通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，提高自己的工作效率和學(xué)習(xí)能力。在寫(xiě)總結(jié)之前，先回顧一下最初設(shè)定的目標(biāo)和計(jì)劃，看是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，有何收獲和經(jīng)驗(yàn)。這篇總結(jié)范文的文字流暢、有條理，給人一種清晰和易讀的感受。
例會(huì)工作總結(jié)篇一
20xx上半年在玉山煤礦全體領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)與監(jiān)督下，統(tǒng)一思想，狠抓安全生產(chǎn)工作，通過(guò)本礦干部職工的共同努力，我區(qū)20xx上半年超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，上半年完成生產(chǎn)任務(wù)32919噸，總進(jìn)尺米，開(kāi)拓進(jìn)尺米。完善排水配套設(shè)備，4910副下山改擴(kuò)、安裝猴車(chē)，開(kāi)拓巷道1013主副下山等重點(diǎn)工程。每月10、20、30號(hào)三次工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)檢查出不合格的巷道，采取有效措施，重新返工?，F(xiàn)對(duì)09上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）、安全生產(chǎn)情況：
1、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任體系，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。按照一崗雙責(zé)的要求，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人及分管負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任。健全了各級(jí)、各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)了責(zé)任制落實(shí)的監(jiān)督、檢查，形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)抓落實(shí)的工作格局。從根本上解決了嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去的問(wèn)題。
2、嚴(yán)格實(shí)行礦級(jí)干部帶班制度，及時(shí)解決處理安全生產(chǎn)中存在的矛盾。下井帶班實(shí)行井口掛牌制度，帶班礦長(zhǎng)與職工同上同下，是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，時(shí)刻掌握本班范圍內(nèi)人員、作業(yè)地點(diǎn)的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)本班新增的事故隱患必須立即停止施工，排除隱患。井下設(shè)有調(diào)度室，嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細(xì)說(shuō)明當(dāng)班井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，存檔管理。
3、加大中班、夜班的監(jiān)查力度，區(qū)級(jí)干部除實(shí)行下井帶班制度外，加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過(guò)加大中、夜班的檢查，違章現(xiàn)象明顯減少，現(xiàn)場(chǎng)安全管理得到了顯著提高，有利保障了礦井的安全生產(chǎn)。
（二）重點(diǎn)工程建設(shè)情況。
1、加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)：進(jìn)一步加強(qiáng)1013主副下山與一區(qū)貫通的工作，保證了貫通工程的進(jìn)度和質(zhì)量，加快了煤礦整合的進(jìn)程。
2、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在鞏固成績(jī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實(shí)際，制定詳細(xì)的.質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃，分步予以實(shí)施，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、運(yùn)輸系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、采掘工作面達(dá)標(biāo)以及地面達(dá)標(biāo)等工作，努力打造精品工程。堅(jiān)持班評(píng)估、旬檢查和評(píng)優(yōu)評(píng)差制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，推動(dòng)我區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階。
(三)成本管理情況。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)閉環(huán)管理程序，為我們的員工創(chuàng)造一個(gè)自我發(fā)揮的舞臺(tái)，支持小革小新。通過(guò)閉環(huán)管理讓我們的員工有一個(gè)良好的工作氛圍，幫助和指導(dǎo)他們?cè)谖幕R(shí)的提高和工作實(shí)踐中再上一個(gè)新臺(tái)階。通過(guò)學(xué)習(xí)、制訂實(shí)施辦法和全面發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，實(shí)施全員參與閉環(huán)管理。要每崗每位，每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要環(huán)環(huán)相扣，緊密相連，不能出現(xiàn)疏漏，不能出現(xiàn)死角，要橫向到邊，縱向到底，要縱橫交叉，更要注重細(xì)節(jié)，以嚴(yán)治礦，落實(shí)安全。
2、全面落實(shí)精細(xì)化管理制度，提高管理水平。制定勞動(dòng)定額、材料定額，按照集團(tuán)公司下發(fā)的精細(xì)化管理要求，節(jié)約生產(chǎn)成本、降低材料消耗，與職工利益相掛鉤。認(rèn)真探索推行精細(xì)化管理的好思路，進(jìn)一步完善各科室、各崗位、工種的精細(xì)化管理制度以及評(píng)比考核辦法，真正把管理具體細(xì)化到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，量化考核到每一個(gè)崗位，做到精細(xì)管崗、精細(xì)管人、精細(xì)管心、精細(xì)管事、精細(xì)管物，全面提升我區(qū)整體管理水平，確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
1、按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，做好職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，保持安全信息工程正常運(yùn)行。
2、正確組織指揮礦井生產(chǎn)，協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)單位之間的工作和關(guān)系，深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況，杜絕了違章指揮和無(wú)規(guī)程施工，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止。
3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查和工程質(zhì)量驗(yàn)收，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理，以確保礦井正常生產(chǎn)。
4、努力抓好礦井安全管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)來(lái)電、來(lái)文。
5、按照公司施工，在規(guī)定的場(chǎng)所內(nèi)組織好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格管理，在安全條件下組織好施工，做到按章作業(yè)。一工程、一規(guī)程，抓好礦井現(xiàn)場(chǎng)的探放水工作。
通過(guò)礦部各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)以及本區(qū)干部職工的努力，使我礦有了新的起色，使全體干部職工的安全意識(shí)有了新的提高，思想有了新的轉(zhuǎn)變。
例會(huì)工作總結(jié)篇二
11月21日，天心區(qū)組織召開(kāi)第四季度黨建工作例會(huì)暨黨統(tǒng)工作培訓(xùn)會(huì)議。全區(qū)各黨工委黨建專干和部分社區(qū)基層黨建工作負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)前段時(shí)間全區(qū)黨建工作進(jìn)行了梳理總結(jié)，指出了存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)下一階段的有關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。區(qū)委組織部有關(guān)同志及時(shí)傳達(dá)了度黨統(tǒng)工作要求，對(duì)各黨工委黨建專干進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)以電腦演示、集中答疑的方式進(jìn)行，深入細(xì)致地分析講解了黨統(tǒng)工作要點(diǎn)要求，為高質(zhì)量完成20黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)上，區(qū)委組織部周雄副部長(zhǎng)指出，全區(qū)各黨工委要進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)，在總結(jié)前段工作的同時(shí)，對(duì)下一階段的工作要再動(dòng)員、再推進(jìn)、再落實(shí)，確保全年的任務(wù)順利圓滿完成。
例會(huì)工作總結(jié)篇三
要通過(guò)我們的工作，使廣大群眾熟悉我們是代表他們利益的，是同他們呼吸相通的，鄭板橋講過(guò)“些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情”要關(guān)心群眾的疾苦，切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際困難，為政者不能因?yàn)槭麓蠖聻?，不能因?yàn)槭滦《粸椋纫y(tǒng)攬全局，有大局意識(shí)，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，又要關(guān)心瑣碎，把握當(dāng)前，凡是涉及群眾利益的事。都要傾心全力去對(duì)待。都要滿腔熱情的去做好。從事物發(fā)展的規(guī)律來(lái)看。小事發(fā)展下去，也可能成為大事，百姓的小事多了也會(huì)變成大事。現(xiàn)在廣大群眾維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)更強(qiáng)了，如何與時(shí)俱進(jìn)地適應(yīng)新形勢(shì)、新變化，我們村干部都要引導(dǎo)他們，我們村干部無(wú)論在思想熟悉上，還是在具體工作中我村的村干部都還缺乏敏感性、自覺(jué)性，我們對(duì)群眾的疾苦不能視而不見(jiàn)，不關(guān)心其痛癢。這是我們的工作失誤呀！我們不能為追求政績(jī)，把對(duì)上負(fù)責(zé)，與對(duì)下負(fù)責(zé)對(duì)立起來(lái)，不能什么事都替政府著想。忽略了群眾的利益。甚至于民爭(zhēng)利，這也背離了黨的宗旨！
二
工作作風(fēng)上我講要有四個(gè)真---真放膽：放開(kāi)膽子、甩開(kāi)膀子的干，干事不能前怕狼，后怕虎。真爬坡：我們各項(xiàng)工作在鎮(zhèn)里都落后，真爬坡，就是要自我加壓，各項(xiàng)工作要走在前面，要上臺(tái)階。真流汗：干任何事都不能敷衍了事，真干就得流汗，就得多動(dòng)腦筋想辦法，把村里的各項(xiàng)工作搞上去。真破難：干工作要有拔釘子的精神，任何工作、任何事在我眼里已經(jīng)是一個(gè)個(gè)釘子，不拔已不行了，從辯證的方面看，任何事最終的結(jié)果就兩個(gè)，不是好，就是壞。我們沉下身子干，就有好的結(jié)果，我相信。只要我們用了心干任何工作都會(huì)有起色的。
強(qiáng)調(diào)為民辦事：我們?yōu)槊褶k一件好事，群眾對(duì)政府就多了一次贊揚(yáng)，為群眾辦成一件好事，更是政府形象就在群眾心目地位的一次升華。只要把為民服務(wù)工作做好，做扎實(shí)，就是群眾對(duì)我們政府組織和領(lǐng)導(dǎo)的滿意。干工作要舍得動(dòng)腦筋，，要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，千方百計(jì)的精一行，要舍得花時(shí)間專心工作，把時(shí)間用在集體事業(yè)上，用在為群眾謀利益上，不要用于賭博上，吃喝上。要舍得苦干、巧干，農(nóng)民相信的是實(shí)干。工作中講究主動(dòng)，講究細(xì)致，講究方法和實(shí)效。巧干很重要，要借力打力，講究四兩撥千金的道理，例如我們拖防汛石子，汛期過(guò)后，又能幫百姓鋪路，多拖沒(méi)錯(cuò)。目前農(nóng)民自我發(fā)展的能力非常脆弱，要靠我們黨總支，要靠我們村干部來(lái)引導(dǎo)和教育。要想教育和引導(dǎo)，必定要樹(shù)立威信，我們一定要樹(shù)立親民、愛(ài)民，保持對(duì)人民群眾的深厚感情，一定要經(jīng)常察民情知民意，切實(shí)把準(zhǔn)農(nóng)民群眾的思想脈搏，一定要堅(jiān)持富民、安民。不能擾民，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好本村群眾的根本利益。我們村干部一定要把本村百姓的呼聲作工作的第一信號(hào)，把本村群眾的需要作為第一選擇，把本村群眾的滿意作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。
在任何情況下都要規(guī)范自己的言行，一言一行都很重要，工作中遇到困難，要多聽(tīng)群眾意見(jiàn)，我們解決問(wèn)題的.本領(lǐng)不是很大，但我們要耐心聽(tīng)群眾訴苦，耐心聽(tīng)群眾訴苦的能力都沒(méi)有，我們就不是一名好干部，我們坐下來(lái)靜靜的聽(tīng)，也是對(duì)他們的一種安慰和對(duì)生活的一種鼓勵(lì)。通過(guò)自己的一言一行，樹(shù)立村支兩委的良好形象。我下來(lái)當(dāng)書(shū)記，黨委第一書(shū)記給我三盆水：洗頭水，頭洗干凈，頭始終要清醒，但心中要有一股熱火，為民辦事的火；洗手水，手要洗干凈，手不能臟，不能長(zhǎng)，不該拿的堅(jiān)決不拿；洗腳水，腳洗干凈，不該去的地方不去，才能站的穩(wěn)走的正，所謂“己不正何以正人”。要求群眾做到的，我們首先做到，要求群眾不做的自己首先不做。我們村干部要堂堂正正做人，清清白白做官。樂(lè)于清貧。固守節(jié)操，造福黎明，心要明，虛懷若谷，強(qiáng)調(diào)多聽(tīng)群眾意見(jiàn)，同時(shí)淡薄名利。
當(dāng)干部圖啥，干什么？不同的人有不同的回答。
不圖地位的高低，只圖事業(yè)有成，這是我們黨的干部應(yīng)有的人生價(jià)值追求，我們村干部不是封建觀念官吏，而是我村村民的公仆。要立志做大事，不能立志做大官，不是看一個(gè)地方出了多大的官，而是看他為家鄉(xiāng)，為群眾做了多少好事，實(shí)事，任何事業(yè)是干出來(lái)的，基層是干事創(chuàng)業(yè)最好的舞臺(tái)，只要有為民干事之心，再小的崗位也是大舞臺(tái)，也能有大作為。村干部的職位不高，但為人民服務(wù)是最直接的，只要認(rèn)真干。就能干出令人贊譽(yù)的事業(yè)。就能走出精彩的人生之路，事業(yè)重如山，名利淡如水，我們每個(gè)村干部要有這樣的胸襟和情懷，從某種意義上講，不圖地位高低，才能事業(yè)有成，計(jì)較地位高低，往往事業(yè)無(wú)成，在基層廣闊的天地中，干事創(chuàng)業(yè)，造福**人民是我們畢生的追求。
例會(huì)工作總結(jié)篇四
1、加強(qiáng)新一輪競(jìng)賽基礎(chǔ)工作。
2、結(jié)合重大工程確保競(jìng)賽達(dá)標(biāo)。
3、圍繞人才發(fā)展推動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新。
4、針對(duì)安全生產(chǎn)強(qiáng)化競(jìng)賽氛圍。
六、安康杯競(jìng)賽及安全月活動(dòng)總結(jié)。
月內(nèi)，根據(jù)市總工會(huì)及上海電建的要求，公司工會(huì)對(duì)上半年度安康杯勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)及xx-xx安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進(jìn)行了總結(jié)，并做好xx-xx年安全工作總結(jié)及計(jì)劃。
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，由公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組正副組長(zhǎng);并由工會(huì)牽頭，各職能部門(mén)人員組成工作班子;活動(dòng)做到有規(guī)劃，有特色，有落實(shí)，并結(jié)合安全生產(chǎn)月和工會(huì)群防群治月活動(dòng)進(jìn)行中途檢查，且情況良好。年內(nèi)已先后組織了學(xué)習(xí)上海市安全生產(chǎn)條例、現(xiàn)場(chǎng)查違章及整改封閉、公司領(lǐng)導(dǎo)與群眾集體安全簽名、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)、安全專題演講及知識(shí)競(jìng)賽、觀看應(yīng)急預(yù)案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動(dòng)保護(hù)調(diào)研、外來(lái)員工評(píng)比等一系列活動(dòng)。
在xx-xx安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)中，根據(jù)公司總體部署，公司工會(huì)組織各級(jí)工會(huì)發(fā)動(dòng)職工，結(jié)合安康杯競(jìng)賽及公司“安全挑刺”活動(dòng)內(nèi)容，聯(lián)系當(dāng)前施工、生產(chǎn)實(shí)際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識(shí)，加大檢查指導(dǎo)力度，努力改善勞動(dòng)條件，保障了職工的健康與安全，使活動(dòng)取得了預(yù)期的效果。
安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)主要體現(xiàn)在七個(gè)方面：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳。
3、開(kāi)展專項(xiàng)檢查。
4、組織專項(xiàng)評(píng)比。
5、配合上級(jí)工作。
6、做好關(guān)心實(shí)事。
7、開(kāi)展總結(jié)表彰。
七、工會(huì)財(cái)務(wù)接受上級(jí)部門(mén)專項(xiàng)檢查。
7月8日，上海電建工會(huì)組織有關(guān)職能部門(mén)人員，對(duì)公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查組認(rèn)真翻閱了xx-xx年全年及今后上半年的工會(huì)財(cái)務(wù)帳冊(cè)，重點(diǎn)檢查了工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和使用情況。最后，上級(jí)檢查組認(rèn)為總體情況很好，給予了較高的評(píng)價(jià)。
八、華東工委攝影書(shū)法展覽作品征集準(zhǔn)備。
7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書(shū)法展覽作品的入圍評(píng)比，公司工會(huì)同志參加了評(píng)比，并有數(shù)幅優(yōu)秀的書(shū)法和篆刻作品被選用。
九、參加有限公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn)。
7月7日，為提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)能力，公司工會(huì)兩位副主席和一名主管參加了上海電建工會(huì)組織的勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并接受了上崗考試。
十、完成工會(huì)二季度小結(jié)和三季度計(jì)劃。
小結(jié)要點(diǎn)：二季度內(nèi)，公司工會(huì)以各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)為重頭，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，積極組織開(kāi)展了“電建精英杯”立功競(jìng)賽活動(dòng)、“安全挑刺”主題活動(dòng)、人才建設(shè)推進(jìn)交流、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)活動(dòng)、民-主管理工作小組活動(dòng)、自身建設(shè)、勞模事跡宣傳、職工文體活動(dòng)及對(duì)骨干、困難職工的家訪慰問(wèn)等工作，并取得了預(yù)期的效果。
計(jì)劃要點(diǎn)：三季度是公司承建的漕涇、太倉(cāng)等工程投產(chǎn)的關(guān)鍵階段，也是確保公司全年計(jì)劃完成的重要時(shí)期;同時(shí)，下半年還將進(jìn)行保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)要圍繞公司各項(xiàng)工作，做到工作和學(xué)習(xí)兩不誤，繼續(xù)動(dòng)員職工立足崗位勤奮工作，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī);繼續(xù)組織職工參與企業(yè)民-主管理，維護(hù)好職工合法權(quán)益;繼續(xù)發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)改革發(fā)展提合理化建議;繼續(xù)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，確保職工健康安全;繼續(xù)關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。
十一、組織企業(yè)基層班組長(zhǎng)現(xiàn)狀情況調(diào)查。
月內(nèi)，按照上海電建工會(huì)的要求，公司工會(huì)對(duì)機(jī)施分公司及工程機(jī)械廠的9個(gè)班組的現(xiàn)狀情況，進(jìn)行了摸底調(diào)查，這為下一步班組建設(shè)工作的開(kāi)展，創(chuàng)造了條件。
十二、開(kāi)展職工子女中、高考成績(jī)統(tǒng)計(jì)。
xx-xx年度中、高考已經(jīng)結(jié)束，按照工xx-xx年下半年工作計(jì)劃，公司工會(huì)于月內(nèi)發(fā)出通知，組織各基層工會(huì)對(duì)職工子女中、高考成績(jī)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)工作。
例會(huì)工作總結(jié)篇五
2、心態(tài)調(diào)整。其實(shí)正所謂"天下難事始于易，天下大事始于細(xì)"。
3、外圍退貨的跟蹤。
1、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費(fèi)及不正常的開(kāi)支。
2、出納員支付（包括公、私借用）每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。
3、必須建立健全現(xiàn)金日記帳，逐筆記載現(xiàn)金收付。每日核對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存，并填報(bào)當(dāng)日現(xiàn)金流量表，做到日清月結(jié)、每日結(jié)算、帳款相符、定期盤(pán)點(diǎn)。
4、銷售、維修配件的貨款必須入賬。
5、提取總公司銷售獎(jiǎng)勵(lì)款和報(bào)銷各項(xiàng)費(fèi)用的現(xiàn)金必須入賬。
6、當(dāng)日有到款，必須當(dāng)日開(kāi)具收款收據(jù)。
7、月底及時(shí)與財(cái)務(wù)人員對(duì)帳。（帳實(shí)相符，帳帳相符）。
1、作為一個(gè)合格的出納，我必須具備以下的基本要求：
一、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。
二、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作制度，揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。
三、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。
例會(huì)工作總結(jié)篇六
3.付款單用途填寫(xiě)不規(guī)范，導(dǎo)致付款、記賬時(shí)選擇預(yù)算項(xiàng)目有誤;。
4.外幣付款有延期，付款合同、發(fā)票不齊全;。
6.單據(jù)簽收過(guò)程中出現(xiàn)單據(jù)遺失情況;。
1.請(qǐng)會(huì)計(jì)嚴(yán)格審核付款單據(jù)并要求填單人填寫(xiě)正確付款賬號(hào);。
5.外幣付款已退回給經(jīng)辦人重新補(bǔ)齊資料;。
1.避免重復(fù)記賬。
2.杜絕多次付款不成功和多付款。
3.加強(qiáng)與總賬、會(huì)計(jì)的`溝通和學(xué)習(xí)，熟悉資金系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程。
負(fù)責(zé)廢品及處理品的出售收款及開(kāi)單管理。
例會(huì)工作總結(jié)篇七
三、主持人：******。
四、參會(huì)人員：***、
五、記錄人：**。
六、會(huì)議內(nèi)容：一周客戶來(lái)店(來(lái)電)。
數(shù)據(jù)分析。
1、上周四表相關(guān)數(shù)據(jù)：略。
客戶戰(zhàn)勝分析：車(chē)輛外觀、大小、配置在目前城市sun市場(chǎng)和價(jià)格上相比有不錯(cuò)的優(yōu)越性。
客戶戰(zhàn)敗分析：大部分客戶主要還是考慮品牌不夠響亮。
話術(shù)研討：****。
2、區(qū)域銷售經(jīng)理總結(jié)：(只需總結(jié)出席經(jīng)銷商業(yè)務(wù)情況)。
例會(huì)工作總結(jié)篇八
一、會(huì)議目的：為規(guī)范公司管理，提高各部門(mén)執(zhí)行能力和加強(qiáng)各部門(mén)工作計(jì)劃性，促進(jìn)溝通，統(tǒng)一思想，通過(guò)會(huì)議及時(shí)解決公司工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的力度，特制定本管理規(guī)定。
二、會(huì)議時(shí)間：每周一下午2：00舉行。有特殊情況需推遲或提前召開(kāi)的，由辦公室通知各參會(huì)單位和參會(huì)人按時(shí)參加。
三、
會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室。
四、會(huì)議主持人：周例會(huì)由總經(jīng)理主持，根據(jù)總經(jīng)理委托，其他參會(huì)人員可以主持會(huì)議。
五、參會(huì)人員：總經(jīng)理及各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人及特殊崗位人員。
六、會(huì)議議程：
1、通報(bào)會(huì)議參加人員情況。
2、宣布會(huì)議紀(jì)律。
3、通告上周各部門(mén)工作的完成情況及各部門(mén)周例會(huì)傳達(dá)情況。
4、由各部門(mén)對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)和本周工作進(jìn)行安排。發(fā)言順序?yàn)椋焊鞑繀R報(bào)后，總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)上周工作進(jìn)行指導(dǎo)和本周工作進(jìn)行安排。
6、閉會(huì)。
七、周例會(huì)各部門(mén)主要匯報(bào)內(nèi)容：
2、總經(jīng)理宣布各項(xiàng)決策和通知，布置工作任務(wù)。
八、會(huì)議紀(jì)律：
1、與會(huì)者要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席。無(wú)論何種原因，未向會(huì)議召集人說(shuō)明情況未出席會(huì)議的或早退的，會(huì)議召集人記名，捐款充公為公司組織的公共活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。具體捐款內(nèi)容：遲到5分鐘內(nèi)捐（20元）、5分鐘以上10分鐘以內(nèi)捐50元、10分鐘以上15分鐘以內(nèi)捐70元、無(wú)故缺席捐100元，簽字后下次開(kāi)會(huì)前將罰款上交行政人事部代收管，2、會(huì)議期間要將移動(dòng)通信工具關(guān)閉或調(diào)整為振動(dòng)狀態(tài)，否則每響一次向捐款20元；參會(huì)人員不得隨意離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)電話或處理其它事務(wù)；遇有緊急情況確需離開(kāi)的，須起立向主持人申明，征得同意后方可離席。
3、確因有事無(wú)法出席會(huì)議的，須事先向會(huì)議組織者請(qǐng)假或經(jīng)會(huì)議組織者的同意，否則視為缺席。
4、例會(huì)前必需帶上上周周會(huì)總結(jié)表及上周會(huì)議紀(jì)要發(fā)現(xiàn)沒(méi)帶一次捐款20元。
九、會(huì)議注意事項(xiàng)：
1、周例會(huì)由辦公室負(fù)責(zé)記錄并印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，周一下午16：00前下發(fā)。
2、各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)于第二天將會(huì)議精神在晨會(huì)或利用其它時(shí)間傳達(dá)到每位員工，要求員工做好記錄，辦公室將不定期抽查《周例會(huì)紀(jì)要》精神傳達(dá)情況，要求部門(mén)負(fù)責(zé)人在五分鐘內(nèi)拿出《周會(huì)紀(jì)要》。
3、各部門(mén)要在周六9：00前把周工作總結(jié)表交給總經(jīng)理辦公室（先讓總經(jīng)理在開(kāi)會(huì)前有一定的思路以免臨場(chǎng)發(fā)揮）愈期下周例會(huì)給予通報(bào)批評(píng)。愈期下周例會(huì)給予通報(bào)批評(píng)。周工作總結(jié)表在周一會(huì)后由人事部返回參會(huì)人員手中。
4、各部門(mén)交周工作總結(jié)表時(shí)不要涉及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，以結(jié)果為導(dǎo)向。
開(kāi)周例會(huì)的必要性（個(gè)人看法）：
1、增加部門(mén)之間的凝聚力。
2、部門(mén)之間相互了解和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
3、可以將公司存在的問(wèn)題暴露出來(lái)大家共同探討解決。
4、一周開(kāi)一次例會(huì)是很合理，時(shí)間太長(zhǎng)問(wèn)題會(huì)積壓太多，時(shí)間太短因?yàn)楣ぷ髟虼蠹視?huì)覺(jué)得力不從心。
題是水到渠成的事情。
6、“羅馬城不是一天能建設(shè)好的”半小時(shí)間會(huì)議有人感覺(jué)會(huì)枯燥無(wú)味、效果不大，就好比建設(shè)羅馬城的工人有人說(shuō)我每天的工作是在無(wú)聊而辛苦的把這些石頭從在里搬到那里。也有人說(shuō)我把石頭從在里搬到那里是為了建設(shè)一座宏大的羅馬城。雖然有不同的看法但對(duì)建設(shè)羅馬城并沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性影響。
7、開(kāi)會(huì)中無(wú)論級(jí)別高低都要就事論事且勿以權(quán)壓人公報(bào)私仇（說(shuō)風(fēng)涼話）要以理服人。問(wèn)題在會(huì)上是要冷靜討論而不是激烈的爭(zhēng)論，對(duì)于情緒激烈的爭(zhēng)論會(huì)議主持人要及時(shí)調(diào)解或嚴(yán)厲的制止。
8、能在今天會(huì)上解決和策定的事情決不拖到下次會(huì)議去解決。
9、開(kāi)會(huì)中可以原諒說(shuō)錯(cuò)話的人但不主張人在不開(kāi)口，開(kāi)會(huì)一定要帶著問(wèn)題開(kāi)。
10、開(kāi)會(huì)中人人有權(quán)提出問(wèn)題的不足之處但不能刻意的去鉆別人問(wèn)題的牛角尖。問(wèn)題要一定要客觀現(xiàn)實(shí)為主、尊重公司利益為主、尊重別人的感受為主。
例會(huì)工作總結(jié)篇九
20xx年8月9日8:30，在公司辦公樓五樓會(huì)議室召開(kāi)了八月份安全例會(huì)，公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護(hù)部主任及工程技術(shù)部專責(zé)參加了會(huì)議，公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會(huì)。會(huì)議由馬蓮臺(tái)、六盤(pán)山基地匯報(bào)八月份安全情況及九月份安全重點(diǎn)工作;安全監(jiān)察部評(píng)述了八月份的安全情況，布置九月份安全重點(diǎn)工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評(píng)述八月安全管理及強(qiáng)調(diào)九月份安全重點(diǎn)工作;最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。
會(huì)議認(rèn)為，八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責(zé)任的各類事件，發(fā)生設(shè)備一類障礙1次，安全管理穩(wěn)步提升，職工安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)。特別是班前會(huì)執(zhí)行較好;安全標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事工作比較到位月安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要月安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。但是還存在現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，外部工程管理使用的外委隊(duì)伍安全合同未及時(shí)簽訂，手續(xù)不全就開(kāi)工的想象及“以包代管”的問(wèn)題;本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降，但是也存在幾次降負(fù)荷和設(shè)備檢查不到位，造成設(shè)備損壞的事件，要引起高度重視，主要表現(xiàn)在計(jì)劃?rùn)z修的深度不夠;以及六盤(pán)山雙機(jī)停運(yùn)后，基地高度重視，細(xì)心檢查各臺(tái)設(shè)備及系統(tǒng)，沒(méi)有造成事故擴(kuò)大和延誤啟動(dòng)的不安全事件，希望馬蓮臺(tái)基地做好這方面的事故預(yù)想及演練工作;8月份重點(diǎn)工作是按照集團(tuán)公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會(huì)議及火電事業(yè)部的要求，在公司內(nèi)部及項(xiàng)目部開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查工作，查出問(wèn)題200多項(xiàng)，取得階段性的成績(jī)，針對(duì)查出的問(wèn)題存在薄弱環(huán)節(jié)，必須針對(duì)相應(yīng)的防范措施，后期工作重在整改，目前正在執(zhí)行中。
一、月度安全評(píng)價(jià):。
1、自8月份以來(lái)，公司承攬的外部工程項(xiàng)目相繼開(kāi)工，截止8月31日，雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件，安全監(jiān)察部不定期到項(xiàng)目部進(jìn)行抽查，還存在以下問(wèn)題:馬蓮臺(tái)廢水改造工程機(jī)務(wù)部分的安裝，項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題熟視無(wú)睹，工作無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，存在多項(xiàng)安全隱患，外委隊(duì)伍處于“以包代管”的想象，不及時(shí)召開(kāi)班前會(huì)及班后會(huì)，對(duì)項(xiàng)目部提出批評(píng)。其它項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，均嚴(yán)格按照機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修安全管理要求開(kāi)展工作，特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項(xiàng)目部每天的班前會(huì)、班后會(huì)安全交底總結(jié)工作到位，會(huì)議的電話錄音每天及時(shí)發(fā)送到公司安全監(jiān)察部，根據(jù)各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，安全風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)不同，對(duì)項(xiàng)目部提醒安全重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目和危險(xiǎn)預(yù)控措施完善。
2、8月18日-22日，公司安全專項(xiàng)檢查工作組由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)，會(huì)同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項(xiàng)目部共同開(kāi)展聯(lián)合自查工作，本次安全專項(xiàng)檢查自查階段沒(méi)有發(fā)現(xiàn)較大問(wèn)題，個(gè)別班組安全基礎(chǔ)管理工作較好，如馬蓮臺(tái)除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤(pán)山基地的低壓班，整體工作較好。但是存在的問(wèn)題還是比較多，其中馬蓮臺(tái)基地查出問(wèn)題94項(xiàng);外部項(xiàng)目部14項(xiàng);六盤(pán)山基地99項(xiàng)，分別召開(kāi)了檢查信息反饋通報(bào)會(huì)，要求基地及項(xiàng)目部要高度重視，及時(shí)落實(shí)責(zé)任和整改時(shí)間，立即安排整改。截止8月31日，馬蓮臺(tái)基地已經(jīng)83項(xiàng)，剩余的11項(xiàng)準(zhǔn)備在#1機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修和購(gòu)買(mǎi)材料后完成;六盤(pán)山基地67項(xiàng)，剩余的32項(xiàng)問(wèn)題正在整改中;外部工程14項(xiàng)問(wèn)題全部整改。從這次的安全專項(xiàng)檢查工作反映出我們各級(jí)管理人員的責(zé)任制落實(shí)不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)管理工作不重視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力有限，做老好人的思想，存在報(bào)喜不報(bào)憂的想象，同時(shí)執(zhí)行力度不夠，工作安排不下去，整改工作進(jìn)展緩慢。
3、六盤(pán)山#2機(jī)8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機(jī)以及8月5日#2機(jī)#5高導(dǎo)疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作，反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位，工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設(shè)備臺(tái)賬，按照?qǐng)D紙核對(duì)機(jī)、爐側(cè)監(jiān)視的高壓焊口，逐項(xiàng)排查，避免漏檢造成類似事件的重復(fù)發(fā)生。
4、馬蓮臺(tái)#2工業(yè)廢水泵400vmcc柜著火及六盤(pán)山#2機(jī)凝結(jié)水輸送泵電機(jī)定子繞組燒毀事件，反映出電氣專業(yè)輔助設(shè)備大修工作開(kāi)展不認(rèn)真，檢修深度不夠，日常巡檢工作不到位。
5、8月9日六盤(pán)山#1、2機(jī)組因電網(wǎng)原因造成雙機(jī)停運(yùn)，六盤(pán)山基地全體人員顧全大局，認(rèn)真排查設(shè)備安全隱患，沒(méi)有擴(kuò)大事故和滋生其它設(shè)備損壞事件，提出表?yè)P(yáng)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
二、月度安全管理要求。
1、各專業(yè)工作票危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施的復(fù)查工作，管理人員都能堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)簽字，但是還存在措施不全的情況下，沒(méi)有簽署補(bǔ)充措施的意見(jiàn)。
2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備文明生產(chǎn)、管道積粉及設(shè)備的漏油點(diǎn)較多，如六盤(pán)山#12爐設(shè)備衛(wèi)生差、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)及漏點(diǎn)較多，專業(yè)上按照設(shè)備劃分督促負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。
3、長(zhǎng)期外委項(xiàng)目及新開(kāi)工的外部工程，外委隊(duì)伍必須做到“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的原則，必須及時(shí)簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開(kāi)工手續(xù)，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)從事檢修工作。
4、從安全專項(xiàng)檢查存在的問(wèn)題，反映出保證體系管理人員，職責(zé)不清，履職不到位，安生部要定期抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須提出考核意見(jiàn)。
三、公司副總經(jīng)理雍總強(qiáng)調(diào):。
2、在第二階段要進(jìn)行深度檢查。對(duì)外項(xiàng)目的管理好于基地內(nèi)部的管理，9月份安全專項(xiàng)檢查持續(xù)進(jìn)行，針對(duì)問(wèn)題查找薄弱環(huán)節(jié)，從9月16日起不斷的進(jìn)行整改，消除病灶式的整改，直到設(shè)備正常投運(yùn)，形成整改的閉環(huán)管理。
3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā)，但是具體的實(shí)施方案、培訓(xùn)工作和其它具體準(zhǔn)備工作要盡快出來(lái)。
4、阿拉善風(fēng)電場(chǎng)的手指口述理論學(xué)習(xí)，落實(shí)是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。
5、秋季安全大檢查工作和安全專項(xiàng)檢查工作循環(huán)進(jìn)行，要輕形式、輕匯報(bào)、重落實(shí)。
1.公司例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要。
2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。
3.關(guān)于安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。
4.企業(yè)例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要。
5.監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。
6.學(xué)習(xí)問(wèn)責(zé)條例會(huì)議紀(jì)要。
7.銀行例會(huì)會(huì)議紀(jì)要范文。
8.第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。
9.施工監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要參考。
10.學(xué)習(xí)黨規(guī)有關(guān)條例會(huì)議紀(jì)要。
例會(huì)工作總結(jié)篇十
上周?chē)@xx二期銷售即將開(kāi)盤(pán)，各部門(mén)進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作。
公司要求各部門(mén)在隊(duì)伍建設(shè)、形象、禮節(jié)禮貌、制度流程做好優(yōu)化的基礎(chǔ)上，塌塌實(shí)實(shí)的做好本職工作。圍繞這個(gè)總的要求，安保部充實(shí)了人員，進(jìn)一步向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化行進(jìn)；保潔部大力加強(qiáng)職業(yè)教育，員工遇到業(yè)戶有微笑有招呼，服務(wù)素質(zhì)有明顯提高。各部門(mén)緊密合作，對(duì)開(kāi)發(fā)方面為開(kāi)盤(pán)所做的各項(xiàng)部署積極配合。比如上周左岸園區(qū)進(jìn)行植樹(shù)綠化，保潔、維修、安保都自發(fā)主動(dòng)的到植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)大家的齊力協(xié)作很快幫助開(kāi)發(fā)公司完成全部栽種任務(wù)，又一次充分的體現(xiàn)了我們公司各部門(mén)之間緊密協(xié)作的互助精神。
但通過(guò)各項(xiàng)工作的執(zhí)行也同樣體現(xiàn)出，各部門(mén)對(duì)左岸開(kāi)盤(pán)前的工作還有些缺乏準(zhǔn)備和預(yù)計(jì)，對(duì)各項(xiàng)工作的規(guī)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有完全的將工作想再前做在前，準(zhǔn)備工作得還是做得不夠充分。希望各部門(mén)能夠改進(jìn)。
下周公司工作的重點(diǎn)仍將著力于左岸開(kāi)盤(pán)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，希望各部門(mén)繼續(xù)保持文明服務(wù)等優(yōu)點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合以往開(kāi)盤(pán)積累的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行嚴(yán)密計(jì)劃和細(xì)致部屬，確保公司在穩(wěn)扎穩(wěn)打中迎接左岸園區(qū)正式開(kāi)盤(pán)的到來(lái)。
1.完成了業(yè)主智能卡的方案設(shè)計(jì)；
2.對(duì)物業(yè)報(bào)紙進(jìn)行修改，并著手設(shè)計(jì)制作下期報(bào)紙；
3.完成每半月一次的餐卷收發(fā)工作；
4.對(duì)公司員工檔案、往來(lái)下發(fā)文件等進(jìn)行整理歸檔；
5.采購(gòu)打印機(jī)墨頭，進(jìn)行辦公用品的發(fā)放；
6.組織進(jìn)行人才招聘工作；
7.完成十月公司上半月員工考勤等工作。
下周，本部門(mén)將繼續(xù)組織進(jìn)行員工招聘和公司檔案的整理工作，盡快完成員工食堂承包項(xiàng)目的洽談，加快兩邊園區(qū)報(bào)紙的制作進(jìn)度。
行政部。
例會(huì)工作總結(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的各位同事們:大家早上好!
七月的驕陽(yáng),如火如荼,把豪放的熾熱揮灑大地,但這卻絲毫不能遮擋大家工作的熱情。7月份公司舉行了上半年中高層管理人員述職會(huì)議,總結(jié)了上半年的工作成效,確定了下半年的工作目標(biāo)。我們堅(jiān)信，公司的每一份子一定能夠不負(fù)所有領(lǐng)導(dǎo)的信任與重托,團(tuán)結(jié)-心,開(kāi)拓進(jìn)取,在公司的創(chuàng)新與發(fā)展中建功立業(yè),再創(chuàng)佳績(jī)!
例會(huì)工作總結(jié)篇十二
在本月的工作中，我們本著以“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”為服務(wù)精神，以“服務(wù)校園、回報(bào)社會(huì)”為口號(hào)開(kāi)展了一系列活動(dòng)。在院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)學(xué)會(huì)各部門(mén)的大力支持及志愿者的大力配合下，我院將本身特點(diǎn)和志愿者工作相結(jié)合，展現(xiàn)了本院青志聯(lián)的特色，同時(shí)也促進(jìn)了我院青志聯(lián)更好的發(fā)展，展現(xiàn)了當(dāng)代大學(xué)生服務(wù)學(xué)校、服務(wù)社會(huì)的志愿者精神。
本月青志聯(lián)開(kāi)展的活動(dòng)為“傾聽(tīng)校園聲音，保護(hù)生活環(huán)境”“義務(wù)維修，服務(wù)師生”以及學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作。
本次活動(dòng)的主要形式是橫幅簽名?；顒?dòng)任務(wù)量不是很大，但重在宣傳和后期總結(jié)。旨在讓同學(xué)們能夠意識(shí)到各類白色污染對(duì)我們生活環(huán)境造成的影響，號(hào)召同學(xué)們要愛(ài)護(hù)校園環(huán)境，不再隨意亂丟垃圾，不讓污染進(jìn)入我們的生活環(huán)境，還校園一片凈土。
青志聯(lián)開(kāi)展了以義務(wù)維修電器的.特色活動(dòng)，由青志聯(lián)主辦，電子愛(ài)好者協(xié)會(huì)參與，前期的宣傳也都做得到位。此次活動(dòng)的形式較大，出動(dòng)了近百個(gè)志愿者，分別在學(xué)校的一二五食堂進(jìn)行擺點(diǎn)并收集需要維修的電器，活動(dòng)取得很大的成果，也成功將我們的青志聯(lián)宣傳出去。
例會(huì)工作總結(jié)篇十三
1、由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師委托的代表主持召開(kāi)例行現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議。
2、通過(guò)安全監(jiān)理例會(huì)對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)和文明施工的各類情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；分析問(wèn)題存在的原因；商討解決的辦法；對(duì)有關(guān)重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項(xiàng)作出決定。
3、安全監(jiān)理例會(huì)在通常情況下每月召開(kāi)兩次，時(shí)間安排在每月1日和15日，與其他監(jiān)理例會(huì)合并召開(kāi)。
4、安全監(jiān)理例會(huì)的議程：
a施工單位匯報(bào)當(dāng)期工程施工中有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的情況；
b上次會(huì)議決議的執(zhí)行情況，主要存在的問(wèn)題和原因分析以及解決措施和計(jì)劃；
c監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，提出當(dāng)前存在的問(wèn)題，要求承包人及有關(guān)各方予以改進(jìn)。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/13892022.html】
