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職工文化調(diào)研報(bào)告篇一
根據(jù)上級(jí)工會(huì)關(guān)于企業(yè)文化與職工文化建設(shè)調(diào)研工作的通知要求,我會(huì)從9月份開(kāi)始,組織辦公室、宣教部門開(kāi)展了對(duì)全縣企業(yè)文化與職工文化建設(shè)的專題調(diào)研,選取國(guó)有、外資、非公等不同類型的10家企業(yè)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、職工文化建設(shè)及活動(dòng)開(kāi)展情況,企業(yè)職工業(yè)余文化生活情況及職工對(duì)文化生活的需求進(jìn)行調(diào)查了解。
1、企業(yè)文化建設(shè)及活動(dòng)開(kāi)展情況。
所調(diào)查企業(yè)負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的部門一般是企業(yè)行政、人事、綜辦部門或工會(huì);供電、移動(dòng)等國(guó)有企業(yè)每年文化建設(shè)的投入20萬(wàn)元以上,幾家外資每年企業(yè)文化投入8--10萬(wàn)元,非公等其它規(guī)模企業(yè)每年文化2—5萬(wàn)元;所調(diào)查企業(yè)基本將文體建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃企業(yè),圍繞經(jīng)營(yíng)理念建立了以制度文化體系、展室、文化手冊(cè)等為主要內(nèi)容的企業(yè)文化體系,職工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)可主要來(lái)自文化活動(dòng)和培訓(xùn);普遍認(rèn)為企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用較大,工會(huì)在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的作用非常大較大。
2、職工文化建設(shè)及活動(dòng)開(kāi)展情況。
企業(yè)負(fù)責(zé)職工文化活動(dòng)的部門是60%以是工會(huì),其它基本上是企業(yè)綜合辦或行政、人事部門;所調(diào)查企業(yè)有面積為50平米--400平米的職工文化陣地,一般設(shè)有健身房、乒乓球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等設(shè)施,部分企業(yè)有職工書屋、舞廳、學(xué)習(xí)培訓(xùn)室等;職工文化建設(shè)及開(kāi)展活動(dòng)每年投入2—10萬(wàn)元。企業(yè)職工文化體育活動(dòng)組織一般為音樂(lè)舞蹈、、戶外休閑、球類這幾種;企業(yè)職工文化活動(dòng)開(kāi)展情況至少半年一次或不不定期活動(dòng),經(jīng)常開(kāi)展的文體活動(dòng)有文藝演出/晚會(huì)、單項(xiàng)體育比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、戶外休閑、,職工基本全部參加單位組織文體活動(dòng)情況。
3、企業(yè)職工業(yè)余文化生活情況。
所調(diào)查企業(yè)職工普遍感覺(jué)生活精神壓力一般,業(yè)余時(shí)間主要有哪些安排、娛樂(lè)上網(wǎng)瀏覽聊天、戶外休閑,每年用于文化活動(dòng)的支出平均為500-1000元,主要支出項(xiàng)目為上網(wǎng)、健身、娛樂(lè)。所調(diào)查企業(yè)的職工對(duì)單位文化活動(dòng)和設(shè)施基本滿意,希望單位開(kāi)展和參與音樂(lè)舞蹈、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、室內(nèi)健身等文化體育活動(dòng)。
目前,全縣共有民營(yíng)企業(yè)689家(其中工業(yè)企業(yè)218家),個(gè)體工商戶6200多家,從業(yè)人員約54000人(其中季節(jié)性臨時(shí)用工約占55%)。
按照企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模主要分為三類企業(yè),企業(yè)文化與職工文化建設(shè)基本情況如下:
1、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。如糖業(yè)公司分公司、食品有限公司、礦業(yè)公司、中等風(fēng)電企業(yè),這類企業(yè)職工占全縣企業(yè)職工總數(shù)的20%。這部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用并加以重視。特別是縣供電分公司、移動(dòng)公司、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行等大型國(guó)有企業(yè)形成了自身的企業(yè)文化特色,并不斷提升企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理的融合度,增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力和滲透力。這些企業(yè)均做到了文化工作有人管、有人抓,企業(yè)文化建設(shè)取得了一定的成績(jī)。而作為我縣重點(diǎn)企業(yè)的糖業(yè)公司分公司、礦業(yè)公司在企業(yè)文化建設(shè)方面取得了很大的成績(jī),特別是企業(yè)建設(shè)職工室內(nèi)活動(dòng)室、職工書屋等,即是企業(yè)重視文化建設(shè)的體現(xiàn)。
2、中小型制造加工企業(yè)。如恒泰水泥公司、祥云食品公司等,這類企業(yè)職工占全縣企業(yè)職工總數(shù)的30%。這類雖然進(jìn)行民一定的企業(yè)文化建設(shè),開(kāi)展了不同程度的職工文化活動(dòng),但是基本上著重追求經(jīng)濟(jì)利益,很多企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是單純的思想政治教育、搞一些文藝節(jié)目、打一些宣傳標(biāo)語(yǔ),缺乏對(duì)企業(yè)文化的正確理解與深層次的認(rèn)識(shí)。有的企業(yè)文化流于表面,僅僅通過(guò)舉辦簡(jiǎn)單活動(dòng)而不進(jìn)行企業(yè)文化的滲透,企業(yè)文化得不到協(xié)調(diào)發(fā)展,也不能為企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇二
資產(chǎn)達(dá)13億元,員工及在校生近萬(wàn)人人,全國(guó)酒店集團(tuán)綜合實(shí)力排位第二十一,名列山東第一,是省級(jí)重點(diǎn)服務(wù)企業(yè),省級(jí)服務(wù)名牌由于業(yè)績(jī)突出,董事長(zhǎng)曾獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
(一)。
藍(lán)海集團(tuán)是勞動(dòng)密集型企業(yè),相對(duì)于其它類型的公司,員工素質(zhì)對(duì)企業(yè)素質(zhì)的影響更大。餐旅服務(wù)需要面客,消費(fèi)者喜歡賓至如歸的體驗(yàn),服務(wù)產(chǎn)品如果以親情氛圍為背景,企業(yè)文化便會(huì)起到支持企業(yè)形象的作用,形成競(jìng)爭(zhēng)中的軟實(shí)力。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面作用,催生了過(guò)度物質(zhì)主義與極端個(gè)人主義,對(duì)于青年價(jià)值觀的影響尤其大。xx員工以“80后”、“90后”為主體,所以打造仁愛(ài)和諧、勇于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì),遇到了不小的挑戰(zhàn)。先進(jìn)的企業(yè)文化有責(zé)任建構(gòu)優(yōu)于大環(huán)境的小環(huán)境,推動(dòng)社會(huì)文明的進(jìn)步。在這方面,xx人作了有益的嘗試。
xx是孔孟故鄉(xiāng),儒家思想影響深遠(yuǎn),許多內(nèi)容已經(jīng)轉(zhuǎn)化成了民風(fēng)民俗,傳統(tǒng)文化與民間文化結(jié)合,構(gòu)筑了原生態(tài)的“草根國(guó)學(xué)”,為企業(yè)文化建設(shè)提供了豐富的營(yíng)養(yǎng),借復(fù)興而振興,有順勢(shì)做大的方便。儒本在“孝”,“本立而道生”,孝悌者不好逆斗之事,感恩教育培植道德根系。
xx集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“家”是“小道理”,可以帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“大道理”,企業(yè)文化關(guān)注員工的真切感受,能夠避免空泛的說(shuō)教?!凹椅幕笔怯卸魑幕?,有恩才能感恩,有恩是企業(yè)對(duì)于員工而言的,感恩是員工對(duì)于企業(yè)而言的,感恩文化需要雙向互動(dòng)。20xx年,經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,許多企業(yè)降薪裁員,xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾,“不裁員、不降薪”,非但如此,還通過(guò)年終工資套改,使52.4%的員工收入有所提高,大家以各種方式表達(dá)了感激之情,信任升華為信心,成為集團(tuán)發(fā)展的重要無(wú)形資產(chǎn)。企業(yè)是員工的飯碗,是衣食父母,必須讓員工有安全感,將其看成可以托付一家老小的避風(fēng)港。不久前xx集團(tuán)還就大家的住房問(wèn)題進(jìn)行了籌劃,“xx馨園”小區(qū)的建設(shè)工作吸收了職工代表參加?!靶〖摇笨俊按蠹摇?,“大家”靠國(guó)家,現(xiàn)在政策好,機(jī)會(huì)多,企業(yè)有多大“人氣”,就能做多大事情。
感恩文化以人為本,需要淡化雇傭觀念。效率重要,道義更重要,員工不僅是人力資源,更是兄弟姐妹,要多考慮他們的難處。傳菜員是再普通不過(guò)的崗位了,整天穿梭于廚房和餐廳之間,將來(lái)如何發(fā)展,是他們自己關(guān)心的問(wèn)題,也是企業(yè)關(guān)心的問(wèn)題,20xx年,集團(tuán)開(kāi)始為他們?cè)O(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃,以解后顧之憂。胡建飛夫婦都在xx上班,原本家境很好,后來(lái)親人患病花掉了積蓄,生活日漸拮據(jù),集團(tuán)對(duì)他們倍加關(guān)照,將懷孕的胡妻安排在比較輕松的后勤部門,大家自上而下地捐款幫他們過(guò)關(guān)。牛月軍家生活困難,老少三代租住在一間房里,春節(jié)前夕,領(lǐng)導(dǎo)和同事們冒著嚴(yán)寒,長(zhǎng)途跋涉前往慰問(wèn),送去了面粉、花生油和慰問(wèn)金。輔助貧弱不求回報(bào),但是一定會(huì)有回報(bào)的,企業(yè)的人情味兒足,員工的忠誠(chéng)度就高,受感動(dòng)的不僅是受益人,而是所有員工。
禮制是古代維護(hù)社會(huì)秩序的溫良規(guī)范,有糟粕也有精華。中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理主要受西學(xué)影響,更重規(guī)制,倘若重開(kāi)禮制,將其融入運(yùn)作系統(tǒng),便充實(shí)了新東方管理思想。感恩文化不能只滿足于道德號(hào)召,只有進(jìn)入制度層面才能做實(shí),從自發(fā)到自覺(jué)需要規(guī)范過(guò)程,在約束中培養(yǎng)習(xí)慣,通過(guò)習(xí)慣實(shí)現(xiàn)內(nèi)化。xx職業(yè)學(xué)校堅(jiān)持對(duì)未來(lái)的員工進(jìn)行養(yǎng)成教育,從行走坐臥、言談舉止開(kāi)始學(xué)習(xí),在“蒙學(xué)”培訓(xùn)中貫徹禮制,日常言行都被納入典章,帶有一定的強(qiáng)制性。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間之后,學(xué)生家長(zhǎng)們驚喜地發(fā)現(xiàn)了孩子的變化,他們站有站樣,坐有坐樣,為人謙和,彬彬有禮,比父母的訓(xùn)導(dǎo)更有效。
禮教須“教”,“慎終追遠(yuǎn)”的精神滲透在儒家文本中,“學(xué)而時(shí)習(xí)之”是必不可少的環(huán)節(jié)。自20xx年12月開(kāi)始,xx集團(tuán)組織管理人員和國(guó)學(xué)愛(ài)好者研讀《論語(yǔ)》,共組織200余人月訓(xùn)17次,至今不輟。每次課后,各實(shí)體都進(jìn)行討論,許多人能夠背誦學(xué)過(guò)的章節(jié)??鬃釉谥薪y(tǒng)一中更重視“行”,由學(xué)而行是最生動(dòng)的國(guó)學(xué),如今員工自選題目搞國(guó)學(xué)實(shí)踐創(chuàng)意,制定相關(guān)的操作方案進(jìn)行沙盤演練。在已經(jīng)完成的“父母禮包”設(shè)計(jì)中,有些員工的構(gòu)思很精彩,受到專家的好評(píng)。
文化流動(dòng)起來(lái)才能被放大,個(gè)人感受的共享會(huì)形成發(fā)展動(dòng)力,在耳濡目染中,感恩情結(jié)不是累加的,而是裂變的,企業(yè)媒體起著推波助瀾的作用。集團(tuán)的流動(dòng)電視――《xx月播報(bào)》、內(nèi)部報(bào)紙――《xx風(fēng)》注重感恩精神的傳播。婦女節(jié)??O(shè)計(jì)了“員工留言版”,房務(wù)部楊曉蕊對(duì)在外地工作的丈夫說(shuō):“你不在我身邊,但是我依然想念著你,你不用牽掛,我會(huì)照顧好父母和孩子,照顧好自己。好好工作,一起加油?!睆埡缭凇段壹业钠牌艧o(wú)人比》一文中寫到:集團(tuán)給先進(jìn)工作者家長(zhǎng)寫了感謝信,張虹的婆婆接到后很得意,逢人就夸兒媳好,她老人家承擔(dān)了全部家務(wù),照顧孫子,為的就是晚輩能夠靜心工作。家庭里的事情最瑣碎,瑣碎的情感最真切,感恩文化進(jìn)入細(xì)節(jié)才感人,人被感動(dòng)了精神境界才容易發(fā)生變化。
(二)。
這種深度與廣度影響已經(jīng)在xx集團(tuán)中顯現(xiàn)出來(lái),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
感恩精神內(nèi)化為價(jià)值觀以后便會(huì)順理成章地外化成行為,從自發(fā)、自覺(jué)向自然提升,不故意而為,能隨手去做,人的素質(zhì)提高了,規(guī)范最終效果就達(dá)到了,企業(yè)文化的頂級(jí)狀態(tài)是自治,常態(tài)最可貴。而且素質(zhì)比規(guī)范大,明德者會(huì)有很多制度之外的舉動(dòng)。李維明是濟(jì)南x(chóng)x的“宿舍家長(zhǎng)”,她認(rèn)真履行自己的職責(zé),是免檢員工,除此之外,她還經(jīng)常做些力所能及的事情:給年輕人縫補(bǔ)衣服,做小被子,將晾曬好的衣物收回宿舍……感恩者變小我為大我,不停地尋找別人的需求,幫助別人,快樂(lè)自己,是和諧環(huán)境的.建設(shè)者與受益者。
感恩文化培育奉獻(xiàn)精神,先行的創(chuàng)業(yè)者為大家打造了良好的工作、生活平臺(tái),每一個(gè)人都不該坐享其成,這是一種心態(tài),也是一種品德?!拔覟閤x奉獻(xiàn)一天”小組由東營(yíng)xx國(guó)際漁歌坊零點(diǎn)廳5名員工組成,在xx年度集團(tuán)的半年總結(jié)大會(huì)上,她們得知企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難,深感憂慮,便拿出一天的工資奉還給企業(yè),雖然杯水車薪,但是員工能有這種意識(shí),令集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)非常感動(dòng)。沒(méi)有奉獻(xiàn)精神,企業(yè)與員工之間就是討價(jià)還價(jià)的利益關(guān)系,這樣的公司也能運(yùn)轉(zhuǎn),但不會(huì)有同舟共濟(jì)的合力。
懂得感恩的人忠誠(chéng)度高,責(zé)任心強(qiáng),主人翁精神能防止管理邊際效益遞減,保證邊角服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)規(guī)模越大,主要干部現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)的可能性就越小,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺(jué)性就越重要。20xx年,xx集團(tuán)收購(gòu)了勞動(dòng)大廈,蓋素萍隨之轉(zhuǎn)為xx員工,集團(tuán)累加了她在原單位的工齡,續(xù)繳了各類保險(xiǎn),連勞動(dòng)大廈拖欠的工資也補(bǔ)上了,她深受感動(dòng),暗下定決心要用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)新業(yè)主的厚愛(ài)。作為客房清掃員,蓋素萍工作踏實(shí)認(rèn)真,技能熟練,主動(dòng)幫助其他同事,帶出了許多優(yōu)秀員工,多年來(lái)被評(píng)為先進(jìn)工作者。
企業(yè)最大的感恩對(duì)象是用戶,沒(méi)有消費(fèi)者的支持,xx就失去了生存與發(fā)展的可能。沒(méi)有感恩之心的人總是牢騷滿腹,怨天憂人,不可能與客戶建立良好的關(guān)系。xx奉守“你的需求,我的責(zé)任”的理念,常懷謝意的員工甚至能超越客戶的需求做事,比企業(yè)理念要求的標(biāo)準(zhǔn)還高。一次,xx的一位員工在公交車上為一位乘客讓座,那人坐下后不解地問(wèn):“我又不是老弱病殘,你為什么這樣?”“因?yàn)槟种心弥鴛x手提袋,您是我們的顧客,在哪兒都是?!?/p>
感恩為德根,德性乃大才。感恩者一定是努力工作的報(bào)恩人,可以快速地積累工作經(jīng)驗(yàn),成長(zhǎng)格外迅速,感恩文化建設(shè)具有人才培養(yǎng)功能,其中的脫穎而出者與企業(yè)的相關(guān)性強(qiáng),“組織人”的素質(zhì)高。有了感恩精神,易于培養(yǎng)兄弟情誼,這是領(lǐng)導(dǎo)骨干的人脈基礎(chǔ)。韓志遠(yuǎn)xx年10月從東營(yíng)市高級(jí)技工學(xué)校畢業(yè)后來(lái)到企業(yè),殺魚(yú)、宰雞、擇菜的粗活鍛煉了他,后來(lái)從切配、主配,成長(zhǎng)為占灶廚師,20xx擔(dān)任了xx新悅大飯店餐飲總監(jiān),他說(shuō):“學(xué)習(xí)在xx、實(shí)踐在xx、自我發(fā)展在xx,是xx給了我機(jī)會(huì)、機(jī)遇,無(wú)論到了哪個(gè)崗位,我得到的都是鍛煉和培育。我缺乏的太多,所以要付出的就要更多。xx是我無(wú)悔的選擇,我與xx共成長(zhǎng)?!?0xx年7月,他掛帥青島__大飯店(黃島)籌開(kāi)組,夜以繼日地拼命工作,試營(yíng)業(yè)前一天的凌晨4:00,他剛睡下3小時(shí),餐廳的家具運(yùn)到了,他立刻起床,親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮人員收貨、搬運(yùn)、擺放,一直忙到早上7點(diǎn),連飯都來(lái)不及吃,便精神飽滿、面帶微笑地出面迎接貴賓。韓志遠(yuǎn)的作風(fēng)是xx精神的典范,他的業(yè)績(jī)也為大家所稱道,多次獲得各種榮譽(yù),如今已經(jīng)被提拔為集團(tuán)副總裁。
(三)。
雖然xx的感恩教育內(nèi)容比較豐富,也取得了明顯成效,但是依然存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是不系統(tǒng),尚無(wú)統(tǒng)一的建設(shè)體系與穩(wěn)定完善的工作流程。二是不深入,滿足于搞活動(dòng),搞宣傳,對(duì)人格內(nèi)化,行為外化規(guī)律的認(rèn)識(shí)與實(shí)踐都存在薄弱環(huán)節(jié)。為此應(yīng)在如下方面繼續(xù)努力。
廣義的xx感恩主題包含三個(gè)層面――對(duì)家庭、對(duì)企業(yè),對(duì)祖國(guó)。疼愛(ài)家人,關(guān)愛(ài)企業(yè),熱愛(ài)祖國(guó)是有小到大的遞進(jìn)關(guān)系。從小家到大家,從大家到國(guó)家,是一個(gè)境界梯變過(guò)程。松下幸之助“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的理念提升了松下電器的精氣神,為其走向世界打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx人也應(yīng)該有這樣的胸襟,“中人以上,可以語(yǔ)上”,優(yōu)秀的xx人、高層xx人應(yīng)該首先樹(shù)立產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的雄心,帶領(lǐng)企業(yè)打造國(guó)際知名的民族品牌?!坝F千里目,更上一層樓?!闭镜酶?,才能看得遠(yuǎn)。今年是中華人民共和國(guó)建國(guó)六十周年,xx集團(tuán)應(yīng)該以此為契機(jī),進(jìn)行愛(ài)國(guó)教育,開(kāi)展愛(ài)國(guó)活動(dòng),以后將其納入常態(tài)的文化建設(shè)體系中來(lái)。
狹義的感恩主題存在于員工的心態(tài)培育中,常懷感激之心去生活與工作,人的心情容易平和下來(lái),可以提高xx的心理管理水平。事實(shí)證明,員工的情緒至關(guān)重要,一方面影響面客時(shí)的服務(wù)質(zhì)量,另一方面也影響員工本人的幸福感。許多惡化情緒的內(nèi)部矛盾,都會(huì)因?yàn)橛懈卸髦亩蛘呦?,?yīng)該啟動(dòng)“和諧xx”工程,“正式組織”發(fā)揮主導(dǎo)作用,“非正式組織”發(fā)揮主體作用,形成化解矛盾的機(jī)制,在和善、寬容、諒解中提高人際關(guān)系質(zhì)量,溫良的軟環(huán)境是心理上的綠色生態(tài)系統(tǒng),對(duì)員工的身心健康有好處。
核心價(jià)值觀是核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心價(jià)值觀以體系形態(tài)存在,感恩精神為核心要素之一。xx品質(zhì)培訓(xùn)包含著忠誠(chéng)、勤奮、正直、責(zé)任、仁愛(ài)、誠(chéng)信、勇敢、合作、守禮、明智、堅(jiān)韌、好學(xué)等十二個(gè)方面的內(nèi)容。感恩精神是其中許多內(nèi)容的靈魂,可以起到補(bǔ)足企業(yè)文化元?dú)獾淖饔?。沒(méi)有感恩意識(shí),許多東西是表面的與被迫的。應(yīng)該在xx核心價(jià)值觀建設(shè)中,為感恩文化找到恰當(dāng)?shù)奈恢?,從現(xiàn)有的格局中看,表述尚不明確。
感恩教育的常態(tài)化需要制度保證,可以用禮制思路來(lái)改造規(guī)制,將道德要素滲透到企業(yè)規(guī)章中去,將活動(dòng)制度化。xx集團(tuán)在父親節(jié)與母親節(jié)中做過(guò)很多有意義的事情,可以加上清明節(jié),端午節(jié)、中秋節(jié),國(guó)慶節(jié)與春節(jié),形成以節(jié)日為軸心的七大板塊,保持常年不斷線。每個(gè)節(jié)日設(shè)計(jì)不同的主題,要有硬性規(guī)定,以求體例的穩(wěn)定,形成可重復(fù)的連續(xù)節(jié)奏,這是頂層設(shè)計(jì)。每次主題活動(dòng)的內(nèi)容可以有不同的創(chuàng)意,形成各個(gè)實(shí)體自己的特點(diǎn),注意保護(hù)員工自發(fā)與自主意愿,讓他們直接體會(huì)到感恩的溫馨與快樂(lè)。為了既保持活動(dòng)強(qiáng)度,又不至于影響員工的生活與工作,可以對(duì)于七個(gè)板塊進(jìn)行區(qū)分,清明節(jié)、國(guó)慶節(jié)與春節(jié)為重點(diǎn),規(guī)??梢源笮渌膫€(gè)節(jié)日為非重點(diǎn),活動(dòng)追求小而精。xx集團(tuán)的員工比較年輕,傳統(tǒng)教育不充分,所以七大板塊的設(shè)計(jì)中應(yīng)該有青年專題與新員工專題。
感恩教育成果要外化為品牌效應(yīng),積極推動(dòng)服務(wù)質(zhì)量的提高,系統(tǒng)地履行企業(yè)文化提升企業(yè)形象的責(zé)任。一位客人在xx國(guó)際就餐時(shí)接到了女兒的電話,她遠(yuǎn)在上海讀大學(xué),非常想吃家鄉(xiāng)的饅頭,這讓客人很著急,我們的員工知道了,立即與上海xx國(guó)際取得了聯(lián)系,當(dāng)天就將做好的饅頭送了過(guò)去,還捎去了家鄉(xiāng)特產(chǎn)的蝦醬等輔助食品,并告訴她,以后每到周末,公司都來(lái)送饅頭。這是親情式服務(wù)個(gè)案,如果進(jìn)行深加工與精加工,論證成本等約束條件,設(shè)計(jì)好推廣流程,可以開(kāi)發(fā)成新的服務(wù)項(xiàng)目,為重點(diǎn)客戶提供方便,將其培養(yǎng)成忠誠(chéng)度很高的“虛擬員工”,通過(guò)這些消費(fèi)者來(lái)穩(wěn)定與擴(kuò)大其能夠輻射到的客源,通過(guò)他們的口碑,起到宣傳xx,提升xx知名度的作用。
“為員工提供優(yōu)質(zhì)生活”是xx“家文化”的目標(biāo)之一。此前,藍(lán)海集團(tuán)除了優(yōu)化薪酬系統(tǒng)之外,還推出了許多措施,例如制定了《員工業(yè)余文化生活管理規(guī)定》,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,定期召開(kāi)員工生活委員會(huì),以解決具體問(wèn)題。如何讓大家更愉快,始終受到企業(yè)高層的關(guān)注。臨沂xx國(guó)際房屋部李文芳在《xx風(fēng)》上刊載了《向快樂(lè)出發(fā)》的文章,提出要“寬心一點(diǎn),細(xì)心一點(diǎn),盡心一點(diǎn),虛心一點(diǎn),開(kāi)心一點(diǎn),快樂(lè)不需要理由,只要我們擁有快樂(lè)的心”,追求幸福感是xx人的深層需要。研究“快樂(lè)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的專家們認(rèn)為,決定幸福的不僅僅是財(cái)富,到了一定的拐點(diǎn),幸福感就多元化了。xx集團(tuán)要把員工作為企業(yè)的第二用戶,亦即虛擬用戶,把他們對(duì)快樂(lè)的需求當(dāng)作服務(wù)對(duì)象,啟動(dòng)員工幸福體系研究,提煉快樂(lè)要素,設(shè)定要素指數(shù),建立支持系統(tǒng)與評(píng)價(jià)系統(tǒng),促進(jìn)員工滿意度與企業(yè)發(fā)展能力的正向相關(guān),為打造“和諧xx”做好基礎(chǔ)性的工作。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇三
建設(shè)提出的一個(gè)新課題。我們必須看到,目前煙草商業(yè)企業(yè)的文化建設(shè)仍處于起步階段或初級(jí)階段。如何使建設(shè)有序、全面實(shí)施,真正實(shí)現(xiàn)文化管理的科學(xué)、精細(xì)、有效,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?作者認(rèn)為,是時(shí)候建立具有煙草行業(yè)特色的商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系了。本文基于系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中的若干問(wèn)題,討論了一些點(diǎn)。
企業(yè)文化又稱企業(yè)文化(corporateculture),作為一種新興的管理理論和管理模式,我們可以將其定義為企業(yè)員工普遍認(rèn)可和自覺(jué)遵循的一系列概念和行為模式的總和,通常表現(xiàn)為企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范和傳統(tǒng)習(xí)慣。所謂煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系,是一種多樣化、動(dòng)態(tài)、全面、開(kāi)放的評(píng)價(jià)體系,可以反映煙草商業(yè)企業(yè)的基本情況,以企業(yè)文化建設(shè)為平臺(tái),以企業(yè)內(nèi)外評(píng)價(jià)指標(biāo)為參數(shù),貫穿管理活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程。該系統(tǒng)的建設(shè)有其必然性和實(shí)際需要。
(一)這是實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的必然要求。
目前,整個(gè)行業(yè)正處于從快速發(fā)展到穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,增長(zhǎng)模式從擴(kuò)展到內(nèi)涵增長(zhǎng),管理模式從廣泛到精細(xì)的關(guān)鍵時(shí)期。《煙草控制框架公約》也將于今年年底或明年年初生效。可以預(yù)見(jiàn),作為一家煙草商業(yè)企業(yè),它將面臨更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在這種情況下,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,努力建立和完善企業(yè)文化,提高服務(wù)水平是保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,是應(yīng)對(duì)這一變化和挑戰(zhàn)的必然產(chǎn)物。從這個(gè)角度來(lái)看,科學(xué)評(píng)價(jià)企業(yè)文化建設(shè),跟蹤和掌握企業(yè)文化變化規(guī)律及其內(nèi)外部影子。
(二)這是建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的內(nèi)在要求。
企業(yè)文化作為一種新的意識(shí)形態(tài)已逐漸被人們所認(rèn)識(shí),并正在融入以企業(yè)為主體的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)觀念之中。在新的歷史條件下,優(yōu)秀的企業(yè)文化將對(duì)煙草企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展方向、發(fā)展水平和發(fā)展速度等產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化,已成為現(xiàn)代企業(yè)改革、發(fā)展、文明、進(jìn)步的重要標(biāo)志。但是,企業(yè)文化作為一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué),如何把握其發(fā)展規(guī)律和變化趨勢(shì)?如何實(shí)現(xiàn)在煙草商業(yè)企業(yè)的正確定位?這些都是需要我們?cè)谒枷胗^念及實(shí)踐上重視和面對(duì)的課題。事實(shí)上在企業(yè)文化建設(shè)方面相對(duì)于工業(yè)企業(yè)而言,煙草商業(yè)企業(yè)既缺乏一套科學(xué)的評(píng)價(jià)方法,也缺乏統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),僅局限于主觀考察判斷企業(yè)文化現(xiàn)狀,而非從動(dòng)態(tài)的角度、從量的要領(lǐng)上考察把握企業(yè)文化的變化趨勢(shì)。因此構(gòu)建具有煙草行業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系,將有利于煙草商業(yè)企業(yè)文化的規(guī)范科學(xué)發(fā)展,是建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的內(nèi)在要求。
(三)這是解決當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中一些問(wèn)題的迫切要求。
煙草商業(yè)企業(yè)自組建以來(lái),也逐步探索建立了自己獨(dú)特的企業(yè)文化,但由于受專賣體制以及各種因素影響,總體來(lái)說(shuō)企業(yè)文化發(fā)展相對(duì)滯后,而且發(fā)展也不平衡。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(1)煙草商業(yè)企業(yè)缺乏對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。特別近年來(lái)煙草商業(yè)企業(yè)在自身取得快速發(fā)展的背景下,在企業(yè)文化建設(shè)方面重視程度不夠,缺乏中長(zhǎng)期的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,明顯滯后于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
(2)煙草商業(yè)企業(yè)缺乏對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)規(guī)劃。一些煙草商業(yè)企業(yè)盡管也進(jìn)行了企業(yè)形象策劃,但基本上是視覺(jué)上的文化策劃較多,意識(shí)形態(tài)上的文化建設(shè)較少,缺乏系統(tǒng)全面的規(guī)范要求。
(3)煙草商業(yè)企業(yè)缺乏對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的科學(xué)評(píng)估。即在思想觀念上對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足不深,把其簡(jiǎn)單化、口號(hào)化,表現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部,開(kāi)展一些文娛活動(dòng);在對(duì)外宣傳方面,通過(guò)一些文化交流活動(dòng)、社會(huì)贊助等,再利用媒體報(bào)道達(dá)到宣傳目的等等。但具體到工作效果、工作效益等則另當(dāng)別論,當(dāng)然更談不上對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估、反饋、完善和提升了。另外隨著工商企業(yè)的分離,商業(yè)企業(yè)要保持自身的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展力就必須建立起區(qū)別與工業(yè)企業(yè)品牌文化的服務(wù)文化。
上述問(wèn)題的存在證明,在當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢(shì)下,構(gòu)建一套具有煙草特色的商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系是企業(yè)文化建設(shè)的必然要求,也是推進(jìn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。相信這一體系的研究和實(shí)踐對(duì)我們嘉興煙草正在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)試點(diǎn)也將具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
構(gòu)建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它的構(gòu)建必須要立足實(shí)際,力求實(shí)效,遵循以下六項(xiàng)原則:
(一)導(dǎo)向性原則。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)改造現(xiàn)實(shí)企業(yè)文化狀況、構(gòu)建目標(biāo)文化模式的過(guò)程,而構(gòu)建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系將有助于這一過(guò)程的實(shí)現(xiàn),但由于其內(nèi)容較為復(fù)雜,如不加以引導(dǎo),往往起不到應(yīng)有的作用,甚至背道而馳。因此煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系應(yīng)以企業(yè)理念系統(tǒng)的構(gòu)建為重點(diǎn),通過(guò)思想和精神的傳遞和引導(dǎo),進(jìn)而全面提升煙草企業(yè)的工作面貌??梢哉f(shuō)導(dǎo)向性原則是一條首要的構(gòu)建原則。
(二)系統(tǒng)性原則。文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系是一個(gè)由相互聯(lián)系、相互依賴、相互作用的部分和層次構(gòu)成的有機(jī)整體,它的構(gòu)建要涉及到企業(yè)的各個(gè)方面,因此在這一體系的構(gòu)建中要保持其完整性和協(xié)調(diào)性,從企業(yè)文化的功能、與環(huán)境的關(guān)系、內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及相互聯(lián)系等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和分析。
(三)獨(dú)特性原則。煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系的特殊性是由煙草行業(yè)發(fā)展的特殊性所決定的。由于我國(guó)煙草行業(yè)實(shí)行專賣體制,各地?zé)煵輰Yu局(公司)都是“兩棲”單位,他們一方面要代表政府行業(yè)行政管理部門去管理市場(chǎng),另一方面又要作為企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),這一特殊性體現(xiàn)在煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系中就是要緊密結(jié)合煙草行業(yè)特點(diǎn)、地域特點(diǎn)和企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)建。
(四)落地性原則。企業(yè)文化建設(shè)最重要的原則就是要落到實(shí)處。在企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建過(guò)程中,必須與煙草企業(yè)的各項(xiàng)具體的工作流程和內(nèi)容等融合起來(lái),要注意避免脫離企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、脫離企業(yè)管理的全過(guò)程、脫離員工的實(shí)際思想行為方式等。
(五)效能性原則。在構(gòu)建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系中要杜絕求大求全,而是要根據(jù)煙草企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)文化建設(shè)的需要,以爭(zhēng)取投入最少的資源獲取最大的實(shí)際效果。
(六)長(zhǎng)期性原則。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,不是一朝一夕之功,而是需要長(zhǎng)期不懈的努力。這種特點(diǎn)是由其本質(zhì)決定的,這也同時(shí)決定著企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建必須貫徹長(zhǎng)期性原則。即將其納入企業(yè)總體工作的范疇,從組織落實(shí)、人員安排、財(cái)務(wù)投入等方面給予充分保證,使煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系發(fā)展能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持下去并逐步完善,持續(xù)不斷地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(一)煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系架構(gòu)。評(píng)價(jià)企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)從企業(yè)文化要素構(gòu)成的整體性和相關(guān)性等方面把握企業(yè)文化的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。從我們煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),對(duì)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系的基本架構(gòu)作出如下描述:核心層面的理念文化;中層面的制度文化;幔層面的行為文化;表層面的物質(zhì)文化。這四者的關(guān)系是物質(zhì)文化是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和載體,是行為文化、制度文化和理念文化的物質(zhì)基礎(chǔ);制度文化是理念文化的載體,制度文化又規(guī)范著行為文化;理念文化是形成行為文化和制度文化的思想基礎(chǔ),也是核心所在。同時(shí)在這四個(gè)基本層面下面包含若干個(gè)參數(shù)指標(biāo),構(gòu)成評(píng)價(jià)體系的基本架構(gòu)。
(二)煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系參數(shù)構(gòu)成。評(píng)價(jià)指標(biāo)參數(shù)實(shí)際上是綜合評(píng)價(jià)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和依據(jù)。根據(jù)煙草商業(yè)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作狀況,具體列出如下指標(biāo)體系:
(1)理念文化層面構(gòu)成。在整個(gè)評(píng)價(jià)體系中它處于核心的地位,涵蓋要素包括企業(yè)精神(企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景)、企業(yè)凝聚力(煙草員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度和工作積極性,以及內(nèi)部關(guān)系的和諧度)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的執(zhí)行度、卷煙質(zhì)量保證度、守法經(jīng)營(yíng)度等等。
(2)制度文化層面構(gòu)成。制度文化是得到企業(yè)廣大員工認(rèn)同并自覺(jué)遵從的由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制、組織形態(tài)和經(jīng)營(yíng)管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化,是一種約束企業(yè)員工行為的`規(guī)范性文化。在這個(gè)層面涵蓋的要素有煙草員工崗位行為規(guī)范、崗位管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位操作規(guī)程、治理結(jié)構(gòu)完善度(有健全有效的程序化機(jī)制)、組織結(jié)構(gòu)合理度(設(shè)置合理、職責(zé)明確、運(yùn)作高效)、信息處理效率、領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制的執(zhí)行度和民主化程度、員工管理企業(yè)的參與度等等。
(3)行為文化層面構(gòu)成。包括領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)指標(biāo)(員工認(rèn)同度、領(lǐng)導(dǎo)能力、個(gè)人品質(zhì))、員工素質(zhì)指標(biāo)(思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì))、管理素質(zhì)指標(biāo)(企業(yè)管理手段的科學(xué)性和實(shí)用性)、設(shè)備素質(zhì)指標(biāo)(相關(guān)軟硬件設(shè)備的完備和使用率)、員工行為指標(biāo)(政策執(zhí)行度、工作效率、員工離職率)、經(jīng)煙戶滿意度、消費(fèi)者滿意度、社會(huì)美譽(yù)度等等。
(4)物質(zhì)文化層面構(gòu)成。物質(zhì)文化層面在評(píng)價(jià)體系中處于表層位置,主要包括以下幾個(gè)參數(shù)指標(biāo):市場(chǎng)凈化率、市場(chǎng)占有率、銷售額增長(zhǎng)率、利稅增長(zhǎng)率、利潤(rùn)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)培育指標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境指標(biāo)(安全的工作環(huán)境、衛(wèi)生的生活環(huán)境、豐富的文娛環(huán)境)、企業(yè)形象指標(biāo)等等。
在一個(gè)四層整體構(gòu)建的評(píng)價(jià)體系框架下,通過(guò)一些參數(shù)指標(biāo)的選取,并導(dǎo)入一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)算公式,就可以對(duì)企業(yè)在單位時(shí)間內(nèi)的文化建設(shè)狀況作出科學(xué)的評(píng)價(jià)。但具體如何操作以及應(yīng)在其中注意哪些問(wèn)題,這些是在具體構(gòu)建評(píng)價(jià)體系過(guò)程中需要我們正視和解決的。
(一)重視參數(shù)指標(biāo)選取的針對(duì)性。要對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)首先就要選取相關(guān)的指標(biāo),由于在上述文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系中涵蓋著多項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo),各指標(biāo)又有定性和定量之分,因此在評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取上要突出針對(duì)性,即要對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,確定指標(biāo)與企業(yè)文化建設(shè)狀況的相關(guān)程度,并運(yùn)用分析方法理論選取與企業(yè)文化建設(shè)關(guān)聯(lián)度大的指標(biāo)作為評(píng)價(jià)指標(biāo),進(jìn)而進(jìn)行計(jì)算評(píng)估。
(二)重視計(jì)算方法的科學(xué)性。必須看到在煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系中定性參數(shù)指標(biāo)占有一定的比重。定性指標(biāo)其性質(zhì)決定了其易受各種主觀因素影響,所以為增加定性參數(shù)指標(biāo)的準(zhǔn)確性,就必須做到把定性參數(shù)指標(biāo)進(jìn)行量化處理。而對(duì)定量參數(shù)指標(biāo)為便于核算,也需要進(jìn)行分類,統(tǒng)一計(jì)算口徑。最后就是其中相關(guān)計(jì)算數(shù)學(xué)模式的導(dǎo)入問(wèn)題,結(jié)合我們嘉興煙草商業(yè)企業(yè)的實(shí)際,我建議應(yīng)把構(gòu)建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系納入企業(yè)文化建設(shè)試點(diǎn)工作的范疇,在具體構(gòu)建中要進(jìn)行充分調(diào)研,并邀請(qǐng)相關(guān)學(xué)科的專家學(xué)者開(kāi)展研討,制訂統(tǒng)一的具有可操作性和實(shí)效性的體系方案,其中包括統(tǒng)一的計(jì)算模型。然后選擇一兩個(gè)單位進(jìn)行試點(diǎn),逐步進(jìn)行修訂完善。
(三)重視參數(shù)指標(biāo)收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。構(gòu)建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系的目的是正確掌握煙草企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀,推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。而實(shí)現(xiàn)正確的評(píng)估前提是評(píng)價(jià)體系中相關(guān)參數(shù)指標(biāo)的準(zhǔn)確性,如何做到這一點(diǎn)?這就牽涉到一個(gè)文化調(diào)研的問(wèn)題。首先必須明確文化調(diào)研是企業(yè)對(duì)文化建設(shè)進(jìn)行梳理和評(píng)估的主要依據(jù),它是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,要求做到客觀性和規(guī)范性。在具體操作上有如下設(shè)想,一是在市局企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌下,在各縣局選定一至兩個(gè)調(diào)研員,按要求開(kāi)展相關(guān)專題的文化調(diào)研,并負(fù)責(zé)具體數(shù)據(jù)的上報(bào)匯總等基礎(chǔ)性工作。二是在具體調(diào)研方法上建議靈活運(yùn)用如下方法:
4、問(wèn)卷調(diào)查法,可用來(lái)收集參與者的主觀性情況,也適用于客觀數(shù)據(jù)的分析,便于進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)。
在當(dāng)前行業(yè)改革和發(fā)展的大背景下,構(gòu)建文化建設(shè)評(píng)價(jià)體系對(duì)我們煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)正逢其時(shí),這需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩酁橹ヌ剿魅?shí)踐。信隨著這一體系的建立,必將有力推動(dòng)我們煙草商業(yè)企業(yè)在新時(shí)期的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇四
職工培訓(xùn)以提高人的素質(zhì)為根本目的,安全文化遵循的是“以人為本”,其主要對(duì)象是人的因素,強(qiáng)調(diào)人的承諾,實(shí)現(xiàn)“不愿”犯錯(cuò)的目的。職工培訓(xùn)在安全文化建設(shè)中總的作用是通過(guò)培訓(xùn)改變?nèi)说膽B(tài)度、行為、價(jià)值觀,提升人的技能和安全行為能力,推動(dòng)和促進(jìn)安全文化的建設(shè),實(shí)現(xiàn)全局安全生產(chǎn)的目標(biāo),具體作用表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1.1基礎(chǔ)性作用。
所謂基礎(chǔ)就是從事某項(xiàng)工作必須具備的專業(yè)知識(shí)、操作技能和基本的安全行為能力,這也是安全文化建設(shè)的重點(diǎn)。就目前太原鐵路職工培訓(xùn)基地的工作來(lái)分析,2013年培訓(xùn)員工2萬(wàn)多人次,占到一線職工的20%以上。其中,新職員工2760人,新職員工入路的第一次培訓(xùn)尤為重要,傳授知識(shí)的重點(diǎn)放在了鐵路安全知識(shí),專業(yè)基礎(chǔ)技能,以及鐵路企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化、職業(yè)道德、法律法規(guī)等方面,目的就是實(shí)現(xiàn)新職員工角色的轉(zhuǎn)換,基本安全技能知識(shí)的掌握和增加對(duì)鐵路認(rèn)知度、信賴感、歸屬感。高鐵儲(chǔ)備人才和工班長(zhǎng)等職工培訓(xùn)是對(duì)既有職工新的技能和管理知識(shí)的培訓(xùn),目的是讓職工適應(yīng)鐵路發(fā)展需求,把握鐵路技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握新形勢(shì)下安全管理的要求,熟練應(yīng)用新的技能標(biāo)準(zhǔn),在太原鐵路局的高鐵安全開(kāi)通中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。
1.2系統(tǒng)性作用。
職工培訓(xùn)基地的培訓(xùn)工作具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性,它可以把職工擁有零散的、點(diǎn)滴的知識(shí)串聯(lián)起來(lái),我們知道,在路局建立的三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)中有路局級(jí)、站段級(jí)和車間級(jí)。站段和車間的培訓(xùn)以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急處理演練、救援演練為根本,路局級(jí)培訓(xùn)基地則強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)踐并重,可以說(shuō)是站段、車間職工培訓(xùn)的延伸和提高,更注重系統(tǒng)性,從原理、條例到實(shí)際操作是一個(gè)較為完整的知識(shí)體系。同時(shí),融入了企業(yè)文化、職業(yè)道德、法律法規(guī)、責(zé)任心、工作態(tài)度等非技術(shù)科目,從人的全面塑造出發(fā),達(dá)到綜合素質(zhì)的提升,實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)中“以人為本”的根本目的。
1.3宣傳性作用。
安全文化要深入人心,要成為人的自覺(jué)行為,沒(méi)有固定的宣傳陣地是難以實(shí)現(xiàn)的。培訓(xùn)基地每年要接納2萬(wàn)多人次的培訓(xùn)任務(wù),而且是來(lái)自于全局各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)工種,這就形成了強(qiáng)有力的安全文化的宣傳陣地。安全文化的營(yíng)造,安全教育基地的建立,安全的案例警示教育,安全文化建設(shè)大家談活動(dòng)的開(kāi)展,全局安全文化建設(shè)的方法,目標(biāo)的宣傳,都會(huì)在職工心中產(chǎn)生共鳴,潛移默化發(fā)揮作用,使職工的行為有所改變,態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,鐵路共有的價(jià)值觀會(huì)逐步形成,有力地促進(jìn)全局安全文化建設(shè)工作深入扎實(shí)地開(kāi)展。
1.4長(zhǎng)期性作用。
職工培訓(xùn)的對(duì)象是人,對(duì)人的改變絕不是一朝一夕,一次培訓(xùn)就能實(shí)現(xiàn)的。而是需要不斷的重復(fù),反復(fù)的教育培訓(xùn)逐步改變的。眾所周知,人是影響安全因素中最不穩(wěn)定的因素,同時(shí)又是決定性因素。鐵路要保障長(zhǎng)治久安,就要在職工培訓(xùn)上加大力度。尤其近幾年來(lái)新職員工的來(lái)源大部分是復(fù)員退伍軍人,相對(duì)而言其文化素質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣都明顯不足,要徹底改變現(xiàn)狀,必須有長(zhǎng)久的持之以恒的教育培訓(xùn)做支撐??上驳氖沁@幾年來(lái),我們始終把職工培訓(xùn)作為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,使職工培訓(xùn)在轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷?、行為,提高人的技能等方面發(fā)揮了重要作用。隨著培訓(xùn)基地軟硬件的增強(qiáng),隨著站段、車間培訓(xùn)工作的不斷創(chuàng)新和提高,職工培訓(xùn)的長(zhǎng)期性作用將得到進(jìn)一步發(fā)揮,職工在創(chuàng)建安全文化建設(shè)中的主體作用將越來(lái)越明顯。
如上所述,職工培訓(xùn)在安全文化建設(shè)中具有不可替代性,但要更好地發(fā)揮作用,則應(yīng)在以下幾個(gè)方面有所改進(jìn)。
2.1培訓(xùn)的定位要高。
培訓(xùn)基地的培訓(xùn)工作絕不是簡(jiǎn)單地完成技能傳授和安全知識(shí)的培訓(xùn),而應(yīng)定位于企業(yè)安全發(fā)展,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升,企業(yè)效率提高的高度,因此培訓(xùn)工作的整體標(biāo)準(zhǔn)要高。從培訓(xùn)流程的設(shè)定,到培訓(xùn)的組織實(shí)施方案制定,再到培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督與管理都要高標(biāo)準(zhǔn),都要從鐵路安全發(fā)展的需求出發(fā),設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)過(guò)程相一致的精品課程,和企業(yè)文化內(nèi)涵相一致的培訓(xùn)目標(biāo),讓職工學(xué)員從踏進(jìn)培訓(xùn)基地的第一步開(kāi)始就強(qiáng)烈地感受到培訓(xùn)的氛圍和環(huán)境,通過(guò)教學(xué)實(shí)施,讓職工學(xué)員強(qiáng)烈地感受到培訓(xùn)對(duì)自己的重要,逐步改變職工的心理安全狀態(tài),把要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>
2.2培訓(xùn)的內(nèi)容要拓。
培訓(xùn)基地培訓(xùn)內(nèi)容不能是單一的專業(yè)知識(shí)、安全知識(shí),而應(yīng)幫助職工學(xué)員構(gòu)架起安全防護(hù)的整體框架,提高其綜合素質(zhì),把把握安全的鑰匙交給職工自己。在培訓(xùn)的實(shí)踐中我們知道,來(lái)自繁忙一線的職工在日常的工作中大部分是知道工作標(biāo)準(zhǔn)的,操作規(guī)程也清楚,只是干的時(shí)候憑經(jīng)驗(yàn),減步驟,忽視和忘記了安全的危害,是責(zé)任心問(wèn)題。他們每天聽(tīng)到的是安全的提醒,受到的是安全的監(jiān)督,但除此之外,一些個(gè)人必須具備的人文知識(shí)卻很難有機(jī)會(huì)聽(tīng)到,這就客觀上為培訓(xùn)基地提出了要求,一定要豐富他們的內(nèi)心世界,一定要讓他們聽(tīng)到職業(yè)道德,法律法規(guī),企業(yè)文化等高層次講授,讓職工內(nèi)心強(qiáng)大起來(lái),武裝起來(lái),提高他們判斷事物是非的標(biāo)準(zhǔn),克服“無(wú)知者無(wú)畏”的片面認(rèn)識(shí),使他們能夠成為自覺(jué)維護(hù)鐵路安全的守護(hù)神。
2.3培訓(xùn)的方法要新。
培訓(xùn)方法就是傳授知識(shí)技能的技巧,方法直接關(guān)系效果。方法的創(chuàng)新在于體現(xiàn)學(xué)員為主體,在于采用科技手段讓學(xué)員受到視覺(jué)、心靈的沖擊。以學(xué)員為主體就是讓來(lái)自一線的職工學(xué)員主動(dòng)參與到講課的過(guò)程中,針對(duì)主題展開(kāi)討論,事故案例當(dāng)堂分析,學(xué)員登臺(tái)講結(jié)果,教師提煉講標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)模擬現(xiàn)場(chǎng),場(chǎng)景教學(xué),加深學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解和把握。應(yīng)用科技手段就要盡可能建立安全教育基地,通過(guò)事故案例展示,讓學(xué)員體會(huì)到自我的責(zé)任;通過(guò)鐵路發(fā)展歷史展覽,讓學(xué)員感受到鐵路發(fā)展的光榮歷史,增強(qiáng)認(rèn)同感、歸屬感和自豪感;通過(guò)聲光電模擬事故現(xiàn)場(chǎng),讓學(xué)員身臨其境,使其身心受到?jīng)_擊,認(rèn)識(shí)到安全事故的危害,增強(qiáng)學(xué)習(xí)知識(shí)的積極性,提高按標(biāo)作業(yè)的自覺(jué)性。
2.4培訓(xùn)的師資要優(yōu)。
實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)的首要前提是建設(shè)并擁有一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍。從職工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和發(fā)展的角度看,培訓(xùn)基地的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)應(yīng)做相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充。首先要根據(jù)培訓(xùn)的整體定位和思路做好框架構(gòu)建,把教師按培訓(xùn)內(nèi)容的重點(diǎn)模塊進(jìn)行重組,可以分為專業(yè)類、管理類和企業(yè)文化類,各類別下進(jìn)行細(xì)分。不同組別的教師根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研分析,確定“攻關(guān)”課題,使教學(xué)的深度有進(jìn)一步提高。其次要組織教師多深入現(xiàn)場(chǎng),廣泛收集職工的基本信息,包括生產(chǎn)技術(shù)、文化素質(zhì)、作業(yè)情況、培訓(xùn)情況、管理基礎(chǔ)、心理狀態(tài)等,并進(jìn)行梳理和分析,有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。第三是要規(guī)范地建立兼職教師師資庫(kù),把技術(shù)能手、高級(jí)技師聘請(qǐng)為培訓(xùn)基地的兼職教師,使培訓(xùn)更適用、更有效。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇五
業(yè)文化是指企業(yè)和企業(yè)員工在生產(chǎn)管理過(guò)程中逐漸形成的具有自身特點(diǎn)的群體意識(shí),是一種新型的管理理論,近年來(lái),國(guó)內(nèi)外眾多研究和大量實(shí)踐表明,企業(yè)文化與企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展有著極其密切的關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)顯得十分迫切和重要。為了解和掌握乳山市企業(yè)文化建設(shè)情況,我們對(duì)全市不同所有制企業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)研,旨在推動(dòng)我市企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)文化力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,我市企業(yè)文化建設(shè)已取得了很大的進(jìn)步,許多企業(yè)確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)管理制度日臻完善,企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),尤其是成立比較早、規(guī)模比較大、發(fā)展比較好的企業(yè),更加注重企業(yè)形象和品位,企業(yè)的發(fā)展在我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。從調(diào)研看,我市企業(yè)文化建設(shè)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):。
(一)企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)在加深。
我市企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內(nèi)容,它不僅是培養(yǎng)企業(yè)精神的需要,也是塑造企業(yè)形象的需要,更是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要。企業(yè)要走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高的路子,就必須把企業(yè)文化建設(shè)納入經(jīng)營(yíng)管理之中,并從自身發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),高度重視企業(yè)文化建設(shè)。如金洲礦業(yè)集團(tuán)在充分論證的基礎(chǔ)上,確立了“用文化凝魂、靠學(xué)習(xí)聚力”的理念,并聘請(qǐng)專家對(duì)企業(yè)多年的基本理念、經(jīng)營(yíng)思想、發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行總結(jié)提煉,形成了“金洲企業(yè)文化綱要”,并創(chuàng)作了企業(yè)歌曲《金洲人》,其文化建設(shè)在山東企業(yè)文化年會(huì)上多次獲獎(jiǎng);自2002年以來(lái),該企業(yè)又率先引進(jìn)了學(xué)習(xí)型組織理論,聘請(qǐng)山東學(xué)習(xí)型組織推進(jìn)小組劉大星教授定期到企業(yè)講座,指導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建工作,編寫了30多萬(wàn)字的職工教材,開(kāi)展了一系列富有成效的實(shí)踐活動(dòng),2004年被宣傳部等6部門授予“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào),在獲得榮譽(yù)的同時(shí),文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展影響也顯現(xiàn)出來(lái):該企業(yè)在黃金產(chǎn)量基本穩(wěn)定的情況下,經(jīng)濟(jì)效益卻以15的速度在增長(zhǎng),職工人均產(chǎn)值20多萬(wàn)元,居同行業(yè)之首。
(二)企業(yè)文化建設(shè)的投入在增加。
各企業(yè)都能根據(jù)自身實(shí)際情況,不斷加大文化建設(shè)的投入,建設(shè)各具特色的企業(yè)文化,使我市企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)加快發(fā)展的態(tài)勢(shì)。如電業(yè)總公司,在做好內(nèi)部精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性地開(kāi)展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、演講比賽、技術(shù)技能比武、有獎(jiǎng)?wù)魑牡任幕顒?dòng),同時(shí),為豐富職工業(yè)余生活,該公司于2003年投資60多萬(wàn)元,成立了職工俱樂(lè)部,更新圖書30多萬(wàn)元,購(gòu)置健身器材100臺(tái)多(套);自2015年起又連續(xù)兩年每年投資30多萬(wàn)元,聘請(qǐng)“橄欖枝”現(xiàn)代人訓(xùn)練營(yíng)對(duì)員工進(jìn)行“魔鬼訓(xùn)練”,內(nèi)部報(bào)刊《圖曼報(bào)》跟蹤報(bào)道訓(xùn)練情況,有效地增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和拼搏精神,公司凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高,社會(huì)形象也進(jìn)一步提升。工藝品公司在每年對(duì)員工進(jìn)行為期兩周文化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,2004年又投資30萬(wàn)元,新上了職工閱覽室、開(kāi)設(shè)了文化長(zhǎng)廊,不僅為職工學(xué)習(xí)提供了便利條件,也為各分公司提供了展示文化形象、開(kāi)展文化評(píng)比的平臺(tái),同時(shí)還在職工閱覽室和餐廳等公共場(chǎng)所安裝了內(nèi)部廣播和閉路電視,用于內(nèi)部宣傳。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2015年全市各企業(yè)用于文化建設(shè)的投資在900萬(wàn)元以上,增長(zhǎng)比例超過(guò)12。
(三)企業(yè)的整體素質(zhì)在提高。
公司根據(jù)施工工地多在外省、人員比較分散這一實(shí)際,推行了“一崗雙責(zé)”制,公司各部門、各分公司的一把手,既是行政負(fù)責(zé)人,又是文化建設(shè)的負(fù)責(zé)人,“圍繞生產(chǎn)抓文化,抓好文化促生產(chǎn)”,因地制宜、靈活多樣地開(kāi)展文化建設(shè),不僅增強(qiáng)了文化建設(shè)的針對(duì)性和時(shí)效性,也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,產(chǎn)生了“人才聚集效應(yīng)”——在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,他們公司的人才隊(duì)伍不減反增,各類工程技術(shù)人員90多人,占員工總數(shù)30以上,成為一支比較典型的技術(shù)密集型施工隊(duì)伍;同時(shí)企業(yè)的整體素質(zhì)也在穩(wěn)步提高,先后獲得iso9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、山東省信譽(yù)評(píng)級(jí)委員會(huì)“aaa特級(jí)信譽(yù)企業(yè)”、銀行“aaa資信企業(yè)”、山東省工商行政管理局“重合同、守信用”、威海市“百佳誠(chéng)信單位”等證書,2015年7月,又被交通部和建設(shè)部批準(zhǔn)成為威海市惟一一家具有公路路基、路面一級(jí)承包資質(zhì)的施工企業(yè),進(jìn)一步拓展了企業(yè)的發(fā)展空間。
(四)企業(yè)的社會(huì)形象在提升。
我市大多數(shù)企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)形象建設(shè),對(duì)外,繼去年選送兩個(gè)企業(yè)參加省政府組織的“山東名牌萬(wàn)里行”后,經(jīng)貿(mào)局又牽頭組織20多個(gè)企業(yè)到西部各省進(jìn)行企業(yè)形象展示和產(chǎn)品展銷,明顯提高了我市企業(yè)和產(chǎn)品對(duì)外的知名度;對(duì)內(nèi),大多數(shù)企業(yè)統(tǒng)一了職工服裝,提出了“進(jìn)門是主人、出門是代表”的要求,對(duì)職工在社會(huì)上的言行也做了明確的規(guī)范。另外,多數(shù)文化建設(shè)較好的企業(yè)都能將社會(huì)文化融入企業(yè)文化之中,不僅注重企業(yè)效益,也開(kāi)始注重社會(huì)效益,我們走訪的企業(yè)都有這樣一個(gè)共識(shí),那就是企業(yè)不但是自己的更是社會(huì)的,基于這樣的認(rèn)識(shí),這些企業(yè)都開(kāi)始注重對(duì)社會(huì)的回報(bào),對(duì)內(nèi),成立了救助基金,加大了對(duì)貧困職工的救助力度;對(duì)外,積極參與“扶貧助學(xué)”、“慈心一日捐”、“抗震救災(zāi)”等社會(huì)公益活動(dòng),據(jù)統(tǒng)計(jì)自2002年以來(lái),全市共有40多家企業(yè)出資140多萬(wàn)元扶助了110多名貧困大學(xué)生,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還自己出錢資助貧困大學(xué)生,在這些企業(yè)的影響和帶動(dòng)下,其他企業(yè)也紛紛行動(dòng)起來(lái),企業(yè)的社會(huì)形象得到很大提升。社會(huì)形象的提升,不僅成為鼓勵(lì)、引導(dǎo)企業(yè)員工為自己和企業(yè)發(fā)展努力工作的精神動(dòng)力,而且也為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展注入了新的活力,同時(shí),對(duì)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步也起到了積極的作用。
我市企業(yè)文化建設(shè)取得了一定的成效,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展以及對(duì)客戶、員工乃至整個(gè)社會(huì)都有著積極的影響。但是,從整體上看,我市企業(yè)文化建設(shè)還處在初始階段,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相比,企業(yè)文化建設(shè)處于相對(duì)滯后的狀態(tài),尚存在一些不可忽視的問(wèn)題:。
一是部分企業(yè)缺乏推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的意識(shí)。尤其是規(guī)模比較小、成立時(shí)間比較晚的企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的意義認(rèn)識(shí)不足,其經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)朦朦朧朧,有的根本不知道什么是企業(yè)文化,認(rèn)為企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展沒(méi)有什么關(guān)系;個(gè)別經(jīng)營(yíng)者只關(guān)注眼前利益,不關(guān)注社會(huì)效益和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,認(rèn)為只要賺錢就行,有沒(méi)有企業(yè)文化無(wú)所謂,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、文化的競(jìng)爭(zhēng)。
二是形式與內(nèi)容之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。有的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化就是簡(jiǎn)單的幾句口號(hào)、幾副標(biāo)語(yǔ),缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;有的雖然注重文化建設(shè),但企業(yè)文化表現(xiàn)形式往往不能突出主題,顯得雜亂無(wú)章,缺乏系統(tǒng)性;也有少數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化格調(diào)和品位不高,存在一些消極的內(nèi)容,像“今天工作不努力,明天努力找工作”這樣的宣傳口號(hào),員工接受起來(lái)難免有抵觸情緒。
三是注重實(shí)際操作而缺乏理性提煉。由于缺少相關(guān)的專業(yè)人員,相當(dāng)一部分企業(yè)在文化建設(shè)過(guò)程中,只是為了解決當(dāng)前遇到的問(wèn)題,臨時(shí)性出臺(tái)一些規(guī)范,功利性、目的性比較強(qiáng),而對(duì)企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化與員工的關(guān)系、企業(yè)文化的發(fā)展方向沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí),缺少理性的總結(jié)、提煉,企業(yè)文化缺乏延續(xù)性。
四是企業(yè)文化與員工的共識(shí)還有一定距離。存在這一問(wèn)題的原因有三方面,一方面與企業(yè)急功近利、貪大求全有關(guān),提出的要求高于企業(yè)的現(xiàn)有水平,或者是嫁接、照搬其他企業(yè)的文化內(nèi)容,不符合自己企業(yè)的實(shí)際情況;另一方面與員工思想認(rèn)識(shí)和文化素質(zhì)有關(guān),半數(shù)以上的員工文化程度在高中以下,認(rèn)識(shí)水平和接受能力相對(duì)較弱;再就是與員工的流動(dòng)性較強(qiáng)有關(guān),很多企業(yè)沒(méi)有為員工辦理各種保險(xiǎn),員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可度較低,特別是部分小型企業(yè),由于用工緊張,員工大部分是從外地招聘的,在企業(yè)工作一般也就是三兩年時(shí)間,很難與企業(yè)融為一體,影響了企業(yè)文化的推廣與延續(xù)。
五是思想政治工作有所放松。不少企業(yè)思想政治工作未能有效開(kāi)展,導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)缺乏思想基礎(chǔ)。部分私營(yíng)企業(yè)雖然建立了黨組織和群團(tuán)組織,但在實(shí)際工作中,缺乏制度保障和有效載體,難以發(fā)揮作用;改制企業(yè)因投資主體變化大,思想政治工作運(yùn)行機(jī)制也發(fā)生很大變化,機(jī)構(gòu)和人員也有所減少,這樣的結(jié)果導(dǎo)致文化建設(shè)明顯滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
鑒于我市企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,我們要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,引導(dǎo)企業(yè)積極營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍,逐步實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理到文化管理的轉(zhuǎn)變,從而不斷提高企業(yè)的自身素質(zhì)和綜合勢(shì)力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,使企業(yè)盡快走上和諧健康快速發(fā)展的`道路。重點(diǎn)應(yīng)做好以下幾個(gè)方面:。
(一)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)識(shí)和素質(zhì)是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)內(nèi)部有極強(qiáng)的主導(dǎo)作用,他們的思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)和企業(yè)員工的影響至關(guān)重要,因此,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)識(shí)必然成為企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。首先要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。通過(guò)工會(huì)、工商聯(lián)等單位組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)者定期開(kāi)展座談?dòng)懻?、典型交流、參觀學(xué)習(xí)等方式,讓經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)到任何企業(yè)無(wú)論其所有制如何、規(guī)模大小,都有一定的企業(yè)文化,而好的企業(yè)文化是一種無(wú)形資本、是一種隱形生產(chǎn)力,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中有非常積極的作用。只有經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)識(shí)上去了,企業(yè)的文化建設(shè)才能有一個(gè)較大的突破;二要引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者提高自身的綜合素質(zhì),企業(yè)的文化建設(shè)與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣,能否健康發(fā)展,除了外部條件以外,起決定作用的還有經(jīng)營(yíng)者的自身素質(zhì),這就需要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不斷地對(duì)自己提出更高的要求,包括遵紀(jì)守法的要求、道德規(guī)范的要求等等,并自覺(jué)執(zhí)行企業(yè)文化,以自己的身體力行去影響和帶動(dòng)企業(yè)員工,提高企業(yè)文化的執(zhí)行力;三要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度,牢固樹(shù)立法制觀念,使企業(yè)的管理活動(dòng)納入法制化軌道,最主要的是通過(guò)加快《勞動(dòng)法》的實(shí)施,加快“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的創(chuàng)建步伐,保障員工的合法權(quán)益,努力增強(qiáng)企業(yè)對(duì)員工的吸引力和凝聚力,保持一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,使企業(yè)文化有承載和延續(xù)的主體。
(二)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要手段。員工是企業(yè)的主體,也是文化建設(shè)的主體,是企業(yè)中最具有活力的因素,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),是文化優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)。要提高員工素質(zhì),建設(shè)積極健康的企業(yè)文化,目前最有效的手段就是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。因此,要引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持“以人為本”,通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),為職工搭建多元化的學(xué)習(xí)的平臺(tái),建立一種人人學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的文化氛圍,營(yíng)造有助于職工終身學(xué)習(xí)的氛圍,倡導(dǎo)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和機(jī)會(huì),使學(xué)習(xí)成為企業(yè)的一種文化和機(jī)制。引導(dǎo)企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),逐步提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和上進(jìn)意識(shí),提高員工的綜合素質(zhì),使企業(yè)與員工形成利益共同體和事業(yè)共同體,企業(yè)才有凝聚力,企業(yè)文化才有感召力和影響力,才能調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情和積極性,文化建設(shè)才能取得新的發(fā)展。
(三)開(kāi)展各類文化活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的有效載體。在全市范圍內(nèi),要結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況和企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀,適時(shí)組織學(xué)術(shù)研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等活動(dòng),及時(shí)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研和分析,對(duì)企業(yè)文化的特點(diǎn)、內(nèi)涵、作用以及在不同時(shí)期的發(fā)展趨勢(shì)等問(wèn)題進(jìn)行探討研究,指導(dǎo)企業(yè)制定企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展目標(biāo)、工作計(jì)劃和具體措施,以推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)健康、深入發(fā)展,及時(shí)合理地吸收其他企業(yè)的成熟經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)立出內(nèi)容豐富、形式獨(dú)特、有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化。在企業(yè)內(nèi)部,要引導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展各類健康向上的征文比賽、演講比賽、文體活動(dòng)、技術(shù)技能競(jìng)賽、班組比賽等活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)提高班組和車間以及企業(yè)凝聚力的同時(shí),也提高員工的綜合素質(zhì),提高企業(yè)文化的執(zhí)行力。
(四)適當(dāng)?shù)耐度胧峭七M(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要保障。根據(jù)成功企業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料看,文化建設(shè)的投入產(chǎn)出比最高可達(dá)1:22,由此可以看出,文化建設(shè)的投入對(duì)企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響,要引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)到,既然企業(yè)文化也是一種生產(chǎn)力、是隱型資本,那么在文化建設(shè)上進(jìn)行適當(dāng)投入是應(yīng)該的,也是必需的。投入包括人力和物力兩方面,適當(dāng)?shù)奈锪ν度肟梢员WC文化建設(shè)有必需的基礎(chǔ)設(shè)施,適當(dāng)?shù)娜肆ν度雱t是企業(yè)文化總結(jié)提煉、推廣延續(xù)和繼續(xù)創(chuàng)新的主要依靠。
企業(yè)文化建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展,也關(guān)系到我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的細(xì)致的工作,更是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作,我們一定要從“三個(gè)文明”建設(shè)的大局出發(fā),探索和改進(jìn)工作方法,積極推進(jìn)我市企業(yè)的企業(yè)文化的建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇六
近年來(lái),縣總工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局,著眼于服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)和諧社會(huì)、服務(wù)職工群眾,以開(kāi)展職工文化活動(dòng)為總抓手,積極發(fā)揮文化引領(lǐng)作用,大力弘揚(yáng)勞模精神,不斷加大教育力度,強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),結(jié)合東至特點(diǎn),在職工文化活動(dòng)方面進(jìn)行了一些有益的探索和實(shí)踐,著力提高了職工隊(duì)伍思想道德和文化素質(zhì)。目前,全縣建立機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工會(huì)組織205家,規(guī)模以上企業(yè)工會(huì)94家,非公有制企業(yè)工會(huì)577家,工會(huì)會(huì)員約6000余人,全縣10多家企業(yè)創(chuàng)辦了自己報(bào)(刊),近萬(wàn)名職工參加了文體類協(xié)會(huì)組織。
一是文體活動(dòng)特色鮮明。圍繞“中國(guó)夢(mèng)、勞動(dòng)美”主題,創(chuàng)新形式,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)。組織舉辦“樹(shù)窗口形象、展農(nóng)金風(fēng)采”第二屆文明服務(wù)禮儀大賽,展示窗口一線職工的文明風(fēng)采。主辦“激情點(diǎn)燃中國(guó)夢(mèng)汗水澆灌新家園”慶“五一”勞動(dòng)者之歌文藝晚會(huì),謳歌全縣廣大勞動(dòng)者為東至經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)。通過(guò)定期舉辦全縣職工乒乓球、羽毛球、籃球聯(lián)賽和馬拉松等活動(dòng),增進(jìn)職工之間的友誼和協(xié)作。聯(lián)合縣委宣傳部、團(tuán)縣委以“青春喜迎十九大、文明新風(fēng)我引領(lǐng)”為主題,成功舉辦了隆重而浪漫的首屆漢式集體婚禮。
二是文化陣地日趨鞏固。堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)為牽引、組織建設(shè)為基礎(chǔ)、作用發(fā)揮為關(guān)鍵、健全機(jī)制為保障、職工滿意為目標(biāo),制定出臺(tái)了《縣總工會(huì)建設(shè)職工之家活動(dòng)考核驗(yàn)收實(shí)施辦法》,在全縣各級(jí)工會(huì)組織中廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建“職工之家”達(dá)標(biāo)活動(dòng),全縣國(guó)有集體企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位90%以上達(dá)到了合格職工之家標(biāo)準(zhǔn),規(guī)模以上非公企業(yè)職工之家創(chuàng)建率達(dá)60%以上。其中,縣醫(yī)院榮獲“全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)。以工業(yè)園區(qū)和工業(yè)集中區(qū)為重點(diǎn),選樹(shù)了一批創(chuàng)建“模范職工之家”示范單位。通過(guò)典型引路、榜樣帶動(dòng),在全縣范圍內(nèi)全面推廣,選擇鴻慶樓大酒店、老街社區(qū)、華爾泰公司建立了集愛(ài)心媽咪小屋、心理咨詢室、更年期休息室、健康書吧等功能于一體女職工“陽(yáng)光家園”。按照“以人為本、共建共享、因地制宜、注重實(shí)效”的原則,在廣信農(nóng)化公司試點(diǎn)建立了以改善職工食堂、宿舍和文體活動(dòng)設(shè)施為主的職工“幸福家園”。在創(chuàng)建實(shí)體陣地的同時(shí),縣總工會(huì)著力打造東至工會(huì)網(wǎng),逐步完善功能,突出發(fā)揮宣傳、服務(wù)、交流的窗口作用,努力為基層工會(huì)和職工構(gòu)建便捷溫暖的“網(wǎng)絡(luò)之家”。
三是勞模精神大力弘揚(yáng)。每年在“五一”期間,縣總工會(huì)通過(guò)與縣電視臺(tái)、池州日?qǐng)?bào)東至版、今日東至等縣內(nèi)媒體合作,以“弘揚(yáng)工匠精神、展示勞模風(fēng)采”為主題,精心制作專題節(jié)目,大力弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神,營(yíng)造勞動(dòng)光榮的社會(huì)氛圍,激發(fā)廣大職工為“三美”東至建設(shè)發(fā)揮主力軍作用。創(chuàng)建市級(jí)勞模創(chuàng)新工作室7家,補(bǔ)助工作經(jīng)費(fèi)10余萬(wàn)元,進(jìn)一步發(fā)揮了勞模示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用,使之成為激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力的有力載體。開(kāi)設(shè)“勞模大講堂”,不定期到園區(qū)和企事業(yè)單位開(kāi)展巡講,充分發(fā)揮典型人物的示范效應(yīng)和輻射作用,在廣大職工中營(yíng)造“學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞?!钡臐夂穹諊?。
一是對(duì)職工文化活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)不足。相對(duì)于企業(yè)文化建設(shè),基層職工文化建設(shè)得不到應(yīng)有的重視和支持,比如部分基層單位職工文體活動(dòng)偏少、職工書屋建設(shè)不到位、職工活動(dòng)設(shè)施缺少投入、行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工文化活動(dòng)關(guān)心不足,甚至部分單位很少或沒(méi)有職工文化活動(dòng)。有的對(duì)職工文化活動(dòng)的內(nèi)涵在認(rèn)識(shí)與理解上存在偏頗,將文體活動(dòng)等同于文化活動(dòng),認(rèn)為只要經(jīng)常組織些文體活動(dòng),促進(jìn)職工之間多交流,就是開(kāi)展了職工文化活動(dòng)。
二是職工文化活動(dòng)缺乏創(chuàng)新。部分單位以工作任務(wù)重、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繁忙為由,組織開(kāi)展職工文化活動(dòng)較少,甚至全年不開(kāi)展文化活動(dòng),即使有活動(dòng)形式也比較傳統(tǒng),內(nèi)容比較陳舊,缺少創(chuàng)新,沒(méi)有新穎性和新鮮感,不能利用先進(jìn)文化設(shè)備和條件開(kāi)展職工文化活動(dòng)。
三是文化陣地作用發(fā)揮不明顯。部分職工文化陣地建設(shè)受到各種因素影響,要么建設(shè)落后,要么有而不用,比如一些單位大力推進(jìn)職工書屋建設(shè),書屋建立后,真正在引導(dǎo)職工自覺(jué)讀書,提升綜合素質(zhì)上的作用發(fā)揮不明顯;有些單位文體活動(dòng)室的建設(shè)形同虛設(shè),僅僅掛個(gè)牌子,設(shè)施不夠完善,使用情況也不理想。
四是缺乏縣級(jí)綜合文體活動(dòng)場(chǎng)所。文體活動(dòng)場(chǎng)所是文體活動(dòng)的載體,是文體活動(dòng)能否順利開(kāi)展的必要條件。我縣目前僅有一座縣級(jí)體育場(chǎng)館--堯城體育館。受面積影響,館內(nèi)僅有籃球場(chǎng)和羽毛球場(chǎng),兩個(gè)場(chǎng)地又相互疊加,不能夠同時(shí)舉行兩場(chǎng)不同的體育活動(dòng)。且堯城體育館由縣二中初中部管理,每次開(kāi)展活動(dòng)都要同縣二中初中部進(jìn)行協(xié)調(diào)商量,極為不便??h內(nèi)沒(méi)有一座游泳館,游泳愛(ài)好者普遍集中在堯渡河?xùn)|山段游泳,存在安全問(wèn)題。我縣綜合文體活動(dòng)場(chǎng)所嚴(yán)重缺乏,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大群眾和職工的需求。
五是新媒體新技術(shù)的運(yùn)用能力偏弱。當(dāng)前,信息技術(shù)高度發(fā)達(dá),新媒體新技術(shù)層出不窮,發(fā)展日新月異,智能終端越來(lái)越普及,各級(jí)工會(huì)干部對(duì)充分利用新媒體組織引導(dǎo)職工、團(tuán)結(jié)凝聚職工的思想認(rèn)識(shí)還不夠,對(duì)新煤體新技術(shù)掌握運(yùn)用能力普遍滯后和偏弱,從而使工會(huì)在吸引和凝聚新生代年輕職工開(kāi)展文化活動(dòng)上做得還不夠好,沒(méi)有顯現(xiàn)出群團(tuán)組織應(yīng)有的活力。
一、堅(jiān)持政府驅(qū)動(dòng)。
職工文化活動(dòng)的本質(zhì)是職工文化,職工文化是社會(huì)公共文化服務(wù)體系的重要組成部分,也是各級(jí)政府文化惠民工程的重點(diǎn)內(nèi)容,建議政府發(fā)揮工會(huì)在職工文化建設(shè)中的主體作用,切實(shí)加大資金扶持力度,解決職工文化陣地建設(shè)難題。按照“自我完善、自我管理”的原則,推動(dòng)職工文化活動(dòng)的普及,讓職工在業(yè)余時(shí)間能夠進(jìn)教室、上舞臺(tái)、入球場(chǎng)、到戶外。同時(shí)把職工文化建設(shè)納入社會(huì)文化事業(yè)發(fā)展的整體范疇,將縣級(jí)綜合文化館、體育館、“職工書屋”等職工文化活動(dòng)載體納入民生工程通盤考慮、同步推進(jìn)。尤其要將縣級(jí)綜合文體活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)列入到縣總體規(guī)劃之中,并付諸實(shí)施,爭(zhēng)取在縣城建一座綜合性文體活動(dòng)場(chǎng)所。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要充分整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、活動(dòng)中心等資源力量,同時(shí)積極動(dòng)員社會(huì)力量特別是轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的力量,采取共商共建共享的方式,逐年建設(shè)一批有質(zhì)量、有內(nèi)涵、有活動(dòng)的文化陣地。
二、堅(jiān)持工會(huì)推動(dòng)。
充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,著力打造職工服務(wù)平臺(tái)、職工服務(wù)中心、職工培訓(xùn)中心、職工文體活動(dòng)中心等職工文化服務(wù)平臺(tái),為工會(huì)組織開(kāi)展各項(xiàng)文化服務(wù)活動(dòng)提供硬件保障,切實(shí)解決現(xiàn)有文化設(shè)施功能弱化、任務(wù)簡(jiǎn)化、作用虛化的問(wèn)題,使之真正成為職工群眾素質(zhì)提升的“加油站”、人生發(fā)展的“充電站”。各級(jí)工會(huì)組織要面向不同的職工群體,通過(guò)把握廣大職工特別是青年職工的閱讀偏好、生活習(xí)慣、社交特點(diǎn)和思維方式,積極運(yùn)用職工喜愛(ài)的新媒體技術(shù)搭建好文化活動(dòng)的網(wǎng)給平合,更加精準(zhǔn)地提供服務(wù)。要建立健全線上、線下的溝通反饋機(jī)制,根據(jù)基層和職工需要,不斷完善活動(dòng)內(nèi)容和項(xiàng)目,努力形成工會(huì)配送、按需訂制、自主選擇、分類服務(wù)的格局,切實(shí)符合職工需求,活躍基層文化生活。
三、堅(jiān)持公益聯(lián)動(dòng)。
職工文化活動(dòng),具有很強(qiáng)的社會(huì)公益性,是整個(gè)社會(huì)公益事業(yè)不可分割的重要組成部分。要始終保持職工文化活動(dòng)的公益性地位,積極爭(zhēng)取社會(huì)公益文化事業(yè)資源,與多部門合作聯(lián)動(dòng),合力打造面向全社會(huì)、面向企業(yè)、面向職工群眾的新型文化活動(dòng)品牌。各級(jí)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位要著力創(chuàng)建本單位本企業(yè)的職工文化活動(dòng)品牌,使職工文化活動(dòng)在服務(wù)職工的同時(shí),推動(dòng)職工實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理和自我提升。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇七
職工文化陣地建設(shè)是社會(huì)主義建設(shè)的重要組成部分,當(dāng)今社會(huì),任何一個(gè)企業(yè)都越來(lái)越重視職工文化陣地的建設(shè),職工文化陣地建設(shè)的重要性也越來(lái)越明顯,它是職工學(xué)習(xí)和提高綜合素養(yǎng)的最好平臺(tái),是職工聰明才智的表現(xiàn),能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,凝心聚力,彰顯良好的企業(yè)文化和積極向上的精神風(fēng)貌。
(一)廣大職工來(lái)自一線,文化生活較少,日常生活枯燥乏味,應(yīng)有的文化建設(shè)跟不上,不能很好地滿足職工的文化需求,職工凝聚力不強(qiáng),沒(méi)有統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則及奮斗目標(biāo),容易出現(xiàn)不和諧的局面,甚至出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況。
(二)一線職工人數(shù)眾多,覆蓋面廣,廣大職工富含創(chuàng)造性和積極性,如果充分發(fā)揮他們的聰明才智,為他們提供創(chuàng)作的平臺(tái)和機(jī)會(huì),往往會(huì)形成具有凝聚力的職工文化,樹(shù)立良好的價(jià)值觀、理想信念,確立奮斗目標(biāo),形成你追我趕的良性發(fā)展態(tài)式,助推企業(yè)和諧、健康發(fā)展。
如何做好職工文化陣地建設(shè),需要先說(shuō)說(shuō)職工隊(duì)伍與職工文化陣地建設(shè)二者之間的關(guān)系。職工文化作為企業(yè)文化的一種前沿文化,是最能直接體現(xiàn)職工思想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則的意識(shí)形態(tài)。職工文化作為一種以人為本和以團(tuán)隊(duì)人為本的管理文化理論,延伸了文化的內(nèi)涵,把職工隊(duì)伍建設(shè)放到了重要的位置,通過(guò)挖掘和開(kāi)發(fā)人力資源提升職工的整體競(jìng)爭(zhēng)力和綜合素質(zhì)。因此,重視職工文化建設(shè)就是重視職工隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展職工文化建設(shè)就是深化職工隊(duì)伍建設(shè),用職工文化建設(shè)推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè),從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和人才當(dāng)量密度,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
文化就是導(dǎo)向,她能明明白白、清清楚楚地告訴職工什么是大力倡導(dǎo)的,什么是大力反對(duì)的,什么是企業(yè)道德所不允許的,什么是需要我們弘揚(yáng)和踐行的,簡(jiǎn)單一句話,就是什么該做什么不該做。大家都知道,現(xiàn)在的職工隊(duì)伍建設(shè)中,職工思想較活躍、個(gè)性很強(qiáng)、自我約束能較差、隨意性較大,如果沒(méi)有一種統(tǒng)一的企業(yè)文化核心價(jià)值觀、宗旨來(lái)引導(dǎo),沒(méi)有企業(yè)文化準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范行為,沒(méi)有樹(shù)立統(tǒng)一的奮斗目標(biāo),那職工就是一盤散沙,難以將職工的力量聚積在一起,就形不成一種合力,展現(xiàn)不出企業(yè)的凝聚力。所以,任何一個(gè)企業(yè)她都需要“文化”來(lái)牽引和引導(dǎo)職工,用一種強(qiáng)大的精神力量把職工聚積在一起,形成富有特色的企業(yè)文化和品牌效應(yīng)。
文化的真正內(nèi)涵在于對(duì)人具有塑造心路歷程、培養(yǎng)共同的價(jià)值觀和理想信念,從根本上達(dá)到調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性的作用。通過(guò)職工文化陣地建設(shè),讓廣大的職工之間樹(shù)立起統(tǒng)一的價(jià)值理念和奮斗目標(biāo),培養(yǎng)出一批精于管理、專業(yè)技術(shù)過(guò)硬、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇?tīng)?zhēng)先的人才隊(duì)伍,激發(fā)職工個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)、職業(yè)生涯得以規(guī)劃、自身能力得以提升、才能得以展現(xiàn),與他人形成相互支持、密切協(xié)作、目標(biāo)一致、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),讓職工隊(duì)伍的凝聚力通過(guò)職工文化陣地建設(shè)得以增強(qiáng)。
職工文化建設(shè)能夠使職工感受到強(qiáng)大的精神力量源泉,具有對(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)融合的作用。職工文化陣地建設(shè)好了,職工隊(duì)伍建設(shè)也同步推進(jìn)了,企業(yè)的發(fā)展壯大也就跟上了,企業(yè)的文化建設(shè)也能充分彰顯了。職工文化的建設(shè)基于在所有職工長(zhǎng)期共同的生活和工作上的,在職工文化的作用下,職工間的交流變得輕松、頻繁,能夠使職工潛移默化的自然融入到集體中去,讓他們有一種歸屬感和自豪感,覺(jué)得自己是企業(yè)的真正主人,有了發(fā)揮特長(zhǎng)的平臺(tái),從而激勵(lì)他們更好地為企業(yè)工作,形成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
(一)明確職工文化建設(shè)的方向。任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)有企業(yè)文化,職工文化的形成,使得廣大職工能夠有一個(gè)明確的價(jià)值觀來(lái)引導(dǎo),使其明白在做什么,為誰(shuí)而做,最終的目標(biāo)是什么。通過(guò)統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則、共同的奮斗目標(biāo)來(lái)統(tǒng)領(lǐng)職工的文化理念、價(jià)值觀念、工作目標(biāo),并圍繞共同的奮斗目標(biāo)而努力工作,形成一種積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、具有合力的企業(yè)氛圍。
(二)引導(dǎo)職工隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持職工文化與黨建、群眾工作相結(jié)合,促進(jìn)職工積極培育職工文化的新理念,推動(dòng)職工隊(duì)伍建設(shè)。將黨群工作融入職工文化建設(shè)日常工作中,通過(guò)開(kāi)展黨群活動(dòng)不斷豐富職工日益增長(zhǎng)的文化需求,增強(qiáng)職工凝聚力,提升職工隊(duì)伍建設(shè)水平和企業(yè)軟實(shí)力水平。
(三)加強(qiáng)企業(yè)文化執(zhí)行能力建設(shè),堅(jiān)決貫徹落實(shí)企業(yè)的決策部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣講、實(shí)踐統(tǒng)一的企業(yè)文化。推進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),貫徹執(zhí)行企業(yè)統(tǒng)一的制度標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè),認(rèn)真貫徹企業(yè)道德規(guī)范,引導(dǎo)職工養(yǎng)成共同的行為方式和工作習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益。
(四)豐富宣傳載體,充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等平臺(tái),大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,推進(jìn)職工文化建設(shè);通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)選樹(shù)先進(jìn),開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工積極性和參與性,增強(qiáng)主人翁意識(shí)和企業(yè)歸屬感。
職工文化陣地建設(shè),要始終貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,堅(jiān)持全面可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)職工的進(jìn)步和企業(yè)的全面發(fā)展,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),爭(zhēng)做知識(shí)型員工,提升職工隊(duì)伍整體素養(yǎng),推進(jìn)企業(yè)健康、科學(xué)發(fā)展。
在新形勢(shì)面前,工會(huì)組織要深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的復(fù)雜性、艱巨性和長(zhǎng)期性,把“弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量”作為職工文化建設(shè)的根本原則,積極占領(lǐng)職工群眾思想教育主陣地,努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,職工群眾利益的代表者和維護(hù)者,工會(huì)組織必須勇敢擔(dān)當(dāng)教育和引導(dǎo)職工群眾的職能,探索富有時(shí)代特征、提煉傳統(tǒng)精髓、符合企業(yè)特色的職工文化建設(shè),堅(jiān)定職工群眾理想,凝聚職工群眾力量,為“中國(guó)夢(mèng)”提供精神動(dòng)力和文化支撐。
隨著經(jīng)濟(jì)體制深刻變革,社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變動(dòng)和利益結(jié)構(gòu)的深刻調(diào)整,職工隊(duì)伍狀況也發(fā)生深刻變化,思想觀念、利益訴求價(jià)值取向都呈現(xiàn)多樣化、差異性特點(diǎn)。在新形勢(shì)面前,工會(huì)組織要深刻認(rèn)識(shí)意識(shí)形態(tài)工作的復(fù)雜性、艱巨性和長(zhǎng)期性,把“弘揚(yáng)主旋律,傳播正能量”作為職工文化建設(shè)的根本原則,積極占領(lǐng)職工群眾思想教育主陣地,努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。要讓職工群眾重溫“信念堅(jiān)定、立場(chǎng)鮮明、艱苦奮斗、勇敢奉獻(xiàn)、胸懷大局、紀(jì)律嚴(yán)明、開(kāi)拓創(chuàng)新、自強(qiáng)不息”的偉大品格和勞模精神,也要增強(qiáng)職工群眾對(duì)“富強(qiáng)、民主、文明、和諧;自由、平等、公正、法制;愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”社會(huì)主義核心價(jià)值觀的理解,通過(guò)勞模事跡巡回演講、尋找最美職工、我為善行點(diǎn)個(gè)贊、企業(yè)精神宣講等活動(dòng),牢牢把握主流輿論的主導(dǎo)權(quán)、主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán),進(jìn)一步引領(lǐng)職工群眾樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,激發(fā)職工群眾為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗的積極性,努力成為具有共同理想信念、秉持高尚道德情操、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的高素質(zhì)勞動(dòng)者。
職工文化建設(shè)能否取得實(shí)效,關(guān)鍵是能否抓住職工群眾的特點(diǎn)訴求,用職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式讓職工群眾真正感受到職工文化的好處。在新形勢(shì)面前,工會(huì)組織要以職工需求為導(dǎo)向,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),著力在職工文化的內(nèi)容和形式上探索創(chuàng)新,努力拓展職工文化建設(shè)的新空間。圍繞提升職工綜合素質(zhì),把職工文化建設(shè)與職工素質(zhì)提升相結(jié)合,通過(guò)開(kāi)展絕技絕活展示、技能擂臺(tái)賽、趣味勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),使職工群眾在活動(dòng)中體會(huì)勞動(dòng)光榮、奉獻(xiàn)快樂(lè)的幸福;圍繞構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,把職工文化建設(shè)與“共建共享”相結(jié)合,通過(guò)開(kāi)展法律知識(shí)普及、職工代表聽(tīng)證會(huì)、職工意見(jiàn)卡等活動(dòng),及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),暢通職工信息反映渠道,穩(wěn)定職工思想情緒;圍繞提升職工幸福感,把職工文化建設(shè)與心理健康關(guān)愛(ài)相結(jié)合,通過(guò)建立心理咨詢師志愿者隊(duì)伍、建設(shè)心靈驛站等方式,引導(dǎo)職工群眾樹(shù)立良好心態(tài),合理表達(dá)訴求,實(shí)現(xiàn)理性維權(quán);圍繞提升職工文化工作水平,把職工文化建設(shè)與打造“工”字文化品牌結(jié)合起來(lái),通過(guò)加強(qiáng)職工文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、職工文化藝術(shù)節(jié)等途徑,吸引廣大職工參加各類文化體育活動(dòng),鼓勵(lì)職工自我表現(xiàn)、自我教育、自我服務(wù)。
“文以載道,以文化人”,工會(huì)組織在職工文化建設(shè)的過(guò)程中必須與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,找準(zhǔn)傳統(tǒng)文化建設(shè)與新時(shí)期職工群眾需求的契合點(diǎn),增強(qiáng)職工群眾的思想認(rèn)同、情感認(rèn)同和文化認(rèn)同。隨著時(shí)代發(fā)展和科技進(jìn)步,以互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)為代表的新興媒體成為職工文化建設(shè)的新領(lǐng)域,網(wǎng)絡(luò)輿論的影響力日益增強(qiáng)。在新形勢(shì)面前,工會(huì)組織要健全完善職工文化建設(shè)的工作載體和工作機(jī)制,充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體的廣泛性和影響力,大力宣傳黨的路線方針政策,宣傳國(guó)家改革發(fā)展與保障民生的新成就,宣傳企業(yè)改革發(fā)展中的職工先進(jìn)典型,形成正面積極、健康向上的網(wǎng)絡(luò)輿論導(dǎo)向;要緊密結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)工會(huì)網(wǎng)站建設(shè),積極開(kāi)展形式多樣的網(wǎng)絡(luò)職工文化活動(dòng),通過(guò)開(kāi)設(shè)主席信箱、維權(quán)熱線、班建園地等欄目,著力打造職工群眾與企業(yè)黨政、與工會(huì)組織和職工群眾之間的交流平臺(tái),著力打造職工群眾通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的提升平臺(tái);要主動(dòng)利用微信微博發(fā)布工會(huì)工作信息,用職工聽(tīng)得明白、看得信服的語(yǔ)言和方式,牢牢掌握網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳的主動(dòng)權(quán),促進(jìn)先進(jìn)職工文化成果的快速傳播,從而形成正面積極、健康向上的輿論導(dǎo)向。
職工文化建設(shè)說(shuō)到底還是為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的權(quán)益服務(wù),要積極發(fā)揮職工文化建設(shè)團(tuán)結(jié)職工、激勵(lì)職工、鼓舞職工、凝聚職工的特殊作用。在新形勢(shì)面前,尤其要密切關(guān)注職工群眾所思、所想、所慮、所盼,研判和把握職工群眾出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,在職工文化建設(shè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“全心全意依靠工人階級(jí)”根本宗旨。要加強(qiáng)幫扶維權(quán)體系建設(shè),不斷擴(kuò)展幫扶領(lǐng)域、充實(shí)幫扶內(nèi)容、提高幫扶實(shí)效,通過(guò)建立職工幫困基金、育才助學(xué)、工會(huì)干部與困難職工結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng),推動(dòng)工會(huì)幫扶維權(quán)工作的常態(tài)化、長(zhǎng)效化;要堅(jiān)持工會(huì)組織“去行政化”,以問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向的工作原則,把職工群眾最迫切需要解決的問(wèn)題作為職工文化建設(shè)課題,探索建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與職工代表對(duì)話會(huì)等活動(dòng),在平等交流中為職工釋疑解惑,在排憂解難中讓職工感受關(guān)愛(ài),通過(guò)“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”,讓一線職工群眾得到工會(huì)組織實(shí)實(shí)在在的服務(wù)和幫助。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇八
同志們:
今天我們組織區(qū)縣總工會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)、宣教部長(zhǎng)、文化宮俱樂(lè)部主任,到奉賢區(qū)南橋鎮(zhèn)職工文化活動(dòng)中心,觀摩奉賢區(qū)職工文化建設(shè)推進(jìn)會(huì),主要是學(xué)習(xí)交流奉賢區(qū)總工會(huì)在推動(dòng)職工文體場(chǎng)館轉(zhuǎn)型發(fā)展和融合發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)。今年8月份,我與市總宣教部負(fù)責(zé)同志專門到奉賢區(qū)總工會(huì)和南橋鎮(zhèn)職工文化活動(dòng)中心學(xué)習(xí)調(diào)研,在學(xué)習(xí)調(diào)研的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)奉賢區(qū)總工會(huì)在推動(dòng)職工文化建設(shè)中,形成了自己的一套行之有效的方法,而且完全符合職工文化發(fā)展的方向。
今天的會(huì)議既是觀摩會(huì),也是現(xiàn)場(chǎng)會(huì),奉賢的經(jīng)驗(yàn)值得大家借鑒。奉賢的經(jīng)驗(yàn)歸納起來(lái)主要有四個(gè)方面的特點(diǎn):
奉賢區(qū)總堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。通過(guò)調(diào)研,系統(tǒng)分析了職工文化建設(shè)中存在的瓶頸,面對(duì)職工文化缺場(chǎng)地、缺經(jīng)費(fèi)、缺資源、缺人才的情況,他們認(rèn)為職工文化發(fā)展的核心問(wèn)題,就是要集聚資源,形成就近、就便、小型多樣的模式去服務(wù)職工。工會(huì)建立后,怎么轉(zhuǎn)起來(lái)呢?從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,更多的企業(yè)是從職工文化活動(dòng)入手,體現(xiàn)在精神文化層面上、體現(xiàn)在技能的提升上、體現(xiàn)在崗位的建功立業(yè)上,著力在服務(wù)職工、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)權(quán)益上體現(xiàn)工會(huì)的作用。文化活動(dòng)是符合年輕人特點(diǎn)需求,也符合總量達(dá)95%非公企業(yè)的需求。
職工文化堅(jiān)持“工會(huì)主導(dǎo)、企業(yè)主體、職工主角”的理念值得推崇。工會(huì)主導(dǎo),就是工會(huì)要組織、指導(dǎo)、推動(dòng)職工文化,加強(qiáng)與區(qū)縣文化局、體育局等政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)共同推動(dòng)職工文化與社區(qū)文化的融合發(fā)展;企業(yè)主體,要以企業(yè)為重點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)關(guān)心職工文化生活,支持職工文體生活,幫助企業(yè)解決場(chǎng)地、資源緊缺等困難,引導(dǎo)企業(yè)走進(jìn)社區(qū)、文化中心、社區(qū)學(xué)校等場(chǎng)所開(kāi)展職工文化活動(dòng),讓企業(yè)有積極性開(kāi)展活動(dòng);職工主角,體現(xiàn)在以職工為本,文化活動(dòng)要符合職工的需求,提供職工便利,關(guān)鍵是職工愿意參與。上海有xxxx多個(gè)社區(qū)文化中心,這些資源要好好利用,特別是開(kāi)放的時(shí)間要適應(yīng)職工的特點(diǎn),像南橋鎮(zhèn)文化中心不是到晚上6點(diǎn)關(guān)門,而是到9點(diǎn)關(guān)門,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)的職工都在這個(gè)時(shí)間段參加活動(dòng)的。
奉賢區(qū)總工會(huì)善于整合資源,特別是注重引導(dǎo)職工文化與公共文化融合發(fā)展,做到“三個(gè)借力”,通過(guò)政府的地方教育附加費(fèi),通過(guò)社區(qū)學(xué)校來(lái)開(kāi)展職工培訓(xùn),借用地區(qū)圖書館開(kāi)展“流動(dòng)書箱進(jìn)企業(yè)”,特別是與社區(qū)文化中心通過(guò)簽訂共建協(xié)議,做到文化陣地共享、文體活動(dòng)聯(lián)辦、文化人才共育,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展,并逐步實(shí)現(xiàn)制度化、精細(xì)化。
利用社會(huì)公共文化資源開(kāi)展職工文化活動(dòng)是體現(xiàn)了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和融合發(fā)展的要求,尤其是通過(guò)社區(qū)文化中心把文化送下去、把企業(yè)請(qǐng)進(jìn)來(lái)、把職工的服務(wù)做到位,這個(gè)做法值得肯定。奉賢區(qū)正在規(guī)劃建立新的工人文化宮,未來(lái)的工人文化宮應(yīng)該成為“工人的學(xué)校和樂(lè)園”,成為“四個(gè)中心”、“四個(gè)基地”,在這個(gè)過(guò)程中,奉賢區(qū)總工會(huì)還提出要與政府相關(guān)方面建立職工文化發(fā)展聯(lián)席會(huì)議,建立職工藝術(shù)團(tuán)、建立指導(dǎo)員隊(duì)伍、建立示范型企業(yè),加上原有的流動(dòng)書箱進(jìn)企業(yè)、地方教育附加費(fèi)、組織職工培訓(xùn)的“社區(qū)學(xué)?!?,社區(qū)文化中心掛牌等,形成了推進(jìn)職工文化建設(shè)新的探索和有效抓手。
以上四個(gè)方面特點(diǎn),不僅是奉賢區(qū)總探索實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),也是未來(lái)發(fā)展的方向。下面,我就下一步工作講幾個(gè)意見(jiàn):
上海正在積極打造國(guó)際文化大都市,發(fā)展職工文化是題中應(yīng)有之義。今天我們?cè)谶@里開(kāi)會(huì),就是推廣奉賢區(qū)總工會(huì)和文化局、體育局、教育局等政府相關(guān)部門共同在頂層上推動(dòng)這項(xiàng)工作,通過(guò)制度設(shè)計(jì)和相關(guān)政策的落實(shí)來(lái)推動(dòng)職工文化發(fā)展。之前市總工會(huì)與市教委、市文廣局、市體育局聯(lián)合下發(fā)的文件《關(guān)于推動(dòng)本市工人文化宮(俱樂(lè)部)改革創(chuàng)新,促進(jìn)職工文化繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于推進(jìn)本市非公企業(yè)職工文化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,我們要很好的貫徹落實(shí)。
在頂層設(shè)計(jì)上,文化場(chǎng)館應(yīng)該建設(shè)成什么樣子呢?文化宮對(duì)于職工來(lái)說(shuō)應(yīng)該是教育培訓(xùn)中心、交流展示中心、體驗(yàn)互動(dòng)中心、創(chuàng)作傳播的基地;對(duì)于工會(huì)組織來(lái)說(shuō),應(yīng)該是示范指導(dǎo)基地、組織策劃基地、資源配送基地、理論研究基地。建立“四個(gè)中心、四個(gè)基地”,使職工文化場(chǎng)館真正成為職工精神文化家園,成長(zhǎng)成才的學(xué)校,人生出彩的舞臺(tái),身心健康的港灣。
頂層設(shè)計(jì)后,要加強(qiáng)政策落地。如何通過(guò)政策的制定實(shí)施給予支持,地方教育附加費(fèi)是一個(gè)方面。地方教育附加費(fèi)是總工會(huì)、人社局、財(cái)政局、教委聯(lián)合制定推動(dòng)的,其中把職工文化教育培訓(xùn)納入其中,工會(huì)負(fù)責(zé)職工綜合素質(zhì)提升,要結(jié)合自身特點(diǎn),在人員、經(jīng)費(fèi)、資源等方面更好的落實(shí),讓社區(qū)文化中心更好地服務(wù)企業(yè),讓企業(yè)更好地走進(jìn)社區(qū)文化中心。要加大探索力度,適合不同職工隊(duì)伍、不同人群、不同企業(yè),把“學(xué)校和樂(lè)園”工人的要求落到實(shí)處。
目前,已經(jīng)有文體場(chǎng)館的要加強(qiáng)轉(zhuǎn)型,不符合工會(huì)文化定位,甚至是有悖于職工文化發(fā)展方向的必須馬上停止。如果存在問(wèn)題,要加快轉(zhuǎn)型,要解放思想,要堅(jiān)持職工文化的正確發(fā)展方向,堅(jiān)持文化宮正確的辦宮方向。
文化宮要突出公益性定位、菜單式服務(wù)、項(xiàng)目化運(yùn)作、社會(huì)化管理、品牌化打造。同時(shí),要抓融合發(fā)展,推動(dòng)與公共文化融合發(fā)展,與社區(qū)文化中心建立共建協(xié)議,與公共文化資源配送的融合,與體育局、社區(qū)學(xué)校和通過(guò)購(gòu)買服務(wù)與社會(huì)組織的融合發(fā)展。具體抓手是“3個(gè)2”,打通20個(gè)市區(qū)工人文化宮、220個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)中心、xxxx0多家職工書屋的通道,形成有機(jī)聯(lián)系和工作互動(dòng)。
轉(zhuǎn)型發(fā)展還要求我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上,打破傳統(tǒng)的思想禁錮,探索職工文化體育活動(dòng)以職工為主體、職工自我管理、自我發(fā)展的工作機(jī)制。在市、區(qū)建立職工文體協(xié)會(huì),在區(qū)縣建立職工文體俱樂(lè)部和興趣小組等,堅(jiān)持“不求所有、但求所用”工作原則,線上活動(dòng),線下展示。
黨的十八屆五中全會(huì)提出“創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)放發(fā)展、共享發(fā)展”的理念,應(yīng)成為工會(huì)文化發(fā)展的重要指導(dǎo)思想。職工文化轉(zhuǎn)型發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有職工文化的繁榮發(fā)展;工會(huì)與相關(guān)部門、企業(yè)與職工、上下之間、內(nèi)外之間都需要協(xié)調(diào)發(fā)展;體現(xiàn)綠色發(fā)展要求,從文化角度應(yīng)體現(xiàn)在職工文化的正能量,集聚正能量、釋放正能量、傳遞正能量;開(kāi)放發(fā)展就職工文化而言,應(yīng)體現(xiàn)在面向社會(huì)、面向職工、面向企業(yè);共享發(fā)展是要體現(xiàn)在所有發(fā)展都要惠及職工、惠及企業(yè)、惠及群眾。
黨的群團(tuán)會(huì)議強(qiáng)調(diào),工會(huì)要保持和增強(qiáng)“政治性、先進(jìn)性、群眾性”,防止和克服“機(jī)關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂(lè)化”。工會(huì)要服務(wù)基層、服務(wù)職工,要接地氣,要防止“自彈自唱、自?shī)首詷?lè)、隔空喊話、封閉運(yùn)行”的現(xiàn)象,工會(huì)組織如何更好地服務(wù)職工,各級(jí)工會(huì)要結(jié)合明年十三五的起步,認(rèn)真研究,認(rèn)真謀劃,要形成自身推動(dòng)工作的方案,扎扎實(shí)實(shí)做好工作。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇九
去年以來(lái),省教育科技工會(huì)高校部對(duì)我省部分高校教職工身體健康狀況進(jìn)行了調(diào)查,期間共發(fā)放問(wèn)卷6000份,有效回收5184份。這次大規(guī)模的問(wèn)卷調(diào)查,擬定了50個(gè)問(wèn)題,涵蓋了教職工的自然情況、身體狀況、心理品質(zhì)、工作環(huán)境、生活質(zhì)量、建議訴求等方面的內(nèi)容,其目的在于切實(shí)了解和掌握我省高校廣大教職工的身體健康狀況,及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)并采取相應(yīng)的措施。
在接受健康調(diào)查的人員中,男教職工:2664人,占調(diào)查總數(shù)的51%,女教職工2520人,占調(diào)查總數(shù)的49%。其中30歲以下25%,30-39歲30%,40-49歲30%,50歲以上15%。在被調(diào)查的教職工中,博士11%,碩士26%,本科41%,大專15%,??埔韵氯藛T7%;在職務(wù)分布上,科級(jí)以下39%,科級(jí)38%,處級(jí)21%,校級(jí)2%;在工資收入情況方面,調(diào)查顯示,1200-3000元占58%,3001—5000占35%,5000以上占7%。被調(diào)查人員絕大部分為一線教職工,切實(shí)體現(xiàn)廣大普通教職工的生活工作健康狀況。
我們?cè)谡{(diào)查中按不同性別,年齡段,崗位,學(xué)歷,工作環(huán)境等多方面進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析,對(duì)數(shù)據(jù)處理后我們發(fā)現(xiàn),在不斷深化高教體制改革的形勢(shì)下,廣大教職工在承擔(dān)著創(chuàng)新理論,傳播知識(shí),教書育人的特殊職責(zé),同時(shí)面臨更大的挑戰(zhàn),在社會(huì)環(huán)境的影響,精神和心理的負(fù)擔(dān),工作的壓力等因素下,致使許多教職工身體和心理都處于亞健康狀況態(tài),需要很好地去疏導(dǎo)和調(diào)理。
(一)身體狀況讓人堪憂。
從數(shù)據(jù)中反映出:教職工中自我感覺(jué)身體健康的只有11%,感覺(jué)良好33.8%,感覺(jué)一般27.4%,也有9.8%的教職工認(rèn)為身體較差?;加新殬I(yè)病的情況:頸椎和腰椎病占34%,咽炎、鼻炎占26%,精神緊張占13%,頭昏、失眠占13%,靜脈曲張占8%,其他占6%(表一)。教職工的常見(jiàn)病主要有:胃病、頸椎病、肩周炎、高血壓四種。另外,高血脂、高血糖、高膽固醇的教職工的占57%。從感冒的周期上看,一年只感冒一至二次的教職工占35%,一年感冒好幾次的教職工占46%。
被調(diào)查的教職工中,處亞健康狀態(tài)占有一定數(shù)量。突出表現(xiàn)在渾身酸痛無(wú)力和精神衰弱失眠兩個(gè)方面,比例高達(dá)50%,經(jīng)常感到疲憊的教職工占26%,時(shí)常煩躁易怒的占19%;在工作中感到精力一般的占45%,精力較差的占15%,精力很差的占2%。近40%教職工認(rèn)為自己屬于肥胖,并導(dǎo)致很多疾病的發(fā)生。以上這些疾病的產(chǎn)生,都是與教師職業(yè)的特點(diǎn)相關(guān)聯(lián),由于坐立的工作時(shí)間較長(zhǎng),講課時(shí)間長(zhǎng),吃飯不規(guī)律,休息沒(méi)鐘點(diǎn),加上長(zhǎng)期精神壓力大,又缺乏勞逸結(jié)合和適當(dāng)鍛煉,造成高校一部分教職工,特別是一線的教師身體嚴(yán)重透支,不僅給自己和家人帶來(lái)痛苦,也給教學(xué)科研等工作帶來(lái)一定負(fù)面影響。
(二)工作學(xué)習(xí)生活壓力大。
在高等教育改革不斷深化和社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)中,教職工面臨著發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的壓力。通過(guò)調(diào)查顯示出,90%以上的教職工從不同程度上認(rèn)為工作壓力大。壓力主要來(lái)源:29%的來(lái)源于科研課題的壓力,24%來(lái)源于發(fā)表論文晉升職稱的壓力,11%來(lái)源于教學(xué)科研成果考核的壓力,還有16%來(lái)源于教學(xué)科研行政管理的壓力,家庭負(fù)擔(dān)的壓力占11%。從休息時(shí)間表上看,晚上11點(diǎn)前休息的教職工占38%,晚上12點(diǎn)后休息的占40%,凌晨一至二點(diǎn)休息的占22%;從業(yè)余時(shí)間的主要用處看,做實(shí)驗(yàn)、鉆研業(yè)務(wù)的.教職工占19%,備課、完成論文的占21%,電腦前瀏覽信息的占26%,用于第二職業(yè)的占8%,用于其他休閑的占26%;從每周參加體育鍛煉的次數(shù)看,每周參加體育鍛煉5至6次的教職工占7%,每周參加體育鍛煉3至4次的占16%,每周參加體育鍛煉1至2次的占45%,不參加體育鍛煉的占32%。
從心理癥狀的調(diào)查中看,有46%的教職工平時(shí)會(huì)感到緊張,有10%的教職工會(huì)感到恐慌,有12%的教職工感到終日心神不寧,還有12%有教職工常感到有不幸的事要發(fā)生。這些教職工經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)頭暈、失眠、多夢(mèng)、注意力不集中、精神萎靡等等現(xiàn)象,還有的教職工出現(xiàn)頭痛、耳嗚、口干、胸悶、便秘、多汗等癥狀。
以上的數(shù)據(jù)顯示,高校教職工在工作學(xué)習(xí)上壓力不斷增大,許多教職工缺乏科學(xué)地安徘工作、學(xué)習(xí)和生活,壓力造成的心理緊張與心理障礙,不會(huì)自我調(diào)整,不好意思或不會(huì)去求助他人,又不愿意上醫(yī)院或找心理醫(yī)生,不知道該如何為自己排憂解難,幫助自己走出困境。他們需要有一個(gè)減壓的環(huán)境和措施,需要組織上的關(guān)心和幫助。
(三)對(duì)健康的期望值很高。
隨著工作環(huán)境和生活質(zhì)量的提高,高校廣大教職工對(duì)健康的期望值越來(lái)越高,從調(diào)查表上反映出,教職工對(duì)健康教育很感興趣,喜歡專家做健康報(bào)告和知識(shí)講座的占48%,喜歡板報(bào)和校園網(wǎng)上宣傳健康知識(shí)的占25%,喜歡專家來(lái)校進(jìn)行義診的占18%,喜歡組織交流保健知識(shí)的占9%。廣大教職工非常喜愛(ài)工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),主要有春秋游,運(yùn)動(dòng)會(huì),各種球類,氣功,登山和文娛活動(dòng)等等(表三)。有許多教職工還喜歡參加公益活動(dòng)。調(diào)查顯示,有46%的教職工對(duì)愛(ài)生助學(xué),關(guān)心特困生的公益活動(dòng)比較熱心,有13%的教職工愿意幫助孤寡老人,有13%的教職工愿意參加政府組織的募捐活動(dòng)。
以上的調(diào)查和數(shù)據(jù)反映出,廣大教職工對(duì)校園文化建設(shè)有較高的期盼。需要營(yíng)造一個(gè)寬松祥和、政通人和、互助親和、內(nèi)諧外和的氛圍,讓廣大教職工在這種環(huán)境中工作、學(xué)習(xí)感到安心、放心、悅心。廣大教職工對(duì)學(xué)校工會(huì)組織有較高的需求。工會(huì)要精心組織開(kāi)展各種文體活動(dòng),吸引和凝聚教職工積極投入到活動(dòng)中來(lái),在活動(dòng)中釋放壓力,愉快身心。廣大教職工有提高防病治病能力的迫切愿望。工會(huì)組織要配合行政和校醫(yī)院組織健康講座,利用工會(huì)的系統(tǒng)宣傳健康知識(shí),防病治病知識(shí),組織好交流活動(dòng),提高廣大教職工健康保健意識(shí)。
中國(guó)工會(huì)“十五”大報(bào)告中明確指出:“要不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),努力滿足職工文化需求?!蔽覀冋J(rèn)為,在提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)中首先要提高職工的身體素質(zhì)。特別是高校的知識(shí)分子群體,具有高學(xué)歷、高職稱、高技能,更需要有健康的體魄和昂揚(yáng)向上的精神面貌,才能激發(fā)出工作熱情和創(chuàng)造活力,更好地投入到教學(xué)和科研中去。工會(huì)組織在維護(hù)廣大教職工合法權(quán)益中,首先要關(guān)注教職工的生存權(quán),維護(hù)好教職工的根本利益,不斷提高教職工健康水平,用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)引領(lǐng)和諧校園建設(shè)。針對(duì)當(dāng)前高校教職工身體狀況,以及結(jié)合當(dāng)前工會(huì)組織工作的性質(zhì)、特點(diǎn),我們提出以下建議與措施。
1、建立健全教職工的醫(yī)療保障機(jī)制。
針對(duì)高校教職工,特別是一線的教師在教學(xué)、科研、職稱評(píng)定方面壓力大,精神長(zhǎng)期處于緊張狀態(tài),又缺乏平時(shí)身體保健措施,學(xué)校應(yīng)堅(jiān)持一年一次定期為廣大教職工進(jìn)行健康檢查,并對(duì)高級(jí)知識(shí)分子、女教職工增加針對(duì)性體檢項(xiàng)目。
成立學(xué)校大病醫(yī)療互助會(huì),建立大病醫(yī)療互助基金。在發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義團(tuán)結(jié)友愛(ài),互助互惠的基礎(chǔ)上,幫助學(xué)校以病至貧的教職工切實(shí)解決經(jīng)濟(jì)上存在的困難,同時(shí)也是對(duì)高?,F(xiàn)有的醫(yī)療保障制度的補(bǔ)充。三年來(lái),在省教科工會(huì)積極推動(dòng)下,我省的部分高校已成立了大病醫(yī)療互助會(huì),收到了很好的成效,也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。這項(xiàng)工作受到了高校黨政領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和支持,也得到廣大教職工的積極參與和協(xié)助,各高校都是在教職工自愿的基礎(chǔ)上,每年每人自交120元,學(xué)校行政給入會(huì)的教職工每年每人120元。由學(xué)校工會(huì)牽頭成立大病醫(yī)療互助基金管理機(jī)構(gòu),根據(jù)學(xué)校教職工的實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的使用條款,再拿到教代會(huì)上討論通過(guò),最后在全校公示。目前南京大學(xué)、東南大學(xué)、河海大學(xué)、xx大學(xué)、蘇州大學(xué)、南京師范大學(xué)等高校都已經(jīng)成立大病醫(yī)療互助會(huì),并已運(yùn)行二至三年。大病醫(yī)療互助會(huì)受到了廣大教職工的一致好評(píng),教職工反映,這項(xiàng)工作是以人為本,服務(wù)于教職工,真正能幫助困難教職工解決問(wèn)題,同時(shí)又促進(jìn)了和諧校園建設(shè)。
2、加強(qiáng)對(duì)健康教育的宣傳和引導(dǎo)工作。
學(xué)校工會(huì)要正確引導(dǎo)教職工科學(xué)地生活、學(xué)習(xí)和工作。從調(diào)查中反映出:很少參加鍛煉、沒(méi)時(shí)間鍛煉、不想鍛煉的教職工占44%;很少參加休閑活動(dòng)、不喜歡沒(méi)興趣的教職工占41%;飲食不注意、不太注意的教職工占87%。這說(shuō)明有相當(dāng)部分的教職工對(duì)科學(xué)地飲食,正確地鍛煉和休閑這些方面的知識(shí)是很缺乏的,需要教育引導(dǎo)他們提高健康意識(shí),幫助他們克服不良的習(xí)慣。校工會(huì)要定期開(kāi)展健康、防治疾病講座,充分利用工會(huì)的各類活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等陣地宣傳健康保健知識(shí),從各方面、各角度來(lái)提高廣大教職工健康水平。
省教科工會(huì)要繼續(xù)開(kāi)展“健康教育進(jìn)高校”活動(dòng)。這項(xiàng)活動(dòng)是我會(huì)與省醫(yī)學(xué)會(huì)聯(lián)合舉辦的。每年都組織有關(guān)大醫(yī)院專家到學(xué)校為廣大教職工義診、講座。通過(guò)零距離與專家接觸,幫助教職工解決一些疑難雜癥,同時(shí)提高了自我保健的能力和水平。
3、積極組織開(kāi)展有利于教職工身心健康的文體活動(dòng)。
組織開(kāi)展文體活動(dòng)是工會(huì)組織特有的職能,也是廣大教職工所期盼的。從調(diào)查中看出,廣大教職工對(duì)工會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)都很喜歡,都能積極參加。校工會(huì)要組織好各類文體協(xié)會(huì),開(kāi)展群眾性、多層面、寓教于樂(lè)、自?shī)首詷?lè)的文體活動(dòng)。吸引并激勵(lì)廣大教職工積極參加各類活動(dòng),在活動(dòng)中增強(qiáng)體質(zhì),愉悅身心,陶冶情操,升華氣質(zhì);在活動(dòng)中,加強(qiáng)溝通和交流,增進(jìn)理解和信任,促進(jìn)和諧與合作。
4、加大對(duì)教職工之家設(shè)施建設(shè)和投入。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇十
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展和進(jìn)步,物質(zhì)文明得到極大滿足的今天,人們思想意識(shí)的不斷更新,職工精神文化需求日益突出,在推動(dòng)**區(qū)“工業(yè)就地轉(zhuǎn)型、城市異地轉(zhuǎn)型”跨越發(fā)展的同時(shí),一定要實(shí)現(xiàn)職工素質(zhì)的提升,做好社會(huì)精神文明建設(shè),維護(hù)廣大職工群眾精神財(cái)富。工會(huì)組織維護(hù)好職工精神文化權(quán)益,是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要力點(diǎn)之一,也是新時(shí)期賦予工會(huì)工作的歷史使命,更是堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的必然要求,因此,必須要做好職工文化建設(shè)。
當(dāng)前我區(qū)正處于“工業(yè)就地轉(zhuǎn)型、城市異地轉(zhuǎn)型”的關(guān)鍵戰(zhàn)略期,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展和進(jìn)步,物質(zhì)文明得到極大滿足的今天,人們思想意識(shí)的不斷更新,職工精神文化需求日益突出,職工的思維方式、行為方式呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì),文化傳播的形式、內(nèi)容和受眾的選擇也更加多元化,職工的文化底蘊(yùn)、精神狀態(tài)直接影響著經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),社會(huì)進(jìn)步。因此,在推動(dòng)**區(qū)“工業(yè)就地轉(zhuǎn)型、城市異地轉(zhuǎn)型”跨越發(fā)展的同時(shí),一定要實(shí)現(xiàn)職工素質(zhì)的提升,做好社會(huì)精神文明建設(shè),維護(hù)廣大職工群眾精神財(cái)富。工會(huì)組織是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要力點(diǎn)之一,也是新時(shí)期賦予工會(huì)工作的歷史使命。工會(huì)組織必須要在加強(qiáng)職工文化建設(shè)中發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用,切實(shí)維護(hù)廣大職工群眾的精神財(cái)富。維護(hù)好職工精神文化權(quán)益,做好職工文化建設(shè),不僅是工會(huì)科學(xué)維權(quán)工作的重要內(nèi)容,更是堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的必然要求為更好地關(guān)注廣大職工的精神文化生活,區(qū)總工會(huì)面區(qū)內(nèi)80個(gè)企業(yè),60個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和83個(gè)村級(jí)(社區(qū))基層工會(huì),共11189人,開(kāi)展了以“推進(jìn)職工文化體系建設(shè),豐富精神生活,共建和諧社會(huì)”為主題的專題調(diào)研,全面了解基層工會(huì)職工(特別是對(duì)村級(jí)農(nóng)民工和社區(qū)下崗失業(yè)工人)業(yè)余文化生活狀況,積極探索適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展要求的職工文化建設(shè)。
區(qū)總工會(huì)通過(guò)調(diào)動(dòng)各基層工會(huì),加大宣傳力度和重要性,積極爭(zhēng)取廣大職工參與,并制作業(yè)余文化生活調(diào)研問(wèn)卷,由基層工會(huì)選出代表性職工參與問(wèn)卷答題。問(wèn)卷主要從職工工作內(nèi)容、文化活動(dòng)、體育活動(dòng)等方面著手,為業(yè)余活動(dòng)理想標(biāo)準(zhǔn)(期望)重點(diǎn),對(duì)不同年齡年階段、性別、文化程度、職稱、技能、工作環(huán)境及職工個(gè)體偏好進(jìn)行調(diào)研,為進(jìn)一步全面了解我去職工文化現(xiàn)狀,以及為進(jìn)一步搞好職工文化建設(shè)提供有力支撐和突破方向。調(diào)研結(jié)果剖析如下:
(一)與年齡關(guān)系。30歲以下職工,2266人,占調(diào)研職工總數(shù)20.25%;30-45歲以下職工5595名,占調(diào)研職工總數(shù)50%;45歲以上職工,2769人,占調(diào)研職工總數(shù)24.75%;即青中年職工占職工70%以上。相比其他人群,青年職工更傾向于體育、文化和娛樂(lè)活動(dòng),針對(duì)中青年職工群體,廣泛開(kāi)展體育活動(dòng)將是不錯(cuò)選擇。46歲及以上職工,對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需求更高,針對(duì)老年職工,組建各種文體協(xié)會(huì)將是他們的首選。但要意識(shí)到中國(guó)老年化程度在不斷加重,**也是如此,特別是原**汞礦離退休、下崗工人數(shù)量龐大,年齡也在60歲以上(這部分離退休人員不在統(tǒng)計(jì)范圍之內(nèi))而這一部分人群中大多數(shù)主要的空閑時(shí)間都勇于散步、聊天、打牌等,核心在于打發(fā)時(shí)間,輕松身心。
(二)與性別關(guān)系。調(diào)研統(tǒng)計(jì),女性職工4028名,占調(diào)研職工總數(shù)的36%,相比占職工總數(shù)64%的男性職工,她們更傾向于唱歌、跳舞等文化活動(dòng);男性職工更傾向于各種體育活動(dòng)。
(三)與文化程度關(guān)系。大中專以上職工人群更傾向于參與文化競(jìng)賽、書畫協(xié)會(huì)和加強(qiáng)體育鍛煉等利用身體健康的活動(dòng)而高中及以下文化程度的職工人群大多數(shù)空余時(shí)間用于看電視、上網(wǎng)、打游戲和打麻將、撲克等賭博性質(zhì)的活動(dòng)。
(四)與職稱和技能關(guān)系。高級(jí)專業(yè)技術(shù)或技能人員更為傾向團(tuán)隊(duì)建設(shè),且對(duì)文化活動(dòng)和體育活動(dòng)的需求最弱,而初級(jí)者對(duì)體育活動(dòng)情有獨(dú)鐘。
(五)與施工區(qū)域關(guān)系。大中型規(guī)模以上的企業(yè)職工對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)比較青睞,說(shuō)明大中型規(guī)模以上的企業(yè)中文體協(xié)會(huì)、興趣小組或許會(huì)是很好的職工文化建設(shè)方向。小型企業(yè)或外出施工則對(duì)陣地建設(shè)最為青睞,說(shuō)明外出施工項(xiàng)目部需要加強(qiáng)對(duì)職工文化體育設(shè)施的建設(shè)和投入,為職工提供開(kāi)展業(yè)余活動(dòng)的場(chǎng)所。
第二部分存在問(wèn)題。
(一)缺乏對(duì)職工文化更深入的理性認(rèn)識(shí)。
1.存在概念不清的現(xiàn)象。誤認(rèn)職工文化等同于企業(yè)文化。部分企業(yè)、社區(qū)將《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》、《以先進(jìn)的文化理念引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展》等企業(yè)文化建設(shè)綱要作為衡量職工文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),將班前宣誓、看板管理等典型的關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)工作錯(cuò)誤地等同于職工文化建設(shè)工作。
2.存在以偏概全的現(xiàn)象。誤將文體活動(dòng)等同于職工文化。部分企業(yè)單位、科室、班組匯報(bào)僅圍繞“文化體育活動(dòng)廣泛開(kāi)展”、“豐富業(yè)余文化生活”做大篇幅的總結(jié)歸納,而忽視了職工文化建設(shè)的本質(zhì)---職工綜合素質(zhì)提升。
3.存在可有可無(wú)的思想。認(rèn)為企業(yè)的中心工作是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),為謀求企業(yè)利潤(rùn)是最高準(zhǔn)則,職工業(yè)余需求屬個(gè)人行為,可有可無(wú),從而忽略了“企業(yè)職工”與“職員本身”之間的屬性區(qū)別,缺乏對(duì)職工文化建設(shè)管理工作的充分認(rèn)識(shí)和重視。
(二)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的文化陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),文化建設(shè)參差不齊。
1.軟硬件建設(shè)程度不統(tǒng)一。不同企業(yè)、社區(qū)陣地建設(shè)水平很不均衡,部分大中型規(guī)模以上企業(yè)和城鎮(zhèn)中心社區(qū)建有籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)、桌球、臺(tái)球、健身房、甚至室內(nèi)羽毛球館等文體設(shè)施,但有部分企業(yè)、社區(qū)存在基礎(chǔ)設(shè)施不完善,用于職工業(yè)余文化活動(dòng)的設(shè)施少,有的甚至沒(méi)有的現(xiàn)象。
2.活動(dòng)參與普及率不統(tǒng)一。部分單位座談職工,尤其是施工一線職工,反映參與工會(huì)活動(dòng)較少,工休矛盾、眾口難調(diào)、等陳舊問(wèn)題仍暗流潛涌?!笆┕ぜ夹g(shù)人員無(wú)暇參與”、“老職工參與不了”、“覺(jué)得沒(méi)意思”等現(xiàn)象制約著職工業(yè)余文化生活開(kāi)展,部分工會(huì)活動(dòng)參與率及普及率不高。
3.制度保障程度不統(tǒng)一。部分單位對(duì)職工文化有一套完整的管理制度,檢查、激勵(lì)、約束職工活動(dòng)的開(kāi)展,做到有章可循有據(jù)可查。對(duì)比,也存在部分單位,尤其是項(xiàng)目部,缺乏完善的職工文化管理制度,職工業(yè)余文化活動(dòng)開(kāi)展處于無(wú)序狀態(tài)。
4.自主管理能力不統(tǒng)一。
調(diào)研顯示,企業(yè)、社區(qū)工文化建設(shè)對(duì)行業(yè)環(huán)境和項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依附性很強(qiáng)。不可否認(rèn),經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的好壞一定程度上決定了職工文化建設(shè)的繁榮與否,但反之,職工文化建設(shè)也能影響職工精神與情緒,進(jìn)一步影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、社區(qū)和諧。
5.社會(huì)環(huán)境、風(fēng)氣不好,職工自身認(rèn)識(shí)不高。
有部分職工由于思想認(rèn)識(shí)不夠高,或者社會(huì)環(huán)境、風(fēng)氣限制,大量的業(yè)余空閑時(shí)間他們更愿意參與打麻將、斗地主都能形式多樣的賭博性質(zhì)的游戲,或者上網(wǎng)玩游戲等,而不愿參見(jiàn)體育文化活動(dòng)。有些地方普遍只存在提供賭博、上網(wǎng)的娛樂(lè)場(chǎng)所,而很少建有體育鍛煉和文化休閑場(chǎng)所。
(三)缺乏職工文化涉及內(nèi)容的創(chuàng)新發(fā)展。
1.外在形式傳統(tǒng)。“下場(chǎng)棋”、“打場(chǎng)球”、“唱個(gè)歌”、“答個(gè)卷”等形式單一、內(nèi)容老套的活動(dòng)載體仍然占據(jù)了部分項(xiàng)目部的職工業(yè)余文化生活。
2.內(nèi)涵觸及不深。職工文化建設(shè)依然停留在淺層,多以?shī)蕵?lè)導(dǎo)向?yàn)橹?,超越活?dòng),能觸及職工心靈,對(duì)職工人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德和內(nèi)心深處產(chǎn)生重要影響的活動(dòng)。
3.激勵(lì)效果不佳。大量職工文化活動(dòng)依然依靠發(fā)“紀(jì)念品”等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)吸引職工參加,福利化現(xiàn)象嚴(yán)重,“一個(gè)筆記本”、“一個(gè)圍腰”、“一瓶醬油或醋”、“一幅掛歷”等。有的甚至是利用一些滯銷過(guò)期的物品“改頭換面”來(lái)當(dāng)做獎(jiǎng)品。這種傳統(tǒng)及敷衍的激勵(lì)機(jī)制已顯過(guò)時(shí),并不受廣大職工群眾的青睞,建立深層精神和物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制,讓廣大職工參與進(jìn)來(lái)值得探索、深思。
第三部分對(duì)策與建議。
(一)加強(qiáng)職工道德教育,堅(jiān)定職工理想信念。工會(huì)組織應(yīng)采取各種形式,組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的十八大精神等政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦,堅(jiān)持用社會(huì)主義先進(jìn)文化和核心價(jià)值觀的思想指導(dǎo)職工文化建設(shè)。引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)團(tuán)結(jié)友愛(ài),顧全大局,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),勇于創(chuàng)新,愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信、助人為樂(lè)、熱愛(ài)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。強(qiáng)化企業(yè)意識(shí),凝聚企業(yè)精神。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)不僅要追求效益和發(fā)展,還要實(shí)現(xiàn)道德的經(jīng)營(yíng),企業(yè)需要道德價(jià)值,如團(tuán)隊(duì)精神、職工文化等,道德起著十分重要的作用。工會(huì)組織在抓職工文化建設(shè)的具體工作中,要組織開(kāi)展加強(qiáng)道德教育的“道德模范評(píng)選”、提高員工技能的“勞動(dòng)競(jìng)賽”、培養(yǎng)職工主人翁精神的“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”、“節(jié)能減排”等活動(dòng),注重發(fā)動(dòng)廣大職工出謀劃策,共同提煉企業(yè)管理理念。把抓職工文化建設(shè)與道德教育有機(jī)結(jié)合,突出文化的內(nèi)聚力,從而把社會(huì)主義精神文明建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
(二)理性認(rèn)知職工文化,加強(qiáng)職工文化自信意識(shí)的引導(dǎo)和促進(jìn)。
等機(jī)會(huì),不斷探索和完善職工文化建設(shè)系統(tǒng)理論。
2.工會(huì)工作者開(kāi)展工作引導(dǎo)和促進(jìn)職工自信意識(shí)的覺(jué)醒。調(diào)研顯示,公司職工文化自覺(jué)意識(shí)較強(qiáng),時(shí)刻踐行**“干一流的,做最好的”核心價(jià)值觀,面對(duì)諸如礦業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、城市建設(shè)工程等題,一往無(wú)前,從不退縮,既不妄自菲薄,也不妄自尊大,自主管理意識(shí)趨于常態(tài)化。另外一方面,有的職工缺乏文化自信,表現(xiàn)在:為人處事保守低調(diào),表態(tài)發(fā)言輕聲細(xì)語(yǔ),待人接物躊躇滿志,儀表儀容不修邊幅,因四海為家而自卑,因終日奔波工地而寡言少語(yǔ)。殊不知,企業(yè)職工自信資本未能充分挖掘:四海為家應(yīng)以流動(dòng)為榮;**汞礦工人精神作為新中國(guó)企業(yè)精神60強(qiáng)為外人所津津樂(lè)道、嘖嘖稱贊。這就要求工會(huì)工作者引導(dǎo)職工文化自信意識(shí)的覺(jué)醒:
(2)加強(qiáng)人文關(guān)懷,從細(xì)微處入手,搭建展示職工價(jià)值的平臺(tái);。
(3)弘揚(yáng)勞模精神,用優(yōu)秀人物的先進(jìn)事跡激勵(lì)職工,形成“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的濃厚文化氛圍;四是樹(shù)立優(yōu)越意識(shí),將企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及業(yè)績(jī)時(shí)常向職工通報(bào),加強(qiáng)職工自我“優(yōu)越意識(shí)”,調(diào)動(dòng)職工的激情。
(三)摸索統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),推行建設(shè)項(xiàng)目部職工文化標(biāo)準(zhǔn)化陣。
部分企業(yè)在職工文化場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)低,甚至空白的問(wèn)題。建議試行職工文化陣地建設(shè)“6+2”準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),即:1個(gè)籃球半場(chǎng)、1個(gè)綜合活動(dòng)室、1個(gè)乒乓球臺(tái)、1個(gè)桌球臺(tái)、1個(gè)職工書柜、1臺(tái)卡拉ok點(diǎn)唱機(jī),1個(gè)活動(dòng)(或興趣)小組、每月至少1次大型集體活動(dòng)。
(四)不斷創(chuàng)新載體建設(shè),加強(qiáng)單位及項(xiàng)目部職工文化品牌建設(shè)。
不少單位反映職工文化建設(shè)載體單一,部分年輕工會(huì)干部反映職工文化建設(shè)缺乏有效方法,建議各項(xiàng)目部大力開(kāi)展職工文化品牌建設(shè),解決職工文化落地問(wèn)題,著力打造職工文化建設(shè)一項(xiàng)品牌,從零開(kāi)始,走出第一步,建立長(zhǎng)效機(jī)制,日積月累,在職工心中奠定品牌烙印,如:在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位舉辦“職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)”和企業(yè)職工集體參與職工婚禮、生日等。
(五)統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)職工文化建設(shè)“兩轉(zhuǎn)兩延一提升”
1.組織方式從外部娛樂(lè)向內(nèi)心關(guān)注轉(zhuǎn)變。如何降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度、推動(dòng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督力度、為施工現(xiàn)場(chǎng)職工提供勞動(dòng)休息和心理休息,提供便利措施改善職工飲水、如廁環(huán)境等,進(jìn)而讓職工感受到“尊嚴(yán)生活、體面勞動(dòng)”,是下一步工作值得思考的出發(fā)點(diǎn)。
2.激勵(lì)機(jī)制從福利型向榮譽(yù)型轉(zhuǎn)變。馬斯洛需求理論將人的需求分為五個(gè)層級(jí):生理、安全、心理、社交、自我實(shí)現(xiàn)。五個(gè)層次逐級(jí)上升??v觀公司現(xiàn)狀,職工收入和工作環(huán)境得到極大提高,第一二層次職工生理、安全需求已經(jīng)得以滿足,而心理需求往上的需求層次是職工內(nèi)心最渴望但又最難以企及的層次。故傳統(tǒng)的福利型激勵(lì),如發(fā)放小紀(jì)念品等,已無(wú)法充分調(diào)動(dòng)職工參與職工文化自身建設(shè)的積極性,只有將建設(shè)機(jī)制從福利型激勵(lì)向榮譽(yù)型激烈轉(zhuǎn)變,滿足職工的心理需求,提高職工的自信,推動(dòng)職工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)才是科學(xué)之選。
3.建設(shè)空間從企業(yè)駐地向施工現(xiàn)場(chǎng)和社區(qū)延伸。目前職工文化建設(shè)幾乎全部集中在企業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)臨時(shí)工作區(qū)域未有涉及。從當(dāng)前看,職工在其工作的施工現(xiàn)場(chǎng)所處時(shí)間更長(zhǎng),部分職工居住也在施工現(xiàn)場(chǎng),這就要求建設(shè)工作需要從企業(yè)向施工現(xiàn)場(chǎng)或社區(qū)延伸,加強(qiáng)職工文化建設(shè)的空間覆蓋,擴(kuò)大職工文化建設(shè)受眾面。
4.工作方法從一氣呵成向持續(xù)改進(jìn)提升。職工文化建設(shè)不是一氣呵成的工作,它是工作質(zhì)量提升的系統(tǒng)工程。這要求實(shí)施主體不斷改進(jìn)工作方法,從方法論入手,不斷提高工作質(zhì)量和效果。職工文化建設(shè)工程是一個(gè)經(jīng)歷“計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處置”的循環(huán)反復(fù)過(guò)程,,通過(guò)不斷了解職工文化需求,建立合理的文化工作計(jì)劃,精心實(shí)施,加強(qiáng)工作過(guò)程和效果的檢查,快速響應(yīng)調(diào)整,持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量,同時(shí)積極探索文化延伸,才能不斷滿足職工日益增長(zhǎng)的精神需求和達(dá)到職工綜合素質(zhì)整體提高的建設(shè)目標(biāo)。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇十一
當(dāng)前我區(qū)正處于"工業(yè)就地轉(zhuǎn)型、城市異地轉(zhuǎn)型"的關(guān)鍵戰(zhàn)略期,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展和進(jìn)步,物質(zhì)文明得到極大滿足的今天,人們思想意識(shí)的不斷更新,職工精神文化需求日益突出,職工的思維方式、行為方式呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì),文化傳播的形式、內(nèi)容和受眾的選擇也更加多元化,職工的文化底蘊(yùn)、精神狀態(tài)直接影響著經(jīng)濟(jì)生產(chǎn),社會(huì)進(jìn)步。因此,在推動(dòng)**區(qū)"工業(yè)就地轉(zhuǎn)型、城市異地轉(zhuǎn)型"跨越發(fā)展的同時(shí),一定要實(shí)現(xiàn)職工素質(zhì)的提升,做好社會(huì)精神文明建設(shè),維護(hù)廣大職工群眾精神財(cái)富。工會(huì)組織是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的重要力點(diǎn)之一,也是新時(shí)期賦予工會(huì)工作的歷史使命。工會(huì)組織必須要在加強(qiáng)職工文化建設(shè)中發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用,切實(shí)維護(hù)廣大職工群眾的精神財(cái)富。維護(hù)好職工精神文化權(quán)益,做好職工文化建設(shè),不僅是工會(huì)科學(xué)維權(quán)工作的重要內(nèi)容,更是堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的必然要求為更好地關(guān)注廣大職工的精神文化生活,區(qū)總工會(huì)面區(qū)內(nèi)80個(gè)企業(yè),60個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位和83個(gè)村級(jí)(社區(qū))基層工會(huì),共11189人,開(kāi)展了以"推進(jìn)職工文化體系建設(shè),豐富精神生活,共建和諧社會(huì)"為主題的專題調(diào)研,全面了解基層工會(huì)職工(特別是對(duì)村級(jí)農(nóng)民工和社區(qū)下崗失業(yè)工人)業(yè)余文化生活狀況,積極探索適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步、企業(yè)發(fā)展要求的職工文化建設(shè)。
區(qū)總工會(huì)通過(guò)調(diào)動(dòng)各基層工會(huì),加大宣傳力度和重要性,積極爭(zhēng)取廣大職工參與,并制作業(yè)余文化生活調(diào)研問(wèn)卷,由基層工會(huì)選出代表性職工參與問(wèn)卷答題。問(wèn)卷主要從職工工作內(nèi)容、文化活動(dòng)、體育活動(dòng)等方面著手,為業(yè)余活動(dòng)理想標(biāo)準(zhǔn)(期望)重點(diǎn),對(duì)不同年齡年階段、性別、文化程度、職稱、技能、工作環(huán)境及職工個(gè)體偏好進(jìn)行調(diào)研,為進(jìn)一步全面了解我去職工文化現(xiàn)狀,以及為進(jìn)一步搞好職工文化建設(shè)提供有力支撐和突破方向。調(diào)研結(jié)果剖析如下:
(一)與年齡關(guān)系。30歲以下職工,2266人,占調(diào)研職工總數(shù)20.25%;30-45歲以下職工5595名,占調(diào)研職工總數(shù)50%;45歲以上職工,2769人,占調(diào)研職工總數(shù)24.75%;即青中年職工占職工70%以上。相比其他人群,青年職工更傾向于體育、文化和娛樂(lè)活動(dòng),針對(duì)中青年職工群體,廣泛開(kāi)展體育活動(dòng)將是不錯(cuò)選擇。46歲及以上職工,對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需求更高,針對(duì)老年職工,組建各種文體協(xié)會(huì)將是他們的首選。但要意識(shí)到中國(guó)老年化程度在不斷加重,**也是如此,特別是原**汞礦離退休、下崗工人數(shù)量龐大,年齡也在60歲以上(這部分離退休人員不在統(tǒng)計(jì)范圍之內(nèi))而這一部分人群中大多數(shù)主要的空閑時(shí)間都勇于散步、聊天、打牌等,核心在于打發(fā)時(shí)間,輕松身心。
(二)與性別關(guān)系。調(diào)研統(tǒng)計(jì),女性職工4028名,占調(diào)研職工總數(shù)的36%,相比占職工總數(shù)64%的男性職工,她們更傾向于唱歌、跳舞等文化活動(dòng);男性職工更傾向于各種體育活動(dòng)。
(三)與文化程度關(guān)系。大中專以上職工人群更傾向于參與文化競(jìng)賽、書畫協(xié)會(huì)和加強(qiáng)體育鍛煉等利用身體健康的活動(dòng)而高中及以下文化程度的職工人群大多數(shù)空余時(shí)間用于看電視、上網(wǎng)、打游戲和打麻將、撲克等賭博性質(zhì)的活動(dòng)。
(四)與職稱和技能關(guān)系。高級(jí)專業(yè)技術(shù)或技能人員更為傾向團(tuán)隊(duì)建設(shè),且對(duì)文化活動(dòng)和體育活動(dòng)的需求最弱,而初級(jí)者對(duì)體育活動(dòng)情有獨(dú)鐘。
(五)與施工區(qū)域關(guān)系。大中型規(guī)模以上的企業(yè)職工對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)比較青睞,說(shuō)明大中型規(guī)模以上的企業(yè)中文體協(xié)會(huì)、興趣小組或許會(huì)是很好的職工文化建設(shè)方向。小型企業(yè)或外出施工則對(duì)陣地建設(shè)最為青睞,說(shuō)明外出施工項(xiàng)目部需要加強(qiáng)對(duì)職工文化體育設(shè)施的建設(shè)和投入,為職工提供開(kāi)展業(yè)余活動(dòng)的場(chǎng)所。
第二部分存在問(wèn)題。
(一)缺乏對(duì)職工文化更深入的理性認(rèn)識(shí)。
1.存在概念不清的現(xiàn)象。誤認(rèn)職工文化等同于企業(yè)文化。部分企業(yè)、社區(qū)將《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》、《以先進(jìn)的文化理念引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展》等企業(yè)文化建設(shè)綱要作為衡量職工文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),將班前宣誓、看板管理等典型的關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)工作錯(cuò)誤地等同于職工文化建設(shè)工作。
2.存在以偏概全的現(xiàn)象。誤將文體活動(dòng)等同于職工文化。部分企業(yè)單位、科室、班組匯報(bào)僅圍繞"文化體育活動(dòng)廣泛開(kāi)展"、"豐富業(yè)余文化生活"做大篇幅的總結(jié)歸納,而忽視了職工文化建設(shè)的本質(zhì)---職工綜合素質(zhì)提升。
3.存在可有可無(wú)的思想。認(rèn)為企業(yè)的中心工作是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),為謀求企業(yè)利潤(rùn)是最高準(zhǔn)則,職工業(yè)余需求屬個(gè)人行為,可有可無(wú),從而忽略了"企業(yè)職工"與"職員本身"之間的屬性區(qū)別,缺乏對(duì)職工文化建設(shè)管理工作的充分認(rèn)識(shí)和重視。
(二)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的文化陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),文化建設(shè)參差不齊。
1.軟硬件建設(shè)程度不統(tǒng)一。不同企業(yè)、社區(qū)陣地建設(shè)水平很不均衡,部分大中型規(guī)模以上企業(yè)和城鎮(zhèn)中心社區(qū)建有籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)、桌球、臺(tái)球、健身房、甚至室內(nèi)羽毛球館等文體設(shè)施,但有部分企業(yè)、社區(qū)存在基礎(chǔ)設(shè)施不完善,用于職工業(yè)余文化活動(dòng)的設(shè)施少,有的甚至沒(méi)有的現(xiàn)象。
2.活動(dòng)參與普及率不統(tǒng)一。部分單位座談職工,尤其是施工一線職工,反映參與工會(huì)活動(dòng)較少,工休矛盾、眾口難調(diào)、等陳舊問(wèn)題仍暗流潛涌。"施工技術(shù)人員無(wú)暇參與"、"老職工參與不了"、"覺(jué)得沒(méi)意思"等現(xiàn)象制約著職工業(yè)余文化生活開(kāi)展,部分工會(huì)活動(dòng)參與率及普及率不高。
3.制度保障程度不統(tǒng)一。部分單位對(duì)職工文化有一套完整的管理制度,檢查、激勵(lì)、約束職工活動(dòng)的開(kāi)展,做到有章可循有據(jù)可查。對(duì)比,也存在部分單位,尤其是項(xiàng)目部,缺乏完善的職工文化管理制度,職工業(yè)余文化活動(dòng)開(kāi)展處于無(wú)序狀態(tài)。
4.自主管理能力不統(tǒng)一。
調(diào)研顯示,企業(yè)、社區(qū)工文化建設(shè)對(duì)行業(yè)環(huán)境和項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依附性很強(qiáng)。不可否認(rèn),經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的好壞一定程度上決定了職工文化建設(shè)的繁榮與否,但反之,職工文化建設(shè)也能影響職工精神與情緒,進(jìn)一步影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、社區(qū)和諧。
5.社會(huì)環(huán)境、風(fēng)氣不好,職工自身認(rèn)識(shí)不高。
有部分職工由于思想認(rèn)識(shí)不夠高,或者社會(huì)環(huán)境、風(fēng)氣限制,大量的業(yè)余空閑時(shí)間他們更愿意參與打麻將、斗地主都能形式多樣的賭博性質(zhì)的游戲,或者上網(wǎng)玩游戲等,而不愿參見(jiàn)體育文化活動(dòng)。有些地方普遍只存在提供賭博、上網(wǎng)的娛樂(lè)場(chǎng)所,而很少建有體育鍛煉和文化休閑場(chǎng)所。
(三)缺乏職工文化涉及內(nèi)容的創(chuàng)新發(fā)展。
1.外在形式傳統(tǒng)。"下場(chǎng)棋"、"打場(chǎng)球"、"唱個(gè)歌"、"答個(gè)卷"等形式單一、內(nèi)容老套的活動(dòng)載體仍然占據(jù)了部分項(xiàng)目部的職工業(yè)余文化生活。
2.內(nèi)涵觸及不深。職工文化建設(shè)依然停留在淺層,多以?shī)蕵?lè)導(dǎo)向?yàn)橹?,超越活?dòng),能觸及職工心靈,對(duì)職工人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德和內(nèi)心深處產(chǎn)生重要影響的活動(dòng)。
3.激勵(lì)效果不佳。大量職工文化活動(dòng)依然依靠發(fā)"紀(jì)念品"等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)吸引職工參加,福利化現(xiàn)象嚴(yán)重,"一個(gè)筆記本"、"一個(gè)圍腰"、"一瓶醬油或醋"、"一幅掛歷"等。有的甚至是利用一些滯銷過(guò)期的物品"改頭換面"來(lái)當(dāng)做獎(jiǎng)品。這種傳統(tǒng)及敷衍的激勵(lì)機(jī)制已顯過(guò)時(shí),并不受廣大職工群眾的青睞,建立深層精神和物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制,讓廣大職工參與進(jìn)來(lái)值得探索、深思。
第三部分對(duì)策與建議。
(一)加強(qiáng)職工道德教育,堅(jiān)定職工理想信念。工會(huì)組織應(yīng)采取各種形式,組織廣大職工學(xué)習(xí)黨的十八大精神等政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦,堅(jiān)持用社會(huì)主義先進(jìn)文化和核心價(jià)值觀的思想指導(dǎo)職工文化建設(shè)。引導(dǎo)職工發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)團(tuán)結(jié)友愛(ài),顧全大局,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),勇于創(chuàng)新,愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)實(shí)守信、助人為樂(lè)、熱愛(ài)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。強(qiáng)化企業(yè)意識(shí),凝聚企業(yè)精神。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)不僅要追求效益和發(fā)展,還要實(shí)現(xiàn)道德的經(jīng)營(yíng),企業(yè)需要道德價(jià)值,如團(tuán)隊(duì)精神、職工文化等,道德起著十分重要的作用。工會(huì)組織在抓職工文化建設(shè)的具體工作中,要組織開(kāi)展加強(qiáng)道德教育的"道德模范評(píng)選"、提高員工技能的"勞動(dòng)競(jìng)賽"、培養(yǎng)職工主人翁精神的"獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策"、"節(jié)能減排"等活動(dòng),注重發(fā)動(dòng)廣大職工出謀劃策,共同提煉企業(yè)管理理念。把抓職工文化建設(shè)與道德教育有機(jī)結(jié)合,突出文化的內(nèi)聚力,從而把社會(huì)主義精神文明建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
(二)理性認(rèn)知職工文化,加強(qiáng)職工文化自信意識(shí)的.引導(dǎo)和促進(jìn)。
1.工會(huì)工作者自身對(duì)職工文化的理解和認(rèn)知。這要求工會(huì)工作者加強(qiáng)自身理論知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)工會(huì)理論研究,結(jié)合理論研討會(huì)、信息報(bào)道、工作總結(jié)等機(jī)會(huì),不斷探索和完善職工文化建設(shè)系統(tǒng)理論。
2.工會(huì)工作者開(kāi)展工作引導(dǎo)和促進(jìn)職工自信意識(shí)的覺(jué)醒。調(diào)研顯示,公司職工文化自覺(jué)意識(shí)較強(qiáng),時(shí)刻踐行**"干一流的,做最好的"核心價(jià)值觀,面對(duì)諸如礦業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、城市建設(shè)工程等題,一往無(wú)前,從不退縮,既不妄自菲薄,也不妄自尊大,自主管理意識(shí)趨于常態(tài)化。另外一方面,有的職工缺乏文化自信,表現(xiàn)在:為人處事保守低調(diào),表態(tài)發(fā)言輕聲細(xì)語(yǔ),待人接物躊躇滿志,儀表儀容不修邊幅,因四海為家而自卑,因終日奔波工地而寡言少語(yǔ)。殊不知,企業(yè)職工自信資本未能充分挖掘:四海為家應(yīng)以流動(dòng)為榮;**汞礦工人精神作為新中國(guó)企業(yè)精神60強(qiáng)為外人所津津樂(lè)道、嘖嘖稱贊。這就要求工會(huì)工作者引導(dǎo)職工文化自信意識(shí)的覺(jué)醒:
(2)加強(qiáng)人文關(guān)懷,從細(xì)微處入手,搭建展示職工價(jià)值的平臺(tái);
(3)弘揚(yáng)勞模精神,用優(yōu)秀人物的先進(jìn)事跡激勵(lì)職工,形成"爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)"的濃厚文化氛圍;四是樹(shù)立優(yōu)越意識(shí),將企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及業(yè)績(jī)時(shí)常向職工通報(bào),加強(qiáng)職工自我"優(yōu)越意識(shí)",調(diào)動(dòng)職工的激情。
(三)摸索統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),推行建設(shè)項(xiàng)目部職工文化標(biāo)準(zhǔn)化陣。
部分企業(yè)在職工文化場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)低,甚至空白的問(wèn)題。建議試行職工文化陣地建設(shè)"6+2"準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),即:1個(gè)籃球半場(chǎng)、1個(gè)綜合活動(dòng)室、1個(gè)乒乓球臺(tái)、1個(gè)桌球臺(tái)、1個(gè)職工書柜、1臺(tái)卡拉ok點(diǎn)唱機(jī),1個(gè)活動(dòng)(或興趣)小組、每月至少1次大型集體活動(dòng)。
(四)不斷創(chuàng)新載體建設(shè),加強(qiáng)單位及項(xiàng)目部職工文化品牌建設(shè)。
不少單位反映職工文化建設(shè)載體單一,部分年輕工會(huì)干部反映職工文化建設(shè)缺乏有效方法,建議各項(xiàng)目部大力開(kāi)展職工文化品牌建設(shè),解決職工文化落地問(wèn)題,著力打造職工文化建設(shè)一項(xiàng)品牌,從零開(kāi)始,走出第一步,建立長(zhǎng)效機(jī)制,日積月累,在職工心中奠定品牌烙印,如:在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位舉辦"職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)"和企業(yè)職工集體參與職工婚禮、生日等。
(五)統(tǒng)籌兼顧,促進(jìn)職工文化建設(shè)"兩轉(zhuǎn)兩延一提升"。
1.組織方式從外部娛樂(lè)向內(nèi)心關(guān)注轉(zhuǎn)變。如何降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度、推動(dòng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督力度、為施工現(xiàn)場(chǎng)職工提供勞動(dòng)休息和心理休息,提供便利措施改善職工飲水、如廁環(huán)境等,進(jìn)而讓職工感受到"尊嚴(yán)生活、體面勞動(dòng)",是下一步工作值得思考的出發(fā)點(diǎn)。
2.激勵(lì)機(jī)制從福利型向榮譽(yù)型轉(zhuǎn)變。馬斯洛需求理論將人的需求分為五個(gè)層級(jí):生理、安全、心理、社交、自我實(shí)現(xiàn)。五個(gè)層次逐級(jí)上升。縱觀公司現(xiàn)狀,職工收入和工作環(huán)境得到極大提高,第一二層次職工生理、安全需求已經(jīng)得以滿足,而心理需求往上的需求層次是職工內(nèi)心最渴望但又最難以企及的層次。故傳統(tǒng)的福利型激勵(lì),如發(fā)放小紀(jì)念品等,已無(wú)法充分調(diào)動(dòng)職工參與職工文化自身建設(shè)的積極性,只有將建設(shè)機(jī)制從福利型激勵(lì)向榮譽(yù)型激烈轉(zhuǎn)變,滿足職工的心理需求,提高職工的自信,推動(dòng)職工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)才是科學(xué)之選。
3.建設(shè)空間從企業(yè)駐地向施工現(xiàn)場(chǎng)和社區(qū)延伸。目前職工文化建設(shè)幾乎全部集中在企業(yè),施工現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)臨時(shí)工作區(qū)域未有涉及。從當(dāng)前看,職工在其工作的施工現(xiàn)場(chǎng)所處時(shí)間更長(zhǎng),部分職工居住也在施工現(xiàn)場(chǎng),這就要求建設(shè)工作需要從企業(yè)向施工現(xiàn)場(chǎng)或社區(qū)延伸,加強(qiáng)職工文化建設(shè)的空間覆蓋,擴(kuò)大職工文化建設(shè)受眾面。
4.工作方法從一氣呵成向持續(xù)改進(jìn)提升。職工文化建設(shè)不是一氣呵成的工作,它是工作質(zhì)量提升的系統(tǒng)工程。這要求實(shí)施主體不斷改進(jìn)工作方法,從方法論入手,不斷提高工作質(zhì)量和效果。職工文化建設(shè)工程是一個(gè)經(jīng)歷"計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處置"的循環(huán)反復(fù)過(guò)程,,通過(guò)不斷了解職工文化需求,建立合理的文化工作計(jì)劃,精心實(shí)施,加強(qiáng)工作過(guò)程和效果的檢查,快速響應(yīng)調(diào)整,持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量,同時(shí)積極探索文化延伸,才能不斷滿足職工日益增長(zhǎng)的精神需求和達(dá)到職工綜合素質(zhì)整體提高的建設(shè)目標(biāo)。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇十二
近年來(lái),在師市、場(chǎng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全場(chǎng)在文化建設(shè)方面取得了顯著成績(jī)。公共文化服務(wù)體系日趨完善,廣播、數(shù)字電視、農(nóng)家書屋、基層文化站建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn)。但從總體上看,基層文化建設(shè)與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)相比,明顯滯后;與日益繁盛的城市文化建設(shè)相比,城鄉(xiāng)差距不斷擴(kuò)大,基層連隊(duì)文化建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)還不相適應(yīng),與職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求不相適應(yīng),與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程不相適應(yīng)。
1、一線職工文化生活單調(diào)貧乏。在日益富裕起來(lái)的連隊(duì),人們的物質(zhì)生活得到了改善,但是由于基層文化建設(shè)的滯后,職工的業(yè)余文化生活十分單調(diào)。調(diào)研結(jié)果顯示:在基層連隊(duì)職工文娛活動(dòng)看電視占80%,玩麻將占10%,打牌占10%,可見(jiàn),當(dāng)前農(nóng)民在勞動(dòng)之余的文化生活是以看電視、玩麻將、打牌的娛樂(lè)文化為主,基層文體活動(dòng)不足,廣大職工對(duì)文化生活的選擇還很有限。
實(shí)際上已名存實(shí)亡。在走訪和調(diào)查過(guò)程中,我深切感受到基層文化建設(shè)過(guò)程中值得注意的一些現(xiàn)象:一是文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯滯后。盡管建起了較為現(xiàn)代化的文化活動(dòng)場(chǎng)所,但文化設(shè)施建設(shè)投入得不到保證,無(wú)娛樂(lè)設(shè)備。不少文化站的活動(dòng)廳室、必要設(shè)備等均難以令人滿意;大多數(shù)文化站條件簡(jiǎn)陋,有的站只有一塊牌子、一張辦公桌。二是重建設(shè)輕使用的現(xiàn)象不同程度地存在。在調(diào)查中我看到,不少文化站、活動(dòng)室、文化室、圖書室等基本上符合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的硬件要求,但缺少軟件設(shè)施,沒(méi)有固定的管理人員,沒(méi)有相應(yīng)的管理制度,沒(méi)有很好地開(kāi)發(fā),文化陣地使用率不高。不少活動(dòng)室都是大門緊鎖,桌上布滿灰塵,幾乎沒(méi)有使用過(guò)。三是重形式輕實(shí)效的現(xiàn)象。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),基層的文化活動(dòng)多注重形式,但內(nèi)容陳舊,很少給農(nóng)民真正帶來(lái)精神上的愉悅。即使是開(kāi)展的送文化下鄉(xiāng)活動(dòng),往往也是形式上熱熱鬧鬧,沒(méi)有真正送到農(nóng)民心里,收效甚微。
作缺少人手,組織開(kāi)展的活動(dòng)少,對(duì)群眾自發(fā)的活動(dòng)又扶持引導(dǎo)不力,導(dǎo)致基層文化活動(dòng)基本處于隨意、自發(fā)狀態(tài)。文化站管理人員不能集中精力從事文化工作的現(xiàn)象非常突出,各基層連隊(duì)名義上都配備了文化站管理人員,但只作為兼職,連隊(duì)事務(wù)繁雜,無(wú)暇從事文化工作,一年到頭,開(kāi)展不了幾次文體活動(dòng)。只是在春節(jié)前后,組織開(kāi)展一些簡(jiǎn)單的文化活動(dòng),如扭秧歌,唱唱歌等,沒(méi)有形成規(guī)模;有時(shí)搞一些象棋比賽、籃球比賽,但也不經(jīng)常,也不是很正規(guī)。職工在農(nóng)閑時(shí)間文化活動(dòng)十分單一,集體的文化娛樂(lè)活動(dòng)非常缺乏。除了看電視,就是打麻將、很少?gòu)氖缕渌幕顒?dòng)。
4、對(duì)于一線職工而言,存在以下問(wèn)題:
1)年齡大?,F(xiàn)在一線職工隊(duì)伍的平均年齡在45周歲左右,由于身體和工作等原因的限制,進(jìn)行文化活動(dòng)的自身?xiàng)l件不足,由于年齡等原因,參加文化活動(dòng)不積極,基層組織文體活動(dòng)組織人員困難。
2)素質(zhì)低。一線職工基本初中畢業(yè),小學(xué)畢業(yè)大有人在,無(wú)任何文藝專長(zhǎng),極個(gè)別會(huì)唱歌的都是靠自悟形成,僅停留在自?shī)首詷?lè)的層面上。這就是基層不能很好參與上級(jí)組織的一些大型文體活動(dòng)的原因所在。
的必由之路。在不斷推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,我們要進(jìn)一步加深對(duì)“解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力”重要思想的理解,真正將農(nóng)村文化建設(shè)納入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,納入到城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃,納入到精神文明建設(shè)總體規(guī)劃,納入到領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)責(zé)任考核之中,從而使農(nóng)村文化建設(shè)得到強(qiáng)有力的組織保證。要加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè),關(guān)鍵是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)。在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的進(jìn)程中,抓好文化建設(shè)與抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)同等重要,提高農(nóng)民的文化素質(zhì)與提高農(nóng)民的致富能力同等重要。小康建設(shè)是個(gè)綜合的概念,既包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)建設(shè),也包括文化建設(shè),“四位一體”,不可或缺。文化建設(shè)不僅是手段,也是目標(biāo)。在文化發(fā)展與建設(shè)中,必須把文化與經(jīng)濟(jì)相互融合起來(lái),才能形成新的強(qiáng)大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在許多基層干部在觀念上面臨的突出問(wèn)題是,對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)與發(fā)展內(nèi)涵缺乏深刻把握,只重視抓經(jīng)濟(jì)工作,忽視或狹隘地理解農(nóng)村文化建設(shè)。事實(shí)上,文化是經(jīng)濟(jì)的導(dǎo)向,是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的保障。今天的文化就是明天的經(jīng)濟(jì),沒(méi)有文化支撐的經(jīng)濟(jì)往往是難以為繼的。在新農(nóng)村建設(shè)中,我們一定要保障文化建設(shè)的統(tǒng)籌發(fā)展和長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn),把握住基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化一體化的發(fā)展趨勢(shì),按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,抓發(fā)展必須抓文化、抓文化就是抓發(fā)展的觀念,真正把基層文化建設(shè)這項(xiàng)重要工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。
2、強(qiáng)對(duì)基層文化人才建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委和政府及領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到基層文化人才建設(shè)的重要意義,要把基層文化人才建設(shè)納入各級(jí)黨委和政府的重要議事日程,要把文化人才培訓(xùn)工作同其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)工作共同部署,共同推進(jìn)。健全文化組織機(jī)構(gòu),配足專業(yè)人員,落實(shí)編制,形成文化有專人管,專人抓的工作格局。
3、不斷地創(chuàng)新載體,豐富職工文化生活,最大限度地滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的文化需求。引導(dǎo)和推動(dòng)職工民自演自賞、自?shī)首詷?lè)的文化骨干隊(duì)伍的形成,營(yíng)造祟尚科學(xué)、文明向上的文化氛圍。文藝工作者要把新農(nóng)村建設(shè)中的新人新事創(chuàng)作編排成職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝作品,深入基層巡回演出,以激發(fā)廣大職工自?shī)首詷?lè)的積極性。要以文化下基層為載體,改進(jìn)服務(wù)方式,深入基層連隊(duì),流動(dòng)服務(wù),變文化“下”鄉(xiāng)為文化“留”鄉(xiāng),變“送”文化為“種”文化。抓好兵團(tuán)文化、連隊(duì)文化、家庭文化,推進(jìn)基層文化普及工作,提高一線職工群眾文化活動(dòng)質(zhì)量。
沒(méi)有從根本上解決職工的“文化溫飽”問(wèn)題。其中的一個(gè)重要原因就是送下鄉(xiāng)的文化產(chǎn)品往往不符合職工的胃口,結(jié)果是無(wú)法消化或者消化不良,產(chǎn)生的文化效益就非常有限。所以,在基層文化建設(shè)中,我們要充分考慮職工的實(shí)際需要,考慮職工的接受度。從建設(shè)主體看,基層文化建設(shè)的主力軍應(yīng)該是一線棉農(nóng),而不是城市文化人。僅僅靠一兩次文藝演出是不能從根本上解決問(wèn)題的。社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)關(guān)鍵是要遵循農(nóng)民主體的原則,鼓勵(lì)農(nóng)民主動(dòng)參與,讓農(nóng)民群眾得到實(shí)惠。如果在文化的創(chuàng)造上,一線職工成為旁觀的局外人、簡(jiǎn)單的勞動(dòng)者,就不僅會(huì)造成一線職工對(duì)新農(nóng)村文化建設(shè)的冷漠,而且會(huì)使民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展失去源頭活水。因此,基層文化建設(shè)必須解決好一個(gè)根本問(wèn)題,即人的問(wèn)題,要以人為本,激發(fā)活力,充分發(fā)揮一線大田職工的主觀能動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性?;鶎游幕ㄔO(shè)還是要讓廣大基層職工當(dāng)主角,要重視培養(yǎng)和扶持各類職工文化隊(duì)伍,培養(yǎng)一批文化示范戶,通過(guò)他們帶動(dòng)廣大職工參與文化活動(dòng),從而活躍基層文化氣氛,推動(dòng)基層文化事業(yè)的發(fā)展。從基層文化建設(shè)干部隊(duì)伍看,他們應(yīng)該集領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、參與者、活動(dòng)“專家”于一身。有這樣的身份和本領(lǐng),在基層文化建設(shè)中才能得心應(yīng)手。為改變目前一些基層文化隊(duì)伍不穩(wěn)定的狀況,應(yīng)真正讓懂文化、會(huì)管理、擅經(jīng)營(yíng)的新人、能人脫穎而出,努力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)水平和組織能力,真正形成一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的文化隊(duì)伍,不斷適應(yīng)日益發(fā)展的文化工作需要,實(shí)現(xiàn)基層文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
總之,目前基層文化工作的開(kāi)展,要緊緊圍繞當(dāng)前實(shí)際工作的各項(xiàng)具體任務(wù),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)屯墾戍邊事業(yè)的能力,做好各項(xiàng)具體工作、以建設(shè)和諧兵團(tuán)為最高的價(jià)值追求、價(jià)值目標(biāo),堅(jiān)定不移地朝著更加和諧的方向前進(jìn),盡最大努力消除兵團(tuán)所存在的不和諧的因素,創(chuàng)造和諧兵團(tuán)的社會(huì)文化氛圍,培養(yǎng)和諧的兵團(tuán)精神,在潛移默化,潤(rùn)物無(wú)聲的長(zhǎng)期過(guò)程中,陶冶兵團(tuán)精神,提高兵團(tuán)職工文化素質(zhì),為兵團(tuán)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇十三
為了進(jìn)一步落實(shí)“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,更好地維護(hù)女職工的特殊利益,按照省總精神,我們重點(diǎn)對(duì)漯河市郾城區(qū)雷鳴鞋業(yè)有限公司,(制造業(yè))利思達(dá)商貿(mào)有限公司,(商業(yè)服務(wù)業(yè))郾城大酒店、(飯店餐飲業(yè))三家非公有制企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,這三家非公有企業(yè)都屬于女職工密集型企業(yè),共有職工306名,其中女職工175名,女農(nóng)民工155名,我們共走訪工會(huì)干部、管理人員、一線職工、未婚和已婚各層面女職工36名,調(diào)查以座談、問(wèn)卷的形式進(jìn)行,現(xiàn)將情況歸納如下:
一、非公有企業(yè)的現(xiàn)狀。
1、組織比較健全。這三家企業(yè)都有工會(huì)組織,有女職工工作者。有的還制作有工會(huì)規(guī)章制度的版面,比如雷鳴鞋業(yè)有限公司,不但有組織,而且做到制度上墻,并且簽有集體合同。
2、沒(méi)有侵權(quán)現(xiàn)象。從調(diào)查情況看。這三個(gè)企業(yè)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn),效益較好,工資都能正常發(fā)放,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)侵犯女職工合法權(quán)益現(xiàn)象,也沒(méi)有勞動(dòng)爭(zhēng)議案件和上訪案件發(fā)生,企業(yè)都能照章納稅,接受政府和有關(guān)部門的管理。
3、注重勞動(dòng)保護(hù)。這三家非公有制企業(yè)都屬無(wú)毒無(wú)害作業(yè),比較重視女職工的勞動(dòng)保護(hù),天氣炎熱的夏天,女職工在勞動(dòng)時(shí)都能享受降溫待遇,工廠有風(fēng)扇,超市、酒店有空調(diào),女職工勞動(dòng)時(shí)發(fā)有工作服、工作帽等。對(duì)待勞動(dòng)保護(hù)和安全問(wèn)題都能夠執(zhí)行勞動(dòng)保障局和安全局的有關(guān)規(guī)定,無(wú)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題。
1、企業(yè)法律意識(shí)淡薄,不重視工會(huì)女職工工作,特別是對(duì)工會(huì)法、工會(huì)知識(shí)及女職工特殊保護(hù)的法規(guī)不了解、不執(zhí)行、認(rèn)為只要照章交稅、文明經(jīng)商、不違背國(guó)家法律和政府政策就行了,表面上看沒(méi)有侵犯女職工合法權(quán)益和特殊利益的現(xiàn)象,但實(shí)際上,不簽訂勞動(dòng)合同,不交納五種保險(xiǎn),不組織婦科病檢查、不簽訂集體合同,(個(gè)別簽訂集體合同的也流于形式)企業(yè)只是簽訂用工合同,職工了解的只是廠規(guī)廠紀(jì)和有關(guān)生產(chǎn)方面的`問(wèn)題。
2、女職工自我保護(hù)意識(shí)較低,在走訪中,絕大多數(shù)女職工不了解國(guó)家關(guān)于女職工保護(hù)的有關(guān)法規(guī),不知道女職工特殊權(quán)益有哪些,怎樣維護(hù)自身權(quán)益就更無(wú)從談起,她們只知道,干一天活掙一天錢,給工資少或不發(fā)工資就不干,或另找門路或回家,她們認(rèn)為如果結(jié)婚懷孕就會(huì)辭去工作,在家休息,等孩子大了想出來(lái)干活時(shí)再出來(lái)找工作干,她們認(rèn)為私營(yíng)企業(yè)不是正規(guī)單位,干一天算一天,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,對(duì)簽不簽集體合同,對(duì)合同中有關(guān)女職工特殊權(quán)益保障等內(nèi)容并不在意,認(rèn)為無(wú)所謂。
三、存在問(wèn)題的原因。
1、企業(yè)老板不懂工會(huì)法。他們認(rèn)為:企業(yè)是自己辛辛苦苦創(chuàng)辦的家業(yè),又不是國(guó)有企業(yè),國(guó)有企業(yè)才有職工退休制度,才應(yīng)該交養(yǎng)老金,私營(yíng)企業(yè)就是給我干活我就給工錢,不給我干活,我當(dāng)然不給工錢,你上一天班發(fā)一天的工資,干一件活算一件活的錢,不存在生孩發(fā)工資的問(wèn)題,再說(shuō)農(nóng)民工都有地,老了干不動(dòng)活沒(méi)人養(yǎng)時(shí)還有村委會(huì)照顧,村里“無(wú)?!闭?、敬老院都有,我們不需要給他們交納養(yǎng)老金、失業(yè)金等等。
2、女職工自身素質(zhì)低,一是法律意識(shí)淡薄,不了解國(guó)家有關(guān)女職工保護(hù)的規(guī)定;二是認(rèn)為結(jié)婚生孩子回家是應(yīng)該的,自己為保護(hù)好孩子,就不會(huì)再出來(lái)上班;三是認(rèn)為自己在家生孩又不給人家干活,當(dāng)然也不該領(lǐng)工資;四是認(rèn)為自己有地,出來(lái)干活就是掙個(gè)活便錢;五是認(rèn)為自己今天去包餅干,明天去包瓜子,想在哪干就在哪干,也不指望企業(yè)養(yǎng)老。
3、客觀原因,一是因?yàn)檑背且郧笆寝r(nóng)業(yè)大縣,剛剛轉(zhuǎn)為市區(qū),農(nóng)民工大都有土地,企業(yè)一般實(shí)行的是計(jì)件工,多勞多得、少勞少得、不勞不得,女職工到了懷孕期,就主動(dòng)辭職回家生孩子,一般等到孩子斷奶后再出來(lái)工作,這就不存在懷孕調(diào)換工種、延長(zhǎng)工作時(shí)間,大月份孕婦從事夜班勞動(dòng),產(chǎn)假報(bào)銷發(fā)工資,哺乳時(shí)間等問(wèn)題,也造成了無(wú)侵權(quán)案例的表面現(xiàn)象。二是農(nóng)民工大都住在附近,如果對(duì)企業(yè)不滿意,隨時(shí)她們就換地方找活干,真正找不來(lái)合適的工作,就回家務(wù)農(nóng),不象大城市的農(nóng)民工干千里迢迢去打工,得不到工錢,一天吃住就無(wú)著落,舉目無(wú)親,手中無(wú)錢就回不了家。
這里的農(nóng)民工合法權(quán)益受到侵犯時(shí),只好自認(rèn)倒霉,他們一般不上訪,選擇的辦法是離開(kāi),另找干活門路。正因?yàn)橐陨显颍h區(qū)的企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件及侵犯女職工合法權(quán)益現(xiàn)象發(fā)生率相對(duì)較低,表面上看是女職工勞動(dòng)保護(hù)政策執(zhí)行的好,但實(shí)際并非如此,形勢(shì)不容樂(lè)觀。特別是隨著土地的逐漸減少和市區(qū)中心的不斷擴(kuò)大,隨著經(jīng)濟(jì)全球化各類新興企業(yè)的拓展和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的迅速掘起,隨著觀念的轉(zhuǎn)變、城市居民政策的放寬和農(nóng)民特別是年輕女性外出做工比例的增高,一些不良老板在大城市已無(wú)立身之地他們就會(huì)把目光轉(zhuǎn)向郾城這樣的小城區(qū),而這些小城區(qū)也正在極力招商引資,以各種優(yōu)惠政策來(lái)吸引各地老板前來(lái)經(jīng)商,因此,農(nóng)民工維權(quán)問(wèn)題就顯得日益重要,特別是女職工特殊權(quán)益維護(hù)問(wèn)題已成為當(dāng)前重中之重的工作之一,如果一旦出現(xiàn)問(wèn)題后果將不堪設(shè)想,因?yàn)椴贿h(yuǎn)的將來(lái),廣州、深圳的企業(yè)掘起浪潮就會(huì)波及像郾城這樣土地資源豐富,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力多,交通便利,極富吸引力的小城市。因此,我們要高度重視女職工工作,高度重視女職工特殊權(quán)益保護(hù)工作。
建議如下:
1、民營(yíng)企業(yè)工會(huì)組織要規(guī)范,不能流于形式,要切實(shí)履行職責(zé),正常開(kāi)展活動(dòng)?,F(xiàn)在普遍存在的問(wèn)題是企業(yè)雖然建有工會(huì),但是不規(guī)范,特別是女工干部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的寥寥無(wú)幾,工會(huì)干部不清楚自己的職責(zé),認(rèn)為工會(huì)可有可無(wú),女職工問(wèn)題和維護(hù)女職工合法權(quán)益問(wèn)題沒(méi)有列入議事日程。
2、要提高女職工素質(zhì),讓她們知法懂法,提高法律意識(shí),增強(qiáng)自我維護(hù)的能力,在合法權(quán)益受到侵犯時(shí)知道國(guó)家政策是什么、怎樣以法討回公道、如何維護(hù)自身權(quán)益,提高自我維護(hù)的能力。
3、要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)老板的教育,盡管企業(yè)老板法律意識(shí)在逐步增加,但是對(duì)工會(huì)法特別是女職工特殊權(quán)益的維護(hù)規(guī)定還知之不多,有些即便清楚也不愿意遵守執(zhí)行,這就要加大宣傳教育力度,并輔之以檢查監(jiān)督,使執(zhí)法檢查的過(guò)程變?yōu)樗狡罄习逄岣哒J(rèn)識(shí),自覺(jué)遵守落實(shí)法規(guī)的具體行動(dòng)。只有老板重視,企業(yè)女職工勞動(dòng)保護(hù)和維權(quán)工作才能真正落實(shí)到位。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇十四
潮州工藝琳瑯滿目,光彩照人,是優(yōu)秀的潮州文化的一部份,是潮州人民智慧的結(jié)晶。潮州的陶瓷,自晉以來(lái),已有深厚的根基,至宋代的筆架山窯,更是名震遐邇。筆架山宋窯有百窯村之稱,其瓷器有“白如玉,薄如紙,明如鏡,聲如磬”的美譽(yù)。產(chǎn)品源源不斷地遠(yuǎn)銷海外,使潮州成為廣東宋代海上陶瓷之路的重要一環(huán)。前些年,新西蘭學(xué)者露易.艾黎訪問(wèn),當(dāng)他在博物管的陳列室見(jiàn)到筆架山宋窯出土的瓷器時(shí),高興得叫起來(lái):“啊,它的故鄉(xiāng)原來(lái)在這里!”近年,日本福岡市的一批學(xué)者組團(tuán)攜帶當(dāng)?shù)爻鐾链善鞯恼掌?,尋根訪祖來(lái)到潮州,印證了他們出土的瓷器正是筆架山窯的產(chǎn)品。解放后,潮州的陶瓷業(yè)得到繼承和發(fā)展,并不斷推陳出新。盛產(chǎn)瓷器的楓溪被譽(yù)為“南國(guó)瓷鄉(xiāng)”。1978年,將楓溪陶瓷工人創(chuàng)制的1.3米高,三層《友誼》通花瓶,作為國(guó)禮品贈(zèng)送朝鮮的金日成,更使潮州陶瓷聲譽(yù)鵲起,身價(jià)百倍。
潮州木雕。
潮州木雕是工藝美術(shù)的佼佼者,說(shuō)來(lái)有趣,在卷帙浩瀚的《辭?!分校槌觥澳镜瘛币辉~,必須貫以“潮”字方可查到。“潮州木雕”成為專有名詞,可見(jiàn)其藝術(shù)性、專訪性之強(qiáng),影響面之廣。潮州木雕在唐宋時(shí)已初具規(guī)模。至明清而日臻完美,如今仍保持旺盛的生命力。在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中,潮州木雕形成了鮮明的風(fēng)格。其形式有圓雕、沉雕、浮雕、多層次的鏤空雕,而外形色彩上,可分為黑漆裝金、五彩裝金、本色素雕三類。在應(yīng)用上則大致分為建筑裝飾,家具裝飾,神器裝飾和案頭陳設(shè)等四類。在潮州,不管是“居廟堂之高”,還是處民居之陋,人們隨處都可以見(jiàn)到木雕藝術(shù)的存在。所以,潮州有“木雕城”之譽(yù)稱。
潮繡。
潮繡是我國(guó)四大名繡之一——粵繡的一大支系,早在唐代已出現(xiàn),明、清兩代更趨成熟?!冻敝莞尽吩疲骸俺敝輯D女多勤紡織”,“織任刺繡之功,雖富家不廢也”。清末,潮州還出現(xiàn)過(guò)二十四名“繡花狀元”,并赴南京參加全國(guó)刺繡比賽。潮繡講究構(gòu)圖均稱,色彩濃烈,富麗堂皇,其品種大致可分為日用品、欣賞品和劇服三種,形式有絨繡、紗繡、金銀線繡、珠繡四大類。針?lè)ㄇё內(nèi)f化,主要有“過(guò)橋”、“鑾乾”、“歷艮”、“二針鎖”、“三針鎖”、“三山起”,以及“打只”、“化針”、亂針”、“點(diǎn)繡”等六十多種。潮繡因其瑰麗多彩,技法精巧而著稱,產(chǎn)品行銷世界各地,深受青睞。
此外,還有巧奪天工的潮州抽紗,多姿多彩的潮州花燈,潮州剪紙,潮州銀飾,潮州嵌瓷等等,真是琳瑯滿目,美不勝收。
潮州飲食。
潮州飲食文化別具一格,潮州飲食最為出名的是潮州菜和潮州工夫茶。潮州菜在國(guó)內(nèi)外享有盛名,是由潮汕原來(lái)獨(dú)有的菜式與按潮汕味加工改造了的菜式所構(gòu)成的一個(gè)開(kāi)放的體系。潮州工夫茶是中國(guó)古老的茶文化之一,在粵東當(dāng)?shù)馗前巡枳鰹榱舜偷淖罴讯Y儀并加以完善,這不僅是因?yàn)椴柙谠S多方面有著養(yǎng)生的作用更因?yàn)樽怨乓詠?lái)茶就有“待君子,清心身”的意境。
在中古以前潮州地區(qū)因地處蠻荒而不發(fā)達(dá)。自宋代以來(lái),隨著城市手工業(yè)的逐步繁榮和城鎮(zhèn)人口的增多,加之接受中原文化影響等因素,潮州地區(qū)逐漸開(kāi)始發(fā)展,并且具有特殊的地方特點(diǎn)。但總體上說(shuō)水平不是很高,也談不上對(duì)中外飲食文化有什么影響力。
到了近代,由于潮屬地區(qū)人口劇增,商品交換意識(shí)增強(qiáng),逐漸有潮人外出謀生而居于諸如廣州、香港、上海等都市,更有不少潮人移居?xùn)|南亞等各國(guó)。在這些有一定數(shù)量潮人居住的城市和國(guó)家,也就開(kāi)始有潮式飲食的店鋪開(kāi)張經(jīng)營(yíng),但早期還多是平常小食和中低檔次的飲食店。
而在潮州本土,由于19世紀(jì)60年代汕頭開(kāi)埠,各國(guó)在汕頭開(kāi)辦洋行,商業(yè)的發(fā)展,商埠的形成,流動(dòng)人口的增多,相應(yīng)的飲食業(yè)也就隨之而有較大的發(fā)展,出現(xiàn)了專業(yè)廚師。所謂“舟車云集,商旅輻輳”,消費(fèi)能力很快攀升。當(dāng)時(shí)汕頭埠有永平、陶芳、擎天、等30多家著名酒樓,還有四五十家飯店酒館。其中,也有外地經(jīng)營(yíng)者開(kāi)設(shè)的酒家,這樣,各著名酒家在交流、融會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)中競(jìng)相推出名牌菜、特色菜和改善環(huán)境設(shè)施。當(dāng)時(shí)流行有“陶芳好魚(yú)翅,好空氣,永平好布置”等口頭語(yǔ)。在這個(gè)時(shí)期,潮菜悄然地走出粵東。在國(guó)內(nèi)各大城市和港澳地區(qū)、東南亞各國(guó),差不多都有潮菜的菜館酒家出現(xiàn),形成了一定的影響力,這是潮菜第一個(gè)飛躍發(fā)展時(shí)期。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇十五
采訪方式:面談。
采訪人員:黃曉君,麥鈺珍,歐春慧。
被采訪人:林主任。
林:總體上開(kāi)看,本學(xué)校的學(xué)生還是比較喜歡傳統(tǒng)文化,尤其是初中部的學(xué)生,由于他們都是以較為優(yōu)秀的成績(jī)考進(jìn)來(lái),整體素質(zhì)都比較高。有些學(xué)生家庭環(huán)境好,父母接受過(guò)教育的話,便會(huì)更主動(dòng)去學(xué)習(xí)關(guān)于傳統(tǒng)文化的內(nèi)容,因?yàn)楦改笍男”銜?huì)給他們安排相應(yīng)的才藝培訓(xùn),其中也包括書法,國(guó)畫,傳統(tǒng)樂(lè)器的學(xué)習(xí)等。
林:這類活動(dòng)對(duì)于學(xué)生全面發(fā)展很重要,我們學(xué)校也看得很重。每個(gè)學(xué)期都會(huì)舉行年級(jí)的書法比賽,讓學(xué)生主動(dòng)去練毛筆和鋼筆。還會(huì)有象棋比賽,文藝晚會(huì),黑板報(bào)評(píng)比等。這是學(xué)校里規(guī)定舉行的活動(dòng)。而班主任和年級(jí)工作中也會(huì)自由地安排一些適合他們學(xué)生年齡段的活動(dòng)。這些活動(dòng)都會(huì)設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng),以此來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生積極參加。
問(wèn):學(xué)校在傳統(tǒng)才藝上還是相當(dāng)重視的,那么,在傳統(tǒng)的優(yōu)秀思想品德方面的情況又是怎樣呢?例如,愛(ài)國(guó),尊師重道,長(zhǎng)幼有序,樂(lè)于助人等這些優(yōu)秀思想。
林:學(xué)校的學(xué)生都很乖,他們當(dāng)中大多數(shù)都是比較喜歡學(xué)習(xí)的,所以也很聽(tīng)老師的話,很尊重老師,很熱心幫助同學(xué)。如果哪位學(xué)生家里有困難,同學(xué)都會(huì)很積極去幫忙。當(dāng)然,其中也有一些學(xué)生這方面還需要加強(qiáng),比如體育特長(zhǎng)生,他們的素質(zhì)則差一點(diǎn)。學(xué)生的素質(zhì)高低跟父母和這個(gè)社會(huì)是密切相關(guān)的,學(xué)校教的東西,他們吸收后回家或者看到社會(huì)上別人不是這樣子做的,就會(huì)疑惑,甚至?xí)W(xué)習(xí)那些不好的習(xí)慣,以大欺小等等。這些現(xiàn)象也是有的。
林:學(xué)校每周都會(huì)有校會(huì)和班會(huì),校會(huì)中領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言也會(huì)有道德方面的教育。而班會(huì)則由班主任自定主題,其中一些主題也會(huì)涉及思想道德的教育。比如,xx年的汶川地震,學(xué)校也開(kāi)過(guò)專門的校會(huì)來(lái)展開(kāi)捐款活動(dòng),學(xué)生都很熱心積極參與。道德的教育一般是融進(jìn)在日常的教育中,讓學(xué)生潛移默化去感受去學(xué)習(xí)。
林:當(dāng)代學(xué)生的愛(ài)好十分廣泛,這是跟以前所不同的。當(dāng)然,改革開(kāi)放后崇洋追星的現(xiàn)象是有,學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)文化的重視確實(shí)不如以前。以前我們做學(xué)生的時(shí)候,都拿政治人物當(dāng)偶像,對(duì)首都也有一種莫名的熱愛(ài),現(xiàn)在學(xué)生一般都是把明星當(dāng)做偶像。呵呵,這的確會(huì)造成一種沖擊,但是不致于把傳統(tǒng)文化都扼殺掉的。中華民族文化是根深蒂固的,不會(huì)減弱的。
問(wèn):總的來(lái)說(shuō),學(xué)校的教育理念中沒(méi)有輕視對(duì)傳統(tǒng)文化的教育,這對(duì)于學(xué)生的發(fā)展是很好的,希望以后學(xué)校會(huì)越來(lái)越好。謝謝主任接受我們的采訪。非常感謝。再見(jiàn)!
職工文化調(diào)研報(bào)告篇十六
隨著公司薪酬改革的不斷深入,崗少人多的矛盾日益突出,使得工會(huì)女工工作出現(xiàn)許多新情況、新問(wèn)題。為了努力實(shí)現(xiàn)我廠女職工工作的創(chuàng)新與發(fā)展,充分發(fā)揮女職工在構(gòu)建和諧企業(yè)中的積極作用,結(jié)合我廠女職工工作實(shí)際,對(duì)我廠五年來(lái)的女職工工作進(jìn)行調(diào)查,現(xiàn)報(bào)告如下:
一、基本情況。
我廠在職女職工有111人。女職工委員會(huì)4個(gè),建立女職工組織4個(gè),兼職女工主任1人,兼職計(jì)生委員1人。女職工參加建功立業(yè)工程73人,占職工總?cè)藬?shù)的66%,參與素質(zhì)提升工程80人,占女職工總數(shù)的72%。
五年來(lái),我廠女工委在公司工會(huì)組織和公司女工委的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,突出特色,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在深入開(kāi)展女職工建功立業(yè)和提升女職工素質(zhì)工程,加強(qiáng)女職工組織建設(shè)和完善女職工維權(quán)工作機(jī)制,增強(qiáng)女職工組織吸引力和凝聚力方面取得了新的成績(jī),為構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
(一)女職工隊(duì)伍的新變化和主要特點(diǎn)。
五年來(lái),隨著外部經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷蔓延,失業(yè)人群迅速擴(kuò)大,引起家庭不穩(wěn),離婚率升高,公司內(nèi)部薪酬改革的實(shí)施,我廠女職工隊(duì)伍出現(xiàn)了新變化、新特點(diǎn)。我廠女職工中,單親女職工家庭占10%左右,另有83%的女職工上有老,下有小,感到生活經(jīng)濟(jì)壓力特別大,作為企業(yè)基層工作的她們,多數(shù)處于文化水平低、生活底子薄,缺技術(shù)、缺經(jīng)驗(yàn),思想抵觸情緒較大。為了更好地關(guān)心關(guān)愛(ài)廣大女職工的生產(chǎn)、生活,廠工會(huì)做了大量的工作,不斷加大業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)力度,讓廣大女職工學(xué)以致用,累計(jì)培訓(xùn)女工371人次,此舉極大地提高了廣大女職工的業(yè)務(wù)技能。為了更好地發(fā)揮工會(huì)的職能作用,解決廣大女職工的工作和生活問(wèn)題,針對(duì)我廠女工工作和生活問(wèn)題,我們做了一些粗略的調(diào)查了解工作。
1、培訓(xùn)后女職工工作情況。
經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后的廣大女工,她們中文化較高些的,先后在公司公開(kāi)招聘中脫穎而出,成為公司其他部門的管理人員、財(cái)務(wù)人員、或是文職人員,她們收入穩(wěn)定,工作環(huán)境較好,占參加培訓(xùn)女工人數(shù)的15%左右,80%的女工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)能夠輕松地勝任自己的本職工作;有5%的女工,她們文化水平低,原業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)差,在工會(huì)的幫助下,放下思想壓力,到行保科做一些力所能及的工作。
現(xiàn)在,大部分女工生活基本都處于穩(wěn)定狀態(tài),生活較為安逸,心境較為平和。一些生活上,還處于較為困難的女工,在自食其力的同時(shí),工會(huì)每年還為其發(fā)放救助金,幫助其解決生活困難。廣大女工,已不再是剛剛薪酬改革之初時(shí)的頹廢、一籌莫展的失落,而是有了對(duì)未來(lái)生活的新憧憬與新向往。維持現(xiàn)狀已不再是這些女工們的要求和希望,她們有著更高精神追求與生活標(biāo)準(zhǔn)。她們?cè)谧约哼M(jìn)步的同時(shí),也紛紛伸出援助之手,幫助那些與自己有著相同經(jīng)歷的那些姐妹們,并帶領(lǐng)她們走向幸福。她們中的代表人物有,運(yùn)行車間趙曉華同志、張艷麗同志;行保科的侯蘭萍同志、蘇衛(wèi)同志、劉金梅同志,調(diào)度室的劉杰同志,趙芳同志,化驗(yàn)室的安文同志、田恩光同志,她們都是培訓(xùn)后女工中涌現(xiàn)的模范人物。
(二)女職工建功立業(yè)活動(dòng)取得新成果。
我廠工會(huì)女職工組織結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)建功立業(yè)活動(dòng)的指導(dǎo),切實(shí)采取措施,推動(dòng)活動(dòng)向廣度和深度發(fā)展。隨各級(jí)女職工組織將建功立業(yè)系列活動(dòng)融入到“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、‘十二五’、和諧奔小康”主題活動(dòng)和“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中,以開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽為載體,充分發(fā)揮女職工組織在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用。其中,我廠化驗(yàn)室女職工、調(diào)度室女職工、運(yùn)行車間女職工發(fā)揮“半邊天”作用,“巾幗不讓須眉”,以“自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立”的精神為動(dòng)力,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),圍繞企業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)和項(xiàng)目廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、崗位立功、崗位奉獻(xiàn)和技術(shù)比武、提合理化建議等競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮女職工在企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等方面的重要作用,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工積極參加“我為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),連續(xù)多年獲得公司標(biāo)桿班組。五年來(lái),女職工提合理化建議達(dá)128條,被采納65條,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。,我廠張明慧等15名女工代表鄭州市城市管理局參加市婦聯(lián)主辦的第五屆“百萬(wàn)婦女健身活動(dòng)”的太極拳比賽喜獲二等獎(jiǎng);20柿園水廠李偉等15名女工代表鄭州市城市管理局參加鄭州市第五屆直屬機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)太極拳項(xiàng)目比賽喜獲一等獎(jiǎng);尤其值得一提的是年,我廠劉杰代表河南省參加全國(guó)人口和計(jì)劃生育知識(shí)大賽,獲得全國(guó)二等獎(jiǎng),個(gè)人喜獲鄭州市人口和計(jì)生工作先進(jìn)個(gè)人。
為弘揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揮典型示范作用,推動(dòng)女職工組織創(chuàng)新發(fā)展,激勵(lì)廣大工會(huì)女職工工作者和女職工認(rèn)真貫徹公司提出的“開(kāi)源節(jié)流,興利除弊,實(shí)事求是,穩(wěn)中求變”的工作理念,圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”工作,不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),自主加壓,深挖潛能,實(shí)現(xiàn)公司早日脫困的戰(zhàn)略目標(biāo)建功立業(yè)。近幾年,市、公司總工會(huì)多次開(kāi)展了各種形式的表彰活動(dòng)。在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中,廠快濾班、化驗(yàn)班、調(diào)度班分別多次榮獲公司總工會(huì)命名表彰的先進(jìn)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗榮譽(yù)稱號(hào),在廣大女職工中產(chǎn)生了較大反響,起到了很強(qiáng)的示范帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。
(三)女職工素質(zhì)提升工程取得新成效。
全廠、公司開(kāi)展的競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目不斷增加,帶動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。共舉辦崗位練兵、技術(shù)比武100多場(chǎng)(次),許多優(yōu)秀女職工脫穎而出,成為行業(yè)、崗位的先鋒和模范。爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)行業(yè)女狀元1名(李冰潔),市級(jí)先進(jìn)女職工1名(劉杰),局級(jí)先進(jìn)女職工4名(侯蘭萍、馬伶俐、韓海燕)。2015年,我廠女工劉雙雙、劉婷在公司“黨員的風(fēng)采“演講比賽中分別榮獲一等獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng);2015年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中我廠女工宋麗娟獲得公司安全征文比賽一等獎(jiǎng),2015年劉婷、劉雙雙分獲公司安全征文比賽一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、張璇獲三等獎(jiǎng)的好成績(jī);2015年,公司工會(huì)在東周水廠舉行了主題為“提高技能、激發(fā)活力、展示風(fēng)采、健康飲食”的.職工食堂白案技術(shù)比武,柿園水廠代表隊(duì)女工蘇衛(wèi)等技高一籌,獲得評(píng)委一致好評(píng),榮獲團(tuán)體第一名佳績(jī);女工黃海詠2015年獲得鄭州市自由泳比賽第一名,蛙泳第二名的好成績(jī)。
我廠工會(huì)女職工組織結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),引導(dǎo)廣大女職工牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,堅(jiān)持用爭(zhēng)做知識(shí)型女性價(jià)值體系引領(lǐng)女職工,以提高業(yè)務(wù)技能、提升女職工職業(yè)化理念、審美情趣及身體素質(zhì),我們以幸福加油站講堂、在崗培訓(xùn)為依托,大力開(kāi)展女職工素質(zhì)主題教育和素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)了女職工思想道德、文化知識(shí)、職業(yè)技能、疾病預(yù)防、心理素質(zhì)等方面的全面提高。幾年來(lái),共開(kāi)辦各類培訓(xùn)班50多期,通過(guò)實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程,女職工業(yè)務(wù)技能上了一個(gè)檔次,生活品味上了一個(gè)等級(jí),8名女職工走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,5名女職工當(dāng)上了班長(zhǎng),8名女職工進(jìn)入管理崗位。
(四)女職工合法權(quán)益維護(hù)工作取得新突破。
廠工會(huì)女職工組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī),把維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益當(dāng)作工作重點(diǎn)來(lái)抓。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇十七
現(xiàn)將我們調(diào)研的具體情況據(jù)實(shí)匯報(bào)如下:
全鎮(zhèn)在職教職工的平均年齡38.32歲,其中小學(xué)教職工(含幼兒教師)平均年齡40.00歲,初中教職工平均年齡35.37歲。從年齡上看,全鎮(zhèn)教職工正處于年富力強(qiáng)的鼎盛時(shí)期,這與我們調(diào)查前的預(yù)測(cè)相去甚遠(yuǎn)。
之所以出現(xiàn)這種狀況,一是該鎮(zhèn)實(shí)行男55歲,女50歲內(nèi)退政策(這種現(xiàn)象普遍存在)。二是相當(dāng)一部分教職工呈現(xiàn)出生物年齡未老,而心理年齡早衰的景象。三是教職工年齡差距較大,全鎮(zhèn)45歲以上的教職工就有99人,而80后出生的僅37人,教職工老齡化的趨勢(shì)已初露端倪。
該鎮(zhèn)教職工的身體狀況令人堪憂。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),有明顯疾病的教職工就有29人,占全體教職工的8.2%。其中患頸腰椎病的'8人,患心血管病的4人,有殘疾證的6人,其它各種疾病患者11人。患病者多發(fā)生在年齡較大的原民辦教師群體。工作的壓力,農(nóng)活的繁重,子女的困擾,使他(她)們勞心勞力,疲憊不堪,以至心力交瘁,積勞成疾。
另一方面,農(nóng)村教師條件艱苦,生活負(fù)擔(dān)沉重,舍不得自掏腰包定期查體。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),該鎮(zhèn)教師只有20xx年組織過(guò)一次免費(fèi)查體。在這種狀況下,教職工不能提前發(fā)現(xiàn)病情,防患于未然。結(jié)果積小病為大患,以至于疾病纏身。就在我們撰寫這份調(diào)研報(bào)告期間,又有一位被查出患心腦血管病的張姓教師,拿著縣中心醫(yī)院的診斷書,到中心校找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)病假住院治療。
我們之所以看重第一學(xué)歷,是因?yàn)榻處熗ㄟ^(guò)函授、自學(xué)助考,甚至民師考師范(恢復(fù)高考制度頭10年除外)后取得的學(xué)歷,實(shí)在不敢恭維。說(shuō)白了通過(guò)上述途徑取得的學(xué)歷就是拿錢買學(xué)歷。此種現(xiàn)象不獨(dú)教育部門僅有,業(yè)內(nèi)人士早就指出了這種“注水學(xué)歷”、“泡沫學(xué)歷”的弊端。在這種氛圍的異化下,教師拿學(xué)歷,本意并非為了增長(zhǎng)學(xué)識(shí),而是為了與工資密切相關(guān)的晉職晉級(jí)。因此,曾一度出現(xiàn)過(guò)一種怪現(xiàn)象,同一年齡段的教師,第一學(xué)歷是??飘厴I(yè)的不如中專畢業(yè)的來(lái)得實(shí)惠,后者可以邊教學(xué),邊領(lǐng)工資,邊拿錢買更高的學(xué)歷,即增加了教齡,又獲得了提前晉職晉級(jí)的機(jī)會(huì)。
從民師考師范這件事來(lái)看,1987年以后考入師范的教師,并不是全日制的,真正在師范學(xué)習(xí)的時(shí)間少得可憐,兩年的學(xué)制,在校時(shí)間充其量不過(guò)一個(gè)月左右,甚至只是考取后繳費(fèi)的時(shí)候和畢業(yè)拿文憑的時(shí)候去過(guò)兩次師范學(xué)校。其余時(shí)間,卻照常在原單位上班,致使這部分教師因被扣去兩年的教齡而憤憤不平!
要想改變這種把取得高學(xué)歷當(dāng)買賣做,自欺欺人的局面,教育主管部門必須加大成人高考的管理力度,加強(qiáng)自學(xué)、面授的過(guò)程性管理,嚴(yán)把每門功課的畢業(yè)考試關(guān),努力提高畢業(yè)生的學(xué)業(yè)質(zhì)量水平,使他們真正獲得真才實(shí)學(xué),做到學(xué)有所成,名實(shí)相符。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇十八
潮州方言,即潮州話、潮語(yǔ),是漢語(yǔ)閩南區(qū)的次方言,分布于廣東省東部的潮汕地區(qū)以及海外華人地區(qū)。英文稱為teochew或者chiuchow。語(yǔ)言學(xué)上潮州話源于古閩南語(yǔ),潮州人的先祖多為中原漢人,在公元9世紀(jì)至15世紀(jì)期間為躲避戰(zhàn)亂,移民南遷經(jīng)由福建莆田進(jìn)入廣東東部即今潮州地區(qū)。由于身處封閉式的地理環(huán)境,移民們一直較好地保留著中古和上古時(shí)期的華夏文化傳統(tǒng),所使用的語(yǔ)言逐漸發(fā)展為今天這種古樸典雅,生動(dòng)幽默的獨(dú)立方言。
歷史上古代潮州府包括現(xiàn)今潮州、潮安、饒平、汕頭、潮陽(yáng)、澄海、揭陽(yáng)、揭東、普寧、惠來(lái)等地以及客家話地區(qū)大埔和豐順,“潮州話”的稱謂便來(lái)自于此,沿用至今已一千多年,受到海內(nèi)外潮人普遍認(rèn)同。
潮州話語(yǔ)音復(fù)雜,詞匯豐富,語(yǔ)法特殊,古語(yǔ)義多,并且擁有眾多自己的語(yǔ)言研究專著,是現(xiàn)今全國(guó)最古遠(yuǎn)、最特殊的方言之一,被語(yǔ)言學(xué)家譽(yù)為“古漢語(yǔ)的活化石”。對(duì)于廣大潮人來(lái)說(shuō),潮州話是維系感情的紐帶,有著巨大的凝聚力和影響力,尤其是當(dāng)身處異域他鄉(xiāng),每逢親切潮音,便是“自己人”了。
即潮州話,屬漢語(yǔ)方言八大語(yǔ)系之一的閩南語(yǔ)系。它的詞匯豐富,幽默生動(dòng),富有極強(qiáng)的表現(xiàn)力,并保存著很多古漢語(yǔ)的成份,因而為越來(lái)越多的語(yǔ)言學(xué)家所重視。潮州方言有自己的字典《潮州字典》,以及《潮語(yǔ)十五音》等研究地方語(yǔ)言的專著。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇十九
你不要覺(jué)得農(nóng)村就沒(méi)文化,有時(shí)候看似很淺顯的一句話卻透著有的人一輩子都悟不出的大道理,不過(guò)還是得普遍實(shí)行農(nóng)村文化建設(shè)計(jì)劃,下面是由資料站為您準(zhǔn)備的農(nóng)村文化調(diào)研報(bào)告兩篇,希望這些對(duì)您有所幫助!
一、兩地社區(qū)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展,為落實(shí)國(guó)辦發(fā)〔20xx〕7號(hào)文件打下了良好的基礎(chǔ)。
我們?cè)谡{(diào)研中感到,當(dāng)前社區(qū)建設(shè)受到了各級(jí)黨委、政府和全社會(huì)的高度重視,社區(qū)文化建設(shè)作為社區(qū)建設(shè)不可或缺的重要方面,在人們?nèi)找骊P(guān)注文化生活質(zhì)量的今天,也得到了廣泛關(guān)注,獲得了長(zhǎng)足發(fā)展,社區(qū)文化建設(shè)面臨著非常好的形勢(shì),落實(shí)國(guó)辦發(fā)〔20xx〕7號(hào)文件有了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。
(一)各級(jí)黨委、政府對(duì)社區(qū)文化建設(shè)高度重視,普遍建立了社區(qū)文化領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),健全了社區(qū)文化的工作機(jī)制。
北京市委、市政府高度重視社區(qū)文化工作,專門成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,文化局是成員單位,社區(qū)文化建設(shè)成為社區(qū)整體建設(shè)的一個(gè)重要方面。唐山市成立了由市委書記任組長(zhǎng)、市長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)和市委、市政府30多個(gè)有關(guān)單位為成員單位的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。他們還探索了1+5社區(qū)建設(shè)模式,即建立一套社區(qū)組織管理體系,建立健全包括文體活動(dòng)站在內(nèi)的5個(gè)社區(qū)工作站,初步構(gòu)筑起以區(qū)為中心、以街道為依托、以社區(qū)居委會(huì)為基礎(chǔ)的社會(huì)文化活動(dòng)網(wǎng)絡(luò),發(fā)展了一批集教育、衛(wèi)生、文體、娛樂(lè)、休閑等為一體的功能齊全的新型社區(qū)服務(wù)中心,受到了老百姓的歡迎。唐山市路南區(qū)成立了以區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),各鄉(xiāng)街主管副書記及文體局、民政局、教育局、老干部局等部門負(fù)責(zé)同志為成員的社區(qū)文化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各街道和居委會(huì)也組建了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為社區(qū)文化工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
(二)城市社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)力度加大,建設(shè)了一批設(shè)備先進(jìn)、功能齊全的社區(qū)文化服務(wù)設(shè)施。
在考察中,我們注意到,兩地基層文化設(shè)施在數(shù)量、質(zhì)量、水平、設(shè)備等方面均有較大提高,為基層文化工作的開(kāi)展以及廣大社區(qū)居民參與文化活動(dòng)提供了良好的硬件條件,在一定程度上改變社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)落后的面貌。北京市近幾年文化館、站的建設(shè)力度較大,除宣武區(qū)正在籌建過(guò)程中外,23個(gè)群藝館、文化館都建成了新館。街道文化站總面積5.6萬(wàn)多平方米,比九五之初翻了一番多。基層文化站軟硬件設(shè)施整體水平有了較大程度的提高,全市各區(qū)還投資興建或開(kāi)辟了貼近社區(qū)百姓,為廣大群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的露天文化廣場(chǎng),2001年全市新建、改建、擴(kuò)建了百余個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的文化廣場(chǎng)。唐山市以政府投入為主,鼓勵(lì)多元投入,推動(dòng)了社區(qū)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),首先確定了國(guó)辦文化以政府投入為主的原則,將社區(qū)文化站的建設(shè)納入各級(jí)黨委政府的職責(zé),納入社區(qū)建設(shè)規(guī)劃,集中體現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的1+5模式中,社區(qū)文化站是五站之一的必達(dá)要求。同時(shí)以項(xiàng)目吸引資金,形成多元化投入格局,提倡社會(huì)文化社會(huì)辦,鼓勵(lì)群眾集資興辦文化設(shè)施,出現(xiàn)了社區(qū)居民自發(fā)投資興建社區(qū)文化活動(dòng)站和露天文藝舞臺(tái)的現(xiàn)象,在全國(guó)產(chǎn)生一定影響。對(duì)新建小區(qū)在規(guī)劃審批中,市、縣兩級(jí)政府嚴(yán)格把關(guān),新建小區(qū)如果沒(méi)有配套建設(shè)社區(qū)文化設(shè)施、場(chǎng)所,方案就不能通過(guò)。北京市崇文區(qū)也有類似的規(guī)定,而且文化部門在新建社區(qū)文化設(shè)施的規(guī)劃與建設(shè)上有審核和驗(yàn)收權(quán)。
(三)開(kāi)展了豐富多彩的文化活動(dòng),不斷豐富人民群眾的文化生活。
北京市充分發(fā)揮首都的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),一年中文化活動(dòng)連綿不斷,高潮迭起,春季有五月的鮮花群眾歌詠活動(dòng),夏季有娛樂(lè)納涼的廣場(chǎng)文化年活動(dòng),秋季有圍繞國(guó)慶、重陽(yáng)等節(jié)慶紀(jì)念日開(kāi)展的金秋系列文化活動(dòng),冬季有元旦、春節(jié)期間的文化廟會(huì)和拜年、聯(lián)歡活動(dòng)等,每年都吸引了上百萬(wàn)群眾參加。河北省在城市持續(xù)地創(chuàng)造性地開(kāi)展彩色周末這一特色工程,以此示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)社區(qū)文化、廣場(chǎng)文化、企業(yè)文化、校園文化、老年文化等基層文化建設(shè)的發(fā)展。這些廣泛開(kāi)展的社區(qū)文化活動(dòng),不但豐富了社區(qū)群眾的文化生活,也提高了社區(qū)居民的素質(zhì),促進(jìn)了社區(qū)文明程度的提高。
通過(guò)調(diào)研,我們深深感到,當(dāng)前城市社區(qū)文化建設(shè)從起步到現(xiàn)在,在很短的時(shí)間內(nèi)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)符合我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和人民群眾的需要,應(yīng)該說(shuō),國(guó)辦發(fā)〔20xx〕7號(hào)文件的出臺(tái)正當(dāng)其時(shí),抓住機(jī)遇,狠抓落實(shí),推動(dòng)社區(qū)文化建設(shè)在原有的良好基礎(chǔ)上再上一個(gè)新的臺(tái)階,確實(shí)至關(guān)重要。
二、兩地落實(shí)文件精神的措施。
國(guó)辦轉(zhuǎn)發(fā)三部委文件的通知出臺(tái)后,在各地引起了較大的反響兩地在很短的時(shí)間內(nèi),制定了貫徹落實(shí)的具體規(guī)劃和措施。他們均表示要抓住這次機(jī)會(huì),推動(dòng)社區(qū)文化建設(shè)再上一個(gè)新的臺(tái)階。
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的重要性。
文件下發(fā)后,河北省委、省政府高度重視,省政府。
充分認(rèn)識(shí)社區(qū)文化建設(shè)辦公廳立即提出貫徹落實(shí)意見(jiàn),將文件送省委、省政府、省人大、省政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)傳閱,并將文件翻印到全省縣級(jí)以上政府和有關(guān)部門,要求認(rèn)真抓好貫徹和落實(shí),要求省文化廳會(huì)同計(jì)委、財(cái)政廳、人事廳、民政廳、建設(shè)廳等有關(guān)部門研究制定貫徹落實(shí)的具體意見(jiàn),意見(jiàn)正在起草過(guò)程之中,出臺(tái)后擬以省政府名義批轉(zhuǎn)下發(fā)。河北省已確定今年上半年以省政府名義召開(kāi)河北省基層文化工作會(huì)議,以進(jìn)一步落實(shí)文件精神,推動(dòng)基層文化建設(shè),目前會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作正在加緊進(jìn)行。北京市在文件出臺(tái)之前已經(jīng)制定了《關(guān)于加強(qiáng)北京市社區(qū)文化建設(shè)的意見(jiàn)》,計(jì)劃以社區(qū)意見(jiàn)為基礎(chǔ),補(bǔ)充農(nóng)村文化建設(shè)的內(nèi)容,按照三部委文件的要求,結(jié)合北京市基層文化建設(shè)的具體情況,制定和下發(fā)《北京市關(guān)于加強(qiáng)基層文化建設(shè)的意見(jiàn)》,作為全市基層文化建設(shè)的指導(dǎo)性文件。
(二)突出重點(diǎn),抓好規(guī)劃,扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)。
北京市對(duì)社區(qū)建設(shè)一直給予了高度重視,對(duì)20xx年乃至今后更長(zhǎng)一段時(shí)間的社區(qū)建設(shè)工作做了詳細(xì)規(guī)劃。2001年6月出臺(tái)的《北京市十五時(shí)期社區(qū)建設(shè)規(guī)劃》明確規(guī)定了繁榮社區(qū)文化是社區(qū)建設(shè)的六大任務(wù)之一,對(duì)十五期間的社區(qū)文化建設(shè)做出了規(guī)劃部署,明確了文化建設(shè)在整個(gè)社區(qū)建設(shè)中的重要地位。20xx年北京市還制定了《北京市20xx年社區(qū)建設(shè)工作要點(diǎn)》和《北京市20xx年社區(qū)建設(shè)工作任務(wù)指標(biāo)分解書》,規(guī)劃了今年的社區(qū)工作重點(diǎn),并將社區(qū)建設(shè)的任務(wù)詳細(xì)分解到市直40多個(gè)單位,文化部分也有非常具體的規(guī)劃。河北省也依照文件精神,對(duì)基層文化建設(shè)規(guī)劃作了進(jìn)一步調(diào)整和完善,明確了社區(qū)文化建設(shè)的主要目標(biāo)是,以四基建設(shè)為根本,以加強(qiáng)基層文化設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步加大文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入,將文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃中,與城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)規(guī)模相適應(yīng)。
(三)積極推進(jìn)社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)。
北京市對(duì)20xx年的社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)作了詳細(xì)規(guī)劃。提出要加強(qiáng)街道、社區(qū)文化站室和文化廣場(chǎng)建設(shè),建設(shè)100個(gè)社區(qū)示范文化室。辦好市政府為市民辦的60件實(shí)事之一的在區(qū)、縣圖書館中全部建成電子閱覽室,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),建立城近郊區(qū)公共圖書館信息網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)聯(lián)合檢索,館際互借,/zt/nongcundiaoyanbaogao/資源共享。發(fā)展街道社區(qū)圖書館,將圖書館的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)延伸到30至50個(gè)社區(qū)。河北省在兩館建設(shè)方面,與省計(jì)委聯(lián)合制定了《河北省十五縣級(jí)兩館建設(shè)規(guī)劃》,提出到十五期末實(shí)現(xiàn)縣縣有圖書館、文化館,重點(diǎn)完成對(duì)61個(gè)面積在0至300平方米的縣文化館、圖書館的新建、改造和擴(kuò)建,并制定了切實(shí)可行的保障措施。唐山市政府為落實(shí)文件精神,明確提出20xx年市級(jí)財(cái)政要設(shè)立基層文化建設(shè)啟動(dòng)基金,專項(xiàng)補(bǔ)助城市社區(qū)文化和農(nóng)村文化站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。唐山市文化局近期要組織全市文化系統(tǒng),對(duì)市中心區(qū)和各縣區(qū)基層文化設(shè)施、社區(qū)文化場(chǎng)點(diǎn)等硬件建設(shè)進(jìn)行普查,在普查的基礎(chǔ)上提出整改意見(jiàn),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有文化設(shè)施的管理與使用。
(四)建立一支專兼結(jié)合的社區(qū)文化隊(duì)伍。
北京市提出要在全市建立社區(qū)文化指導(dǎo)員志愿者隊(duì)伍,采取文化部門委派和街道或社區(qū)居委會(huì)聘請(qǐng)的方式,鼓勵(lì)居住在社區(qū)內(nèi)的名人、學(xué)者或具備文藝專長(zhǎng)的居民擔(dān)任本社區(qū)的文化指導(dǎo)員,力爭(zhēng)在明年內(nèi)建起一支400人的社區(qū)文化指導(dǎo)員隊(duì)伍,五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)每個(gè)社區(qū)有1至2名文化指導(dǎo)員的目標(biāo),今年要開(kāi)始試點(diǎn)工作。扶持業(yè)余群眾文化團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)業(yè)余骨干,全市在兩三年內(nèi)要建立起萬(wàn)余支業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì),今年內(nèi)要使業(yè)余文藝演出團(tuán)隊(duì)達(dá)到5000支。每個(gè)街道文化站要設(shè)專職干部3人以上,兩年內(nèi)解決全市文化站的編制問(wèn)題。
(五)加大文化法規(guī)建設(shè)力度,為基層文化建設(shè)提供法律保障。
兩地都把文化法規(guī)建設(shè)放到了重要位置來(lái)抓?!侗本┦袌D書館條例》今年上半年有望出臺(tái);河北省也要修訂《河北省文化先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)》,規(guī)范省級(jí)文化先進(jìn)縣評(píng)選活動(dòng),爭(zhēng)取起草出臺(tái)《河北省公共圖書館條例》、《河北省文化館條例》和《河北省社會(huì)文化活動(dòng)管理辦法》等法規(guī)性文件,修改《河北省電影發(fā)行放映管理辦法》。
三、文件落實(shí)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。
(一)一些地方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不夠?;鶎狱h委政府對(duì)文化工作認(rèn)識(shí)程度的高低在很大程度上決定了基層文化工作的發(fā)展。有些基層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化建設(shè)不夠重視,有的領(lǐng)導(dǎo)重專業(yè),輕業(yè)余,這些做法都在一定程度上影響了基層文化工作的開(kāi)展。
(二)社區(qū)文化建設(shè)的政策法規(guī)不健全,缺乏必要的保障措施。目前社區(qū)文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和人員編制都無(wú)法可依,工作存在著很大的隨意性。社區(qū)文化指導(dǎo)員隊(duì)伍的建立缺乏法規(guī)指導(dǎo)。
(三)投入不足依然困擾社區(qū)文化建設(shè)的發(fā)展。由于各地經(jīng)濟(jì)狀況的差異,對(duì)基層文化事業(yè)的投入也有很大差異。在一些經(jīng)濟(jì)困難的地區(qū),社區(qū)文化建設(shè)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障,文化基礎(chǔ)設(shè)施不健全,有的圖書館藏書不足,缺乏購(gòu)書經(jīng)費(fèi),設(shè)備老化,影響了事業(yè)的發(fā)展。
(四)社區(qū)文化發(fā)展不平衡。當(dāng)前社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)不平衡,活動(dòng)開(kāi)展也不平衡。領(lǐng)導(dǎo)重視,經(jīng)濟(jì)條件好的地區(qū),設(shè)施建設(shè)好,活動(dòng)開(kāi)展也好;經(jīng)濟(jì)條件差的地區(qū),發(fā)展比較慢。城市建設(shè)中新區(qū)與舊區(qū)的發(fā)展也不平衡,有的地區(qū)注意了新城建設(shè)和新建小區(qū)的設(shè)施建設(shè),忽略了舊城中的文化設(shè)施的改造和提高,更加大了舊區(qū)與新區(qū)在設(shè)施建設(shè)方面的差距。
(五)對(duì)社區(qū)的資源共享缺乏配套的扶持政策。社區(qū)內(nèi)單位的內(nèi)部資源對(duì)社區(qū)群眾開(kāi)放,實(shí)現(xiàn)資源共享,是滿足廣大人民需求,完善社區(qū)功能,推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重要舉措。北京市去年已經(jīng)以政府令的形式規(guī)定了社區(qū)內(nèi)單位的內(nèi)部資源,能開(kāi)放的都要向社區(qū)居民開(kāi)放。目前,在這方面還缺乏資金補(bǔ)償、稅收優(yōu)惠等配套的扶持政策,以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)各單位的積極性。
(六)基層文化工作隊(duì)伍不能完全適應(yīng)現(xiàn)代社區(qū)文化建設(shè)的需要。社區(qū)文化工作者普遍存在著年齡老化,知識(shí)水平偏低的問(wèn)題,整體素質(zhì)亟待提高。
四、有關(guān)落實(shí)文件的對(duì)策和建議。
(一)在全國(guó)基層文化工作會(huì)議前后,應(yīng)當(dāng)出臺(tái)貫徹執(zhí)行文件的實(shí)施細(xì)則,增強(qiáng)可操作性,確保將文件的要求不折不扣地落到實(shí)處。
(二)要切實(shí)加大政府資金投入力度,確保文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)的投入的增幅不低于當(dāng)年財(cái)政收入的增長(zhǎng)幅度。在實(shí)施細(xì)則中明確投入問(wèn)題,增加具有可操作性的條目。出臺(tái)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)社會(huì)力量參與社區(qū)文化建設(shè)。文化市場(chǎng)費(fèi)改稅后,應(yīng)確定適當(dāng)比例返還文化部門。
(三)加強(qiáng)政策法規(guī)建設(shè)力度,為社區(qū)文化建設(shè)提供法律保障。制定建立社區(qū)文化指導(dǎo)員隊(duì)伍的具體辦法,包括資格認(rèn)定和確定等級(jí)等,應(yīng)參照社區(qū)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍的建立制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)文化先進(jìn)縣的評(píng)選應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。一些已經(jīng)評(píng)上文化先進(jìn)縣的地區(qū)有松勁現(xiàn)象,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,可進(jìn)一步調(diào)動(dòng)地方的積極性。
(五)利用社區(qū)轄區(qū)內(nèi)各單位在資金、人才、設(shè)備、管理上的優(yōu)勢(shì),制定優(yōu)惠政策,采取有效措施,動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)單位參與社區(qū)文化建設(shè),促進(jìn)資源共享。
五、幾點(diǎn)體會(huì)。
(一)明確社區(qū)文化服務(wù)的主體,不斷探索新的文化活動(dòng)形式,以適合不同人群的要求。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),在社區(qū)進(jìn)行文化活動(dòng)的,老年人和兒童占了很大比例。社區(qū)文化建設(shè)要適應(yīng)這樣的現(xiàn)實(shí),適應(yīng)這些人群的要求,使老年人能夠在社區(qū)內(nèi)參加適合自己的文化活動(dòng),豐富晚年生活,保持身心健康,/zt/nongcundiaoyanbaogao/這對(duì)于我國(guó)建設(shè)健康的老齡化社會(huì)也是非常重要的;少年兒童也要能在社區(qū)中找到課外活動(dòng)場(chǎng)所,這也是學(xué)校教育的一種延伸。與此同時(shí),還要不斷創(chuàng)造新的文化活動(dòng)方式,吸引越來(lái)越多的青年人和中年人參與到社區(qū)文化活動(dòng)中來(lái)。
(二)充分發(fā)揮文化館、站的輔導(dǎo)、培訓(xùn)功能。當(dāng)前在社區(qū)文化建設(shè)中,群眾業(yè)余文藝演出隊(duì)發(fā)揮了很大作用,而且這些隊(duì)伍的數(shù)量也很驚人。這些業(yè)余文藝演出團(tuán)隊(duì)普遍存在著需要加強(qiáng)管理,提高水平的問(wèn)題,文化館、站今后應(yīng)將對(duì)這些業(yè)余文藝演出團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)與培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù),幫助他們不斷提高水平。
(三)社區(qū)文化事業(yè)是一項(xiàng)公益性事業(yè),各級(jí)政府要不斷加大對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的投入。但在當(dāng)前政府投入不足的情況下,社區(qū)文化設(shè)施對(duì)市民開(kāi)放,本著低償?shù)脑瓌t,收取一定費(fèi)用,可以更好地維持自身的運(yùn)行,為市民服務(wù)。
(四)樹(shù)立大文化的觀念。社區(qū)文化建設(shè)關(guān)系方方面面,明確政府各有關(guān)部門在社區(qū)文化建設(shè)方面的職責(zé),充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)各機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企事業(yè)單位建設(shè)社區(qū)文化的積極性,打破條條框框,齊抓共管,形成合力,對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)至關(guān)重要。文化部門在這方面要牽好頭,發(fā)揮應(yīng)有的作用。
通過(guò)調(diào)研一是掌握了引起群眾上訪的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。
二是進(jìn)一步摸清了全辦農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)的基本情況。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)級(jí)組織工作的領(lǐng)導(dǎo)。下面主要對(duì)**辦事處農(nóng)村文化建設(shè)談幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、農(nóng)村文化建設(shè)的現(xiàn)狀。
**辦事處是**區(qū)的東大門,位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,經(jīng)濟(jì)文化比較繁榮,轄區(qū)內(nèi)有個(gè)行政村,口人,畝耕地。
總體來(lái)看,基礎(chǔ)設(shè)施有所改善,文化生活有所體現(xiàn),鄉(xiāng)村優(yōu)秀文化有所弘揚(yáng),人才隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,文化產(chǎn)業(yè)有所發(fā)展,具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
1、文化設(shè)施建設(shè)步伐加快。農(nóng)村文化活動(dòng)的范圍較大,文化設(shè)施較齊全。各村都配備體育健身器材、投影儀、卡拉ok、圖書室,有黑板專欄進(jìn)行文化宣傳,定期開(kāi)展文化教育活動(dòng),促進(jìn)了農(nóng)村文化建設(shè)。
2、兩委干部文化意識(shí)有所增強(qiáng)。各村兩委干部農(nóng)村文化建設(shè)意識(shí)有所增強(qiáng),擺在農(nóng)村工作議事日程,比較重視,財(cái)力物力有所投資。
3、部分民間文化得到了傳承弘揚(yáng)。村里在重大節(jié)目時(shí)常舉辦文藝表演,村民都積極參與。保持當(dāng)?shù)亓?xí)俗,定期開(kāi)辦廟會(huì)、開(kāi)放集市,在熱鬧非凡的活動(dòng)中繼承發(fā)揚(yáng)當(dāng)?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)。
4、文化下鄉(xiāng)活動(dòng)深受歡迎。區(qū)文化局、電影公司送圖書下鄉(xiāng)、一月免費(fèi)演一場(chǎng)電影,普通收到廣大群眾的歡迎,條件較好的村,自籌資金唱大戲,較好地滿足了農(nóng)村群眾這一文化需求。
5、自發(fā)性文化活動(dòng)較為豐富。各村自發(fā)組織各類中老年藝術(shù)團(tuán)、演唱團(tuán)隊(duì),文藝表演隊(duì)伍個(gè),都能利用重大節(jié)日、配合中心工作組織一些文體活動(dòng)。農(nóng)民自?shī)首詷?lè)、自發(fā)性的文化活動(dòng)較活躍,農(nóng)閑時(shí)大家聚在文化活動(dòng)中心利用卡拉ok扭秧歌、跳舞、舞龍、跑馬、唱戲、唱歌等,或自發(fā)組織學(xué)習(xí)練書法、繪畫。各村都常年活躍著一只宣傳隊(duì),逢年過(guò)節(jié)都自發(fā)舉辦文藝演出活動(dòng)。
二、農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)存在的問(wèn)題及原因:
農(nóng)村文化建設(shè)雖然取得了一定實(shí)效,但對(duì)群眾文化的需求,差距較大,問(wèn)題不少,現(xiàn)狀確實(shí)不容樂(lè)觀。
1、農(nóng)村文化經(jīng)濟(jì)政策落實(shí)不夠,農(nóng)村文化資金投入嚴(yán)重不足。農(nóng)村對(duì)經(jīng)濟(jì)文化貫徹不夠,與村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的幅度相比,有一定的差距。
2、農(nóng)村文化建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng),思想認(rèn)識(shí)不到位。不少村干部對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)極易淡薄、甚至缺失,不知道農(nóng)村文化建設(shè)如何抓,抓什么,以至不想抓、不愿抓,也有的村干部勉為其難、虛于應(yīng)付。
3、村級(jí)文化建設(shè)引領(lǐng)作用不強(qiáng),農(nóng)民文化參與積極性不高。不少村農(nóng)村文化生活單調(diào)貧乏,兩委干部缺乏先進(jìn)文化的影響力、號(hào)召力和凝聚力,以致封建迷信沉渣泛起,賭博打麻將之風(fēng)盛行。但主要原因還是兩委干部宣傳力度不夠,工作方法不對(duì)路,以致不能調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與文化建設(shè)的積極性。
4、文化陣地建設(shè)滯后,村級(jí)文化設(shè)施奇缺。村村都有文化活動(dòng)中心,但部分村文化設(shè)施不夠齊全,不能滿足農(nóng)民日益增長(zhǎng)的文化需求。
三、建議和對(duì)策。
1、加大資金投入力度,全面落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)村文化經(jīng)濟(jì)政策。
近年來(lái),有關(guān)農(nóng)村文化經(jīng)濟(jì)政策也頒發(fā)了不少,村支部、村委要不折不扣地執(zhí)行和兌現(xiàn),認(rèn)真履行自己的職責(zé),扶持村級(jí)文化的發(fā)展,完善文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村文化建設(shè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分,各級(jí)干部要增強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)主體意識(shí),建立長(zhǎng)效機(jī)制,積極推進(jìn)農(nóng)村文化事業(yè)向深層次發(fā)展,并納入議事日程,制定發(fā)展目標(biāo),形成文化建設(shè)有專人管、專人抓的工作格局,加大對(duì)文化建設(shè)的重視程度。
3、加強(qiáng)陣地建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)村文化設(shè)施作用。要充分運(yùn)用國(guó)家相關(guān)的文化扶持政策,廣泛吸引社會(huì)資金投入農(nóng)村文化體育事業(yè),發(fā)揮好文化陣地和文化設(shè)施的功能和作用,加強(qiáng)管理,真正讓其用于文化,發(fā)展文化事業(yè),開(kāi)展農(nóng)村文化活動(dòng),滿足廣大農(nóng)民日益增長(zhǎng)的各類需求。
4、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),著力打造農(nóng)村特色文化。加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)必須繼承并弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,打造特色文化。對(duì)部分村一些頗有價(jià)值的非物質(zhì)文化遺產(chǎn),我們應(yīng)積極挖掘、整理,并加以繼承、弘揚(yáng),并加以創(chuàng)新,讓其承載更多更豐富的新內(nèi)容,推陳出新。利用特色的農(nóng)民藝術(shù)、食品和農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)施特色文化品牌戰(zhàn)略,為農(nóng)村文化建設(shè)增添后勁。
5、整合文化資源,積極開(kāi)展農(nóng)村文化活動(dòng)新路。隨著新農(nóng)村建設(shè)加快,農(nóng)村文化資源和文藝載體日趨豐富,我們應(yīng)充分開(kāi)發(fā)和利用,加以引領(lǐng)和疏導(dǎo)。加強(qiáng)村級(jí)組織的文化影響力、號(hào)召力、凝聚力,整合電視、廣播、通信網(wǎng)絡(luò)等文化資源,使廣大農(nóng)民了解掌握更多的文化、科技信息,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、豐富農(nóng)民生活,滿足廣大農(nóng)民日益增長(zhǎng)的文化需求。同事組織好農(nóng)民書畫展、文藝匯演和農(nóng)村群眾文化、體育活動(dòng),讓先進(jìn)文化占領(lǐng)、覆蓋廣大農(nóng)村,以科學(xué)發(fā)展觀引導(dǎo)和推動(dòng)農(nóng)民營(yíng)造自演自賞、自?shī)首詷?lè)和強(qiáng)身健體,崇尚科學(xué)文明文化的氛圍。
以上這篇關(guān)于農(nóng)村文化調(diào)研報(bào)告為您介紹到這里,希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請(qǐng)分享給您的好友。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇二十
為了實(shí)現(xiàn)女職工工作的創(chuàng)新與發(fā)展,發(fā)揮女職工在構(gòu)建和諧社會(huì)中的積極作用,按照xxxx文件要求,對(duì)我院的女職工工作進(jìn)行了調(diào)查?,F(xiàn)報(bào)告如下:
一、基本情況。
我院共有女職工12人,占職工總?cè)藬?shù)的80%,以建立女職工組織,在上級(jí)工會(huì)組織的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,突出特色,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在深入開(kāi)展女職工建功立業(yè)和提升女職工素質(zhì)工程,加強(qiáng)女職工組織建設(shè)和完善女職工維權(quán)工作機(jī)制,增強(qiáng)女職工組織吸引力和凝聚力等方面取得了新的成績(jī),為構(gòu)建和諧惠農(nóng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
(一)女職工建功立業(yè)活動(dòng)取得新成果。
我院工會(huì)女職工組織結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)建功立業(yè)活動(dòng)的指導(dǎo),切實(shí)采取措施,推動(dòng)活動(dòng)向廣度和深度發(fā)展。以開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的勞動(dòng)競(jìng)賽和技能競(jìng)賽為載體,充分發(fā)揮女職工組織在醫(yī)院建設(shè)中的重要作用。圍繞爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和風(fēng)清氣正活動(dòng)開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、崗位立功、崗位奉獻(xiàn)和技術(shù)比武、提合理化建議等競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮女職工在醫(yī)院管理、平安醫(yī)院創(chuàng)建方面的重要作用。團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工積極參加“我為醫(yī)院獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”和行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),風(fēng)清氣正活動(dòng)。女職工提合理化建議10條,被采納4條,創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境。為弘揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揮典型示范作用,推動(dòng)女職工組織創(chuàng)新發(fā)展,激勵(lì)廣大女職工工作者授予朱迎十佳崗位能手、劉鳳娟2012年度優(yōu)秀工作者。
(二)女職工素質(zhì)提升工程取得新成效。
為提高女職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,醫(yī)院工會(huì)優(yōu)先安排女干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高她們的工作能力,并動(dòng)員廣大女職工積極參加區(qū)工會(huì)開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽。在廣大女職工中產(chǎn)生了較大反響,起到了很強(qiáng)的示范帶動(dòng)和引領(lǐng)作用。以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體,大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型、技能型職工”和技術(shù)練兵、技能競(jìng)賽活動(dòng)。開(kāi)展靈活多樣的職工技術(shù)比武、崗位練兵、崗位培訓(xùn)、職業(yè)技能競(jìng)賽等活動(dòng)。
(三)女職工合法權(quán)益維護(hù)工作取得新突破。
組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī),把維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益當(dāng)作工作重點(diǎn)來(lái)抓。一是加大工作力度,推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同簽訂。成為女職工組織主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)的載體,促進(jìn)了國(guó)家有關(guān)女職工合法權(quán)益的法律法規(guī)和政策的貫徹落實(shí),推進(jìn)了協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制建設(shè),有效維護(hù)了女職工的合法權(quán)益和特殊利益。二是大力開(kāi)展女職工婦科病普查工作,切實(shí)為女職工辦實(shí)事、辦好事。想方設(shè)法,積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,爭(zhēng)取廣大女職工的共識(shí),組織動(dòng)員廣大女職工參加普查,有效地防預(yù)了女職工婦科大病的發(fā)生,提高了女職工身體素質(zhì)。三是切實(shí)開(kāi)展困難幫扶工作。把幫扶困難女職工作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,將困難女職工納入工會(huì)幫扶重點(diǎn),建立健全困難女職工檔案,切實(shí)采取有效措施,努力解決困難女職工在生產(chǎn)生活中的困難。四是努力推動(dòng)《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》實(shí)施方案的貫徹落實(shí),加大依法維護(hù)的力度。全院女職工"四期保護(hù)"基本得到落實(shí),女職工休息、休假及生育待遇方面權(quán)利基本得到保障,婦科病普查工作堅(jiān)持制度化經(jīng)?;蠖鄶?shù)企業(yè)女職工組織開(kāi)展了形式多樣的女性健康知識(shí)講座等活動(dòng)。
(四)女職工組織自身建設(shè)取得新進(jìn)展。
認(rèn)真貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,積極探索女職工組織建設(shè)工作的有效方法。通過(guò)扎實(shí)工作,不斷增強(qiáng)了凝聚力;工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,為女職工服務(wù)意識(shí)不斷強(qiáng)化;重點(diǎn)工作形成上下聯(lián)動(dòng);制度建設(shè)、運(yùn)行機(jī)制、信息宣傳等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。女職工干部理論水平有新提高。針對(duì)工會(huì)女職工工作薄弱環(huán)節(jié)及存在的問(wèn)題,加強(qiáng)了女職工工作理論的研究。組織開(kāi)展了各種類型的理論研討和征文活動(dòng),以理論創(chuàng)新推進(jìn)工作創(chuàng)新,為開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。醫(yī)院十分注重對(duì)女職工干部的培訓(xùn),通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)班、讀書、自學(xué)等形式,組織、督促?gòu)V大女職工干部以學(xué)科學(xué)、學(xué)理論、學(xué)法律,提高自身素質(zhì),努力適應(yīng)新時(shí)期女工工作的需要。
在
總結(jié)。
女職工工作成績(jī)的同時(shí),我們也要看到,女職工工作還存在一些問(wèn)題,女職工工作發(fā)展不平衡;組織、制度建設(shè)不夠完善,女職工隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,個(gè)別女工干部文化程度較底,責(zé)任心不強(qiáng),不能勝任本職工作等,這些都需要在今后的工作中加以認(rèn)真研究和解決。
三、今后醫(yī)院工會(huì)女職工工作的總體目標(biāo)任務(wù)今后工會(huì)女職工工作以黨的十七大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以實(shí)施女職工建功立業(yè)工程和素質(zhì)提升工程為重點(diǎn),以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)女職工合法權(quán)益為主線,以貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》為契機(jī),以加強(qiáng)女職工組織建設(shè)為保障,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大女職工為全面建設(shè)小康社會(huì)創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。一是深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神不斷引向深入,找準(zhǔn)女職工工作在黨和政府工作大局、工會(huì)工作全局中的著力點(diǎn)、切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn),發(fā)揮好組織、引導(dǎo)、服務(wù)女職工和維護(hù)女職工合法權(quán)益的作用。二是最大限度激發(fā)女職工創(chuàng)造活力,為實(shí)現(xiàn)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)。深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和風(fēng)清氣正活動(dòng)。要以“女職工建功立業(yè)活動(dòng)”為載體,組織女職工廣泛深入三好一滿意活動(dòng)。進(jìn)一步激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造活力和勞動(dòng)熱情,在實(shí)現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展中,充分展示新時(shí)期女職工的精神風(fēng)貌。大力實(shí)施女職工素質(zhì)提升工程。要深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、”活動(dòng),將實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),鼓勵(lì)和支持女職工參加各類學(xué)習(xí)。積極開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)的技術(shù)比武和競(jìng)賽,為女職工成才發(fā)展提供平臺(tái)。要通過(guò)建立女職工職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)提升檔案,加強(qiáng)職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)提升活動(dòng)規(guī)范管理,有計(jì)劃、有目標(biāo)地加大女職工素質(zhì)提升力度,引導(dǎo)女職工素質(zhì)提升活動(dòng)向縱深發(fā)展,促進(jìn)女職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升。充分發(fā)揮先進(jìn)女職工的示范、導(dǎo)向和激勵(lì)作用。大力弘揚(yáng)雙十佳和先進(jìn)人物的先進(jìn)思想、優(yōu)秀品質(zhì)。努力推動(dòng)“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”方針的貫徹落實(shí)。建立健全激勵(lì)機(jī)制,做好女職工建功立業(yè)先進(jìn)集體和個(gè)人的表彰工作。三是深入做好女職工維權(quán)和幫扶工作,進(jìn)一步提高維權(quán)工作的實(shí)效。樹(shù)立科學(xué)維權(quán)意識(shí),要樹(shù)立和落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀,堅(jiān)持醫(yī)院發(fā)展與維護(hù)女職工權(quán)益相統(tǒng)一,全面維護(hù)與重點(diǎn)維護(hù)相統(tǒng)一。結(jié)合實(shí)際,大膽探索,不斷創(chuàng)新維權(quán)方法和手段,進(jìn)一步建立健全科學(xué)有效的維權(quán)機(jī)制,在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中實(shí)現(xiàn)男女利益平等,在參與改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中主動(dòng)維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇二十一
為深入了解xx鎮(zhèn)女性職工的生活生產(chǎn)狀況及實(shí)際需求,充分拓展與發(fā)揮婦聯(lián)組織的職能與責(zé)任,近期,xx鎮(zhèn)婦聯(lián)聯(lián)合鎮(zhèn)工會(huì)、勞動(dòng)部門,選取鎮(zhèn)內(nèi)10家企業(yè),通過(guò)聽(tīng)取企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)、查看資料、召開(kāi)女職工座談會(huì)等形式,全面開(kāi)展女職工權(quán)益調(diào)研活動(dòng)?,F(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下:
xx鎮(zhèn)以建設(shè)“東海新型工業(yè)重鎮(zhèn)”為目標(biāo),以項(xiàng)目為抓手,以新型工業(yè)集中區(qū)為載體,認(rèn)準(zhǔn)新型工業(yè),加大項(xiàng)目招引力度,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),優(yōu)化企業(yè)服務(wù),多措并舉推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成了汽車部件,新型電子原材料、服裝織造、石英加工等支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)給xx鎮(zhèn)女性就業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇,大大增加了女性再就業(yè)人數(shù)。
從調(diào)研情況看,大部分企業(yè)都能正常發(fā)放女職工資與保證正常休假,并為女職工繳納了醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)。有些特殊行業(yè),如石英業(yè),還與女職工簽訂了專項(xiàng)保護(hù)合同。女職工勞動(dòng)權(quán)利、經(jīng)濟(jì)權(quán)益基本得到保障。
另外像xx服裝廠,xx食品廠、xx花卉種業(yè)公司等大企業(yè)還建立了女性組織與興趣小組,經(jīng)常組織開(kāi)展以《婦女權(quán)益保障法》、《勞動(dòng)法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等為主要內(nèi)容的普法宣傳活動(dòng)。
通過(guò)調(diào)研總結(jié),我們發(fā)現(xiàn),這些成果的取得主要得益于以下做法:
1、各項(xiàng)法律法規(guī)日漸成熟。近年來(lái)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》、《企業(yè)職工生育保障暫行辦法》等與女職工合法權(quán)益相關(guān)的法律法規(guī)的出臺(tái),為女職工維權(quán)提供了法律依據(jù),增強(qiáng)了女職工的自我保護(hù)意識(shí)。
2、各種維權(quán)渠道日漸暢通。在鎮(zhèn)婦聯(lián)的努力下,全鎮(zhèn)15個(gè)行政村婦女維權(quán)站全部建立。并與鎮(zhèn)工會(huì)、勞動(dòng)部門聯(lián)合,將維權(quán)服務(wù)進(jìn)行拓展,在鎮(zhèn)12家已建工會(huì)企業(yè),設(shè)立婦女維權(quán)窗口,由企業(yè)專職人員進(jìn)行管理。這種“一站式”服務(wù)的建立,不僅使婦聯(lián)、工會(huì)、勞動(dòng)保障等部門,履行好管理、監(jiān)督職能,更能對(duì)女職工問(wèn)題,做到及時(shí)了解,及時(shí)對(duì)接,及時(shí)解決,從而遏制侵犯女職工勞動(dòng)權(quán)益行為的發(fā)生,使女職工權(quán)益保護(hù)的整體水平得到進(jìn)一步提高。
3、各項(xiàng)政策資金大力支持。近年來(lái),國(guó)家為企業(yè)出臺(tái)了一系列資金扶持政策,大開(kāi)信貸之門,為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),利潤(rùn)得以保障,使得他們能夠有更多的資金與精力應(yīng)用于職工利益的保障,如女職工婚假、產(chǎn)假、年假等,越來(lái)越多的企業(yè)都能充分保證這些帶薪假期的執(zhí)行。
1、少數(shù)小企業(yè)未能為女職工繳納醫(yī)療、養(yǎng)老等保險(xiǎn)。尤其是工藝品加工型企業(yè),因?yàn)槁毠すぷ鲿r(shí)間較為靈活,且多數(shù)是兼職行為,職工流動(dòng)性比較大,從而使管理較為混亂,企業(yè)難以保障她們應(yīng)有的保險(xiǎn)利益。
2、女職工特有假期保護(hù)仍有不到位。雖然有相關(guān)政策法規(guī)的制約,但仍有企業(yè)對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)熟視無(wú)睹,如在女職工產(chǎn)假前,以“耽誤工作”、“影響企業(yè)利益”等借口,想法設(shè)法“鼓勵(lì)”女職工辭職或無(wú)薪休假,使得女職工產(chǎn)假工資無(wú)保障,生育費(fèi)用得不到報(bào)銷。
3、殘疾女性就業(yè)難。我鎮(zhèn)現(xiàn)有殘疾人(持證)842人,女性277人,但真正在企業(yè)上班的人,卻只有180人,其中女性為63人。作為特殊群體,他們?cè)谇舐氈谐1黄髽I(yè)以身體欠佳,不能適應(yīng)工作要求的借口而拒絕,甚至有些企業(yè),直接說(shuō)出“我們不招殘疾人,這里又不是慈善機(jī)構(gòu)”的話語(yǔ)傷人拒絕。企業(yè)的這種做法,不僅使她們失去了自食其力的機(jī)會(huì),更易造成她們心理上的.自卑與悲觀。
1、企業(yè)思想認(rèn)識(shí)不到位,法律意識(shí)淡薄,不重視婦女工作,企業(yè)老板一味的追求利益最大化,本著只要不違背國(guó)家政策法規(guī)就行,男女同工不同酬,女職工權(quán)益沒(méi)能得到維護(hù)。
2、女職工自身法律意識(shí)淡薄。受農(nóng)村婦女文化素質(zhì)影響,她們?nèi)狈σ欢ǖ姆删S權(quán)意識(shí)。在她們心里,只要有班上又能兼顧家庭就行,即使受到不平等待遇也是忍氣吞聲,本著“多一事不如少一事”的想法,實(shí)在不行這家干不好就換家干,從而導(dǎo)致部分侵權(quán)事件的惡性循環(huán)。
3、維權(quán)組織的“空白”。不少小企業(yè)既沒(méi)有成立婦女組織也沒(méi)有成立維權(quán)部門,即使有些企業(yè)雖然成立了,卻空有其表,如同虛設(shè),并不真正作為,從而使婦女工作基本沒(méi)有開(kāi)展,婦女維權(quán)“無(wú)人管”。
完善婦女維權(quán)組織的建立。一方面各極婦聯(lián)組織、工會(huì)、勞動(dòng)保障部門等,應(yīng)鼓勵(lì)和督促企業(yè)建立婦女維權(quán)組織,并加大監(jiān)管力度,制定相關(guān)規(guī)定與措施,切實(shí)發(fā)揮好這些組織的基本職能與作用,聽(tīng)好女職工的心聲,維護(hù)好女職工的合法利益;另一方面要鼓勵(lì)與引導(dǎo)企業(yè)在女職工中積極創(chuàng)辦興趣小組,進(jìn)一步提升女職工素質(zhì),活躍女職工生活,從而激發(fā)廣大女職工的智慧、力量和熱情。
加大宣傳力度,營(yíng)造良好維權(quán)氛圍。以輿論宣傳為先導(dǎo),借力各項(xiàng)重大節(jié)日,如“三八節(jié)”,“124”普法宣傳日等。
職工文化調(diào)研報(bào)告篇二十二
為了實(shí)現(xiàn)女職工工作的創(chuàng)新與發(fā)展,發(fā)揮女職工在構(gòu)建和諧社會(huì)中的積極作用,我會(huì)對(duì)我縣五年來(lái)的女職工工作進(jìn)行了調(diào)查。現(xiàn)報(bào)告如下:
基本情況:
我縣共建立了基層工會(huì)組織384個(gè),其中女職工組織382個(gè),女職工會(huì)員數(shù)21884人,占職工人數(shù)女職工工作人員510人,女職工委員會(huì)186個(gè),女職工委員196個(gè)。五年來(lái)在涌現(xiàn)出了市級(jí)五一巾幗標(biāo)兵崗5個(gè),先進(jìn)女職工干部10名,先進(jìn)女職工委員會(huì)5個(gè),女創(chuàng)業(yè)明星3個(gè),省級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)女職工1個(gè),。
五年來(lái),白水縣各級(jí)工會(huì)女職工組織在上級(jí)工會(huì)組織和市總女工委的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,突出特色,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。在深入開(kāi)展女職工建功立業(yè)和提升女職工素質(zhì)工程,加強(qiáng)女職工組織建設(shè)和完善女職工維權(quán)工作機(jī)制,增強(qiáng)女職工組織吸引力和凝聚力等方面取得了新的成績(jī),為構(gòu)建和諧白水促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、女職工組織建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
按照黨中央提出的“擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力”的要求,根據(jù)我縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速和職工隊(duì)伍不斷壯大的實(shí)際,女職工委員會(huì)配合縣工會(huì),認(rèn)真抓好非公企業(yè)女職工組建工作,堅(jiān)持組建一家,女職工組織成立一家。積極探索建立了多種形式的女職工組織組建模式,將組建女職工組織領(lǐng)域向社區(qū)和建筑、商貿(mào)行業(yè)及中介服務(wù)、民營(yíng)醫(yī)療等其他經(jīng)濟(jì)社會(huì)組織拓展,女職工組建和女會(huì)員發(fā)展工作取得了突破性進(jìn)展。
二、廣大女職工發(fā)揮主力軍的作用,不斷增強(qiáng)了歷史使命感和工作責(zé)任感。
積極向廣大女職工宣傳黨的路線方針政策,以“提升素質(zhì)創(chuàng)佳績(jī),崗位建功展風(fēng)采”為切入點(diǎn),充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用,為實(shí)現(xiàn)我縣的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)建功立業(yè)。
一是舉辦5期培訓(xùn)班,培訓(xùn)女職工1233人。
二是開(kāi)展了5期以“關(guān)愛(ài)女性,關(guān)注健康”為主題的流動(dòng)課堂,聘請(qǐng)專家教授免費(fèi)授課,對(duì)女職工進(jìn)行了心理、生理健康知識(shí)教育講座,提高女職工自我保護(hù)意識(shí)和能力,每年舉辦一次女職工體檢活動(dòng)。每年組織全縣工會(huì)組織開(kāi)展“職工紅絲帶健康行動(dòng)”宣傳活動(dòng),發(fā)放宣傳資料10000余份。
三是積極開(kāi)展雙創(chuàng)活動(dòng),不斷提升女職工的科學(xué)文化素質(zhì)。各級(jí)女職工組織結(jié)合實(shí)際,積極開(kāi)展了女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果競(jìng)賽和“五一巾幗標(biāo)兵崗”、創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)各類崗位技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)講座,業(yè)余和半脫產(chǎn)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等形式,不斷創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)協(xié)作、合理化建議和女職工建功立業(yè)工程、女職工素質(zhì)提升工程等活動(dòng)。引導(dǎo)鼓勵(lì)支持廣大女職工繼續(xù)教育、立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)地站在改革和發(fā)展的前列,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的班組和個(gè)人。五年來(lái)市級(jí)涌現(xiàn)出了市級(jí)五一巾幗標(biāo)兵崗5個(gè),市級(jí)先進(jìn)女職工干部10名,省級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)女職工1個(gè),市級(jí)女創(chuàng)業(yè)明星3個(gè)。
三、開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),提高女職工身心素質(zhì),提升女職工品味。
縣女職工委員會(huì)通過(guò)組織開(kāi)展適合女職工特點(diǎn)、有益身心健康的文體活動(dòng)來(lái),陶冶女職工情操,各級(jí)女職工組織利用“三八”、“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日,組織開(kāi)展了歌詠、朗誦、拔河、職工文藝晚會(huì)、座談會(huì)等豐富多彩的文體活動(dòng),使廣大女職工陶冶了性情,增強(qiáng)了體質(zhì),促進(jìn)了她們的身心健康。也充分展示了一線女職工的巾幗風(fēng)采。展現(xiàn)新時(shí)代女性勃勃生機(jī)的精神風(fēng)貌。引起了強(qiáng)烈的社會(huì)反響。
四、不斷加大勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)力度,維權(quán)機(jī)制建設(shè)取得了新發(fā)展。
一是成立了推進(jìn)集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由人社部門牽頭、工會(huì)力推,經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、工商聯(lián)等部門緊密配合,形成了“政府主導(dǎo)、三方協(xié)同、工會(huì)力推、勞資互動(dòng)”的工作格局。
二是下發(fā)了《關(guān)于推行平等協(xié)商簽訂女職工專項(xiàng)集體合同的意見(jiàn)》,對(duì)合同的'內(nèi)容、簽訂的程序等方面,提出了比較具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。
三結(jié)合“雙百雙千”活動(dòng),深入10個(gè)基層工會(huì),發(fā)放女職工調(diào)查問(wèn)卷達(dá)400佘份,傾聽(tīng)女職工心聲,緊緊圍繞女職工勞動(dòng)權(quán)利、特殊利益、政治、文化、教育、發(fā)展等權(quán)益,廣泛征求意見(jiàn),制定了《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同樣本》,為各企事業(yè)做好專項(xiàng)集體簽訂工作提供藍(lán)本,增強(qiáng)了工作的可操作性。四是把推進(jìn)女職工專項(xiàng)集體合同簽訂工作,與開(kāi)展“工資集體協(xié)商行動(dòng)”相結(jié)合。創(chuàng)新維權(quán)制度。共簽訂女職工專項(xiàng)合同覆蓋企業(yè)332家,并將女職工特殊疾病保險(xiǎn)納入女職工專項(xiàng)集體合同同步推進(jìn),促使每位職工的合法權(quán)益得到全方位維護(hù)。
五、困難職工幫扶救助工作取得了新成效。
一是建立了完整的特困單親女職工檔案,不斷完善困難女職工幫扶工作體系,對(duì)困難女職工調(diào)查摸底,登記造冊(cè),做到心中有數(shù),幫扶到位。使特困單親女職工能夠依法進(jìn)入城市生活保障,并能享受到工會(huì)送溫暖工程經(jīng)常性的幫扶。
二是利用幫扶中心的平臺(tái)組織堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“送溫暖、送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)”和“姐妹獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),關(guān)心困難女職工,尤其是單親困難女職工在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,鼓勵(lì)她們?cè)诶Ь持袠?shù)立樂(lè)觀向上的生活態(tài)度,幫助她們提高生活質(zhì)量和水平。五年來(lái)共走訪慰問(wèn)女困難職工890人,其中單親困難女職工103人,發(fā)放慰問(wèn)金26.7萬(wàn)元。組織開(kāi)展了“金秋助學(xué)”活動(dòng),共資助了54名女困難職工子女上大學(xué),發(fā)放助學(xué)金5400元。積極協(xié)助政府開(kāi)展促進(jìn)就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)工作,舉辦技能培訓(xùn)5期,252名失業(yè)女職工接受培訓(xùn)。
五年來(lái),在市總女工委和縣總工會(huì)的高度重視和大力支持下,在全體委員和女工主任的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī),在肯定成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)看到存在的不足。工會(huì)女職工組織的規(guī)范化運(yùn)作還有待進(jìn)一步探索和加強(qiáng),非公有制企業(yè)工會(huì)女職工組織的組建力度還有待進(jìn)一步提高,女職工特殊利益的保護(hù)還有待進(jìn)一步強(qiáng)化,對(duì)女職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的調(diào)查研究還有待進(jìn)一步深入,女職工干部的整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。所在這些,我們都應(yīng)在今后的工作中予以高度重視,認(rèn)真加以解決,在工作中求改善,在改善中求發(fā)展。
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