校長提升研修總結(jié)(通用15篇)

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校長提升研修總結(jié)(通用15篇)
時間:2023-11-24 04:14:40     小編:雁落霞

總結(jié)是一種重要的思維工具,能夠幫助我們更好地整理和歸納所學(xué)所得。在寫總結(jié)時,要注重客觀性和真實性,不能夸大或淡化自己的成績??偨Y(jié)是一個需要不斷實踐和改進的過程,希望大家能夠堅持寫總結(jié),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

校長提升研修總結(jié)篇一

“他山之石可以攻玉”。帶著問題和困惑,我有幸于6月1日--6日赴江蘇省丹陽市參加了市教育局組織的小學(xué)骨干校長高級研修班。學(xué)習期間,通過聆聽專家的專題報告,實地參觀丹陽市實驗學(xué)校,使我深受啟發(fā),收獲頗豐。

隆重的開班儀式后,我們先后聆聽了省特級教師芮火才、束玉良處長等人的專題講座。講座涉及學(xué)校管理、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、素質(zhì)教育、教師評價與激勵、校園文化建設(shè)、與教師有效溝通、依法治校等方面。專家們理論聯(lián)系實際,引經(jīng)據(jù)典,精辟入里的闡述讓我產(chǎn)生了強烈共鳴,也了解到許多教育教學(xué)前沿動態(tài),學(xué)到了不少教育新理念,既讓我們領(lǐng)略了名家風采,又使我們享受到了精美的文化大餐。作為一名基層學(xué)校的校長,我深感肩上擔子的艱巨和教育使命的神圣,進一步更新辦學(xué)理念,在今后的工作實踐中努力探索一條學(xué)校管理的新路子。

學(xué)習期間,我們先后聆聽了7位校長專家的專題報告,他們的講座博大精深又深入淺出,理論與實踐結(jié)合緊密,發(fā)人深省。他們執(zhí)著的辦學(xué)精神、兼容并蓄的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng)新的辦學(xué)態(tài)度足以讓我們受用終生。期間蔣紅軍校長圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結(jié)合學(xué)校工作實際,分享了他們學(xué)校的亮點和特色,給我們每個學(xué)習者很大的啟示,引發(fā)了我們結(jié)合本校工作進行了深入思考,進一步體會到“一個好校長就是一所好學(xué)?!边@句話的精妙之處。在感嘆他們高深的學(xué)術(shù)造詣和辦學(xué)先進的辦學(xué)經(jīng)驗的同時,讓我對校長角色有了更為明確的定位。校長只有充分調(diào)動教師的工作積極性,才能推動學(xué)校不斷向前發(fā)展;校長要善于培養(yǎng)教師的團隊意識和合作精神,幫助教師不斷實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。作為來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的一名新任校長,經(jīng)常陷入繁瑣事務(wù)中,不分工作的主次,胡子眉毛一把抓,抓住芝麻丟了西瓜的事情也時有發(fā)生。聽了專家的專題報告,使我明白了如何修煉校長領(lǐng)導(dǎo)力,校長應(yīng)該致力于辦學(xué)理念的研究,不斷提高自身的溝通能力,協(xié)調(diào)能力,打造高效團隊,發(fā)揮全員領(lǐng)導(dǎo)力,幫助他人成功,在共贏中不斷提升辦學(xué)品位。

這次培訓(xùn)學(xué)習,采取理論與實踐相結(jié)合的方式,在聆聽專家專題報告的基礎(chǔ)上,我們有機會親自走進丹陽市實驗學(xué)校進行實地參觀考察,看到了名校的辦學(xué)底蘊和文化氛圍,尤其是實驗學(xué)校的人文管理給我留下了深刻的印象。走進課堂,看到孩子們專注自覺的學(xué)習態(tài)度令人嘆服;課間十分鐘,同學(xué)們慢聲輕步下樓的情形令人難忘:看到《班級公約》《班級崗位表》,明白了怎樣精細化管理班級;豐富多彩的社團活動,教研組集體備課等,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要長久的堅持和打磨。要想凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校的競爭力,就要提升內(nèi)涵,需要整體規(guī)劃,要從細處入手,通過細節(jié)求實效。作為一名年輕校長,丹陽實驗學(xué)??茖W(xué)先進的辦學(xué)理念,豐富的學(xué)校內(nèi)涵,鮮明的辦學(xué)特色,高效的管理模式,都值得我去認真學(xué)習,不斷反思,努力探尋符合我校校情的發(fā)展之路。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。通過本次培訓(xùn),提高了自身的教育理論水平,明白了校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。所以,作為校長隊伍中年輕的一員,必須要善于學(xué)習,勇于實踐,要做有情有智有責任的人,要做敢于改革創(chuàng)新的引路人。以人為本抓管理,銳意進取促提升,有效推動學(xué)校教育教學(xué)工作的開展,辦好人民群眾家門口的學(xué)校,真正為每一位孩子的幸福人生奠基。

校長提升研修總結(jié)篇二

有幸參與濰坊市第二期中小學(xué)校(園)長能力提升全員網(wǎng)絡(luò)研修的學(xué)習活動,深感機會來之不易。我認真學(xué)習了公共課的4個視頻(《認同基礎(chǔ)上的師德建構(gòu)》舒榮、《教育家辦學(xué):校長的角色、使命與成長》成尚榮、《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》解讀》吳穎慧、《義務(wù)教育學(xué)校校長標準》解讀》毛亞慶)、專業(yè)課“規(guī)劃學(xué)校發(fā)展,統(tǒng)籌現(xiàn)代學(xué)校建設(shè)”課程模塊5個視頻(《校長成長與學(xué)校發(fā)展》孔祥明、《堅持特色辦學(xué)全面提升學(xué)校文化品位――薄弱學(xué)校改造與建設(shè)》胡國友、《千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金――基礎(chǔ)力量薄弱校走出困境方法與策略淺談》張景浩、《農(nóng)村薄弱學(xué)校改造的思與行》董春玲、《怎樣建設(shè)一所新學(xué)?!汾w桂霞)、“領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué),提升教育教學(xué)質(zhì)量”課程模塊7個視頻(《教育科研助我專業(yè)成長》朱向陽、《雁領(lǐng)式“小連環(huán)”教學(xué)研究――一種校本教研的有效模式》楊水旺、《科研引領(lǐng)質(zhì)量立?!逢愳o、《校長怎樣有效聽課評課》徐世貴、《一日生活皆課程――江西省豐城市實驗小學(xué)“三維課程”課改實驗的思與行》程小青、《求真做課改務(wù)實育特色》李密環(huán)、《“1+x課程”育人模式的建構(gòu)與實施》竇桂梅),獲益良多。通過本次學(xué)習,近乎重樹了自己對學(xué)校辦學(xué)、教師專業(yè)發(fā)展、孩子過程性成長的教育價值觀,明確了主動行動的重要性。結(jié)合相關(guān)專家報告和我現(xiàn)在所處的馬司小學(xué)實際情況,認真梳理、對接,有以下6方面的思考。如有不妥之處,敬請評委老師進行指正,以便更好的幫助我反思、改進、提升。

一、校長自身的定位。我認為可以分為兩個方面,校長角色和老師角色。

一是校長角色。校長是學(xué)校發(fā)展的主體責任人、帶頭人,教育部《校長專業(yè)標準》的第1項就是規(guī)劃學(xué)校發(fā)展。作為一名校長,要結(jié)合學(xué)校自身的實際情況,分析老師的組成結(jié)構(gòu)、學(xué)生的基礎(chǔ)狀況、學(xué)校所處的地域特點,再加上國家、省市區(qū)各級教育主管部門對學(xué)校發(fā)展和孩子成長的要求,頂層設(shè)計學(xué)校辦學(xué)章程,擬定發(fā)展規(guī)劃,細化學(xué)期、月度和周次的工作配檔(即做好課程、課堂、德育、團隊、教研、校園建設(shè)、辦學(xué)底線等各方面的節(jié)點工作設(shè)計),梳理出校級班子團隊和任課教師的責任分工與權(quán)限清單,輔以過程性的評價和展示,突出孩子學(xué)業(yè)成長和學(xué)科素養(yǎng)在所有工作中的核心地位,有效的把立德樹人、核心素養(yǎng)進行校本化分解實施。以馬司小學(xué)為例,我本學(xué)期在認真進行網(wǎng)絡(luò)研修的基礎(chǔ)上,積極學(xué)習了坊子區(qū)教育局的七個指導(dǎo)性文件、濰坊市教育局的3個文件、教育部的兩個文件和所在坊城學(xué)區(qū)的2個文件,梳理了學(xué)校辦學(xué)要做的事項清單,結(jié)合學(xué)校的實際情況,整理出我們能做的、能做好并有實效的6方面重點工作,在落實過程中再把這6方面工作用2項常態(tài)化活動進行統(tǒng)整,明確時間節(jié)點和責任分工,學(xué)期前發(fā)給全體教師進行審議和通過,形成綱要。開學(xué)后隨機穿插上級臨時布置的各項工作,展示評價,檔案生成。

二是老師角色。指的是校長在辦學(xué)過程中要明確我們辦教育的出發(fā)點是什么,關(guān)鍵力量是什么。我們一定要團結(jié)、依靠教師來辦我們心目中理想的學(xué)校。不要因為走的太遠,太急,而忘了我們的初心,忘了我們?yōu)槭裁春蛷哪睦锍霭l(fā)。校長做的學(xué)校發(fā)展的各種設(shè)計都要落實到老師身上,要靠老師開展實施和效果的達成反饋。我們做設(shè)計時多進行換位思考,多想想如果我是老師會怎樣做,怎樣想,多征求班子和老師的意見,民主集中,更好的把我們的規(guī)劃設(shè)計工作做好。我們要做好身為一名老師的學(xué)科教學(xué)育人工作,完成設(shè)計之后,要緊密的聯(lián)系課堂教學(xué),關(guān)注你所任教的孩子的發(fā)展和存在的問題,進行記錄和反思,周期性的針對問題進行梳理,分析問題背后的原因,對工作設(shè)計進行調(diào)整和改進,更好的促進我們的規(guī)劃設(shè)計在每一個孩子個體和教師個體身上落地。

二是校內(nèi)治校育人實踐方面。學(xué)校所做的所有的設(shè)計都是假設(shè),不管是扁平化的機制運行、教研提升和績效保障為主的教師發(fā)展還是6環(huán)節(jié)課程體系為主體的育人實施,都要落實在行動上,其中首要的是從校長和班子自身做起。上海特級校長張雪龍曾經(jīng)說過,“校長要雙腳踏在學(xué)校的土地上,”要丈量學(xué)校,說的就是校長自身躬行實踐的道理。人是一切工作和問題的根源,一定要從自身出發(fā),每日對學(xué)校情況進行隨事記錄,按時間節(jié)點遍轉(zhuǎn)校園,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,先臨時性的解決問題,后再梳理問題存在背后的原因,查找學(xué)校機制運行和制度建設(shè)等深層次的不足,和班子成員、相關(guān)教師進行交流,擬定改進策略,在常態(tài)化巡查過程中真正的解決問題。行動是一切想法落實的基礎(chǔ)。

三是班子團隊的事務(wù)性運轉(zhuǎn)和任課教師的專業(yè)化育人工作。

學(xué)校師資現(xiàn)狀。馬司小學(xué)是一所典型的農(nóng)村薄弱學(xué)校。拋除農(nóng)村孩子的學(xué)習基礎(chǔ)和學(xué)?;A(chǔ)硬件不談,單就我們可以依靠的老師力量而論,學(xué)?,F(xiàn)有11名在職教師,平均年齡53歲,外加3名教育志愿者。再細化一下,50歲以上的有7人,全是男教師;40-50歲之間的有3人,都是女教師;30-40歲之間的只有我自己;20-30歲之間的是學(xué)校今年招聘的教育志愿者,剛剛畢業(yè)的大學(xué)生。()學(xué)校每月教育經(jīng)費除3個老師的工資之外,所剩無幾。老師是一切的基礎(chǔ),沒有老師來進行育人的'開展與實施,你的一切想法和措施都是空談,我們統(tǒng)一思想,排除困難堅持了下來。學(xué)校班子成員均為30-50之間相對年輕的老師,校內(nèi)班子職務(wù)是兼職,主業(yè)還是班主任和學(xué)科教學(xué)。學(xué)校共有1-6年級6個班,14個老師平均下來,每個老師15節(jié)課左右,語文兼綜合、美術(shù)、道德與法制等,數(shù)學(xué)兼上科學(xué)、音樂、信息技術(shù)之類。

基于以上教師組成結(jié)構(gòu),我們將學(xué)校工作分為兩部分。

一是服務(wù)團隊的事務(wù)性運行。我校班子成員皆為學(xué)校骨干任課教師,大都兼任班主任。我們把學(xué)校日常運行和上級安排的各方面工作框架進行梳理和分工,形成項目化分工和責任清單,明確校長和班子的工作權(quán)限:“誰分管,誰負責,誰來干,誰花錢。”學(xué)校是大家的,大家的事情大家一起做,你分管的活你自己想辦法做;財務(wù)預(yù)算分到項目組,確保財務(wù)不違規(guī)的前提下責權(quán)利一切自主;只要是和課堂學(xué)科教學(xué)、孩子成長無關(guān)的事自己決定,有困難的大家一切客服;需要整理和信息平臺操作等有技術(shù)難度的工作可以安排給年輕的志愿者老師來做。

二是學(xué)科教師的專業(yè)化育人。教師是專業(yè)技術(shù)人員,就體現(xiàn)在育人的藝術(shù)上。學(xué)校除班子成員的校務(wù)和教學(xué)外,其他的7名任課教師都在50歲以上,基于這種現(xiàn)狀,我們把學(xué)校工作進行聚焦,重點是做好我們最主要的工作,少即是多。我們清楚的知道,什么都做,什么也做不好,一定要結(jié)合學(xué)校實際有重點的來做。馬司小學(xué)的重點工作是什么?孩子在校的合格和提優(yōu):農(nóng)村孩子一定要有好的學(xué)業(yè)成績,這是我們和城區(qū)孩子競爭的基礎(chǔ),甚至是一切;農(nóng)村孩子一定要身體好,把體質(zhì)項目日常化開展做細、做實;農(nóng)村孩子的行為習慣一定要培養(yǎng)好,如衛(wèi)生,下課后整理課本,主動讀書,講普通話,孝敬長輩等等。

概括起來,成績提升和體育、藝術(shù)、科學(xué)、信息技術(shù)和生活實踐的參與、達標,系統(tǒng)的課程設(shè)計;發(fā)現(xiàn)學(xué)習、習慣和運動三方面的待優(yōu)生,并分別采取措施。這些想法、設(shè)計用每周定期的教研和學(xué)生展示來進行調(diào)度和落地。

四是做好過程性的調(diào)度。在階段性的過程中發(fā)現(xiàn)問題,進行改進。孩子成長是不可逆的成長過程,定期的用各種方式來反思我們的工作,用數(shù)據(jù)的方式來測量孩子的成長幅度和能力的提升。如各種展示,月度綜合素質(zhì)評價,過程性檔案梳理,周次性成長欄和達標欄的督促等等。

五是確保辦學(xué)底線。主要是指學(xué)校的安全和教師的師德師風問題。安全工作最重要的是全員的主動和有效參與,單憑責任狀是不夠的,要主動的梳理其他學(xué)校和地區(qū)已經(jīng)存在、發(fā)生的問題,結(jié)合老師的適時“隨手拍”,做好重大安全事件的預(yù)警;再就是學(xué)校財務(wù)安全,嚴格財務(wù)程序,落實公對公財務(wù)辦理;做好教師的任課教學(xué)和自身的師德安全保底工作等。

六是通過這段時間的學(xué)習梳理出的馬司小學(xué)教育教學(xué)總體思路。按照新時代學(xué)校辦學(xué)要求,從實際出發(fā),團結(jié)引領(lǐng)教師,預(yù)置過程事項,組建項目團隊,夯實教學(xué)常規(guī),突出學(xué)科教學(xué),做好“校、師、生”三個層面評價,大力培養(yǎng)馬司“三好學(xué)子”,努力建設(shè)一所“學(xué)生喜歡、教師幸福、家長滿意、社會認可”的農(nóng)村優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

以上是這段時間我在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習之余,結(jié)合自己學(xué)校工作的一種個人主觀理解、不成熟的思考,里面一定會有很多待完善、待發(fā)現(xiàn)的問題和不足。學(xué)校辦學(xué)是一項不斷實踐、不斷思考、不斷改進的使命性工作,是一項值得我們?yōu)橹瞰I和奮斗終身的價值性行動。只有起點,沒有終點,還請指導(dǎo)老師批評指正,謝謝。

校長提升研修總結(jié)篇三

七月的夏季,真是一個收獲的季節(jié)。我參加了xx師范學(xué)校舉辦的20xx年xx縣中小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班,雖然活動只是短短的一周,但xx,xx等七位校長、專家、教授充滿哲理的思考,從教育的現(xiàn)代化、先進的思想理念、科學(xué)有效的管理方法、創(chuàng)新的工作經(jīng)驗等方面為我們打開了一扇扇窗,使我們在一次次的感悟中豁然開朗,久久回味……尤其是陳xx教授的《實施有效研修,助推教師成長》的講座字字珠璣,觀點新,經(jīng)驗足,做法好,有理有據(jù),可圈可點,可模仿,可推廣??梢詾槲宜茫莆覉@教師成長。

首先,陳xx教授讓我明白了一個道理:我們老師為什么還要不斷研修?理由非常充足。一是變化的時代的需要,學(xué)習型社會已經(jīng)來臨,今天的時代不再是“大魚吃小魚”的時代,而是“快魚吃慢魚”的時代,誰能學(xué)習在變化之前,誰能學(xué)得更快,誰就能贏得機會和成功;二是新課程改革的需要,新一輪課程改革,教師的專業(yè)素質(zhì)成為課程改革不斷深入的瓶頸;三是教師專業(yè)化發(fā)展的需要;四是教師培訓(xùn)發(fā)展的需要,現(xiàn)有的許多培訓(xùn)模式是低效的,甚至有時還是無效的,勞財傷命,怨聲四起。于是,“有效研修”成了我們教師的需要、呼喚、心聲。

第二,要尋找有效研修的動力。轉(zhuǎn)變教師觀念,培養(yǎng)教師幸福生活的能力,引導(dǎo)教師追求幸福生活,創(chuàng)造幸福生活。

第三,明確有效研修的途徑和方法。

關(guān)于有效研修,陳xx教授為我們提供了許多錦囊妙計。

波斯納曾提出過一個教師成長的簡要公式:經(jīng)驗+反思=成長,并指出,沒有反思的經(jīng)驗是狹隘的經(jīng)驗,至多只能形成膚淺的知識,如果教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗,而不對經(jīng)驗進行深入的思考,那么他的發(fā)展將大受限制。

(1)開展反思性教學(xué)。

陳xx教授提出的反思性教學(xué)五步驟,一明確問題,確認教育困境;二收集資料;三分析資料;四建立理論假設(shè),解釋情境,指導(dǎo)行動;五實施行動。

縱觀我園老師書寫的教學(xué)改進記錄,明顯存在一些不足,如果能吸收陳xx老師提出的經(jīng)驗,來充實二幼的“學(xué)習欄目”就好了,學(xué)習應(yīng)該包括收集資料,分析資料,建立理論假設(shè),以此來指導(dǎo)實踐。

(2)組織教育敘事。

蘇霍姆林斯基說:“記日記有助于集中思想,對某一個問題進行深入思考。”所以,敘事的過程就是反思的過程,就是積累經(jīng)驗的過程,就是成長的過程。直觀我們的教育敘事,對照陳xx老師的觀點,我們的教育敘事存在諸多的不足。也就是說,我們的教育敘事還可以再拓展范圍,書寫、感悟的面就更廣了。

我們的教師往往忽視了敘述自己思想的變化。在敘述的時候,我們不僅要回顧和描述自己的行為,更重要的是要描述自己是怎樣想的,為什么這樣選擇,在整個教育事件中,自己的情感、價值觀念、對教育的看法基礎(chǔ)是什么,經(jīng)歷了怎樣的變化。這樣更有利于剖析自己,產(chǎn)生更多的經(jīng)驗與智慧。

(3)改進實踐行動。

蘇霍姆林斯基說:“如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那么你就應(yīng)該引導(dǎo)每位教師走上從事研究這條幸福的道路上來。”行動研究就是把行動與研究結(jié)合起來的一種研究方式。這個我們可以學(xué)習去做。

(4)修煉教學(xué)新技能。

面對新課程,我們老師必須學(xué)會傾聽、學(xué)會合作、學(xué)會激勵……而“微格教學(xué)”就是我們選擇教學(xué)技能訓(xùn)練的主要形式。

教師自愿組成“學(xué)習社團”,組成“教學(xué)伙伴”(因為大家年紀仿佛)組織教研聯(lián)誼,互聽互評。

我們的案例研修應(yīng)該以教學(xué)案例為載體,以參與者對案例進行分析、討論,獲得案例中的故事、蘊函的困惑、解決的思路,形成解決相應(yīng)問題的專業(yè)能力。

專業(yè)引領(lǐng)是理論對實踐的指導(dǎo),是理論與實踐的溝通,它是校本研修走出本校局限,走出因缺乏理論引導(dǎo)而就事論事、低層次循環(huán)的迷瘴的關(guān)鍵。

在現(xiàn)代信息技術(shù)支持下,教師的生活發(fā)生了翻天覆地的變化。我們平時利用網(wǎng)絡(luò)搜索課件,利用網(wǎng)絡(luò)搜索課文相關(guān)資源,利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)助論文寫作等。陳xx老師的觀點還讓我想到:利用網(wǎng)絡(luò)進行主題閱讀、網(wǎng)上教研、撰寫博客。

艾利奧特說:“沒有教師的發(fā)展,就沒有學(xué)校的發(fā)展,就沒有學(xué)生的發(fā)展?!蔽移诖ㄟ^校本研修,形成二幼教師發(fā)展文化。即一種精神:對教育事業(yè)執(zhí)著追求的敬業(yè)奉獻精神;兩種態(tài)度:高度負責積極進取的工作態(tài)度;心存感激寬容健康的生活心態(tài);三種境界:高風亮節(jié)、高境界做人;博識淵知、寬眼界做事;雍容儒雅、高品位生活;四種品質(zhì):勤于學(xué)習業(yè)務(wù)精、學(xué)會尊重會溝通、善于合作促和諧、甘為人梯講奉獻;五種意識:大局意識、服務(wù)意識、危機意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識;六種氣質(zhì):厚德載物要大氣、厚積薄發(fā)有底氣、拼搏進取有銳氣、博學(xué)善思有才氣、開拓創(chuàng)新有靈氣、充滿激情有朝氣。

校長提升研修總結(jié)篇四

20xx年10月,我有幸參加了“國培計劃”中“四川省中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程”的遠程培訓(xùn),真的是機會難得,受益匪淺,如一縷春風吹進我的心田,對我的大腦也是一次全新的洗禮。同時能在國培計劃中有幸聆聽眾多專家的精彩講解,通過網(wǎng)絡(luò)參與了網(wǎng)上聽課、網(wǎng)上答題、網(wǎng)上評論、網(wǎng)上瀏覽、網(wǎng)上推薦和網(wǎng)上交流(包括專家交流)等活動。

在這一段的學(xué)習中,與大家一起學(xué)習,一起探討、交流、碰撞。我們共同走過了一段難忘的心路歷程。從開始的心存疑慮到現(xiàn)在的的豁然開朗,我從中學(xué)習到了很多,也收獲了很多。這短短的九周內(nèi),我克服工作與學(xué)習的矛盾,充分利用一切可以利用的時間進行學(xué)習,在專家認真詳細的視頻講解下,我受益良多,隨著國培“贏在課堂”遠程培訓(xùn)的學(xué)習逐漸進入尾聲,我不免有些感慨,并對這次的學(xué)習進行了回顧和總結(jié),感悟如下:

一、提高教育思想,開闊改革視野。

為期兩個多月的培訓(xùn)學(xué)習,讓我把埋著苦干的頭抬了起來,發(fā)現(xiàn)教育是需要遠見卓識的。在本次培訓(xùn)中,每位專家老師給我們做精彩的講座。各位專家老師的講座,闡述了他(她)們對小學(xué)體育教學(xué)的獨特見解,對新課程的各種看法,對體育思想方法的探討,并向我們介紹了比較前沿的教育理論知識,以及如何開展課例研究。從各位專家的親身體驗,從國內(nèi)教育到國外理念,讓我猶如呼吸到清新的空氣,為之振奮。

二、通過學(xué)習理論,不斷應(yīng)用實踐。

作為一名骨干教師,我努力把學(xué)習的理論知識轉(zhuǎn)化為實踐動能,使之有效地指導(dǎo)一般時的體育教育教學(xué)工作。在培訓(xùn)過程中,我把自身對體育新課程標準的理解與組內(nèi)的老師交流,并在課例跟進后,用新的練習設(shè)計理念指導(dǎo)我的教學(xué),在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上重新發(fā)現(xiàn),如此用心的循環(huán)往復(fù),是因為培訓(xùn)班的課例研究讓我從有力,變得更加有心。同時,我學(xué)會了變換角度審視自己的教育教學(xué)工作,在新理念的引領(lǐng)下,不斷反思、調(diào)整我的教育觀,正是這種換位思考,讓我學(xué)會了信任學(xué)生,并不斷地感受到信任帶來的驚喜和力量。

三、教學(xué)設(shè)計和教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變。

以前我們的教學(xué)雖然有前輩的指導(dǎo),有可借鑒的方法、經(jīng)驗,但是與他人的切磋交流較少,因而教學(xué)方法也是較傳統(tǒng),保守。通過新課程培訓(xùn)我們認識到了新教學(xué)教法和設(shè)計的新理念。

首先,要創(chuàng)新。教學(xué)是一種技術(shù),更是一種藝術(shù),在把握好教學(xué)目標的.前提下,對教材,對知識點,內(nèi)容設(shè)計,教學(xué)評價等,做到有效的創(chuàng)新,才能賦予教學(xué)充實而富有個性的生命力。只有教師的教法新穎,學(xué)生也才會更有創(chuàng)新意識,學(xué)生的興趣也會更濃厚。

其次、要清晰。教學(xué)思路、線索、過程清晰。這首先取決于老師的基本功,基本功扎實了,教學(xué)自然也就成功了一半。另外還要在備課時進行大量充分的準備,理清教學(xué)脈絡(luò)。

第三、要貼近生活、社會、學(xué)生。枯燥乏味,難于理解的教學(xué)是課堂大忌,以致學(xué)生對課堂失望,老師對學(xué)生失望,形成惡性循環(huán)。學(xué)生的興趣愛好廣泛,當我們俯下身來,去了解他們的生活,學(xué)習,從中取材,與自己的教學(xué)有效結(jié)合起來,這將大大有益于教學(xué)。

第四、要靈活。教學(xué)內(nèi)容、過程、教學(xué)評價靈活。我們體育老師帶的班都很多,若每班的教學(xué)都是一種模式,一成不變,講到最后,自己都會感到味同嚼蠟。對學(xué)生的發(fā)展和老師的教學(xué),都是談不上有所促進。但是課堂教學(xué)也不能夠花哨過頭。新課程里講的分層教學(xué),主題教學(xué),自主探究式、分組協(xié)作的等的方式以及多種教學(xué)評價給我們以很大的啟發(fā)。學(xué)習之后感到獲交益良多。最終我們教學(xué)要達到的是:授人以漁而不是授人以魚。

四、把尊重學(xué)生放在首位。

俗話說“樹怕傷根,人怕傷心”,自尊心是學(xué)生成長的精神支柱,是他們自我發(fā)展的內(nèi)在動力。一旦學(xué)生的自尊心受到傷害,就會不同程度的感到他人對自己的否定,從而產(chǎn)生消極情緒,喪失前進的勇氣和熱情,甚至形成可怕的變態(tài)心理。因此,在日常教育教學(xué)中,教師應(yīng)注意與學(xué)生一般等對話,動之以情,曉之以理,盡量呵護每一位學(xué)生的自尊心。當教師能夠做到呵護每一位學(xué)生的自尊心時,他就可以贏得每一位學(xué)生的尊重與欣賞。當師生能夠相互尊重時,一種嶄新而和諧的師生關(guān)系就悄然建立,并開始為提升教學(xué)質(zhì)量發(fā)揮作用了。

五、賞識每一位學(xué)生,和學(xué)生進行最有效的溝通。

由于個性的差異,每個學(xué)生的發(fā)展都不一樣。但我們應(yīng)該堅信每個學(xué)生的身上都存在著不可估量的潛在能力,都有自己的優(yōu)點和長處。只要我們多留一份“心”,用欣賞的眼光去看待他們,一定會發(fā)現(xiàn)一些亮點。在發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的亮點之后,及時地鼓勵他們,將亮點適當放大,學(xué)生就會體驗到成功的喜悅,從而更加樂于學(xué)習,師生關(guān)系也會變得越來越和諧。

循循善誘、提出充分的道理,是教師教育學(xué)生、與學(xué)生進行深層次溝通的重要手段。說理是溝通的橋梁,以理服人,就是說教師要用道理去啟迪學(xué)生,讓學(xué)生從內(nèi)心接受老師的思想與觀念,從而產(chǎn)生一種自覺克服不良行為的動力。在與學(xué)生溝通,做問題學(xué)生的思想工作時,教師應(yīng)該摒棄自己的“特權(quán)”,不施壓高壓政策。要力求以理服人,采取深入淺出、有理有據(jù)的說服方式與方法,讓學(xué)生心甘情愿的接受和領(lǐng)悟老師的教誨。這樣,學(xué)生才能將感悟轉(zhuǎn)化為自覺的行動,改正錯誤,奮發(fā)向上;這樣,原本健康、正常的師生關(guān)系才不會被破壞,甚至還會得以發(fā)展。

六、加強專業(yè)知識學(xué)習,做專業(yè)型教師。

培訓(xùn)既緊張而忙碌,因為在培訓(xùn)中,我感受到了一種孜孜以求、學(xué)無止境的氛圍。這種嚴謹實效的氛圍,讓每聽一課我都認真準備,精心揣摩,通過網(wǎng)絡(luò)便捷方式查閱相關(guān)資料,努力構(gòu)建高效的教育教學(xué)活動。在實踐過程中敢于迎接挑戰(zhàn),便也敢于創(chuàng)新??梢哉f,是培訓(xùn)激勵了我的意志,啟發(fā)了我的心智,讓我更加執(zhí)著地撲在初中英語的教育教學(xué)上。有句話說的好:“教師要想給學(xué)生一碗水,自己必須得有一桶水,甚至是源源不斷的源頭水。”所以我們要想做一名優(yōu)秀的教師,不能做一潭死水,而是要做那源源不斷的源頭水,因此必須要不斷加強專業(yè)知識的學(xué)習。

七、以課例研究為載體,促進教師專業(yè)化成長。

課例是教師課堂教學(xué)“軌跡”的真實反映。以課例為研究對象開展課例研究,是教師從事教學(xué)改革研究的重要方式,有利于促進教師的專業(yè)發(fā)展。教師的職業(yè)成長有一個循序漸進的自然成熟過程,有目的、有計劃的開展教學(xué)研究及課例研究,能有效縮短教師成長周期。此次培訓(xùn)我覺得讓我收獲最大的就是課例研究活動。

通過了這次的培訓(xùn),讓我能以更寬闊的視野去看待我的教育工作,讓我學(xué)到了更多提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水一般的方法和捷徑。這次遠程培訓(xùn),很辛苦、很累、很充實、很愉快?!皭邸笔墙逃篮愕闹黝},我知道了怎樣更好地去愛我的學(xué)生,怎樣讓我的學(xué)生在更好的環(huán)境下健康的成長。也更加堅定了我的信念:作為一名一線教師,我會透過體育教學(xué)去影響我的學(xué)生、讓他們體格變得更強健,心理更健康,讓堅強、拼搏、永不言棄的體育精神時刻激勵著他們!我愿在國培的指引下茁壯成長。因此,每個體育教師都要嚴格學(xué)習新課程理念,為新課程的實施貢獻自己的力量,為國家體育事業(yè)努力奮斗。我們希望能夠多進行這樣的培訓(xùn)!以助于自己專業(yè)水一般的提高。正如正如清華大學(xué)的副校長所說---走向名師,我們一直在路上。

校長提升研修總結(jié)篇五

為了更好地學(xué)習優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗,切實提高自己的管理理論水平和管理實踐能力,以便解決學(xué)校實際工作中存在的具體問題,從而有效地提升學(xué)校的辦學(xué)水平。根據(jù)“教育部―中國移動中小學(xué)校長培訓(xùn)項目”計劃,安徽省教育管理干部培訓(xùn)指導(dǎo)中心的安排,20xx年12月21日―23日在合肥集中培訓(xùn)2天,聆聽了7位專家的報告。20xx年12月24日―20xx年1月13日到蕪湖市薈萃中學(xué)師從李萬道校長學(xué)習治校方略。

省教育廳總督學(xué)李明陽《教師專業(yè)發(fā)展》。

天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心主任周金虎《影子學(xué)習指導(dǎo)》。

安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授孫德玉《學(xué)校德育工作》。

安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授周興國《學(xué)校辦學(xué)思想》。

合肥師范學(xué)院教授李繼秀《學(xué)校課程教學(xué)》。

合肥市第八中學(xué)校長王建明《學(xué)校管理務(wù)實》。

蕪湖市薈萃中學(xué)校長李萬道《全面實施素質(zhì)教育,努力辦好人民滿意的學(xué)校》。

收獲與體會:

1、培養(yǎng)高尚師德,加強教育研究,更新教育理念,培養(yǎng)良好情趣,注重教師培訓(xùn)。這五個方面是教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

2、學(xué)校應(yīng)該把德育工作放在首位,做到以德為先,立德樹人,當前確實要加強師德師風建設(shè),否則教師不能把教育作為事業(yè),而是作為職業(yè),作為吃飯的工具。學(xué)校要通過多渠道開展德育教育,真正地把德育工作抓緊、抓實、抓出成效。

3、不同學(xué)校,不同學(xué)段的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標不夠明確,所有學(xué)校都是唯分數(shù)化,唯名次化。每所學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)段與學(xué)生年齡特征,確立自己的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標,然后謀劃辦學(xué)舉措,分步實施,辦出特色,最終形成品牌。

4、學(xué)校的課程設(shè)置要科學(xué)、合理,注重第二課堂的開發(fā),注重教研活動的務(wù)實,實行以研促教,以研興校。

5、學(xué)校管理要遵循嚴謹、務(wù)實、細致、高效的原則;做到以年級為中心,效率優(yōu)先,權(quán)力下放,協(xié)作共生。

蕪湖市薈萃中學(xué)于20xx年4月成立,是原蕪湖八中整體搬遷至原蕪湖一中,是市教育局直管的一所完全中學(xué)。學(xué)校地處張家山頭,占地一百余畝,鐘靈毓秀,人杰地靈?,F(xiàn)有校舍三萬多平方米,教育基礎(chǔ)設(shè)施完備,校園環(huán)境優(yōu)美,具有豐富的教育資源,配有45個普通教室、6個理化生實驗室、400米標準跑道的運動嘗體育館、音樂廳、報告廳和游泳池等。學(xué)校擁有一支業(yè)務(wù)優(yōu)良、師德高尚、樂于奉獻的教師隊伍。

學(xué)校堅持實施“三堅持三強化”戰(zhàn)略,即堅持教書育人,強化德育為先;堅持素質(zhì)教育,強化能力為重;堅持全面發(fā)展,強化特色辦學(xué)。落實精細管理,實施精品工程,構(gòu)建和諧校園,打造品牌學(xué)校,將創(chuàng)新作為學(xué)校科學(xué)發(fā)展的動力,創(chuàng)新教育教學(xué)和人才培養(yǎng)的模式,讓每一個學(xué)生的潛質(zhì)得到最大程度發(fā)揮,讓每一位教師體驗到事業(yè)成功的幸福感。堅持“一二三四”的工作思路,即樹立一個意識,即創(chuàng)名校意識;倡導(dǎo)兩種精神,即敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神;強化三大工程,即同心工程、質(zhì)量工程、品牌工程;狠抓四項工作,即制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、學(xué)生社團建設(shè)和文明創(chuàng)建工作;從而實現(xiàn)“三個發(fā)展”目標,即實現(xiàn)學(xué)生健康發(fā)展、實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展。

在這短短的兩周時間里,我聆聽了校長李萬道與班子成員對學(xué)?;厩闆r、辦學(xué)思路、辦學(xué)特色和今后發(fā)展的全面介紹,全方位地了解學(xué)校布局,深入課堂、參加大課間活動、消防演練和升旗儀式,積極參加學(xué)校的其他各項活動。在學(xué)習、活動中,收獲很大,讓我得到新的體驗,開闊了視野,更新了觀念。而給我印象最深的是以下幾個方面。

薈萃中學(xué)在辦學(xué)理念、發(fā)展目標都非常明確,全面實施素質(zhì)教育,辦人民滿意的學(xué)校。學(xué)校堅持“以人為本,科學(xué)發(fā)展”辦學(xué)理念,遵循教育規(guī)律、學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和成人成才規(guī)律,恪守“厚德求真,勵志篤行”校訓(xùn),特別注重校園文化建設(shè)和特色發(fā)展。通過校園文化建設(shè)和特色發(fā)展來全面提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品味。

薈萃中學(xué)管理非常精細,李校長又是嚴謹、務(wù)實之人。在管理人員分工上非常明確到位,不存在人浮于事。在教育教學(xué)管理上,通過分年級專項檢查制度,專項檢查分聽課研討、問卷調(diào)查、作業(yè)檢查、班主任座談會等四個方面,全面了解了學(xué)校教育教學(xué)工作中存在的問題,促進了學(xué)校日常教學(xué)工作規(guī)范化與精細化的開展;在教研方面,通過青年的培養(yǎng)方案,落實青年老師的成長。每個教研組都有市級課題,老師人人都有小課題,以此來促進教師的專業(yè)成長。在學(xué)生在校安全管理方面,學(xué)生在課間活動、放學(xué)時,每層樓梯都有老師引導(dǎo);在衛(wèi)生方面,整個校園內(nèi)任何時候都看不到一點紙屑,各個館室一塵不染。這些看似很小的細節(jié),卻無不透露著管理的精細與實效。

加強校園文化建設(shè),創(chuàng)建和諧的育人環(huán)境。薈萃中學(xué)德育建設(shè)思路明確:通過一系列活動舉措,加強廣大師生深入了解薈萃中學(xué)文化內(nèi)涵,凝練薈萃中學(xué)精神,培育薈萃中學(xué)品質(zhì)。薈萃中學(xué)在不斷更新教育教學(xué)理念支撐下,提出文化興校,打造書香校園戰(zhàn)略。

舉措之一:學(xué)校的宣傳欄、廣告欄圖文并茂,記錄著學(xué)校的發(fā)展史,成長史。進門的左邊是學(xué)校的辦學(xué)思路、校訓(xùn)、校風、教風、學(xué)風。進門的右邊是一個很壯觀的電子顯示屏,上面滾動展示學(xué)校的辦學(xué)理念與學(xué)校獲得的一些榮譽。

舉措之二:推進班級特色活動,特色班訓(xùn)、特色班級公約、特色主題班會。凝聚集體意識,營造特色班級文化。

舉措之三:學(xué)校校史園有著名校友的人物雕塑,還有著名校友的事跡介紹,以此來激勵現(xiàn)在的莘莘學(xué)子。

薈萃中學(xué)是全市首次開設(shè)閱讀課的學(xué)校,將閱讀課排入課程表,開創(chuàng)了改變從閱讀開始,全面實施素質(zhì)教育的先河,正在申報省級課題;而機器人設(shè)計創(chuàng)造又是她的一大亮點,在第十四屆國際機器人奧林匹克競賽中,該校初一(8)學(xué)生彭爽的作品“智能家居”獲得國際評委的一致肯定,榮獲銀牌;社團活動正常有序開展,每周三下午第四節(jié)課是全校性的社團活動,社團活動豐富多彩,有攝影、繪畫、歌唱等,學(xué)生積極參與,教師悉心指導(dǎo)。三大特色,帶動薈萃中學(xué)整體發(fā)展。在特色發(fā)展舉措上是一種舉校體制,即充分發(fā)揮全體教師的積極性,集全校的人力、物力、財力,上下聯(lián)動,群策群力,協(xié)調(diào)發(fā)展,取得了薈萃中學(xué)現(xiàn)在的成績。

薈萃中學(xué)各種功能館室配備齊全,各種設(shè)施一應(yīng)俱全,教學(xué)樓、實驗樓、行政樓、藝術(shù)樓、這次培訓(xùn)給我的收獲很多。薈萃中學(xué)先進的辦學(xué)理念,精細的管理、濃厚的校園文化,深深影響著我今后學(xué)校管理工作;薈萃中學(xué)、銅陵縣三中、繁昌縣田家炳中學(xué)和我校都從此結(jié)下了深厚情誼,我們會不斷學(xué)習,不斷進步,不斷成長。我們更會與時俱進,奮力拼搏,努力把西梁山中學(xué)打造成“安全、質(zhì)量、規(guī)范、特色、和諧”的農(nóng)村名校。

校長提升研修總結(jié)篇六

我很榮幸參加了西北大學(xué)關(guān)于陜西省青年教師教學(xué)能力提升專題的培訓(xùn),通過聆聽各位國家名師和教授精湛的理論論述以及生動的實例,在思想上受到很大的鼓舞,使我拓寬了學(xué)習的視野,教育觀念得到了更新,感受頗深,現(xiàn)將參加本次培訓(xùn)的收獲與體會簡單總結(jié)如下:

1、學(xué)高為師,身正為范楊戰(zhàn)營教授給我們講述了著名理論物理學(xué)家、國家級有突出貢獻專家、西北大學(xué)現(xiàn)代物理研究所侯伯宇教授感人事跡。我從侯老先生身上看到了一個學(xué)者師者的風范,他畢生都奉獻給了國家的教育事業(yè),注重學(xué)術(shù)研究即使躺在醫(yī)院病床上,仍在從事科學(xué)研究、指導(dǎo)學(xué)生。他的身體力行不僅傳授給學(xué)生知識,塑造著學(xué)生們的學(xué)術(shù)品格,更用自己的善良、寬容和認真、正直,塑造著學(xué)生的人格,也影響著在他身邊的每一個人,同時也感染了我們在座所有學(xué)員。作為一名高校教師,以自己的知識,啟發(fā)學(xué)生思考,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)做人的道理,當然前提需要自己以身作則,以自己的一言一行對學(xué)生進行潛移默化的熏陶和影響。

2、人才培養(yǎng)指導(dǎo)思想——立人教育國家級名師賴紹聰教授的精彩報告讓我深深地感到要做一名優(yōu)秀大學(xué)教師真的不容易。作為一線教師更要不斷的學(xué)習和提高自己,學(xué)習新的教育理念來武裝自己的頭腦,學(xué)習教學(xué)方法來提高自己的業(yè)務(wù)水平。掌握本學(xué)科最前沿的研究成果,增強科研意識和改革意識,積極參與各種教育教學(xué)實踐活動,做到理論與實踐相結(jié)合。在實踐中不斷進取,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,精益求精,不斷提高自己的教育教學(xué)能力。

真正做到有活到老,教到老,學(xué)到老的進取精神,孜孜不倦地吸收新鮮知識來充實自己。要注重培養(yǎng)學(xué)生的獨立人格、探索精神、學(xué)習能力、和踐行能力。在日常教學(xué)中要添加自身對學(xué)術(shù)的感悟,反對“照本宣科”,將教學(xué)與科研相結(jié)合,并融入到教學(xué)內(nèi)容中去?,F(xiàn)在社會是知識爆炸的年代,我們不能滿足現(xiàn)狀,而要勇于探索、勇于創(chuàng)新、勇于在教學(xué)過程中實踐,以適應(yīng)時代發(fā)展需要。

3、在線開放課程建設(shè)來自西北工業(yè)大學(xué)的葛文杰教授與我們分享了互聯(lián)網(wǎng)+教育下在線開放課程建設(shè)與教學(xué)設(shè)計。他提到,“互聯(lián)網(wǎng)”是手段,是工具;“教育”是內(nèi)容,是目的;“好教育”就是科學(xué)合理的教育,是符合人的發(fā)展和時代要求的教育,是高效且容易被學(xué)生接納的教育?;ヂ?lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)教育的時空、資源限制,給今天正處在受教育階段的孩子們,尤其是偏遠地區(qū)的孩子們,帶來了驚喜,帶來了全球最優(yōu)秀的教育資源。

達到了教育資源的整合,以研促學(xué),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。葛教授也再次提到了,教師在教學(xué)過程中要添加自身感悟,將基礎(chǔ)知識與現(xiàn)代科技發(fā)展相結(jié)合,與前沿發(fā)展接軌。課堂的教學(xué)不拘于形式,多媒體和板書并用。帶領(lǐng)學(xué)生觀察新舊事物,發(fā)現(xiàn)異常,自主提出問題,再通過討論答疑從而解決知識重難點。

4、厚積而薄發(fā)荀子說“不積跬步,無以至千里;

不積小流,無以成江海?!边@說明,積累素材要“厚”,即要突出一個“多”字。因為“多”,才有“活水來”,才能得心應(yīng)手。年輕知性的馬莉莉教授的課堂讓我體會到了什么是厚積而薄發(fā)的含義。她為教好《世界經(jīng)濟與城市地理》這門課程,她去境外實地調(diào)研,以4項課題為支撐,準備的講義都有30多萬字,最終在商務(wù)印書館和人民出版社各出版了一本相關(guān)書籍。

一名優(yōu)秀大學(xué)教師不僅僅只是教給學(xué)生課本的知識,還需要大量的學(xué)習,參加科研,不斷提升自己。上好課程與搞科研并不沖突,合理正確的進行只會是良性的互動。通過這次培訓(xùn),總有一種意猶未盡的感覺,總感到還有許多需要學(xué)習的地方。為了我們的教育,為了我們的學(xué)生,也為了我們自己,時時處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造,根據(jù)培訓(xùn)的所獲我要學(xué)以致用,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教育教學(xué)能力,一切從實際出發(fā),切實擔負起教師應(yīng)盡的責任和義務(wù)。

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校長提升研修總結(jié)篇七

為了充分利用良好的網(wǎng)絡(luò)條件,提高校長“校本網(wǎng)絡(luò)研修”的有效性,根據(jù)校長“校本網(wǎng)絡(luò)研修”規(guī)劃要求,按照20**年我校校長“網(wǎng)絡(luò)校本研修”計劃,現(xiàn)將本年度校長“校本網(wǎng)絡(luò)研修”工作總結(jié)如下:

1、結(jié)合市教育局、進修學(xué)校的研究重點和學(xué)校的研究課題,圍繞“學(xué)校管理”、“課堂技能”等方面進行網(wǎng)絡(luò)研討交流。

2、每位領(lǐng)導(dǎo)利用網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)表博文,展示這期間的研修成果,交流對研討內(nèi)容及教育教學(xué)管理中所遇到的問題,以教育隨筆,學(xué)習感想,研課心得、課例反思等方式呈現(xiàn)。

(一)、組建了學(xué)校校本網(wǎng)絡(luò)研修領(lǐng)導(dǎo)隊伍,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。

(二)、建立了本校qq、博客群組,每位領(lǐng)導(dǎo)建立自己的博客,積極加入相應(yīng)群組,建立郵箱,申請qq號碼,并按計劃發(fā)布日志,發(fā)表評論,積極參與交流。

(三)、積極參加進修學(xué)校組織的校長網(wǎng)絡(luò)教研活動。并在研修茶座上發(fā)表博文和評論,注冊教育資源庫,積極上傳教研網(wǎng)絡(luò)文章。

(四)、所有中層以上的領(lǐng)導(dǎo)都能積極參加教師的網(wǎng)絡(luò)研修活動,處處起帶頭作用。

(五)、每位領(lǐng)導(dǎo)都能定期或不定期,使用實名瀏覽xx省教師社區(qū)博客文章,參與研討,發(fā)表博文和參與評論。

(1)個別領(lǐng)導(dǎo)由于年齡大,按計劃沒能完成任務(wù)。(2)網(wǎng)絡(luò)研修考核評價體系還不夠完善。我校會在今后的工作中不斷完善不足,努力將此項工作做的更好。

校長提升研修總結(jié)篇八

第一段:引言(200字)。

過去幾年里,我有幸參加了多次校長提升研修活動。這些研修不僅為我提供了進一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧的機會,還激發(fā)了我對教育改革和學(xué)校管理的熱情。在這篇文章中,我將分享我在這些研修中得到的心得體會,并說明它們對我的職業(yè)發(fā)展和學(xué)校發(fā)展產(chǎn)生的積極影響。

第二段:領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)(200字)。

校長提升研修的第一個重要方面是培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力。通過課程和學(xué)習小組的討論,我學(xué)會了如何成為一個有效的領(lǐng)導(dǎo)者。我了解到,一個好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有明確的愿景和目標,并能夠?qū)⑦@些目標傳達給團隊成員。此外,一個好的領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該具備良好的溝通和協(xié)作能力,能夠發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,推動整個團隊向前發(fā)展。通過這些培訓(xùn),我不僅提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,也能更好地指導(dǎo)教職員工,以實現(xiàn)我們學(xué)校的發(fā)展目標。

第三段:學(xué)校管理和教育改革(200字)。

校長提升研修還幫助我在學(xué)校管理和教育改革方面取得進步。在這些研修中,我學(xué)到了管理學(xué)校的最佳實踐,包括學(xué)校的預(yù)算管理、人力資源管理和學(xué)生行為管理等方面的策略和技巧。我發(fā)現(xiàn),有效的學(xué)校管理是學(xué)校健康發(fā)展的關(guān)鍵,它能為學(xué)生和教職員工創(chuàng)造一個良好的學(xué)習和工作環(huán)境。此外,研修也著重介紹了最新的教育改革思想和實踐,這些新思想為我提供了創(chuàng)新教育方法的靈感,促使我在學(xué)校中推動教育改革。

第四段:網(wǎng)絡(luò)資源和合作機會(200字)。

在校長提升研修中,我結(jié)識了來自不同學(xué)校和地區(qū)的校長和教育工作者,這為我提供了廣泛的合作機會。我們一起參觀了其他學(xué)校,分享了各自的經(jīng)驗和教學(xué)方法。通過這種合作和交流,我學(xué)到了許多其他學(xué)校的成功經(jīng)驗,并從中得到啟示。此外,研修還提供了大量的網(wǎng)絡(luò)資源,包括在線學(xué)習平臺和教育文章,這些資源為我提供了進一步學(xué)習和自我提升的機會。

第五段:總結(jié)與展望(200字)。

校長提升研修是我職業(yè)生涯中寶貴的經(jīng)歷,它為我開拓了視野,提高了我的專業(yè)能力。通過這些研修,我不僅掌握了領(lǐng)導(dǎo)力和管理技巧,還學(xué)到了許多教育改革的理念和實踐。我將繼續(xù)將這些知識和經(jīng)驗運用于我的工作中,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也鼓勵其他校長和教育工作者積極參與校長提升研修,以不斷提升自己的能力和學(xué)校的水平。

這篇文章回顧了我在校長提升研修中的收獲和體會,強調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、學(xué)校管理和教育改革、合作機會等重要方面對我的積極影響。通過這些研修,我不僅提高了自己的專業(yè)能力,也為學(xué)校發(fā)展注入了新的活力。希望這些心得體會能夠?qū)ζ渌逃ぷ髡叩穆殬I(yè)發(fā)展有所啟發(fā),并為學(xué)校的改革與發(fā)展提供借鑒和參考。

校長提升研修總結(jié)篇九

聆聽北京市順義區(qū)教育研究中心和教師研修中心xxx副主任的教學(xué)能力提升課程,從教學(xué)的意蘊、學(xué)習的秘密、教師的修煉等方面讓我們開闊了思路,提高了教學(xué)認知。

一、教師的工作讓我們獲得了職業(yè)效能感的提升、專業(yè)尊嚴感的提升、生命價值感的提升。

學(xué)會與學(xué)生的原有知識打交道,正確處理好生活與學(xué)習內(nèi)容兩者之間的關(guān)系,創(chuàng)造出水乳交融的效果。

二、有效組織探究活動。學(xué)習是一種不同于其他運動的活動,教師作為引導(dǎo)者要設(shè)法給學(xué)生口說、手動、耳聽、眼看、腦想等一系列學(xué)習探究活動。適度進行實踐操作。教師的直觀操作以及學(xué)生的適度適量操作,都是學(xué)生感知知識的重要方法和手段。

三、積極創(chuàng)設(shè)趣味情景。有趣的學(xué)習能更好的激發(fā)學(xué)生的欲望。常用的有故事情景、游戲情景、謎語情景、順口溜情景等。精心引發(fā)問題思考。讓學(xué)生思考的問題一定是要有價值的。

四、理智開展合作交流。這個過程中,教師作為引導(dǎo)者要掌控好整個課堂的秩序性、有效性,以及必要的干預(yù)。合理運用教學(xué)手段。要將傳統(tǒng)的教學(xué)手段和現(xiàn)代化手段相結(jié)合,達到“優(yōu)化組合、優(yōu)勢互補、高效低耗、本小利大”。

校長提升研修總結(jié)篇十

近日,我有幸參加了一場校長提升研修活動,這給我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟發(fā)。通過這次研修,我不僅加深了對校長職責和角色的理解,也明確了推動學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵要素。在這篇文章中,我將分享我在研修中的心得體會,這讓我對自己未來的教育領(lǐng)導(dǎo)之路充滿信心。

首先,充分理解校長的職責和角色是提升研修的核心內(nèi)容。在研修課程中,我們深入探討了校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)承擔的職責和角色。校長不僅要負責教學(xué)和管理方面的工作,還要承擔起塑造學(xué)校文化、領(lǐng)導(dǎo)團隊和對外溝通等多重角色。對此,我們要有足夠的認識和準備,做好職責和角色的轉(zhuǎn)變。我意識到,作為校長,我需要在學(xué)術(shù)和管理方面掌握一定的知識和技能,同時還要具備高尚的品德和責任心。

其次,在校長提升研修中,我明確了推動學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵要素。通過與其他校長的交流和專業(yè)講座的學(xué)習,我認識到學(xué)校發(fā)展需要準確的目標和清晰的方向,并且需要校長具備策劃和執(zhí)行的能力。更重要的是,一個成功的學(xué)校必須建立起一個團結(jié)有力的管理團隊,團隊成員之間的信任和合作至關(guān)重要。此外,與學(xué)生、家長和社會各界的有效溝通也是推動學(xué)校發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。這些要素相互關(guān)聯(lián),緊密合作,只有校長全面掌握了這些要素,才能在學(xué)校發(fā)展中取得成功。

第三,校長提升研修讓我深刻認識到個人素質(zhì)對學(xué)校發(fā)展的影響。在研修活動中,我們進行了多個小組討論和團隊合作的項目,在與同行校長相互交流的過程中,我有機會認識到每一個校長都有自己獨特的經(jīng)驗和思考方式。同時,我也看到了那些非常成功的學(xué)校和校長,他們對教育事業(yè)的熱情和責任感是他們成功的重要因素。因此,我明白了個人的素質(zhì)和能力是決定學(xué)校發(fā)展的重要因素之一。作為一名校長,我要時刻充實自己,提升自己的能力和素質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。

第四,校長提升研修還讓我對校本研修的重要性有了更深入的理解。在研修課程中,講師強調(diào)了校本研修對于提升學(xué)校的整體素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量的重要性。校本研修能夠針對學(xué)校的實際情況和需求,提供個性化的培訓(xùn)和指導(dǎo),幫助學(xué)校解決實際問題。正是通過校本研修,學(xué)校能夠提升師資隊伍的素質(zhì),創(chuàng)新教育教學(xué)方式和方法,推動學(xué)校改革和發(fā)展。因此,校長要注重發(fā)展和規(guī)劃校本研修,促進學(xué)校內(nèi)部的專業(yè)化和持續(xù)發(fā)展。

最后,我對未來的教育領(lǐng)導(dǎo)之路充滿信心。通過這次校長提升研修,我重新審視了自己的教育理念和目標,并且明確了自己作為校長的責任。我深知,在未來的教育領(lǐng)導(dǎo)之路上,會面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和困難,但我相信通過不斷學(xué)習和提升自己,我能夠為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻。我會將研修中學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中,不斷完善自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)風格,努力推動學(xué)校向更高的目標邁進。

總之,校長提升研修為我提供了一個寶貴的學(xué)習機會,讓我更好地理解了校長職責和角色,明確了推動學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵要素,深化了個人素質(zhì)對學(xué)校發(fā)展的影響的認識,也加深了對校本研修的理解。這次研修讓我獲益良多,充滿信心地邁入未來的教育領(lǐng)導(dǎo)之路。

校長提升研修總結(jié)篇十一

我是xx年8月參加工作,短短五年多的時間,基于領(lǐng)導(dǎo)的信任和師生家長的喜歡,我從一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生迅速成長,在努力做一名優(yōu)秀教師的同時,也開始思考并探索如何成為一名合格的管理者。說實話,剛走上學(xué)校管理崗位的時候,我很茫然,以前做學(xué)生的時候習慣被老師管,當了教師習慣被校長管,現(xiàn)在自己要轉(zhuǎn)換角色去管理學(xué)校,該怎么做?我內(nèi)心是很惶恐的,而正在這時,我有幸被選中加入了校長高級研修班,通過近一年的學(xué)習,讓我對成為一名怎樣的校長有了系統(tǒng)深入的思考。

研修班開班時,班主任龔校長給我們的課題是——成為教育家型的校長,就是要成為像蔡元培、杜威、蘇霍姆林斯基等等這樣的教育家,并且為我們指引了四種學(xué)習途徑——五大專題研修、集中現(xiàn)場研討、讀書心得展評和室內(nèi)外名校參觀。詳細的學(xué)習方案和明確的學(xué)習目標讓我一下子振奮起來。說實話,沒有參加研修班之前,我一直認為自己是沒有頭緒、沒有思路、沒有經(jīng)驗的“三無”校長,而和同班三十多位名校長們比,一度缺乏自信,認為自己是“混”進班的,這個觀點在第二次集中培訓(xùn)時,王書記曾對我批評指正過。而在研修班進行了一年的學(xué)習,讓我更有自信。與我之前參加過的各類培訓(xùn)不同,我們的研修班采取分組合作的學(xué)習方式,我被分到了二小組,組內(nèi)有二小的張校長、一中的廖校長、四中的李校長、市局的方主任、高石碑鎮(zhèn)小的何校長、后湖小學(xué)的王校長和王場小學(xué)的祝校長。他們每個人都有豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗,和他們在一起,我感到學(xué)習單一的從憑一己之力,變成眾人拾柴火焰高的豐富多彩。每一次的專題研討、現(xiàn)場交流和集中發(fā)言,對我來說都是頭腦風暴似的收獲。而截至目前,我也跟大家匯報一下我的學(xué)習小成果:當了一次小組發(fā)言人、和小組一起合作完成了五個專題研修學(xué)習、自己完成八本教育專著的研讀和心得的撰寫,隨班參觀了市內(nèi)外14所名校。每一次的學(xué)習,都像是給我的教育人生添加一塊拼圖,而踩著一片片拼圖,感覺自己真的有進步了。因為我能靜下心來仔細思考,如何成為一名教育家型的校長。我想到了美學(xué)大師朱光潛的座右銘——“以出世之心做人,以入世之心做事”,所以,我便以“以出世之心做校長,以入世之心做教育”為題,思考如何做一個教育家型的校長。

首先談?wù)勅绾巍耙猿鍪乐淖鲂iL”,通過學(xué)習,我明白了校長要做三種人——在理想信念上做明白人、在道德品質(zhì)上做高尚人和在生活作風上做清白人。再說說如何“以入世之心做教育”——創(chuàng)設(shè)學(xué)生自主發(fā)展的文化場、拓寬教師自我實現(xiàn)的價值域,最關(guān)鍵的是心懷教育夢,做高大上的教育。何為“高大上的教育”?并不是指高端大氣上檔次,而是要做——學(xué)生高興、校長大膽和教師上進的教育!我們習慣的是典型飯碗教育——即在孩子不諳世事的時候,提前將社會競爭激烈的現(xiàn)實告訴孩子,企圖激發(fā)孩子奮發(fā)讀書,而夢想教育應(yīng)該以孩子的興趣入手,發(fā)現(xiàn)孩子的潛能和優(yōu)勢,點燃孩子夢想的熱情,讓孩子為自己的夢想學(xué)習。孰好孰壞一目了然。為什么這么重視夢想呢?讓我想到了現(xiàn)在大力推進的教育現(xiàn)代化,將視線轉(zhuǎn)回三十多年前,偉大領(lǐng)導(dǎo)人鄧小平提出了“教育要面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”,如果不是當初的現(xiàn)代化教育夢作支撐,不會有如今教育事業(yè)飛速的發(fā)展。

所以你能說夢想不重要嗎?當然重要,去年榮升中國首富的馬云,曾經(jīng)也和我們是同仁,榮獲過杭州市十佳教師,他說:“夢想還是要有的,萬一實現(xiàn)了呢?”所以最后,我想告訴自己,沒有夢想,何必遠方?研修班為期一年的學(xué)習看似結(jié)束,其實告訴我未來才剛剛開始。因為還有更多的挑戰(zhàn)等著自己!要想達到研修班的主題——教育家型的校長,現(xiàn)在的我還沒有這個資格,但我已有了思考,也有了思路。路在腳下,且思且行,學(xué)無止境,且行且學(xué)。我這么資淺的人能在這個班學(xué)習,真的很榮幸,我也將且學(xué)且珍惜!

校長提升研修總結(jié)篇十二

20xx年2月22日、23日,我有幸參加了惠農(nóng)區(qū)教育信息化領(lǐng)導(dǎo)力和惠農(nóng)區(qū)第三批骨干教師培養(yǎng)對象的培訓(xùn)。為期2天的培訓(xùn),深感自己與當今先進的教育信息技術(shù)的差距,也深刻的認識到了先進的教育信息技術(shù)在教學(xué)中可發(fā)揮重要的作用,可起到事半功倍的效果,同時也深刻的認識到了只有不斷的學(xué)習,接受新理念、新技術(shù)、新事物,學(xué)會并運用新理念、新技術(shù),才能跟上現(xiàn)代教育的步伐?,F(xiàn)將參加這次培訓(xùn)心得體會總結(jié)如下:

1、提高了教育信息技術(shù)的素養(yǎng)。

第一天上海師范大學(xué)鮑賢清教授《微時代的教育創(chuàng)新》的講座,第二天寧夏教研室信息教研員楊宏軒老師《信息化教學(xué)資源應(yīng)用》的講座,讓我認識到:教師的教學(xué)是一門科學(xué),需要研究,需要創(chuàng)新,教育信息技術(shù)也是一門科學(xué),更要研究,創(chuàng)新。同時,我也認識到教師的成長也離不開教育信息技術(shù),教育信息技術(shù)使老師面臨著如何合理運用教育信息技術(shù),如何使教育信息技術(shù)在教學(xué)中發(fā)揮最大的功效。通過此次培訓(xùn),讓我認識到,學(xué)會把教育信息技術(shù)應(yīng)用在教學(xué)中能使自己的教學(xué)過程條理更清晰,學(xué)生更明白易懂,讓教學(xué)過程更明朗化,可以為教學(xué)增添光彩和活力。

2、提高了專業(yè)知識水平。

這次給我們培訓(xùn)的老師,他們的教育思想、教學(xué)觀念等專業(yè)知識水平、敬業(yè)精神都是一等一的。經(jīng)過他們耐心細致的講解,讓我認識到學(xué)無止盡,教育思想、教學(xué)觀念還有待于不斷地提高。特別是2天培訓(xùn)所學(xué)到的東西,更要在今后的教學(xué)中不斷地嘗試、運用。真正的把教學(xué)和教育信息技術(shù)整合,融會貫通。

3、教育理念不斷得到更新。

通過2天得培訓(xùn),使我逐步更新了教育教學(xué)觀念,了解了先進的教育信息技術(shù)理論,在教學(xué)活動中更能如魚得水、調(diào)整自身的角色和教學(xué)方式、方法,聯(lián)系學(xué)校及學(xué)生的實際合理地把教育信息技術(shù)運用到教學(xué)過程中,切實提高教育教學(xué)的能力和水平。也使我發(fā)現(xiàn)了自己在教育信息技術(shù)中需解決的問題,發(fā)現(xiàn)了在教學(xué)中運用教育信息技術(shù)的差距與不足。

網(wǎng)絡(luò)研修從無到有,從少到多,對農(nóng)村教育的發(fā)展起到了極大的推動作用。隨著教改的深入和網(wǎng)絡(luò)教研的蓬勃開展,網(wǎng)絡(luò)教研項目已成為推動教改,推進素質(zhì)教育的`強大動力,成為提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要手段。

總之,通過這次培訓(xùn),使我對教育信息技術(shù)的理論與方法掌握得更有深度,使我感到比原來站得高了,看得遠了,有一種“天更藍、地更綠、水更清”的感覺。我一定把這些感悟用在以后的教育教學(xué)中,并不斷的完善它。把教育信息技術(shù)合理地融入課堂教學(xué)中,增強學(xué)生的學(xué)習能力,提高教學(xué)實效。

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校長提升研修總結(jié)篇十三

這次參加“國培計劃”2017--河南省農(nóng)村中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用能力提升培訓(xùn),收獲頗大。 信息技術(shù)教育是中小學(xué)的選修課,通過開設(shè)信息技術(shù)教育,意在增強學(xué)生的信息意識,培養(yǎng)學(xué)生具有收集、傳輸、處理、應(yīng)用現(xiàn)代信息的能力和具有應(yīng)用多媒體計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行學(xué)習的能力,而教師通過信息技術(shù)則極大的提高了教學(xué)效率。

一、 更新了教學(xué)理念

這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是掌握教育信息化應(yīng)用能力。通過這次培訓(xùn),我進一步樹立了 “教育信息技術(shù)為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)”的理念;我明白了信息技術(shù)和學(xué)科整合使教育教學(xué)賦予更多的內(nèi)涵,能提高教學(xué)效率和效果,有利于教師專業(yè)發(fā)展,改變教師的教和學(xué)生的學(xué)的方式,使我們的課堂更具活力,使我們的教學(xué)更具實效。

二、提高了運用信息技術(shù)的能力

這次培訓(xùn)前,先做了網(wǎng)上設(shè)置的問卷,網(wǎng)站根據(jù)回答的情況建議你選擇你學(xué)習的科目,,真正做到因材施教,根據(jù)所需來學(xué)習,極大的調(diào)動了老師學(xué)習的自覺性。對我而言,提高了搜集和處理數(shù)據(jù)的能力,學(xué)到了集成和開發(fā)教學(xué)資源的方法以及傳輸和管理教學(xué)資源的方法;提高了信息技術(shù)與小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科的.整合能力。這對我今后運用現(xiàn)代化教學(xué)手段進行教學(xué)大有裨益。

三.指明了未來努力的方向

積極學(xué)習新的教育教學(xué)理念,用以指導(dǎo)實際的教學(xué)工作,向新課改的目標不斷努力。在教學(xué)過程中,改變灌輸知識的思想,更注重學(xué)習方法的傳授,幫助學(xué)生培養(yǎng)自我學(xué)習的能力。利用信息技術(shù)手段,與其他學(xué)科有效整合,使學(xué)生更喜歡、更容易接受、學(xué)到更系統(tǒng)、有價值的知識。

通過這次學(xué)習,使我各方面的能力有了很大提高,特別是對信息技術(shù)的綜合運用能力,現(xiàn)在已不只停留在課件的制作上。使我認識到做為一名教師應(yīng)積極主動吸納當今最新的技術(shù),并致力于把它們應(yīng)用于課堂內(nèi)的教與學(xué)活動中。同時必須看到仍存在許多不足亟待改進,必須時時檢視自己,不斷完善,才能更好的為學(xué)生服務(wù),為辦人民滿意的教育貢獻自己的力量。

2017年11月開始的信息技術(shù)應(yīng)用能力提升遠程培訓(xùn),使這個冬日尤其忙碌,每天上課之余,便置身網(wǎng)絡(luò)學(xué)習平臺,雖陣陣寒意,而竟不覺。

一、眼界視野更高闊

課程學(xué)習與研討交流過程中,深感專家的專題講座、名師的課題講座,都是理論水平高、立意高遠、立足課堂,既具前瞻性、又密切聯(lián)系實際,使我在觀念得到更新、理論得到提高、知識得到積淀的同時,眼界視野更高闊?,F(xiàn)在感到我們的辛勤耕耘,也可能不知不覺中,就匯入信息技術(shù)推動教育變革的洪流之中,雖然我自知做不了“可汗”,卻能理解它存在和發(fā)展的合理性與價值意義。

二、參與互動更積極

在網(wǎng)絡(luò)學(xué)習參與專家視頻答疑活動、瀏覽簡報、學(xué)習同伴優(yōu)秀作品的過程中,切實感受到網(wǎng)絡(luò)平臺功能強大,教育資源豐富,專家名師的水平高,同行之中山外有山。文章和評論,觀點獨特新穎、方法行之有效。在這里,好的講座可反復(fù)收看,并有配套的資源下載供參考;提出的問題,有人助答;同行在關(guān)注、評論你的發(fā)言,你也自覺不自覺參與互動。雖在現(xiàn)實互不識,網(wǎng)絡(luò)在線見如故,哪怕在靜靜的深夜,你也絕不是一個人在“戰(zhàn)斗”。

三、手段手法更熟練

經(jīng)過培訓(xùn),不僅對具體的通用信息技術(shù), word、ppt、plash等掌握加深,對用工具處理文件的技巧(比如圖片、音視頻處理)、素材的搜集、資源的整合、課件的編寫也更熟練。當然也體會了在網(wǎng)絡(luò)平臺中伴隨著經(jīng)驗值提升是貢獻的增加,有貢獻才能分享。盡管目前主要還是用信息技術(shù)支持優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié),對“微課程”、“電子書包”、“翻轉(zhuǎn)課堂”尚無能企及,但自如地利用多媒體與課程融合,教師、教學(xué)內(nèi)容以及學(xué)生組合成了一個合理、協(xié)調(diào)、有創(chuàng)造性和發(fā)展性的學(xué)習整體,已經(jīng)算收獲頗豐。

四、研修課題更具體

本次培訓(xùn)最大的特點是“學(xué)評測一體,融入過程”, 研修成果的呈現(xiàn),無論是信息技術(shù)支持的教學(xué)環(huán)節(jié)優(yōu)化課程作業(yè),還是校本實踐環(huán)節(jié)提交研修成果(教學(xué)設(shè)計、教學(xué)課件及相關(guān)資源、教學(xué)反思等),都是立足學(xué)校、課程、學(xué)生,在專家引領(lǐng)、同伴互助協(xié)同、個體反思實踐中完成。

五、實踐運用更自覺

在教學(xué)中,運用多媒體把語言、聲音、圖像、文字、動畫、音樂等經(jīng)過處理后,形成一種全新的、圖文并茂的、豐富多彩的形式呈現(xiàn)教學(xué)信息,彌補了以往課堂教學(xué)中的某些不足,對提高學(xué)生學(xué)習興趣,突破教學(xué)難點,優(yōu)化數(shù)學(xué)教學(xué)有很大的輔助作用。以往可能更多在上公開課才調(diào)動全力運用,現(xiàn)在成為常態(tài),自覺運用。

校長提升研修總結(jié)篇十四

為了更好地學(xué)習優(yōu)秀學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗,切實提高自己的管理理論水平和管理實踐能力,以便解決學(xué)校實際工作中存在的具體問題,從而有效地提升學(xué)校的辦學(xué)水平。根據(jù)“教育部—中國移動中小學(xué)校長培訓(xùn)項目”計劃,安徽省教育管理干部培訓(xùn)指導(dǎo)中心的安排,20xx年12月21日—23日在合肥集中培訓(xùn)2天,聆聽了7位專家的報告。20xx年12月24日—20xx年1月13日到蕪湖市薈萃中學(xué)師從李萬道校長學(xué)習治校方略。

省教育廳總督學(xué)李明陽《教師專業(yè)發(fā)展》。

天津市中小學(xué)教師繼續(xù)教育中心主任周金虎《影子學(xué)習指導(dǎo)》。

安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授孫德玉《學(xué)校德育工作》。

安徽師范大學(xué)教育科學(xué)院教授周興國《學(xué)校辦學(xué)思想》。

合肥師范學(xué)院教授李繼秀《學(xué)校課程教學(xué)》。

合肥市第八中學(xué)校長王建明《學(xué)校管理務(wù)實》。

蕪湖市薈萃中學(xué)校長李萬道《全面實施素質(zhì)教育,努力辦好人民滿意的學(xué)?!?。

收獲與體會:

1、培養(yǎng)高尚師德,加強教育研究,更新教育理念,培養(yǎng)良好情趣,注重教師培訓(xùn)。這五個方面是教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

2、學(xué)校應(yīng)該把德育工作放在首位,做到以德為先,立德樹人,當前確實要加強師德師風建設(shè),否則教師不能把教育作為事業(yè),而是作為職業(yè),作為吃飯的工具。學(xué)校要通過多渠道開展德育教育,真正地把德育工作抓緊、抓實、抓出成效。

3、不同學(xué)校,不同學(xué)段的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標不夠明確,所有學(xué)校都是唯分數(shù)化,唯名次化。每所學(xué)校應(yīng)根據(jù)學(xué)段與學(xué)生年齡特征,確立自己的辦學(xué)思路與辦學(xué)目標,然后謀劃辦學(xué)舉措,分步實施,辦出特色,最終形成品牌。

4、學(xué)校的課程設(shè)置要科學(xué)、合理,注重第二課堂的開發(fā),注重教研活動的務(wù)實,實行以研促教,以研興校。

5、學(xué)校管理要遵循嚴謹、務(wù)實、細致、高效的原則;做到以年級為中心,效率優(yōu)先,權(quán)力下放,協(xié)作共生。

蕪湖市薈萃中學(xué)于20xx年4月成立,是原蕪湖八中整體搬遷至原蕪湖一中,是市教育局直管的一所完全中學(xué)。學(xué)校地處張家山頭,占地一百余畝,鐘靈毓秀,人杰地靈。現(xiàn)有校舍三萬多平方米,教育基礎(chǔ)設(shè)施完備,校園環(huán)境優(yōu)美,具有豐富的教育資源,配有45個普通教室、6個理化生實驗室、400米標準跑道的運動嘗體育館、音樂廳、報告廳和游泳池等。學(xué)校擁有一支業(yè)務(wù)優(yōu)良、師德高尚、樂于奉獻的教師隊伍。

學(xué)校堅持實施“三堅持三強化”戰(zhàn)略,即堅持教書育人,強化德育為先;堅持素質(zhì)教育,強化能力為重;堅持全面發(fā)展,強化特色辦學(xué)。落實精細管理,實施精品工程,構(gòu)建和諧校園,打造品牌學(xué)校,將創(chuàng)新作為學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的動力,創(chuàng)新教育教學(xué)和人才培養(yǎng)的模式,讓每一個學(xué)生的潛質(zhì)得到最大程度發(fā)揮,讓每一位教師體驗到事業(yè)成功的幸福感。堅持“一二三四”的工作思路,即樹立一個意識,即創(chuàng)名校意識;倡導(dǎo)兩種精神,即敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神;強化三大工程,即同心工程、質(zhì)量工程、品牌工程;狠抓四項工作,即制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、學(xué)生社團建設(shè)和文明創(chuàng)建工作;從而實現(xiàn)“三個發(fā)展”目標,即實現(xiàn)學(xué)生健康發(fā)展、實現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展。

校長提升研修總結(jié)篇十五

在高科技飛速發(fā)展的今天,教師不能只停在原有知識的認識上,要不斷學(xué)習,不斷完善自己,不斷充實自己?,F(xiàn)在的學(xué)生更是聰明,他們不僅能在學(xué)校里學(xué)習知識,還能通過電視、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑學(xué)到更多的知識。因而,教師必須有一種超前意識。

這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。授課的老師,他們的講解、他們眼光的深遠、他們在高職教育中作出的成績,讓我覺得我們的高職教育還在墨守成規(guī),一些新名詞、新方法、新資源,對我都還陌生的時候,他們已經(jīng)在使用,為他們敢于創(chuàng)新、敢為人先、不怕苦、不怕累的精神所折服。

本次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:信息技術(shù)發(fā)展與教育變革,專業(yè)教育:從經(jīng)驗走向科學(xué)從粗放走向精細,理解教與學(xué):高校教學(xué)策略與教學(xué)評價,教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)涵與外延,信息技術(shù)與高校教學(xué)模式創(chuàng)新,翻轉(zhuǎn)式教學(xué)的理念與實務(wù),科技與教學(xué)——信息時代的教與學(xué)特征等。

其表現(xiàn)形式也不僅僅局限于教科書上,學(xué)習形式更不再是單調(diào)硬性的被動接受,而是憑借信息技術(shù)這一現(xiàn)代技術(shù),多元化的獲取學(xué)習知識。

同時也豐富了學(xué)生的學(xué)習途徑和學(xué)習內(nèi)容。學(xué)生的學(xué)習能力培養(yǎng)是需要多方面共同努力的,這其中不僅僅是學(xué)生自己需要努力,老師和學(xué)校的環(huán)境都要全力的配合。

做到可以輕松地將信息技術(shù)融合到教學(xué)當中;

在教學(xué)過程中,大力滲透信息技術(shù)的必要性,為學(xué)生的建立自主學(xué)習的心境。教學(xué)過程中應(yīng)時刻想著將信息技術(shù)應(yīng)用在各個教學(xué)階段。教學(xué)過程是否全面優(yōu)化,關(guān)系著教學(xué)結(jié)果的質(zhì)量。在傳統(tǒng)教學(xué)中,由于課堂的教學(xué)媒體單調(diào),無法完全吸引學(xué)生的注意力,容易導(dǎo)致學(xué)習效率降低。而現(xiàn)代信息技術(shù)則可打破這些局限,為學(xué)生創(chuàng)造一個多樣的、豐富的、生動的學(xué)習環(huán)境,調(diào)動了學(xué)生學(xué)習的積極性,提高了學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習的興趣。

我們應(yīng)在教授知識的過程中,要不斷告訴學(xué)生信息技術(shù)在學(xué)習過程中的無限價值,鍛煉學(xué)習者對現(xiàn)代信息技術(shù)的興趣和利用信息技術(shù)學(xué)習的能力,并學(xué)會對自主學(xué)習結(jié)果進行評價等,形成一套適合自身的,終身有效的學(xué)習方法。還要培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習以外的情境下,利用信息技術(shù),豐富自身知識層面,拓展思維能力,提高學(xué)習能力,鍛煉學(xué)生自己的思維能力、創(chuàng)新能力及探索能力。經(jīng)過此次的學(xué)習,我看到了自己作為一名教師的諸多不足之處,我會在日后的生活中繼續(xù)學(xué)習,不斷加強自己的教學(xué)能力,做一名合格的教師。

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