每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
個(gè)人建議而已篇一
我們是大自然的一份子，我們也離不開它。在生活中，你可能會看到這樣一些現(xiàn)象：作業(yè)本還沒有用完，就被丟到了垃圾堆;有的`人貪婪金錢，不顧后果的破環(huán)森林，每年有200萬公頃林地變成無林地，水土流失頻繁發(fā)生;房子里開著燈卻沒有一個(gè)人……這些不起眼的小事，造成了多大的浪費(fèi)啊!為此，我提出以下推薦;
1、通知每班同學(xué)各做一份關(guān)于保護(hù)自然的標(biāo)語，貼在校園內(nèi)。
2、在學(xué)校召開"保護(hù)人類的家園"的宣傳主題活動，用心參加，加入環(huán)保小分隊(duì)，為保護(hù)大自然出一份力。
3、各班舉辦一個(gè)"珍惜資源，保護(hù)環(huán)境"為主題的班會，提高每名學(xué)生對大自然的環(huán)保知識。
珍惜資源，保護(hù)資源，節(jié)約資源，人人有責(zé)。讓我們從此刻做起，從我做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，珍惜地球母親賜予我們的一切自然資源，使我們的家園年年春光燦爛……
建議人：xx
日期
個(gè)人建議而已篇二
尊敬的校長：
您好！
咱們的學(xué)校以前是一個(gè)美麗。干凈的學(xué)校呀！每個(gè)角落里都非常整潔。校園里的空氣更是新鮮。每當(dāng)下課的時(shí)候，同學(xué)們到操場來放松一下，用疲勞的眼睛望一下蔚藍(lán)的天空，再回去學(xué)習(xí)，精神就特別地好。
可是現(xiàn)在，許多高年級的同學(xué)再也不像以前那樣守紀(jì)律了，他們隨地扔紙條，看見了垃圾不但不檢起來，反而用腳把垃圾踢到一邊，我們校園的衛(wèi)生環(huán)境也就不好了。
產(chǎn)生上述問題的主要原因就是垃圾箱不夠及同學(xué)們衛(wèi)生意識不強(qiáng)。
再此，我根據(jù)以上出現(xiàn)的.問題，提出幾點(diǎn)建議：
一、學(xué)校要安兩個(gè)垃圾箱，一個(gè)裝可回收的垃圾，另一個(gè)裝不可回收的。
二、這些垃圾要定期處理。
三、利用各班的廣播，講一下破壞環(huán)境的危害。
以上是我提出的建議，望您能采納。
祝校長身體健康，工作順利！
建議人：xxx
20xx年x月x日
個(gè)人建議而已篇三
親愛的校長：
近來，在我們學(xué)校的小花園里，經(jīng)常會看到一些喝過的奶袋和吃過的'小零食包裝袋，嚴(yán)重破壞了我們學(xué)校優(yōu)美的環(huán)境。學(xué)校是我們學(xué)習(xí)和生活的地方，它就像我們的家一樣。為了讓我們的家永遠(yuǎn)美麗、整潔，所以，我向您提出一些建議，來改觀學(xué)校的環(huán)境：
1、在小花園里設(shè)立醒目的標(biāo)語牌，提醒同學(xué)們自覺維持環(huán)境衛(wèi)生。
2、學(xué)校要求各班召開"愛護(hù)環(huán)境，爭做衛(wèi)生小標(biāo)兵"主題班會，大量宣傳環(huán)保知識，提高同學(xué)們的環(huán)保意識。
3、學(xué)校大隊(duì)部每天對校園進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)有同學(xué)在校內(nèi)亂扔垃圾，就扣發(fā)該班本周的流動紅旗，并對當(dāng)事人進(jìn)行批評和教育。
4、對自覺愛護(hù)環(huán)境并能主動撿拾垃圾的同學(xué)，學(xué)校要在大會上要點(diǎn)名表揚(yáng)，在學(xué)期末頒發(fā)"環(huán)保小衛(wèi)士"獎(jiǎng)狀。
保護(hù)學(xué)校環(huán)境，人人都有責(zé)任。我希望同學(xué)們能夠自覺維護(hù)學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生，愛護(hù)學(xué)校的環(huán)境，積極行動起來，讓我們擁有一個(gè)整潔、美麗的校園吧!
xxx
時(shí)間：年xx月xx日
個(gè)人建議而已篇四
親愛的全校師生：
你們好！你們知道嗎？我們學(xué)校的衛(wèi)生，可以講是很差的，下午放學(xué)到第2天早上，星期六到星期天，每次來到學(xué)校，第一印象就不好，我不是亂吹，這就是事實(shí)。為了使我們學(xué)校衛(wèi)生更好，我在這里向你們提出幾點(diǎn)建議：
一、學(xué)生自己要管好自己，不要帶零食進(jìn)學(xué)校。
二、每天早上、中午值日生要在校門檢查學(xué)生的書包，如果有同學(xué)帶了進(jìn)來，就要讓這位同學(xué)掃整個(gè)學(xué)校，捉到這個(gè)同學(xué)的值日生就要獎(jiǎng)。
三、星期六、星期天要有值日老師在校，不準(zhǔn)同學(xué)進(jìn)入學(xué)校，如果是年老師叫這位同學(xué)來的就可以進(jìn)來。
四、每天值日的'同學(xué)要準(zhǔn)時(shí)打掃衛(wèi)生區(qū)，值日生急時(shí)檢查，沒掃干凈的就扣分。
親愛的老師、同學(xué)們，讓我們以實(shí)際行動來改變學(xué)校的衛(wèi)生，努力吧！
此致
敬禮！
建議人：
xxx20xx年xx月xx日
個(gè)人建議而已篇五
尊敬的校長：
您好!
每一所學(xué)校都好似一座智慧的城堡。我相信每一位學(xué)生、家長、老師都希望校園里干干凈凈、井井有條。早上，迎著升起的太陽到學(xué)校來;黃昏，踏著夕陽的余暉回家去。那是多么幸福啊!
但是，在這個(gè)充滿快樂的校園里我卻發(fā)現(xiàn)了不好的`現(xiàn)象：許多同學(xué)買零食吃，完了就把包裝袋亂丟;校園里的水龍頭被一些同學(xué)擰壞了，水嘩啦啦流著;教室里到處都是同學(xué)們撕掉的紙片……
尊敬的校長，為了能讓我們的校園更加美麗，我想為校園環(huán)保提一些有用的建議：
1、在黑板報(bào)上宣傳保護(hù)環(huán)境的知識。
2、利用廣播播放環(huán)保方面的資料。
3、多開展關(guān)于"保護(hù)環(huán)境，從身邊做起"的活動。
4、在校園內(nèi)加強(qiáng)環(huán)保管理。對愛護(hù)環(huán)境的集體和個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對不良行為提出警告和批評。
這些建議看上去很簡單，但是需要大家的共同努力才行，希望校長能接受我的建議。祝愿我們校園明天更美好!
xxx
時(shí)間：年xx月xx日
個(gè)人建議而已篇六
柯橋區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)人：
您好!
在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，人們的生活水平不斷提高，對自己的健康問題也越來越重視，人們所生活中的環(huán)境也是日益突出，環(huán)境污染也開始不斷的增大。
如今，環(huán)境污染是對人們最重視的環(huán)境污染的現(xiàn)象，也越來越普遍，比如汽車的尾氣，一個(gè)人走在人行道上，汽車一開，一股尾氣就西入我們的身體里面去了，還有就是工廠里跑出來的`，這種污染對我們來說就是廢棄污染，早上的新鮮空氣自然就變成了霾霧讓我們吸進(jìn)不干凈的二氧化碳。
除了環(huán)境污染，我們柯橋區(qū)還有水資源在河邊總有五六個(gè)婦女在河邊洗衣服，他們用洗衣粉和肥皂洗自己家的衣服，這樣使許多多的泡沫和肥皂水融入到水中時(shí)，小河骯臟的連小魚一進(jìn)去就會死的程度，很多游客隨手往小河里亂扔垃圾，使很多小金魚，第二天就死了。
保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)。在這里，我想提一些為了環(huán)境不被遭到污染的小建議：
(1)加大污染環(huán)境的工廠的嚴(yán)格檢查，每年至少檢查一到三次的天數(shù)。
(2)馬路上少開一些造有尾氣污染的汽車，都開些環(huán)保綠色汽車，或者，騎自行車和坐公交車上學(xué)、工作。
(3)我們一定要節(jié)約用水才行，讓婦女回家洗衣服，每天叫幾位志愿者在河邊站崗，防止在河里洗拖把等物品。
(4)禁止在河邊亂扔垃圾的警示牌"做一張下來。
環(huán)境要靠大家努力環(huán)保才行，這樣我們的生活才會幸福。
個(gè)人建議而已篇七
廣大交通參與者:
禮讓一小步，明一大步。機(jī)動車禮讓行人，行人自覺遵守信號燈，是城市明進(jìn)步的重要標(biāo)志。當(dāng)前，我縣城區(qū)機(jī)動車駕駛?cè)藷o視道路斑馬線、不主動避讓行人、行人不遵守人行道信號燈隨意穿越車行道的現(xiàn)象普遍存在。"斑馬線前禮讓行人"，不僅僅是保障行人的出行安全，守護(hù)脆弱的生命，更體現(xiàn)了駕駛員的修養(yǎng)，彰顯城市明。只有遵守交通法規(guī)，明出行，才能維護(hù)良好的道路交通秩序，保證行人和駕駛員的生命財(cái)產(chǎn)安全。在此，鎮(zhèn)原交警倡議:
車輛行經(jīng)斑馬線時(shí)，請?zhí)崆皽p速慢行，遇行人正在通過斑馬線時(shí)，請停車禮讓，不爭道搶行，不亂鳴喇叭,為行人提供一個(gè)安全過馬路的.空間。行人通過路口，要走斑馬線或過街設(shè)施，有交通信號燈的斑馬線時(shí)，按照信號燈指示快速通行;沒有信號燈或過街設(shè)施的道路時(shí)，在確認(rèn)安全后通過。行人遇到停車禮讓行人的機(jī)動車駕駛員，請高高豎起您的大拇指，為他們的明行為點(diǎn)贊。我們?nèi)w交通參與者要爭做明交通的先行者，用自己的行動，去影響、帶動身邊的人，共同創(chuàng)建城市明、和諧交通新風(fēng)尚。
"禮讓斑馬線，明伴我行"，讓我貌同行動起，和諧禮讓從我做起，從現(xiàn)在做起，自覺遵守交通安全法律法規(guī)，聽從交通警察指揮，養(yǎng)成良好明出行習(xí)慣，培育遵法守紀(jì)、明出行的良好社會風(fēng)尚，創(chuàng)造明禮讓、安全有序、暢通和諧的交通環(huán)境。讓我們攜起手，讓明禮讓成為習(xí)慣，禮讓路人成為風(fēng)尚，人人禮讓斑馬線，讓我們的城市更明、更和諧、更有序、更安全，共同為城市的明、道路的暢通、出行的平安做出積極的貢獻(xiàn)。
xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人建議而已篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
轉(zhuǎn)眼過去，我已來公司有段時(shí)間了。在這段時(shí)間里，我從各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的身上學(xué)到了很多工作經(jīng)驗(yàn)還有許多為人處世。首先，為此我要向你們致以最為誠摯的感謝，以表達(dá)我最真誠的敬意。并且，在今后的工作中，我會更加的努力，不僅做好自身的本職工作，還會盡力的團(tuán)結(jié)大家，讓我們的團(tuán)隊(duì)更加的具有戰(zhàn)斗力，在我們的行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，百戰(zhàn)不殆！
公司領(lǐng)導(dǎo)不僅為了公司日后的發(fā)展，更是為了激發(fā)員工，使員工都有表現(xiàn)自己的機(jī)會，提出了廣納賢言的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，讓我們對公司的發(fā)展提出建議。為此，我經(jīng)過深思熟慮，寫此建議書。我工作時(shí)日不多，必有瑕疵紕漏之處，還肯領(lǐng)導(dǎo)做出批評，我將認(rèn)真糾正，使之愈發(fā)的'完善，以獻(xiàn)出自己對公司的微薄之力。
縱觀我們的行業(yè)，目前屬于國內(nèi)初步階段，我們的投資方式還沒有被多數(shù)人所了解和認(rèn)可。因此，在我們推廣業(yè)務(wù)的過程中遇到的困難與挫折也在所難免。但我們換種角度來看，這也正有有利之處。正因?yàn)檫@項(xiàng)投資方式?jīng)]有被眾人所熟知，所以這給我們提供了廣闊的市場空間，讓我們有很大的機(jī)會去發(fā)展我們的公司，使之在業(yè)內(nèi)逐步壯大，成為領(lǐng)軍之將。但如何做到這點(diǎn)呢？這是我們值得深思的問題。
個(gè)人建議而已篇九
xx小學(xué)的全體同學(xué)：
珍惜資源，保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)！地球是我們賴以生存的家園，她無私地像我們提供資源。但是，大量砍伐樹木；亂丟垃圾；水龍頭不停地流出清澈的自來水；長時(shí)間開著電燈，屋子里卻空無一人。為此，我向xx小學(xué)的全體同學(xué)提出以下建議：
1、節(jié)約用水，水是生命的`源泉。雖然地球上708%的面積被水覆蓋，但9755%的水是海水，既不能直接飲用，也不能灌溉。在余下的25%的淡水中，人類真正能夠利用的水還不到世界淡水總量的1%。所以我們應(yīng)該節(jié)約用水。
2、電，給我們帶來了方便，但是我們要節(jié)約用電，因?yàn)殡妿缀跏怯蔁寒a(chǎn)生的，而我國儲藏的煤只夠開采一百年了。
不隨地吐痰，不亂丟垃圾，不在公共場所大聲喧嘩。
建議人：xx
20xx年xx月xx日
個(gè)人建議而已篇十
河南xxx投資擔(dān)保有限公司經(jīng)四年的風(fēng)雨兼程為廣大客戶打造了一個(gè)安全、穩(wěn)健的投融資平臺；根據(jù)公司目前的發(fā)展和現(xiàn)狀，并結(jié)合實(shí)際情況給公司做出以下合理化建議：
企業(yè)之間的競爭主要表現(xiàn)在人才的競爭，只有擁有高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能激烈的市場中立于不敗之地。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個(gè)，一是高薪外聘，另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。而員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資，是提高員工素質(zhì)和能力的重要途徑。
1、目前現(xiàn)狀：對員工培訓(xùn)重視不夠。公司追求高速的發(fā)展而忽視了對員工的培訓(xùn)工作，對人力資源的開發(fā)和員工的教育培訓(xùn)認(rèn)識不夠，公司不但沒有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員，而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務(wù)中。不設(shè)立獨(dú)立的人事部或人力資源部。對公司內(nèi)部培訓(xùn)根本就不夠重視或重視不夠，特別是中高層管理人員。即使開展培訓(xùn)也往往是走形式，沒有嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃和考評制度，對逃避培訓(xùn)的員工而不受到任何處罰。
2、個(gè)人觀點(diǎn)：就公司現(xiàn)狀而言首先要解決的是員工對崗位本身的理解與認(rèn)知的問題（比如前臺人員的工作職責(zé)是什么？對自己的工作崗位是怎么理解的？等），其次要解決的是崗位業(yè)務(wù)技能的問題，而解決這個(gè)問題的前提條件則是：完善公司管理制度與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。也就是說，員工培訓(xùn)必須從制度和流程開始，只有在員工對公司制度達(dá)到完全理解與認(rèn)同的情況下，公司制度才能對員工產(chǎn)生有效的約束力，接下來還必須針對每一個(gè)部門、每一個(gè)工作崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)動作（特別是直接接觸客戶的這些人員，比如客戶經(jīng)理、前臺和會簽等），并對員工進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，直到員工能夠一絲不茍地完成本職工作為止。這樣的話公司的一切管理問題也就迎刃而解了，也只有在這個(gè)時(shí)候公司才談得上規(guī)范管理。
3、個(gè)人建議：
⑴、完善公司員工培訓(xùn)制度。我始終認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該是長期的、持續(xù)的、不間斷的企業(yè)行為。所以公司必須建立長期的員工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度。創(chuàng)造一個(gè)適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境，使員工更好地融入進(jìn)去。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和個(gè)人發(fā)展的具體情況，合理地制定培訓(xùn)對象和選擇培訓(xùn)方式。對于公司中高層管理者而言，培訓(xùn)更是必不可少的，因?yàn)楦邔庸芾碚邠?dān)負(fù)的是整個(gè)企業(yè)興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖保持高度一致，其知識結(jié)構(gòu)如不能應(yīng)付日常工作，其胸懷氣度如不能超越自身，后果將不堪設(shè)想！所以誠懇建議：公司應(yīng)該把提升管理層綜合素質(zhì)當(dāng)做首要培訓(xùn)任務(wù)來抓?！凹核挥鹗┯谌恕比绻芾碚咦约憾紵o法嚴(yán)格要求自己，那如何去要求員工做到呢？
⑵、加強(qiáng)培訓(xùn)中的溝通。培訓(xùn)前應(yīng)該瑟培訓(xùn)老師及受訓(xùn)人員進(jìn)行溝通，了解受訓(xùn)員工在哪些方面不足并希望在本次培訓(xùn)中得到提高，帶著問題進(jìn)行培訓(xùn)，這樣能大大地提高員工的學(xué)習(xí)興趣。培訓(xùn)中，由于員工具有不同的學(xué)歷、經(jīng)歷和背景，在接受程度上也有所差異，所以，要留一定的時(shí)間與培訓(xùn)師進(jìn)行討論研究。而培訓(xùn)后要進(jìn)行對本次培訓(xùn)進(jìn)行評估并要求每個(gè)受訓(xùn)員工總結(jié)。
隨著市場逐步的發(fā)展，企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心逐步由過去的“商品競爭”演變成“服務(wù)競爭”，經(jīng)歷了從質(zhì)量取勝、品牌取勝從而發(fā)展到了客戶服務(wù)取勝的階段，在以客戶為中心的時(shí)代，客戶服務(wù)意識的重要性日益凸現(xiàn)出來，客戶服務(wù)是公司商業(yè)動作中的重要組成部分。
1、目前現(xiàn)狀：雖然我們公司在“服務(wù)客戶、服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)基層”等企業(yè)文化的廣泛影響下，公司員工也會將這句話掛在觜邊，但是從實(shí)際行動上并未付諸實(shí)踐，服務(wù)意識、態(tài)度差，臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，公司制定的一些很好的服務(wù)舉措得不到落實(shí)。
2、個(gè)人觀點(diǎn)：員工對公司缺乏歸屬感。由于公司福利待遇低，而且工作量較大，公司提的合理化建議得不到落實(shí)，員工在工作中情緒、意見很大。再加上，領(lǐng)導(dǎo)也不注重關(guān)心、激勵(lì)員工，使其在心理上感到很大的失落，從而其工作積極性和主動性都一落千丈，降低了對客房的服務(wù)意識。
3、個(gè)人建議：
⑴、前臺服務(wù)。前臺接待人員是公司的“形象代言人”，或稱公司的“門面”、“臉面”。所以必須要統(tǒng)一穿著工裝（這點(diǎn)要求全公司所有員工統(tǒng)一起來，包括公司上層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，而不是只某個(gè)部門穿，而其他部門不穿，影響公司的整體形象）。接待人員的言行舉止決定到訪客戶的對公司的第一印象。所以前臺接待人員要必須掌握一些常用的接待禮儀。當(dāng)客戶來訪時(shí)，應(yīng)起身站立，面帶微笑熱情、主動問候：“您好，請問您找哪位？”、“有預(yù)約嗎？”等，耐心傾聽客戶的來意，并根據(jù)客人的需求積極予以幫助聯(lián)系，不要在客廳內(nèi)大聲叫喊其要找的人，如果要找的人在忙或者不在，可以請其稍等，規(guī)范的儀態(tài)引領(lǐng)客戶入座倒水，不要將客戶扔在那里沒有管。
⑵、注重服務(wù)人員的培訓(xùn)。在員工加入公司用后，我們便要做好其培訓(xùn)工作。首先，應(yīng)讓他們了解協(xié)和、融入?yún)f(xié)和的企業(yè)文化；其次，再針對后勤服務(wù)人員（前臺、會簽人員）崗位說明、公司的服務(wù)規(guī)范及其它制度對其進(jìn)行理論培訓(xùn)，在其理論培訓(xùn)通過考核后進(jìn)入實(shí)際操作培訓(xùn)，在此過程中我們要給他們豎立一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，讓其在優(yōu)秀的員工指導(dǎo)下進(jìn)行操作，最后理論和實(shí)踐考核全部通過后方能上崗。
⑶、重視、關(guān)心員工使其增加歸屬感。作為公司管理人員，不可能整天與顧客打交道，而只有一線員工才是真正與顧客面對面。所以，我們首先要真心為他們著想，比如說不定期地安排員工外出游玩、競技類的體育活動等，使員工勞逸結(jié)合，并及時(shí)解決員工的各種困難。只有這樣，才能讓員工認(rèn)識到公司是重視他們的，從而會更加努力地工作，而服務(wù)意識也會不斷提高。
⑷、擬訂合理的獎(jiǎng)懲制度。要量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定細(xì)則，對員工的日常工作、日常表現(xiàn)打分。所要制定的標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對每一名員工同等對待、不偏不倚。對服務(wù)工作做的好的員工給予一定的物質(zhì)和精神上的`獎(jiǎng)勵(lì)（發(fā)放獎(jiǎng)金或通報(bào)表揚(yáng)）；對于服務(wù)工作做的不好的員工則要對其進(jìn)行懲戒（批評教育或罰款）。這樣讓員工意識到其服務(wù)的好壞直接關(guān)系到其切身利益，他們就會自覺地注意日常服務(wù)過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而自然而然的便提高了服務(wù)意識。
為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，起到激勵(lì)員工的積極性，從而提高企業(yè)競爭力，接合公司現(xiàn)階段的實(shí)際情況，特建議：
1、體檢：公司可以每年為員工組織一次健康體檢，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行。
2、節(jié)日津貼：按照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)費(fèi)，并形成制度按一定的執(zhí)行。
3、降溫、取暖費(fèi)：在每年冬（3個(gè)月）、夏（3個(gè)月）間每月給員工發(fā)放固定的降溫、取暖津貼。并形成制度按一定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4、法定強(qiáng)制性福利，如按國家勞動法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)必須為員工購買退休養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。這是國家強(qiáng)制性福利，不應(yīng)對員工有業(yè)績上的限制。
1、辦公環(huán)境：對于公司員工來說，擁有一個(gè)良好的辦公環(huán)境十分重要，不僅可以帶來好的工作心情而且還可以提高工作效率，從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多，沒有固定的辦公場所，每日都擠在一起工作，噪音很大，嚴(yán)重影響到他人接待客戶，造成客戶對公司的負(fù)面影響。建議：將會議室西側(cè)的三間房子打通，分成隔斷辦公，給員工們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，也會避免員工們之間扎堆閑聊、閑噴的現(xiàn)象，從而提高工作效率和員工對公司的歸屬感。
2、衛(wèi)生環(huán)境：目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴(yán)重，整個(gè)接待大廳里彌漫廁所的臭味，嚴(yán)重影響到工作人員及客戶的心情狀況，造成客戶對公司的負(fù)面影響，建議公司應(yīng)該找專職的保潔人員，進(jìn)行不間斷地打掃及清理。
1、人才嚴(yán)重短缺，吸引人才和培養(yǎng)人才?？梢酝ㄟ^兩種方式來改善：
①外部采取招聘吸引頂尖人才；
②內(nèi)部采用有效的激勵(lì)機(jī)制保留和發(fā)展人才。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，增長見識，開拓思維，提高效率，少走彎路。
2、團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)，部門之間的配合很差。應(yīng)當(dāng)積極的培養(yǎng)全員的團(tuán)隊(duì)合作意識：
①溝通與協(xié)調(diào)，包括部門內(nèi)部的和部門之間的。有效的溝通與協(xié)調(diào)能及時(shí)消除管理層與員工之間、各部門之間、員工與員工之間的分歧、誤會和成見。
②建立和諧的人際關(guān)系，可以定期組織活動，如運(yùn)動會，歌詠比賽等等，增進(jìn)互相的了解，創(chuàng)造一個(gè)充滿關(guān)愛、信任、友好的人際交往氛圍，讓員工的關(guān)系更加融合。
③相互信任，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互協(xié)作的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵(lì)，信任更是一種力量。
④集中力量解決重大難題。
3、分工不明，職責(zé)不清。應(yīng)當(dāng)優(yōu)勢互補(bǔ)，責(zé)任細(xì)化。
4、有的制度無法有效的推行。培養(yǎng)員工的認(rèn)識水平和自覺意識，然后相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管，持之以恒。
5、對人才重視不夠，員工穩(wěn)定難，核心員工積極性受挫。應(yīng)當(dāng)提高工資待遇和福利，讓員工更加有安全感，以及讓員工感覺到自身價(jià)值的體現(xiàn)。
6、電腦不足，影響工作效率。
7、建議公司組織員工去大企業(yè)參觀，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式為企業(yè)的發(fā)展拓寬思路。公司應(yīng)當(dāng)多多提供學(xué)習(xí)機(jī)會，員工也應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)和思考，提高自己，造福公司，達(dá)到雙贏的效果。
8、公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對待每一個(gè)員工提出的建議，組織相關(guān)人員對建議的合理性進(jìn)行評議。公司應(yīng)當(dāng)讓所有員工有主人翁的感覺，以主人翁的態(tài)度參加到公司的發(fā)展和管理中去，員工這樣才會更加積極主動的提出一些對公司及個(gè)人發(fā)展有利的好建議。
9、關(guān)愛員工讓員工感覺到家的溫暖，提高工作熱情。
10、一些實(shí)驗(yàn)操作方法可以制作成視頻或者把操作規(guī)程做成牌子掛在相應(yīng)的儀器或設(shè)備旁邊。有利新員工的培訓(xùn)及老員工養(yǎng)成規(guī)范性操作的習(xí)慣。
個(gè)人建議而已篇十一
陳先生：
你好。首先在此，我謹(jǐn)祝你兒子吉人自有天相，最終可以康復(fù)。也希望你保重自己身體，不要讓自己太過勞累和擔(dān)心，畢竟這個(gè)世界好人還是有很多的，我相信人心會感動上天。
我的建議如下：
一、我認(rèn)為如果你要籌款，一定要很多人知道，因此可以約報(bào)社或是電視臺的記者進(jìn)行采訪，只要是真情實(shí)感，肯定會打動很多人心的，并且會成為一個(gè)愛心接力活動；
二、我認(rèn)為應(yīng)與紅十字會聯(lián)系，畢竟紅十字會可以與很多國內(nèi)外的.知名專家聯(lián)系，若是能請動專家，那效果可能會更好，令公子的康復(fù)希望將會更大；
三、我認(rèn)為應(yīng)該到當(dāng)?shù)氐恼f(xié)與人大尋求協(xié)助，因?yàn)檎牧α渴菑?qiáng)大的，若是由政府出面，很多的資源可以集中一起，并且力度也會很大，政府也會獲得極高的群眾認(rèn)可；
四、我認(rèn)為你應(yīng)聯(lián)系一些社會慈善義工組織，讓他們在人力上協(xié)助你，可以派傳單，也可以用流動的宣傳小車，這樣你不會一個(gè)人頂著所有事情。最后，我還是多口說一句，請陳先生你一定要注意多多休息，并且有空要看下書，心理壓力再大，也不能讓兒子看見，他看見堅(jiān)強(qiáng)的你，也會以你為榜樣，以你為榮。我會在心底里為你們祝福，為你們打氣，若是陳先生看中我的建議，只需給我中標(biāo)的榮譽(yù)即可，中標(biāo)的錢我分文不收，我覺得這些錢留在陳先生你那里，更為恰當(dāng)。
個(gè)人建議而已篇十二
尊敬的市長阿姨：
你好，在這里非常冒昧的給您寫一下了這一份建議書，我是市中心小學(xué)的一名普通學(xué)生。我從小就在我們的城市里面長大，而且這幾年我們城市的發(fā)展，相信很多人都是有目共睹的。隨著社會的發(fā)展，城市的發(fā)展也日新月異起來，以前普普通通的小城市，現(xiàn)在逐漸的發(fā)達(dá)起來?，F(xiàn)在這所城市也變得繁華，可是我覺得也許這是因?yàn)槲覀兊腵生活條件逐漸好了起來，逐漸不再因?yàn)闇仫柕膯栴}有所煩惱的時(shí)候。我們的思想才逐漸出現(xiàn)了滑坡，我們的一些行為也逐漸和以往漸漸不同起來。以前我們非常熱愛自己雙腳之下的土地，因?yàn)橥恋厥且馕吨Z食的豐收，是意味著能夠不再接受饑餓的困擾?？墒乾F(xiàn)在人們都在肆虐的破壞涉及腳下的每一寸土地。在以前那個(gè)貧窮的時(shí)代的時(shí)候，土地是非常神圣的。然后隨著人們的富裕，對于想象的土地更是充滿了邪惡，不再像以往那樣。以前的天空是藍(lán)天白云，現(xiàn)在的天空總是會出現(xiàn)一些灰色的煙霧籠罩在天空上。以前的河水是晶瑩剔透的，現(xiàn)在的河水幾乎已經(jīng)變成了污水，并且河里面到處都充滿了垃圾。我曾經(jīng)看見有人撿起丟在地上的垃圾，但是我看到的是更多的人將垃圾丟在地上。我也看見有人植樹造林，可是我更知道還有的人依然在濫砍濫伐。親愛的市長阿姨，為了能夠讓我們城市里的人們擁有更好的居住環(huán)境，我在這里面提出一些建議。
1在城市的道路兩邊種植一些樹木或者是花圃。并且在路上要設(shè)置幾個(gè)監(jiān)控探頭，一旦發(fā)現(xiàn)有人進(jìn)行破壞的話，給予嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)處罰措施。
2對于城市里面的汽車數(shù)量要進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)量管控，并且對于每天在城市里行駛的汽車進(jìn)行數(shù)量限制。這樣一來的話，我們城市里面汽車排放的尾氣就逐漸減少。
3在相隔一定地點(diǎn)的時(shí)候要建立好垃圾桶和垃圾站，并且在城市里面要建好垃圾分解站用最新的科技，對于一些無法分解的垃圾進(jìn)行分解。
尊敬的市長阿姨，以上這幾條意見都是我的一些想法，如果還有不好的地方，請你多多包涵。
個(gè)人建議而已篇十三
縣長伯伯：
您好!
您知道嗎?在我們學(xué)校旁邊的菜市場上，許多賣菜的'老爺爺，老奶奶，他們賣完菜之后，就自顧自地走了，而沒看見地上的爛菜。第二天，便有許多蒼蠅在爛菜上亂飛，路人走過都捂著鼻子走開了。這樣惡臭的縣城，有誰還會呆下去?所以，我建議您：
1、讓環(huán)衛(wèi)工人曲清掃菜市場。
2、在路旁多貼一些關(guān)于環(huán)保的標(biāo)語，讓那些沒有環(huán)保意識。
3、建議縣民少用塑料袋。我看到一則新聞，上面說一只海龜看到一個(gè)白色塑料袋，以為事水母，便把它吞噬，因?yàn)樗芰洗鼫粼谖钢?，消化不了而死亡。?jù)了解，塑料袋在大海中需要1020xx年才能分解。1020xx年，多么驚人的數(shù)字。
4、建議全縣縣民節(jié)約用水。地球上覆蓋了水，但能用的還不到十分之一，如果不加節(jié)制的用下去，水源就會枯竭，我們會被渴死。
5、多走路，少坐車。如果我們都坐車，那么會造成大氣污染。讓我們一起來保護(hù)地球吧!
xxx
20xx年x月x日
個(gè)人建議而已篇十四
尊敬的校長：
我是六年級一班的一名學(xué)生，在即將離開母校之際，我向您提出一點(diǎn)建議。
我希望學(xué)校的陽光園能在課余時(shí)間向?qū)W生開放。我們曾在那兒玩過幾次，那里的體育設(shè)施深深地吸引著我們，要知道，對于我們來說這是多大的誘惑啊!可是，學(xué)校在課余時(shí)間從來沒有對學(xué)生開放過，我們也只能夠是“望園興嘆”了。我知道學(xué)校開放那里會有很多的困難，所以，我想到了一些解決辦法：
第一：配備專職人員負(fù)責(zé)日常管理。
第二：規(guī)定各年級學(xué)生入園活動時(shí)間，以減少學(xué)生多而造成的壓力。
以上是我的建議，希望校長能夠考慮采納，衷心地祝愿母校越辦越好。
給學(xué)校的建議書9
至學(xué)校的建議書：
光陰似箭，日月如梭。入校時(shí)，還是年幼無知的我們;眨眼間，已成為了少年。在母校度過的光陰，我們永遠(yuǎn)不會忘懷。在最后的一個(gè)月里，我要為學(xué)校提出一些建議。
學(xué)校的圖書館雖然是開放的，但是，開放的時(shí)間卻太少了，一個(gè)星期，只有一節(jié)課。“書不是能借回家看的'嗎?”是的，書的確能借回家看，但是，看書快的人，兩三天就能看完一本書，接下來該怎么辦呢?“可以和同學(xué)交換看呀!”可萬一那個(gè)人把書弄破了，講的清嗎?
所以，我提出以下建議共參考：
1、每天下課能給x幾個(gè)班借書，第二次下課換幾個(gè)班，這樣就不會導(dǎo)致書看完后，得等很久才能借書。
2、把每一本書都貼上條碼，把紅外線掃描器、條碼系統(tǒng)結(jié)合。同學(xué)只要選好書以后，刷一下書上的條碼就可以了。有了這些，老師就不用一直在圖書室里登記了。
3、還要有吐卡機(jī)和放置檢查門，借好書后，吐卡機(jī)吐卡，帶著卡走出檢查門。一旦發(fā)現(xiàn)有人沒有登記就把書拿走后，檢查門會立即攔住他。這樣書就不容易被偷走了。
4、把圖書室列入班級包干區(qū)，這樣就不用老師管著衛(wèi)生，教室也能干干凈凈的。
書是人類進(jìn)步的階梯，如果沒有了書，人類就缺少了一項(xiàng)重大的財(cái)富。所以，我們不僅要看好書，還要愛護(hù)書，不論是自己的，還是圖書館的。
建議人：
時(shí)間：
個(gè)人建議而已篇十五
這一次我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃是校園團(tuán)購網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，這個(gè)設(shè)想一直存在我的腦海里，是一個(gè)建設(shè)我自己心目中校園團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)商業(yè)王國的夢想?，F(xiàn)在是信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展，越來越多的人開始關(guān)注團(tuán)購網(wǎng)這種新興起的商業(yè)模式。但對大學(xué)生這片藍(lán)海市場的開發(fā)才剛露萌芽。我的大學(xué)校園團(tuán)購網(wǎng)就這樣應(yīng)勢而生了。
由于面向的消費(fèi)者主要是大學(xué)生，所以銷售點(diǎn)都是扎根與大學(xué)校園，團(tuán)體成員來至于大學(xué)生之中，服務(wù)專注與大學(xué)生，與其他大型網(wǎng)站相比，少了交易的風(fēng)險(xiǎn)性，可信度得到了保證。又因?yàn)槟繕?biāo)消費(fèi)群明確(在讀大學(xué)生或研究生)服務(wù)方向確定，在信息的回饋速度，宣傳的力度方面相比較于其他大型網(wǎng)站有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
groupon從20xx年11月上線，每天在一個(gè)城市推出某一單品，通過較大的折扣價(jià)格吸引網(wǎng)民團(tuán)購消費(fèi)，團(tuán)購對象涉及餐飲、美容、健身和電影等服務(wù)。groupon沒有炫酷的技術(shù)創(chuàng)新，商業(yè)模式也不深奧，網(wǎng)站平臺的收益來自于提取一部分服務(wù)傭金，但其卻創(chuàng)造了美國互聯(lián)網(wǎng)史上新的奇跡。twitter用了3年時(shí)間達(dá)到10億美元的估值，facebook用2年時(shí)間達(dá)到10億美元的估值，而groupon則僅僅用了一年半時(shí)間創(chuàng)下了13.5億美元估值的紀(jì)錄，且僅用半年時(shí)間即實(shí)現(xiàn)盈利。
groupon團(tuán)購模式有人稱之為團(tuán)購2.0，團(tuán)購2.0起源美國，主要代表網(wǎng)站有woot和groupon等，它與傳統(tǒng)團(tuán)購網(wǎng)站的本質(zhì)區(qū)別是網(wǎng)友登錄網(wǎng)站后，不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息，整個(gè)網(wǎng)站首頁只提供一件商品，簡單明了，避免網(wǎng)友花費(fèi)大量時(shí)間瀏覽無關(guān)的頁面。傳統(tǒng)的團(tuán)購網(wǎng)站，像中國團(tuán)購網(wǎng)等，這些網(wǎng)站提供的商品折扣非常低，有些只有97折、98折，讓利空間簡直是聊勝于無，但像woot這類新型團(tuán)購網(wǎng)站，折扣最大可以到2、3折，甚至更低，消費(fèi)者從中獲得的利益是不言而喻的。
根據(jù)研究分析發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者普遍存在求便宜心理，即在同種商品中，往往選擇價(jià)錢較低的。團(tuán)購就迎合一部分消費(fèi)者行為。而專家統(tǒng)計(jì)參加團(tuán)購活動的人大多為80后，他們喜歡接受新鮮事物，喜歡享受生活，樂于去娛樂性場所，但消費(fèi)水平有限。而團(tuán)購很好解決這倆者矛盾的方式。
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購作為網(wǎng)上購物的一種組成方式，具備了網(wǎng)絡(luò)購物的所
有優(yōu)點(diǎn)，如方便、快捷、高效等。而價(jià)格優(yōu)勢又成為其最主要的核心優(yōu)勢是指要比普通網(wǎng)絡(luò)購物更加明顯。但學(xué)生在購物的同時(shí)產(chǎn)品地區(qū)。消費(fèi)時(shí)間產(chǎn)品適用性等約束。目前網(wǎng)絡(luò)上并沒有專業(yè)的為大學(xué)生開設(shè)的團(tuán)購網(wǎng)，競爭較弱，根據(jù)前期調(diào)查，有超過半數(shù)的'大學(xué)生對校園團(tuán)購網(wǎng)有興趣，所以市場競爭小，需求量較大，有較好的發(fā)展空間。
我們就是因?yàn)榭吹竭@一切以后應(yīng)運(yùn)而生的專業(yè)做校園大學(xué)生的團(tuán)購網(wǎng)站。目前業(yè)務(wù)范圍是三江學(xué)院。(以后以本校為基礎(chǔ)擴(kuò)大到南京、上海、北京等各大高校)
我們征求和咨詢了校內(nèi)外相關(guān)專家，他們大都認(rèn)為大學(xué)生校園團(tuán)購網(wǎng)具有較大的市場發(fā)展?jié)摿Γ绻右詢?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和健全的管理制度，在未來勢必成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)示范典型。
(1)、省錢。憑借網(wǎng)絡(luò)，將有相同購買意向的會員組織起來，用大訂單的方式減少購銷環(huán)節(jié)，廠商將節(jié)約的銷售成本直接讓利，消費(fèi)者可以享受到讓利后的最優(yōu)惠價(jià)格。搬新家者參加全屋家居團(tuán)購可望省下幾千至數(shù)萬元!
(2)、省時(shí)。透過網(wǎng)站指引“一站式”最低價(jià)購物，避免自己東奔西跑選購、砍價(jià)的麻煩，節(jié)省時(shí)間、節(jié)省精力。
(3)、省心。通過團(tuán)購，不但省錢和省時(shí)，而且消費(fèi)者在購買和服務(wù)過程中占據(jù)的是一個(gè)相對主動的地位，享受到更好的服務(wù)。同時(shí)，在出現(xiàn)質(zhì)量或服務(wù)糾紛時(shí)，更可以采用集體維權(quán)的形式，使問題以更有利于消費(fèi)者的方式解決。
(4)、另外，因?yàn)槭菆F(tuán)體購買，常還可以在網(wǎng)上網(wǎng)下通過購物會友，交流消費(fèi)信息和購物心得，增益生活情趣，提高生活品質(zhì)。
網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購作為一種新興的消費(fèi)模式，同所有網(wǎng)上購物一樣目前還
缺乏相關(guān)法律法規(guī)的監(jiān)督約束，這樣就導(dǎo)致一些違法分子利用法律漏
洞詐騙消費(fèi)者。
網(wǎng)站的立足點(diǎn)在于大學(xué)生，所以大學(xué)生的需求就是網(wǎng)站的服務(wù)
方向，根據(jù)調(diào)查問卷，以及對大學(xué)生的深度訪談我們可以了解到同學(xué)們對生活娛樂方面的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他服務(wù)，而其中旅游、ktv、餐飲的關(guān)注度最高。但對報(bào)考補(bǔ)習(xí)班、租憑的需求，以及信息，交友的等方面不可忽視?？傊?，我們的產(chǎn)品是以大學(xué)生的需求為導(dǎo)向，努力為大學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)!
基于對交易的安全性，以及顧客對網(wǎng)購的信仸度的考慮，我們采取不郵寄，制作基于本地化的產(chǎn)品及服務(wù)。
網(wǎng)站建立的最初西湖雨對人力彩禮資源方面的考慮。我們采取不郵寄，制作基于本地化的產(chǎn)品服務(wù)。
網(wǎng)站建立的最初出于對人力資源方面的考慮，尋找供應(yīng)商、供貨渠道都由團(tuán)體內(nèi)部成員自行完成。日后隨著網(wǎng)站的發(fā)展市場公關(guān)人員成員自行完成。日后隨著網(wǎng)站的發(fā)展市場公關(guān)人員在大學(xué)生中挑選。因?yàn)槟繕?biāo)群體定向于大學(xué)生其具有活動范圍局限，人口流動性大，所以與商家建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，定期做產(chǎn)品宣傳，成為穩(wěn)定供貨商，在此基礎(chǔ)上發(fā)展其他商家，逐步提高商家數(shù)量是我們公關(guān)方面的策略，當(dāng)品牌具有一定的影響力后，會有商家主公來找我們，不僅增加團(tuán)購產(chǎn)品的種類，還會節(jié)省公關(guān)方面的人力物力。
主要的網(wǎng)絡(luò)銷售點(diǎn)主要在三江大學(xué)校內(nèi)(以后會擴(kuò)展到各大高校校園內(nèi))。
短期的戰(zhàn)略角度來看市場預(yù)期的目標(biāo)：首先要讓同學(xué)們知道熟知我的網(wǎng)站，并注冊賬號。然后，通過每日精挑細(xì)選，推出的針對大學(xué)生的產(chǎn)品，逐漸的使同學(xué)們喜歡我的網(wǎng)站，通過網(wǎng)站布告欄的功能，讓同學(xué)們養(yǎng)成光顧網(wǎng)站的習(xí)慣，于是同時(shí)樹立良好的口碑和品牌知名度。
長期目標(biāo)的戰(zhàn)略角度看，隨著網(wǎng)站進(jìn)入各地區(qū)高等院校，在大學(xué)校園中提升的人氣，品牌度的同時(shí)，這種模式的興起，也會帶來大量的同類網(wǎng)站的競爭問題，面臨越來越多競爭對手，這時(shí)我們的市場目標(biāo)不僅是品牌口碑，更重要是在激烈的競爭中占有一定地位。
主要提供網(wǎng)絡(luò)空間供消費(fèi)者發(fā)起團(tuán)購，消費(fèi)者可在界面上提出自己想要購買的商品，若有人愿意出來當(dāng)主購，則主購自行負(fù)責(zé)登記、收款、送貨等方式，本網(wǎng)站不從中賺取利潤，此項(xiàng)為提供消費(fèi)者的主要服務(wù)。另外，將不定期提出團(tuán)購產(chǎn)品讓消費(fèi)者購買。以bbs 發(fā)宣傳信宣傳團(tuán)購版的存在以及商品。此后將依序往濟(jì)南周邊以及整個(gè)某某大專院校發(fā)展，在往周邊發(fā)展時(shí)，將會制作網(wǎng)頁，提供消費(fèi)者更便利的瀏覽界面，并確實(shí)審核參與者資格，以保障消費(fèi)者的權(quán)利。
團(tuán)購網(wǎng)的設(shè)立主要是在網(wǎng)上的虛擬時(shí)間進(jìn)行，所以經(jīng)濟(jì)的投入不是很高，比起實(shí)品店投入要少得多，初期的投入大概在30多萬左右。
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