2023年銷售飼料的心得大全(12篇)

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2023年銷售飼料的心得大全(12篇)
時(shí)間:2023-11-20 14:05:03     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的歸納和總結(jié),能夠起到反思和提高的作用。在總結(jié)中,我們可以從不同的角度審視問題,找到更多的解決路徑。以下是小編為大家收集的朋友心得體會(huì),希望能給大家一些啟發(fā)。

銷售飼料的心得篇一

銷售是一門藝術(shù),需要不斷學(xué)習(xí)和探索,特別是對(duì)于飼料銷售這個(gè)行業(yè)來說。作為一名飼料銷售人員,我有幸參與了許多銷售工作,積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)銷售飼料的心得和體會(huì),希望能夠?qū)ζ渌暳箱N售人員有所幫助。

第一段:了解客戶需求。

在銷售飼料的過程中,了解客戶需求是至關(guān)重要的。不同的養(yǎng)殖戶有不同的要求,我們需要根據(jù)不同的養(yǎng)殖場(chǎng)規(guī)模和目標(biāo)動(dòng)物的需要,提供適合的飼料方案。因此,在接觸客戶時(shí),我會(huì)耐心傾聽客戶的需求,了解他們的養(yǎng)殖場(chǎng)情況,并根據(jù)實(shí)際情況提供針對(duì)性的建議。只有了解客戶的需求,才能夠提供最適合的飼料產(chǎn)品,從而贏得客戶的信任,并建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。

第二段:保持與客戶的良好溝通。

與客戶保持良好的溝通是成功銷售飼料的關(guān)鍵。我會(huì)定期與客戶進(jìn)行電話聯(lián)系或上門拜訪,了解他們對(duì)飼料使用的情況,并收集反饋意見。通過及時(shí)解決客戶的問題和提供技術(shù)支持,我得以建立起穩(wěn)固的合作關(guān)系。同時(shí),我也會(huì)定期向客戶介紹新產(chǎn)品和技術(shù),不斷更新客戶的知識(shí)和理念,提高他們對(duì)我們產(chǎn)品的認(rèn)可度。保持與客戶的良好溝通,對(duì)于銷售飼料起到了至關(guān)重要的作用。

第三段:關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

飼料市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的了解對(duì)銷售飼料至關(guān)重要。作為銷售人員,我會(huì)定期閱讀行業(yè)專業(yè)的報(bào)紙和雜志,關(guān)注最新的飼料研究和技術(shù)進(jìn)展,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息。我還會(huì)參加行業(yè)展覽和研討會(huì),與同行和專家交流經(jīng)驗(yàn),了解市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。通過對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的關(guān)注,我可以及時(shí)調(diào)整銷售策略,提前預(yù)見行業(yè)的變化,從而保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第四段:維護(hù)客戶關(guān)系。

銷售飼料不僅僅是完成一次交易,更重要的是建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。我會(huì)推行售后服務(wù),及時(shí)回訪客戶,了解產(chǎn)品使用效果和客戶的意見。如果客戶反饋遇到問題,我會(huì)積極協(xié)助解決,并進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整和改進(jìn)。同時(shí),我也會(huì)積極尋找機(jī)會(huì)與客戶建立深厚的業(yè)務(wù)關(guān)系,例如提供技術(shù)培訓(xùn)、共同開展?fàn)I銷活動(dòng)等。通過維護(hù)客戶關(guān)系,我可以不斷拓展銷售渠道,為公司帶來更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升。

銷售是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)與自我提升的過程。在銷售飼料的過程中,我不僅要了解產(chǎn)品知識(shí),還要學(xué)習(xí)銷售技巧和市場(chǎng)管理知識(shí)。我會(huì)定期參加銷售培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)與銷售相關(guān)的知識(shí)和技能,不斷提升自己的能力。同時(shí),我還會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)交流和討論,學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和方法,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升,我可以成為一個(gè)更優(yōu)秀的銷售人員,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

在銷售飼料的過程中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷學(xué)習(xí),不斷提升自己。通過了解客戶需求,與客戶保持良好溝通,關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),維護(hù)客戶關(guān)系,持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升,我逐漸成為一名更有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售人員。我相信,在這個(gè)快速變化的市場(chǎng)中,只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能夠做好銷售飼料的工作。無論是對(duì)我個(gè)人還是對(duì)公司來說,這些心得體會(huì)都是寶貴的財(cái)富。

銷售飼料的心得篇二

以下是一篇飼料銷售業(yè)務(wù)員工作總結(jié)范文,文章向大家展示了飼料銷售業(yè)務(wù)員對(duì)本職工作的詳細(xì)總結(jié),可供大家借鑒。接下來一起看看吧!從xxxx月份到本公司開始從事飼料銷售工作,十個(gè)月來在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之公司同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù);

2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

5、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,一月來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)??傊ㄟ^這些時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在順德杏壇和均安這塊市場(chǎng)進(jìn)行銷售時(shí)候,由于自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

二、明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。

三、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶需求確定可使用的產(chǎn)品品種。熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、使用。

(一)、依據(jù)5月份區(qū)域銷售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在淇縣、林洲區(qū)域,一是主要做好各豬場(chǎng)的自購(gòu)用戶,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的豬場(chǎng):葛東生、劉尚明、張愛靜、楊連巧做為重點(diǎn)。

(二)、在沒有走到的豬場(chǎng)去拜訪、擴(kuò)大市場(chǎng)、增加銷信。

(四)、為確保完成六月銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。

(五)、目標(biāo)量10噸。

不能啟動(dòng),哪些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),并不是單憑想象就能達(dá)到效果的,客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違反的,甚至某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)采取什么樣的策略,什么時(shí)間應(yīng)該回訪,什么時(shí)間應(yīng)該面談還是電話聯(lián)系,都是需要考慮的問題。盲目的、無計(jì)劃的、重復(fù)的拜訪,都可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生連鎖性的負(fù)面影響。自己強(qiáng)烈的責(zé)任感迫使自己始終反思必須要走科學(xué)見效的營(yíng)銷思路。大家都知道2點(diǎn)之間的距離直線是最短的,于是我就分析哪些是客戶,哪些是顧客。在確保產(chǎn)品在終端顧客“買得到”的同時(shí),也要確?!百u得動(dòng)”,也就是要有計(jì)劃、多層次地開展“面向顧客型”推廣,門店銷售,趕集宣傳市場(chǎng)是最壞的教練,還沒有等我們熱身,就已經(jīng)開始競(jìng)賽;市場(chǎng)又是最好的教練,不需練習(xí)就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī),重要的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn),品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)。經(jīng)過一年的艱苦努力,公司下達(dá)的銷售任務(wù)超額完成。全年銷售:雞料12120噸,豬料26xxxx5噸,雜料1847噸這些成績(jī)里離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持,也滲透著我的心血與汗水,也為xxxx年取得更好的銷售業(yè)績(jī)奠定了良好的基礎(chǔ)。

銷售飼料的心得篇三

飼料銷售是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中至關(guān)重要的一環(huán),不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益,還與廣大農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入密切相關(guān)。近年來,我作為一名飼料銷售員,不斷摸索和實(shí)踐,積累了一些心得體會(huì)。在這里,我將分享并總結(jié)這些心得體會(huì),希望對(duì)廣大從事飼料銷售工作的同行們有所幫助。

首先,了解市場(chǎng)需求是飼料銷售的關(guān)鍵。對(duì)于飼料銷售員來說,了解市場(chǎng)需求是至關(guān)重要的。只有了解市場(chǎng)需求,才能針對(duì)不同的農(nóng)戶提供精準(zhǔn)的飼料銷售服務(wù)。因此,我經(jīng)常會(huì)定期調(diào)研市場(chǎng),了解不同地區(qū)的養(yǎng)殖類型、規(guī)模以及養(yǎng)殖戶的需求特點(diǎn)。通過與養(yǎng)殖戶的交流,我能夠掌握他們對(duì)飼料品質(zhì)、價(jià)格、供貨渠道等方面的關(guān)切,并根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

其次,建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)是飼料銷售的保障。一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)轱暳箱N售帶來更多的機(jī)遇和成功。因此,作為銷售經(jīng)理,我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力。我經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享會(huì),讓團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗(yàn),提高銷售能力。同時(shí),我也會(huì)定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和交流,了解他們?cè)诠ぷ髦杏龅降膯栴}和困難,并提供必要的幫助和指導(dǎo)。通過建立一個(gè)富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì),我能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)飼料銷售的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

第三,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是飼料銷售的關(guān)鍵。與其他行業(yè)相比,飼料銷售需要更加注重售后服務(wù)。因?yàn)轲B(yǎng)殖戶對(duì)飼料的需求不僅僅是采購(gòu),更關(guān)注于養(yǎng)殖效果和經(jīng)濟(jì)效益。因此,我在銷售過程中注重與養(yǎng)殖戶的溝通,了解他們的養(yǎng)殖情況和需求,及時(shí)解答他們的疑問并提供技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí),我也會(huì)定期回訪養(yǎng)殖戶,了解他們?cè)谑褂蔑暳线^程中存在的問題和困難,并與技術(shù)部門共同提供解決方案。通過積極主動(dòng)的售后服務(wù),我能夠增加養(yǎng)殖戶的滿意度,提高飼料銷售的口碑和信譽(yù)。

第四,開展?fàn)I銷活動(dòng)是促進(jìn)飼料銷售的有效方式。飼料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,如何吸引更多的客戶是一個(gè)關(guān)鍵的問題。因此,我會(huì)定期開展各類營(yíng)銷活動(dòng),如舉辦技術(shù)講座、組織養(yǎng)殖戶參觀考察等。通過這些活動(dòng),我能夠與養(yǎng)殖戶建立更好的商業(yè)關(guān)系,加深他們對(duì)飼料品牌的認(rèn)同和信任。同時(shí),我也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候推出一些促銷政策,如折扣、返利等,吸引新客戶并保持老客戶的忠誠(chéng)度。通過不斷開展?fàn)I銷活動(dòng),我能夠提高飼料銷售的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額。

最后,不斷學(xué)習(xí)和提升是飼料銷售的必備素質(zhì)。飼料銷售這個(gè)行業(yè)在不斷變化和發(fā)展,要想保持競(jìng)爭(zhēng)力,就需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧。因此,我會(huì)定期參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流會(huì)議,深入了解飼料行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)進(jìn)展。同時(shí),我也會(huì)與同行進(jìn)行交流和互動(dòng),借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)和管理模式。通過不斷學(xué)習(xí)和提升,我能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),提高自己的銷售水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

總之,作為一名飼料銷售員,我對(duì)于市場(chǎng)需求的了解、銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、售后服務(wù)的提供、營(yíng)銷活動(dòng)的開展以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升都有了更深刻的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐。相信只有不斷總結(jié)和創(chuàng)新,才能在飼料銷售這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。

銷售飼料的心得篇四

羊飼料是養(yǎng)殖業(yè)中不可或缺的一環(huán),而飼料銷售的成功與否直接影響著養(yǎng)殖效益。作為一名羊飼料銷售員,我深刻體會(huì)到了這一點(diǎn)。在長(zhǎng)時(shí)間的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,我積累了一些心得體會(huì),通過不斷總結(jié)和學(xué)習(xí),我逐漸摸索出了一套適合自己的銷售策略,既提高了銷售業(yè)績(jī),又得到了客戶的認(rèn)可。

第二段:了解客戶需求。

銷售羊飼料首先要做的是了解客戶的需求。不同的客戶有不同的養(yǎng)殖方式和需求,因此我們不能只有一種銷售思路,而是要根據(jù)客戶的實(shí)際情況定制適合他們的飼料方案。了解客戶的飼養(yǎng)對(duì)象、數(shù)量、飼養(yǎng)規(guī)模等信息是必不可少的,只有通過充分了解,我們才能向客戶推薦合適的飼料產(chǎn)品,提高銷售的成功率。

第三段:產(chǎn)品知識(shí)的提升。

作為一名飼料銷售員,掌握產(chǎn)品知識(shí)是必須的。只有了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、組成和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值等方面,才能夠向客戶詳細(xì)解釋產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),提升客戶對(duì)產(chǎn)品的信任。因此,我每天都會(huì)學(xué)習(xí)新的產(chǎn)品知識(shí),了解市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),并且定期組織培訓(xùn),提升銷售員的專業(yè)素養(yǎng)。

第四段:與客戶建立信任關(guān)系。

建立信任關(guān)系是銷售工作中至關(guān)重要的一環(huán)。在與客戶交流中,我們需要真誠(chéng)地傾聽客戶的想法和需求,不做夸大宣傳,不斷為客戶提供有價(jià)值的信息和建議。而且,在銷售完成后,我們不能忽視與客戶的溝通和服務(wù),定期回訪,了解產(chǎn)品的使用效果和客戶的意見,幫助他們解決遇到的問題。只有建立起良好的信任關(guān)系,才能夠使銷售工作更加順利。

第五段:不斷提升自身能力。

作為一名羊飼料銷售員,不斷提升自身能力也是非常重要的。銷售工作需要良好的溝通能力、銷售技巧和產(chǎn)品知識(shí)。對(duì)于我個(gè)人而言,我善于觀察和傾聽客戶,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)銷售的經(jīng)驗(yàn),充分利用各種資源提升自己的銷售能力。此外,我也參加一些銷售培訓(xùn)和行業(yè)交流活動(dòng),通過與同行的交流學(xué)習(xí),不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

總結(jié)段:借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),提升自我素養(yǎng)。

在羊飼料銷售的過程中,通過吸取別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我學(xué)到了許多寶貴的東西。同時(shí),通過不斷提升自身的素質(zhì)和能力,我也為自己創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)和可能,提高了銷售的效果和銷售額。在今后的工作中,我將更加努力地積累經(jīng)驗(yàn),提高獨(dú)立判斷和解決問題的能力,以及對(duì)市場(chǎng)的敏銳度,為客戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)更好的銷售業(yè)績(jī)。

這是一篇關(guān)于“羊飼料銷售心得體會(huì)”的文章,從導(dǎo)入背景介紹開始,通過五個(gè)段落逐步闡述了了解客戶需求、產(chǎn)品知識(shí)提升、與客戶建立信任關(guān)系、不斷提升自身能力以及借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)等關(guān)鍵點(diǎn)。通過總結(jié),強(qiáng)調(diào)了繼續(xù)努力、提高自我素養(yǎng)的重要性。這篇文章在1200字的篇幅內(nèi)對(duì)這一主題進(jìn)行了較為全面的闡述,并且段落之間有著連貫的銜接,使整篇文章具有較好的邏輯性和可讀性。

銷售飼料的心得篇五

第一段:引入話題,介紹銷售飼料的背景和重要性(200字)。

銷售飼料是現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)中的重要一環(huán)。隨著養(yǎng)殖業(yè)的全面發(fā)展,不同類別的動(dòng)物需要不同種類的飼料來滿足其生長(zhǎng)、發(fā)育和養(yǎng)分?jǐn)z入的需求。作為銷售飼料的一份子,我深感責(zé)任與壓力,需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,以提供最優(yōu)質(zhì)的飼料給養(yǎng)殖戶,同時(shí)也為自己的事業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二段:了解客戶需求,不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)(250字)。

在銷售飼料的過程中,了解客戶的需求是至關(guān)重要的。每個(gè)養(yǎng)殖戶都有不同的需求和要求,因此,我們需要花時(shí)間和精力與他們溝通,了解他們的養(yǎng)殖規(guī)模、動(dòng)物品種和飼養(yǎng)環(huán)境等信息,以便制定最適合他們的飼料方案。同時(shí),我也時(shí)刻關(guān)注養(yǎng)殖業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),積極學(xué)習(xí)和了解新的飼料研發(fā)技術(shù)和市場(chǎng)需求趨勢(shì),以便為客戶提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

第三段:建立信任和長(zhǎng)期合作關(guān)系(250字)。

在銷售飼料的過程中,建立信任和長(zhǎng)期合作關(guān)系是非常重要的。只有通過真誠(chéng)、有責(zé)任心和專業(yè)的工作態(tài)度,才能獲得客戶的認(rèn)可和信賴。我始終堅(jiān)持可靠和誠(chéng)實(shí)的原則,不僅要為客戶提供最適合他們的產(chǎn)品,還要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。通過這種方式,我與許多客戶建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,他們不僅選擇購(gòu)買我們的飼料,還推薦給其他養(yǎng)殖戶,并成為我們最好的宣傳渠道。

第四段:與團(tuán)隊(duì)合作,互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)(250字)。

銷售飼料必須依賴于一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合作。在我所在的公司,我們有一個(gè)專業(yè)、團(tuán)結(jié)和富有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)。我們互相學(xué)習(xí)和借鑒,共同解決問題和面對(duì)挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)的力量幫助我們不斷提升銷售能力,改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)。與團(tuán)隊(duì)的合作也給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞褪斋@,我變得更加勇敢、有自信,并通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

第五段:總結(jié),展望未來(250字)。

通過銷售飼料的經(jīng)歷,我深刻理解到銷售工作的重要性和挑戰(zhàn)性。每一個(gè)單獨(dú)的銷售過程都是一個(gè)機(jī)會(huì),讓我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我已經(jīng)意識(shí)到建立和維護(hù)良好客戶關(guān)系的重要性,同時(shí)也意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。在未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不僅提供最優(yōu)質(zhì)的飼料給客戶,也要關(guān)注和適應(yīng)養(yǎng)殖行業(yè)的變化和需求,以使自己的事業(yè)取得更大的成就,并為養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):銷售飼料是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性的工作,需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。通過了解客戶需求、建立信任和長(zhǎng)期合作關(guān)系、與團(tuán)隊(duì)合作,我們可以成為一名優(yōu)秀的銷售人員,為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),同時(shí)也為個(gè)人的事業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

銷售飼料的心得篇六

本人專業(yè)動(dòng)物醫(yī)學(xué),xx年開始做飼料業(yè)務(wù),剛開始時(shí)對(duì)商業(yè)知識(shí)是七竅通了六竅(一竅不通),憑著一股執(zhí)著傻勁做了差不多5年,回首往事感慨頗多.

4,做飼料業(yè)務(wù)卻又很有樂趣:當(dāng)費(fèi)勁心思,磨破嘴皮,擦破鞋底,彎累了腰,鉆盡了家(客戶的門店)終于搞定一個(gè)新客戶,而他第一車就提你三十噸豬飼料,這時(shí)候咱心里是啥感覺?一個(gè)字:爽當(dāng)你憑著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)幫助養(yǎng)殖戶解決掉了他的技術(shù)難題,正確地指導(dǎo)他賺到了錢,望著他充滿感謝的雙眸,這時(shí)咱心里是啥感覺?還是爽當(dāng)你解決掉竄貨問題,對(duì)你所轄的市場(chǎng)進(jìn)行渠道整合,看著你的市場(chǎng)一天一天的成熟長(zhǎng)大,而對(duì)手的卻在萎縮,這時(shí)候咱心里是啥感覺?還是那個(gè)字爽!!!而且簡(jiǎn)直是爽死了!

今年原料大漲價(jià),飼料行業(yè)真正開始洗牌(整合重組),

業(yè)務(wù)越來越難做!兄弟們,準(zhǔn)備好了嗎?

梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出!

梅花香自苦寒來,

寶劍鋒從磨礪出!

做業(yè)務(wù)是最能鍛煉人的工作,在飼料行業(yè)里做業(yè)務(wù)就更加鍛煉人了!

做銷售,道理都是相通的,對(duì)于營(yíng)銷人來看,只是產(chǎn)品不同罷了!

如果飼料都能賣得很好,那么,這個(gè)世界上還有什么是我們賣不掉的呢?

努力吧!

銷售飼料的心得篇七

甲方權(quán)利及義務(wù):

1、本。

合同。

簽訂以前,應(yīng)向乙方提供以下材料:

(1)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件,法定代表人的身份證復(fù)印件;。

(2)自然人提供本人及配偶的戶口本復(fù)印件、身份證復(fù)印件、結(jié)婚證復(fù)印件;。

(4)客戶開戶行名稱、銀行賬號(hào),或者個(gè)人借記卡號(hào),以備銀聯(lián)代收等業(yè)務(wù)的辦理;(已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務(wù)的此條可不辦理)。

《客戶檔案登記表》,客戶本人或法定代表人照片2寸1張;(公司已經(jīng)有立戶。

申請(qǐng)書。

及相片的可不提供)。

2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查,提供乙方檢查人員所需的財(cái)務(wù)資料和還款計(jì)劃。

3、甲方按規(guī)定及時(shí)清償乙方貨款及資金占用費(fèi)的義務(wù)。

乙方權(quán)利及義務(wù):

1、甲方累計(jì)賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場(chǎng)管理制度,損害乙方利益的,乙方有權(quán)立即停止發(fā)貨。

2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的,乙方有權(quán)部分或全部終止本合同,乙方認(rèn)為必要的,也可以終止雙方的合作事宜:

(一)、信用情況嚴(yán)重惡化的;。

(二)、合同期間以各種非正當(dāng)原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的;。

(五)、負(fù)責(zé)人(或法人代表)或主要經(jīng)營(yíng)者發(fā)生死亡或攜款潛逃的;。

(六)、采用欺詐手段(假電匯等)騙取貨物,而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的;。

(七)、經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生重大變化,可能導(dǎo)致乙方產(chǎn)生壞賬的其他情況。

(八)、未達(dá)到本扶持金合同約定銷售目標(biāo)。

3、依照約定催收欠款。

4、乙方有權(quán)對(duì)甲方銷售及履約情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,了解其財(cái)務(wù)狀況。

六、違約責(zé)任。

1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的,在乙方書面催告后,15日內(nèi)仍未足額歸還的,乙方有權(quán)終止與甲方的合作、取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策,自欠款期滿之日起,全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費(fèi),同時(shí)乙方有權(quán)一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。

2、因甲方違約導(dǎo)致乙方追償欠款而發(fā)生的費(fèi)用,包括但不限于訴訟費(fèi)、交通費(fèi)、律師費(fèi)等,均由甲方承擔(dān)。甲方同意乙方采取拍賣或折價(jià)方式處置抵押擔(dān)保物,償還欠款及資金占用費(fèi)和追繳欠款費(fèi)用,超出部分歸還甲方。

七、合同的變更或終止。

甲方違反本合同第五條所約定的義務(wù)乙方可以終止本協(xié)議的情況的,本合同自書面通知到達(dá)甲方住址之日起,本合同自行終止。因此而導(dǎo)致合同終止的,甲方應(yīng)于合同終止之日起15日內(nèi)將所有欠款支付給乙方,逾期未支付的,按照本合同約定支付資金占用費(fèi)并承擔(dān)相應(yīng)的滯納金。

八、爭(zhēng)議的解決。

本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,也可向乙方所在地的法院提起訴訟。

九、生效及期限。

本合同自雙方簽字之日起生效,至合同項(xiàng)下貨款本息清償完畢時(shí)終止。

十、其他。

1、合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補(bǔ)充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

2、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

十一、補(bǔ)充說明。

四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司的子公司,子公司的債權(quán)債務(wù)由四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司承擔(dān)。

甲方(購(gòu)買方或債務(wù)人):四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。

有權(quán)簽字人:

簽訂時(shí)間:

乙方(供應(yīng)方或債權(quán)人):

有權(quán)簽字人:

簽訂時(shí)間:

甲方:乙方:

經(jīng)甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下,通過友好協(xié)商,現(xiàn)達(dá)成如下飼料銷售協(xié)議:

一、乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;。

二、乙方提出需要甲方供貨時(shí),甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供乙方所需數(shù)量。

三、乙方完成年銷售任務(wù)后,甲方將根據(jù)實(shí)際銷售量獎(jiǎng)勵(lì)乙方。

四、代理銷售時(shí)間從20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

五、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字生效。

甲方簽字:乙方簽字:

甲方:乙方:

經(jīng)甲乙雙方在平等、互利、自愿的原則下,通過友好協(xié)商,現(xiàn)達(dá)成如下飼料銷售協(xié)議:

六、乙方保證年代理銷售甲方飼料不少于60噸;。

七、乙方提出需要甲方供貨時(shí),甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供乙方所需數(shù)量。

八、乙方完成年銷售任務(wù)后,甲方將根據(jù)實(shí)際銷售量獎(jiǎng)勵(lì)乙方。

九、代理銷售時(shí)間從20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

十、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,簽字生效。

甲方簽字:乙方簽字:

2

頁(yè),當(dāng)前第。

2

頁(yè)

1

2

銷售飼料的心得篇八

甲方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)。

第一條合作范圍。

1.甲方委托乙方為“飼料”在__________區(qū)域的銷售代理商。

2、乙方可在指定銷售區(qū)域發(fā)展建立經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)。

3、乙方享受甲方區(qū)域經(jīng)銷商的銷售政策和促銷政策。

4、銷售目標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)。

全年乙方代理的地區(qū)總銷售達(dá)到_________________噸,則每噸獎(jiǎng)勵(lì)_______元。

年終獎(jiǎng)于次年月份充作料款兌付。

第二條甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)。

1.甲方權(quán)利義務(wù)。

(1)乙方應(yīng)當(dāng)查看甲方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)許可證。

(2)乙方應(yīng)當(dāng)仔細(xì)查看第三條第二款內(nèi)容。

(3)乙方應(yīng)當(dāng)按照所買飼料標(biāo)簽或者說明書注明的事項(xiàng)以及甲方的說明、提醒事項(xiàng)正確使用飼料。

(4)非因產(chǎn)品質(zhì)量問題乙方不得退換貨。

第三條價(jià)格及結(jié)算方式。

現(xiàn)行價(jià)格:甲方根據(jù)市場(chǎng)情況確定片區(qū)現(xiàn)行價(jià)格,隨行就市。結(jié)算方式:以現(xiàn)金為結(jié)算方式,乙方應(yīng)直接匯款入甲方指定的銀行賬戶,非經(jīng)甲方特別授權(quán)甲方銷售人員不收取現(xiàn)金或者使用私人帳戶,乙方付款后,甲方應(yīng)當(dāng)開具銷售憑證。

第四條合同終止。

凡發(fā)生下列情形者,甲方有取消合同、扣除折扣、銷售獎(jiǎng)金、促銷費(fèi)用,并另設(shè)經(jīng)銷商。

1、乙方未經(jīng)甲方同意,超越甲方所指定區(qū)域設(shè)點(diǎn)或直接銷售。

2、乙方不遵守甲方設(shè)定的零售或批發(fā)價(jià)格,導(dǎo)致甲方市場(chǎng)價(jià)格體系紊亂。

3、因乙方疏于經(jīng)營(yíng),無法達(dá)到銷售目標(biāo),經(jīng)甲方督促,而不能改善。

4、乙方不能現(xiàn)金付款者。

5、其它。

第五條爭(zhēng)議解決:

雙方因本合同產(chǎn)生的訴訟,以甲方所在地仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院為第一管轄法院。

第六條本合同有效期自年月日起至年月日止,本合同一式兩份,經(jīng)雙方簽約生效,并各執(zhí)一份為憑證。

甲方簽章:乙方簽章:

授權(quán)代表(簽字):授權(quán)代表(簽字):地址:地址:

電話:電話:

年月日年月日。

銷售飼料的心得篇九

供貨方(甲方):

定購(gòu)方(乙方):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)法律法規(guī),甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上,就飼料定購(gòu)的有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議。

一、飼料基本情況:

合計(jì)人民幣金額(大寫):柒萬元整。

二、質(zhì)量要求:飼料符合《飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及國(guó)家相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),且不得發(fā)霉、有異味或摻雜其他物質(zhì),同時(shí)應(yīng)符合供貨方的產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

三、交貨及驗(yàn)收:

1、交貨時(shí)間:20xx年9月。

2、交貨地點(diǎn):重慶市璧山縣廣普鎮(zhèn)白楊村三組。

3、交貨時(shí)乙方應(yīng)對(duì)飼料進(jìn)行稱重、驗(yàn)質(zhì),甲方對(duì)重量有異議,可與乙方驗(yàn)磅核對(duì);乙方對(duì)甲方運(yùn)輸過程中的損耗不承擔(dān)責(zé)任。

四、結(jié)算方式:乙方現(xiàn)場(chǎng)一次性支付。

五、違約責(zé)任:

1、一方遲延交貨或遲延支付貨款的,應(yīng)當(dāng)每日按照遲延部分價(jià)款3%的標(biāo)準(zhǔn)向?qū)Ψ街Ц哆`約金;遲延超過十日的,對(duì)方有權(quán)解除合同并要求遲延方賠償損失。

2、因乙方未提供必要的交貨驗(yàn)收條件致使甲方無法按時(shí)交貨的,乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。

3、甲方交付的飼料不符合質(zhì)量要求,乙方有權(quán)拒收,情況嚴(yán)重的,乙方有權(quán)解除合同;因不符合質(zhì)量要求給乙方造成損失的,甲方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、若發(fā)生特殊情況,致使乙方不再需要甲方送貨的,或甲方無足夠飼料提供給乙方的,均應(yīng)提前十日告知乙方,雙方可解除合同;未及時(shí)通知的,應(yīng)賠償由此給對(duì)方造成的損失。

5、一方無正當(dāng)理由中止履行或單方變更、解除合同的,應(yīng)賠償由此給對(duì)方造成的損失。

六、不可抗力:因發(fā)生自然災(zāi)害等不可抗力的,經(jīng)核實(shí)全部或部分免除責(zé)任,但應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知對(duì)方,并在合理期限內(nèi)提供證明。

七、爭(zhēng)議解決方式:本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議,由當(dāng)事人雙方協(xié)商或申請(qǐng)調(diào)解解決;協(xié)商或調(diào)解解決不成的,依法向人民法院提起訴訟,或按照另行達(dá)成的仲裁條款或仲裁協(xié)議申請(qǐng)仲裁。

八、本合同自雙方簽字蓋章后生效。未盡事宜,由雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議。本合同壹式貳份,甲方壹份,乙方壹份,具有同等法津效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

銷售飼料的心得篇十

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為了保護(hù)合同交易雙方的合法權(quán)益,甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特制定本合同,以便雙方共同遵守。

1·甲方自提:品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準(zhǔn),甲方對(duì)品種和數(shù)量有異議時(shí),應(yīng)于發(fā)貨單開出之日起7天內(nèi)書面提出;未提出異議的,視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價(jià)格等。

2·乙方送貨:品種及數(shù)量以乙方發(fā)貨單為準(zhǔn),飼料出廠后發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等一切費(fèi)用由甲方承擔(dān);甲方對(duì)品種和數(shù)量有異議時(shí),應(yīng)于收貨之日起7天內(nèi)書面提出;未提出異議的,視為同意發(fā)貨單之品種、數(shù)量和價(jià)格等。

乙方保證其所銷售飼料產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)等符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

1·甲乙雙方同意貨款以現(xiàn)金、銀行卡或電匯形式結(jié)算,以實(shí)際到達(dá)乙方銀行賬戶為準(zhǔn)。

2·先貨后款:乙方授予甲方一定時(shí)間的信用賬期,到期前甲方必須歸還貨款,賬期以每次發(fā)貨當(dāng)日開始計(jì)算。

3·由于甲方延遲支付貨款而造成的供貨中斷,由甲方承擔(dān)責(zé)任。

鑒于甲方主要使用乙方產(chǎn)品,為解決甲方資金周轉(zhuǎn)困難的問題,從而幫助甲方擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,同時(shí)提高乙方產(chǎn)品在終端市場(chǎng)的占有率,甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就甲方賒欠乙方貨款事宜,達(dá)成以下條款,以供雙方遵照?qǐng)?zhí)行:

1)信用額度和賬期:乙方同意授予甲方的信用額度不超過150萬元(人民幣大寫:壹佰伍拾萬元),信用賬期不超過30天(大寫:叁拾天)。

2)授信有效期:20xx年01月18日—20xx年12月31日;

3)授予信用條件:乙方授予甲方的信用額度,是以甲方達(dá)到以下約定的銷售目標(biāo)作為基本條件的,否則乙方有權(quán)提前部分或全部終止授予信用,提前收回全部欠款。

甲方承諾銷售目標(biāo):每月飼料用量不低于300噸。

甲方權(quán)利及義務(wù):

1、本合同簽訂以前,應(yīng)向乙方提供以下材料:

(1)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件,法定代表人的`身份證復(fù)印件;

(2)自然人提供本人及配偶的戶口本復(fù)印件、身份證復(fù)印件、結(jié)婚證復(fù)印件;

(4)客戶開戶行名稱、銀行賬號(hào),或者個(gè)人借記卡號(hào),以備銀聯(lián)代收等業(yè)務(wù)的辦理;(已辦理銀聯(lián)代收業(yè)務(wù)的此條可不辦理)《客戶檔案登記表》,客戶本人或法定代表人照片2寸1張;(公司已經(jīng)有立戶申請(qǐng)書及相片的可不提供)。

2、配合乙方的定期監(jiān)督檢查,提供乙方檢查人員所需的財(cái)務(wù)資料和還款計(jì)劃。

3、甲方按規(guī)定及時(shí)清償乙方貨款及資金占用費(fèi)的義務(wù)。

乙方權(quán)利及義務(wù):

1、甲方累計(jì)賒欠貨款超過約定額度的或約定期限未還款的或違反乙方市場(chǎng)管理制度,損害乙方利益的,乙方有權(quán)立即停止發(fā)貨。

2、甲方出現(xiàn)下列行為之一的,乙方有權(quán)部分或全部終止本合同,乙方認(rèn)為必要的,也可以終止雙方的合作事宜:

(一)、信用情況嚴(yán)重惡化的;

(二)、合同期間以各種非正當(dāng)原因拖欠或拒絕歸還公司貨款的;

(五)、負(fù)責(zé)人(或法人代表)或主要經(jīng)營(yíng)者發(fā)生死亡或攜款潛逃的;

(六)、采用欺詐手段(假電匯等)騙取貨物,而后未能將貨款匯出形成逾期賬款的;

(七)、經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生重大變化,可能導(dǎo)致乙方產(chǎn)生壞賬的其他情況。

(八)、未達(dá)到本扶持金合同約定銷售目標(biāo)。

3、依照約定催收欠款。

4、乙方有權(quán)對(duì)甲方銷售及履約情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,了解其財(cái)務(wù)狀況。

1、甲方在本合同約定到期日未能足額歸還乙方欠款的,在乙方書面催告后,15日內(nèi)仍未足額歸還的,乙方有權(quán)終止與甲方的合作、取消相應(yīng)的優(yōu)惠政策,自欠款期滿之日起,全部未歸還欠款按照12%年利率向乙方支付資金占用費(fèi),同時(shí)乙方有權(quán)一次性向甲方收取全部未還款金額的20%滯納金。

2、因甲方違約導(dǎo)致乙方追償欠款而發(fā)生的費(fèi)用,包括但不限于訴訟費(fèi)、交通費(fèi)、律師費(fèi)等,均由甲方承擔(dān)。甲方同意乙方采取拍賣或折價(jià)方式處置抵押擔(dān)保物,償還欠款及資金占用費(fèi)和追繳欠款費(fèi)用,超出部分歸還甲方。

甲方違反本合同第五條所約定的義務(wù)乙方可以終止本協(xié)議的情況的,本合同自書面通知到達(dá)甲方住址之日起,本合同自行終止。因此而導(dǎo)致合同終止的,甲方應(yīng)于合同終止之日起15日內(nèi)將所有欠款支付給乙方,逾期未支付的,按照本合同約定支付資金占用費(fèi)并承擔(dān)相應(yīng)的滯納金。

本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,也可向乙方所在地的法院提起訴訟。

本合同自雙方簽字之日起生效,至合同項(xiàng)下貨款本息清償完畢時(shí)終止。

1、合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。如補(bǔ)充協(xié)議與本合同發(fā)生抵觸,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

2、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。

四川省上慶農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司系四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司的子公司,子公司的債權(quán)債務(wù)由四川川嬌農(nóng)牧科技股份有限公司承擔(dān)。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

銷售飼料的心得篇十一

飼料銷售是傳統(tǒng)畜牧水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的一種,由于產(chǎn)品地域性的原因,客戶和經(jīng)銷商大多集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城市郊區(qū)。以下本站小編為你帶來飼料銷售心得總結(jié),希望對(duì)你有所幫助!

中國(guó)目前相當(dāng)一部分中小飼料企業(yè),由于實(shí)力有限、人力資源跟不上,管理水平不高,營(yíng)銷業(yè)績(jī)不理想。可以說,在某種程度上營(yíng)銷工作成為廣大中小飼料企業(yè)的發(fā)展瓶頸。筆者曾為多家中小飼料企業(yè)做過營(yíng)銷方面的服務(wù),積累了一些中小飼料企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)整理出來供大家參考。中小飼料企業(yè)的營(yíng)銷管理要點(diǎn)有五:1.做出好產(chǎn)品;2.建立好隊(duì)伍;3.制訂好策略;4.管理好市場(chǎng);5.樹立全員營(yíng)銷意識(shí)。同時(shí)這五點(diǎn)也是五個(gè)重磅炸彈,運(yùn)用好便有奇效。

一、做出好產(chǎn)品。

1.適銷對(duì)路。

市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么,而不是生產(chǎn)什么就賣什么。營(yíng)銷就是滿足消費(fèi)者需求的過程,它起始于消費(fèi)者的需求,也就是市場(chǎng)需要,滿足了市場(chǎng)需要也就是適銷對(duì)路。

如何才能做到適銷對(duì)路?市場(chǎng)調(diào)研是惟一的途徑,包括以下內(nèi)容:

1消費(fèi)者需求調(diào)研。就是搞清消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的看法、消費(fèi)者的消費(fèi)行為、消費(fèi)者的期望,根據(jù)消費(fèi)者的要求來設(shè)計(jì)產(chǎn)品,從根本上解決問題。

2同類產(chǎn)品中的暢銷品牌調(diào)研。研究別人的產(chǎn)品為什么會(huì)暢銷,并考慮在自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上移植這些成功因素,這是一個(gè)捷徑。

3同類產(chǎn)品中的非暢銷品牌調(diào)研。目的是研究別人產(chǎn)品滯銷的原因,在自己設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)回避這些問題,避免重蹈覆轍。

4市場(chǎng)分布及市場(chǎng)容量調(diào)研。研究將要開發(fā)的產(chǎn)品前景是否看好,是否適合自己運(yùn)作,對(duì)于一些不適合自己運(yùn)作或市場(chǎng)不看好的產(chǎn)品,從一開始就應(yīng)當(dāng)回避,將問題解決在萌芽狀態(tài)。

5產(chǎn)品生命周期調(diào)研。目的是研判所開發(fā)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期,針對(duì)不同的生命周期采取不同的策略。

適銷對(duì)路這一概念應(yīng)該時(shí)刻存在于經(jīng)營(yíng)者的腦海中,只有有了適銷對(duì)路的產(chǎn)品,下面的工作才能展開。

2.質(zhì)量。

沒有產(chǎn)品質(zhì)量作基礎(chǔ),營(yíng)銷工作是很被動(dòng)的。除了對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求之外,產(chǎn)品質(zhì)量還應(yīng)當(dāng)結(jié)合消費(fèi)者的實(shí)際需求和成本來考慮,同時(shí),更要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量,只有產(chǎn)品質(zhì)量比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好,才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。此外,要牢記產(chǎn)品質(zhì)量必須穩(wěn)定如一,質(zhì)量下滑是飼料企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的一個(gè)重要原因。

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是產(chǎn)品能否暢銷的基礎(chǔ)條件,我們重申:產(chǎn)品質(zhì)量一定要?jiǎng)龠^競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、產(chǎn)品質(zhì)量一定要穩(wěn)定如一。

3.價(jià)格。

產(chǎn)品價(jià)格是產(chǎn)品暢銷的殺手锏。由于消費(fèi)者選擇余地很大,而目前產(chǎn)品雷同現(xiàn)象普遍,加之購(gòu)買力有限,因而在所有營(yíng)銷工具中,最常用也最有用的就是產(chǎn)品的價(jià)格,我們應(yīng)在制定營(yíng)銷策略時(shí)考慮如何巧妙運(yùn)用價(jià)格。

價(jià)格問題其實(shí)質(zhì)是成本問題,只有成本有優(yōu)勢(shì),價(jià)格才會(huì)有優(yōu)勢(shì)。因而要想營(yíng)造價(jià)格優(yōu)勢(shì),就必須狠抓成本工作:一是管理,建立成本意識(shí)和成本分析、管理制度;二是技術(shù),依靠技術(shù)進(jìn)步降低成本;三是擴(kuò)大規(guī)模,通過建立生產(chǎn)規(guī)模來實(shí)現(xiàn)成本管理。

二、建立一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷隊(duì)伍。

建立一支能征善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)隊(duì)伍有四個(gè)基本要素:核心、素質(zhì)、管理、溝通,四者不可偏廢。

1.優(yōu)秀的營(yíng)銷隊(duì)伍要有一個(gè)核心。

營(yíng)銷隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力能否發(fā)揮出來,關(guān)鍵是看團(tuán)隊(duì)的精神凝聚力,這就要求隊(duì)伍必須有一個(gè)核心。這個(gè)核心是一種理念,或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人。共同的信念、共同信任的領(lǐng)導(dǎo)人,能給大家?guī)硪环N穩(wěn)定感和自信心,這樣才能形成凝聚力,才能充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的力量。否則,隊(duì)伍內(nèi)部人心不齊,不能建立協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)步驟,無法發(fā)揮出應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)力量,銷售工作會(huì)非常被動(dòng)。

2.優(yōu)秀的隊(duì)伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員。

一個(gè)經(jīng)過培訓(xùn)的專業(yè)銷售人員和沒有任何銷售技能的銷售人員的銷售效果是不可同日而語(yǔ)的。我們必須認(rèn)識(shí)到優(yōu)秀的業(yè)務(wù)隊(duì)伍源自優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員源自精心的招聘選拔、認(rèn)真的技能培訓(xùn)、嚴(yán)格的實(shí)踐鍛煉。招聘是第一道關(guān),要挑選那些能吃苦、頭腦靈活、上進(jìn)心強(qiáng)、品行好、有社會(huì)基礎(chǔ)的年輕人;第二是要有認(rèn)真的技能培訓(xùn),包括飼料企業(yè)理念、行業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷技能等基礎(chǔ)知識(shí),通過技能培訓(xùn)使一個(gè)業(yè)外人變?yōu)橐粋€(gè)專業(yè)的銷售人員;第三要通過嚴(yán)格的實(shí)踐鍛煉,讓一個(gè)新兵轉(zhuǎn)變成為老兵,成為銷售隊(duì)伍的中堅(jiān)力量。

3.嚴(yán)格科學(xué)的管理是優(yōu)秀業(yè)務(wù)隊(duì)伍的保障。

大多數(shù)飼料企業(yè)都認(rèn)識(shí)到管理在業(yè)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)上的重要性,但是在實(shí)際工作中,管理工作往往做得很不到位,制度不全面,考核不嚴(yán)格,造成業(yè)務(wù)隊(duì)伍松松散散。對(duì)銷售隊(duì)伍的管理,主要有以下幾個(gè)方面:

2建立行政管理制度,規(guī)范每個(gè)人的行為規(guī)范;。

3建立業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程和每個(gè)人的業(yè)務(wù)行為;。

5建立業(yè)績(jī)考核和薪資政策,激勵(lì)業(yè)務(wù)人員的積極性,保證銷售目標(biāo)的達(dá)成。

通過這五部分可以建立一套標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷管理體系,從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)隊(duì)伍管理的嚴(yán)格性、科學(xué)性。

4.建立例會(huì)溝通制度。

銷售例會(huì)在銷售管理中很重要,利用例會(huì)可以做到上情下達(dá)、下情上報(bào),共同探討市場(chǎng)問題,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策落后,從而讓業(yè)務(wù)人員有一種歸屬感、榮譽(yù)感,也是體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的好機(jī)會(huì)。

銷售例會(huì)主要由營(yíng)銷部門的領(lǐng)導(dǎo)主持,通報(bào)點(diǎn)評(píng)業(yè)務(wù)工作,安排分析下月銷售計(jì)劃,業(yè)務(wù)人員匯報(bào)市場(chǎng)工作,探討疑難問題,進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。通過這些內(nèi)容,使例會(huì)成為一個(gè)充電加油提高的機(jī)會(huì)。例會(huì)形式上應(yīng)當(dāng)是一種雙向溝通模式。在時(shí)間上,最好一月一次,也可一周一次,特殊時(shí)期應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況而定。例會(huì)的參加者可以是全體人員或全體業(yè)務(wù)人員,或是業(yè)務(wù)主管和其他部門相關(guān)人員。

通過這次培訓(xùn),心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題,但還是有所欠缺。這次的培訓(xùn)讓我的思維得以擴(kuò)展,思想得以提升。同時(shí)努力發(fā)展方向更加明確,更加仔細(xì)。

在房產(chǎn)行業(yè),銷售人員就是一個(gè)公司的形象代表。我們掌握的知識(shí)層面決定我們?cè)诳蛻粜闹械亩ㄎ唬瑫r(shí)也決定公司在客戶心中的定位,也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽(yù)。我們必須用我們的形象來樹立公司的名牌,也有必要得到客戶對(duì)我們的肯定。因此我們得學(xué)習(xí)更多:對(duì)公司的全面了解,房地產(chǎn)法律法規(guī),以及政策,專業(yè)名詞和術(shù)語(yǔ);對(duì)區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目有整體認(rèn)識(shí)和了解;對(duì)所在項(xiàng)目規(guī)劃,理念,風(fēng)格,結(jié)構(gòu)等了解;各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)算和時(shí)間等等有關(guān)房產(chǎn)知識(shí)。太多的東西需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)總結(jié)。

等此等詞語(yǔ)必須用我們的行動(dòng)來詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的,而銷售技巧的提升也是必須的。

怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)式的答案,但有一點(diǎn)就是:用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐證明理論;用行動(dòng)牽引思想,用思想輔助行動(dòng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析原因,吸取教訓(xùn)。

“活的老,學(xué)的老”不斷的用知識(shí)來武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今天的成功,設(shè)計(jì)明天的輝煌。在今后,我會(huì)左手抓起素質(zhì),右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散布周身耀眼光環(huán),成就大輝煌。

此次培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)管理,培訓(xùn)內(nèi)容上的精心編排,培訓(xùn)內(nèi)容上的周密部署,講師們的言傳身教,無一不體現(xiàn)出集團(tuán)公司對(duì)我們銷售人員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。學(xué)海無涯,通過參加此次培訓(xùn)的學(xué)習(xí),我又一次感受到學(xué)習(xí)帶來的快樂。感到快樂,是因?yàn)閷W(xué)習(xí)讓我們進(jìn)一步開闊了視野,拓展了思路,使自己的理論基礎(chǔ),目標(biāo)管理、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力得到了提升,水泥質(zhì)量控制等方面的知識(shí)有了一定程度的提高;感到遺憾的是學(xué)習(xí)的時(shí)間有限,要學(xué)的東西太多,此次培訓(xùn)班只是讓我觸摸到知識(shí)的邊角。此次培訓(xùn)總的來說有以下幾點(diǎn)體會(huì):

一、通過培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。

培訓(xùn),是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高個(gè)人素質(zhì)的最有效手段。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會(huì),其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快。要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。此次培訓(xùn),股份公司齊總、吳總在百忙之中抽出時(shí)間給我們進(jìn)行動(dòng)員講話,不僅體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的高度重視,而且更反映了集團(tuán)、股份公司對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員的關(guān)心和鞭策,使我倍受感動(dòng)和鼓舞。齊總的講解語(yǔ)言樸實(shí)、言簡(jiǎn)意賅、深入淺出、形象生動(dòng),教導(dǎo)我們?nèi)绾味ㄎ蝗松?,如何成長(zhǎng),分析了我縣的當(dāng)前形勢(shì)以及今后的工作思路,使我感到啟發(fā)很大,受益匪淺。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)、討論,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到銷售人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),要接受新思維、新舉措,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高工作能力的需要。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進(jìn)的理念和方法,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,只有這樣,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。結(jié)合本職工作,我談一談在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面的。

心得體會(huì)。

1、從被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,克服學(xué)習(xí)上的懶惰性;。

由于工作事務(wù)繁雜,自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí),即使學(xué)習(xí)了,也只是面上的學(xué)習(xí),這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn),是學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性不夠的問題。通過此次培訓(xùn),使我感受到了在新形勢(shì)和任務(wù)面前加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學(xué)博覽,盡可能地獲得各方面的知識(shí)和信息,以適應(yīng)工作的需要,特別是要積極主動(dòng)地接受新理念、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì),更好地完成各項(xiàng)工作。

2、從零碎學(xué)習(xí)向系統(tǒng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,克服學(xué)習(xí)上的隨意性;。

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異,新知識(shí)和新信息層出不窮,需要學(xué)習(xí)的方面和內(nèi)容很多,涉及面很廣,如果在學(xué)習(xí)上心血來潮,雜亂無章的話,就很可能導(dǎo)致什么都想學(xué),什么都學(xué)不好的結(jié)果。因此,必須在學(xué)習(xí)上結(jié)合本職工作,堅(jiān)持不懈地有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學(xué)習(xí),這樣才能起到事半功倍的效果,達(dá)到學(xué)習(xí)和工作相互促進(jìn)、相互提高的目的。

二、通過培訓(xùn),使我感到了責(zé)任重大。

這次培訓(xùn)中,幾位講師用生動(dòng)的例子、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言講解了他們的親身經(jīng)歷,成長(zhǎng)過程,對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)的當(dāng)前形勢(shì)以及發(fā)展的思考,并且對(duì)我們提出了殷切的希望,使我深深地被感染著,原來理論培訓(xùn)的學(xué)習(xí)也可以這么生動(dòng)活潑的,讓人覺得意猶未盡。五天的學(xué)習(xí),讓我深刻地認(rèn)識(shí)到,在這個(gè)終身學(xué)習(xí)的年代,必須堅(jiān)持學(xué)習(xí),勤于思考,不斷充實(shí)自己。同時(shí)要學(xué)以致用,根據(jù)客觀實(shí)際,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒的基礎(chǔ)上,靈活運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn),敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng)新。同時(shí),在學(xué)習(xí)的過程中,注重形式的多樣化,多向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)、交流,接受、學(xué)習(xí)新事物,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

銷售人員的最大優(yōu)點(diǎn)是充滿激情、思維活躍、工作快捷高效。而我們的最大缺點(diǎn)往往是缺乏埋頭苦干的精神、缺乏頑強(qiáng)拼搏的精神、缺乏無私奉獻(xiàn)的精神。作為銷售人員,我們必須要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),改正自己的缺點(diǎn),積極培養(yǎng)埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏、勇于奉獻(xiàn)的精神。只有埋頭苦干,我們才能在工作中做出實(shí)實(shí)在在的成績(jī);只有頑強(qiáng)拼搏,我們才能克服前進(jìn)道路上的各種困難和問題;只有勇于奉獻(xiàn),我們才會(huì)有多彩的人生,才會(huì)彰顯高尚的人格,才會(huì)有博大的胸懷,才能為黨和人民的事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。今后海螺水泥將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,需要我們勇于站在改革發(fā)展的風(fēng)頭浪尖,需要我們做事業(yè)的開拓者,做好每一項(xiàng)工作,經(jīng)過千辛萬苦,經(jīng)過千錘百煉,才能譜寫人生的精彩篇章。

三、修身立德,廉潔自律。

做事先做人,對(duì)己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對(duì)人豁達(dá)大度,以德服眾,不失信、不推過,對(duì)事秉公而斷,經(jīng)得起考驗(yàn),做到寧公而貧,不私而富。作為青年干部,要不斷提高自己的政治覺悟,提升自己的素質(zhì)。在提升自身素質(zhì)方面,我覺得首先要加強(qiáng)專業(yè)鍛煉和個(gè)人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志,其次,盡量減少一些不必要的活動(dòng)和干擾,騰出時(shí)間,多學(xué)東西,多思考問題,再次,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個(gè)人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點(diǎn)看似簡(jiǎn)單,真正做起來也不是那么容易,需要我們?cè)趯?shí)際工作、學(xué)習(xí)中好好把握。

四、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,鍛煉個(gè)人意志。

這次銷售部培訓(xùn)還組織了銷售。

勵(lì)志。

歌曲合唱比賽,以各區(qū)域?yàn)閱挝贿M(jìn)行節(jié)目排練,雖然時(shí)間短,但是大家群策群力,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,齊心協(xié)力,最終達(dá)到了預(yù)期目的。這使我拓展了思維,鍛煉了意志,完善了自我,同時(shí)也使我深切地體會(huì)到思想上同心、知識(shí)上互補(bǔ)、能力上增值、性格上互容的團(tuán)隊(duì)精神所產(chǎn)生的巨大的凝聚力和戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息化的社會(huì),知識(shí)和信息正在極大地改變?nèi)藗兊纳罘绞?,思維方式和工作方式。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,大量的工作往往需要在群體的共同協(xié)作下,群策群力,才能高效率地圓滿完成。

通過此次培訓(xùn),使我的知識(shí)得到了進(jìn)一步的豐富和充實(shí),不僅使我提高了理論水平,找到了自身差距,明確了努力方向,更教會(huì)我深入思考。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考,工作中立足本職、勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作、熱心工作,用業(yè)績(jī)來回報(bào)公司的培養(yǎng),用才智來答謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,用不懈的努力來爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

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銷售飼料的心得篇十二

甲、乙雙方本著平等互利、友好合作的原則,經(jīng)雙方充分協(xié)商,達(dá)成如下產(chǎn)品經(jīng)銷合同:

1、乙方銷售甲方品牌品種飼料。

2、乙方負(fù)責(zé)銷售的區(qū)域:

3、乙方承諾20xx年度全年銷量不低于標(biāo)準(zhǔn)噸位,月均銷量不低于標(biāo)準(zhǔn)噸位。

1、甲方為乙方提供符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定及與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)相符的合格產(chǎn)品。否則,由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。甲方保護(hù)乙方的合法利益。

2、乙方必須遵守國(guó)家法律法規(guī),合法經(jīng)營(yíng),如違反相關(guān)規(guī)定自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

3、提貨方式:乙方自行到甲方倉(cāng)庫(kù)提貨或委托甲方聯(lián)系運(yùn)輸車輛,但運(yùn)輸費(fèi)用及貨物安全保障均由乙方自行負(fù)責(zé)。

4、付款方式:乙方購(gòu)買甲方產(chǎn)品必須先款后貨或現(xiàn)款現(xiàn)貨。一律由乙方直接與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算,不得交由甲方銷售代表或其它人員代收代交,否則若出現(xiàn)意外事故,公司概不負(fù)責(zé)。

5、甲方協(xié)助乙方進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、市場(chǎng)開拓、維護(hù)及管理工作,乙方應(yīng)努力學(xué)習(xí)和正確掌握甲方產(chǎn)品的使用方法,客觀正確地宣傳甲方產(chǎn)品,指導(dǎo)用戶使用,處理用戶抱怨,并及時(shí)為甲方收集和提供市場(chǎng)信息。

1、年度獎(jiǎng):根據(jù)市場(chǎng)情況及銷售狀況,甲方據(jù)乙方實(shí)際銷量給予獎(jiǎng)勵(lì),其標(biāo)準(zhǔn)為:

年銷噸及以上,年獎(jiǎng)元/噸;

年銷噸及以上,年獎(jiǎng)元/噸;

年銷噸及以上,年獎(jiǎng)元/噸。

2、以上獎(jiǎng)勵(lì)均按豬用濃縮料計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)噸位,標(biāo)準(zhǔn)噸位計(jì)算方式:

a、乳豬配合飼料1噸=1/3噸豬用濃縮飼料,

b、牛、仔中大豬配合飼料1噸=1/5噸豬用濃縮飼料,

c、禽配合飼料1噸=1/10噸豬用濃飼料,

d、禽、牛濃縮飼料1噸=1/3豬用濃縮飼料。

e、預(yù)混料、魚料執(zhí)行單獨(dú)的銷售政策。

3、以上各獎(jiǎng)項(xiàng)銷量統(tǒng)計(jì)均以自然年度為標(biāo)準(zhǔn),不跨年統(tǒng)計(jì)。

4、破“月銷量記錄獎(jiǎng)”:在20xx年度內(nèi),以自然月為單位,客戶在完成月基本銷量任務(wù)并超本人在公司月最高提貨記錄1噸及以上的.,獎(jiǎng)100元/次。

5、備注:

1、乙方訂貨必須提前3天報(bào)至甲方營(yíng)銷內(nèi)勤。

4、乙方不得借款借物給甲方的各類人員,否則自行承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

1、本合同由乙方負(fù)責(zé)人與甲方銷售副總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理共同簽字后生效。

2、本合同執(zhí)行時(shí)間:______年___月___日起至______年___月___日止。

3、本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決,并形成文字方案方可生效。

4、本合同到期后,在同等條件下,乙方有權(quán)優(yōu)先簽定下年銷售合同。

5、本合同一式三份,甲方保存二份,乙方保存一份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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