總結可以激勵我們持續(xù)進步，發(fā)現(xiàn)問題并尋求解決方案的動力?？偨Y中可以適當引用他人觀點和經(jīng)驗，進行對比與借鑒?？偨Y范文的閱讀還可以幫助我們培養(yǎng)批判性思維和創(chuàng)新思維，從中發(fā)現(xiàn)問題、思考解決方案。
校服采購工作總結篇一
從9月底以來，這一個月的時間我逐漸適應了跟大學生活截然不同的工作內容和工作環(huán)境。這一個月是充實的一個月，熟悉制度，熟悉工作內容，開始接手項目，工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是還有很大的提升空間。以下是對近期工作的總結和一些自己的積累。
經(jīng)過一個月的歷練，相比剛來到工作崗位上時的迷茫，到現(xiàn)在的熟悉制度，在此期間，師傅給我講了很多業(yè)務的制度，領導為了讓新員工快速上手工作，組織了多次制度學習會，主要學習了材料認質認價管理制度、室內環(huán)境質量控制管理辦法、臨時樣板間臨時性材料設備及物資處置辦法等多項管理制度，通過講解、交流問答等多種形式，讓我對各項管理制度加深了印象并逐漸掌握。只有熟悉了制度，才能在之后的工作中避免犯一些原則性的錯誤，提高我們工作的效率。在此期間，繼續(xù)白天跟著師傅手把手教學，晚上回去消化吸收，同時熟悉制度。
在這一個月中，逐步由師傅指導接手項目，首先接觸的就是競價下單，師傅告訴我注意事項，然后讓我自己去熟悉，去實踐。當完成后，師傅進行檢查，然后指正處不對的地方，進行修改，如此幾番過后，我完成了第一單自己接手項目的任務。
在這一個月中，我的主要工作內容為：
1、考察工作。為了給公司的供應商隊伍不斷注入新鮮血液，對企業(yè)進行實地考察，了解考察企業(yè)的公司規(guī)模、營業(yè)執(zhí)照、注冊資金、公司資質和業(yè)績，然后對該企業(yè)做出評估。經(jīng)評估合格進入公司單位庫后，該企業(yè)才可以與我公司進行合作。
2、認價工作。合同外新增材料和變更增加的材料，由施工方提交材料認價申報表進行認價針對施工方申報材料品牌或與其同檔次品牌的前提下，盡量得到最低的市場價格。在認價前首先要對認價的材料有所了解，與溝通該材料的參數(shù)是否齊全，不齊全的需要和工程部溝通，等參數(shù)齊全后再進行詢價工作。這一個月以來我共完成認價次，認價后總金額為?元。認價工作雖然并不是真正的去采購，但一定要用真正采購的態(tài)度來對待，因為材料的認價價格決定著施工單位的最終認價，也同樣是為公司在節(jié)約成本，所以我們不能因此而去怠慢。
3、采購工作。這一個月以來我一共完成?次采購工作，采購金額?元。作為基本工作職責，要按照計劃時間、規(guī)格參數(shù)、技術要求，準時保質保量完成采購工作。根據(jù)上報的資產(chǎn)購置申請，統(tǒng)一報價標準，擬定詢價單，按照制度，執(zhí)行，匯總各家報價后根據(jù)優(yōu)質優(yōu)價的原則經(jīng)評標小組評定選出最優(yōu)供應商。
經(jīng)過了這一階段的工作，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進步，但在一些方面還存在著不足。比如認價過程中對材料不太了解，導致工作的效率降低。還有就是沒有積累的供應商，在詢價的時候常常要師傅跟其他同事的資源幫助，所以我會在接下來的工作中在采購或認價之前通過網(wǎng)絡或者同事了解該物品的規(guī)格型號和一些重要的參數(shù)，把事情都考慮周到，這樣才能提高工作效率。同時我也要向同事們學習，吸取他們的長處，同時積累自己的供應商資源，反思自己的不足，不斷提高自身素質，抓緊一切可以利用的時間來學習專業(yè)知識提高自己的業(yè)務水平，更好的發(fā)揮自身的作用，在今后的工作中，一如既往地認真工作，腳踏實地的做好工作。
校服采購工作總結篇二
一、xx年年度營運績效分析：
xx年度是超市比較關鍵的一年，由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足，到xx年8月份為止，短短半年多時間，我們的虧損額就接近200萬元。但是，在門店員工的共同努力下，從xx年下半年開始，大學城開始扭虧為盈。在這一過程中，我們走得十分艱辛，但門店員工并沒有因此而放棄努力，最終，超市仍實現(xiàn)凈利潤xxx萬元。
通過對xx年度的銷售指標分析在超市三個門店的管理過程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵；大學城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過調整后，自xx年9月份開始，得到明顯改善；梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關店，這里不作過多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面
xx年年度原計劃開發(fā)超市10家，標超2－3家。
在超市開發(fā)過程中，在經(jīng)過桐社店的操作過程中，發(fā)現(xiàn)超市還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營標超這一塊，暫時退出超市的擴張計劃。
在xx年年，我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于xx年年年底開業(yè)，從目前的經(jīng)營情況來看，會略有贏利，但對超市的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預計會在xx年3月或者4月開業(yè)。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規(guī)模來看，顯然兩家的標超目前的規(guī)模，還只能達到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴張方面來看，我們還要加大力度，從各個方面，進一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過程中，我們也認識到根據(jù)實力，務實地發(fā)展的重要性，對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為超市未來發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入超市重點發(fā)展的規(guī)劃，因為實踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發(fā)展標超，包括吞并或與人合作經(jīng)營一些地址較好但對方經(jīng)營不善的超市，方法有多種，相信xx年在企業(yè)開發(fā)方面，會得到一個很好的發(fā)展。
三、加強了對營運企劃的管理
xx年度，在超市各層管理人員群策群力的努力下，我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范，并加強了門店店長的責任管理范疇，加強了門巡制度的落實。
xx年度對會員管理這一塊進行了有效推廣，并對超市的營運方針進行了重新定位，將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客，在這個過程中，除中百超市的產(chǎn)品，我們沒有辦法做好價格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場進行了相應的調整，目前超市的價格形象有所好轉，然后結合門店氛圍的布置，使超市的銷售較去年有了極大的提升（xx年銷售xxxx萬，較xx年xxxx萬的銷售提升了42%）。
在促銷費用有了一定的提高的情況下，加強了對門店成本的控制，各項成本支出較xx年有了明顯的改善，無論是蟠鳳店還是大學城店，這也是相同門店經(jīng)營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
四、采購部
采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到超市要求：
xx年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象，是因為有部分高毛利商品通過與廠家（如塑料制品、日化用品）直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動尋找并優(yōu)化商品結構，要把采購的力度進一步推進。
校服采購工作總結篇三
轉眼一年就要過去，感謝公司領導在過去的一年當中給我提供磨練自己的機會，采購部配套科主管的工作，配套科只要工作是供應商的管理、訂單的下發(fā)、零部件按質按量按時的催交工作，采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié)，我很感謝公司領導對我的信任和支持，通過這一年的采購工作，使我懂的了很多道理，也積累了很多管理上過去從未有的經(jīng)驗，同時也明白了采購員和采購管理之間工作的差別。了解到一個采購所具備的最基本的素質就是要具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠、不帶個人偏見、在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價格的供應商處進行采購，堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的工作原則，堅持以誠信為工作的基礎，不斷努力提高自己工作業(yè)務和管理水平。
在這里我想說，作為一個部門主管，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話、簽個合同、下個訂單那樣簡單，這些只是日常工作其中之一，也是最基本，在領導的提醒下，我及時的調整工作思路和觀念，改變了過去錯誤的意識，采購和銷售是沒有關聯(lián)的錯誤意識，采購與銷售是密不可分的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真對待。
1、截止20xx年12月17號，供應商從185家整理到123家，目前主要供應商29家。
2、今年采購金額1.15億元。
3、付款金額1.億元。
4、新開發(fā)供應商10家。
5、馬士基產(chǎn)品零部件供應商的選擇和采購6、地鐵零部件的采購工作。
1、對于零星采購的時效性沒有把握好，需要加大供應市場的了解。
2、與各部門的溝通不足需要加強。
3、對采購長期戰(zhàn)略合作認識不夠充分，只是一味的詢價簽單，沒有充分重視長期合同的重要性日后需加強。
4、對供應商進行全面的分析及研究不夠，導致無法正確認識雙方所需，造成資源浪費。
5、對采購零部件的重點沒有很好的掌控，對難采購的零件不能進行庫存分析，如：16車間芯體、外購成件、玻璃鋼。
6、不能很好的帶領隊伍完成公司下達任務。
1、積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、嚴格核對器材驗收通知單與倉庫貨物批號、數(shù)量、廠家相符。
3、及時開出產(chǎn)品增值稅票，及時登記并交與財務部。
4、穩(wěn)定現(xiàn)有的供應商開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商。
6、全面調查及分析現(xiàn)有供應商真正的生產(chǎn)能力，并且對每一個產(chǎn)品做足市場調查，利用公司優(yōu)勢爭取供應商最大限度政策支持及價格優(yōu)勢。
7、綜合考慮供應商產(chǎn)品種類，優(yōu)化采購結構。
8、加強與供應商的溝通，全面分析現(xiàn)有供應商生產(chǎn)經(jīng)營狀況，防范資金風險轉嫁我方的潛在風險。
9、加強時事關注力度，充分發(fā)揮公司項目優(yōu)勢，高效率避免采購風險。例如：采購周期、自然災害、人員事故。
10、將強對采購員的考核力度，施行優(yōu)劣淘汰制度，提高采購員個人自身能力。
11、加強自己的采購業(yè)務水平，讓自己在采購工作中領域能夠獨當一面。
校服采購工作總結篇四
時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20xx年。在過去的一年中，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司規(guī)范，基本上按時、按質、按量完成了各項采購工作。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：
設備采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結構”為工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部分工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由設備部在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由設備部部長及副總經(jīng)理進一步復核，實行了“設備部的二級價格復核機制”。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。我部人員也在每一項具體工作中和一個工作細節(jié)中得到鍛煉。
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關公司利益得失，也是容易發(fā)生的問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕吃苦不怕累之外，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質才能抵制誘惑，為公司爭取到最大利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從該公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約成本。對此，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則，通過我們辛勤的勞動來節(jié)約資金，降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質量，價格要符合市場行情，提高服務意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質量問題和不及時到貨現(xiàn)象，設備部及采購人員一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原則，嚴格篩選供應商，使供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務。在工作中敢于負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量、比服務，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
1、改造供應商的原則。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當控制，以便在需要的時候隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)能需要。
2、制定預算與估計成本。
制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種孤寂和預算，是對整個采購資金的一種理性規(guī)劃。它不單對采購資金進行合理的配置和分發(fā)，還同時建立一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時檢測與控制，確保資金使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
20xx年重點工作：
1、針對員工潛能發(fā)揮不足、再與實際問題的結合點上有顧此失彼的情況，我部門應結合企業(yè)文化和培訓知識、管理理念向員工多培訓、嚴要求。;且拿出更加細化的考核方案，責任到人到事。
2、采購物資的及時性要在20xx年必須要有一個質的飛躍，全力滿足公司正常成產(chǎn)的安排需要，確保好材料的到貨時間及時，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系，并多渠道開發(fā)更符合公司利益的供應商。
校服采購工作總結篇五
6月x日上午8:30，采購部在集團總部辦公室召開部門月度物資采購工作總結會議。會議由采購部經(jīng)理劉金華主持，采購部全體成員參加了會議。會上各采購人員就本月工作情況進行匯報，對本月采購工作存在的問題作了分析總結。
一、采購部經(jīng)理劉金華對采購部本月的工作做了總結，認真總結了采購部6月份物資供應工作中取得的成績和表現(xiàn)的不足。
進入6月份來，采購部在集團公司的領導下，以生產(chǎn)為導向，在保證集團下屬礦井的物資供應的同時，基本完成公司下達的各項任務和考核指標，主要完成工作如下：
1、無違反集團基本規(guī)章制度，無重大違紀行為發(fā)生；
2、組織部門員工參加培訓不低于一次；
3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。
4、采購計劃均按時采購配送到礦。
在完成這些問題的同時，工作中也存在一些不足，主要體現(xiàn)在以下方面：
1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時有發(fā)生；
2、部分物資未能及時采購到礦；
3、對采購計劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠；
4、采購臺賬的登記不夠規(guī)范；
5、沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。
劉經(jīng)理希望采購部所有成員高度重視以上問題，一定要把采購工作做好做細，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認同。
二、會議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理，促使公司采購流程走向規(guī)范化，形成符合公司實際的采購管理體系。
但此項工作是一個循序漸進的過程，本月采購部對采購管理的相關工作正進行積極規(guī)范和改進，雖然做了大量工作，但不可能馬上能夠達到理想的效果。但是我們要看到取得的進步，同時積極彌補存在的不足，加以改進提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購部能夠身先士卒，做好模范帶頭作用。
三、要及時整理登記本月物資采購臺賬，對已到貨但未開具出庫單的，要及時催促礦上及時開出，便于準確統(tǒng)計月度采購金額等情況。
其次要做好與財務部門的工作對接，及時進行采購掛賬、借款金額核對與沖銷、發(fā)票交接處理、供應商付款辦理及欠款核查等工作。同時要加快與供應商的對賬工作，保障月清月結、賬實相符，積極做好相關后續(xù)工作。
在6月份的物資供應管理工作中，經(jīng)過全體成員的努力，有效保證了集團下屬礦井的正常生產(chǎn)，取得了不錯成績。但同時也應看到，6月份由于礦上大部分時間處于停工整改，采購工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時做好應對各種采購工作壓力的準備，及時有效做好物資供應，保障圓滿完成工作任務。
校服采購工作總結篇六
20xx年甘再電站的設備物資采購工作在項目公司的領導和幫助下，在各部門同事的共同努力下，克服種種困難，以經(jīng)濟效益為中心，創(chuàng)新管理，辛勤工作，控制成本開支，較好的完成了項目公司下達的各項任務，保證了電站平穩(wěn)、高效、長期運行。
不斷研究探索設備物資管理新理念、新思路、新方法，大力推行設備物資精細化管理，根據(jù)中國水電股份公司《中國水利水電建設股份有限公司標準化管理辦法》和《中國水利水電建設股份有限公司標準化建設工作規(guī)劃(20xx-20xx年)》的文件要求，結合海投公司《運營水電站標準化工作規(guī)劃方案》的安排，在海投公司運營管理部領導的指導下，項目公司制定了《物資與設備采購管理》、《設備管理》標準化制度并頒布實施，建立、健全了設備物資管理的各項崗位職責。
樹立“以人為本，安全第一”的思想，設備物資管理人員定期對項目公司設備物資情況進行檢查，對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題定人員、定措施的限期整改。
自購設備、大宗物資的采購，嚴格按照項目公司管理程序，報請海投公司機電物資部集中采購，確保質量，采購成本。計劃批準后機電物資部進行詢價，做到公平、公正、透明，明光采購，同時維護了項目公司的利益。在合同執(zhí)行中沒有出現(xiàn)任何差錯，合同執(zhí)行情況良好。根據(jù)電站運行情況以滿足生產(chǎn)需求為宗旨，強化供需銜接，提高計劃準確性，加強物資平衡，降低采購成本。
在廢舊物資管理中，為了從根本上生產(chǎn)成本，保證最小投入產(chǎn)出最大利潤，項目公司廢舊設備物資、剩余材料的處理工作，采取先評估，后處理的原則。由項目公司運營管理部、運行管理部進行評估然后在處理。
加強物資管理人員的培訓，提高物資管理水平，完善倉庫管理制度，提高倉儲管理能力，保證生產(chǎn)物資的妥善保管和發(fā)放。合理控制物資流通，既要保證生產(chǎn)需求物資的供應，又要降低采購成本。積極開展業(yè)務培訓，采用走出去請進來的方法拓展學習空間，推廣先進的物資管理方法和手段，提高物資管理人員的專業(yè)知識和水平。
加強物資供應商的管理，把設備原生產(chǎn)廠家和區(qū)域代理商作為主渠道供應商，減少采購環(huán)節(jié)，能從生產(chǎn)廠家采購的設備和物資必須從生產(chǎn)廠家采購，加強供應商的日常管理，清除資質不全、供貨質差價高、售后服務不好的供應商。
加強統(tǒng)計分析管理，做好生產(chǎn)期間物資系統(tǒng)需求分析，積極聯(lián)系海投公司機電物資部，做好物資系統(tǒng)準備和實施工作。
建立健全各類物資臺帳，做到及時更新、數(shù)據(jù)準確、各類統(tǒng)計報表和經(jīng)濟活動分析有據(jù)可依。
總之，20xx年項目公司生產(chǎn)技術部按照海投公司的要求認真部署，積極主動地開展好各項工作，把各方面工作納入正規(guī)化、規(guī)范化、標準化的軌道，為電站各裝置設備的安全穩(wěn)定運行做好服務，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻!
校服采購工作總結篇七
乙方(供應方)：_____________。
為維護甲、乙雙方的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》、中國國家標準委批準發(fā)布的《中小學生校服》國家標準等法律、法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
1.乙方提供的校服達到現(xiàn)行國家標準和甲乙雙方通過競爭性談判達成的質量、布料、樣式標準。
2.乙方提供的校服應具備產(chǎn)品檢驗合格報告、企業(yè)名稱標識、面輔料成分標識、洗滌標識、規(guī)格型號標識和校名標識。
1.校服的樣式、面料材質、輔料材質、顏色等由家長代表和采購小組確認的樣本為準(見樣本)。
2.甲方保存校服樣衣作為驗收的依據(jù)。
1.乙方必須嚴格依照本合同約定的標準及雙方確認的樣衣，組織生產(chǎn)加工。
2.乙方必須嚴格按照國家有關規(guī)定，以合格的工藝生產(chǎn)加工，確保校服的質量及安全。
3.乙方應當在校服出廠前，將一定數(shù)量校服送法定檢驗機構檢驗，取得產(chǎn)品質量檢驗合格報告后方可交貨。
學校不參與校服費用的代收和校服的發(fā)放，由乙方自行負責。
1.乙方派人員在日七年級報名時，貨到xx中學并到學校收取學生校服費每生____元/套，并確定學生校服規(guī)格型號。
2.在20xx級學生就讀的三年內，保證校服的隨時供應，并提供售后熱情服務，若出現(xiàn)質量差、服務不到位，甲方可終止合同。
3.運費承擔：運費由__方承擔。
1.乙方交付校服時，甲方應按本合同約定的質量標準、封樣樣衣對產(chǎn)品質量進行驗收。乙方應當出具本批次產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗機構檢驗合格的報告。
2.驗收異議。
甲方如對乙方所交付的產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質量等存有異議，應在乙方交貨之日起____個工作日內，以書面形式提出;乙方應在甲方提出異議后____個工作日內予以答復解決，否則，造成的一切后果由乙方負責，并賠償學生經(jīng)濟損失。
1.乙方必須按時生產(chǎn)加工甲方確定的校服，若造成交貨延誤由乙方承擔經(jīng)濟損失。
2.乙方逾期交付的，每逾期一日，按照本合同總價款____2%向甲方支付違約金。
3.乙方交付產(chǎn)品數(shù)量短缺和規(guī)格不合適的，應當在接到甲方通知后的_10_日內補足，逾期未能補足的，乙方除補足短缺的校服外，還應當向甲方支付短缺校服價款____%的違約金。
4.乙方交付產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗機構檢驗不合格或無產(chǎn)品質檢報告的，甲方有權退回所有的校服并終止合同，乙方除返還所收取的全部貨款外，還應當向甲方支付總價款__%的違約金;因產(chǎn)品質量對學生健康造成傷害的，乙方必須承擔法律責任和經(jīng)濟損失。
1.產(chǎn)品合格，服務優(yōu)質，跟標三年(只限同一個級)。
2.關心支持貧困生的資助。
3.合同一年一簽，該屆學生畢業(yè)，合同自然終止。
雙方發(fā)生爭議的，可協(xié)商解決，或向有關部門申請調解;也可依法向法院提起訴訟。
1.本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(簽名或蓋章)：________乙方(簽名或蓋章)：________。
____年____月____日____年____月____日。
校服采購工作總結篇八
為維護甲、乙雙方的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》、中國國家標準委批準發(fā)布的《中小學生校服》國家標準等法律、法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、校服的質量標準。
1.乙方提供的校服達到現(xiàn)行國家標準和甲乙雙方通過競爭性談判達成的質量、布料、樣式標準。
2.乙方提供的校服應具備產(chǎn)品檢驗合格報告、企業(yè)名稱標識、面輔料成分標識、洗滌標識、規(guī)格型號標識和校名標識。
二、校服的樣式與封樣。
1.校服的樣式、面料材質、輔料材質、顏色等由家長代表和采購小組確認的樣本為準(見樣本)。
2.甲方保存校服樣衣作為驗收的依據(jù)。
三、校服的生產(chǎn)加工與首次送檢。
1.乙方必須嚴格依照本合同約定的標準及雙方確認的樣衣，組織生產(chǎn)加工。
2.乙方必須嚴格按照國家有關規(guī)定，以合格的工藝生產(chǎn)加工，確保校服的質量及安全。
3.乙方應當在校服出廠前，將一定數(shù)量校服送法定檢驗機構檢驗，取得產(chǎn)品質量檢驗合格報告后方可交貨。
四、校服費用的收繳和交付。
學校不參與校服費用的代收和校服的發(fā)放，由乙方自行負責。
1.乙方派人員在日七年級報名時，貨到xx中學并到學校收取學生校服費每生_______________元/套，并確定學生校服規(guī)格型號。
2.在_______________年內，保證校服的隨時供應，并提供售后熱情服務，若出現(xiàn)質量差、服務不到位，甲方可終止合同。
3.運費承擔：運費由__方承擔。
1.乙方交付校服時，甲方應按本合同約定的質量標準、封樣樣衣對產(chǎn)品質量進行驗收。乙方應當出具本批次產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗機構檢驗合格的報告。
2.驗收異議。
甲方如對乙方所交付的產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質量等存有異議，應在乙方交貨之日起__個工作日內，以書面形式提出;乙方應在甲方提出異議后_________________個工作日內予以答復解決，否則，造成的一切后果由乙方負責，并賠償學生經(jīng)濟損失。
六、違約責任。
1.乙方必須按時生產(chǎn)加工甲方確定的校服，若造成交貨延誤由乙方承擔經(jīng)濟損失。
2.乙方逾期交付的，每逾期一日，按照本合同總價款_______________%向甲方支付違約金。
3.乙方交付產(chǎn)品數(shù)量短缺和規(guī)格不合適的，應當在接到甲方通知后的_______________日內補足，逾期未能補足的，乙方除補足短缺的校服外，還應當向甲方支付短缺校服價款____%的違約金。
4.乙方交付產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗機構檢驗不合格或無產(chǎn)品質檢報告的，甲方有權退回所有的校服并終止合同，乙方除返還所收取的全部貨款外，還應當向甲方支付總價款_________________%的違約金;因產(chǎn)品質量對學生健康造成傷害的，乙方必須承擔法律責任和經(jīng)濟損失。
七、其他約定：
1.產(chǎn)品合格，服務優(yōu)質，跟標三年(只限同一個級)。
2.關心支持貧困生的資助。
3.合同一年一簽，該屆學生畢業(yè)，合同自然終止。
八、爭議解決。
雙方發(fā)生爭議的，可協(xié)商解決，或向有關部門申請調解;也可依法向法院提起訴訟。
九、附則。
1.本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(簽字)：_________。
_________年____月____日。
校服采購工作總結篇九
合同編號：
甲方（采購方）：乙方（供應方）：
為維護甲、乙雙方當事人的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》等法律、法規(guī)，以及上海市人民政府辦公廳《關于加強本市中小學生校服管理若干意見》的要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
乙方提供的校服執(zhí)行以下第項質量標準：1．執(zhí)行現(xiàn)行國家標準。
2．其他標準：
乙方提供的校服應當具備以下質量標識：生產(chǎn)企業(yè)名稱標識；面輔料成分標識；洗滌標識；規(guī)格型號標識；校名標識。
1．校服的樣式由甲方指定或由乙方設計。
校服的樣式、面料材質、輔料材質、顏色等最終由甲方書面確認，作為本合同的附件。2．乙方應當免費制作校服樣衣。
3．甲乙雙方應將經(jīng)確認的樣衣封樣保存。封樣時，雙方應當將樣衣在密封的包裝上標注“樣衣”并加蓋公章，并各自保存。
1．乙方必須嚴格依照本合同約定的標準及雙方確認的樣衣，組織生產(chǎn)加工。2．乙方必須嚴格按照國家有關規(guī)定，以合格的工藝生產(chǎn)加工，確保校服的質量及安全。3．乙方應當在校服出廠前，將一定數(shù)量校服送法定檢驗機構檢驗，取得產(chǎn)品質量檢驗合格報告后方可交貨。
1．交貨期及交貨地點：乙方應在年月日前交貨，并送至甲方指定送貨地點。
2．交貨通知：乙方應在交貨前日內，將到貨日期、交貨數(shù)量、裝箱規(guī)格等相關交貨信息提前通知甲方，甲方應及時作好收貨安排。3．運費承擔：運費由方承擔。
4．包裝規(guī)格和包裝要求：乙方所提供的產(chǎn)品需包裝捆扎牢固，并在外包裝上清楚注明規(guī)格型號、數(shù)量以及甲方名稱。
1．乙方交付校服時，甲方應對產(chǎn)品數(shù)量、外包裝及貨品有無破損等進行查看，并應按本合同約定的質量標準、封樣樣衣對產(chǎn)品質量進行驗收。
乙方應當出具本批次產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗機構檢驗合格的報告。
2．驗收異議。
甲方如對乙方所交付的產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質量等存有異議，應在乙方交貨之日起個工作日內，以書面形式提出；乙方應在甲方提出異議后個工作日內予以答復解決。3．二次送檢依據(jù)市政府有關規(guī)定，雙方確認：甲方在校服發(fā)放前將乙方交付的校服進行抽樣，送交法定檢驗機構進行檢驗。乙方同意服從法定檢驗機構檢驗結論，并承擔相應的后果。檢驗費用由甲方承擔。
本合同價款按以下第種方式支付：
1．收到貨物并完成貨款確認，且提交貨款等額的發(fā)票后一個月內，甲方向乙方一次性付清全部貨款。
2．甲方于年月日前向乙方支付全部價款。3．。八、違約責任1．甲方未確認校服樣式的，乙方有權延遲生產(chǎn)加工的時間，所造成交貨延誤由甲方承擔損失。2．甲方逾期付款的，每逾期一日，按照逾期支付部分價款的％向乙方支付違約金。3．乙方逾期交付的，每逾期一日，按照本合同總價款％向甲方支付違約金。4．乙方交付產(chǎn)品數(shù)量短缺的，應當在接到甲方通知后的日內補足，逾期未能補足的，乙方除補足短缺的校服外，還應當向甲方支付短缺校服價款％的違約金。
7．因乙方原因造成甲方被第三方因侵犯專利權、商標權或其他知識產(chǎn)權追訴的，甲方有權要求乙方全額返還已付價款，支付總價款％的違約金。
雙方發(fā)生爭議的，可協(xié)商解決，或向有關部門申請調解；也可選擇以下第項方式解決：
1．提請上海仲裁委員會仲裁。
2．依法向法院提起訴訟。
1．本合同一式份，甲乙雙方各執(zhí)份，經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。2．本合同簽署后，由甲方負責將本合同交至區(qū)教育局備案。3．本合同簽署后，由乙方負責將本合同申報至區(qū)質監(jiān)局。
甲方（簽名或蓋章）：乙方（簽名或蓋章）：
地址：地址：
電話：
傳真：
郵箱：
法定代表人：
身份證號：
手機：
電話：傳真：郵箱：法定代表人：身份證號：手機：委托代理人：委托代理人：
身份證號：身份證號：
手機：手機：
簽約地點：
簽約日期：年月日話：聯(lián)系電話：
校服采購工作總結篇十
我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分。今年上半年以來，個人和供應處的其他同志一道，認真履行職責，按時、按質、按量地完成了各項采購供應等工作，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：
一、加大工作力度，順利完成各項工作任務。
嚴格招標比價程序，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序，有效降低了費用支出。在比價采購過程中，鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調整。通用材料由各分場到物流超市領取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉賬的方式采購的。招標比價公開、公正、透明，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處、財務處、供應處、設備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測，把握好市場價格，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的。今年共招標采購材料x次，招標采購額xxx萬元；比價采購xx次，比價采購額4685萬元，形成比價效益xxx萬元，占采購額的xx%左右。
二、加強自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風。
供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉變?yōu)橘I方市場，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則，公正處事。我常對供應商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價格；三是要保證周到的售后服務），我們供需雙方就會長期合作。長期以來，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點，而不是別的。
半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負責的工作，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務實的工作作風，做到了說實話，辦實事，求實效，保持了正派的工作作風。
以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績，但就我本身來說，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排，進一步提高認識，轉變作風，盡心盡力工作，做出新的貢獻。
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校服采購工作總結篇十一
乙方：________(中標人)。
簽約地點：________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及20__年7月13日廣州采聯(lián)采購招標代理有限公司就廣州市黃埔區(qū)區(qū)屬學校學生校服定點生產(chǎn)資格項目的招標結果和招標文件(招標編號：)的要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
乙方負責向甲方供應下表中所列貨物：序號校服名稱、內容用料要求(產(chǎn)品等級均為一等品)重量均指每平方米克重計量單位單價生均數(shù)量如甲方要修改或變更校服的，必須提前一年通知乙方。
合同總價包括服裝的物料購置、設計、制作、運輸、包裝、檢驗、納稅及不可預見的一切費用，甲方不須另付任何費用。合同總價每年根據(jù)附件1所簽訂的金額確定。
詳細價格、技術說明及其它有關合同設備的特定信息由合同附件說明。所有附件及本項目的招投標文件、會議紀要、供貨合同等均為本合同不可分割之一部分。
1、貨物為廣東育仁服裝有限公司全新設計制造，無任何走紗、走線、次貨現(xiàn)象出現(xiàn)，選用的面料的內在質量、外觀質量均要符合國家和行業(yè)的.一等品的要求。
2、適用標準：必須符合國家、服裝行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范以及《關于印發(fā)廣州市學生校服質量技術要求指導意見的通知》(穗教發(fā)[20__]11號)、《關于對廣州市學生校服質量技術要求的補充通知》(穗教發(fā)[20__]38號)。
3、所提供的貨物能經(jīng)多次洗擦而不褪色、不易起毛、不易褶皺、無裂縫、不變形、耐洗、耐磨;服裝配件不易脫落、破損，其質量必須符合本次招標文件的質量標準要求。
4、乙方對提供的校服質量保證期不低于兩年。在保證期內，如校服非因甲方人為原因而出現(xiàn)的質量問題，乙方在接甲方通知后5個工作日內履行補購、換購等義務，并承擔因補購、換購而產(chǎn)生的實際費用。
5、乙方應確保所提供的貨物合格率達到100%。
1、合同貨物的包裝。
由乙方負責每套校服一個膠袋包裝。
2、合同貨物的交貨。
乙方交貨時間：用戶指定時間。
乙方交貨地點：用戶指定地點。
校服采購工作總結篇十二
1、制定采購談判的策略和方案并加以實施。
2、處理質量問題，以及退貨方案的實施。
3、同公司內部其它各功能部門建立并維持良好的關系。
4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議。
5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系；供應鏈管理等建立良好的供應商關系。
6、處理供應商的問訊，異議及要求。
7、實施對新供應商的開發(fā)和扶植工程。
8、此外，采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的關鍵作用和真正價值所在，這些有影響力的工作包括：
9、配合財務在整體上用的付款策略，如：
a、整理，控制及存儲原物料。
b、立庫存量與及時供貨策略。
c、決庫存矛盾。
d、理廢棄或過剩的設備與物料。
e、發(fā)并實施標準化程序；改善流程；降低成本；規(guī)避成本以及成本的固定。
f、進新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務之間的協(xié)調。
8份生產(chǎn)形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因（如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等）之外，基本都能即使到位。
（1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。
（2）與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
（3）在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
（1）材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
（2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
（1）對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
（2）庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。
（3）對于有計劃外的交易出現(xiàn)，預算數(shù)額與實際操作的數(shù)額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
和采購員密切溝通，隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節(jié)省采購成本。 相信采購部工作將會有更大的突破和改善，豪邦車配制造有限公司更上一層樓！
校服采購工作總結篇十三
合同編號：________。
乙方：________(中標人)。
簽約地點：________。
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及20xx年7月13日廣州采聯(lián)采購招標代理有限公司就廣州市黃埔區(qū)區(qū)屬學校學生校服定點生產(chǎn)資格項目的招標結果和招標文件(招標編號：)的要求，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
乙方負責向甲方供應下表中所列貨物：序號校服名稱、內容用料要求(產(chǎn)品等級均為一等品)重量均指每平方米克重計量單位單價生均數(shù)量如甲方要修改或變更校服的，必須提前一年通知乙方。
合同總價包括服裝的物料購置、設計、制作、運輸、包裝、檢驗、納稅及不可預見的一切費用，甲方不須另付任何費用。合同總價每年根據(jù)附件1所簽訂的金額確定。
詳細價格、技術說明及其它有關合同設備的特定信息由合同附件說明。所有附件及本項目的招投標文件、會議紀要、供貨合同等均為本合同不可分割之一部分。
1、貨物為廣東育仁服裝有限公司全新設計制造，無任何走紗、走線、次貨現(xiàn)象出現(xiàn)，選用的面料的內在質量、外觀質量均要符合國家和行業(yè)的一等品的要求。
2、適用標準：必須符合國家、服裝行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范以及《關于印發(fā)廣州市學生校服質量技術要求指導意見的通知》(穗教發(fā)[20xx]11號)、《關于對廣州市學生校服質量技術要求的補充通知》(穗教發(fā)[20xx]38號)。
3、所提供的貨物能經(jīng)多次洗擦而不褪色、不易起毛、不易褶皺、無裂縫、不變形、耐洗、耐磨;服裝配件不易脫落、破損，其質量必須符合本次招標文件的質量標準要求。
4、乙方對提供的校服質量保證期不低于兩年。在保證期內，如校服非因甲方人為原因而出現(xiàn)的質量問題，乙方在接甲方通知后5個工作日內履行補購、換購等義務，并承擔因補購、換購而產(chǎn)生的實際費用。
5、乙方應確保所提供的貨物合格率達到100%。
1、合同貨物的包裝。
由乙方負責每套校服一個膠袋包裝。
2、合同貨物的交貨。
乙方交貨時間：用戶指定時間。
乙方交貨地點：用戶指定地點。
校服采購工作總結篇十四
現(xiàn)今很多公民的維權意識在不斷增強，越來越多的人通過合同來調和民事關系，簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。那么制定合同書有什么需要注意的呢？以下是小編精心整理的校服采購合同，歡迎閱讀與收藏。
甲方（校方）：_______________
乙方（供應方）：_______________
為維護甲、乙雙方的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》、中國國家標準委批準發(fā)布的《中小學生校服》國家標準等法律、法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一、校服的質量標準
1、 乙方提供的.校服達到現(xiàn)行國家標準和甲乙雙方通過競爭性談判達成的質量、布料、樣式標準。
2、 乙方提供的校服應具備產(chǎn)品檢驗合格報告、企業(yè)名稱標識、面輔料成分標識、洗滌標識、規(guī)格型號標識和校名標識。
二、校服的樣式與封樣
1、 校服的樣式、面料材質、輔料材質、顏色等由家長代表和采購小組確認的樣本為準（見樣本）。
2、甲方保存校服樣衣作為驗收的依據(jù)。
三、校服的生產(chǎn)加工與首次送檢
1、乙方必須嚴格依照本合同約定的標準及雙方確認的樣衣，組織生產(chǎn)加工。
2、乙方必須嚴格按照國家有關規(guī)定，以合格的工藝生產(chǎn)加工，確保校服的質量及安全。
3、乙方應當在校服出廠前，將一定數(shù)量校服送法定檢驗機構檢驗，取得產(chǎn)品質量檢驗合格報告后方可交貨。
四、校服費用的收繳和交付
學校不參與校服費用的代收和校服的發(fā)放，由乙方自行負責。
1、 乙方派人員在日七年級報名時，貨到xx中學并到學校收取學生校服費每生_______________元/ 套，并確定學生校服規(guī)格型號。
2、在20xx級學生就讀的三年內，保證校服的隨時供應，并提供售后熱情服務，若出現(xiàn)質量差、服務不到位，甲方可終止合同。
3、運費承擔：運費由__方承擔。
五、校服的驗收
1、乙方交付校服時，甲方應按本合同約定的質量標準、封樣樣衣對產(chǎn)品質量進行驗收。乙方應當出具本批次產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗機構檢驗合格的報告。
2、驗收異議
甲方如對乙方所交付的產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質量等存有異議，應在乙方交貨之日起_ _個工作日內，以書面形式提出；乙方應在甲方提出異議后_ _個工作日內予以答復解決，否則，造成的一切后果由乙方負責，并賠償學生經(jīng)濟損失。
六、違約責任
1、乙方必須按時生產(chǎn)加工甲方確定的校服，若造成交貨延誤由乙方承擔經(jīng)濟損失。
2、 乙方逾期交付的，每逾期一日，按照本合同總價款_2%向甲方支付違約金。
3、乙方交付產(chǎn)品數(shù)量短缺和規(guī)格不合適的，應當在接到甲方通知后的_10_日內補足，逾期未能補足的，乙方除補足短缺的校服外，還應當向甲方支付短缺校服價款____%的違約金。
4、 乙方交付產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗機構檢驗不合格或無產(chǎn)品質檢報告的，甲方有權退回所有的校服并終止合同，乙方除返還所收取的全部貨款外，還應當向甲方支付總價款_ _%的違約金；因產(chǎn)品質量對學生健康造成傷害的，乙方必須承擔法律責任和經(jīng)濟損失。
七、其他約定：
1、 產(chǎn)品合格，服務優(yōu)質，跟標三年（只限同一個級）。
2、 關心支持貧困生的資助。
3、 合同一年一簽，該屆學生畢業(yè)，合同自然終止。
八、爭議解決
雙方發(fā)生爭議的，可協(xié)商解決，或向有關部門申請調解；也可依法向 法院提起訴訟。
九、附則
1、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
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