報告是對一項研究、調(diào)查、工作或活動結(jié)果的詳細陳述和闡述，它通常包含有關(guān)問題背景、目的、方法、數(shù)據(jù)、結(jié)果、結(jié)論等內(nèi)容。寫報告可以幫助我們更好地記錄和傳達所做的工作，對于組織決策和交流也具有重要的作用。最后，要進行報告的審校和修改，確保語法、拼寫和格式的準確無誤。以下是小編為大家收集的報告范例，供大家參考和學習。
可研報告編制篇一
投資項目可行性研究報告是項目投資決策階段的重要依據(jù)，應(yīng)做到投資理由充分，項目范圍明晰，工程內(nèi)容清楚，工程量基本準確，工程投資估算合理，經(jīng)濟評價和社會評價方法正確。一般說來，對于可研報告中的每項工程都要說清楚工程內(nèi)容是什么，用什么工程方案去實現(xiàn)工程內(nèi)容，在多種可用方案中為什么采用此種工程方案。
在編制投資項目可行性研究報告時，除了要按上述準則進行工作外，還應(yīng)注重以下幾個問題，以利于提高可研報告的質(zhì)量和深度。
一、工程內(nèi)容、工程量、工程投資應(yīng)對應(yīng)統(tǒng)一。
投資項目可行性研究報告與項目規(guī)劃、發(fā)展研究、課題等都有一定內(nèi)在聯(lián)系，但卻存在本質(zhì)的區(qū)別。投資項目是一次性的投資活動，應(yīng)有明確的起點和終點，有明確的投資目標。投資項目可行性研究報告實質(zhì)是在確定的時限內(nèi)，提出一個具體的框架式的工程建設(shè)方案及帶來的社會效果，在此框架方案內(nèi)的工程建設(shè)內(nèi)容、工程量、工程投資是相互關(guān)聯(lián)對應(yīng)、統(tǒng)一的。在這一方面，有一些不確切的做法值得注意和改正。一是工程方案的設(shè)計超出可研報告研究范圍，缺少工程的時限概念，缺乏工程實施可能性概念，把工程方案章節(jié)寫得添枝加葉，無邊無沿，而工程量又提不出來，工程投資沒有按提出的方案列出，工程建設(shè)方案根本無法落實;二是有的編制者在投資中列出了某單項工程費用，而在工程建設(shè)方案中體現(xiàn)不出工程內(nèi)容和工程量;三是有的編制者提出了工程內(nèi)容，但工程量不清楚，無法核對工程投資是否合適。
二、項目投入物與產(chǎn)出物要衡等。
在編制生產(chǎn)性項目可研報告時，對每個生產(chǎn)過程正常生產(chǎn)時所需要的原材料、輔助材料、水、電、汽等用量，以及生產(chǎn)過程產(chǎn)生出的主、副產(chǎn)品和廢料量，要進行初步的平衡計算。物料平衡計算的理論基礎(chǔ)是質(zhì)量守恒定律，即輸入系統(tǒng)的各種物料總和等于自系統(tǒng)中輸出的各種物料的總和與系統(tǒng)中物料損失量的總和的'兩者之和。
在質(zhì)量守恒定律理論指導下，加強物料衡算對提高項目可研報告的質(zhì)量具有十分重要的作用，物料衡算正確，可以準確地確定出項目投入物與產(chǎn)出物的數(shù)量，進而比較準確地確定出產(chǎn)品成本中原材料和輔助原材料的費用和產(chǎn)品、副產(chǎn)品的銷售量及銷售收入，為項目的財務(wù)評價提供了可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。假如物料衡算有誤，有以下幾種可能的情況：一是投入物計算量偏多或偏少;二是產(chǎn)出物量計算偏多或偏少;三是投入物和產(chǎn)出物量偏多或偏少可能出現(xiàn)的四種組合。這些情況的出現(xiàn)都直接導致項目成本費用和銷售收入測算的失真，從而使項目財務(wù)評價不真實，影響項目決策。
同理，項目公用工程中水、電、汽的各種用量計算遵循能量守恒定律，根據(jù)能量守恒定律理論，準確地確定各種能量的用量，對于確定項目公用工程方案、設(shè)備選型、測算項目總成本費用中的燃料動力費用和公用工程投資等具有重要作用。
三、公用工程建設(shè)方案中工程量要明確。
項目公用工程建設(shè)方案主要是指供水、排水、供電、供熱、供汽(氣)、制冷等在生產(chǎn)過程中如何供給的方案。在這些方案中應(yīng)明確這些物質(zhì)的來源、總用量、供應(yīng)方案，據(jù)此計算公用工程中的各分項工程量。
在這方面有兩種不正確的傾向，有的重視生產(chǎn)工藝方案的比選和論述，不重視公用工程方案的比選和論述，因而造成公用工程方案模糊，工程量不清楚。公用工程方案也是項目建設(shè)方案的重要部分，必須做到方案優(yōu)化、工程量明確。還有在可研報告中根本不提及公用工程建設(shè)方案和工程量的現(xiàn)象，一言蔽之，“公用工程有保證”或“公用工程沒問題”，這種做法是對項目不負責任的態(tài)度，是不可行的。
四、項目建設(shè)投資估算要實行資產(chǎn)保全原則。
投資估算是在對項目的建設(shè)規(guī)模、技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及項目實施進度等進行研究并基本確定的基礎(chǔ)上，估算項目投入的總資金(即建設(shè)投資和流動資金之和)。項目建設(shè)投資由建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費、建設(shè)期利息構(gòu)成。
在進行項目建設(shè)投資估算過程中要實行資產(chǎn)保全原則。這條原則規(guī)定，凡是參與項目建設(shè)的各類資金要素和費用都形成資產(chǎn)，將形成有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩種形態(tài)。根據(jù)資產(chǎn)保全原則，以下各類資金要素和費用都應(yīng)計入建設(shè)投資中。
1、項目中利用原有固定資產(chǎn)，要在評估其現(xiàn)值后，列入建設(shè)投資中;。
2、無論是購置的還是自有的土地使用權(quán)應(yīng)作價列入建設(shè)投資中;。
3、為項目購置的或自有的無形資產(chǎn)(商標、商譽、知識產(chǎn)權(quán)等)應(yīng)作價列入建設(shè)投資;。
5、項目投產(chǎn)前，為項目實施的技術(shù)開發(fā)費用要列入建設(shè)投資中;。
7、工程建設(shè)臨時設(shè)施費用、維護費用、大型設(shè)備遷移費用應(yīng)列入工程建設(shè)投資。
五、銷售收入和總成本費用測算范圍應(yīng)對應(yīng)統(tǒng)一。
在既有項目法人條件下，測算新增投資效益正確的做法是計算出由增量投資而引發(fā)的增量效益。在實際工作中，有一些不正確的做法應(yīng)引起注意，就是把增量投資引發(fā)的效益擴大到全部效益，而總成本費用只測算新增投資引起的那一部分，導致財務(wù)評價指標過高或達到離奇的程度，其主要原因是銷售收入和總成本費用測算范圍不對應(yīng)統(tǒng)一造成的。只有堅持銷售收入和總成本費用測算范圍對應(yīng)統(tǒng)一的原則，才能真實反映項目的實際效益狀況。
可研報告編制篇二
這類研究報告通常要求市場分析準確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運作方案。
2、用于國家發(fā)展和改革委立項的可行性研究報告。
該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進行核準、備案或批復，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報告。
商業(yè)銀行在貸款前進行風險評估時，需要項目方出具詳細的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，若該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審，部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研，但工商注冊的可行性報告不需要編寫單位有資格。
4、用于境外投資項目核準的可行性研究報告。
企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告，報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
5、用于企業(yè)上市的募投項目可行性研究報告。
這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。中商智業(yè)為多家創(chuàng)業(yè)板和中小板企業(yè)提供募投項目可行性研究報告編寫服務(wù)（包括已經(jīng)上市和正準備上市的），積累的豐富的編寫經(jīng)驗。中商智業(yè)擁有行業(yè)內(nèi)最為豐富的'數(shù)據(jù)庫、一流的市場調(diào)查和行業(yè)分析能力、高素質(zhì)的復合型人才以及豐富的上市公司可行性研究報告編寫經(jīng)驗。
6、用于申請政府資金（發(fā)改委資金、科技部資金、農(nóng)業(yè)部資金）的可行性研究報告。
這類可行性報告通常需要出具國家發(fā)改委的甲級工程咨詢資格。
在上述六種可研中，第2、3、5、6準入門檻最高，需要編寫單位擁有工程咨詢資格，該資格由國家發(fā)展和改革委員會頒發(fā)，分為甲級、乙級、丙級三個等級，甲級最高。
項目可行性研究的作用。
1、可行性研究是建設(shè)項目投資決策和編制設(shè)計任務(wù)書的依據(jù)；
2、可行性研究是項目建設(shè)單位籌集資金的重要依據(jù)；
3、可行性研究是建設(shè)單位與各有關(guān)部門簽訂各種協(xié)議和合同的依據(jù)；
4、可行性研究是建設(shè)項目進行工程設(shè)計、施工、設(shè)備購置的重要依據(jù)；
5、可行性研究是向當?shù)卣?、?guī)劃部門和環(huán)境保護部門申請有關(guān)建設(shè)許可文件的依據(jù)；
7、可行性研究是項目考核和后評估的重要依據(jù)。
1、建設(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)。
2、編制設(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)。
3、籌集資金，向銀行申請貸款的重要依據(jù)。
4、申請專項資金，向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù)。
5、股票發(fā)行，向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)。
6、取得用地，向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)。
7、與項目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。
8、引進技術(shù)，進口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。
9、環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
項目可行性研究的意義。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析的科學論證，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
可行性研究報告分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
可研報告編制篇三
市編辦：
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度機構(gòu)編制管理目標考核工作的通知》（馬機編辦〔20xx〕82號）精神及要求，我局對照市直部門（單位）機構(gòu)編制管理工作考核自評表，結(jié)合實際逐項進行了自查自評，自評分為xx0分。現(xiàn)將具體情況報告如下：
按照市編委《關(guān)于印發(fā)的通知》（馬機編〔20xx〕22號）要求，設(shè)立馬鞍山市審計局，為市政府組成部門。內(nèi)設(shè)辦公室、綜合調(diào)研科、法規(guī)審理科、內(nèi)審指導科、審計執(zhí)行科、計算機審計中心、財政金融審計科、固定資產(chǎn)投資審計科、經(jīng)濟社會建設(shè)審計科、開發(fā)區(qū)審計分局、經(jīng)濟責任審計局等xx個科室(局)，另單設(shè)機關(guān)黨總支。行政編制46名，領(lǐng)導職數(shù)：局長1名，副局長3名，紀檢組長1名；經(jīng)濟責任審計局局長1名和開發(fā)區(qū)審計分局局長1名（高配副處級）；科級領(lǐng)導職數(shù)17名（含機關(guān)黨總支專職副書記1名）。截至12月份，行政編在職人數(shù)42人(巢湖區(qū)劃調(diào)整調(diào)入2人，退休1人)，配備科級領(lǐng)導17名(另巢湖區(qū)劃調(diào)整一名正科級職數(shù)單列)。
20xx年，根據(jù)馬機編馬機編〔20xx〕41號文批準，成立了市工程價款結(jié)算審計中心，為局下屬正科級全額撥款事業(yè)單位，定編xx人，公開招聘了8名具有工程造價、財務(wù)審計專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，中心已于年初正式開展審計業(yè)務(wù)工作。
1、機構(gòu)設(shè)置規(guī)范。市審計局按規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在越級上報請示的現(xiàn)象；不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立、撤銷、合并機構(gòu)及其所屬機構(gòu)，不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
2、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；部門在計劃安排調(diào)整或招錄人員時報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；按規(guī)定使用《機構(gòu)編制管理手冊》等規(guī)范性表冊辦理日常機構(gòu)編制業(yè)務(wù)；不存在擅自改變?nèi)藛T編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
3、機構(gòu)編制其他方面管理規(guī)范。明確由市審計局主要領(lǐng)導分管機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作，都熟悉機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作；不存在干預(yù)或變相干預(yù)下級機構(gòu)編制事宜和要求下級部門成立與其業(yè)務(wù)對口的機構(gòu)或提高機構(gòu)規(guī)格；不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門同意擅自下發(fā)涉及機構(gòu)編制文件的現(xiàn)象；對機構(gòu)編制管理情況及統(tǒng)計數(shù)據(jù)不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；按規(guī)定和程序及時辦理事業(yè)單位法人設(shè)立、變更、年檢登記，按要求完成中文域名，按規(guī)范建立機構(gòu)編制管理制度和檔案臺賬。三、存在的主要問題及明年工作打算隨著我市經(jīng)濟社會的發(fā)展，財政收支范圍越來越廣，尤其是政府性投資項目較多、資金量大，審計人力資源嚴重不足已難以應(yīng)對日益加大的審計任務(wù)，我局編制雖有空余(定編46人,在職41人,空編5人)，但由于全市總編制超編，申請招錄公務(wù)員幾年未獲批準，人少事多的矛盾尤為突出。
20xx年，我局將在市編辦的統(tǒng)一部署和要求下，嚴格按照機構(gòu)編制管理工作的規(guī)定的要求，把機構(gòu)編制工作放到更加突出的位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，嚴格遵守機構(gòu)編制工作各項制度，切實做到機構(gòu)編制管理工作科學規(guī)范運行。
可研報告編制篇四
可行性研究是運用多種科學手段（包括技術(shù)科學、社會學、經(jīng)濟學及系統(tǒng)工程學等）對一項工程項目的必要性、可行性、合理性進行技術(shù)經(jīng)濟論證的綜合科學。
可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
可研報告編制篇五
按照縣機構(gòu)編制核查工作安排，我校認真學習上級文件精神，開展機構(gòu)編制核查工作，現(xiàn)就我校機構(gòu)編制核查工作情況報告如下：
一、本單位機構(gòu)編制基本情況
1、單位名稱：石阡縣湯山鎮(zhèn)雷屯小學。
2、機構(gòu)規(guī)格：股級。
3、經(jīng)費來源：財政撥款。
4、人員編制：核定編制數(shù)23，實有在編16人。
5、領(lǐng)導職數(shù)：校長1人。
6、專業(yè)技術(shù)人員16人。
7、食堂營養(yǎng)餐工人5人。
二、本單位機構(gòu)編制核查情況
1、嚴格按照規(guī)定程序呈報機構(gòu)設(shè)立，不存在或發(fā)生過擅自設(shè)立； 2 、不存在擅自變更機關(guān)及其所屬機構(gòu)名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系等情況。
3、按規(guī)定程序呈報人員編制、領(lǐng)導職數(shù)增減或調(diào)整等事宜；人員調(diào)動已報經(jīng)機構(gòu)編制部門審核編制空編情況；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)或下屬機構(gòu)領(lǐng)導干部等情況；將領(lǐng)導職數(shù)、人員編制納入機構(gòu)編制實名制，管理范圍。
4、明確校長負責機構(gòu)編制工作，設(shè)有專人負責機構(gòu)編制的具體工作；嚴格按照機構(gòu)編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關(guān)具體工作來操作。
三、在核查過程中發(fā)現(xiàn)的問題
1、教師缺編7人，在缺編情況下，教育局抽調(diào)了1人，教辦抽調(diào)了2人。
2、教師隊伍專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理，音、體、美、信息技術(shù)等專業(yè)教師比較緊缺，這種狀況不利于教師隊伍在學科結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)上形成合理的梯次，不利于素質(zhì)教育、不利于人才隊伍培養(yǎng)，更不利于學校的長期發(fā)展。
四、進一步完善機構(gòu)編制工作的意見和建議
1、建議加強農(nóng)村小學教師的機構(gòu)編制調(diào)控力度，按專業(yè)設(shè)崗。
2、人員調(diào)動必須按編制要求，實現(xiàn)教師資源的有序流動、優(yōu)化配置。 在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作放到部門工作的.突出位置來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構(gòu)編制的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
二〇一四年五月二十六日
鹽湖區(qū)委統(tǒng)-戰(zhàn)部
機構(gòu)和人員編制核查情況報告
根據(jù)區(qū)編委《關(guān)于印發(fā)關(guān)于深入開展機構(gòu)和人員編制核查與進一步完善實名制管理工作實施方案的通知》（運鹽編發(fā)〔2015〕1號）文件精神，我單位組織實施了機構(gòu)和人員編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、 機構(gòu)和人員編制具體情況
（一）批準機構(gòu)和實際設(shè)置情況：
1.批準機構(gòu)情況：行政機構(gòu)1家。
2.實際設(shè)置情況：行政機構(gòu)1家。
（二）核定編制和實有人員情況：
1.核定編制情況：行政編制7名；工勤編制1名。
2.實有人員情況：使用行政編制人員7人。
（三）領(lǐng)導職數(shù)核定和實際配備情況
1.領(lǐng)導職數(shù)核定情況：部門領(lǐng)導職數(shù)3名。
2.實際配備情況：部門領(lǐng)導3人。
（四）非領(lǐng)導職數(shù)情況
1.核定非領(lǐng)導職數(shù)0名。
2.實際配備非領(lǐng)導人員0人。
（五）編外人員情況
編外人員數(shù)合計0人。
二、核查組織實施情況：
1.整理機構(gòu)編制審批文件7件。
2.公示期間，共收到舉報和反映0件，已辦結(jié)并對核查信息進行變更修0件，未辦結(jié)0件。
三、核查中反映的主要問題及處理情況
經(jīng)核查，我單位不存在未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設(shè)立機構(gòu)、擅自改變機構(gòu)設(shè)置形式、擅自加掛牌子、擅自變更機構(gòu)名稱、超編、超職數(shù)配備部門領(lǐng)導、超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導、“吃空餉”等情況。
四、對上報核查信息的承諾
我單位上報的核查信息已經(jīng)單位自查、進行了公示。核查信息真實、準確、完整，無虛報、瞞報的情況。
專此報告。
鹽湖區(qū)委統(tǒng)-戰(zhàn)部 2015年9月15日
根據(jù)《中央機構(gòu)編制委員會關(guān)于深入開展地方機構(gòu)和人員編制核查全面推選機構(gòu)編制實名制管理的通知》（中編發(fā)〔2015〕 2號）的《河南省機構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)河南省機構(gòu)和人員編制核查工作方案的通知》（豫編〔2015〕32號）和《南陽市機構(gòu)編制委員會關(guān)于印發(fā)南陽市機構(gòu)和人員編制核查工作方案的通知》（宛編〔2015〕32號）精神，我單位組織實施了機構(gòu)的人員編制核查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、機構(gòu)和人員編制具體情況
（一）批準機構(gòu)和實際設(shè)置情況
1.批準機構(gòu)調(diào)情情況：行政機構(gòu) 家；事業(yè)單位 家（其中：全額撥款 家；差額撥款 家；經(jīng)費自理 家）；內(nèi)設(shè)機構(gòu) 個。
2.實際設(shè)置情況：行政機構(gòu) 家；事業(yè)單位 家；（其中：全額撥款 家；差額撥款 家；經(jīng)費自理 家）；內(nèi)設(shè)機構(gòu) 個。
（二）、核定編制和實有人員情況
1.核定編制情況；行政編制 名（其中：政法專項編制 名）：事業(yè)編制 名（其中：全額撥款 名；差額撥款 名；經(jīng)費自理 名）；工勤編制 名；機關(guān)其他編制 名。
2.實有人員情況：使用行政編制人員 人（其中：政法專項編制人員 人）：使用事業(yè)編制人員 人（其中：全額撥款 人；差額撥款 人；經(jīng)費自理 人）；使用工勤編制人員 人；使用機關(guān)其他編制 人。
（三）領(lǐng)導職數(shù)核定和實際配備情況
1.領(lǐng)導職數(shù)核定情況：部門領(lǐng)導職數(shù) 名；部門其他領(lǐng)導 名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù) 名。
2.實際配備情況：部門領(lǐng)導 人；部門其他領(lǐng)導 人；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導職數(shù)人數(shù) 人。
（四）非領(lǐng)導職數(shù)情況
1.核定非領(lǐng)導職數(shù) 名。
2.實際配備非領(lǐng)導人員 人。
（五）編外人員情況
編外人員數(shù)合計 人。
二、自查中發(fā)現(xiàn)的主要問題、原因分析及自理情況
（一）存在的主要問題及原因分析
1.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自設(shè)立機構(gòu)的情況。
2.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自改變機構(gòu)設(shè)置形式的情況。
3.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自加掛牌子的情況。
4.未經(jīng)機構(gòu)編制部門批準擅自變更機構(gòu)名稱的情況。
5.超編 人；超職數(shù)配備部門領(lǐng)導 人，超職數(shù)配備內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導 人。
6.“吃空餉”問題合計 人。
7.除上述六類問題以外的其他問題。
（二）存在問題的處理情況
學校的編制依據(jù)上級有關(guān)部門安排，無問題存在。
三、主要做法、取得的成效和下步工作打算
單位蓋章 2015年5月30日
可研報告編制篇六
五、各項建設(shè)條件落實情況包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等；其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》（發(fā)改投資[2007]2787號）要求進行編寫。
（二）地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件；
（三）自有資金證明及企業(yè)經(jīng)營狀況相關(guān)文件（包括損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表）；
（四）技術(shù)來源及技術(shù)先進性的有關(guān)證明文件；
（五）環(huán)境保護部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見；
（六）土地、規(guī)劃等必要文件；
（八）項目單位對項目資金申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負責的聲明。
可研報告編制篇七
一、研究背景：
由于現(xiàn)在的初中生，幾乎都是獨生子女，家長都比較疼愛，對于孩子提出來的`要求，基本上都答應(yīng)，造成孩子偏愛零食，再加上我校是寄宿制學校，同學們買零食情況普遍存在，為此，我們小組在這方面進行了調(diào)查研究。
二、研究目的：
通過調(diào)查了解學生們買零食基本情況以及買零食的原因，針對部分同學偏愛零食的不良習慣，提出整改措施。
觀察法、問卷法。
四、研究時間：9月25日至11月20日。
五、小組分工：
組長：付愛仙(負責撰寫報告及匯報)組員：付萬英、朱建軍、張?zhí)K杭(負責觀察及問卷調(diào)查)吳倩倩、付子姣、金瑩瑩(負責總結(jié)材料)。
曹錚、張靚、張晶(負責課件的制作)。
六、研究問題：
1、同學們每月的零食的消費數(shù)目的調(diào)查;。
2、導致同學們買零食的原因是什么?
3、如何改掉偏愛零食不良習慣?
七、研究過程：
1、實地察看;。
2、問卷調(diào)查。
從調(diào)查的情況看，早餐和中餐買零食的不多，而晚自習結(jié)束后買零食的就多得不得了，同學每月買零食花費25元左右。通過問卷得出同學買零食的原因有以下幾方面：
(1)零食的味道好，就像上癮一般，無法離開它;。
(2)有人請客，不吃白不吃;。
(3)看到別人在吃，當然自己忍受不住;。
(5)買零食可以邊走邊吃，節(jié)省時間，又美味可口，實在一舉兩得;。
(6)零食的外面包裝，很有吸引力，不得不買來嘗嘗。
早餐有部分同學進餐廳還不到5分鐘，就出來到學校商店買零食，原因是偏食造成的，椐我們調(diào)查組了解，我們學校供應(yīng)的早餐是相當豐富的，有面包、包子、麻球、粽子、雞蛋、蛋糕、稀飯、蛋炒飯和牛奶等。
由于部分學生存在著浪費現(xiàn)象，包子只吃里面的肉，而把包子皮剩下，造成浪費，導致早餐沒吃飽，而找借口到小店買零食。晚自習后，為什么有那么多人買零食呢?原因是肚子餓了，其實睡覺前吃零食是很不好的。因為睡前因饑餓吃些零食，在吃完以后又不及時刷牙或漱口，清潔牙齒和口腔，很容易引發(fā)齲齒。
八、調(diào)查后我們小組提供如下建議：
1、提倡節(jié)約，反對浪費，發(fā)倡議書;。
2、多吃飯菜，因為零食沒有營養(yǎng)，矯正偏食的壞習慣;。
3、平時父母零用錢少給一點，把零用錢轉(zhuǎn)移到精神消費上來;。
4、建議學校食堂，在早上10點鐘左右供應(yīng)營養(yǎng)餐，因為吃早餐與午餐之間間隔時間過長，吃中飯時，我們肚子早就餓了，第五節(jié)課上課效率很低。
由于種種原因，早餐總是吃得急匆匆，造成早餐吃得少就匆匆去上課，而未到午餐就感到肚子餓了，直接影響第四、五節(jié)課的學習效果。在這種情況下，如果在上午10點左右吃一點零食，就可以圓滿地解決這一問題。
感想與體會：
1、部分偏愛零食造成早餐和中餐都不吃的同學，應(yīng)及時改正飲食習慣;。
2、針對班級里買零食開銷大的同學，我們將做同學之間的思想工作。
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可研報告編制篇八
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、水利水電工程項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔單位。
(四)項目可行性研究依據(jù)。
1.《中華人民共和國公司法》;。
2.《中華人民共和國行政許可法》;。
3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。
年審核批準施行;。
7.《投資項目可行性研究指南》，國家發(fā)展與改革委員會。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設(shè)地點。
二、水利水電工程項目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟指標匯總表。
序號。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
1.2流動資金萬元7840.80。
2項目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動資金萬元2352.24。
3年營業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤率%46.52。
16稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
1.項目總投資來源及投入問題。
項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運行及驗收等工作。
項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.項目原料供應(yīng)及使用問題。
項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進行。
3.項目技術(shù)先進性問題。
項目生產(chǎn)本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術(shù)工藝設(shè)備，引進先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進行專業(yè)化培訓，保證生產(chǎn)高效、工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量達標。
第二部分水利水電工程項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、水利水電工程項目建設(shè)背景。
(一)水利水電工程項目市場迅速發(fā)展。
(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國非常中國水利水電工程領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競爭實力。
(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、水利水電工程項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、水利水電工程項目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項目建設(shè)堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關(guān)鍵設(shè)備引進國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的水利水電工程工藝和先進的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標準進行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。
(四)模式可行性。
水利水電工程項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進先進生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分水利水電工程項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、水利水電工程項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)水利水電工程項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)水利水電工程項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)水利水電工程項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)水利水電工程項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)水利水電工程項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
(六)水利水電工程項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、水利水電工程項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)水利水電工程項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)水利水電工程項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)水利水電工程項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)水利水電工程項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)水利水電工程項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
(六)水利水電工程項目發(fā)展前景綜述。
第四部分水利水電工程項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、水利水電工程項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、水利水電工程項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、水利水電工程項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分水利水電工程項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、水利水電工程項目建設(shè)地。
(一)水利水電工程項目建設(shè)地地理位置。
(二)水利水電工程項目建設(shè)地自然情況。
(三)水利水電工程項目建設(shè)地資源情況。
(四)水利水電工程項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)水利水電工程項目建設(shè)地人口情況。
(六)水利水電工程項目建設(shè)地交通運輸。
項目運作立當?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運輸網(wǎng)。公路四通八達，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進一步加快，將進一步改善當?shù)氐墓愤\輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標市場。
二、水利水電工程項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場內(nèi)外運輸。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3.場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
1.項目占地。
2.項目土建及配套工程內(nèi)容。
序號。
建設(shè)項目。
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。
51號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。
62號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
73號車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。
8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
9鍋爐房及其它輔助實施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
10小計80200。
11綠化設(shè)施5407。
12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
13總施工面積(m2)90112。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分水利水電工程項目水利水電工程、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、水利水電工程項目環(huán)境保護方案。
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、水利水電工程項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、水利水電工程項目節(jié)能方案。
按照國家發(fā)改委的規(guī)定，節(jié)能需要單獨列一章。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項目以及其他年耗能噸標準煤以上的項目，項目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項目節(jié)能評估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項目立項必須取得節(jié)能審查批準意見后，項目方可立項。因此，對建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項目，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評價報告》一樣，是項目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、水利水電工程項目消防方案。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、水利水電工程項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
第七部分水利水電工程項目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓計劃。
一、水利水電工程項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、水利水電工程項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓。
本項目采用“標準化培訓”實施人員培訓，所謂“標準化培訓”指的是定崗前招聘、基本技能培訓等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項基本技能。經(jīng)過標準化培訓后，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位，然后由各崗位的技術(shù)負責人針對崗位特有業(yè)務(wù)進行學徒式指導和培訓。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時間，這對于節(jié)約人員培訓成本和縮短培訓時間都具有極好的效果。
可研報告編制篇九
全市機構(gòu)編制核查工作會議召開后，我局迅速進行了動員部署，并按照《關(guān)于全市開展機構(gòu)編制核查工作的通知》和會議要求，對本機關(guān)及局屬各事業(yè)單位進行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、機關(guān)基本情況。
20xx年8月，根據(jù)揚府發(fā)辦〔20xx〕160號文《xx市住房保障和房產(chǎn)管理局主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知精神,明確我局更名為xx市住房保障和房產(chǎn)管理局，為政府工作部門，正處級建制?！叭ā币?guī)定明確了我局14項主要職責，劃出1項職責，新增2項職責，批準了11個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，核定我局行政編制35名（其中含揚編辦〔20xx〕65號文核增我局軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部行政編制1名）。核定領(lǐng)導職數(shù)為局長1名，副局長4名，紀檢組長1名；內(nèi)設(shè)機構(gòu)正副處長（主任）17名，其中正處長（主任）11名，副處長（副主任）6名。
截止6月30日，我局實有行政編制人員37人（含龔琪虎），另有紀委派駐人員2人，行政附屬編制人員3人。其中局長1人，副局長6人，紀檢組長1人（紀委派駐），副調(diào)研員2人，在市人大、市政協(xié)任職的原局主要領(lǐng)導2人；正處長9人，監(jiān)察室主任1人（紀委派駐），副處長4人，主任科員6人，副主任科員3人，科員2人，辦事員2人。
2、事業(yè)單位基本情況。
截止6月30日，我局直屬10個事業(yè)單位，核定事業(yè)單位人員編制數(shù)139名，實有在職在編事業(yè)工作人員117人。具體如下：
（10）市物業(yè)管理中心；自收自支事業(yè)單位，相當科級，核定人員編制數(shù)5名，領(lǐng)導職數(shù)1正1副。實有在職在編人員3人，正職領(lǐng)導1人，副職領(lǐng)導2人。
3、編外用工情況。
（1）局機關(guān)編外用工情況：我局承擔的涉房工作量大，行政編制少，機關(guān)人手不足的矛盾較為突出。20xx年以來，先后從直屬單位借用了17名人員到局任職和幫助工作。根據(jù)揚人通〔20xx〕87號文下達我局的臨時聘用人員計劃共7名，其中駕駛員5名、打字員2名。
（2）事業(yè)單位編外用工情況：
市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊：借用人員1人；
市房屋權(quán)屬登記中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員9人；
市經(jīng)濟適用住房發(fā)展中心：借用人員4人；
市直管公房管理處：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員1人；
市房地產(chǎn)信息中心：借用人員1人；
市白蟻防治中心：借用人員2人，勞務(wù)派遣人員17人（主要從事白蟻滅治一線工作）；
市房屋安全鑒定中心：借用人員11人；
市物業(yè)管理中心：借用人員3人，勞務(wù)派遣人員5人。
（1）機關(guān)運行情況：20xx年市政府機構(gòu)改革“三定”
方案下發(fā)以來，我局嚴格按照規(guī)定，緊緊圍繞住房保障和房產(chǎn)管理中心工作，有效履行了賦予我局的各項工作職責。一是規(guī)范了內(nèi)設(shè)機構(gòu)名稱，使處室名稱與承擔的工作職責相適應(yīng)，更加有利于工作的開展；二是理順了處室間的職責關(guān)系、范圍和權(quán)限，避免了職能的交叉和缺位；三是提高了工作效率，有效促進了我局組織機構(gòu)的規(guī)范高效運行。目前，我局的14項主要職責得到科學、合理的分解和落實，機構(gòu)設(shè)置進一步優(yōu)化，干部配備更加合理，形成了規(guī)范有序的工作機制。
（2）事業(yè)單位運行情況：局屬10個事業(yè)單位嚴格按照市編辦明確的主要職責開展業(yè)務(wù)工作，領(lǐng)導職數(shù)和人員編制配備合理。按照市編辦和市人社部門的規(guī)定，按照管理、專業(yè)技術(shù)、工勤的崗位需要，完成了在職在編事業(yè)人員的崗位設(shè)置工作，實行了全員聘用制。所有機構(gòu)設(shè)置均按市編辦的規(guī)定嚴格執(zhí)行，定期辦理事業(yè)單位法人登記年檢和《機構(gòu)編制管理證》相關(guān)工作。認真執(zhí)行《xx市市級機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制實名制管理實施辦法》，及時維護實名制系統(tǒng)，對事業(yè)單位在編人員崗位和職務(wù)調(diào)整、新增、減少等機構(gòu)編制事項變化情況適時更新，確保人員信息全面完整、真實準確。
通過自查，我局機構(gòu)編制工作中存在的主要問題如下：
1、近年來，我局承擔著大量的住房保障和房管工作，任務(wù)重、要求高、時間緊。目前我局機關(guān)行政編制數(shù)為35名，仍是20xx年核定的人員編制數(shù)，機關(guān)人手緊張的矛盾相當突出，不少處室只有1-2名工作人員，已不能滿足現(xiàn)有工作任務(wù)的要求。
2、為了更好地完成市委市政府賦予的房管工作任務(wù)，緩解機關(guān)人手不足的問題，20xx年以來，機關(guān)從基層單位借用了部分人員到局任職幫助工作，有的還擔任了局機關(guān)處室的主要領(lǐng)導。系統(tǒng)事業(yè)單位之間也存在互借人員和交叉任職的現(xiàn)象，一定程度上造成了人員混編混崗使用的現(xiàn)狀。
3、部分單位的經(jīng)費形式已不適應(yīng)當前的工作需要，我局直屬單位市房地產(chǎn)監(jiān)察支隊一直作為差額撥款單位管理，不屬財政全額撥款單位。該單位職能以房地產(chǎn)行政執(zhí)法工作為中心，本身并沒有經(jīng)費來源，而我市兄弟執(zhí)法隊伍大多為財政全額撥款單位。
可研報告編制篇十
本項目通過增加投資，新增項目，擴大就業(yè)外，最重要的是將合理安排勞動力，項目的建設(shè)將給當?shù)靥峁└嗟闹苯雍烷g接就業(yè)機會。首先，在項目建設(shè)施工期間，除建設(shè)單位自有的專業(yè)施工人員外，將有相當數(shù)量的當?shù)貏趧恿?jīng)過培訓后，承擔建筑施工上的任務(wù);其二，在項目運行期間需要較多的人員進行生產(chǎn);其三，促進其他行業(yè)的發(fā)展，間接地提供了就業(yè)機會。項目建成后可以安排直接就業(yè)人數(shù)50人，間接就業(yè)人數(shù)200人左右，人均收入每年增加2.4萬元以上，增加了居民收入，提高了居民生活水平。同時可以吸引一批閑置勞動力，為政府和社會解決就業(yè)難問題做出了應(yīng)有的貢獻，有利于當?shù)厣鐣姆€(wěn)定和發(fā)展。
3.順應(yīng)制造業(yè)“大而強”的發(fā)展趨勢。
過去中國制造行業(yè)發(fā)展十分迅速。-，中國制造行業(yè)規(guī)模從480億元，一躍突破3100億元，9年間增長了5.46倍。20，受金融危機影響，中國推出了4萬億經(jīng)濟刺激計劃，使得20固定資產(chǎn)投資規(guī)模同比強勁增長超過30%，為應(yīng)對國際金融危機，年初國家從緩解企業(yè)困難和增強發(fā)展后勁入手，相繼制定出臺了汽車、鋼鐵、電子信息、物流、紡織、裝備制造、有色金屬、輕工、石化、船舶等十大重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃。根據(jù)對“十二五”期間全社會固定資產(chǎn)投資增長率平均應(yīng)該控制在20%上下這一基本判斷分析得出，年，中國對制造業(yè)的市場需求仍將是主體。
有國家相關(guān)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強勁勢頭做保證，制造業(yè)將會有良好的市場前景。
4.項目建設(shè)是提升企業(yè)競爭力的必然之路。
近年來，太陽能光伏行業(yè)發(fā)展速度較快，市場對硅微粉的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的要求越來越高，公司必須適應(yīng)市場發(fā)展趨勢，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提高售后服務(wù)水平，以適應(yīng)激烈的市場競爭。
隨著激烈的國內(nèi)外同行競爭狀況，公司積極創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，現(xiàn)在生產(chǎn)的產(chǎn)品暢銷全國各地，通過本項目的實施，公司可加速開發(fā)迎合市場需求的新產(chǎn)品，并促其產(chǎn)業(yè)化。項目的建設(shè)不僅可以提高公司的競爭力，也是公司在業(yè)內(nèi)取得更大發(fā)展的必由之路，為公司不斷生存、發(fā)展、壯大提供有力的支撐和推動。
5.項目建設(shè)有利于進一步拓展國內(nèi)市場。
建設(shè)本項目有利于保證產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)，有效保障產(chǎn)品售后，從而更好的滿足市場需求，有利于進一步拓展國內(nèi)市場，提高公司產(chǎn)品國內(nèi)市場份額，鞏固公司行業(yè)地位。
公司多年來在行業(yè)內(nèi)擁有廣泛的用戶，產(chǎn)品質(zhì)量處于同行業(yè)領(lǐng)先。經(jīng)過多年的運行和經(jīng)營，公司積累了豐富的經(jīng)驗，技術(shù)實力雄厚,并且在不斷的開拓創(chuàng)新過程中，一直以技術(shù)為根本，科學管理為先導，質(zhì)量為中心，用戶至上為宗旨，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。不論在產(chǎn)品技術(shù)，還是在人才結(jié)構(gòu)、研究開發(fā)、信息渠道、知識積累、行業(yè)應(yīng)用和市場開發(fā)等方面均打下了堅實的基礎(chǔ)，。通過本項目的實施，公司將進一步提升自身核心競爭力，更好地滿足市場的需要。
可研報告編制篇十一
根據(jù)《關(guān)于填報有關(guān)機構(gòu)編制問題臺賬的通知》（x市編辦發(fā)〔20××〕9號）文件的要求，為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和中央編委關(guān)于嚴格控制機構(gòu)編制的精神，抓好機構(gòu)編制問題的整改落實情況，我辦認真開展自查工作。自查情況如下：
（一）機構(gòu)設(shè)置情況。
根據(jù)xxx市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxx市人民政府調(diào)解處理土地山林水利糾紛辦公室主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知（x政辦〔20××〕203號）文件精神，調(diào)處辦下設(shè)2個內(nèi)設(shè)科室，綜合科及調(diào)處科。
（二）人員編制情況。
根據(jù)（x政辦〔20××〕203號）文件精神，核定市調(diào)處辦機關(guān)行政編制3名，保留原有的`1名全額撥款事業(yè)編制，后勤人員控制數(shù)1名。目前現(xiàn)有在職在編人員6名（其中：一名主任（正處級）、一名副主任（副處級）、一名副主任（正科級）、兩名科長（正科級）、一名后勤人員）。
接到關(guān)于填報有關(guān)機構(gòu)編制問題臺賬的通知后，我辦領(lǐng)導高度重視，切實加強落實安排工作任務(wù)、明確工作責任，扎實開展機構(gòu)編制問題的自查工作。
我辦認真強化落實自查的主要內(nèi)容，重點針對機構(gòu)編制批復、改革方案2年以上不落實、擅自核定領(lǐng)導職數(shù)、違規(guī)干預(yù)下級機構(gòu)編制、機構(gòu)設(shè)置問題、人員編制問題等內(nèi)容進行自查。切實做到應(yīng)填盡填，不漏項、不隱瞞、不做假。
經(jīng)核查，我辦不存在關(guān)于機構(gòu)編制問題的發(fā)生。
可研報告編制篇十二
尊敬的經(jīng)理：
您好！
我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。
來到公司差不多三個月了，正是在這里，我完成了從一個學生到一個社會人的轉(zhuǎn)變，公司給予了我良好的鍛煉機會，學習了一些新的東西來充實自己，并增加了自己許多知識和實踐經(jīng)驗。我對于公司三個月來的照顧表示真心的感謝！是經(jīng)理您給了我一次難得的學習機會，讓我在踏進社會后第一次有了歸屬的感覺。一直以來對我的栽培與信任，我在這只能說，我令您失望了！離開公司的.這一刻，我衷心向您說聲謝謝！
前一周，在朋友的介紹下，我有幸到一家出版公司應(yīng)聘，很順利的得到面試者的好感，將有機會從事編輯這一工作。由此我開始了思索，認真的思考。幾天來我的內(nèi)心一直十分糾結(jié)十分煎熬，不知何去何從，一方面很舍不得經(jīng)理您對我的培養(yǎng)和教導，現(xiàn)在的工作各方面都很不錯，與公司一起發(fā)展下去，我也將有穩(wěn)定的將來；另一方面出版公司的工作又與我的大學專業(yè)相關(guān)，也是與我一直以來的愛好和興趣相關(guān)的方面，但是與此同時我也很害怕去了新的公司工作環(huán)境和發(fā)展并不如我想象中的美好，很可能會遭受打擊，并且再也不會遇到像經(jīng)理您這樣和善的領(lǐng)導。
但是經(jīng)過幾天來的認真思考，全面考慮，我始終覺得我還年輕，應(yīng)該勇于挑戰(zhàn)，多給自己一些機會去經(jīng)歷不同的環(huán)境，只有在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生接下來應(yīng)該走的路。不論以后的成功與否，我都將不后悔自己的選擇。
離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得經(jīng)理的和善與信任，舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在日后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上！
綜上所述，因個人原因，我懷著萬分抱歉和十分忐忑的心情向公司提出辭呈，我將在11月27日正式離職，在此之前將盡量做好各項工作的交接，由此給公司帶來的不便望經(jīng)理您能多多體諒，希望您給予批準，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：
日期：
可研報告編制篇十三
領(lǐng)導：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職申請書。我自__年來本單位工作，在此工作期間多受諸位領(lǐng)導的悉心照顧，在此表示深深的謝意。
感謝公司對我的培養(yǎng)，長期以來對我的關(guān)心和照顧，。和大家在一起的日子里，讓我學到了很多知識，學會了很多為人處事的原則。我對我一年多以來年紀小不懂事，社會經(jīng)驗不足給領(lǐng)導帶來了，很多困擾，我感到深深的歉意，誠望領(lǐng)導不要放在心上。
現(xiàn)由于個人原因，不能在公司繼續(xù)工作了，與公司離別，情更不堪!愿司事業(yè)有成，飛黃騰達之期可待。
請領(lǐng)導給予批準!
此致
敬禮!
申請人：
20__年__月__日。
可研報告編制篇十四
尊敬的領(lǐng)導：
你好！非常感謝領(lǐng)導給予在××工作的機會以及在這兩年里對我的幫助和關(guān)懷！**某些原因，今天我在這里提出辭職申請。
在××兩年的時間里，公司給予我多次參加大小項目的實施機會，使我在**工作崗位上積累了**的.技術(shù)技能和工程經(jīng)驗，**也學到了**工作以外的處世為人等做人的道理。**的這些我很珍惜也很感謝公司，**這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。
另外，在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對**部門，對過去的、現(xiàn)在**的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去?！恋陌l(fā)展和建設(shè)在進一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！再次感謝！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
可研報告編制篇十五
一、目錄。
各章節(jié)段落的標題名稱及頁碼。
二、報告摘要。
簡述報告的核心內(nèi)容，項目名稱、項目合作各方、合作方式、投資總額、估計回報、項目總體評價等最重要信息。
三、進行可行性研究的基本原因及考慮。
1)項目的來源和提出。
2)項目與集團戰(zhàn)略與發(fā)展方向的吻合程度。
四、總論。
1)建議的項目名稱、性質(zhì)。
2)可行性研究報告的編制依據(jù)3)可行性研究的范圍。
4)編制指導思想和規(guī)劃設(shè)計的原則5)項目構(gòu)成。
6)項目的主要經(jīng)濟技術(shù)指標7)本研究報告的結(jié)論8)建議。
第二部分項目外在因素分析。
一、行業(yè)狀況。
1)行業(yè)的性質(zhì)。
3)未來產(chǎn)品的市場預(yù)測、產(chǎn)品的增長性4)類似的產(chǎn)品、產(chǎn)品的可取代程度。
5)合作各方在該行業(yè)、該產(chǎn)品的經(jīng)驗，特長6)目前和潛在的主要競爭對手分析。
7)技術(shù)進步對產(chǎn)品前景及市場競爭勢態(tài)的影響8)建廠規(guī)模的建議。
三、政策法規(guī)。
1)國家對行業(yè)的總體指導方針、發(fā)展策略。
4)國家和地方對行業(yè)和產(chǎn)品的稅費(利得稅、增值稅、銷費稅、其他稅項)的規(guī)定。
5)地方對合資企業(yè)的限制和優(yōu)惠措施、政策，地方政府的書面保證和承諾。
8)宗教、民族、國民生活習慣、社會輿論對行業(yè)和產(chǎn)品的影響。
四、技術(shù)來源和支持。
1)國際上現(xiàn)行的主要技術(shù)流派、技術(shù)的使用者及擁有者。
五、選址與建廠條件。
1)對所在地各種軟硬環(huán)境的要求，包括但不限于2)對原材料的要求。
3)對交通運輸和通信條件的要求4)對能源、水等的要求。
5)對經(jīng)濟基礎(chǔ)、消費水平的要求6)對配套設(shè)施的要求7)對人員素質(zhì)的要求。
8)對土地及其他資源的要求9)對環(huán)境及環(huán)保條件的要求10)對其他方面的要求。
六、廠址的確定。
1)可供選擇的廠址的幾個方案。
2)各廠址的地理位置、地理概況、人文歷史概況。
3)各廠址所在地的經(jīng)濟狀況(人口、按性別年齡學歷職稱工種和區(qū)域的人口分布、經(jīng)濟總量、經(jīng)濟的行業(yè)分布、前十大行業(yè)、前十大稅收和盈利大戶、經(jīng)濟上的優(yōu)勢和劣勢、人均收入、按行業(yè)的人均收入、就業(yè)情況、各崗位各工種的工資水平，其他)4)各廠址及其所在地的交通狀況(與市中心的距離、與中心城市的距離、與中心城市的交通方式、鐵路、公路、高速公路、港口、碼頭的可使用程度、方便程度、收費水平、距離等)5)各廠址所在地的資源狀況(水源、河流、煤炭、所需的主要原輔材料的生產(chǎn)、供應(yīng)、價格、質(zhì)量等)6)各廠址及其所在地的土地狀況(土地供應(yīng)量、平均價格、各項相關(guān)收費、可使用程度、需投入的整治成本、擬使用的土地的屬性(劃撥、征用、轉(zhuǎn)讓、入股等)、擬使用的土地的權(quán)屬、價格、需辦理哪些手續(xù)、可否辦理土地產(chǎn)權(quán)證書、可否轉(zhuǎn)讓、可使用年限、是否規(guī)定了特定用途、周圍有無進一步發(fā)展的空間、該區(qū)的總體規(guī)劃、地質(zhì)狀況等等)7)各廠址周圍的其他情況(通信、商業(yè)、供水、供電、垃圾處理、污水處理、其他相關(guān)服務(wù)及設(shè)施)8)各廠址所受到的各種限制(例如樓宇高度、面積、廠區(qū)范圍、道路、出入口、噪聲等)9)所在地的鼓勵政策(稅收、各項費用、貸款、資助、人員流動、人員戶口、子女入學、政府對行業(yè)和項目的態(tài)度、受限制的原輔材料供應(yīng)、資源和資產(chǎn)作價、人員處理和招聘、各種審批手續(xù)的辦理、原料和產(chǎn)品的進出口審批或許可證配額的使用、其他)10)項目在當?shù)氐淖饔煤陀绊?就業(yè)、稅賦、產(chǎn)值、利潤、相關(guān)產(chǎn)品流通、對相關(guān)行業(yè)的帶動力、對資金流轉(zhuǎn)的帶動力、對提高當?shù)卦谌腥∪珖闹?、對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用、對消耗當?shù)囟嘤嗷蜻^剩資源的作用等等)11)廠址的最后確定(以上各因素的綜合結(jié)果)。
七、總體布局與交通運輸。
4)交通運輸(鐵路線、碼頭、裝卸區(qū)、貨物和車輛緩沖區(qū)，車輛進出流向)。
八、環(huán)境保護。
1)廠區(qū)環(huán)境基本狀況2)主要污染源和污染物。
3)國際上通行和國家規(guī)定的標準4)設(shè)計擬采用的標準。
九、職業(yè)安全、衛(wèi)生與消防。
1)國外的流行做法及國家的有關(guān)規(guī)定2)主要設(shè)計依據(jù)。
十、項目潛在的外部機會(opportunity)與風險(threat)提出和討論存在和可能出現(xiàn)的機會與風險，包括技術(shù)、市場增長性、產(chǎn)品周期、人才、資金、銷售方式、產(chǎn)品責任、匯率變化、政策法律、領(lǐng)導人變動、環(huán)保、國際公約等因素的影響。
第三部分項目內(nèi)在因素分析(非量化因素)。
一、項目背景資料。
二、生產(chǎn)工藝與設(shè)備選型。
1)生產(chǎn)綱領(lǐng)2)生產(chǎn)工藝流程。
3)生產(chǎn)工藝子框圖及簡述4)工藝設(shè)備選型。
5)選定的生產(chǎn)工藝和設(shè)備在國內(nèi)國外的使用情況、使用經(jīng)驗6)生產(chǎn)定員。
7)技術(shù)、工藝、設(shè)備的估價或成本8)主要工藝技術(shù)經(jīng)濟指標。
三、輔助設(shè)施與公用工程。
1)鍋爐房及發(fā)電廠2)機修車間。
3)給水、排水工程。
4)采暖、通風、除塵、制冷、空壓站及熱力管道5)供電。
6)儀器、儀表及控制系統(tǒng)7)土建工程。
8)輔助設(shè)施與公用工程的估價或成本。
四、資源綜合利用、節(jié)能節(jié)水。
五、組織機構(gòu)與職工定員。
1)企業(yè)組織架構(gòu)2)工作制度。
3)員工來源、員工使用和招聘4)職工定員。
5)員工工資及福利制度。
六、實施計劃與人員招聘培訓。
七、質(zhì)量保證。
1)原輔材料的質(zhì)量指標2)產(chǎn)品的質(zhì)量指標3)包裝的質(zhì)量指標。
4)售前售后服務(wù)的質(zhì)量指標5)環(huán)境的質(zhì)量指標。
八、產(chǎn)品銷售。
6)售前售后服務(wù)體系的建立。
(量化因素)。
九、投資估算與資金來源1)編制依據(jù)2)編制方法3)投資估算。
4)資金來源與資金籌措(股東現(xiàn)金投入、銀行借款、實物投入等)。
十、利潤預(yù)測。
十一、現(xiàn)金流量預(yù)測。
6)各期的起止現(xiàn)金余額及現(xiàn)金變化預(yù)測。
十二、財務(wù)分析及經(jīng)濟評估。
3)根據(jù)財務(wù)模型或數(shù)學模型進行財務(wù)評價(包括比率分析、回報分析、npv計算、敏感性分析等)4)根據(jù)財務(wù)評價進行投資估算(valuation)并得出評價結(jié)論(conclusion)。
十三、項目的內(nèi)在優(yōu)勢(strength)及弱點(weakness)提出和討論項目存在和可能出現(xiàn)的優(yōu)勢與弱點，包括技術(shù)、市場、人才、資金、產(chǎn)品鏈、競爭、銷售網(wǎng)絡(luò)、品牌、質(zhì)量、經(jīng)驗、規(guī)模、地域、原輔材料、領(lǐng)導人能力等因素的影響。
第四部分其他。
1)swot分析(s：strength，w：weakness，o：opportunity，t：threat)，重點討論如何利用項目面臨的機會，利用自己的優(yōu)勢和強項，克服自己的弱點，抵銷各項風險，引證項目投資的利弊。
2)根據(jù)項目的具體情況需進行分析或指出的其他問題。
第五部分行動計劃。
5)向工商行政管理部門提交所需的文件，申請簽發(fā)營業(yè)執(zhí)照。
9)確定注冊資本到位時間，資金到位后辦理驗資手續(xù)10)給股東簽發(fā)出資證明書。
21)辦理水、汽、電、暖、污水、通信等的入網(wǎng)使用手續(xù)。
26)委托規(guī)劃和設(shè)計單位，對廠區(qū)及各建筑物進行正式規(guī)劃和設(shè)計，報政府有關(guān)部門批準。
30)確定供應(yīng)商和采購辦法，采購設(shè)備及其他器材。
31)驗收廠房等建筑物，安裝調(diào)試有關(guān)設(shè)備，辦理廠房等新建筑物的產(chǎn)權(quán)證書。
可研報告編制篇十六
根據(jù)xxx縣委機構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于開展20××年機構(gòu)編制紀律專項督查的通知》要求，我鄉(xiāng)高度重視，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，安排并組織人員按照紀律專項督查的相關(guān)內(nèi)容認真開展了自查自糾工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
基本情況：我鄉(xiāng)機關(guān)和事業(yè)單位在編人員32名，機構(gòu)編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實、準確。
在自查工作中，為進一步落實機構(gòu)編制工作規(guī)范化，我鄉(xiāng)高度重視，由xxx鄉(xiāng)黨委書記xxx親自掛帥，以組宣委員xxx為組長，各事業(yè)單位主要負責人參與。抽調(diào)專人對全鄉(xiāng)的機構(gòu)編制工作進行了檢查。
我鄉(xiāng)共有編制數(shù)32人，實際在編人數(shù)28人，共有工作人員33人。其中，正科職領(lǐng)導3人，副科職領(lǐng)導11人（含三名掛職領(lǐng)導）。下設(shè)黨政辦、民政辦、計生辦、國土村建所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、勞動服務(wù)保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩(wěn)辦、財政所等9個辦事機構(gòu)，沒有違反規(guī)定超編進人問題。
我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實名制管理，定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關(guān)文件，到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。
（一）加強考核工作。
通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況，為準確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。
（二）嚴格人員借用管理。
階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負責，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權(quán)限分別報組織部、人事局，經(jīng)批準方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鄉(xiāng)指定專人負責該項工作。同時，加強與各部門間的協(xié)作，明確職責，建立行政主管負責制，將各事業(yè)單位行政主管部門領(lǐng)導列為第一責任人，把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù)，對不積極主動辦理相關(guān)手續(xù)的單位，追究部門領(lǐng)導及相關(guān)當事人的責任，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協(xié)調(diào)工作，加強與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構(gòu)編制相關(guān)材料。
我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構(gòu)編制管理部門核定的編制數(shù)及編制性質(zhì)，配備相應(yīng)的工作人員，做到定編到人，實行機構(gòu)編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù)，確保實名制數(shù)據(jù)真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。
充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段，進一步完善審核制度，加強對部門、單位的機構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構(gòu)編制與財政預(yù)算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢，對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責履行情況、機構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程，做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。
雖然我鄉(xiāng)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距，結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機構(gòu)編制意識不強的問題；二是與相關(guān)職能部門的約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠；三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。
今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)認真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī)，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作：
一是進一步加強宣傳工作，提高各單位各部門領(lǐng)導特別是主要領(lǐng)導對機構(gòu)編制工作重要性的認識。
二是結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗，建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度，促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。
三是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，把好編制使用審批關(guān)。
xxx縣xxx鄉(xiāng)人民政府。
20××年××月x日。
可研報告編制篇十七
襄陽市政府投資工程建設(shè)管理中心：
你單位報送的《關(guān)于報批泵站排放口加固工程可行性研究報告(代項目建議書)的請示》(襄政建字[]75號)及相關(guān)材料已收悉。x年9月1日，我委邀請市規(guī)劃局、市建委及相關(guān)專家召開了可行性研究報告評估會，根據(jù)專家組評估意見修改補充完善相關(guān)要件后，現(xiàn)對該項目可行性研究報告批復如下：
一、項目建設(shè)必要性。
實施泵站排放口加固工程，有利于進一步完善城市排澇基礎(chǔ)設(shè)施，提升我市大李溝以及小清河周邊泵站汛期排澇能力，對完善區(qū)域市政基礎(chǔ)設(shè)施和增強城市防汛排澇能力等具有重要意義。因此，實施該項目建設(shè)確有必要。
二、項目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容。
項目實施范圍：該項目位于襄陽市樊城區(qū)大李溝以及小清河周邊，主要包括清河口泵站、樊一泵站、牛首一號泵站3個泵站排放口加固。
主要建設(shè)內(nèi)容：1、清河口泵站：改擴建擋水墻59米及相關(guān)配套工程;2、樊一泵站：新建護坡280米，加固擋墻26米及相關(guān)配套工程;3、牛首一號泵站：治理河道280米，重建排水出口及相關(guān)配套工程。
三、項目估算和資金來源。
項目估算總投資498.63萬元，其中，工程費用376.04萬元，工程建設(shè)其他費用107.19萬元，基本預(yù)備費15.4萬元。根據(jù)《市區(qū)x年城建計劃》(襄政發(fā)[]6號)該項目資金來源為市建投公司投資。
四、項目建設(shè)工期。
該項目建設(shè)工期6個月。
五、招投標意見。
該項目有關(guān)招投標事項請按我委核準意見執(zhí)行。
六、有關(guān)要求。
1、請據(jù)此批復抓緊編制項目初步設(shè)計，深化完善前期工作，項目開工前若發(fā)生重大調(diào)整，須報我委重新批復。
2、項目開工后，請嚴格按照《統(tǒng)計法》的有關(guān)要求，按時向統(tǒng)計部門報送相關(guān)統(tǒng)計資料。
3、項目在建設(shè)過程中要嚴格執(zhí)行國家相關(guān)建設(shè)標準，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，嚴格控制項目投資，確保項目早日建成發(fā)揮效益。
附：項目招標核準意見。
x年9月22日。
可研報告編制篇十八
市編辦：
我局接到你辦《關(guān)于將機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況納入政府目標管理考核的通知》（編辦201110號）后，迅速按要求開展機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況檢查工作，并對照《201年市直各單位機構(gòu)編制管理規(guī)定執(zhí)行情況考核評分細則》，逐項進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
歷年來，我局領(lǐng)導認真執(zhí)行機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定，把機構(gòu)編制工作作為重點工作來抓，把加強和完善機構(gòu)編制管理，作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎(chǔ)性工作，并要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)規(guī)定，自覺遵守機構(gòu)編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
我局人事部門不斷加強日常機構(gòu)編制管理，按照市編委的要求，嚴格執(zhí)行機構(gòu)編制工作的各項程序，使機構(gòu)編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構(gòu)編制管理工作按規(guī)定，按程序，按政策，按要求操作運行。
1從自查情況來看，我局機構(gòu)編制管理執(zhí)行情況總體良好，制度健全，程序規(guī)范，成效明顯，沒有發(fā)現(xiàn)違反機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的情況。
（一）機構(gòu)編制管理總體情況。
按照市政府《關(guān)于印發(fā)市局主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》（府辦[20xx]47號）和市公務(wù)員局《關(guān)于市局職位設(shè)置的批復》（公復[20xx]3號）關(guān)于內(nèi)設(shè)機構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導職數(shù)設(shè)置的規(guī)定，我局設(shè)10個內(nèi)設(shè)機構(gòu)，機關(guān)行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設(shè)立內(nèi)設(shè)機構(gòu)、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進人，超配領(lǐng)導職數(shù)的情況。按照《關(guān)于設(shè)立市所的通知》（編[20xx]12號）要求，增設(shè)了正科級全額撥款事業(yè)單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。
（二）行政管理體制改革情況。
按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴格執(zhí)行獲批的機構(gòu)改革方案，認真組織實施，成立了市局機構(gòu)改革領(lǐng)導小組，印發(fā)了《市局機關(guān)“三定”工作方案。我局機關(guān)共設(shè)10個科室，其中保留2個科室，根據(jù)職能調(diào)整需要，撤消了食品安全科，增設(shè)了政策科、審批科、服務(wù)監(jiān)管科、，另按有關(guān)文件規(guī)定設(shè)置機關(guān)黨總支和紀檢監(jiān)察機構(gòu)。20xx年4月，我局機構(gòu)改革“三定”工作圓滿完成，在省、市政府規(guī)定的時限內(nèi)完成了機構(gòu)改革任務(wù)，并按要求及時報送了機構(gòu)改革工作總結(jié)報告和2機構(gòu)改革自評報告。
（三）直屬事業(yè)單位情況。
我局按要求積極做好直屬事業(yè)單位改革和法人登記工作，認真做好事業(yè)單位調(diào)查清理工作，及時報送了調(diào)查清理報表。事業(yè)單位法人登記率100%，事業(yè)單位法人年檢率100%，做到及時變更事業(yè)單位法人登記事項。
（四）機構(gòu)編制日常管理情況。
20xx年，我局共提拔任命科級領(lǐng)導干部9人，其中，局機關(guān)提拔正科級干部1人，副科級干部5人（含4名副科級領(lǐng)導職務(wù)、1名副科級非領(lǐng)導職務(wù)），新成立的直屬事業(yè)單位市監(jiān)督所提拔正科級干部1人，副科級干部2人。在提拔領(lǐng)導干部過程中，我局均按規(guī)定向市編辦、市委組織部公務(wù)員管理科報送領(lǐng)導職數(shù)申報表。對新進人員及時辦理入編、調(diào)整手續(xù)，規(guī)范填寫編制管理簿。積極做好機構(gòu)編制統(tǒng)計年報及各項專項統(tǒng)計工作，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確，報送及時。
可研報告編制篇十九
尊敬的公司領(lǐng)導：
您們好！我是xx部的xx，在我到貴單位工作將近一年來，非常感謝你們對我的.培養(yǎng)和關(guān)照，及同事對我的關(guān)心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運能到這么好的單位工作和學習，又遇到這么好的領(lǐng)導，我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職申請。但請單位領(lǐng)導放心，xxx資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領(lǐng)導能給予諒解，并盡快給予答復，將不勝感激！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
可研報告編制篇二十
東遼縣轄13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積2186平方公里，總?cè)丝?5.5萬，其中農(nóng)業(yè)人口28.6萬。全縣現(xiàn)有中小學(幼兒園)40所，33所學校都存在空編現(xiàn)象，占全縣中小學校的84.62%。其中東遼縣甲山鄉(xiāng)中心小學校核定編制135名，空編23名，空編率達到17.04%。為了深入了解和解析這一現(xiàn)象，第三核查小組對東遼縣教育系統(tǒng)中小學空編成因及教職工配備情況進行了深入的調(diào)查和研究。
1、機構(gòu)編制情況。東遼縣現(xiàn)有中小學（幼兒園）40所，其中：小學校19所、普通初中17所、普通高中2所、職業(yè)學校1所；幼兒園1所。由于20xx年我縣是我省普通中小學教職工編制核定試點縣之一，嚴格按照吉政發(fā)[20xx]65號文件核定，后來又未進行調(diào)整，致使我縣的中小學編制與周邊同類縣相比少400名，20xx年將預(yù)留編制進行重新分配后，我縣現(xiàn)有教師編制3676人，在職教師3475人，空編201人。
2、生源情況。20xx年下學期，全縣在校生34293人，其中:義務(wù)教育階段學生27809人，占全縣學生總數(shù)的81.13%；非義務(wù)教育階段學生人6484人，占全縣學生總數(shù)的18.87%。
20xx年下學期在校生總數(shù)比上學年增加933人，其中小學在校生17318人，比上學年增加1058人；初中在校生10997人，比上學年減少901人；高中在校生5978人，比上學年增加776人。從今年秋季開始，在校學生總數(shù)將進入一個較長時間的增長期。全縣高中學生將比上年度大幅增加，初中學生同比上年度無明顯變化，小學生將延續(xù)前幾年以來的大量增加。
3、教職工情況。截止20xx年4月，全縣義務(wù)教育學校及高中實際在職教職工3475人，其中在崗3322人，非在崗153人（其中包含：二線人員，因病休假人員，脫產(chǎn)進修人員）。義務(wù)教育階段教師3059人，實際在崗3003人，其中專職教師2639人，占在崗教師的87.88%，其他人員364人,占在崗教師12.12%；從明年開始小學生將繼續(xù)增加，初中生開始逐年回升，按照目前的定編標準，明年教師將出現(xiàn)缺編。
1、教師學科結(jié)構(gòu)不合理。全縣教師整體的學科結(jié)構(gòu)嚴重不合理。文科老師偏多，理科老師不足，特別是化學、物理、地理、生物、計算機、音樂、美術(shù)教師嚴重不足，語文教師嚴重偏多。不少學校多個學科一個專業(yè)教師也沒有。
2、教師年齡結(jié)構(gòu)不優(yōu)。“哥哥姐姐教高中，叔叔阿姨教初中，爺爺奶奶教小學”的現(xiàn)象越來越突出。由于前些年生源萎縮，教師大量超編，新增教師數(shù)量極少，教師平均年齡逐年上升，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。小學教師的年齡嚴重老化，平均年齡接近45歲，51歲以上的教師占總數(shù)的20.2%，41歲到50歲的教師占33.15%，31歲到40歲的教師占39.17%，30歲以下教師占7.48%。大齡小學教師大部分是民轉(zhuǎn)公教師，學歷低，身體差，知識老化，難以跟上時代步伐，與新的課改理念遠遠不相適應(yīng)，難以適應(yīng)教育發(fā)展的需要。
3、臨時工使用普遍存在。全縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校都聘請了臨時工，主要是工友（廚房和門衛(wèi)），工資從500元到800元不等。由于學校工勤編制明顯不足，臨時工使用受編制約束。臨時工工資都是由學校公用經(jīng)費開支，使用臨時工加劇了學校公用經(jīng)費的緊張，學校為了保運轉(zhuǎn)保安全不得不寅吃卯糧請臨時工。
1、基本編制標準偏低。農(nóng)村中小學規(guī)模小，人員少，崗位與工作量存在不匹配情況，所以必須在總量上有編制富余才可能滿足學科結(jié)構(gòu)的需要。如果按照理想化的滿負荷標準配編，肯定就與實際情況脫節(jié)了。
2、教育資源布局不合理。近幾年來，東遼縣通過推動農(nóng)村中小學集中辦學，促進了學校布局的合理調(diào)整和教育資源的有效整合。幾年來，撤并村小集中辦學，調(diào)大了學校規(guī)模，調(diào)強了學校功能，調(diào)優(yōu)了教育質(zhì)量。但是由于農(nóng)村辦學條件、交通閉塞等原因還有許多村小甚至教學點無法撤并。隨著小學生源的增加，許多已經(jīng)撤并村小和教學點恢復的壓力越來越大。一個老師一個學校，一個班幾個年級，老師的壓力可想而知，如果老師進修或者生病學校就只有關(guān)門停課。
1、調(diào)整教育定編標準。優(yōu)化農(nóng)村義務(wù)教育學校定編標準。農(nóng)村地區(qū)教育資源分散，布局不合理，班額小，教師資源的利用率低。如果以師生比作為定編標準，農(nóng)村學校應(yīng)該高于城區(qū)學校，規(guī)模小的學校應(yīng)該高于規(guī)模大的學校。農(nóng)村中小學，特別是農(nóng)村小學的編制標準應(yīng)該適當提高。教學輔助人員編制應(yīng)該作為基本編制考慮。全省各地經(jīng)濟社會發(fā)展水平，自然生活環(huán)境各不相同，不可能用一個標準去衡量，省里應(yīng)該采用彈性標準，各地在合理范圍內(nèi)制定自己的編制標準。
2、實行專項編制單列制度。附加編制專門用于教師短期病產(chǎn)假的需要，對于因病長期不能堅持正常工作的教職工暫列編外管理。農(nóng)村寄宿制學校單列后勤編制，以解決廚師和門衛(wèi)需要，有小學低年級寄宿生的還應(yīng)該適當考慮生活指導老師編制。單列教師培訓編制，由縣教育局掌握用于教師輪訓，解決農(nóng)村中小學教師知識更新的需要。
3、進一步整合教育資源。根據(jù)實際情況，重點推行“片辦村小”、“一貫制學?！鞭k學模式。今后在小學改造中應(yīng)該著力推行“片辦村小”的辦學模式，將附近的村小合在一起辦片小。目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學辦學規(guī)模小，公用經(jīng)費緊張，資產(chǎn)閑置。推行“一貫制學校”辦學模式，將中學與小學合并，或?qū)嵭小耙恍刹俊保梢跃啓C構(gòu)，縮減行政人員，節(jié)省學校行政成本，緩解學校公用經(jīng)費緊張的狀況，解決小學擴張帶來的中心小學用房不夠問題。
4、做好教職工的定崗分流工作。在學校定崗分流，細化編制數(shù)，具體編制細化到學科，改善每所學校的學科結(jié)構(gòu)問題。全面推行“按需設(shè)崗、公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、科學考核、合同管理”的聘任制度，堅決清退義務(wù)教育及高中教育階段的代課人員。加大城鄉(xiāng)教師的交流力度，實行“城區(qū)學校教師向邊遠山區(qū)學校分流，超編學校教師向缺編學校分流”。出臺相應(yīng)的激勵機制和獎懲辦法，促進教師合理、有序流動，采取行政和經(jīng)濟措施引導教師向邊遠地區(qū)流動，鼓勵城區(qū)教師到農(nóng)村學校支教。
5、做好師資儲備工作。生源是動態(tài)的，老師也應(yīng)該是動態(tài)的，我們必須有適量的師資儲備。單列教師培訓編制，組織教師脫產(chǎn)進修，進行必要的轉(zhuǎn)崗培訓，讓一部份富余學科教師學科“改行”，逐步調(diào)優(yōu)教師學科結(jié)構(gòu)；組織部分農(nóng)村教師離崗輪訓，改善他們的知識結(jié)構(gòu)，提高教育教學能力。加強教師準入管理，充分利用國家免費師范生政策培養(yǎng)師資，適量招考和引進部分教師，進一步改善教師年齡和學科結(jié)構(gòu)，增強教師隊伍活力。
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