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基建工程管理制度篇一
改擴(kuò)建項(xiàng)目安全管理在工程項(xiàng)目管理中占有很重要的地位。改擴(kuò)建項(xiàng)目中質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)的關(guān)鍵，安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量亦需以安全做保證。抓住質(zhì)量與安全這兩個(gè)環(huán)節(jié)，工程改擴(kuò)建就能順利進(jìn)行，就能獲得良好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。
1、切實(shí)按照相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)檢查、考核、驗(yàn)收改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)，確保工程項(xiàng)目達(dá)到合格改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)。
2、做到無死亡重傷事故，無重大機(jī)械事故，無倒塌事故，無重傷事故；創(chuàng)建文明工地。
1、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理。
（1）建立、完善安全生產(chǎn)組織，有序開展安全管理活動(dòng)?；倓?wù)部承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
（2）建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各參與改擴(kuò)建企業(yè)及項(xiàng)目管理人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況。
（3）醫(yī)院均需與各參與改擴(kuò)建企業(yè)簽定安全協(xié)議，明確安全責(zé)任。
2、安全教育。
對(duì)于新進(jìn)入醫(yī)院改擴(kuò)建工地的企業(yè)，要求企業(yè)對(duì)各班組及員工進(jìn)行安全教育，督促監(jiān)理進(jìn)行相關(guān)安全交底的相關(guān)資料檢查，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。
3、安全檢查。
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。檢查的內(nèi)容主要有查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
（1）對(duì)生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。
（2）在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。
（3）檢查安全生產(chǎn)是否常抓不懈，安全教育是否落實(shí)，教育是否到位。
（4）檢查工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；檢查作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況；檢查安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。
安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持定具體整改責(zé)任人，定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。
基建工程管理制度篇二
1、工程質(zhì)量驗(yàn)收包括采、掘工作面開工、復(fù)工、竣工、停工四項(xiàng)驗(yàn)收。
2、采掘工作面的驗(yàn)收由礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可執(zhí)行開（復(fù)）、停（竣）工。
3、驗(yàn)收由業(yè)務(wù)科室參加。包括生產(chǎn)科、機(jī)電科、安監(jiān)處、調(diào)度室、電力科、運(yùn)輸科、通風(fēng)科、自動(dòng)化。
4、驗(yàn)收實(shí)行一票否決制，即參加單位有一項(xiàng)驗(yàn)收不合格，不予通過驗(yàn)收。
5、參加驗(yàn)收人員必須嚴(yán)格對(duì)照開（復(fù)）、停（竣）工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)能夠現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改的問題必須立即進(jìn)行整改，對(duì)無法現(xiàn)場(chǎng)整改的問題填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并不予通過驗(yàn)收，復(fù)驗(yàn)收推遲進(jìn)行。
6、開（復(fù)）、停（竣）工驗(yàn)收前，施工隊(duì)必須組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程、措施。要求有記錄、有簽名，并提前送交生產(chǎn)科。
基建工程管理制度篇三
第一條為了規(guī)范公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）的工程建設(shè)管理，明確各級(jí)工作職責(zé)，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、電力行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)管理有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
第二條本制度適用于公司及所屬項(xiàng)目公司的各類新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。
第三條公司工程建設(shè)管理堅(jiān)持效益優(yōu)先的原則，以造價(jià)控制為核心，以質(zhì)量、安全、工期控制為主線，確保工程造價(jià)、質(zhì)量、安全、工期可控在控，切實(shí)提高工程項(xiàng)目投產(chǎn)后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（一）工程建設(shè)管理指導(dǎo)思想：公司推行工程建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，鼓勵(lì)工程項(xiàng)目按照現(xiàn)代化項(xiàng)目管理方法和手段實(shí)施管理，推廣應(yīng)用p等先進(jìn)的工程6管理軟件，提高工程項(xiàng)目管理水平和效率。
（二）安全健康與環(huán)境管理：按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全監(jiān)督和保證體系，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工條件，規(guī)范職工安全文明施工行為，保障從業(yè)人員的安全健康和投資者的財(cái)產(chǎn)安全。認(rèn)真貫徹國(guó)家環(huán)境保護(hù)的政策法規(guī)，確保環(huán)保設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
（三）質(zhì)量控制管理：建立健全質(zhì)量監(jiān)督和保證體系，當(dāng)質(zhì)量與工期、成本、效益發(fā)生矛盾時(shí)，把質(zhì)量放在首位。鼓勵(lì)在工程中推廣采用成熟的新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法。
（四）工期控制管理：公司對(duì)工程項(xiàng)目工期控制實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理，工期目標(biāo)要科學(xué)合理，批準(zhǔn)下達(dá)的工期計(jì)劃原則上不得調(diào)整，在沒有不可抗力的情況下，工期不準(zhǔn)推遲，也不提倡盲目趕工期。
（五）造價(jià)控制管理：公司對(duì)工程造價(jià)實(shí)行目標(biāo)管理，工程造價(jià)要低于所在地區(qū)同期同類型工程的平均造價(jià)水平。工程造價(jià)控制管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建設(shè)、移交的全過程。通過控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)設(shè)計(jì)優(yōu)化，規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)，強(qiáng)化合同管理等措施，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)預(yù)定造價(jià)目標(biāo)。
（四）對(duì)公司全資和控股公司的年度和總體工程建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行檢查、考核和獎(jiǎng)罰。
第五條項(xiàng)目公司是工程項(xiàng)目的實(shí)施和責(zé)任主體，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的造價(jià)、質(zhì)量、安全和工期等各項(xiàng)具體管理工作的組織和實(shí)施。其主要職責(zé)是：
（一）執(zhí)行董事會(huì)的決議；
（二）提出供董事會(huì)審議的報(bào)告；
（六）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理；
（八）組織生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和進(jìn)行人員培訓(xùn)；
（十）組織機(jī)組的啟動(dòng)、試運(yùn)和投產(chǎn)驗(yàn)收；
（十一）組織編制竣工圖；
（十二）參照集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的初審和申報(bào)工作；
（十三）編制工程財(cái)務(wù)決算書并接受工程竣工決算審計(jì)；
（十四）組織工程竣工驗(yàn)收，提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告；組織機(jī)組的性能考核。
第一節(jié)公司各部門之間的管理關(guān)系。
第六條計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目前期的歸口管理工作：
（一）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的規(guī)劃選址、前期論證和建設(shè)時(shí)序的管理；
（二）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投資協(xié)議、股東協(xié)議、公司章程的管理；
（三）負(fù)責(zé)下達(dá)工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和前期工作費(fèi)用計(jì)劃，開展施工準(zhǔn)備工作的通知；
（四）配合人力資源部進(jìn)行工程項(xiàng)目籌建處的組建和人員配備的管理工作；
（五）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的管理工作；
（六）配合財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行工程項(xiàng)目前期費(fèi)用、資本金的撥付管理工作。
第七條工程建設(shè)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)期（從初步設(shè)計(jì)到投產(chǎn)移交階段）的歸口管理：
（二）配合計(jì)劃發(fā)展部進(jìn)行工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的管理；
（三）配合計(jì)劃發(fā)展部進(jìn)行工程項(xiàng)目投資協(xié)議、股東協(xié)議、公司章程的管理；
（四）配合人力資源部進(jìn)行項(xiàng)目公司的組建和人員配備的管理工作；
（五）配合財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行工程項(xiàng)目的竣工決算；
（六）配合審計(jì)部進(jìn)行工程項(xiàng)目各階段審計(jì)工作。
第八條安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備的歸口管理工作：
（一）負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目公司提出的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃，督導(dǎo)計(jì)劃的執(zhí)行，提出考核意見；
（二）配合工程建設(shè)部做好項(xiàng)目的交接驗(yàn)收工作；
（三）配合人力資源部做好安全生產(chǎn)管理及技術(shù)管理人員的編制和配備工作。
第九條證券法律融資部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)業(yè)務(wù)的歸口管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資協(xié)議、股東協(xié)議、公司章程的法律業(yè)務(wù)審核。
第十條人力資源部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目勞動(dòng)工資、人事和組織5——。
機(jī)構(gòu)的管理工作，配合計(jì)劃發(fā)展部進(jìn)行投資協(xié)議、股東協(xié)議、公司章程的管理。
第十一條財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理：
（一）負(fù)責(zé)建設(shè)資金的監(jiān)控管理工作；
（二）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工決算工作；
（三）配合計(jì)劃發(fā)展部進(jìn)行工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的管理工作；
（四）配合計(jì)劃發(fā)展部進(jìn)行工程項(xiàng)目投資協(xié)議、股東協(xié)議、公司章程的管理；
（五）配合審計(jì)部進(jìn)行工程項(xiàng)目各階段審計(jì)工作。
第十二條審計(jì)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各階段的審計(jì)和廉政建設(shè)管理。
第十三條政治工作部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)期間的工程形象宣傳、文明施工、文化創(chuàng)建等方面工作的管理。
第二節(jié)公司與項(xiàng)目公司的管理關(guān)系。
第十四條公司各部門與全資和控股公司的管理關(guān)系：
（二）全資和控股公司負(fù)責(zé)所投資項(xiàng)目的建設(shè)管理，完成公司批準(zhǔn)下達(dá)的工程建設(shè)造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)。
第十五條公司各部門與項(xiàng)目公司的管理關(guān)系：
（一）計(jì)劃發(fā)展部對(duì)工程項(xiàng)目前期階段的管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理和考核；
（三）安全生產(chǎn)部對(duì)項(xiàng)目公司的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理和考核；
(二)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)工程建設(shè)的具體組織和實(shí)施，完成公司批準(zhǔn)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。
設(shè)計(jì)管理。
第一節(jié)。
第十六條工程設(shè)計(jì)管理主要包括工程建設(shè)前期工作中的初步（預(yù)）可行性研究、可行性研究以及工程建設(shè)階段的初步設(shè)計(jì)（水電項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)或施工規(guī)劃設(shè)計(jì)）、施工圖設(shè)計(jì)、竣工圖設(shè)計(jì)等管理工作。
公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所屬項(xiàng)目按照公司批準(zhǔn)方案開展后續(xù)設(shè)計(jì)工作；組織各階段設(shè)計(jì)優(yōu)化的評(píng)審工作；參加司令圖評(píng)審（水電、風(fēng)電除外）；審批風(fēng)電項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及100mw以下水電項(xiàng)目的施工規(guī)劃設(shè)計(jì)。
第十七條公司計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)之前設(shè)計(jì)工作的管理。
第十八條公司工程建設(shè)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)至竣工階段設(shè)計(jì)文件編制和審查的管理，指導(dǎo)項(xiàng)目公司完成初步設(shè)計(jì)的編制，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)優(yōu)化方案審查；對(duì)設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證和審查，重大設(shè)計(jì)變更報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第十九條項(xiàng)目公司完成初步設(shè)計(jì)的編制和報(bào)批工作；制定設(shè)計(jì)變更管理辦法，完成對(duì)變更設(shè)計(jì)方案編制和報(bào)批，制定工程供圖計(jì)劃，并督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)供圖，督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)完成竣工圖設(shè)計(jì)和移交。
第二節(jié)。
第二十條工程開工準(zhǔn)備管理主要包括項(xiàng)目公司組建、資金籌措、設(shè)計(jì)資料交付、工程建設(shè)方案規(guī)劃、主要設(shè)備和主要參建單位的選定、“五通一平”和生產(chǎn)生活臨建、施工組織總設(shè)計(jì)的編制與審查、工程管理制度建設(shè)、開工條件檢查等工作。
公司負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目公司按照公司審定的工作計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作；組織工程施工組織設(shè)計(jì)綱要、施工組織總設(shè)計(jì)的審查（水電項(xiàng)目除外）；負(fù)責(zé)100mw以下水電項(xiàng)目招標(biāo)設(shè)計(jì)或施工規(guī)劃設(shè)計(jì)審查；負(fù)責(zé)檢查工程安全文明施工規(guī)劃的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織工程開工條件的檢查和考評(píng)。
第二十一條公司計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司籌建、項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批及相關(guān)配套工程的報(bào)批、投資計(jì)劃等工作；人力資源部負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司人員的配備，財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)資本金的籌集和撥付。
第二十二條公司工程建設(shè)部負(fù)責(zé)開工前準(zhǔn)備工作的歸口管理，主要負(fù)責(zé)審核工程質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等總體目標(biāo)及年度資金計(jì)劃；審查施工組織設(shè)計(jì)；督促項(xiàng)目公司做好設(shè)備、物資、工程招標(biāo)工作。
第二十三條項(xiàng)目公司按照公司有關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目公司注冊(cè)、完成項(xiàng)目核準(zhǔn)的各項(xiàng)條件；負(fù)責(zé)編制工程質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)總體目標(biāo)的策劃及施工組織設(shè)計(jì)；完成項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置并履行報(bào)批手續(xù)，組織設(shè)備、物資、工程招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)五通一平及臨建設(shè)施的建設(shè)。
招標(biāo)管理。
第三節(jié)。
第二十四條工程招標(biāo)管理主要包括工程招標(biāo)管理的組織機(jī)構(gòu)、招標(biāo)方案、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等管理工作。
公司按公司招標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)所屬企業(yè)的招標(biāo)活動(dòng)實(shí)施管理；負(fù)責(zé)公司招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)文件的審查；按管理權(quán)限組織實(shí)施由其負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行審批。
第二十五條公司設(shè)立工程招標(biāo)管理委員會(huì)，由公司分管基建領(lǐng)導(dǎo)任主任，工程建設(shè)部等部門負(fù)責(zé)人參加，決定公司工程招標(biāo)的重大事項(xiàng)。公司招標(biāo)管理委員會(huì)下設(shè)工程招標(biāo)辦公室，設(shè)在工程建設(shè)部，負(fù)責(zé)公司工程招標(biāo)的日常管理工作。
第二十六條公司招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃審查和向集團(tuán)公司招標(biāo)中心報(bào)批及招標(biāo)方案、招標(biāo)文件的審查，組織公司負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)和評(píng)標(biāo)活動(dòng)。
第二十七條項(xiàng)目公司是工程招標(biāo)主體，負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制申報(bào)，招標(biāo)方案、招標(biāo)文件的編制，組織項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)和評(píng)標(biāo)活動(dòng)。
第二十八條國(guó)際招標(biāo)和國(guó)債項(xiàng)目的招標(biāo)，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四節(jié)。
第二十九條工程安全管理主要包括安全目標(biāo)、安全季度和保證體系、安全責(zé)任制、安全文明施工管理、環(huán)境保護(hù)、安全檢查和評(píng)價(jià)、事故調(diào)查和分析、安全考核和獎(jiǎng)懲等管理工作。
第三十條公司負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司落實(shí)公司下達(dá)的安全目標(biāo)，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督所投資項(xiàng)目的工程建設(shè)安全管理；組織安全事故調(diào)查處理。
第三十一條公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全統(tǒng)計(jì)上報(bào)，工程建設(shè)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)期間的安全管理，指導(dǎo)項(xiàng)目公司建立安全工程管理委員，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，指導(dǎo)項(xiàng)目公司做好安全文明施工總策劃及應(yīng)急預(yù)案的編制；組織工程安全檢查；組織工程一般安全事故的調(diào)查及處理、參與重大及以上安全事故的調(diào)查、分析和處理。
第三十二條項(xiàng)目公司是工程項(xiàng)目安全管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)按照公司有關(guān)工程建設(shè)安全管理規(guī)章制度，建立安全工程管理委員，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行項(xiàng)目公司做好安全文明施工總策劃及應(yīng)急預(yù)案的編制和報(bào)批；組織工程參建單位進(jìn)行安全培訓(xùn)；進(jìn)行工程安全事故的調(diào)查、分析和處理。
質(zhì)量控制管理。
第五節(jié)。
第三十三條工程質(zhì)量主要包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量事故處理、質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作。
公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督所在區(qū)域工程項(xiàng)目公司的工程建設(shè)質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)工程精細(xì)化管理工作的落實(shí)；負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中重點(diǎn)事項(xiàng)及重點(diǎn)階段的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量巡視；負(fù)責(zé)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查驗(yàn)收；負(fù)責(zé)一般、重大及以上質(zhì)量事故的調(diào)查處理。
第三十四條重大及以上質(zhì)量事故認(rèn)定需由項(xiàng)目公司調(diào)查事故基本情況，形成書面報(bào)告，上報(bào)公司工程建設(shè)部審核，工程建設(shè)部審核后提請(qǐng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審議，重大及以上質(zhì)量事故需由公司總經(jīng)理最終認(rèn)定。公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織重大及以上質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。
第三十五條公司工程建設(shè)部負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量總體目標(biāo)計(jì)劃確定、管理和考核，指導(dǎo)項(xiàng)目公司做好設(shè)備監(jiān)造、驗(yàn)收和保管工作，督促項(xiàng)目公司做好工程質(zhì)量驗(yàn)收工作和開展達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)工程一般質(zhì)量事故的調(diào)查及處理、參與重大及以上質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。
第三十六條項(xiàng)目公司是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理的責(zé)任主體，進(jìn)行工程質(zhì)量總體目標(biāo)編制和報(bào)批工作；做好設(shè)備監(jiān)造、驗(yàn)收和保管工作；嚴(yán)格執(zhí)行電力工程建設(shè)驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，組織工程各階段的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；做好質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。
第六節(jié)。
第三十七條工程工期管理主要包括工程總工期、里程碑進(jìn)度計(jì)劃、年度只要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度的考核管理工作。
公司負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的審查，對(duì)完成情況進(jìn)行考核；指導(dǎo)、監(jiān)督所屬項(xiàng)目按公司下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)；協(xié)調(diào)有關(guān)設(shè)備材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備等方面的重大問題。
第三十八條公司工程建設(shè)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目總二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的審查、管理和考核，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督所在區(qū)域工程項(xiàng)目工期按計(jì)劃實(shí)施，安全生產(chǎn)部指導(dǎo)項(xiàng)目公司根據(jù)工程進(jìn)度做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
第三十九條項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)工程里程碑計(jì)劃編制和報(bào)批工作，根據(jù)里程碑計(jì)劃編制一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，解決參建單位的困難和問題，及時(shí)調(diào)整工程實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差，嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)的工程進(jìn)度計(jì)劃。
第七節(jié)。
第四十條工程造價(jià)管理主要包括初設(shè)概算、造價(jià)目標(biāo)、執(zhí)行概算、設(shè)計(jì)變更、設(shè)備物資及工程招標(biāo)、建設(shè)資金籌集和融資成本控制、工程建設(shè)工程審計(jì)、竣工決算、造價(jià)目標(biāo)考核等管理工作。
公司負(fù)責(zé)審批所投資項(xiàng)目的執(zhí)行概算（水電、風(fēng)電工程的業(yè)主預(yù)算），確保實(shí)現(xiàn)總體造價(jià)目標(biāo)；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督所投資項(xiàng)目造價(jià)控制管理；協(xié)調(diào)合同結(jié)算中發(fā)生的矛盾。
第四十一條公司計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目工程初步預(yù)可研、可行性研究階段的造價(jià)管理。財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)工程建設(shè)資金籌集和融資成本控制的管理，審查并批復(fù)項(xiàng)目公司的決算報(bào)告。審計(jì)部負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)過程審計(jì)。
第四十二條公司工程建設(shè)部負(fù)責(zé)工程建設(shè)期造價(jià)控制的歸口管理：
（一）負(fù)責(zé)制定公司工程造價(jià)管理辦法；
（二）負(fù)責(zé)審查工程造價(jià)總目標(biāo)和執(zhí)行概算；
（三）審批工程投資增加；
（四）審查工程基本預(yù)備費(fèi)和概算外項(xiàng)目的合規(guī)性；
（五）審查工程考核獎(jiǎng)勵(lì)方案并報(bào)公司審批；
（六）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目公司工程造價(jià)管理的考核；
（七）指導(dǎo)項(xiàng)目公司做好工程合同索賠工作；
（八）配合公司有關(guān)部門開展竣工決算、審計(jì)等工作。
第四十三條項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)執(zhí)行概算編制和報(bào)批工作，組織施工方案優(yōu)化，合理安排工程進(jìn)度和建設(shè)資金使用，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，嚴(yán)格執(zhí)行基本預(yù)備費(fèi)和其他費(fèi)用使用管理辦法，負(fù)責(zé)工程投資增加及經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等條件變化引起的重大設(shè)計(jì)變更的編制和報(bào)批。
第八節(jié)。
第四十四條工程竣工階段主要包括專項(xiàng)驗(yàn)收、尾工工程、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核、竣工決算、工程審計(jì)、工程總結(jié)以及工程后評(píng)價(jià)等管理工作。
公司負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)由國(guó)家或省級(jí)政府部門對(duì)工程（鐵路、環(huán)保等）的專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作；督促尾工建設(shè)；審查工程結(jié)算總投資。
第四十五條公司計(jì)劃發(fā)展部負(fù)責(zé)工程前期工作的后評(píng)價(jià)工作；財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)組織工程竣工決算，審查并批復(fù)項(xiàng)目公司的竣工決算報(bào)告；審計(jì)部組織工程結(jié)算審計(jì)和竣工決算審計(jì)。
第四十六條公司工程建設(shè)部負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目公司按時(shí)完成機(jī)組性能實(shí)驗(yàn)、工程專項(xiàng)驗(yàn)收和工程結(jié)算工作和工作總結(jié)；組織達(dá)標(biāo)投產(chǎn)檢查驗(yàn)收；配合有關(guān)部門，指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目公司完成工程竣工決算及有關(guān)審計(jì)工作；指導(dǎo)項(xiàng)目公司做好工程的評(píng)優(yōu)工作；負(fù)責(zé)工程建設(shè)的后評(píng)價(jià)工作。
第四十七條項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)根據(jù)各類項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收規(guī)程，組織啟動(dòng)、試運(yùn)和投產(chǎn)驗(yàn)收；組織生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和進(jìn)行人員培訓(xùn)；落實(shí)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)各項(xiàng)要求，確保工程按照公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求按期實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)；按期完成工程尾工工程；組織工程竣工驗(yàn)收，提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；及時(shí)完成工程結(jié)算、竣工決算并配合相應(yīng)的審計(jì)工作；對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行總結(jié)并報(bào)送公司工程建設(shè)部備案。
第四十八條公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)的下達(dá)，并負(fù)責(zé)考核工作。
第四十九條公司對(duì)項(xiàng)目公司實(shí)行年度目標(biāo)和總體目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。
第五十條本制度自頒布之日起實(shí)施。
第五十一條本制度由公司授權(quán)工程建設(shè)部制定并負(fù)責(zé)解釋。
第五十二條本辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過，自公司總經(jīng)理簽發(fā)之日起施行。
基建工程管理制度篇四
為進(jìn)一步規(guī)范我院基建財(cái)務(wù)管理制度，保證基建工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及學(xué)院的有關(guān)規(guī)定，特制定管理辦法如下。
一、合理使用基本建設(shè)撥款
1 ．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家在財(cái)經(jīng)方面的方針、政策、法律、法規(guī)及相關(guān)財(cái)務(wù)制度。
2 ．嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)基建資金的合理使用，對(duì)資金來源、投資使用和資金完成的三個(gè)階段，認(rèn)真做好日常的會(huì)計(jì)核算、記賬、算賬、報(bào)賬的工作。必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容充實(shí)、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)賬。
3 ．嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)手續(xù)，資金的使用必須按程序由負(fù)責(zé)基建工作的院領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能使用。
4 ．會(huì)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)國(guó)家基建資金的安全。
5 ．按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制憑證、月報(bào)、季報(bào)，年終決算，做到報(bào)表及時(shí)、數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、實(shí)事求是。
6 ．認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反財(cái)經(jīng)制度、對(duì)不真實(shí)和不符合基建開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)的票據(jù)一律拒絕報(bào)賬。
二、嚴(yán)格現(xiàn)金的管理
1 ．加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理，嚴(yán)格按照銀行核準(zhǔn)的庫存現(xiàn)金金額儲(chǔ)存、支取、保管現(xiàn)金，做到日清月結(jié)。超過現(xiàn)額的現(xiàn)金，應(yīng)及時(shí)存入銀行。
2 ．任何人不準(zhǔn)因私借用基建財(cái)務(wù)現(xiàn)金，外出出差人員需到財(cái)務(wù)部支取備用金。極特殊情況需借用財(cái)務(wù)室現(xiàn)金時(shí)要經(jīng)處長(zhǎng)簽字后支取，并在三日內(nèi)報(bào)賬。
3 ．超過支票起點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)往來，必須使用支票。
三、加強(qiáng)支票的管理
1 ．凡因工作需要領(lǐng)取支票者，首先填制預(yù)算單，寫清日期、
用途、預(yù)算金額，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后出納方可簽發(fā)，簽發(fā)支票必須填好簽發(fā)日期和用途，字跡要工整清楚、不得涂改。印章要分開存放，設(shè)專人保管。
2 ．工程合同范圍內(nèi)伍萬元以下的開支由處長(zhǎng)審批支付，超過伍萬元的開支由主管院長(zhǎng)批簽。工程合同范圍以外的零星開支，壹萬元以下的由處長(zhǎng)審批，超過壹萬元的由主管院長(zhǎng)審批。需要經(jīng)市財(cái)政局審批的開支按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3 ．支付支票后需盡快報(bào)賬，一般不超過十天，外出人員不得超過一個(gè)月。如到期不能報(bào)賬要追究經(jīng)辦人的責(zé)任，在未處理完畢之前不得再行支用。
4 ．如發(fā)生支票遺失現(xiàn)象，應(yīng)立即通知財(cái)務(wù)部并同時(shí)辦理登報(bào)聲明作廢等事宜。如不報(bào)告一切后果由丟失者自負(fù)。
四、規(guī)范工程款的支付
1 ．各項(xiàng)工程開工前需將經(jīng)簽證的合同、協(xié)議交財(cái)務(wù)科（包括臨時(shí)工程）。無合同、無協(xié)議的項(xiàng)目財(cái)務(wù)部一律不予支付工程款和結(jié)算。
2 ．工程款審批程序
（ 1 ）由乙方提供工程形象進(jìn)度。
（ 2 ）國(guó)撥項(xiàng)目根據(jù)工程形象進(jìn)度，由下列人員按程序在市財(cái)政局頒發(fā)的六聯(lián)單上依次簽字蓋章：工程承包方、施工單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位、教委、財(cái)政局等有關(guān)人員。
（ 3 ）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)上述審批程序?qū)徍藷o誤并告知處長(zhǎng)后辦理工程款撥付手續(xù)。
（ 4 ）工程竣工驗(yàn)收合格決算時(shí)，要預(yù)留工程結(jié)算款 5% 作為保證金。按學(xué)院規(guī)定從工程結(jié)算中扣回水電費(fèi)。一年后經(jīng)認(rèn)定工程無質(zhì)量問題后再支付乙方保證金。
第一章 總則
第一條 為了加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，完善財(cái)務(wù)管理體系，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理制度》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，特制定本制度。
第二條 項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算的依據(jù)和原則
（一） 會(huì)計(jì)核算期間，以公歷元月一日起至十二月三十一日止為一個(gè)會(huì)計(jì)年度。
（二） 記帳本位幣：以人民幣為記帳本位幣。
（三） 記帳基礎(chǔ)和計(jì)價(jià)原則：以權(quán)責(zé)發(fā)生制為記帳基礎(chǔ)，以歷史成本為記價(jià)原則。
第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法
（一） 做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全核算體系，做好項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制、竣工決算工作。
（二） 做好項(xiàng)目資金的籌措，籌資成本的控制，保證資金的供給，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，降低資金成本，努力提高資金使用效率。
（三） 加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，提高會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，按期編制基建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書。
第四條 項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理是項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)主要方面，項(xiàng)目相關(guān)部門要認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度辦事。
第二章 項(xiàng)目建設(shè)管理
第五條 項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制
第六條 項(xiàng)目建設(shè)要認(rèn)真做好概預(yù)算審核，土建工程項(xiàng)目施工、設(shè)備采購(gòu)、以及與之配套的項(xiàng)目監(jiān)理必須實(shí)行公開招投標(biāo)制度，嚴(yán)格遵守合同管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價(jià)格。
第三章 項(xiàng)目建設(shè)成本核算及控制
第七條 建設(shè)成本是建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一，加強(qiáng)成本核算和管理對(duì)于強(qiáng)化基本建設(shè)投資管理，節(jié)約建設(shè)資金，提高投資效益，防止項(xiàng)目建設(shè)超規(guī)模，超概算具有重要作用。它是指計(jì)入交付使用資產(chǎn)價(jià)值的各項(xiàng)投資支出。包括建筑安裝工程投資支出、設(shè)備投資支出、待攤投資支出和其他投資支出。
一 建筑安裝工程投資核算
（一）建筑安裝工程投資是指建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)
際支出的建筑工程和安裝工程的實(shí)際成本，具體內(nèi)容為： 1 各種房屋和建筑物支出。
2 設(shè)備附著物支出。
3 防空，地下建筑等特殊工程支出。
4 拆除、整理支出。對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)原有建筑物和障礙物的拆除、
場(chǎng)地平整支出，工程完工后建筑場(chǎng)地的清理和綠化工程支出。
（二）公司付給施工企業(yè)的工程款和備料款不作為建筑安裝工程投資支出，只能作為往來款處理。
（三）根據(jù)施工企業(yè)按進(jìn)度提供的發(fā)票或經(jīng)有權(quán)審核單位審核后的工程結(jié)算單計(jì)入建筑安裝工程投資支出。
二 設(shè)備投資核算
（一）設(shè)備投資是指構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的各種設(shè)備的實(shí)際成本，包括需要安裝設(shè)備、不需要安裝設(shè)備、為生產(chǎn)準(zhǔn)備的不移固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具的實(shí)際成本。
（二）不需要安裝的設(shè)備和工具、器具購(gòu)入時(shí)，無論是驗(yàn)收入庫還是直接交付使用，都直接計(jì)入設(shè)備投資支出。
（三）需要安裝的設(shè)備購(gòu)入后，無論是驗(yàn)收入庫，還是直接交付安裝，必須同時(shí)具備三個(gè)條件才能計(jì)入設(shè)備投資支出：
1 設(shè)備的基礎(chǔ)和支架已經(jīng)完成。
2 安裝所需的圖紙已經(jīng)具備。
3 設(shè)備已經(jīng)運(yùn)到安裝現(xiàn)場(chǎng)，驗(yàn)收完畢，吊裝就位并安裝。
（四） 對(duì)列入房屋、建筑物等建筑工程預(yù)算的附屬設(shè)備，如暖氣、通風(fēng)、衛(wèi)生、照明，煤氣等設(shè)備，出庫安裝時(shí)，不能計(jì)入設(shè)備投資支出。
（五） 需要安裝設(shè)備的基礎(chǔ)、支柱等所發(fā)生的建筑安裝費(fèi)用，不能作為設(shè)備投資支出。
三 待攤投資核算
待攤投資是指構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出，按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)分?jǐn)傆?jì)入交付使用資產(chǎn)成本的各項(xiàng)費(fèi)用支出，具體內(nèi)容為： 1 建設(shè)單位管理費(fèi)用。具體內(nèi)容為：工資及津貼、養(yǎng)老及其他社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、印花稅及其他管理費(fèi)用。
2 土地征用及遷移補(bǔ)償費(fèi)。包括劃撥方式取得土地使用權(quán)而支付的土地補(bǔ)償費(fèi)、附著物和青苗補(bǔ)償費(fèi)、安置補(bǔ)償費(fèi)、遷移費(fèi)等。
3 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)。包括自行組織力量或委托勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行水文地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)，在規(guī)定的范圍和內(nèi)容中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。
必須要進(jìn)行試驗(yàn)所發(fā)
生的各項(xiàng)費(fèi)用。
5 可行性研究費(fèi)。項(xiàng)目建設(shè)前期進(jìn)行可行性研究所發(fā)生的按規(guī)定計(jì)入建設(shè)成本的費(fèi)用支出。
6 合同公證及工程質(zhì)量監(jiān)理費(fèi)。在項(xiàng)目基建活動(dòng)中簽定有關(guān)合同經(jīng)法定公證部門公證的費(fèi)用，以及為了保證工程質(zhì)量請(qǐng)工程監(jiān)理部門進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督的費(fèi)用。
7 貸款項(xiàng)目評(píng)估費(fèi)。項(xiàng)目貸款由貸款銀行或金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估論證所支付的有關(guān)費(fèi)用。
8 社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)（查）費(fèi)。委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資金，財(cái)務(wù)以及竣工決算等進(jìn)行審計(jì)所發(fā)生的費(fèi)用。
11 耕地占用稅。指建設(shè)地點(diǎn)占用了耕地而按國(guó)家規(guī)定應(yīng)繳納耕地占用稅。
12 借款利息。向銀行借入的基建投資借款和臨時(shí)周轉(zhuǎn)借款發(fā)生的'按規(guī)定應(yīng)計(jì)入建設(shè)期內(nèi)發(fā)生的借款利息和資金占用費(fèi)。
13 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)
14 其他待攤投資支出。
四 其他投資核算
其他投資是指構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的各種無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)，具體內(nèi)容為：
1 辦公生活用家具、器具購(gòu)置費(fèi)用。
2 購(gòu)買或自行開發(fā)無形資產(chǎn)的費(fèi)用，包括出讓方式購(gòu)置的土地使用權(quán)，購(gòu)買的專利權(quán)和專有技術(shù)等。
3 遞延資產(chǎn)：在基本建設(shè)過程中形成的不能計(jì)入交付使用資產(chǎn)價(jià)值的各種遞廷費(fèi)用，主要包括生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目發(fā)生的非常性損失。
五 項(xiàng)目建設(shè)成本控制
（一） 建設(shè)單位管理費(fèi)中的工資及津貼、招待費(fèi)、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照《公司差旅費(fèi)和補(bǔ)貼費(fèi)用管理制度》執(zhí)行，養(yǎng)老保險(xiǎn)及其他社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金參照上級(jí)部門及公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格控制建設(shè)單位管理費(fèi)開支，將建設(shè)單位管理費(fèi)控制在規(guī)定的范圍。
（二） 印花稅、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)等嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（三） 土地征用拆遷補(bǔ)償費(fèi)嚴(yán)格按照財(cái)政部門核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（四） 可行性研究費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、合同公證及質(zhì)監(jiān)費(fèi)、貸款項(xiàng)目平估費(fèi)、中介機(jī)構(gòu)審計(jì)費(fèi)、土建工程、設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格按合同標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
（五） 因特殊情況出現(xiàn)超概算或者因設(shè)計(jì)變更確需增加工程成本的，必須通過相關(guān)部門論證，做出預(yù)算，通過有權(quán)審計(jì)的部門審核，簽訂合同并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
第四章 項(xiàng)目基建資金核算
第八條 項(xiàng)目基建資金包括國(guó)債資金（含國(guó)情補(bǔ)助資金，國(guó)情轉(zhuǎn)貸資金）、銀行貸款、企業(yè)自等資金。
第九條 國(guó)債專項(xiàng)資金是國(guó)家預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)專項(xiàng)資金，必須納入國(guó)家預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金管理范圍，執(zhí)行基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
（一） 設(shè)置國(guó)債資金專戶，專人管理、專項(xiàng)核算，單獨(dú)反映。
（二） 嚴(yán)格國(guó)債專項(xiàng)資金撥付手續(xù)，按工程進(jìn)度、工程價(jià)款結(jié)算憑證申請(qǐng)撥付。
（三） 嚴(yán)格國(guó)債專項(xiàng)資金使用范圍，不得用于計(jì)劃外項(xiàng)目或非生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目。
（四） 配套資金（含銀行貸款、自籌資金）到位不得低于國(guó)債專項(xiàng)資金到位規(guī)定的比例。
（五） 國(guó)債專項(xiàng)資金必須?？顚Ｓ谩?/p>
1 土建工程項(xiàng)目使用國(guó)債專項(xiàng)資金時(shí)，必須具備以下條件：
(1) 必須是公開招投標(biāo)中標(biāo)且簽定正規(guī)合同的施工單位。
(2) 必須提供工程進(jìn)度支付申請(qǐng)表，由監(jiān)理單位、土建部門、審計(jì)部門，常務(wù)付指揮長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部門、項(xiàng)目法人簽字后方可付款或者是由財(cái)政部門（含財(cái)政授權(quán)的評(píng)審機(jī)構(gòu)）審核的結(jié)算單，經(jīng)相關(guān)人員簽字后才能使用資金。
(3) 必須提供有效票據(jù)。
2 設(shè)備采購(gòu)使用國(guó)債專項(xiàng)資金時(shí)，必須具備以下條件：
(1) 必須是公開招投標(biāo)中標(biāo)且簽定正規(guī)合同的供貨單位。
(2) 必須嚴(yán)格按合同條款支付款項(xiàng)。
(3) 必須提供有效票據(jù)。
第十條 銀行貸款資金的棱算。
（一） 銀行貸款資金是為了項(xiàng)目建設(shè)向備商業(yè)銀行申請(qǐng)的項(xiàng)目貸款資金。
（二） 嚴(yán)格項(xiàng)目貸款方案論證，降低籌資成本。
（三） 項(xiàng)目貸款資金必須專款專用。
（四） 嚴(yán)格區(qū)分建設(shè)期貸款利息和生產(chǎn)運(yùn)行后的貸款利息，只有建設(shè)期的貸款利息才能計(jì)八建設(shè)成本。銀行存款利息收入沖減建設(shè)成本。
（五） 嚴(yán)格執(zhí)行銀行貸款資金使用審批手續(xù)，具體
比較國(guó)債專項(xiàng)資金審批手續(xù)辦理。
第十一條 企業(yè)自籌資金的核算
（一） 企業(yè)自籌資金是企業(yè)為了項(xiàng)目建設(shè)，與國(guó)債資金、銀行貸款資金配套而籌集的資金。
（二）企業(yè)自籌資金的使用與管理參照 公司財(cái)務(wù)管理制度。
第五章 項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算
第十二條 項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算由財(cái)務(wù)決算報(bào)表和竣工財(cái)務(wù)決算說明書組成。
第十三條 工程竣工決算應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收，決算．審核、審價(jià)四個(gè)程序?qū)嵤?，編制決算書前，要組織項(xiàng)目管理、決算、審核、施工單位及有關(guān)人員參加進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，認(rèn)真復(fù)核工程的質(zhì)量和數(shù)量，復(fù)核決算定額適用是否合理。 第十四條 工程經(jīng)驗(yàn)收、決算，審核后，須送中介機(jī)構(gòu)審價(jià)，審價(jià)確認(rèn)后編制決算書。
第十五條 根據(jù)決算書等財(cái)務(wù)帳目編制財(cái)務(wù)決算審批表及財(cái)務(wù)決算報(bào)表
第十六條 決算辦理完成后，將決算表、帳簿、憑證、報(bào)表及時(shí)歸檔。
第六章 附則
第十七條 本制度由 公司財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。 第十八條 本制度自公布之日起施行。
2015年1月14日
基建工程管理制度篇五
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司基建工程招標(biāo)工作的管理，確保工程建設(shè)和設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量，合理控制基建投資和工期，提高資金使用效益，保證招投標(biāo)工作公平、公正、公開，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》（2001年國(guó)家發(fā)改委等七部委令）、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》（2003年國(guó)家發(fā)改委等七部委令）、《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》（2015年國(guó)家發(fā)改委等七部委令）等法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本管理辦法。
第二條 基建工程招投標(biāo)工作在公司總裁辦公會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由基建辦公室具體組織和實(shí)施，財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)、黨委紀(jì)檢等部門全過程參與監(jiān)督。
第三條 公司建設(shè)工程的招標(biāo)活動(dòng)分為法定招標(biāo)和公司招標(biāo)。法定招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)按《北京市工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（北京市2001年第89號(hào)令）執(zhí)行，公司招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)按本管理辦法規(guī)定執(zhí)行。本辦法適用于公司基建辦公室組織的建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)，對(duì)于其中的法定招標(biāo)項(xiàng)目，按相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定執(zhí)行。
二、基建工程招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)
第四條 公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
1．公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在總裁辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，由公司主管基建副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及總裁辦公會(huì)指定個(gè)人或相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。
2．公司招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是頒布公司各項(xiàng)招標(biāo)活動(dòng)的招標(biāo)范圍和規(guī)模；制定招標(biāo)工作的管理規(guī)定；決定公司招標(biāo)個(gè)案中的重大事項(xiàng)。
第五條 基建工程招標(biāo)工作小組
1. 基建工程招標(biāo)工作小組由基建辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)、造價(jià)管理人員、工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人，以及根據(jù)需要，由招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指定財(cái)務(wù)、審計(jì)、法務(wù)，以及公司其它相關(guān)部門人員組成。
審和投標(biāo)考查、主持標(biāo)書答疑和開標(biāo)會(huì)，組織評(píng)標(biāo)，主持合同談判和質(zhì)詢，確保招投標(biāo)工程順利、規(guī)范進(jìn)行。
三、招標(biāo)工作程序
第七條 編制招標(biāo)文件：
招標(biāo)文件的編制由招標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)，招標(biāo)書文本應(yīng)從基建辦公室范本庫中提取相應(yīng)范本，其中技術(shù)文件（包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖等）由項(xiàng)目部或基建辦公室專業(yè)工程師編制。招標(biāo)工作小組根據(jù)招標(biāo)內(nèi)容并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行修改、整理，最終文稿須經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。
第八條 編制標(biāo)底：
標(biāo)底由基建辦公室造價(jià)人員或由公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組委托相關(guān)造價(jià)咨詢單位編制后，密封至當(dāng)眾開標(biāo)時(shí)止，開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄漏。如不具備編制標(biāo)底的條件，或不需要編制標(biāo)底的，可進(jìn)行無標(biāo)底招標(biāo)，但必須在招標(biāo)文件中明確無標(biāo)底招標(biāo)相應(yīng)的評(píng)標(biāo)辦法。
招標(biāo)文件審查程序見附表《公司項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)審表》
第九條 投標(biāo)單位選擇：
1. 報(bào)名：基建辦公室應(yīng)在有關(guān)媒體上發(fā)布招標(biāo)信息，并接受投標(biāo)單位報(bào)名。招標(biāo)信息的內(nèi)容應(yīng)包括：招標(biāo)項(xiàng)目的基本情況、工作范圍、實(shí)施地點(diǎn)和工期、獲取資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間、投標(biāo)人應(yīng)具備的資格條件、潛在的投標(biāo)人報(bào)名時(shí)應(yīng)提交的資格預(yù)審材料（一般應(yīng)包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、法人授權(quán)委托書、應(yīng)具備的各種資質(zhì)證書、類似工程業(yè)績(jī)、銀行資信證明、相關(guān)體系認(rèn)證文件、擬投入本項(xiàng)目的主要管理人員及核心技術(shù)人員的基本情況等）。
2. 資格預(yù)審：招標(biāo)工作小組應(yīng)認(rèn)真審查資格預(yù)審材料，報(bào)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組確定投標(biāo)候選單位。
3. 投標(biāo)單位考察：對(duì)候選單位一般應(yīng)進(jìn)行考察，考察活動(dòng)由招標(biāo)工作小組組織，考察后應(yīng)寫出考察報(bào)告?？疾靾?bào)告應(yīng)包括報(bào)名單位資格預(yù)審材料一覽表、未進(jìn)入候選單位情況說明、對(duì)候選單位的考察情況、對(duì)被考察單位的排序和投標(biāo)邀請(qǐng)單位的建議等。
4．投標(biāo)邀請(qǐng)單位的確定：招標(biāo)工作小組在完成上述工作后向公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出招標(biāo)申請(qǐng)，邀請(qǐng)投標(biāo)的單位名單，經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過后，方可進(jìn)行后續(xù)招標(biāo)活動(dòng)，邀請(qǐng)投標(biāo)單位不得少于三家，法定招標(biāo)中北京市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦公室（簡(jiǎn)稱“北京市標(biāo)辦”）對(duì)邀請(qǐng)對(duì)象數(shù)目另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
1
審查程序見附表《公司資格預(yù)審評(píng)審表》。
第十條 發(fā)標(biāo)：
招標(biāo)工作小組在發(fā)標(biāo)時(shí)一般應(yīng)召開發(fā)標(biāo)會(huì)，向?qū)彶楹细駟挝怀鍪蹣?biāo)書，組織施工現(xiàn)場(chǎng)勘察與答疑。
第十一條 答疑：
發(fā)售標(biāo)書后投標(biāo)方對(duì)招標(biāo)文件中有疑問的，應(yīng)由投標(biāo)方將疑問用書面提出，招標(biāo)工作小組進(jìn)行匯總后向所有投標(biāo)者書面回復(fù)。如有必要可在適當(dāng)時(shí)機(jī)組織答疑會(huì)，對(duì)所有問題進(jìn)行解答和明確，并在會(huì)后將所有問題的書面回答發(fā)放給所有投標(biāo)者。
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基建工程管理制度篇六
結(jié)合我?；üぷ鲗?shí)際情況，特制定基建管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
在校長(zhǎng)及主管基建副校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，編制上報(bào)和組織實(shí)施校園建設(shè)總體規(guī)劃和年度基建計(jì)劃；嚴(yán)格按基建程序辦事，確保工程質(zhì)量，合理控制工程造價(jià)，完成學(xué)?；ㄈ蝿?wù)，適合學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的需要。
1．具體負(fù)責(zé)基建財(cái)務(wù)管理工作，執(zhí)行基建財(cái)務(wù)“一支筆”審批制度；
2．組織制定并實(shí)施基建財(cái)務(wù)管理的制度和辦法，健全基建管理制度和內(nèi)部監(jiān)控制度；
3．組織編制學(xué)校基建規(guī)劃和年度基建投資計(jì)劃；
4．組織審核工程項(xiàng)目預(yù)決算；。
6．及時(shí)向主管校長(zhǎng)報(bào)告基建投資使用情況。
2．積極籌措資金，保障工程建設(shè)資金的供應(yīng)，嚴(yán)格按工程進(jìn)度支付工程款；
4．及時(shí)向處長(zhǎng)報(bào)告基建財(cái)務(wù)狀況；
1．工程項(xiàng)目管理全過程，必須嚴(yán)格按工程合同辦事；
2．工程施工必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，確需變更必須事先辦理變更設(shè)計(jì)鑒證手續(xù)；
3．認(rèn)真做好施工日志記錄，真實(shí)反映施工管理情況；
4．及時(shí)組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收。
5．認(rèn)真做好工程管理資料向檔案員移交工作，保證工程資料的真實(shí)、完整準(zhǔn)確。
基建工程管理制度篇七
為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，縮短工期，經(jīng)研究決定制訂本辦法：
一、工程開工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)與有關(guān)單位和人員聯(lián)系，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的“七通一平”工作，并會(huì)同施工承包單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀圖及其它原始記錄，作為有關(guān)分項(xiàng)工程決算的依據(jù)。
二、工程開工前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，施工中嚴(yán)格按審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行，不得隨意擴(kuò)大施工現(xiàn)場(chǎng)范圍。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，甲方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的任何意圖都需經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
四、嚴(yán)格要求施工承包單位按照投標(biāo)書，施工承包合同，設(shè)計(jì)文件及現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的要求施工。
五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制到場(chǎng)的各種材料、設(shè)備的質(zhì)量，禁止不合格材料、設(shè)備用到工程上去。
六、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度，及時(shí)做好隱蔽簽證，不得事后補(bǔ)辦簽證手續(xù)。
七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)組織各工種現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及有關(guān)單位和人員參加各階段的驗(yàn)收工作和各種形式的工程協(xié)調(diào)、聯(lián)系會(huì)議，并做好記錄，負(fù)責(zé)辦理各種有關(guān)驗(yàn)收手續(xù)。
八、工程竣工交付使用后，應(yīng)堅(jiān)持維修回訪制度，在保修終止前十天會(huì)同施工承包單位共同回訪，并填寫回訪單，對(duì)所存在的問題全部返修合格才能認(rèn)為保修期已滿，以簽證后的回訪單作為保修款之結(jié)算依據(jù)。
基建工程管理制度篇八
二、項(xiàng)目完成情況。
(一)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
對(duì)照項(xiàng)目批復(fù)內(nèi)容，分析截止到8月底，項(xiàng)目土建工程、田間工程、儀器設(shè)備購(gòu)置等內(nèi)容完成情況，未完成內(nèi)容單獨(dú)列示。
(二)項(xiàng)目管理情況。
1.“四制”執(zhí)行情況(項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制)，
2.項(xiàng)目檔案管理情況(有關(guān)文件材料和檔案是否齊全和規(guī)范)。
(三)項(xiàng)目資金情況。
1.截止到*月底，資金到位及使用情況。
2.資金管理情況。
三、項(xiàng)目成效及形成生產(chǎn)能力分析。
四、項(xiàng)目存在的主要問題及處理情況。
五、有關(guān)建議。
基建工程管理制度篇九
學(xué)校基建工程是學(xué)校建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，是改善辦學(xué)條件、提高教育質(zhì)量的一個(gè)重要內(nèi)容。為扎扎實(shí)實(shí)地把我校基建工程質(zhì)量提高到一個(gè)新水平，特制定如下管理制度：
1、學(xué)?；üこ痰牧㈨?xiàng)必須履行嚴(yán)格的審批手續(xù)。
2、零星維修項(xiàng)目（1000元以內(nèi)），由后勤中心提出報(bào)告，填寫維修項(xiàng)目單，寫清項(xiàng)目?jī)?nèi)容、施工時(shí)間、施工人員、施工地點(diǎn)，所需材料、施工費(fèi)用等，報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)審批同意后，方可施工。
3、一般基建維修工程（1000元—5000元）由后勤中心會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人提出報(bào)告和預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，核價(jià)小組（維修監(jiān)督小組成員）審核，并報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由后勤中心與施工方簽訂協(xié)議后再行施工。
4、較大基建維修工程（5000元—10000元）由后勤中心會(huì)同有關(guān)部門提出報(bào)告，經(jīng)學(xué)校行政會(huì)議討論同意，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)和后勤中心主任審核工程預(yù)算，由學(xué)校議標(biāo)小組（學(xué)校全體校領(lǐng)導(dǎo)、維修監(jiān)督小組成員、后勤中心主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成）實(shí)行投標(biāo)議標(biāo)，擇優(yōu)選定施工隊(duì)伍，簽訂合同，組織實(shí)施。
5、10000元以上的基建維修工程由上級(jí)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。
1、學(xué)校一般基建工程原則上在施工前不預(yù)付工程款，工程全部驗(yàn)收合格后，付80%；余款保質(zhì)期滿付清。
2、大工程的工程款嚴(yán)格按照施工合同條款支付。
3、大工程決算按上級(jí)主管部門規(guī)定，由上級(jí)的相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)審計(jì)確定。
后勤中心是學(xué)?；üこ痰墓芾聿块T，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保萬無一失，最大限度地提高教育資金的利用率。
1、基建項(xiàng)目一律簽訂施工合同，明確質(zhì)量要求和責(zé)任，嚴(yán)格履行合同。合同要明確、具體，對(duì)工程的規(guī)格、材料、工期、質(zhì)量、付款方式等等都必須作出明確規(guī)定。工程完工驗(yàn)收后合同存入基建檔案。
2、實(shí)行工程監(jiān)管制。后勤中心要派人對(duì)工程進(jìn)行全過程、全方位監(jiān)管。監(jiān)管人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，要嚴(yán)格履行職責(zé)，按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單。后勤中心會(huì)同相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及后勤中心主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、施工項(xiàng)目驗(yàn)收完后，后勤中心負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。
1、大的維修一般放在寒、暑假進(jìn)行，大的維修工程先書面報(bào)告校長(zhǎng)室，并做好預(yù)算，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議批準(zhǔn)后，由學(xué)校議標(biāo)小組實(shí)行投標(biāo)議標(biāo)，確定施工單位進(jìn)行維修，后勤中心對(duì)維修工程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、小修小補(bǔ)，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批，后勤部門嚴(yán)格把關(guān)，做到用一分錢辦一分事、辦好事，保質(zhì)保量，并認(rèn)真填寫好維修表格。
3、各部門財(cái)產(chǎn)責(zé)任到人，層層把關(guān)，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)后勤部門，后勤部門將情況及時(shí)反饋給校長(zhǎng)，協(xié)商后進(jìn)行維修，并做好登記手續(xù)。
4、各班級(jí)公物損壞要照價(jià)賠償，并做好記錄。如要維修費(fèi)用由各班級(jí)自理。
基建工程管理制度篇十
一、使用范圍如下：
1、凡屬以公司名義對(duì)外發(fā)文、開具介紹信、報(bào)送報(bào)表等一律加蓋公司公章;。
2、凡屬部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的加蓋部門章;。
3、凡屬合同類的用合同專用章;。
4、凡屬財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的用財(cái)務(wù)專用章。
二、使用程序。
1、公司業(yè)務(wù)合同、項(xiàng)目協(xié)議、授權(quán)書、承諾書等用印都須先經(jīng)部門主管審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，填寫《印鑒使用簽批單》后方可用印，同時(shí)需將用印文件的復(fù)印件交印章保管部門備案。
2、印章使用必須建立用章登記制度，嚴(yán)格審批手續(xù)，不符合規(guī)定的和不經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件、合同等，印章管理人有權(quán)拒印。
3、嚴(yán)禁在空白合同、協(xié)議、證明及介紹信上用印。因工作特殊確需用印時(shí)，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意方可;待工作結(jié)束后，必須及時(shí)向公司簽字用印的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)用印空白文件的使用情況，未使用的必須立即收回作廢，已使用的合同協(xié)議類文件須報(bào)印章管理部門備案。
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基建工程管理制度篇十一
第一條為加強(qiáng)石油銷售公司（以下簡(jiǎn)稱'hb公司'或'公司'）建設(shè)工程造價(jià)管理，規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為，合理確定和有效控制工程投資，發(fā)揮資金的最大經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)財(cái)政部、建設(shè)部《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》、《陜西**石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司建設(shè)工程造價(jià)管理暫行辦法》和《**石油產(chǎn)品經(jīng)銷公司建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合hb公司實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條hb公司遵循產(chǎn)品經(jīng)銷公司建設(shè)工程造價(jià)管理的統(tǒng)一制度和分級(jí)管理的管理模式。
（一）統(tǒng)一制度:統(tǒng)一建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)、統(tǒng)一建設(shè)工程造價(jià)業(yè)務(wù)流程和工作程序、統(tǒng)一建立建設(shè)工程造價(jià)人員數(shù)據(jù)庫。
（二）分級(jí)管理:實(shí)行'三級(jí)管理，兩級(jí)實(shí)施'。'三級(jí)管理'即集團(tuán)公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司、hb公司分級(jí)管理；兩級(jí)實(shí)施'即產(chǎn)品經(jīng)銷公司和hb公司分別實(shí)施。
第三條綜合辦公室作為公司建設(shè)工程造價(jià)歸口管理部門，負(fù)責(zé)限上工程項(xiàng)目造價(jià)的管理、審查工作；設(shè)立的預(yù)算崗位作為公司工程造價(jià)管理崗，負(fù)責(zé)公司權(quán)限下工程項(xiàng)目造價(jià)的審定及限上工程項(xiàng)目造價(jià)的初審工作。（對(duì)于限上/限下工程項(xiàng)目的規(guī)定見《產(chǎn)品經(jīng)銷公司投資管理辦法》）。
第四條公司綜合辦公室工程造價(jià)管理職責(zé)包括:。
（一）轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家、地方、集團(tuán)有關(guān)建設(shè)工程造價(jià)管理的法律、法規(guī)、制度，并監(jiān)督執(zhí)行；
（二）負(fù)責(zé)制訂和修訂公司建設(shè)工程造價(jià)管理實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施；
（四）負(fù)責(zé)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的審核工作；
（一）負(fù)責(zé)限下工程項(xiàng)目估算、概算、施工圖預(yù)算、合同、結(jié)算審查，限上工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算編制、結(jié)算的初審工作。
（二）深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程進(jìn)度、核實(shí)工程量及工程變更內(nèi)容。
（三）負(fù)責(zé)限下工程項(xiàng)目招標(biāo)、工程設(shè)備招標(biāo)、材料招標(biāo)、合同審查及工程竣工驗(yàn)收工作。
（四）負(fù)責(zé)組織采集、篩選工程材料指導(dǎo)價(jià)格，審批乙方自購(gòu)材料價(jià)格。
（五）負(fù)責(zé)向公司投資管理領(lǐng)導(dǎo)小組反映定額執(zhí)行中遇到的問題。
（六）認(rèn)真參加上級(jí)公司組織的工程造價(jià)人員專業(yè)理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流工作。
第六條工程造價(jià)計(jì)價(jià)包括:。
（一）編制施工圖預(yù)算；
（二）編制工程量清單；
（三）編制招標(biāo)標(biāo)底或最高限價(jià)；
（四）編制投標(biāo)報(bào)價(jià)；
（五）約定工程合同價(jià)；
（六）工程決算和竣工決算。
第七條計(jì)價(jià)依據(jù)包括:。
（一）定額依據(jù)。
1、工程概算定額；
2、工程預(yù)算定額；
3、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則；
4、工程消耗量定額；
5、配套價(jià)目表及參考費(fèi)率。
（二）工程量計(jì)算依據(jù)。
1、初步設(shè)計(jì)；
2、施工圖設(shè)計(jì)；
3、設(shè)計(jì)變更；
4、現(xiàn)場(chǎng)簽證單；
5、竣工資料；
6、合同約定。
（三）其它計(jì)價(jià)依據(jù)。
1、設(shè)備、材料價(jià)格；
2、發(fā)包人的招標(biāo)文件（含答疑紀(jì)要）；
3、承包人的投標(biāo)文件；
4、施工合同及補(bǔ)充協(xié)議；
5、施工組織措施及方案；
6、工程造價(jià)編制辦法及有關(guān)規(guī)定等。
第八條工程造價(jià)管理遵守投資估算控制工程概算，工程概算控制施工圖預(yù)算，施工圖預(yù)算控制竣工結(jié)算，防止結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的現(xiàn)象。
第九條投資估算。
投資估算由設(shè)計(jì)單位編制。投資估算是項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究、決策和投資控制的依據(jù)。工程投資達(dá)到集團(tuán)公司或產(chǎn)品經(jīng)銷公司限上工程標(biāo)準(zhǔn)，其投資估算審查由公司上報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司或集團(tuán)公司，由公司或集團(tuán)公司規(guī)劃部組織專家會(huì)審，造價(jià)管理部門參與審查；限下工程標(biāo)準(zhǔn)，由公司綜合辦公室組織專家會(huì)審，并參與審查。
第十條工程概算（初步設(shè)計(jì)概算）。
工程概算由設(shè)計(jì)單位編制。工程概算是編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的依據(jù)。一個(gè)項(xiàng)目若有幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同承擔(dān)時(shí)，由主體設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一概算的編制原則、依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，并匯編總概算。經(jīng)批準(zhǔn)的工程概算是投資計(jì)劃的最高限額，工程概算投資一經(jīng)批準(zhǔn)后原則上不得突破，應(yīng)控制在批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告投資估算之內(nèi)，最多不得超過10%。
工程投資達(dá)到產(chǎn)品經(jīng)銷公司或集團(tuán)公司限上工程標(biāo)準(zhǔn)，由hb公司上報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司或集團(tuán)公司，由產(chǎn)品經(jīng)銷公司或集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心預(yù)決算部根據(jù)專家審查意見進(jìn)行確認(rèn)；限下工程設(shè)計(jì)概算，由公司綜合辦公室根據(jù)專家審查意見進(jìn)行確認(rèn)。
施工圖預(yù)算由公司相關(guān)部門或者委托的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、施工單位分別編制。施工圖預(yù)算是考核設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)水平、調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的依據(jù)；是撥付工程進(jìn)度款、辦理工程結(jié)算、竣工決算的基礎(chǔ)；是有關(guān)部門監(jiān)督檢查執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)、合理確定工程造價(jià)及確定招標(biāo)工程標(biāo)底的依據(jù)。
施工圖預(yù)算必須控制在批準(zhǔn)的工程概算以內(nèi)，超出工程概算應(yīng)修改施工圖設(shè)計(jì)或報(bào)審調(diào)整工程概算。
工程投資達(dá)到產(chǎn)品經(jīng)銷公司或集團(tuán)公司限上工程標(biāo)準(zhǔn)，由公司綜合辦公室審核，再報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司或集團(tuán)公司進(jìn)行審定；限下工程預(yù)算，由公司綜合辦公室審定。
第十二條依法招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用工程量清單計(jì)價(jià)模式。工程量清單、招標(biāo)標(biāo)底或者最高限價(jià)既可以由公司自行編制，也可委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。
第十三條發(fā)包人和承包人應(yīng)按中標(biāo)價(jià)簽訂《建設(shè)工程施工合同》，中標(biāo)價(jià)應(yīng)控制在批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算內(nèi)，合同應(yīng)當(dāng)對(duì)下列建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)事項(xiàng)做出約定:。
（一）工程合同價(jià)；
（二）預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時(shí)限及支付方式；
（三）工程進(jìn)度款的支付方式、數(shù)額及時(shí)限；
（四）工程施工中。
發(fā)生變更時(shí)，工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求及金額支付方式；
（五）約定承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的范圍、幅度以及超出約定范圍和幅度的調(diào)整辦法；
（六）工程竣工價(jià)款的結(jié)算與支付方式、數(shù)額及時(shí)限；
（七)工程質(zhì)量保證(保修）金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限；
（八）安全措施和意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用；
（九）工期及工期提前或延后的獎(jiǎng)懲辦法；
（十）與履行合同、支付價(jià)款相關(guān)的擔(dān)保事項(xiàng)；
（十一）發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法；
（十二）雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給定的其他工程造價(jià)計(jì)價(jià)事項(xiàng)。
第十四條合同價(jià)款編制要附工程量清單及單價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)（或工程預(yù)算書）、甲乙雙方供應(yīng)材料、設(shè)備價(jià)格等明細(xì)表，應(yīng)注明所包括的主要工序內(nèi)容。
第十五條合同價(jià)款可選用下列一種約定方式:。
（一）固定總價(jià)。合同工期較短且工程合同總價(jià)較低的工程，可以采用固定總價(jià)合同方式。
（二）固定單價(jià)。雙方在合同中約定綜合單價(jià)包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法，在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)綜合單價(jià)不再調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)范圍以外的綜合單價(jià)調(diào)整方法，應(yīng)當(dāng)在合同中約定。
（三）固定費(fèi)率。雙方在合同中約定取費(fèi)費(fèi)率，暫估合同總價(jià)方式。
工程簽證是甲乙雙方實(shí)現(xiàn)索賠的唯一依據(jù)，必須量?jī)r(jià)清、責(zé)任明。工程簽證必須先經(jīng)造價(jià)管理人員測(cè)算并簽署意見后，經(jīng)甲乙雙方施工管理人員及監(jiān)理單位簽章、甲方主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽章后生效（與設(shè)計(jì)有關(guān)的還需經(jīng)設(shè)計(jì)單位駐工地代表簽章）。建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、甲方代表、工程造價(jià)人員對(duì)工程簽證要逐一審核，對(duì)不合理的應(yīng)予以廢除。
由承包方根據(jù)已完成的實(shí)物工程量、合同價(jià)款及其調(diào)整原則自行編制工程結(jié)算。限上工程項(xiàng)目先由綜合辦公室初審，再報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司投資規(guī)劃部審核；限下工程項(xiàng)目由綜合辦公室審核，再報(bào)財(cái)務(wù)部復(fù)審。
竣工決算由財(cái)務(wù)部依照國(guó)家和本省有關(guān)財(cái)務(wù)決算的規(guī)定編制，將限上工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決算報(bào)表（附?jīng)Q算資料）上報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司綜合辦公室審核，再報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部進(jìn)行復(fù)審。重點(diǎn)審查工程竣工決算是否控制在投資計(jì)劃的額度內(nèi)、各項(xiàng)費(fèi)用是否符合工程概算列項(xiàng)范圍。
第十九條上報(bào)的施工圖預(yù)算、工程結(jié)算須加蓋單位公章和編制人、審核人或負(fù)責(zé)人工程造價(jià)員專用章。
第二十條推行限額設(shè)計(jì)制度。
工程設(shè)計(jì)階段是控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)階段，要按可行性研究報(bào)告中的投資估算實(shí)行限額設(shè)計(jì)。施工圖設(shè)計(jì)階段要按工程概算推行限額設(shè)計(jì)。對(duì)設(shè)計(jì)單位優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)而降低工程投資的，在以后的設(shè)計(jì)招標(biāo)中作為優(yōu)先選用的條件。對(duì)因設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或擴(kuò)大規(guī)模、提高標(biāo)準(zhǔn)而引起工程投資超標(biāo)的，相應(yīng)扣減設(shè)計(jì)費(fèi)，并由委托單位記錄備案。
（一）工程概算超投資估算10%的，要重新編制初步設(shè)計(jì)概算，每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣減設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)費(fèi)5%。
（三)設(shè)計(jì)單位發(fā)出的設(shè)計(jì)變更:凡由于設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、漏項(xiàng)或擴(kuò)大規(guī)模和提高標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致工程投資超概算(或施工圖預(yù)算），要扣減設(shè)計(jì)費(fèi)。
累計(jì)超過原批準(zhǔn)概算或施工圖預(yù)算2%-3%（含3%）的，扣減全部設(shè)計(jì)費(fèi)的3%；超過3%-5%（含5%）的，扣減全部設(shè)計(jì)費(fèi)的5%；超過5%-10%（含10%）的，扣減全部設(shè)計(jì)費(fèi)的10%；超過10%以上的，扣減全部設(shè)計(jì)費(fèi)的20%。
第二十一條公司工程造價(jià)管理人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，廉潔自律，要從保證集團(tuán)公司、產(chǎn)品經(jīng)銷公司及hb公司的整體利益及經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行的角度，做好工程造價(jià)管理工作。
第二十二條對(duì)在工程造價(jià)管理工作中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，主管部門應(yīng)給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十三條不按照本辦法規(guī)定程序進(jìn)行造價(jià)管理或隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等導(dǎo)致工程投資超過工程概算的，由公司對(duì)其項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)上級(jí)公司處理。
第二十四條凡有下列行為之一的單位或個(gè)人，應(yīng)視其情節(jié)輕重，給予警告、通報(bào)批評(píng)、沒收非法所得、建議調(diào)離原崗位、取消資格證書等處罰。構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究其刑事責(zé)任。
（一）沒有如實(shí)反映擬建項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件的；
（三）泄露標(biāo)底，收受賄賂，謀取不正當(dāng)利益的；
（四）無證、偽造資質(zhì)證、出賣轉(zhuǎn)讓圖章造成經(jīng)濟(jì)損失的；
（五）拒絕、妨礙和不積極配合主管部門對(duì)工程造價(jià)的檢查、審查及抽查的；
（六）法律法規(guī)禁止的其他行為。
第二十五條綜合辦公室對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程造價(jià)管理質(zhì)量包括工程各階段造價(jià)控制的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，上報(bào)施工圖預(yù)算、結(jié)算、決算資料的規(guī)范性、完整性等。
第二十六條工程項(xiàng)目建立工程預(yù)結(jié)算計(jì)劃工作進(jìn)度。所屬企業(yè)于季末20日前上報(bào)下季度預(yù)結(jié)算工作計(jì)劃，綜合辦公室25前上報(bào)公司下季度預(yù)結(jié)算工作計(jì)劃。做到工程建設(shè)項(xiàng)目開工一項(xiàng)預(yù)算一項(xiàng)，完成一項(xiàng)結(jié)算一項(xiàng)。
第二十七條工程項(xiàng)目建立工程預(yù)結(jié)算工作考核評(píng)比制度。綜合辦公室于每月5日前上報(bào)上月工程結(jié)算完成情況。
第二十八條本細(xì)則由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第二十九條本細(xì)則未盡事宜，按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)、產(chǎn)品經(jīng)銷公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
基建工程管理制度篇十二
第一條本施工合同由五部分組成：通用條款（采用gf1999—0201范本通用條款）、專用條款（本協(xié)議約定的全部?jī)?nèi)容）、房屋建筑工程質(zhì)量保修書、安全承諾書和工程建設(shè)廉政責(zé)任書。除通用條款外，四份協(xié)議分別簽訂。
第二條本項(xiàng)目實(shí)行開工審簽制度。工程在開工前由xx區(qū)教育局小型基建項(xiàng)目管理小組（以下簡(jiǎn)稱小組）對(duì)施工合同等資料進(jìn)行審查。批準(zhǔn)后，向乙方下達(dá)開工通知書方能開工。小組提出修改調(diào)整意見的，經(jīng)小組重審合格通過后方可下達(dá)開工通知書。乙方無開工通知書的，不能開工。
第三條乙方對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有全部責(zé)任。小組運(yùn)用國(guó)家有關(guān)法規(guī)及該項(xiàng)工程施工合同的有關(guān)約定條款，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢監(jiān)督。
第四條本項(xiàng)目合同工期為____日歷天，自__年__月__日至__年__月__日。
第五條無分包時(shí)工期按本合同約定起始日期計(jì)算；有分包且本合同甲方不是分包合同甲方的，分包合同工期必須經(jīng)小組以指定方式確認(rèn)后方有效。
第六條工期提前獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：元/日歷天；
第七條工期延誤懲罰標(biāo)準(zhǔn)：100元/日歷天。乙方工期因不可抗力延誤的，需要向甲方索填工程延期確認(rèn)簽批單。
第八條工程量確認(rèn)辦法。本工程工程量確認(rèn)工作均由甲方指定人員現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)。甲方簽字經(jīng)小組審核后做為結(jié)算依據(jù)。
第九條工程必須嚴(yán)格按施工前約定施工內(nèi)容施工，不得隨意增加、減少或更改工作內(nèi)容。因特殊情況需要增加工作內(nèi)容的，必須報(bào)小組審核同意并持有效簽證（存擋）后方可作為結(jié)算依據(jù)。涉及工作內(nèi)容變更時(shí)，甲方簽字和乙方意愿均不作為結(jié)算依據(jù)。
第十條工程變更為增加工作內(nèi)同時(shí)，先做預(yù)算或估算，如超過1萬元的，需做預(yù)算送小組報(bào)批，超過部分在1萬元以內(nèi)的，由乙方和甲方商定包死價(jià)格，以書面憑證計(jì)入結(jié)算總價(jià)。
第十一條本工程決算價(jià)格確定原則及結(jié)算辦法：
本合同系固定總價(jià)合同。乙方一旦成為中標(biāo)單位，其投標(biāo)商務(wù)標(biāo)預(yù)算報(bào)價(jià)將稱為結(jié)算的依據(jù)。結(jié)算時(shí)，除甲方簽證外，結(jié)算價(jià)格不再調(diào)整。
第十二條結(jié)算日期：在工程竣工驗(yàn)收合格并按要求辦理竣工檔案移交和竣工結(jié)算手續(xù)后的一周內(nèi)結(jié)算。
第十三條下列材料按甲方簽批的價(jià)格決算，決算時(shí)以主材價(jià)格確認(rèn)表為準(zhǔn)：
（各校根據(jù)自己招標(biāo)文件的工程做法和要求，確定需簽批的主材名單，一般為門、窗、瓷磚、涂料、地板等，不易過多。）。
第十四條經(jīng)甲方簽證增加的工作內(nèi)同和工作量結(jié)算辦法：經(jīng)小組批準(zhǔn)同意增加工作內(nèi)容部分其工程量由甲方核實(shí)簽字，只計(jì)稅金，不計(jì)管理費(fèi)和規(guī)費(fèi)，不做下浮。
第十五條主材價(jià)格確定。主材價(jià)格需要由甲方以有效方式確認(rèn)后方可購(gòu)置材料，否則材料價(jià)格不做為結(jié)算依據(jù)。如甲方指定主材供應(yīng)商和品牌的，材料價(jià)格不做為結(jié)算依據(jù)。
第十六條建立材料驗(yàn)收制度。工程所用主要材料必須出具有效出廠質(zhì)量合格證明、性能檢測(cè)報(bào)告或其它有效質(zhì)量證明，主要材料進(jìn)廠必須經(jīng)甲方指定相關(guān)人員確認(rèn)簽字驗(yàn)收。甲方有權(quán)拒絕“三無”材料及與學(xué)校建設(shè)要求不符的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，由此造成的工期延誤和損失有乙方負(fù)責(zé)。
第十七條由甲方牽頭組織工程竣工驗(yàn)收，有關(guān)單位參與驗(yàn)收過程。
第十八條凡經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的工程，方能進(jìn)行工程結(jié)算，不能通過驗(yàn)收的，乙方要根據(jù)小組的驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改合格驗(yàn)收通過后方可結(jié)算。
第十九條所有小型基建項(xiàng)目都必須在取得小組核發(fā)的準(zhǔn)予結(jié)算確認(rèn)單后方能結(jié)算。
第二十條項(xiàng)目預(yù)算在2萬元以上且乙方出具由小組核發(fā)的開工通知書的，方予以結(jié)算。
第二十一條不上交或不按有關(guān)要求交接齊全全部指定驗(yàn)收資料的，不予以結(jié)算。
第二十二條結(jié)算過程中，如小組審計(jì)認(rèn)定是沒有辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)（工程延期報(bào)批手續(xù)、工作內(nèi)容增加手續(xù)等）而造成不合理超支的，應(yīng)由責(zé)任方（甲方或乙方）承擔(dān)責(zé)任，小組不予結(jié)算。
第二十三條決算材料必須符合下列規(guī)定，否則不予決算：
（二）建筑預(yù)算和安裝預(yù)算分別編制；
（四）涉及各種費(fèi)率的，套用下限標(biāo)準(zhǔn)；
（五）適用計(jì)價(jià)規(guī)則（應(yīng)用造價(jià)計(jì)算程序、套用定額、取費(fèi)）時(shí)，不得故意多列多算和重復(fù)計(jì)算。
第二十四條除經(jīng)小組同意的特殊情況外，套用計(jì)價(jià)規(guī)則時(shí)，故意多列多算和重復(fù)計(jì)算的，所涉及的計(jì)價(jià)項(xiàng)目均按“不計(jì)費(fèi)（規(guī)費(fèi)和綜合費(fèi)）且不計(jì)稅項(xiàng)目處理”，同時(shí)將相關(guān)乙方記入企業(yè)不良行為記錄電子檔案。
第二十五條執(zhí)行工程保修制度，保修金為工程結(jié)算造價(jià)的5%，有關(guān)事宜見房屋建筑工程質(zhì)量保修書。
十二、安全承諾。
書。
第二十七條甲乙雙方必須嚴(yán)格遵守工程廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，必須嚴(yán)格遵守工程建設(shè)廉政責(zé)任書。
第二十八條優(yōu)先采取調(diào)節(jié)方式，調(diào)節(jié)未達(dá)成協(xié)議的，采取仲裁方式。
第二十九條本工程招標(biāo)文件為本合同的法定組成部分，與本合同具有同等效力。
第三十條如本項(xiàng)目有分包工程時(shí)，分包合同必須經(jīng)小組蓋章后方生效。
第三十一條其它未盡事宜協(xié)商解決。
第三十二條合同設(shè)正本一份、副本兩份；
第三十三條本合同自簽訂之日起生效。
甲方單位（發(fā)包人）（蓋章）：
乙方單位（承包人）（蓋章）：
小型基建項(xiàng)目管理小組（簽字）。
基建工程管理制度篇十三
聘用合同是勞動(dòng)合同的一種，是確立聘用單位與應(yīng)聘的勞動(dòng)者之間權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。這種協(xié)議，是指以招聘或聘請(qǐng)?jiān)诼毢头窃诼殑趧?dòng)者中有特定技術(shù)業(yè)務(wù)專長(zhǎng)者為專職或兼職的技術(shù)專業(yè)人員或管理人員為目的的一種合同。聘用合同是按照用人方式不同來劃分，勞動(dòng)合同可以分為錄用合同、聘用合同和借調(diào)合同。聘用合同亦稱聘任合同。是事業(yè)單位與職工按照國(guó)家的有關(guān)法律、政策，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立的.關(guān)于履行有關(guān)工作職責(zé)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。聘用合同一般適用于招聘有技術(shù)業(yè)務(wù)專長(zhǎng)的特定勞動(dòng)者。
甲方(聘用單位)：____________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方(受聘人)：______________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
甲乙雙方按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。
第一條、合同期限、合同有效期：
自_______年_______月______日至_______年_______月_______日止，為固定期限合同，合同期滿聘用關(guān)系自然終止。本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對(duì)方。
第二條、乙方工作崗位及職責(zé)：
1、自合同約定之日起，乙方負(fù)責(zé)甲方郭店供電所宿辦樓建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理。
2、熟悉工程條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，控制施工進(jìn)度、保證質(zhì)量要求。
3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督旁站規(guī)定，按規(guī)范檢查和簽認(rèn)承包人的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部分要及時(shí)提出，要求承包人糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方。
4、監(jiān)督承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，包括取樣、試件制備、各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和檢驗(yàn)試驗(yàn)。對(duì)任何有懷疑的試驗(yàn)結(jié)果，應(yīng)進(jìn)行證實(shí)試驗(yàn)，督促承包人整理各項(xiàng)試驗(yàn)記錄、報(bào)告并分類歸檔。
5、按期現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和檢查承包人提交的工程量計(jì)算表。
6、做好監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，定期和不定期向甲方報(bào)告工作。
7、必須嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，不得利用職務(wù)之便營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成損害。
8、合同期間，對(duì)自己人身、財(cái)產(chǎn)安全負(fù)全部責(zé)任。
第三條、工作報(bào)酬：
甲方每月支付乙方工資人民幣_(tái)_________元。
第四條、乙方應(yīng)自覺服從甲方的管理和調(diào)遣。
第五條、聘用合同的變更、終止和解除：
1、聘用合同依法簽訂后，合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。雙方未達(dá)成一致意見的，原合同繼續(xù)有效。
2、聘用合同期滿或者雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí)，聘用合同即自行終止。
3、乙方不履行聘用合同的。
4、乙方要求解除聘用合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天以書面形式通知甲方。
第六條、其它事項(xiàng)：
1、本合同一式叁份，甲方二份，乙方一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
2、本合同條款如與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸時(shí)，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。
3、雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。
甲方(蓋章)：
________年______月______日。
基建工程管理制度篇十四
工程承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：工程承包單位項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人：發(fā)包單位工作聯(lián)系人：發(fā)包單位安全監(jiān)督人：發(fā)包單位項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人：雙方應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任：
一、發(fā)包單位。
1.審查承包單位的企業(yè)資質(zhì)、法人資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否齊備，符合要求。
近三年來安全、文明施工情況是否良好。
2.根據(jù)原國(guó)家電力公司《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》;——工業(yè)園區(qū)zz發(fā)電有限責(zé)任公司《基建工程安全文明施工管理辦法》《基建工程安全文明施工考核規(guī)定》等，對(duì)施工承包單位的施工安全、文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查管理和考核。
3.監(jiān)督和檢查施工承包單位安全文明生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的建立健全，各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開展。
4.對(duì)施工承包單位的特殊工種人員持證上崗，大型和特殊施工機(jī)械、儀器設(shè)備的定期審檢合格證進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.組織施工過程中的安全分析例會(huì)，安全、文明生產(chǎn)及特殊專項(xiàng)大檢查，對(duì)施工承包隊(duì)伍安全和文明生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。
6.對(duì)施工中發(fā)生的人身、火災(zāi)、設(shè)備損壞等事故，雙方有責(zé)任保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并有權(quán)按規(guī)程進(jìn)行調(diào)查。
7.施工承包單位進(jìn)行工程承包，應(yīng)按照《基建工程安全文明施工管理辦法》預(yù)留安全保證金，按相關(guān)制度進(jìn)行管理。
8.落實(shí)合同中由發(fā)包方承擔(dān)的有關(guān)安全。
勞動(dòng)保護(hù)等其他事宜。
9.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)及上報(bào)對(duì)口上級(jí)部門，因施工承包單位造成的人員或設(shè)備事故。
10.對(duì)進(jìn)入基建施工場(chǎng)地進(jìn)行小范圍、短時(shí)間施工的小型施工隊(duì)伍人員進(jìn)行相關(guān)安全教育，對(duì)進(jìn)行大范圍、長(zhǎng)期施工的大型施工單位安全管理人員和專職安全員以上進(jìn)行安全教育和解說。
二、施工承包單位。
1.要認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》原國(guó)家電力公司《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》;認(rèn)真執(zhí)行工業(yè)園區(qū)zz發(fā)電有限責(zé)任公司《基建工程安全文明施工管理辦法》《基建工程安全文明施工考核規(guī)定》等規(guī)章制度。
2.要建立健全本單位的安全管理機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)絡(luò)，(凡超過30人者，設(shè)置專責(zé)安全員;30人以下者，設(shè)置兼職安全員)。
3.要根據(jù)國(guó)家的有關(guān)制度和規(guī)定，制定適合本單位保證施工安全和文明生產(chǎn)的相關(guān)制度、規(guī)定。
4.特殊工種人員應(yīng)持有有效期內(nèi)勞動(dòng)部門核發(fā)的作業(yè)證件。
大型施工機(jī)械或特殊電氣用具、儀器、儀表等必須具有有關(guān)檢測(cè)部門審檢的合格證。
并接受發(fā)包單位安檢人員檢查。
由于違反規(guī)定造成的后果，由相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)。
5.施工承包單位對(duì)施工人員必須組織進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程和安全急救知識(shí)，并經(jīng)考試合格后方能參加工作。
6.施工人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，不準(zhǔn)違章冒險(xiǎn)施工和作業(yè)。
施工承包單位對(duì)施工人員應(yīng)配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，并督促檢查正確地使用。
7.施工承包單位禁止將工程轉(zhuǎn)包。
如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包，將停止施工資格;如因工程的需要進(jìn)行轉(zhuǎn)包或分包，必須經(jīng)發(fā)包單位同意和批準(zhǔn)。
并同時(shí)確認(rèn)分包單位的各項(xiàng)資質(zhì)，施工承包單位必須對(duì)分包單位的施工安全、文明生產(chǎn)等進(jìn)行管理、監(jiān)督檢查。
8.對(duì)施工項(xiàng)目或施工中的重大作業(yè)等，施工承包單位都應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，落實(shí)相關(guān)的安全、技術(shù)措施，文明生產(chǎn)要求，保證施工安全。
9.要搞好整個(gè)施工的安全監(jiān)督和檢查，積極開展好日常安全活動(dòng)，并做好記錄，及時(shí)組織各項(xiàng)綜合檢查，消除施工過程中人身、設(shè)備的不安全隱患。
10.嚴(yán)格禁止施工人員進(jìn)入正常生產(chǎn)區(qū)域，碰動(dòng)運(yùn)行中的開關(guān)、按鈕、儀表、閥門等設(shè)備。
如需進(jìn)入，必須辦理相關(guān)手續(xù)，并保證運(yùn)行設(shè)備安全。
1
1.施工單位必須統(tǒng)一提供施工人員1吋免冠照片2張，到廠安全、保衛(wèi)部門辦理施工區(qū)域出入證(胸卡)。
(同時(shí)收取每張出入證工本費(fèi)5元;押金15元)。
12.施工人員憑出入證(胸卡)進(jìn)出施工區(qū)域和工作場(chǎng)地。
在施工過程中必須正確佩帶和妥善保管，以便施工現(xiàn)場(chǎng)安全和保衛(wèi)人員檢查。
無證人員不得在施工區(qū)域進(jìn)行工作。
13.出入證(胸卡)不得丟失，或隨意轉(zhuǎn)借他人，丟失者必須及時(shí)補(bǔ)辦;發(fā)現(xiàn)隨意轉(zhuǎn)借他人者，將作出嚴(yán)肅處理。
14.對(duì)本身具有胸卡的施工單位，經(jīng)廠安全保衛(wèi)部門確認(rèn)、批準(zhǔn)后，可使用原施工單位胸卡，但必須預(yù)留胸卡樣張?jiān)趶S安全保衛(wèi)部門備案。
同時(shí)，在進(jìn)出施工區(qū)域和工作工程中正確佩帶備查。
15.施工承包單位必須搞好生活區(qū)域的安全、文明管理工作;做好生活區(qū)的防火和保衛(wèi)工作。
配備足夠數(shù)量的滅火器和消防器材。
16.接受發(fā)包單位安全監(jiān)察人員工作檢查和違章違紀(jì)處罰，并及時(shí)整改。
17.在施工中發(fā)生人身、設(shè)備事故及其他異常情況，除迅速積極處理外，應(yīng)立即向基建工程安質(zhì)部報(bào)告，對(duì)需上報(bào)上級(jí)部門的按規(guī)定向上級(jí)主管部門和勞動(dòng)部門報(bào)告。
三、其他。
1.本安全協(xié)議(合同附件)如與國(guó)家有關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按國(guó)家規(guī)定辦。
也可經(jīng)雙方協(xié)商加以解決。
2.安全協(xié)議(合同附件)一式四份。
承包單位1份，發(fā)包單位3份(安質(zhì)部1份，工程部1份，計(jì)劃部1份)。
3.附《基建工程安全文明施工管理辦法》《基建工程安全文明施考核規(guī)定》。
發(fā)包單位蓋章：承包單位蓋章：發(fā)包單位安監(jiān)簽名：承包單位負(fù)責(zé)人或委托代表簽名：
基建工程管理制度篇十五
3月14日上午，基建處聯(lián)合保衛(wèi)處在圖文信息中心第二會(huì)議室召開基建工程施工安全會(huì)議暨外來施工單位安全治安防范責(zé)任書簽約儀式。學(xué)?；ㄌ幦w人員、保衛(wèi)處、長(zhǎng)白街道、楊浦區(qū)市容執(zhí)法局、施工單位、監(jiān)理單位等參加會(huì)議。會(huì)議由基建處處長(zhǎng)魏林主持。基建處針對(duì)近期我校建設(shè)工程量大面廣的情況提出安全施工管理的總體要求，要求施工參建單位思想上要高度重視，做到廉政無案件、施工無事故;要有完善的切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防安全管理體系，確立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針;以創(chuàng)建文明工地為抓手，在工地上做好文明施工;加強(qiáng)各類安全檢查，消除施工中的不安全因素，提高全體參建人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)的能力，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，切切實(shí)實(shí)地保護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)和勞動(dòng)者的健康和安全。
保衛(wèi)處就校園安全穩(wěn)定要求工地臨時(shí)進(jìn)出人員，需及時(shí)辦理居住證并到保衛(wèi)處進(jìn)行備案;現(xiàn)場(chǎng)做好消防安全工作，對(duì)明火作業(yè)要有持證上崗，并辦理動(dòng)火證;對(duì)登高作業(yè)的'工種，必須采取必要的防護(hù)措施，確保施工人員生命安全。
楊浦區(qū)市容執(zhí)法局的同志就夜間施工、施工場(chǎng)地周邊衛(wèi)生、噪音以及渣土、建筑材料運(yùn)輸?shù)鹊淖C照辦理以及對(duì)施工單位的安全監(jiān)察提出了要求。施工單位和監(jiān)理單位代表發(fā)言，表示一定會(huì)按照國(guó)家、上海市和學(xué)校的規(guī)章制度以及“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以創(chuàng)建上海市文明工地為抓手，高度重視安全文明施工，在“預(yù)防”二字上下工夫，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
最后，學(xué)?；ㄌ幒捅Ｐl(wèi)處與施工單位簽訂了外來施工單位安全治安防范責(zé)任書。
基建工程管理制度篇十六
為加強(qiáng)對(duì)基建工程的管理，提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》和基建、監(jiān)察、審計(jì)工作的具體要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本辦法。
一、基本建設(shè)計(jì)劃的制定。
（一)行政后勤處根據(jù)科教研事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制中、長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議審議通過，并報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，作為編制基本建設(shè)計(jì)劃的依據(jù)。
(二)行政后勤處根據(jù)院中、長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃和基建工程的輕重緩急，并視專項(xiàng)資金情況編制院基本建設(shè)計(jì)劃，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議審議并經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。
(一)總體規(guī)劃應(yīng)本著既符合教科院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，又能夠充分利用土地資源的原則，由行政后勤處提出初步設(shè)想方案，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審批。
(二)單體工程設(shè)計(jì)，由使用單位提出對(duì)建筑工程使用功能的要求，由行政后勤處牽頭，相關(guān)部門配合編制設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)方案，報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。
工程招標(biāo)應(yīng)本著優(yōu)質(zhì)、低價(jià)、高效的原則，按照市建委規(guī)定的程序組織實(shí)施。(一)在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由行政后勤處、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察、審計(jì)部門會(huì)同市招標(biāo)管理辦公室進(jìn)行公開招標(biāo)，從信譽(yù)高、有能力的施工企業(yè)中選撥施工隊(duì)伍。
(二)由行政后勤處、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察、審計(jì)部門以施工圖紙和預(yù)算定額為依據(jù)，共同編制標(biāo)的。
(三)組織有關(guān)部門與市建委招標(biāo)辦本著公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)的原則進(jìn)行評(píng)標(biāo)，選定施工單位，并簽訂施工合同。
(四)經(jīng)市建委批準(zhǔn)以議標(biāo)的形式進(jìn)行工程招標(biāo)的工程項(xiàng)目，由主管院長(zhǎng)組織行政后勤處、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察、審計(jì)部門按照質(zhì)優(yōu)低價(jià)的原則（按間接費(fèi)用定額下限取費(fèi)的方式確定工程造價(jià)），從質(zhì)量、信譽(yù)好的施工企業(yè)中篩選施工單位。
院基本建設(shè)計(jì)劃基本確定后，應(yīng)立即著手完成下述各項(xiàng)審批程序，以確保計(jì)劃的落實(shí)。
(一)向上級(jí)主管部門申報(bào)基本建設(shè)施工計(jì)劃；
(七)會(huì)同市工程招投標(biāo)管理辦公室辦理工程招投標(biāo)手續(xù)，確定施工單位；(八)向上級(jí)有關(guān)部門辦理辦理施工許可證。
1.工程開工前，行政后勤處應(yīng)向建筑質(zhì)量監(jiān)督部門報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督，并辦理有關(guān)手續(xù)。
2.工程階段性驗(yàn)收（如基礎(chǔ)核驗(yàn)、主體核驗(yàn)、隱蔽工程）以及工程竣工驗(yàn)收，由行政后勤處與質(zhì)量監(jiān)督部門共同組織進(jìn)行。
3.工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作，由行政后勤處派駐工地的專業(yè)代表與工程監(jiān)理單位依照施工及驗(yàn)收規(guī)范組織實(shí)施。
(二)安全生產(chǎn)管理。
行政后勤處應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程組織施工，做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作，確保無重大傷亡事故的發(fā)生。
1.行政后勤處應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督施工單位，按照施工進(jìn)度計(jì)劃施工，確保工程按合同工期完成。
2.行政后勤處嚴(yán)格按施工進(jìn)度撥款，將施工單位上報(bào)的月進(jìn)度結(jié)算和下月施工計(jì)劃，做為工程進(jìn)度撥款的依據(jù)。
(四)材料和設(shè)備管理。
1.行政后勤處應(yīng)定期將施工中使用的各種材料的質(zhì)量和價(jià)格向監(jiān)察、審計(jì)部門通報(bào)，以便上述部門能夠隨時(shí)掌握市場(chǎng)材料價(jià)格變化動(dòng)態(tài)。
2.基建工程配套設(shè)備采購(gòu)可以采取與建安工程一并承包的方式，如果采取設(shè)備單獨(dú)采購(gòu)的方式，則要在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行院有關(guān)“三重一大”審批權(quán)限的規(guī)定，購(gòu)買財(cái)產(chǎn)物資的經(jīng)費(fèi)支出金額在一萬元以下的由財(cái)務(wù)基建處負(fù)責(zé)人簽批，一萬元至五萬元由主管財(cái)務(wù)院長(zhǎng)簽批，五萬元至十萬元由院長(zhǎng)簽批，十萬元以上和涉及“三重一大”項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)支出，由院長(zhǎng)辦公會(huì)按有關(guān)程序?qū)徟?，一律通過院集體采購(gòu)小組實(shí)施，做到統(tǒng)一采購(gòu)。
1.基建施工圖紙由行政后勤處駐工地代表向施工單位發(fā)放并做好記錄。2.基建施工圖紙會(huì)審及會(huì)簽工作，由行政后勤處組織進(jìn)行。
3.行政后勤處駐工地代表應(yīng)及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收工作，并做好記錄。4.基建工程設(shè)計(jì)變更，應(yīng)做好備忘錄并及時(shí)向監(jiān)察、審計(jì)部門通報(bào)，必要時(shí)組織監(jiān)察、審計(jì)部門有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)簽證。
(一)凡簽署的工程監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)合同、建筑合同及設(shè)備訂貨合同，由行政后勤處起草，會(huì)同監(jiān)察審計(jì)部門共同討論通過，并報(bào)主院校長(zhǎng)審批簽字后生效，合同文本應(yīng)交上述各部門和院檔案室存檔備案。
(二)工程竣工后，施工單位應(yīng)按施工合同中約定的工程價(jià)格編制工程決算書，并將相關(guān)的原始資料報(bào)送建設(shè)單位。
(三)工程決算首先報(bào)監(jiān)理部門和財(cái)務(wù)處、行政后勤處進(jìn)行初審，初審?fù)ㄟ^后報(bào)監(jiān)察、審計(jì)部門進(jìn)行終審，確定工程總造價(jià)。
(四)工程決算終審確認(rèn)無誤后，作為本項(xiàng)基建工程財(cái)務(wù)決算的依據(jù)。
(一)基建工程完工后，由行政后勤處、財(cái)務(wù)處對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行初驗(yàn)，初檢合格后，報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工核驗(yàn)。
(二)基建工程竣工核驗(yàn)后的一周之內(nèi)，由行政后勤處、財(cái)務(wù)處組織財(cái)產(chǎn)管理、監(jiān)察、審計(jì)部門共同進(jìn)行工程初步驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見，需填入工程驗(yàn)收單，以便行政后勤處組織施工單位進(jìn)行整改。(三)初驗(yàn)提出的各項(xiàng)問題整改完成后，由行政后勤處組織參加初驗(yàn)的各單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。工程復(fù)驗(yàn)合格后，行政后勤處將竣工工程移交財(cái)產(chǎn)管理部門進(jìn)行管理，同時(shí)將工程竣工資料移交給院檔案室和財(cái)產(chǎn)管理部門各一份。
九、本辦法由行政后勤處負(fù)責(zé)解釋。
基建工程管理制度篇十七
我們接受委托，審計(jì)了后附的提供的工程(以下簡(jiǎn)稱“工程”)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表。包括年月日的竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表及竣工財(cái)務(wù)決算說明書。
一、管理層對(duì)竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表的責(zé)任。
按照財(cái)政部發(fā)布的《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表》和《基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表填制說明》的規(guī)定編制基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表是的責(zé)任。這種責(zé)任包括：(1)設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以使基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào);(2)選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策;(3)作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。
我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)政部發(fā)布的《會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事基本建設(shè)工程預(yù)算、結(jié)算、決算審核暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序，以獲取有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷，包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，我們考慮與基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的'合理性，以及評(píng)價(jià)基本建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表的總體列報(bào)。
我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?，為發(fā)表審計(jì)意見提供了基礎(chǔ)。現(xiàn)將審核情況說明如下：
三、項(xiàng)目建設(shè)基本情況。
工程位于。整個(gè)工程總占地面積為平方米，總建筑面積為平方米。工程于年月日由批準(zhǔn)立項(xiàng)，批準(zhǔn)文號(hào)為。于年月日獲取規(guī)劃局頒發(fā)的編號(hào)為《中華人民共和國(guó)建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。于年月日獲取規(guī)劃局頒發(fā)的編號(hào)為《中華人民共和國(guó)建設(shè)工程規(guī)劃許可證》。于年月日獲取頒發(fā)《中華人民共和國(guó)建筑工程施工許可證》。
根據(jù)公司于年月日簽發(fā)的《關(guān)于項(xiàng)目可行性研究的批復(fù)》，批復(fù)同意的項(xiàng)目總投資金額為萬元，其中：建設(shè)投資萬元、流動(dòng)資金萬元。建設(shè)資金中自有資金為萬元、建設(shè)投資貸款萬元、流動(dòng)資金貸款萬元。年月日編制了《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)概算初步設(shè)計(jì)》，概算工程建設(shè)投資總計(jì)為萬元。
工程于年月日開工，年月日竣工。于年月日對(duì)工程所含工程范圍的各項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收工作，經(jīng)驗(yàn)收小組成員判定，“”。項(xiàng)目建成后新增加工量為;電氣設(shè)備總?cè)萘繛?生產(chǎn)、生活用水;生活污水排水。
工程主要服務(wù)單位：建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位：監(jiān)理單位：施工單位：勘察單位:主要設(shè)備供貨單位:審價(jià)單位：
四、工程投入資金的審核情況。
根據(jù)我們的審核，截止年月日，工程投入資金情況如下：
單位：萬元。
五、工程投資完成審核情況。
截止年月日，工程累計(jì)完成總投資為元，其中：(一)按支出內(nèi)容分類的明細(xì)構(gòu)成如下：
建筑安裝工程投資元設(shè)備投資元待攤投資元其他投資元(二)按交付使用資產(chǎn)分類的明細(xì)構(gòu)成如下：
房屋建筑物元需安裝的設(shè)備元無形資產(chǎn)元六、項(xiàng)目支出概況。
(一)經(jīng)審核，工程支出總計(jì)為元，其中：經(jīng)審價(jià)單位審價(jià)的工程支出元，占工程支出的%。
(二)經(jīng)審核，工程設(shè)備支出元，其中：經(jīng)審價(jià)單位審價(jià)的設(shè)備安裝費(fèi)支出元，占設(shè)備支出的%;依據(jù)有關(guān)合同、發(fā)票及經(jīng)審核后支付憑證確定的設(shè)備支出元,占設(shè)備支出的%。
(三)經(jīng)審核，工程待攤投資元，均依據(jù)有關(guān)合同、發(fā)票及經(jīng)審核后支付憑證確定。(有白條入帳的情況應(yīng)披露)。
(四)經(jīng)審核，工程土地使用權(quán)投資元，系依據(jù)有關(guān)合同、發(fā)票及經(jīng)審核后支付憑證確定。
七、項(xiàng)目執(zhí)行情況。
八、債權(quán)債務(wù)清理情況：
根據(jù)工程審價(jià)單、購(gòu)貨合同及實(shí)際付款情況來確定實(shí)際工程造價(jià)及往來情況，截止日工程總投資元，已付工程款元，尚欠工程款元。
欠款單位明細(xì)如下：
九、其他需要說明的事項(xiàng)。
xxxxxxx會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師中國(guó)xx中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
基建工程管理制度篇十八
3月14日上午，基建處聯(lián)合保衛(wèi)處在圖文信息中心第二會(huì)議室召開20xx年基建工程施工安全會(huì)議暨外來施工單位安全治安防范。
責(zé)任書。
簽約儀式。學(xué)?；ㄌ幦w人員、保衛(wèi)處、長(zhǎng)白街道、楊浦區(qū)市容執(zhí)法局、施工單位、監(jiān)理單位等參加會(huì)議。會(huì)議由基建處處長(zhǎng)魏林主持?；ㄌ庒槍?duì)近期我校建設(shè)工程量大面廣的情況提出安全施工管理的總體要求，要求施工參建單位思想上要高度重視，做到廉政無案件、施工無事故;要有完善的切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防安全管理體系，確立“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針;以創(chuàng)建文明工地為抓手，在工地上做好文明施工;加強(qiáng)各類安全檢查，消除施工中的不安全因素，提高全體參建人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)的能力，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，切切實(shí)實(shí)地保護(hù)好國(guó)家財(cái)產(chǎn)和勞動(dòng)者的健康和安全。
保衛(wèi)處就校園安全穩(wěn)定要求工地臨時(shí)進(jìn)出人員，需及時(shí)辦理居住證并到保衛(wèi)處進(jìn)行備案;現(xiàn)場(chǎng)做好消防安全工作，對(duì)明火作業(yè)要有持證上崗，并辦理動(dòng)火證;對(duì)登高作業(yè)的工種，必須采取必要的防護(hù)措施，確保施工人員生命安全。
楊浦區(qū)市容執(zhí)法局的同志就夜間施工、施工場(chǎng)地周邊衛(wèi)生、噪音以及渣土、建筑材料運(yùn)輸?shù)鹊淖C照辦理以及對(duì)施工單位的安全監(jiān)察提出了要求。施工單位和監(jiān)理單位代表發(fā)言，表示一定會(huì)按照國(guó)家、上海市和學(xué)校的。
規(guī)章制度。
以及“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以創(chuàng)建上海市文明工地為抓手，高度重視安全文明施工，在“預(yù)防”二字上下工夫，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
最后，學(xué)?；ㄌ幒捅Ｐl(wèi)處與施工單位簽訂了外來施工單位安全治安防范責(zé)任書。
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