。
20xx年，這一年是對我們信息中心的歷練，每位教師都在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自我本職工作崗位上勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、不計(jì)較個人得失、高強(qiáng)度的奉獻(xiàn)著。而且，我們中心的教師都克服了難以想象的困難。
年初，我中心的鄧廣超老師就做了大手術(shù)，雖然他極力地想來上班，但由于手術(shù)并不成功，反復(fù)多次的進(jìn)入手術(shù)室，造成了必須的困難。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也十分關(guān)心他，多次詢問病情，并幫忙鄧?yán)蠋熣腋拥尼t(yī)院來治療。鄧?yán)蠋煹牟〖?，給原本人手就不足的中心無形中增加了更大的壓力。但中心的每位教師都能以大局出發(fā)，相互合作，保質(zhì)保量的完成了學(xué)校的各項(xiàng)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)們能夠放心。
在這段期間，我中心的平玉文老師的愛人被診斷出有癌癥，張建鵬老師的父親突然入院，給他們的身心都造成了極大的影響。但兩位老師都能以學(xué)校的工作為第一出發(fā)點(diǎn)，事事想到不給學(xué)校添麻煩，克服了許多困難，堅(jiān)持上班工作，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的尊敬。
作為中心的女教師也不甘勢弱，都在努力工作。趙梅老師在去年國際邀請賽的基礎(chǔ)上，再接再厲，在今年全省的機(jī)器人比賽中，又取得了驕人的成績，兩個全省冠軍；張建鵬老師在趙梅老師的帶領(lǐng)下，也取得了我校初中組機(jī)器人比賽的成績，為學(xué)校爭得了榮譽(yù)！韓蕊老師獨(dú)自一人在北校堅(jiān)持工作，工作量之大可想而知。她不僅僅在家是一個好妻子，好媽媽，在校更是一位好老師。北校的設(shè)備是比較老的，故障率十分高，但她為了能保障教學(xué)的順利進(jìn)行，加班加點(diǎn)的維護(hù)設(shè)備，個性是在會考期間，一個人完成了系統(tǒng)的安裝，確保了學(xué)生們考試的正常進(jìn)行，而且所有她教的學(xué)生都透過了會考。
下半年，廣超的歸隊(duì)，南北兩校的整合，給我們中心帶來的巨大的力量。學(xué)校從整體思考，適當(dāng)調(diào)整了中心教師的工作分配。開始的時候領(lǐng)導(dǎo)還擔(dān)心是否會影響中心老師的用心性，但很快發(fā)現(xiàn)，這種擔(dān)心是不必要的。因?yàn)槲覀冎行牡乃薪處煻寄芤远?shí)驗(yàn)人的“五種精神”為指導(dǎo)，從學(xué)校全面工作這個大局出發(fā)，不去計(jì)較個人的得與失，只要學(xué)校有要求，我們就毫無疑問的完全執(zhí)行。相反，透過這次人事分工的調(diào)整，我們中心教師更加團(tuán)結(jié)了，更加相互理解了，彼此交流更多了，工作干得更起勁兒了！
一年中的工作很多，很雜，但在工作中出現(xiàn)了許多讓人感動的地方，更加讓人難忘！20xx年，奧運(yùn)成功了，信息中心成長了，成熟了！
縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇五
自20x年8月1日加入邦泰實(shí)業(yè)信息中心以來，在近5個月的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持、配合與幫忙下，工作得以順利開展，并獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的初步認(rèn)可。在此我表示衷心的感謝!現(xiàn)將近幾個月的工作匯報如下：
一、工作職責(zé)。
信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作，沒有各個單位的充分理解和配合，全公司網(wǎng)絡(luò)信息化就不可能連接起來。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作，我們一向持續(xù)著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，發(fā)揮好個人專長，努力營造一支既有分工、又有協(xié)作，既有紀(jì)律、又有情趣的工作團(tuán)隊(duì)。在實(shí)際工作中老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，不懂就問，不會就學(xué)，既勤奮干事，又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外。從軟件、硬件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按公司規(guī)章制度統(tǒng)一要求，一方面進(jìn)行對公司的電腦軟硬件的應(yīng)用、操作規(guī)程建設(shè);另一方面進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn)，努力使工作能夠程序自然、循環(huán)有序的開展起來。
二、主要工作。
1、設(shè)備維護(hù)，管好用好公司設(shè)備是信息中心的首要任務(wù)。保證設(shè)備的正常使用，提高設(shè)備的使用率，使設(shè)備更好地為辦公區(qū)服務(wù)，協(xié)助各單位工作任務(wù)的完成。交換機(jī)、網(wǎng)線、電腦、投影儀等等，出現(xiàn)了問題就及時的處理，壞了就盡量自我修。為公司節(jié)約不必要的開支。
2、用心推動公司的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化發(fā)展進(jìn)程，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站及各管理系統(tǒng)的維護(hù)。
3、用心配合公司開展的各項(xiàng)活動，從會議到員工教育再培訓(xùn)等都進(jìn)行設(shè)備調(diào)試安裝到位。
4、針對于公司的金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)的數(shù)據(jù)我們做到了每一天一備份、每月一整理歸檔，對于整個公司辦公區(qū)的數(shù)據(jù)也做了一次集中整理歸檔，為以后建立公司信息數(shù)據(jù)庫打下了良好基礎(chǔ)。
三、以后努力的方向。
1、不斷加強(qiáng)信息技術(shù)方面業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
2、勤于學(xué)習(xí)、善于思考總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，為我公司信息化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以良好的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
3、改善工作方法，提高工作潛力，提高服務(wù)意識。提高工作水平，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
4、干一行，專一行，工作要有創(chuàng)造性，并且要做實(shí)、做細(xì)不斷提高自身綜合素質(zhì)，為網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)努力工作。
5、加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，工作中徹底消除推諉、扯皮現(xiàn)象，使各類問題能得到良好、及時的解決。
以上是我的述職報告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。
縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇六
在今年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展?，F(xiàn)將09年的工作總結(jié)匯報如下：
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面。
20--年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃;在同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面。
針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7-24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面。
在過去的時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足。
1、抗壓能力不強(qiáng)，重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對于遇到的新事物還需要及時學(xué)習(xí)。
3、團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)，自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
三、下半年努力的方向。
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。
加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、內(nèi)理基本程序，逐步拓展外圍建設(shè)。
對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作，從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇，如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象，就會對公司的宣傳起到負(fù)作用，所以我們要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè)：在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時對集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè)，更新整個頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中，為集團(tuán)公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇七
一年來，縣新聞信息中心在縣委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，密切聯(lián)系縣情和部門工作的實(shí)際，全體采編人員，始終牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識；始終自覺遵守《新聞工作者職業(yè)道德準(zhǔn)則》和《云南省新聞工作者六不準(zhǔn)》，嚴(yán)守新聞宣傳紀(jì)律，塑造新聞工作者的良好形象。在具體的工作中，緊緊圍繞縣委政府的中心工作，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，積極宣傳黨的路線、方針、政策，認(rèn)真貫徹縣委政府的新決策新舉措，傾聽群眾的呼聲，發(fā)揮輿論監(jiān)督著用，傳播科學(xué)文明，為全縣的改革、發(fā)展、穩(wěn)定營造一個健康向上的良好環(huán)境而扎實(shí)工作，做到了辦好《**時訊》搞好外宣的工作宗旨，尤其是自年初《**時訊》創(chuàng)刊以來，在實(shí)際工作中實(shí)實(shí)在在取得了六大工作突破?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下。
一是總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，主動協(xié)助縣級有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建并培訓(xùn)基層通訊員隊(duì)伍，截止10月底，前后深入9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個縣級機(jī)關(guān)部位協(xié)助培訓(xùn)基層通訊員9場次540人，建立了12支48人的基層一線通訊員隊(duì)伍，改變了以往稿源少、稿件質(zhì)量差、信息渠道不寬的情況。
二是建立制定針對性強(qiáng)的工作制度，做到了信息中心采編人員分工明確合理、職責(zé)明確、責(zé)任到人、團(tuán)結(jié)友愛等工作方式，充分調(diào)動了每個采編人員的工作積極性，為正常運(yùn)作《**時訊》的采編工作打牢了基礎(chǔ)。
三是通過嚴(yán)肅的采編時效制度后，實(shí)現(xiàn)了《**時訊》期期逢周一按期見報，截止12月30日，共編發(fā)了50期《**時訊》，還末出現(xiàn)過拖延的現(xiàn)象。
四是在實(shí)際工作中改變了以往夜夜加班、雙休日天天加班，工作效率又不怎么明顯的不正?，F(xiàn)象。
五是自《**時訊》創(chuàng)刊以來，完全杜絕了用人情稿、關(guān)系稿的`現(xiàn)象，嚴(yán)肅采編紀(jì)律和宣傳紀(jì)律，根據(jù)宣傳輿論導(dǎo)向和當(dāng)前全縣宣傳工作重點(diǎn)。進(jìn)行統(tǒng)一組稿編輯。并使版面做到了信息量大、影響廣、時效強(qiáng)、宣傳實(shí)，圖文并茂，小報雖小，可拿起一份《**時訊》就知漾濞近期大小事的效果，在其他部份縣市中評價較高，使《**時訊》逐步成為彝縣的一道形象窗口、宣傳窗口。六是一年來，信息中心采編人員在認(rèn)真采編好《漾濞時訊》的同時，積極給《大理日報》、《云南日報》、《人民日報》、《云南支部生活》、大理人民廣播電臺、云南人民廣播電臺等黨報黨刊和廣播電臺撰寫新聞稿件，信息中心5人一年來給州級以上報刊和廣播電臺投稿3036件，被采用309件，為全縣的對外宣傳工作做出了積極的工作。
存在的困難。一年來，主要的困難是一是人員不足。目前信息中心共有5人（包括一個副主任借調(diào)一人），按期編印周報，還要兼做宣傳部的其他工作，顯得人員極大不足。二是設(shè)備簡陋。目前信息中心做著大量的文字及圖片資料工作，但可以正常使用的只有一臺電腦、一臺打印機(jī)和兩臺照相機(jī)，其他用于采編工作的設(shè)備暫缺，嚴(yán)重影響著工作效率及質(zhì)量的提高。三是經(jīng)費(fèi)的不足。目前信息中心一般的正常開支都難以維持，尤其是照像費(fèi)缺口比較大，部里核定的照像費(fèi)只夠購買電池及膠卷，大頭的沖洗費(fèi)還無處著落。
面進(jìn)行一些積極性的創(chuàng)新試探性工作。六是在辦好《**時訊》的同時，積極給《大理日報》、《云南日報》、《人民日報》、《云南畫報》、《云南支部生活》、大理人民廣播電臺、云南人民廣播電臺等黨報黨刊和廣播電臺撰寫新聞稿件，信息中心采編人員年內(nèi)每人要給州級以上報刊及廣播電臺撰寫新聞稿件不少于150件，其中采用不少于30件。
縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇八
近個月的工作中，年已經(jīng)過去整整一半。公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展。現(xiàn)將年上半年的工作總結(jié)匯報如下：
1集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面。
公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步。年初我建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃；同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、線訂購系統(tǒng)、線留言系統(tǒng)、線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面。
每月一整理歸檔，針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；持續(xù)做到需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份。各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到系統(tǒng)持續(xù)小時的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面。
理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在不足。
重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，1抗壓能力不強(qiáng)?？偸切枰I(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
對于遇到新事物還需要及時學(xué)習(xí)。2業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)。自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，3團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)。忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
三、下半年努力的方向。
1緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。
改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通。提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。逐步拓展外圍建設(shè)。2內(nèi)理基本程序。
從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作?？梢宰龅絾T工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象，對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇。就會對公司的宣傳起到負(fù)作用，所以我要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不止是自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇九
一、全面加強(qiáng)各項(xiàng)日常管理工作。
首先，根據(jù)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，制定、完善了有關(guān)管理制度，尤其是在學(xué)院的統(tǒng)一要求下，詳細(xì)的完成了部門崗位職責(zé)和工作流程的制作，設(shè)計(jì)了相應(yīng)的登記表。新增補(bǔ)了多個管理制度和登記表，通過這些制度和登記表，一方面可以用來跟蹤中心各項(xiàng)工作的質(zhì)量，以及時調(diào)整工作方法并投入人力來完成相應(yīng)的工作;另一方面，可以用來規(guī)范員工的日常工作，比如：對設(shè)備維護(hù)必須登記每一臺維護(hù)設(shè)備的詳細(xì)信息和處理辦法;對低值易耗材料的使用填寫“耗材使用登記表”，對高值耗材實(shí)行更換登記制度，同時集中保存更換下來的材料兩年以備檢查;對固定資產(chǎn)的辦理，加強(qiáng)了各類信息的審核登記制度，對回收資產(chǎn)也必須進(jìn)行移交，從而規(guī)范了固定資產(chǎn)的管理。
再次，“安全無小事”，認(rèn)真做好各個轄區(qū)的各項(xiàng)安防工作。ups機(jī)房、主干交換機(jī)機(jī)房和服務(wù)器機(jī)房是實(shí)驗(yàn)中心三個重要的設(shè)備集中管理區(qū)域，這些設(shè)備的運(yùn)行狀況將直接影響我院的正常工作秩序，為此管理這些設(shè)備需要具有高度的責(zé)任感和精湛的技藝。為了將這種意外的損壞降低到最小程度，中心進(jìn)一步加強(qiáng)了安防工作，具體包括：每天3次記錄ups的工作電壓值;對重要設(shè)備的運(yùn)行進(jìn)行登記管理;對每臺服務(wù)器的操作進(jìn)行登記管理;對服務(wù)器機(jī)群的普遍操作進(jìn)行登記管理等。
二、穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的開展。
根據(jù)學(xué)院有關(guān)安排，積極參與學(xué)院24-培養(yǎng)方案的制定，逐步完善學(xué)院教學(xué)實(shí)驗(yàn)課程體系。為了保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作正常進(jìn)行。不斷整合實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源、更新實(shí)在教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)與維護(hù)方面，積極申報各種實(shí)驗(yàn)教學(xué)建設(shè)項(xiàng)目，或認(rèn)真完成已經(jīng)審批的實(shí)驗(yàn)教學(xué)建設(shè)項(xiàng)目，不斷改善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)條件，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平。全面完成了--交通大學(xué)“985工程”二期建設(shè)項(xiàng)目(20--年立項(xiàng))“管理學(xué)院教學(xué)實(shí)驗(yàn)及教學(xué)管理平臺建設(shè)”;完成了--省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心申請項(xiàng)目：“--交通大學(xué)管理基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)中心”，已被確定為第四批省級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，同年又被確定為國家級實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心。
為了大力推動高校信息化實(shí)踐教學(xué)及信息化復(fù)合型人才的培養(yǎng)，使學(xué)生深入了解企業(yè)經(jīng)營管理及決策知識，真實(shí)剖析企業(yè)運(yùn)營過程，切實(shí)提高就業(yè)實(shí)踐能力，于今年10月份組織本院學(xué)生參加了第二屆“金蝶杯”全國高校企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬精英賽組織金蝶大賽的初賽和復(fù)賽，取得了較好的效果。
三、切實(shí)做好軟硬件資源的管理工作。
縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇十
信息部的主要工作是以系統(tǒng)軟件使用為重點(diǎn)工作，從7月份開始初步上線測試積分系統(tǒng)，到后期跟財務(wù)的配合，推動整個系統(tǒng)的積分報表的操作到完成，該系統(tǒng)軟件把業(yè)務(wù)模塊和財務(wù)模塊結(jié)合，在正式得使用系統(tǒng)的操作同時，中間出現(xiàn)的問題，通過業(yè)務(wù)手工流程進(jìn)行彌補(bǔ)。制定了商場無線運(yùn)營實(shí)施方案、計(jì)算機(jī)相關(guān)管理制度，富基g7系統(tǒng)正常運(yùn)行。公司網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)更改，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及使用權(quán)限，辦公電腦與收銀系統(tǒng)分網(wǎng)管理，h3c硬件防火墻及路由器調(diào)試以及優(yōu)化。協(xié)助其他部門處理日常運(yùn)營中出現(xiàn)的各類問題。微信內(nèi)容的編輯，發(fā)布。pos機(jī)全面維護(hù)，及時解決pos故障，保正pos系統(tǒng)正常運(yùn)行?？偟哪繕?biāo)是推動公司的信息全面化，進(jìn)一步理清系統(tǒng)使用的各個環(huán)節(jié)的流程操作，進(jìn)一步的理清權(quán)限操作和各部門環(huán)節(jié)銜接。配合財務(wù)，完善財務(wù)模塊的功能。確立系統(tǒng)升級改造方案，完善系統(tǒng)功能，支持促進(jìn)商場銷售，嚴(yán)格監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)資源占用情況，管理電腦操作人員正確使用電腦資源，杜絕非法操作電腦，和不規(guī)范操作系統(tǒng)新的經(jīng)營年度，信息部愿與公司一道共同迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)造新的輝煌。
信息部20xx經(jīng)營年度工作計(jì)劃匯報如下：
一、緊跟公司調(diào)整步伐，配合公司實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
1、及時掌握行業(yè)動態(tài)，不斷規(guī)范完善信息化水平。
2、研究總結(jié)切合公司實(shí)際的信息化模式，進(jìn)一步滿足公司信息化需求。
3、保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定，做公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)砥柱。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，配合公司實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展。
二、嚴(yán)格遵守系統(tǒng)管理制度，規(guī)范執(zhí)行信息化管理操作流程。
1、嚴(yán)格遵守系統(tǒng)管理制度和信息安全保密制度，做好信息系統(tǒng)安全工作。
2、規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)操作流程。
3、科學(xué)合理劃分操作員角色權(quán)限，保證各部門數(shù)據(jù)的獨(dú)立安全。
三、擴(kuò)大合作范圍，加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系，
立足實(shí)際，著眼未來，提高公司信息化建設(shè)水平，滿足公司發(fā)展的需求。
1、加強(qiáng)與富基的合作關(guān)系，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。
2、需要增加廣場客流統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，保證客流統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，針對客流提高運(yùn)營的品質(zhì)。
3、提高辦公室和員工的工作效率，提倡使用oa辦公室系統(tǒng)（日程行動管理系統(tǒng)，工作流程系統(tǒng)，資源管理系統(tǒng)，內(nèi)部通訊系統(tǒng)）。
四、保障機(jī)房安全，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、保持機(jī)房環(huán)境衛(wèi)生與溫度控制，確保設(shè)備恒溫恒濕下安全運(yùn)行，延長設(shè)備使用壽命。
2、認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和警示信息，及早評估現(xiàn)有設(shè)備運(yùn)行情況，做好設(shè)備的備份儲備工作。增強(qiáng)服務(wù)器性能以滿足公司業(yè)務(wù)日益發(fā)展的需要，啟用服務(wù)器的雙機(jī)熱備，實(shí)現(xiàn)服務(wù)器的合理高效。
3、保證機(jī)房用電安全，做好安全防火工作。
五、做好系統(tǒng)的維護(hù)管理工作。
1、做好系統(tǒng)的維護(hù)工作，合理利用服務(wù)器資源，嚴(yán)格管理富基系統(tǒng)的使用操作，科學(xué)配置系統(tǒng)參數(shù)，保障系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、堅(jiān)持執(zhí)行服務(wù)器熱備冷備方案，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行數(shù)據(jù)庫操作，保障服務(wù)器數(shù)據(jù)信息的安全準(zhǔn)確，根據(jù)公司發(fā)展的需求爭取實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動雙機(jī)熱備。
3、隨時監(jiān)控資源占用情況，定期整理系統(tǒng)資源，合理清理系統(tǒng)運(yùn)行形成的垃圾數(shù)據(jù)和系統(tǒng)沉余數(shù)據(jù)，保證系統(tǒng)的高效安全運(yùn)行。
4、加大服務(wù)器數(shù)據(jù)流的日常監(jiān)控力度，做好數(shù)據(jù)維護(hù)工作，及時更正差錯數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)日志文件，做好錯誤數(shù)據(jù)的日常記錄。
六、提升系統(tǒng)使用價值，加強(qiáng)系統(tǒng)自身功能建設(shè)。
1、適應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律，掌握行業(yè)動態(tài)，及時確立信息系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)。
2、確立系統(tǒng)升級改造方案，完善系統(tǒng)功能，支持促進(jìn)商場銷售。
3、增強(qiáng)系統(tǒng)附加增值功能，積極探索信息供應(yīng)鏈關(guān)系，發(fā)揮系統(tǒng)保值增值作用，提升系統(tǒng)價值。
4、方便系統(tǒng)應(yīng)用，滿足報表需求，配合各部門方便系統(tǒng)操作，開發(fā)更為全面的報表查詢功能，滿足各種報表查詢需求，為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供科學(xué)依據(jù)。
5、完成計(jì)算機(jī)需求和系統(tǒng)應(yīng)用需求，更好地促進(jìn)部門工作。
七、加大設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)力度。
1、加大對所有計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、pos機(jī)、ups電源等硬件設(shè)備的保養(yǎng)、維修、維護(hù)工作。
2、合理評估陳舊設(shè)備的使用價值，逐步替換落后設(shè)備，保證各部門工作的正常進(jìn)行。
八、保證pos機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保商品銷售。
1、及時解決pos故障，保正pos機(jī)正常運(yùn)行。
2、重點(diǎn)保護(hù)管理好各pos機(jī)終端設(shè)備，定期做好pos機(jī)的保養(yǎng)、清潔工作。
3、認(rèn)真研究終結(jié)pos系統(tǒng)故障，杜絕pos故障為萌芽狀態(tài)。保證pos系統(tǒng)的良好運(yùn)行。4整合pos機(jī)一體化銷售數(shù)據(jù)和刷卡情況的匯總，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和刷卡率的提升。
4、未來店鋪調(diào)整，杜絕獨(dú)立收銀，提倡統(tǒng)一pos收銀，保證銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
九、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全、防范病毒侵襲。
1、加大公司各部門電腦病毒的查殺力度，及時升級病毒庫，發(fā)現(xiàn)病毒及時隔離。
2、科學(xué)配置用戶注冊表，杜絕從外部存儲設(shè)備傳染病毒。
3、制定選擇最佳病毒防毒方案與軟件。
十、保證網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定。
1、加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)安全檢查，做好網(wǎng)絡(luò)線路和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備參數(shù)的安全檢查，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行。
2、認(rèn)真分析設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做好網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備的備份儲備工作，保證公司網(wǎng)絡(luò)的安全暢通。
縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇十一
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運(yùn)行維護(hù)，全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運(yùn)行維護(hù)及地磅運(yùn)銷系統(tǒng)運(yùn)營等工作?，F(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：
一、全年工作任務(wù)完成情況簡述：
（一）監(jiān)測監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風(fēng)門傳感器18套，安裝風(fēng)速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機(jī)6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計(jì)1100臺次，校線回收利用線纜約計(jì)5700米.這些安裝工程的實(shí)施及對系統(tǒng)設(shè)備的日常維護(hù)，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。
（二）信息網(wǎng)絡(luò)組：結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實(shí)際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護(hù)、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進(jìn)行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機(jī)房線路進(jìn)行整改，對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進(jìn)行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調(diào)度電話進(jìn)行擴(kuò)容128門，現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造，增加21臺數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運(yùn)煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運(yùn)行。（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78噸，車數(shù)112585車，過磅內(nèi)倒1609369.54噸，車數(shù)：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行滿足了公司主產(chǎn)品的外運(yùn)和銷售任務(wù)的完成。
二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度。
新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運(yùn)銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位，根據(jù)職能特點(diǎn)，結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計(jì)量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過半年多的運(yùn)行證明職能劃分是有效的。
成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時我們將制度落實(shí)到實(shí)際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)。
三、專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
四、加強(qiáng)施工安全管理，杜絕事故的發(fā)生。
我們在施工安排時，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時對作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。
五、存在的問題和不足。
今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行的第一年，也是對項(xiàng)目填平補(bǔ)齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠(yuǎn),主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力弱，信息化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強(qiáng).管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進(jìn)一步努力.需要多溝通多交流。在工作推進(jìn)過程中,應(yīng)該合理分配時間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進(jìn)一步的提高。
5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠，考核力度不強(qiáng)。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時計(jì)劃周密，廣開思路，循序漸進(jìn)。
20xx年工作計(jì)劃及思路。
按照公司20xx年采掘接續(xù)計(jì)劃安排部署，20xx年工作我們計(jì)劃從以下幾個方面入手：
1、做好掘進(jìn)面接續(xù)及綜采面兩撤兩安材料計(jì)劃工作和施工工作；
2、隨著小靈通的清頻退網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)萎縮，容量小，掉話率高，維保困難，計(jì)劃對小靈通升級換代，使無線通訊功能更有效地發(fā)揮；對礦壓監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行升級改造，使監(jiān)測設(shè)備更有效使用；在部分皮帶點(diǎn)、掘進(jìn)頭布z視頻探頭，監(jiān)督掘進(jìn)面和轉(zhuǎn)載點(diǎn)安全生產(chǎn)；增設(shè)礦用應(yīng)急救援廣播系統(tǒng)，改善作業(yè)面工作環(huán)境，并為應(yīng)急救援提供可靠工具。
3、目前井下東、西翼開采，原有很多信號線纜重疊布z，且出現(xiàn)故障不易查詢。針對這種情況要全面診斷公司現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對井下環(huán)網(wǎng)和地面環(huán)網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造。將原有視屏單點(diǎn)、單線的傳輸方式改為井下匯集后集中上傳。
4、加強(qiáng)信息采集面的拓展，查看現(xiàn)有各類綜采和綜掘設(shè)備、輸送設(shè)備說明書,了解性能，將這些具有網(wǎng)絡(luò)接口的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)傳輸?shù)秸{(diào)度中心，滿足和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的數(shù)據(jù)支撐。
5、將公司信息化的建設(shè)進(jìn)程與生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，充分整合數(shù)據(jù)資源，使公司“兩化”融合工作得到進(jìn)一步的深入。
6、加強(qiáng)公司應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)的管理和考核、維護(hù)工作。梳理優(yōu)化管理流程，編訂針對各節(jié)點(diǎn)的考核細(xì)則，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中同步實(shí)時的辦理，使各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時的反應(yīng)到系統(tǒng)中。為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供詳實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)資料。也為公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理決策起到強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐作用。
7、加強(qiáng)設(shè)備資料整理、材料消耗、回收再利用管理工作。
8、加強(qiáng)地磅房的日常管理工作，堵塞管理漏洞，提高工作效率。逐步改善工作環(huán)境。保持清潔的衛(wèi)生，整齊的工作場所。以良好的服務(wù)形象為社會車輛和地方車輛做好服務(wù)工作。
9、充分做好對安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等管理軟件與相關(guān)硬件的更新與維護(hù)，保障設(shè)備與系統(tǒng)的正常運(yùn)行，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資源的安全預(yù)防工作。為公司的生產(chǎn)、經(jīng)營數(shù)據(jù)做好保障工作。
10、配合公司通訊員做好公司網(wǎng)頁日常數(shù)據(jù)、模塊上傳和更新工作，打造好公司對外的展示平臺。
11、全力配團(tuán)公司及旗、市兩級煤炭管理部門對信息化建設(shè)的要求和實(shí)施工作。
縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇十二
20--年歲末將至，新的一年即將開始，對過去一年的工作學(xué)習(xí)情況我進(jìn)行了認(rèn)真地回顧和思考：
一、20--年工作情況回顧。
二、面臨的問題。
信息技術(shù)崗位工作專業(yè)性要求比較強(qiáng)，在高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求與我現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)之間存在差距，面臨能力不足的危險。應(yīng)對工作和學(xué)習(xí)，我不缺少工作壓力，不缺少工作激情，不缺少學(xué)習(xí)的恒心，但我缺少學(xué)習(xí)的時間和機(jī)會，尤其是專業(yè)知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
三、今后工作打算。
同時，也借這個機(jī)會，向大家說明一下，有時候電話沒有及時接聽，是因?yàn)樵谄渌剖颐?，請?jiān)彙?/p>
主要不足。
信息技術(shù)崗位專業(yè)知識不夠系統(tǒng)全面，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。
縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇十三
二季度，我部門認(rèn)真貫徹公司安委會精神，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”這一安全工作永恒主題，針對即將到來的夏季及夏季安全工作特點(diǎn)，緊緊圍繞“*安保障營運(yùn)生產(chǎn)”主題切實(shí)有效的開展了各項(xiàng)預(yù)防工作，現(xiàn)將物資部的6月及第2季度安全工作總結(jié)如下：
1、部門安全管理人員每周堅(jiān)持下到各倉油庫1次，監(jiān)督保管人員不合理用電及糾正特種人員工作操作不合理行為，認(rèn)真做好部門安全工作，加強(qiáng)對庫區(qū)防火、防盜及安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，迅速匯報。
2、針對夏季燃油特點(diǎn)，及時調(diào)整夏季加油時間。
3、從廠家購置防爆阻隔汽油桶盛裝清洗用油，消除用普通油桶裝汽油的安全隱患。
4、利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)測試機(jī)會，要求物資部全體員工掌握物資管理安全知識，并組織人員參加學(xué)習(xí)消防知識安全講座。
1、根據(jù)年初制定的物資部工作思路中，我部門上下統(tǒng)一思想，將做好安全工作納入部門工作首要任務(wù)，并制定了物資供應(yīng)安全管理制度、安全管理流程及各種安全應(yīng)急預(yù)案；利用會議、培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等手段，全面推行物資供應(yīng)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
2、建立以部門負(fù)責(zé)人為物資部安全第一責(zé)任人，各管理員及倉（油）庫組長為所管轄區(qū)安全責(zé)任人的分級安全管理責(zé)任體制，針對部門人員女性較多，存在安全意識薄弱，消防設(shè)施不能規(guī)范操作的可能，部門內(nèi)部制定油料管理員為部門兼職安全員，監(jiān)督檢查各倉（油）庫現(xiàn)場安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，切實(shí)做到“不安全，不生產(chǎn)”。
3、針對重點(diǎn)安全管理部位，制作各種安全安全管理制度、安全管理流程展板及各種警示標(biāo)志并安裝在顯眼位置，目的在于增強(qiáng)部門員工安全意識，提示駕修人員遵守安全，在思想上建立起一道安全防護(hù)線。
4、針對夏季安全特點(diǎn)，六月份，部門加強(qiáng)倉油庫的安全防范，開展部門內(nèi)部安全大檢查，在檢查中，明確檢查范圍、重點(diǎn)，對倉油庫房屋設(shè)施、用電設(shè)備、消防設(shè)施等逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無安全隱患；尤其對車輛、加油設(shè)備安全狀況，針對性地進(jìn)行安全例行保養(yǎng)，保證不帶病工作。
5、加強(qiáng)常規(guī)性的安全檢查，部門對重點(diǎn)安全部位，強(qiáng)化警鐘長鳴意識，做到了時時檢查、處處留心，嚴(yán)加防范。部門在各倉（油）庫建立并嚴(yán)格執(zhí)行了每日定期檢查制度，并通過辦公*臺企業(yè)論壇倉油庫交接班日志詳細(xì)記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，部門立即采取措施，切實(shí)整改。
6、在狠抓安全管理的同時，我部門將安全知識納入考核，將安全教育培訓(xùn)作為中心任務(wù)，注重倉油庫保管員的安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。
1、做好夏季安全生產(chǎn)工作，安全管理工作重在現(xiàn)場，對重點(diǎn)防范部位，堅(jiān)決監(jiān)控到位。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，及時查找各種安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
3、注重培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際，開展各種安全教育，重點(diǎn)提升部門員工的整體安全意識。
安全發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，安全生產(chǎn)更是企業(yè)的`安身立命之本。我部門將進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)性管理工作，加大隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)萬無一失，為維護(hù)公司長治久安的良好局面做出更大的努力。
縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇十四
20**年已經(jīng)過去整整一半，近6個月的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事的大力支持、配合與幫助下，信息中心的工作總體上得到比較好的開展?，F(xiàn)將xx年上半年的工作總結(jié)匯報如下：
20**年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步，在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下，年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng)，達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃；在同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站，網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下，并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng)，更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個bbs論壇模塊，為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
針對于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng)；我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式，出現(xiàn)問題及時解決，出現(xiàn)故障及時處理，做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系，多次組織財務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用，為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
在過去的上半年時間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查，每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作，對于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理，逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤，為公司在軟件類省去不必要的開支，并配合辦公室組織的大小會議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
1、抗壓能力不強(qiáng)，重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯，總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，對于遇到（貴。州，學(xué)。習(xí)，網(wǎng)）http：//的新事物還需要及時學(xué)習(xí)。
3、團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)，自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，忽略了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。
加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通，改進(jìn)工作方法，提高工作能力，提高服務(wù)意識，提高工作水平，切實(shí)以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
對于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作，從而實(shí)質(zhì)有效的`利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享；利用一個社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個互動平臺，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享，整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
對于建立的網(wǎng)站及bbs論壇，如不能及時更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象，就會對公司的宣傳起到負(fù)作用，所以我們要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息，還要在各個行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè)：在初步制作完成3個分公司的網(wǎng)站后，我們需要及時對集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè)，更新整個頁面信息，將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中，為集團(tuán)公司對外的影響力提供一個有力的平臺。
以上是我20**年上半年的工作總結(jié)報告，不妥之處懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指證。
縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇十五
一是總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，主動協(xié)助縣級有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建并培訓(xùn)基層通訊員隊(duì)伍，截止10月底，前后深入9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個縣級機(jī)關(guān)部位協(xié)助培訓(xùn)基層通訊員9場次540人，建立了12支48人的基層一線通訊員隊(duì)伍，改變了以往稿源少、稿件質(zhì)量差、信息渠道不寬的情況。
二是建立制定針對性強(qiáng)的工作制度，做到了信息中心采編人員分工明確合理、職責(zé)明確、責(zé)任到人、團(tuán)結(jié)友愛等工作方式，充分調(diào)動了每個采編人員的工作積極性，為正常運(yùn)作《時訊》的采編工作打牢了基礎(chǔ)。
三是通過嚴(yán)肅的采編時效制度后，實(shí)現(xiàn)了《時訊》期期逢周一按期見報，截止12月30日，共編發(fā)了50期《時訊》，還末出現(xiàn)過拖延的現(xiàn)象。
四是在實(shí)際工作中改變了以往夜夜加班、雙休日天天加班，工作效率又不怎么明顯的不正?，F(xiàn)象。
六是一年來，信息中心采編人員在認(rèn)真采編好《漾濞時訊》的同時，積極給《大理日報》、《云南日報》、《_》、《云南支部生活》、大理人民廣播電臺、云南人民廣播電臺等黨報黨刊和廣播電臺撰寫新聞稿件，信息中心5人一年來給州級以上報刊和廣播電臺投稿3036件，被采用309件，為全縣的對外宣傳工作做出了積極的工作。
存在的困難。一年來，主要的困難是一是人員不足。目前信息中心共有5人(包括一個副主任借調(diào)一人)，按期編印周報，還要兼做宣傳部的其他工作，顯得人員極大不足。二是設(shè)備簡陋。目前信息中心做著大量的文字及圖片資料工作，但可以正常使用的只有一臺電腦、一臺打印機(jī)和兩臺照相機(jī)，其他用于采編工作的設(shè)備暫缺，嚴(yán)重影響著工作效率及質(zhì)量的提高。三是經(jīng)費(fèi)的不足。目前信息中心一般的正常開支都難以維持，尤其是照像費(fèi)缺口比較大，部里核定的照像費(fèi)只夠購買電池及膠卷，大頭的沖洗費(fèi)還無處著落。
針對以上存在的困難和取得的工作經(jīng)驗(yàn)，今后在工作中，信息中心全體人員將注重克難奮進(jìn)，努力克服困難，積極進(jìn)取，努力使20xx年的工作更進(jìn)一步。
20xx年的工作要點(diǎn)：一是宣傳好彝族自治縣縣慶曁第二屆中國核桃文化節(jié)、縣委全委會及人代政協(xié)“兩會”。二是為全縣“三個文明”建設(shè)活動營造一個良好的宣傳氛圍。三是組織寫出一批有一定深度的新聞稿件，給宣傳部提供強(qiáng)化宣傳線索。四是進(jìn)一步做好培養(yǎng)和鞏固發(fā)展基層通訊員隊(duì)伍工作。五是在進(jìn)一步定期辦好《時訊》同時，對其版面進(jìn)行一些積極性的創(chuàng)新試探性工作。六是在辦好《時訊》的同時，積極給《大理日報》、《云南日報》、《_》、《云南畫報》、《云南支部生活》、大理人民廣播電臺、云南人民廣播電臺等黨報黨刊和廣播電臺撰寫新聞稿件，信息中心采編人員年內(nèi)每人要給州級以上報刊及廣播電臺撰寫新聞稿件不少于150件，其中采用不少于30件。
縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇十六
我始終將政治思想工作擺在首位，帶領(lǐng)全中心同志在百忙之中抽出時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論，實(shí)踐“三個代表”重要思想，遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在新醫(yī)改發(fā)布以后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫(yī)院信息化建設(shè)，勇于實(shí)踐，敢于勝利。調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計(jì)個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
以學(xué)習(xí)促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之余努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)理論知識，在如何解決醫(yī)院信息化建設(shè)的難題上狠下功夫，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。
自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，為了工作如財務(wù)核算等加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班，中心機(jī)房出現(xiàn)緊急狀態(tài)更是沖在一線整夜連續(xù)幾天的熬在機(jī)房處理和解決軟件系統(tǒng)故障。在科室管理上，更是以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先示范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在醫(yī)院各項(xiàng)工作會議中，能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項(xiàng)活動，為醫(yī)院建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。
1、20xx年度，根據(jù)院部目標(biāo)，制定了醫(yī)院信息化建設(shè)新方案，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性，調(diào)動全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，著力進(jìn)行移動臨床信息化建設(shè)，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了醫(yī)院競爭力，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
2、20xx年度，配合財務(wù)處，完成了各種核算軟件的研發(fā)工作，超額完成了全年的醫(yī)療信息化建設(shè)任務(wù)，取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。
3、吉院長最近專門就門診流程提出了一卡通儲值功能，我們將在新的一年里與門診部一道全力完成。今年還消除了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運(yùn)行的各種隱患，由于我院數(shù)據(jù)龐大、各關(guān)系表之間極其復(fù)雜，給運(yùn)行管理帶來巨大挑戰(zhàn)，一年來主動進(jìn)行系統(tǒng)檢查和調(diào)優(yōu)，不斷提高自身的手機(jī)專業(yè)水平，保證了系統(tǒng)安全有效的運(yùn)行。
4、如何使我院建立一套運(yùn)用計(jì)算機(jī)參與的醫(yī)院管理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計(jì)算機(jī)隨時動態(tài)地觀察醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反饋控制，又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供強(qiáng)而有力的幫助，從而提高醫(yī)院的管理水平，增加醫(yī)院效益，進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化管理水平，這已經(jīng)成為我個人和中心的努力方向。
縣新聞信息中心半年工作總結(jié)篇十七
上半年，經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中得到各中心、科室及各市區(qū)局（營銷部）的大力協(xié)作與支持，中心全體員工的工作積極、努力，中心工作切實(shí)圍繞國家局提出的“緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)”的要求，更加注重規(guī)劃工作，提高信息化工作的系統(tǒng)性；更加注重資源整合，提高信息化工作的應(yīng)用性；更加重視項(xiàng)目帶動，提高信息化工作的創(chuàng)新性，為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出新的努力和貢獻(xiàn)?！钡哪繕?biāo)，認(rèn)真落實(shí)區(qū)局（公司）與市局（公司）的各項(xiàng)規(guī)定和要求，克服了人員少、工作任務(wù)重的困難，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年工作情況匯報如下：
一、主要工作。
（一）明確行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，把握自身發(fā)展方向。
20xx年是十二五規(guī)劃的開局之年，按照國家局張保振對“十二五”時期行業(yè)信息化工作提出三點(diǎn)要求，一要更加注重統(tǒng)籌規(guī)劃；二要更加注重系統(tǒng)設(shè)計(jì)；三要更加注重整體推進(jìn)。經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）按照區(qū)局（公司）對信息化的基本要求，配合區(qū)局（公司）進(jìn)行了新疆煙草十二五規(guī)劃信息化現(xiàn)狀摸底調(diào)查工作的行業(yè)調(diào)研；結(jié)合市局（公司）信息化基本現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，制定了《經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）20xx年部門工作計(jì)劃》，主要對未來一年市局（公司）信息化發(fā)展建設(shè)進(jìn)行了初步的規(guī)劃。
（二）完善制度規(guī)范，加大管理力度。
20xx年開始，經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）按照行業(yè)對信息化工作的要求，根據(jù)市局（公司）黨組的具體指示，結(jié)合市局（公司）信息化工作現(xiàn)狀，按照市局（公司）《烏魯木齊市煙草專賣局（公司）信息安全管理制度》，對各中心、科室及各市區(qū)局（營銷部）進(jìn)行了檢查，在檢查的過程中要求各中心、科室及各市區(qū)局（營銷部）在今年建立、健全本科室相關(guān)制度，加強(qiáng)信息化的自我管理能力。
（三）注重細(xì)節(jié)，狠抓落實(shí)，做好信息安全管理工作。
20xx年開始，經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）按照今年市局（公司）信息化管理工作的總體要求，開展了關(guān)于信息化安全管理的相關(guān)培訓(xùn)，并對市局（公司）各中心、科室及各市區(qū)局（營銷部）進(jìn)行了信息安全的巡檢，努力從細(xì)節(jié)上做好信息安全管理的各項(xiàng)工作。
（四）努力做好網(wǎng)上配貨工作。
20xx年開始，經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）按照市局（公司）黨組的要求，積極配合營銷管理中心開發(fā)、研究網(wǎng)上配貨工作。截止到6月份，已經(jīng)解決網(wǎng)上配貨通訊問題、網(wǎng)上配貨上傳數(shù)據(jù)的技術(shù)、網(wǎng)上配貨軟件開發(fā)研究相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的問題等問題。通過這些技術(shù)問題的逐步解決，進(jìn)一步完成了網(wǎng)上配貨工作的基礎(chǔ)研發(fā)工作，為網(wǎng)上配貨工作的全面推廣打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)網(wǎng)上配貨工作已經(jīng)開始進(jìn)入試點(diǎn)階段。
（五）用心服務(wù)，講求實(shí)效，努力做好技術(shù)保障工作。
20xx年，經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）持續(xù)完善現(xiàn)有工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，對系統(tǒng)運(yùn)行中所出現(xiàn)的故障進(jìn)行針對性的分析，對多發(fā)的問題匯總，制訂故障解決方案，有效保障了市局（公司）日常業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行。
嚴(yán)格按照機(jī)房管理和數(shù)據(jù)備份的要求，做好對中心機(jī)房的日常管理和數(shù)據(jù)備份工作，為業(yè)務(wù)的不中斷運(yùn)行做好了基礎(chǔ)；做好對各職能部門提供內(nèi)部數(shù)據(jù)及各種決策分析管理數(shù)據(jù)報表；為國家局一號工程數(shù)據(jù)上報做好技術(shù)支持；做好接收、調(diào)整各類價格信息的批零變動、人員及崗位的變動等一系列工作，做好系統(tǒng)之間的銜接工作。做好信息系統(tǒng)的安全管理工作，按照防護(hù)為主、處理為輔的`原則，經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）對公司所有計(jì)算機(jī)防病毒軟件、防火墻系統(tǒng)進(jìn)行及時升級，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，努力做到不因系統(tǒng)問題影響正常的業(yè)務(wù)使用。
（六）嚴(yán)格執(zhí)行制度，合理進(jìn)行采購，做好設(shè)備管理工作經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度的規(guī)定，配合使用部門和監(jiān)督審核部門，做好了各項(xiàng)信息化物資采購工作。在上半年的工作中，經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）所采購的所有信息化物資，均遵循“合理計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)適用，力求滿意”的原則，做好了每一次的信息化物資采購工作。
為了更好的做好今年的固定資產(chǎn)采購工作，我中心系統(tǒng)管理員持續(xù)對各中心、科室、市區(qū)局（營銷部）等所有部門的信息化設(shè)備進(jìn)行了梳理，對設(shè)備的采購時間、基本配置和使用情況進(jìn)行了核對，并配合財務(wù)科人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)，為后期的固定資產(chǎn)采購和管理工作打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
（七）嚴(yán)格規(guī)范做好統(tǒng)計(jì)工作。
經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格按照國家局、區(qū)局（公司）、市局（公司）各項(xiàng)的管理制度與規(guī)定，按時、按點(diǎn)、保質(zhì)、保量的完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。截止到6月份，我中心統(tǒng)計(jì)工作未出現(xiàn)一次漏報、遲報、未報的情況。
（八）認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與，做好企業(yè)文化建設(shè)工作。
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，做好企業(yè)文化工作就是將自身的價值融入到企業(yè)的價值中。今年經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）按照市局（公司）的企業(yè)文化建設(shè)工作的總體規(guī)劃，建立了自身的企業(yè)文化實(shí)施規(guī)劃，努力將企業(yè)文化與實(shí)際工作相結(jié)合，努力將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化成為員工行為，努力為市局（公司）打造已“感動”為核心的高素質(zhì)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的干部職工隊(duì)伍貢獻(xiàn)力量。
（九）學(xué)習(xí)，知識的積累。
經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）按照市局（公司）相關(guān)要求認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)各種相關(guān)文件、法律法規(guī)、規(guī)章制度等內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）全體成員對國家、行業(yè)、企業(yè)新的發(fā)展規(guī)劃與方針有了進(jìn)一步的深入認(rèn)知，使全體干部員工在日常工作中能充分結(jié)合自我的認(rèn)知更好的結(jié)合本職進(jìn)行工作。
二、改進(jìn)方面。
（一）基礎(chǔ)管理工作不夠扎實(shí)。
經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）基礎(chǔ)管理工作還不夠扎實(shí)，經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）應(yīng)該按照體系建設(shè)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)體系建設(shè)的規(guī)范化管理，提高工作質(zhì)量，提升管理水平，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)作，加強(qiáng)干部員工的服務(wù)意識。
（二）有效的技術(shù)支撐不足。
現(xiàn)今行業(yè)信息化技術(shù)處在一個高速發(fā)展的時期，經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）全體員工需要進(jìn)一步加強(qiáng)了解行業(yè)信息化技術(shù)的知識，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的技術(shù)水平，進(jìn)一步加快消化新技術(shù)的應(yīng)用，進(jìn)一步提高創(chuàng)新合作意識，積極引入外部資源，加強(qiáng)內(nèi)部整合，使市局（公司）信息化水平得到提升。
三、今后打算。
經(jīng)濟(jì)信息中心（統(tǒng)計(jì)）在下半年的工作中，要提高信息管理水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，按照行業(yè)、區(qū)局（公司）、市局（公司）黨組的要求，緊扣市局（公司）總體發(fā)展目標(biāo)，不斷地吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
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