總結(jié)要注重分析問題的深度和廣度，找到問題的根本原因，為未來的發(fā)展提供合理的建議和改進方向。寫好總結(jié)需要我們對自己的工作和學(xué)習(xí)進行全面而客觀的回顧和評估。以下是一份個人經(jīng)驗總結(jié)的范文，或許對大家在日常生活和工作中的總結(jié)有所借鑒。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇一
辦公室是機關(guān)矛盾的集中地，面對各種矛盾，分析矛盾產(chǎn)生的根源，尋求解決辦法，同時，經(jīng)常換位思考，以包容之心，保持一種平和的心態(tài)，作為公共資源交易管理辦公室人員，寫好公共資源交易管理辦公室工作總結(jié)有很大的幫助。下面是小編為大家收集有關(guān)于公共資源交易管理辦公室工作總結(jié)，希望你喜歡。
時間過得真快，這上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，我懷著一個非常好的態(tài)度來到了公司這里，現(xiàn)在已經(jīng)過去了，整整一年的時間，今年上半年工作讓我印象非常深刻，這半年的時間積累，讓我更加清楚地認(rèn)識到了我們公司的文化，也讓我了解到自己崗位上面一些非常值得學(xué)習(xí)的東西，也在這個過程當(dāng)中，進步了自己很多，轉(zhuǎn)眼之間半年已經(jīng)過去了，可是我依然留戀，也喜歡用這樣的狀態(tài)去工作，作為您辦公室的文員，我為自己來到公司這里而感到驕傲，也需要總結(jié)一下半年來的經(jīng)歷。
首先可以說我是你新員工，因為自己來的時間并不是非常久，我希望能夠接受到周圍同事的認(rèn)可，也希望能夠在這里能夠得到一個穩(wěn)定的發(fā)展，所以我一直都非常努力，也想通過自己的方式去獲得大家的認(rèn)可，現(xiàn)在過去半年的時間，我真的看到了一些效果，真的非?？释眠@樣的心態(tài)，用這樣的方式去思考，這一點是毋庸置疑的，也是我需要去踏踏實實保持下去的，半年說長也不長，我一直都非常堅定自己的狀態(tài)，在辦公室這里有著非常好的工作氛圍，我們都處在一個好的工作環(huán)境下面，大家平時都相互之間比較融洽，遇到了問題也會相互請教，這是讓我印象非常深刻的，也是讓我感到無比幸運的一點，自己經(jīng)常會有一些工作，上面的問題，周圍同事會給予一些意見，或者幫助。
我很感激這里的一切，勇敢及同事對我的一些幫助，因為現(xiàn)在我也會逐步的去挑戰(zhàn)自己，也會讓自己在這個過程當(dāng)中陸陸續(xù)續(xù)的去發(fā)現(xiàn)一些可以學(xué)習(xí)的東西，雖然上半年的工作已經(jīng)過去了，可是我一定會更加用心，更加努力的去提高自身的工作，也會把這些細(xì)節(jié)做得更好，我感激周圍同事，也很希望未來有一個穩(wěn)定的發(fā)展空間，在這里的每一天，我都感覺到非常的高興，很充實，作為辦公室的文員，我會進一步提高自己的工作水平，讓領(lǐng)導(dǎo)讓同事們認(rèn)可我，這是我現(xiàn)在對自己的一個小小的要求，我很感激半年來的這一切，相信在未來，我能夠做得更好，半年的成長與學(xué)習(xí)是一個對自己的磨礪，通過這樣的方式積累工作經(jīng)驗，提高自己的水平是非常不錯的，我感覺公司對我的培養(yǎng)，我會繼續(xù)努力的。
忙碌的2021年已悄然離去，迎來新年的同時非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。
本年度在熟悉幼兒園各項工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神，逐步落實規(guī)范管理，積極促進師幼發(fā)展，努力提供優(yōu)質(zhì)保教，不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展。現(xiàn)將本年度個人主要工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)，快樂從教。
作為幼兒園負(fù)責(zé)人，我一直熱愛著自己所從事的幼教事業(yè)，深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨：盡努力對幼兒實施優(yōu)質(zhì)的保育和教育，為家長解決后顧之憂，讓孩子健康快樂，讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實處，我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論，及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報幼兒園工作進展，積極征得各級領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園工作的指導(dǎo)，虛心尋求幫扶單位的協(xié)助，充分調(diào)動全體教師工作的主動性，有效運用家長資源，使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了一定改觀。本年度，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，幼兒園鋪設(shè)了兒童樂園草坪，安裝了塑鋼大門，更換了存在安全隱患的門把手，增設(shè)了校園廣播網(wǎng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》，衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。利用暑假值班時間，組織全體教師確立各班主題，分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環(huán)境，開設(shè)了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平臺。形成了規(guī)范的一日活動常規(guī)?？吹接變簣@的發(fā)展，雖然一路辛苦，卻也充實快樂。
二、規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新。
本學(xué)年建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度，逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上，大膽開拓，取得一些工作上的進展。我們堅持每周一次的全體例會制度，進行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強調(diào)注意問題三部分內(nèi)容，落實幼兒園各項工作任務(wù)的同時不斷鼓勵教師的進步，提醒教師的不足，達到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進的目的。完善了每兩周一次的教研活動制度，自己每次堅持參與其中，研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問題。形成每兩周上交一次的備課制度，每次詳細(xì)查看并及時進行書面反饋，規(guī)范備課內(nèi)容，期末進行評比的基礎(chǔ)上不斷改進，達到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅持每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)活動，相互交流學(xué)習(xí)的同時進行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。本年度共召開了四次家長會，傳達幼兒園工作思路，匯報幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運動會”向家長進行了兩次大型的開放互動活動，期末向家長進行學(xué)期匯報兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議，積極征求家長對幼兒園工作的建議。建立“園長信箱”，開通”家園直通車”，學(xué)期末請家長參與評價教師和幼兒園管理方面的意見，不斷改進提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度，堅持每天保持桌面地面衛(wèi)生，每周進行班級環(huán)境小掃除，每月班級環(huán)境大掃除，有效預(yù)防手足口和甲型h1n1流感的傳播，衛(wèi)生防疫工作扎實到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我注重幼兒文化底蘊的積淀，進行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進行游戲識字，開展每周一首古詩誦讀活動。利用戶外活動時間，組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲，并進行拍球、跳繩的練習(xí)和達標(biāo)活動，提高了身體協(xié)調(diào)性，增強了身體素質(zhì)。開展“故事大王”評選活動，提高幼兒語言表達能力和大膽表現(xiàn)能力。充分利用有效資源，結(jié)合幼兒園實際特點和幼兒接受水平，扎實有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領(lǐng)兩個大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式，了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。通過參觀小學(xué)校舍、綜合活動室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同，激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。通過和小學(xué)生一起上課《小蝌蚪找媽媽》，感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。通過介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗和入學(xué)后家長配合的專題經(jīng)驗介紹，讓家長了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對性措施。通過改變作息時間、模擬小學(xué)課堂、整理小書包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
三、努力進取，初見成效。
正因為有了規(guī)范管理和不斷創(chuàng)新，幼兒園教師隊伍日漸成長起來，幼兒園成績也逐漸凸現(xiàn)出來。為培訓(xùn)教師隊伍，我們分別進行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核，以此樹立教師正確的教育理念，轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習(xí)的機會和條件，參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓(xùn)，提高了全體教職工對衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識。多次到育賢一幼聽課、參觀環(huán)境，為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了條件。開設(shè)“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例，反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目，每月評選一位優(yōu)秀教師，由園長、教師、家長和幼兒共同評價，促進教師成長。開設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地，表揚家長和小朋友中的好人好事。本學(xué)年先后組織教師進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項促進教師專業(yè)技能提高的評比活動，使教師不斷提升自己的專業(yè)技能，更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩，得到了局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。幼兒冬季運動會得到全體家長的一致好評，掀起幼兒園冬季運動熱潮的同時，在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映，省教育電視臺對此進行了新聞報道。因工作較為突出，本年度被市教育局評為“__市托幼先進個人”，本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在__時報教育周刊上發(fā)表，取得較好的社會效應(yīng)。因幼兒園各項工作到位，在園家長對幼兒園進行了義務(wù)的宣傳，本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿，家長早晨3點就來園排隊報名，半天時間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計劃。8月份進行了小班幼兒的試入園活動，讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活，為新學(xué)期的各項工作奠定基礎(chǔ)。本年度所開展的所有活動，均有計劃有安排有總結(jié)，留下過程性資料的同時為幼兒園升級升類奠定基礎(chǔ)。
四、確立目標(biāo)，繼續(xù)攀高。
回顧一年的工作，收獲是快樂的，也是豐厚的。這其中，有教師隊伍的提升，有幼兒的健康成長，有家長對工作的認(rèn)可，有幼兒園形象的提升，更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會到，自己和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊伍的團結(jié)奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年，我充滿了憧憬和希望，因為我看到了努力付出后的收獲，感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。我一定會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)前進的目標(biāo)，不斷開拓進取，使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。
2021年上半年是一個與眾不同的半年，我的工作在這半年里，有了很好的成績，身為辦公室主任，我完成了自己的工作，這與我是一個很大的成就。現(xiàn)對自己上半年的工作進行總結(jié)。
上半年，我管理的辦公室增加了不少的新人，我作為主任，理當(dāng)擔(dān)起為信任培訓(xùn)的責(zé)任。因此在新人入職前，進行了一次入職培訓(xùn)，幫助新員工熟悉了辦公室的業(yè)務(wù)和工作流程。在這半年里，又對老員工和新員工分別進行了_次培訓(xùn)，對他們進行能力加強訓(xùn)練，為辦公室的建設(shè)提供更好的貢獻。
每個月我對辦公室的檔案都要進行整理，并做好每個月的總結(jié)，幫助自己吸取工作中的教訓(xùn)，為之后的工作做好工作計劃，按照自己制定的計劃一步步的實施，把辦公室的事情打理的有序。20_年在上半年，我對辦公室的設(shè)備進行了檢查，發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備已經(jīng)老化和出現(xiàn)問題，對此，我進行了維修維護，并同時加購了幾臺新電腦，并做好的這些設(shè)備的維修費用和采購費用的記錄，做了一個完整的賬目，并展示在辦公室里的展示欄里，讓大家都知道財務(wù)的具體情況。
我在對比以前辦公室的制度后，找到漏洞，建立了辦公室新的制度體系，對規(guī)定做了合理的修正。對員工的行為規(guī)范也做了相應(yīng)的調(diào)整，在這樣對制度和行為規(guī)范做了修改之后，辦公室的風(fēng)氣也得到了改正，大家工作起來也都很規(guī)范，極少有人去違反規(guī)定，個人的行為也都得到了改正。同時也對辦公室員工的工作流程增加了幾個新的步驟，比如定時匯報自己的工作情況，每周都要進行一次會議等等。
在上半年里，我也做好每個月的工作記錄，并向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，及時收集眾人的意見，在爭取到領(lǐng)導(dǎo)的同意后，再去做相應(yīng)的改變。
在這半年，我盡量做好個人的職務(wù)，把辦公室的工作做好，讓自己在這半年里工作的同事，也不斷的去學(xué)習(xí)。讓自己做一個公正的人，逐漸的發(fā)現(xiàn)自己的問題，并去改正缺點，完善自己。
在下半年的工作中，我一定發(fā)奮圖強，揚長避短，努力做好工作的每一步，讓自己更快的成長，幫助大家把辦公室給建設(shè)好，做個負(fù)責(zé)人的主任，讓大家能夠在辦公室里更好的參與工作。
過去的一年，在園領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)和幫助下，完成了一些辦公室和人事相關(guān)的工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進后續(xù)各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作簡要總結(jié)匯報如下：
一、協(xié)助辦公室的文件、信息整理工作。
及時按照辦公室下發(fā)文件和要求，協(xié)助各部門整理和調(diào)整工作細(xì)分表、管局要求報表材料、__區(qū)教育局辦園許可及統(tǒng)計材料。
二、協(xié)助各項檢查工作，完善制度材料。
根據(jù)上級部門安全檢查、巡視審計檢查要求相繼完善了材料信息和更新完善辦公室和人事管理相關(guān)規(guī)章制度。
三、協(xié)助__年教育成果展各項準(zhǔn)備和現(xiàn)場工作。
協(xié)助在教育成果展中對接老員工信息、對接現(xiàn)場媒體信息，配合收集采訪老員工及幼兒園歷史資料。展前分別規(guī)劃做好簽到記錄，現(xiàn)場媒體采訪等各項工作。
社保、醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)不定期學(xué)習(xí)、更新各項信息保障員工有效信息生成，及時參保。
對于歷史遺留問題及因政策和系統(tǒng)等原因產(chǎn)生的問題材料，準(zhǔn)備申報材料，追蹤辦理結(jié)果。
結(jié)合員工自身辦理異常，協(xié)助員工處理，避免不必要的糾紛。
本年度經(jīng)多方協(xié)調(diào)，累計取回和發(fā)放省醫(yī)保社保一卡通105張、市醫(yī)保社保一卡通74張，在途辦理社保一卡通54張。
及時處理員工減員、退休轉(zhuǎn)保險狀態(tài)、生育報銷等事宜。
協(xié)助__分園立戶和辦理醫(yī)保、社保相關(guān)工作。
五、臨時工作項。
上半年度中對于機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老并軌工作的系統(tǒng)申報工作和現(xiàn)場申報工作。完成2021年度以前在編員工的信息統(tǒng)計和申報工作，經(jīng)過半年的結(jié)果追蹤，目前無需要修改事項。
待進一步追蹤2021年度以后進編人員的申報工作和社保對接工作。目前無政策，經(jīng)辦部門無通知。系統(tǒng)安裝和操作均在財務(wù)部門。
自評待改進不足問題：
一、文字表述能力待提高。
結(jié)合這一年多幼兒園辦公室和行政人事工作的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自身在文字表達、凝練上欠條理，有時報道文字和匯報材料需要較多調(diào)整，需提升自身文化水平和文學(xué)修養(yǎng)，多讀相關(guān)書籍、文件，尤其是管局相關(guān)的事務(wù)性材料，以便提高。
二、匯報溝通能力待加強。
辦公室工作事項有成型結(jié)果，在人事和行政經(jīng)辦工作中有時需要多方面協(xié)調(diào)，結(jié)果不確定或結(jié)果等待較長時需要有總結(jié)和階段匯報。這方面匯報工作會進一步讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們了解工作進展和提升滿意度。后續(xù)工作中會及時注意總結(jié)和匯報。
三、政策學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力待完善。
政策學(xué)習(xí)一直是辦公室尤其是人事工作的重點和難點，對政策的落實和轉(zhuǎn)化能力需要持續(xù)完善。
以上是我對自身工作的一些總結(jié)和心得，這次總結(jié)更加清醒地面對現(xiàn)實、面對困難。在今后年度的工作中，我一定會進一步提升能力，緊跟園領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，積極配合辦公室主任的工作，認(rèn)真實踐，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階!
2021年，___區(qū)幼兒園辦公室在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“服務(wù)、團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新”為宗旨，緊緊圍繞幼兒園的各項工作，努力提高辦公室的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)意識，倡導(dǎo)團結(jié)和奉獻精神，在思想上、政治上、行動上與上級決策保持高度一致，有力推進了幼兒園各項工作的開展。下面，就對2021年辦公室工作做以下總結(jié)：
一、常規(guī)工作。
幼兒園辦公室是幼兒園的窗口部門，在認(rèn)真做好幼兒園的日常工作的同時，精心策劃，周密部署，盡心盡力的組織好每一次會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待。2021年，我園承擔(dān)各級檢察、觀摩活動有：自治區(qū)級1次(自治區(qū)示范性幼兒園復(fù)查驗收)___市5次(全市共青團工作現(xiàn)場交流觀摩、全市民辦幼兒園食堂食品留樣現(xiàn)場觀摩活動、市人大副主任馬平安調(diào)研幼兒園、全市校園周邊安全工作現(xiàn)場檢查)___區(qū)級2次(自治區(qū)級課題階段成果展示暨市級課題開題論證會、___區(qū)幼兒半日活動觀摩暨幼小銜接專題研討會)。做好會場的布置，照片影視資料的收集等服務(wù)工作，每次接待都努力做到“禮貌、耐心、細(xì)心、誠心”。
二、人事工作。
及時有序的處理上級教育部門下發(fā)的各類文件、電話通知、網(wǎng)上文件;及時完成并上報相關(guān)的文字材料、填寫各類表格，整理好幼兒園的檔案資料。盡力做好“上傳下達”——準(zhǔn)確、快捷，“下達上報”——客觀、有效。努力為幼兒園各項工作的正常開展發(fā)揮積極、有效的作用。
三、做好幼兒園對外宣傳、信息的采集工作和上報工作。
以前幼兒園每月發(fā)表信息量少，采稿率低，并局限于在___教育局網(wǎng)上發(fā)表。自2021年下半年以來，幼兒園采用了有效的激勵方式，激發(fā)了教職工寫信息的積極性，我園信息量急速增加，在___區(qū)教體局對27所學(xué)校信息采集的排名中排到了中上，(2021年第二季度信息總量22篇、第三季度37篇、第四季度53篇，發(fā)表范圍也擴大到：……等等，不僅對外宣傳了幼兒園，擴大了幼兒園的知名度，同時也提高了教師的寫作水平。
四、認(rèn)真完成園領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
1、嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和要求，認(rèn)真做好幼兒園園舍維修工程的各項資料的整理及工程施工過程的監(jiān)督工作。
2、認(rèn)真做好幼兒園各類會議：園務(wù)工作會議記錄、幼兒園園委會會議記錄、幼兒園安全工作等會議的記錄工作。
3、協(xié)助幼兒園各部門做好幼兒園日常的各類工作，認(rèn)真積極的做好服務(wù)工作，后勤保障工作。
4、認(rèn)真做好辦公室的相關(guān)計劃和總結(jié)，整理好幼兒園的檔案材料。
五、存在的問題。
工作態(tài)度是認(rèn)真的，但工作的方法不夠靈活，工作還不夠熱情、積極、缺乏主動性。
六、努力的方向。
1、進一步加強自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，堅定理想信念;牢固樹立“熱情”“耐心”“細(xì)心”的服務(wù)意識、大局意識;增強工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。
2、明確辦公室工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，進一步改進工作方法，嚴(yán)格要求自己“說有用的話，做有效的事”，提高工作效率。
3、努力克服工作中急躁、被動的情緒，求真務(wù)實，開拓進取，努力工作。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇二
今年以來來，xxx縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺為目標(biāo)，著眼工作實際，深入推進“放、管、服”改革，充分發(fā)揮服務(wù)職能，通過完善制度、簡化流程、加強學(xué)習(xí)、優(yōu)化服務(wù)等舉措，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。截止xxxx公共資源交易中心共受理招標(biāo)采購交易xxxx項，交易總?cè)~xxx億元，節(jié)約xxxxx萬元；土地掛牌xx項，交易額xxxxx萬元。
完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度，逐步實現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，即：交易場地“物理隔離”，防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”，交易環(huán)節(jié)“流程隔離”，得到各行政監(jiān)督部門和招標(biāo)代理機構(gòu)的一致好評，為交易現(xiàn)場評標(biāo)工作的順利進行打下了良好的基礎(chǔ)。
2、對所有項目實行限時辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo)，確保項目早進場，早受理，早安排，早服務(wù)。
3、實行“容缺承諾受理”機制。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務(wù)效率，按照市委、政府工作要求，中心結(jié)合工作實際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》，開展容缺承諾受理服務(wù)，主動服務(wù)重點項目，開通綠色通道，在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點項目優(yōu)先安排項目開評標(biāo)，主動提供政策及業(yè)務(wù)咨詢。
按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購環(huán)境有關(guān)問題的通知》（豫財購〔20xx〕4號）二、降低供應(yīng)商參與政府采購活動交易成本規(guī)定：“(六)取消政府采購?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起，所有政府采購貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動中，不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購方式采購貨物、工程和服務(wù)的，也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。
1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，對前來辦事的人員，熱情服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，受理的事項根據(jù)政策給予說明，能辦的馬上辦，不能辦的解釋清楚，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”和“出工不出力”，真正做到清正廉潔、愛崗敬業(yè)。
2、為推進“放管服”，優(yōu)化營商環(huán)境，減輕企事業(yè)負(fù)擔(dān)，中心花費大量時間，想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè)，清退往年沉淀保證金。
3、嚴(yán)格落實和正確執(zhí)行政府采購中小微企業(yè)扶持政策，要求代理機構(gòu)在文件制作中對產(chǎn)品報價給予一定比例的扣除，用扣除后的報價參與評審，進一步減輕企業(yè)壓力。
下一步，中心將認(rèn)真貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境文件的要求，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，繼續(xù)把“放管服”改革推向深入，提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感，為我縣經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇三
xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在xx區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實的態(tài)度，較好地完成了各項工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
從6月13日開始，中心正式對外運作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項業(yè)務(wù)申請，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開標(biāo)、評標(biāo)區(qū)開始投入使用，實現(xiàn)了區(qū)級公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進場交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
截至12月31日，在短短六個半月時間內(nèi)，中心共完成335個項目的交易工作，成交金額合計879399.43萬元，土地交易項目共溢價123444萬元，建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金15370.78萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益“雙豐收”。
另據(jù)統(tǒng)計，今年1-12月份，區(qū)級公共資源交易平臺共完成532個項目的交易工作，成交金額合計1153234.44萬元。其中，土地交易項目共溢價129308萬元，建設(shè)工程和政府采購項目共節(jié)約資金29282.07萬元。
中心在按時完成各項公共資源交易的同時，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻的隊伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點工作為中心，積極、主動為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
中心是由原xx區(qū)建設(shè)工程交易中心、xx區(qū)政府采購中心和xx區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級公共資源交易平臺“工作不斷、秩序不亂、隊伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會議，制定了《xx區(qū)公共資源交易中心組建工作實施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財務(wù)及資產(chǎn)交接、場所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。
（一）加班加點改造辦公場所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場所改造期間，正值五一勞動節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點，在短短三天時間內(nèi)，完成了部分辦公場所的設(shè)計、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場地改造、辦公設(shè)備采購等工作，為中心在預(yù)定的時間統(tǒng)一對外運行提供堅強有力的保障。
中心自6月份整合運行以來，大批與城市升級相關(guān)的項目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入，有的工作人員一個人干幾個崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運行以來，沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻。
（二）穩(wěn)定隊伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運行后，中心及時與工作人員簽訂勞動合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
與此同時，中心財務(wù)人員迅速將原三個中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財務(wù)報表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗后，中心根據(jù)實際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。
（三）加大宣傳，對外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時對外宣傳，將工作的每一點進步和進展都及時反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報道。在中心掛牌成立之際，《南方日報》、《佛山日報》、《珠江時報》等各級媒體爭相報道。與此同時，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《xx區(qū)公共資源交易管理工作簡報》，及時對外通報行業(yè)動態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。
制度是實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽光交易平臺的根本。整合之初，中心就十分重視各項工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財務(wù)制度、工作人員請銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項工作，并要求制度落實到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機制管人。
在對外管理方面，中心還制定了《開標(biāo)會紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競買會管理規(guī)定》、《評標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理機制。公共資源交易是一個風(fēng)險性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長期以來都是社會關(guān)注的熱點和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
（三）加強保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項目公平、公正地進行。
中心掛牌運行后，一直要求工作人員增強服務(wù)意識，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時完成各項公共資源項目的交易工作。
（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對外發(fā)布補充公告，增加港幣和美元兩個保證金交納賬戶。同時，在技術(shù)上積極對網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進行測試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進行競買的問題，進一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺，為實現(xiàn)最優(yōu)地價提供了充分條件。
（二）主動服務(wù)重點建設(shè)項目，創(chuàng)造性采用外出開評標(biāo)，確保項目招投標(biāo)工作順利進行。對于重點建設(shè)項目，中心要求工作人員提前介入，主動與招標(biāo)單位、代理機構(gòu)、行業(yè)主管部門進行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議，主動聯(lián)系確定開評標(biāo)時間等事項。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項目，中心主動多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項目的按時開標(biāo)。
面對投標(biāo)報名家數(shù)眾多的項目，中心克服人手緊張、場地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的`采用了外出開評標(biāo)的辦法，實現(xiàn)了報名家數(shù)在100家以上的項目也可正常進行開評標(biāo)創(chuàng)舉，為項目的正常推進提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項目”，共有124家單位報名，中心發(fā)現(xiàn)報名家數(shù)眾多，而開標(biāo)室和評標(biāo)室卻無法滿足使用需要，為保證項目的準(zhǔn)時開評標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開評標(biāo)的方法，并且主動聯(lián)系相關(guān)單位、將各項工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位，確保項目開評標(biāo)工作的順利進行。
（三）led改造項目化零為整集中采購，體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項目達12項，預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù)，中心通過分析采購需求，發(fā)現(xiàn)led改造項目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對統(tǒng)一。有了這些實行集中采購的必備條件，中心對同時開展的采購方式相同的若干個項目，創(chuàng)新性地采取按“一個項目不同分包”的形式集中采購，即在一個大的項目中，將每個采購人的需求做成獨立分包。
這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴大了采購規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項目可以同時進行，在時間上滿足了采購人的要求；三是不同項目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時，項目的集中評審，也為專家的評審工作節(jié)約了時間，極大地提高了工作效率。
加強信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會推進各項工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。
（一）建立和維護xx區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個單位的形象窗口，對外宣傳的重要工具，對中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護工作，對網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進行及時考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實用。
（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級信息發(fā)布平臺。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實際效果，先后與中國采購與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國家和省級信息發(fā)布平臺取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達成協(xié)議，做到公共資源項目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時效性。加上xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國家、省級、區(qū)級和自身網(wǎng)站四級信息發(fā)布平臺。
（三）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項目交易公平、公正、陽光化。開標(biāo)會、評標(biāo)會和土地拍賣等現(xiàn)場工作是公共資源項目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項目的交易工作，中心在交易場所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時，中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場，通過網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。
為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時供其調(diào)閱一個月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場又同時接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇四
上半年，市公共資源交易中心始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)減周期、降成本、優(yōu)服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境，公共資源配置效率和公平性進一步提升。上半年共完成進場項目**宗，同比增長**，交易額**億元，同比增長**），節(jié)資增收**萬元。
一、工作開展情況。
（一）以政治引領(lǐng)為方向，固牢黨建工作實效。擦亮黨建品牌。在開展“三抓三促”行動中注重創(chuàng)新載體，以打造“**”黨建服務(wù)品牌為抓手，深入推進公共資源交易服務(wù)“一網(wǎng)、一門、一次”改革，實現(xiàn)公共資源交易一網(wǎng)通辦，將黨建工作轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的先進生產(chǎn)力，以高質(zhì)量黨建推動公共資源交易高質(zhì)量發(fā)展。今年有1篇優(yōu)化營商環(huán)境稿件被“學(xué)習(xí)強國”平臺采用，1篇信息入選“中國營商環(huán)境”典型材料，國家發(fā)改委官方網(wǎng)站推廣2次、人民網(wǎng)推廣1次。強化意識形態(tài)。嚴(yán)格落實《黨委（黨組）意識形態(tài)工作責(zé)任制實施辦法》，把意識形態(tài)工作和黨的政治建設(shè)貫穿工作始終，上半年召開意識形態(tài)專題會議2次、支委會6次、黨員大會4次，開展中心組學(xué)習(xí)9次、專題講座1次、專題研討3次，每月舉辦1次青年學(xué)習(xí)小組“書香機關(guān)閱讀賦能”讀書活動。突出示范帶動。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，設(shè)置“黨員先鋒崗”，建立“7*24小時”輪班制，在法定交易時限內(nèi)，周密計算項目開標(biāo)時間，遇上節(jié)假日，組織黨員干部輪班工作，項目交易不推一天、不落一步，以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作、用業(yè)務(wù)工作成效檢驗黨建工作成效，實現(xiàn)“雙融雙促”。
（二）以改革創(chuàng)新為引擎，高效推進重點工作?！案咝Щ闭希耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)再推進。中心按照省、市推進“全省一張網(wǎng)”建設(shè)工作要求，不斷完善交易系統(tǒng)建設(shè)，改造升級相關(guān)電子信息系統(tǒng)、匯聚共享評標(biāo)專家資源、加快部署應(yīng)用公共資源交易區(qū)塊鏈服務(wù)，助推構(gòu)建數(shù)據(jù)“一網(wǎng)共享”、交易“一網(wǎng)通辦”、服務(wù)“一網(wǎng)集成”、監(jiān)管“一網(wǎng)協(xié)同”的公共資源交易“一張網(wǎng)”新格局?！皵?shù)字化”改革，交易流程全覆蓋。上線電子合同在線簽署、中標(biāo)通知書在線簽訂、電子檔案在線存儲等多項便民利企的系統(tǒng)優(yōu)化功能，常態(tài)化開展“不見面開標(biāo)+遠(yuǎn)程異地評標(biāo)”，不斷強化區(qū)域合作，目前已與5個省份11個市州簽署遠(yuǎn)程異地合作協(xié)議，實現(xiàn)不同區(qū)域、不同專業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)專家資源共享?！皹?biāo)準(zhǔn)化”引領(lǐng)，服務(wù)質(zhì)效再提升。公共資源交易相關(guān)的法律法規(guī)有170多個，專業(yè)性強、涉及面廣，市場主體不熟悉公共資源交易政策法規(guī)要求。市公共資源交易中心分類梳理招標(biāo)投標(biāo)、政府采購各行業(yè)服務(wù)事項，推出幫辦線上服務(wù)系統(tǒng)，線下配備“幫辦代辦”專員，為市場主體提供政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理、程序引導(dǎo)、解疑釋惑、投訴渠道等“一站式”服務(wù)?！傲Ⅲw化”公開，開門納諫聽民意。組織“陽光交易”主題開放日活動和代理機構(gòu)懇談交流會，分批邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、行業(yè)代表、市場主體代表和招標(biāo)（采購）代理機構(gòu)代表“沉浸式”體驗業(yè)務(wù)受理“即來即辦”、幫辦代辦和“不打烊、不跑腿、不拖延”工作方式，在親身體驗中增進了解、征求意見、整改落實?！皩I(yè)化”培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力再提高?！熬€上+線下”形式組織評標(biāo)專家和代理機構(gòu)培訓(xùn)，線下聯(lián)合市發(fā)展改革委、市住建局組織評標(biāo)專家及代理機構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，線上利用“**市公共資源交易微課堂”進行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，“線下集中”和“線上實時”雙輪驅(qū)動，專家和代理機構(gòu)整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力有效提升?！熬珳?zhǔn)化”推動，惠企政策嚴(yán)落實。在全省率先取消政府投資項目投標(biāo)保證金（保函），每年可為投標(biāo)企業(yè)解除資金占用1億元以上，減免購買保函直接支出100余萬元，以“真金**”為企業(yè)“減負(fù)”。轉(zhuǎn)型升級“數(shù)字金融服務(wù)平臺”，延伸服務(wù)鏈條，推出中標(biāo)貸、政采貸等產(chǎn)品，為廣大市場主體，特別是中小微企業(yè)提供低成本、高效率、多渠道綜合金融服務(wù)。
（三）以強化作風(fēng)為保證，營造良好交易環(huán)境。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實。落實主體責(zé)任，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與中心重點工作同部署、同落實、同檢查、同考核；落實“第一責(zé)任”，主要負(fù)責(zé)人自覺承擔(dān)黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任”，嚴(yán)格落實黨內(nèi)監(jiān)督各項制度；落實“一崗雙責(zé)”，自覺承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，有效提升了黨組履行主體責(zé)任的能力。工作作風(fēng)不斷改進。把強化執(zhí)行力作為“三抓三促”行動的關(guān)鍵點和落腳點，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實際制定行動方案，扎實開展監(jiān)督檢查，認(rèn)真查擺并整改突出問題。通過舉辦讀書班、開展專題研討、調(diào)查研究和“崗位大練兵科長講業(yè)務(wù)”等活動，進一步筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識，提升業(yè)務(wù)能力，改進工作作風(fēng)。交易活動依法依規(guī)。在全省率先開展分散卡位式評標(biāo)，打破傳統(tǒng)的“一標(biāo)一室”集中評標(biāo)模式，評標(biāo)過程同步打分、云端簽章、全程留痕可查，評標(biāo)工作更加客觀公正。今年已有148個項目采用分散卡位式評標(biāo)，市場主體信任度進一步提升。運用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，自動分析交易數(shù)據(jù)、預(yù)警違規(guī)行為。
二、存在的困難和下一步工作打算。
建設(shè)公共資源交易“全省一張網(wǎng)”是助推構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場的一項具體舉措，省上方案明確在我市開展協(xié)同監(jiān)管試點，從全國、全省的普遍情況看，公共資源交易平臺整合后，行政監(jiān)管和處罰權(quán)在行業(yè)部門，出現(xiàn)了“能管的看不見、看見的管不了”的情況，在相對統(tǒng)一集中的市場中實行分散的行政處罰，執(zhí)法效率低、成本高，監(jiān)管和運行存在“兩張皮”的問題。面對新任務(wù)新要求，**市公共資源交易中心將在推進重點工作上壓實壓細(xì)、在優(yōu)化營商環(huán)境上加壓加力、在綜合協(xié)同監(jiān)管上先行先試，構(gòu)建全領(lǐng)域綜合監(jiān)管、跨部門協(xié)同監(jiān)管、大數(shù)據(jù)智慧監(jiān)管的一體化智慧監(jiān)管體系，持續(xù)推進公共資源交易市場化改革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、法治化保障、規(guī)范化運行。
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公共資源交易總結(jié)及工作建議篇五
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于09年6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“國家采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是國家采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學(xué)的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國家采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對國家采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標(biāo)的時候，從一個完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：
1、要寫招標(biāo)文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進行學(xué)習(xí)，而且國家采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標(biāo)準(zhǔn)的時候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。
3、在開標(biāo)的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機應(yīng)變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對。
除了國家采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比國家采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象國家采購中的開標(biāo)一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標(biāo)單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時間里把這個表格搞明白。現(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇六
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進工作作風(fēng)，貫徹落實平南縣優(yōu)化營商環(huán)境提升年工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，使各項工作任務(wù)如期開展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
目前，我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項目均按規(guī)定進入各級公共資源交易平臺交易。
1-12月以來工程類入場項目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節(jié)約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節(jié)約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節(jié)約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節(jié)約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節(jié)約金額137萬元。
共入場交易730宗，交易金額179600萬元，節(jié)約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節(jié)約金額928萬元；藥品和醫(yī)療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節(jié)約金額66萬元；社會資金項目共90宗，交易金額6303萬元，節(jié)約金額172萬元。
土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬元，溢價總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價金額779萬元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬元，溢價金額340萬元。
在去年實現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項目開評標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上，今年7月底中心輔助評標(biāo)系統(tǒng)也正式上線運行，實現(xiàn)政府采購類目進場交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
9月召開業(yè)主代表、代理機構(gòu)、評標(biāo)專家培訓(xùn)班，邀請區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長張雪冰，縣財政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進一步規(guī)范評審專家、代理機構(gòu)的管理，有力地促進公共資源交易工作健康發(fā)展。
（三）。
按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè)，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評價機制，規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺建設(shè)。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開始運行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運行規(guī)則，對中介機構(gòu)實行項目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評機制，在10月份已為我縣的第一批108個業(yè)主單位、20個行政審批部門建立賬號并分發(fā)至相關(guān)單位。財政限額定點承包商隨機抽取工作已經(jīng)順利開展，審計中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開始線上服務(wù)，下一步也將把財政限額定點承包商隨機抽取工作實行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通，將規(guī)范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進我縣營商環(huán)境的改善。
（四）。
強化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護交易安全等名義設(shè)置行政審批事項，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強制指定招標(biāo)、拍賣等中介服務(wù)；無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場主體進入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規(guī)范專家抽取、開評標(biāo)現(xiàn)場服務(wù)等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強現(xiàn)場監(jiān)督，規(guī)范項目進場交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場監(jiān)督管理制度，依法對進場交易各方主體實施現(xiàn)場監(jiān)督，主動與財政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系，及時反饋現(xiàn)場交易過程中出現(xiàn)的問題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺內(nèi)部管理。制定進場工作流程、評標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評標(biāo)專家、投標(biāo)人、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機構(gòu)）現(xiàn)場紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場紀(jì)律等，實現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實維護了公共資源交易“公正辦事、公平競爭、公開監(jiān)督、誠實信用”的對外良好形象。
一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機構(gòu)是否可以進入平南進行招投標(biāo)活動工程項目招標(biāo)代理機構(gòu)庫管理和縣城投和農(nóng)文旅等國有企業(yè)無法備案問題及時反饋綜合監(jiān)管部門，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議討論，供領(lǐng)導(dǎo)上會決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識小手冊、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進“應(yīng)進必進，能進必進”。與行業(yè)主管部門共同推進項目進場交易工作，理順國企、社會資金項目進場管理辦法，努力做好“應(yīng)進必進，能進必進”工作。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇七
辦公室是機關(guān)矛盾的集中地，面對各種矛盾，分析矛盾產(chǎn)生的根源，尋求解決辦法，同時，經(jīng)常換位思考，以包容之心，保持一種平和的心態(tài)，作為公共資源交易管理辦公室人員，寫好公共資源交易管理辦公室工作總結(jié)有很大的幫助。下面是小編為大家收集有關(guān)于公共資源交易管理辦公室工作總結(jié)，希望你喜歡。
時間過得真快，這上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，我懷著一個非常好的態(tài)度來到了公司這里，現(xiàn)在已經(jīng)過去了，整整一年的時間，今年上半年工作讓我印象非常深刻，這半年的時間積累，讓我更加清楚地認(rèn)識到了我們公司的文化，也讓我了解到自己崗位上面一些非常值得學(xué)習(xí)的東西，也在這個過程當(dāng)中，進步了自己很多，轉(zhuǎn)眼之間半年已經(jīng)過去了，可是我依然留戀，也喜歡用這樣的狀態(tài)去工作，作為您辦公室的文員，我為自己來到公司這里而感到驕傲，也需要總結(jié)一下半年來的經(jīng)歷。
首先可以說我是你新員工，因為自己來的時間并不是非常久，我希望能夠接受到周圍同事的認(rèn)可，也希望能夠在這里能夠得到一個穩(wěn)定的發(fā)展，所以我一直都非常努力，也想通過自己的方式去獲得大家的認(rèn)可，現(xiàn)在過去半年的時間，我真的看到了一些效果，真的非?？释眠@樣的心態(tài)，用這樣的方式去思考，這一點是毋庸置疑的，也是我需要去踏踏實實保持下去的，半年說長也不長，我一直都非常堅定自己的狀態(tài)，在辦公室這里有著非常好的工作氛圍，我們都處在一個好的工作環(huán)境下面，大家平時都相互之間比較融洽，遇到了問題也會相互請教，這是讓我印象非常深刻的，也是讓我感到無比幸運的一點，自己經(jīng)常會有一些工作，上面的問題，周圍同事會給予一些意見，或者幫助。
我很感激這里的一切，勇敢及同事對我的一些幫助，因為現(xiàn)在我也會逐步的去挑戰(zhàn)自己，也會讓自己在這個過程當(dāng)中陸陸續(xù)續(xù)的去發(fā)現(xiàn)一些可以學(xué)習(xí)的東西，雖然上半年的工作已經(jīng)過去了，可是我一定會更加用心，更加努力的去提高自身的工作，也會把這些細(xì)節(jié)做得更好，我感激周圍同事，也很希望未來有一個穩(wěn)定的發(fā)展空間，在這里的每一天，我都感覺到非常的高興，很充實，作為辦公室的文員，我會進一步提高自己的工作水平，讓領(lǐng)導(dǎo)讓同事們認(rèn)可我，這是我現(xiàn)在對自己的一個小小的要求，我很感激半年來的這一切，相信在未來，我能夠做得更好，半年的成長與學(xué)習(xí)是一個對自己的磨礪，通過這樣的方式積累工作經(jīng)驗，提高自己的水平是非常不錯的，我感覺公司對我的培養(yǎng)，我會繼續(xù)努力的。
2021年上半年是一個與眾不同的半年，我的工作在這半年里，有了很好的成績，身為辦公室主任，我完成了自己的工作，這與我是一個很大的成就?，F(xiàn)對自己上半年的工作進行總結(jié)。
上半年，我管理的辦公室增加了不少的新人，我作為主任，理當(dāng)擔(dān)起為信任培訓(xùn)的責(zé)任。因此在新人入職前，進行了一次入職培訓(xùn)，幫助新員工熟悉了辦公室的業(yè)務(wù)和工作流程。在這半年里，又對老員工和新員工分別進行了_次培訓(xùn)，對他們進行能力加強訓(xùn)練，為辦公室的建設(shè)提供更好的貢獻。
每個月我對辦公室的檔案都要進行整理，并做好每個月的總結(jié)，幫助自己吸取工作中的教訓(xùn)，為之后的工作做好工作計劃，按照自己制定的計劃一步步的實施，把辦公室的事情打理的有序。20_年在上半年，我對辦公室的設(shè)備進行了檢查，發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備已經(jīng)老化和出現(xiàn)問題，對此，我進行了維修維護，并同時加購了幾臺新電腦，并做好的這些設(shè)備的維修費用和采購費用的記錄，做了一個完整的賬目，并展示在辦公室里的展示欄里，讓大家都知道財務(wù)的具體情況。
我在對比以前辦公室的制度后，找到漏洞，建立了辦公室新的制度體系，對規(guī)定做了合理的修正。對員工的行為規(guī)范也做了相應(yīng)的調(diào)整，在這樣對制度和行為規(guī)范做了修改之后，辦公室的風(fēng)氣也得到了改正，大家工作起來也都很規(guī)范，極少有人去違反規(guī)定，個人的行為也都得到了改正。同時也對辦公室員工的工作流程增加了幾個新的步驟，比如定時匯報自己的工作情況，每周都要進行一次會議等等。
在上半年里，我也做好每個月的工作記錄，并向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，及時收集眾人的意見，在爭取到領(lǐng)導(dǎo)的同意后，再去做相應(yīng)的改變。
在這半年，我盡量做好個人的職務(wù)，把辦公室的工作做好，讓自己在這半年里工作的同事，也不斷的去學(xué)習(xí)。讓自己做一個公正的人，逐漸的發(fā)現(xiàn)自己的問題，并去改正缺點，完善自己。
在下半年的工作中，我一定發(fā)奮圖強，揚長避短，努力做好工作的每一步，讓自己更快的成長，幫助大家把辦公室給建設(shè)好，做個負(fù)責(zé)人的主任，讓大家能夠在辦公室里更好的參與工作。
忙碌的2021年已悄然離去，迎來新年的同時非常有必要回望一年來走過的路。以使自己不斷總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，在新的一年里確立更為明確的目標(biāo)。
本年度在熟悉幼兒園各項工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真領(lǐng)會區(qū)托幼辦工作思路和學(xué)校辦學(xué)精神，逐步落實規(guī)范管理，積極促進師幼發(fā)展，努力提供優(yōu)質(zhì)保教，不斷提升幼兒園的辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，使幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上進一步發(fā)展?，F(xiàn)將本年度個人主要工作總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)，快樂從教。
作為幼兒園負(fù)責(zé)人，我一直熱愛著自己所從事的幼教事業(yè)，深愛著每一位老師和孩子們。并且確立了這樣的辦園宗旨：盡努力對幼兒實施優(yōu)質(zhì)的保育和教育，為家長解決后顧之憂，讓孩子健康快樂，讓家長放心安心。為讓辦園宗旨落到實處，我潛心學(xué)習(xí)幼兒園管理理論，及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報幼兒園工作進展，積極征得各級領(lǐng)導(dǎo)對幼兒園工作的指導(dǎo)，虛心尋求幫扶單位的協(xié)助，充分調(diào)動全體教師工作的主動性，有效運用家長資源，使幼兒園在硬件建設(shè)和軟件提升方面有了一定改觀。本年度，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，幼兒園鋪設(shè)了兒童樂園草坪，安裝了塑鋼大門，更換了存在安全隱患的門把手，增設(shè)了校園廣播網(wǎng)，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。在全體教職工的共同努力下，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧恕队變簣@衛(wèi)生保健許可證》，衛(wèi)生保健工作得到區(qū)衛(wèi)生保健站領(lǐng)導(dǎo)的高度贊賞。利用暑假值班時間，組織全體教師確立各班主題，分別創(chuàng)設(shè)了寓教育性和藝術(shù)行為一體的“水果寶寶”、“海底世界”、“森林音樂會”和“快樂圖圖”的班級環(huán)境，開設(shè)了“家園直通車”“明星寶寶”“家園共育”等與家長互動交流的平臺。形成了規(guī)范的一日活動常規(guī)。看到幼兒園的發(fā)展，雖然一路辛苦，卻也充實快樂。
二、規(guī)范管理，開拓創(chuàng)新。
本學(xué)年建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度，逐步做到規(guī)范管理。在此基礎(chǔ)上，大膽開拓，取得一些工作上的進展。我們堅持每周一次的全體例會制度，進行上周工作總結(jié)、本周工作布置和強調(diào)注意問題三部分內(nèi)容，落實幼兒園各項工作任務(wù)的同時不斷鼓勵教師的進步，提醒教師的不足，達到邊工作邊學(xué)習(xí)邊改進的目的。完善了每兩周一次的教研活動制度，自己每次堅持參與其中，研究解決日常教育及教學(xué)中存在的問題。形成每兩周上交一次的備課制度，每次詳細(xì)查看并及時進行書面反饋，規(guī)范備課內(nèi)容，期末進行評比的基礎(chǔ)上不斷改進，達到為教學(xué)服務(wù)的目的。堅持每學(xué)期一次的教學(xué)評優(yōu)活動，相互交流學(xué)習(xí)的同時進行六科教學(xué)的系統(tǒng)學(xué)科培訓(xùn)。本年度共召開了四次家長會，傳達幼兒園工作思路，匯報幼兒園主要工作。利用“六.一”和“冬季運動會”向家長進行了兩次大型的開放互動活動，期末向家長進行學(xué)期匯報兩次。召開了兩屆家長委員會的專題會議，積極征求家長對幼兒園工作的建議。建立“園長信箱”，開通”家園直通車”，學(xué)期末請家長參與評價教師和幼兒園管理方面的意見，不斷改進提高幼兒園辦園質(zhì)量。建立規(guī)范、到位的衛(wèi)生消毒制度，堅持每天保持桌面地面衛(wèi)生，每周進行班級環(huán)境小掃除，每月班級環(huán)境大掃除，有效預(yù)防手足口和甲型h1n1流感的傳播，衛(wèi)生防疫工作扎實到位。在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我注重幼兒文化底蘊的積淀，進行了幼兒早期閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，讓幼兒接觸經(jīng)典圖畫書、進行游戲識字，開展每周一首古詩誦讀活動。利用戶外活動時間，組織幼兒開展豐富多彩的體育游戲，并進行拍球、跳繩的練習(xí)和達標(biāo)活動，提高了身體協(xié)調(diào)性，增強了身體素質(zhì)。開展“故事大王”評選活動，提高幼兒語言表達能力和大膽表現(xiàn)能力。充分利用有效資源，結(jié)合幼兒園實際特點和幼兒接受水平，扎實有效地開展幼小銜接工作。五月份開始帶領(lǐng)兩個大班的幼兒參加小學(xué)升旗儀式，了解小學(xué)升旗儀式的神圣與莊嚴(yán)。通過參觀小學(xué)校舍、綜合活動室讓幼兒了解小學(xué)教室與幼兒園的不同，激發(fā)幼兒生入小學(xué)的愿望。通過和小學(xué)生一起上課《小蝌蚪找媽媽》，感受小學(xué)以學(xué)習(xí)思維為主的課堂氛圍。通過介紹幼小銜接工作的經(jīng)驗和入學(xué)后家長配合的專題經(jīng)驗介紹，讓家長了解幼小銜接工作應(yīng)采取的針對性措施。通過改變作息時間、模擬小學(xué)課堂、整理小書包、學(xué)記作業(yè)等一些列活動讓幼兒從生活和學(xué)習(xí)等方面逐漸適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。
三、努力進取，初見成效。
正因為有了規(guī)范管理和不斷創(chuàng)新，幼兒園教師隊伍日漸成長起來，幼兒園成績也逐漸凸現(xiàn)出來。為培訓(xùn)教師隊伍，我們分別進行了《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的深入學(xué)習(xí)、教研討論和理論考核，以此樹立教師正確的教育理念，轉(zhuǎn)變不良的教育行為。為教師提供外出學(xué)習(xí)的機會和條件，參加了市衛(wèi)生局和兒保所舉辦的對園長、保育員和保健員的全方位培訓(xùn)，提高了全體教職工對衛(wèi)生清潔與消毒工作的認(rèn)識。多次到育賢一幼聽課、參觀環(huán)境，為幼兒園教育教學(xué)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)提供了條件。開設(shè)“快樂10分鐘大家談”鼓勵大家分析幼教事例，反思教育行為。增設(shè)“優(yōu)秀園丁”欄目，每月評選一位優(yōu)秀教師，由園長、教師、家長和幼兒共同評價，促進教師成長。開設(shè)了“幼兒園里好事多”的德育陣地，表揚家長和小朋友中的好人好事。本學(xué)年先后組織教師進行環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比、早操評比、邊彈邊唱比賽、講述故事比賽、自制玩教具比賽等多項促進教師專業(yè)技能提高的評比活動，使教師不斷提升自己的專業(yè)技能，更好地為優(yōu)質(zhì)教學(xué)服務(wù)。幼兒園所組織的慶“六一”家長開放日活動嚴(yán)謹(jǐn)有序豐富多彩，得到了局領(lǐng)導(dǎo)、托幼辦、校領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評。幼兒冬季運動會得到全體家長的一致好評，掀起幼兒園冬季運動熱潮的同時，在社區(qū)中產(chǎn)生良好反映，省教育電視臺對此進行了新聞報道。因工作較為突出，本年度被市教育局評為“__市托幼先進個人”，本人所撰寫的多篇幼兒教育文章在__時報教育周刊上發(fā)表，取得較好的社會效應(yīng)。因幼兒園各項工作到位，在園家長對幼兒園進行了義務(wù)的宣傳，本學(xué)年招生工作出現(xiàn)了爆滿，家長早晨3點就來園排隊報名，半天時間順利完成了幼兒園本學(xué)年的招生計劃。8月份進行了小班幼兒的試入園活動，讓幼兒順利適應(yīng)幼兒園生活，為新學(xué)期的各項工作奠定基礎(chǔ)。本年度所開展的所有活動，均有計劃有安排有總結(jié)，留下過程性資料的同時為幼兒園升級升類奠定基礎(chǔ)。
四、確立目標(biāo)，繼續(xù)攀高。
回顧一年的工作，收獲是快樂的，也是豐厚的。這其中，有教師隊伍的提升，有幼兒的健康成長，有家長對工作的認(rèn)可，有幼兒園形象的提升，更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會到，自己和幼兒園所取得的每一點一滴進步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊伍的團結(jié)奮進、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動力。展望新的一年，我充滿了憧憬和希望，因為我看到了努力付出后的收獲，感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。我一定會繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，找準(zhǔn)前進的目標(biāo)，不斷開拓進取，使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。
2021年，___區(qū)幼兒園辦公室在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“服務(wù)、團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新”為宗旨，緊緊圍繞幼兒園的各項工作，努力提高辦公室的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)意識，倡導(dǎo)團結(jié)和奉獻精神，在思想上、政治上、行動上與上級決策保持高度一致，有力推進了幼兒園各項工作的開展。下面，就對2021年辦公室工作做以下總結(jié)：
一、常規(guī)工作。
幼兒園辦公室是幼兒園的窗口部門，在認(rèn)真做好幼兒園的日常工作的同時，精心策劃，周密部署，盡心盡力的組織好每一次會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，安排好每一次接待。2021年，我園承擔(dān)各級檢察、觀摩活動有：自治區(qū)級1次(自治區(qū)示范性幼兒園復(fù)查驗收)___市5次(全市共青團工作現(xiàn)場交流觀摩、全市民辦幼兒園食堂食品留樣現(xiàn)場觀摩活動、市人大副主任馬平安調(diào)研幼兒園、全市校園周邊安全工作現(xiàn)場檢查)___區(qū)級2次(自治區(qū)級課題階段成果展示暨市級課題開題論證會、___區(qū)幼兒半日活動觀摩暨幼小銜接專題研討會)。做好會場的布置，照片影視資料的收集等服務(wù)工作，每次接待都努力做到“禮貌、耐心、細(xì)心、誠心”。
二、人事工作。
及時有序的處理上級教育部門下發(fā)的各類文件、電話通知、網(wǎng)上文件;及時完成并上報相關(guān)的文字材料、填寫各類表格，整理好幼兒園的檔案資料。盡力做好“上傳下達”——準(zhǔn)確、快捷，“下達上報”——客觀、有效。努力為幼兒園各項工作的正常開展發(fā)揮積極、有效的作用。
三、做好幼兒園對外宣傳、信息的采集工作和上報工作。
以前幼兒園每月發(fā)表信息量少，采稿率低，并局限于在___教育局網(wǎng)上發(fā)表。自2021年下半年以來，幼兒園采用了有效的激勵方式，激發(fā)了教職工寫信息的積極性，我園信息量急速增加，在___區(qū)教體局對27所學(xué)校信息采集的排名中排到了中上，(2021年第二季度信息總量22篇、第三季度37篇、第四季度53篇，發(fā)表范圍也擴大到：……等等，不僅對外宣傳了幼兒園，擴大了幼兒園的知名度，同時也提高了教師的寫作水平。
四、認(rèn)真完成園領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
1、嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定和要求，認(rèn)真做好幼兒園園舍維修工程的各項資料的整理及工程施工過程的監(jiān)督工作。
2、認(rèn)真做好幼兒園各類會議：園務(wù)工作會議記錄、幼兒園園委會會議記錄、幼兒園安全工作等會議的記錄工作。
3、協(xié)助幼兒園各部門做好幼兒園日常的各類工作，認(rèn)真積極的做好服務(wù)工作，后勤保障工作。
4、認(rèn)真做好辦公室的相關(guān)計劃和總結(jié)，整理好幼兒園的檔案材料。
五、存在的問題。
工作態(tài)度是認(rèn)真的，但工作的方法不夠靈活，工作還不夠熱情、積極、缺乏主動性。
六、努力的方向。
1、進一步加強自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，堅定理想信念;牢固樹立“熱情”“耐心”“細(xì)心”的服務(wù)意識、大局意識;增強工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。
2、明確辦公室工作職責(zé)，規(guī)范工作程序，進一步改進工作方法，嚴(yán)格要求自己“說有用的話，做有效的事”，提高工作效率。
3、努力克服工作中急躁、被動的情緒，求真務(wù)實，開拓進取，努力工作。
過去的一年，在園領(lǐng)導(dǎo)、同事們的指導(dǎo)和幫助下，完成了一些辦公室和人事相關(guān)的工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進后續(xù)各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作簡要總結(jié)匯報如下：
一、協(xié)助辦公室的文件、信息整理工作。
及時按照辦公室下發(fā)文件和要求，協(xié)助各部門整理和調(diào)整工作細(xì)分表、管局要求報表材料、__區(qū)教育局辦園許可及統(tǒng)計材料。
二、協(xié)助各項檢查工作，完善制度材料。
根據(jù)上級部門安全檢查、巡視審計檢查要求相繼完善了材料信息和更新完善辦公室和人事管理相關(guān)規(guī)章制度。
三、協(xié)助__年教育成果展各項準(zhǔn)備和現(xiàn)場工作。
協(xié)助在教育成果展中對接老員工信息、對接現(xiàn)場媒體信息，配合收集采訪老員工及幼兒園歷史資料。展前分別規(guī)劃做好簽到記錄，現(xiàn)場媒體采訪等各項工作。
社保、醫(yī)保經(jīng)辦系統(tǒng)不定期學(xué)習(xí)、更新各項信息保障員工有效信息生成，及時參保。
對于歷史遺留問題及因政策和系統(tǒng)等原因產(chǎn)生的問題材料，準(zhǔn)備申報材料，追蹤辦理結(jié)果。
結(jié)合員工自身辦理異常，協(xié)助員工處理，避免不必要的糾紛。
本年度經(jīng)多方協(xié)調(diào)，累計取回和發(fā)放省醫(yī)保社保一卡通105張、市醫(yī)保社保一卡通74張，在途辦理社保一卡通54張。
及時處理員工減員、退休轉(zhuǎn)保險狀態(tài)、生育報銷等事宜。
協(xié)助__分園立戶和辦理醫(yī)保、社保相關(guān)工作。
五、臨時工作項。
上半年度中對于機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老并軌工作的系統(tǒng)申報工作和現(xiàn)場申報工作。完成2021年度以前在編員工的信息統(tǒng)計和申報工作，經(jīng)過半年的結(jié)果追蹤，目前無需要修改事項。
待進一步追蹤2021年度以后進編人員的申報工作和社保對接工作。目前無政策，經(jīng)辦部門無通知。系統(tǒng)安裝和操作均在財務(wù)部門。
自評待改進不足問題：
一、文字表述能力待提高。
結(jié)合這一年多幼兒園辦公室和行政人事工作的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)自身在文字表達、凝練上欠條理，有時報道文字和匯報材料需要較多調(diào)整，需提升自身文化水平和文學(xué)修養(yǎng)，多讀相關(guān)書籍、文件，尤其是管局相關(guān)的事務(wù)性材料，以便提高。
二、匯報溝通能力待加強。
辦公室工作事項有成型結(jié)果，在人事和行政經(jīng)辦工作中有時需要多方面協(xié)調(diào)，結(jié)果不確定或結(jié)果等待較長時需要有總結(jié)和階段匯報。這方面匯報工作會進一步讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們了解工作進展和提升滿意度。后續(xù)工作中會及時注意總結(jié)和匯報。
三、政策學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力待完善。
政策學(xué)習(xí)一直是辦公室尤其是人事工作的重點和難點，對政策的落實和轉(zhuǎn)化能力需要持續(xù)完善。
以上是我對自身工作的一些總結(jié)和心得，這次總結(jié)更加清醒地面對現(xiàn)實、面對困難。在今后年度的工作中，我一定會進一步提升能力，緊跟園領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，積極配合辦公室主任的工作，認(rèn)真實踐，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個臺階!
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇八
截至10月31日，2020年共完成新區(qū)公共資源交易項目2135個，是去年同期的2.43倍;成交金額約26.56億元，同比增長330.47%。其中“三資”交易由0實現(xiàn)全年交易項目數(shù)超140個，交易總金額破10億，在全市各區(qū)位居前列。
政府采購(貨物服務(wù)):共完成招標(biāo)項目319個，是去年同期的1.75倍;實際采購金額140701.42萬元，同比增長149.63%;通過招標(biāo)節(jié)約資金9920.50萬元，資金節(jié)約率達到6.59%。另完成網(wǎng)上商場項目1566個，是去年同期的2.38倍，實際采購金額4618.22萬元，同比增長65.71%。
政府采購(小型建設(shè)工程)：共完成政府采購(小型建設(shè)工程)招標(biāo)項目110個，是去年同期的2.92倍;其中，公開招標(biāo)項目25個，預(yù)選采購項目85個;實際采購金額14323.95萬元，同比增長468.13%;通過招標(biāo)，節(jié)約資金2133.99萬元，資金節(jié)約率12.97%。
資產(chǎn)交易：共完成“三資”交易項目140個(成交117個，流標(biāo)23個)，成交金額約10.6億元。其中，公開競價項目106個、單一來源項目6個，成交金額約10.57億元，實現(xiàn)資產(chǎn)增值約4.9億元，總金額溢價率86.25%;公開招標(biāo)項目5個，預(yù)算金額726.62萬元，實際成交金額656.97萬元，節(jié)約資金69.65萬元，資金節(jié)約率9.59%。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇九
2019年上半年，我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)如火如荼，七個中心村清垃圾3565噸、清淤泥5345噸、清雜物2153噸;拆豬圈72個、拆旱廁57個、拆危房3096平米、拆圍墻2390平米，完成“三清四拆”總量的90%左右。七個中心村目前已完成項目預(yù)算共46個，已完成項目招標(biāo)23個，已開工項目14個，其中包括：垃圾處理、衛(wèi)生改廁、道路暢通、污水處理、生態(tài)駁岸等項目。
積極開展打非治違工作。突出對重點礦山、重點路段、重點區(qū)域的管理，加大巡查力度，減少和杜絕節(jié)假日搶建事件。對有違建苗頭的，及時制止并下達相關(guān)法律文書，對不聽勸阻的，依法進行強制拆除，不手軟，不拖延，不疏漏，上半年共巡查26次，查處各類違法建設(shè)6處，面積790平方米。
深入開展環(huán)境保護工作。開展非煤礦山生態(tài)環(huán)境治理工作。督促企業(yè)按要求編制《生產(chǎn)礦山生態(tài)環(huán)境治理復(fù)綠方案》，做到企業(yè)邊生產(chǎn)邊復(fù)綠，全面實施生態(tài)環(huán)境治理。開展農(nóng)作物秸稈禁燒工作。建立了四級網(wǎng)格化管理體系，實行禁燒無空白、職責(zé)無盲點、管理無縫隙。開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。對境內(nèi)主干道路沿線兩側(cè)、人員密集場所農(nóng)貿(mào)市場、東西兩片街道進行了全面集中整治，共清除各類垃圾10余噸，清理亂堆放50多處，清理亂張貼、亂涂寫及亂掛200余處。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十
今年，我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標(biāo)，嚴(yán)格按照市委市政府政府信息公開工作要求，規(guī)范公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，全方位推進政府信息公開，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項公共資源交易任務(wù)，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。全年發(fā)布各類信息1100多條，其中通過網(wǎng)站發(fā)布信息929條，通過報刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項目2649個，成交總額72.63億元，增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個省內(nèi)外考察組前來考察學(xué)習(xí)《人民日報》、《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》、《南方日報》等重要傳媒相繼對中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎”的“行政改革獎”，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視政府信息公開工作。
為加強政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實時真實、規(guī)范有序進行，中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強信息公開，建立以制度管人管事的機制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個，為中心正常運轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容。
公共資源交易是一項社會關(guān)注度高、政策性強、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競價）結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進行全面公開。
除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺，實現(xiàn)了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標(biāo)、競價、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實行無縫對接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進行交易項目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進行安全管理，項目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會，邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會群眾等各方代表進行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務(wù)對象的手機發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個，已辦理回復(fù)69個，回復(fù)率達到100%?！毒W(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險排查、紀(jì)律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進協(xié)調(diào)會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗迅速推廣；四是加強溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時改進工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng)，實行遠(yuǎn)程實時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應(yīng)進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動地進行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強信息審核，明確責(zé)任、落實監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進一步落實一把手負(fù)責(zé)制和層級負(fù)責(zé)制，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強網(wǎng)站維護和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進服務(wù)方式，提高管理水平，加強與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十一
（一）。
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標(biāo)一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標(biāo)一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標(biāo)單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十二
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下縣公共資源交易監(jiān)督管理局以“科學(xué)管理、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化監(jiān)管”為目標(biāo)不斷完善招投標(biāo)管理體制進一步凈化招投標(biāo)市場環(huán)境強化招投標(biāo)市場監(jiān)管維護各方主體合法權(quán)益傾力實現(xiàn)陽光交易,圓滿完成了縣委、縣政府安排的各項工作?，F(xiàn)將20主要工作開展情況總結(jié)如下：
一、取得成效。
截止9月底，我局共受理招標(biāo)采購項目320個，完成302個，預(yù)算總額212092.98萬元，中標(biāo)價為186451.17萬元，節(jié)約資金25641.81萬元，資金節(jié)約率為12.09%。
其中：完成政府采購148項，預(yù)算資金為82172.72萬元，實際使用資金78531.06萬元，節(jié)約資金3641.66萬元，資金節(jié)約率為4.43%；完成建設(shè)工程148項，中介預(yù)算價為129920.26萬元，中標(biāo)價為107920.11萬元，節(jié)約資金2.15元，資金節(jié)約率為16.93%；完成產(chǎn)權(quán)交易6項，轉(zhuǎn)讓底價681.57萬元，成效價899.23萬元，增值率31.93%。
二、工作措施。
（一）健全體制，完善機制，為規(guī)范招投標(biāo)監(jiān)管提供制度保障。
針對招標(biāo)采購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我局先后出臺了《xx縣小型建設(shè)工程項目及工程服務(wù)項目簡易發(fā)包辦法（修訂）》《xx縣中介機構(gòu)使用管理辦法（試行）》《xx縣中介機構(gòu)使用管理細(xì)則（試行）》等文件。這些文件的出臺保證了我縣招標(biāo)采購活動順利開展。
（二）注重規(guī)范，監(jiān)管并行，全力以赴開展招投標(biāo)監(jiān)管工作。
一是采用全新招標(biāo)流程。以市縣整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺為契機，在公共資源交易流程中，我局全面使用xx市公共資源交易中心招標(biāo)工作流程進行招標(biāo)，對交易項目的文件編制、信息發(fā)布、網(wǎng)上受理、專家抽取、開標(biāo)評標(biāo)、中標(biāo)公示、質(zhì)疑投訴和合同備案等環(huán)節(jié)，實行程標(biāo)準(zhǔn)化、序化管理。二是嚴(yán)格開評標(biāo)活動現(xiàn)場監(jiān)督。在開評標(biāo)過程中，安排專人對開評標(biāo)跟蹤監(jiān)督，同時，利用電子監(jiān)控系統(tǒng)對開評標(biāo)過程進行全程監(jiān)控。重大項目邀請縣監(jiān)察局、財政局(政府采購)等部門監(jiān)督人員現(xiàn)場監(jiān)督，確保開評標(biāo)公平、公正。三是加強對招標(biāo)代理機構(gòu)的管理。為確保各項交易達到服務(wù)好、效率高、質(zhì)量優(yōu)的效果，面向社會征集中介代理機構(gòu)，共征集到中介代理機構(gòu)63家，并出臺了《xx縣中介機構(gòu)使用管理辦法（試行）》《xx縣中介機構(gòu)使用管理細(xì)則（試行）》，對招標(biāo)代理機構(gòu)實行動態(tài)管理。四是建立招投標(biāo)信用體系。不斷推進招投標(biāo)誠信體系建設(shè)，對參與招投標(biāo)活動的各方當(dāng)事人進行誠信記錄和考核，完善準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為，截止9月底共查處招標(biāo)采購過程中違規(guī)行為12起，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分別給予了不良行為記分處理或市場禁入限制，一定程度上凈化了市場環(huán)境，有效維護了我縣招標(biāo)采購交易市場秩序。
（三）創(chuàng)新方法，簡化方式，最大限度節(jié)約招投標(biāo)成本。
為簡化小型建設(shè)工程項目及工程服務(wù)項目發(fā)包程序，提高招標(biāo)工作效率，節(jié)約招投標(biāo)成本，對國有投資或國有投資控股或占主導(dǎo)地位的投資概算在20萬元以上、100萬元以內(nèi)的具有通用技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)類項目進行簡易操作，采用搖號方式進行發(fā)包。目前，會員庫中擁有7個類別20多家企業(yè)。該辦法實施以來受到了招投標(biāo)各方的一致認(rèn)可。
積極開展市縣一體化公共資源交易平臺建設(shè)試點，按照市委、市政府開展一體化建設(shè)要求，全面使用一網(wǎng)運行系統(tǒng)，統(tǒng)一使用市公共資源局制定的.招標(biāo)公告、招標(biāo)文件，中標(biāo)公示，中標(biāo)通知書等模板和“十八步”工作流程。
（五）加強政治理論學(xué)習(xí)，做好各項工作。
堅持黨風(fēng)廉政和政治思想建設(shè)，要求工作人員清正廉潔，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情友好的態(tài)度做好招投標(biāo)工作。開展基層黨組織長期不換屆專項整治工作等“八個專項整治”，與龍亢鎮(zhèn)新街村、蘇圩村等三個村結(jié)對，開展秸稈禁燒和夏（秋）收活動。多次到徐圩鄉(xiāng)梨園村進行幫扶，幫助貧困人員脫貧致富。按縣委、縣政府要求做好綜治、信訪、宣傳、文明創(chuàng)建、雙擁和黨建工作。
三、存在問題。
在肯定成績的同時，我們清醒地認(rèn)識到工作中還存在不足和差距：一是工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高；二是電子招評標(biāo)工作相對滯后；三是對招標(biāo)中介機構(gòu)的全過程監(jiān)管工作需要進一步加強等。
四、工作安排。
（一）配合做好平臺一體化整合工作。配合省市做好交易平臺整合工作，加速融入公共資源一體化建設(shè)進程，盡快實現(xiàn)“六統(tǒng)一、一互聯(lián)”目標(biāo)。
（二）健全機制、強化監(jiān)管。進一步完善公共資源交易制度建設(shè)，加大交易全過程監(jiān)管。強化合同備案，督促中標(biāo)企業(yè)與招標(biāo)人及時簽訂合同。
（三）加強誠信體系建設(shè)。進一步推進信用體系建設(shè)，對參與招投標(biāo)活動的各方當(dāng)事人進行誠信記錄和考核，完善準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為。
（四）加強隊伍建設(shè)。斷提高全體工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)守“八項規(guī)定”，建設(shè)一支群眾滿意、廉潔奉公的公共資源交易監(jiān)督隊伍。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十三
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下，自身的思想意識以及業(yè)務(wù)能力有了一定進步，也取得了一定成績?；仡櫧荒陙淼墓ぷ?，有取得成績的喜悅，有與同事共同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的冥思苦想?，F(xiàn)將一年來的工作予以總結(jié)，以利發(fā)揚成績，彌補不足，在新的一年里，爭取更大進步。
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。
2021年，我更加深入地學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，并以此為指導(dǎo)，認(rèn)真研讀了習(xí)近平總書記一系列重要講話，反復(fù)讀原文，悟原理，思想覺悟大有提高。二是積極參加黨史學(xué)習(xí)教育，思想上高度重視，學(xué)習(xí)上狠下功夫，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所得；從黨史中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，在思想上受到一場全面的精神洗禮。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九屆六中全會精神，通過學(xué)習(xí)更加深刻認(rèn)識到?jīng)]有共產(chǎn)黨就沒有新中國，就沒有中國人民的幸福生活，就沒有中華民族的偉大復(fù)興，進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信心和決心；通過集體學(xué)、個人學(xué)，使我不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
二、強化業(yè)務(wù)技能，增強工作本領(lǐng)。
隨著公共資源交易業(yè)務(wù)范圍及規(guī)模的延伸與提高，為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，就必須緊跟發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)。本著“邊工作、邊學(xué)習(xí)”的要求，我積極深入地學(xué)習(xí)新知識，新技能，努力提高自身業(yè)務(wù)能力，時常溫習(xí)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國拍賣法》等一系列法律、法規(guī)，加深理解與思考，為日常工作提供準(zhǔn)確依據(jù)；與此同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)了一些地方性法規(guī)和實施辦法，研讀了以前的一些有關(guān)公共資源交易項目的案例，對公共資源交易各類業(yè)務(wù)有了進一步的了解和掌握。在向書本學(xué)習(xí)的同時，努力在實踐中學(xué)，向身邊人學(xué)習(xí)。積極組織和參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增加業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)技能。
三、
突出工作重點，提高工作效率。
在日常工作中，我始終做到突出重點、關(guān)注細(xì)節(jié)，不斷提高自身的工作效能。一是積極推進不見面開評標(biāo)常態(tài)化，探索公共資源交易項目實行兵地遠(yuǎn)程異地評標(biāo)，發(fā)現(xiàn)并妥善解決公共資源交易平臺操作與實際工作中存在的問題，及時聯(lián)系公共資源交易平臺技術(shù)人員進行處理，以完善不足。二是積極參與制度建設(shè)，與同事們一起先后建立項目進場、操作規(guī)程、信息發(fā)布、專家抽取、開評標(biāo)程序等10余項內(nèi)部管理制度。三是遵守開標(biāo)現(xiàn)場巡標(biāo)制度，按時現(xiàn)場巡標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)、上報、研究、處理交易中出現(xiàn)的問題，最大限度還原交易現(xiàn)場，做到有據(jù)可查，嚴(yán)肅開評標(biāo)現(xiàn)場紀(jì)律，保障各類投標(biāo)人與供應(yīng)商的公平競爭。四是與同事們在依法依規(guī)的前提下，積極探討各類交易流程，不斷精簡完善業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化升級交易服務(wù)。五是緊緊圍繞公共資源交易中心公共服務(wù)的職能定位，對于來單位辦事的服務(wù)對象，我都做到了“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”，杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象，對服務(wù)對象提出的多種問題，能做到耐心細(xì)致的解答，努力提升各方主體的滿意度和收獲感。六是積極響應(yīng)“結(jié)親周”活動，深入親戚家庭，體驗生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)，同時深刻體會到職工日常勞作的艱辛和不易。
四、清正廉潔自律，筑牢思想防線。
在工作中，我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，增強反腐倡廉的自覺性，嚴(yán)守政治、經(jīng)濟、群眾和工作各項紀(jì)律，時刻做到自省、自警、自律、自勵，慎獨慎行，不請吃、不吃請；嚴(yán)守保密制度，做到了不失密，不泄密。生活中干干凈凈做人，踏踏實實做事，時刻筑牢思想防線，約束自己的行為并自覺接受各方面的監(jiān)督，做到了廉潔自律、陽光交易。
回顧一年來的工作，繁忙而且充實，辛苦并感欣慰，取得了一定成績，也存在不足。如學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性不足，工作上創(chuàng)新意識不強，工作中存在急躁情緒，各方面的工作未能統(tǒng)籌兼顧，有顧此失彼現(xiàn)象等。在新的一年里，我有決心、有信心發(fā)揚成績，團結(jié)同事，務(wù)實創(chuàng)新，盡職盡責(zé)地做好各項工作。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十四
一、評標(biāo)工作堅持公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的.原則。
二、評標(biāo)委員會(或評標(biāo)小組，下同)成員必須遵守《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，公正廉潔、不徇私情，客觀、公正的履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。
三、評標(biāo)委員會成員實施回避制度。凡有以下情況的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避：
1、投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
2、行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門人員(項目代理業(yè)主招標(biāo)的除外);。
3、與招標(biāo)人有經(jīng)濟利益關(guān)系，可能影響投標(biāo)公平評審的;。
4、曾因招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受過行政處罰或刑事處罰的。
四、評標(biāo)委員會成員對評標(biāo)工作必須嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人或與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進行私下接觸。不得以任何形式將評標(biāo)過程、結(jié)果等泄露給投標(biāo)人或與投標(biāo)人有關(guān)的單位和個人。不得收受投標(biāo)人、中介人或其他利害關(guān)系人的財物或其他好處。
五、評標(biāo)期間，評標(biāo)委員會成員關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交監(jiān)督人員、公證人員或招標(biāo)代理公司集中保管，由招標(biāo)人或招標(biāo)代理公司統(tǒng)一提供工作電話對外聯(lián)系。
六、評標(biāo)委員會成員對提出的評審意見承擔(dān)個人責(zé)任，評委必須按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定評分。對法律法規(guī)、招標(biāo)文件未明確規(guī)定的問題，評標(biāo)委員會可作出書面決定，報監(jiān)督小組備案。個別評委評分與大多數(shù)評委評分相差過大的，評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組有權(quán)要求該評委進行復(fù)核或作出解釋;評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)人或監(jiān)督小組認(rèn)為個別評委評分與大多數(shù)評委評分差異過大而影響評標(biāo)的公平性的，可報請監(jiān)督小組同意后以評標(biāo)委員會其他評委的平均分代替該評委的評分。
七、評標(biāo)委員會成員應(yīng)當(dāng)接受依法實施的監(jiān)督。凡違反國家法律、法規(guī)和本次評標(biāo)紀(jì)律，徇私舞弊、操縱評標(biāo)結(jié)果的，視情節(jié)輕重，有關(guān)行政監(jiān)督部門將按《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第五十六條，《評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定》第五十三條、五十四條規(guī)定進行處理。
八、評標(biāo)委員會成員有權(quán)就評標(biāo)活動中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)督部門舉報。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十五
一、評委評標(biāo)應(yīng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，對評標(biāo)工作嚴(yán)格保密，不得與任何投標(biāo)人與招標(biāo)結(jié)果有利害關(guān)系的人進行私下接觸、收受財物或其他好處。
二、評委必須嚴(yán)格遵守招投標(biāo)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德。凡有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)主動提出回避：
(1)投標(biāo)人或投標(biāo)人主要負(fù)責(zé)人的近親屬;。
(2)行政監(jiān)督部門的人員、項目主管部門的人員;。
(3)與投標(biāo)人有經(jīng)濟利益關(guān)系，可能影響對投標(biāo)公正評審的;。
(4)曾因在招投標(biāo)有關(guān)活動中從事違法行為而受到行政處罰或刑事處罰的。
三、評委評標(biāo)期間應(yīng)關(guān)閉隨身攜帶的通訊工具，交交易中心工作人員集中保管。
四、評委應(yīng)按照招標(biāo)文件和評分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進行評分，并對所提出的評審意見承擔(dān)責(zé)任。
五、評委應(yīng)當(dāng)接受依法實施的監(jiān)督。凡違反國家有關(guān)法律法規(guī)和評標(biāo)紀(jì)律的，有關(guān)行政監(jiān)督部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定依法進行查處。
六、評委有權(quán)就評標(biāo)活動中的違法、違紀(jì)行為向有關(guān)行政監(jiān)督部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門進行舉報。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十六
為加強政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實時真實、規(guī)范有序進行，中心成立了由主任擔(dān)任組長、各副主任為副組長、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作。
中心是20**年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強信息公開，建立以制度管人管事的機制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場所管理規(guī)定》、《評標(biāo)會場管理規(guī)定》、《開標(biāo)會場管理規(guī)定》、《評標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個，為中心正常運轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容。
公共資源交易是一項社會關(guān)注度高、政策性強、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時效性強，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實可信，還要突出重點、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺升級建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺、黨務(wù)信息公開平臺、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺，堅持以人為本、實用有效的原則，對公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動時間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競價）結(jié)果公示、中心工作動態(tài)等進行全面公開。
除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡報》，對我市公共資源交易重要工作部署、重大項目交易、中心工作動態(tài)及時向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進行通報。通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、簡報、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個媒體同步公開。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式。
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺，實現(xiàn)了從項目受理、主管部門審批到進場交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報名、答疑、投標(biāo)、競價、評標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項目審批平臺、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實行無縫對接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進行交易項目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時間限制隨時上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競拍。
系統(tǒng)平臺采用“三方密鑰”技術(shù)進行安全管理，項目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競價的確定均由電子交易系統(tǒng)自動處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項目主管部門、交易中心三方同時解密，方可打開后臺進行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對面”交易時無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
中心政府信息公開工作始終堅持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動，進一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽民聲。為真實了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對象座談會，邀請市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評標(biāo)專家、社會群眾等各方代表進行座談，廣泛聽取對中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機關(guān)建設(shè)年”活動征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個服務(wù)對象的手機發(fā)送了“萬眾評公務(wù)”回訪短信，邀請他們對中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進行評價、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時對群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個，已辦理回復(fù)69個，回復(fù)率達到100%。《網(wǎng)民問政》平臺架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的好評。
（六）加強監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平。
一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識。中心結(jié)合廉政風(fēng)險排查、紀(jì)律教育活動，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺系統(tǒng)升級操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進協(xié)調(diào)會，對全市各縣區(qū)公共資源交易信息實現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺對接進行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗迅速推廣；四是加強溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時改進工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對接，隨時接受社會各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺連網(wǎng)，實行遠(yuǎn)程實時監(jiān)督。
1、信息公開的范圍還應(yīng)進一步擴展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動地進行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時出現(xiàn)發(fā)布不及時的現(xiàn)象，中心要加強信息審核，明確責(zé)任、落實監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時效性。
一是按照市委、市政府要求，更進一步落實一把手負(fù)責(zé)制和層級負(fù)責(zé)制，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強網(wǎng)站維護和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對象的意見和心聲，自覺接受社會及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進服務(wù)方式，提高管理水平，加強與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十七
政府采購關(guān)系民生事業(yè)，關(guān)系財政支出進度和效率，為進一步提升政府采購服務(wù)水平和工作效率，中心多措并舉，不斷根據(jù)工作實際優(yōu)化工作流程，完善工作制度，規(guī)范采購行為，促進政府采購提速提效。
一是開展政府采購提速行動。召開專題會議研究提高政府采購效率工作方案，通過串聯(lián)環(huán)節(jié)改并聯(lián)、利用信息化技術(shù)自動受理分辦等，最大限度壓縮工作時限。經(jīng)優(yōu)化后，除法定公告環(huán)節(jié)和采購人申報環(huán)節(jié)外，交易中心辦理時間普遍大幅縮短，如政府采購項目(500萬元以下)項目辦理時間從原來的14個工作日壓縮到9個工作日，效率提升35.7%。
二是強化采購人主體責(zé)任。2020年9月份，中心聯(lián)合新區(qū)發(fā)財局印發(fā)《進一步強化政府采購單位主體責(zé)任的通知》，要求新區(qū)各采購單位必須成立專門負(fù)責(zé)政府采購的責(zé)任機構(gòu)，實施采購經(jīng)辦人備案制，要求各單位專人負(fù)責(zé)，同時對采購單位的責(zé)任予以進一步細(xì)化，進一步強化了采購單位主體責(zé)任，規(guī)范政府采購工作。
三是大力推進預(yù)選庫建設(shè)。完成光明新區(qū)2020-2020年度政府公務(wù)車加油服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍招標(biāo)采購及光明新區(qū)201x-2020年度勞務(wù)派遣服務(wù)預(yù)選供應(yīng)商資格入圍補充招標(biāo)工作;高效建成“光明新區(qū)2020年-2020年市政公用小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫”、“光明新區(qū)2020年-2020年危險邊坡治理小型工程預(yù)選供應(yīng)商庫”并投入使用。相較于公開招標(biāo)，采用預(yù)選采購方式的工程類采購項目時間可由原來的1個月縮短到10天，采購效率提高65%。
四是開展采購文件模板建設(shè)。針對部分采購單位采購需求申報書文件格式不統(tǒng)一、內(nèi)容不完整等問題，對常見項目及重大項目進行梳理，參考市政府采購中心及其他各區(qū)文件模板，對清掃保潔、安保服務(wù)、垃圾清運、公廁管養(yǎng)等涉及民生實事的貨物服務(wù)類采購需求申報書模板進行細(xì)化，研究制定工程類預(yù)選采購項目采購需求申報書模板5個，快速提升采購單位經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)能力。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十八
為保障公共資源交易透明、陽光、高效開展，中心將業(yè)務(wù)工作與廉政風(fēng)險防范工作緊密結(jié)合，內(nèi)部不斷強化廉政風(fēng)險防范意識，外部不斷強化監(jiān)督監(jiān)管力度，內(nèi)外兼治促廉政風(fēng)險防范常態(tài)化。
一是借助科技手段促進信息全面公開。新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)自上線運行以來，中心持續(xù)升級優(yōu)化系統(tǒng)，新增采購需求公示、合同公示等功能，擴大交易信息公開范圍。目前所有交易已基本實現(xiàn)全流程留痕，所有環(huán)節(jié)信息公開。同時，推動實現(xiàn)與深圳市公共資源交易平臺互聯(lián)互通，今年年底實現(xiàn)了交易數(shù)據(jù)100%實時對接。通過信息公開，進一步增強公共資源交易公開透明度，強化社會監(jiān)督，促使交易各方自覺規(guī)范交易行為。
二是建立綜合監(jiān)管機制多部門齊抓共管。按照新區(qū)統(tǒng)一部署，將新區(qū)公共資源交易系統(tǒng)與新區(qū)廉情預(yù)警系統(tǒng)、集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺等對接，實時獲取交易狀態(tài)及交易數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為新區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門和社會公眾提供綜合監(jiān)管平臺。通過多方實時監(jiān)管，能有效實現(xiàn)公共資源交易事前、事中、事后綜合監(jiān)管，建立起廉政風(fēng)險防范長效機制。
三是實施公共資源交易特邀監(jiān)督員制度。為進一步加強新區(qū)公共資源交易監(jiān)督工作，參考政府采購特邀監(jiān)督員的做法，中心于8月中旬印發(fā)《光明新區(qū)公共資源交易中心特邀監(jiān)督員工作方案》，將監(jiān)督范圍由政府采購擴大到公共資源交易項目，并從新區(qū)機關(guān)事業(yè)單位、社會團體組織以及人大代表、政協(xié)委員、民主黨派人士等各領(lǐng)域中聘請?zhí)匮O(jiān)督員共26位，參與新區(qū)重大公共資源交易項目的監(jiān)督工作，進一步加大交易監(jiān)督力度，規(guī)范公共資源交易行為。
四是強化廉政教育提升廉潔意識。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，通過集體授黨課、黨支部集體學(xué)習(xí)、黨員干部談心談話、工作例會集體學(xué)習(xí)、讀書會等形式，在中心內(nèi)部持續(xù)開展黨風(fēng)廉政教育。2020年中心共組織集中學(xué)習(xí)15次，集體學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)文件20余份，黨支部書記上黨課2次，發(fā)放黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)材料100余份，提高全體員工廉政意識，增強黨性修養(yǎng)，營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇十九
中心突出“圍繞中心，服務(wù)大局”的工作主線，不斷提升服務(wù)大局能力及服務(wù)質(zhì)量。助力新區(qū)城市公共安全、城市品質(zhì)提升及民生實事等核心工作。
一是開通重大項目綠色通道。涉及城市公共安全、城市品質(zhì)提升、市區(qū)兩級民生實事項目及預(yù)算金額超過1000萬元的項目列為重大項目采購項目列入重大項目，全程開通綠色通道，優(yōu)先分辦、優(yōu)先辦理、優(yōu)先督辦。同時，強化與采購單位的聯(lián)系，建立采購工作群，采取提前介入的方式，主動協(xié)助采購單位做好項目計劃申報等工作，及時解決采購單位工作中遇到的各類問題，確保各環(huán)節(jié)順利推進和項目優(yōu)質(zhì)高效完成。高效完成光明新區(qū)存量違法建筑質(zhì)量安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)存量違法建筑消防安全隱患排查服務(wù)、光明新區(qū)電子防控三期項目及各辦事處清掃保潔及垃圾清運服務(wù)等重大項目，助力新區(qū)城市品質(zhì)提升、嚴(yán)查嚴(yán)控違法建筑等民生實事工作。截止10月底，共完成政府采購重大項目21個，預(yù)算金額66568.50萬元，實際采購金額60817.17萬元，節(jié)資率為8.64%。
二是不斷優(yōu)化升級交易系統(tǒng)。研究制定《2020年深圳市光明新區(qū)采購系統(tǒng)優(yōu)化升級改造方案》，共提出18項優(yōu)化改造內(nèi)容。對政府采購及“三資”交易業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行升級改造，刪減合并相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，補充完善交易模板;增加專家評審費網(wǎng)上發(fā)放、中標(biāo)通知書電子化、交易信息短信提醒等功能;制作圖文并茂、清晰明了的系統(tǒng)操作指南，幫助各方交易主體快速進行業(yè)務(wù)辦理和系統(tǒng)操作。
三是實施便民利民計劃。結(jié)合《新區(qū)公共資源交易平臺服務(wù)質(zhì)量提升策略研究》課題研究，就制度規(guī)范、系統(tǒng)優(yōu)化、流程優(yōu)化、人員管理、場地服務(wù)等方面服務(wù)質(zhì)量提升提出建議，制定了公共資源交易便民利民計劃，實施了專家休息室改造、合同公示功能開發(fā)、完善交易現(xiàn)場設(shè)施、制作系統(tǒng)操作手冊等10項便民利民微實事，目前已全部完成，全方位改善提升服務(wù)質(zhì)量，最大限度便利各方交易主體。
四是加大宣傳培訓(xùn)力度。針對工作中常見問題，積極開展“送服務(wù)上門”宣講行動，及時解讀最新政策法規(guī)，并免費發(fā)放《2020年公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)制度政策匯編》、《政府采購流程導(dǎo)圖》、《光明新區(qū)集體資產(chǎn)交易系統(tǒng)用戶操作手冊》、《社區(qū)集體公司物業(yè)公開競價項目操作指南》等宣傳資料，加強各交易主體對交易工作的認(rèn)識，提升各交易主體業(yè)務(wù)辦理能力。2020年共組織中心相關(guān)部門主動到社區(qū)、各大醫(yī)院、各學(xué)校等重點采購單位開展上門宣講工作10余次，主動與采購單位就政府采購工作中的常見問題進行溝通和解答，舉辦人數(shù)150人以上的大型培訓(xùn)一次。
公共資源交易總結(jié)及工作建議篇二十
中心全面貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，圍繞“加力城鄉(xiāng)一體，加速生態(tài)文明”的總要求，堅持以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以“優(yōu)化提升”為主線，進一步完善公共資源交易管理體制，整合公共資源交易市場，不斷提升交易工作的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了上半年各項目標(biāo)任務(wù)。上半年，完成工程類、政府采購類進場交易項目772項，交易金額87.35億元，節(jié)約資金9.00億元。其中：完成工程建設(shè)項目419項，交易金額84.90億元，節(jié)約資金8.48億元，公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)項目節(jié)約率為11.59%(不含bt項目);完成各類政府采購項目353項，交易金額2.45億元，節(jié)約資金5232.43萬元，節(jié)約率為17.57%。完成醫(yī)藥采購金額1.20億元。
一、上半年工作情況。
(一)拓展交易，延伸網(wǎng)絡(luò)，平臺建設(shè)再加強。
1.推進鎮(zhèn)公共資源交易管理平臺建設(shè)。鎮(zhèn)交易站的全面推開是今年全區(qū)公共資源交易工作的重點，年初召開的交易管理工作會議上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確要求要由點到面推開鎮(zhèn)交易站建設(shè)，年底前全區(qū)所有鎮(zhèn)全部掛牌成立交易站。圍繞這項工作，上半年中心聯(lián)合區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局調(diào)研湖塘、洛陽、湟里三個試點鎮(zhèn)交易站運行情況，形成《xx區(qū)試點鎮(zhèn)公共資源交易管理站運行情況。
調(diào)研報告。
》。并針對試點中存在的管理體制、機制設(shè)置等問題，聯(lián)合區(qū)編辦，赴湖塘鎮(zhèn)、禮嘉鎮(zhèn)、橫林鎮(zhèn)考察，提出解決鎮(zhèn)交易管理站的機構(gòu)設(shè)置、人員編制等方案。根據(jù)前期調(diào)研摸底情況，起草了《xx區(qū)鎮(zhèn)級公共按交易平臺建設(shè)實施意見》(征求意見稿)和《關(guān)于全區(qū)鎮(zhèn)級公共資源交易管理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實施意見》(征求意見稿)，向區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局、財政局、住建局、編辦等相關(guān)部門征詢了意見。在中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，三個試點鎮(zhèn)的交易進展順利，上半年共完成工程類、政府采購類進場交易項目40個，交易金額20xx.73萬元，節(jié)約資金490.45萬元，資金節(jié)約率達19.52%。完成產(chǎn)權(quán)交易項目一項，成交價410.7萬元，比標(biāo)底增長36.9%。
2.探索公有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)集中交易方式。為規(guī)范我區(qū)國有產(chǎn)權(quán)交易行為防止國有資產(chǎn)流失，年初中心著手開展公有資產(chǎn)交易管理工作。成立專門的籌建組，先后赴丹陽、海門、宜興以及xx市區(qū)等地進行了產(chǎn)權(quán)交易情況考察，完成《我區(qū)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方案調(diào)研情況報告》。加強與區(qū)財政局的聯(lián)系溝通，對全區(qū)國有產(chǎn)權(quán)交易的范圍、操作方式等基本情況進行摸底調(diào)研。經(jīng)多方學(xué)習(xí)調(diào)研，就產(chǎn)權(quán)交易的交易規(guī)則、操作流程、平臺建設(shè)等方面進行梳理，初步制訂了《xx區(qū)公共資源交易管理中心產(chǎn)權(quán)交易流程表》。上半年同步開發(fā)產(chǎn)權(quán)交易電子競價系統(tǒng)，經(jīng)多輪討論，確定了電子競價平臺的性能、技術(shù)要求以及業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、網(wǎng)上競價系統(tǒng)的操作步驟、環(huán)節(jié)、功能等，目前已完成平臺基本框架的搭建工作。
3.啟動政府購買服務(wù)項目。在目前大力推進政府機構(gòu)改革、職能轉(zhuǎn)變的大背景下，政府購買服務(wù)作為一項改革正在迅速發(fā)展。作為組織購買公共服務(wù)的集中采購機構(gòu)，中心積極探索政府購買服務(wù)中的“如何買”和“買得值”問題。在“如何買”的問題上，中心根據(jù)《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定主要采用公開招標(biāo)方式確定承接主體，擴大采購的競爭性，做到公開透明、競爭擇優(yōu)。為做到“買得值”，在評標(biāo)辦法上不僅對投標(biāo)人提供的服務(wù)方案評分，還積極創(chuàng)新考核標(biāo)準(zhǔn)，例如在體育局全民健身設(shè)施公共服務(wù)項目采購中，就創(chuàng)造性地使用了對指定區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研形成調(diào)研報告樣本參與評分的方式，對承接單位的服務(wù)能力進行綜合評分，確保采購“物有所值”。上半年，中心按照“成熟一項、推進一項”的原則，逐步拓展政府購買服務(wù)工作。目前全區(qū)共有58個公共服務(wù)類項目進入中心采購，項目類型從軟件開發(fā)服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等常見項目逐步向水利管理、文化體育等各類公共服務(wù)領(lǐng)域延伸，全區(qū)購買公共服務(wù)項目逐步實現(xiàn)應(yīng)采盡采。
4.開發(fā)交通水利電子交易系統(tǒng)。以前對于交通水利交易項目主要通過傳統(tǒng)的方式進行招投標(biāo)，整個交易過程保密性不強，易受人為因素影響，給投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)以可乘之機。開發(fā)交通水利電子交易平系統(tǒng)后，整個交易過程通過網(wǎng)上程序化完成，減少了人為因素干擾，有利于公平競爭、降低成本、提高效率。系統(tǒng)主要包括項目交易平臺、誠信庫和施工企業(yè)庫三個部分。交易平臺已經(jīng)建設(shè)完成，誠信庫和施工企業(yè)庫建設(shè)已多次商討形成初步建設(shè)意見。
(二)突出重點，創(chuàng)新方法，服務(wù)大局再加力。
今年以來，中心圍繞交易工作重點，不斷創(chuàng)新方法，更好的服務(wù)全區(qū)發(fā)展大局。
1.簡化民營項目招標(biāo)程序，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。圍繞“服務(wù)升級、手續(xù)簡化、效能提升”的目標(biāo)及xx市城鄉(xiāng)建設(shè)局發(fā)布的《關(guān)于調(diào)整非國有資金投資項目發(fā)包方式的通知》文件精神，中心改革和簡化非國有資金投資項目的招投標(biāo)工作。經(jīng)過改革和簡化后，非國有資金投資建設(shè)的純住宅項目是否招標(biāo)由發(fā)包人自行決定。除國家融資、使用國際組織資金、外國政府資金、保障性住房、政府回購、政府特許經(jīng)營等項目外，其他非國有資金投資項目的招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式備案、招標(biāo)文件備案、合同備案等事項可一次性集中辦理，一般只需要1天就完成辦理招投標(biāo)手續(xù)，大大降低了非國有資金投資項目的招標(biāo)成本，提高項目招投標(biāo)效率，降低企業(yè)招標(biāo)成本。
2.實施批量采購，擴大采購效益。中心創(chuàng)新采購方法，對教育系統(tǒng)、公安系統(tǒng)等采購量大的部門盡量采用歸類集中采購和年度集中采購的方法。針對教育系統(tǒng)暑期采購量大、時間緊且分散報送無計劃性的情況，中心借助教育局平臺提前集中整理匯總暑期采購計劃，安排專人對接，分類匯總暑期各類采購計劃，對于信息化設(shè)備、普通教育用品等實行集中采購;對學(xué)生課桌椅進行年度定點采購，采購單位可以在中標(biāo)候選人中“貨比三家”，擇優(yōu)配發(fā)，確保了暑期教育系統(tǒng)采購的順利進行。此外，準(zhǔn)備著手開展住建局燈具燈桿、公安局道路監(jiān)控等常規(guī)類設(shè)備的年度采購，通過年度采購，提升采購批量，追求規(guī)模效益。
3.試行實物配發(fā)，提高服務(wù)效率。實物配發(fā)具有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、采購集中、規(guī)模較大的優(yōu)勢。上半年，中心積極與xx市采購中心對接，參照市實物配發(fā)采購目錄進行通用類設(shè)備(如空調(diào)、電腦、打印機等)的配發(fā)，采購周期由原先的一個月兩次變?yōu)閷崟r配送，大大簡化了采購流程。通過與市采購中心的聯(lián)合采購，發(fā)揮政府采購的規(guī)模優(yōu)勢，降本增效，同類貨品成交價格單價下浮較為明顯。
4.強化主動意識，服務(wù)提前到位。針對政府采購工程建設(shè)項目受理程序和手續(xù)不明確、不規(guī)范的情形，與區(qū)發(fā)改局、財政局等相關(guān)單位共同研究，明確各級各類的工程、服務(wù)和貨物類政府采購項目受理程序和手續(xù)，進一步規(guī)范政府采購工程項目的辦理程序，為這類項目后期招標(biāo)提供指導(dǎo)和依據(jù)。對全區(qū)重點項目始終堅持“特事特辦、急事急辦、不到催辦”的工作要求，主動為高新區(qū)、綠建委等重點項目版塊上門服務(wù)，提供新開工項目政策咨詢，及時疏通在工程建設(shè)中遇到的問題。此外，認(rèn)真組織實施好流動人口積分管理系統(tǒng)項目、全民健身設(shè)施公共服務(wù)項目、濱湖污水廠設(shè)計項目等多個涉及民生、生態(tài)的項目招標(biāo)采購工作，保障全區(qū)發(fā)展大局。
(三)規(guī)范運作，嚴(yán)密程序，陽光交易再優(yōu)化。
上半年，中心按照加強交易環(huán)節(jié)保密性、規(guī)范市場秩序的要求，以促進交易工作公開公平、陽光透明為目標(biāo)，不斷改進方式，著力建設(shè)程序嚴(yán)密、運作規(guī)范的交易平臺。
1.研究改進交易方式，進一步增強嚴(yán)密性和規(guī)范性。一是積極推薦采用綜合評估法、合理低價法。在招標(biāo)文件中列明不少于兩種價格評審方法，開標(biāo)時隨機抽取確定其中一種，從評標(biāo)辦法入手打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為，促進投標(biāo)報價的合理化。二是推行工程建設(shè)小型項目合理價隨機確定法選擇中標(biāo)人，投標(biāo)人只需按照招標(biāo)文件要求提供資格審查文件和投標(biāo)承諾，招標(biāo)人在資格審查通過的投標(biāo)人中隨機抽簽確定中標(biāo)候選人，整個開標(biāo)時間不足10分鐘，簡化了招標(biāo)程序。
2.制定標(biāo)準(zhǔn)化格式文本和標(biāo)準(zhǔn)流程。針對政府采購過程中的突出問題，對招標(biāo)采購文件的編制和交易程序的設(shè)置進行必要的調(diào)整。在文本標(biāo)準(zhǔn)化方面，制定了家具類采購的標(biāo)準(zhǔn)文本和通用評分標(biāo)準(zhǔn)，政府采購采購公告取消針對潛在投標(biāo)人的注冊資金要求，正在探索制定電梯、圖書采購的標(biāo)準(zhǔn)文本。在交易程序方面，依據(jù)20xx年制定的標(biāo)準(zhǔn)化流程整理出各節(jié)點法律依據(jù)，增強了依法操作的規(guī)范性與嚴(yán)密性。
3.嚴(yán)格規(guī)范單一來源審批。單一來源采購方式缺乏競爭性，中心對單一來源采購建立審批制度，從嚴(yán)審批。一是明確審批主體。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購非標(biāo)采購方式管理辦法》規(guī)定，采購預(yù)算在50萬以上的政府采購項目擬采用單一來源的，由行業(yè)主管部門依法審批;50萬以下的由中心審批。二是組織專家論證。根據(jù)采購人申請，中心組織專家論證，將擬采用單一來源的項目提請專家論證。三是先公示再審批。通過論證后，相關(guān)信息必須在省級以上平臺公示，擴大公示信息受眾面。公示期滿無異議后再進入中心審批程序。
4.加強投標(biāo)樣品管理。樣品的代表性、有效性和完整性直接影響評標(biāo)結(jié)果的準(zhǔn)確性，中心制定了《招投標(biāo)樣品管理辦法》，對樣品的封樣、保管、取回等做了明確規(guī)定。辦法出臺之后，在樣品的接收和退回方面都有據(jù)可循，對樣品的流轉(zhuǎn)和管理更加有序，確保了樣品打分質(zhì)量，進一步維護招標(biāo)人、投標(biāo)人的合法權(quán)益。
5.建立評委回避制度。改進評委電子抽取系統(tǒng)，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)自動比對有關(guān)信息實現(xiàn)評委回避。同時，鑒于評委專家變化頻繁、評委庫信息實時更新困難的情況，在評委電子抽取時可能存在該回避而沒有回避的情況。中心繼續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)管人員對評委回避情況的監(jiān)督，同時制定《評標(biāo)專家回避。
承諾書。
》，由評委簽字確認(rèn)是否需要回避，加強評委的自我監(jiān)督。嚴(yán)格評委回避制度，排除可能影響評標(biāo)公正性的種種因素。
6.啟用網(wǎng)上代理抽簽系統(tǒng)。采取“甲方推薦+隨機抽取”的模式，在5.0工程電子招投標(biāo)系統(tǒng)中對甲方推薦的3家代理機構(gòu)入庫，由中心監(jiān)管人員監(jiān)督抽取，通過剛性的系統(tǒng)程序隨機抽取確定1家代理機構(gòu)，杜絕招標(biāo)代理權(quán)“尋租”現(xiàn)象，促進代理機構(gòu)間良性競爭。
(四)加強監(jiān)管，維護誠信，公平秩序再提升。
沒有規(guī)矩，不成方圓。中心針對交易管理工作實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題，構(gòu)建誠信體系，加強監(jiān)督管理，切實維護公共資源交易市場秩序。
1.啟動“四位一體”誠信評價體系。中心著重構(gòu)建招標(biāo)人、投標(biāo)人和供應(yīng)商、招標(biāo)代理以及評委專家“四位一體”的誠信評價管理體系。一是對招標(biāo)人普及招投標(biāo)法律法規(guī)知識。中心主動向招標(biāo)人他們宣傳相關(guān)法律法規(guī)，提供政策咨詢服務(wù)，介紹招投標(biāo)政策和辦理流程。啟用工程建設(shè)項目招標(biāo)公告/招標(biāo)文件審查意見書，對于不符合規(guī)定的招標(biāo)條款書面告知招標(biāo)人確認(rèn)，約束和規(guī)范招標(biāo)人行為。二是加強供應(yīng)商、投標(biāo)人管理。嚴(yán)格審查供應(yīng)商入庫資格，審核網(wǎng)上申報的信息及現(xiàn)場遞交的原件，目前已有1091家供應(yīng)商申報，其中763家通過審核。中心草擬了《xx區(qū)供應(yīng)商誠信管理暫行辦法》，明確對違法違規(guī)供應(yīng)商的處理辦法。三是加強代理機構(gòu)管理。對招標(biāo)代理機構(gòu)實行“一標(biāo)一考”，每個項目由招標(biāo)人、監(jiān)督部門和中心對代理機構(gòu)行為進行現(xiàn)場打分，將結(jié)果記入檔案，根據(jù)《xx市工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)誠信行為動態(tài)考核辦法(試行)》實行動態(tài)管理。上半年處理了3個代理機構(gòu)不良行為，共有34家代理機構(gòu)被扣分。四是加強對評委的管理。完善專家考核機制，開發(fā)網(wǎng)上評委評價系統(tǒng)，淘汰個別經(jīng)常缺席或?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任的評委。
2.實施標(biāo)后管理，加強全程監(jiān)管。上半年，中心會同區(qū)衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、監(jiān)察局等部門制定全區(qū)中藥飲片與醫(yī)用耗材集中采購標(biāo)后管理辦法，對各醫(yī)療機構(gòu)、中標(biāo)人及配送企業(yè)的進銷行為提出明確要求，并組成質(zhì)量考核小組對各辦公醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)以及供應(yīng)商執(zhí)行20xx年藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購的第一季度標(biāo)后履行情況進行執(zhí)法檢查和考核，對供應(yīng)商標(biāo)后履約、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標(biāo)后執(zhí)行的存在問題作出通報，對于提供非中標(biāo)產(chǎn)品或以次充好的供應(yīng)商進行處罰。另外，建立全區(qū)水利工程信用管理體系，擬定水利工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)實施方案，草擬《xx市xx區(qū)水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)信用管理實施辦法(試行)》初稿，為水利工程標(biāo)后管理的全面啟動奠定基礎(chǔ)。
3.加大處罰力度，凈化交易市場。中心聯(lián)合區(qū)監(jiān)察局、財政局，重點整治供應(yīng)商失信行為，合力解決失信供應(yīng)商處罰難的問題，對供應(yīng)商無故不參加投標(biāo)、提供虛假合同業(yè)績等行為進行誠信扣分、限制市場準(zhǔn)入等處理。上半年，共處理、公示不良行為8個，對江蘇節(jié)安德能源科技有限公司等三家供應(yīng)商提供虛假材料、無故未參加投標(biāo)等行為給予扣除誠信分、一定期限內(nèi)禁止參加我區(qū)政府采購活動的行政處罰。
(五)強化教育，提優(yōu)素質(zhì)，隊伍建設(shè)再夯實。
上半年，中心以貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為指引，根據(jù)“優(yōu)化提升”的工作要求，堅持抓教育、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展，著重加強交易隊伍的能力建設(shè)和素質(zhì)提升，打造一支為民務(wù)實、廉潔高效的交易工作隊伍，合力開創(chuàng)公共資源交易工作新局面。
1、扎實推進群眾路線教育實踐活動。中心嚴(yán)格按照區(qū)委統(tǒng)一部署開展黨的群眾路線教育實踐活動。由“一把手”親自抓，做到教育實踐活動與實際工作緊密結(jié)合，相互促進。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，圍繞“四查四爭當(dāng)”的主題，主動征求各方意見，查找梳理“四風(fēng)”問題，解決落實群眾反映強烈的熱點難點問題，以良好的精神面貌、務(wù)實的工作作風(fēng)、高效的運行機制，更好的投入到交易管理工作中。
2、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)。加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，組織開展理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一是繼續(xù)在年初組織“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動。進行xx屆三中全會精神解讀、工程招投標(biāo)和政府采購深化培訓(xùn)和法律法規(guī)實例講解等集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是采取業(yè)務(wù)骨干授課、案例分析、警示教育、道德講堂等多種形式，加強對政治理論知識、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和交流。
3、強化目標(biāo)考核，抓好制度落實。一是圍繞20xx年工作要點，制定下發(fā)今年的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法及23項重點工作計劃。督促各項工作按時序進程穩(wěn)步推進，完成第一、第二季度中心崗位目標(biāo)考核。二是加強對標(biāo)準(zhǔn)化流程、標(biāo)準(zhǔn)文本、開評標(biāo)現(xiàn)場的不定期檢查，確保制度執(zhí)行不走樣、不變形。
4、加強廉政建設(shè)，提升效能作風(fēng)。中心嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)。
責(zé)任書。
組織開展道德講堂，發(fā)揮道德講堂凈化心靈、傳遞正能量的作用并組織全體成員參觀xx市預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地，引導(dǎo)中心人員自覺筑起反腐倡廉的“防火墻”建立行風(fēng)監(jiān)督員制度，特別聘請12位來自全區(qū)相關(guān)條線和行業(yè)的資深專家、人大代表和政協(xié)委員擔(dān)任中心的行風(fēng)監(jiān)督員，加強對交易工作的監(jiān)督，進一步促進交易行風(fēng)建設(shè)，提升工作效能。
二、
下半年工作計劃。
今年下半年，中心將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，對照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，求真務(wù)實，優(yōu)化提升，確保各項交易管理工作順利推進，為打贏全區(qū)“四大戰(zhàn)役”、“加力城鄉(xiāng)一體，加速生態(tài)文明”的發(fā)展大局做出新的更大貢獻。
(一)完善機制，進一步健全公共資源交易管理網(wǎng)絡(luò)。一是全面推開鎮(zhèn)級平臺建設(shè)，將交易管理延伸到鎮(zhèn)、村。在上半年對試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、制定相關(guān)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，及時完善出臺《xx區(qū)鎮(zhèn)級公共資源交易平臺建設(shè)實施意見》、《xx區(qū)鎮(zhèn)級公共資源交易管理站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的實施意見》等制度。全力配合區(qū)紀(jì)委、各鎮(zhèn)，做好鎮(zhèn)交易站全面掛牌建設(shè)工作。加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，逐步完善軟硬件設(shè)置，做好區(qū)鎮(zhèn)兩級平臺和網(wǎng)站建設(shè)。制定統(tǒng)一的鎮(zhèn)村工程建設(shè)、政府采購等公共資源交易項目操作指南和鎮(zhèn)級交易管理站各項規(guī)章制度，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是加強交易聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè)，強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強與各單位的聯(lián)系與溝通，全面提高聯(lián)絡(luò)員隊伍業(yè)務(wù)能力，進一步規(guī)范交易行為，提升工作效率。三是突出公管辦協(xié)調(diào)機制。加強各行業(yè)主管部門聯(lián)動，延伸對鎮(zhèn)、村項目的交易管理。發(fā)揮公管辦統(tǒng)攬協(xié)調(diào)作用，調(diào)動各部門的積極性，針對交易工作中的重點、難點，研究新對策、解決新問題。
(二)積極籌備，盡早組織開展新交易業(yè)務(wù)。一是深入開展公有資產(chǎn)交易管理。按照權(quán)力運行陽光化的要求，繼續(xù)研究公有資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)。結(jié)合實際情況，進一步梳理完善交易流程，研究交易方法。借鑒各地產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范文本，制定中心產(chǎn)權(quán)交易的標(biāo)準(zhǔn)文本。完成電子平臺競價系統(tǒng)開發(fā)完善工作，實現(xiàn)網(wǎng)上競價，確保陽光交易。二是拓展采購范圍。調(diào)研中藥代配代煎業(yè)務(wù)，研究分析代配代煎范圍、數(shù)量、成本和風(fēng)險，明確采購具體要求，組織實施中藥代配代煎采購工作。匯總統(tǒng)計全區(qū)各醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備及試劑使用情況，研究招標(biāo)難度、方式方法及集中采購的可行性，編制完成擬采購目錄。開展城市公用設(shè)施維修年度招標(biāo)、保險招標(biāo)等業(yè)務(wù)調(diào)研，繼續(xù)拓展公共服務(wù)類采購范圍。三是組織實施重點項目集中采購。根據(jù)匯總整理的教育系統(tǒng)采購計劃，組織好教育系統(tǒng)集中采購;加強業(yè)務(wù)鉆研和學(xué)習(xí)，組織好公用自行車項目采購;繼續(xù)推進實物配發(fā)工作，及時公示將加入實物配發(fā)名單的商品配置、供應(yīng)商等信息，征詢意見形成采購需求，開發(fā)實物配發(fā)模塊，啟用網(wǎng)上超市功能。
(三)深入調(diào)研，強化交易管理服務(wù)新方法。一是研究解決交易矛盾的新方法。針對目前交易工作中出現(xiàn)的諸如政府采購代理的無序性、工程上低價圍標(biāo)、小額建設(shè)工程立項手續(xù)等突出問題加以研究，尋求對策。二是研究服務(wù)群眾的新方法。中心成立以來，在服務(wù)方法方面做了一些探索，設(shè)立了交易服務(wù)大廳，建立了規(guī)范的審批流程和業(yè)務(wù)辦理流程，這些都是側(cè)重于中心內(nèi)部建設(shè)方面。在主動服務(wù)群眾上，我們的方法還不多，與群眾的要求還有很大差距。要結(jié)合群眾路線教育實踐活動，找準(zhǔn)中心工作與群眾需求的結(jié)合點，積極探索服務(wù)群眾的方式方法。三是研究內(nèi)部業(yè)務(wù)辦理的新方法。1、修訂項目審批流程，建立交易項目會辦制度。2、繼續(xù)推進標(biāo)準(zhǔn)文本制定工作。根據(jù)工作需求，制定3-5個專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)文本。3、加快軟硬件建設(shè)。繼續(xù)強化供應(yīng)商庫、專家?guī)旖ㄔO(shè)，完善電子競價系統(tǒng)、電子監(jiān)察系統(tǒng)等，滿足中心交易管理工作要求。
(四)狠抓監(jiān)管，完善“四位一體”誠信交易體系。制定出臺《公共資源交易聯(lián)絡(luò)員工作管理辦法》，促進招標(biāo)采購人依法參與交易活動。進一步建設(shè)和完善水利工程項目誠信庫和施工企業(yè)庫，加快推進水利工程試點進程，制定水利工程標(biāo)后管理辦法，加強履約考評。制訂《xx區(qū)公共資源交易評標(biāo)工作規(guī)范》，明確評標(biāo)過程中招標(biāo)采購人、評審專家的權(quán)利和義務(wù)，加強評標(biāo)工作相關(guān)參與人的監(jiān)督管理。建立評委評價管理考核系統(tǒng)，全面記錄評標(biāo)專家的評標(biāo)出勤情況、評標(biāo)表現(xiàn)、不良行為記錄等，規(guī)范評委評標(biāo)行為。加強對招標(biāo)代理的管理，將日?？己斯ぷ髯鰧?，對于違法違規(guī)行為嚴(yán)肅查處。
(五)加強學(xué)習(xí)，提升隊伍綜合素質(zhì)。緊緊圍繞全區(qū)交易工作目標(biāo)，抓好交易工作隊伍建設(shè)。一是進一步做好黨的群眾路線教育實踐工作。圍繞活動要求，找準(zhǔn)找實問題，制定整改方案，正風(fēng)肅紀(jì)、建章立制，把教育實踐活動引向深入。二是開展好各類爭創(chuàng)活動，做好廉政文化示范點創(chuàng)建、服務(wù)品牌創(chuàng)建、“十佳科室”爭創(chuàng)等工作。三是落實好反腐倡廉和懲防體系建設(shè)工作，提高拒腐防變和維護公平公正的能力。四是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)開展講座、業(yè)務(wù)骨干講課、技能競賽等形式的學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)載體，進一步提升交易隊伍綜合素質(zhì)，優(yōu)化交易工作水平和能力。
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