計(jì)劃是一項(xiàng)事前安排和安排目標(biāo)的行動(dòng)。它可以幫助我們有條不紊地達(dá)到我們想要的結(jié)果，提高效率。我的計(jì)劃已經(jīng)準(zhǔn)備好了，我只需開(kāi)始執(zhí)行了。計(jì)劃可以使我們的工作更有條理，更容易掌控。我需要一個(gè)可行的計(jì)劃來(lái)順利完成這項(xiàng)任務(wù)。計(jì)劃可以幫助我們更好地管理時(shí)間，合理分配各項(xiàng)任務(wù)。我花了很多時(shí)間制定計(jì)劃，我希望它能幫助我達(dá)到我的目標(biāo)。一項(xiàng)良好的計(jì)劃是成功的第一步。我準(zhǔn)備好充分利用每一天，實(shí)現(xiàn)我的計(jì)劃。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備明確的目標(biāo)和可行的行動(dòng)步驟。計(jì)劃的制定需要一定的技巧和方法，下面這些范例或許對(duì)你有所啟發(fā)。
學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇一
xx年上半年的工作已經(jīng)進(jìn)入總結(jié)階段，在承接本年度學(xué)校工作總體部署基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校學(xué)生德育管理工作，按照“沂蒙品牌學(xué)校、齊魯特色學(xué)校、國(guó)家示范學(xué)?！钡?標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)工作目標(biāo)，提高學(xué)生管理和服務(wù)的水平與檔次。
一、努力建設(shè)一支思想高度負(fù)責(zé)，工作措施落實(shí)強(qiáng)勁有力的班主任管理隊(duì)伍；
1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的常規(guī)值班、出勤，并且將學(xué)校工作落實(shí)到高效及時(shí)。力將班主任隊(duì)伍建設(shè)成一個(gè)互相協(xié)作，團(tuán)結(jié)一致、取長(zhǎng)補(bǔ)短的具有凝聚力的團(tuán)體。
2、組織班主任學(xué)習(xí)學(xué)校的規(guī)章制度，學(xué)習(xí)《學(xué)生（德育）管理班級(jí)量化考核綱要暨實(shí)施方案》的德育管理管理常規(guī)。印發(fā)、組織學(xué)習(xí)國(guó)家示范校學(xué)生德育管理標(biāo)準(zhǔn)。
3、組織班主任進(jìn)行政治思想意識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和工作理論。
二、繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《學(xué)生（德育）管理班級(jí)量化考核綱要暨實(shí)施方案》，將學(xué)生管理在組織紀(jì)律性、勞動(dòng)衛(wèi)生、文體活動(dòng)、安全教育等方面有規(guī)律可循，有制度可操作，力爭(zhēng)使學(xué)生管理制度化，規(guī)范化、常規(guī)化。
1、強(qiáng)化最基本的課堂組織紀(jì)律性，是一個(gè)非常重要的急需進(jìn)行的任務(wù)，這將作為下半年的一個(gè)工作重點(diǎn)。班主任輔導(dǎo)看護(hù)班級(jí)是一個(gè)尚需規(guī)范的工作。但是一般教師的晚間輔導(dǎo)和其他課堂上，強(qiáng)化上課前的組織教學(xué)環(huán)節(jié)更需要進(jìn)行強(qiáng)化和要求，嚴(yán)格落實(shí)上課下課常規(guī)教育，是下半年也應(yīng)該作為重點(diǎn)教師師德的工作任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感，這些都是孩子，增強(qiáng)愛(ài)心。有豐富的教學(xué)內(nèi)容而不是應(yīng)付消極怠工，這個(gè)問(wèn)題需要認(rèn)真審視面對(duì)。
2、加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通，不流于形式。注重學(xué)生的鞏固率，注重引導(dǎo)和學(xué)生的思想導(dǎo)向。嚴(yán)格并規(guī)范落實(shí)學(xué)校周五接送學(xué)生制度，做好學(xué)生離校分流工作。盡最大可能的減少學(xué)生的流失。將鞏固難的短版拉長(zhǎng)。
3、強(qiáng)化衛(wèi)生常規(guī)工作，注重增強(qiáng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成。
4、加強(qiáng)和完善班主任隊(duì)伍建設(shè)。提升班主任的工作整體能力和業(yè)務(wù)能力，責(zé)任心，提高落實(shí)工作的實(shí)效。
5、制定并落實(shí)文明禮儀學(xué)生一日常規(guī)；三、以文體活動(dòng)為依托，全面深入推進(jìn)德育教育工作，鍛造學(xué)生全方位參與社會(huì)實(shí)踐，提升個(gè)人綜合素質(zhì)的能力。1、確定九月份為組織紀(jì)律教育月；通過(guò)學(xué)生返校報(bào)到、家訪(fǎng)等活動(dòng)為依托，強(qiáng)力推進(jìn)校規(guī)校紀(jì)律、班風(fēng)班訓(xùn)、勞動(dòng)衛(wèi)生的常規(guī)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格進(jìn)行“三不”的課堂紀(jì)律教育：不遲到、不早退、不曠課；強(qiáng)化學(xué)生的入校紀(jì)律教育和公寓內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生的教育；生活習(xí)慣的教育。制定學(xué)生橡膠操場(chǎng)使用管理辦法。
2、確定十月份為文體活動(dòng)競(jìng)賽月；組織籌備xx年10月下旬舉辦秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)和新廣播操的學(xué)習(xí)與比賽。借此機(jī)會(huì)，使得學(xué)校的文體活動(dòng)得到得到更規(guī)范的水平提高；舉辦法制安全教育大會(huì)；推進(jìn)廣播操比賽活動(dòng)。
4、確定十二月份為文化藝術(shù)月；以全力辦好xx年元旦文藝匯演為核心，組織訓(xùn)練籌備節(jié)目。
5、繼續(xù)深入推進(jìn)國(guó)旗下的演講和規(guī)范提升學(xué)校廣播站的宣傳工作，規(guī)范提高學(xué)生日常行為規(guī)范和踐行中職生文明公約。切實(shí)打造符合當(dāng)前職業(yè)教育發(fā)展空間和良好輿論。從廣播質(zhì)量到人員訓(xùn)練，力求有新的突破。
6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部和優(yōu)秀團(tuán)員的教育和培養(yǎng)；全面落實(shí)德育教育進(jìn)課堂教育和校園文明禮儀一日行活動(dòng)。開(kāi)展切實(shí)有效的評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，樹(shù)立優(yōu)秀典型，倡導(dǎo)正氣，總結(jié)本學(xué)期學(xué)生管理工作。
四、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和安全、綜合治理等工作立足學(xué)校平安，保障單位的穩(wěn)定，創(chuàng)新學(xué)校工作空間，打造“和諧”校園，是學(xué)校安全工作永恒的指導(dǎo)思想。熱情、高效、誠(chéng)信、穩(wěn)定、發(fā)展、和諧，是個(gè)人安全工作的不變的宗旨。
1、根據(jù)新學(xué)期的班級(jí)設(shè)置，優(yōu)化組合校園衛(wèi)生區(qū)域劃分；嚴(yán)格執(zhí)行并提升衛(wèi)生“123”的打掃制度；準(zhǔn)備落實(shí)校園辦區(qū)域禁煙及學(xué)生嚴(yán)禁抽煙的制度；落實(shí)學(xué)校實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)樓的衛(wèi)生打掃的社會(huì)化制度；強(qiáng)化愛(ài)衛(wèi)會(huì)的工作職責(zé)和檢查力度。
2、舉辦xx年秋季全校師生安全教育、法制教育大會(huì)，組織秋季防震救災(zāi)疏散演練；做好開(kāi)學(xué)前的安全大檢查。
3、繼續(xù)保持對(duì)抽煙喝酒、打架斗毆、敲詐勒索、伙同外來(lái)人員來(lái)校滋事等嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)學(xué)生行為的高壓姿態(tài)。全力保障校園安全。
4、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)關(guān)于校園安全的相關(guān)要求和指示。認(rèn)真對(duì)待每一次的檢查和督導(dǎo)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，堅(jiān)決落實(shí)依法治校、平安校園等要求。為綜合治理管理上升水平做好基本的準(zhǔn)備。
5、強(qiáng)化學(xué)校封閉式管理，繼續(xù)審核xx年下半年走讀生的走讀證的審核。堅(jiān)決落實(shí)請(qǐng)假條的履行手續(xù)。
6、組織保衛(wèi)值班人員訓(xùn)練，強(qiáng)化安全意識(shí)和形象意識(shí)。
（1）、強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)值班和學(xué)生的出入登記制度；強(qiáng)化外來(lái)人員接訪(fǎng)等級(jí)制度；
（2）、強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)的教育，嚴(yán)防xx等其他反社會(huì)勢(shì)力滲透學(xué)校；做好人民群眾來(lái)訪(fǎng)工作；努力做好食品、消防、重要設(shè)施的安全監(jiān)管和防控準(zhǔn)備，確保教育教學(xué)秩序良好有序。
2、組織xx年秋季新生軍訓(xùn)新生開(kāi)學(xué)典禮大會(huì)；
3、組織學(xué)生學(xué)習(xí)文明禮儀行為一日常規(guī)；強(qiáng)化內(nèi)務(wù)整理和宿舍衛(wèi)生、校園衛(wèi)生整理；
5、組織進(jìn)行“三不”教育：不遲到不早退不曠課；
6、優(yōu)化校園衛(wèi)生區(qū)域劃分；學(xué)生處團(tuán) 委十月份文體活動(dòng)競(jìng)賽月
學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇二
精品酒店的特色在于每一間客房都是獨(dú)一無(wú)二的主題風(fēng)格，浪漫、時(shí)尚、溫馨、智能等元素得到了完美的體現(xiàn)。
創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)、充滿(mǎn)個(gè)性 一項(xiàng)或一項(xiàng)以上的特色，使它與其它類(lèi)型的酒店相比卓爾不群。精品酒店更強(qiáng)調(diào)舒適度，將大堂變成了舞臺(tái)、社交中心，讓室外公共空間與室內(nèi)大堂一樣美妙而宜人，使兩者之間傳統(tǒng)的界限變得模糊。
追求品位
不少顧客光顧這些地方，并不是為了來(lái)住宿，他們的興趣在于其情調(diào)、其精美、其建筑、其室內(nèi)設(shè)備，甚至對(duì)觀(guān)看他人抱有興趣。
精雕細(xì)琢
精品酒店規(guī)模一般在百間客房以下，且有很好的隱私環(huán)境，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，以獨(dú)特雅致的裝飾和細(xì)膩溫馨的服務(wù)創(chuàng)造出名副其實(shí)的“精品”酒店。
精品酒店創(chuàng)辦于80年代初期，它以嶄新概念的設(shè)計(jì)及獨(dú)特的氛圍而變得炙手可熱。
顧客對(duì)服務(wù)業(yè)的需求，已經(jīng)從功能走向感覺(jué)，從需求走向欲求，從有形走向無(wú)形。
顧客需求的早已不只是租賃一個(gè)房間過(guò)夜棲身而已，顧客要的是一種品味，一個(gè)價(jià)值，一個(gè)整體感覺(jué)和一種生活態(tài)度。誰(shuí)能抓到這個(gè)竅門(mén)，誰(shuí)就能找到一個(gè)『競(jìng)爭(zhēng)利基』和一個(gè)『獲利模式』。
什么是酒店業(yè)的新物種，真正的答案在『創(chuàng)新』兩個(gè)字，換句話(huà)說(shuō)『鑒往』不一定能夠『知來(lái)』，甚至參考過(guò)去有時(shí)反而成為負(fù)擔(dān)。
快捷酒店近幾年異軍突起，成為酒店市場(chǎng)的一匹黑馬。其中，以如家（home inn）、錦江之星、新亞之星為代表的快捷經(jīng)濟(jì)型酒店更是取得了意想不到的佳績(jī)。
縱觀(guān)快捷酒店的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念，之所以能取得如此佳績(jī)主要是由于： 1、相當(dāng)數(shù)量的業(yè)務(wù)出差人員為企業(yè)中、低職位員工，出差補(bǔ)貼都有一定額度，通常在二三百元左右。
2、經(jīng)濟(jì)型酒店200元左右的房?jī)r(jià)，符合一般商務(wù)人群和一般游客的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 3、假日期間，為數(shù)眾多的散客旅游也偏向于選擇價(jià)廉物美，簡(jiǎn)潔干凈的居住場(chǎng)所。
4、經(jīng)濟(jì)型酒店提供基本的居住設(shè)施，房間整潔，裝備簡(jiǎn)約合理，衛(wèi)生條件和睡眠質(zhì)量完全能夠達(dá)到基本要求。
5、出差公干的商務(wù)人士業(yè)務(wù)繁忙，傳統(tǒng)星級(jí)酒店提供的許多空間和服務(wù)他們都無(wú)暇享受，對(duì)他們而言最重要的只有床和衛(wèi)生間。 快捷酒店的價(jià)格模式使我們?cè)趦r(jià)格上不處于劣勢(shì)，并且能夠?qū)⑽覀兊闹黝}特色的有點(diǎn)放大到最大化。
綜合上面的分析得出：低投入、低成本的快捷精品酒店不失為一種發(fā)展前景樂(lè)觀(guān)的新模式。
以某一特定的主題來(lái)體現(xiàn)客房的建筑風(fēng)格和裝飾藝術(shù)以及特定的文化氛圍，讓顧客獲得富有個(gè)性的文化感受。同時(shí)將服務(wù)項(xiàng)目融入主題，以個(gè)性化的服務(wù)取代一般化的服務(wù)，讓顧客獲得新奇和歡樂(lè)。
功能單一、產(chǎn)品趨于雷同、差異化越來(lái)越小等問(wèn)題，困擾著我國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展。精品酒店被認(rèn)為是解決我國(guó)酒店業(yè)再發(fā)展、豐富產(chǎn)品內(nèi)容、改變產(chǎn)業(yè)格局、促進(jìn)發(fā)展模式創(chuàng)新的一種有效方法。 精品酒店作為一種新的發(fā)展模式，以其鮮明的特征和優(yōu)勢(shì)逐漸被行業(yè)認(rèn)可和推崇，并被認(rèn)為將引領(lǐng)中國(guó)酒店市場(chǎng)變革。
風(fēng)格鮮明、設(shè)計(jì)標(biāo)新立異、主題文化內(nèi)涵深化、消費(fèi)迎合市場(chǎng)而見(jiàn)長(zhǎng)。一經(jīng)推出，勢(shì)必對(duì)精品主題酒店這一未來(lái)酒店發(fā)展改革的航標(biāo)起到推波助瀾的作用！
市場(chǎng)定位
主題定位：休閑時(shí)尚、富有文化品味、娛樂(lè)消遣氛圍。
目標(biāo)客群分析
目標(biāo)受眾主要鎖定在長(zhǎng)株潭年輕、時(shí)尚、前衛(wèi)、浪漫的情侶們。這些人既渴望浪漫、刺激、新奇的愛(ài)情體驗(yàn)，也非常希望帶給對(duì)方最獨(dú)特的戀愛(ài)感受，他們對(duì)愛(ài)情的態(tài)度也非常用心。
商務(wù)人士、時(shí)尚達(dá)人等，樂(lè)于嘗試帶有若干高尚風(fēng)格的產(chǎn)品與服務(wù)，外企白領(lǐng)和部分中高層管理人員，it、廣告、咨詢(xún)、媒體等新型行業(yè)從業(yè)人員。
受過(guò)高等教育，比較接受潮流文化，渴望成功，事業(yè)略有小成，收入較高，個(gè)性獨(dú)立，自我保護(hù)意識(shí)較強(qiáng)。
核心產(chǎn)品
30-50間風(fēng)格各異的主題房，每間主題房都有獨(dú)一無(wú)二的設(shè)計(jì)風(fēng)格。創(chuàng)意十足的主題房將為情侶們創(chuàng)造最浪漫、最溫馨、最新奇的約會(huì)空間。與時(shí)下風(fēng)靡全國(guó)的快捷酒店經(jīng)濟(jì)房相比，情侶主題房間具備了明顯的差異化營(yíng)銷(xiāo)，將成為湘潭酒店市場(chǎng)的創(chuàng)新產(chǎn)品。同時(shí)情侶主題房也將是酒店的品牌核心和運(yùn)營(yíng)管理核心。主題房的特點(diǎn)要求酒店經(jīng)營(yíng)者必須具備創(chuàng)新思維，保證酒店的這項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力始終處于行業(yè)前列。因此，在創(chuàng)意上我們將保持與頂尖設(shè)計(jì)師的密切合作，銷(xiāo)售管理上將采用年度淘汰制，即針對(duì)每間主題房建立銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)檔案，每年根據(jù)其銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和酒店整體經(jīng)營(yíng)情況淘汰銷(xiāo)售表現(xiàn)末5位的房間，經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)查和專(zhuān)業(yè)建議的收集，重新設(shè)計(jì)和規(guī)劃新的主題房。主題房將成為酒店利潤(rùn)的第一來(lái)源。
酒店特性
全面化的娛樂(lè)環(huán)境與水區(qū)機(jī)能。 最新隨機(jī)點(diǎn)選視屏與完善服務(wù)系統(tǒng)。 會(huì)員制管理。
客房每間或每五間設(shè)計(jì)皆不相同，提高回客率。 以區(qū)域需求來(lái)規(guī)劃特色的主題酒店。 強(qiáng)調(diào)私密與細(xì)節(jié)的服務(wù)模式。
多元化消費(fèi)通道結(jié)合主題客房，提高轉(zhuǎn)房效益。
滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求 1價(jià)值、價(jià)格 2.品牌、品質(zhì)
3.時(shí)尚、創(chuàng)新 4.娛樂(lè)、定位 5.安全、服務(wù)
娛樂(lè)化趨勢(shì)
特定消費(fèi)的整合性產(chǎn)品計(jì)劃
商品定價(jià)策略
時(shí)間分享 價(jià)格切割
客房主題
1. 熱帶主題館
巴厘島、地中海、加州陽(yáng)光、夏威夷·風(fēng)情 2. 東方風(fēng)情館
夜上海、絲路花雨、花樣年華、阿拉丁 3. 現(xiàn)代主義館
極簡(jiǎn)主義、紐約紐約、歡樂(lè)影城、水立方 4. 名牌時(shí)尚館
ck、lv、香奈兒、梵賽斯、spa、施華洛世奇 5. 視覺(jué)藝術(shù)館
星光燦爛、海洋之心、神秘之旅、魔宮 6. 情景主題館
泰坦尼克、阿凡達(dá)、古堡傳奇、迪斯尼樂(lè)園
客房備品
為了體貼女性顧客，并因應(yīng)女性主導(dǎo)消費(fèi)的趨勢(shì)，特地在客房?jī)?nèi)為女性貴賓準(zhǔn)備了發(fā)圈、發(fā)夾、卸妝棉、卸妝乳液、洗面乳、潤(rùn)膚乳液、排梳、還有許多一般五星級(jí)飯店都看不到的無(wú)味香皂、潤(rùn)絲精、浴巾球、漱口水、馬桶衛(wèi)生紙墊、消毒液、蒸汽專(zhuān)用植物精油、溫泉用硫磺液，隱形眼鏡專(zhuān)用生理食鹽水，甚至連客房沖泡的咖啡都是使用非三合一的純咖啡。
浴室規(guī)劃
配備幻彩水療按摩浴缸、浴室專(zhuān)屬的超薄液晶電視及音響等，更值得一提的是，當(dāng)浴缸內(nèi)的水達(dá)到一定高度時(shí)，浴缸內(nèi)的led燈光會(huì)自動(dòng)亮起，并不斷的變換色彩，配合按摩浴缸的滾涌，加上高程變化，使整個(gè)浴室充滿(mǎn)了舞臺(tái)效果。
配置建議
one touch 燈光4—6款，如：浪漫型、休閑型、自然型、魔幻型等?？ɡ璷k音響系統(tǒng)：音樂(lè)4—6款，如：jazz、 bules、r&b、拉丁音樂(lè)、懷舊金曲等。
vd有限電視、超大尺寸按摩浴缸、桑拿烤箱、淋浴室、浴室、液晶專(zhuān)用電視。
管理團(tuán)隊(duì)
致力于精品酒店管理數(shù)十年，
形成了獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式和理論體系。
參與過(guò)數(shù)十家精品酒店的策劃、籌備和經(jīng)營(yíng)。
學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇三
除寫(xiě)清指導(dǎo)思想外，大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng)：
據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
體，切實(shí)可行。
(3)步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過(guò)程中都有階段性，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯(cuò)的。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭(zhēng)取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。執(zhí)行希望，需在正文的最后寫(xiě)出，為計(jì)劃的結(jié)尾部分。但是，這部分的內(nèi)容，要看實(shí)際情況決定要不要。
學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇四
學(xué)生寢室安全有序，無(wú)明火、無(wú)外來(lái)人員留宿現(xiàn)象，宿舍樓內(nèi)無(wú)停放自行車(chē)現(xiàn)象。 在新學(xué)期里我們力爭(zhēng)保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，服從大局，積極探索、開(kāi)拓創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。學(xué)生宿舍管理工作計(jì)劃西川中學(xué)馬海棠安全重于天，學(xué)生宿舍管理更是確保安全的重要環(huán)節(jié)。按照學(xué)校安排本學(xué)期我繼續(xù)管理女生宿舍。本期我們依然緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以教育學(xué)生良好行為習(xí)慣為核心，以安全教育為宗旨，以務(wù)實(shí)、細(xì)致、科學(xué)的管理為手段，積極將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，為了做好工作現(xiàn)計(jì)劃如下：
1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到學(xué)校提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，宿舍管理方面，克服各種困難;積極做好學(xué)生的思想工作，有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。
2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理制度，熄燈后加強(qiáng)了查宿舍人員名單，了解學(xué)生動(dòng)態(tài)情況。有什么問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
1、明確目標(biāo)，讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向； 學(xué)期開(kāi)始的好習(xí)慣至關(guān)重要。每一條河流都有自己的方向，我認(rèn)為寄宿生的生活也應(yīng)有一個(gè)明確的目標(biāo)。如果沒(méi)有目標(biāo)，寄宿生在宿舍生活中就沒(méi)有努力的方向，就會(huì)三天兩天的出問(wèn)題，有時(shí)甚至?xí)龃蟮膯?wèn)題，有了明確的目標(biāo)，寄宿生在宿舍就會(huì)知道什么能做，什么事情不能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的出色。一開(kāi)始不養(yǎng)成好習(xí)慣，以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是，在開(kāi)學(xué)的第一個(gè)月我?guī)缀鯐?huì)及時(shí)親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅(jiān)持親自檢查，努力配合宿舍管理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。
2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位，倡導(dǎo)“宿舍是我家”“ 我為人人，人人為我。”從學(xué)生日常的一些習(xí)慣中看出，對(duì)學(xué)生的一些具體細(xì)節(jié)要求單單憑班主任在班級(jí)講一下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為宿舍管理人員的我覺(jué)得可以利用其他一些時(shí)間去宣傳滲透，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。例如可以利用晚上查宿舍的時(shí)間去講，在熄燈之前也可以跟他們說(shuō)哪些地方做的好，哪些地方還存在問(wèn)題，具體的哪些事情落實(shí)到那些人頭上等等；要求每位寄宿生以宿舍為家，宿舍內(nèi)部一定要團(tuán)結(jié)，晚自習(xí)回宿舍后，決不把垃圾隨地扔，以方便第二天的值日生，做到“ 我為人人，人人為我”；每周早上還利用一定的時(shí)間去全面檢查，提醒值日生該注意哪些問(wèn)題；對(duì)好的方面予以表?yè)P(yáng)，班級(jí)考核加分；差的方面限期改正并通報(bào)批評(píng)。
3、落實(shí)社長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。 讓社長(zhǎng)管理和班級(jí)管理和管理員管理相結(jié)合，對(duì)宿舍社長(zhǎng)進(jìn)行要求，實(shí)行社長(zhǎng)責(zé)任制，充分發(fā)揮社長(zhǎng)的作用。社長(zhǎng)一般都是班級(jí)指定的干部。平時(shí)我與各班主任加強(qiáng)溝通，要求社長(zhǎng)嚴(yán)格控制晚就寢紀(jì)律，對(duì)不按時(shí)鎖門(mén)，不按時(shí)休息的宿舍進(jìn)行批評(píng)教育，并讓跟著我去查其他宿舍，比較自己的行為，從而使學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。
4、充分發(fā)揮宿舍中班級(jí)干部的帶頭作用。 每個(gè)宿舍都有各班的干部，我對(duì)她們提出嚴(yán)格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)整個(gè)宿舍各方面的提高；如此能給學(xué)生提供自我教育，自我管理的重要機(jī)會(huì)，通過(guò)宿舍內(nèi)部的自我管理和監(jiān)督，達(dá)到學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo)。
5、積極與班主任老師溝通，及時(shí)互相了解宿舍內(nèi)存在的問(wèn)題。 宿舍內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題積極與班主任溝通，及時(shí)掌握學(xué)生的去向與動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，進(jìn)而加強(qiáng)宿舍管理。平時(shí)我不定期到宿舍檢查，杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象及門(mén)鎖的安全狀況；同時(shí)通過(guò)深入 到同學(xué)中，和同學(xué)談心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問(wèn)題，解決問(wèn)題，了解學(xué)生的思想動(dòng)向，防患于未然。
6、積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，采取表?yè)P(yáng)與批評(píng)的方式，促進(jìn)宿舍整體水平的提高。根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值周組對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查，嚴(yán)格檢查的結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光，并與評(píng)優(yōu)相結(jié)合。
從上學(xué)期工作中來(lái)開(kāi)雖沒(méi)發(fā)生安全事故，但我們的工作細(xì)節(jié)中依然存在許多不足，例如：學(xué)生住宿條件急待改善；宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿(mǎn)意，與文明宿舍尚有差距；對(duì)學(xué)生宿舍、個(gè)人衛(wèi)生應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。 良好的開(kāi)端是成功的一半，相信本期我們的工作會(huì)更進(jìn)一步、更加順利。
學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇五
一、學(xué)校營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃工作建立檔案，由分管此項(xiàng)工作老師專(zhuān)人管理。
二、上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃工作下發(fā)的文件、通知、通報(bào)、講話(huà)、檢查情況記錄、整改意見(jiàn)、措施等必須歸檔備查。
三、學(xué)校制定的營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃工作各種管理制度，突發(fā)安全事故應(yīng)急預(yù)案和組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)等材料都要裝訂歸檔。
四、學(xué)校接收、發(fā)放營(yíng)養(yǎng)食品情況等材料必須及時(shí)歸檔，按自然月份存放。
五、對(duì)于突發(fā)事故，應(yīng)同步介入收集相關(guān)材料歸檔備查。
六、學(xué)校營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃工作檔案實(shí)行借還登記制度，按檔案管理?xiàng)l例進(jìn)行管理。
七、管理人員隨時(shí)搞好營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃工作檔案的保管，注意防盜、防火、防遺失。
八、管理人員隨時(shí)注意收集整理營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃材料并及時(shí)歸檔。若發(fā)生遺漏和失誤要追究管理者的責(zé)任。
九、檔案的資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確，為各級(jí)主管部門(mén)檢查營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃落實(shí)情況提供詳實(shí)的資料依據(jù)。
十、借閱檔案須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦理借閱登記手續(xù)，借閱人要愛(ài)護(hù)檔案原件，用后及時(shí)歸還。
學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇六
鐵打的學(xué)校，流水的學(xué)生”送走了一屆高三畢業(yè)生之后，我又迎來(lái)了新一屆高三學(xué)生。本學(xué)期，我擔(dān)任高三(5)班班主任，一切都從零開(kāi)始，我從未帶過(guò)高三文科班，這又是一項(xiàng)新鮮、有挑戰(zhàn)性的工作，當(dāng)然也任重而道遠(yuǎn)，本學(xué)期我的班主任工作力求從小事入手，從細(xì)小忽微處要成績(jī)。
根據(jù)學(xué)校和職能部的要求，積極參與的教育綜合體。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育學(xué)原理，樹(shù)立新型的學(xué)生觀(guān)，把學(xué)生看成是發(fā)展的人、獨(dú)特的人、具有獨(dú)立意義的'人。全面把握班級(jí)的教育和教學(xué)現(xiàn)狀，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育心理學(xué)，積極參加心理教育輔導(dǎo)，努力做學(xué)生的知心人。本著“服務(wù)于每一位學(xué)生”的工作原則，一切從學(xué)生出發(fā)，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，德、智、體全面發(fā)展。
1、盡快熟悉學(xué)生，做學(xué)生的知音。本班學(xué)生來(lái)自高二多個(gè)班級(jí)，我對(duì)他們也不熟悉，因此雙方加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)情感交流尤其重要，學(xué)生只有親其師，才能信其道。
2、做好學(xué)生思想教育工作。指導(dǎo)學(xué)生從思想、知識(shí)、心理、身體、考技等方面做好準(zhǔn)備，穩(wěn)定情緒，以良好的精神狀態(tài)去迎接到三學(xué)習(xí)。
3、不斷鼓勵(lì)，樹(shù)立學(xué)習(xí)信心。我班是文科班，從本次月考看，數(shù)學(xué)成績(jī)尤為糟糕，因此必須以鼓勵(lì)和激勵(lì)不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，樹(shù)立信心，調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)。進(jìn)入高三，多數(shù)學(xué)生有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，但是想要提高成績(jī)，方法很重要。本學(xué)期，請(qǐng)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)方法，并進(jìn)行班內(nèi)交流，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
5、加強(qiáng)紀(jì)律約束，嚴(yán)格遵守行為規(guī)范。紀(jì)律約束是學(xué)習(xí)的保障，即使是高三學(xué)生也應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校行為規(guī)范。對(duì)遲到、曠課的學(xué)生，因其不能保證正常的上課秩序，予以嚴(yán)肅批評(píng)。
6、保證提供一個(gè)安靜舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。只有在安靜的環(huán)境中才能認(rèn)真學(xué)習(xí)思考。本班由班長(zhǎng)到值周班長(zhǎng)到普通學(xué)生，及時(shí)反饋班級(jí)紀(jì)律情況，保證日常學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行。
7、保證提供一個(gè)清潔整齊的生活環(huán)境。高三的生活不應(yīng)該在灰蒙蒙的教室中進(jìn)行，清潔整齊的環(huán)境能讓每一人神清氣爽，身心愉快。由值周班長(zhǎng)，帶領(lǐng)本組值日生，責(zé)任到人進(jìn)行一周值日工作。
8、繼續(xù)推行“朋友式”談話(huà)，建立新型的師生關(guān)系，及時(shí)把握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。
9、積極與家長(zhǎng)聯(lián)系，了解學(xué)生校外學(xué)習(xí)、生活的情況。深入挖掘、調(diào)動(dòng)學(xué)生的非智力因素，積極投入到學(xué)習(xí)中。
10、完成學(xué)校和年級(jí)布置的相關(guān)工作和活動(dòng)。
根據(jù)學(xué)校教學(xué)處的安排，把握教學(xué)的現(xiàn)狀，優(yōu)化教育環(huán)境，關(guān)注各學(xué)科的發(fā)展平衡性，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行分析、研究，重視做好托底工作。全身心地投入到教學(xué)中去，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采用有效方法及時(shí)解決處理。
1、經(jīng)常與任課教師聯(lián)系，交流學(xué)生行為規(guī)范，學(xué)習(xí)情況(每周至少一次)。重視每月(月考后)由年級(jí)召集召開(kāi)的教學(xué)質(zhì)量分析、研究會(huì)，并積極與任課老師研究商討，提出提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施。
2、學(xué)習(xí)老高三的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工工作，優(yōu)化教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、做好“培優(yōu)補(bǔ)缺”工作，特別要重視做好“托底”工作。由學(xué)生自愿報(bào)名，做好學(xué)生的思想工作。
4、認(rèn)真做好“月考”“期中”、“期末”的成績(jī)統(tǒng)計(jì)工作。研究分析個(gè)學(xué)科的教學(xué)情況，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估分析。
5、做好高三畢業(yè)班的其他各項(xiàng)工作。
學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇七
公司發(fā)展戰(zhàn)略確定山東省為重點(diǎn)市場(chǎng)，輔以較為成熟的省外市場(chǎng)穩(wěn)固發(fā)展。
階段一：山東市場(chǎng)確定五個(gè)地級(jí)市為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和投入市場(chǎng)，其它市場(chǎng)僅派駐業(yè)務(wù)做好督導(dǎo)和服務(wù)工作，以維護(hù)市場(chǎng)為主旨。
具體實(shí)施方案如下：
確定為階段一重點(diǎn)操作的市場(chǎng)必須每個(gè)縣市派駐專(zhuān)職業(yè)務(wù)，在限定時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出商超和流通渠道客戶(hù)，并依照公司產(chǎn)品組合要求全面進(jìn)貨，并配合代理商開(kāi)始前期鋪貨工作。業(yè)務(wù)人員深入市場(chǎng)并做好鋪貨記錄，要求是鋪貨資料完整有效，最終目標(biāo)是掌控終端和提高鋪貨率。
做好前期鋪貨工作后由業(yè)務(wù)代表提報(bào)各市場(chǎng)競(jìng)品銷(xiāo)售分析和有針對(duì)性的我品促銷(xiāo)方案。公司由市場(chǎng)部人員考證和調(diào)研，并根據(jù)不同市場(chǎng)和不同客戶(hù)分別提報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。目的在于加強(qiáng)我品終端生動(dòng)化表現(xiàn)和打擊競(jìng)品提升競(jìng)爭(zhēng)力。精耕細(xì)作的市場(chǎng)產(chǎn)品鋪貨率必須達(dá)到60%以上。流通上加強(qiáng)促銷(xiāo)支持的前提下業(yè)務(wù)必須督促代理商做好后續(xù)服務(wù)工作，當(dāng)然前提是必須保證代理商和終端商的利潤(rùn)空間，有足夠的渠道推力。之后商超開(kāi)始重點(diǎn)投入，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。第一步是陳列，在適度的投入基礎(chǔ)上開(kāi)始做堆頭陳列，一方面是提升銷(xiāo)量更重要的方面是吸引消費(fèi)者的眼球關(guān)注度。第二步是促銷(xiāo)，前期投入不用太大，但形式一定要多樣化，提升經(jīng)銷(xiāo)商的信心和終端賣(mài)場(chǎng)的滿(mǎn)意度。第三步是人員，一個(gè)新品牌的進(jìn)入勢(shì)必有個(gè)培育的過(guò)程，不可能僅靠自然銷(xiāo)售就會(huì)賣(mài)的很好，所以促銷(xiāo)員的推介就至關(guān)重要。第四步是提升，等到銷(xiāo)量可觀(guān)的時(shí)候要間斷性的做大力度促銷(xiāo)活動(dòng)，打破消費(fèi)者的產(chǎn)品固化心理價(jià)格，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)。
階段二：在做好階段一重點(diǎn)市場(chǎng)之后再確定五個(gè)地級(jí)市為后續(xù)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，市場(chǎng)實(shí)施復(fù)制階段一的方案。
階段三：開(kāi)發(fā)其他空白市場(chǎng)。
學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇八
一． 前言（項(xiàng)目的背景）
二． 調(diào)查目的
三． 調(diào)查內(nèi)容
四． 調(diào)查對(duì)象及抽樣
五． 調(diào)查方法
六． 調(diào)查程序及安排
七． 調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算
八． 附件（調(diào)查問(wèn)卷）
一． 前言
店是一家經(jīng)營(yíng)咖啡，奶茶等飲品以及各種糕點(diǎn)為主，提供休閑娛樂(lè)，兼有格子鋪等多項(xiàng)功能的休閑場(chǎng)所。大約在10月中旬左右于農(nóng)大田甜超市上面開(kāi)始營(yíng)業(yè)，目前經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品仍然不斷更新，對(duì)于經(jīng)營(yíng)的策略和對(duì)農(nóng)大消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)模糊。它的價(jià)位相對(duì)于農(nóng)大現(xiàn)有的幾家飲料店貴出不少，地方相對(duì)比較幽靜。目前的目標(biāo)客戶(hù)主要是情侶以及喜愛(ài)安靜環(huán)境的人。
二． 調(diào)查目的
1．為增加客戶(hù)流量提供有效建議。
2. 確定經(jīng)營(yíng)策略以及增減經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)達(dá)到最優(yōu)模式。
3．打開(kāi)該店的知名度，為宣傳提供出謀劃策。
具體為：
（1）了解沈農(nóng)現(xiàn)有市場(chǎng)需求狀況。
（2）了解對(duì)這類(lèi)小店感興趣沈農(nóng)學(xué)生，細(xì)分市場(chǎng)，重點(diǎn)宣傳。
（3）了解沈農(nóng)消費(fèi)者對(duì)這類(lèi)休閑小店的消費(fèi)的觀(guān)點(diǎn)、意見(jiàn)。
（4）了解沈農(nóng)消費(fèi)者已到過(guò)此店的消費(fèi)者的情況。
（5）了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷(xiāo)售策略，價(jià)格策略。
三． 市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容
（一） 消費(fèi)者
1.消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料（年齡、結(jié)構(gòu)、分布等）。
2.消費(fèi)者對(duì)咖啡小店的看法（購(gòu)買(mǎi)過(guò)什么產(chǎn)品、服務(wù)的形式、功能的齊全度，評(píng)價(jià)等）。
3． 消費(fèi)者對(duì)其他店的看法（最大的優(yōu)點(diǎn)是什么，缺少什么服務(wù)）
4.消費(fèi)者理想的休閑咖啡小屋的描述。
宣傳措施的反映。
（二） 市場(chǎng)
1． 沈農(nóng)地區(qū)這種小店的銷(xiāo)售情況。
2． 沈農(nóng)地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買(mǎi)力狀況。
3． 沈農(nóng)地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。
4． 沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)模式的銷(xiāo)售通路狀況。
5.沈農(nóng)地區(qū)這種消費(fèi)者的共性，存在哪一個(gè)群體。
（三） 競(jìng)爭(zhēng)者
1． 沈農(nóng)地區(qū)上有哪幾家這種小店，它們的價(jià)格策略以及銷(xiāo)售狀況。
2． 市場(chǎng)上現(xiàn)有休閑飲料店經(jīng)營(yíng)狀況。
3． 這種小店主要消費(fèi)者對(duì)它們的描述。
4． 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷(xiāo)售策略。
四． 調(diào)查對(duì)象及抽樣
因?yàn)闉樾屡d小店，目前沈農(nóng)市場(chǎng)上多以新鮮材料為主，高檔次、高價(jià)位，購(gòu)買(mǎi)者具有位月消費(fèi)水平較高，樂(lè)于追求小資情調(diào)，喜安靜，業(yè)余時(shí)間較多的特點(diǎn)。所以，在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合，有所側(cè)重。
調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下：
消費(fèi)者樣本要求：
1． 給消費(fèi)者不能在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手家上班的。
2． 該消費(fèi)者家庭成員不在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。
3． 該消費(fèi)者沒(méi)有人在最近半年中接受過(guò)類(lèi)似產(chǎn)品
訪(fǎng)員要求：
1． 儀表端正、大方。
2． 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情、具有把握談話(huà)氣氛的能力。
3． 經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較好。
4． 具有市場(chǎng)調(diào)查訪(fǎng)談經(jīng)驗(yàn)。
5． 具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
六． 市場(chǎng)調(diào)查程序及安排
第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查
第二階段：計(jì)劃階段
制定計(jì)劃 1天 審定計(jì)劃 1天 確認(rèn)修正計(jì)劃 1天
第三階段：?jiǎn)柧黼A段
問(wèn)卷設(shè)計(jì) 2天 問(wèn)卷調(diào)整、確認(rèn) 1天 問(wèn)卷印制 1天
第四階段：實(shí)施階段
訪(fǎng)員培訓(xùn) 1天 實(shí)施執(zhí)行 5天
第五階段：研究分析
數(shù)據(jù)輸入處理 2天
數(shù)據(jù)研究分析 2天
第六階段：報(bào)告階段
報(bào)告書(shū)寫(xiě) 2天 報(bào)告打印 1天
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問(wèn)卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行
七．經(jīng)費(fèi)預(yù)算（略）
調(diào)查問(wèn)卷200×0.1=20元，傳單設(shè)計(jì)發(fā)放500×0.15=75元
合計(jì)85元。
八．附件
學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇九
總論(引言)。
第一章認(rèn)識(shí)自我。
1.個(gè)人基本情況。
2.職業(yè)興趣。
3.職業(yè)能力及適應(yīng)性。
4.職業(yè)價(jià)值觀(guān)。
5.勝任能力。
自我分析小結(jié)。
第二章職業(yè)生涯條件分析。
1.家庭環(huán)境分析。
2.學(xué)校環(huán)境分析。
3.社會(huì)環(huán)境分析。
4.職業(yè)環(huán)境分析。
職業(yè)生涯條件分析小結(jié)。
第三章職業(yè)目標(biāo)定位及其分解組合。
1.職業(yè)目標(biāo)的確定。
2.職業(yè)目標(biāo)的分解與組合。
第四章評(píng)估調(diào)整。
1.評(píng)估的內(nèi)容。
2.評(píng)估的時(shí)間。
3.規(guī)劃調(diào)整的原則。
結(jié)束語(yǔ)。
正文。
總論(引言)。
第一章認(rèn)識(shí)自我。
結(jié)合相關(guān)的人才測(cè)評(píng)報(bào)告對(duì)自己進(jìn)行全方位、多角度的分析。
1.個(gè)人基本情況。
2.職業(yè)興趣—喜歡干什么。
3.職業(yè)能力及適應(yīng)性—能夠干什么。
4.職業(yè)價(jià)值觀(guān)—最看重什么。
5.勝任能力——優(yōu)劣勢(shì)是什么。
自我分析小結(jié):。
第二章職業(yè)生涯條件分析。
參考人才素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告建議，我對(duì)影響職業(yè)選擇的相關(guān)外部環(huán)境進(jìn)行了較為系統(tǒng)的分析。
1.家庭環(huán)境分析。
如經(jīng)濟(jì)狀況、家人期望、家族文化等以及對(duì)本人的影響。
2.學(xué)校環(huán)境分析。
如學(xué)校特色、專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。
3.社會(huì)環(huán)境分析。
如就業(yè)形勢(shì)、就業(yè)政策、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。
4.職業(yè)環(huán)境分析。
(1)行業(yè)分析。
(如__行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì))。
(2)職業(yè)分析。
(如××職業(yè)的工作內(nèi)容、工作要求、發(fā)展前景)。
(3)企業(yè)分析。
(如××單位類(lèi)型、企業(yè)文化、發(fā)展前景、發(fā)展階段、產(chǎn)品服務(wù)、員工素質(zhì)、工作氛圍等)。
(4)地域分析。
(如××工作城市的發(fā)展前景、文化特點(diǎn)、氣候水土、人際關(guān)系等，人城匹配分析)職業(yè)生涯條件分析小結(jié)。
第三章職業(yè)目標(biāo)定位及其分解組合。
1.職業(yè)目標(biāo)的確定。
綜合第一部分(自我分析)及第二部分(職業(yè)生涯條件分析)的主要內(nèi)容得出本人職業(yè)定位的swot分析:。
內(nèi)部環(huán)境因素優(yōu)勢(shì)因素(s)弱勢(shì)因素(w)。
外部環(huán)境因素機(jī)會(huì)因素(o)威脅因素(t)。
分析。
結(jié)論:職業(yè)目標(biāo)——將來(lái)從事(××行業(yè)的)××職業(yè)。
職業(yè)發(fā)展策略——進(jìn)入××類(lèi)型的組織(到××地區(qū)發(fā)展)。
職業(yè)發(fā)展路徑——走專(zhuān)家路線(xiàn)(管理路線(xiàn)等)。
2.職業(yè)目標(biāo)的分解與組合。
把職業(yè)目標(biāo)分成三個(gè)規(guī)劃期，即:近期規(guī)劃、中期規(guī)劃和遠(yuǎn)期規(guī)劃，并對(duì)各個(gè)規(guī)劃期及其要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)進(jìn)行分解。
職業(yè)生涯規(guī)劃總表。
計(jì)劃名稱(chēng)時(shí)間跨度總目標(biāo)分目標(biāo)計(jì)劃內(nèi)容策略和措施備注。
第四章評(píng)估調(diào)整。
職業(yè)生涯規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，必須根據(jù)實(shí)施結(jié)果的情況以及變化情況進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估與修正。
1.評(píng)估的內(nèi)容。
(1)職業(yè)目標(biāo)評(píng)估。(是否需要重新選擇職業(yè)?)假如一直……那么我將……。
(2)職業(yè)路徑評(píng)估。(是否需要調(diào)整發(fā)展方向?)當(dāng)出現(xiàn)……的時(shí)候，我就……。
(3)實(shí)施策略評(píng)估。(是否需要改變行動(dòng)策略?)如果……我就……。
(4)其他因素評(píng)估。(身體、家庭、經(jīng)濟(jì)狀況以及機(jī)遇、意外情況的及時(shí)評(píng)估。)。
2.評(píng)估的時(shí)間。
在一般情況下，我定期(半年或一年)評(píng)估規(guī)劃;。
當(dāng)出現(xiàn)特殊情況時(shí)，我會(huì)隨時(shí)評(píng)估并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
3.規(guī)劃調(diào)整的原則。
結(jié)束語(yǔ)。
學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇十
一、工作性質(zhì)：
協(xié)助班主任開(kāi)展新生工作，同時(shí)讓新生更快更好地適應(yīng)大學(xué)生活，樹(shù)立正確的目標(biāo)。
二、具體的工作計(jì)劃和目標(biāo)：
第一、樹(shù)立好第一印象。
報(bào)到的第一天對(duì)于大一新生來(lái)說(shuō)是終身難忘的。因此，我們要高度重視見(jiàn)好第一面，此時(shí)，我們應(yīng)該盡可能的記住和熟悉每個(gè)學(xué)生。并且填寫(xiě)相關(guān)表格，開(kāi)始建立個(gè)人檔案(包括愛(ài)好、特長(zhǎng)等等)。新生入學(xué)報(bào)到不久，召集全體新生開(kāi)第一次主題班會(huì)：自我介紹和入學(xué)感想。這對(duì)班主任助理個(gè)人和全班同學(xué)來(lái)說(shuō)，是彼此正式的第一面，必需重視。我們應(yīng)該盡量記住每個(gè)人的特點(diǎn)，除了新生的自我介紹、告知接下來(lái)的入學(xué)教育安排和填寫(xiě)相關(guān)表格等常規(guī)任務(wù)外，還應(yīng)讓新生了解在他們今后的大學(xué)生活中我們輔導(dǎo)員的角色與職責(zé)，并對(duì)新生明確提出今后的發(fā)展方向和要求及對(duì)新生有可能在接下來(lái)的生活、學(xué)習(xí)、交往、情緒、以及軍訓(xùn)等方面可能遇到的共性問(wèn)題加以提醒。
第二、做好與學(xué)弟學(xué)妹之間的交流工作。
對(duì)新生進(jìn)行談心是我們助理與新生溝通的重要方式，面對(duì)面的交流更容易了解和把握新生的思想狀況，還能讓學(xué)生得到最直接的教育和幫助。深入的了解他們的家庭、個(gè)人心理想法，以及在學(xué)校生活狀況，是對(duì)挖掘個(gè)人才能、以及以后的助學(xué)金的評(píng)定工作帶來(lái)一定的基礎(chǔ)。同時(shí)，對(duì)他們個(gè)人的才能進(jìn)行摸底，可以為以后構(gòu)建班委的工作奠定基礎(chǔ)。談話(huà)的結(jié)果應(yīng)該要讓我們掌握每一個(gè)同學(xué)的近期思想狀況，及時(shí)的幫他們接到疑問(wèn)，讓他們的許多困惑和問(wèn)題得到及時(shí)指點(diǎn)。除此之外，也要讓每個(gè)同學(xué)感受到班主任助理的關(guān)愛(ài)，個(gè)人談話(huà)還能傳達(dá)給新生一種積極的期望，給予他們鼓勵(lì)讓他們感覺(jué)到自己是受到我們的特殊關(guān)愛(ài)的，因而也就更加努力向上。特別對(duì)那些單親家庭、性格內(nèi)向、孤立的同學(xué)更應(yīng)該值得重點(diǎn)關(guān)注。
第三、為每個(gè)學(xué)生創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)。
大學(xué)生在校期間要讓他們明白，學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，但同時(shí)更要提高個(gè)人綜合能力。爭(zhēng)取讓每個(gè)學(xué)生都有一個(gè)鍛煉的崗位，讓每個(gè)學(xué)生都有承擔(dān)責(zé)任的經(jīng)歷和體驗(yàn)，在團(tuán)學(xué)工作崗位上鍛煉能力。班級(jí)里能提供的鍛煉崗位畢竟是有限的，我們應(yīng)該鼓勵(lì)同學(xué)積極競(jìng)聘院系團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)、還有社團(tuán)協(xié)會(huì)等崗位，首先給他們介紹競(jìng)聘學(xué)生會(huì)的注意事項(xiàng)以及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等等，但可以在平常的班級(jí)活動(dòng)中發(fā)動(dòng)同學(xué)在講臺(tái)上表演節(jié)目，或者是積極參加院系組織的活動(dòng)，例如，在開(kāi)學(xué)后不久，系會(huì)舉辦演講辯論賽，鼓勵(lì)他們積極參與。這樣不僅僅鍛煉他們各方面的能力，而且也進(jìn)一步加深了同學(xué)之間的集體榮譽(yù)感。
第四、對(duì)院系各項(xiàng)活動(dòng)、以及評(píng)定獎(jiǎng)學(xué)金、各種評(píng)優(yōu)的制度做好充分宣傳。
院、系針對(duì)大一新生的活動(dòng)是比較豐富的，首先要加大宣傳力度，比如科技文化節(jié)，十佳歌手大賽，辯論賽，演講比賽等等，在軍訓(xùn)的空閑時(shí)間，應(yīng)該詳細(xì)的給他們介紹各個(gè)活動(dòng)的具體內(nèi)容，以及往屆獲獎(jiǎng)的作品展覽等等。在各種評(píng)優(yōu)評(píng)先制度上，應(yīng)加大新生對(duì)制度的了解和學(xué)習(xí)，例如評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金的制度，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)，我認(rèn)為從大一開(kāi)始，就應(yīng)該要讓他們樹(shù)立優(yōu)秀自我、提高自我的意識(shí)，根據(jù)的有關(guān)評(píng)優(yōu)評(píng)先的評(píng)定制度條例，讓他們樹(shù)立目標(biāo)而為之努力，同時(shí)來(lái)提高個(gè)人綜合能力的目的。
第五、組織主題班級(jí)活動(dòng)。
在新生軍訓(xùn)一段時(shí)間后，舉行班主任見(jiàn)面班會(huì)，在舉行的班級(jí)活動(dòng)中，考驗(yàn)班級(jí)同學(xué)對(duì)班級(jí)事務(wù)的積極性，同時(shí)，在活動(dòng)過(guò)程中，應(yīng)該不要忘記最那些性格比較內(nèi)向、參加積極性不夠的同學(xué)的思想做好工作，給予他們鼓勵(lì)。在活動(dòng)前期的策劃，安排，乃至后勤的工作，都應(yīng)該調(diào)動(dòng)新生各個(gè)人的參與，而不是重用個(gè)人，任何人都有機(jī)會(huì)。這樣在實(shí)踐中考驗(yàn)他們。一個(gè)班級(jí)想要向前發(fā)展就必須要有著一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的團(tuán)隊(duì)。新生對(duì)應(yīng)科院有一定的了解，對(duì)待周?chē)沫h(huán)境相對(duì)熟悉以后?？梢宰尠嗌贤瑢W(xué)自己策劃組織班級(jí)活動(dòng)，這樣能使班上的成員有更多的交流機(jī)會(huì)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。
第六、組建好第一屆班委會(huì)，制定強(qiáng)化班級(jí)管理制度。
挑選班團(tuán)干部，制訂班、團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化常規(guī)管理?xiàng)l例。在班委組織建設(shè)中，設(shè)八個(gè)崗位，班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、學(xué)習(xí)委員、生活委員、組織委員、文藝委員、宣傳委員、體育委員。第一屆班委會(huì)的組建效果直接影響到今后的工作能否正常開(kāi)展，影響到整個(gè)班級(jí)今后的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。所以我認(rèn)為當(dāng)一名班干部不僅僅要有一定個(gè)人表現(xiàn)能力，最重要的一點(diǎn)就是要有高度的集體責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，而且一定要綜合能力表現(xiàn)良好的學(xué)生，必須強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是要思想素質(zhì)好。在軍訓(xùn)期間，經(jīng)常對(duì)他們談心，所進(jìn)行得個(gè)人才能摸底，比如文藝才能展示方面、寫(xiě)作方面、成績(jī)方面、包括學(xué)習(xí)態(tài)度和生活態(tài)度等等都要進(jìn)行綜合考慮。在認(rèn)真了解每個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)上，結(jié)合入學(xué)教育階段的考察，施行公平、公正的原則在和班主任的討論決定下，選好班委。同時(shí)，我們應(yīng)該幫助新成立的班委會(huì)確立和制定好班級(jí)管理制度，樹(shù)立班級(jí)主題思想，這幾點(diǎn)尤為重要，另外班級(jí)管理還應(yīng)該把寢室長(zhǎng)拉到班級(jí)管理中來(lái)。并且，對(duì)各個(gè)班委進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)和思想工作，明確他們的職責(zé)。
三、個(gè)人期望。
這項(xiàng)工作對(duì)于我們學(xué)生來(lái)講是自我管理能力的提高，是自身素質(zhì)的提高，也是實(shí)現(xiàn)“自我管理，錘煉成才”的實(shí)踐途徑。以上我制定的各項(xiàng)計(jì)劃，都是根據(jù)我個(gè)人所經(jīng)歷的，所管理社團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)總結(jié)。我想，若我有幸能夠當(dāng)選為班主任助理，我會(huì)擁有100%的工作激情和熱心，奉獻(xiàn)自己，在工作中，遵照以上制定的各項(xiàng)計(jì)劃和方法，積極配合老師的指導(dǎo)，帶好新一屆優(yōu)秀的新生團(tuán)體，讓每個(gè)新生充滿(mǎn)對(duì)大學(xué)的激情、充滿(mǎn)夢(mèng)想。同時(shí)對(duì)我自身的能力也是一種前所未有的提高，我堅(jiān)信自己有能力勝任班主任這份工作。
申請(qǐng)人：張萌。
學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇十一
新生活酒店投資集團(tuán)公司是一個(gè)提議中的公司，其宗旨是以網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)打造全新的餐飲文化。通過(guò)提供私人化、專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化、差異化、時(shí)尚化的全新服務(wù)，以顧客滿(mǎn)意為導(dǎo)向，以追求時(shí)尚為目標(biāo)，細(xì)心滿(mǎn)足顧客需求，獲得營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)，創(chuàng)造知名品牌。
本公司是一家處于創(chuàng)始階段的公司，法定經(jīng)營(yíng)形式為股份有限公司。初期我們將主要針對(duì)新新的消費(fèi)群體，給他們帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的全新餐飲方式，提供快捷個(gè)性的服務(wù)，合理的對(duì)資源進(jìn)行有效配置。
我公司目前主要提供四種餐飲服務(wù)：
個(gè)人快餐業(yè)務(wù)（通過(guò)網(wǎng)上預(yù)定，指明具體時(shí)間，然后配送上門(mén)）
傳統(tǒng)酒席業(yè)務(wù)（通過(guò)網(wǎng)上預(yù)定和桌面終端系統(tǒng)自主服務(wù)，方便快捷）
家庭就餐模式（通過(guò)網(wǎng)上預(yù)定和內(nèi)容組合，將整個(gè)參桌送到家）
集體餐飲模式（通過(guò)網(wǎng)上預(yù)定開(kāi)通網(wǎng)上虛擬宴會(huì)，如婚禮）
我們將把目標(biāo)市場(chǎng)定位在傳統(tǒng)酒店的餐飲業(yè)上和非傳統(tǒng)的家庭餐飲業(yè)上。市場(chǎng)調(diào)查顯示，隨著我們經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，人們生活水平的不斷提高，越來(lái)越多的人傾向于家外就餐或者自主就餐，并且只要經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)文化的進(jìn)一步?jīng)_擊，這個(gè)市場(chǎng)上的消費(fèi)群體就會(huì)越來(lái)越多，特別是那些愛(ài)好新潮時(shí)尚的人們。
我們將直接與餐飲行業(yè)所有單位競(jìng)爭(zhēng)。由于我們采用了全新的訂餐和就餐方式，所以從經(jīng)營(yíng)方式來(lái)講我們是全電子商務(wù)化的，是全新的。通過(guò)進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)定和自行組合菜單，我們有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，一是可以節(jié)約顧客的時(shí)間的機(jī)會(huì)成本，二是我們可以合理的安排庫(kù)存系統(tǒng)，有效的降低成本，獲取最大的利潤(rùn)，真正意義上的實(shí)現(xiàn)互利。通過(guò)公司文化的建設(shè)和在全國(guó)的推廣，逐漸地的我們將在顧客中形成強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng)，所以我們是有優(yōu)勢(shì)的。
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學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇十二
一次性投資永久性受益
體驗(yàn)路線(xiàn)，單次攀爬單次收費(fèi)
“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小”。攀巖運(yùn)動(dòng)以其獨(dú)有登臨高處的征服感吸引了無(wú)數(shù)愛(ài)好者。攀巖運(yùn)動(dòng)是從登山運(yùn)動(dòng)中派生來(lái)的新項(xiàng)目，也是登山運(yùn)動(dòng)中的一項(xiàng)競(jìng)技體育項(xiàng)目。它集健身、娛樂(lè)、競(jìng)技于一體，既要求運(yùn)動(dòng)員具有勇敢頑強(qiáng)、堅(jiān)忍不拔的拼搏進(jìn)取精神，又需要具有良好的柔韌性、節(jié)奏感及攀巖技巧，這樣才能嫻熟地在不同高度、不同角度的陡峭巖壁上輕松、準(zhǔn)確地完成身體的騰挪、轉(zhuǎn)體、跳躍、引體等驚險(xiǎn)動(dòng)作，給人以?xún)?yōu)美、流暢、刺激、力量的感受。
這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)是利用人類(lèi)原始的攀爬本能，借以各種裝備作安全保護(hù)，攀登一些巖石所構(gòu)成的峭壁、裂縫、海蝕崖、大圓石以及人工制造的巖壁。由于攀登者在巖壁上穩(wěn)如壁虎又矯似雄鷹，是一項(xiàng)極具美感和觀(guān)賞性的運(yùn)動(dòng)，因此被譽(yù)為“巖壁芭蕾”的美稱(chēng)。
在攀巖中體驗(yàn)生活的哲理，客觀(guān)面對(duì)成功與失敗。增強(qiáng)心理素質(zhì)和抗壓能力。提高專(zhuān)注力、洞察力、身心的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。培養(yǎng)創(chuàng)新精神，做事果斷、自強(qiáng)自立、有韌性，集體責(zé)任感和榮譽(yù)感。在與同伴們學(xué)習(xí)溝通交流中，成為一個(gè)樂(lè)觀(guān)，健康，互助，有愛(ài)的人。
xx年傳入中國(guó)，經(jīng)過(guò)二十多年的普及發(fā)展，已經(jīng)成為大眾認(rèn)知程度較高的運(yùn)動(dòng)，目前一線(xiàn)城市較常見(jiàn)，如北京，上海，武漢，青島等大城市，通常存在于大學(xué)校園，拓展基地，體育場(chǎng)及大型購(gòu)物中心，高校，拓展基地，一般不對(duì)外開(kāi)放，所以不能形成很好的市場(chǎng)效益及有效傳播，這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的特殊性決定著他在人流量集中區(qū)域如購(gòu)物中心，則有更強(qiáng)的生命力，面向大眾，穩(wěn)定的人流量。
目前國(guó)內(nèi)很多大學(xué)已經(jīng)開(kāi)設(shè)攀巖課程如北大清華體大農(nóng)大地大等等，還有很多中小學(xué)校都已經(jīng)開(kāi)設(shè)了攀巖課程作為其青少年素質(zhì)教育的一部分：
在中國(guó)引入的所有戶(hù)外運(yùn)動(dòng)和極限運(yùn)動(dòng)中，目前登山和攀巖是發(fā)展最迅速也最貼近大眾生活的，因?yàn)榕蕩r運(yùn)動(dòng)有自己獨(dú)立的語(yǔ)言，競(jìng)賽規(guī)則，文化精神，而且可操作性強(qiáng)。
這些信都在告訴我們攀巖在未來(lái)成為極具潛力的行業(yè)……
1，健康，激活人體原始運(yùn)動(dòng)機(jī)能，鍛煉身體，拉伸肌肉，。
2，鍛提煉的人的眼力，思維能力，觀(guān)察能力。
3，鍛煉攀爬技巧，在自然環(huán)境多變得今天，提高我們的生存能力。
4，提高人的身體平衡，柔韌，協(xié)調(diào)。
5，培養(yǎng)攀爬著頑強(qiáng)品質(zhì)和謙遜的攀巖性格，形成勇往直前的攀巖精神，
6，提高人的自信勇氣膽量。
1， 前期考察建設(shè)環(huán)境，建設(shè)區(qū)域人流量，地理位置，目標(biāo)客戶(hù)屬性
2， 洽談，與理想的場(chǎng)地方洽談合作事宜，()陳述項(xiàng)目可操作性， 達(dá)成互贏合作協(xié)議。
3， 巖壁建設(shè)，根據(jù)項(xiàng)目位置設(shè)計(jì)出合理有特色的巖壁，如巖壁顏色，賽道，材質(zhì)，高度等等。使其在外形上成為該區(qū)域坐標(biāo)型建筑。
4， 檢驗(yàn)通過(guò)，開(kāi)始運(yùn)營(yíng)管理。 。
1，大型購(gòu)物中心，公園等人流聚集區(qū)會(huì)帶來(lái)穩(wěn)定高 質(zhì)的客流，
2，攀巖運(yùn)動(dòng)本身的可觀(guān)賞性，吸引眼球，一旦玩一次很容易上癮
4，室內(nèi)攀巖不受環(huán)境氣候所影響，一年四季皆可正 常營(yíng)業(yè)。
5，攀巖所針對(duì)的人群沒(méi)有年齡大小體重性別差別，受力人群廣泛。
6，多種經(jīng)營(yíng)方式，幫助快速實(shí)現(xiàn)收益。
1 廣告， 巖壁及頂層燈箱廣告招商。幫助你快速收回成本。
在巖壁壁面上展現(xiàn)贊助商品牌，定位清晰，時(shí)效性較長(zhǎng)，接收客戶(hù)群體優(yōu)質(zhì)，而攀巖運(yùn)動(dòng)反向突出贊助商品牌的運(yùn)動(dòng)特性。
目標(biāo)客戶(hù)群體：戶(hù)外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部，戶(hù)外用品牌及代理商
2 散客， 客戶(hù)體驗(yàn)攀巖，是主要及長(zhǎng)期收入來(lái)源。
單次攀爬單次收費(fèi)，走體驗(yàn)路線(xiàn)。
3 野外攀巖，定期組織高質(zhì)攀巖愛(ài)好者組隊(duì)去野外攀登自然巖壁，收取相應(yīng)的費(fèi)用。
6， 競(jìng)賽活動(dòng)，組織各類(lèi)攀巖比賽 贊助商冠名，承辦各種大型攀巖賽事，以獲得廣告效應(yīng)及利益效應(yīng)。
7 外派教練，外派教練參加大型賽事活動(dòng)，擴(kuò)大本巖場(chǎng)的知名度及影響力：外派教練服務(wù)高端客戶(hù)如野外攀巖。
8 媒體活動(dòng)，傳媒宣傳及活動(dòng)組織，電視專(zhuān)題節(jié)目制作
9， 攀巖培訓(xùn)，攀巖培訓(xùn)及認(rèn)證
攀爬技巧：手法、腳法、身法、眼法。（初級(jí)班、中級(jí)班、高級(jí)班。）
.耐力訓(xùn)練、力量訓(xùn)練、指力訓(xùn)練等等。
10， 策劃組織， 各類(lèi)攀巖賽事策劃實(shí)施，收取相應(yīng)費(fèi)用
11， 組建攀巖俱樂(lè)部，吸納會(huì)員，區(qū)別對(duì)待，不斷引導(dǎo)會(huì)員循環(huán)消費(fèi)，
宣傳方式：
1.網(wǎng)絡(luò)宣傳：各大戶(hù)外論壇、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，不斷發(fā)攀巖帖子和攀巖照片，活動(dòng)召集，比賽召集，精彩活動(dòng)回顧。團(tuán)購(gòu)合作，擴(kuò)大宣傳面。
2.宣傳彩頁(yè)：制作巖場(chǎng)經(jīng)營(yíng)宣傳手冊(cè)，放于現(xiàn)場(chǎng)，。
3.宣傳海報(bào)：如海報(bào)，易拉寶。
4.活動(dòng)組織，組織各類(lèi)攀巖賽事活動(dòng)，
以教練為首的攀巖場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)，要以熱情的服務(wù)，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，來(lái)迎接每一位攀巖體驗(yàn)者。
1.對(duì)攀巖場(chǎng)工作人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，保護(hù)員的培訓(xùn)。
2.接待要熱情，()以專(zhuān)業(yè)的知識(shí)來(lái)打動(dòng)顧客
3.對(duì)自身不足的要積極的學(xué)習(xí)，訓(xùn)練。
4.攀巖場(chǎng)的衛(wèi)生，攀巖時(shí)鎂粉的用量會(huì)很大，墊子上會(huì)留有很多鎂粉，每天開(kāi)館之前要清掃干凈。
5.保護(hù)員的專(zhuān)心，在給攀爬者做保護(hù)的時(shí)候，不要分心、說(shuō)話(huà)、嬉戲、打鬧。
6.裝備的管理檢查，所有技術(shù)裝備3米高掉落做記號(hào)，5米高掉落報(bào)廢，裝備要愛(ài)惜。是對(duì)攀爬者生命的保障。
7.攀巖是一項(xiàng)高危的運(yùn)動(dòng)，不容忽視的就是安全問(wèn)題，注意事項(xiàng)、安全條例一定要及時(shí)貼在巖壁周?chē)?/p>
8.制定切實(shí)有效的財(cái)務(wù)制度，壁面財(cái)務(wù)漏洞。
9.明確經(jīng)營(yíng)思路，制定適合當(dāng)?shù)氐暮侠矶▋r(jià)策略，避免過(guò)高或者過(guò)低。
10. 制定多種價(jià)格收費(fèi)體系，如單次價(jià)，會(huì)員價(jià)，vip價(jià)等等。-龍景
學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇十三
一：期貨市場(chǎng)特點(diǎn)：
1：國(guó)內(nèi)目前四大期貨交易所：上海金屬期貨交易所，大連商品期貨交易所，鄭州商品期貨交易所，北京中國(guó)金融交易所。2：期貨交易特點(diǎn)：保證金制度10%--20%不等，當(dāng)日無(wú)負(fù)債結(jié)算，當(dāng)日漲跌停限制，每天交易四個(gè)小時(shí)。
3：交易所合約：銅、鋅、黃金、白銀、鋁、鉛、橡膠、燃油、線(xiàn)材、螺紋鋼、大豆、玉米、豆粕、豆油、棕櫚油、pvc、塑料、焦炭、白糖、小麥、棉花、水稻、菜油、pta、國(guó)債等等。
4：資金三方存管，您開(kāi)戶(hù)，錢(qián)存您賬戶(hù)，我們來(lái)操作，盈利和風(fēng)險(xiǎn)我們大家承擔(dān)。資金由中國(guó)保證金監(jiān)控中心監(jiān)管.二：投資產(chǎn)品選擇：
1：我所關(guān)注的合約主要是：滬鋅，滬白銀，滬螺紋鋼。2：我現(xiàn)在只就其中的白銀做個(gè)投資計(jì)劃書(shū)：
a：白銀一手15公斤，保證金7000人民幣。目前國(guó)際白銀5800人民幣附近，20xx年最高10400，目前筑底階段，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)將維持震蕩上升行情。現(xiàn)在做多白銀1212合約報(bào)價(jià)6000多人民幣，持有三個(gè)月，利潤(rùn)目標(biāo)在7500---8000.一手單可賺20xx點(diǎn)左右，就是3萬(wàn)人民幣。
b：螺紋鋼一手10噸，保證金4000人民幣，目前國(guó)內(nèi)螺紋鋼。
成本價(jià)3800左右，期貨1210合約目前報(bào)價(jià)4090人民幣，趨勢(shì)看漲，買(mǎi)進(jìn)一手螺紋鋼合約，持有看多目標(biāo)4300附近，一手可賺3000多人民幣，時(shí)間1個(gè)月。
三：投資理念和操作：
1：60%風(fēng)險(xiǎn)管理+30%交易心態(tài)+10%技術(shù)分析=交易成功。
2：在實(shí)際交易中，注重日內(nèi)交易，不頻繁做單，每日控制在兩次交易以?xún)?nèi)，長(zhǎng)線(xiàn)趨勢(shì)交易單長(zhǎng)期持有。
四：投資資金規(guī)模：
1：10萬(wàn)人民幣，月盈利5%--8%，一年50%--70%利潤(rùn)。
2：風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)模式：客戶(hù)投資10萬(wàn)，虧損控制在30%以?xún)?nèi)算客戶(hù)，超過(guò)30%操盤(pán)者承擔(dān)。盈利部分投資者分70%，操盤(pán)者分30%。
誠(chéng)信服務(wù)，大家發(fā)財(cái)。
20xx年6月6日。
學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇十四
本年度的主要訓(xùn)練目的是加強(qiáng)隊(duì)員的身體素質(zhì)和技戰(zhàn)術(shù)水平的能力，由于我們隊(duì)隊(duì)員的年齡普遍比較年青，因此無(wú)論是從基本功和身體素質(zhì)上都有著很大的上升空間。
九月份:本月主要是以恢復(fù)性訓(xùn)練為主，由于隊(duì)員剛剛放假回來(lái)，身體各個(gè)部分的機(jī)能都還不適應(yīng)強(qiáng)烈的運(yùn)動(dòng)刺激，所以這個(gè)階段的訓(xùn)練主要是以技術(shù)練習(xí)(傳接球、控帶球、跑位、射門(mén)等基本功)為主，再配以適當(dāng)?shù)牧α坑?xùn)練，使隊(duì)員的身體機(jī)能恢復(fù)到最佳狀態(tài)來(lái)迎接大強(qiáng)度的訓(xùn)練。
十月份:本月隊(duì)員的身體已經(jīng)恢復(fù)很好，在技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上要加以有氧耐力的訓(xùn)練，使隊(duì)員的耐力能夠得到上升到可以參加大強(qiáng)度訓(xùn)練和比賽的程度，隊(duì)中有耐力較差的同學(xué)還要注意。還可以配合有球的耐力性訓(xùn)練，比如大范圍的搶截訓(xùn)練或半場(chǎng)的踩線(xiàn)訓(xùn)練等等，都是提高隊(duì)員耐力的好方法。本月球隊(duì)還要參加沈陽(yáng)地區(qū)高校足球比賽。
十一、十二月份:這兩個(gè)月中準(zhǔn)備多聯(lián)系一些水平較高的球隊(duì)進(jìn)行多場(chǎng)教學(xué)比賽，因?yàn)榍蜿?duì)中年輕隊(duì)員比較多，比賽經(jīng)驗(yàn)相對(duì)少一些，所以要讓這些年輕隊(duì)員有機(jī)會(huì)參加這樣的比賽，而且還要對(duì)隊(duì)員進(jìn)行考察，表現(xiàn)好的隊(duì)員要給機(jī)會(huì)，表現(xiàn)相對(duì)差一些的隊(duì)員還要在平時(shí)的訓(xùn)練上嚴(yán)格要求，為將來(lái)的大型的正式打下良好的基礎(chǔ)。
一月份:年底的時(shí)候受天氣和場(chǎng)地因素的影響，我們準(zhǔn)備在隊(duì)員的耐力訓(xùn)練上下工夫，有球訓(xùn)練時(shí)間要有所縮短，把余下來(lái)的時(shí)間都放在隊(duì)員的有氧耐力訓(xùn)練(兩分鐘一圈跑二十圈、一分四十五秒一圈跑十到十五圈還有有時(shí)間間隔的跑四百米、三百米、二百米、一百米等)上來(lái)，只有通過(guò)這樣的訓(xùn)練才能使隊(duì)員的耐力水平得到有效的提高。通常我們隊(duì)參加冬訓(xùn)、和冬訓(xùn)比賽的時(shí)候時(shí)間都很緊，到了基地開(kāi)始訓(xùn)練十幾天后就開(kāi)始比賽了，留給隊(duì)員的時(shí)間很短，因此這個(gè)時(shí)間在學(xué)校訓(xùn)練的時(shí)候就已經(jīng)開(kāi)始身體素質(zhì)訓(xùn)練了，為的就是使隊(duì)員能夠早點(diǎn)把體能拉上來(lái)，到冬訓(xùn)比賽的時(shí)候身體條件能夠充分適應(yīng)大強(qiáng)度的比賽。
以上就是足球隊(duì)在下學(xué)期中主要的訓(xùn)練目標(biāo)和計(jì)劃，希望可以得到體育部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，我們也會(huì)全力、認(rèn)真的訓(xùn)練，為沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)爭(zhēng)光添彩。
學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇十五
一、積極發(fā)揮社區(qū)黨組織的核心作用。
1、宣傳、貫徹執(zhí)行黨各項(xiàng)方針政策，深入貫徹落實(shí)黨的__大精神和區(qū)黨代會(huì)提出的加強(qiáng)黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)。在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展社會(huì)主義三個(gè)文明的建設(shè)，在社區(qū)中著重抓好愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義思想建設(shè)。
2、健全黨組織網(wǎng)絡(luò)，重視加強(qiáng)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。黨支部和支部成員要有全局觀(guān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)黨組織凝聚力與戰(zhàn)斗力。本著民主協(xié)商原則，充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用。解決社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)。
3、加強(qiáng)黨建工作，使黨員走在社區(qū)創(chuàng)建的前沿，繼續(xù)開(kāi)展黨員一人一崗活動(dòng)和黨員責(zé)任區(qū)制度，做好社區(qū)困難居民幫困、助困工作，把黨的溫暖送到千家萬(wàn)戶(hù)。
二、加強(qiáng)黨員的教育管理。
1、以學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神為主線(xiàn)，結(jié)合學(xué)習(xí)馬列主義、__想和__論，加強(qiáng)對(duì)黨員隊(duì)伍的思想政治教育。提高黨員的馬克思主義理論素養(yǎng)。
2、開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員活動(dòng)。并把每月的第一個(gè)星期三定為黨員活動(dòng)日，使黨的活動(dòng)為社區(qū)居民所需要，為群眾所支持，為黨員所歡迎。
3、每年至少二次有針對(duì)性、時(shí)事性對(duì)黨員進(jìn)行培訓(xùn)。今年，我們以黨的__大為主線(xiàn)，全面落實(shí)區(qū)黨代會(huì)提出的加強(qiáng)黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)。
4、繼續(xù)做好黨員的民主評(píng)議制度。加強(qiáng)對(duì)黨員的監(jiān)督，對(duì)不合格黨員要落實(shí)責(zé)任人，做好幫教工作，并做好黨費(fèi)收繳工作。
5、發(fā)揚(yáng)黨員全心全意為人民服務(wù)的思想。關(guān)心年老、體弱和生活有困難的黨員，及時(shí)上門(mén)進(jìn)行慰問(wèn)，排憂(yōu)解難。并開(kāi)展黨員助殘、扶貧活動(dòng)。樹(shù)立__"吃苦在前，享樂(lè)在后"的共產(chǎn)主義精神。
6、做好組織發(fā)展工作，吸收優(yōu)秀群眾加入黨組織，使我黨永?；盍?。
三、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，重大事情集體討論決定，充分發(fā)揚(yáng)民主。發(fā)揮集體的作用和智慧。
2、健全"三會(huì)一課"制，定期召開(kāi)支委會(huì)、支部會(huì)和小組會(huì)。黨課年不少于四次。
3、開(kāi)辟黨員責(zé)任區(qū)，健全黨員聯(lián)系戶(hù)，有黨員的墻門(mén)黨員和小組長(zhǎng)一起管理。
4、每年一次民主評(píng)議會(huì)，對(duì)黨員進(jìn)行考核，半年一次民主生活會(huì)。
學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇十六
一次戒煙好還是逐步戒煙好？很多年以來(lái)，專(zhuān)家總是勸告吸煙者戒煙要一次戒斷！但近期的觀(guān)點(diǎn)是，逐步戒煙更有效！一次戒煙使得抽煙成了一件“全或無(wú)”的事情，吸煙者在決定“永不再吸煙”后，一旦再吸一支煙，就會(huì)感到自己戒煙失敗了！于是很多人會(huì)想：既然戒不掉，那還是繼續(xù)抽吧！接受逐步戒煙的人則會(huì)多多嘗試，用幾個(gè)月的時(shí)間獲得成功。
逐步戒煙的“一周戒煙行動(dòng)” 三步走戰(zhàn)略：
（1）推遲早上吸第一支煙的.時(shí)間，以后每天盡量比前一天再推遲一些。
（2）逐步減少每天吸煙的數(shù)量。
（3）一周內(nèi)完全不吸煙。
關(guān)鍵是逐步拉長(zhǎng)吸煙時(shí)間。
學(xué)生管理計(jì)劃書(shū)學(xué)生管理計(jì)劃篇十七
2. 自身定位
3. 消費(fèi)群體分析與策略
4. 媒體分析與策略
5. 特定節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
6. 營(yíng)銷(xiāo)分體化
7. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃
“利美動(dòng)漫城”是屬于大型動(dòng)漫游戲主題樂(lè)園，旨在倡導(dǎo)和推廣新形態(tài)大型室內(nèi)主題樂(lè)園的娛樂(lè)文化，以動(dòng)漫游戲?yàn)橹饕兀珜?dǎo)個(gè)性和健康的娛樂(lè)理念，同時(shí)緊跟社會(huì)熱點(diǎn)，結(jié)合各種時(shí)尚元素，為大眾帶來(lái)健康、快樂(lè)的娛樂(lè)休閑活動(dòng)，提升人們的娛樂(lè)質(zhì)量，真正做到用科技享受生活。
“利美動(dòng)漫城”以大型室內(nèi)主題樂(lè)園的連鎖化經(jīng)營(yíng)模式，打造擁有自主品牌、自主經(jīng)營(yíng)權(quán)的大型動(dòng)漫游戲主題樂(lè)園品牌。
動(dòng)力火車(chē)城位于貴州六盤(pán)水市中山路匯盛大廈一樓、二樓，成立于20xx年6月，總投資二千多萬(wàn)，營(yíng)業(yè)面積達(dá)3500多個(gè)平方米，員工人數(shù)100多人。
成立以來(lái)，憑著合理的經(jīng)營(yíng)理念、靈活的經(jīng)營(yíng)策略
和高效的管理團(tuán)隊(duì)迅速占領(lǐng)本地市場(chǎng)，現(xiàn)已成為六盤(pán)水最大的動(dòng)漫娛樂(lè)城。
我們的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，在六盤(pán)水市排名靠前規(guī)模的電玩樂(lè)園；萬(wàn)種精致禮品的開(kāi)心兌獎(jiǎng)；精彩不斷的各類(lèi)游藝主題活動(dòng)；運(yùn)動(dòng)競(jìng)技類(lèi)、益智休閑類(lèi)、模擬極速類(lèi)、對(duì)抗極速類(lèi)、模擬槍?xiě)?zhàn)類(lèi)、有槍娛樂(lè)類(lèi)、動(dòng)感音樂(lè)類(lèi)，多樣化的游戲種類(lèi)適合各個(gè)年齡階段的顧客。
在硬件上，動(dòng)力火車(chē)城擁有高質(zhì)先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備、專(zhuān)業(yè)可靠的技術(shù)支持：軟件商，動(dòng)力火車(chē)擁有禮貌、細(xì)致、周到的服務(wù)，豐富多彩的比賽活動(dòng)。
吸引了無(wú)數(shù)電玩及游藝愛(ài)好者，滿(mǎn)足了廣大電玩及游藝愛(ài)好者的需求、釋放了生活給自身所帶來(lái)的壓力、開(kāi)闊了自身無(wú)限的幻想與靈感。
1、 營(yíng)銷(xiāo)方案目標(biāo)
此次策劃的主要目標(biāo)是在綜合分析動(dòng)力火車(chē)城的內(nèi)外環(huán)境的基礎(chǔ)上，借鑒和吸收其他電玩樂(lè)園進(jìn)行整體的規(guī)劃，以求提升品牌的`知名度和美譽(yù)度，在維護(hù)老顧客的同時(shí)，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)潛在顧客和周邊顧客，增加效益的一次探索。
2、 自身定位
本店以健康、時(shí)尚休閑、娛樂(lè)的經(jīng)營(yíng)理念，按照“細(xì)節(jié)決定成敗”的服務(wù)宗旨。
本店位于六盤(pán)水市鐘山大道人民廣場(chǎng)旁，周?chē)写笮唾?gòu)物超市沃爾瑪，中國(guó)電信，國(guó)美電器，生活方式，各種休閑吧，ktv，賣(mài)場(chǎng)等大型娛樂(lè)休閑商業(yè)場(chǎng)所。
從地理位置和地理環(huán)境考慮，本店應(yīng)
體現(xiàn)現(xiàn)濃郁的娛樂(lè)商業(yè)文化特色。
策略有：
a：在本店的周?chē)鞔笊虉?chǎng)實(shí)行“友情互動(dòng)”、“集體宣傳”，在各大賣(mài)場(chǎng)通過(guò)購(gòu)物買(mǎi)一定數(shù)額，免費(fèi)贈(zèng)送或抽獎(jiǎng)進(jìn)行送票，同時(shí)配合周邊商場(chǎng)宣傳，進(jìn)行市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，以老帶新，依托強(qiáng)勢(shì)宣傳和良好的服務(wù)，爭(zhēng)取迅速達(dá)到宣傳效果。
b： cis的建立，在本店周?chē)嘧鲆恍﹫D標(biāo)，是本店的經(jīng)營(yíng)理念與情報(bào)信息的傳達(dá)，具有傳播力和感染力。
3、消費(fèi)群體的分析與策略
消費(fèi)群體：
玩家主要分為以下幾類(lèi)：
a、核心玩家:約占總量20%，他們的特點(diǎn)是游戲齡長(zhǎng)，樂(lè)于嘗試新游戲，對(duì)游戲技術(shù)不成熟的和不會(huì)玩游戲者有帶動(dòng)性。
b、中級(jí)玩家：約占30%，這部分玩家是最具有開(kāi)發(fā)潛力的顧客，他們會(huì)在游戲中耗費(fèi)大量的時(shí)間和金錢(qián)，但是不大喜歡接受新技術(shù)和游戲。
c、大眾玩家：約占50%，他們更傾向簡(jiǎn)單而輕松的游戲，他們不會(huì)長(zhǎng)期沉溺一種游戲中，好多時(shí)候他們只會(huì)玩一會(huì)就走，不會(huì)呆很長(zhǎng)時(shí)間，流動(dòng)性大，休閑為主。
針對(duì)相關(guān)群體的策略：
a、高端顧客：辦理會(huì)員卡的顧客，進(jìn)行每月/每周有登記的免費(fèi)放一定數(shù)額的游戲贈(zèng)幣。
b、中端顧客：為日常大眾，配合周邊商場(chǎng)的宣傳，在某商場(chǎng)或某娛樂(lè)場(chǎng)所憑消費(fèi)單（消費(fèi)金額××以上）或會(huì)員卡可在本店免費(fèi)辦理會(huì)員卡。
c、低端顧客：以學(xué)生為主，通過(guò)每周末憑學(xué)生證可領(lǐng)取5-10枚贈(zèng)幣，來(lái)補(bǔ)足人氣，7天為間隔進(jìn)行發(fā)放（控制游戲?qū)W(xué)生造成不良影響），也可以對(duì)有家長(zhǎng)陪同的玩家，進(jìn)行一次購(gòu)幣30/50枚贈(zèng)送小紀(jì)念品（鉛筆文具之類(lèi)）。
4、媒體分析與策略
a、印刷媒體：包括報(bào)紙、雜志、各類(lèi)名錄和廣告黃頁(yè)等。
報(bào)紙是廉價(jià)、普及面廣的讀物，適合于各個(gè)行業(yè)發(fā)布通知性廣告。
但是由于報(bào)紙實(shí)時(shí)性的特點(diǎn)，使廣告的有效性因得不到重復(fù)而減弱。
雜志一般都比較有針對(duì)性的讀者，比如商業(yè)期刊、度假旅行雜志、時(shí)尚雜志等。
因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)雜志的人有著明確的興趣傾向，雜志廣告由于內(nèi)容需提前交付和信息維持時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，適合長(zhǎng)期性定位廣告。
策略：在報(bào)紙、雜志、周刊、各類(lèi)廣告性的刊物上刊登本店宣傳信息，憑報(bào)紙、周刊、雜志等有本店廣告宣傳的可在本店換取3個(gè)游戲幣。
b、廣播媒體：包括電視、電臺(tái)、公交車(chē)等有聲傳播。
電視具有可視、動(dòng)態(tài)和色彩等所有的溝通優(yōu)勢(shì)，它是通過(guò)塑造形象進(jìn)行定位的一種極佳手段。
策略：目前可以先在公交車(chē)的傳媒上做本店的宣傳信息。
c、傳單：優(yōu)點(diǎn)-方便、及時(shí)，起引導(dǎo)性強(qiáng)，成本低。
缺點(diǎn)-易被拋棄，傳閱率低，所以要在印刷設(shè)計(jì)質(zhì)量與價(jià)格成本之間權(quán)衡。
策略：可定期印發(fā)傳單，憑單業(yè)可在本店換取**個(gè)游戲幣。
d、網(wǎng)吧:進(jìn)入網(wǎng)吧的群體中大部分都是游戲愛(ài)好者是我們的準(zhǔn)客戶(hù)。
3、 特定節(jié)假日營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
在特定假日時(shí)對(duì)于小客服群體進(jìn)行買(mǎi)10送2，買(mǎi)20送5，……；吸引更多老顧客廣泛參與。
并對(duì)于不同游戲類(lèi)型安排友誼性質(zhì)比賽：如頭文字d、拳皇97、e舞成名等多款游戲（具體安排詳看王輝計(jì)劃書(shū)）。
6、營(yíng)銷(xiāo)分體化
將積分換取的禮品有序的陳列，明示換分規(guī)則，形成視覺(jué)沖擊，以吸引顧客的眼光，配合電玩城內(nèi)游戲氛圍，進(jìn)行潛默式營(yíng)銷(xiāo)。
7、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃
網(wǎng)站能為本店打開(kāi)新的宣傳通道，本店可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器和客戶(hù)瀏覽，在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布各種信息，消費(fèi)者可以借助檢索工具或登錄本店網(wǎng)站迅速找到所需的店內(nèi)信息。
我們策劃部已經(jīng)在制作網(wǎng)頁(yè)。
目前只行到這些，有待續(xù)更加完善。
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