在總結(jié)中，需要客觀地評估自己的表現(xiàn)，找到進步的空間。在總結(jié)中，我們可以分享自己的成果和體會，同時也可以提出一些改進的建議?？偨Y(jié)是一個不斷學(xué)習和提升的過程，希望大家可以從范文中獲得啟示和幫助。
上市公司年度總結(jié)的書篇一
3月17日，山東證監(jiān)局在濟南組織召開山東轄區(qū)2017年上市公司監(jiān)管工作會議，傳達學(xué)習全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，通報轄區(qū)上市公司監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的主要問題和風險，部署轄區(qū)上市公司監(jiān)管重點工作，提出監(jiān)管工作要求。
山東證監(jiān)局局長陳家琰、副局長趙洪軍出席會議并講話，山東省金融辦葛志強副主任出席會議，轄區(qū)上市公司董事長參加了會議。
陳家琰提出，年山東證監(jiān)局在監(jiān)管中貫徹依法全面從嚴要求，轄區(qū)市場呈現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展態(tài)勢。2016年，山東轄區(qū)新增上市公司8家，上市公司達到148家，其中主板公司74家，中小板公司56家，創(chuàng)業(yè)板公司18家。同時，支持企業(yè)多渠道股權(quán)融資和并購重組，推進債券融資，規(guī)范私募市場，補足轄區(qū)直接融資短板，推動轄區(qū)市場服務(wù)實體經(jīng)濟。
陳家琰指出，必須看到轄區(qū)部分公司在發(fā)展理念、規(guī)范運作和資本運作上仍存在不少問題和潛在風險，上市公司整體質(zhì)量有待進一步提高。
陳家琰表示，2017年山東證監(jiān)局將堅決貫徹全國證券期貨監(jiān)管工作會議精神，統(tǒng)籌上市公司監(jiān)管與發(fā)展關(guān)系，履行依法全面從嚴監(jiān)管職責，堅決防控金融風險，指導(dǎo)轄區(qū)上市公司把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機遇，持續(xù)提升上市公司質(zhì)量，維護轄區(qū)資本市場穩(wěn)定發(fā)展局面。
他明確，2017年山東證監(jiān)局將重點做好五個方面工作：一是落實上市公司防風險主體責任，有效防控轄區(qū)金融風險;二是堅持監(jiān)管力度不放松，整頓打擊市場亂象，深化依法全面從嚴監(jiān)管;三是規(guī)范推動ipo和并購重組，把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，圍繞主業(yè)提升核心競爭力;四是統(tǒng)籌監(jiān)管與發(fā)展，持續(xù)提升上市公司質(zhì)量，服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展;五是加強社會責任和誠信建設(shè)，夯實投資者保護基礎(chǔ)，共同做好投資者保護工作。
趙洪軍通報了轄區(qū)監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的上市公司存在的主要問題和風險，強調(diào)各公司及相關(guān)責任人要切實把守法守信擺在首位，不抱僥幸心理、不打擦邊球，勿闖法律法規(guī)紅線。
趙洪軍對轄區(qū)上市公司規(guī)范運作提出明確要求。一是繃緊合法合規(guī)弦，強化規(guī)范運作內(nèi)生動力;二是切實承擔防范風險主體責任，自覺維護轄區(qū)市場穩(wěn)定大局;三是進一步完善公司治理，提高信息披露質(zhì)量，保護上市公司及投資者合法權(quán)益;四是增強風險意識，審慎論證評估，依法合規(guī)開展并購重組活動;五是依法透明增減持上市公司股份，杜絕短線交易、內(nèi)幕交易、操縱市場等違法違規(guī)行為。
最后，他介紹了近期資本市場并購重組再融資方面的一些重要政策措施，希望各公司在發(fā)展中能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)中求進，以堅守規(guī)范誠信獲得更廣闊的發(fā)展平臺，謀求更多發(fā)展機會。
上市公司年度總結(jié)的書篇二
我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
我們定期進行小組討論、學(xué)習企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過總結(jié)，我有幾點感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。
因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。
公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。
隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
第二篇：20xx年度企業(yè)財務(wù)個人年終總結(jié)。
時間飛逝,已過,感謝公司對我的信任，使得我有機會加入xx大家庭，公司是一個成長型的企業(yè)，在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在一年下來也取得了不錯的成績，我個人也學(xué)習到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。xx年，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個人認為：
第一，需要把各崗位細分化，職責更明確化，才能更大的提高工作效率。
第二，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤。
第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負責，才能有效的保證工地的順利進行，以及工程款的進度，最后按工期完成驗收交尾款。
20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。
上市公司年度總結(jié)的書篇三
我于20年11月從調(diào)任到環(huán)保局任局長。20年換屆繼任環(huán)保局局長。
縣環(huán)境保護局成立于1989年底，內(nèi)設(shè)局辦公室、綜合管理科、環(huán)境監(jiān)測站、環(huán)境監(jiān)察大隊(監(jiān)理所)。環(huán)境監(jiān)測站、環(huán)境監(jiān)察大隊為下屬事業(yè)單位。全局現(xiàn)有干部職工44人，其中：在崗人員36人、離崗人員1人、退休人員7人，黨員22人、團員4人，在崗人員本科生5人、大專生20人、中專(高中)生8人、初中生3人，平均年齡35歲。
縣環(huán)境保護局是縣人民政府對環(huán)境保護實施統(tǒng)一監(jiān)督管理的行政職能部門，其主要職責是：
(一)貫徹實施國家環(huán)境保護的方針、政策、法律、法規(guī)，制定行政規(guī)章，監(jiān)督法律、法規(guī)、規(guī)章的實施。
(二)制訂全縣環(huán)境保護規(guī)劃和計劃，參與制訂全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計劃、資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃。
(三)監(jiān)督實施環(huán)境保護國家標準及環(huán)境保護行業(yè)標準。
(四)負責大氣、水體、土壤等環(huán)境保護工作，負責監(jiān)督管理全縣廢氣、廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、放射性物質(zhì)、有毒化學(xué)品及噪聲、振動、電磁波輻射等污染的防治工作，對環(huán)境污染糾紛事故和生態(tài)破壞事件進行調(diào)查處理。
(五)負責監(jiān)督管理轄區(qū)內(nèi)自然保護及生態(tài)建設(shè)工作。
六)組織實施排污申報登記與排污許可證、排污收費、環(huán)境影響評價、“三同時”等環(huán)境管理制度。
(七)管理全縣環(huán)境監(jiān)測工作，制定環(huán)境監(jiān)測規(guī)劃，組織環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò);開展大氣、水、噪聲等環(huán)境例行監(jiān)測和機關(guān)、企事業(yè)單位污染源監(jiān)測工作。
(八)組織開展環(huán)境保護宣傳教育工作。
環(huán)境保護局局長職責：
(一)貫徹黨和國家的路線、方針、政策，在思想上、行動上始終與黨中央保持一致;。
(二)執(zhí)行局黨組、局長辦公會議和環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的各項決定;。
(三)熟悉國家、市環(huán)境保護的政策法規(guī)，堅持依法行政，正確履行職責;。
(五)主持召開局長辦公會議、局務(wù)會議，負責局重大問題的調(diào)研和決策;。
六)正確處理、協(xié)調(diào)與其它單位的關(guān)系，提高工作效率;。
(七)負責領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風廉政建設(shè)，分管局機關(guān)、黨支部工作;。
(八)負責向縣委、縣人大、縣政府匯報工作，完成上級組織交辦的其他臨時工作。
二、主要政績。
環(huán)境保護涉及面廣，可以說是上管天、下管地、中間還管空氣。我在任職期間，正是我國加入wto,社會主義市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期。環(huán)境保護也隨著出現(xiàn)了一些新情況、新問題，過去的一些管理機制已經(jīng)不能適應(yīng)其發(fā)展的需要了。因此，在工作中，我始終堅持了以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨的基本路線為指針，認真貫徹執(zhí)行黨的十六大精神，在前進中探索，在探索中前進。堅持以改善環(huán)境質(zhì)量為目標，以保護飲用水源水質(zhì)、防止水污染、保護生態(tài)環(huán)境、強化環(huán)境管理為重點，為提高環(huán)境質(zhì)量，推進環(huán)境保護與經(jīng)濟建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展作出了艱苦的努力。
上市公司年度總結(jié)的書篇四
上市公司私有化（privatization），是指對上市公司（目標公司）擁有控制權(quán)的股東（持股30%或以上）或其一致行動人（如其全資子公司），以終止目標公司的上市地位為目的，通過向目標公司的獨立股東（控制權(quán)股東或其一致行動人以外的少數(shù)股東）進行要約收購使得目標公司的股權(quán)分布不再符合上市要求，或者通過對目標公司進行吸收合并并將目標公司注銷，或者基于資本重組考慮而通過計劃安排（aschemeofarrangements）注銷公眾股東所持股份等方式，所進行的上市公司并購活動。
就a股公司而言，該等私有化通常要受《公司法》、《證券法》、《上市公司收購管理辦法》、《上市公司持股變動信息披露管理辦法》、《上市公司章程指引（修訂）》以及《上市公司股東大會規(guī)則》等法規(guī)的約束。就h股公司而言，除了要受國內(nèi)相關(guān)適用法律的約束以外，該等私有化還要受《公司條例》、香港證監(jiān)會《公司收購、合并及股份購回守則》以及香港聯(lián)交所《主板上市規(guī)則》或《創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》等相關(guān)條款的規(guī)管。如果目標公司已發(fā)行美國存托證（adr），則尚需受美國法律的管轄。例如，中石油（）對吉林化工（）的私有化過程中，就涉及到吉林化工發(fā)行的a股、h股以及adr，因此要受三地的法律約束及監(jiān)管。
通過附先決條件的要約收購實現(xiàn)私有化。
控制權(quán)股東或其一致行動人（以下統(tǒng)稱收購人或要約人），可以通過向目標公司的全體獨立股東發(fā)出收購要約，將上市公司私有化。鑒于該等要約是以終止目標公司的上市地位為目的，因此通常附有一個重要的生效要件：于要約到期日，未登記預(yù)受要約的獨立股東所持公司股票量低于上市標準所要求的最低公眾持股量。關(guān)于最低公眾持股量，《證券法》第50條的要求為：公開發(fā)行的股份達到公司股份總數(shù)的百分之二十五以上；公司股本總額超過人民幣四億元的，公開發(fā)行股份的比例為百分之十以上。因此，對于a股公司而言，欲實現(xiàn)目標公司的私有化，收購人在收購?fù)瓿珊笮枰瞎渤钟心繕斯?5％（對于股本總額超過4億元的為90％）或以上的股份。
例如，中石油在其對錦州石化（000763）的收購要約中，以及中石化（）在其對揚子石化（000866）、齊魯石化（600002）及中原油氣（000956）的收購要約中，均將其要約生效條件約定為：于要約到期日，登記公司臨時保管的預(yù)受要約的目標公司股票數(shù)量與收購人已經(jīng)持有的目標公司股票數(shù)量之和，占目標公司總股本的比例超過90％。因為前述四家目標公司的各自總股本均超過人民幣4億元，因此各自的公眾持股比例需要低于10％才能實現(xiàn)終止目標公司上市地位的目的。而在中石化對石油大明（000406）的收購中，由于石油大明的總股本低于人民幣4億元，因此中石化只要合共持有石油大明75％以上的股份，即可實現(xiàn)終止石油大明的上市地位的目的。由此，在中石化對石油大明流通股的.收購要約中，中石化將其要約的生效條件設(shè)定為：于要約到期日，未被登記公司臨時保管的石油大明流通股股票數(shù)量占石油大明總股本的比例低于25％。
而就h股公司的私有化而言，收購要約的生效條件除包含類似上述有關(guān)收購將使得最低公眾持股量低于上市標準（見香港聯(lián)交所《主板上市規(guī)則》第8.08條以及《創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》第11.23條）的要求以外，該等h股的收購要約通常還需以獨立股東通過特別決議批準目標公司終止上市地位為條件。例如，中石油對吉林化工h股的收購要約的生效要件之一便是，h股獨立股東批準吉林化工終止上市地位。
根據(jù)香港聯(lián)交所《主板上市規(guī)則》第六章及《創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》第九章有關(guān)終止上市的規(guī)定，以及香港證監(jiān)會《公司收購及合并守則》規(guī)則2的相關(guān)規(guī)定，h股獨立股東批準目標公司終止上市地位的決議需符合如下條件方獲通過：（a）出席會議的獨立股東所持表決權(quán)的75％或以上同意；（b）就該決議所投的反對票不超過全部獨立股東（包括未出席會議者）所持表決權(quán)的10％；以及（c）對于未接受要約的獨立股東所持股份，收購人有權(quán)行使并正在行使強制性收購（compulsoryacquisition）的權(quán)利。根據(jù)《公司收購及合并守則》第2.11條的相關(guān)規(guī)定，收購人取得強制性收購權(quán)利的條件是：收購人通過要約而受讓的股份數(shù)及最初要約發(fā)出后4個月內(nèi)收購人所陸續(xù)購買的股份數(shù)之和達到全部獨立股東所持股份數(shù)的90％。對于前述條件，鑒于（c）項要求的實現(xiàn)對于收購人而言不確定性風險非常大，因此實踐中收購人通常會請求香港證監(jiān)會執(zhí)行人員豁免該項要求。例如，中石油在其對吉林化工的收購中即取得了該項豁免。取得該項豁免后，收購人可以在不享有強制性收購權(quán)利的情況下（即所要約收購股份尚未達到全部獨立股東所持股份90％時），即可使得h股獨立股東通過批準目標公司終止上市地位的決議，只要前述（a）（b）項條件同時獲得滿足。
在目前的a股適用法律中，對于未接受要約的獨立股東所持股份，并未要求收購人須取得對該等股份的強制性收購權(quán)利（即要求接受要約的獨立股東所持股份達到全部獨立股東所持股份的一定比例）。其實，就目前a股適用法律總體來看，不僅沒有有關(guān)收購人須取得強制性收購權(quán)利的條件限制，也不存在需要目標公司a股獨立股東通過有關(guān)終止上市的決議的類似要求（正在修訂中的《上市公司收購管理辦法》則在考慮增加類似要求）。只要要約生效后目標公司的最低公眾持股量低于《證券法》第50條的要求，目標公司即可根據(jù)交易所的上市規(guī)則提出終止其上市地位的申請。盡管如此，《證券法》第97條同時明確，目標公司終止上市后仍持有目標公司股份的獨立股東，有權(quán)要求收購人以收購要約的同等條件收購其所持剩余股份。
另外需要提及的是，理論上來看，根據(jù)新《證券法》第88條的規(guī)定，收購人基于成本考慮或其他綜合因素，可以在其收購要約中規(guī)定只收購目標公司的部分股票。不過，該等要約同樣需要向全體獨立股東發(fā)出。例如，對于股本總額未超過4億元a股公司，收購人已經(jīng)持有45％股份，則該收購人可以在其收購要約中規(guī)定只收購30％的股份，即可達到終止目標公司上市的目的。該等情形下，如果接受要約的股份數(shù)超過目標公司總股本的30％，則收購人應(yīng)當對接受要約的全體獨立股東所持股份按比例收購。但是另一方面，根據(jù)《證券法》第97條的規(guī)定，如果目標公司終止上市，則不僅未接受要約的獨立股東有權(quán)要求，接受要約的獨立股東也可以要求要約人收購前述比例收購時該等股東所持的未獲要約人收購的其余股份。就此來看，在收購人為實現(xiàn)目標公司私有化而發(fā)出的要約中只規(guī)定部分收購并無實質(zhì)意義。
收購?fù)瓿珊?，目標公司終止上市。之后，作為已被私有化的目標公司的絕對控股股東或唯一股東，收購人可以將目標公司變更為有限責任公司。此時，如果目標公司獨立股東既未于收購時接受要約也未于終止上市后要求收購人收購，變更為有限責任公司的目標公司應(yīng)將剩余股票換成新公司的股權(quán)?；蛘?，收購人也可以根據(jù)《證券法》第99條的規(guī)定選擇吸收合并目標公司，并注銷目標公司的獨立法人地位。此時，鑒于目標公司的全部股份都將注銷，獨立股東所持剩余股票將換成收購人的等值股份或股權(quán)（關(guān)于合并后對剩余股票的兌換，詳見下文）。
通過吸收合并實現(xiàn)私有化。
除上述附先決條件的要約收購以外，控制權(quán)股東或其一致行動人還可以通過吸收合并目標公司實現(xiàn)該公司的私有化。例如，中石化對北京燕化（）以及對鎮(zhèn)海煉化（）的私有化即是采用這種方式。
通過該等吸收合并進行的私有化通常需要進行如下特別程序：（1）控制權(quán)股東或其一致行動人（以下統(tǒng)稱合并方）與目標公司（被合并方）簽署公司合并協(xié)議以及目標公司編制資產(chǎn)負債表及財產(chǎn)清單；（2）股東大會通過特別決議批準公司合并；（3）合并決議通過后，目標公司向其債權(quán)人發(fā)出通知，并作出相應(yīng)公告；以及（4）目標公司注銷全部已發(fā)行股份。需要特別提及的是，根據(jù)舊《公司法》的規(guī)定，股份公司合并需要取得省級人民政府的批準，該項規(guī)定在新《公司法》中已經(jīng)取消。
關(guān)于合并決議的通過，如果目標公司為a股公司，《公司法》以及《上市公司章程指引（20修訂）》規(guī)定，公司合并應(yīng)由出席股東大會的股東所持表決權(quán)的2/3或以上特別決議通過。根據(jù)《上市公司股東大會規(guī)則》第31條的進一步規(guī)定，鑒于私有化情形下合并方雖然也屬被合并方的股東，但是由于其與合并方案有關(guān)聯(lián)關(guān)系，因此合并方在相關(guān)決議進行表決時應(yīng)回避。也就是說，公司合并應(yīng)由出席股東大會的獨立股東所持表決權(quán)的2/3或以上通過。如果目標公司為h股公司，則根據(jù)《公司收購及合并守則》第2.10條的規(guī)定，合并決議需要獲得h股獨立股東的批準，而且該批準需要同時滿足如下條件：（a）出席會議的獨立股東所持表決權(quán)的75％或以上同意；以及（b）就該決議所投的反對票不超過全部獨立股東（包括未出席會議者）所持表決權(quán)的10％。
關(guān)于目標公司股份的注銷，可以通過目標公司回購股份進行，也可以通過合并方收購獨立股東所持股份進行。根據(jù)《公司法》第143條的規(guī)定，與持有本公司股份的其他公司合并時，股份公司可以回購股份；并且該等回購的股份應(yīng)在回購后6個月內(nèi)注銷?！渡鲜泄菊鲁讨敢晷抻啠返?4條進一步明確，公司回購股份可以選擇在交易所集中競價交易、以要約方式或以證監(jiān)會認可的其他方式進行。在這方面，香港《股份購回守則》規(guī)則1規(guī)定了類似的購回方法。所不同的是兩地規(guī)則中有關(guān)股份回購的股東大會決議的表決程序。
根據(jù)《上市公司章程指引（2006年修訂）》第25條，因公司合并而進行的目標公司股份回購，應(yīng)當經(jīng)過股東大會決議。但是，《上市公司章程指引（2006年修訂）》以及《上市公司股東大會規(guī)則》均未進一步明確該等決議是否需要2/3或以上表決權(quán)的特別決議通過。盡管如此，根據(jù)《上市公司股東大會規(guī)則》第31條，在就為私有化而進行的股份回購進行表決時，合并方仍應(yīng)當回避表決。在這方面，《股份購回守則》第3.3條明確規(guī)定了類似《公司收購及合并守則》第2.10條有關(guān)批準合并之決議的條件，即該等股份回購決議需要同時滿足如下條件：（a）出席會議的獨立股東所持表決權(quán)的75％或以上同意；以及（b）就該決議所投的反對票不超過全部獨立股東（包括未出席會議者）所持表決權(quán)的10％。另外，《股份購回守則》第3.3條還進一步規(guī)定，在為實現(xiàn)私有化而進行股份回購時，如果目標公司的董事及其一致行動人持有目標公司的股份，則該等人員將不屬于目標公司的獨立股東，應(yīng)與合并方一樣需要回避表決。
相比由目標公司進行股份回購而言，通過合并方收購獨立股東所持股份然后注銷該等股份相對更為簡單。例如，在中石化對北京燕化的合并協(xié)議中就約定，由合并方通過銀行直接向同意合并的獨立股東的證券帳戶支付合并對價，然后該等同意合并的獨立股東所持股份即視為注銷。該等方式下，只需要就合并方案進行表決即可，無需再就股份回購決議表決。而且，在就合并方案進行表決時，也并未如同表決股份回購決議時那樣要求目標公司的董事或其一致行動人回避。
不論是由合并方收購或由目標公司回購，對批準公司合并的股東大會特別決議持有異議的獨立股東，通常有權(quán)要求目標公司或合并方以公平價格收購其所持剩余股份（例如《公司法》第143條）。但是，如果既不同意合并也未于合并決議通過后要求目標公司或合并方購買其股份，該等股東所持剩余股份將會被換成合并方的股份或股權(quán)，因為為私有化而進行的吸收合并需要注銷目標公司的全部股份。該等兌換通常是由合并方按前述剩余股份所占目標公司的凈資產(chǎn)額增加合并方的相應(yīng)注冊資本金，然后將該等新增注冊資本金登記于前述獨立股東名下。
通過計劃安排實現(xiàn)私有化。
除上述兩種主要途徑外，在港股市場，上市公司有時還可以根據(jù)《公司條例》第166條的規(guī)定通過一種協(xié)議或計劃安排（aschemeofarrangements）來實現(xiàn)私有化。例如，進行的中糧香港對鵬利國際（）的私有化以及投資團（多家bvi公司）對太平協(xié)和（）的私有化，均是通過此種計劃安排的方式實施的。該種安排通常是在一種特殊的市場環(huán)境下進行的，即目標公司股票市價相對于公司凈資產(chǎn)出現(xiàn)大幅折讓，而且公司股票日均成交量非常低。20前后的香港地產(chǎn)股便遭遇如此市場環(huán)境，因而出現(xiàn)多宗私有化案例。
在上面所提及的特殊市場環(huán)境下，上市公司的控制權(quán)股東或其一致行動人（“主要股東”或“建議提出方”）通常會根據(jù)《公司條例》第166條提出一項通過計劃安排實現(xiàn)目標公司私有化的建議。而該等建議，（a）對于建議提出方而言，其誘因是有機會以折讓價買進資產(chǎn)；（b）對于其他股東（“計劃股東”）接納建議而言，其誘因在于可以獲得高于市價之溢價。該項計劃安排的核心是，主要股東通過向計劃股東支付注銷價而注銷計劃股東所持股份（“計劃股份”），然后相應(yīng)削減目標公司的注冊資本。如果計劃生效并得以執(zhí)行，目標公司將成為由主要股東全資擁有的子公司，目標公司因不再符合上市標準所要求的最低公眾持股量而申請終止上市地位。
目前境內(nèi)法規(guī)尚未有關(guān)類似計劃安排的具體規(guī)定。而就港股公司（包括h股）而言，適用的主要規(guī)則是《公司條例》第166條及削減注冊資本的相關(guān)條款，以及《公司收購及合并守則》第2.10條有關(guān)計劃之批準的規(guī)定。根據(jù)這些規(guī)定并參照上述中糧香港私有化鵬利國際以及投資團私有化太平協(xié)和的案例，該等計劃安排的通過通常需要取得三項批準：（1）在高等法院就此專門安排計劃股東召開的會議（“法院指令會議”）上獲得通過；（2）在緊接法院指令會議之后召開的目標公司股東大會上獲得通過；以及（3）高等法院批準該等計劃（有可能會修訂計劃）并確認擬削減的公司股本數(shù)額。對于前述第()（1）項批準，綜合《公司條例》第166條及《公司收購及合并守則》第2.10條，該計劃需要滿足如下條件：（a）出席法院指令會議的計劃股東所持表決權(quán)的75％或以上同意；以及（b）就該決議所投的反對票不超過全部計劃股東（包括未出席會議者）所持表決權(quán)的10％。而對于前述第（2）項批準，則只需獲得出席股東大會的股東（包括主要股東）所持表決權(quán)75％或以上通過即可；于該項表決，主要股東（建議提出者）并不需要回避表決，也未規(guī)定反對票不得超過特定比例。
結(jié)語。
就上述三種私有化途徑來看，通常主要采用的是要約收購或吸收合并方式。而就a股市場來看，目前中石油、中石化的相關(guān)私有化安排中均是采用了要約收購的方式。兩種方法相比較，要約收購情況下，收購人只要能保證可以取得75％（或90％）或以上的股份，即可達到終止目標公司上市地位的目的。當然，該等要約收購需要遵守《證券法》有關(guān)上市公司收購的相關(guān)規(guī)定，尤其還要遵守《上市公司收購管理辦法》以及《上市公司持股變動信息披露管理辦法》的規(guī)定，因而需要取得證監(jiān)會對要約收購的無異議函并公告《要約收購報告書》。而在吸收合并情況下，雖然不再需要證監(jiān)會的批準，但是實施合并除需簽署合并協(xié)議并通知債權(quán)人以外，尤其需要取得目標公司股東大會的批準。根據(jù)《公司法》、《上市公司章程指引（2006年修訂）》以及《上市公司股東大會規(guī)則》的規(guī)定，合并方案應(yīng)由出席股東大會的獨立股東所持表決權(quán)的2/3或以上特別決議通過。另外，如果不是由合并方收購而選擇由目標公司回購股份而注銷同意合并的獨立股東所持股份，則該等股份回購也需要經(jīng)過股東大會決議通過；并且，如果目標公司選擇以要約收購方式進行回購，則仍要遵循要約收購的相關(guān)規(guī)則。
而對于第三種方案，盡管目前國內(nèi)法律并無明確規(guī)定，但是筆者認為，一旦在特定市場環(huán)境下，有必要選擇該等計劃安排實現(xiàn)私有化。則相關(guān)安排除了需遵守《公司法》有關(guān)削減注冊資本的規(guī)定以外，可能也會涉及擬注銷的計劃股份的回購或收購，尤其是，似乎還應(yīng)取得證監(jiān)會的認可。
上市公司年度總結(jié)的書篇五
要做好年終總結(jié)工作，余以為必須做到“五忌、五體現(xiàn)”，怎樣寫財務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?財務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
20__年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著20__年度公司工作重點和財務(wù)部工作計劃展開。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的通力配合下，財務(wù)部以成本管理和資金管理為重點，務(wù)實、高效、有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地加強了財務(wù)管理在整個企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、進一步明確了崗位職責，優(yōu)化了工作。
20__年財務(wù)部進一步劃分了部門組織架構(gòu)，對部分人員的工作崗位進行了調(diào)整，明確了各崗位的工作內(nèi)容及職責。在充分利用軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，調(diào)整工作流程，進一步提高了工作效率。
二、完善了財務(wù)部的內(nèi)部控制制度。
公司典當和銷售的單據(jù)數(shù)量隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大急劇增長，財務(wù)部的核算量迅速提高，同時出錯率有所上升。年初發(fā)生了幾筆由于銷售單據(jù)填寫不清晰或收銀寫錯小寫金額，導(dǎo)致開票人員開錯發(fā)票金額的業(yè)務(wù)，雖然事后均已追回，但暴露出財務(wù)工作流程管理上存在的缺陷。針對此類情況，財務(wù)部對一些重要崗位的重要事項增加了審核機制。
1、開具銷售發(fā)票時要求一人開票、另一人審核，開票人、審核人必須仔細核對票據(jù)的大小寫金額，確認無誤后審核人在發(fā)票上簽字確認。此制度執(zhí)行以來，有效避免了發(fā)票錯開事件的再度發(fā)生。
2、在資金管理方面，針對網(wǎng)銀劃款業(yè)務(wù)，實行了登錄密碼與支付密碼分開制度。查款人和劃款人崗位分離，改善了原出納崗位工作量越來越大，卻不便加人的情況。對于每筆資金流出業(yè)務(wù)，確保一人錄入，另一人審核并輸入密碼，有效防范了資金風險。
三、加強資金管理，提高資金利用率。
進一步加強了對資金的管理，為業(yè)務(wù)部門放款提供強有力的后備支持，確定貨幣資金持有量，在保證業(yè)務(wù)順利進行的同時避免資金閑置。
四、加強了對庫存商品盤點的監(jiān)督職責。
從二季度開始財務(wù)部在與貨品部核對庫存商品報表的同時，開展對各門店及總庫房庫存商品的盤點工作，實現(xiàn)了每季度對庫存商品實物輪轉(zhuǎn)盤點一次的目標，進而加強了對庫存商品的監(jiān)督，取得了很大的成績。但在盤點過程中也發(fā)現(xiàn)了一些小問題，例如賬面商品編碼與實物不符等。針對這種情況，財務(wù)部會進一步加強事后跟蹤，要求其在一定工作日內(nèi)必須予以解決，否則盤點將流于形式，無法達到預(yù)期的目的。
五、進一步完善了費用報銷制度。
在公司原有費用報銷制度基礎(chǔ)上，制定了《費用報銷制度補充規(guī)定》，細化費用報銷制度，增強費用報銷制度的可執(zhí)行性，盡可能的縮減了員工占用資金時間。
在原有表格數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，增加了財務(wù)分析的文字描述，就公司本年度的收入、利潤及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整體情況進行了具體的分析，令公司財務(wù)狀況，經(jīng)營成果的反映更加細化詳實，為經(jīng)營管理決策提供了堅實的基礎(chǔ)。
七、認真完成年終決算工作。
年終決算是一項復(fù)雜和繁重的工作，主要包括：賬務(wù)清點、公司經(jīng)營狀況盤點及各項經(jīng)濟指標考核。此外還要向銀行、稅務(wù)部門提供公司年內(nèi)有關(guān)財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，順利完成年終決算工作。未來，財務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。
________年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持配合下，認真組織會計核算，新建規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)建制，站在財務(wù)管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過努力取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如此：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算。
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算及會計監(jiān)督工作。我們嚴格遵守國家財務(wù)制度、稅收法規(guī)及國家的其他財經(jīng)紀律，認真履行財務(wù)部的工作職責。在工作中各行其責，嚴格審核原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據(jù)，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷，堅決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了。及時編制財務(wù)會計報表，按時申報納稅。
二、以規(guī)范管理為動力，不斷完善成本管理。
在財務(wù)管理工作中，我們以成本管理工作為主線，把工作的重點放在降本增效上。我們嚴格控制各項費用的支出，在加強內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力，載至20__年底主營業(yè)務(wù)收入______萬，公允價值變動收益______萬，營業(yè)總成本______萬、所得稅費用______萬。其中：營業(yè)稅金及附加____萬、銷售費用____萬、管理費用______萬、財務(wù)費用__萬，利澗總額______萬。
三、合理調(diào)配資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金，又要保證稅收的按時交納，還要保證職工工資的及時發(fā)放。生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。
今年是公司組建以來最關(guān)健的一年，我們在不影響正常財務(wù)工作的同時，密切配合各股東方提出的各項要求。為他們提供需要報表等相關(guān)資料。清點固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資。在新建軟件學(xué)習中，我們財務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難，刻苦學(xué)習，掌握了從初始化到出報表的操作流程，為明年正式運行軟件打下了堅實的基礎(chǔ)。在做明年的財務(wù)預(yù)算計劃工作時，查數(shù)據(jù)、分析形勢，多方周折，幾經(jīng)移稿，終于完成預(yù)算工作任務(wù)，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進的方向。
時光飛逝，20__年轉(zhuǎn)瞬成為歷史，回顧過去的一年，財務(wù)部在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和公司各部門通力合作及各位同仁的全力支持下，取得了一定的成績。財務(wù)部根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和工作重點，認真做好財務(wù)核算和預(yù)算管理工作，完善成本核算和合同結(jié)算審核，加強稅務(wù)管理，全力積極做好融資工作，重視團隊建設(shè)，提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了20__年的財務(wù)工作?，F(xiàn)匯報如下：
1、財務(wù)核算和預(yù)算管理工作。
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在8月對用友賬套進行了調(diào)整，經(jīng)過兩個月的磨合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了用友軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到全面電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直巨大而繁瑣，財務(wù)部涉及資金收付的同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)張，處理會計憑證張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
全面預(yù)算工作是財務(wù)管理非常重要的一項管理工作，為較好的完成公司的預(yù)算管理工作，我部門根據(jù)公司實際情況，下達預(yù)算編制通知，組織和協(xié)調(diào)公司各部門的預(yù)算編制，收集、匯總和整理財務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)，編制公司財務(wù)預(yù)算報告;同時，每月定期收集、匯總月度資金計劃，上報總經(jīng)理辦公會進行資____衡，根據(jù)會議精神擬訂月度資金計劃，收集、匯總和整理月度資金計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)，定期編制資金計劃執(zhí)行情況表，編報月度資金執(zhí)行分析報告，為公司經(jīng)營管理決策提供了有效依據(jù)。
2、完善成本核算和合同結(jié)算審核。
今年10月購物中心完成竣工，年底進行決算，我部在竣工決算前，就已經(jīng)做好了了各地塊成本核算的基礎(chǔ)工作，待相關(guān)合同部、工程部門決算后，我部再根據(jù)實際的決算情況進行復(fù)核，這樣既不影響工程決算，也可以實時的反映工程結(jié)算情況。今年一期全面開工，財務(wù)部為核算進行了前期計劃，根據(jù)核算手冊進行核算。
3、加強稅務(wù)管理。
近幾年由于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，國家稅務(wù)部門把房地產(chǎn)業(yè)作為稅收稽查的重點。我部承擔著公司稅收管理的各項工作，我部全體人員在遵守國家財經(jīng)政策、法規(guī)和公司財務(wù)制度的.前提下，在做好各項稅收的核算、繳納工作的同時，積極與主管稅務(wù)部門溝通，認真學(xué)習稅法法規(guī)政策，接受主管部門的檢查、稽查，在此過程中，受到了稅務(wù)主管部門的好評，未被稅務(wù)部門查處。
4積極做好融資工作。
今年一期工程建設(shè)全面鋪開施工，資金需求日益增加。尤其受新政影響開發(fā)貸款未取得的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，積極與各家銀行溝通，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)，建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為融資貸款做好準備工作。截止年底，擬與建設(shè)銀行____分行貸款3億元。
6、重視團隊建設(shè)，提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
“團結(jié)、協(xié)作、吃苦耐勞”一直是我部的工作作風，我部全體人員在工作中不計較個人得失，在生活中相互關(guān)心，但在現(xiàn)代企業(yè)制度和公司實際企業(yè)文化下，這些精神是遠遠不夠的，我部不斷的對部門全體人員進行崗位技能培訓(xùn)，定期的參加集團財務(wù)系統(tǒng)的學(xué)習，每星期財務(wù)部組織學(xué)習，通過這些學(xué)習使全體財務(wù)人員，在思想上樹立起現(xiàn)代企業(yè)管理要求的財務(wù)價值觀，建立起了富有效率、充滿活力的財務(wù)組織機構(gòu)和財務(wù)管理體制，提高了財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
二、目前工作中存在的困難。
20__年工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：
1、財務(wù)工作是一項崗位職責明晰、專業(yè)技術(shù)要求較高的工作，要求財務(wù)人員認真、細心、嚴謹，但由于我部人員較少，往往一人需從事多項工作，但隨著業(yè)務(wù)日益增加，現(xiàn)有的人員已遠遠不能滿足工作需要，超負荷的工作量是提高不了工作質(zhì)量的，因此需要公司經(jīng)營管理層，在考慮公司經(jīng)營戰(zhàn)略的同時兼顧人員的戰(zhàn)略調(diào)整。
2、雖然我部在20__年圓滿的完成了各項工作，但我們認為在工作中我部仍然有不足的地方，例如在與各部門的溝通不是很暢通，處理具體事務(wù)還是有點缺乏靈活性等等。
三、20__年工作重點。
1、完善各項基礎(chǔ)資料，為融資工作做好準備。
通過與各家銀行溝通，據(jù)我們了解，20__年國家對房地產(chǎn)業(yè)的貨幣資金政策在上半年仍是緊縮的態(tài)勢，加上____當?shù)氐耐恋卣?，對貸款形成了重壓，為了真正推動融資工作，財務(wù)部將與相關(guān)部門共同研究突破途徑，提出措施建議，爭取保證20__年的資金需要。
2、強化資金計劃工作，節(jié)約建設(shè)資金。
繼續(xù)加強資金使用計劃管理的執(zhí)行力度，總結(jié)上年經(jīng)驗，完善相關(guān)制度和措施，提高資金收支計劃詳細性與合理性，嚴格按照批準資金收支計劃組織資金收入、安排資金支出，確保重點工程和重點項目，提高資金使用效益。
3、做好日常核算和預(yù)算管理工作。
認真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)會計核算、編制財務(wù)報表，監(jiān)督財務(wù)計劃的執(zhí)行，提供財務(wù)分析等工作。
4、重視會計機構(gòu)和財務(wù)團隊建設(shè)。
具體工作包括：
(2)參照集團有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際，建立和完善財務(wù)管理制度;。
(3)逐步建設(shè)符合現(xiàn)代企業(yè)制度和公司實際的財務(wù)文化，樹立符合市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)管理要求的財務(wù)價值觀，倡導(dǎo)主人翁精神、集體主義精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神、求實精神進取精神，建立富有效率、充滿活力的財務(wù)組織機構(gòu)和財務(wù)管理體制，優(yōu)化辦公環(huán)境、提高工作產(chǎn)品水平。
本人有幸擔任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負的職責重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一向嚴格要求自我，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的職責心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：
一、主要工作業(yè)績。
二、今后需要加以改善的方面。
2、不斷加強財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習，及時了解和掌握國家頒布的'相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
市城投公司緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，加強平臺建設(shè)，發(fā)揮平臺功能，履行好城市建設(shè)投融資職能，取得了明顯成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要實績。
1、項目融資：20__年共策劃、申報2個銀行貸款項目。其中農(nóng)發(fā)行土地儲備項目，已于10月份簽約;國開行城市棚戶區(qū)改造項目，已通過省開行貸委會評審，正報國開總行備案審查，爭取12月份簽約。
2、項目建設(shè)：20__年，城投公司承擔市政府下達的新、續(xù)建項目23個。
續(xù)建工程12個：7個工程已完工，即江家河及新城收儲間工程、健康大道道排工程、經(jīng)五路道路排水工程、天仙路卓爾污水管網(wǎng)工程、匯僑大道東延、南洋大道西延、金天路人行道工程。
5個工程正在施工，即市民中心、文化中心、體育中心、義烏路南延、友誼安置房工程。
新建工程11個：2個工程已完工，即隨岳連接線給水工程和面層瀝青加鋪工程。
6個工程正在施工，即岳口污水處理廠、工人文化宮(博物館)、青少年宮(科技館)、三鄉(xiāng)路南延、陸羽大道東延、江家河安置房工程。
3個工程正在開展前期工作，即竟東路南延、北湖大道及城市污水收集管線工程。
3、招商引資：20__年引進兩個招商項目，一是帝苑酒店升級改造項目，引進君佳集團，受讓、升級改造帝苑酒店為四星級酒店，目前君佳集團已投資8000多萬元;二是唐街項目，11月份已簽訂合作協(xié)議。
一、恪盡職守，經(jīng)營工作成效明顯。
(一)加強平臺建設(shè)。20__年市政府注入國有土地、林木林地、國有養(yǎng)殖場、國有股權(quán)等資產(chǎn);資產(chǎn)負債比率從年初的47.9%降到34.8%，降低13.1個百分點，平臺實力和融資能力得到了大幅提升。
(二)多途徑融通資金。20__年，公司認真研判形勢，充分利用政策，籌措城市建設(shè)資金。一是鞏固銀行融資主渠道。按照“貸得進、用得好、還得起”的原則，緊盯合作銀行信貸投向，策劃、篩選和申報貸款項目，分別以棚戶區(qū)改造項目、土地收儲項目向國開行、農(nóng)發(fā)行申報項目，超額完成市里年初下達的年度新增目標任務(wù)。二是籌備發(fā)行城投債。根據(jù)省委、省政府的有關(guān)精神，經(jīng)市政府同意，公司啟動了企業(yè)債券發(fā)行工作，按招投標規(guī)定確立了公司債券發(fā)行主承銷商，目前，正在就發(fā)行方案、募投項目、抵押擔保方式等做前期準備。
(三)強化項目建設(shè)管理。一是嚴格執(zhí)行項目決策審批程序，公司承建的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目都通過了市政府組織的專題調(diào)研、專家論證、市政府辦公會討論、市規(guī)委會確定等程序，并采用多種方式進行公示，充分征求社會各界的意見和建議。二是切實保證項目建設(shè)質(zhì)量、工期、成本、安全目標。公司實行領(lǐng)導(dǎo)分工負責制、倒排工期制，充實工程建設(shè)管理隊伍，嚴格執(zhí)行項目法人負責制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制等“四制”規(guī)定，保質(zhì)保量推進項目建設(shè)。
(四)有序?qū)嵤┪鬯\營。一是進一步完善污水收集管網(wǎng)，實施了東江大道、緯十二路、南洋大道西延、匯僑大道東延、陸羽大道東延等路段污水管網(wǎng)建設(shè)，提高城區(qū)生活污水收集能力。二是落實了中層管理機構(gòu)和隊伍，完善了各項運營管控制度。三是規(guī)范技術(shù)操作，確保安全有序生產(chǎn)，20__年平均日處理3.8萬噸;出水水質(zhì)符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》(gb18918-)國家一級b標準。
二、調(diào)整思路，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁開新步。
在當前宏觀政策和金融規(guī)則下，公司市場化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，迫在眉睫。今年以來，公司把加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、做強經(jīng)營實體作為工作重點，創(chuàng)新融資方式，推動公司市場化、企業(yè)化運作再上新臺階。
1、加快集團化建設(shè)步伐。著手加強項目管理公司、房地產(chǎn)公司等經(jīng)營性子公司建設(shè)，形成了以城投公司為主體，項目管理、房地產(chǎn)污水處理等子公司為支撐的集團化運作和發(fā)展框架。
2、加快市場化經(jīng)營步伐。一是鞏固和創(chuàng)新銀企合作模式，探索發(fā)行城投債等直接融資新方式，形成多元化融資格局。二是提升子公司市場化運作能力。房地產(chǎn)公司、項目管理公司擬定發(fā)展思路，引進專業(yè)技術(shù)人才，開展資質(zhì)認定，奠定了市場化運作的良好基礎(chǔ)。
3、加快規(guī)范化管控步伐。一是強化績效考核，年初公司與各部室、各子公司簽訂工作責任狀，落實經(jīng)濟目標和綜合工作目標，制訂考核方式和獎懲標準，年底統(tǒng)一考核。二是嚴格財務(wù)管理。實行母子公司“統(tǒng)分結(jié)合”的財務(wù)管理體制，嚴格執(zhí)行預(yù)、決算制度，規(guī)范財務(wù)審批程序，把好資金進出關(guān)口，定期開展內(nèi)部和外部審計，使得公司財務(wù)管理更加規(guī)范有序。三是完善決策制度。定期召開有公司領(lǐng)導(dǎo)班子和高管(總經(jīng)理助理及財務(wù)總監(jiān))參加的工作例會，研究安排署各項工作，公司高管層定期向公司黨組提交月度、季度形勢分析報告，為經(jīng)營決策提供準確依據(jù)和可行建議。四是加強機關(guān)事務(wù)管理。完善和執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度，規(guī)范機關(guān)管理;積極組織開展了城市環(huán)境整治、“四城同創(chuàng)”、陸羽大道示范道路建設(shè);落實專班專人，按照年初責任制要求，搞好信訪、綜合治理、計劃生育等工作，營造安全、和諧發(fā)展環(huán)境。
三、建強組織，團隊執(zhí)行力得到提升。
1、加強黨組織建設(shè)。按照“五個基本”的要求，強化基層組織建設(shè)。一是完善黨建陣地，投入工作經(jīng)費3萬元，配套完善黨建陣地和設(shè)施設(shè)備;二是建強組織和隊伍，落實黨建專班，成立了污水處理公司黨支部，完善黨組織錦網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展了兩名新黨員，增強了組織活力;三是開展黨建活動。定期開展“三會一課”、、民主評議黨員活動、中心組學(xué)習、在線學(xué)習、定期交心談心，廣泛開展批評和自我批評，提高黨員素質(zhì)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子黨性意識和創(chuàng)新發(fā)展能力。四是完善黨建制度，制訂黨建工作責任制、黨組會制度、制度、重大事項決策制度、干部談心談話制度等十一項黨建工作制度，堅持按制度辦事，規(guī)范黨組工作。
2、加強人才隊伍建設(shè)。按照天門市20__年人才工作具體要求，結(jié)合城投公司實際，成立了一把手牽頭的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作計劃，落實工作措施，切實抓好人才工作和隊伍建設(shè)。一是充實隊伍力量。20__年，公司與省內(nèi)高校簽訂了校企人才合作協(xié)議，搭建公司人才隊伍建設(shè)平臺，經(jīng)常性開展雙向人才交流合作，引進專業(yè)技術(shù)人才3人。二是提升隊伍能力。公司先后組織開展崗位知識學(xué)習培訓(xùn)、演講比賽等活動，有效提高了團隊人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。三是優(yōu)化隊伍作風。通過扎實開展了“三萬”、“百日整治”、“五個建設(shè)”、“黨風廉政宣傳月”、“學(xué)習型機關(guān)”建設(shè)、“結(jié)對共建””等主題活動，嚴肅治理庸、懶、散、軟等不正之風，建立和執(zhí)行績效考核制度，增強了團隊凝聚力、執(zhí)行力。
3、加強黨風廉政建設(shè)。重點開展了以下工作：一是完善反腐倡廉體系和工作機制。組建由一把手牽頭的黨風廉政和反腐倡廉工作專班，層層落實工作責任制，查找經(jīng)營風險點，制訂了風險防范制度性措施，落實工作職責和目標時限，強化執(zhí)行落實。二是嚴格執(zhí)行中央、省、市一列禁令和規(guī)定。通過百日整治、廉政宣教月等活動，加強黨風廉政學(xué)習，提高干部員工反腐倡廉意識和執(zhí)行禁令和規(guī)定的自覺性，有效規(guī)范公司車輛使用、公款接待等行為;三是接受公開監(jiān)督。通過網(wǎng)絡(luò)、專欄、報紙等方式，公開公司黨務(wù)政務(wù);及時向市委、市政府、市人大、市政協(xié)以及公司董事會報告經(jīng)營工作動態(tài);落實好市紀委“三重一大”事項報告制度，每月5日前向三紀工委上報相關(guān)工作信息;認真辦理市委書記屬版和市民網(wǎng)民反映的問題和建議，廣泛接受社會各界監(jiān)督。
四是開展重點領(lǐng)域自查。清理自查20__年以來的重點項目建設(shè)情況和20__年以來的經(jīng)營性資產(chǎn)運作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，完善了規(guī)范化管理臺賬和監(jiān)管制度。五是定期接受審計。在工程管理方面，聘請專業(yè)機構(gòu)全程跟蹤審計工程項目，確保項目建設(shè)程序合規(guī)，質(zhì)量達標，資金安全;在財務(wù)賬務(wù)方面，定期接受市財政局、市審計局、合作銀行指定的中介機構(gòu)的審計和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時規(guī)范和整改。
上市公司年度總結(jié)的書篇六
-----同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨200x年工作總結(jié)200x年經(jīng)濟責任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。200x年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想2004年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。
200x年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與200x年全年相比增加5559萬元，增長率46.53%；實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27%；完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在200x年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產(chǎn)進程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們！沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場。
200x年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達到58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提。可是在200x年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實??！我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤取⑸倭耸种?，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的.一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。五、技改方面我們廠是個老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學(xué)習，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學(xué)習，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。七、管理不規(guī)范，人員分工職責不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負其責、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。以上幾點是我對我們公司200x年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，2003年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。2003年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子。
一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多。
二、我們的老先進趙國興同志，我在每年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。
三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在200x年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長張秀琴，吊著繃帶進車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進們的先進事跡，都是值得我們大家去學(xué)習的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當先進。以上是結(jié)合2003年企業(yè)的各項工作運作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望2004年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決2003年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，2004年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。2004年我們將在村黨委、集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結(jié)局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：一、2004年各項指標：
5、2004年度應(yīng)收款回收率達98%6、開發(fā)新產(chǎn)品3項。
在2003年改革的基礎(chǔ)上，2004年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1）實際完成純收入部份的10‰，2）實際完成凈利潤部門的5.7%，3）實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。
另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責任人所承擔的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。
質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔一定責任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在2004年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴格的部門負責制。
2004年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設(shè)備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購進5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進行結(jié)算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機械設(shè)備完好率提高。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充；尤其是外貿(mào)方面要做大做強。
三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好（無欠款）的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟指標有新的突破。
200x年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習，并且我們將對公司全體管理人員進行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
一、是要加快人才引進步伐，200x年引進5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在2004年我們將繼續(xù)引進10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術(shù)力量。
圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然200x年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實現(xiàn)全面翻番的目標也將始終不移。在200x年我們將會進一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學(xué)習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護合同的嚴肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業(yè)的強者。
200x年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。謝謝大家！
上市公司年度總結(jié)的書篇七
本報記者李映宏。
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理公認的目標，應(yīng)該是通過主業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化,從而達到股東利益的最大化。但種種跡象顯示，相當部分上市公司已經(jīng)偏離了這一目標，取而代之的是募集資金最大化。證券市場股權(quán)融資的容易性，已經(jīng)使被上市公司掌握的資本產(chǎn)生了惰性。資本逐利本能的下降，令人們對證券市場資源配置功能的發(fā)揮產(chǎn)生質(zhì)疑。本報從今天起將以系列報道的方式就此問題展開討論。
首創(chuàng)股份2001年年報顯示，截至2001年12月31日，該公司賬面上共有以現(xiàn)金和銀行存款狀態(tài)存在的貨幣資金19.1億元，占其流動資產(chǎn)19.25億元的99.3％。另據(jù)數(shù)據(jù)顯示，該公司2001年共實現(xiàn)凈利潤48202萬元，其中補貼收入45000萬元，財務(wù)費用為－1283萬元（在利潤表中最終體現(xiàn)為收入，這種收入主要來源于銀行支付的利息）。這些數(shù)據(jù)說明，該公司主要依靠補貼和利息收入來支撐利潤，而占流動資產(chǎn)99％以上的.資產(chǎn)卻以現(xiàn)金狀態(tài)存在著。
類似的情形遠不止首創(chuàng)股份一家。據(jù)全景網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計，僅貨幣資金額最大的前100上市公司，就有1480億元的資產(chǎn)以現(xiàn)金和銀行存款的方式閑置，這一數(shù)字相當于我國證券市場一年的募集資金量，平均每家公司閑置資金高達14.8億元，明顯高于一家企業(yè)正常的貨幣資金存量。許多公司的貨幣資金不但絕對數(shù)大，而且相對于流動資產(chǎn)的比例也大得驚人，比如歌華有線貨幣資金占流動資產(chǎn)的比例為98.5％，滬寧高速為81.7％、華北高速為85.7％。從財務(wù)管理的角度而言，這樣的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對一家經(jīng)營實體來說，意味著資源的巨大浪費。
可見，從整體上看，上市公司并不缺錢；相反，許多公司還出現(xiàn)了為錢所累的苦惱。
顯示上市公司資金充裕的另一個財務(wù)指標是資產(chǎn)負債率。2001年年報數(shù)據(jù)顯示，我國上市公司總體的資產(chǎn)負債率僅為50.9％，低于全部工業(yè)企業(yè)10個百分點。如果將諸如資產(chǎn)負債率高達1358％的st宏業(yè)等已經(jīng)嚴重資不抵債，以及那些已經(jīng)根本不具備投資價值的高負債上市公司剔除，那么，處于正常狀態(tài)下的上市公司的資產(chǎn)負債率大約不足30％。這說明，我國上市公司的自有資金是非常充裕的。一些上市公司的資產(chǎn)負債率奇低，最低的只有1.17％，其它如通化東寶為5.35％、潛江制藥為5.83％。據(jù)統(tǒng)計，在資產(chǎn)負債率最低的前100家上市公司中，益鑫泰的負債率最高，也只有19.12％。很難想象，作為一家現(xiàn)代企業(yè)，居然能夠甘于只靠自有資金，而基本不依賴、或者較少依賴負債，來進行生產(chǎn)經(jīng)營。事實上，輕易就可以從證券市場上取得大量無成本資金，是導(dǎo)致我國上市公司不屑利用財務(wù)杠桿的現(xiàn)代經(jīng)營手段的主要原因。
另一組更能說明上市公司資金大量閑置的指標是，許多公司一方面負債率極低，同時賬面上又存在著巨額貨幣資金。比如林海股份的資產(chǎn)負債率僅為13.18％，其貨幣資金數(shù)為23340萬元，占其流動資產(chǎn)的比例高達71％；桂冠電力、盤江股份、洪都航空、聯(lián)通國脈等，都屬于此種類型。
上市公司現(xiàn)金充裕，會形成諸多弊端。其一，一些公司將成為無心經(jīng)營主業(yè)的食利階層，他們僅將巨額資金存入銀行，靠利息收入就可以得到豐厚利潤；其二，大量資金（主要是募集資金）被以委托理財?shù)确绞?，重新回到二級市場，加大了資金風險；其三，直接導(dǎo)致相關(guān)上市公司資產(chǎn)利用效率低下，比如資產(chǎn)負債率僅為10.17％的浦東不銹，凈資產(chǎn)收益率只達到0.75％，類似的例子還有滬昌特鋼、江南重工等。
對種種跡象的分析表明，大部分上市公司已經(jīng)偏離了利潤最大化目標，而將追求募集資金最大化作為其經(jīng)營管理的中心。這種嚴重背離市場初衷的非理性行為，以及導(dǎo)致上市公司作出這種選擇的制度性原因，很值得我們深思。(證券時報2002.05.29）。
上市公司年度總結(jié)的書篇八
截至20xx年4月30日，滬深兩市20xx年已上市的2,827家公司(其中a股2,808家)均按時披露了20xx年年度財務(wù)報告。
為掌握上市公司執(zhí)行會計準則、內(nèi)部控制和財務(wù)信息披露規(guī)范的情況，證監(jiān)會會計部抽查審閱了563家上市公司20xx年年度報告和內(nèi)部控制報告，在此基礎(chǔ)上形成了《20xx年上市公司年報會計監(jiān)管報告》。
總體而言，上市公司能夠較好地理解并執(zhí)行企業(yè)會計準則、內(nèi)控規(guī)范和相關(guān)信息披露規(guī)則，但仍有部分公司存在會計確認與計量不正確、財務(wù)及內(nèi)控信息披露不規(guī)范的問題。
年報分析發(fā)現(xiàn)，上市公司執(zhí)行企業(yè)會計準則、內(nèi)部控制和財務(wù)信息披露規(guī)范存在的主要問題有：一是部分公司對外投資性質(zhì)的認定與分類不正確，對信托計劃、資產(chǎn)管理計劃等結(jié)構(gòu)化主體投資、委托受托經(jīng)營、處于清算中的子公司等是否納入合并報表范圍的判斷不合理;少數(shù)公司對企業(yè)合并及股權(quán)處置的會計處理不符合準則規(guī)定。
二是在賣方提供信貸支持銷售產(chǎn)品、土地一級開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)游戲等新型銷售模式和特殊行業(yè)，收入確認時點不一致的現(xiàn)象較為普遍。
關(guān)于收入確認的會計政策披露不規(guī)范問題也較為突出。
部分公司對收入確認會計政策的披露較為原則，未結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點進行描述，對借殼上市等導(dǎo)致公司主營業(yè)務(wù)發(fā)生根本變化的，收入確認政策披露未作相應(yīng)調(diào)整。
三是對修訂后職工薪酬準則執(zhí)行不到位，部分公司對辭退福利和離職后福利的分類不正確，相關(guān)信息披露不符合規(guī)范要求。
四是金融負債的確認不充分，針對認購有限期限劣后級信托計劃、附回購條款的增資或簽發(fā)賣出期權(quán)等新型金融工具或交易，部分公司未就清償或回購義務(wù)確認金融負債。
一些對應(yīng)收賬款進行保理的公司，未充分考慮仍保留的風險，僅憑與金融機構(gòu)簽訂的形式上無追索權(quán)的保理協(xié)議就提前終止確認應(yīng)收賬款。
五是部分公司遞延所得稅資產(chǎn)或負債的確認不正確，本期會計利潤與所得稅費用的調(diào)整過程信息披露不充分、不到位。
六是部分公司對資產(chǎn)減值的計提不充分，也有部分虧損公司大幅提高減值計提標準，存在“洗大澡”的嫌疑。
七是部分公司對股份支付準則的`理解和執(zhí)行不到位，對負有回購義務(wù)的限制性股票，未在授予日就回購義務(wù)確認負債;對于非控股股東授予職工公司股份的股份支付，少數(shù)公司認為非控股股東不屬于企業(yè)集團范疇，未將其作為集團內(nèi)股份支付處理。
八是部分公司披露的內(nèi)控評價報告的內(nèi)容與格式未嚴格遵守相關(guān)編報要求，內(nèi)控缺陷的認定標準、評價結(jié)論表述不適當，內(nèi)控缺陷及其整改情況披露不充分。
部分公司內(nèi)控審計意見類型不恰當，強調(diào)事項段使用不規(guī)范。
針對年報審閱中發(fā)現(xiàn)的上市公司執(zhí)行會計準則、內(nèi)部控制規(guī)范以及財務(wù)信息披露規(guī)則中存在的問題，我們將繼續(xù)做好以下工作：
一是發(fā)布年報會計監(jiān)管報告，向市場傳遞關(guān)于執(zhí)行會計準則、內(nèi)部控制規(guī)范和財務(wù)信息披露規(guī)則等方面的監(jiān)管標準，引導(dǎo)上市公司切實提高財務(wù)信息披露質(zhì)量。
二是對于年報審閱中發(fā)現(xiàn)的問題線索，與交易所、有關(guān)證監(jiān)局等一線監(jiān)管部門配合進一步了解情況，在此基礎(chǔ)上認定上市公司存在違反會計準則和內(nèi)控規(guī)范要求的，按照有關(guān)監(jiān)管安排進行處理。
三是針對會計準則具體規(guī)范不明確、實務(wù)中存在爭議的問題，加強調(diào)研，推動財政部制定準則指引;針對會計準則執(zhí)行中的理解和操作問題，逐步制定發(fā)布有關(guān)監(jiān)管口徑，同時以案例指導(dǎo)的形式，提升上市公司理解和運用準則的能力。
四是基于市場的信息需求和資本市場改革要求，完善多層次資本市場信息披露規(guī)范體系，重點加強上市公司會計政策、會計估計披露，改進財務(wù)信息的更正披露要求，完善非經(jīng)常性損益的認定與列報。
上市公司年度總結(jié)的書篇九
一、20xx年中報上市公司總體財務(wù)安全狀況：
在改革的預(yù)期下，從20xx年7月底以來，中國股市一路高歌猛進，“牛市來了”的聲音不絕于耳。機構(gòu)和個人投資者躍躍欲試。我們一直提倡安全投資、價值投資，在此背景下，解讀上市公司的財務(wù)基本面、分析和預(yù)測上市公司總體財務(wù)安全狀況和走勢，對投資者、金融機構(gòu)和監(jiān)管部門都具有重要的參考價值和現(xiàn)實意義。
20xx年中報的財務(wù)安全指數(shù)低于同期。
根據(jù)20xx年2122家中國非金融類上市公司(下同)中報財務(wù)安全評級顯示，我國上市公司財務(wù)安全總指數(shù)(financialsecurityindex，簡稱fsi總指數(shù))為6063.74點，比20同期下降41.36個基點，降幅為-0.68%。數(shù)據(jù)說明：一方面，20xx年中報的財務(wù)安全指數(shù)低于年同期，上市公司的整體財務(wù)安全狀況仍有小幅下降;另一方面，上市公司中報的財務(wù)安全總指數(shù)保持在6000點以上，我國非金融類上市公司的`總體財務(wù)安全狀況尚屬正常范圍。
在20xx年春季報告中，根據(jù)fsi總指數(shù)變化情況分析預(yù)測，20xx年我國gdp增長率預(yù)測值為7%~7.2%之間。從上市公司中報看，我國要達到全年gdp增長率7.5%的目標仍存在不小難度，國家有必要進一步采取適當?shù)慕?jīng)濟刺激政策實現(xiàn)gdp增長目標。
分市場財務(wù)安全狀況分析。
(一)主板：惟一財務(wù)安全指數(shù)上漲，但風險仍最大。
根據(jù)中報分析，20xx年fsi主板指數(shù)同比上升了29.69個基點，漲幅為0.38%，是20xx年中期三個分市場中惟一財務(wù)安全指數(shù)上漲的分市場，同時也是近5年同期最高值，反映出主板上市公司20xx年整體財務(wù)安全狀況仍在持續(xù)好轉(zhuǎn)。
但是，主板上市公司的財務(wù)安全指數(shù)仍低于中小板648個基點，低于創(chuàng)業(yè)板1072個基點，說明主板上市公司的總體財務(wù)安全狀況是三個分市場中最差的，目前仍是風險最大的分市場。
(二)中小板：fsi指數(shù)近3年最低值。
根據(jù)中報分析，中期fsi中小板指(7559.301,-55.36,-0.73%)數(shù)同比下降了137個基點，降幅為-2.09%，fsi中小板指數(shù)降幅較大，同時也是中小板指數(shù)近3年最低值，說明中小板上市公司在20xx年下半年仍將無法擺脫整體疲弱態(tài)勢，整體財務(wù)安全狀況將繼續(xù)下行。
(三)創(chuàng)業(yè)板：降幅在3個分市場中最大。
根據(jù)20xx年中報分析，中期fsi創(chuàng)業(yè)板指數(shù)下降了230個基點，降幅為-3.26%，降幅在3個分市場中最大，同時也是創(chuàng)業(yè)板指數(shù)近3年最低值，說明創(chuàng)業(yè)板上市公司整體財務(wù)安全狀況下滑速度最快。
總體結(jié)論和20xx年下半年預(yù)測。
從上市公司fsi總指數(shù)分析，20xx年上半年中國宏觀經(jīng)濟仍然處于下行通道，實體經(jīng)濟經(jīng)營和財務(wù)問題并沒有好轉(zhuǎn)。為了確保20xx年我國宏觀經(jīng)濟增長達到既定目標，有必要在現(xiàn)行經(jīng)濟政策基礎(chǔ)上，適度放寬宏觀經(jīng)濟政策。
從財務(wù)安全指數(shù)分值看，fsi主板指數(shù)最低，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)最高;但從財務(wù)安全指數(shù)的變化趨勢看，fsi主板指數(shù)又連續(xù)5年上升，而中小板和創(chuàng)業(yè)板fsi指數(shù)持續(xù)下降，創(chuàng)業(yè)板下降幅度最大。
如何評價三個分市場的財務(wù)安全狀況?我們認為，趨勢性變化更優(yōu)于分值高低。即由于主板正在表現(xiàn)出不斷上升的良好趨勢，而且總體估值很低，因此主板上市公司應(yīng)是近期投資的主要市場;而中小板和創(chuàng)業(yè)板下降趨勢較為明顯，即使整體分值較高，下半年投資從總體上仍應(yīng)保持謹慎態(tài)度。
下半年，交通運輸行業(yè)由于整體財務(wù)安全度高，而且上升幅度大，應(yīng)是所有行業(yè)中最值得關(guān)注的行業(yè)。其次，汽車行業(yè)和公共事業(yè)行業(yè)的綜合情況良好。從風險角度和下降趨勢變化情況看，房地產(chǎn)行業(yè)無疑是風險最大的行業(yè)。
二、行業(yè)財務(wù)安全狀況分析：
醫(yī)藥生物、電子、公共事業(yè)財務(wù)安全指數(shù)排前三位。
20xx年上半年25個一類行業(yè)中，fsi行業(yè)指數(shù)上升的有11個行業(yè)，下降的有14個行業(yè)。
其中，行業(yè)財務(wù)安全指數(shù)上漲幅度最大的是綜合行業(yè)，行業(yè)財務(wù)安全指數(shù)同比上升了8.86%。第二是交通運輸行業(yè)，行業(yè)財務(wù)安全指數(shù)同比上升了7.79%。第三是有色金屬行業(yè)，行業(yè)財務(wù)安全指數(shù)同比上升3.96%。其他財務(wù)安全指數(shù)上升的行業(yè)有：建筑材料行業(yè)、家用電器行業(yè)、汽車行業(yè)、公共事業(yè)、電子行業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、采掘行業(yè)、電氣設(shè)備行業(yè)。
行業(yè)財務(wù)安全指數(shù)下降的有14個行業(yè)。其中，房地產(chǎn)的行業(yè)財務(wù)安全指數(shù)下降幅度最大，為-11.59%，國防軍工行業(yè)降幅排名第二，為-8.72%，商業(yè)貿(mào)易行業(yè)下降-4.8%，降幅排在第三位。其他財務(wù)安全指數(shù)下降的行業(yè)有：休閑服務(wù)行業(yè)、計算機行業(yè)、醫(yī)藥生物行業(yè)、通信行業(yè)、食品飲料行業(yè)、機械設(shè)備行業(yè)、建筑裝飾行業(yè)、輕工制造行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、化工行業(yè)等。
從25個行業(yè)財務(wù)安全指數(shù)的分值情況分析，上半年fsi醫(yī)藥生物行業(yè)指數(shù)最高，行業(yè)指數(shù)高于行業(yè)均值近700點，這已經(jīng)是醫(yī)藥生物行業(yè)連續(xù)三年排名首位，行業(yè)整體財務(wù)風險最小;第二位是電子行業(yè)，行業(yè)指數(shù)僅比醫(yī)藥生物行業(yè)低18個點，行業(yè)整體財務(wù)風險也非常小;第三位是公共事業(yè)行業(yè)，行業(yè)指數(shù)突破6600點。超過行業(yè)指數(shù)均值的行業(yè)還包括：交通運輸行業(yè)、汽車行業(yè)、計算機行業(yè)、食品飲料行業(yè)、紡織服裝行業(yè)、家用電器行業(yè)、建筑材料行業(yè)、輕工制造行業(yè)、電器設(shè)備行業(yè)、化工行業(yè)和通信行業(yè)。
20xx年上半年fsi房地產(chǎn)行業(yè)指數(shù)僅為3959點，低于行業(yè)指數(shù)均值達2105點，是所有行業(yè)中惟一行業(yè)指數(shù)低于5000點的行業(yè)，排名最后一位，行業(yè)整體財務(wù)風險非常大，兩級分化嚴重;倒數(shù)第二位是商業(yè)貿(mào)易行業(yè)，該行業(yè)低于行業(yè)指數(shù)均值達1000點，同時行業(yè)整體下滑速度很快;倒數(shù)第三位的是建筑裝飾行業(yè)，該行業(yè)受房地產(chǎn)等相關(guān)行業(yè)不景氣的影響非常大，近兩年行業(yè)財務(wù)安全狀況一直欠佳，行業(yè)整體財務(wù)風險也不容樂觀。低于行業(yè)指數(shù)均值的行業(yè)還包括：綜合行業(yè)、鋼鐵行業(yè)、休閑服務(wù)行業(yè)、農(nóng)林牧漁行業(yè)、國防軍工行業(yè)、采掘行業(yè)和有色金屬行業(yè)。
總體結(jié)論和20xx年下半年預(yù)測。
在對25個一類行業(yè)下半年行業(yè)經(jīng)營和財務(wù)安全預(yù)測時，必須從行業(yè)的整體安全性和行業(yè)的變化趨勢兩個角度綜合分析。
總體看，20xx年下半年，交通運輸行業(yè)由于整體財務(wù)安全度高，而且上升幅度大，應(yīng)是所有行業(yè)中最值得關(guān)注的行業(yè)。其次，汽車行業(yè)和公共事業(yè)行業(yè)的綜合情況良好，也是投資選擇的重點行業(yè)之一。其他值得投資者關(guān)注的行業(yè)還包括家用電器、建筑材料、電子等行業(yè)。綜合行業(yè)和有色金屬行業(yè)雖然整體行業(yè)安全性不突出，但上升勢頭較為迅猛，尤其是綜合行業(yè)的上升勢頭遠遠超過其他行業(yè)，而有色金屬行業(yè)則呈現(xiàn)明顯復(fù)蘇勢頭，因此這兩個行業(yè)也值得關(guān)注。
上市公司年度總結(jié)的書篇十
企業(yè)名稱：**科技有限公司(單位：萬元)。
項目。
12月31日。
12月31日。
應(yīng)收賬款凈額。
30,329。
28,179。
產(chǎn)成品金額。
11,064。
14,866。
流動資產(chǎn)平均余額。
330,970。
269,021。
固定資產(chǎn)凈值平均余額。
138,616。
132,882。
資產(chǎn)總計。
1,226,370。
1,255,533。
負債合計。
98,589。
140,980。
股東權(quán)益。
1,127,781。
1,114,553。
產(chǎn)品銷售收入。
145,764。
211,175。
產(chǎn)品銷售成本。
110,051。
137,005。
產(chǎn)品銷售費用。
5,851。
9,557。
產(chǎn)品銷售稅金及附加。
643。
1,246。
管理費用。
20,690。
453,352。
財務(wù)費用。
-362。
-5,913。
利息支出。
-650。
-5,611。
利潤總額。
71,378。
1,760,906。
應(yīng)交增值稅。
8,402。
16,045。
1,354。
625。
本年度累計出口額。
10,130。
5,128。
全部從業(yè)人員平均人數(shù)。
3,337。
3,543。
人均銷售額。
43.68。
59.60。
主要財務(wù)指標：
指標。
年12月31日。
償債能力。
資產(chǎn)負債率(%)。
8.04%。
11.23%。
流動資產(chǎn)比率。
26.99%。
21.43%。
營運能力。
流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)。
0.44。
0.78。
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)。
4.81。
7.49。
盈利能力。
資產(chǎn)利潤率(%)。
5.82%。
14.03%。
銷售利潤率(%)。
48.97%。
83.39%。
成長能力。
銷售增長率(%)。
-30.97%。
利潤增長率(%)。
-59.47%。
上市公司年度總結(jié)的書篇十一
“欣悉**股份a股4月25日在深圳證券交易所成功掛牌交易，實現(xiàn)了濮陽市企業(yè)上市零的突破。這是你公司搶抓機遇、大力實施資本運營取得的重大成果，也是全市人民的驕傲!”市委、市政府對該公司近年來的快速發(fā)展給予了充分肯定。賀信說：“近年來，你公司認真貫徹落實市委、市政府‘以工興市’戰(zhàn)略，秉承‘以人為本、科技興企’方針，團結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)，堅持不懈地抓科研促發(fā)展、抓投入上項目、抓管理增效益，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，經(jīng)濟效益連年提高，譜寫了濮陽工業(yè)發(fā)展的輝煌篇章，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻?！蓖瑫r，市委、市政府也對該公司成功上市后的發(fā)展提出了殷切期望。賀信說：“這次**股份成功上市，不僅創(chuàng)造了我市企業(yè)登陸資本市場的典范，而且為企業(yè)自身提供了更大的發(fā)展空間，帶來了新的發(fā)展機遇。希望你們以此為契機，加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，規(guī)范公司運作機制，依托資本市場融資平臺，發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，搞好企業(yè)自主創(chuàng)新，加快新產(chǎn)品開發(fā)步伐，提升自身核心競爭能力，積極攀登世界耐火材料新高峰，努力開創(chuàng)**事業(yè)新篇章，為促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
上市公司年度總結(jié)的書篇十二
截至20xx年4月30日，滬深兩市20xx年已上市的2,827家公司(其中a股2,808家)均按時披露了20xx年年度財務(wù)報告。
為掌握上市公司執(zhí)行會計準則、內(nèi)部控制和財務(wù)信息披露規(guī)范的情況，證監(jiān)會會計部抽查審閱了563家上市公司20xx年年度報告和內(nèi)部控制報告，在此基礎(chǔ)上形成了《20xx年上市公司年報會計監(jiān)管報告》。
總體而言，上市公司能夠較好地理解并執(zhí)行企業(yè)會計準則、內(nèi)控規(guī)范和相關(guān)信息披露規(guī)則，但仍有部分公司存在會計確認與計量不正確、財務(wù)及內(nèi)控信息披露不規(guī)范的問題。
年報分析發(fā)現(xiàn)，上市公司執(zhí)行企業(yè)會計準則、內(nèi)部控制和財務(wù)信息披露規(guī)范存在的主要問題有：一是部分公司對外投資性質(zhì)的認定與分類不正確，對信托計劃、資產(chǎn)管理計劃等結(jié)構(gòu)化主體投資、委托受托經(jīng)營、處于清算中的子公司等是否納入合并報表范圍的判斷不合理;少數(shù)公司對企業(yè)合并及股權(quán)處置的會計處理不符合準則規(guī)定。
二是在賣方提供信貸支持銷售產(chǎn)品、土地一級開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)游戲等新型銷售模式和特殊行業(yè)，收入確認時點不一致的現(xiàn)象較為普遍。
關(guān)于收入確認的會計政策披露不規(guī)范問題也較為突出。
部分公司對收入確認會計政策的披露較為原則，未結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營特點進行描述，對借殼上市等導(dǎo)致公司主營業(yè)務(wù)發(fā)生根本變化的，收入確認政策披露未作相應(yīng)調(diào)整。
三是對修訂后職工薪酬準則執(zhí)行不到位，部分公司對辭退福利和離職后福利的分類不正確，相關(guān)信息披露不符合規(guī)范要求。
四是金融負債的確認不充分，針對認購有限期限劣后級信托計劃、附回購條款的增資或簽發(fā)賣出期權(quán)等新型金融工具或交易，部分公司未就清償或回購義務(wù)確認金融負債。
一些對應(yīng)收賬款進行保理的公司，未充分考慮仍保留的風險，僅憑與金融機構(gòu)簽訂的形式上無追索權(quán)的保理協(xié)議就提前終止確認應(yīng)收賬款。
五是部分公司遞延所得稅資產(chǎn)或負債的確認不正確，本期會計利潤與所得稅費用的調(diào)整過程信息披露不充分、不到位。
六是部分公司對資產(chǎn)減值的計提不充分，也有部分虧損公司大幅提高減值計提標準，存在“洗大澡”的嫌疑。
七是部分公司對股份支付準則的理解和執(zhí)行不到位，對負有回購義務(wù)的限制性股票，未在授予日就回購義務(wù)確認負債;對于非控股股東授予職工公司股份的股份支付，少數(shù)公司認為非控股股東不屬于企業(yè)集團范疇，未將其作為集團內(nèi)股份支付處理。
八是部分公司披露的內(nèi)控評價報告的.內(nèi)容與格式未嚴格遵守相關(guān)編報要求，內(nèi)控缺陷的認定標準、評價結(jié)論表述不適當，內(nèi)控缺陷及其整改情況披露不充分。
部分公司內(nèi)控審計意見類型不恰當，強調(diào)事項段使用不規(guī)范。
針對年報審閱中發(fā)現(xiàn)的上市公司執(zhí)行會計準則、內(nèi)部控制規(guī)范以及財務(wù)信息披露規(guī)則中存在的問題，我們將繼續(xù)做好以下工作：
一是發(fā)布年報會計監(jiān)管報告，向市場傳遞關(guān)于執(zhí)行會計準則、內(nèi)部控制規(guī)范和財務(wù)信息披露規(guī)則等方面的監(jiān)管標準，引導(dǎo)上市公司切實提高財務(wù)信息披露質(zhì)量。
二是對于年報審閱中發(fā)現(xiàn)的問題線索，與交易所、有關(guān)證監(jiān)局等一線監(jiān)管部門配合進一步了解情況，在此基礎(chǔ)上認定上市公司存在違反會計準則和內(nèi)控規(guī)范要求的，按照有關(guān)監(jiān)管安排進行處理。
三是針對會計準則具體規(guī)范不明確、實務(wù)中存在爭議的問題，加強調(diào)研，推動財政部制定準則指引;針對會計準則執(zhí)行中的理解和操作問題，逐步制定發(fā)布有關(guān)監(jiān)管口徑，同時以案例指導(dǎo)的形式，提升上市公司理解和運用準則的能力。
四是基于市場的信息需求和資本市場改革要求，完善多層次資本市場信息披露規(guī)范體系，重點加強上市公司會計政策、會計估計披露，改進財務(wù)信息的更正披露要求，完善非經(jīng)常性損益的認定與列報。
上市公司年度總結(jié)的書篇十三
中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司接受三九醫(yī)藥股份有限公司的委托，就香港啟利投資有限公司轉(zhuǎn)讓湖南三九南開制藥有限公司股權(quán)之事宜，所涉及的湖南三九南開制藥有限公司整體資產(chǎn)在評估基準日的公允價值進行了評估。
評估范圍和對象是湖南三九南開制藥有限公司于評估基準日經(jīng)審計后的資產(chǎn)負債表所列示的全部資產(chǎn)和負債，包括流動資產(chǎn)、長期投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、其他資產(chǎn)、流動及長期負債。
評估基準日為20xx年12月31日。
評估的價值類型為公開市場價值。
經(jīng)實施清查核實、實地查勘、市場調(diào)查和詢證、評定估算等評估程序，得出湖南三九南開制藥有限公司評估結(jié)論如下：
資產(chǎn)合計賬面價值9,444.65萬元，調(diào)整后賬面值9,444.65萬元，評估值11,806.53萬元，評估增值2,361.88萬元，增值率25.01%。
負債合計賬面值5,511.52萬元，調(diào)整后賬面值5,511.52萬元，評估值5,511.52萬元，評估無增減值。
凈資產(chǎn)賬面價值3,933.13萬元，調(diào)整后賬面值3,933.13萬元，評估值6,295.01萬元，評估增值2,361.88萬元，增值率60.05%。
各類資產(chǎn)評估情況見下表。
表1、資產(chǎn)評估結(jié)果匯總表。
金額單位：人民幣萬元。
賬面價值調(diào)整后賬面值評估價值增減值增值率。
項目。
負債總計135,511.525,511.525,511.52--。
中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司。
本報告使用有效期為一年，即自12月31日至12月30日有效。
本報告評估結(jié)論僅供委托方為上述評估目的使用，評估師的責任是就該項評估目的下的資產(chǎn)價值量發(fā)表專業(yè)意見，評估師和評估機構(gòu)所出具的評估報告不代表對評估目的所涉及的經(jīng)濟行為的任何判斷。
以上內(nèi)容摘自資產(chǎn)評估報告書，欲了解本評估項目的全面情況，請認真閱讀資產(chǎn)評估報告書全文。
中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司。
中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司。
評估機構(gòu)法定代表人：
注冊資產(chǎn)評估師：
注冊資產(chǎn)評估師：
二oxx年四月二十五日中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司。
湖南三九南開制藥有限公司。
股權(quán)價值評估項目。
上市公司年度總結(jié)的書篇十四
浙江東南網(wǎng)架股份有限公司(以下簡稱公司)系經(jīng)浙江省人民政府企業(yè)上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組浙上市[2001]119號文批準，由浙江東南網(wǎng)架集團有限公司、浙江恒逸集團有限公司、杭州蕭山振東出租汽車有限公司等3家法人單位和徐春祥、周觀根、郭林林、陳傳賢、殷建木等5名自然人共同發(fā)起設(shè)立，于2001年12月29日在浙江省工商行政管理局登記注冊。公司股票于5月30日在深圳證券交易所掛牌交易，股票代碼002135。
二、報表結(jié)構(gòu)分析。
(一)資產(chǎn)負債表結(jié)構(gòu)分析。
1.資產(chǎn)負債表總體狀況分析。
從總體來看，公司資產(chǎn)總額從的349052.96萬元增加到的384773.15萬元，同比增長10.23%，其中流動資產(chǎn)增長11.14%,高于非流動資產(chǎn)的7.27%;從負債來看，公司負債總額從20的249941.09萬元增加到20的279513.46萬元，同比增長11.83%，其中流動負債增長10.65%，而非流動負債由年的65.67萬元大幅增加到年的3028.83萬元，主要為公司在2010年新增的長期借款;從股東權(quán)益來看，股東權(quán)益從2009年的99111.87萬元增加到2010年的105259.68萬元，同比增長6.2%，主要是未分配利潤增長17.4%，這意味著投資者投入公司的資本不但得到了保值，而且得到了增值。
從負債與股東權(quán)益的結(jié)構(gòu)來看，公司的負債所占比重略有上升，由2009年的71.61%上升到了2010年的72.64%，負債中流動負債占負債總額的絕大部分，2009年為99.97%，2010年降低為98.92%，說明公司很好的運用了短期負債籌資速度快、富有彈性、成本低的優(yōu)點;股東權(quán)益所占比重由2009年的28.39%下降為2010年的27.36%?？傮w上來看，公司負債過多，償債壓力較大，出現(xiàn)財務(wù)困難的風險較大。
2.負債主要項目分析(1)短期借款分析。
短期借款同比減少1.39%，比重由2009年的25.09%降低為2010年的22.45%短期借款主要包括抵押借款、保證借款、商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)和質(zhì)押借款，其中抵押借款和保證借款一直占據(jù)短期借款90%以上，2010年分別為20.61%和72.94%。公司短期借款比重較高，一方面說明公司具有較好的商業(yè)信用，另一方面也暗示公司對信貸政策調(diào)整將會比較敏感，償債壓力較大，公司應(yīng)注意調(diào)整和優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，改善負債結(jié)構(gòu)，降低財務(wù)風險。
(2)應(yīng)付賬款分析。
應(yīng)付賬款同比增加31897.08萬元，增幅達38.71%，比重由2009年的23.61%上升到了2010年的29.71%。由2010年年報附注披露可知，賬齡超過1年的大額應(yīng)付款6342.17萬元，系公司承接的工程未與業(yè)主結(jié)算，相應(yīng)應(yīng)付分包商工程款亦待工程結(jié)算后支付;公司應(yīng)付持有公司5%以上(含5%)表決權(quán)股份的股東單位款項較小，總計24.71萬元。
預(yù)收賬款同比減少了27.84%，比重由2009年的6.2%降低為2010年的4.06%。從絕對數(shù)額上來看，預(yù)收賬款減少了6028.34萬元。公司2010年年報披露無預(yù)8/30收持有公司5%以上(含5%)表決權(quán)股份的股東單位和其他關(guān)聯(lián)方款項情況。
三.現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析。
1.現(xiàn)金流量表總體狀況分析。
從總體上來看，公司2010年的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額為16258.26萬元，比2009年增加22428.23萬元，增幅達363.51%。其中，經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額為36431.77萬元，同比增長177.33%;投資活動現(xiàn)金流量凈額為-12785.23萬元;同比增長4.51%;籌資活動現(xiàn)金凈額為-7388.63萬元，同比減少24.87%。
7.13%;投資活動現(xiàn)金流入所占比重很小，2010年為0.06%，較2009年略有上升。2010年公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流出占現(xiàn)金總流出的72.17%，較2009年增長5.68%;其次是籌資活動現(xiàn)金流出，占比25.08%，較2010年下降了5.64%;投資活動現(xiàn)金流12/30出所占比重較小，2010年為2.75%，較2009年略有下降。
2.經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析。
從現(xiàn)金流量表中可以看出，2010年公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比增。
長了177.33%，主要是由于本期的現(xiàn)金流入同比增加了12.99%，而現(xiàn)金流出同比僅增長了6.31%，低于現(xiàn)金流入的增長。其中“銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金”同比增長14.44%。經(jīng)營活動現(xiàn)金流入占現(xiàn)金總流入的比重由2009年的70.08%上升為2010年的77.18%，表明公司現(xiàn)金流入絕大部分來自于經(jīng)營活動。不難看出，公司銷售商品、提供勞務(wù)收到現(xiàn)金流入的能力在增強，也是公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額增加的主要原因。
3.投資活動的現(xiàn)金流量分析。
從現(xiàn)金流量表中可以看出，2010年公司投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額比2009年增長4.51%，增幅不大。投資活動現(xiàn)金流出占現(xiàn)金總流出的比重由2009年的2.78%下降為2.75%，表明公司在投資規(guī)模不大，但較為穩(wěn)定。
4.對籌資活動現(xiàn)金流量的分析。
從現(xiàn)金流量表中可以看出，2010年公司籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比減少24.87%，主要原因是公司借款收到的現(xiàn)金大幅減少21.77%所致。由于公司經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額是正數(shù)，而且投資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流出比2009年有所減少，所以公司現(xiàn)金較為充足，得以減少借款規(guī)模，降低財務(wù)費用。綜上所述，2010年公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額轉(zhuǎn)負為正，現(xiàn)金流量的基本態(tài)勢是2010年經(jīng)營活動的現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出，經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量凈額不僅可以滿足公司投資活動、籌資活動的現(xiàn)金需要，保持投資規(guī)模的基本穩(wěn)定，還可以為現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的凈增加做出貢獻，表明公司創(chuàng)造現(xiàn)金的能力較強，現(xiàn)金處于良性循環(huán)系統(tǒng)中。但是從另一方面說明公司現(xiàn)金處理方式有些保守，可能造成資金浪費，而使得自己沒有進行更好的投資而使收益有限。
四、財務(wù)比率分析。
(一)償債能力分析。
1.短期償債能力分析。
(1)流動比率分析。
公司各年流動比率略大于1，2010年較2009年略微上升0.47%，說明流動比率狀態(tài)較好，企業(yè)償債能力較為穩(wěn)定。從公司資產(chǎn)負債表可以看出，公司流動資產(chǎn)與負債都逐年上升，但是流動資產(chǎn)增速略快于流動負債增速。總體上來說，公司目前的資金組合還是比較合適的。
(2)速動比率分析。
該指標與流動比率指標大致相似說明企業(yè)的短期償債能力的強弱。公司2010年速動比率為0.621，較2009年略有降低，說明公司2010年存貨增長幅度較大，從而影響了企業(yè)的償債能力，但公司資金利用效率尚可。
2.長期償債能力分析。
(1)資產(chǎn)負債率分析。
司各年資產(chǎn)負債率均高于70%，且呈上升趨勢，從資產(chǎn)負債表可以看出，公司資產(chǎn)總額不斷增加，負債也有增加，但負債總額的增長幅度大于資產(chǎn)總額，故而使資產(chǎn)負債率有所上升，從而導(dǎo)致公司長期償債能力下降。公司管理層應(yīng)該加強對公司的日常運營管理。
(2)負債股權(quán)比率分析。
負債股權(quán)比率是從股東權(quán)益對長期負債的保障程度來評價企業(yè)的長期償債能力的。反映了債權(quán)人所提供的資金與股東所提供的資金的對比關(guān)系，該比率越低，表明企業(yè)的長期償債能力越高，企業(yè)長期財務(wù)狀況越好，債權(quán)人的權(quán)益有保障，該比率一般應(yīng)小于100%。2010年公司負債股權(quán)比例高達265.55%，較2009年上升5.3%，說明公司長期償債能力較弱，債權(quán)人資金的安全性和市場穩(wěn)定性就較低。
(3)權(quán)益乘數(shù)分析。
是指資產(chǎn)總額相當于股東權(quán)益的倍數(shù)。表示企業(yè)的負債程度，權(quán)益乘數(shù)越大，企業(yè)負債程度越高，代表公司向外融資的財務(wù)杠桿倍數(shù)也越大，公司將承擔較大的風險。公司權(quán)益乘數(shù)較高，2010達3.52，較2009年略有降低。
(4)利息保障倍數(shù)分析。
利息保障倍數(shù)不僅反映了企業(yè)獲利能力的大小，而且反映了獲利能力對償還到期債務(wù)的保證程度，它既是企業(yè)舉債經(jīng)營的前提依據(jù)，也是衡量企業(yè)長期償債能力大小的重要標志。要維持正常償債能力，利息保障倍數(shù)至少應(yīng)大于1，比值越高，企業(yè)長期償債能力越強。公司利息保障倍數(shù)兩年均維持在一個較高的水平，其中2010年達3.02，較2009年大幅上升52.53%，主要是公司息稅前利潤大幅增長的同時，利息費用也大幅下降所致，說明公司支付利息費用的能力在增強，對到期債務(wù)償還的保障程度在提高。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/13913860.html】
