最新安全科員工作總結(jié)(專業(yè)23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 14:27:06
最新安全科員工作總結(jié)(專業(yè)23篇)
時(shí)間:2023-11-24 14:27:06     小編:紫衣夢(mèng)

總結(jié)的內(nèi)容可以包括個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)和學(xué)習(xí)收獲等方面。7.寫總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和精煉性,簡(jiǎn)明扼要地表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)。小編精心整理了以下幾篇總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí),希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。

安全科員工作總結(jié)篇一

20**年上半年,安全保衛(wèi)科認(rèn)真按照集團(tuán)安全考核體系進(jìn)行工作部署,以落實(shí)安全主體責(zé)任工作為重點(diǎn),全面開展安全教育培訓(xùn)工作,建立安全監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,加大監(jiān)督檢查力度,健全基礎(chǔ)資料,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全管理,著力整改風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進(jìn)。具體工作如下:

1.起草完成了公司安全責(zé)任書,并層層簽訂安全責(zé)任書,根據(jù)目標(biāo)考核項(xiàng)目進(jìn)行各部門工作安排,每半年進(jìn)行一次安全考核。

2.對(duì)科室基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真整理,完成各類基礎(chǔ)資料的更新,并更新培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎(chǔ)資料。

1.及時(shí)進(jìn)行新員工入廠安全培訓(xùn)教育。

跟進(jìn)人力資源部新員工進(jìn)入情況,今年組織召開了3場(chǎng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)人數(shù)76人,目前三級(jí)安全培訓(xùn)教育達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

2.開展專項(xiàng)的消防安全培訓(xùn)。

上半年專項(xiàng)消防安全培訓(xùn)組織召開了兩次,培訓(xùn)人數(shù)為70人,組織了倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)及軍訓(xùn)、零部件人員滅火、應(yīng)急救援、疏散等培訓(xùn)演練。

3.組織叉車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)。

組織召開了全廠叉車司機(jī)安全培訓(xùn),培訓(xùn)針對(duì)叉車操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車間叉車行駛路線等進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)為17人。

4.對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

針對(duì)我廠外來(lái)的運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行一次安全培訓(xùn),宣貫我司的規(guī)章制度,培訓(xùn)人數(shù)14人。

5、要求各車間開展安全培訓(xùn)。

要求各個(gè)車間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等,并簽字留存培訓(xùn)記錄。

對(duì)全廠的消防器材實(shí)行屬地管理,統(tǒng)計(jì)滅火器數(shù)量并制定區(qū)域圖,消防栓張貼檢查表落實(shí)到個(gè)人并定期進(jìn)行消防器材點(diǎn)檢,同時(shí)進(jìn)行消防演練,目前正組織人員參加集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)。

制定了安全檢查制度,按照制度要求進(jìn)行安全檢查,車間班組每天進(jìn)行安全檢查、車間科長(zhǎng)每周組織進(jìn)行一次安全檢查,安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查(與節(jié)假日安全檢查一起進(jìn)行),積極跟進(jìn)檢查出來(lái)的各類安全隱患并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層。同時(shí)安全值班人員對(duì)廠區(qū)車輛的檢查、班后車間情況進(jìn)行檢查,及時(shí)跟進(jìn)各類隱患。

上半年公司進(jìn)行了“三同時(shí)”項(xiàng)目,完成的有安全預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)第一次評(píng)審會(huì),零部件職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià),應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳌?/p>

積極與**集團(tuán)安保部及**x安環(huán)部進(jìn)行溝通,落實(shí)兩個(gè)集團(tuán)的各項(xiàng)安全要求,同時(shí)準(zhǔn)備**集團(tuán)安全考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料,制定完成計(jì)劃,我司共需要77項(xiàng)各類安全文件,目前完成11項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)安全整改項(xiàng)目(機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置、溝渠蓋板,護(hù)欄,安全標(biāo)志)正在積極的落實(shí)推進(jìn)。

1、每月進(jìn)行勞保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及申購(gòu)、發(fā)放工作,夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數(shù)量統(tǒng)計(jì)與發(fā)放工作,及時(shí)的完成了工作所需。

2、動(dòng)火作業(yè)許可證的管理。嚴(yán)控動(dòng)火作業(yè),消除不安全作業(yè),動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常態(tài)化檢查,每天進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)檢查。

3、大門車輛進(jìn)出管理、人員出入管理。規(guī)范大門進(jìn)出功能,發(fā)放各類臨時(shí)通行證56個(gè)。

4、加強(qiáng)保安管理,嚴(yán)把公司大門。對(duì)車輛進(jìn)行出入安全檢查,人員出入進(jìn)行登記,每周召開保安例會(huì),對(duì)保安進(jìn)行教育,提升公司的形象。

5、對(duì)全廠進(jìn)行監(jiān)控布點(diǎn),目前正在與供應(yīng)商進(jìn)行方案商討。

6、落實(shí)安全檢查,每天對(duì)車間進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。

20**年下半年。

工作計(jì)劃。

1、嚴(yán)格按執(zhí)行新員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育,增加全員的安全培訓(xùn)教育,不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)。擬在下半年各部門(車間)組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。

2、組織部門、車間自查自糾活動(dòng),列出發(fā)現(xiàn)的隱患整改項(xiàng)目,積極跟進(jìn)整改情況。

3、組織開展公司的應(yīng)急預(yù)案演練。

4、持續(xù)開展安全監(jiān)督檢查,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決消防風(fēng)險(xiǎn)隱患。

5、加強(qiáng)承包商管理,制定相關(guān)方安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)外包隊(duì)、工程建設(shè)單位施工安全措施的落實(shí),確保施工作業(yè)安全進(jìn)行。

6、開展安全體系搭建工作,落實(shí)基礎(chǔ)資料及現(xiàn)場(chǎng)整改項(xiàng)目。積極落實(shí)兩大集團(tuán)安全部門的相關(guān)要求。

7、完成公司應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?、整車職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

8、開展公司交通安全方面的管理(兼職司機(jī)名單整理、移車司機(jī)的考核、培訓(xùn)教育等)。

9、完成廠區(qū)視頻監(jiān)控的建設(shè)。

10、積極完成其它基礎(chǔ)性工作任務(wù)。

安全科員工作總結(jié)篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,抓好今年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持以“以人為本,安全第一”的理念,完善管理制度、完善監(jiān)管機(jī)制、完善責(zé)任制,強(qiáng)化隱患排查治理,強(qiáng)化專項(xiàng)整治,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng),減少安全事故發(fā)生,促進(jìn)全局安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,主要圍繞食品、消防和安全生產(chǎn)三大塊內(nèi)容開展安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作?,F(xiàn)將安全科自成立以來(lái)(4月份)開展的工作情況匯報(bào)如下:

年初分別與機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了食品、消防、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)行政一把手負(fù)責(zé)制,并督促各單位落實(shí)責(zé)任制、督促各單位人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,以保證安全工作正常開展。

完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,及時(shí)調(diào)整或成立了局安全生產(chǎn)、食品安全、消防安全和隱患排查治理等工作領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)0唷?/p>

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),警鐘長(zhǎng)鳴

針對(duì)“5.1”光谷1號(hào)樓工地及全國(guó)上下頻繁發(fā)生的一系列安全生產(chǎn)事故,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,于5.14日及時(shí)組織召開了洪山區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作會(huì)議,出席此會(huì)議的人數(shù)之多充分說(shuō)明了大家的安全意識(shí)已提高到了一個(gè)嶄新的高度,有力地促進(jìn)了大家對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視。

(二)堅(jiān)持定期或不定期開展安全生產(chǎn)大檢查,將檢查工作制度化。

開展了迎“五.一”安全生產(chǎn)大檢查。安全科堅(jiān)持日常巡查制度,堅(jiān)持每月到局屬各單位及所在工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,隨時(shí)保持與各單位、各工地的信息溝通,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督管理。

(三)積極開展專項(xiàng)整治行動(dòng),加大隱患排查治理力度

全面開展對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,特別是加強(qiáng)對(duì)建筑工程隱患的排查整治,主要側(cè)重點(diǎn)是建筑施工中的起重機(jī)械、卸料平臺(tái)、腳手架、高處墜落和在建建筑屋內(nèi)住人等專項(xiàng)整治。

同時(shí)組織了對(duì)特種設(shè)備的隱患排查整治。

(四)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

目前正在按局制定的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案開展安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)。6月8日組織建管站、開發(fā)辦、重點(diǎn)辦參加全國(guó)安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。月底還將組織一次安全月安全生產(chǎn)大檢查,全面總結(jié)安全生產(chǎn)月活動(dòng)成果。

(五)抓好培訓(xùn)工作

安全培訓(xùn)工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性的工作,是安全監(jiān)管的一項(xiàng)重要內(nèi)容。6月17日舉辦了“珍惜生命、遠(yuǎn)離火災(zāi)”消防知識(shí)普及專題講座。下步還將安排食品衛(wèi)生、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)工作。

總之,在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在各單位的共同努力下,全局上下一心,經(jīng)過(guò)半年的努力,全局安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了平穩(wěn)的良好的發(fā)展勢(shì)頭。

安全科員工作總結(jié)篇三

自肩負(fù)公司安全科副科長(zhǎng)這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的`頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作,在20××年嚴(yán)格按照年初制定的安全工作目標(biāo),全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中?,F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下:

1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司領(lǐng)導(dǎo)要求,根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。

2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,認(rèn)真對(duì)所屬線路車輛和駕駛員進(jìn)行安全管理。

3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,每月對(duì)駕駛員進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn),加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)、交通安全法律法規(guī)、事故警示案例、安全行車應(yīng)急處置、防御性駕駛、疫情防控等知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),扎實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作,并組織駕駛員進(jìn)行。

4、認(rèn)真開展“元旦”、“春節(jié)”、“春運(yùn)”、“汛期”、“五·一”、“夏季高溫暑運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)三年”、“中秋、國(guó)慶黃金周”、“秋冬季冰凍雨雪”、“安全帶-生命帶”等各項(xiàng)工作。

5、積極開展安全隱患排查工作,切實(shí)做到安全工作心中有數(shù)。對(duì)公司辦公場(chǎng)所、客運(yùn)站點(diǎn)、營(yíng)運(yùn)線路路況、車輛及駕駛員進(jìn)行安全隱患排查,做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),全年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問(wèn)題193起,全部落實(shí)了整改。

6、開展完成駕駛員復(fù)工復(fù)產(chǎn)健康篩查、20××年春夏季(安全生產(chǎn)月)考試、心理健康測(cè)試、家庭信息建檔、發(fā)放防暑降溫藥品、職業(yè)健康檢查和復(fù)查、交通事故消防應(yīng)急演練、冬季防滑鏈安裝演練、20××年秋冬季(消防宣傳月)安全教育培訓(xùn)考試、20××年特殊教育培訓(xùn)等工作。

7、駕駛員違規(guī)違章處理,20××年共處理違規(guī)違章77起,其中駕駛員未系安全帶2起、乘客未系安全帶29起,行車中按手機(jī)、接打電話8起、疲勞駕駛5起、超速6起、行車中吃東西1起、吸煙4起、雙手脫離方向盤喝水1起、一個(gè)月內(nèi)兩次例檢不合格1起、站外上下人14起、客貨混裝2起、過(guò)道坐人2起、高速公路下人1起、不配合疫情工作1起,違規(guī)違章扣款共7200元。

一年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jī),但是也存在許多的不足,主要體現(xiàn)在以下方面:

1、安全管理不嚴(yán)不細(xì),個(gè)別駕駛員安全意識(shí)淡薄,發(fā)生了4起道路交通事故、

2、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定距離,應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),解放思想,彌補(bǔ)差距。

3、工作中不夠大膽,思想不夠超前,應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和工作能力,盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,對(duì)安全工作出現(xiàn)的各種問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷完善安全管理清單,以及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,開展好駕駛員警示教育培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全常識(shí),行車安全知識(shí),講解事故案例,進(jìn)行案例分析等,讓每一位駕駛員都要清楚交通事故原因,吸取事故教訓(xùn),引以為戒,以此樹立安全第一的思想,不斷提高駕駛員的交通安全預(yù)防意識(shí)。

4、加大安全管理力度,對(duì)在行車中存在違規(guī)違章行為或發(fā)生道路交通事故的駕駛員進(jìn)行嚴(yán)管重處,使駕駛員遵守交通法規(guī),自覺(jué)糾正各種違規(guī)違章行為,預(yù)防事故發(fā)生。

我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作。

安全科員工作總結(jié)篇四

本人,男,本科學(xué)歷,19xx年8月參加工作,現(xiàn)任縣人民政府辦公室綜合一科科長(zhǎng)。參加工作以來(lái),特別是到縣政府辦公室工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,履職盡責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn),勤政廉潔,創(chuàng)新奮進(jìn),圓滿完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)自身素質(zhì)和能力也取得了明顯進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和理論水平。多年來(lái),始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自己素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)的根本措施,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)代科技知識(shí)學(xué)習(xí)。一是學(xué)理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和路線、方針、政策和法律法規(guī),堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,堅(jiān)持馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn),牢固公立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,理想信念堅(jiān)定,無(wú)論思想上還是行動(dòng)上都能自覺(jué)同各級(jí)黨組織保持高度一致。二是學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)。廣泛涉獵自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代管理等多方面知識(shí),具有較為寬廣的知識(shí)和開闊的眼界,具有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)新情況、新問(wèn)題和復(fù)雜局面的能力。三是講究方法。善于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向同事學(xué),向周圍群眾學(xué),學(xué)做人,學(xué)做事,學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作思路和工作方法。注重理論聯(lián)系實(shí)際,善于活學(xué)活用,運(yùn)用黨的思想方法和工作方法化解矛盾,解決問(wèn)題;同時(shí),堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在工作中提高,把每項(xiàng)工作都當(dāng)做對(duì)自己素質(zhì)和能力的檢驗(yàn)和挑戰(zhàn),既增強(qiáng)了對(duì)實(shí)踐的認(rèn)識(shí)和感知能力,又加深了對(duì)政策理論精神實(shí)質(zhì)的理解和把握,使自身綜合素質(zhì)和工作能力取得很大進(jìn)步。

謀大事、抓大事,加快推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。四是深入調(diào)研。充分發(fā)揮參謀助手職責(zé),組織帶領(lǐng)本科室人員深入基層,深入一線,對(duì)城鎮(zhèn)化建設(shè)、雕刻產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、煤炭市場(chǎng)整治、交通運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展等事關(guān)全局的重點(diǎn)工作,以及當(dāng)前一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究,全面掌握第一手資料,并精心撰寫調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),當(dāng)好參謀和助手。今年以來(lái),共起草或牽頭組織起草領(lǐng)導(dǎo)講話20余篇,重要文件30多份,自己撰寫調(diào)研文章3篇,組織本科室同志撰寫調(diào)研文章10余篇。

三、嚴(yán)以律己,樹立良好形象。一是牢記宗旨。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng),積極改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。強(qiáng)化群眾觀點(diǎn),關(guān)注群眾疾苦,努力為基層群眾搞好服務(wù)。熱情接待來(lái)人來(lái)訪,對(duì)于群眾訴求,積極想辦法協(xié)調(diào)有關(guān)單位予以解決,對(duì)于暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題,耐心做好解釋工作。同時(shí),經(jīng)常深入農(nóng)村進(jìn)行調(diào)研,把群眾所想所急所盼第一時(shí)間反映給領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,加快農(nóng)村脫貧致富步伐提供依據(jù)。二是遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)格遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,不遲到,不早退,不無(wú)故不上班,堅(jiān)決做到不該說(shuō)的話不說(shuō),不該問(wèn)的'情況不問(wèn),不該做的事不做。三是講團(tuán)結(jié),顧大局。尊重領(lǐng)導(dǎo),自學(xué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。強(qiáng)化大局觀念和一盤棋思想,認(rèn)真維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同志們之間的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格,學(xué)人之長(zhǎng),容人之短,諒人之難,互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),互相幫忙不添亂,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。四是嚴(yán)以律己,廉潔自律。時(shí)刻保持清醒頭腦,嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定。面對(duì)清苦、繁重的辦公室工作,無(wú)怨無(wú)悔,默默奉獻(xiàn)。把高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)為自己的第一追求,無(wú)論辦文、辦會(huì),還是辦事,都力求盡善盡美。為人樸實(shí),生活樸素,甘于吃苦,樂(lè)于奉獻(xiàn),不慕奢華,不追求享受。從來(lái)沒(méi)有打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)為自己謀求私利,時(shí)刻維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和自身的形象。以有為求有位,靠實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)贏得同志們的認(rèn)可,贏得領(lǐng)導(dǎo)信任和支持。

總結(jié)多年來(lái)的工作,盡管取得了一定成績(jī),自身綜合素質(zhì)和整體水平也實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)足進(jìn)步,但與新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求相比,還存在一些問(wèn)題需加以改進(jìn)提高。學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)內(nèi)容的深度和廣度不夠,知識(shí)更新的速度需進(jìn)一步加快;工作能力方面,工作思路需進(jìn)一步拓寬,工作方法需進(jìn)一步創(chuàng)新;思想作風(fēng)方面,眼界需進(jìn)一步開闊,群眾觀念需進(jìn)一步加強(qiáng),要把更多的時(shí)間和精力放到基層,放到農(nóng)村,放到最需要幫助的地方。今后,我將針對(duì)自身存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,振奮精神,加壓奮進(jìn),為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

安全科員工作總結(jié)篇五

20xx年以來(lái),安全科工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和其他科室的支持配合,全科室人員認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,以事故預(yù)防為目標(biāo),以責(zé)任落實(shí)為保障,狠抓落實(shí),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了安全工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各科室部門的安全職責(zé),按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,明確各科室部門主管領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全責(zé)任量化細(xì)化并落實(shí)到每一級(jí)、每一環(huán)節(jié)、每一個(gè)人,做到了安全責(zé)任縱向到底、橫向到邊、不留死角。

1、對(duì)公司所屬營(yíng)運(yùn)車輛嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全檢查,堅(jiān)決杜絕了車輛“帶病”上路行駛。

3、通過(guò)對(duì)gps監(jiān)控中心加強(qiáng)監(jiān)督管理,健全了操作規(guī)程、完善了監(jiān)控登記臺(tái)帳。通過(guò)規(guī)范使用、制度約束,運(yùn)行中車輛的gps在線率平均98%以上,確保了gps監(jiān)控系統(tǒng)切實(shí)發(fā)揮加強(qiáng)車輛的動(dòng)態(tài)管理、消除安全隱患的作用。

三、按照上級(jí)要求認(rèn)真貫徹落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段的專項(xiàng)檢查和專題活動(dòng)。專題安全活動(dòng)中,不僅及時(shí)下發(fā)通知,針對(duì)活動(dòng)特點(diǎn)制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,采取有效管控措施切實(shí)落實(shí)了各職能部門和基層單位的安全主體責(zé)任;組織開展各項(xiàng)專題活動(dòng),開展了應(yīng)急預(yù)案演練;而且組成安全檢查組,對(duì)本轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查10次,排查隱患5項(xiàng)、已整改隱患5項(xiàng)。在隱患排查過(guò)程中嚴(yán)格按照“隱患不除、排查不止、危險(xiǎn)不除、整頓不?!钡囊?,抓好了安全檢查和監(jiān)管工作,防止和杜絕了重特大事故發(fā)生。

四、落實(shí)安全例會(huì)制度。按照上級(jí)交通運(yùn)輸主管部門和公司安全生產(chǎn)工作部署,制定實(shí)施方案,召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各科室、基層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議12次,傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,分析當(dāng)前安全形勢(shì),研究部署公司安全生產(chǎn)任務(wù),研究決定對(duì)違章、違紀(jì)、肇事人員的處理意見(jiàn),并根據(jù)現(xiàn)時(shí)安全生產(chǎn)形勢(shì)需要,及時(shí)研究制定安全管理措施,剖析重特大道路客運(yùn)安全事故案例,進(jìn)行警示教育活動(dòng)。

五、重視宣教活動(dòng),提高安全管理水平。以“安全生產(chǎn)提升年”、“春運(yùn)”、“平安交通”、“安全生產(chǎn)月”“平安行〃你我他”等專題活動(dòng)為契機(jī),面向基層管理人員、從業(yè)人員、堅(jiān)持形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。加強(qiáng)了駕駛員安全培訓(xùn)教育,通過(guò)結(jié)合不同季節(jié)、時(shí)段及專題活動(dòng)要求,確定培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計(jì)劃,保證了營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員每月參加安全教育培訓(xùn)不低于兩次。發(fā)放宣傳材料3500多份、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)47副,確保了全體在崗駕駛員的培訓(xùn)率達(dá)99%,實(shí)現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)教育全覆蓋,宣傳、教育、培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,提升了安全管理水平。

六、制定和完善了事故責(zé)任追究制度。事故發(fā)生時(shí)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照“四不放過(guò)”原則追究處理事故責(zé)任。對(duì)所有發(fā)運(yùn)輸安全事故逐一登記,建立了處罰臺(tái)賬,明確了實(shí)施處罰的責(zé)任人,責(zé)任追究到位。

七、完善規(guī)章制度。以交通部、公安部和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的通知為指導(dǎo),進(jìn)一步了修訂、完善、落實(shí)公司安全管理制度、安全考核獎(jiǎng)懲制度,并組織其有效實(shí)施,及時(shí)查堵安全管理的漏洞。

八、建立健全了安全生產(chǎn)臺(tái)帳。公司安全生產(chǎn)臺(tái)帳式管理,逐步實(shí)現(xiàn)了安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,其中重點(diǎn)完善了安全生產(chǎn)制度臺(tái)帳、安全生產(chǎn)活動(dòng)臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查及整改臺(tái)帳、事故處理臺(tái)帳、文件信息臺(tái)帳、安全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、法律法規(guī)臺(tái)帳等,確保了在各項(xiàng)檢查中有據(jù)可查。

九、確保了四項(xiàng)安全指標(biāo)完成。今年至現(xiàn)在責(zé)任事故率(次/百萬(wàn)車公里):0.03次/百萬(wàn)車公里,責(zé)任死亡率(人/百萬(wàn)車公里):0人/百萬(wàn)車公里,責(zé)任受傷率(人/百萬(wàn)車公里):0.03人/百萬(wàn)車公里,經(jīng)濟(jì)損失率(千元/百萬(wàn)車公里):3.6千元/百萬(wàn)車公里,各項(xiàng)指標(biāo)在國(guó)家安委會(huì)下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)。

經(jīng)過(guò)全體科室人員的共同努力,工作取得了一些成績(jī),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但還有以下不足:

1、安全管理有待進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管有落實(shí)不到位的現(xiàn)象,有待進(jìn)一步提高;從業(yè)人員的安全意識(shí)還需繼續(xù)加強(qiáng),安全保障能力有待加強(qiáng)。

2、對(duì)公司所屬基層單位的安全工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。

今后將進(jìn)一步理清思路,查找差距,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作措施,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

安全科員工作總結(jié)篇六

十月份,機(jī)電科在煤化工公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針為指導(dǎo)思想,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,緊緊圍繞“百日安全活動(dòng)”的內(nèi)容開展安全教育整頓工作,提高員工素質(zhì),確保設(shè)備安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?!艾F(xiàn)將十月份機(jī)電科的安全工作總結(jié)如下:

一、工作票、操作票辦理方面:

1、十月份共辦理電氣檢修工作票53份,倒閘操作票51份,合格率為100%。

一、配電運(yùn)行。

截止10月25日,110kv變電站安全運(yùn)行510天,廠區(qū)月累計(jì)用電量為4476120kw?h,功率因數(shù)始終保持在0.9以上。

本月電氣運(yùn)行一切正常,主要協(xié)助延安供電局完成了廠區(qū)內(nèi)所有高壓設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)。

二、水務(wù)運(yùn)行。

截止10月25日,月累計(jì)消耗生產(chǎn)用水233555m3,消防水26205m3,用藥8.1t。河道水質(zhì)基本平穩(wěn)。

為配合合成氨車間建設(shè)需求用地,水務(wù)運(yùn)行對(duì)5、6、7、8#蓄水池進(jìn)行了清池;

為了保證生產(chǎn)用水質(zhì)量對(duì)綜合水泵房1#、3#、2#、4#蓄水池進(jìn)行了排污清理及出水口的改造,進(jìn)一步提高了水質(zhì)質(zhì)量,確保了公司的生產(chǎn)。

本月生活用水8538m3,加10%水損共計(jì)用水9392m3。純凈水系統(tǒng)運(yùn)行基本正常,本月共供給廠區(qū)純凈水2118桶。

三、鍋爐運(yùn)行。

10t、20t鍋爐的運(yùn)行基本運(yùn)行正常,順利完成生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。截止10月25日,20t/h鍋爐累計(jì)運(yùn)行516小時(shí),供給蒸汽量為10306t,10t/h鍋爐累計(jì)運(yùn)行83小時(shí),供給蒸汽量為823t。其中,化產(chǎn)車間消耗蒸汽量為9148.95t,煉焦車間消耗蒸汽量為1980.66t。

四、存在問(wèn)題。

1、各配電室的絕緣凳至今未采購(gòu)回,配電運(yùn)行工抄表困難,檢修工檢修高壓配電柜也不方便。

2、由于黃礦供水壓力不穩(wěn),導(dǎo)致生活水不能穩(wěn)定供應(yīng)公司平時(shí)生活用水及各個(gè)辦公樓的用水問(wèn)題。

3、綜合水泵房原有蓄水池八個(gè),現(xiàn)由于合成氨車間用地需要減少為四個(gè),蓄水量減少一半,再由于熱電車間鍋爐的投運(yùn)用水量的增加,為以后的生產(chǎn)用水埋下了隱患。

機(jī)電科。

20xx.10月。

安全科員工作總結(jié)篇七

20xx年上半年,安全保衛(wèi)科認(rèn)真按照集團(tuán)安全考核體系進(jìn)行工作部署,以落實(shí)安全主體責(zé)任工作為重點(diǎn),全面開展安全教育培訓(xùn)工作,建立安全監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制,加大監(jiān)督檢查力度,健全基礎(chǔ)資料,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全管理,著力整改風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進(jìn)。具體工作如下:

1. 起草完成了公司安全責(zé)任書,并層層簽訂安全責(zé)任書,根據(jù)目標(biāo)考核項(xiàng)目進(jìn)行各部門工作安排,每半年進(jìn)行一次安全考核。

2.對(duì)科室基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真整理,完成各類基礎(chǔ)資料的更新,并更新培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎(chǔ)資料。

1.及時(shí)進(jìn)行新員工入廠安全培訓(xùn)教育。

跟進(jìn)人力資源部新員工進(jìn)入情況,今年組織召開了3場(chǎng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)人數(shù)76人,目前三級(jí)安全培訓(xùn)教育達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

2.開展專項(xiàng)的消防安全培訓(xùn)。

上半年專項(xiàng)消防安全培訓(xùn)組織召開了兩次,培訓(xùn)人數(shù)為70人,組織了倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)及軍訓(xùn)、零部件人員滅火、應(yīng)急救援、疏散等培訓(xùn)演練。

3. 組織叉車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)。

組織召開了全廠叉車司機(jī)安全培訓(xùn),培訓(xùn)針對(duì)叉車操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車間叉車行駛路線等進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)為17人。

4.對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

針對(duì)我廠外來(lái)的運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行一次安全培訓(xùn),宣貫我司的規(guī)章制度,培訓(xùn)人數(shù)14人。

5、要求各車間開展安全培訓(xùn)。

要求各個(gè)車間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等,并簽字留存培訓(xùn)記錄。

對(duì)全廠的消防器材實(shí)行屬地管理,統(tǒng)計(jì)滅火器數(shù)量并制定區(qū)域圖,消防栓張貼檢查表落實(shí)到個(gè)人并定期進(jìn)行消防器材點(diǎn)檢,同時(shí)進(jìn)行消防演練,目前正組織人員參加集團(tuán)運(yùn)動(dòng)會(huì)。

制定了安全檢查制度,按照制度要求進(jìn)行安全檢查,車間班組每天進(jìn)行安全檢查、車間科長(zhǎng)每周組織進(jìn)行一次安全檢查,安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查(與節(jié)假日安全檢查一起進(jìn)行),積極跟進(jìn)檢查出來(lái)的各類安全隱患并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層。同時(shí)安全值班人員對(duì)廠區(qū)車輛的檢查、班后車間情況進(jìn)行檢查,及時(shí)跟進(jìn)各類隱患。

上半年公司進(jìn)行了“三同時(shí)”項(xiàng)目,完成的有安全預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)第一次評(píng)審會(huì),零部件職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià),應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳌?/p>

積極配合整車準(zhǔn)入資料準(zhǔn)備及各項(xiàng)規(guī)章制度、部門資料跟進(jìn)等工作,通過(guò)整車準(zhǔn)入的審核

積極與xx集團(tuán)安保部及xxx安環(huán)部進(jìn)行溝通,落實(shí)兩個(gè)集團(tuán)的各項(xiàng)安全要求,同時(shí)準(zhǔn)備xx集團(tuán)安全考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料,制定完成計(jì)劃,我司共需要77項(xiàng)各類安全文件,目前完成11項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)安全整改項(xiàng)目(機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置、溝渠蓋板,護(hù)欄,安全標(biāo)志)正在積極的落實(shí)推進(jìn)。

1、每月進(jìn)行勞保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及申購(gòu)、發(fā)放工作,夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數(shù)量統(tǒng)計(jì)與發(fā)放工作,及時(shí)的完成了工作所需。

2、動(dòng)火作業(yè)許可證的管理。嚴(yán)控動(dòng)火作業(yè),消除不安全作業(yè),動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常態(tài)化檢查,每天進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)檢查。

3、大門車輛進(jìn)出管理、人員出入管理。規(guī)范大門進(jìn)出功能,發(fā)放各類臨時(shí)通行證56個(gè)。

4、加強(qiáng)保安管理,嚴(yán)把公司大門。對(duì)車輛進(jìn)行出入安全檢查,人員出入進(jìn)行登記,每周召開保安例會(huì),對(duì)保安進(jìn)行教育,提升公司的形象。

5、對(duì)全廠進(jìn)行監(jiān)控布點(diǎn),目前正在與供應(yīng)商進(jìn)行方案商討。

6、落實(shí)安全檢查,每天對(duì)車間進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。

20xx年下半年工作計(jì)劃

1、 嚴(yán)格按執(zhí)行新員工三級(jí)安全培訓(xùn)教育,增加全員的安全培訓(xùn)教育,不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)。擬在下半年各部門(車間)組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。

2、 組織部門、車間自查自糾活動(dòng),列出發(fā)現(xiàn)的隱患整改項(xiàng)目,積極跟進(jìn)整改情況。

3、 組織開展公司的應(yīng)急預(yù)案演練。

4、 持續(xù)開展安全監(jiān)督檢查,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決消防風(fēng)險(xiǎn)隱患。

5、 加強(qiáng)承包商管理,制定相關(guān)方安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)外包隊(duì)、工程建設(shè)單位施工安全措施的落實(shí),確保施工作業(yè)安全進(jìn)行。

6、 開展安全體系搭建工作,落實(shí)基礎(chǔ)資料及現(xiàn)場(chǎng)整改項(xiàng)目。積極落實(shí)兩大集團(tuán)安全部門的相關(guān)要求。

7、 完成公司應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?、整車職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

8、 開展公司交通安全方面的管理(兼職司機(jī)名單整理、移車司機(jī)的考核、培訓(xùn)教育等)。

9、 完成廠區(qū)視頻監(jiān)控的建設(shè)。

10、 積極完成其它基礎(chǔ)性工作任務(wù)。

安全科員工作總結(jié)篇八

第一,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)職責(zé)兩個(gè)字,應(yīng)當(dāng)明白作為一個(gè)安全管理員必須有什么樣的職責(zé),也就是首先要樹立職責(zé)意識(shí)。沒(méi)有職責(zé)就沒(méi)有工作的動(dòng)力,也就沒(méi)有了工作的方向。作為一個(gè)安全管理員必須有對(duì)企業(yè)對(duì)員工有高度的職責(zé)心,必須認(rèn)識(shí)到員工把他們的身心健康、生命安全全部都交付給了我們,我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福,社會(huì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰,能夠說(shuō)職責(zé)重大,重如泰山。

第二,應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到工作的難度。安全生產(chǎn)工作,是一個(gè)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的工作。同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到,領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們,是對(duì)我們的信任,是對(duì)我們價(jià)值的肯定,要知難而上。所以,我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)知識(shí)、安全管理知識(shí)和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。僅有這樣,我們的工作才有了依據(jù),才有了準(zhǔn)繩,才能明白難在哪里,怎樣樣克服這個(gè)難。

第三,有了以上的認(rèn)識(shí)和思想上、心理上的準(zhǔn)備,我想應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)切合實(shí)際的看的見(jiàn)摸得著的工作目標(biāo)。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)制定我年度的季度的甚至是每月的工作計(jì)劃。這樣,我們的工作就有了具體的指導(dǎo)方向,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也就有了時(shí)間表。

第四,作為一個(gè)安全管理員,應(yīng)當(dāng)有有一套正確的管理思想和管理理念。我的認(rèn)為,行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn)。

再其次,從提高員工自我保護(hù)意識(shí)著手,人都有求生的本能,安全,歸根到底,就是每個(gè)員工不要受到傷害。要告訴全體員工,安全工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)員工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益,員工容易理解和理解,也就能夠到達(dá)提高安全意識(shí)的目的;最終,以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí),事故案例的教育效果十分明顯,因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)安全事故為案例,要分析事故發(fā)生的原因和過(guò)程,結(jié)合自身實(shí)際情景,如何防范,舉一反三。要把事故職責(zé)依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚,要把安全生產(chǎn)事故帶來(lái)的危害闡述完整,必須要讓員工心靈受到震撼,切實(shí)明白生產(chǎn)安全事故的危害是終身的,是家庭的杯具所在,是社會(huì)安定最大的敵人。

第五,規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度,獎(jiǎng)罰要分明。記得xx年初,我在貴陽(yáng)參加專職安全管理人員培訓(xùn)時(shí),課上一位教師講的一個(gè)故事,讓我感慨頗深。他說(shuō)我們舉世聞名的三峽工程建設(shè),工程質(zhì)量進(jìn)度均堪稱世界一流,然而就是安全生產(chǎn)管理搞不好,與如此一流的施工建設(shè)不相適應(yīng),于是請(qǐng)來(lái)日本安全管理方面的專家。專家在查看了所有的安全規(guī)章制度后又去了施工現(xiàn)場(chǎng)。結(jié)論是,制度很齊全,很規(guī)范,就是執(zhí)行不到位,現(xiàn)場(chǎng)施工人員連安全帽都戴不好,還談什么安全管理。這為教師說(shuō)他當(dāng)時(shí)在場(chǎng),臉都紅了。我們又何況不臉紅呢安全規(guī)章制度是安全法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,是保證安全的基本準(zhǔn)則,是我們?nèi)粘0踩芾淼挠辛ξ淦?,如果?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行,就沒(méi)有什么價(jià)值和意義,安全管理就是一句空話。

然而,執(zhí)行還有一個(gè)度的問(wèn)題,這全靠現(xiàn)場(chǎng)安全管理員的智慧。前面說(shuō)了,人的意識(shí)的提高,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,非一日之工。老員工和新員工不一樣,大學(xué)生和初中生不一樣,有經(jīng)驗(yàn)的和沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)也不一樣,不一樣的對(duì)象有不一樣的管理方法,不能一概而論。還有獎(jiǎng)罰要分明。獎(jiǎng)罰都是一種手段,目的是經(jīng)過(guò)激勵(lì)和處罰來(lái)提高員工的生產(chǎn)安全意識(shí),到達(dá)安全管理的目標(biāo)--杜絕生產(chǎn)安全事故。獎(jiǎng)是對(duì)于那些進(jìn)取支持參與生產(chǎn)安全工作,安全意識(shí)有提高的員工,那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的提高,都應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì);罰是罰那些屢教不改、有故意違章行為的,罰就要罰到有切膚之痛,才能到達(dá)懲前毖后,治病救人的目的。要多獎(jiǎng)少罰。

第六,作為一個(gè)安全員,要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),找出主要危險(xiǎn)源之所在,經(jīng)過(guò)分析找出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)之根源,提出對(duì)策。對(duì)于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門,對(duì)于危及人身安全的,應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員,要確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故異常是人身傷亡事故,做好領(lǐng)導(dǎo)的安全顧問(wèn)。

第七,作為一個(gè)安全員,要深入到員工群眾當(dāng)中去,與員工群眾打成一片,團(tuán)結(jié)號(hào)召員工參與到安全工作中來(lái),要擺正位置,擺脫因管而管的束縛,不要隨意把管字上的職責(zé)丟掉,搖身一變,成了官。所謂安全管理,我的認(rèn)為就是安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫忙和服務(wù)。

第八,要爭(zhēng)取得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨、工、團(tuán)組織的支持,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和黨、工、團(tuán)組織優(yōu)勢(shì),把組織工作與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),組織工作有了切入點(diǎn),有了實(shí)質(zhì)資料,安全生產(chǎn)工作同時(shí)也搞上去了。

安全科員工作總結(jié)篇九

安全科根據(jù)今年的施工的特點(diǎn)和總體的環(huán)境,圍繞jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)的貫徹,制定了全年無(wú)重大事故,集中力量檢查的施工策略。今年的施工任務(wù)中,房屋建筑和公建項(xiàng)目所占比例較前年有所減小,市政、園林綠化、機(jī)電安裝等工程相對(duì)較多。但是房屋建筑和共建項(xiàng)目的建筑面積和造價(jià)額度卻是很高,為了保證施工安全,不出現(xiàn)重大安全事故。安全科今年從以下幾個(gè)方面進(jìn)行安全管理:

安全科對(duì)每個(gè)新開工程都進(jìn)行一次開工檢查和下發(fā)安全技術(shù)交底的程序。要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容去做。今年安全科共下發(fā)交底記錄31份。

安全科與技術(shù)質(zhì)量科組建檢查組,每星期的六、日兩天進(jìn)行巡查制度。對(duì)在施工程進(jìn)行日常檢查,至今共檢查、復(fù)查在施工程210次,下達(dá)整改通知書72份。檢查的在施項(xiàng)目包括土建、機(jī)電安裝、園林綠化等工程。從檢查的情況看,今年的安全生產(chǎn)及文明施工比往年有所提高。但是安全問(wèn)題還是不少,尤其武清工地安全問(wèn)題比較嚴(yán)重。主要問(wèn)題體現(xiàn)在“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)、塔吊備案、臨時(shí)施工用電、文明施工、安全資料立卷、宿舍衛(wèi)生等方面,尤其是電梯井口、臨時(shí)施工用電、文明施工方面問(wèn)題比較多,安全資料問(wèn)題也比較嚴(yán)重。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我們都下了隱患整改通知單,但回復(fù)情況效果不好。

今年上級(jí)有關(guān)部門針對(duì)安全問(wèn)題和安全標(biāo)準(zhǔn)更新下達(dá)了25份關(guān)于安全管理的文件。我科在文件下發(fā)后,及時(shí)向有關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行下發(fā),避免因下發(fā)不及時(shí)影響項(xiàng)目部的工作。

今年檢查組把農(nóng)民工工資問(wèn)題也作為檢查督促重點(diǎn),尤其麥?zhǔn)占皟晒?jié)其間,進(jìn)行檢查及督促。

今年全年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下我公司各項(xiàng)目部未發(fā)生重大安全事故。明年我科將在今年好的管理方法上,彌補(bǔ)管理上的不足,為明年公司更上一層臺(tái)階做好鋪墊。

安全科員工作總結(jié)篇十

20xx年即將過(guò)去,一年來(lái)我科在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)部門的大力支持與密切配合,經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,各項(xiàng)工作已逐步制度化、正?;?、規(guī)范化。具體工作總結(jié)如下:

20xx年全公司安全責(zé)任指標(biāo)全面完成,重特大事故為零,全部責(zé)任為零,主要責(zé)任、次要責(zé)任事故8起,直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元左右,比上年下降0.6萬(wàn)余元。

1、制訂完善各項(xiàng)管理制度。

20xx年年初我們按照總公司安全生產(chǎn)管理制度重新制訂了我公司安全生產(chǎn)管理職責(zé);對(duì)過(guò)期的作業(yè)文件進(jìn)行修訂,建立健全安全事故救援應(yīng)急預(yù)案體系,建立安全、環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)制度,修訂完善安全體系文件30個(gè),并經(jīng)過(guò)內(nèi)部審核下發(fā)。

2、建立健全各類檔案臺(tái)賬。

3、加大安全培訓(xùn)力度。

20xx年我公司新增勞務(wù)工23名,全部安全培訓(xùn)合格后上崗,對(duì)我公司駕駛員整體進(jìn)行安全培訓(xùn),同時(shí)還對(duì)駕協(xié)所屬會(huì)員進(jìn)行安全培訓(xùn),對(duì)24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進(jìn)行培訓(xùn)教育,并全部進(jìn)行重新審核,做到所有特種作業(yè)人員全部持證上崗,對(duì)維修車間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報(bào)取證,使特種作業(yè)更加規(guī)范完善;11月18日開始對(duì)全公司376人和76名勞務(wù)工和外協(xié)、外雇人員進(jìn)行為期6天的安全培訓(xùn),12月6日對(duì)376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協(xié)會(huì),一年來(lái)培訓(xùn)b2以上駕駛員980余名,為地區(qū)安全駕駛、安全行車做出貢獻(xiàn)。

4、加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患,大力開展“反三違”活動(dòng)。

為確保安全工作落到實(shí)處,我科加大安全檢查力度,將各單位車輛點(diǎn)檢情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、車容車貌檢查作為檢查的重點(diǎn),同時(shí)每輛車每月都進(jìn)行隱患排查工作,確保無(wú)帶病車輛上路,同時(shí)定期對(duì)維修車間進(jìn)行檢查,對(duì)不符合安全操作規(guī)程和安全作業(yè)條件的立即提出整改意見(jiàn),監(jiān)督其盡快整改,今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場(chǎng)所6處,全部按規(guī)定整改完畢;在開展“反三違”活動(dòng)中,我們對(duì)查處的三違現(xiàn)象主要以引導(dǎo)教育為主,改變以往以罰為主,對(duì)查出的90余人次的“三違”現(xiàn)象一一登記在案,在要求整改后進(jìn)行經(jīng)常性復(fù)查,有利的促進(jìn)了當(dāng)事人的責(zé)任心。同時(shí)我們把檢查結(jié)果匯總上報(bào)考核小組,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評(píng)提供有力的支持。

5、做好事故處理、理賠工作。

20xx年度發(fā)生了事故8起,安全科及時(shí)派員趕赴現(xiàn)場(chǎng),并積極協(xié)助經(jīng)營(yíng)者做好事故報(bào)案、責(zé)任認(rèn)定、事故調(diào)解、損失估價(jià)、保險(xiǎn)索賠等工作,嚴(yán)格按重大事故“四不放過(guò)”原則做好教育工作,事故報(bào)表報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。

6、協(xié)助各部門開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

為配合六月份開展的全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動(dòng),根據(jù)上級(jí)部門的文件精神,我們?cè)诠抉{駛員中開展行車安全競(jìng)賽活動(dòng),活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、評(píng)比,同時(shí)協(xié)助工會(huì)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),和“質(zhì)量月”活動(dòng),通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的深入開展,提高全體駕駛員交通安全意識(shí)和文明服務(wù)水平、進(jìn)一步促進(jìn)交通安全管理、減少交通違法行為、預(yù)防交通事故。

7、做好應(yīng)急演練,應(yīng)對(duì)突發(fā)事故。

為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用程度,讓職工了解和掌握應(yīng)急救援知識(shí),6月份我們組織公司相關(guān)科室和單位,在新料場(chǎng)開展車輛碰刮管道事故應(yīng)急演練,以外一隊(duì)作業(yè)環(huán)境為演練場(chǎng)景,以實(shí)際作業(yè)為基礎(chǔ),再現(xiàn)最可能發(fā)生事故的應(yīng)急處置方法,為做好應(yīng)急演練,我科制定演練程序,組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn),相關(guān)60多人進(jìn)行觀摩,總結(jié)演練中存在不足。

8、建立環(huán)保體系,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

對(duì)可能造成職業(yè)危害的因素和預(yù)防措施進(jìn)行公示;制作環(huán)?!按笕龍D”、“小三圖”把環(huán)保責(zé)任分解到個(gè)人,明確處置措施并積極開展日常性檢查,多次出色完成環(huán)保處下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)安排,使機(jī)運(yùn)環(huán)保工作從無(wú)到有,從有到優(yōu)不斷邁上新臺(tái)階。

9、積極開展降本增效活動(dòng)。

為響應(yīng)公司降本增效工作號(hào)召,我科全體人員在外出檢查時(shí)對(duì)造成浪費(fèi)的停車不熄火、維修時(shí)跑冒滴漏等現(xiàn)象及時(shí)糾正,從節(jié)約一度電、一張紙做起,積極支持公司降本增效工作開展。

10、做好冬季惡劣天氣預(yù)防和處置工作。

進(jìn)入冬季后,我們積極著手準(zhǔn)備化雪使用的鹽,并和各隊(duì)做好溝通聯(lián)系,一旦出現(xiàn)降雪天氣,將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,對(duì)重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域、重點(diǎn)道路進(jìn)行清掃和撒鹽工作,防范惡劣天氣造成事故危害,并專門匯編冬季防冰雪、大霧資料下發(fā)給各單位學(xué)習(xí)和教育,提升基層駕駛員應(yīng)對(duì)和處理情況能力。

1、事故發(fā)生較多。由于任務(wù)繁重,駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務(wù)現(xiàn)象,轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、超載、超速問(wèn)題依然嚴(yán)峻,基層監(jiān)督不到位、檢點(diǎn)不到位、教育不到位是主要原因。

2、全員安全意識(shí)不足,普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益第一,各單位不能正確引導(dǎo),造成監(jiān)督者和工作者玩貓逮老鼠的游戲,使安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。

1、加大對(duì)基層管理者安全職責(zé)的認(rèn)識(shí),提高管理者的安全意識(shí)和安全素質(zhì),以提高安全管理人員的履職能力。

2、做好駕駛員培訓(xùn)工作,多以案例教育,以視頻、圖片為主,進(jìn)行特種作業(yè)事故應(yīng)急演練。

3、加大監(jiān)督檢查力度,把查處個(gè)人違章工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)督、促進(jìn)基層安全工作上,從監(jiān)督駕駛員轉(zhuǎn)為檢查和指導(dǎo)各運(yùn)輸隊(duì)、車間安全工作,從根本上提高安全管理水平。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品和安全設(shè)施硬件投入,提高職工勞動(dòng)防護(hù)裝備水平、強(qiáng)化大院內(nèi)的視頻監(jiān)控。

5、進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員取證工作,確保起重指揮、特種設(shè)備管理、起重作業(yè)、電工、焊工、車輛維修工全部持證上崗。

1、完善規(guī)章制度,建立環(huán)保體系管理,經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的初稿,一個(gè)月的意見(jiàn)征求和一個(gè)月的修改完善,安全體系的30余個(gè)文件通過(guò)內(nèi)部審定,環(huán)保管理體系從無(wú)到有,切合公司實(shí)際量身制定。

2、安全培訓(xùn)點(diǎn)面同進(jìn),擔(dān)負(fù)基層駕協(xié)和機(jī)運(yùn)公司全員培訓(xùn)的工作中對(duì)長(zhǎng)鋼范圍內(nèi)將近千余名b2以上駕照持有者進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司全員培訓(xùn)采取電教、視頻、案例等新穎教學(xué)手段進(jìn)行,職工喜聞樂(lè)見(jiàn)。

3、貼近實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行應(yīng)急演練,在連續(xù)兩年進(jìn)行消防滅火應(yīng)急演練后20xx年進(jìn)行車輛事故應(yīng)急演練,以實(shí)際作業(yè)、實(shí)際場(chǎng)地進(jìn)行演練,編寫演練程序和演練教案進(jìn)行培訓(xùn),使演練中參演人員各司其責(zé)、有序進(jìn)行,在解說(shuō)人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。

1、進(jìn)一步核定職工勞動(dòng)防護(hù)用品需求,適當(dāng)調(diào)整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種,做到干什么活配什么勞保,到什么時(shí)間發(fā)什么勞保。

2、安全科兩臺(tái)電腦已經(jīng)非常落后,運(yùn)行文件、上網(wǎng)查找資料十分緩慢,建議重新配備2臺(tái)性能先進(jìn)的電腦。

3、為調(diào)動(dòng)安全管理人員工作積極性和主動(dòng)性,建議將安全科日常獎(jiǎng)金提升到一個(gè)新的高度。

4、加大安全、生產(chǎn)、設(shè)備體系考核力度,杜絕平均分配。從各單位可以提取適當(dāng)?shù)慕痤~,每月月底對(duì)先進(jìn)的單位予以嘉獎(jiǎng)。

安全科員工作總結(jié)篇十一

根據(jù)沈市政安監(jiān)發(fā)[20xx]1號(hào)文件,積極開展各項(xiàng)工作。結(jié)合華信北方施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際特點(diǎn)重新制定了《華信北方安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)處罰標(biāo)準(zhǔn)》。完善各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員進(jìn)行評(píng)分考核。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患要確定其整改負(fù)責(zé)人、整改措施、整改時(shí)間,重點(diǎn)部位安排專人負(fù)責(zé)看管,保存影響資料。每周根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況認(rèn)真填寫《安全周報(bào)》上報(bào)第一項(xiàng)管部。

2、強(qiáng)化安全隱患排查治理。

根據(jù)每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工特點(diǎn),組織建立工程重大危險(xiǎn)源項(xiàng)目管控檔案,對(duì)涉及深基坑、起重機(jī)械等分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)源工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、施工部位、周邊環(huán)境和其他安全生產(chǎn)的潛在不利因素進(jìn)行詳細(xì)分析。如陵園北街道路工程,管溝與動(dòng)遷紅線只有1米間隔,達(dá)不到溝壁放坡系數(shù)要求,如果強(qiáng)行施工可能造成塌方,導(dǎo)致人員傷亡。最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,在預(yù)算緊張的情況下先保證安全,采用打鋼管樁的施工工藝對(duì)溝壁進(jìn)行加固。施工得以順利進(jìn)行。

3、綜合治理。

4月20號(hào)陵園北街進(jìn)場(chǎng),5月20號(hào)鞍山項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng),安全科在每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前編寫《安全技術(shù)措施》上報(bào)集團(tuán)審批,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行安全三級(jí)教育,每道工序前進(jìn)行安全技術(shù)交底。按照集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編輯內(nèi)業(yè)資料。

文明施工方面:統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)職工著裝,設(shè)立五牌一圖,各個(gè)崗位職責(zé)上墻,在施工現(xiàn)場(chǎng)顯著位置設(shè)立工程簡(jiǎn)介牌。沿路安插彩旗,溝槽兩側(cè)用圍擋維護(hù),危險(xiǎn)源地點(diǎn)設(shè)立安全警示標(biāo)志。在環(huán)境職業(yè)健康方面建立了《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)控制策劃》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪聲、揚(yáng)塵、污水、固體垃圾進(jìn)行檢測(cè)。

5、科室自身成長(zhǎng):

為提高工作效率和工作成績(jī)。積極參加市安監(jiān)站組織的質(zhì)量安全觀摩會(huì),學(xué)習(xí)西二環(huán)道路改造工程施工安全經(jīng)驗(yàn),并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí),參照兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)掌握其工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。半年來(lái)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。

6、存在的問(wèn)題:

2、現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別職工安全防護(hù)用品佩戴不全;

3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象,落地清工作沒(méi)有做到位;

4、溝槽施工時(shí)爬梯數(shù)量不夠,每個(gè)溝槽至少應(yīng)配備2個(gè)可供人上下的爬梯;

5、現(xiàn)場(chǎng)用于圍擋的串旗有折損的現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)不及時(shí);

針對(duì)農(nóng)民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的`問(wèn)題,我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通,采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式,切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。

(二)嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查。

安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn),將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對(duì)安全檢查作出的規(guī)定:每周進(jìn)行一次巡回檢查,每月進(jìn)行一次例行檢查,每季進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí),并對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

(四)結(jié)合公司下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo),增加管理責(zé)任性,自加壓力、結(jié)合實(shí)際,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,我們的責(zé)任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘,為達(dá)到我們安全無(wú)事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。

20xx年6月18日。

安全科員工作總結(jié)篇十二

光陰荏苒,歲月如梭,20_年已經(jīng)過(guò)去,充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20_年已經(jīng)到來(lái),回顧過(guò)去,一年來(lái),我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結(jié),同時(shí)祈愿公司20_年在大家的共同努力下更加美好。

1、安全生產(chǎn)方面。

一年來(lái),我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時(shí)召開班前會(huì)議和安全周會(huì),堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能,一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0”。

2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面。

車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,合計(jì)x噸,全年產(chǎn)量總計(jì)x噸,生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來(lái),我們加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫(kù)檢驗(yàn)合格率x%,x%以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題,我堅(jiān)信,只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。

3、設(shè)備管理方面。

在過(guò)去的一年里,各車間設(shè)備運(yùn)行良好,沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面。

一年來(lái),我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度,循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,一改以往的落后面貌,推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。

1、在安全方面,職工的安全意識(shí)淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng),一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理,對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí),這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里,我們會(huì)履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn),定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效,不走過(guò)場(chǎng)。

2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí),沒(méi)有完善的質(zhì)量管理問(wèn)責(zé)制度,個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類問(wèn)題,我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實(shí)。

3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的`措施進(jìn)行過(guò)細(xì)化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭(zhēng)把生產(chǎn)成本降到最低。

20_年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)公司也已經(jīng)多年的時(shí)間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛(ài)和全體員工的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序,基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過(guò)程,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但我個(gè)人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達(dá),這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性,堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,從容地面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實(shí)自己的管理能力,客觀的面對(duì)自己的不足,更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去,為_公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。

以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報(bào)告,在20xx年里,我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作,再接再厲,盡職盡責(zé),爭(zhēng)取取得新的、更大的進(jìn)步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。

安全科員工作總結(jié)篇十三

一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,保證護(hù)理安全。

1、重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

3)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)3-2次,并有記錄;

4)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);

5)堅(jiān)持填寫輸液卡,xx年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

6、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

7、堅(jiān)持床頭交制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

8、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月xx日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。

9、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,醫(yī)學(xué)`網(wǎng)搜集整理查找護(hù)理工作中的欠缺,醫(yī)`網(wǎng)護(hù)士長(zhǎng)共同探討,統(tǒng)一思想,提高護(hù)理工作質(zhì)量。

10、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大知識(shí)面:xx月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。

11、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語(yǔ),組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)規(guī)范、操作技術(shù)。

12、分別于xx月份、xx月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

13、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評(píng)選出了最佳護(hù)士。

14、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見(jiàn),對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

15、對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、??浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

16、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

17、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請(qǐng)專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí),以提高專業(yè)知識(shí)。

18、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

19、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚)、二等獎(jiǎng)(李敏丹、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

20、xx月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

21、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交制度和晨間護(hù)理。

22、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的'目的。

23、xx月份至xx月份對(duì)今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識(shí),組織護(hù)士長(zhǎng)每人講一課,提高護(hù)士長(zhǎng)授課能力。

24、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授。

25、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

26、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對(duì)高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。

27、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

28、一次使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

29、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液。

安全科員工作總結(jié)篇十四

在上級(jí)主管部門、機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下,安全科堅(jiān)持“以防為主、防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作,提高全體員工安全防范能力,確保旅客、職工生命的安全。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

只有思想上重視起來(lái),安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作。通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳,領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會(huì),分析問(wèn)題,討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會(huì)上,對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問(wèn)題,要求各個(gè)部門和個(gè)人將消防安全牢記在心。

組織形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng),我們針對(duì)各級(jí)員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn),通過(guò)相關(guān)活動(dòng),使員工掌握了基本的消防安全知識(shí),增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。安全科還聘請(qǐng)消防專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座,使全體員工掌握消防安全知識(shí)。安全科進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對(duì)xx機(jī)場(chǎng)各個(gè)重要部門,譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫(kù)、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。

只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來(lái)的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé),檢查評(píng)比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。

確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。加強(qiáng)對(duì)候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地,我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)橐恍┢骶咂綍r(shí)閑置無(wú)用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用,對(duì)機(jī)場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。加強(qiáng)對(duì)宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。開展消防安全檢查,做到三個(gè)結(jié)合:消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合,平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合,檢查和整改相結(jié)合。

安全責(zé)任重于泰山,消防安全無(wú)小事,為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,制定了切實(shí)可行的方案,并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。

消防安全高于一切,消防工作任重道遠(yuǎn),消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒(méi)事,事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信,在全機(jī)場(chǎng)職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進(jìn)xx機(jī)場(chǎng)又好又快地發(fā)展。

安全科員工作總結(jié)篇十五

1、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)措施得力檢修作業(yè)票證的規(guī)范辦理保證了檢修時(shí)人員與設(shè)備安全,截止目前沒(méi)有發(fā)生任何人身安全事故。

2、抓檢查,消除安全事故隱患。

抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“檢查與整改隱患相結(jié)合;檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;檢查與長(zhǎng)效結(jié)合。

規(guī)章制度。

是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)的需要,制度的全面性工作有待于細(xì)化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現(xiàn)場(chǎng)檢查為每周五14:由各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查,內(nèi)容包括安全設(shè)施、消防設(shè)施、生產(chǎn)運(yùn)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現(xiàn)象、各專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄及崗位運(yùn)行日志記錄情況等。

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,據(jù)公司安委會(huì)和相關(guān)管理規(guī)定的要求,特設(shè)立班組兼職安全員,目的是防止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到班組,使安全管理責(zé)任到具體人。兼職安全員實(shí)行聘任制,原則上每個(gè)專業(yè)或作業(yè)班組設(shè)立一名,由各班組或?qū)I(yè)口推薦,按生產(chǎn)管理規(guī)范指導(dǎo)(管生產(chǎn)必須管安全的原則),每個(gè)作業(yè)班組的班長(zhǎng)一般就是班班組的安全員。兼職安全員。

聘任書。

在每周第二期考評(píng)結(jié)束后確認(rèn)簽訂,同時(shí)簽訂安全責(zé)任。

協(xié)議書。

1、安全科15年8月組織實(shí)施“每周”活動(dòng)。具公司安委會(huì)及上級(jí)安全主管部門,安全教育日?;?、經(jīng)?;囊?,安全科制定了具體實(shí)施計(jì)劃,此項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容主要包括:

1.1部分安全事故案例。

1.2國(guó)家新的安全條例內(nèi)容。

1.3給個(gè)人及公司有關(guān)的安全基礎(chǔ)知識(shí)。

1.4消防常識(shí)。

1.5給安全管理的建議及說(shuō)說(shuō)身邊的不安全行為、不安全因素等活動(dòng)每十周進(jìn)行一次考評(píng),參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員,合計(jì)成績(jī)靠前的給與一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)學(xué)習(xí)熱情,第一期已經(jīng)圓滿結(jié)束,第二期現(xiàn)正在進(jìn)行中,應(yīng)各班組員工提議,計(jì)劃第二期考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)范圍擴(kuò)大,除班助獎(jiǎng)勵(lì)外增加個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì),具體以考評(píng)成績(jī)和日常表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)確定。

2、三級(jí)安全教育。

對(duì)新入職員工和先期入廠的員工進(jìn)行廠級(jí)、車間級(jí)及班組級(jí)安全教育,完善了三級(jí)教育檔案。

1、消防設(shè)施及安全裝置。

制定了公司消防器材及消防設(shè)施的管理規(guī)定,使每個(gè)部位的消防器材及設(shè)施都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé),包保內(nèi)容為器材(設(shè)施)的完好、清潔、齊備等。

2、班組及專業(yè)日常安全檢查。

根據(jù)上級(jí)對(duì)今、明年的安全部署,公司安全科定制并正在實(shí)施班組(崗位)安全檢查表和專業(yè)日常安全檢查表的工作,此項(xiàng)工作的目的不只是配合x人民政府112號(hào)文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》,將安全生產(chǎn)隱患排查擴(kuò)大到班組的一項(xiàng)活動(dòng),而且作為指導(dǎo),是本公司接下來(lái)繼續(xù)實(shí)施的一項(xiàng)安全日常管理工作。

3、作業(yè)票證的辦理。

規(guī)范了安全作業(yè)證的辦理制度,明確各作業(yè)人員的安全責(zé)任,完善作業(yè)中必須的安全措施,使檢修及其他類別作業(yè)規(guī)范化,消除檢修過(guò)程中對(duì)人身及設(shè)備的傷害。

1、配合安全驗(yàn)收做部分材料,并將日常管理安全檔案整理歸檔。

2、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應(yīng)急演練,演練主要是讓員工對(duì)滅火器認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)及正確的使用方法,并對(duì)滅火器進(jìn)一步熟練掌握;從演練效果看,參加演練的員工對(duì)滅火器的操作要領(lǐng)都已明白,滅火速度和應(yīng)變能力鍛煉。對(duì)于火災(zāi)事故,部分員工應(yīng)變及掌握急救知識(shí)有了一定認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了員工的消防安全意識(shí)。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應(yīng)急演練,絕大多數(shù)參與人員都能熟練掌握并且快速反應(yīng),提高了公司義務(wù)消防人員的應(yīng)急響應(yīng)能力。

1、安全教育的針對(duì)性還不強(qiáng),計(jì)劃下一步的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容針對(duì)公司特點(diǎn)而進(jìn)行,符合現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行。

2、應(yīng)急演練不夠。根據(jù)生產(chǎn)安排,按每3個(gè)月要進(jìn)行一次消防及環(huán)保應(yīng)急演練編制演練方案,使應(yīng)急處理能夠達(dá)到迅速響應(yīng)的目的。

3、隱患排查(綜合檢查)整改落實(shí)力度不夠,下一步根據(jù)已明確的責(zé)任,如隱患存在,檢查結(jié)果合理,但限期整改日期前為完成,且未說(shuō)明原因的情況下,將根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定給與考核。

4、發(fā)生事故四不放過(guò)執(zhí)行力不夠。

鍋爐在最近非正常停爐數(shù)次,只進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析,填寫事故報(bào)告不完全,容易造成人的思想松懈,對(duì)安全生產(chǎn)不重視,下一步如類似問(wèn)題要嚴(yán)格四不放過(guò)的執(zhí)行力度。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我礦安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:。

大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí),辛勤付出,無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現(xiàn)場(chǎng),各個(gè)崗位,各個(gè)細(xì)節(jié),始終堅(jiān)持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅(jiān)持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅(jiān)持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的,是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障,是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,開動(dòng)腦筋,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施,便于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改。勤動(dòng)手,勤寫勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級(jí)要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒(méi)有固定的格式,從6月份就開始安全大檢查,一直到9.3日結(jié)束,我公司的安全軟件達(dá)到了上級(jí)部門的要求。補(bǔ)齊了32多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時(shí),本著與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,不斷研究新問(wèn)題,進(jìn)一步完善了我們的各項(xiàng)管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中,把所有的方案、制度、臺(tái)帳等都一一分門別類裝訂成冊(cè)并存檔,使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。

為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì),杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識(shí)匱乏的現(xiàn)象,我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓(xùn),并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故,重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護(hù)用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作,從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作,我們還以安全活動(dòng)月為契機(jī),張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全標(biāo)示牌,營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的,況且國(guó)家對(duì)這方面的要求越來(lái)越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對(duì)此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn),采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人,年終共進(jìn)行崗前體檢27人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

縱觀213年的安全生產(chǎn)工作,我們認(rèn)為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時(shí)我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去,只有未來(lái),歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn),我們依然要居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。我相信,在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠(chéng)合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利!

安全科員工作總結(jié)篇十六

今年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全科組織開展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬)單位安全管理與技術(shù)等具體工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

牢固樹立科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展的理念,發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題,把風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。要求相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到xx技改工程項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)辦公,對(duì)其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查;開展與業(yè)務(wù)承攬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。

要求xx等人分別對(duì)技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問(wèn)題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排;要求技改施工單位定期匯報(bào)技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問(wèn)題;要求公司工會(huì)、宣傳部對(duì)公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,突出實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。

公司工會(huì)、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動(dòng)的宣傳力度,充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能,開展多種形式的宣傳活動(dòng),在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會(huì)、宣傳部要對(duì)各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,將予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)開展不力的單位,將在公司計(jì)劃會(huì)和安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并予以考核。

班組中工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢,既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色,對(duì)不適合上崗的暫不上崗,待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會(huì)小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺(tái)賬,由檢查員認(rèn)真填寫。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長(zhǎng)認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接,要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn),班組檢查員要做好記錄。

在日常的生產(chǎn)工作中,班組長(zhǎng)或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運(yùn)行期間要對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢,崗位操作人員在工作中對(duì)出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象,要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織處理。建立工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員報(bào)告制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告車間,車間針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要立即組織解決,解決不了報(bào)公司相關(guān)部門組織處理,將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

開展新項(xiàng)目、新崗位危險(xiǎn)危害辨識(shí)、評(píng)價(jià)控制工作。新項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長(zhǎng)及經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點(diǎn),對(duì)各作業(yè)區(qū)逐個(gè)崗位、逐個(gè)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識(shí)。辨識(shí)要全面,不留死角,對(duì)辨識(shí)出危險(xiǎn)源點(diǎn)要制定控制措施,對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉,并懂得怎樣控制。

舉辦兩期安全管理人員、班段長(zhǎng)參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容:安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場(chǎng)救援救護(hù)知識(shí)等。公司組織相關(guān)單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的xx進(jìn)行一次自我評(píng)審,查找存在的問(wèn)題,形成自評(píng)報(bào)告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo)落實(shí)檢查,達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

今年以來(lái)安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)(業(yè)務(wù)承攬單位)安全管理、對(duì)外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),全科同志能以大局為重,為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。

全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作,特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過(guò)程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項(xiàng)工作,對(duì)基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動(dòng)性作用。

盡管我們做了大量的工作,但距離公司的工作要求還存有一定差距,主要表現(xiàn)為:有的安全管理人員對(duì)下面的要求不夠;檢查考核存有死角;有愛(ài)面子的現(xiàn)象,在處罰上就低不就高;對(duì)相關(guān)政策的把握上,還有待于提高。對(duì)上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié),認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真改正,在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)安全管理,要認(rèn)真落實(shí)好公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)實(shí)在在地完成各項(xiàng)工作。

安全科員工作總結(jié)篇十七

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過(guò)去了?;仡欉^(guò)去,我科室認(rèn)真貫徹上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大整頓力度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),以防范事故為重點(diǎn)。當(dāng)然,在實(shí)際工作中也還存在一些問(wèn)題,面臨一些困難,需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報(bào)一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路。

公司今年在建規(guī)模較大的工程為8個(gè),其中xxxx公路處于收尾階段,xxxx、處于配套階段,xxxx處于結(jié)構(gòu)完成階段,重點(diǎn)是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動(dòng)態(tài)管理。

1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況。

根據(jù)建安委辦69號(hào)文件,積極開展各項(xiàng)工作,每月根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)分上報(bào),并統(tǒng)籌危險(xiǎn)源、隱患排查工作、施工機(jī)械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報(bào)建管所。

2、強(qiáng)化安全隱患排查治理。

開展對(duì)在建工程的安全隱患排查,每周到在建工程不少于一次的安全檢查,認(rèn)真執(zhí)行帶班檢查制度,每月由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查。分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象,上半年共開出整改單17份,查出隱患點(diǎn)53點(diǎn),整改50點(diǎn),整改率94%。開出罰款單1張,罰款伍仟元,對(duì)整改不力的工程做了停止施工的處置。

3、綜合治理。

加強(qiáng)工地項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)三級(jí)教育,新進(jìn)場(chǎng)工人必須做好三級(jí)教育方可上崗,辦理各開工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖、場(chǎng)地規(guī)劃等、及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會(huì)議精神,上半年度共發(fā)放各項(xiàng)目部上級(jí)通知28份。召開一次由各工地安全員及項(xiàng)目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會(huì)議。

4、工程創(chuàng)優(yōu)情況:

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求,開展場(chǎng)容場(chǎng)貌、臨時(shí)設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、臨時(shí)設(shè)施安全隱患、運(yùn)輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問(wèn)題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評(píng)為松江區(qū)文明工地。海尚名都二期、宏源半導(dǎo)體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次性通過(guò)安保體系外審,企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過(guò)了安保體系的復(fù)審工作。

5、科室自身成長(zhǎng):

為提高工作效率和工作成績(jī)。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀摩會(huì),現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng),并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí),參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。半年來(lái)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。

6、存在的問(wèn)題:

1、個(gè)別項(xiàng)目部安全員沒(méi)有到位,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)沒(méi)有得到足夠的重視。

2、洞口臨邊隱患還沒(méi)有得到徹底的消除。

3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象,落地清工作沒(méi)有做到位。

4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒(méi)有分開到有效距離。

5、移動(dòng)式架子在沒(méi)有防護(hù)欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用。

針對(duì)接下來(lái)的寒冷天氣,農(nóng)民工流動(dòng)性大、安全素質(zhì)偏低的問(wèn)題,我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通,采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式,切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。

(二)嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查。

安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn),將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對(duì)安全檢查作出的規(guī)定:每周進(jìn)行一次巡回檢查,每月進(jìn)行一次例行檢查,每季進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí),并對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

(三)爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)文明工地一只,其他工地都必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化工地,報(bào)監(jiān)項(xiàng)目必須進(jìn)行內(nèi)外審,同時(shí)達(dá)到一次性合格通過(guò)。

(四)、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)的設(shè)施工作,預(yù)防高處墜落、施工觸電、機(jī)械傷人、物體打擊。進(jìn)一步按規(guī)范進(jìn)行、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。

(五)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度,只有徹底消除隱患,才能阻止事故的發(fā)生,做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。

(六)、結(jié)合董事會(huì)下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo),增加管理責(zé)任性,自加壓力、結(jié)合實(shí)際,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,我們的責(zé)任重于生命、時(shí)刻敲響安全警鐘,為達(dá)到我們安全無(wú)事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。

xxxx建筑工程有限公司安全科。

20xx年12月30日。

安全科員工作總結(jié)篇十八

一年來(lái),我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì)和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下,開展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,全年沒(méi)有出現(xiàn)一起安全事故,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個(gè)月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時(shí)分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)登記表。對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)實(shí)行局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),深入基層調(diào)查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查,保證各項(xiàng)工作正常開展。

經(jīng)常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī),條例及有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)x次,每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會(huì)等文章xx余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地,板報(bào)xx期。積極參加縣安全工作會(huì)議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任,為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

職工每天24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班有考勤,有記錄,出現(xiàn)什么問(wèn)題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門匯報(bào),保證文物安全。加大對(duì)文化娛樂(lè)場(chǎng)所檢查力度,對(duì)無(wú)證違規(guī)超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂(lè)場(chǎng)所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴(yán)厲處罰。對(duì)縣電影院因存在消防安全隱患,實(shí)行封閉。確保文化娛樂(lè)場(chǎng)所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所,規(guī)定司機(jī)在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。我局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所,全部配有消防器材,每天都有專人24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導(dǎo)帶班,保證辦公場(chǎng)所安全。

總之,一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績(jī),但與縣安委會(huì)、安監(jiān)局的要求還有一定差距,我們決心,在新的一年,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

安全科員工作總結(jié)篇十九

20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,在各部門工友的大力支持下,以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項(xiàng)安全工作?,F(xiàn)對(duì)這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度。

全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件,全面貫徹落實(shí)到位。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,爭(zhēng)創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí)。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中,深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。在安全隱患排查工作中,安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作,無(wú)間隙的傳達(dá)、交接和消除,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。

將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)(隊(duì))建立良好溝通,做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說(shuō)明詳細(xì),讓各區(qū)(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改?,F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中,及時(shí)提出安全注意事項(xiàng),創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、及時(shí)傳達(dá)、上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患,給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

組織召開安全例會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問(wèn)題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對(duì)采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會(huì)議。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題會(huì)議,把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚xx區(qū)安全情況。

三、在安全的基礎(chǔ)上保證xx區(qū)順利恢復(fù)。

今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。xx采面走向長(zhǎng)度已非常短,可能造成井下無(wú)面可采的局面。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,xx采面已經(jīng)接近結(jié)束,xx采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在xx掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問(wèn)題得到及時(shí)處理。

生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,煤礦行業(yè)在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題,那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見(jiàn),做到“不安全、不生產(chǎn)”。xx區(qū)恢復(fù)期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了xx區(qū)恢復(fù)過(guò)程中的安全生產(chǎn)。

四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

五、建立健全管理機(jī)制,完善安全科軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄、隱患臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,安全科資料定期歸檔保管。

六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程。

1、信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。

2、是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在這些不足:是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過(guò)去的一年內(nèi),只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,成績(jī)不是很突出、優(yōu)秀。在今后的日子里,我有信心、有決心,堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。

安全科員工作總結(jié)篇二十

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我礦安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:。

一、強(qiáng)化安全意識(shí),為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎(chǔ)。

在這段時(shí)間里,全員的安全意識(shí)普遍有了長(zhǎng)足的提高,我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認(rèn)識(shí)到安全才是企業(yè)的最大效益,才是最大的財(cái)富,其它工作做的再好,安全工作出了紕漏,所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。今后還要在這方面下功夫。

二、扎實(shí)工作、任勞任怨,認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)。

大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí),辛勤付出,無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現(xiàn)場(chǎng),各個(gè)崗位,各個(gè)細(xì)節(jié),始終堅(jiān)持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅(jiān)持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅(jiān)持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的,是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障,是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,開動(dòng)腦筋,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施,便于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)整改。勤動(dòng)手,勤寫勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

三、立足于現(xiàn)場(chǎng)管理,加大監(jiān)察力度。

現(xiàn)場(chǎng)管理是我們?nèi)粘0踩芾淼闹饕獌?nèi)容,要管好安全,就要講求隱患排查及整改的時(shí)效性,因此我們嚴(yán)格按照“三落實(shí)”原則從事日常安全管理工作,即把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、把安全管理的檢查及整改措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),全力避免在安全管理工作中出現(xiàn)“真空”與“死角”,在日常檢查中,我們還刻意突出重點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查,如對(duì)礦區(qū)車輛督察,我們要求各采區(qū)每月對(duì)所轄的車輛進(jìn)行檢查,對(duì)于達(dá)不到公司要求的一律進(jìn)行清退。整個(gè)20xx年,除了處理一些必辦的工作外,我們幾乎“泡”在各個(gè)采區(qū),實(shí)行巡回檢查,對(duì)各單位的安全態(tài)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估、督察,對(duì)各單位的隱患源、危險(xiǎn)源進(jìn)行細(xì)致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書,真正做到了有檢查就有評(píng)價(jià),有評(píng)價(jià)就有整改,有整改就有驗(yàn)收,確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年,我們共下達(dá)隱患整改通知書84份,停產(chǎn)通知書5份,停供火工品通知書5份,排查安全隱患106件,整改率達(dá)到了100%,保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。此外,我們還積極組織每月的安全大檢查活動(dòng),對(duì)各單位進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)于落后單位則提出批評(píng),這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監(jiān)管力度。

四、注重軟件管理,大力開展安全文化建設(shè)。

軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級(jí)要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒(méi)有固定的格式,從6月份就開始安全大檢查,一直到9.30日結(jié)束,我公司的安全軟件達(dá)到了上級(jí)部門的要求。補(bǔ)齊了320多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時(shí),本著與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,不斷研究新問(wèn)題,進(jìn)一步完善了我們的各項(xiàng)管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中,把所有的方案、制度、臺(tái)帳等都一一分門別類裝訂成冊(cè)并存檔,使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。

五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常安全教育工作。

為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì),杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識(shí)匱乏的現(xiàn)象,我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓(xùn),并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故,重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護(hù)用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作,從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作,我們還以安全活動(dòng)月為契機(jī),張貼安全標(biāo)語(yǔ),懸掛安全標(biāo)示牌,營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度,消除職業(yè)病。

現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的,況且國(guó)家對(duì)這方面的要求越來(lái)越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對(duì)此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn),采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人,年終共進(jìn)行崗前體檢207人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

縱觀20xx年的安全生產(chǎn)工作,我們認(rèn)為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時(shí)我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去,只有未來(lái),歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn),我們依然要居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。我相信,在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠(chéng)合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利!

安全科員工作總結(jié)篇二十一

本人自入職以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、__廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作上的關(guān)心與幫助下,我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé),求真務(wù)實(shí),服務(wù)公司的態(tài)度從事__廠的安全管理工作,在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。以下是自己本年度的工作總結(jié)。

我從去年畢業(yè)來(lái)到公司工作,擔(dān)任公司__廠辦公室安全員,協(xié)助__廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習(xí),在較短的一段時(shí)間熟悉了__廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn),明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。

從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重,所以在任職期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作,時(shí)刻牢記安全管理目標(biāo)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標(biāo)。

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報(bào),提出相應(yīng)的整改意見(jiàn)并認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生。參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患。

2、參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識(shí)教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。

熱愛(ài)自己的專業(yè),熱心本職工作,嚴(yán)于律己,做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚,在平時(shí)落實(shí)過(guò)程中也顯得不夠經(jīng)驗(yàn),這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作,使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,更好的促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。

在做好本職工作的同時(shí),我還堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)及個(gè)人能力的不斷更新和提高,報(bào)考初級(jí)安全主任資格考試并通過(guò),工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識(shí),以便在日后的工作中能得到更好的運(yùn)用。

我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅(jiān)信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作,認(rèn)真處理好每項(xiàng)安全隱患問(wèn)題,落實(shí)好每項(xiàng)責(zé)任制度,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,就能爭(zhēng)取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。

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安全科員工作總結(jié)篇二十二

安全文化在工務(wù)施工中具有導(dǎo)向功能、凝聚作用和協(xié)調(diào)控制作用。在施工安全管理過(guò)程中,我們不斷探索安全文化在施工中的安全保障作用,一是做到施工現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l理化。我們?cè)谔剿魇┕がF(xiàn)場(chǎng)管理中,提出“一證、兩會(huì)、三把關(guān)、四到位?!币蛔C:持上崗證;兩會(huì):召開施工前預(yù)想會(huì),施工后總結(jié)分析會(huì);三把關(guān):把好施工安全組織措施關(guān)、施工作業(yè)質(zhì)量關(guān)、施工作業(yè)效率關(guān);四到位:安全教育到位、安全組織到位、安全措施到位、安全標(biāo)準(zhǔn)到位。二是做到領(lǐng)導(dǎo)工作現(xiàn)場(chǎng)化。我們段領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合施工任務(wù)實(shí)際情況,要求施工安全第一責(zé)任人,在施工現(xiàn)場(chǎng)不僅卡控每個(gè)重要環(huán)節(jié),而且注意察看每個(gè)施工人員的作業(yè)是否標(biāo)準(zhǔn)化,不標(biāo)準(zhǔn)馬上進(jìn)行制止糾正,切實(shí)做到尊重現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人意見(jiàn),不盲目指點(diǎn),改變施工方案。并協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全卡控關(guān),把各項(xiàng)安全措施抓好抓實(shí)。三是做到施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過(guò)程中,我們大力推行“自控施工”,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)向文明作業(yè)經(jīng)?;F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)程序化、安全管理規(guī)范化、科學(xué)化邁進(jìn),做到現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)抓小堵漏、抓小防大,以“零違章”確?,F(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)“零事故”。

對(duì)鐵路運(yùn)輸來(lái)說(shuō),安全生產(chǎn)是第一位的,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。鐵路安全文化對(duì)于鐵路既是一種現(xiàn)代安全管理理念,又是一種有效的安全管理手段,既是加強(qiáng)鐵路安全管理的需要,也是適應(yīng)鐵路改革的需要。打造適合鐵路自身發(fā)展的安全文化,能促進(jìn)鐵路走出安全管理誤區(qū),確保運(yùn)輸安全、正點(diǎn)、暢通。

安全是一個(gè)老生常談的話題,此次開展的”安全風(fēng)險(xiǎn)管理大家談”活動(dòng),既是對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)下,鐵路安全思想上的高度統(tǒng)一,也是在鐵路安全風(fēng)險(xiǎn)管理上的`集智聚力,更是對(duì)于提升鐵路安全管理水平、確保鐵路運(yùn)輸長(zhǎng)治久安有著重要指導(dǎo)意義。作為基層單位,鐵路戰(zhàn)線的排頭兵,隨著近些年來(lái)我局新設(shè)備新技術(shù)大量應(yīng)用、新職人員快速增多以及客運(yùn)快速、貨運(yùn)重載、交叉混跑等特殊生產(chǎn)組織方式下,鐵路傳統(tǒng)安全管理模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何確保鐵路安全萬(wàn)無(wú)一失,是每名干部職工必須深思的重要問(wèn)題。我認(rèn)為安全要從“一靜、一動(dòng)”中入手。

安全科員工作總結(jié)篇二十三

大家好,為將安全管理工作落到實(shí)處,確保x工程順利有序的進(jìn)行,減少和杜絕各類事故的發(fā)生,在公司安全部門正確引領(lǐng)下,在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部同事的配合下,項(xiàng)目部針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),安全生產(chǎn)職責(zé)制,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)安全管理的實(shí)際情景,以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點(diǎn),配合項(xiàng)目部專項(xiàng)整治,認(rèn)真落實(shí)和加強(qiáng)安全管理,檢查并預(yù)防安全事故的發(fā)生,進(jìn)一步做好安全管理工作進(jìn)一步提高施工作業(yè)人員的`安全意識(shí),明確安全職責(zé),到達(dá)綜合治理,保障平安的最終目的,有力的保證了x工程未發(fā)生重大事故現(xiàn)將我本人安全工作總結(jié)情景以及下年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

今年我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目部同事的配合下,我x項(xiàng)目部安全形勢(shì)基本堅(jiān)持穩(wěn)定,未發(fā)生死亡事故,重傷一人,輕傷事故數(shù)10人,對(duì)施工進(jìn)度影響極大,本人也深感歉意,沒(méi)有盡到安全員的職責(zé)。

安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤其重要,他不僅僅關(guān)系到企業(yè)員工、農(nóng)民工在安全生產(chǎn)中的自身安全,也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展形象,為此,為了確保施工安全,我們建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo),和各項(xiàng)安全保證措施,與班組簽訂安全目標(biāo)、安全生產(chǎn)職責(zé)書,開展定期和不定期的安全監(jiān)督檢查,異常對(duì)容易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)、管理漏洞、安全隱患重點(diǎn)檢查,做出危險(xiǎn)源識(shí)別,對(duì)重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行預(yù)警,對(duì)違規(guī)行為當(dāng)即制止。對(duì)檢查出的問(wèn)題安全隱患,下令各班組限期整改,并進(jìn)行復(fù)查。每日進(jìn)行檢查巡查,糾正違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)施工中不安全因素。對(duì)采取對(duì)應(yīng)措施,消除和降低不安全因素,保障安全生產(chǎn)。對(duì)新工人進(jìn)行入場(chǎng)工人安全教育以及安全技術(shù)交底,主要以公司安全管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)、各工種的操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)事故案例等,讓班組長(zhǎng)從思想上充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性,要求作業(yè)人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí),提高各類從業(yè)人員的安全意識(shí),普及安全常識(shí),增強(qiáng)安全常識(shí)和操作技能,提高搞好安全生產(chǎn)的職責(zé)感和自覺(jué)性,增強(qiáng)自我安全防護(hù)本事,減少傷亡事故的發(fā)生。組織項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收。臨時(shí)用電、腳手架、模板工程、基坑支護(hù)等根據(jù)59—99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,對(duì)不合格的材料、施工方法、施工程序當(dāng)即指出進(jìn)行整改,等驗(yàn)收合格后雙方履行簽字手續(xù)方可使用。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收有利于提高操作人員的業(yè)務(wù)本事和本崗位的操作水平,從而對(duì)分項(xiàng)工程國(guó)家制定的新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)一步了解。施工用電進(jìn)行管理。由于電力施工使用過(guò)程中不容易被人們所意識(shí)到或者及時(shí)的發(fā)現(xiàn),而安全用電由于客觀原因,往往不能普及到每一個(gè)管理人員和每一個(gè)施工人員,臨時(shí)工、農(nóng)民工,施工現(xiàn)場(chǎng)亂拉亂接現(xiàn)象隨時(shí)出現(xiàn),使用不當(dāng)立即就會(huì)發(fā)生意想不到的事故,在臨時(shí)用電方面,本人要求電工以施工現(xiàn)場(chǎng)用電規(guī)范進(jìn)行拉接,生活區(qū)照明采用低壓36v的電壓做照明,插座拉設(shè)到位,并監(jiān)督要求電工每一天進(jìn)行檢查巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。消防保衛(wèi)方面,認(rèn)真貫徹以防為主,以消為輔的方針,組織檢查消除隱患,在施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)設(shè)置消防器材現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品分類堆放,化學(xué)物品設(shè)置專用庫(kù)房,分類放置。

安全保衛(wèi)方面,聘用無(wú)前科的并經(jīng)了解可靠的臨時(shí)工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進(jìn)行24小時(shí)值班,嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度。禮貌施工方面,本人配合項(xiàng)目部人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料指定堆放整齊,現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾安排專人專車清運(yùn),對(duì)生活區(qū)衛(wèi)生安排專人進(jìn)行清掃,施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌掛放到明顯的部位,在流感季節(jié)安排專人對(duì)食堂、廁所、生活區(qū),辦公室施工現(xiàn)場(chǎng)定期消毒,并在明顯部位張掛預(yù)防流感圖片。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放,安排專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)進(jìn)行處理。

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