領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得(精選13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 05:07:14
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得(精選13篇)
時間:2023-11-22 05:07:14     小編:翰墨

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇一

表示對別人的尊重,先要尊重別人的時間。最好的團(tuán)隊會分享彼此的休戚。“談?wù)勀阌心男﹥?yōu)勢?對什么感興趣,以及目前有哪些成就。還有你不擅長什么;你想做什么類型的工作?”任何時候你影響了別人的想法、信念或發(fā)展,那就是你卓越領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)。誰愿為首,就必做眾人的服務(wù)者。領(lǐng)導(dǎo)者還必須時刻注重成長。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者不是不為自己考慮,只是考慮的少些。

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的另外一面——執(zhí)行。學(xué)習(xí)能力決定了領(lǐng)導(dǎo)能力。如果我停止學(xué)習(xí),也停止了對別人的領(lǐng)導(dǎo)。成長是區(qū)分事物有沒有生命力的標(biāo)準(zhǔn)。

關(guān)于自己、關(guān)于他人、關(guān)于企業(yè)、關(guān)于卓越領(lǐng)導(dǎo)力:

2、其次你要增加對領(lǐng)導(dǎo)對象的了解,不論是成員還是組織。他們的夢想和希望是什么?他們擔(dān)心什么?你了解他們的家庭嗎?他們有過什么工作經(jīng)歷?他們對事業(yè)有什么抱負(fù)?他們屬于那種性格?他們個人怎么看待賞識?喜歡公開表彰還是私下表揚(yáng)?鈔票和獎杯對哪個比較感興趣?獎勵幾天假期,是不是比獎勵一百美元更好?你對別人的了解越多,就能更好為別人服務(wù)。

很多領(lǐng)導(dǎo)者沒能增長知識,因為有太多事情要處理——他們想在最短的時間做最多的事情。每個領(lǐng)導(dǎo)都是學(xué)習(xí)者。把學(xué)習(xí)卓越領(lǐng)導(dǎo)力想象成學(xué)習(xí)武術(shù)。你每學(xué)一點,更進(jìn)一層,就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度,會讓你展示自己的才華——從而“成長”。

所以當(dāng)我說下一步會更有挑戰(zhàn),也是好事。記?。撼砷L源于挑戰(zhàn)。當(dāng)收到新思想、新問題甚至新機(jī)會的挑戰(zhàn)時,你的思想會愈加成熟;當(dāng)通過鍛煉來挑戰(zhàn)自己身體時——比如增加舉重的負(fù)重,或者跑得更快更遠(yuǎn),你的體力得到增強(qiáng)。卓越領(lǐng)導(dǎo)力也是同樣道理。當(dāng)你面臨新挑戰(zhàn),無論它是自己給自己的,或是他人施加的,你都有機(jī)會成長。你的新工作聽起來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),而挑戰(zhàn)又是成長的必經(jīng)之路。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇二

有一句話說得好:“好的領(lǐng)導(dǎo)力是成功的基石?!弊鳛橐幻麊T工,我們大多數(shù)時間都在跟隨公司的領(lǐng)導(dǎo)行動,因此,擁有領(lǐng)導(dǎo)力是非常重要的。最近,我參加了一場關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的講座,本文將介紹我個人對這次培訓(xùn)的一些感受和收獲。

第二段:學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的必要性

首先,我認(rèn)為學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力是非常必要的。在工作中,一個好的領(lǐng)導(dǎo)可以帶領(lǐng)團(tuán)隊順利達(dá)成目標(biāo),并讓每個成員盡力發(fā)揮潛力。相反,一個不好的領(lǐng)導(dǎo)則會導(dǎo)致團(tuán)隊士氣低落、目標(biāo)無法達(dá)成。因此,每個人都應(yīng)該努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力,才能更好地勝任自己的工作。

第三段:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的收獲

在培訓(xùn)過程中,我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的知識和技巧。首先,我學(xué)會了如何更好地管理時間和任務(wù)。我們在日常工作中經(jīng)常會遇到多個任務(wù)同時出現(xiàn)的情況,這時候我們需要學(xué)會如何安排時間和優(yōu)先處理任務(wù),才能更加高效地完成工作。此外,我還學(xué)會了如何更好地溝通和協(xié)作。作為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),不僅需要有良好的溝通能力,還需要能夠協(xié)調(diào)各個部門的工作,協(xié)作完成任務(wù)。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)力的實踐應(yīng)用

除了學(xué)習(xí),實踐也是非常重要的。通過練習(xí),在實際操作中運用所學(xué)到的知識和技巧,才能更加深入地理解領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。因此,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后,我積極將所學(xué)到的應(yīng)用到實際工作中。通過領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成一些任務(wù),我漸漸地體會到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,發(fā)現(xiàn)自己的管理能力也有了大幅提升。

第五段:結(jié)語

總之,通過聽取領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),我深深地意識到在工作中如何成為一個更好的領(lǐng)導(dǎo),并且也學(xué)會了許多實用的管理技能。在今后的工作中,我將不忘所學(xué),不斷優(yōu)化自己,成為一名更優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),與團(tuán)隊一起創(chuàng)造更加美好的未來。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇三

轉(zhuǎn)瞬間,近三個月的學(xué)習(xí)生活即將接近尾聲,通過這樣脫產(chǎn)全身心的再次投入課堂的學(xué)習(xí)方式,對于自己來說又是一場知識的盛宴,讓我不僅收獲了更多的理論管理知識,結(jié)合工作多年的管理經(jīng)驗,讓自己在企業(yè)全面管理上有了更深的認(rèn)識,更讓自己開闊了視野、突破了許多原有的管理理念,加之來自不同地區(qū)、不同企業(yè)、不同崗位的同學(xué),通過相互交流溝通,借鑒工作經(jīng)驗,對于自己來講又是一個第二課堂,不僅收獲了知識,同時也收獲了友誼?,F(xiàn)就近三個月所學(xué)的各專題,收獲頗豐的方面,做一簡單心得體會:

競爭戰(zhàn)略與企業(yè)抉擇

通過本專題的學(xué)習(xí),收獲以下幾方面:

七、明白管理者的角色定位,怎樣處理與上級、同級、下級的管理關(guān)系及對團(tuán)隊帶領(lǐng)有了更清晰的思路,怎樣做一個教練式的管理者,讓下屬在成長的同時又收獲快樂,從而擁有更高的工作熱情。

管理心理學(xué)與商業(yè)模式創(chuàng)新

通過本專題的學(xué)習(xí),收獲以下幾方面:

一、通過紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色性格的學(xué)習(xí),清楚各種顏色的性格特征,在以后的工作中能根據(jù)各種顏色的性格特征,更加合理的安排工作及能更好的溝通合作,發(fā)揮性格在工作中的優(yōu)勢。

二、通過“管理技能提升與情壓管理”學(xué)習(xí),更好的掌握了溝通的技巧,明白溝通在管理中的重要性,懂得怎樣去有效授權(quán)及各種授權(quán)的溝通方法;明白個人情緒壓力管理在工作中的重要性,遇到問題時,只有調(diào)整好自己的心態(tài),以積極的思維方式去面對問題,問題才能迎刃而解。

三、“心力資本”的學(xué)習(xí),給了自己一次心靈排毒,讓自己學(xué)會感恩,擁有更平和更積極的心態(tài)去面對今后的工作和生活。

市場營銷管理

通過本專題的學(xué)習(xí),收獲如下:

“戀愛式服務(wù)課程”的學(xué)習(xí),更加明白服務(wù)的深層含義,結(jié)合自身所處的服務(wù)行業(yè),讓自己對優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)理解更上一個臺階,那就是優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)并不是你為客戶解決了問題,而是你為客戶提供了多少種解決問題的方案,供你的客戶選擇;其次,通過揭開客戶需求表層的“面紗”理論的理解,能明白客戶背后真正的需求,從而在工作中提高客戶的滿意度。

生產(chǎn)運作與供應(yīng)鏈管理

通過本專題的學(xué)習(xí),收獲如下:

國學(xué)與管理

通過本專題的學(xué)習(xí),收獲如下:

一、通過國學(xué)與管理專題的學(xué)習(xí),可以說是革新自我的很多理念及闊寬了自己的知識面,對中國傳統(tǒng)文化有了更深入的了解,對風(fēng)水、辦公選址有了新的認(rèn)識和理解,明白世間萬事萬物都有規(guī)律可尋,以及這些對企業(yè)的影響。

二、通過養(yǎng)生專題的學(xué)習(xí),可以說讓自己受益終生,對養(yǎng)生有了更深入的理解,回顧總結(jié),其實養(yǎng)生就是做人,做企業(yè)也是做人,養(yǎng)生需要付出、需要堅持、需要毅力…….做企業(yè)也正如此,通過對許多養(yǎng)生習(xí)慣的堅持,會讓自己擁有更平和、更從容的心態(tài)去面對工作、面對生活,從而讓自己工作的更快樂,生活的更精彩。

“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)”,總之,此次學(xué)習(xí)對于我來說猶如一場及時雨,讓自己多年的管理經(jīng)驗得到了及時的梳理,對管理的認(rèn)識和理解更上了一個臺階。我相信只要我們用新的理念武裝自己,敢于創(chuàng)新,勇于實踐,認(rèn)真反思,學(xué)以致用,一定會為所在企業(yè)創(chuàng)造更好的明天。

最后,感謝任老師、康老師、趙老師及培訓(xùn)中心所有的教職人員對我們學(xué)習(xí)期間生活的照顧、支持和幫助,感謝所有老師對我們知識的傳遞和辛勤的講授,祝愿“清華領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班”走的更遠(yuǎn),飛的更高。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇四

作為一名職場新人,我深知領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的重要性。因此,最近參加了一場領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),讓我有了很多收獲和體會。

首先,領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指領(lǐng)導(dǎo)者本身的能力,也是指領(lǐng)導(dǎo)者對于下屬的影響能力。在培訓(xùn)中,我們了解到領(lǐng)導(dǎo)者需要很好地了解員工的需求、動機(jī)和價值觀,并制定相應(yīng)的激勵措施和管理策略。只有這樣,才能夠建立一個高效、和諧的團(tuán)隊,發(fā)揮所有員工的潛力,實現(xiàn)共同的目標(biāo)。

其次,一個好的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備積極的心態(tài)和透明的溝通能力。從培訓(xùn)中,我感受到領(lǐng)導(dǎo)者需要敢于承擔(dān)責(zé)任,勇于面對挑戰(zhàn)和壓力,以及對自己和員工提出明確的目標(biāo)和要求。同時,領(lǐng)導(dǎo)者也需要主動表達(dá)自己的想法和意見,坦誠接受員工的反饋和建議,讓員工感受到自己的尊重和信任。只有這樣,才能夠營造一個開放、互動的工作環(huán)境,打造一個富有創(chuàng)新和想象力的組織。

第三,在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中,我們還了解到了人際關(guān)系、決策和解決問題的技能。作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要學(xué)會如何與不同背景、文化和性格的人相處,通過協(xié)商和妥協(xié)解決矛盾和沖突,建立長期的信任和合作關(guān)系。此外,領(lǐng)導(dǎo)者還需要具備理性、客觀、果斷的決策能力,在復(fù)雜的環(huán)境中準(zhǔn)確判斷形勢,采取最優(yōu)的方案來解決問題。

第四,領(lǐng)導(dǎo)力的提升需要不斷的自我反思和探索。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了許多有趣和富有啟發(fā)的游戲和討論,通過與伙伴互動和交流,我發(fā)現(xiàn)了自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面的不足和弱點,提高了自我認(rèn)知和自我修正的能力。我也明白領(lǐng)導(dǎo)力的提升需要長期的投入和試錯,需要不斷修煉和補(bǔ)充知識,才能夠不斷地進(jìn)步和成長。

最后,我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力的提升是一個漸進(jìn)和累積的過程。在培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了許多領(lǐng)導(dǎo)力的理論和技能,更重要的是通過不斷地實踐和反饋來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。我深信只有通過不斷地嘗試和探索,才能夠找到最適合自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法,成為一個真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。

綜上所述,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)讓我受益匪淺。我深刻地認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)力對于職場人士的重要性,同時也明白了領(lǐng)導(dǎo)力提升需要不斷學(xué)習(xí)、實踐和突破自我的過程。我相信在今后的職業(yè)生涯中,我會更積極地探索和發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力,帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造更大的成就和價值。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇五

xxxx年x月x日—x月x日我有幸參加了公司組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn),公司給我一個很好的提高自身管理潛力的培訓(xùn)機(jī)會,在培訓(xùn)中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理解其中的含義,我的培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得如下。

他主要分三大模塊:一是骨干團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力概述和的思維方式,二是自我領(lǐng)導(dǎo),以絕對成長為核心,三是團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo),以文化落地為核心。這3個方面的資料,對于我來說,這樣的課程是十分有實際好處的。它既能夠提點、強(qiáng)化我們工作中的職業(yè)精神,職業(yè)修養(yǎng)及工作激情,同時也能夠培養(yǎng)我們工作中的卓越的管理潛力,職業(yè)技能。

而這次的培訓(xùn),正是這樣一種難得機(jī)會,讓我能夠有機(jī)會提升自我,認(rèn)識自己的優(yōu)點,價值,學(xué)習(xí)一些很好的方法和技巧,做好工作,從而奉獻(xiàn)企業(yè),奉獻(xiàn)到工作中去,我相信這是每一位工作者內(nèi)心所向往呼喚的。這3大資料,都十分深刻的闡述了各自的精神和要點,而老師那精彩的演講,自身豐富的專業(yè)知識,也讓我對這3大方面大有了新的認(rèn)識。我認(rèn)為企業(yè)管理創(chuàng)新與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)這兩個方面更加具有學(xué)習(xí)的必要性,是企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的關(guān)鍵理論課程。

整個培訓(xùn)資料都很實用,其中有幾個地方觸動我個性深。

領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識,領(lǐng)導(dǎo)力也即領(lǐng)導(dǎo)潛力,也就是說把我組織的使命及動員人們圍繞這一使命奮斗的潛力。在領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)過程中,更多的是從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的角度來闡述領(lǐng)導(dǎo)力的。我個人認(rèn)為具體到我們生產(chǎn)中心,在掌握運用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的過程中,還要加上兩條,一是待人真誠;二是待事認(rèn)真。只有這樣才能更好的提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

心理學(xué)上的投射原理。從外在看內(nèi)在,從別人看自己。透過別人,你才能認(rèn)識真正的自己。你從別人身上看到的其實是自己。我們對別人的意見,主要是取決于他們使我們看清自己什么,而不是我們?nèi)绾慰此麄?。你所有的人際關(guān)系都是一面鏡子,透過它們,你才能認(rèn)識真正的自己。你在發(fā)覺對方的過程中,不知不覺你也等于是發(fā)掘你自己。去了解他的感覺、想法,你也更了解自己,你們相互成為對方的鏡子。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇六

倉庫作為一個企業(yè)運營的核心部門,其管理與領(lǐng)導(dǎo)至關(guān)重要。為了提升倉庫管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力,我參加了一次倉庫領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我深刻體會到了倉庫領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)發(fā)展的重要性,并從中獲得了許多啟發(fā)與收獲。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)力的重要性

在倉庫管理中,領(lǐng)導(dǎo)力是至關(guān)重要的。倉庫領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是指對下屬的管理,更需要有較高的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。一個優(yōu)秀的倉庫領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠有效地指導(dǎo)團(tuán)隊成員,協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作,正確處理緊急情況,并通過良好的溝通能力使工作環(huán)境得到改善。通過領(lǐng)導(dǎo)力的展現(xiàn),能夠有效地推動倉庫運作的順利進(jìn)行,提高倉庫工作的效率與質(zhì)量。

第三段:培訓(xùn)內(nèi)容與收獲

在培訓(xùn)中,我了解了許多關(guān)于倉庫領(lǐng)導(dǎo)力的理論知識和方法。其中,最令我印象深刻的是“以身作則”和“激發(fā)團(tuán)隊潛能”的概念。作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我們必須主動承擔(dān)責(zé)任,用我們的行動示范給員工正確的做事方法和態(tài)度。同時,我們也應(yīng)該發(fā)現(xiàn)每個員工的優(yōu)點與潛力,激勵他們達(dá)到更高的成長與工作效能。這些思想與方法的指導(dǎo),讓我對如何有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊有了更清晰的認(rèn)識。

第四段:心得體會

通過這次倉庫領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),我對自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和方法進(jìn)行了適度的反思和調(diào)整。我意識到一個良好的倉庫領(lǐng)導(dǎo)者需要有很強(qiáng)的責(zé)任心和耐心,要善于傾聽下屬的需求與意見,并及時給予回應(yīng)和支持。一個團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力取決于領(lǐng)導(dǎo)者的鼓勵和引導(dǎo)。只有關(guān)注員工的成長與發(fā)展,才能激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力,從而推動倉庫的發(fā)展。

第五段:結(jié)語

領(lǐng)導(dǎo)力是一項需要不斷學(xué)習(xí)和提升的技能,特別是在倉庫管理這樣復(fù)雜而關(guān)鍵的工作中。通過這次倉庫領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到了領(lǐng)導(dǎo)力對于倉庫工作的重要性,并通過學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。我將繼續(xù)在工作中踐行這些概念和方法,不斷完善自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,為倉庫的高效運作和企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇七

首先解析六維領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力一詞就溝通上的意義而言,往往超出了普通日用語的范圍。領(lǐng)導(dǎo)是一種說服或示范的過程。一個人可以借這個過程,引發(fā)企業(yè)去追求領(lǐng)導(dǎo)者所堅持、或上下一心所共持的目標(biāo)。不能把領(lǐng)導(dǎo)力和地位混為一談。要知道即使是在企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)里,居高位者也可能僅是其中的一名頭號官僚而已。同時,也不能把領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)勢混為一談。雖說領(lǐng)導(dǎo)者往往因為他們某種程度的權(quán)勢而服眾,但許多當(dāng)權(quán)者并不具備領(lǐng)導(dǎo)能力。這些當(dāng)權(quán)者的權(quán)勢,或來自金錢,或來自戕害他人的能力,或是掌握了某些機(jī)構(gòu)的運作。因此,有必要對領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行深入了解和剖析。

野牛群中的領(lǐng)導(dǎo)者

長久以來,人們總是相信那些古老的領(lǐng)導(dǎo)典范,它讓你知道工作需要計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制,使你把組織運作得像一群野牛。野牛這種動物,對他們的惟一首領(lǐng)絕對忠誠,不論那頭位居領(lǐng)導(dǎo)地位的野牛,要其他同伴做什么或去哪里,他們都會亦步亦趨。在許多公司中,總裁的角色就像是那頭位居領(lǐng)導(dǎo)地位的野牛首領(lǐng)。

學(xué)雁群飛翔

其實我們真正希望在組織中看到的,是一群既負(fù)責(zé)任又能相互依賴的員工。正如同雁群一般,可以看到他們以v字形編隊飛行,其中的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)時有更替,不同的雁輪流掌握領(lǐng)航權(quán)。每只雁不論同伴們飛往何處,都能負(fù)責(zé)行動中的某一部分,依情勢所需而變換的角色,可能是帶頭者、跟隨者。當(dāng)任務(wù)轉(zhuǎn)換時,雁群們即調(diào)整整個任務(wù)結(jié)構(gòu)以適應(yīng)新情況,就像是他們以v字型飛行,但是以波浪型方式著陸。每只雁都會經(jīng)歷擔(dān)任領(lǐng)袖之職。

在此之后我們應(yīng)清楚地看出,想成功的最大阻礙,就是那如同野牛群領(lǐng)袖般的化身。必須改變形象,做一個全然不同的領(lǐng)導(dǎo)者,如此每個人才都能夠勝任領(lǐng)袖的角色。

推陳出新,勝負(fù)立現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)者必須放棄古老的“野牛領(lǐng)導(dǎo)”典范,而發(fā)展出一種新的“雁群領(lǐng)導(dǎo)”典范。以十分嚴(yán)格的同步領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗所制定的新典范,建構(gòu)于下列的領(lǐng)導(dǎo)原則之中:

1、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把工作責(zé)任歸屬權(quán),轉(zhuǎn)移給那些實際執(zhí)行者。

2、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)創(chuàng)造出一個適合每個人都能各盡其職的環(huán)境,共享責(zé)任歸屬權(quán)。

3、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)指導(dǎo)員工開發(fā)個人能力。

4、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)自我鞭策加緊學(xué)習(xí),并且鼓勵他人一起求得進(jìn)步。

打破平衡,不同凡響

不算太久以前,美國西部地區(qū)馴服野馬當(dāng)做坐騎或放牧之用時,還廣泛使用兩種方法:套繩法或圈養(yǎng)法。使用套繩法時,一個牛仔先抓住野馬的耳朵,然后第二個牛仔則出其不意地為馬套上馬鞍,躍上馬背。等到耳朵被放開之后,野馬立刻使勁縱跳,結(jié)果或是被暫時降伏,或是把騎士毫不客氣地甩到泥巴地上。整個過程用不到15分鐘,最后得到的是一匹噴著鼻、桀騖不馴的頑馬。

提升六維領(lǐng)導(dǎo)力的五大方法

領(lǐng)導(dǎo)力的引發(fā)無外是由下屬所賦予和其上司所支使。

下必所賦予的領(lǐng)導(dǎo)力如心理契約、長幼有序、依存心理、危機(jī)心理等是上司不可隨意支配的,故沒辦法從這方面著手去增強(qiáng);相反應(yīng)該由上司所支使的以下五種力來去做工夫,以求加強(qiáng)。

1、威嚇力:領(lǐng)導(dǎo)者可以借此力(如調(diào)職、降級、懲戒、解雇等手腕)令下屬順從他的旨意。

2、法定力:可以借此組織架構(gòu)上的法定地位的權(quán)力發(fā)揮其影響力。

3、報償力:透過適當(dāng)?shù)膱髢斒侄危有?、升職等)來影響下屬的行為?/p>

4、專家力:上司籍其所擁有的豐富經(jīng)驗、靈通信息、技術(shù)或準(zhǔn)確的分析判斷力而令下屬信服。下屬接受其提議或工作指引是因為對上司的能力具有信心而接受它。

5、吸引力(向心力):上司令可以以他在部屬心中的魅力以支配部屬的行為,部屬因尊重及崇拜上司而主動地向上司認(rèn)同,并設(shè)法按上司旨意辦事。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇八

在當(dāng)代社會中,領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為了企業(yè)和個人成長的關(guān)鍵要素。因此,如何培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為了各行各業(yè)的迫切需求。在個人的成長中,不僅是領(lǐng)導(dǎo)者,每個人都需要有一定程度的領(lǐng)導(dǎo)力,才能夠在工作中更好地與同事進(jìn)行協(xié)作和溝通。本文將從我個人的角度出發(fā),分享我在參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中的經(jīng)驗和體會。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的重要性

在職場中,我們需要不斷地升級自己的領(lǐng)導(dǎo)力,只有不斷地提高自己,才能夠在激烈的競爭中立足。而在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中,我們不僅可以全面地提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力,還能夠進(jìn)一步了解并學(xué)習(xí)如何有效地與員工溝通、如何帶領(lǐng)團(tuán)隊協(xié)同工作、如何解決不同人員與環(huán)境下的管理難題等。更為重要的是,領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)可以幫助我們更好地管理自己,在我們的個人成長中,領(lǐng)導(dǎo)力更像是一種自驅(qū)力,在不斷的提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的過程中,我們能更好地激勵自己實現(xiàn)更高層次的目標(biāo)。

第三段:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的實踐操作

在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中,我們的學(xué)習(xí)方式主要以課程為中心。在課堂上,我們除了傾聽導(dǎo)師的教學(xué)內(nèi)容,還會有很多的討論和練習(xí)。這一點是十分重要的,通過討論和練習(xí),我們可以更好地理解和應(yīng)用老師講解的領(lǐng)導(dǎo)力理論,并運用到實際的工作中。另外,還有各種各樣的小組活動,包括小組Brainstorming,組內(nèi)競爭等,這對于培養(yǎng)我們的團(tuán)隊合作意識和領(lǐng)導(dǎo)能力同樣起著重要的作用。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的影響

參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對于我個人有著深遠(yuǎn)的影響。首先,我意識到領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,以前認(rèn)為一個領(lǐng)導(dǎo)者只需要是個好的”老大“導(dǎo)師,能言善辯、切實可信,但在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力與管理之后,我意識到那是我對領(lǐng)導(dǎo)者這個職位太過輕視了, 管理、領(lǐng)導(dǎo)需要更具確切的目標(biāo)、更清晰的指導(dǎo)、更強(qiáng)的實行力。其次,我也學(xué)會了如何更好地與同事合作溝通。不同的溝通方式可以實現(xiàn)對于整個團(tuán)隊的提升,不但可以使工作效率提高,還能讓團(tuán)隊成員之間的感情更進(jìn)一步。最后,我發(fā)現(xiàn)自己的動力不斷地增加,不斷挑戰(zhàn)自己并嘗試新的領(lǐng)域。領(lǐng)導(dǎo)力這種自驅(qū)力的激發(fā),將給我的發(fā)展帶來幾乎無可限量的推動力,這將會是一筆無形的財富。

第五段:總結(jié)

正如前文所述,領(lǐng)導(dǎo)力是一種自驅(qū)力,一種不斷進(jìn)階和持續(xù)提升的力量,它幫助我們不斷突破自己并發(fā)現(xiàn)自身的不足。 在未來的個人發(fā)展中,我會一直堅持領(lǐng)導(dǎo)力的提升和培訓(xùn),無論是在職場還是在個人發(fā)展中,領(lǐng)導(dǎo)力的提升都將為我后面的成長提供無限的支持和推動力。同時,我也希望能夠把我所學(xué)到的一些領(lǐng)導(dǎo)力技巧和經(jīng)驗傳遞給更多的人。因為領(lǐng)導(dǎo)力的提升不是孤立的,它需要在不同人之間的相互幫助和共同進(jìn)步中實現(xiàn)共贏。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇九

倉庫是企業(yè)物流運營的重要組成部分,而倉庫領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)對于提升倉庫運營效率、確保貨物安全、提高員工素質(zhì)都起著至關(guān)重要的作用。近期,我參加了一次關(guān)于倉庫領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的課程,從中獲得了很多收獲和體會。

第二段:培訓(xùn)內(nèi)容及感悟

在培訓(xùn)課程中,我們學(xué)習(xí)了許多與倉庫領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的知識和技能。其中,我認(rèn)為最重要的是培養(yǎng)自我管理能力。一個優(yōu)秀的倉庫領(lǐng)導(dǎo)者需要對自己進(jìn)行有效的管理,從而更好地管理團(tuán)隊。通過了解自己的優(yōu)勢和劣勢,我們可以找到提高領(lǐng)導(dǎo)力的方法,并通過設(shè)定目標(biāo)來驅(qū)動自己朝著更好的方向發(fā)展。此外,課程還教授了有效溝通和團(tuán)隊合作的技巧。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要與團(tuán)隊成員建立良好的溝通渠道,并通過團(tuán)隊合作來實現(xiàn)共同的目標(biāo)。這些都是我在課程中學(xué)到的重要領(lǐng)導(dǎo)力技能。

第三段:培訓(xùn)案例分享

在課程中,我們還通過各種案例學(xué)習(xí)了如何運用所學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力技巧解決實際問題。其中一個案例讓我印象深刻。教練描述了一個倉庫經(jīng)理在面臨員工變動和工作壓力大的情況下,如何通過積極的領(lǐng)導(dǎo)和激勵方式來調(diào)動團(tuán)隊的積極性。這個案例告訴我,一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在困難面前保持鎮(zhèn)定,并且通過正確的方法和態(tài)度來解決問題。此外,案例中還強(qiáng)調(diào)了激勵團(tuán)隊成員的重要性,通過公平的獎勵機(jī)制和及時的反饋可以有效激發(fā)員工的工作動力。培訓(xùn)課程通過案例分享讓我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)力知識。

第四段:心得收獲

通過參加倉庫領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),我對領(lǐng)導(dǎo)力有了更深入的認(rèn)識,并且了解到領(lǐng)導(dǎo)力對于倉庫運營的重要性。在培訓(xùn)中我明白,倉庫領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是對個人的要求,還需要注重團(tuán)隊的整體表現(xiàn)和合作。有效的領(lǐng)導(dǎo)者能夠激勵團(tuán)隊成員發(fā)揮出最佳水平,提高工作效率,確保貨物安全,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。此外,我還學(xué)到了領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別,領(lǐng)導(dǎo)者需要具備指導(dǎo)方向的能力,而管理者則更注重控制和組織。通過學(xué)習(xí)這些知識,我更加明確了成為一名優(yōu)秀倉庫領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)和方向。

第五段:培訓(xùn)的重要性與總結(jié)

倉庫領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)對于提升企業(yè)倉庫運營的效率和質(zhì)量至關(guān)重要。通過課程的學(xué)習(xí),我們不僅可以學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)力的理論知識和技巧,更可以通過案例分享和實際操作,將所學(xué)的知識應(yīng)用到實際工作中。同時,培訓(xùn)也讓我認(rèn)識到自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面還有許多需要提高和學(xué)習(xí)的地方。作為一名倉庫工作者,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐,提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總之,倉庫領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是一次讓我受益良多的經(jīng)歷。通過學(xué)習(xí)知識、分享案例和實踐操作,我更深入地了解了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性和培養(yǎng)途徑。我相信,只有不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)力,才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)企業(yè)倉庫運營的發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇十

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分,對于每一個組織來說,領(lǐng)導(dǎo)力都是其核心競爭力之一。在我參加領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的過程中,我深刻體會到了領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的重要性,并有了一些深刻的心得和體會。在本文中,我將分享我的心得與思考,希望能對大家有所啟發(fā)和幫助。

第二段:培訓(xùn)使我認(rèn)識到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性

在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了領(lǐng)導(dǎo)力的概念和重要性。一個良好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的品質(zhì)包括良好的溝通技能、協(xié)調(diào)能力、決策能力、變革管理等技能。更重要的是,一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把團(tuán)隊的共同利益放在首位,積極推動組織的發(fā)展,使組織更加穩(wěn)健、高效。在培訓(xùn)過程中,我們還學(xué)習(xí)了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的比較,包括權(quán)威型、民主型、聚焦型、服務(wù)型等等。積極探索、學(xué)習(xí)和實踐領(lǐng)導(dǎo)力是我們應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)之一。

第三段:培訓(xùn)使我更加自信

在前幾次課程中,我常常感覺外面的世界是個很危險、很不確定的地方。每個人都會面臨挑戰(zhàn)和困難,而且我們需要解決各種問題。但是,經(jīng)過一系列反思、實踐和學(xué)習(xí)之后,我的心態(tài)得到了很大的轉(zhuǎn)變。我開始認(rèn)識到,在學(xué)習(xí)和應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力的過程中,我能夠變得越來越自信。這種自信感覺非常棒,讓我覺得自己能夠應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

第四段:培訓(xùn)讓我獲得了更好的領(lǐng)導(dǎo)力技能

通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),我學(xué)到了很多有用的領(lǐng)導(dǎo)力技能。其中最關(guān)鍵的是如何實現(xiàn)有效的溝通,包括傾聽技巧、戰(zhàn)略性溝通和建立長期關(guān)系等方面。此外,我還學(xué)習(xí)到了如何制定有效的目標(biāo)和計劃,如何提高團(tuán)隊成員的動力和創(chuàng)造力,如何加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作和協(xié)調(diào),以及如何管理和解決沖突等方面。這些技巧在我的工作和個人生活中都非常有用,讓我更加聰明、自信和更具靈活性。

第五段:結(jié)論

通過我參加的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程,我深刻理解到了領(lǐng)導(dǎo)力對個人和組織的重要性。我也發(fā)現(xiàn),只要勇敢探索和實踐領(lǐng)導(dǎo)力,我就能夠變得越來越自信、聰明并取得更多的成就。該培訓(xùn)讓我意識到,管理并不是一項簡單的任務(wù),而是需要一系列的技能和知識。因此,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和探索,以便成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,并為組織的發(fā)展和社會的進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇十一

作為一名剛剛升任總裁的年輕人,我深感自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面的不足。因此,決定參加一次總裁領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),以期提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平和管理能力。我對此次培訓(xùn)寄予了很大的期望,希望能學(xué)到新的管理理念和方法,提升自己的溝通能力,并學(xué)會如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊邁向更高的高度。

第二段:培訓(xùn)過程中的收獲與感悟

這次培訓(xùn)以案例分析和角色扮演為主要教學(xué)方式,使我更加深入地了解了一些管理實踐中的困境和挑戰(zhàn)。通過分析這些案例,我學(xué)會了如何在復(fù)雜的情境中做出正確的決策,并且對于管理中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)和績效指標(biāo)有了更深入的認(rèn)識。在角色扮演中,我扮演了不同的角色,不斷地思考和嘗試不同的方法和策略。這個過程讓我認(rèn)識到,作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠站在團(tuán)隊成員的角度思考問題,并通過合適的方式激發(fā)團(tuán)隊成員的潛力。同時,我也認(rèn)識到了作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,需要有高度的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神,能夠承擔(dān)團(tuán)隊的壓力和挑戰(zhàn)。通過這些實際的訓(xùn)練和體會,我對于自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平有了更清晰的認(rèn)識。

第三段:與他人的互動與學(xué)習(xí)

在培訓(xùn)中,我結(jié)識了一批優(yōu)秀的總裁和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。他們來自不同的行業(yè)和背景,有著豐富的管理經(jīng)驗和獨到的見解。在與他們的互動中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和智慧。他們分享了自己的成功和失敗的經(jīng)歷,讓我受益匪淺。此外,在與他們的深入交流中,我還建立了一些重要的人脈資源,為今后的事業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

第四段:培訓(xùn)結(jié)束后的思考和規(guī)劃

經(jīng)過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到自己在領(lǐng)導(dǎo)力方面的不足之處,同時也為自己的進(jìn)步和潛力感到自豪。通過與其他優(yōu)秀的總裁交流和學(xué)習(xí),我發(fā)現(xiàn)了自己的短板,并明確了今后的發(fā)展方向。為了彌補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)力上的不足,我決定加強(qiáng)溝通能力的培養(yǎng),并提升自己的決策能力和團(tuán)隊管理能力。此外,我還計劃深入鉆研和學(xué)習(xí)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)力知識,擴(kuò)展自己的思維和視野,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境和業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。

第五段:未來的展望和調(diào)整

總裁領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是我職業(yè)生涯中的一次重要的轉(zhuǎn)折點。通過這次培訓(xùn),我不僅對自己的領(lǐng)導(dǎo)力有了更清晰的認(rèn)識,也明確了未來的發(fā)展方向。展望未來,我會堅持學(xué)以致用,將所學(xué)到的領(lǐng)導(dǎo)力理念和方法應(yīng)用到實際的工作中,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平。同時,我也會持續(xù)地與其他優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者保持聯(lián)系和交流,不斷學(xué)習(xí)和成長。我相信,通過持續(xù)的努力和實踐,我一定能夠成為一個更優(yōu)秀的總裁,帶領(lǐng)團(tuán)隊取得更大的成功。

總結(jié):總裁領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)給我?guī)砹诵碌乃伎己蛦⑹尽Mㄟ^培訓(xùn),我深入了解了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)和要義,并意識到自己的不足之處。通過與他人的互動和學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗和智慧。在未來,我將不斷注重自我提升和學(xué)習(xí),以適應(yīng)日益激烈的市場競爭和管理挑戰(zhàn),成為一個更加優(yōu)秀和卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇十二

在如今技術(shù)迅速創(chuàng)新的時代,領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)方面的領(lǐng)導(dǎo)力顯得尤為重要。而在這樣一個時代背景下,技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)成為了必須進(jìn)行的重要措施。在我最近的一次技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中,我深刻感受到了培訓(xùn)的重要性,也收獲了很多心得體會。

第一段:了解技術(shù)的重要性

在培訓(xùn)的最初階段,我們對技術(shù)的重要性進(jìn)行了深入的探討。我意識到,在今天現(xiàn)代化發(fā)展的背景下,技術(shù)就像是一股不可忽視的大潮流,是推動社會發(fā)展的重要齒輪和動力。人們對于技術(shù)的需求越來越強(qiáng)烈,而作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們必須要積極了解技術(shù)的必要性和重要意義,才能更好的應(yīng)對現(xiàn)代社會的變化和發(fā)展。

第二段:了解技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的特點

技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者是一類高素質(zhì)、高能力的管理者,他們不僅對技術(shù)有著深入的了解,而且擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)才能和管理經(jīng)驗。在培訓(xùn)過程中,我們學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)者的重要特點,如溝通能力、協(xié)作意識、遠(yuǎn)見卓識等等。我們也要具備熟悉技術(shù)和對其發(fā)展有遠(yuǎn)見卓識的能力,才能成為真正的技術(shù)領(lǐng)袖。

第三段:拓展自己的技術(shù)知識

要想成為優(yōu)秀的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,首先必須要具備深厚的技術(shù)功底。在培訓(xùn)中,我們學(xué)到了很多基礎(chǔ)的技術(shù)知識,同時也了解了各種技術(shù)的最新進(jìn)展和趨勢。同時,我們也需要持續(xù)地學(xué)習(xí)和掌握自己所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的最新技術(shù),以更好地掌握團(tuán)隊的方向和進(jìn)度。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊關(guān)系的重要性

在技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中,我們強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊的重要性,同時也強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊之間的關(guān)系。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我們需要建立一個具有穩(wěn)定性和自我糾正機(jī)制的團(tuán)隊,使其保持高效,勇于挑戰(zhàn)又能持續(xù)發(fā)展。同時,領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊之間的密切配合也是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)者需要在團(tuán)隊中創(chuàng)造一個相互信賴、文化多元、開放多樣的環(huán)境,從而更好地激勵團(tuán)隊成員,達(dá)成團(tuán)隊的目標(biāo)。

第五段:總結(jié)與體會

通過這次技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),我更加深刻地了解到了自己所從事的業(yè)務(wù)和技術(shù)的發(fā)展趨勢,并且明白了優(yōu)秀的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者所需具備的素質(zhì)和能力。同時,在培訓(xùn)中,我也學(xué)到了很多與領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作和管理有關(guān)的知識和技能。我深知,這些知識只有在實踐中才能真正體現(xiàn)出來。我將努力將這些心得應(yīng)用到我的實際工作中,用領(lǐng)導(dǎo)力和技術(shù)知識推動團(tuán)隊前進(jìn),實現(xiàn)自己的價值和使命。

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得篇十三

當(dāng)今天又重新回味《領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)時,心里充滿了澎湃、激情與淚水。四天,雖然短暫,卻可影響一個人幾年或一輩子,雖然苦累,卻可成就一個人的品格與德行,雖然雜牌,亦可凝聚友誼和愛戀。

通過《領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn),感觸良多,主要有以下幾點:

1、團(tuán)隊利益永遠(yuǎn)在個人利益之上,有大局觀,團(tuán)隊榮譽(yù)至上。通過團(tuán)隊游戲、站軍姿、晨跑等活動,教官始終以團(tuán)隊結(jié)果來判定分?jǐn)?shù)或獎罰,促使著我們每個隊員在做事情時,首先想到團(tuán)隊,而不是人得失,只有每個人這樣,才能建立起一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,才能做一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者。

2、弘揚(yáng)正氣、積極向上,領(lǐng)導(dǎo)力本身就是一種積極向上,用來影響他人的一種行為,做一個有擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任、懂感恩、愛學(xué)習(xí)、樹立正確人生觀、價值觀、執(zhí)行力強(qiáng),富有奉獻(xiàn)精神的人。

3、凡事要以身做側(cè)。父母是兒女的老師,領(lǐng)導(dǎo)是下級的老師。我們的一言一行,一舉一動,代表的不僅僅是個人,在公司、是部門,有時甚至更大,如何建立平等、信任、尊重、和諧的環(huán)境,以身作則是我們的行動核心,只的做到了以身作則,才能更好地共啟愿景、使眾人行、激勵人心、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。

本次培訓(xùn)中相關(guān)的錄像也多次喚起了我的心靈,確實可以稱之為一次“心靈之旅”。非常認(rèn)可培訓(xùn)老師麥總和劉總所說的和正確指導(dǎo)。也一定會把這次珍貴的體驗用到生活、工作中去,指導(dǎo)自己將來的生活、工作和學(xué)習(xí),更好地提升自己、為公司服務(wù)。

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