善于總結的人常常能在同樣的問題上獲得不同的經(jīng)驗和教訓。在總結時，可以借鑒一些專業(yè)工具或模板，以便更好地組織和展示自己的思路。領導、老師和企業(yè)會根據(jù)總結來評估個人或組織的績效和發(fā)展方向。
奶牛合作社的工作總結篇一
按照《關于下達xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作考核專項目標的通知》(郫目督〔20xx〕10號)和《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)創(chuàng)建國家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號)文件精神，我社結合工作實際，認真開展創(chuàng)建國家園林縣城工作。具體如下：
我社領導高度重視xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作，成立以黨組書記、主任葉永東為組長，分管領導楊曉琳為副組長，機關中層干部為成員的工作領導小組，明確了小組成員的工作職責。全面落實《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作責任書》，明確了開展此項工作的工作目標、工作任務、工作內容和具體要求。
縣供銷聯(lián)社通過公告欄、標語、會議等形式向全體職工干部和機關、下屬單位宣傳“xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作”，為進一步提高城市綠化水平，改善城市生態(tài)環(huán)境，提升城市品位，加快建設宜居宜業(yè)和諧幸福的生態(tài)田園城市，積極創(chuàng)建國家園林縣城工作擴大覆蓋面和影響力。
按照《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作實施方案》、《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城專項目標分解表》的要求，對照責任分工和郫筒鎮(zhèn)居住小區(qū)綠化整改任務，認真抓好落實，并超額完成崇興小區(qū)紫荊花的栽植工作。
3月15，縣供銷聯(lián)社按照就近就便的原則，開展了養(yǎng)綠護綠志愿服務實踐活動?？h供銷聯(lián)社分管領導組織職工干部共15人，拾撿辦公區(qū)綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，使辦公區(qū)面貌煥然一新。并以“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機，組織志愿者在縣聯(lián)社小區(qū)院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，勸導市民不從綠化帶中穿行，不損壞草坪、花壇，不攀折花木，不在綠化停放車輛等養(yǎng)綠護綠志愿服務活動。
xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作和“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動的開展，極大地掀起了全體職工干部植綠、養(yǎng)綠、護綠的熱潮，促進人與自然的和諧發(fā)展，為推進我縣文明縣城創(chuàng)建工作營造良好的環(huán)境氛圍，增強了責任意識。
本月繼續(xù)強化日常環(huán)境監(jiān)察力度，本月出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員15人次，加強了縣城區(qū)垃圾焚燒現(xiàn)象的現(xiàn)場檢查力度，安排環(huán)境監(jiān)察人員向各商戶進行宣傳教育愛護環(huán)境，防止火災隱患。同時加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)垃圾焚燒現(xiàn)象及時制止。認真做好20xx年縣域生態(tài)功能區(qū)自查工作，根據(jù)成員單位上報數(shù)據(jù)進行審核比照分析，形成自查報告于8日前上報克州環(huán)保局。
繼續(xù)落實建設項目環(huán)評管理的規(guī)定，按照國家、自治區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策嚴把高耗能、高污染項目準入關。按照《自治區(qū)建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》出具環(huán)評登記表2個，預審建設項目1個。
穩(wěn)步推進20xx年排污申報登記各項工作。為提高我縣各企業(yè)申報數(shù)據(jù)的準確性，實現(xiàn)申報數(shù)據(jù)的動態(tài)管理，強化各企業(yè)上報數(shù)據(jù)的審核分析工作，目前已基本完成對轄區(qū)內的排污企業(yè)數(shù)據(jù)收集分析工作，下周開始計算機錄入系統(tǒng)工作預計3月中旬完成。
春節(jié)長假期間，提前安排部署春節(jié)期間的安保值班工作，切實落實縣委、政府有關精神，實行24小時值班制度。帶班領導和值班人員嚴格遵守值班紀律，按時上下班，并認真做好值班記錄和交接班記錄，做到環(huán)保熱線和全體人員手機24小時暢通，值班車輛必須在位，隨時可以趕赴污染事故現(xiàn)場，確保有污染投訴在第一時間得到處理。值班期間，要求值班人員必須如實填寫值班記錄，每天下午六點必須向綜治辦報平安。如遇突發(fā)事件，及時向值班領導匯報，并及時上報縣委、政府。通過全局人員的共同努力，確保了我縣今年春節(jié)期間的環(huán)境安全。
1、加強日常環(huán)境監(jiān)察，做好“兩會”期間環(huán)境糾紛預防工作，從源頭防范環(huán)境污染引發(fā)信訪投訴。
2、組織全體干部集中學習黨的十八大精神，并做好相關學習培訓工作。
3、完xx縣委，縣人民政府及上級環(huán)保部門交辦的其他工作。
按照縣機關事務管理局《關于做好20xx年公共機構節(jié)能工作的通知》要求，我社結合中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹實施，從宣傳教育、狠抓平時入手，采取有力措施，推進節(jié)能減排活動的深入開展，在供銷社系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念，倡導文明健康、簡約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年公共機構節(jié)能工作開展情況總結如下:。
我社成立了由楊曉琳副主任為組長，各科室負責人和財務負責人為成員的節(jié)能降耗工作領導小組，下設辦公室，具體負責節(jié)能降耗活動的日常工作;確定辦公室主任為機關能源統(tǒng)計責任人，按時上報單位能耗消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立完善能源統(tǒng)計制度和臺賬資料。領導小組積極履行工作職責，全面指導、協(xié)調、監(jiān)督各科室認真開展機關節(jié)能降耗活動，并明確各科室負責人為科室節(jié)能降耗責任人，負責實施各科室的節(jié)能降耗活動。領導小組定期召開會議，分析上階段遇到的問題和困難，研究部署下階段機關節(jié)能降耗工作;領導小組還不定期檢查各科室節(jié)能降耗活動開展情況，監(jiān)督各科室工作人員認真落實各項節(jié)能措施。
經(jīng)常利用機關工作人員全體會議時機，對全社工作人員進行節(jié)能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯(lián)網(wǎng)、電視短片、科技書籍等各種方式對全局機關干部開展節(jié)能降耗方面知識的培訓教育，不斷豐富機關干部的節(jié)能知識，從而提高其節(jié)能意識。在電燈開關、電腦、空調等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標語，在自來水籠頭旁邊張貼節(jié)約用水提示標語，提醒全體工作人員自覺節(jié)約用水用電。
根據(jù)我社實際情況，制定了機關節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品的工作計劃與細則，還制定了相應的節(jié)能獎懲辦法。一是節(jié)約用電制度。規(guī)定要優(yōu)先購買經(jīng)過國家認證的節(jié)能設備或產(chǎn)品，率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產(chǎn)品。機關人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設備電耗，離開辦公室時間較長要隨手關燈。電腦、打印機、復印機等辦公設備要減少待機消耗，外出辦事時間較長的，要關閉這些辦公設備。下班時，應關閉所有可以關閉的用電設備，并切斷電源。夏季、冬季需要開空調的，應執(zhí)行國家有關政策規(guī)定，夏季空調溫度控制在26攝氏度以上，冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內，辦公室無人時應及時關閉空調。公共區(qū)域的照明燈要安裝自動控制開關，防止“長明燈”現(xiàn)象。二是節(jié)約用水制度。及時檢查更新老化的供水管線，防止漏水，安裝或更換節(jié)水型龍頭、衛(wèi)生潔具，避免發(fā)生“長流水”現(xiàn)象。每天上午燒開水應根據(jù)個人實際需要量沖水，避免今天燒明天倒現(xiàn)象。辦公區(qū)內各幢樓要盡量安裝單立水表，以便獨立計量。三是節(jié)約燃油制度。加強公車使用管理，嚴禁公車私用。公務活動用車，能幾個人同行的，不分乘多輛車;集體公務活動，不分散使用多輛小轎車。根據(jù)車型和排氣量，科學核定單車油耗定額，按照國家有關規(guī)定，科學合理地確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。四是節(jié)約使用辦公用品制度。降低紙張消耗，提倡在電腦上修改文稿，減少重復清印次數(shù)，盡量使用雙面紙，嚴格控制文件印刷數(shù)量，對使用過的信封、復印紙進行再利用。倡導使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。打印機、復印機的墨水、墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。根據(jù)工作需要，制定辦公設備配備標準，嚴格控制辦公設備的采購。
深刻學習有關國家、省、市、縣節(jié)能工作政策，吃透其精神、掌握其內容，并在實際工作中加以貫徹落實，運用政策指導節(jié)能工作，認真貫徹落實市節(jié)能領導小組下達的各項節(jié)能要求。制定本單位節(jié)能降耗工作實施方案，按計劃部署、協(xié)調、指導各科室開展節(jié)能活動。并采用突擊檢查方式，對各科室的節(jié)能降耗工作進行督查指導。
(一)提高了節(jié)能意識，增強了降耗自覺性。通過經(jīng)常性的機關節(jié)能降耗宣傳教育活動，并利用會議、電視、網(wǎng)絡、書籍等方式對機關干部進行節(jié)能知識培訓，大大提高了機關干部的節(jié)能意識，增強了降耗自覺性。現(xiàn)在，我社機關人員隨手關燈、多人拼車、廢紙利用等節(jié)能現(xiàn)象時時可見，并能相互督促，初步形成了良好的機關整體節(jié)能氛圍。
(二)安裝節(jié)能燈具，淘汰耗能設備。在原有燈具無法使用的情況下，重新購買配置了一批節(jié)能燈具安裝，有效減少了用電度數(shù)。
(三)實現(xiàn)較上年降低能耗3.2%以上，降低了機關消耗，節(jié)約了社會能源。
雖然我社節(jié)能降耗工作取得了一定成績，但是也存在著一些問題，機關節(jié)能降耗還有很大空間，節(jié)能力度有待進一步加大。因此，我社將采取積極有效措施，進一步深入開展機關節(jié)能降耗活動。
(一)加強節(jié)能宣傳教育，不斷提高機關工作人員節(jié)能意識和自覺性。
(二)制定節(jié)能考核措施，落實各科室節(jié)能責任，核定合理的人均辦公經(jīng)費，試行推廣費用包干制度，對節(jié)能貢獻突出的人員進行獎勵，對浪費嚴重的人員進行批評。
(三)加強節(jié)能檢查，定期不定期開展各科室節(jié)能情況檢查，進行節(jié)能評比，隨時監(jiān)督指正各種不節(jié)能行為，努力營造人人節(jié)能的良好氛圍。
奶牛合作社的工作總結篇二
大家都知道，奶牛是一種動物，生活在農(nóng)場或者草原上，可是我們家卻有一頭小奶牛，它是誰呢？那就是名副其實，牛奶的超級粉絲――我！
我呀，真是喝奶快喝成小奶牛了。我一天三頓飯后都必須喝袋牛奶，而且牛奶還能給我提神呢，我給你們講一件事，估計你們就明白了：
上周三，學校舉行合唱比賽，我們以高分貝――99分貝的聲音唱了一首歌，那哪兒叫“唱”啊，那叫“吼”！唱得我暈頭暈腦的，晚飯也不想吃，媽媽心疼地說：“你不想吃飯，想喝奶嗎？要不喝點兒奶吧？”我立刻拿出牛奶，“咕咚咕咚”一口氣喝進了肚子里，喝完后就和打了強心劑似的，立刻跟啥事也沒有一樣，頭也不暈了，也有精神了。
看！我就是愛喝牛奶！是我們家的小奶牛！
奶牛合作社的工作總結篇三
十月的最后一個星期六，我去了光明農(nóng)科園，看了奶牛、梅花鹿和豬。早上，大約8點多鐘的時候，我坐上大巴車，踏上了去光明農(nóng)科園之路，大約一個小時過去了，我來到了光明農(nóng)科園。一下車，透過大門，我看到了一頭巨形玩具奶牛，接著，我走了一段路，看到了真正的奶牛，我聞聲過去，看到了五頭小奶牛和一頭大奶牛，這些奶牛，全都是黑白相間的，它們都有一對棕黑棕黑的角。
“賣奶牛了，五塊錢一瓶，是喂小奶牛的?！币粋€阿姨大聲說到，我聞聲過去，看到桌子上有許多奶牛，我一心想喂奶牛，就一點不猶豫地從我包里面僅有的二十元里抽出5元錢給阿姨，拿了一瓶牛奶后，我急忙跑向一頭離我比較近的小奶牛去喂奶，小奶牛喝得也算快吧，一下，兩下，又一下，小奶牛就已經(jīng)喝了半瓶了。當我給另一頭小奶牛喂奶時，口水都流到我身上了。
我走向大奶牛，示意想摸摸它時，它大聲吼叫，似厲聲呵斥，好象在說：“別碰我，小心碰壞了我的身子?！倍嗝纯蓯鄣哪膛Ｑ?！
奶牛合作社的工作總結篇四
20xx年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領導和市社的精心指導下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認真貫徹落實供銷社深化改革文件精神，堅持為“三農(nóng)”服務辦社宗旨，按照年初既定的目標，突出以效益為中心，農(nóng)資供應，加快和推進農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標?，F(xiàn)將我社上半年工作總結如下：
（一）各項經(jīng)濟指標完成情況。
全系統(tǒng)商品總銷售完成18990萬元，占年計劃46.3%，同比增長7.1%；生產(chǎn)資料供應完成3150萬元，占年計劃51.2%，同比增長10.8%；農(nóng)副產(chǎn)品收購完成710萬元，占年計劃42.3%，同比增長2%；利潤總額完成13.1萬元，占年計劃46.1%，同比增長8%。
（二）主要工作開展情況及措施。
1、開展“教育實踐活動”，實行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，進一步做好新形勢下的群眾工作，根據(jù)中共xx縣委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》（壺群組發(fā)〔20xx〕1號）要求，結合供銷社實際，成立了以縣社主任為組長的“教育實踐活動”領導小組，制定了《xx縣供銷社關于開展“教育實踐活動”實施方案》，明確了目標任務和工作步驟。開展“教育實踐活動”以來，緊密結合縣供銷社改革發(fā)展工作的實際，切實解決供銷社企業(yè)服務“三農(nóng)”意識淡化、服務功能弱化、發(fā)展后勁不足問題，切實做好新形勢下社會管理工作，國、省“新網(wǎng)工程”建設工作，進一步夯實了基層基礎，真正做到整章建制，有條不紊。并結合“五位一體”工作，組織機關干部職工深入包聯(lián)村（戶）開展調研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農(nóng)戶、致富典型、熱點難點和發(fā)展方向，及時收集和反映重要民情事項，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評和村支兩委及村民的支持，力所能及地幫助四個村委會解決實際困難和問題。
2、強化農(nóng)資供應，抗旱保春耕。為確保糧食等經(jīng)濟作物增產(chǎn)增收，農(nóng)民收入穩(wěn)定增長，社會和諧穩(wěn)定，供銷社想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，辦農(nóng)民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強有力的營銷隊伍，深入鄉(xiāng)村農(nóng)戶，調查了解掌握農(nóng)用物資供求關系和市場動態(tài)，多方籌措資金，積極主動與生產(chǎn)廠家協(xié)調，加強與農(nóng)資經(jīng)銷商的合作，提前落實各種農(nóng)資商品購銷合同，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應。農(nóng)資經(jīng)營人員延長營業(yè)時間，堅守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進村到戶，針對經(jīng)濟比較困難的農(nóng)戶，實行擔保賒銷，解決了農(nóng)民“買肥難”。三是供銷社農(nóng)資公司嚴把進貨質量關，嚴格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調運，充分保證質優(yōu)價廉的農(nóng)資商品足量供應到位。四是積極配合農(nóng)業(yè)、工商、質監(jiān)等部門，做好農(nóng)資市場清理整頓工作，加大對經(jīng)營企業(yè)（經(jīng)營戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農(nóng)資商品，杜絕坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。五是高度重視價格變動情況，嚴格執(zhí)行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格、不囤積居奇，確保價格合理平穩(wěn)，確保農(nóng)民買得起、用得上質優(yōu)價廉的農(nóng)用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產(chǎn)任務。上半年，農(nóng)資公司銷售各種化肥9000噸，同比增長100%。
3、做好專業(yè)業(yè)務工作。供銷社擔負著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產(chǎn)日雜公司協(xié)調配合，多方組織貨源，加大調撥力度，保障市場供應，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定物價，穩(wěn)定民心。二是配合相關部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費。上半年，供應食用碘鹽530噸，銷售煙花爆竹90萬元。
4、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產(chǎn)。半年來，縣供銷社及時召開維穩(wěn)工作會議，專題部署維穩(wěn)工作，安排專人負責落實，做好系統(tǒng)廣大干部職工的思想工作，充分化解矛盾，維護了社會穩(wěn)定。供銷社始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經(jīng)常組織相關人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內安全無事故。
上半年，全系統(tǒng)各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設滯后，經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力不強，服務“三農(nóng)”功能脆弱。三是供銷社既是農(nóng)資經(jīng)營的主渠道，同時又承擔其它單位和個體經(jīng)營戶不能承擔的淡季儲備任務。隨著農(nóng)資市場的放開，經(jīng)營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價政策，全部由市場來調節(jié)，市場關系變幻莫測，價格波動大，在一定程度上給調控帶來了很大困難，經(jīng)營壓力和風險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農(nóng)用物資價格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調供和淡季儲備。五是倉儲設施和農(nóng)村規(guī)范化建設標準要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進展緩慢。
為確保全年各項工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：
1、積極籌措資金，加大協(xié)調力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要。同時，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴大銷售。
2、積極開展農(nóng)產(chǎn)品購銷業(yè)務，幫助農(nóng)民解決“賣難”問題，扎實做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應，滿足消費者需求。
3、加大對各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保系統(tǒng)內安全無事故。
4、積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發(fā)展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協(xié)調各方力度，做好項目申報，加大招商引資力度。
奶牛合作社的工作總結篇五
有人喜歡性格古怪的貓；有人喜歡溫順的狗；有人喜歡高傲的鵝……但我卻喜歡默默無聞的奶牛。
在一片青青的草地上，牛悠閑地咀嚼著鮮嫩的青草。牛的皮毛是黑白相間的，有一雙大大的眼睛，手掌大的黑鼻子，尾巴長長的，不時鞭打著蚊蠅，耳朵直立著，有時還動一動。
擠奶姑娘來了，奶牛們爭先恐后地沖上去，姑娘很認真的擠著，不一會兒，桶里擠滿了牛奶。姑娘要走了，奶牛們熱情地舔舔她，仿佛在說：“下次再來，我們產(chǎn)的奶非常有營養(yǎng)哦！”
有些奶牛曬著太陽，臥在草堆上，眼睛半閉著，似乎很享受。
瞧，那有兩只小牛犢。它們像小精靈似的。一會兒賽跑，一會兒跳高，一會兒互相舔舔對方，一副親兄弟互相愛護的樣子。有一次，我和它賽跑，差點累個半死，這個小淘氣，跳了一下，似乎在慶祝自己的勝利。
看著這個可愛的小東西，我不由得想起了無私奉獻的老師，他們作繭自縛，用夢想、知識將我們推上了智慧的樂園。牛也一樣，吃的是廉價的草，擠出來的卻是營養(yǎng)豐富的鮮奶。
奶牛，我喜歡你，喜歡你那憨厚的樣子，更喜歡你無私奉獻的.高貴品質。
奶牛合作社的工作總結篇六
永泰縣高蓋山藍豐蔬果專業(yè)合作社位于永泰縣西部—永泰縣大洋鎮(zhèn)珠洋村，距福州約100公里、離縣城33公里、離鎮(zhèn)約3公里，是同安鎮(zhèn)、霞撥鄉(xiāng)、大洋鎮(zhèn)交界處，海撥640米，冬寒夏涼，雨量充沛年，平均降雨量在1228毫米，年平均氣溫17℃，極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-2℃，日光時間長，無霜期長。農(nóng)民合作社成立于_年年9月份，當初只有十八人，發(fā)展至今己達一百一十八人。種植各種蔬菜面積由_年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝，創(chuàng)造總值達二千多萬元，大大地提高了農(nóng)民的收入。
一、因地制宜、成立合作業(yè)。
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，讓農(nóng)民增收，村財增收，是每位下派干部最迫切的心愿。珠洋村地理位置偏僻，海拔高，遠離省城、縣城，經(jīng)濟發(fā)展受到嚴重制約。但是從另一個角度考慮，海拔高，氣溫低，可以發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，這又成了珠洋村發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入的優(yōu)勢因素。
珠洋村主要以外出務工,和種植各種農(nóng)作物為收入。農(nóng)作物主要以種植水稻為主,每畝年產(chǎn)糧食一千斤右左，按照每斤一元計算，一年每畝只能收入一千元左右。當我于_年年8月份被福州市委下派到該村以后，就深入群眾、田間開展調查研究，掌握第一手資料。堅持從實際出發(fā)，立足村情，著力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構調整，用活、用好項目資金，大力發(fā)展經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。經(jīng)調研可種植蔬菜、水果等面積較大,其中可種植蔬菜800多畝,種殖蔬菜年畝產(chǎn)值達一萬多元。在調研中還發(fā)現(xiàn)余能濤夫妻倆利用自己的一畝耕地種植各種蔬菜年收入在一萬元右、劉其杯同志也有同感?？煞N殖茶葉、李果、毛竹、楊梅共有1000多畝。種植蔬菜豐富,有悠久的傳統(tǒng)，地處海拔630多米屬無公害高山蔬果。但由于地理位置和農(nóng)村市場的局限性,蔬果因價格問題成熟后銷路難,大多數(shù)積壓腐爛。在這情況下,農(nóng)民久盼能通過某個組織或某個公司銷售出去,我作為市掛職的第一書記聽說后很是擔憂。如何使在家的20﹪農(nóng)民發(fā)動起來，發(fā)展種植、養(yǎng)殖走向致富，帶動30﹪在外務工底收入人員返鄉(xiāng)一起走向富裕。通過多次翻閱《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和上網(wǎng)查閱其他地區(qū)的做法。在與縣農(nóng)辦幾位領導商討后,認為可以聯(lián)合農(nóng)民成立專業(yè)合作社,通過合作方式與福州蔬菜公司聯(lián)合起來把生產(chǎn)產(chǎn)品推銷出去,是個可行的辦法。為此,我專門請示大洋鎮(zhèn)主要領導。鎮(zhèn)領導非常支持鎮(zhèn)黨委書記張劍鋒、鎮(zhèn)長溫智育還特派經(jīng)管站站長檀怡敏同志協(xié)助,在市、縣有關領導的協(xié)調下,在農(nóng)辦和工商部門的大力支持下,在福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的真誠手合作下﹙特說明;潘月華總經(jīng)理多次到珠洋村協(xié)調，還表示堅決無償?shù)貫樯鐔T服務，并贈送每個社員半噸有機肥，價值1000多元﹚,在珠洋村廣大農(nóng)民群眾的共同努力下。經(jīng)協(xié)商同意,按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求與福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有現(xiàn)公司，采取入社自愿、退社自由、民主管理、民主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風險共擔的原則，與福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司共同組建的農(nóng)民專業(yè)合作社。于_年年9月份成立福州市第一家農(nóng)民專業(yè)合作社。采取“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，充分依托藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司的人才、技術、市場優(yōu)勢。在商品流通、組織購銷、科技服務方面開展合作，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，促進和增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)收益。與優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合開展生產(chǎn)、銷售反季節(jié)蔬菜、水果，讓生產(chǎn)與銷售、生產(chǎn)與技術、生產(chǎn)與信息有機結合起來，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。12月份被中共永泰縣委評為“科普工作先進單位”。省、市新聞單位多次報道過，特別是元月18日福建省委、省農(nóng)業(yè)廳、省農(nóng)辦主辦的改革開放三十年新農(nóng)村發(fā)展建設，省電視臺教育頻道還專門報道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展狀大約10分鐘。福州市電視臺于6月8日第一套18時40分和第三套21時，福州新聞“報道珠洋村農(nóng)民合作社發(fā)展和新農(nóng)村建設”。7月1日市委副書記方、紀檢書記清海同志還帶領市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、氣象局、財政局、建設局等部門在縣委書記黃忠勇、縣長林強、副書記鄭立等有關領導和相關部門的陪同下到珠洋考察，親自查看合作社基地、聽取村第一書記葉儒有的匯報和與社員交談，了解生產(chǎn)狀況和產(chǎn)生效率等。對合作社的發(fā)展講了，“六個很好”。7月12日19點30分省電視臺經(jīng)濟頻道還專門報道珠洋村農(nóng)民合作社。
二、讓首批參社人員先產(chǎn)生效益，帶動其他村民共同參與。
首先是村財和福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司預支購買菜種、有機化肥(藍豐公司贈送)、農(nóng)藥等，待收成產(chǎn)生效率，再回收成本。讓他們先富起來帶動周邊群眾自動參與，特別是去年的經(jīng)濟危機，使部份外地務工人員返鄉(xiāng)參加合作社。通過一年多的發(fā)展由當初只有十八人至今已達一百多人參與。種稙面積由當初不值五十畝發(fā)展至今累積達二仟畝。
一是使農(nóng)田的價值提高，由原每畝單凈種植水稻產(chǎn)值只有一千元左右，提高到最高達二萬元，最低也有七千元左右。二是合作社實施種植、銷售信息共享(藍豐公司負責)，農(nóng)藥﹙單價約降價30﹪﹚、化肥﹙單價約降價15﹪﹚、種籽﹙單價約降價20﹪﹚統(tǒng)一采購﹙據(jù)統(tǒng)計為社員減少投資約二十萬元﹚，技術統(tǒng)一指導，產(chǎn)品統(tǒng)一集中出售，實現(xiàn)了降低種植成本，增加產(chǎn)出效益，提高農(nóng)民收入的效果。三是使農(nóng)民打開市場，了解行情，解決后顧之憂，放心擴大再生產(chǎn)，走向集團化，走進大市場﹙如劉其杯同志在成立合作之前夫妻倆畝年只有種二至三畝，而今發(fā)展種植馬柃薯12畝、西紅市53畝、大白菜21多畝、青瓜53多畝等、長年聘用當?shù)剞r(nóng)民工十多人﹚。四是減少福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司有機肥的成本，由其生產(chǎn)直接銷售給農(nóng)民，減少廣告費。五是提高農(nóng)田的作用率，發(fā)揮海撥高、氣溫低的優(yōu)勢，研究制定一年四季種植各種品種(春、夏、秋可種檳榔芋、生姜、西紅市、青瓜、四季豆、等，冬季可種植芥菜、觀音菜等通過冰霜凍非常吃)。六是農(nóng)民合作社與福州市氣象局農(nóng)業(yè)研究站，共建試范基地，氣象局還免費贈送合作社馬鈴薯種一千多斤，優(yōu)良稻谷種100斤(合計總價約一萬元)。馬鈴薯己收成，畝產(chǎn)達4000多斤，畝產(chǎn)值達5000元左右。七是聘請縣農(nóng)業(yè)局、縣科委有關專家免費為社員講授種植、養(yǎng)殖技術，不斷提高他們的技術技能。八是福建藍豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司免贈送給農(nóng)民合作社有機肥50噸約十萬元，各種.種仔20斤約三仟元，各種農(nóng)藥50瓶﹙袋﹚約伍千元。九是在這國際金融危機的情況下，解決部份農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)難的問題。﹙如陳鄉(xiāng)長返鄉(xiāng)種西紅市13畝、檳榔芋9畝，當年凈收入達8萬多元，遠高于在外務工。今年更加擴大發(fā)展，己種西紅市約23畝、檳榔芋12畝等。就更多返鄉(xiāng)如：張志花、余能鉆等種植西紅市、大白菜、檳榔芋等、余世旺返鄉(xiāng)與其父一起發(fā)展養(yǎng)豬、李仕文返鄉(xiāng)養(yǎng)羊等﹚。十是11月12日農(nóng)民合作社參加第二屆亞太批發(fā)市場大會即第三屆中國﹙福州﹚國際農(nóng)副產(chǎn)品展。參展產(chǎn)品有;大白菜、檳欖芋、生姜﹙紅姜﹚、花菜、粥雞、煊鴨等。中共福州市委方清海副書記、市農(nóng)辦嚴金官主任、陳水俤副主任、貿(mào)發(fā)局林厚新局長、郭水平副局長等，到珠洋村的參展點檢查指導，對布置很滿意。通過這次的展銷會大大地提高珠洋村的知名度和對珠洋村特色產(chǎn)品的了解。參展四天來共出售大白菜500斤、檳欖芋_斤、生姜﹙紅姜﹚3000斤、花菜500斤、粥雞200頭、煊鴨200頭等，金額達39350元。最后一天還供不應來、許多市民在問福州那里有我們的生姜、檳榔芋、大白菜等產(chǎn)品買，并建議我們在福州設一個專賣店。福州電視臺12日晚6點40多分、9點多、11多三次報道珠洋村參展點。
農(nóng)民合作社成員由_年年9月份當初只有十八人發(fā)展至今已達一百一十八人。種植蔬菜面積由_年年不足50畝，發(fā)展至今累積種植面積已達2210畝﹙不包括水稻569畝﹚，畜禽養(yǎng)殖累積9013頭，林竹面積63畝。農(nóng)民合作社共籌集資金186萬，發(fā)展種植檳榔芋130畝、西紅市150畝、席草80畝、花菜60畝、長豆80畝、四季豆60畝、青椒19畝、青瓜65畝、姜70畝、日本白皮蠶豆30畝、上海青50畝、大白菜50畝、觀音菜50畝等累積共計約980畝。發(fā)展養(yǎng)豬330多頭、養(yǎng)羊160多頭、養(yǎng)雞鴨各約_多頭，大大地提高了農(nóng)民的收入，最高社員一人凈增收入六萬元以上，最少社員一人也凈增收入一千多元，平均每個社員凈增收約七千元，全村人均平均凈增收提高三百多元﹙不包括在外務工的收入﹚。特別是以來的經(jīng)濟危機，部份農(nóng)民工還鄉(xiāng)看到在家發(fā)展種、養(yǎng)的社員收入比其在外務工還多的情況促進下，部份農(nóng)民工也還鄉(xiāng)加入農(nóng)民合作社，壯大合作社的新生力量，農(nóng)民合作社不斷發(fā)展壯大。據(jù)統(tǒng)計至11月份共籌集資金343萬元，發(fā)展種植西紅市271畝、生姜93畝、檳榔芋152畝、萵筍桿52畝、大白菜130畝、馬柃署11畝、四季豆12畝、黃秋葵10畝、青椒39畝、席草52畝、地瓜132畝、扁豆12畝、青瓜398畝、花菜12畝等共計1232畝，種殖水稻263畝，預計種植面積比翻一翻。發(fā)展養(yǎng)豬331多頭、養(yǎng)羊80多頭、養(yǎng)雞鴨各約1800多頭等，預計種、養(yǎng)數(shù)量累積比翻一翻。預計社員人均收入會比翻兩翻。大大地提高了農(nóng)民的收入。
五、存在問題。
一是資金不足，無法建保鮮倉庫，提高收益和購買電腦，上網(wǎng)公開發(fā)布農(nóng)民合作社的種植、養(yǎng)殖情況信息。二是技術人員不足，有些病蟲害要帶到福州請專家“就診”、三是三名聘用專職人員都未發(fā)補助(出納、倉管、技術和信息員)。
六、下一步。
一是繼續(xù)發(fā)展壯大合作社，擴大種植面積及品種和養(yǎng)殖。二是爭取資金建一個保鮮侖倉庫和有機化肥、農(nóng)藥、種子等的儲存?zhèn)}庫。三是聘請一名專職的高級農(nóng)科人員。五是爭取資金修建灌溉主渠(河道清淤和加固)達到五十萬一遇。六是為滿足福州市民的要求，準確在福州開設一個超市專賣合作社的產(chǎn)品。
奶牛合作社的工作總結篇七
xxx農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來，在合作社領導的正確指導與機關黨委的關心支持下，我社成員團結一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設置計劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設備、能繁母畜購置工作，目前養(yǎng)殖建設中心各項建設工作正在扎實推進中?，F(xiàn)將全年工作總結匯報如下：
xxxxxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由xxx、xxx、xxx等49人發(fā)起，于20xx年6月3日召開設立大會。成員集資總額280000元，其中法定代表人xxx入股20000元。本社主要業(yè)務范圍如下：養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良，提供養(yǎng)殖生產(chǎn)技術。本社住所：xxx獸醫(yī)站，郵政編碼xxx。圈舍地址：xxx人工草場合作社肉羊示范基地正在建設當中，該基地占地50畝，在建羊舍10棟，養(yǎng)殖規(guī)模10000只。目前羊舍主體、內部工程已經(jīng)全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
20xx年6月至8月期間，xxx農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社從。
和田皮山縣購進能繁母畜4347只，至今年7月，存欄能繁母畜4329只，育成羔子2599只。每只平均出售1000元，總產(chǎn)值259.9萬元，平均每戶收入5.4萬元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運行模式逐步形成。
1、技術服務：
本社以成員為主要服務對象，依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，牲畜管理技術、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、信息等服務。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。
本社為每個成員設立個人賬戶，主要記載該成員的出。
資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務交易量（額）。本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。
1、財務管理：
本社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照國務院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務過程中的成本與費用。
本社依照有關法律、行政法規(guī)和政府有關主管部門的規(guī)定，建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。
本社財會人員應持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。
會計年度終了時，由理事長按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質詢。
2、經(jīng)營方式：
在牧場領導的帶領下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，
輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運營模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負責合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：提供牲畜購進、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術、信息服務。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補，利益分紅。
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問題：一是運作還不很規(guī)范，在合作社內部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對合作社缺乏認識，入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，可能會造成合作社的服務內容較少，實力較弱，在組織農(nóng)民進入市場獲取更大效益、開展信息服務、保護農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。
一是在今后合作社的運行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場，吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識，加強對技術人員的培訓學習。
20xx年是牧場擴大生產(chǎn)規(guī)模關鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場領導的正確指導下，在各級政府的關心支持下，統(tǒng)一思想、堅定信心、開拓進取、扎實工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實現(xiàn)牧場大發(fā)展。
奶牛合作社的工作總結篇八
---東寧縣鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社典型經(jīng)驗材料。
近年來，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得長足進步，東寧縣委、政府全面貫徹落實市、縣農(nóng)村工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，以增加農(nóng)民收入，發(fā)展“優(yōu)質、安全、生態(tài)、高效”畜牧業(yè)為目標，以培養(yǎng)適應現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)民和現(xiàn)代養(yǎng)殖戶為抓手著力推進畜牧經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、飼養(yǎng)畜禽專業(yè)化、養(yǎng)殖規(guī)模化、生產(chǎn)標準化，逐步實現(xiàn)畜牧業(yè)數(shù)量、質量和效益的同步增長，為實現(xiàn)東寧縣畜牧業(yè)由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉型奠定堅實的基礎。
隨著畜牧業(yè)養(yǎng)殖補貼、小區(qū)建設、服務體系建設、轉移支付等政策的執(zhí)行，全縣畜牧產(chǎn)業(yè)逐漸駛入科學發(fā)展的快車道。東寧縣鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社積極響應黨的號召，穩(wěn)扎穩(wěn)打，帶動農(nóng)民合作創(chuàng)業(yè)。隨著縣委縣政府的不斷扶持，開放開發(fā)規(guī)劃的出臺，該社發(fā)展逐步形成較大規(guī)模，并且強有力的推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
1冊，現(xiàn)位于黑龍江省牡丹江市東寧縣道河鎮(zhèn)通溝村，占地面積8公頃，合作社有會員108名，分布在東寧縣道河鎮(zhèn)、三岔口鎮(zhèn)、大肚川鎮(zhèn)、東寧鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的14個行政村當中。主要經(jīng)營馬鹿、梅花鹿的優(yōu)質擴繁，提供優(yōu)質種鹿，并生產(chǎn)有機食品鹿茸、鹿茸片、鹿骨、鹿心血、鹿筋、鹿鞭。經(jīng)過幾年的發(fā)展，我縣馬鹿養(yǎng)殖戶發(fā)展至108戶，馬鹿存欄增為2400頭，使養(yǎng)鹿業(yè)成為東寧縣四大主導產(chǎn)業(yè)之一。
二、加強培訓，采取多方合作。積極組織會員技術、經(jīng)營等培訓，千方百計擴大養(yǎng)殖數(shù)量和提高產(chǎn)品質量，服務廣大會員。并采取與國內外經(jīng)銷商、大中城市涉外賓館、酒店等簽訂銷售合同、培訓農(nóng)民經(jīng)紀人和農(nóng)戶自行經(jīng)營相結合的辦法進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。合作社對會員馬鹿和梅花鹿進行人工授精，加快優(yōu)質擴繁，同時，組織技術骨干人員下到各村，指導會員按照馬鹿標準化生產(chǎn)，并采取集中培訓和分散指導的辦法，對出現(xiàn)的新問題及時幫助解決，并且對預計常量進行摸底統(tǒng)計，為下一步的市場營銷打下基礎。
茸有機標志的鹿茸產(chǎn)品。鹿場被定為國家級有機種鹿示范園區(qū)。合作社年年經(jīng)營收入800余萬，較上年取得了跨越式的發(fā)展，農(nóng)民純收入在8萬元左右，幫助農(nóng)民逐步實現(xiàn)脫貧致富。
四、積極發(fā)展，形成規(guī)模化養(yǎng)殖。通過項目實施和會員建設，使合作社建立起品種改良中心，改良了東寧縣全部馬鹿和梅花鹿，并加大配套技術的培訓與推廣，確保產(chǎn)品質量達標優(yōu)質，逐步形成規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)鏈條。使東寧縣成為東三省和俄遠東地區(qū)鹿保健品的原料基地，帶動養(yǎng)殖戶大幅提高收入。
五、嚴抓安全，完善防疫工作。切實加強畜禽疫病的防治工作，確保了防疫密度，真正做到了村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針。首先從飼料管理上，嚴抓飼料的采集，運輸，管理，防止潮濕，鼠患等：其次在飲用水衛(wèi)生上，要求定期檢查飲用水的衛(wèi)生，定期消毒，保護水源不受污染：再次是鹿社衛(wèi)生的管理，不僅要求鹿社通風向陽，而且要求員工的工作服要清潔，禁止穿入場外：最后同時也是最重要的防疫工作就是醫(yī)療管理，要以防為主，定期進行檢疫和免疫接種，對于發(fā)現(xiàn)的疫情要及時處理，盡早隔離，對癥下藥。目前，各類畜禽防疫率、掛標率、發(fā)證率均超過國家要求標準。
務人員，制定了社員代表大會制度、理事會工作制度、監(jiān)事會工作制度、生產(chǎn)銷售管理制度、資產(chǎn)財務管理制度、項目投資管理制度等各項行之有效的管理制度。管理層嚴格按照規(guī)章制度進行規(guī)劃管理，并且悉心聽取民意，社內重大事項采取民主投票制度，社員按照規(guī)章制度辦事，實現(xiàn)了合作社的規(guī)范化管理。
七、結合實際，采取多種收益分配方式并存。我社本著農(nóng)民利益至關重要的宗旨，推行多種收益分配方式：提取風險基金；提取公積金；提取公益金；按股金進行返利，不僅拉動了本社的經(jīng)濟規(guī)范化發(fā)展，而且使員工和農(nóng)民們切實得到了好處，為合作社的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎。
今后，鵬樾鹿業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社將繼續(xù)走創(chuàng)新發(fā)展，以科技帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路，以建設國家優(yōu)級合作社為目標，依托地理條件優(yōu)越，技術力量雄厚，政策支持到位，領導高度重視等各方面的優(yōu)勢，爭取將鹿業(yè)做大做強，形成產(chǎn)銷一體化規(guī)模經(jīng)營體系，力爭在不久的將來轉變成為我省實力雄厚的規(guī)模性畜牧業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
奶牛合作社的工作總結篇九
淄博有機農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社于xx年初由xx村村民集體合資建立，注冊資本x萬元，合作社主要從事有機產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售。合作社在淄博市xx區(qū)xx村建立有機生產(chǎn)園區(qū)一處，生產(chǎn)園區(qū)地處xx區(qū)南部深山區(qū)、淄河上游水源保護地，園區(qū)四面環(huán)山，附近無污染源,交通便利。合作社通過xx年及xx年兩年的發(fā)展建成了一座擁有有機xx400畝，有機xx200畝，有機xx4500畝、有機x畝的有機有機生產(chǎn)園區(qū)，園區(qū)被確定為中國民族對外合作促進會創(chuàng)新園區(qū)、中國農(nóng)業(yè)大學示范基地。
xx年上半年，合作社在各級領導的正確領導和大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞上級的中心工作，積極進取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，較好地完成了年初制定的上半年工作任務，并取得了顯著的成績，社員收入進一步增加，主要完成了以下工作：
3、順利通過了科技示范園的軟硬件驗收工作;。
4、市食品安全檢測小組對我社韭菜進行取樣，并順利通過檢測，確保產(chǎn)品質量安全無問題。
2、秋后繼續(xù)擴大綜合采摘園及紅玫瑰的種植面積;。
3、建設2處接待中心，形成種植生產(chǎn)-采摘生態(tài)游-餐飲的產(chǎn)業(yè)鏈條。
圍繞全區(qū)“一二三四五六”的總體工作思路，及x鎮(zhèn)建設“x鎮(zhèn)，x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)”的工作目標，合作社將于xx年完成建設3處垂釣中心，豐富旅游內容;繼續(xù)發(fā)展有機農(nóng)業(yè)特色旅游，實現(xiàn)采摘活動全年無間斷;繼續(xù)擴大紅玫瑰種植面積，打造南部山區(qū)最大的紅玫瑰種植園區(qū)。
奶牛合作社的工作總結篇十
在黨的十八大、三中全會精神鼓舞下，20****果品專業(yè)合作社經(jīng)過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農(nóng)業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農(nóng)服務，使果業(yè)合作社有了長遠發(fā)展。入社人數(shù)達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。
一、選好帶頭人工作添活力。
1、合作社注冊以來經(jīng)過四年的正常運作社員人數(shù)大量增加，工作量不斷加大，原來的領導班子已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要，在理事長張耀峰同志的主持下于4月23日在西邱村舉行社員大會，選舉產(chǎn)生了新一屆領導班子。
理事長張耀峰（小常村）。
副理事長劉澤星（水泉城村）（常務）王立平（東邱村）（黨組書記、會計）。
理事耿美絨（西邱村）董保國（西上村村）雷站民（雷家營村）。
監(jiān)事劉水澇（水泉城村、黨員）王社生（東邱村）范建勛。
（范家嘴村）分會長。
王漢生（東上村）張永興（梨灣村）郭許生（東古驛）郭安榮（譚家莊）趙胡適（大閆村）劉項育（北營村、黨員）劉定乾（大上村）楊烈鋼（常閻村）楊書峰（焦村馬村）。
技術顧問王立虎（東邱村）法律顧問劉鎖柱（水泉城村）新一屆領導集體的產(chǎn)生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
二、組織社員參觀學習，不斷提高業(yè)務水平。
年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統(tǒng)培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。
組織示范園觀摩交流4期，到陜西、楊凌、渭南、大荔、山西平陸等地有目的進行參觀學習160/人次，針對性的技術培訓和參觀學習，使社員在思想上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
三、重點提高理事會人員的的職能水平，強化業(yè)務管理，在搞好自己果園的同時帶動身邊的群眾，以外樹形象、內強素質，勤奮好學、積極向上，搶抓機遇、敢人為先，七月份合作社主要人員劉澤星、王社生、王立平赴三門峽二仙坡為期五天的學習交流實地考察、取長補短，提升了合作社的技術力量，十月份合作社，范建勛、王社生、趙仙婷等同志在靈寶市技工學校接受了為期五天的果樹管理技術系統(tǒng)培訓，提高了他們的管理技術經(jīng)驗，進入十一月份合作社打開了對外的宣傳窗口。聯(lián)合由何惠麗教授牽頭舉辦的靈寶市弘農(nóng)書院共同承接了河南農(nóng)大、鄭大等大專院校的學生于元月17日到我社搞為期七天的三農(nóng)社會調研工作，我社將為學生免費提供食宿，協(xié)同他們搞好這次三農(nóng)調研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面提供很大的幫助和促進。
四、創(chuàng)建示范園以點帶面。
榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產(chǎn)值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產(chǎn)值1.6萬元。
梨灣村塬高坡陡、耕作條件十分困難示范戶張永興的大棗面積4畝，在合作社大棗技師劉澤星的指導下連年獲得優(yōu)質高產(chǎn)、高效。由年的25000千元到今年的47000元實現(xiàn)了旱作農(nóng)業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶雷站民、王新聞、李勤生，蘋果示范戶馬粉麗、耿美絨、王社生、劉水澇，大棗示范戶董保國、王漢生、張永興，桃：王世充、王照平。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發(fā)揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。
五、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)引進新技術。
試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據(jù)年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。
六、20工作規(guī)劃。
2013年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農(nóng)入社。
2、對果農(nóng)的產(chǎn)后服務即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。
3、新技術引進缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。
針對上述存在的.問題，在年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：
1、要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質的同時為果農(nóng)創(chuàng)造更好的生產(chǎn)效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎上進行開發(fā)新的技術項目，進一步解放思想、對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益、有利盡可能的多方開拓渠道。
3、在農(nóng)資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。
5、開拓銷售市場，為果農(nóng)排憂解難。
科技服務果農(nóng)。
7、營造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。
8、實行民主集中制原則，執(zhí)行黨的各項方針政策成立合作社的黨支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。
9、合作社對內部人員進行具體分工成立葡萄技術組由王立虎、雷站民、王新聞、李勤生負責，蘋果組由王社生、劉革偉、劉好祥負責，核桃、桃、杏由范建勛、郭安榮、趙冠平負責，棗樹組由董保國、張永興、王漢生、劉水澇負責。
2014年是合作社走上正規(guī)啟動發(fā)展的重要一年，全體同志要團結一致、共同努力，特別是領導成員在做好自身工作的同時樹立為合作社發(fā)展的重各負責，為合作社的發(fā)展做出新的貢獻。
奶牛合作社的工作總結篇十一
今年以來，我社維穩(wěn)信訪工作在縣委、縣政府的領導下和縣信訪局的幫助指導下，認真貫徹落實上級關于進一步加強信訪工作，確保了文件精神的落實，縣供銷社領導高度重視，加強對信訪工作的督辦力度，取得了明顯成效。今年以來共接待群眾來訪4次，共計25人次。處理信訪案件2件。公開受理、公開回復2件，全系統(tǒng)越級上訪案件較上年有了明顯好轉，為我縣社會穩(wěn)定作出了一定的貢獻?，F(xiàn)就我社今年來信訪工作情況總結如下：
一、今年來工作完成情況。
(一)加強領導，落實信訪工作責任制。今年來我社領導高度重視信訪工作，將其列入重要議事日程，作為一件大事來抓。成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，建立了信訪制度和渠道，落實了信訪“一把手”負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的信訪領導責任制，形成了“上下聯(lián)動，左右互動”的信訪格局，使許多信訪問題及時化解在萌芽狀態(tài)。
(二)暢通信訪渠道，強化服務理念。在信訪工作中我社堅持推行首問責任制、限時辦結制，認真處理好各種來信、來訪，傾聽人民群眾的意見，做好信訪案件的查處。對歷史遺留問題特別是下屬企業(yè)中的對越參戰(zhàn)人員實行了領導包企制，工作人員及時了解企業(yè)職工的思想動態(tài)，采取了一對一幫扶制，多次把矛盾化解在基層。對來信來訪，領導能夠積極參與接待，耐心聽取來訪人的意見，并安排人員進行調查、核實。今年截至目前共接受信訪案3起(土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡下放人員生活費問題、及對越參戰(zhàn)人員上訪事件)，針對土產(chǎn)公司企業(yè)改制、六十年代精簡下放人員生活費職工的上訪問題，經(jīng)過我社包企人員多次做工作了解情況問題已得到徹底的解決，在對越參戰(zhàn)人員上訪這一事件上，我社及時指定兩名領導進行了家訪，積極了解他們的是想動態(tài)，從而避免了重復訪和不穩(wěn)定因素的再次發(fā)生。
(三)落實制度，切實提高信訪工作效率。今年來在此項工作中我社采取定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、信息報送，將責任進一步落實到企業(yè)，落實到個人，并將各項舉措與年度目標考核相結合;二是建立每月排查制度。為進一步加強信訪的預警機制，我社有包企人員負責每月對不穩(wěn)定因素進行排查，對排查結果及時上報主管領導，并將責任劃分到企業(yè)，落實到個人;三是建立現(xiàn)場督辦制度。對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和糾紛做到即查即改即辦的制度。四是建立信息考核制度。對企業(yè)內部發(fā)生重大的信訪信息，力求做到不過夜，第一時間內上報縣社使領導及時掌握信訪動態(tài)。
為不斷提高我社領導干部的業(yè)務素質和工作能力，強化工作人員的政治學習和業(yè)務培訓以及與企業(yè)職工交流溝通的能力，并利用周一時間認真?zhèn)鬟_上級信訪部門最新精神，深入學習最近出臺的新政策、新法規(guī)，經(jīng)常召開信訪工作會，探討信訪熱點、難點問題，通報排查不穩(wěn)定因素，并就信訪疑難問題進行研究，商討解決辦法，不斷提高了干部職工的工作水平。
二、存在問題和下一步工作思路。
今年來通過加強領導，完善制度，規(guī)范機制，我社的信訪工作取得了一定的成績，但仍存在著信訪工作人員業(yè)務素質不夠高、下屬企業(yè)中不可預見的信訪隱患仍然存在、信訪督查落實機制需完善的問題，下步我們將采取以下措施：
(一)從學習國家政策法規(guī)入手，狠抓企業(yè)信訪隊伍培訓工作。在認真學習新《信訪條例》等政策法律法規(guī)基礎上，通過召開培訓會、座談會等形式，不斷提高縣社機關人員及企業(yè)人員的業(yè)務素質和政治思想素質，確保我縣供銷事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)從掌握苗頭性上訪動態(tài)入手，狠抓信息排查工作。一是建立健全信訪問題排查化解機制，把信訪隱患化解在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。充分利用各種工作手段和渠道收集信訪信息，并建立健全信訪問題信息匯集分析機制，準確掌握影響社會穩(wěn)定的預警性、內幕性信息，及時向有關部門和有關領導報告，及時了解群眾上訪苗頭，把握信訪動態(tài)。
(三)從落實責任入手，狠抓信訪工作的領導。一是按照“誰主管誰負責”原則，認真落實領導責任制，做到責任到人，責任到事;二是建立健全嚴格的落實督促檢查制度，對發(fā)生有影響的信訪事件，要查清責任，進行通報。
奶牛合作社的工作總結篇十二
本人于xx年5月8日至7月6日，在沙灣縣天潤奶牛場進行了為期兩個月的實習活動。通過本次實習了解真正的生產(chǎn)活動當中是怎樣進行的，為以后工作做好心理以及生理準備。天潤奶牛場是一家專為學生提供牛奶的生產(chǎn)企業(yè)，通過本次奶牛場實習基本了解了從配種一直到產(chǎn)犢牛，產(chǎn)奶的全過程，疾病診斷治療，由于只有短暫的兩個月，所以無法詳細的了解各個細節(jié)，只是走馬觀燈似的了解一下基本流程。
主要通過生活和生產(chǎn)兩方面對實習進行一個簡單的總結，畢竟生活是必不可殺，不能一味只談生產(chǎn)方面，這樣接顯得太片面了。
下面進入實習這個主題。八個同學分成了三組，一組在育種舍，另一組在犢牛舍，還有一組診斷疾病和治療疾病。我首先在育種舍實習，主要的工作是從配種一直到產(chǎn)犢牛這一條主線進行的，主要包括查情，人工受精，測孕，妊娠，生產(chǎn)，育犢舍，擠奶這七大部分組成，當然還包括其他方面；例如；消毒，疫苗接種，飼料生產(chǎn)，疾病控制，保健等。實習方式；在每個部分待一段時間，跟著生產(chǎn)師傅學習，了解這部分生產(chǎn)基本要領，注意事項，以及相關事宜。等把這部分了解的差不多在轉移到下一個部分。由于時間有限呆在各個環(huán)節(jié)的時間不是很長，所以了解的不是很全面，下面就一待在每個環(huán)節(jié)所學知識進行一簡單的總結。
所謂查情就是檢查奶牛發(fā)情，通過這個環(huán)節(jié)把發(fā)情奶牛挑選出來，趕到人工受精舍進行人工受精。奶牛一般會出現(xiàn)以下特征：1）靜立反應2）怕跨現(xiàn)象3）外陰紅腫，有少量分泌物。
注意事項；1）斷奶奶牛一般在斷奶后45-60天內發(fā)情，了解斷奶日期這有利于發(fā)情檢查，斷奶奶牛由于剛從產(chǎn)房轉出，故要進行適當?shù)倪\動，改善營養(yǎng)使奶?？焖龠m應新環(huán)境。以減少應激反應。2)查情過程當中發(fā)現(xiàn)有陰道流膿或其他疾病應及時進行處理，能治療的進行治療，不能得則要淘汰處理。
把發(fā)情奶牛趕到人工受精舍的限位欄內，受精時間在早上或者傍晚最好，一般在24小時內，間隔在8小時以上進行兩次人工受精，這樣更有利于受孕。人工受精方式；人工受精人員站在奶牛后，一手按在奶牛尾巴，一手拿輸精管（輸精管頭部進行過輪滑)以逆時針方向螺旋向上插進奶牛子宮內，使輸精管頭部卡在子宮內為宜，然后把輸精袋連接到輸精管上，用手上提輸精袋，使精子自然流入子宮內，3-5分鐘完成輸精過程為宜，然后折疊輸精管插在陰道內一段時間再取下。注意事項；1）精子質量檢查，活力在70%以上為合格，畸形和死亡率少于15%，輸精量在80ml--100ml左右，精子量30萬左右。2)輸精過程當中要按摩奶牛背部和外陰，盡量模仿自然配過程。
一般在人工受精后90天左右進行，主要觀察返情現(xiàn)象，直腸檢查以及借助b超等手段檢查奶牛是否受孕，以便后續(xù)處理。
奶牛在人工受精舍待7月天左右后，轉到妊娠舍，在妊娠主要注意奶牛的流產(chǎn)。妊娠舍的飼養(yǎng)方式是重中之重，這對于奶牛是否能順產(chǎn)，犢牛出身重及犢牛發(fā)育有重大影響。一般前期正常給料，預產(chǎn)期前一個月加料以增加犢牛出身重。
預產(chǎn)期前7天，把奶牛從妊娠舍趕到產(chǎn)房使奶牛適應產(chǎn)房的環(huán)境，預產(chǎn)期前一兩天開始減少飼料量，產(chǎn)后慢慢再增加飼料量。剛產(chǎn)下的犢牛要斷臍帶，擦拭干凈犢牛身體再放入保溫箱內在幾個小時內一定要讓犢牛吃到初乳，保證犢牛獲得母源抗體，以健康生長。如果奶牛無法順產(chǎn)，則要注射縮宮素，還是無法產(chǎn)下，則要進行徒手掏出犢牛（特別是后備犢牛），奶牛產(chǎn)后要注射抗菌消炎的藥及營養(yǎng)奶牛，由于奶牛產(chǎn)后虛弱，容易感染細菌及病毒，所以要提高奶牛機體免疫力。
剛出生的犢牛容易得黃百痢及其他因素引起的腹瀉，尤其是在出生后兩周內特別嚴重，故要做好這方面的工作，如果犢牛無法吃到初乳或者足夠的奶則要寄養(yǎng)犢牛于給其他奶牛。產(chǎn)房要注意保溫，犢牛一出生就進育犢舍，在犢牛出生1個月后適當?shù)奈桂B(yǎng)叫槽料，使犢牛適應飼料為3個月后的斷奶做準備。
剛轉入的犢牛要注意應激反應，保育欄主要注意飼料的更換及疾病控制，應在這個階段母源抗體減弱，犢牛機體機體免疫力弱容易感染細菌和病毒。故在這個階段要特別注意。為減少成本必須更換飼料，這進一步使機體免疫力消弱。所以在這一階段要細心的照料犢牛，加強犢牛機體免疫力。
將產(chǎn)犢牛后的奶牛開始擠奶，奶牛擠奶前，要對擠奶器進行消毒處理，擠奶前藥浴，奶牛的乳房要擦洗干凈，擠奶后藥浴，防止乳房炎的發(fā)生。
消毒時控制疾病發(fā)生一種很有效的預防手段，全場要進行定期消毒，特別是產(chǎn)房和育犢舍。疫苗接種要注意本產(chǎn)和周圍地區(qū)過去幾年發(fā)生過怎樣的疾病，通過這些制定有效的疫苗接種程序，特別像口蹄疫，布病，結核，焦蟲病，肺炎支原體等常見疾病，臨產(chǎn)前40天進行接種，這些病一旦發(fā)生將造成大面積的感染和重大經(jīng)濟損失。
一旦發(fā)生像嚴重傳染病之類的，要嚴格隔離病奶牛，死亡奶牛要合理處理，未發(fā)生病的奶牛要做好預防工作。
通過兩個月的天潤牛場學習，基本了解到了生產(chǎn)程序，但未能深入，只能以自己淺薄的見解總結一下，特別是疫苗接種和疾病控制這兩方面更加的未深入。下面談論一下我個人的看法或者觀點。
1)抗生素和其他藥物的亂用，使細菌及病毒的耐藥性越來越強，另一方面也造成變異。
2)疫苗接種程序不合理，疫苗質量有問題,疫苗注射人員技術不過關。
3)引進帶病奶牛。
4)管理不當，例如；人員隨便進出生產(chǎn)區(qū)域，引進霉變飼料等。
5)沒有保健工作，一味的節(jié)約成本，到最后損失反而加大。針對以上幾點我認為；要養(yǎng)好奶牛，預防保健是關鍵，沒有比這更加重要的了。許多場的老板為節(jié)約成本，想著法子的省錢，預防保健沒有做好，一旦發(fā)病又亂用抗生素，前期效果可能還有，耐藥性一旦產(chǎn)生就無藥可用，到最后奶牛還是死了，藥費加死奶牛的成本足夠做預防保健了好幾次了。一個養(yǎng)殖場沒有專業(yè)人士是一件非常不合理的事情。專業(yè)人士可以最大限度的調動資源，利用資源，減少資源的浪費。現(xiàn)在奶牛的疾病多種多樣已不是以前奶牛業(yè)，憑借一點經(jīng)驗就可以養(yǎng)好奶牛，經(jīng)驗固然重要，但是疾病的多變性，不得不采用先進的技術，才能正確的診斷疾病。只有這樣人們才會對牛奶放心。
通過此次實習，我不僅鞏固了自己的理論知識，而且極大的鍛煉了自己的實踐操作能力。實習中有很多知識是課本上沒有的，我學到了更加明確可行的操作技術和應用理論。如何充分靈活運用自己課堂知識進行實際操作，鍛煉自己的實踐操作能力，這次實習給我們一個充分鍛煉自己的機會，使得我們能夠走出課堂，在現(xiàn)實生活中尋找應用實例。促使我們在很多方面得到了很大的鍛煉和提高：要運用所學知識與應用實踐相統(tǒng)一能力得到了鍛煉和提高；合理實踐的能力都得到了鍛煉和提高；理論的嚴密性與實際操作的靈活性和科學性意識得到鍛煉和提高。
奶牛合作社的工作總結篇十三
的正確指導與機關。
黨
委的關心支持下，我社成員團結一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設置計劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設備、能繁母畜購置工作，目前養(yǎng)殖建設中心各項建設工作正在扎實推進中?，F(xiàn)將全年工作。
總結。
匯報如下：
養(yǎng)殖生產(chǎn)技術。本社住所：東明鎮(zhèn)東明一村，郵政編碼028322。圈舍地址：達木嘎筒西北，該基地占地1045畝，固定資產(chǎn)投資132.6萬元，養(yǎng)殖規(guī)模4000只其中基礎母羊1800只。目前羊舍主體、內部工程已經(jīng)全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
20xx年6月至8月期間，曉康農(nóng)民養(yǎng)殖專業(yè)合作社在本土購進能繁母畜1800只，至今年7月，存欄能繁母畜1800只，育成羔子2200只。每只平均出售1000元，總產(chǎn)值132.6萬元，平均每戶收入5.4萬元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產(chǎn)業(yè)運行模式逐步形成。
1、技術服務：
本社以成員為主要服務對象，依法為成員。
提供。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，牲畜管理技術、防疫、農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、信息等服務。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據(jù)之一。
本社為每個成員設立個人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務交易量（額）。本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。
1、財務管理：
本社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照國務院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務過程中的成本與費用。
本社依照有關法律、行政法規(guī)和政府有關主管部門的規(guī)定，建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。
本社財會人員應持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。
虧損處理。
方案。
以及財務會計報告，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質詢。
2、經(jīng)營方式：
在牧場。
領導。
的帶領下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運營模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負責合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：
提供。
牲畜購進、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術、信息服務。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補，利益分紅。
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問題：一是運作還不很規(guī)范，在合作社內部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對合作社缺乏認識，入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，可能會造成合作社的服務內容較少，實力較弱，在組織農(nóng)民進入市場獲取更大效益、開展信息服務、保護農(nóng)民利益等方面缺少必要的手段。
一是在今后合作社的運行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場，吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭取讓更多的農(nóng)牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識，加強對技術人員的培訓學習。
的正確指導下，在各級政府的關心支持下，統(tǒng)一。
思想。
堅定信心開拓進取扎實工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實現(xiàn)牧場大發(fā)展。
奶牛合作社的工作總結篇十四
隨著農(nóng)業(yè)市場化進程的不斷加快，農(nóng)民合作領域的不斷擴大，農(nóng)民農(nóng)業(yè)合作生產(chǎn)愿望的不斷增強，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會）也從無到有，規(guī)模從少到大，數(shù)量不斷增加，層次不斷提高，呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。到目前止，全鎮(zhèn)有專業(yè)合作社8家，專業(yè)協(xié)會３家，合作社（協(xié)會）黨員48名，社員（會員）400多名，帶動農(nóng)戶8000多家。20xx年，經(jīng)營服務總收入9800萬元，純收入1500萬元。
我鎮(zhèn)以市場為導向，結合農(nóng)業(yè)結構的調整，以農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品為基礎來組建并發(fā)展各類專業(yè)合作社，通過“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”模式，為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務，對農(nóng)產(chǎn)品實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售。我鎮(zhèn)相繼成立了西甜瓜、青蟹、蓬勃西蘭花、明大葡萄、超騰果業(yè)、蓬海養(yǎng)殖、興綠蔬菜、興農(nóng)生豬產(chǎn)銷等8個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。合作社的建立，不僅提高了農(nóng)業(yè)專業(yè)化水平，同時也提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度，在這8個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社中，成立了18支農(nóng)產(chǎn)品銷售隊伍，年販銷農(nóng)產(chǎn)品達1200多噸，聯(lián)結農(nóng)業(yè)種養(yǎng)植（殖）大戶150戶，聯(lián)結農(nóng)戶達20xx多戶。
我們積極引導鎮(zhèn)農(nóng)技人員、種養(yǎng)植（殖）大戶、販銷大戶和科技示范戶，按照“民辦、民管、民產(chǎn)、民益”的原則，成立農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會，把協(xié)會的利益與農(nóng)民的利益放在同等位置，采取市場聯(lián)結式、契約式、參股式等形式與農(nóng)民建立良好的利益聯(lián)結機制。目前已成立了鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術、青蟹養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖3個農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會。協(xié)會通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、組織販銷、實施標準化生產(chǎn)、開展技術信息服務等，在銜接產(chǎn)銷，聯(lián)結農(nóng)戶，加強農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖大戶、販銷大戶與農(nóng)戶之間的合作等方面發(fā)揮了重要的橋梁和紐帶作用。我鎮(zhèn)的青蟹養(yǎng)殖協(xié)會目前聯(lián)結的農(nóng)戶已達250多戶，帶動周邊近8000畝圍塘水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術協(xié)會下面還設立了農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、植保等10個專業(yè)分會，基本涵蓋了全鎮(zhèn)十大主導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，20xx年，該協(xié)會發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品訂單3000畝，為會員和群眾增收450多萬元。
我鎮(zhèn)積極鼓勵農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)之間的合作，通過訂立協(xié)議，農(nóng)業(yè)訂單等形式，建立“利益共享、風險共擔”的合作機制。通過制訂獎勵政策，提供農(nóng)業(yè)技術和產(chǎn)品市場信息等服務，培育壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。并通過龍頭企業(yè)的帶動作用，帶領農(nóng)戶走向市場，為農(nóng)產(chǎn)品找準銷路，帶動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。目前我鎮(zhèn)上規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)已達5家，建成基地面積8000多畝，聯(lián)結農(nóng)戶近500戶。
我鎮(zhèn)通過成立農(nóng)民專業(yè)合作、培植農(nóng)業(yè)種養(yǎng)植（殖）大戶、發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息等途徑，將千變萬化的市場和千家萬戶的農(nóng)戶有效聯(lián)結起來，大大提高了農(nóng)民的組織化程度，不僅為農(nóng)產(chǎn)品所有找到了銷路，同時也為實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化協(xié)作創(chuàng)造了條件。
面對這支龐大的專業(yè)合作社隊伍，如何在黨的領導下取得更大發(fā)展，在專業(yè)合作社里的黨員又如何發(fā)揮先鋒模范作用，我們就農(nóng)村專業(yè)合作社黨建工作進行了積極探索，致力于把農(nóng)民專業(yè)合作社黨員培養(yǎng)成農(nóng)民致富的領跑者，把農(nóng)民專業(yè)合作社建成黨員作用發(fā)揮的示范區(qū)。
一是抓支部組建。為了使黨建工作迅速而有效地進入到新生的專業(yè)合作經(jīng)濟組織，我鎮(zhèn)按照“三個有利于”原則（即有利于加強黨的領導，有利于加強黨員教育管理，有利于開展黨的活動），于20xx年6月，率先在條件較為成熟的路橋區(qū)青蟹養(yǎng)殖合作社建立黨支部，組織關系采取遷轉與臨時并存，在管理上采取合作社與村（居）雙向溝通和聯(lián)系制度，解決了由于利益原因，組織關系難遷入與黨員教育管理難融洽的問題。在此基礎上，我鎮(zhèn)又于20xx年7月，建立了蓬街鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科學技術協(xié)會黨支部，使黨在專業(yè)合作經(jīng)濟中建支部問題獲得突破。
二是抓班子建設。首先建強鎮(zhèn)班子，我們建立了由鎮(zhèn)組織委員為主要責任人的專業(yè)合作經(jīng)濟組織工作責任班子，發(fā)揮宣傳、農(nóng)業(yè)各有關部門的職能作用，形成齊抓共管的工作態(tài)勢。其次建強支部班子，在注重班子成員結構、年齡、地域等方面合理搭配的同時，針對專業(yè)合作經(jīng)濟組織的黨員專業(yè)素質強、黨務知識薄、協(xié)調能力弱等實際，由鎮(zhèn)選派農(nóng)技服務中心干部掛職任書記，既主持支部日常工作，又肩負培養(yǎng)物色干部、培養(yǎng)黨員的重任，注重把已具備一定政治素養(yǎng)、威望高、懂經(jīng)營、善管理、會服務，又有技術專長的黨員任支部委員，使合作經(jīng)濟黨組織參與協(xié)會決策能力得到保證，制度得到執(zhí)行。
三是抓黨員隊伍建設。我們把發(fā)展黨員作為加強合作社組織建設的一項重要工作，作為推進黨員人才工程建設的一個重要抓手。積極把合作社里的致富帶頭人和技術骨干推薦入黨，吸收他們參與黨的活動，接受黨的啟蒙思想教育，大膽交任務、壓擔子，使他們在實踐中經(jīng)受鍛煉，增長才干，提高思想政治素質和業(yè)務能務。支部成立以來，共有28名社員提交了入黨申請書，12名社員列入積極分子培養(yǎng)考察，5名社員加入了黨組織。通過黨員發(fā)展質量的保證，吸引更多的社員向黨組織靠攏，增強黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四是抓制度建設。為加強黨支部和合作社的有效運轉，我們建立健全支部工作規(guī)劃和各項制度，明確黨支部和理事會的職責，建立了支委會月工作制度、理事會重大問題決策向支部報告制度、黨支部理事會重大問題聯(lián)合討論研究制度、季節(jié)性調研制度、電教培訓制度、黨員先鋒崗制度，這些制度的執(zhí)行為專業(yè)合作經(jīng)濟組織的正常運轉提供了保障。
為提高合作社黨員的致富本領和帶領群眾致富的本領，我們積極探索適應專業(yè)合作社經(jīng)濟組織黨員教育、管理的方法，加強支部成員理論和科技知識的學習。通過學習，要求合作社中的黨員帶頭開拓市場，帶頭科研攻關，在急、難、險中沖鋒在前，在生產(chǎn)經(jīng)營中不偏離正確的軌道，為社員作出榜樣，使黨的活動真正為黨員和會員所歡迎。同時，我們圍繞黨員人才工程活動，切實加強對合作社社員的教育培訓和實踐鍛煉，到目前，合作社黨員已培養(yǎng)成致富帶頭人和各類技術骨干38人，有9名黨員獲得了市、區(qū)級科技示范戶榮譽稱號。教育培訓主要有以下三種形式：
一是借助黨員“七彩電教”開展培訓。農(nóng)協(xié)會黨支部按照“三個一”標準（一個黨員電教播放室、一個“電教長廊”、一個農(nóng)業(yè)科技實實踐基地）建立黨員電教農(nóng)業(yè)科技服務中心，作為人才培養(yǎng)主陳地。在電教片播放的時間、內容、方式和方法上，做到時效性與實用性相結合，政治理論灌輸與實用技術培訓相結合，集中收看與現(xiàn)場示范相結合，使培訓工作不僅生動活潑，而且富有成效，使黨員在接受黨性教育的同時學到了農(nóng)業(yè)技術知識和致富本領。今年以來，電教室播放各類電教片面6場次，參加收看人數(shù)達200多人次。
二是聘請農(nóng)技專家授課指導。采取理論講授和現(xiàn)場指導的方式，不定期邀請農(nóng)技專家進行授課，開展現(xiàn)場技術指導。三年來，以浙農(nóng)大張明方博士、浙江農(nóng)科院何圣米、省農(nóng)業(yè)廳趙建陽等組成的專家隊伍，為合作社建立了西甜瓜研究所、大棚蔬采研究所、葡萄研究所等研究機構，提供了19項新技術，開發(fā)了60多個新品種，培訓社員和農(nóng)戶9000多人次，有效解決了種養(yǎng)過程中的各類技術難題。
三是開展示范基地現(xiàn)場實踐。確定鎮(zhèn)內8個具有實際推廣價值的基地，劃定為合作社人才培訓基地。根據(jù)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要及社員的意愿，組織社員到示范基地學習，進行現(xiàn)場技術輔導和觀摩。三年來，8個示范基地共吸引農(nóng)戶4300人次參觀學習。
如何發(fā)揮好合作社黨支部和黨員的作用，為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增服務，是合作社黨建的出發(fā)點和落腳點。我們積極為合作社黨員搭建作用發(fā)揮的有效平臺，圍繞“解民憂、致民富”開展活動，使他們有作為、有地位，在推進新農(nóng)村建設中發(fā)揮更大作用。
一是樹典型引導致富。對合作社中有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員、會員人才，積極為他們爭取上級的政策支持、小額信貸、產(chǎn)業(yè)和科技項目立項，以及各級多項優(yōu)惠政策，并以其為典型，引導社員引進名、特、優(yōu)、新品種的引進試驗和推廣，用黨員戶的示范效應帶動社員戶的快速跟進，促進效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。如支持農(nóng)協(xié)會黨員楊禮池，建起了百畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)，建立了種子種苗和無公害兩大基地，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，成為效益農(nóng)業(yè)的帶頭人。其本人也先后被團中央、國家科委、省委授予“全國青年星火帶頭人”、浙江省十大杰出農(nóng)村青年、“雙帶好黨員”等榮譽稱號。
二是組建農(nóng)民“土專家”宣講團。組織14名合作社黨員技術骨干組成農(nóng)技推廣、信息服務宣講團，每月有計劃地到各村居課堂交流經(jīng)驗、講授技術、傳播市場信息，幫助消化電教片中學到的技術，幫助社員和農(nóng)戶解決生產(chǎn)中碰到的技術問題。如超滕葡萄合作社黨員曹仁福，利用十多年種植大棚葡萄積累的豐富經(jīng)驗，經(jīng)常巡回各村和生產(chǎn)基地，為社員無償傳授大棚葡萄生產(chǎn)技術經(jīng)驗，收到了良好的效果。今年以來，農(nóng)民“土專家”宣講團共宣講5場次，受教育人數(shù)達到300人次，發(fā)放宣傳材料1000多份。
三是積極開展黨員人才聯(lián)困難黨員和群眾活動。組織合作社黨員人才與困難黨員和群眾結對，每名黨員致富能手和技術骨干結對幫扶聯(lián)系5-10戶困難群眾和黨員，幫助他們轉變思想觀念，提供致富信息，解決農(nóng)業(yè)技術方面存在的問題。5年多來，合作社黨員人才共結對幫扶貧困農(nóng)戶102戶，幫助300多人實現(xiàn)了脫貧致富。
四是組建生產(chǎn)經(jīng)營販銷隊伍。為解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，合作社黨支部鼓勵一部分社員生產(chǎn)經(jīng)營骨干從生產(chǎn)中脫離出來，直接從事農(nóng)產(chǎn)品販銷，通過他們把產(chǎn)銷觸角延伸到全國各地。去年全鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場年交易額達到3000多萬元，并在上海、南京、杭州、寧波等大中城市設立了營銷窗口、直銷處和連鎖店50多家，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。
五是引導實施品牌營銷戰(zhàn)略。合作經(jīng)濟黨組織指導合作社開展品牌經(jīng)營，注冊了“綠森”牌葡萄、“蓬蜜”牌香瓜、“臺藤”牌葡萄、“蓬潮”牌青蟹4只商標，組織合作社參展產(chǎn)品參與國際農(nóng)業(yè)博覽會，擴大知名度和影響力。支部牽頭組織帶領合作社走市場銷路，在上海和杭州召開西甜瓜、青蟹、葡萄推介新聞發(fā)布會，使得“蓬潮”牌青蟹、“臺藤”牌葡萄等在上海、杭州市場占有率迅速提高。
六是積極參政議政。把確有一定影響的優(yōu)秀黨員人才推薦為所在村（居）村級后備干部人選，把特別優(yōu)秀的黨員人才推薦擔任黨代表、人大代表、政協(xié)委員和先進勞模，更好地發(fā)揮合作社黨員人才的作用。在去年的村級組織換屆選舉中，有8名合作社社員當選為村兩委成員。目前，有2名優(yōu)秀黨員人才被推薦為區(qū)黨代表和政協(xié)委員，有3名當選為鎮(zhèn)黨代表、人大代表。
回顧分析我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織黨建存在的問題和不足，主要有以下幾方面：
支部中的黨員絕大多數(shù)埋頭于抓經(jīng)濟，求致富，他們在生產(chǎn)管理、業(yè)務技術上自有一套，可在黨務知識、組織協(xié)調能力上都相當欠缺，離開了機關事業(yè)單位下派的支部書記就感到無所適從。合作經(jīng)濟組織黨建工作主要是在上級黨委的推動下開展，缺乏應有的自轉能力，牽制黨委的大量精力。
他們樂于將自己致富的技術和本領傳授給普通的群眾與會員不計報酬和名利，對專業(yè)技術知識等也能主動的學習、鉆研。但是他們對參加黨課等政治性組織活動的態(tài)度比較冷漠，熱情較難調動。
一些農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建立以后，其理事機構運作不正常，未能有效發(fā)揮其應有的組織、協(xié)調作用，合作生產(chǎn)效益有些不很明顯，缺位較嚴重。支部的建立，極大地推動了協(xié)會組織功能的發(fā)揮，但同時帶來了協(xié)會支部的越位，牽制了支部將更多的精力用于黨的建設，需要協(xié)會理事機構的及時補位，實現(xiàn)協(xié)會理事機構和支部的良好互補與互動。
雖然合作經(jīng)濟組織支部黨員的組織關系遷轉與臨時管理共存，對協(xié)會支部黨員的管理帶來了便利，但對于進一步嚴格管理帶來了困難，一些村居黨支部和黨員對協(xié)會黨員參加合作經(jīng)濟組織支部活動，不參加村居支部的活動感到困惑和不解，并在黨員民主評議對象的確定和評議結果也帶來了一些影響。合作經(jīng)濟組織支部與村居支部的雙向溝通和聯(lián)系制度尚需進一步健全和完善。
由于專業(yè)合作經(jīng)濟組織機構管理不夠正常，多數(shù)組織不能完全做到“民辦、民管、民受益”，專業(yè)合作社需要有牽頭能人，但目前農(nóng)村中既懂技術又善經(jīng)營管理的能人比較匱乏，影響專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展壯大。支部活動經(jīng)費基本上由鎮(zhèn)黨委提供，不利于支部長期自主的良性運轉，一定程度上影響了協(xié)會支部活動的開展。
盡管合作經(jīng)濟組織黨建在總體上取得了較大的進展，但是在如何協(xié)調支部與理事機構的關系，調動黨員積極性，發(fā)揮其先鋒模范作用、吸引和凝聚非黨員參與活動，為會員戶增產(chǎn)提效上還有很多可資挖掘的地方。
農(nóng)民專業(yè)合作社的黨員先進性怎么體現(xiàn)，黨組織怎樣統(tǒng)一黨員的意見，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，引導合作經(jīng)濟組織怎樣實施千家萬戶的農(nóng)民與千變萬化的市場連接，提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，面對這些新形勢，專業(yè)合作經(jīng)濟組織黨建工作的開展，十分需要我們運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導，去摸索、去實踐、去創(chuàng)造。
增強滲透力。思想政治工作由“外延擴大向內函提高轉變”，積極利用專業(yè)合作經(jīng)濟組織開展工作，探索出一條融合作社管理、服務、宣傳、教育、培訓、科技推廣于一體的新路子。增強吸引力。創(chuàng)造一些形式上喜聞樂見、內容上需求、效果上潛移默化的辦法和載體，真正使思想政治工作走進合作社社員，做到全體黨員。增強感召力。講究工作藝術，注重以情感人，把宣傳教育與提供服務結合起來，把解決思想問題與解決合作社實際問題結合起來，取得社員的理解、支持、參與。
積極探索專業(yè)合作經(jīng)濟組織黨建工作新機制。把專業(yè)合作社經(jīng)濟組織黨建工作當作鎮(zhèn)委重要內容來抓，努力探索合作經(jīng)濟組織的特殊規(guī)律，從組織設置、黨員管理、活動方式等方面探索出一套行之有效的工作機制，采取單獨建支、聯(lián)合建支、屬地管理、向無黨員的合作經(jīng)濟組織選派黨建聯(lián)絡員的辦法；努力尋求專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設的新突破。搞好合作經(jīng)濟組織黨支部建設，關鍵是選準選好支部書記，拓寬用人視野，引入競爭機制，把那些具有一定素質素養(yǎng)、懂技術、善經(jīng)營、會管理、肯吃苦的理事會黨員、社員公認的優(yōu)秀人才選上來，進入支部隊伍。以爭創(chuàng)“五好”支部和設立先鋒崗為載體，促進組織建設管理工作的落實。
注重活動載體的多樣性。隨著專業(yè)合作經(jīng)濟組織的專業(yè)性特點，組織黨員、社員開展學理論、學科學、學文化、學法律，引導他們富了口袋富腦袋。尋求社員參與的廣泛性。去年我鎮(zhèn)在農(nóng)協(xié)會建立的黨員電教農(nóng)業(yè)科技服務中心和黨員先鋒崗等活動載體，并經(jīng)實踐證明是行之有效的，現(xiàn)在的關鍵是進一步提高社員（會員）的參與度，擴大功體的覆蓋面，增強活動的影響力，力求使各種類型的活動真正成為廣大黨員、社員和群眾自我教育、自我激勵、自我提高的'過程。講求創(chuàng)建工作的實效性。在規(guī)范上求突破，規(guī)范就是堅持制度化、經(jīng)?；?、練內功、打基礎，增強為社員服務的意識，提高服務水平，讓專業(yè)合作經(jīng)濟組織真正成為溝通黨委與企業(yè)的一座橋，解決合作社疑難雜癥的一本工具書，溝通社員企業(yè)的一個溫馨的家，形成縱向到底、橫向到邊的覆蓋網(wǎng)絡，真正使合作經(jīng)濟組織黨建工作落到實處。
奶牛合作社的工作總結篇十五
xxxx年，區(qū)供銷聯(lián)社在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，認真貫徹落實黨的十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，省、市、區(qū)全會精神，提高政治站位，主動擔當作為，加快建設全面體現(xiàn)新發(fā)展理念的城市中心城區(qū)，扎實推進經(jīng)濟社會各項事業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展，現(xiàn)將xxxx年工作總結和xxxx年工作計劃報告如下。
一是抓好黨史的學習教育活動。制定《黨史的學習教育活動實施方案》和必讀書目學習計劃表，通過三會一課、學習強國app等“線上+線下”協(xié)力，完成中心組學習2次，開展參觀x戰(zhàn)役紀念館、xx區(qū)烈士陵園等專題學習3次。二是抓好黨史的學習實踐活動。圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動要求，立足崗位實際，結合群眾反映問題，解決職工安全、衛(wèi)生、便民設施等方面的熱點、難點問題x個。三是抓好“三固化四包干”工作。堅持聯(lián)系領導每月到xx鎮(zhèn)xx村“三固化”辦公室值守，召開村級聯(lián)席會，指導xx村依托村級供銷社建立農(nóng)資放心直營店并開展經(jīng)營。
一是抓好全面從嚴治社。成立社有資產(chǎn)管理委員會，按照《供銷社資產(chǎn)管理辦法》加強社有資產(chǎn)監(jiān)管；以加強基層供銷社建設為契機，廣泛吸納村“兩委”干部、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展能人等各類人才。二是抓好黨風廉政建設。簽訂《黨風廉政建設責任書》xx份，層層壓緊壓實責任；開展“一把手”專題講座和廉政風險防控專題培訓x次，通報典型案件x次，組織觀看警示片x次。三是抓好專項行動整治。結合“清廉細胞”創(chuàng)建等專項行動，梳理完善我社科室“微權力”清單，并結合公務員干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、企業(yè)兼職兼薪清理等專項工作，深入基層開展黨員干部工作紀律、作風專項檢查xx次。xxxx年全系統(tǒng)無違紀情況。
一是夯基建社，培育壯大基層供銷社。以實施兩項改革“后半篇”文章為契機，采用供銷社+農(nóng)村集體經(jīng)濟組織+農(nóng)民專業(yè)合作社“三社融合”模式，在鄉(xiāng)村振興重點區(qū)域新建x個村級供銷合作社；向上爭取省、市財政資金累計xxx余萬元，推動xx、xx村、xx村等基層供銷社完成硬件改造建設；按照省級示范社、x市“十佳基層社”的評定標準，指導戰(zhàn)旗村供銷社等x家基層供銷社成為“省級基層社示范社”，安德供銷社成為“x市十佳基層社”。二是服務立社，強化為農(nóng)服務體系建設。指導社有企業(yè)、基層供銷社深入行政村走訪“村兩委”，新吸納“農(nóng)合聯(lián)”會員xx家；助力x家農(nóng)合聯(lián)會員完成區(qū)級示范專業(yè)合作社的申報；吸納xx村鎮(zhèn)銀行成為“農(nóng)合聯(lián)”副會長單位，累計為農(nóng)合聯(lián)會員提供xxxx余萬的貸款，助力會員發(fā)展、壯大、轉型；利用鄉(xiāng)村振興培訓學校、供銷社為農(nóng)服務中心、農(nóng)合聯(lián)等資源，開展農(nóng)業(yè)技術培訓xxx余人次。三是經(jīng)營活社，促進經(jīng)營服務體系建設。提升農(nóng)資放心店xx家，發(fā)揮農(nóng)資配送中心+xxx個農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點的產(chǎn)銷“兩端服務”體系作用，讓農(nóng)資配送、測土施肥、代耕代種等服務向田間地頭延伸；促成農(nóng)資經(jīng)營部與x鄂中等xx余家肥企建立合作關系，并與阿壩州供銷社簽訂農(nóng)資代儲協(xié)議，向阿壩州馬爾康、紅原等xx個縣（市）銷售化肥xxxx余噸，農(nóng)膜xxx噸。
一是從嚴從實抓好安全生產(chǎn)工作。組織供銷系統(tǒng)單位開展“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”“迎x、防風險、保安全”等專項行動，與基層社簽訂xxxx年安全生產(chǎn)目標責任書、消防安全目標責任書和農(nóng)資放心店安全管理目標責任書xx份，對全系統(tǒng)進行了x次安全專項大檢查，日常巡檢累計xx余次，排查安全隱患x項，即時整改銷號x項。二是毫不松懈抓好常態(tài)化疫情防控工作。聚焦重點節(jié)點，持續(xù)混編下沉xxxx村、xx村、xx村參加疫情防控，按照疫情防控各項規(guī)定做好預案處置、自身排查、疫苗接種等工作；聚焦重點領域，緊盯疫情期間農(nóng)戶在運輸?shù)确矫娴睦щy，依托農(nóng)資放心店等基層服務組織，通過“線上下單，一站配送”把農(nóng)資商品送村到戶xxx余噸。三是堅持不懈抓好信訪維穩(wěn)工作。制定信訪維穩(wěn)應急預案，xxxx年共接群眾來訪xx人次，處理上級部門轉交辦信函xx件，已處理回復xx件。
黨建引領，把握正確方向。
認真貫徹落實習近平總書記關于“三農(nóng)”工作重要論述和對供銷合作社工作的重要指示精神，緊扣區(qū)委提出的建設“科創(chuàng)高地、錦繡xx”的目標定位，把握“一心兩廊三片”的總體布局，瞄準“六大戰(zhàn)略”的主攻方向。充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用，結合黨史的學習教育活動，持續(xù)深化“三固化四包干”等活動，教育引導各級黨員干部圍繞“我為群眾辦實事”實踐活動，常態(tài)長效走基層、解難題、辦實事，持續(xù)鞏固基層黨支部和黨員干部服務“三農(nóng)”，為深化供銷社綜合改革、推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村全面振興貢獻力量。
堅持從嚴治社，定期分析研判供銷系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗斗爭形勢，堅決落實中央八項規(guī)定精神及實施細則，“三重一大”事項全部由黨組會議集體研究決定，把反腐倡廉宣傳教育納入黨組宣傳思想和干部教育培訓工作總體部署，并結合“清廉科室”等專項行動，持續(xù)正風肅紀反腐，筑牢廉潔底線，確保風清氣正。
持續(xù)推進為農(nóng)陣地建設。推進供銷合作社與農(nóng)村集體經(jīng)濟組織、農(nóng)民專業(yè)合作社開展聯(lián)合合作，擬新建村級供銷社x個，計劃在xxxx積極申請創(chuàng)建x-x個“省級基層示范社”；提升基層供銷合作社服務能力，完善服務內容，特別是在會計代賬、電商服務、農(nóng)村金融等服務領域邁出新步伐。
持續(xù)強化為農(nóng)服務體系建設。實施為農(nóng)服務中心提升工程，以鄉(xiāng)村振興片區(qū)為重點，加強專合社領辦、村級供銷社創(chuàng)辦和村級綜合服務社建設，計劃在xxxx年將安德供銷社打造成“中心社”；實施農(nóng)合聯(lián)拓展與優(yōu)化工程，計劃xxxx年吸收會員達xxx個，進一步加強會員在農(nóng)產(chǎn)品營銷、農(nóng)村電商、農(nóng)業(yè)技術、農(nóng)資供應等方面合作；創(chuàng)建星級村級綜合服務社試點工程，計劃xxxx年在安唐片區(qū)的戰(zhàn)旗、xx、xx等村打造星級服務社樣版x個，在xx村探索建生產(chǎn)基地x個，整合農(nóng)資、日用品、金融等業(yè)態(tài)資源，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供基本服務。
持續(xù)鞏固農(nóng)資經(jīng)營服務體系。加強供銷社在農(nóng)資配送上的主導地位，培育壯大安德農(nóng)資經(jīng)營部，積極建立直銷網(wǎng)點；加強農(nóng)資跨區(qū)域合作力度，繼續(xù)與阿壩州供銷社共建農(nóng)資儲備中心，鞏固對內對外農(nóng)資配送主導地位；鞏固農(nóng)資配送中心+xxx個農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點的兩端服務體系，在農(nóng)資經(jīng)營日常指導、監(jiān)管等方面進一步加大力度，引導農(nóng)資放心店與村級供銷社合作共建，讓農(nóng)資服務逐步向田間地頭延伸。
嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”和基層社、公司主體責任，加強隱患的排查、檢查和巡查，督促整改；加強培訓演練、宣傳、值班備勤和信息報送，提高各類風險防控技能；嚴格執(zhí)行疫情防控工作機制，加強對本單位疫情安全工作的管控；梳理風險點建立臺賬，掌握職工思想動態(tài)，積極關心幫助困難職工生活，切實保障本系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
奶牛合作社的工作總結篇十六
培育和發(fā)展農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會，是當前創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制，提高農(nóng)民組織化程度，轉變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進新農(nóng)村建設，增加農(nóng)民收入的重要載體。20xx年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞培優(yōu)、培強兩大工作重點，引導農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會穩(wěn)步健康發(fā)展。截止20xx年5月底，全鎮(zhèn)累計在部門注冊登記農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會7個，涉及4個村，注冊會員64人，輻射帶動農(nóng)戶121戶，帶動農(nóng)民235人。具體工作如下：
1、健全組織機構20xx年我鎮(zhèn)成立了富新鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社指導組，主要負責政策咨詢、業(yè)務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。
2、明確工作目標，根據(jù)市級工作要求，結合我鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會發(fā)展實際，制定了我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的目標。
在農(nóng)村專業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農(nóng)民專業(yè)合作社全部資料復印件裝訂成冊，使辦理過程規(guī)范。
農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領域發(fā)展趨勢。種植合作社5家，養(yǎng)殖合作社2家，村干部組織承辦合作社1家，專業(yè)大戶組織承辦合作社3家。
做大做強是我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會工作的目標，在農(nóng)民村專業(yè)技術協(xié)會發(fā)展工程中，我鎮(zhèn)始終把提高農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會規(guī)范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、組織人員培訓，扎實做強基礎。農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會經(jīng)營管理人員素質高低，決定專業(yè)技術協(xié)會的發(fā)展前途，《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施以來，我鎮(zhèn)組織農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經(jīng)濟管理能力。
2、實施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的建設、內部規(guī)范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。
3、推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會解決資金、技術、產(chǎn)品銷售等方面的實際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會的生產(chǎn)、服務、銷售與推廣融為一體，創(chuàng)新了模式和機制，服務了農(nóng)民，壯大了專業(yè)技術協(xié)會，增加了農(nóng)民收入。
通過以上工作，全鎮(zhèn)農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機。
今年我鎮(zhèn)以規(guī)范農(nóng)村專業(yè)技術協(xié)會為主線，抓好示范創(chuàng)建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓進程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開展農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范活動，全面做大做強農(nóng)民專業(yè)合作社。
奶牛合作社的工作總結篇十七
防疫是畜牧業(yè)的生命，是奶牛業(yè)的生命，防疫工作是奶牛場一項長抓不懈、持之以恒的工作。
一、強化防疫意識，重視防疫工作。
防疫知識，提高防疫水平，把好重視關。
2、加強領導，統(tǒng)一部署，認真貫徹和執(zhí)行防疫規(guī)范，不走過場，落到實處。
二、完善防疫設施，加強防疫力量。
1、大門口設立醒目的防疫標志和防疫規(guī)定牌，并設洗手消毒設施。
下雨下雪，車輛進出頻繁等）根據(jù)消毒液的混濁程度，及時更換。
3、消毒室紫外線燈保證有效，腳踏消毒液以淹沒鞋底為準，進出人員停留半分鐘。
三、健全防疫措施，嚴格防疫制度。
一）免疫嚴格免疫程序，確保免疫質量，把好免疫關。
1、全年定期強制免疫。
減料，習針漏針），一牛一針，專人注射，專人記錄，專人監(jiān)督。
3、做好免疫記錄，記錄包括疫（菌）苗的批號，有效期、免疫時間等。
4、做好疫苗的運輸、貯存、保管等工作，注意疫苗的保存條件和有效期。
5、用后疫（菌）苗瓶子必須焚燒后深埋處理。
二）檢疫嚴格檢疫程序，提高檢疫的科學性和準確性，把好檢疫關。
1、做好春秋兩季奶牛布病、結核等檢疫工作。
2、做好外購奶牛的隔離飼養(yǎng)工作。
三）消毒嚴格消毒制度，保證消毒效果，把好消毒關。
大規(guī)模、全方位的消毒工作。
2、嚴格執(zhí)行消毒制度，掌握消毒藥品特性，針對不同消毒對象，真正搞好消毒工作。
3、環(huán)境消毒密度要達到“中雨”水平，常規(guī)消毒如下，1）保持圈舍清潔衛(wèi)生，每周兩次消毒。2）。
運動場，運動場周圍，車輛通道和場區(qū)人行道，每周消毒一次，3）保持采食槽、補飼槽、飲水池清潔衛(wèi)生，定時清洗，每月消毒一次。4）生產(chǎn)性車輛、工具每月消毒一次。
4、做好消毒記錄，有關人員簽字。
四）管理加強防疫管理的廣度、深度、細度、力度，把好管理關。
1、疫情流行期實行封閉式管理。
產(chǎn)區(qū)。各場出售的牛糞、小公牛、淘汰牛等，必須中轉到場區(qū)外。
作服）和洗手消毒，進入生產(chǎn)區(qū)的工作車輛（如奶車）必須經(jīng)消毒池消毒和全車噴霧。
4、禁止其它動物或肉類，進入或帶入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)內不準解剖病畜。
行醫(yī)或服務）。
6、不得從疫區(qū)購買飼草、飼料。
7、定期滅鼠滅蠅。
級上報相關部門。
9、加強飼養(yǎng)管理，提高牛群素質，增強抗病能力。
奶牛合作社的工作總結篇十八
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設對于農(nóng)業(yè)增長方式的根本轉變，增強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力、建立21世紀農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術支持體系，適應經(jīng)濟一體化進程，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，具有重要的促進作用和深遠的世紀意義。本合作社在20xx年不斷擴大社員隊伍，有力推動了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作加快發(fā)展，為保持經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長、促進社會和諧穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用?，F(xiàn)將這一年來的工作情況總結如下：
湖州南潯千金永根生態(tài)漁業(yè)專業(yè)合作社在政府的關注下，在專家的指導下，在農(nóng)民兄弟的積極參與下，20xx年發(fā)展會員由20xx年底的40余戶發(fā)展到136戶，輻射帶動周邊10多個自然村，300多戶水產(chǎn)養(yǎng)殖戶。20xx年是本合作社奠定基礎的一年，合作社規(guī)劃5000多畝的特種水產(chǎn)生態(tài)養(yǎng)殖精品園順利完成一期工程，并投入生產(chǎn)運作。一期項目核心區(qū)建設面積500畝，包括水產(chǎn)育苗、養(yǎng)殖、休閑垂釣等項目，湖州市南潯區(qū)千金鎮(zhèn)東馬干村地理位置十分優(yōu)越，交通運輸極為便利，毗鄰菱新公路，有杭浦、申嘉湖高速、杭寧高速相通。項目區(qū)遠離工廠，水源充足，水質符合水產(chǎn)養(yǎng)殖用水標準。水、電和通訊等基礎條件良好，灌、排水渠道齊全，適合示范園區(qū)建設的需要。
本項目在20xx年3月初步完成前期準備工作，按照制訂的規(guī)劃和設計，在不耽誤農(nóng)時的情況下，先期已經(jīng)開挖200多畝魚塘，并于4月初投入第一批魚苗。20xx年4月，合作社正式向有關部門提交了項目實施方案。20xx年7月，合作社與蘇州海大集團合作，使用該集團為園區(qū)特別研制的無公害有機飼料，并建立了大學生科研隊，對園區(qū)各方面進行實時監(jiān)測，并對合作社社員的養(yǎng)殖魚塘定期監(jiān)測指導。11月，園區(qū)通過國家農(nóng)業(yè)部、漁業(yè)司共同組成的專家考察團的評估考察。被國家循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中心評為“中國循環(huán)農(nóng)業(yè)示范基地”。
（一）筑社共建，利益共享，共建特種水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。
廣泛吸收養(yǎng)殖、銷售、服務等多方力量股參與分配的方式加入園區(qū)建設，提。
高園區(qū)項目的綜合實力。將分散養(yǎng)殖戶聯(lián)合起來加入合作社，合作生產(chǎn)經(jīng)營，探索特色魚高效生態(tài)養(yǎng)殖新技術，有效地保護太湖流域水產(chǎn)種質資源，增加特色魚產(chǎn)量，提高養(yǎng)殖產(chǎn)品的品質，帶動周邊區(qū)域特色魚資源開發(fā)利用。建立特色魚示范推廣、技術服務、科技培訓等三大服務體系。實行生產(chǎn)、服務和銷售有機結合，實現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場的對接，形成了一條從“養(yǎng)殖戶—基地—市場”的快捷產(chǎn)業(yè)鏈，取得了明顯的經(jīng)濟效益。
（二）科學調度，分區(qū)管理，實現(xiàn)合作社的效能最大化。
合作社通過園區(qū)養(yǎng)殖的經(jīng)驗，針對分散養(yǎng)殖的弊端，引導會員調整養(yǎng)殖模式，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，開展行業(yè)自律行動，從源頭控制投入品的安全。實行“統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一供應魚苗、統(tǒng)一飼養(yǎng)標準、統(tǒng)一防病用藥、統(tǒng)一收購銷售”的服務方式。為會員提供無償技術和信息服務，統(tǒng)一組織采購魚苗、漁藥、漁飼料、漁機具、等漁需物資；生產(chǎn)銷售價格等進行統(tǒng)一調度管理，保持社內養(yǎng)殖生產(chǎn)、市場銷售等環(huán)節(jié)的高度協(xié)調，通過對社內各環(huán)節(jié)實施分段配置式的管理，來達到合作社資源效能的最大化。生產(chǎn)季節(jié)，合作社在為養(yǎng)殖戶提供技術和配套物資服務同時，積極為養(yǎng)殖戶解決資金短缺問題，在自身資金不足情況下，貸款向養(yǎng)殖戶賒銷漁用物資近百萬元。
（三）統(tǒng)籌兼顧，合理分配，促進水產(chǎn)養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展。
為了兼顧園區(qū)與合作社的長遠發(fā)展需要和防范風險能力，園區(qū)確定7:2:1的利潤分配方案，銷售利潤的70%直接返還社員，20%作為園區(qū)發(fā)展基金，10%作為公積金，用于合作社的再發(fā)展。由于活鮮水產(chǎn)品是通過合作社聯(lián)合銷售，成員可以充分享受到生產(chǎn)和流通過程中產(chǎn)生的利潤，增加了收益，同時也相對降低了生產(chǎn)成本。采用物理和生物方法改善養(yǎng)殖水面生態(tài)環(huán)境，保持生物多樣性和整個水體的良性動態(tài)平衡，提高單位水體產(chǎn)量，獲得較高的經(jīng)濟效益。
（四）加強合作，開展培訓，努力提高社員養(yǎng)殖水平。
1000余份，接受咨詢達500余人次。通過技術培訓和技術交流，針對園區(qū)特點，開展全方位技術服務，不斷總結技術經(jīng)驗，完善特色魚養(yǎng)殖技術規(guī)程。全年引進新技術、新成果3項進行轉化推廣，引進新品種5個；開展了“應用生態(tài)平衡技術防治魚類病害”試驗研究，采用復合微生物制劑進行養(yǎng)殖水有益生物培養(yǎng)，改善養(yǎng)殖水面生態(tài)平衡，應用生物—化學配套施藥技術，提高水產(chǎn)養(yǎng)殖的品質和質量安全，基地養(yǎng)殖效益較非示范區(qū)提高30%以上。
（一）園區(qū)建設資金缺乏。
園區(qū)建設周期長、投入大，整合各種農(nóng)業(yè)項目資金用于園區(qū)建設的資金也有限，資金缺口較大。由于建設資金有限，影響了實驗區(qū)的建設規(guī)模和進度，原計劃建設的一些水、路、電等農(nóng)業(yè)基礎設施項目無法實施，園區(qū)范圍內完成園田化等基礎設施的土地面積不夠大，加之各種優(yōu)惠政策和配套服務尚未健全，投資環(huán)境欠佳，招商引資難度較大，成功引進園區(qū)的項目不多，擴大規(guī)模遇到困難。
（二）缺乏強有力的科技力量支撐。
園區(qū)雖然利用了合作社的平臺聘請了顧問、努力利用大學生進行技術指導等工作，但是由于養(yǎng)殖戶普遍文化水平較低，園區(qū)一些成功的經(jīng)驗及技術在推廣上往往遇到問題。并且部分會員養(yǎng)殖戶經(jīng)驗主義較強，憑借幾十年的養(yǎng)殖經(jīng)驗，在接受科技養(yǎng)殖問題上一時無法適應。再加上園區(qū)的確存在人才缺乏的現(xiàn)狀，所以在沒有政府支持的情況，科技的推廣及提高將是園區(qū)發(fā)展中長期存在的一個重要難題。
（三）經(jīng)營管理體制有待提高，市場預測性不強。
由于園區(qū)及合作社還在發(fā)展階段，在經(jīng)營管理上很難做到程序化的行政管理，對市場預測、財務數(shù)據(jù)分析、營銷策劃等方面都相當薄弱，雖然擁有了注冊商標，但是在品牌價值提升的投入及策劃上也缺乏指導。同時，合作社缺乏對國家及政府相關政策的了解，即使在建立了經(jīng)營模式的情況下，與政治的聯(lián)系不強，從而導致很多國家的惠農(nóng)政策享受不到。
（一）提高質量，申報國家三證。
20xx年，園區(qū)將獲得第一批水產(chǎn)的豐收，借此將申報國家的無公害、綠色食品及有機產(chǎn)品的申報工作，通過三證的申報進一步規(guī)范生產(chǎn)，成為真正的安全水產(chǎn)品。
（二）提升園區(qū)品質，開發(fā)休閑旅游。
在現(xiàn)有園區(qū)的基礎上，開發(fā)園區(qū)的景觀建設，開發(fā)可供休閑垂釣等項目的服務行業(yè)，將園區(qū)的規(guī)?；鸩睫D化成精品化。
（三）依靠政府扶持，提高科技指導。
通過發(fā)改委立項、爭取政府各項扶持政策，提高園區(qū)科技含量，以進一步幫助廣大社會，盡快幫助養(yǎng)殖戶發(fā)家致富。
（四）推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
充分發(fā)掘當?shù)刭Y源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，注重名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品的挖掘和開發(fā)，從而形成園區(qū)特色，提高市場競爭力。
奶牛合作社的工作總結篇十九
按照示范項目的要求，在確定好主導產(chǎn)業(yè)的同時，技術指導員要圍繞主導產(chǎn)業(yè)服務，為做強做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展認真搞好各項試驗、示范、推廣工作，因此擇優(yōu)選好科技示范戶是示范項目取得成敗的關鍵。我作為一名奶牛技術指導員，按照示范項目對科技示范戶選擇的標準和要求，我多次深入到作業(yè)區(qū)，通過實地走訪農(nóng)戶，最終選擇了8名責任心強、養(yǎng)殖水平高、輻射帶動能力強、熱愛科學技術的農(nóng)民，確定為奶?？萍际痉稇?，從而為科技入戶工作奠定了良好的基礎。
在充分掌握各示范戶的基本情況后，對科技示范戶的相關資料進行登記造冊，并根據(jù)各戶的養(yǎng)殖水平、勞力情況、生產(chǎn)中存在的問題等實際，認真制定了奶牛分戶技術指導方案及各月養(yǎng)殖安排，認真填寫《技術指導員手冊》，與科技示范戶簽訂項目協(xié)議，為科技示范戶掛牌，指導示范戶填寫《科技示范戶手冊》。
為使科技示范戶改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念和養(yǎng)殖模式，學會、掌握新的奶?？萍贾R，提高奶牛生產(chǎn)中的科技含量，通過科技入戶指導示范戶實施技術養(yǎng)殖，實現(xiàn)了養(yǎng)戶每年增收17%以上的目標。一年來在生產(chǎn)與管理的關鍵時節(jié)，我采取集中培訓和分戶指導相結合的方法進行現(xiàn)場培訓進行技術指導，認真落實技術指導方案中的每一項技術措施，確保各項技術措施落實到位。同時幫助示范戶解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題。通過開展科技入戶指導和培訓，科技示范戶科技意識得到提高，科學意識、管理水平明顯好轉，產(chǎn)量、效益得到提升。
一年來通過積極的開展科技入戶工作，取得了明顯成效。一是提高了示范戶的學習接受能力。通過科技入戶零距離的技術指導與培訓，示范戶學習掌握新技術的興趣很高。在學習過程中還積極咨詢一些相關奶牛業(yè)信息等。二是提高了示范戶輻射帶動能力。在項目實施中，通過大力推廣新技術，在生產(chǎn)實踐中獲得了經(jīng)濟效益，在示范帶動中贏得了好聲譽，而且深切地感受到了黨和政府的溫暖，都愿意真心實意地接受我們的'技術指導和安排，并且還積極主動把新技術傳授給周邊群眾，帶領周邊群眾科技致富。三是自身的業(yè)務綜合能力得到了較大提高。通過科技入戶與示范戶零距離接觸與交流，在實際工作中切身感受到示范戶對需求科技要求越來越高，促使自己平時不斷加強業(yè)務知識的學習和積累，遇到相關技術難題時還要及時找有關專家咨詢，以滿足示范戶的要求。
主要是示范戶的傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念一時難已改變，關鍵技術掌握不夠，各養(yǎng)殖戶的種植情況參差不齊，素質有待提高。同時自身的技術也不夠全面，在今后的工作中需要加強學習，特別是注重加強自身業(yè)務的學習，提升自身科技素質。在下步工作中，對示范戶要加強系統(tǒng)的技術培訓和引導，加大宣傳力度，認真遴選好下一年的示范戶，要把規(guī)模養(yǎng)殖及提高奶牛產(chǎn)奶產(chǎn)量、效益作為加快奶牛業(yè)生產(chǎn)方式轉變的突破口來抓，認真研究相關技術措施，制定具體技術指導方案，明確發(fā)展目標，有計劃，有步驟地組織實施，尤其是要對一些奶牛養(yǎng)殖業(yè)相關信息加強研究和掌握。同時對示范基地建設工作還有待進一步加強，完善整體、糸統(tǒng)培訓工作及加強技術指導力度，認真把奶牛養(yǎng)殖技術貫穿落實到人，努力提高整體產(chǎn)量、質量水平。一年來，在科技入戶工作中，通過自己扎實有效的努力開展工作，再加上示范戶的密切配合，圓滿的完成了科技入戶工作要求的各項目標任務，認真履行了一名技術指導員的工作職責，實現(xiàn)了示范戶和示范基地大幅度的增產(chǎn)、增收，起到了較好的輻射帶動作用，受到了示范戶、輻射帶動戶及各級領導的好評。通過實施這一項目，在工作中經(jīng)常性的和示范戶接觸，讓我切身的感受到了示范戶對奶牛養(yǎng)殖科技知識的追切需求，同時也深感自己知識的貧乏，在下一年的科技入戶工作中自己將更加的努力工作，不斷創(chuàng)新工作思路，提升服務水平，不斷地加強學習、更新知識，只有這樣，才能更好地指導好科技示范戶。
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