環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃(優(yōu)秀22篇)

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環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃(優(yōu)秀22篇)
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計(jì)劃的制定需要有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體的目標(biāo),以便進(jìn)行有效的執(zhí)行和評(píng)估。制定計(jì)劃時(shí),我們可以借助一些工具和方法,如時(shí)間表、Gantt圖等,來(lái)提高計(jì)劃的可視化和執(zhí)行性。以下是小編為大家整理的一些制定計(jì)劃的實(shí)用技巧,希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇一

加強(qiáng)南磨房地區(qū)辦事處環(huán)衛(wèi)綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),與地區(qū)“環(huán)境優(yōu)化行動(dòng)指揮部”相結(jié)合,全面負(fù)責(zé)轄區(qū)環(huán)境綠化工作,及時(shí)處理環(huán)衛(wèi)綠化保障的突發(fā)事件,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)綠化隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)。

二、工作目標(biāo)。

(一)進(jìn)一步提升地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體水平,提高環(huán)衛(wèi)綠化保障能力,確保轄區(qū)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈”的工作目標(biāo),為朝陽(yáng)區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)迎檢工作營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。

(二)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)綠化工作制度,充分發(fā)揮各級(jí)環(huán)境管控人員、環(huán)境專業(yè)隊(duì)伍作用,落實(shí)環(huán)境管控網(wǎng)絡(luò)體系,形成環(huán)衛(wèi)綠化工作的整體合力。

(三)加大環(huán)衛(wèi)協(xié)管員培訓(xùn)力度,提高環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)水平,提高獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

(四)加強(qiáng)各社區(qū)環(huán)境保障力量,完善各社區(qū)環(huán)境保障機(jī)制,充分發(fā)揮各社區(qū)在環(huán)衛(wèi)綠化工作中的作用,進(jìn)一步明確各社區(qū)的職能,提高各社區(qū)環(huán)境保障能力。

三、工作內(nèi)容。

(一)明確責(zé)任,抓好落實(shí)。嚴(yán)格按照劃分的責(zé)任區(qū)域,由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心、綠化局下屬單位、鄉(xiāng)清潔隊(duì)、鄉(xiāng)園林綠化隊(duì)、小廣告清除隊(duì)、鄉(xiāng)環(huán)境整治突擊隊(duì)按照各自職責(zé)、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)綠化保障工作。各專業(yè)隊(duì)伍必須嚴(yán)格執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》,必須嚴(yán)格落實(shí)道路保潔、綠化保潔、小廣告清除、環(huán)境突擊事件處理的工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。

(二)狠抓環(huán)境綠化隊(duì)伍的建設(shè),充分發(fā)揮地區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化各級(jí)隊(duì)伍的作用,整合資源,抓好鄉(xiāng)清潔隊(duì)、園林綠化隊(duì)、環(huán)境整治突擊隊(duì)、小廣告清除隊(duì)、協(xié)管員隊(duì)伍的.建設(shè),用制度管人,用制度來(lái)約束人,努力提高專業(yè)隊(duì)伍工作的自覺(jué)性。

(三)抓好培訓(xùn)工作。一是積極參加上級(jí)組織的各種環(huán)衛(wèi)綠化工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種有關(guān)環(huán)境綠化工作的規(guī)定要求,進(jìn)一步熟悉環(huán)衛(wèi)綠化工作責(zé)任標(biāo)準(zhǔn);二是地區(qū)辦事處自行組織訓(xùn)練,每半年組織不少于一周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個(gè)協(xié)管員要有專門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記;三是組織經(jīng)驗(yàn)交流。根據(jù)不同階段,不同時(shí)期特點(diǎn),組織地區(qū)環(huán)境作業(yè)專業(yè)人員、社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員、協(xié)管員參加的工作經(jīng)驗(yàn)交流,共同提高。

(四)抓好日常工作的落實(shí)。環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、反復(fù)性的日常工作,必須堅(jiān)持常抓不懈,必須堅(jiān)持好各項(xiàng)制度的落實(shí),必須充分發(fā)揮好各級(jí)管控網(wǎng)格的作用,特別是要抓好專業(yè)隊(duì)伍責(zé)任的落實(shí),要抓好環(huán)衛(wèi)協(xié)管員責(zé)任的落實(shí),真正做到每天查,每天糾,確保環(huán)境衛(wèi)生各項(xiàng)日常工作落到實(shí)處,確保地區(qū)實(shí)現(xiàn)“環(huán)境優(yōu)美、地上干凈的目標(biāo)。

(五)狠抓環(huán)境突發(fā)事件的處置。在地區(qū)城市化進(jìn)程中,經(jīng)常發(fā)生一些環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,要充分發(fā)揮突擊隊(duì)的作用,積極配合社區(qū)解決環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)事件,做到環(huán)境衛(wèi)生無(wú)曝光,無(wú)舉報(bào)。

(六)堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度。組織落實(shí)好辦事處、環(huán)衛(wèi)作業(yè)專業(yè)隊(duì)伍、各社區(qū)、協(xié)管員的環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)席會(huì)制度,及時(shí)溝通有關(guān)情況,相互支持,攜手做好環(huán)境衛(wèi)生的保障工作。

(七)充分發(fā)揮各社區(qū)環(huán)境物業(yè)委員的作用。要堅(jiān)決改變社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中被動(dòng)式、等待式的工作狀況,要進(jìn)一步明確各社區(qū)在環(huán)境綠化保障工作中的檢查督促作用,要積極發(fā)動(dòng)各社區(qū)單位、志愿者、居民參與環(huán)境保障工作。

四、措施要求。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管。環(huán)衛(wèi)綠化保障工作是一項(xiàng)民生工程,各級(jí)黨委、領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視環(huán)衛(wèi)綠化工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí),機(jī)關(guān)各職能部門、各社區(qū)要齊抓共管,形成合力,確保每一項(xiàng)工作有人抓,有人管,有人檢查,有人落實(shí)。

(二)堅(jiān)持制度,加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格按照環(huán)衛(wèi)綠化管控網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮各級(jí)環(huán)衛(wèi)綠化監(jiān)管責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施。環(huán)衛(wèi)綠化協(xié)管員必須按照責(zé)任分工,每天查,每天糾,認(rèn)真做好登記,實(shí)行工資與考勤、政績(jī)掛鉤,凡責(zé)任區(qū)域發(fā)生環(huán)衛(wèi)綠化曝光事件的,將追究該區(qū)域負(fù)責(zé)協(xié)管員責(zé)任。

(三)多方協(xié)調(diào),加強(qiáng)溝通。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)席會(huì)制度,由辦事處主管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室組織各綠化保障專業(yè)隊(duì)伍每季度一次的聯(lián)席會(huì)議,分析工作,加強(qiáng)溝通,互相支持,特別是要及時(shí)解決區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化中心通報(bào)的辦事處環(huán)衛(wèi)綠化中心存在的環(huán)境問(wèn)題。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇二

消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔(dān)各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無(wú)菌物品供應(yīng)的部門,其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”,本著“質(zhì)量高于一切,把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患者”的服務(wù)理念,全心全意的為臨床服務(wù),特制定工作計(jì)劃如下:

1、繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化護(hù)理服務(wù)培訓(xùn),不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

2、探索有??铺厣膬?yōu)質(zhì)服務(wù),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。

3、落實(shí)分層崗位管理,完善績(jī)效考核方案,職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)工作人員積極性。

4、加強(qiáng)與服務(wù)科室溝通,多渠道收集意見(jiàn)和建議,滿意度達(dá)到98%。

5、定期進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量分析會(huì)議,持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。

1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合三甲復(fù)審要求,繼續(xù)修訂各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程等,并組織實(shí)施。

2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)地演練,提升工作人員應(yīng)急能力。

1、加強(qiáng)區(qū)域組長(zhǎng)管理,真正落實(shí)組長(zhǎng)的.職責(zé)、職能,不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。

2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,加強(qiáng)各個(gè)工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保工作質(zhì)量。

3、加強(qiáng)消毒員培訓(xùn)及管理,做好各項(xiàng)滅菌質(zhì)量監(jiān)測(cè)及記錄工作。

4、認(rèn)真落實(shí)感控措施,感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。

5、每月召開(kāi)科室工作質(zhì)量分析會(huì),通報(bào)各區(qū)工作質(zhì)量情況,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析,制定整改措施,持續(xù)不斷質(zhì)量改進(jìn)。

1、以安全質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測(cè)、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開(kāi),完善各項(xiàng)措施并落實(shí)。

2、追蹤檢查工作人員查對(duì)制度執(zhí)行情況,降低護(hù)理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。

3、強(qiáng)化工作人員安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn),減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。

5、鼓勵(lì)護(hù)理不良事件主動(dòng)上報(bào),做好不良事件統(tǒng)計(jì)分析,做到警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。

結(jié)合xx年護(hù)理績(jī)效考核工作的實(shí)際,修訂考核方案,不斷完善績(jī)效考核。

(一)全員培訓(xùn)。

1、科室相關(guān)制度、職責(zé)、流程。

2、院感相關(guān)知識(shí)。

3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)演練。

4、讀書報(bào)告會(huì)。

5、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目。

(二)護(hù)士分層培訓(xùn)。

1、新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行。

2、按照護(hù)士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本操作及專科知識(shí)、專科技能培訓(xùn)。

(三)按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的培訓(xùn)考試。

(四)定期對(duì)工人、保潔員進(jìn)行相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn),并參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(五)培訓(xùn)要求。

科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)要求參加率100%,每周晨會(huì)提問(wèn)2次,每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學(xué)習(xí)1次、技術(shù)操作考核1次、??评碚摽荚?次,院感每季度考核1次。

(六)考核。

1、考核對(duì)象:科室全體工作人員。

2、考核內(nèi)容:科室培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。

3、考核方式:理論與實(shí)地操作相結(jié)合,護(hù)士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時(shí)工人、保潔員每半年考核1次。

1、分析、評(píng)價(jià)xx年帶教反饋情況,針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

2、加強(qiáng)帶教老師??评碚摰膶W(xué)習(xí),規(guī)范??撇僮?。

3、提高帶教講課水平,選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、表達(dá)能力強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)帶教。

1、按時(shí)參加護(hù)理部舉辦的科研論文培訓(xùn)班,提高選題和論文撰寫能力。

2、鼓勵(lì)科室成員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),書寫高質(zhì)量論文,并將其納入績(jī)效考核。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇三

20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是積極參與營(yíng)銷體系建設(shè),認(rèn)真履行崗位職能,提高整體銷售隊(duì)伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年,為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析形勢(shì),展望未來(lái),聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制定本計(jì)劃:

根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,以落實(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、夯實(shí)隊(duì)伍根基為指導(dǎo),以“四化策略”為工具,即(關(guān)鍵指標(biāo)理性化、團(tuán)隊(duì)管理差異化、個(gè)人能力專業(yè)化、培訓(xùn)工作常態(tài)化);以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,以勤奮工作為主攻方向,樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神,不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項(xiàng)目20xx年度營(yíng)銷任務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

1、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)策略;

要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì),就要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)中的“人”,要經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)中的“人”,就要經(jīng)營(yíng)“差異”;團(tuán)隊(duì)中的差異化績(jī)效狀態(tài),如從業(yè)心態(tài)中的好中差,專業(yè)知識(shí)中的多中少,銷售技巧的強(qiáng)中弱,業(yè)績(jī)績(jī)效的高中低等迫切要求在研究團(tuán)隊(duì)建設(shè)思路、確定發(fā)展目標(biāo)、落實(shí)經(jīng)營(yíng)措施的過(guò)程中必須構(gòu)建差異化的推進(jìn)平臺(tái)。

(1)鼓勵(lì)高績(jī)效群體穩(wěn)中求進(jìn);

(2)推動(dòng)中績(jī)效群體奮勇?tīng)?zhēng)先;

(3)提升低績(jī)效群體抗壓能力和專業(yè)素質(zhì),帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪、多拓展;

增強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的整體管控意識(shí),提高,防止和避免過(guò)分依賴高績(jī)效群體忽視低績(jī)效群體的片面行為和做法,與銷售支持組配合,以營(yíng)銷隊(duì)伍人才機(jī)制,銷售人員激勵(lì)辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理、教育訓(xùn)練、追蹤督導(dǎo)。一方面本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,幫助建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出年度發(fā)展目標(biāo),然后將年度發(fā)展目標(biāo)逐月進(jìn)行分解,讓他們對(duì)職業(yè)成長(zhǎng)有一個(gè)清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長(zhǎng)擇業(yè),因績(jī)提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升; 另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭(zhēng)做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

2、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式

加強(qiáng)銷售組織建設(shè),努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。以銷售總監(jiān)為行為載體,以推動(dòng)銷售總監(jiān)履行團(tuán)隊(duì)管理職責(zé)為目標(biāo),激勵(lì)各銷售總監(jiān)在一定時(shí)期內(nèi):

(1)幫扶小組實(shí)現(xiàn)一定的銷售業(yè)績(jī);

加強(qiáng)集團(tuán)營(yíng)銷理念和當(dāng)今消費(fèi)理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的價(jià)值觀,在貫徹市場(chǎng)開(kāi)拓能力、業(yè)務(wù)銷售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。

(2)幫扶推動(dòng)幾名低業(yè)績(jī)?nèi)藛T轉(zhuǎn)化為有效人力;

崗位技能是銷售隊(duì)伍發(fā)展的生命線。要做一名合格的投資顧問(wèn)起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照上級(jí)工作的安排,盡快熟悉個(gè)體的工作和職責(zé),熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)年度、季度、月度營(yíng)銷方針,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性;因此,要求總監(jiān)須在面談?shì)o導(dǎo)能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)掌控能力下功夫,向素質(zhì)要人。

(3)幫扶小組人力規(guī)?;蛴行肆Τ掷m(xù)增長(zhǎng);

銷售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè),發(fā)展人力始終是隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事,沒(méi)有人力就沒(méi)有發(fā)展,要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展。因此,須在思想上高度重視人力資源工作,將與銷售支持組一道,不斷提高人員的招募甄選能力,職涯規(guī)劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力。

3、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)措施

(3)內(nèi)部講師體系構(gòu)建;

(3。1)重視內(nèi)部講師的培訓(xùn)和發(fā)展,參與制定內(nèi)部講師的評(píng)選工作,對(duì)優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷售員進(jìn)行選拔,讓講師整體素質(zhì)不斷提高,充分發(fā)揮講師在專業(yè)角度、維護(hù)穩(wěn)定等工作中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。

(3。2)重視講師的教育和管理工作,通過(guò)組織講師開(kāi)好發(fā)動(dòng)會(huì),觀看電教片,茶話會(huì),面對(duì)面的一起學(xué)習(xí),開(kāi)展不同形式的教育,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。

(3。3)使講師和銷售總監(jiān)形成工作合力,能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員,解決組員的困難,化解矛盾,理順情緒,為解決實(shí)際問(wèn)題做好基礎(chǔ)。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇四

時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開(kāi)始寫計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有了較好的默契,在大家的共同配合和發(fā)奮下我們部的各項(xiàng)工作都有了很大的提高,堅(jiān)信大家在這個(gè)學(xué)期會(huì)有更好的表現(xiàn)。本學(xué)期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,發(fā)奮為大家營(yíng)造干凈優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境提升同學(xué)們的衛(wèi)生環(huán)保意識(shí),督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。作為學(xué)生會(huì)的檢查部門,本學(xué)期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則,協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的`完成我們的工作。

環(huán)衛(wèi)部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。因此在接下來(lái)的學(xué)期中,我部制定如下計(jì)劃:

一、已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)學(xué)期,我們共同發(fā)奮,工作已經(jīng)構(gòu)成好的狀態(tài),工作態(tài)度用心。新學(xué)期開(kāi)始,我們將趁大好時(shí)機(jī)進(jìn)行新干事的工作的熟練程度和處事決定性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強(qiáng)大的后備力量。

二、按照“公平、公正、公開(kāi)、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對(duì)衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。

三、環(huán)保知識(shí)宣傳。我部將用心開(kāi)展一系列的特色活動(dòng),提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個(gè)人素質(zhì)。從同學(xué)內(nèi)心出發(fā),自覺(jué)對(duì)衛(wèi)生的清潔和持續(xù)。

四、開(kāi)展教室保潔行動(dòng)。教室是我們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動(dòng)清掃教室,并進(jìn)行評(píng)比,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)保潔工作中做的不夠好的班級(jí),給予通報(bào)批評(píng)。

五、加強(qiáng)與院環(huán)衛(wèi)部的交流學(xué)習(xí)。用心配合其工作,用心參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。用心配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,用心與老師溝通,構(gòu)成良好的工作流程和狀態(tài)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開(kāi)展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。

七、部?jī)?nèi)人員安排。

1、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的用心性,提倡系主人翁的奉獻(xiàn)精神。

2、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員,開(kāi)會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到。

八、在部?jī)?nèi)成員之間樹(shù)立起認(rèn)真檢查的觀念,引導(dǎo)每位成員能夠做到對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正與同學(xué)交流時(shí)態(tài)度和藹、親切不居高自傲。

九、加強(qiáng)與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學(xué)期初召開(kāi)“衛(wèi)生委員會(huì)”對(duì)于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出說(shuō),動(dòng)員大家能夠主動(dòng)、用心配合我們工作。學(xué)期中旬召開(kāi)衛(wèi)生委員座談會(huì)大家互相交流經(jīng)驗(yàn),提出改正意見(jiàn)。

十、鍛煉并增強(qiáng)部?jī)?nèi)成員的工作潛質(zhì),使每個(gè)人都能接觸到更多的工作,以到達(dá)學(xué)生會(huì)鍛煉同學(xué)潛質(zhì)的目的。

本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當(dāng)中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著發(fā)奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作的原則使同學(xué)們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇五

我縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生穩(wěn)步推進(jìn),在縣城市管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下不斷地得以提升,為了使20xx年的工作有更進(jìn)一步的提高,做到工作有目的、有計(jì)劃,按部就班的開(kāi)展,根據(jù)我隊(duì)的工作實(shí)際特制定20xx年工作計(jì)劃如下:

一、總體要求

切實(shí)落實(shí)局里安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧舟曲打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

二、工作目標(biāo)

(一)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理,完善管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)各管理人員和所管的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化管理,做到責(zé)任到人、管理人員和管理的區(qū)域一目了然。

(二)服務(wù)發(fā)展。想局里多要求加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備和更新,不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。 (四)提升服務(wù)能力。牢固樹(shù)立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí),不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)。

三、主要的措施

(一)從20xx年工作實(shí)際出發(fā),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),落實(shí)環(huán)衛(wèi)工作各項(xiàng)管理制度。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)加強(qiáng)行道、樹(shù)坑,死角環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,特別是對(duì)死角垃圾的清理做到常態(tài)清理,做到全城區(qū)域內(nèi)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。

(三)完善保潔工作的管理,力爭(zhēng)做到重點(diǎn)區(qū)域保潔工作無(wú)縫隙,確保全城始終保持舒適、干凈的環(huán)境衛(wèi)生。

(四)加強(qiáng)管理人員的巡查力度,使管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇六

2017年環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展,努力打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)現(xiàn)狀,特制定下一年度工作計(jì)劃,主要攻克道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理、實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化作業(yè)。

一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作能力。

1、提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點(diǎn)進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天十六個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動(dòng)蓋蓬”,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問(wèn)題。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭。

4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增,市區(qū)原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無(wú)法滿足當(dāng)下需求。xx大道、xx路、xx路、xx路、xx西站等多處垃圾壓縮站已竣工,即將投入使用。下一步xx街小巷推廣,加大垃圾收集密度。

二、完善機(jī)制。

制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。2017年繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃百分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為3個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管所長(zhǎng)責(zé)任制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和獎(jiǎng)金分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人。對(duì)工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

我處為財(cái)政全額撥款,負(fù)責(zé)全城區(qū)300余萬(wàn)平米的清掃保潔,環(huán)衛(wèi)一線800余人全是臨時(shí)工,普遍存在工齡高無(wú)法購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的存增加了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)成本,當(dāng)下解決這一問(wèn)題的最佳方案便是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場(chǎng)化。把環(huán)衛(wèi)事業(yè)轉(zhuǎn)變成政府引導(dǎo)與監(jiān)督、非政府組織參與和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)行為,以實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)保效率最佳化。將過(guò)去的“直接作業(yè)服務(wù)”變?yōu)椤盎ㄥX購(gòu)買服務(wù)”,提高城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務(wù)和管理水平,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展。

四、加強(qiáng)宣傳全城區(qū)形成良好氛圍。

采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過(guò)設(shè)立環(huán)衛(wèi)宣傳專欄、派發(fā)環(huán)境保護(hù)資料、刊登文明宣傳專版,利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛(wèi)工作,如自媒體、本土電臺(tái)、移動(dòng)媒體等。完善和豐富環(huán)衛(wèi)信息公開(kāi)工作,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,提供咨詢等服務(wù);確保讓更多的居民了解環(huán)衛(wèi)工作,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇七

20xx年正式分管采購(gòu)品管財(cái)務(wù)工作,鑒于去年這三個(gè)部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯(cuò)誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點(diǎn):

1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問(wèn)題可以迅速定位責(zé)任人。

2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

3、建立部門審核制度,層層復(fù)審,及時(shí)察覺(jué)錯(cuò)誤,阻止錯(cuò)誤的繼續(xù)發(fā)展。

采購(gòu)部:

1、建立完整質(zhì)量考評(píng)體系:針對(duì)各面輔料供應(yīng)商的來(lái)料檢驗(yàn),建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組,配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),做到內(nèi)審,外審相結(jié)合,嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量,一旦來(lái)料質(zhì)量后期出現(xiàn)問(wèn)題,首先找內(nèi)審小組問(wèn)責(zé)。內(nèi)審小組的人選會(huì)議商討確定,其中必須要有采購(gòu)部人員參與,這要求必須對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),使其具備基本的質(zhì)量辨識(shí)能力。

2、建立充足的供應(yīng)商名單:維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下,開(kāi)發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,考評(píng)供應(yīng)商主要從以下三方面:質(zhì)量,價(jià)格,效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,建立供應(yīng)商信息庫(kù),以便隨時(shí)可以找到可替代的合格供應(yīng)商,供應(yīng)商信息庫(kù)建立不完善,不能及時(shí)有效查找替換商,堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)擔(dān)責(zé)的原則,進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系:從來(lái)料入倉(cāng),生產(chǎn)車件領(lǐng)料,到成衣出庫(kù),采購(gòu)部需定期安排人員去現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),以確保來(lái)料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時(shí)建立層級(jí)檢查制度,采購(gòu)人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

4、退換料以及財(cái)務(wù)工作銜接:采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn),同時(shí)財(cái)務(wù)處理上要及時(shí)扣除相應(yīng)貨款。采購(gòu)合同必須制定符合本公司財(cái)務(wù)狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。

品管部:

1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),必須達(dá)到上崗要求方可上崗,崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé),且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。

2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗(yàn),跟單qc,必須形成一套完整的檢驗(yàn)鏈,做到相互制約,相互審查。

3、采購(gòu)和品管是兩兩相關(guān)部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來(lái)料質(zhì)量,采購(gòu)部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補(bǔ)料的程序,不可隨意補(bǔ)料,由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,必須落實(shí)到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理會(huì)議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。

4、后道檢驗(yàn)需規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),必須進(jìn)行崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容需要涉。

及檢驗(yàn)常識(shí),檢驗(yàn)要領(lǐng),檢驗(yàn)放行標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)手勢(shì)等,崗前培訓(xùn)還必須強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)規(guī)章制度,制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間,業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗(yàn)計(jì)劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。

5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報(bào)告,報(bào)告涉及周產(chǎn)量,下周計(jì)劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對(duì)接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財(cái)務(wù)部:

1、財(cái)務(wù)部實(shí)行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時(shí)查找相關(guān)賬目信息。

2、財(cái)務(wù)部要建立層級(jí)審核制度,以降低錯(cuò)誤發(fā)生率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。

3、財(cái)務(wù)部需完善報(bào)表上交體系,月報(bào),周報(bào),需按時(shí)上報(bào),賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務(wù)。

4、財(cái)務(wù)部需完善結(jié)賬體系,做到及時(shí)結(jié)賬,準(zhǔn)確結(jié)賬。

5、財(cái)務(wù)部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。

6、財(cái)務(wù)部需加大理財(cái)力度,做到合理理財(cái),保障理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)減少資金閑置。

以上是對(duì)各部門進(jìn)行的大致規(guī)劃,具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計(jì)劃。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇八

2018年正式分管采購(gòu)品管財(cái)務(wù)工作,鑒于去年這三個(gè)部門出現(xiàn)的工作失誤,流程執(zhí)行力度欠缺,查審錯(cuò)誤滯后,今年工作主要基調(diào)方針主要一下三點(diǎn):

1、各部門制定責(zé)任到人的規(guī)章制度,出現(xiàn)問(wèn)題可以迅速定位責(zé)任人。

2、各部門制定規(guī)范合理的操作流程,嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

3、建立部門審核制度,層層復(fù)審,及時(shí)察覺(jué)錯(cuò)誤,阻止錯(cuò)誤的繼續(xù)發(fā)展。

采購(gòu)部:

1、建立完整質(zhì)量考評(píng)體系:針對(duì)各面輔料供應(yīng)商的來(lái)料檢驗(yàn),建立相應(yīng)的質(zhì)量檢驗(yàn)小組,配合專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),做到內(nèi)審,外審相結(jié)合,嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量,一旦來(lái)料質(zhì)量后期出現(xiàn)問(wèn)題,首先找內(nèi)審小組問(wèn)責(zé)。內(nèi)審小組的人選會(huì)議商討確定,其中必須要有采購(gòu)部人員參與,這要求必須對(duì)采購(gòu)人員進(jìn)行基礎(chǔ)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),使其具備基本的質(zhì)量辨識(shí)能力。

2、建立充足的供應(yīng)商名單:維護(hù)篩選好老供應(yīng)商的前提下,開(kāi)發(fā)資質(zhì)好的新供應(yīng)商,考評(píng)供應(yīng)商主要從以下三方面:質(zhì)量,價(jià)格,效率。同一物料的面輔料供應(yīng)商至少三家,建立供應(yīng)商信息庫(kù),以便隨時(shí)可以找到可替代的合格供應(yīng)商,供應(yīng)商信息庫(kù)建立不完善,不能及時(shí)有效查找替換商,堅(jiān)持誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)擔(dān)責(zé)的原則,進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

3、建立由始至終的跟蹤服務(wù)體系:從來(lái)料入倉(cāng),生產(chǎn)車件領(lǐng)料,到成衣出庫(kù),采購(gòu)部需定期安排人員去現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),以確保來(lái)料數(shù)量是否短缺,品質(zhì)是否正確,同時(shí)建立層級(jí)檢查制度,采購(gòu)人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

4、退換料以及財(cái)務(wù)工作銜接:采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn),同時(shí)財(cái)務(wù)處理上要及時(shí)扣除相應(yīng)貨款。采購(gòu)合同必須制定符合本公司財(cái)務(wù)狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。

品管部:

1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),必須達(dá)到上崗要求方可上崗,崗前培訓(xùn)責(zé)任由品管經(jīng)理負(fù)責(zé),且由品管經(jīng)理跟蹤檢查上崗后工作情況。

2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢,后道檢驗(yàn),跟單qc,必須形成一套完整的檢驗(yàn)鏈,做到相互制約,相互審查。

3、采購(gòu)和品管是兩兩相關(guān)部門,部門之間相互監(jiān)督,相互檢查。品管部門負(fù)責(zé)檢查來(lái)料質(zhì)量,采購(gòu)部負(fù)責(zé)制約領(lǐng)料數(shù)量以及補(bǔ)料流程,尤其跟單qc,必須建立一套外發(fā)廠因短碼,布疵等需補(bǔ)料的程序,不可隨意補(bǔ)料,由此產(chǎn)生的糾紛和責(zé)任,必須落實(shí)到具體原因及責(zé)任人。具體程序由品管經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理會(huì)議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。

4、后道檢驗(yàn)需規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),必須進(jìn)行崗前培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容需要涉

及檢驗(yàn)常識(shí),檢驗(yàn)要領(lǐng),檢驗(yàn)放行標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)手勢(shì)等,崗前培訓(xùn)還必須強(qiáng)調(diào)檢驗(yàn)規(guī)章制度,制定明晰的考核標(biāo)準(zhǔn)。后道部門負(fù)責(zé)人需跟車間,業(yè)務(wù)密切聯(lián)系,根據(jù)出貨日期,安排檢驗(yàn)計(jì)劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領(lǐng)用退回流程和手續(xù)。

5、品管跟單需根據(jù)訂單出貨日期,督促外發(fā)廠保質(zhì)保量在交期內(nèi)完成出貨,每日向品管總部提交當(dāng)日產(chǎn)量以及質(zhì)量完成情況,每周向廠部提交周報(bào)告,報(bào)告涉及周產(chǎn)量,下周計(jì)劃以及產(chǎn)品質(zhì)量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續(xù)對(duì)接,后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。 財(cái)務(wù)部:

1、財(cái)務(wù)部實(shí)行系統(tǒng)化辦公,所有賬目均需在系統(tǒng)內(nèi)清晰完整體現(xiàn),以確保迅速及時(shí)查找相關(guān)賬目信息。

2、財(cái)務(wù)部要建立層級(jí)審核制度,以降低錯(cuò)誤發(fā)生率,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。

3、財(cái)務(wù)部需完善報(bào)表上交體系,月報(bào),周報(bào),需按時(shí)上報(bào),賬目需日清月結(jié),不能堆積賬務(wù)。

4、財(cái)務(wù)部需完善結(jié)賬體系,做到及時(shí)結(jié)賬,準(zhǔn)確結(jié)賬。

5、財(cái)務(wù)部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。

6、財(cái)務(wù)部需加大理財(cái)力度,做到合理理財(cái),保障理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)減少資金閑置。

以上是對(duì)各部門進(jìn)行的大致規(guī)劃,具體細(xì)節(jié)需各部門根據(jù)大方向做明細(xì)計(jì)劃。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇九

為全面貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院、省委政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全工作部署,在公司20xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定安保環(huán)衛(wèi)科20xx年度工作計(jì)劃。

1、制定年度安全工作管理計(jì)劃。

2、安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂率100%。

3、隱患整改率到達(dá)100%。

4、員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,考試合格率到達(dá)80%以上。

5、消防器材等安全設(shè)施完好率100%。

6、治安環(huán)保刑事案件為零。

7、一年2次防雷檢測(cè),至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

8、每年不少以一項(xiàng)創(chuàng)新管理。

1、年初安??聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計(jì)劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門,各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。

2、年初安??平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書并制定考核辦法,按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,落實(shí)到人。安??贫ㄆ趯?duì)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,每半年對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行評(píng)估與考核,并按公司考核與獎(jiǎng)懲辦法納入年終考核。

3、安??平M織安全生產(chǎn)委員會(huì)每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責(zé)部門要求其及時(shí)整改,并對(duì)整改狀況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。

4、由總工室制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,安??茀f(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率到達(dá)80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。

5、安保科每月負(fù)責(zé)對(duì)全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過(guò)期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率到達(dá)100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。

6、加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險(xiǎn)有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險(xiǎn)撤離方法。

7、加強(qiáng)創(chuàng)新管理,安??聘鶕?jù)實(shí)際狀況,20xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個(gè)方面入手,用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé)。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將工作細(xì)化,層層分解,落實(shí)到本部門的每一個(gè)人身上。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識(shí)別,提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平,以理論武裝自我,以實(shí)際狀況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3、抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。以安全職責(zé)、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn),同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細(xì)節(jié),做到標(biāo)本兼治。

4、認(rèn)真謹(jǐn)慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標(biāo),因此在實(shí)際工作中會(huì)遇到很多困難,我們必須要用心應(yīng)對(duì),迎難而上。

按照公司考核與獎(jiǎng)懲辦法施行。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十

20xx年xxx環(huán)衛(wèi)所將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,狠抓村鎮(zhèn)建設(shè)工作、確保全鎮(zhèn)規(guī)劃、加快鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)將全年工作計(jì)劃如下:

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的全面展開(kāi),積極組織全所職工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),把群眾利益看成最高利益,急群眾之所急,想群眾之所想,積極參加政府組織的各種學(xué)習(xí)及活動(dòng),積極做好本職工作,時(shí)刻保持高度的政治頭腦,真正做到群眾利益無(wú)小事,著力解決好社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,保持社會(huì)穩(wěn)定,大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,努力做好社會(huì)主義新農(nóng)村的各項(xiàng)工作。

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理工作,結(jié)合創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市目標(biāo),謀實(shí)事、抓長(zhǎng)遠(yuǎn),完善環(huán)衛(wèi)服務(wù)體系,加快發(fā)展。

(一)不斷加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。

(二)以人為本,不斷深化和完善各種制度,做到用制度管人,用制度辦事,努力探索環(huán)衛(wèi)發(fā)展新機(jī)制。

(三)加快生活垃圾機(jī)械化收集工作進(jìn)度,發(fā)揮環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的功能作用。

(四)加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度,形成人人講衛(wèi)生,個(gè)個(gè)講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識(shí),維護(hù)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

(五)繼續(xù)加大安全生產(chǎn)宣傳教育監(jiān)管力度,切實(shí)保障廣大環(huán)衛(wèi)職工的人身安全,提高環(huán)衛(wèi)工作的良性發(fā)展。

(六)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作職能,實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)服務(wù)與環(huán)衛(wèi)管理齊推進(jìn),樹(shù)立環(huán)衛(wèi)新形象,全面適應(yīng)環(huán)衛(wèi)工作新要求、新形勢(shì)。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十一

(一)。

要使居民有一個(gè)健康、愉悅的生活環(huán)境,就要將衛(wèi)生意識(shí)貫穿到每家每戶每個(gè)人的心中,帶領(lǐng)大家共同行動(dòng)。以下是20**行的社區(qū)衛(wèi)生工作計(jì)劃。

講衛(wèi)生、講文明、愛(ài)護(hù)自己的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點(diǎn)也沒(méi)有錯(cuò),不管是個(gè)人還是集體,衛(wèi)生做好了,就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時(shí)候,就解決了“看病難,吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員,做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。

一、指導(dǎo)思想。

以黨的“十八”大精神為指導(dǎo),以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容,以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)能力為核心,使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。

二、目標(biāo)。

進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高,觀念轉(zhuǎn)變到位,充分發(fā)揮好“六位一體”的功能,強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和能力建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面,本年度在條件成熟的片區(qū)力爭(zhēng)新建2—3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳力度,增設(shè)服務(wù)內(nèi)容,把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實(shí)處,使本年度城市居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)滿意率分別達(dá)到85%、75%的80%以上。

三、主要工作。

1、堅(jiān)持政府主導(dǎo),鼓勵(lì)社會(huì)參與,有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,合理布局,嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入,完成09年2—3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。

2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案,配備必要的基本設(shè)備,充實(shí)“六位一體”服務(wù)功能,加大人才培養(yǎng)力度,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn),積極推廣中醫(yī)藥服務(wù),開(kāi)展慢病防治、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進(jìn)活動(dòng),不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,使社區(qū)居民知曉率達(dá)到85%以上,享受服務(wù)在75%以上,逐步完善2013年民居民健康檔案內(nèi)容,新建健康檔案達(dá)到10%以上。

3、繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作,特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)及部門間的聯(lián)系,提高社區(qū)居民的知曉率;加強(qiáng)信息報(bào)送,實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,搭建社區(qū)信息平臺(tái),形成上下貫通、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作提供科學(xué)依據(jù),確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實(shí)。

四、工作步驟及要求。

一是繼續(xù)鞏固2013年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績(jī),打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點(diǎn),突出各中心的特點(diǎn),拓展服務(wù)功能,在服務(wù)觀念上更新方式、方法,讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。

二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣傳,積極開(kāi)展便民服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)和上門服務(wù),為居民提供多種形勢(shì)的健康教育知識(shí)講座,增強(qiáng)居民的自我防病意識(shí),加強(qiáng)與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)的聯(lián)系,充分利用居委會(huì)的力量擴(kuò)大宣傳面。

三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度,推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的17項(xiàng)適宜技術(shù)規(guī)范;探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機(jī)制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;建立上下貫通、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)、共享信息平臺(tái)、交流咨詢平臺(tái)和健康教育平臺(tái),逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級(jí)化和快速化,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。

五、保障措施。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排,落實(shí)專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責(zé)任,加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)配合,認(rèn)真履行職責(zé),共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目監(jiān)測(cè)、評(píng)估等工作。

2、嚴(yán)格機(jī)制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入重要議事日程,納入2013年年度目標(biāo)任務(wù),建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),定期與社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和信息反饋,加強(qiáng)與居民的聯(lián)系,及時(shí)了解居民對(duì)健康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組,隨時(shí)督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開(kāi)展情況和工作中存在問(wèn)題,確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制的建立。

3、促進(jìn)政策保障。全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決定”及其配套文件精神,完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金,增加公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才培養(yǎng),制定可行性操作方案,并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),為促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展提供有力的支撐和政策保障。

(二)。

**,環(huán)保工作要在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)施倍增計(jì)劃,苦戰(zhàn)三年,打造嶄新xxx為指引,以實(shí)現(xiàn)天藍(lán)、地綠、水清為已任,緊貼xxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,攻堅(jiān)克難,打好治污減排攻堅(jiān)戰(zhàn)。

1、“兩區(qū)一線”治理要取得新成果。一是以環(huán)保部華北督察中心兩次暗查的14家污染企業(yè)為突破口,開(kāi)展104國(guó)道沿線及周邊企業(yè)專項(xiàng)整治。摸清污染企業(yè)底數(shù),制定污染企業(yè)整治方案,開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng),查處違法違規(guī)行為、補(bǔ)辦環(huán)保審批手續(xù)、治理不達(dá)標(biāo)企業(yè)、搬遷電鍍及金屬加工制造企業(yè)、關(guān)停治理無(wú)望和不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè),使104國(guó)道兩側(cè)六鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境治理取得明顯成效。二是突出抓好大邱莊及周邊地區(qū)的水污染治理工程。全面實(shí)施大邱莊及周邊區(qū)域水污染治理方案,并在現(xiàn)有污水處理廠升級(jí)改造的基礎(chǔ)上再建兩個(gè)大型污水處理廠,提高大邱莊及周邊地區(qū)污水收取率和污水處理率;同時(shí)開(kāi)展84臺(tái)燃煤設(shè)施脫硫除塵的雙重治理,解決煙塵及二氧化硫超標(biāo)排放問(wèn)題。三是繼續(xù)抓好子牙地區(qū)拆舊污染專項(xiàng)治理工作,要按照縣政府《關(guān)于禁止進(jìn)入子牙環(huán)保產(chǎn)業(yè)園內(nèi)第七類固體廢物到園區(qū)外拆解加工的決定》,嚴(yán)厲查處外貨內(nèi)銷,內(nèi)貨外流,燒線污染的違法行為,進(jìn)一步改善子牙及周邊地區(qū)的空氣質(zhì)量。

2、電鍍企業(yè)清理整頓工作要取得新進(jìn)展。落實(shí)縣委xx發(fā)xxx號(hào)《xxx縣規(guī)范和促進(jìn)電鍍行業(yè)健康發(fā)展的暫行辦法》文件精神,推進(jìn)三個(gè)電鍍集中控制區(qū)建設(shè)。在完成第一批唐官屯、大豐堆、團(tuán)泊、梁頭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)70家電鍍企業(yè)整治的基礎(chǔ)上,采取嚴(yán)厲措施,全面展開(kāi)其余14鄉(xiāng)鎮(zhèn)153家企業(yè)的整治工作。對(duì)完成限期無(wú)望企業(yè)、未經(jīng)允許私自建設(shè)企業(yè),要下達(dá)關(guān)停處理決定;對(duì)已被取締關(guān)閉,后又死灰復(fù)燃企業(yè),要強(qiáng)行拆除生產(chǎn)設(shè)施;對(duì)原地整治企業(yè),要下達(dá)限期整改,逾期不能完成的,要下達(dá)關(guān)停處理決定;新上電鍍企業(yè),必須進(jìn)入集控區(qū)。區(qū)外原有電鍍企業(yè)不允許擴(kuò)大產(chǎn)能,廢水排放要嚴(yán)格達(dá)到環(huán)保規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),不能達(dá)標(biāo)的要依法關(guān)閉。

3、中小企業(yè)污染整治要采取新行動(dòng)。要按照“關(guān)閉一批、限期治理一批、改造搬遷一批”的原則和先易后難、先城郊后鄉(xiāng)村,先國(guó)道、后園區(qū)的整治思路,以保護(hù)群眾健康整治違法排污企業(yè)為依托,全方位、分步驟實(shí)施整治計(jì)劃,全面開(kāi)展中小企業(yè)整治工作,提升企業(yè)清潔生產(chǎn)水平和能力,努力實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)污染治理設(shè)施覆蓋率百分之百、排放達(dá)標(biāo)率百分之百的目標(biāo)。

4、生態(tài)創(chuàng)建工作要取得新突破。要積極推進(jìn)生態(tài)縣、優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村創(chuàng)建工作。一是推動(dòng)實(shí)施生態(tài)縣創(chuàng)建10項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè),督促項(xiàng)目責(zé)任單位按期完成工程建設(shè),加快生態(tài)縣創(chuàng)建步伐,二是以一鎮(zhèn)三村的試點(diǎn)示范為先導(dǎo),到20xx年底以前,全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保規(guī)劃,實(shí)施環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。三是以《xxx縣農(nóng)村環(huán)境綜合整治規(guī)劃》為指導(dǎo),以國(guó)家“以獎(jiǎng)代補(bǔ)、以獎(jiǎng)促治”政策為依托,建設(shè)西雙塘村生活污水處理站,為西雙塘村創(chuàng)建國(guó)家級(jí)生態(tài)村創(chuàng)建條件。

5、二氧化硫和化學(xué)需氧量減排要實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。一是實(shí)施設(shè)施減排,以大邱莊區(qū)域燃煤企業(yè)脫硫治理為重點(diǎn),鋪開(kāi)企業(yè)脫硫治理工程,力爭(zhēng)年內(nèi)完成60臺(tái)燃煤設(shè)備的脫硫治理;同時(shí)積極推動(dòng)xxx新城西城污水處理廠建設(shè)、華靜污水處理廠升級(jí)改造、xxx開(kāi)發(fā)區(qū)北區(qū)污水處理廠建設(shè)等減排項(xiàng)目,為20xx年的減排工作,增加新的支撐點(diǎn);二是實(shí)施結(jié)構(gòu)減,結(jié)合電鍍企業(yè)清理整頓工作,取締關(guān)閉治理無(wú)望、私自建設(shè)和死灰復(fù)燃的電鍍企業(yè);推動(dòng)電鍍集控區(qū)建設(shè)步伐,引導(dǎo)電鍍企業(yè)向三個(gè)集控區(qū)集中;三是實(shí)施環(huán)境管理減排,開(kāi)展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),取締關(guān)閉違法排污中小企業(yè),為新上重大項(xiàng)目騰出發(fā)展空間。四是落實(shí)主要污染物總量轄區(qū)負(fù)責(zé)制,分解減排任務(wù)到部門、到鄉(xiāng)鎮(zhèn),加強(qiáng)減排工作的效能監(jiān)察,形成減排工作的合力,確?;瘜W(xué)需氧量年排放降至噸,二氧化硫降至噸。

(三)。

長(zhǎng)期以來(lái),我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓,不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗,最大限度減少污染物的排放。通過(guò)一系列卓有成效的工作,我廠的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,特制定**工作計(jì)劃。

1、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求,堅(jiān)持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,做好環(huán)境保護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教育,使全廠形成了“我要環(huán)保”、“我為環(huán)?!钡牧己梅諊?。

2、推行清潔生產(chǎn)、開(kāi)展節(jié)能降耗,提高資源利用效率。環(huán)保先行,末端治理不放松,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開(kāi)展資源綜合利用,變廢為寶。

3、綠化美化環(huán)境,營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

4、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目,以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力,采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物,全面完成減排計(jì)劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,改進(jìn)管理,提高綜合利用率,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,總結(jié)成績(jī),找出矛盾,提出建議。

6、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。

7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),從而增強(qiáng)熱愛(ài)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),對(duì)各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,積極支持環(huán)保工作的開(kāi)展。

總之,環(huán)境問(wèn)題要從大處著眼,小處入手,如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,全民行動(dòng),在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十二

為了進(jìn)一步做好四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作,使四連居民有一個(gè)清潔、衛(wèi)生、舒適、無(wú)污染的生產(chǎn)、生活環(huán)境,降低傳染病病發(fā)率、提高職工群眾生活質(zhì)量,根據(jù)團(tuán)環(huán)境整治會(huì)議要求,結(jié)合四連具體實(shí)際情況,制定環(huán)境整治工作計(jì)劃:。

1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人。

3.將四連衛(wèi)生區(qū)分化到個(gè)人,落實(shí)責(zé)任制,每月在15日、25日,全連將進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,及時(shí)清理四連內(nèi)部的垃圾污染物。組織機(jī)車對(duì)四連內(nèi)垃圾點(diǎn)定期進(jìn)行清理和拉運(yùn)。對(duì)四連各戶廁所進(jìn)行不定期的檢查,努力做好廁所的防蠅、滅蠅工作。保持四連衛(wèi)生的清潔。

4.廣泛利用四連的職工大會(huì)、廣播、板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式進(jìn)行宣傳,每季度定期召開(kāi)專題會(huì),專門研究四連環(huán)境衛(wèi)生整治情況和下一步工作。

5.加大四連區(qū)域綠化管理力度,春秋兩季定期修剪四連區(qū)域綠化帶,種植花草,以改善職工生活環(huán)境。

6.建立好四連幫扶制度,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作責(zé)任到人,取得實(shí)效。

7.大力開(kāi)展環(huán)境整治宣傳和教育,通過(guò)廣泛的宣傳手段、召開(kāi)職工大會(huì)和座談會(huì),對(duì)職工群眾進(jìn)行宣傳教育;要求他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

四連支部。

20xx年元月。

四連環(huán)境整治管理措施。

門前屋后實(shí)行三包:

1.居住在四連轄區(qū)的居民有維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù)和責(zé)任,房前屋后做到干凈整潔。

2.轄區(qū)內(nèi)道路林帶平整,公共區(qū)域清潔無(wú)雜物。

3.房前屋后地面平整,無(wú)污水、雜物。

4.院內(nèi)外堆放雜物有序,無(wú)違章建筑物。

5.房屋墻面清潔,無(wú)亂貼亂涂現(xiàn)象。

分片包干制度:

1.四連領(lǐng)導(dǎo)小組有責(zé)任對(duì)管理轄區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)居民區(qū)域衛(wèi)生分片包干到戶及個(gè)人,確定垃圾定點(diǎn)堆放的監(jiān)督和管理,對(duì)拒不執(zhí)行管理者,進(jìn)行處罰,此費(fèi)用作為專項(xiàng)資金使用。

2.轄區(qū)居民家庭、個(gè)人衛(wèi)生及家庭生活垃圾定點(diǎn)堆放。

3.領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生負(fù)有管理、組織打掃、監(jiān)督檢查的權(quán)利,確保四連轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的“三化”。

4.凡是職工承包土地中的廢舊農(nóng)藥瓶、農(nóng)用殘膜按照規(guī)定收回,集中銷毀,嚴(yán)謹(jǐn)造成二次污染。5.凡居住在四連的居民都要積極參加四連環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

定期召開(kāi)環(huán)境衛(wèi)生整治工作會(huì)議,開(kāi)展定期和不定期的環(huán)境檢查評(píng)比活動(dòng)。

四連支部。

20xx年元月。

職工家庭衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法。

職工家庭環(huán)境衛(wèi)生情況作為職工各項(xiàng)評(píng)優(yōu)等工作的考核依據(jù),為了認(rèn)真做好檢查評(píng)比工作,特制定如下檢查評(píng)比方法:

1.檢查評(píng)比由四連專門的職工家庭環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比小組成員進(jìn)行。

2.檢查評(píng)比工作以集體行動(dòng),挨家挨戶進(jìn)行檢查。

3.檢查評(píng)比結(jié)果以由職工家庭環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比小組成員打分定計(jì)。

4.評(píng)分冊(cè)人手一冊(cè)。

5.評(píng)比分?jǐn)?shù)以職工家庭環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

6.半年或一年階段性總評(píng)以每次檢查的分?jǐn)?shù)匯總做出總成績(jī)。

7.根據(jù)半年或一年階段性總評(píng)評(píng)出優(yōu)秀的家庭,給予獎(jiǎng)勵(lì)。由四連黨支部和愛(ài)衛(wèi)會(huì)討論決定。

8.每次檢查評(píng)比結(jié)束后,檢查評(píng)比結(jié)果公布在公示欄中。

四連支部。

20xx年元月職工家庭環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

1.冬季房前屋后的道路的積雪及時(shí)清理,清理寬度以路沿石為標(biāo)準(zhǔn)(10分)。

2.房前屋后及院子道路清潔,物品堆放有序(10分)。

3.院門及房屋主門要清潔修整平整(10分)。

4.房間內(nèi)地面干凈,無(wú)亂扔垃圾(10分)。

5.客廳家具擺放整齊有序無(wú)灰塵,桌椅沙發(fā)上無(wú)雜物(10分)。

6.客廳屋頂、電燈、電線光潔無(wú)灰塵(10分)。

7.廚房收拾干凈,無(wú)末洗鍋、碗等炊具、餐具干凈,炊具洗涮干凈,地面干凈無(wú)垃圾及雜物。(10分)。

8.廚房、鍋爐房地面使用煤堆放好,地面無(wú)碎煤、煤渣、爐渣(10分)。

20xx年元月。

職工家庭、個(gè)人衛(wèi)生承諾書、

1.四連職工有義務(wù)、有責(zé)任參加四連組織的環(huán)境衛(wèi)生治理活動(dòng)。

2.保持家庭內(nèi)部的衛(wèi)生整潔,生活用品擺放整齊合理,廚房?jī)?nèi)部干凈整潔。

3.職工家庭外部環(huán)境,(房前屋后及綠化帶內(nèi)要保持無(wú)雜物和廢棄的垃圾,生活垃圾按照規(guī)定堆放在規(guī)定點(diǎn))。

4.職工家庭所養(yǎng)的家禽和牲畜,必須實(shí)行圈養(yǎng)或拴養(yǎng)(如狗、羊、牛等),禁止散放。如需出圈的牲畜,經(jīng)過(guò)的道路留下的糞便必須及時(shí)清掃干凈。

5.職工個(gè)人和家庭成員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,保持衣著干凈整潔。

承諾人。

戶主:家庭成員:

四連環(huán)境整治獎(jiǎng)罰制度。

1.針對(duì)連隊(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期準(zhǔn)時(shí)檢查,時(shí)間為:每月10日、20日、30日(時(shí)間有改動(dòng)的另行通知)。

2.針對(duì)連隊(duì)環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比分出四個(gè)標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)、良、差、很差。

3.針對(duì)三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)給予不同的獎(jiǎng)罰處理:

(1)優(yōu):給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并建議連隊(duì)在年終各類先進(jìn)評(píng)選中給予優(yōu)先考慮。

(3)良:給予200元處罰,若在以后的檢查中表現(xiàn)好,保持兩個(gè)季度,返還200元保證金。

(4)差:給予300元處罰,比給予通報(bào)批評(píng)。

(5)全年評(píng)比很差者,給予500元處罰并取消參加各類先進(jìn)的評(píng)比資格。4.每次環(huán)境衛(wèi)生檢查都有連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),民管會(huì)代表,職工代表進(jìn)行入院進(jìn)戶檢查。當(dāng)日環(huán)境衛(wèi)生檢查情況和結(jié)果張榜公布,接受全連職工群眾監(jiān)督。

四連支部。

20xx年元月。

組長(zhǎng):龔建華、孟文利。

副組長(zhǎng):劉娟。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十三

在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,環(huán)衛(wèi)部的成員在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下有了較好的默契,在大家的共同配合和努力下我們部的各項(xiàng)工作都有了很大的提高,相信大家在這個(gè)學(xué)期會(huì)有更好的表現(xiàn)。本學(xué)期環(huán)衛(wèi)部立足本職工作,努力為大家營(yíng)造干凈優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境ヌ嶸同學(xué)們的衛(wèi)生環(huán)保意識(shí),督促同學(xué)們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。作為學(xué)生會(huì)的檢查部門,本學(xué)期我們將繼續(xù)本著“公平、公正、公開(kāi)”的原則,協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的'態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成我們的工作。

環(huán)衛(wèi)部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。因此在接下來(lái)的學(xué)期中,我部制定如下計(jì)劃:

一、已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)學(xué)期,我們共同努力,工作已經(jīng)形成好的狀態(tài),工作態(tài)度積極。新學(xué)期開(kāi)始,我們將趁大好時(shí)機(jī)進(jìn)行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強(qiáng)大的后備力量。

二、按照“公平、公正、公開(kāi)、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對(duì)衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。

三、環(huán)保知識(shí)宣傳。我部將積極開(kāi)展一系列的特色活動(dòng),提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個(gè)人素質(zhì)。從同學(xué)內(nèi)心出發(fā),自覺(jué)對(duì)衛(wèi)生的清潔和保持。

四、開(kāi)展教室保潔行動(dòng)。教室是我們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動(dòng)清掃教室,并進(jìn)行評(píng)比,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)保潔工作中做的不夠好的班級(jí),給予通報(bào)批評(píng)。

五、加強(qiáng)與院環(huán)衛(wèi)部的交流學(xué)習(xí)。積極配合其工作,積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。積極配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,積極與老師溝通,形成良好的工作流程和狀態(tài)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開(kāi)展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。

七、部?jī)?nèi)人員安排。1、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,提倡系主人翁的奉獻(xiàn)精神。2、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。3、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員,開(kāi)會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到。

八、在部?jī)?nèi)成員之間樹(shù)立起認(rèn)真檢查的觀念,引導(dǎo)每位成員能夠做到對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正ビ臚學(xué)交流時(shí)態(tài)度和藹、親切不居高自傲。

九、加強(qiáng)與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學(xué)期初召開(kāi)“衛(wèi)生委員會(huì)”對(duì)于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,動(dòng)員大家能夠主動(dòng)、積極配合我們工作。學(xué)期中旬召開(kāi)衛(wèi)生委員座談會(huì)大家互相交流經(jīng)驗(yàn),提出改正意見(jiàn)。

十、鍛煉并增強(qiáng)部?jī)?nèi)成員的工作能力,使每個(gè)人都能接觸到更多的工作,以達(dá)到學(xué)生會(huì)鍛煉同學(xué)能力的目的。

本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當(dāng)中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作的原則ナ雇學(xué)們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十四

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務(wù)于民,在服務(wù)中完善管理,在管理中提升服務(wù),為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。

(一)服務(wù)社區(qū)建設(shè)。推進(jìn)社區(qū)建設(shè),完善管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)“凈化家園”目標(biāo),切實(shí)有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。

(二)服務(wù)發(fā)展。建立起適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),不斷推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)。

(三)服務(wù)居民生活。從居民最直接、最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題入手,努力提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

(四)提升服務(wù)能力。牢固樹(shù)立服務(wù)、創(chuàng)新意識(shí),不斷提高保潔隊(duì)伍服務(wù)意識(shí),推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化。

(一)抓服務(wù),落實(shí)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效化管理方案。圍繞“服務(wù)”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務(wù)人性化、規(guī)范化、制度化。

(二)、抓基礎(chǔ),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)1步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,各社區(qū)必須加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的配備與建設(shè)力度。

(三)抓長(zhǎng)效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢(shì)。推進(jìn)社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長(zhǎng)效化向制度化和精細(xì)化延伸,最終形成1個(gè)人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。

(一)加強(qiáng)道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無(wú)亂堆亂放、無(wú)暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強(qiáng)對(duì)野廣告的青睞工作、特別是加強(qiáng)櫥窗廣告整治工作。

(二)完善對(duì)保潔公司的長(zhǎng)效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進(jìn)行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)保潔公司,按照整改情況對(duì)白潔公司進(jìn)行績(jī)效考核、落實(shí)獎(jiǎng)懲。

(三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“3個(gè)提升”即公共設(shè)施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十五

20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際,立足本職工作,以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo),忠于職守,用心用力,務(wù)實(shí)高效,穩(wěn)步推進(jìn),使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺(tái)階?,F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下:

一、深入開(kāi)展精細(xì)化管理,持續(xù)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化。

(一)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理,提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

對(duì)主次干道,我們堅(jiān)持“兩掃一?!惫ぷ髦贫?,充分發(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣,人工補(bǔ)掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問(wèn)題,每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時(shí)刻不低于12小時(shí),一般街道保潔時(shí)刻不低于8小時(shí),堅(jiān)決做到“四凈六無(wú)”,即:路面凈、溝眼凈、樹(shù)穴凈、道板凈;無(wú)廢棄堆積物、無(wú)連片紙屑、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便、無(wú)白色污染,無(wú)雜草,確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強(qiáng)督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)不負(fù)職責(zé)造成損失的層層追究職責(zé),并處以罰款;出現(xiàn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺(tái)曝光等問(wèn)題,實(shí)行一事一議,當(dāng)即處罰。

充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進(jìn)一步對(duì)機(jī)掃車隊(duì)加強(qiáng)管理,對(duì)司機(jī)、維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,標(biāo)定油耗,完備維修報(bào)批手續(xù)。定時(shí)舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。用心主動(dòng)的研究車掃與人掃的.銜接,請(qǐng)保潔公司經(jīng)理、片長(zhǎng)給每臺(tái)車的司機(jī)作業(yè)狀況打分,一周一匯總,一月一評(píng)比,末位淘汰,首位獎(jiǎng)勵(lì),提高道路清掃質(zhì)量,促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。

(二)生活垃圾日產(chǎn)日清,為市民群眾營(yíng)造良好的生活環(huán)境。

生活垃圾收集運(yùn)輸全面密閉化,重點(diǎn)做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運(yùn)工作,務(wù)必在上午9:00前完成第一次清運(yùn),以后機(jī)動(dòng)靈活調(diào)度垃圾壓縮車,隨時(shí)清運(yùn)。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運(yùn)車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點(diǎn)專人管理,對(duì)城區(qū)1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦,對(duì)箱點(diǎn)周圍的垃圾及時(shí)清理,地面清潔無(wú)遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無(wú)破損。同時(shí),徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實(shí)注意交通安全。

(三)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范到位管理。

環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)聯(lián)百姓生活,對(duì)現(xiàn)有的24座公廁,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)開(kāi)放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無(wú)異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對(duì)城區(qū)1000個(gè)果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,使城市形象得到較大提升。

(四)全力做好固體廢棄物綜合處理場(chǎng)管理工作,及時(shí)無(wú)害處理生活垃圾。

所有城區(qū)生活垃圾務(wù)必密封清運(yùn)至市生活垃圾綜合處理場(chǎng),垃圾處理場(chǎng)安排好垃圾的推平、壓實(shí)、覆蓋工作。做好進(jìn)場(chǎng)垃圾的計(jì)量工作,準(zhǔn)確核實(shí)每一天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場(chǎng),特殊狀況需進(jìn)場(chǎng)時(shí),請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場(chǎng),同時(shí)做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)安全職責(zé)制,防止安全事故發(fā)生。

(五)認(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。

按照托管協(xié)議的要求,從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好托管道路保潔工作,及時(shí)清運(yùn)生活垃圾。采取得力措施,堅(jiān)決消滅生活垃圾死角,促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升。

二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行體制。

隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務(wù)擺在了我們的面前,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運(yùn)轉(zhuǎn),垃圾收集和運(yùn)輸路線如何設(shè)置,運(yùn)行費(fèi)用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔(dān)一項(xiàng)或幾項(xiàng)任務(wù),透過(guò)試驗(yàn)比較,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場(chǎng)的運(yùn)輸工作;幫忙鄉(xiāng)村完善各項(xiàng)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,理順工作頭緒,幫忙做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo),并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不一樣需求加強(qiáng)工作指導(dǎo),力爭(zhēng)做到工作有序開(kāi)展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開(kāi)展。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十六

環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展,具有舉足輕重的地位和作用。今后,要進(jìn)一步完善管理制度,扎實(shí)工作,使環(huán)衛(wèi)工作走上有序、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

1、強(qiáng)化日常保潔管理。進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),做到路面全程監(jiān)控,最終達(dá)到環(huán)衛(wèi)保潔及時(shí)到位的目的,加大整治力度,完善監(jiān)督工作和獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)管理水平和保潔質(zhì)量的提高。

2、強(qiáng)化日常巡查、加大檢查考核力度,對(duì)一些重點(diǎn)地段、重點(diǎn)路段反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題實(shí)行嚴(yán)防政策。

環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)的教育培訓(xùn),提高廣大群眾環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。一是建立經(jīng)?;⒅贫然男麄髋嘤?xùn)制度,提高群眾文明素質(zhì)。二是營(yíng)造濃郁的文明氛圍,使人們逐步告別不文明行為習(xí)慣。三是廣泛開(kāi)展群眾性的精神文明活動(dòng),使人們?cè)趨⑴c中逐漸形成新的思維方式和行為方式,增強(qiáng)公德意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

要嚴(yán)格落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,對(duì)全鎮(zhèn)十路一區(qū)及各村街主干道路進(jìn)行全面清整,對(duì)垃圾死角,白色垃圾,亂潑亂倒現(xiàn)象徹底解決,對(duì)重點(diǎn)路段重點(diǎn)清理。以干凈整潔的面貌隨時(shí)迎接上級(jí)的檢查。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十七

環(huán)衛(wèi)部的主要職責(zé)就是要為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,提高同學(xué)們的自身素質(zhì),增強(qiáng)同學(xué)們愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。因此在接下來(lái)的學(xué)期中,我部制定如下計(jì)劃:

一、已經(jīng)過(guò)去的半個(gè)學(xué)期,我們共同努力,工作已經(jīng)形成好的狀態(tài),工作態(tài)度積極。新學(xué)期開(kāi)始,我們將趁大好時(shí)機(jī)進(jìn)行新干事的工作的熟練程度和處事判斷性,為我們環(huán)衛(wèi)部注入一股新的血液。為環(huán)衛(wèi)部積蓄強(qiáng)大的后備力量。

二、按照“公平、公正、公開(kāi)、合理”的原則做好環(huán)境衛(wèi)生和室內(nèi)衛(wèi)生的檢查工作。加大力度對(duì)衛(wèi)生各方面的檢查,督促同學(xué)關(guān)于衛(wèi)生各方面的整理與整潔。

三、環(huán)保知識(shí)宣傳。我部將積極開(kāi)展一系列的特色活動(dòng),提醒大家注意衛(wèi)生,以提高大家個(gè)人素質(zhì)。從同學(xué)內(nèi)心出發(fā),自覺(jué)對(duì)衛(wèi)生的清潔和保持。

四、開(kāi)展教室保潔行動(dòng)。教室是我們的學(xué)習(xí)場(chǎng)所,為了給同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)干凈整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境,我們將發(fā)動(dòng)清掃教室,并進(jìn)行評(píng)比,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的班級(jí)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)保潔工作中做的不夠好的班級(jí),給予通報(bào)批評(píng)。

五、加強(qiáng)與院環(huán)衛(wèi)部的交流學(xué)習(xí)。積極配合其工作,積極參與學(xué)校內(nèi)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。積極配合老師的領(lǐng)導(dǎo)與布置,積極與老師溝通,形成良好的工作流程和狀態(tài)。

六、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神以“服務(wù)他人,鍛煉自我”為宗旨,開(kāi)展好環(huán)衛(wèi)部的日常工作,調(diào)整好成員工作,進(jìn)行詳細(xì)分工合作。

七、部?jī)?nèi)人員安排。

1、調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性,提倡系主人翁的奉獻(xiàn)精神。

2、將每一個(gè)任務(wù)細(xì)化,需要檢查的衛(wèi)生區(qū)域分到人,保證結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、嚴(yán)格要求每一個(gè)成員,開(kāi)會(huì)準(zhǔn)時(shí)不遲到。

八、在部?jī)?nèi)成員之間樹(shù)立起認(rèn)真檢查的觀念,引導(dǎo)每位成員能夠做到對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、公平公正ビ臚學(xué)交流時(shí)態(tài)度和藹、親切不居高自傲。

九、加強(qiáng)與各班衛(wèi)生委員的溝通協(xié)調(diào),新學(xué)期初召開(kāi)“衛(wèi)生委員會(huì)”對(duì)于本學(xué)期的衛(wèi)生檢查制度及各方面的要求做出介紹,動(dòng)員大家能夠主動(dòng)、積極配合我們工作。學(xué)期中旬召開(kāi)衛(wèi)生委員座談會(huì)大家互相交流經(jīng)驗(yàn),提出改正意見(jiàn)。

十、鍛煉并增強(qiáng)部?jī)?nèi)成員的工作能力,使每個(gè)人都能接觸到更多的工作,以達(dá)到學(xué)生會(huì)鍛煉同學(xué)能力的目的。

本學(xué)期我們將在不耽誤學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上全身心的投入到工作當(dāng)中改正現(xiàn)有工作的不足完善環(huán)衛(wèi)部的工作,本著努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作的原則ナ雇學(xué)們的衛(wèi)生素養(yǎng)得以提升校園的衛(wèi)生水平得到提高ノ學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十八

為促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展,發(fā)奮做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí),特制定學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃如下:

1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊(duì)伍,做到分工明確,職責(zé)到人。

2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)。

3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),職責(zé)到班級(jí)。

4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,加強(qiáng)學(xué)校整體和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生工作。

1、地面整潔,無(wú)紙屑、無(wú)雜物。

2、墻面、版面無(wú)破損。

3、桌凳擺放、窗臺(tái)整齊無(wú)積塵,玻璃明亮干凈。

4、書柜或者放置物件的課桌無(wú)積塵,清潔工具擺放有序。

1、地面干凈,無(wú)紙屑、無(wú)雜物。

2、花壇內(nèi)無(wú)紙屑、無(wú)雜物、無(wú)落葉,周圍瓷磚上無(wú)積塵。

3、廁所內(nèi)外地面干凈,水池清潔無(wú)污垢,墻壁無(wú)積塵。

4、樓梯上地面干凈,墻壁、窗臺(tái)、滅火器無(wú)積塵。

5、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭,持續(xù)潔凈,桶內(nèi)垃圾滿了要及時(shí)倒掉。

1、物品擺放整齊,墻面地面桌面有序無(wú)雜物。

2、角落無(wú)堆放無(wú)亂扔。

1、強(qiáng)化全體師生的衛(wèi)生管理意識(shí),宣傳并強(qiáng)調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,并促使學(xué)生自覺(jué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。宣傳櫥窗的稿件可由學(xué)生投稿、學(xué)生優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生知識(shí)、針對(duì)現(xiàn)狀的小評(píng)論、小幽默、和學(xué)習(xí)心得等組成。

2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍,堅(jiān)持每一天檢查兩次衛(wèi)生。

3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)。

4、每周一進(jìn)行一次大掃除,將教室、樓道、廁所徹底清掃一次。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇十九

為全面貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全工作部署,在公司xx年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定安保環(huán)衛(wèi)科xx年度工作計(jì)劃。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%。

3.隱患整改率達(dá)到100%。

4.員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,考試合格率達(dá)到80%以上。

5.消防器材等安全設(shè)施完好率100%。

6.治安環(huán)保刑事案件為零。

7.一年2次防雷檢測(cè),至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

8.每年不少以一項(xiàng)創(chuàng)新管理。

1.年初安??聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計(jì)劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門,各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際情況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。

2.年初安??平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并制定考核辦法,按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,落實(shí)到人。安??贫ㄆ趯?duì)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,每半年對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)估與考核,并按公司考核與獎(jiǎng)懲辦法納入年終考核。

3.安??平M織安全生產(chǎn)委員會(huì)每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)責(zé)任部門要求其及時(shí)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。

4.由總工室制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,安??茀f(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率達(dá)到80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。

5.安??泼吭仑?fù)責(zé)對(duì)全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過(guò)期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率達(dá)到100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。

6.加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險(xiǎn)有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)情況下的自救互救措施、避險(xiǎn)撤離方法。

7.加強(qiáng)創(chuàng)新管理,安保科根據(jù)實(shí)際情況,xx年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個(gè)方面入手,積極尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將工作細(xì)化,層層分解,落實(shí)到本部門的每一個(gè)人身上。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識(shí)別,提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平,以理論武裝自我,以實(shí)際情況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。以安全責(zé)任、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn),同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細(xì)節(jié),做到標(biāo)本兼治。

4.認(rèn)真謹(jǐn)慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標(biāo),所以在實(shí)際工作中會(huì)遇到很多困難,我們一定要積極應(yīng)對(duì),迎難而上。

按照公司考核與獎(jiǎng)懲辦法施行。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇二十

為深入推進(jìn)文明城市創(chuàng)建,我社區(qū)按照街辦的統(tǒng)一部署,通過(guò)集中整治和專項(xiàng)治理,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于社區(qū)市容環(huán)境的'管理,建立符合實(shí)際的長(zhǎng)效管理機(jī)制,具體情況如下:

我社區(qū)地處工業(yè)地區(qū),人口稠密、環(huán)境復(fù)雜,環(huán)境衛(wèi)生整治工作量大、工作標(biāo)準(zhǔn)高、涉及面廣、任務(wù)艱巨。社區(qū)高度重視,迎難而上,將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工程來(lái)抓,本著以人為本的工作理念和構(gòu)建和諧的工作目標(biāo),在街道相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,我社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)黨支部書記擔(dān)任組長(zhǎng),社區(qū)工作人員為成員。傳達(dá)了市級(jí)相關(guān)文件,明確了相關(guān)人員的職責(zé),將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解,將居委會(huì)工作人員分組,為具體整治工作明確了具體負(fù)責(zé)人。

(1)加大宣傳力度,提高整治工作的知曉率

我社區(qū)積極配合新聞媒體的宣傳工作;廣泛發(fā)動(dòng)社區(qū)志愿者、公益崗位人員、低保人員做好社區(qū)宣傳。以多種多樣的方式向群眾介紹、講解整治工作的重要意義和具體要求。充分利用社區(qū)宣傳欄開(kāi)辟社區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)園地,主要向轄區(qū)居民宣傳相關(guān)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí),提倡文明新風(fēng),引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,樹(shù)立公共衛(wèi)生意識(shí);在整個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)過(guò)程中,積極宣傳涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人,充分發(fā)揮榜樣和先進(jìn)的示范帶頭作用,營(yíng)造社區(qū)環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍,保證此項(xiàng)活動(dòng)深入開(kāi)展。

(二)政策普及,激發(fā)群眾的參與熱情

社區(qū)工作人員及黨員志愿者,通過(guò)模范帶頭、入戶走訪等形式,將社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)一步宣傳到家庭,引導(dǎo)群眾樹(shù)立文明意識(shí),養(yǎng)成文明習(xí)慣,使“環(huán)境衛(wèi)生,全民參與”的主題深入人心,發(fā)放宣傳資料,著力營(yíng)造人人理解、人人參與的社區(qū)氛圍,廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與到環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)上來(lái),自覺(jué)愛(ài)護(hù)小區(qū)內(nèi)的綠化、公共實(shí)施,并對(duì)小區(qū)內(nèi)牛皮癬、亂張貼行為進(jìn)行有意識(shí)的制止和清除。

我社區(qū)以打造優(yōu)美人居環(huán)境為主題,對(duì)居住環(huán)境進(jìn)行重點(diǎn)綜合整治。通過(guò)社區(qū)工作人員、公益崗位人員、低保戶、社區(qū)志愿者們加班加點(diǎn)的辛勤勞動(dòng),共清理衛(wèi)生死角200多處,清理亂張貼以及牛皮癬300處,清除道路和居民區(qū)內(nèi)雜草、生活垃圾車,清理平方綠化帶內(nèi)的暴露垃圾以及建筑垃圾,更換路板、井蓋2塊,對(duì)小區(qū)內(nèi)的欄桿、路燈、健身器材等進(jìn)行維護(hù)。

(一)重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)整治

位于西干渠與紅星路之間的私房區(qū),建筑物雜亂,空地雜草叢生、生活垃圾曝露,拆違后的建筑垃圾隨意堆放,部分居民在道路兩側(cè)開(kāi)田種菜,造成小區(qū)衛(wèi)生死角以及路面上的垃圾遺留,影響小區(qū)容貌。我社區(qū)專門組織人員,加班加點(diǎn)除草、清運(yùn)生活垃圾,清理衛(wèi)生死角;社區(qū)工作人員入戶對(duì)亂丟亂堆建筑垃圾的住戶進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生宣傳,協(xié)助住戶清運(yùn)建筑垃圾;通過(guò)政策宣傳、說(shuō)服教育,大部分種菜居民主動(dòng)清收了蔬菜;社區(qū)組織人員開(kāi)展了大范圍滅蚊滅鼠行動(dòng)。在社區(qū)的大力整治下,私房區(qū)面貌煥然一新。

長(zhǎng)崗東路南側(cè)的老居民樓區(qū),拆違后空地雜草叢生,部分宿舍樓年久失修,下水道堵塞,污水漫上道路,社區(qū)工作人員和低保戶,頂著烈日,連續(xù)奮戰(zhàn)四天,拔除雜草、清掃生活垃圾、清潔綠化帶、鏟除牛皮癬、疏通下水道,為居民創(chuàng)造出干凈整潔的居住環(huán)境。

位于市中醫(yī)院東側(cè),連通**路和長(zhǎng)港路的一條通道,集中了四家廢品收購(gòu)站和一家浴室,路邊堆放了大量收購(gòu)來(lái)的廢品,浴室門口堆滿了木柴,既影響市容又侵占了人行通道。以前的治理只是清掃路面,治標(biāo)不治本,借此次環(huán)境整治行動(dòng),社區(qū)下定決心解決根本問(wèn)題。社區(qū)主任幾次上門,與廢品站負(fù)責(zé)人溝通,最終達(dá)成一致,廢品站老板將占道的建筑被拆除,人行道的廢品全部被收入到院內(nèi),并保證再不將廢品堆放路邊。社區(qū)幾經(jīng)周折找到了浴室的主人,通過(guò)做其思想工作,幫助其將兩大堆木柴移到了房?jī)?nèi)。經(jīng)過(guò)三天的努力,最終換來(lái)了整潔的社區(qū)環(huán)境。

(二)充分利用社區(qū)資源

社區(qū)大,環(huán)境復(fù)雜,需要治理的地方多,單憑社區(qū)干部和低保戶,很難在短期完成整治任務(wù)。從主任到工作人員,均認(rèn)識(shí)到光自己埋頭苦干是不夠的,需要開(kāi)動(dòng)腦筋充分利用轄區(qū)內(nèi)已有的資源。社區(qū)積極和共建單位聯(lián)系,通過(guò)協(xié)商。輕工技校組織人員對(duì)學(xué)校和周邊環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真整治;榮鑫物業(yè)也組織了員工對(duì)小區(qū)周圍的綠化帶和道路進(jìn)行了清掃;社區(qū)還聯(lián)系了皇城相府負(fù)責(zé)人,抽調(diào)出一輛挖掘機(jī),清理了通往居委會(huì)的道路上叢生的雜草和垃圾,極大的減少了人工。開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局和安監(jiān)局的干部職工也積極聯(lián)系社區(qū),每周到社區(qū)開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)。這些人力物力資源的利用,極大的促進(jìn)了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)的開(kāi)展。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇二十一

2、在全轄區(qū)各單位開(kāi)展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動(dòng),推動(dòng)各行各業(yè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的有效開(kāi)展。樹(shù)立典型,推廣經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造整潔優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。

二、加大除害防病工作力度,努力。

擴(kuò)大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。

1、組織開(kāi)展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動(dòng)。動(dòng)員全社會(huì)參與,組織開(kāi)展春、秋除“四害”行動(dòng)以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項(xiàng)行動(dòng),全面控制“四害”孳生、活動(dòng)的高峰季節(jié)。同時(shí),加大公共場(chǎng)所的消殺力度,組織義務(wù)消殺隊(duì)伍定期做好道路綠化帶、預(yù)留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴(yán)格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

2、積極開(kāi)展“四害”防治基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,努力從源頭上解決蚊蟲孳生問(wèn)題。根據(jù)上級(jí)的要求,在全轄區(qū)認(rèn)真開(kāi)展“四害”防治設(shè)施建設(shè)的組織和宣傳發(fā)動(dòng)工作。

三、

與城管大隊(duì)聯(lián)動(dòng),抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作。

落實(shí)門前三包責(zé)任制,確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任書,并建立了管理臺(tái)帳;城管協(xié)管員每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時(shí)進(jìn)行勸阻和制止,責(zé)令責(zé)任單位、門店、住戶整改,對(duì)不及時(shí)整改的及時(shí)報(bào)告城管執(zhí)法大隊(duì);積極配合城管執(zhí)法大隊(duì)查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。

四、廣泛開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),致力提高居民衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)。

采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過(guò)設(shè)立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。完善和豐富愛(ài)國(guó)衛(wèi)生內(nèi)容,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作信息,提供咨詢等服務(wù);組織人員在xxx小區(qū)、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料,確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶,積極倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

在即將過(guò)去的20xx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格遵守環(huán)衛(wèi)工作守則和各項(xiàng)規(guī)章制度,在建設(shè)局黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,全心全意為人民服務(wù),甘做人民的公仆,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得較好的工作成績(jī)。展望20xx年,是我市環(huán)衛(wèi)工作再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年,我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。

為把我市建設(shè)成“文明、和諧、生態(tài)”的新城市,讓市的天更藍(lán),家鄉(xiāng)的水更清,為和諧社會(huì)建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),制定本年工作計(jì)劃:。

一、總體目標(biāo)和要求:。

20xx年的總體目標(biāo)和要求是:在20xx年環(huán)衛(wèi)管理工作的基礎(chǔ)上,鞏固和發(fā)展新環(huán)衛(wèi)建設(shè)成果,在新的、更高的起點(diǎn)上爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”即:一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的服務(wù),進(jìn)一步推進(jìn)我市的綠、亮、新城建工程。

二、主要工作任務(wù)。

(一)充分發(fā)揮道路保潔員的力量,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。

各村道路保潔員,要對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅(jiān)持每天清掃,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù),時(shí)刻做到“一掃、兩保、四凈、四無(wú)”。一掃:每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午,下午兩次保潔;四凈、四無(wú):道路清掃干凈(無(wú)拋灑雜物)、路肩清理干凈(無(wú)雜物、無(wú)雜草)、路坡清理干凈、路溝清理暢通(無(wú)建筑材料、無(wú)柴草、無(wú)生活垃圾)、綠化帶整潔有序干凈(無(wú)有色垃圾袋、樹(shù)枝、石塊等)、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我中心所有通道都干凈、整潔、暢通無(wú)阻。

(二)充分調(diào)動(dòng)社區(qū)保潔員隊(duì)伍,改善居民的生活環(huán)境。

“一掃、兩保、五凈、五無(wú)”。一掃:每天早上八點(diǎn)以前對(duì)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍;兩保:做到上午、下本文午兩次保潔;五凈:主街巷道(含綠化帶)凈,房前屋后凈,公共場(chǎng)所凈,沿村周圍凈,鄉(xiāng)村道路凈;五無(wú):做到無(wú)雜草物、無(wú)果皮紙屑、無(wú)生活垃圾、無(wú)亂堆亂倒、無(wú)污水(積雪)。

環(huán)衛(wèi)月工作計(jì)劃篇二十二

20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際情況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)能力及垃圾處理的力度。

1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)間;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭(zhēng)達(dá)到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹(shù)葉、無(wú)污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確責(zé)任,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績(jī)效工資分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對(duì)工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作積極性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。

4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問(wèn)題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動(dòng)蓋蓬”,還要達(dá)到垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問(wèn)題。

因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng),現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添臵50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的`翻斗車運(yùn)送,在經(jīng)濟(jì)和時(shí)間上都造成很大的浪費(fèi)。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際情況,現(xiàn)有兩種可行性方案:

(2)購(gòu)置4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車,城區(qū)生活垃圾通過(guò)車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。

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