通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某個領(lǐng)域的優(yōu)勢，為今后的學習和發(fā)展提供方向和動力。在總結(jié)中可以結(jié)合具體實例或案例，使得總結(jié)更加具體和有說服力。對于總結(jié)寫作，我們可以多多參考一些成功的經(jīng)驗和范例，以下是一些供大家參考的范文。
積分兌換活動總結(jié)篇一
會員積分累積方式是每消費1元累積1積分，積分兌換人民幣比(積分比)100:1。申請會員首次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。
1.憑積分換購商品。
顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如:定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如:顧客持會員卡每消費1元可獲得積1分，購買特殊商品可獲得2倍積分，積分到達必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺兌換一張必須價值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。
(1)代金券可設(shè)有10、50、100、500四個等級。
(3)代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用。
三、活動積分。
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實繳會員日:。
2、各店鋪可設(shè)立會員日，會員日當天購物可享雙倍積分。
積分兌換活動總結(jié)篇二
步驟1。
會員申請。
年滿12周歲的自然人。
網(wǎng)站。
“鐵路12306”手機app。
或鐵路車站設(shè)立的會員服務(wù)窗口。
申請成為“鐵路暢行”會員。
完成身份認證后。
方可進行積分累積。
步驟2。
打開“鐵路12306”手機app。
點擊右下角“鐵路會員”
進行注冊。
完成人臉核驗后。
激活積分賬戶。
乘車積分積累。
會員購買參與積分累積車票。
并實際乘車到站后。
獲得積分累積。
乘車積分=票面價格×5。
步驟3。
會員帳戶積分首次達到10000分時。
具備兌換資格。
100積分相當于1元人民幣。
輸入發(fā)到站查詢列車信息。
有“兌”字標識的。
步驟4。
選擇好列車車次后。
點擊“選擇受讓人”
并提交訂單。
步驟5。
提交訂單后。
選擇“積分支付”
即可兌換車票。
為什么乘車到站后積分沒有發(fā)生變化?
乘車積分在會員本人實際乘車到站后5日內(nèi)自動進入賬戶。如確屬乘車積分漏登，可在車票載明的開車日期后90日內(nèi)(含當日)，通過“鐵路12306”手機app的“鐵路會員”-“乘車積分”-“積分補登”-“添加”中提交積分補登申請。
積分兌換的車票可以辦理改簽，但不辦理退票、變更到站業(yè)務(wù)。
改簽范圍仍為允許積分兌換的車票，辦理時核收1000積分手續(xù)費，改簽新票票價高于原票票價時使用積分支付差額，新票票價低于原票票價時差額不退。
改簽只能原兌換賬戶辦理，使用原兌換賬戶積分支付。
因不可抗力或鐵路責任造成兌換車票不能使用時，可辦理兌換車票退票手續(xù)，退票后兌換時所用積分將全部返回會員賬戶，并重新計算有效期。
12306退票規(guī)定。
1、火車票退票手續(xù)費新規(guī)定實行梯次退票，網(wǎng)上退票手續(xù)費和其他退票方式扣費無異;。
2、票面乘車站開車前48小時以上的，退票時收取票價5%的退票費;開車前24小時以上、不足48小時的，退票時收取票價10%的退票費;開車前不足24小時的，退票時收取票價20%退票費。
法律依據(jù)。
《鐵路法》第十二條。
鐵路運輸企業(yè)應(yīng)當保證旅客按車票載明的日期、車次乘車，并到達目的站。因鐵路運輸企業(yè)的責任造成旅客不能按車票載明的日期、車次乘車的，鐵路運輸企業(yè)應(yīng)當按照旅客的要求，退還全部票款或者安排改乘到達相同目的站的其他列車。
《鐵路法》第十四條。
拒不交付的，鐵路運輸企業(yè)可以責令下車。
積分兌換活動總結(jié)篇三
刺激用戶消費用心性，提升用戶arpu值。
二、活動時間。
5月份啟動，長期開展。
三、活動參與對象及條件。
所有cct在網(wǎng)用戶，且積分到達所需兌換禮品的規(guī)定標準。
四、目前積分統(tǒng)計狀況。
根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在2000點以上的用戶總數(shù)為61154人，按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測，五個月后最低積分到達5000點以上的用戶預計將到達74000人左右。
五、積分禮品支出成本控制。
該批物品目前僅知曉采購成本，預估物流及稅收成本占采購成本的40%，推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。
1、兌換方式。
為簡化積分兌換禮品的方式，我們將采購的禮品劃分為五個等級，用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品，積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進行兌換)。
2、兌換流程。
用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。
七、積分禮品發(fā)放控制。
該批禮品的使用周期預估為五-六個月，請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏（按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換）。
八、宣傳規(guī)劃。
1、2、
時間：從205月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期積分兌換話費的宣傳基礎(chǔ)上，推出新的廣播和視頻廣告，調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。
九、效果評估。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
積分兌換活動總結(jié)篇四
刺激用戶會員消費用心性，激勵客戶辦理會員卡。
二、活動時間。
2017年1月份啟動。
三、活動參與對象及條件。
所有會員卡用戶，且積分到達所需抽獎/兌換禮品的規(guī)定標準。
四、目前積分統(tǒng)計狀況。
根據(jù)技術(shù)，（2016年12月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，目前積分在300點以下的用戶總數(shù)為350人，積分在300-800點的用戶總數(shù)為240，積分在800-2000點的用戶總數(shù)為52人，積分在2000點以上的用戶總數(shù)為2人，以上數(shù)據(jù)體現(xiàn)出目前對會員維護力度不足，會員卡用戶持續(xù)消費不高。以下是積分明細：
五、會員積分活動方案1.積分兌換禮品方案：
2.積分抽獎方案：
六、宣傳規(guī)劃。
1、時間：從2016年12月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳；
2、宣傳方式：積分兌換禮品的宣傳主要透過門店內(nèi)布置宣傳（包括海報、傳單、橫幅）；同時，在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會員活動時間和資料。
七、效果評估。
以一個月為活動跟蹤調(diào)查期，根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度，并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。
積分兌換活動總結(jié)篇五
法人代表：
乙方：＿＿。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商達成以下條款：
第一條：
乙方作為都市網(wǎng)的聯(lián)盟商家，同意消費者在乙方實體店面付費消費時，或消費者通過乙方在甲方網(wǎng)站（都市網(wǎng)）上發(fā)布的頁面付費消費時，啟動對第三方的積分服務(wù)。
第二條：
乙方必須承認消費者購買乙方商品時，乙方回饋給消費者等額的積分。
第三條：
兌換標準。
甲方與乙方間進行兌換：甲方憑乙方有效票據(jù)上金額的100元人民幣（壹佰圓）兌換乙方2元（貳圓）人民幣現(xiàn)金;即乙方按其開出的票據(jù)金額的2%（百分之貳）付給甲方足額的人民幣現(xiàn)金。
甲方與消費者間的兌換：消費者在甲方（迅易商城）商城上，或在甲方的供應(yīng)商實體店鋪消費時，憑借甲方或甲方供應(yīng)商開出的有效票據(jù)，可進行如下的兌換：
線上購買：會員1元=10分，非會員2元=10分。
第四條：
合同適用范圍。
本合同適用于迅易商城所有賣家，且賣家在與迅易商城合同期間，因售出商品而開出的票據(jù)都可進行如上的積分兌換。
甲方（簽字）：＿＿。
乙方（簽字）：＿＿。
日期：年＿＿月＿＿日
積分兌換活動總結(jié)篇六
會場布置。
獎品購買。
音響調(diào)試。
廣告公司。
ppt制作1人燈光以及用電1人。
機動人員。
抽獎規(guī)則：從2018年1月份到6月份，所有受到個性化事件積分獎勵的員工均可參加抽獎活動。（把扣分條數(shù)剔除，問老員工以前是怎么按波抽的）。
通過抽獎選取二十條獎勵個性化獎勵事件進行獎勵（獎品按300元采購）。
瞎子穿拖鞋（游戲8-10分鐘）1、分兩隊，每隊三人2、各隊輪流派出1人；
移花接木（需要有人掐表，從節(jié)目開始計算，每隊節(jié)目不得超過10分鐘）。
文武大比拼（預計用時15分鐘之內(nèi)）。
積分兌換活動總結(jié)篇七
為回饋廣大志愿者、激發(fā)網(wǎng)格內(nèi)居民的'志愿服務(wù)熱情，根據(jù)服務(wù)的多少，進行積分兌換活動。
長坡社區(qū)黨委。
長沙市天心區(qū)合力社會工作服務(wù)中心。
長沙市天心區(qū)裕南街街道長坡社區(qū)二樓。
積分50分的志愿者兌換一袋20斤大米。
積分滿50分的志愿者。
積分兌換活動總結(jié)篇八
愛電影、看電影是現(xiàn)代人士的時尚需求，尤其是一些學生群體、結(jié)婚年齡層次的時尚男女，成為電影院票房的主流，部分中青年男女也追逐時尚，加入到這部分群體之中，這部分人群應(yīng)該說是引導社會消費的主流人群，對房產(chǎn)、家裝、汽車、金融、通訊等產(chǎn)品需求較高，利用電影票兌換券搭載廣告，實現(xiàn)與xx影城結(jié)盟，成為拓展、開發(fā)這類人群的主要宣傳手段之一。據(jù)了解，目前xx電影票的購買主要通過兩個渠道，一是到影院直接購買，另一個是通過網(wǎng)上支付后、到影院兌換電影票。前者票價較高，后者兌換手續(xù)麻煩，對于不經(jīng)常上網(wǎng)的客戶群無法購買。
日前，由xx票房率最高的xx影城與xx郵政局合作的電影票兌換券銷售項目，即將在xx郵政局市區(qū)20余個郵政營業(yè)網(wǎng)點開始進行銷售，實現(xiàn)影院門票銷售由單一銷售模式，向“影院—網(wǎng)上—郵政網(wǎng)點”多渠道、多網(wǎng)點銷售模式的轉(zhuǎn)變，郵政網(wǎng)點的銷售由于其網(wǎng)點多、面廣和宣傳優(yōu)勢，必將成為電影票銷售的重要渠道。
一、樣式、數(shù)量、價格：
該電影票兌換券以郵政明信片為載體，首批發(fā)行量為10000枚，一次性彩色印刷。成品規(guī)格：307.5x78mm，三折頁式樣，有三個招商廣告位，如下圖所示，未標注的廣告位為xx影城宣傳畫面。
廣告位3：95x78mm。
廣告位1：125x78mm廣告位2：95x78mm。
以上3個廣告位招商價格：15000元/個。
二、選擇電影票兌換券進行植入廣告宣傳具有以下幾點優(yōu)勢：
1、一次廣告投入具有90天的宣傳時間：本次合作為第一次，xx郵政局與xx影城都非常重視發(fā)行工作，首次發(fā)行量為10000枚郵政明信片，一次廣告投入具有90天的宣傳時間，一張兌換券可以帶動一家人及親朋好友的宣傳效果。電影票是有價的實用產(chǎn)品，無論成人、學生、男女老少都非常認可，廣告的宣傳時間長久。尤其是明信片電影票兌換券在使用前不可自行撕下，使廣告宣傳時間有限延長。
2、價格優(yōu)勢是吸引顧客選擇郵政網(wǎng)點購票的。因素之一。其銷售價格與團體票價格相似，對愛電影、看電影的人士具有一定的吸引力，這也是顧客為何會選擇郵政購票點購票的主要因素。定制型的客戶還可享受個性化設(shè)計、印制、寄遞的一條龍服務(wù)。
3、點多面廣是郵政網(wǎng)點特色，更是宣傳企業(yè)想要達到的宣傳效果。郵政網(wǎng)點在市區(qū)目前有20余個網(wǎng)點，市區(qū)的東南西北到處都有郵政網(wǎng)點，愛電影觀眾分布在市區(qū)各個角落，對企業(yè)宣傳廣告具有一定的吸引力。屆時各郵政營業(yè)網(wǎng)點將會用電子顯示屏、x展架、店堂海報等形式進行宣傳。
4、郵政明信片是中國郵政獨家發(fā)行的文化產(chǎn)品，具有極高的鑒賞、收藏、觀賞和郵寄的價值，實用性強，個性化設(shè)計，獨一無二，無可替代。
5、質(zhì)量保證，使用放心。明信片電影票兌換券具有防偽功能，每一枚明信片都有郵資圖，由郵政渠道唯一發(fā)布。
三、廣告截止時間：20xx年7月31日前。
四、本方案是首次合作，今后xx郵政局將會與市區(qū)各大影院合作，廣告宣傳面將會逐步擴大，對企業(yè)廣告宣傳具有更廣的宣傳效果。
積分兌換活動總結(jié)篇九
甲方：
乙方：
一、活動目的。
為了答謝新老客戶長期以來對我公司的支持與厚愛，我公司實行消費獲積分獎勵活動，來回饋廣大客戶對我公司的貢獻，同時促進雙方的深度合作，實現(xiàn)互惠共贏。
二、積分制度。
客戶正常消費可同時獲得相應(yīng)積分，累計的積分可以兌換相應(yīng)禮品。
三、積分計算方法。
積分分為兩個部分：消費積分和獎勵積分。
1、消費積分。
消費積分以1000元為最小單位，單次現(xiàn)金消費滿1000元累計1分，不滿1000元，積分為0；單次簽單消費滿1000元累計0.8分(15天內(nèi))，不滿1000元，積分為0。單次簽單消費滿1000元累計0.5分(16--30天)，不滿1000元，積分為0。超過一個月積分為0.
（1）積分計算以實收金額為準。
（2）消費金額中，不滿1000元部分不進行前后累計積分。
（3）消費積分在消費達成當天記入積分（即累計積分）。
（4）如發(fā)生退換貨，將從積分中扣除由于退換貨部分產(chǎn)生的積分差額。
（5）積分只在同一帳戶內(nèi)累計，不同帳戶的積分不能合并。
2、獎勵積分。
（1）單次消費滿10萬元，可獲贈額外積分10分。
（2）單次消費滿20萬元，可獲贈額外積分20分。
（3）單次消費滿30萬元，可獲贈額外積分30分。
（4）此獎勵積分可以此類推。
1、兌換成功后將從會員帳戶中扣減相應(yīng)積分分值。
2、積分只能兌換相應(yīng)禮品，不做兌換現(xiàn)金等其他用途。
3、積分兌的禮品換暫不提供更換或退貨服務(wù)，所以請您細心看準后再進行兌換。
4、兌換標準：
五、積分查詢。
1、每次進行積分后均會說明截止到當次積分之前積分合計。
2、拔打xxxxx查詢。
六、其他說明。
如果在積分活動期間雙方停止合作時積分、激勵自動失效，所有累計積分歸零，禮品不再發(fā)放。
甲方：乙方：
日期：日期：
積分兌換活動總結(jié)篇十
方案一：
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個。
8000分——慶春電影大世界免費電影券一張。
1分——百樂門特制雞尾酒一杯。
18000分——三星級酒店免費住宿券一張。
30000分——。
50000分——****精美首飾一份。
100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券。
一張。
方案二：
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個。
8000分——慶春電影大世界免費電影券一張。
12000分——百樂門免排隊優(yōu)先入場券一張。
18000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
30000分——三星級酒店免費住宿券一張。
50000分——****精美首飾一份。
100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金券。
一張。
方案三：
3000分——麥歌一小時免費歡唱券一張。
5000分——精美公仔一個。
8000分——在水一方免浴資券一張。
12000分——百樂門特制雞尾酒一杯。
18000分——三星級酒店免費住宿券一張。
100000分——百樂門vip免排隊優(yōu)先入場卡一張，香檳一支，200元現(xiàn)金。
券一張。
積分兌換活動總結(jié)篇十一
為了答謝新老客戶長期以來對我公司的支持與厚愛，我公司實行消費獲積分獎勵活動，來回饋廣大客戶對我公司的貢獻，同時促進雙方的深度合作，實現(xiàn)互惠共贏。
客戶正常消費可同時獲得相應(yīng)積分，累計的積分可以兌換相應(yīng)禮品。
積分分為兩個部分：消費積分和獎勵積分。
1、消費積分。
消費積分以1000元為最小單位，單次現(xiàn)金消費滿1000元累計1分，不滿1000元，積分為0；單次簽單消費滿1000元累計0.8分（xx天內(nèi)），不滿1000元，積分為0。單次簽單消費滿1000元累計0.5分（16——30天），不滿1000元，積分為0。超過一個月積分為0。
（1）積分計算以實收金額為準。
（2）消費金額中，不滿1000元部分不進行前后累計積分。
（3）消費積分在消費達成當天記入積分（即累計積分）。
（4）如發(fā)生退換貨，將從積分中扣除由于退換貨部分產(chǎn)生的積分差額。
（5）積分只在同一帳戶內(nèi)累計，不同帳戶的`積分不能合并。
2、獎勵積分。
（1）單次消費滿10萬元，可獲贈額外積分10分。
（2）單次消費滿20萬元，可獲贈額外積分20分。
（3）單次消費滿30萬元，可獲贈額外積分30分。
（4）此獎勵積分可以此類推。
1、兌換成功后將從會員帳戶中扣減相應(yīng)積分分值。
2、積分只能兌換相應(yīng)禮品，不做兌換現(xiàn)金等其他用途。
3、積分兌的禮品換暫不提供更換或退貨服務(wù)，所以請您細心看準后再進行兌換。
4、兌換標準：
1、每次進行積分后均會說明截止到當次積分之前積分合計。
2、拔打xxxxx查詢。
積分兌換活動總結(jié)篇十二
1.提高顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營策略，這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費選取，為顧客帶給了更多的經(jīng)營服務(wù)項目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁?，讓顧客得到了更多的實惠和方便，這必將提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
2.帶給更多服務(wù)導向，挖掘潛在上網(wǎng)顧客。
網(wǎng)吧積分兌換禮品項目為顧客帶給更多消費服務(wù)導向，這樣能夠吸引更多有其他消費需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購買商品或兌換商品，同時在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費或其他消費。讓顧客改變原先的消費模式——比如：某潛在顧客有要購買禮品的需求，以前是先去購買禮品，買了之后可能時間充裕途中又正好經(jīng)過網(wǎng)吧，這時候該潛在顧客會選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng)，可能是a網(wǎng)吧，也可能是b網(wǎng)吧，還可能是c網(wǎng)吧。同時也可能逛了好久沒時間不想上網(wǎng)了，也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時如果其中某個網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品，那么這時候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購買，有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導向上網(wǎng)消費模式了，網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費。
3．擴大網(wǎng)吧經(jīng)營種類，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項目這一策略即擴大了網(wǎng)吧的經(jīng)營項目種類，在兌換禮品的同時能夠試銷部分商品，到達直接銷售盈利的目的。同時開發(fā)積分兌換禮品的項目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項目，能夠透過這一項目總結(jié)經(jīng)驗，不斷改善銷售、倉儲、貨物配送等環(huán)節(jié)，對網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進行消費引導，最終為網(wǎng)吧創(chuàng)造更多的利益，提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。
二、項目簡介。
網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上，以網(wǎng)吧為銷售終端進行銷售的一種模式。它即是對上網(wǎng)顧客進行其他商品消費的挖掘，又是對潛在上網(wǎng)顧客進行上網(wǎng)消費的挖掘，是一個有雙重作用的經(jīng)營策略。積分兌換禮品項目就是相當于在網(wǎng)吧建立一個商品銷售終端，即進行商品銷售，也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。
三、項目合作方式。
（1）以網(wǎng)吧為銷售終端，由方向傳媒公司負責經(jīng)營運作。
（2）各網(wǎng)吧占每個網(wǎng)吧積分兌換項目30%的股份，方向傳媒公司占每個網(wǎng)吧積分兌換項目70%的股份進行經(jīng)營。
（3）項目運作所需的網(wǎng)上購物平臺、系統(tǒng)后臺由方向傳媒公司帶給。
（4）項目運作資金由方向傳媒公司承擔。
四、項目經(jīng)營管理。
（一）方向傳媒公司。
1．商品的采購管理。
a、方向傳媒公司負責對商品進行采購，并認真負責的對所采購的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進行調(diào)查評估。
b、采購人員關(guān)注市場，及時向倉庫補充新奇特的產(chǎn)品，對商品的質(zhì)量嚴格把關(guān)。
2．系統(tǒng)后臺管理。
a、方向傳媒公司安排人員專門負責管理系統(tǒng)后臺，及時把新商品圖片上傳。
b、系統(tǒng)后臺管理人員統(tǒng)計各網(wǎng)吧的求購信息，及時把求購信息反映給貨物配送人員，以便配送人員分配貨物。
c、系統(tǒng)后臺管理人員隨時注意庫存狀況，并及時向負責采購的人員反映信息，以便及時采購補貨。
3．送貨管理。
a、送貨員每一天收到后臺管理員統(tǒng)計的各網(wǎng)吧所需貨物清單后，晚上統(tǒng)一配貨，張貼好購買者信息。
b、第二天在早上9點之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧，要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財務(wù)存根。
（二）網(wǎng)吧銷售人員。
1．網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄，以便核對銷售數(shù)量。
2．根據(jù)商品上購買者信息做好商品的發(fā)放工作。
3．在交接班時對每一天顧客未及時來領(lǐng)取的貨物進行清算，轉(zhuǎn)交給接班人。
4．負責新銷售樣品擺放。
5.及時把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。
（三）經(jīng)營策略。
1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費促進商品銷售，同時又以商品銷售引導上網(wǎng)消費。
2．當顧客積分不夠的狀況下，不足金額能夠用現(xiàn)金補足。
3.商品的定價策略。
a、用現(xiàn)金購買銷售狀況的定價策略。
當顧客直接用現(xiàn)金購買的商品時，商品定價和市場上一樣即可，也能夠稍微打一點折扣，或留必須談價空間。（具體看商品利潤空間）。
b、用積分兌換商品狀況的定價策略。
當顧客用積分兌換時，商品定價能夠稍微比市場價格高一些或者一樣，但必須不打折談價。（搞促銷活動除外）。
4.積分兌換禮品的商品種類選取策略。
積分兌換禮品主要選取小商品兌換為主，原因有四：
a、小商品一般都具有新、奇、特的特點，貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對新奇特事物追求的特性。
b、小商品本身的價格不會很高，屬于大眾消費品，一般人都有這個消費潛力。同時零售價位一般都是幾塊到幾十塊的范圍，顧客也容易到達兌換條件兌換自己喜歡的商品。
c、小商品的利潤高，我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價與在九江精品店的銷售價格進行了比較，他們一般控制利潤都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進行積分兌換的成本，提高了營業(yè)利潤。
d、選取小商品經(jīng)營的采購成本相對較低，有利于資金運轉(zhuǎn)和補充貨源，投資風險相對較小。
5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略。
對于只能銷售的產(chǎn)品，其利潤能夠低些，主要選取適合網(wǎng)吧顧客購買的商品或日常生活必需品，只進行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。
1.網(wǎng)吧積分300個相當于價值20元，顧客能夠用來兌換禮品，也能夠用來兌換上網(wǎng)券。
2.制定每月兌換額上線，控制兌換成本基數(shù)。
由于網(wǎng)吧有些老客戶積分數(shù)額較大，短時間之內(nèi)全部兌換禮品的話，網(wǎng)吧所承擔的兌換成本金額巨大，所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個范圍內(nèi)。
（四）財務(wù)流程。
1.采購進貨經(jīng)費由方向傳媒公司承擔，一切費用以票據(jù)為依據(jù)，務(wù)必真實。
2.方向傳媒與網(wǎng)吧財務(wù)流程。
（1）網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時取回交給公司財務(wù)，做到每日一結(jié)。
（2）網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財務(wù)結(jié)算，一月結(jié)算一次。
五、項目分析。
（一）就項目本身分析。
1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務(wù)，無疑將會給顧客更多的方便。
2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費群體需求的，也是大眾化消費品，市場消費需求量巨大。
3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實客戶，如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品，價格適宜的話他們會樂于購買或兌換。
4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進行銷售，充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源，將使銷售更加有力。
5.方向傳媒公司具備操作該項目的實力，有潛力把該項目操作好。
（二）開發(fā)積分兌換禮品項目對于網(wǎng)吧的利弊分析。
1．開發(fā)積分兌換禮品的項目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策，不會影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來的人氣。
2．積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性，為顧客帶給了更多消費的選取，讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分，更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)，提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。
3.積分兌換禮品勢必會吸引那些有購買禮品需求的消費者直接到網(wǎng)吧購買禮品，直接促成上網(wǎng)消費和網(wǎng)吧購物消費。
4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計算：網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走，網(wǎng)吧對該顧客的直接成本投入是5.4元；一個網(wǎng)吧按一個月10萬積分計算，五個網(wǎng)吧就是50萬，一年就是600萬?？偣仓苯油度氤杀臼?0.8萬元；另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒辦法上網(wǎng)了，這時想上的話本來就得自己出20元上了，這個時候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機會；同時該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時會阻礙其他顧客來上網(wǎng)，又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元；2萬人次即是58.4萬元，也就是說按最壞的算直接間接總共投入69.2萬元，每個網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬元。
萬元。
5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。
a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上，在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時一個人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元，總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個小時賺一元來算，34.6小時候才能夠重新獲利。
b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上，同樣上20元網(wǎng)，網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費中獲利14.6元，2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元，損失為2.76萬元。也按一小時賺一元來計算，只需1.38小時后就能夠重新獲利。
6.增加了積分兌換禮品政策，吸引了一些因為要買禮品而來網(wǎng)吧消費的顧客，來網(wǎng)吧購買禮品的顧客同時上網(wǎng)消費的可能性就很大。這一部分新來消費群體要到達積分兌換條件時，網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。
加了50人即增加了175元的消費，甚至還有其他消費，一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費。
7.在網(wǎng)吧開設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售，其直接銷售利潤也相當可觀。我們這樣估算，按我們年輕人一個月平均有20元的禮品、日用品消費（朋友過生日、自己使用物品等等）即一日0.66元日用品禮品消費。網(wǎng)吧平均每一天1000人次，即一天有666元的消費可能，一年就有237600元的消費需求，其利潤是158400元。按30%股份計算平均每個網(wǎng)吧又增加了47520元。
六、效益評估。
a、在經(jīng)營過成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對經(jīng)營更有利，采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來的顧客再次消費效益最起碼會大于直接投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元，既每個網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客，這樣能夠使每個網(wǎng)吧至少多賺13.844萬。
b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元，即平均每個網(wǎng)吧多收益7.448萬。
c、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網(wǎng)吧購買禮品的同時又在網(wǎng)吧上網(wǎng)，又給網(wǎng)吧帶來63000元的收益。
d、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。
由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目至少能夠給每個網(wǎng)吧帶來至少32.344萬元的收益。
積分兌換活動總結(jié)篇十三
為了以達到提升會所銷售業(yè)績，鞏固顧客忠誠度，開拓新客源，完善員工福利及提高員工積極性等目的。將采取對員工促銷品的積分兌換代金卷的福利方案，（代金卷可在會所抵作消費卷使用），以達到即能提升員工積極性又能提高銷售業(yè)績的目標。
1、主打“低價格、高品質(zhì)”的促銷模式，更好地吸引消費者的目光；并積極利用有效的。促銷活動宣傳，促進員工銷售新品兌換積分。
2、每月推出主打促銷新品。
3、每月規(guī)定銷售目標，完成銷售目標，額外獎勵會所員工活動基金。
4、有效預算出即將到期用品制作“低成本，高銷量”飲品、食品進行新品促銷。
5、每天計算出促銷品積分，并累積兌換代金卷。
6、代金卷可在會所內(nèi)抵用消費一切非商品性質(zhì)物品。
7、兌換積分時應(yīng)在主管人員同意并簽字后給于兌換代金卷。
1、積分按照促銷品100%的計提方式計算。
2、代金卷兌換按照1%的計提方式計算。
3、完成銷售目標營業(yè)額按照1%的計提方式計算。
積分兌換活動總結(jié)篇十四
會員積分累積方式是每消費1元累積1積分，積分兌換人民幣比（積分比）100：1。申請會員首次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。
1、憑積分換購商品。
顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如：定期推出商品換購活動，顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多，可換購的。商品種類越多，享受的優(yōu)惠也就越多。
3、以積分換優(yōu)惠券。
顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如：顧客持會員卡每消費1元可獲得積1分，購買特殊商品可獲得2倍積分，積分到達必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺兌換一張必須價值的優(yōu)惠券，顧客在結(jié)賬時出示優(yōu)惠券，可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。
（1）代金券可設(shè)有10、50、100、500四個等級。
（2）每1積分可兌換1分錢。
（3）代金券不參加節(jié)日活動，只限非節(jié)日使用。
1、會員可累積積分一次性在非節(jié)日活動現(xiàn)場參加商品的減購活動實繳會員日：
2、各店鋪可設(shè)立會員日，會員日當天購物可享雙倍積分。
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