做好本職工作個人總結本職工作個人總結(優(yōu)秀18篇)

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做好本職工作個人總結本職工作個人總結(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-23 05:46:05     小編:溫柔雨

通過總結,我們可以總結出成功的經驗和方法,供將來參考和借鑒。在寫總結之前,可以先制定一個詳細的總結計劃,確定好每個部分的內容和重點??偨Y范文涵蓋了各個領域的經驗和教訓,我們可以從中獲取啟示和靈感。

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇一

年是公司發(fā)展變化很大的一年,公司的運營管理模式、運作體系、各項制度和工作流程的逐步健全完善,員工轉變思想觀念,增強學習的積極性。為更快更好地融入公司團隊,為以后工作作好鋪墊,我加緊時間學習,認真學習和熟悉公司的各項規(guī)章制度與工作流程;了解公司公司文化建設,以此提高自身素質。在實際工作中,我圍繞工作目標任務,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,力爭更快更好地完成各項工作任務。

按照金葉都市美鄰項目銷售時間節(jié)點進度,我參與項目示范區(qū)、銷售中心及樣板房的專題討論會三次并形成會議紀要;參與設計部的設計溝通會、方案設計評審會,配合銷售代理公司形成項目示范區(qū)看房通道包裝方案建議、項目示范區(qū)包裝建議、項目精裝房建議、示范區(qū)導示系統布點方案建議和項目模型尺寸底座制作建議,并將這些建議上報總部。我完善銷售百問初稿、銷售表單和銷售現場物料清單。負責參與銷售代理公司的管理工作,做好每周銷售工作周例會會前準備工作,并形成會議紀要21篇;做好每月營銷月報會會前準備工作,并形成會議紀要5篇;對銷售代理公司的工作計劃及完成情況做到逐一檢查,有問題及時反饋,避免營銷工作上的脫節(jié)。

我參加茶園項目市場顧問采購評審會,并負責評審會開標工作;參與茶園項目產品定位方案專題討論會并形成專題會議紀要;配合總部考察市局寸灘項目地塊情況,收集項目可行性研究報告的地塊圖片、市場資料、項目情況資料。與此同時,我積極協助公司做好制度建設工作,調整修改銷售現場管理制度、銷售處罰管理條例、宣傳促銷品管理制度等有關制度,并走公司的呈文、制度審批流程,使公司各項管理制度更為健全完善。

在部門日常工作中,我參加每周部門工作例會,完成會議紀要24篇。完成每月工作總結計劃、季度工作總結填報共計9份。每月擬定部門辦公用品申請計劃報綜合部,每天做好工作日記。工作中加強管理,做到任何一項工作有計劃、有目標,按照全面審計工作要求對部門涉及到的問題進行逐一檢查,完成自檢情況說明和整改情況說明,寫好全面審計工作總結上報公司。

為了解全國及市房地產新政情況,掌握市房地產現狀,分析未來發(fā)展趨勢,我堅持定期考察學習市高端樓盤及精裝樓盤,及時寫出考察報告;參觀年秋季房地產交易會后,撰寫房地產交易會情況簡報;供大家交流參考。我積極參加公司組織的拓展訓練和園林、景觀、電腦操作、應用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓,提高自己的工作技能;還在公司培訓會上就項目銷售現場包裝作了講課,向公司宣傳欄投稿2篇,分別為“年房地產秋交會簡報”和“茶園項目市場顧問采購評審會簡報”。

年下半年,我認真努力工作,雖然按工作計劃完成了各項工作,取得一定成績,但還是存在一些不足的地方,主要是工作計劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠,房地產營銷專業(yè)水平還有待提高,這些存在的不足問題,需要在今后的工作中切實加以改進和提高。

年,我要認清自已的工作定位和工作目標,明確工作思路和工作理念,振奮工作精神,鼓足工作干勁,促進工作提速高效。要加強營銷專業(yè)知識、營銷管理及客戶管理等相關知識的培訓與學習,學習行業(yè)中標桿企業(yè)工作模式和標準,建立各種工作模版和資料庫并運用到實際工作中,切實提高房地產銷售策劃水平,管理好銷售代理公司,提高部門日常工作效率與工作質量,力爭取得比年更好的成績。

年過去了,面對新的年,我要在公司的正確領導下,在同事們的支持和配合下,更加刻苦勤奮工作,保質保量完成公司下達的各項任務,努力干出工作成績,為公司的快速發(fā)展做出自己應有的努力與貢獻。

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇二

時間飛逝,轉眼間我在iqc主管崗位上工作已近三個月時間,在公司領導的正確引導和關心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,使我能夠這么快的熟悉這一切,可以說,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的?,F僅將個人工作,總結如下:

iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產線。主要職責有:制定進料檢驗標準,執(zhí)行進料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用。以及一定的不良原因分析能力,對工作現場的管理能力(包括5s,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗),并負責產線材料問題的確認,處理,通知供應商改善等。

工作內容如下:

常規(guī)檢驗。其主要依據是技術部提供的標準進行檢驗。業(yè)績主要展現在對物料正確的判定,發(fā)現問題及時的反饋。這三個月里,常規(guī)物料檢驗進展順利,同時也發(fā)現了不少物料質量問題。

提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準時無誤到達生產線。

每天檢驗報表依實際檢驗數據和項目及時準確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時錄入了《材料不良質量履歷》,記錄完整,異常描述清晰,開據《供應商質量整改單》,做以跟蹤,查看改善結果。保證了每月發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產現場和反饋的物料異常,異常點做到了重點關注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。

在物料檢驗工作中一些問題點:

1.進料檢驗使用的圖紙、客戶檔案、檢驗卡片、廠商承認書難找,在供應商來料后有時總是找不到需要的資料。

2.接受到的樣品材料,在檢驗時既無圖紙又無作業(yè)指導書,員工完全是在靠自己的工作經驗在檢驗。

3.在品質部的受管控的文件和圖紙老是有模糊不清的內容出現如。

a圖紙不標識工差。

b,下發(fā)的圖紙尺寸模糊看不清,而且沒有電子檔,無法查閱。

c,在變更文件時技術部門有偷工減料事件,只下發(fā)技術更改通知單,沒有下發(fā)更新后的圖紙和文件。

1.遵守公司各項規(guī)章制度,做個合格的品管人;吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié)。

各項檢驗工作順利進行。制定《進料檢驗作業(yè)指導書》,培訓部署嚴格按照《進料檢驗作業(yè)指導書》對物料進行檢驗,檢驗及時,檢驗結果準確率100%,不做“差不多”先生,第一次就把事情做對。

3.排查樣品柜,將缺失的樣品補齊。

4.提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準時無誤到達生產線。

5.增加對相關物料的行業(yè)/國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準。對所負責物料做到三個知道:知道它是怎么生產出來的(它的生產工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。

6.把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作。每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。

7.積極、主動,部門內外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學習,向標榜學習。特別是部門內組與組之間的信息溝通、共享。

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇三

剛進廠時老員工給我們的一系列安全教育培訓給我留下了深刻的印象。因為忽視任何一個小隱患都有可能導致以后發(fā)生大事故。雖然我不從事技術和操作工作,相對的工作風險相對較小,但我在日常工作中始終牢記“安全第一,預防為主”的方針,向老員工學習,使我個人的安全生產意識不斷提高和增強,為公司實現全年無事故做出應有的努力。

試用期是學習的主要階段,所以剛來公司的時候,我和同事在主控室值班的時間比較多。通過他們細致詳細的講解,我也了解了很多值班所涉及的工作以及變電站設備的專業(yè)知識。

值班的工作好像也一樣,但是耐心和細心缺一不可,這點我做的還不夠。在這方面,原來的學習基礎并不扎實。隨著時間的推移,工作量增加,幾乎沒有時間完成一整天的值班工作。此外,個人學習主動性不強,導致很多失敗仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在以后的工作中,我要加強專業(yè)學習。

月底做月報是我的第一個任務。雖然這幾個月來大部分工作都是自己通過不斷的學習完成的,但是面對海量的數據還是會感到緊張,因為多一個零和少一個零是有天壤之別的。但是越急躁越容易犯錯。想要快速完成工作的心理也是導致計算錯誤頻發(fā)的原因。在年度總結中,我在試用期總結中又一次提到這個問題,我自己也覺得很尷尬,很愧疚。在今后的工作中,我會繼續(xù)向老員工學習,認真負責,戒驕戒躁。特別是我要仔細核對數據的統計,即使再數一次也要保證其正確性。

為了適應總公司的秋檢工作,我作為一名資料員,和同事們一起完成了整理、編目、裝訂、補充、更換工具和標簽,并輸入微機的工作。期間雖然很努力,但不得不承認工作不到位,質量不高。這和我平時對資料室文件資料的理解有直接的原因,不夠詳細、實用、充分。今后,我會以正確的態(tài)度對待資料室的工作,認真對待,增強自己的主動性。通過熟悉各種文件和資料,將檔案工作納入公司要求的規(guī)范化、精細化軌道,方便同事查閱。

另外,與同事合作,認真完成分配的任務,也是我的主要任務之一。工作雖然瑣碎,但我會以積極的態(tài)度對待,在力所能及的范圍內完成。

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇四

在公司領導的決策和領導下,運營管理部自年6月成立以來,積極開展工作,極力推進公司各項管理制度的建立和執(zhí)行,并不斷完善公司各項操作規(guī)程及制度,同時加大對各項目的業(yè)務指導、積極幫助項目協調處理各類長期積累得不到解決的問題,回顧運營管理這年的工作,現總結如下:

運營管理部自成立以來,第一件事就是建立各崗位工作手冊,明確各崗位作業(yè)標準及流程,規(guī)范和理順各部門工作流程及其各崗位職責。經過6、7月兩個月份的努力,各崗位工作手冊相繼出臺:《客戶服務工作手冊》、《清潔管理工作手冊》、《綠化管理工作手冊》、《公共秩序維護工作手冊》、《消防管理工作手冊》、《工程維護工作手冊》、《接管入住工作手冊》、《裝修管理工作手冊》、《質量管理工作手冊》。各項工作手冊的建立,為各部門規(guī)范化運作提供了依據,同時也為對項目的考核提供了有力支撐。

隨著各項制度的推行,為了使公司考核機制更加健全,運營管理部10月份相繼制定出適合康居物業(yè)的《績效考核管理辦法》。年,物業(yè)公司將全面實施績效考核,不斷提升項目經營和管理能力,確保公司各項工作正常有效的開展與落實。

在公司前期推行各項制度的過程中,公司及項目部分人員對下發(fā)的各項制度存在較大的抵觸情緒,為了確保公司各項制度的有效貫徹與執(zhí)行,運營管理部整合公司資源,深入項目,召開各部門專題會議,統一思想,提高認識。

在公司各項工作手冊下發(fā)之后,為了使各物業(yè)服務中心員工熟悉掌握其內容,了解各崗位工作流程及標準,運營管理部將8月份定為重點培訓月,每天下午6:00—7:30對各服務中心員工進行服務禮儀、崗位職責、作業(yè)流程及作業(yè)標準培訓,培訓崗位含蓋服務中心所有崗位:服務中心經理、客服、收費員、維修工、保潔員及公共秩序員,在8月份,運營管理部累計對各服務中心培訓27課時。

隨后在9月初,運營管理部結合工作手冊培訓內容進行出題,以試卷形式對所有人員進行考試,客服、維修工崗位筆試,保潔員和公共秩序管理員進行口試,經考試,合格率達83%,為項目管理提升奠定了良好基礎。

在抓好項目培訓管理的同時,運營管理部不放松對項目的品質管理,邊培訓,邊檢查各項目的基礎服務工作,通過檢查,發(fā)現項目管理存在的各種問題,并將檢查結果貫穿于培訓過程之中,經過每月2至3次對各項目的服務質量檢查,很快掌握了各項目的突出問題,為了盡快改善各項目管理現狀,運營管理部深入各項目指導各項目經理,想方設法提高項目服務水平。運營管理部在開展對項目進行每月2次服務質量檢查的同時,極力推進公司的“三級夜間查崗制度”,堅持每月對各項目進行一次夜間查崗。從6月份至今,運營管理部共查出9項不合格項,夜間查崗發(fā)現8起睡崗現象,并嚴格按照公司品質管理規(guī)定予以處罰。

目前,公司各服務中心都已充分認識到品質檢查的重要性,并且按照工作手冊的標準和流程進行操作,不斷提高各自項目的管理水平。經過這幾個月的運行,公司的各項制度正在逐步的貫徹,各項目的管理狀況在原有基礎上也有了很大的提升,運營管理部將繼續(xù)全面推行公司制度和規(guī)范,并在服務實施過程中加大監(jiān)督考核,全程跟蹤,全面控制。

年,運營管理部在處理項目業(yè)主投訴方面,共接到服務中心各類投訴事件17起,針對項目的各類投訴,運營管理部依據國家相關法律法規(guī),并結合長垣縣實際情況,從項目管理角度出發(fā),本著維護公司利益,且考慮業(yè)主心理需求的角度逐一接待解決,不回避,不推諉,在面對那些難以解決的問題時,運營管理部更是細心、耐心的向業(yè)主解釋,經過一遍又一遍的向業(yè)主做工作,最終使一些在項目上積壓很久解決不了的問題得到解決。例如,清華苑和龍首苑業(yè)主因接房晚拒交物業(yè)費的問題,在向多戶業(yè)主解釋之后,業(yè)主最終全額把物業(yè)費交了;還有清華苑9號樓1單元101號業(yè)主家水表產生了3000元的水費,硬是把責任強加給物業(yè)公司。運營管理部在和業(yè)主面談之后,指導項目經理通過物業(yè)查詢檔案及到自來水公司查詢各月抄表讀數,證明其在裝修完入住之前水表完全正常,最終將此戶業(yè)主問題圓滿解決。從而幫助服務中心解決了一些難以解決問題,維護了公司利益。

年,物業(yè)公司在配合營銷方面,配合長垣和封丘開盤及營銷活動共計6次,運營管理部在物業(yè)公司公共秩序人員少,值班難以調整的情況下,克服困難,對龍首苑和80兩個服務中心人員進行整合,合理調整值班,保障營銷需求,尤其是在今年十一期間舉行的“變形金剛展”和十一月份舉行的“奇石根雕盆景花卉展”,由于展示活動時間較長,人員需求較多,運營管理部和各服務中心更是想方設法滿足營銷活動需求,確保營銷活動順利開展。

另外,在封丘6月29日舉行的開盤和9月7日的產品推介會上,物業(yè)公司以良好的精神面貌向封丘業(yè)主及客戶展示了康居物業(yè)形象,受到了華星臵業(yè)和封丘社會各界的贊譽。

年,運營管理部在康居物業(yè)發(fā)展寫上了濃重的一筆,也取得了一些成績,但是,運營管理部的工作距離公司要求還有很大的差距和很多的不足,現分析如下:

1、對服務中心員工培訓不足,導致員工對工作職責不明,作業(yè)流程不清晰。

2、對服務中心員工工作過程監(jiān)督、檢查不到位,員工存在有偷懶現象。

3、對員工作業(yè)現場指導欠缺,致使員工工作方法不得當,走彎路,達不到目標效果。

改進措施如下:

1、加大對服務中心員工的培訓力度,進一步明確各崗位職責,明晰作業(yè)流程,提升業(yè)務能力。

2、加大對各服務中心的檢查力度。

3、加大對服務中心工作的指導,杜絕員工工作走彎路,提高工作效率。

年已經過去,運營管理部在全面總結的同時,也在全面的尋找更好的工作方法和突破,并不斷完善自我,滿懷信心的向年目標奮進。年,運營管理部緊密圍繞物業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全方位、深層次實施物業(yè)服務轉型升級,并不斷確立和鞏固康居物業(yè)品牌,強化地產品牌。

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇五

年,物業(yè)公司在配合營銷方面,配合長垣和封丘開盤及營銷活動共計6次,運營管理部在物業(yè)公司公共秩序人員少,值班難以調整的情況下,克服困難,對龍首苑和80兩個服務中心人員進行整合,合理調整值班,保障營銷需求,尤其是在今年十一期間舉行的“變形金剛展”和十一月份舉行的“奇石根雕盆景花卉展”,由于展示活動時間較長,人員需求較多,運營管理部和各服務中心更是想方設法滿足營銷活動需求,確保營銷活動順利開展。

另外,在封丘6月29日舉行的開盤和9月7日的產品推介會上,物業(yè)公司以良好的精神面貌向封丘業(yè)主及客戶展示了康居物業(yè)形象,受到了華星?業(yè)和封丘社會各界的贊譽。

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇六

20xx年,我區(qū)農村經營管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下,認真落實中央1號文件精神,緊緊圍繞農民增收、維權,狠抓農村財務的規(guī)范管理、農民負擔的監(jiān)督管理、農村土地承包關系的穩(wěn)定完善以及農民專業(yè)合作組織建設等方面的工作,較好地完成了全年目標任務。

1、加強財務公開,民主管理工作。5月11日至13日、8月10日至8月12日和10月20日至23日,由村務公開領導小組辦公室牽頭,區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)農委、區(qū)民政局等部門組成村務公開督查組,對全區(qū)五個鎮(zhèn)20xx年一季度、二季度和三季度財務公開民主管理情況進行了督查,督查情況在全區(qū)范圍內進行了通報。有力推進我區(qū)財務公開,民主管理工作。

2、抓農村產權制度改革試點工作。我區(qū)20xx年對全區(qū)18個城中村、城邊村進行了“村改居”改革,由于涉及到的集體土地、集體房屋、社會保障、集體資產量化與處置等諸多問題,“村改居”改革很難進一步推進。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,我委于11月18日擬定了《xx區(qū)村集體經濟組織股份制改革試點的指導意見》,《意見》從成立組織營造氛圍、清產核資摸清家底、界定范圍確定股權、分類處置量化到人、因地制宜穩(wěn)步推進等幾個方面設定了清產核資、股權的界定、股權的分類處置和量化到人的程序和范圍進行了規(guī)范,為我區(qū)開展農村產權制度改革試點,進一步推進“村改居”改革工作提供了制度保障。

3、全面完成農村“三資”清理和委托代理服務工作。今年5月24日全省農村“三資”清理動員培訓會議和6月2日全省農村“三資”培訓視頻會議后,根據省“陽光村務工程”建設辦公室工作安排,對全區(qū)范圍內的54個村開展了村級資產、資源、資金的全面清產核資工作,全區(qū)54個村共清理出貨幣資金為萬元;資產清理前為萬元,清理后為萬元,增加萬元;資源清理前為畝,清理后為畝,增加畝;債權清理前為萬元,清理后為萬元,減少萬元;債務清理前為萬元,清理后為萬元,增加萬元。指導各鎮(zhèn)結合實際,在現有會計委托服務中心、土地流轉服務中心等基礎上,整合資源,設立了農村集體“三資”委托代理服務中心。同時,在堅持集體“三資”所有權、使用權、審批權、收益權和基本核算單位“五不變”的前提下,經村集體經濟組織成員大會或村民代表大會討論同意,由村集體經濟組織或村民委員會與鎮(zhèn)“三資”委托代理服務中心簽訂委托代理協議,進一步完善了“三資”委托代理服務工作。

1、加強農民負擔監(jiān)督,健全各項制度。配合區(qū)財政局開展村級公益事業(yè)建設“一事一議”財政獎補試點工作。制定了《xx區(qū)村級公益事業(yè)建設財政獎補試點工作實施方案》,加強了“一事一議”農民負擔監(jiān)督管理工作。在全區(qū)五個鎮(zhèn)54個行政村建立了涉農收費公示欄,嚴格執(zhí)行涉及農民負擔案件責任追究制度。全區(qū)未發(fā)生一起涉及農民負擔案件。居民生活用電實現城鄉(xiāng)同網同價,農民真正得到了實惠。

2、開展了農民負擔政策落實情況自查自糾工作。自查自糾情況表明:一是涉農收費嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行。二是“一免三補”的稅費改革政策全面兌現。三是村級財務管理得到進一步規(guī)范。四是農村土地承包政策法規(guī)全面落實。但也存在一些不容忽視的問題:一是部分涉農收費不夠規(guī)范。二是少數村報刊征訂費超標。各鎮(zhèn)針對存在問題認真進行了整改。

3、抓良種補貼工作。印制《省委省政府致全省廣大農民朋友的一封信》萬份,發(fā)放到全區(qū)每戶農戶手中。結合新型農民培訓項目和科技三下鄉(xiāng)活動,大力宣傳黨中央國務院的各項惠農政策。轉發(fā)了省農委、省財政廳《20xx年農作物良種補貼項目實施方案》,下發(fā)了《xx區(qū)農作物良種補貼工作實施意見》,組織實施了農作物良種補貼工作。20xx年農作物良種補貼農作物種植面積總計畝,補貼資金元。其中一季稻畝,補貼資金元;棉花畝,補貼資金元;玉米畝,補貼資金33395元。農作物良種補貼資金已通過涉農補助資金“一卡通”方式發(fā)放到農戶手中。

1、建立健全農村土地承包經營權流轉工作制度。3月26日召開各鎮(zhèn)農經站長會議,就認真貫徹落實《xx區(qū)農村土地承包經營權流轉實施細則》,進一步規(guī)范了農村土地承包經營權流轉工作進行了布置。開展了農村土地承包經營權流轉情況調研,針對當前我區(qū)農村土地承包經營權流轉工作存在的問題,提出下步工作措施。

2、進一步加強農村土地承包經營權流轉管理和服務工作。五個鎮(zhèn)都成立農村土地承包經營權流轉服務中心,進一步明確了工作部門和職責,規(guī)范了農村土地承包經營權流轉的申請、登記、備案工作,同時還結合“三資”清理工作,各鎮(zhèn)對農村土地資源進行了清理登記,進一步進一步加強了農村土地承包經營權流轉管理和服務工作。

4、認真做好農村土地承包來信來訪案件辦理工作。今年區(qū)、鎮(zhèn)兩級本著認真接待,及時處理,切實維權要求,接待來信來訪近20次,在區(qū)、鎮(zhèn)有關部門的積極配合下,多數問題得到及時處理,農民群眾比較滿意。

1、開展《農民專業(yè)合作社法》的宣傳培訓?!掇r民專業(yè)合作社法》自20xx年10月31日頒布,于20xx年7月1日起實施,為全面實施好《農民專業(yè)合作社法》,我們結合送科技下鄉(xiāng)和新型農民培訓,進行培訓宣傳。

2、農民組織化程度進一步提高。今年我區(qū)共有農民專業(yè)合作組織38家,比上年增加了4家,今年新增加的農民專業(yè)合作組織為:黎陽鎮(zhèn)提子生產專業(yè)合作社、奕棋鎮(zhèn)林塘村九龍養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx區(qū)東風畜牧水產養(yǎng)殖生產合作社、xx區(qū)中蜂蜂業(yè)生產專業(yè)合作社。奕棋振華苗木合作社獲得省級農民專業(yè)合作組織稱號。

(一)進一步指導好農民合作社工作。一是做好組建新農民專業(yè)合作組織的引導和指導工作,力爭全區(qū)農民專業(yè)合作組織數量形成一定的規(guī)模。二是指導現有的農民專業(yè)合作社,規(guī)范運作。

進一步加強農村“三資”電算化管理與委托代理工作。建立健全農村“三資”委托代理制度,全面實行農村“三資”委托代理。村經濟組織召開村民會議或村民代表會議表決通過后,出具書面委托協議。且表決結果要上報各鎮(zhèn)政府備案。

進一步規(guī)范財務公開制度。要繼續(xù)把財務公開作為村務公開的重點。各鎮(zhèn)結合農村財務管理電算化試運行,逐步推行所有收支逐項逐筆公布明細賬目。有集體經濟收入的村民組,要逐步推行組務公開,強化村組財務管理。要抓住第七屆村委會換屆之機,組織對村級財務進行全面清查,發(fā)現問題要及時處理,清查結果實行公開,接受監(jiān)督。

進一步推進農村產權制度改革試點工作。按照規(guī)范性文件立項申報的要求,在充分調研廣泛征求意見的基礎上完善《xx區(qū)村集體經濟組織股份制改革試點的指導意見》,指導好各試點社區(qū)根據《意見》設定的清產核資、股權的界定、股權的分類處置和量化到人的程序和范圍穩(wěn)步推進。

(五)進一步完善農村土地承包管理。以“十八大”精神為指導,以推動土地規(guī)范化流轉為重點,建立健全土地流轉的程序和各項工作制度,做好土地流轉前、中、后的服務工作。

(六)進一步實施好農作物良種補貼項目。農作物良種補貼面積的申報嚴格實行“農戶申報、鎮(zhèn)區(qū)審核、村組公示”的工作程序,補貼資金全面推行“一卡式”社會化發(fā)放。

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇七

為了解全國及市房地產新政情況,掌握市房地產現狀,分析未來發(fā)展趨勢,我堅持定期考察學習市高端樓盤及精裝樓盤,及時寫出考察報告;參觀年秋季房地產交易會后,撰寫房地產交易會情況簡報;供大家交流參考。我積極參加公司組織的拓展訓練和園林、景觀、電腦操作、應用文寫作、門窗選型、工作制度、呈文流程等十幾余次培訓,提高自己的工作技能;還在公司培訓會上就項目銷售現場包裝作了講課,向公司宣傳欄投稿2篇,分別為“年房地產秋交會簡報”和“茶園項目市場顧問采購評審會簡報”。

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇八

年,運營管理部在處理項目業(yè)主投訴方面,共接到服務中心各類投訴事件17起,針對項目的各類投訴,運營管理部依據國家相關法律法規(guī),并結合長垣縣實際情況,從項目管理角度出發(fā),本著維護公司利益,且考慮業(yè)主心理需求的角度逐一接待解決,不回避,不推諉,在面對那些難以解決的問題時,運營管理部更是細心、耐心的向業(yè)主解釋,經過一遍又一遍的向業(yè)主做工作,最終使一些在項目上積壓很久解決不了的問題得到解決。例如,清華苑和龍首苑業(yè)主因接房晚拒交物業(yè)費的問題,在向多戶業(yè)主解釋之后,業(yè)主最終全額把物業(yè)費交了;還有清華苑9號樓1單元101號業(yè)主家水表產生了3000元的水費,硬是把責任強加給物業(yè)公司。運營管理部在和業(yè)主面談之后,指導項目經理通過物業(yè)查詢檔案及到自來水公司查詢各月抄表讀數,證明其在裝修完入住之前水表完全正常,最終將此戶業(yè)主問題圓滿解決。從而幫助服務中心解決了一些難以解決問題,維護了公司利益。

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇九

進入那里從事內勤一職,已有兩個月,十分感激公司給我這個實習的機會。此刻僅對這段時間的工作做一個總結。

我的職位公司將其描述為銷售部內勤,因為公司從始至終沒有安排較為明確的工作給我,我依據復試時與劉總的談話,將我從事的工作做了一個比率上的劃分,內勤文員方面的工作大概占到70%,銷售占30%,而實際上這個比率是有很大誤差的。因為在第二個星期我唯一被通知參加的全廠的會上,劉總說的一句,“新來的小何,以后負責公司網絡銷售這一塊”于是我重新將自我定位為網絡銷售。公司所采用的百度搜索,實質上是一種由潛在客戶尋找我們的過程,相比較較被動。而我這個網絡銷售的除了平時看看帳戶消費情景,其他的動作也是白用工。

為了對得住網絡銷售這個詞,于是我在網上注冊了幾個免費網站并找個幾個專門針對化工設備采購和供給的網站,更重要的是信息免費。這相當于是化被動為主動,這兩個月時間我從這些網站也陸陸續(xù)續(xù)摘錄下來一些有價值的信息——江蘇或周邊省市的客戶并且是我們公司能夠生產的產品的求購信息。當然,完成以上的工作花不了多少時間,除了曹經理偶爾安排的比如下發(fā)貨單、做報價單、送個文件,以及顧倉管調到車間后,巫科長交待的工程圖復印及文件發(fā)送工作之外,剩余工作時間還有很多,而這部分時間也是我比較迷茫的,因為我不太確定自我應當怎樣來利用這些時間。

工作進取主動是一個有職責的員工對自我的最低要求。我相信自我是有職責心的,要不然不會在接到任務以后第一時間去完成它,不會在無所事事的時候誠惶誠恐,不會認不自我的付出和回報不成正比并且所以而坐立難安,不會在最初的時候主動詢問——我能夠做些什么,有什么能夠幫上忙的。

顯然以上的并不能貼合公司有關進取主動的標準,十分抱歉,就目前來說我實在不明白哪些能夠進取主動的去做,因為我對公司整個操作流程缺乏了解,我所見到的只是細枝末葉,我被安排去做的也是臨時所需。僅管經過觀察我已經大概的了解內勤需要做的一些工作,但我不敢貿然動手,因為這項工作沒有安排給我,我很擔心所以而產出越俎代皰之嫌。

綜上所述,對我本職工作這一塊,雖然工作已經有兩個月,但我還是理不出一個頭緒,我對此也深感抱歉,還請見諒!

雖然職位的稱謂為銷售部內勤,我從內心還是更傾向于內勤的,業(yè)務方面我不太熟悉,跑市場也不是我的初衷。收集信息我很樂意,實事證明,此刻盲目的上門拜訪,是有可能連大門都進不了的,大港的門衛(wèi)多么的盡忠職守呀!網站的求購信息更有針對性,客戶的需求一目了然,然而,我認為十分有價值的并認真記錄下來的,始終沒有發(fā)揮實際的效益,我不能不應對一個現實,我所做的是無用工。

沒有后期持續(xù)的跟進,一個個的意向客戶就這么流失了,我很遺憾也很無奈,因為我不是理科出身,跟進過程中可能涉及到的專業(yè)的知識我無法給客戶一個明確的答復,于是按照公司的指示記錄本被復印了好幾次,也分別轉交了好幾個人,結果始終沒有突碼。

我此刻僅針對有效信息,無效業(yè)績的情景,提一點自我的想法,技術部、銷售部內勤不能及時跟進的信息,能否轉給專職業(yè)務人員,畢竟他們的主要工作就是發(fā)展業(yè)務,與其讓他們自身毫無目標的找客戶,不如讓他們把精力集中發(fā)掘這些潛在客戶,也許能夠事半功倍。

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇十

__年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,_完成了各項財務工作。作為我個人而言,工作讓我感受頗深,現將工作總結如下:

一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產工藝流程,主要包〖〗括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據予以退回,責令整改。

二、與成本會計交接,交出成本崗位工作,與原財務部長交接,接手財務部工作。

_月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。

三、協調財務部工作,保持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性。

年末接手財務部工作,由于在月底結賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核_月份憑證,協調財務人員積極做好全年的結賬工作。

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做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇十一

1、前臺接待接待人員是展現公司形象的第一人,20xx年1月入職至12月以來,從我嚴格按照公司要求,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,對于上門推銷的業(yè)務人員,禮貌相迎并把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔,以便于以后工作的不時之需,近9個月來,共計接待用戶達600人次左右。

2、電話接聽轉接、傳真復印及信件分發(fā)認真接聽任何來電,準確率達到98%;能夠委婉并合理對待騷擾電話,提高工作效率;發(fā)傳真時注意對方有無收到,是否完整清晰。復印時注意復印的資料完整否,避免復印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。

3、臨時事件處理飲用水桶水發(fā)現不夠時會及時叫xx送水。前臺所需物品不夠時,會及時申請購買如:紙巾、復印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時,會電話通知加墨業(yè)務人員加墨。辦公電話費用快用完時,提前去營業(yè)廳預存。如果辦公室內的物品壞了如:空調開關,衛(wèi)生間燈,會及時打電話給國企物業(yè),讓物業(yè)師傅查看原因,需要自己買的設備自己買后讓物業(yè)師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯系商家售后解決,電話線路有問題求助電信局解決等??傊龅絾栴}都會及時想辦法解決。

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇十二

在部門日常工作中,我參加每周部門工作例會,完成會議紀要24篇。完成每月工作總結計劃、季度工作總結填報共計9份。每月擬定部門辦公用品申請計劃報綜合部,每天做好工作日記。工作中加強管理,做到任何一項工作有計劃、有目標,按照全面審計工作要求對部門涉及到的問題進行逐一檢查,完成自檢情況說明和整改情況說明,寫好全面審計工作總結上報公司。

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇十三

在忙碌的時候,我們正在經歷充滿情感和力量的20年。對我個人來說,這是碩果累累的一年。

這一年,和大家一樣,經歷了感動,告別,收獲,感恩,努力。生活和工作都讓我重新審視自己以前的態(tài)度和做事方式,長大了。尤其是參加工作后,在領導和同事的支持和幫助下,我從各方面得到的鍛煉中受益匪淺。在此,我必須真誠地向所有領導和同事表示深深的感謝,感謝他們的寬容、鼓勵和幫助。以下是我參加工作以來的思想和工作學習的簡要回顧和總結。

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇十四

20xx年的工作已經接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調度工作做出最大的貢獻。

為了更好的完成x年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚x年的優(yōu)點,改點自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。x年生產任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機遇,我將嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,善于總結,也希望領導能給我更多的支持,爭取為x年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇十五

年下半年,我認真努力工作,雖然按工作計劃完成了各項工作,取得一定成績,但還是存在一些不足的地方,主要是工作計劃的連續(xù)性執(zhí)行得不夠,房地產營銷專業(yè)水平還有待提高,這些存在的不足問題,需要在今后的工作中切實加以改進和提高。

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇十六

在公司領導的決策和領導下,運營管理部自年6月成立以來,積極開展工作,極力推進公司各項管理制度的建立和執(zhí)行,并不斷完善公司各項操作規(guī)程及制度,同時加大對各項目的業(yè)務指導、積極幫助項目協調處理各類長期積累得不到解決的問題,回顧運營管理這年的工作,現總結如下:

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇十七

在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在服務工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。

在上半年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗??偨Y下來:在這上半年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在物業(yè)公司的直接領導下,提供規(guī)范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,提升物業(yè)的服務品質。

做好本職工作個人總結本職工作個人總結篇十八

在抓好項目培訓管理的同時,運營管理部不放松對項目的品質管理,邊培訓,邊檢查各項目的基礎服務工作,通過檢查,發(fā)現項目管理存在的各種問題,并將檢查結果貫穿于培訓過程之中,經過每月2至3次對各項目的服務質量檢查,很快掌握了各項目的突出問題,為了盡快改善各項目管理現狀,運營管理部深入各項目指導各項目經理,想方設法提高項目服務水平。運營管理部在開展對項目進行每月2次服務質量檢查的同時,極力推進公司的“三級夜間查崗制度”,堅持每月對各項目進行一次夜間查崗。從6月份至今,運營管理部共查出9項不合格項,夜間查崗發(fā)現8起睡崗現象,并嚴格按照公司品質管理規(guī)定予以處罰。

目前,公司各服務中心都已充分認識到品質檢查的重要性,并且按照工作手冊的標準和流程進行操作,不斷提高各自項目的管理水平。經過這幾個月的運行,公司的各項制度正在逐步的貫徹,各項目的管理狀況在原有基礎上也有了很大的提升,運營管理部將繼續(xù)全面推行公司制度和規(guī)范,并在服務實施過程中加大監(jiān)督考核,全程跟蹤,全面控制。

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