招商引資工作會議主持詞（優(yōu)質(zhì)17篇）

總結(jié)是人類思維能力的重要體現(xiàn)之一。了解總結(jié)的目的和重要性，做好充分準備，才能寫出一篇較為完美的總結(jié)。今年的工作總結(jié)，讓我深思與反思；

招商引資工作會議主持詞篇一

同志們：

現(xiàn)在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設(shè)工作進行總結(jié)，對新的一年的工作進行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對我們在招商引資、項目建設(shè)上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發(fā)展，還必須在深入推進上下功夫。因此，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在經(jīng)濟社會發(fā)展研討決策會上，征求了各方意見，進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設(shè)的共識。因此，我們今天的會議中心任務(wù)只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設(shè)工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，縣直和中省直部門的一把手，經(jīng)濟計劃局和重點辦的全體機關(guān)干部，執(zhí)法執(zhí)紀部門的中層以上干部，重點企業(yè)的廠長（經(jīng)理）和個體私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領(lǐng)導(dǎo)和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的.歡迎！可以說過去的一年中，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻，他們的參加充分體現(xiàn)了我們縣域經(jīng)濟一體化發(fā)展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發(fā)展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20招商引資指標完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽證書；五是宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；六是宣讀為在項目建設(shè)中做出貢獻的人才給予有關(guān)待遇的規(guī)定；七是公布20招商引資指標分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言。

……。

進行會議第二項，請縣領(lǐng)導(dǎo)和駐＊＊單位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的招商引資先進個人頒獎，頒獎分兩組進行。

首先請在招商引資、大項目建設(shè)和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領(lǐng)獎；

……。

下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領(lǐng)獎。

……。

……。

上臺領(lǐng)取“榮譽公民”證書；

……。

進行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；

……。

……。

會議進行第七項，請縣委副書記＊＊同志宣讀年招商引資項目指標分解落實的意見；

……。

會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；

……。

會議進行第九項，請相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經(jīng)濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮(zhèn)、＆＆米業(yè)、＊＊公司。

下面請公安局局長＊＊發(fā)言，＊＊做準備；

……。

招商引資工作會議主持詞篇二

這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點企業(yè)負責人到夷陵區(qū)、當陽市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習(xí)考察后，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議，主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項目建設(shè)的實際，我講三個方面的意見：

(一)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設(shè)雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經(jīng)動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。

(二)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)各自根據(jù)不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實際提出來的。只有結(jié)合實際，才能定位準確。沱江也要根據(jù)市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的?！翱祹煾怠狈奖忝鎰傞_始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設(shè)純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”

(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，為了移惶醺哐瓜擼夷陵區(qū)花?80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風(fēng)。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。

(四)兄弟縣市打造招商引資和項目建設(shè)平臺力度大。夷陵區(qū)規(guī)劃建設(shè)了夷陵經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合項目功能區(qū)、鴉鵲嶺和龍泉食品項目功能區(qū)、黃花和分鄉(xiāng)建材項目功能區(qū)和龍泉載電項目功能區(qū)等工業(yè)園區(qū)。投資近4000萬元，在夷陵綜合項目功能區(qū)建設(shè)了帶有示范性質(zhì)的600畝高標準精品項目區(qū)，由區(qū)政府負責征地拆遷、場地平整、道路、供電、給排水和通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),吸引了雅倩二期、易鑫生物、溫州印刷工業(yè)園等一批項目。在考察的過程中我們看到，夷陵區(qū)工業(yè)園廠區(qū)道路修得非常漂亮。打造招商平臺，要下硬功夫搞投入，不能僅僅說說而已。夷陵區(qū)、宜都市的行政服務(wù)中心，真正是“一條龍”服務(wù)、限時服務(wù)，將工商局、國稅局、地稅局、建設(shè)局、國土資源局、招商局等單位集中到一起，為客商“一條龍”服務(wù)；凡是在縣市職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都當場辦理，當場不能辦理的七日內(nèi)辦理完畢，超過承諾時間視為同意；必須到上級機關(guān)辦理的，由主管機關(guān)代辦。我市行政服務(wù)中心、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中心的建設(shè)進度要加快，督察中心作用有時還未真正發(fā)揮。

概括起來，向周邊兄弟縣市學(xué)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)別人的.招商精神，不到黃河心不死，到了黃河也不死心。我認為他們的經(jīng)驗有六條：一是思路決定出路。沒有切合市情、區(qū)情的好招商思路是不可能有好的出路的。二是力量決定數(shù)量。項目的個數(shù)、大小與花的力量功夫成正比。下大力，招大商；下半力，就只能招小商。三是力度決定速度。力度大，速度才快，反之亦然。華新水泥一年之內(nèi)建成投產(chǎn)，宜都市的領(lǐng)導(dǎo)帶頭在工地上干，和工地上的工人同吃同住同勞動；對各級領(lǐng)導(dǎo)都有嚴格的考核，看完成任務(wù)的情況嚴格獎懲。四是投入決定產(chǎn)出。舍不得花小錢，不可能有大的收獲，產(chǎn)生大的效益。四是行動決定形勢。三個兄弟縣市區(qū)之所以來勢好，是因為人人都在跑項目，人人都在抓招商。不是說空話、喊口號，是實實在在的行動；不是守株待兔，是“地毯式”的招商。六是誠信決定成功。招商能否成功，關(guān)鍵在于誠信待人，在于招來以后講誠信服務(wù)。

近年來，我市項目建設(shè)成效較大，全市上下也都付出了艱苦的努力。但是，說成效大，是自己跟自己比，與周邊兄弟縣市比，我們的差距很大。

首先，差在思想觀念上。一是思想不夠解放，瞻前顧后，患得患失，放不開手腳。怕吃小虧，怕花小錢，這是最主要的原因。我們的各級領(lǐng)導(dǎo)能不能像宜都那樣走出去，是否愿意去？去了之后能否有成效？招商首先要研究企業(yè)，研究企業(yè)老總，有的放矢。我們的干部現(xiàn)在是走出去不夠，總認為工作忙，事實上走出去工作還是正常開展了。二是畏難情緒大。招商確實很難，引進項目不容易。但是很多事情不怕做不到，就怕不去做。南輝的優(yōu)惠電價，好像是根本沒有可能的事，經(jīng)過鍥而不舍的爭取，功夫不負有心人，終于爭取到了優(yōu)惠電價。一件事情只要想辦成，沒有辦不成的。如果產(chǎn)生畏難情緒，就什么事情也辦不成。今年我市項目資金再追加一千萬，安排二至三千萬元搞項目，表明了市委、市政府的堅定決心。現(xiàn)在有人議論，這么多錢都花了，是否有效益？但是，這些錢不用來搞項目，還是一樣花掉了。三是自滿情緒較重。認為已經(jīng)取得了一些成績，事實上別人進步更快。特別是我市重點項目不夠多，建設(shè)速度較慢。今年我市納入三峽市政府考核的重點項目有6個，雖然比前兩年增加了，但投資規(guī)模不算大，而且目前全部未達到責任目標和進度要求。天頤食用油及飼料生產(chǎn)續(xù)建項目今年計劃投資6000萬元，目前僅完成200萬元，占計劃的3.3%；三峽奧美公司擴改項目原計劃3月底全面開工，現(xiàn)在還在進行征地拆遷等前期工作，未進入實質(zhì)性施工階段；上百里洲江堤整險加固工程目前僅完成投資200萬元，工程形象進度也比較慢；南通同飛電容器、沱江酒業(yè)擴建項目均在進行前期工程，未按原計劃開工建設(shè)；湘宜水產(chǎn)品加工項目進展雖然較為順利，但也未達到進度要求。

其次，差在環(huán)境上。雖然近年來環(huán)境建設(shè)取得了較大的成績，但服務(wù)意思差、環(huán)境意識差的問題仍然存在。許多同志說，局長思想都通了，主要是下面的干部和辦事人員有阻力。我不這么看。局長管股長，股長管辦事人員，政令不通，就應(yīng)該采取措施。如果連全局干部都指揮不動，說明局長不稱職。對破壞環(huán)境的干部，夷陵區(qū)和宜都市提出“事不過三”的作法，值得我們借鑒。對擾亂重點項目建設(shè)，亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等行為，發(fā)現(xiàn)一次，當事人下崗，單位分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討；發(fā)現(xiàn)兩次，對分管領(lǐng)導(dǎo)予以免職，對主要領(lǐng)導(dǎo)實行誡勉；發(fā)現(xiàn)三次，對主要領(lǐng)導(dǎo)予以免職，調(diào)出原單位。

第三，差在責任心上。主要表現(xiàn)為大局意識不強、責任心不強。一方面，市委、市政府招商責任細化到人、責任到人不夠。下來之后，從“四大家”班子成員，到各鎮(zhèn)(街辦)、市直相關(guān)單位，都要把責任細化到人。市委、政府領(lǐng)導(dǎo)要帶頭每人負責一個項目，完成任務(wù)的給予獎勵，完不成任務(wù)的年終通報批評。各鎮(zhèn)(街辦)、各市直部門依此類推。

在深入貫徹中央、省委一號精神，狠抓落實助農(nóng)增收的當口，把大家集中起來召開招商引資和項目建設(shè)工作會議，主要是告訴大家正確處理項目建設(shè)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的關(guān)系，既要堅定不移地抓好糧食生產(chǎn)，促進農(nóng)民增收，又要堅持“工業(yè)立市、項目強市”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，集中力量抓好項目建設(shè)，迅速掀起招商引資的新高潮。當前特別要在以下五個方面下功夫：

(一)進一步加大力度。各鎮(zhèn)(街辦)要統(tǒng)籌安排，突出抓好招商工作，書記、鎮(zhèn)長必須有一人專門負責項目建設(shè)和招商引資，常年帶專班有針對性地招商、跑項目。聯(lián)系各鎮(zhèn)(街辦)的市級領(lǐng)導(dǎo)要和各鎮(zhèn)(街辦)一同出去，切實加大招商力度。有招商任務(wù)的各局，除了專班專人跑項目外，一把手要親自跑。有了招商的重大信息，需要市委、市政府出面的，由市委、市政府去跑。另外，年初簽定的500萬的項目目標考核只是個形式，重點是1000萬、5000萬、1億元以上的大項目。同志們出去看了都有體會，小項目不能產(chǎn)生大效益，大項目上一個，就是幾百上千萬的稅收。所以說我們要把精力放在招大項目、引名項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目和具有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬椖可?。要確保全年引進投資過億元、稅收過1000萬元的項目2個以上；投資過5000萬元、稅收過500萬元的項目5個以上；投資過1000萬元、稅收過100萬元的項目10個以上。要定位招商，充分利用我市區(qū)位交通、農(nóng)副產(chǎn)品等資源優(yōu)勢，立足我市五大支柱企業(yè)，重點引進載電體及電子工業(yè)、化工、紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工項目。要定向招商，把長江三角洲、珠江三角洲、港澳臺和美日歐作為招商引資的重點地區(qū)，把世界和中國500強企業(yè)作為招商引資的重點對象，集中力量，招大求名。要分區(qū)域分別組建工作專班，做到一個區(qū)域一個專班，堅持不懈抓到底。要敢于挖項目，以鍥而不舍的精神挖項目，使更多的項目到沱江落戶。

(二)進一步加大投入。今年，市委、市政府安排了至3000萬元的招商資金，確保2000萬元，另外調(diào)劑1000萬元。各鎮(zhèn)(街辦)也都分別安排了30至50萬元的招商經(jīng)費。各鎮(zhèn)(街辦)要用好各自有限的資金，主要用于跑大項目、跑名項目。跑回了大項目，市里負責解決配套問題。對有項目任務(wù)的各局，市財政要從項目經(jīng)費中安排2萬元的招商經(jīng)費，專款專用跑項目。要加大項目建設(shè)獎懲力度，爭取到了大項目，年終將給予重獎。思想要真正放開一點，只有舍得投入，才能有產(chǎn)出。敢于花小錢，才能換來大效益。真正的大項目、好項目，就是舉債也要上。

(三)進一步加強協(xié)調(diào)。沱江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)“楚天工業(yè)園”和安福寺“三峽果蔬工業(yè)園”已經(jīng)通過省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)的驗收，今年凡是進入兩個園區(qū)的項目，省里將返還8%的稅收。去年省里總共給三峽返還稅收300多萬，沱江就有253萬，占80%以上。要繼續(xù)堅持“誰招商，誰投資，誰收益”的原則，把項目集中擺在兩大園區(qū)。各鎮(zhèn)不要認為把企業(yè)擺在本地才是自己的項目，放在兩大園區(qū)，不僅稅收是自己的，還有8%的返還，可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪費了，要把政策用足用活、用到位。要整合資源、構(gòu)建平臺，兩大園區(qū)的規(guī)劃要到位，幾條主干道要迅速修好，再把企業(yè)、項目往里擺。要實行信息共享，有了大項目信息，要及時與招商局聯(lián)系，及時向市委、市政府報告。抬商局要定期發(fā)布招商和項目信息。

(四)進一步優(yōu)化環(huán)境。軟環(huán)境建設(shè)的核心是服務(wù)。要真心服務(wù)，牢固樹立為投資者服務(wù)、為納稅人服務(wù)、為群眾服務(wù)的觀念，真心實意幫助投資者解決各種問題和困難；處理好行政管理、執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，在行政管理、行政執(zhí)法的過程中，要從愛護企業(yè)、關(guān)心企業(yè)出發(fā)，先溝通、幫助企業(yè)，改進存在的問題，不能動不動就處罰企業(yè)經(jīng)營者。要高效服務(wù)，改革行政審批制度，精簡審批事項，簡化審批手續(xù)，結(jié)合“四個中心”的建設(shè)，完善“一組三心”運行機制，為客商提供“一站式”快捷服務(wù)。要主動服務(wù)，經(jīng)常深入企業(yè)、深入項目建設(shè)現(xiàn)場，主動了解情況、聽取意見，解決具體問題。要誠信服務(wù)，對客商和投資者要說到做到、說一不二，堅決杜絕引進項目前對客商大小要求有求必應(yīng)，項目引進后客商千呼萬喚始終不應(yīng)的現(xiàn)象。環(huán)境建設(shè)一靠教育二靠疏導(dǎo)三靠整改四靠督查，要加大懲戒查處力度。督查中心要充分發(fā)揮作用，不要怕得罪人。各鎮(zhèn)、招商局等部門發(fā)現(xiàn)影響環(huán)境的要舉報，市里將堅決嚴肅查處。

(五)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。項目建設(shè)的成效大小，關(guān)鍵在于干部作風(fēng)。今年招商引資和項目建設(shè)的目標任務(wù)能否完成，能否實現(xiàn)新突破，關(guān)鍵在于行動。要以求真務(wù)實的精神、優(yōu)良的作風(fēng)抓招商、引項目，要敢于吃苦，有勇于在工地一線打樁的精神、同甘共苦看場子的精神?！熬\所至，金石為開”，只要有誠心、有力度，沒有辦不成的事。各鎮(zhèn)（街辦）、市直有關(guān)部門要盡快走出去，迅速行動起來。要強化項目建設(shè)責任制，實行“三個一”的責任機制，即一個項目一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班服務(wù)，一個獎罰責任。嚴格項目建設(shè)考核，堅持一月一督辦，一季一通報，半年一小結(jié)，年終按照項目建設(shè)目標責任狀嚴格考核。

招商引資工作會議主持詞篇三

下面進行會議第一項議程，由××食品藥品監(jiān)督管理局×××局長講話。

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下面進行會議第四項議程，請各位領(lǐng)導(dǎo)講話。

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1、首先有請縣委宣傳部的×××部長講話。

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2、下面有請縣行政效能監(jiān)察中心的×××主任講話。

3、下面有請縣工商局的×××局長講話。

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4、下面有請縣物價局的×××局長講話。

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5、下面有請市局市場處×××處長講話。

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6、最后讓我們以熱烈的掌聲有請縣政府辦公室×××主任作重要講話。

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招商引資工作會議主持詞篇四

同志們：

在全縣上下深入貫徹縣委工作會議和“兩會”精神的關(guān)鍵時期，縣委、縣政府決定召開這次工業(yè)經(jīng)濟工作會議，主要是基于以下幾點考慮：一是從我縣的實際來看，工業(yè)經(jīng)濟是弱項、是短腿，沒有真正起到帶動縣域經(jīng)濟發(fā)展的目的，極需加強。二是從目前來看，一季度即將過去，各項工作都已經(jīng)啟動，但要完成今年既定的各項任務(wù)指標，尤其是國有企業(yè)改革和建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，困難很多，壓力很大。三是從長遠來看，在宏觀調(diào)控的大環(huán)境下，如何使工業(yè)經(jīng)濟走出低谷，發(fā)揮應(yīng)有的作用，對綏棱的發(fā)展至關(guān)重要。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記，縣直和中省直部門的一把手，重點企業(yè)的廠長、經(jīng)理和經(jīng)濟局股級以上的干部。這次會議共有兩項議程：一是傳達全市工業(yè)經(jīng)濟會議精神；二是王縣長做工作部署。

下面，進行會議第一項，請縣經(jīng)濟局局長××*同志傳達全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神。

進行會議第二項，請縣政府副縣長××*同志講話。

同志們，這次會議就要結(jié)束了。會上傳達了全市工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神，王縣長做了重要講話。王縣長的講話，從我縣實際出發(fā)，對今年的'工作做了全面的部署，措施具體，任務(wù)明確。為我們開展工作提供了保障，指明了方向，只要我們認真的加以貫徹落實，全縣的工業(yè)經(jīng)濟工作一定會再上新臺階，再有新起色。下面，就會議精神的貫徹落實問題，我講四點意見：

一要在統(tǒng)一思想上抓落實。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要立即組織召開全體干部職工大會，把王縣長的講話精神原汁原味的快速傳達下去，并努力用這次會議精神統(tǒng)一干部職工的思想，進而增強工作的主動性和自覺性，為工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。尤其是經(jīng)濟局涉及的范圍廣、情況復(fù)雜，一定要認真的加以傳達落實。

二要在推進國企改革上抓落實。各相關(guān)部門和企業(yè)一定要按照王縣長的講話要求，全力配合工作組的工作，清產(chǎn)核資，措清底數(shù)。同時，要采取多種方式，聯(lián)系多種渠道，確保成熟一戶，轉(zhuǎn)制一戶，見效一戶?？偟膩碚f就是，既要維護國家和職工的利益，又要保證改革的順利進行。

三要在推動民營經(jīng)濟發(fā)展上抓落實。關(guān)于民營經(jīng)濟的發(fā)展問題，王縣長在講話中已經(jīng)做了深刻而具體的闡述。各部門、各單位一這要認真領(lǐng)會講話精神，強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，幫助企業(yè)研究新策略、探索新途徑、尋找新方法，盡自己最大的努力促進民營經(jīng)濟發(fā)展。決不能因為我們工作的失誤而影響了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。民營企業(yè)也要加大資金和技術(shù)投入，爭取上規(guī)模，上水平，提質(zhì)量，增效益。

四要在加強領(lǐng)導(dǎo)上抓落實。各級領(lǐng)導(dǎo)一定要以為黨為民高度負責的態(tài)度，把經(jīng)濟工作納入到重要議事日程中，明確責任，常抓不懈，決不允許“領(lǐng)導(dǎo)要求抓一陣、檢查時期抓一會、平常時期大撒手”的現(xiàn)象發(fā)生。要把全年的任務(wù)指標層層落實，細化分解，制定具體的工作方案和措施，促進工業(yè)經(jīng)濟的加快發(fā)展，確保順利完成全年任務(wù)。

散會。

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招商引資工作會議主持詞篇五

同志們：

現(xiàn)在開會。今天這次會議是縣委常委會議決定召開的，單獨召開這樣一次全縣性的大會，對過去一年招商引資和項目建設(shè)工作進行總結(jié)，對新的一年的工作進行部署，足以看出這項工作的重要和縣委對這項工作的重視。不用多說，大家對20xx年我們在招商引資、項目建設(shè)上所取得的成績都是有目共睹的，但這還是剛剛破題，要加快我縣的發(fā)展，還必須在深入推進上下功夫。因此，春節(jié)前后縣委先后召開了幾次會議對這項工作進行研究。特別是在20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展研討決策會上，征求了各方意見，進一步形成了對外開放、招商引資、加快項目建設(shè)的共識。因此，我們今天的會議中心任務(wù)只有一個，那就是動員和組織全縣廣大干部群眾，牢固樹立對外開放意識，進一步加大招商引資和項目建設(shè)工作力度，大招商，招大商，上大項目，引大資金，為全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的加快發(fā)展貢獻力量。參加這次會議的有縣處級領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，縣直和中省直部門的一把手，經(jīng)濟計劃局和重點辦的全體機關(guān)干部，執(zhí)法執(zhí)紀部門的中層以上干部，重點企業(yè)的廠長（經(jīng)理）和個體本網(wǎng)私營大戶代表。特別是駐＊＊客屬單位領(lǐng)導(dǎo)和在我縣投資興業(yè)的外來投資者代表也特邀參加了這次會議，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎！可以說過去的一年中，他們?yōu)椋陌l(fā)展做出了積極的貢獻，他們的參加充分體現(xiàn)了我們縣域經(jīng)濟一體化發(fā)展的思路和親商、尊商的工作打法，我們既是這么說的，也是這么做的，相信我們的合作會更多，＊＊的發(fā)展會更好。這次會議的議程共有九項：一是通報20xx年招商引資指標完成情況，宣讀表彰獎勵招商引資先進個人的決定；二是為獲獎的招商引資先進個人頒獎；三是宣讀＊＊縣人民政府授予＊＊等同志“榮譽公民”稱號的決定；四是為獲“榮譽公民”稱號的同志頒發(fā)榮譽證書；五是宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；六是宣讀為在項目建設(shè)中做出貢獻的人才給予有關(guān)待遇的規(guī)定；七是公布20xx年招商引資指標分解落實的意見；八是劉書記做重要講話；九是相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言。

……。

進行會議第二項，請縣領(lǐng)導(dǎo)和駐＊＊單位領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的招商引資先進個人頒獎，頒獎分兩組進行。

首先請在招商引資、大項目建設(shè)和環(huán)境治理方面做出特殊貢獻的＊＊等6名同志上臺領(lǐng)獎；

……。

下面請在對上爭取政策性資金和項目做出特殊貢獻的＊＊等5名同志上臺領(lǐng)獎。

……。

……。

上臺領(lǐng)取“榮譽公民”證書；

……。

進行會議第五項，請縣委副書記＊＊同志宣讀關(guān)于進一步改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的補充規(guī)定；

……。

……。

……。

會議進行第八項，讓我們以熱烈的掌聲歡迎＊＊書記做重要講話；

……。

會議進行第九項，請相關(guān)單位和企業(yè)做表態(tài)發(fā)言，發(fā)言的順序是公安局、財政局、勞動和社會保障局、經(jīng)濟計劃局、工商局、工商行、＊＊鎮(zhèn)、＆＆米業(yè)、＊＊公司。

下面請公安局局長＊＊發(fā)言，＊＊做準備；

……。

三天內(nèi)必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。

一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學(xué)習(xí)會議精神，學(xué)習(xí)我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領(lǐng)會這次會議的精神實質(zhì)，形成一種人人關(guān)心對外開放、人人關(guān)注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。

二要嚴格落實工作任務(wù)。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務(wù)，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調(diào)的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應(yīng)該向哪個方向努力，切切實實地把任務(wù)落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經(jīng)濟、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。

三要立即啟動各項工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進項目、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關(guān)，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結(jié)合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現(xiàn)我們的綜合素質(zhì)，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務(wù)至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務(wù)質(zhì)量的競爭，要進一步強化服務(wù)意識，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量，靠服務(wù)質(zhì)量感動投資者，留住投資者，靠服務(wù)質(zhì)量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設(shè)法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務(wù)目標后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務(wù)，所以說招商引資工作要見成效，關(guān)鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設(shè)往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關(guān)鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神。“將欲取之，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務(wù)，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。

四要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作能否取得成效，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經(jīng)濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務(wù)最優(yōu)質(zhì)。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。

散會。

三天內(nèi)必須把會議精神傳達到基層。具體要抓好四件事。

一要抓好會議精神的傳達貫徹。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取行之有效的方式方法，大張旗鼓地宣傳貫徹好這次會議精神。要組織廣大干部群眾坐下來，認真學(xué)習(xí)會議精神，學(xué)習(xí)我們的各項政策，使廣大干部群眾能夠深刻領(lǐng)會這次會議的精神實質(zhì)，形成一種人人關(guān)心對外開放、人人關(guān)注招商引資、人人為上項目工作做貢獻的良好氛圍。

二要嚴格落實工作任務(wù)。在這個問題上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門不要有任何僥幸心理，縣委、縣政府下達給你們的任務(wù)，只有完成或超額完成的要求，沒有完不成的理由。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進行認真的研究，按照＊＊書記在主攻重點上強調(diào)的四個圍繞，特別是對上爭取政策性資金工作，搞清楚自身的優(yōu)勢在什么地方，應(yīng)該向哪個方向努力，切切實實地把任務(wù)落到實處。在確定項目上，要既抱西瓜，又撿芝麻。既要著眼長遠，研究一些規(guī)模較大、能夠牽動一方經(jīng)濟、一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大項目，又要小項目、小資金一齊要。不要只顧大的，而放棄小的，要綜合運作，有東方不亮西方亮的勇氣，只要次次有成果，回回有效益，我們的工作就沒有白做。

三要立即啟動各項工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要立即走出去，充分利用和挖掘各種關(guān)系，跑省進京，靠大聯(lián)強，最大限度地引進項目、資金、技術(shù)和人才。對已經(jīng)達成協(xié)議的項目，要繼續(xù)公關(guān)，盡快促進合同簽約；對已簽訂合同的，要跟蹤問效，保證合同的履約率。結(jié)合劉書記的講話，在具體工作中，我看要充分發(fā)揚五種精神，一是吃苦耐勞的精神。這既是我們的傳統(tǒng)美德，也是我們工作制勝的法寶，既反映我們的工作態(tài)度，也體現(xiàn)我們的綜合素質(zhì)，這對增強外地投資者來＊＊投資創(chuàng)業(yè)的信心必將起到積極作用。要相信一份耕耘就有一份收獲，想取得實實在在的工作成績，與你熬多少夜，跑多少路，受多少苦是密不可分的。今后的工作中，希望大家把這種精神發(fā)揚下去。二是發(fā)揚服務(wù)至上的精神。招商引資的競爭一定程度上就是服務(wù)質(zhì)量的競爭，要進一步強化服務(wù)意識，下大力氣提高服務(wù)質(zhì)量，靠服務(wù)質(zhì)量感動投資者，留住投資者，靠服務(wù)質(zhì)量取得招商引資工作的新突破，使所有來＊＊投資的企業(yè)都能夠在一個高效寬松的環(huán)境中發(fā)展。三是發(fā)揚自我加壓的精神。我們常說“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。在招商引資工作中，一定要克服畏難情緒，自我加壓，千方百計尋找信息，想方設(shè)法爭取項目。從去年的工作中我們可以看到，凡是腦勤、腿勤、嘴勤的，招商引資的成績都比較突出，有些單位在提前完成任務(wù)目標后，又自我加壓不松懈，繼續(xù)拼搏上臺階，超額完成了全年的招商引資任務(wù)，所以說招商引資工作要見成效，關(guān)鍵還是事在人為，重在加壓。四是發(fā)揚鍥而不舍的精神。招商引資和項目建設(shè)往往是曲折艱辛的，但絕不是可望而不可及，關(guān)鍵在認識，在決心，在工作。要有想盡千方百計，說盡千言萬語，走遍千山萬水，歷盡千辛萬苦的精神，遇到好的客商和項目，就要鍥而不舍，緊追不放，不達目的不罷休。五是發(fā)揚先予后取的精神?！皩⒂≈?，必先予之”。不要一談到項目就先算帳，考慮項目引進能得到多少好處，自己有多少收益，仿佛別人來只是盡義務(wù)，做貢獻，等你把帳算好了，投資者早跑了。在這一點上，要堅持“雙贏”的原則，認清“讓利都得利，爭利都沒利”的道理，往長遠了想，往大帳上想。

四要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作能否取得成效，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)到位，精力集中。在這方面，要按照劉書記的講話要求，深入實施一把手工程，真正當作重中之重的工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，確保精力投放到位。各部門尤其是經(jīng)濟杠桿、執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上進一步解放思想，放膽放手，營造最寬松的投資環(huán)境，努力做到“兩個最優(yōu)”，即政策最優(yōu)惠，服務(wù)最優(yōu)質(zhì)。對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資進展情況，重點辦要定期通報，縣委辦、政府辦要跟蹤督辦。

散會。

招商引資工作會議主持詞篇六

這次組織市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記(鎮(zhèn)長)、市直有關(guān)單位、部分重點企業(yè)負責人到夷陵區(qū)、當陽市和宜都市學(xué)習(xí)考察招商引資和項目建設(shè)工作，在一天半的學(xué)習(xí)考察后，再專門召開招商引資和項目建設(shè)會議，主要目的是學(xué)習(xí)周邊縣市區(qū)招商引資和項目建設(shè)的成功經(jīng)驗和作法，進一步解放思想、開拓眼界、激發(fā)斗志、理清思路，找準我市下一步招商引資和項目建設(shè)的新思路和新抓手，再一次為招商引資和項目建設(shè)加溫。剛才同志們結(jié)合實際情況談了不少的體會、思路和想法，講得很好。結(jié)合考察情況和我市項目建設(shè)的實際，我講三個方面的意見：一、認真學(xué)習(xí)借鑒周邊兄弟縣市好的經(jīng)驗，進一步增強做好招商引資和項目建設(shè)工作的緊迫感(一)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)成效顯著、形勢喜人、后勁很足。夷陵、當陽、宜都招商引資和項目建設(shè)熱火朝天，來勢很好，項目規(guī)模大、品牌響、效益好、后勁足，而且從上到下干部充滿熱情，精神狀態(tài)好。正因為如此，給我們帶來的壓力很大。不進則退，慢進也是退，我們一定要有緊迫感。近兩年我市招商引資和項目建設(shè)雖有成績，但是別人的成績更大，花的精力和本錢更多。夷陵區(qū)的匯源項目跟蹤了九年，娃哈哈項目跟蹤了六年，終于引進落戶了。夷陵區(qū)目前仍在劈山開路，加大投入，積極建設(shè)園區(qū)招商引資。宜都市規(guī)劃四十米寬的一條沿江公路，目前已經(jīng)動工，將來其項目可以沿著路擺?？梢娝麄儗σ延械某煽儾⒉粷M足，仍在努力。而且，兄弟縣市引進的都是知名品牌，東陽光雖然不是知名品牌，但是有實力，投入很大，并且產(chǎn)生很好的效益。從效益上講，華興水泥去年投產(chǎn)就交了三千多萬的稅收，今年可達到5000-6000萬，東陽光去年稅收在6000萬以上，楚星化工稅收在1000萬以上。沱江像這樣有規(guī)模、有效益的企業(yè)不多。經(jīng)濟發(fā)展速度與效益，搞好了以后是良性循環(huán)，否則將是惡性循環(huán)。只有項目建設(shè)抓好了，才能發(fā)展起來，才能解決面臨的問題。與兄弟縣市相比，我們確實存在差距，對這一點要服氣，要看到這一點，要認識這一點。(二)兄弟縣市招商引資和項目建設(shè)各自根據(jù)不同實際，有不同的定位，有很多新思路、新方法。兄弟縣市區(qū)幾個轉(zhuǎn)變是根據(jù)區(qū)情實際提出來的。只有結(jié)合實際，才能定位準確。沱江也要根據(jù)市情實際定好位。沱江的優(yōu)勢是農(nóng)副產(chǎn)品資源，區(qū)位交通優(yōu)勢，之所以成功引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，也是依托了我們的優(yōu)勢。如果用不切實際的思路招商，就會事倍功半。一是由過去單純靠優(yōu)惠政策引項目，轉(zhuǎn)為既靠政策優(yōu)惠又靠充分發(fā)揮本地優(yōu)勢上項目。夷陵區(qū)資源優(yōu)勢獨特，它利用豐富的礦產(chǎn)資源，成功引進一批投資過億元的大項目。二是由過去單純注重引進品牌，轉(zhuǎn)為既引品牌企業(yè)又引實力強的企業(yè)。名牌企業(yè)、大企業(yè)都是做起來的?！翱祹煾怠狈奖忝鎰傞_始在臺灣是個名不見經(jīng)傳的企業(yè)，但是在大陸發(fā)展起來后，回去收購了臺灣食品行業(yè)的龍頭老大，現(xiàn)在全國各地都有它的企業(yè)。企業(yè)是靠拼搏發(fā)展起來的。品牌是一個要注重的方面，企業(yè)實力也是一個很重要的方面。比如東陽光雖然不是全國的知名品牌企業(yè)，但卻是資金實力、科技實力很強的企業(yè)，引進后迅速擴張，準備在宜都投資100個億，像這樣做下去，肯定會是一個知名品牌。三是由過去只注重引進新項目，向既注重引進新項目又注重已建成項目的培植壯大轉(zhuǎn)變。兄弟縣市在幫助老項目做大做強上做得比較好，最典型的是東陽光、娃哈哈與均瑤等企業(yè)和品牌。夷陵區(qū)娃哈哈集團與威陵集團先合資建設(shè)純凈水、果奶項目，又投資7960萬元，引進8條瑞典利樂包生產(chǎn)線，建成年產(chǎn)6.6萬噸的純奶項目；均瑤集團連續(xù)實施年產(chǎn)4.4萬噸鈣奶工程和年產(chǎn)7.2萬噸牛奶制品生產(chǎn)線工程，還將總部從沿海遷至夷陵。四是由過去布局分散向集中力量興辦工業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變。所參觀的三個縣市區(qū)，都興辦了規(guī)格高、初具雛形的工業(yè)園區(qū)。五是由過去全方位招商全員招商轉(zhuǎn)為定向招商定位招商。宜都市組建了好幾個招商專班，不同的專班分區(qū)域定位、定向招商，招商的成功率高。此外，還有其它一些好方法，比如以商招商，通過招來的客商引來其它的商人，通過項目引進另一項目，既可以獲得信息，又可以節(jié)約成本。招來的項目多了，還可以產(chǎn)生帶動效應(yīng)。夷陵區(qū)一客商說道：“這么多品牌都在這里落戶，如果環(huán)境不好、條件不好，他們怎么會在這里落戶呢？”(三)兄弟縣市的發(fā)展環(huán)境與服務(wù)水平確實很優(yōu)。與沱江相比，兄弟縣市的政策并不優(yōu)惠，但企業(yè)都到那里去了，這是為什么呢？我一直在思考這個問題。要從環(huán)境上找原因。夷陵區(qū)寶豐線纜投資10億，80萬，而且這個項目整整跟蹤了五年，現(xiàn)在終于落戶夷陵，已經(jīng)開始施工了。發(fā)展環(huán)境優(yōu)、服務(wù)水平高首推宜都。宜都沒有很多的優(yōu)惠政策，土地最低三萬元一畝，但是有這么多項目到宜都投資，原因是什么？主要是看到宜都的干部作風(fēng)。市委副書記帶頭打樁、拆遷，感動了客商，客商放棄在四川已經(jīng)動工的企業(yè)，將投資全部轉(zhuǎn)到宜都，接著投資興建無紡布廠。說明招商不單純是優(yōu)惠政策問題，更重要的是服務(wù)態(tài)度問題。要讓每個企業(yè)感到：不到這里投資，就喪失了一個發(fā)財?shù)牧己铆h(huán)境。有了這種環(huán)境，誰還不來投資呢？所以我覺得我們在改善環(huán)境上功夫還不到家，親商、愛商、護商上誠心不夠。我們有的干部出去招商跑項目，跑一次、兩次若不行，第三次就放棄了，未能真正以誠心感動客商，未能真正營造良好的發(fā)展環(huán)境。

招商引資工作會議主持詞篇七

同志們：

今天召開全縣重點建設(shè)項目和招商引資工作調(diào)度會議，主要內(nèi)容是調(diào)度全縣重點工業(yè)項目建設(shè)情況和全縣招商引資工作完成情況，安排部署今后4個多月的重點建設(shè)項目和招商引資工作，強力推進項目建設(shè)，全面完成全年招商引資任務(wù)。參加今天會議的有：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(主任)。參會的都是有招商引資任務(wù)的單位，包括縣重點項目幫促工作組、重點項目協(xié)調(diào)推進組和效能督察組。今天會議內(nèi)容非常重要，請與會同志遵守會議紀律，集中精力把會議開好。

會議進行第一項，請縣發(fā)改局局長通報前7個月全縣重點建設(shè)項目進展情況;。

會議進行第二項，請縣縣招商局局長通報全縣招商引資工作完成情況;。

會議進行第三項，典型發(fā)言。

會議進行第四項，請作重要講話，大家歡迎!

會議結(jié)束時的講話。

同志們：

剛才通報了今年前7個月全縣重點建設(shè)項目進展情況，招商局李局長通報了截止目前全縣招商引資工作完成情況，負責同志作了很好的發(fā)言，最后**縣長做了重要講話。*縣長的講話針對性強，指導(dǎo)性強，同志們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，不折不扣抓好落實。下面我就貫徹落實這次會議精神，再強調(diào)三個方面問題：

一、認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要迅速召開專題會議，深入學(xué)習(xí)貫徹這次會議精神，切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府決策部署上來，把精力轉(zhuǎn)移到項目建設(shè)和招商引資工作上來，切實抓好招商引資工作，齊心協(xié)力把這個全縣“一號工程”抓緊、抓好、抓出成效。

二、狠抓各項各種措施落實。各級各部門特別是主要負責人，要根據(jù)縣委、縣政府確立的20xx年度重點建設(shè)項目和20xx年度招商引資任務(wù)，結(jié)合本單位、本部門的各種實際，強力推進項目建設(shè)進度，狠抓招商引資。要按照*縣長的講話要求，抓好三類項目，突出兩個重點，破解三個難題，集中精力抓好重點項目建設(shè)“百日集中活動”活動，加大招商引資力度，抓好招商選資工作，切實增強我縣經(jīng)濟發(fā)展的后勁。

三、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格考核獎懲。關(guān)于項目建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，親自跑，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，抓具體，抓落實，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓，配合抓。要做到項目每個階段，每個環(huán)節(jié)都要確定專人，具體負責，主抓落實，通過建立起一級抓一級，層層抓落實的上下聯(lián)動、分層推進的落實體系，確保領(lǐng)導(dǎo)分工到位，目標責任到位，工作落實到位。各幫促組要結(jié)合縣委、縣政府的幫扶要求，認真履行幫促職責;執(zhí)法執(zhí)紀部門要在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上營造寬松的環(huán)境，確保重點項目建設(shè)工作扎實推進。關(guān)于招商引資，縣招商引資考核小組要實行一月一調(diào)度、一月一考核、一月一排名，一月一通報?？h委、縣政府將堅決按照今年的考核辦法兌現(xiàn)獎懲：凡有招商引資任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，到9月底前無進展的，對其進行通報，縣委、縣政府約談主要負責人;屬垂直管理部門的，向其主管部門函告;年終未完成招商引資任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，主要負責人向縣委、縣政府寫出檢查;對后6名的部門單位和后2名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予黃牌警告。

會議到此結(jié)束，散會。

招商引資工作會議主持詞篇八

同志們：

今天，市委、市政府專門召開招商引資工作會議，主要是認真總結(jié)去年全市招商引資工作特別是千億元大招商活動成效，研究分析當前形勢，對今年招商引資工作進行全面安排部署。前面，袁利華同志通報了去年全市千億元大招商任務(wù)完成情況，對全市招商引資工作先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目進行了表彰，隴西縣、臨洮縣和**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責同志作了交流發(fā)言。首先，我代表市委、市政府向受表彰的先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目企業(yè)表示祝賀!向所有為全市招商引資工作做出努力和貢獻的單位、個人表示衷心的感謝!各縣區(qū)和各部門、各單位要以先進為榜樣，進一步提高認識、創(chuàng)新思路、完善機制、狠抓落實，以更大的決心和更有力的舉措，推動全市招商引資工作不斷取得新成效。

下面，我講三點意見。

一、總結(jié)成績，正視問題，進一步提高新常態(tài)下做好招商引資工作的認識。

去年以來，我們把招商引資作為項目建設(shè)的“一號工程”，深入開展千億元大招商活動，層層靠實責任，狠抓任務(wù)落實，全市招商引資工作取得顯著成效，是歷年來招商力度最大、引進資金最多的一年。一是引資總量較快增長。去年全市新引進招商項目347項，投資總額首次突破千億元達到1094億元;實施招商引資項目420項，到位資金417億元，同比增長40%。其中納入省上統(tǒng)計的省外境外項目305項，到位資金308億元，同比增長41%，分別居全省第6位和第2位。二是項目質(zhì)量明顯提升。大項目、工業(yè)項目占比不斷提高，新引進億元以上項目投資總額占96%、到位資金占93%，工業(yè)項目到位資金占30%;新能源、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)項目到位資金增長較快，分別增長166%和235%;招商引資對固定資產(chǎn)投資的貢獻率達70%以上，對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻明顯增強。三是工作機制不斷健全。成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全完善重大項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包抓制、目標管理責任制和跟蹤督查通報制，制定《千億元大招商考核獎勵辦法》，以實績定獎懲，有效推動招商引資持續(xù)深入開展。四是招商方式更加精準。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，多次赴重慶、安徽、天津、廣東等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重地上門精準招商，億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團大型農(nóng)機具生產(chǎn)等一批重大項目落戶我市，特別是在第20屆“蘭洽會”上簽約項目資金到位率與全省持平(29.3%)，招商引資的針對性和實效性明顯增強。五是投資環(huán)境持續(xù)改善。進一步優(yōu)化功能定位，理順管理體制，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)已成為招商引資的重要平臺。特別是修訂完善招商引資優(yōu)惠政策，簡化辦事程序，提高辦事效率，投資和服務(wù)環(huán)境不斷優(yōu)化。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題：一是招商引資實效還需增強，資金到位率還不理想。去年全市共簽約招商項目投資總額1094億元，其中合同金額615億元，實際到位資金270億元，僅占簽約總額的25%、占合同金額的44%。二是大項目、好項目少，特別是輻射帶動能力強的項目缺乏，去年我市引進的項目中10億元以上項目只有19個，僅占新引進項目的5%，50億元以上項目只有億聯(lián)國際商貿(mào)物流城1個，百億元以上項目還是空白。特別是工業(yè)類產(chǎn)業(yè)項目占比不夠高，去年共簽約工業(yè)項目105個，占所有簽約項目的30%。三是投資環(huán)境還不夠?qū)捤?，在項目引進、落地、建設(shè)中仍存在環(huán)節(jié)偏多、辦事效率低、協(xié)調(diào)跟進不到位、服務(wù)質(zhì)量差等問題。園區(qū)承載能力弱、配套服務(wù)功能不夠完善，項目擺布缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃和引導(dǎo)。四是招商引資合力還沒有完全形成，招商引資管理體制、工作機制、考核激勵機制有待進一步健全完善，招商引資的辦法措施還不夠切實有效;個別干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對招商引資工作重要性的認識還不夠到位，存在畏難情緒，部門協(xié)調(diào)配合不力，慢作為、不作為現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至有些部門一把手還干擾阻止項目落地建設(shè)，破壞**招商引資環(huán)境、影響**形象的事件還時有發(fā)生。五是招商引資能力和水平急需提升，市縣區(qū)商務(wù)部門招商引資專業(yè)人才嚴重缺乏，特別是一些縣區(qū)、部門負責人不懂招商，不明確招商方向和重點，導(dǎo)致個別項目難引進、亂引進，招商引資實效性不強。對這些問題，我們要高度重視，認真予以解決。

當前，在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的新形勢下，我市招商引資呈現(xiàn)出從主要依靠優(yōu)惠政策向注重營造良好環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉(zhuǎn)變的階段性特征，競爭更加激烈，要求越來越高。我市屬于典型的投資拉動型經(jīng)濟，要把資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，就必須始終把招商引資作為加快產(chǎn)業(yè)升級、保持較快發(fā)展的關(guān)鍵和培育新增長點、增強發(fā)展后勁的重要抓手。從面臨挑戰(zhàn)看，去年中央先后出臺節(jié)約集約利用土地的《規(guī)定》和清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的《通知》，對傳統(tǒng)招商引資模式的剛性約束大大增強，征地拆遷成本提高，項目建設(shè)用地特別是工業(yè)用地指標日趨緊張，特別是受經(jīng)濟下行壓力加大影響，市場需求放緩，企業(yè)投資信心、投資能力、投資愿望都有所下降，招商引資難度越來越大。從發(fā)展機遇看，國家更加注重加強對西部地區(qū)和集中連片特困地區(qū)的分類支持，新一輪西部大開發(fā)以及國家支持甘肅、甘肅支持**等系列政策效應(yīng)加快釋放，必將得到投資者的更多關(guān)注。絲綢之路經(jīng)濟帶正從概念向項目轉(zhuǎn)移，我市作為絲綢之路重要節(jié)點城市的優(yōu)勢將更加明顯，面向中亞和歐洲的一些產(chǎn)業(yè)將會向我市轉(zhuǎn)移。國家將進一步加大扶貧開發(fā)力度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快推進新型城鎮(zhèn)化等，都為投資者來我市投資創(chuàng)業(yè)提供了明確的政策導(dǎo)向。從有利條件看，隨著引洮工程、蘭渝鐵路、寶蘭客專等重大項目的建成，我市的區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯。隨著新型城鎮(zhèn)化的加快推進和中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，以及新能源、生物醫(yī)藥、汽車、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展，全市城鎮(zhèn)輻射帶動效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)集聚功能日益提升，必將形成招商引資新優(yōu)勢。隨著投資、財稅、行政審批制度等系列改革和法治**建設(shè)的深入推進，我市法治環(huán)境、社會環(huán)境、投資環(huán)境、服務(wù)環(huán)境將會明顯改善，必將為招商引資創(chuàng)造更加良好的條件。全市上下要深刻認識和適應(yīng)招商引資新常態(tài)，進一步增強信心、搶抓機遇、主動作為，以更大的決心、更大的力度和更實的舉措，全力推進招商引資工作實現(xiàn)新突破。

招商引資工作會議主持詞篇九

同志們：

我們趕在農(nóng)歷年前召開全市招商引資工作會議，主要是要抓機遇搶時間，盡早把這個工作部署下來，同時也向大家發(fā)出一個強烈信號：招商引資將是新一年經(jīng)濟工作的重中之重。剛才，市長作了一個很好的工作報告，全面總結(jié)回顧了過去一年的成績，對下一步的開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作作了全面部署，我都贊同。下面，我就做好全年的開放型經(jīng)濟和招商引資工作，再強調(diào)五點意見。

一、充分認識開放引進、招商引資的重大意義。

20xx年，“四期疊加”的形勢不會有大的變化，經(jīng)濟下行壓力還會持續(xù)增加，融資難的問題不可能得到根本緩解，開放引進、招商引資對婁底(樓盤)發(fā)展來說，比任何時候都更加迫切、更為緊要，各級各部門務(wù)必切實提高認識，統(tǒng)一思想，把開放引進、招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。

1、開放引進、招商引資是一個地方快速崛起的必由之路。一個地方的開放程度體現(xiàn)了這個地方的經(jīng)濟發(fā)展程度。開放引進、招商引資得到的，是最直接、最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。大家都知道，深圳(樓盤)在不到三十年時間，從一個不為人知的小漁村變成聞名于世的國際大都市，靠的就是改革開放、招商引資。再如寧鄉(xiāng)，原來的基礎(chǔ)條件和我們的一些縣市差不多，上世紀九十年代還是典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”，通過開放引進，以“狼”的精神大搞招商引資，短短十幾年時間就遠遠地跑在我們前面，20xx年各項經(jīng)濟指標直逼我市的總量。發(fā)展實踐有力證明，開放引進、招商引資工作做好了，可以在很短的時間內(nèi)突破瓶頸，奪得先機，迅速提升經(jīng)濟綜合實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

2、開放引進、招商引資是破解發(fā)展難題的有效手段。通過仔細分析可以看出，今年我市經(jīng)濟的基本面沒有發(fā)生根本性的變化，要繼續(xù)保持穩(wěn)中有進、進中有為的態(tài)勢，實現(xiàn)全年預(yù)期目標，關(guān)鍵看投資這一塊。而在當前形勢下保障投資，就必須加大開放引進、招商引資力度。招商引資沒有一個大的增長，今年18%以上的投資增長目標就完成不了，結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的就難以深入推進，特別是我市民間融資問題集中爆發(fā)，導(dǎo)致一些企業(yè)資金鏈斷裂，不引進一些資金項目，沒有實力企業(yè)聯(lián)姻接手，這些企業(yè)就救不活。還有許多其他矛盾問題，要處理、要化解，也要靠招商引資推動發(fā)展去解決。更明確地講，招商引資搞不好，投入就保證不了;投入保證不了，發(fā)展就保證不了，穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、增就業(yè)、惠民生、保穩(wěn)定就保證不了。招商引資搞好了，一個個項目就進來了，投資、技術(shù)、管理都進來了，各方面就有了保障。可以說，抓好招商引資，對解決發(fā)展中各個方面的難題，是最快捷、最有效的辦法和途徑。

3、開放引進、招商引資是發(fā)揮婁底優(yōu)勢的現(xiàn)實需要。這幾年，我們立足打基礎(chǔ)，謀長遠，發(fā)展的條件和基礎(chǔ)都上來了。我們的交通，高鐵、高速都開通了，高鐵開通列數(shù)在全國294個城市中排到第102位，全省第7位，4小時之內(nèi)可以達到全國75%的大中城市，半個多少時就可以達到省會長沙(樓盤)，交通區(qū)位得到極大改善。我們的產(chǎn)業(yè)，幾大主導(dǎo)支柱產(chǎn)業(yè)通過提質(zhì)升級，工藝在國內(nèi)乃至世界上都是一流的;現(xiàn)代服務(wù)業(yè)也有好幾個大的項目在建;全市5個縣市區(qū)有3個是全省的特色產(chǎn)業(yè)縣，農(nóng)機、煤機、電子陶瓷成功打入了東盟、中亞市場，味菇坊等企業(yè)創(chuàng)立的芬蘭北歐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園還成為了我省唯一一個受到商務(wù)部支持的境外產(chǎn)業(yè)園，我市將在國家“一路一帶”戰(zhàn)略中獲得更多發(fā)展。我們的園區(qū)，國字號的、省字號的，該有的“名片”也都有了。我們享受的政策，國家級的就有十多項，省里為我市的轉(zhuǎn)型發(fā)展還專門制定了政策，相比其它地方，政策優(yōu)勢明顯，可以找出很多的招商“賣點”。我們這些區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢要想轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，就必須開放引進、招商引資，充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，在更廣泛的范圍參與合作。

二、十分明確開放引進、招商引資的方向和重點。

開放引進、招商引資，必須立足婁底實際，明確主攻方向，突出工作重點，不能“眉毛胡子一把抓”。一要圍繞強化“同城效應(yīng)”來招商?，F(xiàn)在，婁底的交通發(fā)生了根本性的改變，進入了“高鐵時代”，正式融入省會長沙半小時經(jīng)濟圈，人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁，對接融入大長沙成為加快婁底發(fā)展的重大戰(zhàn)略抉擇。我們必須順勢而為，放大“同城效應(yīng)”、避免“過路效應(yīng)”。具體到開放引進、招商引資來說，要立足我市現(xiàn)有的特色產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，堅持把產(chǎn)品做成產(chǎn)業(yè)，把項目做成園區(qū)，找準與大長沙產(chǎn)業(yè)項目的關(guān)聯(lián)度和互補性，有針對性地引進一些上下游產(chǎn)業(yè)項目，擴大兩地的合作空間和潛力，從而與大長沙經(jīng)濟形成“你中有我、我中有你”的分工合作態(tài)勢，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。二要圍繞做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來招商。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我市經(jīng)濟中所占比重大，不僅不能丟，還要努力謀求新的發(fā)展。要突出“兩型”要求，在精深加工上做文章，積極引進上下游的國內(nèi)外先進企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次，打造產(chǎn)業(yè)集群，為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新動力(310328,基金吧)。三要圍繞做大新興產(chǎn)業(yè)來招商。近年來，全市先進裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)逆勢而上。但總的來看，領(lǐng)軍企業(yè)少、企業(yè)規(guī)模小、核心技術(shù)支撐不足，亟需在引進戰(zhàn)略性的大項目、大企業(yè)、大品牌上求得突破，特別是高附加值項目、產(chǎn)業(yè)升級項目和龍頭帶動型項目，推進新興產(chǎn)業(yè)高端化、集群化、規(guī)?；l(fā)展。與此同時，要特別注重旅游業(yè)的招商。

三、十分明確開放引進、招商引資的方法和路徑。

婁底老板多，將軍多，院士多，他們建樹卓越，人脈廣泛，影響力很大，特別是婁商歷史悠久，隊伍宏大，遍布海內(nèi)外。大家一定要拓寬思路，創(chuàng)新方法，充分利用現(xiàn)有條件和資源，切實把招商引資落到實處。一是“內(nèi)”“外”結(jié)合。也就是把招婁商與招外商結(jié)合起來。婁商是婁底經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。我們講招商，第一個就是招婁商，市里實施婁商返婁戰(zhàn)略，一個重要目的就是要攀老鄉(xiāng)，話親情，搭建平臺，把廣大婁商凝聚起來，共建家鄉(xiāng)?，F(xiàn)在到了歲末年初，很多婁商將回來過年，大家一定要利用這個有利時機，加強聯(lián)系。同時要放寬眼界，廣招外商，要親自上門招商，還要善于依靠婁商招外商。尤其要瞄準世界五百強、全國五百強企業(yè)，每年多招幾個大項目。二是“招”“安”結(jié)合。要招商，先安商。我們搞招商引資，先要善待在婁商人，千方百計搞好服務(wù)，千方百計為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展排憂解難，讓他們有安全感、認同感、歸屬感，安居樂業(yè)，并使他們成為我們招商引資的“金字招牌”和“活廣告”。當前最要緊的，就是要加強土地、技術(shù)、勞動力、資本等要素保障，加強企業(yè)環(huán)境的整治和優(yōu)化，保證不出現(xiàn)因為用地用電、阻工鬧事等問題影響項目的落地和企業(yè)發(fā)展。要時時處處設(shè)身處地為客商著想，用好的服務(wù)、深的情感，讓客商安心舒心，把根扎下來。三是“專”“全”結(jié)合。要建立專業(yè)招商隊伍，充分發(fā)揮專門部門和園區(qū)的工作優(yōu)勢，切實做好專業(yè)招商工作。同時，還要健全機制、暢通渠道、強化宣傳，激發(fā)各級各部門和廣大干部群眾的招商引資熱情，形成“人人促發(fā)展、全民搞招商”的生動局面，把所有的招商潛力都激發(fā)出來，把所有的招商資源都挖掘出來、利用起來，掀起專業(yè)招商與全民招商的新高潮。

四、下死決心，優(yōu)化開放引進、招商引資環(huán)境。

環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境不優(yōu)，我們開放的力度再大，招商的誠意再足，別人也不愿意來，即使來了也安不下心、扎不了根。近幾年，我們通過行政審批“兩集中、兩到位”改革、嚴厲打擊“三強”、強力推進征地拆遷等措施，發(fā)展環(huán)境有了很大的變化，但還很不夠，還要下大力氣、下死決心來推動環(huán)境的進一步優(yōu)化。一是著力優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。一個地方的環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，關(guān)鍵看政務(wù)環(huán)境優(yōu)不優(yōu)。要嚴格按照黨中央國務(wù)院、省委省政府關(guān)于深化行政審批制度改革的有關(guān)精神和部署安排，承接好下放的審批權(quán)限。繼續(xù)深化行政審批“兩集中、兩到位”改革，公開權(quán)力清單和負面清單，規(guī)范審批權(quán)限，嚴格審批流程，提高審批效能?？偟囊笫牵瑢唧w的審批事項，該削減的堅決削減，該取消的一律取消，該進駐政務(wù)中心的一定要進駐政務(wù)中心，真正實現(xiàn)行政審批“一站式”、快捷化服務(wù)，讓審批不再是難事。二是著力優(yōu)化社會環(huán)境。只有全社會的人都尊重企業(yè)家、尊重投資者，才能真正讓企業(yè)家們、投資商們對婁底有家的感覺、家的溫暖。要在全社會大張旗鼓地表彰推介對婁底有突出貢獻、有深厚感情的企業(yè)家，深度報道一些企業(yè)家艱辛創(chuàng)業(yè)的故事，引導(dǎo)大家理解企業(yè)家創(chuàng)業(yè)背后的辛酸苦辣，大力營造親商、富商、安商的濃厚氛圍。設(shè)身處地為企業(yè)家著想，悉心為企業(yè)家解決子女上學(xué)、生活配套、飲食起居等方面的具體問題。要用我們的真誠關(guān)懷贏得投資者的信任，加深他們對婁底的感情，讓他們不僅創(chuàng)業(yè)在婁底，而且把家也安在婁底，把心留在婁底。對于“三強”行為，要堅決打擊，毫不手軟。三是著力優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)是聚集產(chǎn)業(yè)的重要承載平臺，是企業(yè)家投資興業(yè)、創(chuàng)造財富的首選之地。園區(qū)環(huán)境好不好，產(chǎn)業(yè)集中度夠不夠，很大程度上會影響投資者的信心。要盡快理順體制機制。為解決園區(qū)體制機制問題，去年，我們到長沙進行了學(xué)習(xí)考察，回來后在會上專門對經(jīng)開區(qū)享受市級審批權(quán)限的問題進行了安排，之后王雄同志又組織專題調(diào)研組到省內(nèi)幾個搞得好的地方進行了考察學(xué)習(xí)。在審批權(quán)限下放的問題上，個別部門阻力還比較大，舍不得放權(quán)。這里，我要特別提醒這些部門，要看清形勢，提高覺悟，簡政放權(quán)是大勢所趨，是改革所指，是政治要求，中央、省委三令五申，要講政治、講紀律、講規(guī)矩，作為部門的主要負責人，在這個問題上是不是做到了，不是看你嘴上說得怎么好，而是要看你做得怎么樣，要看你在關(guān)鍵的時候，是不是以大局為重，是不是聽招呼，把該下放的權(quán)力放下去了。在這個事情上，市委政府是下了決心的，希望相關(guān)同志不要犯糊涂。經(jīng)開區(qū)和相關(guān)部門，都要加強銜接協(xié)調(diào)，力爭在3月底前把這個事情辦好?？偟囊缶褪?，國家級園區(qū)要享受市級審批管理權(quán)限，省級園區(qū)要享受縣級審批管理權(quán)限。要加快完善基礎(chǔ)配套，積極發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)，按目標任務(wù)搞好標準廠房建設(shè)，增強園區(qū)的承載功能。按照“先生活、后生產(chǎn)”的園區(qū)建設(shè)模式，加強園區(qū)生態(tài)建設(shè)，完善水、電、路等基礎(chǔ)功能配套和生活服務(wù)配套，方便園區(qū)工人生產(chǎn)生活。要全面推行保姆式服務(wù)，真正視企業(yè)為衣食父母，對入駐園區(qū)的項目，提供全程、全方位服務(wù)。

五、要把開放引進、招商引資任務(wù)落到實處。

一是落實責任。招商引資的目標任務(wù)，要細化量化，分解落實到市級領(lǐng)導(dǎo)、市直單位和各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)和萬寶新區(qū)，落實到每一個具體的責任人身上，做到人人身上有任務(wù)，個個肩上有指標。市級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商，帶頭完成招商任務(wù)，同時抓好分管領(lǐng)域、分管部門的招商任務(wù)落實，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各市直單位既要完成招商引資任務(wù)，又要齊抓共管，為招商引資工作保駕護航，管審批的、管要素保障的、管環(huán)境的、管具體服務(wù)的，都要盡職盡責，把工作做到位。各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)、萬寶新區(qū)，要根據(jù)各自的招商引資任務(wù)，制訂好細則措施，層層傳導(dǎo)責任壓力，把任務(wù)分到具體的責任部門、責任人和具體的時間段。商務(wù)、招商部門，要發(fā)揮主力軍作用，建強招商隊伍，創(chuàng)新招商舉措，樹立招商標桿。二是嚴格獎懲。今年，要把開放型經(jīng)濟和招商引資作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核和績效管理的重要內(nèi)容，適當增加考核權(quán)重?！皟赊k”督查室開展督查工作，也要將招商引資作為一個重點，按月、按季度進行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，促進招商任務(wù)按時序進度落實。要認真制訂招商引資工作的具體獎懲措施，對貢獻突出的單位和個人，實行重獎，對完不成年度目標任務(wù)或因工作不力造成招商引資重大損失的單位和責任人，要追責問責。三是營造氛圍。要通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大造破除封閉守舊觀念、推進開放發(fā)展的聲勢，讓全社會的人都充分認識到開放引進對婁底發(fā)展的重要性、緊迫性。大力宣傳招商、鼓勵招商、倡導(dǎo)招商。對各級各部門取得的招商成績，好的招商經(jīng)驗，在招商工作中涌現(xiàn)出來的先進事跡、感人故事，大張旗鼓進行宣傳推介，引導(dǎo)、激勵、支持各部門和全社會招商，使全黨招商、全民招商成為一種新風(fēng)氣、新追求、新的自覺行動，匯聚開放引進、招商引資、共推發(fā)展的婁底最強音。

同志們，加快發(fā)展開放型經(jīng)濟責任重大，投身招商引資實踐大有可為。我們要敢于擔當，開拓奮進，攻堅克難，爭創(chuàng)開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資新業(yè)績，為全面建成小康婁底作出新的更大貢獻!

招商引資工作會議主持詞篇十

甲方：

乙方：

為了促進青少年健康成長，創(chuàng)建文明、向上的教育氛圍，打造公信教育，按照“優(yōu)勢互補、互惠互利、同創(chuàng)共建、和諧發(fā)展”的原則。陽山中學(xué)與新瀆社區(qū)經(jīng)充分協(xié)商，特簽定共建協(xié)議：

一、志愿服務(wù)：甲方協(xié)同乙方建立學(xué)生志愿者文明宣講隊等六支隊伍，定期或不定期配合乙方開展志愿活動。

二、暑期活動：甲方安排教師協(xié)助、知道乙方開展學(xué)生暑期活動。

三、幫困助學(xué)：甲方于重陽節(jié)、春節(jié)走訪社區(qū)孤寡老人;乙方關(guān)心困難家庭孩子就讀，通過走訪、協(xié)同盡可能幫助解決實際困難。

四、資源開發(fā)：甲方按需向乙方提供電腦房、操場、多功能廳、陽光書屋等活動場所，配合乙方開展活動。

五、公益活動：甲方積極配合、參與乙方主辦的“紀念八一建軍節(jié)”納涼晚會，積極開展大年初一清掃等社會公益活動。

六、校務(wù)咨詢：乙方積極參與學(xué)校建設(shè)，為學(xué)校發(fā)展出謀劃策，甲方虛心接受乙方監(jiān)督，辦人民滿意教育。

七、每年年底召開一次共建單位座談會，會議由學(xué)校負責通知和主持。

八、本協(xié)議有效期為：年月至年月。

九、本協(xié)議一式二份，甲乙雙發(fā)各持一份。

甲方：陽山中學(xué)(章)乙方：新瀆社區(qū)(章)。

負責人：負責人：

年月日年月日。

招商引資工作會議主持詞篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx年以來，在市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，咬定目標定位，搶抓時代機遇、團結(jié)奮進、真抓實干，全力推進重點項目建設(shè)及招商引資工作縱深向前，取得較好成效，奮力為建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的美麗xx貢獻力量。

一、xx年有關(guān)工作情況。

（一）重點項目建設(shè)高效推進。堅持將重點項目建設(shè)擺在重要位置，建立重點項目建設(shè)工作專班，全面強化重點項目建設(shè)指引、幫扶和督促等各項工作，全力推動省市重點項目加快建設(shè)、科學(xué)建設(shè)、安全建設(shè)，圓滿完成了各項年度目標任務(wù)。xx年，xx共有xx個省市重點項目，計劃總投資xx億元，年度計劃投資xx億元，xx年完成投資xx億元，完成率1xx。

當前隱藏內(nèi)容免費查看％，其中部分重點項目已提前建成并發(fā)揮作用，為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入動能。

（二）招商引資工作取得實效。xx深入貫徹落實市委市政府打造“十大xx經(jīng)濟”戰(zhàn)略部署，立足目標定位及產(chǎn)業(yè)實際，堅持“產(chǎn)業(yè)鏈招商、存量招商、以商引商”等有效舉措，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)、區(qū)位、營商環(huán)境等比較優(yōu)勢，重點錨定xx等重點區(qū)域開展招商，取得較好成效，在xx年全市招商引資工作績效評價中，xx獲評優(yōu)秀等次。xx年，xx共招引xx個項目落地，計劃總投資約xx億元，其中xx項目，總投資2億元，已部分建成并投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。xx項目，計劃總投資x億元，xx年6月試投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元。xx項目，計劃總投資x億元，年產(chǎn)值x億元，正加緊建設(shè)。xx平臺項目，計劃總投資x億元，一期計劃投資x億元，首年度交易額可達x億元，xx年11月掛牌并開工建設(shè)。xx項目計劃總投資x億元，年產(chǎn)值x億元；xx基地項目，計劃投資x億元，年產(chǎn)值x億元；xx項目，計劃總投資x億元，該三個項目已于今年1月26日集中動工建設(shè)。同時還儲備了有較強投資落戶意向項目x個，涉及多個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為后續(xù)招商工作高效推進奠定堅實基礎(chǔ)。

二、2022年工作計劃。

2022年，xx將堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大及***歷次***精神，省、市有關(guān)會議精神，緊盯省委“xx”戰(zhàn)略部署及市委“xx”思路舉措，錨定“xx”，倡導(dǎo)“xx”、踐行“xx”，以虎虎生威的雄風(fēng)、生龍活虎的勁頭、氣吞萬里如虎的精神，全力做好重點項目建設(shè)、招商引資等各領(lǐng)域工作，奮力打造xx高質(zhì)量發(fā)展的xx經(jīng)濟示范區(qū)，在新征程上向市委市政府交出滿意答卷，為全市“xx”彰顯xx擔當，貢獻xx力量。

（一）全速建設(shè)重點項目。2022年，xx共有12個省市重點項目，計劃總投資xx2.25億元。xx將按照市委、市政府及市有關(guān)部門的統(tǒng)一安排，緊盯工作目標和要求，堅持“重點項目建設(shè)工作專班”制度及其他有效經(jīng)驗做法，躬身入局、盡銳出戰(zhàn)、主動作為，全力推動12個重點項目加快建設(shè)，確保圓滿完成年度建設(shè)任務(wù)，為xx經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展賦能，為全市重點項目建設(shè)工作添彩。

（二）全力抓好招商引資。一是加大力度對接有較強落戶意愿并取得洽談成果的19個儲備項目，促成更多項目落地。二是圍繞市委打造“十大xx經(jīng)濟”工作部署，補全建強xx全產(chǎn)業(yè)鏈條，打造xx產(chǎn)業(yè)集群，助力全市建設(shè)xx綠色能源供應(yīng)基地；布局引進金屬制品上下游項目，打造金屬智造產(chǎn)業(yè)集群；加快引進新材料項目，打造高端新材料供給產(chǎn)業(yè)集群；大力引進數(shù)字化、智能化裝備制造項目，打造機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。三是緊盯xx新一輪產(chǎn)業(yè)布局，踐行“四個聯(lián)動傳導(dǎo)”尤其是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動傳導(dǎo)，發(fā)揮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)等比較優(yōu)勢，主動承接xx產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及發(fā)展需求，招引更多大項目、好項目落戶xx。目前已取得一定成效，今年1月成功簽約引進xx項目，計劃總投資1.3億元，產(chǎn)值達2.5億元，并已于1月26日開工建設(shè)；廣xx動態(tài)吸附系統(tǒng)和裝備基地項目，計劃總投資1.5元，擬于近期簽約。

（三）全面升級xx能產(chǎn)業(yè)。一是推進擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的xx重卡、工程車規(guī)?；胧校蛟飚a(chǎn)業(yè)新增長極。經(jīng)過前期多輪溝通，已促成xx市管理部門到xx購買2000－3000輛xx的初步意向。二是推進xx二期xx項目建設(shè)，為我市xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供xx保障，同時為實現(xiàn)“能耗雙控”作出貢獻。三是推進xx公司上市，打造“鏈主”企業(yè)，牢牢把握產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，吸引更多xx企業(yè)集聚xx發(fā)展。

（四）全心打造總部經(jīng)濟。一方面重點引進xx，年營業(yè)收入可達6億元以上；引進xx貿(mào)易中心，年交易額可達12億元以上，為xx經(jīng)濟發(fā)展提供強勁助力。另一方面謀劃建設(shè)xx檢測中心，據(jù)不完全統(tǒng)計，將帶來約3億元的市場。

（五）全局強化要素保障。大力推進xx大道東片區(qū)土地開發(fā)建設(shè)，按照土地出讓規(guī)范要求，樹牢“寸土如金”理念，堅持集約化用地、內(nèi)涵式發(fā)展，為招商引資和項目建設(shè)提供有力載體保障。加快xx道路交通、人才公寓等基礎(chǔ)配套建設(shè)，不斷優(yōu)化xx軟硬件綜合功能，為項目建設(shè)及招商引資等各項工作提供助力。扎實推動xx等六大研發(fā)平臺建設(shè)發(fā)展，強化做好招才引智工作，充分激發(fā)人才“第一資源”、創(chuàng)新“第一動力”作用，以硬核科技實力驅(qū)動項目建設(shè)、招商引資及xx各領(lǐng)域工作乘勢而上，行穩(wěn)致遠。

招商引資工作會議主持詞篇十二

這次招商引資工作會議，是在貫徹**市委市政府加快發(fā)展縣域經(jīng)濟戰(zhàn)略部署、落實市委市政府全體（擴大）會議精神的背景下召開的。這既是一次招商引資工作的總結(jié)部署會，更是一次加壓鼓勁的大會。會議的主要目的是：回顧分析上半年的招商引資工作，認真研究當前面臨的新情況、新矛盾和新問題，堅定信心，創(chuàng)新思路，努力實現(xiàn)招商引資工作新的突破。剛才，毛建國同志通報了*-7月的招商引資工作情況，市紀委等四個單位作了發(fā)言，市政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂了責任書。希望大家回去后認真對照，抓好落實。下面，我講四點意見。

今年以來，在宏觀環(huán)境發(fā)生重大變化、約束因素明顯增多的形勢下，全市上下堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，緊中求活，難中求進，合力攻堅，取得了明顯成效。主要有四個方面的特點：一是引資總量持續(xù)增長。**%、*%和**%。二是工業(yè)項目占比突出。工業(yè)項目個數(shù)、總投資、協(xié)議引資、到位資金分別占全部招商引資項目的**%、**%、**%和**%，其中**個投產(chǎn)，**個在建。三是招商領(lǐng)域不斷擴大。農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)以及旅游開發(fā)項目招商成效明顯，利用外資比上年同期有較大增長。四是招商機制不斷完善。成立了編制獨立的招商局，與協(xié)作辦合署辦公，目前人員已經(jīng)基本到位，機構(gòu)開始正常運轉(zhuǎn)，初步發(fā)揮了引導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查等職能作用。

特別值得肯定的是，招商引資工作逐步引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的重視，招商氛圍進一步濃厚。今年上半年，有**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門引進了項目。其中市紀委、發(fā)計局、經(jīng)貿(mào)局、民政局、國稅局、供電局、行政服務(wù)中心、人保公司、賀村鎮(zhèn)、上余鎮(zhèn)、何家山鄉(xiāng)、清湖鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)、四都鎮(zhèn)、長臺鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)、石門鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)等**個單位，實際到位引資額已經(jīng)超過****萬元。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我市招商引資工作中存在的一些主要矛盾和突出問題：一是思想上存在一些不良傾向。主要表現(xiàn)為重點工作淡漠化，把招商引資工作當作可有可無之事，抓不抓無所謂；務(wù)實工作務(wù)虛化，口頭重視，只圖造勢，實際成效不大；長期工作短期化，缺乏持之以恒的定性和決心；畏難情緒嚴重，只看到困難看不到希望，把要素制約和宏觀調(diào)控當作不思進取、不謀發(fā)展的借口。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作很不平衡。全市***個有招商引資任務(wù)的單位中，還有**個沒有招商實績（具體見招商工作簡報）。三是項目規(guī)模依然偏小。項目平均投資規(guī)模只有***萬元，為**市平均水平**%，億元以上項目只有*個。四是要素制約影響凸現(xiàn)。土地、資金、電力等要素供給不足，嚴重影響了項目引進。園區(qū)發(fā)展受制，幾乎無地可供，許多上門項目無法落戶，一些引進項目因資金問題推遲了投資計劃。對于上述問題和矛盾，我們要引起高度重視，認真從主觀上查找原因，切實增強招商引資工作的責任感和緊迫感。

今年是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的闖關(guān)之年，這一關(guān)能夠順利闖過去，就能贏得先機，加快發(fā)展；反之則可能錯失機遇，繼續(xù)掉隊。當前，要進一步形成思想共識，正面解讀宏觀形勢，積極對待要素制約，搶抓發(fā)展機遇，增強招商引資工作信心。

1、加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，必須走招商引資、借力發(fā)展之路。這里有三點共識需要進一步形成：一是招商引資、借力發(fā)展是加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。市委提出到20xx年，我市要實現(xiàn)生產(chǎn)總值**億元，財政收入**億元。這是一個跨越式的發(fā)展目標，要確保實現(xiàn)這一目標，不能只依靠自身積累，必須堅持開明開放、借力發(fā)展不動搖。招商引資是經(jīng)濟工作的主要抓手，是推進“興工強市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略的具體舉措，是吸引市外資金、保持持續(xù)強勁投入的重要保障，是增強區(qū)域經(jīng)濟競爭力的基本路徑，也是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。二是招商引資、借力發(fā)展是一個長期的過程。經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性決定了借力發(fā)展的長期性，它不只是哪一個地區(qū)的行為，也決非是一朝一夕之功，不可能一勞永逸。發(fā)達國家、發(fā)達地區(qū)也從未停止過招商引資。因此，必須把招商引資作為一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，抓住不放，一抓到底，才能抓出成效。三是招商引資工作必須依靠自身實力和能力。特別在當前各地普遍面臨宏觀調(diào)控和要素制約的情況下，誰能主動應(yīng)對，突破難關(guān)，誰就能抓住機遇，搶得發(fā)展。而且，招商引資工作也是檢驗個體能力的一面鏡子，能否突破難題、取得實效，反映的是領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。

2、正確認識宏觀調(diào)控，順勢調(diào)整招商引資工作思路。要以積極的態(tài)度面對宏觀調(diào)控。從深層次看，對宏觀調(diào)控的不適應(yīng)，是由于長期困擾我們的產(chǎn)業(yè)層次低、增長方式粗放等問題造成的。因此，宏觀調(diào)控為我們解決結(jié)構(gòu)上、素質(zhì)上的矛盾，逐步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式提供了壓力和機遇。要積極有為順應(yīng)宏觀調(diào)控。不等不靠，積極應(yīng)對，順應(yīng)調(diào)控政策，創(chuàng)新工作理念、方式和方法，加強招商引資規(guī)劃引導(dǎo)，實現(xiàn)招商工作從粗放型向集約型的轉(zhuǎn)變。進一步重視引進低能耗、高產(chǎn)出、高效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，加快做大總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以招商引資工作提升區(qū)域經(jīng)濟素質(zhì)，轉(zhuǎn)變增長方式。

3、充分發(fā)掘自身優(yōu)勢，在共性的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。要素制約是個共性問題，在共性的制約中，我市在招商引資方面也有比較優(yōu)勢。一是平臺優(yōu)勢。****多畝土地準備推出招商，加上全市其他可供建設(shè)用地有近****畝。二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。我市的建材、機電、竹木加工等產(chǎn)業(yè)，契合國家加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進城市化、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的宏觀導(dǎo)向，產(chǎn)銷形勢好，發(fā)展勢頭猛，市場前景旺盛，潛力很大。三是創(chuàng)業(yè)精神優(yōu)勢。江山人民創(chuàng)業(yè)勁頭足，在創(chuàng)業(yè)過程中培養(yǎng)了一批企業(yè)家，初步完成了原始積累，發(fā)展擴張欲望強烈。我們要很好地利用這些比較優(yōu)勢，有重點地開展招商工作，努力在普遍的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。

4、積極參與區(qū)域競爭，主動吸納發(fā)達地區(qū)項目資金轉(zhuǎn)移。面對有限的資源，當前，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，招商引資已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化。上海的“***”計劃、我省的環(huán)杭州灣產(chǎn)業(yè)帶計劃、江西上饒等地的“掉頭向東、通江達?！睉?zhàn)略、周邊縣區(qū)的較勁競爭，都對我市招商引資工作形成擠壓之勢。但與此同時，發(fā)達地區(qū)項目進入門檻和供地價格較高，為我們承接產(chǎn)業(yè)溢出轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了機遇；長三角地區(qū)數(shù)以百億民資的大舉輸出，也是我們招商引資的有利條件。競爭在帶來壓力的同時，也帶來了項目、資金的流動，帶來了更多的機遇。因此，我們要主動參與區(qū)域競爭，大力開展招商引資，努力引進項目、資金，加快自身發(fā)展。

面對招商工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我們要主動應(yīng)對，以變應(yīng)變，創(chuàng)造性地開展工作。具體要突出七個重點，努力實現(xiàn)七個方面的新突破。

1、突出解放思想，在開放包容性方面實現(xiàn)新的突破。要克服思想障礙，進一步轉(zhuǎn)變觀念，增強包容性，培養(yǎng)兼收并蓄的氣度，形成寬容兼容的氛圍。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想，樹立開放雙贏的理念。外地客商不僅為我們帶來資金、技術(shù)和就業(yè)機會，還會帶來先進的理念、管理和競爭活力，對本地企業(yè)具有很強的示范、帶動和推動作用。因此，要切實轉(zhuǎn)變觀念，讓外來企業(yè)在江山能賺錢。二是克服“寧當雞頭，不當鳳尾”的思想，創(chuàng)造條件掛大靠強。固守企業(yè)原有的發(fā)展模式和產(chǎn)權(quán)關(guān)系，必將增加機會成本，阻礙企業(yè)發(fā)展。老板也只能成為地主，而成不了企業(yè)家。因此，要樹立開放與合作意識，確立開明比精明更重要、合作是為了賺更多錢的理念，主動尋找戰(zhàn)略發(fā)展合作伙伴。三是克服本位主義思想，營造寬松的投資環(huán)境。做到個人利益服從整體利益、部門利益服從全局利益，不斷強化“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的意識，確立“硬件不足軟件補”的理念，把各種比較優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為勝勢。政府部門要圍著投資者轉(zhuǎn)，為他們排憂解難，邊引進、邊規(guī)范，不能“竭澤而漁”。對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事，要發(fā)現(xiàn)一起嚴查一起，決不姑息遷就。

2、突出重點產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈招商方面實現(xiàn)新的突破。區(qū)域經(jīng)濟本質(zhì)上是特色經(jīng)濟。同樣，招商引資工作也要以做強特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升層次為突破口，注重產(chǎn)業(yè)鏈的超前培育和引進。重點是要圍繞市委、市政府提出的“六六產(chǎn)業(yè)工程”，堅定不移地按照產(chǎn)業(yè)特色進行招商，加快培育新型電光源、機電、消防器材、竹木加工、紡織服裝、綠色食品等六大特色產(chǎn)業(yè)，樹立特色產(chǎn)業(yè)品牌，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力，把特色產(chǎn)業(yè)做大做強。市里已經(jīng)成立了各個產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負責調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提出政策意見建議、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組還要負責特色產(chǎn)業(yè)的招商，定目標、定任務(wù)，給人員、給經(jīng)費，主攻產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)拉動力強的企業(yè)和項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，擴大產(chǎn)業(yè)群，以招商引資壯大特色產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)特色形成競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢促進招商引資。

3、突出項目包裝，在大項目引進方面實現(xiàn)新的突破。項目包裝是招商引資工作的基礎(chǔ)。要深入挖掘、積極包裝推出一批效益可觀、能夠激發(fā)強烈投資欲望的重大項目。一是要包裝規(guī)劃。好的規(guī)劃，本身就是實實在在的項目，能夠引來源源不斷的資金。要重點圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，策劃出一批好的規(guī)劃，聯(lián)系企業(yè)和客商直接參與，更好地吸引國內(nèi)外資金。二是要包裝項目。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要聯(lián)系單位實際，善于提出市場化項目，如教育、衛(wèi)生、公共設(shè)施、商貿(mào)市場等項目，結(jié)合“十一五”規(guī)劃編制和明年項目儲備，突出抓好項目包裝和前期工作，優(yōu)化可研分析，精心篩選，做到調(diào)研一批、跟蹤一批、在談一批、建設(shè)一批。三是要包裝城市品牌。加大對外宣傳力度，加強信息網(wǎng)絡(luò)宣傳，包裝并打響“江山”區(qū)域品牌。有計劃地在高速公路、國道、省道等推出若干宣傳江山的路牌廣告。精心設(shè)計制作《投資指南》、《辦事手冊》、《招商項目》本子，并廣泛發(fā)布。

4、突出放開放寬，在招商領(lǐng)域方面實現(xiàn)新的突破。一是要進一步放寬進入門檻。按照非禁即入原則，放寬限制，積極推出公共產(chǎn)品類項目吸引社會投資，加快基礎(chǔ)設(shè)施、文教衛(wèi)體等社會事業(yè)發(fā)展。下半年，要做好城北小學(xué)、城北幼兒園、體育館游泳池等項目公開引資工作。二是要加快第三產(chǎn)業(yè)引資步伐。三產(chǎn)項目占地面積較少，水電需求量較低，不僅有利于緩解對我市資源要素的壓力，對進一步優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快與發(fā)達地區(qū)接軌也有積極作用。三是要加大外資項目引進力度。完善招商引資的考核辦法，對引進外資的項目給予加分，補長我市在利用外資方面的短腿，提高經(jīng)濟開放度。

5、突出平臺招商，在招商方式方面實現(xiàn)新的突破。一是要深入實施“山海協(xié)作”工程。以年底在麗水舉行的“山海協(xié)作系列活動”為契機，加強與對口縣及沿海發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系與溝通。繼續(xù)由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴發(fā)達地區(qū)開展對接活動。選派招商員到與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較強的蕭山、樂清、臨海、紹興、嘉善等地開展蹲點招商，爭取這些區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、資本向我市轉(zhuǎn)移、集聚。另外，下半年杭州、紹興兩地的黨政代表團將到**市各縣市區(qū)考察，要緊緊抓住機遇，提前做好準備，爭取一批新簽項目。二是要加快推進“回歸工程”。充分發(fā)揮上海、杭州、香港等地江山聯(lián)誼會的作用，積極開展會員活動，以聯(lián)誼會為紐帶切實做好與上述地區(qū)的對接工作。繼續(xù)爭取成立北京、廣州、深圳等地的江山同鄉(xiāng)聯(lián)誼會，引導(dǎo)更多的資金和智力還鄉(xiāng)。三是要積極開展以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)有招商引資成功企業(yè)的作用，開展成本低、見效快、倍數(shù)效應(yīng)明顯的以商招商活動。著力做好天龍包裝公司、西本木業(yè)公司等外來投資大企業(yè)，以及我市特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)工作，充分發(fā)揮這批企業(yè)的對外橋梁作用，形成引進一個，建好一個，帶動一批的“磁吸”效應(yīng)。四是要大力開展嫁接招商。充分利用老企業(yè)、老廠房進行以舊換新招商，鼓勵小規(guī)模企業(yè)通過合資擴產(chǎn)的形式招商，實現(xiàn)在消耗較少土地資源前提下的總量擴張和結(jié)構(gòu)改善。五是積極開展會議招商。積極爭取各種全國性、全省性會議在江山召開，旺人氣，聚信息，推介江山，捕捉商機。此外，要啟動專業(yè)化招商、網(wǎng)上招商、社會中介組織招商、小分隊招商等多種招商方式，使招商引資逐步由政府推動向中介化、社會化、經(jīng)?；较蜣D(zhuǎn)變。

6、突出緩解制約，在要素保障方面實現(xiàn)新的突破。抓緊研究新形勢下的新辦法、新機制，全力破解土地等要素瓶頸對我市招商工作的制約。一是要繼續(xù)開展調(diào)查摸底。做好全市存量土地、閑置廠房、閑置設(shè)施等有效資產(chǎn)的信息收集、匯總工作，及時反映全市可供招商用地動態(tài)。兩大開發(fā)區(qū)要切實發(fā)揮招商主力軍作用，注重盤活園區(qū)邊角零星土地，削減部分公建用地，清理或收回圍而不建、消極怠建的企業(yè)用地，緩解用地制約。二是要科學(xué)安排項目用地。明確項目用地與投資比例，提高土地投入產(chǎn)出率。優(yōu)先保證特色產(chǎn)業(yè)項目、國外（境外）項目、高新技術(shù)項目和規(guī)模項目用地。對資源消耗大、環(huán)境污染重的項目，要有所選擇，寧缺勿濫，并在選址上從嚴掌握。三是要積極開展規(guī)劃調(diào)整。以新一輪土地修編為契機，留足工業(yè)用地，注重集約利用，保障重點發(fā)展區(qū)域的用地需求。當前要在兩大工業(yè)基地規(guī)劃框架內(nèi)，積極尋找制約因素較少的區(qū)塊，抓緊啟動開發(fā)，為近期發(fā)展提供用地支撐，江賀沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力配合。

7、突出隊伍建設(shè)，在招商人才方面實現(xiàn)新的突破。一是要加大領(lǐng)導(dǎo)招商力度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真按照“一把手”負責制的要求，充分利用自身聯(lián)系面寬、接觸對象層次高、掌握信息量多等優(yōu)勢，帶頭招商，親自招商，在招商工作中提高駕馭經(jīng)濟的能力和服務(wù)發(fā)展的水平，發(fā)揮好在招商引資中的旗幟作用。二是要加快招商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加快制定《招商員管理辦法》，加強對招商員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過定期舉辦知識講座，選送優(yōu)秀人員外出進修等辦法，提高招商人員的知識層次和業(yè)務(wù)水平，不斷適應(yīng)招商引資新形勢的要求。近期，市委準備選派一批經(jīng)濟型干部到企業(yè)掛職鍛煉，融入經(jīng)濟一線。三是要完善招商保障機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要進一步明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)招商員，做到資金上保障，政策上扶持，生活上關(guān)心，讓他們真正走出去，廣交朋友，廣捕信息，發(fā)揮好招商工作排頭兵作用。

四、狠抓全年招商引資目標任務(wù)的落實。

現(xiàn)在，離年終還有不到*個月的時間。招商引資工作時間很緊，任務(wù)很重。但我們要堅持全年招商引資工作目標不變，任務(wù)不變，力度不變，考核不變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一定要奮勇當先，狠抓落實，確保完成年初下達的招商引資任務(wù)。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，形成大事大抓的局面。最近，市里對招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員作了重新調(diào)整，由我擔任組長，招商局為牽頭部門。各級領(lǐng)導(dǎo)要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，強化“首位”意識，集中領(lǐng)導(dǎo)精力，配足人財物力，真正抓好“一把手”工程和“一號”工程。同時，發(fā)展問題上沒有局外人，全市上下要從大局出發(fā)，步調(diào)一致，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，為招商引資開通“綠色通道”。要根據(jù)今天會議的要求深入細致做好宣傳發(fā)動工作，動員廣大干部群眾抓住一切可以利用的機會，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，進一步形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局，共同把招商引資工作推向深入。

2、加強考核，形成奮勇爭先的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認真對照招商引資目標責任制和考核細則的要求，找差距、找原因，采取針對性措施，加大工作力度。特別是一些還沒招商實績的單位，要奮起直追，盡快拿出行動，確保各自的目標任務(wù)圓滿完成或超額完成。要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，營造“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”，昂揚向上不服輸?shù)牧己梅諊?。市委、市政府將以實績論英雄，真正形成一種“能者上，庸者下”的工作導(dǎo)向。為進一步加大工作力度和督查考核力度，市委、市政府有個原則意見：去年和今年都沒有引進項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，從今天會議開始，到有招商實績之前，單位不得購（換）車、領(lǐng)導(dǎo)不得出國考察、不得評先進。

3、加強督查，形成一抓到底的局面。要加大招商引資工作的督查督辦力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自報的項目，定期開展檢查、督促。要改變“重簽約、輕落實”的傾向，把合同履約率作為招商引資考核的一項重要指標，強化抓項目落實的責任心。要抓好項目的跟蹤服務(wù)，一旦達成協(xié)議或合同，必須及時跟進，提供保姆式服務(wù)，千方百計促成落實。要加強項目后續(xù)管理，經(jīng)常深入企業(yè)排憂解難，用好“山海協(xié)作”專項貼息資金，扶持招商項目快速健康發(fā)展。

同志們，招商引資是經(jīng)濟工作的重要抓手。雖然今年階段性的工作任務(wù)比較多，都需要投入一定的人力、物力、財力。但無論如何，發(fā)展始終是第一要務(wù)，經(jīng)濟建設(shè)始終是中心工作。我們一定要切實增強責任感和緊迫感，在彈好鋼琴中突出主旋律，集中精力開展招商引資工作，努力取得更大成效，全力推動區(qū)域經(jīng)濟更快發(fā)展。

招商引資工作會議主持詞篇十三

為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù)，強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，特制訂本實施方案。

一、提高認識，及時傳達。

1、召開動員大會，向全鎮(zhèn)干部職工傳達縣委縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，報告我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認識，增強參加招商引資的主動性和自覺性。

2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點工作認真抓好，并列入工作日程，定期研究。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。

2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內(nèi)容，強化招商引資責任。

三、確定目標，積極行動。

全年全鎮(zhèn)招商引資目標任務(wù)為1億元，力爭完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時，積極尋求商機，創(chuàng)造條件，充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢，促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn)。

四、營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境。

1、利用政務(wù)門戶網(wǎng)站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風(fēng)土人情，吸引外來客商投資xx鎮(zhèn)。

2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友等關(guān)系廣泛招商，營造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。

3、靈活招商方式：一是抓好上門招商，堅持走出去和請進來并舉的方式，積極推行專業(yè)招商;二是抓好以商招商，有針對性地利用好現(xiàn)有客商，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，推進以商招商。

4、搞好跟蹤服務(wù)：要積極跟進所引進和即將引進的項目，自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，以提高項目引進的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的辦法，有針對性的解決項目引進和建設(shè)工程中的困難和問題，確保項目早日竣工投產(chǎn)。

5、簡化辦事程序，提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當天的事當天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進得來，留得住。

五、嚴格考評，表彰先進。

2、對超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵。

招商引資工作會議主持詞篇十四

同志們：

這次全市招商引資工作會議是市委，市政府決定召開的，會議的主題是回顧總結(jié)全市上半年的招商引資工作，對下半年的招商引資工作進行再發(fā)動，再升溫，再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發(fā)言，講的很好，現(xiàn)在我講五點意見：

一、要進一步解放思想。

上半年，通過全市上下的艱辛探索和不懈努力，我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個，實際到位資金38882。6萬元，同比31693。2萬元，增長22。68%，占目標爭取數(shù)10。01萬元的38。84%，出現(xiàn)了到位資金創(chuàng)歷史新高的新局面，形成了全黨全民抓招商的新格局，出現(xiàn)了“五個一”推動招商的新模式，在充分肯定成績的同時，也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較，要根據(jù)新的發(fā)展形勢和新的目標任務(wù)提出更高的要求，自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中，與當?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)界座談，我深深地感到差距，我區(qū)招商引資的總體水平較低，不僅表現(xiàn)在引資總量和質(zhì)量上，在項目準備、招商引資方法等方面也還有很大的差距，尤其是招商引資思想觀念、管理服務(wù)等不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

吉首有很多加快發(fā)展的有利條件，具有四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)、廉價的勞動力和獨特的作為西部橋頭堡區(qū)位優(yōu)勢，但并沒有完全轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展動力和經(jīng)濟優(yōu)勢。黨中央、國務(wù)院實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，也出臺了一些區(qū)域性的優(yōu)惠政策。最關(guān)鍵的是怎樣來激活這些優(yōu)勢，進而轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要有更多的項目啟動，需要有更多的資金、技術(shù)的投入。由于我們沒有更大的資本實力，僅靠自身的積累實現(xiàn)跨越式發(fā)展是不可能的，等、靠、要更是沒有出路的。因此，市委，市政府把招商引資工作作為吉首地區(qū)生存和發(fā)展的生命線來抓，積極引進外來資金，借助外力加快發(fā)展。這需要我們進一步解放思想，從市場出發(fā)，拓寬思路，創(chuàng)新招商引資方式，擴大交流，尋求商機和更多的合作機會，引進更多的客商來吉首落戶發(fā)展。

二.要進一步明確重點。

三.要進一步堅持“雙贏”的原則。

隨著改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，特別是加入wto以后，市場化程度越來越高。所以，在招商引資工作中，必須增強現(xiàn)代經(jīng)濟的開放思想，樹立全新的招商引資理念，按市場經(jīng)濟的規(guī)則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發(fā)點。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帳不光要精明，還要高明、開明。要算大帳、活帳，不能算死帳。有時退一步是為了進兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益，不考慮或忽視別人的回報，是不會有人來的，合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟行為，要“雙贏”才可行。也只有這樣，生意關(guān)系才能維持長久，招商引資才會取得實效。溫州人之所以能把生意越做越大，就是因為在生意往來中，他們會主動考慮對方的利益。這樣，建立起的生意伙伴關(guān)系才長久而穩(wěn)固，在合作中發(fā)展壯大自己。二是要確立市場經(jīng)濟主體的觀念。企業(yè)是市場經(jīng)濟主體，理應(yīng)在招商引資中唱主角。目前，我區(qū)很多的招商引資項目，都是政府在唱主角，企業(yè)仍然處于從屬地位。雖然，政府唱主角把項目簽下來了，但企業(yè)沒有較大的自主決策權(quán)，沒有內(nèi)在動力，必然影響實施的積極性和項目的建設(shè)。如果決策出現(xiàn)問題，還可能成為一個包袱，把好事辦壞。在當前的情況下，從我市的實際出發(fā)，政府的作用不能削弱，還要進一步加大工作力度，繼續(xù)做好組織、引導(dǎo)、服務(wù)工作，但企業(yè)的主體作用必須得到重視和發(fā)揮，不能使之仍處于從屬地位，甚至缺位。要積極創(chuàng)造條件、采取措施，發(fā)揮其主觀能動性和積極性，使企業(yè)真正成為市場主體，在招商引資中唱主角。三是要調(diào)整招商引資結(jié)構(gòu)。通過近幾年的招商引資，已先后有多家外地客商來我市落戶。但其中大多數(shù)項目集中在房地產(chǎn)開發(fā)和小規(guī)模的項目上，真正的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商貿(mào)流通的項目較少，對吉首長足發(fā)展的支撐和貢獻不大。我們必須在廣度上做文章，從原來招商重心以房地產(chǎn)為主，到以工業(yè)招商為主，二、三產(chǎn)業(yè)并重，抓住重點，突出引進支柱產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、科技型產(chǎn)業(yè)的項目。同時，在招商引資工作中，不僅要引進資本，還要著力引進市場、機制、技術(shù)、管理，要吸收外來企業(yè)的先進營銷理念、銷售網(wǎng)絡(luò)和管理方式，為我所用。

四.要進一步打造良好的軟環(huán)境。

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的規(guī)范完善，特別是加入wto后，以政策謀發(fā)展的空間越來越小，特別是吉首可給的政策有限。所以，要想在招商引資工作上有所作為，引來更多的外來資金，就必須要利用總體優(yōu)勢去吸引人家，為外來投資者提供全方位的服務(wù)，打造良好的軟環(huán)境。一要營造良好的思想環(huán)境。目前，我市招商引資工作思想輿論環(huán)境總體上比較好，但少數(shù)群體為了眼前利益，影響招商引資項目的事情時有發(fā)生，不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念，教育引導(dǎo)廣大干部職工樹立親商、扶商意識，做到有利于招商引資的話就說，有利于招商引資的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，個個都是投資環(huán)境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環(huán)境。要繼續(xù)推行“承攬式”服務(wù)，強化限時審批和首問責任制，減少行政審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序。大力開展執(zhí)法監(jiān)督，把執(zhí)法和管理寓于服務(wù)之中，積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止，努力挖掘政策潛力，制定完善的優(yōu)惠政策。同時，要講誠信，對已承諾的優(yōu)惠政策一定要兌現(xiàn)。三是營造良好的服務(wù)環(huán)境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論，將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發(fā)展的外地客商，我們必須提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不能只掛在嘴上，要落實到行動中，體現(xiàn)在每件具體事情上。對外地客商生產(chǎn)經(jīng)營及生活中的困難和問題，要及時采取措施圓滿地給予解決，要劃句話，不能劃逗句，甚至省略號。一個部門不能解決的，要及時協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門解決;市里不能解決的，要積極爭取州里支持予以解決;既要關(guān)心外來客商的生產(chǎn)經(jīng)營，又要關(guān)心他們的子女落戶、上學(xué)等問題，真正讓他們在吉首安心、舒心地發(fā)展。

同志們：

剛才，市發(fā)改委、外經(jīng)貿(mào)局通報了全市上半年招商引資資金到位情況，各引資責任部門就招商引資工作做了匯報、交流，會議信息量大、內(nèi)容豐富，會后希望各地各部門結(jié)合實際認真抓好會議精神的落實。下面，我先通報一下上半年經(jīng)濟形勢，并就招商引資工作談幾點意見。

一、上半年全市經(jīng)濟形勢今年以來，市委、市政府按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極轉(zhuǎn)變觀念，加速推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，千方百計擴大投資，著力優(yōu)化投資環(huán)境，國民經(jīng)濟在去年高增長構(gòu)筑的高平臺上繼續(xù)高位運行，綜合經(jīng)濟實力明顯增強，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益顯著提高，城市承載能力進一步提升，為加快發(fā)展，實現(xiàn)全年預(yù)定目標奠定了堅實基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值增速達到13.2%，是歷史同期最好水平，高出全省平均水平0.2百分點，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，當月和上半年累計工業(yè)增加值的增幅雙雙名列全省第一，總量已超過黃山1.1億元，僅比亳州低3900萬元。這表明從今年起池州將徹底擺脫工業(yè)處于全省末位的局面。全市固定資產(chǎn)投資完成20.5億元，增長35.5%，社會消費零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%，財政總收入4.7億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，其中，地方一般預(yù)算收入2.3億元，增長46.5%，財政總收入和地方財政收入的增幅均居全省第一，經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質(zhì)量同步發(fā)展的良好勢頭。這種良性循環(huán)的經(jīng)濟運行態(tài)勢是我們多年來期盼已久的，也是全市人民多年來共同奮斗得來的，全市上下要倍加珍惜這個來之不易的良好局面，把加快發(fā)展的濃厚氛圍，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭一直保持下去。在此，我想特別強調(diào)一點，我市整個經(jīng)濟體貌出現(xiàn)了一個質(zhì)的變化，“石頭經(jīng)濟”的概念初步得到體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計部門介紹，我市整個工業(yè)增加值，海螺占到53%，這是石灰石所體現(xiàn)的價值。前不久對比利時和法國有關(guān)企業(yè)的考察，白云石又找到了一個好的出路，就是比利時的lwb公司;方解石在原來發(fā)展的基礎(chǔ)上，也有了一個大客戶，就是法國的imerys公司。而且前面我們已經(jīng)有了幾個非金屬礦加工企業(yè)。如果做好這些石頭的礦山開采和深加工，“石頭經(jīng)濟”將在池州逐步形成，這也是我們的一大優(yōu)勢——利用資源促發(fā)展。隨著新材料、新技術(shù)的發(fā)展，“石頭經(jīng)濟”的發(fā)展空間會越來越大。近年來，我市將努力實現(xiàn)“三塊石頭落地，四朵金花盛開”，努力將“石頭經(jīng)濟”做大做強?！叭龎K石頭”即石灰石、白云石、方解石，“四朵金花”即海螺、lwb、imerys、九華發(fā)電四個公司。在做好“石頭經(jīng)濟”的同時，“木頭經(jīng)濟”也呈現(xiàn)出了很好的前景。繼金光集團之后，浙江民豐、芬蘭造紙等都對我市的林紙項目表現(xiàn)出了濃厚的興趣。為此，我們一定要保護好資源，利用好資源，努力增強經(jīng)濟發(fā)展的潛力和優(yōu)勢。

二、上半年全市招商引資情況通過連續(xù)幾年開展“招商引資年”活動，已在全市上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商引資活動的能力和為客商服務(wù)的水平都有很大的提高。上半年，大部分招商引資責任單位做到了開展招商引資工作的力度不減，勢頭不弱，招商引資成效十分顯著，特別是開發(fā)區(qū)、九華山表現(xiàn)出了很好的勢頭和成長性。

(一)招商引資勢頭良好。上半年全市413個引資項目累計到位資金折合人民幣20.3億元，增長62.3%，完成年度目標任務(wù)的67.5%，超時序進度17.5個百分點。特別是省外資金完成進度位居全省第2名。大項目對招商引資起到了重要支撐作用，總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數(shù)的35.6%，到位資金17.3億元，占到位資金的85.4%。

(二)開發(fā)區(qū)和縣區(qū)各類園區(qū)招商引資載體作用不斷增強。上半年，進入市縣區(qū)招商園區(qū)的項目有40多個，到位資金近6億元，占全市招商引資到位資金的30%左右，各類園區(qū)日益成為招商引資的重要載體和縣域經(jīng)濟新的增長點。今年以來，市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、九華山柯村新區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽輕紡和新材料工業(yè)園、東至大渡口工業(yè)園等園區(qū)招商進步很大，園區(qū)招商的集聚效應(yīng)正在顯現(xiàn)，園區(qū)內(nèi)一大批重點招商項目正在緊張建設(shè)，如法國imerys公司投資1950萬美元建設(shè)的年產(chǎn)60萬噸重鈣項目、上海埃力生集團收購重組池州有色項目、北京頤和銀豐投資1.5億元建設(shè)的年產(chǎn)1000萬米紡織面料項目、安徽水利股份有限公司投資2.5億元建設(shè)的五星級九華山沃爾特大酒店項目等。世界最大耐火材料生產(chǎn)商——比利時lwb公司投資4900萬美元建設(shè)的年產(chǎn)10萬噸耐火材料項目也于新近動工。

(三)招商引資責任單位招商引資熱情不減。年初，為進一步拓寬招商引資領(lǐng)域，調(diào)動各方面招商引資積極性，我市采取了多種措施推動招商引資工作。主要有：將市直部分介紹引資的單位調(diào)整為直接引資責任單位;完善了《池州市招商引資考核獎懲辦法》，加大了對直接引資單位的獎懲力度，進一步激發(fā)了引資責任單位的工作熱情?？h區(qū)政府、市直有關(guān)單位根據(jù)實際采取了有力措施，加大了招商引資工作力度，如貴池區(qū)制定出臺了《貴池區(qū)招商引資獎懲辦法》和《貴池區(qū)招商引資考核辦法》，建立了招商引資風(fēng)險金制度，設(shè)立了招商引資專項基金;該區(qū)注重領(lǐng)導(dǎo)招商和感情招商，多次組織招商小分隊赴上海、江蘇、浙江、廣東等地招商，全方位開展項目對接，成功引進了江蘇華爾潤集團等客商落戶投資;東至縣出臺了《關(guān)于進一步整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度的決定》和《東至縣招商引資考核獎懲暫行辦法》，擴大了引資主體，改進了考核方式。該縣還開展了小分隊駐點招商嘗試，大渡口鎮(zhèn)和東流鎮(zhèn)分別派專人常駐深圳龍崗、廣州新塘鎮(zhèn)進行駐點招商，初步達成意向性項目4個;開發(fā)區(qū)針對招商引資目標任務(wù)增加的實際，確定了“融資、建設(shè)、引資”的工作思路，將引資目標任務(wù)分解到各招商項目經(jīng)理單位，覆蓋到區(qū)直各部門;市經(jīng)貿(mào)委根據(jù)形勢變化，把招商引資的著力點放在現(xiàn)有企業(yè)靠大、靠強上，放在改制企業(yè)存量資產(chǎn)變現(xiàn)和已改制企業(yè)擴規(guī)改造上，實行了全員發(fā)動，全力以赴，全面推進，全優(yōu)服務(wù)的“四全”工作法。很多市直直接引資單位集中精力，主動出擊，開展靈活多樣的小分隊招商活動。池州有色的重組和貴池家機廠“退二進三”進入民營工業(yè)園，成效就十分明顯。

在充分肯定前一階段招商引資工作成績的同時，我們切不可有任何地自滿情緒，絕不能有任何懈怠思想。我們要看到，新環(huán)境下招商引資面臨的挑戰(zhàn)和壓力，對取得的成績不能估計過高，要正確估計和分析存在差距和問題，珍惜來之不易的發(fā)展態(tài)勢。

具體說來，一是引資責任單位工作進展不平衡。從直接引資責任單位來看，上半年貴池區(qū)、東至縣、石臺縣、青陽縣和開發(fā)區(qū)分別完成年度目標任務(wù)的96.0%、75.1%、81.2%、79.4%和91.8%，均超過時序進度;九華山僅完成目標任務(wù)的15.5%，落后時序進度34.5個百分點。市直9個直接引資責任單位中，市交通局、國土局和經(jīng)貿(mào)委完成目標任務(wù)超過時序進度，其余6個單位未達到時序進度要求。從介紹引資責任單位來看，54個責任單位僅有23個單位提交了介紹引資項目登記表。二是引資項目質(zhì)量有待提高。對大項目分析來看，上半年總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數(shù)的35.6%，其中半數(shù)是存量項目。每年新增的項目、新引進的項目不多，只有73個，占項目總數(shù)的17.7%。從引資項目的行業(yè)屬性來分析，剔除池州電廠因素，絕大部分項目都是資源利用和加工項目，高科技含量、技術(shù)密集型的項目不多，甚至可以講是為數(shù)極少。這在以后的工作中要努力加以改善，爭取有所突破。三是招商引資畏難情緒有所抬頭。連續(xù)幾年開展招商引資年活動，全市上下已營造出親商、安商、富商的良好氛圍，但也有少數(shù)單位對招商引資存有畏難情緒，過于強調(diào)客觀理由，不從主觀上找原因，不去積極主動想辦法。特別是去年下半年以來，針對個別行業(yè)、地區(qū)投資過熱和低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，國家采取了緊縮的宏觀調(diào)控政策，有些單位、有些同志畏難情緒增大。對于國家的宏觀緊縮政策，我們要正確分析，理清思路，趨利避害并當作機遇來積極應(yīng)對。四是少數(shù)項目到位資金有虛報現(xiàn)象。年初，市委、市政府根據(jù)省委、省政府的初步安排，結(jié)合實際，確定了全年招商引資目標任務(wù)30.0億元，并將目標任務(wù)分解到各縣區(qū)和市直直接引資責任單位。這個目標是實事求是的，只要各級黨委、政府加強領(lǐng)導(dǎo)，各部門各單位協(xié)調(diào)配合，充分調(diào)動各方面的積極性，把工作做深做細做實，這個目標是完全可以實現(xiàn)的。最近，市招商辦通過抽查發(fā)現(xiàn)少數(shù)項目上報到位資金有虛報現(xiàn)象，有的項目僅是驗資時注冊資金已到位，地下無投入，地上無進度;有的商貿(mào)流通企業(yè)只在當?shù)剡M行注冊，業(yè)務(wù)主要在外地開展，對當?shù)亟?jīng)濟社會效益作用不大等等。上述現(xiàn)象雖然是極少數(shù)、極個別，但務(wù)必引起大家的重視。

三、下一步工作要求。

(一)進一步加大招商引資工作力度。各級黨委、政府和各部門各單位一定要繼續(xù)把招商引資工作作為“加快發(fā)展，富民強市”的重要戰(zhàn)略任務(wù)擺在重要位置上，高度重視，常抓不懈，抓出成效。各級各部門的一把手是招商引資的第一責任人，要認真落實領(lǐng)導(dǎo)責任制，不僅要做招商引資的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調(diào)度項目建設(shè)。市直各部門要堅持做到主要負責同志親自過問，并明確一個職能科室負責，積極參與有關(guān)的招商活動和協(xié)調(diào)落實工作，真正從思想上、時間上、精力上、導(dǎo)向上把招商引資擺在突出位置。各級各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想，切實用開放的心態(tài)和發(fā)展的眼光，與各有關(guān)方面搞好協(xié)作配合，一切服務(wù)于招商引資，一切服從于經(jīng)濟發(fā)展。

(二)進一步加大簽約項目跟進力度。招商引資工作好比一個完整的生產(chǎn)流程，在建項目、簽約項目就是生產(chǎn)流水線上的半成品，雖然離成品僅有一步之遙，但絕不能有任何懈怠思想。對生產(chǎn)流水線上的每一道工序、每個環(huán)節(jié)都要認真對待，抓緊抓實，才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品來，否則可能功虧一簣。這次與lhoist公司的成功合作完全是我們努力爭取來的。我們在招商引資工作中，要發(fā)揚咬定青山不放松的氣概，不達目的誓不罷休的精神，緊緊盯住每一個在建項目、簽約項目，定服務(wù)小組，定聯(lián)系人，定職責，定建設(shè)進度。通過認真細致的工作，促使在建項目早日投產(chǎn)達效，潛在生產(chǎn)力迅速轉(zhuǎn)化為直接生產(chǎn)力。做到簽約項目早日資金到位，早日產(chǎn)生工程進度，形成良性循環(huán)。

(三)進一步加快開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃已定，發(fā)展方向已明確，要充分發(fā)揮集聚效應(yīng)，讓更多的企業(yè)來投資落戶。這次國家實施宏觀調(diào)控措施，清理整頓各地開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，我市保留了市開發(fā)區(qū)和三個縣區(qū)工業(yè)園區(qū)。我們要本著“不求名份求發(fā)展”的態(tài)度，一如既往地搞好園區(qū)的建設(shè)和發(fā)展，同時有關(guān)部門要相互協(xié)調(diào)，密切配合，盡早確立青陽工業(yè)園區(qū)合法合規(guī)地位。

(四)進一步組織好外出招商活動。近幾年，外出主動招商活動取得的成效是顯著的，積累了一定的經(jīng)驗，外出組織招商活動既是宣傳造勢，更重要的是要吸引外來投資。要認真做好招商引資活動的策劃工作，確保外出招商活動細致扎實，卓有成效。下半年，我市將參加省政府組織的赴山東招商、組織承辦好“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”以及開展一些境外小分隊招商活動。目前我們要抓緊時間與膠東半島對接，認真準備好招商活動的前期工作。

(五)進一步克服招商引資畏難情緒。針對國家采取的宏觀調(diào)控措施，有的同志認為現(xiàn)在來池州投資洽談的客商少了，土地、資金的供應(yīng)也比過去緊了，招商引資的難度就更大了，我看關(guān)鍵在于怎樣看待國家出臺的調(diào)控措施。這次采取的是“適時適度，區(qū)別對待”政策，不搞“一刀切”，不搞“急剎車”，很科學(xué)、很理性，對于我們后發(fā)地區(qū)來說，是機遇大于挑戰(zhàn)，方法多于困難。馬克思曾經(jīng)講過：困難與解決困難的辦法總是一同產(chǎn)生的。面對中央的宏觀調(diào)控政策，消極應(yīng)付，不作不為或者頂風(fēng)而上都是不可取的，正確的態(tài)度是積極順應(yīng)，抓住機遇，有所作為，在服從大局的同時，該冷的果斷冷下來，該熱的還要在政策框架內(nèi)穩(wěn)步推進，這才是一種真正負責任的做法。最近《經(jīng)濟日報》刊登了“浙江土地整理出效益”“山東泰安破解土地資金難題”兩篇文章，很有啟發(fā)性，希望同志們研究參考。

(六)進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。在市場經(jīng)濟條件下，環(huán)境就是“氣候”，企業(yè)就是“候鳥”。只有努力創(chuàng)造更加寬松、更加理想、更具優(yōu)勢的投資環(huán)境，才能引來投資者，留住投資者。經(jīng)過近幾年來集中整治和優(yōu)化，我市的投資環(huán)境有了明顯改善，但投資者對個別地方、個別部門反應(yīng)仍很強烈。有關(guān)部門要進一步加強監(jiān)督檢查，及時受理客商和群眾的投訴，對影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的單位負責人要嚴肅查處，絕不姑息。要嚴格遵守《行政許可法》，建設(shè)法治政府。要大力倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，用硬措施改善軟環(huán)境，加強政務(wù)環(huán)境、信用環(huán)境、法治環(huán)境、城市環(huán)境建設(shè)，不斷增強投資吸引力，營造招商引資比較優(yōu)勢。

(七)進一步加大招商引資核查力度，規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作。市招商局等部門要切實發(fā)揮職能作用，加強對招商引資項目的督促檢查，定期進行抽查。招商工作要求真務(wù)實，進一步規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作，堅決杜絕做假，虛報實績，進一步提高招商統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

同志們，上半年取得的成績是喜人的，下半年我們要進一步振奮精神，扎實苦干，為提前、超額完成全年招商引資目標任務(wù)而奮斗。

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招商引資工作會議主持詞篇十五

同志們：

這次會議是市委會研究決定召開的。春節(jié)假期剛過，我們組織召開這樣規(guī)模的大會，是動員會，也是收心會，主要目的是讓各級干部及時收心，集中精力投入工作，對加快發(fā)展進行再鼓勁、再動員。這次會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實中央、省委、伊春市委經(jīng)濟工作會議精神，圍繞市委十一屆七次全會工作要求，安排部署今年的經(jīng)濟工作和招商引資工作，動員全市上下積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，主動作為，真抓實干，確?！笆濉遍_好局起好步。

12月18日至21日，中央召開經(jīng)濟工作會議，對經(jīng)濟工作作出部署和安排。會議立足“十三五”發(fā)展新起點，全面分析當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，確定了堅持改革開放，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險，實行宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底的總體思路。會議指出，明年及今后一個時期，要在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，戰(zhàn)略上要堅持穩(wěn)中求進、把握好節(jié)奏和力度，戰(zhàn)術(shù)上主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)。具體措施包括通過加快農(nóng)民工市民化，擴大有效需求，消化庫存，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場等。同時會議提出，“降低企業(yè)稅費負擔，進一步正稅清費，清理各種不合理收費，營造公平的稅負環(huán)境，研究降低制造業(yè)增值稅稅率”“降低電力價格，推進電價市場化改革，完善煤電價格聯(lián)動機制”“把公租房擴大到非戶籍人口”“瞄準建檔立卡貧困人口，加大資金、政策、工作等投入力度”，等等，指向性極強，含金量十足。省委經(jīng)濟工作會議提出，20要在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新擴量、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、激活國有經(jīng)濟存量、發(fā)展非公經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟、幫助企業(yè)降成本增效益五個方面發(fā)力。同時提出，要著力深化體制機制創(chuàng)新，著力抓好“龍江絲路帶”建設(shè)，著力加快重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力保障和改善民生等重點任務(wù)。伊春市委經(jīng)濟工作會議全面貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，安排了具體的經(jīng)濟工作任務(wù)。會議提出，森林食品業(yè)要重點建設(shè)友好、五營、帶嶺、鐵力的藍莓種植;林都北藥業(yè)要重點打造南岔、湯旺河、鐵力、紅星四個“森林百草園”，支持鐵力葵花、南岔格潤做大做強;在森林生態(tài)旅游業(yè)方面，要推進旅游全域化，整體打造推出伊春南部旅游精品線路，使之成為伊春旅游的重要增長極;木材加工產(chǎn)業(yè)上，家具制造業(yè)要以中部光明產(chǎn)業(yè)園、南部雙豐家具產(chǎn)業(yè)園、北部嘉蔭跨境園區(qū)為核心。木制工藝品產(chǎn)業(yè)，要做實叫響“中國木藝之鄉(xiāng)”;綠色礦山及冶金建材業(yè)，重點推進鉬精深加工。同時指出要重點打造鐵力、翠巒兩個園區(qū)。對鐵力提出了明確要求。中央、省委、伊春市委三級經(jīng)濟工作會議，是我們做好今年和今后一個時期經(jīng)濟工作的重要指針和遵循，我們要認真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，準確把握、全面落實，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央對當前經(jīng)濟形勢的總體判斷和重大部署上來，把力量凝聚到省委和伊春市委對鐵力的要求上來，進一步增強戰(zhàn)略定力和發(fā)展信心，保持良好發(fā)展態(tài)勢，不斷鞏固和擴大發(fā)展成果，推動鐵力實現(xiàn)更快速度、更高層次的發(fā)展。

強調(diào)：“認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯”。在這種大的環(huán)境下，站在“十三五”開局的新起點上，按照市委十一屆七次全會安排部署，今年全市經(jīng)濟工作總的要求是，全面貫徹落實中央、省委和伊春市委關(guān)于今年經(jīng)濟工作的重大決策部署及市委十一屆七次全會精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，堅持以當好伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展龍頭引擎、建設(shè)富裕和諧幸福生態(tài)鐵力為統(tǒng)領(lǐng)，堅持穩(wěn)中求進、進中求好求快主基調(diào)，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生，努力實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展良好開局。全年經(jīng)濟增長預(yù)期目標是，地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.5%左右，全口徑財政收入增長5%，全社會固定資產(chǎn)投資增長30%，社會消費品零售總額增長9%，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。

下面，就做好今年的經(jīng)濟工作，我講四點意見。

一、明確奮斗目標，推動經(jīng)濟發(fā)展全面升級。

發(fā)展是解決所有問題的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。目前，鐵力在全省63個縣市中，縣域經(jīng)濟總體處于2/3左右水平。古人說：“求乎其上，得其中;求乎其中，得其下”。面對新形勢，如果工作沒有高標桿，沒有一種攻堅克難的狠勁，只能永遠在當前位置上徘徊，甚至被邊緣化。為此，市委十一屆七次全會提出，到各項主要經(jīng)濟指標進入全省縣域前30名，部分經(jīng)濟指標進入全省縣域前20名的發(fā)展目標。實事求是的講，在當前的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下，這是一個比較高的目標，gdp、公共財政、規(guī)上工業(yè)增加值等重要經(jīng)濟指標的年均增速要達到10%以上甚至更高。目標很高，就是為了緊逼加壓、迎頭趕上，盡快提升經(jīng)濟發(fā)展整體水平和整體實力。同時目標又不是遙不可及的，通過全市上下打破常規(guī)拼搏努力是可能實現(xiàn)的，因為我們各項指標與第二十九名的絕對差距并不大。以20xx年為例，地區(qū)生產(chǎn)總值上，鐵力(72.3億)與處于29名的慶安縣(75.1億)相差2.8億，差距較小。公共財政收入上，鐵力(2.4億)與處于29名的樺南縣(3.7億)相差1.3億，如果有幾個好的稅源企業(yè)，完全能夠迎頭趕上。工業(yè)增加值上，鐵力(10.3億)與處于29名的慶安縣(20.3億)相差10億，差距不小，這是我們壓力最大的指標，有一定的難度，但也是我們發(fā)展必須要破解的題，好在我們目前已經(jīng)具備了較好的基礎(chǔ)，如果通過大力招商引資，調(diào)動全市工業(yè)發(fā)展的資源，釋放工業(yè)園區(qū)的潛力，是有實現(xiàn)的可能的。有壓力，但我們必須加壓前行，更要保持充分自信，抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)重點突破。

一是加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。目前，我市三次產(chǎn)業(yè)比為51.1:17:31.9，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)較厚，未來一個時期仍是支撐經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，要穩(wěn)住、提質(zhì)。工業(yè)和服務(wù)業(yè)整體規(guī)模不大，必須舉全力加快推進。首先要做強工業(yè)。沒有工業(yè)的大發(fā)展，為伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展當龍頭做引擎、實現(xiàn)富民強市也就無從談起。20xx年，區(qū)域工業(yè)增加值實現(xiàn)11.4億元，其中規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)6.8億元，占工業(yè)增加值的59.6%。區(qū)域內(nèi)31戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)中食品加工企業(yè)12戶、醫(yī)藥企業(yè)3戶、礦業(yè)企業(yè)2戶、木制品企業(yè)8戶，這四類企業(yè)占到規(guī)上企業(yè)總數(shù)的81%。這些數(shù)據(jù)一方面說明，我市工業(yè)陣容還不大，增長空間很廣;另一方面說明，優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相對比較突出。從未來市場需求看，除木材產(chǎn)業(yè)受政策和資源所限外，其他產(chǎn)業(yè)都有一定基礎(chǔ)和優(yōu)勢，圍繞這幾方面發(fā)展精深加工、拉動財源和就業(yè)大有可為。今后，我們就是要高舉工業(yè)興市大旗，堅持資源引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞食品及林下產(chǎn)品深加工、醫(yī)藥、礦產(chǎn)品深加工這三個主攻方向大做文章，加快做大做強優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);木材產(chǎn)業(yè)盡管目前陷入困境，但具備傳統(tǒng)優(yōu)勢，不能丟，雙豐產(chǎn)業(yè)園要把木材精深加工的傳統(tǒng)優(yōu)勢再激發(fā)出來。同時要兼顧其他產(chǎn)業(yè)，盡快把工業(yè)做起來、強起來。在食品及林下產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)方面，我們背靠小興安嶺、南接松嫩平原，是呼蘭河、安邦河、依吉密河的發(fā)源地，生態(tài)好、土壤好、水質(zhì)好，還有豐富的林下資源，這是我們的優(yōu)勢。但目前看，生態(tài)優(yōu)勢還沒有發(fā)揮出來。傳統(tǒng)的龍頭企業(yè)僅九河泉米業(yè)、集佳牧業(yè)等具備一定規(guī)模，而集佳牧業(yè)擴建項目又面臨缺少資金困境，澳驪源乳業(yè)等新建企業(yè)剛剛實現(xiàn)生產(chǎn)，不足以充分利用和消化現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)資源。為此，我們要立足資源，發(fā)展生態(tài)、綠色、有機食品，通過做大基地規(guī)模、升級現(xiàn)有企業(yè)、引進行業(yè)龍頭企業(yè)等方式，努力提高資源精深加工比重，進而提升產(chǎn)業(yè)化能力。關(guān)鍵是現(xiàn)有的傳統(tǒng)企業(yè)要主動解放思想，不能局限于自己的一畝三分地，要引進戰(zhàn)略合作伙伴，引進資金，引進管理經(jīng)驗，增強市場競爭力。前不久，陸昊省長主持召開省政府專題會議，研究全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，強調(diào)要制定全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點發(fā)展食用菌、林果、北方地道藥材種植加工、野生動物馴養(yǎng)與利用、山野菜等8個產(chǎn)業(yè)方向，與我市的資源情況契合度極高。我們要緊跟省里步伐，抓住機遇，積極向上對接，發(fā)展壯大相關(guān)產(chǎn)業(yè)。前一段林業(yè)局專門謀劃了野生動物保護基地，小興安嶺野生動物馴養(yǎng)與利用項目可以借著這個機會好好推一下。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是高利稅產(chǎn)業(yè)，也是需求大、前景好的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年，制藥企業(yè)是我市財政收入的一個重要支撐，葵花藥業(yè)多年來一直是我市納稅第一大戶，藍天制藥也處在國稅納稅企業(yè)前十名。要繼續(xù)扶持葵花擴容提效，支持三禾制藥、神樹鹿角膠等企業(yè)深度開發(fā)，提高藥企生產(chǎn)能力和市場競爭力。支持企業(yè)尋求戰(zhàn)略合作，促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時，要圍繞北藥資源做文章。我們的平貝種植量較大，區(qū)域平貝母種植面積2.3萬畝，商品干貝達550多噸。近些年主要是通過經(jīng)紀人銷往廣州青平、河北安國、安徽亳州等中藥材市場，沒有形成加工能力。近期，鐵力鎮(zhèn)引進了平貝經(jīng)紀人投資的利源堂中藥材生產(chǎn)加工項目，這是一個很好的開端。春節(jié)前我專門到哈爾濱拜訪了上市企業(yè)珍寶島藥業(yè)，請他們幫助我們把單一品類藥材的種植、倉儲、集散研究好、推動好，年后他們要派專門的團隊來，請駐哈招商辦和北藥辦共同跟蹤好。要借助醫(yī)藥龍頭企業(yè)的市場化優(yōu)勢解決好平貝等藥材的儲、銷問題，進而把種植這塊蛋糕做大，把伊春提出的“森林百草園”建設(shè)好，為下一步集散、生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。在礦產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)上，我們的資源同樣豐富，這是自然賦予我們的地下寶庫。我們有亞洲最大的單體鉬礦，又有中鐵集團投資鹿鳴鉬礦這樣實力強的央企，盡管當前鉬價格受國際大環(huán)境影響處于波谷期，但作為稀缺金屬和戰(zhàn)略資源，將來必定會走出低谷。我們要保持足夠的定力，立足資源，緊盯市場，主動出擊，圍繞鹿鳴鉬礦廣泛與下游企業(yè)建立聯(lián)系，著力打造鉬精深加工產(chǎn)業(yè)集群。要圍繞銅、大理巖等資源挖線索、引項目。目前，我市有采礦權(quán)企業(yè)13家，由于手續(xù)到期、安全生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、儲量不足、資金不足等原因多數(shù)處于停產(chǎn)狀態(tài)，兩個玉礦也不在狀態(tài)。要抓緊研究清理采礦權(quán)企業(yè)，捋順各方面關(guān)系，規(guī)范礦業(yè)行業(yè)秩序。著力引進大企業(yè)整合資源和企業(yè)，盡快讓礦業(yè)動起來、活起來。其次要做精農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)占全市經(jīng)濟總量的“半壁江山”，受農(nóng)產(chǎn)品價格“天花板”封頂和生產(chǎn)成本“地板”抬升的擠壓，農(nóng)民增收空間正在逐步縮小。要按照市委全會提出的“市場化導(dǎo)向、綠色有機化方向、品牌化戰(zhàn)略、精細化發(fā)展、規(guī)?；a(chǎn)”要求，努力在“精”字上做文章，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。今年要重點在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營上有所突破。在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)上，要按照市場需求來調(diào)，向綠色有機水稻、棚室蔬菜等高效經(jīng)濟作物上調(diào)。要統(tǒng)籌全市、因地施策，引導(dǎo)農(nóng)民合理、科學(xué)種植。適合旱改水的，就先做好基礎(chǔ)工作;適合統(tǒng)一品種的就提前做好宣傳;適合發(fā)展訂單的就積極服務(wù)企業(yè)和農(nóng)民合作，通過調(diào)優(yōu)種植結(jié)構(gòu)促進農(nóng)業(yè)增效。在發(fā)展規(guī)模經(jīng)營上，要建立完善土地交易平臺，推動土地有序流轉(zhuǎn)，向合作社和大戶等新型經(jīng)營主體集中，推廣大聯(lián)合、使用大農(nóng)機，提高科技化水平，以規(guī)模增效益、提高市場話語權(quán)。要加快發(fā)展畜牧業(yè)，認真落實省政府加快發(fā)展畜牧業(yè)的實施意見，逐步做大畜牧經(jīng)濟，提高農(nóng)業(yè)整體效益，持續(xù)增加農(nóng)民收入。大力發(fā)展“兩牛一豬一禽”，推進規(guī)模化標準化養(yǎng)殖。加強與外地的畜牧深加工企業(yè)聯(lián)系，積極引進加工企業(yè)，促進“糧變?nèi)狻薄安葑內(nèi)椤边^腹增值。同時，要積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，借助電商平臺，拓寬農(nóng)產(chǎn)品外銷渠道，實現(xiàn)“種的好”向“賣的好”轉(zhuǎn)變。還要做活三產(chǎn)。堅持以生態(tài)旅游業(yè)為牽動，促進生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和生活性服務(wù)業(yè)全面繁榮。鐵力的天然旅游資源豐富，我專門認真研讀了前幾年我們請專業(yè)機構(gòu)做的我市旅游規(guī)劃，很有指導(dǎo)性，缺的是規(guī)劃的落實，缺的是專業(yè)企業(yè)對資源的整合和接待服務(wù)能力的提升，缺的是大型旅游網(wǎng)絡(luò)的傳播。要堅持兩條腿走路，瞄準中青旅、港中旅這樣的傳統(tǒng)旅游企業(yè)，及傳統(tǒng)行業(yè)資金轉(zhuǎn)向旅游行業(yè)的投資，還要主動對接攜程、途牛等線上旅游平臺，融入國際國內(nèi)旅游營銷網(wǎng)絡(luò)，把鐵力的旅游資源放到更廣的范圍去運營和推廣。要提高服務(wù)意識，支持南四局開發(fā)新項目，完善旅游設(shè)施;增大區(qū)域整體宣傳推廣力度，發(fā)展智慧旅游，提升鐵力旅游知名度和競爭力。同時，要積極推進旅游和文化的融合。近幾年，玉石、木藝等文玩市場悄然興起，我市在這方面也有獨特優(yōu)勢，桃山玉、北沉香、根雕等都有一定名氣。去年年末，在伊春木制工藝品展覽會上，我市展出多件產(chǎn)品，引起了一定關(guān)注。全市現(xiàn)有40余戶玉石加工企業(yè)和木制工藝品企業(yè)，但規(guī)模都不大，很多處于自發(fā)的小作坊狀態(tài)。我們要切實增強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識，探索用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園或集中街區(qū)的形式，引導(dǎo)鼓勵工藝品制作企業(yè)和工匠集聚發(fā)展，擴大影響力，帶動文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。這一塊與旅游業(yè)的發(fā)展是相輔相成的，政府工作就是要做好規(guī)劃、做好引導(dǎo)，必要時通過政策扶持促進初期的集聚。工信、文化、旅游部門可以一起研究怎么把這個事情做起來。要加快壯大物流業(yè)，積極引導(dǎo)城區(qū)內(nèi)零散物流、快遞等行業(yè)向松濤物流園區(qū)集聚，打造區(qū)域大型物流商貿(mào)平臺，同時要用一定的政策引入更多過境物流企業(yè)在園區(qū)注冊，形成集聚效應(yīng)。要緊跟人口老齡化趨勢，搶抓政策機遇，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合體建設(shè)，鼓勵社會資本發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，滿足人口老齡化需求，提高社會化服務(wù)水平。

二是做大做強工業(yè)園區(qū)。鐵力工業(yè)園區(qū)是我們未來的立市之基和發(fā)展之源。要按照市委全會提出的“打造全市經(jīng)濟發(fā)展的集聚區(qū)、體制和科技創(chuàng)新的試驗區(qū)、城鎮(zhèn)化建設(shè)的帶動區(qū)”定位，堅持高位謀劃、高標推進、高效運行，盡快把“林區(qū)工業(yè)林外發(fā)展”的示范載體真正挺起來，更好地發(fā)揮對所輻射區(qū)域的帶動作用。目前看，雖有一定基礎(chǔ)，但獨立運行能力、主導(dǎo)能力還是弱，獨立挑門戶過日子的意識和能力還不強，園區(qū)對內(nèi)對外聲音也不大。這是制約園區(qū)發(fā)展的一些關(guān)鍵因素，要想方設(shè)法破解這些問題和不足。要從體制機制抓起，堅持一切有利于項目落地、有利于企業(yè)發(fā)展、有利于產(chǎn)業(yè)集聚、有利于園區(qū)提升。要進一步優(yōu)化園區(qū)機構(gòu)，完善配套制度，努力提升園區(qū)運行管理水平，讓園區(qū)成為外界認識鐵力、了解鐵力、投資鐵力的窗口。要抓住省委和伊春市委重視和支持機遇，加強對上聯(lián)系，加大財政投入，外部要進一步提升園區(qū)與城區(qū)互聯(lián)互通水平，確保路暢、車通、公共服務(wù)全覆蓋，內(nèi)部要加快完善基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施，推進產(chǎn)城融合發(fā)展、園區(qū)提檔升級。要切實加強項目建設(shè)，加大項目跟蹤服務(wù)，促進簽約項目盡快落地、在建項目盡快建成投產(chǎn)、試產(chǎn)項目盡快實現(xiàn)全生產(chǎn)線生產(chǎn)。支持引導(dǎo)玉雙食品、隆泰果仁等園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)加快發(fā)展，擴大產(chǎn)能，形成產(chǎn)業(yè)項目持續(xù)發(fā)展壯大的良好態(tài)勢。雙豐產(chǎn)業(yè)園是“一區(qū)兩園”布局的重要一環(huán)，今年要實現(xiàn)突破。要充分利用雙豐的地理位置優(yōu)勢、原有的公路、鐵路貨運優(yōu)勢、原有的家具制造優(yōu)勢，及雙豐鎮(zhèn)大農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢來選擇產(chǎn)業(yè)項目。要堅持與雙豐局合作共建，充分調(diào)動林業(yè)局的資源和積極性，把雙豐產(chǎn)業(yè)園打造成區(qū)域合作的新典范、經(jīng)濟發(fā)展的增長極。要加快完善規(guī)劃，拿出超常規(guī)舉措推進地上附屬物的征收，雙豐鎮(zhèn)和相關(guān)部門要敢于啃硬骨頭，盡快完成征收拆遷，盡快啟動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時，堅持邊建設(shè)、邊招商，引進建設(shè)一批優(yōu)勢項目，實現(xiàn)良好開局，努力做大雙豐家具、綠色食品初加工、循環(huán)經(jīng)濟名片。

三是積極推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。群眾中蘊藏的潛力是無窮的。要創(chuàng)優(yōu)政策等方面環(huán)境，加大宣傳引導(dǎo)力度，培育典型發(fā)揮示范作用，掀起大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的熱潮，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展活力。要加快發(fā)展電子商務(wù)。去年，我們專門成立了電商辦抓這項工作，農(nóng)業(yè)、婦聯(lián)等部門也從各自角度積極助推，通過一段時間的努力有了很大突破，京東商城縣級服務(wù)中心、蘇寧易購體驗店等電商項目相繼落戶，特別是與阿里巴巴合作推進農(nóng)村淘寶項目，縣級運營中心、44家村級服務(wù)站建成并投入運營。電商產(chǎn)業(yè)猶如雨后春筍，迅速扎根生長，激發(fā)了一大批青年人的創(chuàng)業(yè)熱情。據(jù)統(tǒng)計，我市淘寶網(wǎng)店數(shù)量由20xx年6月份的2700家增加到12月份的4260余家，對外銷售商品97800單，實現(xiàn)銷售額1440萬元。去年網(wǎng)絡(luò)交易金額達到2.3億元。這是人們生活方式發(fā)生的重大改變，不以我們的意志為轉(zhuǎn)移，電商經(jīng)濟的大發(fā)展必然沖擊我們的社消指標，但我們只能盡快在全市營造環(huán)境、普及網(wǎng)絡(luò)時代的新經(jīng)濟、新生活方式，以便我們能有機會迎頭趕上。當前，要引平臺、建平臺，加快推進以農(nóng)村淘寶為重點的網(wǎng)點和縣鄉(xiāng)村物流體系建設(shè)，為電子商務(wù)的大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。下一步，要重點規(guī)范現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)，明確標準，做響品牌，加大對企業(yè)產(chǎn)品上行的支持力度。要特別關(guān)注傳統(tǒng)企業(yè)的電商化運營，引導(dǎo)玉雙、隆泰等企業(yè)進駐電商平臺，發(fā)展網(wǎng)上銷售，拓展營銷渠道。同時，要推進建設(shè)電子商務(wù)孵化園，為青年集聚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。要研究和利用好本地各類資源，帶動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我們有林蛙研究所、雙豐局有農(nóng)林研究所，有這樣一群人常年從事科研工作，并有很好的專利成果;我們還有一大批本土?xí)嫛⑽膶W(xué)藝術(shù)界名人，在全國、全省都有一定名氣;我們的本土企業(yè)家在哈爾濱，甚至“北上廣”都有很好的人脈;從我們自己春節(jié)聯(lián)歡會上的vcr可以看到，我們還有很多在外奮斗成功的鐵力游子。在一個縣，能集聚各方面的科技資源、人才資源、人脈資源，十分難得，是我們值得珍惜和利用的寶貴財富。要進一步拓寬思維，圍繞這些資源做好發(fā)展文章，努力把科研成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，把人文優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進相關(guān)產(chǎn)業(yè)繁榮。要堅持以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。搶抓國家、省政策機遇，加大創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)和小額貸款支持力度，營造良好創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境。今年要研究出臺中小微企業(yè)扶持政策，調(diào)動本土資金和外來資本投入實業(yè)，鼓勵本地實業(yè)家興辦企業(yè)，壯大民營企業(yè)規(guī)模，促進非公經(jīng)濟壯大，增強經(jīng)濟活躍度。

四是努力提高對外開放水平。封閉的發(fā)展是行不通的，必須堅持對內(nèi)挖潛和兩眼向外相結(jié)合，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟。對外開放是一個大概念，發(fā)展進出口貿(mào)易是對外開放，與先進地區(qū)、與大企業(yè)大集團聯(lián)系合作是對外開放，與兄弟縣市、“四局一場”互惠互利也是對外開放。我們要打破鐵力深處內(nèi)陸、不靠邊境，對外開放離我們很遠的思想觀念，強化全面開放意識，主動融入全國、全省大格局。要在“龍江絲路帶”建設(shè)中主動找位置、找機遇，充分利用地處哈爾濱“兩小時經(jīng)濟圈”，距綏滿通道、哈歐鐵路較近，運力發(fā)達的優(yōu)勢，立足自身資源和國際市場需求，尋找發(fā)展外向型經(jīng)濟的突破口。加快培育和引進以對俄對歐出口為主要目標的勞動密集型、建廠成本敏感型的外向出口加工企業(yè)，發(fā)展以家具等資源深加工為主的“兩頭在外”企業(yè)。鼓勵發(fā)展飛地經(jīng)濟，促進資源共享、政策互惠、要素互通，提高對外合作水平，擴大外向型經(jīng)濟比重。

五是要進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境對一個地方的發(fā)展至關(guān)重要。目前看，全市發(fā)展環(huán)境總體是好的，但仍有少數(shù)部門、少數(shù)人藏私心、頂風(fēng)上。有的個人注冊公司，相關(guān)部門以缺這少那為由推拖，跑了很多趟也辦不成;有的單位的中層干部背后搞小動作，不給“上態(tài)度”不辦事，還在肆意吃拿卡要。這些雖然是個別現(xiàn)象，但影響的是鐵力形象，傷的是百姓和企業(yè)的心。今年，要把整治影響發(fā)展環(huán)境的突出問題作為一項重點工作，紀檢監(jiān)察機關(guān)等有關(guān)部門要主動作為，加大監(jiān)督整治力度，抓反面典型，從重從快處理，發(fā)揮警示震懾作用。今年的“向人民報告、請人民監(jiān)督”要做成常態(tài)化工作，常態(tài)化的向人民報告，常態(tài)化的請人民監(jiān)督，不能是年末突擊型的。要牢固樹立“服務(wù)就是環(huán)境”的理念，打造高效便捷服務(wù)環(huán)境。要加快轉(zhuǎn)變政府職能，推進管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。各級各部門尤其是“窗口”單位要進一步增強大局意識，強化主動服務(wù)意識，開展微笑服務(wù)，讓企業(yè)、讓群眾感到溫暖、舒心。要認真落實權(quán)力清單和責任清單制度，簡化項目審批程序，規(guī)范辦事制度，不斷提高行政效率。行政綜合服務(wù)中心今年就要建成投用了，比硬件更重要的是軟的方面，是“一站式”的服務(wù)，是審批流程的再造，要盡快組建行政綜合服務(wù)中心實體機構(gòu)，中心任務(wù)就是抓審批權(quán)力的下放、抓流程的優(yōu)化、抓網(wǎng)上審批的落地。對重大項目要開辟綠色通道，特事特辦。對涉企訴訟政法部門要主動跟進，快辦快結(jié)。

二、堅持既定目標方向，全力以赴做好招商引資文章。

招商引資是我們加快發(fā)展、縮小差距的最直接有效途徑，一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的發(fā)展都需要引入外來資金、外來理念、外來管理經(jīng)驗。抓住招商引資工作，就抓住了全市發(fā)展的牛鼻子。去年全市經(jīng)濟發(fā)展動員大會上，市委確定了年度招商引資簽約額實現(xiàn)115.2億元、到位資金38.4億元的工作目標。以大會召開為起點，全市上下迅速行動，政府班子主動作為，人大、政協(xié)班子緊緊圍繞發(fā)展大局獻計出力，一些處級干部主動請纓投身招商引資一線。各單位、部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員發(fā)動挖線索、引客商、談項目。無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般職工，無論是機關(guān)人員還是社會有識之士，都在為招商引資獻計出力。很多干部都感受到了壓力，但也感受到了全市上下人心思進的氛圍。去年底召開的市委班子民主生活會上耀華書記給我提了個問題，就是如何讓良好的政治生態(tài)常態(tài)化，我一直在深入思考，我想起碼有幾條是必須有的，要有共同的奮斗目標凝聚人，要有全市上下人心思進的氛圍感染人，要有好的選人用人風(fēng)氣影響人，要有良好的制度約束人，最最核心的是廣大干部群眾積極向上的正能量要被激發(fā)出來，推著領(lǐng)導(dǎo)班子而不是被動的跟著領(lǐng)導(dǎo)班子前進。據(jù)統(tǒng)計，去年8月以來，全市外出洽談項目110余個，邀請50余個企業(yè)、客商團隊來鐵力實地考察。目前，簽約額超億元的項目達到5個，招商“尖刀班”和“群狼戰(zhàn)術(shù)”取得了階段性成果。全市各單位部門、各級干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，深化對招商引資工作極端重要性和緊迫性的認識，切實把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律、主戰(zhàn)場，凝心聚力抓招商，千方百計上項目，不斷鞏固擴大招商引資成果，助推鐵力加快發(fā)展，為當好伊春轉(zhuǎn)型發(fā)展龍頭引擎注入無限動力和無窮活力。一是增強招商引資的針對性?？傮w上，要緊緊圍繞10個招商方向主動出擊，圍繞3個主攻方向精準發(fā)力。從半年多的實踐來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對自有資源熟悉，項目謀劃實，完成的相對好;專業(yè)招商局在逐漸進入狀態(tài);反而是市直一些部門效果不明顯。從中可以看出一些問題。一個是全民招商的觀念還要再深化。從現(xiàn)在的招商洽談項目報表看，注冊類線索仍然少于產(chǎn)業(yè)項目線索，這說明參與招商工作的干部的廣度還不夠，大家對招商的認識還不深，招商思想還不夠解放，對涵蓋一、二、三產(chǎn)的10個招商方向的內(nèi)涵還沒有吃透。正常情況是多數(shù)同志是沒有產(chǎn)業(yè)項目線索的，但是身邊的小商、小資都能有。說明一些單位和部門還只是把壓力留在了一把手自己身上，留在了班子成員身上，沒有同基層干部把任務(wù)講清，沒有把壓力傳導(dǎo)到位。相關(guān)部門必須“上上火”，工作上再加一把力。還是以前那句話，要拓寬思維，一切商和資都要引，引進實體項目是招商，為現(xiàn)有企業(yè)助力也是招商;引進項目、資金是招商，利用人脈引來技術(shù)、人才也是招商。另一個問題是與自身職能結(jié)合不夠緊密。要結(jié)合各自職能，深入研究推進招商引資工作。這方面，畜牧局做的比較好，利用人脈關(guān)系邀請國家大豆中心主任等專家到鐵力為澳驪源乳業(yè)進行全程工藝設(shè)計、質(zhì)量管控，并為玉雙食品新上項目提供技術(shù)支持。在省畜牧局相關(guān)處室溝通下，引進遼寧鳳城絨山羊開發(fā)有限公司在鐵力正式注冊分公司，正在洽談推進的幾個項目也都是圍繞自身職能做的工作，在自己領(lǐng)域先破好了題。各個部門都要深入研究本領(lǐng)域的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢條件，自己出題自己答，盡快破題。比如，政府工作報告明確提出“推進金融業(yè)健康發(fā)展”，“鼓勵扶持金融機構(gòu)融入地方發(fā)展，力爭村鎮(zhèn)銀行盡快落地”，“支持小貸公司進駐我市，提升金融服務(wù)水平”。這方面財政局就可以結(jié)合自身職能積極發(fā)揮作用。哪些銀行可以在縣級設(shè)立支行但鐵力還沒設(shè)，村鎮(zhèn)銀行對鐵力當前還是空白，小貸公司財政本身還有一定審批職能，如何加大引進力度，哪一類的擔保公司對鐵力的經(jīng)濟發(fā)展有正向作用，財政局就要逐一謀劃、專人推進，這是財政部門招引的長項。環(huán)保局可以在環(huán)保產(chǎn)業(yè)上找線索，衛(wèi)計局可以在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目上謀突破，等等，一定不要放棄本部門的優(yōu)勢資源和力量。二是堅持招大引強和全面開花相結(jié)合。骨干大項目是縣域經(jīng)濟的重要支撐。雙城的雀巢、肇東的伊利，等等，一個大企業(yè)對當?shù)氐亩愂?、?jīng)濟的拉動發(fā)揮了重大作用。我們?nèi)钡木褪沁@樣的大項目。要主動尋找線索，主動出擊攻堅，緊盯產(chǎn)業(yè)方向領(lǐng)軍企業(yè)，采取一對一、點對點的招商策略，著力在招大引強上下功夫。各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)、各“尖刀班”、相關(guān)單位要根據(jù)分工，主動挖掘，廣泛聯(lián)系，帶動所負責戰(zhàn)線有針對性地開展外出招商活動，要有遇見適宜的項目線索就馬上抓住的機遇意識，還要有不達目的不罷休的緊盯意識。年前招商二局專門跑到東阿集團對接阿膠項目就是好的做法，聽到可能的項目，馬上挖掘資源跟蹤對接，可能這個項目最后沒對接成，但找到別的機會，很多大項目就是在一次次這樣的機會中成功的。還要緊盯我們自己的葵花、三禾等有條件有能力繼續(xù)壯大的企業(yè)，全力做好服務(wù)，讓他們繼續(xù)擴大再生產(chǎn)，逐步成長為我們的經(jīng)濟支柱。同時，要堅持抓大不放小，著力引進一批中小項目，充分利用沿街空置商鋪引進一批餐飲、住宿、養(yǎng)生、健身等項目，繁榮經(jīng)濟、帶動人氣。我們鐵力自己也有一批有能力有作為的企業(yè)家，大的項目沒有看準之前，也可以選擇中小項目試試水，為全市的發(fā)展繁榮繼續(xù)作出貢獻。三是要把基礎(chǔ)工作做實。要善于打有準備之仗，備足招商前的基礎(chǔ)功課?，F(xiàn)在看我們各個部門單位的招商基礎(chǔ)工作還有一定差距。比如，說我們的水質(zhì)好、無污染，好在哪，富含哪些微量元素，這個要有權(quán)威機構(gòu)出的檢測報告;可開發(fā)的水資源有多大量，夠不夠生產(chǎn)級;生產(chǎn)礦泉水哪里可以落地，生產(chǎn)純凈水哪個地址可以選擇，等等。這些都要事先心中有數(shù)，才能與投資者有效洽談。各專項招商局要圍繞各自招商主攻方向，全面掌握全市底數(shù)，周邊資源和市場情況，作為全市招商的基礎(chǔ)素材。同時要準確把握國家、省產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，立足我市資源，加強項目儲備，尤其是行業(yè)大項目的謀劃，做到有的放矢。各個專業(yè)招商局都要對園區(qū)甚至全市可用于項目落地的土地資源了熟于胸，產(chǎn)業(yè)類項目洽談之前首先就要考慮哪里可以落地，否則招商熱熱鬧鬧，真正要落地的時候條件不具備，時間長了我們的招商信譽都沒了。這方面除了園區(qū)要加強對各專業(yè)招商局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，國土局要主動下基層服務(wù)，幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究可用于項目落地的空間。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要搞清楚自己的資源、項目落地條件、轄區(qū)內(nèi)工業(yè)用地的儲備量，這也是機遇，你把情況梳理清了發(fā)給各個委辦局，就變成了全市為你這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。經(jīng)合局要進一步發(fā)揮全市招商的綜合統(tǒng)籌作用，現(xiàn)在看對全市招商工作的指導(dǎo)作用、服務(wù)作用發(fā)揮還不夠到位。最起碼的在當前的時代，近半年的時間我們還停留在做招商冊、發(fā)招商冊的階段，微信公眾號或者app都沒有，對外發(fā)布、提供信息還靠紙質(zhì)文件，這就已經(jīng)跟不上當前的形勢了。四是嚴格落實招商責任。從招商引資情況通報來看，有的單位成果很大，有的也聯(lián)系了、洽談了，也仍有幾個單位還是零。即使有進展的我看也不一定都沒有“水分”。要進一步加大督促檢查力度，鼓勵那些想事做事的，給那些沒有進展或進展不大的也要敲敲警鐘。要嚴格兌現(xiàn)招商責任任務(wù)，完成好的重獎重用，完不成的堅決按考核要求辦，就是要通過招商引資這個主戰(zhàn)場來考察干部、鍛煉干部。

三、落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，著力補齊民生短板。

國家推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，為我們盤活資源資產(chǎn)、減輕包袱負擔、補齊民生短板，提供了難得機遇。要抓住和用好政策，精準發(fā)力，讓供給側(cè)改革更多地惠及民生。一是要去產(chǎn)能、去庫存。在去產(chǎn)能上，對于鐵力來說，主要是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰“僵尸企業(yè)”。鐵力屬資源型城市，過去木材加工產(chǎn)業(yè)占據(jù)較大比重，隨著天然林全面停伐，木材深加工行業(yè)全線潰退?，F(xiàn)在鐵力的工業(yè)企業(yè)中，木材加工企業(yè)仍占一半左右的分量。曾經(jīng)紅火一時的木材企業(yè)有的已轉(zhuǎn)項，有的長期閑置，成為名存實亡的“僵尸企業(yè)”。隨著經(jīng)濟的低迷和緩慢復(fù)蘇，工業(yè)園區(qū)里有個別企業(yè)也難以為繼，處于停建或停產(chǎn)狀態(tài)。這些都造成了資源的閑置和浪費。要堅持一企一策，逐戶研究，精準推進，消化、整合木材加工無產(chǎn)能的企業(yè)，整合和盤活目前閑置資源，發(fā)揮應(yīng)有效益。園區(qū)的停產(chǎn)企業(yè)也要抓緊研究轉(zhuǎn)項，盤活資產(chǎn)，提高園區(qū)整體運行質(zhì)量。在去庫存上，主要是消化存量商品房，盤活房地產(chǎn)市場。目前我市有城市存量商品房9450套。去年，我們大力推行保障房“超市”建設(shè)，將3829套“五證”齊全、并可辦理產(chǎn)權(quán)證照的商品房納入“超市”，再從“超市”中購買政府保障房，這是一個好的辦法、好的方向，要堅持運行好。要把去庫存與城鎮(zhèn)化結(jié)合起來、與招商引資結(jié)合起來，采取鼓勵農(nóng)民進城、異地回遷、落實戶籍改革政策、引進培育大型服務(wù)企業(yè)等方式，加快消化存量商品房，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。同時，要積極落實好營改增、大用戶直供電等政策，幫助企業(yè)降低運行成本。二是加大改革創(chuàng)新力度。扎實推進政府機構(gòu)改革，按照有利于行政資源配置、有利于提高行政效率，搞好政府機構(gòu)改革，適應(yīng)市場經(jīng)濟需要和縣域經(jīng)濟社會發(fā)展需要。繼續(xù)深化行政審批制度改革、財稅金融改革，推進國有林場改革、農(nóng)業(yè)改革，全面做好土地確權(quán)登記工作。這項工作過去批評農(nóng)業(yè)局的較多，進展確實緩慢，但年前農(nóng)業(yè)局專門與郵儲銀行對接，研究解決未頒新證前的農(nóng)村抵押融資問題，要給予充分肯定，干成了把你在確權(quán)頒證工作上丟的分再給你加回來。積極探索研究教育、衛(wèi)生改革，努力創(chuàng)新體制機制，解決好資源配置、作用發(fā)揮、便民利民等實際問題。同時，要發(fā)揮需求拉動作用。特別是要強化投資拉動。切實抓好政府投資項目的實施，增強基礎(chǔ)設(shè)施投資等拉動效應(yīng)。要持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，提前做好各項手續(xù)的辦理，特別是要確保春季開工4個以上項目，實現(xiàn)項目建設(shè)的開門紅。三是著力保障和改善民生?？偟脑瓌t是要守住民生底線，把重點放在兜底上，保障群眾基本生活，保障基本公共服務(wù)。要扎實推進精準扶貧精準脫貧，這項工作，我們還要在市委農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)工作會議上進行具體部署，這里不再細說，但是各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要馬上動起來，早研究、早謀劃、早行動，瞄準建檔立卡貧困人口，加大資金、政策、工作投入力度，真抓實干，提高扶貧質(zhì)量。要扎實解決群眾反映強烈的突出問題，特別是要把“三嚴三實”專題教育征求上來的各類民生問題整改好落實好，有效回應(yīng)群眾關(guān)切。突出抓好供熱供水改善、年內(nèi)拆除15家小鍋爐、完成50%以上房產(chǎn)證辦理以及新建市醫(yī)院等群眾關(guān)注的事項，把好事辦好、實事辦實。要提高社會保障能力，認真落實最低生活保障、大病救助、特困人員供養(yǎng)等兜底制度，保障困難弱勢群體的基本生活。要加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，尤其要把智慧城市建設(shè)擺上日程，提高城市精細化、信息化管理水平，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要深入研究推進。要大力推進法治鐵力、平安鐵力建設(shè)，突出抓好公共安全，維護社會大局穩(wěn)定。

四、主動擔當作為，積極引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。

新常態(tài)需要新狀態(tài)，新使命呼喚新作為。各級各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要創(chuàng)新思維、轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng)，為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快發(fā)展提供保證。一是要提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力。經(jīng)濟工作是黨的中心工作。能不能適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，關(guān)鍵在于提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。各級黨組織要認真研究、謀劃、推進經(jīng)濟工作，要善于觀大勢、謀大局、抓大事，善于“彈鋼琴”，切實把準市委要求，把準市情特征，把準本地本系統(tǒng)工作重點，真正搞明白在全市大局中自身應(yīng)該做什么、工作中應(yīng)該著重抓什么。廣大干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí)提高能力，加深對中央、省委和伊春市委經(jīng)濟工作部署的理解把握，加深對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)經(jīng)濟、金融知識、洽談?wù)勁?、互?lián)網(wǎng)+等知識的學(xué)習(xí)掌握，深入思考新情況新問題，把培養(yǎng)專業(yè)思維、掌握專業(yè)知識、提升專業(yè)素養(yǎng)作為必修課，全面提高科學(xué)決策能力、依法治理能力、服務(wù)群眾能力、輿論引導(dǎo)能力。二是要進一步解放思想、更新觀念。思想不解放、觀念跟不上，鐵力的發(fā)展只能在原地打轉(zhuǎn)，不會有大的突破。跟自身比，我們的思想解放程度較過去有了很大進步，但跟發(fā)達地區(qū)比，差距還是很大?，F(xiàn)代社會方方面面的發(fā)展非常迅速，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算已經(jīng)廣泛應(yīng)用到各個領(lǐng)域，分享經(jīng)濟、新的商業(yè)模式逐漸融入人們?nèi)粘Ｉ睢５覀兊囊恍└刹窟€是跟不上形勢，基層市場競爭意識還沒樹立。認為我們已經(jīng)有的就不要再引進了，以免競爭對原有造成傷害。開放的市場只有競爭才能讓企業(yè)更大、更強，靠市場保護是不長久的。這些觀念必須改變。還要堅決摒棄小成即滿、小富即安、小過自諒等小農(nóng)意識，堅決反對等、靠、要等消極行為，真正培養(yǎng)開放視野和戰(zhàn)略思維，認真謀劃工作，創(chuàng)新推動發(fā)展。要主動學(xué)習(xí)新知識、接受新事物，主動走出去，與發(fā)達地區(qū)對接，與先進理念對接，開闊眼界、拓寬思路，徹底從資源依賴、計劃依賴中解放出來。三是要嚴實作風(fēng)，狠抓落實。紙上談兵，坐而論道，只能耽誤發(fā)展。要持續(xù)改進作風(fēng)，主動擔當、善于落實。市委提出，要牢固樹立在全省縣域經(jīng)濟中全面跨越趕超的進位意識、區(qū)域發(fā)展一盤棋的大局意識，這兩種意識不是空的，是要通過具體工作體現(xiàn)的。你所在的單位目前在全省處在什么位置，有哪些工作靠后，你有沒有制定出工作計劃、拿出具體可行的措施來跟進。今后，各單位年終總結(jié)匯報對此要有明確說明。在區(qū)域一盤棋上，你所在的單位有沒有與“南四局”相關(guān)部門進行對接，職能工作有交叉的你有沒有去協(xié)調(diào)，做了哪些服務(wù)工作，等等。經(jīng)濟發(fā)展要找到與“南四局”在利益上的結(jié)合點，教育衛(wèi)生等社會事業(yè)要著眼于優(yōu)化布局、集中力量，讓鐵力百姓與林業(yè)職工享受更多發(fā)展成果。各個鎮(zhèn)區(qū)同時也是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的集聚區(qū)，鎮(zhèn)政府如何調(diào)動林業(yè)局的積極性一起繁榮鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟，這些都是落實區(qū)域發(fā)展一盤棋意識的具體體現(xiàn)。這是以樹立兩種意識為例講落實。今天發(fā)言的五個單位是全市經(jīng)濟戰(zhàn)線善抓落實、會抓落實的典型，大家有時間可以認真研讀他們的發(fā)言材料，互相學(xué)習(xí)，取長補短。同時，要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下。要給委員作表率，市委班子要給各級領(lǐng)導(dǎo)班子作表率，各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要為全系統(tǒng)作表率，帶動全市上下形成一級學(xué)一級、一級帶一級、一級抓一級、層層抓落實的良好局面。要深入實際推動落實。真正離開辦公桌，深入一線開展工作，在招商引資上見成效，在重大項目主戰(zhàn)場上見高低，在問題和矛盾多的地方見水平，讓執(zhí)行力更具生命力。堅持在經(jīng)濟一線、矛盾一線鍛煉干部、檢驗干部、識別干部、使用干部，激發(fā)工作積極性創(chuàng)造性，推動市委、市政府決策部署落地生根。要加強督辦促進落實?！皟赊k”的督辦落實機制要明確，嚴格執(zhí)行?！岸健钡哪繕耸恰稗k”，市委全會任務(wù)分解已經(jīng)下發(fā)，一切結(jié)果檢驗都是“辦沒辦”。四是要堅持雷厲風(fēng)行，馬上就辦。要令出即行、雷厲風(fēng)行，堅持今日事今日畢，小事不過夜、大事不隔天、特殊事不過周，做到馬上辦、馬上落，以時不我待、只爭朝夕的精神推進各項工作。市委會對清冰雪工作提出明確要求后，城管局、公用事業(yè)局迅速落實，以雪為令，即下即清;市委會對扶貧工作作出部署后，民政局迅速對全市12個省級貧困村走訪摸底，畜牧局有針對性地拿出扶貧項目，體現(xiàn)了快推快辦。各單位部門要增強看齊意識，著眼于快，著眼于實，對市委、市政府各項部署要求，要迅速研究，馬上推進，保持工作快節(jié)奏，以快節(jié)奏贏得高效率，以高效率換來快發(fā)展。

同志們，新的一年，我們踏上新的征程，肩負新的使命。全市上下要進一步振奮精神，擔當有為，扎實做好今年的經(jīng)濟工作，為順利完成全年各項目標任務(wù)、實現(xiàn)“十三五”良好開局而努力奮斗!

招商引資工作會議主持詞篇十六

8月23日下午，代縣長李鎮(zhèn)江調(diào)研湘陰縣招商引資工作，縣領(lǐng)導(dǎo)鄒國良、許波、劉映球、方臘初、湯靜、陶娜參加。

座談會上，縣投促局、貿(mào)促會、金龍新區(qū)、高新區(qū)等部門單位分別匯報了前段招商引資工作情況，并圍繞如何加大招商引資力度、創(chuàng)新招商模式等方面進行交流探討。

近年來，湘陰縣采取例會招商、登門招商、中介招商、鄉(xiāng)友招商、以商招商等多種形式開展項目對接，通過一流的政策、一流的服務(wù)、一流的環(huán)境，堅持招大、引強、選優(yōu)，先后引進湖南交通工程學(xué)院整體搬遷、合力置業(yè)、移動板房制造等億元以上項目10個，建成各類標準廠房30多萬平方米。1至8月，全縣共引進項目16個，在全市六縣市的招商引資工作中排名第一。

李鎮(zhèn)江強調(diào)，各級各部門要高舉招商引資的大旗，高謀全縣可持續(xù)發(fā)展的大業(yè)，深入挖掘湘陰的區(qū)位、交通、港口物流、金融、人文、園區(qū)、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢，吃透政策，科學(xué)定位，創(chuàng)新方式，理順機制體制，通過以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、商會招商、科技招商、鄉(xiāng)友招商、中介招商、鄉(xiāng)友招商和廠房招商等形式，豐富招商內(nèi)容和形式，不斷提高招商質(zhì)量，落實招商引資政策，建立好項目聯(lián)審、部門招商、績效考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商制度，配強招商隊伍，打造推廣平臺，吸引更多高稅收、惠民利的大項目、好項目落戶我縣，為全縣工業(yè)、綠色食品、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游三產(chǎn)業(yè)等各個產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供平臺,實現(xiàn)縣域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

招商引資工作會議主持詞篇十七

同志們：

今天這次會議，既是全縣招商引資工作推進會，也是去年和今年一季度招商引資工作總結(jié)會，更是做好20xx年招商引資工作的一次加壓鼓勁會。會議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年以來招商引資工作開展情況，分析形勢，安排部署今年和今后一個時期招商引資工作，動員大家進一步解放思想，凝聚共識，堅定信心，真抓實干，確保完成和超額完成全年目標任務(wù)。今天上午，我們組織縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和縣直有關(guān)部門主要負責人，赴威縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和部分企業(yè)進行了觀摩學(xué)習(xí)，威縣在創(chuàng)新體制機制、創(chuàng)新招商方式、創(chuàng)新招商機構(gòu)等方面的做法，特別是招商引資工作“十個一”基礎(chǔ)工程、“十項考察、六項評估、四項規(guī)劃、一個流程”的工作機制，非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)，以及商務(wù)、發(fā)改、工信等部門的負責同志，就一季度招商引資和參觀學(xué)習(xí)體會做了很好的發(fā)言?？梢哉f，通過學(xué)習(xí)，大家看到了威縣在招商引資、園區(qū)建設(shè)方面取得的成效，學(xué)到了威縣的好經(jīng)驗、好做法;并見賢思齊，舉一反三，認真分析了自身的差距，找到了落后的原因，明確了下一步的工作思路和工作措施。稍后，孫書記還要作重要講話，希望大家會后認真抓好貫徹落實，下面，我先講三點意見：

自去年以來，我縣進一步完善了優(yōu)惠政策，創(chuàng)新了招商模式，實行差異考核，大力推行市場化運作、專業(yè)化招商，招商引資工作取得了比較明顯的成效。20xx年全縣實際利用外資1690萬美元，引進省外資金19.5億元。在京津地區(qū)、“長三角”、“珠三角”等重點區(qū)域設(shè)置了11個招商網(wǎng)點，成功舉辦了第二十二屆中國大營國際皮草交易會暨首屆營皮文化節(jié)，全年共引進簽約10億元以上重點項目9個，總投資172億元。與冀中能源、華潤集團、神華集團、重慶國際、河北太和、廊坊安次區(qū)工業(yè)園、俄羅斯阿列克斯、韓國叁養(yǎng)株式會社達成了戰(zhàn)略合作意向;與固安工業(yè)園區(qū)、威縣工業(yè)園區(qū)、山東禹城高新區(qū)和深圳康沃投資集團建立了友好合作關(guān)系。去年，全縣開工的28個億元以上項目，有18個具有招商引資成分和背景，今年一季度集中開工奠基的15個項目中，有10個是引進的縣外項目。今年重點推進的招商引資戰(zhàn)略合作項目已經(jīng)達到10個，總投資245.65億元，引資201.79億元，其中，營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地正在做規(guī)劃、征地等前期工作，其他項目大多正在做深層次的洽談對接?？偟膩砜?，在全縣上下的共同努力下，我縣招商引資呈現(xiàn)了良好的勢頭，取得了一定成效。

一是項目資源整合力度加大，招商項目質(zhì)量有所提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)以及縣直各部門都把項目儲備作為招商重點，結(jié)合自身優(yōu)勢，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加大工作力度。今年以來，全縣已儲備投資5000萬元以上的項目27項，總投資額近48億元，為下一步開展招商奠定了良好的基礎(chǔ)。

二是基層對招商引資重視程度提高，招商的主動性、能動性有所增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關(guān)部門認真搜集、篩選招商信息，對一些有眉目的招商項目，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系、對接，特別是全縣招商動員會議以后，各單位把招商任務(wù)進行了量化分解，增強了干部職工的積極性和主動性，使我縣招商引資工作在短時期內(nèi)取得了較好的效果。

三是招商重點突出，企業(yè)主體地位逐步發(fā)揮。我們按照“政府推動、企業(yè)主體”的原則，充分調(diào)動企業(yè)的積極性，招商質(zhì)量和項目的成功率明顯提高。尤其是在與大企業(yè)大集團的合資合作中，我縣企業(yè)主動出擊，不惜拿出自己優(yōu)質(zhì)資源進行“以商招商”，比如安信燃氣與漢南漢威的合作，安信公司甘于“當?shù)诙?，雖然“被控股”，但企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。

在總結(jié)成績的同時，我們也必須認識到我縣的招商引資工作仍存在著很多不容忽視的問題。從威縣參觀學(xué)習(xí)回來，我相信大家都能充分看清自身在招商引資工作中存在的問題和差距，我認為有四個問題必須引起高度重視。一是工作態(tài)度不積極的問題。之所以個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位沒有完成去年的招商引資任務(wù)，究其原因，是對招商工作缺乏責任感和緊迫感，沒有敢于超越的信心，沒有敢于擔當?shù)挠職猓瑳]有敢于讓利的膽識，畏難發(fā)愁、束手無策，被動等待、消極應(yīng)付，思路窄、招數(shù)少、不得法，沒有威縣“‘5+2’、‘白+黑’、你追我趕，變‘要我干’為‘我要干’”的招商引資精神。二是引進項目質(zhì)量不高的問題。在引進大工業(yè)項目、高科技項目、帶動性強的項目、稅收貢獻大的項目上還未取得實質(zhì)性突破，經(jīng)濟發(fā)展的后勁明顯不足。深州顧家家居項目，投產(chǎn)僅四個月，納稅就達到了多萬元;反觀我們的項目，開工建設(shè)前承諾的稅收額和貢獻率都不低，但建成后幾乎沒有一個實現(xiàn)了承諾目標。三是項目推進速度不快的問題。在引進招商項目過程中，普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的現(xiàn)象，導(dǎo)致項目推進過程中在談、簽約項目多，開工、投產(chǎn)項目少。回頭看去年開工的項目，只有個別項目跟上了雙向承諾的時間進度要求。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各部門工作進展不平衡問題。有的單位成效明顯，有的單位雖然開了會，分解了任務(wù)，但說的多，做的少，進展慢，個別單位至今沒有一點招商引資成果。面對這些問題，會后各單位要認真反思，在今后的工作中要找準原因，把解決問題放在突出位置，抓好整改落實。

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