是提高工作效率和提升綜合能力的重要環(huán)節(jié)?？偨Y(jié)要體現(xiàn)自己的思考和反思，不僅僅是簡單的陳述和描述?？偨Y(jié)范文的風(fēng)格和表達(dá)方式各有特點(diǎn)，可以根據(jù)自己的喜好和需要選擇適合的范本。
安全大會表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
在安全活動月開展期間，xx公司嚴(yán)格將按照安全生產(chǎn)月活動方案的要求，積極組織全體員工參與各項活動。認(rèn)真貫徹“xxxxxxxxxx”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“xxx”安全理念，我們依據(jù)籌建礦山的實(shí)際情況，結(jié)合公司將來發(fā)展需要開展活動，為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，狠抓活動重點(diǎn)。
一、以人為本，強(qiáng)化基礎(chǔ)，狠抓安全警示與安全教育，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識和素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，安全知識講座將由公司副總擔(dān)任講師，任何人員不得無故不參加。安全警示充分利用公司多媒體設(shè)備，組織全員觀看礦山事故案例視頻，看后必須有自己的見解和感受，組織員工進(jìn)行發(fā)言，真正敲響警鐘，警鐘長鳴。
二、隱患排查治理，認(rèn)真查找當(dāng)前工作中的不足，更深入、更細(xì)致檢查公司所屬xxxkv變電站和采區(qū)安全設(shè)施及安全標(biāo)志，職工宿舍和辦公區(qū)的電氣設(shè)備，食堂的電器設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行檢查，抓好隱患排查治理，杜絕工傷亡事故。
三、應(yīng)急演練，籌備礦山?jīng)]有生產(chǎn)，但我們不能松懈，緊繃安全這根弦，一切安全先行，安全第一，針對不可遇見突發(fā)事故，我們要做好一切準(zhǔn)備，讓員工有自救能力，開展一切行之有效的.安全事故應(yīng)急演練，增強(qiáng)大家自救能力，應(yīng)對突發(fā)事件，繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，我們誰也不敢說會一輩子不出事故，但是我們應(yīng)該有把握;低級的事故不出、可以防止的事故不出，做到事故發(fā)生不慌，心中有數(shù)，安全有序撤離，是傷亡損失降到最低。
最后做到員工高高興興上班來，平平安安回家去，這是我們安全工作最好的回報。
安全大會表態(tài)發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好。
20__年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團(tuán)及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2006年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
安全大會表態(tài)發(fā)言稿篇三
各位
領(lǐng)導(dǎo)
，同志們：省廳召開這次全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)視頻會議，貫徹落實(shí)全國、全省安全生產(chǎn)工作會議
精神
，總結(jié)
20xx年安全工作，安排部署20xx年工作任務(wù)，對進(jìn)一步加強(qiáng)全省道路運(yùn)輸安全工作，必將起到重要的推動作用。全省道路運(yùn)輸行業(yè)各級各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議精神
，堅決抓好貫徹落實(shí)。下面，我就全省道路運(yùn)輸行業(yè)安全工作的有關(guān)情況，向大家匯報如下。去年以來，我局在廳
黨
組的正確領(lǐng)導(dǎo)
下，深入貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部、省政府及省廳有關(guān)會議、文件精神
，以開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”、“平安交通”創(chuàng)建、“平安行你我他”活動，“道路客運(yùn)安全年”活動為抓手，牢記“三關(guān)一監(jiān)督”的職責(zé)，全面落實(shí)兩個主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)“雙基”工作，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全省道路運(yùn)輸較大以上責(zé)任事故起數(shù)及傷亡人數(shù)較上年同期大幅度下降，全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定向好。我們的主要做法是：安全發(fā)展是做好道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展的應(yīng)有之義，是服務(wù)民生的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)條件，沒有安全就沒有發(fā)展，局
黨
委牢固樹立安全發(fā)展理念，定期聽取局安全管理工作匯報，堅持定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會，在每年召開的全省運(yùn)管工作會議上都把安全生產(chǎn)和監(jiān)管工作作為一項重要內(nèi)容，反復(fù)強(qiáng)調(diào)、反復(fù)部署。要求各級運(yùn)管機(jī)構(gòu)牢固樹立安全發(fā)展的理念，牢固樹立紅線和底線意識，不斷強(qiáng)化行業(yè)安全管理力度。各級道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)“三關(guān)一監(jiān)督”監(jiān)管工作職責(zé)，嚴(yán)把運(yùn)輸經(jīng)營者市場準(zhǔn)入關(guān)、營運(yùn)車輛技術(shù)狀況關(guān)、營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān)，搞好汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督。在道路運(yùn)輸管理整個過程和日常工作中，始終堅持嚴(yán)格資質(zhì)條件，嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)等級評定制度，嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)駕駛員從業(yè)資格制度，把運(yùn)輸經(jīng)營者的安全生產(chǎn)條件作為市場準(zhǔn)入和確定經(jīng)營范圍的.重要依據(jù)。去年，研究出臺了包括全面加強(qiáng)我省等級汽車客運(yùn)站車輛安全例檢及出站檢查工作、強(qiáng)化汽車客運(yùn)站安全監(jiān)管建立長效機(jī)制、加強(qiáng)汽車客運(yùn)站危險品查堵、?；愤\(yùn)輸管理、從業(yè)人員再教育等內(nèi)容的多項安全管理規(guī)范性文件，各級運(yùn)管機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管能力進(jìn)一步得以提升，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步得以落實(shí)。
安全生產(chǎn)工作的重心在基層，基層工作的關(guān)鍵在基礎(chǔ)。近年來，我們按照省政府和省廳要求，在行業(yè)內(nèi)每年組織開展“雙基年”活動，持續(xù)抓行業(yè)管理部門的基層工作，抓企業(yè)的安全基礎(chǔ)工作，推進(jìn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，帶動了行業(yè)安全管理水平的整體提高。按照省廳要求，積極開展道路運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，認(rèn)真研究達(dá)標(biāo)結(jié)果運(yùn)用的相關(guān)措施，逐步在班線招投標(biāo)等方面加以運(yùn)用，效果開始顯現(xiàn)。
針對長途客運(yùn)和危險化學(xué)品運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)領(lǐng)域，加大整治力度，先后開展了道路客運(yùn)掛靠、承包經(jīng)營專項整治、旅游客運(yùn)企業(yè)整治。去年，包車客運(yùn)管理信息系統(tǒng)正式上線運(yùn)行，接駁運(yùn)輸試點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較好效果。結(jié)合宣貫新修訂的《道路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》，對危險品運(yùn)輸進(jìn)行了專項整治。去年，我局組織開展了三次暗查活動，暗查結(jié)束后，對發(fā)現(xiàn)的問題向各市進(jìn)行了反饋并限期整改，對問題嚴(yán)重的3家客運(yùn)站及1家?；愤\(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了通報批評，共下達(dá)整改意見書55份，整改效果較為明顯。
在全省道路運(yùn)輸企業(yè)和汽車客運(yùn)站持續(xù)推廣“一卡通”智能管理系統(tǒng)，對安全生產(chǎn)工作實(shí)行流程再造，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。加強(qiáng)省技術(shù)服務(wù)平臺統(tǒng)一監(jiān)管，推廣應(yīng)用衛(wèi)星定位系統(tǒng)，我省4。9萬輛“兩客一?！避囕v全部安裝了衛(wèi)星定位系統(tǒng)，安裝率達(dá)到100%，在線率居于全國前列。同時，加強(qiáng)與公安等部門的信息共享和聯(lián)合執(zhí)法，去年共追蹤處罰違章車輛558輛次，進(jìn)一步加大了對超員客車及從業(yè)人員違法違規(guī)的處理力度，提高其違法成本，有力震懾了違法違規(guī)行為。
今年，我局將在省廳的正確
領(lǐng)導(dǎo)
下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳這次會議精神
，明天下午召開全省道路運(yùn)輸安全工作會，進(jìn)行再部署，嚴(yán)格落實(shí)“黨
政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全的要求，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持底線和紅線思維，狠抓各項法規(guī)、政策和措施的落實(shí)，為我省交通運(yùn)輸事業(yè)安全發(fā)展提供
有力的保障。謝謝大家！
安全大會表態(tài)發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是使企業(yè)人、機(jī)、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，降低事故率，從而達(dá)到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點(diǎn)，我們堅持“零死亡”目標(biāo)不動搖，按照高起點(diǎn)、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進(jìn)行形式任務(wù)宣傳教育工作，重點(diǎn)放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責(zé)任到人。我們將認(rèn)真深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，提高認(rèn)識，更新觀念，全面落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、全員參與，全面達(dá)標(biāo)。通過統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識教育，促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
2、認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動競賽活動，正面激勵和引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、持續(xù)開展和改進(jìn)安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗，促進(jìn)我工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅持干部帶班制度，做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，把矛盾化解在當(dāng)班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對標(biāo)先進(jìn)我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢！請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
謝謝大家！
安全大會表態(tài)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)等各級
領(lǐng)導(dǎo)
的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全
工作計劃
、培訓(xùn)計劃，落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性
評價
標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的.重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性
評價
要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示
精神
，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個人，及時堵塞漏洞，保證xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍(lán)鯨集團(tuán)
黨
委的領(lǐng)導(dǎo)
下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。安全大會表態(tài)發(fā)言稿篇六
尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
、同志們：作為生產(chǎn)建設(shè)單位，在認(rèn)真聽取和學(xué)習(xí)了ew7?9事故經(jīng)過后，我們配電公司認(rèn)真吸取本次事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的整改，我們愿以這次會議為契機(jī)，繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點(diǎn)和不足，不斷提升安全生產(chǎn)水平和事故防范能力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機(jī)會，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實(shí)際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)椭u指正。
繼公司7月23日召開會議，傳達(dá)ew7?9事故和近期國
網(wǎng)
公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司迅速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達(dá)7?9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負(fù)責(zé)人和部分職工代表進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示教育展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機(jī)意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書
”，同時組織開展大討論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真細(xì)致的查擺我們工作中的不足，通過這次活動，職工從思想
深處真正的進(jìn)行了認(rèn)真的反思，認(rèn)識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想
上牢固樹立了安全防線。rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我一直牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個家庭。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細(xì)胞，我認(rèn)為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個責(zé)任，徹底消除麻痹大意的
思想
，為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點(diǎn)。（1）狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實(shí)的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心，作到理論與實(shí)際相結(jié)合，在促進(jìn)職工個體素質(zhì)提升的'同時促進(jìn)企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
（2）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，堅持安監(jiān)人員下現(xiàn)場制度，工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
（3）結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護(hù)任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必須在加強(qiáng)管理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實(shí)際工作中，不斷
總結(jié)
和提煉科學(xué)的管理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。（4）提升防范能力，落實(shí)保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點(diǎn)將在隱患的整改落實(shí)上下功夫，開展經(jīng)常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查
思想
，切實(shí)提高隱患的防控、管控能力，確保常態(tài)機(jī)制的落實(shí)。尊敬的各位
領(lǐng)導(dǎo)
，同志們，多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助，今年，我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛和信任，對于我們來說更是責(zé)任是使命，我們一定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展能力作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。安全大會表態(tài)發(fā)言稿篇七
同志們：
今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產(chǎn)工作會議，副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了工作報告，安監(jiān)科通報了20xx年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的兌現(xiàn)情況，農(nóng)電局通報了20xx年各縣供電局企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，表彰了20xx年度在安全生產(chǎn)工作中成績突出的安全衛(wèi)士，安全先進(jìn)集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會，今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵，這足以表明我們班子對安全生產(chǎn)工作的極端重視。
回顧一年來全局在安全生產(chǎn)上所做的工作，總的評價是肯定的，無論從結(jié)果管理或是過程管理來看，都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升，管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標(biāo)，回想20xx年我局所走過的歷程，成績的取得是強(qiáng)化安全管理的結(jié)果，真是功夫不負(fù)有心人，一份耕耘，一份收獲。
曾經(jīng)，我局安全生產(chǎn)形勢一度非常嚴(yán)峻，接二連三的出問題，職工思想不穩(wěn)定。驅(qū)走這個陰霾，打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿，而今，我們這個愿望實(shí)現(xiàn)了!
六盤水供電局在南網(wǎng)公司“強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的戰(zhàn)略發(fā)展思路和電網(wǎng)公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導(dǎo)思想之下，年初，我們制定了六盤水供電局抓好安全生產(chǎn)管理的基本思路，響亮提出：把安全生產(chǎn)作為六盤水供電局強(qiáng)本的第一要務(wù)來抓，在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及其有關(guān)規(guī)章制度;以開展“反三違”活動為突破口，建立起“立足班組，層層從嚴(yán)”的管理機(jī)制，加大對安全生產(chǎn)管理過程的監(jiān)控和考核力度;同時以安全性評價為依據(jù)，下功夫抓好整改工作，使六盤水供電局安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)得到夯實(shí)，規(guī)章制度的執(zhí)行得到落實(shí)?？梢哉f，我們20xx年的安全生產(chǎn)管理工作，都是在這一基本思路的指導(dǎo)下來開展的，在去年的安全生產(chǎn)工作會上，我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意，現(xiàn)在看來，大家還是理解了，而且做得不錯。
我們提出安全生產(chǎn)是我局強(qiáng)本的第一要務(wù)，這就是要把安全生產(chǎn)放在突出的重要位置，在一年的工作中，我們始終堅持安全第一的思想，不斷營造“安全第一”的氛圍，如我們舉辦了安全文化講座;請電網(wǎng)公司侶總為我們講授安全文化知識;團(tuán)委牽頭舉辦安全知識辯論競賽，工會組織職工家屬召開安全生產(chǎn)座談會;把科室、車間的月獎和安全生產(chǎn)的管理過程和結(jié)果掛勾考核，而且把獎金系數(shù)向風(fēng)險大的生產(chǎn)一線傾斜;規(guī)定一把手必須參加每周生產(chǎn)會而且發(fā)言必須首先談安全管理工作;大規(guī)模地組織開展反“三違”活動，反人身事故專項活動，違章糾察活動，有計劃開展安全生產(chǎn)月活動等等，都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現(xiàn)了我們把安全生產(chǎn)工作為第一要務(wù)來抓的實(shí)際形動，這也是我們今年應(yīng)該堅持下去的成功做法。
種態(tài)度的交鋒。要不要重罰，是認(rèn)識是否到位的體現(xiàn)，管理思想是否確立的問題，通過多次磨合，形成共識，使得管理者和當(dāng)事人對安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識都有了提高，對其它的同志也產(chǎn)生了振動效應(yīng)。敵人(違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任)失敗了，重獎重罰，同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任作堅決的斗爭，這也是我們應(yīng)當(dāng)堅持的做法。
安全生產(chǎn)工作的起點(diǎn)是班組，要從班組安全管理出發(fā)，安全管理工作的落腳點(diǎn)也必須在班組找到，班組做好了，就可以說明我們各級是到位的，局里面的管理決策就正確了，這叫立足班組，反之，答案就是否定的。這是我們所說的要立足班組，層層從嚴(yán)的意義所在，20xx年我們重點(diǎn)抓了班組安全活動的質(zhì)量，提出了班組安全管理工作的“五個一定”(即：一定要堅持按規(guī)范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監(jiān)護(hù)制度;一定要把好驗電關(guān);一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責(zé)任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒，立足班組，層層從嚴(yán)也是xx年要堅持的成功做法。
安全性評價及其整改，是我們提高整體安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，我們要動態(tài)地對照標(biāo)準(zhǔn)，努力改善安全生產(chǎn)管理的軟件和硬件，20xx年我們開展了安全性評價工作，但要根據(jù)安全性評價提出的問題抓好整改，20xx年我們應(yīng)該堅定不移地走下去!
在這里我還要就20xx年安全生產(chǎn)工作作如下強(qiáng)調(diào);。
1、緊緊抓住對全局干部、員工進(jìn)行“安全第一”的思想教育不放松。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要環(huán)境氛圍，黨政工團(tuán)齊抓共管才能搞好，它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的，安全生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)人員是安全生產(chǎn)的先鋒隊，其它人員是堅強(qiáng)后盾，二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調(diào)一致，這就要求我們要有統(tǒng)一的指導(dǎo)思想，這個指導(dǎo)思想就是“安全第一”，“安全第一”的思想已被我局大多數(shù)干部、員工所接受。但他們對這一思想重要性的認(rèn)識深度卻有很大的差異，在行為表現(xiàn)上如何體現(xiàn)這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時，往往不能從維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大局出發(fā)，而是從局部、片面的立場，這樣，我們安全生產(chǎn)在全局范圍內(nèi)就做不到心住一處想、勁住一處使，這是我們安全生產(chǎn)的一大隱患。
2、一層抓一層，緊緊抓住各級第一責(zé)任人的到位不放松。
副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”，局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責(zé)任人。車間(分局)、縣供電局企業(yè)再抓班組第一責(zé)任人，班組長還要抓好工作負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，而安全責(zé)任制落實(shí)的核心內(nèi)容是各級第一責(zé)任人履行職責(zé)要到位。20xx年我們在責(zé)任到位方面采取了措施，完善了制度，也收到了一定成效，但情況并非十分理想，總有一些單位(部門)第一責(zé)任人會階段性的出現(xiàn)精力不集中在安全生產(chǎn)上的狀況，或者只有當(dāng)你抓得緊時，他才能很好的到位，你一放松，他就對其它的事情更有興趣，20xx年要克服這樣的毛病，所以我們必須抓住第一責(zé)任人的到位不放松，保證第一責(zé)任人把精力放在安全生產(chǎn)工作上。如果這樣抓都達(dá)不到要求，必要時要給一些不能到位的人換崗位。
安全大會表態(tài)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會，深刻領(lǐng)會了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機(jī)會表態(tài)四點(diǎn)：
一、認(rèn)清當(dāng)前的形勢。
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動者的生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)。二是個車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)防事故發(fā)生。
一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
法力度。
三是加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
三、搞好宣傳加強(qiáng)引導(dǎo)。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗，營造一個人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
謝謝大家。
安全大會表態(tài)發(fā)言稿篇九
二o**年，**公司在**公司經(jīng)營者集團(tuán)及**集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年
安全
生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們**公司將繼續(xù)按照華能**公司及**集團(tuán)等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎重罰、實(shí)施有效的獎懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實(shí)好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證今后施工的`人力資源需要，為2006年安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達(dá)到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、攪拌機(jī)、噸翻、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全
學(xué)習(xí)
、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在**公司及**集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為華能**公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。
安全大會表態(tài)發(fā)言稿篇十
大家好！我叫付歷納，來自自動化處維修二段，我今天的演講題目是《安全記于心，環(huán)保立于行》。今天，關(guān)于安全、保護(hù)是多么的重要，我想，從許多領(lǐng)導(dǎo)人的講話到廣大職工的呼吁，從在座諸位緊鎖的雙眉再到我們這次演講的主題，已經(jīng)為這樣一個問題作了最好的說明。
“千里之堤，潰于蟻穴”，些許的麻痹大意，都可能帶來嚴(yán)重的不良后果。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到公司的生存和發(fā)展，更關(guān)系至生命財產(chǎn)安全和家庭幸福美滿。
安全，不是一個物體，要描繪出來也很難，但安全確是存在，存在于你我的身邊，充滿在我們的生活中。我們離不開安全，我們需要安全，而安全也需要我們。
以20xx年為例，我廠共發(fā)生安全事故79起，其中死亡事故2起，重傷事故6起，輕傷事故71起，也就是說，在我們身邊每4天半就有1起安全事故，這么一組沉重的數(shù)據(jù)，讓我們不寒而栗。血淋淋的事實(shí)就發(fā)生在我們的身邊，離我們是那么的近?？吹轿覀冇H愛的工友在血泊中垂死掙扎，工友們，你想到的是什么？安全牽動著我們每個人！突然間，我想說，“我要，安全！”
強(qiáng)調(diào)安全不是例行公事，這些強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào)的安全規(guī)則只要不被“充耳不聞”，就能防患于未然，達(dá)到“我要安全”而不是“要我安全”。安全是一種觀念，只要我們意識中時刻想著安全，想著一個人牽掛著許多人的心，想著家中翹盼你歸來的家人，我們就應(yīng)懂得保護(hù)和珍愛自己。安全是一種行為，進(jìn)入油站范圍區(qū)內(nèi)必須禁止吸煙，嚴(yán)禁打手機(jī)，高空作業(yè)必須正確使用安全帶。工作中沒有絕對的安全環(huán)境，只有相對可靠的措施。安全是一種習(xí)慣。提高安全意識，不要等事故之后；每天工作開始的時候就把安全放在第一，多留點(diǎn)心，不要心存僥幸，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，每個環(huán)節(jié)做好安全措施，就把安全掌握在自己的手中。
朋友們，請伸出你的右手，放在你左側(cè)胸膛那顆跳動的心臟上，自問：“安全你今天忽視了嗎？”你應(yīng)該能夠感受得到，它不僅僅是一句口頭上的話，而是一份份真實(shí)的親人牽掛，一個個美滿的家庭幸福，一串串稚氣的童聲笑語。因為你的生命不僅僅是你一個人的，在你的肩膀上面還挑著泰山一樣的責(zé)任，你的背影后面還凝聚著大海一樣的深情。時時學(xué)會提醒自己，安全不是商品，可以任你隨意挑選，更不是美麗的裝飾物，可以隨你任意擺設(shè)，它是一塊警示牌，是一道閃電，是一匕刺向你心臟的矛，是一根隨時可以點(diǎn)燃的導(dǎo)火線。誰輕視它，痛苦就會在誰面前隨時出現(xiàn)。莫道生命千金，忽視安全等于零。為了你親人的幸福，為了你美好的明天，讓安全與我們共同攜手并肩，一起創(chuàng)造和諧、美好的未來。
讓我們與安全為友，心相連，手相牽，從我做起，嚴(yán)禁違章，只要你時刻敲響安全警鐘，你生命的天宇就會晴空萬里陽光燦爛。
工友們，不知你是否注意到，在我們的廠區(qū)里多了這樣一些人，身穿環(huán)衛(wèi)服，手拿清潔工具，不停的游走在主干路上，這就是我們可敬可愛的環(huán)衛(wèi)工人，掃路車、灑水車不時開過我們身邊。廠區(qū)環(huán)境得到了較大的改善。整潔的環(huán)境也給我們帶來美麗的心情，美麗的心情創(chuàng)造了喜人的效益。但不可否認(rèn)，提高的同時，我們?nèi)耘f存在著不足，個別車間仍有冒黃煙、揚(yáng)塵現(xiàn)象，公司的各項硬件設(shè)施已幾近完備，所需的是我們付諸于實(shí)際行動。從個人做起，從小事做起，有人說過：“只要每個人都能前進(jìn)一小步，社會就會前進(jìn)一大步”。同理，每一名職工都在環(huán)保工作上前進(jìn)一小步，公司的環(huán)保建設(shè)也將會前進(jìn)一大步。
工友們，請記住：安全記于心，環(huán)保立于行，6s融于常。齊手并進(jìn)，讓我們共創(chuàng)九江新輝煌。
安全大會表態(tài)發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好。
在過去的20xx年，江蘇常熟發(fā)電有限公司認(rèn)真貫徹上級部門安全生產(chǎn)工作會議精神，樹立“任何事故都是可以避免的”安全理念，以安全出效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展，按照我公司提出的“夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，規(guī)范職工行為，努力使安全工作再上新臺階”的要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，以“抓行為，抓落實(shí)，重實(shí)效”的有效措施，在外部市場競爭愈加激烈、發(fā)電形勢日趨嚴(yán)竣，內(nèi)部檢修任務(wù)相對繁重的情況下，公司上下齊心合力，攻堅克難，圓滿完成了年度各項安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)三個百日安全無事故;四臺機(jī)組分別實(shí)現(xiàn)單機(jī)連續(xù)安全運(yùn)行超100天;未發(fā)生人身輕傷及以上事故;未發(fā)生環(huán)保事件;設(shè)備一類障礙發(fā)生僅1次(與20xx年持平)。創(chuàng)造了連續(xù)3年機(jī)組大修后實(shí)現(xiàn)全優(yōu)的佳績。截止20xx年12月31日，公司連續(xù)累計安全運(yùn)行天數(shù)1124天。
20xx年，公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并以此為全年安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，著重做了以下幾個方面工作。
20xx年初，根據(jù)中電投、中電國際年度安全生產(chǎn)工作會議精神要求，公司在對20xx年安全目標(biāo)完成情況統(tǒng)計、分析的基礎(chǔ)上，本著從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制的原則，修訂完善了20xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體實(shí)施措施。
按照公司、部門、班組三級控制原則，層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。年初總經(jīng)理分別與發(fā)電公司、檢修分公司、輔業(yè)分公司的13個部門第一責(zé)任人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，各部門第一責(zé)任人與班組長簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，各班長與職工簽訂安全生產(chǎn)“三不傷害”保證書，職工之間簽訂安全互保書。安全責(zé)任在第一時間被分解到各個層面、各個環(huán)節(jié)、各個崗位，層層分解的安全責(zé)任伴隨著生產(chǎn)任務(wù)的進(jìn)行同步落實(shí)，同步檢查，同步考核。
要做好安全生產(chǎn)管理工作，首先必須抓好安全管理規(guī)章制度建設(shè)，確保有章可依，按章辦事。20xx年我們修訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)》《安全管理網(wǎng)絡(luò)和例會制度》、《交通安全管理制度》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全工器具管理制度》等20個安全管理制度。
根據(jù)中電國際風(fēng)險預(yù)控管理要求，公司組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的風(fēng)險預(yù)控管理制度、應(yīng)急預(yù)案管理制度，樹立安全管理“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，堅持居安思危，超前防范。結(jié)合公司實(shí)際狀況，編制和完善公司《全廠停電事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《一般及重大人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《鍋爐壓力容器爆炸事故應(yīng)急預(yù)案》等多個應(yīng)急預(yù)案。把預(yù)案規(guī)定的責(zé)任、制度、措施、應(yīng)急救援物資儲備等落到實(shí)處，建立應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)，確保在發(fā)生緊急情況時能夠正確、有效和快速地處理相關(guān)事件，最大限度地減少影響和損失，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。
另外，公司各部門結(jié)合實(shí)際進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練和反事故演習(xí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高風(fēng)險預(yù)控。年度相繼舉行了全廠性迎峰度夏反事故演習(xí)、燃料碼頭防風(fēng)演習(xí)、汽輪機(jī)房油管道附近火災(zāi)消防演練、油庫區(qū)油罐火災(zāi)撲救演練等操作活動。
我公司在健全安全保證體系和監(jiān)督體系的同時，把加強(qiáng)培訓(xùn)、提高全員安全技術(shù)素質(zhì)作為一項重要工作來做。多次派安全管理人員參加特種設(shè)備安全知識、工傷事故保險知識、防暑降溫知識，交通安全知識等安全培訓(xùn)。利用班組安全學(xué)習(xí)的機(jī)會，及時通報兄弟單位的事故教訓(xùn)、公司的不安全事例，主動教育員工，提高對安全工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，規(guī)范安全操作，確保萬無一失，同時抓好職工之間的“安全互?！保焉a(chǎn)工作中可能出現(xiàn)的不安全因素影響范圍降至最低。
安全宣傳方面利用全國第六個安全生產(chǎn)月的機(jī)會，張貼宣傳橫幅，宣傳圖片，開展了“安全知識競賽”、“安全迷語”、“說案例講安全”座談會，“安全在我心中”的征文活動;舉行安全培訓(xùn)講座，“創(chuàng)建無違章班組”;觀看《電力安全生產(chǎn)教育警示片》，《職業(yè)安全健康與個體防護(hù)》教育培訓(xùn)片等一系列形式多樣、豐富多彩的安全活動。同時借著安全月的'契機(jī)，將安全教育延伸到職工家屬區(qū)，創(chuàng)建了常熟首個“安全示范小區(qū)”。另外針對公司當(dāng)前職工私家車較多的情況，開展“交通安全宣傳進(jìn)班組”活動，通過播放事故案例、講解交通法規(guī)等教育職工遵守交通規(guī)則，安全駕駛，文明行車。
根據(jù)省政府《關(guān)于進(jìn)一步做好夏季安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我公司修訂完善了迎峰度夏措施及預(yù)案，各部門配合統(tǒng)一行動，做好運(yùn)行機(jī)組設(shè)備的巡回檢查、維護(hù)、消缺工作，確保了機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行。運(yùn)行和點(diǎn)檢人員認(rèn)真檢查，充分利用技術(shù)監(jiān)督手段和先進(jìn)的紅外線監(jiān)測設(shè)備，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視和維護(hù);主要生產(chǎn)部門結(jié)合“安康杯”開展了迎峰度夏勞動安全競賽;檢修班組主動調(diào)整作業(yè)時間，避開高溫時段，確保不發(fā)生中暑現(xiàn)象。
防汛防臺工作中，公司成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門分別成立了防汛抗災(zāi)搶險突擊隊，制定防汛防臺措施預(yù)案，成立防汛器材庫，汛前對主廠房、循泵、綜合泵房等房頂、門窗窗玻璃進(jìn)行防雨水滲漏檢查，對雨水泵房設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，對潛水泵進(jìn)行檢查維護(hù)和汛前試轉(zhuǎn)，保證大雨、高潮位時循泵房不倒灌。今年第13號強(qiáng)臺風(fēng)“圣帕”來臨前，公司啟動防臺防汛應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)各項措施，確保機(jī)組安全運(yùn)行。種種舉措有效的保證了迎峰度夏工作順利完成。
安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、保障機(jī)組設(shè)備健康水平的重要舉措。在過去的一年里，公我司堅持做到“六查”：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改。上半年精心組織了以防臺防汛、防雷雨、防絕緣故障、防雨水短路和反三違為重點(diǎn)的春季及迎峰度夏安全大檢查;下半年組織了以防小動物事故、防火防爆、防凍防滑、防人身傷亡為為重點(diǎn)的秋季安全大檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題安排計劃落實(shí)整改。秋檢期間，還邀請江蘇省電力行業(yè)協(xié)會專家組，重點(diǎn)針對20xx年度安全性評價中查出的問題進(jìn)行了復(fù)評。
另外認(rèn)真開展節(jié)日專項檢查，每個國定假日前，公司均制定節(jié)日安全措施，安排安生部、治安隊及總經(jīng)部消防專職對公司重要部位的消防設(shè)施和重點(diǎn)防火部位危險品庫、部門庫房及個人工具箱進(jìn)行安全專項檢查，細(xì)致周到的工作有效地保障了節(jié)日期間的安全。
不定期的進(jìn)行專項檢查，有防磨防爆、防臺防汛、防暑降溫、大小修前安全工器具、安全用具的專項檢查、有運(yùn)行人員、檢修人員、點(diǎn)檢人員的巡回檢查，兩票檢查等等。
形式多樣的安全檢查，在糾正違章的同時發(fā)現(xiàn)各類隱患500多條，部分已在檢查的過程中自行完成整改，另一部分則由檢查部門列出整改計劃按期整改，對自行不能完成的又嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的由公司列計劃落實(shí)責(zé)任部門限期整改。
每月底，各部門均將本部門的當(dāng)月春秋檢、安評整改完成情況匯報安生部，使隱患的整改處于可控、在控、能控。實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)管理。
公司四臺機(jī)組自投產(chǎn)以來已相繼運(yùn)行超過15年，部分設(shè)備、元器件已面臨老化，備品備件缺乏，異常現(xiàn)象增多，公司各級人員，捕捉異常細(xì)節(jié)加強(qiáng)分析。對于發(fā)生的不安全情況，堅持“四不放過”的原則，要求歸口管理部門首先從自身角度認(rèn)真分析原因，定性，查找原因，確定責(zé)任者，制制定防范措施;安生部則從全公司的角度出發(fā)組織分析，制定防范措施，并對防范措施的落實(shí)情況實(shí)行跟蹤檢查。今年以來，對發(fā)生的每一起異常情況分析后采取的防范措施，都有落實(shí)情況的跟蹤反饋。
公司始終把安全生產(chǎn)列入日常工作的首要任務(wù)，以會議的形式布臵、檢查日常安全生產(chǎn)工作情況，定期總結(jié)、分析、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，認(rèn)真落實(shí)防范措施。堅持開好每月一次的安全第一責(zé)任人分析會和安全網(wǎng)絡(luò)會，每周一次的班組安全活動。學(xué)習(xí)上級頒發(fā)的安全材料、制度，傳達(dá)公司安全第一責(zé)任人會議精神，總結(jié)上月的安全工作和布置本月工作重點(diǎn)。在領(lǐng)導(dǎo)和員工中搭建對話平臺，通過職能部門領(lǐng)導(dǎo)每月一次、安監(jiān)員、部門管理人員每月至少一次參加班組的安全日活動，指導(dǎo)并解決班組提出的問題。公司三級安全網(wǎng)絡(luò)人員每天深入現(xiàn)場，檢查兩票三制執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查現(xiàn)場的安措執(zhí)行，作業(yè)人員的行為規(guī)范，勞動防護(hù)用品的正確使用，掌握生產(chǎn)現(xiàn)場第一手安全資料，及時糾正習(xí)慣性違章。
檢修工作涉及范圍廣，無一不是安全監(jiān)管對象。做好檢修現(xiàn)場的安全管理是我們所要面對的主要任務(wù)。目前，我公司#1機(jī)組改造大修正全面鋪開，為了安全、優(yōu)質(zhì)、文明、高效、和諧地完成本次改造性大修任務(wù)，各參檢部門(單位)，認(rèn)真落實(shí)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、服務(wù)方面的總體要求，嚴(yán)把安全教育關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，落實(shí)安全措施?，F(xiàn)場監(jiān)督實(shí)行分級共管的方式，外聘監(jiān)理，連同公司安監(jiān)人員及部門安全管理人員多管齊下，穩(wěn)定了大修改造現(xiàn)場的安全局面，各類安全隱患均被成功消滅在萌芽狀態(tài),全力實(shí)現(xiàn)大修全優(yōu)。
1、公司目前隸屬于中電投集團(tuán)公司，與省安監(jiān)部門及省電力系統(tǒng)其他單位的安全學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流相對減少。
2、大修現(xiàn)場違章現(xiàn)象時有發(fā)生，外包隊伍、外借工的安全管理還比較薄弱。
3、今年以來交通安全情況不容樂觀，交通不安全事件時有發(fā)生;大修開工以后檢修人員開私家車上下班，易發(fā)生疲勞駕駛，給交通安全敲響了警鐘。
1、以集團(tuán)公司“策劃、程序、修正、卓越”的工作理念來策劃公司下一年度的安全管理，明確目標(biāo)，制定措施，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)兩個百日安全生產(chǎn)無事故，力爭全年無事故。
2、充分發(fā)揮安全保證體系、安全監(jiān)督體系、安全互保體系的作用，在確保運(yùn)行機(jī)組安全穩(wěn)定的同時，加強(qiáng)對檢修和工程項目的安全管理，完善外包工程的安全管理。
3、以培養(yǎng)員工樹立良好行為規(guī)范為目的，以班組安全學(xué)習(xí)為主要載體，開展形式多樣的安全教育活動，提高員工的安全意識，在全公司范圍內(nèi)形成“我要安全、我會安全”的良好氛圍。
4、進(jìn)一步提高春秋季安全大檢查和安全性評價工作的質(zhì)量，落實(shí)安全整改、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，促進(jìn)設(shè)備健康水平。
5、根據(jù)中電國際風(fēng)險預(yù)控管理的要求，繼續(xù)推行風(fēng)險預(yù)控管理。加強(qiáng)對異?，F(xiàn)象和不安全事件的管理與分析，努力排查事故隱患。
6、提高消防、交通安全意識和技能，進(jìn)一步規(guī)范車輛管理。
7、積極推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系建設(shè)。
安全大會表態(tài)發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大王鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，思想上再重視、措施上再強(qiáng)化、重點(diǎn)上再突出。著力提高安全工作水平，努力促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。具體工作如下：
安全責(zé)任大于天，必須將安全工作擺到絕對突出的位置上，上升到政治高度來抓。從一定程度上講，安全工作就是看思想牢不牢。首先在主觀思想上不滑坡，不打折。定期進(jìn)行會議調(diào)度，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，營造“人人講安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛圍。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，旨在增強(qiáng)安全意識、提高安全技能、整改安全問題，以“雙愛月”、“安全月”、“國慶雙節(jié)”等關(guān)鍵敏感節(jié)點(diǎn)為契機(jī)，不斷掀起安全干事新高潮，保持昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精神狀態(tài)，把嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
制度保障：制定明晰的考核獎懲制度，實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，推行有獎舉報制度，探索多部門聯(lián)動機(jī)制等，形成“責(zé)任明確、獎懲到位、全員參與、上下聯(lián)動、齊抓共管”的良性格局。三是人、財、物、技術(shù)保障：努力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安監(jiān)隊伍；以整體打包、政府購買服務(wù)的形式外聘專家，對全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展全面的隱患排查整治；多方位增加安全專項資金投入，加快大王鎮(zhèn)消防站及補(bǔ)水泵站建設(shè)，并科學(xué)規(guī)范管理，購置必要的應(yīng)急救援物資和安全監(jiān)管設(shè)備；搭建電子信息監(jiān)管平臺，對重大風(fēng)險源有效管控，提升安全監(jiān)管水平。
一是強(qiáng)化源頭管控，服務(wù)企業(yè)完備安評、消防手續(xù)，同時加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù)，對新上化工項目一律拒批；鼓勵企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)安全主體責(zé)任落實(shí)能力。二是嚴(yán)抓打非治違：特別是強(qiáng)化非法化工、非法煙花爆竹制售、工程違包、私自加氣售油等問題的排查整治取締。三是重視化工企業(yè)開停工、檢維修環(huán)節(jié)的管控，必要時駐企盯靠，嚴(yán)防重大燃爆事故。
總之，我鎮(zhèn)上下將以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措，夯實(shí)基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新，攻堅克難、乘勢而上，確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，盡心盡力為我縣經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
安全大會表態(tài)發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
當(dāng)你攜著妻子，帶著孩子漫步在林蔭小道時，你可知道此時又有多少失去丈夫的妻子，失去父親的孩子在人生的征途上艱難地奔波?站在歷史的了望臺上回首往事，由于違章蠻干，許多名礦工兄弟在礦井生產(chǎn)建設(shè)中白白地犧牲了寶貴的生命。許多人身負(fù)重傷，甚至有的終生殘疾，只有在輪椅上度過漫長而無味的人生。這一幕幕觸目驚心的悲劇，這一場場生離死別的災(zāi)難，不知讓人哭了多少回，流了多少淚，受了多少苦。兩年前職工_某的妻子原在老家種地，為了照顧幼小的孩子，她起早貪黑，沒日沒夜地勞作，日子是苦了些，可她很知足。每逢丈夫回家，她的心里有種說不出的幸福感。那時她曾說“不管生活有多么難，只要有個完美幸福的家庭也就足夠了?！比欢?，一場橫禍打破了她的幸福家庭夢，小小的企求即刻間化成了泡影。
那是一個夜班，她的丈夫象往常一樣下井去了，可他在處理中間巷的時候，出了差錯，就再也沒有回來。噩耗傳來，她驚呆了，她怎么也不會相信這是真的，一個生龍活虎的人怎么一下了就沒了呢?她汪愿意這無情的事實(shí)與她的家庭連在一起?？墒聦?shí)是殘酷的，_真的去了，_的死不是天災(zāi)，是人禍，是違章蠻干，被冒落的頂板，棚頭壓在了下面。在礦區(qū)，乃至全國象這樣的不幸的家庭又何止他一家呢?這里我不想再去敘說他們的悲慘遭遇，也不想去敘說那些傷亡者的妻子悲痛欲絕的哭訴，更不想說失去爸爸孩子撕心裂肺的呼喊，我只想大聲疾呼，不要讓我們再失去親愛的同志，不要讓我們在看到白發(fā)人送黑發(fā)人的悲劇，不要讓幸福家庭再度遭到毀滅!要做到這些，對于處在生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜條件下與大自然作斗爭的煤礦工作來說的確太不容易了。
但我們有“中國第一，世界一流”的信心;有敢于向困難挑戰(zhàn)的決心和勇氣;我們享有“現(xiàn)代化礦井”的美譽(yù);更有安全生產(chǎn)最好年的壯舉。盡管我們的坎坷的艱難的跋涉，安全生產(chǎn)也曾有過滑坡，但只要我們清醒地意識到“安全就是幸?！边@個硬道理，我們只要充分發(fā)揮設(shè)備技術(shù)的優(yōu)勢，只要我們堅定不移地實(shí)行嚴(yán)格管理，我們實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)絕對不只是個美麗的童話?！扒败嚫玻筌囌]?！薄度笠?guī)程》、《煤礦安全法》，這些用血的教訓(xùn)寫成的經(jīng)驗，我們應(yīng)當(dāng)好好學(xué)習(xí)，認(rèn)真遵守、切實(shí)照辦。時時卡緊安全這根弦，讓安全警鐘常鳴于礦山。
礦工兄弟們，我們是礦山的主人，特別是我們年輕人，是新時代的主力軍，絢麗多彩的二十一世紀(jì)美好的生活在等待我們?nèi)ソㄔO(shè)，去開創(chuàng)。我們應(yīng)當(dāng)珍惜今天的幸福生活，珍惜自己的生命，為了家庭永遠(yuǎn)的幸福美滿，要時時想著安全，時時記著安全，讓歷史的悲劇不重演，讓我們的礦山長治久安。
安全大會表態(tài)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，20xx年春運(yùn)工作即將開始，春運(yùn)旅客運(yùn)輸關(guān)乎千家萬戶，同時也是對我司全面工作的檢驗。我們將按照‘安全第一、和諧有序、優(yōu)質(zhì)便捷’的原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)運(yùn)輸組織、安全管理、應(yīng)急保障等制度和措施，確保人民群眾出行放心、舒心。會上各位領(lǐng)導(dǎo)已對今年春運(yùn)工作做出了詳細(xì)周密的部署，同時也提出了新的要求。會后我們一定按照會議的要求迅速抓好落實(shí)，把會議內(nèi)容傳達(dá)到每個干部、職工和經(jīng)營者當(dāng)中，把這次會議的精神落實(shí)到實(shí)際行動當(dāng)中，體現(xiàn)在日常管理中，貫穿于服務(wù)工作的始終。在此我代表商運(yùn)司山陽公司做以下幾點(diǎn)表態(tài)發(fā)言:
一、我司嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)文件規(guī)定,特別是嚴(yán)格執(zhí)行春運(yùn)票價規(guī)定，堅決杜絕春運(yùn)期間私自哄抬票價現(xiàn)象發(fā)生。我司已成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組, 具體工作已經(jīng)責(zé)任到人。
二、嚴(yán)格源頭管理，把事故隱患消滅在萌芽之中。堅決杜絕營運(yùn)手續(xù)不全的車輛出站，嚴(yán)格執(zhí)行車輛先例檢、再報班、后出站制度，加大車輛日常檢查力度，堅決杜絕技術(shù)狀況不合格和超員車輛出站。春運(yùn)期間公司安排專人上路流動檢查，對超員客車一律先分流并從重處罰。繼續(xù)加強(qiáng)車載gps監(jiān)控，隨時掌握車輛運(yùn)行動態(tài)，堅決杜絕超速現(xiàn)象發(fā)生。
三、加大對旅客攜帶行李物品的安全檢查力度，禁止攜帶三品進(jìn)站乘車。
四、充分發(fā)揮車站設(shè)備設(shè)施的功能，切實(shí)按照公司化三高三化、六統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范要求，為旅客提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓每一位旅客走的了，走的好，走的及時，走的舒心。
五、嚴(yán)密組織，確保春運(yùn)工作忙而不亂，井然有序。嚴(yán)格運(yùn)營秩序管理，實(shí)行封閉流程管理，做到人流、物流有序流動。制定客流高峰期應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)客流高峰期應(yīng)急管理，必要時立即啟動應(yīng)急預(yù)案，確保各項工作順利進(jìn)行。
六、隨時掌握天氣狀況，我司已制定了惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案，如遇惡劣天氣，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并按照上級各部門的安排布置，該停的立即停運(yùn)，并密切注意本單位車輛動態(tài)，嚴(yán)禁私自運(yùn)行，確保旅客生命財產(chǎn)安全。
各位駕駛員朋友我們應(yīng)該從思想上充分認(rèn)識到春運(yùn)安全工作重要性、沒有安全保障就不會獲得經(jīng)營效益，我們應(yīng)該相互配合，共同把好安全關(guān)，確保20xx年春運(yùn)工作的圓滿完成。最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、駕駛員朋友在新的一年身體健康、工作順利。
謝謝大家！
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