總結(jié)可以讓我們更清楚地了解自己在學(xué)習(xí)或工作中的表現(xiàn)，客觀評估自己的優(yōu)點和不足。調(diào)整總結(jié)的結(jié)構(gòu)和布局，使之條理清晰，易于閱讀和理解。以下是一些精心收集的總結(jié)實例，其中包含了一些優(yōu)秀的寫作思路和結(jié)構(gòu)安排。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇一
20xx年，按照市委的統(tǒng)一部署，我局會同市鹽務(wù)局扎實開展駐連*縣田源鎮(zhèn)肖屋村的駐村工作?；I集資金近60萬元，幫助肖屋村修道路、舊房改造、建設(shè)油茶基地、入股高新區(qū)開發(fā)，發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，取得了較好的成效，受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷膹V泛好評?，F(xiàn)將我局20xx年扶貧“雙到”工作進(jìn)展情況及主要成效、存在問題，今后努力方向匯報如下：
肖屋村共有142戶村民，總?cè)丝?06人，其中貧困戶85戶，人數(shù)440人（含38戶低保戶，實際貧困戶47戶），村民主要靠外出務(wù)工增加收入，村集體收入不足2萬元，主要靠水電站水利資源費和速生林補助資金提成，村級基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重落后，村道沒有硬底化，沒有路燈，沒有村民活動廣場，飲水困難，是一個相對落后的村莊。20xx年，我局共籌集資金近10萬元幫助該村群眾解決飲水難問題，安裝了路燈。
行調(diào)研，幫助村民解決實際問題，積極組織研究駐村建設(shè)項目和幫扶資金的落實問題。負(fù)責(zé)駐村的干部長期蹲在駐村，幫助駐村發(fā)展經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)，幫助駐村點選好干部、建好班子，增強(qiáng)村級組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，繼續(xù)弘揚“增壩精神”。
（二）不斷強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。
村兩委班子有沒有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，直接關(guān)系村里經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水*。因此，我局領(lǐng)導(dǎo)和幫扶干部經(jīng)常與該村兩委班子開展座談，組織開展學(xué)習(xí)討論活動、研究工作部署、制訂工作計劃，交流工作經(jīng)驗，及時做好溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每個村干部的能動力，提高他們的工作積極性，增強(qiáng)他們戰(zhàn)斗力，為肖屋村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅強(qiáng)的后盾。
（三）積極開展村莊規(guī)劃編制工作。
為使肖屋村的發(fā)展有章可循，合理利用土地，改善村民的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高宜居水*，我局充分發(fā)揮規(guī)劃*門的職能作用，投入編制經(jīng)費7萬元，委托規(guī)劃編制單位認(rèn)真開展肖屋村的規(guī)劃編制工作，規(guī)劃編制單位多次深入該村調(diào)查研究，理清發(fā)展思路，合理安排村莊建設(shè)用地，優(yōu)化村莊功能布局，完善村莊綠化、排水排污、小廣場、垃圾收集屋等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃，目前已完成初步規(guī)劃編制成果。
（四）大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)。
究，決定大力加強(qiáng)村級經(jīng)濟(jì)項目的建設(shè)，一是籌集資金10萬元，幫助該村入股市高新區(qū)分紅，每年可增加村集體收入2萬元。二是因地制宜，發(fā)展油茶種植，計劃籌集資金5萬多元，幫助肖屋村建設(shè)了茶種植基地400畝。三是大力幫助村民發(fā)展單竹、三華李、玉米等種養(yǎng)業(yè)，增加村民收入。
（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
我局會同市鹽務(wù)局通過向上級爭取一點、外出鄉(xiāng)賢捐一點、自己籌措一點等辦法，積極籌集建設(shè)資金，大力開展村里基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。一是籌集資金15萬元，開展公里村道的硬底化建設(shè)，目前正在緊張地施工，預(yù)計年底可完成。二是擬投入資金10萬元，幫助10戶貧困戶開展舊房改造，每戶補助1萬元，10戶貧困戶積極性很高，有的已經(jīng)建成，有的正在建設(shè)。三是是大力開展村莊整治。建設(shè)垃圾收集池，建立健全衛(wèi)生保潔制度，整治臟亂差現(xiàn)象，逐步實現(xiàn)生活區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)分離，對村莊主要道路兩側(cè)和重要路口進(jìn)行簡單綠化，增設(shè)照明設(shè)施，設(shè)置排水溝渠。
經(jīng)濟(jì)收入、生產(chǎn)生活等情況，探討如何實現(xiàn)增產(chǎn)增收、脫貧致富的辦法，并每戶送上500元的幫扶資金，受到了群眾的熱烈歡迎。
同時，發(fā)揮共青團(tuán)和社會力量，積極幫助解決肖屋村貧困學(xué)子上學(xué)困難，聯(lián)系市臺和電子集團(tuán)為貧困大學(xué)子提供助學(xué)資金萬元，聯(lián)系省青年希望工程“南粵會親”活動為13名學(xué)生每人提供三年助學(xué)金1000元。組織我局共青團(tuán)前往該村開展了贈送書包、學(xué)習(xí)用品活動。
“雙到“扶貧工作是一項系統(tǒng)的、艱巨的工程，我局和市鹽務(wù)局的幫扶工作雖然取得了一定的成效，但受各方面因素的制約，還存在很多問題和不足。一是村民思想觀念落后，一些村民對扶貧“雙到”工作持消極的態(tài)度，也有一些村民滿足于現(xiàn)狀，沒有很強(qiáng)的致富意識。二是從幾年的幫扶工作實踐來看，單給貧困村和貧困戶提供資金，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，不能從根本上解決貧困村和貧困戶的貧困狀況，要改變貧困村和貧困戶的落后面貌，必須突出智力扶貧，讓村民掌握更多的技術(shù)，提高致富能力。三是村兩委班子有待加強(qiáng)，村兩委班子的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，帶動力不夠。
四
揮村兩委班子戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動村民脫貧致富。二是大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大油茶種植面積，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)；三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，擬籌集資金幫助該村將村內(nèi)的一塊曬谷坪改造成供村民休閑、娛樂的小廣場。四加大對貧困戶的培訓(xùn)力度，多渠道、多形式地對貧困戶進(jìn)行培訓(xùn)，幫助貧困村和貧困戶發(fā)展幫扶項目，增強(qiáng)“造血”能力。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇二
2xxx年上半年，我所按照區(qū)*、建設(shè)局的要求，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步加大設(shè)施養(yǎng)護(hù)監(jiān)管與考核力度，努力提升設(shè)施管理水*，較好地完成了上半年各項工作任務(wù)，二xxx年半年工作總結(jié)。
（一）抓好養(yǎng)護(hù)管理工作。
1、較好地完成日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)截止5月底，市政方面共維修車行道15135*方米、人行道11115*方米、路牙沿2804米、疏通主管公里、支管公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹992株、行道樹撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊*方米、修剪草坪129891*方米，澆水立方米、出動灑水車206臺班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。
3、調(diào)整考核方式，加大監(jiān)管與巡查工作力度今年市政、綠化養(yǎng)護(hù)考核在去年的基礎(chǔ)上作了相應(yīng)調(diào)整，一方面在內(nèi)容上增加了設(shè)施完好抽考項目，另一方面在方法上將市級相關(guān)專業(yè)考核與月度考核結(jié)合起來，提高了養(yǎng)護(hù)考核的標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大了考核抽查數(shù)量。在市政方面，加大對河道保潔工作的監(jiān)督力度，將河道保潔工作作為日常巡查的必看項目，針對薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度，敦促養(yǎng)護(hù)企業(yè)加大人員、設(shè)施的投入，對于水務(wù)公司的施工遺留問題緊抓不放，積極協(xié)調(diào)，持續(xù)跟蹤，敦促解決。在綠化方面，對于江東北路金盛大市場段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現(xiàn)象，在力所能及的范圍進(jìn)行呼吁，通過媒體配合，做好設(shè)施維護(hù)工作，取得一定效果。4、做好防臺防汛準(zhǔn)備工作根據(jù)市市政*臺和園林局綠化處的要求,制定了防臺防汛預(yù)案,強(qiáng)化了職責(zé),明確了重點防臺防汛路段、搶險措施和搶險隊伍，從組織上為防臺防汛工作提供了保證。同時抓好防臺防汛落實工作，確保設(shè)施安全度汛。自三月份以來，安排養(yǎng)護(hù)企業(yè)開展了汛前自查工作，及時排除安全隱患，對管轄范圍的行道樹、廣場、游園等公共綠地展開了自查自糾工作。截止目前，綠化方面，處理死險樹砍伐41株、扶正53株，清理枯掛枝435株，樹線矛盾修剪253株，險樹修剪72株。市政方面，對全區(qū)七處水文測量點逐一檢查，確保設(shè)施完好，敦促上報人員的落實，做好應(yīng)急預(yù)案和搶險準(zhǔn)備，隨時應(yīng)對突發(fā)事件；市政對易淹水地段要增加絞拉和清撈次數(shù)，雨量較大時派人上路巡查，做好排水工作。
（二）做好設(shè)施監(jiān)管工作。
1、做好數(shù)字化信息案件的監(jiān)管按時完成接收的城市信息化管理案件。做到及時登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起，其中市政576起，綠化200起。2、抓好重點工程的監(jiān)管協(xié)助快速內(nèi)環(huán)北線完成樹木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費用的洽談、支付工作。在實施過程中，派專人在現(xiàn)場協(xié)調(diào)和監(jiān)管，全過程跟蹤，安全優(yōu)質(zhì)地完成了任務(wù)，前期共移植大樹300余株，移植花灌木及占用綠地約10000*方米，由于我們服務(wù)到位，得到市建委領(lǐng)導(dǎo)的好評。
3、搞好行政許可審批工作完成行政許可任務(wù)，依法初審綠化申請項目，上半年共完成66起，基本做到件件落實，工作總結(jié)《二oo七年半年工作總結(jié)》。同時做好審批后綠化監(jiān)管：主要有南醫(yī)大基建工地樹木伐移、3503工廠基建移植、快速內(nèi)環(huán)北線沿線樹木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務(wù)用房的樹木伐移等，做到既按許可要求辦事，又能保護(hù)城市綠化成果，讓*滿意，申請單位滿意和單位領(lǐng)導(dǎo)滿意。特別是快速內(nèi)環(huán)模范馬路項目建設(shè)涉及的移植行道樹，我們安排補植到其它道路作為行道樹，花灌木板塊就近遷移，成效快，效果好，為今后道路改造樹木移植摸索出了成功方法。
4、及時制止破壞設(shè)施違法行為及時制止破壞市政設(shè)施違法行為，保證市政設(shè)施完好。通過巡查和群眾舉報，發(fā)現(xiàn)并查處違章事件22起，如綠化方面：蘇寧銀河毀綠、區(qū)房產(chǎn)局及環(huán)衛(wèi)在綠地中搭臨時工棚、龍江開發(fā)在龍園西路毀綠建硬化路面、某房產(chǎn)中介在西康路私自伐樹、省體育局服務(wù)中心鏟除草坪建停車場、匯林綠州物業(yè)在其門口鏟除綠地草坪等。市政方面：米蘭開發(fā)公司在厚載巷違章占道、新城市私自排污堵塞校門口下水道、牯嶺路省級機(jī)關(guān)出新占用并損壞道路以及其它管線單位的私挖、亂接、亂排現(xiàn)象都得到圓滿解決，有的單位補繳了規(guī)費，有的單位寫出了檢查，作出了保證，達(dá)到了管理目的，保障了設(shè)施的完整。
5、為民辦實事，做好服務(wù)受理屬管轄范圍內(nèi)的投訴、舉報73起，做到件件落實，不能解決的向投訴人說明，同時，熱情解決群眾遇到的綠化、市政方面的困難和問題。主要有瑯琊路大樹影響房屋問題，莫干路、寧海路、牯嶺路以及其它干道行道樹和社區(qū)居民院落大樹影響居民生活以及危樹、險樹的消險、紫竹林某老人后院銀杏的遷移、戴家巷某居民家院內(nèi)大樹倒伏在墻上等問題及時協(xié)調(diào)解決。由于服務(wù)及時、到位，我們的工作得到服務(wù)對象的好評。今年共處理人大、*代表提案9件，回頭看提案5件。對提案中所反映的問題，積極與養(yǎng)護(hù)公司聯(lián)系，了解情況，共同協(xié)商解決的辦法，對能夠解決的問題及時安排處理，對非我所管轄范圍的問題，也耐心作出解釋，均達(dá)到滿意。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇三
xx市企業(yè)服務(wù)年活動工作開展以來，xx市建設(shè)局加大對企業(yè)的扶持和服務(wù)力度，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，推動政企聯(lián)動，克難攻堅，促進(jìn)全市建設(shè)行業(yè)*穩(wěn)較快發(fā)展。局領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室、二級機(jī)構(gòu)深入企業(yè)，主動為企業(yè)提供相關(guān)政策、信息等咨詢服務(wù)，辦實事、辦好事，有針對性地幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問題，想方設(shè)法提高工作效率。
二、加大對市政工程及西區(qū)規(guī)劃建設(shè)的測繪服務(wù)力度。分別對市區(qū)誠信路、貨場街、屏陽路、香峪路、青屏大街等19條道路及槐東路游園、xx一高門口游園、青屏廣場南側(cè)、惠溝垃圾場、城市生活垃圾無害化處理場拆遷、*安路南段排水渠等市政工程進(jìn)行了測繪，累計道路總長米，測繪面積*方米。
三、為企業(yè)提供良好的規(guī)劃技術(shù)服務(wù)。完成對鄭州金京窯業(yè)有限公司、xx市康輝煤業(yè)有限公司、xx市農(nóng)村信用聯(lián)社、袁莊派出所、新華醫(yī)院、xx市實驗小學(xué)、xx塑料總廠、河南京密高級中學(xué)等三十多家單位建設(shè)項目現(xiàn)場踏勘，辦理村鎮(zhèn)用地規(guī)劃手續(xù)15份。
四、簡化程序，減輕企業(yè)工作負(fù)擔(dān)。積極主動為天園城中城、安泰置業(yè)、河南力臣置業(yè)有限公司、xx市金海洋房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和9家物業(yè)管理企業(yè)集中辦理了資質(zhì)年檢手續(xù)。同時，主動為企業(yè)牽線搭橋、“實現(xiàn)聯(lián)姻”,經(jīng)過多方努力，鄭州晶鑫物業(yè)管理公司現(xiàn)已順利接手鑫領(lǐng)寓商住樓的物業(yè)管理。
五、主動提供技術(shù)監(jiān)督，堅決做到“履職不收費”。對xx市市區(qū)及十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中小學(xué)危房改造工程、大隗河屯新農(nóng)村建設(shè)工程、袁莊扶貧開發(fā)區(qū)住宅工程、曲梁服裝工業(yè)園區(qū)部分工程免費提供技術(shù)監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。
六、進(jìn)一步加大《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳力度。積極指導(dǎo)督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃辦工作人員，及時解決村鎮(zhèn)建設(shè)疑難問題。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇四
上半年市建設(shè)局按照市委、市*要求，根據(jù)建設(shè)局職能職責(zé)，高度重視建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量工作，以“百年大計，質(zhì)量第一”目標(biāo)，積極抓好建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程質(zhì)量的管理，特別是“”汶川大地震災(zāi)后重建工程的質(zhì)量管理，并取得了優(yōu)異成績。
一、開展質(zhì)量興市的主要做法。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，建立責(zé)任機(jī)制。
為加強(qiáng)對質(zhì)量市興工作領(lǐng)導(dǎo)力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)對質(zhì)量興市工作的組織領(lǐng)導(dǎo)；從六個方面進(jìn)一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》；明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責(zé)任，并簽定了目標(biāo)責(zé)任書；根據(jù)建設(shè)工作階段、工作重點等情況，及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復(fù)重建的工作計劃，做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
（二）加強(qiáng)教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，樹立質(zhì)量第一思想。
為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設(shè)者牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
首先是加強(qiáng)對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進(jìn)行培訓(xùn)。一是送出去學(xué)。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站，市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范培訓(xùn)班多次；二是內(nèi)部組織學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，組織監(jiān)督人員自學(xué)，落實人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進(jìn)行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務(wù)考核；三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。
其次是加強(qiáng)對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。
（三）嚴(yán)格認(rèn)真，狠抓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理，確保建設(shè)工程質(zhì)量。
嚴(yán)格按照*《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細(xì)則》和市有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用，對全市在建工程進(jìn)行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理，保證了建設(shè)工程質(zhì)量。截止6月報建工程項目132個，總面積萬*方米，報建受監(jiān)率達(dá)100%，市政設(shè)施工程合格率達(dá)100%，下發(fā)整改通知7份，停工通知4份，無一例質(zhì)量安全事故。人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，并經(jīng)市相關(guān)部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。
我們的具體做法是：
一是落實質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量意識。對每一個建設(shè)工程，在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任，在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo)，在責(zé)任主體上，明確責(zé)任主體，并積極引導(dǎo)施工單位樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。
二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督施工單位進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時，對施工單位進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄，各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范，對原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理，杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。
三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗收全過程，采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法，定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量趨勢分析，及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況，并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督過程中，實行“一手抓工程質(zhì)量，一手抓工程技術(shù)資料”的工作方針，加強(qiáng)工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。
四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強(qiáng)化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強(qiáng)對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作；注重工程檢測中的實測實量工作；在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術(shù)資料，對建設(shè)工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試?yán)?、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設(shè)備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時反饋。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇五
建設(shè)局工作總結(jié)思路建設(shè)局工作總結(jié)思路(2)建設(shè)局工作總結(jié)思路(3)年，在縣委、縣府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、*和社會各界的監(jiān)督支持下，我局緊緊圍繞“生態(tài)富縣，工業(yè)強(qiáng)縣，旅居興縣”和“打造開放山城，建設(shè)*安磐安”的總目標(biāo)，努力克服人手少，任務(wù)重，體制不順等各種困難，圓滿的完成了今年的各項建設(shè)任務(wù)。
發(fā)展經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化是縣委、縣*的中心工作，對中心工作我局始終保持政令暢通，落實到位。一是認(rèn)真抓好農(nóng)村示范整治，根據(jù)“百村整治，十村示范”的要求，配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施了村的環(huán)境衛(wèi)生整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其中管頭村與新渥村有望通過省級小康示范驗收；二是認(rèn)真貫徹縣委（）號文件，積極抓好農(nóng)村勞動力的再就業(yè)訂單培訓(xùn)，培訓(xùn)了各種農(nóng)民技術(shù)人員人，并全部落實了就業(yè)崗位，促進(jìn)了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移；三是盡力為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。在全省工業(yè)園區(qū)清理中，配合尖山工業(yè)園區(qū)做好申報工作，使尖山工業(yè)園區(qū)升格為省級工業(yè)園區(qū)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)月中，通過變通，為家企業(yè)解決了個難題，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2、改制重組。今年我局列入改制的市政建筑有限公司、園林公司、市政園林管理處、建筑規(guī)劃設(shè)計室四家單位，全部完成了改制任務(wù)。并實現(xiàn)了職工零*，*穩(wěn)過渡的改制目標(biāo)。對改制工作做到了：一是思想工作領(lǐng)先，與職工溝通及時，重點人員思想動態(tài)掌握，關(guān)鍵人員思想工作做到位，保證了職工的思想穩(wěn)定。二是政策調(diào)研充分，改制方案經(jīng)過職工充分醞釀，得到大多數(shù)職工認(rèn)同。三是資產(chǎn)處置公開透明，市政、園林公司資產(chǎn)實行了公開拍賣，拍得金額高達(dá)萬元，使國有資產(chǎn)獲得最大增值。四是抓好了債權(quán)債務(wù)清理，理清了工程款的帳目，及時向施工企業(yè)進(jìn)行了公布，并做好有關(guān)解釋工作，確保了工作的穩(wěn)定。五是重組工作公正、公*，嚴(yán)格按程序進(jìn)行了筆試、面試、體檢、政審考察，重組工作可望在年底前完成。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃。一是狠抓了規(guī)劃編制。圍繞生態(tài)縣建設(shè)要求，編制了生態(tài)縣城建設(shè)規(guī)劃；按照縣城和集鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，編制了雙溪口、安文至深澤連接線景觀規(guī)劃和村莊布局規(guī)劃，組織設(shè)計了下園、芭蕉塢、小嶺坑口建筑立面，指導(dǎo)尚湖修編了總體規(guī)劃和個村的村莊建設(shè)規(guī)劃。二是加強(qiáng)了規(guī)劃的審批。一年來，共審查發(fā)放建設(shè)項目規(guī)劃選址意見書份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證份，村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書份，村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃許可證份。
3、城市管理。在城市管理中今年抓住了六個重點。一是加強(qiáng)管理隊伍建設(shè)，增加了管理人員，實行了市容管理的錯時、延時上下班、定人定崗管理，提高了管理的覆蓋面；二是開展了流動攤販、城市“牛皮癬”、非法廣告重點整治，糾正違章占道萬余人。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇六
（一）扛起責(zé)任打好“四場戰(zhàn)役”
堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。肺炎疫情發(fā)生以來，我局懷著攜手同行，共克時艱的樸素情感，在全區(qū)率先組建一支疫情防控志愿者隊伍，火線奔赴蕪湖路街道和包公街道所屬基層社區(qū)。之后選派25名志愿者加入?yún)^(qū)直機(jī)關(guān)疫情防控黨員先鋒隊，加入到蕪湖路街道基層社區(qū)。為了嚴(yán)控居民小區(qū)人員進(jìn)出管理，成立了3個督察組，對全區(qū)518個住宅小區(qū)人員進(jìn)出、測溫情況進(jìn)行“地毯式”檢查，努力為全區(qū)疫情防控工作多做貢獻(xiàn)。
“硬核”舉措助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展攻堅戰(zhàn)。為了助力經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，積極對轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地的疫情防控進(jìn)行地毯式指導(dǎo)幫扶，組建10個工地疫情防控夜查包保責(zé)任小組，重點督查建筑工地防疫情況300余次，確保轄區(qū)范圍內(nèi)建筑工地疫情“零”發(fā)生。落實區(qū)*“六穩(wěn)六?！惫ぷ鞑渴?，全方位投入建設(shè)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，主動對接轄區(qū)231個在建工程項目參建單位，為他們排憂解難。
干群同心打響抗洪搶險保衛(wèi)戰(zhàn)。今年7月，全市遭遇特大洪水，住建局黨組聞“汛”而動，迅速成立黨員“突擊隊”，充分發(fā)揚“鐵軍”精神，不分晝夜，連續(xù)1個月奮戰(zhàn)在最為危險的汛情一線，共排除市政道路澇水險點56個、社區(qū)及學(xué)校積水點9個，應(yīng)急加固薄弱堤壩6處，轉(zhuǎn)移群眾69戶、120人。面對巢湖水位超過歷史最高值的緊要關(guān)頭，第一時間奔赴險情最前沿，累計出動1594人次，車輛67臺、砂石2296噸、編織袋萬條，竭盡所能保障巢湖安瀾。
酷暑奮戰(zhàn)決勝巢湖藍(lán)藻打撈殲滅戰(zhàn)。8月4日以來，受前期汛情和高溫天氣的雙重影響，巢湖藍(lán)藻快速生長，嚴(yán)重影響巢湖水質(zhì)和周邊空氣質(zhì)量。難事見擔(dān)當(dāng)，危急顯本色，我局立即組織人員不顧抗洪疲憊之軀，趕卦巢湖藍(lán)藻清理前線，迅速組織36家建筑企業(yè)，出動1693人次，奮戰(zhàn)18天，取得了巢湖藍(lán)藻打撈殲滅戰(zhàn)的最終勝利。
（二）統(tǒng)籌兼顧推動重點工作。
全力推進(jìn)房屋征遷。堅持“一保二推三促進(jìn)”工作機(jī)制，推動“136+n”工程征遷。截至11月底，已完成萬*方米，超額完成年度目標(biāo)任務(wù)?！案伞弊之?dāng)先，全力保障重點工程建設(shè)，針對軌道交通6號線、7號線手續(xù)不全、房屋人口情況復(fù)雜等現(xiàn)實情況，按期完成任務(wù)，得到市級部門賀信表揚；面臨時間緊、任務(wù)重現(xiàn)狀，迎難而上，僅用不到80^v^通二環(huán)項目全線的征遷完畢和凈地交付。按照新修正的土地管理法規(guī)定，迅速啟動土地征收工作，全年啟動征地項目137個、涉及1萬余畝集體土地。
安置房建設(shè)快速推進(jìn)。為了早日讓征遷群眾安居樂業(yè)，真正落實“人民至上”理念，我局自我加壓，制定了安置房建設(shè)“334工程”，力爭20xx年底完成所有未安置群眾的回遷工作。目前已完成回遷美丹家園二期等7個項目、約68萬*方米、8000人，全年預(yù)計可回遷安置約2萬人，較年增長了185%。
持續(xù)推動舊城改造和老舊小區(qū)整治。年實施舊城改造項目3個：浦郢城中村、五里廟片區(qū)東二環(huán)以東及儀表廠老舊小區(qū)，總改造土地面積1446畝，房屋面積萬*方米。已爭取市級改造資金22億元，為上一年同期倍。已成交居住用地畝，成交總價億元，占四個城區(qū)比重分別為41%、51%。實施老舊小區(qū)整治22個，總面積萬*方米，惠及群眾3342戶，并在全市四個城區(qū)率先開工建設(shè)。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇七
在園區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，今年我局圍繞年初制定的工作目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，全面落實各項工作任務(wù)，較好地完成上半年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)規(guī)劃編制與管理，為項目建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。
1、委托山**特建設(shè)項目管理有限公司對東部新城的產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展模式、功能布局等進(jìn)行整體策劃，為下步項目引進(jìn)，具體實施規(guī)劃建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)。經(jīng)多次論證修改，目前，該項目成果已得到縣領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的贊同和肯定。
2、委托**市政工程設(shè)計院對東關(guān)街東延道路的拓寬、起步區(qū)內(nèi)^v^十字花^v^道路和連接新老220國道的貫穿線路，目前，施工圖紙、施工方案及投資估算已完成。
3、對污水處理廠、熱源廠、安欒河景觀大道修建性詳規(guī)，正在協(xié)同環(huán)保局、經(jīng)信局、水務(wù)局、規(guī)劃局等部門與相關(guān)設(shè)計單位對接，完成規(guī)劃設(shè)計工作，達(dá)到規(guī)劃全覆蓋，為后續(xù)施工建設(shè)打下堅實的依據(jù)與基礎(chǔ)。
4、委托**市環(huán)境保護(hù)規(guī)劃設(shè)計研究院編制東部工業(yè)新城的區(qū)域環(huán)評。這項工作既可促進(jìn)新城開發(fā)各功能區(qū)的合理布局，為篩選進(jìn)入項目提供依據(jù)，又可以為將來進(jìn)入的單個項目進(jìn)行環(huán)評提供基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，減少各單項環(huán)評的工作內(nèi)容，縮短工作周期，加快項目盡快施工建設(shè)。
5、委托縣規(guī)劃設(shè)計研究院設(shè)計中小產(chǎn)業(yè)孵化園的廠區(qū)功能布局方案，為孵化園的盡快立項和項目建設(shè)提供依據(jù)。
（二）加快園區(qū)建設(shè)步伐，增強(qiáng)項目落地的綜合承載能力。
1、玫瑰片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。玫瑰片區(qū)作為未來瑪鋼管件產(chǎn)業(yè)集群的承載區(qū)，為保證基礎(chǔ)設(shè)施的承載能力，我們一是進(jìn)一步調(diào)研并完善了供電、供水、供熱（蒸汽）、燃?xì)獾然A(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)。目前，供水工程已經(jīng)竣工；35千伏的北辛變電站工程，已協(xié)調(diào)供電公司展開工作，前期全部行政手續(xù)已辦理完畢；供熱（蒸汽）、燃?xì)夤こ桃淹瓿沙醪皆O(shè)計。二是根據(jù)項目需要，編制了玫瑰片區(qū)瑪鋼南260畝土地整*初步設(shè)計方案，并按程序組織了工程招標(biāo)會，確定中標(biāo)建設(shè)單位。
2、東部工業(yè)新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了福膠、元首項目的臨電、臨水的架設(shè)工作，完成了福膠、元首場地*整工作；完成了福膠、鞋城、電磁線項目的現(xiàn)狀圖勘測、項目用地紅線圖的測繪工作；完成了橫一路清障、推出了施工路影；協(xié)同安城完成了l路的硬化工作，正在實施山水路的大修工作；協(xié)調(diào)安城、供電、國土、規(guī)劃、發(fā)改、環(huán)保、水務(wù)、供熱等相關(guān)部門，經(jīng)多次現(xiàn)場踏勘和溝通，初步擬定東部新城內(nèi)110千伏變電站、污水處理廠、熱源廠的選址，項目建設(shè)架電、供水線路的建設(shè)等工作。
（三）積極協(xié)調(diào)土地報批，做好土地經(jīng)營準(zhǔn)備工作。
1、協(xié)調(diào)為今年批回用地指標(biāo)的企業(yè)及時辦理用地手續(xù)。去年報批的用地指標(biāo)今年3月批回。包括鑄城鋼構(gòu)66畝，祥成機(jī)械12畝，星火燃?xì)饩?畝，蘇泊電器16畝。截止目前，已掛牌的企業(yè)有鑄城鋼構(gòu)、億佳小康太陽能。
2、協(xié)調(diào)處理魯西化工、佳龍制衣用地的歷史遺留問題。經(jīng)與*、國土局、法制局、環(huán)保局商議協(xié)調(diào)，兩企業(yè)的問題順利解決，目前相關(guān)用地手續(xù)即將辦理完畢。
3、認(rèn)真組織企業(yè)用地報批工作。上半年已為福膠項目報批土地50畝。目前正在準(zhǔn)備鞋城200畝、電磁線100畝、孵化園50畝、熱源廠50畝和污水處理廠30畝土地的報批工作。
4、為配合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體部署，按照園區(qū)工作安排，組織委托專業(yè)機(jī)構(gòu)做好三機(jī)床廠的土地及地上附屬物的全面評估。
5、對中心片區(qū)土地利用情況進(jìn)行充分調(diào)研，全面詳細(xì)了解企業(yè)目前占地情況、經(jīng)濟(jì)效益、投資強(qiáng)度等，并對文化街兩側(cè)土地的權(quán)屬、利用現(xiàn)狀和總體規(guī)劃等進(jìn)行了詳細(xì)了解，為下步土地經(jīng)營工作做好基礎(chǔ)工作。目前，已擬定《工業(yè)園區(qū)托管區(qū)土地封閉運營管理辦法》（征求意見稿），并初步選定位于中心片區(qū)共計308畝的7宗土地試行進(jìn)行土地經(jīng)營。
（四）認(rèn)真做好其他基礎(chǔ)性工作。
1、積極準(zhǔn)備材料，向省*、省財政廳、省財政局申請20xx年省會城市群經(jīng)濟(jì)圈財政困難縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項資金。起草撰寫了東區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的可行性報告、資金申請，協(xié)調(diào)*辦理了立項批復(fù)等工作。
2、按城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組安排，做好園區(qū)內(nèi)環(huán)境的綜合治理工作，重點實施了園區(qū)內(nèi)3家企業(yè)的拆墻透綠工作，對黃河特鋼西院墻進(jìn)行了粉刷，對瑪鋼北路口山體進(jìn)行了下挖整理，美化了道路兩側(cè)的外觀環(huán)境，提升了園區(qū)二期道路、用地外觀形象和檔次水*。
在總結(jié)成績的同時，我們也清楚地看到，工作中還存在一些矛盾和問題：一是園區(qū)規(guī)劃的編制，特別是對東部工業(yè)新城的總體規(guī)劃和控制性詳規(guī)離領(lǐng)導(dǎo)的要求和與加快建設(shè)東部工業(yè)新城的建設(shè)步伐的要求還存在很大差距；二是建設(shè)局人員狀況與提高規(guī)劃建設(shè)工作水*的要求還不相適應(yīng)；三是隊伍建設(shè)特別是我本人還存在一些不容忽視的問題，如協(xié)調(diào)配合、主動能動性還不夠，在工作中過重考慮工作的程序性，開拓創(chuàng)新性的方法、路子、作風(fēng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。以上存在的問題和不足，需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。
按照園區(qū)工作重點，將進(jìn)一步加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，完善配套功能，創(chuàng)新建設(shè)管理模式，提升東部工業(yè)新城整體形象，下半年國土規(guī)劃建設(shè)局將重點做好以下6項工作：
1、進(jìn)一步完善東部新城的總體規(guī)劃，細(xì)化修建性詳規(guī)；
2、協(xié)調(diào)啟動?xùn)|關(guān)街的東延、污水處理廠、熱源廠等基礎(chǔ)設(shè)施的開工建設(shè)；
3、啟動孵化園的建設(shè)工作與玫瑰片區(qū)暖氣、燃?xì)獾然A(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作；
4、進(jìn)一步拓寬融資渠道，運營部分土地資源，增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)周轉(zhuǎn)資金；
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇八
20xx年xx煤礦在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，特別在11月17日至19日，^v^中央在內(nèi)蒙古鄂爾多斯視察工作時強(qiáng)調(diào)指出，要不斷把學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^精神引向深入，真正在武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動發(fā)展上下功夫。
我們要按照的指示精神，把學(xué)習(xí)^v^精神同建設(shè)一座大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合起來，始終本著安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，按照管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則進(jìn)行管理;把礦建設(shè)成靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象xx集團(tuán)品牌工程。牢記透水事故所帶來的災(zāi)難，深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，求真務(wù)實，扎實工作。一年來科學(xué)管理，合理組織生產(chǎn)，不斷深化雙基建設(shè)，不斷提升礦井裝備水平，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能。土建工程，機(jī)電工程順利通過集團(tuán)公司驗收，移民工作有條不紊的運行。截至20xx年12月底我礦實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標(biāo)。預(yù)計礦將在20xx年6月進(jìn)行投產(chǎn)。
xx煤礦人才智囊團(tuán)基本由三部分人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進(jìn)的煤礦開發(fā)技術(shù)員。在人才儲備庫里礦做到了少用人，多用人才。
xx煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本，制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進(jìn)來，走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進(jìn)甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)xx煤礦。
同時xx煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)，專家點拔，面對面，手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座，感受大師造化，中得心源。
為此，礦千方百計搭建平臺，使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實踐經(jīng)驗的青年員工找到了施展才華的舞臺。
僅20xx年，礦培訓(xùn)員工達(dá)10余人次，平均每人培訓(xùn)2次，各級各類培訓(xùn)班常年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手，培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為xx煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保障。xx煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。
^v^10月5日在十屆^v^五次會議上作政府工作報告時說，要強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。
要堅決遏制透水事故發(fā)生，實現(xiàn)xx煤礦安全生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。我礦認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，完善安全體制，切實落實責(zé)任制，加大安全投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)煤礦安全專項整治工作。
礦出臺了一系列安全管理責(zé)任制度，達(dá)到了標(biāo)本兼治，深入整頓和規(guī)范煤礦生產(chǎn)秩序，完善管理制度，強(qiáng)化礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，實行礦長是第一責(zé)任人，對全礦的安全管理工作負(fù)全面責(zé)任?？偣こ處煂θV范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，技術(shù)管理到位，并且要保證安全生產(chǎn)。部室長是業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)的第一責(zé)任者。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，巡查，必須做到工作地點不安全不生產(chǎn)。班長對所管轄區(qū)域的安全工作負(fù)責(zé)，是本班組安全管理的第一責(zé)任人。群眾監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時匯報，并積極參與處理，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作中起表率作用。職工個人是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者，對其崗位工作直接負(fù)責(zé)，做到三不傷害，必須做到不違章作業(yè)，杜絕違章指揮。堅持安全目標(biāo)管理，嚴(yán)格督促檢查安全工作，必須按照個人包班組，班組保隊，隊包礦的原則，層層把關(guān)。
安檢部門首先是安全檢查機(jī)構(gòu)的執(zhí)行者，安檢員的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn)，建設(shè)過程中的安全與健康，安檢員的工作好壞，對安全生產(chǎn)起著決定性作用;其次，安檢員又是政策，法律，法規(guī)的宣傳員，貫徹落實的監(jiān)督員，以我國第一部規(guī)范安全生產(chǎn)的綜合性法律《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，堅持《煤炭法》《煤礦安全生產(chǎn)法》《煤炭安全規(guī)程》進(jìn)行廣泛宣傳，深入的學(xué)習(xí)，并在今年11月23號我礦開始培訓(xùn)9名安全員學(xué)習(xí)，讓安檢員持證上崗，形成有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的明朗化科學(xué)管理方式;其三，安檢員實行24小時井下不間斷巡邏制，對違規(guī)，違章、失爆、失效行為堅決取締，安檢員及早發(fā)現(xiàn)不安全行為，并通過提醒、說服、勸告、批評、警告，直至處分不等手段，消除不安全行為，提高安全生產(chǎn)的可靠性。我們情系礦山，情在礦工、盡職盡責(zé)、容易深入人心，收到實效。
在20xx年里通風(fēng)隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的安裝、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為了主井強(qiáng)力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件，保證地面主井強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工，在主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威脅了工人的身心健康和礦井安全，徹底解決這個隱患通風(fēng)隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施，保證了主井地面強(qiáng)力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的安全，使皮帶安裝工程得以順利的進(jìn)行。
解決了礦井拖欠的通風(fēng)工程，以前通風(fēng)隊伍沒有組建，在整個礦建過程中拖欠了很多密閉工程，影響了通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化。通風(fēng)隊員工們打設(shè)了一、二副井聯(lián)絡(luò)巷、一二副井井筒、6101回風(fēng)道密閉18道;為了保證6101工作面通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定在煤倉上口、一、二副井的聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置風(fēng)門2道，在施工過程中使新學(xué)員學(xué)會了打設(shè)風(fēng)門、密閉的技巧和作用，懂得了通風(fēng)的道理，打設(shè)的風(fēng)門和密閉為礦節(jié)約資金15萬多元。
加強(qiáng)了6101運輸順槽、軌道順槽局部通風(fēng)管理。透水事故以后，保證6101軌道順槽、運輸順槽、西翼總回風(fēng)大巷這些地點巷道修復(fù)時我們擔(dān)負(fù)了風(fēng)筒的管理工作，通風(fēng)隊共接設(shè)風(fēng)筒1400多米、設(shè)置風(fēng)機(jī)4臺、調(diào)風(fēng)3次，保證了停產(chǎn)期間的通風(fēng)管理。
為6103順槽掘進(jìn)保駕護(hù)航。6103運輸順槽和軌道順槽都是長距離通風(fēng)，通風(fēng)難度大，我們相繼設(shè)置了風(fēng)機(jī)3臺次、接設(shè)了風(fēng)筒1500米，為了提高6103工作面的風(fēng)量在膠帶大巷、一二副井聯(lián)絡(luò)巷設(shè)置了風(fēng)門4道，大大改善了6103工作面的通風(fēng)條件，過去的汽車尾氣超限已經(jīng)不存在了。
改善通風(fēng)條件、提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。通風(fēng)隊在礦井生產(chǎn)期間多次在一副井、二副井等巷道灑水消塵40多次，使井下的空氣環(huán)境得以改善;完善了一副井、二副井暖風(fēng)硐底板，硬化路面100平方米;為了保證井下通訊設(shè)施，協(xié)助安設(shè)小靈通基線2300多米，保證井下的通訊的正常。
20xx年通風(fēng)隊雖然努力的做了許多工作，但是和公司、礦的要求還有一定的距離，決心在新的一年里風(fēng)井貫通系統(tǒng)調(diào)整、通風(fēng)阻力測定、監(jiān)控系統(tǒng)、資料整理等工作做的更好，確保礦井按期投產(chǎn)。
剛剛過去的20xx年是我礦安全生產(chǎn)極不順利的一年，一年來我們經(jīng)受了種種考驗，克服了重重困難走出了3、6事故的陰影，使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機(jī)。
吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到xx煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司副總付文志提出靠一流管理，保一流質(zhì)量，建一流礦井，樹一流形象的xx煤礦開發(fā)理念。牢固樹立安全第一、預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實工作。
爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量，在煤礦井下掘進(jìn)工作面停產(chǎn)期間克服技術(shù)資料匱乏，施工單位立體作業(yè)管理繁雜等困難完成了：
1、一副井成巷及底板硬化和水溝澆筑。
2、一、二副井的巷道維修。
3、6101工作面的錨索工程。
4、二副井至運輸順槽聯(lián)絡(luò)巷支護(hù)工程。
5、行人進(jìn)風(fēng)平巷的底板硬化和水溝澆筑等工程。
6、皮帶大巷皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄、6101運輸順槽皮帶機(jī)頭基礎(chǔ)澆鑄。
7、二副井、井底車場、主井煤倉清理斜巷底板硬化、鋪軌、水溝澆筑工程。
8、工業(yè)廣場場地鋪砌、道路硬化。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇九
1、業(yè)務(wù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，履行職責(zé)管理上嚴(yán)格要求步步為營，堅持通防無小事。帶好頭、領(lǐng)好班、穩(wěn)隊伍、求發(fā)展。處處以身作則，為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的“一通三防”礦井而努力奮斗！
2、深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以此為基點，夯實通防基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)管，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，抓好治理瓦斯工作，杜絕瓦斯事故。
4、抓班子、帶隊伍、提素質(zhì)，打造一支適應(yīng)通防要求的集體。
5、堅持科技創(chuàng)造，探索礦井通防管理的新經(jīng)驗。
《通風(fēng)副總年終工作總結(jié)》是篇好范文參考，講的是關(guān)于工作、通風(fēng)、瓦斯、系統(tǒng)、礦井、現(xiàn)場、要求、崗位等方面的內(nèi)容，覺得好就請（ctrl+d）收藏下。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇十
我叫xxx，今年xx歲，于xx年參加工作，以前主要在銷售和材料供應(yīng)部門工作，xxx年至xxx年濫竽充數(shù)管了幾年安全，xxx年，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞礦確定的各項目標(biāo)任務(wù)，撲下身子扎實工作，現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。
通風(fēng)工作，對于我不是本行專業(yè)，以前也沒有搞過，而通風(fēng)工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位，瓦斯事故決定著煤礦的存亡，我深知這份工作責(zé)任重大，尤其對于我更不能含糊。一方面，董事長對我有恩，我的住房條件是董事長創(chuàng)造，孩子的學(xué)費是董事長提供，我的就業(yè)是董事長給予，如果因我的失職導(dǎo)致煤礦無法生存就等于忘恩負(fù)義；另一方面，200多老礦工和我有深厚的感情，他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因為我個人的失職而讓他們失去幸福；再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)背負(fù)罪名，讓現(xiàn)在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，不辜負(fù)所以有恩有情的人，我必須刻苦學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡職盡責(zé)做好本職工作。任職以來我全身心投入，不放過任何學(xué)習(xí)機(jī)會，一方面，認(rèn)真專研理論知識、看規(guī)程、記標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范，討經(jīng)驗，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識；另一方面，虛心向別人請教專業(yè)技術(shù)，鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級領(lǐng)導(dǎo)，他們都很高的.理論水平和豐富的管理經(jīng)驗，他們都是我學(xué)習(xí)的好老師；還有廣大職工群眾，他們在實際操作方面有先進(jìn)的技巧和經(jīng)驗，和他們多溝通，制定的制度可操作，編制的措施更完善。
今年以來，嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
建立健全了“一通三防”崗位責(zé)任制；進(jìn)一步完善了各類規(guī)章制度；完善各種記錄、臺帳；及時填繪各種圖紙；編制各項安全措施；及時上報各類報表、方案；加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)；配合有資質(zhì)單位進(jìn)行了一年一度的瓦斯等級鑒定。
通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位；人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位，現(xiàn)在正在進(jìn)一步完善；供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)也開始著手安裝。
要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，今年以來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，以身作則，深入群眾，與職工同吃同做，勤溝通，多疏導(dǎo)，消除職工的逆反心理，使工作開展更順利。
1、保證有積極的工作態(tài)度。
2、如果能力上有欠缺，寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇十一
六月份我通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊嚴(yán)格貫徹礦各項規(guī)章制度，主要做出了如下工作：
1、二水平總回風(fēng)巷東口建永久風(fēng)門二道。
2、21172上巷回風(fēng)巷建永久風(fēng)門二道。
3、21172下巷回風(fēng)巷建永久風(fēng)門二道。
4、21141上巷自動風(fēng)門整修，風(fēng)門墻刷紅描白。
5、21172上、下巷風(fēng)布整理吊掛平直。
6、21141上巷一號、二號高位鉆場風(fēng)布整理吊掛平直。六月份我隊在建立健全全隊各種記錄和臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行礦“兩述一化”和精細(xì)化管理方法，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)防沖擊地壓知識和安全規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)措施等方面做了很多工作。
本月我隊的亮點工程是對二水平總回風(fēng)巷東口2道風(fēng)門的建設(shè)工作，該風(fēng)門為磚混結(jié)構(gòu)風(fēng)門，建造堅固、嚴(yán)密，使得風(fēng)門漏風(fēng)系數(shù)減小，較原小斷面風(fēng)門更適合我礦回風(fēng)巷的井下條件，從而保證了通風(fēng)系統(tǒng)嚴(yán)密、可靠，體現(xiàn)了我隊的建風(fēng)門“建一道是一道”的嚴(yán)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的原則。
在今后的工作中，我隊要更好地做好通風(fēng)設(shè)施及瓦斯管理的工作，通風(fēng)隊的工作不僅是千秋礦、通風(fēng)區(qū)的臉面活，更是一項重要的基礎(chǔ)工作，我隊要始終一如以往認(rèn)真扎實工作，當(dāng)別人認(rèn)為我隊的工作只是臉面活和捎帶活或者次要活的時候，就說明我隊的工作已經(jīng)做出了一些成績，可以讓領(lǐng)導(dǎo)少操些心，多分些精力去應(yīng)對更重要的防火防瓦斯的事務(wù)，從而使通風(fēng)區(qū)整體工作進(jìn)一步提高，更上一個新的臺階。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇十二
一、從組織上、制度上、確保管理工作落實到位，其中包括瓦斯循環(huán)制檢查制度和瓦斯員井下交接班制度。加大對破壞通風(fēng)設(shè)施、瓦斯監(jiān)測設(shè)施的處罰力度。充分利用安全檢查、專項檢查和中夜班督察。加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，有力地保證了各項工作的順利完成。
二、完成了通風(fēng)部各工種內(nèi)部培訓(xùn)工作和學(xué)習(xí)，提高了職工素質(zhì)和工作技能，為我公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，對所有掘進(jìn)工作面的風(fēng)筒吊掛不合格的進(jìn)行了全面整改，力求平、直、穩(wěn)，逢環(huán)必掛，逢環(huán)必吊。接口嚴(yán)密不漏風(fēng)，對破口進(jìn)行了修補，確保工作面的有效風(fēng)量。
四、完成了南東四掘進(jìn)工作面除塵風(fēng)機(jī)的安裝工作，和增設(shè)安裝南東四正付巷貫眼風(fēng)機(jī)兩臺。同時在15＃補軌道巷挪移風(fēng)機(jī)兩臺，縮斷了送風(fēng)距離保證了工作面的正常風(fēng)量。
五、完成了15＃采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作，在15＃補皮帶巷、15＃補軌道巷和東四付巷各打木板風(fēng)帳一道。保障了15補皮帶巷和15補軌道巷貫通后的風(fēng)流正常流動和瓦斯不超限。
六、完成了15補軌道和東四付巷風(fēng)橋一座，同時按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施＃＃＃。
工。
七、在兩個綜采工作面尾巷共打三道木板隔絕風(fēng)帳，三道并且采用qc—z化學(xué)密閉進(jìn)行漏風(fēng)密閉。
八、完成了東大巷5道閉墻漏風(fēng)處理。采用qc—z化學(xué)密閉進(jìn)行防漏風(fēng)處理。保障了礦井的風(fēng)量的合理利用率。
九、完成了15＃補皮帶掘面閉墻一道。
三月份的工作計劃：
一、在付井和902按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立兩個測風(fēng)站。
二、待15＃補軌道和15＃補皮帶巷第二橫貫貫通后在15＃補皮帶巷構(gòu)筑閉墻一道。并且對系統(tǒng)和風(fēng)量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)。
三、加強(qiáng)對兩個綜采工作面抽放系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作，同時對15＃綜采工作面本煤層抽放管路水的處理工作。
四、加強(qiáng)兩個綜采工作面的瓦斯管理并且按作業(yè)規(guī)程進(jìn)行配風(fēng)。加大抽放力度，傳感器設(shè)置和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確監(jiān)測到位，并且瓦斯超限能及時斷工作面所有的動力電源，每十天必須進(jìn)行一次傳感器的調(diào)校和瓦電閉鎖的測試。
五、完善監(jiān)控視頻系統(tǒng)，鋪設(shè)光纜5000m并增設(shè)監(jiān)控探頭5個。
六、完成5圖的季度修改完善工作確與實際情況相符。
七、完成全礦井風(fēng)量分配計劃和實施方按的審批工作。
八、待15＃15102進(jìn)風(fēng)順槽后和聯(lián)絡(luò)巷開口后完成雙風(fēng)機(jī)雙電源自動源自動切換四臺大功率風(fēng)機(jī)的安裝工作。
通風(fēng)部。
二〇〇九年二月。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇十三
本月末由礦通風(fēng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織了一次全面的通風(fēng)系統(tǒng)審查，審查結(jié)果匯總：通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠、風(fēng)量分配合理、滿足生產(chǎn)需要、保證通風(fēng)安全。
1、采掘工作面每班至少檢查兩次，執(zhí)行巡回檢查。
2、瓦斯檢查員按瓦斯檢查計劃圖表的路線進(jìn)行檢查，每次檢查的結(jié)果準(zhǔn)確地記入瓦斯檢查手冊和記錄牌上；《瓦斯檢查日報表》均由礦長、總工程師、通風(fēng)部長簽字，且數(shù)據(jù)表明全礦采掘工作面12月份無瓦斯和一氧化碳超限作業(yè)。
3、兩掘進(jìn)順槽的風(fēng)機(jī)由專人負(fù)責(zé)，實行掛牌管理；風(fēng)筒敷設(shè)按進(jìn)度延伸至工作面，且接頭嚴(yán)密、吊掛平直。
本月清理疏通水溝600米，更換水溝蓋板21塊。
為加強(qiáng)盲巷管理，通維隊在4#措施巷構(gòu)建臨時板壁一道，且掛牌管理。
二零xx年一月份工作計劃。
1、進(jìn)一步優(yōu)化、維護(hù)、完善通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠及合理性；既要滿足生產(chǎn)需要，又要保證通風(fēng)安全。
2、做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的防塵洗塵工作；管好輔運大巷的衛(wèi)生，保證水溝的暢通。
3、加強(qiáng)瓦斯檢查及局扇管理，嚴(yán)禁空班漏檢及弄虛作假；杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇十四
我叫許貴才，今年44歲，于88年參加工作，以前主要在銷售和材料供應(yīng)部門工作，20xx年至20xx年濫竽充數(shù)管了幾年安全，20xx年，政府有了新的政策，我也不得不開始新的就業(yè)選擇。出于對鑫隆20年的感情我無條件選擇了母礦。20xx年經(jīng)郝礦長鼓勵任了通風(fēng)科長，今年10月份領(lǐng)導(dǎo)抬愛給了通風(fēng)副總這個平臺。到礦以來，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞礦確定的各項目標(biāo)任務(wù)，撲下身子扎實工作，現(xiàn)就本人的學(xué)習(xí)和工作情況做以回顧。
通風(fēng)工作，對于我不是本行專業(yè)，以前也沒有搞過，而通風(fēng)工作在煤礦安全工作中起著舉足輕重的地位，瓦斯事故決定著煤礦的存亡，我深知這份工作責(zé)任重大，尤其對于我更不能含糊。一方面，董事長對我有恩，我的住房條件是董事長創(chuàng)造，孩子的學(xué)費是董事長提供，我的就業(yè)是董事長給予，如果因我的失職導(dǎo)致煤礦無法生存就等于忘恩負(fù)義；另一方面，200多老礦工和我有深厚的感情，他們中大部分人的生活保障依靠鑫隆，我不能因為我個人的失職而讓他們失去幸福；再者我不能因為我的失職而讓提拔我、幫助我的領(lǐng)導(dǎo)背負(fù)罪名，讓現(xiàn)在和我一起工作的同志失去工作、失去幸福；更何況我的生活保障全部依靠鑫隆。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，不辜負(fù)所以有恩有情的人，我必須刻苦學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡職盡責(zé)做好本職工作。任職以來我全身心投入，不放過任何學(xué)習(xí)機(jī)會，一方面，認(rèn)真專研理論知識、看規(guī)程、記標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)文件、比方案、閱雜志、聽規(guī)范，討經(jīng)驗，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識；另一方面，虛心向別人請教專業(yè)技術(shù)，鑫隆在短短的幾年里共招聘、培養(yǎng)了20多位礦級領(lǐng)導(dǎo)，他們都有很高的理論水平和豐富的管理經(jīng)驗，他們都是我學(xué)習(xí)的好老師；還有廣大職工群眾，他們在實際操作方面有先進(jìn)的技巧和經(jīng)驗，和他們多溝通，制定的制度可操作，編制的措施更完善。
今年以來，嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
建立健全了“一通三防”崗位責(zé)任制；進(jìn)一步完善了各類規(guī)章制度；完善各種記錄、臺帳；及時填繪各種圖紙；編制各項安全措施；及時上報各類報表、方案；加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)；配合有資質(zhì)單位進(jìn)行了一年一度的瓦斯等級鑒定。
通訊系統(tǒng)、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)已安裝到位；人員定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)主系統(tǒng)基本到位，現(xiàn)在正在進(jìn)一步完善；供水施救系統(tǒng)和壓風(fēng)自救系統(tǒng)也開始著手安裝。
要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體，今年以來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，以身作則，深入群眾，與職工同吃同做，勤溝通，多疏導(dǎo)，消除職工的逆反心理，使工作開展更順利。
1、保證有積極的工作態(tài)度。
2、如果能力上有欠缺，寧可退位讓賢也不能讓煤礦毀在自己手里。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇十五
20xx年，在焦煤公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和1930煤礦黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過1930煤礦部室的協(xié)調(diào)、各區(qū)隊的配合以及通風(fēng)隊全體員工的共同努力，通風(fēng)隊在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)改造、瓦斯檢查、精神文明建設(shè)等各方面取得較好成績。20xx年即將到來，為肯定成績，查找不足，找準(zhǔn)明年的努力方向，現(xiàn)特對20xx年度工作進(jìn)行總結(jié)。
20xx年以來，焦煤集團(tuán)安全形式日趨嚴(yán)峻，根據(jù)這種現(xiàn)狀，焦煤集團(tuán)開展自去年11月份以來也開展了“無事故零死亡”活動，同時1930煤礦業(yè)在3012年開展了第一個、第二個百日安全無事故活動。根據(jù)焦煤集團(tuán)及一九三〇煤礦安全生產(chǎn)的要求和上述三項安全生產(chǎn)活動的精神指示以及各項安全管理制度的指導(dǎo)下，通風(fēng)隊在安全生產(chǎn)工作方面做了以下工作：
在焦煤集團(tuán)開展的“無事故、零死亡”活動和1930煤礦組織實施的第一個和第二個百日安全無事故的指導(dǎo)下、在1930煤礦工會組織開展的“安全100”活動的帶動下，通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)班子抓住這一鍥機(jī)，對區(qū)隊全體員工進(jìn)行了通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、通風(fēng)專業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，將大幅標(biāo)準(zhǔn)張貼于會議室，并開展了員工下井崗前安全宣誓，每周四開展安全學(xué)習(xí)、每月一次安全座談會等，在這些形式任務(wù)的教育下，通風(fēng)隊職工提高了自身專業(yè)素養(yǎng)，形成了安全生產(chǎn)的意識，將要我安全轉(zhuǎn)變成了我要安全，從根本上減少了違章的發(fā)生。同時，為了加強(qiáng)安全管理，通風(fēng)隊不斷開展青安崗和黨員干部下井查找安全隱患，并將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，安排每班組開展班中會、班后會活動，及時查找安全隱患協(xié)調(diào)工作安排，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，全員參與治理隱患，充分發(fā)揮班組長的安全管理能動性，提高班組安全管理能力。通過班組建設(shè)，有力的促進(jìn)了安全工作，同時，也加大了員工的安全意識。
在班前會和周四安全會，根據(jù)礦井的相關(guān)規(guī)章制度，通風(fēng)隊積極落實各項規(guī)定，按時組織全體職工學(xué)習(xí)《焦煤集團(tuán)職工安全手冊》、《崗標(biāo)》、《標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化》等相關(guān)關(guān)知識，加強(qiáng)員工專業(yè)知識修養(yǎng)，使員工更深刻的了解、掌握“一通三防”工作在礦井安全生產(chǎn)中所起的作用。同時加強(qiáng)職工對安全的認(rèn)識，更深的了解出現(xiàn)安全事故后給家庭和企業(yè)帶來的損失使他們認(rèn)識到了珍愛生命的重大意義。
通風(fēng)隊在不違背焦煤集團(tuán)及1930煤礦管理制度下根據(jù)自身情情況量身制定了通風(fēng)隊管理制度，該制度的制定為我們更好的完成工作任務(wù)和提高管理效率方面起到了一定的作用。同時，通風(fēng)隊管理人員在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實焦煤集團(tuán)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證現(xiàn)場生產(chǎn)過程中時刻有對領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場監(jiān)督，組織人員開展查隱患、解決隱患，同時防止出現(xiàn)違章作業(yè)，在完成安全生產(chǎn)計劃及其它作業(yè)的同時還能將存在的安全隱患提前消滅在萌芽中。20xx年開始至今通風(fēng)隊沒出現(xiàn)人身傷亡事故，確保了安全生產(chǎn)。
1）20xx年以來1930煤礦存在接續(xù)緊張的情況，為保證正常接續(xù)，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，通風(fēng)隊構(gòu)筑和拆除了大量設(shè)施，其中構(gòu)筑永久性密閉13道、臨時密閉5道、配合救護(hù)隊拆除密閉8道、木板風(fēng)門4組、永久風(fēng)門3組、啟動風(fēng)門1組、調(diào)節(jié)風(fēng)窗4道等。這些設(shè)施構(gòu)筑了拆除，保證了生產(chǎn)接續(xù)過程中通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，尤其是三采區(qū)36211行人上山與36211回風(fēng)巷貫通前，通風(fēng)隊在二采區(qū)6#主運輸巷構(gòu)筑了一組木板風(fēng)門，三采區(qū)+1944m水平運輸石門內(nèi)構(gòu)筑了兩組永久風(fēng)門（后改為氣動風(fēng)門），保證了貫通后風(fēng)流的穩(wěn)定。
2）20xx年開始至今，1930煤礦巷道貫通共計10次，在此過程中通風(fēng)隊在通風(fēng)防突辦的指導(dǎo)下，完成了一系列貫通前后風(fēng)量的調(diào)整，保證了全礦井系統(tǒng)的穩(wěn)定。
根據(jù)礦井接續(xù)安排，20xx年1930煤礦進(jìn)行了水倉擴(kuò)容及新巷道的掘進(jìn)。在此過程中，通風(fēng)隊能提前局部通風(fēng)機(jī)的安裝和風(fēng)筒的搭接，截止目前通風(fēng)隊共安裝局部通風(fēng)機(jī)10臺、拆除局部通風(fēng)機(jī)6臺、搭接風(fēng)筒3600m、拆除風(fēng)筒2700m，保證了各用風(fēng)點對風(fēng)量的需求，沒有因供風(fēng)不及時或風(fēng)量不足而誤產(chǎn)。
按照準(zhǔn)化細(xì)化要求，20xx年以來通風(fēng)隊大力開展實施了標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)找差工作。通風(fēng)隊全體人員在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面始終遵循著這項工作只有開始沒有結(jié)尾的原則。
年初以來通風(fēng)隊全隊上下從小到一個垃圾袋，大到風(fēng)門的變形等，全隊上下對出現(xiàn)的不符合標(biāo)準(zhǔn)的工作和現(xiàn)象都會及時整改，努力做到同樣的問題不出現(xiàn)第二次。在整改不合格方面的同時通風(fēng)隊也開展了一系列設(shè)施、巷道等的美化等工作，包括：防爆門重新刷漆、貼反光條；測風(fēng)站刷白；水管除銹、刷漆、更換和吊掛；風(fēng)門刷漆、美化、貼反光標(biāo)示和安全警示語；主大巷刷白；密閉前柵欄的全斷面刷漆；隔爆、風(fēng)筒及通風(fēng)材料的掛牌管理等，這一系列工作的開展使井下巷道美化了、使材料管理有條不紊了、使標(biāo)準(zhǔn)化管理展現(xiàn)到了廣大職工的眼前，達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化的要求。
20xx年以來瓦斯檢查方面因增加了后山10#掘進(jìn)面、三采區(qū)和不斷掘進(jìn)的巷道，致使瓦檢點保持在一個較高的水平（115-140個之間變化），但全體瓦檢員克服人員緊張的局面，在將近一年中全礦上下沒有出現(xiàn)瓦斯超限作業(yè)情況，沒有出現(xiàn)空班漏檢現(xiàn)象。同時，通風(fēng)隊一直以來在瓦斯檢查方面都是高度重視的，年初開始通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)對瓦檢員三番五次的進(jìn)行瓦檢制度、瓦檢正確操作方法的培訓(xùn)，使他們提高自己專業(yè)知識的同時也從本質(zhì)上認(rèn)識到瓦斯檢查弄虛作假的引起的后果。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)全隊瓦檢員明白自己身上肩負(fù)的責(zé)任，能按時、真實有效的完成每班的瓦斯檢查工作，并將檢查結(jié)果上報。
按時和瓦檢儀效驗部門聯(lián)系，及時對使用和備用的瓦檢儀進(jìn)行標(biāo)校，防止儀器失效造成瓦斯檢查不準(zhǔn)的情況發(fā)生，瓦檢器更換600臺次，達(dá)到規(guī)定要求，完成了瓦斯檢查的工作。
20xx年以來，通風(fēng)隊在全礦井共安裝凈化水幕9道，更換噴嘴51個，更換灑水管260m。通風(fēng)隊職工定期對所管轄區(qū)域內(nèi)的巷道進(jìn)行巷道沖洗，減少巷道積塵。及時向掘進(jìn)巷道和備采面安裝凈化水幕，保證巷道在放炮掘進(jìn)中噴霧降塵，降低掘進(jìn)面粉塵濃度。每月及時在各個掘進(jìn)面和采面進(jìn)行兩次測塵，及時掌握粉塵濃度變化。
1、采、掘現(xiàn)場作業(yè)與通風(fēng)安全合理協(xié)調(diào)狀況還需進(jìn)一步提高和加強(qiáng)，以促使礦井通風(fēng)安全與采、掘生產(chǎn)同步發(fā)展。
2、“一通三防”齊抓共管責(zé)任制還需進(jìn)一步深入落實。
3、安全管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，安全教育不夠徹底，達(dá)到安全生產(chǎn)深入每個職工心中。
4、員工思想教育不扎實，有喝酒、的現(xiàn)象，專職書記要做好對職工的教育工作，糾正他們的不良行為，加強(qiáng)社會治安綜合治理的管理。
5、已上班工傷人員（以前）開始只能從事標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)工作，同時一些老員工干重活過程中體力上跟不上；瓦檢點多瓦檢員不足；老齡化程度嚴(yán)重，施工密閉等設(shè)施過程中進(jìn)度較慢。
1、以標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)安全生產(chǎn)，改變了礦井的安全生產(chǎn)條件，保正職工的身體健康。
2、以科技創(chuàng)新，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。本年度，通風(fēng)隊對二采區(qū)+1800m水平4#聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)硫化氫的`治理工作進(jìn)行了改革，取得了不錯的效果。
3、加強(qiáng)了員工的思想教育，執(zhí)行人性化管理，達(dá)到了新老員工的共識，使新老員工一組配合工作，即完成了工作任務(wù)，又保證了安全生產(chǎn)。
4、崗前安全宣誓，安全會上員工自己輪流讀安全文件，有效的提高了安全培訓(xùn)效果。
5、加大班組管理力度，充分發(fā)揮班組力量，共同管好部室建設(shè)，無形中增大了每一個班子成員的責(zé)任，使各項任務(wù)的落實能及時準(zhǔn)確。
6、通風(fēng)隊因為工作性質(zhì)的特殊性，作業(yè)區(qū)域面廣、線長、點多，現(xiàn)場管理難度較大，通風(fēng)隊領(lǐng)導(dǎo)班子不厭其煩的對安全工作進(jìn)行囑咐、安排，使安全工作取得了顯著的提升。
1、做好通風(fēng)作業(yè)與生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)生產(chǎn)合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，有效發(fā)揮“一通三防”設(shè)備、設(shè)施的作用，對目前的設(shè)施進(jìn)行必要的調(diào)整。
2、合理安排安全作業(yè)，在一季度開展“一通三防”會戰(zhàn)活動，使“一通三防”工作一開始落到實處。
3、根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排，構(gòu)筑和拆除通風(fēng)施設(shè)，保證接續(xù)正常進(jìn)行。
4、加大員工安全教育及新老員工更替工作，重新核定班組管理水平，根據(jù)實際修改有關(guān)安全管理制度，不斷給職工強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的理念。
5、加強(qiáng)井下及地面的安全隱患排查工作，考核安全隱患落實的執(zhí)行力，執(zhí)行班組安全與效益掛鉤辦法，確保通風(fēng)隊全年的安全生產(chǎn)。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇十六
通風(fēng)工區(qū)1-8月份以來，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及公司、礦的一系列安全生產(chǎn)指示精神，堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的通風(fēng)十二字方針。牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念。緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理工作為重點，積極努力的開展了各項工作。現(xiàn)將通防工區(qū)1-8月份主要工作總結(jié)如下：
（一）通風(fēng)系統(tǒng)及局部通風(fēng)。
1、隨著礦井采區(qū)巷道的延伸變化，及時進(jìn)行了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整確保了井下各用風(fēng)地點的風(fēng)量符合規(guī)定要求。
2、編制了礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造方案。對回風(fēng)井斜井進(jìn)行了改造、把提升絞車、道軌拆掉、進(jìn)料道風(fēng)門拆掉進(jìn)行了永久密閉、大大降低了礦井的外部漏風(fēng)率。
3、砌筑了風(fēng)橋7處、密閉墻10道、臨時密閉6道（拆）、風(fēng)門9組、防爆門2組、測風(fēng)站11個、防火門5組。全部按標(biāo)準(zhǔn)砌筑、并驗收合格。
4、對井下所有風(fēng)門、閉墻、三通閥門都進(jìn)行了編號管理，管理更精細(xì)。
5、按照規(guī)定要求對井下所有局部通風(fēng)實現(xiàn)了“三專、兩閉鎖”、風(fēng)機(jī)自動切換。
6、掘進(jìn)工作面采用了先進(jìn)的'高科技聚力風(fēng)筒，有效減少了風(fēng)筒的漏風(fēng)現(xiàn)象，保證了掘進(jìn)的用風(fēng)需求。
7、上半年井下吊掛風(fēng)筒約5000米，無拐死彎、吊掛不平、直、穩(wěn)問題。
（二）防滅火。
建立完善了礦井井上下消防管路系統(tǒng)，根據(jù)規(guī)定要求，繪制了全礦井上、下消防器材分布圖，建立了消防器材管理臺賬，檢查記錄臺賬，定期對消防器材進(jìn)行檢查，確保消防器材使用合格率達(dá)到98%以上。
（三）綜合防塵。
建立完善了礦井防塵灑水管路系統(tǒng)，新增安設(shè)永久性隔爆設(shè)施21組，安設(shè)防塵灑水管路（6寸）1500米；針對掘進(jìn)迎頭粉塵較大問題，增設(shè)除塵風(fēng)機(jī)2臺，并對現(xiàn)有的凈化水幕進(jìn)行了技術(shù)改造，改造后的水幕霧化效果好，水幕完全封閉巷道全斷面，降塵效果好；按規(guī)定每天對井下巷道進(jìn)行清洗，無積塵現(xiàn)象。
（四）防治瓦斯。
根據(jù)我礦相關(guān)要求，通防工區(qū)積極開展了學(xué)習(xí)“白國周班組建設(shè)”、“人人都是通風(fēng)員”、“手指口述”等學(xué)習(xí)活動。根據(jù)實際情況，進(jìn)一步落實班組長責(zé)任制，班組長負(fù)責(zé)班前工作安排及班后總結(jié)匯報。充分提高了班組長工作積極性及主動性。堅持每日一題人人學(xué)習(xí)。對瓦檢員每月進(jìn)行一次培訓(xùn)考核，根據(jù)考試成績和平常工作表現(xiàn)，前三名者給予積分獎勵：500分、400分、300分，不及格者給予培訓(xùn)再教育。提高了瓦斯員的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)能力，同時起到了激勵員工的作用。
（七）其它。
制定了《王家莊煤業(yè)“一通三防”管理制度》《王家莊煤業(yè)綜合、防塵、預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施及管理制度》、《王家莊煤業(yè)“一通三防”考核辦法》、《王家莊煤業(yè)礦井防治火災(zāi)和煤炭自然發(fā)火的管理規(guī)定》、《王家莊煤業(yè)20xx年瓦斯治理計劃》、《王家莊煤業(yè)20xx年瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》；重新制定了通防各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制、通防各工種操作規(guī)程；按照礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求完善了“一通三防”各種管理牌板和臺帳，編制《王家莊煤業(yè)災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》。
安全技術(shù)培訓(xùn)方面：對全礦班組長以上管理人員進(jìn)行了光學(xué)瓦斯檢查儀使用培訓(xùn)和考試，并將光學(xué)瓦斯檢查儀使用變成了“三字經(jīng)”；對全礦電氧氣焊人員進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會理論知識培訓(xùn)。
1、工作目標(biāo)杜絕“一通三防”中的隱患事故，礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到省一級。力爭達(dá)到山西省瓦斯治理示范樣板礦井。
2、減少礦井通風(fēng)阻力，降低礦井負(fù)壓、提高礦井風(fēng)量利用率，主要通風(fēng)機(jī)處于合理的經(jīng)濟(jì)運行區(qū)內(nèi)，力增將礦井主要通風(fēng)效率提高10%。
3、完善三大系統(tǒng)：束管系統(tǒng)、防火注漿系統(tǒng)、煤層注水系統(tǒng)。
4、加強(qiáng)對職工的安全培訓(xùn)，在班前會對工人進(jìn)行新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇十七
通風(fēng)防突科在礦領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)管理、通風(fēng)防塵管理、瓦斯管理、監(jiān)測監(jiān)控等方面取得了一點的成績，但依然存在著很多的不足之處。為了搞好下一步工作，克服工作上的不足，具體對8月份的工作總結(jié)和9月份計劃如下：
1、上巷：安裝局部通風(fēng)機(jī)2臺；探放水；安裝降塵管路20米。
2、下巷：安裝隔爆水棚；吊掛風(fēng)筒；建造風(fēng)門。
3、中央變電所：建設(shè)備臺；建2道風(fēng)門。
4、主斜井：刷白、刷漆。
5、回風(fēng)斜井：刷白、刷漆。
6、一聯(lián)巷：風(fēng)門標(biāo)準(zhǔn)化。
7、東翼運輸巷：建2道風(fēng)門。
1、職工素質(zhì)差，通探隊技術(shù)力量薄弱。
2、因通風(fēng)防突科及通探隊成立時間較短，管理上存在管理漏洞、不到位現(xiàn)象。
3、職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識差，思想關(guān)鍵轉(zhuǎn)變慢。
4、上付巷探放水工作進(jìn)度較慢，影響生產(chǎn)。
1、上付巷回風(fēng)繞巷與回風(fēng)斜井貫通后，在上付巷建筑正反向風(fēng)門。
2、完善西區(qū)灑水、降塵系統(tǒng)。確保每天降塵一次，各轉(zhuǎn)載點安裝降塵噴頭，上、下降塵水幕。
3、局部通風(fēng)機(jī)管理及風(fēng)筒吊掛達(dá)標(biāo)。
4、主斜井風(fēng)水管理改造。
5、井下風(fēng)門按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、前后5米文明生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。
6、刷漆、刷白、刷中線：主斜井、回風(fēng)斜井、東翼皮帶運輸巷西段、上付巷及東翼回風(fēng)巷西段。
7、各種牌板按標(biāo)準(zhǔn)吊掛及填寫。
8、確保檢測監(jiān)控系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、可靠，線路吊掛規(guī)范。
9、需機(jī)電運輸科負(fù)責(zé)配合工作：焊接風(fēng)、水管路法蘭盤；焊接三通管子接頭；焊接轉(zhuǎn)載點噴頭架子；焊接隔爆水棚架子；焊接風(fēng)門及門框。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇十八
20xx年上半年為了加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理工作，通風(fēng)科主要加強(qiáng)了礦井“一通三防”管理工作及對通風(fēng)隊的管理，按月給通風(fēng)隊下達(dá)生產(chǎn)計劃并對通風(fēng)隊工作進(jìn)行考核，20xx年上半年著手做了以下幾個方面的工作：
1、加大了礦井通風(fēng)管理的考核力度，對違反礦井“一通三防”管理規(guī)定的單位和個人按規(guī)定進(jìn)行了處罰。
2、按照通風(fēng)科管理職責(zé)建立了通風(fēng)各類管理資料，對通風(fēng)隊報上來的各類通風(fēng)資料進(jìn)行檢查匯總，發(fā)現(xiàn)資料有誤能及時責(zé)令通風(fēng)隊進(jìn)行更正。
3、加強(qiáng)了井下通風(fēng)設(shè)施的施工管理，由通風(fēng)科編制施工風(fēng)門、密閉、臨時風(fēng)幛等各類施工開工報告、技術(shù)交底，通風(fēng)設(shè)施施工完后由通風(fēng)科會同施工單位對施工的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行驗收，確保了井下通風(fēng)設(shè)施的施工質(zhì)量。
4、對礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格管理，建立了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各類技術(shù)資料，20xx年3月國家下發(fā)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，對照新標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對通風(fēng)日常管理工作能做到常抓不懈。
5、通風(fēng)科管理人員能經(jīng)常深入井下對礦井各類通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量、氣體等情況進(jìn)行及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知有關(guān)科隊進(jìn)行整改。
6、隨著礦井下山采區(qū)的延伸，采煤工作面瓦斯有上升趨勢且有瓦斯異常帶的出現(xiàn)，礦井通風(fēng)管理工作難度增加，上半年針對w4204采煤工作面氣體情況，制定了工作面氣體專項措施，并召開了專業(yè)會議，并按專項措施嚴(yán)格執(zhí)行。
7、現(xiàn)礦井通風(fēng)方面存在的問題也不少，井下有些風(fēng)門變形，特別是反向風(fēng)門有些不能自動關(guān)閉，有些密閉漏風(fēng)，井下未灌漿的密閉還有不少，掘進(jìn)工作面風(fēng)筒吊掛不直，接頭漏風(fēng)現(xiàn)象普遍存在，采掘工作面、皮帶運輸機(jī)巷等產(chǎn)塵地點粉塵仍有超標(biāo)等現(xiàn)象，通風(fēng)管理工作很多地方都需要不斷改進(jìn)和加強(qiáng)。
8、在通風(fēng)材料管理方面，井下風(fēng)筒、快速接頭等材料損失的仍不少，材料管理工作仍需不斷加強(qiáng)。
20xx年上半年總的來說通風(fēng)科基本上完成了礦交辦的各項通風(fēng)管理任務(wù)，但有些管理工作仍存在許多不足，有些工作考慮的不全面落實的不好，考核力度不大，在嚴(yán)、細(xì)、實方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。
下半年工作安排：
1、完善井上消防器材庫，安排備齊各類消防器材。
2、東翼采區(qū)灌漿站設(shè)計、資金已基本到位，配合基建科加快灌漿站施工，完善礦井防滅火系統(tǒng)。
3、做好礦井5#煤層及采煤工作面由下行通風(fēng)改上行通風(fēng)施工組織設(shè)計。
4、w4204采煤工作面收作期間的通風(fēng)防滅火工作。
5、10月份組織進(jìn)行礦井救災(zāi)反風(fēng)演習(xí)。
6、對“一通三防”大會戰(zhàn)進(jìn)行組織驗收。
7、做好“一通三防”各項管理工作，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年底力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇十九
通風(fēng)科201*年度在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持抓好“一通三防”管理工作，為標(biāo)準(zhǔn)化驗收順利通過和“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供必要的保障。在落實責(zé)任，強(qiáng)化考核，健全制度等方面做了大量工作，取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、通風(fēng)系統(tǒng)方面。
1、井下風(fēng)量配備，能滿足礦井各用風(fēng)點的供風(fēng)需要，并且富于風(fēng)量合理，井下沒有串聯(lián)通風(fēng)和通風(fēng)不合理地點。
2、認(rèn)真編制各種安全技術(shù)措施和規(guī)章制度并嚴(yán)格落實執(zhí)行。3、堅持通風(fēng)系統(tǒng)檢查和“一通三防”隱患排查，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理調(diào)配礦井風(fēng)量，礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，保證了礦井安全生產(chǎn)的通風(fēng)需要。
4、主要通風(fēng)機(jī)安裝了在線監(jiān)測及其附屬裝置和u型水柱計。5、建立粉刷永久測風(fēng)站10個，編制“一通三防”安全技術(shù)措施。6、4301-1運輸順槽與回風(fēng)巷貫通，調(diào)整了4102工作面通風(fēng)系統(tǒng)，確保4102工作面供風(fēng)量在1200m/min以上。
7、填報通風(fēng)月報及工作計劃，跟班監(jiān)測4102工作面氣體涌出情況。
8、全礦共計完成巷道貫通2處，均由領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。
定；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行了礦井通風(fēng)阻力測定；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行井下粉塵測定和職業(yè)危害鑒定。
二、瓦斯管理方面。
1、加強(qiáng)了各作業(yè)點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。
2、加強(qiáng)對磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
3、強(qiáng)化了對瓦檢員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對各種有害氣體的檢查，規(guī)范了掛牌管理制度。
三、局部通風(fēng)管理方面。
1、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。2、每旬安排專人對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動切換情況進(jìn)行檢查。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的供風(fēng)質(zhì)量，及時對風(fēng)筒及風(fēng)機(jī)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。4、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。5、局部通風(fēng)機(jī)安裝使用符合《規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)通風(fēng)管理部門的要求，安裝局部通風(fēng)機(jī)的地點，都進(jìn)行了局部通風(fēng)機(jī)設(shè)計，保證了掘進(jìn)工作面所需風(fēng)量，為掘進(jìn)工作面安全通風(fēng)提供了可靠保證。
四、監(jiān)測監(jiān)控方面。
1、累計維修甲烷傳感器86臺次，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感。
器進(jìn)行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器110臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗。
2、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板35個。3、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計17000多米。
五、通風(fēng)設(shè)施方面。
1、在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時設(shè)施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。
2、全礦共建筑完成永久擋風(fēng)墻9道。（軌回聯(lián)絡(luò)4103回順口2道，運輸上山4103運順口2道，4102運順和回風(fēng)上山聯(lián)絡(luò)巷1道，運回聯(lián)絡(luò)巷2道，4301運順和總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷2道。）。
3、調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道。（主水倉通回風(fēng)上山1道，采區(qū)變電所3到，4301運順2道.）。
4、維修風(fēng)門22道次，安裝維修風(fēng)門閉鎖11處次，新構(gòu)建4102回風(fēng)順槽風(fēng)門1組，新構(gòu)建副井井底車場聯(lián)絡(luò)風(fēng)門1組.
5、構(gòu)建永久閉墻2道。（4103運順口和4103回順口。）6、噴漿注銷舊閉墻12道。（舊白蘆1、3、4、5、6號閉墻，新井7、8、9、11、12、13、14號閉墻。）。
7、安裝移動救生艙3個，建設(shè)完成永久避難硐室1個。
六、防塵方面。
1、設(shè)置完善了凈化水幕和噴霧裝置，有效的降低礦井粉塵濃度，凈化礦井風(fēng)流，是空氣質(zhì)量得到了很大的改善。
2、安設(shè)井巷主要隔爆水棚21處并進(jìn)行編號掛牌管理。3、防塵人員按照逐日工作安排定期沖洗巷道。
4、堅持了每月兩次的粉塵檢測制度，保證了粉塵濃度不超標(biāo)。5、加強(qiáng)了巷道貫通期間的粉塵管理。
七、防滅火方面。
1、加強(qiáng)了對4102采面回采期間的防滅火管理。12月份4102采空區(qū)黃泥灌漿管路全部完善；注氮氣設(shè)備到位；進(jìn)行束管監(jiān)測和預(yù)測預(yù)報等預(yù)防性措施。
2、修建了井下消防材料庫。3、皮帶機(jī)頭安裝了煙霧傳感器。
4、在機(jī)電硐室按規(guī)定配置滅火器及防滅火沙箱。
5、定期用束管監(jiān)測系統(tǒng)對工作面等地點進(jìn)行了適時監(jiān)測及數(shù)據(jù)分析處理。專人每10天對4102工作面及上隅角進(jìn)行各種氣體、溫度檢查并記錄，做好煤層自燃發(fā)火預(yù)測預(yù)報。
為完成聯(lián)合試運行及標(biāo)準(zhǔn)化驗收，按照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作；進(jìn)一步健全管理機(jī)制，明確管理責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，全面促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)；定時不定時進(jìn)行“一通三防”安全隱患大排查并整改落實；礦領(lǐng)導(dǎo)每旬召開一次“一通三防”工作會議；全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)通風(fēng)專業(yè)知識，提高了專業(yè)水平，使通風(fēng)科職工人人都是通風(fēng)員，為全礦安全生產(chǎn)當(dāng)好業(yè)務(wù)保安。
茂華白蘆煤業(yè)通風(fēng)科201*年12月份。
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201*年是不平凡的一年，礦井兼并重組項目在緊張有序的建設(shè)。
下逐漸竣工，并順利進(jìn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，進(jìn)行各項專篇的驗收程序。我們通風(fēng)科、隊全體領(lǐng)導(dǎo)職工緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，克服人員少，工作任務(wù)繁重，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在以“安全第一、預(yù)防為主”的前提下，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了各項工作任務(wù)雖然工作中有不到位的地方，但覺的今年是充實的一年，現(xiàn)就201*年的工作總結(jié)匯報如下：1、健全了班組隊：根據(jù)礦井的規(guī)模，結(jié)合工作的需要，成立了通風(fēng)科、監(jiān)控室、通風(fēng)隊、瓦斯隊、巡檢組、抽放隊。
2、建立健全了通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了“一通三防”各項管理制度，制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風(fēng)科、隊管理制度》、《通風(fēng)科、隊各工種崗位責(zé)任制》，《通風(fēng)科、隊各工種操作規(guī)程》，針對毛家莊煤業(yè)201*年的井下各項工作制定了專項（安全技術(shù)措施），修訂了《事故救援應(yīng)急預(yù)案》。
3、我礦今年新建地面抽放瓦斯泵站一座，從土建工程開始到安裝調(diào)試，試運行到上級有關(guān)部門的初驗和最終驗收，并得到上級部門的肯定。觀抽放泵站一切運行正常，解決了5101綜采工作面的上隅角瓦斯。
級鑒定，通風(fēng)能力核定，綜合防治瓦斯達(dá)標(biāo)建設(shè)方案、主要通風(fēng)機(jī)性能測定、六大系統(tǒng)、四大系統(tǒng)的建立和驗收等。
通風(fēng)隊年度工作總結(jié)篇二十
通風(fēng)科20xx年度在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持抓好“一通三防”管理工作，為標(biāo)準(zhǔn)化驗收順利通過和“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供必要的保障。在落實責(zé)任，強(qiáng)化考核，健全制度等方面做了大量工作，取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
1、井下風(fēng)量配備，能滿足礦井各用風(fēng)點的供風(fēng)需要，并且富于風(fēng)量合理，井下沒有串聯(lián)通風(fēng)和通風(fēng)不合理地點。
2、認(rèn)真編制各種安全技術(shù)措施和規(guī)章制度并嚴(yán)格落實執(zhí)行。
3、堅持通風(fēng)系統(tǒng)檢查和“一通三防”隱患排查，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，合理調(diào)配礦井風(fēng)量，礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定，保證了礦井安全生產(chǎn)的通風(fēng)需要。
4、主要通風(fēng)機(jī)安裝了在線監(jiān)測及其附屬裝置和u型水柱計。
5、建立粉刷永久測風(fēng)站10個，編制“一通三防”安全技術(shù)措施。
6、4301-1運輸順槽與回風(fēng)巷貫通，調(diào)整了4102工作面通風(fēng)系統(tǒng)，確保4102工作面供風(fēng)量在1200m/min以上。
7、填報通風(fēng)月報及工作計劃，跟班監(jiān)測4102工作面氣體涌出情況。
8、全礦共計完成巷道貫通2處，均由領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。
定；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行了礦井通風(fēng)阻力測定；配合有資質(zhì)單位人員進(jìn)行井下粉塵測定和職業(yè)危害鑒定。
1、加強(qiáng)了各作業(yè)點的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實瓦斯檢查點的`設(shè)置和巡視檢查情況，認(rèn)真執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班制度。
2、加強(qiáng)對磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強(qiáng)化采煤工作面上隅角瓦斯管理。
3、強(qiáng)化了對瓦檢員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對各種有害氣體的檢查，規(guī)范了掛牌管理制度。
1、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
2、每旬安排專人對局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、雙專線”和自動切換情況進(jìn)行檢查。
3、按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的供風(fēng)質(zhì)量，及時對風(fēng)筒及風(fēng)機(jī)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
4、努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。
5、局部通風(fēng)機(jī)安裝使用符合《規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)通風(fēng)管理部門的要求，安裝局部通風(fēng)機(jī)的地點，都進(jìn)行了局部通風(fēng)機(jī)設(shè)計，保證了掘進(jìn)工作面所需風(fēng)量，為掘進(jìn)工作面安全通風(fēng)提供了可靠保證。
1、累計維修甲烷傳感器86臺次，每10天對全礦各井區(qū)甲烷傳感。
器進(jìn)行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器110臺次，每10天對全礦各井區(qū)便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗。
2、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板35個。
3、標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，監(jiān)測系統(tǒng)纜線吊掛除塵累計17000多米。
1、在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時設(shè)施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)。
2、全礦共建筑完成永久擋風(fēng)墻9道。（軌回聯(lián)絡(luò)4103回順口2道，運輸上山4103運順口2道，4102運順和回風(fēng)上山聯(lián)絡(luò)巷1道，運回聯(lián)絡(luò)巷2道，4301運順和總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷2道。）。
3、調(diào)節(jié)風(fēng)窗6道。（主水倉通回風(fēng)上山1道，采區(qū)變電所3到，4301運順2道.）。
4、維修風(fēng)門22道次，安裝維修風(fēng)門閉鎖11處次，新構(gòu)建4102回風(fēng)順槽風(fēng)門1組，新構(gòu)建副井井底車場聯(lián)絡(luò)風(fēng)門1組.
5、構(gòu)建永久閉墻2道。（4103運順口和4103回順口。）。
6、噴漿注銷舊閉墻12道。（舊白蘆1、3、4、5、6號閉墻，新井7、8、9、11、12、13、14號閉墻。）。
7、安裝移動救生艙3個，建設(shè)完成永久避難硐室1個。
1、設(shè)置完善了凈化水幕和噴霧裝置，有效的降低礦井粉塵濃度，凈化礦井風(fēng)流，是空氣質(zhì)量得到了很大的改善。
2、安設(shè)井巷主要隔爆水棚21處并進(jìn)行編號掛牌管理。
3、防塵人員按照逐日工作安排定期沖洗巷道。
4、堅持了每月兩次的粉塵檢測制度，保證了粉塵濃度不超標(biāo)。
5、加強(qiáng)了巷道貫通期間的粉塵管理。
1、加強(qiáng)了對4102采面回采期間的防滅火管理。12月份4102采空區(qū)黃泥灌漿管路全部完善；注氮氣設(shè)備到位；進(jìn)行束管監(jiān)測和預(yù)測預(yù)報等預(yù)防性措施。
2、修建了井下消防材料庫。
3、皮帶機(jī)頭安裝了煙霧傳感器。
4、在機(jī)電硐室按規(guī)定配置滅火器及防滅火沙箱。
5、定期用束管監(jiān)測系統(tǒng)對工作面等地點進(jìn)行了適時監(jiān)測及數(shù)據(jù)分析處理。專人每10天對4102工作面及上隅角進(jìn)行各種氣體、溫度檢查并記錄，做好煤層自燃發(fā)火預(yù)測預(yù)報。
為完成聯(lián)合試運行及標(biāo)準(zhǔn)化驗收，按照“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真工作；進(jìn)一步健全管理機(jī)制，明確管理責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，全面促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化順利達(dá)標(biāo)；定時不定時進(jìn)行“一通三防”安全隱患大排查并整改落實；礦領(lǐng)導(dǎo)每旬召開一次“一通三防”工作會議；全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)通風(fēng)專業(yè)知識，提高了專業(yè)水平，使通風(fēng)科職工人人都是通風(fēng)員，為全礦安全生產(chǎn)當(dāng)好業(yè)務(wù)保安。
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