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注塑車間主任崗位職責(zé)篇一
2、熟練進行機器調(diào)試，改進工藝性能及設(shè)備測試;
3、能提前發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，并提出改善措施;
4、能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題;
5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程;
6、確保注塑機高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量，制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設(shè)備的正常運行
7、參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持
8、負責(zé)注塑設(shè)備改進項目與機器效率提升
9、負責(zé)設(shè)備技術(shù)員的培訓(xùn)工作
注塑車間主任崗位職責(zé)篇二
1、負責(zé)注塑生產(chǎn)計劃的復(fù)核、安排和調(diào)度;
2、負責(zé)注塑的產(chǎn)能達成和貨期達成;
3、督導(dǎo)注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認、試裝配工作;
4、督導(dǎo)注塑模治具、開槽機的日常保養(yǎng)維護工作;
5、負責(zé)注塑員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和人員管理
6、負責(zé)注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護工作。
注塑車間主任崗位職責(zé)篇三
1. 直接對副總經(jīng)理或廠長負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2. 全面負責(zé)注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。
3. 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。
4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
5. 根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑部的人力資源管理工作。
6. 根據(jù)pmc下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。
7. 依照iso9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
8. 組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
10. 制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
11. 制訂注塑部員工的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
13. 積極推行“5s”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5s”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
14. 貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
15. 制訂注塑部各級員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)。
16. 做好本部門員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。
17. 做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參九條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
18. 組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。
19. 做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
20. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
21. 積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
22. 堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
23. 做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責(zé)。
24. 安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。
25. 根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
26. 積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。
注塑車間主任崗位職責(zé)篇四
1、全面負責(zé)生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務(wù)工作，做好文明生產(chǎn);
2、負責(zé)生產(chǎn)部注塑車間員工安全、技能的培訓(xùn)工作;
3、負責(zé)監(jiān)督、檢查注塑車間的6s管理工作;
4、監(jiān)督、檢查注塑車間的設(shè)備日常點檢、保養(yǎng)工作,并對結(jié)果負責(zé);
5、督促注塑車間日常人員流動性情況;
6、負責(zé)監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計劃達成率的統(tǒng)計完成情況;
7、監(jiān)督注塑車間處理完當(dāng)日的現(xiàn)成不良品，并審核;
8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作;
9、負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它任務(wù)。
注塑車間主任崗位職責(zé)篇五
1、負責(zé)車間的團隊建設(shè)和管理;
2. 接收并確認生產(chǎn)計劃，并按照計劃進行生產(chǎn)線排產(chǎn)，確保每日按時保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);
3. 生產(chǎn)車間突發(fā)問題處理，與相關(guān)部門(質(zhì)量、物流、設(shè)備、項目、工藝)協(xié)調(diào)溝通，共同解決生產(chǎn)過程中的問題;
4. 分析不良產(chǎn)品的產(chǎn)生原因并提出解決方案，提高產(chǎn)品合格率，降低報廢率。分析生產(chǎn)線瓶頸，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)管理成本;
5. 生產(chǎn)現(xiàn)場5s管理，制定標準，實施執(zhí)行，并定期檢查，各種現(xiàn)場看板文件建立和改善，并定期更新;
6. 生產(chǎn)過程安全管理，消除安全隱患，宣傳安全意識;
7. 配合項目部新產(chǎn)品試制工作，并做好客戶審核相關(guān)工作。
注塑車間主任崗位職責(zé)篇六
1、全面負責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作。
2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度目標，制定注塑車間的工作目標，并組織實施。
3、根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織架構(gòu)和人員編制。
4、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)注塑車間的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機，檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。
5、做好車間新老員工培訓(xùn)工作。
6、機器的維護及保養(yǎng)。
注塑車間主任崗位職責(zé)篇七
1、負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)安排，處理生產(chǎn)異常，確保訂單交付;
2、負責(zé)品質(zhì)管理;
3、開展成本管控工作;
4、開展現(xiàn)場管理工作;
5、負責(zé)設(shè)備管理;
6、負責(zé)人員教育培訓(xùn)與考核工作;
7、負責(zé)安全管理工作;
8、開展注塑車間的全盤管理工作，對交期、效率、品質(zhì)、成本、安全指標負責(zé)。
注塑車間主任崗位職責(zé)篇八
a、 協(xié)助生產(chǎn)管理部制定本車間的生產(chǎn)計劃，為重大生產(chǎn)任務(wù)決策提供建議和信息支持;
b、 向生產(chǎn)副總經(jīng)理及時反映或反饋本車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)及管理情況或問題;
c、 根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，及時編排并落實生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成產(chǎn)品生產(chǎn);
d、 負責(zé)本車間內(nèi)工作任務(wù)的分配，合理安排人員;
e、 負責(zé)按照生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程要求，進行設(shè)備的使用，維護和日常保養(yǎng);
f、 負責(zé)本車間安全、文明生產(chǎn)、遵守工藝紀律、定置等車間管理工作的指導(dǎo)監(jiān)督。
g、 隨時按公司的指令執(zhí)行車間生產(chǎn)和管理中的變更或改進計劃或命令。
h、 協(xié)調(diào)品質(zhì)部等其他相關(guān)部門對本車間的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
i、 記錄車間內(nèi)重大生產(chǎn)情況或突發(fā)事件。
注塑車間主任崗位職責(zé)篇九
1.貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度，維護公司利益，協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理
2.負責(zé)按生產(chǎn)計劃組織人員保質(zhì)保量完成任務(wù) 按照流程，完成erp帳務(wù)操作 負責(zé)車間人員的培訓(xùn)以及工作協(xié)調(diào)的管理
3.負責(zé)落實車間設(shè)備的日常保養(yǎng)維護及跟蹤 對工藝員進行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo);
4.提高工藝員的技術(shù)水平和分析處理問題能力，并對安全制度的監(jiān)檢和總結(jié) 跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化， 不斷提出改良方案，
5.跟進送模具部報修的模具維修進度追 跟進生產(chǎn)效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關(guān)技術(shù)人員研討原因分析，制訂出6.改善對策及預(yù)防措施監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為要制止并給予指導(dǎo)更正
7.負責(zé)車間的安全生產(chǎn)和5s管理
8.安排的臨時性事務(wù)工作
注塑車間主任崗位職責(zé)篇十
(1)負責(zé)班組人員規(guī)劃/班組人才梯隊建設(shè)/班組人員激勵管理/人員優(yōu)化;
(2)負責(zé)部門品質(zhì)目標分解及執(zhí)行/班組品質(zhì)專項活動開展/品質(zhì)成本率控制/生產(chǎn)過程品質(zhì)稽查/員工品質(zhì)意識提升;
(3)負責(zé)班組安全隱患預(yù)防、排查及整改/員工安全意識提升/消防安全活動協(xié)助開展;
(4)負責(zé)嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃保障生產(chǎn)達成/生產(chǎn)過程異常解決對策;
(5)負責(zé)部門改善目標分解及執(zhí)行/班組改善目標制定及執(zhí)行/日常改善成果統(tǒng)計及發(fā)表/人員改善意識提升;
(6)負責(zé)新項目人員規(guī)劃/新項目人員儲備/新項目進度追蹤/客戶現(xiàn)場檢證配合/新項目量產(chǎn)準備;
(7)負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.
注塑車間主任崗位職責(zé)篇十一
1、負責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃、實施;
2、負責(zé)整體注塑車間人員管理;
3、負責(zé)注塑機設(shè)備、工藝調(diào)試;
4、負責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝;
5、負責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控;
6、負責(zé)異?？焖偬幚怼?/p>
注塑車間主任崗位職責(zé)篇十二
1、合理調(diào)配人力、物力，合理調(diào)整生產(chǎn)布局、生產(chǎn)能力，提高車間生產(chǎn)效率;
2、根據(jù)審批后的生產(chǎn)計劃，組織、安排生產(chǎn)，確保按時、保質(zhì)保量完成本車間各項生產(chǎn)計劃;
3、在車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行指揮、對本車間的生產(chǎn)進度和計劃完成情況負責(zé);
4、主持車間生產(chǎn)例會，全面協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)工作;
5、嚴格控制各工序的生產(chǎn)情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全管理制度，對車間生產(chǎn)作業(yè)過程及狀態(tài)開展經(jīng)常性的安全檢查;
7、定期組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作，檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規(guī)程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
8、督導(dǎo)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，做好成本核算分析工作;
9、督導(dǎo)統(tǒng)計分析車間的成本損耗，制定可操作的控制措施
10、組織車間管理人員及生產(chǎn)人員參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
11、做好車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、任用工作，配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作;
12、完成上級下達的其他任務(wù)
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