2023年維護管理方案 維護總結(14篇)

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2023年維護管理方案 維護總結(14篇)
時間:2023-02-19 09:30:44     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

維護管理方案 維護總結篇一

化三級管理體制”得到了有效的保障,從而使今年的試鳴演練達到了年度工作目標任務要求,鳴響率為100%。

今年防空警報建設和維護管理工作主要做了以下幾方面工作:

區(qū)人防辦領導和分管警報工作的同志,在認真學習領會《中華人民共和國人民防空法》、《四川省人民防空警報系統(tǒng)管理辦法》精神的基礎上,按照xx市人防辦下發(fā)的《20xx年度工作目標任務》提出的要求,結合新都實際認真貫徹落實。

一是組建了xx區(qū)20xx年度防空警報設備設施維護管理檢查小組,對全區(qū)所有的防空襲警報設臺單位的防空警報設備設施進行了全面的檢查。二是向全區(qū)各防空警報設臺單位下達《搞好防空警報設備設施維護管理工作的通知》,要求設臺單位接此通知后,嚴格按照《xx市人民防空警報臺(站)設施(備)安全規(guī)定》和“通知”要求,立即組織自查工作,主要檢查防空警報設施(警報器、亭或臺、線路、控制設備等)的防雨、防銹及設備工作是否正常等情況,為鳴響率100%奠定了可靠的基礎。三是把《xx市人民防空警報管理制度》制作上墻。四是區(qū)人防辦檢查小組對全區(qū)設臺單位進行復查。檢查結果表明:防空襲警報臺(站)領導重視,維管人員盡職盡責,《xx市人民防空警報管理制度》制作上墻率達90%。警報設施設備基本處于完好狀態(tài)。

通過上述工作,為搞好警報試鳴放工作打下了良好的基礎。

圍繞鞏固我區(qū)防空襲警報社會化“三級管理”成果,區(qū)人防辦檢查小組在檢查中,重點對設臺單位警報設施設備“維護管理責任制”、“維護管理標準”和“維護管理制度”的.落實情況進行考核。要求各設臺單位責任到人、維管到位、制度上墻、獎懲兌現(xiàn)。

xx區(qū)廣電局、華西鋁業(yè)、四川省糧食儲備庫、xx玖源化工有限公司等警報設臺單位的維管人員,認真按照警報維管制度的規(guī)定,對分管的警報設施定期除塵、上油、通電試運行。華西鋁業(yè)公司保衛(wèi)科長尚澤民嚴格按照規(guī)定維護警報設備,每逢大雨后都要蹬上房頂檢查維護警報器,警報設備保持正常工作狀態(tài)。四川省糧食儲備庫車輛來往多、灰塵大、空氣質量差,維管員湯大富采用油脂養(yǎng)護,有效的預防了警報器葉輪殼銹蝕。區(qū)人防辦多次抽查結果表明:警報設施基本處于完好狀態(tài)。

今年的試鳴演練工作,區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)國動委的領導十分重視,聽取了人防辦領導就區(qū)內警報設置情況和試鳴放方案的匯報,對試鳴演習作了重要指示。要求人防辦和區(qū)內各設臺單位,在認真做好設備維護和鳴放準備工作的同時,充分利用國防宣傳日,圍繞現(xiàn)階段人民防空工作的主題和重點做好宣傳教育工作。

為確保9?(來源:)18防空警報試鳴演練成功,9月12日,xx區(qū)召開了20xx年度警報試鳴放準備工作會,對今年的警報試鳴工作進行了全面的安排布置。

一是副區(qū)長涂金全、區(qū)武裝部部長何健、區(qū)人防辦趙頻主任、楊茂青副主任分別在會上作了重要講話,對試鳴放工作提出了要求。

二是發(fā)放警報試鳴放工作的文字材料:

1、xx市人防辦《關于20xx年人民防空警報試鳴演練的通知》;

2、《xx市20xx年防空警報試鳴演練信號規(guī)定》

3、《xx區(qū)人民防空辦公室關于防空襲警報試鳴演練的通告》。

三是請市通信站的技術人員講解試鳴演練前的具體超作和注意事項。并組織檢查組到各個臺(站)檢查具體指導。針對今年我區(qū)部分設臺單位的維管員新上崗及新改造自動化控制系統(tǒng)不熟悉的特點,我們進行了重點指導培訓。

四是區(qū)人防辦積極與供電部門聯(lián)系,以保障警報試鳴的用電需求。五是作好應急方案,將兩臺手搖警報器和1臺車載警報器放在城區(qū)重點部位進行試鳴放演練。

在這次警報試鳴放演練宣傳工作中,充分利用有線、無線廣播,有線電視、宣傳櫥窗、板報專欄、標語、張貼試鳴通告等宣傳形式對這次防空襲警報試鳴放進行廣泛宣傳,九月十三至十七日五天時間利用有線電視在新都新聞播放前進行試鳴演練公告;九月十八日下午14時30分,全區(qū)電聲警報器、電動警報器、手搖警報器、車載警報器,鳴響率為100%。新都電視臺并在當晚播放了我區(qū)9?18防空警報試鳴演練的新聞。

維護管理方案 維護總結篇二

xx年已經(jīng)過去,懷著對青春的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。在這xx年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上,傾注于每一位同事身上。xx年的工作已經(jīng)結束,收獲不少,下面我對xx年稍微寫一下,為20xx年的工作確立新的目標。

在xx年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的.主管講課。xx年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。20xx年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

在維修工作方面,xx年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經(jīng)??匆恍┫嚓P的書籍,還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現(xiàn)場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統(tǒng)一處理,處理不了的通過xx流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。

我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。xx年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。

綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。

維護管理方案 維護總結篇三

做為管理所負責系統(tǒng)管理的所務,兼職統(tǒng)計和團支部建設。一年里,認真做好本職工作,認真學習新的業(yè)務知識,認真完成領導交辦的各項工作任務,現(xiàn)將個人工作總結如下

一、主要負責收費站系統(tǒng)的維護工作,經(jīng)過近幾年的系統(tǒng)工作使我對于我所收費系統(tǒng)的結構已經(jīng)比較熟悉,面對系統(tǒng)日常運行中所發(fā)生的故障,基本上可以快速的判斷和解決。在維護工作上認真按照信息中心下發(fā)的要求執(zhí)行,每月對收費車道工控機進行清潔與維護,以便及時發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障,確保設備的正常運行。每天寫工作日志,記錄每天工作內容及所出現(xiàn)的故障,解決排查過程及故障原因。

二、平時做好日常系統(tǒng)與統(tǒng)計工作的記錄,匯總,整理及歸檔,使各類臺帳能成為資料查閱的好幫手

針對營運工作中存在的問題,能主動提出新措施,主動改進工作方法,對收費工作指導有力,負責制訂本所每月收費稽查計劃并組織實施。編制《收費營運月報》針對營運工作中存在的問題,能主動提出新措施,主動改進工作方法

三、在團支部建設中,親自帶頭帶領全所青年協(xié)同所巾幗文明崗,開展各類公益活動和愛心結對活動,協(xié)助管理處團支部開展各項活動。

回顧一年來自己的總體工作,深感系統(tǒng)工作的艱辛,尤其是工作中雖然干了不少事,但在存在著一些問題:一是工作標準要求高,自己還有一定的差距,有待于在今后的工作中提高。每項工作都要高質量、高標準的去完成;二是還需要加強業(yè)務理論知識的`學習,提高個人素質,提高自己的工作能力。隨著社會的發(fā)展,行業(yè)改革的深入,自己的知識肯定不能滿足工作的需求。工作會更復雜,對綜合素質的要求也會越來越高,需掌握的知識還有很多。為此,我將更加勤奮地工作,刻苦學習,以嶄新的面貌迎接明天。

維護管理方案 維護總結篇四

20xx年,我所在省航道局和市航道處的正確領導下,嚴格要求,強化管理,按照省航道局《船閘中修經(jīng)費管理辦法》、《船閘運行養(yǎng)護經(jīng)費使用管理辦法》和市航道處頒發(fā)的《船閘養(yǎng)護工程管理辦法》、《機務管理考核實施細則》的有關規(guī)定,結合我所的實際情況,在全所干部、職工的共同努力下,船閘運行養(yǎng)護工作取得了較好成績,各項設備、設施始終處于良好的技術狀態(tài),為船閘的安全暢通提供了可靠的保證。

今年,我所經(jīng)上級批準的中修工程三項,總計經(jīng)費24萬元。具體項目分別為:

1、降壓塘東側的空地綠化工程;

2、上閘首引航橋零號墩修復工程。

3、閘區(qū)圍墻改建工程。前兩項已完工,圍墻改建工程正在準備施工。

現(xiàn)將我所20xx年度運行養(yǎng)護工作具體做法匯報如下:

年初以來,我們始終圍繞“和諧船閘”這個中心,以市處提出的創(chuàng)建“五好航道”為目標,積極開展工程質量創(chuàng)優(yōu)活動,認真貫徹“預防為主、勤查勤養(yǎng)、隨壞隨修”的工作方針,開展各項運行養(yǎng)護工作。我所領導對運行養(yǎng)護工作十分重視,常常深入一線,時刻掌握工程的進展情況,發(fā)現(xiàn)的問題及時要求相關股室、相關人員提出解決方案并及時處理;對操作班和機電維修班的維修養(yǎng)護工作,每月進行例保檢查,所長牽頭,股長配合,重點考核例保情況,責任到人,使維修養(yǎng)護工作成為廣大職工參加的群眾性養(yǎng)護活動,對查出的`問題,采取限期整改的辦法,增強了全所職工的養(yǎng)護責任心,使日常的養(yǎng)護工作落到了實處。

在中修工程的實施過程中,

一是成立了由所領導、工程技術人員、財務人員參加的工程領導小組,分工負責,明確責任,牢固樹立“質量第一”的思想,對施工方案進行合理的分析比較,選擇切實可行的方案,取得了較好的效果;

二是,對工程的施工質量等級均有明確的標準,達不到優(yōu)良等級要進行處罰,扣罰承包額的10%,在一定的額度上加大了管理力度;

三是,加強工程施工的現(xiàn)場管理,認真按批復要求和設計圖紙施工,把好材料質量關,保證施工期間不脫人,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

年初,為切實保障船閘的安全生產工作,我所召開了專門的運行養(yǎng)護工作會議,并根據(jù)實際情況,討論制定了今年的二類運行養(yǎng)護工作計劃、大養(yǎng)護項目工作計劃、機電設備運行養(yǎng)護計劃。對各類運行養(yǎng)護項目按輕重急緩,分類報批,同時及時落實全年運行養(yǎng)護工作計劃中的保養(yǎng)項目。為了切實將計劃工作中的內容落實到實處,在每月末由所分管領導牽頭,對運行養(yǎng)護工作進行考核,評析、情況,查缺補漏,并提出具體的整改措施,如因特殊原因造成部分項目未能按時實施,我所均在下季度工作計劃中做出相應調整。

為把我所的運行養(yǎng)護工作落實到實處,所領導把各類設施運行養(yǎng)護工作當作頭等大事來抓,并提出在“勤、細、精、實”四個字上狠下功夫,真抓實干,保證了閘閥門、機誡、電器等主要設備運行始終處于良好的技術狀態(tài)。在運行養(yǎng)護工作具體實施過程中,我們從建章立制,強化內部管理入手,成立了由所行政負責人擔任組長的運行養(yǎng)護領導小組,每月月底,領導小組召開維修保養(yǎng)工作會議,對本月的維修養(yǎng)護情況進行總結,同時對下月的各類運行養(yǎng)護工作進行統(tǒng)籌安排。在今年的運行養(yǎng)護工作中,我所所有的項目均責任到人,目標明確,要求清晰,對養(yǎng)護工作實施全方位管理,嚴格按照現(xiàn)行施工規(guī)范及相關標準進行考核,切實做到有布置,有檢查,有落實,有總結。

對于20xx年實施的工程項目,我們始終堅持以質量為中心,牢固樹立質量第一的指導思想。在質量管理方面我所重點采取以下方面措施:首先實行一票否決制度,凡是在20xx年度實施的項目有一項不合格,主管股室不能被評為先進,工程項目負責人獎金按比例扣發(fā);其次實行工程承包責任制,對每項工程實行專人負責,做到責、權、利相結合,規(guī)定每項工程的管理全部由負責人承擔;第三是把好隱蔽工程驗收關,當場評定質量等級,有效地杜絕了一些施工單位采取一些不正當?shù)氖侄蚊苫爝^關的現(xiàn)象;第四是把好材料驗收關,凡是進入施工現(xiàn)場的材料,除了必有材料質保書,還須經(jīng)工程技術人員現(xiàn)場鑒定后方可運入工地;第五是做好技術交底紀錄,由于合同中對施工中的問題一般不能交代清楚,經(jīng)技術交底后,避免了互相扯皮,使一些重要工序的質量得到了保證;第六是一些重點部位實行“旁站”,避免了在施工過程中發(fā)生偷工減料現(xiàn)象。

xx船閘建于80年代中期,長期運行使機械設備嚴重老化,故障較多,我所在運行養(yǎng)護工作中能突出重點,抓住關鍵,對易發(fā)生故障的設備重點巡查。堅持日巡查,“三定四看”(即定人、定時、定路線,看到、聽到、聞到、摸到)。查設備隱患、查故障苗頭,使機電養(yǎng)護巡查制度化。生產股制定檢查制度,觀測水工建筑物、房屋建筑設施的狀況和閘閥門與配套設施的運行使用情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到隨壞隨修,確保設備的正常運行。

本年度,我們嚴格控制每項運行養(yǎng)護經(jīng)費的支出,充分調動機電維修人員的積極性,自己能做的工程堅決不找人。在中修工程經(jīng)費使用上,做到專款專用,各項工程經(jīng)費均控制在計劃經(jīng)費以內,實行分期付款,把經(jīng)費發(fā)放制和進度相結合。小修項目的實施,參照中修工程管理辦法,主要項目簽定合同,雙方經(jīng)過驗收和竣工決算,確保全年運行養(yǎng)護計劃的落實。我所始終堅持物資采購填寫材料采購申請單制度,合理利用經(jīng)費,把經(jīng)費用到實處,用在確保船閘安全暢通上。

回顧一年的養(yǎng)護運行工作,雖然取得了一些成績,但與上級主管部門的要求,還存在著差距,在今后的工作中,我將揚長避短,再接再厲,向運行養(yǎng)護工作出色的兄弟單位學習,確保機電設備處于良好的技術狀態(tài),確?;A設施的整潔完好,確保船閘安全通航率、優(yōu)良閘次均達率100%,我所將更加嚴格管理,精心養(yǎng)護,使我所的運行養(yǎng)護工作逐步向規(guī)范化、制度化軌道邁進,來年再上新臺階。

維護管理方案 維護總結篇五

回顧過去的20xx年,喜憂參半,喜的是tdi產量又創(chuàng)新高,“二改三”項目已進入實施階段,紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,明年x月份準備安裝。憂的是有的設備長時間帶病運行,隱患無法消除,給設備的管理和維修帶來不便?,F(xiàn)將一年來的工作情況分以下幾個方面進行匯報:

1、加強現(xiàn)場設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。根據(jù)公司和車間要求,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,對車間所屬設備實行定點巡檢,包機到人,責任到人。對x界區(qū)來說,工藝較復雜,重要設備較多,如果巡檢不仔細的話,很可能發(fā)生設備故障,造成不應有的損失。為此,我每天都和鉗工同時進行巡檢,及時交流巡檢情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行確認。同時,及時和工藝人員溝通,了解設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題積極協(xié)商解決,如xx裝置的xx卸料閥密封問題的解決以及x機油封及時更換等,充分反映了我們車間的團結和協(xié)作,同時也反映了車間領導對設備管理的重視程度。我們在發(fā)現(xiàn)重大設備問題及時向上一級領導匯報,反映情況。從實行情況來看,效果較明顯。職工們的責任感增強了,對設備的維護細心了,并且發(fā)現(xiàn)了x機和x泵的兩個重大設備隱患,及時的組織力量進行搶修,消除了設備意外事故隱患,為實現(xiàn)設備的長期良好運行、生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、月產量超過x噸提供了強有力的保證。

2、加強設備技術檔案管理,完善技術資料設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,通過對設備技術檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動設備技術檔案每周檢查一次,對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況,有利于對設備的管理。

3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞,直接影響到設備運轉的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。作為設備技術員,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,我對拆檢的設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時解決,保證設備的穩(wěn)定運行。

1、積極實施設備國產化工作,降低備件成本和消耗??梢哉f,20xx年是我車間設備國產化力度最大的一年,因為x界區(qū)的設備多數(shù)是國外設備,備件價格昂貴,供貨周期長,這對設備的維修和降低成本是非常不利的.,因此,在經(jīng)過充分論證后,我們對重要設備進行了國產化,雖然仍存在一點小問題需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的供貨周期,為保證生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

在20xx年一年的工作過程中,我覺得在以下幾個方面還有待改進。

1、在設備管理方面,設備管理經(jīng)驗不足,有待學習和改進。如每月的預修計劃都不能按期完成,但未說明原因,使預修計劃形成應付上級的擺設。在20xx年我們要嚴格執(zhí)行月修計劃,當然也要按設備實際運行狀況進行實時地調整。

2、在巡檢過程中,對發(fā)現(xiàn)的設備問題未提起足夠的重視,以致造成設備突然損壞,如x泵殼的斷裂。吃一塹長一智,以后要加強這方面的學習,爭取在20xx年有所改進。

3、專業(yè)知識和技術水平有待提高。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習、實踐,不斷的積累經(jīng)驗,在實踐中來鍛煉自己,完善自己。

展望20xx年,我們還有很長路要走,x萬噸的實施,設備隱患也會增多,我們的任務還非常繁重,因此,我們更要努力的學習,積極地準備。

維護管理方案 維護總結篇六

近年來,電信網(wǎng)全方位快速發(fā)展,同時也給從事電源維護管理工作的人員提出了許多新的問題。由于歷史發(fā)展的原因,當前通信電源供電體制基本上是以集中放置、集中供電方式為主,有人值守、故障維修為主。而電源的負載(如傳輸、交換、數(shù)據(jù)、移動等專業(yè))的維護方式正朝著集中監(jiān)控、集中維護、少人或無人值守方向發(fā)展。電源設備正處在新老并存、逐步更新?lián)Q代的時期。下面就通信電源維護管理工作談談我的幾點想法。

就供電負荷來看,隨著通信事業(yè)的發(fā)展,新的9大電信網(wǎng)(傳輸網(wǎng)、支撐網(wǎng)、服務網(wǎng)、程控電話網(wǎng)、移動網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、智能網(wǎng)、窄帶isdn、寬帶isdn等)逐步建立,網(wǎng)絡節(jié)點設備數(shù)量增大,種類增多,導致用電負荷急劇上升。例如,石家莊市1990年用電負荷約為650~700a,發(fā)展到1997年的2100a。另一方面,新建通信樓樓高層多、面積大、用電負荷大。集中供電系統(tǒng)大、供電線長、銅損大、難以保證質量,發(fā)生故障便影響范圍廣,傳統(tǒng)的供電方式難以滿足通信發(fā)展的要求。

根據(jù)目前的經(jīng)濟狀況、供電空間區(qū)域上的分布、不同網(wǎng)絡的供電負荷大小、重要性的差別以及現(xiàn)有樓房的實際情況,可以采用新的供電方式集中放置、分設供電,將基礎傳輸、高層網(wǎng)或較為重要的網(wǎng)與一般業(yè)務網(wǎng)分開供電。為什么要這樣呢?首先,如果不能保證基礎傳輸網(wǎng)的正常工作,其它任何網(wǎng)絡都將無法工作。當把同步網(wǎng)、信令網(wǎng)和ddn等看成是重要網(wǎng)絡時,如若它們不能工作,疊加在它們之上或依賴它們而工作的網(wǎng)絡同樣也將不能正常工作;第二,一般業(yè)務網(wǎng)(如交換網(wǎng)),其上疊加了許許多多的新業(yè)務網(wǎng),這些新業(yè)務網(wǎng)擴容頻繁,給供電帶來許多問題;第三,各種網(wǎng)絡的用電量相差很大,通常一般業(yè)務網(wǎng)用電量很大,而一、二級干線傳輸非常重要,可用電量并不是很大;第四,將來隨著終端業(yè)務的開放,會出現(xiàn)各種終端業(yè)務網(wǎng)要求代維或購用供電。所以,根據(jù)重要性的不同,用電量的不同,分別設計相應的供電系統(tǒng)是十分必要的。例如,對基礎傳輸網(wǎng)供電系統(tǒng)可考慮多花點錢買高質量的設備,對電池的供電時間也要求相對長些。總之,分開后,供電系統(tǒng)相對縮小,易于保證質量,提高安全可靠性,減少維護工作量,防止全局性癱瘓。在城市內較大的樞紐樓中,可采取分設數(shù)個電力室,每個電力室負責保證相鄰幾個樓層通信機房用電。每個樓層中不同的專業(yè)使用不同的供電系統(tǒng)。在縣城可采用設備集中電力室放置,但分出傳輸網(wǎng)、高層網(wǎng)、一般業(yè)務網(wǎng)幾個直流供電系統(tǒng)。在支局,暫時可不分,有條件時,可先將傳輸網(wǎng)供電系統(tǒng)分出來。

自1992年原郵電部設計院和廣州市電信局合作研究試驗成功廣州長途樞紐樓通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)以來,很多省市也相繼開展了通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)的研究和實施。通信電源、機房空調集中監(jiān)控系統(tǒng)愈加完善。電力電子技術、傳感技術、計算機技術和網(wǎng)絡技術等的發(fā)展與結合為實施電源集中監(jiān)控提供了智能化的商品。在市場經(jīng)濟的條件下,維護體制、維護方式的改革勢在必行,與之配套的維護手段

必須建立。電信總局先后下發(fā)了一系列涉及通信電源。機房空調集中監(jiān)控的文件:《通信電源機房空調集中監(jiān)控管理系統(tǒng)技術要求》、《實施通信電源、機房空調集中監(jiān)控管理系統(tǒng)的幾點意見》、《電源集中監(jiān)控技術規(guī)范》、《電源集中監(jiān)控工程設計規(guī)范》、《電源集中監(jiān)控工程驗收規(guī)范》等,這些文件是建設通信電源、機房空調集中監(jiān)控系統(tǒng)的指導文件。

關于監(jiān)控系統(tǒng)的應用范圍可以這樣考慮,按照郵電部頒布的“通信局(站)電源系統(tǒng)總技術要求”的規(guī)定,城市內通信局(站)應采用獨立的通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng),并留有通向本地網(wǎng)管中心的接口。光纜、微波、衛(wèi)星通信中繼站和移動通信基站等電源系統(tǒng)的監(jiān)控納入通信設備的監(jiān)控系統(tǒng)。

關于監(jiān)控系統(tǒng)的體系結構及組成可以這樣考慮,通信電源集中監(jiān)控系統(tǒng)一般應分為設備監(jiān)控單元、局(站)監(jiān)控中心、區(qū)域監(jiān)控中心、中心局監(jiān)控中心等四級結構。局(站)較少的城市可不設區(qū)域監(jiān)控中心。無人值守的局(站),如果設備量少,不設局(站)監(jiān)控中心,但應留有接口。

電源監(jiān)控以地市級中心局監(jiān)控中心為最高級,主管全市各分局監(jiān)控中心及監(jiān)視縣監(jiān)控中心。各縣以縣中。動局為中心,管理本縣內各支局,構成本縣的監(jiān)控管理區(qū)。

在實施集中監(jiān)控時一定要對監(jiān)控系統(tǒng)的軟硬件的先進性和可靠性、系統(tǒng)結構的合理性、系統(tǒng)功能的完善性和實用性以及監(jiān)控系統(tǒng)與被監(jiān)控設備接口的能力等嚴格把關。通常要求系統(tǒng)為連續(xù)不間斷運行的工業(yè)級系統(tǒng)。操作系統(tǒng)要具有實時多任務操作和按優(yōu)先級調度的功能,最好帶有專家系統(tǒng)功能。

安全生產是電源專業(yè)最重要、最根本的要求。電源集中監(jiān)控的'基本原則是把可靠性放在第一位。因此,要求監(jiān)控系統(tǒng)本身的可靠性應高于被監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。目前,監(jiān)控系統(tǒng)以監(jiān)為主、以控為輔,對可要可不要的監(jiān)控點就不要設置。實施監(jiān)控管理的設備以智能化、自動化的新型設備為主,在新建通信局(站)設備選型時應考慮集中監(jiān)控的實施,選用具有集中監(jiān)控管理功能和標準接口的設備。對于老設備,不宜花費很大精力和物力對其進行大量的改造工作。

就當前的情況看,在安全大檢查時發(fā)現(xiàn)了一些隱患。因某些維護人員技術不熟練、誤操作、責任心不夠強、擅離職守等,造成通信電源系統(tǒng)故障。實行集中監(jiān)控后,對電源專業(yè)注入了很多新產品、新技術,智能化的系統(tǒng)能大大減少許多人為的事故。但也應有新的管理、新的維護和新的操作規(guī)章制度出臺。同時,實行集中監(jiān)控對維護人員素質提出了更高要求,要求他們既要會解決傳統(tǒng)電源出現(xiàn)的問題,又必須掌握新系統(tǒng)的操作和出現(xiàn)問題后的解決方法。1997年河北省郵電管理局分別在石家莊、唐山、保定、秦皇島四個城市進行了通信電源、空調集中監(jiān)控系統(tǒng)的試點局工作,取得了良好的效果,基本上達到了遠端實時了解設備運行狀態(tài)的目的,為建立新的維護體制創(chuàng)造了前期條件。

由于目前監(jiān)控系統(tǒng)的產品正處在功能增加,系統(tǒng)需要完善、穩(wěn)定階段,供電方式正在逐步改進,新老設備、智能非智能并存,維護人員水平偏低等實際情況,使得集中監(jiān)控只能逐步實現(xiàn)。

(1)蓄電池仍以固定型防酸隔爆式與閥控式密封鉛酸蓄電池共存。

自60年代末以來,通信主要采用防酸隔爆鉛酸蓄電池。從目前情況看,它的主要優(yōu)點是:維護人員對它較為熟悉;內阻小、大電流放電性能好;使用壽命長。它的主要缺點是:在充電過程中有酸霧溢出對環(huán)境和設備有腐蝕作用,需通風良好的專用房間,需經(jīng)常添加蒸餾水。90年代初以來,閥控式密封鉛酸蓄電池大量進入通信電源市場,它的主要優(yōu)點是:使用中幾乎無酸溢出,對環(huán)境和設備幾乎無污染和腐蝕,可以不單設蓄電池室,維護工作量少,可這層放置,占地面積少。它的主要缺點是:電池電壓均勻性、一致性較差;使用壽命對環(huán)境溫度、浮充電壓有著嚴格的要求;有些廠家的電池,技術上還不完善,存在滲漏液、極板快速腐蝕、鼓肚等問題;大容量、長壽命使用還需實踐證明。因此,有房間的局仍可采用防酸隔爆式蓄電池;遠端無人站等可采用闊控式密封鉛酸蓄電池。閥控式電池與普通鉛酸電池的板柵合金不同,對充電電壓要求較高,所以嚴禁兩種電池混合使用,如串聯(lián)或并聯(lián)。其實,由于不同閥控電池廠家的板概合金加工工藝不同,所以不同廠家的閥控電池也不能混合使用。密封電池的維護工作量甚少,但絕不是無需維護。在安裝過程中,應對電池組進行補充充電。使用過程中,應在自動監(jiān)控軟件中設置定期進行全測電池端電壓功能,以保證充電電壓正常;日常維護工作中要注意檢查電池外殼是否變形,有無滲漏現(xiàn)象;另外每年要做一次核對性容量試驗。

總結河北省1996年抗洪災經(jīng)驗,人們已經(jīng)認識到,有些地區(qū)電源室不宜放在一層或地下室。這就要求,密封電池安裝時必須考慮樓板的承重,特別是新型電池可以這層放置時更要注意。隨著閥控式密封鉛酸蓄電池生產量的加大,工藝水平的提高,它的價格會越來越低,質量會越來越好,所以使用閥控式密封鉛酸蓄電池是發(fā)展方向。

(2)高頻開關整流器將取代相校整流器

高頻開關整流器較相控整流器體積小、噪聲低、效率高、功率因數(shù)高、動態(tài)性能好、可靠性高、對電網(wǎng)污染小,因此,取代相控整流器,作為更新?lián)Q代產品,已是必然趨勢。帶有智能接口的20n-200a不同大小模塊的開關整流器都已出現(xiàn),它具有易于監(jiān)控、易于擴容、易于實現(xiàn)n+1備份等優(yōu)點。許多廠家根據(jù)用戶的要求,生產的開關整流器系統(tǒng)已經(jīng)具有了交直流配電一起考慮的單機架、雙機架,這些結構都是進行供電改革時可選擇的產品。但對機房設備應采取逐步更替!日設備的態(tài)度,不可一刀切,將原有設備隨意報廢。

(3)由于高精尖通信設備、儀表的大量使用,對環(huán)境溫濕度要求較高,機房普遍配有通信專用空調。

一旦外電停電,蓄電池容量再大,由于空調用電得不到保證,室溫上升,通信設備仍不能保證正常運行。今后對交流系統(tǒng)的要求會越來越高,油機發(fā)電機組發(fā)展方向將是:體積緊湊、大容量、自動化功能完善、有智能接口、高可靠性、低噪聲。在市區(qū)局(站),由于市電穩(wěn)定性較高,維護條件也較好,配備一臺一級自動化機組,中心局配備一臺機動車載機組可支撐全區(qū)。其它局(站)要配備好帶有智能接口的油機機組,且應定期檢查油箱、電池等,并啟動機組檢查其啟動功能。

(4)從一些局的調研中發(fā)現(xiàn),空調用電與通信設備用電的比例發(fā)生了較大的變化,空調用電逐漸變大,甚至超過通信設備,有時達到總電量的2/3。

因此,在新購空調時,對效率、節(jié)能和噪聲等指標應給予足夠重視。

先進的傳輸、交換設備等,加上高可靠的供電系統(tǒng)組成的通信網(wǎng),才可稱為一個真正完善的現(xiàn)代化通信網(wǎng)。隨著電信網(wǎng)裝備水平的逐步提高,電源也同樣處在大量引進新設備,淘汰舊設備的時期,同時為配合維護體制全專業(yè)、大配套的改革,用了許多新的維護手段,出臺了許多新的維護管理辦法。因此,要維護和管理好現(xiàn)在的電信網(wǎng),電源專業(yè)其它專業(yè)一樣存在著維護人員素質、水平亟待提高的問題。要解決這一問題可以采取這樣一些措施:

(1)加強日常及定期管理,根據(jù)新設備、新技術的采用及新的網(wǎng)絡體系結構重新制定、完善各種規(guī)章制度。

(2)在新上工程中,從工程設計、方案會審、工程實施到驗收竣工要積極參與和把關。

(3)繼續(xù)搞好技術練兵,加大培訓力度。

(4)引進電源專業(yè)的高素質人才。

維護管理方案 維護總結篇七

在這一學期里,我擔任了學校校園網(wǎng)絡的管理、維修與維護及電教管理與維護工作。我在工作過程中嚴格要求自己,認真、積極、踏實地完成了相關任務,虛心向有經(jīng)驗的教師學習,在平時也對工作中遇到的問題認真分析和總結;積極參加學校開展的各項思想政治學習活動?,F(xiàn)將本學期的工作作一總結如下:

我積極參加各項思想政治學習活動,樂于做公益事業(yè);學校工作有困難,我勇挑重擔,同事需要幫助,我樂于解困;尊敬老教師,愛護新教師,關心和愛護學生,既做他們的師長,又做他們的朋友,以身作則,為人師表。我嚴格按照《教師法》、《教師職業(yè)道德》、《未成年人保護法》來要求自己,努力把自己塑造成一個能夠很快適應新的教育環(huán)境的教育工作者。因此,我時時注意“道德”的修養(yǎng)?!督處熉殬I(yè)道德》要求我們每一個教師要愛校、護校,維護學校榮譽,我也正是按照以上要求來嚴格要求自己,從不做有損學校榮譽的事,及時制止破壞學校聲譽的人和事,在學校里總能和同事們團結協(xié)作,共同進步。

本學期我擔任了學校計算機網(wǎng)絡的管理、維修與維護,電教管理、維修與維護工作。雖然所擔任的工作任務繁雜、沉重,我還是任勞任怨地竭盡全力來完成。

計算機網(wǎng)絡管理方面:學校微機室學生電腦是5年前配置的,經(jīng)過這么幾年的充分使用,大部分電腦處于不穩(wěn)定狀態(tài)。電腦故障特別多、故障種類也特別繁雜多樣,需要花相當多的精力來不斷的檢修、維護。為保證能正常開課,幾乎每周都要花上10課時來檢修、殺毒、網(wǎng)絡維護。由于設備的陳舊,很多電腦的配件也需要更換,但考慮到學校經(jīng)費緊張,我也只能將原來廢舊電腦的配件拆來暫時使用。所有的電腦設備都由我個人來維修、維護,幾乎沒有送到外面去維修,這學期沒有向學校打過購買學生電腦維修所用配件的經(jīng)費報告??梢哉f,為學校節(jié)約了一筆可觀的維修經(jīng)費。除此之外,其他辦公室的電腦設備及配件的管理、維護也由我個人來完成,由于所有的電腦都聯(lián)上互聯(lián)網(wǎng),所以電腦很容易感染病毒、出故障的幾率就更要高些。所以,我定時、定期對幾個辦公室及教師備課室的電腦進行故障排除,殺毒等,連殺毒軟件也盡量為學校節(jié)約經(jīng)費,沒有購買正版軟件,以手工的方式為計算機進行升級,保證了計算機的正常工作,為教學服務做到了最大的基礎服務工作。另外,我個人為學校所開發(fā)的彭鎮(zhèn)初中校園網(wǎng)自發(fā)布以來,網(wǎng)站進行過幾次大的修改、重組、改版、規(guī)劃等繁雜的調整,已經(jīng)能夠更好地對外展示我校的教育教學風采。網(wǎng)站的設計、改版、內容更新與發(fā)布等一系列繁重的工作都是我個人獨立完成。我還將近段時間教師制作的課件及優(yōu)秀教學資源進行整理與分類,對部分課件進行了修正與調整,然后將這些資源集中到學校內部服務器,供全校教師教學參考使用。

平時,我還積極配合其他部門的工作,為各部門完成臨時交付的任務。如幫財務室加班處理工資調資及其他財務工作,也積極解決其他教師在計算機使用中的問題,指導我校教師進行維修、維護、使用計算機的技能技巧等信息交流,提高了部分教師的計算機操作能力。

電教方面:我積極響應學校的電教工作安排,配合各部門、科目做好電教工作;服務意識強,管理意識強,做好了電化教學的日常服務工作和管理工作,定期抽查電教設備的使用狀況,積極維修、維護電教設備。如錄音機的.線路安全檢查,校園廣播系統(tǒng)線路已經(jīng)全部檢修完畢;積極為各種會議、集會、慶祝會做好了場地音響的準備、維護及調整工作。為一些班級制作表演節(jié)目音樂效果調整并制作成光碟資源。

工作中,加強了教師信息技術應用指導,電教設備的使用、維護指導,提高了電教器材的使用率,完好率,使電教器材利用率達100%。在各項活動與檢查中,我積極做好活動、檢查的資料獲取工作,為每一次活動與檢查進行攝影、攝像,并將相應資料進行光盤刻錄分類保存。對視頻進行了更進一步的編輯處理,保證了視頻資料的質量。對有特殊意義的教工活動,如教師節(jié)教師集體體育項目,為參賽教師每人制作一張活動dvd光盤,增強了教師的凝聚力。

所有的電教設備、電教設備的使用及活動都做好了相關記錄,進行了分類統(tǒng)計,規(guī)范化了電教管理工作,使我校的現(xiàn)代教育技術及電教工作驗收順利通過。

綜上所述,雖然我所擔任的工作繁雜,無頭緒,但我始終任勞任怨地完成了我的每一項工作及臨時的工作安排。

在本學期,我還積極鉆研技術,在理論上提升自己,其中有一篇文章獲省一等獎,一篇文章在《商情.科學教育家》雜志上發(fā)表。

我將繼續(xù)努力工作,使我校計算機管理與電教工作做得更好!

維護管理方案 維護總結篇八

擔任項目管理流程體系維護的工作,已經(jīng)一段時間了,結合實際工作中的問題,對現(xiàn)階段工作做一下總結。

通過模板制作、修改、發(fā)布和執(zhí)行,慢慢體會到過程改進以及維護的意義,也有了自己的一些想法。建立項目管理流程的前期,需要我們按照流程嚴格執(zhí)行,對于我們來說,那個階段我們需要規(guī)范我們的工作范圍以及方式,所以效果很明顯,就像部長說的那樣“我們就像一張白紙,任何一種改變都是非常明顯的`。”一年多的時間已經(jīng)過去,許多的爭議以及不理解情緒已經(jīng)出現(xiàn),我們是否應該考慮我們的流程是否合適現(xiàn)在行里的發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)階段的情況,我們應該在哪些方面做一下合適行里的過程改進。

通過月度計劃和績效考核推廣工作,我想大多的誤會不是不理解,而是不了解。不了解我們工作的方式、工作內容和溝通的方法等。人和人之間重要的在于“懂得”,怎樣讓領導“懂得”我們、怎樣讓行方經(jīng)理“懂得”我們、怎樣讓項目經(jīng)理“懂得”我們?付出我們真誠的心,用心的去幫助別人成功,通過正確的溝通方式,拉近人與人之間的距離,是我們要學習的、是我們要做到的。

最后,希望從今后的工作中快速的成長起來,絕不做一個可有可無的人。

維護管理方案 維護總結篇九

500kv電網(wǎng)規(guī)模的迅速擴大,通過復雜地形及惡劣氣候條件地區(qū)的輸電線路日益增多,當不利條件導致線路故障時就會影響整個電網(wǎng)的安全運行。因此,分析和研究500kv輸電線路各種運行故障的原因,并提出針對性措施,對于增強我國電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的水平十分重要。 論文關鍵詞:輸變電線路 運行 維護 0 引言 輸變線路是電網(wǎng)的重要組成部分,它不僅是輸送和分配電能的載體,還能將幾個電網(wǎng)連接起來,形成電力系統(tǒng)。輸變線路故障是電網(wǎng)故障的誘因,一旦電力線路的某一部位發(fā)生問題,則會產生連鎖反應,影響整個電網(wǎng)系統(tǒng)的運行,所以輸變電線路的安全運行是電網(wǎng)安全運行的保障,輸變電線路的運行和保護是電力設施保護的重點工作之一。

1 當前輸變電線路運行中存在的問題 隨著社會經(jīng)濟的'發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化的腳步加快,我國電網(wǎng)的規(guī)模也在迅速擴大,500kv電網(wǎng)的建設得到了快速發(fā)展。輸變線路置身于大自然中,其運行環(huán)境復雜,容易受氣候、環(huán)境、人為等因素的影響,在當前的線路維護中主要存在以下問題:

1.1 雷擊 雷電是一種很嚴重的自然災害,雷電會引起巨大的熱效應、電效應和機械力,從而具有極大的破壞力。雷擊是造成輸電線路閃絡的主要原因之一,在我國跳閘率較高的地區(qū),高壓線路運行的總跳閘次數(shù)中由雷擊引起的次數(shù)約占40%~70%,在多雷、土壤電阻率高、地形復雜的地區(qū),雷擊輸電線路而引起的事故率則更高。輸變電線路遭受雷擊后,會產生雷電過電壓,使設備的介電強度下降,甚至會損壞敏感設備中的電子器件,而且沿輸電線傳入的侵入波會威脅著變電站的電氣設備安全,因此加強輸變電線路的防雷是保證電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行的重要環(huán)境。

1.2 覆冰 在低溫雨雪天氣里,天氣寒冷時,由于濕度高,大量水氣凝聚在導線表面造成覆冰,容易造成電力系統(tǒng)的冰凍災害。覆冰時保桿兩側的張力不平衡,會出現(xiàn)導線斷落沖擊荷載造成倒桿;結冰的電線遇冷會收縮,風吹引起震蕩,電線有時會因不勝重荷而斷裂,即使不斷舞動時間過長,也會使導線、塔桿、絕緣子和金具等受到不平衡沖擊而疲勞損傷。由覆冰、舞動引起的輸電線路倒桿(塔)、斷線及跳閘事故會給電力系統(tǒng)的輸變電線路造成重大的損害,更會威脅到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行和供電系統(tǒng)運行的可靠性。

1.3 外力破壞 外力破壞電力線路引起的故障越來越多,情況也較復雜,分布面廣。在山區(qū),開山炸石很容易炸傷絕緣子、炸斷導線;在線路經(jīng)過的下方燃燒農作物,火焰和濃煙易導致線路跳閘;在線路保護區(qū)內施工的大型吊車、挖掘機有時會碰斷導線,撞壞塔桿等;還有些不發(fā)分子受到經(jīng)濟利益的驅使盜竊塔材、拉線等電力設施;以及在輸變電線路下釣魚、違章施工等。

2 輸變電線路運行的維護

2.1 雷電是不可抗拒的自然外力,因此需要結合實際情況,從完善輸變電線路手段入手,提高線路的防雷水平,還需因地制宜,提出不同區(qū)域線段的防雷措施。從線路地理環(huán)境來看,部分地區(qū)土壤電阻率高,塔桿接地電阻偏大,容易引起跳閘;山區(qū)的線路因為存在山坡傾角使導線暴露的弧面增大,從而易遭受雷電繞擊。輸電線路的防雷措施有很多,包括安裝避雷線、安裝線路避雷器、提高線路絕緣水平、架設耦合地線、同塔多回線路的不平衡絕緣以及改善桿塔接地裝置沖擊特性等。對于已500kv的高壓輸變電線路,最有效的防雷措施是安裝線路避雷器,線路避雷器與絕緣子連接,雷擊時,一部分雷電流通過避雷器流入相導線,導致相導線的電位升高從而使絕緣子兩端的電位降低,避免閃絡。

2.2 防止輸變電線路覆冰災害的重要方法是在設計階段采取有效措施,盡量避免橫跨埡口、風道、湖泊和水庫這些容易覆冰的地段,翻越山嶺時應避免大高差、大檔距,轉角點架不要設在開闊的山脊上,以減少覆冰的的概率和覆冰的程度。

維護管理方案 維護總結篇十

電信維護管理工作總結

這半年是我從一個維護管理崗位向農村機線員崗位的改變。

我比較有體心人在不同環(huán)境,不同的狀態(tài)、有不同的想法、思路、這時應該用筆或電腦記錄來;等n久以后再細細品味、尋找當時的工作思途。這就是工作善于積累、總結的方法。

說說我現(xiàn)在的機線員工作、相比我以前干維護管理及支撐工作。感覺機線員工作雖然簡單、輕松、就是體力有點累;但要干好這項工作也需要自已用心去干;在日常的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些問題、也體會出一些細節(jié)規(guī)范的建議;我把我的工作一共分成了三大類。

平時我基本都是兩點一線、去機房拿工單、裝機、回單。整個工作雖然簡單、平泛;我基本上每天就1~2部新裝、每當寬帶裝好,交付給用戶我就發(fā)現(xiàn)一個問題。工單上的寬帶帳號,密碼給用戶寫在紙上;但時間一長如果用戶重裝系統(tǒng)、可能寬帶帳號密碼就丟失了;雖然是個細節(jié);后來我自已利用買一些a4不干貼紙、利用excel排版、打印出來了做了張不干貼(小貼士),、把寬帶帳號、密碼、及維護人員的手機號碼的小貼士(小貼紙)統(tǒng)一貼在modem上、如果用戶重裝了系統(tǒng)、帳號和密碼也不會找不著了。雖然是個很小的細節(jié)、對于用戶和電信形象來講是個服務的一大步。

一般上午去機房拿障礙單、聯(lián)系用戶、去修好、再回單。整個閉環(huán)過程比較簡單?;旧厦刻炀?~3個障礙。有時一天也沒有個障礙。雖然工作輕松、但我也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題。

分公司經(jīng)常講為用戶服務好、我個人論為,做好培訓就是做好服務的生命力;如果自身培訓力度不夠、很多技術問題都難以較快解決;從而對于我們的服務失去了信用。最后用戶將會對我們的產品會產生質疑......

在農村營業(yè)部工作我經(jīng)常會接到兄弟們打給我關于寬帶掉線、丟包、不穩(wěn)定、請教我的電話,我?guī)缀醵寄芙鉀Q。農村分支機構裝維人員很多人都不懂adsl維護。、對一般故障都難以判斷解決。我感覺是分公司缺少對農村寬帶adsl線路維護的針對性培訓。雖然有五級、四級、星級達標考試。但總感覺是應服過關。沒有實質的`效果。我論為分公司可以做個階段性的實戰(zhàn)線路維護培訓。來提高adsl線路維護水平。

目前電信的主線工作就是發(fā)展、營銷量收。由于以前在上饒電信,我一直干得技術維護,對技術維護基本根底還是比較扎實的。營銷就是從此營業(yè)部開始的,有感于現(xiàn)有的競爭壓力、真是群雄逐鹿、各領風騷。我們現(xiàn)有的3g手機體驗式營銷,有感于,賣產品先賣理念、用戶選擇產品、就是為客戶服務的開始。工作思路是正確的;但如何成功賣手機、正面引導用戶接受產品。我感覺還是通過自身的對套餐的了解、及學會引導方法。來促成用戶辦理手機或其它產品的達成。

維護管理方案 維護總結篇十一

從承包綠化環(huán)境維護管理工作以來,我單位一直本著認真積極地工作態(tài)度,在業(yè)務上不懈追求,完善細節(jié),為貴院校提供了整潔舒適的綠化環(huán)境。在****年度我單位一步完善綠化管理制度,提高管理和服務水平,在領導班子正確領導下,其他各部門支持幫助下,逐步走上規(guī)范化、制度化、科學化的管理軌道。我單位以“抓好綠化管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結一致,為建設綠色校園努力工作,現(xiàn)將總結如下:

我單位承擔著曲阜師范大學日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理,和綠化養(yǎng)護管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護工作是我單位的主要業(yè)務工作,室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學日照校區(qū)的校園形象。在領導的正確領導下,我單位對綠化養(yǎng)護方面制定了管理辦法,出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責任制,明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護的工作職責,層層落實責任制,做到任務到地,責任到人。堅持經(jīng)常對校園工作進行部分施工,道路清掃、垃圾處理、雜草清除、草坪修剪、施肥、灌溉等工作,同時堅持每天有人檢查,使綠化工作逐步走上規(guī)范化、科學化管理的軌道。

我單位主要負責貴校校園環(huán)境衛(wèi)生清潔維護:廣場、道路、水塘、宣傳欄、欄桿、建筑主體機附屬建筑以外部分;體育場塑膠場地以外部分;校內樓外一切綠化及空閑地(教工生活區(qū)硬化區(qū)除外)。我單位對此

建立了定期檢查制度,嚴格控制校園衛(wèi)生管理的質量標準:

1、道路、景觀大理石路面、廣場整潔,無塵土,無垃圾,無痰跡,無雜草,無落葉、無煙頭、紙屑等。

2、園林建筑小品、宣傳欄清潔,無亂貼亂畫現(xiàn)象。

3、欄桿、垃圾箱、垃圾車、垃圾中轉站清潔,無塵土、污物,垃圾箱未有垃圾外露現(xiàn)象。

4、綠地內無垃圾,水塘水面無漂浮物。

5、衛(wèi)生設施完好無損,保證正常運行。

6、地面排水管道暢通無阻,檢查井、收水井構件安裝穩(wěn)固,井蓋、井框完整無損。井內淤泥及時清理,要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一。

所謂“三分種植,七分養(yǎng)護”,根據(jù)貴校所處的地理環(huán)境,和植物的生物學特性,我單位制定符合實情的、科學的養(yǎng)護措施。再結合相關的養(yǎng)護管理辦法,使各類養(yǎng)護工作能高效率、高質量完成。以下是20xx年度的養(yǎng)護管理日歷:

一月

本月是全年中氣溫最低的月份,露地樹木處于休眠狀態(tài)。

1、修理和裝備各種防治病蟲害的噴霧機等工具,購置所需藥劑;制訂防止計劃,建立,健全培訓防治隊伍.

2、結合冬季樹木整行修剪,剪掉蛀梢以及受蛀桿害蟲,介殼蟲,枯枝病危害的枝梢;較嚴重的病蟲枝要采取深埋等方法處理,消滅病蟲源.

3、搞好樹木附近的環(huán)境衛(wèi)生,清除磚堆,渣土垃圾等,抹死附近建筑的

破墻縫,消滅草鞋蚧等過冬害蟲.

4、如果遇到過分干燥,對春季開花和早春萌生的.地被,選擇晴天中午適當澆水.

二月

1、注意防止春旱,氣溫穩(wěn)定通過0℃時,澆返青水(或發(fā)芽水).

3、積肥利用冬閑,在郊區(qū)大搞積肥.為來年施肥做好準備.

4、維護巡查對于易損傷的樹木,要加強保護.必要時可以采取裹干的方法加以保護.

5、加強早春草坪的管理,檢查草坪萌芽返青情況.如遇春旱,則應適當澆

水,以促進其生長.

三月

3月上旬,植物開始復蘇,此時開始澆灌返青水,適度施肥(以有機肥復合肥為主),并噴灑藥物,進行病蟲害預防(以滅菌殺蟲劑藥物為主),提高植物的抗性,依據(jù)天氣情況,搞好抗旱保墑工作.在冬季整修修剪的基礎上,進行復剪,并適時進行剝芽.

1、植樹春季是植樹的有利時機.土壤解凍后,應立即抓緊時機植樹.

2、做好草坪養(yǎng)護機具的年初檢修養(yǎng)護.發(fā)現(xiàn)有成片空禿及質量差的草坪,應安排計劃及早補種。

3、防治病蟲害本月是防治一些樹木病蟲害的關鍵時刻。可以繼續(xù)采用挖蛹,噴刷藥劑等措施,為全年病蟲害防治工作打下良好基礎。

四月

1、草坪開始進入復蘇生長階段,防止過度踩踏損傷嫩芽.

2、發(fā)現(xiàn)草坪中有大量寬葉類雜草門(雙子葉類雜草),如車前草,蒲公英,野菠菜,一年蓬等混生,每隔10天左右,連續(xù)兩次,對雜草集中地段噴灑除草劑,并結合人工除草。

五月

1、對春花植物及時進行修剪(結合整形進行).此時草坪已進入生長旺盛期,除依據(jù)天氣變化抗旱防澇外,還應注意施肥,嚴格控制草坪高度在7cm以內,采取1/3修剪法,保持草坪整齊,杜絕徒長現(xiàn)象出現(xiàn).

2、各類植物此時適;均已進入生長旺盛期,依據(jù)不同植物特性,適時適量進行追肥,同時注意對植物進行抹芽,抑制徒長.

3、萬物復蘇,也是各類病蟲害的多發(fā)季節(jié),注意密切觀察,及時防治病蟲害,重點防治介殼蟲(最好的防治季節(jié)4月下旬-5月上旬).

六月

1、草坪進入夏季養(yǎng)護管理階段.如遇久旱不雨,修剪后可不耙碎草,可減少土面的蒸發(fā).

2、結于失色的草坪地段,結合灌溉澆水施以速效性氮肥.

3、雨季將來臨,可將冠大葉密的樹適當疏剪.

七-八月

1、監(jiān)測植物生長情況,防治病蟲害,將各類病蟲害控制在最低范圍內.

2、加強草坪養(yǎng)護管理工作.此時溫度高,濕度大,草坪逐漸進入生長階段,同時也是各類草坪病蟲害的多發(fā)季節(jié),要保持草坪的良好生長,就必須在養(yǎng)護管理上下苦功,為防止草坪徒長,依據(jù)天氣變化,保持土壤濕度,適

量加大施肥量,促其營養(yǎng)生長.對草坪的病蟲害,預防是關鍵。密切觀察,一旦發(fā)生病蟲害,及早及時噴灑殺蟲劑藥物,以保證草坪正常生長。

3、搞好綠地排澇工作,同時做好防高臺風的準備工作.

九月

1、伐除死樹,修剪干枝枯杈,綠籬造型修剪,綠地內整理園容等,做到樹木青枝綠葉,園容干凈整齊.

2、施肥,結一些生長較弱,枝條不夠充分的樹木,應追肥一些磷,鉀肥.

3、進入秋季養(yǎng)護時期,剪草間隔天數(shù)適當延長。

4、施用完全肥料或磷質肥料,促進草坪根群強大,增強抗病能力和越冬能力。

十月

氣溫繼續(xù)下降.下旬進入初冬,樹木開始落葉,陸續(xù)進入休眠期.

1、準備秋季植樹,下旬耐寒樹木一落葉,就可以栽植.

2、正規(guī)的剪草工作在本月中旬結束.

4、生長高峰過后,對地被植物進行整理,徒長枝豎向枝,尤其是木本矮生地被修剪時,要促使枝條開張,加大覆蓋面.

十一月十二月

年度養(yǎng)護工作大部分結束,應抓緊利用冬閑機會做好機具保養(yǎng)與檢修等準備工作。

1、將所有工具,機動設備等清洗上油,入庫.

2、及時清除積存在草坪上的秋季樹木落葉.

3、注意潮濕地塊及雨雪時土壤凍結情況,禁止在草坪上踩踏。

維護管理方案 維護總結篇十二

做為一所農村中學,我校在原農遠工程的基礎上于去年暑假統(tǒng)一配置了“班班通”,分別為模式三和模式四。國家對教育如此大規(guī)模的投入,給我們創(chuàng)造了如此先進的教學環(huán)境,同時也對我們在教育信息化、技術應用能力教學質量方面提出了新的要求。

首先,提高認識,體會益處。

不得不說“班班通”工程是一項意義深遠的偉大工程,讓老師、學生從中都受益匪淺。特別是相對于我們各種資源比較落后的農村學校,一支粉筆、一本書已經(jīng)遠遠滿足不了學生蓬勃的求知欲,“班班通”把全國最豐富、最優(yōu)質的教學資源引入到每一個教室,每一位教師都應該領悟到它的重大意義,轉變教學觀念,提升基本素質。要積極地學習使用它,在一個信息技術日新月異的時代,不能心生畏懼。

其次,創(chuàng)設環(huán)境,提供支持。

學校給每一位老師都提供相應的'學習機會,計算機骨干教師接受上級部門培訓,熟練后引導我校青年教師學習應用,再由青年教師為中老年教師做示范引導。每學期的校際公開課都規(guī)定使用多媒體教學,組織青年教師參加各種類型的多媒體比賽。鼓勵日常教學使用多媒體設備,以活潑課堂,提升教學質量。經(jīng)過一年多的堅持,我校教師對多媒體教學設備都能熟練使用,有的老師設計的課件曾多次獲獎,學生們對多媒體教學也越來越感興趣,開拓了視野,教學質量也有了一定提高。再者,完善制度,加強管理。

廣泛而有效率的應用多媒體設備,需要規(guī)范化的管理?!鞍喟唷蓖ㄗ鰹榘嗉壗虒W基本設施,需要每一個班老師和學生的維護。我校以各班班主任為設備負責人,領導任課教師和學生正確使用它,并保證教室設備的清潔隆衛(wèi)生。出現(xiàn)問題,班主任及時上報學校,學校會盡快安排維修。我校一般兩周會安排專職管理員對各班設備進行排查,盡最大可能保障多媒體設備的完好及正常應用。

持續(xù)改進,不斷投入,也是我校在多媒體教學工作上的一貫方針。在良好的硬件條件,我校多方面提升設備應用效率,開放專門電腦室,方便查找資源。每人配置專業(yè)電腦,提高信息技術能力,收集優(yōu)質課件資料,整合學校資源,為教師應用教學資源全方位創(chuàng)造條件。

相信隨著技術的發(fā)展,應用能力的提升,管理制度的完善,我校會以更快、更穩(wěn)健的步伐在多媒體教學的在道上努力前進!

維護管理方案 維護總結篇十三

時間飛逝,轉眼間,做為一名我友正式員工已經(jīng)有兩個月之久。在這個難忘而又夸姣的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸不亂,同時,也看到了運維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學習平臺和和無窮的機遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下總結。

在運維中心工作期間,我工作認真,具有較強的責任心和進取心,極富工作熱情,確實完成上級交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而輯穆,配合各部分負責人成功的完成各項工作,具有很強的團隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學習系統(tǒng)、網(wǎng)站架構知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護公司的系統(tǒng)服務和監(jiān)控網(wǎng)站架構,包括前段節(jié)點,源站各個站點服務的`流量信息等,能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡服務相關故障,能注重公司的種種流程細節(jié),擁有了一名系統(tǒng)管理維護員的基本工作技能。

九月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學習階段,學習公司網(wǎng)站的架構分布情況,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡服務的搭建,包括學習系統(tǒng)基本的操作,pureftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡服務監(jiān)控方面我準備了各種實戰(zhàn)經(jīng)驗;在上級的指揮下,我獨自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務器,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運行的服務器媲美,在此基礎上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實現(xiàn)對監(jiān)控設備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務器的負載情況。

十月份,通過我們部門定期的進行小組的學習,使我對linux自身的學習有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對apache,varnish,lighttpd,等各種平臺網(wǎng)站服務器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準備;為此,我特地獨立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進行訪問與交流,以方便我們公司部門員工的共同學習和交流。十月份,我有幸的見證我們公司sns2.5新版本的新上線,同時我也參與了公司內部測試,配合公司對新版本的bug,并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。

在今后的工作過程中,我會更加嚴格要求自己,同時也有幾個大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復雜服務,它是我的核心工作,它的完成情況反映著我

的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,cacti監(jiān)控設備系統(tǒng),因為時間的分配,有很多多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實踐操縱,并參加實際建設和規(guī)劃,使自己能更加靈活應用系統(tǒng)網(wǎng)絡知識,并積累處理相關異常經(jīng)驗。同時,自己也要不斷努力與充實自己,研究shell,pure各種腳本的編寫,使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高,以及nginx和squid這些常用的服務搭建。在今后的一年里,也會參加相應的證書考核,不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學習it知識,搭建各種服務器知識,包括自己學習小型機跟進步英語水平。

維護管理方案 維護總結篇十四

20xx年,我在公司總經(jīng)理、黨委書記的正確領導下、在同志們的支持幫助下,在搶抓機遇中乘勢而上,在攻堅克難中砥礪前行,盡職盡責地完成了本職工作。在制度完善、招標競標、合同管理、大客戶維護及市場開發(fā)等工作方面尋找突破、力爭創(chuàng)新,努力拼搏,并加大分管科室內部管理?,F(xiàn)將20xx年工作總結如下。

今年以來,共參與省內外多個地區(qū)投標項目,共收集工程信息132個,投議標95個,中標28個(包括議標項目,待宣布項目)簽訂合同21個,待簽3個,我公司20xx全年預計完成經(jīng)營任務82389.6萬元,其中自營項目63276.56萬元(76.81占%),聯(lián)營項目16113.04萬元(占23.19%),預計截止20xx年12月底上報公司合同額86389.6萬元。完成了集團公司下達8.5億元的經(jīng)營任務指標??傮w完成情況較好,取得良好效益。本人在20xx年主要做了以下工作:

1、完善制度建設,基礎管理工作不斷夯實

按照集團公司文件要求,根據(jù)公司自身的特點,完善修訂了一系列的管理制度和管理辦法,包括《合作項目管理辦法》、《經(jīng)營管理辦法》、《企業(yè)品牌維護獎懲辦法》等制度內容;結合當前施工班組承包的實際情況及項目部的意見等現(xiàn)狀重新編制并細化了《作業(yè)層勞務分包及專業(yè)分包管理實施細則》,從制度上規(guī)范了派往合作項目管理人員的工作權限及約束機制,提升了經(jīng)營管理水平,增強了自營項目的管理流程和管理制度,加大了公司精細化管理模式,提高了工作積極性。

2、制定并完善了員工手冊

使科室的各項工作流程化,細化了工作各階段的流程及完成時間,并進行績效考核,使科室的工作更加標準化、精細化,促進了科室的管理水平更上一個臺階。

3、合同更具規(guī)范化管理

規(guī)范了合同的評審流程,基本使合同評審不在流于形式;強化了勞務分包、專業(yè)分包的線上招標程序,使招標公開、公正。

4、客戶關系持續(xù)跟進

20xx年始終堅持服務老客戶、不斷發(fā)展新客戶的原則,努力擴展資源、擴大業(yè)務量,不斷積累與新老客戶長期合作的經(jīng)驗,穩(wěn)步推進經(jīng)營管理工作。積極維護好中國金茂、華為、陽光城集團、保利地產、大唐電力等老客戶的關系,加大了新客戶開發(fā)力度,努力開拓新業(yè)務。新開發(fā)了龍湖地產、萬達集團、世茂集團、旬邑工業(yè)園區(qū)管委會、西北大學、綠地集團等客多家客戶,通過積極考察談判、深入營銷策劃,我們已經(jīng)入圍了這些房地產企業(yè),進入他們合格供應商的名錄,為以后的合作奠定堅實的基礎。金茂上海區(qū)域戰(zhàn)略落地,對以后的經(jīng)營工作起到重大戰(zhàn)略意義。以后金茂上海區(qū)域的項目只評技術標,商務標按照戰(zhàn)略的綜合單價為依據(jù),不但簡化投標流程和縮短了清標的時間,也使整個投標競爭過程更加透明公正,同時也減少了并避免了同行業(yè)惡意競爭的現(xiàn)象,大大降低了低價中標的風險。金茂上海戰(zhàn)略的成功部署也為將來在其他區(qū)域及與其他合作伙伴達成新的區(qū)域戰(zhàn)略共識開了個好頭。

5、投標工作不斷優(yōu)化,助推成本降低

20xx年,加大對投標報價成本的核實工作優(yōu)化,不斷降低成本。堅持與市場價格、有實力的大單位的投標價格對比,在日趨激烈的市場競爭下,聚焦價格成本分析,不斷調整了定額中的安裝綜合單價,使其與我單位自身實際施工水平相契合,切實核實、調整每次投標后的設備安裝費,從而增強了投標價的競爭力。切實抓好每次投標報價和勞務分包的招標過程中價格波動,通過不斷反復復核、調整,總結經(jīng)驗,制定出符合公司綜合水平的企業(yè)定額,并不斷應用到新的投標項目中。

投標過程中項目團隊的全程參與,對材料采購成本的再次核實,真正解決了投標成本落到了實處,貼合企業(yè)實際水平。團隊面試的提前策劃,面試前做充分的演練準備,面試團隊的服裝統(tǒng)一,極佳的'精神面貌給業(yè)主留下了深刻的印象,中標后擬派項目團隊基本都能到場,又為業(yè)主對我單位能干好項目增添了不少的信心,贏得了企業(yè)品牌和榮譽。

6、加強學習,提高素質能力

在工作中,始終堅持學習,不僅加強了業(yè)務知識學習,也在思想認識方面不斷強化。一是努力提高思想認識,按照上級部署和要求,認真學習了報告,準確把握報告的精神實質,深刻領會了其中的新思想、新論斷、新提法、新舉措,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,始終在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。二是堅持擴大知識面。通過媒體、網(wǎng)絡等方式,堅持關注時事政治、關注建筑行業(yè)動態(tài)等信息的積累,不斷充實自己的知識面,并應用到日常的工作中。三是不斷學習業(yè)務知識。按照公司讀書計劃的要求,學習經(jīng)營管理類書籍十余本,并取其精華,撰寫了讀后感和體會,通過學習《經(jīng)營管理者》、《當代陜西》等雜志,不斷提升自己的業(yè)務能力和管理水平,切實提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

1、市場開發(fā)和經(jīng)營有待加強。目前的市場開發(fā)和運營管理力度有待加強,市場關注度和敏銳度不夠,經(jīng)營管理有待完善提高,日常經(jīng)營信息收集、分析能力需要強化。在開發(fā)新客戶方面還不夠。

2、管理執(zhí)行力度不夠。缺乏管理理念創(chuàng)新,面對工作中的問題總是按部就班,工作細致程度不夠,另外,督促檢查力度有待強化,在科室管理中,檢查考核和落實不夠嚴格,存在老好人現(xiàn)象。

3、業(yè)務能力有待提高。作為公司一名經(jīng)營管理者,必須時刻謹記自己的工作職責,牢固樹立政治意識、大局意識,堅持不斷學習新的業(yè)務知識,充實自己,但存在忙于日常瑣事和工作,往往對于系統(tǒng)的、全面的學習有所忽略的現(xiàn)象。自己還需要加強系統(tǒng)的、全面的知識學習,不斷激發(fā)潛能,在工作中充分發(fā)揮作用。

4、合同審核不夠認真仔細,各個科室在合同評審的過程中對合同的條款沒有仔細研究,對合同中部分條款還不熟悉,學習不夠,以至于有些合同評審流于形式,沒有認真審核。

5、投標過程中對材料詢價的成本核實力度不夠,擬派的項目團隊有時忙于項目的事情,對投標項目的參與度還不夠,項目經(jīng)理沒有認真反復核實材料成本,導致投標的價格偏高,材料的成本不實也是流標的原因之一。

1、聚焦客戶維護,強化市場開拓力度

①.瞄準重點項目,確保新項目落地。加強對重點項目的經(jīng)營力度,集中優(yōu)勢資源,促進對大型的市政公用項目和大型的商業(yè)綜合體開發(fā)商等重點項目開發(fā)。

②.推進客戶維護,強化大客戶培育力度。持續(xù)做好客戶培育、維護工作,重點做好中國金茂各個區(qū)域公司、華為、民航機場、綠地集團、陽光城集團、等大客戶的的關系,強化經(jīng)營力度和策劃,做好跟蹤、關注和溝通工作,確保各項目進展順利,促進施工品質提升,積極做好各方面投標準備工作。

③.重視陜建總的項目,拓展全國項目。傍住陜建總公司,積極響應配合陜建總的項目投標工作,和陜建旗下的兄弟單位誒加強緊密合作,充分利用陜建總在省內的影響力與龐大資源的關系,以優(yōu)秀的施工質量確保合作關系長期進行(如正在跟進的西安奧體中心項目),努力實現(xiàn)雙方快速共同發(fā)展的目的,在陜建的心中樹立有影響力的專業(yè)安裝公司品牌。

④強化經(jīng)營力度,提升競爭力。積極拓展與全國各大地產開發(fā)商的經(jīng)營力度,積極做好誠信體系建設,做到定期項目回訪檢查,新項目持續(xù)持續(xù)跟蹤,確保經(jīng)營工作的萬無一失。

2、積極創(chuàng)新,強化基礎管理

不斷創(chuàng)新管理方式,加強內部管理。一是抓制度建設,健全完善工作制度,強化監(jiān)督檢查力度,切實提高人員工作積極性,對于日常工作做好工作計劃和方案,提高針對性和有效性,科學合理安排各項工作落實。二是抓流程建設。嚴格各項工作流程管理和監(jiān)督,注重投標各環(huán)節(jié)節(jié)點管控,加大項目團隊建設。三是抓重點工作,對于工作中的重點工作要提前策劃,做到有序、平穩(wěn)運行,進一步加大重點工作推進力度,確保全面完成各項重點工作任務。四是抓工作總結。對于在大型、重要的投標項目工作要做好總結,定期召開標后分析會,針對投標過程中出現(xiàn)的問題及紕漏及時總結,及時整改落實,不斷提高投標報價的準確度,切實提升中標成功率。

3、聚焦人才,注重人才培養(yǎng)

要注重加強隊伍建設,提升隊伍向心力,不斷提高經(jīng)營人員工作能力。一是通過大項目、大業(yè)主項目經(jīng)營,進一步強化鍛煉隊伍,提高人員素質,培育想干事、能干事、干成事的經(jīng)營團隊;二是要對經(jīng)營系統(tǒng)人員加強考核,提高獎懲力度,增強經(jīng)營人員積極性,切實優(yōu)化經(jīng)營人員結構。三是創(chuàng)新人才引進方式,提供人才資源支撐。不斷完善招聘、社會招聘模式,確保人才引進順暢。

4、刻苦學習,強化知識體系提升。

一是個人學習與提升自身業(yè)務水平,鉆研業(yè)務知識,積極參加培訓,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。不斷強化市場意識,增強市場敏銳度,不斷提高管理能力、決策能力。二是帶動團隊學習,打造全方位,多面手的團隊成員,制定短期與長期學習計劃并進行到期考核,真正把學習進步精神落到實處,從業(yè)務能力,自身素質修養(yǎng)等各方對科室人員提出更高的要求。三是策劃科室培訓,根據(jù)當前形勢及未來發(fā)展趨勢等因素,組織相關科室人員進行辦公軟件學習,禮儀培訓等學習內容,并執(zhí)導科室人員依據(jù)自身實際情況根據(jù)需要提出相關學習要求。

各位領導,同志們,工作靠抓,事業(yè)靠干;機遇靠闖,成功靠拼。20xx年,我將不忘初心、不負重托,真抓實干,全力推動科室管理、經(jīng)營投標等各項工作再上新臺階,堅定不移地為拓展新的業(yè)務繼續(xù)努力。

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