藥業(yè)文員年終總結(jié)(通用18篇)

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藥業(yè)文員年終總結(jié)(通用18篇)
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總結(jié)能夠幫助人們更好地回顧和分析過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在總結(jié)的過程中,我們還應(yīng)該注意到自己的不足和問題,以便更好地進(jìn)行改進(jìn)和提升。下面是一些總結(jié)寫作的技巧和方法,供大家參考和學(xué)習(xí)。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇一

崗位:

店長:

1年以上的藥店零售業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的店務(wù)管理經(jīng)驗(yàn);。

精通團(tuán)隊(duì)管理、客戶管理、商品管理、陳列管理,熟悉店務(wù)的各項(xiàng)流程的制定、執(zhí)行;。

較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力和溝通能力,能夠承受較大的工作強(qiáng)度和工作壓力。

營業(yè)員。

護(hù)理、醫(yī)藥等相關(guān)專業(yè);。

專業(yè)知識(shí)講解能力強(qiáng);。

有親和力、能吃苦耐勞,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極熱情;。

溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)。

中藥調(diào)劑員。

熟練識(shí)別中藥飲片,熟悉中藥配伍禁忌;。

能夠獨(dú)立完成審方、劃價(jià)、抓藥、包藥、煎藥。

薪職:面議。

招聘電話:

xxxxxxxxxxxx。

2、藥店招聘啟事。

人事主管各1名。

工作職責(zé):

1、監(jiān)督管理各部門公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況。

2、各部門考勤制作、考核,提交總部及工資制作審核。

3、負(fù)責(zé)片區(qū)人員招聘、組織培訓(xùn)、員工著裝的`安排和監(jiān)督。

4、協(xié)助處理各類臨時(shí)及突發(fā)事件,協(xié)助銷售團(tuán)隊(duì)并提供相關(guān)配合工作,做好后臺(tái)部門的整頓工作,有人事相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

系統(tǒng)管理員1名。

條件:18-35周歲,性別戶口不限,五官端正,身體健康。大專以上學(xué)歷,熟悉office、excel、數(shù)據(jù)庫基本操作、電腦硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等,有醫(yī)藥公司相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

企劃設(shè)計(jì)1名。

條件:20周歲以上,性別戶口不限,中專以上學(xué)歷,思維活躍,有較強(qiáng)責(zé)任感及敬業(yè)精神,工作原則性強(qiáng),服從公司管理,熟悉cad、ps軟件及美工設(shè)計(jì),有廣告公司或醫(yī)藥公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員2名。

條件:20周歲以上,性別戶口不限,五官端正,身體健康,中專學(xué)歷,有吃苦耐勞精神,責(zé)任心強(qiáng),有銷售工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

人事內(nèi)勤1名。

條件:18-30周歲,男女不限,戶口不限,形象氣質(zhì)良好。大專以上學(xué)歷,熟悉office、excel等辦公操作系統(tǒng),有人事、培訓(xùn)等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

營業(yè)員10名。

條件:18周歲以上,性別及戶口不限,五官端正、身體健康,中專以上學(xué)歷,醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)、有藥師資格證及有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

促銷員2名。

條件:18周歲以上,限男性,戶口不限,中專以上學(xué)歷,性格開朗、活潑,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

倉管員2名。

條件:18—40周歲,限男性,戶口不限,高中及以上學(xué)歷,性格穩(wěn)重、有吃苦耐勞精神、心態(tài)積極端正,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

商務(wù)經(jīng)理5名。

條件:20周歲以上,性格開朗活潑,高中以上學(xué)歷;具有良好的溝通及解決問題的能力,思維敏捷,反應(yīng)靈活,熱愛營銷工作,有相關(guān)藥品銷售經(jīng)驗(yàn)者可適當(dāng)放寬條件優(yōu)先錄用。

我們期待您的加入。

有意者請攜本人身份證、學(xué)歷證等有效證件復(fù)印件及原件到公司行政管理部人事辦公室報(bào)名,面試時(shí)間另行通知(注:資料復(fù)印件恕不退還)。

報(bào)名時(shí)間:即日起報(bào)滿為止。

報(bào)名電話:xxxxxxxxxxxxxxx。

xxxxxxxxxxxxxxx。

xxxxxxxxxxxxxxx。

xxxx藥業(yè)有限公司。

行政管理部人事辦公室。

xxx年10月25日。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇二

1.目的:為保證入庫藥品在儲(chǔ)存過程中的質(zhì)量穩(wěn)定、數(shù)量準(zhǔn)確,規(guī)范藥品儲(chǔ)存保管的各項(xiàng)工作,特制定本管理規(guī)定。

2.范圍:適用于本公司所經(jīng)營藥品入庫儲(chǔ)存保管過程的管理。

3.定義:無。

4.內(nèi)容:

41工作職責(zé)。

4.1.1保管員負(fù)責(zé)入庫藥品的分類儲(chǔ)存和保管,必須按藥品儲(chǔ)存要求存儲(chǔ)和保管在庫藥品。4.1.2保管員對庫存藥品的安全儲(chǔ)存負(fù)責(zé);對庫存藥品所在區(qū)域的正確性負(fù)責(zé)。

4.1.3養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)保管員對庫存藥品進(jìn)行合理儲(chǔ)存,并檢查在庫藥品的儲(chǔ)存條件。

4.1.4養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)并配合保管員進(jìn)行庫房溫、濕度的監(jiān)測與記錄工作。

4.2藥品入庫儲(chǔ)存管理。

4.2.1藥品入庫儲(chǔ)存工作流程及要求,按公司《藥品驗(yàn)收入庫工作程序》和《藥品儲(chǔ)存工作程序》的規(guī)定執(zhí)行。

4.2.2養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)指導(dǎo)保管員按藥品的性質(zhì)和儲(chǔ)存條件,對入庫藥品進(jìn)行分類儲(chǔ)存。

4.2.3入庫儲(chǔ)存藥品按其質(zhì)量狀態(tài)實(shí)行色標(biāo)管理,庫內(nèi)應(yīng)按gsp的要求劃分區(qū)域,并有明顯標(biāo)示。

(1)待驗(yàn)藥品庫(區(qū))、退貨藥品庫(區(qū))為黃色;

(2)合格藥品庫(區(qū))、待發(fā)藥品庫(區(qū))為綠色;

(3)不合格藥品庫(區(qū))為紅色。

4.2.4入庫藥品應(yīng)按藥品說明書“貯藏”項(xiàng)下規(guī)定的'貯藏條件要求,儲(chǔ)存于相應(yīng)的庫房中。

(1)貯藏條件要求為2—8℃的藥品必須儲(chǔ)存于冷藏庫或冷藏柜(2—10℃)中;

(2)貯藏條件要求為陰涼或陰暗的藥品必須儲(chǔ)存于陰涼庫(20℃中):

(3)貯藏條件要求常溫的藥品可以儲(chǔ)存于常溫庫(10—30℃)中。

(4)如果藥品需0℃以下儲(chǔ)存,必需在藥品到貨15分鐘之內(nèi)將藥品存入冷凍庫中。

4.2.5入庫藥品按庫位儲(chǔ)存管理,入庫藥品應(yīng)儲(chǔ)存于計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)指定的庫位并按批號(hào)順序碼放在托盤或貨架上,不得直接落地存放。

4.2.6嚴(yán)禁非藥品存入藥品庫區(qū),嚴(yán)禁混批號(hào)碼放藥品。

4.2.7保管員發(fā)現(xiàn)庫存藥品有異常狀況應(yīng)立即通知養(yǎng)護(hù)人員或驗(yàn)收人員檢查。

4.3藥品搬運(yùn)與貨垛管理。

4.3.1藥品搬運(yùn)和碼垛應(yīng)嚴(yán)格遵守藥品外包裝圖式標(biāo)志的要求,規(guī)范操作。

4.3.2應(yīng)控制藥品碼放高度,應(yīng)定期倒垛,確保藥品包裝質(zhì)量完好。

4.3.3藥品搬運(yùn)與貨垛管理的具體要求,按公司《藥品儲(chǔ)存工作程序》的規(guī)定執(zhí)行.。

4.4庫房溫、濕度及冷庫的監(jiān)測管理。

4.4.1不同庫房的溫度要求見4.2.4條款的規(guī)定,各庫房的相對濕度應(yīng)保持在45~75%之間。

4.4.2保管員應(yīng)定時(shí)對庫房溫、濕度情況進(jìn)行監(jiān)測并記錄。

(1)工作日每天上、下午各一次定時(shí)對庫房(冷庫)溫、濕度進(jìn)行記錄;

(2)如庫房溫、濕度超出規(guī)定范圍,應(yīng)及時(shí)采取凋控措施,并予以記錄;

(3)對冷凍庫或冷藏庫的溫、濕度情況要加強(qiáng)監(jiān)測;冷庫的溫濕度要實(shí)時(shí)進(jìn)行檢測,保管員、質(zhì)量部長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人的手機(jī)要確保24小時(shí)開機(jī),以便接收冷庫溫濕度變化的報(bào)警短信,同時(shí)便于實(shí)時(shí)對冷庫溫濕度進(jìn)行當(dāng)前數(shù)據(jù)查詢。

(4)冷庫溫濕度數(shù)據(jù)要由保管員在每周五進(jìn)行數(shù)據(jù)下載,下載的數(shù)據(jù)要上交質(zhì)量管理部長進(jìn)行備份。

(5)當(dāng)接到冷庫溫濕度報(bào)警時(shí),在現(xiàn)場的人員(保管員、質(zhì)量部長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人)要第一時(shí)間進(jìn)行處理,保管員要保留冷庫工程承建商的售后聯(lián)絡(luò)方式,當(dāng)冷庫制冷、溫濕度調(diào)解記錄等出現(xiàn)無法處理的問題時(shí),要第一時(shí)間與其聯(lián)系維護(hù),全力確保冷庫的工作狀態(tài)正常。

(6)保管員應(yīng)確保冷庫壓縮機(jī)24小時(shí)供電。保管員應(yīng)與庫房產(chǎn)權(quán)單位的物業(yè)部門保持良好的溝通與協(xié)調(diào),遇有電網(wǎng)停電、調(diào)試等特殊情況時(shí),保管員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作。

(7)遇有電網(wǎng)檢修、停電等重大影響冷庫供電情況時(shí),保管員要開啟發(fā)電機(jī),保證冷庫的供電。

(8)保管員應(yīng)會(huì)正確操作發(fā)電機(jī),同時(shí)保留發(fā)電機(jī)供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)方式,當(dāng)發(fā)電機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)能夠在第一時(shí)間聯(lián)系,并維護(hù)。

4.5退貨區(qū)藥品的儲(chǔ)存保管除按上述規(guī)定執(zhí)行外,其他要求按《藥品退貨管理制度》執(zhí)行。

4.6不合格品藥品的儲(chǔ)存保管除按上述規(guī)定執(zhí)行外,其他要求按公司《不合格藥品管理制度》執(zhí)行。

5.相關(guān)記錄:

5.1《庫房溫、濕度監(jiān)測記錄表》。

6.相關(guān)文件:

6.1《藥品驗(yàn)收入庫工作程序》。

6.2《藥品儲(chǔ)存工作程序》。

6.3《藥品退貨管理規(guī)定》。

6.4《不合格藥品管理規(guī)定》。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇三

先寫工作內(nèi)容,后寫工作不足之處和改善措施。

工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處與如何提高

經(jīng)過了三個(gè)多月的工作,在工作中發(fā)現(xiàn)了很多自身的缺點(diǎn)和不足,就這些方面作此總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指正。

本人的工作的綜合能力還有待提高,有以下幾點(diǎn)需要提高:

工作經(jīng)驗(yàn)要不斷積累:在這幾個(gè)月的工作中,對公司內(nèi)很多實(shí)際工作的流程不甚了解。缺少業(yè)務(wù)知識(shí)方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),還處于等待領(lǐng)導(dǎo)分配工作再去做的階段。沒能完全主動(dòng)地申請自己沒接觸過的但可以提高自身能力的任務(wù),沒有充分做好在一段時(shí)期內(nèi)的工作規(guī)劃,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)只是停留在了一定的水平之上且增長緩慢。在工作中總是怕麻煩別人,很多時(shí)候遇到問題時(shí)未能做到與領(lǐng)導(dǎo)及同事的有效溝通。本來一個(gè)懂得人一點(diǎn)就通的問題,自己總是費(fèi)了很多時(shí)間與精力,才得出一個(gè)相同的結(jié)果。這樣既減慢了工作的效率,在下一項(xiàng)工作下來時(shí),又延誤了工作的完成時(shí)間,以至于工作都堆在了一起。造成這樣的原因主要是平時(shí)做事不專心,馬虎大意,總犯自以為是的錯(cuò)誤,不能虛心地聽取他人的意見,這種浮躁的心態(tài),錯(cuò)過了向別人學(xué)習(xí)和增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。以后我會(huì)多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒接觸過的任務(wù),對自己不懂的問題做到及時(shí)地詢問這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì),讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),這樣在今后的工作中才能快速成長起來。

技術(shù)水平有待提高:工作的閑暇時(shí)間未能充分用來學(xué)習(xí)或與同事探討技術(shù)知識(shí)。技術(shù)知識(shí)面較陳舊,未能做到及時(shí)了解更新自身要理解的新的技術(shù)知識(shí),以至于領(lǐng)導(dǎo)分派下任務(wù)后,只能在摸索中完成;技術(shù)知識(shí)面較窄,有很多在實(shí)際工作中用到的設(shè)備及技術(shù)都還不了解。對自己技術(shù)能力水平還要進(jìn)一步提高,多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí),掌握新的技能。

溝通技巧有待增強(qiáng):在工作中遇到一些自己不明白的問題時(shí),很少能做到與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)有效的溝通,沒有完全意識(shí)到下級與上級溝通的重要性,自己在摸索中收效又不大,也沒能做好與各方面進(jìn)行及時(shí)果斷有效的溝通,耽誤了工作的完成時(shí)間。今后我會(huì)在這方面多加注意,逐步改變自身的在溝通上不敢去說的習(xí)慣,養(yǎng)成以工作完成度為重心的溝通技巧。

在思想觀念方面本人還有以下幾個(gè)方面需要改變:

培養(yǎng)競爭意識(shí)和創(chuàng)新觀念:競爭意識(shí)是推動(dòng)個(gè)體努力學(xué)習(xí),自覺提高職業(yè)素質(zhì)的動(dòng)力。創(chuàng)新就是要打破安于現(xiàn)狀、聽天由命、依賴別人的人生觀。自己光有文化知識(shí)和職業(yè)技術(shù)是不夠的,還必須具有創(chuàng)新觀念與創(chuàng)業(yè)精神,才能更好地實(shí)現(xiàn)在企業(yè)中的就業(yè)。

培養(yǎng)適應(yīng)變化的能力:職業(yè)內(nèi)容的不斷更新和新型職業(yè)的不斷產(chǎn)生決定了現(xiàn)代職業(yè)對人的素質(zhì)提出了更高的要求。新資源的開發(fā)、新技術(shù)的發(fā)明與應(yīng)用、生產(chǎn)工具的革新、生產(chǎn)組織的改革和管理水平的提高,不僅要求人們具備更高的科學(xué)技術(shù)知識(shí)和操作技能,而且要求人們打破舊的傳統(tǒng)觀念,解放思想,開闊思路,樹立時(shí)間觀念、效率觀念與合作觀念。

培養(yǎng)廣泛的興趣:應(yīng)時(shí)刻保持一種積極進(jìn)取、主動(dòng)熱情的心境,自己應(yīng)多去探索和參加各種活動(dòng)。當(dāng)自己一旦產(chǎn)生某種興趣,便會(huì)聚精會(huì)神地投入其中,克服一切困難,直到最后取得成功。興趣廣泛,就會(huì)經(jīng)常注意周圍出現(xiàn)的新問題,從而大大地拓寬自己的知識(shí)面。廣泛興趣的培養(yǎng)要通過實(shí)踐活動(dòng),廣泛接觸各種事物,在活動(dòng)中逐漸體驗(yàn)到心理上的滿足,從而激發(fā)出興趣和愛好。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇四

三九醫(yī)藥股份有限公司(簡稱“三九醫(yī)藥”)是大型國有控股醫(yī)藥上市公司,前身為深圳南方制藥廠。4月21日,由三九企業(yè)集團(tuán)、三九藥業(yè)股份有限公司等5家公司發(fā)起設(shè)立股份制公司。3月9日在深圳證券交易所掛牌上市,股票代碼000999。

公司主要從事醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及相關(guān)健康服務(wù)。公司以otc(非處方藥)、中藥處方藥、免煎中藥、抗生素及普藥為四大制藥業(yè)務(wù)模塊,輔以包裝印刷、醫(yī)療服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。

公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入43.16億元,凈利潤(歸屬于上市公司股東的凈利潤)5億元?!?99”品牌價(jià)值居我國制藥行業(yè)榜首。公司所生產(chǎn)的999品牌系列產(chǎn)品,在國內(nèi)藥品市場上具有相當(dāng)高的占有率和知名度,核心產(chǎn)品:三九胃泰、999感冒靈、999皮炎平、正天丸、參附注射液、新泰林(注射用五水頭孢唑啉鈉)等,單品種年銷售均超過億元人民幣。其中,999感冒靈系列銷售額超過8億元(含稅),位居感冒藥市場第一;999皮炎平年銷售額近5億元(含稅)。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇五

華潤醫(yī)藥集團(tuán)有限公司(chinaresourcespharmaceuticalgrouplimited)是以藥品研發(fā)、制造、分銷為一體的企業(yè)集團(tuán),是華潤(集團(tuán))有限公司旗下七大核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元之一。

(壬辰年),華潤醫(yī)藥實(shí)現(xiàn)營業(yè)額986億港元,經(jīng)營利潤61.6億港元,總資產(chǎn)856億港元,整體規(guī)模位居中國醫(yī)藥行業(yè)前三強(qiáng)。

華潤醫(yī)藥提供的產(chǎn)品和服務(wù)遍及全國29個(gè)省(區(qū)、市),在藥品制造和醫(yī)藥分銷方面均具有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和領(lǐng)先優(yōu)勢,并致力于打造全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展平臺(tái)。華潤醫(yī)藥擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地、分銷中心和高水平的研發(fā)中心,在中成藥、免煎中藥、化學(xué)合成藥物、生物藥、天然藥物、原料藥中間體、營養(yǎng)保健品、制藥裝備、醫(yī)藥流通等多個(gè)領(lǐng)域?yàn)榛颊吆蜕鐣?huì)提供產(chǎn)品和服務(wù),擁有80多條gmp認(rèn)證的現(xiàn)代化生產(chǎn)線,其中在心血管、大輸液、生殖健康、基因治療、天然藥物、中成藥、醫(yī)療器械等領(lǐng)域居于中國領(lǐng)先地位。

旗下銷售額過億港元產(chǎn)品超過20個(gè),過10億港元產(chǎn)品2個(gè)(999感冒靈、東阿阿膠塊),過億產(chǎn)品總銷售額超過110億港元。擁有“999”、“雙鶴”、“賽科”、“東阿”和“毓婷”等“中國馳名商標(biāo)”,“999”品牌還兩次入選中國最具價(jià)值品牌top50強(qiáng),“東阿阿膠”等品牌被評為“中國500最具價(jià)值品牌”。

著眼未來長遠(yuǎn)發(fā)展,華潤醫(yī)藥已啟動(dòng)在北京投資建設(shè)具有國際先進(jìn)水平的、定位于創(chuàng)新研發(fā)與高端制造的大型生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目,并正在整合旗下研發(fā)資源,設(shè)立創(chuàng)新孵化平臺(tái),統(tǒng)一規(guī)劃、組織和落實(shí)研發(fā)、創(chuàng)新、孵化及產(chǎn)業(yè)化的全流程業(yè)務(wù)發(fā)展體系,將發(fā)展戰(zhàn)略、市場競爭與經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來,不斷提升華潤醫(yī)藥的核心競爭能力與市場競爭地位。

華潤醫(yī)藥將秉承華潤集團(tuán)“誠實(shí)守信、業(yè)績導(dǎo)向、客戶至上、感恩回報(bào)”的企業(yè)價(jià)值觀和“務(wù)實(shí)、激情、專業(yè)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以提高人類生活質(zhì)量為崇高使命,致力于成為中國醫(yī)藥行業(yè)的引領(lǐng)者,為人類的健康事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇六

在**公司這個(gè)溫暖的大家庭中,已工作了兩年多,與公司一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,一起渡過了種種困難,一起品嘗過的激動(dòng)與失望。這一年是不平凡之年,是生產(chǎn)緊張,訂單超負(fù)荷的一年,作為一名生產(chǎn)文員,要密切保持公司、廠部和車間的三者之間的聯(lián)系,使工令單的生產(chǎn)任務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。時(shí)刻關(guān)注刀具的信息和了解產(chǎn)品工序流程,以方便工令單的下達(dá)和工資的核算?,F(xiàn)對我一年來的工作進(jìn)行總結(jié)如下。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的.新型社會(huì)工作者。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵。隨著當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展,企業(yè)對員工的才能要求越來越高,我要摒棄一成不變的思想,在不影響個(gè)人工作的前提下,不斷參加各種社會(huì)培訓(xùn),讓自己的技術(shù)充實(shí)起來,讓它成為日后工作的一種競爭武器。只有這樣才不會(huì)被新一代人淘汰,永遠(yuǎn)處于不敗之地。

2、恪盡職守,合理分工,認(rèn)真做好本職工作。

我的主要職責(zé)是計(jì)算全勤獎(jiǎng)、工資、下單、釘米,還有協(xié)助廠長下達(dá)各種任務(wù),布置和安排集體活動(dòng)的規(guī)劃等。工作職責(zé)簡單,簡單到可以用一句話概括,但在實(shí)際操作中,卻是一份足額的枯燥考耐性的工作。面對這些繁瑣的工作,我要合理安排好時(shí)間的分工,讓我的工作井然有條。

核算工資是一份重要的工作,它不僅反映了各車間的生產(chǎn)情況和人員的合理配置等信息,而且是公司成本的重要組成部分。肩負(fù)著這個(gè)沉重的責(zé)任,我要把大部分時(shí)間放在整理工資本和核對數(shù)據(jù)上,同時(shí)也要及時(shí)上交給財(cái)務(wù)部。當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合理問題時(shí),反映給主任和廠長解決。

下單是生產(chǎn)中的首要信息,也是生產(chǎn)流通的重要內(nèi)容。因此在每次下單和發(fā)單前,我必須要認(rèn)真謹(jǐn)慎審單,讓各車間工序暢通無阻。在下單時(shí),總會(huì)遇到有新客戶和新款刀,這樣必須向業(yè)務(wù)了解刀具的詳細(xì)信息和工序流程,甚至要拿新款刀樣進(jìn)行排產(chǎn),并且將這些信息傳達(dá)給廠部和車間主任,有時(shí)更需要在工令單中附上圖片,讓車間更易懂更易操作。

各種合同,按照單號(hào)去訂立合同,給采購和倉庫核對庫存后,簽訂并蓋章??此坪唵?,卻有自己的復(fù)雜。由于手柄的多樣且復(fù)雜有時(shí)也不能準(zhǔn)確下達(dá),造成要補(bǔ)料和修改合同等情況。為了杜絕這種情況,我必須要密切與釘?shù)?、采購領(lǐng)導(dǎo)溝通,對于新產(chǎn)品要盡量給出手柄和五金件樣品,給供應(yīng)商制定準(zhǔn)確的規(guī)格。

3、嚴(yán)于律己,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

嚴(yán)格遵守廠部的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,工令單和工資要多次審核。思想積極向上,努力維護(hù)公司形象。以一個(gè)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,做一個(gè)既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事,又能為公司創(chuàng)造價(jià)值的文員。

展望美好的20xx年,我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)任務(wù),以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新一年的挑戰(zhàn),為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇七

歲月流轉(zhuǎn),時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間迎來20xx年,我于20xx年1月25日成為公司的一員,也將近半年多的時(shí)間了?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,起初,在工程部負(fù)責(zé)線路部分資料整理,期間主要負(fù)責(zé)城市環(huán)網(wǎng)柜治理、城市電桿拉線等工程的材料整理,由于工地上工程的接觸認(rèn)識(shí)讓在后來的公司工作中打下了基礎(chǔ)。20xx年7月20日,由于公司人員的變動(dòng),從工程部調(diào)到合約部開始跟著亦師亦友的唐琳學(xué)習(xí)投標(biāo)流程、制作標(biāo)書等事物,投標(biāo)工作是我職業(yè)生涯的一大起點(diǎn),我對此十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。說到投標(biāo),這個(gè)概念又可以擴(kuò)展很廣泛,就是我要做的就是不光投標(biāo),平時(shí)得做好各方面資料的收集、認(rèn)真研究招標(biāo)內(nèi)容,我還要做很多事情為投標(biāo)做鋪墊,這就是我的工作。

行業(yè)更深刻的認(rèn)識(shí),協(xié)助任哥負(fù)責(zé)起公司標(biāo)書制作以及投標(biāo)這一工作的重大責(zé)任,同時(shí)接觸合約部更多的工作,以助于部門的工作開展進(jìn)度。關(guān)于投標(biāo)這份工作,平時(shí)的時(shí)候,需要做好各方面資料的收集,建好公司的資料庫:營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、近五年的業(yè)績等等;建好公司人才庫:投標(biāo)需要用到的三類人員的檔案資料,收集不同類別有影響工程的施工組織設(shè)計(jì),便于快速編制施工組織設(shè)計(jì)。每天日常去東營建設(shè)信息網(wǎng)、東營市政府采購網(wǎng)、東營市公共資源交易網(wǎng)以及國網(wǎng)上查看有沒有招標(biāo)公告消息的發(fā)布,每當(dāng)有適合公司資質(zhì),符合招標(biāo)要求的,匯編領(lǐng)導(dǎo),即便做參與投標(biāo)報(bào)名、購買招標(biāo)文件事宜。在購買到招標(biāo)文件后,熟讀招標(biāo)文件內(nèi)容,精心組織,雖然招標(biāo)文件的內(nèi)容有的基本相同,但是每個(gè)項(xiàng)目都有自己的特殊要求,讓自己在有限的時(shí)間內(nèi),編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件,同時(shí)注意一些特殊的地方,不讓自己犯一些低級的錯(cuò)誤,導(dǎo)致整個(gè)投標(biāo)失敗。標(biāo)書制作完后,打印,正確封標(biāo),按時(shí)參加開標(biāo)會(huì),遞交投標(biāo)文件。意見:

1、加強(qiáng)對投標(biāo)人員、預(yù)算員等人員知識(shí)的培訓(xùn)。畢竟不是科班出身,對自己本身的工作認(rèn)識(shí)基本都是摸索而來。比如說我,對于一些陌生的向目標(biāo),往往不知如何下手,影響編制投標(biāo)文件的進(jìn)度及質(zhì)量等。

2、多組織員工對我們公司所接觸的電力行業(yè)方面的知識(shí)培訓(xùn)。(無論是工程部、合約部、綜合部、財(cái)務(wù)部每一個(gè)公司職員、材料員應(yīng)該都得對公司所接觸的行業(yè),干的工程或者是對營業(yè)執(zhí)照、公司的資質(zhì)方面有一個(gè)了解,這樣不只有利于提高平常幾個(gè)部門相互之間工作的效率,還能夠使每個(gè)人加深對公司的認(rèn)識(shí))。

3、推進(jìn)相關(guān)的部門獎(jiǎng)勵(lì)制度。我們是一個(gè)大家庭,有好幾個(gè)部門,雖然分工不同,可是,有競爭才會(huì)有進(jìn)步,適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)會(huì)提高每個(gè)部門的工作效率,也會(huì)促進(jìn)部門與部門之間的交流。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇八

在這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,在各部門的幫忙和支持下,我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,做在前,無論是工作潛力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。

提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)就一年來的工作做一簡要總結(jié):

一、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)人員用心性。

為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理,我完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。

明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,職責(zé)清晰。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫忙。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

做好辦公室工作,有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的潛力。透過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)潛力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。

三、對辦公室的日常管理工作認(rèn)真做好。

1、人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細(xì)狀況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作狀況。

2、辦公室對各類文件及時(shí)收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;。

四、緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和大事要事,增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度。

在貫徹落實(shí)工作指導(dǎo)方針過程中,我一方面努力抓好本部門的工作落實(shí);另一方面,圍繞中心工作的落實(shí),在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上,開展督促檢查,督辦作用進(jìn)一步發(fā)揮。

我性格開朗、大方,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),上進(jìn)心強(qiáng),有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)溝通意識(shí)和職業(yè)操守,做事有始有終,堅(jiān)韌執(zhí)著。不管有多困難都要去克服,這是一種人生厲練,工作給我一個(gè)施展的舞臺(tái),往后會(huì)繼續(xù)努力工作,為公司奉獻(xiàn)我的光和熱。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇九

年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、今后努力的方向。下面是辦公室的文員的年終總結(jié),請參考!

通過xxxx年以來的不斷學(xué)習(xí),以及同事:領(lǐng)導(dǎo)的幫助,本人已完全融入到了辦公室這個(gè)大環(huán)境中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說xxxx年付出了不少,也收獲了比較多,本人自我感到成長了,也逐漸成熟了。

辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位?,F(xiàn)在就xxxx年的工作情況總結(jié)如下:

辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行[補(bǔ)課],把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在xxxx年里,遇到各類活動(dòng)與會(huì)議,本人都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只期望把活動(dòng)圓滿完成。

過去的xxxx年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,本人認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,本人都會(huì)第一時(shí)間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

1:文員工作嚴(yán)要求。

1:公文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔:保管以及查閱。

2:下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),本人都是仔細(xì)去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,xxxx年以來共下發(fā)紅文xx份。另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。

3:編寫辦公會(huì)議材料,整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對,催收各部門月度小結(jié):計(jì)劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會(huì)議材料匯編成冊,供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門傳閱。

2:督辦工作強(qiáng)力度。

督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的xxxx年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭:書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項(xiàng):基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋。

3:內(nèi)外宣傳講效果。

宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段與窗口。過去的xxxx年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡報(bào),做好[辦公室報(bào)]協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報(bào)。

4:完成辦公室文員職責(zé)工作。

辦公室文員工作是一個(gè)講責(zé)任心的工作。各個(gè)部門的比較多請示:工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細(xì):耐心。xxxx年以來,對于各部門:各機(jī)構(gòu)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時(shí)遞交,對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,做到對領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開展,每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),本人都毫無怨言,認(rèn)真完成工作。

5:企業(yè)文化活動(dòng)積極參與。

xxxx年以來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練:員工家屬會(huì):全省運(yùn)動(dòng)會(huì):中秋爬山活動(dòng):比學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。xxxx年以來,無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。

xxxx年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,本人也應(yīng)該以新的面貌:更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇十

上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司以“關(guān)愛生命、造福健康”為經(jīng)營宗旨,本著“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、環(huán)?!钡睦砟钪铝τ诩夹g(shù)進(jìn)步、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級和品牌推廣,提高核心競爭能力,使公司發(fā)展成為醫(yī)藥a股市場市值最大、綜合競爭力最強(qiáng)的全產(chǎn)業(yè)鏈醫(yī)藥上市公司,為股東、員工、客戶及其他公司利益相關(guān)者謀求最大利益,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司是中國醫(yī)藥領(lǐng)域中歷史最為悠久、規(guī)模最為龐大,并且長期處于領(lǐng)先地位的醫(yī)藥企業(yè)之一。其資本結(jié)構(gòu)為中國華源集團(tuán)控股40%,上海華誼集團(tuán)與上海工業(yè)投資公司各占30%股份。近年來,上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司保持著年銷售增長率8%的強(qiáng)勁勢頭,在醫(yī)藥各個(gè)領(lǐng)域形成了生產(chǎn)、銷售及研發(fā)的領(lǐng)先優(yōu)勢。上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司的目標(biāo)為打造中國醫(yī)藥的“航母”。

原料藥事業(yè)部為上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司的四個(gè)事業(yè)部之一,現(xiàn)有資源包括上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司淮海制藥廠、上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司江橋制藥廠、上海三維制藥有限公司、上海華聯(lián)制藥有限公司和上海五洲藥業(yè)股份有限公司。

上藥集團(tuán)原料藥事業(yè)部擁有較強(qiáng)的科技力量和完善的設(shè)備設(shè)施,管理嚴(yán)格,生產(chǎn)嚴(yán)謹(jǐn),成本低廉,能為客戶提供廣泛的、符合gmp生產(chǎn)要求的產(chǎn)品,生產(chǎn)包括解熱鎮(zhèn)痛類、中樞神經(jīng)類、維他命類、呼吸系統(tǒng)類、抗生素、糖尿病治療類、腸胃病治療類、抗過敏類、抗腫瘤類、心血管類及精神病類等眾多領(lǐng)域的原料藥,已有眾多品種通過了fda、tga、cos等認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證、注冊,客戶遍及歐、美、東南亞等地,與包括先靈、奈可明、羅氏等在內(nèi)的著名跨國企業(yè)有良好的合作。原料藥事業(yè)部具有廣泛的化學(xué)反應(yīng)能力甚至一些特殊能力,擁有多肽合成、手性合成、純化、氟化等技術(shù)特色,其中相當(dāng)比例的產(chǎn)品為全國獨(dú)家生產(chǎn)。原料藥事業(yè)部擁有空間廣闊、配套設(shè)施完善的星火原料藥基地作為合作平臺(tái),為今后的合同生產(chǎn)和訂單制造提供了技術(shù)和生產(chǎn)能力上的有力保證;原料藥事業(yè)部將建立并不斷完善自營海外營銷網(wǎng)絡(luò),直接與目標(biāo)客戶溝通并及時(shí)地為客戶提供各種服務(wù)。

上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱公司)是由上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司以原所屬的全資子公司上海市醫(yī)藥有限公司、上海醫(yī)藥工業(yè)銷售有限公司和上海天平制藥廠的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等額置換了上海四藥股份有限公司的全部資產(chǎn)而組建的,于9月9日復(fù)牌上市。4月9日在上海市工商行政管理局完成了公司名稱變更登記手續(xù),即日起公司名稱正式變更為“上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司”。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇十一

通過實(shí)習(xí),結(jié)合專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,直觀的了解現(xiàn)代企業(yè)物流管理的運(yùn)作流程和方法,對物流企業(yè)或企業(yè)的物流部門有一個(gè)概括性的了解,增進(jìn)對物流裝備、運(yùn)輸工具的感性認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對各種物流作業(yè)管理方式的理解,進(jìn)一步熟悉具體操作環(huán)節(jié)的內(nèi)容及需要注意的事項(xiàng),同時(shí)培養(yǎng)實(shí)際工作的能力,促進(jìn)社交能力,為正式工作打下基礎(chǔ)。

二.實(shí)習(xí)過程。

(一)公司簡介新宇藥業(yè)有限責(zé)任公司是一家由山東睿鷹潤澤制藥集團(tuán)投資籌建的綜合性藥品經(jīng)營公司,公司成立于20xx年7月2日,通過了國家gsp驗(yàn)收,位于新疆烏魯木齊市紅山路北十七巷,注冊資金1000萬元,流動(dòng)資金5000萬元,年銷售額達(dá)3.8億。下設(shè)三家分公司,分別是新疆新宇藥業(yè)石河子分公司、伊犁分公司、巴州分公司??偣緜}儲(chǔ)面積達(dá)10000多平方米,辦公面積1500平方米。公司現(xiàn)有員工320人,其中執(zhí)業(yè)藥師4人、藥士15人,其中本科學(xué)歷占38%,大專以上學(xué)歷占62%,專業(yè)銷售人員150人。公司設(shè)有中藥材部、普藥部、otc部、臨床藥品招商部,下設(shè)的分公司都是獨(dú)立銷售,統(tǒng)一采購,公司銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全疆各地州。地方縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)92%,兵團(tuán)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配送覆蓋率達(dá)82%。公司配送的各個(gè)醫(yī)院、包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都配有專用車輛,配送車輛達(dá)50余輛,可以滿足全疆各地州的配送需求。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程。

新宇公司物流中心的庫房分為整件庫、待運(yùn)庫、待驗(yàn)庫、拆零庫、器械庫和冷庫。整件庫又分為常溫庫和陰涼庫,這兩個(gè)倉庫是按照存放藥品的溫度和濕度需要來劃分并儲(chǔ)存藥品。

每個(gè)員工開始在新宇的工作之前都需要認(rèn)知記憶一些東西,比如藥品的常識(shí)、倉儲(chǔ)部作業(yè)的流程、色標(biāo)的管理等。

根據(jù)公司安排和實(shí)習(xí)要求,我主要在揀選,復(fù)核,配送三個(gè)崗位進(jìn)行工作。

1.揀選。

客服與客戶溝通完成交易后,打印出一式五聯(lián)的出庫單(白色、黃色、紅色、綠色、淺白色),揀選員根據(jù)白色出庫單上面的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行藥品分撿,并逐一放入物料筐。當(dāng)一張出庫單上所有的藥品都備貨完畢之后,將物料筐下傳給復(fù)核員。

出庫單上面內(nèi)容包括:藥品名稱、數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地、批號(hào)及所在貨位。分揀藥品的過程中要認(rèn)真的核對每一項(xiàng),特別需要注意的是出庫規(guī)格,盡可能的降低差錯(cuò)率。每種藥品在貨架上都有特定的貨位號(hào),正是因?yàn)檫@種一一對應(yīng)的貨位號(hào),才能使藥品分揀過程變得簡潔快速,避免了因藥品難以備齊而造成的出庫單積壓。

2.復(fù)核。

復(fù)核員的工作是根據(jù)黃色的出庫單,對撿選員下傳物料筐內(nèi)的藥品進(jìn)行復(fù)核,并將藥品組箱,這一過程中還要注意對藥品包裝上的監(jiān)管條碼進(jìn)行掃描上傳數(shù)據(jù),組箱完成后在箱面上填寫客戶的地址、姓名、聯(lián)系方式和組箱的總件數(shù),對一些特殊藥品,如注射用血塞通(凍干),要登記好箱號(hào)、出庫日期、提貨人或提貨單位等信息。這一系列的工作結(jié)束確認(rèn)無誤后,在客戶票頭上記錄組箱日期及總件數(shù)并簽字,以作為責(zé)任劃分的依據(jù)。

要做好復(fù)核工作也不是一件容易的事情,因?yàn)閺?fù)核是藥品出庫的最后一個(gè)環(huán)節(jié),所以要特別小心,及時(shí)準(zhǔn)確的復(fù)核出揀選員揀選藥品的錯(cuò)誤。如果沒有復(fù)核出來,將會(huì)給公司帶來損失,并由復(fù)核員承擔(dān)責(zé)任。

在參與了復(fù)核工作后,我總結(jié)出做好復(fù)核工作必須要做好以下幾點(diǎn):

(1)按出庫單逐一復(fù)核出庫藥品。

(2)認(rèn)真核對品名、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量、批號(hào)等。

(3)盡量將同一品種,不同批號(hào)或規(guī)格的藥品拼裝于同一箱內(nèi)。

(4)相對重的藥品放在下面,怕壓的、輕的藥品放在上面。

(5)若為多個(gè)劑型,盡量按劑型的物理狀態(tài)進(jìn)行拼箱。

(6)箱內(nèi)的藥品擺放平整,不得超出箱體,如果箱子沒有裝滿,要用泡沫或硬紙板填充。

(7)裝箱結(jié)束后將藥品說明書、檢驗(yàn)報(bào)告、發(fā)票和剩下的三聯(lián)出庫單放入箱中。

(8)用膠帶紙將箱口封牢,將客戶信息填寫在箱面上,并認(rèn)真核對,不能錯(cuò)寫、漏寫。

(9)客戶票頭上要填寫日期,組箱件數(shù)并簽字保存。

(10)多家客戶拼箱,盡可能將同一客戶的藥品放在相同的`位置,并要在箱面上填寫每一家客戶的信息。

3.配送。

(1)配裝:根據(jù)復(fù)核組箱及客戶送貨要求的不同,選擇不同的配裝方式,在配裝的過程中要詳細(xì)的記錄每一個(gè)客戶的組箱件數(shù),市內(nèi)和地州的藥品要分別進(jìn)行配裝,不能混裝在同一輛車內(nèi),以免出現(xiàn)漏發(fā)、錯(cuò)發(fā)。

(2)配送運(yùn)輸:新宇藥業(yè)以汽車作為主要運(yùn)輸工具。市內(nèi)的客戶由公司自有車輛或業(yè)務(wù)員車輛完成配送運(yùn)輸,可實(shí)現(xiàn)門到門的送達(dá)服務(wù),由于市內(nèi)客戶比較分散,在配送運(yùn)輸之前要合理的規(guī)劃線路,以相近區(qū)域配裝作為派遣配送車輛的原則。對于地州的客戶綜合考慮成本及客戶要求等因素,由公司車輛運(yùn)輸至貨站或客運(yùn)站,交由相應(yīng)的托運(yùn)部或班車完成運(yùn)輸。

(3)送達(dá)服務(wù):配好的貨物送達(dá)客戶或托運(yùn)部還不算配送工作的完結(jié),這是因?yàn)樗瓦_(dá)貨物和客戶或托運(yùn)部接貨往往會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào),使配送前功盡棄。因此,要圓滿地完成配送工作,需要在與客戶或托運(yùn)部確認(rèn)接貨時(shí),把各項(xiàng)事宜交接清楚,存放好接收或托運(yùn)單據(jù),在出現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)與之溝通,了解拒收的原因,反饋給部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),確定解決問題的方案。

三.實(shí)習(xí)結(jié)果。

結(jié)束了在新宇公司一個(gè)半月的實(shí)習(xí),我對新宇公司有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。實(shí)習(xí)過程中,在實(shí)習(xí)老師的認(rèn)真指導(dǎo)下,我能夠獨(dú)立的完成揀選、復(fù)核、配送這三項(xiàng)工作,熟練的掌握了藥品監(jiān)管碼掃描槍和倉儲(chǔ)部信息系統(tǒng)各個(gè)功能的使用,對藥品的倉儲(chǔ)物流形成了直觀的認(rèn)識(shí)。

四.實(shí)習(xí)總結(jié)和體會(huì)。

通過這次在新宇公司的實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了很多書本上學(xué)不到的知識(shí),認(rèn)識(shí)到只有參與到實(shí)際工作中,才能真正理解專業(yè)理論知識(shí)的內(nèi)涵所在。我深知:學(xué)校讓我們實(shí)習(xí)的目的是為了培養(yǎng)我們運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí),獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力,提高專業(yè)認(rèn)知,增強(qiáng)專業(yè)技能。非常感激學(xué)校給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我受益匪淺。也非常感激新宇公司能給我這個(gè)參與實(shí)踐的機(jī)遇,這為我積累了工作經(jīng)驗(yàn)。

在新宇公司的實(shí)習(xí),讓我深深的感受到物流工作不僅需要扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),更加需要一顆踏實(shí)和對工作一絲不茍的心。作為一名即將踏入社會(huì)的大學(xué)生,形式上的學(xué)習(xí)生活雖然結(jié)束了,但我們一生都還是學(xué)生。不到生命的盡頭,真正的學(xué)習(xí)生活是不會(huì)結(jié)束的。如果將人看作一棵樹,學(xué)習(xí)就是人的生命之根。

學(xué)習(xí)應(yīng)該是我們?yōu)橹畩^斗一生的事業(yè)。學(xué)到的東西越來越多,遇到的問題也越來越多,不論是在實(shí)習(xí)還是以后正式的工作中,我都要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)并不是一勞永逸的事,就像物流中心一樣,每天都會(huì)有新的藥品,我們要根據(jù)實(shí)際需要不斷的充實(shí)自己。

面對永恒變化的自然界,動(dòng)物尚且會(huì)遵循著“適者生存”的法則,進(jìn)化、發(fā)展,通過學(xué)習(xí)改變自己。人類也是如此,作為社會(huì)的一員,必須根據(jù)環(huán)境的變化不斷學(xué)習(xí)、不斷改變自己,主動(dòng)地去適應(yīng)社會(huì),否則成功將無從談起。我們要用自己的一生來學(xué)習(xí),才能有所作為,才能完全發(fā)揮自己的潛能,才能比別人進(jìn)步的更快,才能更加適應(yīng)這個(gè)社會(huì)的發(fā)展。

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藥業(yè)文員年終總結(jié)篇十二

深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針。

二、基本任務(wù)和考核標(biāo)準(zhǔn)。

(一)、堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺同黨中央保持高度一致,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,帶頭遵紀(jì)守法,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,正確行使人民賦予的權(quán)利。

(二)、牢記“兩個(gè)務(wù)必”,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,不斷增強(qiáng)為人民服務(wù)的觀念和遵紀(jì)守法意識(shí),對上級或本單位安排的工作任務(wù)要認(rèn)真完成。

(三)、全面加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),推動(dòng)者、實(shí)踐者。

(四)、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè),律各項(xiàng)規(guī)定,廉潔奉公,嚴(yán)于律己。出發(fā)期間不準(zhǔn)飲酒,不接受任何影響公務(wù)活動(dòng)的宴請,決不接受任何名目的饋贈(zèng)、禮金、有價(jià)證券。八小時(shí)內(nèi)外都要嚴(yán)格自律,表里如一,自覺接受來自各個(gè)方面的監(jiān)督。

(五)、根據(jù)簽定的__年各科室目標(biāo)管理責(zé)任書,嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)。

(六)、不許參與賭博。

(七)、不準(zhǔn)直接或間接參與藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和推銷活動(dòng);不準(zhǔn)私自處理依法查扣、沒收的藥品、醫(yī)療器械等。

(八)、不許違背原則,濫用自由裁量權(quán)或擅自行使減、免、緩等權(quán)力。不許在執(zhí)法期間消極怠工、推諉扯皮、互相攻擊、泄露案情和自行其事。

(十)、認(rèn)真制定年初計(jì)劃,搞好半年和全年總結(jié)。

(十一)、對已發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題隱瞞不報(bào),壓案不查或故意拖延不處理的,或防礙對違法違紀(jì)案件的查處、包庇、縱容違法違紀(jì)人員的,一經(jīng)查處,要嚴(yán)肅處理。

(十二)、對在黨風(fēng)廉政建設(shè)過程中,做出顯著成績的同志給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔的原則。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇十三

辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位?,F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào):溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,并且一般比較緊急,讓本人不得不放心手頭的工作先去解決,所以這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了比較多工作時(shí)間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會(huì)有其他工作要去處理,所以,本人經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行[補(bǔ)課],把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,工作量大,特別是企業(yè)會(huì)務(wù)工作較多,這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在20xx年里,遇到各類活動(dòng)與會(huì)議,本人都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只期望把活動(dòng)圓滿完成。

過去的20xx年是企業(yè)的效益與服務(wù)年,而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門,本人認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,本人都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,本人都會(huì)第一時(shí)間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

1:文員工作嚴(yán)要求

1、公文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類文件擬辦:傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔:保管以及查閱。

2、下發(fā)公文無差錯(cuò)。做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),本人都是仔細(xì)去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,20xx年以來共下發(fā)紅文_份。另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。

3、編寫辦公會(huì)議材料,整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對,催收各部門月度小結(jié):計(jì)劃,并擬寫當(dāng)月工作回顧,整理辦公會(huì)議材料匯編成冊,供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門傳閱。

2:督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段,過去的20xx年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭:書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦與批辦的事項(xiàng):基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等,并定期向領(lǐng)導(dǎo)室反饋。

3:內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是企業(yè)樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段與窗口。過去的20xx年在內(nèi)部宣傳方面,本人主要是擬寫企業(yè)簡報(bào),做好[辦公室報(bào)]協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),外部宣傳方面完成了分企業(yè)更名廣告:司慶祝賀廣告:元旦賀新年廣告的刊登,另外每月基本做到了有信息登報(bào)。

4:完成辦公室文員職責(zé)工作。

辦公室文員工作是一個(gè)講責(zé)任心的工作。各個(gè)部門的比較多請示:工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的,并且有些還需要保密,這就需要本人在工作中仔細(xì):耐心。20xx年以來,對于各部門:各機(jī)構(gòu)報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)室的各類文件都及時(shí)遞交,對領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥,做到對領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),對相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開展,每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),本人都毫無怨言,認(rèn)真完成工作。

5:企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

20xx年以來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練:員工家屬會(huì):全省運(yùn)動(dòng)會(huì):中秋爬山活動(dòng):比學(xué)習(xí)競賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃與組織工作,為企業(yè)企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。20xx年以來,無論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,但差距與不足還是存在的:例如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情與主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手,造成了工作上的被動(dòng)。

20xx年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,本人也應(yīng)該以新的面貌:更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇十四

2013年對于鋼貿(mào)流通企業(yè)來說是困難多、倍受考驗(yàn)的一年。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢、艱難的行業(yè)困局對鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生較大沖擊,鋼貿(mào)企業(yè)在商海無涯苦作舟的環(huán)境中咬緊牙關(guān),克服重重難關(guān),終于在2013年末看到希望,同時(shí)對2013年的重新起航也賦予了更多的期盼。

回顧走過來的一年,筆者對鋼貿(mào)流通企業(yè)所面臨的艱難險(xiǎn)阻總結(jié)了以下三點(diǎn)。

1.高庫存、價(jià)格戰(zhàn)、鋼貿(mào)企業(yè)虧損普遍。

上半年,鋼材產(chǎn)能過剩明顯,鋼貿(mào)商去庫存化壓力大增,市場進(jìn)入低水平同質(zhì)化競爭和價(jià)格戰(zhàn),企業(yè)利潤隨即大幅下降,經(jīng)營模式表現(xiàn)出明顯的“速度效益型”特征。其中一級代理商普遍虧損嚴(yán)重,二三級鋼貿(mào)流通企業(yè)受虧損拖累,歇業(yè)數(shù)量比往年顯著增多。

2.現(xiàn)金流量供求不均衡,催生信貸危機(jī)。

上半年,國內(nèi)鋼材市場供求矛盾突出,鋼材流通行業(yè)現(xiàn)金流量供求不均衡,考驗(yàn)鋼貿(mào)企業(yè)營運(yùn)能力、盈利能力和償債能力。隨著企業(yè)常規(guī)規(guī)模擴(kuò)張與信貸有效性下降之間的矛盾加劇,下半年鋼貿(mào)商跑路現(xiàn)象頻率大增,銀行增強(qiáng)了對鋼材流通企業(yè)信貸收緊,影響企業(yè)運(yùn)營策略,并導(dǎo)致鋼價(jià)長期缺乏彈性,市場波段操作的可行性偏低,企業(yè)盈利能力被進(jìn)一步弱化。

3.企業(yè)低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營盛行。

下半年,鋼貿(mào)企業(yè)為管控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),普遍采用了低庫存、快進(jìn)快出的運(yùn)營方式,社會(huì)庫存量得到了有效控制,連續(xù)4個(gè)月以上保持在低位。與此同時(shí),冒進(jìn)的價(jià)格博弈與賭行情幾近偃旗息鼓,即使在4季度,隨著經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、“穩(wěn)增長”政策陸續(xù)出臺(tái),鋼貿(mào)企業(yè)運(yùn)營更多的體現(xiàn)出務(wù)實(shí)性、低風(fēng)險(xiǎn)性,與螺紋鋼期貨的激進(jìn)表現(xiàn)產(chǎn)生鮮明對比。

歷經(jīng)了2013年的陣痛后,隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的回暖,市場運(yùn)營環(huán)境雖逐步轉(zhuǎn)好,但挑戰(zhàn)依然存在,在希望的2013年,我們還需注意以下2個(gè)方面,羅列如下:

3.鋼貿(mào)企業(yè)在經(jīng)歷了后經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幾番價(jià)格洗禮后,企業(yè)成長需考慮速度效益型和質(zhì)量效益型兩者兼具性發(fā)展,盡可能提高對行業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)周期性風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力,增強(qiáng)企業(yè)免疫力。

總體來說,無論在任何時(shí)期,企業(yè)的運(yùn)營并不是一帆風(fēng)順的,只有不斷創(chuàng)新、完善制度才能長遠(yuǎn)發(fā)展。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇十五

俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造員工關(guān)心和支持安全的局面,從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力。

為進(jìn)一步做好安全教育,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育的領(lǐng)導(dǎo),把安全列入重要議事日程,公司總經(jīng)理直接抓,分管部門具體抓,辦公室、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、制度保證,措施到位。

1、建立安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全保衛(wèi)列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育作為對員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴(yán)禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng),都要做到有章可循,違章必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管,群防群治。

安全教育是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程,需要社會(huì)、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,做好公司安全保衛(wèi),學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng),取得了良好的教育效果。

四、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)。

要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是公司安全的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn),經(jīng)常性地對員工開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。

認(rèn)真做好安全教育周。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,在安全教育周期間,組織學(xué)習(xí)安全教育文件,對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實(shí)地開展教育和防范。

五、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改。

開展常規(guī)檢查。把安全教育作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇十六

上月我們銷售任務(wù)完成率是81%,沒有完成任務(wù)的主要原因是廣西幾大廠家大量傾銷,主要有貴糖的純點(diǎn)、南糖的美鷗、鳳凰的玉鳳三大牌子低價(jià)傾銷,導(dǎo)致我們的卷筒紙滯銷。

另外一個(gè)原因就是經(jīng)銷商基本都接了廣西紙。

二、廣東粵東區(qū)域經(jīng)理。

上個(gè)月我們銷售達(dá)成率為72%。距離計(jì)劃達(dá)成相差28%。無法完成任務(wù)的原因主要是金融風(fēng)暴導(dǎo)致東莞、深圳很多來料加工廠倒閉,很多人失業(yè),約有30%的民工回鄉(xiāng),這樣一批工人回鄉(xiāng)導(dǎo)致產(chǎn)品在經(jīng)銷商那里壓庫,銷量嚴(yán)重萎縮。東莞經(jīng)銷商銷售下降約為32%。而深圳經(jīng)銷商銷售下降約為21%。

三、廣州、佛山、中山區(qū)域經(jīng)理。

我們這里沒有完成任務(wù)的原因主要是除了金融風(fēng)暴以外,有兩次產(chǎn)品投訴,產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重影響我們轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商的信心,對產(chǎn)品質(zhì)量的重視我希望生產(chǎn)部不容忽視,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命所在。

四、福建省區(qū)經(jīng)理。

我們上月銷售達(dá)成率為76%。沒有完成任務(wù)原因是廣州等地的經(jīng)銷商竄貨到廈門,希望市場部對低價(jià)竄貨者要嚴(yán)懲,按制度扣罰。竄貨如果得不到及時(shí)處理,經(jīng)銷商就有可能失去信心,會(huì)走到競爭對手那里去。對于竄貨問題,我們已經(jīng)多次反映給市場部,但還沒有得到根治。

五、廣西省區(qū)經(jīng)理。

因?yàn)橛袃蓚€(gè)區(qū)域換了辦事處經(jīng)理,而新手上任還要有一個(gè)過程熟識(shí),所以,銷售增長比較緩慢。

另一個(gè)原因就是廣西本地紙非常便宜,我們根本無法與他們做出正面競爭。估計(jì)他們還會(huì)用低價(jià)策略針對所有的競爭對手。希望我們能多搞一些促銷活動(dòng)。

六、海南省區(qū)經(jīng)理。

自從上個(gè)月以來,整個(gè)海南的所有超市的“清風(fēng)”紙都在搞特價(jià),在很多超市和賣場還買下了貨架,擺了堆頭。競爭相當(dāng)激烈,超市的買手跟我們說,如果我們還不采取措施,會(huì)有面臨下架的可能。

七、港澳經(jīng)理。

維達(dá)在這個(gè)月天天搞特價(jià),香港的兩大連鎖超市都有特價(jià)。藥房部分也是低價(jià)促銷,買一提180g的卷筒紙贈(zèng)送盒抽紙一盒,力度之大,歷來少見。

這些重要的過程都是銷售量的增長點(diǎn)所在,而且是非常直接影響增長點(diǎn)工作的。賣不出產(chǎn)品的原因絕對不是他們說的那樣,只是因?yàn)楦偁帉κ肿隽颂貎r(jià),所以,我們的銷量就下降了。天天都有競爭對手做特價(jià),天天都有競爭對手變換促銷方式。如果按照此說法,我們根本就不用再做銷售工作了。你如果老是只說原因,沒有在過程中找到解決的方法,沒有在銷售增長點(diǎn)上思考問題,那你就不是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,甚至不是一個(gè)稱職的業(yè)務(wù)員。

通常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員和優(yōu)秀的公司他們都有一套規(guī)范的總結(jié)工作指引。

一、鋪貨情況。

二、主要單品份額。

三、市場產(chǎn)品價(jià)格走勢。

四、任務(wù)完成量。

1、合同量。

2、實(shí)際進(jìn)貨量。

3、完成比例。

4、存貨量。

通過這幾項(xiàng)可以知道任務(wù)的分配是否合理?銷售隊(duì)伍的執(zhí)行情況?渠道中的問題在哪里?每月都要跟客戶分析下月合同量,每十天對客戶進(jìn)貨進(jìn)行提醒,對每月的存貨量進(jìn)行分析,然后布置下月合同量。

五、品項(xiàng)完成率。

1、形象產(chǎn)品完成率。

2、利潤產(chǎn)品完成率。

3、新產(chǎn)品完成率。

公司每一時(shí)段對產(chǎn)品的要求完成率是不一樣的。比如在新產(chǎn)品上市階段,我們重點(diǎn)就是推廣新產(chǎn)品,但到了一個(gè)階段后,可能利潤產(chǎn)品和形象產(chǎn)品就更為重要。這要看公司戰(zhàn)略要求來決定。

六、各地區(qū)指標(biāo)完成率。

各地區(qū)完成情況主要是用來看看各地區(qū)的人員執(zhí)行情況和各地區(qū)的經(jīng)銷商選擇是否合適和配合程度,一般也是考核地區(qū)銷售的依據(jù),也是業(yè)務(wù)員工作績效的衡量準(zhǔn)則。

七、形象。

終端投放的物料是否合適,形象陳列是否按globrand。com要求執(zhí)行。形象一般有貨架產(chǎn)品陳列形象、堆頭產(chǎn)品陳列形象、pop的懸掛形象和其他物料的形象。還包括人員形象、行為形象、語言形象。產(chǎn)品和人員的形象都會(huì)反映出一個(gè)公司的具體形象。這是定性分析的一個(gè)績效考核內(nèi)容。

八、執(zhí)行力。

九、管理情況。

1、架構(gòu)完善程度。

2、人員是否到位。

3、運(yùn)行是否正常。

4、制度的落實(shí)情況。

很少銷售部門對這一項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),其實(shí),組織管理才是真正區(qū)域其他工作的重點(diǎn)。沒有組織管理,其他工作都無從開展。

十、費(fèi)用情況。

1、各地區(qū)費(fèi)用占比。

2、費(fèi)用落實(shí)情況。

3、各類費(fèi)用開支情況(市場推廣費(fèi)用、辦公費(fèi)用、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用占比)。

有的公司是考核費(fèi)用,有的公司是考核利潤,但其目的是一致的。有所不同的可能是在價(jià)格上、促銷力度上、對公司的整體貢獻(xiàn)率有所不同。但這是一定要進(jìn)行考核的一個(gè)硬性指標(biāo)。

十一、其他。

1、竄貨處罰。

2、人員處罰。

3、退換貨。

4、投訴處理。

對竄貨的處罰實(shí)行公布處理有助于對竄貨者的威懾作用,更能把竄貨也實(shí)施量化處理,以示公正。投訴的量化和及時(shí)處理能增強(qiáng)業(yè)務(wù)員和渠道的信心。

十二、主要改進(jìn)點(diǎn)。

通過對以上事項(xiàng)每月進(jìn)行總結(jié),找到問題點(diǎn),然后落實(shí)時(shí)間和人員進(jìn)行改進(jìn)。每個(gè)月用標(biāo)準(zhǔn)方案規(guī)范總結(jié)銷售工作,不但對業(yè)務(wù)員和經(jīng)銷商會(huì)更加清晰自己的工作落實(shí)和完成情況,明白自己的問題所在,加以改進(jìn),更重要的是清楚自己的增長點(diǎn)所在。

月度總結(jié)是每個(gè)公司、每個(gè)業(yè)務(wù)員都必須重視的一項(xiàng)工作。總結(jié)最好用表格形式羅列出來,制作成幻燈片,一目了然。總結(jié)要注意的是不要把總結(jié)會(huì)搞成形式化的、走馬看花式的、空洞的會(huì)議,一定要對工作有所幫助,要在總結(jié)中找到榜樣,看出問題,找到增長點(diǎn),找到解決方法,然后變成下個(gè)月的作戰(zhàn)方向、任務(wù)和手段。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇十七

你想更好友更快的完成自己的工作并且在工作中使錯(cuò)誤量到最小甚至不再犯錯(cuò)誤嗎?很多時(shí)候,機(jī)關(guān)我們在工作生取得了一定的成功,但是花費(fèi)了巨大的人力和財(cái)力,這個(gè)時(shí)候,一個(gè)相關(guān)的工作總結(jié)是很有必要的。下面是小編給大家分享的有關(guān)業(yè)務(wù)員工作總結(jié)的信息,僅供參考。歡迎關(guān)注本站更多相關(guān)信息。

醫(yī)藥業(yè)務(wù)員年終總結(jié):首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫助。

新舊交替的這一段,是一年的'尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開始? 這不重要。 重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實(shí)過……而對于新的一年,我的心中仍然有夢。 夢若在,希望就在。

今年離我們已去,在過去的一年里我個(gè)人的工作做的并不是很好,可能是我還不夠努力。也沒有太多的經(jīng)驗(yàn),但我掌握出一點(diǎn)小小的技巧。在坐的各位應(yīng)該都比我有經(jīng)驗(yàn),希望你們也都不要保留了。利用今天的機(jī)會(huì)大家都暢所欲言吧。其實(shí)做我們醫(yī)藥代表這行并不是說需要很多銷售經(jīng)驗(yàn),但只要掌握了一些技巧我想離我們成功上量的難度并不是很大,不過也是與我們所在區(qū)域環(huán)境不一樣的,但這些技巧是都應(yīng)該是我們每個(gè)人可以的,做銷售首先就是做人很重要,不過在做產(chǎn)品的時(shí)候我們首先應(yīng)該對我們所的產(chǎn)品做為深入的了解,在就是我們所說的技巧,我們必須做到五勤,五快,至于五勤了就是腦勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;腦勤了就是我們要多想問題想想今天該去做什么,明天該去做什么?比如我們每天在睡覺之前想想我明天上午要到那里去,該去做什么,下午該到什么地方,該做什么?還有今天我有什么事情沒有辦完,需不要要給客戶打個(gè)電話,但在給客戶打電話我們一般應(yīng)該在八點(diǎn)之前打過去,不要太晚了影響別人的休息。其實(shí)給打電話也并不代表我們的事情就可以辦好了,醫(yī)生也是人啊,他們并不是那么可怕的,那怕你一句小小的問候也許他心理會(huì)感覺很好。

藥業(yè)文員年終總結(jié)篇十八

20xx已經(jīng)到來,回首20xx,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,在公司各部門通力配合下,在我們銷售三部全體同仁的共同努力下,取得了還算可喜的成績,今年1.98億的任務(wù)完成了1.83億相對于去年的1.47億同比增長了三千六百萬。銷售任務(wù)指標(biāo)達(dá)成率92.3%,回款達(dá)成率91%,毛利達(dá)成率90%;綜合指標(biāo)考核達(dá)成率91.13%基本達(dá)到公司考核要求。

作為一名組長我深感責(zé)任重大,且與有榮焉。幾年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:作為一個(gè)終端銷售與商業(yè)開票員來說,首先要有一個(gè)良好的心里素質(zhì):其次是要具備專業(yè)的職業(yè)技能知識(shí)作為后盾,再次是要有一套良好的管理制度,成本核算是最為重要的,終端客戶和商業(yè)客戶的銷售控制,盡量的減少成本,如何獲得利潤的最大化?最重要的一個(gè)是要用心觀察,用心與顧客交流,留住老客戶并發(fā)展新客戶,盡可能的做到最好,具體歸納為以下幾點(diǎn):

第一,終端客戶及商業(yè)客戶的疏通。

富有吸引力的銷售證策。

1、永遠(yuǎn)站在客戶的立場來談?wù)撘磺小?/p>

2、充分闡述并仔細(xì)計(jì)算出給他帶來不同尋常的利益。

3、溝通現(xiàn)在和未來的遠(yuǎn)大目標(biāo)。

良好的朋友、伙伴關(guān)系。

1、充分尊重對方,以誠動(dòng)人,以心征服對方。

2、良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來維持密切關(guān)系。

3、正確應(yīng)用利益驅(qū)動(dòng)原則,處理好與公司及個(gè)人的關(guān)系。

4、了解不同客戶的需求。

較強(qiáng)的自我開發(fā)市場能力。

1、詳細(xì)介紹所轄片區(qū)銷售力量,促銷手段和活動(dòng)。

2、概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略。

3、詳細(xì)了解公司優(yōu)勢產(chǎn)品,主治及應(yīng)用推廣情況,詳細(xì)了解其他產(chǎn)品。做到心中有產(chǎn)品,產(chǎn)品在心中。

第二,做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好部門員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長,做到量才適用,增強(qiáng)部門的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

雖然在日常工作中,有很多的困難,很多的波折,其中據(jù)我們開票員反映:因?yàn)獒t(yī)療改革等種種原因,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所不敢大量進(jìn)貨導(dǎo)致銷量下滑。同時(shí),有顧客反映價(jià)高,贈(zèng)品發(fā)放不到位,但是通過兄弟部門的幫助,所有的問題都得到了妥善的.解決。我們眾志成城,團(tuán)結(jié)一心,視困難為“紙老虎”,戰(zhàn)略上蔑視它戰(zhàn)術(shù)上重視它。

第三,靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引客戶,發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使員工從被動(dòng)的“我干”為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾個(gè)方面做好本職工作。首先,調(diào)整好自己的心態(tài),少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決,為顧客營造一個(gè)舒暢的心情,其次積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者的需求,要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的報(bào)完計(jì)劃。

第四,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、學(xué)海無涯,學(xué)無止境,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)揮,所以一直以來我們都積極學(xué)習(xí),一年來公司組織了醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)授課,我們都認(rèn)真參加,通過學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向,隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我們不斷學(xué)習(xí),通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷的充實(shí)了自己,豐富了自己的知識(shí),為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

2、任勞任怨,完成公司交給的任務(wù)。工作內(nèi)容是很煩瑣,煩雜的,其中包括客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,以及客戶日常的瑣事,如查貨,傳真資料,市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要為顧客認(rèn)真的完成,對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),比如otc的一些促銷品種,生物制品大免小免進(jìn)效期品種,醫(yī)療器械部的所有品種,還有三九,汪氏?等幾大廠家的部分活動(dòng)品種,我們都以最大的熱情把它完成好,?;旧弦茏龅饺蝿谌卧梗瑑?yōu)質(zhì)高效。

總之,今年的總體工作有所提高,其他工作也有待于精益求精。當(dāng)然,中間少不了我們領(lǐng)導(dǎo)事前事后的忙碌,更少不了我們業(yè)務(wù)員每天起早摸黑在外奔波勞累,不知流了多少汗,受了多少委屈,但他們還是無怨無悔。一分耕耘一分收獲,我們懂得感恩,在以后的工作中更加兢兢業(yè)業(yè)完滿完成公司交給的任務(wù)。

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