校服采購(gòu)工作總結(jié)(熱門14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 17:29:20
校服采購(gòu)工作總結(jié)(熱門14篇)
時(shí)間:2023-11-20 17:29:20     小編:筆硯

總結(jié)可以激勵(lì)我們持續(xù)進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并尋求解決方案的動(dòng)力。總結(jié)中可以適當(dāng)引用他人觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行對(duì)比與借鑒。總結(jié)范文的閱讀還可以幫助我們培養(yǎng)批判性思維和創(chuàng)新思維,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考解決方案。

校服采購(gòu)工作總結(jié)篇一

從9月底以來(lái),這一個(gè)月的時(shí)間我逐漸適應(yīng)了跟大學(xué)生活截然不同的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。這一個(gè)月是充實(shí)的一個(gè)月,熟悉制度,熟悉工作內(nèi)容,開始接手項(xiàng)目,工作做的磕磕絆絆,不是很順利,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,但是還有很大的提升空間。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的歷練,相比剛來(lái)到工作崗位上時(shí)的迷茫,到現(xiàn)在的熟悉制度,在此期間,師傅給我講了很多業(yè)務(wù)的制度,領(lǐng)導(dǎo)為了讓新員工快速上手工作,組織了多次制度學(xué)習(xí)會(huì),主要學(xué)習(xí)了材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理制度、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量控制管理辦法、臨時(shí)樣板間臨時(shí)性材料設(shè)備及物資處置辦法等多項(xiàng)管理制度,通過(guò)講解、交流問(wèn)答等多種形式,讓我對(duì)各項(xiàng)管理制度加深了印象并逐漸掌握。只有熟悉了制度,才能在之后的工作中避免犯一些原則性的錯(cuò)誤,提高我們工作的效率。在此期間,繼續(xù)白天跟著師傅手把手教學(xué),晚上回去消化吸收,同時(shí)熟悉制度。

在這一個(gè)月中,逐步由師傅指導(dǎo)接手項(xiàng)目,首先接觸的就是競(jìng)價(jià)下單,師傅告訴我注意事項(xiàng),然后讓我自己去熟悉,去實(shí)踐。當(dāng)完成后,師傅進(jìn)行檢查,然后指正處不對(duì)的地方,進(jìn)行修改,如此幾番過(guò)后,我完成了第一單自己接手項(xiàng)目的任務(wù)。

在這一個(gè)月中,我的主要工作內(nèi)容為:

1、考察工作。為了給公司的供應(yīng)商隊(duì)伍不斷注入新鮮血液,對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察,了解考察企業(yè)的公司規(guī)模、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、注冊(cè)資金、公司資質(zhì)和業(yè)績(jī),然后對(duì)該企業(yè)做出評(píng)估。經(jīng)評(píng)估合格進(jìn)入公司單位庫(kù)后,該企業(yè)才可以與我公司進(jìn)行合作。

2、認(rèn)價(jià)工作。合同外新增材料和變更增加的材料,由施工方提交材料認(rèn)價(jià)申報(bào)表進(jìn)行認(rèn)價(jià)針對(duì)施工方申報(bào)材料品牌或與其同檔次品牌的前提下,盡量得到最低的市場(chǎng)價(jià)格。在認(rèn)價(jià)前首先要對(duì)認(rèn)價(jià)的材料有所了解,與溝通該材料的參數(shù)是否齊全,不齊全的需要和工程部溝通,等參數(shù)齊全后再進(jìn)行詢價(jià)工作。這一個(gè)月以來(lái)我共完成認(rèn)價(jià)次,認(rèn)價(jià)后總金額為?元。認(rèn)價(jià)工作雖然并不是真正的去采購(gòu),但一定要用真正采購(gòu)的態(tài)度來(lái)對(duì)待,因?yàn)椴牧系恼J(rèn)價(jià)價(jià)格決定著施工單位的最終認(rèn)價(jià),也同樣是為公司在節(jié)約成本,所以我們不能因此而去怠慢。

3、采購(gòu)工作。這一個(gè)月以來(lái)我一共完成?次采購(gòu)工作,采購(gòu)金額?元。作為基本工作職責(zé),要按照計(jì)劃時(shí)間、規(guī)格參數(shù)、技術(shù)要求,準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量完成采購(gòu)工作。根據(jù)上報(bào)的資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng),統(tǒng)一報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),擬定詢價(jià)單,按照制度,執(zhí)行,匯總各家報(bào)價(jià)后根據(jù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則經(jīng)評(píng)標(biāo)小組評(píng)定選出最優(yōu)供應(yīng)商。

經(jīng)過(guò)了這一階段的工作,感觸很多,收獲也很多,盡管有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足。比如認(rèn)價(jià)過(guò)程中對(duì)材料不太了解,導(dǎo)致工作的效率降低。還有就是沒有積累的供應(yīng)商,在詢價(jià)的時(shí)候常常要師傅跟其他同事的資源幫助,所以我會(huì)在接下來(lái)的工作中在采購(gòu)或認(rèn)價(jià)之前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或者同事了解該物品的規(guī)格型號(hào)和一些重要的參數(shù),把事情都考慮周到,這樣才能提高工作效率。同時(shí)我也要向同事們學(xué)習(xí),吸取他們的長(zhǎng)處,同時(shí)積累自己的供應(yīng)商資源,反思自己的不足,不斷提高自身素質(zhì),抓緊一切可以利用的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平,更好的發(fā)揮自身的作用,在今后的工作中,一如既往地認(rèn)真工作,腳踏實(shí)地的做好工作。

校服采購(gòu)工作總結(jié)篇二

一、xx年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析:

xx年度是超市比較關(guān)鍵的一年,由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷售分析估計(jì)不足,到xx年8月份為止,短短半年多時(shí)間,我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是,在門店員工的共同努力下,從xx年下半年開始,大學(xué)城開始扭虧為盈。在這一過(guò)程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,超市仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。

通過(guò)對(duì)xx年度的銷售指標(biāo)分析在超市三個(gè)門店的管理過(guò)程中,蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后,自xx年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店,這里不作過(guò)多分析。

二、企業(yè)發(fā)展方面

xx年年度原計(jì)劃開發(fā)超市10家,標(biāo)超2-3家。

在超市開發(fā)過(guò)程中,在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)超市還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊,暫時(shí)退出超市的擴(kuò)張計(jì)劃。

在xx年年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開業(yè),從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,會(huì)略有贏利,但對(duì)超市的影響力還是有一定的效果的。

三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在xx年3月或者4月開業(yè)。

雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超,但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看,顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模,還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看,我們還要加大力度,從各個(gè)方面,進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。

在這一過(guò)程中,我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力,務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性,對(duì)選址及開發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開拓作為超市未來(lái)發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入超市重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃,因?yàn)閷?shí)踐證明,在溫州標(biāo)超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確,極力發(fā)展標(biāo)超,包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市,方法有多種,相信xx年在企業(yè)開發(fā)方面,會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。

三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理

xx年度,在超市各層管理人員群策群力的努力下,我們對(duì)門店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范,并加強(qiáng)了門店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇,加強(qiáng)了門巡制度的落實(shí)。

xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣,并對(duì)超市的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位,將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客,在這個(gè)過(guò)程中,除中百超市的產(chǎn)品,我們沒有辦法做好價(jià)格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,目前超市的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn),然后結(jié)合門店氛圍的布置,使超市的銷售較去年有了極大的提升(xx年銷售xxxx萬(wàn),較xx年xxxx萬(wàn)的銷售提升了42%)。

在促銷費(fèi)用有了一定的提高的情況下,加強(qiáng)了對(duì)門店成本的控制,各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善,無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店,這也是相同門店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。

四、采購(gòu)部

采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到超市要求:

xx年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象,是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購(gòu),毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想,所以采購(gòu)部一定要改變思維,主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。

校服采購(gòu)工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼一年就要過(guò)去,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的一年當(dāng)中給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),采購(gòu)部配套科主管的工作,配套科只要工作是供應(yīng)商的管理、訂單的下發(fā)、零部件按質(zhì)按量按時(shí)的催交工作,采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要的環(huán)節(jié),我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,通過(guò)這一年的采購(gòu)工作,使我懂的了很多道理,也積累了很多管理上過(guò)去從未有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)員和采購(gòu)管理之間工作的差別。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)、不帶個(gè)人偏見、在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)格的供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu),堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”的工作原則,堅(jiān)持以誠(chéng)信為工作的基礎(chǔ),不斷努力提高自己工作業(yè)務(wù)和管理水平。

在這里我想說(shuō),作為一個(gè)部門主管,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話、簽個(gè)合同、下個(gè)訂單那樣簡(jiǎn)單,這些只是日常工作其中之一,也是最基本,在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,我及時(shí)的調(diào)整工作思路和觀念,改變了過(guò)去錯(cuò)誤的意識(shí),采購(gòu)和銷售是沒有關(guān)聯(lián)的錯(cuò)誤意識(shí),采購(gòu)與銷售是密不可分的。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。

1、截止20xx年12月17號(hào),供應(yīng)商從185家整理到123家,目前主要供應(yīng)商29家。

2、今年采購(gòu)金額1.15億元。

3、付款金額1.億元。

4、新開發(fā)供應(yīng)商10家。

5、馬士基產(chǎn)品零部件供應(yīng)商的選擇和采購(gòu)6、地鐵零部件的采購(gòu)工作。

1、對(duì)于零星采購(gòu)的時(shí)效性沒有把握好,需要加大供應(yīng)市場(chǎng)的了解。

2、與各部門的溝通不足需要加強(qiáng)。

3、對(duì)采購(gòu)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作認(rèn)識(shí)不夠充分,只是一味的詢價(jià)簽單,沒有充分重視長(zhǎng)期合同的重要性日后需加強(qiáng)。

4、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面的分析及研究不夠,導(dǎo)致無(wú)法正確認(rèn)識(shí)雙方所需,造成資源浪費(fèi)。

5、對(duì)采購(gòu)零部件的重點(diǎn)沒有很好的掌控,對(duì)難采購(gòu)的零件不能進(jìn)行庫(kù)存分析,如:16車間芯體、外購(gòu)成件、玻璃鋼。

6、不能很好的帶領(lǐng)隊(duì)伍完成公司下達(dá)任務(wù)。

1、積極與各供應(yīng)商溝通,提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力,保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。

2、嚴(yán)格核對(duì)器材驗(yàn)收通知單與倉(cāng)庫(kù)貨物批號(hào)、數(shù)量、廠家相符。

3、及時(shí)開出產(chǎn)品增值稅票,及時(shí)登記并交與財(cái)務(wù)部。

4、穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

6、全面調(diào)查及分析現(xiàn)有供應(yīng)商真正的生產(chǎn)能力,并且對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品做足市場(chǎng)調(diào)查,利用公司優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取供應(yīng)商最大限度政策支持及價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

7、綜合考慮供應(yīng)商產(chǎn)品種類,優(yōu)化采購(gòu)結(jié)構(gòu)。

8、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,全面分析現(xiàn)有供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,防范資金風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁我方的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

9、加強(qiáng)時(shí)事關(guān)注力度,充分發(fā)揮公司項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),高效率避免采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。例如:采購(gòu)周期、自然災(zāi)害、人員事故。

10、將強(qiáng)對(duì)采購(gòu)員的考核力度,施行優(yōu)劣淘汰制度,提高采購(gòu)員個(gè)人自身能力。

11、加強(qiáng)自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,讓自己在采購(gòu)工作中領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面。

校服采購(gòu)工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來(lái)了20xx年。在過(guò)去的一年中,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司規(guī)范,基本上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了一定的成績(jī),但也暴露了一些問(wèn)題?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況述職如下:

設(shè)備采購(gòu)部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部分工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由設(shè)備部在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由設(shè)備部部長(zhǎng)及副總經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“設(shè)備部的二級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。我部人員也在每一項(xiàng)具體工作中和一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到鍛煉。

采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司利益得失,也是容易發(fā)生的問(wèn)題、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕吃苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到最大利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從該公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,為公司節(jié)約成本。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們辛勤的勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問(wèn)題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,設(shè)備部及采購(gòu)人員一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供優(yōu)惠的價(jià)格,提供周到的服務(wù)。在工作中敢于負(fù)責(zé),做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量、比服務(wù),最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

1、改造供應(yīng)商的原則。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模,供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制,以便在需要的時(shí)候隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)能需要。

2、制定預(yù)算與估計(jì)成本。

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購(gòu)行為之前對(duì)采購(gòu)成本的一種孤寂和預(yù)算,是對(duì)整個(gè)采購(gòu)資金的一種理性規(guī)劃。它不單對(duì)采購(gòu)資金進(jìn)行合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)檢測(cè)與控制,確保資金使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,能提高采購(gòu)資金的使用效率,優(yōu)化采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,有效控制采購(gòu)資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。

20xx年重點(diǎn)工作:

1、針對(duì)員工潛能發(fā)揮不足、再與實(shí)際問(wèn)題的結(jié)合點(diǎn)上有顧此失彼的情況,我部門應(yīng)結(jié)合企業(yè)文化和培訓(xùn)知識(shí)、管理理念向員工多培訓(xùn)、嚴(yán)要求。;且拿出更加細(xì)化的考核方案,責(zé)任到人到事。

2、采購(gòu)物資的及時(shí)性要在20xx年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,全力滿足公司正常成產(chǎn)的安排需要,確保好材料的到貨時(shí)間及時(shí),減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,并多渠道開發(fā)更符合公司利益的供應(yīng)商。

校服采購(gòu)工作總結(jié)篇五

6月x日上午8:30,采購(gòu)部在集團(tuán)總部辦公室召開部門月度物資采購(gòu)工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)議由采購(gòu)部經(jīng)理劉金華主持,采購(gòu)部全體成員參加了會(huì)議。會(huì)上各采購(gòu)人員就本月工作情況進(jìn)行匯報(bào),對(duì)本月采購(gòu)工作存在的問(wèn)題作了分析總結(jié)。

一、采購(gòu)部經(jīng)理劉金華對(duì)采購(gòu)部本月的工作做了總結(jié),認(rèn)真總結(jié)了采購(gòu)部6月份物資供應(yīng)工作中取得的成績(jī)和表現(xiàn)的不足。

進(jìn)入6月份來(lái),采購(gòu)部在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以生產(chǎn)為導(dǎo)向,在保證集團(tuán)下屬礦井的物資供應(yīng)的同時(shí),基本完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和考核指標(biāo),主要完成工作如下:

1、無(wú)違反集團(tuán)基本規(guī)章制度,無(wú)重大違紀(jì)行為發(fā)生;

2、組織部門員工參加培訓(xùn)不低于一次;

3、采購(gòu)物資未付款金額占本月采購(gòu)物資總金額的不高于60%。

4、采購(gòu)計(jì)劃均按時(shí)采購(gòu)配送到礦。

在完成這些問(wèn)題的同時(shí),工作中也存在一些不足,主要體現(xiàn)在以下方面:

1、配送管理制度執(zhí)行不力,配送過(guò)程中的小問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;

2、部分物資未能及時(shí)采購(gòu)到礦;

3、對(duì)采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行不力、監(jiān)督不夠;

4、采購(gòu)臺(tái)賬的登記不夠規(guī)范;

5、沒有完成《采購(gòu)管理制度》的擬定修編。

劉經(jīng)理希望采購(gòu)部所有成員高度重視以上問(wèn)題,一定要把采購(gòu)工作做好做細(xì),不能掉以輕心、馬虎大意,大家對(duì)此表示認(rèn)同。

二、會(huì)議指出要積極推行流程化規(guī)范化管理,促使公司采購(gòu)流程走向規(guī)范化,形成符合公司實(shí)際的采購(gòu)管理體系。

但此項(xiàng)工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,本月采購(gòu)部對(duì)采購(gòu)管理的相關(guān)工作正進(jìn)行積極規(guī)范和改進(jìn),雖然做了大量工作,但不可能馬上能夠達(dá)到理想的效果。但是我們要看到取得的進(jìn)步,同時(shí)積極彌補(bǔ)存在的不足,加以改進(jìn)提高。制度的規(guī)范和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守,希望采購(gòu)部能夠身先士卒,做好模范帶頭作用。

三、要及時(shí)整理登記本月物資采購(gòu)臺(tái)賬,對(duì)已到貨但未開具出庫(kù)單的,要及時(shí)催促礦上及時(shí)開出,便于準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)月度采購(gòu)金額等情況。

其次要做好與財(cái)務(wù)部門的工作對(duì)接,及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)掛賬、借款金額核對(duì)與沖銷、發(fā)票交接處理、供應(yīng)商付款辦理及欠款核查等工作。同時(shí)要加快與供應(yīng)商的對(duì)賬工作,保障月清月結(jié)、賬實(shí)相符,積極做好相關(guān)后續(xù)工作。

在6月份的物資供應(yīng)管理工作中,經(jīng)過(guò)全體成員的努力,有效保證了集團(tuán)下屬礦井的正常生產(chǎn),取得了不錯(cuò)成績(jī)。但同時(shí)也應(yīng)看到,6月份由于礦上大部分時(shí)間處于停工整改,采購(gòu)工作壓力不是很大。在今后的工作中,要隨時(shí)做好應(yīng)對(duì)各種采購(gòu)工作壓力的準(zhǔn)備,及時(shí)有效做好物資供應(yīng),保障圓滿完成工作任務(wù)。

校服采購(gòu)工作總結(jié)篇六

20xx年甘再電站的設(shè)備物資采購(gòu)工作在項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在各部門同事的共同努力下,克服種種困難,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,創(chuàng)新管理,辛勤工作,控制成本開支,較好的完成了項(xiàng)目公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),保證了電站平穩(wěn)、高效、長(zhǎng)期運(yùn)行。

不斷研究探索設(shè)備物資管理新理念、新思路、新方法,大力推行設(shè)備物資精細(xì)化管理,根據(jù)中國(guó)水電股份公司《中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》和《中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作規(guī)劃(20xx-20xx年)》的文件要求,結(jié)合海投公司《運(yùn)營(yíng)水電站標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃方案》的安排,在海投公司運(yùn)營(yíng)管理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,項(xiàng)目公司制定了《物資與設(shè)備采購(gòu)管理》、《設(shè)備管理》標(biāo)準(zhǔn)化制度并頒布實(shí)施,建立、健全了設(shè)備物資管理的各項(xiàng)崗位職責(zé)。

樹立“以人為本,安全第一”的思想,設(shè)備物資管理人員定期對(duì)項(xiàng)目公司設(shè)備物資情況進(jìn)行檢查,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定人員、定措施的限期整改。

自購(gòu)設(shè)備、大宗物資的采購(gòu),嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司管理程序,報(bào)請(qǐng)海投公司機(jī)電物資部集中采購(gòu),確保質(zhì)量,采購(gòu)成本。計(jì)劃批準(zhǔn)后機(jī)電物資部進(jìn)行詢價(jià),做到公平、公正、透明,明光采購(gòu),同時(shí)維護(hù)了項(xiàng)目公司的利益。在合同執(zhí)行中沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò),合同執(zhí)行情況良好。根據(jù)電站運(yùn)行情況以滿足生產(chǎn)需求為宗旨,強(qiáng)化供需銜接,提高計(jì)劃準(zhǔn)確性,加強(qiáng)物資平衡,降低采購(gòu)成本。

在廢舊物資管理中,為了從根本上生產(chǎn)成本,保證最小投入產(chǎn)出最大利潤(rùn),項(xiàng)目公司廢舊設(shè)備物資、剩余材料的處理工作,采取先評(píng)估,后處理的原則。由項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)管理部、運(yùn)行管理部進(jìn)行評(píng)估然后在處理。

加強(qiáng)物資管理人員的培訓(xùn),提高物資管理水平,完善倉(cāng)庫(kù)管理制度,提高倉(cāng)儲(chǔ)管理能力,保證生產(chǎn)物資的妥善保管和發(fā)放。合理控制物資流通,既要保證生產(chǎn)需求物資的供應(yīng),又要降低采購(gòu)成本。積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法拓展學(xué)習(xí)空間,推廣先進(jìn)的物資管理方法和手段,提高物資管理人員的專業(yè)知識(shí)和水平。

加強(qiáng)物資供應(yīng)商的管理,把設(shè)備原生產(chǎn)廠家和區(qū)域代理商作為主渠道供應(yīng)商,減少采購(gòu)環(huán)節(jié),能從生產(chǎn)廠家采購(gòu)的設(shè)備和物資必須從生產(chǎn)廠家采購(gòu),加強(qiáng)供應(yīng)商的日常管理,清除資質(zhì)不全、供貨質(zhì)差價(jià)高、售后服務(wù)不好的供應(yīng)商。

加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析管理,做好生產(chǎn)期間物資系統(tǒng)需求分析,積極聯(lián)系海投公司機(jī)電物資部,做好物資系統(tǒng)準(zhǔn)備和實(shí)施工作。

建立健全各類物資臺(tái)帳,做到及時(shí)更新、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析有據(jù)可依。

總之,20xx年項(xiàng)目公司生產(chǎn)技術(shù)部按照海投公司的要求認(rèn)真部署,積極主動(dòng)地開展好各項(xiàng)工作,把各方面工作納入正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,為電站各裝置設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行做好服務(wù),為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)!

校服采購(gòu)工作總結(jié)篇七

乙方(供應(yīng)方):_____________。

為維護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)發(fā)布的《中小學(xué)生校服》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī),經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

1.乙方提供的校服達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和甲乙雙方通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判達(dá)成的質(zhì)量、布料、樣式標(biāo)準(zhǔn)。

2.乙方提供的校服應(yīng)具備產(chǎn)品檢驗(yàn)合格報(bào)告、企業(yè)名稱標(biāo)識(shí)、面輔料成分標(biāo)識(shí)、洗滌標(biāo)識(shí)、規(guī)格型號(hào)標(biāo)識(shí)和校名標(biāo)識(shí)。

1.校服的樣式、面料材質(zhì)、輔料材質(zhì)、顏色等由家長(zhǎng)代表和采購(gòu)小組確認(rèn)的樣本為準(zhǔn)(見樣本)。

2.甲方保存校服樣衣作為驗(yàn)收的依據(jù)。

1.乙方必須嚴(yán)格依照本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)及雙方確認(rèn)的樣衣,組織生產(chǎn)加工。

2.乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,以合格的工藝生產(chǎn)加工,確保校服的質(zhì)量及安全。

3.乙方應(yīng)當(dāng)在校服出廠前,將一定數(shù)量校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),取得產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告后方可交貨。

學(xué)校不參與校服費(fèi)用的代收和校服的發(fā)放,由乙方自行負(fù)責(zé)。

1.乙方派人員在日七年級(jí)報(bào)名時(shí),貨到xx中學(xué)并到學(xué)校收取學(xué)生校服費(fèi)每生____元/套,并確定學(xué)生校服規(guī)格型號(hào)。

2.在20xx級(jí)學(xué)生就讀的三年內(nèi),保證校服的隨時(shí)供應(yīng),并提供售后熱情服務(wù),若出現(xiàn)質(zhì)量差、服務(wù)不到位,甲方可終止合同。

3.運(yùn)費(fèi)承擔(dān):運(yùn)費(fèi)由__方承擔(dān)。

1.乙方交付校服時(shí),甲方應(yīng)按本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣樣衣對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。乙方應(yīng)當(dāng)出具本批次產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的報(bào)告。

2.驗(yàn)收異議。

甲方如對(duì)乙方所交付的產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等存有異議,應(yīng)在乙方交貨之日起____個(gè)工作日內(nèi),以書面形式提出;乙方應(yīng)在甲方提出異議后____個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)解決,否則,造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé),并賠償學(xué)生經(jīng)濟(jì)損失。

1.乙方必須按時(shí)生產(chǎn)加工甲方確定的校服,若造成交貨延誤由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

2.乙方逾期交付的,每逾期一日,按照本合同總價(jià)款____2%向甲方支付違約金。

3.乙方交付產(chǎn)品數(shù)量短缺和規(guī)格不合適的,應(yīng)當(dāng)在接到甲方通知后的_10_日內(nèi)補(bǔ)足,逾期未能補(bǔ)足的,乙方除補(bǔ)足短缺的校服外,還應(yīng)當(dāng)向甲方支付短缺校服價(jià)款____%的違約金。

4.乙方交付產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)不合格或無(wú)產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告的,甲方有權(quán)退回所有的校服并終止合同,乙方除返還所收取的全部貨款外,還應(yīng)當(dāng)向甲方支付總價(jià)款__%的違約金;因產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)學(xué)生健康造成傷害的,乙方必須承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

1.產(chǎn)品合格,服務(wù)優(yōu)質(zhì),跟標(biāo)三年(只限同一個(gè)級(jí))。

2.關(guān)心支持貧困生的資助。

3.合同一年一簽,該屆學(xué)生畢業(yè),合同自然終止。

雙方發(fā)生爭(zhēng)議的,可協(xié)商解決,或向有關(guān)部門申請(qǐng)調(diào)解;也可依法向法院提起訴訟。

1.本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方(簽名或蓋章):________乙方(簽名或蓋章):________。

____年____月____日____年____月____日。

校服采購(gòu)工作總結(jié)篇八

為維護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)發(fā)布的《中小學(xué)生校服》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī),經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

一、校服的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

1.乙方提供的校服達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和甲乙雙方通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判達(dá)成的質(zhì)量、布料、樣式標(biāo)準(zhǔn)。

2.乙方提供的校服應(yīng)具備產(chǎn)品檢驗(yàn)合格報(bào)告、企業(yè)名稱標(biāo)識(shí)、面輔料成分標(biāo)識(shí)、洗滌標(biāo)識(shí)、規(guī)格型號(hào)標(biāo)識(shí)和校名標(biāo)識(shí)。

二、校服的樣式與封樣。

1.校服的樣式、面料材質(zhì)、輔料材質(zhì)、顏色等由家長(zhǎng)代表和采購(gòu)小組確認(rèn)的樣本為準(zhǔn)(見樣本)。

2.甲方保存校服樣衣作為驗(yàn)收的依據(jù)。

三、校服的生產(chǎn)加工與首次送檢。

1.乙方必須嚴(yán)格依照本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)及雙方確認(rèn)的樣衣,組織生產(chǎn)加工。

2.乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,以合格的工藝生產(chǎn)加工,確保校服的質(zhì)量及安全。

3.乙方應(yīng)當(dāng)在校服出廠前,將一定數(shù)量校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),取得產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告后方可交貨。

四、校服費(fèi)用的收繳和交付。

學(xué)校不參與校服費(fèi)用的代收和校服的發(fā)放,由乙方自行負(fù)責(zé)。

1.乙方派人員在日七年級(jí)報(bào)名時(shí),貨到xx中學(xué)并到學(xué)校收取學(xué)生校服費(fèi)每生_______________元/套,并確定學(xué)生校服規(guī)格型號(hào)。

2.在_______________年內(nèi),保證校服的隨時(shí)供應(yīng),并提供售后熱情服務(wù),若出現(xiàn)質(zhì)量差、服務(wù)不到位,甲方可終止合同。

3.運(yùn)費(fèi)承擔(dān):運(yùn)費(fèi)由__方承擔(dān)。

1.乙方交付校服時(shí),甲方應(yīng)按本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣樣衣對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。乙方應(yīng)當(dāng)出具本批次產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的報(bào)告。

2.驗(yàn)收異議。

甲方如對(duì)乙方所交付的產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等存有異議,應(yīng)在乙方交貨之日起__個(gè)工作日內(nèi),以書面形式提出;乙方應(yīng)在甲方提出異議后_________________個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)解決,否則,造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé),并賠償學(xué)生經(jīng)濟(jì)損失。

六、違約責(zé)任。

1.乙方必須按時(shí)生產(chǎn)加工甲方確定的校服,若造成交貨延誤由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

2.乙方逾期交付的,每逾期一日,按照本合同總價(jià)款_______________%向甲方支付違約金。

3.乙方交付產(chǎn)品數(shù)量短缺和規(guī)格不合適的,應(yīng)當(dāng)在接到甲方通知后的_______________日內(nèi)補(bǔ)足,逾期未能補(bǔ)足的,乙方除補(bǔ)足短缺的校服外,還應(yīng)當(dāng)向甲方支付短缺校服價(jià)款____%的違約金。

4.乙方交付產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)不合格或無(wú)產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告的,甲方有權(quán)退回所有的校服并終止合同,乙方除返還所收取的全部貨款外,還應(yīng)當(dāng)向甲方支付總價(jià)款_________________%的違約金;因產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)學(xué)生健康造成傷害的,乙方必須承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

七、其他約定:

1.產(chǎn)品合格,服務(wù)優(yōu)質(zhì),跟標(biāo)三年(只限同一個(gè)級(jí))。

2.關(guān)心支持貧困生的資助。

3.合同一年一簽,該屆學(xué)生畢業(yè),合同自然終止。

八、爭(zhēng)議解決。

雙方發(fā)生爭(zhēng)議的,可協(xié)商解決,或向有關(guān)部門申請(qǐng)調(diào)解;也可依法向法院提起訴訟。

九、附則。

1.本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方(簽字):_________。

_________年____月____日。

乙方(簽字):_________。

_________年____月____日。

校服采購(gòu)工作總結(jié)篇九

合同編號(hào):

甲方(采購(gòu)方):乙方(供應(yīng)方):

為維護(hù)甲、乙雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律、法規(guī),以及上海市人民政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)本市中小學(xué)生校服管理若干意見》的要求,經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

乙方提供的校服執(zhí)行以下第項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):1.執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2.其他標(biāo)準(zhǔn):

乙方提供的校服應(yīng)當(dāng)具備以下質(zhì)量標(biāo)識(shí):生產(chǎn)企業(yè)名稱標(biāo)識(shí);面輔料成分標(biāo)識(shí);洗滌標(biāo)識(shí);規(guī)格型號(hào)標(biāo)識(shí);校名標(biāo)識(shí)。

1.校服的樣式由甲方指定或由乙方設(shè)計(jì)。

校服的樣式、面料材質(zhì)、輔料材質(zhì)、顏色等最終由甲方書面確認(rèn),作為本合同的附件。2.乙方應(yīng)當(dāng)免費(fèi)制作校服樣衣。

3.甲乙雙方應(yīng)將經(jīng)確認(rèn)的樣衣封樣保存。封樣時(shí),雙方應(yīng)當(dāng)將樣衣在密封的包裝上標(biāo)注“樣衣”并加蓋公章,并各自保存。

1.乙方必須嚴(yán)格依照本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)及雙方確認(rèn)的樣衣,組織生產(chǎn)加工。2.乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,以合格的工藝生產(chǎn)加工,確保校服的質(zhì)量及安全。3.乙方應(yīng)當(dāng)在校服出廠前,將一定數(shù)量校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),取得產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告后方可交貨。

1.交貨期及交貨地點(diǎn):乙方應(yīng)在年月日前交貨,并送至甲方指定送貨地點(diǎn)。

2.交貨通知:乙方應(yīng)在交貨前日內(nèi),將到貨日期、交貨數(shù)量、裝箱規(guī)格等相關(guān)交貨信息提前通知甲方,甲方應(yīng)及時(shí)作好收貨安排。3.運(yùn)費(fèi)承擔(dān):運(yùn)費(fèi)由方承擔(dān)。

4.包裝規(guī)格和包裝要求:乙方所提供的產(chǎn)品需包裝捆扎牢固,并在外包裝上清楚注明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量以及甲方名稱。

1.乙方交付校服時(shí),甲方應(yīng)對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、外包裝及貨品有無(wú)破損等進(jìn)行查看,并應(yīng)按本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣樣衣對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

乙方應(yīng)當(dāng)出具本批次產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的報(bào)告。

2.驗(yàn)收異議。

甲方如對(duì)乙方所交付的產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等存有異議,應(yīng)在乙方交貨之日起個(gè)工作日內(nèi),以書面形式提出;乙方應(yīng)在甲方提出異議后個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)解決。3.二次送檢依據(jù)市政府有關(guān)規(guī)定,雙方確認(rèn):甲方在校服發(fā)放前將乙方交付的校服進(jìn)行抽樣,送交法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。乙方同意服從法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)結(jié)論,并承擔(dān)相應(yīng)的后果。檢驗(yàn)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

本合同價(jià)款按以下第種方式支付:

1.收到貨物并完成貨款確認(rèn),且提交貨款等額的發(fā)票后一個(gè)月內(nèi),甲方向乙方一次性付清全部貨款。

2.甲方于年月日前向乙方支付全部?jī)r(jià)款。3.。八、違約責(zé)任1.甲方未確認(rèn)校服樣式的,乙方有權(quán)延遲生產(chǎn)加工的時(shí)間,所造成交貨延誤由甲方承擔(dān)損失。2.甲方逾期付款的,每逾期一日,按照逾期支付部分價(jià)款的%向乙方支付違約金。3.乙方逾期交付的,每逾期一日,按照本合同總價(jià)款%向甲方支付違約金。4.乙方交付產(chǎn)品數(shù)量短缺的,應(yīng)當(dāng)在接到甲方通知后的日內(nèi)補(bǔ)足,逾期未能補(bǔ)足的,乙方除補(bǔ)足短缺的校服外,還應(yīng)當(dāng)向甲方支付短缺校服價(jià)款%的違約金。

7.因乙方原因造成甲方被第三方因侵犯專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)追訴的,甲方有權(quán)要求乙方全額返還已付價(jià)款,支付總價(jià)款%的違約金。

雙方發(fā)生爭(zhēng)議的,可協(xié)商解決,或向有關(guān)部門申請(qǐng)調(diào)解;也可選擇以下第項(xiàng)方式解決:

1.提請(qǐng)上海仲裁委員會(huì)仲裁。

2.依法向法院提起訴訟。

1.本合同一式份,甲乙雙方各執(zhí)份,經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。2.本合同簽署后,由甲方負(fù)責(zé)將本合同交至區(qū)教育局備案。3.本合同簽署后,由乙方負(fù)責(zé)將本合同申報(bào)至區(qū)質(zhì)監(jiān)局。

甲方(簽名或蓋章):乙方(簽名或蓋章):

地址:地址:

電話:

傳真:

郵箱:

法定代表人:

身份證號(hào):

手機(jī):

電話:傳真:郵箱:法定代表人:身份證號(hào):手機(jī):委托代理人:委托代理人:

身份證號(hào):身份證號(hào):

手機(jī):手機(jī):

簽約地點(diǎn):

簽約日期:年月日話:聯(lián)系電話:

校服采購(gòu)工作總結(jié)篇十

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購(gòu)供應(yīng)、生活用品用具的采購(gòu)供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分。今年上半年以來(lái),個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志一道,認(rèn)真履行職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購(gòu)供應(yīng)等工作,取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將半年來(lái)的主要工作情況述職如下:

一、加大工作力度,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

嚴(yán)格招標(biāo)比價(jià)程序,保證采購(gòu)過(guò)程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,降低采購(gòu)成本的有效措施。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,嚴(yán)格招標(biāo)程序,有效降低了費(fèi)用支出。在比價(jià)采購(gòu)過(guò)程中,鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,全部與瑞源公司簽訂合同,由瑞源公司加工制作,價(jià)格雙方議標(biāo),現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購(gòu)的,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場(chǎng)到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再?gòu)某修D(zhuǎn)賬的方式采購(gòu)的。招標(biāo)比價(jià)公開、公正、透明,集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場(chǎng)企管處、財(cái)務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,相互監(jiān)督,共同策劃,對(duì)招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測(cè),把握好市場(chǎng)價(jià)格,真正達(dá)到了通過(guò)招標(biāo)降低采購(gòu)價(jià)格、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購(gòu)材料x次,招標(biāo)采購(gòu)額xxx萬(wàn)元;比價(jià)采購(gòu)xx次,比價(jià)采購(gòu)額4685萬(wàn)元,形成比價(jià)效益xxx萬(wàn)元,占采購(gòu)額的xx%左右。

二、加強(qiáng)自身修養(yǎng),保持良好的工作作風(fēng)。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)鹽場(chǎng)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過(guò)我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)省資金,降低成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多。對(duì)此,個(gè)人堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅(jiān)持原則,公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講,你們只要做到了三點(diǎn)(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格;三是要保證周到的售后服務(wù)),我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來(lái),個(gè)人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),唯一堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點(diǎn),而不是別的。

半年來(lái),個(gè)人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,凡是場(chǎng)里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,在實(shí)施過(guò)程中敢于負(fù)責(zé),并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做到了說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,保持了正派的工作作風(fēng)。

以上是個(gè)人半年來(lái)在工作中的一些做法,雖然取得了一定成績(jī),但就我本身來(lái)說(shuō),還存在著一些不足之處,如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點(diǎn)還抓得不夠突出等問(wèn)題。今后,我一定要按照肖董事長(zhǎng)在高管干部會(huì)上的講話要求和場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的安排,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變作風(fēng),盡心盡力工作,做出新的貢獻(xiàn)。

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校服采購(gòu)工作總結(jié)篇十一

乙方:________(中標(biāo)人)。

簽約地點(diǎn):________。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及20__年7月13日廣州采聯(lián)采購(gòu)招標(biāo)代理有限公司就廣州市黃埔區(qū)區(qū)屬學(xué)校學(xué)生校服定點(diǎn)生產(chǎn)資格項(xiàng)目的招標(biāo)結(jié)果和招標(biāo)文件(招標(biāo)編號(hào):)的要求,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

乙方負(fù)責(zé)向甲方供應(yīng)下表中所列貨物:序號(hào)校服名稱、內(nèi)容用料要求(產(chǎn)品等級(jí)均為一等品)重量均指每平方米克重計(jì)量單位單價(jià)生均數(shù)量如甲方要修改或變更校服的,必須提前一年通知乙方。

合同總價(jià)包括服裝的物料購(gòu)置、設(shè)計(jì)、制作、運(yùn)輸、包裝、檢驗(yàn)、納稅及不可預(yù)見的一切費(fèi)用,甲方不須另付任何費(fèi)用。合同總價(jià)每年根據(jù)附件1所簽訂的金額確定。

詳細(xì)價(jià)格、技術(shù)說(shuō)明及其它有關(guān)合同設(shè)備的特定信息由合同附件說(shuō)明。所有附件及本項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、會(huì)議紀(jì)要、供貨合同等均為本合同不可分割之一部分。

1、貨物為廣東育仁服裝有限公司全新設(shè)計(jì)制造,無(wú)任何走紗、走線、次貨現(xiàn)象出現(xiàn),選用的面料的內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量均要符合國(guó)家和行業(yè)的.一等品的要求。

2、適用標(biāo)準(zhǔn):必須符合國(guó)家、服裝行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范以及《關(guān)于印發(fā)廣州市學(xué)生校服質(zhì)量技術(shù)要求指導(dǎo)意見的通知》(穗教發(fā)[20__]11號(hào))、《關(guān)于對(duì)廣州市學(xué)生校服質(zhì)量技術(shù)要求的補(bǔ)充通知》(穗教發(fā)[20__]38號(hào))。

3、所提供的貨物能經(jīng)多次洗擦而不褪色、不易起毛、不易褶皺、無(wú)裂縫、不變形、耐洗、耐磨;服裝配件不易脫落、破損,其質(zhì)量必須符合本次招標(biāo)文件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、乙方對(duì)提供的校服質(zhì)量保證期不低于兩年。在保證期內(nèi),如校服非因甲方人為原因而出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,乙方在接甲方通知后5個(gè)工作日內(nèi)履行補(bǔ)購(gòu)、換購(gòu)等義務(wù),并承擔(dān)因補(bǔ)購(gòu)、換購(gòu)而產(chǎn)生的實(shí)際費(fèi)用。

5、乙方應(yīng)確保所提供的貨物合格率達(dá)到100%。

1、合同貨物的包裝。

由乙方負(fù)責(zé)每套校服一個(gè)膠袋包裝。

2、合同貨物的交貨。

乙方交貨時(shí)間:用戶指定時(shí)間。

乙方交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。

校服采購(gòu)工作總結(jié)篇十二

1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施。

2、處理質(zhì)量問(wèn)題,以及退貨方案的實(shí)施。

3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系。

4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議。

5、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系;供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。

6、處理供應(yīng)商的問(wèn)訊,異議及要求。

7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程。

8、此外,采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在,這些有影響力的工作包括:

9、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略,如:

a、整理,控制及存儲(chǔ)原物料。

b、立庫(kù)存量與及時(shí)供貨策略。

c、決庫(kù)存矛盾。

d、理廢棄或過(guò)剩的設(shè)備與物料。

e、發(fā)并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化程序;改善流程;降低成本;規(guī)避成本以及成本的固定。

f、進(jìn)新產(chǎn)品和改良產(chǎn)品或服務(wù)之間的協(xié)調(diào)。

8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),采購(gòu)的工作量有所增加,加上采購(gòu)部人員的調(diào)整,以及電鍍廠家的緊張,按單采購(gòu),對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響。8月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說(shuō)了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來(lái)。對(duì)于生產(chǎn)上的采購(gòu)材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購(gòu)任務(wù)下得急,供應(yīng)商來(lái)不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

(1)采購(gòu)的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。

(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購(gòu)成本。

(3)在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。

(1)材料在采購(gòu)回來(lái)后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。

(1)對(duì)支付采購(gòu)費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購(gòu)部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。

(2)庫(kù)存問(wèn)題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,可一起完成采購(gòu)成本與庫(kù)存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。

(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)預(yù)算。

和采購(gòu)員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),為公司節(jié)省采購(gòu)成本。 相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善,豪邦車配制造有限公司更上一層樓!

校服采購(gòu)工作總結(jié)篇十三

合同編號(hào):________。

乙方:________(中標(biāo)人)。

簽約地點(diǎn):________。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及20xx年7月13日廣州采聯(lián)采購(gòu)招標(biāo)代理有限公司就廣州市黃埔區(qū)區(qū)屬學(xué)校學(xué)生校服定點(diǎn)生產(chǎn)資格項(xiàng)目的招標(biāo)結(jié)果和招標(biāo)文件(招標(biāo)編號(hào):)的要求,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。

乙方負(fù)責(zé)向甲方供應(yīng)下表中所列貨物:序號(hào)校服名稱、內(nèi)容用料要求(產(chǎn)品等級(jí)均為一等品)重量均指每平方米克重計(jì)量單位單價(jià)生均數(shù)量如甲方要修改或變更校服的,必須提前一年通知乙方。

合同總價(jià)包括服裝的物料購(gòu)置、設(shè)計(jì)、制作、運(yùn)輸、包裝、檢驗(yàn)、納稅及不可預(yù)見的一切費(fèi)用,甲方不須另付任何費(fèi)用。合同總價(jià)每年根據(jù)附件1所簽訂的金額確定。

詳細(xì)價(jià)格、技術(shù)說(shuō)明及其它有關(guān)合同設(shè)備的特定信息由合同附件說(shuō)明。所有附件及本項(xiàng)目的招投標(biāo)文件、會(huì)議紀(jì)要、供貨合同等均為本合同不可分割之一部分。

1、貨物為廣東育仁服裝有限公司全新設(shè)計(jì)制造,無(wú)任何走紗、走線、次貨現(xiàn)象出現(xiàn),選用的面料的內(nèi)在質(zhì)量、外觀質(zhì)量均要符合國(guó)家和行業(yè)的一等品的要求。

2、適用標(biāo)準(zhǔn):必須符合國(guó)家、服裝行業(yè)現(xiàn)行的規(guī)范以及《關(guān)于印發(fā)廣州市學(xué)生校服質(zhì)量技術(shù)要求指導(dǎo)意見的通知》(穗教發(fā)[20xx]11號(hào))、《關(guān)于對(duì)廣州市學(xué)生校服質(zhì)量技術(shù)要求的補(bǔ)充通知》(穗教發(fā)[20xx]38號(hào))。

3、所提供的貨物能經(jīng)多次洗擦而不褪色、不易起毛、不易褶皺、無(wú)裂縫、不變形、耐洗、耐磨;服裝配件不易脫落、破損,其質(zhì)量必須符合本次招標(biāo)文件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

4、乙方對(duì)提供的校服質(zhì)量保證期不低于兩年。在保證期內(nèi),如校服非因甲方人為原因而出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,乙方在接甲方通知后5個(gè)工作日內(nèi)履行補(bǔ)購(gòu)、換購(gòu)等義務(wù),并承擔(dān)因補(bǔ)購(gòu)、換購(gòu)而產(chǎn)生的實(shí)際費(fèi)用。

5、乙方應(yīng)確保所提供的貨物合格率達(dá)到100%。

1、合同貨物的包裝。

由乙方負(fù)責(zé)每套校服一個(gè)膠袋包裝。

2、合同貨物的交貨。

乙方交貨時(shí)間:用戶指定時(shí)間。

乙方交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。

校服采購(gòu)工作總結(jié)篇十四

現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng),越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系,簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么制定合同書有什么需要注意的呢?以下是小編精心整理的校服采購(gòu)合同,歡迎閱讀與收藏。

甲方(校方):_______________

乙方(供應(yīng)方):_______________

為維護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)發(fā)布的《中小學(xué)生校服》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等法律、法規(guī),經(jīng)雙方協(xié)商一致,訂立本合同。

一、校服的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1、 乙方提供的.校服達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和甲乙雙方通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判達(dá)成的質(zhì)量、布料、樣式標(biāo)準(zhǔn)。

2、 乙方提供的校服應(yīng)具備產(chǎn)品檢驗(yàn)合格報(bào)告、企業(yè)名稱標(biāo)識(shí)、面輔料成分標(biāo)識(shí)、洗滌標(biāo)識(shí)、規(guī)格型號(hào)標(biāo)識(shí)和校名標(biāo)識(shí)。

二、校服的樣式與封樣

1、 校服的樣式、面料材質(zhì)、輔料材質(zhì)、顏色等由家長(zhǎng)代表和采購(gòu)小組確認(rèn)的樣本為準(zhǔn)(見樣本)。

2、甲方保存校服樣衣作為驗(yàn)收的依據(jù)。

三、校服的生產(chǎn)加工與首次送檢

1、乙方必須嚴(yán)格依照本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)及雙方確認(rèn)的樣衣,組織生產(chǎn)加工。

2、乙方必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,以合格的工藝生產(chǎn)加工,確保校服的質(zhì)量及安全。

3、乙方應(yīng)當(dāng)在校服出廠前,將一定數(shù)量校服送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),取得產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格報(bào)告后方可交貨。

四、校服費(fèi)用的收繳和交付

學(xué)校不參與校服費(fèi)用的代收和校服的發(fā)放,由乙方自行負(fù)責(zé)。

1、 乙方派人員在日七年級(jí)報(bào)名時(shí),貨到xx中學(xué)并到學(xué)校收取學(xué)生校服費(fèi)每生_______________元/ 套,并確定學(xué)生校服規(guī)格型號(hào)。

2、在20xx級(jí)學(xué)生就讀的三年內(nèi),保證校服的隨時(shí)供應(yīng),并提供售后熱情服務(wù),若出現(xiàn)質(zhì)量差、服務(wù)不到位,甲方可終止合同。

3、運(yùn)費(fèi)承擔(dān):運(yùn)費(fèi)由__方承擔(dān)。

五、校服的驗(yàn)收

1、乙方交付校服時(shí),甲方應(yīng)按本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、封樣樣衣對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。乙方應(yīng)當(dāng)出具本批次產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格的報(bào)告。

2、驗(yàn)收異議

甲方如對(duì)乙方所交付的產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量等存有異議,應(yīng)在乙方交貨之日起_ _個(gè)工作日內(nèi),以書面形式提出;乙方應(yīng)在甲方提出異議后_ _個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)解決,否則,造成的一切后果由乙方負(fù)責(zé),并賠償學(xué)生經(jīng)濟(jì)損失。

六、違約責(zé)任

1、乙方必須按時(shí)生產(chǎn)加工甲方確定的校服,若造成交貨延誤由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

2、 乙方逾期交付的,每逾期一日,按照本合同總價(jià)款_2%向甲方支付違約金。

3、乙方交付產(chǎn)品數(shù)量短缺和規(guī)格不合適的,應(yīng)當(dāng)在接到甲方通知后的_10_日內(nèi)補(bǔ)足,逾期未能補(bǔ)足的,乙方除補(bǔ)足短缺的校服外,還應(yīng)當(dāng)向甲方支付短缺校服價(jià)款____%的違約金。

4、 乙方交付產(chǎn)品經(jīng)法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)不合格或無(wú)產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告的,甲方有權(quán)退回所有的校服并終止合同,乙方除返還所收取的全部貨款外,還應(yīng)當(dāng)向甲方支付總價(jià)款_ _%的違約金;因產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)學(xué)生健康造成傷害的,乙方必須承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

七、其他約定:

1、 產(chǎn)品合格,服務(wù)優(yōu)質(zhì),跟標(biāo)三年(只限同一個(gè)級(jí))。

2、 關(guān)心支持貧困生的資助。

3、 合同一年一簽,該屆學(xué)生畢業(yè),合同自然終止。

八、爭(zhēng)議解決

雙方發(fā)生爭(zhēng)議的,可協(xié)商解決,或向有關(guān)部門申請(qǐng)調(diào)解;也可依法向 法院提起訴訟。

九、附則

1、本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

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