董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話(實(shí)用19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-22 11:02:31
董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話(實(shí)用19篇)
時(shí)間:2023-11-22 11:02:31     小編:靈魂曲

投訴信是一種用于表達(dá)對(duì)某事物不滿或不滿意的不滿意或不滿意的信件,它能夠幫助解決問(wèn)題。在寫總結(jié)時(shí),可以適當(dāng)運(yùn)用一些舉例和引用他人觀點(diǎn)的方式來(lái)豐富文章內(nèi)容??偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的員工伙伴們:

你們好!

新春伊始,萬(wàn)象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過(guò)的xx,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計(jì),我的心情是無(wú)比激動(dòng)。

今年是龍年,中國(guó)有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍,在xx年度,我們用躍字來(lái)概括整年工作,今年我們銷售團(tuán)隊(duì)更要奮起行動(dòng),有所作為。我現(xiàn)在簡(jiǎn)單的做一下,在xx年我們貫測(cè)執(zhí)行總經(jīng)理先生對(duì)xx工作的整個(gè)部署,要求。

xx組建成立xx分公司,完善組織架構(gòu),吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚(yáng)有條件上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的精神勵(lì)志做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,貫穿團(tuán)隊(duì)思想的核心是組織利益高于一切,不計(jì)較個(gè)人得失,第一時(shí)間解決問(wèn)題。

xx帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開(kāi)拓xx市場(chǎng),以大項(xiàng)目好項(xiàng)目為主題,落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通,探討公關(guān)策略,落實(shí)方案。

勤能補(bǔ)拙,加大有效信息量,保證每個(gè)階段都有標(biāo)投,提高中標(biāo)率,保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個(gè)項(xiàng)目,樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jī),交一幫朋友。

xx做好公司領(lǐng)導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排,努力做到高效率,不浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間,在公關(guān)領(lǐng)域?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造水到渠成的條件,只需要向領(lǐng)導(dǎo)提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題,營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍,努力做到跟一個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)活,在高端客戶上,細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人,讓客戶感受到企業(yè)營(yíng)銷的核心價(jià)值—服務(wù)!在營(yíng)銷費(fèi)用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴(yán)謹(jǐn)。xx配合各個(gè)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工作,做好交接,過(guò)度,有問(wèn)題不推脫,第一時(shí)間解決問(wèn)題。在xx年度xx事業(yè)部,完成銷售額約一個(gè)億,待簽約額約xx萬(wàn),在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx工作的重視和支持,及全體同仁們對(duì)xx工作付出,謝謝!下面呢我想和大家分享一下,我做營(yíng)銷這么多年的一些感受銷售是非常辛苦極具挑戰(zhàn)性的工作,但凡成功的企業(yè)家大多都是從做銷售做起的,思路清晰,思維敏捷,這都是銷售人員所具備的特質(zhì),我認(rèn)為我做銷售這個(gè)行業(yè)我很快樂(lè)!目前公司管理施工能力已經(jīng)滿足承攬重特大工程的能力,所以我們?cè)谡麄€(gè)營(yíng)銷策略上轉(zhuǎn)型,向大項(xiàng)目好項(xiàng)目轉(zhuǎn)型。跟大活,跟好活。整個(gè)流程呢我認(rèn)為分為兩塊一塊是推銷另一塊是公關(guān)。

首先我們要找到足夠多的'項(xiàng)目信息,這一塊唯一的技巧就是勤快,笨是可以學(xué),如果懶誰(shuí)也救不了你,拿到足夠多的數(shù)據(jù)之后做項(xiàng)目分析,提煉出有效項(xiàng)目信息,在進(jìn)可能短的時(shí)間分析出有效信息的內(nèi)部組織架構(gòu),整理有效信息做好統(tǒng)籌安排,在不同的時(shí)間段有側(cè)重點(diǎn)的去跟蹤項(xiàng)目。溝通是客戶第一時(shí)間了解你及公司的最佳方式,客戶對(duì)公司的認(rèn)知就像一張白紙,你的行為已經(jīng)不代表你自己,代表更多的是你背后的整個(gè)團(tuán)隊(duì),如何讓客戶在更短時(shí)間認(rèn)可你及你的產(chǎn)品這個(gè)很重要。我認(rèn)為銷售人員必須要陽(yáng)光自信,每天以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中去,見(jiàn)客戶舉止端莊,行為大方,把陽(yáng)光自信的一面展現(xiàn)給客戶,留下一個(gè)初見(jiàn)的美好場(chǎng)景。

進(jìn)入公關(guān)階段,想客戶之所想,及客戶之所及,把握好打電話的時(shí)機(jī),通過(guò)你的觀察你認(rèn)為什么時(shí)間打電話比較合適你在打,把握好尺度,尋找突破口。發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量,營(yíng)造出高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)晤的機(jī)會(huì),始終把服務(wù)做為公關(guān)的主線,就一定能成功!雷總經(jīng)常跟我們講起銷售是有易到難,在有難道易的一個(gè)過(guò)程,這一點(diǎn)我深有體會(huì),我現(xiàn)在認(rèn)為銷售工作一項(xiàng)很快樂(lè),很容易的事,你要你肯付出,懷踹著一顆做事夢(mèng)想,公司會(huì)給你一個(gè)無(wú)限大的平臺(tái)!海闊憑魚躍,天高任鳥(niǎo)飛,同志們朋友們只要我們緊密的團(tuán)結(jié)在以雷總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)周圍,深入落實(shí)組織上對(duì)我們的要求,不折不扣搞工作,一心謀發(fā)展,我堅(jiān)信公司明天更美好!最后祝大家身體健康工作順利謝謝大家!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

xx的各位同志、xx集團(tuán)的各位同仁:

大家上午好!

xx的年度總結(jié)會(huì)我連續(xù)參加了多年,今天是第一次在公司內(nèi)部場(chǎng)地參加,會(huì)前還去參觀了洗艙站、調(diào)度室、小花園等新建的設(shè)備設(shè)施,讓我對(duì)xx的實(shí)際情況有了更加深入的了解。此外,我注意到此次年度總結(jié)會(huì)還設(shè)有兩個(gè)分會(huì)場(chǎng),既滿足會(huì)議的實(shí)際需求,又嚴(yán)格執(zhí)行了疫情防控工作要求,這種方式非常值得肯定。

一是會(huì)議地點(diǎn)的變。

以前xx因?yàn)檗k公用房不具備開(kāi)大會(huì)的條件,年度總結(jié)會(huì)都是借用外部場(chǎng)地舉辦,今年實(shí)現(xiàn)了在公司內(nèi)部開(kāi)會(huì),說(shuō)明了xx這幾年硬件設(shè)施的升級(jí)改造取得了明顯效果。

二是工作環(huán)境的變。

發(fā)車臺(tái)、污水處理以及洗艙站等區(qū)域,綠化示范點(diǎn)做的非常漂亮,建設(shè)”花園式的廠區(qū)”的目標(biāo)正逐漸變成現(xiàn)實(shí),希望xx要根據(jù)綠植習(xí)性更加系統(tǒng)化、精細(xì)化地做好綠化工作,使廠區(qū)四季都。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看能呈現(xiàn)美景。

三是員工隊(duì)伍精氣神的變。

兩位先進(jìn)代表的發(fā)言和先進(jìn)員工短視頻,充分展現(xiàn)了xxx年的改革過(guò)程中,許多員工心態(tài)的轉(zhuǎn)變、能力的提升和自我的成長(zhǎng),現(xiàn)在我們的員工服裝統(tǒng)一,紀(jì)律嚴(yán)明,充分展現(xiàn)了xx員工隊(duì)伍精氣神。

四是安全管理向本質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。

安全環(huán)保是企業(yè)的生命線,xx從”要我安全”到”我要安全”,從”碎片化抓安全”到”系統(tǒng)化抓安全”再到”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保安全”,使得安全環(huán)保的理念深入了每位員工的心中,說(shuō)明了的xx安全環(huán)保實(shí)踐取得了豐碩成果。

五是企業(yè)形象的變。

通過(guò)公司的整體設(shè)計(jì),加上全體員工積極響應(yīng)、共同努力,從辦公區(qū)到庫(kù)區(qū),從新食堂到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度室、洗艙站、值班室、微型消防站,這些實(shí)實(shí)在在的改變,表明了xx整體企業(yè)形象發(fā)生了根本性的變化。

一是營(yíng)收增長(zhǎng)。

營(yíng)業(yè)收入首次跨過(guò)了一個(gè)億的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)新的突破。

二是利潤(rùn)增長(zhǎng)。

營(yíng)業(yè)利潤(rùn)首次大跨步邁進(jìn)”x字頭”,超額完成年初目標(biāo)。

三是員工收入增長(zhǎng)。

員工收入增長(zhǎng),福利改善,幸福感切實(shí)增強(qiáng),%,工會(huì)福利資金同比增長(zhǎng)xx%,這些變化是大家共同努力的結(jié)果,也是xx踐行共享理念的生動(dòng)體現(xiàn)。

四是人才隊(duì)伍擴(kuò)大。

人才隊(duì)伍快速成長(zhǎng),一個(gè)企業(yè)想搞好,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵,全體員工共同努力是基礎(chǔ),我看到xx專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大,不僅保證了xx主營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng),還滿足了洗艙站項(xiàng)目的業(yè)務(wù)拓展需要,我相信再通過(guò)一兩年的積累,xx將能為xx集團(tuán)輸出干部和人才。

一是黨建務(wù)實(shí)。

黨建工作與中心工作相結(jié)合,與主營(yíng)業(yè)務(wù)相融合,將黨建工作落到了實(shí)實(shí)在在的工作當(dāng)中。

二是工作踏實(shí)。

上至領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部,下至一線員工,都將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范落實(shí)到位,力求將工作做到完美。

三是作風(fēng)扎實(shí)。

扎扎實(shí)實(shí),嚴(yán)格管理,敢于同不良風(fēng)氣作斗爭(zhēng),對(duì)不好的做法進(jìn)行批評(píng)指正,這最重要的就是保持一顆公心,將公正公平公開(kāi)做到位,真正發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì),更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

對(duì)xx來(lái)說(shuō),過(guò)去的一年取得了極為優(yōu)異的成績(jī),這歸根結(jié)底是因?yàn)閤x找到了發(fā)展主心骨--黨組織,建立了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。******在xxxx年xx月全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上,指出國(guó)有企業(yè)存在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題,也就是從那時(shí)開(kāi)始,我們積極響應(yīng)號(hào)召,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo),為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,這一點(diǎn)在xx也得到了充分的體現(xiàn)。xx在今后的工作中,要持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,發(fā)揮好國(guó)有企業(yè)最大的政治優(yōu)勢(shì);要持續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;要持續(xù)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合,用改革創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

對(duì)xx集團(tuán)來(lái)說(shuō),過(guò)去的一年,在全體員工的共同努力下,集團(tuán)的發(fā)展也取得了大幅度的成長(zhǎng)和提升。xxxx年,億美元,同比增長(zhǎng)xx%,再創(chuàng)歷史新高;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xxx億,同比增長(zhǎng)xx.x%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)xx.x%。同時(shí),在安全環(huán)保、長(zhǎng)江大保護(hù)等方面,xx也作出了重要貢獻(xiàn),在這里,我代表集團(tuán)黨委、董事會(huì)和總裁室,向xx的全體員工表示衷心的感謝!xxxx年,疫情沖擊依舊不可控,國(guó)內(nèi)外環(huán)境依舊復(fù)雜,還有許多其他不確定的因素,我們面臨的任務(wù)依然嚴(yán)峻和艱巨,但同時(shí)也伴隨著許多機(jī)遇,大家要對(duì)企業(yè)發(fā)展有信心,沿江長(zhǎng)期的整治成果、安全生產(chǎn)”三年大灶”,標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)、精細(xì)化的管理、安全環(huán)保的技術(shù)水平以及對(duì)外形象的提升,都是我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我相信,只要大家充分發(fā)揮我們獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),齊心協(xié)力,共同努力形成合力,就一定能夠在新的一年創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

第一,融入大局,找準(zhǔn)定位。

要主動(dòng)扛起三大光榮使命。融入全省開(kāi)啟建設(shè)”強(qiáng)富美高”新江蘇新征程。每年業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),效益結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,同時(shí)員工的獲得感、歸屬感、幸福感不斷提升,真正落實(shí)以人民為中心的發(fā)展理念,爭(zhēng)當(dāng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的表率;作為一家?;穫}(cāng)儲(chǔ)企業(yè),要推進(jìn)建立衡量連續(xù)安全生產(chǎn)記錄的具體指標(biāo),珍惜并致力于保持這個(gè)記錄,全體員工都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,真正落實(shí)生態(tài)發(fā)展理念,爭(zhēng)做安全環(huán)保方面的示范;持續(xù)優(yōu)化”三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制,學(xué)會(huì)從不同層面和角度去思考不同問(wèn)題,真正做到科學(xué)決策、民主決策,走在建立現(xiàn)代化企業(yè)治理體系方面的前列。

第二,穩(wěn)中求進(jìn),再創(chuàng)輝煌。

根據(jù)集團(tuán)”十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)分解清單,xxxxxx年的任務(wù),有部分已超額完成,這是大家共同努力的結(jié)果。新的一年,按照計(jì)劃穩(wěn)步執(zhí)行,爭(zhēng)取x%-xx%的增長(zhǎng),勇?lián)厝危逊€(wěn)中求進(jìn)的要求落到實(shí)處,以實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)及本質(zhì)安全、環(huán)保、黨建工作有新的提升。

第三,立足長(zhǎng)遠(yuǎn),加快新增長(zhǎng)點(diǎn)的培育。

xx罐容已經(jīng)飽和,想突破經(jīng)營(yíng)的”天花板”,就要抓住江陰港洗艙站的業(yè)務(wù)拓展,盤活剩余空地,創(chuàng)造更多新的增長(zhǎng)點(diǎn),打開(kāi)新的發(fā)展空間。要加大關(guān)鍵投入,培養(yǎng)多功能型人才,做好專班作業(yè)及人員替補(bǔ)工作,確保防疫措施落實(shí)到位。要加強(qiáng)管理體系數(shù)字化建設(shè),完善erp系統(tǒng),分析倉(cāng)儲(chǔ)品種、貿(mào)易企業(yè)信息等形成數(shù)字化資產(chǎn),以保障企業(yè)的供應(yīng)鏈穩(wěn)定,為建設(shè)化工品交易市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

第四,持續(xù)用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

加強(qiáng)各級(jí)管理隊(duì)伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不僅要政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬,還要把人才培養(yǎng)好,保障數(shù)量的充足,努力做到主動(dòng)輸出人才。加強(qiáng)基層的組織建設(shè)、政治建設(shè)、思想建設(shè),深入踐行”兩在兩同建新功”行動(dòng),真正形成凝聚發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的合力。國(guó)有企業(yè)黨的作用要發(fā)揮好,最大的優(yōu)勢(shì)就是黨員干部做好榜樣,時(shí)刻緊抓黨建意識(shí)形態(tài)教育,鞏固黨員思想防線,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

最后,祝大家在新的一年,身體健康,闔家幸福,祝大家在工作崗位上虎虎生威,創(chuàng)造新的更好業(yè)績(jī)!謝謝大家!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇三

敬的各位來(lái)賓、各位朋友,久經(jīng)堂的全體家人們:

大家上午好!

值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,在這燈光絢麗的舞臺(tái),我首先想說(shuō)的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因?yàn)樗幵〗】凳聵I(yè)今天相聚于此,感謝所有關(guān)注久經(jīng)堂的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無(wú)間合作、是你們的默默支持,久經(jīng)堂才能夠有今天的成績(jī)!在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司,向全體久經(jīng)堂家人及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年,是久經(jīng)堂全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。

細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,久經(jīng)堂今天這些成績(jī)的取得,均飽含著你們的辛勤勞動(dòng)和汗水。在此,我要真誠(chéng)的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過(guò)去的每一次付出、包容都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱、精誠(chéng)合作、共贏未來(lái)的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認(rèn)識(shí)到,隨著我國(guó)人口老齡化的到來(lái),人們生活水平的日益提高,飲食、生活習(xí)慣的改變,中國(guó)的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了巨大商機(jī),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā),更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣豁?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注單店效益,推行組合營(yíng)銷,提升整體效益,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增,以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒(méi)有什么能阻擋我們的步伐,沒(méi)有什么能動(dòng)搖我們的信心,我們將開(kāi)足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅(jiān)信,久經(jīng)堂的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

最后,再次感謝大家為藥浴健康事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

給大家拜個(gè)早年了!謝謝大家!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇四

尊敬的各位來(lái)賓,女士們、先生們,大家晚上好!

沒(méi)有哪個(gè)時(shí)代的地產(chǎn),像今天中國(guó)這樣成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。從廟堂之高到江湖之遠(yuǎn),房?jī)r(jià)的一起一落,牽動(dòng)著千家萬(wàn)戶的悲與喜。

難忘的20__,億聯(lián)控股集團(tuán)連續(xù)第三年榮獲“中國(guó)民企500強(qiáng)、中國(guó)民企服務(wù)業(yè)100強(qiáng)”,億聯(lián)世貿(mào)中心順利完成棚改第一拆使命,項(xiàng)目全面動(dòng)工。

記得,去年我們年會(huì)的主題是“燃燒激情,放飛夢(mèng)想”,我們做到了。過(guò)去的一年,我們看到了你的努力,聽(tīng)到了你的哭聲與笑語(yǔ);我們看見(jiàn)內(nèi)場(chǎng)人員每天加班加點(diǎn),疏遠(yuǎn)了朋友與家人;看見(jiàn)外場(chǎng)人員在寒風(fēng)、烈日下拓客,遭遇了眾多拒絕與白眼;看見(jiàn)公司拆遷人員挑燈夜戰(zhàn)、苦口婆心,攻克了一個(gè)又一個(gè)堡壘;看見(jiàn)工程人員精益求精優(yōu)化方案,日夜兼程趕報(bào)建趕工期,保證了工程的進(jìn)度與質(zhì)量;看見(jiàn)財(cái)務(wù)人員精打細(xì)算控成本,卻遭來(lái)抱怨與不理解;看見(jiàn)行政后勤人員默默無(wú)聞、埋頭苦干,還要受到批評(píng)、承受委屈……;我們也看見(jiàn)了你捧著獎(jiǎng)杯歡笑,卻又陷入了沉思;知道你在深夜里痛哭、熬夜,卻在清晨中復(fù)活,帶著滿眼的血絲和激情上路;不管你是誰(shuí)、在那個(gè)崗位,我們都要向您致敬。日月星辰,風(fēng)霜雪雨,朝朝暮暮堅(jiān)持住,守得云開(kāi)見(jiàn)月明。

期待的20__,億聯(lián)讓康莊更輝煌,康莊讓城市更美好,城市讓生活更幸福,我們相約新康莊,享受新生活。

今年,我們年會(huì)的主題是“追求卓越,成就夢(mèng)想”。為了三年的期待,為了卓越和夢(mèng)想,當(dāng)20__年的第一縷曙光升起時(shí),我們大家都走在上班的路上,我們?cè)](méi)放假。這是嶄新的一年,露水還在花朵上滾動(dòng)!這是永恒的一年,數(shù)億年不變的星辰,如希望般永不褪色。沒(méi)有哪一個(gè)人,更像我們一樣充滿著期待與夢(mèng)想,我們蓄勢(shì)待發(fā)。然而,世上沒(méi)有一座可以隨意登高遠(yuǎn)望的風(fēng)光險(xiǎn)峰,也沒(méi)有一條可以肆意踏浪而行的美景江河。今年一二線調(diào)控不斷加碼,必須小心應(yīng)對(duì);三四線去庫(kù)存尚未完成,大家仍需努力。

今年是調(diào)控之年。中央定調(diào)“房子是用來(lái)住的”。控房?jī)r(jià)成為政治任務(wù),不管哪個(gè)城市房?jī)r(jià)露頭,必然被打。今年的樓市沒(méi)有暴漲暴跌,投機(jī)者請(qǐng)改行,有理想的地產(chǎn)人必須修煉內(nèi)功,向效率要效益,向質(zhì)量要市場(chǎng)。今年是轉(zhuǎn)折之年。房企必須用自有資金拿地的政策已經(jīng)出臺(tái);預(yù)售制度會(huì)逐漸淡出;人口紅利、城市化紅利還在衰減;靠撞大運(yùn)發(fā)大財(cái)?shù)牡禺a(chǎn)商從此絕跡,所有地產(chǎn)人都要靠能力吃飯;融資能力強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)水平高、產(chǎn)品出眾的好房企將贏得整個(gè)世界;靠行賄拿地、空手套白狼做開(kāi)發(fā)、坑蒙拐騙做銷售,將被掃進(jìn)歷史的垃圾堆。今年是生態(tài)之年。未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng),將是巨頭們的天下,大魚吃小魚,百?gòu)?qiáng)彼此血戰(zhàn),中小房企境遇凄慘。但有才華的地產(chǎn)人不用擔(dān)心,只要你是金子,在哪里都能發(fā)亮;但平庸者必須小心,弄不好你將面臨著失業(yè)。

上帝在關(guān)上一扇門的同時(shí),就會(huì)開(kāi)啟另一扇窗。菏澤,由于20__棚戶區(qū)改造,去庫(kù)存已經(jīng)完成;20__棚改面積將是20__年的3倍,所以今年是機(jī)遇,機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái),我們必須抓住,明年卻要小心應(yīng)對(duì)。這就是房地產(chǎn)業(yè)的趨勢(shì)。

過(guò)去的一年,我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽?jī),這有賴于全體億聯(lián)人的辛勤努力,更離不開(kāi)廣大客戶對(duì)我們的信任、托付與支持。我們感恩客戶、珍視成績(jī)。我們也深知,沒(méi)有最好,只有更好。時(shí)代在進(jìn)步,科技在發(fā)展,市場(chǎng)和客戶在變化。我們的服務(wù),和億聯(lián)人的追求相比,和客戶的需求相比,還有很大差距、許多不足。

革命尚未成功,同志仍需努力。我們要做的還有很多,夢(mèng)想還未實(shí)現(xiàn),我們?cè)醺彝祽小?0__,我在路上,你在路上,我們都在路上,讓我們以夢(mèng)為馬,努力前行!我們堅(jiān)信,懷抱夢(mèng)想者將擁有整個(gè)世界。

最后,我代表公司和包松安董事長(zhǎng)向在座的各位,并通過(guò)你們向你們的家屬表示新春的祝福。祝大家春節(jié)快樂(lè),闔家幸福!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇五

各位嘉賓、各位同仁:

大家下午好!

一樹(shù)百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20__年已經(jīng)過(guò)去,充滿希望的20__年已然到來(lái)?;厥?0__年,對(duì)__來(lái)說(shuō),是十分給力的一年,是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,較好地完成全年工作目標(biāo),取得不俗的業(yè)績(jī),為十周年的發(fā)展寫下濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20__年五點(diǎn)重要工作:

一、是重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破。

成功簽署cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作,即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著__“立足北京”深化發(fā)展的決心,吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。

二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

__國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。

三、是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得突破。

資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟新能源市場(chǎng)。

四、是管理水平有所提高。

借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升,確立資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五、是企業(yè)文化不斷深入人心。

十年的__已積淀一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)娶誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等,通過(guò)組織年會(huì)、慶典、競(jìng)賽、培訓(xùn)等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn),這是__十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)__十年歷程,我們走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和__一路走來(lái)的每一位員工,因?yàn)橛心銈儯琠_才有這樣的成就,感謝你們的堅(jiān)持和努力,我想向你們說(shuō)一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇六

優(yōu)秀作文推薦!各位來(lái)賓,朋友們:

今天我們非常高興地在此聚會(huì),隆重舉行xx商務(wù)中心開(kāi)業(yè)典禮。值此,我代表xx對(duì)xx商務(wù)中心盛大開(kāi)業(yè)表示誠(chéng)摯地祝賀,并向前來(lái)參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示熱烈地歡迎。

近年來(lái),我區(qū)緊緊圍繞打造城區(qū)新型服務(wù)業(yè)的目標(biāo),搶抓城區(qū)擴(kuò)容,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的`有利時(shí)機(jī),不斷優(yōu)化投資軟硬環(huán)境,全力建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、生態(tài)宜居、社會(huì)和諧的xx之都。xx座落于xx路這一城區(qū)“西跨、南聯(lián)”的樞紐地帶,隨著城市建設(shè)的不斷推進(jìn),其地理優(yōu)勢(shì)、良好環(huán)境和廣闊市場(chǎng)必將日益體現(xiàn)。她的開(kāi)業(yè)既是xx先生搶抓xx片區(qū)發(fā)展機(jī)遇的充分表現(xiàn),更是地方合作、互利雙贏的結(jié)晶。

最后,衷心祝愿xx商務(wù)中心開(kāi)業(yè)大吉,興旺發(fā)達(dá)!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇七

親愛(ài)的、員工同志們:

大家晚上好!

歲月如歌,跋涉似舞,年,吉利又走過(guò)了不平凡的一年,在這辭舊迎新的日子里,我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,把大家聚集到這里,共同組織召開(kāi)年“”主題年會(huì)。

年是我們東富集團(tuán)的豐收年,公司取得了可喜的成績(jī),圓滿完成了全年的目標(biāo),在這里感謝大家在過(guò)去一年不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出,公司的發(fā)展和壯大離不開(kāi)你們的默默支持和無(wú)私奉獻(xiàn),謝謝大家!這一年,你們?cè)跂|富經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的歷練、也收獲了成長(zhǎng)與幸福,你們都是企業(yè)的驕傲,我也很高興看到你們都在實(shí)際工作中得到了不同程度的提高和成長(zhǎng),每個(gè)人都有不同的收獲,在這里我也要祝賀你們!你們的努力和付出造就了公司的輝煌業(yè)績(jī),公司也必將以更美好的明天來(lái)回報(bào)你們的付出。

共同的目標(biāo)將我們凝聚在一起,年,吉利在大家的共同努力下(取得的成就)?;仡欉^(guò)去一年的工作,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是我們也應(yīng)該看到公司還存在可以提高的地方,例如我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識(shí)還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,還存在個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情的.情況,新的一年我會(huì)以更高的要求在激勵(lì)你們,同時(shí)我也在這里保證東富不會(huì)辜負(fù)每一個(gè)人的付出和努力,可以預(yù)見(jiàn)新的一年還會(huì)有更多的競(jìng)爭(zhēng)者,行業(yè)也會(huì)面臨很多新的變化和機(jī)遇,吉利的發(fā)展還需要大家的共同努力。

對(duì)于過(guò)去發(fā)生的一切,無(wú)論是困難還是成績(jī),我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長(zhǎng),感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無(wú)私的奉獻(xiàn)。對(duì)于即將到來(lái)的年我們充滿了希望和憧憬,在新的一年里,我們還將通過(guò)目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo),制定公司的目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過(guò)程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,制定明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

員工朋友們,意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的東富小伙伴們,困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們用飽滿的熱情和積極端正的態(tài)度緊緊抓住千帆競(jìng)渡的盛世良機(jī),順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向,以海納百川的氣魄來(lái)迎接新的一年的工作,讓我們風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天。我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì)更好,我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。

最后,在此新春將臨之際,我拜個(gè)早年,送上公司的誠(chéng)摯問(wèn)候和衷心祝福,祝愿大家新年快樂(lè),工作順利,身體健康,家庭幸福,事業(yè)有成!

謝謝大家!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的各位來(lái)賓、親愛(ài)的xx創(chuàng)業(yè)者、伙伴們,

大家下午好!

今天我們?cè)谶@里第一次召開(kāi)xx集團(tuán)科技創(chuàng)新大會(huì),首先我要向在這次科技大會(huì)上獲獎(jiǎng)的各位創(chuàng)業(yè)者、各位優(yōu)秀的科研人員、工程技術(shù)人員表示衷心的祝賀!你們?cè)诼L(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,長(zhǎng)期堅(jiān)持、死死咬住目標(biāo)不放松,攻克了一個(gè)又一個(gè)工程技術(shù)難題,打破了國(guó)外的壟斷、填補(bǔ)了一項(xiàng)又一項(xiàng)的技術(shù)空白,取得了卓越的成績(jī),向你們表示衷心的祝賀!

另外,也請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的xx人向長(zhǎng)期給予我們xx大力支持的xx市委市政府特別是人才辦、發(fā)改局、經(jīng)信局、科技局等部門表示衷心的感謝!向國(guó)家02重大專項(xiàng)、向全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈曾經(jīng)給予過(guò)xx支持和幫助的朋友們表示衷心的感謝!

今年是我們團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)道路上走過(guò)的第十六個(gè)春夏秋冬,參加今

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看天這個(gè)大會(huì)有四點(diǎn)體會(huì):

01

勇于創(chuàng)新是xx人之魂

從剛剛開(kāi)始生產(chǎn)制造第一塊鋁靶材,到現(xiàn)在我們每年為全球的客戶生產(chǎn)超過(guò)10萬(wàn)個(gè)各種先進(jìn)制程的靶材;從超高純金屬原材料只能依賴從國(guó)外進(jìn)口,到今天我們的主要原材料實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化;從只能生產(chǎn)用于五寸、六寸晶圓的落后制程的鋁靶材,到今天我們的產(chǎn)品覆蓋了包括世界先進(jìn)的5納米技術(shù)應(yīng)用的所有型號(hào)的靶材;從缺少鍛造軋制設(shè)備,電子束焊接等等幾乎所有工藝都要依靠外委加工,到今天我們擁有幾千臺(tái)套的高端裝備,其中包括超過(guò)五百臺(tái)高端數(shù)控車床、包括萬(wàn)噸的鍛壓機(jī)、針對(duì)不同材料的軋制設(shè)備、全中國(guó)超大規(guī)格的熱等靜壓設(shè)備和全球先進(jìn)的雙兩千熱等靜壓設(shè)備。所有這一切都是xx人不等不靠、逢山開(kāi)路、遇水架橋、敢于創(chuàng)造、勇于創(chuàng)新的結(jié)果。

從xx團(tuán)隊(duì)形成的第一天,勇于創(chuàng)新是鑄就在xx人血液里的東西。

02

技術(shù)創(chuàng)新是開(kāi)辟xx未來(lái)發(fā)展道路的硬核動(dòng)力

在過(guò)去的十六年里,我們大多數(shù)的時(shí)間是在追趕著國(guó)際的先進(jìn)技術(shù),我們前面有榜樣、有標(biāo)桿,我們?cè)?jīng)是追隨者、追趕者。到今天,情況已經(jīng)發(fā)生了改變,我們已經(jīng)跑到了全球這個(gè)領(lǐng)域的第一陣容,已經(jīng)進(jìn)入到先端的應(yīng)用前沿,現(xiàn)在我們與國(guó)際上的第一梯隊(duì)開(kāi)始并跑了。我們正在由跟跑、追平的階段轉(zhuǎn)入到領(lǐng)跑的階段。現(xiàn)在這個(gè)階段需要的是更多的硬核技術(shù)、硬核產(chǎn)品。有了硬核實(shí)力才能實(shí)現(xiàn)領(lǐng)跑!

因此我們更加需苦練內(nèi)功、苦練核心能力!xx感謝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、感謝客戶不斷提出新的要求。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶新的需求是我們不斷提升自己的驅(qū)動(dòng)力,xx人的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們自己。

xx電子已經(jīng)制定了清晰的戰(zhàn)略方向和目標(biāo),今后我們跑得多快、做得有多好,取決于我們自己多付出了多少努力、取決于我們自己的執(zhí)行力,執(zhí)行得有多堅(jiān)決,質(zhì)量有多高!

今天這個(gè)大會(huì),就是一個(gè)誓師大會(huì),xx人重視技術(shù)創(chuàng)新,并將通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新打造硬核實(shí)力,從而推動(dòng)我們的事業(yè)不斷向前發(fā)展,直至成為這個(gè)領(lǐng)域的世界第一!

03

技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)和研發(fā)投入

人才是第一關(guān)鍵要素!xx特別重視人才引進(jìn)和培養(yǎng),xx創(chuàng)業(yè)發(fā)展的過(guò)程就是人才引進(jìn)和培養(yǎng)的過(guò)程。到今天我們已經(jīng)形成了數(shù)十位海外歸國(guó)人才、數(shù)百位自主培養(yǎng)人才的核心團(tuán)隊(duì)!xx有一批海歸博士,但是還有一大批自主培養(yǎng)的技能大師、技術(shù)專家、專業(yè)骨干。在xx學(xué)歷不等于能力,是不是人才,關(guān)鍵要看你的硬核實(shí)力、關(guān)鍵要看你的貢獻(xiàn)、你的業(yè)績(jī)!有業(yè)績(jī)、有貢獻(xiàn)、有品德的人才,才是人才。人才和向上的企業(yè)文化是xx最核心的硬核實(shí)力!

xx注重研發(fā)投入!研發(fā)投入在xx是不計(jì)成本的、長(zhǎng)期的、持續(xù)的。攻破每一個(gè)產(chǎn)品、每一項(xiàng)核心技術(shù),就好像在攻打一個(gè)城池,一旦戰(zhàn)役決心已下,為了勝利我們會(huì)持續(xù)地為工程技術(shù)人員、為攻城戰(zhàn)士提供源源不斷的彈藥、給養(yǎng),直到取得勝利為止。

今天起,xx電子將實(shí)施科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,更加重視對(duì)技術(shù)人才、技能人才的培養(yǎng),加大科技研發(fā)投入,更積極、更主動(dòng)地去迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和未來(lái)的挑戰(zhàn)!

04

技術(shù)創(chuàng)新是一場(chǎng)艱苦卓絕的長(zhǎng)征,需要弘揚(yáng)xx精神

xx精神是“凡事盡到努力、凡事堅(jiān)持到底、凡事追求完美、凡事?tīng)?zhēng)取第一”。大家看一看,今天獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),哪一個(gè)不是努力了五年、十年、甚至十五年!上個(gè)月我們又獲得了一家國(guó)際頭部制造企業(yè)的第一個(gè)訂單,為了打開(kāi)這家客戶我們努力了14年!三天前又有喜訊,我們獲得了另一家國(guó)際頭部企業(yè)ta靶材評(píng)價(jià)通過(guò),獲得量產(chǎn)采購(gòu)的訂單,大家知道吧,ta靶材的研發(fā)我們已經(jīng)堅(jiān)持了15年!

我們所在的芯片行業(yè)是高技術(shù)的制高點(diǎn),是在向人類的極限挑戰(zhàn)的行業(yè)。我們的每一項(xiàng)技術(shù)、每一個(gè)產(chǎn)品也都是在挑戰(zhàn)極限。在這里沒(méi)有彎道超車,有的就是殘酷的硬實(shí)力比拼!我們競(jìng)爭(zhēng)的就是誰(shuí)的付出多、誰(shuí)更加聚焦、誰(shuí)更加有創(chuàng)造力、誰(shuí)更能夠堅(jiān)持!堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持!直到取得完全勝利!

技術(shù)創(chuàng)新需要持之以恒的精神,號(hào)召所有的xx人,讓努力成為常態(tài)、讓勝利成為習(xí)慣!

今天是xx科技人的節(jié)日,在表示祝賀的同時(shí),也提出幾點(diǎn)要求:

我們從事的是芯片行業(yè),是我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板、很多技術(shù)是被“卡脖子”的,大家要有使命感、責(zé)任感!要把個(gè)人奮斗與公司的發(fā)展、與這個(gè)時(shí)代結(jié)合起來(lái)。

在時(shí)間、質(zhì)量、交貨期等等各方面考慮到客戶的需求,不斷加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、商業(yè)意識(shí)。

科技攻關(guān)沒(méi)有抄近路,比的就是誰(shuí)勤奮、誰(shuí)付出多、誰(shuí)專注、誰(shuí)做了正確的選擇和決定。

”每一款產(chǎn)品、每一項(xiàng)技術(shù)都是團(tuán)隊(duì)合作的結(jié)晶,離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)和平臺(tái),我們都不會(huì)成功。xx人選擇的是共同奮斗、共同創(chuàng)造、共同分享、共同富裕!

朋友們,伙伴們,我們正在迎來(lái)百年未有的大變局,我們正在迎來(lái)中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期。在超高純材料及濺射靶材賽道上奔跑的xx人,我們要堅(jiān)定實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、打贏硬核技術(shù)的戰(zhàn)略,用更多的努力、付出,去迎接一個(gè)又一個(gè)的勝利!相信xx的明天一定會(huì)更美好!我們偉大祖國(guó)的明天也一定會(huì)更美好!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一個(gè)個(gè)奔跑忙碌的瞬間、一個(gè)個(gè)逐夢(mèng)前行的背影、一個(gè)個(gè)咬緊目標(biāo)不放松的執(zhí)著,讓我們感動(dòng)不已、振奮不已,筑起了×最美的風(fēng)景。一項(xiàng)項(xiàng)來(lái)之不易的成果,一程程崎嶇不平的道路,一幅幅精彩的畫卷,見(jiàn)證著穩(wěn)健務(wù)實(shí)的發(fā)展,烙印著奮勇前進(jìn)的腳步,描繪著充滿希望的征途,我們看到了一個(gè)欣欣向榮、生氣勃勃的×!

同志們!昂揚(yáng)斗志,發(fā)展積蓄力量;

利潤(rùn)總額×萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)×.×%;

投資回款×.×億元,交出了一份令人欣喜和滿意的優(yōu)異答卷。在“十四五”開(kāi)局之年邁好了第一步,見(jiàn)到了新氣象、展現(xiàn)了新作為、描繪了新藍(lán)圖!

習(xí)近平總書記在新年賀詞中說(shuō),“回首這一年,意義非凡!”展開(kāi)思緒的畫卷,這也是我最大最真實(shí)的感受。因?yàn)檫^(guò)去的一年,在省文資委和省體育局的親切關(guān)懷下,在×集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全國(guó)上下熱烈慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年的喜悅氣氛下以及公司全體員工上下一心、鼓足干勁、你追我趕的鞭策鼓舞下,我們進(jìn)一步匯聚×人的夢(mèng)想與激情,堅(jiān)定中小型體育場(chǎng)館和體育綜合體開(kāi)發(fā),堅(jiān)持蹄疾步穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn),辦成了很多難辦的急事,做成了很多該做的好事,也留下了很多讓人津津樂(lè)道的故事!一個(gè)個(gè)奔跑忙碌的瞬間、一個(gè)個(gè)逐夢(mèng)前行的背影、一個(gè)個(gè)咬緊目標(biāo)不放松的執(zhí)著,讓我們感動(dòng)不已、振奮不已,筑起了×最美的風(fēng)景。一項(xiàng)項(xiàng)來(lái)之不易的成果,一程程崎嶇不平的道路,一幅幅精彩的畫卷,見(jiàn)證著穩(wěn)健務(wù)實(shí)的發(fā)展,烙印著奮勇前進(jìn)的腳步,描繪著充滿希望的征途,我們看到了一個(gè)欣欣向榮、生氣勃勃的×!

×?×順利開(kāi)盤;

×去化率×%;

××小區(qū)一期工程順利交付,各項(xiàng)工作有效推進(jìn)并取得豐碩成果。

這一年,我們堅(jiān)持“一切圍繞項(xiàng)目干,圍繞項(xiàng)目要效益”的目標(biāo)導(dǎo)向,制定實(shí)施了“黨建引領(lǐng)工程”“體育場(chǎng)館品質(zhì)提升工程”“體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)提升工程”“三大工程”活動(dòng),組織召開(kāi)了“黨史學(xué)習(xí)教育暨項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)”,成立了“抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)”和“商改住”兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)小組,推進(jìn)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地落實(shí)和解決了不少以前想解決而沒(méi)有解決的難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),完成了建筑施工總承包資質(zhì)的收購(gòu),成立了×創(chuàng)新建筑科技有限公司,新取得了五項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán),形成了大抓項(xiàng)目、狠抓落實(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好工作導(dǎo)向和生動(dòng)局面。

這一年,我們堅(jiān)持“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”的要求導(dǎo)向,圍繞_百年和黨史學(xué)習(xí),一方面深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育,組織深入瀏陽(yáng)秋收起義紀(jì)念館、胡耀邦紀(jì)念館實(shí)地開(kāi)展支部主題黨日活動(dòng),舉辦黨史音樂(lè)會(huì),組織參加×集團(tuán)舉辦的“七一”表彰暨“慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年黨史知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),聆聽(tīng)微黨課,重溫入黨誓詞,學(xué)習(xí)傳承革命故事,進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”,為×集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚了共識(shí)和營(yíng)造了良好氛圍。另一方面,深入踐行黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),選派公司干部赴×縣駐村支持鄉(xiāng)村振興工作,推動(dòng)各縣域全民健身中心實(shí)行“低免開(kāi)放”服務(wù),以及利用場(chǎng)館資源優(yōu)勢(shì)積極配合地方政府開(kāi)展防疫和疫苗接種工作,切實(shí)做到惠民生、暖民心、增福祉,充分彰顯了國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。

一路步履鏗鏘,一年成果豐碩。這些成績(jī)的取得是大家一起干出來(lái)的、拼出來(lái)的、闖出來(lái)的,凝聚了所有員工的勤勞與智慧,也離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的鼎力支持與幫助。在此,我代表×集團(tuán)黨支部、董事會(huì)和經(jīng)理班子,向所有努力拼搏奉獻(xiàn)的ד家人”們,向所有關(guān)心支持×集團(tuán)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們,致以崇高敬意和衷心感謝!

時(shí)間的流逝永不停歇,奮進(jìn)的腳步志在遠(yuǎn)方。新的一年,我們就要迎來(lái)×集團(tuán)首個(gè)十年!這是新的起點(diǎn),也是新的句點(diǎn)。愿我們一起向未來(lái)、一起奮斗,堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打、破立結(jié)合,以更宏闊深遠(yuǎn)的全局眼光,更富有遠(yuǎn)見(jiàn)的發(fā)展思路,更順應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品與品牌服務(wù),全力以赴打造×體育產(chǎn)業(yè)鏈和×體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,推動(dòng)×集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

2022年,我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,深入落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于體育發(fā)展的系列重要講話精神以及×省第×次黨代會(huì)精神中提出的關(guān)于建設(shè)體育強(qiáng)省、加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展等要求,貫徹執(zhí)行省文資委《關(guān)于×體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)構(gòu)建城市體育綜合體發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)研報(bào)告》精神和×集團(tuán)“兩個(gè)一”奮斗目標(biāo)部署要求,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),全面、準(zhǔn)確、完整貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,狠抓“去庫(kù)存、抓變現(xiàn)、促回款、降風(fēng)險(xiǎn)”十二字方針的落實(shí),進(jìn)一步聚焦抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、做亮點(diǎn),穩(wěn)步有序推進(jìn)“兩中心一基地”建設(shè)和四大主業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)、健康協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展,書寫×集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。主要工作思路如下:

2.突出一個(gè)重點(diǎn):做好×體育中心及衍生的體育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;

3.堅(jiān)持兩個(gè)導(dǎo)向:以人民為中心的價(jià)值導(dǎo)向,以項(xiàng)目為中心的目標(biāo)導(dǎo)向;

7.完成×個(gè)實(shí)用新型專利申請(qǐng),完成《×省縣域全民健身中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布并實(shí)施。

正處于呼喚擔(dān)當(dāng),也能夠成就擔(dān)當(dāng)?shù)碾A段。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,全民健身、健康中國(guó)和體育強(qiáng)國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的全面實(shí)施為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了戰(zhàn)略支撐。從現(xiàn)狀看,“雙循環(huán)”格局下的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、文化強(qiáng)省、體育強(qiáng)省、健康×的建設(shè)為我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策支持。從定位看,體育場(chǎng)館設(shè)施作為地方性準(zhǔn)公共產(chǎn)品,政府是最大的受益者,人民群眾是最大的收獲者。從發(fā)展看,房地產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中仍是支柱產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),體育綜合體開(kāi)發(fā)、體育社區(qū)打造是新形勢(shì)下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要板塊。從模式看,×集團(tuán)堅(jiān)持以boo模式投資建設(shè)縣域全民建設(shè)中心,實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,特別是2021年開(kāi)創(chuàng)了“×模式”,不但投資成本減小、回本周期縮短、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降低,而且可快速實(shí)現(xiàn)“零成本”擁有體育場(chǎng)館資產(chǎn),體育場(chǎng)館項(xiàng)目盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步穩(wěn)固增強(qiáng),×集團(tuán)的發(fā)展前景進(jìn)一步明朗。

更要積極主動(dòng)作為,奮勇?tīng)?zhēng)先,在貫徹落實(shí)×集團(tuán)“兩個(gè)一”奮斗目標(biāo)新征程中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用,在貫徹落實(shí)×體育產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施中發(fā)揮排頭兵作用!為助力健康×建設(shè)、全民健身事業(yè)發(fā)展,為我省體育場(chǎng)館設(shè)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出更大更多的積極貢獻(xiàn)!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,再過(guò)一周,中國(guó)農(nóng)歷虎年新春就要到來(lái)。在中國(guó)文化中,虎既是勇敢和力量的象征,也是健康好運(yùn)與生氣勃勃的象征。新的一年,我們要如虎添翼、虎虎生威,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,不負(fù)時(shí)代、不負(fù)韶華,努力拼搏,成就×輝煌!同志們,幸福都是奮斗出來(lái)的,讓我們大家攜起手來(lái),為了×明天更美好而努力奮斗!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇十

同志們:

下午好!請(qǐng)大家首先接受我的真誠(chéng)感謝:20--年上半年,大家辛苦了!謝謝大家!

今天的半年工作總結(jié)會(huì)開(kāi)得很成功,各部、室、廠負(fù)責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作,各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)自己所分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),并重點(diǎn)找出了今后努力的方向??偟膩?lái)說(shuō),我們上半年工作的成績(jī)是突出的,銷售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半,這與大家的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是,我們不可以忘記,我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤(rùn),銷售得再多,生產(chǎn)得再多,如果沒(méi)有利潤(rùn)就是白忙,如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個(gè)機(jī)會(huì),在一起把公司今年上半年的經(jīng)營(yíng)情況盤點(diǎn)一下,在一起把我們所存在的問(wèn)題明確一下,讓我們都有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),同時(shí),我也和大家一起,就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點(diǎn)想法。

一、重溫工作目標(biāo),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。

年初工作動(dòng)員大會(huì)的時(shí)候,我們制定了20--年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。銷售目標(biāo)6000萬(wàn)元,生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi),利潤(rùn)目標(biāo)600萬(wàn)元。如果公司年利潤(rùn)達(dá)不到300萬(wàn),在座的各位是拿不回去每月扣除的績(jī)效工資的。

年初的動(dòng)員報(bào)告中,我講了一個(gè)大家都很關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題,大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤(rùn)低于300萬(wàn),留存的績(jī)效工資全部扣除;公司全年利潤(rùn)超過(guò)300萬(wàn),超出部分的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員;公司全年利潤(rùn)超過(guò)600萬(wàn),從超出300萬(wàn)開(kāi)始算起,超出部分的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員。今天,我再次重申,今年年底一定要嚴(yán)格按照這個(gè)方案結(jié)硬賬,絕對(duì)不打折扣!并且從我本人帶頭做起。

二、分析當(dāng)前局面,找出主要問(wèn)題。

俗話說(shuō)“成績(jī)不說(shuō)不會(huì)跑,問(wèn)題不說(shuō)不得了”。上半年公司的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)還有那些沒(méi)有完成計(jì)劃進(jìn)度,究竟是什么原因?我們每個(gè)管理人員都應(yīng)該好好思考,找出最主要的問(wèn)題,并進(jìn)行認(rèn)真分析出問(wèn)題的原因,然后拿出整改措施。惟有冷靜思考,才能明辨方向。

剛才,我認(rèn)真聽(tīng)取了大家的總結(jié)發(fā)言,大家也說(shuō)了一些問(wèn)題,但最主要的問(wèn)題有哪些?我也在這里給大家作一個(gè)提示,大家去圍繞這幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題想一想。

第一個(gè)主要問(wèn)題是管理不到位的問(wèn)題。所謂管理,就是既要管也要理,既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)具體做事的人。在座的各位都是管理人員,我們管沒(méi)有?我們理沒(méi)有?我們的管理人員是齊心協(xié)力,還是在互相扯皮,制造內(nèi)訌?我們的心是在為自己著想,還是在為公司著想?我們每個(gè)部門的每個(gè)人是不是都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),是不是都在努力工作?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是一個(gè)思想觀念的問(wèn)題,說(shuō)白了,就是我們相關(guān)的管理人員還沒(méi)有把“心”沉在公司,還沒(méi)有把“心”安在自己崗位職責(zé)之中,還沒(méi)有把“心”用在自己的工作上。要解決這個(gè)問(wèn)題,我們?cè)谧拿總€(gè)人就要換思想,要對(duì)公司忠心,對(duì)董事長(zhǎng)真心,這樣才會(huì)對(duì)工作用心。如果這個(gè)思想換不了,那你所在的崗位就不會(huì)有所作為,那我也沒(méi)有別的辦法,就只有換人。

第三個(gè)問(wèn)題是銷售員貨款回收的問(wèn)題。目前,公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬(wàn)左右,公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭,這個(gè)問(wèn)題不解決好,將嚴(yán)重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期采取各種緊急措施,要召開(kāi)緊急會(huì)議專題商討解決這個(gè)問(wèn)題的方法。我們不僅要銷,而且要收,只銷不收就會(huì)給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)?yè)p失。這個(gè)問(wèn)題做好了,也就是為公司降低了成本,也就是為公司做出了貢獻(xiàn)。

第四個(gè)問(wèn)題是“以法治企”始終得不到實(shí)施的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題如果得不到根本性解決,我們的企業(yè)將永遠(yuǎn)也不會(huì)走向正軌。前年,我們公司制定了一整套包括工作職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度等方面的規(guī)范,制定以后,一直就束之高閣,原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有去抓,二是有人抓的時(shí)候,被抓住的人有怨氣,所以就出現(xiàn)了人員離崗無(wú)人管、財(cái)產(chǎn)損失無(wú)人問(wèn)、不按照工作流程做事無(wú)人糾正等等狀態(tài),可以說(shuō)是正不壓邪,這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。

上面我所說(shuō)的四個(gè)問(wèn)題是最主要的幾個(gè)問(wèn)題,下去以后,各部門負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對(duì)公司的主要問(wèn)題開(kāi)展討論,并且找出解決問(wèn)題的方法。

三、針對(duì)當(dāng)前問(wèn)題,明確努力方向。

下半年,公司是否能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)年初確定的目標(biāo),最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢(shì),最重要的就是我們要齊心、要同步,要以主人翁的姿態(tài)想問(wèn)題、找方法、做事情。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)后段工作中的壓力,加倍努力,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,務(wù)實(shí)進(jìn)取,才能確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年,我們要圍繞以下主要工作努力:

1、在拓展銷售市場(chǎng)上下大功夫。市場(chǎng)是我們的重中之重,我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫,每個(gè)業(yè)務(wù)員都要在各自的市場(chǎng)上用足工夫、做細(xì)工作,誠(chéng)信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場(chǎng),力爭(zhēng)開(kāi)辟大港市場(chǎng)和川慶市場(chǎng)。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過(guò)程中,一定要形成自己的特色,形成參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本,形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績(jī),才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面,上半年采取了一些相關(guān)措施,但是效果不明顯。我覺(jué)得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問(wèn)題還是我們沒(méi)有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來(lái)做,如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做,我們的成本就會(huì)大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事,用“心”去管理。把公司當(dāng)成自己的家,把公司的錢和物當(dāng)成是自己家里的錢和物一樣來(lái)用。這樣的話,我們的采購(gòu)費(fèi)用就會(huì)降低,我們的生產(chǎn)原材料就會(huì)節(jié)省,我們的電費(fèi)、水費(fèi)、燃料費(fèi)就會(huì)減少……降低成本的問(wèn)題是我們每個(gè)部門、每個(gè)人都要參與的問(wèn)題,最主要的是:供應(yīng)部要在采購(gòu)過(guò)程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過(guò)程中為降低成本優(yōu)化管理!銷售部要在銷售過(guò)程中為公司獲取最大利潤(rùn)!

3、在“創(chuàng)新”兩個(gè)字上做文章。“創(chuàng)新”,應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題,如果不創(chuàng)新,我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新,我們的業(yè)績(jī)就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀,我們要從四個(gè)方面做出創(chuàng)新性努力:一是要?jiǎng)?chuàng)新新產(chǎn)品,要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā),力爭(zhēng)研發(fā)和改造出市場(chǎng)需求量大的、附加值高的1--3項(xiàng)產(chǎn)品投入市場(chǎng);二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來(lái)。上半年已經(jīng)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)專題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問(wèn)題,并形成了決議,相關(guān)人員要按照決議及早動(dòng)手實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè),針對(duì)政府新修園區(qū)公路的實(shí)際,我們要重新規(guī)劃園區(qū),要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個(gè)嶄新的面貌;四是要?jiǎng)?chuàng)新管理,創(chuàng)新思維,要以適應(yīng)于當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)管理方法、管理理念來(lái)規(guī)范我們的公司,規(guī)范我們的工作,要以新的思維方法來(lái)規(guī)劃我們的管理和工作。

4、在制度執(zhí)行上動(dòng)真功夫。大家應(yīng)該清楚,“以法治企”是我們公司的文化目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),公司制定的各項(xiàng)相關(guān)制度就要靠大家共同遵守,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,誰(shuí)違反了這些規(guī)程,不管職位高低、不管人員關(guān)系,都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實(shí)執(zhí)行得非常寬松,我們利用公司工作平臺(tái)進(jìn)行考勤和工作日志的填寫,這是我們每個(gè)人每天必須做的事情,但我們有些人根本就不把公司的這個(gè)規(guī)定當(dāng)回事。我聽(tīng)說(shuō)上半年以來(lái)對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格考勤和寫日志的人作了處罰,我覺(jué)得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個(gè)問(wèn)題,是我給分管行政的副總下了死命令的,是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的,如果有什么問(wèn)題,大家都不可以發(fā)牢騷,即使錯(cuò)了也要先執(zhí)行,有什么問(wèn)題我們以后改正??记谥贫仁且粋€(gè)單位的最基本的制度,連考勤都不能遵守,別的制度就更不用說(shuō)。我們要逐步推進(jìn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管,都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管,有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理。

四、找出思想根源,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

我認(rèn)為,我們之所以問(wèn)題很多,最主要的還是我們的思想問(wèn)題,是我們的思想觀念還很陳舊,是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗,是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正,是我們公司的正氣得不到張揚(yáng),是我們每個(gè)人還沒(méi)有真正和我這個(gè)董事長(zhǎng)同心同德。為了解決好這些問(wèn)題,我們就得學(xué)習(xí),不斷為自己充電,不斷充實(shí)自己、提升自己的人生價(jià)值。

公司每月只進(jìn)行一個(gè)下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有些人還牢騷滿腹,怪話多多,難道你不需要學(xué)習(xí)?我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個(gè)管理人員的思想觀念,改善我們的工作質(zhì)量,提高我們工作的技能水平,增強(qiáng)我們的崗位意識(shí)和責(zé)任感。社會(huì)在變化,時(shí)代在進(jìn)步,我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念,新的方式方法才能跟上現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變革,不斷發(fā)展的速度,才能實(shí)現(xiàn)我們各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

其實(shí),我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí),辦公室都要花大量的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,既要針對(duì)公司的實(shí)際考慮到大多數(shù)人缺少什么,又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動(dòng)。我們堅(jiān)持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了,不是沒(méi)有效果,而是很有效果。起碼我們對(duì)公司的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、對(duì)什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識(shí)、習(xí)慣的重要性都有了一些認(rèn)識(shí),并且體現(xiàn)在了平時(shí)的語(yǔ)言之中,難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒(méi)有用“心”去學(xué)、沒(méi)有用心去想、沒(méi)有用心去做。今天,我在這里強(qiáng)調(diào):我們一定要堅(jiān)持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),這個(gè)問(wèn)題絕對(duì)不能有雜音!不僅要集中學(xué),大家還要堅(jiān)持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試,考試成績(jī)結(jié)合年終考核執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

同志們,今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。我們要認(rèn)真分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生存危機(jī),真正做到居安思危,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與,認(rèn)真思考,堅(jiān)定信心,努力工作,力爭(zhēng)圓滿完成全年的工作任務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)和大家工資、獎(jiǎng)金的雙贏!

謝謝大家!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇十一

**學(xué)校董事長(zhǎng)**先生。

老師們,員工們:

晚上好!

學(xué)校所有成績(jī)的取得,離不開(kāi)在座各位的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn),在此,我向大家說(shuō)一聲:你們辛苦了,謝謝你們!

今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)期末總結(jié)和表彰大會(huì),我講話的內(nèi)容是關(guān)于教師個(gè)人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問(wèn)題。

一流的學(xué)校,必須有一流的師資隊(duì)伍。我們的目標(biāo)就是要打造一流的品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的**教師,首先要人品好,為人師表,師德高尚,我希望每一位教師不僅要做一名合格的**教師,更要爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的**教師。

教師的人品,是教師的靈魂所在,是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),時(shí)刻牢記自己的`職責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,盡心盡責(zé);用心教書,用心生活。

作為教師,不能沒(méi)有師德。一個(gè)好老師,就會(huì)給學(xué)生以好的教育。身正為范,學(xué)高為師;名師出高徒。教育的成敗在于教師。教師對(duì)于生活的感悟,對(duì)于教育的領(lǐng)悟,在現(xiàn)實(shí)面前需要有良好的心態(tài),我們的教師要永不放棄學(xué)習(xí),要不斷提高自己,要靜心、靜氣地教書、讀書、思考。學(xué)校要有品牌,教師須有品位。

最后,祝返鄉(xiāng)的教職工一路順風(fēng),旅途愉快;祝留校的教職工過(guò)得開(kāi)心;祝全體**人新年快樂(lè),合家幸福!也讓我們共同祝愿美麗的**學(xué)校一年更比一年好!

謝謝大家!

《歲末學(xué)校董事長(zhǎng)學(xué)期總結(jié)會(huì)上講話》來(lái)源于本網(wǎng)會(huì)員分享,歡迎閱讀歲末學(xué)校董事長(zhǎng)學(xué)期總結(jié)會(huì)上講話。

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇十二

董事會(huì)是依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政策規(guī)定,按公司或企業(yè)章程設(shè)立并由全體董事組成的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)關(guān)。下面是本站小編給大家整理的董事長(zhǎng)在董事會(huì)上的講話,僅供參考。

老師們,同志們:

大家下午好!

時(shí)光如水,生命如歌。我們腳踏著時(shí)間的河流,不知不覺(jué)20xx年已經(jīng)翻過(guò)!20xx年,對(duì)于金峰學(xué)校來(lái)說(shuō),是不平凡的一年,今天我們歡聚在這,回顧20xx,此時(shí)此刻,感慨萬(wàn)千,千言萬(wàn)語(yǔ)也不能表達(dá)我的心情。首先,還是請(qǐng)?jiān)试S我代表校董事會(huì)向一年以來(lái)為金峰學(xué)校發(fā)展默默耕耘、辛苦工作的老師們、領(lǐng)導(dǎo)們表示最誠(chéng)摯的謝意!

在過(guò)去的一年里,金峰學(xué)校的發(fā)展又邁上了一個(gè)新臺(tái)階,全體教職工按照學(xué)校布局,齊心協(xié)力,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,我跟大家一起作簡(jiǎn)要的回顧。

(一)、首先在本學(xué)年初我們制定了總體目標(biāo)。

一是:20xx年實(shí)現(xiàn)“兩化”目標(biāo)---“創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)?!薄ⅰ敖虒W(xué)裝備現(xiàn)代化”;二是:20xx年管理上有兩個(gè)“提高”:“提高管理水平”,“提高辦學(xué)效益”本學(xué)期的兩個(gè)分目標(biāo):

1、全力以赴拿下“兩個(gè)評(píng)估”------“規(guī)范化學(xué)校評(píng)估”和“辦學(xué)效率評(píng)估”。

2、完成教室多媒體添置工作、完善功能室。

(二)盤點(diǎn)20xx年,“金峰人”創(chuàng)造性地圓滿完成了以下幾項(xiàng)。

1、理清管理思路和方向——“抓管理、重細(xì)節(jié)、看效果、求發(fā)展、出精品”。

2、確定和宣揚(yáng)我校的辦學(xué)理念——放飛理想、快樂(lè)學(xué)習(xí)”,并將“博愛(ài)、誠(chéng)信、立德、樹(shù)人”定為我校的校風(fēng)。

3、歷時(shí)九個(gè)月的精心準(zhǔn)備,20xx年12月份我們順利通過(guò)了規(guī)范化學(xué)校評(píng)估工作和辦學(xué)行為辦學(xué)效益的評(píng)估。

(三)一年以來(lái),我們的具體工作措施是:

1、在硬件方面,加大投入,改善辦學(xué)條件。

(1)20xx年暑假期間,投入200多萬(wàn),進(jìn)行校舍加固、改造和翻新。投入50多萬(wàn)對(duì)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行改造,鋪塑膠跑道和球場(chǎng)。同時(shí),為了保證教室通風(fēng)設(shè)備的安全性,投入15萬(wàn)元,每間教室安裝了安全吸頂風(fēng)扇。

(2)在功能室設(shè)備添置方面,投入30多萬(wàn)元興建了音樂(lè)室、美術(shù)室、文學(xué)社、黨支部、工會(huì)室,投入10萬(wàn)元購(gòu)置圖書和書架,投入5萬(wàn)元購(gòu)置化學(xué)物理實(shí)驗(yàn)室儀器,投入9萬(wàn)元購(gòu)置體育器材。

(3)為改善現(xiàn)代技術(shù)教學(xué)裝備,學(xué)校投入53萬(wàn)元,每間教室都安裝多媒體設(shè)置。

2、在軟件方面,全體金峰人群策群力,校園整體增添了文化氛圍。

(1)學(xué)校投入了接近10萬(wàn)元,打造了校園的五大園區(qū)。

(2)學(xué)校花費(fèi)了近8萬(wàn)元的文字、圖案信息費(fèi),通過(guò)文化墻、宣傳欄、文化長(zhǎng)廊等形式宣染和踐行我校的辦學(xué)理念和校風(fēng),效果顯著,得到了同行們及專家組的好評(píng)。

(3)我校的辦學(xué)特色得到了初步成效,將我校20xx年啟動(dòng)的“夢(mèng)想課程”結(jié)合起來(lái),20xx年大力倡導(dǎo)“我的夢(mèng)想我去追,我的創(chuàng)意我打造”的。

口號(hào)。

這樣,我校的辦學(xué)理念和“三風(fēng)”建設(shè)成為了整體,希望在今后的教育教學(xué)活動(dòng)中能更具體些,更有實(shí)效些。

3、在師資隊(duì)伍建設(shè)方面,創(chuàng)設(shè)“以德育人,和諧發(fā)展”的育人環(huán)境。

(1)在楊校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,本學(xué)期規(guī)范了學(xué)校的管理工作,特別是學(xué)校的功能室設(shè)置、校園文化的整體布局,全體“金峰人”齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為“兩個(gè)評(píng)估”的籌建和順利通過(guò)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),體現(xiàn)出了教師隊(duì)伍中的“和諧性與發(fā)展性”。

(2)本學(xué)年,加大了“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”教研活動(dòng),達(dá)120人次。特別是本學(xué)期,在11月份就開(kāi)展3次,全體班主任參加了高新區(qū)安全管理人員培訓(xùn),邀請(qǐng)了“珠海六小”骨干教師為老師們上示范課,還特別邀請(qǐng)了珠海市教研聯(lián)動(dòng)專家組給我校的教學(xué)工作把脈和指導(dǎo)。在校內(nèi),老師們?yōu)榛I備評(píng)估課,科組內(nèi)多次同臺(tái)競(jìng)技,相互學(xué)習(xí),通過(guò)本學(xué)期高強(qiáng)度的磨練,老師們的課堂教學(xué)能力提高很快,希望,今后,在課堂教學(xué)方面的功夫下得更大些,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。

(四)簡(jiǎn)要談幾個(gè)需要繼續(xù)努力的方面。

(1)規(guī)范化學(xué)校評(píng)估之后的鞏固工作值得我們?nèi)ニ伎迹布先チ?,管理也要跟上去。評(píng)估之后,有些方面我們有所放松,這說(shuō)明,全體師生規(guī)范化后的鞏固思想覺(jué)悟還不高。

(2)因?yàn)楸緦W(xué)期的工作都在圍繞評(píng)估,一切活動(dòng)都在以評(píng)估為中心,在教學(xué)質(zhì)量方面,特別是培優(yōu)輔差方面,比起公辦學(xué)校還有一定的差距。教學(xué)工作,是必須扎扎實(shí)實(shí)的,來(lái)不得半點(diǎn)虛假,今后,要從源頭抓起。

(3)在安全意識(shí)方面,特別是校車、師生出入的門禁制度、教師課堂安全意識(shí)還比較低。安全是學(xué)校發(fā)展高壓線,沒(méi)有了安全,一切都是空話。今后,各部門要有責(zé)任制度的落實(shí),責(zé)任要層層落實(shí),責(zé)任到人。

(六)簡(jiǎn)要談幾點(diǎn)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和思路。

(1)提升辦學(xué)檔次,按層次教學(xué)和招生。條件成熟時(shí),學(xué)校計(jì)劃將實(shí)行同年級(jí)設(shè)不同層次班級(jí),不同課程上課。開(kāi)展特色班級(jí),特色課程,由有特色專業(yè)教師任教。教師也將實(shí)行“多勞多得,多能多得”的薪金制度。

(2)發(fā)展規(guī)劃上,計(jì)劃將學(xué)前班搬遷至金峰學(xué)校的幼兒學(xué)部,下學(xué)期開(kāi)班。

(3)擴(kuò)大學(xué)校發(fā)展規(guī)模,走精品化。條件成熟時(shí),學(xué)校計(jì)劃將興建一棟教學(xué)樓,提升我校的辦學(xué)品味和條件.

20xx年,我們確實(shí)取得到了一些成績(jī),但是我們不能滿足于所取得的成績(jī),而應(yīng)該團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)涵管理,不斷更新教學(xué)理念,進(jìn)一步促進(jìn)我校教育教學(xué)工作步伐,為我校各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。

各位董事:

今天新公司的董事會(huì)第一次會(huì)議開(kāi)幕了。作為新公司的總經(jīng)理,本次會(huì)議的主持人,我謹(jǐn)代表董事會(huì),向參加會(huì)議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡迎和衷心的謝意。

我和我的團(tuán)隊(duì)很榮幸,受到董事長(zhǎng)的信任,在20xx年11月接下了新公司儲(chǔ)備期的管理任務(wù)。我深知我們肩負(fù)著集團(tuán)公司和各股東所賦予的重大使命,代表著新公司的形象,關(guān)系著新公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和發(fā)展。這兩個(gè)月,公司在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在全體員工的共同努力下,各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。下面,我受董事會(huì)的委托,并代表董事會(huì),就新公司這兩個(gè)月的各項(xiàng)工作向各位股東匯報(bào)如下:

1、完善制度和組織構(gòu)架,管理水平不斷提高。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。這兩個(gè)月,從零開(kāi)始,我們結(jié)合實(shí)際,制定了《易聯(lián)商盟服務(wù)有限公司管理制度》,內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)、采購(gòu)、考勤、會(huì)議、行政、出差、餐廳、辦公設(shè)備日常管理等十幾項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時(shí)也有效促進(jìn)了工作效率的提高。在組織架構(gòu)建設(shè)上,我們公司現(xiàn)有董事長(zhǎng)辦公室、總經(jīng)辦、人力資源部、市場(chǎng)部,客服部、信息部、策劃部和財(cái)務(wù)部,共8個(gè)部門,員工25人,其中男8人,女17人。

2、開(kāi)展前期市場(chǎng)工作,為正式營(yíng)業(yè)做足準(zhǔn)備。

市場(chǎng)是我們盈利的根本。這兩個(gè)月,我們的市場(chǎng)部在馮總的領(lǐng)導(dǎo)下,前期市場(chǎng)工作已基本完成。具體的由執(zhí)行總經(jīng)理馮總等一下著重匯報(bào)。

3、制定公司發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展方向。

這兩個(gè)月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供應(yīng)商和一家與我們公司現(xiàn)在所做項(xiàng)目類似的公司。

在硬軟件上,我們現(xiàn)在基本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作,他們公司的產(chǎn)品完全能達(dá)到我們所需要的標(biāo)準(zhǔn)。

在同類公司考察上,我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務(wù)公司,他們也是深圳一卡易的合作伙伴,并且已經(jīng)在新三板上市,市值已達(dá)幾十億人民幣。

關(guān)于這兩次考察內(nèi)容及結(jié)果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報(bào)。

4、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高。

員工素質(zhì)是公司順利開(kāi)展工作的基本條件。這兩個(gè)月,我們狠抓員工培訓(xùn),不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視,先后開(kāi)展了辦公室禮儀等基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)和銷售技巧等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。

5、不足和今后的打算。

這兩個(gè)月我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二,由于公司成立時(shí)間較短,人員組成較為復(fù)雜,本身存在著一定的問(wèn)題。20xx年我們會(huì)在各種問(wèn)題上再下功夫,努力增加原始積累,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:

一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃。

二、進(jìn)一步做好前期市場(chǎng)工作,做好年前公司開(kāi)業(yè)策劃及準(zhǔn)備。

三、進(jìn)一步建立健全各種制度,加大公司制度建設(shè)的力度。使管理逐漸步入規(guī)范化、科學(xué)化。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極努力實(shí)踐,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。切實(shí)提高員工素質(zhì),加大培養(yǎng)的力度,嚴(yán)格要求自身,切實(shí)提高。

祝各位董事、嘉賓身體健康,工作順利!

謝謝大家!

首先非常感謝各位百忙之中參加我們的董事會(huì),我們相信這次董事會(huì)意義非凡,因?yàn)檫@是我們?cè)?jīng)過(guò)去幾年的努力獲取收獲的第一年,這是我們迎接挑戰(zhàn),考驗(yàn)我們產(chǎn)品服務(wù)能否真正的被市場(chǎng)接受從而達(dá)到我們預(yù)期目標(biāo)的一年。為此在本次董事會(huì)上,各位就今年和未來(lái)幾年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了討論,已基本達(dá)成一致目標(biāo)和意見(jiàn)。在此作為公司董事會(huì)主席,在此對(duì)董事會(huì)和長(zhǎng)理會(huì)團(tuán)隊(duì)為確保完成今年的500萬(wàn)和7800萬(wàn)元的目標(biāo),提出如下要求:同時(shí)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)和全過(guò)程質(zhì)量保證體系的確定和實(shí)施,提高一次性通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的比例,從而降低不合格率,已達(dá)到預(yù)期的直接生產(chǎn)成本的目標(biāo)。

2.市場(chǎng)銷售部門要利用此機(jī)會(huì)加大對(duì)本公司產(chǎn)品的宣傳和維護(hù)力度,以及銷售渠道的開(kāi)發(fā),其中包括利用專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的銷售,代理商的開(kāi)發(fā),以及醫(yī)院直銷渠道的建立,同時(shí)要做產(chǎn)品銷售以后的服務(wù)和市場(chǎng)反饋的,及時(shí)反饋有關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用后的信息給生產(chǎn)技術(shù)部門,另外要制定20xx年的而未來(lái)二年的營(yíng)銷計(jì)劃提交給管理層和董事會(huì)討論。

3.從長(zhǎng)而論,要根據(jù)目前勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況,做好對(duì)各類管理人員和第一線操作人員的招聘、培訓(xùn)和管理。要有專業(yè)的人力資源管理人員或經(jīng)理進(jìn)行管理。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)期在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)立于不敗之地,人力資源的管理是成功的關(guān)鍵。

4.財(cái)務(wù)部門要根據(jù)董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定出20xx年度和未來(lái)兩年的財(cái)務(wù)預(yù)期和預(yù)算(在這一點(diǎn)上,我將請(qǐng)有關(guān)人士來(lái)幫助你們完成這樣的任務(wù)),以便于公司在一開(kāi)始就為未來(lái)企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ),同時(shí)要建立必要的財(cái)務(wù)控制程序?qū)θ粘5慕?jīng)費(fèi)進(jìn)行控制,其中包括:銷售收入、,采購(gòu)成本,應(yīng)付賬款,費(fèi)用以及成本的支出。在還沒(méi)有正式ceo之前,作為董事長(zhǎng)本人將直接對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),并每月向上級(jí)提交有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告。

5.除正規(guī)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制程序以外,我們還要建立和完善全面質(zhì)量管理制度,爭(zhēng)取在20xx年通過(guò)iso質(zhì)量年度的認(rèn)證。同時(shí)要完善人力資源管理制度和員工手冊(cè),希望我們不僅在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上取得成功,而且讓要我們企業(yè)辦成為一家對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)大眾和社會(huì)負(fù)責(zé)以及對(duì)服務(wù)負(fù)責(zé),受人尊重的企業(yè)。最后把我們企業(yè)辦成為一家最具發(fā)展?jié)摿Φ拇蟊姽?。為此我們必須要在此過(guò)程中對(duì)企業(yè)的正規(guī)化和規(guī)范化管理上下苦功夫。

6.繼續(xù)加強(qiáng)和政府部門的溝通,爭(zhēng)取政府部門對(duì)企業(yè)資源稅收和其他政府的支持,這方面要更多地承擔(dān)起這方面的責(zé)任。

7.團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和企業(yè)文化的整改將成為我們企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵,對(duì)此我們董事會(huì)認(rèn)為,我們還將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)專業(yè)管理和技術(shù)領(lǐng)軍人物,同時(shí)培養(yǎng)企業(yè)自己的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

另外,我要盡快建立起健康向上的企業(yè)文化,擺脫“游擊隊(duì)”式的而變成一支正規(guī)軍。而對(duì)目前的非常時(shí)期,我在此鄭重希望各位以及管理層每周開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)和管理碰頭會(huì),對(duì)每周的公司經(jīng)營(yíng)情況,特別是銷售、生產(chǎn)、以及財(cái)務(wù)等進(jìn)行一次溝通,同時(shí)制定下周的主要工作目標(biāo)和計(jì)劃。我相信通過(guò)這種溝通一定會(huì)改變我們目前這種相互,積極態(tài)度、團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝面對(duì)的挑戰(zhàn)。

最后再次感謝各位參加我們20xx年伊始第一次董事會(huì),如果我們能達(dá)到全年的預(yù)期目標(biāo),我提議年底的第二次董事會(huì),我們將一個(gè)大家都感興趣的地方舉行。

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:大家下午好。今天,我想和大家交流三個(gè)方面的問(wèn)題。

首先,資產(chǎn)證券化是軍工企業(yè)混合所有制、推進(jìn)軍民融合的最好形式和最重要途徑。

十八屆三中全會(huì)明確提出了發(fā)展混合所有制、深化國(guó)有企業(yè)改革的重要任務(wù)和方向。實(shí)際上,混合所有制不是一個(gè)新概念,早在1999年9月xx屆四中全會(huì)的《決定》就首次明確提出“大力發(fā)展股份制和混合所有制經(jīng)濟(jì)”,xx屆三中全會(huì)的《決定》則首次提出“使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”。當(dāng)前再次強(qiáng)調(diào)發(fā)展混合所有制,關(guān)鍵是從資本性質(zhì)角度明確國(guó)有資本與各類非國(guó)有資本的混合。發(fā)展混合所有制,我認(rèn)為主要關(guān)注兩個(gè)核心問(wèn)題:一個(gè)是混合的目的是什么;另一個(gè)是如何在混合的過(guò)程中杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失。

我認(rèn)為,軍工企業(yè)在堅(jiān)守底線、紅線的前提下發(fā)展混合所有制的最好形式和途徑,就是推動(dòng)軍工企業(yè)資產(chǎn)證券化上市。第一,它通過(guò)市場(chǎng)化的機(jī)制解決了資產(chǎn)的合理定價(jià)問(wèn)題,它是一個(gè)越來(lái)越公平、公開(kāi)、公正的市場(chǎng);第二,它具備規(guī)范的公開(kāi)交易程序、高素質(zhì)的監(jiān)管隊(duì)伍和嚴(yán)格的監(jiān)管體系;第三,它要求企業(yè)自身建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制定,具備董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。

通過(guò)軍工資產(chǎn)上市的方式發(fā)展混合所有制,較好地解決了定價(jià)合理、程序公開(kāi)、監(jiān)管嚴(yán)格、運(yùn)營(yíng)規(guī)范的要求。實(shí)踐證明,對(duì)國(guó)防軍工行業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)資產(chǎn)證券化和股份制改革是防止國(guó)有資產(chǎn)流失的有效手段,同時(shí)也是各類社會(huì)資本進(jìn)入國(guó)防軍工領(lǐng)域、分享公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的最佳方式和途徑。而且,從另一個(gè)角度看,通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,使軍工企業(yè)從技術(shù)、產(chǎn)品、能力向資本層面推進(jìn)更深度的軍民融合。

第二個(gè)問(wèn)題,中船集團(tuán)軍工資產(chǎn)證券化還處于比較低的水平。

中船集團(tuán)對(duì)通過(guò)軍工資產(chǎn)證券化、發(fā)展混合所有制進(jìn)行了積極探索。近兩年來(lái),中船集團(tuán)重點(diǎn)以廣船國(guó)際為平臺(tái)推進(jìn)資產(chǎn)證券化,通過(guò)“曙光項(xiàng)目”和“啟航項(xiàng)目”兩次運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了從軍輔船資產(chǎn)到戰(zhàn)斗艦艇總裝資產(chǎn)上市的重大跨越。

20--年,在船舶行業(yè)和廣船國(guó)際股價(jià)均處于歷史低谷之際,中船集團(tuán)主動(dòng)出擊、啟動(dòng)了廣船國(guó)際“曙光項(xiàng)目”這一重大無(wú)先例運(yùn)作,抄底收購(gòu)華南地區(qū)最大的現(xiàn)代化造船企業(yè)——龍穴造船。項(xiàng)目成功實(shí)施后,廣船a股股價(jià)上漲71%、h股上漲157%,總市值提升2.7倍,被上交所評(píng)為“20--年上市公司市值管理經(jīng)典案例”。更重要的是,通過(guò)“曙光項(xiàng)目”運(yùn)作,中船集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)廣船的絕對(duì)控股;按照軍工企業(yè)股份制改造管理辦法,為廣船后續(xù)注入核心軍工總裝資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

20--年4月初,在“曙光項(xiàng)目”剛剛完成之際,中船集團(tuán)就迅速啟動(dòng)了廣船的“啟航項(xiàng)目”,非公開(kāi)發(fā)行a股收購(gòu)黃埔文沖等資產(chǎn)、并進(jìn)行配套融資。黃埔文沖是承擔(dān)護(hù)衛(wèi)艦、登陸艦等一線戰(zhàn)斗艦艇總裝制造的重點(diǎn)保軍企業(yè),是華南地區(qū)最主要的艦艇制造基地?!皢⒑巾?xiàng)目”涉及核心軍工資產(chǎn)注入a+h上市公司審批等諸多創(chuàng)新和突破,在深化改革、加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)證券化方面具有典型特征和先導(dǎo)意義。中船集團(tuán)堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是,加強(qiáng)政策研究,積極向國(guó)務(wù)院、科工局、總裝備部、國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入?yún)R報(bào);有關(guān)監(jiān)管部門嚴(yán)格審核、務(wù)實(shí)溝通和政策指導(dǎo),“啟航項(xiàng)目”方案在11月21日獲得科工局批復(fù)、12月18日獲得國(guó)資委批復(fù)、12月22日高票通過(guò)股東大會(huì)審議。“啟航項(xiàng)目”實(shí)現(xiàn)了三大突破:一是廣船成為滬港軍工第一股,實(shí)現(xiàn)將軍工核心總裝資產(chǎn)注入中外合資公司的重大突破;二是緊跟證券監(jiān)管改革步伐,實(shí)現(xiàn)適用新的《重大資產(chǎn)重組管理辦法》第一單運(yùn)作的率先突破;三是落實(shí)國(guó)家造船產(chǎn)業(yè)政策,成為以上市公司為平臺(tái)、推進(jìn)和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的典范之作,不僅推動(dòng)了廣州地區(qū)造船能力的布局調(diào)整,也收購(gòu)了民營(yíng)揚(yáng)州科進(jìn)船廠,以上市公司為平臺(tái),形成了國(guó)資、境外資本、民營(yíng)資本、個(gè)人和機(jī)構(gòu)等社會(huì)資本充分混合、協(xié)調(diào)發(fā)展的混合所有制企業(yè)。中船集團(tuán)加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)上市、發(fā)展混合所有制邁出了標(biāo)志性的重大步伐。

第三個(gè)問(wèn)題,我國(guó)軍船資產(chǎn)證券化的潛力和空間。

黨的首次明確發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)、建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)和強(qiáng)大國(guó)防的國(guó)家戰(zhàn)略,確立從注重陸權(quán)向海權(quán)和陸權(quán)并重轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略方針。海洋強(qiáng)國(guó),首先要強(qiáng)海洋裝備;經(jīng)略海洋,必須裝備為先。在新形勢(shì)下,無(wú)論是海軍、海警裝備還是海洋運(yùn)輸、開(kāi)發(fā)裝備,都面臨著重大需求,船舶軍工行業(yè)和中船集團(tuán)被推到新一輪發(fā)展浪潮的前沿。

習(xí)近平指出,“當(dāng)前和今后一段時(shí)期,我國(guó)的安全威脅主要來(lái)自海上,軍事斗爭(zhēng)的焦點(diǎn)也在海上。我國(guó)海上安全環(huán)境更趨復(fù)雜,對(duì)我國(guó)安全戰(zhàn)略全局的影響更為突出”。無(wú)論從海洋國(guó)土安全、海洋資源和經(jīng)濟(jì)安全,還是從海上戰(zhàn)略運(yùn)輸安全、海上航行和漁業(yè)活動(dòng)安全、海軍艦艇航行通道安全角度看,我國(guó)海上安全形勢(shì)都不容樂(lè)觀。面對(duì)我國(guó)海上安全環(huán)境日趨復(fù)雜的形勢(shì),以及現(xiàn)實(shí)和潛在海上威脅呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn),我國(guó)海軍目前的防衛(wèi)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。回顧歷史,隨著我國(guó)海軍從近岸防御到近海防御,再到近海防御與遠(yuǎn)海合作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,我國(guó)海軍裝備建設(shè)也經(jīng)歷了從“承舊”到“仿造”、再到“創(chuàng)新”的巨大轉(zhuǎn)變。在目前新的歷史時(shí)期,我國(guó)海軍應(yīng)具備戰(zhàn)略威懾反擊與能力、近海防御作戰(zhàn)能力、中遠(yuǎn)??刂颇芰Α⑦h(yuǎn)海合作與擊破能力、中遠(yuǎn)海兵力投送能力,需要更多質(zhì)量?jī)?yōu)良、性能先進(jìn)的海上利器包括航空母艦、萬(wàn)噸級(jí)驅(qū)逐艦、大型兩棲攻擊艦、戰(zhàn)略核潛艇等。

除了海洋安全外,發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)也需要大量裝備。21世紀(jì)是海洋世紀(jì),向海洋要食品、要資源、要廉價(jià)運(yùn)輸通道成為一場(chǎng)藍(lán)色革命。海洋油氣、礦產(chǎn)、生物、能源等各類海洋資源勘探、開(kāi)采、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工等都需要先進(jìn)的海洋開(kāi)發(fā)裝備。包括海洋防務(wù)裝備、海洋運(yùn)輸裝備、海洋開(kāi)發(fā)裝備和海洋科考裝備在內(nèi)的海洋裝備產(chǎn)業(yè)正成為全球海洋競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

中船集團(tuán)的責(zé)任和使命,就是支撐、保障國(guó)家海洋安全和引領(lǐng)我國(guó)海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們的兩大任務(wù):一是研制海洋防務(wù)裝備,包括海軍艦艇,以及海警船、緝私船、漁政船、邊防船等公務(wù)執(zhí)法船。海洋防務(wù)裝備發(fā)展也為核、航天、航空、兵器、電子防務(wù)裝備提供了用武之地。目前我國(guó)海軍水面艦艇大約80%由中船集團(tuán)研制制造,至今19批次的亞丁灣護(hù)航編隊(duì)艦船90%來(lái)自中船集團(tuán)。我國(guó)三大海軍艦隊(duì)中,南海艦隊(duì)建設(shè)需求最為迫切,龍穴島將成為海軍裝備建造和維修保障最重要的南方基地,未來(lái)還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大;二是大力發(fā)展海洋運(yùn)輸、海洋開(kāi)發(fā)、海洋科考等裝備。船舶工業(yè)是我國(guó)裝備制造業(yè)占全球近半壁江山的產(chǎn)業(yè),今年前11個(gè)月我國(guó)新船訂單承接、期末手持訂單量分別占全球份額的48.2%和47.7%,中船集團(tuán)的市場(chǎng)份額分別為13%和14.2%,連續(xù)兩年超過(guò)現(xiàn)代重工集團(tuán)、位居世界第一位。

圍繞上面兩大任務(wù)、四類海洋裝備,中船集團(tuán)正在打造船舶造修、海洋工程、動(dòng)力裝備、機(jī)電設(shè)備、信息與控制、生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)板塊。其中生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)又包括金融服務(wù)、高端咨詢、工程總包、大宗物流、國(guó)際貿(mào)易、新能源等領(lǐng)域。六個(gè)板塊都是以軍為核、軍民融合,每個(gè)板塊都要有自己的研發(fā)平臺(tái)和融資平臺(tái)。目前,我們還只有三個(gè)上市公司,集團(tuán)資產(chǎn)證券化水平只有34.43%,軍工核心總裝資產(chǎn)上市才剛剛邁出第一步!面對(duì)海洋安全和海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇,中船集團(tuán)加快資本運(yùn)作、打造融資平臺(tái)、推進(jìn)混合所有制改革的空間潛力巨大。我們期待和大家一起站在新一輪機(jī)遇的潮頭,進(jìn)一步攜手合作、共贏未來(lái)!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇十四

各位皇庭家人:

大家晚上好!20xx年員工晚會(huì)致辭。

中秋晚會(huì)意猶未盡,今晚又迎來(lái)了一年一度的員工大會(huì),此時(shí)此刻我的內(nèi)心和大家一樣非常激動(dòng),今晚,我們?cè)俅蜗嗑墼谝黄?,一起回顧公司的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

皇庭因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度?,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造皇庭家居美好的未來(lái)。

因?yàn)檎J(rèn)同所以選擇,因?yàn)檫x擇所以無(wú)悔。讓我們同心同德、共創(chuàng)卓越!皇庭感恩大家,大家為皇庭鋪路前行;大家更應(yīng)該感恩企業(yè),企業(yè)給予你一個(gè)“工作的家”,一個(gè)不斷超越自我的平臺(tái),讓你在團(tuán)隊(duì)中不斷的升華和完善,在行業(yè)中不斷的“鍍金”和提升“起飛高度”,是你人生階梯中又一個(gè)不可逾越的支點(diǎn)....

我們都是有夢(mèng)想的個(gè)體,皇庭正好延續(xù)了各位的夢(mèng)想,為大家創(chuàng)造了無(wú)限延展的“夢(mèng)想空間”,在夢(mèng)想的舞臺(tái)上,自覺(jué)至上、主動(dòng)者優(yōu)先,德才兼?zhèn)?、能者上位?/p>

我們相互祝福,因?yàn)槲覀兌荚跒樾腋8冻?作為皇庭人,我們每個(gè)人都是皇庭的“形象大使”、“宣傳使者”,我們有義務(wù)、也必須為皇庭傳達(dá)美和幸福!只要你相信,信念就會(huì)告訴你“沒(méi)有不可能”。只要你堅(jiān)信,意志就會(huì)告訴你“有志者事竟成”!

最后我衷心的祝福大家在新的一年里,身心健康獲平安,神采飛揚(yáng)得意洋,快樂(lè)幸福心情爽、工作順心事業(yè)成!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇十五

首先非常感謝各位百忙之中參加我們的董事會(huì),我們相信這次董事會(huì)意義非凡,因?yàn)檫@是我們?cè)?jīng)過(guò)去幾年的努力獲取收獲的第一年,這是我們迎接挑戰(zhàn),考驗(yàn)我們產(chǎn)品服務(wù)能否真正的被市場(chǎng)接受從而達(dá)到我們預(yù)期目標(biāo)的一年。為此在本次董事會(huì)上,各位就今年和未來(lái)幾年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行了討論,已基本達(dá)成一致目標(biāo)和意見(jiàn)。在此作為公司董事會(huì)主席,在此對(duì)董事會(huì)和長(zhǎng)理會(huì)團(tuán)隊(duì)為確保完成今年的500萬(wàn)和7800萬(wàn)元的目標(biāo),提出如下要求:同時(shí)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品工藝的改進(jìn)和全過(guò)程質(zhì)量保證體系的確定和實(shí)施,提高一次性通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的比例,從而降低不合格率,已達(dá)到預(yù)期的直接生產(chǎn)成本的目標(biāo)。

2.市場(chǎng)銷售部門要利用此機(jī)會(huì)加大對(duì)本公司產(chǎn)品的宣傳和維護(hù)力度,以及銷售渠道的開(kāi)發(fā),其中包括利用專業(yè)網(wǎng)絡(luò)的銷售,代理商的開(kāi)發(fā),以及醫(yī)院直銷渠道的建立,同時(shí)要做產(chǎn)品銷售以后的服務(wù)和市場(chǎng)反饋的,及時(shí)反饋有關(guān)產(chǎn)品應(yīng)用后的信息給生產(chǎn)技術(shù)部門,另外要制定20xx年的而未來(lái)二年的營(yíng)銷計(jì)劃提交給管理層和董事會(huì)討論。

3.從長(zhǎng)而論,要根據(jù)目前勞動(dòng)力市場(chǎng)的情況,做好對(duì)各類管理人員和第一線操作人員的招聘、培訓(xùn)和管理。要有專業(yè)的人力資源管理人員或經(jīng)理進(jìn)行管理。一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)期在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)立于不敗之地,人力資源的管理是成功的關(guān)鍵。

4.財(cái)務(wù)部門要根據(jù)董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定出20xx年度和未來(lái)兩年的財(cái)務(wù)預(yù)期和預(yù)算(在這一點(diǎn)上,我將請(qǐng)有關(guān)人士來(lái)幫助你們完成這樣的任務(wù)),以便于公司在一開(kāi)始就為未來(lái)企業(yè)的發(fā)展打好基礎(chǔ),同時(shí)要建立必要的財(cái)務(wù)控制程序?qū)θ粘5慕?jīng)費(fèi)進(jìn)行控制,其中包括:銷售收入、,采購(gòu)成本,應(yīng)付賬款,費(fèi)用以及成本的支出。在還沒(méi)有正式ceo之前,作為董事長(zhǎng)本人將直接對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),并每月向上級(jí)提交有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告。

5.除正規(guī)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制程序以外,我們還要建立和完善全面質(zhì)量管理制度,爭(zhēng)取在20xx年通過(guò)iso質(zhì)量年度的認(rèn)證。同時(shí)要完善人力資源管理制度和員工手冊(cè),希望我們不僅在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上取得成功,而且讓要我們企業(yè)辦成為一家對(duì)客戶負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)大眾和社會(huì)負(fù)責(zé)以及對(duì)服務(wù)負(fù)責(zé),受人尊重的企業(yè)。最后把我們企業(yè)辦成為一家最具發(fā)展?jié)摿Φ拇蟊姽尽榇宋覀儽仨氁诖诉^(guò)程中對(duì)企業(yè)的正規(guī)化和規(guī)范化管理上下苦功夫。

6.繼續(xù)加強(qiáng)和政府部門的溝通,爭(zhēng)取政府部門對(duì)企業(yè)資源稅收和其他政府的支持,這方面要更多地承擔(dān)起這方面的責(zé)任。

7.團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和企業(yè)文化的整改將成為我們企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵,對(duì)此我們董事會(huì)認(rèn)為,我們還將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展引進(jìn)專業(yè)管理和技術(shù)領(lǐng)軍人物,同時(shí)培養(yǎng)企業(yè)自己的管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

另外,我要盡快建立起健康向上的企業(yè)文化,擺脫“游擊隊(duì)”式的而變成一支正規(guī)軍。而對(duì)目前的非常時(shí)期,我在此鄭重希望各位以及管理層每周開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)和管理碰頭會(huì),對(duì)每周的公司經(jīng)營(yíng)情況,特別是銷售、生產(chǎn)、以及財(cái)務(wù)等進(jìn)行一次溝通,同時(shí)制定下周的主要工作目標(biāo)和計(jì)劃。我相信通過(guò)這種溝通一定會(huì)改變我們目前這種相互,積極態(tài)度、團(tuán)結(jié)一致戰(zhàn)勝面對(duì)的挑戰(zhàn)。

最后再次感謝各位參加我們20xx年伊始第一次董事會(huì),如果我們能達(dá)到全年的預(yù)期目標(biāo),我提議年底的第二次董事會(huì),我們將一個(gè)大家都感興趣的地方舉行。

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇十六

公司召開(kāi)總結(jié)會(huì),董事長(zhǎng)會(huì)在會(huì)議上說(shuō)什么呢?下面是本站小編給大家整理的公司總結(jié)會(huì)上董事長(zhǎng)講話,僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、各位同事:

您們好!

五月,漫渡春光明媚的花季,翹首秋影涌動(dòng)的紅霞;吮吸初夏晶瑩的甘露,暢聞麥浪翻滾的芬芳!今天,在這美好的日子里,公司階段性總結(jié)大會(huì)在這里如期召開(kāi)。

時(shí)光飛逝,悄然間精益生產(chǎn)已在我們事業(yè)部組裝車間推行兩月有余。回顧過(guò)去的兩個(gè)月,組裝車間在精益生產(chǎn)改革大潮的浪尖上奮力前行,盡管步履艱難,但是在李主任的帶領(lǐng)下,有公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、關(guān)懷、幫助和支持,通過(guò)車間及事業(yè)部廣大干部職工艱苦奮斗,求真創(chuàng)新,和衷共濟(jì),共渡難關(guān),滿懷信心地開(kāi)創(chuàng)局面。至此,組裝試驗(yàn)車間精益生產(chǎn)得到了全面的推行,也取得了一些可喜的成績(jī)。值此之際,我謹(jǐn)代表事業(yè)部全體員工向在精益生產(chǎn)工作過(guò)程中始終關(guān)心、支持、幫助我們成長(zhǎng)進(jìn)步的領(lǐng)導(dǎo)和干部表示衷心的感謝!向精益生產(chǎn)戰(zhàn)斗在一線的各位同志致以最誠(chéng)摯的慰問(wèn)!

通過(guò)前期精益生產(chǎn)的推行,試點(diǎn)車間現(xiàn)在已基本導(dǎo)入精益生產(chǎn)整理、整頓、清掃和對(duì)員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)訓(xùn)工作。目前車間面貌煥然一新,已基本做到了物歸其位、物放有序、物有所用,已初具現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理的雛形。通過(guò)大家的不斷努力,現(xiàn)在呈現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)干凈、整潔、舒適的新組裝試驗(yàn)車間。與此同時(shí),也把組裝車間所取得的一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)在事業(yè)部其他車間推行。

今天,是一個(gè)收獲的日子。公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)給我們頒獎(jiǎng),我們倍感榮幸!在此,我向組裝車間5s評(píng)比成績(jī)較好的班組致以最誠(chéng)摯的祝賀!希望你們?cè)俳釉賲?,再?chuàng)新高!對(duì)相對(duì)落后的班組,希望你們奮起直追,迎頭趕上!

同志們!朋友們!“希望與困難同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇同行”,面對(duì)新的困難,新的激流、新的險(xiǎn)峰、新的考驗(yàn),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體廣大職工共同努力下,何懼雄關(guān)漫道真如鐵?我們將以必勝的信心,振奮精神,開(kāi)拓創(chuàng)新扎實(shí)工作,加速精益生產(chǎn)在公司的推進(jìn),為公司改革發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

各位來(lái)賓,各位同事:

大家下午好!

偉大的20xx年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為過(guò)去,在過(guò)去不平凡的一年,發(fā)生了許多不平凡的事情,2月份的雪災(zāi)我想有很多同事現(xiàn)在都還歷歷在目,5月份的汶川大地震到現(xiàn)在都還讓人感到痛心,8月份北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦讓中國(guó)在世界上影響力越來(lái)越大,到最近的金融危機(jī)給社會(huì)帶來(lái)了沖擊…等等這一切的不平凡,也決定了在20xx年誕生的xuaogroup,肯定也不是一個(gè)平凡的團(tuán)隊(duì)。

20xx年3月18日,廣州玄奧廣告有限公司成立,在十個(gè)月的時(shí)間里,我們玄奧人在和時(shí)間賽跑,我們玄奧人在和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),從剛開(kāi)始的5個(gè)人發(fā)展到7個(gè)人、10個(gè)人、15人,再到現(xiàn)在的18人,我們的團(tuán)隊(duì)在不斷壯大;從剛開(kāi)始的資源緊張,得不到市場(chǎng)的認(rèn)可,到現(xiàn)在的資源充足,在市場(chǎng)上贏得了良好的口碑,我們玄奧人從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)自己的理想。面對(duì)困難重重我們沒(méi)有屈服,而是迎難而上,我們用自己的智慧和穩(wěn)健的步伐打出了一片屬于自己的天地。在此,我代表公司感謝張主任和趙主任,感謝你們一路以來(lái)的付出和默默奉獻(xiàn),謝謝;我代表公司感謝陪我們一路走來(lái)的各位同事,你們辛苦了;也感謝曾經(jīng)和我們?cè)⊙獖^戰(zhàn),現(xiàn)在找到更好的發(fā)展空間而離開(kāi)我們的同事,玄奧的今天也有他們的功勞,謝謝他們;同時(shí)我還要感謝各位同事的家人,因?yàn)橛兴麄冏霰澈蟮闹С郑抛屇銈儼残牡墓ぷ?,謝謝他們。

在這10個(gè)多月里,我們玄奧廣告有限公司完成了初步的團(tuán)隊(duì)建設(shè),18人的團(tuán)隊(duì)雖然不是很大,但我們的伙伴個(gè)個(gè)都是業(yè)務(wù)能手,個(gè)個(gè)都是戰(zhàn)斗精英;我們初步完成了自己的組織架構(gòu)建設(shè),在張主任、趙主任及各小組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們的團(tuán)隊(duì)正在緊張有序的運(yùn)作著;我們初步完成了公司的文化建設(shè),我們自己在摸索中確定了公司的核心理念:感恩、誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新,我們也設(shè)立了公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo):讓每一位有心上進(jìn)的年輕人在廣州買房置產(chǎn),成家立業(yè);我們也完成了初步的市場(chǎng)開(kāi)拓,在同事們的拼搏下我們的市場(chǎng)也在不斷的擴(kuò)展,廣東省的許多地方都有我們同事的足跡,外省包括湖北、湖南、福建、浙江、江西等地也都有我們的客戶,并且得到了客戶的肯定和認(rèn)可…等等取得的這一切成績(jī),都離不開(kāi)我們每一位同事的付出和努力,我們給自己掌聲鼓勵(lì)一下。

面對(duì)已經(jīng)到來(lái)的20xx年,我們有更美好的未來(lái)等著這我們玄奧人去創(chuàng)造,所以,我們面臨的挑戰(zhàn)將更大,我們的任務(wù)將更重,我們的壓力將更大,但是我們都已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備去迎接它,我相信20xx年是我們xuaogroup打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年,20xx年是我們xuaogroup大放光彩的一年。

20xx年,我們的團(tuán)隊(duì)將發(fā)展到50人,我們的小組將會(huì)迅速裂變分成更多的小組,同時(shí)也會(huì)誕生更多的主管、高級(jí)主管,這就留出了更多的平臺(tái)、晉升機(jī)會(huì)給大家鍛煉;20xx年,我們的辦公環(huán)境將得到改善,寫字樓已經(jīng)基本定下來(lái),請(qǐng)大家放心;20xx年,我們的銷售目標(biāo)200萬(wàn),我相信當(dāng)我完成這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候每位同事都是滿載而歸、碩果累累;20xx年我們會(huì)組織更多的學(xué)習(xí)讓大家提升自己,將自己升級(jí)成為高素質(zhì)、高產(chǎn)能的人才;20xx年我們的團(tuán)隊(duì)將實(shí)現(xiàn)升級(jí),我們將會(huì)由現(xiàn)在激勵(lì)型的團(tuán)隊(duì)過(guò)渡到將來(lái)技術(shù)型的團(tuán)隊(duì);20xx年我們將搶占更多的市場(chǎng)份額,全國(guó)戰(zhàn)略我們將開(kāi)始規(guī)劃??傊?0xx年將是我們xuaogroup大放光彩的一年。

各位伙伴,一份耕耘一份收獲,有付出就肯定會(huì)有回報(bào)。希望我們xuaogroup這個(gè)大家庭在新的一年里手牽手、心連心,更加緊密的團(tuán)結(jié)在一起,為了我們大家共同的目標(biāo),克服困難,一起奮斗。也希望xuaogroup的各位同事能夠在新的一年里展開(kāi)雙臂,盡情的施展自己的才能,去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

我相信我們的目標(biāo)一定能夠順利、精彩的完成,謝謝大家,謝謝。

各位領(lǐng)導(dǎo)、全體員工大家好!

我是20xx年4月走進(jìn)太平洋壽險(xiǎn)公司工作的。前不久公司在慶?!叭藡D女節(jié)”的宴會(huì)上,我曾經(jīng)非常感慨地對(duì)在座的年輕同事們說(shuō):我到公司快五年了,我這名唯一的老“三八”祝在座的年輕“三八”們節(jié)日快樂(lè)!我也很動(dòng)情地對(duì)大家說(shuō),我非常榮幸有機(jī)會(huì)來(lái)到太平洋壽險(xiǎn)公司工作,我也十分珍惜這段工作經(jīng)歷,謝謝大家?guī)啄陙?lái)對(duì)我的尊重和對(duì)我工作的支持。

我是從事檔案工作多年退下來(lái)的老同志,有機(jī)會(huì)繼續(xù)從事我熱愛(ài)的工作,發(fā)揮余熱,有一種別人體會(huì)不到的感受。我覺(jué)得“老”,只能體現(xiàn)在生理上,思想上和工作上不能服老,自己更不能遷就自己。既來(lái)之就要干出自己的本色。這是我來(lái)到公司給自己立下的規(guī)矩。

檔案工作是一項(xiàng)默默無(wú)聞的工作,打基礎(chǔ)上臺(tái)階,我年復(fù)一年地力爭(zhēng)把工作做到最好,不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的希望。五年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的工作也給予了肯定,曾經(jīng)四次走上年終表彰的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。工作之余我沒(méi)有因?yàn)樽约旱哪挲g大而推托參加打字比賽,更不在乎自己是外聘人員而積極參加征文大賽。當(dāng)然,我也把公司下發(fā)給員工的保險(xiǎn)任務(wù)的考核指標(biāo)放在了心上。我既然來(lái)到太平洋壽險(xiǎn)公司,工作一天就是這集體當(dāng)中的一員。我的人在這里,心也要在這里,要為太平洋壽險(xiǎn)事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。為了響應(yīng)公司總經(jīng)理室的號(hào)召,完成個(gè)人保費(fèi)任務(wù),我想盡辦法積極創(chuàng)造條件進(jìn)行展業(yè),所幸得以完成個(gè)人保費(fèi)任務(wù),并且超過(guò)了季度考核指標(biāo)。今后,我要繼續(xù)努力尋找市場(chǎng),力爭(zhēng)盡可能地多做業(yè)務(wù),為公司的發(fā)展和完成全年任務(wù)多做一份貢獻(xiàn)。

太平洋壽險(xiǎn)公司也是一所大學(xué)校,在這里我感受到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)勇于開(kāi)拓銳意進(jìn)取的精神,隊(duì)友團(tuán)結(jié)協(xié)作開(kāi)拓市場(chǎng)的精神,員工努力工作刻苦學(xué)習(xí)的精神。在這個(gè)集體當(dāng)中我汲取了豐富的知識(shí)和營(yíng)養(yǎng),開(kāi)擴(kuò)了眼界,充實(shí)了自我。這些年來(lái),我能感受到公司總經(jīng)理們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中運(yùn)籌帷幄尋找突破口的膽識(shí)和魄力;我也聽(tīng)說(shuō)過(guò)總經(jīng)理助理的手機(jī)晝夜常不絕于耳的業(yè)務(wù)緾身的工作經(jīng)歷;我還了解到辦公室主任夜不能寢來(lái)到公司殫思竭慮挑燈夜戰(zhàn)寫材料的事跡;我更能看到各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理們穿梭于公司大門來(lái)往于保險(xiǎn)客戶和代理窗口的身影;尤其是通過(guò)個(gè)人展業(yè),使我能夠切身體會(huì)到廣大一線業(yè)務(wù)人員們展業(yè)的艱辛,因此我能夠?qū)崒?shí)在在地感受到那些業(yè)務(wù)員、收展員、柜員們對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的執(zhí)著精神,他們的考核業(yè)績(jī)真是龍騰虎躍、你追我上、人人爭(zhēng)先……這些將是永遠(yuǎn)激勵(lì)著我的一筆精神財(cái)富。

員工朋友們,敬崗愛(ài)業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)是我們的工作本份;力求完美,追求卓越是我們的精神境界;創(chuàng)造一流,爭(zhēng)當(dāng)排頭是我們的奮斗目標(biāo)。讓我們?nèi)w員工奮發(fā)努力、積極向上、攜手同心、共創(chuàng)佳績(jī)。在公司總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,把公司的業(yè)務(wù)做大做強(qiáng),榮登金榜。到那時(shí)我們會(huì)因?yàn)樽约菏且幻窖髩垭U(xiǎn)公司的員工而驕傲,也會(huì)因?yàn)樵鵀樘窖髩垭U(xiǎn)的工作做出過(guò)貢獻(xiàn)而自豪。讓我們這條太保壽險(xiǎn)的大船在太平洋上乘風(fēng)破浪,張帆遠(yuǎn)航。朋友們,一息尚存不落征帆,讓我們共同努力吧!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇十七

尊敬的屈總、王總,海逸風(fēng)最親愛(ài)的兄弟姐妹們:首先獻(xiàn)上的是我對(duì)大家的新年問(wèn)候!

人家說(shuō)海逸風(fēng)的神仙比西游記的妖怪還多,領(lǐng)導(dǎo)是無(wú)法無(wú)天,干部有和何二仙。老子魏武吳法信,溫工的肚子像懷孕。流大汗出大力,王勝通的苦肉計(jì)。

我們?cè)谔┌菜奚岬纳顚懻眨簵钭幼吡耍粝聸](méi)沖的廁所。張姐來(lái)了,美食里迷失了自我。

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇十八

xx學(xué)校董事長(zhǎng)xx先生老師們,員工們:

晚上好!

告別20xx,迎來(lái)20xx。已經(jīng)過(guò)去的20xx年,是我校發(fā)展史上極其輝煌的一年,是令全體xx人驕傲和自豪的一年!轉(zhuǎn)眼到來(lái)的20xx年,我們更加信心百倍,開(kāi)拓前進(jìn)!

學(xué)校所有成績(jī)的取得,離不開(kāi)在座各位的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn),在此,我向大家說(shuō)一聲:你們辛苦了,謝謝你們!

今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20xx學(xué)年度期末總結(jié)和表彰大會(huì),我講話的內(nèi)容是關(guān)于教師個(gè)人修養(yǎng)和師德表現(xiàn)的問(wèn)題。

一流的學(xué)校,必須有一流的師資隊(duì)伍。我們的目標(biāo)就是要打造一流的`品牌學(xué)校。教師的個(gè)人修養(yǎng)和師德水平顯得尤為重要。作為一名合格的xx教師,首先要人品好,為人師表,師德高尚,我希望每一位教師不僅要做一名合格的xx教師,更要爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的xx教師。

教師的人品,是教師的靈魂所在,是師德的直接體現(xiàn)。每一位教師要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),時(shí)刻牢記自己的職責(zé),敬業(yè)愛(ài)崗,盡心盡責(zé);用心教書,用心生活。

作為教師,不能沒(méi)有師德。一個(gè)好老師,就會(huì)給學(xué)生以好的教育。身正為范,學(xué)高為師;名師出高徒。教育的成敗在于教師。教師對(duì)于生活的感悟,對(duì)于教育的領(lǐng)悟,在現(xiàn)實(shí)面前需要有良好的心態(tài),我們的教師要永不放棄學(xué)習(xí),要不斷提高自己,要靜心、靜氣地教書、讀書、思考。學(xué)校要有品牌,教師須有品位。

老師們,新的一年正向我們走來(lái),我們應(yīng)做好一切準(zhǔn)備,用我們不老的激情,永恒的真情,再加上我們xx人應(yīng)有的智慧和豪情,去迎接它的到來(lái)!

最后,祝返鄉(xiāng)的教職工一路順風(fēng),旅途愉快;祝留校的教職工過(guò)得開(kāi)心;祝全體xx人新年快樂(lè),合家幸福!也讓我們共同祝愿美麗的xx學(xué)校一年更比一年好!

謝謝大家!

董事長(zhǎng)在年會(huì)上講話篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,各位職工,全體同學(xué)們:

大家下午好!

今天,xx學(xué)校中小學(xué)全體師生員工在這里隆重集會(huì),慶祝第33個(gè)教師節(jié)。在此,我謹(jǐn)代表xx學(xué)校董事會(huì),向辛勤耕耘在教書育人第一線的全體教師和教育工作者們,致以節(jié)日的祝愿和誠(chéng)摯的問(wèn)候!

在xx學(xué)校這個(gè)大家庭里,全體師生員工都能堅(jiān)守崗位,同舟共濟(jì),人心思齊,勤奮工作,努力學(xué)習(xí)。每個(gè)人都作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),使得學(xué)校的辦學(xué)信譽(yù)不斷提升,社會(huì)、家庭和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)也給以很好的評(píng)價(jià)。

新的學(xué)年,學(xué)校第二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃正式啟動(dòng),轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展的大幕已經(jīng)拉開(kāi)。新學(xué)年新增近300名學(xué)生,又迎來(lái)了20多位新老師、新員工。xx學(xué)校新的學(xué)年,風(fēng)清氣正,一片祥和。在此,我代表董事會(huì)對(duì)以黃良太校長(zhǎng)為核心的新的領(lǐng)導(dǎo)集體表示深深的敬意!對(duì)全體師生員工們的辛勤付出表示衷心的感謝!

同學(xué)們,今天是老師們的節(jié)日,我們要好好學(xué)習(xí),天天向上,用最優(yōu)異的成績(jī),向最敬愛(ài)的老師送上深深的祝福!

我們相信,在學(xué)校新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生員工們的不懈努力下,xx學(xué)校的明天一定會(huì)更加美好!

最后,祝大家身體健康、工作順利、節(jié)日愉快,祝同學(xué)們學(xué)業(yè)有成,天天開(kāi)心!謝謝大家!

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