測試經(jīng)理年終總結(jié)范文(16篇)

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測試經(jīng)理年終總結(jié)范文(16篇)
時間:2023-11-22 08:38:04     小編:文軒

通過總結(jié),我們可以更好地了解自己的優(yōu)點和不足,進而提升自身的能力。在寫總結(jié)時,可以引用相關(guān)的研究成果和理論,以提供更深入的分析和評價。小編為大家收集的這些總結(jié)范文涵蓋了各個層面的工作和學習內(nèi)容,有助于大家形成全面的思考。

測試經(jīng)理年終總結(jié)篇一

年齡:26。

戶口所在:湖南。

國籍:中國。

婚姻狀況:未婚。

民族:漢族。

誠信徽章:未申請。

身高:158cm。

人才測評:未測評。

體重:45kg。

我的特長:

求職意向。

人才類型:不限。

應(yīng)聘職位:外貿(mào)/進出口專員/測試經(jīng)理。

工作年限:1職稱:無職稱。

求職類型:全職可到職日期:兩個星期

月薪要求:2500~2999元希望工作地區(qū):廣州,海珠區(qū),天河區(qū)。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):外商獨資所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導體/集成電路。

擔任職位:客戶品質(zhì)工程師。

工作描述:份所在職公司為世界500強之一的全美資電子代工廠,對應(yīng)客戶分別為國內(nèi)外電子行業(yè)的名牌公司,如ibm,微軟,apple等等。所任職位為客戶品質(zhì)工程師,主要負責產(chǎn)品質(zhì)量方面,是客戶監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量的窗口。工作職責主要是與客戶以電話會議的形式開展周會,處理客戶抱怨以及投訴,及時回復客戶郵件中的所有疑問以及客戶所需要的各類信息。對內(nèi)主要協(xié)調(diào)組織工程部門開展對產(chǎn)品質(zhì)量提升的各項活動,良好地溝通和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

離職原因:想更好地發(fā)揮英語口語的優(yōu)勢。

公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):貿(mào)易/進出口。

擔任職位:外貿(mào)業(yè)務(wù)員。

工作描述:在該公司作為實習外貿(mào)業(yè)務(wù)員,公司主營業(yè)務(wù)為硅膠制品,產(chǎn)品有廚具,禮品,飾品等。期間處理公司外貿(mào)業(yè)務(wù),負責客戶來訪和接待,以及所有翻譯活動。在實習期間曾與一黎巴嫩客戶達成一筆小訂單,為公司引進一名意大利客戶。實習期間已對阿里巴巴操作平臺有了一定了解,在校期間對出口的操作流程,外貿(mào)術(shù)語也較為熟悉,個人比較好學,性格開朗活潑,與同事相處十分融洽,獲得了領(lǐng)導的好評。

離職原因:該工作只是實習,要回學校學習。

教育背景。

畢業(yè)院校:湖南城市學院。

專業(yè)一:商務(wù)英語專業(yè)二:日語。

起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語精通粵語水平:一般。

其它外語能力:英語專業(yè)八級,劍橋商務(wù)英語高級。

國語水平:精通。

工作能力及其他專長。

擅長組織,在偉創(chuàng)力任職期間,擔任了偉創(chuàng)力b11以及珠海園區(qū)新春文藝晚會的英文主持人,兼節(jié)目策劃參考,以及偉創(chuàng)力中秋晚會,生日晚會等。期間文藝晚會中出現(xiàn)的所有英文翻譯活動全部由我擔任,組織客戶的互動,獲得了領(lǐng)導們的好評。

工作認真負責,善于與團隊溝通,協(xié)調(diào)能力較強,較有親和力。

個人自我評價。

性格開朗活潑,擅長與人溝通交流,具備良好的業(yè)務(wù)洽談能力。

英語口語熟練,英語寫作熟練,商務(wù)信函寫作也較為標準,能夠良好地進行與客戶之間的溝通。

做事認真負責,積極主動,是自己的分內(nèi)工作一定會努力出色地完成。

與同事,客戶,領(lǐng)導關(guān)系都較好,相處融洽,所以在團隊合作中效率較高。

謙虛好學,業(yè)余時間會自主學習其他自己感興趣的項目,如英語口譯等。

測試經(jīng)理年終總結(jié)篇二

民族:漢族。

戶籍:陜西-渭南。

年齡:31。

現(xiàn)所在地:廣東-深圳。

身高:172cm。

希望地區(qū):廣東-深圳、廣東-東莞。

希望崗位:質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。

質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試工程師(qa/qc工程師)。

質(zhì)量/安全管理類-qa/品質(zhì)工程師。

尋求職位:qe工程師、品質(zhì)工程師、品質(zhì)主管。

待遇要求:5000元/月可面議要求提供住宿。

最快到崗:隨時到崗。

教育經(jīng)歷。

-09~-07西安翻譯學院計算機應(yīng)用大專。

-09~-07官道高級中學理科高中。

培訓經(jīng)歷。

工作經(jīng)驗至今6年10月工作經(jīng)驗,曾在3家公司工作。

公司性質(zhì):股份制企業(yè)行業(yè)類別:機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。

擔任職位:qae工程師崗位類別:

工作描述:其主要職責是品質(zhì)異常的分析、處理,

客戶投訴的問題的調(diào)查處理回復,

客戶滿意度的調(diào)查,

新產(chǎn)品的導入、試產(chǎn)、量產(chǎn),sip等相關(guān)資料的.的制作及檢驗人員培訓。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。

擔任職位:品質(zhì)工程師崗位類別:質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。

工作描述:其主要職責是廠內(nèi)產(chǎn)品異常的分析改善,客戶投訴問題點的調(diào)查處理回復,客戶滿意度的調(diào)查,廠內(nèi)品質(zhì)異常的分析及處理,新產(chǎn)品相關(guān)的檢驗資料(sop&sip)的制定,品質(zhì)管理人員的培訓,新產(chǎn)品首次試產(chǎn)的導入跟蹤,制程能力的分析確認,制作并完成ppap相關(guān)的資料供客戶評估。

離職原因:回家。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。

擔任職位:品保工程師崗位類別:

工作描述:其主要職責是負責制程品質(zhì)異常之處理與追蹤,各單位的溝通與協(xié)調(diào),品質(zhì)改善活動的提出與報告,督導統(tǒng)計技術(shù)的運用與執(zhí)行,員工工作安排及協(xié)力達成部門工作目標。

離職原因:個人原因。

技能專長。

專業(yè)職稱:程序員。

計算機水平:程序員。

計算機詳細技能:熟練操作辦公軟件、autocad、平面設(shè)計photoshop等軟件了解c、c++、java等編程語言及sqlserver數(shù)據(jù)庫。

技能專長:具有豐富管理經(jīng)驗和品質(zhì)異常處理經(jīng)驗。

能獨立制作sip、sop及各種品質(zhì)文件。

擅長溝通,有豐富的客訴處理經(jīng)驗。

能熟練操作各種手機殼測試測量儀。

語言能力。

普通話:流利粵語:一般。

英語水平:三級口語一般。

英語:一般。

求職意向。

發(fā)展方向:1、品質(zhì)工程師、qe工程師。

2、品質(zhì)主管。

其他要求:

自身情況。

自我評價:

具有豐富的品質(zhì)管理經(jīng)驗、生產(chǎn)異常分析、處理經(jīng)驗和實際操作經(jīng)驗。

熟悉各種塑膠原料特性及注塑成型工藝、涂裝生產(chǎn)工藝、ncvm生產(chǎn)工藝,熟悉isq9000、is014000、ts16949、rohs、五大工業(yè)手冊等管理體系。

擅長與客戶交流、協(xié)調(diào)合作關(guān)系,有豐富的客訴處理經(jīng)驗。

工作認真負責.善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔責任.有較強的組織溝通能力和團隊合作精神。

測試經(jīng)理年終總結(jié)篇三

時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中過去了,回顧一年來,我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,本人就一年的為以下幾項:

檢驗工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學習(學習新知識,學習新的工藝,學習新的圖紙等)。

經(jīng)過半年以來,面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作,工作起來難度比較大,但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)。

一年以來,我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動請假,尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導規(guī)定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規(guī)、犯法,做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互相理解、互幫互學、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事,勇于進取,一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項檢驗技能。

在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

我想我應(yīng)努力做到:

第一,根據(jù)領(lǐng)導要求,加強學習,技術(shù)掌握成熟;

第三,認真學習執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認真及時地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時用及時清理、及時登記,做好日常維護工作;第五,熱愛本職工作,繼續(xù)學習有關(guān)質(zhì)量知識。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!

測試經(jīng)理年終總結(jié)篇四

3、構(gòu)建測試團隊績效考核方案,負責每個周期內(nèi)團隊考核;。

4、負責重點項目測試計劃、方案、用例和報告的編制和評審;。

5、與產(chǎn)品、研發(fā)團隊溝通,共同制定并不斷優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)流程,提高產(chǎn)品質(zhì)量;。

6、測試部門團隊建設(shè),提高團隊專業(yè)能力。

測試經(jīng)理年終總結(jié)篇五

戶籍:江西-南昌年齡:32。

現(xiàn)所在地:廣東-河源身高:166cm。

希望地區(qū):廣東-東莞、廣東-廣州、廣東-深圳。

希望崗位:質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。

經(jīng)營/管理類-總經(jīng)理助理。

尋求職位:質(zhì)量體系經(jīng)理/主管、品質(zhì)經(jīng)理、總(副)經(jīng)理助理。

教育經(jīng)歷。

-09~-07江西**學院化學本科。

培訓經(jīng)歷。

**公司(-09~至今)。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:通信、電信運營、增值服務(wù)。

擔任職位:體系主管崗位類別:質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(qa/qc經(jīng)理)。

工作描述:1.文控中心日常工作管理。

2.公司體系發(fā)展評估。

3.公司體系(iso9001、iso14001、ohsas18001、qc080000、sa8000)維護與改進及bcm業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系、安全生產(chǎn)體系推行建立。

4.組織與策劃公司各類體系(iso9001、iso14001、ohsas18001、qc080000、sa8000)內(nèi)審工作。

5.組織與策劃公司各類體系(iso9001、iso14001、ohsas18001、qc080000、sa8000)管理評審工作。

6.體系考核制度建立與推行,使公司體系管理水平得到大大提升。

7組織與策劃公司產(chǎn)品3c認證。

8.聯(lián)絡(luò)與組織應(yīng)對第三方審核。

9.組織與策劃公司體系文件評審與優(yōu)化。

10.配合國內(nèi)外客戶審廠(如:華為、中興、doro)。

11.供應(yīng)商審核與輔導。

12.各項品質(zhì)專案稽核與調(diào)研。

13.各項品質(zhì)教育訓練規(guī)劃與執(zhí)行。

離職原因:尋求發(fā)展。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。

工作描述:1、負責建立公司生產(chǎn)運營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程。

2、主導公司核心流程建立、推行、優(yōu)化及審查。

3、公司各部門問題診斷及改善。

4、負責協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系,加強協(xié)作、配合、銜接各部門的工作關(guān)系。

5、負責制定和完善公司規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范,并稽核其執(zhí)行情況,確保公司生產(chǎn)及生活正常進行。

6、主導公司6s、精益生產(chǎn)管理模式推行。

7、協(xié)助制定公司經(jīng)營目標、目標分解及其成效檢討改進。

8、協(xié)助跟進公司生產(chǎn)排期的安排、物料采購計劃和出貨計劃。發(fā)現(xiàn)問題及時組織現(xiàn)場處理及主持會議檢討。

9、協(xié)助進行公司的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪酬與福利、績效與考評、勞動關(guān)系管理等等業(yè)務(wù)檢討及實施。

10、協(xié)助審閱各部門呈簽之單據(jù)。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:電子、微電子技術(shù)、集成電路。

擔任職位:體系工程師崗位類別:體系工程師。

工作描述:1、品質(zhì)系統(tǒng)(iso/ts16949、iso9001、qc080000、sa8000)規(guī)劃、推行與維護。

2、主導公司iso/ts16949及qc080000質(zhì)量管理體系推行。

3、協(xié)助公司iso14000及sa8000系統(tǒng)推行與維護。

4、公司品質(zhì)系統(tǒng)文件及品質(zhì)記錄管理。

5、公司內(nèi)部及供應(yīng)商的各項品質(zhì)稽核與專項輔導作業(yè)執(zhí)行。

6、客戶稽核(qsa,qpa,rohs...)作業(yè)的對應(yīng)執(zhí)行。

7、客訴系統(tǒng)的維護與稽核追蹤確認。

8、各項品質(zhì)活動及技術(shù)(qcc,tps等)推廣。

9、各項品質(zhì)教育訓練規(guī)劃與執(zhí)行。

離職原因:拓展發(fā)展空間。

技能專長。

專業(yè)職稱:

計算機水平:高校非計算機專業(yè)二級。

計算機詳細技能:熟練office辦公軟件使用。

技能專長:精通iso9001、iso/ts16949、iso14000、ohsas18001、sa8000、qc080000、bcm業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系及安全生產(chǎn)標準化體系推行維護及管理;具備iso9001、iso/ts16949、iso14000、ohsas18001及qc080000內(nèi)審員資格;熟悉人力資源管理;精通公司各部門運作流程;熟悉各品質(zhì)管理技術(shù)培訓;良好的溝通、協(xié)作及管理能力。

語言能力。

普通話:流利粵語:

英語水平:

英語:一般。

求職意向。

發(fā)展方向:希望在新的平臺充分發(fā)揮自身的專業(yè)技能及管理能力,使自己成為公司中高層管理人才。

自身情況。

自我評價:

1、認真、積極、務(wù)實、創(chuàng)新。

2、精通iso9001、iso/ts16949、iso14000、ohsas18001、sa8000、qc080000及bcm業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系及安全生產(chǎn)標準化體系推行維護及管理。

3、熟悉公司核心流程設(shè)計、審查及優(yōu)化。

4、熟悉目標管理、績效管理、供應(yīng)鏈管理、目視管理(6s)及精益生產(chǎn)管理模式等。

5、良好的溝通能力及協(xié)作能力。

6、良好的管理和組織統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)能力。

7、熟悉電腦軟件操作,文字表達能力強。

法律文秘簡歷模板。

品質(zhì)主管簡歷模板。

報關(guān)主管簡歷模板。

測試經(jīng)理年終總結(jié)篇六

在個人簡歷上一定要有足夠的信息,什么是個人簡歷?從本質(zhì)上來說個人簡歷也就是你在求職中的自我推銷廣告。在個人簡歷上首先要有足夠的信息,比如說基本的檔案信息要讓對方能夠知道是誰在求職,求職者的聯(lián)系方式,還有就是求職者想要有怎樣的職位。如果個人簡歷上連最基本的信息都不全,那么也別談是優(yōu)秀的個人簡歷了。

個人簡歷對于招聘方來說,就像人們看到廣告,只有廣告上的內(nèi)容能夠吸引消費者,才會有購買商品的欲望。個人簡歷同樣也是,在內(nèi)容上必須要有能夠吸引雇主的技能條件,才有可能被雇傭。要知道,招聘者錄取人才,是為了通過人才的能力來獲得更多的收益。而人才的價值所在,就是引起對方興趣的部分。

以下是小編分享的測試經(jīng)理個人簡歷范文,更多內(nèi)容請關(guān)注(/jianli)。

個人信息。

姓名:

目前所在:白云區(qū)年齡:30歲。

戶口所在:韶關(guān)國籍:中國。

婚姻狀況:已婚民族:漢族。

培訓認證:未參加身高:172cm。

誠信徽章:未申請體重:

求職意向。

人才類型:普通求職。

應(yīng)聘職位:質(zhì)量管理/測試經(jīng)理(qa/qc經(jīng)理):品質(zhì)經(jīng)理。

工作年限:9職稱:

求職類型:全職可到職日期:隨時

月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州,,。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):民營企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。

擔任職位:品管經(jīng)理。

工作描述:1、主導和配合原材料開發(fā)設(shè)計,尋找適合的供應(yīng)商,考察和審核供應(yīng)商商務(wù)關(guān)系建立資質(zhì)。來料檢驗,原材料品質(zhì)控制,確保制程中的原材料品質(zhì)表現(xiàn);供應(yīng)商質(zhì)量管理體系的審核和監(jiān)控,持續(xù)為供應(yīng)商提供品質(zhì)體系和支撐質(zhì)量管理的指導。

2、設(shè)立和維護產(chǎn)品首檢、巡檢、抽檢制度;收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù),并以此作為制程管理效果的分析數(shù)據(jù)基礎(chǔ),提出制程改善建議,并監(jiān)控制程改善實施。確保產(chǎn)品制程品質(zhì)和制程能力提升。

3、負責產(chǎn)品質(zhì)量檢查和品質(zhì)問題處理,確保出貨給客戶的.產(chǎn)品符合客戶制定的品質(zhì)標準。

4、負責客戶前期品質(zhì)控制標準的協(xié)商和導入;處理交貨時的產(chǎn)品質(zhì)量問題;主導客戶提出的改善要求在公司內(nèi)部的實施;處理其他客戶要求的事項。

5、根據(jù)公司發(fā)外加工需求開發(fā)和評審發(fā)外加工商,并持續(xù)對發(fā)外加工商進行品質(zhì)體系和制程品質(zhì)的審核,以促進加工商持續(xù)改善品質(zhì)保證能力。

6、組織開展質(zhì)量前期策劃,新產(chǎn)品質(zhì)量控制,品質(zhì)標準制定。

7、根據(jù)客戶和行業(yè)要求,主導建立產(chǎn)品的信賴性試驗標準和控制計劃,對信賴性試驗結(jié)果進行管控。

8、質(zhì)量體系建立及維護,流程改善。

離職原因:

公司性質(zhì):股份制企業(yè)所屬行業(yè):家具/家電/工藝品/玩具/珠寶。

擔任職位:品管經(jīng)理。

工作描述:1、負責事業(yè)部iso質(zhì)量體系的維護,及產(chǎn)品認證的聯(lián)絡(luò)。

2、來料、過程、成品的質(zhì)量監(jiān)督,客訴工作的處理。

3、質(zhì)量改進糾正預防措施的驗證;質(zhì)量成本的統(tǒng)計分析。

4、供應(yīng)商的評估、考核。

離職原因:

公司性質(zhì):外商獨資所屬行業(yè):電子技術(shù)/半導體/集成電路。

擔任職位:qc科長。

工作描述:1、iso9000、iso14000體系的維護,體系外審和產(chǎn)品認證的對外聯(lián)絡(luò)。

2、負責客服投訴的處理及改善措施的認證。

3、質(zhì)量改進糾正預防措施的驗證。

4、供應(yīng)商的評估、考核。

離職原因:

教育背景。

畢業(yè)院校:廣州大學。

專業(yè)一:電氣工程及自動化專業(yè)二:

起始年月終止年月學校(機構(gòu))所學專業(yè)獲得證書證書編號。

語言能力。

外語:英語一般粵語水平:

其它外語能力:

國語水平:

工作能力及其他專長。

1、多年的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗,熟悉大型企業(yè)、外資企業(yè)運作管理,有較強的品質(zhì)管理實踐經(jīng)驗,及較深的系統(tǒng)管理知識。

2、精通iso質(zhì)量管理體系并能結(jié)合企業(yè)實際進行推行運用,熟悉5s、tqm、spc、mbo、psi、jit/lp、bpr、qc7大手法等管理工具的運用。

3、具有優(yōu)秀先進的質(zhì)量管理理念與技能,能對企業(yè)質(zhì)量體系、流程、標準進行診斷,并進一步優(yōu)化與持續(xù)改進,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低質(zhì)量成本。

4、能建設(shè)凝聚力強、高效率、重責任、重榮譽的企業(yè)與文化。擅于對團隊及下屬培訓、教育,提高團隊技能與業(yè)績。

個人自我評價。

工作期間參與青島海爾、廣州豐田、正略君策、柏明頓、長城認證、中鑒認證、sgs等國內(nèi)外企業(yè)和咨詢機構(gòu)組織的各類先進管理技術(shù)、知識的培訓。熟悉iso質(zhì)量體系、精益生產(chǎn)、tpm全面生產(chǎn)維護、tqm全面質(zhì)量管理、mbo目標管理、6δ管理、psi、spc/qc7手法、bpr流程改造、erp等先進的管理工具。并能夠結(jié)合企業(yè)實際獨立和領(lǐng)導iso質(zhì)量體系、精益生產(chǎn)的建立、實施。有很強的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制能力。擅長以過程的方法從整個企業(yè)的價值流來分析解決問題。注重下屬教育、培訓、運用激勵機制調(diào)動下屬工作積極性,發(fā)揮團隊優(yōu)勢。

本人有強烈的事業(yè)心和認真負責的工作態(tài)度,為人正直,勇于開拓,富有團隊精神,善于運用各種與企業(yè)相適應(yīng)的管理方法來組織完成各項工作目標。

測試經(jīng)理年終總結(jié)篇七

姓名:

出生年月:1986年6月。

畢業(yè)院校:廣東技術(shù)師范學院天河學院。

學歷:大專。

聯(lián)系電話:

性別:男。

政治面貌:中共預備黨員。

專業(yè):模具設(shè)計與制造。

電子郵件:

教育經(jīng)歷。

2006/09--至今廣東技術(shù)師范學院天河學院。

/09--2006/06增城市鄭中鈞中學。

在校獎勵情況。

3月被聘為廣東技術(shù)師范學院天河學院機電工程系團總支、學生會體育部副部長。

201月獲廣東技術(shù)師范學院天河學院優(yōu)秀學生干部獎學金。

10月被聘為廣東技術(shù)師范學院天河學院機械建筑工程系團總支、學生會體育部副部長。

2010月,在廣東技術(shù)師范學院天河學院迎新晚會獲優(yōu)秀演員獎。

2007年6月,獲廣東技術(shù)師范學院天河學院機電工程系“十佳職業(yè)規(guī)劃之星”稱號。

2007年5月,獲廣東技術(shù)師范學院天河學院機電工程系百科知識競賽二等獎。

11月,獲廣東技術(shù)師范學院天河學院田徑運動會男子200米第四名。

209月,獲廣東技術(shù)師范學院天河學院“新生軍事訓練標兵”稱號。

求職意向。

質(zhì)量管理/測試經(jīng)理(qa/qc經(jīng)理),市場分析/調(diào)研人員,質(zhì)量管理/測試經(jīng)理(qa/qc經(jīng)理)。

測試經(jīng)理年終總結(jié)篇八

繁忙的測試工作雖然很辛苦,但得到了領(lǐng)導的支持與指導,通過自身學習,使自己各方面都得到了提高?,F(xiàn)總結(jié)如下:

1)對性能測試比之前更加專業(yè)熟悉。通過使用lr性能測試工具以及其他輔助工具,對格力兩個項目和南網(wǎng)的webgis項目進行了幾次壓力測試。通過深入了解業(yè)務(wù),設(shè)計有針對性的性能測試方案,得到了電信與格力客戶的認可。這其中主要是與電信測試人員的合作與交流中,學到了很多專業(yè)的測試手機端程序壓力與手機客戶端性能的方法。對文檔的要求與制作也更加嚴格、專業(yè)。

2)通過了解電信測試對開發(fā)文檔的要求,認識到文檔的重要性與測試文檔的重要性,因此格力進銷存后期開始研發(fā)后,就不斷給項目組灌輸客戶對文檔的要求與格式,以及電信驗收中的習慣與要求,避免了類似格力售后在摸索中,痛苦加班趕制文檔的經(jīng)歷,在張經(jīng)理的嚴格督導下項目組更新文檔都很及時。目前項目已經(jīng)通過了第一期驗收合格。

3)參加了公司培訓的gis應(yīng)用開發(fā),對gis的應(yīng)用有了初步的了解,第一個項目是測試湖南天地網(wǎng)系統(tǒng),在測試過程中,對gis應(yīng)用有了實踐。并產(chǎn)生了濃厚的興趣,對配圖、圖層切圖等arcgis相關(guān)有了實際操作,在考核中得到了鞏固。

4)在前期做配置管理的學習中,學會了svn的環(huán)境配置與管理,感謝謝敏在我學習svn過程中的指教和幫助,使我對獨立搭建svn環(huán)境更加熟悉。

5)對軟件測試工作有了新的認識:在測試工作中,僅對測試的工具和測試方法熟悉只是測試工作的基礎(chǔ),需要深入了解業(yè)務(wù)以及軟件需求的趨勢,才能更好的'做好測試工作。對于性能測試更需要在這個基礎(chǔ)上對計算機原理、網(wǎng)路、行業(yè)有全面的了解和經(jīng)驗,才能對測試的數(shù)據(jù)做出精準、詳細的分析。給出參考價值高的測試報告。

遇到的問題及解決方案。

1)項目緊急、開發(fā)人員少、測試時間少,客戶更新需求超級頻繁,開發(fā)計劃剛做好,需求又變更了。比如格力售后項目,前期測試計劃基本上每天都在變動。因此前期測試過程中,是連接正在使用開發(fā)的環(huán)境在測試,測試起來難以把握。處于嬰兒期的項目,加上沒有開發(fā)手機端的經(jīng)驗,因此bug特別多,測試工作比較辛苦。進入格力進銷存開發(fā)初期,在與客戶溝通,先畫出ui界面再開發(fā)后,項目開發(fā)順利了很多,測試工作也沒有前期那么緊張了,雖然還是經(jīng)常要加班,但是明顯比最開始開發(fā)手機端要好很多。

2)測試環(huán)境硬件比較缺乏:格力項目測試期間初期,公司未申請空間,但是測試必須用到外網(wǎng),客戶借用了服務(wù)器,但是有客戶的其他軟件正在使用,因此不能重啟,資源也無法準確的預估,對開展測試工作有很大的局限。格力項目完成基礎(chǔ)功能,準備完善功能細節(jié)時期,得到了許總和張經(jīng)理的支持,公司申請了自己的空間,也辦了手機測試卡,使測試硬件得到了徹底的改善。使我的測試工作有了很好的開展,也因此為客戶提供了大量測試數(shù)據(jù)和測試文檔,并最終得到了認可。

3)中途介入的項目,由于項目開發(fā)前期對業(yè)務(wù)沒有了解,加上自身負責的項目工作也比較忙,因此經(jīng)常有對業(yè)務(wù)不熟悉,無法測試整個系統(tǒng)的流程的情況,我目前使用的辦法是:平時對規(guī)劃行業(yè)和測繪行業(yè)的業(yè)務(wù)加以關(guān)注和學習,加上對gis應(yīng)用的培訓與自身的經(jīng)驗,要短時間對系統(tǒng)進行徹底測試也不是可以的。

總結(jié):只要有歸零的心態(tài),時刻更新自己的專業(yè)技能,并累積經(jīng)驗,做到時刻學習,不學習就會退后、認真的做一件事總是會找到做好事情的方法。

測試經(jīng)理年終總結(jié)篇九

1.本年度本人在普通話水平測試工作中能認真履行職責,嚴格遵守“認真負責、團結(jié)協(xié)作、公正廉潔”的測試作紀律,保證測試的質(zhì)量和權(quán)威性,維護普通話水平測試的聲譽。

2.能利用業(yè)余時間積極為我區(qū)、縣級市(學校)服務(wù),服從廣州市語委辦的安排,顧全大局,積極參加市一級的普通話水平培訓測試工作。

3.本年度為我區(qū)公務(wù)員第一期培訓班和教師補考培訓班進行培訓。

長期以來為本校的教師普通話培訓進行服務(wù)。

本年度測試人數(shù)達90人,積極地為公務(wù)員、教師、社會和其他行業(yè)人員普通話水平培訓測試達標服務(wù)。

二、認真做好測試前的培訓工作。

指導學員短時高效,提高普通話水平測試的“說話”質(zhì)量。

普通話水平測試中的說話部分,以單項說話為主,主要考查應(yīng)試人在沒有文字憑借的情況下,說普通話的能力和所能達到的規(guī)范程度。

說話不僅是對應(yīng)試人語言水平的考查,同時,也是對應(yīng)試人心理素質(zhì)的考驗。

說話是在沒有文字憑借的情況下,把思維的內(nèi)部語言轉(zhuǎn)化為自然、準確、流暢的外部語言,需要應(yīng)試人有良好的心理素質(zhì)。

如何有效提高普通話水平測試的“說話”質(zhì)量,是困擾應(yīng)試人的一個焦點問題。

凡有普通話應(yīng)試體驗的,無不深切感到:說話難,要說好更難。

那么,說話究竟難在哪里?普遍認為,一是難在解題上,不知道題目的意思,說話的范圍;二是難在取材上,不知說什么;三是難在構(gòu)思上,不知如何說。

因此,我就指導學員把說話的二十五篇題目進行歸類。

1.按內(nèi)容歸納起來,有這樣四類:一是側(cè)重說人,如我尊敬的人、我的朋友等;二是側(cè)重說物,如我喜歡的動物(或植物)、我喜愛的書刊等;三是側(cè)重說事,如我的愿望、童年的記憶等;四是側(cè)重說理,如談?wù)勑l(wèi)生與健康、談?wù)劮椀取?/p>

經(jīng)過歸類,我們明確了這些題目的內(nèi)容范圍,就便于針對每道題進一步構(gòu)思立意,準備具體內(nèi)容了。

2.由于各話題的“范圍”可能相互交叉重疊,所以同一材料可能在幾個話題的范圍之內(nèi),因此,用一組材料,往往可以使用于幾個話題。

例如,“我尊敬的人”也可以是“我的朋友”,當然也可以是“我喜歡的明星(或其他知名人士)”就可“以一當三”。

其它如“我的學習生活”等都可以用這樣的方法加以處理。

由于測試時可以抽兩道題,最后由自己選擇其中之一,這樣應(yīng)試者就可以事先放棄一道題,這樣的準備可以事半功倍。

測試經(jīng)理年終總結(jié)篇十

20xx年原公司并入新公司集團,我也隨同原公司一起成了新公司的一員。我所在的部門是研發(fā)中心,擔任副經(jīng)理一職,配合王總與單總開展工作。工作內(nèi)容總結(jié):

上半年的工作仍是延續(xù)以前的三維xx產(chǎn)品(以下簡稱aa)的研發(fā)。主要的工作內(nèi)容包括以下一些:

aa研發(fā)管理工作。

一開始組織進行真實矢量數(shù)據(jù)的繪制,用于實現(xiàn)用戶標準,poi顯示等。這部分工作完成了雛形后,又啟動了批量矢量的預研工作,下半年小組成員完成了這一內(nèi)容的階段版本。同時完成了一個階段的程序結(jié)構(gòu)梳理、性能調(diào)優(yōu),開展了一些vr效果及基礎(chǔ)gis功能(測量等)實現(xiàn)的工作。

在組織研發(fā)工作的同時,因市場需要,我們的產(chǎn)品開始投入使用。其中我負責的兩個是xx測繪工程院前期合作、xx預研合作。這兩個合作都沒有明顯的成果,只能算是產(chǎn)品的測試使用。通過這些小任務(wù),我們也整理了一些我們軟件的不足,收集了一些完善意見,同時我組織人員開發(fā)了一個由maxx數(shù)據(jù)直接生成產(chǎn)品自有格式的工具,擴充了產(chǎn)品支持的三維模型數(shù)據(jù)格式。

下半年由于xx項目的需要及當時部門的人員情況,領(lǐng)導安排我負責停滯了很長時間的xx三維平臺升級項目任務(wù)。

因以前的老平臺無法滿足規(guī)劃局用戶共享交換的需要,公司決定用新研發(fā)的aa產(chǎn)品對xx共享平臺進行升級。我們在xx建設(shè)了一個十人左右的隊伍,基于aa的sdk進行應(yīng)用開發(fā)。完成此項目的過程中,我的主要工作內(nèi)容是:在領(lǐng)導的支持下組建隊伍、整理用戶需求、分配工作任務(wù)、與公司研發(fā)隊伍進行溝通協(xié)調(diào)、客戶匯報。同時,對公司研發(fā)的任務(wù)內(nèi)容、技術(shù)路線等我也提出了一些自己的建議和看法。并協(xié)助領(lǐng)導開展了部分人員的思想工作。因項目需要,完善了產(chǎn)品的地形、影像數(shù)據(jù)處理工具,使數(shù)據(jù)展示的效果比以前有了提升。

至目前為止,項目任務(wù)已基本完成,與客戶要求的6個月時間相吻合,客戶關(guān)系也已經(jīng)理順,算是保住了xx這個老市場,xx的項目也鍛煉出了一支應(yīng)用項目實施的隊伍,部分員工成長迅速,很有潛力。

20xx年的工作任務(wù)算是完成了,在完成這些任務(wù)的過程中,我意識到自己還存在許多不足。主要有以下幾個方面:

首先是執(zhí)行力。三維軟件研發(fā)的過程中,對一個新研發(fā)內(nèi)容的工作量及所需要的時間、人力我和負責開發(fā)的人員都存在評估不準確的情況,在這種情況下制定出來的工作計劃往往無法按時完成。沒按時完成我也沒有對應(yīng)的措施去應(yīng)對,按計劃完成了也沒有措施去獎勵,計劃和實際總是存在偏差。

其次是引進人才方面。一個研發(fā)隊伍,需要有經(jīng)驗、有能力、有潛質(zhì)的技術(shù)人員,但在人才引進方面我覺得自己做得很不夠,沒有為我們的開發(fā)隊伍引進一個技術(shù)牛人,xx的隊伍的成員也是王總引進以及通過正常招聘找來的。

還有就是主動引導其他部門的方面。我們是產(chǎn)品研發(fā)部門,理應(yīng)由我們來告訴其他人我們的產(chǎn)品特點是什么、適合做什么、不適合做什么。但截至目前的情況卻是其他項目部門告訴我們他們需要什么,然后我們來支持。這種情況的結(jié)果是我們自己的研發(fā)節(jié)奏和目標都被打亂,最終產(chǎn)品變得沒有特點或者延遲交付。

測試經(jīng)理年終總結(jié)篇十一

您好!

本人因需個人更好的發(fā)展和您的熱忱誠意地邀請于####年#月##號來到貴廠 面試,通過與董事長和您誠懇的當面溝通,了解到##集團歷來創(chuàng)業(yè)的輝煌成就和未來發(fā)展的宏圖目標,此時此刻已經(jīng)深深地打動我愿到貴廠服務(wù)的決心,并于####年#月#號正式到司報到,自到貴廠入職上崗已有#個月之多,期間擔任常務(wù)副總經(jīng)理一職。

從擔任此崗位那一天起就知道肩上負有工作壓力的沉重性,之前和您溝通工作上的話題時,已經(jīng)了解一些本廠現(xiàn)存在的內(nèi)部管理上的弊端和不足。經(jīng)過幾天的摸索和了解,才知道本廠遺留的管理問題超過本人的意料,工作困難程度已超越我以前曾經(jīng)歷的管理模式。入職七天內(nèi)我的思想意識有些波動,是放棄還是留下來?當時真的左右為難,通過汪經(jīng)理真誠地與我交流,在工作期間會遇到不少的問題及困難,但是我相信“解決問題方法總比出現(xiàn)的問題多”,所以我憑著對這份工作的熱情及積極性和我多年的工作管理經(jīng)驗,沒有什么不能解決的困難和問題,工作期間可以和大家共同解決各種管理上的疑難雜癥和弊端,我對自己的能力充滿了信心,一直在為建立一支規(guī)范化、制度化和有凝集力的團隊而努力工作。

現(xiàn)本人將自入職以來到至今工作期間的工作情況和進展給予回顧,對一些問題在下面的內(nèi)容中進行了具體的闡述和說明,并編寫此總結(jié)報告書,呈交各位領(lǐng)導審閱,望各位領(lǐng)導過目后給予批示,如有不妥之處請批評指正。

公司內(nèi)部管理存在的弊端和不足。

2、我曾在文件管理柜中查閱過公司以往的管理資料,比如規(guī)章制度,工作標準和流程,質(zhì)量管理體系文件等,其實公司很多所需管理資料還是有的,這不過沒有真正的利用起來成為加強企業(yè)管理的法寶,而變成了一張張廢紙陳列在文件柜內(nèi),實在可惜。

3、因沒有企業(yè)管理基礎(chǔ),公司人員逐步形成散漫,“近墨者黑,近朱者赤”,新進人員同樣熏陶,就變成了管理上的惡性循環(huán),這也是本廠管理上的歷史遺留漏洞和管理者最頭疼的事情。

4、公司人員文化程度、素養(yǎng)、意識底子薄,公司人員有一部分小民意識太強,不知道其他成功企業(yè)的管理模式是什么樣子,只是坐井觀天,我行我素。有的員工在廠工作已到10年之久,平時也沒有經(jīng)常培訓和指導,養(yǎng)成散漫的工作行為,每個人都在同一水平線上開展工作,沒有超越自我的意識,平時工作能干就干,不能干就推辭的思想。團隊精神意識極差。

5、 公司領(lǐng)導干部班子大部分是從基層員工培養(yǎng)升職的,就產(chǎn)生了雖然在技術(shù)方面過硬,但在這種管理氣氛中成長起來的干部,管理基礎(chǔ)就不可能建立起來,所以在管理方面就不能獨當一面和履行本崗位真正的職責,曾經(jīng)有位主管這樣給我講:我只管生產(chǎn),別的不要找我,我不會去管的!可想而知我們公司骨干領(lǐng)導者的管理能力和知識達到什么樣的水平。

象,比如:員工坐姿不規(guī)范;不按規(guī)定佩戴工帽和工牌,上班穿拖鞋;在車間抽煙產(chǎn)生安全隱患;把推車當作玩具損壞公物的行為;上班時間玩耍手機;邊做工邊聊天;物品亂丟亂放;串崗,擅離職守、夜間工作時間睡覺等。

7、公司績效考核運行情況人事部的成績?yōu)椤?”。此項工作基本上未啟動,員工平常工作做好.

測試經(jīng)理年終總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼間20x已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,對于xx來說也是不平凡的一年,我們進行了多項設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā);也經(jīng)受了全球金融危機帶來的巨大沖擊波,讓人感慨頗多。質(zhì)量部20xx年的工作進行需要回顧總結(jié)的也比較多。

質(zhì)量部的工作主要分為七大塊:iso質(zhì)量體系運行、原材料外購件進廠檢測、質(zhì)量檢測分析、成品檢驗包裝、計量管理、質(zhì)量控制等。

iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評審,校是指計量器具校驗;修訂是指作業(yè)指標文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有:

1、20xx年x月x日至x日由質(zhì)量部牽頭,組織了審核小組對公司各個部門進行了全面的審核,共發(fā)現(xiàn)了2項不合格,并開具了3項觀察項。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時限內(nèi)進行整改。

2、20xx年x月x日至x日,由xx認證公司對我公司進行了外審,審查結(jié)果比較理想:沒有不合格項(輕微、嚴重),但有2點建議需要整改。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對外審所提出的建議項作了整改,并對部分外來文件進行了修訂。

3、公司于20xx年x月x日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評審會議”,由質(zhì)量部負責會議決議的執(zhí)行跟蹤。

4、為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,20xx年對質(zhì)量手冊和程序文件按標準進行了修改,明確了職責和范圍,同時增添了新的標準文件。

部門加強了對原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控:對納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測。本年度因各種原輔材料價格上漲,導致部分原輔料品質(zhì)下滑,質(zhì)量部加強了對原材料、外購件的檢驗把關(guān)。其中原材料大部分采取折價讓步接收處理,也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。

還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行退貨制度,確保原材料質(zhì)量的提升;對于外購件質(zhì)量部積極與同行交流,加強數(shù)據(jù)對比,每月對進廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差,但在采樣、制樣上還需進一步提升,以保證檢測數(shù)據(jù)的及時性和性。

這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20xx年生產(chǎn)負荷一直處于變動之中,生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加,各項檢測工作也大大增加:

今年半成品數(shù)量大,往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時因現(xiàn)場原定進場時間有變動,要推遲發(fā)貨時間,使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導致褪色,雖有補漆措施,但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。

這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方,多角度想問題,才能把工作做的更全面,提高自身的責任意識,時時處處從思想到行動都明確“質(zhì)量就是市場”。

再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵,也將被市場淘汰,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。為此我們還必須進一步加強生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理,使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。

公司的主要產(chǎn)品是除塵器,成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道工序,直接面對客戶,其責任重大。公司于20x克服了人員緊張,包裝場地狹小,產(chǎn)品規(guī)格批號多的困難,出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗和原材料料控制、安裝質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績指標完成良好。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。

計量器具檢定工作:對于外較的計量器具按計劃請技術(shù)監(jiān)督局人員進行外校。部分檢測設(shè)備按周期內(nèi)校,有效降低了成本。現(xiàn)公司已將計量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進行統(tǒng)一歸檔,并按要求作好相關(guān)對外工作。

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”,質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的的重視度加強,質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求,提升質(zhì)量人員素質(zhì),即時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好各項品質(zhì)管理策劃,嚴格控制質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的控制。我們主要采取了以下措施:

2、質(zhì)量研討會、客訴分析會:

應(yīng)公司要求,由總經(jīng)理主持,質(zhì)量部參加質(zhì)量研討會。會議主要討論了工程質(zhì)量情況及原因分析研究,并就工程質(zhì)量問題作了深入分析。

召集干部和技術(shù)人員參加了“質(zhì)量分析會”。會議就項目情況進行了分析總結(jié),深刻剖析了問題產(chǎn)生之原因,制定了從原材料采購、成品檢驗出廠至產(chǎn)品安裝的相關(guān)行動目標。

3、加強了除塵器生產(chǎn)狀況、品種規(guī)格情況的跟蹤,對生產(chǎn)中的波動及時進行反饋。并設(shè)計統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和統(tǒng)計。將產(chǎn)品質(zhì)量狀況直觀的展現(xiàn)出來。對公司整個管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改進方面起了積極的作用。

4、加大對員工的培訓力度:人是質(zhì)量控制中最重要的因素,員工素質(zhì)的高低對質(zhì)量控制起著決定性作用。因此質(zhì)量部加大的培訓的力度。各車間也從管理、技術(shù)方面加強培訓,同時也借公司“內(nèi)訓”機會對員工和班組長進行了如“抽樣檢驗、激勵管理、時間管理、員工職業(yè)意識和品管部品質(zhì)控制”的相關(guān)培訓。

測試經(jīng)理年終總結(jié)篇十三

我最初參加測試工作的時候,不知道什么是軟件測試,集成測試和系統(tǒng)測試的概念經(jīng)常混淆,cmm是什么就更加不知道了。那時候最簡單的開關(guān)機也是通過直接拔插電源完成,安裝系統(tǒng)對我來說簡直是有史以來人類的最高技能,對于那些拿著螺絲刀安裝機器的人就認為是宇內(nèi)超級高手,身具殺人于無形之絕世秘技。拿破侖說不想當將軍的士兵不是好士兵,我最初的夢想就是想成為軟件測試的高手,傲視天下。所以不斷偷師,總結(jié)經(jīng)驗,自認為掌握了成為高手的幾個秘技,這幾年混跡“江湖“還算無往而不利。不敢獨享,望與吾輩測試人員切磋,早日總結(jié)成功密技之大成,助新進人員早日入門,也算不愧對東北活雷鋒的稱號。

第一招學會利用網(wǎng)絡(luò)。

剛參加工作面對浩瀚的網(wǎng)絡(luò)世界,當時如劉姥姥進大觀園,什么都新奇,什么都想要,從網(wǎng)上下載很多源程序的代碼,軟件技術(shù)文檔之類,恨不得把所有的好東西收集到手中,其實有些在他人看起來就是垃圾一堆。當時覺得有了這些“武林秘籍“,成為高手指日可待。最初參加工作由于自己工作努力有幸轉(zhuǎn)為開發(fā),加入項目組后我的習慣還是沒有改,反而變本加厲,手中的資源更加多,上網(wǎng)的時間更加頻繁。

一次項目經(jīng)理分配任務(wù),覺得依靠手中的秘籍加上自己的“聰明才智“很快會完成,不料短短的時間,所有的一切變成了馬奇諾防線。解決問題很慢,思路不清晰,項目經(jīng)理在對我施壓的過程中教會了我終身難忘的一招,學會利用網(wǎng)絡(luò)尋找要解決問題的答案,從此google成了我的最愛,關(guān)鍵字成了我變化的招數(shù)。在軟件測試工作中,他幫我處理了很多疑難問題,解答了很多令我迷惑的地方。也是我?guī)椭鷾y試同行解決問題手段之一,很多軟件測試新手,甚至老手都沒有認識到自己手上就握有“無敵秘籍“,所以只要你耐心找,答案就在身邊。

這里總結(jié)一下利用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的技巧:

組合搜索。

每次搜索某個文件,如果只給出一個單詞進行搜索,經(jīng)常會出現(xiàn)成千上百萬計的匹配網(wǎng)頁。然而如果再加上一個單詞,那么搜索結(jié)果會更加切題。

選擇表述內(nèi)容的詞組。

一般我在網(wǎng)頁搜索引擎的時候,選擇一些可以表達我要查找內(nèi)容的關(guān)鍵詞組,用來縮小搜索范圍,從而找到搜索結(jié)果是最好的辦法。運用詞組搜索涉可以先先簡單地輸入一個問題作為詞組搜索,如果仍然找不到合適的,那就用多個可以表達要查詢內(nèi)容的關(guān)鍵字進行查詢。

定位信息來源。

其實網(wǎng)絡(luò)上還有很多關(guān)于搜索技巧的文章,大家可以自行學習。千萬要記住搜索引擎是幫助你成功的有力武器。

第二招學會動手。

參加軟件測試工作后,隨著工作經(jīng)驗的增長自我感覺越來越好。在公司里也逐漸受到同事領(lǐng)導的重視,一次針對公司的新的軟件功能進行測試的時候,像往常一樣“隨手“測試出了幾個bug,然后“仔細“的填寫了bug單(這個bug的現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)了很多次了)。這時候測試經(jīng)理走過來,重新復查了一下填寫的bug。他在重現(xiàn)我的bug的過程中,簡化了我的輸入變化,bug神奇的又出現(xiàn)了,同樣的現(xiàn)象,他關(guān)閉軟件重新變化輸入,擴展出10幾個變化后,軟件不動了,內(nèi)存不斷上升。終于他找到了產(chǎn)生軟件的bug的原因,然后對我說“尋找bug要準確定位,我們開發(fā)團隊是一個整體,時間是等量的,時間不在你身上浪費,就是在他身上浪費。如果測試人員每次發(fā)現(xiàn)的bug描述不清楚,并且多個問題潛在的錯誤原因是一個,雖然操作可能稍微有些變化。這樣開發(fā)人員在重現(xiàn)bug的時候他要調(diào)試跟蹤判斷,很花費時間,而且效率低。如果測試人員發(fā)現(xiàn)bug的時候多動手可以更加準確的定位bug步驟和原因,給開發(fā)人員最精確的步驟和準確的描述,這樣整個團隊才能高效,所以需要大家協(xié)作!。“。

在以后的日子里,每次解決問題的時候我都記得多試驗幾次,多嘗試。網(wǎng)上很多朋友還有同事問我問題的時候,其實他們只是萬里長征就差一步,只要再多動手實驗一次就可以達到目的了。所以多動手,多嘗試。

第三招思考自己所作的。

剛開始入行的時候,總是思考如何做好軟件測試。認為公司的測試流程混亂總是很郁悶,認為自己學不到東西,如何才能測試好產(chǎn)品,常說心動不如行動,以前看到古龍小說中經(jīng)常出現(xiàn)的場景無名小子不斷挑戰(zhàn)高手,總結(jié)積累。我總結(jié)了有些經(jīng)驗是實戰(zhàn)中得到的,所以不斷嘗試引入新的測試流程然后評估,這個過程雖然很痛苦,但是從中積累了不少經(jīng)驗。這段時間讓我學習到了很多東西,接觸了iso,cmm,測試管理工具,自動化工具(因為公司不正規(guī)給了我很多學習的機會,后來到了比較大的軟件公司后,以前的經(jīng)歷給了我更多的發(fā)展機會,因為大公司非常正規(guī)了,公司內(nèi)部人員分工明確,所以能力的鍛煉反倒少了)。由于工作中經(jīng)常寫報告反倒養(yǎng)成了總結(jié)教訓的習慣,因為紙面上的東西是永遠也忘不掉的。在寫的過程中可以不斷補充擴展,整個過程是思想升華的過程,當年達摩面壁九年就是融會貫通的典范例子,如果他不是有個思考的過程,他也不能成為一代大家。如果后來不時有人把他的絕技記錄下來,也就不能有后來的少林寺七十二絕技。

所以善于思考,總結(jié)經(jīng)驗,也是成為高手之路的不二法決。

第四招學會利用論壇資源。

其實測試新兵和測試高手之間的區(qū)別,往往是不會利用現(xiàn)有資源。在論壇中我們會看到很多新手不斷的提問,但是有很多問題其實都是已經(jīng)別人提過了,或者已經(jīng)有解決方案的。所以經(jīng)常會看到“測試高手“的身影,并且不提問題,而且還能“鋤強扶弱“,是測試新丁的救命稻草。好像是高手們無所不能,其實摘掉這層耀眼的光環(huán),他們并沒想像得那么厲害,只不過通過自己的搜索找到的答案,然后幫助其他人。當然也有很多人都是通過自學,然后在論壇中交流得到了很多經(jīng)驗,高手其實也是因為善于思考問題,親自動手解決問題。所以動手和利用論壇資源的過程中他們也在不斷提高。

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測試經(jīng)理年終總結(jié)篇十四

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,本人本年度的工作總結(jié)如下:

1、及時完善了本部門的電腦、儀器、治具的維護。盡可能的降低設(shè)備使用的故障率與報廢率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當?shù)亟鉀Q就當?shù)亟鉀Q,不能當?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。

2、對每個客戶的機種資料、軟件都及時更新,各機種首件帶班工程都全程跟到底,直到有結(jié)果為止,如有問都有于駐廠客戶聯(lián)系。

3、測試儀器、治具每天使用前都有做點檢項目,儀器設(shè)備都有做定期保養(yǎng)計劃。

4、測試輔材、治具進出與儀器送修、校驗都有做電子檔記錄并保存。

5、積極配合部門與部門之間的工作,與各部門同事之間溝通氣氛良好,擁有積極向上的心態(tài)。

自擔任帶班工程一職以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在這平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

回顧這一年來,我在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處。

1、因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面。

3、本部門有時出現(xiàn)的問題我不知道而領(lǐng)導先知,這是令我身為帶班工程而慚愧的`。

總結(jié)了過去,方能展望未來!最后說說20__年的工作計劃,辭舊迎新,總結(jié)本年度工作的同時,對于明年工作也提出了初步設(shè)想:

1、繼續(xù)完善產(chǎn)線設(shè)備儀器的維護。

2、加強自己與本部門技術(shù)人員的理論和實踐知識,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到最好。

3、在條件允許的情況下,對產(chǎn)線所有電腦安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。并把部分配置低、運速慢、問題多的電腦進行更換,更換配置高的電腦既有利于產(chǎn)線提高產(chǎn)能與效率,也可減少工程維修時間。

以上三點是我對明年工作計劃的初步設(shè)想。

在我入職的三年,我在公司學到了很多,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍發(fā)展速度飛快,這發(fā)展離不開我們每一個人的共同努力。希望新的一年里公司業(yè)績蒸蒸日上,更上一層樓。

測試經(jīng)理年終總結(jié)篇十五

在這近九個月工作中,我們測試部苦過、累過、緊張過。但這一切最后都被成功的喜悅所代替,我們測試部也就是在這苦中、累中、成功、失敗中一步步成長起來。

20xx年5月,我來到英特華,在李經(jīng)理的指導下負責測試部的組建、部門制度文檔的建立、安全測試軟件的研究、盤點機系統(tǒng)的測試、新訂單系統(tǒng)的測試等工作。

雖然測試部在20xx年中取得了不小的成績,但是還是存在很多不足,比如新訂單系統(tǒng)的`長期測試,工期長期推延,遲遲不能結(jié)束!這是測試部在下一年要重視的地方,要認真總結(jié)的地方!

下面是這一年測試部遇到的'重大問題及原因與對策:

1、新訂單系統(tǒng)的多倫測試后還不能封版完工。

原因:

1)1級bug太多,嚴重影響阻礙測試的進度(尤其是報黃頁的bug);具qcbug管理系統(tǒng)統(tǒng)計,新訂單系統(tǒng)中bug總共209個,一級竟然有109個之多!

2)存在拆西墻補東墻的嚴重現(xiàn)象。(很嚴重)。

原來好的沒有bug模塊,由于修改bug重新出現(xiàn)缺陷,出現(xiàn)拆西墻補東墻,bug循環(huán)出現(xiàn),杜絕bug遙遙無期!

3)軟件開發(fā)基本定型后,還在修改數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu),修改底層代碼!

4)軟件開發(fā)基本定型后,還在修改需求!

5)開發(fā)人員不按照需求開發(fā)軟件;開發(fā)出來的模塊或功能和需求有出入。

6)部分模塊需求在測試快結(jié)束后,需求還沒出來,開發(fā)人員在等需求?。ㄈ缧掠唵蜗到y(tǒng)中的利潤表模塊)。

7、)測試人員不足;軟件模塊太多,測試周期長!

對策:

1)檢查:對于1級bug太多,只要開發(fā)人員開發(fā)出的模塊后或修改的bug后自己先走查一下流程,看看流程是否能走通,是否還報錯,這樣就能確保一級bug出現(xiàn)的機會大大減少!

2)開發(fā)人員在修改bug之前一定要認真先想一下,我這種修改方法會不會給其他模塊帶來bug?會不會影響其他人員的模塊出錯?然后在下手修改代碼!

3)一旦所有人進入全面開發(fā)軟件后,數(shù)據(jù)庫和底層代碼就不能變動!

4)一旦進入開發(fā)階段,需求就不能再隨意增加變動!

5)開發(fā)人員嚴格按需求開發(fā)項目,不能私自變動開發(fā);如有變動需要,要所有部門領(lǐng)導在一起商量,并下發(fā)通知商量后的結(jié)果!

6)要做到在寫代碼之前需求必須全部寫完!

7)大型項目,測試人員必須配足,崗位齊全,從而縮短測試周期,一個人的精力與技術(shù)經(jīng)驗必定有限!

下面是展望20xx。

豐收的20xx已經(jīng)過去,讓我們迎接展新的20xx!

20xx努力的方向:

為了公司開發(fā)軟件的質(zhì)量與專業(yè),我們測試部要往更高層次發(fā)展,這就要吸收更專業(yè)的白盒測試人員-----性能測試工程師、安全測試工程師!

20xx測試部要努力增加的崗位人員:

一名功能測試人員。

一名性能測試人員。

一名安全測試人員。

20xx年測試部需要的物理資源。

一臺做壓力測試用的物理服務(wù)器(可以用一臺配置好的pc機代替)——一個專業(yè)的,準確的性能測試需要模擬接近真實服務(wù)器的干凈的環(huán)境!虛擬機的各項性能還是和物理機的性能是有很大區(qū)別的,并且虛擬機上已經(jīng)裝了很多的服務(wù)和軟件,環(huán)境不干凈,影響真實的性能測試結(jié)果!

測試經(jīng)理年終總結(jié)篇十六

轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年,對于xx來說也是不平凡的一年,我們進行了多項設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā);也經(jīng)受了全球金融危機帶來的巨大沖擊波,讓人感慨頗多。質(zhì)量部20xx年的工作進行需要回顧總結(jié)的也比較多。

質(zhì)量部的工作主要分為七大塊:iso質(zhì)量體系運行、原材料外購件進廠檢測、質(zhì)量檢測分析、成品檢驗包裝、計量管理、質(zhì)量控制等。

iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評審,校是指計量器具校驗;修訂是指作業(yè)指標文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有:

1、20xx年x月x日至x日由質(zhì)量部牽頭,組織了審核小組對公司各個部門進行了全面的審核,共發(fā)現(xiàn)了2項不合格,并開具了3項觀察項。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時限內(nèi)進行整改。

2、20xx年x月x日至x日,由xx認證公司對我公司進行了外審,審查結(jié)果比較理想:沒有不合格項(輕微、嚴重),但有2點建議需要整改。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對外審所提出的建議項作了整改,并對部分外來文件進行了修訂。

3、公司于20xx年x月x日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評審會議”,由質(zhì)量部負責會議決議的執(zhí)行跟蹤。

4、為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,20xx年對質(zhì)量手冊和程序文件按標準進行了修改,明確了職責和范圍,同時增添了新的標準文件。

部門加強了對原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控:對納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測。本年度因各種原輔材料價格上漲,導致部分原輔料品質(zhì)下滑,質(zhì)量部加強了對原材料、外購件的檢驗把關(guān)。其中原材料大部分采取折價讓步接收處理,也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。

還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行退貨制度,確保原材料質(zhì)量的提升;對于外購件質(zhì)量部積極與同行交流,加強數(shù)據(jù)對比,每月對進廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差,但在采樣、制樣上還需進一步提升,以保證檢測數(shù)據(jù)的及時性和性。

這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20xx年生產(chǎn)負荷一直處于變動之中,生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加,各項檢測工作也大大增加:

今年半成品數(shù)量大,往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時因現(xiàn)場原定進場時間有變動,要推遲發(fā)貨時間,使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導致褪色,雖有補漆措施,但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。

這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方,多角度想問題,才能把工作做的更全面,提高自身的責任意識,時時處處從思想到行動都明確“質(zhì)量就是市場”。

再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵,也將被市場淘汰,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。為此我們還必須進一步加強生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理,使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。

公司的主要產(chǎn)品是除塵器,成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道工序,直接面對客戶,其責任重大。公司于20x克服了人員緊張,包裝場地狹小,產(chǎn)品規(guī)格批號多的困難,出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗和原材料料控制、安裝質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績指標完成良好。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。

計量器具檢定工作:對于外較的計量器具按計劃請技術(shù)監(jiān)督局人員進行外校。部分檢測設(shè)備按周期內(nèi)校,有效降低了成本?,F(xiàn)公司已將計量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進行統(tǒng)一歸檔,并按要求作好相關(guān)對外工作。

20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”,質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的的重視度加強,質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求,提升質(zhì)量人員素質(zhì),即時跟進新產(chǎn)品、新標準。做好各項品質(zhì)管理策劃,嚴格控制質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的控制。我們主要采取了以下措施:

2、質(zhì)量研討會、客訴分析會:

應(yīng)公司要求,由總經(jīng)理主持,質(zhì)量部參加質(zhì)量研討會。會議主要討論了工程質(zhì)量情況及原因分析研究,并就工程質(zhì)量問題作了深入分析。

召集干部和技術(shù)人員參加了“質(zhì)量分析會”。會議就項目情況進行了分析總結(jié),深刻剖析了問題產(chǎn)生之原因,制定了從原材料采購、成品檢驗出廠至產(chǎn)品安裝的相關(guān)行動目標。

3、加強了除塵器生產(chǎn)狀況、品種規(guī)格情況的跟蹤,對生產(chǎn)中的波動及時進行反饋。并設(shè)計統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和統(tǒng)計。將產(chǎn)品質(zhì)量狀況直觀的展現(xiàn)出來。對公司整個管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改進方面起了積極的作用。

4、加大對員工的培訓力度:人是質(zhì)量控制中最重要的因素,員工素質(zhì)的高低對質(zhì)量控制起著決定性作用。因此質(zhì)量部加大的培訓的力度。各車間也從管理、技術(shù)方面加強培訓,同時也借公司“內(nèi)訓”機會對員工和班組長進行了如“抽樣檢驗、激勵管理、時間管理、員工職業(yè)意識和品管部品質(zhì)控制”的相關(guān)培訓。

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