在解決問題時(shí)，要積極思考和傾聽他人的建議，才能找到最佳解決方案。鑒于這個(gè)問題的重要性，我們需要思考一個(gè)更完善的解決方案。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和借鑒。
安全管理人員發(fā)言稿篇一
安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作，是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對(duì)當(dāng)前部隊(duì)事故案件時(shí)有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢(shì)，部局、總隊(duì)季度性地召開部隊(duì)安全工作講評(píng)電視電話會(huì)議，深入剖析部隊(duì)發(fā)生的事故案件原因，要求各級(jí)深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊(duì)安全防事故工作的具體意見和措施。因此，當(dāng)前在開展部隊(duì)全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實(shí)尤為重要，因?yàn)樗且豁?xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，容不得半點(diǎn)虛假和漂福否則，思路再清晰，措施再具體，標(biāo)準(zhǔn)定得再高，也只是空談。為此，本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊(duì)安全工作應(yīng)堅(jiān)持在以下四個(gè)方面下功夫。
一、要堅(jiān)持在群策群管上下功夫，上下合力抓好安全工作落實(shí)一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級(jí)要始終堅(jiān)持把安全工作擺上重要議事日程，在安排工作時(shí)，要堅(jiān)持把安全工作與其他工作一道部署；在督查部隊(duì)時(shí)，要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患；在下基層蹲點(diǎn)、指導(dǎo)工作時(shí)，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力；在總結(jié)講評(píng)時(shí)，要著重講評(píng)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，總結(jié)表彰先進(jìn)，通報(bào)批評(píng)后進(jìn)。
二是主官要親自抓。各級(jí)軍政主官要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全防事故工作“第一責(zé)任人”的神圣使命，要結(jié)合安全工作形勢(shì)分析，親自講評(píng)部隊(duì)安全工作所取得的成績和不足；結(jié)合每月的'行政例會(huì)，親自安排部署安全工作；結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進(jìn)安全工作落實(shí)。
三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報(bào)制度，及時(shí)落實(shí)部門歸口督導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)通報(bào)安全工作情況，以便跟進(jìn)做好防范工作。要經(jīng)常深入基層，及時(shí)掌握真情實(shí)況，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清，遇到問題要一查到底，形成部門聯(lián)動(dòng)的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
四是基層要具體抓。各基層單位在思想上，要堅(jiān)持搞好安全教育，時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松；在管理上，要明確重點(diǎn)目標(biāo)，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段，并明確負(fù)責(zé)人和安全員，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò)；在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實(shí)，特別要加強(qiáng)孝散、遠(yuǎn)單位的管理，防止管理的失控。
五是人人參與自覺抓。要加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識(shí)教育，切實(shí)打牢官兵的自我安全防范意識(shí)；引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程，消除潛在隱患；經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識(shí)，最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念，強(qiáng)化官兵的參與意識(shí)、主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效地遏制，正確地處理不安全因素，不斷消除“盲區(qū)”，共抓齊管。
二、要堅(jiān)持在按章辦事上下功夫，下大力規(guī)范部隊(duì)安全工作秩序一是要明確責(zé)任。各級(jí)黨委對(duì)安全工作要負(fù)總責(zé)，軍政主官要負(fù)全面責(zé)任；安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級(jí)黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；機(jī)關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工，對(duì)本部門負(fù)全責(zé)；基層單位由軍政主官共同實(shí)施，履行“第一責(zé)任人”責(zé)任；基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作，確保各級(jí)組織都有責(zé)任，人人肩上都有擔(dān)子。
二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級(jí)有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢(shì)分析、安全檢查、談心交心和點(diǎn)驗(yàn)等制度，使各級(jí)在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。
三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級(jí)對(duì)各項(xiàng)安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，把難落實(shí)的工作制度化，把難操作的工作具體化，使之更具操作性、針對(duì)性和有效性。
四是要強(qiáng)化督導(dǎo)。各級(jí)在下基層督查時(shí)，要沉到末端，一項(xiàng)一項(xiàng)、一點(diǎn)一滴地把工作督導(dǎo)到位；注重方法得當(dāng)，講究既看“病”又給藥，做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合，依靠基層組織解決問題。同時(shí)，作為上級(jí)機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺“加馬槍”、多搞“回頭看”，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實(shí)不到位等不良現(xiàn)象。
三、要堅(jiān)持在強(qiáng)根固本上下功夫，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量提高安全工作的層次和質(zhì)量，最根本、最核心的就是要堅(jiān)持以人為本的原則，下大力提高人的素質(zhì)。
一是重點(diǎn)解決與時(shí)俱進(jìn)更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想，著眼整體，區(qū)分層次，按級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)“全時(shí)制”、“全員額”、“全方位”管理意識(shí)，消除安全工作的“盲區(qū)”和“死角”；要牢固樹立目標(biāo)管理思想，層層分解，落實(shí)到人，明確各個(gè)層次、各類人員的管理責(zé)任；要牢固樹立動(dòng)態(tài)管理思想，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問題，正確對(duì)待新生事物，積極探索新生事物的特點(diǎn)與規(guī)律，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)。
二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上，搞好理論、思想、知識(shí)、職能、紀(jì)律等多方面的教育；在形式上，注重集中教育與經(jīng)常性教育，有形教育與無形教育、普遍教育與個(gè)別教育、專題教育和隨機(jī)教育、部隊(duì)教育與社會(huì)家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉；在手段上，讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下，以儆效尤、切實(shí)形成合力。
三是要大力解決各級(jí)干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強(qiáng)部隊(duì)適時(shí)的教育整頓和對(duì)干部的定期講評(píng)制度，并結(jié)合群眾評(píng)議、典型引路等措施，不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級(jí)干部認(rèn)清責(zé)任，排除私心雜念，端正對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎實(shí)做好本職工作。
安全管理人員發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)供電公司《關(guān)于開展管理提升大討論活動(dòng)的通知》（電司辦[]394號(hào)）文件精神，下面，我結(jié)合電力局實(shí)際，就如何深化黨的建設(shè)談一點(diǎn)不成熟的建議。
黨建工作是電力實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有力保證，以來，電力局黨總支在供電公司黨委和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“三個(gè)建設(shè)“為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)“抓黨建，結(jié)合品牌建設(shè)和思想政治工作，抓企業(yè)文化建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，使“三個(gè)建設(shè)“工作開展的有聲有色，取得了明顯成效，為助推企業(yè)跨越式發(fā)展起到了積極作用。但與市公司的要求和兄弟縣局相比，我們?cè)诠ぷ髦羞€有一定的差距。主要存在以下幾個(gè)方面的問題：
一是在黨的建設(shè)方面。我局黨總支所屬的6個(gè)基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是個(gè)別黨員、中層負(fù)責(zé)人在“三個(gè)建設(shè)“、“創(chuàng)先爭優(yōu)“等活動(dòng)中的模范帶頭作用發(fā)揮還不夠充分。分析問題的根源主要是部分黨員、中層負(fù)責(zé)人的理想信念有所弱化，當(dāng)前部分黨員、中層負(fù)責(zé)人在忘我工作上有所欠缺，一是小團(tuán)體比較濃，對(duì)工作和任務(wù)，凡對(duì)自身和所在單位有利就積極爭取、相當(dāng)賣力，而對(duì)自身和所在單位不利的或無關(guān)緊要的則貫徹執(zhí)行缺乏動(dòng)力，有時(shí)更有等、靠、要的依賴思想；二是因循守舊的思想在作怪，往往滿足于已有成績，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，思想上瞻前顧后、拈輕怕重，害怕完不成任務(wù)，害怕影響企業(yè)發(fā)展大局，沒法向單位交待，也無法向職工群眾交待，因此在確定目標(biāo)時(shí)盡量想留有余地，扣好保險(xiǎn)帶，從而導(dǎo)致工作措施不得力，工作手腳施展不開，凡事“爭奪第一“的勇氣明顯不足，由此造成錯(cuò)失機(jī)遇，貽誤發(fā)展。
加強(qiáng)黨的建設(shè)要首先把黨的思想建設(shè)放在首位，近年來，我局以“創(chuàng)先爭優(yōu)“和“黨旗飄揚(yáng)“活動(dòng)為主線，切實(shí)加強(qiáng)黨員、中層負(fù)責(zé)人的理想信念教育，著力增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力，強(qiáng)化黨員的宗旨意識(shí)。每年組織黨員到紅西路軍紀(jì)念館開展“緬懷革命先烈、繼承烈士遺志“主題教育，常態(tài)化開展創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部“、“黨員先鋒崗“和“黨員示范窗口“以及“黨員季度評(píng)價(jià)考核“和“廉潔文化年“等黨建活動(dòng)，征集編發(fā)《員工格言錄》，以個(gè)人的人生信條約束自身行為，通過一系統(tǒng)主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了黨員的自豪感和使命感，增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力。廣大黨員、中層負(fù)責(zé)人把從事的工作當(dāng)作事業(yè)，把崗位建功立業(yè)當(dāng)作人生追求的目標(biāo)，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型和模范人物，同時(shí)，廣泛開展“高電之星“推薦評(píng)選活動(dòng)，以先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，讓廣大黨員學(xué)有榜樣，趕有標(biāo)桿。在全局上下形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
綜上所述，我認(rèn)為加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)“是一項(xiàng)持之以恒、常抓不懈的工作，它和企業(yè)管理相輔相成，互相促進(jìn)。正是“三個(gè)建設(shè)“的創(chuàng)新、執(zhí)行與實(shí)踐，讓電力局在生產(chǎn)經(jīng)營工作和健康持續(xù)發(fā)展中體現(xiàn)出了蓬勃朝氣與生機(jī)，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的精神動(dòng)力、文化支撐和人才保證，為加快電力科學(xué)發(fā)展提供了持久的動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的保障。今后，我局全體干部職工將在省市公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)沿著“三個(gè)建設(shè)“這條主線，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，努力向著核心競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)、軟實(shí)力強(qiáng)的“三強(qiáng)“現(xiàn)代企業(yè)和“一流標(biāo)桿“企業(yè)的奮斗目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
謝謝大家！
安全管理人員發(fā)言稿篇三
xx物業(yè)xx項(xiàng)目組在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞公寓安全服務(wù)管理工作，以“管理育人、服務(wù)育人，環(huán)境育人”為工作宗旨，以“安全穩(wěn)定”為根本，按照xx物業(yè)公司制定的公寓管理計(jì)劃，明確責(zé)任，扎實(shí)做好學(xué)生公寓安全服務(wù)管理工作?，F(xiàn)將我在xx項(xiàng)目組安全工作情況做以下匯報(bào)：
安全穩(wěn)定工作是學(xué)生公寓一切工作中的首要工作，是學(xué)生公寓永恒的主題，為保障入住學(xué)生的生命和財(cái)產(chǎn)的安全，維護(hù)校園穩(wěn)定和發(fā)展，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
通過學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件、崗位培訓(xùn)、消防演練、工作例會(huì)、聽取講座等形式，提高了全體員工的安全防范意識(shí)和處理應(yīng)急突發(fā)事件的能力，增強(qiáng)了其做好安全工作的主動(dòng)性和積極性；針對(duì)xx學(xué)生公寓現(xiàn)狀，布置落實(shí)各項(xiàng)安全檢查工作。特別注意在新生入校、畢業(yè)生離校、節(jié)假日等特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)，會(huì)議研究布置有關(guān)安全工作，使全體員工明確責(zé)任、注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化落實(shí)，保證節(jié)假日、新生入校、畢業(yè)生離校等階段的安全穩(wěn)定；利用板報(bào)、標(biāo)語、宣傳欄、管理員口頭傳達(dá)、書面通知等形式給住宿學(xué)生安全溫馨提示，使安全工作人人皆知，人人注意，人人防范，收到了較好的效果；提高管理員、值班員、保安員樹立安全服務(wù)第一的思想，結(jié)合學(xué)生實(shí)際思想、心理、行為等動(dòng)態(tài)，定位安全教育方式、安全管理效果、安全服務(wù)質(zhì)量，關(guān)注一些有心理特殊問題的學(xué)生，既要嚴(yán)格管理每個(gè)學(xué)生，又要熱情、周到的關(guān)心每個(gè)學(xué)生心理問題。
xx項(xiàng)目組加強(qiáng)學(xué)生公寓門衛(wèi)值班力度，加強(qiáng)外來人員的檢查做好外來人員登記審查工作，嚴(yán)把入口關(guān)，杜絕了外來人員隨便進(jìn)公寓而引發(fā)的不安定因素；做好公共場(chǎng)所安全巡查工作，特別在重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大保安巡查力度；安排公寓管理員每日對(duì)學(xué)生公寓公共場(chǎng)所的消防設(shè)備、安全設(shè)施、用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；注重對(duì)值班員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，加大考核和管理。xx項(xiàng)目組協(xié)同xx學(xué)工等部門不定期地開展晚歸、違章用電、控?zé)煿芾淼冗`紀(jì)行為檢查，加大對(duì)違紀(jì)學(xué)生批評(píng)教育和懲處力度，從根本上杜絕了事故的發(fā)生，保證了學(xué)生的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
1、細(xì)化服務(wù)區(qū)域內(nèi)安全隱患進(jìn)行排查整改工作。
根據(jù)總務(wù)部提出的加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)管理區(qū)域內(nèi)的安全措施落實(shí)，xx項(xiàng)目組針對(duì)值班室、保潔休息室、樓梯間、儲(chǔ)藏間、公共走廊、外圍環(huán)境等逐一安全排查，重點(diǎn)檢查可能存在安全隱患的問題，比如樓梯間、保潔室內(nèi)堆放雜物進(jìn)行分析提出整改意見。嚴(yán)格執(zhí)行總務(wù)部《關(guān)于校園公共區(qū)域雜物清理專項(xiàng)工作的要求》。安全隱患工作排查整改效果顯著、目前公寓內(nèi)的樓梯間無任何雜物，保潔收集的廢舊紙箱、塑料瓶做到每日一清理。
2、加強(qiáng)安全防范宣傳工作。
xx項(xiàng)目組定期組織員工開展消防安全與災(zāi)害預(yù)防等安全教育宣傳演練活動(dòng)，深入開展了寢室消防、用電安全、防災(zāi)逃生、防盜防毒等主題教育。同時(shí)，針對(duì)公寓內(nèi)人身和財(cái)產(chǎn)安全問題，管理人員張貼安全管理制度等溫馨提示，逐一強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)，提醒學(xué)生們加強(qiáng)自我保護(hù)，妥善保管個(gè)人貴重財(cái)物，提高防范意識(shí)。要求學(xué)生嚴(yán)格遵守安全管理制度，不存放及使用違章電器和管制刀具等，確保人身安全。
3、做好畢業(yè)生安全離校工作。
（1）積極主動(dòng)了解各樓畢業(yè)生具體離校時(shí)間，加強(qiáng)情感溝通，寫出安全溫馨寄語及文明離校倡議。（2）加大安全檢查力度。在學(xué)生畢業(yè)之前一個(gè)多月，在宿舍開展“三防”、“五查”活動(dòng)。制定突發(fā)事件預(yù)案，保證了2700多名畢業(yè)生安全文明離校。（3）各公寓樓管理員對(duì)畢業(yè)生宿舍內(nèi)損壞的公共設(shè)施逐一進(jìn)行詳細(xì)檢查登記，配合xx學(xué)院進(jìn)行收費(fèi)工作。（4）集中清理畢業(yè)生房間400間，為了按時(shí)、出色的完成物業(yè)保障任務(wù)，xx物業(yè)xx管理組做了周密布置，嚴(yán)格把控每個(gè)工作過程，如期完成宿舍保潔工作，為宿舍維修粉刷做好基礎(chǔ)。
4、做好新生安全入校工作。
為了給學(xué)生創(chuàng)造清潔、舒適、安全的生活環(huán)境，xx項(xiàng)目組利用假期時(shí)間，有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備的做好迎新準(zhǔn)備工作。迎新前制定了詳細(xì)迎新方案，在迎新生當(dāng)天保安員做好車輛安全引導(dǎo)、秩序維護(hù)工作，有力保障新生辦理入學(xué)手續(xù)；其次管理員協(xié)助新生辦理入住手續(xù)并向?qū)W生發(fā)放《校園生活指南》使新生入學(xué)后對(duì)校園生活有初步的了解，以及溫馨提示宿舍安全注意事項(xiàng)。在新生入學(xué)期間，公寓工作人員全天候待命工作，向新生宣傳公寓安全注意事項(xiàng)，xx項(xiàng)目組工作人員克服困難、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成了約2000名新生的接待工作。
5、加強(qiáng)宿舍安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮宿舍的育人功能。
學(xué)生公寓是學(xué)生的第二課堂，是學(xué)校精神文明建設(shè)的主要陣地。xx項(xiàng)目組學(xué)生公寓利用板報(bào)、宣傳欄，用生動(dòng)形象的宣傳畫加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生安全知識(shí)的宣傳，大大提高了學(xué)生的安全意識(shí)和安全知識(shí)教育。
1、更新安全教育培訓(xùn)理念。要樹立有層次、有目的、有計(jì)劃的培訓(xùn)觀念，在做好日常安全教育的同時(shí)，對(duì)不同層次和崗位上的員工進(jìn)行分層次安全培訓(xùn)教育。2、更新安全教育培訓(xùn)的方法。改變傳統(tǒng)聽課式培訓(xùn)，可以在培訓(xùn)之前要求參加培訓(xùn)的人員歸納總結(jié)前期工作中存在的一些安全問題，帶著問題進(jìn)行培訓(xùn)，要結(jié)合受教育者的需求，因人施教針對(duì)不同工種、不同層次人員按照不同需求進(jìn)行培訓(xùn)。
“本著安全無小事”，“安全是持續(xù)開展工作的基石”的理念出發(fā)，文學(xué)項(xiàng)目組還將進(jìn)一步查找安全管理工作上漏洞、做好安全日?qǐng)?bào)、安全周報(bào)、安全月報(bào)的各項(xiàng)工作，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范安全管理、加強(qiáng)安全值守、加大安全宣傳力度、開展各種安全宣傳活動(dòng)等措施上將安全落到實(shí)處。同時(shí)我也深刻體會(huì)到：學(xué)生公寓管理是一項(xiàng)涉及全局、長期的、非常重要的工作，需要長抓不懈。面對(duì)總務(wù)部良好發(fā)展的局面上，我們將以維護(hù)學(xué)生公寓安全穩(wěn)定為最終目的，注重預(yù)防，提高人防、心防、物防能力，共創(chuàng)文明、和諧公寓，使學(xué)生公寓真正成為學(xué)生溫馨家園。綜個(gè)所述高校公寓安全管理工作是一切工作的基礎(chǔ)，也是重中之重。只有公寓安全，才能真正實(shí)現(xiàn)舒適、安靜、和諧的美好公寓生活。
安全管理人員發(fā)言稿篇四
(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[2005]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾紛，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。
為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，建發(fā)公司加大力度，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。
一是大張旗鼓地營造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示，交流安全工作情況。
二是以多種形式傳播知識(shí)。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。
三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。
(六)存在的問題與不是：
1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。
2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。
3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時(shí)間較長，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動(dòng)。
4.員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。
二、下一步的工作重點(diǎn)。
由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢(shì)較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對(duì)各級(jí)都有震動(dòng)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。
(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。
(二)抓好以下工作。
1、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
安全管理人員發(fā)言稿篇五
(四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時(shí)妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。
妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要基礎(chǔ)性的工作，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好穗開綜治辦[2005]41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。對(duì)因企業(yè)改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭議問題的處理，本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解矛盾的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、綜治辦人員耐心做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門，給予妥善處理。對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決;對(duì)因企業(yè)分配制度改變?cè)斐蓡T工分配問題糾紛，及時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥善處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問題，至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問題，建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)不簡單化處理，關(guān)心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)，力求能給予解決。為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，分配制度、員工福利等相關(guān)問題進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了矛盾，積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。
(五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。
為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，普及安全常識(shí)和提高自我保護(hù)意識(shí)，建發(fā)公司加大力度，主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)。
一是大張旗鼓地營造安全活動(dòng)氛圍。在開展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車廠從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語，增設(shè)和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專欄。出版了六期安全工作專題簡報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示，交流安全工作情況。
二是以多種形式傳播知識(shí)。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織知識(shí)測(cè)驗(yàn)，還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。
三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。建發(fā)公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，注意傾聽各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議，利用簡報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推進(jìn)工作。
(六)存在的問題與不是：
1.由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠，對(duì)企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。
2.部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。
3.在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時(shí)間較長，情節(jié)復(fù)雜，導(dǎo)致工作被動(dòng)。
4.員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚集場(chǎng)所的安全管理存在僥幸心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。
二、下一步的工作重點(diǎn)。
由于建發(fā)公司重視，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢(shì)較好，未出現(xiàn)大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢(shì)不容樂觀，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生，對(duì)各級(jí)都有震動(dòng)，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。
(一)明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年。
(二)抓好以下工作。
1、繼續(xù)抓好落實(shí)開展“百日安全無事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。
安全管理人員發(fā)言稿篇六
在坐的各位大家好：
今天我們聚集在這里開這個(gè)管理提升委員會(huì)啟立大會(huì)，目的只有一個(gè)，就是要大家認(rèn)識(shí)到此次成立管理提升委員會(huì)的重要性，號(hào)召大家積極參與、配合，保證管理提升項(xiàng)目的質(zhì)量，為公司建立一套科學(xué)、高效的管理體系做出自己的貢獻(xiàn)，在此，我提出幾點(diǎn)要求：
首先，借此機(jī)會(huì)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)。公司做管理提升項(xiàng)目，除了希望建立一套科學(xué)、高效的管理機(jī)制，也是給大家一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀儀xxx企業(yè)發(fā)展到今天的，過去很多的觀念和做法已經(jīng)不能適應(yīng)xxxx現(xiàn)在發(fā)展的要求了，我們要認(rèn)識(shí)到這些觀念和做法的不足，更要認(rèn)識(shí)到彌補(bǔ)這種不足的必要性，那么又如何來彌補(bǔ)這種不足呢？我們不能封閉，而應(yīng)該積極尋求合作，積極的參與學(xué)習(xí)。將外界科學(xué)的管理理念和管理方法為我所用，最終把xxxx建成一個(gè)具有現(xiàn)代企業(yè)制度的名企。正是如此，我們才有了此次的管理提升委員會(huì)，希望每個(gè)人都應(yīng)該適應(yīng)新的要求，領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目實(shí)施的意義。
其次，為了使管理提升項(xiàng)目得到更好地貫徹，我們管理干部和員工都要積極參與，并不只是老總參與，也不是形式上的參與，是實(shí)實(shí)在在地參與。各部門要積極地配合，尤其是在時(shí)間上地配合，就是要在盡可能短的時(shí)間內(nèi)最大程度地滿足我們項(xiàng)目組的要求。不能延誤項(xiàng)目的進(jìn)展，對(duì)于不緊急不重要的工作可以略作推后。要相信我們項(xiàng)目組的實(shí)力，實(shí)事求是的把問題講出來，以便于分析和解決。
再者，在項(xiàng)目上要得到提高，包括各級(jí)管理人員個(gè)人素質(zhì)的提高。
和專業(yè)知識(shí)特別是隊(duì)伍素質(zhì)的提高，從而管理水平得到提高，有能力駕馭，能夠操作自如。
另外，我對(duì)管理提升項(xiàng)目委員會(huì)提出一個(gè)要求，希望大家緊扣xxxx的實(shí)際情況，建立一套適應(yīng)xxxx發(fā)展要求的管理體系，切忌形式主義。我們此次成立公司管理提升項(xiàng)目委員會(huì)，不是做給別人看，就是要出成果、見成效。
最后，預(yù)祝項(xiàng)目取得圓滿成功！
安全管理人員發(fā)言稿篇七
一、首先，要解決“人的因素”這個(gè)最主要、最關(guān)鍵的要素。
涉及“人”的要素有以下幾個(gè)方面：
1、思想隱患：不穩(wěn)定、消極情緒；
2、健康隱患：生理狀態(tài)、情感狀態(tài)、生活習(xí)慣等；
3、人際關(guān)系隱患：個(gè)性化、與他人融洽度、崗位匹配等；
必須有針對(duì)性地予以克服：
1、通過企業(yè)安全文化以及一切正能量的熏陶解決思想問題；
2、通過科學(xué)的預(yù)防，運(yùn)用合理的制度來解決職業(yè)健康問題；
3、通過建立友善、關(guān)愛的大家庭環(huán)境氛圍解決人際關(guān)系問題；
4、通過持之以恒的主動(dòng)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)解決工作能力問題。
二、其次，要解決“環(huán)境、生產(chǎn)工具”這個(gè)基礎(chǔ)的物質(zhì)要素。
打個(gè)簡單的比方，為什么要在工作場(chǎng)所配置休息室和廁所？所有的物質(zhì)要素都是為人來服務(wù)的，都是為了使人達(dá)到較好的工作狀態(tài)。雖然我們不能改變已成形的硬件環(huán)境，但是我們可以營造更為融洽的人文環(huán)境、可以改變我們固執(zhí)的態(tài)度和接近固化的認(rèn)知，使人的精神和物質(zhì)達(dá)到和諧的統(tǒng)一。因此，我們要學(xué)習(xí)，改變思維，進(jìn)而創(chuàng)造物質(zhì)。
很簡單，因?yàn)槲覀兊膭趧?dòng)成果就是一種物質(zhì)。這個(gè)“果子”好不好吃，完全取決于我們自己！所以，當(dāng)我們無法改變環(huán)境的時(shí)候，就改變態(tài)度；無法改變態(tài)度，就改變思維（思維是個(gè)人對(duì)世界觀、人生觀的認(rèn)知產(chǎn)物）；無法改變認(rèn)知，就靜下心來學(xué)習(xí)……引用一句廣告語：“總有一款適合你”！
三、最后，要解決“管理”這個(gè)重要環(huán)節(jié)。
“管理”這個(gè)東西太深?yuàn)W了，社會(huì)管理、企業(yè)管理、家庭管理、自我管理……涵蓋的內(nèi)容無法窮盡，也許我們一輩子也搞不懂她。
簡單一點(diǎn)說，就是通過“管理”，來使我們生存的世界正常、有序。人是有惰性的，常常無法自控，甚至失控，這就需要制度或他人來進(jìn)行約束和疏導(dǎo)，換言之，“管理”就是“管控+理解”。企業(yè)文化就是“老板的文化”，我個(gè)人非常贊同，管理水平的高低體現(xiàn)了管理者文化水平的高低（當(dāng)然要拋除個(gè)人的情感喜好）?！耙?guī)范化、人性化”的管理是解決這個(gè)重要環(huán)節(jié)的基石。
歸納為一句話：以人為核心，通過有效地管理，盡量地滿足人的物資需求和精神需求，進(jìn)而滿足社會(huì)需求。
沒有人的世界是最安全的世界。但我們的“sms”告訴我們：只要有了人的'活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)無處不在。如何把安全風(fēng)險(xiǎn)隱患控制在萌芽狀態(tài)？一要學(xué)習(xí)科學(xué)的理論方法；二要鉆研專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；三要結(jié)合崗位實(shí)踐使知行合一。
落實(shí)到行動(dòng)上就是：強(qiáng)化行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與運(yùn)用（例如《民用機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行管理規(guī)定》民航局140部）；克服不良生活與工作習(xí)慣，按規(guī)章辦事；改良不合時(shí)宜的工作制度（比如排班制度）；加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提升，做好職業(yè)規(guī)劃，與單位同呼吸、共命運(yùn)！
謝謝！
安全管理人員發(fā)言稿篇八
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。那么一般發(fā)言稿是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的安全管理工作探討發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
涉及“人”的要素有以下幾個(gè)方面：
1、思想隱患：不穩(wěn)定、消極情緒；
2、健康隱患：生理狀態(tài)、情感狀態(tài)、生活習(xí)慣等；
3、人際關(guān)系隱患：個(gè)性化、與他人融洽度、崗位匹配等；
必須有針對(duì)性地予以克服：
1、通過企業(yè)安全文化以及一切正能量的熏陶解決思想問題；
2、通過科學(xué)的預(yù)防，運(yùn)用合理的制度來解決職業(yè)健康問題；
3、通過建立友善、關(guān)愛的大家庭環(huán)境氛圍解決人際關(guān)系問題；
4、通過持之以恒的主動(dòng)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)解決工作能力問題。
打個(gè)簡單的比方，為什么要在工作場(chǎng)所配置休息室和廁所？所有的物質(zhì)要素都是為人來服務(wù)的，都是為了使人達(dá)到較好的工作狀態(tài)。雖然我們不能改變已成形的硬件環(huán)境，但是我們可以營造更為融洽的人文環(huán)境、可以改變我們固執(zhí)的態(tài)度和接近固化的'認(rèn)知，使人的精神和物質(zhì)達(dá)到和諧的統(tǒng)一。因此，我們要學(xué)習(xí)，改變思維，進(jìn)而創(chuàng)造物質(zhì)。
很簡單，因?yàn)槲覀兊膭趧?dòng)成果就是一種物質(zhì)。這個(gè)“果子”好不好吃，完全取決于我們自己！所以，當(dāng)我們無法改變環(huán)境的時(shí)候，就改變態(tài)度；無法改變態(tài)度，就改變思維（思維是個(gè)人對(duì)世界觀、人生觀的認(rèn)知產(chǎn)物）；無法改變認(rèn)知，就靜下心來學(xué)習(xí)……引用一句廣告語：“總有一款適合你”！
“管理”這個(gè)東西太深?yuàn)W了，社會(huì)管理、企業(yè)管理、家庭管理、自我管理……涵蓋的內(nèi)容無法窮盡，也許我們一輩子也搞不懂她。
簡單一點(diǎn)說，就是通過“管理”，來使我們生存的世界正常、有序。人是有惰性的，常常無法自控，甚至失控，這就需要制度或他人來進(jìn)行約束和疏導(dǎo)，換言之，“管理”就是“管控+理解”。企業(yè)文化就是“老板的文化”，我個(gè)人非常贊同，管理水平的高低體現(xiàn)了管理者文化水平的高低（當(dāng)然要拋除個(gè)人的情感喜好）?！耙?guī)范化、人性化”的管理是解決這個(gè)重要環(huán)節(jié)的基石。
歸納為一句話：以人為核心，通過有效地管理，盡量地滿足人的物資需求和精神需求，進(jìn)而滿足社會(huì)需求。
沒有人的世界是最安全的世界。但我們的“sms”告訴我們：只要有了人的活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)無處不在。如何把安全風(fēng)險(xiǎn)隱患控制在萌芽狀態(tài)？一要學(xué)習(xí)科學(xué)的理論方法；二要鉆研專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)；三要結(jié)合崗位實(shí)踐使知行合一。
落實(shí)到行動(dòng)上就是：強(qiáng)化行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)與運(yùn)用（例如《民用機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行管理規(guī)定》民航局140部）；克服不良生活與工作習(xí)慣，按規(guī)章辦事；改良不合時(shí)宜的工作制度（比如排班制度）；加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提升，做好職業(yè)規(guī)劃，與單位同呼吸、共命運(yùn)！
謝謝！
安全管理人員發(fā)言稿篇九
安全生產(chǎn)，對(duì)于我們來說是多么地重要。安全工作千萬不能掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。
安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在我們每個(gè)人的心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故，正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問題，而是你中有我，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜、緊密相連的網(wǎng)。安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定?？吹疥P(guān)于晉中市壽陽縣“11.23”事故教訓(xùn)，不難看出對(duì)安全管理對(duì)于每個(gè)人的重要。引水隧洞工程點(diǎn)多、面廣，爆破作業(yè)、不良地質(zhì)、特種設(shè)備等高危作業(yè)頻繁，所以安全生產(chǎn)及管理對(duì)于我們安全管理人員來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。
提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，我們每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們?cè)谏詈蜕a(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財(cái)產(chǎn)免于損失。
安全管理人員發(fā)言稿篇十
乙方：
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，杜絕和控制各類事故的發(fā)生，明確雙方職責(zé)，特訂立以下責(zé)任書。
杜絕和控制各類事故的發(fā)生，明確項(xiàng)目施工員的職責(zé)，特訂立以下責(zé)任書。
1、本項(xiàng)目計(jì)劃創(chuàng)市標(biāo)化工地。
2、乙方施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕發(fā)生重大傷亡事故和經(jīng)濟(jì)損失一次超過三千元的事故，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。
3、不被市安監(jiān)站及有關(guān)安全檢查部門定期大檢查中點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)。
4、補(bǔ)充：
二、雙方責(zé)任：
(一)甲方責(zé)任:。
1、傳達(dá)貫徹上級(jí)部門的政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章和安全生產(chǎn)管理制度，組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，制訂實(shí)施公司安全生產(chǎn)管理制度。
2、根據(jù)工程實(shí)際，制訂工程項(xiàng)目管理目標(biāo)，并根據(jù)管理目標(biāo)對(duì)乙方實(shí)施定期考核。
3、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)，文明施工組織設(shè)計(jì)，并在整個(gè)工程施工過程中督促實(shí)施。
4、制訂落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和特殊工種培訓(xùn)計(jì)劃，做好安全教育和知識(shí)考核。
5、定期組織安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的事故隱患進(jìn)行督促整改，并對(duì)整改問題進(jìn)行復(fù)查。
6、協(xié)助配合乙方做好安全資料及辦理項(xiàng)目開工手續(xù)。
7、協(xié)助乙方組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化的創(chuàng)建和驗(yàn)收工作。
8、如發(fā)生事故，甲方必須立即組織人員按照有關(guān)工傷事故的處理規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理，做到“四不放過”。
9、乙方如違反各種制度及違章作業(yè)時(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方作出嚴(yán)肅處理，并責(zé)令其停工整改。
(二)乙方責(zé)任：
1、督促班組做好所有施工人員的上崗前安全教育，做好班組安全活動(dòng)記錄，完善三級(jí)安全教育，簽訂好各班組及管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任書和每個(gè)操作人員的安全生產(chǎn)協(xié)議書。
2、督促各班組在施工過程中嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，合理使用好勞動(dòng)保護(hù)用品。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的平面布置要求實(shí)施，如有變更向甲方辦理場(chǎng)地變更手續(xù)。
4、每星期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面安全檢查，并做好記錄，對(duì)查出的事故隱患必須督促有關(guān)責(zé)任人按時(shí)、按要求整改。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故，必須立即向甲方有關(guān)部門匯報(bào)并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故要積極、主動(dòng)配合有關(guān)部門調(diào)查，處理好善后工作。
6、乙方必須在下述三個(gè)階段及時(shí)通知甲方進(jìn)行定期檢查、考評(píng)。
第一階段：主體結(jié)構(gòu)工程形象進(jìn)度到第二層，單層建筑、構(gòu)筑物高度到3m;第二階段：外腳手架已封頂;第三階段：主體工程形象進(jìn)度外裝飾完，處腳手架未拆除前。
7、督促各班組做好落手清工作，做好食堂、宿舍、廁所等公共場(chǎng)所的衛(wèi)生工作及消防工作。
1、按施工進(jìn)度及時(shí)落實(shí)、提供合格的安全防護(hù)設(shè)施和安全防護(hù)用品。
2、補(bǔ)充：
三、目標(biāo)責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰辦法：
1、建立安全生產(chǎn)管理考核制度，甲方對(duì)乙方安全生產(chǎn)責(zé)任制每月考核一次，簽訂責(zé)任書后的下一個(gè)月開始，考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)另行制訂。
2、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：每次考核得分率達(dá)到70%-85%為合格，不獎(jiǎng)不罰;得分率低于70%為不合格，罰當(dāng)月班組工資總額的10%;得分率超過85%為優(yōu)良，獎(jiǎng)當(dāng)月班組工資總額的10%。
本責(zé)任書一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
法定代表人(簽字)：項(xiàng)目經(jīng)理(簽字)。
xxxx年xx月xx日。
安全管理人員發(fā)言稿篇十一
1、廣泛開展安全活動(dòng)，深入貫徹安全生產(chǎn)法。
2、工地便是戰(zhàn)場(chǎng)，防護(hù)能力全勝。
3、平安你我配合的責(zé)任，平安你我配合的宿愿。
4、性命只要一次，沒有下不為例。
5、平安你一人，幸福百口人。
6、平安一萬天，事故一剎時(shí)。
7、平安第一是真諦，百口不克不迭沒有你。
8、愛家就要愛性命，重情更應(yīng)重平安。
9、事故猛于虎，平安貴如金。
10、寧為平安費(fèi)心，不讓親人悲傷。
11、出門掙人民幣不容易，平安萬萬要注重。
12、質(zhì)量是年夜廈的性命，平安是員工的性命。
13、開展安全月活動(dòng)，深入貫徹安全法。
14、性命難得當(dāng)珍惜，涓滴麻木都是害。
15、引導(dǎo)反省是關(guān)愛，當(dāng)真看待去整改。
16、致富千日功，失事當(dāng)日空。
17、安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
18、抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
19、臨盆莫違章，平安有保證。
20、嚴(yán)是愛松是害。搞康復(fù)平安利三代。
21、違章功課要批駁，道是無情卻有情。
22、蠻干是走向事故深淵的第一步。
23、心頭常亮平安燈，平安生涯伴人生。
24、要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，穩(wěn)步促進(jìn)安全形式好轉(zhuǎn)。
25、平安臨盆勿僥幸，違章蠻干要人命。
26、性命只要一次，平安沒有終止。
27、同創(chuàng)平安工地，共享美妙生涯。
28、平安令媛難買，命運(yùn)本身主宰。
29、走人平生安之路，從文化施工起步。
30、幸福是棵樹，平安是膏壤。
31、平安是于鑒戒，事故出于麻木。
32、愛家便是愛性命，重情更應(yīng)重平安。
33、嚴(yán)是性命的召喚，松是自盡的開始。
34、責(zé)任心是平安之魂，尺度化是平安之本。
35、平安臨盆牢切記，性命不克不迭當(dāng)兒戲。
36、掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭做遵章守紀(jì)職工。
37、心中時(shí)候裝平安，用飯睡覺都香甜。
38、平安意識(shí)大家有，美妙生涯樂悠悠。
39、平安帽是護(hù)身寶，上班之前要戴康復(fù)。
40、家庭支柱靠你扛，平安施工不克不迭忘。
41、一人遭難百口遭殃事故隱患萬萬防范。
42、平安施工，幸福終身。
43、最盼的是你的平安，最怕的.是你的不測(cè)。
44、性命只要一次風(fēng)險(xiǎn)就在一時(shí)平安要記一世。
45、班前常自檢，事故可防止。
46、今日注重平安，節(jié)日合家團(tuán)聚。
47、修筑施工平安為先，漫長人平生安是福。
48、平安施工莫年夜意，親人囑咐要切記。
49、打工在外不容易，平安起首放第一。
50、處處注重平安，歲歲百口團(tuán)聚。
51、平安你一個(gè)，幸福百口人。
52、平安步伐做足，家庭圓滿幸福。
53、千忙萬忙出了事故白忙，千苦萬苦受危害者最苦。
54、平安施工，擁抱平安。
55、寧為平安操碎心，不讓事故害工人。
56、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化監(jiān)督，責(zé)任到位，常抓不懈。
57、咱們的城市有你的心血，你的平安是咱們的宿愿。
58、打工千日苦，不釀一時(shí)禍。
59、嚴(yán)是愛、松是害，產(chǎn)鬧事故坑三代。
60、有妻有子有家庭，沒有平安即是零。
61、聰慧人把平安放首位，懵懂者把平安頓腦后。
62、嚴(yán)是愛松是害，嚴(yán)中自有真情在。
63、安全生產(chǎn)一刻也不能松懈。
64、不講平安搭上命，掙座金山有啥用。
65、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。
66、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。
67、事情勤為先，萬事平安首。
68、功課時(shí)戴平安帽，流汗總比流血康復(fù)。
69、心系平安一點(diǎn)，領(lǐng)有藍(lán)天一片。
70、平安與遵章同在，事故與違規(guī)相隨。
71、為了你的幸福，請(qǐng)你注重平安。
72、不放過隱患，不留下遺憾。
73、居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
74、進(jìn)步平安意識(shí)，建設(shè)文化工地。
75、愛妻愛子愛家庭，無視平安即是零。
76、實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全。
77、麻木是最年夜的隱患，瀆職是最年夜的禍端。
78、依法監(jiān)管，公正執(zhí)法，確保安全。
79、怙恃妻兒懸念你，平安臨盆心切記。
80、生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
81、平何在于心細(xì)，事故出自年夜意。
82、施工平安靠你我，幸福連著年夜家伙。
83、固平安防地，解后顧之憂。
84、寧繞百米遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。
85、平安是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍端。
86、大家講平安，平安為大家。
87、生命至高無尚，安全責(zé)任為天。
88、你的平安，是百口的欣喜。
89、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
90、平安第同心用心中記，為已為家為親人。
91、落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
92、平安送情面，即是要人命。
安全管理人員發(fā)言稿篇十二
為加強(qiáng)玉山縣幼兒園校車的交通安全管理，強(qiáng)化校車駕駛?cè)私煌ò踩?zé)任意識(shí)，保障廣大師生安全出行，努力構(gòu)建和諧平安校園。4月25日下午15時(shí)，交警大隊(duì)聯(lián)合縣教體局在教體局五樓召開全縣幼兒園校車交通安全管理工作會(huì)議，全縣49間幼兒園校車使用單位負(fù)責(zé)人和駕駛?cè)私?0人參加了會(huì)議。
會(huì)上，就學(xué)校落實(shí)校車安全主體責(zé)任、校車使用許可與標(biāo)牌換領(lǐng)、校車駕駛?cè)速Y質(zhì)、隨車照管人員職責(zé)、行車線路以及安全?？康冗M(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流。冰溪中隊(duì)長呂榮富還對(duì)近期轄區(qū)道路交通安全形勢(shì)和幼兒園校車超載違法行為情況進(jìn)行了全面分析，并對(duì)全縣幼兒園校車交通安全管理工作提出了具體要求：一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。校車的交通安全管理問題是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，校車安全管理是一項(xiàng)長期性的工作，要求各責(zé)任單位、責(zé)任人要從思想上高度重視，要落實(shí)責(zé)任，齊抓共管。二是抓好源頭管理。各責(zé)任單位要嚴(yán)把好校車車輛安全性能關(guān)和校車駕駛?cè)速Y質(zhì)審核關(guān)，抓好校車管理的`第一道防線，嚴(yán)禁無校車標(biāo)志、存在安全隱患、安全技術(shù)狀況差的車輛、無牌無證車輛、報(bào)廢車輛車輛接送學(xué)生，嚴(yán)禁近三年發(fā)生交通死亡事故并負(fù)主要責(zé)任或交通違法記分滿12分的駕駛?cè)笋{駛車輛接送學(xué)生。三是強(qiáng)化教育管理。進(jìn)一步強(qiáng)化校車駕駛?cè)说墓芾砗徒逃?。校車使用單位要進(jìn)一步建立健全校車和駕駛?cè)说墓芾砗徒逃L效機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)校車定期維護(hù)保養(yǎng)和安檢制度，教育校車駕駛?cè)嗽鰪?qiáng)安全駕駛的交通法律意識(shí)，做到守法、安全、文明駕駛，杜絕交通違法行為，嚴(yán)防交通事故發(fā)生。四是加大查處力度。明確表示交警將聯(lián)合教育部門加大對(duì)全縣校車違法行為的查處力度，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
會(huì)后，幼兒園代表、校車駕駛?cè)舜硪卜謩e作了表態(tài)發(fā)言，表示將牢記“安全責(zé)任重于泰山”這一警言，認(rèn)真配合交警、教育等相關(guān)部門抓好校車交通安全管理工作，全力保障廣大師生出行安全。
安全管理人員發(fā)言稿篇十三
為認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)校車安全和校車實(shí)名制的會(huì)議精神，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，3月23日，法庫縣四家子蒙古族中心小學(xué)召開本學(xué)期第二次校車安全工作會(huì)議。
會(huì)上，鄉(xiāng)派出所副所長許悅對(duì)沈陽市公安局校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的關(guān)于集中開展“黑校車”專項(xiàng)打擊整治行動(dòng)的通知精神進(jìn)行傳達(dá)，并對(duì)相關(guān)工作提出要求;學(xué)校安全主任許鳳成對(duì)校車管理流程進(jìn)行解讀，對(duì)校車安全和校車實(shí)名制的實(shí)施和運(yùn)行進(jìn)行說明。
會(huì)后，學(xué)校對(duì)校車管理流程進(jìn)行了演練。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各校車車主、司機(jī)參加會(huì)議。
安全管理人員發(fā)言稿篇十四
親愛的同志們：
今天鎮(zhèn)黨委、政府在這里召開全鎮(zhèn)校車整治工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)文件和會(huì)議精神，希望全鎮(zhèn)各有關(guān)部門立足自身本職、強(qiáng)化職能，進(jìn)一步提升校車安全意識(shí)，確保全鎮(zhèn)正常的交通安全秩序，杜絕各類事故的發(fā)生。下面我根據(jù)《山東省中小學(xué)幼兒園接送學(xué)生車輛管理辦法》和我鎮(zhèn)校車管理實(shí)際，再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
校園安全管理工作不僅是黨委政府高度重視的重點(diǎn)問題，也是社會(huì)各界共同關(guān)注的熱點(diǎn)問題。我們要高度重視校車安全管理工作，牢固樹立“校園安全無小事”的理念，全面貫徹落實(shí)去年以來以及近期上級(jí)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就校車和校園周邊安全管理工作的批示、指示和文件精神，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)監(jiān)管，明確責(zé)任，迅速行動(dòng)，確保校車整治管理措施取得實(shí)效。
全鎮(zhèn)各部門要積極配合鎮(zhèn)教委在前段時(shí)間摸排掌握的基礎(chǔ)上，對(duì)已掌握的中小學(xué)校、幼兒園校車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作進(jìn)一步核實(shí)確認(rèn)，鎮(zhèn)教委、各學(xué)校要按照“一車一檔、一人一檔”方式，建立校車和駕駛?cè)诵＼嚱煌ò踩O(jiān)管檔案，健全校車、所有人、駕駛?cè)?、運(yùn)行時(shí)間和路線、護(hù)送人員等基本信息，明確校方具體責(zé)任人與聯(lián)系方式，確保監(jiān)管無盲區(qū)。
剛才代表柴胡店鎮(zhèn)政府與各學(xué)校簽訂了《中小學(xué)幼兒園校園安全管理責(zé)任書》對(duì)校車、駕駛?cè)恕⒆o(hù)送人員、日常管理等方面作出了具體的規(guī)定，希望各級(jí)各部門認(rèn)真遵守、貫徹落實(shí)。鎮(zhèn)政府也將不定期地對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查、落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制。
同志們，校車安全管理工作是當(dāng)前社會(huì)綜合治理工作的重要內(nèi)容，各單位、各部門要站在講政治的高度，以更嚴(yán)格的制度、更嚴(yán)密的措施、更嚴(yán)厲的責(zé)任追究來強(qiáng)化校車管理工作，確保校園安全無事故，真正讓學(xué)生上學(xué)放學(xué)安全、讓黨委政府放心、讓人民群眾滿意。
安全管理人員發(fā)言稿篇十五
為貫徹落實(shí)市湖南省藍(lán)山縣關(guān)于校車交通安全管理工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)所城鎮(zhèn)學(xué)生車輛的道路交通安全管理工作，保障學(xué)生平安出行，4月6日上午，所城鎮(zhèn)黨委政府組織該鎮(zhèn)各關(guān)聯(lián)校車方在所城學(xué)校召開了校車安全管理工作會(huì)議。
會(huì)議一是由所城學(xué)校校長帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《湖南省校車安全管理?xiàng)l例》，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了條例精神;二是由鎮(zhèn)安監(jiān)站站長組織大家學(xué)習(xí)了《所城鎮(zhèn)校車交通安全管理實(shí)施方案》，對(duì)校車管理制度進(jìn)行了細(xì)致講解，并對(duì)本鎮(zhèn)校車安全管理工作作出安排部署;三是請(qǐng)所城交警中隊(duì)長宣講交通安全知識(shí)，提高了與會(huì)人員的警惕意識(shí)和法制意識(shí);四是在會(huì)上簽訂了安全責(zé)任狀及承諾書，對(duì)校車安全管理工作劃了紅線。
安全管理人員發(fā)言稿篇十六
1、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級(jí)指示、決議，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
2、對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計(jì)劃、布置檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，正確處理，安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，討論安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。
4、加強(qiáng)對(duì)職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識(shí)和自我防護(hù)的能力。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)，確保勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動(dòng)條件。
6、必須按上級(jí)要求，設(shè)置符合條件的專(兼)職安全管理(檢查)人員，并積極支持他們的工作。
7、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對(duì)查出的隱患必須做到落實(shí)人員，落實(shí)措施，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，限期整改，不留隱患。
8、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報(bào)公司，凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時(shí)組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)參加事故的調(diào)查、分析和處理。
9、加強(qiáng)對(duì)外用工的安全教育和管理。
10、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
公司(蓋章)：工程項(xiàng)目部：
法定代表人：項(xiàng)目經(jīng)理：
xxxx年xx月xx日。
安全管理人員發(fā)言稿篇十七
甲方：
乙方：
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，責(zé)任在我”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任考核的合理性和實(shí)效性，按照“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則，簽訂本安全責(zé)任書。
一、責(zé)任形式和期限。
1、甲方對(duì)乙方實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核，乙方按照安全目標(biāo)及有關(guān)規(guī)定，履行安全責(zé)任義務(wù)，對(duì)甲方負(fù)責(zé)。
2、責(zé)任期限：xxx年7月1日至xxx年12月31日。
二、安全目標(biāo)。
按時(shí)參加安全培訓(xùn)、正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品;嚴(yán)格執(zhí)行公司、部室安全規(guī)章制度;杜絕違章操作;杜絕違反勞動(dòng)紀(jì)律;杜絕人身事故和直接責(zé)任造成的財(cái)產(chǎn)損失事故;杜絕個(gè)人責(zé)任造成的環(huán)保污染事件和質(zhì)量事故。
三、安全職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，遵守國家有關(guān)安全法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度以及上級(jí)安全指示、指令，牢固樹立“安全第一”的思想。
2、加強(qiáng)安全教育，建立健全本部門安全管理制度，認(rèn)真做好本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、認(rèn)真執(zhí)行各類安全操作規(guī)程，遵守崗位紀(jì)律，忠于職守，不違章作業(yè)。
5、組織本部門的安全用電、防火、防盜等安全檢查，在工作中發(fā)現(xiàn)不安全因素，能處理的立即處理;不能立即處理的向上報(bào)告進(jìn)行解決。做好本部門安全裝置、防火裝置、防護(hù)器材的維護(hù)保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)并能熟練使用。
6、負(fù)責(zé)公司員工教育、培訓(xùn)體系及教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理;對(duì)進(jìn)入公司的各類委外培訓(xùn)、外來培訓(xùn)、實(shí)習(xí)人員進(jìn)行管理。
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、考核內(nèi)容。
1.安全風(fēng)險(xiǎn)金抵押。
甲方對(duì)乙方所有人員實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)金抵押。
2.考核程序。
甲方按照考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)包保責(zé)任區(qū)內(nèi)事故和管理等過程實(shí)行綜合考核，依據(jù)考核結(jié)果，對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)懲。實(shí)行月考核，季兌現(xiàn)，年度總考核，過程與結(jié)果同時(shí)考核。
3.考核標(biāo)準(zhǔn)。
依據(jù)《兗礦集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)行政問責(zé)辦法》(兗礦集團(tuán)發(fā)【xxx】2號(hào))、《兗礦集團(tuán)有限公司安全績效考核辦法》(兗礦集團(tuán)發(fā)【xxx】2號(hào))、《兗礦集團(tuán)有限公司煤化分公司安全績效考核辦法》、《兗礦魯南化工有限公司行政問責(zé)制度》(兗礦魯南化工發(fā)〔xxx〕42號(hào))和《兗礦魯南化工有限公司安全績效考核辦法》，對(duì)安全職責(zé)履行不到位的責(zé)任人和安全生產(chǎn)事故相關(guān)責(zé)任人實(shí)行行政責(zé)任追究和單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)處罰。
五、本責(zé)任書未盡事宜，按照上級(jí)及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
六、本辦法自xxx年7月1日起生效，甲乙雙方各執(zhí)一份。
xxxx年xx月xx日。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/13977363.html】
