報告的語言要通俗易懂，避免使用過于專業(yè)化的詞匯和術語。重要的是，報告要經過仔細的審查和修改，確保語法、拼寫和標點的準確性。小編精選了一些值得借鑒的報告案例，希望能夠為您提供一些靈感。
監(jiān)事會工作報告標題篇一
各位監(jiān)事:。
我受監(jiān)事會委托，向大會作年度公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議，并認為:董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內公司的生產經營活動進行了監(jiān)督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經營中不違規(guī)操作行為。
在年里，公司監(jiān)事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內容如下:。
2、年月日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為元，實際余額為元，實際余額與應存余額差異元，原因系:。
(1)以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金;。
(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務情況:。
年度，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。
3、關于關聯交易:。
(1)公司與公司簽訂的《轉讓協議》，公司向開發(fā)有限責任公司購買設備，轉讓價款萬元，該項交易定價公平、合理。
(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定，定價公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協議，委托有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為元和元，需支付的代理手費元和元，本期支付預付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協議，委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內向有限公司支付預付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
(4)根據公司與投資有限公司簽訂的水電服務協議,投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內共支付水電費元。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔保及股權、資產置換情況。
年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。
以上報告，請予以審議。
監(jiān)事會工作報告標題篇二
20xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權，對公司全年的生產經營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經營和管理力度，進一步解放思想，轉變工作理念，提高設計和施工質量，各項工作均取得了較好的成績。現將本年度的監(jiān)事工作做總結匯報。
按照《二0xx年度生產目標責任書》的內容，公司在20xx年度的經濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產指標，全年共完成生產任務30多項，其中通過設計院承攬的生產任務近20項，獨立承攬生產任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、內蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統、交通廳雙網改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
在追求生產數量的同時，公司更加重視產品的質量，嚴把每一個質量控制關，做到設計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責任意識，并付諸于設計施工的每一環(huán)節(jié)，設計施工質量穩(wěn)步提高，經濟效益和社會效益實現了雙贏。
這其中，與朗青公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據不完全統計，總經理和主要經營人員半數以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益，同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領導班子，才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結、愛崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。
20xx年1-xx月實現主營業(yè)務收入*萬元，實現利潤總額*萬元，累計上繳稅金*萬元。
截止20xx年xx月31日止，公司資產總額*萬元，其中：流動資產*萬元，固定資產*萬元(固定資產原值*萬元)，無形資產*萬元;負債總額為*萬元(全部為流動負債);所有者權益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元，未分配利潤*萬元。資產負債率為*%。
依照《公司法》的有關規(guī)定，及時了解和檢查公司財務運行狀況，并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督，及時了解公司主管人員職務行為，發(fā)現問題及時糾正，列席了20xx年度召開的所有董事會和總經理辦公會，并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運營狀況。
二0xx年度，朗青公司的一切經營行為，均符合《公司法》的有關規(guī)定，公司的主要經營者和領導在日常工作中均能嚴格按照設計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報銷事宜，公司目前實行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報銷，特別是萬元以上的開支采購等，均由總經理辦公會討論決定，經過稅務和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
20xx年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運作效率。
朗青監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權行事，不越權，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協調。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時將成立朗青公司監(jiān)事會，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權落到實處，杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生，促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
監(jiān)事會工作報告標題篇三
各位領導、代表：
__年，我縣聯社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權分設的制衡機制，以經營發(fā)展和改革為中心，以風險防范為主線，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會、經營班子共同促進全縣信用社防范風險、規(guī)范經營、穩(wěn)健發(fā)展的同時，不斷促進監(jiān)事會工作進一步制度化、規(guī)范化。在此，我代表翠屏區(qū)農村信用社聯社監(jiān)事會，將__年監(jiān)事會工作情況作如下報告，敬請各位同志審議。
一、____年工作開展情況。
一年來，我縣聯社監(jiān)事會在_銀監(jiān)分局、_辦事處的正確領導下，在聯社理事會、經營班子的大力協助下，認真履行工作職責，通過全體監(jiān)事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設，加大稽核檢查力度，開展風險防范和案件專項治理工作，認真加強對聯社理事會、經營班子的.經營管理活動及重大事項、重大決策進行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
(一)完善內部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機制。
為了進一步促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的的規(guī)范性，我縣聯社監(jiān)事會一方面不斷加強自身監(jiān)督機制的建設，另一方面積極推進內部各項管理制度的建設。
在全年的工作中，我縣聯社監(jiān)事會嚴格按照《_農村信用合作社聯合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會會議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責》和《監(jiān)事工作職責》，積極開展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會運行機制。__年，監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議_次、稽核工作例會_次，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現的問題進行了討論和總結，建立了監(jiān)事會的運行機制。
同時，監(jiān)事會積極推進內控制度建設，規(guī)范監(jiān)督約束機制。__年，根據業(yè)務發(fā)展和風險防范要求，監(jiān)事會積極督促和協助聯社業(yè)務部門完善內控管理制度_項，其中新制定_項，修訂_項，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務品種和風險控制點。
(二)加大稽核檢查力度，增強規(guī)范操作意識。
稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的一個主要平臺。__年度，監(jiān)事會通過加強稽核管理，組織領導稽核部門實施大量的現場和非現場檢查，確保農村金融方針政策、法律法規(guī)和內控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來，我縣信用社無安全責任性事故和經濟刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風險能力和干部職工的風險防范意識明顯增強。
一是充實稽核隊伍，加強稽核管理。為了強化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了_名年輕的業(yè)務骨干充實稽核隊伍，壯大稽核力量。并通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導稽核業(yè)務和把握工作重點等方式，加強了稽核管理。二是組織開展現場檢查。通過常規(guī)檢查與專項檢查結合，加大稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強規(guī)范操作意識。__年度，稽核部門累計開展現場檢查_社次，比去年增加_社次。其中，常規(guī)檢查_社次，專項檢查_項_社次。累計實施稽核處罰_人次，罰款_元。三是指導稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現有的計算機技術條件，開展非現場檢查_項，較好地彌補了現場檢查的不足，提高了稽核工作質量和效率，為進一步提升我縣聯社的稽核監(jiān)督工作水平，開創(chuàng)了一個良好的開端。
(三)開展案件專項治理，加強操作風險防范。
開展操作風險防范和案件專項治理工作，是本年度我縣聯社一項中心工作。
監(jiān)事會高度重視此項工作。一是召開專題會議，認真學習銀監(jiān)會十三條工作意見;二是成立領導小組,全面負責操作風險防范和案件專項治理工作，下設辦公室,組織各項工作的實施，辦公室設在稽核科。三是組織開展操作風險管理調研，對各個部門、各個環(huán)節(jié)可能出現的風險點進行調查和討論，并形成書面報告。
監(jiān)事會積極開展此項工作。一是_月_日，組織_人對_個營業(yè)網點庫存現金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是_月_日至_日，組織稽核部門和業(yè)務部門對全區(qū)信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿于全年工作中，如開展內控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會嚴肅處理違規(guī)違紀行為。對各項檢查中發(fā)現的違規(guī)違紀行為，進行了嚴肅處理。僅在_月_日庫存現金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了_人，其中行政處分_人，稽核罰款_人，書面檢查_人。
(四)監(jiān)督經營管理活動，促進持續(xù)健康發(fā)展。
我縣聯社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”，積極參與理事會、經營班子的經營管理活動，并對重大事項、重大決策進行監(jiān)督，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅持組織原則，維護理事會、經營班子、監(jiān)事會相互團結。監(jiān)事會根據政策文件精神和有關法律法規(guī)，結合理事會、經營班子的經營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負責的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。
二是認真履行監(jiān)督職責，定期不定期向經營班子提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社、每個營業(yè)網點的經營活動，定期不定期進行了稽核檢查，并提交各種工作報告及意見書。全年監(jiān)事會向經營班子提交工作報告_份，工作意見書_份，認真履行監(jiān)督職責。
三是積極參加有關經營管理會議，并發(fā)表意見。對聯社理事會、經營班子在經營活動中有關重要事項、重大決策的會議，監(jiān)事會積極參加，并發(fā)表意見，并做到參與不干預。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議_次，貸款審批會會議_余次以及其他工作會議_次。
四是認真審查財務報表的合法性和真實性。12月初，監(jiān)事會精心制定了《__年度會計決算真實性檢查方案》，并嚴格按照檢查方案，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發(fā)現的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，做到互補不拆臺。監(jiān)事會一方面對經營活動進行嚴格監(jiān)督，對違規(guī)違紀的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進信用社健康開展。
__年，我縣聯社監(jiān)事會將緊緊圍繞“風險防范和業(yè)務發(fā)展”工作主線，認真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責，重點做好以下幾方面工作：
(一)加強學習，提高監(jiān)督管理水平。
(二)根據業(yè)務發(fā)展和風險控制要求，進一步加強內部管理制度建設。
(三)加大稽核檢查力度，促進規(guī)范操作。
(四)開展風險防范和案件專項治理工作，嚴防案件發(fā)生。
(五)認真監(jiān)督理事會、經營班子的經營活動，保證合規(guī)合法經營。
監(jiān)事會工作報告標題篇四
各位股東:。
根據《公司法》《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的托，向股東會做xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
(一)報告期內，公司監(jiān)事會共召開了五次會議:。
1、xxxx年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、xxxx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主員會等問題。
3、xxxx年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章躊理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、xxxx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。
5、xxxx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《xxxx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經營班子會議》的提案。
(二)、報告期內，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
報告期內，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事經理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執(zhí)行股東會精神的情況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重問題認真負責的向董事經理提出了意見和建議，對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內公司情況向股東會作報告:。
1、公司依法運作情況。
公司的董事經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的xxxx年度經濟責任指標。但詩司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司xxxx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務的情況。
從四川神州會計師事務所出具的公司xxxx年度財務審計報告基本上映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現主營業(yè)務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但詩司財務不能完整真實映公司的財務狀況。其原因詩司沒有統收統支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統收統支，責任在公司領導，廣股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經營班子不執(zhí)行決議，不進行統一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內，公司投資情況和處置資產情況。
報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊(截止xxxx年6月3日)共投資了405674.25元;建設巷工程(截止xxxx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。
總之，監(jiān)事會在xxxx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。
當前，我毛司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進。
公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司xxxx年的生產經營目標和工作任務，進一步加監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務監(jiān)督為核心，建立完善額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的'制度，建立對公司二級立法人單位派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產，集體資產保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經營行為，并對其經營管理的業(yè)績進行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。
5、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質和能力，切實維護股東的權益。
6、對xxxx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統一管理，統一調度，統一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統一;二是再次建議公司對重問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，膽、公正辦事，履職盡責。同時，監(jiān)事會將根據《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加監(jiān)督力度，切實擔負起保護廣股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
監(jiān)事會工作報告標題篇五
2xxx年，公司監(jiān)事會在董事會和經理局的大力支持下，嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，依照公司章程、《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，認真履行法定監(jiān)督職責，促進公司規(guī)范運作；深入推進公司監(jiān)督體制機制改革，加強監(jiān)督稽查力量；大力強化對公司審計風控督導力度，有效防范系統性風險，較好地維護了公司及股東的合法權益。現將本年度的主要工作情況報告如下：
(一)2xxx年1月25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十五次會議，審議通過了《關于樟洋公司對燃油供應儲存系統設備計提資產減值準備的議案》。
(二)2xxx年3月8日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十六次會議，審議通過了《關于運輸公司對“嘉永”輪計提資產減值準備的議案》。
(三)2xxx年4月6日，在深圳召開了監(jiān)事會七屆二十。
七次會議，審議通過了《2xxx年度監(jiān)事會工作報告》、《2xxx年度監(jiān)事會工作計劃》、《關于2xxx年度財務報告及利潤分配預案的議案》、《關于2xxx年年度報告及其摘要的議案》、《關于2xxx年度內部控制評價報告的議案》、《關于中華水電對所屬芒線電站計提資產減值準備的議案》。
(四)2xxx年4月27日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆。
二十八次會議，審議通過了《2xxx年第一季度報告》。
(五)2xxx年8月25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十九次會議，審議通過了《關于2xxx年半年度報告及其摘要的議案》。
(六)2xxx年10月11日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆三十次會議，審議通過了《關于公司部分會計政策變更的議案》。
(七)2xxx年10月30日，在深圳召開了監(jiān)事會七屆三。
十一次會議，審議通過了《2xxx年第三季度報告》。
2xxx年，監(jiān)事會按照《監(jiān)事會2xxx年度工作計劃》的要求，對公司財務以及其他重大經營活動進行檢查，對公司董事高管執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，有效地維護了公司法人治理結構的合規(guī)運作，保障了股東和公司的利益。主要工作如下：
(一)開展對公司財務的檢查。
根據上市公司監(jiān)管要求，監(jiān)事會對公司披露的定期報告進行了認真審核，并出具了審核意見。監(jiān)事會定期不定期審閱各種財務報表及生產經營報告，專門聽取了財務部門關于公司財務狀況的專項匯報，重點關注公司經營指標完成情況、預算執(zhí)行情況、成本費用控制情況，并對公司20xx年面臨的形勢進行了認真研究，提出建設性意見和建議。
(二)加強對董事高管履職情況監(jiān)督。
會議共15次董事會，監(jiān)事會主席列席參加了董事會各專門委員會會議。監(jiān)事會對公司股東大會及董事會決策的合法合規(guī)性、對公司董事、獨立董事履職情況，以及對董事會專門委員會的執(zhí)行情況進行了認真監(jiān)督。監(jiān)事會主席還列席公司總經理辦公會、安全生產工作會、招投標委員會以及公司其他重要的專題會議，審閱了公司提供的會議文件，對股東會、董事會決議落實執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，并從監(jiān)事會的角度提出建設性意見和建議。
(三)推動公司監(jiān)督管理體制改革。
針對公司近年來發(fā)展迅速，資產規(guī)模不斷擴大，涉及產業(yè)不斷增加，所屬企業(yè)分布全國乃至境外，由此帶來監(jiān)管鏈條加長、監(jiān)督信息不暢、監(jiān)督效率降低等問題，監(jiān)事會推動對公司現行監(jiān)督體制機制的改革創(chuàng)新，重點促進公司監(jiān)事會與紀檢監(jiān)察以及其他監(jiān)督力量的整合聯動。公司設立監(jiān)事會辦公室，和紀檢監(jiān)察室合署辦公，加強了監(jiān)事會監(jiān)督力量。同時，監(jiān)事會對公司所屬企業(yè)進一步健全監(jiān)督機構，完善監(jiān)督力量提出了意見和要求，并督導所屬企業(yè)落實。
(四)對公司重大經營活動開展監(jiān)督檢查。
監(jiān)事會圍繞公司生產經營重點工作，按照監(jiān)事會年度工作計劃的要求，組織協調開展一系列監(jiān)督檢查活動。主要包括：
對公司招標工作和合同管理情況進行檢查、對公司項目投資特別是異地和海外項目投資情況進行監(jiān)督、對公司產權變動情況進行監(jiān)督、對煤炭等大宗物資采購情況進行監(jiān)督、加強對安全生產的檢查、對物業(yè)資產租賃情況進行檢查。對監(jiān)督檢查中發(fā)現問題，監(jiān)事會及時反饋給公司經營班子，并督促有關部門和所屬企業(yè)落實整改，有效地促進了公司的規(guī)范管理。
(五)組織開展專項調研活動。
建議。二是組織開展對公司在建項目工程變更情況的調研，重點關注工程變更管理制度建設情況、工程變更審批流程的合規(guī)性、發(fā)生工程變更的合理性。通過調研，監(jiān)事會認為公司及所屬企業(yè)工程變更管理制度健全，管控措施到位，同時對存在的不足也提出了整改建議。三是組織開展對公司重大合同管理情況的調研，重點對合同管理制度建設情況，標的金額3000萬元及以上的合同審批、簽署、執(zhí)行及管理情況進行調研。通過調研，監(jiān)事會認為公司已建立較為完善的合同管理制度，所屬企業(yè)中也沒有因重大合同履行而發(fā)生糾紛和訴訟事件。
控管理情況的匯報，全面了解公司審計、內控和風控工作開展情況，并對進一步加強內部審計、完善風險管控提出意見和要求。監(jiān)事會對公司離任審計、異地投資審計、資源性資產租賃審計等工作加強督導，重點是對審計中發(fā)現的問題進行督促整改落實。監(jiān)事會還聯合風控部門組織開展了公司內部控制有效性檢查和風險評估工作，督促對發(fā)現的內控缺陷進行落實整改，對揭示的重大風險制定應對措施。
按照相關監(jiān)管規(guī)定，監(jiān)事會對2xxx年度公司有關事項的意見如下：
(一)公司董事會認真貫徹執(zhí)行股東大會決議，其決策程。
序符合《公司法》和公司章程的有關規(guī)定，決策程序合法有效，并建立了完善的內部控制制度；公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時勤勉盡責，未發(fā)現有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
(二)董事會對公司年報、半年報和季度報告的編制和審核程序符合國家法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的規(guī)定。報告的內容真實、準確、客觀、完整地反映了公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
(三)公司收購、出售資產事項的決策程序合法，交易價格公平合理，未發(fā)現有內幕交易、損害其他股東權益和造成公司資產流失的情況。
(四)公司的關聯交易按相關規(guī)定進行，遵循公平、互利互惠的原則，未發(fā)現損害股東權益和公司利益的情況。
(五)公司的計提資產減值準備事項的表決程序合法有效，理由和依據充分，符合企業(yè)會計準則的相關規(guī)定。
(六)公司最近一次募集資金為2xxx年度公開發(fā)行了人。
民幣20億元的公司債券和人民幣10億元的綠色公司債券，其中公司債券募集資金用于償還公司債務及補充營運資金，綠色公司債券募集資金用于寶安三期、潮安電廠、泗縣電廠以及化州電廠等四座垃圾焚燒發(fā)電廠項目的建設。募集資金使用與募集說明書承諾的用途及約定一致。
(七)監(jiān)事會對公司2xxx年度內部控制評價報告進行了審核。監(jiān)事會認為：經審核，公司2xxx年度內部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制的建設和運行情況。
監(jiān)事會工作報告標題篇六
各位代表、同志們：
促農信用社健康、快速發(fā)展：
受xxx農村信用合作聯社監(jiān)事會委托，我代表xxx農村信用合作聯社監(jiān)事會作20xx年度監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
20xx年，xxx農村信用合作聯社監(jiān)事會以助推改制、提質增效為立足點和出發(fā)點，認真履行有關法律、法規(guī)賦予的職權，積極有效地開展工作，現將一年來的工作情況報告如下：
（一）制定方案、明確目標有序開展各項工作。
監(jiān)事會的首要職責就是監(jiān)督，如何真正履行好監(jiān)督職責，更好地將監(jiān)督與促進業(yè)務發(fā)展有機集合,為確保監(jiān)事會工作有序開展，20xx年我社共召開監(jiān)事會議四次。一是向全體監(jiān)事匯報xx聯社各項業(yè)務的開展情況；二是對20xx年工作進行統籌規(guī)劃，科學合理制定工作計劃，并確定各項工作的完成時間，為全面完成全年各項工作任務奠定了堅實的基礎；三是授權委托xx聯社稽核審計部對聯社理事和高級管理人員進行年度履職審計；四是授權xx聯社稽核審計部對聯社經營決策、風險管理、內控制度和財務活動等進行審計。五是根據xx聯社章程規(guī)定的監(jiān)事會職責進行條理化，明細化，讓監(jiān)事會成員做到心中有數，以便切實認真履行。
（二）強化監(jiān)督職責，著力重要崗位、部位。
本著對全體社員負責的精神，認真履行有關法律法規(guī)賦予的職權，對聯社的業(yè)務發(fā)展、財務管理，理事會、經營層等進行有效的監(jiān)督。一是對理事會、高管履職進行審計。為監(jiān)督理事會、高級管理人員履行職責的情況，按照國家法律法規(guī)、金融方針政策及《xxx農村信用合作聯社章程》等規(guī)定，委托稽核審計部對我社理事會、經營層20xx年履職情況進行了專項審計認為我社理事會、經營層勤勉盡責在執(zhí)行單位職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和社員代表大會，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取，經營中未發(fā)現違規(guī)操作行為。二是履行檢查、監(jiān)督財務活動職責。加強資本監(jiān)管，強化財經紀律，提高內控管理的規(guī)范性，風險分類的真實性、減值準備計提的合理性，建立完善的風險管理框架，審慎評估各類風險、資本充足水平和資本質量，制定風險規(guī)劃和資本充足率管理計劃，確保資本能充分抵御其所面臨的風險，組織稽審人員對我社的非信貸資產五級分類的真實性及資本充足評估程序進行專項審計。三是根據xx聯社章程及聯社監(jiān)事會議事規(guī)則和要求，監(jiān)事會認真履行對理事會重大決策監(jiān)督。按照“三重一大”決策制度要求，通過監(jiān)事長列席理事會議、監(jiān)督有關重要事項的研究和討論。并對理事會作出的重大事項建言獻策，為理事會決策提供參考，體現了“有效制衡、行為規(guī)范”的監(jiān)督管理要求，對促進xx農信審慎經營、穩(wěn)健發(fā)展起到了促進作用。
（三）協助推進制度落實，全面完成目標任務(財務數據未出、還未改)。
聯社監(jiān)事會嚴格按照章程規(guī)定切實履行對聯社經營班子的監(jiān)督，在聯社深化改革、加快發(fā)展、強化管理、提升金融服務水平的過程中，監(jiān)事會服務改革大局，積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用，做到“補臺不拆臺”，增強決策的科學性和措施的有效性，以及監(jiān)督督導的及時性，努力實現聯社確定的各項工作目標。
一是實現了業(yè)務指標穩(wěn)步推進。積極配合聯社理事會和經營層切實抓好各項業(yè)務工作，截止20xx年末，各項存款余額為xxx億元，較年初增加xxx億元，完成全年目標任務的114%，完成審計中心下達任務的134.65%；各項貸款余額26.02億元，較年初增加xx億元，完成全年目標任務的51.8%，完成審計中心下達目標任務的69.07%；五級不良貸款余額xx億元，較年初上升2174萬元，不良率為4.89%，較年初上升0.39個百分點，資本充足率為11.24%，拔備覆蓋率為163.04%。
二是合理進行督導、助力農信改制。
根據農商銀行改制工作會議要求，對涉及工作進行了任務分解，為落實責任部門，進行有效督導，對各部室分解任務進行詳細登記，認真分析各部門工作完成情況，指出存在問題，督促工作進度。一是對1391其他應收款和2621其他應付款共123項工作做好登記，確認工作完成進度，并擬出工作完成情況表；二是對清理工作中，存在清理工作不重視、進度慢、清理處置不及時等問題，相應提出督導要求，要求查明原因、明確責任、加快進度；三是對不良貸款完成情況及零星股金清退工作進行分析，指出形勢嚴峻，任務艱巨，需加強工作力度和措施；四是提出督導要求，加快相關工作清理處置進度，要求任務要清晰，清理要到位。通過督導，找出工作存問題和差距，從而達到整改和推進作用。
（四）依法依規(guī)從嚴治社是根本。
進一步拓展思路，積極推進以真實性、合規(guī)性為主的內部常規(guī)審計逐漸向專業(yè)性、目標性的專項審計轉型，把內部審計的出發(fā)點和落腳點放在促發(fā)展、促管理、促進提高效益、強化內部控制，防范風險上，開展了各種形式的內部審計監(jiān)督工作，取得的明顯的成績?；藢徲嫻膊殚喯嚓P資料xxx冊，其中：各類登記簿xx本，制度會議記錄33本，各種賬簿36冊，傳票47冊，信貸檔案xx筆。
一是抓好常規(guī)稽核審計工作，促進合規(guī)經營管理。根據年初制定的工作計劃，按照審計方案開展全面稽核。完成對白果、六曲、平山、雉街、雙坪5個營業(yè)機構開展全面審計；完成對xxxx部7個營業(yè)機構開展信貸專項審計；二是根據《xxxx合作金融機構高級管理人員任期經濟責任審計暫行辦法》（xxx辦發(fā)[20xx]191號）規(guī)定，結合本社實際開展了經濟責任審計16人/次，其中：聯社中層干部3人、聯社機關工作人員2人、信用社主任1人、委派會計2人、綜合柜員8人。三是開展各類專項審計。為有效防范風險，提高內部控制，對我社20xx年工資執(zhí)行情況，非信貸資產內控管理的規(guī)范性、風險分類的真實性，減值準備計提的合理性，新一代核心系統建設項目信貸類數據清理情況，20xx年呆賬核銷的真實性、合法合規(guī)性，內部資本充足評估程序，信息科技ccis柜員管理，當年審批發(fā)放大額貸款的合規(guī)性、風險性和效益性，20xx年消費者權益保護工作開展情況等9個項目進行專項審計。
（五）扎牢紀律的籠子、深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作。
無論監(jiān)督工作做的怎樣好，都不如自己心中有把戒尺，xx聯社監(jiān)事會與聯社紀委密切配合針對苗頭性、傾向性問題堅持抓早、抓小、采取有力方式加強教育，讓員工自覺做好黨風廉潔工作，營造一個清正廉明的工作環(huán)境。
一是防止“四風”反彈，逐一組織員工簽訂《黨風廉潔及反腐倡廉工作責任書》、《信訪維穩(wěn)目標責任書》、《員工拒收拒送禮金禮券購物卡承諾書》、《不參與不操辦違規(guī)宴席承諾書》、《員工廉潔自律承諾書》；建立中層干部《各級領導干部廉潔檔案表》及高管人員廉潔檔案表；在元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋期間強化員工思想意識，嚴格相關紀律和要求，加強防止“四風”反彈回潮。
二是履行監(jiān)督責任督促落實黨風廉政建設。按照《省聯社黨風建設主體責任和監(jiān)督責任清單（試行）通知》認真落實黨風廉政建設“兩個責任”，積極深入開展相關工作，一是對在貫徹落實黨風廉政建設“兩個責任”主體責任貫徹落實中存在的主體責任不清等問題進行督促；二是為防止出現責任虛置、責任不清的現象，對各黨支部及營業(yè)機構在落實主體責任不夠，黨風廉政教育不明顯，制度落實和檢查不夠規(guī)范等現象進行提示。并要求聯社黨委辦要逐級分解，將黨風廉政建設責任細化到人，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐一分解到領導班子成員，落實到所屬單位、部門直至工作崗位和具體人，使每一位領導干部都能明確自己在反腐倡廉工作中應承擔的任務、擔負的責任，做到人人有責任、有壓力、有動力。三是嚴肅黨的紀律推進約談常態(tài)化。為加強中層管理人員日常教育，堅持問題導向，抓早抓小積極推進黨員、領導人員和重要崗位人員約談常態(tài)化，對風險、財務兩個重要崗位部門負責人進行預防提醒談話，工作中存在的問題和不足提出意見和建議；四是積極落實“兩學一做”學習貫徹活動，督促員工及時開展學習。根據聯社“兩學一做”學習教育活動實施方案要求，結合黔農信黨發(fā)〔20xx〕1號和赫農信黨發(fā)〔20xx〕7號文件精神，號召全體員工自覺學習貫徹《準則》和《條例》，認真研讀《論述摘編》，做好集中學習，切實把學習納入學習計劃，并進行了兩期《準則》和《條例》的測試，要求全體員工真正學，內化于心，外化開形，學出效果，學出亮點。五是開展員工異常行為及“九種人”排查。根據聯社案件風險隱患排查實施方案（赫農信發(fā)〔20xx〕43號），紀檢監(jiān)察室組織全轄營業(yè)機構、部室按季度對員工進行“異常行為”專項排查，根據各營業(yè)機構、部室上報情況統計，員工異常行為排查人員1109人，實際排查人員1109人，排查面均為100%，在排查中均未發(fā)現員工存在相關異常行為情況。六是開展“九種人”排查工作，應排查人數為305，實際排查人數為205人，排查結果為員工中在行社貸款人員為147人，占比達48.19%。
一年來，xxx農村信用合作聯社監(jiān)事會在省聯社及聯社黨委的領導下，在理事會、經營班子及各職能部門的支持配合下，聯社監(jiān)事會充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，緊緊圍繞聯社發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標做了大量深入細致的工作，發(fā)揮了應有的作用，雖然監(jiān)事會的工作對促進聯社的制度建設、業(yè)務發(fā)展等起到了一定的推動作用，但與省聯社及章程規(guī)定的職能職責還有一定的差距，主要體現在。
一是明確職能定位，嚴格履行職責。監(jiān)事會的工作認識還不到位，監(jiān)事會的作用還未充分發(fā)揮，聯社監(jiān)事會必須正確理解和把握所有職權的內函，切實做到不缺位、不越位、不錯位、不濫位。做到既不能無所作為，也不能過度作為，更不能胡亂作為。
二是監(jiān)事會自身的制度還不夠完善、工作方式還須創(chuàng)新改進。聯社監(jiān)事長和紀委書記一崗雙責的情況下，專職監(jiān)督人員只有我一人，就降低了監(jiān)督工作的深入度和力度，下步將以強化自我約束機制為切入點，以組織專項審計、跟蹤檢查、質詢、約談等為手段，不斷創(chuàng)新改進工作方法。
三是密切聯系廣大員工不夠，調查研究還須細致深入，需要在未來的工作中認真加以解決。
20xx年xxx監(jiān)事會將緊緊圍繞聯社的經營目標，按照章程規(guī)定的職責，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式，堅持以重大經濟活動、關鍵管理環(huán)節(jié)以及重要管理部門的監(jiān)督檢查為主，全力做好以下幾方面的工作：
（一）加強規(guī)章制度學習、完善自身建設。
結合國家政策、形勢和有關文件精神，加強學習使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出、合法有效、監(jiān)督有力”的基礎上。從思想認識、制度完善、素質提高、措施加強等方面加強自身建設，促進業(yè)務經營合規(guī)化、規(guī)范化。
（二）完善監(jiān)督職能，更好服務大局。
樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”“財務監(jiān)督與重大事項監(jiān)督并重”改進完善監(jiān)督模式。一是針對職能部門中出現的問題，如固定資產、低質易耗品及風險易發(fā)環(huán)節(jié)等組織專門力量，客觀公正地進行調查分析，查清原因落實責任，向理事會和經營層提交整改意見；二是密切配合理事會、經營層，督促相關決議的落實，監(jiān)督相關決策的順利執(zhí)行；三是提升監(jiān)事會對“三重一大”等事項的監(jiān)督能力，著力糾正存在的問題，將形式上的監(jiān)督轉變?yōu)閷嶋H意義上的監(jiān)督。
（三）凈化環(huán)境、純潔隊伍、護航業(yè)務發(fā)展。
按照省聯社和聯社黨委的安排布署，落實“兩個責任”，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，實踐“四種形態(tài)”把紀執(zhí)律和規(guī)矩的籠子扎得更牢。一是認真抓好上級有關文件精神的學習。切實把思想和行動統一到黨中央、省委、省國資委和省聯社的工作要求和布署上來，形成上下一心，齊抓共管的局面。二是認真履行監(jiān)督責任，協助和推進制度建設和落實，督促責任機構健全和完善制度體系建設，抓好制度的制定、健全和執(zhí)行。四是協助抓好作風建設、讓中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定落地生根。
（四）加大違規(guī)問責力度，提高違規(guī)成本。
由于農村信用社基礎較差，許多問題需要在發(fā)展中來規(guī)范和解決，所以監(jiān)管機構和上級管理部門對此都特別包容，長期以整改代替處罰，而且聯社機關部室對違規(guī)問題好人思想嚴重，處罰不到位，導致違規(guī)問題屢查屢犯現象嚴重，形成責任人違法成本較低，下一步將加大違規(guī)問責力度，對違規(guī)違紀問題嚴查重處、絕不姑息，切實提高政策措施的針對性和威懾力。
各位代表、同志們，總結xx聯社監(jiān)事會一年的工作，盡管有一定的成績，但在許多方面還存在不足，我們將始終保持飽滿的精神狀態(tài),以扎實的工作作風,強有力的措施,不斷積累經驗，做到敢于監(jiān)督、敢于履職，敢于擔當，為xx農信社健康、快速發(fā)展保駕護航。
謝謝！
監(jiān)事會工作報告標題篇七
各位會員：
大家好!受第一屆監(jiān)事會委托，由我向大會作廈門市周寧商會第一屆監(jiān)事會工作報告，請大家審議并提出意見建議。
20xx年12月29日，商會召開了第一屆會員大會并選出了以“廈門金三港鋼材交易市場經營管理有限公司”董事長彭玉英為監(jiān)事長的共三人組成的監(jiān)事會。成立以來，主要做了以下幾項工作：
一、協助理事會認真開展工作，確保商會的工作依法、依規(guī)進行。
檢查、督促商會理事會班子及成員認真履行職責，圍繞年度工作計劃，經常開會研究，及時貫徹落實，以服務商會會員為宗旨，保證商會工作依法、依規(guī)、順利進行。
二、要求商會秘書處工作按年度工作計劃保質、保量完成。
督促商會秘書處做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落實，確保工作具體到位。
三、監(jiān)督、檢查商會工作經費開支情況。
按照商會財務管理制度、要求實行分級審批手續(xù)、嚴格控制商會的各項支出、合理使用商會經費、努力節(jié)約開支、保證會計資料合法、真實、準確、完整。
我的報告完了，謝謝大家!
監(jiān)事會工作報告標題篇八
本公司及監(jiān)事會全體成員保證公告資料真實、準確和完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
20xx年，xx股份有限公司（以下簡稱“公司”）監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求，謹慎、認真地履行了自身職責，依法獨立行使職權，以保證公司規(guī)范運作，維護公司利益和投資者利益。監(jiān)事會對公司經營計劃、募集資金使用狀況、關聯交易、公司生產經營活動、財務狀況和公司董事、高級管理人員的履職狀況、子公司的經營狀況進行監(jiān)督，促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。
20xx年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。
監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議和股東大會，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議貼合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。監(jiān)事會對任期內公司的生產經營活動進行了監(jiān)督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經營中不存在違規(guī)操作行為。
本報告期內公司監(jiān)事會共召開5次會議：
（一）20xx年4月16日，召開第四屆監(jiān)事會第十次會議，會議審議透過了以下議案：《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《公司20xx年年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務決算報告》、《關于公司20xx年度利潤分配的預案》、《關于續(xù)簽關聯交易協議的議案》、《關于聘任20xx年度審計機構的議案》、《關于公司內部控制自我評價的報告》、《關于20xx年為控股子公司帶給連帶職責擔保的議案》。
（二）20xx年4月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十一次會議，會議審議透過了以下議案：《20xx年第一季度報告》。
（三）20xx年8月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十二次會議，會議審議透過了以下議案：《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。
（四）20xx年16月24日，召開第四屆監(jiān)事會第十三次會議，會議審議透過了以下議案：《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。
（五）20xx年12月22日，召開第四屆監(jiān)事會第十四次會議，會議審議透過了以下議案：《關于簽訂日常關聯交易協議的議案》和《關于調整部分日常關聯交易預計金額的議案》。
（—）公司財務狀況。
公司監(jiān)事會結合本公司實際狀況，透過聽取財務部門匯報、進行定期審計等方式，對公司本部、子公司的財務狀況進行了檢查，強化了對公司財務工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會認為，公司及各子公司設有獨立的財務部門，有獨立財務賬冊，獨立核算，遵守《會計法》和有關財務規(guī)章制度。20xx年的公司及各子公司財務管理規(guī)范，會計報表真實、準確地反映了公司及各子公司的實際狀況。
（二）公司投資狀況。
報告期內，公司相繼進行了對唐山xx有限職責公司增資擴股的項目、投資設立全資子公司濟寧xx有限職責公司等項目，相關投資均履行了相應的投資決策程序，科學嚴謹。
（三）關聯交易狀況。
本年報告期內，公司與關聯方的日常性關聯交易事項均透過了公司董事會、股東大會的審議，關聯交易中按合同或協議公平交易，沒有損害公司的利益。
（一）本報告期內，監(jiān)事會成員認真履行職責，恪盡職守，透過列席董事會會議，對董事會履行職權、執(zhí)行公司決策程序進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認為，公司董事會所構成的各項決議和決策程序認真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規(guī)則的規(guī)定，是合法有效的。
（二）本報告期內，公司高級管理人員履行職務時能遵守公司章程和國家法律、法規(guī)，以維護公司股東利益為出發(fā)點，認真執(zhí)行公司股東大會決議，履行誠信和勤勉盡責的義務，使公司運作規(guī)范，決策民主、管理科學、目標明確、不斷創(chuàng)新，取得了良好的經濟效益，沒有出現違法違規(guī)行為。
（三）監(jiān)事會認真審核了經大信會計師事務所（特殊普通合伙）審計并出具無保留意見的20xx年度財務報告等有關資料，認為報告客觀的反映了公司的財務狀況和經營成果，公司20xx年度實現的業(yè)績是真實的，成本控制效果顯著。
（四）對公司內部控制自我評價的意見。
公司根據中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關規(guī)定，按照公司實際狀況，建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內部控制制度，保證了公司業(yè)務活動的正?；顒?，保護公司資產的安全和完整。公司內部控制組織機構完整，內部審計部門及人員配備到位，保證了公司內部控制重點活動的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內部控制指引》及公司內部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會認為，公司內部控制自我評價全面、真實的反映了公司內部控制的實際狀況。
監(jiān)事會工作報告標題篇九
各位代表，同志們：
受市聯社監(jiān)事會的委托，我向大會作報告，請予審議，并請列席會議的同志提出意見。
20xx年，市聯社監(jiān)事會以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點，認真履行工作職責，與聯社理事會、經營班子一道，促進本聯社各項業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展。
（一）、積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動。
20xx年，監(jiān)事會作為市聯社的監(jiān)督機構，積極參與理事會的決策過程，并在參與中體現監(jiān)督作用。一是監(jiān)事會全體成員列席了每一次理事會會議，并對有關決議提案進行認真研究和討論，充分發(fā)表意見和建議，切實履行市聯社章程賦予的工作職責。二是積極開展調研活動，先后深入卸甲、八橋、臨澤、天山等14家信用社，圍繞社內資金平衡運用、信貸檔案動態(tài)管理、違規(guī)違紀人員思想動態(tài)、授權授信管理設想及可行性等，進行專題調研，為理事會決策和主任室經營提供了多項參考意見。三是參與理事會的決策過程，聯社理事會在推進產權制度改革、明晰產權關系、增資擴股，在推進法人治理結構、實行科學授權授信、規(guī)范行為，在推進“三項制度”改革、建立靈活經營機制、促進發(fā)展，在穩(wěn)妥落實扶持政策、申請央行票據、化解包袱，在推進電子化建設、優(yōu)化服務功能、提升形象等方面，作出的一系列重大決策，監(jiān)事會全程參與，為全市農村信用社在更高的平臺上起跳，奠定了堅實的基礎。監(jiān)事會認為：聯社理事會20xx年的一系列的重大決策，思路清晰、目標明確，程序規(guī)范、合法有效，切實履行了社員代表大會賦予的各項職責，全體在崗理事能夠認真履職，工作卓有成效。
（二）、全力支持、配合和監(jiān)督主任室經營管理活動。
20xx年，根據社員代表大會和理事會確定的年度工作目標和思路，市聯社主任室切實履行職責，組織、指導和督促全市農村信用社深化改革，加快發(fā)展，強化管理，不斷提升金融服務水平。在主任室工作的具體運作過程中，市聯社監(jiān)事會積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動，對于重大事項的決定和實施充分發(fā)表意見和建議，增強決策的科學性和措施的有效性，確保社員代表大會和理事會確定的年度目標的實現。一是各項業(yè)務指標較為理想，年末各項存款15、04億元，上升25979萬元，增幅20、9%，完成省聯社任務的101、1%；各項貸款9、12億元，增加13594萬元，“三農”貸款39259萬元，占比43、1%，完成省聯社增幅任務；全年業(yè)務收入7433萬元，增長率10、28%，綜合費用率37、6%，實現帳面利潤492萬元。二是票據兌付目標基本實現，不良資產39832萬元，較年初下降5682萬元，占比23、54%，較年初下降6、06個百分點，其中不良貸款12422萬元，較年初下降5906萬元，占比為13、62%，較年初下降10個百分點；對社員股金，按銀監(jiān)部門的要求，進行了重新規(guī)范，資本充足率達10、43%，年底達到了申請兌付人民銀行票據的要求，已向人民銀行申請兌付。三是內控管理不斷加強，實現了“三會”運作的基本架構，完善法人治理結構，按現代企業(yè)制度的要求，初步形成了一整套的內控管理制度，這必將在20xx年實施的“內控管理年”活動中，發(fā)揮積極作用。四是服務水平明顯提高，在省聯社的指導下，實現了全省數據大集中，在全轄范圍內開通了儲蓄通存通兌業(yè)務，同業(yè)市場競爭能力明顯增強；五是加大宣傳力度，全市農村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。
監(jiān)事會認為：主任室一年來的工作，通過全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯社下達的年度工作目標和任務。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求，運作行為扎實規(guī)范，采取措施扎實有效；全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成績較為突出。
（三）、積極實施科學、有效和規(guī)范的監(jiān)督。
20xx年，市聯社監(jiān)事會根據章程賦予的職責和權利，在服從、服務于全局工作中，主動增強責任意識、內控意識、監(jiān)督意識、風險意識，加強對監(jiān)察審計工作的領導，扎實有效地開展檢查監(jiān)督工作。
圍繞中心工作，積極開展審計活動。一是轉變審計觀念，及時將關口前移，審計部門列席聯社審貸會議，對審貸會的權力運作過程和決議形成過程進行監(jiān)督，有效防范新的風險產生，實現由事后審計向事前防范、事中監(jiān)督轉移；二是改進審計方法，增加勾對業(yè)務傳票、上門核對貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會等內容，發(fā)現問題，及時發(fā)出預警信息；三是實現審計檢查資源共享，每月定期召開聯席會議，向人事、信貸、財務和資產保全部門通報檢查情況，拿出規(guī)范性意見，指定部門負責督促整改，實現三線監(jiān)督，齊抓共管。20xx年先后對23家（次）信用社進行全面審計、36家進行全面大檢查；在職能部門的配合下，先后對9家、10人次離任、離崗人員，進行離任離崗審計，作出事實求是的評價；對12家單位，在歷次檢查中發(fā)現的問題，實施后續(xù)跟蹤檢查。對稽核檢查過程中發(fā)現的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業(yè)務的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導和監(jiān)督作用。
監(jiān)事會工作報告標題篇十
xx年度，公司監(jiān)事會按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》及《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的要求，積極履行監(jiān)督職責，從切實維護公司和全體股東的合法權益出發(fā)，對公司財務以及董事和高級管理人員履行職責的合法合規(guī)性進行監(jiān)督。xx年度監(jiān)事會工作情況如下:。
報告期內，公司監(jiān)事會共召開了8次會議，具體內容如下:。
(一)二屆監(jiān)事會第七次會議。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第七次會議于xx年3月23日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。
2、《公司xx年度報告及其摘要》的議案。
3、《xx年度財務決算報告》的議案。
4、《xx年度內部控制自我評價報告》的議案。
5、《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》的議案。
6、《公司xx年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案》的議案。
7、《關于募集資金投資項目延期》的議案。
8、《關于修訂公司章程》的議案。
9、《關于續(xù)聘會計師事務所》的議案。
10、《股東回報規(guī)劃(xx年-xx年)》的議案。
(二)二屆監(jiān)事會第八次會議。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第八次會議于xx年4月20日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。
1、《xx年第一季度報告全文》的議案。
(三)二屆監(jiān)事會第九次會議。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第九次會議于xx年5月26日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。
(四)二屆監(jiān)事會第十次會議。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十次會議于xx年7月15日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十一次會議于xx年8月17日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。
1、《xx年半年度報告及摘要》的議案。
2、《關于變更募集資金專戶》的議案。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十二次會議于xx年10月15日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。
1、《關于本次發(fā)行股份及支付現金購買資產并募集配套資金的方案》的議案。
2、《關于確認二屆董事會第十三次會議程序》的議案。
3、《xx年第三季度報告》的議案。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十三次會議于xx年10月21日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。
1、《關于公司發(fā)行股份及支付現金購買資產并募集配套資金符合相關法律法規(guī)的議案》。
5、《關于確認二屆董事會第十四次會議程序的議案》。
(八)二屆監(jiān)事會第十四次會議。
煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會第十四次會議于xx年12月18日在公司會議室召開，應參會監(jiān)事3人，實際參會監(jiān)事3人，出席會議人數符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會議審議通過了以下議案:。
1、《公司使用部分超募資金永久性補充流動資金的議案》。
(一)公司依法運作情況。
xx年度，公司監(jiān)事會對公司依法運作情況進行監(jiān)督，列席或出席了公司的歷次董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事及高級管理人員履行職務情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為:公司股東大會、董事會會議的召集、召開均符合法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的有關規(guī)定，決策程序合法合規(guī)，決議內容合法有效;公司內部控制制度較為完善，未發(fā)現公司有違法違規(guī)行為。公司董事會及高級管理人員能按照國家有關法律、法規(guī)和公司《章程》的有關規(guī)定，忠實勤勉地履行其職責。報告期內未發(fā)現公司董事及高級管理人員在執(zhí)行職務、行使職權時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。
(二)檢查公司財務情況。
xx年度，公司監(jiān)事會依法對公司財務進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為:公司財務制度健全，財務運行良好，運作規(guī)范，xx年度財務報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。中興華會計師事務所(特殊普通合伙)對公司xx年度財務報告進行審計后，出具了標準無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務狀況和經營成果。
(三)公司募集資金投入項目情況。
公司監(jiān)事會檢查了報告期內公司募集資金的使用與存放情況，監(jiān)事會認為公司嚴格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務備忘錄第1號-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專項存儲及使用管理制度》等有關要求，對募集資金進行使用和管理，并及時、真實、準確、完整履行相關信息披露工作，不存在違規(guī)存放或使用募集資金的情形。公司《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》客觀、真實地反映了報告期內公司募集資金的使用情況。
(四)公司收購、出售資產情況。
xx年10月15日，公司公告了《發(fā)行股份及支付現金購買資產并募集配套資金預案》，公司擬以發(fā)行股份及支付現金購買上海大郡動力控制技術有限公司(以下簡稱“上海大郡”)的81.5321%股權并募集配套資金(以下簡稱“本次交易”)，xx年12月9日本次交易獲得中國證監(jiān)會上市公司并購重組委員會審核通過。xx年1月20日中國證監(jiān)會核準批復了公司本次發(fā)行股份及支付現金購買資產并募集配套資金事項。截至目前，上海大郡的81.5321%股權已完成過戶手續(xù)及工商變更登記，公司共持有上海大郡88.6750%的股權。
根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《關于修改上市公司重大資產重組與配套融資相關規(guī)定的決定》、《上市公司重大資產重組管理辦法》、《關于規(guī)范上市公司重大資產重組若干問題的規(guī)定》、《創(chuàng)業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法》、《上市公司非公開發(fā)行股票實施細則》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件的規(guī)定，公司監(jiān)事會經過對公司實際情況及本次交易的方案、草案及相關事項進行認真的自查論證后，認為公司本次交易符合發(fā)行相關法律法規(guī)，公司董事會對本次交易履行了勤勉盡責義務，作出決策的程序合法有效。
(五)公司關聯交易情況。
公司監(jiān)事會對報告期的關聯交易進行了核查，監(jiān)事會認為:公司發(fā)生的關聯交易是正常生產經營所需，決策程序符合有關法律、法規(guī)及公司《章程》的規(guī)定，關聯交易價格公允，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害公司和中小股東利益的情形。
(六)公司對外擔保情況。
報告期內，公司未發(fā)生對外擔保。
(七)公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況。
公司監(jiān)事會對報告期內公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況進行了核查，監(jiān)事會認為:公司已根據相關法律法規(guī)的要求，建立了內幕信息知情人登記管理制度，報告期內公司嚴格執(zhí)行內幕信息保密制度，嚴格規(guī)范信息傳遞流程，公司董事、監(jiān)事及高級管理人員和其他相關知情人嚴格遵守了內幕信息知情人管理制度，未發(fā)現有內幕信息知情人利用內幕信息買賣本公司股份的情況。報告期內公司也未發(fā)生受到監(jiān)管部門查處和整改的情形。
(八)對內部控制評價報告的意見。
公司監(jiān)事會對公司xx年度內部控制評價報告、公司內部控制制度的建設和運行情況進行了核查，監(jiān)事會認為:公司已根據自身的實際情況和法律法規(guī)的要求，建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度體系，符合公司現階段經營管理的發(fā)展需求，保證了公司各項業(yè)務的健康運行及經營風險的控制。報告期內公司的內部控制體系規(guī)范、合法、有效，沒有發(fā)生違反公司內部控制制度的情形。公司董事會《xx年度內部控制評價報告》全面、客觀、真實地反映了公司內部控制體系建立、完善和運行的實際情況。
作為公司監(jiān)事會成員，我們將勤勉盡責，對公司財務以及公司董事、高級管理人員履職的合法合規(guī)性進行監(jiān)督，完善法人治理結構和加強規(guī)范運作，切實維護公司及股東的合法權益。xx年度監(jiān)事會的工作計劃主要有以下幾方面:。
1、加強學習，提升監(jiān)事履職的專業(yè)業(yè)務能力。
2、監(jiān)督公司規(guī)范運作，督促內部控制體系的建設與有效運行。
3、監(jiān)督公司董事、高級管理人員的勤勉盡責情況，防止損害公司利益的行為發(fā)生。
4、檢查公司財務，定期審閱財務報告，監(jiān)督公司的財務運行狀況。
煙臺正海磁性材料股份有限公司。
監(jiān)事會工作報告標題篇十一
一年來，xx公司監(jiān)事會依法履行了職責，認真進行了監(jiān)督和檢查。
(一)報告期內，監(jiān)事會列席了xx年歷次董事會現場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務進行了監(jiān)督。
(二)報告期內，監(jiān)事會對公司的生產經營活動進行了監(jiān)督，認為公司經營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經營中未發(fā)現違規(guī)操作行為。
(三)報告期內，監(jiān)事會認真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。
xx年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：
1、公司監(jiān)事會第二次會議于xx年x月xx日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經過表決，會議審議通過了《xxxx有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于xx年x月xx日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數，會議有效。會議由監(jiān)事會主席來主持。經過表決，會議審議通過了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數，會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經過表決，會議審議通過了《公司xx年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于xx年x月x日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數，會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會xxxx工作報告》的議案。
(一)公司依法運作情況。
報告期內，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠嚴格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，公司進一步建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。未發(fā)現公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財務情況。
報告期內，公司監(jiān)事會認真細致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務資料，監(jiān)事會認為：公司財務報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準則》等有關規(guī)定，公司xx年年度財務報告能夠真實反映公司的財務狀況和經營成果，北京京都會計師事務有限公司出具的“標準無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實際投向情況。
報告期內，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產情況。
報告期內，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司向xxx集團收購其擁有的xxxx有限責任公司60%的股權及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產權，程序合法，沒有對公司財務狀況和經營成果產生較大影響。
(五)檢查公司關聯交易情況。
報告期內，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關聯交易進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為，關聯交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見。
報告期內，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，監(jiān)事會認為：公司董事會能夠認真履行股東大會的有關決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。xx年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進行監(jiān)督，按照現代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，認真履行職責，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務進行監(jiān)督檢查、進一步加強內控制度、保持與內部審計和外部審計機構的溝通等方式，不斷加強對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經營風險，進一步維護公司和股東的利益。
監(jiān)事會工作報告標題篇十二
中鋼國際工程技術股份有限公司(以下簡稱"公司")監(jiān)事會根據《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,積極開展相關工作,本著對全體股東負責的態(tài)度,認真地履行了監(jiān)事會職能,維護了公司及股東的合法權益,促進了公司的規(guī)范化運作和健康發(fā)展?，F將xx年監(jiān)事會的主要工作報告如下:。
報告期內,公司監(jiān)事會召開了8次會議,共審議議案14項。其中第六屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項;第七屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項,各次會議全體監(jiān)事均出席參加,會議召開符合《公司法》及《公司章程》的有關規(guī)定。公司重大資產重組后召開的各次監(jiān)事會情況如下:。
公司第七屆監(jiān)事會第一次會議于xx年9月22日以現場方式召開,會議審議通過了《關于選舉監(jiān)事會主席的議案》和《關于變更會計政策和會計估計的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第二次會議于xx年10月20日以現場方式召開,會議審議通過了《公司xx年第三季度報告》;公司第七屆監(jiān)事會第三次會議于xx年11月10日召開,會議審議通過了《關于募集資金置換預先投入自籌資金的議案》、《關于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》、《關于調整募集資金投資項目投資進度的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第四次會議于xx年12月1日召開,會議審議通過了《關于再次使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。
報告期內,公司監(jiān)事會成員列席了公司第七屆董事會第一次、二次、三次、四次會議及xx年度第一次臨時股東大會,依法履行了監(jiān)督職責。
報告期內,公司監(jiān)事會嚴格按照有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,對公司依法運作情況、公司財務情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查,根據檢查結果,對報告期內公司有關情況發(fā)表如下獨立意見:。
報告期內,監(jiān)事會依據《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等賦予的職權,對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務情況進行了監(jiān)督。
監(jiān)事會認為,公司嚴格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī),以及中國證監(jiān)會和《公司章程》的各項規(guī)定,不斷完善內部控制制度,并能夠依法運作。公司董事會運作規(guī)范、決策合理、程序合法,認真執(zhí)行股東大會的各項決議。公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時勤勉盡責,不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司和股東利益的行為。
監(jiān)事會對公司xx年度的財務狀況、財務管理情況等進行了認真細致的監(jiān)督檢查,對公司《關于變更會計政策和會計估計的議案》進行了嚴格的審議,認為本次會計政策和會計估計變更使公司提供的財務信息能更真實、可靠地反映公司財務狀況和經營成果,符合財政部頒布的《企業(yè)會計準則》及其他規(guī)定。還對公司《xx年第三季度報告》進行了嚴格審議。監(jiān)事會認為:。
《公司xx年第三季度報告》的編制和審議程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,真實、準確、完整地反映了本報告期公司的財務狀況和經營成果,報告期內公司財務制度健全、財務運作規(guī)范,未發(fā)現有違規(guī)違紀問題。
監(jiān)事會對公司募集資金的相關事宜發(fā)表獨立意見如下:。
1、關于以募集資金置換預先已投入募集資金投資項目的自籌資金的意見:。
公司本次將募集資金置換預先已投入募集資金項目的自籌資金的議案內容及程序符合《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引》等相關法規(guī),符合公司募集資金投資項目建設的實際情況。募集資金的使用沒有與募集資金投資項目的實施計劃相抵觸,不影響募集資金投資項目的正常進行,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。
2、關于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的意見:。
在保證募集資金投資項目建設資金需求的前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過12個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務費用。
3、關于調整募集資金投資項目投資進度的意見:。
公司調整募集資金投資項目投資進度符合公司目前的經營現狀,符合公司募集資金投資項目實施的實際進度要求,符合有關法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于募集資金投資項目效益最大化,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情形,同意公司調整募集資金投資項目投資進度。
4、關于再次使用部分閑置募集資金補充流動資金的意見:。
在保證募集資金投資項目建設資金需求前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過6個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務費用。
監(jiān)事會認為,報告期內公司的董事及高級管理人員按照股東大會的決議,認真履行職責,并在極其困難的外部環(huán)境下,很好地完成了經營任務。公司的董事及高級管理人員在執(zhí)行公司職務中未發(fā)現違法、違反《公司章程》的行為和損害股東利益的現象。
xx年,公司監(jiān)事會將繼續(xù)貫徹公司的戰(zhàn)略方針,嚴格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予的職責,督促公司規(guī)范運作,不斷完善公司法人治理結構,為維護股東和公司的利益、促進公司的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。
其次,監(jiān)事會將加強對公司重大投資、收購兼并、關聯交易等重大事項的監(jiān)督。上述事項關系到公司經營的穩(wěn)定性和持續(xù)性,對公司的經營運作可能產生重大的影響,公司監(jiān)事會將加強對上述重大事項的監(jiān)督,確保公司有效地執(zhí)行內部監(jiān)控措施,防范可能出現的風險。
特此報告。
監(jiān)事會工作報告標題篇十三
20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實施規(guī)范化管理、糧食經營業(yè)績最為突出的時期。在董事會的領導下，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動、資金短缺和設施落后等不利影響，凝心聚力，務實苦干，努力實現了任期目標，經營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首。累計實現購進xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內，監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督，對公司的工作做如下評價。
二屆監(jiān)事會努力改進工作方法，主動參與、積極介入董事會日常工作，多次參加重要會議和決策，了解和掌握了二屆董事會任期內的工作。經過歸納，我們認為：過去的三年，董事會充分發(fā)揮領導核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責，積極應對市場變化，不斷深化內部改革，著力調整經營策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。
(二)對經營班子工作的評價。
1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績。
三年來，公司經營班子認真貫徹董事會的決策部署，積極應對金融危機和經濟高速增長帶來的壓力，積極進取，務實爭先，全面完成了董事會既定的目標任務，在5個方面取得了顯著業(yè)績。一是制度機制更加完善，企業(yè)管理科學規(guī)范;二是經營總量連續(xù)增長，增盈增效目標全面實現;三是基礎條件逐年改善，經營環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴肅認真，風險控制能力明顯增強;五是勞動關系和諧穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展活力逐步增強。
2.經營管理中存在的矛盾和問題。
一是思想僵化、自律意識不強?；鶎庸酒毡橹亟洜I、重效益、輕學習，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進取，人在新企業(yè)，心在“大鍋飯”、“大國營”，懶、散、混、鬧的問題突出;個別員工經常鬧意見、起摩擦、弄是非，對待群眾生言冷語，對待同事動手動腳，破壞團結，損害形象，社會反響較大。二是基礎薄弱、資金長期掣肘。企業(yè)自有資金少，員工股本少，經營利潤小，企業(yè)積累不足，金融支持受限，糧食收購資金長期短缺，“有糧無錢”、“打白條”等問題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經營成本高、盈利水平較低。企業(yè)設施陳舊，倉廒破損，設備落后，糧食出入庫人工成本高，管理費用高，導致企業(yè)經營總量突破難、盈利目標提升難、員工收入增加難。
3.對今后工作的建議。
三年來，公司的各項工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無止境，支持和服務發(fā)展是監(jiān)事會的職責。為此，我們向本次大會提出如下建議。
(1)控制經營風險，強化綜合管理。要積極把握形勢，搶抓政策和市場機遇，持續(xù)深化企業(yè)內部改革，持續(xù)完善經營機制，使公司運行更加制度化、規(guī)范化、科學化。要完善董事會和經營層工作制度，著力提高管理層科學駕馭市場、控制風險和化解危機的能力，確保企業(yè)高效運行。要健全資產、財務、實物和賬務管理制度，使公司運行質量更高、監(jiān)督更透明、方法更合理。
(2)把握市場導向，強化開放意識。要在穩(wěn)控縣內糧源的基礎上，放大思維，視角向外，緊盯國內市場，用好外部信息和資金資源，開辟縣外購銷市場，廣泛開展合作交流，引導企業(yè)走出縣外，謀求多維發(fā)展空間，持續(xù)提升糧食購銷效益，引進開發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營項目，積極推動企業(yè)轉型發(fā)展、升級改造和多元發(fā)展步伐。
(3)落實責任目標，強化績效管理。要繼續(xù)貫徹現代企業(yè)經營制度，堅持質量效益優(yōu)先的原則，進一步明確董事會、經營層和員工崗位責任制，落實年度購銷、盈利和成本控制計劃，把責任量化到基層、到具體人，使層層有責任，人人有擔子，自我加壓，自我管理。要不斷改進勞動收入分配和考核制度，堅持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優(yōu)獎劣罰，末位淘汰。
(4)積極轉變作風，強化自律意識。要重視企業(yè)文化和員工思想建設，并納入企業(yè)管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規(guī)教育，進一步引導員工解放思想、轉變觀念、改進作風，樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。要倡導科學、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化，遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認真解決好不利團結、影響整體、損害感情的人和事，維護公司的團結和統一。
三年來，監(jiān)事會不斷加強自身建設，改進工作方法，堅持日常監(jiān)督與專項檢查相結合，正確地履行了監(jiān)事會職責。
1.建立協調溝通機制。監(jiān)事會成員能夠經常交換意見，積極暢通意見建議溝通渠道，經常與基層經理、中層骨干和一些員工開展交流，聽取他們對董事會、經營層和公司的意見建議，有重點、有針對性的向董事會、經理層提交意見建議3條。
2.注重生產經營監(jiān)督。在董事會和經理層的支持下，監(jiān)事會成員多次列席了公司重要會議，了解和掌握了生產經營、財務收支、基礎設施建議、收入分配和員工福利等方面的相關情況，提出建議和意見6條，均被董事會吸收采納。
3.主動開展財務監(jiān)督。20xx年3月，監(jiān)事會建議縣局邀請縣審計局，對公司三年來的業(yè)績和財務進行了檢查審計。
(1)銷售收入。20xx年6537，6896.1元,20xx年66xx，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。
(2)銷售成本。20xx年62xx，7351.31元，20xx年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%。
(3)費用總額。20xx年436，元，20xx年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長率分別為2.24%和34.83%。
(4)利潤總額。20xx年-66，1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。
(5)資產負債率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。
(6)總資產增長率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。
從審計看，公司財務資料真實，財會賬務規(guī)范，原政策性財務掛賬與新企業(yè)完全剝離，債務包袱解除，經營業(yè)績有所增長。3年來，經營利潤和庫存糧食結存統算后，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業(yè)資產和股本實現了保值增值，員工工資、福利和社保金無拖欠。
4.加強政策性業(yè)務監(jiān)督。以經營安全為重點，結合清倉查庫和庫存普查，審核了省縣儲備糧“三賬一表”，通過實物對口，表簿對賬，政策性糧食經營、儲備賬實相符，規(guī)范化管理措施扎實到位，無差錯、無疏漏。
1.依法完善監(jiān)督職能，確保各項工作順利開展。認真貫徹國有糧食企業(yè)發(fā)展政策，進一步學習《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》及其配套辦法，明確職能、任務和目標，完善制度，提高監(jiān)督工作水平。積極改進監(jiān)事會工作方法，加強與董事會、經理層和股東的溝通聯系，疏通監(jiān)督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規(guī)，監(jiān)督工作成效更加突出。
2.維護整體和股東權益，增強主動服務意識。監(jiān)事會成員要經常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié)，了解實情，掌握動態(tài)，多聯系、常溝通，廣泛收集不同的意見和建議，實事求是，客觀公正地反映問題，有的放矢地提出合理化建議意見，幫助企業(yè)糾正不足，改進方式，維護股東利益。
3.加強決策和財務監(jiān)督，增強企業(yè)管理的透明度。堅持公司決策見證和財務檢查制度，及時掌握董事會決策、經營層管理和企業(yè)財務運行狀況，適時提出建設性意見，增強決策的透明度，推動企務公開，增強知情權，維護整體利益，保護股東權益。
各位股東，這次股東大會已經繪制了公司發(fā)展的藍圖，今后的任務目標已經明確。監(jiān)事會及其成員將與大家目標同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會預定的各項工作任務。
監(jiān)事會工作報告標題篇十四
各位領導、代表：
xx年，我縣聯社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權分設的制衡機制，以經營發(fā)展和為中心，以風險防范為主線，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會、經營班子共同促進全縣信用社防范風險、規(guī)范經營、穩(wěn)健發(fā)展的同時，不斷促進監(jiān)事會工作進一步制度化、規(guī)范化。在此，我代表翠屏區(qū)農村信用社聯社監(jiān)事會，將xx年監(jiān)事會工作情況作如下報告，敬請各位同志審議。
一年來，我縣聯社監(jiān)事會在x銀監(jiān)分局、x辦事處的正確領導下，在聯社理事會、經營班子的力協助下，認真履行工作職責，通過全體監(jiān)事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設，加稽核檢查力度，開展風險防范和案件專項治理工作，認真加強對聯社理事會、經營班子的經營管理活動及重事項、重決策進行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
(一)完善內部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機制。
為了進一步促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機制的的規(guī)范性，我縣聯社監(jiān)事會一方面不斷加強自身監(jiān)督機制的建設，另一方面積極推進內部各項管理制度的建設。
在全年的工作中，我縣聯社監(jiān)事會嚴格按照《x農村信用合作社聯合社章程》以及《監(jiān)事會工作制度》、《監(jiān)事會會議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責》和《監(jiān)事工作職責》，積極開展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會運行機制。xx年，監(jiān)事會共召開監(jiān)事會議x次、稽核工作例會x次，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現的問題進行了討論和總結，建立了監(jiān)事會的運行機制。
同時，監(jiān)事會積極推進內控制度建設，規(guī)范監(jiān)督約束機制。xx年，根據業(yè)務發(fā)展和風險防范要求，監(jiān)事會積極督促和協助聯社業(yè)務部門完善內控管理制度x項，其中新制定x項，修訂x項，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務品種和風險控制點。
(二)加稽核檢查力度，增強規(guī)范操作意識。
稽核部門是監(jiān)事會開展監(jiān)督工作的.一個主要平臺。xx年度，監(jiān)事會通過加強稽核管理，組織領導稽核部門實施量的現場和非現場檢查，確保農村金融方針政策、法律法規(guī)和內控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來，我縣信用社無安全責任性事故和經濟刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風險能力和干部職工的風險防范意識明顯增強。
一是充實稽核隊伍，加強稽核管理。為了強化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了x名年輕的業(yè)務骨干充實稽核隊伍，壯稽核力量。并通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作匯報、指導稽核業(yè)務和把握工作重點等方式，加強了稽核管理。二是組織開展現場檢查。通過常規(guī)檢查與專項檢查結合，加稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強規(guī)范操作意識。xx年度，稽核部門累計開展現場檢查x社次，比去年增加x社次。其中，常規(guī)檢查x社次，專項檢查x項x社次。累計實施稽核處罰x人次，罰款x元。三是指導稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來，通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現有的計算機技術條件，開展非現場檢查x項，較好地彌補了現場檢查的不足，提高了稽核工作質量和效率，為進一步提升我縣聯社的稽核監(jiān)督工作水平，開創(chuàng)了一個良好的開端。
(三)開展案件專項治理，加強操作風險防范。
開展操作風險防范和案件專項治理工作，是本年度我縣聯社一項中心工作。
監(jiān)事會高度重視此項工作。一是召開專題會議，認真學習銀監(jiān)會十三條工作意見;二是成立領導小組,全面負責操作風險防范和案件專項治理工作，下設辦公室,組織各項工作的實施，辦公室設在稽核科。三是組織開展操作風險管理調研，對各個部門、各個環(huán)節(jié)可能出現的風險點進行調查和討論，并形成書面報告。
監(jiān)事會積極開展此項工作。一是x月x日，組織x人對x個營業(yè)網點庫存現金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是x月x日至x日，組織稽核部門和業(yè)務部門對全區(qū)信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿于全年工作中，如開展內控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會嚴肅處理違規(guī)違紀行為。對各項檢查中發(fā)現的違規(guī)違紀行為，進行了嚴肅處理。僅在x月x日庫存現金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了x人，其中行政處分x人，稽核罰款x人，書面檢查x人。
(四)監(jiān)督經營管理活動，促進持續(xù)健康發(fā)展。
我縣聯社監(jiān)事會堅持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀，參與不干預，互補不拆臺”，積極參與理事會、經營班子的經營管理活動，并對重事項、重決策進行監(jiān)督，有效地促進了我縣農村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅持組織原則，維護理事會、經營班子、監(jiān)事會相互團結。監(jiān)事會根據政策文件精神和有關法律法規(guī)，結合理事會、經營班子的經營方針和管理理念，積極主動完成監(jiān)事會負責的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。
二是認真履行監(jiān)督職責，定期不定期向經營班子提交各種工作報告及意見書。監(jiān)事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社、每個營業(yè)網點的經營活動，定期不定期進行了稽核檢查，并提交各種工作報告及意見書。全年監(jiān)事會向經營班子提交工作報告x份，工作意見書x份，認真履行監(jiān)督職責。
三是積極參加有關經營管理會議，并發(fā)表意見。對聯社理事會、經營班子在經營活動中有關重要事項、重決策的會議，監(jiān)事會積極參加，并發(fā)表意見，并做到參與不干預。全年監(jiān)事會派員共列席理事會會議x次，貸款審批會會議x余次以及其他工作會議x次。
四是認真審查財務報表的合法性和真實性。12月初，監(jiān)事會精心制定了《xx年度會計決算真實性檢查方案》，并嚴格按照檢查方案，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發(fā)現的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關系，做到互補不拆臺。監(jiān)事會一方面對經營活動進行嚴格監(jiān)督，對違規(guī)違紀的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進信用社健康開展。
xx年，我縣聯社監(jiān)事會將緊緊圍繞“風險防范和業(yè)務發(fā)展”工作主線，認真履行監(jiān)事會監(jiān)督職責，重點做好以下幾方面工作：
(一)加強學習，提高監(jiān)督管理水平。
(二)根據業(yè)務發(fā)展和風險控制要求，進一步加強內部管理制度建設。
(三)加稽核檢查力度，促進規(guī)范操作。
(四)開展風險防范和案件專項治理工作，嚴防案件發(fā)生。
(五)認真監(jiān)督理事會、經營班子的經營活動，保證合規(guī)合法經營。
監(jiān)事會工作報告標題篇十五
董事長先生、各位董事、監(jiān)事：
根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監(jiān)事會委托向大會做20xx年工作報告，請予審議。
20xx年是公司確立的“技術與管理年”，也是生產經營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，透過經營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20xx年任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內，監(jiān)事會透過審查會計報表和實施日常監(jiān)督，對20xx年度工作有以下評價。
20xx年，監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認為：過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，用心應對市場變化，調整產品結構，以挖潛增效為突破口深化內部改革，做出的強化內部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領公司戰(zhàn)勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到用心作用。
20xx年，公司經營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內苦練內功，工作上用心進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的臺階。
1）經營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎上，實現凈利潤0億元。截止20xx年12月31日，公司資產總額0億元，同比增長0%，股東權益總額0萬元，資本增值率0%。
2）生產經營管理方面。主要產品產量克服前五個月限產因素影響均比20xx年有所增長，其中：燒結增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產以來新的記錄。成本管理上用心發(fā)揮主觀能動性，開展對標挖潛和質量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優(yōu)化爐料結構完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中：燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產品銷售方面20xx年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種狀況下，公司用心調整產品結構擴大銷售渠道，全年板材銷售136。57萬噸，同比增加6。7%，銷售板坯97。32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6。87萬噸，新增方坯銷售9。63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現。
3）設備管理和技術改造工作。20xx年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯查，摸清設備底數。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術改造。各工作部也圍繞工藝改善和降低成本，先后完成燒結消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產工藝，促進了生產效率提高。
4）質量管理和產品開發(fā)工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產品開發(fā)力度，順利透過了iso9000和ce認證年度審核，取得和透過了多國船級社認證和檢驗，成功開發(fā)歐標非合金結構鋼、高層建筑結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，透過生產和試驗相結合的方式，先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。
5）工程建設。為增強市場適應潛力、優(yōu)化產品結構000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產。此外0#轉爐、rh爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在用心謀劃建設中。
6）體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監(jiān)審辦公室，強化了公司對采購物資價格、質量的監(jiān)管水平，統一了公司招投標工作管理，必須程度上理順了管理體制，加強了內部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7）基礎管理工作有所加強。20xx年，公司繼續(xù)完善設備、安全、環(huán)保、質量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務齊抓共管、密切協作，個性是全面深化了5s活動，開展質量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現場工作環(huán)境，促進了生產技術指標和經濟效益的提高。
1）主要經濟技術指標與先進企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術指標參數不斷優(yōu)化，與20xx年同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數等，轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數、動力介質消耗等指標尚存改善空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計劃數與實際發(fā)生數脫節(jié)，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和職責不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2）財務狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產生矛盾。主要表此刻過高的負債率和不合理負債結構。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營業(yè)收入同比下降24%，經營現金凈流量僅為0萬元，不僅僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現有資產的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產規(guī)模，實施技術改造和工程項目建設構成資金瓶頸。個性是嚴峻的現金流形勢，已經直接影響到日常支付，不僅僅使公司聲譽受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產經營。
穩(wěn)定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術改造潛力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強，尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致，個別工作部利用中間料調節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產結轉，長期掛賬應收、預付款清理不及時，個性是個別報表數據異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。
4）數據信息方面比較混亂。由于數據接口和統計口徑不一致，造成的財務、經營和工作部數據差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經營決策。整個信息系統缺乏有效指揮協調，銷售與收款、采購與付款、生產與存貨等各個循環(huán)體系，缺乏內部核對、監(jiān)督核查程序，沒有合理統一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時準確反饋數據信息。
5）公司制度執(zhí)行力和基礎管理工作需要繼續(xù)加強。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5s檢查和職責制考核匯總，但是經濟職責制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱，存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。職責制考核是對公司決策執(zhí)行力的評價，是保障公司實現其目標任務的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經濟效益和管理素質上來。此外，在基礎管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協調配合不力。以上問題，需要透過不斷加強職責制工作考核，進一步深化企業(yè)內部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執(zhí)行潛力。
20xx年公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產經營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進企業(yè)相比還有必須差距。鑒于以上狀況，監(jiān)事會向本次會議提出如下推薦。
1）強化公司財務管理工作，加強企業(yè)風險管理。切實重視財務管理工作，控制公司財務工作節(jié)奏，有范圍地明確財務數據信息，分析資金使用方向，做好市場預測和財務預算管理，合理計劃未來財務走向，逐步緩和財務矛盾。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計準則，理順財務管理體系，保證財務信息的可靠性。注重發(fā)揮好現有的資產效益，完善資產管理，想法改善資金流的現狀，用心開拓融資渠道，改善資本結構。本著“量入為出減少風險”的原則，謹慎投資決策，科學使用當前資金，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防范未來財務風險。
2）加強各項考核工作，強化公司執(zhí)行力，加強遺留問題解決。
在確定20xx年公司總體目標基礎上，嚴格落實經濟職責制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結果，強化執(zhí)行潛力，防止虎頭蛇尾。
要強化管控部門的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協調，互相理解支持，個性要理順財務、機動、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關部門之間的關系。公司各部門要統一思想，自覺服從企業(yè)大局，提高工作質量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。
要著力解決以往和當前重難點問題。包括：作準做實產品成本，提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統籌管理;用心處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存數據和財務數據不相符問題;對于以前構成的物資多采或高價物品調查落實職責，由公司統一處理;核實一期工程結算甲供料，并嚴格今后工程結算審核程序;加強工程簽證變更和施工現場管理工作，規(guī)范項目管理，做好項目投資的預結算管理工作等等。
3）強化公司計劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務。公司20xx年制定了生產經營計劃目標，財務預算也有管理計劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設備采購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術協議就招標，造成丟項或思考不周，這些都是事前計劃不到位構成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產計劃還是財務資金計劃，相關部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計劃，然后按部就班按時完成。而且還要分工明確，設立項目負責人總體執(zhí)行，職責和權力一塊擔，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務，也應當專人負責簡單計劃執(zhí)行。包括采購、生產、銷售之間的計劃與執(zhí)行的協調，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內。
4）繼續(xù)加強公司基礎管理工作。繼續(xù)加強基礎管理工作，深化現場管理和信息數據管理，解決現場數據采集時點、口徑、內涵及名稱等方面一致性的問題，統一公司相關部門之間數據信息，最起碼在公司內部，或者說為公司領導決策，帶給真實可靠的數據。避免在核對數據時，各找各的理由，各說各的出發(fā)點，各說各的角度，就是數據核對不上。因此，要以新上銷售物流系統和設備物資采供系統為契機，對數據信息系統進行流程改善，增強管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數據信息流的高效、準確。要及時體現生產信息，規(guī)范產品入庫數據，明確產品合格率和合同兌現率，以便產品銷售和組織生產，方便考核分清職責，解決公司生產銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規(guī)定確定竣工日期，對照合同正確結算，規(guī)范投資項目各方面管理。注重財務結算審計，按照合同約定和相關原始結算資料，客觀實際公正結算，根據簽批手續(xù)各負其責，誰出問題誰擔職責，并嚴肅處理。要合理對標，科學分配公司人員結構，科學定崗，分配各部合理人數，學習研究國家相關規(guī)定，合理確定干部職工的勞動強度，不能以習慣來核定工作資料，要思考工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進公司生產發(fā)展。要嚴肅物資使用和替換程序，加強廢舊物資管理，統一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統一全廠所有廢舊物資回收買賣，結合保衛(wèi)、機動等部門，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。
5）繼續(xù)強化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實實創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動，寓教于樂觸動內心，不走形式注重實效，為生產經營營造用心向上的文化氛圍。轉變觀念不忘公司性質，體現合營企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發(fā)揮監(jiān)察、紀檢等部門作用，在公司內部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進公司發(fā)展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸職責等錯誤思想，轉變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局思考大家，切實思考公司整體利益。
監(jiān)事會工作報告標題篇十六
1、2016年1月30日，第三屆監(jiān)事會第十四次會議在南通市文景國際大酒店以現場方式召開：
(2)審議通過《2015年財務決算報告》;。
(3)審議通過《2015年年度報告全文及摘要》;。
(4)審議通過《2015年度內部控制自我評價報告》;。
(5)審議通過《2015年度利潤分配預案》;。
(6)審議通過《關于募集資金年度存放與使用情況的專項報告》;。
(7)審議通過《關于高級管理人員年薪考核的議案》;。
(8)審議通過《關于子公司2016年度日常關聯交易預計的議案》。
2、2016年4月9日，第三屆監(jiān)事會第十五次會議在公司會議室以現場加通訊方式召開：
(1)審議通過《2016年一季度報告全文及正文》。
3、2016年6月30日，第三屆監(jiān)事會第十六次會議在公司會議室以現場方式召開：
(3)審議通過了《關于本次重組構成關聯交易的議案》;。
(11)審議通過了《關于公司簽訂精華制藥集團股份有限公司向石振祥、陳本順、石利平等發(fā)行股份及支付現金購買資產之盈利補償協議的議案》。
4、2016年8月26日，第三屆監(jiān)事會第十七次會議在公司會議室以現場加通訊方式召開：
(1)審議通過了《2016年半年度報告全文及摘要》;。
(3)審議通過了《前次募集資金使用情況報告》。
5、2016年10月24日，第三屆監(jiān)事會第十八次會議在公司會議室以現場加通訊方式召開：
(1)審議通過了《2016年三季度報告全文及正文》。
6、2016年11月26日，第三屆監(jiān)事會第十九次會議以通訊方式召開：
(1)審議通過了《關于終止發(fā)行股份及支付現金購買資產并募集配套資金暨關聯交易事項的議案》。
1、公司依法運作情況報告期內，董事會能夠嚴格按照《公司法》的有關法規(guī)和制度，并遵循《證券法》的要求進行規(guī)范化運作。本著審慎經營、有效防范、化解資產損失風險的原則，工作認真負責，決策科學合理，程序規(guī)范合法，公司的內控制度繼續(xù)完善并得到切實執(zhí)行。監(jiān)事會在監(jiān)督公司董事及高級管理人員履行職責的情況時，未發(fā)現任何違法違規(guī)的行為，亦未發(fā)現任何損害股東權益的問題。
2、檢查公司財務情況。
監(jiān)事會認真審查了公司董事會準備提交股東大會審議的公司2016年度財務決算報告、公司2016年度利潤分配方案、經審計的2016年度財務報告等有關材料。監(jiān)事會認為：公司2016年度的財務決算報告真實可靠，公司財務結構合理，財務運行狀況良好;天衡會計師事務所出具的標準無保留意見的審計報告及所涉及事項是客觀公正的，真實反映了公司2016年度的財務狀況和經營成果。
3、內部控制自我評價報告。
對董事會關于公司2016年內部控制自我評價報告進行了審核，認為公司建立了較為完善的內部控制制度體系并能有效地執(zhí)行，公司內部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制制度的建設和運行情況。
4、對公司關聯交易情況的獨立意見：
報告期內，本公司共計發(fā)生11，510.13萬元日常關聯交易，屬于公司正常業(yè)務經營范圍，此類關聯交易價格是參照市場公允價格，遵循平等、自愿、等價、有償的原則，未發(fā)現損害本公司及股東利益的情況。
監(jiān)事會工作報告標題篇十七
各位股東代表、董事：
現將20xx年度監(jiān)事會工作報告如下：
20xx年，監(jiān)事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，不斷加強工作作風建設，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務和經營監(jiān)督職責。主要做了以下工作：
（一）堅持定期會議制度，加強內部工作協調。20xx年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議和經營班子會議，對公司財務、經營管理和公司內部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監(jiān)事會內部逐步完善工作機制，針對對董事會決策和公司財務、經營風險的深入研究，提出了審計報告和建議，從整體上增強了對公司依法經營情況的認知、把握和監(jiān)督。
（二）加強監(jiān)督，開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內部控制制度提出五方面的改進意見。
（三）完善監(jiān)事會工作機制。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務監(jiān)督為中心，圍繞公司經營目標提出監(jiān)事會工作要點，召開四次監(jiān)事會工作會議，提出公司經營和內部管控規(guī)范建議。密切關注董事會會議決議的落實。
金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
（五）檢查公司財務的情況。監(jiān)事會對公司的財務狀況進行了檢查，認為公司的財務報告真實反映公司的財務狀況和經營成果，審計報告真實合理，有利于股東對公司財務狀況及經營情況的正確理解。公司董事會編制的20xx年度報告真實、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
現對經營班子一年來總體工作做以下評價。通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為:公司董事會能夠嚴格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關法律法規(guī)和制度的要求，依法經營。公司重大經營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，提出了建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。尚未發(fā)現和有舉報公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經營班子按照董事會決策部署，以抓好發(fā)展工作，促進公司生產經營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報告期內，監(jiān)事會根據公司財務所提供的資料，通過審核會計報表、實施經營監(jiān)督與檢查，未發(fā)現重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。
（一）20xx年主要工作成績
（1）主要經營數據（略）
（二）目前公司管理中存在的矛盾與問題
雖然20xx年公司總體工作取得一定成績，但是面對日益嚴峻的市場環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問題。
（1）盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后，公司凈利潤為萬元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開支業(yè)務招待費萬元，占公司業(yè)務收入的‰；開支勞務費萬元，占公司成本費用總額的%。公司應及時審視成本費用中的大額開支，在對外經營擴張的同時，注重做好成本控制，縮減不必要開支，確保公司的持續(xù)成長。
（2）資產增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發(fā)放了紅利，共開支紅利費用萬元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測公司凈資產（所有者權益）為萬元，較集資額萬元，增值。
（3）檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元（人工成本含勞務公司服務費、五險一金等），公司內、外修勞務工計酬以計件為主，個人收入差異較大，高者月均收入可達以上，低者約左右；檢測站自聘的勞務工，個人收入差異不大，人均月收入約在左右。
（三）基礎管理工作需要進一步加強。圍繞成本利潤目標，公司職能部門基礎管理工作存在以下不足。
（1）現金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結?，F金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據相關憑證逐筆登記，每日結出余額，每月與銀行對賬單進行核對，做到隨時發(fā)生隨時登記，日清月結，賬款相符。檢查中，我們發(fā)現出納人員未及時登記該兩本日記賬，且登記時系依據會計賬進行登記，失去了對賬的意義。
（2）進一步加強成本費用的預算管理，加強成本費用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴格預算外資金（即銷售費用）的審批流程和嚴格程序。應建立超預算外資金五萬元以上的應由董事會集體研究決定。同時建立誰審批誰負責的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。
（3）應進一步嚴格財務部門發(fā)票收入與檢測部門實際檢測數量對賬的流程，避免虛報收入的情況。應建立勞務派遣人員相應的管理制度，做好勞務工薪酬績效管理的各項工作，保障勞務工其合法權利。盡快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務概預算計劃，落實好董事會議決議。
（4）對重大投標投資項目及相關設備的采購要公開、公證施實。項目的立項、招投標、詢價等監(jiān)事會應派人全過程參與、監(jiān)督；公司可參照局固定資產管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的合同管理規(guī)章制度等，結合實際，制定相關的管理辦法、管理制度并予以落實。
（5）加強銷售費用管理。公司已經進入微利時代，在這樣的形勢下，控制不合理的營銷開支，開源節(jié)流已經是勢在必行的了。粗放式的管理已經不適應激烈競爭的要求，營銷也一樣，需要向精細化營銷的方向轉變。精細化營銷著重于提高營銷組織的效能，從銷售人員的配臵，營銷策略的執(zhí)行，營銷費用的控制上下功夫。如果財務部門淪落為記賬部門，財務部門對銷售部門來說，就只是一個報銷和走賬的工具而已。但形勢的發(fā)展要求提升財務部門職能，不僅做賬，而且要對財務數據進行分析，因此需要逐漸健全財務制度。懂得財務不僅是財務部門的事，作為經營層，同樣要對下面幾個財務指標特別敏感，重點監(jiān)控，分析總體銷售形勢的指標。如銷售利潤率、銷售增長率、市場占有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標準，完善配套措施去逐步落實，以全面提升公司經營管理能力和水平。
20xx年，公司面臨的困難和問題依然不少，需要公司上下以更高的工作標準和積極有為的精神狀態(tài)開展工作。監(jiān)事會將緊緊圍繞20xx年生產經營目標，切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東利益。主要要做好以下工作：
（一）繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會工作機制和運行機制。按照《公司章程》規(guī)定，完善監(jiān)事會各項制度，加強與董事會工作溝通，堅持以財務監(jiān)督為核心，完善大額度資金運作的監(jiān)督管理，確保公司資產的保值增值。
（二）堅持定期對生產經營和資產管理情況、成本控制管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度，及時掌握公司生產經營和經濟運行情況。積極參與招標監(jiān)督檢查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。
法規(guī)和財經紀律方面的監(jiān)督。并對其經營管理的業(yè)績進行評價。以便使其決策和經營活動更加規(guī)范、合法。一是按照現代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結構，提高治理水準。二是按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定，繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。
（四）為了防范企業(yè)風險防止公司和資產流失，進一步加強內部控制制度，定期向公司了解并掌握公司的經營狀況，特別是重大經營活動和投資項目，一旦發(fā)現問題，及時建議予以制止和糾正。加強對投資和技改項目監(jiān)督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督，保證資金的運用效率。
（五）加強監(jiān)事會自身建設。加強會計審計和法律金融知識學習，不斷提升監(jiān)督檢查的技能，拓寬專業(yè)知識和提高業(yè)務水平，嚴格依照法律法規(guī)和公司章程，認真履行職責，更好地發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。加強職業(yè)道德建設，維護股東利益。
各位股東代表、董事：20xx年是承上啟下的關鍵一年。一方面，市場將持續(xù)競爭，且更加殘酷，留給公司迎頭趕上的時間表日益緊促，另一方面，公司的經營負擔和薄弱的管理基礎，給20xx年公司發(fā)展提出更高的要求，工作繁重復雜，必須要有背水一戰(zhàn)的決心和勇氣?，F在，20xx年工作目標已經明確，各項配套措施已經陸續(xù)出臺，重點是是強化責任、抓好落實。監(jiān)事會相信只要經營班子堅定必勝信念，勤勉和負責任的履行好工作職責，就一定能夠在董事會領導下迅速扭轉經營薄弱局面，全面完成董事會和公司下達的各項任務目標。
監(jiān)事會工作報告標題篇十八
公司監(jiān)事會根據《公司法》、《證券法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章和《公司章程》的規(guī)定，本著對全體股東負責的精神，認真履行有關法律、法規(guī)賦予的職權，積極有效地開展工作，對公司依法運作情況和公司董事、經理及其他高級管理人員履行職責情況進行監(jiān)督，維護了公司及股東的合法權益。具體工作如下：
1、報告期內公司共召開了次董事會會議，具體情況如下：
(一)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第三次會議，審議并一致通過了《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》、《公司報告及摘要》、《財務決算與財務預算報告》、《關于利潤分配的議案》、《關于將超額募集資金用于補充流動資金的議案》、《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。并對《公司報告及摘要》、《關于將超額募集資金用于補充流動資金的議案》、《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》三項議案分別發(fā)表了肯定意見。
(二)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第四次會議，審議并一致通過了《公司一季度報告全文》及《一季度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。
(三)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第五次會議，審議并一致通過了《關于兩名監(jiān)事辭職的議案》、《關于增補兩名監(jiān)事的議案》。
(四)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第六次會議，審議并一致通過了《關于選舉監(jiān)事會主席的議案》。
(五)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第七次會議，審議并一致通過了《公司半年度報告摘要》及《半年度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。
(六)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第八次會議，審議并一致通過了《公司三季度報告全文》及《公司三季度報告正文》，并發(fā)表了肯定意見。
(七)月日，公司一屆監(jiān)事會召開第九次會議，審議并一致通過了《關于用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》，并發(fā)表了肯定意見。
2、報告期內，在公司全體股東的大力支持下，在董事會和經營層的積極配合下，監(jiān)事會列席了歷次董事會和股東大會會議，參與公司重大決策的討論，依法監(jiān)督各次董事會和股東大會的議案和程序。
3、報告期內，監(jiān)事會密切關注公司經營運作情況，特別是在9月份以來，在宏觀經濟不景氣的情況下，認真監(jiān)督公司財務及資金運作等情況，檢查公司董事會和經理班子執(zhí)行職務行為，保證了公司經營管理行為的規(guī)范。
4、報告期內，監(jiān)事會對董事會提出的運用閑置募集資金暫時補充流動資金的提案進行了充分調查，董事會對資金的運用合法、合理，能夠積極運用現有資金實現更好的經營效益，并能在規(guī)定時間內將暫時使用到期的募集資金歸還到專戶內。
5、報告期內，公司的內部控制制度得到了進一步完善，并能夠得到有效的執(zhí)行。
1、公司依法運作情況。
公司監(jiān)事會成員共計列席了報告期內的13次董事會會議，參加了4次股東大會。對股東大會、董事會的召集召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況，董事、經理和高級管理人員履行職責情況進行了全過程的監(jiān)督和檢查。監(jiān)事會認為：公司董事會決策程序合法有效，股東大會、董事會決議能夠得到很好的落實，內部控制制度健全完善，形成了較完善的機構之間的制恒機制。公司董事、經理及其他高級管理人員在的工作中，廉潔勤政、忠于職守，嚴格遵守國家有關的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，努力為公司的發(fā)展盡職盡責，在第四季度有效克服宏觀經濟不景氣影響，圓滿完成了年初制定的各項任務;本年度沒有發(fā)現董事、經理和高級管理人員在執(zhí)行職務時有違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害本公司股東利益的行為。
2、檢查公司財務情況。
監(jiān)事會通過聽取公司財務負責人的專項匯報，審議公司年度報告，審查會計師事務所審計報告等方式，對公司的財務狀況和經營成功進行了有效的監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會認為：本年度公司財務制度健全，各項費用提取合理，財務運作規(guī)范。具有證券業(yè)務資格的上海上會會計師事務所對公司的財務報告進行了審計，并出具了無保留意見的審計報告，該報告能夠真實地反映了公司的財務狀況和經營成果。
3、公司募集資金使用情況。
公司嚴格按照《募集資金管理辦法》對首次公開發(fā)行的募集資金進行使用和管理。公司根據需要將閑置資金用于補充流動資金，有利于降低經營成本，拓展市場規(guī)模，提高募集資金使用的效率，符合公司業(yè)務發(fā)展的需要，且不存在變相改變募集資金用途的情況，本年度用閑置募集資金補充流動資金所涉及的資金額、使用期限也不存在影響募集資金投資計劃正常進行的情況，符合公司利益和全體股東利益的一致性。
4、公司關聯交易情況。
報告期內，公司無關聯交易行為。
5、公司對外擔保。
報告期內，公司無對外擔保行為。
對董事會編制的公司控制自我評價報告、公司內部控制制度的建設及執(zhí)行情況，結各《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》之要求進行了審核，并在二屆二次監(jiān)事會決議上發(fā)表了如下意見：經了解，公司已經建立了較為完善的內部控制體系，并能夠得到有效的執(zhí)行，公司內部控制自我評價報告真實、客觀地反映了公司內部控制制度的建立及運行情況。
在公司的工作中，公司監(jiān)事會將一如既往，為維護公司和股東的利益及促進公司的可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)努力工作，更加有效的履行自己的職責，進一步促進公司規(guī)范運作。
監(jiān)事會工作報告標題篇十九
各位股東：
根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
(一)報告期內，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：
1、20xx年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產被凍結及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、20xx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產被凍結和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3、20xx年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、20xx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關于工程款追加和房屋保溫設計變更問題。劉老師說房屋保溫設計變更事先沒有通過他。
5、20xx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關于向股東會會議提出《關于派監(jiān)事會代表列席經營班子會議》的提案。
(二)、報告期內，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
報告期內，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責，對公司依法運作情況、公司財務情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務、抽查二級部門物管公司的財務，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務著力進行了了解，對公司董事﹑經理執(zhí)行公司職務時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經營管理中的一些重大問題認真負責的向董事﹑經理提出了意見和建議，對公司經營中出現的疑問提出了質詢。根據一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內公司情況向股東大會作報告：
1、公司依法運作情況
公司的董事﹑經理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權;能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經營管理工作，各部門完成了董事會和經營班子所制定的20xx年度經濟責任指標。但是公司董事會和經營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關于《》、《》決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關于對公司20xx年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關規(guī)定和相關程序進行工作和處理問題，公司董事會、經營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務的情況
從四川神州會計師事務所出具的公司20xx年度財務審計報告基本上反映了公司的財務狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現主營業(yè)務收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務,查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務不能完整真實反映公司的財務狀況。其原因是公司沒有統收統支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務進行了檢查。物管公司的財務決算報告通過了四川神州會計師事務所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經濟責任指標)。物管公司的財務仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務處理受到了神州會計師事務所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務檢查，咨詢有關主管領導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務沒有做到統收統支，責任在公司領導，廣大股東要求公司財務統一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經營班子不執(zhí)行決議，不進行統一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內，公司投資情況和處置資產情況
報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。
總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負責的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經營和決策沒有分離，董事會與經營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關規(guī)定和相關程序通過會議的形式進行決策;三是經營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。
當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產經營目標和工作任務，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責，確保公司資產，集體資產保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產經營和資產管理狀況、生產成本的控制及管理，財務規(guī)范化建設進行檢查的制度。了解掌握公司的生產經營和經濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的情況，掌握公司的經營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經營行為，并對其經營管理的業(yè)績進行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。
5、加強監(jiān)事會的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務素質的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務知識的學習，提高自身的業(yè)務素質和能力，切實維護股東的權益。
6、對20xx年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務進行統一管理，統一調度，統一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務管理，使公司財務做到真正意義上的統一;二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時，監(jiān)事會將根據《公司法》，進一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
監(jiān)事會工作報告標題篇二十
(一)20xx年1月6日，監(jiān)事會召開了第二屆監(jiān)事會第九次會議，審議通過了《xx股份有限公司關于使用閑置自有資金購買理財產品的議案》和《xx股份有限公司關于使用暫時閑置募集資金進行現金管理的議案》。
(二)20xx年3月17日，監(jiān)事會召開了第二屆監(jiān)事會第十次會議，審議通過了《xx股份有限公司關于20xx的議案》、《關于批準報出xx股份有限公司經審計的20xx年度財務報告的議案》、《xx股份有限公司關于20xx及其摘要的議案》、《xx股份有限公司關于20xx的議案》、《xx股份有限公司關于20xx年度利潤分配預案的議案》、《xx股份有限公司關于20xx的議案》、《xx股份有限公司關于募集資金年度存放與使用情況專項報告的議案》、《xx股份有限公司關于20xx的議案》、《xx股份有限公司關于20xx的議案》、《xx股份有限公司關于續(xù)聘審計機構的議案》、《xx股份有限公司關于使用節(jié)余募集資金永久性補充流動資金的'議案》、《xx股份有限公司關于第一期員工持股計劃(草案)及其摘要的議案》。
(三)20xx年4月26日，監(jiān)事會召開了第二屆監(jiān)事會第十一次會議，審議通過了關于批準報出xx股份有限公司20xx年第一季度報告全文的議案》20xx最新范文20xx最新范文。
(四)20xx年8月25日，監(jiān)事會召開了第二屆監(jiān)事會第十二次會議，審議通過了。
《xx股份有限公司關于20xx及其摘要的議案》、《xx股份有限公司關于20xx的議案》。
(五)20xx年10月27日，監(jiān)事會召開了第二屆監(jiān)事會第十三次會議，審議通過了《關于批準報出xx股份有限公司20xx的議案》。
(六)20xx年11月24日，監(jiān)事會召開了第二屆監(jiān)事會第十四次會議，審議通過了《關于公司發(fā)行股份及支付現金購買資產并募集配套資金暨關聯交易的議案》、《xx股份有限公司發(fā)行股份及支付現金購買資產并募集配套資金暨關聯交易報告書(草案)及其摘要的議案》、《關于本次交易構成關聯交易的議案》、《關于公司未來三年(20xx-2018年)股東回報規(guī)劃的議案》。
(七)20xx年12月23日，監(jiān)事會召開了第二屆監(jiān)事會第十五次會議，審議通過了《xx股份有限公司關于變更部分募集資金投資項目的議案》。
20xx年度，在公司全體股東的大力支持下，在董事會和經營層的積極配合下，監(jiān)事會列席了歷次董事會和股東大會會議，參與了公司重大決策的討論，依法監(jiān)督董事會和股東大會審議的議案和會議召開程序，對公司的規(guī)范性運營起到了堅實的保障作用。
報告期內，公司監(jiān)事會根據《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等有關規(guī)定，對公司的依法運作情況、財務狀況、關聯交易、募集資金使用和管理、內部控制等方面進行了認真監(jiān)督檢查，根據檢查結果，對報告期內公司的有關情況發(fā)表如下獨立意見：
(一)公司依法運作情況報告期內，公司監(jiān)事會嚴格依照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等相關法律法規(guī)的規(guī)定，依法列席了公司召開的董事會、股東大會并對公司股東大會、董事會的召開程序、決議事項、董事會對股東大會的執(zhí)行情況、公司高級管理人員的執(zhí)行情況、公司管理制度等進行監(jiān)督20xx最新范文企業(yè)信息管理師。監(jiān)事會認為：公司股東大會、董事會的召開程序合法，決議事項重要且有意義;董事會運作規(guī)范，決策合理，對股東大會的各項決議認真對待，有力執(zhí)行，忠實履行了誠信義務，無任何損害公司利益和股東利益的行為;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務時認真負責，無違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司及股東利益的行為;公司的管理制度和內部控制制度在不斷的健全和完善。
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