小區(qū)業(yè)主委員會(huì)半年度工作總結(jié)范文(13篇)

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小區(qū)業(yè)主委員會(huì)半年度工作總結(jié)范文(13篇)
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寫總結(jié)時(shí),我們可以借助一些工具和方法,如SWOT分析等,來系統(tǒng)地梳理和評(píng)估自己的表現(xiàn)和成果。把握總結(jié)的要點(diǎn),突出重點(diǎn)和亮點(diǎn),使文章更具吸引力和說服力。8.以下是一些精選的總結(jié)寫作范文,供大家參考和借鑒,希望能夠?qū)Υ蠹业目偨Y(jié)寫作有所幫助。

小區(qū)業(yè)主委員會(huì)半年度工作總結(jié)篇一

2020年11月-2020年4月,物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)金流入79.18萬元,現(xiàn)金流出84.47萬元,現(xiàn)金結(jié)余-5.29萬元;業(yè)委會(huì)現(xiàn)金流入38.28萬元,現(xiàn)金流出25.08萬元,現(xiàn)金結(jié)余13.21萬元,截止2020年4月30日小區(qū)現(xiàn)金結(jié)余7.92萬元,詳見下表。

從上表反映,截止2020年4月30日,小區(qū)資金結(jié)余7.92萬元,如果后續(xù)物業(yè)費(fèi)收取不理想的話,物業(yè)服務(wù)中心運(yùn)營將會(huì)在后面二、三、四季度出現(xiàn)經(jīng)營現(xiàn)金流困難。

大的開支有以下幾個(gè)方面:一是業(yè)委員成立后開展了小區(qū)充電樁建設(shè)、小區(qū)安防監(jiān)控、車牌識(shí)別系統(tǒng)崗?fù)じ脑斓刃^(qū)工程建設(shè),累計(jì)支出工程款33.18萬元;;二是支付員工工資20.42萬元;三是支付前任聘用物業(yè)冬日陽光公司2020年應(yīng)收未收物業(yè)費(fèi)16萬元;四是退業(yè)主裝修押金10.31萬元。

小區(qū)業(yè)主委員會(huì)半年度工作總結(jié)篇二

1、利用公共收益對(duì)小區(qū)整體綠化,美化了業(yè)主的生存環(huán)境。

小區(qū)原有的綠化,由于年限太久,前期的管理和維護(hù)不當(dāng),大部分出現(xiàn)了老化和衰退,自業(yè)委會(huì)成立以來就列入計(jì)劃,2020年初就對(duì)綠化問題進(jìn)行商討,制定方案,最終在資金有限的情況下對(duì)小區(qū)整體綠化,創(chuàng)造出形、色、質(zhì)更為協(xié)調(diào)的小區(qū)環(huán)境,使業(yè)主置身于美的環(huán)境中,得到美的感受。

2、對(duì)樓道長明燈翻新改造共計(jì)60個(gè);將樓道燈原來的開關(guān)控住改為聲光控住,降低了日常的用電量,延長了的燈泡的使用壽命;針對(duì)單元樓的地面瓷磚損壞嚴(yán)重現(xiàn)象,對(duì)部分樓道進(jìn)行維護(hù),更換維修地磚103平方米。

3、對(duì)園區(qū)木凳刷漆翻新共16個(gè),修復(fù)園區(qū)內(nèi)圍墻破損300多米,對(duì)園區(qū)步行地磚更換改造,共計(jì)鋪磚70余塊。

4、1號(hào)樓、2號(hào)樓側(cè)門的斜坡,存在較大的安全隱患,今年上半年利用公共收益對(duì)斜坡進(jìn)行改造,同時(shí)安裝不銹鋼扶手,方便老人行走,得到業(yè)主的好評(píng)。

5、對(duì)1號(hào)樓、2號(hào)樓、3號(hào)樓的客梯及貨梯進(jìn)行裝修和翻新,同時(shí)要求物業(yè)做好電梯的年檢和日常維護(hù)。

6、聯(lián)合潘家園街道辦事處,派出所,居委會(huì)拆除2號(hào)樓一層?xùn)|面的違章建筑,改變了東花園的環(huán)境。

7、建立智慧社區(qū)是大趨勢(shì),配合上級(jí)精神,本小區(qū)安裝人臉識(shí)別系統(tǒng),使小區(qū)逐步靠近社會(huì)服務(wù)智能化。

8、多次聯(lián)合潘家園派出所、物業(yè)公司、居委會(huì)清理和勸退小區(qū)群租戶和外來公司的辦公場所。

過去的半年,業(yè)委會(huì)委員做出了一些成績,這些成績的取得應(yīng)該歸功于廣大業(yè)主的信任與支持,特別是很多業(yè)主給業(yè)委會(huì)提出了很多合理化建議。再次深表感謝!

當(dāng)然,由于國家有關(guān)法規(guī)不健全、業(yè)委會(huì)獲得的資源極其有限也沒有太多的實(shí)際權(quán)力等客觀原因,同時(shí)也由于我們自身的精力、能力和水平的局限等主觀因素,業(yè)委會(huì)的很多工作也是“心有余而力不足”的。對(duì)此,我們真誠地歡迎廣大業(yè)主積極參與小區(qū)事務(wù)監(jiān)督與管理:以主人翁的姿態(tài)更加積極地關(guān)注小區(qū)建設(shè),真誠支持業(yè)委會(huì)的工作,而非常常用偏見、懷疑、不合作的態(tài)度等等,有意無意傷害自己票選出來的、愿意站出來為大家利益鼓與呼的業(yè)委會(huì)!不只是停留在對(duì)別人工作的評(píng)頭論足上。我們由衷呼吁物業(yè)公司:學(xué)法、知法、守法,設(shè)身處地地考慮全體業(yè)主的合法權(quán)益,及時(shí)解決業(yè)主遇到的各種問題,為廣大業(yè)主留下一個(gè)沒有后患與傷害的美好家園,而非只考慮公司方面的一己之私,而視普通業(yè)主權(quán)益為草芥、視國家法律法規(guī)為兒戲!

業(yè)委會(huì)自成立以來,與物業(yè)管理公司的合作是互信的,真誠的。當(dāng)然,問題仍是存在的,面對(duì)著日趨復(fù)雜的社會(huì)治安環(huán)境,面對(duì)眾多問題的出現(xiàn),面對(duì)物業(yè)管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,是擺在每一位參與小區(qū)管理者面前的艱巨而光榮的任務(wù),對(duì)于業(yè)委會(huì)一個(gè)群眾性的組織來說,唯有情系小區(qū),心系業(yè)主,一切為了業(yè)主的利益著想,恪盡職守,依法依規(guī)做事,堅(jiān)持與物業(yè)公司的管理緊密聯(lián)系和協(xié)調(diào),力爭在未來的工作中再上一個(gè)臺(tái)階。

我們真誠地希望小區(qū)愈來愈好,給廣大業(yè)主安居樂業(yè)的生活環(huán)境。

小區(qū)業(yè)主委員會(huì)半年度工作總結(jié)篇三

小區(qū)業(yè)主委員,經(jīng)過本小區(qū)業(yè)主大會(huì)的民主推薦和選舉程序,在廣大業(yè)主積極的投票參與下,于2018年7月19日正式成立,成立至今短短6個(gè)月時(shí)間里,業(yè)主委員會(huì)本著維護(hù)全體業(yè)主合法權(quán)益,依法監(jiān)督協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù),共建共享安全文明小區(qū)的一顆赤誠之心,在街道、社區(qū)的指導(dǎo)與監(jiān)督下,各位委員和樓棟長齊心協(xié)力、各項(xiàng)工作順利開展。現(xiàn)將2018年自成立以來履職情況總結(jié)匯報(bào)如下:

(1)向月亮島街道、楊豐社區(qū)及望城區(qū)房管局等相關(guān)部門辦理了業(yè)主委員會(huì)成立的申報(bào)和審批、備案手續(xù)。

(2)刻制業(yè)主委員會(huì)公用章,并通過了公安部門的審查和備案;同時(shí)向長沙銀行申報(bào)建立了業(yè)主委員會(huì)的公共賬戶。

(3)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)建設(shè),積極學(xué)習(xí)相關(guān)管理法律法規(guī)、業(yè)主委員會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)。最后依據(jù)《xxxx管理規(guī)約》和《xxxx小區(qū)業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》,編寫制定了《xxxx第一屆業(yè)主委員會(huì)職責(zé)及分工》和《xxxx業(yè)委會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》。

(4)制定樓棟長等業(yè)主代表參與小區(qū)重大事項(xiàng)決策的管理制度。

(1)組織編寫了詳細(xì)的《物業(yè)合同》,并依法公示。在編寫過程中,我們參考了萬科,綠城等品牌物業(yè)合同內(nèi)容,也參考了月亮島街道有業(yè)主委員會(huì)小區(qū)的物業(yè)合同,借鑒其優(yōu)點(diǎn)反復(fù)增加修改完善,合同內(nèi)容長達(dá)21頁。公示后,又聽取業(yè)主們的反饋意見進(jìn)行了修改完善,最終由小區(qū)業(yè)主代表大會(huì)進(jìn)行了表決定稿。

(2)在街道和社區(qū)的指導(dǎo)監(jiān)督下,依法依規(guī)組織開展公投續(xù)聘、并正式簽約長沙市福鵬物業(yè)有限公司。

(3)監(jiān)督物業(yè)合同履行落實(shí)情況。要求物業(yè)公司嚴(yán)格按照合同要求,全面提升客服、保安、綠化、保潔工作的服務(wù)質(zhì)量;要求物業(yè)公司通過系統(tǒng)培訓(xùn),提高服務(wù)人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),規(guī)范服務(wù)流程。合同簽訂后,在業(yè)委會(huì)和全體業(yè)主的共同監(jiān)督下,物業(yè)服務(wù)已邁上了一個(gè)新臺(tái)階!

(1)著手處理開發(fā)商遺漏問題:

對(duì)二期10棟電梯、10棟04、05戶型入戶花園的油煙問題,協(xié)調(diào)開發(fā)商、承建單位到現(xiàn)場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)戶內(nèi)煙道止閥口內(nèi)上下有空隙,認(rèn)同問題、承諾整改,現(xiàn)已正在進(jìn)行中,業(yè)主委員會(huì)將繼續(xù)跟蹤問效。

(2)多渠道解決小區(qū)停車難的問題:通過爭取區(qū)政府、街道、社區(qū)支持,在小區(qū)外圍金瀟路劃了一百多個(gè)停車位,解決了業(yè)主停車就被抄罰單的苦惱;對(duì)商業(yè)街停車場實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)向業(yè)主開放;業(yè)主委員會(huì)與開發(fā)商多次協(xié)商,采取年繳停車費(fèi)優(yōu)惠形式,地下車位比原來每月降低82.5元/月,一年降低停車費(fèi)用近千元。

(3)強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)水平、提升小區(qū)品質(zhì):通過對(duì)物業(yè)的監(jiān)督,對(duì)問題處理的跟蹤問效,近段時(shí)間以來,物業(yè)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)明顯有提升,服務(wù)態(tài)度明顯有提高,小區(qū)環(huán)境、秩序明顯有變化;同時(shí)通過業(yè)主委員會(huì)對(duì)小區(qū)綠化多次協(xié)調(diào)整改、現(xiàn)場辦公,小區(qū)綠化環(huán)境初出成效,下一步將進(jìn)行大量補(bǔ)綠,進(jìn)一步優(yōu)化小區(qū)環(huán)境;通過對(duì)一期人工湖進(jìn)行清洗和換水,清洗后的人工湖,水質(zhì)清澈、爽心悅目。

(4)增添生活設(shè)施、方便業(yè)主生活:在每棟樓頂天臺(tái)安裝專用晾曬鋼絲繩,共計(jì)安裝195組,方便業(yè)主晾曬被子;增設(shè)籃球場燈光2座,安裝了限時(shí)控制器,這樣即方便了籃球愛好者的業(yè)余生活,又不影響其他業(yè)主;針對(duì)一期部分路燈太暗,共計(jì)改造路燈18盞,改造人工路2條,方便業(yè)主出行。

(5)消除安全隱患、解決業(yè)主之憂:依據(jù)廣大業(yè)主提議,櫻花大道存在車速過快、車輛亂???。對(duì)過往行人,消防通道的暢通,存在很大的安全隱患。為此業(yè)主委員會(huì)通過綜合考慮,在不影響消防通道的暢通,又能控制車速過快、車輛亂??康膯栴}。通過公示,將櫻花大道分離成左右兩道,采用道路交通護(hù)欄,參照道路交通隔離的辦法不固定,保證有情況可以隨時(shí)搬離,保證消防道路通暢,此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

(6)當(dāng)好家、理好財(cái):在街道、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,對(duì)小區(qū)公共收入進(jìn)行了清查、并追回業(yè)主公共收益2013年至2017年合計(jì):188363元;2018年1月至6月30日按照《物業(yè)服務(wù)合同》,業(yè)主占公共收入的60%的約定,合計(jì):161454元。業(yè)主委員會(huì)公共收入已入賬總額349817元,10萬元的物業(yè)保證金均已入帳(2018下半年公共收入將于2019年元月份到帳,現(xiàn)正與物業(yè)公司對(duì)接中,在1月份業(yè)主委員會(huì)將公示2018年財(cái)務(wù)收支明細(xì)),業(yè)委會(huì)將嚴(yán)格按照《業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》進(jìn)行使用并公示,將分階段投入到小區(qū)公共建設(shè)及維護(hù)上。

20xx年以來,在前期籌備組的無私奉獻(xiàn)、廣大業(yè)主的支持下,xx·xx小區(qū)被月亮島街道評(píng)為2018年度示范小區(qū)、首屆業(yè)主委員會(huì)被評(píng)為2018年度優(yōu)秀業(yè)主委員會(huì),這些成績的取得是大家共同努力的結(jié)果。在此,業(yè)主委員會(huì)再次感謝小區(qū)廣大業(yè)主對(duì)我們工作的支持。正是由于我們的團(tuán)結(jié)一心,才完成了很多行之有效的工作,而且很多工作還正在進(jìn)行之中。希望全體業(yè)主一如既往地齊心協(xié)力,為爭取和維護(hù)小區(qū)全體業(yè)主的合法權(quán)益,建設(shè)文明、和諧、舒適、安寧的美好家園而繼續(xù)共同努力。

小區(qū)業(yè)主委員會(huì)半年度工作總結(jié)篇四

20xx年xx國際小區(qū)業(yè)委會(huì)本著構(gòu)建“和諧、文明、安全、衛(wèi)生”小區(qū)的原則,在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在廣大業(yè)主的大力支持下,積極開展維護(hù)全體業(yè)主利益和監(jiān)督物業(yè)公司認(rèn)真履行《物業(yè)合同》等各項(xiàng)工作,取得了一定的工作成績,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主的認(rèn)可,現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下:

一、建章立制、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

20xx年,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》,在廣大業(yè)主的支持下,xx國際小區(qū)通過選舉成立了第一屆業(yè)主委員會(huì),產(chǎn)生了主任一名、副主任兩名、委員六名。

業(yè)委會(huì)成立后,首先明確了業(yè)委會(huì)的職責(zé),制訂了業(yè)委會(huì)委員守則,先后修訂完善了印章管理制度、財(cái)務(wù)制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度以及檔案管理等制度,使業(yè)委會(huì)的各項(xiàng)工作能有有條不紊地順利開展。

二、完善物業(yè)資料、建立基礎(chǔ)臺(tái)賬。

為進(jìn)一步完善xx小區(qū)的相關(guān)資料,業(yè)委會(huì)多次找開發(fā)商移交有關(guān)xx國際建造時(shí)所有相關(guān)資料,目前已收集包括土地使用權(quán)出讓合同書、轉(zhuǎn)讓批準(zhǔn)書、國有土地使用證、立項(xiàng)報(bào)告、建筑工程規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證、工程綜合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等xx種程序的相關(guān)資料。

從以上資料中,業(yè)委會(huì)發(fā)現(xiàn),開發(fā)商應(yīng)移交xx國際業(yè)主的配套用房及其它用房共1050平方米。經(jīng)業(yè)委會(huì)多次與開發(fā)商商談,目前潤南置業(yè)有限公司已將業(yè)主的物管用房全部移交給業(yè)委會(huì)保管。

三、

積極主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通、切實(shí)為業(yè)主排憂解難。

一年來,業(yè)委會(huì)成員就本小區(qū)業(yè)主提出的建議或意見、物業(yè)服務(wù)企業(yè)遞交的工作函、維修方案、維修報(bào)價(jià)等事項(xiàng),召開了業(yè)委會(huì)及辦公室負(fù)責(zé)人開會(huì)共6次。通過商議,小事由業(yè)委會(huì)辦公室及時(shí)轉(zhuǎn)交物業(yè)回復(fù),大事經(jīng)由全體委員會(huì)研究或業(yè)主代表大會(huì)討論后提交業(yè)主大會(huì)作表決方案。

20xx年,業(yè)委會(huì)和開發(fā)商負(fù)責(zé)人就地下車位出租合同事項(xiàng)商議協(xié)調(diào)5次。在物業(yè)管理中發(fā)生緊急情況,先后10次與物業(yè)公司進(jìn)行研究解決。主動(dòng)到市城管局開會(huì)、咨詢物業(yè)管理有關(guān)事項(xiàng)、送備案資料等4次,到街辦、社區(qū)咨詢小區(qū)物業(yè)管理事項(xiàng)6次。

業(yè)委會(huì)辦理移交時(shí),發(fā)現(xiàn)硬件設(shè)施電梯出現(xiàn)問題,立即找開發(fā)商協(xié)商,要求開發(fā)商將電梯按特種設(shè)備進(jìn)行維修,經(jīng)驗(yàn)收合格后,持省或市特種設(shè)備檢驗(yàn)合格證后正式移交給xx國際業(yè)主使用,有效地保證了小區(qū)業(yè)主的合法利益。

四、提倡人性化管理、提高小區(qū)業(yè)主的凝聚力。

今年以來,業(yè)委會(huì)根據(jù)業(yè)主的建議,對(duì)來客暫時(shí)停車問題進(jìn)行了妥善處理,贏得了廣大業(yè)主的贊譽(yù)。為切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)業(yè)主之間的凝聚力,業(yè)委會(huì)在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)期間組織業(yè)主娛樂互動(dòng)、參加慈善捐款、組團(tuán)參加揚(yáng)州一日游。

目前,為切實(shí)解決小區(qū)業(yè)主電瓶車充電難的問題,業(yè)委會(huì)建議開發(fā)商在每棟樓建電瓶車遮陽棚和電瓶車充電樁,現(xiàn)正在實(shí)施中,充電樁和遮陽棚的竣工,將為廣大業(yè)主帶來安全保證,同時(shí)也有益于小區(qū)的環(huán)境有序。

五、下一步工作打算。

當(dāng)前業(yè)委會(huì)最大的問題就是開發(fā)商規(guī)劃中的業(yè)主活動(dòng)中心未到位,下一步,業(yè)委會(huì)的主要工作是聯(lián)系社區(qū)協(xié)調(diào)處理。

對(duì)于小區(qū)周邊環(huán)境(飯店)等相關(guān)事宜,業(yè)委會(huì)也將與社區(qū)及政府主管部門協(xié)調(diào)溝通,積極處理,為小區(qū)業(yè)主們提供滿意的居住環(huán)境。

小區(qū)業(yè)主委員會(huì)半年度工作總結(jié)篇五

1、2020年11月4日,冬日陽光提前終止小區(qū)物業(yè)服務(wù)合同后,業(yè)委會(huì)組織了小區(qū)物業(yè)交接,順利完成物業(yè)過渡。

2、重新構(gòu)建物業(yè)管理模式,下發(fā)了《關(guān)于設(shè)立xx小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心的通知》(城登業(yè)辦[2020]2號(hào)),將物業(yè)服務(wù)中心的管理模式制度化。

3、規(guī)范物業(yè)服務(wù)中心財(cái)務(wù)公開制度,要求每月公布小區(qū)資金賬目流水,每年或半年公布財(cái)務(wù)執(zhí)行情況。

4、開展了禁止業(yè)主私拉電線充電的專項(xiàng)整治,加強(qiáng)小區(qū)用電安全。

5、開展了清理小區(qū)部分一樓業(yè)主超面積占用公共綠化的專項(xiàng)整治,有效制止了超面積占用公共綠化的現(xiàn)象,促進(jìn)了業(yè)主內(nèi)部矛盾化解。

6、督促物業(yè)服務(wù)中心處搞好小區(qū)的安保、衛(wèi)生、綠化及電梯維護(hù)保養(yǎng),并收到顯著成效。

7、提倡禁止節(jié)春節(jié)期間煙花爆竹燃放,讓業(yè)主過上溫馨、安詳?shù)拇汗?jié)。

8、開展物業(yè)欠費(fèi)清理行動(dòng),利用法律措施保障全體業(yè)主的合法權(quán)益,對(duì)部分以無理要求拒交物業(yè)欠費(fèi)的業(yè)主向人民法院提出了訴訟。

9、針對(duì)業(yè)主反應(yīng)強(qiáng)列的高空拋物、亂丟垃圾等問題在微信群、公眾號(hào)發(fā)起了倡議,并且印刷了宣傳海報(bào),在小區(qū)顯要位置張貼,起到了一定的效果。

10、制定了小區(qū)安防監(jiān)控管理制度,有效保證業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全,處置并找回物品丟失案件3起。

11、針對(duì)業(yè)主反映地下停車場車輛亂停亂放、地面車輛不文明停放等現(xiàn)象進(jìn)行了清理檢查,并對(duì)小區(qū)地面停車實(shí)行收費(fèi)管理。

12、協(xié)調(diào)開發(fā)商,對(duì)部分業(yè)主交房時(shí)就出現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)一維修。

小區(qū)業(yè)主委員會(huì)半年度工作總結(jié)篇六

現(xiàn)將左岸風(fēng)度業(yè)主委員會(huì)一年來的工作總結(jié)與下年度的計(jì)劃和展望,向大家做一個(gè)匯報(bào)。請(qǐng)大家審議!

20xx年度里,業(yè)委會(huì)遵循20xx年度業(yè)主大會(huì)提出的“不忘初心,繼續(xù)前行”的方針,按照“依靠政府、依靠學(xué)校解決疑難問題”的策略,充分發(fā)揮樓長的作用,團(tuán)結(jié)全體業(yè)主,積極地、穩(wěn)妥地開展各項(xiàng)工作,勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn),把維護(hù)好業(yè)主們的合法權(quán)益作為我們的職責(zé),把建設(shè)和諧穩(wěn)定的美麗小區(qū)作為我們的方向。經(jīng)過我們的努力和業(yè)主們的大力支持,通過有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo),取得了一定的成績和進(jìn)展,但也存在著一些問題和困難。就此向大家匯報(bào):

一直以來,房產(chǎn)證不能辦理就像是圍繞在全體業(yè)主頭上的陰霾一樣揮之不去。之前,在嶗山區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下,經(jīng)過業(yè)委會(huì)的努力和付出,解決了40號(hào)—54號(hào)樓的房產(chǎn)證的辦理。今年,怎樣解決整個(gè)小區(qū)房產(chǎn)證辦理又成為了一個(gè)重大課題擺在了業(yè)委會(huì)面前,對(duì)外如何面對(duì)、如何溝通、如何推動(dòng),對(duì)內(nèi)如何得到業(yè)主的理解,成為了業(yè)委會(huì)工作的的重點(diǎn)。盡管左岸風(fēng)度小區(qū)有著歷史原因和特殊性,但是,業(yè)委會(huì)堅(jiān)持以國家的法規(guī)為底線,曉之以理、動(dòng)之以情,視業(yè)主們的合理訴求與合法利益為我們的努力爭取的目標(biāo)。今年中期,a1區(qū)1--6號(hào)樓、55號(hào)樓,經(jīng)過曲折的努力已經(jīng)全部辦完,56--60號(hào)樓也已經(jīng)完成了大部分的審核工作,即將進(jìn)入辦證程序,a2區(qū)部分樓座也將開始啟動(dòng)。

眾所周知,左岸風(fēng)度小區(qū)房產(chǎn)證是個(gè)復(fù)雜地、牽扯面廣地、歷史遺留問題多的難點(diǎn)問題,要解決這個(gè)問題,不是憑著一廂情愿、也不是靠情緒化就能解決的,要做到有理有節(jié)、有步驟、有耐心,要克服很多困難與困擾,還要承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)委會(huì)就是憑著這種實(shí)干精神,經(jīng)常開會(huì)探討,努力打通渠道,身體力行地奔波,經(jīng)常性的與開發(fā)商、西韓村委、中韓街道、嶗山區(qū)政府、青島大學(xué)黨委、部門等聯(lián)系、反映、咨詢、請(qǐng)教、溝通,前期是半月一次、后期是一周一次,真可謂“不恥下問、不恥下拜”。盡管房產(chǎn)證屬于業(yè)主私產(chǎn),業(yè)委會(huì)也不是政府部門,甚至連協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)都算不上,但是房產(chǎn)證牽扯到我們?nèi)w業(yè)主的切身利益,業(yè)委會(huì)愿意承擔(dān)重任并繼續(xù)推動(dòng)。我們不求回報(bào),但求理解,因?yàn)闃I(yè)委會(huì)和業(yè)主們本來就是一個(gè)“大家庭”。

1、本小區(qū)的物業(yè)公司為西韓社區(qū)下屬企業(yè),存在著特殊性。為了能夠保證小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)委會(huì)一方面要按照法規(guī)對(duì)其監(jiān)督,另一方面又要幫助和推動(dòng)物業(yè)公司樹立規(guī)范化理念、增強(qiáng)現(xiàn)代化意識(shí)、提高服務(wù)水平。為此,業(yè)委會(huì)與西韓物業(yè)公司建立了例會(huì)機(jī)制,每月至少一次與物業(yè)公司正式面談、交流,具體事宜隨時(shí)進(jìn)行溝通、交涉。同時(shí)與社區(qū)黨委和中韓街道建立了友好聯(lián)系,一些難點(diǎn)、重點(diǎn)問題可以通過上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)與干預(yù)。如此,在不少問題上找到了共同點(diǎn)、達(dá)成了共識(shí),我方提出的許多整改意見,部分得到了落實(shí)。

2、認(rèn)真地配合物業(yè)公司開展小區(qū)綜合治理,主要進(jìn)行了地下車庫違建的拆除、樓頂亂象的清理、管道井及電梯的清理、a1區(qū)平臺(tái)的恢復(fù)等,使得小區(qū)的面貌有了新的起色。對(duì)于這些工作,業(yè)委會(huì)都是深入其中,不僅僅局限在查看、記錄、反映,而且是直接到現(xiàn)場工作,克服年齡和身體的困難,不計(jì)個(gè)人得失、頂著壓力進(jìn)行著。小區(qū)的面貌較之去年又有了新的變化,業(yè)委會(huì)相信這些大家都能看到和感受到。

3、推動(dòng)小區(qū)的管理與衛(wèi)生向達(dá)標(biāo)方向邁進(jìn)。今年初,物業(yè)補(bǔ)充了大量的人員,但是真正在第一線工作的不多,衛(wèi)生缺乏常態(tài)化管理、死角多,清理也不到位等等;治安管理、車輛管理等也不到位,針對(duì)這些情況,業(yè)委會(huì)主動(dòng)提出問題要求座談,在今年的6、7、8、9四個(gè)月里,連續(xù)8次在周六召開會(huì)議,針對(duì)性的提出了建議,比如業(yè)務(wù)、規(guī)范化管理等,取得了一定的效果。

4、協(xié)調(diào)與物業(yè)的關(guān)系,鞏固業(yè)委會(huì)的地位。近年來,西韓物業(yè)在與城市化、現(xiàn)代化接軌中有了一些進(jìn)步,但和優(yōu)秀的物業(yè)公司相比還有很大的距離,這些大家都有切身體會(huì)。物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)層中,總是還有“小圈子”的思想,把業(yè)委會(huì)看成是附屬品或可有可無的位置,導(dǎo)致一些問題很難解決,甚至以多種客觀理由推諉、拖延。業(yè)委會(huì)通過多種方式明確:業(yè)委會(huì)是業(yè)主大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),其職責(zé)是維護(hù)全體業(yè)主公共利益,其主要工作是監(jiān)督物業(yè)服務(wù),物業(yè)公司是業(yè)委會(huì)代表全體業(yè)主聘請(qǐng)的服務(wù)企業(yè)??紤]到小區(qū)的歷史特殊性,為了保持小區(qū)和諧與穩(wěn)定,業(yè)委會(huì)采取團(tuán)結(jié)友好、和睦共處的原則,在一些事情上也作出了必要的妥協(xié)。但是,底線是不能動(dòng)搖的,該讓的可以考慮,該爭取的也絕不放棄,盡管物業(yè)服務(wù)有其專業(yè)性和復(fù)雜性,但不能以此為借口而不改進(jìn)、不努力達(dá)標(biāo)。業(yè)委會(huì)的委員個(gè)人可以受點(diǎn)委屈、承擔(dān)些風(fēng)險(xiǎn),但是,業(yè)主們合法利益是不容侵犯的,業(yè)主們的合理訴求和期盼是要積極爭取的。一年來,業(yè)委會(huì)就是在這種磨合與反復(fù)博弈中度過。

1、針對(duì)小區(qū)目前新出現(xiàn)的情況,業(yè)委會(huì)及時(shí)調(diào)整內(nèi)部分工,委員分工明確、職責(zé)到位。堅(jiān)持例會(huì)制度,發(fā)揚(yáng)民主風(fēng)尚,一般問題用信息溝通,重大問題充分討論集體決策。業(yè)委會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持定期召開會(huì)議,并在今年增加了根據(jù)需要不定期的召開臨時(shí)會(huì)議,商討小區(qū)突發(fā)性的問題。繼續(xù)堅(jiān)持會(huì)議記錄制度,每個(gè)委員簽字以示負(fù)責(zé)。

2、廣泛地聯(lián)系業(yè)主,利用各種形式和辦法加強(qiáng)與業(yè)主的溝通。班車和公交等都成為了委員們和業(yè)主溝通的載體。繼續(xù)堅(jiān)持每晚19:30-21:30值班制度。今年共計(jì)現(xiàn)場接待業(yè)主154人,收到意見建議160條,通過電話反映情況若干。值班委員記錄后,已經(jīng)全部按照規(guī)定轉(zhuǎn)給物業(yè)或者開發(fā)商處理。

3、健全樓長機(jī)制,充分發(fā)揮樓長的紐帶作用。今年,業(yè)委會(huì)和業(yè)主們的溝通明顯增多,這中間樓長群體起到了重要的作用,特別是在推動(dòng)房產(chǎn)證辦理的過程中得到了體現(xiàn)。考慮到樓長們都是利用業(yè)余時(shí)間義務(wù)為大家服務(wù),為了拉近距離,增加了解,業(yè)委會(huì)利用有限的條件盡量為大家創(chuàng)造和諧友好的氛圍,在5月份組織了一次樓長們集體爬山活動(dòng),并利用此次機(jī)會(huì)召開樓長會(huì)議,此次樓長會(huì)的主要議題是:

1、對(duì)物業(yè)服務(wù)的要求與意見;

2、對(duì)業(yè)委會(huì)的要求與意見;

3、對(duì)小區(qū)的建設(shè)與發(fā)展的建議。

每位樓長都書面坦陳意見建議,思路新穎,簡單有效。此次樓長會(huì)議對(duì)業(yè)委會(huì)和西韓社區(qū)及物業(yè)交流中起了很大作用。樓長會(huì)后在5月19日與村委及物業(yè)開會(huì)時(shí),物業(yè)將樓長會(huì)上提出的意見全部復(fù)印,一條一條落實(shí)整改。

4、業(yè)委會(huì)通過熱心業(yè)主聯(lián)系了三所藏區(qū)小學(xué),并組織募捐活動(dòng),所得款、物全部用于藏區(qū)孩子的教育。為此青島電視5臺(tái)專門播放了小區(qū)募捐的專題片,取得了社會(huì)的普遍贊揚(yáng)。類似于這種活動(dòng)能有效提升左岸風(fēng)度小區(qū)的知名度和美譽(yù)度,使我們?nèi)w業(yè)主的產(chǎn)業(yè)保值增值。

5、文體活動(dòng)。8月份組織了撲克比賽,支持小區(qū)精神文明建設(shè)。

6、重新聘請(qǐng)了和出納,做到了帳和現(xiàn)金分開,加強(qiáng)了制度?,F(xiàn)在業(yè)委會(huì)的財(cái)務(wù)是公開化、透明化的。

十九大指出:我們的國家進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代。建設(shè)美麗宜居小區(qū)就是十九大給我們指出的具體方向,也是我們大家的共同期盼。我們的小區(qū)在200xx年全部辦完房產(chǎn)證后也將進(jìn)入到一個(gè)新的時(shí)期,業(yè)委會(huì)的工作重心也將從推動(dòng)房產(chǎn)證的辦理轉(zhuǎn)換為監(jiān)督、配合物業(yè)對(duì)小區(qū)的綜合治理。據(jù)此,200xx年將主要做以下工作:

1、充分依靠政府、依靠全體業(yè)主,密切關(guān)注和積極推動(dòng)剩余房產(chǎn)證的辦理,爭取早一點(diǎn)、再早一點(diǎn)把我們小區(qū)房產(chǎn)證全部辦完,一個(gè)都不能少!并做好掃尾工作。

2、200xx年是業(yè)委會(huì)的換屆年,這是影響整個(gè)小區(qū)的大事件。按照國家和省市的法律法規(guī)志規(guī)定,業(yè)主委員會(huì)任期屆滿六十日前應(yīng)當(dāng)召開業(yè)主大會(huì)會(huì)議進(jìn)行選舉。因此,下屆業(yè)主大會(huì)將于200xx年7月左右召開!換屆選舉將直接影響整個(gè)小區(qū)未來五年的藍(lán)圖,也將影響到全體業(yè)主在西韓社區(qū)的位置。其重要性不言而喻。請(qǐng)全體業(yè)主高度重視!待開完本年度業(yè)主大會(huì)后,業(yè)委會(huì)就著手準(zhǔn)備換屆事宜。也請(qǐng)業(yè)主們?cè)谶@半年多的時(shí)間里充分醞釀、充分討論。

6、業(yè)委會(huì)將在門口設(shè)立意見箱,歡迎廣大業(yè)主把對(duì)業(yè)委會(huì)和物業(yè)、開發(fā)商的意見說出來,并逐一落實(shí)、反饋。我們也要繼續(xù)提升自身素質(zhì),做好大家的勤務(wù)員。

各位業(yè)主:我們都期盼有更舒適的居住條件,更優(yōu)美的居住環(huán)境,更安全的居住生活。這些美好的向往,就是本屆業(yè)委會(huì)的工作目標(biāo)。

“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善”。這句話既是業(yè)委會(huì)全體成員的自我勉勵(lì),也是對(duì)全體業(yè)主的殷殷期盼。

左岸的歷史是全體業(yè)主書寫的,一切的成績也屬于全體業(yè)主。業(yè)委會(huì)的全體成員也來自于業(yè)主,代表業(yè)主行使手中的權(quán)利。業(yè)委會(huì)全體成員再次鄭重承諾:我們將植根于業(yè)主,更加的依靠業(yè)主,為早日實(shí)現(xiàn)美好的愿望而不懈努力!

小區(qū)業(yè)主委員會(huì)半年度工作總結(jié)篇七

本屆業(yè)主委員會(huì)成立已半年有余,回顧走過來的路,充滿了坎坷和艱辛,承載著小區(qū)1062戶業(yè)主的信任和寄托的委員們,一定會(huì)繼往開來,不負(fù)所托,在抓好小區(qū)物業(yè)管理日常工作以外,主要抓好以下幾件重大工作:

1、落實(shí)業(yè)主委員會(huì)管理工作制度,明確各業(yè)主委員會(huì)委員的工作職責(zé),進(jìn)一步提高業(yè)主委員會(huì)的工作效率。

2、繼續(xù)開展落實(shí)物業(yè)欠費(fèi)清理行動(dòng),利用法律措施保障全體業(yè)主的合法權(quán)益。

3、整頓小區(qū)地面車輛停放,實(shí)行地面停車收費(fèi)管理。

4、加強(qiáng)小區(qū)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)、維修和保養(yǎng),保障設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)營。

5、把小區(qū)綠化全面整治、增加健身器材、兒童游樂設(shè)施等納入小區(qū)建設(shè)規(guī)劃,待小區(qū)資金充足時(shí)落實(shí)實(shí)施。

6、增加物業(yè)費(fèi)收取渠道,開通企業(yè)支付寶物業(yè)應(yīng)用程序、企業(yè)微信物業(yè)應(yīng)用程序,實(shí)現(xiàn)支付寶或微信自動(dòng)繳費(fèi)功能。

小區(qū)業(yè)主委員會(huì)半年度工作總結(jié)篇八

第一條xxx小區(qū)業(yè)主委員會(huì),是根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定成立的在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)代表全體業(yè)主實(shí)施自治管理的組織。由業(yè)主大會(huì)或業(yè)主代表大會(huì)(以下統(tǒng)稱業(yè)主大會(huì))從全體業(yè)主中選舉產(chǎn)生。是經(jīng)物業(yè)管理行政主管部門核準(zhǔn)登記,在實(shí)施物業(yè)管理工作中代表和維護(hù)全體業(yè)主合法權(quán)益的非法人組織。其合法權(quán)益受國家法律保護(hù)。

第二條本業(yè)主委員會(huì)接受市物業(yè)管理行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)。執(zhí)行國家及省市有關(guān)物業(yè)管理的法律法規(guī)及政策的規(guī)定。

第三條業(yè)主委員會(huì)的宗旨是:代表本物業(yè)的合法權(quán)益,實(shí)行業(yè)主自治與專業(yè)化管理相結(jié)合的管理體制,保障物業(yè)的合理與安全使用,維護(hù)本物業(yè)的公共秩序,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適、文明的環(huán)境。

第四條本業(yè)主委員會(huì)由本住宅小區(qū)業(yè)主大會(huì)選舉產(chǎn)生,向業(yè)主大會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,接受業(yè)主大會(huì)及物業(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督。

第一屆業(yè)主委員會(huì),由物業(yè)管理行政主管部門會(huì)同開發(fā)建設(shè)單位或物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主代表組成籌備小組,籌備小組組織推薦業(yè)主委員會(huì)委員候選人名單,提交第一次業(yè)主大會(huì)實(shí)行差額選舉產(chǎn)生。

第五條業(yè)主委員會(huì)自選舉成立15日內(nèi),持下列文件向物業(yè)管理行政主管部門辦理登記。

第六條本業(yè)主委員會(huì)設(shè)委員9名,其中主任1名,副主任3名,由一名副主任兼任執(zhí)行秘書,負(fù)責(zé)處理本會(huì)日常事務(wù)。

業(yè)主委員會(huì)主任、副主任從業(yè)主委員會(huì)委員中選舉產(chǎn)生。

第七條業(yè)主委員會(huì)在業(yè)主大會(huì)的監(jiān)督下,履行下列職責(zé):

(一)召集和主持業(yè)主大會(huì),報(bào)告小區(qū)物業(yè)管理的實(shí)施情況;。

(五)審議物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)及使用辦法;。

(六)審議年度管理工作計(jì)劃,年度費(fèi)用概預(yù)算。;。

(七)檢查、監(jiān)督物業(yè)管理企業(yè)的物業(yè)管理工作;。

(八)監(jiān)督公用建筑、公共設(shè)施的合理使用,負(fù)責(zé)物業(yè)維修基金的籌集、使用和管理;。

(九)聽取業(yè)主、非業(yè)主使用人的意見和建議,監(jiān)督和支持物業(yè)管理企業(yè)的管理服務(wù)活動(dòng);。

(十)監(jiān)督業(yè)主公約的遵守和物業(yè)管理制度的執(zhí)行;。

第八條業(yè)主委員會(huì)會(huì)議每季度至少舉行一次。有2/3以上的委員提議或主任、副主任兩人以上認(rèn)為有必要時(shí),可召開特別會(huì)議。

第九條業(yè)主委員會(huì)會(huì)議的召開應(yīng)由召集人提前7天將會(huì)議通知及有關(guān)材料送達(dá)每位委員。委員因事不能參加,可以一次性書面委托代理人參加,包括會(huì)議日期、地點(diǎn)和議題,并代其行使表決權(quán)。

第十條業(yè)主委員會(huì)會(huì)議由主任召集主持,主任因故缺席時(shí),由副主任主持,可邀請(qǐng)物業(yè)管理行政主管部門及政府有關(guān)部門(街道辦事處、派出所等)、物業(yè)管理企業(yè)的人員和非業(yè)主使用人代表列席會(huì)議。

第十一條會(huì)議決定問題,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則,其決定必須經(jīng)全體委員會(huì)半數(shù)以上通過有效。

第十二條本業(yè)主委員會(huì)委員從業(yè)主中選舉產(chǎn)生,每屆任期3年,可連選連任。在任期內(nèi),委員的撤換、增減,由業(yè)主委員會(huì)會(huì)議通過后,提交業(yè)主大會(huì)確認(rèn)。

第十三條業(yè)主委員會(huì)委員由道德品質(zhì)好、熱心公益事業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),有一定的組織能力和必要工作時(shí)間的成年人擔(dān)任。但有下列情形的人員不得擔(dān)任委員,已擔(dān)任的須停任,并由下次業(yè)主大會(huì)確認(rèn):

(一)個(gè)人已宣告破產(chǎn)或擔(dān)任企業(yè)法定代表人期間該企業(yè)破產(chǎn)3年內(nèi)的;。

(二)因身體或精神上的疾病而喪失履行職責(zé)的能力;。

(三)無故缺席會(huì)議3次以上;。

(四)已不是業(yè)主;。

(五)有違法犯罪行為被司法部門認(rèn)定或正在接受調(diào)查的;。

(六)已以書面形式辭職的;。

(八)其他不適宜擔(dān)任本會(huì)委員的情形。

(一)委員有下列權(quán)利。

2、選舉權(quán)、被選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán);。

(二)委員有下列義務(wù)。

第十五條業(yè)主委員會(huì)委員停任時(shí),須在停任后1周內(nèi),將管理和保存的屬于業(yè)主委員會(huì)的資料、財(cái)務(wù)等移交給業(yè)主委員會(huì)。

第五章附則。

第十六條業(yè)主大會(huì)通過的有關(guān)本章程的決議和細(xì)則都是本章程的組成部分。

第十七條業(yè)主委員會(huì)任期內(nèi),有下列情形之一的,可以組織召開業(yè)主大會(huì),選舉新一屆業(yè)主委員會(huì)。

(一)有20%以上業(yè)主聯(lián)名要求改選的;。

(三)因決策失誤給業(yè)主或物業(yè)造成重大損失的;。

(四)2個(gè)以上物業(yè)管理區(qū)域合并為1個(gè)的;。

(五)法院判決必需改選的;。

(六)因其它原因確需改選的。

第十八條業(yè)主委員會(huì)任期內(nèi)被解散時(shí),選舉新一屆業(yè)主委員會(huì),按首屆業(yè)主委員會(huì)成立辦法組織實(shí)施。

第十九條新一屆業(yè)主委員會(huì)產(chǎn)生后,上屆業(yè)主委員會(huì)在30日內(nèi)將有關(guān)文件和資料移交給新一屆業(yè)主委員會(huì)。

第二十條業(yè)主委員會(huì)開展活動(dòng)所需費(fèi)用,由全體業(yè)主分擔(dān)。

第二十一條本章程的解釋權(quán)屬業(yè)主委員會(huì)。

第二十二條本章程若與有關(guān)法律法規(guī)不符時(shí),按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十三條本章程經(jīng)業(yè)主大會(huì)通過后生效。

小區(qū)業(yè)主委員會(huì)半年度工作總結(jié)篇九

20xx年對(duì)寶翔景苑業(yè)主來說是不平凡一年,經(jīng)歷種種是非磨難,頂著來自業(yè)主本單位及方方面面的壓力,業(yè)主及業(yè)主委員會(huì)經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

一、電力配套有了重大進(jìn)展。

20xx年6月在業(yè)主委員會(huì)的投訴下,開發(fā)企業(yè)首先解決了二期電力配套,然而一期沒得到落實(shí)。業(yè)主委員會(huì)召開了業(yè)主代表會(huì),會(huì)議決定起訴一期電力配套問題。

1、訴訟費(fèi)。

自20xx年6月起,經(jīng)全體業(yè)主代表表決一致同意起訴電力配套問題,依《寶翔景苑業(yè)主公約》六十五條規(guī)定,“由全體業(yè)主按居住面積大小分?jǐn)偂?,同意按每平方?。3元收取訴訟等相關(guān)費(fèi)用。(費(fèi)用使用情況案子結(jié)束后公布)。

2、由訴訟轉(zhuǎn)向投訴。

20xx年6月本地有律師,愿為業(yè)主代理訴訟,可后來由于種種壓力提出退出。20xx年9月經(jīng)人介紹找到北京一家律師事務(wù)所,該所提出律師費(fèi)以最大優(yōu)惠至10萬元,訴訟費(fèi)8。6萬。在這山窮水盡情況下,找到了國家電監(jiān)會(huì)。

3、“三方”會(huì)談取得成果。

20xx年11月,在業(yè)主委員會(huì)強(qiáng)大的投訴壓力下,電力公司、開發(fā)企業(yè)、業(yè)主會(huì)三方會(huì)談達(dá)成共識(shí):電力公司負(fù)責(zé)樓房外圍設(shè)備設(shè)施改造,材料能利用的盡量用上,不能用的或是不足的由開發(fā)企業(yè)補(bǔ)充;開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)樓內(nèi)改造,所需電表由公司供給,供給價(jià)格成本價(jià)160元/塊;業(yè)主不負(fù)責(zé)任何費(fèi)用。

4、限期改造。

雖然有三方會(huì)談的共識(shí),后當(dāng)事人雙方后來并沒簽訂協(xié)議,開發(fā)企業(yè)主動(dòng)先行進(jìn)行了樓內(nèi)改造(已將地下室墻刨溝)但電力公司方面卻無動(dòng)作。就此業(yè)主委員會(huì)天天向華北電監(jiān)局多次追訴。20xx年6月1日華北監(jiān)管局打來電話,向業(yè)主通報(bào)了限期改造時(shí)間,20xx年6月1日至20xx年8月31日為電力公司改造時(shí)間,20xx年9月16日抄表到戶。

5、一波三折。

雖然電力公司向華北電監(jiān)局承諾限期改造,但并沒身體力行,一拖再拖,在這期間華北電監(jiān)局主管本案的人員被調(diào)走,華北電監(jiān)局不再堅(jiān)持限期改造的決定,在此情況下,業(yè)主委員會(huì)決定向國家電監(jiān)會(huì)主席尤權(quán)投訴華北電監(jiān)局。在國家電監(jiān)會(huì)的干預(yù)下20xx年11月10日電力公司完成了外圍電力改造。

6、由于電表的問題沒有實(shí)現(xiàn)抄表到戶。

電力公司當(dāng)初與開發(fā)企業(yè)有協(xié)議(此協(xié)議違法),所以改造時(shí)吃了大虧。本次改造開發(fā)企業(yè)花了三十多萬,加上原來的投入也不足一百萬元。20xx年電力配套標(biāo)準(zhǔn)83元/米,20xx年電力配套費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)105元/米。寶翔景苑一期29500平方米,開發(fā)企業(yè)省錢一百五十萬至二百萬。后來寶坻電力公司不再承諾160元一塊電表價(jià)格,要開發(fā)企業(yè)出資760元每塊,電力公司也就是想要業(yè)主出這個(gè)錢。

7、向國家電監(jiān)會(huì)申請(qǐng)行政復(fù)議。

20xx年10月9日華北電監(jiān)局答復(fù)業(yè)主會(huì),不承認(rèn)限期改造,同時(shí)行政不作為,致使業(yè)主電表問題得不到解決,目前已進(jìn)入法律程序。

雖然我們沒有看到電力配套給帶來的實(shí)惠,但這是實(shí)實(shí)在在的近兩百萬元利益所得啊,我們應(yīng)繼續(xù)努力徹底實(shí)現(xiàn)抄表到戶,用上放心電。

二、兩期路面高度問題的'行政訴訟。

20xx年6月有業(yè)主發(fā)現(xiàn)了一、二期標(biāo)高不同,業(yè)主委員會(huì)及時(shí)與開發(fā)企業(yè)協(xié)調(diào),同時(shí)向?qū)氎鎱^(qū)規(guī)劃局投訴。然而有關(guān)方面采取了欺騙等手段繼續(xù)損害業(yè)主的合法權(quán)益。20xx年7月業(yè)主會(huì)代表會(huì)議決定向?qū)氎鎱^(qū)人民法院起訴區(qū)規(guī)劃局行政不作為。

一是請(qǐng)本地律師無人敢代理,二是律師費(fèi)業(yè)主委員會(huì)也不好收集,有些業(yè)主不理解,不支持。人們說民告官難于上青天,就是真是如此我們也要試一試,我們要維權(quán)到底。業(yè)主委員會(huì)主任副主任分別作為原告的負(fù)責(zé)人和代理人出庭。在強(qiáng)大的法律支持和大量的材料證明下,被告敗下陣來。

20xx年11月由寶坻法庭出面提出庭外調(diào)解,現(xiàn)在正等待有關(guān)方面與業(yè)主會(huì)簽訂協(xié)議,及相應(yīng)的保障措施落實(shí),然后再考慮撤訴的問題。

三、物業(yè)服務(wù)用房正在建設(shè)中。

依照法律規(guī)定,物業(yè)用房屬于全體業(yè)主所有,開發(fā)建設(shè)單位應(yīng)按房屋建設(shè)總面積的千分之三到千分之四建設(shè)物業(yè)服務(wù)用房,而開發(fā)企業(yè)在前期并沒有建設(shè)物業(yè)管理服務(wù)用房。在業(yè)主委員會(huì)投訴下天津房管局將目前一期底商7號(hào)11號(hào)作為臨時(shí)物業(yè)用房抵押。經(jīng)業(yè)主會(huì)經(jīng)與開發(fā)企業(yè)、區(qū)房管局、區(qū)規(guī)劃局協(xié)調(diào)目前已正在施工建設(shè)中,建設(shè)中的物業(yè)服務(wù)用房坐落在與廣場西面相對(duì)的三層樓,面積390平方米。

四、業(yè)主維修基金得到進(jìn)一步落實(shí)。

依照相關(guān)法律規(guī)定20xx年1月1日以前購房的業(yè)主,維修基金應(yīng)由開發(fā)建設(shè)單位按建安工程費(fèi)的2%繳維修基金,20xx年1月1日以后購房業(yè)主,維修基金由業(yè)主和開發(fā)建設(shè)單位各按房價(jià)的1%繳存維修基金。20xx年已有25戶以前業(yè)主維修基金追回,余下的目前天津市房管局正在追繳中。

五、業(yè)主自治實(shí)用高效已顯現(xiàn)。

物業(yè)公司早在20xx年春節(jié)前就曾提出退出物業(yè)項(xiàng)目,20xx年8月20日物業(yè)公司正式提出退出物業(yè)管理項(xiàng)目。在這種情況下經(jīng)投票表決(不在小區(qū)的電話能聯(lián)系)有2/3以上業(yè)主同意實(shí)行自治管理。

20xx年11月1日自治會(huì)正式接管物業(yè),當(dāng)是時(shí)正趕上電力公司施工,但主要路燈滅了幾個(gè)月,給業(yè)主出行,帶來了極大的不便,自治會(huì)接管當(dāng)天主要路燈亮了;自從入住地下室沒有人打掃過,業(yè)主自治每兩周打掃一遍,原只有一個(gè)門衛(wèi)值班,現(xiàn)在每天有兩個(gè)門衛(wèi)值班,晝夜有人巡查。樓道若清掃不干凈,只要反映到自管會(huì)馬上就能解決。業(yè)主晚上九點(diǎn)打來電話說下水道堵了,自管會(huì)連夜輸通。在資金十分緊張的情況下修建了存車處,新購置了垃圾桶。這在過去是不可能的事。

自管就是業(yè)主自己管,自管會(huì)是受業(yè)主會(huì)委托(1/2以上業(yè)主同意)管理小區(qū)日常事物,結(jié)余和虧損(由于部分業(yè)主不交費(fèi))是全體業(yè)主的,每季度公布一次收支情況。有全體業(yè)主的監(jiān)督,業(yè)主委員會(huì)和自管會(huì)成員不會(huì)占有。

為了更好地為方便自我**管理,現(xiàn)在業(yè)主委員會(huì)已在新浪網(wǎng)開通了博客,希望業(yè)主登錄發(fā)表各方面意見和建議。

小區(qū)業(yè)主委員會(huì)半年度工作總結(jié)篇十

20xx年1月20日xx第一屆業(yè)主委員會(huì)成立,一年時(shí)間過去了?;仡欉@一年來業(yè)委會(huì)的工作,有很多值得總結(jié)的地方。我們做了哪些工作,起到了什么樣的效果,業(yè)委會(huì)委員是怎么看待我們的工作成績和困惑,經(jīng)過討論,就有了下面的一些總結(jié)和體會(huì)。請(qǐng)廣大業(yè)主知曉,并請(qǐng)?zhí)岢鼋ㄔO(shè)性的寶貴意見。

一、建立業(yè)委會(huì)和小區(qū)樓道長的組織架構(gòu)。

本屆業(yè)委會(huì)成立之初,委員們來自各個(gè)苑區(qū),大家都有一種為小區(qū)的美好奉獻(xiàn)一份力量的`愿望,委員們互相也不是很熟悉,如果要開展工作,必須是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。而且本屆業(yè)委會(huì)是小區(qū)第一屆業(yè)委會(huì),業(yè)主們對(duì)我們抱著很大的希望。我們是從一張白紙開始的。萬事開頭難,業(yè)委會(huì)經(jīng)過集體討論達(dá)成共識(shí),(一)通過了業(yè)委會(huì)委員分工,分為清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)、安全保衛(wèi)、宣傳、小區(qū)文明建設(shè)、經(jīng)營性收入管理等幾個(gè)主線,分別和物業(yè)有關(guān)職能部門對(duì)接。

(二)組織了各苑區(qū)樓道長的推選工作,截止20xx年10月份,7個(gè)苑區(qū)共推選出樓道長近百名,并分別召開了樓道長會(huì)議,各樓道基本建立了樓道的微信群。

(一)業(yè)委會(huì)通過學(xué)習(xí)《xx業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》、《xx業(yè)主大會(huì)管理規(guī)約》、《杭州市物業(yè)管理?xiàng)l例》,制定了《xx業(yè)主委員會(huì)工作制度》、《xx業(yè)主委員會(huì)20xx年工作目標(biāo)和計(jì)劃》、《xx業(yè)主委員會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》、《業(yè)委會(huì)印章管理制度》、《業(yè)委會(huì)工作流程》等內(nèi)部管理制度,并公示廣大業(yè)主,接受業(yè)主監(jiān)督。

三、清點(diǎn)各類公共財(cái)產(chǎn),做到心中有數(shù)。抓好經(jīng)營性收入,為小區(qū)建設(shè)助力。

(一)通過幾個(gè)月的時(shí)間,對(duì)小區(qū)各類圖紙、設(shè)備設(shè)施、對(duì)小區(qū)每棟樓的樓道、景觀、路燈、路面、生活水泵以及其他財(cái)產(chǎn)的進(jìn)行清點(diǎn),清點(diǎn)的結(jié)果如下:

1、本小區(qū)一共138部電梯,電梯除了查看維修記錄、保養(yǎng)記錄外,每一部電梯都進(jìn)行了檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,召開專題會(huì)議,督促維保公司、物業(yè)加強(qiáng)管理。在電梯清點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題為:物業(yè)公司簽訂的電梯維保合同為一家單位,作業(yè)員工3人,根本無法做到15天檢查一次的維保要求,電梯沒有做到一梯一檔管理,維修作業(yè)記錄混亂。業(yè)委會(huì)要求物業(yè)公司對(duì)138部不同型號(hào)的電梯實(shí)施原廠維保。

2、消防設(shè)備,監(jiān)控設(shè)備一直沒有接到物業(yè)的書面通知,也不清楚是否經(jīng)過了相關(guān)專業(yè)部門驗(yàn)收。

3、對(duì)于清點(diǎn)財(cái)產(chǎn)中因維護(hù)不當(dāng)或者到達(dá)使用年限的設(shè)備設(shè)施,景觀、路燈、圍墻、水泵等有部分物業(yè)已經(jīng)在業(yè)委會(huì)的要求下進(jìn)行了維修,水景基本修復(fù),其他進(jìn)度不快,費(fèi)用無法落實(shí)。

(二)截止20xx年6月30日,小區(qū)物業(yè)經(jīng)營用房已經(jīng)全部移交清楚,并全部出租完畢(荷塘軒會(huì)所租期至20xx年8月,目前空置)。每平方的租金從去年0.8元,根據(jù)樓層和用房性質(zhì),目前每平方為1.30-1.50元。并挖掘潛力,將潤澤園一棟整體打包出租,每年增加收入80余萬元,用增加的部分收入改建擴(kuò)建位于流霞苑的500多平方米的業(yè)主活動(dòng)室。

(三)要求物業(yè)公司規(guī)范小區(qū)地面停車收費(fèi),從20xx年4月份起,逐步進(jìn)行車輛登記工作,4-6月份根據(jù)物業(yè)統(tǒng)計(jì)共收到停車費(fèi)35萬多元。但是從停車收費(fèi)開始,有物業(yè)工作人員私自用其個(gè)人支付寶二維碼收取停車費(fèi),為此,業(yè)委會(huì)調(diào)取了車輛識(shí)別系統(tǒng)的報(bào)表,并要求物業(yè)根據(jù)委托收款協(xié)議清算停車收入。

(四)、電梯廣告正在和有關(guān)單位洽談中,快遞柜等場地占用費(fèi)的合同正在逐步改簽合同主體。

在業(yè)委會(huì)的努力下,小區(qū)的公共性收益,多年來第一次有了結(jié)余。

四、與物業(yè)服務(wù)中心建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,有問題及時(shí)溝通督促解決。

1、小區(qū)景觀河從20xx年開始就逐漸被污染,業(yè)委會(huì)成立后,經(jīng)過不斷的投訴、協(xié)商,成立了專門的河道治理專題小組,物業(yè)終于安排資金進(jìn)行了清淤工作,同時(shí)督促物業(yè)清理了多年未清理的小區(qū)內(nèi)的格柵井,降低了小區(qū)污水管的水位。

2、高層的消防系統(tǒng)很多都處于癱瘓狀態(tài),被政府有關(guān)部門點(diǎn)名批評(píng)。業(yè)委會(huì)一方面及時(shí)向有關(guān)部門反映問題,一方面多次與物業(yè)現(xiàn)場查看,邀請(qǐng)有消防系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)的業(yè)主出主意想辦法,督促物業(yè)盡快解決。

3、流霞苑門禁系統(tǒng)自交付起就沒有投入使用,業(yè)委會(huì)多次在聯(lián)席會(huì)議上提出整改要求,并多次聯(lián)系余杭住建局,尋求解決方案。

4、車輛識(shí)別系統(tǒng)、人行擺閘投入使用后,多次督促物業(yè)加強(qiáng)管理,但是效果不明顯。沿街商鋪整治、路燈、小區(qū)景觀等,多次會(huì)議討論、現(xiàn)場查看,但是整治效果不好。

5、業(yè)委會(huì)自成立以來,每月至少召開一次全體會(huì)議、一次與物業(yè)的聯(lián)席會(huì)議,出具關(guān)于消防、電梯、流霞苑門禁系統(tǒng)、停車管理、景觀河污染治理、停車收費(fèi)等工作聯(lián)系函24份,督促物業(yè)工作的工單30余份,各類會(huì)議紀(jì)要40多個(gè),發(fā)動(dòng)業(yè)主對(duì)各苑區(qū)的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,共10大項(xiàng):

(1)、小區(qū)亂停車問題,每個(gè)苑區(qū)都存在,業(yè)主反映強(qiáng)烈。

(2)、小區(qū)安全問題,消防安全,保安巡邏、管理停車、門禁系統(tǒng)啟用和管理,電瓶車充電等問題;負(fù)一樓公共區(qū)域的管理問題。

(3)、小區(qū)商鋪占道經(jīng)營,亂搭亂建問題。

(4)、小區(qū)保潔工作規(guī)范問題。

(5)、綠化缺失維護(hù)問題。

(6)、公共收益的公開和使用。

(7)、物業(yè)對(duì)問題處理的響應(yīng)速度和處理過程沒有閉環(huán)。

(8)、房屋質(zhì)量問題和設(shè)計(jì)缺陷需要解決。

(9)、高層電梯質(zhì)量問題,經(jīng)常有故障。

(10)、涉及業(yè)主自身的問題:高層拋物、鄰里關(guān)系、小區(qū)養(yǎng)狗和遛狗問題。上述9項(xiàng)已專題發(fā)函給物業(yè)公司要求進(jìn)行整改。

五、重視小區(qū)文化建設(shè),和諧鄰里關(guān)系。

一、在小區(qū)文化建設(shè)中,業(yè)委會(huì)倡導(dǎo)規(guī)范停車、文明養(yǎng)狗、愛護(hù)家園綠植,不違章搭建等,在業(yè)委會(huì)公眾號(hào)里開辟了“不文明行為曝光臺(tái)”,請(qǐng)廣大業(yè)主督促。

二、9月份業(yè)委會(huì)組織了一次中秋晚會(huì);舉辦了“竹海有童聲”小歌手比賽;小區(qū)有了“xx之歌”、“竹水謠”原創(chuàng)歌曲。有三個(gè)苑區(qū)成功舉辦了鄰里節(jié)。

三、小區(qū)的陪漂舞蹈隊(duì)、陪漂合唱團(tuán)、春風(fēng)里舞蹈隊(duì)、俏夕陽舞蹈隊(duì)、釣魚協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)都在業(yè)委會(huì)進(jìn)行了登記,業(yè)委會(huì)協(xié)調(diào)活動(dòng)場地,讓小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活更豐富多彩。

六、組織召開20xx年第一屆業(yè)主大會(huì),表決物業(yè)企業(yè)的選聘工作。

(一)20xx年10月份啟動(dòng)業(yè)主大會(huì)的準(zhǔn)備工作,通過推薦、現(xiàn)場考察,確定了招標(biāo)代理公司、業(yè)主大會(huì)會(huì)務(wù)公司,并公告全體業(yè)主。

(二)根據(jù)本小區(qū)的具體情況,在閑林街道、方家山社區(qū)的指導(dǎo)和下,對(duì)提交業(yè)主大會(huì)表決的的表決事項(xiàng)、物業(yè)服務(wù)合同、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,業(yè)委會(huì)多次內(nèi)部討論,召開業(yè)主座談會(huì)、樓道長會(huì)議聽取意見,并組織業(yè)主大會(huì)進(jìn)行物業(yè)管理公司的選聘工作。

經(jīng)過2個(gè)月的緊張工作,20xx年第一屆業(yè)主大會(huì)表決票的發(fā)放率達(dá)85.60%,回收票67.98%,并通過了公開選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的方案。

綜上所述,以上這些工作在沒有業(yè)委會(huì)的情況下,單憑單個(gè)業(yè)主是根本無法完成的,有業(yè)委會(huì)和沒有業(yè)委會(huì)差別就在這里。但是業(yè)委會(huì)也不是萬能的,工作也不是一帆風(fēng)順的,以上這么多的工作靠委員們用業(yè)余時(shí)間,靠智慧、靠業(yè)主的支持和幫助。在總結(jié)工作的同時(shí),我們感到最困惑的是:

一、由于前期物業(yè)合同的約定不詳細(xì),對(duì)于物業(yè)公司工作的檢查督促?zèng)]有依據(jù),業(yè)委會(huì)一方面向政府有關(guān)部門反映,一方面對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行督促、溝通。但是收效不大。有一些業(yè)主平時(shí)不關(guān)心小區(qū)的公共事務(wù),自己遇到問題就責(zé)怪業(yè)委會(huì),有業(yè)主把業(yè)委會(huì)當(dāng)做保姆,本該物業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)的工作,也找業(yè)委會(huì)解決,如果業(yè)委會(huì)做不到,就確定業(yè)委會(huì)不作為。更有甚者,20xx年業(yè)主大會(huì)表決結(jié)果公示后,就有人軟硬兼施,要業(yè)委會(huì)委員辭職,甚至有陌生人闖入業(yè)委會(huì)委員家中進(jìn)行威脅,上演的鬧劇堪稱經(jīng)典。

二、我們都是業(yè)主,懷著對(duì)小區(qū)更加美好的向往,舍棄了自己的休息時(shí)間,為小區(qū)做一些工作,所有的工作流程都是在國家有關(guān)規(guī)定,業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則和管理規(guī)約的框架內(nèi)進(jìn)行,但是我們小區(qū)有5000戶,人口一萬多人,方案總有照顧不到的地方,我們希望聽到建設(shè)性的意見,而不是謾罵、攻擊、威脅、造謠。有一些質(zhì)疑實(shí)際上很難操作,大家都被弄的很無奈。但是不管怎么樣,我們認(rèn)為,只要對(duì)小區(qū)有利的事情,業(yè)委會(huì)是一定要堅(jiān)持的。

有個(gè)別業(yè)主甚至認(rèn)為,業(yè)委會(huì)就是撈錢,撈好處,沒有證據(jù)就在公開場合傳播,這種說法嚴(yán)重挫傷業(yè)委會(huì)委員們的工作積極性,為此,本屆業(yè)委會(huì)在公眾號(hào)發(fā)出一篇《關(guān)于惡意中傷業(yè)委會(huì)的鄭重聲明》。

三、小區(qū)的停車管理問題,一直是一個(gè)困擾物業(yè)、業(yè)委會(huì)、業(yè)主的大問題,一直沒有得到很好的解決,其中地下車位的爭議,也不是業(yè)委會(huì)能夠左右的。

四、根據(jù)《xx業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則》相關(guān)規(guī)定,選聘物業(yè)不是業(yè)委會(huì)說了算的,業(yè)委會(huì)有責(zé)任組織選聘工作。選聘物業(yè)應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要專業(yè)公司進(jìn)行操作。20xx年第一次業(yè)主大會(huì)已經(jīng)結(jié)束,并有了表決結(jié)果,接下來的工作是公開選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),期間有很多工作需要做,并且按照公開透明的原則進(jìn)行公示,根據(jù)公開招標(biāo)的結(jié)果,3家以上的物業(yè)服務(wù)企業(yè)提交業(yè)主大會(huì)投票決定,業(yè)委會(huì)根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,代表全體業(yè)主與中標(biāo)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂合同,還需要在選聘階段做到平穩(wěn)過渡,對(duì)交接工作進(jìn)行監(jiān)督。如此系統(tǒng)龐大的工作量,作為第一屆業(yè)主委員會(huì),是一種考驗(yàn),做的好與不好,關(guān)乎小區(qū)5000戶業(yè)主,是否做得公開透明,把符合我們小區(qū)實(shí)際情況的物業(yè)服務(wù)企業(yè)選擇好,是我們目前最關(guān)注的。

這一年來,有苦有累,有取得成績的快樂,有被人誤解的痛苦,但是值得欣慰的是,業(yè)委會(huì)內(nèi)部更加團(tuán)結(jié),工作有目標(biāo)有計(jì)劃有步驟有謀略,還團(tuán)結(jié)了一批熱心小區(qū)公益的業(yè)主,有老人有年輕人,他們?cè)跇I(yè)委會(huì)有困難的時(shí)候給予幫助,有困惑的時(shí)候給予鼓勵(lì),熱心公益的業(yè)主也越來越多,很多工作按照業(yè)委會(huì)的計(jì)劃一步一步的向前推進(jìn)。

業(yè)委會(huì)的工作很繁雜,每一件事都要考慮周到,考慮各類不同訴求的業(yè)主的利益,加上業(yè)委會(huì)委員們都有自己的工作和家務(wù),很多事情推進(jìn)并不是想象中那么容易,那么快,業(yè)主們請(qǐng)理解。

20xx年的主要工作:

第一、繼續(xù)做好經(jīng)營性收益的收取、20xx年公共收益的清算。

第二、組織物業(yè)選聘工作,根據(jù)進(jìn)度做好物業(yè)選聘的準(zhǔn)備工作、招標(biāo)文件的制定和公示、20xx年業(yè)主大會(huì)的準(zhǔn)備工作。

第三、督促物業(yè)做好選聘物業(yè)期間的基礎(chǔ)服務(wù)工作,繼續(xù)做好公共財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)以及移交工作。

第四、業(yè)主重點(diǎn)關(guān)注的電梯、消防、監(jiān)控、停車、綠化、保潔等問題,繼續(xù)督促物業(yè)公司做好相關(guān)工作。

小區(qū)業(yè)主委員會(huì)半年度工作總結(jié)篇十一

****小區(qū)業(yè)主委員會(huì)經(jīng)過本小區(qū)業(yè)主大會(huì)的民主推薦和選舉程序,在廣大業(yè)主積極的投票參與下,于xx年8月15日正式成立。在成立至今短短4個(gè)多月時(shí)間里,業(yè)主委員會(huì)本著為小區(qū)負(fù)責(zé)、為業(yè)主維權(quán)的服務(wù)理念,對(duì)全體業(yè)主的維修基金、物業(yè)公司實(shí)施的各項(xiàng)工程、綠化、保潔、保安等日常事務(wù)進(jìn)行了接管和監(jiān)督。現(xiàn)就相關(guān)工作向全體業(yè)主作如下匯報(bào):

1,關(guān)于健身器材的安置。

經(jīng)收集意見、多方協(xié)調(diào)溝通以及業(yè)主委員會(huì)討論、表決,小區(qū)健身器材的安置地點(diǎn)最后設(shè)立在二期小河西側(cè)的水泥親水平臺(tái)上。經(jīng)費(fèi)由街道和開發(fā)商支付。健身設(shè)施有跑步器、劃船器、仰臥鍛煉器、推掌器等,共安置8個(gè),品種多樣,色彩豐富,兼顧了老年與中青年不同的鍛煉需要。發(fā)覺該處存在“容易滑倒”的安全隱患后,業(yè)委會(huì)及時(shí)提出整改意見,海月物業(yè)公司提供了主動(dòng)配合,擬施行對(duì)地面進(jìn)行打毛處理。這些設(shè)施安裝后,業(yè)主反映基本滿意。

2,關(guān)于兒童樂園的改擴(kuò)建。

經(jīng)****小區(qū)業(yè)主委員會(huì)與五方房地公司多次協(xié)調(diào),業(yè)委會(huì)積極采納了廣大業(yè)主的建議,同時(shí)兼顧了兒童樂園周邊業(yè)主的意見,本小區(qū)兒童樂園的改擴(kuò)建的方案于當(dāng)年11月完成選型,安裝位置不變,數(shù)量比原來有所增加,質(zhì)量有所提高。經(jīng)費(fèi)由贊成房產(chǎn)集團(tuán)提供,施工由海月物業(yè)公司執(zhí)行并監(jiān)理,目前已投入正常使用。

3,關(guān)于綠化的補(bǔ)種。

經(jīng)****小區(qū)業(yè)主委員會(huì)廣泛收集業(yè)主意見和建議,以及業(yè)委會(huì)成員與五方房地公司、海月物業(yè)公司的多次協(xié)調(diào),目前小區(qū)綠化補(bǔ)種已經(jīng)收到了明顯成效。被臺(tái)風(fēng)吹倒約10棵左右的樹木大部分得到了補(bǔ)種,極少數(shù)沒有得到補(bǔ)種的原因是考慮改換品種。

一些特殊樹種將在今后不同的季節(jié)里,視必要采取適當(dāng)?shù)?保護(hù)措施。小區(qū)北大門一棵死亡的大松樹,價(jià)值3萬元左右,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)與開發(fā)商和物業(yè)公司協(xié)調(diào),目前已經(jīng)得到補(bǔ)種,經(jīng)費(fèi)由開發(fā)商支付。自2006年春季開始,業(yè)委會(huì)將本著節(jié)約、美化、常綠的原則,對(duì)小區(qū)部分綠化種類、布局進(jìn)行微調(diào)(只做加法,不做減法*。

4,關(guān)于小區(qū)一期房產(chǎn)內(nèi)部樓道的粉刷。

一期樓道內(nèi)粉刷,本著節(jié)約、實(shí)用和不擾民的原則,在業(yè)主委員會(huì)的關(guān)心和監(jiān)理下,于xx年11月施工完畢。在這次施工項(xiàng)目開始之前,業(yè)主委員會(huì)對(duì)多家施工單位的資質(zhì)、報(bào)價(jià)進(jìn)行了對(duì)比、優(yōu)化和篩選,最后工程總費(fèi)用僅3.3萬元,一期共288戶業(yè)主受到實(shí)惠,一期大樓的地下車庫也同時(shí)得到粉刷,總體反映良好。

二期的樓道內(nèi)粉刷,初步擬定于2006年5月以后開始。

5,關(guān)于《議事規(guī)則》和《業(yè)主公約》的印刷。

根據(jù)國家有關(guān)文件要求和廣大業(yè)主的建議,業(yè)委會(huì)本著節(jié)約、美觀的原則,對(duì)多家印刷單位的資質(zhì)、報(bào)價(jià)進(jìn)行了對(duì)比篩選,于xx年12月初完成了對(duì)本小區(qū)《議事規(guī)則》和《業(yè)主公約》的設(shè)計(jì)、校對(duì),12月底投入印刷,數(shù)量1150本,單價(jià)工本費(fèi)2元,每戶一冊(cè),已于xx年1月18之前送達(dá)廣大業(yè)主的信箱內(nèi)。

6,關(guān)于物業(yè)星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的審核。

****小區(qū)業(yè)主委員會(huì)在五角場鎮(zhèn)政府和小區(qū)居委會(huì)的指導(dǎo)幫助下,經(jīng)業(yè)主委員會(huì)全體成員聽取業(yè)主意見,多次開會(huì)審議、修訂,按照上海市房地局2005版物業(yè)合同標(biāo)準(zhǔn)施行星級(jí)和菜單式服務(wù)。業(yè)主委員會(huì)根據(jù)****小區(qū)的實(shí)際情況制訂了與標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)合同幾乎等長的補(bǔ)充條例,在最大程度上維護(hù)了業(yè)主合法權(quán)益。海月物業(yè)公司承諾,在維持目前三級(jí)服務(wù)收費(fèi)不變的基礎(chǔ)上,部分服務(wù)將達(dá)到四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。合同將自開發(fā)商向業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司移交物業(yè)管理檔案,以及完成目前維修基金、停車費(fèi)等收支情況的審計(jì)后生效。本小區(qū)成為楊浦區(qū)五角場街道首家采用xx版菜單式星級(jí)服務(wù)合同管理的小區(qū)。

7,關(guān)于物業(yè)公司的協(xié)議續(xù)聘。

根據(jù)房地辦60號(hào)文規(guī)定,****業(yè)主委員會(huì)主持召開了第二次業(yè)主大會(huì),在廣大業(yè)主的關(guān)心和廣泛參與下,在小區(qū)居委會(huì)的大力支持下,對(duì)本小區(qū)物業(yè)公司的選聘事宜征求了意見,大會(huì)決定采用協(xié)議續(xù)聘的方式,對(duì)海月物業(yè)公司的聘用進(jìn)行了表決。為了盡可能做到廣泛、公開、公正,業(yè)委會(huì)成員和居委會(huì)干部們放棄近一星期的晚間和雙休日休息時(shí)間,征求全體業(yè)主的表決意見,實(shí)際回收贊成票903張,反對(duì)票38張,棄權(quán)票12張。海月物業(yè)公司以80%的贊成率,獲得續(xù)聘資格,服務(wù)期5年。

8,關(guān)于小區(qū)道路、地磚的整修。

經(jīng)****小區(qū)業(yè)主委員會(huì)廣泛收集業(yè)主意見和建議,以及業(yè)委會(huì)成員與有關(guān)方面的多次協(xié)調(diào),目前,小區(qū)部分損壞道路、小區(qū)中心廣場的破損地磚已經(jīng)得到較大面積的整修。經(jīng)費(fèi)由開發(fā)商提供。

9,關(guān)于小區(qū)外墻門框、門廳的整修。

經(jīng)****小區(qū)業(yè)主委員會(huì)廣泛收集業(yè)主意見和建議,以及業(yè)委會(huì)成員與有關(guān)方面的多次協(xié)調(diào),目前,小區(qū)各大樓門廳門框得到了重新油漆。門鎖的開關(guān)重量進(jìn)行了調(diào)整,聲音變輕。門廳地磚得到修補(bǔ)。經(jīng)費(fèi)由開發(fā)商提供。

10,關(guān)于小區(qū)殘疾人通道扶手油漆、小橋木結(jié)構(gòu)的油漆。

經(jīng)****小區(qū)業(yè)主委員會(huì)成員與有關(guān)方面的多次協(xié)調(diào),目前,小區(qū)殘疾人通道扶手油漆、小橋木結(jié)構(gòu)的油漆。經(jīng)費(fèi)由開發(fā)商提供。

11,關(guān)于麥莎、卡努臺(tái)風(fēng)造成的墻體損壞整修。

xx年,麥莎、卡努臺(tái)風(fēng)侵襲本市,強(qiáng)度為百年一遇,破壞力很大,造成了部分大樓外墻先后發(fā)生了程度不同的滲水,經(jīng)****小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司與有關(guān)方面的多次協(xié)調(diào),目前,部分大樓損壞嚴(yán)重的外立面墻體已經(jīng)得到較大規(guī)模的整修,經(jīng)費(fèi)由開發(fā)商支付。

12,關(guān)于物業(yè)檔案的清點(diǎn)、接收與移交。

業(yè)主委員會(huì)3名正副主任和物業(yè)公司經(jīng)理清點(diǎn)了物業(yè)管理檔案,目前,物業(yè)檔案移交協(xié)議已經(jīng)簽署,對(duì)極少數(shù)不全的部分已經(jīng)通知有關(guān)方面進(jìn)行補(bǔ)齊。

13,關(guān)于沙崗路沿線道路欄桿的拆除與恢復(fù)。

發(fā)現(xiàn)沙崗路沿線道路欄桿被誤拆以后,業(yè)委會(huì)成員及時(shí)與有關(guān)方面提出交涉,據(jù)理力爭,終于得到了解決,欄桿恢復(fù)了原貌。

14,關(guān)于音樂噴泉管理。

本小區(qū)原先的噴泉管道壓力比較小,水位低時(shí)尚能工作,但水位高時(shí)噴頭只能噴出3厘米,業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司協(xié)調(diào)后,采取了改進(jìn)措施,目前已經(jīng)具備噴高能力,考慮電費(fèi)和水費(fèi)的消耗原因,重大節(jié)假日將正常開啟。

15,關(guān)于背景音樂管理。

背景音樂曾經(jīng)有一度不能正常播放,業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司協(xié)調(diào)后,及時(shí)調(diào)整了人員和設(shè)備安排,并視****的實(shí)際情況調(diào)整了播放時(shí)段。目前已經(jīng)正常開啟。

16,關(guān)于節(jié)日期間防火防盜事項(xiàng)的管理。

業(yè)主委員會(huì)從成立開始,專門起草文件,聯(lián)合居委會(huì)、物業(yè)公司召開了專門治理會(huì)議,以公告和整改意見書的形式,對(duì)節(jié)日期間的防火防盜事項(xiàng)進(jìn)行了加強(qiáng)管理。

下一階段工作初步打算:

1,盡快向開發(fā)商催繳尚未交齊維修基金(涉及架空樓和部分公用設(shè)施*,以便小區(qū)的維修基金早日開通。

2,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)維修基金的監(jiān)管,力爭繼續(xù)不動(dòng)用一分。

3,今年2月份起,對(duì)小區(qū)綠化的布局方案進(jìn)行微調(diào),對(duì)部分綠化小路的布局進(jìn)行合理化改善和調(diào)整。

4,對(duì)室外非停車場地亂停車現(xiàn)象進(jìn)行整治。

5,二期內(nèi)部樓道進(jìn)行粉刷。

6,對(duì)部分褪色的木質(zhì)親水平臺(tái)進(jìn)行油漆、修繕。

7,監(jiān)督健身場地整改意見的落實(shí)。

8,每月設(shè)立業(yè)委會(huì)接待日,接受業(yè)主來訪。

四個(gè)多月來,業(yè)主委員會(huì)的委員們本著民主、廉正的原則,開會(huì)22次,其中,全體會(huì)議8次(包括書面表決會(huì)議*,主任會(huì)議12次,現(xiàn)場會(huì)議、事關(guān)重大決策的會(huì)議長達(dá)5~6小時(shí),起草、審議、制訂、表決了大量管理事項(xiàng),包括關(guān)于業(yè)主委員會(huì)《工作自律條例》。每個(gè)委員紛紛利用業(yè)余時(shí)間,在工程審查、綠化規(guī)劃、財(cái)務(wù)審查、保潔、保安、等各自分管的工作上都作了不少努力,一些工作成果已經(jīng)初見成效。業(yè)主如有什么好的意見和建議,可以提交物業(yè)公司(te:65382222)或居委會(huì)(te:65487104)轉(zhuǎn)達(dá),或以書面形式送至小區(qū)北大門的業(yè)委會(huì)工作信箱內(nèi),此信箱長設(shè),每星期開啟一次。為便于聯(lián)系,希望業(yè)主留下實(shí)名和聯(lián)系方法。

小區(qū)業(yè)主委員會(huì)半年度工作總結(jié)篇十二

3.執(zhí)行業(yè)主代表大會(huì)的各項(xiàng)決議、決定;。

4.向業(yè)主代表大會(huì)報(bào)告物業(yè)維修基金,以及其管理的業(yè)主其他資產(chǎn)的管理使用情況;。

5.聽取業(yè)主和物業(yè)使用人的意見、建議和質(zhì)詢,接受業(yè)主監(jiān)督;。

8.接受物業(yè)管理行政主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo);。

9.保障本區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);。

10.業(yè)主代表大會(huì)要求履行的其他義務(wù)。

第十條委員會(huì)研究決定本物業(yè)管理區(qū)域的重大問題,制定重要的規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)符合本章程的宗旨規(guī)定并事先聽取業(yè)主意見和建議。

第十一條委員會(huì)討論決定事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)召開委員會(huì)會(huì)議。

委員會(huì)會(huì)議討論決定問題,采取少數(shù)服從多數(shù)的原則。會(huì)議進(jìn)行表決時(shí),每位委員會(huì)成員有一票表決權(quán)。

第十二條委員會(huì)會(huì)議每1個(gè)月至少召開一次。有三分之一委員會(huì)成員提議或主任委員認(rèn)為必要時(shí),可以召開委員會(huì)會(huì)議。

第十三條委員會(huì)會(huì)議由主任委員召集并主持,也可以由主任委員委托副主任委員召集、主持會(huì)議。

委員會(huì)會(huì)議召開前,召集人應(yīng)當(dāng)事選通知委員會(huì)成員討論的議題,并事先告知有關(guān)情況,有書面材料的,應(yīng)事先發(fā)給。主任不管因任何原因不能履行職務(wù)時(shí),由副主任(或由執(zhí)行秘書)代替。

第十四條委員會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)由二分之一以上的組成人員出席。委員會(huì)討論決定事項(xiàng),須經(jīng)全體成員的過半數(shù)通過。

第十五條委員會(huì)召開會(huì)議時(shí),可以邀請(qǐng)業(yè)主代表、物業(yè)使用人、物業(yè)管理企業(yè)代表、及期限相關(guān)人員(如)。列席人員可以發(fā)表意見,但無表決權(quán)。

第十六條委員會(huì)會(huì)議討論決定的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)在3日內(nèi)向全體業(yè)主公布。

第十七條委員會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄,出席會(huì)議的委員會(huì)成員和記錄人應(yīng)當(dāng)在記錄上簽名。

第十八條委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)對(duì)委員會(huì)的決定事項(xiàng)負(fù)責(zé)。委員會(huì)決定的事項(xiàng)違反法律、法規(guī)或者本章程規(guī)定,致使業(yè)主利益遭受重大損失的,參與決定該事項(xiàng)并造成該決定的委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償損失的責(zé)任,反對(duì)該違法、違章決定的委員會(huì)成員可以免除責(zé)任,對(duì)該決定在表決時(shí)表明異義,并記載在會(huì)議記錄的,也可以免除責(zé)任。

第十九條本委員會(huì)的成員由業(yè)主代表大會(huì)在符合下列條件的業(yè)主中選舉產(chǎn)生。

1.能遵守物業(yè)管理法律、法規(guī)、規(guī)章和政策,遵守業(yè)主公約和本章程。

3.熱心公益事業(yè);。

4.品行端正無劣跡。

第二十條委員會(huì)成員缺額時(shí),應(yīng)在下一次業(yè)主代表大會(huì)上補(bǔ)選。

第二十一條委員會(huì)成員因?qū)⒆约旱奈飿I(yè)出售、交換、贈(zèng)予他人,失去本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主資格的,其委員會(huì)成員的資格即行喪失。

第二十二條委員會(huì)成員辭職的,應(yīng)當(dāng)向業(yè)主委員會(huì)提交辭呈,由委員會(huì)會(huì)議接受其辭職的,提交下一次業(yè)主代表大會(huì)備案。

第二十三條不再擔(dān)任委員會(huì)成員的,應(yīng)當(dāng)在離任的'3日內(nèi)將其管理,保存的本委員會(huì)的文件、資料、帳薄及有關(guān)的財(cái)物移交給委員會(huì)。

第二十四條委員會(huì)主任委員的職責(zé):

3.監(jiān)督維修基金的帳目管理;。

3.提議召開委員會(huì)會(huì)議;。

5.提出建議和意見;。

第二十六條業(yè)主委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)遵守本章程,忠實(shí)履行職務(wù),維護(hù)業(yè)主利益,不得利用其地位和職權(quán)為自己謀取私利,不得利用職權(quán)收受賄賂或其他非法收入,不得侵占業(yè)主的財(cái)產(chǎn)和業(yè)主的公共利益。

第二十七條業(yè)主委員會(huì)成員不得挪用屬于全體業(yè)主共有的維修基金及其他資金,不得將上述資金借貸他人,也不得以上述資金為自己或他人債務(wù)提供擔(dān)保。

第二十八條業(yè)主委員會(huì)及其成員不得以業(yè)主委員會(huì)的名義從事經(jīng)營活動(dòng),不得經(jīng)營本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)管理事宜,不得以個(gè)人名義與本委員會(huì)訂立合同或進(jìn)行交易。

第二十九條委員會(huì)成員違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定或本章程規(guī)定,造成業(yè)主共同利益損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

第五章經(jīng)費(fèi)和財(cái)物來源。

第三十條委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)來源:由業(yè)主代表大會(huì)決定。

第三十一條委員會(huì)的開支范圍:(列明開支事項(xiàng),如業(yè)主代表大會(huì)和委員會(huì)會(huì)議費(fèi)用,必要的辦公費(fèi),有關(guān)人員的津帖等)。

第三十二條委員會(huì)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)制度。每三個(gè)月公布一次財(cái)務(wù)收支情況。

第三十三條委員會(huì)的辦公用房和其他財(cái)物(根據(jù)實(shí)際情況確定)。(另外,可根據(jù)實(shí)際情況,專門規(guī)定維修基金的管理事宜)。

第六章附則。

第三十四條本章程或本章程的修訂須經(jīng)業(yè)主代表大會(huì)占全體業(yè)主二分之一(或五分之三、三分之二)以上多數(shù)通過。

業(yè)主代表大會(huì)按前款規(guī)定通過的有關(guān)本章程的規(guī)定都是本章程的組成部分。

第三十五條本章程式自業(yè)主委員會(huì)成立之日起實(shí)施。

小區(qū)業(yè)主委員會(huì)半年度工作總結(jié)篇十三

20xx年國際小區(qū)業(yè)委會(huì)本著構(gòu)建“和諧、文明、安全、衛(wèi)生”小區(qū)的原則,在有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在廣大業(yè)主的大力支持下,積極開展維護(hù)全體業(yè)主利益和監(jiān)督物業(yè)公司認(rèn)真履行《物業(yè)合同》等各項(xiàng)工作,取得了一定的工作成績,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主的認(rèn)可,現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下:

一、建章立制、成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

20xx年,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》,在廣大業(yè)主的支持下,國際小區(qū)通過選舉成立了第一屆業(yè)主委員會(huì),產(chǎn)生了主任一名、副主任兩名、委員六名。

業(yè)委會(huì)成立后,首先明確了業(yè)委會(huì)的職責(zé),制訂了業(yè)委會(huì)委員守則,先后修訂完善了印章管理制度、財(cái)務(wù)制度、會(huì)議學(xué)習(xí)制度以及檔案管理等制度,使業(yè)委會(huì)的各項(xiàng)工作能有有條不紊地順利開展。

二、完善物業(yè)資料、建立基礎(chǔ)臺(tái)賬。

為進(jìn)一步完善xx小區(qū)的相關(guān)資料,業(yè)委會(huì)多次找開發(fā)商移交有關(guān)國際建造時(shí)所有相關(guān)資料,目前已收集包括土地使用權(quán)出讓合同書、轉(zhuǎn)讓批準(zhǔn)書、國有土地使用證、立項(xiàng)報(bào)告、建筑工程規(guī)劃許可證、工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證、工程綜合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等種程序的相關(guān)資料。

從以上資料中,業(yè)委會(huì)發(fā)現(xiàn),開發(fā)商應(yīng)移交國際業(yè)主的配套用房及其它用房共1050平方米。經(jīng)業(yè)委會(huì)多次與開發(fā)商商談,目前潤南置業(yè)有限公司已將業(yè)主的物管用房全部移交給業(yè)委會(huì)保管。

三、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通、切實(shí)為業(yè)主排憂解難。

一年來,業(yè)委會(huì)成員就本小區(qū)業(yè)主提出的建議或意見、物業(yè)服務(wù)企業(yè)遞交的工作函、維修方案、維修報(bào)價(jià)等事項(xiàng),召開了業(yè)委會(huì)及辦公室負(fù)責(zé)人開會(huì)共6次。通過商議,小事由業(yè)委會(huì)辦公室及時(shí)轉(zhuǎn)交物業(yè)回復(fù),大事經(jīng)由全體委員會(huì)研究或業(yè)主代表大會(huì)討論后提交業(yè)主大會(huì)作表決方案。

20xx年,業(yè)委會(huì)和開發(fā)商負(fù)責(zé)人就地下車位出租合同事項(xiàng)商議協(xié)調(diào)5次。在物業(yè)管理中發(fā)生緊急情況,先后10次與物業(yè)公司進(jìn)行研究解決。主動(dòng)到市城管局開會(huì)、咨詢物業(yè)管理有關(guān)事項(xiàng)、送備案資料等4次,到街辦、社區(qū)咨詢小區(qū)物業(yè)管理事項(xiàng)6次。

業(yè)委會(huì)辦理移交時(shí),發(fā)現(xiàn)硬件設(shè)施電梯出現(xiàn)問題,立即找開發(fā)商協(xié)商,要求開發(fā)商將電梯按特種設(shè)備進(jìn)行維修,經(jīng)驗(yàn)收合格后,持省或市特種設(shè)備檢驗(yàn)合格證后正式移交給國際業(yè)主使用,有效地保證了小區(qū)業(yè)主的合法利益。

四、提倡人性化管理、提高小區(qū)業(yè)主的凝聚力。

今年以來,業(yè)委會(huì)根據(jù)業(yè)主的建議,對(duì)來客暫時(shí)停車問題進(jìn)行了妥善處理,贏得了廣大業(yè)主的贊譽(yù)。為切實(shí)加強(qiáng)小區(qū)業(yè)主之間的凝聚力,業(yè)委會(huì)在端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)期間組織業(yè)主娛樂互動(dòng)、參加慈善捐款、組團(tuán)參加揚(yáng)州一日游。

目前,為切實(shí)解決小區(qū)業(yè)主電瓶車充電難的問題,業(yè)委會(huì)建議開發(fā)商在每棟樓建電瓶車遮陽棚和電瓶車充電樁,現(xiàn)正在實(shí)施中,充電樁和遮陽棚的竣工,將為廣大業(yè)主帶來安全保證,同時(shí)也有益于小區(qū)的環(huán)境有序。

五、下一步工作打算。

當(dāng)前業(yè)委會(huì)最大的問題就是開發(fā)商規(guī)劃中的業(yè)主活動(dòng)中心未到位,下一步,業(yè)委會(huì)的主要工作是聯(lián)系社區(qū)協(xié)調(diào)處理。

對(duì)于小區(qū)周邊環(huán)境(飯店)等相關(guān)事宜,業(yè)委會(huì)也將與社區(qū)及政府主管部門協(xié)調(diào)溝通,積極處理,為小區(qū)業(yè)主們提供滿意的居住環(huán)境。

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