總結(jié)是一種概括和歸納的方式，能夠幫助我們更清晰地認(rèn)識和把握事物。在寫總結(jié)時，要注意客觀、真實地反映自己的工作或?qū)W習(xí)情況。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范例，供大家參考和借鑒。
街道招商工作總結(jié)篇一
為了貫徹執(zhí)行縣委十三屆七次全會“全黨抓經(jīng)濟(jì)、關(guān)鍵抓工業(yè)、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環(huán)境”的工作方略，20xx年陽平關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專題安排布置了本鎮(zhèn)招商引資工作?！敖桦u生蛋”和“筑巢引鳳”并重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
“無農(nóng)不穩(wěn)、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮(zhèn)建設(shè)的源頭活水，科學(xué)發(fā)展，統(tǒng)一規(guī)劃是導(dǎo)向，寬松適度的環(huán)境，嚴(yán)明勤懇的紀(jì)律是完成工作的保證。因此，陽平關(guān)鎮(zhèn)政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機(jī)制，責(zé)任到人，績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)化投資環(huán)境，樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的理念，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，打造誠信、親商、務(wù)實、高效、廉潔的服務(wù)型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。
二、健全機(jī)制，績效雙掛，激發(fā)活力。
“紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證”，只有建立健全一個完整的工作機(jī)制才能起到綱舉目張的作用。陽平關(guān)鎮(zhèn)招商引資工作由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全體干部參與，企業(yè)辦牽頭進(jìn)行，抽調(diào)精兵強(qiáng)將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業(yè)績上論獎罰?？冃щp掛的機(jī)制激發(fā)了一班人的工作活力，以抓重點鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，筑巢引鳳。陽平關(guān)重點鎮(zhèn)是由陽平關(guān)鎮(zhèn)政府建設(shè)的項目，計劃征地405畝，目前已由政府出資征地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進(jìn)僑興集團(tuán)有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進(jìn)四川南充汪正國獨資新建木工板生產(chǎn)項目一個，計劃投資200萬元，年產(chǎn)值1200萬，目前正在試產(chǎn)中。
三、總結(jié)經(jīng)驗找差距，“引得來、留得住”。
通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責(zé)任，績效兌現(xiàn)是招商引資工作的保證，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關(guān)鎮(zhèn)正處在趁勢而起的大好時機(jī)，我們也將會更加努力的工作，在陽平關(guān)鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇，突破發(fā)展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮(zhèn)招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關(guān)重點鎮(zhèn)建設(shè)添磚加瓦，再創(chuàng)佳績。
街道招商工作總結(jié)篇二
一是以網(wǎng)格信息為依托，形成信訪穩(wěn)定主動化解機(jī)制。按照“規(guī)模適度、界定清晰、責(zé)任明確、任務(wù)相當(dāng)、方便管理”的原則，設(shè)立全覆蓋網(wǎng)格，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，及時掌握發(fā)展動態(tài)，積極協(xié)助解決問題。同時，針對不同情況，還采取了主動幫扶、主動作為、主動解困的工作方式，切實推動各類隱患的化解和穩(wěn)控。針對重要節(jié)點時期，成立了相應(yīng)的安保領(lǐng)導(dǎo)小組，實行街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并建立和完善了群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊伍。堅持定期召開專項工作調(diào)度會，以增強(qiáng)對于工作的緊迫感和責(zé)任感。堅持針對相關(guān)人員的定期約談，及時掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重點，使各類問題實現(xiàn)“之前有預(yù)判，發(fā)生有應(yīng)對，解決有措施”，從而確保轄區(qū)社會環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任，維護(hù)轄區(qū)安全形勢。制定并完善了班子成員對分管行業(yè)、分包居委會、分包重點隱患單位的督導(dǎo)檢查計劃，逐步形成了“責(zé)任明確、管理清晰”的安全責(zé)任體系，共檢查飯店、商務(wù)樓、倉儲物流、企業(yè)單位、街邊門店700余家，整體排查26次，下發(fā)整改通知單116張，復(fù)查通知單96張，整改率在80%以上。街道還開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)進(jìn)萬家”活動，開展突出問題的集中整治活動等，針對部分小區(qū)院內(nèi)消防車通道被私家車占用，小區(qū)臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道，進(jìn)行了整治、規(guī)范和拆除，針對轄區(qū)老年公寓四樓北側(cè)陽臺防護(hù)欄間距太寬問題，對防護(hù)欄面積約150平米進(jìn)行了加固，有效的避免了安全事故的發(fā)生。
三是提升日常監(jiān)管能力，保障居民食品安全。今年以來，開展酒類安全排查、“兩會”期間食品安全監(jiān)管活動、食品安全風(fēng)險隱患排查治理、生鮮乳安全隱患排查、中小學(xué)校園及周邊食品安全整治活動等專項活動，排查大小食品經(jīng)營單位2000余間次，出動檢查人員120余人次。并通過懸掛條幅、張貼宣傳海報200余張、制作專題板報等形式，廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關(guān)知識，進(jìn)一步提升居民安全防護(hù)意識。
街道招商工作總結(jié)篇三
一是困難幫扶落實到位。共為32名五類人群提供了政府購買服務(wù);為1人申請了臨時救助;為4人辦理了醫(yī)療救助。通過以上這些舉措，有效緩解了轄區(qū)貧困人口“因病致貧，因病返貧”的現(xiàn)象。為10位殘疾人發(fā)放了助殘器械;辦理愛心卡89張;為108名殘疾人發(fā)放了生活補貼;為81名殘疾人發(fā)放了護(hù)理補貼。在做好政府救助、幫扶等工作的同時，街道還本著“授之于魚不如授之于漁”的工作理念，通過開展技能培訓(xùn)、崗位介紹、鼓勵創(chuàng)業(yè)等方式，積極推動社會弱勢群體開展自我脫貧、自我脫困，從而使部分困難家庭能夠逐步擺脫依靠政府救助來生活的不良局面，進(jìn)而有效降低了社會負(fù)擔(dān)，也在一定程度上維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。
二是特殊家庭關(guān)懷到位。建立9戶夭亡家庭檔案,開展“親情關(guān)愛”活動，做好服務(wù)記錄。在春節(jié)、母親節(jié)和5.29會員活動期間開展生育關(guān)懷活動，在春節(jié)“暖心行動”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒，在母親節(jié)“送溫暖”活動中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套，工作人員親自到老年大學(xué)為1戶夭亡家庭報名參加學(xué)習(xí)。在開展常規(guī)性走訪慰問的基礎(chǔ)上，街道還定期組織人員前往特殊家庭家中，詳細(xì)詢問工作、生活情況，了解其在生活、工作中遇到的困難和問題，并在力所能及的范圍內(nèi)，積極幫助其加以解決，使特殊家庭能夠切實感受到政府的溫暖，同時也進(jìn)一步提升了政府在其心目中的滿意度。
三是群眾需求解決到位。為能夠迅速、直接的了解群眾需求，有針對性的開始工作，通過熱線電話、案件投訴、社區(qū)反饋、社區(qū)一日主任等方式，多渠道獲得群眾需求信息，直接解決了群眾最關(guān)心的多類問題。及時、快速的處理了轄區(qū)3個居民樓院的污水井外溢情況10余次，解決了污水外溢影響周圍居民生活的問題;處理三級網(wǎng)絡(luò)案件20余次，對轄區(qū)2個居住小區(qū)破損井蓋更換了6次，保障居民出行安全。
街道招商工作總結(jié)篇四
抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，__街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。
街道招商工作總結(jié)篇五
20xx年，阜康街道辦事處認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，切實加快區(qū)域建設(shè)，促使街道功能更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設(shè)和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，現(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下：
1、抓好固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計上報：自年初以來，街道進(jìn)一步加大了固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計上報力度，一是進(jìn)一步挖掘潛力，將以往的以房地產(chǎn)項目為主的工作重心逐步向各類建設(shè)類、購置類項目轉(zhuǎn)移，努力擴(kuò)大轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作的涵蓋范圍，為街道固投工作開拓了新的途徑;二是確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。針對企業(yè)所產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資，街道進(jìn)一步加強(qiáng)針對企業(yè)的《統(tǒng)計法》宣傳力度，強(qiáng)化統(tǒng)計工作的主體責(zé)任，盡最大努力確保企業(yè)能夠據(jù)實、足額進(jìn)行上報。三是主動開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。針對企業(yè)人員在開展統(tǒng)計上報過程中遇到的困難、問題，街道積極組織人員，深入企業(yè)之中，就報表中欄目項含義、邏輯關(guān)系、填報要求等專業(yè)內(nèi)容進(jìn)行講解，并協(xié)助企業(yè)做到了前期資料準(zhǔn)備、入庫申請?zhí)顖?、項目現(xiàn)場核實等專項工作，從而有效的推動了企業(yè)固定資產(chǎn)投資的順利上報。
截止目前，我街道已圓滿完成了20xx年度轄區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計上報工作任務(wù)。
2、推動轄區(qū)項目建設(shè)順利進(jìn)行：街道以“違法房地產(chǎn)項目集中整治活動”為契機(jī)，采取“三個積極”工作法，即積極為房地產(chǎn)項目手續(xù)辦理開展服務(wù)、積極為房地產(chǎn)企業(yè)與市、區(qū)有關(guān)部門搭建溝通平臺、積極就違法房地產(chǎn)項目整治情況進(jìn)行督導(dǎo)，從而有效推動了我轄區(qū)違法房地產(chǎn)項目整治工作的順利進(jìn)行。例如，在對違法項目進(jìn)行組卷歸檔工作中，街道針對目前房地產(chǎn)企業(yè)人員文字、匯總、歸檔等業(yè)務(wù)水平有限的這一普遍現(xiàn)象，從機(jī)關(guān)內(nèi)組織人員，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)人員文字水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的自身優(yōu)勢，幫助開發(fā)企業(yè)全面做好了違法項目歸檔組卷工作，并受到了區(qū)專項辦的一致好評。截止目前，街道現(xiàn)有各類項目7個，其中違法項目6處，征收項目1處。6處違法項目中，有1處已完成整改，有1處已取得寬限期復(fù)工通知單。其余4處正在按照市、區(qū)專項辦的有關(guān)要求積極進(jìn)行整改。
3、摸清轄區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)底數(shù)：依據(jù)市政府關(guān)于加快省會現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施意見，以及區(qū)政府關(guān)于切實做好全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的總體要求，按照區(qū)政府的有關(guān)精神，旨在切實掌握轄區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，自9月份以來，阜康街道積極組織人員，在轄區(qū)內(nèi)就各類服務(wù)業(yè)企業(yè)開展了為期2個月的地毯式摸排。期間，累計調(diào)查商務(wù)、辦公樓7座，商住一體樓5座，沿街單位300余家，共調(diào)查各類正常經(jīng)營的服務(wù)業(yè)企業(yè)200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)5家，從而較為真實反映出轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，為下一步推動轄區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了數(shù)據(jù)保障。
4、有效推動樓宇經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展：為了進(jìn)一步拓寬轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道，使街道經(jīng)濟(jì)始終保持持續(xù)、快速發(fā)展，街道自年初以來將推動樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為街道經(jīng)濟(jì)工作中的重點來抓，一是大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)載體。依托項目建設(shè)，阜康街道大力推進(jìn)商務(wù)樓宇的建設(shè)工作，目前，街道共在建各類商務(wù)樓宇6座，建成后將使我轄區(qū)商務(wù)樓宇面積總量增加約25萬平方米。二是積極開展招商引資。阜康街道采取主動協(xié)助開發(fā)企業(yè)制定商務(wù)樓招商方案，主動為開發(fā)企業(yè)與入駐企業(yè)搭建溝通平臺，主動為商務(wù)樓進(jìn)行宣傳等方式，全方位、多角度的幫助開發(fā)企業(yè)做好了招商工作。截止目前，我轄區(qū)各商務(wù)樓入駐率均在90%以上。三是積極做好與駐區(qū)大型樓宇企業(yè)的對接工作。街道采取主動上門服務(wù)、定期上門走訪、經(jīng)常上門溝通等方式，全面拉近了駐區(qū)企業(yè)與街道的聯(lián)系，有效提升了企業(yè)對于基層政府機(jī)構(gòu)的滿意度及認(rèn)知度，為各類大型樓宇企業(yè)能夠長期入駐我轄區(qū)奠定了良好基礎(chǔ)。
一是以網(wǎng)格信息為依托，形成信訪穩(wěn)定主動化解機(jī)制。按照“規(guī)模適度、界定清晰、責(zé)任明確、任務(wù)相當(dāng)、方便管理”的原則，設(shè)立全覆蓋網(wǎng)格，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患苗頭，及時掌握發(fā)展動態(tài)，積極協(xié)助解決問題。同時，針對不同情況，還采取了主動幫扶、主動作為、主動解困的工作方式，切實推動各類隱患的化解和穩(wěn)控。針對重要節(jié)點時期，成立了相應(yīng)的安保領(lǐng)導(dǎo)小組，實行街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并建立和完善了群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急隊伍。堅持定期召開專項工作調(diào)度會，以增強(qiáng)對于工作的緊迫感和責(zé)任感。堅持針對相關(guān)人員的定期約談，及時掌握第一手信息，并加以分析研判，制定出下一步的工作重點，使各類問題實現(xiàn)“之前有預(yù)判，發(fā)生有應(yīng)對，解決有措施”，從而確保轄區(qū)社會環(huán)境的和諧穩(wěn)定。
二是強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任，維護(hù)轄區(qū)安全形勢。制定并完善了班子成員對分管行業(yè)、分包居委會、分包重點隱患單位的督導(dǎo)檢查計劃，逐步形成了“責(zé)任明確、管理清晰”的安全責(zé)任體系，共檢查飯店、商務(wù)樓、倉儲物流、企業(yè)單位、街邊門店700余家，整體排查26次，下發(fā)整改通知單116張，復(fù)查通知單96張，整改率在80%以上。街道還開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡焙汀鞍踩a(chǎn)進(jìn)萬家”活動，開展突出問題的集中整治活動等，針對部分小區(qū)院內(nèi)消防車通道被私家車占用，小區(qū)臨建、違建、雜物等堵塞消防車通道，進(jìn)行了整治、規(guī)范和拆除，針對轄區(qū)老年公寓四樓北側(cè)陽臺防護(hù)欄間距太寬問題，對防護(hù)欄面積約150平米進(jìn)行了加固，有效的避免了安全事故的發(fā)生。
三是提升日常監(jiān)管能力，保障居民食品安全。今年以來，開展酒類安全排查、“兩會”期間食品安全監(jiān)管活動、食品安全風(fēng)險隱患排查治理、生鮮乳安全隱患排查、中小學(xué)校園及周邊食品安全整治活動等專項活動，排查大小食品經(jīng)營單位2000余間次，出動檢查人員120余人次。并通過懸掛條幅、張貼宣傳海報200余張、制作專題板報等形式，廣渠道、多形式的向居民普及食品安全相關(guān)知識，進(jìn)一步提升居民安全防護(hù)意識。
一是困難幫扶落實到位。共為32名五類人群提供了政府購買服務(wù);為1人申請了臨時救助;為4人辦理了醫(yī)療救助。通過以上這些舉措，有效緩解了轄區(qū)貧困人口“因病致貧，因病返貧”的現(xiàn)象。為10位殘疾人發(fā)放了助殘器械;辦理愛心卡89張;為108名殘疾人發(fā)放了生活補貼;為81名殘疾人發(fā)放了護(hù)理補貼。在做好政府救助、幫扶等工作的同時，街道還本著“授之于魚不如授之于漁”的工作理念，通過開展技能培訓(xùn)、崗位介紹、鼓勵創(chuàng)業(yè)等方式，積極推動社會弱勢群體開展自我脫貧、自我脫困，從而使部分困難家庭能夠逐步擺脫依靠政府救助來生活的不良局面，進(jìn)而有效降低了社會負(fù)擔(dān)，也在一定程度上維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。
二是特殊家庭關(guān)懷到位。建立9戶夭亡家庭檔案,開展“親情關(guān)愛”活動，做好服務(wù)記錄。在春節(jié)、母親節(jié)和5.29會員活動期間開展生育關(guān)懷活動，在春節(jié)“暖心行動”中為18戶特扶家庭送去米面油、被子和野生菌禮盒，在母親節(jié)“送溫暖”活動中為22戶貧困母親送去米面油和床上用品四件套，工作人員親自到老年大學(xué)為1戶夭亡家庭報名參加學(xué)習(xí)。在開展常規(guī)性走訪慰問的基礎(chǔ)上，街道還定期組織人員前往特殊家庭家中，詳細(xì)詢問工作、生活情況，了解其在生活、工作中遇到的困難和問題，并在力所能及的范圍內(nèi)，積極幫助其加以解決，使特殊家庭能夠切實感受到政府的溫暖，同時也進(jìn)一步提升了政府在其心目中的滿意度。
三是群眾需求解決到位。為能夠迅速、直接的了解群眾需求，有針對性的開始工作，通過熱線電話、案件投訴、社區(qū)反饋、社區(qū)一日主任等方式，多渠道獲得群眾需求信息，直接解決了群眾最關(guān)心的多類問題。及時、快速的處理了轄區(qū)3個居民樓院的污水井外溢情況10余次，解決了污水外溢影響周圍居民生活的問題;處理三級網(wǎng)絡(luò)案件20余次，對轄區(qū)2個居住小區(qū)破損井蓋更換了6次，保障居民出行安全。
一是健全組織機(jī)構(gòu)。成立了由街道主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、機(jī)關(guān)各科室、各社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的揚塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并依托網(wǎng)格化建設(shè)，建立樓院、社區(qū)、街道的揚塵治理三級網(wǎng)格，明確了網(wǎng)格責(zé)任人以及工作內(nèi)容和工作要求。同時，還號召廣大居民群眾一同參與到揚塵治理工作中來，并開通了環(huán)保揚塵24小時舉報熱線，有效形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作局面。
二是抓住工作重點?，F(xiàn)階段，我街道揚塵治理的重點部位為各項目施工工地。為此，街道組織專門力量投入到工地?fù)P塵治理工作中來，堅持每天督導(dǎo)、每周調(diào)度、每月匯總的原則，始終保持工地?fù)P塵治理的高壓態(tài)勢，對于沒有達(dá)到整改要求的項目，堅決予以叫停，對于整改到位的項目，則實行密切關(guān)注，防止出現(xiàn)反復(fù)，務(wù)求使各開發(fā)企業(yè)提起重視、采取措施、整改到位。截止目前，我轄區(qū)現(xiàn)有各類工地8個，其中3個已基本完成工地整治，剩余5個目前正在積極進(jìn)行整改。
三是重拳突擊難點。針對部分項目以目前沒有開工或無專門人員等為由拒絕進(jìn)行整改的問題，街道采取揚塵治理與手續(xù)辦理相掛鉤的原則，明確告知開發(fā)企業(yè)“施工手續(xù)想辦理、揚塵治理要先行”，督促企業(yè)切實提起對于揚塵治理工作要重視程度，并全面配合整改工作，確保了我轄區(qū)揚塵治理的全覆蓋。
一是深入貫徹踐行“三嚴(yán)三實”。街道堅持群眾路線不降溫，“三嚴(yán)三實”進(jìn)狀態(tài)，以學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實”為主題，著力解決“不嚴(yán)不實”的問題，貫徹從嚴(yán)從實要求，促使機(jī)關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實問題明顯改進(jìn)，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅實保障。
二是大力推行人性化服務(wù)。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務(wù)，街道認(rèn)真梳理自身各項業(yè)務(wù)流程，本著為了群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的原則，針對不同人群、不同業(yè)務(wù)，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務(wù)內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務(wù)的難度與時間，從而進(jìn)一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。
三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)、反四風(fēng)建設(shè)等防范機(jī)制。始終保持反“四風(fēng)”新常態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)督查通報制度，嚴(yán)格落實曝光臺機(jī)制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強(qiáng)化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項民主決策程序，嚴(yán)格落實黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。
四是提升干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動，培養(yǎng)干部閱讀習(xí)慣，提高寫作能力和表達(dá)水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務(wù)知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓(xùn)活動，進(jìn)一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。
五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)對于社區(qū)工作的認(rèn)識，逐步將機(jī)關(guān)干部打造成熟悉各項工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔(dān)任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時跟進(jìn)工作進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報告，強(qiáng)化干部為社區(qū)服務(wù)的意識和能力。
20xx年，街道整體工作雖然取得了較大進(jìn)展，但仍有較大潛力可挖。為此，街道在20xx年工作的基礎(chǔ)上，就20xx年的重點工作進(jìn)行了深入細(xì)致的謀劃：
1、項目建設(shè)工作：一方面繼續(xù)加大對于未開工項目的推進(jìn)力度，督促并協(xié)助開發(fā)單位盡快完善手續(xù)，力爭盡早開工建設(shè);另一方面，加強(qiáng)對已開工項目的大氣污染治理、揚塵治理、安全生產(chǎn)、消防等方面工作的督導(dǎo)力度，占據(jù)工作的主動性和制高點，密切關(guān)注項目施工進(jìn)度，確保各項目依規(guī)、依法進(jìn)行施工建設(shè)。
2、樓宇經(jīng)濟(jì)工作：首先是進(jìn)一步摸清現(xiàn)有底數(shù)，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門進(jìn)行規(guī)范管理，繼續(xù)做好現(xiàn)有商務(wù)樓入駐企業(yè)的動態(tài)管理工作，并配合稅務(wù)部門切實做好各類稅收的收繳。其次是將要竣工的商務(wù)樓宇和具備招商條件的，予以重點配合，做好招商引資工作，從而進(jìn)一步擴(kuò)大轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)總量。對于未開工商務(wù)項目，幫助跑辦手續(xù)，促其早日開工，并結(jié)合轄區(qū)特點，謀劃新的商務(wù)項目，從而促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)步、又好又快發(fā)展。
3、民生保障工作：結(jié)合街道實際情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)一步開拓思路，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，并切實做好“上下溝通、明晰職責(zé)、協(xié)調(diào)聯(lián)動”，盡最大努力為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、貼心的服務(wù)。依托“愛晚亭愛老敬老之家”積極探索新的養(yǎng)老模式，真正使老年人實現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂。此外，以流動人口之家為載體，進(jìn)一步完善對流動人口的服務(wù)項目，努力提升流動人口對于社區(qū)建設(shè)的貢獻(xiàn)度。
4、安全生產(chǎn)工作：一是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)排查整治力度，全面推廣片區(qū)工作室，尤其是對重點區(qū)域、重點部位，實行每周一排查、每月一調(diào)度，密切關(guān)注其安全生產(chǎn)工作動向，防治出現(xiàn)各類安全、消防事故。二是進(jìn)一步加大對于防火、防盜，用電、用火安全等居民居家安全的宣講力度，努力使人民群眾都能熟練掌握逃生、自救技能，從而將安全生產(chǎn)工作不斷引向深入。
5、信訪穩(wěn)定工作：進(jìn)一步加強(qiáng)對于各類矛盾隱患的化解力度，充分發(fā)揮大調(diào)解作用，努力將各類矛盾糾紛化解在萌芽、化解在社區(qū)。
街道招商工作總結(jié)篇六
一是深入貫徹踐行“三嚴(yán)三實”。街道堅持群眾路線不降溫，“三嚴(yán)三實”進(jìn)狀態(tài)，以學(xué)習(xí)和踐行“三嚴(yán)三實”為主題，著力解決“不嚴(yán)不實”的問題，貫徹從嚴(yán)從實要求，促使機(jī)關(guān)干部做人做事境界明顯提升、不嚴(yán)不實問題明顯改進(jìn)，有效改善政治生態(tài)、優(yōu)化從政環(huán)境，為街道發(fā)展提供了堅實保障。
二是大力推行人性化服務(wù)。為了使轄區(qū)群眾享受到更加貼心、高效、快捷的服務(wù)，街道認(rèn)真梳理自身各項業(yè)務(wù)流程，本著為了群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的原則，針對不同人群、不同業(yè)務(wù)，開展了包括一門受理、一次性告知、上門辦理等特色服務(wù)內(nèi)容，在政策允許的范圍內(nèi)，盡最大努力減少群眾辦理業(yè)務(wù)的難度與時間，從而進(jìn)一步拉近了政府與群眾之間的距離，也有效提升了群眾對于街道整體工作的滿意度。
三是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的要求，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)、反四風(fēng)建設(shè)等防范機(jī)制。始終保持反“四風(fēng)”新常態(tài)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)督查通報制度，嚴(yán)格落實曝光臺機(jī)制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處理。按照“民主集中，強(qiáng)化監(jiān)督”的要求，規(guī)范重大事項民主決策程序，嚴(yán)格落實黨政四個不直接分管制度，杜絕“一言堂”。
四是提升干部隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織開展“基層閱讀年”活動，培養(yǎng)干部閱讀習(xí)慣，提高寫作能力和表達(dá)水平。并以法律法規(guī)、政策規(guī)定、業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程、黨務(wù)知識、信訪穩(wěn)定、ppt制作等為主要內(nèi)容，分別針對不同人群，安排不同時段開展了綜合培訓(xùn)活動，進(jìn)一步規(guī)范了街道、社區(qū)的管理，提升干部辦事的能力和素質(zhì)。
五是形成街道社區(qū)良性互動。為積極調(diào)動街道干部主動作為的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)對于社區(qū)工作的認(rèn)識，逐步將機(jī)關(guān)干部打造成熟悉各項工作的“多面手”，街道結(jié)合自身實際，謀劃開展了“社區(qū)一日主任”活動，每周三為6個社區(qū)分別安排一名街道干部到社區(qū)擔(dān)任一日主任，了解社區(qū)一周情況，協(xié)助社區(qū)主任開展工作，及時跟進(jìn)工作進(jìn)展，幫助協(xié)調(diào)解決困難問題，并定期形成專題報告，強(qiáng)化干部為社區(qū)服務(wù)的意識和能力。
街道招商工作總結(jié)篇七
未來xx經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)更加艱巨、形勢更加嚴(yán)峻，必須提高工作的自覺性和主動性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,努力完成各年度經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)，主要思路和措施如下：
1.全力以赴，確保重點工程建設(shè)。
把重點項目建設(shè)放在優(yōu)先位置，積極破解征地拆遷難題，以項目建設(shè)促進(jìn)招商引資，切實提高重點項目對招商引資工作的貢獻(xiàn)力。
二是責(zé)任要再落實，對轄區(qū)重點項目建設(shè)實施領(lǐng)導(dǎo)班子網(wǎng)格責(zé)任管理制，確保各重點項目建設(shè)推進(jìn)跟蹤到位、服務(wù)到位、責(zé)任到位。切實協(xié)助做好重點項目引入落地、開工建設(shè)過程中涉及的前期調(diào)查、審批、核準(zhǔn)備案等服務(wù)工作;定期主動了解項目推進(jìn)情況和存在問題，及時做好協(xié)調(diào)服務(wù)和情況上報。
2.堅持樓宇經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)，切實抓好企業(yè)服務(wù)。
進(jìn)一步優(yōu)化xx轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，推動樓宇資源“二次招商”，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵辦法(試行)的通知》精神，結(jié)合xx實際，堅持“走樓宇、訪企業(yè)”工作模式，重點抓好樓宇經(jīng)濟(jì)的跟蹤服務(wù)。
二是對12個重點樓宇內(nèi)入駐企業(yè)進(jìn)行信息統(tǒng)計，掌握企業(yè)工商稅務(wù)登記注冊情況，提高招商引資工作成效，盡可能吸引高端優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，使樓宇經(jīng)濟(jì)規(guī)模和品質(zhì)得到有效提升。
3.抓項目落實，努力挖掘招商信息資源。
深入研究積極探索，結(jié)合省市區(qū)各項經(jīng)濟(jì)主題活動，進(jìn)一步走訪各類企業(yè)，采取以商招商、以企招商等方式，推進(jìn)招商引資工作。主動溝通聯(lián)系招商引資相關(guān)部門，收集轄區(qū)招商引資載體，及時了解、掌握有關(guān)招商信息，鎖定招商引資終極時限目標(biāo)，倒逼推進(jìn)，確保xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好勢頭，促進(jìn)xx轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧健康發(fā)展。
20xx年，阜康街道辦事處認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，振奮精神、埋頭苦干、乘勢而上，堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，切實加快區(qū)域建設(shè)，促使街道功能更加完備，環(huán)境更加優(yōu)美，社會更加和諧文明，保障和改善民生為中心，朝著建設(shè)和諧、穩(wěn)定、繁榮、幸福街道的總目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，現(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下：
街道招商工作總結(jié)篇八
1.招商引資信息資源挖掘力度有待提升。轄區(qū)資源被外單位搶占形勢嚴(yán)峻，同時轄區(qū)重大項目難推進(jìn)，對招商引資工作任務(wù)支撐薄弱。原因分析：街道辦事處受層級影響很難在第一時間掌握信息;轄區(qū)企業(yè)投資經(jīng)營動態(tài)情況掌握力度不足;與轄區(qū)公共單位、物業(yè)管理公司的聯(lián)系方式單一，導(dǎo)致招商引資信息不對稱，存在樓宇招商引資不到位的問題。需進(jìn)一步加強(qiáng)與樓宇物管、企業(yè)的聯(lián)系對接，掌握樓宇相關(guān)情況，確保第一時間了解到招商相關(guān)信息，確保及時與企業(yè)建立聯(lián)系，做好項目跟蹤服務(wù)。
2.稅收建設(shè)工作企業(yè)納稅情況信息掌控難，轄區(qū)企業(yè)月度納稅情況無法掌握。原因分析：稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)不愿透露納稅情況，臨商稅代開納稅客戶資源開拓困難，月度工作任務(wù)完成浮動大、不穩(wěn)定。
3.轄區(qū)內(nèi)重點項目推進(jìn)緩慢，7個重點項目僅2個動工，且正常生產(chǎn)的僅一個。原因分析：重點項目辦事處層面推進(jìn)項目協(xié)調(diào)難度大，需進(jìn)一步加強(qiáng)與職能部門對接，嚴(yán)格屬地監(jiān)管，掌握項目動態(tài)并及時上報信息，協(xié)助推進(jìn)重點項目建設(shè)。
4.部分科室、社區(qū)對經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)存在懈怠、畏難情緒，經(jīng)濟(jì)科積極協(xié)調(diào)稅務(wù)、工商等部門，篩選有效項目信息提供給社區(qū)和科室進(jìn)行跟蹤，但完成落地項目情況并不理想。原因分析：機(jī)關(guān)干部重視程度差別大，一是部分機(jī)關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)科，工作中只局限于本職工作，對招商引資工作的熱情度和主動性不夠;二是部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題。
街道招商工作總結(jié)篇九
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認(rèn)真貫徹三個代表的重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托新洲老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續(xù)建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進(jìn)資額達(dá)6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務(wù)116%，有力地推動了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項工作的順利進(jìn)行?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾點：
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認(rèn)真開展討論。采取三個強(qiáng)化措施，狠抓招商工作。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。
二是強(qiáng)化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。
三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)，使招商引資深入人心。
學(xué)習(xí)三個代表，實踐三個代表，抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發(fā)，實施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。
在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。
二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來。
三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強(qiáng)化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個一的工作運行機(jī)制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
今年來，邾城街黨工委辦事處按建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)的思路，強(qiáng)力推進(jìn)一主三化建設(shè)，一改過去守株待免的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目10余個，街道分管招商工作的副主任汪林茍率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯(lián)系客戶16戶，洽談項目12個。
在工作中立足一個勤，著眼一個誠，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，即：武漢卓峰建筑裝飾有限公司、武漢新房建筑有限公司、武漢三鑫路橋公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、萬通職業(yè)有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武漢萬通光電網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、武漢厚德生物技術(shù)有限公司、湖北星海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、武漢工貿(mào)家電公司、武漢金秋實業(yè)(集團(tuán))公司、武漢百友氨基酸有限公司、浙江仙珠膠帶有限公司正在洽談即將落戶的有兩家，即：武四生化科技有限責(zé)任公司、simo服裝進(jìn)出口公司。
跟蹤洽談聯(lián)系項目有8項：
(1)塑料橡膠廠轉(zhuǎn)讓;。
(2)邾城垃圾處理廠;。
(3)鋁合金特種工具制造廠;。
(4)昌勝工貿(mào)有限公司鎂合金車輪連鍛廠;。
(5)常想食品引資擴(kuò)建;。
(6)服裝加工廠;。
(7)宏達(dá)沖壓件有限公司;。
(8)萬鑫制衣有限公司。
邾城是新洲區(qū)的首府首街，是新洲的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)邾城的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區(qū)和原邾城街有機(jī)地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造邾城招商平臺，為邾城的崛起、振興而努力。
招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
街道招商工作總結(jié)篇十
我街按照全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實，經(jīng)濟(jì)總體運況良好，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。主要特點：
(一)、統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟(jì)工作“一盤棋”思想。
年初我街召開經(jīng)濟(jì)工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強(qiáng)調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員；建立了各科室招商引資責(zé)任制，把“不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
(二)、強(qiáng)化項目支撐抓大扶強(qiáng)瞄準(zhǔn)大戶。
1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個，500萬元以上的大型項目3個，新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元，占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點行業(yè)帶動性增強(qiáng)。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
(三)、堅持“服務(wù)介入”千方百計抓好引進(jìn)。
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進(jìn)行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強(qiáng)。
(四)、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，加大工作力度實施動態(tài)管理。
首先，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴(kuò)大引資。當(dāng)前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境：1、是公平競爭的市場環(huán)境；2、是公開透明的政策環(huán)境；3、是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境；4、是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；5、是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干，務(wù)求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進(jìn)來”，真抓實干，務(wù)求實效。五是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。招商引資要有人干事，有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進(jìn)外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。
街道招商工作總結(jié)篇十一
20xx年以來，我街道按照打造“核心商務(wù)區(qū)、文化旅游區(qū)、休閑娛樂區(qū)、公共服務(wù)區(qū)”四大強(qiáng)區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)緊緊圍繞以招商引資上項目為重點的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，努力實踐“經(jīng)濟(jì)發(fā)展是第一要務(wù)，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型項目是第一政績”的發(fā)展理念，充分利用區(qū)位優(yōu)越、人才優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢，把轉(zhuǎn)型項目建設(shè)與關(guān)注民生、改善環(huán)境、維護(hù)穩(wěn)定等工作有機(jī)結(jié)合起來，因地制宜，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)優(yōu)策略，全方位、多層次、多渠道開展經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型上項目工作，營造了“大上項目、上大項目、上好項目”的濃厚氛圍。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全街道上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型項目工作實現(xiàn)了新的跨越。
今年，全街道確定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型重點項目29個，分別為：城財鋼。
住宅小區(qū)、新莊建材城二期、寶宏國際公館二期、樓東俊安焦?fàn)t氣合成天然氣項目（sne）、體驗式農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)項目、鴻星美凱龍綜合市場建設(shè)項目、樓俊五星級酒店、住宅項目、樓東綜合服務(wù)大樓項目、樓俊華府開發(fā)項目、富邦商業(yè)城項目（新莊建材城改擴(kuò)建）、橋北新型變壓器二期續(xù)建項目。20xx年全年街道共完工投入運營項目5項，新建項目4項，續(xù)建項目4項，完成投資10億元，其引進(jìn)資金71000萬元。
全街道億元以上的項目主要有孝義市京華汽車銷售服務(wù)有限。
公司上海大眾4s店及京華大型汽車綜合服務(wù)中心項目、西關(guān)農(nóng)貿(mào)綜合市場、泰興鋁鎂公司15萬噸擬薄水鋁石項目、樓東俊安焦?fàn)t煤氣制天然氣項目、城財鋼廠啟動項目，孝義市新型電力變壓器有限公司110kva及以下輸配電設(shè)備生產(chǎn)項目等等。其中，孝義市京華汽車銷售服務(wù)公司上海大眾4s店立項批文、土地一書兩證已辦理、環(huán)評已通過，該項目總投資1.68億元，建設(shè)地址位于府前街北側(cè)，規(guī)劃中和路東側(cè)，占地面積30畝，分三期進(jìn)行一期為上海大眾4s店、二期為京華汽車綜合服務(wù)中心、三期為京華汽車商務(wù)辦公樓宇工程。一期工程于20xx年5月開工，20xx年10月完工并投入試用營，已完成投資8000余萬元左右，目前，擁有員工100余人，投入試用營以來銷售額已達(dá)900余萬元，二期工程于今年4月份開工建設(shè)，計劃投資3000余萬元。孝義市西關(guān)農(nóng)貿(mào)綜合建設(shè)項目，現(xiàn)已更名為西關(guān)世紀(jì)購物廣場，一期總投資2.2億元，占地312畝，總建設(shè)面積16萬平米，項目完成可安排勞力500余人，20xx年底全部建成投入使用。目前，工程進(jìn)度已完成40%，完成投資15000萬元。泰興實業(yè)有限責(zé)任公司總注冊資金3230萬元。擁有年入選120萬噸原煤洗煤廠、年產(chǎn)10萬噸煤焦深加工產(chǎn)品的東興化工廠、年產(chǎn)5萬噸合成鋁鎂水滑石、5萬噸4a沸石和2.5萬噸擬薄水鋁石的鋁鎂分公司，公司總資產(chǎn)65000萬元。公司總部設(shè)在孝義市中陽樓街道辦事處東關(guān)村東，位于孝義市統(tǒng)一規(guī)劃的大孝堡鋁工業(yè)園區(qū)，總占地280萬平方米。公司現(xiàn)有職工597余人，高中層管理人員81名，在聘專業(yè)技術(shù)人員達(dá)96人，大中專畢業(yè)生員工150人，占員工總數(shù)的25%。公司連續(xù)被評為“雙百雙千”優(yōu)秀單位。孝義市泰興鋁鎂有限公司二期年產(chǎn)15萬噸擬薄水鋁石項目總投資3.6億元，預(yù)期建設(shè)工期為8個月，試產(chǎn)達(dá)標(biāo)3個月，總工期11個月，設(shè)計能力為年產(chǎn)15萬噸擬薄水鋁石，工程投產(chǎn)后，將實現(xiàn)年產(chǎn)值1.96億元，實現(xiàn)利稅1.5億元，同時解決就業(yè)約400人，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。項目已于20xx年12月份開工，20xx年共投入資金8000萬元。經(jīng)過兩年來的準(zhǔn)備，我街道城財鋼廠啟動改擴(kuò)建項目于20xx年7月2日點火正式復(fù)產(chǎn)，該項目是城財鋼鐵有限公司與河北省廣平縣邯鑫貿(mào)易有限公司共同合作經(jīng)營的。城財鋼廠的復(fù)產(chǎn)大大緩解了街道勞動就業(yè)的壓力，為我街道20xx年后半年財政稅收任務(wù)的完成起到了積極的作用。樓俊五星級酒店、住宅項目、樓東綜合服務(wù)大樓項目已已合并為山西樓東國際大廈，并于20xx年5月30日正式奠基開工，該項目總投資4.5億元，目前，各項手續(xù)已辦理就緒，樁基工程已基本結(jié)束。樓東俊安焦?fàn)t氣合成天然氣（sne）項目是與山西國新能源總公司共同合作開發(fā)的，總投資4.5億元，也于20xx年5月30日同時奠基開工，目前土建工程已全部鋪開，預(yù)計20xx年5月份投入運營。此外，城市公館、橋北離柳商住小區(qū)、樓東云華苑住宅小區(qū)主體工程已完工，預(yù)計年底完工。祥和苑小區(qū)、惠豐苑住宅樓、麗華苑小區(qū)已完工并交付使用。新莊建材城二期已并入富邦商業(yè)城項目，該項目總投資2億元，是家具、電器、建材、小商品為一體的綜合服務(wù)商城，目前，已取得一書一證，部分手續(xù)正在辦理之中，項目已進(jìn)入開工階段。
年初，我街道在認(rèn)真分析形勢，總結(jié)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變招商引資上項目思路。確立“兩種理念”、實施“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商引資上項目思路?！皟煞N理念”：一是樹立載體引資上項目理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境地域招商引資上項目理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托城郊環(huán)境優(yōu)勢招商引資。“三個轉(zhuǎn)變”：即政府招商向全民招商和專業(yè)隊招商引資上項目相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)行制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資與引才引智相結(jié)合轉(zhuǎn)變?！八膫€重點”：即突出引進(jìn)大項目，突出上環(huán)保項目，突出引進(jìn)科技含量高，有發(fā)展前景的項目，突出引進(jìn)促進(jìn)勞動就業(yè)，增強(qiáng)農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資上項目的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。
1、加大工作力度促進(jìn)投資快速增長。作為經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)街道，我們一定要加大實施“項目帶動”策略，以項目帶動投入，以投資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)快速度發(fā)展。一是高度重視，加強(qiáng)投資工作，確保固定資產(chǎn)投資順利進(jìn)行。二是堅持街道領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點建設(shè)項目制度，對重點建設(shè)項目進(jìn)行全程服務(wù)，對未開工的年度項目要加大工作力度，以便盡早開工建設(shè)。三是擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)建設(shè)投入，提高產(chǎn)業(yè)的支撐作用，要把產(chǎn)業(yè)建設(shè)投入作為擴(kuò)大投資的重要工作來抓，堅持政府創(chuàng)造平臺，以企業(yè)自主投入，民間投資，吸引外資等多渠道投入，采用市場化，企業(yè)化運作模式。要放開市場準(zhǔn)入，強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范管理行為，營造公開、公平、公正的投資環(huán)境。
2、充分利用街道城郊優(yōu)勢大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。發(fā)展服務(wù)業(yè)對于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拉動消費升級、拓寬就業(yè)門路，增加地方稅源都具有十分重要的作用，一是全面發(fā)展交通運輸，商貿(mào)流通、金融保險和文化、娛樂業(yè)，加快發(fā)展信息咨詢、法律服務(wù)等。社會中介業(yè)，不斷拓寬第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)域和空間。二是選擇那些帶動力強(qiáng)并適應(yīng)居民消費結(jié)構(gòu)變化特點的新興服務(wù)業(yè)，加以重點扶持，積極發(fā)展物業(yè)管理、家政服務(wù)、醫(yī)療保健等社會服務(wù)業(yè)。采取靈活多樣的形式，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力，大力提高服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平，通過服務(wù)業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步帶動我街道城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)程。
街道招商工作總結(jié)篇十二
__是__區(qū)的首府首街，是__的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離__的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)__的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會繁榮，使__的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新__、大__的招商引資工作。把__新區(qū)和原__街有機(jī)地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施；進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造__招商平臺，為__的崛起、振興而努力。
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進(jìn)委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強(qiáng)項目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了街道經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，現(xiàn)將__街道20__年招商引資工作總結(jié)如下：
街道招商工作總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！
20xx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們×××街道辦事處努力實踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，搶抓機(jī)遇，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強(qiáng)攻項目建設(shè)和固定資產(chǎn)領(lǐng)域的招商引資工作，積極營造“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍，使我街辦的招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。據(jù)統(tǒng)計，20xx年上半年，我們街道辦事處完成社會總產(chǎn)值5.22億元，比上年同期增長20%。其中，完成項目建設(shè)投資1.1億元；完成固定資產(chǎn)投資4800萬元。下面將我辦上半年招商引資工作基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報：
營造了濃厚的招商氛圍，掀起了新一輪招商熱潮?！耙粍?chuàng)”即創(chuàng)造一流的招商環(huán)境，切實做到一切工作服務(wù)于招商引資，一切工作有利于招商引資，堅持解放思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識；堅持圍繞中心，強(qiáng)化發(fā)展意識；堅持優(yōu)化環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識；堅持真抓實干，強(qiáng)化效率意識；堅持改進(jìn)工作，強(qiáng)化進(jìn)取意識；“兩抓”，即抓好項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改造建設(shè)，大力加強(qiáng)轄區(qū)招商引資工作，不斷推進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程。
為了切實做好招商引資工作，營造招商引資的寬松環(huán)境，最大限度地吸引市內(nèi)外客商來我轄區(qū)投資建設(shè)，我們街道辦事處堅持推行“三包四定”的工作機(jī)制，推進(jìn)招商引資工作的進(jìn)展。其中“三包”，即包項目、包服務(wù)、包效果?！八亩ā?，即定目標(biāo)、定責(zé)任、定人員、定措施。為此，我們成立了招商引資項目組，結(jié)合實際，制定了招商引資工作計劃，建立了自上而下的、從街辦主任到各科室干部都參與的招商引資網(wǎng)絡(luò)，做到了目標(biāo)、責(zé)任、人員、任務(wù)四落實。在全街辦上下營造了人人關(guān)心、參與、支持的招商引資濃厚氛圍。上半年，由于我們積極推行“三包四定”工作機(jī)制，主動出擊招商引資，收到明顯成效，上半年，通過積極努力，我們街辦已吸引世界著名的餐飲巨頭麥當(dāng)勞意向在×××投資500萬美金開辦麥當(dāng)勞連鎖店。同時，我們積極配合區(qū)政府工作專班，深入轄區(qū)進(jìn)行調(diào)研，為打造×××路服飾精品一條街做好前期工作。
招商引資的根本還是要看成效，還是要看是否能引進(jìn)資金雄厚、有發(fā)展?jié)摿Φ拇笊碳?。為做到高效、高質(zhì)量招商，今年上半年，我們街道辦事處本著“五面六點”的原則，埋頭苦干，扎實推進(jìn)。“五面”，即在招商引資的過程中，注重五個方面的工作：對還沒有確定招商對象的項目，主動上門招商；對意向項目抓簽約；對簽約項目抓到資；對到資項目抓建設(shè)；對建設(shè)項目抓進(jìn)度?！傲c”，即在招商引資的態(tài)度上，街辦秉著“誠心，熱心、耐心、細(xì)心、貼心、真心”的服務(wù)態(tài)度，做好項目建設(shè)和固定資產(chǎn)的招商引資工作。在“五面六點”的工作原則下，今年上半年，我辦項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資改建項目成績顯著，具體情況如下：
（一）、立足誠心熱心招商，狠抓項目建設(shè)。
項目建設(shè)是轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個載體和動力，是推動轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的根本保證，我辦歷來非常重視。今年，在市、區(qū)招商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦在項目建設(shè)上再接再厲，真心招商，熱心待商，誠心助商，積極爭取項目資金，加快項目建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計，上半年，我們街辦完成項目建設(shè)資金1.1億元，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力：
場”設(shè)計簡約、大氣，有u型廣場：前廣場以文化宮主樓及大型廣場為主體，將劃分為“戲迷天地”、“活動用地”、“林蔭組團(tuán)”等若干板塊；后廣場以16層辦公大樓為主體，會所、培訓(xùn)及商業(yè)寫字樓設(shè)置其中，形成“動”、“靜”功能分區(qū)的科學(xué)格局，從而使“城市中心廣場”成為集購物、商務(wù)、休閑、文化、娛樂于一體的現(xiàn)代化商貿(mào)中心。
“城市中心廣場”一旦建成，對轄區(qū)商貿(mào)、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面的發(fā)展都有帶動作用。所以，從該項目改造一開始，我辦就本著“誠心，熱心、耐心、細(xì)心、貼心、真心”的態(tài)度，多次與投資商×××房地產(chǎn)公司接洽商談，做好跟蹤服務(wù)，主動幫助其解決困難和問題，切實減少了不必要的辦事程序和相關(guān)環(huán)節(jié)，有效提高了投資商的工作效率。在我辦熱忱的服務(wù)下，今年上半年，×××房地產(chǎn)公司已經(jīng)投資2500萬，對“城市中心廣場”進(jìn)行基礎(chǔ)打樁工作，目前，“城市中心廣場”的前期工程進(jìn)展順利。
2、積極打造影視文化娛樂項目建設(shè)。
×××房地產(chǎn)開發(fā)公司聯(lián)系，以真誠的理念信服人，熱忱的服務(wù)感動人，以虔誠的態(tài)度打動人。上半年，×××房地產(chǎn)公司先后投資3000多萬在原工人電影院打造影視中心，目前，基礎(chǔ)工程正按照計劃如期推進(jìn)。
3、著力跟進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)項目，努力改變老城區(qū)的面貌。
街道招商工作總結(jié)篇十四
今年以來，x街道按照市、區(qū)委“適應(yīng)新形勢，抓住新機(jī)遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達(dá)協(xié)議額和到位額的基礎(chǔ)上使招商引資實現(xiàn)新突破。
上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)不放松。一是做好指標(biāo)任務(wù)的分解細(xì)化。將指標(biāo)任務(wù)分解落實到各科室、部門。二是嚴(yán)格實行責(zé)任制。街道黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭扛指標(biāo)，加強(qiáng)對各科室、部門的督辦力度，落實對引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)措施。三是嚴(yán)格目標(biāo)考核，按月落實任務(wù)。月初訂計劃，月中抓進(jìn)度，月末總結(jié)分析，將招商引資納入各科室的工作目標(biāo)考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。
我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結(jié)合街域特點，采取五項措施推進(jìn)招商引資工作形成新格局，一是發(fā)揮街道經(jīng)濟(jì)服務(wù)辦公室的作用，密切街道與工商、稅務(wù)、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調(diào)配合，以文化旅游商貿(mào)區(qū)建設(shè)為契機(jī),不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境，使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進(jìn)企業(yè)的跟蹤服務(wù)。對重點項目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標(biāo)，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務(wù)。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴(kuò)大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商。我們將每一個引進(jìn)到注冊經(jīng)營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳、推介的“宣傳窗口”，不斷加強(qiáng)相關(guān)溝通聯(lián)系，實現(xiàn)以企引企。四是擴(kuò)大招商引資宣傳領(lǐng)域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步擴(kuò)大了招商引資渠道。
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強(qiáng)商邁進(jìn)，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強(qiáng)上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴(kuò)大招商視野。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合。對街域內(nèi)各類企業(yè)走訪調(diào)研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領(lǐng)域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強(qiáng)商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
街道招商工作總結(jié)篇十五
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認(rèn)真開展討論。以下是本站小編為大家精心整理的街道辦事處招商引資。
歡迎大家閱讀供您參考。
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街黨工委、辦事處高舉發(fā)展大旗，認(rèn)真貫徹xx的重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街當(dāng)龍頭，商貿(mào)大街創(chuàng)特色，文明新街爭一流的發(fā)展定位，廣開門路，拓寬市場，依托xx老城區(qū)，廣泛聯(lián)系武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商，開辟招商門路，工作取得了突破性的進(jìn)展。一年來我街聯(lián)系客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續(xù)建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進(jìn)資額達(dá)6150余萬元，增加年納稅額550余萬元，完成全年任務(wù)116%，有力地推動了我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項工作的順利進(jìn)行?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我們主要抓了以下幾點：
一、強(qiáng)化責(zé)任、整合力量抓招商。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街黨工委、辦事處圍繞解放思想、引項目、促工作的思路認(rèn)真開展討論。采取三個強(qiáng)化措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，招商辦負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班。調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎(chǔ)上，街黨工委、辦事處街有關(guān)單位安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。街黨工委要求班子成員每人每年要有12個招商洽談項目，同時對街直有關(guān)單位下達(dá)招商引資責(zé)任目標(biāo)，并簽訂責(zé)任狀，做到千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)，使招商引資深入人心。
二、強(qiáng)化措施，改軟、惠商抓招商。
學(xué)習(xí)，實踐xx，抓好招商工作，強(qiáng)化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關(guān)重要。街黨工委辦事處從xx實際出發(fā)，實施南擴(kuò)西移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，強(qiáng)化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利于招商引資的文件一律更正廢除，凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務(wù)，一律盡量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊，確保招商引資工作順利進(jìn)行。二是制定優(yōu)惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區(qū)政府獎勵政策的基礎(chǔ)上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。并明確規(guī)定對招商有貢獻(xiàn)的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機(jī)地結(jié)合起來。三是著力抓好四大一高招商發(fā)展的新舉措。瞄準(zhǔn)大財團(tuán)，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機(jī)遇快引進(jìn)，捕捉契機(jī)找引進(jìn)，優(yōu)化環(huán)境保引進(jìn)，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。四是強(qiáng)化工作職責(zé)，簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經(jīng)管、民政、計生等單位集中在街政務(wù)超市統(tǒng)一辦公，服務(wù)群眾，簡化辦事程序，初步建立了三個一的工作運行機(jī)制，即：一個窗口對外，一站式辦公，一條龍服務(wù)，極大地改善了招商引資軟環(huán)境，為招商引資工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，腳踏實地，務(wù)真求實抓招商。
今年來，xx街黨工委辦事處按建園區(qū)、上項目、優(yōu)結(jié)構(gòu)的思路，強(qiáng)力推進(jìn)一主三化建設(shè)，一改過去守株待免的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記xx、辦事處主任xx先后二十余次專程赴武漢、鄂州、浙江、山西等地拜訪客商，聯(lián)系客戶，洽談項目10余個，街道分管招商工作的副主任xx率領(lǐng)街招商辦工作人員先后赴武漢、鄂州、黃岡等地近20次，聯(lián)系客戶16戶，洽談項目12個。在工作中立足一個勤，著眼一個誠，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。廣泛宣傳xx，推介xx，努力開辟招商門路。通過一年的努力工作，已落戶xx的客商有13家。
四、著眼未來，打造平臺，跟蹤服務(wù)抓招商。
xx是xx區(qū)的首府首街，是xx的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離xx的發(fā)展定位和與時俱進(jìn)的時代要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作。需進(jìn)一步解放思想，不斷強(qiáng)化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會繁榮，使xx的社會地位與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。今后還將繼續(xù)努力抓好以下幾項工作：
1、全方規(guī)劃，抓好新xx、大xx的招商引資工作。把xx新區(qū)和原xx街有機(jī)地結(jié)合起來，搞好合并銜接的統(tǒng)一管理，使招商工作上新臺階。
2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
3、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃工業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大管理力度，完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建設(shè)，打造xx招商平臺，為xx的崛起、振興而努力。
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進(jìn)委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強(qiáng)項目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了街道經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道20xx年招商引資工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)職責(zé)。
經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強(qiáng)化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強(qiáng)化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強(qiáng)化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達(dá)招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強(qiáng)職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
抓好招商工作，強(qiáng)化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，xx街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進(jìn)行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強(qiáng)力開展以企招商工作，引進(jìn)市、區(qū)外資金促進(jìn)我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財團(tuán)、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機(jī)遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機(jī)關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強(qiáng)服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進(jìn)了招商工作的有效開展。
三、強(qiáng)化項目跟蹤，促進(jìn)招商引資工作落到實處。
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進(jìn)項目和資金落實狀況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫忙查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個。
(二)用心主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進(jìn)委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進(jìn)行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達(dá)成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。xx運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務(wù)。
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章。
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進(jìn)一步解放思想，拓展思路，不斷強(qiáng)化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進(jìn)紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強(qiáng)力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機(jī)，抓緊進(jìn)行，對意向項目努力加強(qiáng)聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機(jī)制，促進(jìn)20xx年招商工作再上新臺階。
在xx的指導(dǎo)和關(guān)懷下，堅持以“xx”重要思想為指導(dǎo)，按照比學(xué)趕超爭先進(jìn)、苦干五年爭第一的工作要求和奮斗目標(biāo)，項目招商引資工作整體推進(jìn)，實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運作方式進(jìn)行對外招商引資工作，并將辦公地點設(shè)在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度，并從社會上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅持產(chǎn)業(yè)運營、土地運營、資產(chǎn)運營相結(jié)合的公司運營理念，利用土地、地?zé)帷⑺娴荣Y源優(yōu)勢，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財團(tuán)、大項目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項目運營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了xx等財團(tuán)企業(yè)和上市公司共計60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設(shè)受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有貼合國家政策要求的土地資源上。
今后工作的打算。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務(wù)為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
(二)著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi)，結(jié)合實際，針對招商引資，在稅收、土地、用電用水價格等方面，采用最優(yōu)惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
(四)完善項目庫，掌握切實準(zhǔn)確的項目信息，構(gòu)成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局，努力把每一個招商引資項目都做扎實、做成功。
今年以來，市委、市政府大力推行工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，緊緊圍繞打造輕紡名城，構(gòu)建都市花園，推進(jìn)全面小康的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全市招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、主要作法。
在招商引資工作中，我們堅持以引進(jìn)加工制造業(yè)項目為主，堅持以引進(jìn)科技含量高的項目為主，堅持招商政策適度優(yōu)惠，堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng)等四條基本原則，具體做了以下幾個方面的工作。
(一)營造大招大引，招大引大的招商氛圍。
一是統(tǒng)一思想，強(qiáng)化認(rèn)識。6月份，市委、市政府組織領(lǐng)導(dǎo)干部赴江夏、岳陽等地考察學(xué)習(xí)，對廣大干部啟發(fā)很大，沖擊很大，強(qiáng)化了招商引資促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路。二是狠抓督辦，強(qiáng)化責(zé)任。年初，市政府與各地簽定了責(zé)任狀，明確了任務(wù)和獎懲辦法，并將招商引資納入年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核。采取每月一例會，兩月一通報，季度一觀摩，半年大檢查方式，加強(qiáng)檢查督辦。三是培育典型，強(qiáng)化宣傳。利用各種形式大張旗鼓地宣傳成功經(jīng)驗，對各地招商引資起到了極大的推動作用。全市上下基本形成心往招商想、勁往招商使、千帆競發(fā)、你追我趕的招商態(tài)勢。
(二)明確做強(qiáng)特色，做大產(chǎn)業(yè)的招商思路。
(三)形成大員上陣，專班緊盯的招商格局。
東部沿海在改革開放后率先發(fā)展，外來投資密集，民間資本雄厚，擴(kuò)張欲望強(qiáng)烈，由于土地、電力、用工等生產(chǎn)要素短缺造成生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)業(yè)趨同造成競爭加劇，因而向中西部地區(qū)實施產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移是大勢所趨。鑒此，我們認(rèn)真組織主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥出征，把大型招商活動和大項目拿在手上抓，專班領(lǐng)導(dǎo)親力親為，緊盯項目不出成果不收兵。我們除參加廣州春交會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會和國際體操節(jié)等大型招商活動外，還精心組織了小分隊到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商，還跨出國門，到新加坡、泰國等地招商，每次招商活動都收到了很好的效果。同時，還邀請國內(nèi)外客商28批328人次到仙桃進(jìn)行投資考察。我們要求在招商中切忌東跑西跑，多做有心人，少做無用功，要有的放矢，重點出擊，象釣魚一樣尋找培育亮點招商。今年以來，在溫州、廣州、東莞、廈門、福建等地建立窩點，組建專班，開展了一系列的定點招商，既降低了成本，又提高了招商引資的成功率。
(四)采取巧借平臺，以商引資的招商形式。
(五)制定利于客商、惠及長遠(yuǎn)的招商政策。
面對新形勢，市政府在反復(fù)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，修改了招商引資優(yōu)惠政策，特別加大了對重大項目的政策傾斜力度，讓客商有利可圖。政策明確提出重大項目土地視投資及回報大小分等計價，但必須首先保證村組、農(nóng)民補償費和土地辦證費;增值稅分成不再返還，但地方稅種根據(jù)投資規(guī)模、發(fā)展前景、產(chǎn)業(yè)帶動能力和社會帶動能力和社會效益可適當(dāng)延長減半億收年限;行政性收費一般零收取，但勞務(wù)性收費按投資大小實行比例包干，并且一家收費，多家分流。修改完善后的優(yōu)惠政策既有原則性，又有靈活性，既具有吸引力和操作性，又不損害長遠(yuǎn)利益和根本利益。
(六)建設(shè)講求信用，服務(wù)周到的招商環(huán)境。
今年，我們按照安全、賺錢、開心和外商無小事，人人是環(huán)境，變通是環(huán)境，誠信打動人的理念繼續(xù)打造招商引資環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務(wù)作為市政府及各部門改善環(huán)境的重點。對重大項目實行一個領(lǐng)導(dǎo)掛帥，一個專班負(fù)責(zé)，一個會議協(xié)調(diào)，一個文件簽總，一個中心跟蹤的模式，為項目和客商提供全天候、全過程、全方位服務(wù)，對于作出的承諾，再大的困難也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事情，力爭最短的時間內(nèi)落實到位，確保項目的成功引進(jìn)和順利建設(shè)。正是因為有了這樣的招商環(huán)境，才有了燕京啤酒集團(tuán)的成功引進(jìn)。今年，市政府召開銀企懇談會、項目推介會，有效的緩解了中小企業(yè)融資難的問題，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)還多次上荊州、下武漢爭取用電指標(biāo)，基本保證了招商引資項目建設(shè)和生產(chǎn)用電。我們還注意營造重商親商氛圍，及時解決外來投資者住房、生活、子女就學(xué)等方面的后顧之憂。每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織各種活動，讓他們有一種回家的感覺。
二、存在的主要問題。
今年以來，雖然在招商引資工作上進(jìn)行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1.工業(yè)發(fā)展空間受到較大制約，項目落戶難的問題開始顯現(xiàn)。土地緊缺是制約招商引資工作的核心問題，部分項目因土地停批不能開工建設(shè)。由于國家實施宏觀調(diào)控，停止一切征用土地審批，成為今年招商引資和項目不可逾越的最大障礙，從而導(dǎo)致一些引進(jìn)項目無法落實，造成無地招商的嚴(yán)峻局勢。
2.投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進(jìn)尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
3.環(huán)境和服務(wù)還需進(jìn)一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機(jī)關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強(qiáng)、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
4.城市規(guī)劃意識和環(huán)保意識不夠強(qiáng)，給可持續(xù)發(fā)展留下了一定的隱患，有的地方片面強(qiáng)調(diào)招商引資的重要性，忽略了對城市規(guī)劃功能分區(qū)和環(huán)境的影響，環(huán)境影響評價執(zhí)行率不高，環(huán)境滯后，三同時得不到認(rèn)真執(zhí)行。
三、工作建議。
1.樹立科學(xué)的發(fā)展觀，切實提高招商引資效益。要加強(qiáng)招商引資項目篩選，注重項目的科技含量、資源利用率和可持續(xù)發(fā)展能力，招大商、引真資，努力提高招商引資的質(zhì)量。要加大項目包裝力度，改進(jìn)招商方式方法，堅決糾正和杜絕個別地方存在的虛報浮夸的作風(fēng)，變被動招商為主動招商，注意節(jié)約成本，千方百計提高項目簽約率、資金到位率和項目投產(chǎn)率。
2.繼續(xù)加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè)，不斷創(chuàng)新服務(wù)環(huán)境。各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)商配合，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，正確處理局部利益與全局利益的關(guān)系，進(jìn)一步簡化程序，提高辦事效率，主動加強(qiáng)協(xié)商溝通，幫助解決一些具體問題。
3.提高依法行政水平，保證招商引資工作的正常開展。招商引資項目必須根據(jù)城市的功能分區(qū)和用地性質(zhì)對號入座，堅持杜絕以招商引資名義自行選地，隨意布局，要下大氣力調(diào)整征而不用的土地，積極盤活閑置資源，合理配置土地資源。要大力支持環(huán)保三同時工作，不能降低或取消環(huán)保準(zhǔn)入門檻，或以各種方式限制，阻礙環(huán)保執(zhí)法。
近一年來，在招商局局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我工作兢兢業(yè)業(yè)，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。按照工作職責(zé)，我在招商局工作的同時，又被抽派到赫章縣太原招商分局參與招商引資工作，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行自己職責(zé)，按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，取得一定成效。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想理論水平，提高了自身素質(zhì)。
為了適應(yīng)時代的要求，根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想，全面深入地領(lǐng)會“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，自覺培養(yǎng)貫徹學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展”重要思想的自覺性和堅定性，其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把大學(xué)期間所學(xué)到的書本上知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合，在實踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。最后，我還注重集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我多次參加招商局舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外，我還能夠擠出時間堅持自學(xué)，熟練掌握法律、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
二、愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作。
我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項。
規(guī)章制度。
能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽團(tuán)結(jié)同志、與人為善具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心從不鬧無原則的糾紛處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上務(wù)真求實、樂觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)勤勤懇懇任勞任怨認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)始終做到老老實實做人勤勤懇懇做事。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作。
剛參與招商引資工作時，招商引資對我來說是一個嶄新的工作，為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，首先我虛心的向單位的老同志請教，不懂的地方向請他們幫忙。其次，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)，閱讀大量的招商引資方面的資料，從報紙上，電視上，網(wǎng)絡(luò)上都學(xué)到了很多的招商引資方面的知識，充實了我的頭腦。在開展招商引資工作的過程中，確實感受到了招商引資是一項很復(fù)雜的工作，對于我們來說要進(jìn)一步解放思想，更新觀念。在招商分局的招商引資工作中，我本著“介紹赫章、推薦優(yōu)勢項目、引導(dǎo)企業(yè)投資、搞好跟蹤服務(wù)”的原則，從主動融入赫章經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境入手，積極培植信息源、建立檔案庫，并與各級商會、協(xié)會、企業(yè)界人士廣泛接觸，擴(kuò)大赫章的知名度，努力尋找縣外省外投資者和我縣的項目對接點。截至目前，招商分局共與外來投資者洽談對接了53人次，并成功引進(jìn)貴州金大陸清潔能源有限公司投資6000萬開發(fā)我縣輔處鄉(xiāng)牛吃水水電站項目，此項目曾經(jīng)歷復(fù)雜漫長的過程，因此項目水源地與威寧縣交界，存在資源權(quán)屬問題，為此曾幾次向縣委政府專題請示匯報，后經(jīng)縣委政府與威寧縣成功協(xié)商解決。目前項目已完成公司注冊，正抓緊開展項目申報、設(shè)計等前期工作。
四、存在的問題和不足。
我性格不夠太嚴(yán)謹(jǐn)，辦事比較急，準(zhǔn)確性有時不夠，對自己從事工作存在的困難和問題，自己琢磨的多，沒有及時向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鲗W(xué)習(xí)雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時改進(jìn)。我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后工作學(xué)習(xí)中一定會做得更好、更出色。努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實現(xiàn)我縣的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一份力量。
街道招商工作總結(jié)篇十六
下半年，xxx街道將創(chuàng)新發(fā)展思路，拓寬招商渠道，積極謀求招商引資新途徑。一是在以商招商上下功夫。利用遠(yuǎn)大.南北苑、碧海云天等轄區(qū)知名企業(yè)的影響和發(fā)展，大力推進(jìn)招商工作。二是在親情招商上下功夫。繼續(xù)在街道樹立全員招商理念，人人肩上有擔(dān)子，個個頭上有任務(wù)，全力推進(jìn)招商引資工作，爭取引來一批有價值的招商信息，使有發(fā)展的新項目落戶本街道。三是在集聚區(qū)招商上下功夫。繼續(xù)以循環(huán)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為平臺，大力引進(jìn)工業(yè)項目，為改變轄區(qū)稅源結(jié)構(gòu)注入新的活力。
下半年，計劃引進(jìn)強(qiáng)信年產(chǎn)700噸金屬、陶瓷粉末注射成型技術(shù)生產(chǎn)項目。建設(shè)地點位于焦作市循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)，占地面積50畝。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括：一期為金屬粉末注射成型生產(chǎn)線，生產(chǎn)車間6000平方米，倉庫1500平方米，辦公室1000平方米，職工公寓及餐廳300平方米，附屬建筑500平方米。二期為陶瓷粉末注射成型生產(chǎn)線及研發(fā)中心，生產(chǎn)車間3000平米，研發(fā)中心1000平米，配套建筑500平米。該項目計劃總投資為1.1億元，分兩期投入。一期投入為6500萬元，其中：固定資產(chǎn)投資4900萬元；流動資金1200萬元；其他費用400萬元。二期投入為4500萬元，其中：固定資產(chǎn)投資3600萬元，流動資金700萬元，其他費用200萬元。項目擬在20××年9月份動工，建設(shè)周期為18個月。項目建成后將形成年產(chǎn)700噸mim產(chǎn)品的能力，可實現(xiàn)年產(chǎn)值2.24億元，年利稅3720萬元。
街道招商工作總結(jié)篇十七
a引進(jìn)外資、有三項在意向洽談后，均未實現(xiàn)。一項是zxxx公司擬辦注冊“xx青山電動汽車有限公司”總投資1.25億港幣，投資的條件是明確優(yōu)惠政策以及返獎情況。目前未得到確切答復(fù)。一項是臺灣在上海豪庭苑餐飲管理公司，擬將在江岸區(qū)黎黃陂路老區(qū)委建“老克勤”酒店，經(jīng)營中、西餐，爵士音樂表演，預(yù)計年營業(yè)額可達(dá)3000萬元，稅收200萬，安排就業(yè)人員200人左右。另一項是三陽路名典咖啡將引進(jìn)10萬美金組建獨資企業(yè)。盡管我們引進(jìn)外資的視野和渠道有限，但我們畢竟付出了努力。
b引進(jìn)內(nèi)資、固定資產(chǎn)投入今年主要來源“xx武鐵多元經(jīng)營投資管理公司”注入1萬元資金，用于豪生明珠，附樓建設(shè)和現(xiàn)已經(jīng)營項目的完善。
c完成固定資產(chǎn)投入9017萬元，為全年計劃的101%。其中市政府行政處用于基建投資為200萬元、昵會所用于賓館改造添置餐飲、休閑設(shè)施投資為1800萬元、xxx市紅十字會670萬、xxx市中力集團(tuán)1847萬、xxx酒店4500萬元。
據(jù)目前掌握的信息，我們發(fā)動機(jī)關(guān)干部和社區(qū)委員走訪了以下企業(yè)作為大戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)，培植新一輪發(fā)展中的稅源，主要有：xx動力源電力技術(shù)有限公司、xx市xx陽光電力xxx有限公司、xx市勞娜服飾有限公司、xx市xx服飾有限公司(扶輪大廈b座)。
新引進(jìn)30萬以上企業(yè)有：上海市普陀區(qū)曹楊一村184號注冊資本200萬、永安保險公司200萬，目前注冊地都變更到一元街。利稅都將突破百萬大關(guān)。
建設(shè)“歐陸風(fēng)情一條街”，建設(shè)起止年限，全面開展了“歐陸風(fēng)情一條街”的基本情況調(diào)查。組織召開了有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，走訪了：“歐陸風(fēng)情一條街”即車站路段上的居民住戶，單位以及民營業(yè)主，分類組織召開了座談會。主要內(nèi)容是鼓動推介市場化，引導(dǎo)特色化，倡導(dǎo)場地置換，積聚更多資金形成多元化投資并舉的資本經(jīng)營方式。收集反饋數(shù)據(jù)，椐初步統(tǒng)計，車站路“歐陸風(fēng)情一條街”全長約1，000米，共有門面75個，另外7處(居住、辦公使用，尚待置換或構(gòu)思景點建設(shè))，整個建筑面積為54，032.6平方米。明確重點項目任務(wù)。對項目中的各項數(shù)據(jù)進(jìn)行論證，初步議定出方案和招商意向。
我街按照全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧江岸的要求，加快發(fā)展，狠抓工作落實，經(jīng)濟(jì)總體運況良好，通過全街上下共同努力，提前并超額完成了區(qū)下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。主要特點：
(一)、統(tǒng)一認(rèn)識牢固樹立經(jīng)濟(jì)工作“一盤棋”思想。
年初我街召開經(jīng)濟(jì)工作會議，張主任在會上作了重要講話，明晰了工作思路，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。強(qiáng)調(diào)了重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭、月分折制度，成立一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，分管主任任副組長，經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員；建立了各科室招商引資責(zé)任制，把“不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”作為我們的工作理念，把引進(jìn)區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略，把招商引資作為“天”字號工程、“一把手”工程，出臺了行之有效的辦法。制定了《街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)全體干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與、支持和關(guān)心招商引資工作。
(二)、強(qiáng)化項目支撐抓大扶強(qiáng)瞄準(zhǔn)大戶。
1、是大型投資項目支撐力度加大。我街投資規(guī)模在1000萬元以上的大型項目有1個，500萬元以上的大型項目3個，新增加2個。占全街投資總量的50%。全年大型項目累計完成投資4040萬元，占全街固定資產(chǎn)投資總量的84.17%，較好的帶動了全街投資的增長。
2、是重點行業(yè)帶動性增強(qiáng)。我街資金主要投向第三產(chǎn)業(yè)，全年，第三產(chǎn)業(yè)完成投資3878萬元，占全街投資總量的80.79%，主要是住宿、餐飲、娛樂三大行業(yè)，分別為2400萬元、1000萬元和478萬元，占全街投資總量的50%、20.83%和9.96%。
(三)、堅持“服務(wù)介入”千方百計抓好引進(jìn)。
一年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動，把“服務(wù)介入、動態(tài)管理“作為工作的主要手段，以路街特色經(jīng)濟(jì)為引進(jìn)投資的載體，努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉(zhuǎn)移。結(jié)合一元地區(qū)的實際，對轄區(qū)內(nèi)重大策劃實施項目進(jìn)行跟蹤，隨時幫助企業(yè)解決進(jìn)程中的阻力矛盾和困難，為企業(yè)營造出“放手、放膽、放開、放心”的發(fā)展氛圍，求得區(qū)域總體實力的不斷增強(qiáng)。
(四)、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，加大工作力度實施動態(tài)管理。
首先，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任制這個問題。光坐等是等不來項目的，各級要層層實行目標(biāo)責(zé)任制。二是利用會、節(jié)搭建平臺擴(kuò)大引資。當(dāng)前，我們最大的問題是把項目對接好。每年要求有兩個以上較大的項目，項目一定要真實，要走出去提前聯(lián)系。三是努力營造五個環(huán)境：1、是公平競爭的市場環(huán)境；2、是公開透明的政策環(huán)境；3、是務(wù)實高效的服務(wù)環(huán)境；4、是團(tuán)結(jié)鼓勁的輿論環(huán)境；5、是公正嚴(yán)格的法制環(huán)境，在優(yōu)化環(huán)境方面一定下了大功夫。四是真抓實干，務(wù)求實效。招商引資就是要動真格的，不圖虛名，既要“走出去”，又要“請進(jìn)來”，真抓實干，務(wù)求實效。五是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。招商引資要有人干事，有錢辦事。當(dāng)前區(qū)、街招商引資隊伍薄弱，開放型人才、專業(yè)化招商人才短缺。六是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自身要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟(jì)工作，把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局中去謀劃。七是搞好引進(jìn)外資統(tǒng)計工作。規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸。
經(jīng)濟(jì)口原有經(jīng)協(xié)科、資產(chǎn)經(jīng)營公司、統(tǒng)計站、財稅所，現(xiàn)已四和一，由原有的9名工作人員裁員到3名，一名科長、一名統(tǒng)計員、一名科員。為了提高工作效益，保證工作質(zhì)量，我們在減員不減負(fù)的情況下，首先是提高自身辦公能力，充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備，每人配備一臺電腦，減少原工作中的人為環(huán)節(jié)。其次組建工作絡(luò)，充分利用社區(qū)群干力量，明確一支經(jīng)協(xié)委員隊伍，參與經(jīng)濟(jì)管理協(xié)調(diào)工作。第三，加班加點搜集信息，匯報情況，利用雙休日時間分析、碰頭，確保工作的效果和質(zhì)量。
街道招商工作總結(jié)篇十八
1、xx“雙噴”項目：恒藝紡織“雙噴”項目是承接xxxxxx紡織服裝有限公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而建立的全新企業(yè)，由遠(yuǎn)大置業(yè)有限公司和xxxx服裝有限公司共同攜手打造的新型紡織服裝企業(yè)。位于焦作市循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，占地120畝，總投資1.8億元。該項目已于20xx年10月動工，預(yù)計20xx年9月建成投產(chǎn)。項目全部完成后，恒藝紡織將成為集噴氣紡紗、噴氣織造、服裝制造為一體的紡織服裝生產(chǎn)全新企業(yè)，為焦作市提供近500個就業(yè)崗位，年銷售收入預(yù)計達(dá)3億元。截至目前，宿舍樓繼續(xù)內(nèi)墻粉刷、鋪設(shè)地板磚；辦公樓、餐廳墻體粉刷；廠區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)、地面硬化。
2、xxxx廣場項目：xxx國際廣場項目位于市xxx廣場東南側(cè)，北至解放路，西鄰塔南路，南接和平街，由焦作市三合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資興建。該項目總占地面積41.86畝，涉及拆遷面積近6萬平方米，其中商業(yè)、辦公房產(chǎn)約2.5萬平方米，住宅房產(chǎn)約3.5萬平方米，計劃總投資8億元，總設(shè)計建筑面積25萬平方米，其中地上總建筑面積約17萬平方米(地上住宅、公寓10.4萬平方米，商業(yè)6.6萬平方米)，地下建筑面積約8萬平方米(地下商業(yè)1.3萬多平方米，車庫6.7萬多平方米)，20xx年11月正式啟動。該項目工程分為兩期，一期為軍分區(qū)以南至和平街三棟高層住宅，二期為軍分區(qū)以北至解放路一棟高層住宅和一棟公寓樓。該項目已于20××年6月28日奠基開工。
3、xxx汽車零部件生產(chǎn)線項目：xxx汽車零部件生產(chǎn)線項目由xxx福源汽車零部件有限公司投資建設(shè)，項目建設(shè)地點在xx市xx區(qū)xx東路137號，項目建設(shè)期一年。xx高檔汽車半軸、變速箱齒輪軸、發(fā)動機(jī)凸輪軸等年產(chǎn)50萬根重卡配件項目。該企業(yè)項目總投資2億元，項目產(chǎn)品屬高新技術(shù)產(chǎn)品，技術(shù)含量高、附加值高。企業(yè)項目正式運營后，年新增銷售收入2億元，實現(xiàn)利稅2500萬元。截至目前，該項目兩條生產(chǎn)線已投產(chǎn)。
4、陽光公寓項目：陽光公寓項目為陽光房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設(shè)，占地5.44畝，計劃投資7000萬元，預(yù)計建成3棟19層板式商住樓。截至目前，該項目主樓門窗已拆完。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/14197081.html】
