總結(jié)是一次自我審視的機會，通過總結(jié)我們可以找到自己的優(yōu)勢和不足。使用簡潔明了的語言和合適的詞匯來表達總結(jié)的內(nèi)容。以下是小編為大家整理的傳記片段，記錄了眾多歷史人物的傳奇故事和偉大成就。
華為手機策劃書篇一
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、
目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務(wù)計劃。
九、風(fēng)險評估。
（一）技術(shù)風(fēng)險。
（二）政策風(fēng)險。
十、其他因素.十一、風(fēng)險資本的退出。
一、項目簡介(一)項目背景：
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機用戶中，年齡在50歲以上的占比高達15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對智能手機app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
（二）市場機會：
應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺均占比18左右。報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場需求。
低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機。同時，這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機。老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機的老年用戶將會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專注于開發(fā)技術(shù)。
本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
愛楓將主題界面簡化為幾大板塊，并且隨時具有使用步驟索引功能，一方面，降低了老年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。
（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。
且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險。
2.添加了及時天氣預(yù)報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。
四、知識產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計劃。
校園微服務(wù)。
2015年3月26日目錄。
一、項目概要1.1市場調(diào)查。
本產(chǎn)品的針對人群是在校大學(xué)生?；?0后是智能手機軟件的主要用戶，因此設(shè)計一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗的產(chǎn)品，使app不再快速泡沫化，是我們的目的。
眾所周知，對于整個大學(xué)生團體來說，無論任何學(xué)生，都希望自己在大學(xué)的生活過得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購物的方便，更重要的是，對于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設(shè)計一款有趣、實用的app來幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。
該產(chǎn)品的基本功能有：1.3swot分析。
swot分析見圖1.3.os。
1.智能手機爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡(luò)1.意向性強：針對大學(xué)生，主攻單詞。
覆蓋區(qū)的不斷擴大。2.學(xué)習(xí)新法：獨創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺，收獲人2.大學(xué)生是移動應(yīng)用的主要用戶，有較氣與知識。
大的市場份額。
3.友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺，又是。
3.目前針對某一塊英文學(xué)習(xí)的移動應(yīng)用學(xué)習(xí)互助的平臺，學(xué)習(xí)不再孤單。
發(fā)展參差不齊，且模式單一，無法引。
4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時隨地，起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。
簡單快捷地記憶單詞。tw。
1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。
2.移動應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非1.有益學(xué)習(xí)的娛樂方法有待完善。
大的市場影響力。
圖1.3swot分析。
二、項目實施2.1開發(fā)流程。
團隊建設(shè)產(chǎn)品測試階段細化。
用戶體驗及反饋。
后期運營維護產(chǎn)品推廣運營產(chǎn)品上線2.2開發(fā)團隊。
2.2.1人員組成及要求作為一個獨立的開發(fā)項目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1人），程序開發(fā)人員（2人），測試專員（1人），運營團隊（4人），ui設(shè)計（1人）。各職位要求如下：
1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計算機等相關(guān)專業(yè)知識，有獨立的軟件開發(fā)經(jīng)驗，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測試工具，熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團隊協(xié)作能力、溝通表達能力，有一定的項目管理經(jīng)驗；富有激情，有較強的執(zhí)行能力和帶隊能力。
3．測試專員：計算機、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，有豐富的app使用經(jīng)驗；了解android應(yīng)用軟件的測試框架和流程，熟悉qa標準，精通測試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力；嚴謹細心，心思縝密，善于協(xié)作。
4．ui設(shè)計師：視覺傳達、美術(shù)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)，精通app交互設(shè)計；精通photoshop、flash、illastrator等專業(yè)軟件;有較強的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場對交互設(shè)計的要求，能夠準確把握用戶的審美需求；耐心負責，有較強的溝通理解能力、團隊協(xié)作能力。
5．運營團隊：營銷策劃、市場運營等相關(guān)專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運營經(jīng)歷和營銷手段，能準確把握市場動向和社會熱點；有項目推廣、管理經(jīng)驗，較強的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉app上線、維護流程；有較強執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團隊合作精神。
2.2.2人員分工。
崗位名稱職能描述。
1.按照公司要求制定項目計劃，負責團隊建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。
2.評估市場、風(fēng)險等，確定營銷策略，制定經(jīng)費預(yù)算表，落實。
人力、物力等各類資源。撰寫項目申報書、項目計劃書等。
產(chǎn)品a材料，完成任務(wù)審批。
經(jīng)理3.定期召開團隊會議，了解項目進展，解決難題，實時調(diào)整戰(zhàn)略部署，并及時向公司匯報進展。
4.把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時調(diào)整戰(zhàn)。
略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負責整個app生命周期各項工作的監(jiān)督、管理。
1.按照用戶需求確定程序功能，并進行模塊化設(shè)計，按照產(chǎn)品b1經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。
程序2.調(diào)試編譯自己所完成的部分，進行詳細標注，并完成功能模開發(fā)塊化。協(xié)作搭建后臺及數(shù)據(jù)庫。
3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達到最優(yōu)化。根b2據(jù)測試專員的測試結(jié)果修改自身bug，并進行最優(yōu)化調(diào)整。4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進行產(chǎn)品升級和維護。
1.對各版本軟件進行測試，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析bug原測試c因，撰寫測試計劃書和報告書。
2.反饋測試體驗，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體。
驗調(diào)查。
北京訊鳥軟件有限公司。
1.參與和分析用戶體驗調(diào)查，能夠按照市場需求把握用戶界。
面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫市場需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。
uid2.進行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計，負責客戶端和用戶界面的設(shè)計、修改、設(shè)計。
聯(lián)騰泰克信息科技。
有限公司。
美
食
俱
樂
部app。
目錄。
推廣方案。
目錄。
一、社區(qū)app市場前景---2二、社區(qū)app行業(yè)現(xiàn)狀---3。
三、目標群體28。
一、市場前景。
$1.1社區(qū)商業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
線下的生活服務(wù)市場空間巨大，保守估計市場規(guī)模在1萬億元左右。在歐美國家，社區(qū)商業(yè)占據(jù)社會商業(yè)總支出的60%以上，而在中國，目前整體水平不足30%。社區(qū)是一塊未被開掘的金礦。在土地資源日漸稀缺、住宅產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、客戶對物業(yè)專業(yè)化服務(wù)意識增強的趨勢下，物業(yè)管理服務(wù)背后，社區(qū)商業(yè)更加蘊藏著巨大的收益空間。以萬科為例，公司目前在全國管理著362個社區(qū)、40萬住戶、約300萬的社區(qū)人口，未來5年將可能增加到500~600個社區(qū)、100萬住戶、約800萬的人口規(guī)模。如果每人每月在萬科社區(qū)內(nèi)消費1000元，僅社區(qū)商業(yè)收益就可達到800億元，這是一個巨額利潤的想象空間。
成都的市場也要講。
中國物業(yè)管理已經(jīng)走過了32個年頭，擁有7萬多家企業(yè)，600多萬從業(yè)人員，目前面臨整體行業(yè)虧損。長期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補貼物業(yè)服務(wù)是不可行的，但多數(shù)企業(yè)都不敢跨界，放棄了社會資源的整合、延伸服務(wù)的挖掘和商業(yè)平臺的開拓，只能是在“討飯吃”?！爸悄苌鐓^(qū)”、“云社區(qū)”的概念恰好就在社區(qū)o2o的時間節(jié)點上，也正是整個行業(yè)承上啟下的關(guān)鍵時刻被提出，給傳統(tǒng)的物業(yè)企業(yè)帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望。
二、行業(yè)現(xiàn)狀。
$2.1行業(yè)壁壘較低，大量競爭者入場$2.2競爭主體多元，背景多樣化。
3、行業(yè)發(fā)展初期，資本市場較為青睞pest分析：三、目標群體（在市場營銷業(yè)和廣告業(yè)里，目標群體又稱目標顧客、目標受眾和目標客群是一個營銷活動所作為目標的人口群體。營銷活動主要指推銷廣告活動，但也可以是政治競選活動或其他宣傳活動。目標群體可以是某一個人口群體，如年齡組、性別、婚姻狀況、等等。
業(yè)主：
準業(yè)主：
潛在客戶：
$3.2xx市目標群。
據(jù)不完全統(tǒng)計xx市快遞公司xx多家。
上海年齡xx歲的人口為xx人。
四、產(chǎn)品概述$4.1產(chǎn)品簡介。
模式簡介：利$4.2產(chǎn)品特性。
現(xiàn)有功能：（萬客會功能特點。
總結(jié)。
一下）。
五、營銷策略$5.1體驗式營銷。
體驗式營銷是在銷售當中，讓客戶參與其中，親身體驗產(chǎn)品的功能性，在不同產(chǎn)品的對比下，體現(xiàn)銷售產(chǎn)品的優(yōu)點，從而進行一系列產(chǎn)品的銷售的行為。體驗式營銷，在全面客戶體驗時代，不僅需要對用戶深入和全方位的了解，而且還應(yīng)把對使用者的全方位體驗和尊重凝結(jié)在產(chǎn)品層面，讓用戶感受到被尊重、被理解和被體貼。體驗式營銷如下幾種方式，可以做到讓顧客在體驗中消費，在消費中享受！
再比如在如圍墻到底做多高？用什么樣的材質(zhì)體現(xiàn)？有用純粹巨幅廣告做圍墻的，也有只是將工地的圍墻做噴繪，還有根據(jù)產(chǎn)品的調(diào)性，來專門設(shè)置圍墻，體現(xiàn)未來小區(qū)高雅氣質(zhì)的，如何做沒有定論，關(guān)鍵是你怎么結(jié)合你公司的以及項目的狀態(tài)，結(jié)合現(xiàn)場，用體驗式營銷的思想來做這些工作！
第二：設(shè)置產(chǎn)品的展示區(qū)；產(chǎn)品展示的目的在于給顧客一個真實產(chǎn)品的感官，包括所用品牌的內(nèi)涵！在工地專門設(shè)置區(qū)域，也可以在售樓中心設(shè)置單獨的展示空間，這種空間用來給外行的顧客，比如未來房間的窗戶細節(jié)是一個什么具體的做法？弱電系統(tǒng)包括對講，監(jiān)控，紅外對射等整套系統(tǒng)，讓顧客在買房之前就有一個具體的認識，再比如你工地的粉刷層次，保溫做法等等，都可以在產(chǎn)品的展示區(qū)進行展示，我們?nèi)绻凶銐虻淖孕?，可以讓顧客將展示區(qū)的做法留存，拍照；給顧客承諾未來的房子一定是這樣施工的，質(zhì)量可以保證，住進去是一種享受！這樣的展示和承諾是公司品牌建立的一個過程，同時也是提升顧客感知價值的一個有效做法！第三：樣板園林和樣板房的啟用，這兩樣也是非常常見的做法，第四：結(jié)合樓盤定位的各種活動，確定樓盤的品牌形象！從而促進銷售，作為體驗，你必須有一個主題，你樓盤定位的主題用體驗讓顧客產(chǎn)生認知，比你用蒼白的廣告來宣傳要有用得多！
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務(wù)計劃。
九、風(fēng)險評估。
（一）技術(shù)風(fēng)險。
（二）政策風(fēng)險。
十、其他因素.十一、風(fēng)險資本的退出。
4.72億。隨著國內(nèi)老齡化問題的加重，政府部門除了將子女探親立法之外，還開始注意到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。，2013年一季度國內(nèi)智能手機用戶中，年齡在50歲以上的占比高達15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。但是一方面老年群體對智能手機app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的app應(yīng)用十分稀缺，于是就促使了我設(shè)計這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的app，讓他們也可以跟隨時代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
（二）市場機會：
近年來，國內(nèi)app市場呈現(xiàn)爆炸式增長。隨著3g的普及、手機應(yīng)用的豐富和智能化的不斷提升，以隨身性和便攜性考量，手機給用戶帶來的互動性體驗是電腦不能比擬的。隨著android/蘋果等智能機的出現(xiàn)，更多的應(yīng)用進入手機，微博、客戶端軟件、手機游戲等新應(yīng)用大大提升用戶的手機娛樂體驗。用戶上行數(shù)據(jù)成為手機互聯(lián)網(wǎng)的顯著特征?？梢灶A(yù)見，手機互動娛樂體驗超越電腦已為時不遠，手機將會是互動娛樂的新中心。2013年3月4日，iimedia咨詢公司發(fā)布《2012中國手機應(yīng)用市場年度報告》顯示，截至2012年12月底，中國手機網(wǎng)民已達4.5億人，其中智能手機用戶達到3.8億人，占84；報告還顯示，截至2012年12月底，中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已達5.6億人，其中手機網(wǎng)民占比超80，正與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)趨近，互聯(lián)網(wǎng)從pc延伸至手機的趨勢已勢不可擋。報告顯示，2012年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場產(chǎn)值達到了712.5億元，較2011年增長82.8，在經(jīng)歷了瘋狂增長后，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)市場的增長將趨于理性，報告預(yù)計，2013年市場增長率為47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范圍內(nèi)，appstore的應(yīng)用數(shù)量已超100萬，2012年全球移動應(yīng)用商店收入約363億美元，中國手機應(yīng)用商店已超100家。在應(yīng)用類型方面，無論是android還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下載次數(shù)最多的應(yīng)用類型，游戲的下載次數(shù)在android平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；其次最受歡迎的是社交類應(yīng)用，在兩大平臺均占比18左右。報告顯示，63.4的用戶通過2g/3g網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。報告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應(yīng)用成功與否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關(guān)鍵：
（1）巨大的市場需求。
低價位、高性能的走勢讓智能手機在中國人群中迅速普及，其中35%以上人群擁有至少一部智能手機。同時，這股風(fēng)潮還席卷了老年用戶群，資料顯示，我國40歲以上8.5%比例人群擁有智能手機。老年群體對老齡產(chǎn)業(yè)的需求越來越迫切，人口老齡化的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機的老年用戶將會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需求。
（2）專注于開發(fā)技術(shù)。
本款針對老年人開發(fā)的app應(yīng)用的產(chǎn)品具有很大的市場，隨著移動商務(wù)應(yīng)用的發(fā)展，將占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關(guān)技術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
愛楓app是一款依托第三方平臺（ios平臺，安卓平臺），為老年人量身定做，針對父母與子女之間更方便地互動交流信息，促進親子關(guān)系的應(yīng)用軟件。
目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。
其主要內(nèi)容包括：（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。
（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢(一)目標市場和需求:。
當今人口老齡化是世界人口發(fā)展的基本趨勢，我國作為人口最多的發(fā)展中國家，自九十年代開始，人口已經(jīng)由成年型向老年型結(jié)構(gòu)過渡。按照國際通行的老齡標準：60歲以上的老年人占人口比例達到10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?%以上的國家或地區(qū)被稱為老年型國家或地區(qū)，據(jù)聯(lián)合國的預(yù)測，到2025年我國60歲以上老人的比重可達19.5%，絕對量為2.9億人；2050年可達29.7%，絕對量可達4.4億人，是世界上老年人口最多的國家。據(jù)統(tǒng)計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
(二)消費人群定位:我們的目標群體是50歲以上的老年人以及他們的子女。以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險。
2.添加了及時天氣預(yù)報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。
四、知識產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
（一）項目背景。
（二）市場機會。
（三）成功關(guān)鍵。
二、app產(chǎn)品/服務(wù)。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
四、目標市場和需求。
（一）消費人群定位。
（二）競爭優(yōu)勢。
（三）盈利模式。
五、知識產(chǎn)權(quán)。
六、戰(zhàn)略和計劃。
七、swot分析..八財務(wù)計劃。
九、風(fēng)險評估。
（一）技術(shù)風(fēng)險。
（二）政策風(fēng)險。
十、其他因素.十一、風(fēng)險資本的退出。
一、項目簡介(一)項目背景：
代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
（二）市場機會：
網(wǎng)絡(luò)下載app，54.3的用戶通過wifi下載，通過電腦下載app的用戶占比最低，約50。
報告也顯示，大量下載的應(yīng)用留存于用戶手機中但并未被啟動，下載量不再成為應(yīng)用成功與。
否的可靠標準，用戶粘性和活躍度才是更為重要的衡量指標。(三)成功關(guān)鍵：
變化預(yù)示著老齡產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展空間。隨著時代的不斷發(fā)展，持有智能手機的老年用戶將。
會迅速增加。雖然目前市場上推出了專業(yè)簡單的老年機，但是并不能滿足老年群體的全部需。
求。
占領(lǐng)很大的市場份額，作為開發(fā)者關(guān)鍵是專注于做更多滿足消費者一系列需求的重要相關(guān)技。
術(shù)，提升產(chǎn)品的服務(wù)和創(chuàng)新。
二、app產(chǎn)品。
年人使用的難度，另一方面，也讓親子之間的生活更加緊密聯(lián)系起來，溝通更加順暢，而不。
是像目前社會上的普遍狀況：子女在朋友圈秀生活聊天社交熱火朝天，而父母持有簡單的老。
人機，只能在電話里噓寒問暖，詢問幾句子女的生活。其主要內(nèi)容包括：
（1）新手指引功能每次打開軟件以后，會根據(jù)使用者需要，進行詳細的步驟索引，直。
到完成目標。
（2）社區(qū)活動老年人可以在app上查詢附近的娛樂活動，時間，地點，并報名參加，有更多的娛樂時間。
（3）健康平臺主要是為老年人提供保健知識，菜譜，根據(jù)身體健康狀況提供每日健身，飲食計劃。
（4）聊天平臺綁定手機通訊錄，點擊通話人名字即可聊天。隨時分享生活狀態(tài)。（5）每日新聞老年人在這里可查看最新的社會信息，也可以定制感興趣的話題。
（6）緊急呼叫當手機檢到意外落地（使用者摔倒）或手機閑置時間過長時，會發(fā)一條。
信息給使用者以驗證其是否無恙，如果沒收到回復(fù)則會發(fā)送警示信息給其監(jiān)護人。
（7）有聲閱讀為使用者提供有聲閱讀平臺。
三、目標市場分析與競爭優(yōu)勢。
家。據(jù)統(tǒng)計，目前我國城市老年人人均年消費額在4000元，全國老年人消費額在3200億元，而且老年人的生活收入在較穩(wěn)定地增長，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
用率，占有一定的市場份額。(三)競爭優(yōu)勢:。
1.添加了準確的gprs定位系統(tǒng)，使老年人在出行過程中可以隨時隨地準確定位自己位。
置，增加了出行的安全性，也減少了老年人走失的風(fēng)險。
2.添加了及時天氣預(yù)報功能，給老年人提供了天氣指南，方便出行。3.添加了自動報警功能，代替子女監(jiān)測老年人的安全，身體健康狀況。
4.詳細的索引功能，簡化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手冊板塊，匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項急救知識，用戶可以通過簡便的分類和檢索界面，快速找到所有需要信息，如病因、癥狀、救治方法和注意事項等詳情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期內(nèi)不考慮盈利模式，短期主要為了樹立產(chǎn)品品牌形象，使其進一。
步擴大市場份額，為之后產(chǎn)品完善進一步深入人心做鋪墊。
合作適當收取一定的宣傳費用；可以通過使用gprs等服務(wù)產(chǎn)生一定量的流量費用，與移。
動運營商合作從中提取一定費用。
物，在線聊天發(fā)送炫美表情，個人名片裝扮等服務(wù)，并對普通會員進行有償收費服務(wù)。
四、知識產(chǎn)權(quán)。
本app自主開發(fā)，核心知識產(chǎn)權(quán)屬個人所有，不存在任何產(chǎn)權(quán)糾紛。
五、戰(zhàn)略和計劃。
app創(chuàng)業(yè)計劃書**軟件開發(fā)有限責任公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書目錄。
一、執(zhí)行總結(jié)。
三、app市場分析。
四、競爭分析。
八、財務(wù)。
九、風(fēng)險及應(yīng)對策略。
第一章執(zhí)行總結(jié)。
在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時期，app軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜。
觀！
隨著智能手機的普及，帶來新興產(chǎn)品app客戶端的問世，app應(yīng)用一經(jīng)面世，越來越多的企業(yè)及個人便意識到app營銷價值的重要性！
我公司一致認為，作為新入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊，應(yīng)該“廣撒網(wǎng)，重點捕撈”。即著重從。
別區(qū)分于其他實體店的特性，企業(yè)要想脫穎而出，必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企。
來市場！
1.1公司描述1.1.1公司簡介。
身客戶，為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，及時反饋，保障運行，軟件交付后，客戶反饋問。
二、核心團隊和組織架構(gòu)1、核心團隊介紹2、公司組織架構(gòu)。
七、手機app項目未來發(fā)展戰(zhàn)略1、整體發(fā)展戰(zhàn)略2、產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。
華為手機策劃書篇二
但是一方面老年群體對。
app應(yīng)用十分。
app，讓他們也可以跟隨時。
15%，老年群體逐漸進入安卓的網(wǎng)絡(luò)世界。到，新一代的智能手機對這個問題具備解決能力。齡在50歲以上的占比高達智能手機app應(yīng)用的需求日益增加，另一方面國內(nèi)專門針對老年人量身定做的稀缺，于是就促使了我設(shè)計這一款專門為老年人服務(wù)娛樂生活的（二）市場機會：年市場增長率為代的潮流，享受到智能手機帶來的便利與樂趣，而不只是死板單調(diào)的老人機。
47.4，市值超過1000億元，而2014年隨著市場逐漸成形，增長率將進。
appstore的應(yīng)用數(shù)量已超。
100萬，363億美元，中國手機應(yīng)用商店已超。
android。
還是ios平臺，游戲都以壓倒性優(yōu)勢超過其它類型應(yīng)用，成為被下。
平臺占比為34.7，ios平臺占比為28.5；
app的用戶占比最低，約。
50。
在兩大平臺均占比。
到意外落地（使用者摔倒）或手機閑置時間過長時，會發(fā)一條。
10%以上或65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒戎卦?0歲以上的老。
3200億元，從而形成一個龐大的、特殊的需求市場，老年市場。
以親子捆綁關(guān)系來提高軟件的使二)消費人群定位:。
地方門戶類。
服務(wù)行業(yè)類型技術(shù)描產(chǎn)品展示類型技術(shù)描。
vip會員，并收取一定費用；應(yīng)用服務(wù)——在應(yīng)用中提供一些虛擬送禮。
可以通過使用。
執(zhí)行總結(jié)。
app軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢，眾企業(yè)紛紛睜。
app營銷上，另一方面也是移動智能化年代的必然。由于智能時代帶來。
app客戶端的問世，app應(yīng)用一經(jīng)面世，越來越多。
即著重從。
2014年，成立以來，我們公司時刻關(guān)注著軟。
恪守承諾。
app。
可以直接在寢室就可以做，所以不用找另外的地方。
app上確認訂單信息，買家可以在買家端上看。
1至5分給客戶留下形象化的記憶。
12點整點的下的第一個訂單可獲得免單。
（買家最喜歡的就是感覺自己獲得優(yōu)惠）。
20000份。
5%：100元。
收取贊助費。
元
5100元。
市場推廣：賴佳慧。
辦公室辦公：徐小瓊工資：年底結(jié)算平均除，與咱們學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地聯(lián)合，10000+200-400-700-800*4-1000=4900再過5個月，第15個月可以開始盈利七．風(fēng)險控制：1．如何與學(xué)校溝通使我們的軟件能夠與校園卡相聯(lián)系。先做好校領(lǐng)導(dǎo)的工作，使他們相信我們的軟件是一款服務(wù)學(xué)生的軟件，同時學(xué)?？梢砸再Y產(chǎn)來入股，并得到分紅。2．如果學(xué)校不同意與校園卡相關(guān)聯(lián)，或是中途斷掉合作，該怎么辦？如果學(xué)校執(zhí)意如此的話，只能去拉校外的贊助商，到時為了吸引學(xué)生，將加大團購的力度，同時會更加頻繁的推出各種活動以達到吸引學(xué)生的目的。3．如何讓學(xué)生使用軟件的頻率加大？第一就是我們的校園內(nèi)部的服務(wù)，這個會增加使用的頻率第二就是推出各種的優(yōu)惠活動第三就是與校園里面舉辦的活動相關(guān)聯(lián)，使學(xué)生更加頻繁的使用。..
華為手機策劃書篇三
q5:請講一講析構(gòu)函數(shù)和虛函數(shù)的用法和作用？
q6:全局變量和局部變量有什么區(qū)別？實怎么實現(xiàn)的？操作系統(tǒng)和編譯器是怎么知道的？
q7:一些寄存器的題目，主要是尋址和內(nèi)存管理等一些知識。
q8:8086是多少尉的系統(tǒng)？在數(shù)據(jù)總線上是怎么實現(xiàn)的？
“華為面試題”；請注明出處!
華為手機策劃書篇四
前言：為了貫徹我校辦學(xué)理念，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)意思維、創(chuàng)造能力和創(chuàng)業(yè)精神，激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)滿足大學(xué)生實踐成才的熱情，學(xué)院擬舉辦大學(xué)生推銷大賽?，F(xiàn)將大賽的有關(guān)事宜通知如下：
本次大賽旨在激發(fā)我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)新精神，鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察，結(jié)合自身特點，策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計的過程中，培養(yǎng)實踐能力，提高綜合素質(zhì)。同時通過開展這一活動，推進我院學(xué)生創(chuàng)新活動的開展，增強校園學(xué)術(shù)氛圍。
1．主辦方：
廣西經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院教務(wù)實訓(xùn)處。
2．承辦方：
廣西經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系。
3．協(xié)辦方：
廣西經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院團委。
4．贊助商：（暫定）。
里建移動公司里建聯(lián)通公司喬老爺食品公司。
5．參賽對象：全院學(xué)生。
6．大賽領(lǐng)導(dǎo)及工作機構(gòu)名稱：
（1）大賽組委會。
主席：肖開寧。
副主席：張赟李小紅。
成員：何莎潘啟富葉繼紅蔣慶娟唐劍輝游鋒x。
（2）競賽辦公室。
主任：姚茂雄。
副主任：劉俊。
設(shè)宣傳組：何維x市場營銷協(xié)會經(jīng)貿(mào)系團總支。
秘書組：王靜何一冬各系部助理。
（3）競賽評判委員會。
主任：肖開寧。
副主任：張赟李小紅。
評委：黃昆韋貴婷潘駿姚茂雄劉俊各贊助商表。
（4）安全保衛(wèi)組。
組長：梁加坡。
成員：保衛(wèi)組全體成員。
7．機構(gòu)主要職責。
（1）大賽組委會。
全面組織領(lǐng)導(dǎo)此次大賽活動。審定競賽方案；負責競賽的整體安排和組織管理；指導(dǎo)競賽辦公室和競賽評判委員會工作；對競賽期間的重大事項進行決策；發(fā)布決賽結(jié)果，宏觀指導(dǎo)和監(jiān)控大賽的全過程。
（2）競賽辦公室。
在大賽組委會的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責競賽的組織安排和日常管理工作。主要包括策劃和制定競賽的具體組織方案，組織和監(jiān)督計劃的實施，負責與競賽各相關(guān)單位的日常溝通；負責競賽期間的各項宣傳工作；負責競賽獎品、物品（包括紀念品、宣傳品等）的設(shè)計、制作和管理；負責競賽經(jīng)費的籌措、使用和管理；負責競賽總結(jié)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析工作。
（3）競賽評判委員會。
在大賽組委會的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責競賽的各項賽務(wù)工作。組織制定競賽規(guī)則、比賽評判方案的設(shè)計及考核大綱等技術(shù)文件。負責競賽結(jié)果的核實、確認、呈報工作。負責制定評分標準、負責本次大賽中出現(xiàn)的爭議的仲裁。
（4）安全保衛(wèi)組。
在大賽組委會的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責安全工作，與各參賽小組保持聯(lián)系。
1.大賽以推銷計劃小組（團隊）形式參賽。大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組，以小組的形式參賽。參賽小組的人數(shù)不限（建議6-8人），可以跨專業(yè)跨系部組隊參賽。
2.參賽小組應(yīng)在廣泛進行市場調(diào)研、認真進行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、有實施可能的推銷計劃書。
3.所有完成的推銷計劃書要求有文字版和電子版兩種。
4.具體實施推銷計劃書，進行實物產(chǎn)品推銷。
本屆比賽分預(yù)賽、決賽兩個階段進行。具體安排和要求如下：
（一）預(yù)賽：
（1）預(yù)賽時間。
xx年4月5日-xx年4月25日。
（2）參賽方式：撰寫推銷計劃書（平分細則見附件1）。
（二）決賽：
（1）決賽時間：xx年5月8日-6月10日。
（2）參賽方式：實物產(chǎn)品推銷。
（2）產(chǎn)品種類（暫定）。
a:移動公司產(chǎn)品。
b：聯(lián)通公司產(chǎn)品。
c：喬老爺食品公司產(chǎn)品。
（3）推銷場所。
武鳴里建x僑投資區(qū)。
1.初賽評審。
評審委員會將通過對創(chuàng)業(yè)計劃書進行全面、嚴格和公正的評審，對參賽的團隊統(tǒng)一組織公開答辯。評審委員會對推銷計劃書要本著切實可行、低成本的原則進行評比。通過公開答辯，評出進入決賽的計劃書。
2.決賽評審。
按照產(chǎn)品類別進行同類產(chǎn)品的實際銷售業(yè)績進行評審，每種產(chǎn)品取前三名給予獎勵。
組委會將組織有關(guān)學(xué)者、教授等成立評審委員會，承擔大賽的評審工作。評審委員會將通過對參賽作品和團隊進行預(yù)賽、決賽評審，最后確定獲獎作品名單。本次大賽將設(shè)一、二、三等獎和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊獎，分別頒發(fā)證書、相應(yīng)獎金；同時設(shè)立優(yōu)秀組織獎，獎勵大賽組織中工作出色各系學(xué)生會，頒發(fā)獎狀。對大賽中評出的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案將有機會投入市場，進行實際商業(yè)運作。
大賽將設(shè):一等獎：獎金500元榮譽證書。
二等獎：獎金300元榮譽證書。
三等獎：獎金200元榮譽證書。
優(yōu)秀獎：榮譽證書。
時間大賽安排。
3月底下發(fā)大賽通知。
4月5--4月25日參賽團隊撰寫推銷計劃書。
4月26日-4月28日上交推銷計劃書到競賽辦公室。
4月29日預(yù)賽評審。
5月5日公布入圍決賽的名單。
5月8日-6月10日決賽。
6月15日決賽業(yè)績公布并進行答辯，頒獎典禮。
以上為初定時間安排，原則上不會有太大變動，各項安排的具體時間以正式通知為準。希望各部門根據(jù)以上時間安排，及時組織開展好創(chuàng)業(yè)計劃大賽活動。
評分細則：
1.方案概要（5％）。
要求：簡明、扼要，能有效概括整個計劃；具有鮮明的個性，具有吸引力；有明確的思路和目標；能突出自身特有的優(yōu)勢。
2.產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹（15％）。
要求：描述詳細、清晰；技術(shù)領(lǐng)先，且適應(yīng)現(xiàn)有消費水平；對技術(shù)前景判斷合理、準確；特點突出，有較高的商業(yè)價值；需求分析合理。
3.公司戰(zhàn)略（5％）。
要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚；商業(yè)目的明確、合理；公司市場定位準確；形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色；全盤戰(zhàn)略目標合理、明確。
4.市場分析（10％）。
要求：市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認識清楚，分析透徹；對市場份額及市場走勢預(yù)測合理；市場定位準確。
5.營銷策略（25％）。
要求：促銷方式有效，具有吸引力；有一定創(chuàng)新。
6.經(jīng)營管理（5％）。
要求：開發(fā)狀態(tài)和目標規(guī)劃合理；操作周期和實施計劃安排恰當；在各發(fā)展階段目標合理，重點明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準確。
7.創(chuàng)業(yè)團隊（10％）。
要求:團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景；能力互補且分工合理；組織機構(gòu)嚴謹；產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當。
8.財務(wù)狀況（10％）。
要求：財務(wù)報表清晰明了，且能有效揭示財務(wù)績效。
9.關(guān)鍵的風(fēng)險和問題（10％）。
要求：對風(fēng)險和問題認識深刻，估計充分；解決方案合理有效。
10.創(chuàng)業(yè)計劃表述（5％）。
要求：專業(yè)語音運用準確；表述簡潔清晰、少有冗余。
廣西經(jīng)濟職業(yè)學(xué)院經(jīng)濟貿(mào)易系。
xx-3-12。
華為手機策劃書篇五
osi/iso根據(jù)整個計算機網(wǎng)絡(luò)功能將網(wǎng)絡(luò)分為：物理層、數(shù)據(jù)鏈路層、網(wǎng)絡(luò)層、傳輸層、會話層、表示層、應(yīng)用層七層。也稱“七層模型”。
tcp/ip“五層模型”分為：物理層、網(wǎng)絡(luò)接口層、網(wǎng)絡(luò)層(ip層)、傳輸層(tcp/udp層)、應(yīng)用層。
ip協(xié)議是網(wǎng)絡(luò)層的協(xié)議，它實現(xiàn)了自動路由功能，也就是尋徑的功能。tcp協(xié)議是傳輸層的協(xié)議，它向下屏蔽了ip協(xié)議不可靠傳輸?shù)奶匦?，向上提供一個可靠的點到點的傳輸；udp也是傳輸層的協(xié)議，提供的是一種無連接的服務(wù),主要考慮到很多應(yīng)用不需要可靠的連接，但需要快速的傳輸，如局域網(wǎng)中的計算機傳輸文件一般使用udp協(xié)議。
3.請問交換機和路由器分別的實現(xiàn)原理是什么？分別在哪個層次上面實現(xiàn)的？
交換機用在局域網(wǎng)中，交換機通過記錄局域網(wǎng)內(nèi)各節(jié)點機器的mac地址就可以實現(xiàn)傳遞報文,無需看報文中的ip地址。路由器識別不同網(wǎng)絡(luò)的方法是通過識別不同網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)id號(ip地址的高端部分)進行的'，所以為了保證路由成功，每個網(wǎng)絡(luò)都必須有一個唯一的網(wǎng)絡(luò)編號。路由器通過察看報文中ip地址來決定路徑，向那個子網(wǎng)(下一跳)路由。也就是說交換機工作在數(shù)據(jù)鏈路層看mac地址，路由器工作在網(wǎng)際層看ip地址。但是由于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的發(fā)展，很多設(shè)備既有交換機的功能有由路由器的功能(交換式路由器)使得兩者界限越來越模糊。
4.請問c++的類和c里面的struct有什么區(qū)別？
c++的class具有數(shù)據(jù)封裝功能，其包含屬性訪問級別可以為private,public和protect,還具有實現(xiàn)類接口功能和輔助功能的操作函數(shù)，而struct屬性訪問權(quán)限只有public，沒有數(shù)據(jù)封裝功能，也就沒有實現(xiàn)信息隱藏這一面向?qū)ο蟮乃枷氲臋C制,struct本身不含有操作函數(shù)，只有數(shù)據(jù)。
5.請講一講析構(gòu)函數(shù)和虛函數(shù)的用法和作用？
析構(gòu)函數(shù)是在類對象死亡時由系統(tǒng)自動調(diào)用，其作用是用來釋放對象的指針數(shù)據(jù)成員所指的動態(tài)空間,如果在構(gòu)造函數(shù)中，你申請了動態(tài)空間，那么為了避免引起程序錯誤，你必須在析構(gòu)函數(shù)中釋放這部分內(nèi)存空間。如果基類的函數(shù)用virtual修飾，成為虛函數(shù)，則其派生類相應(yīng)的重載函數(shù)仍能繼承該虛函數(shù)的性質(zhì)，虛函數(shù)進行動態(tài)聯(lián)編，也即具有多態(tài)性,也就是派生類可以改變基類同名函數(shù)的行為，在面向?qū)ο笫澜缰?，多態(tài)是最強大的機制，虛函數(shù)就是這一機制的c++實現(xiàn)方式。
6.全局變量和局部變量有什么區(qū)別？實怎么實現(xiàn)的？操作系統(tǒng)和編譯器是怎么知道的？
全局變量是整個程序都可訪問的變量，誰都可以訪問，生存期在整個程序從運行到結(jié)束(在程序結(jié)束時所占內(nèi)存釋放)；而局部變量存在于模塊(子程序，函數(shù))中，只有所在模塊可以訪問，其他模塊不可直接訪問，模塊結(jié)束(函數(shù)調(diào)用完畢)，局部變量消失，所占據(jù)的內(nèi)存釋放。
操作系統(tǒng)和編譯器，可能是通過內(nèi)存分配的位置來知道的，全局變量分配在全局數(shù)據(jù)段并且在程序開始運行的時候被加載.局部變量則分配在堆棧里面。
7．8086是多少位的系統(tǒng)？在數(shù)據(jù)總線上是怎么實現(xiàn)的？
答：8086的機器字長是16位，8086使用40個引腳的16個做地址/數(shù)據(jù)復(fù)用引腿來傳輸數(shù)據(jù)，一次讀寫過程由一個基本總線周期完成，它由4個時鐘(clk)周期組成，按時間順序定義為t1、t2、t3、t4。在t1期間8086發(fā)出訪問目的地的地址信號和地址鎖存選通信號ale；t2期間發(fā)出讀寫命令信號rd、wr及其它相關(guān)信號；t3期間完成數(shù)據(jù)的訪問；t4結(jié)束該總線周期。可見，地址與數(shù)據(jù)信號不會同時出現(xiàn)在一個時鐘(clk)周期，二者可以分時復(fù)用同一組引線。
華為手機策劃書篇六
手機最早是美國科技巨頭摩托羅拉公司發(fā)明的。移動電話，通常稱為手機，早期又有大哥大的俗稱，是可以在較廣范圍內(nèi)使用的便攜式電話終端。目前已發(fā)展至4g時代。目前，中國手機市場出貨量持續(xù)增長，市場在不斷擴大的同時，多種多樣的手機品牌也在中國應(yīng)運而生，目前國內(nèi)手機銷售排名中，三星排第一，市場份額為24.6%，華為排第二，市場份額為18.3%，中興和酷派分列三、四位，市場份額分別為11.9%和10.3%。華為手機要想在中國市場繼續(xù)擴大份額，需制定合理的廣告策略。
1營銷環(huán)境分析。
華為是全球領(lǐng)先的電信解決方案供應(yīng)商。華為技術(shù)有限公司的業(yè)務(wù)涵蓋了移動、寬帶、ip、光網(wǎng)絡(luò)、電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全ip融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
20xx年華為全球銷售收入1491億元人民幣（約合218億美元），同比增長19%。營業(yè)利潤率14.1%，凈利潤183億元人民幣，凈利潤率12.2%。根據(jù)收入規(guī)模計算，華為已經(jīng)成功躋身全球第三大設(shè)備商。
2產(chǎn)品分析。
1988年成立的華為，作為電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商，近年來進軍智能市場，并在android全球開花的趨勢下，20xx年下半年力推千元android，在中國市場獲得不錯的用戶關(guān)注度。zdc統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)顯示，20xx年1-12月，華為在中國智能手機市場的用戶關(guān)注度增長了1.7%，呈直線上升趨勢，尤其下半年推出千元android智能手機以來。
華為和中國電信的合作可以說是一把打入市場的利器，就作為我們來說。每個月辦的網(wǎng)卡，上面有贈送的套餐怎么辦，不能白白浪費啊。這時華為出現(xiàn)了，預(yù)存話費送手機，低價購手機。這樣你不僅能玩的最新系統(tǒng)的潮流手機還能不浪費，何樂而不為呢。就這樣華為在校園的大門就這樣輕而易舉的打開了。
從華為智能手機產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，其產(chǎn)品以元以下為主，占據(jù)九成比重，累計獲得97.9%關(guān)注度。從產(chǎn)品貢獻率來看，華為1000-2000元產(chǎn)品雖為其用戶關(guān)注比例的主要來源，但產(chǎn)品貢獻率較1000元以下產(chǎn)品略低，36.4%的千元以下產(chǎn)品共獲得45.8%的用戶度。
據(jù)上來說，華為以很高的'性價比獲得了許多顧客的青睞，當然這部分比例占最重的還是學(xué)生，畢竟我們還是消費者，又想玩到最新的游戲，應(yīng)用軟件。華為畢竟是首當其選的。但對于絕大部分的手機黨來說，華為確實是不可缺少的一款機子。
3消費者分析。
智能手機發(fā)展的推動力不僅來自消費者的需求，也來自廠家和運營商的需求。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)的預(yù)測，20xx的智能手機銷量可能會超過1.7億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一，而學(xué)生又是年輕消費者中的大多數(shù)。學(xué)生思想前衛(wèi)，追求時尚，追求手機的多樣化，而且對價格的敏感度較高。據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，學(xué)生平均手機更換率為5個月一次，而學(xué)生購買手機著重學(xué)習(xí)，娛樂，游戲等豐富功能。同時，隨著社會的進步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展，獨特的個性追求、強大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機，只要它符合消費者的需求，就能獲得成功。
4競爭對手分析。
20xx第三季度，全球智能手機出貨量達到了4330萬部，同比增長4.2％，環(huán)比增長3.2％。
（數(shù)據(jù)由市場咨詢顧問和服務(wù)提供商idc提供）。
由圖可以看出，在智能手機市場領(lǐng)域，諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大，20xx年第三季度的份額依舊為37.9％，比去年同期提高了0.8個百分點。排名第二的是rim，rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機增長了其市場份額，從同期的14.6％升至第三季度的19％，打敗iphone，搶下第2名的寶座。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機市場前三的寶座，其09年第三季度依然出貨740萬部，份額達到17.1%，相信聯(lián)手中國聯(lián)通之后，蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。
htc在09年第三季度的份額增長率14.7％，市場份額占到了5.6％，雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比，但作為一個新興的品牌，能取得這樣的成績已經(jīng)難能可貴。而且諾基亞，rim和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統(tǒng)，多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢，其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無法和htc競爭。我們可以預(yù)見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展，htc也將取得長遠的發(fā)展，之后所占的市場份額也將也來也大，競爭力也將也來也強。
但是，我們也不能粗心大意，一旦放松警惕就有可能讓別人有虛而入。隨著android的發(fā)展，目前也有越來越多的廠商涉足這個領(lǐng)域。
華為手機策劃書篇七
一、打開手機圖庫
手機自帶圖庫，也稱相冊，存放了相機拍攝照片，微信保存圖片等，圖標下面“圖庫”字樣。點擊選擇。
二、選擇要編輯的照片或圖片
在相冊里找到想要涂鴉的圖片。點擊打開大圖。
三、找到編輯
點開的'圖片狀態(tài)如圖一，在點一下圖片，可以得到圖二狀態(tài)，圖片下面出現(xiàn)幾個圖標，其中第四個為編輯，點擊編輯。
四、找到涂鴉
點擊編輯后會出現(xiàn)很多選項，向左滑動找到“涂鴉”，點擊涂鴉，如圖。
五、涂鴉界面
首先進入是圖一狀態(tài)，有四個圖標，依次是線條形狀、顏色、線條粗細和橡皮，點到哪個，圖標會變藍，并會顯示相應(yīng)的可選項在上面，如下面幾個圖所示。
六、對圖片進行涂鴉
選擇線條形狀，在圖片上涂鴉，這里我用到隨意畫的曲線（第一個）和箭頭，橘色，圈出照片里的饅頭，涂鴉的內(nèi)容可以用橡皮擦掉，也可以用上方的向左向右箭頭進行撤銷和恢復(fù)。如圖中紅色箭頭所指。
七、涂鴉結(jié)束，保存
結(jié)束了涂鴉內(nèi)容后，點擊右上角對勾，退出涂鴉模式，再次點擊右上角保存圖標，對編輯好的圖片進行保存，這里的保存為另存為，不會覆蓋原圖?，F(xiàn)在可以將涂鴉后的照片分享出去，更好的表達你的強調(diào)之意了。
編輯中還有其他方面，這里只介紹了涂鴉
華為手機策劃書篇八
隨著智能手機的日新月異，各個品牌不斷推陳出新，擁有一部好的智能手機已經(jīng)成為時尚和生活的必需品。華為智選手機作為一款備受歡迎的智能手機品牌，具有出色的性能和制作質(zhì)量，讓許多消費者對它趨之若鶩。本文將分享我的個人體會和心得，闡述華為智選手機的優(yōu)點和不足之處。
第一段：外觀。
華為智選手機有一個獨特的外觀設(shè)計，特色在于它的簡潔和大氣。它采用了弧度設(shè)計，出色的質(zhì)感和觸感讓用戶使用起來更加舒適。同時，華為智選手機的屏幕采用了高清分辨率技術(shù)，顯示更加給力，讓人感受到手機屏幕的顏色、清晰度和鮮明度讓人印象深刻。
第二段：功能。
華為智選手機的核心功能以及其所提供的應(yīng)用程序等也非常出色。它采用了最新的智能化技術(shù)和用戶體驗設(shè)計，以確保它的整體性能和使用盡可能高效和合理。它的處理器能夠快速、平穩(wěn)地執(zhí)行各種軟件和應(yīng)用程序，同時它的智能安全功能也值得一提。除此之外，我們可以通過華為手機管理應(yīng)用程序來管理和保護我們的手機，這一點尤其重要。
第三段：電池壽命和充電時間。
華為智選手機的電池壽命和充電時間也非常出色。它的電池壽命長，可以一天或更長時間的使用，同時還可以十分快速地充電。尤其是快速充電技術(shù)，可以讓我們在很短的時間內(nèi)快速充電，讓我們在忙碌的人們可以更加輕松的應(yīng)對生活和工作。
第四段：攝影。
華為智選手機的拍照效果也非常精彩。它配備了高質(zhì)量的鏡頭和圖像處理芯片，能夠在不同的環(huán)境下拍攝出令人驚艷的照片。如果你是攝影愛好者或經(jīng)常需要拍照的業(yè)務(wù)人員，華為智選手機是個很好的選擇。
第五段：總結(jié)。
總體來說，華為智選手機是一款性價比極高的智能手機品牌。它具有出色的性能和功能，十分符合我們?nèi)粘Ｉ詈凸ぷ髦械男枨?。同時，它的電池壽命、充電時間、外觀、攝影功能等也相當優(yōu)異。盡管華為智選手機并不是完美無缺的，但對我們的實際需求和預(yù)算相符合，選擇它將非常值得。
華為手機策劃書篇九
華為p9,既然你買了p9那十有八九是沖著他的拍照去的,如果你不是專業(yè)攝影人也想嘗試下p9的專業(yè)模式。下面是小編為大家推薦華為p9手機照相技巧內(nèi)容,需要的`朋友可以參考下。
擔心錯過精彩瞬間？無需電量屏幕即可快速抓拍，讓美景定格成永恒。
在黑屏狀態(tài)下，對準拍攝對象，連續(xù)兩次快速按下音量下鍵，即可快速抓拍，并顯示抓拍時間。
開啟魅我，設(shè)置專屬您的美麗參數(shù)，讓合影中的您更美麗動人。
在【美膚拍照】模式的相機設(shè)置界面，點擊【魅我】，打開【魅我】開關(guān)，設(shè)置專屬自己的美膚參數(shù)。
隨后切換到【美膚拍照】模式，點擊【拍攝】鍵拍攝照片。相機會自動檢測您的臉部并條用專屬您的美膚參數(shù)，讓您在合影中更在出彩。
通過延時攝影，可將日出日落、云卷云舒等景物緩慢變化的過程錄制成短片，快速播放，呈現(xiàn)肉眼無法察覺的精彩。
在相機界面，向右滑動屏幕，選擇【延時攝影】。持穩(wěn)手機，按下【錄音】鍵開始拍攝視頻。
遇到不認識的物品、花草或者寵物？就讓智能識物來告訴您。
在相機界面，向右滑動屏幕，選擇【智能識物】。拍好照片后，用手指圈選出待識別的物品，點擊【搜索】圖標后，相機將通過互聯(lián)網(wǎng)識別出物品的信息。
想在錄像中，抓拍一張喜愛的照片嗎？
在相機界面，向右滑動屏幕，選擇【錄像】錄制視頻。錄制過程中，點擊【拍照】圖標，即可拍照。
華為手機策劃書篇十
現(xiàn)在很多人都喜歡使用華為手機,其拍照功能也是非常強大的,更多人喜歡用華為手機拍照記錄生活的點滴。但是有一些小伙伴的拍照技術(shù)比較一般,總是拍不出讓自己滿意的照片。下面小編整理了華為手機拍照技巧相關(guān)內(nèi)容，歡迎參考。
打開這個功能，露出笑容即可拍照。
設(shè)置方法：在相機界面向左滑動，打開【笑臉模式】模式。
聲控拍照
聲控拍照 對著相機大聲喊，茄子、西瓜就能拍照！
設(shè)置方法：在相機界面向左滑動，打開【聲控拍照】模式。
有聲拍照 留下最美好的回憶吧，照片可以添加你拍照時刻的語音，留下最美好的回憶。
設(shè)置方法：打開【相機】，向右滑動屏幕，點擊【有聲照片】，啟用該模式。將鏡頭對準要拍攝的對象,拍照后，相機會錄制幾秒鐘的語音，說你想說的心情！
跟蹤拍攝拍移動的目標，只需要簡單幾步就可以。
設(shè)置方法：打開【相機】。向左滑動屏幕，切換到相機設(shè)置界面，打開【目標跟蹤】開關(guān)。在拍照界面點擊一個拍攝對象，相機將始終鎖定該對象為對焦點。
sebastiano tomada的照片以沖擊性的畫面及情感，當選年度總冠軍。本應(yīng)天真爛漫的兒童，與地平線的戰(zhàn)火濃煙形成反差感，產(chǎn)生了強烈的情感沖擊。
在精美的構(gòu)圖和曝光的基礎(chǔ)上，加上強烈的情感表達，作品便顯得更有沖擊力。
故事感是加分項，正如該照片能夠讓人聯(lián)想到這個休憩的老藝人背后的故事。帶給人思考、給予人想象空間的故事聯(lián)想，是許多普通攝影作品所稀缺的。建議手機攝影愛好者拍攝時多抓取有故事性的畫面。
傳統(tǒng)的三角形構(gòu)圖，穩(wěn)定、均衡地勾勒出碼頭工人堅毅的力量。小白可以多練習(xí)三角形、三分法、對角線等傳統(tǒng)構(gòu)圖，傳統(tǒng)構(gòu)圖不易出錯，對于有故事、有情感依托的作品，也能夠做到錦上添花。
barry mayes打破常規(guī)的構(gòu)圖視角，讓人眼前一亮。傳統(tǒng)的構(gòu)圖是基礎(chǔ)，但并不是所有的`圖片都應(yīng)該遵循傳統(tǒng)的方式，只會循規(guī)蹈矩常常使得一些作品流于平庸，突破常理的畫面視角，往往能帶來十分有趣的效果。
黑白表達使得鏡頭下的康尼島充滿了慵懶的氣息。喜愛攝影的人大抵都聽過“意境不夠，黑白來湊”，不難發(fā)現(xiàn)，ippa中不乏優(yōu)秀的黑白作品。黑白的色調(diào)設(shè)置能夠給作品營造出不同的氛圍，嘗試調(diào)整片子的灰度對比度明度等，你的作品也可以充滿格調(diào)。
廣場的人造光源穿過抗議者上空的巨大國旗，形成了清晰的人物剪影，優(yōu)秀的光影運用是一些ippa獲獎作品的顯著特點。相比單反的使用，手機使得初學(xué)者更簡單地獲得寬容度高的照片?；钣霉庠磁c手機特性，是剪影，還是唯美光影，你說了算！
靜物拍攝是手機攝影的熱門題材，在千篇一律中，要怎么特別？——學(xué)會后期。
改變圖片的亮度、對比度、色溫、色調(diào)等都可以使得作品顯得與眾不同，手機攝影初學(xué)者若是覺得太復(fù)雜，也可以套用修圖軟件現(xiàn)成的濾鏡再稍作調(diào)整。
攝影師用手機抓拍了女兒扮鬼臉的瞬間，很多時候一張好片就在身邊。攝影很大一部分是來源于生活，用輕便的手機捕捉生活有趣的瞬間，加上后期修改，平凡的生活瞬間也可以如此精彩。
華為手機策劃書篇十一
華為是一家全球知名的科技公司，其手機產(chǎn)品在全球市場上享有盛譽。華為手機的成功并非偶然，它背后有著精心策劃的營銷戰(zhàn)略和不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品。在這篇文章中，我將分享我對華為手機營銷的一些心得體會。
首先，華為手機以其卓越的品質(zhì)取得了廣泛的認可。華為手機的性能和質(zhì)量一直以來都是同行中的佼佼者。華為通過打造高性能的處理器、優(yōu)質(zhì)的攝像頭以及長續(xù)航的電池等產(chǎn)品特性，贏得了眾多消費者的喜愛。此外，華為還在用戶體驗上下了功夫，定期推出系統(tǒng)更新，保持手機操作的流暢度和穩(wěn)定性。這些品質(zhì)的傳遞，使得華為手機在口碑上越來越好，也得到了用戶們的一致認可。
其次，華為手機通過精準的市場定位實現(xiàn)了產(chǎn)品的差異化競爭。在手機市場競爭激烈的當下，如何與眾多品牌區(qū)分開來是至關(guān)重要的。華為通過準確把握目標消費者的需求，并推出適合他們的手機產(chǎn)品，成功建立了自己的市場定位。華為旗下的多款手機適用于不同人群，無論是追求性能的年輕人，還是注重拍照的攝影愛好者，都可以在華為的產(chǎn)品線中找到適合自己的手機。這種差異化的競爭策略，使得華為在市場中有了一席之地。
第三，華為手機注重營銷渠道的建設(shè)和維護。一個好的產(chǎn)品離不開一個好的銷售渠道。華為通過與全球各大運營商建立合作伙伴關(guān)系，將自己的產(chǎn)品銷售至全球各地。此外，華為還積極拓展線上渠道，與各大電商平臺合作，提供給消費者多樣化的購買渠道。這種多渠道的銷售方式，讓消費者可以輕松購買到華為手機，提高了產(chǎn)品銷量，也帶來了更多的銷售機會。
第四，華為手機注重品牌建設(shè)。在競爭激烈的手機市場，擁有一個好的品牌形象是至關(guān)重要的。華為積極參與各類互動活動和賽事贊助，提高品牌知名度和認可度。此外，華為還堅持創(chuàng)新研發(fā)，不斷推出創(chuàng)新的產(chǎn)品，提高品牌的競爭力。這種品牌建設(shè)的戰(zhàn)略，使得華為在消費者心目中建立了一個穩(wěn)健、可靠的品牌形象。
最后，華為手機始終以用戶為中心，注重用戶需求的滿足。華為通過用戶研究和調(diào)查，了解用戶的需求和偏好，不斷推出符合用戶期待的手機產(chǎn)品。此外，華為還建立了完善的客戶服務(wù)體系，為用戶提供及時、高效的售后服務(wù)。這種用戶導(dǎo)向的經(jīng)營理念，贏得了廣大用戶的認可和信賴，也為華為手機的成功打下了堅實基礎(chǔ)。
綜上所述，華為手機的成功離不開其精心策劃的營銷戰(zhàn)略和不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品。華為通過卓越的品質(zhì)、準確的市場定位、多渠道銷售、品牌建設(shè)以及用戶導(dǎo)向的經(jīng)營理念，成功打造了一款備受消費者喜愛的手機品牌。我相信，在未來的發(fā)展中，華為手機將繼續(xù)保持其市場競爭力，并為廣大用戶帶來更多驚喜與便利。
華為手機策劃書篇十二
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，我們又迎來一個新的工作階段，要定下新的目標了，需要認真地為此寫一份策劃書?，F(xiàn)在你是否對策劃書一籌莫展呢？以下是小編為大家收集的華為營銷策劃書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。華為的主要營業(yè)范圍是交換，傳輸，無線和數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)和解決方案。在2011年11月8日公布的2011年中國民營500強企業(yè)榜單中，華為技術(shù)有限公司名列第一。同時華為也是世界500強中唯一一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。
（一）企業(yè)的目標與任務(wù)
1、總體的銷售目標
在華為分析師大會上，華為終端cmo邵洋透露，華為終端預(yù)計今年所有手機的出貨量將超過1億部，其中包括6000萬部智能手機。而在2011年華為手機的出貨量為5500萬部，智能手機則為2000萬部。
2、市場占有率目標
在智能手機的硬件方面做到全球第一。
華為終端在其未來三年的目標是，成為全球三大手機品牌之一。
3、銷售成本目標
華為的銷售華為本目標是減少百分之三銷售指出
4、利潤目標
華為利潤目標是增加百分之五的利潤
（二）當前的市場與戰(zhàn)略
1、當前市場情況
華為手機目前的市場占有率仍很低，有很大的市場發(fā)展?jié)摿ΑＭㄟ^調(diào)查顯示，三星、蘋果、諾基亞仍然是大眾消費者最熟悉的品牌，也是消費者最信賴的品牌。而對于本土推出的化為手機，消費者的了解度并不如三星、諾基亞、蘋果等國際大廠。調(diào)查結(jié)果顯示：有90％的`被訪者知道華為手機，但是對華為手機并不是很了解，說明華為手機在消費者心中還沒形成較為高端品牌形象。
從上述表格中可以看出，華為手機的出貨量和市場占有率在這兩年是穩(wěn)步提升的，但和其他手機巨頭品牌相比，還有一定的差距，同時在調(diào)查中，我們還了解到人們購買手機主要考慮的方面。 從上述表格中，我們可以發(fā)現(xiàn)，在購買手機時，男生和女生所考慮的地方有較大的不同，但都有考慮的重點，男生考慮的比較多的是質(zhì)量，而女生考慮的表較多的則是外觀，因此可以以質(zhì)量和外觀為突破點，以其他幾項為輔助點使我們的手機能夠得到大眾的喜愛以提高市場占有率。
2、戰(zhàn)略描述
由調(diào)查可知，華為手機的價格，它覆蓋了整個高中低端消費群體，華為手機評分也是屬于中等偏上水平，說明產(chǎn)品質(zhì)量和功能體驗還是比較好的，展現(xiàn)出了世界500強企業(yè)的基礎(chǔ)。
增加產(chǎn)品的廣告宣傳也是華為手機獲得消費者認同的有效途徑。從此次調(diào)查中不難看出，聽說過華為手機的被訪者很多，但比較了解以及購買的就少了，如果增加廣告宣傳，增加消費者對華為手機的了解度，使華為手機在消費者心中成熟起來。手機宣傳渠道可以著重考慮雜志、電視廣告，以及專賣店促銷。
（三）主要競爭者和他們的優(yōu)勢、劣勢
1、主要競爭者：三星、vivo、oppo、蘋果等
2、swot分析：
a)優(yōu)勢 （1）規(guī)模優(yōu)勢
華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，也是全球第六大手機廠商，有87000名員工中，華為累計申請專利42,543。
（2）低成本優(yōu)勢
在2007年，華為的全球20個重點國家的客戶滿意度調(diào)查結(jié)果，有一項指標超過愛立信，那就是客戶化定制能力。這主要歸功于華為龐大的研發(fā)隊伍。而定制化能力強，首先就是要大量聘用研發(fā)人員，研發(fā)人員的成本也成為競爭的關(guān)鍵。在中國一個研發(fā)工程師的工資是歐洲的三分之一到四分之一，而法定工作時間是歐洲工程師的1.5倍，同時中國人勤奮，還經(jīng)常加班加點。而研發(fā)費用的80％以上是人力資源成本，所以，華為投入1塊錢研發(fā)，相當于歐洲公司投入10塊錢，也就是華為的研發(fā)成本是歐洲公司的十分之一。
（3）先發(fā)優(yōu)勢
華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，科技力量雄厚，在全球是領(lǐng)先地位。
（4）國際優(yōu)勢
國際市場份額大，價格低。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
華為手機策劃書篇十三
手機終端業(yè)務(wù)已經(jīng)成為華為當前發(fā)展的一大引擎，，華為全球消費者業(yè)務(wù)銷售收入達到446億元，同比增長44.3%；，華為銷售給終端用戶的智能手機總量為2720萬部，較上一年增長73.8%，并在第四季度首次躋身全球三大智能手機制造商行列。
不過，銷量輝煌的背后暴露出的是華為手機的渠道短板。華為終端從其母公司華為技術(shù)分拆出來運作幾年來，截至20年底運營商渠道的出貨量仍占華為終端出貨總量的80%，只有20%屬于電商等社會渠道。因為渠道短板，盡管出貨量巨大，在消費者的心目中華為手機仍然是一個弱勢品牌。例如，華為為沃達豐提供的3g手機v710，甚至沒打上華為的logo。
運營商渠道的好處在于穩(wěn)定的出貨量和高額補貼，但當運營商補貼越來越少時，手機企業(yè)的利潤自然也就越來越少。目前，國內(nèi)三大運營商的補貼呈逐年下降趨勢。因此，盡管華為終端的出貨量在增長，利潤率卻不高。華為的利潤增長仍主要來自于通信設(shè)備。相反，社會渠道雖規(guī)模不大，但利潤率偏高，且相比前者對華為終端自有品牌的提升幫助較大。
因此，華為手機市場部經(jīng)理徐宇翔向《新營銷》記者透露，華為未來要進行渠道多元化發(fā)展，做深運營商渠道，拓展社會化公開渠道和電商網(wǎng)絡(luò)渠道。由于電商消費群體在口碑上對華為高端手機的認可度和接受度較高，華為高端手機主要選擇電商平臺操盤。
單一的運營商渠道。
目前盡管手機終端業(yè)務(wù)已成為華為的頂梁柱，曾幾何時卻是一個不起眼的“小角色”，按照任正非的說法是：“當年我們沒想過做終端，我們是被迫上馬的，因為我們的3g系統(tǒng)賣不出去，沒有配套手機，要去買終端，買不到，才被迫上馬?！?/p>
手機是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的“添頭”，不直接賣給消費者，很少進行推廣宣傳，定位是運營商終端定制，因此華為手機沒有獨立的市場營銷渠道。手機終端的“添頭營銷”是華為輔助銷售通信設(shè)備的重要籌碼。
雖然華為手機“名不見經(jīng)傳”，但這個“添頭”多年來一直保持著銷售額兩位數(shù)的百分比增長，比如從到，華為終端銷售額從26億美元到40億美元，再到50億美元。
但驚人的銷量增長并沒有給華為終端帶來豐厚的利潤，華為終端董事長余承東曾經(jīng)透露：“華為手機利潤低得可憐，凈利率低至個位數(shù)?！边@是因為面對運營商渠道，華為手機一直以低價獲取銷售增長，由于運營商定制的手機出廠價被嚴重壓低，所以利潤很低。嚴重的產(chǎn)品導(dǎo)向、低調(diào)的營銷姿態(tài)、過度依賴運營商渠道，讓華為手機高銷量、低利潤。年余承東曾在微博中說：“去年幾乎所有的運營商高層及渠道伙伴都跟我說，盡管你的產(chǎn)品挺好，以你華為手機品牌很低的知名度，手機售價無法超過元?！?/p>
過分依賴運營商渠道，不僅導(dǎo)致高銷量、低利潤，還對華為手機品牌建設(shè)十分不利。截至2012年底，運營商定制依舊占到華為手機出貨量的80%。由于缺少直面消費者的機會，常年缺乏個人消費者基因，華為手機被認為“在產(chǎn)品設(shè)計上軟肋盡顯”，難以在越來越追求用戶體驗和差異化的智能手機市場得到消費者認可。
事實上，不僅是華為，目前國內(nèi)知名手機廠商都在為運營商渠道“痛并快樂著”。華為、中興、酷派、聯(lián)想等國內(nèi)手機廠商，能夠在短時間內(nèi)超過國外手機品牌的市場份額，與運營商的大力支持密不可分?？崤伞⒙?lián)想、中興都采取“運營商渠道捆綁銷售”策略，其出貨量迅速逼近三星等國外品牌。
但是，運營商不可能永遠是國產(chǎn)手機的“奶牛”。隨著補貼日益減少，國產(chǎn)手機過度依賴電信運營商渠道的風(fēng)險越來越大。如何進入社會渠道、開放渠道，成為決定國產(chǎn)手機品牌生死的共同命題。
華為手機策劃書篇十四
在過去功能機時代，華為的主要渠道是運營商，甚至到了智能手機發(fā)展初期，華為的業(yè)務(wù)大部分還是以運營商為主。不過隨著小米等新生互聯(lián)網(wǎng)品牌的迅猛崛起，華為設(shè)立的榮耀品牌，但是這個品牌的成立并非一帆風(fēng)順，也是經(jīng)過了很長一段時間的摸索，如今正式確立雙品牌戰(zhàn)略。華為主打高端，海外運營商等渠道，榮耀主打街機渠道。
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