總結的過程中，我們要客觀地評估自己的表現(xiàn)和成果。在寫總結時，要注意邏輯結構的嚴密性，使讀者易于理解和接受。在下面的例子中，我們可以看到一些優(yōu)秀總結的寫作方式和風格，希望能給你一些借鑒。
采油大隊年終工作總結篇一
一年來我積極進取，實現(xiàn)了自己很大的價值，不管是在什么時候都是一種進步，我真的很在乎自身的一些優(yōu)缺點，為了讓這些東西更加有價值的`體現(xiàn)在這個上面，我一直在努力。
作為一名安保工作者，自我的能力上面應該得到足夠的提升，在工作當中不懼怕艱難，一年來我做到了恪守本職，發(fā)揮了自身很大的價值，商場的安保工作很復雜，我也就這一年來的工作總結一番：
商場是一個大的購物環(huán)境，每天的人流量非常的高，所以日常的工作當中就要做的更加細致認真，因為每天的工作量很大，安保人員需要足夠的默契，團結在一起相互的聯(lián)系才能做到萬無一失，負責整個商場秩序的是我，一年來我真正的堅守在自己崗位上面，我非常清楚在工作當中，失去做好相關的準備工作一定是非常的重要的。
特別是今年的七到九月份這段時間的工作量非常的大，人多了需要保持商場的秩序非常重要，做到及時的應對的準備，很多消費者在商場購物的時候，需要幫助我都是第一時間給予幫助，維護商場的安全，不造成混亂情況，讓商場內部有秩序的運行，這也是我一年來一直在努力的。
一個大的商場，日常會有很多情況發(fā)生，特別是在人流量多的時候，往往是在這個時候就不能能夠粗心，也就是在這方面我需要足夠的進步，預防為主，根據(jù)經驗商場做好相關的安全防范，對于消費者來講這是一種保障，我作為一名安保工作者需要有及時應變的能力，在這方面也讓自己滿意才是，同時也要及時完成上級交待的工作，保證讓一切可能反生的事情都有應對策略，這一年來在個部門各個同事的團結幫助下，我的預防工作做的也非常到位，很多突發(fā)事情都得到了及時的解決。
我想不管是在什么時候都應該有一個爭取的心態(tài)，自身的錯誤是非常關鍵的，我知道在生活當中有很多難得的東西，這是一個非常有必要完善好的東西，我覺得自己在面對一些臨時問題的時候還是缺少一點果斷性，這一點缺點我需要認真的檢討自己，不夠果斷往往會造成一些不必要的問題，我需要對這方面有所加強，在各方面做到足夠的提升，在各方面做到讓自己滿意，踏實的做好相關的學習，加強自己的臨時應變能力，再接再厲搞好安保工作。
采油大隊年終工作總結篇二
建筑分校軍管大隊在總校領導和分校領導和指導和支持下，經過軍管大隊全體師生一個學年的辛勤工作，順利完成本學年的學習和訓練任務，提高了自己，鍛煉了隊伍。
在開學一周內軍管大隊在各班主任的努力下按計劃完成大隊組建工作，形成了有管理層次，有督察機制，責權明確，號令統(tǒng)一的管理體系，組建后的軍管大隊與各班及分校學生會干部一道進行了為期一個月的干部培訓，使干部明確工作方法和管理程序，完成了干部隊伍的建設。在各班主任的指導下，大隊干部制定了詳細的訓練計劃，大隊部在督察組的配合下很抓每周一下午的軍訓和每天的早操，各中隊建設在失敗和成功中總結經驗不斷進步，軍訓工作也不斷得到同學們的認可和支持，從開學到期未共計完成36節(jié)軍事訓練課、23次軍事訓練、9次緊急集合，208次早操，只要出操時不下雨整個大隊必須出早操，所有軍事行動全大隊平均出勤率保持在90%以上，在全體師生的努力下圓滿完成了本學年的軍事訓練計劃。
作為一支著裝整齊，紀律嚴明的示范集體，軍管大隊在軍事訓練中為全校師生展現(xiàn)了其良好紀律性和服從性，成為各分校學生爭相學習的示范，各級學生會、各班級以軍管大隊為榜樣，紛紛組織軍事訓練和體能訓練，同時軍管大隊在保證自身訓練質量的同時，還協(xié)助了多個班級和集體進行軍事訓練。每到星期五下午訓練結束后的軍管大隊會操活動，成為我校精神文明建設的風景線。一名學生的家長在觀看周一下午學生的軍訓后，一再教育自己的孩子要好好訓練，不要給集體拖后腿。在文體活動方面，軍管大隊成功地組織了軍管大隊蘭球賽，5個中隊成員全員參與，共組織了24場比賽，在全校引起一場聲勢浩大的體育運動高潮，為校風建設做出了貢獻。
在軍管大隊各中隊在大隊部的帶領下，在訓練場上你爭我趕爭當先進，在每周一下午的軍訓結束后大隊都要組織會操和先進表彰，在訓練之余大隊還組織各中隊在操場上拉歌，增強班級榮譽感和凝聚力，也增加了各中隊間的友誼和情感交流。06工民建3中隊就是一個很好的例了，該中隊通過軍訓從一個普通班級成長為一個優(yōu)秀的中隊，中隊士氣旺盛，班風良好，成為工民建專業(yè)具有吸引力的示范性班級。軍管大隊的學生都以自己是一名軍管大隊的學生為榮，只要學校和大隊需要的時候，各班同學都踴躍響應，積極參加學校建設。
06在軍管大隊成立之初，學生寢室從內到外處于管理失控狀態(tài)，不整理內務、亂丟垃圾、吸煙、賭搏現(xiàn)象十分嚴重，軍管大隊及時調整部署，在男生公寓和女生公寓分別設立男女生大隊部，將大隊和督察組學生集中起來，同時在男生和女生普通寢室指定由大隊部和督察組成員組成的管理小組，定期和不定期地進行檢查，協(xié)助各中隊小隊長共同對寢室進行管理，對檢查出的問題及時處罰并限期整改，對表現(xiàn)良好的和有進步的寢室每周軍訓后都要授予流動紅旗。07級軍管大隊在教官的指導下，嚴格按軍隊內務管理條例要求自己，將學生內務管理提高了一個層次。經過軍管大隊師生的共同努力，寢室內務得到徹底的改觀，學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣，不文明行為和習慣在寢室中逐漸消失。
在軍訓工作之初，不會站、不會走、不會跑及不會著裝的情況非常嚴重，在軍訓中不會服從，不會正確處理問題，經常會與管理者發(fā)生沖突。學生身體素質很差，常常體力不支。經過師生的共同努力，學生在各方面素質上都有了很明顯的改變，在校內外的活動中都表現(xiàn)出了很好的'紀委性和服從性，個人精神面貌有了很在的改善，學生自信心增強，得到了很多學生、家長及教師的好評。
軍管大隊在干部任用上面加強干部培訓工作，在健全完善組織機構的同時，明確管理層次，理順管理程序，通過組織學生學習現(xiàn)代管理理論、管理心理學、社會學等方面的知識，培養(yǎng)自己的管理人才。在放手學生大膽管理的同時，加強對學生干部的引導的監(jiān)督，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的學生干部。在軍管大隊的組織下，各中隊組織了男生巡邏隊配合校保安隊加強了夜間學校治安巡邏；各中隊女生配合分校學生會完成了中午食堂維持次序的執(zhí)勤任務。在分校召開頂崗實習交流會期間，軍管大隊圓滿完成執(zhí)勤接待任務，得到企業(yè)的高度贊揚。
采油大隊年終工作總結篇三
20xx年以來，xxx采油大隊在xx采油廠的正確領導下，在主管領導的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，在學習實踐科學發(fā)展觀的思想指引下，認真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既20xx年工作會議精神，緊緊圍繞“產量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標，以“安全生產，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務實的工作作風，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉變了以往的管理方法和生產經營模式，基本完成了采油廠下達的各項工作任務。
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產運行科管理，現(xiàn)有職工322人，其中采油工237人，注水工7人，女工86人，隊部各職能小組工作人員58人；采油大隊下設2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站；共有井場164宗，其中生產井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗；共有油井712口，其中生產井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產原油940噸。
20xx年下達生產任務30.3萬噸，核定噸油生產成本180元，截止11月20日，全年計劃投產新井100口，實際投產新井105口，完成投產任務的105%；計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務的102%；計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%；全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次；計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產油307612.63噸（其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸），下達原油交售任務30.3萬噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達生產費用5454萬元，完成成本投資3820xx萬元（不包括車輛維修費用），節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元（生產井數(shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費用1186。7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%；材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%；井區(qū)生活設施維修費用35.5萬元，同比下降49.1萬元，下降58%；勞務費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%（其中道路維修40.8萬元，同比下降21。6萬元，下降34%；人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%；鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6。2萬元，下降6%；運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%）；燃料費93.萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21。1萬元，車輛油耗75.8萬元（包括發(fā)電機組、生活用油），下降9.4萬元；生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%；辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%；其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
20xx年是受金融危機影響嚴重，生產經營困難的一年，是采油廠生產經營模大式轉變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產任務目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢牢把握安全生產、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務，具體有以下幾個方面：
（一）黨建工作章顯特色。
黨是先進的組織，是領導的核心，今年以來，xxx采油大隊黨建工作在認真學習實踐科學發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務學習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學習實踐科學發(fā)展觀的空前機遇，全力加強學習，廣泛開展調研，仔細分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產工作的主要問題，并為生產工作提供了決策辦法；二是成立了三個小分隊解決了生產工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的'“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元；三是強化基層黨群建設，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
（二）制度建設基本完善。
為了適應采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產任務量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產成本，細化了單月單項生產費用開支，下達了單井單月生產任務，嚴格了生產油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》、《生產任務目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產任務，夯實了生產責任。
（三）成本管理初見成效。
20xx年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834。9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
采油大隊年終工作總結篇四
模式，基本完成了采油廠下達的各項工作任務。
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產運行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人；采油大隊下設2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站；共有井場164宗，其中生產井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗；共有油井712口，其中生產井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產原油940噸。
20xx年下達生產任務30.3萬噸，核定噸油生產成本180元，截止11月20日，全年計劃投產新井100口，實際投產新井105口，完成投產任務的105%；計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務的102%；計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%；全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次；計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產油307612.63噸（其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸），下達原油交售任務30.3萬噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達生產費用5454萬元，完成成本投資3809萬元（不包括車輛維修費用），節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元（生產井數(shù)增加105口），下降11.3%；作業(yè)費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%；材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%；井區(qū)生活設施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%；勞務費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%（其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%；人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%；鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%；運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%）；燃料費93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元（包括發(fā)電機組、生活用油），下降9.4萬元；生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%；辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%；其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內，與去年相比下降18元，下降9.5%；與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
20xx年是受金融危機影響嚴重，生產經營困難的一年，是采油廠生產經營模大式轉變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產任務目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢牢把握安全生產、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務，具體有以下幾個方面：
（一）黨建工作彰顯特色。
黨是先進的組織，是領導的核心，今年以來，xxx采油大隊黨建工作在認真學習實踐科學發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務學習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學習實踐科學發(fā)展觀的空前機遇，全力加強學習，廣泛開展調研，仔細分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產工作的主要問題，并為生產工作提供了決策辦法；二是成立了三個小分隊解決了生產工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元；三是強化基層黨群建設，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
（二）制度建設基本完善。
為了適應采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的.發(fā)展不相適應的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產任務量化管理辦法》《xxx采油大隊工作考評辦法》、等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產成本，細化了單月單項生產費用開支，下達了單井單月生產任務，嚴格了生產油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》、《生產任務目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產任務，夯實了生產責任。
（三）成本管理初見成效。
20xx年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
1、全年組織職工參加以大隊、區(qū)隊、班站為單位的集體勞動6次，上勞200人次，全年人工平整新投產井場19宗，修防護堤2800米，連接油氣管線13000米，減少成本投資20萬元。
2、修訂了《xxx采油大隊節(jié)能管理辦法》，采油大隊與各采油區(qū)隊、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標責任書》，規(guī)定生產材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年，將節(jié)支降耗與生產任務、安全環(huán)保工同作等計劃、放在同一高度、執(zhí)行同一考核標準；全年安裝半生氣取暖鍋爐19臺，維修38臺。挖地溝管線1500米，將隊部、班站、注水站周圍井場的半生氣通過管線集輸，用于生活點的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸，使燃料費與去年同比下降12.1萬元；生活水費與去年同比下降27.6萬元。
3、調整油井工作參數(shù)，對210口油井實施間隔采油，節(jié)約電費341萬元。
4、3月份合并班站職工灶12處，減少外雇臨時工數(shù)量，全年直接減少費用5.6萬元。
5、大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機減速箱2臺，焊接、加工、自制其它工具設備16余部件，節(jié)約生產費用35.2萬元。
6、加強鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛的勞務監(jiān)督和管理，由班站安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，區(qū)隊對完成工作質量進行驗收，并將工作量當日上報采油大隊，統(tǒng)一核算、匯總并全部公布，有效控制了多記時間、亂簽票據(jù)、虛假填報的管理漏洞，同時也大大降低了生產成本，使全年道路維修費用與去年同比下降21.6萬元；鍋爐車費用與去年同比下降6.2萬元；人工勞務、運雜費與去年同比下降18萬元。
7、嚴格材料管理，實施量化定額，規(guī)定生產井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時間和使用數(shù)量，全年節(jié)約材料費用190.8萬元。
8、根據(jù)生產井位距離分析，提前計劃井場建設，不設班站、生活點的井場只建一間房子，全年減少建房13間，減少投資費用35.2萬元。
9、在不影響環(huán)保評估的前提下，采油大隊處理7宗井場的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬元。
（四）油井管理成果顯著。
為了確保油井生產任務順利完成，采油大隊全年共完成新井投產105口，新井產油17007.65噸；完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實現(xiàn)措施增油1.2萬噸；加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護532井次，活動解卡293井次。在油井管理中，作業(yè)車輛、現(xiàn)場監(jiān)督人員下放到生產一線后，既方便了生產運行，又提高了工作效率；既加強了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務技術保障。既保證了作業(yè)質量，又帶動了大隊職工共同進步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長生產管柱生產壽命，對210口低產井實施間隔采油，摸索經驗，針對性的進行熱洗，加藥維護，使區(qū)域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次。
10、長61，注水受益井123口，初見成效。
全年完成油井的氯根測定161井次、862井次的含水化驗，為技術決策提供了很好的依據(jù)。
（五）材料管理程序規(guī)范。
在規(guī)范材料管理制度中首先規(guī)范材料申報制度，將采油區(qū)隊、各相關單位每月需要的常規(guī)生產材料、維修材料和新井投產材料，全部統(tǒng)計匯總，由采油大隊統(tǒng)一提前申報，并且履行oa簽字審批程序，減少了申報環(huán)節(jié)漏洞，提高了工作效率；其次規(guī)范材料領用制度，單井使用材料由采油班站統(tǒng)一領取，采油隊、站使用材料由采油隊材料員統(tǒng)一領取。除新井投產外，需要領取常規(guī)材料，必須交舊領新，經采油站長同意、區(qū)隊長簽字，材料員鑒定屬正常損壞后方可領取；再次規(guī)范材料使用制度，經采油區(qū)隊職工會議討論，將所有材料按照單井單耗嚴格核定使用數(shù)量，并且核定常規(guī)生產材料的使用年限，由采油班站每天將區(qū)域所有消耗材料上報采油區(qū)隊，采油區(qū)隊匯總后上報采油大隊，采油大隊根據(jù)材料用量和價格核定當日生產材料消耗費用，并將費用情況回執(zhí)到采油區(qū)隊；最后建立采油班站材料庫，為了方便管理，保障生產，采油區(qū)隊在各采油站建立了終端材料庫，根據(jù)采油站所轄油井數(shù)量，配置常規(guī)生產所需要的易損易耗材料，并對采油班站材料庫每月盤點一次，對采油班站建立的領用帳務進行詳細核對，做到與每天的匯總上報相符。生產維修需要的大型材料由采油區(qū)隊計劃，大隊申報，設備管理組負責更換，全年共申報，并使用大型維修材料11部件，約24.2萬元，與去年同比降低10.2萬元；中、小型維修材料及設備143部件，121.6萬元，與去年同比降低17.6萬元；生產消耗材料232.5萬元，與去年同比降低46.2萬元；辦公費用3.8萬元與去年同比降低1.5萬元。申報生活設施28套，生活取暖燃煤225噸，車輛油耗95830公升，約61.7萬元，與去年同比降低29.5萬元。新井投產的所有使用材料、生活材料、設備設施由采油大隊根據(jù)規(guī)定配置標準申報、領取、配送，截止11月20日，共申報并使用抽油機90臺，儲油罐24具，油管25.2萬米，油桿187.2萬米，抽油泵536臺，扶正器1.35萬個，價值1850萬元。
（六）設備管理制度嚴格。
為加強管理，方便使用，設備管理組對所轄區(qū)域內的抽油機、電動機等所有設備投用年限、型號、使用情況、當前狀態(tài)做了詳細普查、并匯總造冊登記，形成電子文檔，準確核對了采油大隊現(xiàn)有設備數(shù)量。其中抽油機727臺（其中生產566臺、停用146臺，報損15臺），電動機686臺，儲油罐804具，發(fā)電機組10臺，配電箱柜151臺，變壓器151臺，鍋爐11臺。
在設備維護工作中嚴格執(zhí)行維護工作制度，一是由設備管理組按月對所有設備進行一次徹底普查，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年共完成設備普查5670井次，調整平衡88臺次，調整偏磨80臺次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動柜412臺；二是由各采油班站長每周對所轄設備進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的簡單問題現(xiàn)場排除，復雜問題及時上報；三是由井區(qū)當班人員每天對設備進行一次檢查，并定期進行防腐、調整、潤滑、緊固保養(yǎng)。
設備維修，由采油區(qū)隊設備管理組統(tǒng)一進行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺，連桿27根、銷子186個、減速箱10臺、懸繩87副，維修剎車154臺、更換電動機70臺，維修設備電路故障150臺次，檢修生產、生活線路232次。對于損壞需要更換的所有設備和設備部件，由采油大隊、區(qū)隊設備管理組現(xiàn)場鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時更換，維護不到位，管理不當，造成損壞的必須由責任人全額賠償，包括維修更換時的工程車輛費用，全年共鑒定損壞設備171臺次，賠償人為造成經濟損失1.5萬元。從根本上解決了設備維護不到位、保養(yǎng)不及時的問題，有效的提高了生產時效，強化了設備管理，保障了油井的正常生產。
（七）信息采集準確全面。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關單位，重新建設了xxx采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡，開通了采油大隊網(wǎng)絡遠程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產量信息報表365份；完成網(wǎng)絡維護13次，維修電腦、打印機、網(wǎng)絡視頻等設備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團建設、生產工作、檢查來訪、形象宣傳等相關新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
（八）車輛管理責任到位。
動力車輛為動力裝備科、采油大隊雙重管理模式，采油大隊在實際生產過程中，詳細規(guī)定了車輛調派和申報程序，嚴格規(guī)定車輛使用單位和個人為第一責任人，對所乘車輛安全負直接責任。嚴格車輛油料管理，規(guī)定單車單位里程耗油數(shù)量，實行當月核對當月匯總。杜絕非本單位駕駛人員駕駛單位車輛，杜絕公車私用。除工作需要外，未經允許所有車輛一律不準外出，起用gprs定位系統(tǒng)對所有車輛的出行和路線進行監(jiān)測。嚴格執(zhí)行動力車輛駕駛人員考勤制度和出車工作量考核制度，努力提高駕駛人員的積極性。定時、定期對車輛進行維護保養(yǎng)，確保車輛正常運行，有效的保障生產工作順利開展。
（九）安全環(huán)保工作扎實開展。
安全是生產的前提，采油大隊是生產單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責任，巡查完畢有總結，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標責任書，明確工作要求，夯實安全責任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產目標責任書，逐級落實安全責任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《xxx采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內容和注意事項；定期開展安全教育培訓和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓8次，受訓876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生；全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的提高。
在全年生產過程中，將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區(qū)植樹8.4萬株（楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株），完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設；所有作業(yè)污水、生產廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染；制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副，對安全生產，環(huán)境保護工作起到了積極的宣傳作用。
（十）原油管護工作繼續(xù)加強。
在原油管護工作中，一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度；二是加大生產區(qū)域路查、夜查力度，全年共完成巡查任務300次，查獲盜竊原油事件2起，收繳原油21噸，挽回損失8.4萬元；三是采油大隊、區(qū)隊每月下達生產任務，并且核對上月生產任務完成情況，執(zhí)行任務考核、兌現(xiàn)當月獎金；四是采油區(qū)隊每月負責對井區(qū)庫存、油井含水進行一次徹底盤查、化驗，對新井、措施井、偏遠井、重點井隨時抽查并作為重點管護對象。全年共完成庫存核查6800井次，含水化驗6500井次。五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差；六是在選油站核對單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護了原油生產、交售秩序的穩(wěn)定。
采油大隊09年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達的各項目標任務，但在實際生產工作中還存在很多問題。
采油大隊年終工作總結篇五
二0__年，我大隊在上級公安機關的正確領導下，狠抓隊伍建設和紀律作風建設，認真落實周永康部長“人要精神，物要整潔，說話和氣，辦事公道”的四句話精神，認真搞好巡邏防范及“110”接處警、安保處突等本職工作，積極投入到“颶風”、打擊“兩搶一盜”專項行動中，嚴厲打擊各類現(xiàn)行違法犯罪活動，努力維護轄區(qū)的社會治安，取得了顯著成績，為市中區(qū)治安環(huán)境的改善和經濟發(fā)展作出了應有的貢獻。在全年工作中，截止目前為止大隊共接警983次，其中“110”900余起，參加各類安全保衛(wèi)工作28次，處置突發(fā)性事件30起，調解各類糾紛275起，查處治安案件60起，擋獲各類違法犯罪嫌疑人員206人，其中治安處罰139人，移交刑事案件違法嫌疑人員59人，其中處理35人(打擊22人，勞動教養(yǎng)2人，少管4人，強制戒毒7人)。收繳仿五四手槍1支，火藥槍1支，64式子彈2發(fā)，管制刀具13把。全年來，大隊主要抓了以下幾項工作：一、狠抓隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質和作戰(zhàn)能力。
按照上級的要求和部署，大隊自始至終狠抓隊伍建設和隊伍集中教育，堅持“政治建警，從嚴治警，依法治警，用情暖警”的方針，努力提高隊伍的自身素質和作戰(zhàn)能力，促進工作開展。
1、認真組織學習，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示精神，始終堅持政治建警、從嚴建警的依法治警的方針，在隊伍中樹立大局意識、拼搏意識、宗旨意識、廉政意識，開展黨紀、政紀、警紀、法紀教育，定期組織學習，從而不斷提高了民警的政治素質，開展了無私奉獻、愛崗敬業(yè)教育，牢固樹立了為人民服務的宗旨。全年來，大隊有3人次因工作成績突出受到嘉獎，無一起違紀違法事件發(fā)生。
2、認真開展保持共產黨員先進性教育，活動中結合大隊黨員隊伍建設現(xiàn)狀，積極開展了動員大會，努力提高了全體黨員民警的認識，組織全體黨員學習了《保持共產黨員先進性教育讀本》，重點學習了黨章、黨的__屆四中全會精神、學習了江澤民同志的有關論述、胡錦濤同志有關講話等文件，將形勢教育作為先進性教育活動的一項重要內容，進一步增強黨員居安思危的憂患意識，并將工作中的典型案例融進學習教育活動。開展了“保持共產黨員先進性”大討論，形成了黨員保持先進性的具體要求和不合格黨員具體表現(xiàn)。開展了“我為內江公安做什么”大討論，每個民警寫出了學習體會文章。做好了經常性的思想工作，開展了談心、交心活動，及時了解掌握民警思想動態(tài)，及時解決民警中存在的各種問題。大隊每位黨員寫出了黨性分析材料，對照黨章規(guī)定的黨員義務和黨員領導干部的基本條件，總結了近三年來的思想、作風、工作情況，重點檢查存在的問題，支部還開展了專題組織生活會，按各自的黨性分析材料，進行對照檢查，開展批評與自我批評，相互評議，并接受了滿意度測評。針對前期工作中查找的問題，大隊支部制定了整改實施方案，制定了整改措施，并在支部黨員大會上通過。達得了預期的保持共產黨員先進性教育活動的目的。
3、積極開展政治業(yè)務學習，大練兵訓練，從而進一步提高民警的整體素質。在業(yè)務學習會上，分別邀請技情中隊中隊長黃杰講授了現(xiàn)場前期處置、現(xiàn)場勘察等方面的業(yè)務知識;技情中隊民警鄧素蘭講授了情報資料的收集及打卡技巧;城南派出所所長趙維講授了有關派出所業(yè)務工作的知識。通過學習培訓，民警的素質得到了進一步提高，達到了預期的培訓效果。在巡警支隊組織的大練兵比武中，民警克服了時間短，工作任務重的困難，努力拼搏取得了5公里越野團體第3名的好成績。
4、認真開展了“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改行動，努力提高了民警執(zhí)法水平。通過查找問題，制定切實可行的整改措施，民警在執(zhí)法意識上有了大大提高，并通過建立民警執(zhí)法檔案，加大了對民警執(zhí)法的監(jiān)督力度。全體民警順利通過了分局及省廳組織的“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”的考試。
二、抓好巡警本職工作，努力維護轄區(qū)社會治安。
維護社會治安是巡警的基本職責，也是大隊日常工作的中心任務。全年來，大隊圍繞穩(wěn)定社會治安這一中心，抓好巡邏防范工作，積極組織街面巡邏加大防范力度，嚴厲打擊各類現(xiàn)行犯罪活動，加強接警工作，取得了較好的成績。
1、加強街面巡邏工作，嚴厲打擊現(xiàn)行違法犯罪活動，大隊充分發(fā)揮巡警在社會治安防控體系中的職能作用，加強了防范力度，嚴格了街面控制，及時有效地預防和制止了各類違法犯罪案件的發(fā)生。在分局、區(qū)委的關心下，巡警大隊的巡邏警力大大增加，街面巡邏見警率也明顯提高。大隊在組織開展巡邏前，組織巡邏人員集中整隊講話，通報巡邏區(qū)域內的情況，讓巡邏人員在巡邏之前就能對巡邏區(qū)域內的情況了然入胸，有的放失地加強對重點時段、重點區(qū)域的巡邏;另一方面也把列隊講評后再巡邏的工作方式，作為分局的一道亮點，從而進一步塑造巡警的良好形象。另將在冊的慣偷、慣扒人員的相片及各類協(xié)查通報復印后，發(fā)到每位巡邏民警，使巡邏人員對這些在冊人員心中有數(shù)，巡邏中做到重點防范。認真組織巡邏人員的業(yè)務學習，有針對性地進行盤查、查緝等業(yè)務地學習，從而力求努力提高捕現(xiàn)率，更好控制轄區(qū)發(fā)案率，提高全體巡邏人員的整體素質。
大隊繼續(xù)把沱江劇院周邊區(qū)域定為了“無可防性案件發(fā)生”示范區(qū)，在沱江劇院外設立的治安崗亭，還被定為黨員先鋒工程黨員示范崗。通過在崗亭的值守，有效的控制了周圍轄區(qū)的治安秩序，全年治安崗亭共接處警100余起，為群眾辦好事66起。
8月31日10時20分，巡邏民警周志和實習生王開祥在街面開展巡邏防范工作，行至公園街時突然聽到電力局外有人大喊抓搶劫的。兩民警迅速朝犯罪嫌疑人逃跑的方向追趕，同時向大隊匯報并請求支援。追至高梯坎一棟破舊的樓房終將躲藏在樓道拐角的犯罪嫌疑人胡偉抓獲，并從其身上繳獲剛搶奪到手的金項鏈一條。經訊問胡偉系搶奪團伙成員之一，現(xiàn)已查證搶奪案件2起，涉案金額20__余元。
20__年9月3日晚7時許，巡警大隊三中隊中隊長吳利劍和何偉外出摸排線索，在返回單位途中牌樓壩轉盤處時，一男子使勁向警車招手。該員稱發(fā)現(xiàn)了昨日搶劫他的人，現(xiàn)嫌疑人被堵在了一個胡同里。吳利劍迅速安排警力，對幾道出口進行堵截，后將躲藏在胡同內的三名犯罪嫌疑人抓獲，繳獲管制刀具1把。經訊問，3名嫌疑人對持刀搶劫行為供認不諱。
2、加強接處警工作，并加以妥善處置。
大隊嚴格按照上級要求，認真執(zhí)行了城市巡邏警察的規(guī)。
定，加強了接處警工作，快速處置各種警情，做到了“接警快、出警快、處警快”，保證接“110”指令后，城區(qū)5分鐘內，城郊結合部10分鐘內到達現(xiàn)場，并能進行先期處置，處置率達100。
8月24日13時許，接指揮中心指令：德克士內發(fā)現(xiàn)手槍一支，要求迅速出警。接警后，民警曾雪峰、楊皓及時向大隊領導匯報，并立即出警。在德克士處了解到：系員工在打掃衛(wèi)生時，發(fā)現(xiàn)一白色塑料紙口袋，出于好奇翻看后，發(fā)現(xiàn)內有一只手槍，遂即報警。民警經觀察發(fā)現(xiàn)，該槍系一只仿五四式、__口徑的仿制手槍，無膛線，另有一__彈匣，__子彈兩發(fā)。
9月20日16時許，接群眾報警稱：有五名男子正在上南街一住家戶撬門行竊。接報后，大隊長肖軍迅速向分管局長匯報了警情，并利用新裝備的對講機向負責城南巡區(qū)的民警，告知了5名犯罪嫌疑人的體貌特征和逃離路線，要求立即前往堵截。另火速組織大隊機動警力同時趕赴現(xiàn)場圍堵。兵分兩路，一組迅速將出租車堵截，三名犯罪嫌疑人被圍困在車內，束手就擒，另一組將兩名還來不及逃跑的犯罪嫌疑人也當場抓獲。從五人身上收繳彈簧刀3把，撬棍2根。
經查，五名涉案人系一流竄到內江乘白天上班時間居民家中無人之際專門進行撬門盜竊的犯罪團伙。
據(jù)統(tǒng)計，全年大隊共受理110報警900余件，制止打架斗毆、滋事133起，處置糾紛275起，制止各類治安違法行為220余起，移交各類違法犯罪嫌疑人59人。
3、查禁取締各種社會丑惡現(xiàn)象，打擊各類違法犯罪，努力凈化社會風氣和城市環(huán)境。
大隊在日常工作的開展中，按照上級要求，對社會上出現(xiàn)的危害社會治安的行為及社會丑惡現(xiàn)象，如街頭賭博、封建迷信、賣淫嫖娼等及時進行查禁，取締和懲處。通過對各種丑惡現(xiàn)象的懲治，懲惡揚善，既凈化了社會風氣，又穩(wěn)定了治安秩序。在辦案過程中，能做到嚴格依法辦案，嚴把辦案質量關，嚴格按照辦案程序辦事。
截止目前，大隊共辦理治安案件60起，治安處罰139人，移交處理中打擊22人，勞動教養(yǎng)2人，少管4人，強戒7人。
4、積極參與各類大型活動的安全保衛(wèi)和各類突發(fā)事件的外置工作。
巡警作為一支機動部隊，機動性能強，反應快速是其最基本的特征。因此，每次大型活動的安全保衛(wèi)工作以及各類突發(fā)事件及群體性事件的處置，大隊都積極參與，并發(fā)揮主力軍的作用。每次處置突發(fā)性治安事件及群眾性鬧事，大隊均緊急出動，及時趕赴現(xiàn)場并妥善處置，沒有發(fā)生一起安全責任事故。據(jù)統(tǒng)計，全年共參加各類安全保衛(wèi)工作用28次，處置突發(fā)事件30起。
大隊在立足巡警本職工作外，努力克服各種困難，解決好警力不足而工作繁重的矛盾，積極參與各種集中整治活動，開展設卡清查，蹲點守候等工作，保質保量完成各項工作任務。
10月29日凌晨2時許，大隊民警陳剛等六人在高速公路收費處設卡時，一輛掛川ag8197的深藍色長安面包車強行沖關進入高速公路。民警迅即駕車在后追截，陳剛在追捕過程中鳴槍示警后車輛仍強行逃竄。在追至高速公路距收費站約500米處時，包括駕車人在內的三人棄車逃跑。民警隨即將可疑車輛收繳回分局待查。經網(wǎng)上比對證實，該車系大邑縣公安局晉原派出所于20__年5月13日上網(wǎng)的被盜車輛。該微型普通長安面包車，原車牌照為川f34007，系廣漢通信信號廠車輛。
6、加強巡警的窗口建設，積極為群眾排憂解難，加大宣傳力度，樹立巡警良好形象。
巡警作為窗口單位，其形象的好壞，直接關系到整個公安機關的聲譽，因此大隊向來狠抓隊伍警容風紀，切實搞好窗口建設。要求民警巡邏中做到著裝規(guī)范，標志佩戴整齊，用語文明，工作中做到既嚴格執(zhí)法，又熱情服務，及時為群眾排憂解難指路答詢，救危扶困，熱心為群眾服務。年終購置糧、油等物品前往市兒童福利院慰問，受到了兒童福利院的歡迎。民警充分發(fā)揮了“青年文明號”的模范作用，想人民所想，急人民所急，真正用實際行動讓老百姓感到了溫暖，切實把保先、為人民服務的思想落實到了工作的每一個環(huán)節(jié)。
全年上報巡警業(yè)務工作信息被采用22篇，在報刊、電視上報道4起，上報分局調研文章2篇，巡警支隊2篇。全年收到2起群眾上訪案件，通過查閱、核實案件并回復，現(xiàn)已息訪。通過窗口建設，樹立了公安機關的良好形象，為社會治安的管理奠定了良好的群眾基礎。
20__年，大隊通過全體民警的共同努力，取得了較為滿意的成績，但仍存在不足。面對困難和不足，我們將加倍努力，以開展“新時期新形象”的塑形工程、“大練兵”為契機，不斷改進工作方法，講求工作質量，圓滿完成各項公安工作，為城區(qū)治安秩序的穩(wěn)定做出更大的貢獻。
一年來，我一直恪守人民警察的職業(yè)紀律，嚴格按照《人民警察法》來要求自己，認真履行一名人民警察的職責。__年來，我在大隊領導和同事們的幫助指導下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了各項工作、學習任務，并取得了一定的成績。現(xiàn)將參加工作以來的思想、工作情況匯報如下：一、在思想政治方面：
我始終用馬列主義、鄧小平理論以及江澤民同志一系列重要講話精神武裝自己的頭腦，不斷增強貫徹和執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性，忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色;認真貫徹黨的“__大”精神、全國“二十公”會議精神和公安部的“五條禁令，樹立人民利益高于一切的思想，以全心全意為人民服務為宗旨，尊重人民群眾，強化服務意識，虛心接受人民群眾的批評和監(jiān)督。要用實際行動踐行周永康部長提出“立警為公、執(zhí)法為民”的要求。在認真思想學習的同時，我自己嚴格遵守隊里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，文明值勤，注重團結。
二、在工作方面：
我嚴格遵守隊里的各項規(guī)章制度和紀律，服從領導的指揮，聽從命令。在工作中勤勤懇懇，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，能認真站好每一班崗，按時、保質保量完成上級下達的任務，努力維護好自己轄區(qū)內的治安秩序，在一定程度上保證人民群眾的生命財產安全;對于上級布置的工作任務認真履行，不敷衍塞責。在上__年春季里，積極參加“保持共產黨先進性教育活動”，全年的工作里，主要以便衣巡邏工作為主，針對市區(qū)里一年來的路面雙搶和機動車被盜案件呈上升趨勢，加強巡邏工作，全力維護打擊兩盜一搶犯罪活動。另外，在處理群體性突發(fā)事件時，能認真的完成上級布置各項工作。
三.存在問題和努力方向：
學習上，我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要，只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務，更好的為人民服務。工作上，曾產生一些消極情緒。對一些群眾的不支持和責罵，甚至有的同事被投訴，被襲，感到委屈。后來經過為民服務意識的增強，找到了意義所在。
光陰似箭，日月如梭，星移斗換，不知不覺一年已成為過去，通過__年的工作，學習，勞動，出警，辭舊迎新，在這一年中，經歷過許許多多工作上的酸甜苦辣，人生道路上的不平與坎坷，但仍然堅定信念，渡過__年，非常不平靜的一年，也是難忘的一年，迎來展新的__年。過去緊張，忙碌的生活都成為歷史，現(xiàn)將回顧一年來的工作，學習情況，作如下個人總結：
一、思想認識有了進一步提高：
(1)是認真學習《__》，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，深入學黨的會議精神，堅定正確的政治方向。
(2)是認真參加了社會主義法制理念教育活動，深刻領會開展這次教育活動的重要性，必要性，以社會主義法制理念來指導工作。
(3)是進一步加強公安業(yè)務知識和專業(yè)知識的學習，做到不僅熟悉公安業(yè)務工作，而且了解國家的方針、政策，切實把工作做到點子上。
(4)是不斷提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，不折不扣地認真落實好公安部“五條禁令”“九要九不要”，等各項規(guī)定，做一名合格的人民警察。
二、完成各項業(yè)務工作，充分發(fā)揮了領導參謀助手作用。__年10月28日以前在公安局警令部接訪處大廳值班室工作，在部門領導的正確指揮下，領導我們前進的方向，督促我們行動的準則。努力學習，搞好本職工作。在做好本職工作的同時，做好一些有益的閑雜事情，打掃衛(wèi)生，澆花水，有關辦公區(qū)的安全檢查，群眾來人來訪以及詢問，都做到熱情的將解，曉之以理，動之以情。特別在節(jié)假日，包裹、信件、掛號、郵遞特別多，工作繁忙，常常加班加點，顧不上休息，做好和完成本職工作任務。
三、工作上嚴格遵守“政治堅定，忠于國家，勤政為民，依法行政，務實創(chuàng)新，清正廉潔，團結協(xié)作，品行端正?！钡膰夜珓諉T規(guī)范。切實做到：“不讓辦事的人員在我這里冷羅;不讓工作的差錯在我這里發(fā)生;不讓機關的形象因我受到影響;不讓群眾利益因我受到侵害;不讓工作的事在我這里壓延誤;不讓工作機密在我這里泄漏;不讓影響團結的言語在我身上出現(xiàn);不讓違法違紀行為在我身上發(fā)生?！逼綍r團結同事和睦相處，積極上進，虛心學習，努力工作。好人好事不斷涌獻出來，助人為樂，借錢與他人，捐款扶貧救濟。宣傳教育，調解制止他人參賭，打架斗毆。勸人從善，發(fā)揚社會主義新風尚，做人誠實，辦事守信。學法、知法、守法、用法，自覺地維護社會主義民主與法制。
四、__年11月4日，被公安局局黨委研究決定，調整到新的工作崗位，裝備財務處工作。在本處內務會議上，汪領導交待本人工作安排，局機關內務事宜。大院花草、樹木，以及與保安配合，協(xié)作的事情，辦公大樓局各處、支隊、部門、樓層的辦公用品，安全維護、維修等事項的管理工作。__領導交待：工作中的事情，維修的過程，報銷，到倉庫保管員郭姐那里領一本筆記本，做好事情的記錄，維修事項記錄。對所做的工作及時督促，監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，處理問題;協(xié)助領導工作，當好領導的參謀助手。
__叫我去保安門衛(wèi)室，叫他們對維修、維護、安裝的事項，要求作簡單的賬本記錄，年終總結，開處務會要作一定的檢查工作。
五、對機關事務管理工作的認識和改進的方向。有人認為搞機關事務后勤工作沒出息，做些雞毛蒜皮的事情;也有人說，干后勤工作的人，大事干不來，小事又不原意做，等等，如此之類的話言，讓人受不了。我不在乎，人貴自知之明，我沒有多大才能，就這點能耐，知足者常樂。
勞動是件光榮的事情，后勤是服務性很強的工作，勞動有什么不對?沒有工人燒磚燒瓦，怎么蓋高樓大廈;沒有農民挑大糞，那有糧食蔬菜生產，那有大豐收;沒有女人默默無聞的織布，那來的衣服穿。莫因善小而不為之，千里之行，始于足下，積少成多。后勤工作雖然是一些小事，做無名英雄才是做人的本色，只要真誠地去熱愛工作，工作也不會負心于你，對不起你。
淡薄名利，心底無私，看透人世間的善惡與真真假假，我相信將來有一天會把后勤工作做好，服務于人，多做貢獻。精神不會空虛，生活充實，安居樂業(yè)。成為一名脫離低級趣味的人;成為一名高尚的人。思想超凡脫俗，用國家公務員，人民公仆的高標準嚴格要求自己。
得道不分先后，心動不如行動。去勞動、去鍛煉、去做有益的事，為人民服務作貢獻，從現(xiàn)在做起，敢當革命軍中馬前卒。我沒有虛度年華，對得起國家發(fā)給我的工資，沒有白拿人民的血汗錢而感到驕傲自豪。
要搞好機關事務后勤工作，不僅要摯著、熱情、真誠;還要有主人翁的精神，先苦后甜，先天下之憂而憂，后天下之樂而樂。發(fā)揚集體主義，團隊協(xié)作精神，以博愛、仁慈、善良之心對待他人，打動他人，感化他人，以心換心，我為人人，人人為我的思想，終究，別人才不會埋怨你，別人才不會虧待你。學會忍讓、奉獻、普渡眾人，一個人的力量是有限的，十個人的力量超過一個人的力量;三個臭皮匠，抵個諸葛亮;團結就是力量，這個道理誰都懂，我們要轉變?yōu)樾袆泳碗y。體現(xiàn)于工作、生活、學習之中，學會使用在機關事務后勤工作中的點點滴滴。為服務人群，創(chuàng)造和諧社會作出新的貢獻。
不要與他人攀比，比要見利忘義，走后門，走歪門邪道，不要做金錢的奴隸，在和諧社會中，吃苦在前，享樂在后，模范遵守規(guī)章制度，講事實，擺道理，遵循自然規(guī)律。我們的工作就會一天比一天好，事業(yè)就會逐步繁榮起來。
“兵馬未行，糧草先動?！睓C關事務后勤工作不容忽視，對保障公安工作和隊伍建設有著種要的意義?，F(xiàn)階段的裝備財務處的任務非同尋常，找準裝備財務工作的切入點，因地制宜，真抓實干，全力推進機關事務后勤工作保障，促進公安工作和隊伍建設又快又好發(fā)展。
六、不論在警令部，還是在裝財處，都是本地區(qū)公安局的人，要事事刻刻牢記自己是一名人民警察，國家公務員，不要偏離行動的準則和方向。不論在那個部門和單位，做什么樣的事，都在為本地方公安局，爭一份榮譽，爭一份光彩，為公安事業(yè)添磚加瓦。在工作上，各人的情況不同，能力有大小，不論大小事情都要盡職盡責，努力工作，切實履行好自己的權利和義務，為保障公安機關事務后勤工作和社會責任，積極回應，滿足群眾不斷增長的物質，文化生活，對公安后勤工作的新期待，新要求，努力構建平安，和諧大理提供更多，更好的服務。
但是，裝備財務對公安后勤保障機關事務工作的要求，任重而道遠。不論怎樣的努力與刻苦，都有不足的地方，懇請領導和同事提出批評指正。希望在新的一年里做出優(yōu)秀成果。
時間一晃而過，彈指之間，20__年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
一、關于思想層面方面。
積極上進，端正工作態(tài)度，認真學習領會組織文化，認真學習組織有關管理制度規(guī)程和文件，學習組織有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了組織對做好教育、訓練、執(zhí)法、學習等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了組織今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整個組織文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我更好的完成每一項任務。社會不斷地發(fā)展，我所學的僅有知識已遠遠滿足不了組織對我們的要求。對此我利用業(yè)務時間來學習黨章等方面知識，來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力。
二、關于學習層面方面。
在警院期間我雖然比較系統(tǒng)地學習了各項法律，但在實際工作中運用還不夠。所以我選擇有針對性的學習，在學習中能夠突出重點，結合特警的實際工作有針對性的進行學習。用法律規(guī)范自己的一言一行，做到知法守法。工作中，我努力學習業(yè)務知識，并通過各種途徑來提高自己的學習熱情，變被動學習為主動學習。
學習中我堅持理論與實踐相結合的方法，做到相互促進，互有提高。我經常與實力強，經驗豐富的同志交流工作體會。并堅持記工作筆記，不斷工作中的成敗得失。
三、關于工作層面方面。
在任何時候能夠嚴格要求自己認真訓練。面對天氣炎熱、訓練場地面積不足等不利條件，不怕苦、不怕累，節(jié)假日不休息，細摳每一個動作，使自己達到了較高的水準。通過這些工作，自己得到了鍛煉，獲得了經驗，還與同志結下了深厚的友誼。
四、關于服從意識方面。
工作中能夠服從各級領導的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能與領導及時勾通。我本著老老實實做人、踏踏實實做事的原則，工作中不計較份內份外，不計較個人得失，尊重同志，樂于助人，努力營造的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以單位利益為重，堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則，不等、不靠，以高度的責任感高標準地完成好自己的本職工作。
五、關于遵守紀律方面。
違紀的事情。今年以來，我將加強組織紀律意識貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點滴做起，嚴格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀律嚴明，作風過硬。
六、下一步打算。
針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強理論學習，進一步提高自身素質。要適應新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關政策的深入學習，增強分析問題、理解問題、解決問題的實際能力，二是增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務的思想，腳踏實地的工作。時刻用周部長四句話為行動指南，以新世紀、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學習，不斷豐富警民關系，把為人民服務的宗旨觀念落實到行動中去。切實提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
__年來，我隊工作在局黨和上級公安業(yè)務部門的指導下，以“三個代表”重要思想和__大，全國公務員共同的天地!__屆四中全會精神為指針，認真貫徹落實《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》、全國“二十公”和全省“十九公”會議精神，嚴格履行“四有四必”和“三、五、十”承諾，切實加強隊伍正規(guī)化建設，以“保持共產黨員先進性教育”和“大練兵”為契機，大力提高隊伍的政治業(yè)務素質，立足本質加大巡邏力度和健全處警快速反應措施，嚴密控制城區(qū)社會治安面，為“打造平安__，構建和諧社會”而努力工作，創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境?，F(xiàn)簡要總結如下：
一、主要做法和成績。
(一)抓思想教育，促進隊伍健康發(fā)展。我隊堅持每周不少于4次的政治學習制度，并結合“保持共產黨員先進性教育”，狠抓政治思想教育，不斷提高民警的政治素養(yǎng)，增強黨性和政治敏銳性，密切了黨群和警民關系，打牢了“立警為公，執(zhí)法為民”的思想。同時我隊還根據(jù)“先教”活動意見征求情況，在全隊非黨員巡警中開展了“做模范巡警，爭當時代先鋒”的新世紀青年先進性教育活動，加強巡邏執(zhí)勤和執(zhí)法工作自查自糾，認真查擺工作中的不足，立即著手開展整改，提高了全隊巡警“執(zhí)法為民”的民本思想，強化了爭先創(chuàng)優(yōu)意識。今年3月大隊長__同志被省公安廳授予全省“十佳巡警”稱號，并榮記二等功一次，5月民警__又被__市公安局授予“優(yōu)秀巡警”稱號。__年來，累計政治學習57次，業(yè)務學習30次，為民做好事27件，參加搶險救災8起。其次，積極開展了“愛民月”、“百名民警包百村”和“三親”主題等活動，活動中全隊民警共捐款捐物折合現(xiàn)金2700余元，大隊領導還經常性開民交心談心活動，掌握了隊伍的思想狀況，堅持思想教育工作不松勁，確保了巡警隊伍的思想穩(wěn)定，工作熱情高，保證了警令暢通，隊伍建設得到了健康發(fā)展。__年來，全隊無一人曠工、脫崗、溜崗等違紀現(xiàn)象發(fā)生，累計加班近6260小時。
(二)抓崗位練兵，提高隊伍整體素質。我隊根據(jù)三年大練兵計劃，在年初組織民警進行了警務技能測試，制定了練兵考核獎懲辦法和練兵年度計劃，提高了全隊民警練兵熱情。在強化體能和警務技能練兵的同時，加強了紀律作風、職責意識、法律知識和巡防業(yè)務練兵，把枯燥的理論知識練兵內容由抽象的灌輸學習轉化成了在工作實際中講解，變“有意識要我學”為“無意間我已學”，采取了“三結合”練兵法，使理論知識練兵收到了效果。即結合每天出巡前的整隊集合講解《公安機關人民警察內務條令》，加強著裝、儀容、舉止和禮節(jié)等警容風紀的訓練，深化了紀律作風練兵;結合每天出巡前的工作安排講解《人民警察法》和《城市人民警察巡邏規(guī)定》等法律中有關警察職責、權力和巡邏盤查的規(guī)定，加強法律法規(guī)、職責和盤查意識的訓練，深化了職責意識練兵;結合每天巡邏歸隊后的巡邏情況匯報講解《巡邏勤務》，加強情報信息收集和治安防控等專業(yè)知識的訓練，深化了巡防業(yè)務練兵。同時，根據(jù)當前國際治安形勢，開展了為期一個月的反恐防暴技能訓練，為有力震懾恐怖和暴行為，維護地方社會治安，促進我市社會經濟健康發(fā)展打下了基礎。為扎實推進大練兵的深入開展，我隊還從后勤保障著手，加大大練兵保障投入，重新購置了防暑警棍、頭盔、盾牌等練兵器材，為民警每人增加了2元/天的生活費，調劑民警伙食，與此同時抓好食堂衛(wèi)生防病工作，確保了大練兵的軟硬件保障，為更好地搞好大練兵工作，提高隊伍的整體素質，實現(xiàn)“打得贏、追得上、說得過”的練兵目標打下了堅實基礎。
(三)抓巡防業(yè)務，全力維護鎣城治安。我隊工作始終以“群眾滿意”為工作目標，按照青年文明號“恪盡職守，率先垂范”的信用公約，全面梳理崗位目標，壓擔子，加任務，充分調動民警工作熱情，狠抓實干，按照警力隨著治安走的原則，堅持彈性工作制，完善巡邏簽到制和處警快速反應機制，推行了巡邏民警治安分片包段責任制，落實“打、防、控”措施，認真履行職責，有效防控了__城社會治安。__年來，共接處警595起;查處治安案件12件;擋獲違法犯罪嫌疑人員60人，治安處罰31人，移交處理29人;收繳管制刀具9把;調解民間糾紛170起;搶救護送傷病人員15人次;找回迷失兒童10人次。
1、打現(xiàn)行，嚴懲街面違法犯罪行為。1月3日凌晨3時許，我隊接1指揮中心指令后，處警人員快速反應，在市委黨校外擋獲了__號出租車，從車上查獲了9名持刀綁架嫌疑人，并繳獲9把管制刀具。1月17日上午10時許，我隊處警民警快速出擊，沿犯罪嫌疑人逃跑方向追擊，不到三分鐘便在__市__附近居民區(qū)一房屋角落將犯罪嫌疑人__擒獲，并繳獲所搶手提包及包內現(xiàn)金和手機等物。4月11日22時許，我隊根據(jù)群眾舉報，經過縝密偵查，組織全隊警力在__市__路__號個體麻將館查獲聚眾賭博人員12名(其中提供賭博條件1人)，當場收繳賭資35000余元。5月10日晚10時半許，我隊接局110指揮中心指令__西路市人民醫(yī)院門口有人被搶，請?zhí)幹?。接令后，我隊組織備勤巡警即驅車趕至現(xiàn)場，在向受害人丁某了解案情后，處警民警一邊沿犯罪嫌疑人逃跑方向追擊，一邊與街面巡邏民警聯(lián)系實施堵截。不到五分鐘，犯罪嫌疑人__(男，27歲，__人)便在受害人丁某的指認下被擒獲。
2、解危難，切實保護群眾生命財產安全。5月30日23時許，__市進站路農機站。
外兩名持械斗毆男士正在撕打，二十余名圍觀群眾頓時傻了眼，眼見一起流血事件就要發(fā)生。正在街面巡邏的巡警大隊民警__和6名隊員接到報警后僅用1分鐘就趕到了現(xiàn)場，處警巡警冒著生命危險將因家庭瑣事而發(fā)生斗毆的郎舅倆予以了控制，繳卸了斗毆工具，平息了事態(tài)，一起流血事件得到了制止。6月8日晚22時許，我隊接110指揮中心指令：__網(wǎng)吧51號電腦有一女子通過網(wǎng)絡讓朋友報案，稱有三名__男青年將其從重慶誘騙到__，對其實施人身自由限制，并準備將其賣往廣東強迫賣淫，請?zhí)幹谩＝恿詈?，值班民警__即帶領8名巡警隊員趕到現(xiàn)場，當即控制了網(wǎng)吧的出入口，在受害女子付某(16歲，重慶市人)的指認下將__(男，22歲，)、__(男，19歲)和__(男，18歲)等三人予以了控制。處警民警在對愛害女子付某進行案情了解后得知，___路居委的__、__和__等三人兩天前以幫助找工作為名，將受害女付某從重慶誘騙到華鎣，6月7日晚對該付實施強奸未遂，致受害女付某身上多處受傷，并揚言將該付賣往廣東從事賣淫活動。在元旦春節(jié)期間，我隊針對外出務工人員返鄉(xiāng)增多、進站路人員稀少易發(fā)案的實際，每天派出3名巡警隊員定時到__火車站護送旅客，全國公務員共同的天地!確保外出務工人員等過往旅客的生命財產安全，在此期間，進站路和__火車站及周邊地區(qū)沒發(fā)生一起刑事治安案件，受到了過往旅客和市民的好評。(四)抓制度建設，確保今年目標實現(xiàn)。我隊根據(jù)市局目標考核辦法，將目標細分量化到民警個人，各司其職，嚴格執(zhí)行月績效考核制，逗硬獎懲，調動了民警工作積極性和主動性，落實了工作責任，提高了工作效率，促進了巡警工作，推動了隊伍建設。__年來，共發(fā)表新聞外宣稿件14篇，上報上級公安機關采用信息40條，在局目標動態(tài)考核中走在了前列。同時，強化管理，苦練內功，進一步加強隊伍正規(guī)化建設，修訂了巡警八項工作制度，完善了各項激勵機制，全隊民警形成了愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神，為確保全年目標圓滿完成奠定了基礎。
二、存在的困難和問題。
(一)警力不足。全隊現(xiàn)有民警9人，真正在隊擔負巡警工作的民警僅有5人，而我隊實行的是“三班倒”工作制，所以每班實有的民警人數(shù)就很少。如果遇到重特大及突發(fā)事件發(fā)生，以及同時出現(xiàn)兩個以上警情時，警力顯得尤為不足。
(二)經費不足。全隊僅9名民警有辦公預算經費，而其余30名巡警隊員則僅有工資，但同樣要耗水電、辦公和燃修等費用，致使全隊經費嚴重不足。
(三)隊伍不穩(wěn)定?，F(xiàn)有的30名巡警隊員，無專門體制(行政事業(yè)指標)保證，保險、福利及社會統(tǒng)籌不明確，工作一段時間后，就受臨時觀念左右，工作責任心不強，影響隊伍的相對穩(wěn)定，管理難度增大。
(四)可量化業(yè)務目標完成差。全年市局下達的勞教、追逃任務和業(yè)務工作調研文章數(shù)至今一個也未完成，排在了全局未位。
三、下__年工作要點(一)加大追逃和打擊力度。在抓好打擊街面違法犯罪的同時，加大案件查破力度，擴大追逃信息的收集面，轉變民警追逃意識，全面梳理目標，針對現(xiàn)狀，找差距，添措施，為年度全面完成目標作出貢獻，力爭年未各項目標走在全局前列。
(二)進一步強化業(yè)務信息報送。根據(jù)內勤民警掌握業(yè)務信息不及時、延誤了業(yè)務信息報送時間和信息掌握不全面的實際，將業(yè)務信息任務分解到每位民警，提高業(yè)務信息采用量。同時發(fā)動民警深入巡區(qū)開展工作調研，力爭完成全年調研文章任務。
(三)積極匯報，解決工作中的困難。大隊班子將積極向公安局和當?shù)攸h委、政府匯報，爭取支持和幫助，解決工作中的實際困難，重點解決巡警隊員工資不高和無公務經費的迫切困難。(四)認真開展執(zhí)法專項整改工作，實現(xiàn)全年目標。下__年，全隊在做好巡警業(yè)務工作的同時，積極組織全隊民警認真開展“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”專項整改活動，為全面實現(xiàn)年度目標而努力工作。
采油大隊年終工作總結篇六
今年**月**日，公安部頒發(fā)“五條禁令”，我隊領導高度重視，迅速成立相應的領導小組，以此作為嚴肅的政治工作來抓，按上級要求逐項貫徹落實，通過組織民警學習、考試、簽訂責任書，自查自糾，排查幫教，清查槍支彈藥，張貼和攜帶“五條禁令”等措施，增強民警執(zhí)行“五條禁令”自覺性。為使該項工作落到實處，領導小組組織**名民警分成**個檢查小組，從*月1日開始到各單位蹲點檢查，主要以調查問卷、隨時提問、默寫等形式輪流向全體民警逐一檢查考核，使廣大民警對“五條禁令”做到入耳、入腦、入心。在市、區(qū)局檢查組的抽查考核和區(qū)局組織的考試中，得到各級領導的好評。
二、抓好教育，轉變觀念。
“五條禁令”頌布之初，不少民警認為：“五條禁令”與已無關，甚至把“五條禁令”說成是小題大做。我隊針對民警存在的這一認識問題，及時組織民警學習有關領導的重要講話，采取集中學習、個人自學、以案說法等多種學習形式，促使民警深刻領會貫徹“五條禁令”的重要意義，扭轉以上錯誤思想。廣大民警深刻認識到“五條禁令”是一條不可逾越的高壓線，紛紛克服了麻痹松懈和與已無關的思想，自覺用“五條禁令”來規(guī)范自己的一言一行，不在槍、酒、車、賭方面出問題，不給自己添煩，不為警徽抹黑。
三、建章立制，成績斐然。
我隊借貫徹“五條禁令”的東風，認真查擺“槍、酒、車、賭”等方面的問題，對清查出來的問題絕不袒護、隱瞞，堅決嚴加整改。同時，分析問題成因，制定處罰嚴厲、行之有效的規(guī)章制度，起到警鐘長鳴的作用。通過貫徹落實“五條禁令”，許多民警改掉了不良習慣，過去交牌友酒友，自甘平庸，如今與書與電腦作伴的與日俱增，學文化、學業(yè)務之風逐步形成。
半年來，在完成各項公安工作任務中，我隊涌現(xiàn)了一批舍己為公、熱心為民的好民警。如大隊長***，春運開始前剛從醫(yī)院住院出來，身體仍在康復階段，但面對繁重的春運防護工作任務，他不顧自己身體有病，經常下基層與廣大民警一起戰(zhàn)斗在春運第一線。*****民警為保障巡邏工作正常運轉，不分白天、黑夜、節(jié)假日四處奔波，想方設法找親戚、朋友籌得資金，更換一輛已近報廢的巡邏車。****以隊為家，一年未休過一天假，一心撲在工作上，工作中身先士卒、率先垂范。********兩人工作積極肯干，經常代替同事值班，熱心幫助有困難的群眾。
三、充分發(fā)揮一警多能作用，維護社會治安秩序。
我隊在維護道路交通安全和暢通的同時，充分發(fā)揮路面情況熟、路面經常有民警巡邏的便利，盡職盡責地做到既管交通又管治安，狠狠打擊發(fā)生在道路上的各種違法犯罪活動，維護了所管轄道路的治安秩序。在區(qū)局的直接領導下，還密切配合兄弟警鐘參加“嚴打”、“反雙搶”、“禁毒”等專項斗爭，以及執(zhí)行道路交通保衛(wèi)任務。一年來，我隊配合、參與有關統(tǒng)一行動**宗，出動警力**人次，有效地維護了社會治安秩序。成績突出的有**中隊，平時注重與沿線派出所、村委會和村民的溝通，及時了解掌握**大道的治安情況，對易發(fā)生治安事件和刑事案件的偏避路段或多發(fā)點加強巡邏監(jiān)控，使該大道社會治安秩序良好。今年元月***日晚，該中隊接**區(qū)公安局警情，快速出警，成功截獲一輛當晚在**被盜，途經**大道的面包車。據(jù)統(tǒng)計，僅**中隊半年來就執(zhí)行保衛(wèi)任務**宗(其中一級保衛(wèi)任務***宗)，受理各類報案**宗，協(xié)查案件****宗。
半年來，我隊雖然做了一些工作，取得了一定成績。但也存在一些問題。歸納起來主要有如下幾方面：
1、缺乏行之有效的激勵競爭機制，挫傷了部分民警工作積極性。
2、重大交通事故力壓不下，嚴重交通違章行為屢禁不止，嚴重事故隱患仍未消除，特別是交通安全宣傳工作是預防和壓減交通事故的根本，但我隊此項工作的力度、深度不夠，往往流于形式，以致日常宣傳教育工作力度不夠。
3、民警整體素質仍需進一步提高，以適應新時期公安交通管理工作的需要。
4、經費嚴重不足，影響業(yè)務拓展。
5、民警宿舍樓急需完善。
在明年的工作中，我隊將繼續(xù)發(fā)揚成績，戒驕戒躁，克服困難，著力解決存在問題，把隊伍建設推上一個新的里程碑，業(yè)務工作邁上一個新的臺階，為*******項目和我區(qū)經濟的建設發(fā)展保駕護航，努力做好如下幾項工作：
1、實行競爭上崗，為民警筑起公平競爭的平臺。
2、抓好隊伍建設，加強黨建工作，切實轉變工作作風。
3、加強政治理論和業(yè)務學習，搞好崗位輪換工作，以全面提高民警尤其是基層領導的政治思想素質和業(yè)務水平，保證隊伍整體素質的提高。
4、開源節(jié)流，保證各單位的辦公經費，提高民警的生活福利待遇，逐步解決民警宿舍樓問題，確保隊伍穩(wěn)定。
采油大隊年終工作總結篇七
半年來，我隊在區(qū)黨委、管委的重視和支持下，在區(qū)政法委、公安局的直接領導和市支隊的具體指導下，以“三個代表”的重要思想為指導，根據(jù)今年區(qū)經濟工作會議和公安工作會議的要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力完成今年的各項工作任務。
在業(yè)務工作方面，我隊面對轄區(qū)道路交通事故呈快速上升的嚴峻形勢，重錘出擊，開展了聲勢浩大的交通秩序整治工作，有力地維護道路交通安全暢通和社會治安良好秩序。一年來共糾正交通違章起，處理違章牌證件，其中查扣無牌無證、假牌假證和報廢的摩托車輛，治安拘留無證駕車人員*人，吊扣駕駛證本。
在隊伍建設方面，我隊始終堅持從嚴治警的方針，一如繼往地貫徹“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的總體思路，認真抓好“三個代表”重要思想的學習教育，開展落實“五條禁令”、“公安大討論”和警務規(guī)范化建設等活動，抓好黨建和廣大民警綜合素質的提高等工作，從而轉變了廣大民警的工作作風，增強了民警的敬業(yè)、服務、法紀意識，提高了隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保今年各項工作任務的順利完成。主要做法和成效是：
我隊針對交通事故節(jié)節(jié)上升的嚴峻形勢，上半年突出抓了交通秩序整治的各項專項行動，有效地預防和減少交通事故的發(fā)生，具體采取如下五項措施：
半年來，我隊始終把大部分警力擺上路面，嚴查嚴處各類嚴重交通違章行為。結合春運及交通秩序整治活動的需要，我隊主要采取設置臨時固定與流動相結合的“公安交警整治交通秩序值勤點”，在道路口、**大道轉盤等處，對各類違章行為實行“點上查、線上糾、面上控”。負責值勤點的、中隊以值勤點為依托，定點查處與流動查處相結合，對過往車輛進行安全檢查，重點查處了無證駕車、無牌無證車輛，客車和摩托車嚴重超載等嚴重違章行為。、中隊重點巡邏監(jiān)控交通事故易發(fā)、多發(fā)的險、雜路段，堅決糾正各類嚴重違章行為。大隊主要領導還經常組織多名機關民警，機動靈活地分別到各中隊協(xié)同作戰(zhàn)，有效地震懾了交通違章者，維護了道路交通安全和暢通。
針對今年交通事故的嚴峻形勢，我隊根據(jù)市支隊的統(tǒng)一部署，從**月**日()開始至今，開展了一場打擊面廣、時間特長的整治摩托車行駛秩序的工作。整治采取超常規(guī)措施，統(tǒng)一調配多名民警，不定時、不定點到各重點路段采取圍、追、堵、查等辦法，嚴查嚴糾駕駛摩托車的各類嚴重違章行為，并堅決按規(guī)定從嚴從重處罰，該吊證的給予吊證，該扣車7天后處理的，一律扣車7天。經過整治，摩托車行駛秩序有了明顯改觀。
為創(chuàng)造文明城市、平安大道、暢通工程的需要，我隊從*月*日至今，開展了整治城郊結合部、穿城(鎮(zhèn))公路交通秩序的工作。中隊聯(lián)合城監(jiān)、工商等部門對**市場路段的水果攤、小食攤等違章占道經營者和摩托車隨意停放行為進行多次的治理整頓，保證了該路段道路交通安全暢通。中隊對圓盤附近道路上交通違章行為加大執(zhí)法力度，治理整頓違章占道經營的攤擋，禁止車輛亂停亂放，查處摩托車隨意變道兜客、超載等違章行為，維護了港大道、**大道等路段的良好交通秩序。
綜合分析去年的交通事故，相當部分與交通參與者的交通安全意識淡薄有直接的關系，為此，我隊加強了交通安全法規(guī)的宣傳教育工作。宣傳設施股和各中隊根據(jù)自身的實際，確定宣傳教育重點對象，在廣大駕駛員、村民、中小學生和外來民工中，廣泛開展形式多樣的交通安全法規(guī)宣傳教育活動。一年來，我隊組織**公司、汽車客運公司等單位駕駛員召開交通安全座談會**次，講授交通安全法規(guī)課課時，印發(fā)宣傳資料多份，懸掛大小橫幅標語*條。通過開展深入細致的宣傳教育活動，營造了嚴管的社會氛圍，增強了廣大交通參與者的交通安全意識。另外，我隊還針對交通事故的隱患，多方籌集資金進一步完善道路交通標志標線的建設。半年來共設置交通標志牌**個，拆除舊標志牌**個，設置交通標線*平方米，為廣大交通參與者提供很好的交通安全指引和警示的作用，同時也進一步提升我區(qū)市容市貌的形象。
為確保車輛有良好性能，駕駛員有良好的交通安全意識和駕車技術，真正達到消除交通事故隱患、壓減交通事故的目的，我隊通過啟動運用“工程”規(guī)范車管業(yè)務操作，以及購置廢氣檢測儀等設備來嚴格把好年檢審關。首先，做好摩托車入戶、年檢工作。檢測中心、車管股對每一輛摩托車的“檢測”、“二?！焙陀嘘P手續(xù)都進行嚴格把關，確保不合格摩托車不能合法上路行駛。其次，做好駕駛員的年審工作。車管股聯(lián)系區(qū)人民醫(yī)院嚴格把好駕駛員年審的體檢。再次，做好摩托車駕駛員的培訓、考核和發(fā)證工作。半年來，我隊年檢摩托車輛，辦理摩托車入戶輛，辦理駕駛員年審*人，培訓出合格的摩托車駕駛員*人，同時還辦理了一批補、換、過戶、變更證件的業(yè)務，極大地方便了群眾。
采油大隊年終工作總結篇八
20xx年以來，采油大隊在采油廠的正確領導下，在主管領導的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，在學習實踐科學發(fā)展觀的思想指引下，認真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既20xx年工作會議精神，緊緊圍繞“產量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標，以“安全生產，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務實的工作作風，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉變了以往的管理方法和生產經營模式，基本完成了采油廠下達的各項工作任務。
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產運行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人;采油大隊下設2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站;共有井場164宗，其中生產井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗;共有油井712口，其中生產井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產原油940噸。
20xx年下達生產任務30.3萬噸，核定噸油生產成本180元，截止11月20日，全年計劃投產新井100口，實際投產新井105口，完成投產任務的105%;計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務的102%;計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%;全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次;計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%;維修井區(qū)道路2800公里;完成井口產油307612.63噸(其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸)，下達原油交售任務30.3萬噸(舊井)，完成269812噸(舊井24.07萬噸)，完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達生產費用5454萬元，完成成本投資3820xx萬元(不包括車輛維修費用)，節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元(生產井數(shù)增加105口)，下降11.3%;作業(yè)費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%;材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%;井區(qū)生活設施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%;勞務費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%(其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%;人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%;鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%;運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%);燃料費93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元(包括發(fā)電機組、生活用油)，下降9.4萬元;生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%;辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%;其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內，與去年相比下降18元，下降9.5%;與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
20xx年是受金融危機影響嚴重，生產經營困難的一年，是采油廠生產經營模大式轉變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產任務目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢牢把握安全生產、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務，具體有以下幾個方面：
(一)黨建工作章顯特色。
黨是先進的組織，是領導的核心，今年以來，采油大隊黨建工作在認真學習實踐科學發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務學習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學習實踐科學發(fā)展觀的空前機遇，全力加強學習，廣泛開展調研，仔細分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產工作的主要問題，并為生產工作提供了決策辦法;二是成立了三個小分隊解決了生產工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元;三是強化基層黨群建設，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次;新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
(二)制度建設基本完善。
為了適應采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《采油大隊綜合管理辦法》、《采油大隊職工管理條理》、《采油大隊職工獎金分配辦法》、《采油大隊生產任務量化管理辦法》、《采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產成本，細化了單月單項生產費用開支，下達了單井單月生產任務，嚴格了生產油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》、《生產任務目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產任務，夯實了生產責任。
(三)油井管理成果顯著。
為了確保油井生產任務順利完成，采油大隊全年共完成新井投產105口，新井產油17007.65噸;完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實現(xiàn)措施增油1.2萬噸;加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護532井次，活動解卡293井次。
在油井管理中，作業(yè)車輛、現(xiàn)場監(jiān)督人員下放到生產一線后，既方便了生產運行，又提高了工作效率;既加強了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務技術保障。既保證了作業(yè)質量，又帶動了大隊職工共同進步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長生產管柱生產壽命，對210口低產井實施間隔采油，摸索經驗，針對性的進行熱洗，加藥維護，使區(qū)域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設注水站1座，現(xiàn)已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計注水116611方，注采層位主要有延10、長61，注水受益井123口，初見成效。
全年完成油井的氯根測定161井次、862井次的含水化驗，為技術決策提供了很好的依據(jù)。
(四)信息采集準確全面。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關單位，重新建設了采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡，開通了采油大隊網(wǎng)絡遠程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產量信息報表365份;完成網(wǎng)絡維護13次，維修電腦、打印機、網(wǎng)絡視頻等設備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團建設、生產工作、檢查來訪、形象宣傳等相關新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
(五)安全環(huán)保工作扎實開展。
安全是生產的前提，采油大隊是生產單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責任，巡查完畢有總結，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標責任書，明確工作要求，夯實安全責任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產目標責任書，逐級落實安全責任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內容和注意事項;定期開展安全教育培訓和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓8次，受訓876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生;全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的.提高。
在全年生產過程中，將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區(qū)植樹8.4萬株(楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株)，完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設;所有作業(yè)污水、生產廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染;制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副，對安全生產，環(huán)境保護工作起到了積極的宣傳作用。
采油大隊20xx年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達的各項目標任務，但在實際生產工作中還存在很多問題。
(一)舊井產量任務完成困難。
1、由于x大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，導致許多油井底水錐進，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象;另外三疊系油層，未實施注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，挖潛無潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產時效97%，減少原油產量約0.17萬噸。
(二)生產成本控制困難。
1、單井平均產量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產困難。
2、舊井可挖潛、調整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設備、井下管柱日趨老化，道路維修越來越困難，設備維修率越來越高，材料更換維護次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產成本上升。
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費用大，冬季天氣影響，鍋爐車費用急劇增加，生產成本難以控制。
5、車輛維修等費用無法核算，導致成本決算不準確，影響生產經營決策。
6、由于損壞設備財產賠償后歸屬不合理，給采油大隊成本管理帶來較大困難。
(三)涉農問題協(xié)調困難。
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農問題達92起，處理比較困難。
(四)道路不暢通行困難。
集輸、注水管線全部開挖，對井區(qū)砂石道路破壞嚴重，回填后既不平整，又未壓實，生產、運輸相當困難。
(五)車輛短缺生產困難。
采油大隊現(xiàn)有生產井場151宗，轄區(qū)道路200公里，作業(yè)技術人員下派后，工作任務更加繁重，4輛戰(zhàn)旗壞不可修，生產可用車輛只有5臺，嚴重影響生產工作的正常開展。
(六)設施滯后生活困難。
采油廠合并前，井區(qū)近200間房子全部為磚瓦、磚木結構，年久失修，漏水嚴重;19間房屋裂縫，28宗井場圍墻坍塌，存在重大安全隱患，并嚴重影響職工生活。由于執(zhí)行成本管理、量化考核，采油大隊無力維修。
(七)員工整體素質低，工作開展困難。
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質、文化層次差異很大，使區(qū)域內能夠勝任班站長、職能組長和有寫作能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉以上文化程度的只有26人，導致工作開展相當困難;在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術員4名，技術力量需要進一步加強;外派培訓，內部學習機會較多，但是知識收益很少，由于基礎水平受限，多數(shù)培訓知識難以掌握和應用。
五、20xx年工作計劃。
20xx年，采油大隊將在采油廠的正確領導下，牢固樹立發(fā)展宗旨，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，頑強支撐200萬噸整裝油田建設，具體措施有以下幾個方面：
(一)繼續(xù)加強職工隊伍建設，團結一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設服務。
(二)竭力完成采油廠下達的新井投產、原油交售，井場建設、成本控制等生產工作任務。
(三)實現(xiàn)80%油井集輸，降低運輸費用，提高油井產交率。
(四)繼續(xù)嚴格量化考核，細化成本管理，將生產成本管理推行到采油區(qū)隊，班站，將單井單月生產材料費用控制在130元左右。
(五)繼續(xù)加強職工業(yè)務培訓，使職工的整體素質和業(yè)務技能有新的、更大的提高。
(六)進一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
(七)繼續(xù)完善采油大隊內部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊新的管理特色。
(八)繼續(xù)強化安全管理，保持清潔生產。
總之，在新的一年里，采油大隊全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應對全新的挑戰(zhàn)，以頑強的工作作風完成全年的任務。
采油大隊年終工作總結篇九
一、加強組織領導，成立“普法”工作領導小組。為加強“普法”工作的領導，大隊成立了由大隊長為組長，教導員、副大隊長為副組長，各中隊主要負責人為成員的“普法”工作領導小組。同時成立“普法”工作辦公室，負責“普法”工作組織協(xié)調。領導小組和辦公室職責明確、工作制度健全。大隊“普法”領導小組每年不定期召開會議，分析、檢查、研究、交流普法工作，查找存在的問題，及時采取措施，深入開展“普法”工作。
二、加強宣傳發(fā)動，深入轄區(qū)中小學校、企業(yè)、村莊開展“普法”活動。二大隊根據(jù)上級機關工作部署，為使活動開展收到實效，二大隊將責任落實到中隊和民警。通過深入到轄區(qū)運輸企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、圩集、大型有車單位及大隊創(chuàng)建的交通安全村、社區(qū)、學校、企業(yè)進行演講、上課、散發(fā)宣傳資料、張貼標語和懸掛宣傳橫幅、播放vcd光碟等形式，到各學校村莊上課43次，同時通過展覽交通違法和事故案例掛圖、宣傳車巡回、舉辦大型交通安全知識競賽、利用宣傳媒體等群眾喜聞樂見的各種形式，不斷掀起“普法”工作高潮。教育廣大人民群眾須遵章守法，從每一步做起，從自己做起。同時要求轄區(qū)各運輸企業(yè)結合實際，制定本單位的措施和目標的基礎上，將普法教育目標分解到班組、崗位、個人，讓員工知道自己該學什么，怎么做，使“普法”工作有了非常扎實的群眾基礎。通過宣傳教育希望大家自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》，尊重和保護生命，樹立正確交通安全意識，培養(yǎng)良好的交通行為習慣。
三、抓好“普法”宣傳員的培訓。根據(jù)歷年“普法”工作中的成功經驗，在普及《道路交通安全法》中大隊高度重視“普法”宣傳員隊伍建設，并以此帶動全大隊“普法”工作的進行。深入到轄區(qū)各運輸企業(yè)、村校等單位進行“普法”宣傳，加大“普法”工作的力度。
自《道路交通安全法實施》以來，通過大隊全體民警的努力，取得了可喜成績，但也存在一些不足。在今后的“普法”工作中，繼續(xù)深入開展“道路交通安全法”宣傳活動，結合轄區(qū)實際情況，建立健全“普法”宣傳工作相關措施，加快宣傳隊伍規(guī)范化建設的步伐，力爭今后的“普法”工作再上新臺階。
采油大隊年終工作總結篇十
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產運行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人;采油大隊下設2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站;共有井場164宗，其中生產井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗;共有油井712口，其中生產井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產原油940噸。
09年下達生產任務30.3萬噸，核定噸油生產成本180元，截止11月20日，全年計劃投產新井100口，實際投產新井105口，完成投產任務的105%;計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務的102%;計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%;全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次;計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%;維修井區(qū)道路2800公里;完成井口產油307612.63噸(其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸)，下達原油交售任務30.3萬噸(舊井)，完成269812噸(舊井24.07萬噸)，完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
采油廠全年下達生產費用5454萬元，完成成本投資3809萬元(不包括車輛維修費用)，節(jié)余1645萬元，節(jié)余30.2%。其中成本投資電費1501萬元，較上年同期降低191萬元(生產井數(shù)增加105口)，下降11.3%;作業(yè)費用1186.7萬元，較上年下降368.3萬元，下降23.7%;材料費用378.2萬元，同比下降190.8萬元，下降33.5%;井區(qū)生活設施維修費用35.5萬元,同比下降49.1萬元，下降58%;勞務費337.2萬元，同比下降45.8萬元，下降12%(其中道路維修40.8萬元，同比下降21.6萬元，下降34%;人工費用128萬元，同比下降14萬元，下降9.9%;鍋爐車費用97.4萬元，同比下降6.2萬元，下降6%;運雜費71萬元，同比下降4萬元，下降5%);燃料費93.8萬元，同比下降21.5萬元，下降19%，其中生活取暖費用18萬元，下降21.1萬元，車輛油耗75.8萬元(包括發(fā)電機組、生活用油)，下降9.4萬元;生活水費37.7萬元，同比下降27.6萬元，下降42%;辦公費2.8萬元，同比下降1.5萬元，下降35%;其它費用98.2萬元，同比下降16.6萬元，下降14.5%。噸油成本控制在158元以內，與去年相比下降18元，下降9.5%;與年初下達計劃成本180元/噸相比下降22元，下降12%。
09年是受金融危機影響嚴重，生產經營困難的一年，是采油廠生產經營模大式轉變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠20xx年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢牢把握安全生產、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務，具體有以下幾個方面：
(一)黨建工作章顯特色。
黨是先進的組織，是領導的核心，今年以來，xxx采油大隊黨建工作在認真學習實踐科學發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務學習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。
三是強化基層黨群建設，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次;新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
(二)制度建設基本完善。
為了適應采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產任務量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎。
為了實現(xiàn)定額管理、量化考核的目標，采油大隊討論、修訂、完善了《采油大隊節(jié)支降耗管理制度》、《采油大隊材料量化管理制度》，分解了采油大隊生產成本，細化了單月單項生產費用開支，下達了單井單月生產任務，嚴格了生產油料申報制度和考核。采油大隊與各采油區(qū)隊，采油區(qū)隊與各班站，班站與各生產單井職工層層簽訂了《安全環(huán)保目標責任書》、《生產任務目標責任書》和《節(jié)支降耗目標責任書》，明確了工作目標，分解了生產任務，夯實了生產責任。
采油大隊年終工作總結篇十一
新年將至，在過去的一年里，我保安隊緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績?？偟膩砜矗覀円荒陙淼墓ぷ饔性S多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作做一個簡單的工作總結：
20xx年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安隊順利完成全年的安全保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年達到了90%。為酒店各部門進行消防安全培訓達20多課時。真正起到了保駕護航的作用。
實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據(jù)。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤，通過不斷完善的激勵機制最大限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例。
現(xiàn)在旅游服務行業(yè)人才競爭尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部門在留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業(yè)余時間的培訓達到8個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標準。為客服務的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元?？腿酥笨湮冶０膊咳藛T風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。
安全工作是企業(yè)的生存之本，在局安監(jiān)處及八達集團安監(jiān)部的指導下，我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項安全防范工作。我部門還多次迎接電力系統(tǒng)、地方消防公安大檢查，積極參加江南片組的消防會議，起到了監(jiān)督和互相學習的作用。
雖然過去的一年我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。一是，員工還不能完全按照標準進行自我約束，素質參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的管理人員水平還有待于提高。三是，我們的設備還有缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進行改進。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認真地思考和總結改進。
回顧了20xx年一年來的工作，切實感受到了更為嚴峻的工作形勢形。但我們保安隊堅信在酒店各級領導的指導下，緊緊圍繞酒店的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!
采油大隊年終工作總結篇十二
作為一名一線的石油工人，我秉承老一輩石油人的精神傳統(tǒng)，在工作上肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律，與全站人員上下齊心，兢兢業(yè)業(yè)、拼搏苦干、克服各種不良因素的影響，確保油井產量，完成隊上下達的各項工作任務。下面我將20xx年的思想、工作、學習情況向各位述職如下：
一年來，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業(yè)務能力。堅持自覺參加機關組織的學習，認真學習黨和國家的方針政策。深刻領會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。通過扎實的思想政治理論學習，使自已能夠樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在工作中學習，在學習中工作，精益求業(yè)，不斷探索，使自已更加勝任本職工作。
認真履行職責，腳踏實地做好工作用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責。在現(xiàn)場管理上，嚴格按照規(guī)章制度及標準化操作規(guī)程，對油、水井及時平整井場，修整井口，基本做到井場無油污，無雜草，無垃圾。做好日常的巡回檢查，認真、嚴肅的對巡井中發(fā)現(xiàn)的油、水井的不安全因素進行及時處理和整改，確保油井的產量。在設備管理上，我在做到定期對設備維護保養(yǎng)的基礎上，堅持做到“六不”，即：不臟、不松、不滲、不漏、不缺、不銹。保證設備完好，防治跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象的發(fā)生，消除安全隱患。在資料的管理上，為了保證量油數(shù)據(jù)的準確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的'測量來保證數(shù)據(jù)的準確性。同時，細致資料錄取的過程，及時進行資料的填寫與整理，使其能如實的反應問題，確保資料的“齊、全、準”。
認真學習崗位職能，提高技能操作水平從工作的實際需要出發(fā)，本著缺什么、補什么的原則，以《xxx》和技術操作標準為學習重點認真學習業(yè)務理論知識。在班組工作比較繁忙的情況下，正確處理工學矛盾，在做好日常工作的前提下，充分利用業(yè)余時間，系統(tǒng)學習了采油工程有關法律法規(guī)和理論知識。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質的提高。同時，利用閑余時間向隊領導及同事請教有關地質及采油方面的知識。通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。四、存在問題和今后努力方向。
回顧過去的一年，由于業(yè)務水平不足，缺乏經驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在今后的工作中，我要努力做到以下兩點：1、勇于創(chuàng)新，不斷進取，使工作更進一步。2、努力學習，提高綜合素質，提高操作實踐能力。以上是我的述職報告，不妥之處，敬請領導和同事們批評指正。
采油大隊年終工作總結篇十三
商場的客人每天來來往往，我們的工作也一直忙碌個不停，在這樣充實的工作中，20xx年的時間又不知不覺的度過了?；乜催@一年的工作，我們保安隊全年一直嚴格的遵守領導們的指導，對商場的規(guī)定和安排及時的學習，并嚴格的在商場中執(zhí)行自己的責任。
一年來，我們保安隊圓滿的保衛(wèi)了xxxxxx商場的安全，并因為在工作中幫助了不少的顧客，也收到了很多顧客們的感謝信!但是我們明白，工作沒有休止，之后還有跟多的問題需要我們去發(fā)現(xiàn)及防范!為此，我們對這一年來的保衛(wèi)工作做了總結。
在商場保衛(wèi)方面，我們對隊員做到詳細安排，嚴格規(guī)劃各自的防衛(wèi)區(qū)域，并做到責任到人，嚴格要求工作責任。
在商場的門口，我們保安隊的人員輪流站崗，并做到在站崗時眼觀六路，檢查好來往人群中是否有問題發(fā)生。在遇上事件的時候，我們要求隊員們要有，熱心、愛心、細心。在今年xx月的時候，商場xxxx門口出現(xiàn)顧客起沖突，我們的保安人員xxxxxx及時的上前阻止，防止了事態(tài)的進一步惡劣發(fā)展。在這次的事件中，我們給予了xxxxxx表揚及鼓勵。
保安隊作為商場的保衛(wèi)工作者，我們一直秉持這與商場共同進步的信念!這一年xxxxxx商場不斷的發(fā)展壯大，我們的工作也在變得更加困難。為了強化保安隊的工作能力，我們都會積極的尋找機會進行集體的訓練，在一年間，我們的隊員們都習慣了這樣不斷訓練和提升的生活，在身體素質上有了不小的提升。
但是在這樣人來人往的商場中，僅僅只有身體素質是遠遠不夠的!為此，我們積極的組織了隊員們參加安全知識的培訓。提高隊員們對商場各種安全設施的認識，并要求都學會消防器材的使用。并且對商場中容易出現(xiàn)的安全問題都進行知識過關并現(xiàn)場指點。
在這一年中，我們雖然在安保方面圓滿的完成了任務，但是依然在工作中收到了顧客的投訴。分析原因后，我們認識到，我們在商場工作，我們不僅僅只是保衛(wèi)人員，也算是半個服務人員，要在面對顧客的時候更加的體現(xiàn)我們xxxx人的熱情，給顧客帶來更好的服務體驗。不能僅僅制作好自己的保衛(wèi)工作就不顧其他!
一年的工作實在是短暫，有很多對保安隊的建設都沒有來得及實施，尤其是在xx月的新隊員補充后，我們又要重新對一部分隊員教育和管理。在下一年中，我們更要抓緊機會，及時的發(fā)展好保衛(wèi)的隊伍，為商場貢獻我們的力量。
采油大隊年終工作總結篇十四
采油技師要求把加強高技能人才工作作為推動經濟社會發(fā)展的一項重大任務來抓，完善高技能人才培養(yǎng)體系，今天本站小編給大家找來了采油技師。
希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領導你們好:我是,1970年出生，1991年4月到新民油氣處理站工作，1998年由勞務工成長為一名集輸工人技師，)年至年被聘為高級技師。多年的(工作，我深深地愛上了集輸這個專業(yè)，在電脫崗工作至今。在領導的關心和同事們的幫助下，我積極工作和努力學習，工作能力和實際操作技能得到較大提高，積累了相對豐富的工作經驗，并在崗位上發(fā)揮著應有的作用。下面我把幾年來的工作情況作一下匯報：
一、刻苦鉆研，勇于進取，取得各項榮譽。
愛因斯坦曾說過："熱愛是最好的老師。"自參加工作以來，我就本著"干一行、愛一行"的精神，在工作崗位上，刻苦學習，勇于實踐。94、95和98年分別在局技術運動會中獲得“技術能手”稱號，同時98年被聘為集輸技師稱號。20xx年在公司崗位大練兵活動中取得“三等獎”并連續(xù)四年被評，為公司級“高技能操作崗位明星”。20xx年10月在公司技術大賽中取得“銀牌”。同年底取得集輸工高級技師資格。20xx年3月,我被聘為公司級”兼職教師”,并已經為職大的技師培訓班講了兩期實踐課,受到了學員和老師的一致認可。20xx年我又被聘為公司集輸系統(tǒng)的考評員。
二、敬業(yè)履責，以崗位家，為班組建設努力工作在工作中，我能夠認真履行職責，按時巡檢，錄取各項數(shù)據(jù)。與同事和睦相處，互相提高，精心呵護班組的一機一罐。積極支持班長工作，發(fā)現(xiàn)和解決工作中問題，提高班組的管理水平。班組多次被評為五型班組、示范班組、標桿班組。我本人多次被評為廠優(yōu)秀女工、女工標兵。
我所在的電脫崗，是聯(lián)合站的“心臟”崗位，生產指標控制尤為重要。為了更好地控制原油外輸含水指標，我與同事們合作，總結摸索出了“三脫、一堿、一加強”的技術方法，通過這一舉措,使破乳劑由初期年消耗量36噸，下降到18噸，每年節(jié)約材料費約萬元。此后，我又與技術人員合作，多次試驗，錄取各項資料，又總結出“三控”技術：即控水技術、控ph值技術和控溫技術.控制破乳劑的最佳用量.同時又提高了脫水效果,到現(xiàn)在破乳劑年消耗量降為15噸。這一成果獲得廠革新成果()等獎。油氣處理站節(jié)約了大量的材料費用.三、發(fā)揮作用，履行義務，提高員工的操作技能水平作為一名集輸技師,在加強自身綜合素質提高的同時，我始終以一顆感恩的心，回報領導，回報員工，為新民采油廠、為油氣處理站的員工提速工作發(fā)揮著技師的作用。我主動與本崗華僑員工結對子，簽訂師徒協(xié)議，提高張亞榮和趙麗娟的實際操作能力，主動放棄白班，和她們一起值夜班，手把手將我的工作經驗毫無保留的傳授給她們，使她們很快掌握了操作技能，成了電脫崗的夜班放心崗。同時自發(fā)組織小課堂、小培訓活動，每年都為晉級、鑒定、崗位練兵的員工講授理論和實際操作的知識要點，并在崗位進行實際操作演練，使他們都能順利的晉級。
通過傳授經驗來提高我站員工的整體素質,同時為我站培養(yǎng)了多名技術多面手。我還堅持參加廠、站組織的各類培訓活動。在崗位練兵培訓中，從安排實際操作試題、崗位培訓、實際考核到整理各項資料都由我一人負責，較好的完成了崗位練兵培訓計劃。站里每季度組織的考核工作，從出卷、閱卷，整理資料工作都由我協(xié)助完成，同時我還參與hse體系培訓課件的制作工作，為我站開發(fā)。
課件。
做出了一定貢獻。在每年的公司和廠里組織的集輸崗位員工的考評工作，在工作中，我嚴格遵守考評員的規(guī)則，真正做到了公正、公平，力爭做到一名合格的考評員，使參與考評的員工十分信服。作為技師，我雖然做出了一點點成績，但我深知自身的技術水平還遠遠不夠，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提高自身素質，克服不足，針對員工培訓的實際，結合我崗的實際情況，繼續(xù)發(fā)揮技師的作用。以上是我的。
述職報告。
請領導評議歡迎對我的報告提出寶貴意見。
作為十二隊的一名技術干部，我分管全隊加藥熱洗、油井診斷、油氣管網(wǎng)及井站管理、節(jié)能、技監(jiān)等方面工作?，F(xiàn)在我把一年來技術工作情況向各位領導和同事匯報一下，請大家評議。
一.加強理論學習，提高政治思想素質。
我深知加強學習，提高自身素質是貫徹落實黨的各項路線、方針、政策的重要前提。今年以來，我參加學習了“三個代表”重要思想、xx大六中全會的重要精神等黨的路線、方針、政策和黨紀、政紀條規(guī)。通過學習，進一步牢固樹立了馬克思主義的世界觀、人生觀和價值觀，進一步增強了工作的預見性、創(chuàng)造性、系統(tǒng)性和原則性，為各項工作能夠順利開展并高質量、高標準地完成奠定了良好的思想理論基礎。
二.努力工作，為超產1萬噸做出應有的貢獻。
1.加強油井清防蠟工作，努力延長油井免修期。
今年年初，我分析了全隊所有油井的采油曲線、電流曲線、地層壓力系數(shù)，及研究油井結蠟規(guī)律，分析了以往加藥、熱洗效果，并分區(qū)塊研究油井結蠟的共性，并在相關部門的幫助下優(yōu)化我隊的加藥、熱洗周期。油井熱洗時我能夠盯在現(xiàn)場確保熱洗溫度、排量、洗井量合理，達到理想的洗井效果。
通過合理的對油井進行加藥、熱洗有效地延長了我隊的油井免修期，如沙7-9已經有6年多沒有作業(yè)檢泵周期達到2300多天。我隊的沙26區(qū)塊，由于地層壓力低洗井后產量難以恢復，我們采用加藥清蠟的方式，從全年分析效果還是很好的。針對沙49區(qū)塊結蠟嚴重、頻繁卡井的問題，我及時優(yōu)了化熱洗周期，并積極與廠相關職能部門配合投加新型清蠟劑，半年來沒因結蠟而卡井。
2.加強油井診斷，強化油井分析，確保全隊油井正常運行。
油井診斷和分析關系到油井的高產穩(wěn)產、油井修井的及時準確、免修期的延長及經濟效益的提高等方面。這一年來，我們加強了油井診斷工作，只要發(fā)現(xiàn)油井不正常，我們都及時到現(xiàn)場進行診斷，及時采取措施，及時匯報。如側沙7-24井在去年5月28日不出液，我們及時進行井口憋壓、測電流和示功圖診斷，發(fā)現(xiàn)是氣鎖，放套管氣后正常出液。
在做好油井及時診斷的同時，我們每月定期對全隊所有油井逐井分析采油曲線、電流曲線，研究油井結蠟規(guī)律，分析加藥、熱洗效果，及時調整加藥、熱洗周期，向廠專業(yè)部門提出油井工作制度調整建議。
3.加強油氣管道、井站管理，確保原油正常外輸。
為了全隊油氣管道能全年安全、高效運行，從7月份開始，整整花費了一個月時間對我隊總長24574米的41條油氣集輸管道進行了檢測，并將所有數(shù)據(jù)和管道質量狀態(tài)進行了記錄。由于我隊地理位置的特殊、井點分散，給管道檢測工作帶了諸多不便，但我還是盡心盡力圓滿地完成了各項工作。我們將每條管道都認真的通過儀器進行檢測，并對相關數(shù)據(jù)進行了分析，對存在問題的管道及時上報，并建立了相應的。
應急預案。
和安全生產管理制度;另外，在53、54區(qū)塊管道開建初期就上井落實管線走向，對全隊油氣管線走向做到心中有數(shù)。
三、存在不足。
一年來的工作使我收益不少，但我自己認為還有很多方面需要改進：
1、缺乏解決現(xiàn)場問題的經驗，需要經常到現(xiàn)場工作和操作，盡快的彌補理論與實踐的差距。
2、在對沙埝油田的認識深度上，還存在欠缺，還需要積累經驗。
四、下步打算。
2、在向書本學習的同時向實踐學習，努力提高對沙埝油田的認識。
尊敬的各位領導：大家好，20xx年即將過去，回顧自上任責任技師這一年多的工作感覺自己做的有限，很感激大隊給予我這次向領導匯報工作的機會。我在站從事注水崗工作，我努力鉆研業(yè)務，積極為精細管理挖潛增效獻計獻策，任職責任技師一年半的具體工作有：
一、10年參加了工初、中級等級鑒定培訓4天，并全程帶隊去考試。
二、一年來協(xié)助基層隊聯(lián)系教練和場地在*培訓。
三、為站、聯(lián)培訓、訓練一星期。
四、在海六注水崗整改注水泵活塞連接十字頭，降低了成本。
我在站協(xié)助培訓工作，海六站現(xiàn)在高級工10人、中級工11人，初級工3人，其他轉崗人員未有集輸工證人員3人。在20xx年的職工技能鑒定中有70%的通過率，在20xx年職工技能鑒定中100%的通過率，其中一名職工在采油廠的技術鑒定取的了前6名的成績。今年將有8名同志參加技能鑒定。
我們將繼續(xù)根據(jù)個人的實際情況進行培訓，全力保證通過技能鑒定的考試。在近年工作中是將職工的簽定工作放在了主要，這樣保證了職工的整體素質，有了可質的提高，在今后工作中我主要協(xié)助培訓干事，做好以下幾點工作：
1.提高職工的整體素質為本，結合職工技能鑒定，因材實教，做到“精一崗，會兩崗，通三崗”提高職工的應變和適應能力，本著“干什么，學什么;學什么，精什么”的原則，進行技術培訓，用“請進來講，走出去學”的方式，達到全站職工整體素質提高。2.注重培養(yǎng)崗位專業(yè)人才在平時的工作中積極開展崗位練兵，結合采油廠技術比賽項目，進行專門的業(yè)務培訓，對電腦操作及理論知識的培訓，實行“試題庫”培訓，以達到參加比賽水平，對表現(xiàn)優(yōu)異的進行精神及物質獎勵。
3集中學習互動化現(xiàn)在海二站、海三站、海四站、海五站、海六站設備及生產情況各有特點，結合實際，建議各站職工集中學習，互相學習討論，通過對現(xiàn)場觀摩講解、操作，實現(xiàn)以工作促學，以練助學，不斷提高各站職工對不同崗位的適應性，達到一崗多能的條件，以適應大隊不斷發(fā)展的要求。
作為大隊的一名責任技師，要對大隊領導的支持全力以赴，充分團結所有主任技師、責任技師的力量，為技術先鋒做一塊拋磚引玉的磚，把自己所有的經驗和技術貢獻，讓青出于藍勝于藍，以成就別人作為自己最大的成績;為大隊的工作做一塊墊磚，哪里需要哪里搬，更重要的是要不斷學習、充實自己、勇于創(chuàng)新，促進革新成果的產出和人才的培養(yǎng)，為大隊和采油廠做出新的成績。
采油大隊年終工作總結篇十五
*年參加工作時，覺得自己是專業(yè)學校畢業(yè)的，所學的知識已能滿足工作的需要。隨著年齡的增長和崗位的變換，卻越來越覺得知識不夠用?！按蜩F先需自身硬”，即使在領導崗位上，也怕有“外行領導內行”之嫌，于是不顧工作的勞累，不顧家庭瑣事的繁多，盡量抽出時間來安心學習。先是參加自學考試，年6月獲得河南財經學院財會專業(yè)大專文憑。擔任作業(yè)公司副經理期間，我發(fā)覺經營管理方面自己欠缺太多，時時有力不從心之感。于是在年9月參加了中央黨校函授班學習經濟管理專業(yè)。當時，黨校文憑已不吃香，許多同學半途退學，有人也勸我，“黨校文憑不管用了，還費力費錢干什么?”，我心里，覺得是一次難得的學習機會，上哪兒去請那么高水平的老師輔導?兩年的學習期間，我沒缺習過一節(jié)課，認認真真地完成老師布置的.作業(yè)，安安心心地學習完每一本書。與此同時，我又參加了華東石油大學石油工程專業(yè)本科班學習，現(xiàn)已全部畢業(yè)。學習的目的是為了增長知識，提高素質，不僅僅是為了一個文憑。為文憑學習，會失去學習的動力，這是我的學習體會;“生命不息，學無止境”，這是我學習的理念;不能讓自己有“等到用時方恨少”的缺憾，這是我學習的目的?？傊痪湓挘乙盎畹嚼?，學到老”。
記得曾參加一個學習座談會，在討論知識的重要性時，大家議論紛紛，七嘴八舌，卻拿不出同一的意見。有人說知識的重要性體現(xiàn)在“博”，什么都懂，什么都通;有人說知識的重要性在“精”，研究專業(yè)才能透，才能專。我說，知識的重要性在于“運用”，不能把學到的知識運用到日常工作中，充其量只是一個滿腹經綸的書呆子。千萬不能把學習的專業(yè)知識只局限于一個方面，而要舉一反三，觸類旁通，這樣才能實現(xiàn)知識的“增值”。
*年，采油二廠濮3-48井實施堵水作業(yè)，要求封位誤差低于0.5米，當時廠領導和基層隊干部都認為風險太大。我臨危受命，擔任施工總指揮。下井管柱的測量一般要求保留兩位小數(shù)(現(xiàn)在也這樣)，我要求測量人員保留三位小數(shù)，并親自在現(xiàn)場監(jiān)督。措施完工后，電測封位和要求封位僅相差0.39米，堵水作業(yè)一次成功，該井日增原油25噸，含水下降76%。年在濮2-328井，施工方案為填砂注灰，但是水井溢流大無法填砂。我根據(jù)多年的施工經驗，要求更改施工方案，變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功，實際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。
采油大隊年終工作總結篇十六
以來，xxx采油大隊在xx采油廠的正確領導下，在主管領導的大力支持下，在各部室的緊密配合下，在采油大隊全體職工的共同努力下，在學習實踐科學發(fā)展觀的思想指引下，認真貫徹落實采油廠一屆一次職工代表大會既09年工作會議精神，緊緊圍繞“產量大廠、效益大廠、管理強廠、文化強廠”的總體目標，以“安全生產，節(jié)支降耗”為工作重心，動員采油大隊全體員工充分發(fā)揚艱苦奮斗的長征精神，端正求真務實的工作作風，樹立銳意進取的超前意識，克服了金融危機帶來的重重困難，徹底轉變了以往的管理方法和生產經營模式，基本完成了采油廠下達的各項工作任務。
一、采油大隊基本情況。
采油大隊為科級建制單位，隸屬生產運行科管理，現(xiàn)有職工322人,其中采油工237人,注水工7人,女工86人,隊部各職能小組工作人員58人；采油大隊下設2個采油區(qū)隊，8個職能小組，設40個采油站，13個采油班，9個原油檢查站，4個注水站；共有井場164宗，其中生產井場151宗，停抽井場5宗，撤離井場8宗；共有油井712口，其中生產井566口，停抽井146口，集輸井108口，日產原油940噸。
二、各項任務指標完成情況。
09年下達生產任務30.3萬噸，核定噸油生產成本180元，截止11月20日，全年計劃投產新井100口，實際投產新井105口，完成投產任務的105%；計劃完成舊井措施作業(yè)100井次，實際完成102井次，完成計劃任務的102%；計劃油井熱洗、清蠟維護240井次，完成193井次，完成計劃的80.4%；全年實施檢泵、對扣、活動解卡作業(yè)825井次；計劃新建標準化井場19宗，實際建成19宗，完成計劃的100%；維修井區(qū)道路2800公里；完成井口產油307612.63噸（其中新井1.7萬噸，舊井29.06萬噸），下達原油交售任務30.3萬噸（舊井），完成269812噸（舊井24.07萬噸），完成89%，下欠33188噸，下欠11%。
09年是受金融危機影響嚴重，生產經營困難的一年，是采油廠生產經營模大式轉變的一年，是執(zhí)行定額管理、量化考核開局的一年，是實現(xiàn)采油廠200萬噸生產任務目標奠基的一年，采油廠是這樣，采油大隊也是如此。一年來，采油大隊全體職工認真學習實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，牢牢把握安全生產、節(jié)支降耗的工作全局，較好的完成了采油大隊的各項工作任務，具體有以下幾個方面：
（一）黨建工作章顯特色。
黨是先進的組織，是領導的核心，今年以來，xxx采油大隊黨建工作在認真學習實踐科學發(fā)展觀的同時，強化了班子隊伍建設，提高了職工思想認識，加強了職工業(yè)務學習，增強了職工凝聚力，章顯出新的特色。一是黨建工作借學習實踐科學發(fā)展觀的空前機遇，全力加強學習，廣泛開展調研，仔細分析原因，發(fā)現(xiàn)了影響生產工作的主要問題，并為生產工作提供了決策辦法；二是成立了三個小分隊解決了生產工作中安全問題多、節(jié)約意識差、集體觀念滯后等問題，并在采油廠春季舉行的首屆職工運動會上取得集體三項第一名的優(yōu)異成績，特別是成立的“青年突擊隊”，有針對性的開展急、難、險的工作，為生產工作搭好了橋、鋪好了路，提供了很好的保障。青年突擊隊的工作也被油田公司認可，并授予“青年突擊隊”的旗幟和光榮稱號，獲得油田公司團委贈書500余冊，價值15000多元；三是強化基層黨群建設，全年召開黨支部工作會議12次，開展活動9次；新納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，采油大隊團支部也被省國資委授予“五四紅旗團支部”。
（二）制度建設基本完善。
為了適應采油廠新的管理模式，為了解決采油大隊在運行、建設、發(fā)展中的重大問題和舊的管理體制與采油廠的發(fā)展不相適應的尖銳矛盾，為了進一步完善大隊管理制度，采油大隊采取積極措施，充分發(fā)揮大隊人員優(yōu)勢，集中大隊人員群體智慧，修訂完善了《xxx采油大隊綜合管理辦法》、《xxx采油大隊職工管理條理》、《xxx采油大隊職工獎金分配辦法》、《xxx采油大隊生產任務量化管理辦法》、《xxx采油大隊工作考評辦法》等管理制度共計40多章1000余條，并匯總成冊，作為采油大隊管理工作的依據(jù)和章程，為采油大隊實現(xiàn)科學管理奠定了理論基礎。
（三）成本管理初見成效。
09年是采油廠的成本管理年，采油大隊為了減少成本投資，節(jié)約資源，降低消耗，實現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊的目標做了大量工作，采取了諸多措施，節(jié)約和直接減少投資834.9萬元。噸油成本從年初計劃的180元降低到現(xiàn)在的158元，噸油降低22元；節(jié)支降耗工作收到了明顯的效果。
1、全年組織職工參加以大隊、區(qū)隊、班站為單位的集體勞動6次，上勞200人次，全年人工平整新投產井場19宗，修防護堤2800米，連接油氣管線13000米，減少成本投資20萬元。
2、修訂了《xxx采油大隊節(jié)能管理辦法》，采油大隊與各采油區(qū)隊、站、班、職工簽訂了《節(jié)支降耗目標責任書》，規(guī)定生產材料消耗為162元/井/月，生活用水0.5方/人/月，取暖用煤1噸/人/年，將節(jié)支降耗與生產任務、安全環(huán)保工同作等計劃、放在同一高度、執(zhí)行同一考核標準；全年安裝半生氣取暖鍋爐19臺，維修38臺。挖地溝管線1500米，將隊部、班站、注水站周圍井場的半生氣通過管線集輸，用于生活點的常壓鍋爐取暖，節(jié)約燃煤160噸，使燃料費與去年同比下降12.1萬元；生活水費與去年同比下降27.6萬元。
3、調整油井工作參數(shù)，對210口油井實施間隔采油，節(jié)約電費341萬元。
4、3月份合并班站職工灶12處，減少外雇臨時工數(shù)量，全年直接減少費用5.6萬元。
5、大力開展修舊利廢工作，維修損壞抽油機減速箱2臺，焊接、加工、自制其它工具設備16余部件，節(jié)約生產費用35.2萬元。
6、加強鏟車、鍋爐車、熔蠟車等外協(xié)車輛的勞務監(jiān)督和管理，由班站安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，區(qū)隊對完成工作質量進行驗收，并將工作量當日上報采油大隊，統(tǒng)一核算、匯總并全部公布，有效控制了多記時間、亂簽票據(jù)、虛假填報的管理漏洞，同時也大大降低了生產成本，使全年道路維修費用與去年同比下降21.6萬元；鍋爐車費用與去年同比下降6.2萬元；人工勞務、運雜費與去年同比下降18萬元。
7、嚴格材料管理，實施量化定額，規(guī)定生產井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時間和使用數(shù)量，全年節(jié)約材料費用190.8萬元。
8、根據(jù)生產井位距離分析，提前計劃井場建設，不設班站、生活點的井場只建一間房子，全年減少建房13間，減少投資費用35.2萬元。
9、在不影響環(huán)保評估的前提下，采油大隊處理7宗井場的鉆井泥漿，直接減少采油廠投資35萬元。
（四）油井管理成果顯著。
為了確保油井生產任務順利完成，采油大隊全年共完成新井投產105口，新井產油17007.65噸；完成舊井措施作業(yè)102井次，措施成功率70%，實現(xiàn)措施增油1.2萬噸；加清蠟劑86井次，熱洗31井次，自能熱洗36井次，檢泵維護532井次，活動解卡293井次。
在油井管理中，作業(yè)車輛、現(xiàn)場監(jiān)督人員下放到生產一線后，既方便了生產運行，又提高了工作效率；既加強了作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，又提供了業(yè)務技術保障。既保證了作業(yè)質量，又帶動了大隊職工共同進步。全年完成作業(yè)現(xiàn)場備水15015方，監(jiān)督水力壓裂96井次，高能氣體壓裂27井次，射孔121井次。安全環(huán)保、作業(yè)現(xiàn)場檢查350次，處罰23次，罰款2.08萬元，作業(yè)返工鑒定34井次。
除加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督外，還引用新的采油工藝，延長生產管柱生產壽命，對210口低產井實施間隔采油，摸索經驗，針對性的.進行熱洗，加藥維護，使區(qū)域油井維護周期從原來平均4個月/次提高到現(xiàn)在的7-8個月/次。
在加快油田注水工程中，正在建設注水站1座，現(xiàn)已投用注水站3座，注水井28口，日注水350方，累計注水116611方，注采層位主要有延10、長61，注水受益井123口，初見成效。
全年完成油井的氯根測定161井次、862井次的含水化驗，為技術決策提供了很好的依據(jù)。
（五）材料管理程序規(guī)范。
『1』『2』『3』『4』。
（六）設備管理制度嚴格。
為加強管理，方便使用，設備管理組對所轄區(qū)域內的抽油機、電動機等所有設備投用年限、型號、使用情況、當前狀態(tài)做了詳細普查、并匯總造冊登記，形成電子文檔，準確核對了采油大隊現(xiàn)有設備數(shù)量。其中抽油機727臺（其中生產566臺、停用146臺，報損15臺），電動機686臺，儲油罐804具，發(fā)電機組10臺，配電箱柜151臺，變壓器151臺，鍋爐11臺。
在設備維護工作中嚴格執(zhí)行維護工作制度，一是由設備管理組按月對所有設備進行一次徹底普查，對發(fā)現(xiàn)問題及時整改，全年共完成設備普查5670井次，調整平衡88臺次，調整偏磨80臺次，更換小型零部件182次，安裝油式啟動柜412臺；二是由各采油班站長每周對所轄設備進行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的簡單問題現(xiàn)場排除，復雜問題及時上報；三是由井區(qū)當班人員每天對設備進行一次檢查，并定期進行防腐、調整、潤滑、緊固保養(yǎng)。
設備維修，由采油區(qū)隊設備管理組統(tǒng)一進行，全年共更換曲柄10塊，尾軸、中央軸5臺，連桿27根、銷子186個、減速箱10臺、懸繩87副，維修剎車154臺、更換電動機70臺，維修設備電路故障150臺次，檢修生產、生活線路232次。對于損壞需要更換的所有設備和設備部件，由采油大隊、區(qū)隊設備管理組現(xiàn)場鑒定，超出使用年限規(guī)定并屬于正常磨損的按規(guī)定及時更換，維護不到位，管理不當，造成損壞的必須由責任人全額賠償，包括維修更換時的工程車輛費用，全年共鑒定損壞設備171臺次，賠償人為造成經濟損失1.5萬元。從根本上解決了設備維護不到位、保養(yǎng)不及時的問題，有效的提高了生產時效，強化了設備管理，保障了油井的正常生產。
（七）信息采集準確全面。
在規(guī)范新的運行程序后，為了便于信息傳遞，今年采油大隊信息組，配合信息中心等相關單位，重新建設了xxx采油區(qū)隊數(shù)字網(wǎng)絡，開通了采油大隊網(wǎng)絡遠程視頻，實現(xiàn)了oa辦公自動化，規(guī)范了信息報表，精簡了簽字程序，節(jié)省了辦公費用，提高了工作效率。全年共收錄產量信息報表365份；完成網(wǎng)絡維護13次，維修電腦、打印機、網(wǎng)絡視頻等設備30臺次。
在完成信息工作的同時兼顧采油大隊新聞報道，圖片信息采集工作，完成圖片采集890多張，完成黨團建設、生產工作、檢查來訪、形象宣傳等相關新聞報道26條，完成現(xiàn)場檢查情況介紹5次，提升了采油大隊影響力，提高了采油大隊整體形象。
（八）車輛管理責任到位。
（九）安全環(huán)保工作扎實開展。
安全是生產的前提，采油大隊是生產單位，由于交叉施工，外雇工人安全意識淡薄，大隊職工安全知識貧乏，為了扭轉采油大隊成為安全事故的多發(fā)區(qū)的形式格局，防止安全事故發(fā)生，我們在安全工作中做了以下幾方面工作：
1、定期開展生產井區(qū)安全環(huán)保巡查，并按規(guī)定做到巡查開始有安排，現(xiàn)場檢查有記錄，問題整改有指令，落實措施有責任，巡查完畢有總結，全年采油大隊、區(qū)隊共計完成安全巡查120余次，排除各類安全隱患483余處。配合單位每月的安全生產檢查，及時解決檢查中的各類問題。
2、采油大隊與外協(xié)隊伍、外雇車輛、外雇臨時工全部簽訂安全管理目標責任書，明確工作要求，夯實安全責任。采油大隊、采油區(qū)隊、班站、職工逐級簽訂安全生產目標責任書，逐級落實安全責任，全年因安全管理不到位處罰外協(xié)作業(yè)隊伍23次，罰金2.08萬元，處罰大隊職工72人次，罰金11.02萬元，真正形成了“縱向到底、橫向到邊、層層抓落實，人人講安全”的安全管理體系。
3、制定了《xxx采油大隊安全環(huán)保管理制度》，規(guī)定了安全環(huán)保工作內容和注意事項；定期開展安全教育培訓和安全案例警示會議，全年組織安全教育培訓8次，受訓876人次，有效的警示和防范了安全事故的發(fā)生；全年開展安全消防演練2次，使職工從實踐角度有了新的提高。
在全年生產過程中，將環(huán)保工作與安全工作同時安排、同步檢查、同期整改、同樣處罰、同等重視。今年三月份在采油廠的安排下開展了大規(guī)模的井區(qū)植樹綠化活動，采油大隊投資106萬元，共完成井區(qū)植樹8.4萬株（楊樹2.9萬株，刺槐5.1萬株，長青樹0.4萬株），完成道路綠化30余公里，完成井場綠化37宗，既維護了生態(tài)平衡，同時也加快了綠色企業(yè)建設；所有作業(yè)污水、生產廢水統(tǒng)一回收、統(tǒng)一處理、全部回注。全年投資120萬元，完成24宗新井場泥漿固化，有效減少了對環(huán)境的污染；制作各類宣傳標語牌13個、張貼宣傳標語35副，對安全生產，環(huán)境保護工作起到了積極的宣傳作用。
（十）原油管護工作繼續(xù)加強。
四、存在問題及原因。
采油大隊09年以來，通過全體職工的共同努力，較好的完成了采油廠下達的各項目標任務，但在實際生產工作中還存在很多問題。
（一）舊井產量任務完成困難。
1、由于xxx大隊侏羅系油層前期采油速度過快，含水上升，導致許多油井底水錐進，出現(xiàn)水淹現(xiàn)象；另外三疊系油層，未實施注水，能量得不到補充，自然遞減速度過快，挖潛無潛力，綜合遞減增大，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%。
2、執(zhí)行量化考核之后，采油大隊與選油站的原油交售誤差比較大，1-4月份誤差達到18%，全年平均誤差12%，直接減少原油交售數(shù)量3.1萬噸。
3、受天氣、停電等因素的影響，全年生產時效97%，減少原油產量約0.17萬噸。
（二）生產成本控制困難。
1、單井平均產量逐年下降，油田注水區(qū)域較小，綜合遞減率呈上升趨勢，油井穩(wěn)產困難。
2、舊井可挖潛、調整的層位越來越少，成功率越來越低，措施后的產量隨著地層能量的下降而下降。
3、井區(qū)道路、地上設備、井下管柱日趨老化，道路維修越來越困難，設備維修率越來越高，材料更換維護次數(shù)越頻繁，更換數(shù)量越多，生產成本上升。
4、夏、秋季節(jié)雨水較多，道路維修費用大，冬季天氣影響，鍋爐車費用急劇增加，生產成本難以控制。
5、車輛維修等費用無法核算，導致成本決算不準確，影響生產經營決策。
6、由于損壞設備財產賠償后歸屬不合理，給采油大隊成本管理帶來較大困難。
（三）涉農問題協(xié)調困難。
由于土地征用，道路維修、雨水外流等因素引發(fā)的全年涉農問題達92起，處理比較困難。
（四）道路不暢通行困難。
集輸、注水管線全部開挖，對井區(qū)砂石道路破壞嚴重，回填后既不平整，又未壓實，生產、運輸相當困難。
（五）車輛短缺生產困難。
xxx采油大隊現(xiàn)有生產井場151宗，轄區(qū)道路200公里，作業(yè)技術人員下派后，工作任務更加繁重，4輛戰(zhàn)旗壞不可修，生產可用車輛只有5臺，嚴重影響生產工作的正常開展。
（六）設施滯后生活困難。
（七）員工整體素質低，工作開展困難。
采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質、文化層次差異很大，使區(qū)域內能夠勝任班站長、職能組長和有寫作能力的人員少之甚少，在現(xiàn)任的63名基層班站長中，中轉以上文化程度的只有26人，導致工作開展相當困難；在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力平庸、技術水平有限，整體力量薄弱，采油大隊共有專業(yè)技術員4名，技術力量需要進一步加強；外派培訓，內部學習機會較多，但是知識收益很少，由于基礎水平受限，多數(shù)培訓知識難以掌握和應用。
五、工作計劃。
xxx采油大隊將在采油廠的正確領導下牢固樹立發(fā)展宗旨繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風頑強支撐200萬噸整裝油田建設具體措施有以下幾個方面：
（一）繼續(xù)加強職工隊伍建設，團結一切力量，充分發(fā)揮采油大隊職工最大潛能，使其更好的為油田建設服務。
（二）竭力完成采油廠下達的新井投產、原油交售，井場建設、成本控制等生產工作任務。
（三）實現(xiàn)80%油井集輸，降低運輸費用，提高油井產交率。
（四）繼續(xù)嚴格量化考核，細化成本管理，將生產成本管理推行到采油區(qū)隊，班站，將單井單月生產材料費用控制在130元左右。
（五）繼續(xù)加強職工業(yè)務培訓，使職工的整體素質和業(yè)務技能有新的、更大的提高。
（六）進一步豐富職工文化生活，改善職工生活環(huán)境，體現(xiàn)人文管理，實現(xiàn)和諧發(fā)展。
（七）繼續(xù)完善采油大隊內部全新的管理制度，執(zhí)行全新的考核辦法，呈現(xiàn)采油大隊新的管理特色。
（八）繼續(xù)強化安全管理，保持清潔生產。
總之，在新的一年里，xxx采油大隊全體職工，將以全新的工作姿態(tài)迎接全新的工作，以飽滿的工作精神應對全新的挑戰(zhàn)，以頑強的工作作風完成全年的任務。
采油大隊年終工作總結篇十七
本學期，我們系志愿者大隊共組織進行了六次志愿者活動。
一 .“人生鮮血誠可貴，愛心助人價更高”活動
作為本學期我們志愿者大隊開展的第一項活動，在活動前期，為了做好活動的宣傳和動員，學生干部做了大量宣傳發(fā)動工作，減輕同學們對獻血的陌生感和恐懼感，使我校師生對無償獻血認識得到了提高，提升了同學們的社會責任感。在活動過程中，我校愛心協(xié)會的志愿者同學作為工作人員，在獻血地點積極配合血站人員開展獻血各項工作，熱情的為每位獻血者服務，整個活動井然有序地進行。這次的活動在我校師生共同努力下取得了圓滿地成功。
二 . “奉獻愛心,情系偏遠”募捐活動
量，送去溫暖和關懷。
三 . 捐獻造血干細胞
我們組織系部分志愿者參加了寧夏回族自治區(qū)紅十字會的捐獻造血干細胞活動，經過前期的了解，在確定捐獻造血干細胞時及以后都不會對捐獻者造成身體傷害后，我們同意協(xié)助紅十字會進行此項愛心活動，希望能有更多的人得到幫助。
四 . 多對一無償家教服務
此活動是本部門長期堅持的一項奉獻愛心的活動，經過總結以往的經驗，為了保證此項活動能夠順利的進行下去，本次活動，我們實行多對一的輔導制度，為恩和小區(qū)的部分貧困家庭減輕負擔，帶去溫暖。
五 . 打掃社區(qū)衛(wèi)生
我們組織了部分志愿者參加此次打掃社區(qū)衛(wèi)生的活動，經過分組分工后，大家干的熱火朝天，即使天氣寒冷，也無法阻擋大家的高漲熱情。每一位志愿者的臉上都張揚動人的微笑。
總結：
在本學期的工作和生活中，我們相互交流和合作，在得到鍛煉和經驗的同時也收獲了珍貴的'友誼。
當然，經過經驗總結后，我們發(fā)現(xiàn)了活動中體現(xiàn)出的很多有點和不足。
優(yōu)點：我們內部人員能夠相互幫助，相互理解和包容，不抱怨，不推卸責任；時間觀念較強，一般無特殊情況都會按時到場；大家能夠站在不同的角度和立場思考問題并虛心聽取和采納他人的意見和建議；隊友們在工作中積極主動有很強的責任心。
青年志愿者活動的開展增強了大學生的實踐能力和創(chuàng)造能力, 實質上反映了當代青年助人為樂、甘愿奉獻的時代風貌和精神風貌，全系的志愿者在校團委和系領導的帶領下，發(fā)揚助人為樂的優(yōu)良品質，使我系的志愿者活動走向新的輝煌。
信息與計算機科學系
志愿者大隊
2012年1月8日
2015年是夾關九年制學校青年志愿者服務隊工作快速發(fā)展的一年。一年來，服務隊根據(jù)上級的整體工作部署，緊密結合新形勢、新任務，堅持求真務實，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的中國青少年志愿服務精神，緊密結合芙蓉青年志愿服務工作的實際和青年特點，以服務社區(qū)、服務同學為重點，堅持量力而行、講求實效、開拓創(chuàng)新的原則，凝聚力量、積極有效地廣泛開展形式多樣、群眾喜聞樂見的志愿服務活動，擴大了志愿服務的社會影響力?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、服務社區(qū)，愛護環(huán)境
根據(jù)社區(qū)居民的需要，2015年夾關九年制學校青年志愿者服務隊不斷拓展志愿服務的領域，樹立志愿服務的新亮點、新品牌，開展了豐富多彩的志愿者社區(qū)主題實踐活動。借著3月的春風，2015年志愿隊把雷鋒般的溫暖送進了幾個所轄自然村，開展為村內居民打掃衛(wèi)生、傾倒垃圾、擦抹欄桿，對健身工具進行護理等一系列活動，深受周圍居民的好評。
一、積極組織小隊志愿服務活動
為了大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，我們陽光心理志愿服務小隊充分利用自身的特色，積極組織并開展了豐富的小隊志愿服務活動。這些活動主要是從以下兩個方面來開展的。
1、積極深入社區(qū)進行志愿服務
我們學校隸屬臨江社區(qū)，還有一所敬老院。這里人口比較密集，是我們小隊開展志愿服務的主要陣地。特別是敬老院，由于住的都是老人，遠離了家庭和子女，往往會比較孤寂，所以我們小隊多次到這些老人當中去進行志愿服務。
二、校園衛(wèi)生，常抓不懈
志愿隊在開展各具特色的志愿服務的基礎上，更不忘對學校校園環(huán)境進行治理和保護。服務隊專門成立了由師生共同組成環(huán)保服務隊，從各班當中挑選能干負責的“環(huán)保小衛(wèi)士”和老師們一起定期對學校校園的衛(wèi)生死角進行清理，對花壇內的雜草進行清除，號召全體師生都參與到愛綠、護綠、興綠的活動中來，學校的環(huán)境也因此變得更加美麗宜人。
三、建立了一支穩(wěn)定的高素質隊伍
學高為師，身正為范。作為一名教師，時代賦予了我們這類職業(yè)特殊的使命，在教給孩子們知識的同時，更應該率先垂范，給孩子們樹立正確的人生觀、價值觀和利益觀。作為一名志愿者，我們的志愿服務不僅僅是局限于校外的社區(qū)、公園和廣場，更是滲透到了校園內的每個角落。學生有困難悉心幫助、不小心跌倒了幫忙扶起來、身體不舒服幫忙淡茶倒水，更多時候大家已經超越了師生之間的這種關系，更像是朋友之間和睦相處。
我們一些新的思考：志愿者的整體素質如何提高，隊員整體培訓如何開展；怎樣提高隊員的宣傳服務的積極性；怎樣開展更多活動，提高隊伍凝聚力等等。這些問題與思考也將促動我們在下階段進一步努力實踐。
有人說愛心是一陣清風，為社會公益事業(yè)吹來一陣涼爽；有人說愛心是一股清泉，為需要幫助的人帶來甘甜。但愛心更是一種堅持，一種信念。我們相信有了全體隊員的精誠團結，方呂小學志愿者服務隊一定會一如既往地堅持著我們的信念走向明天，走向未來。用一顆真誠的心撒播愛的種子，用一份微薄的力量奉獻自己的愛，更好地服務學生、服務社會！
2015年1月
采油大隊年終工作總結篇十八
過去的一年里，在保安公司和各級教育部門的領導下，我在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學秩序，保障校園師生安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在小學全年校園秩序的穩(wěn)定，圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。現(xiàn)在，將一年來的工作總結如下：
學校是興學育人、培養(yǎng)祖國未來人才的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，我深知自己肩負著守護校園安保的職責，因此，思想上有了責任感和榮譽感，工作有動力和方向。
作為保安公司派駐學校的保安人員，雖然不在保安公司單位，但我時刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹立起為校園安保服務的意識，完成保安工作中的具體要求和任務，并與學校簽訂了責任書，努力做到公司領導放心，學校領導滿意，校園秩序穩(wěn)定。
采油大隊年終工作總結篇十九
我們采油一隊目前在冊人數(shù)49人（20xx年6月數(shù)據(jù)），其中4人借調，3人長休，1人實習，實際在崗41人。我隊實際在崗41人中，現(xiàn)有干部5名，女工17人，少數(shù)民族員工13人，黨員10名，全隊平均年齡38歲。全隊管理著81口油井，25口水井，計量站10座，巡井車6輛。
20xx年，在作業(yè)區(qū)共產黨黨委的領導下，在機關科室指導下，采油一隊以油氣生產為活動主體；以基層班組建設為活動陣地；以創(chuàng)建綠色油氣田為工作重點，全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務技能提升活動，安全高效地完成半年原油生產經營任務，逐步培養(yǎng)一支肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律的采油隊伍。
（一）原油產量完成情況。
目前開井數(shù)80口，日產量247噸，含水70.4%，水井26口，日注水量1214方。
20xx年（截止5月31日）采油一隊原油產量為36363噸，日平均239.2噸，完成上半年計劃任務44446噸的81.8%，未完成計劃的主要原因是含水上升過快，從去年12月底的含水比66.2到今年5月底的70.4含水上升幅度過大，上半年措施，復壓占產，下半年主要措施以穩(wěn)油控水為前提，加強油水井的堵水調剖工作。
（二）伴生氣（天然氣）生產情況。
采油一隊今年天然氣生產任務為427萬方，日平均11698.6方，截止到5月31日生產天然氣168.1萬方，日平均1.2萬方。完成全年任務的`39.4%。
（三）注水完成情況。
采油一隊20xx注水任務為47萬方，日平均注水1284方/天。截止到5月30日全隊注水井累積注水188713方，平均日注水量1214方。
（四）清防蠟：
（1）上半年截至到5月31日，共熱洗206井次。
（2）協(xié)助完成5口井的微生物防蠟和1口空化井工作（微生物現(xiàn)已經改成正常井）。
（五）措施完成情況：
截至5月底措施共完成23井次。
1、油井常規(guī)措施：檢泵5井次，維修3井次。
2、油井增產措施：壓裂8井次。
3、水井措施：調剖6井次。
4、補層1井次。
（六）測試情況。
1、功圖：351井次。
2、液面：367井次。
3、診斷：5井次。
4、環(huán)靜：4井次。
5、環(huán)流：10井次。
6、探井底：15井次。
（七）設備情況。
保養(yǎng)維修抽油機80井次。
采油大隊年終工作總結篇二十
光陰似箭，轉眼間20xx年已經過去，我們將迎來新的20xx年，采油工個人工作總結?；仡欉^去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、內部管理方面：
由于公司的不斷發(fā)展，保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅持兩個原則，一是應聘人員必須有優(yōu)秀的個人素質，品質端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時，還一手抓素質的提高。在隊伍建設上堅持兩個方針，內抓素質，外樹形象，多次組織人員進行應急訓練，如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌講解、消防應急訓練，突發(fā)事件緊急應對預案演練，通過集訓不斷加強保安自身素質.更好的為業(yè)主提供高質量的服務，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協(xié)調能力，也鍛煉了團隊合作精神，使隊員能盡快掌握各項基本的本領，達到公司要求。今年，由于保安人員招聘困難，公司領導及時的調整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了xx年長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休等多種問題。
二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)。
今年，保安部繼續(xù)腳踏實地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經常性的安全大檢查，對存在安全隱患較多的個別小區(qū)進行了加強管理，做為工作中的重點。如：某某小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時的調整了工作方法，1、所有出入小區(qū)的車輛我們實行了發(fā)卡制度，無卡的不準進出小區(qū)，必要時需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進入小區(qū)。2、對電動車我們實行了查車鎖制度，每個出入小區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作認真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定。
三、協(xié)同公司各服務中心，做好服務與安全保衛(wèi)工作。
今年，保安部與公司各服務中心積極配合，保證了，公司運動會，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質，以實際行動感動業(yè)主。
因為保安肩負著小區(qū)的治安管理，勢必要對小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進行制止，但個別業(yè)主極度不理解，對我們保安進行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅持公司制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進一步提高。
我們在室外站崗的保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負責的精神，在自己在崗的12小時內，無論嚴寒酷暑、刮風下雨，他們都堅持在工作崗位，指揮著車輛的進出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風景。
當然我們還存在很多不足，但我相信，在領導的關懷與指導下，在同事的幫助與支持下，在隊友的努力與合作下，我們某某保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部工作總結。不到不拖之處請領導批評指正。
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