第一屆工會工作報告（模板17篇）

報告通常應具備清晰的結構和邏輯，包括引言、正文和結論等部分。我們可以結合實際案例和具體數(shù)據(jù)來支持我們的觀點和結論，增加報告的可信度和說服力。在下面的報告中，我們可以看到作者對社會問題進行了深入的研究和思考。

第一屆工會工作報告篇一

各位領導、各位會員、同志們：

本屆廳機關工會自20xx年換屆以來，任期已達6年，根據(jù)《工會法》和工會章程的要求，將要進行換屆選舉。今天會議的主要任務是：以科學發(fā)展觀為指導，總結回顧本屆機關工會六年來的工作，選舉產(chǎn)生新一屆廳機關工會領導班子?，F(xiàn)在，我受廳機關第五屆工會委員會的委托，向大會作工作報告，請各位會員代表審議。

在過去的六年里，廳機關工會在廳黨組和廳直屬機關黨委、建設建材工會的正確領導下，在全體會員的大力支持下，按照工會法和工會章程的要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞建設工作大局，認真履行工會職責，積極開展工會工作，較好地發(fā)揮了“組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益和聯(lián)系黨和群眾”的橋梁紐帶作用，工會工作的總體水平得到明顯提高,各項工作取得新的進展，有力地推進了和諧機關建設。

（一）圍繞大局，發(fā)揮作用，為我省建設事業(yè)發(fā)展做出新貢獻。

廳機關工會找準工作的切入點，把工會工作融入到全局工作之中，動員和組織職工為促進全省建設事業(yè)又好又快發(fā)展和全面實現(xiàn)廳年度工作目標任務而積極奮斗。

效能的提高。在主人翁精神感召下，廣大干部職工以強烈的責任感，以廳機關為家，共同關心建設事業(yè)的發(fā)展，立足本職崗位，從我做起，“主動、積極、負責、奉獻、全力以赴地完成任務”成為廳機關干部職工的共同行動，從而為和諧機關建設、為建設系統(tǒng)的改革發(fā)展、為我省經(jīng)濟社會的全面進步發(fā)揮了主力軍作用，做出了積極貢獻，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進工作者。

2、廣泛聯(lián)系職工，發(fā)揮橋梁和紐帶作用。機關工會始終堅持在政治上與黨中央保持一致，按照廳黨組的要求和機關黨總支的工作部署，努力把黨的路線方針政策通過工會的工作傳導給會員群眾，動員、團結全體職工自覺為和諧社會建設和建設事業(yè)又好又快發(fā)展而奮斗，在實現(xiàn)黨的方針任務中實現(xiàn)工會的方針任務。近年來，工會通過組織開展各種活動，開設網(wǎng)上“職工之家”等項工作，使黨組織更加密切地聯(lián)系群眾，也使廣大職工更緊密地團結在黨組織的周圍。同時，工會還根據(jù)上級要求，開展職工扶貧捐款捐物、義務獻血等公益活動，組織職工奉獻愛心，為促進和諧社會建設盡力盡責。

要求每位會員從各自的崗位職責要求出發(fā)，腳踏實地地以先進為楷模，立足崗位學先進，從每件小事做起，從現(xiàn)在做起，做到愛崗敬業(yè)，崗位建功，爭創(chuàng)佳績。通過先進示范和典型引路，在會員中形成了崇尚先進、學習先進、爭當先進和想干事、要干事、能干事、干成事的氛圍，為圓滿完成建設事業(yè)各項工作任務奠定了思想基礎。

第一屆工會工作報告篇二

從公司規(guī)范運作、可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，公司目前存在的問題主要表現(xiàn)在五個方面：

一是業(yè)務拓展不深入，主營業(yè)務不突出;二是股權結構不合理，一股獨大;三是人才培育、培養(yǎng)的方法不多、力度不大;四是公司對分支機構的監(jiān)管不深入，分支機構經(jīng)營行為存在隨意性;五是認識的提高、觀念的轉變，創(chuàng)新的思維還沒有形成機制，將直接影響公司整體效率的整合。

我們將把解決這些問題作為下步工作的重點，盡快采取措施，盡快扭轉由此帶來的不利影響。

下步打算。

為了進一步提升公司核心競爭能力，保持持續(xù)發(fā)展趨勢，公司下步的總體安排是以做強為基礎，謀求做大。首先是做強，即：合理的制度安排、謹慎的戰(zhàn)略選擇、全方位地企業(yè)文化塑造。其次是在做強的基礎上，謀求做大，即：探討資本運營之路。用規(guī)范的上市公司的基本要求，提高公司的經(jīng)營和管理水平。這是公司進一步發(fā)展必須選擇的道路。按照這個總體安排，公司在做好制度安排、文化塑造的同時，把工作重心要放在戰(zhàn)略選擇上，具體工作放在業(yè)務拓展、市場開發(fā)、成本控制、人才培養(yǎng)、文化塑造和股權完善上。

一、關于業(yè)務拓展。

公司業(yè)務拓展的目標是：尋求企業(yè)新的利潤增長點，打造新的支柱產(chǎn)業(yè)，全面拓展業(yè)務范圍，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。重點在三個方面下功夫。

(一)在明確業(yè)務拓展基本原則上下功夫。

高度重視項目的科技含量;充分考慮投資項目的社會效益;縝密論證，規(guī)避風險;注重項目的可持續(xù)性，用不斷的創(chuàng)新和應變，深入挖掘項目的潛質，確保公司的長遠發(fā)展。

(二)在業(yè)務拓展目標調(diào)研論證上下功夫。

20公司將以實現(xiàn)“631”業(yè)務拓展為目標。

“6”即從眾多的項目中選擇6個重點項目進行詳細可行性調(diào)研。

“3”即從6個可行性調(diào)研項目中，篩選3個項目進行評估。

“1”最終保證從3個評估項目中，確定個1個項目作為公司年實施項目。

(三)在落實多元化的投資方式上下功夫。

1、嘗試以第二方技術參股的形式與公司進行合作，比如，嘗試進行院企技術合作等形式;。

3、論證依托優(yōu)質企業(yè)(國內(nèi)、國際)開展合作的可行性。爭取達到三個目的：一是全方位的學習，以此規(guī)范公司的經(jīng)營管理模式;二是完成適應市場經(jīng)濟的位置轉換，進行資本積累和人才積累;三是規(guī)避市場風險，保持相對穩(wěn)定的利潤收入。

二、關于成本控制。

落實五項具體措施:。

一是加強領導、完善計劃。由公司主要領導和有關負責人組成預算委員會，履行審議年度財務預算方案、年度財務預算執(zhí)行報告、對預算外支出和其他重大支出作出決策等工作職能，并對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。

預算指標層層分解，縱向到底、橫向到邊,部分指標落實到崗、責任到人。對所屬事業(yè)部實行目標利潤指標完成情況與績效考核兌現(xiàn)掛鉤，嚴考核，硬兌現(xiàn)。

二是嚴格成本費用支出審批程序。嚴格執(zhí)行資金月度預算平衡會制度。堅持“一支筆”的原則，即公司的全部開支，最終必須由總經(jīng)理審批簽字。具體操作中采取預算內(nèi)實行“四審批”的程序，預算外實行“五審批”的程序。即單位部門領導審、財務部主任審、主管財務領導審，最終由公司總經(jīng)理審批簽字。對于大額預算外開支、大額非生產(chǎn)性開支、特殊業(yè)務、非規(guī)律性日常性開支、重大對外投資等，需要經(jīng)過董事長審批。

三是嚴格專項費用支出控制。結合2004年運營情況，進一步摸準、核實材料費、修理費、水電費、資料費等成本費用消耗標準。嚴格按照會計制度和國家稅法相關規(guī)定控制業(yè)務招待費、廣告費、公司宣傳費等支出。成本費用分解到各事業(yè)部、機關各部、室，按預算嚴格控制。

四是嚴格成本目標控制。重點放到可控成本上，以資金計劃管理為切入點，完善月度資金計劃，以月度控制保證年度預算指標的實現(xiàn)。嚴格控制管理性開支，保證生產(chǎn)性開支的資金需求(生產(chǎn)性支出嚴格按照定額控制，突發(fā)性支出留有不可預見的部分，以免造成生產(chǎn)資金需求缺口)，必須辦的，堅決保證提供資金支持，精打細算，少花錢，多辦事;“雪中送碳”的工作按標準做;可辦可不辦的，堅決不辦，“錦上添花”的工作少做。

五是強化成本費用分析。季分析與月分析結合，財務資產(chǎn)部每季度對成本執(zhí)行情況進行詳細分析，形成書面材料;每月對主要成本費用指標、月度預算執(zhí)行和基層單項成本進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，掌握指標升降因素，落實有效措施。

三、關于人力資源。

努力在建立人力資源開發(fā)機制和規(guī)范管理上邁出實質性的步伐。

一是合理確定公司人才隊伍建設規(guī)劃。力爭經(jīng)過3-5年的努力，培育5-10名職能部門負責人隊伍;培育1-2名專家和學術技術帶頭人;培育3-5名外向型、復合型人才;培育一批適應崗位需求的管理人員;培育一支高級生產(chǎn)操作崗位員工隊伍，構建起公司的人才支柱構架。

二是轉變觀念、強化培訓，重在效果。對重要崗位、核心人才要逐崗、逐人確定后備人選，落實培養(yǎng)措施，建立人才檔案，加強超前儲備，保證公司隨時擁有充足的“人才備份”。突出個性化培訓，以建立學習型企業(yè)為目標，區(qū)分人才的不同類別，采取因人、因事、因時而宜的培訓方式，增強培訓內(nèi)容的個性化、針對性，使培訓取得良好的效果。

三是優(yōu)化公司人力資源配置。全過程、全方位進行工作量寫實，明確崗位職責，合理確定單位崗位數(shù)量和定員，結合文本管理的實施，逐步形成崗位設置科學、崗位名稱規(guī)范、崗位職責明確、崗位等級合理的組織結構。進一步理順公司機關工作職能，優(yōu)化工作流程，簡化工作內(nèi)容，規(guī)范工作制度，提高管理水平和辦事效率。

四、關于企業(yè)文化。

用理念貫通心志，以形象展示風采。企業(yè)文化的塑造，將伴隨著公司可持續(xù)發(fā)展的全部過程，2004年的總體安排是：

一、在業(yè)務拓展、市場開發(fā)和人力資源開發(fā)管理上，繼續(xù)以公司核心理念和企業(yè)文化核心內(nèi)容為主線，引導、把握和支撐上述工作的開展。

二、全方位按計劃塑造公司企業(yè)文化，不能僅僅停留在vi(視覺識別)系統(tǒng)的應用上，重點要從vi向bi(制度設計)、mi(理念設計)深入推進，初步構建公司的ci系統(tǒng)。

三、適時在商標注冊獲得批準后，申請政府法定機構對公司商標進行評估，使公司商標、公司品牌迅速形成價值化的無形資產(chǎn)。

四、建立科學的使用管理制度和提升品牌價值的機制，通過企業(yè)文化的塑造，不斷拓展公司可持續(xù)發(fā)展的空間。

五、關于股權結構。

解決公司股權結構不合理的問題，要充分運用市場規(guī)則和法律手段，在充分取得政府主管部門的指導和支持下，研究吸收投資人、企業(yè)兼并和期權調(diào)整等三種形式。計劃以試行期權為切入點，啟動股權結構調(diào)整改善工作。

總之，新的一年對我們提出了新的要求，完善的制度安排、科學的戰(zhàn)略選擇和全方位的企業(yè)文化塑造是我們謀求可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。我們要在總公司工作會議精神指引下，不斷創(chuàng)新局面，開拓公司新未來。

20xx年，公司董事會嚴格遵照《公司法》《商業(yè)銀行法》和本行《章程》的規(guī)定，勤勉忠實地履行各項職責，先后召開了3次董事會會議，及時就業(yè)務經(jīng)營工作中的重要事項進行了研究，并就人力資源和薪酬管理辦法等110項內(nèi)控管理制度、市場化處置不良資產(chǎn)、開辦外匯業(yè)務、開辦保管箱業(yè)務、修建綜合業(yè)務樓、補提列支20至職工住房公積金單位補繳部分等43項重大事項進行審議并做出了決議，圓滿完成了各項工作。

在此，我謹代表董事會向一年來關心支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領導、社會各界朋友和全體股東表示最誠摯的謝意!

二、20xx年董事會主要工作回顧。

經(jīng)過不懈努力奮斗，20xx年4月28日武威農(nóng)商銀行成功掛牌開業(yè)，我們的發(fā)展進入一個新的歷史時期，可以說，20xx年是武威農(nóng)商銀行具有里程碑意義的一年。這一年，在省聯(lián)社的堅強領導下，在市區(qū)兩級黨委政府的大力支持下，在人民銀行和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，董事會深入貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、興農(nóng)”的甘肅信合精神，堅持服務“三農(nóng)”的宗旨不動搖，認真貫徹落實股東代表大會各項決議和全省農(nóng)村信用社20xx年工作會議精神，緊緊圍繞實施“三大戰(zhàn)略”，深入開展“管理年”建設活動，完成或超額完成了省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標任務。

(一)積極推進體制改革，順利實現(xiàn)向農(nóng)商銀行轉型。

在省聯(lián)社、市區(qū)兩級黨政以及監(jiān)管部門的大力支持下，通過全體員工的不懈努力，自12月農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作正式啟動以來，經(jīng)過履行法律程序、成立籌建工作小組、清產(chǎn)核資、申請籌建、申請開業(yè)等一系列工作。在市委市政府的全力推動支持下，在主要領導的協(xié)調(diào)下，于20xx年4月xx日取得中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會同意籌建批復;4月26日召開了創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會第一次會議，通過了《武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等公司治理制度和議案，選舉產(chǎn)生第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事;4月27日甘肅銀監(jiān)局批準開業(yè)，4月28日武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)，歷時5個多月順利完成體制改革，開啟了武威市縣級農(nóng)村金融機構向現(xiàn)代股份制金融企業(yè)邁進的先河。新成立的武威農(nóng)商銀行始終恪守服務“三農(nóng)”、服務中小企業(yè)、服務縣域經(jīng)濟的市場定位，緊緊圍繞地方黨委、政府經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，力爭成為一家產(chǎn)權制度清晰、資本結構合理、公司治理完善、內(nèi)控管理嚴密、財務狀況良好、經(jīng)營運行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融企業(yè)。

(二)明確經(jīng)營發(fā)展目標，業(yè)務經(jīng)營指標取得較大突破。

20xx年，我行堅持以效益為目標的價值理念，積極營銷存貸款，提升資產(chǎn)質量，強化財務管理，大力拓展中間業(yè)務，努力提高非利息收入，促進了規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長。截止20xx年末，全行資產(chǎn)總額達到179.29億元，較上年增加42.30億元，增幅達到30.88%;負債總額達到162.55億元，較上年增加36.40億元，增幅達到28.85%;各項存款151.33億元，比年初凈增35.53億元，增幅30.68%;各項貸款104.30億元，比年初凈增xx.29億元，增幅15.88%，存貸比67.27%;凈利潤3.62億元;上繳各項稅款9716萬元，享受稅收優(yōu)惠政策2053萬元;股本金分紅比例達到了20%;監(jiān)管指標均符合要求。

(三)提升金融服務水平，“管理年”活動取得新成果。

20xx年，面對錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和金融業(yè)日趨激烈的市場競爭，我行緊密結合武威經(jīng)濟金融運行形勢和發(fā)展特點，不斷深化支農(nóng)服務內(nèi)涵，切實改善金融服務水平，經(jīng)營規(guī)模進一步擴大，支持“三農(nóng)”卓有成效。一是狠抓存款營銷工作。先后組織開展了“金馬迎春”存款營銷活動和“新起點、新跨越存款沖刺150億”營銷活動，加大了代理業(yè)務開展，為更好地發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。二是強化貸款營銷工作。緊緊搶抓政策機遇，積極營銷“雙業(yè)”貸款，至年末累計發(fā)放“雙業(yè)”貸款25.92億元，居全省農(nóng)村信用社第一位;全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，安排部署信用村創(chuàng)建，開展企業(yè)評級授信工作，農(nóng)村金融服務均等化水平持續(xù)提升。三是加快發(fā)展中間業(yè)務。先后與5家壽險公司和2家財險公司簽訂代理保險業(yè)務協(xié)議，全面開展了代理業(yè)務，進一步拓寬代收代付業(yè)務。

(四)內(nèi)控管理得到加強，有效防控了各類風險。

20xx年，我行以開展“管理年”建設為抓手，不斷完善內(nèi)控管理，有力地促進了各項工作的開展。一是進一步明確了各業(yè)務條線和崗位的流程和職責。二是完善修訂了128項內(nèi)控制度和管理辦法，內(nèi)控管理制度得到進一步健全。三是加大了稽核審計力度，全年共實施常規(guī)序時稽核三輪、專項稽核6項，經(jīng)濟責任審計137人次，高管任職資格任前審計5人次?；藢徲嫼w了信貸、存款、財務、安全、科技信息與電子銀行、基建、人員管理等方面，有力地促進了各項業(yè)務的合規(guī)經(jīng)營。四是優(yōu)化了考核辦法，建立了符合管理要求的考核體系，充分發(fā)揮了獎勤罰懶、獎優(yōu)懲劣的作用，有效杜絕了長期請假或泡病號、遲到、早退、推諉扯皮、磨洋工行為的發(fā)生，員工的工作積極性有了很大提高，責任意識明顯增強。五是加大了信貸風險的管控和防范，完善了對不良貸款的責任追究和處理辦法。六是堅持安全保衛(wèi)和案件防控標本兼治，將安全保衛(wèi)和案件防控進一步融入整體業(yè)務經(jīng)營和內(nèi)控建設之中，確保無重大案件、無重大責任事故發(fā)生。

(五)踐行人才強社戰(zhàn)略，為可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。

一年來，我行堅持以人為本原則，從思想教育、行為準則、工作紀律、激勵機制等方面入手加強了對員工的管理。一是加強對員工的思想教育和技能培訓。1月份組織31名業(yè)務骨干參加了上海明鴻銀行教育培訓中心舉辦的普惠金融專題研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期對全體員工進行了內(nèi)部培訓;6月至10月份，先后分四批次組織270名員工參加了在中國人民銀行鄭州培訓學院舉辦的甘肅省武威市金融機構專項業(yè)務培訓班;10月份組織11名中層參加了天琪管理咨詢中心在北京舉辦的變革創(chuàng)新中領導力與管理效能提升專題培訓班;先后為員工征訂了《領導干部知識素養(yǎng)提升》《大數(shù)據(jù)時代》等8本理論書籍，強化自學，提升素養(yǎng)。二是加強了員工的行為準則管理。對員工的工作行為規(guī)范，以及工作紀律、優(yōu)質文明服務、考勤紀律都做出了明確規(guī)定，并予以落實。三是對于違規(guī)違紀或有過錯的員工，嚴格按照規(guī)章制度和組織程序進行了經(jīng)濟處罰和行政處分。四是建立了激勵機制，對在工作中做出成績和貢獻的員工給予了物質獎勵和精神獎勵，有效的激發(fā)了員工的工作積極性。五是優(yōu)化了選人用人機制。6月至7月先后對機關和基層支行中層管理人員進行了競聘上崗，經(jīng)過自主報名、資格審核、筆試、競聘演講、面試、民主測評、組織考察等程序，由競聘工作領導小組成員和員工組成的民主測評小組進行了測評打分，最后確定了22名機關部門中層管理人員，50名支行行長，66名支行副行長,1名大堂經(jīng)理。通過競聘增強了員工的競爭意識和危機意識，逐步形成了“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的理念，建立了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制。

(六)推進企業(yè)文化建設，社會形象和知名度得到提升。

一是加大宣傳力度，提升社會形象。對門戶網(wǎng)站進行了改版，新的網(wǎng)站更加突出商業(yè)性和實用性;先后開展了“金融知識進鄉(xiāng)村”、“反假幣宣傳走進希望小學”等一系列宣傳活動;與武威電視臺簽訂合作協(xié)議，贊助播出了《涼州新聞》欄目;制作、設立了大型戶外廣告宣傳牌，開通了武威農(nóng)商銀行微信公眾服務平臺。二是根據(jù)省聯(lián)社企業(yè)形象設計標準，設計了企業(yè)標識，統(tǒng)一了門頭標識，提升了我行的品牌形象。三是豐富員工生活，讓廣大員工充分汲取健康向上的文化生活養(yǎng)分，享受愉快工作的樂趣。組織員工參加省聯(lián)社、人行舉辦的演講、體育比賽等各種活動;冠名“涼州區(qū)武威農(nóng)商銀行杯職工勞動法律知識競賽活動”;贊助舉辦了“兩岸名家書畫甘肅聯(lián)展”。這一系列活動的開展，展現(xiàn)了我行良好的社會責任形象和員工積極進取、健康向上的精神風貌。

(七)開展東西部行社結對幫扶，幫扶工作初見成效。

東西部結對幫扶工作是省聯(lián)社為縮小東西部行社間的發(fā)展差距，促進全省農(nóng)信社均衡發(fā)展做出的重大決策部署。行動開展以來，我行高度重視，與幫扶社成縣聯(lián)社積極對接，制定方案，分2個批次共7人，由行長、副行長帶隊，抽調(diào)業(yè)務骨干到成縣聯(lián)社開展幫扶工作，經(jīng)過一年的幫扶，成縣聯(lián)社的經(jīng)營指標和管理能力得到了提升，幫扶工作初見成效。

(八)加強硬件建設改造，展示武威農(nóng)商銀行新形象。

一是總行大樓自修建運行以來，再未進行裝修和改造，外觀陳舊、設施老化、功能不全、利用率降低，不僅不能適應我行跨越式發(fā)展的需要，而且不能很好地展示現(xiàn)代金融企業(yè)的新形象。為此，我行將總行辦公大樓9-12層改造為培訓中心，外立面進行了整體裝修。二是根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要決定在涼州區(qū)天祝街南側修建綜合業(yè)務樓。建設項目初步手續(xù)已辦理，在建設用地的取得上，武威市政府給予了傾力支持，以出讓方式每畝50.06萬元，共計1103.5萬元掛牌出讓了建設用地，按市場價格計算為我行節(jié)省了3731.9萬元。

三、存在的困難和問題。

一是法人治理結構由“形似”向“神似”轉變尚有很大差距，市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細化，激勵約束機制還不健全，尤其是合規(guī)審慎經(jīng)營的觀念還不夠強，內(nèi)控和風險管理水平有待進一步提高。

二是組織資金壓力較大。因新農(nóng)村建設、大項目開工、同業(yè)競爭、各大商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的推廣，組織存款壓力大，存在的問題比較突出，如存款增長不平衡、存款增長起伏較大、存款結構不合理、網(wǎng)點優(yōu)勢不明顯等。

三是貸款營銷乏力，資金營運率和收益有待提高。近年來通過發(fā)放婦女小額擔保貸款和“雙業(yè)”貸款，農(nóng)戶的信貸需求得到了進一步滿足，在需求上以貼息貸款為主，呈現(xiàn)出了有貼息貸款就貸，無貼息貸款就不貸的特點，而貼息貸款受政策性因素較多，不能持續(xù)性投放。

四是信貸管理工作不到位。信貸管控能力不強，管控機制不夠完善，貸后檢查不夠深入，不良貸款的清收力度不夠，清收措施不夠完善，處置工作還不到位。

四、20xx年工作思路和主要目標。

20xx年武威農(nóng)商銀行的指導思想是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會精神，按照省聯(lián)社的決策部署，積極推行“三大戰(zhàn)略”，堅持股份制發(fā)展方向，夯實基礎，調(diào)整結構，著力推進機制改革。以“制度落實年”為抓手，控制風險，促進發(fā)展，堅定不移地走“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”之路，結合市區(qū)經(jīng)濟工作會議確定的發(fā)展目標，在新常態(tài)下，積極支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展，按照“不受氣、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益”的要求，繼續(xù)發(fā)揚“忍辱負重、委曲求全、勇于拼搏、敢于爭先”的精神，努力建設具有現(xiàn)代銀行業(yè)經(jīng)營理念的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。

20xx年的奮斗目標是：各項存款凈增25億元;各項貸款凈增20億元;不良貸款下降1000萬元，余額控制在5000萬元以內(nèi)，占比控制在0.5%以內(nèi);實現(xiàn)總收入11億元，總支出7.5億元，利潤總額3.5億元;各項指標符合農(nóng)村商業(yè)銀行的監(jiān)管標準。

第一屆工會工作報告篇三

工會原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會團體。這個共同利益團體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產(chǎn)業(yè)領域的個人。本站小編為大家整理了一些第一屆工會。

希望對你有用!

各位代表、同志們：

20xx年，我段工會工作在公司黨委和工會的正確領導和段黨政的大力支持下，認真貫徹落實年度工作部署，緊緊圍繞中心工作，以維護職工合法權益，促進電務段和諧發(fā)展為宗旨，找準位置，發(fā)揮特色，努力開拓。經(jīng)過全體會員的共同努力，較好的完成了年內(nèi)工作任務。20xx年，全段安全生產(chǎn)和其他各項事業(yè)均有了長足的發(fā)展。我段所維護管理的全線信號、通信兩大系統(tǒng)設備全年持續(xù)穩(wěn)定，有序可控。十二創(chuàng)安全年如期實現(xiàn)。有力地保障了全公司年度運輸生產(chǎn)任務的順利完成。在此，我代表段工會委員會，向一年來辛勤工作在各崗位，為我段三個文明建設作出積極貢獻的廣大職工表示衷心的感謝!大家辛苦了!下面，我代表段工會委員會，向大會做工作報告，請予審議。

一、完善組織管理，壯大會員隊伍，工作進一步理順和規(guī)范化。去年，我段二屆二次職工(會員)代表大會后，段工會與黨團組織同步，強化了段屬三級基層組織建設，落實了黨群工作人員待遇。按照工會章程，補充納新了會員。使全段在冊職工達到應入盡入工會組織要求。工會基層組織網(wǎng)絡覆蓋面進一步擴大，會員體系進一步健全。

二、圍繞安全生產(chǎn)中心工作，積極開展職工群體保安全活動。年內(nèi)，段工會以兩個維護為己任，高度重視維護全段生產(chǎn)設備運行安全和職工群體人身安全。廣泛組織開展了安康杯競賽活動。本年度的安康杯活動在內(nèi)容上予以充實，形式上有所突破，組織上得到加強，取得明顯實效。十個一活動臺帳齊備，逐項落實;安全月活動轟轟烈烈，異彩紛呈;安全知識競賽新人輩出，不斷創(chuàng)新;群眾安全監(jiān)督工作制度健全，扎實推進;生產(chǎn)技術比武群英薈萃，一展風采。職工安全生產(chǎn)知識得到普及，安全意識明顯增強。以人為本理念深入人心，安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚。全員安全管理技能和水平進一步提高。有力地保障了全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。三、廠務公開工作持續(xù)推進，職工民主管理意識進一步增強。年內(nèi)，全段上下認真貫徹落實中央、國務院兩辦通知精神和公司有關規(guī)定。段黨總支和行政高度重視廠務公開工作。黨、政、工、團各部門各司其職，各負其責。深化廠務公開內(nèi)容，規(guī)范公開程序。在重要事項、重點崗位調(diào)整、職工獎懲、雙先評選以及發(fā)展黨員等多方面采取不同形式予以公開公示。循規(guī)依矩，按章操作。使單位各項工作置于干部職工有效監(jiān)督之下。推動了企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和黨風廉政建設的健康發(fā)展。四、活躍職工文體生活，企業(yè)文化建設邁出新的步伐。一年來，我段因地制宜，抓住重大節(jié)日、段內(nèi)大型會議和重要活動契機，積極開展了豐富多彩、積極健康向上的職工文化體育活動。元月份舉辦了慶兩會、迎新。

春聯(lián)。

歡晚會;三八節(jié)組織了女職工座談會;五月份舉辦了第九屆技術比武、第八屆安康杯?知識競賽和職工排球比賽;組織參加了公司第六屆職工籃球比賽;六月份舉辦了第三屆職工卡拉ok歌曲大賽;十一節(jié)組織了職工拔河比賽等。十二月份，我段隆重舉辦了成立十周年慶祝活動。全段各科室、領工區(qū)和班組職工，積極踴躍參予了十周年征文、紀念冊圖片征集、排練節(jié)目等各類慶典活動。一場自編、自導、自演的精彩文藝節(jié)目，使段慶活動錦上添花。整個活動過程安排緊湊，組織有方，氣氛熱烈。體現(xiàn)出全體職工高度的親和力和向心力。段慶十周年的成功舉辦，鼓舞了士氣，凝聚了人心，激發(fā)了職工豪情壯志，提升了單位良好形象，彰顯出電務段充滿朝氣和活力的優(yōu)秀團隊精神。

五、職工思想教育和工會宣傳工作取得新進展。一年來，在段黨總支領導下，段工會始終把做好職工思想政治工作當作一項重要任務來抓。堅持以人為本，通過網(wǎng)上溝通，面對面談心，政策法規(guī)紀律教育等多種方式，及時為職工釋疑、解惑、順氣、鼓勁。日常工作中，發(fā)現(xiàn)有職工思想問題主動介入，積極疏導，及時把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。同時，工會把職工群眾的合理意見與呼聲及時反饋、轉達給公司和段黨政領導及有關部門。結合實際，一道分析、研究，力求得到妥善解決。工會宣傳工作堅持正面引導，唱響正氣凱歌。反映一線職工勞動，謳歌選樹先進典型。使先進文化牢牢占領我段職工宣傳思想工作主陣地。在全員共同努力下，去年我段平面媒體輿論宣傳力度加大，通訊報道工作繼續(xù)處于全公司領先地位。全段上下呈現(xiàn)出政通人和，弊絕風清，心齊氣順，欣欣向榮的大好局面。

同志們，企業(yè)工會工作是群眾性很強的工作。是與單位各項工作緊密聯(lián)系，相互促進的統(tǒng)一體。需要借勢借力，加強各方面、各個環(huán)節(jié)的配合。更需要全體員工共同參與，一起建設。一年來，段工會在廣大員工的熱情支持下，隨著全段工作整體推進。在保障安全生產(chǎn)，調(diào)動職工勞動積極性，構建企業(yè)文化，促進和諧發(fā)展中做了一定的工作，發(fā)揮了重要作用。但是，我們也深知，工會工作還存在一些差距和不足。離黨組織的要求、與職工群眾的期盼尚有一定距離。主要是，工會為沿線職工服務的力度不大，工作作風有待改進。思想觀念、活動方式等還不能適應企業(yè)跨越式發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范要求。廣大職工的政治思想水平、文化技術素質、勞動技能以及民主管理意識均有待于進一步促進和提高。面對實際工作中存在的這些問題和不足，我們必須有清醒的認識，并需采取切實有效的措施加以改進和解決。

20xx年，段工會工作的指導思想是：認真貫徹落實黨的xx大、神華集團和神朔鐵路公司年初各次會議精神，以圍繞中心、維護大局、服務職工為根本，依法維護職工合法權益，積極協(xié)調(diào)好勞動關系，調(diào)動和發(fā)揮好廣大職工的勞動積極性，促進企業(yè)和職工隊伍和諧穩(wěn)定，努力把段工會組織建設成為維權到位、工作活躍、作用明顯、員工信賴的職工之家。全年總體工作思路是兩個圍繞，三個維護：即圍繞運輸抓發(fā)動;圍繞安全抓教育;維護大局講團結;維護權益促和諧;維護穩(wěn)定促發(fā)展。

圍繞運輸抓發(fā)動。全年工會工作要緊緊圍繞完成1.55億噸運輸任務來謀劃，來推進。要團結動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，積極投身運輸生產(chǎn)主戰(zhàn)場。扎扎實實作好每一階段、每一個環(huán)節(jié)工作。發(fā)動員工進一步強化設備維護管理，努力提高設備質量，大力壓縮故障延時。使我段信號通信設備處于穩(wěn)定良好運行狀態(tài)。

我要安全，我會安全，安全在自己，安全為自己思想。增強安全意識，學會自我保護。更加關愛自身，更加關注生命。堅決杜絕一切麻痹大意、違章作業(yè)行為。確保實現(xiàn)全年無人身傷亡目標。

維護大局講團結。要牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展大勢，引導教育廣大干部職工心往一處想，勁往一起使。把一切智慧和力量凝聚到全段安全生產(chǎn)中心工作中來。為了神朔鐵路的可持續(xù)發(fā)展，正確處理好國家、企業(yè)和個人三者利益關系。同心同德，群策群力，發(fā)揮出電務團隊最大潛能。努力營造團結和諧、健康活潑、昂揚向上的工作氛圍。維護權益促和諧。推動保障和維護廣大員工勞動經(jīng)濟權益、精神文化權益和政治權利。要以貫徹實施《。

勞動合同。

法》為契機，配合行政完成全員新勞動合同簽訂工作，著力構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。協(xié)同黨政切實解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益。把集團、股份公司和神朔鐵路公司各級關于大力改善和提高職工物質文化生活的指示，把黨和政府以人為本、關注民生、保障民生、改善民生的要求，貫徹落實到各項具體工作中去。完善以職代會為基本形式的民主管理制度。積極推進段務公開，增強決策透明度。支持員工參企業(yè)管理，共同構建和諧段站。

維護穩(wěn)定促發(fā)展。要深刻理解科學發(fā)展觀的精神實質，深入細致地做好職工思想政治工作。注重人文關懷和心理疏導，尊重差異，包容多樣。教育員工用正確方式處理人際關系。推動影響職工隊伍穩(wěn)定的熱點難點問題合理妥善解決。要進一步豐富和活躍職工文化生活，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。建設和諧文化，培育文明風尚，營造民主氛圍。鞏固和發(fā)展全體員工團結奮斗的物質基礎和安全穩(wěn)定的良好局面，促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。

各位代表、同志們,20xx年，是全面貫徹黨的xx大精神，實施規(guī)劃承上啟下的一年和改革開放30周年，是舉國上下辦好奧運之年。神朔鐵路擴能改造工程全面鋪開，完成1.55億噸煤炭外運重任在肩。作為神朔線主要行車設備單位，保證施工運營兩不誤，保障設備暢通無阻，我段面臨的任務十分艱巨，面對的困難前所未有。我們的使命更加崇高，責任更加重大。全段廣大干部職工要變壓力為動力，視挑戰(zhàn)為機遇。要以飽滿的熱情和旺盛的創(chuàng)造活力，自覺站在公司運輸生產(chǎn)最前列，擴能工程最先鋒。做好這兩件大事，寫好這兩篇大作，將是我們?nèi)w電務段員工、全體神朔人獻給神華大業(yè)，獻給黨和國家最好的禮物!

新的一年，開啟新的希望;新的時期，要實現(xiàn)新的跨越。讓我們在黨的xx大精神鼓舞下，在充滿生機的神朔鐵路公司新一屆領導集體帶領下，振奮精神，凝聚力量，以更好的精神狀態(tài)，更開闊的思路，更大的工作干勁，更務實的工作作風，再創(chuàng)神朔鐵路新的輝煌!

20xx年度，我校工會在上級教育工會及學校黨支部的正確領導下，在學校行政的大力支持下，圍繞學校的總體目標，深入學習、堅定不移地貫徹社會主義核心價值觀，落實科學發(fā)展觀，堅持以法治會，以《教師法》、《教育法》、《工會法》《學校章程》為契機和突破口，突顯維權職能和學校的民主管理，加強自身建設，組織全校教職工開展團結互助、新穎活潑、開拓創(chuàng)新的各類活動，教工的合法權益得到了有力的保護，主力軍作用得到了充分的發(fā)揮，主人翁的地位得到了顯著的提高，工會組織的橋梁作用得到了明顯的體現(xiàn)。

一.努力提高教師的思想素質和業(yè)務素質，建設一支優(yōu)秀的教師隊伍。

學校的首要工作是教育教學，要提高學校教育教學水平就必須有一支思想素質好，業(yè)務素質強的教師隊伍，今年工會配合學校教導處、政教處開展了一系列的學習教育活動，切實提高了教師的思想素質和業(yè)務素質。

在黨的xx大精神的指導下，在上級教育行政部門的工作部署下，今年，我校開展了群眾路線教育實踐活動、創(chuàng)新發(fā)展年活動、深入學習實踐社會主義核心價值觀活動以及進一步改進工作作風的活動等。在一系列的活動中，首先，我們加強了政治理論的學習，讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。我們工會積極配合黨支部堅持組織教工學習黨的基礎知識、鄧小平理論、有關講話，學習馬克思的辯證唯物論，將黨的政策、路線教育與教育教學實踐結合起來，在提高教師政治覺悟的基礎上，開展行之有效的師德教育。

其次，加強了法制學習。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校。工會組織教職工學習《教師法》《教育法》《工會法》等一系列的法律法規(guī)，并進行師德測試。用科學的思想指導自己的行動，用法律的知識維護自己的權利。在學法的基礎上，工會協(xié)助學校相關部門制定各項。

規(guī)章制度。

對師德提出了明確的要求成為教師約束自己行為提高師德水平的保障。

同時，工會將“四個一”活動(即圍繞中心建功立業(yè)、深化師德師風教育、強化學校民主管理辦好維權好事實事、切實維護師生合法權益)結合起來開展，繼續(xù)深化20xx年度“四個一”活動，鞏固活動成果，不斷完善校本教研，逐步形成自己的特色。在我校的市級的課題組活動中，唐庭茂、邵宗欣老師的教育論文獲得省級一等獎。嚴俊英老師的論文、汪蘭芬老師指導的學生習作等都獲得了國家級獎項不等。黨員教師、骨干教師優(yōu)質示范課，青年教師爭先課精彩紛呈。二.堅持校務公開，加強行風建設，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。

二、教職工是學校的主人，是學校物質文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設者。學校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。

1.實施民主管理。

今天我們召開的三屆三次教職工代表大會，會前廣泛聽取了廣大教職工的意見和建議并形成提案，今天的代表會各位代表將積極討論，學校領導并給予答復和辦理。讓全體教職工以主人翁的精神參與學校全方位的民主管理。

2.堅持校務公開。

學校工會全面貫徹、執(zhí)行上級工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。今年，我們對教職工關心的問題如評職、評先、兩免一補、學校行政帳目等進行了監(jiān)督并進行了公示，進一步接受和聽取全校師生及人們?nèi)罕妼W校工作的意見和建議。校務公開使教職工對學校發(fā)展前景、改革的目標、管理的方法、工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職工的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設和廉政建設。

三、急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的職工之家。

首先，關注青年教師的成長。年輕教師活動能力強，知識結構先進，為學校增添了新的活力。但是由于年紀輕，思想、情緒會不穩(wěn)定。為了幫助新教師的成長，做到認真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關懷，工會組織部分經(jīng)驗豐富的老教師與青年教師結對子，與他們談心、交心，在課堂教學上傳幫帶，不僅在思想上給予引領，而且從業(yè)務上給予精心指導，關心他們的每一步成長，使他們盡快成長為合格的教師。

其次，關心教職工的實際困難。學校工會深入實際，準確了解每一位困難教職工的情況，并做好登記上報工作和貧困救濟幫扶。學校每年為生病的周德才教師向上級有關部門申請困難補助，學校教職工遇有婚喪產(chǎn)假搬家等，學校工會都組織人員前去慰問探望，把學校的關心送到每個教職工的心坎上(20xx年工會探望生病教職工10余人次)。真摯的關懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學活動中，把學校事當作自己事，為學校發(fā)展作貢獻。一如既往地做好對退休老教師的關懷和慰問工作。今年老人節(jié)期間，學校給他們每人送去了一份禮物，表達了對老教師的敬意。

俗話說身體是革命的本錢。沒有一個健康的體魄，就沒法全身心的投入到工作中去。為此工會積極向學校申請，組織教職工進行體檢。在學校經(jīng)費十分緊張的情況下，今年11月份對全體教職工進行了一次較為全面的身體健康檢查，使老師們對自己的身體狀況有了較為清楚的了解，進一步減輕了心理上的壓力。

四、開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活，加強學校精神文明建設。

我校年輕教師多，年輕人精力充沛，充滿了活力。為讓教師們的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，校工會組織開展了各種文體活動，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質。今年，校工會開展了全體女教師參加的慶三八婦女節(jié)茶話會，贈送每人一枝玫瑰花、慶“六一”文藝匯演、教工趣味運動會活動以及教師節(jié)慶?；顒拥?。今年國慶節(jié)后，在學校房屋十分緊張的情況下，專門騰出一間屋來建立了教工之家，讓教職工在閑暇之余可以到那里打打球、下下棋，娛樂一下，放松一下，調(diào)節(jié)一下，以更加飽滿的精神投入到教學中。

五、當好學校參謀，積極協(xié)助其他部門工作。

學校工作千頭萬緒，光憑學校領導根本忙不過來，工會作為學校管理機構的組成部分，是學校工作的有力補充。工會充分發(fā)揮其職能作用，對學校管理工作積極獻言獻策，協(xié)調(diào)其他部門，努力當好學校的參謀，為學校的發(fā)展盡職盡責。今年年初，區(qū)委領導來校視察，要求學校住戶搬遷、小賣部停止營業(yè)，工會立即會同其他部門深入各家各戶，宣傳上級精神，與其促膝交談，經(jīng)過多次努力，學校13家住戶及3家小賣部都在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷并停止營業(yè)，平房拆除工作順利進行，沒有發(fā)生一起矛盾;暑假期間，學校平整修建道路，路東礦粉場的一棵榆樹妨礙水泥罐車工作，工會人員立即與場主取得聯(lián)系協(xié)商，砍掉了榆樹，使工程順利進行，確保了在學生開學前竣工;學校道路與韓萊支線交接處有一大堆土，嚴重影響學生放學時的交通，學校與醬菜廠責任人協(xié)商后，找來推土機搬運走并進行了平整，方便了學生放學時家長停放車輛，緩解了放學交通壓力;另外，工會人員還協(xié)助參與協(xié)調(diào)學生與學校產(chǎn)生的糾紛15余起，極大地緩解了家校矛盾，使家校關系更加和諧了。

總之，20xx年，我校工會在區(qū)、街道教育工會的領導下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務，為學校發(fā)展服務，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。

一、深入學習貫徹落實黨的精神，促進工會工作上新臺階。

學習貫徹落實黨的精神，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來，是今年我們黨和全國各族人民的一項重要的政治任務。我局機關工會積極主動配合機關黨支部認真抓好干部職工的學習教育，按上級的要求，主要抓了“三個加深理解”和“七個深刻領會”。

“三個加深理解”：一是加深對黨的主題的理解;二是加深對黨的報告主要特點的理解;三是加深對黨的報告新提法的理解?！捌邆€深刻領會”：一是深刻領會黨的主題，堅定不移地高舉中國特色社會主義偉大旗幟;二是深刻領會黨的以來黨和國家取得的重大成就，更加自覺地貫徹黨的理論、路線、方針政策;三是深刻領會改革開放的偉大歷史進程和寶貴經(jīng)驗，中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系;四是深刻領會科學發(fā)展的科學內(nèi)涵、精神實質和根本要求，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性;五是深刻領會實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的新要求，為奪取全面建設小康社會勝利而奮斗;六是深刻領會社會主義經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設等方面的重大部署，努力促進各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進步;七是深刻領會以改革創(chuàng)新精神全面推進學的建設新的偉大工程，使黨始終成為中國特色社會主義事業(yè)的堅強領導核心。

通過學習教育，真正把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的精神上來，把智慧和力量凝聚到為實現(xiàn)富民興桂、全面建設小康社會多做貢獻，努力開創(chuàng)新世紀新階段機關工會工作的新局面。

同時，堅持和落實科學發(fā)展觀，用科學發(fā)展觀指導工會工作。不斷探索工會工作的規(guī)律，積極圍繞黨委的中心任務和機關業(yè)務開展工作，把工會工作加入到機關黨政工作的大循環(huán)，為推動機關各項工作的圓滿完成作出了積極的貢獻。

二、以開展“創(chuàng)建”活動為載體，積極推進職工素質工程的深入實施。

一年來，我局機關工會按照市直機關工會工委的要求，采取多種形式和途徑，在干部職工中深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動。主要以提高學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點;以培養(yǎng)知識型、智能型、科技型、實用型為目標;以發(fā)揮工會陣地、人才優(yōu)勢和借助社會教育、培訓資源為途徑，促進全員學習、全程學習和學習工作化、工作學習化良好氛圍的形成。通過深入開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動，使機關干部職工的整體素質得到了全面的提升，機關工作效率明顯提高，機關業(yè)務建設得到了進一步的加強。

此外，認真抓好干部職工的職業(yè)道德教育。大力倡導以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會為主要內(nèi)容的職業(yè)風尚，動員干部職工積極參加創(chuàng)建文明機關、文明科(室)、文明職工活動，努力培養(yǎng)機關干部職工良好的職業(yè)理想、職業(yè)紀律和職業(yè)行為。

三、推進工會工作法制化、規(guī)范化、制度化建設。

一年來，我局機關工會按照《關于進一步加強基層工會工作的決定》和《*市機關工會工作管理暫行辦法》的要求，大力加強自身建設，不斷推進工會工作法制化、規(guī)范化、制度化。主要抓好三個方面的工作：一是深入學習宣傳《工會法》。第二季度，2次組織機關干部職工學習《工會法》、《勞動法》和《中國工會章程》的重點章節(jié)，每次學習局領導都帶頭參加;二是貫徹落實《工會法》。依法建設工會，依法開展工會各項工作，不斷推進機關內(nèi)部事務的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，依法維護職工的合法權益。三是依法收繳、管理和使用工會經(jīng)費，加強工會經(jīng)審工作，健全工會經(jīng)費管理、使用監(jiān)督機制。

四、深入調(diào)查研究，維護職工切身利益。

一年來，我局機關工會按照“組織起來、切實維權”的工作方針，深入群眾，對機關思想、作風、紀律建設、業(yè)務工作及機關工會的自身建設等問題，進行調(diào)查研究，廣泛聽取干部職工的意見，及時解決干部職工關心的合理要求和熱點問題，把機關工會作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，作為貫徹實施黨全心全意為人民服務的窗口，想方設法為職工排憂解難，辦實事、做好事。年初，圍繞機關建設和工會工作兩大主題，廣泛征求干部職工的合理化建議，使干部職工真正依法參與機關內(nèi)部事務的民主管理和民主監(jiān)督，取得了很好的效果，深受職工群眾的歡迎。同時，關心特困職工和群眾的疾苦，深入實施送溫暖工程，廣泛開展為特困職工和群眾送溫暖活動，為冰凍災區(qū)和地震災區(qū)人民群眾獻愛心活動，把黨的關懷送到特困職工和災區(qū)人民群眾的心坎上。

五、增強工會組織凝聚力和向心力。

我局機關工會始終把開展活動作為代表廣大會員群眾利益、密切聯(lián)系群眾、加強領導與職工群眾的溝通、活躍機關政治氛圍、提高機關職工隊伍素質的重要工作來抓，緊密圍繞中心和大局工作，積極開展豐富多彩、寓教于樂的文化體育活動，不斷增強工會組織的凝聚力和向心力，促進機關的精神文明建設，取得了較好的效果。

此外，對市直機關工會工委統(tǒng)一開展的各項文化體育活動，我局機關工會也積極組織干部職工參加。

第一屆工會工作報告篇四

尊敬的領導、同事：

過去的時間里，在公司黨支部和上級工會的正確領導下，我們克服新冠疫情帶來的重重困難，積極履行工會的政治責任和基本職能，各項工作取得了一定的成效。現(xiàn)將第一屆工會委員會工作情況匯報如下：

一、履行工會基本職能，維護職工合法權益。

（一）在規(guī)范執(zhí)行工會經(jīng)費支出管理要求的前提下，公司工會十分重視職工的慰問工作和福利安排，按照每人每年2100元的標準，在法定節(jié)日及員工生日時按時送上慰問品。工會一直堅持以人為本，把職工冷暖掛在心間，凡公司職工遇有病、喪、產(chǎn)假，工會都會組織人員前去慰問，把公司的關心送到每位職工的心坎上。工會開展工作以來，看望生病職工及職工家屬38人次，共計支出慰問費用20000元。

（二）培訓活動方面，公司工會先后舉辦了員工禮儀培訓活動、女性安全防范知識專題培訓活動等，對改善團隊精神面貌、增強女性在職場中的安全防范意識、提升企業(yè)整體對外形象起到了非常好的作用。

（三）公司工會成立以來陸續(xù)組織開展了趣味運動會、年會、素質拓展、廚藝大比拼等工會活動，不但彰顯了員工們的個人才能、煥發(fā)了員工的激情與活力，更體現(xiàn)了企業(yè)團隊凝聚力和同事間良好的合作精神，增進了企業(yè)文化建設。

二、堅持黨對工會工作的領導，實施黨建引領工程。

聚焦加強黨的全面領導政治原則，堅持正確政治方向，不斷推動工會重點工作任務落實。始終堅持以黨建帶工建，以工建促黨建，自覺接受黨的領導，嚴格按照“量入為出、適當節(jié)余”的工會經(jīng)費使用原則，嚴格執(zhí)行工會經(jīng)費使用支出管理制度，團結引領干部職工聽黨話跟黨走。今年4月工會聯(lián)合黨支部開展了“學黨史、感黨恩、跟黨走”主題黨日活動，展示了公司黨建工作風采。

三、

扎實開展脫貧攻堅工作，完成精準扶貧認購任務。

為深入貫徹落實《工作領導小組辦公室關于全面推動對口幫扶“以購代捐”工作》的通知，公司工會從2018年至2020年連續(xù)三年完成了“以購代捐”精準扶貧認購任務，金額共計80500元，為幫扶單位或個人和貧困戶雙方各取所需，實現(xiàn)了可持續(xù)的良性互動，有效地培養(yǎng)貧困戶發(fā)展生產(chǎn)的積極性，為激發(fā)其內(nèi)生動力貢獻了積極的力量。

幾年來，公司工會在黨支部和上級工會的關心、幫助下，切實地做了一些工作，取得了一定的成績。但在。

總結。

成績的同時，我們也清醒的認識到，由于人力條件、疫情影響等多方面因素的限制，有些工作仍做得不盡人意，許多地方仍須改進。希望下一屆工會委員會在工作中，能夠發(fā)揚成績，克服存在的問題，繼續(xù)發(fā)揮好工會職能，進一步創(chuàng)新工作思路，積極主動地為公司辦實事，為員工辦好事。相信，在黨支部的關心、指導下，在全體員工努力下，工會工作會越做越好！

第一屆工會工作報告篇五

近年來，在縣總工會的。

領導。

下，我認真履行組織員職責，腳踏實地，不辭勞苦，任勞任怨，深入基層抓好工會組建和發(fā)展會員工作，較好地貫徹落實了全總"組織起來，切實維權"的方針，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了應有的作用，作為一名組織員，我也接受了新的考驗，盡到了一名工會工作者的責任。

工作中我利用自己幾年來積累的工作經(jīng)驗，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，人際親和力和創(chuàng)新。

精神。

作到有心、有數(shù)、有法、有效，認真履行職責，充分發(fā)揮了工會組織專干的作用。

1、以人為本，做好工會組建的宣傳員。針對有的企業(yè)負責人對建會有抵觸情緒，職工入會積極性不高，我從抓工會組建的宣傳、發(fā)動入手。多次與縣總。

領導。

和鎮(zhèn)工會主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業(yè)建會的重要意義，積極向企業(yè)負責人傳達縣委、縣工會關于非公有制企業(yè)建會的文件。

精神。

并按照縣工會要求進行了部署安排時時注意宣傳政策經(jīng)常深入企業(yè)了解老板、職工的建會想法征求他們的意見經(jīng)常與職工談心交心掌握。

思想。

動態(tài)，做好。

思想。

政治工作。我充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織員的身份，積極與轄內(nèi)的私企負責人接觸，為他們宣傳《工會法》，通過與他們交流，及時掌握了他們對建會的想法，因勢利導積極開展工作，促進了工會基層組織建設工作的順利開展，取得了新建工會13家的好成績。

2、結合實際，做好工會組建的指導員，結合實際情況，認真指導，嚴格程序，確保組建工會工作落到實處。指導各企業(yè)嚴格按程序召開會員職工大會成立工會，選準選好工會主席，為了提高新建企業(yè)工會工作的整體水平，注重抓好基礎性工作。我統(tǒng)一為他們制定了規(guī)章制度，如《城五街工會聯(lián)合會工作職責》、《工作任務》等，制定出符合工會工作的規(guī)章制度，做到了"掛三牌、建三檔，四有、四上墻"。指導各企業(yè)工會開展工作，發(fā)揮作用。在指導組建工會和開展活動的過程中，自己和企業(yè)負責人、職工也交下了朋友，有的負責人還想聘用我做企業(yè)行政管理人員，被我婉言謝絕。

3、抓組建，攻難點，增強基層工會活力有新作為。

自我被聘為工會組織專干后，給自己確定的工作目標是：一手抓組建，一手抓工會作用的發(fā)揮，以質的提高來帶動量的增加。組織員的工作不單是把工會建立起來吸納會員就萬事大吉了，更重要的是指導基層工會不斷完善、提高，要使工會組織發(fā)揮起作用才是關鍵。首先指導基層工會建立職工代表大會，廠務公開民主管理制度，這項工作在非公有制企業(yè)是個非常敏感的問題，老板聽了不恬逸。在和一個負責人談工會工作時，他直言不諱地說："我為什么不愿建立工會，其中就有這個原因，成立工會麻煩事太多，什么事情都要召開職代會，那我什么也別干了"。我從企業(yè)管理的角度給他講職代會的作用，如何把老板的意圖變成職工的行動，我給他講了最簡單的例子，對企業(yè)規(guī)章制度和違紀職工處理辦法經(jīng)過職工代表大會討論通過，職工都明白了有關規(guī)定和要求，討論通過后就是自我認定了，認真執(zhí)行既合情又合理，還能免除一些勞動仲裁的麻煩。這個老板說："你這個。

專家。

一點撥就透，你早給點撥一下我早就通了"。通過這件小事我感到組織員的工作大有作為，我們應做的工作很多。一個企業(yè)要想做大做強，就得建立民主管理的長效機制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，往往一些私企老板他們不明白民主管理是干什么的，這就需要我們?nèi)バ麄?，不要光講大理論，要從私企的現(xiàn)實出發(fā)作到以理服人。讓企業(yè)主認識到民主管理對職工和企業(yè)是個雙贏的關系。

根據(jù)上級工會的要求，鎮(zhèn)工會成立了平等協(xié)商。

領導。

小組，推選我任工資平等協(xié)商指導員，在縣工會和鎮(zhèn)工會的多次具體幫助下，通過平等協(xié)商，在高砂陶瓷有限公司、丸京干果有限公司、宏達面粉機械廠等企業(yè)簽訂了集體合同和工資專項協(xié)議，勞動安全衛(wèi)生專項合同、女職工權益保護專項協(xié)議等。通過協(xié)議的簽訂，職工的合法權益得到了保障。例如宏達面粉機械廠原來工資發(fā)放的時間定于每月10日前，但往往不能及時發(fā)放，有時能晚10余天，職工有意見，簽訂了工資專項協(xié)議后，保證了每月10日前把工資足額發(fā)放到職工手中。還有一些職工提出的計件工資定額偏低的問題也得以解決，提高了定額價位，使職工的工資比去年增長了10%。為落實勞動安全衛(wèi)生專項合同，企業(yè)按時為職工發(fā)放了安全帽、工作服、手套、膠鞋、防塵口罩、香皂、洗衣粉等勞保用品，還積極采納了職工的合理化建議，投入1000多元將噴添工用的防塵口罩由原來海綿作的更換為高質量活性炭的。

在抓集體合同的同時，我又結合廠工會注意檢查勞動合同檔案，在丸京公司發(fā)現(xiàn)2名職工還沒有簽訂勞動合同，一詢問才知道是由于這兩名職工對簽訂勞動合同的意見認識不清，片面認為勞動合同是對他們的一種束縛。我給他們講了簽訂勞動合同的意義，并就勞動合同的主要條款進行了說明，使他們明白了勞動合同的意義，都非常愉快的和企業(yè)簽訂了勞動合同，從而使企業(yè)勞動合同簽訂率達到了100%。

根據(jù)省、市《關于加強非公有制經(jīng)濟組織"。

黨

建帶動工建、工建服務。

黨

建"工作的實施意見》及省、市有關會議。

精神。

鎮(zhèn)

黨

委積極支持鎮(zhèn)工會和組織員開展工作，由我協(xié)助組織委員在具備建立。

黨

組織條件的企業(yè)中建立。

黨

支部，依托工會組織宣傳。

黨

的政策，貫徹。

黨

的意圖，擴大。

黨

的影響力，實現(xiàn)。

黨

的工作的全覆蓋。

黨

建工作有機地結合起來，我不但是一名組織員，而且兼任了堅恒家居有限公司。

黨

支部的支部書記，實行一崗雙責。通過此辦法，在贊皇鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)中產(chǎn)生和委派了17名優(yōu)秀。

黨

員在企業(yè)支部中任職，共建立了高砂陶瓷、四建公司、宏達機械廠、忠信鐵業(yè)、丸京干果公司、第一紡織廠等7家已建立工會的企業(yè)建立了。

黨

支部，使。

黨

組織和工會組織在企業(yè)中發(fā)揮了較大的作用，得到了企業(yè)主的認可。

作為一名組織專干，我要時刻牢記工會工作者的使命，心系職工冷暖，協(xié)調(diào)工企關系，把全部精力奉獻給工會事業(yè)。我所做的這些工作，距離工會組織的要求還有很大差距，我一定虛心學習，不斷提高，以實際行動做好工會工作。

第一屆工會工作報告篇六

是定期或不定期地向上級機關或法定對象匯報工作。那么，第一屆董事會工作報告怎么寫呢?本站小編為大家整理了一些第一屆董事會工作報告，希望對你有用!

過去三年工作回顧。

三年來，在董事長領導的第一屆董事會的正確領導下，在建設主管部門和社會各界的關心支持下，切實履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責，按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和工作指導思想，積極應對挑戰(zhàn)，大力開拓市場，堅持人才戰(zhàn)略，加強各項管理，積極發(fā)揮董事會的決策作用，通過全體股東及廣大員工同心同德、頑強拼搏，圓滿完成了上屆董事會工作報告中提出的預期目標并得到了跨步發(fā)展。公司的綜合實力得到持續(xù)的增強。取得驕人的成績，這些成績來之不易，這些成績無不凝聚了董事長的心血和全體員工的汗水。在此，我代表上屆董事會向為公司發(fā)展做出突出貢獻的公司員工，向長期關心、支持公司發(fā)展的社會各界領導、朋友致以最真誠的感謝。

1、經(jīng)濟目標提前完成，不到三年突破千萬元。

(1)自20xx年元月至20xx年8月份業(yè)務總收入1082.1萬元，是上屆總收入的185%。其中20xx年度351.8萬元，20xx年度377.2萬元，20xx年元月至8月份353.1萬元。

(2)各項總支出1069.1萬元。其中，工資支出415萬元，占總支出的38.8%;管理費用111.6萬元，占10.4%;業(yè)務支出40.1萬元，占3.8%;上繳稅收59.6萬元，占5.6%;職工保險30萬元，占2.8%;股份分紅、職工培訓費及其他支出412.8萬元，占38.6%;利潤13萬元，占1.2%。

2、業(yè)績驕人，業(yè)務全面。

在20xx年元月至20xx年7月近三年間，公司共簽訂監(jiān)理。

合同。

261份，合同額1130.7萬元，其中20xx年元月至8月份簽訂監(jiān)理合同40份，合同額336.1萬元;簽訂招標代理造價咨詢合同167份，合同額447.46萬元，其中20xx年元月至8月份簽訂招標代理造價咨詢合同58份，合同額162.24萬元。承接業(yè)務有：房屋建筑工程、市政道路橋梁工程、公路工程、隧道工程、招標代理、造價咨詢等，合同履約率100%，用戶投訴率為0%，所有監(jiān)理工程質量全部合格，其中獲得“振風杯”工程6個。校安加固工程順利實施，該工程具有工期緊、任務重、工作量大、工程地點分散、監(jiān)理經(jīng)驗缺乏等特點。公司抽派精兵強將長期駐守工地、加強培訓、動態(tài)跟蹤。20xx年校安加固工程已全部按時完成驗收合格，20xx年校安加固工程將如期交付使用。

3、監(jiān)理資質升級，拓寬業(yè)務范圍。

為提高企業(yè)競爭力，謀求更大、更全面地發(fā)展，公司原有房屋建筑工程監(jiān)理丙級資質、市政公用工程丙級資質，已不能適應公司發(fā)展的需要，一屆董事會于20xx年8月果斷決策，將房屋建筑工程監(jiān)理資質和市政公用工程監(jiān)理資質從丙級同時升到乙級，并新增工程項目管理資質。公司資質的升級和增項，極大的拓寬業(yè)務范圍，這為公司拓展業(yè)務，擴大發(fā)展空間提供了重要保證。

4、購置新辦公樓，改善辦公環(huán)境。

公司辦公場所從20xx年成立時租辦公室，到第一次購買206平米的辦公室，再到20xx年巨資購買的1000平米裝潢一新寬敞明亮的新辦公樓，辦公設施電腦、桌椅、空調(diào)、計算軟件一應俱全，3個檔案室實現(xiàn)了資料規(guī)范存檔管理，這不僅有量的突破，更有質的飛躍。極大的改善辦公環(huán)境，為員工工作學習提供了場所，展示了公司的實力和形象。

5、人才梯隊建設初見成效，企業(yè)發(fā)展再展活力。

公司以培養(yǎng)人才為第一要務。公司每年投入了大量人力和財力，派員參加監(jiān)理員、造價員繼續(xù)教育和各種培訓學習。職業(yè)資格考試氛圍濃厚，每年有大量員工參加，通過人數(shù)穩(wěn)中有升。監(jiān)理員、造價員、省級監(jiān)理師、注冊監(jiān)理工程師和注冊造價師持證人數(shù)巨增。員工學歷結構、職稱結構進一部提高，學歷從中專到大專本科、職稱從技術員到工程師、高級工程師、執(zhí)業(yè)資格從無到有。部分同志通過工程一線工作鍛煉學習，穩(wěn)健成長，業(yè)務能力提高，并逐步通過公司內(nèi)部考試、選舉、競聘、提拔成為監(jiān)理部經(jīng)理、科室負責人。

6、沉著應對市場變化，原有市場繼續(xù)鞏固。

近年來縣內(nèi)工程監(jiān)理、招標代理市場逐步開放，縣內(nèi)資質企業(yè)增加，外地入駐企業(yè)猛增。公司領導層沉著應對、英明決策，實施人無我有、人有我強的方針。使公司在縣內(nèi)建筑市場上仍占有多數(shù)份額，縣外市場繼續(xù)壯大發(fā)展，業(yè)務量連年遞增，社會影響較大，贏得一致好評。在安慶、潛山、懷寧、舒城等縣繼續(xù)開展了相當一部分監(jiān)理和招標代理業(yè)務。先后成立了桐城和潛山辦事處，各分公司業(yè)務開展如火如荼。

7、機構設置調(diào)整，適應發(fā)展需求。

公司面對市場激烈競爭，適應市場發(fā)展需要，加大承攬業(yè)務力度，20xx年底果斷決策抽調(diào)人員成立經(jīng)營部，負責公司監(jiān)理及招標代理等投標業(yè)務。摸著石頭過河，總結經(jīng)驗、科學分析、合理報價。先后在潛山、安慶中標取得多項房建工程和市政道路工程施工監(jiān)理業(yè)務。公司設立總師辦負責對各監(jiān)理部工程施工監(jiān)理的管理，也在有條不紊的開展工作，進一步從源頭上杜絕工程監(jiān)理管理缺陷。

8、發(fā)展多元化，探索新領域。

多年來，公司力求全面發(fā)展，積極探索，多種措施齊頭并舉。在順利完成潛山縣水吼旅游商貿(mào)中心一期工程的項目管理工作的基礎上，充分總結經(jīng)驗、積極開拓、培養(yǎng)人員，于20xx年承接了安慶舒怡國際家具城一期工程的項目管理工作，該項目也是從規(guī)劃設計開始，到地質勘察、施工圖設計、建筑施工、工程監(jiān)理、招標代理等全部工程一攬子承包，現(xiàn)已達到預期目標，經(jīng)濟效益明顯。另外公司投資入股成立的岳西縣三盛置業(yè)有限公司于20xx年再次投資入股成立安徽飛旗創(chuàng)業(yè)園有限公司，現(xiàn)已建成廠房兩幢、培訓樓一幢、道路圍墻配電房等工程，已開始運行取得收益。

9、員工考評考核工作繼續(xù)保持。

從20xx年起，公司就制定了職工考評考核制度，多年來得以延續(xù)并將繼續(xù)保持。通過本屆三年來對職工進行考評考核，先后涌現(xiàn)出先進個人、先進監(jiān)理部、先進監(jiān)理部經(jīng)理等，并對考評考核優(yōu)秀的人員給予獎勵;對考評考核差的人員實行待崗制度，淘汰了部分不學無術、職業(yè)道德差、無責任心的人員。使得全體人員學習積極性大增，工作態(tài)度認真負責，形成了一種你追我趕的良好局面，從而提升了企業(yè)形象。

10、切實保障股東利益，不斷提高職工待遇。

公司現(xiàn)有股東29人，181股，每股股金10000元。董事會按照股東大會的授權，以對股東負責的強烈責任感、使命感，抓大事、管方向、重決策，認真履行各項職責，扎實工作，為切實保障股東利益，公司強化內(nèi)部管理，嚴格控制各種開支，開源節(jié)流。為員工購買養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險和失業(yè)保險。董事會根據(jù)公司財力，不斷調(diào)整提高了職工工資水平，工程監(jiān)理承包制繼續(xù)推行，完善承包費用分配方式，充分調(diào)動了職工工作積極性。

11、美中不足，存在問題尚待解決。

在回顧過去三年來取得成績的同時，必須清醒的認識到我們的工作中還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

公司在制度建設方面不夠完善，部分工作缺少內(nèi)部審核監(jiān)督等;。

工程質量沒有明顯提高，工程資料整理不夠規(guī)范等。

1、未雨綢繆、審時度勢，合理設定工作目標、任務、發(fā)展戰(zhàn)略，然后按照既定的目標逐項完成。有計劃有安排，工作有條不紊的開展，是企業(yè)發(fā)展的基礎。

2、公司上下團結一心、齊心協(xié)力、減少內(nèi)耗、廣開言路、民主決策，心往一處想、勁往一處使，以高度的主人公精神參與管理，共同為公司發(fā)展出謀出力，是企業(yè)發(fā)展的根本保障。

3、大膽創(chuàng)新，積極探索。強化創(chuàng)新意識、市場意識、競爭意識、服務意識，是企業(yè)發(fā)展后勁的根本措施。

三、對下一屆經(jīng)濟目標的設想。

根據(jù)公司目前已具備的條件，下屆經(jīng)濟指標要再上新臺階，三年總產(chǎn)值6000萬元，其中20xx產(chǎn)值1000萬元、20xx年產(chǎn)值20xx萬元、20xx年產(chǎn)值3000萬元，實現(xiàn)跳躍性發(fā)展，職工待遇力爭新一屆期末翻一番。

圍繞三年完成6000萬元產(chǎn)值的宏偉目標，新一屆董事會目前既有難得的發(fā)展機遇，也有激烈的市場競爭的挑戰(zhàn)，但是我們有董事長為首的董事會堅強領導，有公司成十立多年來積累的寶貴經(jīng)驗，還有得天獨厚的人才優(yōu)勢，有全體員工的參與支持，這個目標是完全可以實現(xiàn)的，甚至可以超越的。但是，我們必須：

1、新一屆董事會要充分利用公司已具備的人才優(yōu)勢，充分挖掘資源、大膽決策、敢于創(chuàng)新。要充分認識市場競爭已接近白熱化的程度，要居安思危，要有憂患意識，提前防范，以不變應萬變。建議組建新的經(jīng)濟實體如房屋建筑工程、市政公用工程施工總承包企業(yè)等，實行多措并舉、全面發(fā)展。這樣不但可以防范原經(jīng)營范圍由于業(yè)務受到?jīng)_擊所帶來的影響，而且只要管理得當，長期困擾公司經(jīng)濟效益低下瓶頸有望突破。

2、制定“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，體驗外面精彩世界，把握機遇、把原有已開辟的外地的市場鞏固好，并適時開拓新的市場。發(fā)展鞏固項目管理工作，擴大房地產(chǎn)開發(fā)，積極開展造價咨詢和政府采購業(yè)務。

3、加強員工培訓力度，尤其是質量監(jiān)理、安全監(jiān)理、監(jiān)理資料、工程造價方面。建立機制、明確分工。吸收、培養(yǎng)專業(yè)人才，完善人員專業(yè)結構，能者上，庸者下。

4、完善公司各種管理制度。全面實行總監(jiān)負責制，逐步取代監(jiān)理部管理模式，責、權、利分明。及時建立工程招標代理、造價咨詢內(nèi)部審核監(jiān)督制度，強化管理。

同志們!回顧過去，董事會的工作得到你們的大力支持、公司的各項工作取得了優(yōu)異的成績、綜合實力有了很大的提高;展望未來，我們滿懷信心，只要堅定信心、加強管理、勇于開拓、精誠團結、搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)、奮發(fā)圖強，積極探索適合辰宇公司的管理模式，圍繞“做實工程監(jiān)理、做精招標代理、做準造價咨詢、做活項目管理、做大房產(chǎn)開發(fā)、做強工程施工”的目標和使命，我們堅信一定能圓滿完成各項指標，提高經(jīng)濟效益，推動公司又好又快發(fā)展。開創(chuàng)公司更加燦爛的明天，再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!

1、按照規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步建立了產(chǎn)權明晰的法人治理結構，構筑了權責明確的經(jīng)營管理平臺，明確了股東會、董事會、監(jiān)事會和總經(jīng)理(經(jīng)營管理層)的職權。

2、總結應用了公司核心理念，設計了公司標識，辦理了以公司標識作為注冊商標的查詢、申請和注冊手續(xù);設計并逐步開始應用了公司vi手冊，為整體實施公司cis創(chuàng)造了初步的條件。

3、取得了油田地面工程防腐保溫設計(乙級)資質《專項工程設計證書》;管道工程專業(yè)承包三級《施工資質證書》;獲得了國家高新技術企業(yè)認證。

4、初步完成了公司基本管理制度的構建，頒布實施了基本管理制度21項。

5、實施了員工守則和標準化工作禮儀、標準化作息安排、標準化工作程序，員工隊伍形成了“議事講規(guī)則、辦事講程序”的風氣。

6、全面啟動了貫標認證、文本管理、績效考核、企業(yè)文化建設等四項基礎性工作。

7、全面完成了20xx年的經(jīng)營指標。20xx年預算實現(xiàn)利潤11.3萬元。

“主業(yè)管吃飯，公司管發(fā)展”，為公司謀求可持續(xù)發(fā)展進行了明確定位。集團領導要求我們要開風氣之先，要做試驗田，要做先導隊。我們感到，謀求可持續(xù)發(fā)展，就是要求我們走規(guī)范之路、走創(chuàng)新之路，更是要求我們處理好規(guī)范和創(chuàng)新的辨證關系。

一年來，我們在以下四方面進行了積極的探索：

一、完善公司法人治理結構。

所謂現(xiàn)代企業(yè)制度就是產(chǎn)權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的公司制企業(yè)制度。其核心就是規(guī)范的法人治理結構。在完善法人治理結構上，我們做了以下三項工作：

一是對公司進行制度性安排，明晰產(chǎn)權、明確權責。

經(jīng)過反復磋商、細致論證，依照《公司法》的要求，完善了股東會、董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理(經(jīng)營管理層)的職權和議事規(guī)則。制訂了《公司治理準則》。闡明了公司治理的基本原則、投資者權利保護的實現(xiàn)方式、控股股東權利義務、關聯(lián)交易以及公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理、董事會秘書、財務負責人等高級管理人員所應當遵循的、基本的行為準則和職業(yè)道德等內(nèi)容。

20xx年，我們按照公司章程和準則的上述規(guī)定，認真履行股東會、董事會、監(jiān)事會的職權。三個會議的議題確定、通知義務、討論方式、決議程序和決定內(nèi)容都是嚴格按照《公司治理準則》和《公司章程》規(guī)定的規(guī)則和程序進行。至今，公司依法召開了股東會六次、董事會和監(jiān)事會七次。先后審議通過了公司年度經(jīng)營管理方案、財務預決算方案、公司章程修正案和基本管理制度以及公司項目投資、業(yè)務變更等重大問題。

二是構筑企業(yè)管理平臺，合理確定管理幅度和管理層次。

為有效支撐和控制公司的運籌體系，實現(xiàn)公司制度安排，結合公司運營狀況，公司依法設置了四個管理機構、四個事業(yè)部，辦理了6個分支機構營業(yè)執(zhí)照。經(jīng)過一年的運行，對管理機構職能又適時做出部分調(diào)整，重新任命了2名管理人員。

先后頒布實施了基本管理制度21項，其他工作制度33項。各項工作議題均由程序安排運行?？偨?jīng)理辦公會議制度、專業(yè)會議制度、工作任務催辦制度、信息反饋制度取得良好效果。議事講規(guī)則、辦事講程序的風氣在公司逐漸形成。

另外，為保證公司的規(guī)范運營，公司在機構設置中擬設了公司外部的管理顧問、法律顧問和財稅顧問。目前，管理顧問和法律顧問的工作職能暫時由董事會秘書履行。財稅顧問合同已履行了一年，工作成效顯著，今年又對該顧問合同進行了續(xù)簽。

三是依法規(guī)范公司對外事務，完善相關登記和審批手續(xù)。

在先后辦理了公司成品油經(jīng)營特許、安全、防火、國有資產(chǎn)、稅務登記等十項相關登記和審批手續(xù)的基礎上，公司取得了油田地面工程防腐保溫設計(甲級)資質《專項工程設計證書》;取得了管道工程專業(yè)承包三級《建筑業(yè)企業(yè)施工資質證書》。

二、理順公司經(jīng)營業(yè)務關系。

公司成立后，投入運營的經(jīng)營業(yè)務主要可分為三類：一是從公司控股股東變更到公司的業(yè)務;二是承襲石化產(chǎn)品交易部改制前的債權債務;三是論證實施新的投資項目。

我們感到，在這些業(yè)務中，除公司新拓展的業(yè)務以外，公司現(xiàn)在的主營業(yè)務大部分是從控股單位轉移過來的，不處理好產(chǎn)權關系，僅把業(yè)務拿來，就很容易導致公司行為不規(guī)范，很容易形成翻牌公司。為此，我們重點從法律上理順已導入公司的經(jīng)營業(yè)務關系：

首先，規(guī)范導入公司經(jīng)營業(yè)務。

對潤滑油零售業(yè)務，公司單獨辦理了不具法人資格的分支機構營業(yè)執(zhí)照，理順費用核算和納稅體系。對賓館餐飲業(yè)務，公司在辦理特業(yè)許可的基礎上，辦理了分支機構營業(yè)執(zhí)照，對其單獨核算、集中管理、單獨納稅;對汽車修理業(yè)務，公司在辦理特業(yè)許可的基礎上，單獨核算、集中管理，合并納稅。對工程設計、工程施工、技術服務業(yè)務，由公司對外簽訂服務合同，統(tǒng)一開拓市場、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一納稅。

其次，全面實施生產(chǎn)經(jīng)營指標責任制，規(guī)范管理工作。

公司與各事業(yè)部簽定了目標經(jīng)營合同，明確了經(jīng)營目標和考核政策。建立了信息統(tǒng)計制度，從20xx年7月份開始，每月對各事業(yè)部經(jīng)營、生產(chǎn)情況進行統(tǒng)計月報;收集各部室規(guī)范化管理工作進展情況，每月形成公司管理工作動態(tài)。通過規(guī)范管理工作，有效保證了公司年度生產(chǎn)經(jīng)營指標的全面實現(xiàn)。

三、全方位推進企業(yè)文化建設。

沒有文化支撐的企業(yè)是沒有底蘊、沒有內(nèi)涵并不可能超越自我、不可能保持持久發(fā)展的企業(yè)。公司于20xx年8月頒布實施了《公司標識總體設計推進計劃》，企業(yè)文化建設全面系統(tǒng)啟動。

在塑造企業(yè)文化上，我們注重抓了三個環(huán)節(jié)的工作：

一是抓管理人員對企業(yè)文化的認識環(huán)節(jié)。

我們公司的企業(yè)文化推進過程，稱得上是一個較為艱難的認識轉變過程和觀念更新過程。在該不該實施企業(yè)文化的問題上，公司管理層有較為一致的認識。但是，在如何推進企業(yè)文化實施的問題上，公司上下卻有著不同的想法和認識。主要矛盾，來自于長期在計劃經(jīng)濟體制下沉淀的固有模式，以及這種模式對企業(yè)管理觀念的影響，對企業(yè)發(fā)展認識的影響。針對不同的想法、認識，我們分別采取了不同的措施，逐步加深理解，提高認識。

首先是講案例、談體會。通過講雀巢咖啡、完達山乳業(yè)的企業(yè)文化建設案例、談體會，拓展管理人員的視野，提高其對經(jīng)營企業(yè)文化效果的認識。

其次是辦講座、留作業(yè)、寫設想。重點講清楚經(jīng)營企業(yè)文化與公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略的關系，要求管理人員結合公司工作實際談體會，取得了一定的收效。

再次是算大帳、細對比。算公司標識進行商標注冊，從查詢到申請到注冊投入的直接成本是幾千元，對比商標注冊完成后，經(jīng)過法定程序，現(xiàn)在的投入就可以評估，就會收到優(yōu)良的效益回報。

通過這些活動，公司管理人員對企業(yè)文化有了初步理解。

二是抓公司企業(yè)文化核心內(nèi)容環(huán)節(jié)。

經(jīng)過半年多的摸索和實踐，我們在公司企業(yè)精神、價值理念、發(fā)展理念等核心理念的引導下，初步確定了公司“體制性企業(yè)文化”、“經(jīng)營性企業(yè)文化”和“管理性企業(yè)文化”的核心內(nèi)容，確定了“誠信為本、把握市場、經(jīng)營創(chuàng)新”等20個主題作為標準。

對這三個層次的文化建設的運行情況，公司及時在經(jīng)理辦公會上圍繞“已經(jīng)做了什么”，“正在做什么”，“還要做什么”等三個問題進行了對照檢查，并對推進情況進行了分析。通過檢查分析，我們愈發(fā)感覺到認識的轉變、觀念的更新是一個較為長期的過程，還有更多的工作需要我們逐步規(guī)范。

三是抓企業(yè)文化推進與公司管理水平結合的環(huán)節(jié)。

在半年來的實踐中，我們不是就文化做文化，而是在績效考核、文本管理和貫標認證工作中，以企業(yè)文化為主線，把公司核心理念，企業(yè)文化核心內(nèi)容貫穿上述工作的全過程。努力向實現(xiàn)企業(yè)文化的制度化、實踐化、教育化、獎懲化、系統(tǒng)化邁進。

比如，我們過去在處理業(yè)務中比較善于說“不行”，而不善于說這項工作怎么做“能行”。通過提高認識、轉變觀念，安排大處著眼、小處著手的決策運行制度，提出建設性意見已成為公司管理人員崗位工作能力的體現(xiàn)。經(jīng)理辦公會確定工作目標和工作任務后，會議要求，承辦部門拿出建設性的落實意見;承辦部門要求，承辦崗位拿出建設性意見，責任到人，任務到崗，一級對一級負責，使建議權與決策權、審批權都得到落實。

四、建設高素質的管理團隊。

穩(wěn)定進取的團隊是企業(yè)不斷成功的保證;高效雙贏的人力資源管理是企業(yè)穩(wěn)定進取團隊的保證。

首先，建立有效的團隊動態(tài)管理機制。公司成立伊始，就有目標、有重點地從公司的長遠發(fā)展出發(fā)，重點選擇不同專業(yè)的管理人員進入管理層。隨著業(yè)務的開展，公司利用半年工作述職的契機，實行末位淘汰、競爭上崗，末位淘汰1人，團隊動態(tài)管理機制開始運行。

第二，用制度培養(yǎng)團隊自覺行為。一年來，員工守則制度;辦公公示制度;出勤打卡制度;升國旗、唱國歌制度;誦頌公司理念制度;工間操制度;部室例會制度相繼實施。初步實現(xiàn)了由制度的硬性安排保證公司理念逐步向團隊自覺行為的轉化。

第三，營造學習氛圍和機制。以迎接黨的xx大召開和貫徹黨的xx大精神為契機，公司大力組織全體黨員和管理人員收看了開幕式、閉幕式和其他重要新聞節(jié)目，學習江“三個代表”精神、黨的xx大報告和新黨章，以黨委下發(fā)的20道討論題為主要內(nèi)容，組織學習討論貫徹落實“三個代表”重要思想與謀求公司可持續(xù)發(fā)展的思路。

公司堅持內(nèi)部培訓與外出培訓結合，在內(nèi)部培訓中，安排專門的學習時間，講授了《公司章程》、《公司和公司法》專題等系列講座。先后有8名管理人員分別前往北京石油干部管理學院、江漢職工大學、江漢石油學校等地學習法律知識、企業(yè)管理知識、經(jīng)濟法、會計學、財稅知識等。有5人參加了大連工程學院工商管理班的學習。

共

2

頁，當前第。

1

頁

1

2

第一屆工會工作報告篇七

從公司規(guī)范運作、可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，公司目前存在的問題主要表現(xiàn)在五個方面：

一是業(yè)務拓展不深入，主營業(yè)務不突出;二是股權結構不合理，一股獨大;三是人才培育、培養(yǎng)的方法不多、力度不大;四是公司對分支機構的監(jiān)管不深入，分支機構經(jīng)營行為存在隨意性;五是認識的提高、觀念的轉變，創(chuàng)新的思維還沒有形成機制，將直接影響公司整體效率的整合。

我們將把解決這些問題作為下步工作的重點，盡快采取措施，盡快扭轉由此帶來的不利影響。

下步打算。

為了進一步提升公司核心競爭能力，保持持續(xù)發(fā)展趨勢，公司下步的總體安排是以做強為基礎，謀求做大。首先是做強，即：合理的制度安排、謹慎的戰(zhàn)略選擇、全方位地企業(yè)文化塑造。其次是在做強的基礎上，謀求做大，即：探討資本運營之路。用規(guī)范的上市公司的基本要求，提高公司的經(jīng)營和管理水平。這是公司進一步發(fā)展必須選擇的道路。按照這個總體安排，公司20xx年在做好制度安排、文化塑造的同時，把工作重心要放在戰(zhàn)略選擇上，具體工作放在業(yè)務拓展、市場開發(fā)、成本控制、人才培養(yǎng)、文化塑造和股權完善上。

20xx年公司業(yè)務拓展的目標是：尋求企業(yè)新的利潤增長點，打造新的支柱產(chǎn)業(yè)，全面拓展業(yè)務范圍，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。重點在三個方面下功夫。

(一)在明確業(yè)務拓展基本原則上下功夫。

高度重視項目的科技含量;充分考慮投資項目的社會效益;縝密論證，規(guī)避風險;注重項目的可持續(xù)性，用不斷的創(chuàng)新和應變，深入挖掘項目的潛質，確保公司的長遠發(fā)展。

(二)在業(yè)務拓展目標調(diào)研論證上下功夫。

20xx年公司將以實現(xiàn)“631”業(yè)務拓展為目標。

“6”即從眾多的項目中選擇6個重點項目進行詳細可行性調(diào)研。

“3”即從6個可行性調(diào)研項目中，篩選3個項目進行評估。

“1”最終保證從3個評估項目中，確定個1個項目作為公司20xx年實施項目。

(三)在落實多元化的投資方式上下功夫。

1、嘗試以第二方技術參股的形式與公司進行合作，比如，嘗試進行院企技術合作等形式;。

3、論證依托優(yōu)質企業(yè)(國內(nèi)、國際)開展合作的可行性。爭取達到三個目的：一是全方位的學習，以此規(guī)范公司的經(jīng)營管理模式;二是完成適應市場經(jīng)濟的位置轉換，進行資本積累和人才積累;三是規(guī)避市場風險，保持相對穩(wěn)定的利潤收入。

二、關于成本控制。

落實五項具體措施:。

一是加強領導、完善計劃。由公司主要領導和有關負責人組成預算委員會，履行審議年度財務預算方案、年度財務預算執(zhí)行報告、對預算外支出和其他重大支出作出決策等工作職能，并對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查。

預算指標層層分解，縱向到底、橫向到邊,部分指標落實到崗、責任到人。對所屬事業(yè)部實行目標利潤指標完成情況與績效考核兌現(xiàn)掛鉤，嚴考核，硬兌現(xiàn)。

二是嚴格成本費用支出審批程序。嚴格執(zhí)行資金月度預算平衡會制度。堅持“一支筆”的原則，即公司的全部開支，最終必須由總經(jīng)理審批簽字。具體操作中采取預算內(nèi)實行“四審批”的程序，預算外實行“五審批”的程序。即單位部門領導審、財務部主任審、主管財務領導審，最終由公司總經(jīng)理審批簽字。對于大額預算外開支、大額非生產(chǎn)性開支、特殊業(yè)務、非規(guī)律性日常性開支、重大對外投資等，需要經(jīng)過董事長審批。

三是嚴格專項費用支出控制。結合20xx年運營情況，進一步摸準、核實材料費、修理費、水電費、資料費等成本費用消耗標準。嚴格按照會計制度和國家稅法相關規(guī)定控制業(yè)務招待費、廣告費、公司宣傳費等支出。成本費用分解到各事業(yè)部、機關各部、室，按預算嚴格控制。

四是嚴格成本目標控制。重點放到可控成本上，以資金計劃管理為切入點，完善月度資金計劃，以月度控制保證年度預算指標的實現(xiàn)。嚴格控制管理性開支，保證生產(chǎn)性開支的資金需求(生產(chǎn)性支出嚴格按照定額控制，突發(fā)性支出留有不可預見的部分，以免造成生產(chǎn)資金需求缺口)，必須辦的，堅決保證提供資金支持，精打細算，少花錢，多辦事;“雪中送碳”的工作按標準做;可辦可不辦的，堅決不辦，“錦上添花”的工作少做。

五是強化成本費用分析。季分析與月分析結合，財務資產(chǎn)部每季度對成本執(zhí)行情況進行詳細分析，形成書面材料;每月對主要成本費用指標、月度預算執(zhí)行和基層單項成本進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，掌握指標升降因素，落實有效措施。

三、關于人力資源。

努力在建立人力資源開發(fā)機制和規(guī)范管理上邁出實質性的步伐。

一是合理確定公司人才隊伍建設規(guī)劃。力爭經(jīng)過3-5年的努力，培育5-10名職能部門負責人隊伍;培育1-2名專家和學術技術帶頭人;培育3-5名外向型、復合型人才;培育一批適應崗位需求的管理人員;培育一支高級生產(chǎn)操作崗位員工隊伍，構建起公司的人才支柱構架。

二是轉變觀念、強化培訓，重在效果。對重要崗位、核心人才要逐崗、逐人確定后備人選，落實培養(yǎng)措施，建立人才檔案，加強超前儲備，保證公司隨時擁有充足的“人才備份”。突出個性化培訓，以建立學習型企業(yè)為目標，區(qū)分人才的不同類別，采取因人、因事、因時而宜的培訓方式，增強培訓內(nèi)容的個性化、針對性，使培訓取得良好的效果。

三是優(yōu)化公司人力資源配置。全過程、全方位進行工作量寫實，明確。

崗位職責。

合理確定單位崗位數(shù)量和定員結合文本管理的實施逐步形成崗位設置科學、崗位名稱規(guī)范、崗位職責明確、崗位等級合理的組織結構。進一步理順公司機關工作職能優(yōu)化工作流程簡化工作內(nèi)容規(guī)范工作制度提高管理水平和辦事效率。

四、關于企業(yè)文化。

用理念貫通心志，以形象展示風采。企業(yè)文化的塑造，將伴隨著公司可持續(xù)發(fā)展的全部過程，20xx年的總體安排是：

一、在業(yè)務拓展、市場開發(fā)和人力資源開發(fā)管理上，繼續(xù)以公司核心理念和企業(yè)文化核心內(nèi)容為主線，引導、把握和支撐上述工作的開展。

二、全方位按計劃塑造公司企業(yè)文化，不能僅僅停留在vi(視覺識別)系統(tǒng)的應用上，重點要從vi向bi(制度設計)、mi(理念設計)深入推進，初步構建公司的ci系統(tǒng)。

三、適時在商標注冊獲得批準后，申請政府法定機構對公司商標進行評估，使公司商標、公司品牌迅速形成價值化的無形資產(chǎn)。

四、建立科學的使用管理制度和提升品牌價值的機制，通過企業(yè)文化的塑造，不斷拓展公司可持續(xù)發(fā)展的空間。

五、關于股權結構。

解決公司股權結構不合理的問題，要充分運用市場規(guī)則和法律手段，在充分取得政府主管部門的指導和支持下，研究吸收投資人、企業(yè)兼并和期權調(diào)整等三種形式。計劃以試行期權為切入點，啟動股權結構調(diào)整改善工作。

總之，新的一年對我們提出了新的要求，完善的制度安排、科學的戰(zhàn)略選擇和全方位的企業(yè)文化塑造是我們謀求可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。我們要在總公司工作會議精神指引下，不斷創(chuàng)新局面，開拓公司新未來。

20xx年，公司董事會嚴格遵照《公司法》《商業(yè)銀行法》和本行《章程》的規(guī)定，勤勉忠實地履行各項職責，先后召開了3次董事會會議，及時就業(yè)務經(jīng)營工作中的重要事項進行了研究，并就人力資源和薪酬管理辦法等110項內(nèi)控管理制度、市場化處置不良資產(chǎn)、開辦外匯業(yè)務、開辦保管箱業(yè)務、修建綜合業(yè)務樓、補提列支20xx年至20xx年度職工住房公積金單位補繳部分等43項重大事項進行審議并做出了決議，圓滿完成了各項工作。

在此，我謹代表董事會向一年來關心支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領導、社會各界朋友和全體股東表示最誠摯的謝意!

經(jīng)過不懈努力奮斗，20xx年4月28日武威農(nóng)商銀行成功掛牌開業(yè)，我們的發(fā)展進入一個新的歷史時期，可以說，20xx年是武威農(nóng)商銀行具有里程碑意義的一年。這一年，在省聯(lián)社的堅強領導下，在市區(qū)兩級黨委政府的大力支持下，在人民銀行和監(jiān)管部門的有效監(jiān)管下，董事會深入貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、興農(nóng)”的甘肅信合精神，堅持服務“三農(nóng)”的宗旨不動搖，認真貫徹落實股東代表大會各項決議和全省農(nóng)村信用社20xx年工作會議精神，緊緊圍繞實施“三大戰(zhàn)略”，深入開展“管理年”建設活動，完成或超額完成了省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營目標任務。

(一)積極推進體制改革，順利實現(xiàn)向農(nóng)商銀行轉型。

在省聯(lián)社、市區(qū)兩級黨政以及監(jiān)管部門的大力支持下，通過全體員工的不懈努力，自20xx年12月農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作正式啟動以來，經(jīng)過履行法律程序、成立籌建工作小組、清產(chǎn)核資、申請籌建、申請開業(yè)等一系列工作。在市委市政府的全力推動支持下，在主要領導的協(xié)調(diào)下，于20xx年4月xx日取得中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會同意籌建批復;4月26日召開了創(chuàng)立大會暨第一屆股東代表大會第一次會議，通過了《武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等公司治理制度和議案，選舉產(chǎn)生第一屆董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事;4月27日甘肅銀監(jiān)局批準開業(yè)，4月28日武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)，歷時5個多月順利完成體制改革，開啟了武威市縣級農(nóng)村金融機構向現(xiàn)代股份制金融企業(yè)邁進的先河。新成立的武威農(nóng)商銀行始終恪守服務“三農(nóng)”、服務中小企業(yè)、服務縣域經(jīng)濟的市場定位，緊緊圍繞地方黨委、政府經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，力爭成為一家產(chǎn)權制度清晰、資本結構合理、公司治理完善、內(nèi)控管理嚴密、財務狀況良好、經(jīng)營運行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融企業(yè)。

(二)明確經(jīng)營發(fā)展目標，業(yè)務經(jīng)營指標取得較大突破。

20xx年，我行堅持以效益為目標的價值理念，積極營銷存貸款，提升資產(chǎn)質量，強化財務管理，大力拓展中間業(yè)務，努力提高非利息收入，促進了規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長。截止20xx年末，全行資產(chǎn)總額達到179.29億元，較上年增加42.30億元，增幅達到30.88%;負債總額達到162.55億元，較上年增加36.40億元，增幅達到28.85%;各項存款151.33億元，比年初凈增35.53億元，增幅30.68%;各項貸款104.30億元，比年初凈增.29億元，增幅15.88%，存貸比67.27%;凈利潤3.62億元;上繳各項稅款9716萬元，享受稅收優(yōu)惠政策2053萬元;股本金分紅比例達到了20%;監(jiān)管指標均符合要求。

(三)提升金融服務水平，“管理年”活動取得新成果。

20xx年，面對錯綜復雜的宏觀經(jīng)濟環(huán)境和金融業(yè)日趨激烈的市場競爭，我行緊密結合武威經(jīng)濟金融運行形勢和發(fā)展特點，不斷深化支農(nóng)服務內(nèi)涵，切實改善金融服務水平，經(jīng)營規(guī)模進一步擴大，支持“三農(nóng)”卓有成效。一是狠抓存款營銷工作。先后組織開展了“金馬迎春”存款營銷活動和“新起點、新跨越存款沖刺150億”營銷活動，加大了代理業(yè)務開展，為更好地發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。二是強化貸款營銷工作。緊緊搶抓政策機遇，積極營銷“雙業(yè)”貸款，至年末累計發(fā)放“雙業(yè)”貸款25.92億元，居全省農(nóng)村信用社第一位;全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)保貸款，安排部署信用村創(chuàng)建，開展企業(yè)評級授信工作，農(nóng)村金融服務均等化水平持續(xù)提升。三是加快發(fā)展中間業(yè)務。先后與5家壽險公司和2家財險公司簽訂代理保險業(yè)務協(xié)議，全面開展了代理業(yè)務，進一步拓寬代收代付業(yè)務。

(四)內(nèi)控管理得到加強，有效防控了各類風險。

20xx年，我行以開展“管理年”建設為抓手，不斷完善內(nèi)控管理，有力地促進了各項工作的開展。一是進一步明確了各業(yè)務條線和崗位的流程和職責。二是完善修訂了128項內(nèi)控制度和管理辦法，內(nèi)控管理制度得到進一步健全。三是加大了稽核審計力度，全年共實施常規(guī)序時稽核三輪、專項稽核6項，經(jīng)濟責任審計137人次，高管任職資格任前審計5人次。稽核審計涵蓋了信貸、存款、財務、安全、科技信息與電子銀行、基建、人員管理等方面，有力地促進了各項業(yè)務的合規(guī)經(jīng)營。四是優(yōu)化了考核辦法，建立了符合管理要求的考核體系，充分發(fā)揮了獎勤罰懶、獎優(yōu)懲劣的作用，有效杜絕了長期請假或泡病號、遲到、早退、推諉扯皮、磨洋工行為的發(fā)生，員工的工作積極性有了很大提高，責任意識明顯增強。五是加大了信貸風險的管控和防范，完善了對不良貸款的責任追究和處理辦法。六是堅持安全保衛(wèi)和案件防控標本兼治，將安全保衛(wèi)和案件防控進一步融入整體業(yè)務經(jīng)營和內(nèi)控建設之中，確保無重大案件、無重大責任事故發(fā)生。

(五)踐行人才強社戰(zhàn)略，為可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。

一年來，我行堅持以人為本原則，從思想教育、行為準則、工作紀律、激勵機制等方面入手加強了對員工的管理。一是加強對員工的思想教育和技能培訓。1月份組織31名業(yè)務骨干參加了上海明鴻銀行教育培訓中心舉辦的普惠金融專題研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期對全體員工進行了內(nèi)部培訓;6月至10月份，先后分四批次組織270名員工參加了在中國人民銀行鄭州培訓學院舉辦的甘肅省武威市金融機構專項業(yè)務培訓班;10月份組織11名中層參加了天琪管理咨詢中心在北京舉辦的變革創(chuàng)新中領導力與管理效能提升專題培訓班;先后為員工征訂了《領導干部知識素養(yǎng)提升》《大數(shù)據(jù)時代》等8本理論書籍，強化自學，提升素養(yǎng)。二是加強了員工的行為準則管理。對員工的工作行為規(guī)范，以及工作紀律、優(yōu)質文明服務、考勤紀律都做出了明確規(guī)定，并予以落實。三是對于違規(guī)違紀或有過錯的員工，嚴格按照。

規(guī)章制度。

和組織程序進行了經(jīng)濟處罰和行政處分。四是建立了激勵機制，對在工作中做出成績和貢獻的員工給予了物質獎勵和精神獎勵，有效的激發(fā)了員工的工作積極性。五是優(yōu)化了選人用人機制。6月至7月先后對機關和基層支行中層管理人員進行了競聘上崗，經(jīng)過自主報名、資格審核、筆試、競聘演講、面試、民主測評、組織考察等程序，由競聘工作領導小組成員和員工組成的民主測評小組進行了測評打分，最后確定了22名機關部門中層管理人員，50名支行行長，66名支行副行長,1名大堂經(jīng)理。通過競聘增強了員工的競爭意識和危機意識，逐步形成了“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的理念，建立了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機制。

(六)推進企業(yè)文化建設，社會形象和知名度得到提升。

一是加大宣傳力度，提升社會形象。對門戶網(wǎng)站進行了改版，新的網(wǎng)站更加突出商業(yè)性和實用性;先后開展了“金融知識進鄉(xiāng)村”、“反假幣宣傳走進希望小學”等一系列宣傳活動;與武威電視臺簽訂合作協(xié)議，贊助播出了《涼州新聞》欄目;制作、設立了大型戶外廣告宣傳牌，開通了武威農(nóng)商銀行微信公眾服務平臺。二是根據(jù)省聯(lián)社企業(yè)形象設計標準，設計了企業(yè)標識，統(tǒng)一了門頭標識，提升了我行的品牌形象。三是豐富員工生活，讓廣大員工充分汲取健康向上的文化生活養(yǎng)分，享受愉快工作的樂趣。組織員工參加省聯(lián)社、人行舉辦的演講、體育比賽等各種活動;冠名“涼州區(qū)武威農(nóng)商銀行杯職工勞動法律知識競賽活動”;贊助舉辦了“兩岸名家書畫甘肅聯(lián)展”。這一系列活動的開展，展現(xiàn)了我行良好的社會責任形象和員工積極進取、健康向上的精神風貌。

(七)開展東西部行社結對幫扶，幫扶工作初見成效。

東西部結對幫扶工作是省聯(lián)社為縮小東西部行社間的發(fā)展差距，促進全省農(nóng)信社均衡發(fā)展做出的重大決策部署。行動開展以來，我行高度重視，與幫扶社成縣聯(lián)社積極對接，制定方案，分2個批次共7人，由行長、副行長帶隊，抽調(diào)業(yè)務骨干到成縣聯(lián)社開展幫扶工作，經(jīng)過一年的幫扶，成縣聯(lián)社的經(jīng)營指標和管理能力得到了提升，幫扶工作初見成效。

(八)加強硬件建設改造，展示武威農(nóng)商銀行新形象。

一是總行大樓自修建運行以來，再未進行裝修和改造，外觀陳舊、設施老化、功能不全、利用率降低，不僅不能適應我行跨越式發(fā)展的需要，而且不能很好地展示現(xiàn)代金融企業(yè)的新形象。為此，我行將總行辦公大樓9-12層改造為培訓中心，外立面進行了整體裝修。二是根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要決定在涼州區(qū)天祝街南側修建綜合業(yè)務樓。建設項目初步手續(xù)已辦理，在建設用地的取得上，武威市政府給予了傾力支持，以出讓方式每畝50.06萬元，共計1103.5萬元掛牌出讓了建設用地，按市場價格計算為我行節(jié)省了3731.9萬元。

三、存在的困難和問題。

一是法人治理結構由“形似”向“神似”轉變尚有很大差距，市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細化，激勵約束機制還不健全，尤其是合規(guī)審慎經(jīng)營的觀念還不夠強，內(nèi)控和風險管理水平有待進一步提高。

二是組織資金壓力較大。因新農(nóng)村建設、大項目開工、同業(yè)競爭、各大商業(yè)銀行理財產(chǎn)品的推廣，組織存款壓力大，存在的問題比較突出，如存款增長不平衡、存款增長起伏較大、存款結構不合理、網(wǎng)點優(yōu)勢不明顯等。

三是貸款營銷乏力，資金營運率和收益有待提高。近年來通過發(fā)放婦女小額擔保貸款和“雙業(yè)”貸款，農(nóng)戶的信貸需求得到了進一步滿足，在需求上以貼息貸款為主，呈現(xiàn)出了有貼息貸款就貸，無貼息貸款就不貸的特點，而貼息貸款受政策性因素較多，不能持續(xù)性投放。

四是信貸管理工作不到位。信貸管控能力不強，管控機制不夠完善，貸后檢查不夠深入，不良貸款的清收力度不夠，清收措施不夠完善，處置工作還不到位。

四、20xx年工作思路和主要目標。

20xx年武威農(nóng)商銀行的指導思想是：全面貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，按照省聯(lián)社的決策部署，積極推行“三大戰(zhàn)略”，堅持股份制發(fā)展方向，夯實基礎，調(diào)整結構，著力推進機制改革。以“制度落實年”為抓手，控制風險，促進發(fā)展，堅定不移地走“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”之路，結合市區(qū)經(jīng)濟工作會議確定的發(fā)展目標，在新常態(tài)下，積極支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟發(fā)展，按照“不受氣、穩(wěn)增長、創(chuàng)效益”的要求，繼續(xù)發(fā)揚“忍辱負重、委曲求全、勇于拼搏、敢于爭先”的精神，努力建設具有現(xiàn)代銀行業(yè)經(jīng)營理念的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。

20xx年的奮斗目標是：各項存款凈增25億元;各項貸款凈增20億元;不良貸款下降1000萬元，余額控制在5000萬元以內(nèi)，占比控制在0.5%以內(nèi);實現(xiàn)總收入11億元，總支出7.5億元，利潤總額3.5億元;各項指標符合農(nóng)村商業(yè)銀行的監(jiān)管標準。

共

2

頁，當前第。

2

頁

1

2

第一屆工會工作報告篇八

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表xx市總工會第八屆委員會向大會報告工作，請予審議。

市工會第八次代表大會以來，在市委和省總工會的領導下，全市各級工會組織堅持圍繞中心，服務大局，依法主動履行工會職責，大力推進工會組織建設，積極維護職工合法權益，全面發(fā)展和諧勞動關系，著力服務幫扶職工群眾，切實加強工會自身建設，團結動員全市廣大職工為xx經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻。市總工會先后榮獲全國工會系統(tǒng)先進集體、全省工會幫扶工作先進集體、全國“安康杯”競賽優(yōu)秀組織單位等國家級、省級榮譽27項，全市工會工作邁出了堅實的步伐。

——職工素質整體提升。加強職工教育引導，深入開展“弘揚xx精神，爭做鐵人式職工”活動，組織職工參觀我市愛國主義教育基地，送《鐵人》電影進基層、進社區(qū)、進工地，編纂印發(fā)《xx英模風范》，引導職工弘揚xx精神、鐵人精神，踐行社會主義核心價值觀;積極支持職工書屋建設，為職工讀書學習創(chuàng)造必要條件;與司法部門合作，廣泛開展“法律下基層、進企業(yè)、進班組”活動，教育引導職工學法用法懂法守法;舉辦喜迎黨的文藝演出、全民健身健步走、送電影進工地“銀帆行動”等各類文體活動，支持基層工會開展豐富多彩的活動，有效提升了全市廣大職工整體素質。

——勞動競賽蓬勃開展。組織動員全市廣大職工在xx經(jīng)濟和城市轉型發(fā)展中建功立業(yè)。廣泛開展合理化建議、“創(chuàng)新杯”、職工技能大賽等群眾性經(jīng)濟技術活動，積極開展重點工程項目建設競賽、出租車行業(yè)競賽、物業(yè)供熱行業(yè)競賽等行業(yè)性勞動競賽，行業(yè)從業(yè)人員素質、服務水平不斷提升。加強勞模培養(yǎng)、選樹、宣傳，新涌現(xiàn)出全國、省、市勞模469人，發(fā)揮了勞模在經(jīng)濟社會發(fā)展中的示范引領作用。

——職工權益依法維護。指導督促企事業(yè)單位全面落實民主管理制度規(guī)范，已建會的95%企事業(yè)單位召開了職代會(職工大會)、95%企事業(yè)單位實施了廠務公開制度。依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商，加大了區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商力度，企業(yè)集體合同簽訂率和工資集體協(xié)商建制率達到85%以上，覆蓋職工21萬人;女職工權益保護專項集體合同簽訂率達100%。廣泛開展“安康杯”競賽，切實保障了職工健康權益和生命安全。推進建筑工地普遍成立項目工會，發(fā)揮“四管”職能，有效維護了農(nóng)民工合法權益。

——服務幫扶成效明顯。開展造血式幫扶，依托市縣培訓基地培訓困難職工及其子女6500余人，實現(xiàn)了靠技能就業(yè)脫貧。扎實開展第三輪城市“一幫一”扶貧解困工程，市、縣區(qū)兩級機關幫扶的1107戶困難職工家庭全部脫貧。建立市、縣區(qū)困難職工超市，對低保邊緣的3466戶困難職工家庭進行常年救助，緩解了他們的日常生活困難。堅持實施金秋助學、“六一”助學、大病救助、關愛行動等富有工會特色的助學助醫(yī)活動，幫扶救助困難職工19800余人次。

——基層組織鞏固發(fā)展。大力開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會行動，加大非公企業(yè)建會力度，積極推動農(nóng)民工、勞務派遣工入會，工會組織發(fā)展到5851家，會員70萬人，新建工會組織3534家，新增會員37.1萬人。加強工會標準化建設，縣級工會標準化建設全部達標。深入開展創(chuàng)建“職工之家”、“工會組織亮牌子，工會主席亮身份”活動，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、村、企業(yè)工會等基層工會規(guī)范化建設，實現(xiàn)建會、規(guī)范同步進行。

——自身建設不斷加強。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，連續(xù)三年深入開展“服務職工在基層”活動，市、縣區(qū)兩級總工會干部全員深入基層，幫助基層工會干部和職工解決困難和問題，工會干部作風更加務實，與職工聯(lián)系更加緊密。協(xié)調(diào)解決縣區(qū)總工會同級副職配備等問題，將工會資源向基層傾斜，幫助基層工會改善辦公條件和辦公環(huán)境，為基層工會開展工作創(chuàng)造了良好條件。

在上述工作取得成績的同時，其他工作也不斷創(chuàng)新發(fā)展。積極開展女職工建功立業(yè)、素質提升、依法維權、共建共享、強基固本五項工程，女職工權益得到有效保障;依法嚴格工會經(jīng)費的收管用，工會資產(chǎn)管理更加科學有效;強化事前把關、事中監(jiān)管、事后糾正的經(jīng)費審查工作機制，工會經(jīng)費使用更加科學合理。

回顧過去五年，我們深深感到，這些成績的取得，是市委和上級工會正確領導的結果，是各級黨委關心重視的結果，是各級人大、政府、政協(xié)和社會各界大力支持的結果，是地企工會通力合作的結果，是全市工會干部和廣大職工共同努力的結果。在此，我代表市總工會第八屆委員會，向關心支持xx工會工作發(fā)展的各級黨委、人大、政府、政協(xié)，向共青團、婦聯(lián)等群眾團體及社會各界，表示衷心的感謝!向全市廣大職工、工會干部和工會歷屆老領導、老同志致以誠摯的敬意!

五年的實踐探索，我們積累了寶貴的工作經(jīng)驗，主要是：

必須始終堅持開門辦會，主動向黨委匯報工作，積極爭取政府的重視和人大、政協(xié)的支持，加強與大企業(yè)工會的合作、互動，廣泛借助社會資源，匯聚強大工作合力，擴大工會工作的社會影響力。

在總結成績的同時，也要清醒地認識到，我們的工作還存在一些差距和不足，主要是：基層工會特別是中小非公企業(yè)工會力量較為薄弱，基礎建設有待進一步鞏固;工會工作的理念機制、方式方法有待進一步改進和創(chuàng)新;工會干部隊伍的學習能力、服務職工能力、法治思維等還不能很好地適應時代發(fā)展變化的要求。對此，我們要不斷適應新形勢，研究新情況，解決新課題，努力使我市工會工作再上新臺階。

二、今后五年的目標任務。

黨的十八屆三中、四中全會關于全面深化改革、全面依法治國的戰(zhàn)略部署，對各級工會組織提出了新的更高要求;中國工會十六大對未來五年的工作進行了科學安排，使工會創(chuàng)新發(fā)展的目標任務更為清晰明確;市委提出的推進xx轉型發(fā)展的決策部署，為全市各級工會組織發(fā)揮作用提供了難得機遇和廣闊舞臺。

今后五年全市工會工作的總體要求是：深入貫徹黨的、十八屆三中四中全會、系列重要講話精神和“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，按照市委和省總工會工作部署，緊緊圍繞xx轉型發(fā)展戰(zhàn)略，堅持依法建會、依法管會、依法履職、依法維權，著力擴大覆蓋面、增強代表性，著力強化服務意識、提高維權能力，著力加強隊伍建設、提升保障水平，著力創(chuàng)新載體、打造工會品牌，把廣大職工團結在黨的周圍，充分調(diào)動職工創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的積極性主動性，組織動員廣大職工在xx轉型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展中充分發(fā)揮主力軍作用。

(一)要在建設職工文化上有新作為，培育和踐行社會主義核心價值觀。全市各級工會要加強職工文化建設，用社會主義核心價值觀凝聚、引領、激勵職工群眾，打造健康文明、昂揚向上的職工文化，促進xx文化繁榮。

加強職工思想教育引導。各級工會要在廣大職工中深入開展“讀書學法、崇德向善”活動，對職工進行形勢政策宣傳教育和理想信念教育，引導職工群眾自覺踐行社會主義核心價值觀，遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德，積極參加各類志愿服務活動，把核心價值內(nèi)化為精神力量，外化為行為操守，以模范行動引領社會風尚。積極開展“七五”普法活動，在職工中廣泛宣傳憲法、勞動法、安全生產(chǎn)法等與職工密切相關的法律法規(guī)，引導職工樹立法治理念，自覺遵守法律法規(guī)，推進法治xx建設。

活化“中國夢、勞動美”教育。持續(xù)深入開展“勞動創(chuàng)造幸?！v述xx最美勞動者故事”活動，充分發(fā)揮電視臺、電臺、報紙等傳統(tǒng)媒體和微博、微信等新媒體作用，廣泛宣傳全市各行各業(yè)“最美職工”，重點選樹宣傳最一線的普通勞動者、創(chuàng)新創(chuàng)效能手和下崗失業(yè)職工中的創(chuàng)業(yè)明星等各種類型、可信可學的典型集群，叫響“勞動創(chuàng)造幸?！钡幕顒悠放坪蜕鐣绊懥?，使勞動創(chuàng)造幸福成為xx人的共識和普遍追求。要充分發(fā)揮勞模的先進引領作用，做好勞模的選樹、宣傳工作，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神和勞動精神，引導廣大職工樹立辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動的理念，讓勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗蔚然成風。

豐富職工精神文化生活。充分發(fā)揮市職工服務中心文化和體育設施的作用，每年策劃組織2-3次全市性的職工文化體育活動，打造職工文化品牌。支持和培育積極健康、具有特色的職工文化團體，充分發(fā)揮職工文體協(xié)會作用，編織覆蓋全市的職工文體活動網(wǎng)絡，帶動各類職工文體活動的興起。著力推進職工書屋建設，因地制宜、分類指導建設職工書屋，通過小型圖書角、書架、流動書箱等創(chuàng)新模式和靈活適用的方式，為一線職工提供閱讀學習條件，使職工書屋成為提高職工素質、推進職工文化建設的重要抓手。

(二)要在服務發(fā)展、深化改革上有新作為，建設知識型技術型創(chuàng)新型職工隊伍。廣大職工是xx轉型發(fā)展和全面深化改革的主力軍。全市各級工會要廣泛開展勞動競賽，著力提升職工技術技能素質，組織引導廣大職工同心協(xié)力，在推進xx經(jīng)濟社會發(fā)展中建功立業(yè)。

深入開展群眾性經(jīng)濟技術活動。圍繞推動xx轉型發(fā)展，深入開展“應常態(tài)、增信心、強定力、促發(fā)展”主題活動，促進全市接續(xù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。要在做實“工人先鋒號”、“創(chuàng)新杯”等工會傳統(tǒng)競賽品牌基礎上，有針對性地在重點行業(yè)開展勞動競賽，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要在裝備制造、新材料和新能源、生物醫(yī)藥等工業(yè)企業(yè)中，開展以技術改造、新品開發(fā)、品牌創(chuàng)建、節(jié)能環(huán)保、管理創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動競賽，著力提升重點工業(yè)企業(yè)核心競爭力，促進全市地方工業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷壯大。要在特色旅游、信息消費、服務外包等現(xiàn)代服務型企業(yè)中，開展以品種開發(fā)、服務創(chuàng)新、質量提升、誠實守信為主要內(nèi)容的勞動競賽，不斷提升服務企業(yè)的水平和形象，促進全市服務業(yè)優(yōu)質快速發(fā)展。要創(chuàng)新開展“十行業(yè)百工種”職工技能大賽，鼓勵支持各行業(yè)、企業(yè)牽頭承辦體現(xiàn)自身特點的技能競賽，探索把競賽結果與職工評先評優(yōu)、技能評定、效益工資、帶薪培訓等結合起來，讓企業(yè)辦賽參賽有勁頭、職工參與有熱情。

加強職工技能培訓。職業(yè)技能培訓既是職工的一項權益，又關乎企業(yè)的長遠發(fā)展。各級工會要加強企業(yè)依法足額提取、合理使用職工教育培訓經(jīng)費的民主監(jiān)督，協(xié)助企業(yè)科學合理制定職工培訓的年度計劃和中長期規(guī)劃，督促企業(yè)按照計劃開展培訓，確保職工培訓工作做到實處，構建崗前培訓、在崗培訓、一崗多能培訓的職工培訓體系。要引導職工參加學歷教育和繼續(xù)教育，學習掌握互聯(lián)網(wǎng)、電子商務等新知識、新技能，增強職工職業(yè)轉換能力和自我發(fā)展能力，推動形成一支符合xx發(fā)展的知識型技術型創(chuàng)新型的職工人才隊伍。

積極參與全面深化改革。全面深化改革是推動發(fā)展的強大動力，涉及職工切身利益。各級工會要源頭參與到涉及職工切身利益的改革中，主動聽取職工對改革的意見和建議，及時向黨委、政府或企業(yè)行政匯報溝通，使改革政策和措施符合廣大職工的根本利益。要協(xié)助推動改革方案的貫徹實施，在職工中廣泛宣傳改革的目的、意義和要點，使職工群眾正確理解、接受和支持。

(三)要在創(chuàng)建和諧勞動關系上有新作為，保障職工合法權益。維護職工合法權益是工會的基本職責。全市各級工會要認真學習貫徹《中共中央國務院關于構建和諧勞動關系的意見》，把企事業(yè)單位發(fā)展與職工權益發(fā)展有機融合起來，著力健全和發(fā)展規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關系。

進一步加強源頭維權力度。把工會維權工作納入黨政主導的維護群眾權益機制中，督促休息休假、集體福利等職工法定權利的落實。健全工會勞動法律監(jiān)督機制，配合人大、政府、政協(xié)開展與職工合法權益相關的執(zhí)法檢查、行政監(jiān)察和調(diào)研視察，加大依法保障職工權益力度。各級工會要建立完善政府(行政)與工會聯(lián)席會議制度、勞動關系三方協(xié)調(diào)機制，對涉及職工切身利益的重大問題，主動溝通協(xié)調(diào)，推動聯(lián)席會議制度、協(xié)調(diào)勞動關系三方機制的常態(tài)長效運作。

進一步落實職工民主權利。要加強企事業(yè)單位民主管理制度建設，實行廠務公開民主管理示范單位工作升降制，推動職代會、廠務公開的制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮職代會、廠務公開在涉及企業(yè)發(fā)展重大決策和職工切身利益等重大事項上的重要作用。凡企業(yè)改革、工資集體協(xié)商、勞模評選等事項，必須經(jīng)過職代會討論通過方可實施;凡依法應予公開的企業(yè)改制、重組、兼并、破產(chǎn)等重大決策，涉及職工切身利益的事項等，必須予以公開。

進一步強化集體協(xié)商效果。深入貫徹落實《全國總工會深化集體協(xié)商工作規(guī)劃(-)》要求，大力開展集體協(xié)商要約行動，就工資增長、工作條件、勞動定額、女職工特殊保護等開展集體協(xié)商，突出抓好非公企業(yè)、行業(yè)性和區(qū)域性集體協(xié)商，強化集體協(xié)商人才隊伍建設，加大集體協(xié)商業(yè)務培訓力度，加強集體合同履約監(jiān)督,分級分類培育一批集體協(xié)商典型,提升集體協(xié)商質量。同時，督促已建會企業(yè)依法與職工全部簽訂勞動合同，為職工繳納各項社會保險，有條件的企業(yè)應按照法律法規(guī)和有關規(guī)定為職工建立補充保險。

進一步完善勞動保護體系。維護職工勞動安全和生命健康權益是工會的重要職責。各級工會要以加強重點行業(yè)、重點崗位安全建設為主線，以普及勞動安全衛(wèi)生知識為重點，積極開展群眾性勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，努力完善勞動保護監(jiān)督檢查體系。要大力推動工會參與職業(yè)病防治工作，開展職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案普查和勞動安全衛(wèi)生專項集體合同簽訂，推動企業(yè)為職工建立健康監(jiān)護檔案，督促企業(yè)及時為接觸職業(yè)病危害因素的職工進行職業(yè)健康“三必查”。加強女職工和未成年工特殊勞動保護，最大限度地減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害。

(四)要在服務幫扶職工上有新作為，構建全方位服務工作體系。全心全意服務職工是工會工作的出發(fā)點和落腳點。全市各級工會要堅持以職工為本，實施精準化、精細化幫扶，努力幫助職工解決日常生活中最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題和最困難、最憂慮、最急迫的實際問題。

大力助推職工創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮工會組織獨特優(yōu)勢，結合工會工作實際，找準著力點和切入點，為有創(chuàng)業(yè)愿望的在崗、下崗、失業(yè)職工、困難職工及其子女、農(nóng)民工和正在創(chuàng)業(yè)過程中的創(chuàng)業(yè)者等群體，搭建創(chuàng)業(yè)服務平臺，引導轉變就業(yè)觀念，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)熱情，宣傳創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，開展創(chuàng)業(yè)知識培訓，解決創(chuàng)業(yè)遇到的問題，推動全市職工創(chuàng)業(yè)工作的蓬勃開展。

著力開展常態(tài)長效幫扶。建立完善市職工服務中心一站式服務大廳工作機制，為職工提供生活救助、技能培訓、職業(yè)介紹、法律援助、心理咨詢等全方位服務。建立困難職工信息收集、核實機制，在各類媒體公布工會各項幫扶救助條件，多渠道收集掌握困難職工信息，實現(xiàn)建檔困難職工幫扶救助全覆蓋。要做實“六一”助學、金秋助學、大病救助、關愛行動、“兩節(jié)”送溫暖等工會傳統(tǒng)服務品牌，增強幫扶的針對性、時效性。調(diào)整困難職工超市運作模式，已委托慶客隆超市承辦，進一步便利困難職工。探索建立會員普惠機制，以會員需求為導向，以會員服務卡為載體，借鑒其他地市好的經(jīng)驗做法，結合xx實際，通過與信譽商家合作，讓廣大會員均等享受工會組織提供的各種實惠和服務，既拉動消費，又增強工會組織的影響力和凝聚力。開展勞模關愛行動，組建勞模志愿者隊伍，通過結對子、定期走訪、提供幫助等形式，解決勞模特別是困難勞模存在的困難和問題。鼓勵、支持各縣區(qū)、各企事業(yè)單位工會，根據(jù)實際，創(chuàng)建各具特色的工會服務品牌。

切實加強法律服務職能建設。做實市、縣區(qū)兩級職工法律服務工作，組建由工會公職律師、工會志愿律師、工會維權志愿者構成的職工法律服務志愿團，搭建社會化職工法律服務平臺，為職工(農(nóng)民工)提供法律咨詢、法律文書撰寫、訴訟代理等法律服務。對在職工維權工作中做出突出貢獻的志愿律師，將作為“全國維護職工權益杰出律師”候選人向全國總工會推薦。聯(lián)合人社部門在市職工服務中心設立仲裁庭，制作印發(fā)《農(nóng)民工務工小常識》維權手冊，設立工會主席接待日等，及時了解、解答職工的咨詢和問題。啟動、發(fā)揮“12351”職工維權熱線作用，暢通職工訴求渠道。

(五)在加強自身建設上有新作為，打造深受職工信賴的職工之家。加強自身建設是工會工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力，是順應時代變化的必然要求。全市各級工會要把擴大覆蓋面與增強凝聚力有機結合起來，不斷完善工會組織網(wǎng)絡，創(chuàng)新工會工作機制，提升廣大工會干部素質，激發(fā)工會組織活力，進一步打牢新形勢下工會發(fā)展基礎。

著力加強工會組織建設。堅持建會工作數(shù)量與質量并重，積極推進非公有制企業(yè)、社會組織以及開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))建會工作，加大農(nóng)民工、勞務派遣工、靈活就業(yè)人員入會工作力度，確保全市法人單位建會率和職工入會率動態(tài)保持在95%以上。進一步健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、村、企業(yè)“小三級”工會組織網(wǎng)絡。加強區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會規(guī)范化建設，引導基層工會聯(lián)合會按照“五個一”要求履行職責。探索開展職業(yè)化社會化工會工作者隊伍建設。

著力推動職工之家創(chuàng)建。深化“我的企業(yè)我的家”活動，并以此為牽動，研究創(chuàng)新建家活動的內(nèi)容和形式，分類指導基層工會開展各具特色的建家活動，普遍開展會員評家工作，落實會員對工會工作的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，讓職工切身感受到工會組織是溫暖可信、安全可靠、解決問題的職工之家。通過3-5年努力，力爭全市基層工會達到“六有”目標。

著力提升工會干部隊伍素質。推進新形勢下工會工作創(chuàng)新發(fā)展，工會干部是關鍵。要加強思想政治建設，各級工會干部要認真學習系列重要講話精神，切實踐行“三嚴三實”要求，嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，時刻與中央、省委和市委保持高度一致，緊緊圍繞市委中心任務開展工作;加強黨風廉政建設，筑牢思想上拒腐防變的堤壩。要提升工作能力，充分發(fā)揮市職工服務中心教育陣地作用，建立工會干部培訓機制，每年對新任職的工會主席和工會干部進行系統(tǒng)培訓，從理論、政策、業(yè)務、法律等方面完善工會干部知識結構，提高工會干部依法做好工會工作的能力和水平。今年開始，將利用兩年時間，對全市各級工會干部進行一次輪訓。要改進工作作風，鞏固和發(fā)展黨的群眾路線教育實踐活動成果，始終把密切聯(lián)系職工作為工會工作的生命線，把工作重心放在廣大普通職工身上，面對面、心貼心、實打實做好職工工作，破除“機關化”傾向，建立起密切聯(lián)系職工的長效機制。

要統(tǒng)籌兼顧，做好工會其他各項工作。加強財務和資產(chǎn)監(jiān)管工作，深化經(jīng)費收管用機制，確保工會經(jīng)費收入穩(wěn)步增長。強化經(jīng)費審查審計監(jiān)督，完善經(jīng)審制度體系，保證工會經(jīng)費合法合規(guī)高效使用。做好女職工工作，進一步發(fā)揮廣大女職工在轉型發(fā)展中的積極作用，維護好女職工的合法權益和特殊利益。深化與主流媒體的合作，加強工會網(wǎng)站、工會微信平臺等新媒體建設，擴大工會影響力。落實好省總工會部署的援疆工作，確保援助工作的針對性和實效性。

各位代表、同志們，歷史賦予工人階級和廣大職工偉大而艱巨的使命，時代召喚工人階級和廣大職工譜寫壯麗而嶄新的篇章。實現(xiàn)xx轉型發(fā)展新階段的目標任務，要求全市廣大職工一定要以主人翁的姿態(tài)，積極投身到我市經(jīng)濟社會發(fā)展的火熱實踐中。全市各級工會組織和工會干部使命更加光榮、責任更加重大，讓我們在市委和省總工會的領導下，凝心聚力，履職盡責，真抓實干，團結帶領全市廣大職工為推動xx轉型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻!

第一屆工會工作報告篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位領導、各位會員、同志們：

本屆xx鎮(zhèn)機關工會自2016年換屆以來，任期已達5年，根據(jù)《工會法》和工會章程的要求，將要進行換屆選舉。今天會議的主要任務是：總結回顧本屆機關工會五年來的工作，選舉產(chǎn)生新一屆機關工會領導班子?，F(xiàn)在，我受機關第一屆工會委員會的委托，向大會作工作報告，請各位會員代表審議。

1、本屆工會主要工作回顧

在過去的五年里，鎮(zhèn)機關工會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在全體會員的大力參與下，按照工會法和工會章程的要求，堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大、***二中、三中、四中、五中***精神，圍繞xx鎮(zhèn)工作大局，認真履行工會職責，積極開展工會工作，較好地發(fā)揮了“組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益和

（一）廣泛聯(lián)系職工，發(fā)揮橋梁紐帶作用。xx鎮(zhèn)機關工會找準工作的切入點，把工會工作融入到全鎮(zhèn)工作之中，動員和組織職工為我鎮(zhèn)年度工作目標任務而努力工作，為促進全鎮(zhèn)又好又快發(fā)展而積極奮斗。鎮(zhèn)機關工會始終堅持在政治上與黨***保持一致，按照鎮(zhèn)黨委的要求和工作部署，努力把黨的路線方針政策通過工會的工作傳導給會員群眾，動員、團結全體職工自覺勤奮工作，在貫徹黨的方針任務中實現(xiàn)工會的自身價值和目標任務。近年來，工會通過組織開展各種活動，如干部職工每年xx余人組隊組織開展趣味游園活動、氣排球比賽、“六一”節(jié)慰問兒童，對患病困難職工送溫暖。同時，工會還根據(jù)上級要求，開展職工扶貧捐款公益活動，組織職工奉獻愛心，為促進和諧社會建設盡力盡責。

（二）充分發(fā)揮維權職能，認真保障職工權利。鎮(zhèn)機關工會認真遵循“組織起來，切實維權”的工作要求，努力保障會員職工的合法權益。切實維護好職工在工資福利、醫(yī)療衛(wèi)生、勞動休假、身體健康等方面的權利。鎮(zhèn)機關工會每年都安排在職職工進行體檢，在自愿的前提下為職工加入大病醫(yī)療互助險。

（三）服務會員職工，多辦好事實事。一是認真落實職工福利。職工生活無小事，它關系到機關工作的戰(zhàn)斗力、凝聚力和工作效率。本屆鎮(zhèn)機關工會把幫助職工切實解決生活上的后顧之憂，使每位職工安心工作作為工會工作的重點。實際工作中，我們努力按照細致周全的要求來進行操作，盡力搞好機關工會福利，努力在有限的范圍內(nèi)盡力提高職工各項待遇，為職工創(chuàng)造較好的物質生活條件。二是組織開展送溫暖活動。每年春節(jié)前夕，鎮(zhèn)機關工會主要領導都會走訪離退休干部、幫扶退伍軍人及扶貧村困難家庭，了解他們的困難，聽取他們對工會工作的意見，并送上慰問金、慰問品；每次職工及職工家屬去世，工會都會派員上門吊唁，送上撫慰金；職工因病住院，工會都會派員去醫(yī)院探望，送上慰問品；逢年過節(jié)，領導都會走訪慰問老干部、老同志，讓職工切身感受到工會大家庭的溫暖。

（四）組織文體活動，豐富職工生活。一是鼓勵和支持職工參加文體活動。鎮(zhèn)機關工會努力把職工的業(yè)余愛好向積極健康的方面引導，組織會員參加縣總工會、婦聯(lián)等舉辦的講座、運動會等活動，提升會員身體素質，努力提高其生活品位。二是組織豐富多彩的集體活動，營造機關和諧氛圍。5年來，鎮(zhèn)機關工會先后組織了趣味運動會、登山、植樹、考察、聯(lián)歡會等集體活動。工會組織的活動得到了干部職工的積極響應，大家都會踴躍參與。通過組織各種有意義的集體活動，豐富了職工生活，陶冶了大家的情操，增進了同志間的了解和友誼。

（五）加強自身建設，提高工作水平。

加強工會組織建設，夯實工作基礎。本屆鎮(zhèn)機關工會在加強工會組織建設方面主要做了三方面工作。一是民主選舉工會主席及委員。一批素質好、熱心工會工作的同志被選為工會委員，進一步夯實了工會的組織基礎。二是及時發(fā)展新會員。每年新進單位的新同志，工會均及時將其發(fā)展為會員。三是工作規(guī)范有序。每年年初，機關工會均組織工會委員集體研究年度工作思路，提出年度工作計劃，并認真抓好工作落實。每年年終，鎮(zhèn)機關工會均會對全年工作進行總結，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出努力方向。由于工會工作年初有部署、有計劃，年終有總結，認真抓落實，工會工作取得了一定成績，得到了上級工會和全體會員的肯定。

二、存在的問題和幾點工作體會

全面總結本屆機關工會工作，在充分肯定工作成績的同時，我們還應當看到存在的一些問題和不足，主要是：機關工會開展集體活動的形式和內(nèi)容還需進一步創(chuàng)新；積極圍繞中心，在組織職工提建議、獻計獻策方面還有待加強。對此，我們要高度重視，逐步加以解決。機關工會作為鎮(zhèn)黨委的重要組織基礎和工作基礎，如何在新形勢下把鎮(zhèn)機關工會組織建設成為組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯、行政離不開、職工信得過的工會組織，結合五年來的工作實踐，我們的體會是：

（一）工會工作要找準位置、依法履職。就我鎮(zhèn)機關工會工作而言，要發(fā)揮作用必須找準切入點，使工會工作能始終圍繞我鎮(zhèn)中心工作開展，在服務中心工作中找到自己的位置。通過圍繞中心工作，為大局服務，才能當好黨政聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，上情下達，下情上報，協(xié)助黨政做好職工思想工作和矛盾化解、疏通協(xié)調(diào)工作。

（二）工會工作要在搞好配合上下功夫。鎮(zhèn)機關工會干部都是兼職的，很多工會工作與各部門工作交叉或聯(lián)系緊密。因此，更多的時候，要將工會工作與黨建工作、婦聯(lián)工作等各項工作合在一起統(tǒng)籌考慮，共同安排布置、共同組織協(xié)調(diào)、共同檢查落實。

（三）工會要在維護職工合法權益上發(fā)揮積極作用。維護職工的合法權益，是工會的基本職能。在行政機關中工會和行政的關系不是根本對立的關系，工會代表職工利益、維護職工合法權益的職能與行政機關是相同的。因此，對涉及職工切身利益的有關事項，對侵犯職工合法利益的有關事項，工會責無旁貸，有責任和義務維護職工的合法權益。

三、對新一屆機關工會的工作建議

（一）用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工會工作，使工會工作更好地“圍繞中心、服務大局”。把工會工作放在大局中去思考和把握，在全鎮(zhèn)工作全局中去找準位置，發(fā)揮作用。要緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作的中心，努力服務我鎮(zhèn)工作大局，加強溝通協(xié)調(diào)、調(diào)動積極因素、營造和諧氛圍，不斷增強干部凝聚力和向心力，為推進工作上臺階、上質量、上水平提供支持和保證。要圍繞全鎮(zhèn)中心工作，在干部職工中開展提合理化建議活動，充分調(diào)動職工積極性、主動性和創(chuàng)造性，使大家都以主人翁的態(tài)度對待工作。要積極組織職工認真學法、懂法、守法、用法、依法規(guī)范自己的行為和運用法律保護自身合法權益。要堅持以職工為本，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工的合法權益，全心全意為職工服務作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，緊緊抓住職工群眾最關注的熱點、難點問題，把“以人為本，真情關愛”落到實處，真心真意地為職工辦實事、做好事。要以實現(xiàn)職工的全面發(fā)展為目標，在不斷提高我鎮(zhèn)職工的思想道德素質、科學文化素質和健康素質上下功夫，為職工在事業(yè)上取得進步營造良好環(huán)境。

（二）努力把握機關工會的特點和規(guī)律，不斷增強工會工作的針對性、實效性。鎮(zhèn)機關干部職工是以公務員及事業(yè)編制人員為主體的群體，其人員結構、工作性質、職業(yè)特點、勞動關系、利益需求等方面都有著自己的獨特性，這就要求我鎮(zhèn)機關工會在工作內(nèi)容、工作重點、工作方法和手段上必須針對干部職工的特點，尋求和把握符合機關實際的規(guī)律，并根據(jù)這些規(guī)律和特點有的放矢地來開展工作。針對我鎮(zhèn)干部職工需求多樣化的特點，通過鎮(zhèn)機關工會有效活動和工作，不斷滿足干部職工日益增長的物質和精神需求；積極探索符合干部職工實際的維權工作重點、形式和方法；針對干部職工中黨員多、領導干部多、文化層次高、民主意識強、反映自身利益訴求的渠道多的特點，堅持把干部職工的民主權利放在更加突出的位置上，努力做到職工民主參與有途徑、利益訴求有渠道、自我發(fā)展有平臺。

（三）切實發(fā)揮工會在維護職工權益上的作用。要從我鎮(zhèn)實際出發(fā)，自覺地運用“以職工為本，主動依法、科學維權”的中國特色社會主義維權觀指導工會工作，加大維權力度，提高維權水平。工會對單位內(nèi)部涉及職工切身利益的有關事項，要向黨委和政府積極提出建議，主動參與；對職工最直接、最關心、最現(xiàn)實、最基本的權益，要高度關注，努力加以維護。工會對職工反映和要求的問題，只要是合理的，能解決的要立即解決，不能解決的要積極反映，請黨政領導給予答復和解決。同志們，在構建社會主義和諧社會的進程中，鎮(zhèn)機關工會肩負著歷史的重任和神圣的使命。讓我們以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大、***二中、三中、四中、五中***精神，認真履行工會的各項職責，動員和組織廣大干部職工為我鎮(zhèn)展再立新功。

謝謝大家！

第一屆工會工作報告篇十

水利科學與工程學院，是20xx年新建立的學院，工會工作報告。在校工會、院黨政的領導下，學院分工會于05年年初正式成立，經(jīng)民主選舉產(chǎn)生了分工會的領導班子。我們在上級部門的領導下，積極探索學院工會工作的新思路、新方法，努力開創(chuàng)學院工會工作的新局面。

工作中緊緊圍繞學校重點工作，依照工會章程，按照有所為，有所不為的工作思路，履行維護職能，以加強民主管理，為教職工多辦實事，服務全院教職工為重點。在校、院黨委的領導和校工會指導下，團結和依靠全院教職工，弘揚我校團結奮進，求實創(chuàng)新的精神，進一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，與時俱進，使我院工會工作上了一個新臺階。

一、加強學習，提高認識，提高工作水平。

我校工會工作實行校院兩級管理體制，學校積極倡導探索學院管理的思路和方法。由于我們學院工會成立時間較短，工作經(jīng)驗相對較少，需要進一步的探索。因此，我們認真學習《工會法》和相關文件，貫徹中國工會十五大精神，加強自身建設，在院工會班子的每一位成員的頭腦里強化服務意識，擺正工會工作在學院工作中的正確位置，在學院黨政班子的領導下，真正代表廣大教職工的根本利益，積極開展工作。著力發(fā)揮工會的組織、引導、服務、維護功能和作用，努力實現(xiàn)服務大局有新的貢獻，服務全院職工有新的作為，自身建設有新的發(fā)展，組織動員教職工投入到學院各項工作中，為提升我院名聲而努力奮斗。

二、加強建設，健全組織。

水利科學與工程學院成立以來，我們通過基層推薦，全院教職工大會投票選舉，成立了水利科學與工程學院第一屆工會委員會，院第一屆工會委員會由四名委員組成，根據(jù)工會組織機構的規(guī)定，對四名委員的責任進行了分工。工會委員會的成立，為積極開展工會工作奠定了良好的基礎。

學院工會成立后，為了保證工會積極有效的開展工作，我們成立了五個工會小組：水工工會小組、農(nóng)水工會小組、水文工會小組、實驗工會小組、行政工會小組。

隨著學院教職工隊伍的不斷擴大，我們積極開展引導工作，做好新分配來的青年教師的思想工作，成熟一個，發(fā)展一個，使工會隊伍不斷發(fā)展，不斷更新。

三、積極服務，溫暖人心。

工會是在黨領導下的一個群眾組織，她應是教職工利益的代言人，是廣大群眾的代表。我們要長年關注全院在職及離退休職工的身心健康狀況和生活狀況，積極工作，注重感情投入，使用權全院教職工對學院真正有家的感覺。

1、在一些重大節(jié)日，積極開展慰問活動；

3、根據(jù)學校工會每年工作安排，組織參加校工會的各項活動，如籃球賽、乒乓球賽、校運會、歌詠比賽等。

第一屆工會工作報告篇十一

20xx年，校工會在學校黨委和重慶市教科文衛(wèi)體工會的直接領導下，在學校行政的大力支持下，以履職能構和諧促發(fā)展為工作目標，圍繞中心，服務大局，通過全體工會干部和工會會員的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，在起好橋梁和紐帶作用、維護職工合法權益、引導職工建功立業(yè)、校園文化建設、服務職工等方面取得了一定成績，現(xiàn)將工作情況總結如下：

為進一步貫徹落實學校第二次黨代會精神，充分發(fā)揮教代會的民主管理、民主監(jiān)督作用。校工會以教育部出臺32號令《學校教職工代表大會規(guī)定》為契機，狠抓教代會制度建設。

1.完善教代會體系，進一步加大學校民主管理力度。

按照學校黨政工作要求，建立二級教代會，充分發(fā)揮教職工代會在基層中的民主管理、民主監(jiān)督的作用。校工會擬定了《二級教代會工作實施細則》及學校實施計劃，召集學校教代會常委進行認真研究討論;組織了各學院書記及工會主席會議，對二級教代會的`目的、意義作了強調(diào)，對細則內(nèi)容進行了詳細的講解;同時還組織了工會主席會議，對工作流程及注意事項進行了專門培訓。在各單位黨委、黨總支的領導和行政的大力支持下，學校17個學院及后勤服務集團已全面建立二級教代會，至此，我校自上而下的民主管理體系已建成，民主政治建設進一步加強。

為加強對二級教代會工作的指導，校工會組織了二級教代會培訓會，邀請了重慶市總工會副主席、重慶市教科文衛(wèi)體工會主席王秀英作了專題講座，針對性、系統(tǒng)地解讀教代會相關知識和法律法規(guī)，校黨委副書記李禹階作了重要講話。通過培訓，二級教代會委員們提高了認識、增長了知識、增強了做好教代會工作的信心和決心，為開展工作和能力提升打下了基礎。

2.切實落實提案工作，進一步落實職工的民主參與權。

提案是教代會代表行使民主管理和民主監(jiān)督職能的一個重要方面，是加強學校與職工聯(lián)系，實現(xiàn)決策民主化和科學化的重要渠道。今年校工會把去年12月圓滿閉幕的第八屆一次教代會提案落實作為民主管理的又一重要工作。從年初開始，校工會就制定了提案工作實施計劃，對大會收到的75件提案進行分類整理，明確提案辦理牽頭部門，多次對提案情況向校領導匯報，1月份組織召開2次會議，一是教代會常委會，評選出10個優(yōu)秀提案及3個提案工作優(yōu)秀組織單位;二是提案牽頭承辦部門辦理提案協(xié)調(diào)會，分別下發(fā)了提案辦理通知書，提出了詳解的辦理要求。今年3月，75件提案承辦單位及部門分別提出了承辦計劃，在辦理過程中校工會與承辦部門溝通，了解承辦情況。6月份，校工會再次組織召開了提案工作表彰暨辦理情況通報會，邀請各提案人代表、教代會常委、各學院、部門工會主席，15個提案辦理單位負責人等參會。會上，對提案較多、職工比較關注的提案承辦部門，如黨政辦、教務處、人事處、發(fā)展規(guī)劃處、后勤管理處等提案牽頭部門負責人對所辦提案情況向與會人員作口頭匯報，對優(yōu)秀提案及優(yōu)秀提案組織單位進行了表彰，并將所有提案回復書送至各提案人，征求提案人意見，切實做到件件有回復、案案求落實，至今，提案一次性滿意率達到98%(1件不滿意、2件基本滿意)。通過提案既調(diào)動了教職工的主人翁精神，又促進了機關部門的管理工作，從而推動了學校事業(yè)發(fā)展。

3.認真履行參與職能，確保學校決策科學合理。

組織召開第八屆二次教職工代表大會，聽取校長行政工作報告，專題討論審議涉及教職工切身利益的學?？冃ЧべY改革實施方案，認真履行教代會參與、監(jiān)督職能;全年共召開教代會常委及工會主席會13次，對第八屆一次教代會提案辦理情況、教職工疾病醫(yī)療互助基金管理辦法、績效工資改革方案、教師教學事故處理辦法等涉及教職工切身利益和學校改革與發(fā)展的重大問題進行討論和審議，提出合理化建議和意見，充分發(fā)揮工會、教代會民主參與、民主監(jiān)督作用，切實維護教職工合法權益，確保學校決策更加科學合理。

4.加強重點監(jiān)督，切實保障職工權益。

為切實保障教職工切身利益，充分發(fā)揮工會民主監(jiān)督作用，校工會加強對學校大宗物資采購、建筑工程質量監(jiān)督、基建招投標等重點領域監(jiān)督力度;堅持參加每周基建工作例會，物業(yè)管理招投標等會議。同時，還組織工會干部、教代會常委及職工代表對西區(qū)幼兒園建設等施工現(xiàn)場進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題，提出意見，代表職工對重點領域、重要事項的監(jiān)督，確保教職工合法權益得到有效維護。

1.開展文化宣傳活動，營造愛校建校良好氛圍。

為集中展示學校日新月異、快速發(fā)展的建設成果，充分彰顯我校教職工健康樂觀、昂揚向上的精神風貌，積極營造廣大教職工愛校建校的和諧氛圍，3月，我們舉辦光影校園尋找美麗教職工攝影大賽;12月，又選送教工藝術團節(jié)目參加學校新年文藝演出，通過這些文化活動的開展，激發(fā)廣大教職員工愛校建校情懷，展現(xiàn)全校師生團結一致、樂觀向上、奮斗拼搏的精神風貌。

第一屆工會工作報告篇十二

各位代表、同志們：

受工會委員會委托，我向大會做。我報告的題目是《圍繞中心促發(fā)展貼近職工辦實事，團結帶領職工為完成年度各項目標任務而奮斗》，請予審議。

20xx年，公司工會在集團公司工委、陜西公司工會和公司黨委的堅強領導下，認真學習貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞公司年初確定的1234工作思路，以立足崗位比貢獻同心沖刺新目標主題活動為載體，以大唐杯勞動競賽、學習型班組建設、送溫暖及快樂工程建設為抓手，團結和引導廣大職工為管理提升年各項工作目標的完成做出了應有的貢獻。

(一)以廠務公開職代會星級創(chuàng)評工作為契機，提升民主管理水平。

認真落實職代會職能。2月11日，召開了公司八屆三次職代會，審議通過了總經(jīng)理工作報告和，分析了公司面臨的經(jīng)營困難和嚴峻形勢，指出了存在的機遇和挑戰(zhàn)，確立了年度工作思路和重點工作。對八屆三次職代會提案，認真進行分類歸納，報請分管的公司領導審批、組織落實，并送達管理部門安排執(zhí)行，全年共落實代表提案5項。年內(nèi)，召開職代會組長聯(lián)席會議15次，對職工困難補助、小區(qū)供水問題、兩全管理方案、資產(chǎn)重組等涉及職工切身利益的重大決策、方案、制度的制定進行了認真審議和討論，促進了企業(yè)健康和諧發(fā)展。

廠務公開五星級創(chuàng)建活動扎實有效。根據(jù)人事變動情況，適時調(diào)整廠務公開領導小組成員，并修訂下發(fā)了公司《廠務公開實施細則》。尤其是在廠務公開的形式上，采用職工代表大會、黨委會、總經(jīng)理辦公會、全廠中層干部會、分工會主席聯(lián)席會、職工座談會、專用公示欄、oa系統(tǒng)、班組標準化。安康千人簽名活動，營造人人講安全，事事重安全，處處抓安全，時時保安全的良好檢修氛圍。三是組織全體職工參加全國職工安全衛(wèi)生知識競賽答題活動，以弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理，提高職工安全衛(wèi)生知識水平。工會被全國安康杯競賽組委會授予優(yōu)秀組織單位稱號。

(三)以送溫暖活動為載體，維護職工隊伍的和諧穩(wěn)定。

一是堅持開展五必訪活動。工會采取每月召開一次分工會主席會議，工會干部掛靠生產(chǎn)班組，不定期走訪班組、走進職工的'宿舍、家庭等方式，深入了解職工的思想動態(tài)，多方聽取職工的意見和建議，關心職工生活、工作、家庭、等方面的問題，全年公司工會及各分工會堅持五必訪職工60人次，讓職工充分體會和感知企業(yè)的人文關懷。

二是堅持開展冬送溫暖夏送涼活動。春節(jié)前工會深入到25戶困難職工、離退休老干部、老黨員、老工人家中進行探望和慰問，送去了組織的關懷和溫暖。在6號機組c級檢修中，組織工會干部深入檢修現(xiàn)場，向車間送瓶裝礦泉水100件、雪糕464支。堅持熬煮綠豆湯21天，各分工會堅持每天至少向生產(chǎn)一線送綠豆湯2次，將c修現(xiàn)場的防暑降溫工作落到實處。

三是堅持節(jié)日慰問彬長項目部員工。工會分別于春節(jié)期間，三八婦女節(jié)及端午節(jié)，彬長公司#2機組c修和國慶、中秋，元旦期間赴彬長項目部聯(lián)歡和慰問，給他們送去慰問金和慰問品的同時，也將公司黨政工的關懷送到職工的心里。

四是堅持開展職工思想動態(tài)分析，有效地化解了各種矛盾。尤其是在公司資產(chǎn)重組階段，多次召開分工會主席聯(lián)系會議、職工代表座談會議，宣講集團公司關于企業(yè)資產(chǎn)重組的有關方針政策，組織討論增資擴股框架協(xié)議等重要文件，使廣大職工從最初的擔憂，到了解，到最終理解和接受。針對彬長項目部個別不和諧現(xiàn)象，工會還專門指派人員前去調(diào)查調(diào)解，弘揚了正氣，維護了職工隊伍的穩(wěn)定。

(四)以健康向上的文體活動為平臺，推進快樂工程建設。

對外文娛活動碩果累累。組織參加了陜西公司工作會期間的文藝匯演及略陽縣慶祝建黨91周年心中的歌唱給黨文藝演出，并獲得優(yōu)秀節(jié)目獎。在陜西公司首屆同心杯職工乒乓球和首屆職工健身操比賽中，都取得了驕人的成績。乒乓球大獲全勝，囊括了團體、男單、女單三項冠軍;健身操比賽也獲得了二等獎，展現(xiàn)了略電濃厚的企業(yè)文化底蘊。

與此同時，加強與地方工會交流，分別在五四青年節(jié)，與略陽縣團委、縣工會舉辦了青年三人籃球賽，獲得道德風尚獎;國慶節(jié)前，組織參加略陽縣總工會和國稅局聯(lián)合舉辦的首屆國稅杯羽毛球比賽，獲取混雙冠軍、女雙亞軍、男雙第三名的好成績。在十八大召開前夕，與略陽縣電力局舉辦了職工籃球聯(lián)誼賽。此外，公司門球協(xié)會組隊參加了由陜西省門球協(xié)會舉辦的漢中片區(qū)公開選拔賽。這些活動的開展，增進了和兄弟單位的友誼，提升了企業(yè)形象。

廠內(nèi)文體活動豐富多彩。工會先后組織開展了舞動快樂，綻放活力女職工廣場舞表演，快樂家園第八屆職工籃球賽，快樂健身職工乒乓球賽，快樂略電，全民健身職工健身操比賽，大干五個月，確保完成目標任務職工拔河賽及職工排球賽等群眾性文體活動，營造了發(fā)奮努力、開拓進取、積極向上的良好氛圍，豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵，活躍了職工的業(yè)余文化生活。

此外，各分工會的文體活動也精彩紛呈，各有特色。發(fā)電部分工會組織了魅力五月，快樂工作，健康生活登山活動，燃運和發(fā)電部分工會舉行了籃球友誼賽，燃運分工會還舉辦了職工攝影展，彬長項目部舉辦了籃球賽和第一屆職工象棋比賽。豐富多彩的職工文體活動的開展，不僅提振了士氣，凝聚了力量，而且舒緩了職工精神壓力，增強了幸福體驗。

女工工作活力四射。一是三八慶?；顒泳始姵?。召開了總結表彰大會，并在企業(yè)網(wǎng)站的《工會園地》開辟巾幗風采展欄目，宣傳先進，營造氛圍。赴彬長項目部組織了魅力三八、姐妹同心女職工聯(lián)誼會，加強了交流，豐富了女職工的節(jié)日活動。二是大力開展巾幗建功活動。在電檢分場組織開展了女工技術比武，倡導女工立足本職崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績。電檢分場電試班獲得了集團公司巾幗建功示范崗榮譽稱號。三是舉辦了珍惜生命，關愛女性為主題的女性健康知識講座，切實體現(xiàn)尊重、關心和愛護女職工。

(五)以學習法律法規(guī)為手段，強化工會自身建設。

一是加強法律法規(guī)和政策學習，不斷完善制度，提高民主管理水平。組織工會干部學習《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》、《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《陜西省企業(yè)民主管理條例》等法律法規(guī)文件，增強職工參與企業(yè)民主管理的意識。

二是按照集團公司工會信息平臺建設相關要求，認真按照填報要求不斷完善更新信息內(nèi)容，展示了科學、規(guī)范的管理體系，目前在陜西公司所屬單位中公司工會信息統(tǒng)計年度排名位于前列。

三是加強工會干部隊伍建設。堅持工會干部月學習制度，定期組織大家交流工作。組織3名工會干部參加陜西公司第三期工會干部培訓班;參加漢中市總工會舉辦女工干部培訓班，提高工會工作的整體水平。

回眸20xx年，我們風雨兼程，砥礪奮進，各項工作取得了較好的成績，得到了上級組織的認可和肯定。成績的取得，離不開上級工會的正確領導，離不開公司黨政的大力支持，更離不開各分工會和全體職工的共同努力。在此，我代表工會委員會，向長期關心支持工會工作的上級工會、公司黨政和全體職工表示衷心的感謝!

總結一年來的工作，我們深刻地體會到：工會工作只有準確把握融入中心、服務大局的結合點、切入點和著力點，始終堅持圍繞中心盡職責、服務大局促發(fā)展、凝心聚力做貢獻，始終堅持與公司黨政目標同向、工作同步、責任同擔，才能真正做到黨委信任、行政支持、職工滿意，才能不斷取得新成績，開創(chuàng)新局面。

同時，我們也清醒地認識到工作中還有很多值得我們思考和需要解決的問題：一是工會硬件設施匱乏，不能滿足職工群眾日益強烈的鍛煉需求;二是分工會工作基礎還不夠扎實，創(chuàng)新意識有待于進一步增強;三是與地方工會組織缺乏溝通和交流，在汲取先進的管理方法和經(jīng)驗方面還很欠缺。這些問題，我們都要高度重視，并積極采取有效措施，逐步予以解決和完善。

第一屆工會工作報告篇十三

各位代表、同志們：

我受電力公司工會委員會的委托，向大會做電力公司工會工作報告，請各位代表審議。

一、過去2009年的工作回顧。

2009年，公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領導下，在行政的大力支持下，各項工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設和精神文明建設工作，不斷深化民主管理，認真履行工會職能，維護職工合法權益，強化群眾安全監(jiān)督，通過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽、廠務公開、文體活動等，不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標任務頑強拼搏努力工作，在促進公司文明建設、保持隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構建和諧企業(yè)發(fā)揮了積極作用。

總結。

一年來工作，我們感到有以下幾方面的成績：

1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實。

堅持和完善公司職代會，民主管理工作落到實處。認真開展了職工代表提案的征集和辦理工作，將收集的24件代表提案分類提交公司相關領導和部門進行了辦理，并將辦理結果及時反饋給各位提案代表，提案處理率達100%。

廠務公開工作取得新成效。工會積極承擔和履行“第一協(xié)調(diào)人”的職責，有計劃、有步驟地推進廠務公開工作。一年來，充分利用職代會代表組長擴大會議、廠務公開欄、內(nèi)部局域網(wǎng)等載體，公布了公司安全生產(chǎn)、民主管理、收入分配等職工關心的熱點、焦點問題，保證員工的知情權和監(jiān)督權，提高了廠務文秘雜燴網(wǎng)公開的質量和水平，職代會閉會期間召開了4次代表組長擴大會議，對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。

組織召開了物業(yè)管理聽證會，就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費、藥價和醫(yī)療服務收費等情況向職工代表做以說明，并就職工提出的16條意見提出了整改措施，且督促逐一落實。

對基層單位廠務公開實施情況進行了兩次專項檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標、機械購置、物資采購等經(jīng)濟活動，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。

2、動員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高貢獻力量。

一是結合公司實際，在灞橋、南京、漣源等重點工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不同的工程特點，以競賽為實，以提效為本，形成了比、學、趕、幫、超的良好局面，在調(diào)動廣大職工的勞動積極性和促進公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。

二是會同有關部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動，通過理論和實際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術硬、能力強的先進班組和業(yè)務技術骨干，既提高了職工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學技術、鉆業(yè)務、練本領的工作熱情。

三是通過安全監(jiān)督檢查、開展創(chuàng)建“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式，進一步強化了職工的安全自我防護意識和遵章守規(guī)的良好習慣，努力營造家庭保平安的氛圍，為公司安全年的實現(xiàn)奠定了良好基礎。

四是廣開言路，更好地依靠職工辦企業(yè)，拓寬廣大職工參政議政的渠道，在全公司范圍內(nèi)開展了“合理化建議”征集活動，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，共收集到建議40余條，對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到積極的推動作用。

3、加大維權力度，積極為職工群眾辦實事和好事。

一是通過平等協(xié)商程序，簽訂了公司第三部集體合同，促進了和諧勞動關系的建立，為有效的維護職工的合法權益提供了制度保障；二是認真做好了職工的勞動保護工作，督促基層單位按時發(fā)放勞保用品；對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費報銷以及職工待崗等問題，認真調(diào)查摸底，及時向黨政組織反映，并協(xié)調(diào)督促解決；三是積極開展送溫暖扶貧互助活動，2009年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶，發(fā)放慰問金1.3萬元；幫扶困難職工子女就學19人次，金額8950元；對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金；為6名在職及退休職工申請大病互助，發(fā)放互助金額26000元；四是進行了暑期慰問，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中；五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。

去年響應省公司和地方的號召，組織開展了愛心幫扶和扶貧捐贈活動4次，共收到801人（次）干部職工、離退休職工的捐款2.6萬元，用實際行動為貧困和受災地區(qū)人民群眾獻上了四公司人的誠摯愛心。

4、積極開展企業(yè)文化體育活動。

一是建立職工文化活動的常態(tài)機制，精心組織了一系列激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)造精神的文娛活動，相繼在職工中開展了“創(chuàng)爭活動”演講比賽、工運理論征文、羽毛球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽、趣味運動會、釣魚比賽以及職工業(yè)余書法、美術、攝影展覽競賽等活動，活躍和豐富了職工的業(yè)余文化生活；二是發(fā)揮工會的宣教優(yōu)勢，搞好節(jié)日和紀念日期間的各類活動。協(xié)助公司黨政舉辦了公司新年團拜會和慶祝建黨86周年文藝演出。在建司55周年慶典期間，舉辦了戲曲晚會、電影放映周、歌舞晚會等系列活動。并結合暑期慰問，組織文藝隊先后奔赴漣源、蘭鋁等8個基層單位，進行巡回演出。每到一地，演員精彩的演出都和熱情的工地員工、淳樸的當?shù)剞r(nóng)民形成了歡樂和諧的氛圍，在當?shù)?、甲方和兄弟單位中樹立公司良好的企業(yè)形象。

各基層單位也結合自身特點，適時開展了各種形式的文體活動，在公司內(nèi)部形成和諧的文化氛圍。

5、認真扎實地做好女職工工作。

一是針對女職工的特殊權益，協(xié)商簽定了《女職工專項集體合同》，有效地促進了女職工特殊權益的保護；二是為提升女職工的素質，外聘專家教授對女職工進行“素質提升知識講座”，受到了女職工的好評；三是圍繞企業(yè)中心工作在女職工中開展了“巾幗標兵”、“和諧家庭”等競賽活動，召開了慶?！叭恕濒摺敖韼浇üαI(yè)”表彰大會，把女職工的積極性和創(chuàng)造性吸引到了為公司發(fā)展建功立業(yè)上來；四是組隊參加了省電力公司舉辦的“女工辦公自動化技術比武”活動，并獲得優(yōu)秀獎；五是廣泛開展女職工技術比武及文化體育等活動，使女工的政治素質和業(yè)務素質得到了有效的提升。六是在全司范圍內(nèi)開展了困難女職工摸底調(diào)查活動，并為5名單親困難女職工發(fā)放了子女助學金。

6、加強工會自身建設，促進公司工會工作邁上新臺階。

工會自身建設是作好工會工作的前提，組織建設更是自身建設的基礎。2009年我們按照省公司工會的部署，結合標準化建設，進一步夯實基礎，規(guī)范了工作：一是完善了基層工會的組織機構，先后新建和調(diào)整了銅川項目部、南京項目部、漣源項目部、灞橋項目部、安裝公司等工會組織，為工會工作的正常開展提供了組織保障；二是通過論文比賽、舉辦培訓班、以老帶新等方式對工會新進干部加強了教育和培養(yǎng)，使他們能盡快熟悉工會業(yè)務，及早地開展各項工作；三是加強了工會財產(chǎn)和經(jīng)費的管理，按照統(tǒng)一領導，分級負責的要求，堅持勤儉原則用好經(jīng)費，使經(jīng)費效用得到了充分的發(fā)揮。工會財務管理工作榮獲了省公司工會會計工作競賽特等獎，創(chuàng)工會財務管理工作歷史新佳。

一年來，離退休職工的管理、服務等工作在各級領導的關心重視和離退休辦工作人員的努力下，繼續(xù)堅持政治上尊重老同志、思想上關心老同志、生活上照顧老同志的原則，積極為老同志多辦實事、熱情服務、解決困難，讓他們在公司發(fā)展中享受實惠和歡樂，確保了離退休職工隊伍的穩(wěn)定。

各位代表、同志們：

過去的一年，職代會和工會工作取得的成績，是各級黨組織、上級工會的正確領導和各級行政大力支持的結果，是廣大職工代表、工會干部和全體員工共同努力的結果。在此，我代表公司工會委員會，向各級黨政領導、向廣大職工代表、工會干部和全體員工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

在認真總結成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地看到工作中存在的不足和問題，主要表現(xiàn)在：一是工會工作的創(chuàng)新力度與當前公司發(fā)展的形勢還不相適應，基礎工作還比較薄弱，工會干部的整體素質還需要進一步的提高；二是工會基礎管理工作需要進一步加強，民主管理的渠道需要進一步的暢通，職工代表的民主參政意識需進一步提高；三是工會的維護職能需進一步發(fā)揮。新的勞動合同法的實施，給我們的工作提出新的要求，既要維護好企業(yè)的利益，又要維護好職工的合法權益，這就需要工會組織不斷提高“兩個維護”的能力。

以上這些不足和問題，都需要我們在今后的工作中認真研究，加以解決。

二、2010年的工作思路。

2010年是國家實施“十一五”規(guī)劃的深入之年，也是充滿希望、充滿挑戰(zhàn)和持續(xù)快速發(fā)展的一年。張忠惠經(jīng)理在行政工作報告中分析了當前公司面臨的形勢，提出了新一屆領導班子的發(fā)展思路，明確了2010年的工作目標。可謂形勢嚴峻，任務艱巨。工會工作要服從和服務于公司改革發(fā)展的大局，以“建功在企業(yè)，和諧促發(fā)展”活動為平臺，以工會標準化建設工作為載體，履職盡責、科學維權、開拓創(chuàng)新、扎實工作，團結動員廣大職工求真務實、緊密團結、凝聚智慧、齊心奮戰(zhàn)，為公司的跨越式發(fā)展貢獻力量。

1、廣開渠道，注重實效，進一步深化企業(yè)民主管理工作。

——以職代會為重點，不斷拓展民主管理工作。要堅持和完善職代會制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下，不斷充實和拓展職代會內(nèi)容，依法落實職工代表的知情權、建議權和監(jiān)督權。一是要堅持企業(yè)的重大決策、重大改革方案、涉及職工切身利益的重大事項須經(jīng)職代會審議通過制度；二是每年職代會要廣泛征集職工的意見和建議，并及時提交公司有關領導和部門加以解決；三是逐步在公司范圍內(nèi)推行企業(yè)各級領導干部接受職工代表評議和監(jiān)督制度；四是充分發(fā)揮職代會專門委員會和代表組長會議的作用；五是實行職工代表對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行巡視制度，促進企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作的進一步深入。

——不斷規(guī)范和深化廠務公開工作。廠務公開工作要圍繞公司大局，抓住公司改革、穩(wěn)定、發(fā)展的重點和職工關注的熱點，把公司重大改?方案、生產(chǎn)經(jīng)營決策以及涉及職工切身利益的重要事項作為公開重點，要注重在創(chuàng)新、及時和廣開渠道上下功夫，要根據(jù)職工的合理化建議不斷完善各項工作，使之成為職工參政議政的窗口，進而促進企業(yè)民主決策和科學決策。

——認真做好換屆選舉工作。2010年公司第七屆工會委員會任期屆滿，按照《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定，將進行換屆選舉。這既是工會會員行使民主權利的有效途徑，也是依靠職工群眾辦工會、辦企業(yè)的具體體現(xiàn)。在換屆選舉中，要真正把那些關心群眾疾苦、熱心為職工辦事、責任心強、有創(chuàng)新和奉獻精神的職工選入工會委員會，建立一個堅強有力、團結奮進的工會班子，以推進新時期工會工作持續(xù)有效地向前發(fā)展。

——強化監(jiān)督職能，群策群力共謀企業(yè)發(fā)展。各級工會組織要在履行民主管理職責中有新作為和新成效。一是要搞好日常的民主管理工作，組織職工群眾多渠道、多形式的參與民主管理和民主監(jiān)督；二是及時向黨政組織反映職工群眾的意愿和要求，起好橋梁紐帶作用；三是要不斷拓展民主管理的新途徑和新方法，推進物業(yè)聽證會、司情通報會、生產(chǎn)經(jīng)營聽證會、職工代表參與招議標工作等活動的規(guī)范化、程序化和實效化程度，使職工的意愿溶于企業(yè)決策和各項管理之中。

2、團結動員職工為企業(yè)改革和發(fā)展建功立業(yè)。

——認真抓好職工的勞動安全衛(wèi)生工作。做好職工的勞動安全衛(wèi)生工作，是確保企業(yè)和諧穩(wěn)定的關鍵環(huán)節(jié)，也是工會組織履行維護職能的具體體現(xiàn)。今年要重點做好以下幾個方面：一是各級工會干部要進一步學習和掌握勞動安全衛(wèi)生的相關業(yè)務知識，做到依法維權；二是會同行政組織抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消缺工作，為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境；三是繼續(xù)做好《集體合同》、《女工合同》、《勞動合同》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，在協(xié)調(diào)勞動關系和維護職工勞動權益方面發(fā)揮有效作用；四是充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡作用，提高監(jiān)督質量；五是依照“三合一”貫標要求完善工會的標準化工作。

——深入開展勞動競賽和技術創(chuàng)新活動。勞動競賽和技術比武活動是提升企業(yè)競爭力，提高職工隊伍素質，促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。各級工會組織要在此項工作中創(chuàng)新意、出新招、見實效。一是繼續(xù)在公司各重點工程中開展跨區(qū)域、跨項目的勞動競賽，要緊密結合工程實際，細計劃，巧安排，強措施，抓落實，達到增強團隊意識和提高單位效益的目的；二是要積極協(xié)同有關部門推進職工技能培訓、技術比武和崗位練兵等活動的深入開展，為企業(yè)培育更多的技術能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務骨干；三是繼續(xù)開展群眾性的技術革新活動，健全合理化建議活動的評審、推廣效果及表彰激勵機制，為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營征集更多的良計益策，推動企業(yè)發(fā)展；四是協(xié)助行政抓好班組建設工作，不斷提高班組及成員的業(yè)務素質和整體管理水平，使之成為基層堅強的戰(zhàn)斗集體。

3、弘揚企業(yè)文化，提高職工素質，促進企業(yè)發(fā)展。

——推動公司“創(chuàng)爭”活動班組建設再上新臺階。整體推進創(chuàng)建學習型公司是“創(chuàng)爭”活動的第三步戰(zhàn)略，即通過創(chuàng)建學習型領導班子活動加強決策層建設；通過創(chuàng)建學習型機關活動加強管理層建設；通過創(chuàng)建學習型班組的活動加強執(zhí)行層建設。

其重點是選擇強化班組管理為切入點，把“創(chuàng)爭”活動與安全生產(chǎn)、勞動競賽、技術創(chuàng)新、班組建設、技能培訓、同業(yè)對標等相結合，建立班組管理的反思－反饋－共享系統(tǒng)，提高班組工作效率，推動公司班組建設再上新臺階。

——加強企業(yè)文化建設，促進企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之魂。各級工會要加大企業(yè)文化的宣傳力度，用共同的理想凝聚員工，用發(fā)展目標激勵員工，使廣大員工加深對公司發(fā)展與個人發(fā)展相統(tǒng)一的認識，增強他們立足本職、努力工作的自覺性，為公司又好又快、和諧發(fā)展發(fā)揮主力軍作用。一是要圍繞公司的發(fā)展大局和生產(chǎn)經(jīng)營工作，團結、引導和凝聚廣大員工的智慧和力量，為公司的發(fā)展貢獻力量。二是積極協(xié)助黨組織為創(chuàng)建全國文明單位而勤奮努力；三是在大力開展文明單位、文明集體、文明工地、文明班組、文明家庭等工作，有效地發(fā)揮工會組織的作用。

——建造安全文化體系，維護職工的生命健康權。維護職工生命健康是工會維權工作的底線，各單位要積極開展安全文化建設活動。要做到在思想上關心愛護員工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，確保安全生產(chǎn)零事故，作業(yè)人員零傷害，工作質量零缺陷；在活動上注重“親情化”、“人性化”、“教育化”，通過企業(yè)安全文化建設的開展，為實現(xiàn)公司“安全生產(chǎn)建設執(zhí)行力年”目標奠定良好的基礎。各級工會按照質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標準及相關法律法規(guī)，加強對安全法規(guī)、安全制度落實情況的監(jiān)督檢查，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，落實勞動保護程序，促進安全生產(chǎn)和文明施工，保證職工的安全與健康。

——積極開展健康向上、豐富多彩的職工文化體育活動。開展健康向上的文體活動是激勵職工奮發(fā)向上意識，培養(yǎng)職工團結協(xié)作精神，增進職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。各級工會組織要結合生產(chǎn)實際?文來源：文秘114http://，靈活有效的開展豐富多彩的文體活動。一是要完善基礎設施，落實活動場地、器具和資金；二是在以往傳統(tǒng)的文體活動項目基礎上有所突破和創(chuàng)新；公司各重點工程項目部應注重利用適當時機，同甲方單位進行文體聯(lián)誼活動，以達到交流感情，開拓工作的目的；三是要做好重要節(jié)日期間大型活動的規(guī)劃和實施，繼續(xù)組織文藝小分隊赴施工現(xiàn)場進行慰問演出；四是借助2010年奧運年，大力舉辦“迎奧運、塑形象、添光彩”文體活動。重點要放在基層、深入一線，不斷擴大公司影響。

4、突出維護職能，積極構建和諧企業(yè)。

——圍繞中心，服務大局，維護企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。在新的發(fā)展形勢下，工會維權的擔子將越來越重，壓力越來越大，全體工會干部要把依法維權和科學維權作為工會工作的重點工作來抓。一是要做好宣傳教育工作，引導職工進一步轉變觀念，正確理解兩個維護相統(tǒng)一的原則，積極支持和參與改革，確保企業(yè)平穩(wěn)和諧發(fā)展；二是教育職工正確處理家庭和企業(yè)、局部和大局的關系。三是要積極參與到公司的各項重大決策之中，在企業(yè)深化改革中妥善處理好職工切身利益和合法權益的維護工作。最大限度地調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性，使企業(yè)在和諧中平穩(wěn)發(fā)展。

——做好《集體合同》履行中的監(jiān)督檢查工作。集體合同能否得到有效執(zhí)行，是職工在生產(chǎn)工作中的合法權益能否得到維護的關鍵。各級工會組織要認真做好公司第三部集體合同的學習、宣傳和督促履行工作，要把專項檢查和平常監(jiān)督工作結合起來，對于執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，要及時向黨政組織反映，協(xié)商溝通并及時解決，以確保集體合同的履行質量，使職工的切身利益得到保障。

——繼續(xù)實施送溫暖工程，熱心幫助困難職工。

工會干部要“深懷愛民之心，多辦利民之事”，要深入基層和職工群眾之中，關心了解待崗和困難職工的生活現(xiàn)狀，做好幫困扶貧和再上崗工作，為他們在解決實際困難上辦實事，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖。

工會要完善特困職工檔案，構建幫扶體系，全面準確地掌握特困職工家庭的情況；要運用好互助會資金，保證扶困資金及時足額到位；要分別情況、公平公正地使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。

做好對一線職工的暑期慰問。做好節(jié)假日對勞模、工傷及住院職工的慰問探望工作和供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療補助費的審核發(fā)放工作，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

5、切實加強新形勢下的工會建設工作。

一、增強黨的群眾基礎的重要任務。今年將把職工入會率作為工會工作的重要考核目標。

——加強工會干部隊伍建設，提高工會干部素質。一是加強工會干部的作風建設，努力解決不同程度存在的形式主義和機關化傾向。二是加強工會干部的政策形勢、法律知識學習，提高工會干部分析把握問題的能力、團結凝聚職工的能力、協(xié)調(diào)勞動關系的能力、自身創(chuàng)新發(fā)展的能力。三是建立工會干部考核、評價機制，深化同業(yè)對標，強化能力建設，把職工群眾滿意不滿意作為最高標準，以此提升工會的整體水平。四是要大力培養(yǎng)發(fā)展工會積極分子隊伍，充分發(fā)揮他們的作用，這是依靠職工群眾辦工會的組織保證。五是繼續(xù)加強工會信息化建設，抓好工會宣傳信息員隊伍的培養(yǎng)與培訓，不斷整合信息管理平臺，使工會信息傳遞的渠道更加暢通。

——加強工會財務和財產(chǎn)管理工作。工會財務和財產(chǎn)是確保工會工作順利開展的物質基礎。要按照預算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強資產(chǎn)管理。一是要按時準確編制財務報表，推行工會活動費用預算申報制度；二是充分發(fā)揮工會經(jīng)費審查委員會的審查與監(jiān)督作用，管好、用好、用活工會經(jīng)費和會員會費，確保工會工作正常開展；三是定期公布財務收支情況，接受職工群眾監(jiān)督；四是以外送培訓等方式不斷提高工會財務人員的工作技能；五是定期清查和登記工會財產(chǎn)，實行專人負責和管理，避免工會財產(chǎn)流失。

——繼續(xù)開展“建家”活動，促進工會工作全面進展。職工之家建設概括了工會工作的基本內(nèi)容，是工會工作永遠的主題。公司工會要依照星級建家標準，結合公司內(nèi)部的實際情況，提出建家工作的具體措施和要求，完善工會建家評價機制，繼續(xù)在各基層單位推行“職工小家”的建設工作，用建家活動規(guī)范工會的全面工作，通過開展建“小家”活動，讓職工感受到“處處無家處處家”的溫暖，努力使工會整體工作達到星級建家標準，——完善組織，履行職責，認真做好女職工工作。女職工工作是企業(yè)工會工作的重要組成部分。各級女工委員會要圍繞中心，服務大局，體現(xiàn)特色，發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造性的開展工作。一是繼續(xù)開展創(chuàng)建“和諧家庭”和“家庭包保平安”活動，努力營造家庭包保平安的氛圍，構筑家庭安全防線；二是要不斷創(chuàng)新活?載體，深化活動內(nèi)涵，提高女職工的工作技能和業(yè)務水平；三是要維護女職工們特殊利益和合法權益，關心待崗和困難女職工的生活，監(jiān)督政策落實，為她們分憂解難；四是要不斷優(yōu)化女職工的生產(chǎn)工作環(huán)境，激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻的積極性，使女職工在公司各項工作中實現(xiàn)自己的人生價值。

6、履行管理和服務職能，做好離退休工作。

——要加強對離退休黨支部的管理和指導，做好離退休職工的思想教育工作，了解和及時宣傳上級有關社會保障方面的政策和規(guī)定，通報公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況，以得到離退休職工的理解、擁護和支持。

——繼續(xù)做好離退休職工的住院探望、醫(yī)藥費報銷、遺屬生活費發(fā)放、節(jié)日慰問以及喪葬料理等事務性工作，按時開放棋牌室和閱覽室等活動場所，使他們老有所養(yǎng)、安享晚年。

各位代表、同志們：

在推進公司發(fā)展、實現(xiàn)發(fā)展目標的新形勢下，工會工作面臨許多新任務、新機遇和新挑戰(zhàn)。希望各級工會和工會干部在同級黨組織的領導和行政的支持下，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，不斷增強工會圍繞中心、服務大局的能力，團結和激勵職工勤于學習、真抓實干、迎難而上、甘于奉獻，為公司科學和諧的發(fā)展做出積極貢獻！

最后，祝各位代表和同志們身體健康，工作順利，萬事如意！

圍繞中心工作全面履行職能。

在公司持續(xù)和諧快速發(fā)展中充分發(fā)揮工會組織的作用。

謝謝大家！

第一屆工會工作報告篇十四

一、加強教職工隊伍的思想建設，提高教隊伍的政治素質。

二、堅持教代會制度，發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督作用。

三、圍繞學校中心工作，加強師資隊伍建設。

四、以“送溫暖，獻愛心”工程為著力點，充分發(fā)揮工會的維護職能。

五、積極開展各項文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活。

六、加強工會自身建設，增強了工會活力。

第一屆工會工作報告篇十五

各位領導、各位宗親：

大家上午好，在這五一盛節(jié)的大喜日子里，我們xx族人代表在這里歡聚一堂，共慶江南xx宗親聯(lián)誼會20xx年年會及第二屆換屆選舉大會的召開。在此我謹代表江南xx宗親聯(lián)誼會，向今天光臨大會的各位領導和各位宗親兄弟姐妹們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！

我們江南xx宗親聯(lián)誼會自從20xx年10月正式成立以來在會長智xx先生、常務副會長德x先生的主持和領導下，在眾多宗親會員和兄弟族人的支持和幫助下，我們付出了一定的努力和汗水，做了很多工作，也取得了一些成績。

一、我們定期編輯和出版了旨在傳播和弘揚xx優(yōu)秀歷史文化的獲得出版刊號的正式刊物《xx文化》，每季一刊，一年四期，至今已經(jīng)出版了二十二期。每期刊物分別發(fā)送或郵寄到宗親會員手中。在此我還要特別感謝上海的恒一宗親、貴州的誦芬宗親、南京的介康宗親、蘇州的心佩宗親、寧海的方平宗親、貴州凱里的少先宗親、北京的先平和偉業(yè)宗親、無錫的振星宗親等一大批宗親族人給我們的無私的支持和大力的幫助，謝謝他們！

二、我們積極聯(lián)絡和廣泛吸納全國各地熱心研究xx歷史文化的xx后裔，搜集、整理、研究xx的起源、形成、民俗、文化、歷史地位，撰寫xx名人傳記、發(fā)掘和保護xx文化遺存等工作。其一、我們定期編輯和出版了旨在傳播和弘揚xx優(yōu)秀歷史文化的獲得出版刊號的正式刊物《xx文化》，每季一刊，一年四期，至今已經(jīng)出版了二十二期。每期刊物分別發(fā)送或郵寄到宗親會員手中。在此我還要特別感謝上海的恒一宗親、貴州的誦芬宗親、南京的介康宗親、蘇州的心佩宗親、寧海的方平宗親、貴州凱里的少先宗親、北京的先平和偉業(yè)宗親、無錫的振星宗親等一大批宗親族人給我們的無私的支持和大力的幫助，謝謝他們！

二、我們積極聯(lián)絡和廣泛吸納全國各地熱心研究xx歷史文化的xx后裔，搜集、整理、研究xx的起源、形成、民俗、文化、歷史地位，撰寫xx名人傳記、發(fā)掘和保護xx文化遺存等工作。其中聯(lián)系到了上海、浙江（寧海、蕭山、臺州、溫州等地）、貴州、安徽、廣東、廣西、四川、江西、湖南、湖北、南京、鎮(zhèn)江、南通、蘇州、常州、鹽城、興化、泰州、徐州等地聯(lián)系到了上海、浙江（寧海、蕭山、臺州、溫州等地）、貴州、安徽、廣東、廣西、四川、江西、湖南、湖北、南京、鎮(zhèn)江、南通、蘇州、常州、鹽城、興化、泰州、徐州等地的一大批熱心家族事業(yè)和xx文化傳承的xx后人，從此我們彼此建立起了密切的聯(lián)系和溝通，加深了相互間的親情友誼，這是一個無法估量的族情和親情的交融。

三、搜集整理研究xx歷史文化，名人傳記，編撰xx歷史文獻資料，發(fā)掘和保護xx文化遺存等工作，幫助資深宗親將他們編撰的xx相關書籍整理出版。今年由振星先生主筆編撰的《xx歷史人物故事選（無錫一粟）》在會長智杰的主持下也已經(jīng)定稿制版，正在刊印之中，不久即將發(fā)行，為無錫市惠山古鎮(zhèn)祠堂群申報世界歷史文化遺產(chǎn)做出了很大的貢獻，也為我們xx后人了解和學習先祖的優(yōu)秀品格提供了范本。明年由蘇州鑒明宗親撰寫的《江南無二顧》也將付至印刷正式出版，為我們后人查找先祖的淵源提供了寶貴的資料。

四、我們廣泛聯(lián)絡各地的xx宗親兄弟，吸納大家加入我們宗親會行列，積極擴大我們xx宗親會的隊伍增加我們的社會影響力，每年我們開展多種聯(lián)誼活動，自20xx起我們每年清明節(jié)組織各地各分支xx宗親去蘇州吳中區(qū)小王山、穹窿山、光福寺、香雪海等地祭拜xx的先祖，祭掃著名的xx三賢墓，顧野王墓，還組織會員參觀顧憲成故居，顧可久祠堂等歷史遺跡，紀念先祖的英靈，同時在活動中加強了各地宗親的溝通交流增進了彼此的友誼和感情。

五、由于各地的xx宗親兄弟的積極加入，我們的團體人員越來越多，為了大家更好的開展活動和交流，我們決定逐步在各地、各分支建立分會，目前已經(jīng)籌備成立的xx宗親分會的有：常州分會、江陰分會、無錫市惠山區(qū)分會、無錫市錫山區(qū)分會、無錫市新吳區(qū)分會，無錫市濱湖區(qū)分會、貴州黔東南分會等。目前正在積極籌備建立浙江臺州分會、浙江寧海分會、江蘇泰州分會、江蘇鹽城分會、安徽分會等幾個分會，我們本著成熟一個建立一個的原則，不斷把有志于xx事業(yè)的宗親兄弟們聚集在一起，把我們xx優(yōu)秀的歷史文化一代一代的傳承下去。我們相信隨著這些分會的建立，加深了彼此間相互的溝通和了解，將會把xx優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)以及千百年來形成的精神更大范圍、更具深度的傳播出去，發(fā)揚光大。

六、搜集研究和整理xx譜牒文化，積極鼓勵并協(xié)助xx各分支族人續(xù)修宗譜和宗族祠堂，幾年來我們協(xié)助指導了無錫東北塘分支、前州浮舟分支、蕩口、堰橋、新區(qū)南河支、東湖塘、江陰長涇河塘、青陽、常州武進橫林、崔橋、蘇州北橋顧家角等地二十幾支xx族人續(xù)修分支家譜，有些地方還新建重修了顧家祠堂，無錫洛社xx燕翼堂分支的祠堂還申報并通過了市級文物保護單位資格審批。有些分支在續(xù)修宗譜和祠堂修繕時遇到了經(jīng)費上的困難我們積極奔走呼吁捐款捐物幫助他們完成續(xù)修工作。

七、我們定期和不定期的組織召開各種工作會議，討論和研究本會的各項工作，并且走訪各地xx宗親，聯(lián)絡感情，聽取意見，交流工作心得。同時還積極與無錫祠堂文化研究會、無錫譜牒文化研究會，常州譜諜文化研究會等各地祠堂文化譜牒文化機構進行聯(lián)絡，交流和學習，取得他們的支持和指導。

八、近兩年來隨著信息科技的不斷進步我們利用更加方便快捷的微信聯(lián)絡手段，建立了一批微信群吸納了大批的微信好友加入到宗親群里面進行交流和溝通，我們建立了總群、文化研究群、會員群以及各分會的分會群等大大的方便了各地宗親族人的交流與溝通，并且我們還在xx文化研究群里邀請老師進行xx文化xx歷史以及家規(guī)家訓的講課和分享受到了各地宗親的一致好評。

九、在扶貧幫困方面我們積極利用宗親會的力量呼吁各地會員宗親為家庭貧困和突發(fā)災難的顧姓家庭捐款捐物幫助他們渡過難關。經(jīng)討論決定今年起江南xx會旗下成立基金會將來為更多的顧家子弟謀福利。

十、經(jīng)過幾年的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但是還有很多的不足之處，在新一屆的宗親會班子成立以后我們一路既往以更加努力的態(tài)度將宗親會的工作做得更好。繼續(xù)辦好“xx文化”會刊，建設xx網(wǎng)站的正常運營以擴大xx文化的知名度，此項工作從今年開始我們將設立專職人員負責。并將文章編輯成冊進行出版。同時我們還聯(lián)合了無錫的李氏分會與惠山區(qū)政協(xié)文史辦一起共同整理研究出版惠山區(qū)的祠堂文化、譜牒文化、姓氏文化、民俗文化、家風家訓、族規(guī)族訓等文史文物資料的專刊叢書。計劃從20xx年開始聯(lián)合全國的顧家子弟一起啟動中華全國xx大統(tǒng)宗譜的修繕工作為我們xx家族的不朽傳承留下一份寶貴的文化遺產(chǎn)。今后我們會更加努力的為弘揚我們xx的優(yōu)良文化傳統(tǒng)并讓我們xx的子孫后代將此傳統(tǒng)得以傳承作出更大的貢獻。

最后誠請各位領導，各位在座的有志同仁、宗親兄弟在今后的日子里給我們提供更多的支持和幫助，包括會費經(jīng)費的支助，資料稿件的提供，宗親族人的聯(lián)絡，會員的吸納，并對我們的工作多提寶貴意見，建言獻策幫助和指導我們把今后的工作做的更好，謝謝大家。

第一屆工會工作報告篇十六

各位教師：

我受大會籌備領導小組的委托，向各位代表報告大會籌備工作的情況。根據(jù)《中國工會章程》規(guī)定和市教育工會的部署，我校工會向市教育工會提出了召開全體教師大會的申請，上級工會同意我校于20xx年5月28日召開教代會，為此，大會籌備工作小組做了如下幾點工作：

1、黨支部召開支委、行政會議，傳達市教育工會會議精神，并向全體教職工宣傳，在此基礎上，籌備小組在廣大會員的支持下，在上級工會組織的關懷下，積極認真地開展這次大會的籌備工作。

2、核定會員總人數(shù)82人，其中有6人外校借用，籌備組討論審查后，將76名會員名單進行彰榜公布。

3、工會委員會提出新一屆工會委員候選人建議名單報學校黨支部和市教育工會審查同意，確定工會委員候選人為z、z、z、z(女)、z、z六位同志，經(jīng)審委員為z、z二位同志。根據(jù)《工會基層組織選舉工作暫行條例》第十條規(guī)定，學校黨組織與市教育工會協(xié)商提出主席候選人建議名單為丁龍才，副主席為章寶國。

4、工會小組設為四個，即中心校語文組、中心校數(shù)學組、中心校英語體藝組、曹堡小學工會小組。

5、這次大會的主要文件有《教代會籌備工作報告》、《工會工作報告》、《工會經(jīng)費審查報告》這些報告由大會籌備小組審定后，將提交大會審議通過。

6、關于大會的議程：會議時間為半天，主要議程是聽取并審議《工會工作報告》等文件。選舉產(chǎn)生白米中心小學第五屆工會委員會。

各位代表，白米中心小學工會換屆選舉的.籌備工作已經(jīng)基本結束，由于這次大會的時間緊、任務重，加之條件水平有限，籌備工作難免有不周到之處，敬請各位教師提出意見和批評，望全體教師團結一致，共同努力。圓滿完成這次選舉預定的各項任務。

第一屆工會工作報告篇十七

各位代表、同志們：

國投新登鄭州煤業(yè)有限公司一屆五次職代會今天在這里隆重召開。我受大會籌備委員會的委托向大會作工會工作報告，請予審議。

一、20xx年工作回顧。

20xx年，公司工會在上級工會和公司黨委的正確領導下，在公司經(jīng)營班子的大力支持下，緊緊圍繞“工會工作要更好地服務于公司安全生產(chǎn)”這個中心，以大力開展創(chuàng)建“和諧企業(yè)”、“和諧礦區(qū)”為目標，以突出維護職能，履行維權職責為重點，以職工政治思想、民主管理、文體活動、關心職工生活等工作為抓手，極大地調(diào)動了廣大員工參與公司生產(chǎn)經(jīng)營和工會工作的積極性，為促進公司經(jīng)濟效益和社會效益的全面提升，發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。

公司員工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的渠道，保障了公司員工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。二是大力推行廠務公開制度，按照《公司法》、《工會法》的要求，把公司管理的重點、職工關心的熱點及時公開，切實維護了職工主人翁的權利，從而激發(fā)了職工的勞動熱情，使安全生產(chǎn)得到有力保障。

（二）建家和組織建設。

一是積極發(fā)展和吸收工會會員，一年來共吸收新會員46名，使會員隊伍不斷壯大。二是圖書室做到圖書系統(tǒng)歸類、整理和歸檔。三是對舞廳、劇院和娛樂場所的軟硬件設施進行了更換、維修和完善，給職工群眾提供一個安怡舒適的娛樂場所。四是為激勵和鼓勵廣大會員的工作積極性，20xx年12月份按照《關于評選20xx年度先進會員的通知》要求，評選了2192名先進會員，并給與一定的物質獎勵。

（三）以爭創(chuàng)和諧礦區(qū)、豐富職工文化生活為載體，大力推進企業(yè)文化建設。

一、十一”等節(jié)日期間，舉行了娛樂、趣味等形式的運動會。在燈節(jié)期間，接待了各種文藝團體、社戲來公司演出，活躍了節(jié)日氣氛。三是在公司60周年礦慶期間成功舉辦了書畫展，并配合公司搞好退休職工接待和文藝演出。通過這些活動的開展，豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了工作效率。

（四）認真解決實際問題，做好扶危濟困、助學獎勵工作，不斷增強員工隊伍的凝聚力。

一年來，我們以“群眾利益無小事”為出發(fā)點，把關心員工生活、解決員工切身利益問題，作為一項重要的工作來抓。一是認真做好“伙委會”工作，通過每月的檢查、開會，使食堂的管理透明度、員工的滿意度和信任度大幅提高，職工在溫馨舒適的環(huán)境中吃得放心，吃得舒心。二是大力推進暖心工程，堅持把溫暖送到員工心中、生活中。我們始終堅持“救急不救貧”、實事求是的原則，分階段實施臨時和及時幫扶。在雙節(jié)期間，深入職工家中，摸清困難職工情況，對147名困難職工進行了救濟，發(fā)放救濟款4.76萬元，同時向502名退休、內(nèi)退職工發(fā)放了慰問金10.22萬元和食用油等，使他們過上一個幸福祥和的新春佳節(jié)。除春節(jié)期間慰問職工外，我們對部分困難職工進行臨時救助，共救助特困職工22人次，發(fā)放救濟金7.4萬元。同時不斷看望和探視公司病號職工，一年來共看望和探視病號職工60余人次。三是繼續(xù)做好金秋助學，及時印發(fā)了助學標準和通知，在全公司職工中開展助學獎勵。通過統(tǒng)計和一一核實，共獎勵84名符合標準的大學生，發(fā)放助學金13.1萬元。同時對考上大學的11名特困職工子女，統(tǒng)計上報登封市工會幫扶中心進行了救助。四是分別歡送了20xx年下半年退休職工46名、20xx年上半年退休職工33名，并召開了座談會，同時給他們發(fā)放了紀念品，并組織他們?nèi)ケ本┞糜巍?/p>

（五）廣泛深入開展職工技術比武、勞動競賽活動。

為持續(xù)提高職工業(yè)務技術和整體素質，更好的服務于安全生產(chǎn)，工會一年來積極組織開展一系列技術比武和崗位練兵活動：4月份配合地測科、機務車間開展“人才選拔”技能競賽，分別對測量、電修、機修工進行理論和實操模擬綜合考試。6月份配合安監(jiān)科等部門組織承辦了國投煤炭河南分公司舉辦的“新登杯”安全知識競賽，并獲得了第二名的好成績。同月23日組織職工食堂炊事員開展了首次烹飪技能競賽。7月份配合機電科開展了“白國周管理法”知識競賽。9月份分別開展了“一通三防”技能競賽，對爆破、測風、瓦檢工進行理論和實操模擬綜合考試，組織參加了國投煤炭河南分公司舉辦的配電工、噴鉚工技能選拔賽。10月份配合機務車間開展“人才選拔”技能競賽，對電修工、機修工進行理論和實操模擬綜合考試。同月還組織參加了河南省工信廳舉辦的羽毛球、乒乓球、象棋三項比賽活動，均取得較好成績，彰顯了公司的團隊精神。11月份成功承辦了鄭州市第九屆“富士康”杯職工技能運動會礦井維修工大比武，我公司選手取得第一名的好成績。

（六）切實維護女職工合法權益。

檢，做到有病治病、無病預防。為切實加強女職工思想政治教育，10月份組織召開了女職工專題會議，深入學習了國家有關法律法規(guī)，教育女職工嚴禁參與一些不法集會、邪教等組織，要求她們要崇尚文明、科學，愛集體、愛家庭，做一名愛學習、求上進的優(yōu)秀職工。

（七）積極開展“安康杯”競賽活動。

為進一步貫徹落實以人為本的安全發(fā)展觀,增強職工安全意識，強化安全文化氛圍，一年來公司工會按照國投煤炭河南分公司《關于開展20xx年“安康杯”競賽活動的通知》要求，結合自身生產(chǎn)經(jīng)營實際，在全公司深入開展了“安康杯”競賽活動。一是我們按照《國投新登煤業(yè)關于開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，要求各分會、科室開展“安康杯”競賽活動，利用技術比武、勞動競賽、技術創(chuàng)新、關心職工健康、各種安全生產(chǎn)制度的制定、文件的頒發(fā)等形式，充實活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色、效果顯著，形成了人人重視安全、關心安全、遵章守紀的濃厚氛圍，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是總結收獲。11月份，工會積極組織和收集有效的“安康杯”競賽活動材料，抽出專人進行整理，以保證材料質量，并匯編裝訂成400多頁的《安康杯競賽活動資料匯編》，在11月12日成功的迎接了河南省煤炭系統(tǒng)工會組織的安康杯競賽活動檢查，取得了第二名的優(yōu)異成績。

【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/14141647.html】