第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告（實(shí)用20篇）

報(bào)告是一種以客觀(guān)事實(shí)為依據(jù)、分析問(wèn)題并提出解決方案的書(shū)面形式。報(bào)告的內(nèi)容要貼近實(shí)際問(wèn)題，具備實(shí)用性和操作性。我選擇了一些經(jīng)典報(bào)告范文，希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和靈感。

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、代表：

__年，我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機(jī)制，以經(jīng)營(yíng)發(fā)展和改革為中心，以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線(xiàn)，按照“監(jiān)督不插手，規(guī)范不約束”的原則，依法履行監(jiān)督職能，在與理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子共同促進(jìn)全縣信用社防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí)，不斷促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。在此，我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會(huì)，將__年監(jiān)事會(huì)工作情況作如下報(bào)告，敬請(qǐng)各位同志審議。

一、____年工作開(kāi)展情況。

一年來(lái)，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在_銀監(jiān)分局、_辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的大力協(xié)助下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，通過(guò)全體監(jiān)事會(huì)成員的共同努力，積極推進(jìn)各項(xiàng)管理制度建設(shè)，加大稽核檢查力度，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的.經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)及重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。

(一)完善內(nèi)部管理制度，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。

為了進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機(jī)制的的規(guī)范性，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)一方面不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，另一方面積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)。

在全年的工作中，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《_農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《監(jiān)事會(huì)會(huì)議規(guī)則》、《監(jiān)事長(zhǎng)工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》，積極開(kāi)展監(jiān)督工作，并建立健全監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制。__年，監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議_次、稽核工作例會(huì)_次，對(duì)稽核工作的開(kāi)展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了討論和總結(jié)，建立了監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。

同時(shí)，監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。__年，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范要求，監(jiān)事會(huì)積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門(mén)完善內(nèi)控管理制度_項(xiàng)，其中新制定_項(xiàng)，修訂_項(xiàng)，為規(guī)范操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。

(二)加大稽核檢查力度，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。

稽核部門(mén)是監(jiān)事會(huì)開(kāi)展監(jiān)督工作的一個(gè)主要平臺(tái)。__年度，監(jiān)事會(huì)通過(guò)加強(qiáng)稽核管理，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門(mén)實(shí)施大量的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查，確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來(lái)，我縣信用社無(wú)安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟(jì)刑事案件發(fā)生，信用社整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。

一是充實(shí)稽核隊(duì)伍，加強(qiáng)稽核管理。為了強(qiáng)化稽核監(jiān)督，今年3月，從基層社選拔了_名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)稽核隊(duì)伍，壯大稽核力量。并通過(guò)制訂工作計(jì)劃、分片管理、召開(kāi)例會(huì)、聽(tīng)取工作匯報(bào)、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點(diǎn)等方式，加強(qiáng)了稽核管理。二是組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過(guò)常規(guī)檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查結(jié)合，加大稽核處罰力度，規(guī)范信用社職工的操作行為，增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。__年度，稽核部門(mén)累計(jì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查_(kāi)社次，比去年增加_社次。其中，常規(guī)檢查_(kāi)社次，專(zhuān)項(xiàng)檢查_(kāi)項(xiàng)_社次。累計(jì)實(shí)施稽核處罰_人次，罰款_元。三是指導(dǎo)稽核部門(mén)探索新的監(jiān)督方式。一年來(lái)，通過(guò)充分發(fā)揮稽核人員的主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性，創(chuàng)新工作思路，有效利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件，開(kāi)展非現(xiàn)場(chǎng)檢查_(kāi)項(xiàng)，較好地彌補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)檢查的不足，提高了稽核工作質(zhì)量和效率，為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)良好的開(kāi)端。

(三)開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。

開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，是本年度我縣聯(lián)社一項(xiàng)中心工作。

監(jiān)事會(huì)高度重視此項(xiàng)工作。一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)十三條工作意見(jiàn);二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，下設(shè)辦公室,組織各項(xiàng)工作的實(shí)施，辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)研，對(duì)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和討論，并形成書(shū)面報(bào)告。

監(jiān)事會(huì)積極開(kāi)展此項(xiàng)工作。一是_月_日，組織_人對(duì)_個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金及往來(lái)資金進(jìn)行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊(duì)，以網(wǎng)點(diǎn)交叉、人員交叉等方式全面開(kāi)展自查。三是_月_日至_日，組織稽核部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)全區(qū)信用社進(jìn)行全面檢查。四是把此項(xiàng)工作貫穿于全年工作中，如開(kāi)展內(nèi)控制度清理、存款真實(shí)性專(zhuān)項(xiàng)檢查、安全檢查等。

監(jiān)事會(huì)嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。僅在_月_日庫(kù)存現(xiàn)金及往來(lái)資金突擊檢查中就處罰處理了_人，其中行政處分_人，稽核罰款_人，書(shū)面檢查_(kāi)人。

(四)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展。

我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家，監(jiān)督不旁觀(guān)，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺(tái)”，積極參與理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并對(duì)重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督，有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。

一是堅(jiān)持組織原則，維護(hù)理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、監(jiān)事會(huì)相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會(huì)根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)方針和管理理念，積極主動(dòng)完成監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。

二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，定期不定期向經(jīng)營(yíng)班子提交各種工作報(bào)告及意見(jiàn)書(shū)。監(jiān)事會(huì)有效地利用稽核部門(mén)，對(duì)我縣每個(gè)信用社、每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，定期不定期進(jìn)行了稽核檢查，并提交各種工作報(bào)告及意見(jiàn)書(shū)。全年監(jiān)事會(huì)向經(jīng)營(yíng)班子提交工作報(bào)告_份，工作意見(jiàn)書(shū)_份，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

三是積極參加有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，并發(fā)表意見(jiàn)。對(duì)聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策的會(huì)議，監(jiān)事會(huì)積極參加，并發(fā)表意見(jiàn)，并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會(huì)派員共列席理事會(huì)會(huì)議_次，貸款審批會(huì)會(huì)議_余次以及其他工作會(huì)議_次。

四是認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性和真實(shí)性。12月初，監(jiān)事會(huì)精心制定了《__年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性檢查方案》，并嚴(yán)格按照檢查方案，對(duì)各信用社年度決算報(bào)表進(jìn)行了同步檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以糾正，保證了會(huì)計(jì)決算報(bào)表的合法性和真實(shí)性。

五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，做到互補(bǔ)不拆臺(tái)。監(jiān)事會(huì)一方面對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正;另一方面積極開(kāi)展工作研究，提出合理化建議，促進(jìn)信用社健康開(kāi)展。

__年，我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞“風(fēng)險(xiǎn)防范和業(yè)務(wù)發(fā)展”工作主線(xiàn)，認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職責(zé)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督管理水平。

(二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。

(三)加大稽核檢查力度，促進(jìn)規(guī)范操作。

(四)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作，嚴(yán)防案件發(fā)生。

(五)認(rèn)真監(jiān)督理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證合規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇二

2xxx年，公司監(jiān)事會(huì)在董事會(huì)和經(jīng)理局的大力支持下，嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，依照公司章程、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的要求，認(rèn)真履行法定監(jiān)督職責(zé)，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作；深入推進(jìn)公司監(jiān)督體制機(jī)制改革，加強(qiáng)監(jiān)督稽查力量；大力強(qiáng)化對(duì)公司審計(jì)風(fēng)控督導(dǎo)力度，有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，較好地維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)將本年度的主要工作情況報(bào)告如下：

(一)2xxx年1月25日，以通訊方式召開(kāi)了監(jiān)事會(huì)七屆二十五次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于樟洋公司對(duì)燃油供應(yīng)儲(chǔ)存系統(tǒng)設(shè)備計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。

(二)2xxx年3月8日，以通訊方式召開(kāi)了監(jiān)事會(huì)七屆二十六次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于運(yùn)輸公司對(duì)“嘉永”輪計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。

(三)2xxx年4月6日，在深圳召開(kāi)了監(jiān)事會(huì)七屆二十。

七次會(huì)議，審議通過(guò)了《2xxx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《2xxx年度監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃》、《關(guān)于2xxx年度財(cái)務(wù)報(bào)告及利潤(rùn)分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2xxx年年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于2xxx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》、《關(guān)于中華水電對(duì)所屬芒線(xiàn)電站計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。

(四)2xxx年4月27日，以通訊方式召開(kāi)了監(jiān)事會(huì)七屆。

二十八次會(huì)議，審議通過(guò)了《2xxx年第一季度報(bào)告》。

(五)2xxx年8月25日，以通訊方式召開(kāi)了監(jiān)事會(huì)七屆二十九次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于2xxx年半年度報(bào)告及其摘要的議案》。

(六)2xxx年10月11日，以通訊方式召開(kāi)了監(jiān)事會(huì)七屆三十次會(huì)議，審議通過(guò)了《關(guān)于公司部分會(huì)計(jì)政策變更的議案》。

(七)2xxx年10月30日，在深圳召開(kāi)了監(jiān)事會(huì)七屆三。

十一次會(huì)議，審議通過(guò)了《2xxx年第三季度報(bào)告》。

2xxx年，監(jiān)事會(huì)按照《監(jiān)事會(huì)2xxx年度工作計(jì)劃》的要求，對(duì)公司財(cái)務(wù)以及其他重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查，對(duì)公司董事高管執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，有效地維護(hù)了公司法人治理結(jié)構(gòu)的合規(guī)運(yùn)作，保障了股東和公司的利益。主要工作如下：

(一)開(kāi)展對(duì)公司財(cái)務(wù)的檢查。

根據(jù)上市公司監(jiān)管要求，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司披露的定期報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審核，并出具了審核意見(jiàn)。監(jiān)事會(huì)定期不定期審閱各種財(cái)務(wù)報(bào)表及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告，專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取了財(cái)務(wù)部門(mén)關(guān)于公司財(cái)務(wù)狀況的專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)，重點(diǎn)關(guān)注公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、成本費(fèi)用控制情況，并對(duì)公司20xx年面臨的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。

(二)加強(qiáng)對(duì)董事高管履職情況監(jiān)督。

會(huì)議共15次董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)主席列席參加了董事會(huì)各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司股東大會(huì)及董事會(huì)決策的合法合規(guī)性、對(duì)公司董事、獨(dú)立董事履職情況，以及對(duì)董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)的執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)主席還列席公司總經(jīng)理辦公會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)、招投標(biāo)委員會(huì)以及公司其他重要的專(zhuān)題會(huì)議，審閱了公司提供的會(huì)議文件，對(duì)股東會(huì)、董事會(huì)決議落實(shí)執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，并從監(jiān)事會(huì)的角度提出建設(shè)性意見(jiàn)和建議。

(三)推動(dòng)公司監(jiān)督管理體制改革。

針對(duì)公司近年來(lái)發(fā)展迅速，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，涉及產(chǎn)業(yè)不斷增加，所屬企業(yè)分布全國(guó)乃至境外，由此帶來(lái)監(jiān)管鏈條加長(zhǎng)、監(jiān)督信息不暢、監(jiān)督效率降低等問(wèn)題，監(jiān)事會(huì)推動(dòng)對(duì)公司現(xiàn)行監(jiān)督體制機(jī)制的改革創(chuàng)新，重點(diǎn)促進(jìn)公司監(jiān)事會(huì)與紀(jì)檢監(jiān)察以及其他監(jiān)督力量的整合聯(lián)動(dòng)。公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)辦公室，和紀(jì)檢監(jiān)察室合署辦公，加強(qiáng)了監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力量。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司所屬企業(yè)進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，完善監(jiān)督力量提出了意見(jiàn)和要求，并督導(dǎo)所屬企業(yè)落實(shí)。

(四)對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開(kāi)展監(jiān)督檢查。

監(jiān)事會(huì)圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作，按照監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃的要求，組織協(xié)調(diào)開(kāi)展一系列監(jiān)督檢查活動(dòng)。主要包括：

對(duì)公司招標(biāo)工作和合同管理情況進(jìn)行檢查、對(duì)公司項(xiàng)目投資特別是異地和海外項(xiàng)目投資情況進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)公司產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)督、對(duì)煤炭等大宗物資采購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查、對(duì)物業(yè)資產(chǎn)租賃情況進(jìn)行檢查。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)事會(huì)及時(shí)反饋給公司經(jīng)營(yíng)班子，并督促有關(guān)部門(mén)和所屬企業(yè)落實(shí)整改，有效地促進(jìn)了公司的規(guī)范管理。

(五)組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。

建議。二是組織開(kāi)展對(duì)公司在建項(xiàng)目工程變更情況的調(diào)研，重點(diǎn)關(guān)注工程變更管理制度建設(shè)情況、工程變更審批流程的合規(guī)性、發(fā)生工程變更的合理性。通過(guò)調(diào)研，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司及所屬企業(yè)工程變更管理制度健全，管控措施到位，同時(shí)對(duì)存在的不足也提出了整改建議。三是組織開(kāi)展對(duì)公司重大合同管理情況的調(diào)研，重點(diǎn)對(duì)合同管理制度建設(shè)情況，標(biāo)的金額3000萬(wàn)元及以上的合同審批、簽署、執(zhí)行及管理情況進(jìn)行調(diào)研。通過(guò)調(diào)研，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司已建立較為完善的合同管理制度，所屬企業(yè)中也沒(méi)有因重大合同履行而發(fā)生糾紛和訴訟事件。

控管理情況的匯報(bào)，全面了解公司審計(jì)、內(nèi)控和風(fēng)控工作開(kāi)展情況，并對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、完善風(fēng)險(xiǎn)管控提出意見(jiàn)和要求。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司離任審計(jì)、異地投資審計(jì)、資源性資產(chǎn)租賃審計(jì)等工作加強(qiáng)督導(dǎo)，重點(diǎn)是對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行督促整改落實(shí)。監(jiān)事會(huì)還聯(lián)合風(fēng)控部門(mén)組織開(kāi)展了公司內(nèi)部控制有效性檢查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，督促對(duì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷進(jìn)行落實(shí)整改，對(duì)揭示的重大風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)措施。

按照相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，監(jiān)事會(huì)對(duì)2xxx年度公司有關(guān)事項(xiàng)的意見(jiàn)如下：

(一)公司董事會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行股東大會(huì)決議，其決策程。

序符合《公司法》和公司章程的有關(guān)規(guī)定，決策程序合法有效，并建立了完善的內(nèi)部控制制度；公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)勤勉盡責(zé)，未發(fā)現(xiàn)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。

(二)董事會(huì)對(duì)公司年報(bào)、半年報(bào)和季度報(bào)告的編制和審核程序符合國(guó)家法律、行政法規(guī)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)和深圳證券交易所的規(guī)定。報(bào)告的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀(guān)、完整地反映了公司的實(shí)際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

(三)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)事項(xiàng)的決策程序合法，交易價(jià)格公平合理，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕交易、損害其他股東權(quán)益和造成公司資產(chǎn)流失的情況。

(四)公司的關(guān)聯(lián)交易按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，遵循公平、互利互惠的原則，未發(fā)現(xiàn)損害股東權(quán)益和公司利益的情況。

(五)公司的計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備事項(xiàng)的表決程序合法有效，理由和依據(jù)充分，符合企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定。

(六)公司最近一次募集資金為2xxx年度公開(kāi)發(fā)行了人。

民幣20億元的公司債券和人民幣10億元的綠色公司債券，其中公司債券募集資金用于償還公司債務(wù)及補(bǔ)充營(yíng)運(yùn)資金，綠色公司債券募集資金用于寶安三期、潮安電廠(chǎng)、泗縣電廠(chǎng)以及化州電廠(chǎng)等四座垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)。募集資金使用與募集說(shuō)明書(shū)承諾的用途及約定一致。

(七)監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2xxx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行了審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：經(jīng)審核，公司2xxx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀(guān)地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)和運(yùn)行情況。

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇三

一、發(fā)揮職業(yè)化工會(huì)干部作用，重點(diǎn)提高基層工會(huì)建設(shè)質(zhì)量。

目前，我轄區(qū)共有企業(yè)653家，工會(huì)組織共有613家，其中獨(dú)立基層工會(huì)214家，組建覆蓋率92%以上，基本實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織全覆蓋。一、根據(jù)上級(jí)工會(huì)的文件精神，結(jié)合我轄區(qū)工會(huì)組織的實(shí)際情況，在工會(huì)組織建設(shè)基本完成的前提下，我會(huì)以提高轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)工會(huì)機(jī)制規(guī)范化質(zhì)量建設(shè)為重點(diǎn)。今年，基層工會(huì)機(jī)制規(guī)范化建設(shè)重點(diǎn)對(duì)象為深圳藝星珠寶有限公司。該企業(yè)職工約450人，主營(yíng)業(yè)務(wù)為珠寶自體銷(xiāo)售以及代加工。為更好地完成該項(xiàng)工作，我會(huì)召集4名職業(yè)化工會(huì)干部進(jìn)行會(huì)議，安排每位職業(yè)化干部的具體工作職責(zé)，充分發(fā)揮其作用，使企業(yè)工會(huì)組建、維權(quán)、開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)同時(shí)開(kāi)展，同步全面推進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作。目前，經(jīng)過(guò)2個(gè)月職業(yè)化干部的不斷走訪(fǎng)，該企業(yè)已完成會(huì)員入會(huì)、工會(huì)候選人民主評(píng)選、勞動(dòng)調(diào)解委員會(huì)成立以及職工參加多項(xiàng)工會(huì)文體活動(dòng)等。二、每月根據(jù)職業(yè)化干部走訪(fǎng)企業(yè)反饋的組建信息，及時(shí)更新錄入組建數(shù)據(jù)，形成報(bào)表，做到組建數(shù)據(jù)心中有數(shù)。三、開(kāi)展3家重點(diǎn)企業(yè)工會(huì)經(jīng)審委員的財(cái)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)合法合理使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)促進(jìn)工會(huì)發(fā)展。

二、嚴(yán)查轄區(qū)企業(yè)薪酬發(fā)放情況，協(xié)助職工維護(hù)合法權(quán)益。

今年上半年，為切實(shí)做好職工維權(quán)維穩(wěn)工作，我會(huì)每月連同街道勞保所深入轄區(qū)4個(gè)工業(yè)小區(qū)，逐家企業(yè)上門(mén)核查企業(yè)職工薪酬發(fā)放情況。通過(guò)查看企業(yè)工資發(fā)放資料，詢(xún)問(wèn)職工等方式，確保職工工資足額、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。對(duì)重點(diǎn)的65家企業(yè)，實(shí)施建立檔案，重點(diǎn)巡查。截止到6月底，蓮塘轄區(qū)共發(fā)生4起拖薪欠薪事件，涉及職工360人，涉及金額1124萬(wàn)元，該4起事件均圓滿(mǎn)協(xié)調(diào)解決。

三、堅(jiān)持開(kāi)展困難職工幫扶工作，展現(xiàn)工會(huì)人文關(guān)懷精神。

截止到6月底，重大疾病慰問(wèn)、生活困難慰問(wèn)職工累計(jì)30人次，慰問(wèn)金額85500元。

四、開(kāi)展多元化的工會(huì)活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。

除了關(guān)懷活動(dòng)之外，為豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)之間的溝通聯(lián)系，我會(huì)積極動(dòng)員帶領(lǐng)轄區(qū)企業(yè)職工參加工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。2月份的區(qū)總工會(huì)迎新春餃子宴上，我會(huì)邀請(qǐng)轄區(qū)9家重點(diǎn)企業(yè)的工會(huì)干部參與，同時(shí)邀請(qǐng)近70名職工觀(guān)看免費(fèi)電影，另外還向16家企業(yè)職工派放600張電影兌換券;在區(qū)總工會(huì)舉辦的“三八”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我轄區(qū)共有3家企業(yè)，共40名女職工參加，并獲得了前3名的好成績(jī);在羅湖區(qū)企業(yè)職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我轄區(qū)3家企業(yè)共70名職工參加，其中2家企業(yè)獲得三等獎(jiǎng)，1家企業(yè)獲得道德風(fēng)尚獎(jiǎng);在廣東省勞模推選工作上，我轄區(qū)國(guó)威電子公司的易鳳嬌被評(píng)選為廣東省優(yōu)秀勞動(dòng)模范;我會(huì)還舉辦第三屆蓮塘職工卡拉ok大賽，吸引了40多家企業(yè)100多名職工參加，目前到海選階段，預(yù)賽和決賽將在7月完成。在培訓(xùn)方面，我轄區(qū)共有60名職工參加區(qū)總工會(huì)舉辦的英語(yǔ)技能培訓(xùn)、會(huì)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)、人力資源師初級(jí)培訓(xùn)等各類(lèi)技能培訓(xùn);我會(huì)舉辦了1場(chǎng)茶藝講座、2場(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)講座，共約有180名職工參與。

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第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇四

20__年，公司董事會(huì)嚴(yán)格遵照《公司法》《商業(yè)銀行法》和本行《章程》的規(guī)定，勤勉忠實(shí)地履行各項(xiàng)職責(zé)，先后召開(kāi)了3次董事會(huì)會(huì)議，及時(shí)就業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作中的重要事項(xiàng)進(jìn)行了研究，并就人力資源和薪酬管理辦法等110項(xiàng)內(nèi)控管理制度、市場(chǎng)化處置不良資產(chǎn)、開(kāi)辦外匯業(yè)務(wù)、開(kāi)辦保管箱業(yè)務(wù)、修建綜合業(yè)務(wù)樓、補(bǔ)提列支20至職工住房公積金單位補(bǔ)繳部分等43項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)行審議并做出了決議，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作。

在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來(lái)關(guān)心支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友和全體股東表示最誠(chéng)摯的謝意!

二、20__年董事會(huì)主要工作回顧。

經(jīng)過(guò)不懈努力奮斗，20__年4月28日武威農(nóng)商銀行成功掛牌開(kāi)業(yè)，我們的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期，可以說(shuō)，20__年是武威農(nóng)商銀行具有里程碑意義的一年。這一年，在省聯(lián)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)兩級(jí)黨委政府的大力支持下，在人民銀行和監(jiān)管部門(mén)的有效監(jiān)管下，董事會(huì)深入貫徹黨的和十八屆三中、四中全會(huì)精神，秉承“誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、興農(nóng)”的甘肅信合精神，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東代表大會(huì)各項(xiàng)決議和全省農(nóng)村信用社20__年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，深入開(kāi)展“管理年”建設(shè)活動(dòng)，完成或超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)積極推進(jìn)體制改革，順利實(shí)現(xiàn)向農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型。

在省聯(lián)社、市區(qū)兩級(jí)黨政以及監(jiān)管部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全體員工的不懈努力，自12月農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作正式啟動(dòng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)履行法律程序、成立籌建工作小組、清產(chǎn)核資、申請(qǐng)籌建、申請(qǐng)開(kāi)業(yè)等一系列工作。在市委市政府的全力推動(dòng)支持下，在主要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，于20__年4月__日取得中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)同意籌建批復(fù);4月26日召開(kāi)了創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)第一次會(huì)議，通過(guò)了《武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等公司治理制度和議案，選舉產(chǎn)生第一屆董事會(huì)董事、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事;4月27日甘肅銀監(jiān)局批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)，4月28日武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開(kāi)業(yè)，歷時(shí)5個(gè)多月順利完成體制改革，開(kāi)啟了武威市縣級(jí)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)向現(xiàn)代股份制金融企業(yè)邁進(jìn)的先河。新成立的武威農(nóng)商銀行始終恪守服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)定位，緊緊圍繞地方黨委、政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，力爭(zhēng)成為一家產(chǎn)權(quán)制度清晰、資本結(jié)構(gòu)合理、公司治理完善、內(nèi)控管理嚴(yán)密、財(cái)務(wù)狀況良好、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融企業(yè)。

(二)明確經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得較大突破。

20__年，我行堅(jiān)持以效益為目標(biāo)的價(jià)值理念，積極營(yíng)銷(xiāo)存貸款，提升資產(chǎn)質(zhì)量，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，大力拓展中間業(yè)務(wù)，努力提高非利息收入，促進(jìn)了規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止20__年末，全行資產(chǎn)總額達(dá)到179.29億元，較上年增加42.30億元，增幅達(dá)到30.88%;負(fù)債總額達(dá)到162.55億元，較上年增加36.40億元，增幅達(dá)到28.85%;各項(xiàng)存款151.33億元，比年初凈增35.53億元，增幅30.68%;各項(xiàng)貸款104.30億元，比年初凈增__.29億元，增幅15.88%，存貸比67.27%;凈利潤(rùn)3.62億元;上繳各項(xiàng)稅款9716萬(wàn)元，享受稅收優(yōu)惠政策2053萬(wàn)元;股本金分紅比例達(dá)到了20%;監(jiān)管指標(biāo)均符合要求。

(三)提升金融服務(wù)水平，“管理年”活動(dòng)取得新成果。

20__年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融業(yè)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我行緊密結(jié)合武威經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行形勢(shì)和發(fā)展特點(diǎn)，不斷深化支農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵，切實(shí)改善金融服務(wù)水平，經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，支持“三農(nóng)”卓有成效。一是狠抓存款營(yíng)銷(xiāo)工作。先后組織開(kāi)展了“金馬迎春”存款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和“新起點(diǎn)、新跨越存款沖刺150億”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，加大了代理業(yè)務(wù)開(kāi)展，為更好地發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。二是強(qiáng)化貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。緊緊搶抓政策機(jī)遇，積極營(yíng)銷(xiāo)“雙業(yè)”貸款，至年末累計(jì)發(fā)放“雙業(yè)”貸款25.92億元，居全省農(nóng)村信用社第一位;全面推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款和聯(lián)保貸款，安排部署信用村創(chuàng)建，開(kāi)展企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作，農(nóng)村金融服務(wù)均等化水平持續(xù)提升。三是加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)。先后與5家壽險(xiǎn)公司和2家財(cái)險(xiǎn)公司簽訂代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)協(xié)議，全面開(kāi)展了代理業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓寬代收代付業(yè)務(wù)。

(四)內(nèi)控管理得到加強(qiáng)，有效防控了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

20__年，我行以開(kāi)展“管理年”建設(shè)為抓手，不斷完善內(nèi)控管理，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。一是進(jìn)一步明確了各業(yè)務(wù)條線(xiàn)和崗位的流程和職責(zé)。二是完善修訂了128項(xiàng)內(nèi)控制度和管理辦法，內(nèi)控管理制度得到進(jìn)一步健全。三是加大了稽核審計(jì)力度，全年共實(shí)施常規(guī)序時(shí)稽核三輪、專(zhuān)項(xiàng)稽核6項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)137人次，高管任職資格任前審計(jì)5人次?；藢徲?jì)涵蓋了信貸、存款、財(cái)務(wù)、安全、科技信息與電子銀行、基建、人員管理等方面，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)。四是優(yōu)化了考核辦法，建立了符合管理要求的考核體系，充分發(fā)揮了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的作用，有效杜絕了長(zhǎng)期請(qǐng)假或泡病號(hào)、遲到、早退、推諉扯皮、磨洋工行為的發(fā)生，員工的工作積極性有了很大提高，責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。五是加大了信貸風(fēng)險(xiǎn)的管控和防范，完善了對(duì)不良貸款的責(zé)任追究和處理辦法。六是堅(jiān)持安全保衛(wèi)和案件防控標(biāo)本兼治，將安全保衛(wèi)和案件防控進(jìn)一步融入整體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)控建設(shè)之中，確保無(wú)重大案件、無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

(五)踐行人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，為可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。

一年來(lái)，我行堅(jiān)持以人為本原則，從思想教育、行為準(zhǔn)則、工作紀(jì)律、激勵(lì)機(jī)制等方面入手加強(qiáng)了對(duì)員工的管理。一是加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和技能培訓(xùn)。1月份組織31名業(yè)務(wù)骨干參加了上海明鴻銀行教育培訓(xùn)中心舉辦的普惠金融專(zhuān)題研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期對(duì)全體員工進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn);6月至10月份，先后分四批次組織270名員工參加了在中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院舉辦的甘肅省武威市金融機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;10月份組織11名中層參加了天琪管理咨詢(xún)中心在北京舉辦的變革創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)力與管理效能提升專(zhuān)題培訓(xùn)班;先后為員工征訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)素養(yǎng)提升》《大數(shù)據(jù)時(shí)代》等8本理論書(shū)籍，強(qiáng)化自學(xué)，提升素養(yǎng)。二是加強(qiáng)了員工的行為準(zhǔn)則管理。對(duì)員工的工作行為規(guī)范，以及工作紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、考勤紀(jì)律都做出了明確規(guī)定，并予以落實(shí)。三是對(duì)于違規(guī)違紀(jì)或有過(guò)錯(cuò)的員工，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和組織程序進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。四是建立了激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在工作中做出成績(jī)和貢獻(xiàn)的員工給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，有效的激發(fā)了員工的工作積極性。五是優(yōu)化了選人用人機(jī)制。6月至7月先后對(duì)機(jī)關(guān)和基層支行中層管理人員進(jìn)行了競(jìng)聘上崗，經(jīng)過(guò)自主報(bào)名、資格審核、筆試、競(jìng)聘演講、面試、民主測(cè)評(píng)、組織考察等程序，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和員工組成的民主測(cè)評(píng)小組進(jìn)行了測(cè)評(píng)打分，最后確定了22名機(jī)關(guān)部門(mén)中層管理人員，50名支行行長(zhǎng)，66名支行副行長(zhǎng),1名大堂經(jīng)理。通過(guò)競(jìng)聘增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，逐步形成了“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的理念，建立了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機(jī)制。

(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，社會(huì)形象和知名度得到提升。

一是加大宣傳力度，提升社會(huì)形象。對(duì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行了改版，新的網(wǎng)站更加突出商業(yè)性和實(shí)用性;先后開(kāi)展了“金融知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村”、“反假幣宣傳走進(jìn)希望小學(xué)”等一系列宣傳活動(dòng);與武威電視臺(tái)簽訂合作協(xié)議，贊助播出了《涼州新聞》欄目;制作、設(shè)立了大型戶(hù)外廣告宣傳牌，開(kāi)通了武威農(nóng)商銀行微信公眾服務(wù)平臺(tái)。二是根據(jù)省聯(lián)社企業(yè)形象設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)了企業(yè)標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一了門(mén)頭標(biāo)識(shí)，提升了我行的品牌形象。三是豐富員工生活，讓廣大員工充分汲取健康向上的文化生活養(yǎng)分，享受愉快工作的樂(lè)趣。組織員工參加省聯(lián)社、人行舉辦的演講、體育比賽等各種活動(dòng);冠名“涼州區(qū)武威農(nóng)商銀行杯職工勞動(dòng)法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”;贊助舉辦了“兩岸名家書(shū)畫(huà)甘肅聯(lián)展”。這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，展現(xiàn)了我行良好的社會(huì)責(zé)任形象和員工積極進(jìn)取、健康向上的精神風(fēng)貌。

(七)開(kāi)展東西部行社結(jié)對(duì)幫扶，幫扶工作初見(jiàn)成效。

東西部結(jié)對(duì)幫扶工作是省聯(lián)社為縮小東西部行社間的發(fā)展差距，促進(jìn)全省農(nóng)信社均衡發(fā)展做出的重大決策部署。行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我行高度重視，與幫扶社成縣聯(lián)社積極對(duì)接，制定方案，分2個(gè)批次共7人，由行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)帶隊(duì)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到成縣聯(lián)社開(kāi)展幫扶工作，經(jīng)過(guò)一年的幫扶，成縣聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理能力得到了提升，幫扶工作初見(jiàn)成效。

(八)加強(qiáng)硬件建設(shè)改造，展示武威農(nóng)商銀行新形象。

一是總行大樓自修建運(yùn)行以來(lái)，再未進(jìn)行裝修和改造，外觀(guān)陳舊、設(shè)施老化、功能不全、利用率降低，不僅不能適應(yīng)我行跨越式發(fā)展的需要，而且不能很好地展示現(xiàn)代金融企業(yè)的新形象。為此，我行將總行辦公大樓9-12層改造為培訓(xùn)中心，外立面進(jìn)行了整體裝修。二是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要決定在涼州區(qū)天祝街南側(cè)修建綜合業(yè)務(wù)樓。建設(shè)項(xiàng)目初步手續(xù)已辦理，在建設(shè)用地的取得上，武威市政府給予了傾力支持，以出讓方式每畝50.06萬(wàn)元，共計(jì)1103.5萬(wàn)元掛牌出讓了建設(shè)用地，按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算為我行節(jié)省了3731.9萬(wàn)元。

三、存在的困難和問(wèn)題。

一是法人治理結(jié)構(gòu)由“形似”向“神似”轉(zhuǎn)變尚有很大差距，市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細(xì)化，激勵(lì)約束機(jī)制還不健全，尤其是合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)的觀(guān)念還不夠強(qiáng)，內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平有待進(jìn)一步提高。

二是組織資金壓力較大。因新農(nóng)村建設(shè)、大項(xiàng)目開(kāi)工、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、各大商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推廣，組織存款壓力大，存在的問(wèn)題比較突出，如存款增長(zhǎng)不平衡、存款增長(zhǎng)起伏較大、存款結(jié)構(gòu)不合理、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)不明顯等。

三是貸款營(yíng)銷(xiāo)乏力，資金營(yíng)運(yùn)率和收益有待提高。近年來(lái)通過(guò)發(fā)放婦女小額擔(dān)保貸款和“雙業(yè)”貸款，農(nóng)戶(hù)的信貸需求得到了進(jìn)一步滿(mǎn)足，在需求上以貼息貸款為主，呈現(xiàn)出了有貼息貸款就貸，無(wú)貼息貸款就不貸的特點(diǎn)，而貼息貸款受政策性因素較多，不能持續(xù)性投放。

四是信貸管理工作不到位。信貸管控能力不強(qiáng)，管控機(jī)制不夠完善，貸后檢查不夠深入，不良貸款的清收力度不夠，清收措施不夠完善，處置工作還不到位。

四、20__年工作思路和主要目標(biāo)。

20__年武威農(nóng)商銀行的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會(huì)精神，按照省聯(lián)社的決策部署，積極推行“三大戰(zhàn)略”，堅(jiān)持股份制發(fā)展方向，夯實(shí)基礎(chǔ)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)機(jī)制改革。以“制度落實(shí)年”為抓手，控制風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)發(fā)展，堅(jiān)定不移地走“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”之路，結(jié)合市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的發(fā)展目標(biāo)，在新常態(tài)下，積極支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照“不受氣、穩(wěn)增長(zhǎng)、創(chuàng)效益”的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“忍辱負(fù)重、委曲求全、勇于拼搏、敢于爭(zhēng)先”的精神，努力建設(shè)具有現(xiàn)代銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。

20__年的奮斗目標(biāo)是：各項(xiàng)存款凈增25億元;各項(xiàng)貸款凈增20億元;不良貸款下降1000萬(wàn)元，余額控制在5000萬(wàn)元以?xún)?nèi)，占比控制在0.5%以?xún)?nèi);實(shí)現(xiàn)總收入11億元，總支出7.5億元，利潤(rùn)總額3.5億元;各項(xiàng)指標(biāo)符合農(nóng)村商業(yè)銀行的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇五

各位監(jiān)事:。

我受監(jiān)事會(huì)委托，向大會(huì)作年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了年歷次董事會(huì)會(huì)議，并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠(chéng)信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，圓滿(mǎn)完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中不違規(guī)操作行為。

在年里，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了次會(huì)議，各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下:。

2、年月日，公司召開(kāi)第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議，審議通過(guò)了《有限公司年半年度報(bào)告》和《有限公司年半年度報(bào)告摘要》。

1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。

公司于年月通過(guò)首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專(zhuān)戶(hù)余額應(yīng)為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系:。

(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;。

(2)募集資金存儲(chǔ)專(zhuān)戶(hù)銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專(zhuān)戶(hù)。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃，無(wú)違規(guī)占用募集資金的行為。

2、檢查公司財(cái)務(wù)情況:。

年度，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全，會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。

3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:。

(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價(jià)款萬(wàn)元，該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。

(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的大樓，從事出售索道票、各類(lèi)旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格確定，定價(jià)公平、合理。

(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議，委托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預(yù)算分別為元和元，需支付的代理手費(fèi)元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議，委托有限公司進(jìn)口8人座單線(xiàn)循環(huán)脫開(kāi)式抱索器吊箱索道，報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬(wàn)元代理費(fèi)。上述交易按市場(chǎng)定價(jià)，交易公平、合理。

(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)元。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車(chē)，共向本公司支付租車(chē)款元。

4、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。

年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

以上報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇六

20xx年，朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開(kāi)展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對(duì)公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開(kāi)展各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)管理水平，加大經(jīng)營(yíng)和管理力度，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報(bào)。

按照《二0xx年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容，公司在20xx年度的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是300萬(wàn)元。截至12月1日，公司已圓滿(mǎn)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng)，其中通過(guò)設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng)，獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。其中，主要項(xiàng)目有：天水過(guò)境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線(xiàn)三屯營(yíng)至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計(jì)、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線(xiàn)靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線(xiàn)蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、金(昌)永(昌)高速公路機(jī)電工程初步設(shè)計(jì)、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項(xiàng)目、天水過(guò)境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫(huà)演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等。

在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時(shí)，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計(jì)施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識(shí)，并付諸于設(shè)計(jì)施工的每一環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

這其中，與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，總經(jīng)理和主要經(jīng)營(yíng)人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場(chǎng)，他們不計(jì)個(gè)人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場(chǎng)信息，捕捉工作機(jī)遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過(guò)的，他們的辛勤付出換來(lái)了朗青公司今天的收益，同時(shí)也正因?yàn)槔是鄵碛羞@樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得朗青公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。

20xx年1-xx月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額*萬(wàn)元，累計(jì)上繳稅金*萬(wàn)元。

截止20xx年xx月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬(wàn)元，其中：流動(dòng)資產(chǎn)*萬(wàn)元，固定資產(chǎn)*萬(wàn)元(固定資產(chǎn)原值*萬(wàn)元)，無(wú)形資產(chǎn)*萬(wàn)元;負(fù)債總額為*萬(wàn)元(全部為流動(dòng)負(fù)債);所有者權(quán)益總額為*萬(wàn)元，其中，實(shí)收資本*萬(wàn)元，盈余公積*萬(wàn)元，未分配利潤(rùn)*萬(wàn)元。資產(chǎn)負(fù)債率為*%。

依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)了解和檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，并對(duì)公司的大額支出(萬(wàn)元以上)和采購(gòu)予以監(jiān)督，及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，列席了20xx年度召開(kāi)的所有董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì)，并對(duì)公司重大事項(xiàng)及各種方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查，全面了解和掌握公司總體運(yùn)營(yíng)狀況。

二0xx年度，朗青公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營(yíng)者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能?chē)?yán)格按照設(shè)計(jì)院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報(bào)銷(xiāo)事宜，公司目前實(shí)行五人簽字制，杜絕了一支筆簽字報(bào)銷(xiāo)，特別是萬(wàn)元以上的開(kāi)支采購(gòu)等，均由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定，經(jīng)過(guò)稅務(wù)和工商管理部門(mén)的多次審計(jì)，截止目前，未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

20xx年，朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查;加強(qiáng)對(duì)公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)作效率。

朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國(guó)家政策，履行好自己的職責(zé)，真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大，必要時(shí)將成立朗青公司監(jiān)事會(huì)，從而完善整體工作，把監(jiān)事職權(quán)落到實(shí)處，杜絕各類(lèi)違法違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生，促進(jìn)朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇七

從公司規(guī)范運(yùn)作、可持續(xù)發(fā)展的角度考慮，公司目前存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：

一是業(yè)務(wù)拓展不深入，主營(yíng)業(yè)務(wù)不突出;二是股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，一股獨(dú)大;三是人才培育、培養(yǎng)的方法不多、力度不大;四是公司對(duì)分支機(jī)構(gòu)的監(jiān)管不深入，分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)行為存在隨意性;五是認(rèn)識(shí)的提高、觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新的思維還沒(méi)有形成機(jī)制，將直接影響公司整體效率的整合。

我們將把解決這些問(wèn)題作為下步工作的重點(diǎn)，盡快采取措施，盡快扭轉(zhuǎn)由此帶來(lái)的不利影響。

下步打算。

為了進(jìn)一步提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力，保持持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)，公司下步的總體安排是以做強(qiáng)為基礎(chǔ)，謀求做大。首先是做強(qiáng)，即：合理的制度安排、謹(jǐn)慎的戰(zhàn)略選擇、全方位地企業(yè)文化塑造。其次是在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，謀求做大，即：探討資本運(yùn)營(yíng)之路。用規(guī)范的上市公司的基本要求，提高公司的經(jīng)營(yíng)和管理水平。這是公司進(jìn)一步發(fā)展必須選擇的道路。按照這個(gè)總體安排，公司在做好制度安排、文化塑造的同時(shí)，把工作重心要放在戰(zhàn)略選擇上，具體工作放在業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、成本控制、人才培養(yǎng)、文化塑造和股權(quán)完善上。

一、關(guān)于業(yè)務(wù)拓展。

公司業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo)是：尋求企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，打造新的支柱產(chǎn)業(yè)，全面拓展業(yè)務(wù)范圍，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。重點(diǎn)在三個(gè)方面下功夫。

(一)在明確業(yè)務(wù)拓展基本原則上下功夫。

高度重視項(xiàng)目的科技含量;充分考慮投資項(xiàng)目的社會(huì)效益;縝密論證，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);注重項(xiàng)目的可持續(xù)性，用不斷的創(chuàng)新和應(yīng)變，深入挖掘項(xiàng)目的潛質(zhì)，確保公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)在業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)調(diào)研論證上下功夫。

20公司將以實(shí)現(xiàn)“631”業(yè)務(wù)拓展為目標(biāo)。

“6”即從眾多的項(xiàng)目中選擇6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)可行性調(diào)研。

“3”即從6個(gè)可行性調(diào)研項(xiàng)目中，篩選3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。

“1”最終保證從3個(gè)評(píng)估項(xiàng)目中，確定個(gè)1個(gè)項(xiàng)目作為公司年實(shí)施項(xiàng)目。

(三)在落實(shí)多元化的投資方式上下功夫。

1、嘗試以第二方技術(shù)參股的形式與公司進(jìn)行合作，比如，嘗試進(jìn)行院企技術(shù)合作等形式;。

3、論證依托優(yōu)質(zhì)企業(yè)(國(guó)內(nèi)、國(guó)際)開(kāi)展合作的可行性。爭(zhēng)取達(dá)到三個(gè)目的：一是全方位的學(xué)習(xí)，以此規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理模式;二是完成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的位置轉(zhuǎn)換，進(jìn)行資本積累和人才積累;三是規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，保持相對(duì)穩(wěn)定的利潤(rùn)收入。

二、關(guān)于成本控制。

落實(shí)五項(xiàng)具體措施:。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善計(jì)劃。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組成預(yù)算委員會(huì)，履行審議年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行報(bào)告、對(duì)預(yù)算外支出和其他重大支出作出決策等工作職能，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

預(yù)算指標(biāo)層層分解，縱向到底、橫向到邊,部分指標(biāo)落實(shí)到崗、責(zé)任到人。對(duì)所屬事業(yè)部實(shí)行目標(biāo)利潤(rùn)指標(biāo)完成情況與績(jī)效考核兌現(xiàn)掛鉤，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)。

二是嚴(yán)格成本費(fèi)用支出審批程序。嚴(yán)格執(zhí)行資金月度預(yù)算平衡會(huì)制度。堅(jiān)持“一支筆”的原則，即公司的全部開(kāi)支，最終必須由總經(jīng)理審批簽字。具體操作中采取預(yù)算內(nèi)實(shí)行“四審批”的程序，預(yù)算外實(shí)行“五審批”的程序。即單位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審、財(cái)務(wù)部主任審、主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審，最終由公司總經(jīng)理審批簽字。對(duì)于大額預(yù)算外開(kāi)支、大額非生產(chǎn)性開(kāi)支、特殊業(yè)務(wù)、非規(guī)律性日常性開(kāi)支、重大對(duì)外投資等，需要經(jīng)過(guò)董事長(zhǎng)審批。

三是嚴(yán)格專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用支出控制。結(jié)合2004年運(yùn)營(yíng)情況，進(jìn)一步摸準(zhǔn)、核實(shí)材料費(fèi)、修理費(fèi)、水電費(fèi)、資料費(fèi)等成本費(fèi)用消耗標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度和國(guó)家稅法相關(guān)規(guī)定控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、公司宣傳費(fèi)等支出。成本費(fèi)用分解到各事業(yè)部、機(jī)關(guān)各部、室，按預(yù)算嚴(yán)格控制。

四是嚴(yán)格成本目標(biāo)控制。重點(diǎn)放到可控成本上，以資金計(jì)劃管理為切入點(diǎn)，完善月度資金計(jì)劃，以月度控制保證年度預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格控制管理性開(kāi)支，保證生產(chǎn)性開(kāi)支的資金需求(生產(chǎn)性支出嚴(yán)格按照定額控制，突發(fā)性支出留有不可預(yù)見(jiàn)的部分，以免造成生產(chǎn)資金需求缺口)，必須辦的，堅(jiān)決保證提供資金支持，精打細(xì)算，少花錢(qián)，多辦事;“雪中送碳”的工作按標(biāo)準(zhǔn)做;可辦可不辦的，堅(jiān)決不辦，“錦上添花”的工作少做。

五是強(qiáng)化成本費(fèi)用分析。季分析與月分析結(jié)合，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部每季度對(duì)成本執(zhí)行情況進(jìn)行詳細(xì)分析，形成書(shū)面材料;每月對(duì)主要成本費(fèi)用指標(biāo)、月度預(yù)算執(zhí)行和基層單項(xiàng)成本進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，掌握指標(biāo)升降因素，落實(shí)有效措施。

三、關(guān)于人力資源。

努力在建立人力資源開(kāi)發(fā)機(jī)制和規(guī)范管理上邁出實(shí)質(zhì)性的步伐。

一是合理確定公司人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃。力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3-5年的努力，培育5-10名職能部門(mén)負(fù)責(zé)人隊(duì)伍;培育1-2名專(zhuān)家和學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人;培育3-5名外向型、復(fù)合型人才;培育一批適應(yīng)崗位需求的管理人員;培育一支高級(jí)生產(chǎn)操作崗位員工隊(duì)伍，構(gòu)建起公司的人才支柱構(gòu)架。

二是轉(zhuǎn)變觀(guān)念、強(qiáng)化培訓(xùn)，重在效果。對(duì)重要崗位、核心人才要逐崗、逐人確定后備人選，落實(shí)培養(yǎng)措施，建立人才檔案，加強(qiáng)超前儲(chǔ)備，保證公司隨時(shí)擁有充足的“人才備份”。突出個(gè)性化培訓(xùn)，以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，區(qū)分人才的不同類(lèi)別，采取因人、因事、因時(shí)而宜的培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的個(gè)性化、針對(duì)性，使培訓(xùn)取得良好的效果。

三是優(yōu)化公司人力資源配置。全過(guò)程、全方位進(jìn)行工作量寫(xiě)實(shí)，明確崗位職責(zé)，合理確定單位崗位數(shù)量和定員，結(jié)合文本管理的實(shí)施，逐步形成崗位設(shè)置科學(xué)、崗位名稱(chēng)規(guī)范、崗位職責(zé)明確、崗位等級(jí)合理的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步理順公司機(jī)關(guān)工作職能，優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化工作內(nèi)容，規(guī)范工作制度，提高管理水平和辦事效率。

四、關(guān)于企業(yè)文化。

用理念貫通心志，以形象展示風(fēng)采。企業(yè)文化的塑造，將伴隨著公司可持續(xù)發(fā)展的全部過(guò)程，2004年的總體安排是：

一、在業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和人力資源開(kāi)發(fā)管理上，繼續(xù)以公司核心理念和企業(yè)文化核心內(nèi)容為主線(xiàn)，引導(dǎo)、把握和支撐上述工作的開(kāi)展。

二、全方位按計(jì)劃塑造公司企業(yè)文化，不能僅僅停留在vi(視覺(jué)識(shí)別)系統(tǒng)的應(yīng)用上，重點(diǎn)要從vi向bi(制度設(shè)計(jì))、mi(理念設(shè)計(jì))深入推進(jìn)，初步構(gòu)建公司的ci系統(tǒng)。

三、適時(shí)在商標(biāo)注冊(cè)獲得批準(zhǔn)后，申請(qǐng)政府法定機(jī)構(gòu)對(duì)公司商標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，使公司商標(biāo)、公司品牌迅速形成價(jià)值化的無(wú)形資產(chǎn)。

四、建立科學(xué)的使用管理制度和提升品牌價(jià)值的機(jī)制，通過(guò)企業(yè)文化的塑造，不斷拓展公司可持續(xù)發(fā)展的空間。

五、關(guān)于股權(quán)結(jié)構(gòu)。

解決公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題，要充分運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)則和法律手段，在充分取得政府主管部門(mén)的指導(dǎo)和支持下，研究吸收投資人、企業(yè)兼并和期權(quán)調(diào)整等三種形式。計(jì)劃以試行期權(quán)為切入點(diǎn)，啟動(dòng)股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整改善工作。

總之，新的一年對(duì)我們提出了新的要求，完善的制度安排、科學(xué)的戰(zhàn)略選擇和全方位的企業(yè)文化塑造是我們謀求可持續(xù)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們要在總公司工作會(huì)議精神指引下，不斷創(chuàng)新局面，開(kāi)拓公司新未來(lái)。

20xx年，公司董事會(huì)嚴(yán)格遵照《公司法》《商業(yè)銀行法》和本行《章程》的規(guī)定，勤勉忠實(shí)地履行各項(xiàng)職責(zé)，先后召開(kāi)了3次董事會(huì)會(huì)議，及時(shí)就業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作中的重要事項(xiàng)進(jìn)行了研究，并就人力資源和薪酬管理辦法等110項(xiàng)內(nèi)控管理制度、市場(chǎng)化處置不良資產(chǎn)、開(kāi)辦外匯業(yè)務(wù)、開(kāi)辦保管箱業(yè)務(wù)、修建綜合業(yè)務(wù)樓、補(bǔ)提列支20至職工住房公積金單位補(bǔ)繳部分等43項(xiàng)重大事項(xiàng)進(jìn)行審議并做出了決議，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作。

在此，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來(lái)關(guān)心支持我們事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友和全體股東表示最誠(chéng)摯的謝意!

二、20xx年董事會(huì)主要工作回顧。

經(jīng)過(guò)不懈努力奮斗，20xx年4月28日武威農(nóng)商銀行成功掛牌開(kāi)業(yè)，我們的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期，可以說(shuō)，20xx年是武威農(nóng)商銀行具有里程碑意義的一年。這一年，在省聯(lián)社的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)兩級(jí)黨委政府的大力支持下，在人民銀行和監(jiān)管部門(mén)的有效監(jiān)管下，董事會(huì)深入貫徹黨的和十八屆三中、四中全會(huì)精神，秉承“誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、興農(nóng)”的甘肅信合精神，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨不動(dòng)搖，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東代表大會(huì)各項(xiàng)決議和全省農(nóng)村信用社20xx年工作會(huì)議精神，緊緊圍繞實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，深入開(kāi)展“管理年”建設(shè)活動(dòng)，完成或超額完成了省聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

(一)積極推進(jìn)體制改革，順利實(shí)現(xiàn)向農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型。

在省聯(lián)社、市區(qū)兩級(jí)黨政以及監(jiān)管部門(mén)的大力支持下，通過(guò)全體員工的不懈努力，自12月農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作正式啟動(dòng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)履行法律程序、成立籌建工作小組、清產(chǎn)核資、申請(qǐng)籌建、申請(qǐng)開(kāi)業(yè)等一系列工作。在市委市政府的全力推動(dòng)支持下，在主要領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，于20xx年4月xx日取得中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)同意籌建批復(fù);4月26日召開(kāi)了創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì)第一次會(huì)議，通過(guò)了《武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司章程》等公司治理制度和議案，選舉產(chǎn)生第一屆董事會(huì)董事、監(jiān)事會(huì)監(jiān)事;4月27日甘肅銀監(jiān)局批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)，4月28日武威農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開(kāi)業(yè)，歷時(shí)5個(gè)多月順利完成體制改革，開(kāi)啟了武威市縣級(jí)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)向現(xiàn)代股份制金融企業(yè)邁進(jìn)的先河。新成立的武威農(nóng)商銀行始終恪守服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)定位，緊緊圍繞地方黨委、政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，力爭(zhēng)成為一家產(chǎn)權(quán)制度清晰、資本結(jié)構(gòu)合理、公司治理完善、內(nèi)控管理嚴(yán)密、財(cái)務(wù)狀況良好、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行穩(wěn)健的現(xiàn)代金融企業(yè)。

(二)明確經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得較大突破。

20xx年，我行堅(jiān)持以效益為目標(biāo)的價(jià)值理念，積極營(yíng)銷(xiāo)存貸款，提升資產(chǎn)質(zhì)量，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，大力拓展中間業(yè)務(wù)，努力提高非利息收入，促進(jìn)了規(guī)模和效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止20xx年末，全行資產(chǎn)總額達(dá)到179.29億元，較上年增加42.30億元，增幅達(dá)到30.88%;負(fù)債總額達(dá)到162.55億元，較上年增加36.40億元，增幅達(dá)到28.85%;各項(xiàng)存款151.33億元，比年初凈增35.53億元，增幅30.68%;各項(xiàng)貸款104.30億元，比年初凈增xx.29億元，增幅15.88%，存貸比67.27%;凈利潤(rùn)3.62億元;上繳各項(xiàng)稅款9716萬(wàn)元，享受稅收優(yōu)惠政策2053萬(wàn)元;股本金分紅比例達(dá)到了20%;監(jiān)管指標(biāo)均符合要求。

(三)提升金融服務(wù)水平，“管理年”活動(dòng)取得新成果。

20xx年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融業(yè)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我行緊密結(jié)合武威經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行形勢(shì)和發(fā)展特點(diǎn)，不斷深化支農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵，切實(shí)改善金融服務(wù)水平，經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，支持“三農(nóng)”卓有成效。一是狠抓存款營(yíng)銷(xiāo)工作。先后組織開(kāi)展了“金馬迎春”存款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和“新起點(diǎn)、新跨越存款沖刺150億”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，加大了代理業(yè)務(wù)開(kāi)展，為更好地發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用和可持續(xù)發(fā)展提供了資金保障。二是強(qiáng)化貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。緊緊搶抓政策機(jī)遇，積極營(yíng)銷(xiāo)“雙業(yè)”貸款，至年末累計(jì)發(fā)放“雙業(yè)”貸款25.92億元，居全省農(nóng)村信用社第一位;全面推廣農(nóng)戶(hù)小額信用貸款和聯(lián)保貸款，安排部署信用村創(chuàng)建，開(kāi)展企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作，農(nóng)村金融服務(wù)均等化水平持續(xù)提升。三是加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)。先后與5家壽險(xiǎn)公司和2家財(cái)險(xiǎn)公司簽訂代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)協(xié)議，全面開(kāi)展了代理業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓寬代收代付業(yè)務(wù)。

(四)內(nèi)控管理得到加強(qiáng)，有效防控了各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。

20xx年，我行以開(kāi)展“管理年”建設(shè)為抓手，不斷完善內(nèi)控管理，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。一是進(jìn)一步明確了各業(yè)務(wù)條線(xiàn)和崗位的流程和職責(zé)。二是完善修訂了128項(xiàng)內(nèi)控制度和管理辦法，內(nèi)控管理制度得到進(jìn)一步健全。三是加大了稽核審計(jì)力度，全年共實(shí)施常規(guī)序時(shí)稽核三輪、專(zhuān)項(xiàng)稽核6項(xiàng)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)137人次，高管任職資格任前審計(jì)5人次?；藢徲?jì)涵蓋了信貸、存款、財(cái)務(wù)、安全、科技信息與電子銀行、基建、人員管理等方面，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)。四是優(yōu)化了考核辦法，建立了符合管理要求的考核體系，充分發(fā)揮了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的作用，有效杜絕了長(zhǎng)期請(qǐng)假或泡病號(hào)、遲到、早退、推諉扯皮、磨洋工行為的發(fā)生，員工的工作積極性有了很大提高，責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。五是加大了信貸風(fēng)險(xiǎn)的管控和防范，完善了對(duì)不良貸款的責(zé)任追究和處理辦法。六是堅(jiān)持安全保衛(wèi)和案件防控標(biāo)本兼治，將安全保衛(wèi)和案件防控進(jìn)一步融入整體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和內(nèi)控建設(shè)之中，確保無(wú)重大案件、無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生。

(五)踐行人才強(qiáng)社戰(zhàn)略，為可持續(xù)發(fā)展提供人力保障。

一年來(lái)，我行堅(jiān)持以人為本原則，從思想教育、行為準(zhǔn)則、工作紀(jì)律、激勵(lì)機(jī)制等方面入手加強(qiáng)了對(duì)員工的管理。一是加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和技能培訓(xùn)。1月份組織31名業(yè)務(wù)骨干參加了上海明鴻銀行教育培訓(xùn)中心舉辦的普惠金融專(zhuān)題研修班;2月26日至3月3日，共6天分3期對(duì)全體員工進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn);6月至10月份，先后分四批次組織270名員工參加了在中國(guó)人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院舉辦的甘肅省武威市金融機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;10月份組織11名中層參加了天琪管理咨詢(xún)中心在北京舉辦的變革創(chuàng)新中領(lǐng)導(dǎo)力與管理效能提升專(zhuān)題培訓(xùn)班;先后為員工征訂了《領(lǐng)導(dǎo)干部知識(shí)素養(yǎng)提升》《大數(shù)據(jù)時(shí)代》等8本理論書(shū)籍，強(qiáng)化自學(xué)，提升素養(yǎng)。二是加強(qiáng)了員工的行為準(zhǔn)則管理。對(duì)員工的工作行為規(guī)范，以及工作紀(jì)律、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、考勤紀(jì)律都做出了明確規(guī)定，并予以落實(shí)。三是對(duì)于違規(guī)違紀(jì)或有過(guò)錯(cuò)的員工，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和組織程序進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。四是建立了激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在工作中做出成績(jī)和貢獻(xiàn)的員工給予了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，有效的激發(fā)了員工的工作積極性。五是優(yōu)化了選人用人機(jī)制。6月至7月先后對(duì)機(jī)關(guān)和基層支行中層管理人員進(jìn)行了競(jìng)聘上崗，經(jīng)過(guò)自主報(bào)名、資格審核、筆試、競(jìng)聘演講、面試、民主測(cè)評(píng)、組織考察等程序，由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和員工組成的民主測(cè)評(píng)小組進(jìn)行了測(cè)評(píng)打分，最后確定了22名機(jī)關(guān)部門(mén)中層管理人員，50名支行行長(zhǎng)，66名支行副行長(zhǎng),1名大堂經(jīng)理。通過(guò)競(jìng)聘增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，逐步形成了“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的理念，建立了“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人機(jī)制。

(六)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，社會(huì)形象和知名度得到提升。

一是加大宣傳力度，提升社會(huì)形象。對(duì)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行了改版，新的網(wǎng)站更加突出商業(yè)性和實(shí)用性;先后開(kāi)展了“金融知識(shí)進(jìn)鄉(xiāng)村”、“反假幣宣傳走進(jìn)希望小學(xué)”等一系列宣傳活動(dòng);與武威電視臺(tái)簽訂合作協(xié)議，贊助播出了《涼州新聞》欄目;制作、設(shè)立了大型戶(hù)外廣告宣傳牌，開(kāi)通了武威農(nóng)商銀行微信公眾服務(wù)平臺(tái)。二是根據(jù)省聯(lián)社企業(yè)形象設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)了企業(yè)標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一了門(mén)頭標(biāo)識(shí)，提升了我行的品牌形象。三是豐富員工生活，讓廣大員工充分汲取健康向上的文化生活養(yǎng)分，享受愉快工作的樂(lè)趣。組織員工參加省聯(lián)社、人行舉辦的演講、體育比賽等各種活動(dòng);冠名“涼州區(qū)武威農(nóng)商銀行杯職工勞動(dòng)法律知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”;贊助舉辦了“兩岸名家書(shū)畫(huà)甘肅聯(lián)展”。這一系列活動(dòng)的開(kāi)展，展現(xiàn)了我行良好的社會(huì)責(zé)任形象和員工積極進(jìn)取、健康向上的精神風(fēng)貌。

(七)開(kāi)展東西部行社結(jié)對(duì)幫扶，幫扶工作初見(jiàn)成效。

東西部結(jié)對(duì)幫扶工作是省聯(lián)社為縮小東西部行社間的發(fā)展差距，促進(jìn)全省農(nóng)信社均衡發(fā)展做出的重大決策部署。行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我行高度重視，與幫扶社成縣聯(lián)社積極對(duì)接，制定方案，分2個(gè)批次共7人，由行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)帶隊(duì)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到成縣聯(lián)社開(kāi)展幫扶工作，經(jīng)過(guò)一年的幫扶，成縣聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理能力得到了提升，幫扶工作初見(jiàn)成效。

(八)加強(qiáng)硬件建設(shè)改造，展示武威農(nóng)商銀行新形象。

一是總行大樓自修建運(yùn)行以來(lái)，再未進(jìn)行裝修和改造，外觀(guān)陳舊、設(shè)施老化、功能不全、利用率降低，不僅不能適應(yīng)我行跨越式發(fā)展的需要，而且不能很好地展示現(xiàn)代金融企業(yè)的新形象。為此，我行將總行辦公大樓9-12層改造為培訓(xùn)中心，外立面進(jìn)行了整體裝修。二是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要決定在涼州區(qū)天祝街南側(cè)修建綜合業(yè)務(wù)樓。建設(shè)項(xiàng)目初步手續(xù)已辦理，在建設(shè)用地的取得上，武威市政府給予了傾力支持，以出讓方式每畝50.06萬(wàn)元，共計(jì)1103.5萬(wàn)元掛牌出讓了建設(shè)用地，按市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算為我行節(jié)省了3731.9萬(wàn)元。

三、存在的困難和問(wèn)題。

一是法人治理結(jié)構(gòu)由“形似”向“神似”轉(zhuǎn)變尚有很大差距，市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略還不夠細(xì)化，激勵(lì)約束機(jī)制還不健全，尤其是合規(guī)審慎經(jīng)營(yíng)的觀(guān)念還不夠強(qiáng)，內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平有待進(jìn)一步提高。

二是組織資金壓力較大。因新農(nóng)村建設(shè)、大項(xiàng)目開(kāi)工、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、各大商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推廣，組織存款壓力大，存在的問(wèn)題比較突出，如存款增長(zhǎng)不平衡、存款增長(zhǎng)起伏較大、存款結(jié)構(gòu)不合理、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)不明顯等。

三是貸款營(yíng)銷(xiāo)乏力，資金營(yíng)運(yùn)率和收益有待提高。近年來(lái)通過(guò)發(fā)放婦女小額擔(dān)保貸款和“雙業(yè)”貸款，農(nóng)戶(hù)的信貸需求得到了進(jìn)一步滿(mǎn)足，在需求上以貼息貸款為主，呈現(xiàn)出了有貼息貸款就貸，無(wú)貼息貸款就不貸的特點(diǎn)，而貼息貸款受政策性因素較多，不能持續(xù)性投放。

四是信貸管理工作不到位。信貸管控能力不強(qiáng)，管控機(jī)制不夠完善，貸后檢查不夠深入，不良貸款的清收力度不夠，清收措施不夠完善，處置工作還不到位。

四、20xx年工作思路和主要目標(biāo)。

20xx年武威農(nóng)商銀行的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會(huì)精神，按照省聯(lián)社的決策部署，積極推行“三大戰(zhàn)略”，堅(jiān)持股份制發(fā)展方向，夯實(shí)基礎(chǔ)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)機(jī)制改革。以“制度落實(shí)年”為抓手，控制風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)發(fā)展，堅(jiān)定不移地走“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”之路，結(jié)合市區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的發(fā)展目標(biāo)，在新常態(tài)下，積極支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照“不受氣、穩(wěn)增長(zhǎng)、創(chuàng)效益”的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“忍辱負(fù)重、委曲求全、勇于拼搏、敢于爭(zhēng)先”的精神，努力建設(shè)具有現(xiàn)代銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。

20xx年的奮斗目標(biāo)是：各項(xiàng)存款凈增25億元;各項(xiàng)貸款凈增20億元;不良貸款下降1000萬(wàn)元，余額控制在5000萬(wàn)元以?xún)?nèi)，占比控制在0.5%以?xún)?nèi);實(shí)現(xiàn)總收入11億元，總支出7.5億元，利潤(rùn)總額3.5億元;各項(xiàng)指標(biāo)符合農(nóng)村商業(yè)銀行的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇八

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表xx市總工會(huì)第八屆委員會(huì)向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。

市工會(huì)第八次代表大會(huì)以來(lái)，在市委和省總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，依法主動(dòng)履行工會(huì)職責(zé)，大力推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，全面發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，著力服務(wù)幫扶職工群眾，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市廣大職工為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。市總工會(huì)先后榮獲全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體、全省工會(huì)幫扶工作先進(jìn)集體、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位等國(guó)家級(jí)、省級(jí)榮譽(yù)27項(xiàng)，全市工會(huì)工作邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

——職工素質(zhì)整體提升。加強(qiáng)職工教育引導(dǎo)，深入開(kāi)展“弘揚(yáng)xx精神，爭(zhēng)做鐵人式職工”活動(dòng)，組織職工參觀(guān)我市愛(ài)國(guó)主義教育基地，送《鐵人》電影進(jìn)基層、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工地，編纂印發(fā)《xx英模風(fēng)范》，引導(dǎo)職工弘揚(yáng)xx精神、鐵人精神，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān);積極支持職工書(shū)屋建設(shè)，為職工讀書(shū)學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要條件;與司法部門(mén)合作，廣泛開(kāi)展“法律下基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班組”活動(dòng)，教育引導(dǎo)職工學(xué)法用法懂法守法;舉辦喜迎黨的文藝演出、全民健身健步走、送電影進(jìn)工地“銀帆行動(dòng)”等各類(lèi)文體活動(dòng)，支持基層工會(huì)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，有效提升了全市廣大職工整體素質(zhì)。

——?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽蓬勃開(kāi)展。組織動(dòng)員全市廣大職工在xx經(jīng)濟(jì)和城市轉(zhuǎn)型發(fā)展中建功立業(yè)。廣泛開(kāi)展合理化建議、“創(chuàng)新杯”、職工技能大賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，積極開(kāi)展重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)賽、出租車(chē)行業(yè)競(jìng)賽、物業(yè)供熱行業(yè)競(jìng)賽等行業(yè)性勞動(dòng)競(jìng)賽，行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)、服務(wù)水平不斷提升。加強(qiáng)勞模培養(yǎng)、選樹(shù)、宣傳，新涌現(xiàn)出全國(guó)、省、市勞模469人，發(fā)揮了勞模在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用。

——職工權(quán)益依法維護(hù)。指導(dǎo)督促企事業(yè)單位全面落實(shí)民主管理制度規(guī)范，已建會(huì)的95%企事業(yè)單位召開(kāi)了職代會(huì)(職工大會(huì))、95%企事業(yè)單位實(shí)施了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度。依法推動(dòng)企業(yè)普遍開(kāi)展工資集體協(xié)商，加大了區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商力度，企業(yè)集體合同簽訂率和工資集體協(xié)商建制率達(dá)到85%以上，覆蓋職工21萬(wàn)人;女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同簽訂率達(dá)100%。廣泛開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽，切實(shí)保障了職工健康權(quán)益和生命安全。推進(jìn)建筑工地普遍成立項(xiàng)目工會(huì)，發(fā)揮“四管”職能，有效維護(hù)了農(nóng)民工合法權(quán)益。

——服務(wù)幫扶成效明顯。開(kāi)展造血式幫扶，依托市縣培訓(xùn)基地培訓(xùn)困難職工及其子女6500余人，實(shí)現(xiàn)了靠技能就業(yè)脫貧。扎實(shí)開(kāi)展第三輪城市“一幫一”扶貧解困工程，市、縣區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)幫扶的1107戶(hù)困難職工家庭全部脫貧。建立市、縣區(qū)困難職工超市，對(duì)低保邊緣的3466戶(hù)困難職工家庭進(jìn)行常年救助，緩解了他們的日常生活困難。堅(jiān)持實(shí)施金秋助學(xué)、“六一”助學(xué)、大病救助、關(guān)愛(ài)行動(dòng)等富有工會(huì)特色的助學(xué)助醫(yī)活動(dòng)，幫扶救助困難職工19800余人次。

——基層組織鞏固發(fā)展。大力開(kāi)展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會(huì)行動(dòng)，加大非公企業(yè)建會(huì)力度，積極推動(dòng)農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工入會(huì)，工會(huì)組織發(fā)展到5851家，會(huì)員70萬(wàn)人，新建工會(huì)組織3534家，新增會(huì)員37.1萬(wàn)人。加強(qiáng)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，縣級(jí)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。深入開(kāi)展創(chuàng)建“職工之家”、“工會(huì)組織亮牌子，工會(huì)主席亮身份”活動(dòng)，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、村、企業(yè)工會(huì)等基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建會(huì)、規(guī)范同步進(jìn)行。

——自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，連續(xù)三年深入開(kāi)展“服務(wù)職工在基層”活動(dòng)，市、縣區(qū)兩級(jí)總工會(huì)干部全員深入基層，幫助基層工會(huì)干部和職工解決困難和問(wèn)題，工會(huì)干部作風(fēng)更加務(wù)實(shí)，與職工聯(lián)系更加緊密。協(xié)調(diào)解決縣區(qū)總工會(huì)同級(jí)副職配備等問(wèn)題，將工會(huì)資源向基層傾斜，幫助基層工會(huì)改善辦公條件和辦公環(huán)境，為基層工會(huì)開(kāi)展工作創(chuàng)造了良好條件。

在上述工作取得成績(jī)的同時(shí)，其他工作也不斷創(chuàng)新發(fā)展。積極開(kāi)展女職工建功立業(yè)、素質(zhì)提升、依法維權(quán)、共建共享、強(qiáng)基固本五項(xiàng)工程，女職工權(quán)益得到有效保障;依法嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收管用，工會(huì)資產(chǎn)管理更加科學(xué)有效;強(qiáng)化事前把關(guān)、事中監(jiān)管、事后糾正的經(jīng)費(fèi)審查工作機(jī)制，工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用更加科學(xué)合理。

回顧過(guò)去五年，我們深深感到，這些成績(jī)的取得，是市委和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級(jí)黨委關(guān)心重視的結(jié)果，是各級(jí)人大、政府、政協(xié)和社會(huì)各界大力支持的結(jié)果，是地企工會(huì)通力合作的結(jié)果，是全市工會(huì)干部和廣大職工共同努力的結(jié)果。在此，我代表市總工會(huì)第八屆委員會(huì)，向關(guān)心支持xx工會(huì)工作發(fā)展的各級(jí)黨委、人大、政府、政協(xié)，向共青團(tuán)、婦聯(lián)等群眾團(tuán)體及社會(huì)各界，表示衷心的感謝!向全市廣大職工、工會(huì)干部和工會(huì)歷屆老領(lǐng)導(dǎo)、老同志致以誠(chéng)摯的敬意!

五年的實(shí)踐探索，我們積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，主要是：

必須始終堅(jiān)持開(kāi)門(mén)辦會(huì)，主動(dòng)向黨委匯報(bào)工作，積極爭(zhēng)取政府的重視和人大、政協(xié)的支持，加強(qiáng)與大企業(yè)工會(huì)的合作、互動(dòng)，廣泛借助社會(huì)資源，匯聚強(qiáng)大工作合力，擴(kuò)大工會(huì)工作的社會(huì)影響力。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些差距和不足，主要是：基層工會(huì)特別是中小非公企業(yè)工會(huì)力量較為薄弱，基礎(chǔ)建設(shè)有待進(jìn)一步鞏固;工會(huì)工作的理念機(jī)制、方式方法有待進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新;工會(huì)干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)能力、服務(wù)職工能力、法治思維等還不能很好地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化的要求。對(duì)此，我們要不斷適應(yīng)新形勢(shì)，研究新情況，解決新課題，努力使我市工會(huì)工作再上新臺(tái)階。

二、今后五年的目標(biāo)任務(wù)。

黨的十八屆三中、四中全會(huì)關(guān)于全面深化改革、全面依法治國(guó)的戰(zhàn)略部署，對(duì)各級(jí)工會(huì)組織提出了新的更高要求;中國(guó)工會(huì)十六大對(duì)未來(lái)五年的工作進(jìn)行了科學(xué)安排，使工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)更為清晰明確;市委提出的推進(jìn)xx轉(zhuǎn)型發(fā)展的決策部署，為全市各級(jí)工會(huì)組織發(fā)揮作用提供了難得機(jī)遇和廣闊舞臺(tái)。

今后五年全市工會(huì)工作的總體要求是：深入貫徹黨的、十八屆三中四中全會(huì)、系列重要講話(huà)精神和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局要求，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，按照市委和省總工會(huì)工作部署，緊緊圍繞xx轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持依法建會(huì)、依法管會(huì)、依法履職、依法維權(quán)，著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)代表性，著力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高維權(quán)能力，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升保障水平，著力創(chuàng)新載體、打造工會(huì)品牌，把廣大職工團(tuán)結(jié)在黨的周?chē)?，充分調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)造、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)的積極性主動(dòng)性，組織動(dòng)員廣大職工在xx轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展中充分發(fā)揮主力軍作用。

(一)要在建設(shè)職工文化上有新作為，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)。全市各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)職工文化建設(shè)，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)凝聚、引領(lǐng)、激勵(lì)職工群眾，打造健康文明、昂揚(yáng)向上的職工文化，促進(jìn)xx文化繁榮。

加強(qiáng)職工思想教育引導(dǎo)。各級(jí)工會(huì)要在廣大職工中深入開(kāi)展“讀書(shū)學(xué)法、崇德向善”活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行形勢(shì)政策宣傳教育和理想信念教育，引導(dǎo)職工群眾自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德，積極參加各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)，把核心價(jià)值內(nèi)化為精神力量，外化為行為操守，以模范行動(dòng)引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚。積極開(kāi)展“七五”普法活動(dòng)，在職工中廣泛宣傳憲法、勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法等與職工密切相關(guān)的法律法規(guī)，引導(dǎo)職工樹(shù)立法治理念，自覺(jué)遵守法律法規(guī)，推進(jìn)法治xx建設(shè)。

活化“中國(guó)夢(mèng)、勞動(dòng)美”教育。持續(xù)深入開(kāi)展“勞動(dòng)創(chuàng)造幸福——講述xx最美勞動(dòng)者故事”活動(dòng)，充分發(fā)揮電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體和微博、微信等新媒體作用，廣泛宣傳全市各行各業(yè)“最美職工”，重點(diǎn)選樹(shù)宣傳最一線(xiàn)的普通勞動(dòng)者、創(chuàng)新創(chuàng)效能手和下崗失業(yè)職工中的創(chuàng)業(yè)明星等各種類(lèi)型、可信可學(xué)的典型集群，叫響“勞動(dòng)創(chuàng)造幸?！钡幕顒?dòng)品牌和社會(huì)影響力，使勞動(dòng)創(chuàng)造幸福成為xx人的共識(shí)和普遍追求。要充分發(fā)揮勞模的先進(jìn)引領(lǐng)作用，做好勞模的選樹(shù)、宣傳工作，大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神和勞動(dòng)精神，引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立辛勤勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)造性勞動(dòng)的理念，讓勞動(dòng)最光榮、勞動(dòng)最崇高、勞動(dòng)最偉大、勞動(dòng)最美麗蔚然成風(fēng)。

豐富職工精神文化生活。充分發(fā)揮市職工服務(wù)中心文化和體育設(shè)施的作用，每年策劃組織2-3次全市性的職工文化體育活動(dòng)，打造職工文化品牌。支持和培育積極健康、具有特色的職工文化團(tuán)體，充分發(fā)揮職工文體協(xié)會(huì)作用，編織覆蓋全市的職工文體活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，帶動(dòng)各類(lèi)職工文體活動(dòng)的興起。著力推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)，因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)建設(shè)職工書(shū)屋，通過(guò)小型圖書(shū)角、書(shū)架、流動(dòng)書(shū)箱等創(chuàng)新模式和靈活適用的方式，為一線(xiàn)職工提供閱讀學(xué)習(xí)條件，使職工書(shū)屋成為提高職工素質(zhì)、推進(jìn)職工文化建設(shè)的重要抓手。

(二)要在服務(wù)發(fā)展、深化改革上有新作為，建設(shè)知識(shí)型技術(shù)型創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。廣大職工是xx轉(zhuǎn)型發(fā)展和全面深化改革的主力軍。全市各級(jí)工會(huì)要廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，著力提升職工技術(shù)技能素質(zhì)，組織引導(dǎo)廣大職工同心協(xié)力，在推進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中建功立業(yè)。

深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)。圍繞推動(dòng)xx轉(zhuǎn)型發(fā)展，深入開(kāi)展“應(yīng)常態(tài)、增信心、強(qiáng)定力、促發(fā)展”主題活動(dòng)，促進(jìn)全市接續(xù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。要在做實(shí)“工人先鋒號(hào)”、“創(chuàng)新杯”等工會(huì)傳統(tǒng)競(jìng)賽品牌基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地在重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要在裝備制造、新材料和新能源、生物醫(yī)藥等工業(yè)企業(yè)中，開(kāi)展以技術(shù)改造、新品開(kāi)發(fā)、品牌創(chuàng)建、節(jié)能環(huán)保、管理創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，著力提升重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)全市地方工業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷壯大。要在特色旅游、信息消費(fèi)、服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)中，開(kāi)展以品種開(kāi)發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升、誠(chéng)實(shí)守信為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷提升服務(wù)企業(yè)的水平和形象，促進(jìn)全市服務(wù)業(yè)優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展。要?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)展“十行業(yè)百工種”職工技能大賽，鼓勵(lì)支持各行業(yè)、企業(yè)牽頭承辦體現(xiàn)自身特點(diǎn)的技能競(jìng)賽，探索把競(jìng)賽結(jié)果與職工評(píng)先評(píng)優(yōu)、技能評(píng)定、效益工資、帶薪培訓(xùn)等結(jié)合起來(lái)，讓企業(yè)辦賽參賽有勁頭、職工參與有熱情。

加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。職業(yè)技能培訓(xùn)既是職工的一項(xiàng)權(quán)益，又關(guān)乎企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)企業(yè)依法足額提取、合理使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的民主監(jiān)督，協(xié)助企業(yè)科學(xué)合理制定職工培訓(xùn)的年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃，督促企業(yè)按照計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)，確保職工培訓(xùn)工作做到實(shí)處，構(gòu)建崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、一崗多能培訓(xùn)的職工培訓(xùn)體系。要引導(dǎo)職工參加學(xué)歷教育和繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)掌握互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等新知識(shí)、新技能，增強(qiáng)職工職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和自我發(fā)展能力，推動(dòng)形成一支符合x(chóng)x發(fā)展的知識(shí)型技術(shù)型創(chuàng)新型的職工人才隊(duì)伍。

積極參與全面深化改革。全面深化改革是推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，涉及職工切身利益。各級(jí)工會(huì)要源頭參與到涉及職工切身利益的改革中，主動(dòng)聽(tīng)取職工對(duì)改革的意見(jiàn)和建議，及時(shí)向黨委、政府或企業(yè)行政匯報(bào)溝通，使改革政策和措施符合廣大職工的根本利益。要協(xié)助推動(dòng)改革方案的貫徹實(shí)施，在職工中廣泛宣傳改革的目的、意義和要點(diǎn)，使職工群眾正確理解、接受和支持。

(三)要在創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系上有新作為，保障職工合法權(quán)益。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。全市各級(jí)工會(huì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見(jiàn)》，把企事業(yè)單位發(fā)展與職工權(quán)益發(fā)展有機(jī)融合起來(lái)，著力健全和發(fā)展規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

進(jìn)一步加強(qiáng)源頭維權(quán)力度。把工會(huì)維權(quán)工作納入黨政主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制中，督促休息休假、集體福利等職工法定權(quán)利的落實(shí)。健全工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督機(jī)制，配合人大、政府、政協(xié)開(kāi)展與職工合法權(quán)益相關(guān)的執(zhí)法檢查、行政監(jiān)察和調(diào)研視察，加大依法保障職工權(quán)益力度。各級(jí)工會(huì)要建立完善政府(行政)與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，對(duì)涉及職工切身利益的重大問(wèn)題，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)聯(lián)席會(huì)議制度、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制的常態(tài)長(zhǎng)效運(yùn)作。

進(jìn)一步落實(shí)職工民主權(quán)利。要加強(qiáng)企事業(yè)單位民主管理制度建設(shè)，實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位工作升降制，推動(dòng)職代會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮職代會(huì)、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)在涉及企業(yè)發(fā)展重大決策和職工切身利益等重大事項(xiàng)上的重要作用。凡企業(yè)改革、工資集體協(xié)商、勞模評(píng)選等事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)方可實(shí)施;凡依法應(yīng)予公開(kāi)的企業(yè)改制、重組、兼并、破產(chǎn)等重大決策，涉及職工切身利益的事項(xiàng)等，必須予以公開(kāi)。

進(jìn)一步強(qiáng)化集體協(xié)商效果。深入貫徹落實(shí)《全國(guó)總工會(huì)深化集體協(xié)商工作規(guī)劃(-)》要求，大力開(kāi)展集體協(xié)商要約行動(dòng)，就工資增長(zhǎng)、工作條件、勞動(dòng)定額、女職工特殊保護(hù)等開(kāi)展集體協(xié)商，突出抓好非公企業(yè)、行業(yè)性和區(qū)域性集體協(xié)商，強(qiáng)化集體協(xié)商人才隊(duì)伍建設(shè)，加大集體協(xié)商業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，加強(qiáng)集體合同履約監(jiān)督,分級(jí)分類(lèi)培育一批集體協(xié)商典型,提升集體協(xié)商質(zhì)量。同時(shí)，督促已建會(huì)企業(yè)依法與職工全部簽訂勞動(dòng)合同，為職工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，有條件的企業(yè)應(yīng)按照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定為職工建立補(bǔ)充保險(xiǎn)。

進(jìn)一步完善勞動(dòng)保護(hù)體系。維護(hù)職工勞動(dòng)安全和生命健康權(quán)益是工會(huì)的重要職責(zé)。各級(jí)工會(huì)要以加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)崗位安全建設(shè)為主線(xiàn)，以普及勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展群眾性勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查，努力完善勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系。要大力推動(dòng)工會(huì)參與職業(yè)病防治工作，開(kāi)展職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案普查和勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)集體合同簽訂，推動(dòng)企業(yè)為職工建立健康監(jiān)護(hù)檔案，督促企業(yè)及時(shí)為接觸職業(yè)病危害因素的職工進(jìn)行職業(yè)健康“三必查”。加強(qiáng)女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護(hù)，最大限度地減少生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病危害。

(四)要在服務(wù)幫扶職工上有新作為，構(gòu)建全方位服務(wù)工作體系。全心全意服務(wù)職工是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。全市各級(jí)工會(huì)要堅(jiān)持以職工為本，實(shí)施精準(zhǔn)化、精細(xì)化幫扶，努力幫助職工解決日常生活中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題和最困難、最憂(yōu)慮、最急迫的實(shí)際問(wèn)題。

大力助推職工創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮工會(huì)組織獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工會(huì)工作實(shí)際，找準(zhǔn)著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，為有創(chuàng)業(yè)愿望的在崗、下崗、失業(yè)職工、困難職工及其子女、農(nóng)民工和正在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的創(chuàng)業(yè)者等群體，搭建創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，引導(dǎo)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀(guān)念，激發(fā)職工創(chuàng)業(yè)熱情，宣傳創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，解決創(chuàng)業(yè)遇到的問(wèn)題，推動(dòng)全市職工創(chuàng)業(yè)工作的蓬勃開(kāi)展。

著力開(kāi)展常態(tài)長(zhǎng)效幫扶。建立完善市職工服務(wù)中心一站式服務(wù)大廳工作機(jī)制，為職工提供生活救助、技能培訓(xùn)、職業(yè)介紹、法律援助、心理咨詢(xún)等全方位服務(wù)。建立困難職工信息收集、核實(shí)機(jī)制，在各類(lèi)媒體公布工會(huì)各項(xiàng)幫扶救助條件，多渠道收集掌握困難職工信息，實(shí)現(xiàn)建檔困難職工幫扶救助全覆蓋。要做實(shí)“六一”助學(xué)、金秋助學(xué)、大病救助、關(guān)愛(ài)行動(dòng)、“兩節(jié)”送溫暖等工會(huì)傳統(tǒng)服務(wù)品牌，增強(qiáng)幫扶的針對(duì)性、時(shí)效性。調(diào)整困難職工超市運(yùn)作模式，已委托慶客隆超市承辦，進(jìn)一步便利困難職工。探索建立會(huì)員普惠機(jī)制，以會(huì)員需求為導(dǎo)向，以會(huì)員服務(wù)卡為載體，借鑒其他地市好的經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，通過(guò)與信譽(yù)商家合作，讓廣大會(huì)員均等享受工會(huì)組織提供的各種實(shí)惠和服務(wù)，既拉動(dòng)消費(fèi)，又增強(qiáng)工會(huì)組織的影響力和凝聚力。開(kāi)展勞模關(guān)愛(ài)行動(dòng)，組建勞模志愿者隊(duì)伍，通過(guò)結(jié)對(duì)子、定期走訪(fǎng)、提供幫助等形式，解決勞模特別是困難勞模存在的困難和問(wèn)題。鼓勵(lì)、支持各縣區(qū)、各企事業(yè)單位工會(huì)，根據(jù)實(shí)際，創(chuàng)建各具特色的工會(huì)服務(wù)品牌。

切實(shí)加強(qiáng)法律服務(wù)職能建設(shè)。做實(shí)市、縣區(qū)兩級(jí)職工法律服務(wù)工作，組建由工會(huì)公職律師、工會(huì)志愿律師、工會(huì)維權(quán)志愿者構(gòu)成的職工法律服務(wù)志愿團(tuán)，搭建社會(huì)化職工法律服務(wù)平臺(tái)，為職工(農(nóng)民工)提供法律咨詢(xún)、法律文書(shū)撰寫(xiě)、訴訟代理等法律服務(wù)。對(duì)在職工維權(quán)工作中做出突出貢獻(xiàn)的志愿律師，將作為“全國(guó)維護(hù)職工權(quán)益杰出律師”候選人向全國(guó)總工會(huì)推薦。聯(lián)合人社部門(mén)在市職工服務(wù)中心設(shè)立仲裁庭，制作印發(fā)《農(nóng)民工務(wù)工小常識(shí)》維權(quán)手冊(cè)，設(shè)立工會(huì)主席接待日等，及時(shí)了解、解答職工的咨詢(xún)和問(wèn)題。啟動(dòng)、發(fā)揮“12351”職工維權(quán)熱線(xiàn)作用，暢通職工訴求渠道。

(五)在加強(qiáng)自身建設(shè)上有新作為，打造深受職工信賴(lài)的職工之家。加強(qiáng)自身建設(shè)是工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，是順應(yīng)時(shí)代變化的必然要求。全市各級(jí)工會(huì)要把擴(kuò)大覆蓋面與增強(qiáng)凝聚力有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷完善工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制，提升廣大工會(huì)干部素質(zhì)，激發(fā)工會(huì)組織活力，進(jìn)一步打牢新形勢(shì)下工會(huì)發(fā)展基礎(chǔ)。

著力加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。堅(jiān)持建會(huì)工作數(shù)量與質(zhì)量并重，積極推進(jìn)非公有制企業(yè)、社會(huì)組織以及開(kāi)發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))建會(huì)工作，加大農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工、靈活就業(yè)人員入會(huì)工作力度，確保全市法人單位建會(huì)率和職工入會(huì)率動(dòng)態(tài)保持在95%以上。進(jìn)一步健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))、村、企業(yè)“小三級(jí)”工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)規(guī)范化建設(shè)，引導(dǎo)基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)按照“五個(gè)一”要求履行職責(zé)。探索開(kāi)展職業(yè)化社會(huì)化工會(huì)工作者隊(duì)伍建設(shè)。

著力推動(dòng)職工之家創(chuàng)建。深化“我的企業(yè)我的家”活動(dòng)，并以此為牽動(dòng)，研究創(chuàng)新建家活動(dòng)的內(nèi)容和形式，分類(lèi)指導(dǎo)基層工會(huì)開(kāi)展各具特色的建家活動(dòng)，普遍開(kāi)展會(huì)員評(píng)家工作，落實(shí)會(huì)員對(duì)工會(huì)工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，讓職工切身感受到工會(huì)組織是溫暖可信、安全可靠、解決問(wèn)題的職工之家。通過(guò)3-5年努力，力爭(zhēng)全市基層工會(huì)達(dá)到“六有”目標(biāo)。

著力提升工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)。推進(jìn)新形勢(shì)下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展，工會(huì)干部是關(guān)鍵。要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，各級(jí)工會(huì)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話(huà)精神，切實(shí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，時(shí)刻與中央、省委和市委保持高度一致，緊緊圍繞市委中心任務(wù)開(kāi)展工作;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢思想上拒腐防變的堤壩。要提升工作能力，充分發(fā)揮市職工服務(wù)中心教育陣地作用，建立工會(huì)干部培訓(xùn)機(jī)制，每年對(duì)新任職的工會(huì)主席和工會(huì)干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，從理論、政策、業(yè)務(wù)、法律等方面完善工會(huì)干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高工會(huì)干部依法做好工會(huì)工作的能力和水平。今年開(kāi)始，將利用兩年時(shí)間，對(duì)全市各級(jí)工會(huì)干部進(jìn)行一次輪訓(xùn)。要改進(jìn)工作作風(fēng)，鞏固和發(fā)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，始終把密切聯(lián)系職工作為工會(huì)工作的生命線(xiàn)，把工作重心放在廣大普通職工身上，面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵶龊寐毠すぷ鳎瞥皺C(jī)關(guān)化”傾向，建立起密切聯(lián)系職工的長(zhǎng)效機(jī)制。

要統(tǒng)籌兼顧，做好工會(huì)其他各項(xiàng)工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)監(jiān)管工作，深化經(jīng)費(fèi)收管用機(jī)制，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)審查審計(jì)監(jiān)督，完善經(jīng)審制度體系，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)合法合規(guī)高效使用。做好女職工工作，進(jìn)一步發(fā)揮廣大女職工在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的積極作用，維護(hù)好女職工的合法權(quán)益和特殊利益。深化與主流媒體的合作，加強(qiáng)工會(huì)網(wǎng)站、工會(huì)微信平臺(tái)等新媒體建設(shè)，擴(kuò)大工會(huì)影響力。落實(shí)好省總工會(huì)部署的援疆工作，確保援助工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

各位代表、同志們，歷史賦予工人階級(jí)和廣大職工偉大而艱巨的使命，時(shí)代召喚工人階級(jí)和廣大職工譜寫(xiě)壯麗而嶄新的篇章。實(shí)現(xiàn)xx轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段的目標(biāo)任務(wù)，要求全市廣大職工一定要以主人翁的姿態(tài)，積極投身到我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的火熱實(shí)踐中。全市各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部使命更加光榮、責(zé)任更加重大，讓我們?cè)谑形褪】偣?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力，履職盡責(zé)，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大職工為推動(dòng)xx轉(zhuǎn)型發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇九

各位代表、同志們：

促農(nóng)信用社健康、快速發(fā)展：

受xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會(huì)委托，我代表xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會(huì)作20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

20xx年，xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會(huì)以助推改制、提質(zhì)增效為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，積極有效地開(kāi)展工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下：

（一）制定方案、明確目標(biāo)有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。

監(jiān)事會(huì)的首要職責(zé)就是監(jiān)督，如何真正履行好監(jiān)督職責(zé)，更好地將監(jiān)督與促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)集合,為確保監(jiān)事會(huì)工作有序開(kāi)展，20xx年我社共召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議四次。一是向全體監(jiān)事匯報(bào)xx聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況；二是對(duì)20xx年工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)合理制定工作計(jì)劃，并確定各項(xiàng)工作的完成時(shí)間，為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；三是授權(quán)委托xx聯(lián)社稽核審計(jì)部對(duì)聯(lián)社理事和高級(jí)管理人員進(jìn)行年度履職審計(jì)；四是授權(quán)xx聯(lián)社稽核審計(jì)部對(duì)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)決策、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控制度和財(cái)務(wù)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)。五是根據(jù)xx聯(lián)社章程規(guī)定的監(jiān)事會(huì)職責(zé)進(jìn)行條理化，明細(xì)化，讓監(jiān)事會(huì)成員做到心中有數(shù)，以便切實(shí)認(rèn)真履行。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé)，著力重要崗位、部位。

本著對(duì)全體社員負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真履行有關(guān)法律法規(guī)賦予的職權(quán)，對(duì)聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理，理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層等進(jìn)行有效的監(jiān)督。一是對(duì)理事會(huì)、高管履職進(jìn)行審計(jì)。為監(jiān)督理事會(huì)、高級(jí)管理人員履行職責(zé)的情況，按照國(guó)家法律法規(guī)、金融方針政策及《xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》等規(guī)定，委托稽核審計(jì)部對(duì)我社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層20xx年履職情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)認(rèn)為我社理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層勤勉盡責(zé)在執(zhí)行單位職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和社員代表大會(huì)，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。二是履行檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)活動(dòng)職責(zé)。加強(qiáng)資本監(jiān)管，強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高內(nèi)控管理的規(guī)范性，風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的真實(shí)性、減值準(zhǔn)備計(jì)提的合理性，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，審慎評(píng)估各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)、資本充足水平和資本質(zhì)量，制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃和資本充足率管理計(jì)劃，確保資本能充分抵御其所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，組織稽審人員對(duì)我社的非信貸資產(chǎn)五級(jí)分類(lèi)的真實(shí)性及資本充足評(píng)估程序進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。三是根據(jù)xx聯(lián)社章程及聯(lián)社監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則和要求，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行對(duì)理事會(huì)重大決策監(jiān)督。按照“三重一大”決策制度要求，通過(guò)監(jiān)事長(zhǎng)列席理事會(huì)議、監(jiān)督有關(guān)重要事項(xiàng)的研究和討論。并對(duì)理事會(huì)作出的重大事項(xiàng)建言獻(xiàn)策，為理事會(huì)決策提供參考，體現(xiàn)了“有效制衡、行為規(guī)范”的監(jiān)督管理要求，對(duì)促進(jìn)xx農(nóng)信審慎經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展起到了促進(jìn)作用。

（三）協(xié)助推進(jìn)制度落實(shí)，全面完成目標(biāo)任務(wù)(財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)未出、還未改)。

聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照章程規(guī)定切實(shí)履行對(duì)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子的監(jiān)督，在聯(lián)社深化改革、加快發(fā)展、強(qiáng)化管理、提升金融服務(wù)水平的過(guò)程中，監(jiān)事會(huì)服務(wù)改革大局，積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用，做到“補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)”，增強(qiáng)決策的科學(xué)性和措施的有效性，以及監(jiān)督督導(dǎo)的及時(shí)性，努力實(shí)現(xiàn)聯(lián)社確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

一是實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。積極配合聯(lián)社理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層切實(shí)抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，截止20xx年末，各項(xiàng)存款余額為xxx億元，較年初增加xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的114%，完成審計(jì)中心下達(dá)任務(wù)的134.65%；各項(xiàng)貸款余額26.02億元，較年初增加xx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的51.8%，完成審計(jì)中心下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的69.07%；五級(jí)不良貸款余額xx億元，較年初上升2174萬(wàn)元，不良率為4.89%，較年初上升0.39個(gè)百分點(diǎn)，資本充足率為11.24%，拔備覆蓋率為163.04%。

二是合理進(jìn)行督導(dǎo)、助力農(nóng)信改制。

根據(jù)農(nóng)商銀行改制工作會(huì)議要求，對(duì)涉及工作進(jìn)行了任務(wù)分解，為落實(shí)責(zé)任部門(mén)，進(jìn)行有效督導(dǎo)，對(duì)各部室分解任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)登記，認(rèn)真分析各部門(mén)工作完成情況，指出存在問(wèn)題，督促工作進(jìn)度。一是對(duì)1391其他應(yīng)收款和2621其他應(yīng)付款共123項(xiàng)工作做好登記，確認(rèn)工作完成進(jìn)度，并擬出工作完成情況表；二是對(duì)清理工作中，存在清理工作不重視、進(jìn)度慢、清理處置不及時(shí)等問(wèn)題，相應(yīng)提出督導(dǎo)要求，要求查明原因、明確責(zé)任、加快進(jìn)度；三是對(duì)不良貸款完成情況及零星股金清退工作進(jìn)行分析，指出形勢(shì)嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，需加強(qiáng)工作力度和措施；四是提出督導(dǎo)要求，加快相關(guān)工作清理處置進(jìn)度，要求任務(wù)要清晰，清理要到位。通過(guò)督導(dǎo)，找出工作存問(wèn)題和差距，從而達(dá)到整改和推進(jìn)作用。

（四）依法依規(guī)從嚴(yán)治社是根本。

進(jìn)一步拓展思路，積極推進(jìn)以真實(shí)性、合規(guī)性為主的內(nèi)部常規(guī)審計(jì)逐漸向?qū)I(yè)性、目標(biāo)性的專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)轉(zhuǎn)型，把內(nèi)部審計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促發(fā)展、促管理、促進(jìn)提高效益、強(qiáng)化內(nèi)部控制，防范風(fēng)險(xiǎn)上，開(kāi)展了各種形式的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作，取得的明顯的成績(jī)。稽核審計(jì)共查閱相關(guān)資料x(chóng)xx冊(cè)，其中：各類(lèi)登記簿xx本，制度會(huì)議記錄33本，各種賬簿36冊(cè)，傳票47冊(cè)，信貸檔案xx筆。

一是抓好常規(guī)稽核審計(jì)工作，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，按照審計(jì)方案開(kāi)展全面稽核。完成對(duì)白果、六曲、平山、雉街、雙坪5個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展全面審計(jì)；完成對(duì)xxxx部7個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)展信貸專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)；二是根據(jù)《xxxx合作金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行辦法》（xxx辦發(fā)[20xx]191號(hào)）規(guī)定，結(jié)合本社實(shí)際開(kāi)展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)16人/次，其中：聯(lián)社中層干部3人、聯(lián)社機(jī)關(guān)工作人員2人、信用社主任1人、委派會(huì)計(jì)2人、綜合柜員8人。三是開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。為有效防范風(fēng)險(xiǎn)，提高內(nèi)部控制，對(duì)我社20xx年工資執(zhí)行情況，非信貸資產(chǎn)內(nèi)控管理的規(guī)范性、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)的真實(shí)性，減值準(zhǔn)備計(jì)提的合理性，新一代核心系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目信貸類(lèi)數(shù)據(jù)清理情況，20xx年呆賬核銷(xiāo)的真實(shí)性、合法合規(guī)性，內(nèi)部資本充足評(píng)估程序，信息科技ccis柜員管理，當(dāng)年審批發(fā)放大額貸款的合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)性和效益性，20xx年消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作開(kāi)展情況等9個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。

（五）扎牢紀(jì)律的籠子、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。

無(wú)論監(jiān)督工作做的怎樣好，都不如自己心中有把戒尺，xx聯(lián)社監(jiān)事會(huì)與聯(lián)社紀(jì)委密切配合針對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題堅(jiān)持抓早、抓小、采取有力方式加強(qiáng)教育，讓員工自覺(jué)做好黨風(fēng)廉潔工作，營(yíng)造一個(gè)清正廉明的工作環(huán)境。

一是防止“四風(fēng)”反彈，逐一組織員工簽訂《黨風(fēng)廉潔及反腐倡廉工作責(zé)任書(shū)》、《信訪(fǎng)維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《員工拒收拒送禮金禮券購(gòu)物卡承諾書(shū)》、《不參與不操辦違規(guī)宴席承諾書(shū)》、《員工廉潔自律承諾書(shū)》；建立中層干部《各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案表》及高管人員廉潔檔案表；在元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋期間強(qiáng)化員工思想意識(shí)，嚴(yán)格相關(guān)紀(jì)律和要求，加強(qiáng)防止“四風(fēng)”反彈回潮。

二是履行監(jiān)督責(zé)任督促落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照《省聯(lián)社黨風(fēng)建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單（試行）通知》認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，積極深入開(kāi)展相關(guān)工作，一是對(duì)在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”主體責(zé)任貫徹落實(shí)中存在的主體責(zé)任不清等問(wèn)題進(jìn)行督促；二是為防止出現(xiàn)責(zé)任虛置、責(zé)任不清的現(xiàn)象，對(duì)各黨支部及營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)在落實(shí)主體責(zé)任不夠，黨風(fēng)廉政教育不明顯，制度落實(shí)和檢查不夠規(guī)范等現(xiàn)象進(jìn)行提示。并要求聯(lián)社黨委辦要逐級(jí)分解，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任細(xì)化到人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐一分解到領(lǐng)導(dǎo)班子成員，落實(shí)到所屬單位、部門(mén)直至工作崗位和具體人，使每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都能明確自己在反腐倡廉工作中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)、擔(dān)負(fù)的責(zé)任，做到人人有責(zé)任、有壓力、有動(dòng)力。三是嚴(yán)肅黨的紀(jì)律推進(jìn)約談常態(tài)化。為加強(qiáng)中層管理人員日常教育，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓早抓小積極推進(jìn)黨員、領(lǐng)導(dǎo)人員和重要崗位人員約談常態(tài)化，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)兩個(gè)重要崗位部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)防提醒談話(huà)，工作中存在的問(wèn)題和不足提出意見(jiàn)和建議；四是積極落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)，督促員工及時(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)實(shí)施方案要求，結(jié)合黔農(nóng)信黨發(fā)〔20xx〕1號(hào)和赫農(nóng)信黨發(fā)〔20xx〕7號(hào)文件精神，號(hào)召全體員工自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》，認(rèn)真研讀《論述摘編》，做好集中學(xué)習(xí)，切實(shí)把學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，并進(jìn)行了兩期《準(zhǔn)則》和《條例》的測(cè)試，要求全體員工真正學(xué)，內(nèi)化于心，外化開(kāi)形，學(xué)出效果，學(xué)出亮點(diǎn)。五是開(kāi)展員工異常行為及“九種人”排查。根據(jù)聯(lián)社案件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查實(shí)施方案（赫農(nóng)信發(fā)〔20xx〕43號(hào)），紀(jì)檢監(jiān)察室組織全轄營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)、部室按季度對(duì)員工進(jìn)行“異常行為”專(zhuān)項(xiàng)排查，根據(jù)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)、部室上報(bào)情況統(tǒng)計(jì)，員工異常行為排查人員1109人，實(shí)際排查人員1109人，排查面均為100%，在排查中均未發(fā)現(xiàn)員工存在相關(guān)異常行為情況。六是開(kāi)展“九種人”排查工作，應(yīng)排查人數(shù)為305，實(shí)際排查人數(shù)為205人，排查結(jié)果為員工中在行社貸款人員為147人，占比達(dá)48.19%。

一年來(lái)，xxx農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在省聯(lián)社及聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子及各職能部門(mén)的支持配合下，聯(lián)社監(jiān)事會(huì)充分發(fā)揮其監(jiān)督職能，緊緊圍繞聯(lián)社發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做了大量深入細(xì)致的工作，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，雖然監(jiān)事會(huì)的工作對(duì)促進(jìn)聯(lián)社的制度建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展等起到了一定的推動(dòng)作用，但與省聯(lián)社及章程規(guī)定的職能職責(zé)還有一定的差距，主要體現(xiàn)在。

一是明確職能定位，嚴(yán)格履行職責(zé)。監(jiān)事會(huì)的工作認(rèn)識(shí)還不到位，監(jiān)事會(huì)的作用還未充分發(fā)揮，聯(lián)社監(jiān)事會(huì)必須正確理解和把握所有職權(quán)的內(nèi)函，切實(shí)做到不缺位、不越位、不錯(cuò)位、不濫位。做到既不能無(wú)所作為，也不能過(guò)度作為，更不能胡亂作為。

二是監(jiān)事會(huì)自身的制度還不夠完善、工作方式還須創(chuàng)新改進(jìn)。聯(lián)社監(jiān)事長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記一崗雙責(zé)的情況下，專(zhuān)職監(jiān)督人員只有我一人，就降低了監(jiān)督工作的深入度和力度，下步將以強(qiáng)化自我約束機(jī)制為切入點(diǎn)，以組織專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、跟蹤檢查、質(zhì)詢(xún)、約談等為手段，不斷創(chuàng)新改進(jìn)工作方法。

三是密切聯(lián)系廣大員工不夠，調(diào)查研究還須細(xì)致深入，需要在未來(lái)的工作中認(rèn)真加以解決。

20xx年xxx監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照章程規(guī)定的職責(zé)，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式，堅(jiān)持以重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)以及重要管理部門(mén)的監(jiān)督檢查為主，全力做好以下幾方面的工作：

（一）加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí)、完善自身建設(shè)。

結(jié)合國(guó)家政策、形勢(shì)和有關(guān)文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點(diǎn)突出、合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)上。從思想認(rèn)識(shí)、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強(qiáng)等方面加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合規(guī)化、規(guī)范化。

（二）完善監(jiān)督職能，更好服務(wù)大局。

樹(shù)立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”“財(cái)務(wù)監(jiān)督與重大事項(xiàng)監(jiān)督并重”改進(jìn)完善監(jiān)督模式。一是針對(duì)職能部門(mén)中出現(xiàn)的問(wèn)題，如固定資產(chǎn)、低質(zhì)易耗品及風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)環(huán)節(jié)等組織專(zhuān)門(mén)力量，客觀(guān)公正地進(jìn)行調(diào)查分析，查清原因落實(shí)責(zé)任，向理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層提交整改意見(jiàn)；二是密切配合理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層，督促相關(guān)決議的落實(shí)，監(jiān)督相關(guān)決策的順利執(zhí)行；三是提升監(jiān)事會(huì)對(duì)“三重一大”等事項(xiàng)的監(jiān)督能力，著力糾正存在的問(wèn)題，將形式上的監(jiān)督轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際意義上的監(jiān)督。

（三）凈化環(huán)境、純潔隊(duì)伍、護(hù)航業(yè)務(wù)發(fā)展。

按照省聯(lián)社和聯(lián)社黨委的安排布署，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，實(shí)踐“四種形態(tài)”把紀(jì)執(zhí)律和規(guī)矩的籠子扎得更牢。一是認(rèn)真抓好上級(jí)有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)。切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央、省委、省國(guó)資委和省聯(lián)社的工作要求和布署上來(lái)，形成上下一心，齊抓共管的局面。二是認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，協(xié)助和推進(jìn)制度建設(shè)和落實(shí)，督促責(zé)任機(jī)構(gòu)健全和完善制度體系建設(shè)，抓好制度的制定、健全和執(zhí)行。四是協(xié)助抓好作風(fēng)建設(shè)、讓中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定落地生根。

（四）加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度，提高違規(guī)成本。

由于農(nóng)村信用社基礎(chǔ)較差，許多問(wèn)題需要在發(fā)展中來(lái)規(guī)范和解決，所以監(jiān)管機(jī)構(gòu)和上級(jí)管理部門(mén)對(duì)此都特別包容，長(zhǎng)期以整改代替處罰，而且聯(lián)社機(jī)關(guān)部室對(duì)違規(guī)問(wèn)題好人思想嚴(yán)重，處罰不到位，導(dǎo)致違規(guī)問(wèn)題屢查屢犯現(xiàn)象嚴(yán)重，形成責(zé)任人違法成本較低，下一步將加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題嚴(yán)查重處、絕不姑息，切實(shí)提高政策措施的針對(duì)性和威懾力。

各位代表、同志們，總結(jié)xx聯(lián)社監(jiān)事會(huì)一年的工作，盡管有一定的成績(jī)，但在許多方面還存在不足，我們將始終保持飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),以扎實(shí)的工作作風(fēng),強(qiáng)有力的措施,不斷積累經(jīng)驗(yàn)，做到敢于監(jiān)督、敢于履職，敢于擔(dān)當(dāng)，為xx農(nóng)信社健康、快速發(fā)展保駕護(hù)航。

謝謝！

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十

各位股東：

本屆監(jiān)事會(huì)選舉產(chǎn)生以來(lái)，在省聯(lián)社、銀監(jiān)部門(mén)以及人行等有關(guān)部門(mén)的正確指導(dǎo)下，嚴(yán)格遵照《公司法》、《**農(nóng)商銀行章程》及各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履職，有效監(jiān)督，各項(xiàng)工作開(kāi)展卓有成效?，F(xiàn)將三年來(lái)工作情況報(bào)告如下：

為促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化，保證監(jiān)督約束機(jī)制的規(guī)范性，本屆監(jiān)事會(huì)不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)，完善制度體系。第一屆監(jiān)事會(huì)共制訂9項(xiàng)制度，內(nèi)容涉及《監(jiān)事長(zhǎng)職責(zé)》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事職責(zé)》、《監(jiān)事崗位職責(zé)》、《監(jiān)事長(zhǎng)辦公會(huì)議制度》、《審計(jì)委員會(huì)工作制度》、《董事履職評(píng)價(jià)辦法》、《大宗物品采購(gòu)及基建工程項(xiàng)目招標(biāo)工作監(jiān)督管理辦法》等方面，規(guī)范、完善了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督工作機(jī)制和工作程序，夯實(shí)了履職基礎(chǔ)，提高了監(jiān)事會(huì)履職的獨(dú)立性、權(quán)威性和有效性,確保了監(jiān)事會(huì)的規(guī)范運(yùn)作。

1.高度重視監(jiān)事會(huì)建設(shè)。本屆監(jiān)事會(huì)由5名監(jiān)事組成，設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)1人,成員包括股東代表?yè)?dān)任的監(jiān)事、職工代表?yè)?dān)任的監(jiān)事,其中非職工監(jiān)事3名。3年以來(lái)，共組織召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議13次，各次會(huì)議的召開(kāi)均符合有關(guān)法律和本行章程的規(guī)定，會(huì)前向各位監(jiān)事通知，向省聯(lián)社、**銀監(jiān)報(bào)告報(bào)告;形成的會(huì)議決定、決議及會(huì)議記錄能詳實(shí)記錄，并做好對(duì)決議內(nèi)容貫徹落實(shí)工作;會(huì)后及時(shí)向監(jiān)管部門(mén)報(bào)備。三年以來(lái)，認(rèn)真審議了《第一屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)選舉辦法》《監(jiān)事會(huì)審計(jì)委員會(huì)組成人員名單方案》、《第一屆監(jiān)事會(huì)年度工作報(bào)告》《第一屆監(jiān)事會(huì)年度工作計(jì)劃》等18個(gè)會(huì)議議案。會(huì)上全體監(jiān)事均能夠勤勉盡職，本著對(duì)股東高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照商業(yè)銀行的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本行董事會(huì)和高級(jí)管理層及其成員的履職盡責(zé)情況、財(cái)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)股東的合法權(quán)益和存款人利益。

定期不定期向董事會(huì)、高級(jí)管理層提交各種工作調(diào)研材料及提出意見(jiàn)和建議，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。本屆監(jiān)事會(huì)向董事會(huì)發(fā)出監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)書(shū)11份，向高級(jí)管理層發(fā)出監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)書(shū)24份，切實(shí)發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)“監(jiān)在點(diǎn)子上，督在關(guān)鍵處”的.工作方式。所發(fā)出的意見(jiàn)書(shū)均被董事會(huì)、高級(jí)管理層采信，并能夠得到較好的落實(shí)。

1.堅(jiān)持組織原則，維護(hù)董事會(huì)、高級(jí)管理層以及監(jiān)事會(huì)相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會(huì)根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合董事會(huì)、高級(jí)管理層的經(jīng)營(yíng)方針和管理理念，積極主動(dòng)完成監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，做到工作“分工不分家，監(jiān)督不旁觀(guān)，參與不干預(yù)，互補(bǔ)不拆臺(tái)”，總體目標(biāo)一致。監(jiān)事會(huì)按季度、年度向董事會(huì)提交審計(jì)報(bào)告，每年向股東大會(huì)報(bào)告一次工作。

2.積極參加董事會(huì)和有關(guān)有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，并發(fā)表意見(jiàn)。在正確履行工作職責(zé)上，監(jiān)事會(huì)注意不斷完善工作方法，全面、深入地參與、了解全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程，為加強(qiáng)監(jiān)督取得第一手資料，對(duì)本行董事會(huì)、高級(jí)管理層在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策的會(huì)議，監(jiān)事會(huì)積極派員參加，并從監(jiān)事會(huì)角度針對(duì)各項(xiàng)工作提出合理建議，并做到參與不干預(yù)。3年以來(lái)本屆監(jiān)事成員成員出席股東大會(huì)3次，派員列席董事會(huì)會(huì)議14次，行務(wù)會(huì)會(huì)議22次以及其他工作會(huì)議9次。

一是監(jiān)事會(huì)通過(guò)監(jiān)事會(huì)審計(jì)委員會(huì)，依托廈門(mén)中審國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所分別對(duì)本行xxxx、xxxx、xxxx年度財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)本行財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督。二是以稽核審計(jì)部為抓手通過(guò)組織開(kāi)展金融會(huì)計(jì)質(zhì)量檢查、xxxx和xxxx年度薪酬制度設(shè)計(jì)與執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查、重點(diǎn)費(fèi)用列支及績(jī)效考核款支付等方面專(zhuān)項(xiàng)檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)本行財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督。三是以監(jiān)事長(zhǎng)辦公會(huì)議為平臺(tái)，通過(guò)聽(tīng)取財(cái)務(wù)核算部有關(guān)我行財(cái)務(wù)內(nèi)控執(zhí)行情況的報(bào)告及對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)本行財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督。四是監(jiān)事會(huì)通過(guò)核對(duì)《**農(nóng)商銀行xxxx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《**農(nóng)商銀行xxxx年度利潤(rùn)分配方案及股金分紅方案》、《**農(nóng)商銀行xxxx年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案》等財(cái)務(wù)資料進(jìn)行監(jiān)督。

三年以來(lái)，監(jiān)事會(huì)注重以稽核審計(jì)為監(jiān)事會(huì)的主要工作抓手，全面指導(dǎo)總行的稽核審計(jì)工作，組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門(mén)開(kāi)展數(shù)次的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查，一方面確保農(nóng)村商業(yè)銀行金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我行的貫徹執(zhí)行，另一方面通過(guò)稽核檢查，加強(qiáng)對(duì)全轄內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面監(jiān)督。

1.開(kāi)展序時(shí)檢查。三年以來(lái)，共開(kāi)展全面序時(shí)檢查3次，對(duì)96個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的信貸、風(fēng)險(xiǎn)、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作管理及內(nèi)控制度等進(jìn)行全面稽核。

2.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。三年以來(lái)，累計(jì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查48次，項(xiàng)目主要包括：與融資性擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作風(fēng)險(xiǎn)排查、大額貸款專(zhuān)項(xiàng)檢查、信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)、已剝離、置換、核銷(xiāo)不良貸款專(zhuān)項(xiàng)檢查、銀行承兌匯票專(zhuān)項(xiàng)檢查、代理業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查、資金業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查、債券業(yè)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查、食堂管理專(zhuān)項(xiàng)稽核、行務(wù)公開(kāi)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查、新業(yè)務(wù)、新品種專(zhuān)項(xiàng)、關(guān)聯(lián)交易專(zhuān)項(xiàng)檢查、掃除管理盲區(qū)、消除案防隱患”排雷行動(dòng)、存款滾動(dòng)等。

3.開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。三年來(lái)，累計(jì)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)223人次，其中內(nèi)退人員71人、自謀職業(yè)人員75人、辭職人員9人。

4.開(kāi)展突擊突崗檢查。三年來(lái)，累計(jì)開(kāi)展突擊替崗136人次，涉及33名會(huì)計(jì)、20名出納、37名柜員、10名事后監(jiān)督、1名機(jī)關(guān)干事、35名客戶(hù)經(jīng)理。

5.開(kāi)展新增不良貸款責(zé)任認(rèn)定。三年來(lái)，共對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰人1373次、金額298.6萬(wàn)元。

6.提交審計(jì)報(bào)告。三年來(lái)，稽核審計(jì)部共提交各類(lèi)稽核審計(jì)報(bào)告445份,主動(dòng)與監(jiān)事會(huì)溝通稽核工作情況,通報(bào)稽核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,充分發(fā)揮本行內(nèi)部監(jiān)督力量的作用。

為提升監(jiān)事的履職能力，本屆監(jiān)事會(huì)通過(guò)監(jiān)事會(huì)會(huì)議學(xué)習(xí)本行發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)要求的基本政策和法規(guī)，3年來(lái)，共同學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理法》《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》、《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》等20多項(xiàng)法規(guī)。xxxx年8月份，本行還邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)監(jiān)事進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)自學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，監(jiān)事會(huì)成員對(duì)本行風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等情況有了進(jìn)一步的熟悉和了解，從而提高了業(yè)務(wù)水平和履職能力，更好地履行監(jiān)事工作職責(zé)。

1.與監(jiān)管部門(mén)保持密切的溝通和聯(lián)系。一是邀請(qǐng)監(jiān)管部門(mén)列席監(jiān)事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事長(zhǎng)辦公會(huì)議、監(jiān)事會(huì)審計(jì)委員會(huì)會(huì)議;二是真實(shí)、完整、及時(shí)地向監(jiān)管部門(mén)呈報(bào)監(jiān)事會(huì)會(huì)議材料及監(jiān)管所需的有關(guān)資料;三是定期不定期向監(jiān)管部門(mén)匯報(bào)工作;四是參加銀監(jiān)監(jiān)事座談，積極配合非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作。

2.全力配合銀監(jiān)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管檢查工作。三年來(lái)，監(jiān)事會(huì)主動(dòng)接受監(jiān)管，全力配合、支持**銀監(jiān)對(duì)本行開(kāi)展的多項(xiàng)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)檢查，如：“三個(gè)辦法一個(gè)指引”落實(shí)情況、大額貸款合規(guī)性及集中度風(fēng)險(xiǎn)情況、政府融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)情況、風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)偏離度情況、票據(jù)業(yè)務(wù)、后續(xù)跟蹤等，確保按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。提出的意見(jiàn)和建議，積極采納，同時(shí)落實(shí)監(jiān)審聯(lián)動(dòng)，形成內(nèi)外監(jiān)督合力，有效增強(qiáng)監(jiān)督工作的全面性、準(zhǔn)確性和可操作性。

3.抓好監(jiān)管意見(jiàn)貫徹落實(shí)和匯報(bào)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立由監(jiān)事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的**農(nóng)商銀行監(jiān)管意見(jiàn)落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是重視收集監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)管意見(jiàn)和各類(lèi)檢查意見(jiàn)，逐條明確意見(jiàn)落實(shí)的相關(guān)責(zé)任部門(mén)，并由稽核審計(jì)部牽頭督促落實(shí)整改;三是通過(guò)召開(kāi)監(jiān)事長(zhǎng)辦公會(huì)議，質(zhì)詢(xún)、監(jiān)督監(jiān)管意見(jiàn)的貫徹落實(shí)情況，確保監(jiān)管意見(jiàn)的執(zhí)行工作不“走樣”和“跑調(diào)”現(xiàn)象。四是由監(jiān)事長(zhǎng)向股東大會(huì)報(bào)告《銀監(jiān)部門(mén)對(duì)**農(nóng)商銀行監(jiān)管意見(jiàn)及執(zhí)行整改情況的報(bào)告》。

為更好發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職責(zé)，新一屆監(jiān)事會(huì)將在新的發(fā)展起點(diǎn)上，與本行董事會(huì)、高級(jí)管理層一道，共同推動(dòng)**農(nóng)商持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

緊緊圍繞全行工作思路，在《公司法》及其他法律法規(guī)、《章程》和股東大會(huì)賦予的職權(quán)范圍內(nèi)，有效行使監(jiān)事會(huì)的權(quán)力、正確地履行監(jiān)事會(huì)的職責(zé)與義務(wù),確保本行內(nèi)部制衡，促進(jìn)治理機(jī)制的完善，堅(jiān)決維護(hù)股東的利益。

緊扣董事會(huì)提出的發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，不斷改進(jìn)和深化監(jiān)事會(huì)工作為主線(xiàn)，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持監(jiān)督服務(wù)發(fā)展，在監(jiān)督思路上更加突出重點(diǎn)，更加強(qiáng)調(diào)預(yù)防，更加注重科學(xué)，更加延伸內(nèi)涵，確保監(jiān)事會(huì)高效規(guī)范運(yùn)作和科學(xué)決策，充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)在“三會(huì)”架構(gòu)中的重要作用，推動(dòng)**農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)工作再上新臺(tái)階。

為增進(jìn)全行上下對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的了解，自覺(jué)接受監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，積極主動(dòng)配合監(jiān)事會(huì)工作的良好氛圍，擬于第二屆監(jiān)事會(huì)期間加強(qiáng)宣傳監(jiān)事會(huì)相關(guān)工作機(jī)制，包括監(jiān)事會(huì)工作依據(jù)、工作職責(zé)、監(jiān)督檢查范圍、議事規(guī)劃等，更加緊密聯(lián)系全行上下員工，共同推動(dòng)監(jiān)事會(huì)制度的健康發(fā)展。

1.牢固樹(shù)立監(jiān)督意識(shí)。在履職過(guò)程中，監(jiān)事會(huì)將牢固樹(shù)立監(jiān)督意識(shí)，牢記工作職責(zé)，將股東利益放在第一位，把股東利益與內(nèi)部員工利益有機(jī)結(jié)合，督促本行董事會(huì)、高級(jí)管理層依法合規(guī)決策、經(jīng)營(yíng)，防范案件風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效益。

2.牢固樹(shù)立參與意識(shí)。在不越權(quán)干預(yù)董事會(huì)、高級(jí)管理層的前提下，深入?yún)⑴c本行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，在參與過(guò)程中將監(jiān)督關(guān)口前移，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督，積極防范各類(lèi)案件風(fēng)險(xiǎn)。

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十一

xx年度，公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》及《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的要求，積極履行監(jiān)督職責(zé)，從切實(shí)維護(hù)公司和全體股東的合法權(quán)益出發(fā)，對(duì)公司財(cái)務(wù)以及董事和高級(jí)管理人員履行職責(zé)的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。xx年度監(jiān)事會(huì)工作情況如下:。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了8次會(huì)議，具體內(nèi)容如下:。

(一)二屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議于xx年3月23日在公司會(huì)議室召開(kāi)，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:。

2、《公司xx年度報(bào)告及其摘要》的議案。

3、《xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》的議案。

4、《xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》的議案。

5、《募集資金xx年度存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》的議案。

6、《公司xx年度利潤(rùn)分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案》的議案。

7、《關(guān)于募集資金投資項(xiàng)目延期》的議案。

8、《關(guān)于修訂公司章程》的議案。

9、《關(guān)于續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所》的議案。

10、《股東回報(bào)規(guī)劃(xx年-xx年)》的議案。

(二)二屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議于xx年4月20日在公司會(huì)議室召開(kāi)，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:。

1、《xx年第一季度報(bào)告全文》的議案。

(三)二屆監(jiān)事會(huì)第九次會(huì)議。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第九次會(huì)議于xx年5月26日在公司會(huì)議室召開(kāi)，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:。

(四)二屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議于xx年7月15日在公司會(huì)議室召開(kāi)，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議于xx年8月17日在公司會(huì)議室召開(kāi)，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:。

1、《xx年半年度報(bào)告及摘要》的議案。

2、《關(guān)于變更募集資金專(zhuān)戶(hù)》的議案。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議于xx年10月15日在公司會(huì)議室召開(kāi)，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:。

1、《關(guān)于本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金的方案》的議案。

2、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會(huì)第十三次會(huì)議程序》的議案。

3、《xx年第三季度報(bào)告》的議案。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議于xx年10月21日在公司會(huì)議室召開(kāi)，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:。

1、《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金符合相關(guān)法律法規(guī)的議案》。

5、《關(guān)于確認(rèn)二屆董事會(huì)第十四次會(huì)議程序的議案》。

(八)二屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司二屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議于xx年12月18日在公司會(huì)議室召開(kāi)，應(yīng)參會(huì)監(jiān)事3人，實(shí)際參會(huì)監(jiān)事3人，出席會(huì)議人數(shù)符合法律、法規(guī)和公司《章程》的規(guī)定。會(huì)議審議通過(guò)了以下議案:。

1、《公司使用部分超募資金永久性補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。

(一)公司依法運(yùn)作情況。

xx年度，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)公司依法運(yùn)作情況進(jìn)行監(jiān)督，列席或出席了公司的歷次董事會(huì)和股東大會(huì)，對(duì)公司的決策程序和公司董事及高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的召集、召開(kāi)均符合法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、自律規(guī)則及公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，決策程序合法合規(guī)，決議內(nèi)容合法有效;公司內(nèi)部控制制度較為完善，未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)行為。公司董事會(huì)及高級(jí)管理人員能按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定，忠實(shí)勤勉地履行其職責(zé)。報(bào)告期內(nèi)未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時(shí)有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況。

xx年度，公司監(jiān)事會(huì)依法對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)制度健全，財(cái)務(wù)運(yùn)行良好，運(yùn)作規(guī)范，xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀(guān)地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。中興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對(duì)公司xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審計(jì)后，出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。該報(bào)告真實(shí)、客觀(guān)和公正地反映了公司xx年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

(三)公司募集資金投入項(xiàng)目情況。

公司監(jiān)事會(huì)檢查了報(bào)告期內(nèi)公司募集資金的使用與存放情況，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第1號(hào)-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專(zhuān)項(xiàng)存儲(chǔ)及使用管理制度》等有關(guān)要求，對(duì)募集資金進(jìn)行使用和管理，并及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整履行相關(guān)信息披露工作，不存在違規(guī)存放或使用募集資金的情形。公司《募集資金xx年度存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》客觀(guān)、真實(shí)地反映了報(bào)告期內(nèi)公司募集資金的使用情況。

(四)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況。

xx年10月15日，公司公告了《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金預(yù)案》，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)上海大郡動(dòng)力控制技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上海大郡”)的81.5321%股權(quán)并募集配套資金(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本次交易”)，xx年12月9日本次交易獲得中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市公司并購(gòu)重組委員會(huì)審核通過(guò)。xx年1月20日中國(guó)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)批復(fù)了公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金事項(xiàng)。截至目前，上海大郡的81.5321%股權(quán)已完成過(guò)戶(hù)手續(xù)及工商變更登記，公司共持有上海大郡88.6750%的股權(quán)。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)證券法》、《關(guān)于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關(guān)規(guī)定的決定》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問(wèn)題的規(guī)定》、《創(chuàng)業(yè)板上市公司證券發(fā)行管理暫行辦法》、《上市公司非公開(kāi)發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》等法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章及其他規(guī)范性文件的規(guī)定，公司監(jiān)事會(huì)經(jīng)過(guò)對(duì)公司實(shí)際情況及本次交易的方案、草案及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真的自查論證后，認(rèn)為公司本次交易符合發(fā)行相關(guān)法律法規(guī)，公司董事會(huì)對(duì)本次交易履行了勤勉盡責(zé)義務(wù)，作出決策的程序合法有效。

(五)公司關(guān)聯(lián)交易情況。

公司監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行了核查，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易是正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需，決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及公司《章程》的規(guī)定，關(guān)聯(lián)交易價(jià)格公允，沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則，不存在損害公司和中小股東利益的情形。

(六)公司對(duì)外擔(dān)保情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生對(duì)外擔(dān)保。

(七)公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況。

公司監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況進(jìn)行了核查，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，建立了內(nèi)幕信息知情人登記管理制度，報(bào)告期內(nèi)公司嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)幕信息保密制度，嚴(yán)格規(guī)范信息傳遞流程，公司董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員和其他相關(guān)知情人嚴(yán)格遵守了內(nèi)幕信息知情人管理制度，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買(mǎi)賣(mài)本公司股份的情況。報(bào)告期內(nèi)公司也未發(fā)生受到監(jiān)管部門(mén)查處和整改的情形。

(八)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的意見(jiàn)。

公司監(jiān)事會(huì)對(duì)公司xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行了核查，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司已根據(jù)自身的實(shí)際情況和法律法規(guī)的要求，建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度體系，符合公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展需求，保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康運(yùn)行及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制。報(bào)告期內(nèi)公司的內(nèi)部控制體系規(guī)范、合法、有效，沒(méi)有發(fā)生違反公司內(nèi)部控制制度的情形。公司董事會(huì)《xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》全面、客觀(guān)、真實(shí)地反映了公司內(nèi)部控制體系建立、完善和運(yùn)行的實(shí)際情況。

作為公司監(jiān)事會(huì)成員，我們將勤勉盡責(zé)，對(duì)公司財(cái)務(wù)以及公司董事、高級(jí)管理人員履職的合法合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督，完善法人治理結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)規(guī)范運(yùn)作，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。xx年度監(jiān)事會(huì)的工作計(jì)劃主要有以下幾方面:。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)事履職的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力。

2、監(jiān)督公司規(guī)范運(yùn)作，督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)與有效運(yùn)行。

3、監(jiān)督公司董事、高級(jí)管理人員的勤勉盡責(zé)情況，防止損害公司利益的行為發(fā)生。

4、檢查公司財(cái)務(wù)，定期審閱財(cái)務(wù)報(bào)告，監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。

煙臺(tái)正海磁性材料股份有限公司。

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十二

工會(huì)原意是指基于共同利益而自發(fā)組織的社會(huì)團(tuán)體。這個(gè)共同利益團(tuán)體諸如為同一雇主工作的員工，在某一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的個(gè)人。本站小編為大家整理了一些第一屆工會(huì)。

希望對(duì)你有用!

各位代表、同志們：

20xx年，我段工會(huì)工作在公司黨委和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和段黨政的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年度工作部署，緊緊圍繞中心工作，以維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)電務(wù)段和諧發(fā)展為宗旨，找準(zhǔn)位置，發(fā)揮特色，努力開(kāi)拓。經(jīng)過(guò)全體會(huì)員的共同努力，較好的完成了年內(nèi)工作任務(wù)。20xx年，全段安全生產(chǎn)和其他各項(xiàng)事業(yè)均有了長(zhǎng)足的發(fā)展。我段所維護(hù)管理的全線(xiàn)信號(hào)、通信兩大系統(tǒng)設(shè)備全年持續(xù)穩(wěn)定，有序可控。十二創(chuàng)安全年如期實(shí)現(xiàn)。有力地保障了全公司年度運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。在此，我代表段工會(huì)委員會(huì)，向一年來(lái)辛勤工作在各崗位，為我段三個(gè)文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的廣大職工表示衷心的感謝!大家辛苦了!下面，我代表段工會(huì)委員會(huì)，向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、完善組織管理，壯大會(huì)員隊(duì)伍，工作進(jìn)一步理順和規(guī)范化。去年，我段二屆二次職工(會(huì)員)代表大會(huì)后，段工會(huì)與黨團(tuán)組織同步，強(qiáng)化了段屬三級(jí)基層組織建設(shè)，落實(shí)了黨群工作人員待遇。按照工會(huì)章程，補(bǔ)充納新了會(huì)員。使全段在冊(cè)職工達(dá)到應(yīng)入盡入工會(huì)組織要求。工會(huì)基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，會(huì)員體系進(jìn)一步健全。

二、圍繞安全生產(chǎn)中心工作，積極開(kāi)展職工群體保安全活動(dòng)。年內(nèi)，段工會(huì)以?xún)蓚€(gè)維護(hù)為己任，高度重視維護(hù)全段生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行安全和職工群體人身安全。廣泛組織開(kāi)展了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。本年度的安康杯活動(dòng)在內(nèi)容上予以充實(shí)，形式上有所突破，組織上得到加強(qiáng)，取得明顯實(shí)效。十個(gè)一活動(dòng)臺(tái)帳齊備，逐項(xiàng)落實(shí);安全月活動(dòng)轟轟烈烈，異彩紛呈;安全知識(shí)競(jìng)賽新人輩出，不斷創(chuàng)新;群眾安全監(jiān)督工作制度健全，扎實(shí)推進(jìn);生產(chǎn)技術(shù)比武群英薈萃，一展風(fēng)采。職工安全生產(chǎn)知識(shí)得到普及，安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。以人為本理念深入人心，安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚。全員安全管理技能和水平進(jìn)一步提高。有力地保障了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作持續(xù)推進(jìn)，職工民主管理意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。年內(nèi)，全段上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院兩辦通知精神和公司有關(guān)規(guī)定。段黨總支和行政高度重視廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作。黨、政、工、團(tuán)各部門(mén)各司其職，各負(fù)其責(zé)。深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，規(guī)范公開(kāi)程序。在重要事項(xiàng)、重點(diǎn)崗位調(diào)整、職工獎(jiǎng)懲、雙先評(píng)選以及發(fā)展黨員等多方面采取不同形式予以公開(kāi)公示。循規(guī)依矩，按章操作。使單位各項(xiàng)工作置于干部職工有效監(jiān)督之下。推動(dòng)了企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展。四、活躍職工文體生活，企業(yè)文化建設(shè)邁出新的步伐。一年來(lái)，我段因地制宜，抓住重大節(jié)日、段內(nèi)大型會(huì)議和重要活動(dòng)契機(jī)，積極開(kāi)展了豐富多彩、積極健康向上的職工文化體育活動(dòng)。元月份舉辦了慶兩會(huì)、迎新。

春聯(lián)。

歡晚會(huì);三八節(jié)組織了女職工座談會(huì);五月份舉辦了第九屆技術(shù)比武、第八屆安康杯?知識(shí)競(jìng)賽和職工排球比賽;組織參加了公司第六屆職工籃球比賽;六月份舉辦了第三屆職工卡拉ok歌曲大賽;十一節(jié)組織了職工拔河比賽等。十二月份，我段隆重舉辦了成立十周年慶?；顒?dòng)。全段各科室、領(lǐng)工區(qū)和班組職工，積極踴躍參予了十周年征文、紀(jì)念冊(cè)圖片征集、排練節(jié)目等各類(lèi)慶典活動(dòng)。一場(chǎng)自編、自導(dǎo)、自演的精彩文藝節(jié)目，使段慶活動(dòng)錦上添花。整個(gè)活動(dòng)過(guò)程安排緊湊，組織有方，氣氛熱烈。體現(xiàn)出全體職工高度的親和力和向心力。段慶十周年的成功舉辦，鼓舞了士氣，凝聚了人心，激發(fā)了職工豪情壯志，提升了單位良好形象，彰顯出電務(wù)段充滿(mǎn)朝氣和活力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神。

五、職工思想教育和工會(huì)宣傳工作取得新進(jìn)展。一年來(lái)，在段黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，段工會(huì)始終把做好職工思想政治工作當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。堅(jiān)持以人為本，通過(guò)網(wǎng)上溝通，面對(duì)面談心，政策法規(guī)紀(jì)律教育等多種方式，及時(shí)為職工釋疑、解惑、順氣、鼓勁。日常工作中，發(fā)現(xiàn)有職工思想問(wèn)題主動(dòng)介入，積極疏導(dǎo)，及時(shí)把矛盾和問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，工會(huì)把職工群眾的合理意見(jiàn)與呼聲及時(shí)反饋、轉(zhuǎn)達(dá)給公司和段黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)。結(jié)合實(shí)際，一道分析、研究，力求得到妥善解決。工會(huì)宣傳工作堅(jiān)持正面引導(dǎo)，唱響正氣凱歌。反映一線(xiàn)職工勞動(dòng)，謳歌選樹(shù)先進(jìn)典型。使先進(jìn)文化牢牢占領(lǐng)我段職工宣傳思想工作主陣地。在全員共同努力下，去年我段平面媒體輿論宣傳力度加大，通訊報(bào)道工作繼續(xù)處于全公司領(lǐng)先地位。全段上下呈現(xiàn)出政通人和，弊絕風(fēng)清，心齊氣順，欣欣向榮的大好局面。

同志們，企業(yè)工會(huì)工作是群眾性很強(qiáng)的工作。是與單位各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系，相互促進(jìn)的統(tǒng)一體。需要借勢(shì)借力，加強(qiáng)各方面、各個(gè)環(huán)節(jié)的配合。更需要全體員工共同參與，一起建設(shè)。一年來(lái)，段工會(huì)在廣大員工的熱情支持下，隨著全段工作整體推進(jìn)。在保障安全生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性，構(gòu)建企業(yè)文化，促進(jìn)和諧發(fā)展中做了一定的工作，發(fā)揮了重要作用。但是，我們也深知，工會(huì)工作還存在一些差距和不足。離黨組織的要求、與職工群眾的期盼尚有一定距離。主要是，工會(huì)為沿線(xiàn)職工服務(wù)的力度不大，工作作風(fēng)有待改進(jìn)。思想觀(guān)念、活動(dòng)方式等還不能適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范要求。廣大職工的政治思想水平、文化技術(shù)素質(zhì)、勞動(dòng)技能以及民主管理意識(shí)均有待于進(jìn)一步促進(jìn)和提高。面對(duì)實(shí)際工作中存在的這些問(wèn)題和不足，我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)，并需采取切實(shí)有效的措施加以改進(jìn)和解決。

20xx年，段工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、神華集團(tuán)和神朔鐵路公司年初各次會(huì)議精神，以圍繞中心、維護(hù)大局、服務(wù)職工為根本，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，積極協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好廣大職工的勞動(dòng)積極性，促進(jìn)企業(yè)和職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，努力把段工會(huì)組織建設(shè)成為維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、員工信賴(lài)的職工之家。全年總體工作思路是兩個(gè)圍繞，三個(gè)維護(hù)：即圍繞運(yùn)輸抓發(fā)動(dòng);圍繞安全抓教育;維護(hù)大局講團(tuán)結(jié);維護(hù)權(quán)益促和諧;維護(hù)穩(wěn)定促發(fā)展。

圍繞運(yùn)輸抓發(fā)動(dòng)。全年工會(huì)工作要緊緊圍繞完成1.55億噸運(yùn)輸任務(wù)來(lái)謀劃，來(lái)推進(jìn)。要團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，積極投身運(yùn)輸生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)。扎扎實(shí)實(shí)作好每一階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)工作。發(fā)動(dòng)員工進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)管理，努力提高設(shè)備質(zhì)量，大力壓縮故障延時(shí)。使我段信號(hào)通信設(shè)備處于穩(wěn)定良好運(yùn)行狀態(tài)。

我要安全，我會(huì)安全，安全在自己，安全為自己思想。增強(qiáng)安全意識(shí)，學(xué)會(huì)自我保護(hù)。更加關(guān)愛(ài)自身，更加關(guān)注生命。堅(jiān)決杜絕一切麻痹大意、違章作業(yè)行為。確保實(shí)現(xiàn)全年無(wú)人身傷亡目標(biāo)。

維護(hù)大局講團(tuán)結(jié)。要牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展大勢(shì)，引導(dǎo)教育廣大干部職工心往一處想，勁往一起使。把一切智慧和力量凝聚到全段安全生產(chǎn)中心工作中來(lái)。為了神朔鐵路的可持續(xù)發(fā)展，正確處理好國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系。同心同德，群策群力，發(fā)揮出電務(wù)團(tuán)隊(duì)最大潛能。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、健康活潑、昂揚(yáng)向上的工作氛圍。維護(hù)權(quán)益促和諧。推動(dòng)保障和維護(hù)廣大員工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益、精神文化權(quán)益和政治權(quán)利。要以貫徹實(shí)施《。

勞動(dòng)合同。

法》為契機(jī)，配合行政完成全員新勞動(dòng)合同簽訂工作，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。協(xié)同黨政切實(shí)解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益。把集團(tuán)、股份公司和神朔鐵路公司各級(jí)關(guān)于大力改善和提高職工物質(zhì)文化生活的指示，把黨和政府以人為本、關(guān)注民生、保障民生、改善民生的要求，貫徹落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中去。完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度。積極推進(jìn)段務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)決策透明度。支持員工參企業(yè)管理，共同構(gòu)建和諧段站。

維護(hù)穩(wěn)定促發(fā)展。要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀(guān)的精神實(shí)質(zhì)，深入細(xì)致地做好職工思想政治工作。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，尊重差異，包容多樣。教育員工用正確方式處理人際關(guān)系。推動(dòng)影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題合理妥善解決。要進(jìn)一步豐富和活躍職工文化生活，深入開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚，營(yíng)造民主氛圍。鞏固和發(fā)展全體員工團(tuán)結(jié)奮斗的物質(zhì)基礎(chǔ)和安全穩(wěn)定的良好局面，促進(jìn)企業(yè)又好又快的發(fā)展。

各位代表、同志們,20xx年，是全面貫徹黨的xx大精神，實(shí)施規(guī)劃承上啟下的一年和改革開(kāi)放30周年，是舉國(guó)上下辦好奧運(yùn)之年。神朔鐵路擴(kuò)能改造工程全面鋪開(kāi)，完成1.55億噸煤炭外運(yùn)重任在肩。作為神朔線(xiàn)主要行車(chē)設(shè)備單位，保證施工運(yùn)營(yíng)兩不誤，保障設(shè)備暢通無(wú)阻，我段面臨的任務(wù)十分艱巨，面對(duì)的困難前所未有。我們的使命更加崇高，責(zé)任更加重大。全段廣大干部職工要變壓力為動(dòng)力，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇。要以飽滿(mǎn)的熱情和旺盛的創(chuàng)造活力，自覺(jué)站在公司運(yùn)輸生產(chǎn)最前列，擴(kuò)能工程最先鋒。做好這兩件大事，寫(xiě)好這兩篇大作，將是我們?nèi)w電務(wù)段員工、全體神朔人獻(xiàn)給神華大業(yè)，獻(xiàn)給黨和國(guó)家最好的禮物!

新的一年，開(kāi)啟新的希望;新的時(shí)期，要實(shí)現(xiàn)新的跨越。讓我們?cè)邳h的xx大精神鼓舞下，在充滿(mǎn)生機(jī)的神朔鐵路公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)下，振奮精神，凝聚力量，以更好的精神狀態(tài)，更開(kāi)闊的思路，更大的工作干勁，更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，再創(chuàng)神朔鐵路新的輝煌!

20xx年度，我校工會(huì)在上級(jí)教育工會(huì)及學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校行政的大力支持下，圍繞學(xué)校的總體目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)、堅(jiān)定不移地貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持以法治會(huì)，以《教師法》、《教育法》、《工會(huì)法》《學(xué)校章程》為契機(jī)和突破口，突顯維權(quán)職能和學(xué)校的民主管理，加強(qiáng)自身建設(shè)，組織全校教職工開(kāi)展團(tuán)結(jié)互助、新穎活潑、開(kāi)拓創(chuàng)新的各類(lèi)活動(dòng)，教工的合法權(quán)益得到了有力的保護(hù)，主力軍作用得到了充分的發(fā)揮，主人翁的地位得到了顯著的提高，工會(huì)組織的橋梁作用得到了明顯的體現(xiàn)。

一.努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。

學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)，要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍，今年工會(huì)配合學(xué)校教導(dǎo)處、政教處開(kāi)展了一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，切實(shí)提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在黨的xx大精神的指導(dǎo)下，在上級(jí)教育行政部門(mén)的工作部署下，今年，我校開(kāi)展了群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)新發(fā)展年活動(dòng)、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)活動(dòng)以及進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)的活動(dòng)等。在一系列的活動(dòng)中，首先，我們加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，讓教師樹(shù)立正確的人生觀(guān)、職業(yè)觀(guān)。我們工會(huì)積極配合黨支部堅(jiān)持組織教工學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識(shí)、鄧小平理論、有關(guān)講話(huà)，學(xué)習(xí)馬克思的辯證唯物論，將黨的政策、路線(xiàn)教育與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，在提高教師政治覺(jué)悟的基礎(chǔ)上，開(kāi)展行之有效的師德教育。

其次，加強(qiáng)了法制學(xué)習(xí)。在師德教育中，我們堅(jiān)持以法治教，以法治校。工會(huì)組織教職工學(xué)習(xí)《教師法》《教育法》《工會(huì)法》等一系列的法律法規(guī)，并進(jìn)行師德測(cè)試。用科學(xué)的思想指導(dǎo)自己的行動(dòng)，用法律的知識(shí)維護(hù)自己的權(quán)利。在學(xué)法的基礎(chǔ)上，工會(huì)協(xié)助學(xué)校相關(guān)部門(mén)制定各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

對(duì)師德提出了明確的要求成為教師約束自己行為提高師德水平的保障。

同時(shí)，工會(huì)將“四個(gè)一”活動(dòng)(即圍繞中心建功立業(yè)、深化師德師風(fēng)教育、強(qiáng)化學(xué)校民主管理辦好維權(quán)好事實(shí)事、切實(shí)維護(hù)師生合法權(quán)益)結(jié)合起來(lái)開(kāi)展，繼續(xù)深化20xx年度“四個(gè)一”活動(dòng)，鞏固活動(dòng)成果，不斷完善校本教研，逐步形成自己的特色。在我校的市級(jí)的課題組活動(dòng)中，唐庭茂、邵宗欣老師的教育論文獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)。嚴(yán)俊英老師的論文、汪蘭芬老師指導(dǎo)的學(xué)生習(xí)作等都獲得了國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)不等。黨員教師、骨干教師優(yōu)質(zhì)示范課，青年教師爭(zhēng)先課精彩紛呈。二.堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督功能。

二、教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校工會(huì)長(zhǎng)期以來(lái)，一直關(guān)心職工生活，堅(jiān)持教代會(huì)制度，充分發(fā)揮教代會(huì)的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。

1.實(shí)施民主管理。

今天我們召開(kāi)的三屆三次教職工代表大會(huì)，會(huì)前廣泛聽(tīng)取了廣大教職工的意見(jiàn)和建議并形成提案，今天的代表會(huì)各位代表將積極討論，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)并給予答復(fù)和辦理。讓全體教職工以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。

2.堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)。

學(xué)校工會(huì)全面貫徹、執(zhí)行上級(jí)工會(huì)關(guān)于“校務(wù)公開(kāi)”的意見(jiàn)精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開(kāi)。今年，我們對(duì)教職工關(guān)心的問(wèn)題如評(píng)職、評(píng)先、兩免一補(bǔ)、學(xué)校行政帳目等進(jìn)行了監(jiān)督并進(jìn)行了公示，進(jìn)一步接受和聽(tīng)取全校師生及人們?nèi)罕妼?duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議。校務(wù)公開(kāi)使教職工對(duì)學(xué)校發(fā)展前景、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識(shí),加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。

三、急教工所急，想教工所想，把工會(huì)建成溫暖的職工之家。

首先，關(guān)注青年教師的成長(zhǎng)。年輕教師活動(dòng)能力強(qiáng)，知識(shí)結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀(jì)輕，思想、情緒會(huì)不穩(wěn)定。為了幫助新教師的成長(zhǎng)，做到認(rèn)真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關(guān)懷，工會(huì)組織部分經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師與青年教師結(jié)對(duì)子，與他們談心、交心，在課堂教學(xué)上傳幫帶，不僅在思想上給予引領(lǐng)，而且從業(yè)務(wù)上給予精心指導(dǎo)，關(guān)心他們的每一步成長(zhǎng)，使他們盡快成長(zhǎng)為合格的教師。

其次，關(guān)心教職工的實(shí)際困難。學(xué)校工會(huì)深入實(shí)際，準(zhǔn)確了解每一位困難教職工的情況，并做好登記上報(bào)工作和貧困救濟(jì)幫扶。學(xué)校每年為生病的周德才教師向上級(jí)有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)困難補(bǔ)助，學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假搬家等，學(xué)校工會(huì)都組織人員前去慰問(wèn)探望，把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上(20xx年工會(huì)探望生病教職工10余人次)。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂(yōu)，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動(dòng)中，把學(xué)校事當(dāng)作自己事，為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。一如既往地做好對(duì)退休老教師的關(guān)懷和慰問(wèn)工作。今年老人節(jié)期間，學(xué)校給他們每人送去了一份禮物，表達(dá)了對(duì)老教師的敬意。

俗話(huà)說(shuō)身體是革命的本錢(qián)。沒(méi)有一個(gè)健康的體魄，就沒(méi)法全身心的投入到工作中去。為此工會(huì)積極向?qū)W校申請(qǐng)，組織教職工進(jìn)行體檢。在學(xué)校經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，今年11月份對(duì)全體教職工進(jìn)行了一次較為全面的身體健康檢查，使老師們對(duì)自己的身體狀況有了較為清楚的了解，進(jìn)一步減輕了心理上的壓力。

四、開(kāi)展各種文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。

我校年輕教師多，年輕人精力充沛，充滿(mǎn)了活力。為讓教師們的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，校工會(huì)組織開(kāi)展了各種文體活動(dòng)，豐富教工業(yè)余生活，提高教師的綜合素質(zhì)。今年，校工會(huì)開(kāi)展了全體女教師參加的慶三八婦女節(jié)茶話(huà)會(huì)，贈(zèng)送每人一枝玫瑰花、慶“六一”文藝匯演、教工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)以及教師節(jié)慶?；顒?dòng)等。今年國(guó)慶節(jié)后，在學(xué)校房屋十分緊張的情況下，專(zhuān)門(mén)騰出一間屋來(lái)建立了教工之家，讓教職工在閑暇之余可以到那里打打球、下下棋，娛樂(lè)一下，放松一下，調(diào)節(jié)一下，以更加飽滿(mǎn)的精神投入到教學(xué)中。

五、當(dāng)好學(xué)校參謀，積極協(xié)助其他部門(mén)工作。

學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒，光憑學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根本忙不過(guò)來(lái)，工會(huì)作為學(xué)校管理機(jī)構(gòu)的組成部分，是學(xué)校工作的有力補(bǔ)充。工會(huì)充分發(fā)揮其職能作用，對(duì)學(xué)校管理工作積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，協(xié)調(diào)其他部門(mén)，努力當(dāng)好學(xué)校的參謀，為學(xué)校的發(fā)展盡職盡責(zé)。今年年初，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)校視察，要求學(xué)校住戶(hù)搬遷、小賣(mài)部停止?fàn)I業(yè)，工會(huì)立即會(huì)同其他部門(mén)深入各家各戶(hù)，宣傳上級(jí)精神，與其促膝交談，經(jīng)過(guò)多次努力，學(xué)校13家住戶(hù)及3家小賣(mài)部都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成搬遷并停止?fàn)I業(yè)，平房拆除工作順利進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)生一起矛盾;暑假期間，學(xué)校平整修建道路，路東礦粉場(chǎng)的一棵榆樹(shù)妨礙水泥罐車(chē)工作，工會(huì)人員立即與場(chǎng)主取得聯(lián)系協(xié)商，砍掉了榆樹(shù)，使工程順利進(jìn)行，確保了在學(xué)生開(kāi)學(xué)前竣工;學(xué)校道路與韓萊支線(xiàn)交接處有一大堆土，嚴(yán)重影響學(xué)生放學(xué)時(shí)的交通，學(xué)校與醬菜廠(chǎng)責(zé)任人協(xié)商后，找來(lái)推土機(jī)搬運(yùn)走并進(jìn)行了平整，方便了學(xué)生放學(xué)時(shí)家長(zhǎng)停放車(chē)輛，緩解了放學(xué)交通壓力;另外，工會(huì)人員還協(xié)助參與協(xié)調(diào)學(xué)生與學(xué)校產(chǎn)生的糾紛15余起，極大地緩解了家校矛盾，使家校關(guān)系更加和諧了。

總之，20xx年，我校工會(huì)在區(qū)、街道教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會(huì)辦成教工最溫馨的家。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神，促進(jìn)工會(huì)工作上新臺(tái)階。

學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央精神上來(lái)，是今年我們黨和全國(guó)各族人民的一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。我局機(jī)關(guān)工會(huì)積極主動(dòng)配合機(jī)關(guān)黨支部認(rèn)真抓好干部職工的學(xué)習(xí)教育，按上級(jí)的要求，主要抓了“三個(gè)加深理解”和“七個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”。

“三個(gè)加深理解”：一是加深對(duì)黨的主題的理解;二是加深對(duì)黨的報(bào)告主要特點(diǎn)的理解;三是加深對(duì)黨的報(bào)告新提法的理解?！捌邆€(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”：一是深刻領(lǐng)會(huì)黨的主題，堅(jiān)定不移地高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟;二是深刻領(lǐng)會(huì)黨的以來(lái)黨和國(guó)家取得的重大成就，更加自覺(jué)地貫徹黨的理論、路線(xiàn)、方針政策;三是深刻領(lǐng)會(huì)改革開(kāi)放的偉大歷史進(jìn)程和寶貴經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)特色社會(huì)主義道路和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系;四是深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;五是深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)奮斗目標(biāo)的新要求，為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)勝利而奮斗;六是深刻領(lǐng)會(huì)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)等方面的重大部署，努力促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步;七是深刻領(lǐng)會(huì)以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)學(xué)的建設(shè)新的偉大工程，使黨始終成為中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

通過(guò)學(xué)習(xí)教育，真正把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的精神上來(lái)，把智慧和力量凝聚到為實(shí)現(xiàn)富民興桂、全面建設(shè)小康社會(huì)多做貢獻(xiàn)，努力開(kāi)創(chuàng)新世紀(jì)新階段機(jī)關(guān)工會(huì)工作的新局面。

同時(shí)，堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)工會(huì)工作。不斷探索工會(huì)工作的規(guī)律，積極圍繞黨委的中心任務(wù)和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展工作，把工會(huì)工作加入到機(jī)關(guān)黨政工作的大循環(huán)，為推動(dòng)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)完成作出了積極的貢獻(xiàn)。

二、以開(kāi)展“創(chuàng)建”活動(dòng)為載體，積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程的深入實(shí)施。

一年來(lái)，我局機(jī)關(guān)工會(huì)按照市直機(jī)關(guān)工會(huì)工委的要求，采取多種形式和途徑，在干部職工中深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。主要以提高學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn);以培養(yǎng)知識(shí)型、智能型、科技型、實(shí)用型為目標(biāo);以發(fā)揮工會(huì)陣地、人才優(yōu)勢(shì)和借助社會(huì)教育、培訓(xùn)資源為途徑，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化良好氛圍的形成。通過(guò)深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，使機(jī)關(guān)干部職工的整體素質(zhì)得到了全面的提升，機(jī)關(guān)工作效率明顯提高，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)建設(shè)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

此外，認(rèn)真抓好干部職工的職業(yè)道德教育。大力倡導(dǎo)以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的職業(yè)風(fēng)尚，動(dòng)員干部職工積極參加創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)、文明科(室)、文明職工活動(dòng)，努力培養(yǎng)機(jī)關(guān)干部職工良好的職業(yè)理想、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)行為。

三、推進(jìn)工會(huì)工作法制化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。

一年來(lái)，我局機(jī)關(guān)工會(huì)按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》和《*市機(jī)關(guān)工會(huì)工作管理暫行辦法》的要求，大力加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷推進(jìn)工會(huì)工作法制化、規(guī)范化、制度化。主要抓好三個(gè)方面的工作：一是深入學(xué)習(xí)宣傳《工會(huì)法》。第二季度，2次組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》和《中國(guó)工會(huì)章程》的重點(diǎn)章節(jié)，每次學(xué)習(xí)局領(lǐng)導(dǎo)都帶頭參加;二是貫徹落實(shí)《工會(huì)法》。依法建設(shè)工會(huì)，依法開(kāi)展工會(huì)各項(xiàng)工作，不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。三是依法收繳、管理和使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)審工作，健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理、使用監(jiān)督機(jī)制。

四、深入調(diào)查研究，維護(hù)職工切身利益。

一年來(lái)，我局機(jī)關(guān)工會(huì)按照“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，深入群眾，對(duì)機(jī)關(guān)思想、作風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)、業(yè)務(wù)工作及機(jī)關(guān)工會(huì)的自身建設(shè)等問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)，及時(shí)解決干部職工關(guān)心的合理要求和熱點(diǎn)問(wèn)題，把機(jī)關(guān)工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，作為貫徹實(shí)施黨全心全意為人民服務(wù)的窗口，想方設(shè)法為職工排憂(yōu)解難，辦實(shí)事、做好事。年初，圍繞機(jī)關(guān)建設(shè)和工會(huì)工作兩大主題，廣泛征求干部職工的合理化建議，使干部職工真正依法參與機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)的民主管理和民主監(jiān)督，取得了很好的效果，深受職工群眾的歡迎。同時(shí)，關(guān)心特困職工和群眾的疾苦，深入實(shí)施送溫暖工程，廣泛開(kāi)展為特困職工和群眾送溫暖活動(dòng)，為冰凍災(zāi)區(qū)和地震災(zāi)區(qū)人民群眾獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，把黨的關(guān)懷送到特困職工和災(zāi)區(qū)人民群眾的心坎上。

五、增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力和向心力。

我局機(jī)關(guān)工會(huì)始終把開(kāi)展活動(dòng)作為代表廣大會(huì)員群眾利益、密切聯(lián)系群眾、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的溝通、活躍機(jī)關(guān)政治氛圍、提高機(jī)關(guān)職工隊(duì)伍素質(zhì)的重要工作來(lái)抓，緊密?chē)@中心和大局工作，積極開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的文化體育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力，促進(jìn)機(jī)關(guān)的精神文明建設(shè)，取得了較好的效果。

此外，對(duì)市直機(jī)關(guān)工會(huì)工委統(tǒng)一開(kāi)展的各項(xiàng)文化體育活動(dòng)，我局機(jī)關(guān)工會(huì)也積極組織干部職工參加。

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十三

20xx年—20xx年，是公司貫徹國(guó)家糧食政策、實(shí)施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)最為突出的時(shí)期。在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子和全體股東一致，克服了市場(chǎng)波動(dòng)、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響，凝心聚力，務(wù)實(shí)苦干，努力實(shí)現(xiàn)了任期目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)居全市七縣(區(qū))之首。累計(jì)實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)xx578萬(wàn)公斤，銷(xiāo)售xx113萬(wàn)公斤，毛利1391萬(wàn)元。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)審核和監(jiān)督，對(duì)公司的工作做如下評(píng)價(jià)。

二屆監(jiān)事會(huì)努力改進(jìn)工作方法，主動(dòng)參與、積極介入董事會(huì)日常工作，多次參加重要會(huì)議和決策，了解和掌握了二屆董事會(huì)任期內(nèi)的工作。經(jīng)過(guò)歸納，我們認(rèn)為：過(guò)去的三年，董事會(huì)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，不斷深化內(nèi)部改革，著力調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。

(二)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子工作的評(píng)價(jià)。

1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績(jī)。

三年來(lái)，公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹董事會(huì)的決策部署，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶來(lái)的壓力，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)爭(zhēng)先，全面完成了董事會(huì)既定的目標(biāo)任務(wù)，在5個(gè)方面取得了顯著業(yè)績(jī)。一是制度機(jī)制更加完善，企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范;二是經(jīng)營(yíng)總量連續(xù)增長(zhǎng)，增盈增效目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);三是基礎(chǔ)條件逐年改善，經(jīng)營(yíng)環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴(yán)肅認(rèn)真，風(fēng)險(xiǎn)控制能力明顯增強(qiáng);五是勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展活力逐步增強(qiáng)。

2.經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾和問(wèn)題。

一是思想僵化、自律意識(shí)不強(qiáng)?；鶎庸酒毡橹亟?jīng)營(yíng)、重效益、輕學(xué)習(xí)，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進(jìn)取，人在新企業(yè)，心在“大鍋飯”、“大國(guó)營(yíng)”，懶、散、混、鬧的問(wèn)題突出;個(gè)別員工經(jīng)常鬧意見(jiàn)、起摩擦、弄是非，對(duì)待群眾生言冷語(yǔ)，對(duì)待同事動(dòng)手動(dòng)腳，破壞團(tuán)結(jié)，損害形象，社會(huì)反響較大。二是基礎(chǔ)薄弱、資金長(zhǎng)期掣肘。企業(yè)自有資金少，員工股本少，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)小，企業(yè)積累不足，金融支持受限，糧食收購(gòu)資金長(zhǎng)期短缺，“有糧無(wú)錢(qián)”、“打白條”等問(wèn)題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經(jīng)營(yíng)成本高、盈利水平較低。企業(yè)設(shè)施陳舊，倉(cāng)廒破損，設(shè)備落后，糧食出入庫(kù)人工成本高，管理費(fèi)用高，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)總量突破難、盈利目標(biāo)提升難、員工收入增加難。

3.對(duì)今后工作的建議。

三年來(lái)，公司的各項(xiàng)工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無(wú)止境，支持和服務(wù)發(fā)展是監(jiān)事會(huì)的職責(zé)。為此，我們向本次大會(huì)提出如下建議。

(1)控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化綜合管理。要積極把握形勢(shì)，搶抓政策和市場(chǎng)機(jī)遇，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，持續(xù)完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使公司運(yùn)行更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要完善董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層工作制度，著力提高管理層科學(xué)駕馭市場(chǎng)、控制風(fēng)險(xiǎn)和化解危機(jī)的能力，確保企業(yè)高效運(yùn)行。要健全資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、實(shí)物和賬務(wù)管理制度，使公司運(yùn)行質(zhì)量更高、監(jiān)督更透明、方法更合理。

(2)把握市場(chǎng)導(dǎo)向，強(qiáng)化開(kāi)放意識(shí)。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上，放大思維，視角向外，緊盯國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，用好外部信息和資金資源，開(kāi)辟縣外購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展合作交流，引導(dǎo)企業(yè)走出縣外，謀求多維發(fā)展空間，持續(xù)提升糧食購(gòu)銷(xiāo)效益，引進(jìn)開(kāi)發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營(yíng)項(xiàng)目，積極推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、升級(jí)改造和多元發(fā)展步伐。

(3)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化績(jī)效管理。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度，堅(jiān)持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，進(jìn)一步明確董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層和員工崗位責(zé)任制，落實(shí)年度購(gòu)銷(xiāo)、盈利和成本控制計(jì)劃，把責(zé)任量化到基層、到具體人，使層層有責(zé)任，人人有擔(dān)子，自我加壓，自我管理。要不斷改進(jìn)勞動(dòng)收入分配和考核制度，堅(jiān)持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，末位淘汰。

(4)積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化自律意識(shí)。要重視企業(yè)文化和員工思想建設(shè)，并納入企業(yè)管理的全過(guò)程。要有針對(duì)性的開(kāi)展政策理論和法規(guī)教育，進(jìn)一步引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念、改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)和道德觀(guān)。要倡導(dǎo)科學(xué)、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化，遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認(rèn)真解決好不利團(tuán)結(jié)、影響整體、損害感情的人和事，維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

三年來(lái)，監(jiān)事會(huì)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持日常監(jiān)督與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，正確地履行了監(jiān)事會(huì)職責(zé)。

1.建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。監(jiān)事會(huì)成員能夠經(jīng)常交換意見(jiàn)，積極暢通意見(jiàn)建議溝通渠道，經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開(kāi)展交流，聽(tīng)取他們對(duì)董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層和公司的意見(jiàn)建議，有重點(diǎn)、有針對(duì)性的向董事會(huì)、經(jīng)理層提交意見(jiàn)建議3條。

2.注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督。在董事會(huì)和經(jīng)理層的支持下，監(jiān)事會(huì)成員多次列席了公司重要會(huì)議，了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)收支、基礎(chǔ)設(shè)施建議、收入分配和員工福利等方面的相關(guān)情況，提出建議和意見(jiàn)6條，均被董事會(huì)吸收采納。

3.主動(dòng)開(kāi)展財(cái)務(wù)監(jiān)督。20xx年3月，監(jiān)事會(huì)建議縣局邀請(qǐng)縣審計(jì)局，對(duì)公司三年來(lái)的業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查審計(jì)。

(1)銷(xiāo)售收入。20xx年6537，6896.1元,20xx年66xx，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長(zhǎng)率分別為1.17%和xx8.8%。

(2)銷(xiāo)售成本。20xx年62xx，7351.31元，20xx年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長(zhǎng)率分別為0.29%和133.8%。

(3)費(fèi)用總額。20xx年436，元，20xx年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長(zhǎng)率分別為2.24%和34.83%。

(4)利潤(rùn)總額。20xx年-66，1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。

(5)資產(chǎn)負(fù)債率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。

(6)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。

從審計(jì)看，公司財(cái)務(wù)資料真實(shí)，財(cái)會(huì)賬務(wù)規(guī)范，原政策性財(cái)務(wù)掛賬與新企業(yè)完全剝離，債務(wù)包袱解除，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng)。3年來(lái)，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和庫(kù)存糧食結(jié)存統(tǒng)算后，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實(shí)現(xiàn)了保值增值，員工工資、福利和社保金無(wú)拖欠。

4.加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)監(jiān)督。以經(jīng)營(yíng)安全為重點(diǎn)，結(jié)合清倉(cāng)查庫(kù)和庫(kù)存普查，審核了省縣儲(chǔ)備糧“三賬一表”，通過(guò)實(shí)物對(duì)口，表簿對(duì)賬，政策性糧食經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)備賬實(shí)相符，規(guī)范化管理措施扎實(shí)到位，無(wú)差錯(cuò)、無(wú)疏漏。

1.依法完善監(jiān)督職能，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。認(rèn)真貫徹國(guó)有糧食企業(yè)發(fā)展政策，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作的若干意見(jiàn)》及其配套辦法，明確職能、任務(wù)和目標(biāo)，完善制度，提高監(jiān)督工作水平。積極改進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作方法，加強(qiáng)與董事會(huì)、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系，疏通監(jiān)督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規(guī)，監(jiān)督工作成效更加突出。

2.維護(hù)整體和股東權(quán)益，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。監(jiān)事會(huì)成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié)，了解實(shí)情，掌握動(dòng)態(tài)，多聯(lián)系、常溝通，廣泛收集不同的意見(jiàn)和建議，實(shí)事求是，客觀(guān)公正地反映問(wèn)題，有的放矢地提出合理化建議意見(jiàn)，幫助企業(yè)糾正不足，改進(jìn)方式，維護(hù)股東利益。

3.加強(qiáng)決策和財(cái)務(wù)監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度。堅(jiān)持公司決策見(jiàn)證和財(cái)務(wù)檢查制度，及時(shí)掌握董事會(huì)決策、經(jīng)營(yíng)層管理和企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，適時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)，增強(qiáng)決策的透明度，推動(dòng)企務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)知情權(quán)，維護(hù)整體利益，保護(hù)股東權(quán)益。

各位股東，這次股東大會(huì)已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍(lán)圖，今后的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確。監(jiān)事會(huì)及其成員將與大家目標(biāo)同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十四

各位股東代表：

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做2015年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。請(qǐng)予審議。

一、2015年監(jiān)事會(huì)工作回顧

2015年，監(jiān)事會(huì)按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，以維護(hù)和保障股東利益為己任，履行監(jiān)督職能，參與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍，依據(jù)集團(tuán)“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)事會(huì)在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé)，著力提高公司整體管理水平。財(cái)務(wù)監(jiān)督，堅(jiān)持以?xún)?nèi)部審計(jì)為主，并開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理水平上新臺(tái)階。

1、定期審查公司及各子公司財(cái)務(wù)報(bào)告，有計(jì)劃地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。2015年按照集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的要求，內(nèi)部審計(jì)小組完成了×××有限公司2012-2015年年度財(cái)務(wù)審計(jì)；×××有限公司2015年年度財(cái)務(wù)審計(jì)；×××有限公司2011～2012年的審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ?、×××有限公?011-2012的年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ?。審?jì)指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和不規(guī)范行為，并提出了改進(jìn)建議。

司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行核對(duì)，并督促結(jié)清新疆天德誠(chéng)貿(mào)有限公司、中國(guó)石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱(chēng)圖號(hào)等合理建議。

二、2015年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)

監(jiān)事會(huì)確立的2015年總體工作思路是：緊緊圍繞公司2015年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式、方法；堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，提升監(jiān)事會(huì)報(bào)告處理的效率和水平。加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，探索監(jiān)事會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制；切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn)：

(一)、依法完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面運(yùn)作模式，確保監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會(huì)工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會(huì)工作有法可依，轉(zhuǎn)變思想，將被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監(jiān)督，積極參與公司的有關(guān)會(huì)議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督，點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。

(二)、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會(huì)決議落實(shí)情況。

（三）、強(qiáng)化對(duì)重要部門(mén)的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會(huì)工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。

堅(jiān)持每年一次對(duì)集團(tuán)內(nèi)公司財(cái)務(wù)及重要部門(mén)的審計(jì)檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，加強(qiáng)審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能，提高監(jiān)督水平，切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。

新的一年，公司仍然會(huì)有困難和問(wèn)題，需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層依法開(kāi)展工作，在2015年工作中，我們將嚴(yán)格按照國(guó)家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機(jī)制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，牢固樹(shù)立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo)，誠(chéng)信正直、勤勉工作，就一定會(huì)戰(zhàn)勝未來(lái)道路上的各種困難，圓滿(mǎn)完成公司2015年的任務(wù)目標(biāo)。

謝謝大家！

2015年3月29日

3

一、20xx年主要工作

一年來(lái)，xx公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。

(一)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠(chéng)信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。

(二)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營(yíng)中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

(三)報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

20xx年度，公司監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了四次會(huì)議，具體情況為：

1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20xx年x月xx日通過(guò)電話(huà)會(huì)議形式召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《xxxx有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。

2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20xx年x月xx日在公司辦會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xxx來(lái)主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《xxxxx》及《xxxxx》的議案。

3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20xx年x月x日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xxx主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《公司20xx年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》的議案。

4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20xx年x月x日在公司會(huì)議室召開(kāi)。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席xx主持。經(jīng)過(guò)表決，會(huì)議審議通過(guò)了《公司監(jiān)事會(huì)xxxx工作報(bào)告》的議案。

二、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見(jiàn)

(一)公司依法運(yùn)作情況

報(bào)告期內(nèi)，通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司20xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見(jiàn)是客觀(guān)公正的。

(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。

(四)檢查公司重大收購(gòu)、出售資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)本公司重大收購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司向xxx集團(tuán)收購(gòu)其擁有的xxxx有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國(guó)有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒(méi)有對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生較大影響。

(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績(jī)，其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià)，沒(méi)有違反公開(kāi)、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

(六)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見(jiàn)

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對(duì)股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度，是公司上市后的第一個(gè)完整年度，也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會(huì)將通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。

各位股東代表，大家好！

我受監(jiān)事會(huì)委托，向大會(huì)作第二十次股東大會(huì)以來(lái)的監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

一、監(jiān)事會(huì)工作情況

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，遵守誠(chéng)信原則，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，通過(guò)列席和出席公司董事會(huì)及股東大會(huì)，了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)決策、投資方案、財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)公司董事、總經(jīng)理和其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的履職情況進(jìn)行了監(jiān)督，積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，充分發(fā)揮監(jiān)督作用，維護(hù)了公司利益和全體股東的合法權(quán)益，對(duì)企業(yè)的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了積極的作用。

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)2次會(huì)議，會(huì)議情況如下：

（一）2015年5召開(kāi)第七屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議，審議并通過(guò)了包括：審議股份公司2015年度董事會(huì)工作報(bào)告；審議股份公司2015年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案；審議關(guān)于向浩元股份公司增資及合資的議案；審議關(guān)于天女股份公司搬遷情況的報(bào)告；審議與埃及帕蒂姆公司合作在埃及建廠(chǎng)的情況匯報(bào)；審議關(guān)于天瑞包裝材料有限公司清算情況報(bào)告；審議關(guān)于收購(gòu)旭威公司在先光公司的全部股份的議案。

的議案;審議2015年利潤(rùn)分配方案 ；審議公司搬遷及補(bǔ)償?shù)淖h案；審議關(guān)于召開(kāi)第二十一次股東大會(huì)的議案。

二、監(jiān)事會(huì)對(duì)2015年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督情況

（一）公司依法運(yùn)作情況

公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，積極參加股東大會(huì)，列席董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司的決策程序、所做各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況、公司董事、高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員執(zhí)行職務(wù)情況、遵守法律法規(guī)和公司《章程》的情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司在重大資金運(yùn)作、人力資源管理及中高級(jí)管理人員執(zhí)政、勤政、廉政以及涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大重組事項(xiàng)、重要項(xiàng)目實(shí)施及重要干部任免等重大事項(xiàng)中，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度， 決策程序符合有關(guān)規(guī)定。未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員履職時(shí)有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害股東利益和公司利益的'行為。 報(bào)告期內(nèi)，公司經(jīng)營(yíng)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、頑強(qiáng)拼搏。加強(qiáng)控股企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；繼續(xù)深化國(guó)企改革，強(qiáng)化集團(tuán)管控，提升行業(yè)管理水平，繼續(xù)推行全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理，深化“三降一提高”，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極培育高新技術(shù)企業(yè)，強(qiáng)化管理，向管理要效益，進(jìn)一步增強(qiáng)了股份公司的實(shí)力。

經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)班子和全體員工的共同努力，克服了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不利影響和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等困難，股份公司保持了較好的增長(zhǎng)水平。2015年股份公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入151847萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%；利潤(rùn)總額2602萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33%（以上為合并報(bào)表數(shù)）。對(duì)此，公司監(jiān)事會(huì)給予充分肯定。

（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況

報(bào)告進(jìn)行了年度審計(jì)并出具了“無(wú)保留意見(jiàn)”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見(jiàn)是客觀(guān)公正的；2015年度公司財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀(guān)地反映了公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全。會(huì)計(jì)無(wú)重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況良好。

（三）監(jiān)事會(huì)對(duì)公司涉及出資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)有違反法律法規(guī)政策及程序規(guī)定的行為，也無(wú)其他損害股東權(quán)益及公司利益的情況。

（四）公司對(duì)外擔(dān)保及資產(chǎn)置換情況

2015年度公司無(wú)違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性-交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換，也無(wú)其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

（五）繼續(xù)做好對(duì)公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的監(jiān)督檢查工作2015年14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均已按計(jì)劃完成。封端聚醚項(xiàng)目于2015年8月下旬項(xiàng)目已經(jīng)完成并生產(chǎn)。環(huán)保水墨項(xiàng)目通過(guò)認(rèn)證許可，2015年上半年開(kāi)始施工，力爭(zhēng)2015年下半年完成并試車(chē)生產(chǎn)。 aes磺酸項(xiàng)目2015年6月開(kāi)始設(shè)計(jì)建設(shè)，2015年6月份完工并投入使用。浩元公司對(duì)外合資合作，基于封端聚醚項(xiàng)目的完成，日本dks公司正在等待浩元公司的增股完成后對(duì)浩元公司的投資；天女集團(tuán)5萬(wàn)噸綠色表面活性劑建設(shè)項(xiàng)目8月底已經(jīng)通過(guò)市發(fā)改委組織專(zhuān)家的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。

各位股東代表，2015年本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。

2015年10月9日

各位股東、同志們：

1、公司依法運(yùn)作情況

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和董事會(huì)的安排意見(jiàn)，監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持了定期會(huì)議制度。每次會(huì)議召開(kāi)的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會(huì)議召開(kāi)合法有效。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。審議通過(guò)了《2015年董事會(huì)工作報(bào)告》、《公司經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報(bào)告》。審議通過(guò)了董事會(huì)和公司在經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策和決定。

2、公司財(cái)務(wù)情況

在報(bào)告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了每 1

年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。公司2015 年度財(cái)務(wù)報(bào)告上反映公司的財(cái)務(wù)狀況為：公司本年的累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx-xx萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)生管理費(fèi)用xx-xx萬(wàn)元、累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)xx-xx萬(wàn)元、公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xx-xx萬(wàn)元。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議。

3、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況

在報(bào)告期內(nèi)公司未對(duì)外擔(dān)保，未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。

二、監(jiān)事會(huì)對(duì)公司2015年度工作的整體評(píng)價(jià)

監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，2015年，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力奮斗，全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，公司經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。

三、目前公司存在的問(wèn)題及監(jiān)事會(huì)意見(jiàn)

1、公司應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)分析，有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以老帶新、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平。

2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，提高經(jīng)營(yíng)效益。在保證公司正常經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。

3、進(jìn)一步加大對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理力度，要加強(qiáng)對(duì)基層單位、項(xiàng)目部及聯(lián)營(yíng)合作單位管理費(fèi)用的及時(shí)清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。

2

4、積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

四、2015年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)

2015年，公司面臨的困難和機(jī)遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開(kāi)展工作，開(kāi)創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會(huì)確立的2015年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的跟進(jìn)監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面?！?/p>

1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作；關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系；關(guān)注各級(jí)管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績(jī)等。

2、結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，加強(qiáng)審計(jì)工作。

3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強(qiáng)，監(jiān)事會(huì)將針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。

提高監(jiān)督水平。

各位股東：公司2015年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能；維護(hù)股東利益，誠(chéng)信正直；勤勉工作，圓滿(mǎn)完成公司2015年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

謝謝大家！

4 二〇一四年三月

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做2015年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況：

(一) 報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議：

xx、20xx年xx月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢(xún)費(fèi)用途的事宜。

2、20xx年xx月30日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。

3、20xx年xx月5日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。

xx、20xx年xx月xx日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢(xún)和咨詢(xún)了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

5、20xx年xx月xx0日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

二、監(jiān)事會(huì)工作情況：

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門(mén)物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢(xún)。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：

xx、公司依法運(yùn)作情況

法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿(mǎn)意的狀況。

2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

0元(公司本部收入為xx35095xx.20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入2xx-xxx-x92.60元)，營(yíng)業(yè)外收入xx3xx-xx05xx.02元。公司凈利潤(rùn)為3xx-xx2xx-xx.5xx元(-xx元，物管公司凈利潤(rùn)為-3xx-xx20.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn), 物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門(mén)物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元(其中的xx00000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢(xún)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門(mén)甚至科室的分配，因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了xx056xx-xx.25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年xx月)投資了 265xx9xx.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)xx6.25平方米，投資金額xx-xx96xx6.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 總之，監(jiān)事會(huì)在20xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀(guān)原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿(mǎn)意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴(lài)。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。 三、20xx年監(jiān)事會(huì)工作的打算和對(duì)公司20xx年的工作建議：

當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)

公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

xx、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范

化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

xx、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

6、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門(mén)進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

注：

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十五

各位會(huì)員：

大家好!

20xx年12月29日，商會(huì)召開(kāi)了第一屆會(huì)員大會(huì)并選出了以“廈門(mén)金三港鋼材交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司”董事長(zhǎng)彭玉英為監(jiān)事長(zhǎng)的共三人組成的監(jiān)事會(huì)。成立以來(lái)，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、協(xié)助理事會(huì)認(rèn)真開(kāi)展工作，確保商會(huì)的工作依法、依規(guī)進(jìn)行。

檢查、督促商會(huì)理事會(huì)班子及成員認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞年度工作計(jì)劃，經(jīng)常開(kāi)會(huì)研究，及時(shí)貫徹落實(shí)，以服務(wù)商會(huì)會(huì)員為宗旨，保證商會(huì)工作依法、依規(guī)、順利進(jìn)行。

二、要求商會(huì)秘書(shū)處工作按年度工作計(jì)劃保質(zhì)、保量完成。

督促商會(huì)秘書(shū)處做好日常性工作，做到每月工作有安排，事事有落實(shí)，確保工作具體到位。

三、監(jiān)督、檢查商會(huì)工作經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況。

按照商會(huì)財(cái)務(wù)管理制度、要求實(shí)行分級(jí)審批手續(xù)、嚴(yán)格控制商會(huì)的各項(xiàng)支出、合理使用商會(huì)經(jīng)費(fèi)、努力節(jié)約開(kāi)支、保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

我的報(bào)告完了，謝謝大家!

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十六

xx年，唐山匯中儀表股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）監(jiān)事會(huì)成員本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神，依照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律法規(guī)的要求，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的重大決策事項(xiàng)、重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都積極參與了審核，并提出意見(jiàn)和建議，對(duì)公司董事、經(jīng)理層等執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行了監(jiān)督，不定期的檢查公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況，積極維護(hù)全體股東的權(quán)益。

xx年，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了4次會(huì)議，會(huì)議情況如下：

1、xx年3月25日，公司第二屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議在公司會(huì)議室以書(shū)面表決的方式召開(kāi)，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》、《關(guān)于公司xx年度利潤(rùn)分配及資本公積轉(zhuǎn)增股本預(yù)案的議案》、關(guān)于公司xx年度報(bào)告及其摘要的議案》、《關(guān)于續(xù)聘公司xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》和《關(guān)于以募集資金置換預(yù)先投入募集資金投資項(xiàng)目的自籌資金的議案》。

2、xx年4月21日，公司第二屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議在公司會(huì)議室以書(shū)面表決的方式召開(kāi)，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于公司xx年第一季度報(bào)告的議案》。

3、xx年8月25日，公司第二屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議在公司會(huì)議室以書(shū)面表決的方式召開(kāi)，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于公司xx年半年度報(bào)告及其摘要的議案》和《關(guān)于公司xx年半年度募集資金存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告的議案》。

4、xx年10月21日，公司第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議在公司會(huì)議室以書(shū)面表決的方式召開(kāi)，公司監(jiān)事主席王健、監(jiān)事孫鍇、監(jiān)事白潔參會(huì)，審議通過(guò)了《關(guān)于公司xx年第三季度報(bào)告的議案》。

xx年度，為規(guī)范公司的運(yùn)作，保證公司經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)合理并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，公司監(jiān)事會(huì)著重從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)督，忠實(shí)地履行監(jiān)督職能。

1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督。

監(jiān)事會(huì)成員列席公司董事會(huì)各次會(huì)議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策實(shí)施監(jiān)督。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理層執(zhí)行股東大會(huì)決議、董事會(huì)決議以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、重大投資方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案等方面，監(jiān)事會(huì)適時(shí)審議有關(guān)報(bào)告，了解公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的具體情況，并對(duì)此提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。

2、財(cái)務(wù)活動(dòng)監(jiān)督。

檢查公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況是監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)，首先督促公司進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度；其次要求公司財(cái)務(wù)部門(mén)定期提供報(bào)告和相關(guān)財(cái)務(wù)資料，及時(shí)掌握公司財(cái)務(wù)活動(dòng)現(xiàn)狀；其次是實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)查，不定期對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)狀況進(jìn)行監(jiān)查，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和政策，結(jié)合本公司特點(diǎn)提出部分意見(jiàn)，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理水平的提高。

3、管理人員監(jiān)督。

對(duì)于公司董事、經(jīng)理等高級(jí)管理人員的職務(wù)行為，監(jiān)事會(huì)履行了日常監(jiān)督職能，督促公司管理層人員依法辦事，不斷提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，保證公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依法進(jìn)行。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下獨(dú)立意見(jiàn)：

（一）公司依法運(yùn)作情況的獨(dú)立意見(jiàn)。

xx年，監(jiān)事會(huì)成員依法列席了公司所有的董事會(huì)和股東大會(huì)，對(duì)公司的決策程序和公司董事、高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了嚴(yán)格的監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》和中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所以及《公司章程》所作出的各項(xiàng)規(guī)定，建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。

公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，不存在違反法律、法規(guī)、公司章程或有損于公司和股東利益的行為。

（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況的獨(dú)立意見(jiàn)。

監(jiān)事會(huì)對(duì)xx年度公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)成果等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致、有效地監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)制度健全、財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、財(cái)務(wù)狀況良好。財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、公允地反映了公司xx年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

（三）公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨(dú)立意見(jiàn)。

報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生重大關(guān)聯(lián)交易行為，不存在任何內(nèi)部交易，不存在損害公司和所有股東利益的行為。

（四）公司募集資金使用情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》和《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律法規(guī)和要求使用募集資金，并及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整履行相關(guān)信息披露工作，不存在違規(guī)使用募集資金的情形。

（五）公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況。

報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換等行為。

（六）監(jiān)事會(huì)對(duì)公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的審核意見(jiàn)。

根據(jù)深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》等有關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)編制的關(guān)于公司xx年度內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司現(xiàn)已建立了較完善的內(nèi)部控制體系，符合國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)的要求以及公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要，并能得到有效執(zhí)行。內(nèi)部控制制度在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)過(guò)程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)中起到了較好的防范和控制作用，能夠?yàn)榫幹普鎸?shí)、公允的財(cái)務(wù)報(bào)表提供合理的保證，能夠?qū)靖黜?xiàng)業(yè)務(wù)的健康運(yùn)行和公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的控制提供保證，維護(hù)了公司及股東的利益。公司《xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》真實(shí)客觀(guān)的反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運(yùn)行情況。

根據(jù)《證券法》和《公開(kāi)發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則第30號(hào)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板上市公司年度報(bào)告的內(nèi)容與格式》等相關(guān)規(guī)定，監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)編制的xx年度報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：董事會(huì)編制和審核公司《xx年度報(bào)告》的程序符合法律、行政法規(guī)和中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定，報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了公司的實(shí)際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

唐山匯中儀表股份有限公司監(jiān)事會(huì)。

xx年4月2日。

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十七

董事長(zhǎng)先生、各位董事、監(jiān)事：

根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做20xx年工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績(jī)的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，透過(guò)經(jīng)營(yíng)班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利影響，較好地完成20xx年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)透過(guò)審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督，對(duì)20xx年度工作有以下評(píng)價(jià)。

20xx年，監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會(huì)議以來(lái)的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：過(guò)去的20xx年，董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，用心應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對(duì)引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到用心作用。

20xx年，公司經(jīng)營(yíng)班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動(dòng)力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上用心進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)方面。全年共完成營(yíng)業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0億元。截止20xx年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長(zhǎng)0%，股東權(quán)益總額0萬(wàn)元，資本增值率0%。

2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比20xx年有所增長(zhǎng)，其中：燒結(jié)增長(zhǎng)31%;球團(tuán)增長(zhǎng)59%;生鐵增長(zhǎng)30%;鋼坯增長(zhǎng)0%，板材增長(zhǎng)5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)新的記錄。成本管理上用心發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī)，在降低采購(gòu)成本的同時(shí)，降低可控費(fèi)用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷(xiāo)售方面20xx年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴(yán)重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤(rùn)最低的品種之一，同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種狀況下，公司用心調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道，全年板材銷(xiāo)售136。57萬(wàn)噸，同比增加6。7%，銷(xiāo)售板坯97。32萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)88%，新增加生鐵銷(xiāo)售6。87萬(wàn)噸，新增方坯銷(xiāo)售9。63萬(wàn)噸，保證了公司正常運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3）設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20xx年，公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開(kāi)展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改善和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。

4）質(zhì)量管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，加大了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，順利透過(guò)了iso9000和ce認(rèn)證年度審核，取得和透過(guò)了多國(guó)船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn)，成功開(kāi)發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼，橋梁板等新品種。另外，透過(guò)生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn)，取得了預(yù)期的成果。

5）工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)潛力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目，該項(xiàng)目4月24日開(kāi)槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在用心謀劃建設(shè)中。

6）體制改革。為了理順管理職能，適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強(qiáng)化了公司對(duì)采購(gòu)物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，必須程度上理順了管理體制，加強(qiáng)了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

7）基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。20xx年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專(zhuān)業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會(huì)工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，個(gè)性是全面深化了5s活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，明顯改善了現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。

1）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與20xx年同比取得了較好成績(jī)，個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來(lái)看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改善空間，煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外，期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過(guò)部門(mén)預(yù)算，銷(xiāo)售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計(jì)劃控制作用，可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和職責(zé)不夠清晰的問(wèn)題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購(gòu)成本下降以及消化部分沒(méi)有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫(kù)存物資不無(wú)關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。

2）財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴(yán)重，與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表此刻過(guò)高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響，全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量?jī)H為0萬(wàn)元，不僅僅不能滿(mǎn)足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補(bǔ)每月0余萬(wàn)元的利息負(fù)擔(dān)，資金狀況令人堪憂(yōu)。與此同時(shí)，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒(méi)有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資，資金缺口嚴(yán)重，再融資壓力很大，對(duì)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)成資金瓶頸。個(gè)性是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢(shì)，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購(gòu)價(jià)格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

穩(wěn)定檢修隊(duì)伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造潛力，減少外委項(xiàng)目，需要公司和職能部門(mén)去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上，欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。個(gè)別部門(mén)從成本和部門(mén)利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng)，尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒(méi)有按照程序去組織，施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收，失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上，對(duì)鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致，個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí)，個(gè)性是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等，影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。

4）數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致，造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工作部數(shù)據(jù)差異的問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善，直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營(yíng)決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷(xiāo)售與收款、采購(gòu)與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對(duì)、監(jiān)督核查程序，沒(méi)有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。

5）公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。20xx年的考核工作在企管部組織下堅(jiān)持了定期的5s檢查和職責(zé)制考核匯總，但是經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核的嚴(yán)肅性、及時(shí)準(zhǔn)確性相對(duì)薄弱，存在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問(wèn)題。職責(zé)制考核是對(duì)公司決策執(zhí)行力的評(píng)價(jià)，是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線(xiàn)，如果考核工作跟不上，勢(shì)必會(huì)帶來(lái)工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來(lái)。此外，在基礎(chǔ)管理工作中，各部門(mén)之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問(wèn)題，需要透過(guò)不斷加強(qiáng)職責(zé)制工作考核，進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升全公司的執(zhí)行潛力。

20xx年公司各項(xiàng)工作取得了成績(jī)，是不爭(zhēng)的事實(shí)。但是，管理無(wú)止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，仍然存在著這樣那樣的問(wèn)題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進(jìn)企業(yè)相比還有必須差距。鑒于以上狀況，監(jiān)事會(huì)向本次會(huì)議提出如下推薦。

1）強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作，控制公司財(cái)務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理計(jì)劃未來(lái)財(cái)務(wù)走向，逐步緩和財(cái)務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，理順財(cái)務(wù)管理體系，保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，用心開(kāi)拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險(xiǎn)”的原則，謹(jǐn)慎投資決策，科學(xué)使用當(dāng)前資金，合理解決各個(gè)基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計(jì)劃的使用、籌措資金，防范未來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2）加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作，強(qiáng)化公司執(zhí)行力，加強(qiáng)遺留問(wèn)題解決。

在確定20xx年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)職責(zé)制考核辦法。分解成本費(fèi)用，控制考核過(guò)程，透明考核結(jié)果，強(qiáng)化執(zhí)行潛力，防止虎頭蛇尾。

要強(qiáng)化管控部門(mén)的考核職能和作用，細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，個(gè)性要理順財(cái)務(wù)、機(jī)動(dòng)、企管和監(jiān)審等部門(mén)之間以及與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。公司各部門(mén)要統(tǒng)一思想，自覺(jué)服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問(wèn)題。包括：作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本，提高決策可靠性;細(xì)化成本費(fèi)用;二級(jí)庫(kù)核查要納入公司統(tǒng)籌管理;用心處理積壓物件盤(pán)活資金、核實(shí)庫(kù)存，解決備品備件庫(kù)存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符問(wèn)題;對(duì)于以前構(gòu)成的物資多采或高價(jià)物品調(diào)查落實(shí)職責(zé)，由公司統(tǒng)一處理;核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料，并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序;加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，規(guī)范項(xiàng)目管理，做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。

3）強(qiáng)化公司計(jì)劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)，財(cái)務(wù)預(yù)算也有管理計(jì)劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計(jì)劃趕不上變化快，這就要求我們做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項(xiàng)目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購(gòu)上也有點(diǎn)手忙腳亂，有時(shí)沒(méi)圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo)，造成丟項(xiàng)或思考不周，這些都是事前計(jì)劃不到位構(gòu)成的。所以，不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計(jì)劃還是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃，相關(guān)部門(mén)事前都要沉下心研究透徹，制定切實(shí)可行的計(jì)劃，然后按部就班按時(shí)完成。而且還要分工明確，設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行，職責(zé)和權(quán)力一塊擔(dān)，避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù)，也應(yīng)當(dāng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單計(jì)劃執(zhí)行。包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售之間的計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計(jì)劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

4）繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深化現(xiàn)場(chǎng)管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集時(shí)點(diǎn)、口徑、內(nèi)涵及名稱(chēng)等方面一致性的問(wèn)題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門(mén)之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說(shuō)為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，帶給真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)，各找各的理由，各說(shuō)各的出發(fā)點(diǎn)，各說(shuō)各的角度，就是數(shù)據(jù)核對(duì)不上。因此，要以新上銷(xiāo)售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī)，對(duì)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改善，增強(qiáng)管控直觀(guān)性，簡(jiǎn)易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時(shí)體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷(xiāo)售和組織生產(chǎn)，方便考核分清職責(zé)，解決公司生產(chǎn)銷(xiāo)售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作，按照國(guó)家規(guī)定確定竣工日期，對(duì)照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理。注重財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì)，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀(guān)實(shí)際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé)，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)擔(dān)職責(zé)，并嚴(yán)肅處理。要合理對(duì)標(biāo)，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗，分配各部合理人數(shù)，學(xué)習(xí)研究國(guó)家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不能以習(xí)慣來(lái)核定工作資料，要思考工作付出與回報(bào)的對(duì)稱(chēng)性，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序，加強(qiáng)廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門(mén)廢舊物資上繳工作，明確主管部門(mén)統(tǒng)一全廠(chǎng)所有廢舊物資回收買(mǎi)賣(mài)，結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動(dòng)等部門(mén)，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

5）繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè)，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動(dòng)，寓教于樂(lè)觸動(dòng)內(nèi)心，不走形式注重實(shí)效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造用心向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀(guān)念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營(yíng)企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說(shuō)在公司貢獻(xiàn)有多大，建立教育懲戒機(jī)制，發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門(mén)作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制，活躍思想確定精神導(dǎo)向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門(mén)之間本位主義、互相推卸職責(zé)等錯(cuò)誤思想，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局思考大家，切實(shí)思考公司整體利益。

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十八

各位股東：

根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé)，我受監(jiān)事會(huì)的委托，向股東大會(huì)做20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)各位股東審議。

(一)報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開(kāi)了五次會(huì)議：

1、20xx年7月25日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第一次會(huì)議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬(wàn)元律師咨詢(xún)費(fèi)用途的事宜。

2、20xx年8月30日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第二次會(huì)議，討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì)，向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問(wèn)題。

3、20xx年12月5日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第三次會(huì)議，通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì)按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問(wèn)題。

4、20xx年1月8日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第四次會(huì)議，監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢(xún)和咨詢(xún)了一萬(wàn)二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒(méi)有通過(guò)他。

5、20xx年4月10日，監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了本年度第五次會(huì)議，討論通過(guò)了《20xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議》的提案。

(二)、報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì)，三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對(duì)公司和對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來(lái)，監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議，參加了公司班組長(zhǎng)以上的骨干會(huì)，通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門(mén)物管公司的財(cái)務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對(duì)公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解，對(duì)公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察，對(duì)公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢(xún)。根據(jù)一年的工作實(shí)踐，監(jiān)事會(huì)對(duì)報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告：

1、公司依法運(yùn)作情況

公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的工作目標(biāo)開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門(mén)完成了董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子所制定的20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神，沒(méi)有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于《》、《》決議，對(duì)上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對(duì)公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子在對(duì)一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿(mǎn)意的狀況。

2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況

從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入274492.60元)，營(yíng)業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤(rùn)為377218.58元(其中公司本部?jī)衾麧?rùn)為409039.11元，物管公司凈利潤(rùn)為-31820.53元)。公司累計(jì)利潤(rùn)(公司本部累計(jì)利潤(rùn),物管公司累計(jì)利潤(rùn))。監(jiān)事會(huì)通過(guò)檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰，但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對(duì)二級(jí)部門(mén)物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過(guò)了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過(guò)對(duì)物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查，咨詢(xún)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：物管公司的財(cái)務(wù)沒(méi)有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來(lái)了，上年股東會(huì)上又形成了決議，由于公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子不執(zhí)行決議，不進(jìn)行統(tǒng)一管理，使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門(mén)甚至科室的分配，因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。

3、報(bào)告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司對(duì)新辦的秀苑茶莊(截止20xx年6月3日)共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程(截止20xx年12月)投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

總之，監(jiān)事會(huì)在20xx年的工作中，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀(guān)原因，監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會(huì)沒(méi)有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo)，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對(duì)一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議，對(duì)一些問(wèn)題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿(mǎn)意，有愧于全體股東對(duì)我們監(jiān)事會(huì)誠(chéng)摯的信賴(lài)。在此，監(jiān)事會(huì)成員誠(chéng)懇接受股東的批評(píng)。

當(dāng)前，我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監(jiān)督的力度，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，強(qiáng)化資金的控制及監(jiān)管，切實(shí)維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)的工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化。以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會(huì)議的制度，建立對(duì)公司二級(jí)獨(dú)立法人單位委派監(jiān)事的制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。

2、堅(jiān)持每年兩次對(duì)公司、公司二級(jí)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

3、堅(jiān)持定期不定期地對(duì)公司董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4、加強(qiáng)對(duì)公司投資項(xiàng)目資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運(yùn)用效率。

5、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)，積極參與在建工程項(xiàng)目，辦公物資采購(gòu)、租房合同談判。監(jiān)事會(huì)成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)知識(shí)、金融業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護(hù)股東的權(quán)益。

6、對(duì)20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對(duì)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對(duì)公司各二級(jí)部門(mén)進(jìn)行成本核算，增強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，使公司財(cái)務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對(duì)重大問(wèn)題的決策，特別是應(yīng)該由董事會(huì)、股東會(huì)決策的問(wèn)題和事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員的報(bào)酬，嚴(yán)格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會(huì)審議決定。

在新的一年里，公司監(jiān)事會(huì)成員要不斷提高工作能力，增強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將根據(jù)《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自律意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)，加大監(jiān)督力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會(huì)和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十九

1、2016年1月30日，第三屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議在南通市文景國(guó)際大酒店以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi)：

(2)審議通過(guò)《2015年財(cái)務(wù)決算報(bào)告》;。

(3)審議通過(guò)《2015年年度報(bào)告全文及摘要》;。

(4)審議通過(guò)《2015年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》;。

(5)審議通過(guò)《2015年度利潤(rùn)分配預(yù)案》;。

(6)審議通過(guò)《關(guān)于募集資金年度存放與使用情況的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告》;。

(7)審議通過(guò)《關(guān)于高級(jí)管理人員年薪考核的議案》;。

(8)審議通過(guò)《關(guān)于子公司2016年度日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)的議案》。

2、2016年4月9日，第三屆監(jiān)事會(huì)第十五次會(huì)議在公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)加通訊方式召開(kāi)：

(1)審議通過(guò)《2016年一季度報(bào)告全文及正文》。

3、2016年6月30日，第三屆監(jiān)事會(huì)第十六次會(huì)議在公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)方式召開(kāi)：

(3)審議通過(guò)了《關(guān)于本次重組構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易的議案》;。

(11)審議通過(guò)了《關(guān)于公司簽訂精華制藥集團(tuán)股份有限公司向石振祥、陳本順、石利平等發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)之盈利補(bǔ)償協(xié)議的議案》。

4、2016年8月26日，第三屆監(jiān)事會(huì)第十七次會(huì)議在公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)加通訊方式召開(kāi)：

(1)審議通過(guò)了《2016年半年度報(bào)告全文及摘要》;。

(3)審議通過(guò)了《前次募集資金使用情況報(bào)告》。

5、2016年10月24日，第三屆監(jiān)事會(huì)第十八次會(huì)議在公司會(huì)議室以現(xiàn)場(chǎng)加通訊方式召開(kāi)：

(1)審議通過(guò)了《2016年三季度報(bào)告全文及正文》。

6、2016年11月26日，第三屆監(jiān)事會(huì)第十九次會(huì)議以通訊方式召開(kāi)：

(1)審議通過(guò)了《關(guān)于終止發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)的議案》。

1、公司依法運(yùn)作情況報(bào)告期內(nèi)，董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》的有關(guān)法規(guī)和制度，并遵循《證券法》的要求進(jìn)行規(guī)范化運(yùn)作。本著審慎經(jīng)營(yíng)、有效防范、化解資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)的原則，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，決策科學(xué)合理，程序規(guī)范合法，公司的內(nèi)控制度繼續(xù)完善并得到切實(shí)執(zhí)行。監(jiān)事會(huì)在監(jiān)督公司董事及高級(jí)管理人員履行職責(zé)的情況時(shí)，未發(fā)現(xiàn)任何違法違規(guī)的行為，亦未發(fā)現(xiàn)任何損害股東權(quán)益的問(wèn)題。

2、檢查公司財(cái)務(wù)情況。

監(jiān)事會(huì)認(rèn)真審查了公司董事會(huì)準(zhǔn)備提交股東大會(huì)審議的公司2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告、公司2016年度利潤(rùn)分配方案、經(jīng)審計(jì)的2016年度財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)材料。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司2016年度的財(cái)務(wù)決算報(bào)告真實(shí)可靠，公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)合理，財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況良好;天衡會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告及所涉及事項(xiàng)是客觀(guān)公正的，真實(shí)反映了公司2016年度的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

3、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告。

對(duì)董事會(huì)關(guān)于公司2016年內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行了審核，認(rèn)為公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系并能有效地執(zhí)行，公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告真實(shí)、客觀(guān)地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運(yùn)行情況。

4、對(duì)公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨(dú)立意見(jiàn)：

報(bào)告期內(nèi)，本公司共計(jì)發(fā)生11，510.13萬(wàn)元日常關(guān)聯(lián)交易，屬于公司正常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，此類(lèi)關(guān)聯(lián)交易價(jià)格是參照市場(chǎng)公允價(jià)格，遵循平等、自愿、等價(jià)、有償?shù)脑瓌t，未發(fā)現(xiàn)損害本公司及股東利益的情況。

第一屆監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇二十

各位股東代表、董事：

現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下：

20xx年，監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，不斷加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)監(jiān)督職責(zé)。主要做了以下工作：

（一）堅(jiān)持定期會(huì)議制度，加強(qiáng)內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年，監(jiān)事會(huì)通過(guò)列席公司董事會(huì)議和經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議，對(duì)公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和公司內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)在監(jiān)事會(huì)內(nèi)部逐步完善工作機(jī)制，針對(duì)對(duì)董事會(huì)決策和公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的深入研究，提出了審計(jì)報(bào)告和建議，從整體上增強(qiáng)了對(duì)公司依法經(jīng)營(yíng)情況的認(rèn)知、把握和監(jiān)督。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督，開(kāi)展工作檢查。20xx年監(jiān)事會(huì)參與年檢站第二條檢測(cè)線(xiàn)項(xiàng)目詢(xún)價(jià)評(píng)定會(huì)議和聘任總經(jīng)理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計(jì)工作。對(duì)公司管理水平和內(nèi)部控制制度提出五方面的改進(jìn)意見(jiàn)。

（三）完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制。20xx年的監(jiān)事會(huì)工作堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提出監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)，召開(kāi)四次監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議，提出公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管控規(guī)范建議。密切關(guān)注董事會(huì)會(huì)議決議的落實(shí)。

金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。

（五）檢查公司財(cái)務(wù)的情況。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，認(rèn)為公司的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審計(jì)報(bào)告真實(shí)合理，有利于股東對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)情況的正確理解。公司董事會(huì)編制的20xx年度報(bào)告真實(shí)、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)班子一年來(lái)總體工作做以下評(píng)價(jià)。通過(guò)對(duì)公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，提出了建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。尚未發(fā)現(xiàn)和有舉報(bào)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經(jīng)營(yíng)班子按照董事會(huì)決策部署，以抓好發(fā)展工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)根據(jù)公司財(cái)務(wù)所提供的資料，通過(guò)審核會(huì)計(jì)報(bào)表、實(shí)施經(jīng)營(yíng)監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問(wèn)題，距離董事會(huì)要求和股東價(jià)值最大化要求有一定距離。

（一）20xx年主要工作成績(jī)

（1）主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（略）

（二）目前公司管理中存在的矛盾與問(wèn)題

雖然20xx年公司總體工作取得一定成績(jī)，但是面對(duì)日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問(wèn)題。

（1）盈利能力一般。剔除所有檢測(cè)公司以外的因素影響后，公司凈利潤(rùn)為萬(wàn)元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費(fèi)萬(wàn)元，占公司業(yè)務(wù)收入的‰；開(kāi)支勞務(wù)費(fèi)萬(wàn)元，占公司成本費(fèi)用總額的%。公司應(yīng)及時(shí)審視成本費(fèi)用中的大額開(kāi)支，在對(duì)外經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張的同時(shí)，注重做好成本控制，縮減不必要開(kāi)支，確保公司的持續(xù)成長(zhǎng)。

（2）資產(chǎn)增值水平較高。20xx年檢測(cè)公司按人均50%發(fā)放了紅利，共開(kāi)支紅利費(fèi)用萬(wàn)元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測(cè)公司凈資產(chǎn)（所有者權(quán)益）為萬(wàn)元，較集資額萬(wàn)元，增值。

（3）檢測(cè)公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬(wàn)元（人工成本含勞務(wù)公司服務(wù)費(fèi)、五險(xiǎn)一金等），公司內(nèi)、外修勞務(wù)工計(jì)酬以計(jì)件為主，個(gè)人收入差異較大，高者月均收入可達(dá)以上，低者約左右；檢測(cè)站自聘的勞務(wù)工，個(gè)人收入差異不大，人均月收入約在左右。

（三）基礎(chǔ)管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞成本利潤(rùn)目標(biāo)，公司職能部門(mén)基礎(chǔ)管理工作存在以下不足。

（1）現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬應(yīng)日清月結(jié)?，F(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬應(yīng)該由出納人員每日根據(jù)相關(guān)憑證逐筆登記，每日結(jié)出余額，每月與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，做到隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)登記，日清月結(jié)，賬款相符。檢查中，我們發(fā)現(xiàn)出納人員未及時(shí)登記該兩本日記賬，且登記時(shí)系依據(jù)會(huì)計(jì)賬進(jìn)行登記，失去了對(duì)賬的意義。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)成本費(fèi)用的預(yù)算管理，加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴(yán)格預(yù)算外資金（即銷(xiāo)售費(fèi)用）的審批流程和嚴(yán)格程序。應(yīng)建立超預(yù)算外資金五萬(wàn)元以上的應(yīng)由董事會(huì)集體研究決定。同時(shí)建立誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。

（3）應(yīng)進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)票收入與檢測(cè)部門(mén)實(shí)際檢測(cè)數(shù)量對(duì)賬的流程，避免虛報(bào)收入的情況。應(yīng)建立勞務(wù)派遣人員相應(yīng)的管理制度，做好勞務(wù)工薪酬績(jī)效管理的各項(xiàng)工作，保障勞務(wù)工其合法權(quán)利。盡快出臺(tái)公司績(jī)效管理辦法和20xx年度財(cái)務(wù)概預(yù)算計(jì)劃，落實(shí)好董事會(huì)議決議。

（4）對(duì)重大投標(biāo)投資項(xiàng)目及相關(guān)設(shè)備的采購(gòu)要公開(kāi)、公證施實(shí)。項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)、詢(xún)價(jià)等監(jiān)事會(huì)應(yīng)派人全過(guò)程參與、監(jiān)督；公司可參照局固定資產(chǎn)管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項(xiàng)目的合同管理規(guī)章制度等，結(jié)合實(shí)際，制定相關(guān)的管理辦法、管理制度并予以落實(shí)。

（5）加強(qiáng)銷(xiāo)售費(fèi)用管理。公司已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，在這樣的形勢(shì)下，控制不合理的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支，開(kāi)源節(jié)流已經(jīng)是勢(shì)在必行的了。粗放式的管理已經(jīng)不適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的要求，營(yíng)銷(xiāo)也一樣，需要向精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)的方向轉(zhuǎn)變。精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)著重于提高營(yíng)銷(xiāo)組織的效能，從銷(xiāo)售人員的配臵，營(yíng)銷(xiāo)策略的執(zhí)行，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的控制上下功夫。如果財(cái)務(wù)部門(mén)淪落為記賬部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)說(shuō)，就只是一個(gè)報(bào)銷(xiāo)和走賬的工具而已。但形勢(shì)的發(fā)展要求提升財(cái)務(wù)部門(mén)職能，不僅做賬，而且要對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，因此需要逐漸健全財(cái)務(wù)制度。懂得財(cái)務(wù)不僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的事，作為經(jīng)營(yíng)層，同樣要對(duì)下面幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)特別敏感，重點(diǎn)監(jiān)控，分析總體銷(xiāo)售形勢(shì)的指標(biāo)。如銷(xiāo)售利潤(rùn)率、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率等等。以上矛盾和問(wèn)題和不足需要公司在20xx年工作中進(jìn)一步提升理念和工作標(biāo)準(zhǔn)，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。

20xx年，公司面臨的困難和問(wèn)題依然不少，需要公司上下以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和積極有為的精神狀態(tài)開(kāi)展工作。監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護(hù)股東利益。主要要做好以下工作：

（一）繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制。按照《公司章程》規(guī)定，完善監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)與董事會(huì)工作溝通，堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為核心，完善大額度資金運(yùn)作的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。

（二）堅(jiān)持定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行檢查的制度，及時(shí)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。積極參與招標(biāo)監(jiān)督檢查，開(kāi)展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會(huì)決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。

法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的監(jiān)督。并對(duì)其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。以便使其決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加規(guī)范、合法。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。二是按照《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的規(guī)定，繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。

（四）為了防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防止公司和資產(chǎn)流失，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度，定期向公司了解并掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，特別是重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資項(xiàng)目，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)建議予以制止和糾正。加強(qiáng)對(duì)投資和技改項(xiàng)目監(jiān)督。包括項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、資金運(yùn)作、項(xiàng)目實(shí)施情況的預(yù)防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督，保證資金的運(yùn)用效率。

（五）加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)和法律金融知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提升監(jiān)督檢查的技能，拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格依照法律法規(guī)和公司章程，認(rèn)真履行職責(zé)，更好地發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，維護(hù)股東利益。

各位股東代表、董事：20xx年是承上啟下的關(guān)鍵一年。一方面，市場(chǎng)將持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)，且更加殘酷，留給公司迎頭趕上的時(shí)間表日益緊促，另一方面，公司的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)和薄弱的管理基礎(chǔ)，給20xx年公司發(fā)展提出更高的要求，工作繁重復(fù)雜，必須要有背水一戰(zhàn)的決心和勇氣。現(xiàn)在，20xx年工作目標(biāo)已經(jīng)明確，各項(xiàng)配套措施已經(jīng)陸續(xù)出臺(tái)，重點(diǎn)是是強(qiáng)化責(zé)任、抓好落實(shí)。監(jiān)事會(huì)相信只要經(jīng)營(yíng)班子堅(jiān)定必勝信念，勤勉和負(fù)責(zé)任的履行好工作職責(zé)，就一定能夠在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下迅速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)薄弱局面，全面完成董事會(huì)和公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

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