生產組長簡歷自我評價(精選20篇)

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生產組長簡歷自我評價(精選20篇)
時間:2023-11-21 06:21:09     小編:碧墨

總結是一種反思的過程,通過總結我們可以提高自己的思考能力。寫總結時,我們應該注重邏輯嚴密,避免在表達過程中出現跳躍和矛盾。以上范文供大家參考,希望能給大家?guī)硪恍懽魃系膯⑹竞蛶椭?/p>

生產組長簡歷自我評價篇一

在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質量,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質。

我始終堅持以認真負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不

負領導信任?,F將一年來的工作做以下自我鑒定:

第一、從本單位實際工作考慮,促進車間管理,維護車間穩(wěn)定。認真組織線成員學習生產知識,不斷增強政治意識,做到與時俱進,堅持自學與集中學習相結合,堅持民主集中制原則,堅持重大事宜線上集體討論。

第二、民主決策,保證車間各項工作順利、穩(wěn)步發(fā)展。通過廠內競賽活動的開展,提高員工政治思想素質,專業(yè)技能水平,影響和帶動廣大員工加快思想觀念的轉變,正確理解公司改革發(fā)展的形勢,提高員工學知識、學技術爭做學習型員工的熱情,積極適應當前改革形勢的新要求,激發(fā)員工努力工作。

第三、加強精神文明建設,提高廣大員工隊伍素質,在精神文明創(chuàng)建活動中,充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質,每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學習,以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時間。

第四、積極組織車間工會,對車間有病住院員工及家屬進行送溫暖活動,使得他們體會到有一個溫暖的大家庭,有個溫暖的關懷的集體。慶“十一”拔河及男女混合排球等比賽,這些有益員工身心健康活動的開展,增強了廣大員工的集體主義觀念和集體榮譽感,使廣大員工的思想統(tǒng)一起來,充分調動廣大員工的'積極性和創(chuàng)造性。

第五、堅持以人為本,是改進和加強車間管理的關鍵性因素。按照工廠發(fā)展要求,在提高每個員工在思想上樹立市嘗競爭、質量、效益、經營和專業(yè)技術上,是第一生產力的新觀念,積極投身于“三個代表”的實踐中;使每個員工在各自崗位上,有敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)的精神,能精益求精地進行崗位操作,善于不斷提高自己的專業(yè)技能水平;使每個員工在生產工作中,勇挑重擔,敢打硬仗,吃苦耐勞,出色的完成各項生產工作任務。

做到讓車間里的員工都能嚴格要求自己,團結一致,形成了堅強的戰(zhàn)斗集體,各班員工都能自覺做到在生活上互助,在技術上互學,在工作上互幫,有意見互提,線長發(fā)揚民主,和大家平等相處,對自己嚴格要求,全員上下團結一致,形成一個踏實苦干、作風頑強,富有朝氣和活力的戰(zhàn)斗集體。

往后,我將在上級的正確領導下,繼續(xù)努力,以靈活多變的形式,探索和適應輔助車間工作的新思路,新方法,認認真真的負責、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。

生產組長簡歷自我評價篇二

剛進公司時的第一堂課就是安全教育,公司的杜主任向我們反復強調了各種安全問題,比如進入車間作業(yè)須帶上安全帽,操作機床時不能戴手套,電焊時需帶好護目鏡等。在上完安全教育課后我們參觀了公司的生產部門。公司共有五個生產部門,其中1部主要是曲軸和發(fā)動機箱體的鑄造。2、3、4部主要是曲軸的精加工,它目前主要使用兩條生產線,其中hcm曲軸生產線是用來加工吉利汽車的四缸曲軸,另一條是用來加工出口美國的單缸曲軸。5部主要是產品清洗包裝入庫。

我被安排在了技術部,學習繪圖和工藝編寫。第一天,師傅把一些比較老的、手繪的圖紙讓我們用電腦繪制出來。由于在學校里我們都是使用solidworks畫三維圖,很少畫二維圖,所以我花了很久才熟悉了公司的繪圖軟件—pccad。pccad與autocad差不多,但它的操作比autocad更為簡便,非常適合用來繪制機械零件圖。我畫的老圖紙都是一些用于曲軸加工的夾具,很多都是20年前的,與我的年紀差不多,但這些夾具設計依然還在生產線上使用。這也從另一方面表現出了經典機械設計的經久耐用性。我的第二個任務是將曲軸轉成三維圖。原以為我比較擅長三維圖繪制,所以這個曲軸三維圖我應該會完成的比較快,但是曲軸復雜的平衡塊還是費了我不少的時間。這個三維圖主要用來計算曲軸的模擬質量,要求不是很高,所以我們沒有打曲軸油孔。在后來的曲軸a12轉三維時,要求嚴格按照圖紙繪制,雖然已經畫過一回熟練了許多,但在繪制連桿到主軸之間的斜油孔時還是讓我苦惱了半天,我不得不建立了多個基準面和基準軸才確定了斜油孔的位置。

技術部主要工作是將客戶的產品圖紙(大多是三維轉二維,有較多錯誤)修改并繪成正確的圖紙,再根據產品編寫加工工藝。畫好的圖紙需要與原圖經過多次校驗,確保沒有半點差錯,這要求技術員需具有嚴謹負責的素質。

曲軸的工藝很復雜,一個四缸曲軸大概有30多個工序,它的加工工序指導書有厚厚一沓。由于加工工藝編制質量的好壞直接影響到產品的生產成本和生產效率,故而每個工藝都需精確合理。師傅告訴我,沒有對曲軸進行過深入研究,是無法編制出好的加工工藝的。

不知不覺,短短一個月的生產實習就結束了。我非常感想這次的實習,它不僅讓我汲取到了新知識,開拓了我的視野,也讓我提前感受到了工作的氛圍。在不斷的學習與進步之中,我覺得學的越是深入就越感到所知甚少,也正是這種強烈的求知欲,促使我不斷的學習進步,在實習過程中能將在校期間所學內容和生產實踐有機的結合起來,用所學的理論知識指導實踐并從實踐中加深對理論知識的認識,理解和掌握使之形成一個相輔相成的知識網。

生產組長簡歷自我評價篇三

xx年11月24日,按照學校的安排,我來到了位于上虞的浙江太陽股份有限公司,進行了為期一個月的生產實習。浙江太陽股份有限公司前身為地方國營上虞動力機廠,成立于1958年。xx年12月,經浙江省人民政府批準,整體變更為浙江太陽股份有限公司,是專業(yè)生產各類發(fā)動機球墨鑄鐵曲軸和小馬力柴油機的民營企業(yè)。公司的主導產品是“太陽”牌球墨鑄鐵曲軸。從鑄造到精加工及產品表面熱處理,裝備有比較先進的生產設備和完善的檢測設施。,此鏈接!。鑄造采用鐵型覆砂工藝,中頻、工頻混合熔煉;精加工有九條生產國內不同品種的曲軸生產線,另有一條專門生產出口產品的曲軸生產線。

剛進公司時的第一堂課就是安全教育,公司的杜主任向我們反復強調了各種安全問題,比如進入車間作業(yè)須帶上安全帽,操作機床時不能戴手套,電焊時需帶好護目鏡等。在上完安全教育課后我們參觀了公司的生產部門。公司共有五個生產部門,其中1部主要是曲軸和發(fā)動機箱體的鑄造。2、3、4部主要是曲軸的精加工,它目前主要使用兩條生產線,其中hcm曲軸生產線是用來加工吉利汽車的四缸曲軸,另一條是用來加工出口美國的單缸曲軸。5部主要是產品清洗包裝入庫。

我被安排在了技術部,學習繪圖和工藝編寫。第一天,師傅把一些比較老的、手繪的圖紙讓我們用電腦繪制出來。由于在學校里我們都是使用solidworks畫三維圖,很少畫二維圖,所以我花了很久才熟悉了公司的繪圖軟件—pccad。pccad與autocad差不多,但它的操作比autocad更為簡便,非常適合用來繪制機械零件圖。我畫的老圖紙都是一些用于曲軸加工的夾具,很多都是20年前的,與我的年紀差不多,但這些夾具設計依然還在生產線上使用。這也從另一方面表現出了經典機械設計的經久耐用性。我的第二個任務是將曲軸轉成三維圖。原以為我比較擅長三維圖繪制,所以這個曲軸三維圖我應該會完成的比較快,但是曲軸復雜的平衡塊還是費了我不少的時間。這個三維圖主要用來計算曲軸的模擬質量,要求不是很高,所以我們沒有打曲軸油孔。在后來的曲軸a12轉三維時,要求嚴格按照圖紙繪制,雖然已經畫過一回熟練了許多,但在繪制連桿到主軸之間的斜油孔時還是讓我苦惱了半天,我不得不建立了多個基準面和基準軸才確定了斜油孔的位置。

技術部主要工作是將客戶的產品圖紙(大多是三維轉二維,有較多錯誤)修改并繪成正確的圖紙,再根據產品編寫加工工藝。畫好的圖紙需要與原圖經過多次校驗,確保沒有半點差錯,這要求技術員需具有嚴謹負責的素質。

曲軸的工藝很復雜,一個四缸曲軸大概有30多個工序,它的加工工序指導書有厚厚一沓。由于加工工藝編制質量的好壞直接影響到產品的生產成本和生產效率,故而每個工藝都需精確合理。師傅告訴我,沒有對曲軸進行過深入研究,是無法編制出好的加工工藝的。

不知不覺,短短一個月的生產實習就結束了。我非常感想這次的實習,它不僅讓我汲取到了新知識,開拓了我的視野,也讓我提前感受到了工作的氛圍。在不斷的學習與進步之中,我覺得學的越是深入就越感到所知甚少,也正是這種強烈的求知欲,促使我不斷的學習進步,在實習過程中能將在校期間所學內容和生產實踐有機的結合起來,用所學的理論知識指導實踐并從實踐中加深對理論知識的認識,理解和掌握使之形成一個相輔相成的知識網。

生產組長簡歷自我評價篇四

為了搞好公司的安全生產工作,保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行,特制定本公司安全生產自我評價制度,各工地、項目應按公司的自我評價指標進行檢查、評定,公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。

一、安全管理制度及安全生產責任制評價指標。

1、公司應有完整的安全管理制度和安全責任制度。安全管理制度應有安全組織機構及各種人員的安全責任制,明確各自責任,具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應有以下相關內容:

(1)安全生產人員教育及培訓制度。

(2)安全生產檢查整改制度。

(3)安全方案編制、檢查制度。

(4)安全設施搭設、檢查驗收制度。

(5)安全用電管理制度。

(6)機械安全使用管理制度。

(7)安全事故調整、整改、落實管理制度。

(8)安全經費投入審批制度。

2、安全生產責任制應含下列內容:

(1)公司安全科安全生產責任。

(2)分管安全的領導安全生產責任。

(3)工地項目經理安全生產責任。

(4)工地項目技術負責人安全生產責任。

(5)施工員安全生產責任。

(6)安全員安全生產責任。

(7)施工班組長安全生產責任。

(8)班組工人安全生產責任。

(9)各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產責任。

3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標準的執(zhí)行檢查。

(1)應有施工安全操作規(guī)程。

(2)應有施工安全驗收規(guī)范。

(3)應有強制性標準條文。

4、安全生產事故的應急救援及調查處理制度。

二、安全生產管理制度及責任制評價辦法。

1、組織機構。

公司安全評價的組織機構及人員組成。

自我評價小組由分管安全的領導任組長。

公司安全科科長任副組長。

各項目部安全生產負責人、項目經理為評價小組成員。

2、評價依據及整改要求。

整改后由安全科進行復查。確保工地達到安全生產的要求。

貴陽市第一建筑工程公司。

20xx年3月5日。

本人待人誠懇,能做到堂堂正正做人,踏踏實實工作,擔任年級組長,能真心誠意協(xié)助好校領導做好年級組工作,協(xié)調好教師與教師、教師與校領導之間的關系。使年級組每個教師都有一個舒適的工作和學習環(huán)境,提高他們工作的積極性,激發(fā)他們工作的原動力,在工作中我更是盡心盡職,克服困難,雖然工作單位離家較遠,生活不方便,但我能克服困難,不管春夏秋冬,不管風雨晴天,每天都能堅持早到校,教學上更是積極鉆研教材、教法,認真?zhèn)浜蒙虾靡惶谜n,對學生能做到循循善誘,擔任班主任,,勤勤懇懇,任勞任怨。在加入黨組織之前的群眾意見征求時,同事們給了我很高的評價,我把它當作是鞭策我今后生活、工作的一筆可貴的精神財富。

人無完人,我也對自己的不足與問題進行了深刻的反思。主要有以下幾個方面:

一、在我身上還缺乏那種真正以學生為本的博大無私的愛,那種一切為了學生,一切為了學生將來發(fā)展的高瞻遠矚的博愛。很多的時候,我的責任感來自于個人的愛面子,個人自我價值的實現。生怕自己教的學生不如別的班級會被人看輕,被人認為無能。因為我在乎我的學生,我的家長,我的同事、領導對我的評價。因此,每做一件事,每接受一樣任務,我都會抱著要做就要做好的決心,取得成績時我會感到格外的喜悅,一旦受阻,心里難受的滋味會讓我寢食難安。在這種不正確的以個人主觀意愿為前提下的教育管理方式,自然也會暴露出一些弊端來:如做事求立竿見影,有急功近利的思想;在教育教學方式上雖提倡民主,可有時也會顯得專制;學生一旦犯錯或沒有達到預期的教育效果,就會有恨鐵不成鋼的沖動;有時比較急躁,不能冷靜地聽取意見,對一些經常會搬弄是非,自己又管不住自己的學生,向我來訴說自己的委屈時,也會流露出不耐煩的語氣。

二、由比較追求完美導致的"頂真"的工作作風容易讓學生無形中產生心理負擔和壓力。追溯這一現象、問題的本源,我覺得主要是因為從小家教比較嚴,做事比較循規(guī)蹈矩,很少敢越雷池一步。再加上從小到大接受的都是比較封閉式的正統(tǒng)的教育方式,對外界的形形色色的現象看到的、了解的也不多,思想相對比較保守、單純。同時評判標準也相對比較單一,總認為事情就得這么做才是正確的。喜歡看到美好的事物現象,也會有意識無意識地把它們強加給別人。有時會對學生提出一些過高的要求,忽視了學生之間自身存在差異。容易搞一刀切,脫離實際,無形中給他人增加了心理負擔。

三、外強中干,內心比較脆弱,產生這一問題的原因主要是缺乏挫折考驗,一直在順境中成長,受不了委屈,經不起風浪,意志力不夠堅強。在工作中遇到困難和挫折容易灰心喪氣。

整改的措施:。

一、真正樹立起"以人為本"的管理、教學理念。以博大的胸懷心系學生,關愛學生的成長。學科教學上,關注學生的差異。用發(fā)展的眼光看待每一個孩子,注重建立長效的可持續(xù)發(fā)展的育人機制。

二、更新觀念,把握時代發(fā)展要求,不斷提高自身理論素養(yǎng),業(yè)務水平。在教育改革已進入到新紀元的時代,調整心態(tài),更新觀念,充實學識,是我的奮斗目標。

三、樹立信心,面對困難和挫折不要逃避,要勇敢地去戰(zhàn)勝困難。

尊敬的領導:

您好!

首先向您辛勞的工作致以深深的敬意!同時也真誠的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。

我叫xxx,##年畢業(yè)于xxx學校。學生時代是一個美好的成長過程,在校期間勤于學習、興趣廣泛,不僅良好掌握了自己的專業(yè)課知識,同時還閱讀了大量課外書籍,參與了諸多社會實踐,提升了自己的綜合素養(yǎng)。我自幼從農村長大,血脈里傳承著農民的憨厚和泥土的芳醇,農忙的生活鑄就了我淳樸、誠實、善良、沉穩(wěn)、勤奮、踏實、吃苦耐勞、謙虛自律、有責任感的秉性;培養(yǎng)了我積極向上,不怕困難挫折,不服輸的奮斗精神。

歲月如梭,時光荏苒,參加打印工作已##,在此期間我深感機遇與挑戰(zhàn)并存。通過領導和同事們的悉心幫助和自己不斷的努力學習,現已完全掌握了打印工作的工作原理、工藝流程、相應工作管理和實際生產問題解決方法等,并進一步鍛煉了自身良好的團隊協(xié)作精神,提升了解決生產實際問題的能力。

打印工作雖然不是十分勞重,但卻需要十分細心和認真的工作作風。如果我有幸榮獲您的賞識我將會竭誠做到:

一、不斷提升自身的綜合素養(yǎng);

二、不斷進一步建立健全相關的各項管理制度;

三、持之以恒的加強現場管理;

四、驗收考核更進一步的精細化;

五、進一步加強安全文化建設,營造更為良好的工作氛圍。

拿破侖曾說:“不想當元帥的士兵不是一個好士兵?!苯裉煳蚁胝f:我不僅想做元帥,而且希望成為一名出色成功的能為我們公司的不斷發(fā)展做出更多、更大貢獻的好元帥。

再次真誠的`期待您的賞識!再次致以我最誠摯的謝意!謹祝工作順心!

此致

敬禮

自薦人:xxx。

時間:2012年10月11日。

我公司安全生產管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產責任制,全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產保障體系。截止目前,公司建設的工程項目未出現任何等級的安全事故。

公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產管理機構,組建了公司安全生產領導小組,小組下設辦公室,辦公室設在質量安全保障部。公司總經理胡對公司安全生產管理工作全面負責,副總經理嚴燕榮對公司在建項目部安全生產管理工作負責,安全生產管理具體工作由質量安全保障部經理沈曉偉負責。各項目經理部根據業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組。

健全了安全生產管理制度和項目經理部各崗位安全職責,繪制了安全生產網絡圖,制定了一系列安全生產保障措施、各項操作規(guī)程和技術要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產管理中得以落實,保障了安全生產管理的有效運行。并制定了《安全生產事故應急救援預案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而確保安全工作的實施得到徹底的保證。

在建的各項目經理部都成立了以項目經理為組長,副經理為副組長,各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產領導小組,有針對性地簽定了安全生產責任制,層層落實。安全生產領導小組經常深入施工現場進行檢查,及時向公司領導匯報安全生產情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經理部的直接領導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關的安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的安全生產工作。

公司把安全生產工作放在第一位,各職能部門和各項目經理部也部加強了對安全生產。

工作的重視。公司經常組織人員對各職能部門及各項目經理部對安全工作責任人考核檢查安全生產記錄,及深入現場檢查,把檢查結果作為業(yè)績考核的依據之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產法律法規(guī),加大安全生產宣傳力度,在項目經理部設置專職安全員。規(guī)定對項目經理部安全生產的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。

公司質量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經理部每月組織一次全面的安全生產大檢查。安全檢查由項目經理負責,項目副經理牽頭,有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關部門制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。

加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險系數。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時記錄,每月匯總。各項目經理部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經理為組長的防汛領導小組,簽定安全責任書,密切注意汛情,做好各類臨時防護和排水設施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。

公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育:項目經理、副經理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓,參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經培訓合格后,方可上崗作業(yè);電工、焊工等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業(yè)培訓,經考試合格持證后,方可獨立操作。

項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還應充分利用電視、警示牌、

簡報等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,要求員工嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。

項目經理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語,設置標志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教于樂的安全文化建設,不斷營造強烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產意識,規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預防各類事故的發(fā)生。安全生產工作常抓不懈,把安全生產政策、法規(guī)落實到生產的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產在每個人的大腦中警鐘長鳴。

公司主管安全部門質量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的安全生產知識競賽活動,以靈活的形式促使員工學習安全技能,捉高自我防范,進一步學習了有關生產的安全生產法律法規(guī),提高員工對安全生產的深入理解。競賽以開卷的形式,促使員工學習生產法律法規(guī),翻讀學習資料,要求各不同崗位工作人員對本崗位有關安全生產的強制性條文和技術操作規(guī)程必須熟記于心,加以掌握。

安全生產知識競賽促進了公司安全生產工作的長足進步,大多數員工已經熟練掌握了基本的安全知識和安全技術操作規(guī)程,能夠做到自我保護和文明施工。項目經理部每月或每季度都對安全生產工作進行總結或評價,對表現優(yōu)秀的安全生產班組和個人應給予表彰和物資獎勵,表現特別突出的班組或個人上報公司,由公司授予“優(yōu)秀安全班組”或“優(yōu)秀安全個人”稱號。對積極參加上級和公司組織的各項安全活動,給本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議,堅持原則,敢于制止“三違現象”,排除事故隱患,使人身和財產免受損失,為公司的安全生產做出突出貢獻的個人給予獎勵。事故處理堅持“四不放過”原則,即事故責任不清不放過,事故當事人及相關人員沒有受到教育不放過,事故責任人沒有受到處理不放過,沒有制定防范措施不放過。

公司對安全生產工作日趨重視,安全文明施工已經成為我們工作中的目標。公司給施工人員都配備了安全防護用品,對在建工程的安全資金投入做了很大工作。在施工中禁止員工帶病作業(yè),禁止員工疲勞作業(yè),進入施工場地必須帶安全帽,這些充滿人道主義的措施體現了對員工的關愛,激發(fā)了員工的熱情和積極性,員工們自覺遵守各種制度,集中精力投入生產。

在各級領導的大力支持下,公司安全生產管理工作取得了較好的成效。今后,我們將不斷完善安全生產各項規(guī)章制度,不斷加大員工教育培訓力度,不斷加強施工現場管理,不斷進行安全事故經驗教訓的總結,真正做到安全施工,文明施工。

生產組長簡歷自我評價篇五

即將過去,太多不舍,太多展望,我回顧一年,現總結如下:

20已經過去,回首一年來的工作,我認真完成了廠部交給我的生產任務及生產目標,指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時性任務。

上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導,主要技術指標的控制,組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,發(fā)現問題及時處理,組織協(xié)調生產運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

第一季度廠部實行了業(yè)務骨干的評定,增強了我們的學習機會和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展,我認真學習企業(yè)精神,積極響應廠部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認真的去去找出工作的不足和存在的問題,敢于面對企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。第三季度實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5s管理,現場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。

在安全管理上,我不斷學習總結經驗,制定出一套緊急停車預案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習。在11.9消防日里,組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間,我們也總結了一套設備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。這經驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語,參與了交通安全全員大簽名活動。

在設備管理上,我定期檢查各臺設備的潤滑油位嗎,干油泵的運行時間,油管是否暢通,電機運轉情況等等。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時清堵,加強設備維護保養(yǎng)。

在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是布置督促,有時親自去打掃現場衛(wèi)生,沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。

生產組長簡歷自我評價篇六

尊敬的領導:

您好!

首先向您辛勞的工作致以深深的敬意!同時也真誠的感謝您在百忙之中抽空垂閱我的自薦材料。

我叫xxx,##年畢業(yè)于xxx學校。學生時代是一個美好的成長過程,在校期間勤于學習、興趣廣泛,不僅良好掌握了自己的專業(yè)課知識,同時還閱讀了大量課外書籍,參與了諸多社會實踐,提升了自己的綜合素養(yǎng)。我自幼從農村長大,血脈里傳承著農民的憨厚和泥土的芳醇,農忙的生活鑄就了我淳樸、誠實、善良、沉穩(wěn)、勤奮、踏實、吃苦耐勞、謙虛自律、有責任感的秉性;培養(yǎng)了我積極向上,不怕困難挫折,不服輸的奮斗精神。

歲月如梭,時光荏苒,參加打印工作已##,在此期間我深感機遇與挑戰(zhàn)并存。通過領導和同事們的悉心幫助和自己不斷的努力學習,現已完全掌握了打印工作的工作原理、工藝流程、相應工作管理和實際生產問題解決方法等,并進一步鍛煉了自身良好的團隊協(xié)作精神,提升了解決生產實際問題的能力。

打印工作雖然不是十分勞重,但卻需要十分細心和認真的工作作風。如果我有幸榮獲您的賞識我將會竭誠做到:

一、 不斷提升自身的綜合素養(yǎng);

二、 不斷進一步建立健全相關的各項管理制度;

三、 持之以恒的加強現場管理;

四、 驗收考核更進一步的精細化;

五、 進一步加強安全文化建設,營造更為良好的工作氛圍。

拿破侖曾說:“不想當元帥的士兵不是一個好士兵?!苯裉煳蚁胝f:我不僅想做元帥,而且希望成為一名出色成功的能為我們公司的不斷發(fā)展做出更多、更大貢獻的好元帥。

再次真誠的期待您的賞識!再次致以我最誠摯的謝意!謹祝工作順心!

此致

敬禮

自薦人:xxx

時間:20xx年10月11日

生產組長簡歷自我評價篇七

為了更好的管理好班級,本學期我采取了小組評價的辦法對班級進行管理,無論學習、紀律、衛(wèi)生等都采用小組積分辦法,具體做法如下:

1、劃分方法

科學分組,合理分工是小組合作學習順利開展,發(fā)揮小組學習功能的前提。我根據學生的智力水平、認知基礎、學習能力、心理素質等進行綜合評定,然后按照“異質同組,組間同質”的原則進行分組,每小組4~5人,這樣既能保證優(yōu)勢互補,又便于開展公平競爭。還要根據學習內容的不同、學生的特長、個性差異合理分工,也可以由合作小組的成員民主協(xié)商,自行分工,充分發(fā)揮小組成員的作用與優(yōu)勢,保證合作學習活動順利實施。

2、選出組長

在進行合理分工的同時,還要選好組長,組長是一個小組合作學習活動的組織者,是老師的小助手,選好組長直接關系學習活動的效率和成敗。我采取個人自薦、組內表決的方法選組長,并對小組長宣布職責及相關要求。

3、小組命名

為了激發(fā)學生的興趣,提高他們學習的積極性,每個小組根據自己組的特點給自己小組起一個響亮的名字。平時回答問題或是小組成員一起完成的任務就以名字的形式作為標記。同學們都很踴躍每個小組都有自己響亮的名字,如:“智慧組”、“優(yōu)勝組”、“奇跡組”等。

4、小組合作

在平日上課時,充分發(fā)揮小組的作用,讓他們互相學習,互相評價,互相監(jiān)督,共同提高,初步掌握小組評價的過程。討論前,小組成員先獨立思考,把想法寫下來,再分別說出自己的想法,然后討論,形成集體意見。也可以每人獨立思考,抽簽決定一位成員陳述自己意見,大家再發(fā)表見解,更可以互相提問,再共同討論。這樣的討論使小組合作學習更具實效性,充分發(fā)揮學生之間優(yōu)勢互補。

平時學生的紀律表現、行為習慣、衛(wèi)生等方面分別有具體的班干部負責檢查統(tǒng)計,表現好的給小組加分,再由組長負責給本組相應的個人加分,表現不好、給班級抹黑的相應扣分,學??鄯值募颖犊鄯帧H纾赫n堂上回答問題,默寫全對,在規(guī)定的時間背過課文,出的手抄報被選中等都可以得到相應的分數;不遵守紀律,打架、罵人,不完成作業(yè)等都要扣掉相應的分數。每個小組長手里一份記錄表,每天對本組同學做好相應的記錄,班級對每個小組的分數每天一匯總,每周統(tǒng)計好,用于學期匯總。

根據小組的積分,積分滿10分給小組一顆星作為獎勵,三顆星星可以升級為一個月亮,三個月亮可以得到一個太陽。學期末根據小組所得標志的多少評出三個優(yōu)勝小組,組內每個成員發(fā)獎狀,并有對應的物質獎勵。另外根據學生個人積分的多少評出10個優(yōu)秀小組成員,發(fā)喜報給學生帶回家,讓家長共同分享孩子成長中的快樂。

通過實施小組評價以來,班級情況得到了很大改善。早晨到校每個小組成員都自覺地到自己的衛(wèi)生區(qū)打掃衛(wèi)生;課堂上,積極舉手回答問題的.同學越來越多了,不完成作業(yè)的越來越少了;班級手抄報同學們都搶著畫;自習課教室里鴉雀無聲??學生的自我約束能力越來越強,小組成員間的合作能力越來越強。

生產組長簡歷自我評價篇八

我公司安全生產管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,堅持“管生產必須管安全”、“誰主管誰負責”的安全生產責任制,全面提高全體員工的科學管理和文明施工意識,建立有效的安全生產保障體系。截止目前,公司建設的工程項目未出現任何等級的安全事故。

公司自開始從事工程項目施工起就建立了安全生產管理機構,組建了公司安全生產領導小組,小組下設辦公室,辦公室設在質量安全保障部。公司總經理胡對公司安全生產管理工作全面負責,副總經理嚴燕榮對公司在建項目部安全生產管理工作負責,安全生產管理具體工作由質量安全保障部經理沈曉偉負責。各項目經理部根據業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求,在工程管理部的管理體系下成立項目安全生產領導小組。

健全了安全生產管理制度和項目經理部各崗位安全職責,繪制了安全生產網絡圖,制定了一系列安全生產保障措施、各項操作規(guī)程和技術要求,規(guī)范了員工的行為,使安全工作有章可循,并在生產管理中得以落實,保障了安全生產管理的有效運行。并制定了《安全生產事故應急救援預案》,讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能,從而確保安全工作的實施得到徹底的保證。

在建的各項目經理部都成立了以項目經理為組長,副經理為副組長,各科室、各施工隊負責人為成員的安全生產領導小組,有針對性地簽定了安全生產責任制,層層落實。安全生產領導小組經常深入施工現場進行檢查,及時向公司領導匯報安全生產情況及所采取措施,消除潛在的安全隱患。在項目經理部的直接領導下,認真貫徹執(zhí)行上級有關的安全生產方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的安全生產工作。

公司把安全生產工作放在第一位,各職能部門和各項目經理部也部加強了對安全生產工作的重視。公司經常組織人員對各職能部門及各項目經理部對安全工作責任人考核檢查安全生產記錄,及深入現場檢查,把檢查結果作為業(yè)績考核的依據之一記錄在案。公司為了促進員工學習安全生產法律法規(guī),加大安全生產宣傳力度,在項目經理部設置專職安全員。規(guī)定對項目經理部安全生產的宣傳、教育工作認真負責,對新上崗人員會同相關部門進行上崗前的安全教育,協(xié)助處理搞好本項目特種作業(yè)人員培訓工作,做到特殊工種工人100%持證上崗。

公司質量安全保障部每半年組織一次安全工作大檢查。項目經理部每月組織一次全面的安全生產大檢查。安全檢查由項目經理負責,項目副經理牽頭,有關職能部門的負責人和項目專職安全員參加。對查出的事故隱患,事故苗頭,有關部門制定整改計劃,做到定人、定措施、定完成日期,條條有落實,款款有交代,在隱患未消除間,采取可靠的防護措施,若危及職工人身安全的應立即停止作業(yè)。

加大對特殊工種操作的檢查頻率,降低危險系數。配備足夠的安全檢查人員,做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查,及時記錄,每月匯總。各項目經理部制定防洪防汛措施,成立了以項目副經理為組長的防汛領導小組,簽定安全責任書,密切注意汛情,做好各類臨時防護和排水設施,雨天安排專人巡視施工地段,不允許有半點疏忽。

公司安全教育工作全面落實執(zhí)行,定期對各級施工人員和新工人進行了不同形式的安全教育:項目經理、副經理、專職安全員在上崗前都必須進行安全培訓,參加施工的所有人員(包括臨時工、實習生、學徒工、民工等)必須進行上崗前的安全教育,教育內容包括:安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等,經培訓合格后,方可上崗作業(yè);電工、焊工等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還必須進行本工種專業(yè)培訓,經考試合格持證后,方可獨立操作。

項目專職安全員除進行日常的一般安全教育、宣傳外,還應充分利用電視、警示牌、簡報等各種形式進行安全普及宣傳,運用典型事故案例對職工進行教育,要求員工嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,不違章冒險作業(yè),拒絕違章指揮,制止違章操作。

項目經理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標語,設置標志牌,即起到了警示作用,又煥發(fā)了公司的精神面貌,企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學等手段進行寓教于樂的安全文化建設,不斷營造強烈的安全文化氛圍,使員工牢固樹立了安全生產意識,規(guī)范了自我行為,在工程施工中安全操作,預防各類事故的發(fā)生。安全生產工作常抓不懈,把安全生產政策、法規(guī)落實到生產的第一線,人人重視,全員參與,使依法生產在每個人的大腦中警鐘長鳴。

公司主管安全部門質量安全保障部開展了以“我施工,我安全”和“安全在我心中”為主題的安全生產知識競賽活動,以靈活的形式促使員工學習安全技能,捉高自我防范,進一步學習了有關生產的安全生產法律法規(guī),提高員工對安全生產的深入理解。競賽以開卷的形式,促使員工學習生產法律法規(guī),翻讀學習資料,要求各不同崗位工作人員對本崗位有關安全生產的強制性條文和技術操作規(guī)程必須熟記于心,加以掌握。

安全生產知識競賽促進了公司安全生產工作的長足進步,大多數員工已經熟練掌握了基本的安全知識和安全技術操作規(guī)程,能夠做到自我保護和文明施工。項目經理部每月或每季度都對安全生產工作進行總結或評價,對表現優(yōu)秀的安全生產班組和個人應給予表彰和物資獎勵,表現特別突出的班組或個人上報公司,由公司授予“優(yōu)秀安全班組”或“優(yōu)秀安全個人”稱號。對積極參加上級和公司組織的各項安全活動,給本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議,堅持原則,敢于制止“三違現象”,排除事故隱患,使人身和財產免受損失,為公司的安全生產做出突出貢獻的個人給予獎勵。事故處理堅持“四不放過”原則,即事故責任不清不放過,事故當事人及相關人員沒有受到教育不放過,事故責任人沒有受到處理不放過,沒有制定防范措施不放過。

公司對安全生產工作日趨重視,安全文明施工已經成為我們工作中的目標。公司給施工人員都配備了安全防護用品,對在建工程的安全資金投入做了很大工作。在施工中禁止員工帶病作業(yè),禁止員工疲勞作業(yè),進入施工場地必須帶安全帽,這些充滿人道主義的措施體現了對員工的關愛,激發(fā)了員工的熱情和積極性,員工們自覺遵守各種制度,集中精力投入生產。

在各級領導的大力支持下,公司安全生產管理工作取得了較好的成效。今后,我們將不斷完善安全生產各項規(guī)章制度,不斷加大員工教育培訓力度,不斷加強施工現場管理,不斷進行安全事故經驗教訓的總結,真正做到安全施工,文明施工。

生產組長簡歷自我評價篇九

時光荏苒,又一個月已經悄然離我們而去,回首過去的一個月,內心不禁感慨萬千。在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現將上個月工作情況總結如下:

一、主要完成的工作。

1.班組的建設與管理得到加強。

沖壓車間成立的時間不長,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理。

沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,周周講,天天講。

3.保證產品質量。

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx汽車的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動。

沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一個月來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5.加強自身學習,提高業(yè)務水平。

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。

二、工作中出現的問題及解決方法。

一直以來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:

1.安全生產方面。

在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。

2.質量控制方面。

質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發(fā)生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。

3.班組管理方面。

雖然在過去的一個月中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。

三、今后努力方向。

下個月,我會再接再厲,認真提高業(yè)務、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

我決心在接下來的一個月中努力做到以下幾點:

1.加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關管理知識;。

2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;。

4.全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。

最后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!

生產組長簡歷自我評價篇十

我在生產部的mrb組,作組長!

還有我不管人!我的主要工作就是接收生產線給的差異報告和報廢物料,

差異報告:把這些單據整理然后找相關的領導簽字確認,并進行公司內部的系統(tǒng)調整。

報廢物料:把生產線送來的報廢物料進行統(tǒng)計,整理,并進行分類處理。

這就是我每天干的工作!

或是幫小弟描述一下應該在什么范圍寫第一年擔任這樣實在沒有經驗謝謝了。

最佳答案。

當然是在你的工作范圍內寫了。

首先你寫一下恭維的起頭,如,在誰的英明領導下之類的。

接著,你大體說你一下你做這項工作前后過程。

再接著,就是總結的`重要部分了。

這里面,你應該說一下你工作的主要內容,寫的時候一定要條例清晰,否則會被誤認為對自己的工作不夠了解。然后將一些自己工作,用數字或者圖表的形式表現出來,這樣更直觀,更有說服力。接著,挑自己一年工作的一個或者幾個亮點出來,大寫特寫,這叫工作有重點。

然后寫寫自己的不足,這里不要寫的太多,或者寫的問題不要太嚴重或者改起來比較困難的也不要寫,否則純屬給自己找麻煩。

最后寫一下對下一年度工作的打算,和寫不足同理。

結尾,寫點新年好之類祝福的話就可以了。

生產組長簡歷自我評價篇十一

性別:男。

婚姻狀況:已婚。

民族:漢族。

戶籍:云南-文山。

年齡:23。

現所在地:廣東-東莞。

身高:173cm。

希望地區(qū):廣東。

希望崗位:工業(yè)/工廠類-組長/拉長;工業(yè)/工廠類-制造課長。

尋求職位:班/組長、科文、主任。

待遇要求:3000元/月可面議要求提供住宿。

最快到崗:隨時到崗。

教育經歷。

工作經驗。

至今5年0月工作經驗,曾在3家公司工作。

***公司名稱(-07~至今)。

公司性質:股份制企業(yè)行業(yè)類別:其它生產、制造、加工。

擔任職位:生產組長崗位類別:組長/拉長。

工作描述:1.負責4生產線【插件-后焊-組裝】的生產運行及調度,生產制令,品質及效率跟進:

2.及時處理產線異常問題,追蹤異??刂坪罄m(xù)的品質;

4.生產ok入庫數據統(tǒng)計,相關報表,每日按時完成上報;

5.人員培訓計劃也實施,現場6s的實施也管控。

6.協(xié)助主管完成生產車間一些規(guī)劃工作,保證上傳下達的任務及時完成。

7.各部門之間的生產溝通也協(xié)調、

8.每日生產設備及各種物資核查,人員出勤匯總及其他相關細節(jié)工作等、

公司性質:私營企業(yè)行業(yè)類別:其它生產、制造、加工。

擔任職位:技術員崗位類別:其他相關職位。

工作描述:1.負責線路板鍍銅線電流操作,鍍銅要求及注意事項;

2.按期進行機器的保養(yǎng)及化學原料的添加;。

3.現場5s實施及控制;

4.白夜班交接工作詳細。

公司性質:私營企業(yè)行業(yè)類別:通訊、電信、網絡設備。

擔任職位:員工--線長崗位類別:組長/拉長。

工作描述:1.服從上級安排,按時完成任務,并且保證質量!

2.維持生產線的正常運作,及時處理產線的異常問題:

3.產線人員的崗前培訓及溝通和人員管制。

4.熟練操作常用辦公軟件;熟悉5s的實施及管控。

技能專長。

專業(yè)職稱:

計算機水平:初級。

計算機詳細技能:熟練操作辦公軟件,會使用erp系統(tǒng)。

技能專長:

1.熟練操作辦公及運用軟件,良好的現場組織、統(tǒng)籌能力。懂“5s”管理。

2.生產現場的人員管制和培訓,溝通;

3.熟悉smt貼片作業(yè)流程;

4.熟悉種連接器,電腦主板,顯卡,dip插件的作業(yè)流程及品質要求,及生產品質管制。

5、了解iso質量管理體系,熟悉制造部作業(yè)流程;

6、擁有良好的.表達能力和溝通能力,人性化管理能力;

7、吃苦耐勞,做事認真、踏實;

8、較好地敬業(yè)精神、拼搏精神和團隊合作精神;能夠承受高強度的工作壓力。

語言能力。

普通話:流利。

粵語:較差。

英語水平:口語較差。

求職意向。

現在我希望能從管理這塊發(fā)展,做得更好,希望能用我過去的技術和經驗同公司一同發(fā)展,想擁有自己的事業(yè)。

其他要求:公司提供食宿,試用合格后購買保險,入職簽定勞動合同。

生產組長簡歷自我評價篇十二

三年以上工作經驗|男|26歲(1987年5月9日)。

居住地:上海。

電話:139********(手機)。

e-mail:

最近工作[1年8個月]。

公司:xx公司。

行業(yè):機械/設備/重工。

最高學歷。

學歷:本科。

專業(yè):機械一體化。

學校:xx職業(yè)學院。

自我評價。

本人性格開朗、樂于助人,做事嚴謹仔細、認真負責。同時善于觀察周圍的事物,善于收集資料分析問題。也喜歡與他人交往,熱愛生活。學習能力較強,刻苦努力,不斷要求自己、提升自己。大學期間也積極參與志愿者活動,并與團隊進行良好的互動,具有良好的溝通能力,對人對事也擁有較足夠的耐心和信心,且勇于接受新鮮事物帶來的挑戰(zhàn)。

求職意向。

到崗時間:一個月之內。

工作性質:全職。

希望行業(yè):機械/設備/重工。

目標地點:北京。

期望月薪:面議/月。

工作經驗。

/7—至今:xx公司[1年8個月]。

所屬行業(yè):機械/設備/重工。

1.負責公司內塑膠類新制品開發(fā)生產準備,模具外協(xié)制作,內部量產前的試模評價。

2.根據制造現場統(tǒng)計的月度成形不良狀況,分析整理數據。

3.采購設備的選型、采購、驗收以及相關資料安排文員歸檔。

4.關鍵設備停機率的情況跟蹤,對影響停機率較大的設備問題整改對策。

/6—2012/6:xx公司[1年]。

所屬行業(yè):機械/設備/重工。

業(yè)務部生產技工。

1.安排關鍵設備備品清單和安全庫存的編制、更新。

2.采購設備的維護操作規(guī)程和點檢表的制訂,資金支付申請。

教育經歷。

/9—2011/6xx職業(yè)學院機械一體化本科。

證書。

/6大學英語四級。

/12大學英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

生產組長簡歷自我評價篇十三

(男,30歲)。

求職位:生產主管/組長期望薪資:-3000元/月。

工作經驗:5-現居住地:長春綠園正陽。

聯(lián)系電話:電子郵箱:

自我評價。

本人吃苦耐勞認學認干,一直堅持不懂就問絕不會不懂裝懂的原則努力協(xié)助領導保質保量的完成生產任務!

一汽富奧聯(lián)合鋁制散熱器。

工作職責:主要負責人員調整及生產任務的安排!

教育經歷。

-7至-7長春教育學院心理學專業(yè)。

生產組長簡歷自我評價篇十四

聯(lián)系方式:

婚姻狀況:未婚身高(cm):175。

自我評價。

本人為人誠懇,活潑開朗善于交際,注重團隊協(xié)作精神,不斷改善創(chuàng)新作業(yè)流程,積極聽取個人建議,品質意識深刻,做事認真仔細負責,對erp系統(tǒng)\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節(jié)約成本。

求職意向。

期望工作類型:全職。

期望從事行業(yè):其他行業(yè),電子元器件/儀器儀表。

期望從事職位:技術/工程,運營/管理,生產/采購。

期望工作地點:東莞,深圳,珠海。

工作經驗。

20xx/9-20xx/9xx電子廠。

工作地點:東莞。

工作職位:班長。

工作職責和業(yè)績:主要負責dip段的管理,根據作業(yè)指導書排線,安排人力作業(yè),不良率有效管控,新進人員作業(yè)技能培訓,配合上級領導做到隨時發(fā)現問題,立即做出改善對策,并做改善結果追蹤。

20xx/xx-20xx/5xx電子(深圳)分公司。

工作地點:深圳。

工作職位:組長。

20xx/5-xx電子科技有限公司。

工作地點:東莞。

工作職位:組長。

工作職責和業(yè)績:主要負責各種電芯成型與fuse段的生產管理,人員的.技能培訓,團隊協(xié)作意識的培養(yǎng),不良數據的詳細統(tǒng)計,不良點的有效改善,及時追蹤人、機、料、法、環(huán)問題的改善結果,不斷提升產線生產效率,物料損耗進行有效控制,相關部門問題點的溝通與解決。

教育背景。

20xx/6-20xx/8四川省xx學校。

學歷:中專。

專業(yè):電子信息類:電子。

描述:電子維修和元件認識。

培訓經歷。

20xx/9-20xx/2xx科技。

培訓地點:

專業(yè)及證書:波峰焊的操作:

描述:應公司要求我們學習了波峰焊的操作,并對該設備的維護與維修進行了培訓。

生產組長簡歷自我評價篇十五

20xx年就要結束了,在經我們公司在在各級領導的帶領下,經受住了沖擊,機器設備的增加;人員的穩(wěn)定,產量、質量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。作為一名普通的班組長,我深感自豪。企業(yè)的各項發(fā)展具體表現在以下幾方面:

一、質量。

1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%,提高了1.4%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。

二、產量。

短短三四個月,產量翻了一倍多,這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。

3.未發(fā)生重大質量事故。

三、人員管理。

四、物耗。

1.主要原材料。

車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

2.主要輔材料。

銀絲和手指套控制不是太好,有待于在20xx年中加強管制。

五、數據報表。

產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著iso9000質量體系試行的推動下,產品批量卡等數據報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。

六、工藝。

1.為了確保產品的品質的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。

2.在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實的質量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。

七、5s管理。

在iso9000質量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。

八、安全方面。

在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望20xx年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個方面中存在的不足,在20xx年中要加強改進,具體實施以下五方面:

(一)、產量方面。

1.加強員工的穩(wěn)定性;。

2.加強提高員工的操作技能,提高生產效率;。

3.有效的安排好生產,減少時間的滯留性。

(二)、質量方面。

1.加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;。

2.加強對設備的保養(yǎng);。

3.加強對重點工序的管控,減少生產質量事故的發(fā)生;。

(三)、物耗方面。

1.加大對返基、返修片的有效利用數量,提高一次性合格率;。

2.加強對原材料物掉地現象的管制;。

3.加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;。

(四)、5s管理方面。

1.加強對員工素質教育的培訓;。

2.要求領班堅持持之以恒的5s管理,加強在產品工藝中因5s易造成品質事故的進行管控。

(五)、在數據統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產。

結語:在新的一年來臨之際,我會做好本職工作,加強安全生產和班組管理。塑造一只合格的班組隊伍。相信在未來的一年會比20xx年有更豐厚的收獲!

生產組長簡歷自我評價篇十六

婚姻狀況:未婚。

民族:土家。

戶籍:湖南-吉首。

年齡:37。

現所在地:廣東-惠州。

身高:165cm。

希望地區(qū):廣東。

物流/采購類-倉庫經理/主管。

待遇要求:3200元/月可面議要求提供住宿。

最快到崗:隨時到崗。

教育經歷。

培訓經歷。

20xx-09~20xx-11湖南永順縣長安駕校湖南駕駛科目一機動車輛b2駕駛證。

***公司名稱(20xx-01~20xx-07)。

公司性質:合資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產、制造、加工。

擔任職位:倉庫組長崗位類別:倉庫管理員。

工作描述:1.倉庫進行規(guī)劃。異常處理及日常工作的協(xié)調。

2.倉庫人員日常工作的管理,與各部門溝通,配合生產部完成客戶所下的.訂單。

3.不定時抽查倉管員進、銷、存臺賬是否一致。

4.有效的配合財務提供準確的原始數據,從源頭控制來料數量的準確性。

5.對倉庫現場執(zhí)行“5s”管理,配合采購、業(yè)務、生產等相關部門有效的控制倉庫的存量,確保倉庫不出現呆料、滯料現象。

6.嚴格實施物料計劃的管理規(guī)定,配合上級領導的工作,使倉庫管理系統(tǒng)化、數據化。

7.保證現場正常生產的連續(xù),降低公司的運作成本。(合理利用庫存物料)。

8.定期組織盤點,合理的控制庫存量。

離職原因:有事。

***公司名稱(20xx-01~20xx-12)。

公司性質:合資企業(yè)行業(yè)類別:交通、運輸、物流。

擔任職位:倉庫組長崗位類別:倉庫管理員。

工作描述:完善倉庫管理的各項流程和標準,建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表,及時反饋物流倉儲操作。

核實倉庫員遞交的倉庫庫存報表,按計劃搞好各時段的盤點工作。

監(jiān)控倉庫各崗位操作流程,保證崗位操作質量。

主要負責成品,包材類物料按照公司的流程進行收、發(fā)、管、控工作;erp系統(tǒng)進銷存帳務的管制.進行每月盤點并提供盤點報表;協(xié)助相關部門提供及時準確的物料庫存情況和物料的跟催;物料的申購及跟催和5s的日常維護,產品出貨等工作。

協(xié)助主管的工作安排,及時準確報送區(qū)域產品需求計劃與發(fā)貨事宜、并及時追蹤生產公司的進度確保區(qū)域市場的需求庫存流轉。對erp系統(tǒng)公司資料維護和操作及票據管理、產品的調拔、客戶檔案管理及貨款跟催和接受顧客投訴,并作投訴記錄,及時聯(lián)系相應人員前往處理等工作。

離職原因:有事。

技能專長。

專業(yè)職稱:會計員。

計算機水平:中級。

計算機詳細技能:

技能專長:能熟練掌握windos20xx/xp操作系統(tǒng),會應用辦公軟件word,excel,對erp系統(tǒng)有較深刻認識。

語言能力。

普通話:流利粵語:一般。

英語水平:口語一般。

英語:一般。

求職意向。

發(fā)展方向:物流調度員/倉庫組長/倉庫主管。

其他要求:按國家法定節(jié)假日上班。

自身情況。

自我評價:我有8年倉庫管理工作經驗,對數字敏感,細心,責任心強,工作踏實,我在工作中比較看重細節(jié)。在工作中很看重與同事溝通,并能做到用眼.用耳.用心使溝通效果達到。我喜歡在高效.快樂.具用很強的執(zhí)行力的團隊中工作。為建設這樣的團隊我有我的辦法。

生產組長簡歷自我評價篇十七

車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁,要面試生產組長怎么樣寫簡歷?看看下面的生產組長簡歷模板吧!

黃xx。

兩年以上工作經驗|女|28歲(19xx年9月9日)。

居住地:上海。

電話:131********(手機)。

e-mail:huangzining@。

最近工作[1年2個月]。

公司:xx有限公司。

行業(yè):機械/設備/重工。

最高學歷。

學歷:本科。

專業(yè):材料化學。

學校:上海電力學院。

自我評價。

求職意向。

到崗時間:隨時到崗。

工作性質:全職。

希望行業(yè):機械/設備/重工。

目標地點:上海。

期望月薪:面議/月。

20xx/3—20xx/5:xx有限公司[1年2個月]。

所屬行業(yè):機械/設備/重工。

1.負責車間的日常工作管理、生產管理和工藝技術;

2.生產線品質異常的分析和改善及人員的培訓;

20xx/5—20xx/1:xx有限公司[1年8個月]。

所屬行業(yè):機械/設備/重工。

1.品質管理及客戶的溝通。

2.每月來料合格率匯總分析追蹤供應商的改善結構。

教育經歷。

20xx/9—20xx/6上海電力學院材料化學本科。

證書。

20xx/6大學英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

生產組長簡歷自我評價篇十八

xxx年以來,我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創(chuàng)新?,F將今年工作做以下總結:

一:加強管理,嚴明紀律,安全生產。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。

二、加強學習,認清形勢,適應節(jié)能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節(jié)能減排覺悟,理論文化水平,及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

四、認真總結不足,提高工作責任心。

加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環(huán)節(jié)較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

今年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規(guī)范職工行為。

生產組長簡歷自我評價篇十九

我在生產部的mrb組,作組長!

還有我不管人!我的主要工作就是接收生產線給的差異報告和報廢物料,

差異報告:把這些單據整理然后找相關的領導簽字確認,并進行公司內部的系統(tǒng)調整。

報廢物料:把生產線送來的報廢物料進行統(tǒng)計,整理,并進行分類處理。

這就是我每天干的工作!

或是幫小弟描述一下應該在什么范圍寫第一年擔任這樣實在沒有經驗謝謝了。

最佳答案。

當然是在你的工作范圍內寫了。

首先你寫一下恭維的起頭,如,在誰的英明領導下之類的。

接著,你大體說你一下你做這項工作前后過程。

再接著,就是總結的`重要部分了。

這里面,你應該說一下你工作的主要內容,寫的時候一定要條例清晰,否則會被誤認為對自己的工作不夠了解。然后將一些自己工作,用數字或者圖表的形式表現出來,這樣更直觀,更有說服力。接著,挑自己一年工作的一個或者幾個亮點出來,大寫特寫,這叫工作有重點。

然后寫寫自己的不足,這里不要寫的太多,或者寫的問題不要太嚴重或者改起來比較困難的也不要寫,否則純屬給自己找麻煩。

最后寫一下對下一年度工作的打算,和寫不足同理。

結尾,寫點新年好之類祝福的話就可以了。

生產組長簡歷自我評價篇二十

性別:男。

婚姻狀況:已婚。

民族:漢族。

戶籍:云南-文山。

年齡:23。

現所在地:廣東-東莞。

身高:173cm。

希望地區(qū):廣東。

希望崗位:工業(yè)/工廠類-組長/拉長;工業(yè)/工廠類-制造課長。

尋求職位:班/組長、科文、主任。

待遇要求:3000元/月可面議要求提供住宿。

最快到崗:隨時到崗。

20xx-09~20xx-06西疇縣第二中學文科高中。

至今5年0月工作經驗,曾在3家公司工作。

***公司名稱(20xx-07~至今)。

公司性質:股份制企業(yè)行業(yè)類別:其它生產、制造、加工。

擔任職位:生產組長崗位類別:組長/拉長。

工作描述:1.負責4生產線【插件-后焊-組裝】的生產運行及調度,生產制令,品質及效率跟進:

2.及時處理產線異常問題,追蹤異常控制后續(xù)的品質;

4.生產ok入庫數據統(tǒng)計,相關報表,每日按時完成上報;

5.人員培訓計劃也實施,現場6s的實施也管控。

6.協(xié)助主管完成生產車間一些規(guī)劃工作,保證上傳下達的任務及時完成。

7.各部門之間的生產溝通也協(xié)調、

8.每日生產設備及各種物資核查,人員出勤匯總及其他相關細節(jié)工作等、

***公司名稱(20xx-08~20xx-07)。

公司性質:私營企業(yè)行業(yè)類別:其它生產、制造、加工。

擔任職位:技術員崗位類別:其他相關職位。

工作描述:1.負責線路板鍍銅線電流操作,鍍銅要求及注意事項;

2.按期進行機器的保養(yǎng)及化學原料的添加;。

3.現場5s實施及控制;

4.白夜班交接工作詳細。

***公司名稱(20xx-08~20xx-07)。

公司性質:私營企業(yè)行業(yè)類別:通訊、電信、網絡設備。

擔任職位:員工--線長崗位類別:組長/拉長。

工作描述:1.服從上級安排,按時完成任務,并且保證質量!

2.維持生產線的正常運作,及時處理產線的異常問題:

3.產線人員的崗前培訓及溝通和人員管制。

4.熟練操作常用辦公軟件;熟悉5s的實施及管控。

專業(yè)職稱:

計算機水平:初級。

計算機詳細技能:熟練操作辦公軟件,會使用erp系統(tǒng)。

技能專長:

1.熟練操作辦公及運用軟件,良好的現場組織、統(tǒng)籌能力。懂“5s”管理。

2.生產現場的人員管制和培訓,溝通;

3.熟悉smt貼片作業(yè)流程;

4.熟悉種連接器,電腦主板,顯卡,dip插件的作業(yè)流程及品質要求,及生產品質管制。

5、了解iso質量管理體系,熟悉制造部作業(yè)流程;

6、擁有良好的表達能力和溝通能力,人性化管理能力;

7、吃苦耐勞,做事認真、踏實;

8、較好地敬業(yè)精神、拼搏精神和團隊合作精神;能夠承受高強度的工作壓力。

普通話:流利。

粵語:較差。

英語水平:口語較差。

現在我希望能從管理這塊發(fā)展,做得更好,希望能用我過去的技術和經驗同公司一同發(fā)展,想擁有自己的事業(yè)。

其他要求:公司提供食宿,試用合格后購買保險,入職簽定勞動合同。

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