報(bào)告不僅僅是簡(jiǎn)單地列舉事實(shí)，更需要進(jìn)行綜合思考和批判性思維。報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語(yǔ)，以便于各類讀者的理解。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀報(bào)告范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇一
第一冊(cè)(聲明、摘要、正文及附件)。
聲明。
摘要。
正文。
一、委托方、被評(píng)估單位及其他評(píng)估報(bào)告使用者概況。
二、評(píng)估目的。
三、評(píng)估對(duì)象和范圍。
四、價(jià)值類型及其定義。
五、評(píng)估基準(zhǔn)日。
六、評(píng)估依據(jù)。
七、評(píng)估方法。
八、評(píng)估程序?qū)嵤┻^程和情況。
九、評(píng)估假設(shè)。
十、評(píng)估結(jié)論。
十一、特別事項(xiàng)說(shuō)明。
十二、評(píng)估報(bào)告使用限制說(shuō)明。
第二冊(cè)(評(píng)估明細(xì)表)。
第三冊(cè)(評(píng)估說(shuō)明)。
關(guān)于評(píng)估說(shuō)明使用范圍的聲明。
企業(yè)關(guān)于進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估有關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明。
一、評(píng)估對(duì)象與評(píng)估范圍說(shuō)明。
二、資產(chǎn)核實(shí)情況總體說(shuō)明。
三、評(píng)估技術(shù)說(shuō)明——收益法。
四、評(píng)估技術(shù)說(shuō)明——資產(chǎn)基礎(chǔ)法。
五、評(píng)估結(jié)論及其分析。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇二
企業(yè)文化內(nèi)涵豐富，涉及面廣，具體表現(xiàn)在：
[1]企業(yè)標(biāo)志;如：商標(biāo)、廠牌、廠旗、廠徽等，都是變現(xiàn)企業(yè)文化的企業(yè)標(biāo)志，也是與其他企業(yè)有明顯區(qū)別的精心設(shè)計(jì)。是不可能和別的企業(yè)雷同的。
[2]企業(yè)環(huán)境;如內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境等，具體細(xì)分還有政治、經(jīng)濟(jì)、道德、宗教、國(guó)民教育等。還有企業(yè)所有制、行業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、集權(quán)與分權(quán)程度、內(nèi)部文化設(shè)施，不同的文化環(huán)境其特點(diǎn)也是不一樣的。
[3]企業(yè)制度;即保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)有力措施和手段。但是又是能凝聚和激發(fā)職工積極性和自覺性的行為規(guī)范。
[4]價(jià)值觀;是企業(yè)文化的核心，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人的行為的價(jià)值準(zhǔn)則，是企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。比如：ibm公司的價(jià)值觀推崇的就是“對(duì)人的尊重、終身雇傭、人人平等”。
資料。
一個(gè)企業(yè)不管在名字的設(shè)計(jì)還是在產(chǎn)品的開發(fā)、包裝或者企業(yè)的員工素質(zhì)教育上，決不會(huì)完全與其它企業(yè)雷同的，一旦有簡(jiǎn)單的雷同，就會(huì)成為社會(huì)的笑柄。就拿“微笑”來(lái)說(shuō)，作為任何一個(gè)企業(yè)都強(qiáng)調(diào)對(duì)顧客要進(jìn)行“微笑服務(wù)”，但是在很多情況下，相反一字一板的叫真的態(tài)度又成為令買方放心的保證。
所有的企業(yè)文化，都會(huì)有自己的設(shè)計(jì)理念，都要考慮形成自己的特色文化和條件，都不能完全的照搬和照抄，否則就不會(huì)形成自己企業(yè)的特色，也就談不上企業(yè)文化的魅力而不具備吸引力了。因此沒有完全相同的企業(yè)文化，就象世界上的樹，沒有哪一片樹葉是相同的是一個(gè)道理。我曾經(jīng)懷疑樹葉應(yīng)該是一樣的，在楓葉紅了的秋季，特別作了對(duì)比，結(jié)果看上去一樣的楓葉，其實(shí)是完全不同的，于是吸引了成千上萬(wàn)的人去尋找標(biāo)本，再試想，如果所有的企業(yè)都是一個(gè)摸子開出來(lái)的，產(chǎn)品包裝全一樣，人們就無(wú)法得到真正的滿足，于是沒有了需求。
80年代,北京的各大飯店曾一時(shí)流行茶色玻璃,結(jié)果,老百姓都不知道誰(shuí)是誰(shuí)了,遠(yuǎn)看咖啡一片,進(jìn)看不知道哪個(gè)是營(yíng)業(yè)間,當(dāng)時(shí)的飯店千篇一律的同化很快與用戶形成距離感,再也激不起人們對(duì)他們的興趣.失敗的經(jīng)驗(yàn)人們才認(rèn)識(shí)到裝式必須各具特色,于是開始懂得差異，認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的理念設(shè)計(jì)要素在世界的文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步調(diào)上應(yīng)該是同化的,,在應(yīng)用的客觀環(huán)境下,能被人們認(rèn)同是前提的,但在表現(xiàn)形式上,必須體現(xiàn)企業(yè)個(gè)性,于是獨(dú)特的設(shè)計(jì)方案和豐富多采的內(nèi)容就成了企業(yè)文化的另一內(nèi)涵。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇三
3、輔助會(huì)計(jì)，開展財(cái)務(wù)部門的往來(lái)、費(fèi)用、成本、稅務(wù)等方面財(cái)務(wù)相關(guān)工作;。
4、基本的財(cái)務(wù)處理，票據(jù)審核、憑證整理;。
5、協(xié)助出納完成付款工作(打印支票、進(jìn)賬單及去銀行辦理);。
6、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、賬簿、表冊(cè)等，妥善保管和存檔;。
7、協(xié)助會(huì)計(jì)編制各類報(bào)表、管理各類財(cái)務(wù)文件。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇四
各位股東：
20--年度公司財(cái)務(wù)決算，已經(jīng)天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所和德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)，出具了無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告?，F(xiàn)提交本次股東大會(huì)審議。
一、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1、銷售收入：報(bào)告期內(nèi)完成706,461萬(wàn)元，比上年的581,907萬(wàn)元增加21.4%。
2、利潤(rùn)總額：報(bào)告期內(nèi)完成84,744萬(wàn)元，比上年的84,759萬(wàn)元減少0.02%。
3、凈利潤(rùn)：報(bào)告期內(nèi)完成50,372萬(wàn)元，比上年的62,714萬(wàn)元降低19.68%。
4、每股收益：本年度實(shí)現(xiàn)每股收益0.56元，比上年的0.70元降低20%。
5、凈資產(chǎn)收益率：本年度凈資產(chǎn)收益率10.41%，比上年的14.35%降低3.94個(gè)百分點(diǎn)。
6、公積金、公益金和任意公積金：按公司章程規(guī)定，分別提取10%法定公積金48,121,062.87元，10%法定公益金48,121,062.87元。
7、分紅基金：凈利潤(rùn)提取兩金后，實(shí)現(xiàn)可供股東分配的利潤(rùn)為407,479,172.40元。
二、資產(chǎn)負(fù)債及所有者權(quán)益。
1、資產(chǎn)狀況。
20末總資產(chǎn)為1,585,929萬(wàn)元，年初為1,023,086萬(wàn)元，年末比年初增長(zhǎng)54.93%。其中：流動(dòng)資產(chǎn)年末為521,949萬(wàn)元，年初為386,761萬(wàn)元，年末比年初增長(zhǎng)34.95%;固定資產(chǎn)凈值年末為583,107萬(wàn)元，年初為550,597萬(wàn)元，年末比年初增長(zhǎng)5.90%;在建工程年末為441,001萬(wàn)元，年初為69,989萬(wàn)元，年末比年初增加371,012萬(wàn)元，年末比年初增加的主要原因是30萬(wàn)噸涂布白紙板項(xiàng)目和20萬(wàn)噸低定量涂布紙等項(xiàng)目在報(bào)告期內(nèi)陸續(xù)投資建設(shè)。無(wú)形資產(chǎn)年末為9,524萬(wàn)元，年初為10,767萬(wàn)元，年末比年初降低11.55%。
2、負(fù)債狀況。
年末流動(dòng)負(fù)債為558,360萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為366,411萬(wàn)元，全部負(fù)債合計(jì)為924,771萬(wàn)元，比年初的493,796萬(wàn)元增長(zhǎng)87.28%。負(fù)債增加主要是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大，銀行貸款、往來(lái)款項(xiàng)增加。
3、營(yíng)運(yùn)資金狀況。
2004年末為-36,411萬(wàn)元，比年初-37,191萬(wàn)元增加了780萬(wàn)元。
4、所有者權(quán)益狀況。
公司2004年經(jīng)營(yíng)成果正常，2004年末股東權(quán)益為483,907萬(wàn)元，比年初的437,105萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.71%。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇五
董事會(huì):。
根據(jù)一年來(lái)公司經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，結(jié)合公司合并報(bào)表數(shù)據(jù)，編制了財(cái)務(wù)決算報(bào)告，現(xiàn)就公司財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況，作度財(cái)務(wù)決算報(bào)告。
一、基本財(cái)務(wù)狀況。
公司20財(cái)務(wù)決算會(huì)計(jì)報(bào)表，經(jīng)中審國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限職責(zé)公司審計(jì)驗(yàn)證，出具中審國(guó)際審字0105號(hào)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告，合并會(huì)計(jì)報(bào)表反映的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下：
（一）財(cái)務(wù)狀況：
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
單位：萬(wàn)元。
20末余額比重末余額比重同比變動(dòng)幅度。
流動(dòng)資產(chǎn)69，746。3156。55%64，683。7059。92%7。83%。
流動(dòng)資產(chǎn)比上年同期增加5，062。61萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為7。83%。主要為應(yīng)收票據(jù)比上年同期增加7，349。13萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為188。34%所致，報(bào)告期內(nèi)應(yīng)收票據(jù)占流動(dòng)資產(chǎn)的比重為16。31%，與6。03%相比增長(zhǎng)10。28%，由于公司本年度收取經(jīng)銷商以承兌匯票方式支付貨款較上年增加，且收取的承兌匯票期限基本均為6個(gè)月，轉(zhuǎn)背書較困難，因此年末應(yīng)收票據(jù)余額較大。其他主要流動(dòng)資產(chǎn)：1）應(yīng)收賬款與上年同期相比增長(zhǎng)46。52%，主要為公司擴(kuò)大房地產(chǎn)工程業(yè)務(wù)，此類業(yè)務(wù)均為發(fā)貨后1至3個(gè)月內(nèi)結(jié)算貨款，新增房地產(chǎn)應(yīng)收款較上年增加1，220萬(wàn)元，其余應(yīng)收賬款的增加主要是為擴(kuò)大銷售增加對(duì)經(jīng)銷商的臨時(shí)授信所致。
2）存貨與上年同期相比增加3，917。16萬(wàn)元，增幅達(dá)43。19%，主要為春節(jié)放假較早，為節(jié)前備貨導(dǎo)致年末成品和物料庫(kù)存增加。3）其他流動(dòng)資產(chǎn)較年初余額減少580。49萬(wàn)元，減幅達(dá)76。58%，主要是2011年末待攤廣告投放費(fèi)用減少所致。非流動(dòng)資產(chǎn)較上年末增加10，306。29萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為23。82%，主要分布在長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)及長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用的增長(zhǎng)上。1）長(zhǎng)期股權(quán)投資較上年末增加2，703。21萬(wàn)元，增幅為3，292。92%，主要為控股子公司廣東德乾投資管理有限公司對(duì)外股權(quán)投資增加所致，新增投資對(duì)象為中山聯(lián)動(dòng)第一期股權(quán)投資中心（有限合伙）、江蘇力博士機(jī)械股份有限公司、中山厚福應(yīng)用技術(shù)有限公司，投資金額分別為500萬(wàn)元、1529。55萬(wàn)元、630萬(wàn)元；另報(bào)告期內(nèi)母公司對(duì)中山市達(dá)倫工貿(mào)有限公司追加投資40萬(wàn)元。2）固定資產(chǎn)凈額與上年同期相比增加21。81%，主要因報(bào)告期內(nèi)公司投資5，736。66萬(wàn)元新建廠房，租賃給控股子公司中山市華帝集成廚房有限公司使用。3）長(zhǎng)期盼攤費(fèi)用較上年末增加36。33%，由于購(gòu)置模具增加所致。
2、債務(wù)結(jié)構(gòu)。
單位：萬(wàn)元。
2011年末余額比重20末余額比重同比變動(dòng)幅度。
流動(dòng)負(fù)債66，951。4934%59，578。8814%12。37%。
非流動(dòng)負(fù)債425。030。66%515。030。86%-17。47%。
2011年負(fù)債總額為67，376。51萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為54。63%，與上年同期55。66%相比下降了1。03個(gè)百分點(diǎn)。流動(dòng)負(fù)債較上年同期增加7，372。61萬(wàn)元，其中變動(dòng)幅度較大的主要為：1）短期借款與上年同期相比增加1，000萬(wàn)元，增幅達(dá)33。33%，主要為補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流而增加貸款所致。2）應(yīng)付票據(jù)與上年同期相比減少4，571。81萬(wàn)元，減幅達(dá)36。10%，主要是報(bào)告期內(nèi)公司透過將以承兌匯票支付采購(gòu)款方式改為直接支付現(xiàn)金方式，從而進(jìn)一步降低采購(gòu)單價(jià)，本期使用承兌匯票結(jié)算方式支付采購(gòu)貨款占總采購(gòu)額的比重較上年同期下降14。91個(gè)百分點(diǎn)。3）應(yīng)付帳款與上年同期相比增加8，213。25萬(wàn)元，增幅達(dá)42。02%，主要為付款周期內(nèi)采購(gòu)量較上年同期增長(zhǎng)所致。4）應(yīng)付職工薪酬較上年同期增長(zhǎng)880。85萬(wàn)元，增幅達(dá)68。79%，主要為高管激勵(lì)金額超上年同期達(dá)222。89萬(wàn)元；另公司及控股子公司預(yù)提管理層獎(jiǎng)勵(lì)金額較上年增加所致。非流動(dòng)負(fù)債在負(fù)債結(jié)構(gòu)中占比0。66%，較上年占比減少0。3個(gè)百分點(diǎn)，主要為公司將收到“太陽(yáng)能燃?xì)饴?lián)合供熱設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)改造”項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金500萬(wàn)元，分5年轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外收入，本年度轉(zhuǎn)入100萬(wàn)元，累計(jì)已轉(zhuǎn)入450萬(wàn)元。
3、股東權(quán)益（不包括少數(shù)股東權(quán)益）。
單位：萬(wàn)元。
2011年末余額比重年末余額比重同比變動(dòng)幅度。
歸屬于母公司股。
54，210。37100。00%47，026。40100。00%15。28%。
東權(quán)益合計(jì)。
股本22，330。3141。19%22，330。3147。48%-。
資本公積6，565。4112。11%6，565。4113。96%-。
盈余公積6，330。9411。68%4，842。5210。30%30。74%。
2011年末歸屬于母公司股東權(quán)益總額為54，210。37萬(wàn)元，其中股本為22，330。31萬(wàn)元，資本公積為6，565。41萬(wàn)元，較年初未發(fā)生變化。盈余公積和未分配利潤(rùn)分別增加1，488。42萬(wàn)元、5，695。55萬(wàn)元，主要是公司2011實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)計(jì)提盈余公積，同時(shí)根據(jù)股東大會(huì)決議，以20末總股本223，303，080股為基數(shù)，向全體股東每10股派3元人民幣現(xiàn)金（含稅）。
（二）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)：
1、營(yíng)業(yè)狀況。
單位：萬(wàn)元。
2011年度2010年度增減幅度。
營(yíng)業(yè)收入203，868。40163，584。3724。63%。
營(yíng)業(yè)成本135，561。25105，743。8728。20%。
營(yíng)業(yè)稅金及附加1，157。63947。9722。12%。
2011年度營(yíng)業(yè)收入與上年同期相比增加24。63%，雖然受整體市場(chǎng)環(huán)境變化影響，房地產(chǎn)調(diào)控、中小企業(yè)融資信貸萎縮等宏觀政策對(duì)整體家裝行業(yè)負(fù)面影響，公司仍在持續(xù)現(xiàn)有渠道鞏固發(fā)展中不斷拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)，本年度發(fā)展直供客戶62家、新建專賣店330家，并在網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)平臺(tái)、房地產(chǎn)直營(yíng)平臺(tái)等新渠道開發(fā)與運(yùn)營(yíng)中取得較好成績(jī)，使?fàn)I業(yè)收入持續(xù)了較高的增長(zhǎng)。營(yíng)業(yè)成本與上年同期相比增加28。20%，營(yíng)業(yè)成本增加幅度大于營(yíng)業(yè)收入增加幅度，公司產(chǎn)品綜合毛利率下降了1。85個(gè)百分點(diǎn)所致。主要原因?yàn)楫a(chǎn)品原材料不斷上升，尤其是上半年銅等金屬價(jià)格不斷走高，導(dǎo)致成本降低較為困難。其中主要產(chǎn)品灶具的毛利率下降8。27個(gè)百分點(diǎn)，抽油煙機(jī)的毛利率上升3。35個(gè)百分點(diǎn)，熱水器的毛利率下降3。23個(gè)百分點(diǎn)，灶具、煙機(jī)毛利率變化，是由于本年度開展了一系列買煙機(jī)送灶具、買煙機(jī)送灶具再送熱水器的促銷活動(dòng)，從而使灶具、熱水器帳面毛利率較上年同期減少，且整體受市場(chǎng)低迷狀況影響，透過上述促銷活動(dòng)保證銷售規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，影響了整體毛利率的提升。
2、期間費(fèi)用。
單位：萬(wàn)元。
2011年度2010年度增減幅度。
銷售費(fèi)用37，114。7932，698。6413。51%。
管理費(fèi)用15，580。7911，749。0732。61%。
2011年期間費(fèi)用總額為52，300。50萬(wàn)元，與上年同期的44，561。54萬(wàn)元相比增加7，738。96萬(wàn)元，增長(zhǎng)17。37%。主要原因是管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用增長(zhǎng)所致。報(bào)告期內(nèi)，銷售費(fèi)用與上年同期相比增加13。51%。而銷售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重18。21%，比上年同期下降1。78個(gè)百分點(diǎn)，主要為公司銷售額增長(zhǎng)，營(yíng)銷費(fèi)用投入規(guī)模效益不斷體現(xiàn)，且公司對(duì)廣告類營(yíng)銷費(fèi)用投入較為審慎，嚴(yán)格控制費(fèi)用預(yù)算，從而使銷售費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比重比上年同期有所下降。管理費(fèi)用總額與上年相比上升32。61%，管理費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例為7。64%，與上年同期占比上升了0。46百分點(diǎn)，主要原因?yàn)楣芾碣M(fèi)用中新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用增長(zhǎng)15。46%、工資隨人員增加及市場(chǎng)平均工資上漲增高83。42%。財(cái)務(wù)費(fèi)用與上年同期相比下降502。14萬(wàn)元，降幅達(dá)441。10%，主要是公司2011年度利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展銀行理財(cái)，獲得理財(cái)收益達(dá)367。13萬(wàn)元，較上年同期增加269。20萬(wàn)元。
3、資產(chǎn)減值損失。
2011年度資產(chǎn)減值損失為-531。61萬(wàn)元，較上年同期191。55萬(wàn)元下降377。53%，主要為存貨跌價(jià)準(zhǔn)備較上年同期轉(zhuǎn)回增加555。64萬(wàn)元，因?yàn)閷?duì)小火炬剩余相關(guān)物料全額計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備，2011年處理庫(kù)存導(dǎo)致轉(zhuǎn)回存貨跌價(jià)準(zhǔn)備742。30萬(wàn)元，較上年轉(zhuǎn)回?cái)?shù)增加所致。
4、盈利水平。
單位：萬(wàn)元。
2011年度2010年度增減幅度（％）。
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)15，271。6712，143。5825。76%。
利潤(rùn)總額16，766。6614，845。8212。94%。
歸屬于母公司股東的凈。
13，883。0612，147。1114。29%。
利潤(rùn)。
報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)25。76%、12。94%、14。29%，扣除上年出售土地及廠房產(chǎn)生的收益2，042。28萬(wàn)元影響，2011年利潤(rùn)總額和歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)30。95%、33。53%。主要原因：一是報(bào)告期內(nèi)公司銷售收入持續(xù)增長(zhǎng)導(dǎo)致銷售毛利額增長(zhǎng)，而營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制及加快資金周轉(zhuǎn)、利用資金冗余增值使整個(gè)報(bào)告期內(nèi)期間費(fèi)用率同比下降1。59個(gè)百分點(diǎn)；二持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目，重整資產(chǎn)優(yōu)化，合理控制庫(kù)存及提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，杜絕積壓庫(kù)存降低慢動(dòng)庫(kù)存，并對(duì)積壓產(chǎn)品及時(shí)處理，使資產(chǎn)減值損失較上年下降377。53%。
（三）現(xiàn)金流量。
1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量。
2011年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為180，420。63萬(wàn)元，較上年同期168，346。29萬(wàn)元相比增加12，074。34萬(wàn)元，增幅為7。17%，主要由于公司2011年度銷售收入較上年增長(zhǎng)所致。2011年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為170，345。70萬(wàn)元，較上年同期146，439。78萬(wàn)元增加23，905。92萬(wàn)元，主要由于購(gòu)買商品、接收勞務(wù)支付的現(xiàn)金及為職工支付的現(xiàn)金增長(zhǎng)幅度較大，分別到達(dá)19。04%、23。64%。公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為10，074。93萬(wàn)元，較上年同期21，906。52萬(wàn)元減少11，831。59萬(wàn)元，較上年同期減少54。01%，主要為本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出增加額高于現(xiàn)金流入增加額，因銷售中應(yīng)收賬款增加使銷售收入收到的現(xiàn)金比例降低，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量下降。
2、投資活動(dòng)現(xiàn)金流量。
2011年投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為-10，733。13萬(wàn)元，與上年同期相比減少了2，433。88%，其中因處置固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額為2010年出售位于中山市小欖鎮(zhèn)九洲基工業(yè)開發(fā)區(qū)的舊廠區(qū)四宗土地使用權(quán)及其地上房屋建筑物尾款，較上年度減少2，753。89萬(wàn)元；另投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量較上年增加213。58%，主要為構(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金9，434。41萬(wàn)元，較上年增加5，403。93萬(wàn)元，主要為廠房工程建設(shè)款支出；投資支付的現(xiàn)金3，204。55萬(wàn)元，主要為本期控股子公司新增的對(duì)外長(zhǎng)期股權(quán)投資支出。
3、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量。
2011年籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為-5，472。62萬(wàn)元，較上年同期減少2，739。12萬(wàn)元，主要是本期公司進(jìn)行2010年度股利分配實(shí)施每10股派3元現(xiàn)金，較年分配政策每10股派1元現(xiàn)金增加股息支出所致。
二、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。
項(xiàng)目2011年度2010年度增長(zhǎng)幅度。
盈銷售毛利率33。51%35。36%下降了1。85個(gè)百分點(diǎn)。
利
能銷售凈利率6。81%7。43%下降了0。62個(gè)百分點(diǎn)。
力
凈資產(chǎn)收益率28。05%28。47%下降了0。42個(gè)百分點(diǎn)。
償流動(dòng)比率1。041。09下降了0。05。
債
能
力速動(dòng)比率0。870。96下降了0。09。
營(yíng)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)11。68天10。69天增加了0。99天。
運(yùn)
能
力
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)25。06天27。46天減少了2。4天。
資資產(chǎn)負(fù)債率54。63%55。66%下降了1。03個(gè)百分點(diǎn)。
本
結(jié)
構(gòu)固定資產(chǎn)比率75。46%71。45%增加了4。01個(gè)百分點(diǎn)。
每每股凈資產(chǎn)2。43元2。11元增加了0。32元。
股
財(cái)
務(wù)每股收益0。62元0。54元增加了0。08元。
數(shù)
據(jù)
每股現(xiàn)金含量0。45元0。98元減少了0。53元。
2011年度公司主要方面財(cái)務(wù)指標(biāo)與上年同期比較狀況，反映出公司在經(jīng)營(yíng)管理主要方面與上年度的變化狀況。本年度盈利潛力及償債潛力均略低于上年，主要受市場(chǎng)狀況影響所致，產(chǎn)品毛利未能提升直接導(dǎo)致凈利潤(rùn)率的下降；應(yīng)收賬款及存貨的增加導(dǎo)致流動(dòng)比率和速凍比率均較上年同期下降。營(yíng)運(yùn)潛力中存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)的.降低，與年末超多備貨導(dǎo)致周轉(zhuǎn)率下降有關(guān)。在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中，負(fù)債率的連續(xù)降低與固定資產(chǎn)利用效率的大幅提升反映出公司管理層對(duì)效率與效益的關(guān)注，及對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)控制的重視。但每股現(xiàn)金含量較上年減少，主要是公司年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量較上年同期減少所致，主要受房地產(chǎn)工程應(yīng)收款增加影響，在此類業(yè)務(wù)中關(guān)于結(jié)算貨款的方式公司并無(wú)談判潛力，屬于上下游行業(yè)控制潛力問題。
三、財(cái)務(wù)工作主要狀況。
主要資料如下：
（一）持續(xù)深化成本分析和控制，挖掘成本控制點(diǎn)。
在做好日常成本分析、標(biāo)準(zhǔn)成本核算、物料分類賬結(jié)算、成本數(shù)據(jù)維護(hù)等工作外，持續(xù)尋找降低成本的方法，主要體此刻以下方面：
1、對(duì)生產(chǎn)訂單進(jìn)行定期的跟蹤檢視，從生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的實(shí)際差異出發(fā)，了解導(dǎo)致目標(biāo)成本與實(shí)際成本差異較大的原因，防止生產(chǎn)過程中由于人為失誤導(dǎo)致公司成本虛增的狀況發(fā)生。
2、監(jiān)控物料消耗，定期配合倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)；監(jiān)控各類物料消耗狀況，定期分析邊角廢料率的合理性，并監(jiān)督邊角料再利用狀況，針對(duì)節(jié)約額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、監(jiān)控物料采購(gòu)價(jià)格異常狀況，對(duì)不一樣供應(yīng)商價(jià)格差異比較大的物料進(jìn)行匯總分析，了解導(dǎo)致價(jià)格差異的原因，防止物料采購(gòu)價(jià)格過高的狀況發(fā)生。
4、對(duì)相關(guān)影響成本方面的流程進(jìn)行了梳理：例如對(duì)委外加工流程的梳理，因公司委外加工流程不完善，造成訂單下達(dá)的混亂及成本估算的出錯(cuò)。另外修訂和完善了成本會(huì)計(jì)日常維護(hù)流程和結(jié)賬流程，透過對(duì)流程的修訂，使成本工作變得更準(zhǔn)確，更有效率和效果。
（二）完善全面預(yù)算工作及定期的分析跟蹤。
根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，把適度從緊的財(cái)務(wù)政策作為工作的指導(dǎo)，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行狀況，對(duì)費(fèi)用超支及時(shí)做出警示，嚴(yán)控產(chǎn)品價(jià)格政策。
透過每月出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)表、日常資金計(jì)劃報(bào)表等反映考核年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成狀況及各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的監(jiān)控分析。個(gè)性針對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用開支的進(jìn)展及效果進(jìn)行不定期核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良開支，做好預(yù)算過程跟進(jìn)。對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格政策的執(zhí)行和各項(xiàng)特價(jià)申請(qǐng)、價(jià)格折扣及時(shí)進(jìn)行政策備案、定期審核政策實(shí)際執(zhí)行狀況，確保價(jià)格政策的落實(shí)和杜絕價(jià)格政策執(zhí)行混亂。
(三)加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)與往來(lái)賬款管理，提高資金使用效益最大化。
在控制信貸規(guī)模的同時(shí)，合理安排資金使用，保證生產(chǎn)、銷售及日常管理資金需求下利用短期資金周轉(zhuǎn)冗余開展短期銀行理財(cái)，透過購(gòu)買低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品增加資金收益，降低資金使用成本。同時(shí)，為更好的扶持經(jīng)銷商擴(kuò)大銷售，利用公司銀企關(guān)系為經(jīng)銷商中小企業(yè)融資搭建平臺(tái)，透過經(jīng)銷商與銀行之間的保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)合作，增強(qiáng)了經(jīng)銷商中小企業(yè)融資潛力、緩解短期資金壓力，更好為公司銷售增長(zhǎng)帶給資金保障。
（四）內(nèi)部控制流程梳理。
2011年年初即組織召開財(cái)務(wù)年度工作會(huì)議，將內(nèi)控流程梳理確定為年度重點(diǎn)工作計(jì)劃之一。內(nèi)控流程分四個(gè)部分：崗位說(shuō)明書，業(yè)務(wù)操作手冊(cè)，財(cái)務(wù)工作流程，相關(guān)管理制度及流程。將工作流程與工作資料以書面文字來(lái)描述，操作手冊(cè)以圖文并茂的形式來(lái)編寫，便于明確各崗位具體工作資料，便于各成員之間互相學(xué)習(xí)借鑒。全年共完成財(cái)務(wù)各科室崗位說(shuō)明書68份，業(yè)務(wù)操作手冊(cè)及流程68份。并透過對(duì)內(nèi)控制度的梳理、不斷修改和增補(bǔ)缺失，完善財(cái)務(wù)相關(guān)制度17份。
（五）組織推行降低公司運(yùn)營(yíng)成本項(xiàng)目。
由財(cái)務(wù)牽頭開展6個(gè)降低運(yùn)成本項(xiàng)目，分別涉及資金成本降低、采購(gòu)成本降低、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本優(yōu)化、研發(fā)成本優(yōu)化、制造成本降低、及外協(xié)廠模具清理等。牽頭召開13次討論會(huì)議，將此項(xiàng)目鎖定在核價(jià)、研發(fā)、技改、制造等重點(diǎn)產(chǎn)品成本方面的降低，并召開啟動(dòng)會(huì)議收集了較多寶貴意見。2011年實(shí)際產(chǎn)生的節(jié)約額預(yù)計(jì)達(dá)1928萬(wàn)元。
（六）完善人才梯隊(duì)建設(shè)，提升人員專業(yè)素質(zhì)。
為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工作效率效益，公司先后組織了作業(yè)成本培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)籌劃、預(yù)算編制培訓(xùn)、現(xiàn)金流量表編制培訓(xùn)、所得稅匯算清繳籌劃等多次培訓(xùn)。并對(duì)部門管理層人員開展360度崗位潛力測(cè)試，并舉行交流會(huì)學(xué)習(xí)交流，調(diào)整心態(tài)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，透過這些學(xué)習(xí)和交流，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的職業(yè)潛力，增強(qiáng)整個(gè)財(cái)務(wù)鏈相關(guān)部門的工作協(xié)作性，不斷提升公司財(cái)務(wù)管控的意識(shí)。
中山華帝燃具股份有限公司。
財(cái)務(wù)中心。
203月12日。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇六
20xx年是公司發(fā)展歷程上具有里程碑意義的一年。這一年,經(jīng)中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)“證監(jiān)許可[20xx]629號(hào)”文核準(zhǔn),公司公開發(fā)行1,300萬(wàn)股人民幣普通股,經(jīng)深圳證券交易所《關(guān)于xxx股份有限公司人民幣普通股股票在創(chuàng)業(yè)板上市的通知》(深證上[20xx]175號(hào))同意,本公司公開發(fā)行的人民幣普通股股票于xxxx年xx月xx日起在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易,這標(biāo)志著公司正式登陸資本市場(chǎng),成為一家a股上市公司。
20xx年度,在外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)充滿不確定性的大背景下,公司以登陸資本市場(chǎng)為發(fā)展契機(jī),在全面分析和研究國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,依托公司董事會(huì)制定的發(fā)展戰(zhàn)略,在全體凱利泰員工的共同努力下,通過持續(xù)不斷地推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,完善售后服務(wù)體系,加強(qiáng)與醫(yī)院及專業(yè)學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)保持良好的互動(dòng)關(guān)系。在上述背景下,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉昧溯^佳的表現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。
20xx年度,公司總體經(jīng)營(yíng)情況良好,業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)。公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為18,169.22萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)25.99%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和利潤(rùn)總額分別5,182.74萬(wàn)元和6,021.85萬(wàn)元,分別較上年同期增長(zhǎng)20.94%和24.18%,歸屬于公司普通股股東的凈利潤(rùn)為5,552.38萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)49.53%。
公司20xx年18月31日母公司及合并的資產(chǎn)負(fù)債表、20xx年度母公司及合并的利潤(rùn)表、20xx年度母公司及合并的現(xiàn)金流量表、20xx年度母公司及合并的所有者權(quán)益變動(dòng)表及相關(guān)報(bào)表附注已經(jīng)立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì),并出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見的審計(jì)報(bào)告。
三、20xx年度主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)。
1、主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。
單位:元。
2、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。
單位:元。
四、20xx年末財(cái)務(wù)狀況。
1、資產(chǎn)項(xiàng)目重大變動(dòng)情況。
單位:萬(wàn)元。
分析:。
1、貨幣資金期末余額36,676.76萬(wàn)元,較期初增加33,218.65萬(wàn)元,增幅為958.76%,主要是系公司公開發(fā)行股票募集資金增加所致。報(bào)告期內(nèi),本公司無(wú)受限制的貨幣資金。
2、報(bào)告期末應(yīng)收票據(jù)余額為388.57萬(wàn)元,較期初增加240.19萬(wàn)元,增幅為161.87%,主要系公司銷售規(guī)模擴(kuò)大所致。
3、報(bào)告期末應(yīng)收賬款凈額為2185.15萬(wàn)元,較期初增加628.16萬(wàn)元,增幅為41.96%,主要系公司銷售規(guī)模擴(kuò)大所致。報(bào)告期末應(yīng)收賬款余額中賬齡為一年以內(nèi)的占180%,報(bào)告期內(nèi),公司無(wú)應(yīng)收關(guān)聯(lián)方賬款。
4、報(bào)告期末應(yīng)收利息余額為458.48萬(wàn)元,較期初增加458.48萬(wàn)元,主要系公司按照承諾持有至到期的募集資金定期存單計(jì)提利息收入所致。
5、報(bào)告期末存貨余額為1,116.56萬(wàn)元,較期初增加152.06萬(wàn)元,增幅15.77%。主要因?yàn)殇N售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要,期末庫(kù)存商品備貨增加。
6、報(bào)告期末在建工程期末余額為143.64萬(wàn)元,較期初增加133.18萬(wàn)元,增幅為1872.80%。主要原因包括:一、采購(gòu)設(shè)備預(yù)付部分款項(xiàng),設(shè)備尚未到貨;二、公司募投工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作已展開產(chǎn)生的工程費(fèi)用。
7、報(bào)告期末長(zhǎng)期待攤費(fèi)用末余額為162.53萬(wàn)元,較期初減少90.14萬(wàn)元,降幅為35.68%,主要系長(zhǎng)期待攤費(fèi)用正常攤銷減少和科目重分類調(diào)整所致。
8、報(bào)告期末遞延所得稅資產(chǎn)余額134.22萬(wàn)元,較期初增長(zhǎng)134.22萬(wàn)元,主要為計(jì)提的員工20xx年度績(jī)效獎(jiǎng)金和資產(chǎn)減值損失調(diào)整企業(yè)所得稅費(fèi)用所致。
2、負(fù)債項(xiàng)目重大變動(dòng)情況。
單位:萬(wàn)元。
分析:。
1、報(bào)告期末應(yīng)付職工薪酬780.57萬(wàn)元,較期初增加687.36萬(wàn)元,增幅為737.49%,系公司計(jì)提報(bào)告期員工績(jī)效獎(jiǎng)金截止報(bào)告期末暫未發(fā)放所致。
2、報(bào)告期末一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債余額為0,較期初減少了150萬(wàn)元,降幅為180%,系公司一年內(nèi)到期的銀行貸款150萬(wàn)元在本報(bào)告期內(nèi)償還。
3、報(bào)告期。
末長(zhǎng)期借款余額為0,較期初減少460萬(wàn)元,降幅為180%,原因是報(bào)告期內(nèi)除按借款合同約定正常還款165萬(wàn)元外,還提前貸款295萬(wàn)元,截止報(bào)告期末公司所有長(zhǎng)期借款已全部清償。
4、報(bào)告期末其他非流動(dòng)負(fù)債余額為180.77萬(wàn)元,較期初增加了180.77萬(wàn)元,系公司已收到的與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助在報(bào)告期內(nèi)確認(rèn)為遞延收益。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇七
以下是關(guān)于審計(jì)報(bào)告的作用：
1.審計(jì)報(bào)告是審計(jì)人員評(píng)價(jià)被審計(jì)人承擔(dān)和履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況、發(fā)表審計(jì)意見和提出審計(jì)建議的載體。
2.國(guó)家審計(jì)的審計(jì)報(bào)告是國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)向被審計(jì)單位做出審計(jì)決定的依據(jù)。
3.審計(jì)報(bào)告是審計(jì)機(jī)關(guān)編制審計(jì)信息、為國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策服務(wù)的.重要信息來(lái)源。
4.注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽發(fā)的審計(jì)報(bào)告是具有法律效力的證明文件，可以起到經(jīng)濟(jì)鑒證作用。
5.審計(jì)報(bào)告是總結(jié)審計(jì)過程和結(jié)果，評(píng)價(jià)審計(jì)人員工作、控制審計(jì)質(zhì)量的重要依據(jù)。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇八
2、掌握市場(chǎng)行情及材料變化趨勢(shì)，控制合理的采購(gòu)成本和風(fēng)險(xiǎn);。
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)合同的擬定、執(zhí)行及跟進(jìn)，采購(gòu)物品交貨期的跟蹤及控制;。
5、為供應(yīng)商申請(qǐng)付款、跟蹤付款及發(fā)票狀況;。
6、完成上級(jí)分配的其它工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇九
財(cái)政預(yù)算，即公共財(cái)政預(yù)算，指政府的基本財(cái)政收支計(jì)劃，是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將財(cái)政收入和財(cái)政支出分門別類地列入特定的收支分類表格之中，以清楚反映政府的財(cái)政收支狀況。
在我國(guó)財(cái)政預(yù)算是為人民服務(wù)的，人們可以通過公共財(cái)政預(yù)算，了解政府政策財(cái)政管理意圖和目標(biāo)，掌握國(guó)家財(cái)政收支的情況，對(duì)下一階段的中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方向和計(jì)劃有所預(yù)知。雖然各個(gè)國(guó)家根據(jù)自己的國(guó)情在財(cái)政預(yù)算的具體細(xì)節(jié)上會(huì)有所差別，但是總體上財(cái)政預(yù)算都包括以下幾個(gè)階段：預(yù)算編制階段、預(yù)算審批階段、預(yù)算執(zhí)行階段以及預(yù)算審計(jì)階段。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算管理效率最大化，各國(guó)還會(huì)專門制定和不斷完善與本國(guó)相適應(yīng)的財(cái)政預(yù)算制度，以規(guī)范財(cái)政預(yù)算管理。
財(cái)政預(yù)算管理是在預(yù)算編制及預(yù)算執(zhí)行全過程中各項(xiàng)計(jì)劃、制度、業(yè)務(wù)工作的總稱。也就是各個(gè)國(guó)家會(huì)從本國(guó)實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)以未來(lái)支出結(jié)果為導(dǎo)向的一種財(cái)政狀況的預(yù)估，主要涉及收入的估算和支出的分配。財(cái)政預(yù)算的管理通過編制預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控、執(zhí)行效果評(píng)價(jià)和結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)。相關(guān)機(jī)構(gòu)還可以在財(cái)政預(yù)算管理的事前、事中和事后融入績(jī)效理念，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督與績(jī)效評(píng)價(jià)的有機(jī)統(tǒng)一。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十
1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況。
2.按時(shí)向總經(jīng)理提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確。
3.制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。
4.組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃。
5.全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。
6.負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告。
7.負(fù)責(zé)公司的成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作。
8.負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。
9.管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)。
10.完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十一
（3）樁位測(cè)量放線圖，包括工程樁位線復(fù)核簽證單。
（4）原材料質(zhì)量合格證、復(fù)檢報(bào)告。
（5）半成品如預(yù)制樁、鋼樁、鋼筋籠等產(chǎn)品合格證書。
（6）樁孔、鋼筋、混凝土工程施工隱蔽記錄及各分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收單及施工記錄。
（7）成樁質(zhì)量檢查報(bào)告。
（9）基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高的樁位竣工平面圖及樁頂標(biāo)高圖。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十二
（1）企業(yè)的預(yù)算往往與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)不一致。
預(yù)算應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略相結(jié)合，企業(yè)進(jìn)行預(yù)算的目的就是要努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)沒有明確的戰(zhàn)略指導(dǎo)，企業(yè)的預(yù)算與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)不一致。企業(yè)編制預(yù)算與企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)不一致，就容易導(dǎo)致預(yù)算的“近視”，而使公司的長(zhǎng)期利益受損。
（2）預(yù)算的反饋不及時(shí)，很多企業(yè)只是按期報(bào)送預(yù)算的`執(zhí)行分析。
由于企業(yè)在編制預(yù)算時(shí)不可能預(yù)測(cè)到所有可能發(fā)生的事情，當(dāng)市場(chǎng)狀況發(fā)生重大變化或其他原因使得預(yù)算不能實(shí)現(xiàn)時(shí)還不及時(shí)做出調(diào)整，就會(huì)使預(yù)算脫離實(shí)際，變成空洞的過時(shí)數(shù)字，失去了預(yù)算應(yīng)有的作用。
（3）預(yù)算的執(zhí)行過程缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。
對(duì)于預(yù)算中需要處理的相關(guān)支出，應(yīng)該有公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定如何處理，而不再是主要領(lǐng)導(dǎo)一人說(shuō)了算。這樣會(huì)扭曲公司內(nèi)部的資源配置，使資源向預(yù)算寬余的部門流動(dòng)；預(yù)算的寬余還會(huì)影響公司的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，不合理的預(yù)算指標(biāo)使得考核缺乏客觀性和公正性。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十三
xxxx上半年即緊張有序又輕松愉快。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)辦各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)辦的職能作用，取得可喜成績(jī)，同時(shí)也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)公司的“創(chuàng)一流、雙達(dá)標(biāo)和管理年”的要求，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下，財(cái)務(wù)辦開展嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。
一、常規(guī)性工作。
3、完成xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;。
4、完成1-2季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析;。
5、完成1-6月各項(xiàng)稅金的申報(bào)與繳納，完成職工住房公積金上繳基數(shù)調(diào)整與上繳工作;。
6、完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作;。
二、其它工作。
在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)辦在這半年里里還認(rèn)真完成以下工作：
1、完成蘭供公司布置的各項(xiàng)報(bào)表填報(bào);。
2、完成公司電力施工許可證要求的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、試驗(yàn)室等會(huì)計(jì)事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告;。
3、完成1、2季度統(tǒng)計(jì)局建筑企業(yè)報(bào)表;。
三、我辦通過xx年的磨合，今年以來(lái)各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、工作責(zé)任心更強(qiáng)，各崗位之間的配合更加協(xié)調(diào);例如，今年4月份按照公司加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的要求，盡管我辦人員緊張、工作量大，仍然安排王芳參加職稱考試培訓(xùn)。
2、我辦在完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，把業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在首要位置，辦內(nèi)形成積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣，遇到不清楚、不明確的問題，能夠互相討論，直至把問題搞清楚、搞明確。
四、雖然我們?cè)诮衲晟习肽耆〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但仍有不足的地方：
2、各崗位的配合協(xié)調(diào)還有待完善，還存在憑證傳遞不及時(shí)等現(xiàn)象，導(dǎo)致帳務(wù)處理不及時(shí);。
3、財(cái)務(wù)管理方面思想還不夠解放、思路還不夠廣，工作方法還有待提高;。
五、幾點(diǎn)感想。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能;財(cái)務(wù)工作瑣碎復(fù)雜，大量的案頭工作很容易導(dǎo)致情緒低落。
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;財(cái)務(wù)工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)每個(gè)崗位都是互相牽制，需要相互配合才能完成工作。
尤其實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后，每個(gè)崗位都有不同的操作權(quán)限，沒有良好的團(tuán)隊(duì)精神，那么就談不上配合協(xié)調(diào)，更不用說(shuō)完成工作了。
總之，在這半年的工作中，有成績(jī)和喜悅，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。
我確信我們財(cái)務(wù)辦是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)辦全體人員與公司共同走向輝煌!同時(shí)還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門同事的支持，謝謝大家!
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十四
（3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；
（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；
（5）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；
（6）事故防范和整改措施；
20xx年7月11日，九州建筑公司第一項(xiàng)目部在建設(shè)過程中，因上架工人違規(guī)操作造成1人受傷。由公司人事部組織專人對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：
一、事故發(fā)生單位概況。
事故發(fā)生單位是九州建筑公司，位于南京市鼓樓區(qū)徐州路，是私有制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，規(guī)模150到200人。
二、事故發(fā)生經(jīng)過。
20xx年7月11日下午4：50，第一項(xiàng)目部工人在地下。
室一層北區(qū)作業(yè)，因作業(yè)需要，在移動(dòng)腳手架的過程中，因工人違規(guī)操作且腳手架下部建渣堆積，造成腳手架重心不穩(wěn)，發(fā)生腳手架倒塌事故，致使工人李大三手臂挫傷。
三、
事故的應(yīng)急救援和善后處理。
1、事故發(fā)生后，第一項(xiàng)目部門經(jīng)理第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，并將受傷工人送至醫(yī)院急救，同時(shí)對(duì)事故發(fā)生經(jīng)過進(jìn)行了解，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、人事部進(jìn)行報(bào)告，并等待進(jìn)一步的指示。
2、善后處理。事故發(fā)生后，由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開公司內(nèi)部所有在建項(xiàng)目安全協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)受傷工人安置工作進(jìn)行落實(shí)。對(duì)今后在建項(xiàng)目安全管理工作進(jìn)行如下安排：
（1）在建項(xiàng)目每周必須進(jìn)行至少一次班前教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)。
（2）在建項(xiàng)目至少配備一名安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視。
（3）工人進(jìn)行有較大危險(xiǎn)源的施工作業(yè)時(shí)，必須有專人進(jìn)行旁站安全管理。
（4）各在建項(xiàng)目需進(jìn)一步加強(qiáng)獎(jiǎng)懲制度的管理力度。
（5）對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理必須做出書面檢討。
四、事故傷亡人數(shù)及初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失。
該事故中一個(gè)工人李大三手臂挫傷，并沒有人員的死亡。
初步估計(jì)這次的事故的直接經(jīng)濟(jì)損失為3000元.。
五、事故發(fā)生的原因。
1、事故的直接原因：工人違規(guī)操作，未按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，工人安全意識(shí)較薄弱。
2、事故的間接原因：現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)管力度較弱，工人安全教育不到位，無(wú)現(xiàn)場(chǎng)專職安全監(jiān)管人員。
六、事故的性質(zhì)。
經(jīng)公司人事部調(diào)查及分析認(rèn)定，該是事故是違規(guī)操作、管理不善造成的安全責(zé)任事故。
七、事故責(zé)任劃分。
1、事故直接責(zé)任人——李大三及其配合工友。
李大三及其配合工友在移動(dòng)腳手架作業(yè)時(shí)，違反安全操作規(guī)程，不按要求移動(dòng)腳手架，是發(fā)生事故的直接原因，應(yīng)承擔(dān)事故發(fā)生的直接責(zé)任。
2、事故主要責(zé)任人——公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，沒有履行好在建項(xiàng)目安全管理職責(zé)，進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)工人安全意識(shí)，造成人員受傷，屬失職。公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)事故的主要責(zé)任。
八、整改措施。
該事故發(fā)生后，公司內(nèi)部高度重視，舉一反三，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，在公司所有在建工程安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治，做到防微杜漸，以避免類似事故再次發(fā)生。
一、前言。
事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位名稱、事故類別以及傷亡人員和直接經(jīng)濟(jì)損失等；
二、事故單位概況。
事故單位成立時(shí)間、注冊(cè)地址、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、經(jīng)營(yíng)范圍、證照情況、勞動(dòng)組織情況等（礦山企業(yè)還應(yīng)包括可采儲(chǔ)量、生產(chǎn)能力、開拓方式、通風(fēng)方式及主要災(zāi)害等情況）。
三、事故發(fā)生及搶救情況。
（一）事故經(jīng)過。
事故發(fā)生過程、主要違章事實(shí)、事故后果等。
（二）事故報(bào)告、搶救、搜救情況。
四、事故原因及性質(zhì)。
（一）、事故原因。
1、直接原因；
2、簡(jiǎn)接原因。
（二）、事故性質(zhì)。
五、責(zé)任認(rèn)定及處理建議。
事故責(zé)任者的基本情況（姓名、職務(wù)、主管工作）、責(zé)任認(rèn)定事實(shí)、責(zé)任追究的法律依據(jù)及處理建議，并按以下順序排列：
（一）、移送司法機(jī)關(guān)處理的；
（二）、給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分或者經(jīng)濟(jì)罰款；
（三）、對(duì)事故單位的處罰建議。
六、防范措施。
主要從技術(shù)和管理等方面對(duì)地方==、有關(guān)部門和事故單位提出整改建議，并對(duì)國(guó)家有關(guān)部門在制定政策和法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)等方面提出建議。
七、附件。
（一）、事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖及有關(guān)照片；
（二）、有關(guān)部門出具的鑒定結(jié)論或技術(shù)報(bào)告；
（三）、直接經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算及統(tǒng)計(jì)表；
（四）、調(diào)查組名單及簽字；
（六）、其他需要載明的事項(xiàng)。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十五
2、砌體強(qiáng)度型式檢驗(yàn)報(bào)告。
3、砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定表(表c—034)。
4、砂漿試件見證取樣記錄(表c—007)、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告(表c—035)。
5、砂漿非破損或微破損檢測(cè)報(bào)告(表c—036)。
6、混凝土配比設(shè)計(jì)試驗(yàn)報(bào)告(表c—037)。
7、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)混凝土抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定表(表c—038)。
8、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)混凝土試件見證取樣記錄(表c—007)、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告(表c—039)。
9、600℃.d同條件養(yǎng)護(hù)試件混凝土抗壓強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定表(表c—040)。
10、600℃.d同條件養(yǎng)護(hù)試件混凝土見證取樣記錄(表c—007)、抗壓試驗(yàn)報(bào)告(表c—039)。
11、混凝土局部破損或非破損檢測(cè)報(bào)告(表c—041表c—042)，
12、混凝土抗?jié)B試驗(yàn)報(bào)告匯總表(表c—043)。
13、混凝土抗?jié)B試件見證取樣記錄(表c—007)、試驗(yàn)報(bào)告(表c—044)。
14、混凝土抗凍試驗(yàn)報(bào)告匯總表(表c—045)。
15、混凝土抗凍試件見證取樣記錄(表c—007)、試驗(yàn)報(bào)告(表c—046)。
16、主體鋼筋焊接接頭試件見證取樣記錄(表c—007)、試焊試驗(yàn)報(bào)告和實(shí)物抽樣試驗(yàn)報(bào)告(表c—047)。
17、鋼筋機(jī)械連接接頭試件見證取樣記錄(表c—007)、單向拉伸試驗(yàn)報(bào)告(表c—048)。
18、鋼結(jié)構(gòu)焊縫超聲波探傷報(bào)告(表c—049)、超聲波探傷記錄(表c—050)。
19、鋼結(jié)構(gòu)焊縫射線探傷報(bào)告(表c—051)。
20、鋼結(jié)構(gòu)焊縫磁粉、滲透探傷報(bào)告(表c—052)。
21、鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)螺栓連接摩擦面抗滑移系數(shù)試驗(yàn)報(bào)告和復(fù)驗(yàn)報(bào)告。
22、鋼結(jié)構(gòu)工程防火涂料試件見證取樣記錄(表c—007)、粘結(jié)強(qiáng)度及抗壓強(qiáng)度復(fù)驗(yàn)報(bào)告。
23、后張法預(yù)應(yīng)力孔道灌漿用水泥漿試件見證取樣記錄、抗壓強(qiáng)度報(bào)告。
24、木結(jié)構(gòu)工程施工試驗(yàn)報(bào)告及見證檢測(cè)報(bào)告。
25、結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)報(bào)告(表c—053)。
26、施工試驗(yàn)通用記錄。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十六
設(shè)置賬戶是對(duì)會(huì)計(jì)核算的具體內(nèi)容進(jìn)行分類核算和監(jiān)督的一種專門方法。由于會(huì)計(jì)對(duì)象的具體內(nèi)容是復(fù)雜多樣的，要對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)地核算和經(jīng)常性監(jiān)督，就必須對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的分類，以便分門別類地、連續(xù)地記錄，據(jù)以取得多種不同性質(zhì)、符合經(jīng)營(yíng)管理所需要的信息和指標(biāo)。
復(fù)式記賬是指對(duì)所發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，以相等的金額，同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上相互聯(lián)系的賬戶中進(jìn)行登記的一種記賬方法。采用復(fù)式記賬方法，可以全面反映每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來(lái)龍去脈，而且可以防止差錯(cuò)和便于檢查賬簿記錄的正確性和完整性，是一種比較科學(xué)的記賬方法。
會(huì)計(jì)憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，作為記賬依據(jù)的書面證明。正確填制和審核會(huì)計(jì)憑證，是核算和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)財(cái)務(wù)收支的基礎(chǔ)，是做好會(huì)計(jì)工作的前提。
登記會(huì)計(jì)賬簿簡(jiǎn)稱記賬，是以審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證為依據(jù)在賬簿中分類，連續(xù)地、完整地記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)件業(yè)務(wù)，以便為經(jīng)濟(jì)管理提供完整、系統(tǒng)的記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，以便為經(jīng)濟(jì)管理提供完整、系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算資料。賬簿記錄是重要的會(huì)計(jì)資料，是進(jìn)行會(huì)計(jì)分析、會(huì)計(jì)檢查的重要依據(jù)。
成本計(jì)算是按照一定對(duì)象歸集和分配生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的各種費(fèi)用，以便確定各該對(duì)象的總成本和單位成本的一種專門方法。產(chǎn)品成本是綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。正確地進(jìn)行成本計(jì)算，可以考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的費(fèi)用支出水平，同時(shí)又是確定企業(yè)盈虧和制定產(chǎn)品價(jià)格的基礎(chǔ)。并為企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策，提供重要數(shù)據(jù)。
財(cái)產(chǎn)清查是指通過盤點(diǎn)實(shí)物，核對(duì)賬目，以查明各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資實(shí)有數(shù)額的一種專門方法。通過財(cái)產(chǎn)清查，可以提高會(huì)計(jì)記錄的正確性，保證賬實(shí)相符。同時(shí)，還可以查明各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的保管和使用情況以及各種結(jié)算款項(xiàng)的執(zhí)行情況，以便對(duì)積壓或損毀的物資和逾期未收到的款項(xiàng)，及時(shí)采取措施，進(jìn)行清理和加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的管理。
編制會(huì)計(jì)報(bào)表是以特定表格的形式，定期并總括地反映企業(yè)、行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況和結(jié)果的一種專門方法。會(huì)計(jì)報(bào)表主要以賬簿中的記錄為依據(jù)，經(jīng)過一定形式的加工整理而產(chǎn)生一套完整的核算指標(biāo)，用來(lái)考核、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行情況以及編制下期財(cái)務(wù)和預(yù)算的重要依據(jù)。
以上會(huì)計(jì)核算的七種方法，雖各有特定的含義和作用，但并不是獨(dú)立的，而是相互聯(lián)系，相互依存，彼此制約的。它們構(gòu)成了一個(gè)完整的方法體系。在會(huì)計(jì)核算中，應(yīng)正確地運(yùn)用這些方法。一般在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，按規(guī)定的手續(xù)填制和審核憑證，并應(yīng)用復(fù)式記賬法在有關(guān)賬簿中進(jìn)行登記；一定期末還要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行成本計(jì)算和財(cái)產(chǎn)清查，在賬證、賬賬、賬實(shí)相符的基礎(chǔ)上，根據(jù)賬簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
這些方法相互配合運(yùn)用的程序是：
1、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，取得和填制會(huì)計(jì)憑證；
2、按會(huì)計(jì)科目對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類核算，并運(yùn)用復(fù)式記賬法在有關(guān)會(huì)計(jì)賬簿中進(jìn)行登記；
3、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各種費(fèi)用進(jìn)行成本計(jì)算；
4、對(duì)賬簿記錄通過財(cái)產(chǎn)清查加以核實(shí)，保證賬實(shí)相符；
5、期末，根據(jù)賬簿記錄資料和其他資料，時(shí)行必要的加工計(jì)算，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十七
憑證錄入，憑證查找，憑證審核。憑證登賬，結(jié)轉(zhuǎn)，期末結(jié)賬，逐月打印憑證，各科目打印。
2、賬簿管理。
總賬，科目明細(xì)賬，數(shù)量金額賬，固定資產(chǎn)臺(tái)賬，固定資產(chǎn)明細(xì)賬，多欄賬，增值稅賬。
3、報(bào)表管理。
資產(chǎn)負(fù)債表，利潤(rùn)表（損益表），庫(kù)存月報(bào)表，自定)(義報(bào)表。
4、企業(yè)資料管理。
科目設(shè)置，企業(yè)資料設(shè)置，憑證向?qū)гO(shè)置，憑證摘要設(shè)置，用戶權(quán)限設(shè)置，行業(yè)類別及稅率設(shè)置。
5、系統(tǒng)功能維護(hù)。
操作員授權(quán)，用戶密碼修改，備份數(shù)據(jù)，報(bào)表設(shè)計(jì)等。
6、超級(jí)工具（適用于會(huì)計(jì)站）。
企業(yè)報(bào)表一次性打印，導(dǎo)入模塊設(shè)置，清空資料設(shè)置，設(shè)置打印規(guī)格，壓縮數(shù)據(jù)，清算數(shù)據(jù)，核對(duì)資料。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十八
3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;。
4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;。
5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;。
6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;。
7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);。
8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;。
財(cái)務(wù)決算報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇十九
扉頁(yè)一般占一頁(yè)，內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：（1）調(diào)查報(bào)告的題目。
簡(jiǎn)介主要闡述課題的基本情況，它是按照市場(chǎng)調(diào)查課題的順序?qū)栴}展開，并闡述對(duì)調(diào)查的原始資料進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、做出結(jié)論、提出建議的原則等。主要包括三方面內(nèi)容：
第一，簡(jiǎn)要說(shuō)明調(diào)查目的。即簡(jiǎn)要地說(shuō)明調(diào)查的由來(lái)和委托調(diào)查的原因。
第二，簡(jiǎn)要介紹調(diào)查對(duì)象和調(diào)查內(nèi)容，包括調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、范圍、調(diào)查要點(diǎn)及所要解答的問題。
摘要是用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言對(duì)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果做概括介紹，包括市場(chǎng)容量、被產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的優(yōu)缺點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售策略、本企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略的對(duì)比、影響產(chǎn)品銷售的因素等，目的在于讓企業(yè)的相關(guān)人員快速了解市場(chǎng)調(diào)查的基本結(jié)果，從而決定采取相應(yīng)的措施。
正文是市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告的主體部分。這部分必須準(zhǔn)確闡明全部有關(guān)論據(jù)，包括問題的提出到引出的結(jié)論，論證的全部過程，分析研究問題的方法，還應(yīng)當(dāng)有可供市場(chǎng)活動(dòng)的決策者進(jìn)行獨(dú)立思考的全部調(diào)查結(jié)果和必要的市場(chǎng)信息，以及對(duì)這些情況和內(nèi)容的分析評(píng)論。
（1）調(diào)查地區(qū)。說(shuō)明調(diào)查是在哪個(gè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的，以及選擇該區(qū)域的理由。（2）調(diào)查對(duì)象。說(shuō)明是從什么樣的對(duì)象中抽取樣本進(jìn)行調(diào)查。通常指產(chǎn)品的銷售對(duì)象或潛在的目標(biāo)市場(chǎng)。
（3）樣本容量。選取的樣本總數(shù)，以及確定樣本容量是考慮的因素。
（4）樣本的結(jié)構(gòu)。根據(jù)什么樣的抽樣方法抽取樣本，抽取后樣本結(jié)構(gòu)如何，是否具有代表性。
結(jié)論是用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言對(duì)研究前所提出的問題做明確的答復(fù)。建議則是針對(duì)調(diào)查獲得的結(jié)論對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品及其營(yíng)銷方式提出具體的要求以及應(yīng)該采取的改進(jìn)措施。另外，應(yīng)提出多種方案，供有關(guān)人員選擇。同時(shí)，最好說(shuō)明可能需要支付的費(fèi)用，并對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的變化和該企業(yè)產(chǎn)品的銷售做出合理的預(yù)測(cè)。
結(jié)論部分有時(shí)可與調(diào)查結(jié)果合并為一個(gè)部分，這要視調(diào)查規(guī)模的大小而定。一般而言，如果調(diào)查規(guī)模小，內(nèi)容也比較簡(jiǎn)單，就可以將結(jié)論和調(diào)查結(jié)果合并在一起。如果規(guī)模比較大，內(nèi)容多，則應(yīng)分開寫。
（3）抽樣有關(guān)細(xì)節(jié)的補(bǔ)充說(shuō)明（4）工作進(jìn)度安排（5）原始資料的來(lái)源。
（6）調(diào)查獲取的原始數(shù)據(jù)圖表。
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