2023年工程公司年度總結(jié)工程公司年度總結(jié)范文(12篇)

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2023年工程公司年度總結(jié)工程公司年度總結(jié)范文(12篇)
時間:2023-11-24 14:27:11     小編:雅蕊

經(jīng)過總結(jié),我們可以找到問題的癥結(jié),為進一步發(fā)展做好準備。總結(jié)的語言要簡潔明了,注意修辭的技巧和寫作的規(guī)范。以下是一份總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

工程公司年度總結(jié)工程公司年度總結(jié)篇一

2018年,局黨組嚴格按照縣委的安排布署,牢牢把握服務(wù)中心、建設(shè)隊伍兩大核心任務(wù),認真履行黨建工作主體責任,不斷強化組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè),把黨建工作與審計工作同安排、同部署、同落實,切實加強了黨員隊伍和黨的執(zhí)政能力建設(shè),促進了單位文明建設(shè)和審計各項工作的順利開展。現(xiàn)將我局黨建工作總結(jié)如下:

一、黨建工作的幾點做法。

(一)抓好五個注重,切實履行黨建第一責任人職責。

進一步落實管黨主體責任,牢固樹立第一責任人意識,通過制定黨建工作計劃,完善黨建工作制度,在全局形成了黨組書記帶頭抓,黨組成員分工抓的黨建工作格局。一是注重文化引領(lǐng)。組織開展演講比賽、正風肅紀專題講壇等健康向上的文體活動,啟迪道德覺悟,激勵道德情感,提高榮辱觀念,讓每一名黨員干部在內(nèi)心中形成道德行為的內(nèi)在動因。二是注重典型示范。黨組成員率先垂范,帶頭講黨課,帶頭比學習,帶頭比奉獻,帶頭比實績;抓黨建制度落實,創(chuàng)新學習載體,活化學習方式,引導和鼓勵黨員提升技能和素質(zhì)。三是注重理論學習。通過周二、周五黨員學習日、網(wǎng)絡(luò)平臺教育、微博微信交流討論、中心組學習等形式,加強對黨員干部的政治理論教育,重點學習《準則》、《條例》、習近平總書記系列講話和十九大會議精神,不斷增強黨性修養(yǎng),加強思想建設(shè)。四是注重特色創(chuàng)建活動。結(jié)合兩學一做學習教育,機關(guān)支部在全體黨員中開展了學黨章、學十九大報告征文比賽;組織機關(guān)全體黨員重溫入黨誓詞。嚴格黨員教育管理,規(guī)范三會一課和民主評議黨員制度,嚴格黨的組織生活,按時足額收繳黨費,扎實開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷加強黨性教育,增強黨性修養(yǎng)。積極開展黨員志愿服務(wù)活動。組織在職黨員干部黨員活動日到三門閘街道姜莊社區(qū)、老君廟鎮(zhèn)杜莊村,開展幫扶結(jié)對共建活動。五是注重以案說法。開展警示教育,經(jīng)常組織黨員對一些違反財經(jīng)法律、法規(guī)和紀律的案例進行認真剖析,做到警鐘長鳴。并結(jié)合黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,進一步完善制度,嚴格按制度辦事,規(guī)范從政行為。

(二)抓好四個圍繞,提升審計黨員干部形象。

持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定,讓審計系統(tǒng)作風建設(shè)形成一種常態(tài)、一種風氣。一是圍繞中心服務(wù)民生開展審計。圍繞政府關(guān)注和群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題以及民生問題開展重點審計,重點對農(nóng)村環(huán)境綜合整治、農(nóng)村飲水安全、困難群眾住房保障、改善辦學條件等項目的完成情況進行審計。二是圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)開展審計。在全局黨員中開展優(yōu)秀審計項目、審計能手評比活動,著力提升黨員業(yè)務(wù)水平,不斷提高審計工作質(zhì)量。三是圍繞一崗雙諾開展審計。根據(jù)黨員干部的崗位職責情況和工作目標,在全體黨員干部中開展一崗雙諾活動,發(fā)揚黨員模范帶頭作用。四是圍繞增強素質(zhì)開展審計。開展汝審講壇、道德講堂、黨員志愿服務(wù)等活動,增強黨員公德意識、文明意識,帶頭做好省級文明單位標兵一員。

(三)抓好三個持續(xù),不斷提升黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。

一是持續(xù)做好組織建設(shè)。按照組織部和縣直工委安排,鞏固黨建活動陣地,增加黨建活動人員,做好了黨員基本信息采集、登記,全面加強黨員檔案管理。按照堅持標準、保證質(zhì)量、規(guī)范程序、慎重發(fā)展的方針,嚴格實行發(fā)展黨員公示制和票決制,不斷壯大黨員隊伍,全面加強對入黨積極分子的培養(yǎng),今年,機關(guān)支部培養(yǎng)入黨積極分子2名。二是持續(xù)開展創(chuàng)建活動。圍繞建設(shè)一個好班子,培養(yǎng)一支好隊伍,養(yǎng)成一種好作風,構(gòu)建一套好機制,創(chuàng)造一份好業(yè)績的目標,大力開展五好黨支部創(chuàng)建活動。三是持續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)。持續(xù)開展以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過黨組織和黨員公開承諾、自查自評、領(lǐng)導點評和檢查考核等形式,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。今年3月份,被市婦聯(lián)會命名為市三八紅旗集體,繼續(xù)保持了省級文明單位標兵榮譽,7月份,局機關(guān)黨支部被縣委表彰為先進基層黨組織。

二、存在的主要問題與不足。

今年,我局的黨建工作取得了一些成績,但仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),需要我們認真思考,加以解決。一是重業(yè)務(wù)、輕黨建思想不同程度存在,由于缺乏專職黨建人員,黨員檔案管理不規(guī)范、資料不全,黨員之間的溝通交流少。二是一些黨員的率先垂范作用發(fā)揮不夠,個別老干部黨員由于居住分散,年事已高,參與活動少。三是兩學一做的載體還不夠豐富,管理制度和監(jiān)督措施還有待完善,黨建工作還未真正做到制度化、常態(tài)化。

三、2019年黨建工作打算。

2019年,我們局黨組將認真貫徹落實黨的十九大會議精神,落實全面從嚴治黨的新常態(tài),以服務(wù)中心、建設(shè)隊伍為主線,緊扣審計價值提升這一主題,推動機關(guān)黨建與審計業(yè)務(wù)工作雙融合,為汝南經(jīng)濟發(fā)展提供強大動力和堅強保障。具體抓好以下幾方面工作:一是圍繞不忘初心、牢記使命學習教育,強化政治思想建設(shè)。要定期開展對黨員及黨務(wù)干部的理想信念宗旨教育,提高黨務(wù)干部的學習調(diào)研能力,使黨務(wù)干部自覺地樹立大局意識,把上級的指示精神與單位的實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。二是圍繞從嚴治黨,強化黨組織支撐作用。注重機關(guān)黨建制度的貫徹落實。要把機關(guān)黨建各項工作納入規(guī)章制度,用制度和黨規(guī)黨紀規(guī)范黨的工作,并一以貫之的抓好落實,達到帶動和整體提升機關(guān)黨建工作水平的目的。三是要開展好形式多樣的黨建活動。機關(guān)黨組織要結(jié)合單位實際,開展豐富多彩、形式多樣的黨建活動,通過活動提升單位干部職工素質(zhì)、豐富干部職工生活、拉近黨與群眾關(guān)系,使干部職工在和諧輕松的環(huán)境下認識到黨建工作的重要性。

工程公司年度總結(jié)工程公司年度總結(jié)篇二

得分97分,現(xiàn)將結(jié)果匯報如下:

本年度安全生產(chǎn)情況良好,無施工事故。

一年來達到無安全生產(chǎn)事故;無工程質(zhì)量投訴;各工地堅持文明施工。

1、檢查安全制度建設(shè)。

對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實,并在實踐中得到不斷更新,各級機構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。

2、安全教育工作。

公司生產(chǎn)部門每月開展安全總結(jié)會議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題,公司每月對各部門進行安全考核與教育,實際制度落實較好,對突出問題敢于及時發(fā)現(xiàn)及時報告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時刻長抓,教育注重成效,不達標準不放過。

3、各項安全硬件設(shè)施情況。

安全防護用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場施工標志牌缺少,工人對標志牌的使用擺設(shè)較熟悉。工程安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。機械操作配備專職人員,并配有防護用具。

4、安全意識。

各部門的安全意識較以前有所加強,粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。

5、安全監(jiān)控。

各部門對安全生產(chǎn)職責和責任制有較深認識,落實各制度、規(guī)程的自覺性較強,監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強,并有嚴格的獎懲制度,對危險源認識和處理機制,處理能力得到加強,監(jiān)控工作較以前成效較好。

6、加強對項目安全管理。

加強安全生產(chǎn)工作普及安全生產(chǎn)知識,提高施工人員的安全素質(zhì)、安全責任感,確保施工安全。具體如下:

組織全體施工人員學習《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、〈〈樁機安全操作規(guī)程〉〉、〈〈安全技術(shù)規(guī)范〉〉;進行以安全為主題的教育、宣傳。

在工程施工場地內(nèi)張貼懸掛安全旗,懸掛安全標語。

開展安全生產(chǎn)檢查,及時消除隱患,防止各類事故的.發(fā)生。檢查內(nèi)容:安全帽、安全帶的佩帶;施工安全情況;樁機機械使用情況;安全崗位責任制;操作規(guī)程是否正確;持證上崗情況;有否生產(chǎn)安全隱患等。

對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改、提高、完善。開展批評、教育。查出的事故隱患要及時徹底整改,對未整改或整改不及時徹底的嚴肅查處。形成人人關(guān)注安全,關(guān)愛生命的良好氛圍。做到:堅持以人為本,加強人員管理和班組建設(shè)。教育職工遵紀守法,提高企業(yè)整體管理水平和文明建設(shè),安全人員建立宣傳教育制度,在每日上午上班前對班組作業(yè)進行現(xiàn)場施工交底。班組在下班前十分鐘必須做好工具材料、垃圾的清理,安全文明施工。

各工地要認真做好“安全資料臺帳”,完整,真實,工程完工后交公司存檔。

我公司本年度安全生產(chǎn)情況良好,無施工事故。安全生產(chǎn)管理制度得到了進一步完善和補充,安全管理工作得到了進一步加強,安全生產(chǎn)情況良好,較好地實現(xiàn)了年初制定的年度安全生產(chǎn)管理目標!

20xx年1月4日。

工程公司年度總結(jié)工程公司年度總結(jié)篇三

面臨著建筑企業(yè)嚴峻復(fù)雜經(jīng)濟形勢,把握機遇,仍然保持了良好發(fā)展態(tài)勢。十二個月里質(zhì)安科在企業(yè)領(lǐng)導下,取得了一定成績,取得了一定榮成績,如國企總部工地經(jīng)適房項目完成標化工地創(chuàng)建、企業(yè)順利經(jīng)過國家安委會及省級主管部門檢驗等,檢驗中企業(yè)安全質(zhì)量管理工作得到高度評價,提升企業(yè)形象,榮譽不高,但我們質(zhì)安科確實花費了很多心血和精力。

十二個月來,我們一直牢靠樹立質(zhì)量是前提,安全是確保思想。在工作中,我們圍繞“安全就是效益,安全就是市場”管理理念,堅持“安全第一,預(yù)防為主”。建立質(zhì)量安全保障體系,規(guī)范項目管理機構(gòu)人員配置,工程施工前和項目部簽署安全生產(chǎn)文明施工目標責任,狠抓窗口達標工地,實施圍擋封閉施工,建立企業(yè)標志,施工現(xiàn)場做到五牌一圖等文明施工條件。

依據(jù)安全生產(chǎn)要求,立即落實落實上級安全文件精神,立即消除安全隱患,對上級組織多種質(zhì)量安全檢驗,主動參與配合,具體落實。從企業(yè)在建工程來看,基礎(chǔ)杜絕工傷事故發(fā)生,但企業(yè)在建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢上仍然十分嚴峻。

存在問題:

1、安全關(guān)鍵性認識不高,舍不得投入;

2、部分項目安全意識不強,管理微弱;

3、安全管理力量不足,缺乏必需人員配置;

4、施工組織設(shè)計專題方案和實際操作情況有所距離,在施工過程中按土措施施工,憑經(jīng)驗操作,各工種在操作中分片分段承包,缺乏協(xié)調(diào)性。

5、在實際質(zhì)量上,現(xiàn)澆板厚度不足或超厚,鋼筋保護層不規(guī)范,砼、砌體過程觀感質(zhì)量粗糙,存在孔洞,安全生產(chǎn)上能省就省,抱有僥幸心理、應(yīng)付等現(xiàn)象時有發(fā)生。

6、現(xiàn)場臨時用電私拉亂接嚴重,違反了一機一閘一漏一箱要求。

1,國企總部工地經(jīng)適房項目和袁家山棚改工程項目樓梯間照明采取燈帶,這么預(yù)防了燈具丟失而且照明可靠照度高,可反復(fù)使用。

2,國企總部工地經(jīng)適房項目和袁家山棚改工程項目懸挑腳手架固定采取螺栓,可調(diào)可靠,但成本提升。

迎國家級大檢驗共一次,省級檢驗和市級檢驗數(shù)次,因為我們在自查中嚴格把關(guān),結(jié)合實際開展集中檢驗和日常抽查相結(jié)合監(jiān)督檢驗,每七天每個在建項目檢驗3-4次,每個項目書面開整改單30余份,做到定人、定時、定方法,全方面立即整改回復(fù)。對數(shù)次未整改項目進行處罰共開處罰單3份。

企業(yè)在建工程市內(nèi)27個項目,縣上7個項目。

林業(yè)調(diào)查計劃設(shè)計院經(jīng)濟適用房,完工驗收。

政府駐西昌辦事處項目建設(shè)工程:進入隸屬工程施工。

米易縣釀造商住樓:未開工。

老城區(qū)綜合整改工程施工4標段:主體完成進入裝飾裝修階段。

經(jīng)濟適用房工程:主體完工,裝飾裝修階段。

生生調(diào)味品生生苑住房工程:主體完成進入裝飾裝修階段。

國企總部基地職員改善型經(jīng)濟適用房工程:主體完成進入裝飾裝修階段。

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局經(jīng)濟適用房:已經(jīng)完工。

地稅局經(jīng)濟適用房:已經(jīng)完工驗收。

城北客運中心站項目:主體工程完工進入裝飾裝修。

文化影視新聞出版局業(yè)務(wù)房及保障性住房項目:主體完工,進入裝飾裝修。

老師經(jīng)濟適用房4標段:主體完工,進入裝飾裝修。

袁家山棚改工程項目:主體9f。

城南九年一貫制學校建設(shè)項目:綜合樓主體完工,其它基礎(chǔ)施工。

長安物業(yè)企業(yè)生活區(qū)棚戶區(qū)改造項目:主體7f。

思源試驗學校等12個建設(shè)項目(一期)第五批,基礎(chǔ)施工。

西郊鄉(xiāng)瑤山棚戶區(qū)改造安置點,基礎(chǔ)施工。

太平敬老院建設(shè)項目,基礎(chǔ)施工。

會東鎮(zhèn)中心幼稚園,未開工。

食品藥品檢測能力建設(shè)項目,現(xiàn)場維護結(jié)構(gòu)及五牌一圖制作。

城南教育園區(qū)建設(shè)項目,前期準備。

存在問題正是工作關(guān)鍵:

1、嚴抓新開項目標人員配置,對施工現(xiàn)場形象進行監(jiān)督;

2、依據(jù)工程特點關(guān)鍵加強對危險性較大分部分項工程專題監(jiān)督;

3、加強對施工機械、施工用電安全管理,加強現(xiàn)場臨時用電監(jiān)督檢驗;

4、對項目加強監(jiān)督力度,實施施工全過程質(zhì)量安全管理。

工程公司年度總結(jié)工程公司年度總結(jié)篇四

回望過去的20xx年,我們可以清晰看到那一份份令人奮進的收獲。20xx年,是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀,應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn),振奮精神攻堅克難的重要之年,同時,也是建國xx周年。20xx年,按照交通局《20xx年雙文明建設(shè)目標責任書》的各項工作指標及要求,在市交通局黨委及上級有關(guān)職能部門的正確領(lǐng)導下,通過##公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成績,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:

20xx年我市交通工作總的指導思想是:深入實踐科學發(fā)展觀,牢牢把握國家、省、市擴大內(nèi)需政策措施,面對全球金融風暴的形勢,我們將堅定信心,搶抓機遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),負重推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),依法強化交通行業(yè)管理,穩(wěn)步推進交通各項改革,不斷提升交通隊伍整體素質(zhì),努力實現(xiàn)##交通平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年,公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導下,堅持科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十七屆三中全會、市“兩會”、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會議精神,緊緊圍繞市域經(jīng)濟“五大板塊”和新農(nóng)村建設(shè),從提升區(qū)位優(yōu)勢、服從全面小康的高度出發(fā),20xx年我公司所承建的工程有:

1、##市南山農(nóng)莊路建設(shè)工程,全長1.892km,路基寬12m,路面寬9m,瀝青砼路面,二級公路標準,到6月30日止,工程全部完工,完成工程量400萬元。

2、##市茅圣公路一期工程,全長5.937km,路基寬6.5m,路面寬5m,瀝青砼路面,三級公路標準,工程已于12月中旬全部結(jié)束,完成工程量850萬元。

3、有機農(nóng)業(yè)園改造工程(水穩(wěn)基層)完成工程量105萬元。

4、農(nóng)村公路及扶貧路7km,完成工程量150萬元。

5、太極南路新建工程,完成工程量300萬元??傆嬋暌淹瓿晒こ塘繛?805萬元。面對今年工程時間緊,任務(wù)重,路線長,難度大,為此公司一班人意識到:如何抓好公司的全面建設(shè),適應(yīng)新的形勢要求,跟得上時代發(fā)展的步伐,必須積極參與市場競爭,增強抗風險能力,經(jīng)受得起考驗,打鐵必須自身硬,加大內(nèi)部管理力度,制訂嚴格的管理措施,改變過去工作人員職責不明,責任不清等局面。

分工明確,責任到人,狠抓了單位內(nèi)部各類人員職責的制定和落實,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責和責任,掌握各自的工作目標和任務(wù),增強責任感和工作的主動性、積極性,提高了工作效益,堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律,以科學的規(guī)劃指導各項工作,提高了單位的整體管理水平。公司領(lǐng)導以交通工程建設(shè)為重點,以交通局建設(shè)指標為契機,積極參加招、投標,爭取多投標多中標。在工程施工中,領(lǐng)導班子親臨現(xiàn)場指揮,統(tǒng)籌安排,精心組織,科學管理,堅持吃住在工地,同施工員工擰成一股繩,同甘苦、共命運。對施工技術(shù)方案、具體實施步驟、質(zhì)量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實、環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務(wù)。

安全就是效益,一年來,公司安全生產(chǎn)成效明顯。年初,制定了安全生產(chǎn)工作計劃,與各科室、隊簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,與全體職工簽訂了“三不傷害”公約。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,將安全責任落實到人。成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導小組,全面落實“安全生產(chǎn)年”的各項工作。成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,制訂了“安全生產(chǎn)月”活動計劃,做到精心部署、嚴格落實。組織了特種作業(yè)人員的送培工作,及時做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復(fù)檢工作。完成了各類機械、車輛的年檢工作。及時做好安全生產(chǎn)三類人員和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的延期申報工作。在日常安全檢查中加強對重要部位、危險源點的防范工作。

目前對施工建設(shè)單位來講,安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障,是各項工作中的重中之重。20xx年是全國“安全生產(chǎn)年”,為加強教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處,促進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),我公司根據(jù)上級指示精神,始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念,緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求,大力開展了以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,工作總結(jié)《工程公司年度工作總結(jié)》。公司領(lǐng)導始終堅持以科學發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的.方針,突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。具體措施為:第一是為每個施工標段配備專職安全監(jiān)督員,做到警鐘長鳴,并及時做好安全臺帳。二是領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導,發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制止,堅決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。三是配備施工現(xiàn)場所需的各類安全設(shè)施、標志、標牌、安全減速帶、標語、橫幅等,使職工增加安全知識,增強安全保護意識。四是根據(jù)季節(jié)的變化,隨時提醒施工隊伍應(yīng)預(yù)防什么,要注意什么,靈活安排,切實加強施工場所人員的安全管理,及時發(fā)放安全勞保用品。保證路面整潔、完好、暢通,真正做到了安全管理,警鐘長鳴,確保了全年安全生產(chǎn)無事故。

根據(jù)交通局《黨建暨機關(guān)作風建設(shè)》會議精神和要求,組織學習文件,傳達會議精神,使全體干部職工充分認識加強軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性,采取墻報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度,增強公司全體職工的自覺性和主動性,圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進位目標,以爭先進創(chuàng)一流為工作標桿,以領(lǐng)導滿意、群眾滿意為最高追求,團結(jié)協(xié)作,努力拼搏,致力打造“勤政、務(wù)實、廉潔、高效”的公司形象。以新一輪“黨建爭創(chuàng)”為重點,加強了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報道工作,加強與局人教科的溝通協(xié)調(diào),及時將信息上報至局宣傳報道領(lǐng)導小組辦公室。上半年,公司在各類媒體上錄用稿件14篇,其中省級報刊2篇,鎮(zhèn)江市級1篇,##簡訊11篇。同時,積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年,服務(wù)發(fā)展作先行”慶國慶60周年征文活動,并獲得多名獎項。踴躍參加愛心捐款活動,堅持開展“心橋工程”結(jié)對幫扶工作,做好困難職工的慰問和夏季慰問工作,扎實推進軟環(huán)境工作,將軟環(huán)境考核作為年度目標考核兌現(xiàn)的依據(jù)。

做好新形勢下的信訪工作,是構(gòu)建社會主義和諧社會的迫切需要,構(gòu)建社會主義和諧社會是與時俱進全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。妥善地解決職工反映的突出問題,及時解決他們的憂事、難事,有利于社會穩(wěn)定。做好信訪工作就是要真抓實干,把這項工作當大事來抓,按照職責分工,切實擔當起信訪工作的責任。群眾之所以來信來訪,多數(shù)都是由于切身利益受到損害,合法權(quán)益沒有得到保護,遇到的問題長期得不到解決。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應(yīng)。##公司在做好各項工作的同時,非常注重信訪工作。一是對退休的重癥病人提出的困難補助要求,公司及時召開辦公會議,根據(jù)實際情況,每年給予補助,并委托工會每季度上門慰問。二是對職工重大手術(shù)后的來信要求,及時處理,使職工的利益和權(quán)利得到及時的處理。三是在正常施工中對于職工提出的異議,公司都及時派專人調(diào)查并給予回復(fù),使職工懷著舒暢的心情投入工作。做好新形勢下的信訪工作,使命光榮,責任重大,樹立和維護發(fā)展穩(wěn)定大局,更加努力的做好信訪工作。

20xx年,我們盡管做了一定的工作,取得了一定的成績,但仍存在一些困難和問題。今年工程施工時間緊,任務(wù)重,施工作業(yè)點多,里程長,加上各類漲價因素,因此,資金壓力較大。另外,所有在建項目到12月底基本結(jié)束,請局黨委予以考慮下步工程計劃安排。

1、展望20xx年,我們有信心面對新的機遇和挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)按照交通局黨委及有關(guān)上級領(lǐng)導的要求,結(jié)合我公司的實際情況,積極參加我市重點工程104國道以及一系列農(nóng)村公路的建設(shè)。

2、嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量合格率100%,重點工程質(zhì)量達優(yōu)良,無重大質(zhì)量和責任事故。

3、繼續(xù)推進軟環(huán)境建設(shè),及時完成市局開展的各類創(chuàng)建任務(wù),鞏固市級文明單位,力爭創(chuàng)成鎮(zhèn)江市文明單位。

4、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,切實做到安全生產(chǎn),確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。

5、完成上級臨時交給的各項任務(wù)。

我們將周密計劃,精心組織,科學管理,抓緊抓實各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務(wù),確保工程質(zhì)量合格率100%,重點工程質(zhì)量達優(yōu)良,無重大安全責任事故。同時,我們將時時增強自身憂患意識、危機意識,搶抓機遇,立意高遠,咬定目標不放松,腳踏實地,把握來年的發(fā)展進程,爭創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。

工程公司年度總結(jié)工程公司年度總結(jié)篇五

本工程位于xxx,屬于多層公共建筑,建筑總面積為xx平方米。本工程消防施工范圍:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。

該工程從開工到竣工,項目部都派有通過專業(yè)培訓的技術(shù)人員在現(xiàn)場進行技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和整理,檔案工作一直在建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督指導下進行,公司領(lǐng)導及有關(guān)部門對該工程也非常重視,隨時到施工現(xiàn)場檢查、指導,確保了檔案資料的準確、真實、齊全、完善。在整個工程施工過程中,項目部嚴格按檔案資料管理的要求認真抓好了以下幾個方面工作:

1.配備齊全了現(xiàn)場管理人員,檔案管理員持證上崗;現(xiàn)場配備了各種標準、規(guī)范及指導書籍;建立了檔案資料形成的工作程序及規(guī)章制度,確保技術(shù)資料與施工同步進行。

2.用于本工程的材料進場時,我們都進行物證核實,保證材料出廠合格證及性能檢測報告的及時、準確、真實,保證了工程材料及合格證明資料符合規(guī)范要求。

3.在施工過程中,做到了先交底后施工,施工交底記錄內(nèi)容齊全完善,對隱蔽工程及時進行檢查驗收,按規(guī)定填寫好各種隱蔽驗收記錄、完善簽字手續(xù),做好了各種施工記錄。各種隱蔽檢查及測試記錄均保證及時、準確。

4.在各分部分項工程施工過程中,及時進行質(zhì)量自查及自評,填寫好質(zhì)量檢查驗收記錄表,在施工過程中,及時進行了分部分項結(jié)構(gòu)驗收,資料齊全、完整。

在工程竣工交驗前,完成了工程技術(shù)檔案的收集、匯總、整理、裝訂工作,整個工程技術(shù)檔案齊全、完整、真實、圖文清晰,組卷合理,裝訂美觀,自評為優(yōu)良,交檔案館驗收。

工程公司年度總結(jié)工程公司年度總結(jié)篇六

新年伊始,萬物更新。20__年即將過去,回想過去的一年,公司同仁感到驕傲和自豪。因為在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下公司出色的完成了董事長所布置各項工作任務(wù)。

過去的一年是不平凡的一年,困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個方面工作。

一、建立機構(gòu)組建公司。

根據(jù)總公司領(lǐng)導意見在揚州組建揚州宏新投資責任有限公司精神。經(jīng)過3個月的籌建準備于20__年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室,經(jīng)濟開發(fā)部,財務(wù)部,工程部,檔案室和總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度,制訂了揚州宏新投資公司規(guī)章制度。

二、認真做好揚州怡新花園項目工程前期報建工作。

在20__年底辦完土地移交后,公司經(jīng)濟開發(fā)部人員積極主動的辦理項目工程總體規(guī)劃報建審批工作,于20__年第一季度完成。今年完成了人防報建工作,消防報建工作以及外水外電審報工作。

三、優(yōu)化設(shè)計做好施工前準備工作。

高層配樁由原來28-3米改為24-26米,小高層配樁由原來24-26米改為19-2米。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計要求。樁基工程經(jīng)過靜載試驗和小應(yīng)變檢測各項技術(shù)指標均符合設(shè)計要求。

該項目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計為框剪結(jié)構(gòu),短肢柱配有小箍筋施工難度大,基于這種情況向設(shè)計院提出設(shè)計變更取消箍筋改為s拉筋。

該項目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉,造價高施工難度大。經(jīng)和設(shè)計人員協(xié)商同意取消rcb板。

一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,施工單位提出取消,考慮抗浮問題;經(jīng)合設(shè)計人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。

四、認真做好現(xiàn)場三通一平及施工用房準備工作。

辦完土地移交后,元月份積極組織人力物力進行現(xiàn)場三通一平工作,拉設(shè)施工圍墻,鋪設(shè)臨時道路,架設(shè)臨時電路,敷設(shè)臨時供水管路,搭建臨時用房2平方米,為施工單位人員進點做好準備工作。

五、監(jiān)理公司,樁基工程,廣東潤民公司招投標工作。

今年第一季度我們進行了上屬工作,基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項目部理順了和__市質(zhì)量監(jiān)督部門,城建管理部門,安全監(jiān)察部門關(guān)系使工程項目能夠順利進行。

六、協(xié)助潤民公司認真做好項目工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案措施的編制工作。

為了減輕項目部工作壓力,便于工程能夠順利的進行負責編寫了5#、1#、11#樓,1#、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計,專項施工組織設(shè)計;有高層、小高層、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計、模板工程,混凝土工程,鋼筋工程,外排柵工程施工組織設(shè)計。

七、協(xié)助監(jiān)理公司抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作。

為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的管理模式。每個月參加兩次監(jiān)理例會,平衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織召開質(zhì)量分析會,認真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生。

八、抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報工作。

根據(jù)揚州地區(qū)要求項目工程的外水外電工程均由當?shù)毓╇姴块T,自來水公司負責設(shè)計和施工,目前這兩項工作正在進行過程中。

新的一年里揚州宏新投資公司工作計劃如下;。

新的一年里揚州宏新投資公司總的指導思想和經(jīng)營理念為;抓好服務(wù),務(wù)實進取,精誠團結(jié),共創(chuàng)雙贏。

在新的一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場,急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,促進項目工程能夠健康有序的進展。

在實際工作中要大力發(fā)揚務(wù)實進取的精神,誠實有信,熱情待人,工作認真,加強學習,努力提供工作的實效性,出色完成上級領(lǐng)導所安排各項工作。為了完成項目工程建設(shè)任務(wù),公司同仁一定要精誠團結(jié),理解同仁,包容下級,在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項任務(wù)。

具體工作計劃如下;。

(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報建工作。

(二)、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程,施工單位的招投標工作。

(三)、繼續(xù)跟進外水外電,物業(yè)管理公司的申報工作及通訊,電視電話總體設(shè)計工作。

(四)、在第二季度積極籌劃售樓部的準備工作。

(五)繼續(xù)跟進高郵項目工程規(guī)劃報建工作。

三月份新開7#、8#、6#、12#、13#樓五棟爭取在20__年7月3日主體結(jié)構(gòu)完,年低土建達到竣工標準。

七月份開工3#、4#、9#樓三棟爭取在20__年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程。

一期人防地下室工程在20__年6月3日達到竣工驗收標準。

在新的一年里揚州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重,新開項目,搜尾項目兩重并進,要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作,做到緊張而有序完成各項施工計劃。

新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作,嚴格按照國家規(guī)范和設(shè)計圖紙進行施工,嚴格履行隱蔽工程報驗手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作。

總而言之,在新的一年里,工作繁重,責任重大,公司同仁一定要精誠團結(jié),共謀發(fā)展,為了公司的發(fā)展貢獻一份力量。

一年來,在集團公司上級部門和礦領(lǐng)導的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20__年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、銳意進取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預(yù)見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實踐中勇于創(chuàng)新,為實現(xiàn)礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻我們的力量。

工程公司年度總結(jié)工程公司年度總結(jié)篇七

1、生產(chǎn)工作計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄。

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現(xiàn)場物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。

二、配合gmp的認證。

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作。

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場整潔,達到了帳、卡、物一致。

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

三、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作。

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。

又是一年的工作總結(jié),來xx已經(jīng)有20個月了,回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,感慨一年,時光飛逝。

一、工作崗位。

做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務(wù)比較多。

二、工作內(nèi)容。

出庫跟單:定時更新銷售出庫報表,及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,及時跟蹤采購部貨品情況,不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當感覺自己不被理解時,我想的是要學會理解他人。

車費跟蹤:老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數(shù)錯錢,沒辦法,到核對時候,錢對不上數(shù),只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報銷核對好每份金額。

貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避免忙中出錯。

退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,提醒倉庫及時處理。

業(yè)務(wù)禮品:隨著公司的發(fā)展,送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手,積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。xxx的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大。

樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習性去配合好這關(guān),始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責管理,不用經(jīng)過文員。

三、個人年終評價。

對比去年,這一年得到的的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流動幅度較大,有時候生產(chǎn)力趕不上。老實說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)王總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進步很多,成熟很多。本年度,開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,彌補了2019年的遺憾。2019年,關(guān)于責任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!

四、對其他部門建議。

生產(chǎn)部:廠長需花多點時間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性,員工認識貨品,了解貨的性質(zhì),可以減少廠長自身的工作量。

采購部:由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時,客戶催貨,為趕生產(chǎn),去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,運費方面增添,然后導致生產(chǎn)部加班增多,時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,導致退貨增多,重復(fù)送貨,運費資金額大。

業(yè)務(wù)部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

2019年,有很多期待,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,對自己嚴格要求,爭取做到能獨擋一面。還有希望工資能提升!

這一年里,感謝各位領(lǐng)導給予我這個平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,感謝行政主任在日常工作中的指導,她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,我會多向各位同事學習,多與大家溝通交流,我相信明天會更美好!

伴隨著新年的伊始即將臨近,最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,生意興隆,財源廣進,在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康,萬事如意!2020年,我們一起努力奔跑!

一年來,在公司各部門的支持與幫助下,對于物資倉儲和進出庫工作的總體效果還是較為滿意的。在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險為虞”,沒有造成過大的損失。鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進工作方法,提高工作效率,爭取較好地完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

一、材料申購。

根據(jù)所下訂單需要采購的材料核對庫存量,根據(jù)庫存情況填寫申購單,并詳細注明物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等,報采購部進入采購程序。

二、進倉。

所有來料經(jīng)品管部驗收后,根據(jù)采購合同做好物料型號、規(guī)格、數(shù)量等的核對,如無異常則進行填單入庫,并按來料類型分類上架存儲,并及時填寫物料登記卡;如發(fā)現(xiàn)所采購物料不符合規(guī)定要求,則及時通知采購部進行退、換貨手續(xù)。

三、材料保管。

對倉庫所有物料負保管之責。物料堆放整齊、分類擺放,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定預(yù)留通道、掛好物料登記卡。隨時掌握所控物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。清點好物料數(shù)量,認真、及時做好臺帳,做到賬、卡、物相符。按時、準確上報各種數(shù)據(jù)報表。

四、材料發(fā)放。

根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量,準確、及時地發(fā)放生產(chǎn)車間所需物料,并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)部門及時做好退、補、換物料工作,保證生產(chǎn)正常順利進行。

五、盤存。

平時對庫存?zhèn)€別物料進行定期或不定期清查,年終實行全面盤點,確定各種庫存物料的實際庫存量,并與物料登記卡、臺帳中記錄的數(shù)量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,并制作盤點表,報財務(wù)審查核對。

六、對明年工作也提出了初步設(shè)想。

1、提高工作效率,使工作再上新臺階。

2、賬目方面,努力做到賬、卡、物相符。

3、協(xié)助采購部門做好材料的跟蹤工作。

面對領(lǐng)導及同事的期許,我相信在領(lǐng)導和同事的幫助與支持下,一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的倉管員。

工程公司年度總結(jié)工程公司年度總結(jié)篇八

201x年的工程公司是繁忙的、更是艱難的,國檢的決戰(zhàn)決勝、管理層的頻繁更換、職工的人心煥散,給公司的發(fā)展帶來了許多的不利。但是,公司在站委會的正確領(lǐng)導和大力支持下,克服了施諸多困難,堅持“保穩(wěn)定、求效益、促發(fā)展”的總體思路,狠抓各項工作的落實,努力開拓經(jīng)營市場業(yè)務(wù),注重管理創(chuàng)新,營造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。經(jīng)過全體員工的共同努力,負重拼搏,較好地完成了本年度各項工作的預(yù)期目標。

一、201x年總體情況。

1、立足實際,科學決策,工程項目建設(shè)順利推進。

今年以來,我公司積極參與公路工程的投標活動,努力開拓建設(shè)市場。到目前為止,本年度總工作量約8500萬元。公司已完成國省道干線道路施工項目2個,即s323省道邳州東繞城a1標段續(xù)建工程1000萬元,s323省道邳州東繞城b標段2600萬元。在建項目2個,即豐縣火車站與s321、s322連接線a3標段1860萬元及邳州市201x年度農(nóng)村小型公益設(shè)施橋梁工程pznq-201x-c標段400萬元。迎國檢大中修工程銑刨項目1100萬元,250水泥板塊維修工程416萬元。完成二號橋、高南橋續(xù)建工程400萬元,完成炮車、胡圩收費站基礎(chǔ)工程200萬元。

此外,為了支持邳州城市建設(shè),公司在完成上述國省道干線公路工程項目的同時,還不遺余力的投身到邳州市內(nèi)的公路建設(shè)中。今年以來公司克服資金緊缺及項目點多量大等重重困難,科學安排,精心組織,圓滿完成了市委市政府、市交通局交付的市政工程重點項目。(分別為恒山路油層、吳江路、南京路下穿立交橋水泥穩(wěn)定碎石、艾山景觀橋等)。工作量達450萬元。

2、多措并舉,科學謀劃,市場業(yè)務(wù)開拓能力得到提升。

由于去年迎國檢的客觀影響,造成今年國檢后的工程市場相對萎縮,在此不利的大環(huán)境下,公司全體領(lǐng)導和廣大職工都能認清形勢,以全新的工作方法,積極投入到競爭更加激烈的公路建設(shè)市場大潮中。相繼在各地積極爭取,參與招投標,為公司的下一步發(fā)展搶占了先機。

3、加大投入,漸次充實企業(yè)實力。

首先,公司于年初通過公開招聘,引進了五名工程技術(shù)人員。他們分散到各個項目上分別承擔施工技術(shù)、試驗檢測工作,這支力量在今年公司的項目實施中發(fā)揮了很大的積極作用。

其次,為了適應(yīng)市處推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的需要,公司在年初特請來專家給技術(shù)人員傳經(jīng)授課。公司還多方籌措資金,添置了瀝青混凝土攤鋪機一臺、膠輪壓路機一臺以及一些運輸車輛等機械設(shè)備,為下一步公司的生存與發(fā)展注入了新的動力。

4、基層管理工作規(guī)范有序。

今年,公司先后修訂了一批規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任制,各部門都能立足崗位,盡職盡責。組織學習,《學會感恩,擔當責任》一書,并對員工進行了業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德等方面的教育和培訓,努力提高員工的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)和項目管理水平,增加員工對企業(yè)的認同感,增強對企業(yè)的凝聚力。對專業(yè)技術(shù)人員進行了集中學習與考核,激勵了其學習的熱情。另外,財務(wù)管理工作、人事勞資工作、工會計生等方面的工作都做到了規(guī)范有序,確保了工作水平有較大的提高。

5、實行“零利潤成本目標考核”,困境中求生存。

由于工程建設(shè)市場現(xiàn)在競爭激烈,資金緊張,導致工程項目的投標限價極底,業(yè)主基本上是貼在“成本”線上定限價。在這種情況下,為了讓少得可憐的工程經(jīng)費達到最大限度的節(jié)約,公司實行了“零利潤成本目標考核”制度,給工程項目下達指標,然后再由公司職能部門定期考核,依據(jù)考核結(jié)果,視其盈虧情況兌現(xiàn)獎懲措施。

即便如此,今年所經(jīng)營的項目仍然難以取得令人滿意的經(jīng)濟效益。這既有限價過低原因,也與施工期間材料大幅漲價、大量租賃設(shè)備有關(guān)。

但在項目實施過程中,主要管理人員還是盡了最大的努力,在力所能及的范圍內(nèi)盡量節(jié)約開支、壓縮非生產(chǎn)性開支,力求實現(xiàn)困境中的最優(yōu)效果。

6、維持穩(wěn)定,化解矛盾,為公司員工適度調(diào)資。

四月份以來,由于各種原因的'影響,部份事業(yè)人員多次集中上訪要求發(fā)放事業(yè)性檔案工資。事發(fā)后,公司吸取前幾年事態(tài)激化的教訓,保證迎國檢工作的穩(wěn)定,對此事給予高度重視,除了向站領(lǐng)導及時主動匯報事件動態(tài)外,還及時召開了多次會議,要求公司中層管理人員以身作則,同時做好員工思想的疏導工作,引導大家站在公司生存與發(fā)展的角度,從長遠利益出發(fā),對待當前問題。

通過上級領(lǐng)導的支持,公司各級管理人員的艱苦努力,公司考慮財力的現(xiàn)狀,報經(jīng)站委會批準,對事業(yè)在編人員恢復(fù)事業(yè)在編工資,對其他人員的工資上浮20%。如此,矛盾得以初步化解,事件得以妥善解決。

二、存在的不足與主要困難:

1、建設(shè)市場萎縮,公司面臨無米下鍋的局面。人無事,則心不穩(wěn)。

2、資金嚴重不足,公司現(xiàn)在的欠款是4000多萬元,職工福利待遇差,個別職工積極性不高,工作不安心,對公路事業(yè)進一步發(fā)展有一定的影響,而且最為嚴重的是后勤人員過多、一線人員少,輕閑的人多,出力的人少。職工競爭意識差、觀念滯后。

4、員工的工作熱情不高,由于體制等各方面的原因,工人的工作積極性和主動性太差。

5、由于大環(huán)境的影響,造成經(jīng)濟蕭條,導致公司在討要欠款時非常困難。直接影響了公司的發(fā)展與生存。

回顧一年的工作,既有成績,,也有不足。由于各種各樣的原因,造成公司今年的項目工程相對較少,公司的發(fā)展處于相對困難時期,但,我們相信,只要有公司的堅強領(lǐng)導,職工的團結(jié)一心,經(jīng)過認真分析,深刻反思,及時采取積極的應(yīng)對措施,在承認存在不足的前提下,吸取教訓,奮發(fā)圖強,我們堅信,公司一定能早日走出困境,再造輝煌!

三、201x年工作計劃。

201x年我們將以科學創(chuàng)新和諧發(fā)展為理念,帶領(lǐng)全體員工加壓奮進、居安思危,扎實推進公司的工作又快又好地發(fā)展,為公司的職工利益謀好福祉,為邳州公路事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

四、總體目標:

1、工程總量突破1億元;

2、還清相關(guān)設(shè)備的按揭貸款,盤活資產(chǎn),更新部分廢舊設(shè)備;

3、引進工程技術(shù)人員5-8名;

五、制度管理工作:

1、加強職工隊伍建設(shè),201x年公司將逐步調(diào)整職工隊伍,在上級領(lǐng)導的安排下逐漸吸收一些年富力強、經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的人材充實到公司中,實現(xiàn)工程建設(shè)職工由年老體弱、知識缺乏到年青化、知識化的轉(zhuǎn)變。并且加強對職工的業(yè)務(wù)知識、勞動技能、職業(yè)道德等各方面的培訓,逐步提高他們的業(yè)務(wù)技能,加強他們的思想道德修養(yǎng),營造濃厚的學習氛圍,逐步把他們培養(yǎng)成知識豐富、業(yè)務(wù)精湛、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的養(yǎng)護職工隊伍,以適應(yīng)“十二五”迅速發(fā)展的公路事業(yè)。

2、做好《遠通簡報》。有計劃的安排各種類型的學習培訓,激發(fā)員工活力;適時組織部分人員就公司生存與發(fā)展大計進行大討論,尋求企業(yè)發(fā)展新途徑。

3、強化管理,加大對各項制度的落實情況的檢查與考核力度。全年公司將完善、落實激勵機制,進一步深入推行項目成本管理辦法、項目質(zhì)量管理辦法。

4、在工程施工與管理工作中,嚴格按照上級的各項工作的要求,積極參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,強化精品意識,堅持細節(jié)決定成敗、執(zhí)行重在到位的理念,從每一個細微處抓起,努力提升質(zhì)量與競爭能力,確保各項工程的實施在全市處天領(lǐng)先的地位。

5、加強安全管理,按照平安工地達標示范的要求,嚴格安全管理的各制度,明確責任強化目標,以安全為天的指導思想作好各項工程建設(shè)的工作,全年做到0安全事故。

201x年的工作計劃將任重道遠,但是全體公司員工會經(jīng)過努力,克服困難,科學分析研究,精細管理,精打細算,我們相信,有公路管理站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與支持,有公司全員的不懈努力,無論有多大的困難,以我們修路人特有的精神與干勁,我們都能夠掃平前進路上的坎坎坷坷,鋪就通向未來的平坦大道。

工程公司年度總結(jié)工程公司年度總結(jié)篇九

本人于20xx年9月進入xx縣人民法院工作以來,始終堅持兢兢業(yè)業(yè)履職,勤勤懇懇工作,干干凈凈做事,踏踏實實做人,在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認真履行職責,工作講原則、顧大局,嚴格遵守各項規(guī)章制度和黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,較好的完成了各項工作任務(wù)。

現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面總結(jié)如下:

一、加強學習實踐,提高道德素養(yǎng)。

近年來,我一直以科學發(fā)展觀為指導,將理論學習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,認真學習馬列主義、“三個代表”重要思想,堅持用中國特色的社會主義理論武裝頭腦。

指導工作,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,并積極向黨組織靠攏,于20xx年12月通過黨組織的考察成為中共預(yù)備黨員。

加強政治理論學習的同時,堅持法律專業(yè)知識學習不放松,與時俱進地學習研究新的法律法規(guī)以及當今社會主義法的價值取向,能夠用法律的理念去指導工作,用法律的思想去謀劃工作,用法律的手段去開展工作。

通過自身的不斷努力,于20xx年順利地通過了國家司法考試,取得了法律職業(yè)資格。

二、注重求真務(wù)實,不斷提高工作能力。

我自進入法院以來,先后在辦公室和研究室工作,無論在哪個工作崗位上,都本著認真負責的態(tài)度,立足本職,開拓創(chuàng)新,以飽滿的工作熱情在提高工作質(zhì)量和效率上狠下功夫。

在辦公室工作期間,主要負責全院的計算機網(wǎng)絡(luò)管理、辦案辦公系統(tǒng)及設(shè)備的日常維護。

平時耐心細致解答同志們在計算機操作方面的疑問,及時解決各類電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦案系統(tǒng)軟件等設(shè)備故障;多次組織全院干警進行審判管理系統(tǒng)、oa辦公系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)的操作培訓;并與其他同志配合,共同完成了數(shù)字化法庭庭審錄音錄像工程與全院視頻監(jiān)控工程。

在研究室工作期間,主要負責司法統(tǒng)計、審判管理與全院各部門的績效考核。

對案件審理、執(zhí)行中的各節(jié)點進行跟蹤、監(jiān)督和管理,堅持定期通報各業(yè)務(wù)庭的司法統(tǒng)計和長期未結(jié)案情況,提高司法統(tǒng)計工作質(zhì)量,保證了司法統(tǒng)計系統(tǒng)與審判管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)零差錯。

長期與上級法院協(xié)調(diào)我院改判發(fā)回重審案件的審核復(fù)議事宜,并取得了良好的效果。

20xx年11月至20xx年1月期間曾在高院審管辦掛職鍛煉,審判管理工作能力得到了較大的提高。

注重及時把握各部門辦案進度及質(zhì)效情況,對于各項質(zhì)效數(shù)據(jù),每月進行匯總統(tǒng)計,對每個業(yè)務(wù)庭收結(jié)案情況、辦案效率情況以及辦案效果等具體數(shù)據(jù)進行全面的統(tǒng)計分析,與年度目標和上年度同期情況進行逐一對比,上報院領(lǐng)導并通報各庭局,為領(lǐng)導的科學決策作數(shù)據(jù)支撐。

在對本院各部門績效考核工作上,始終堅持客觀公正的原則,對所有部門一視同仁,對于各項質(zhì)效指標,以司法統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),認真核實各項質(zhì)效數(shù)據(jù),真實體現(xiàn)各部門工作的實際情況。

三、愛崗敬業(yè),勤奮工作自工作以來,我始終以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,能夠主動思考工作中遇到的問題,通過理論學習和實踐來彌補自己的不足。

堅持愛崗敬業(yè)、勤奮工作這一基本要求,按時完成工作任務(wù),嚴格遵守考勤制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了本職工作的正常開展,同時堅持以身作則,強化自己的責任意識。

我始終認為,個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。

我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,為法院工作作出我應(yīng)有的貢獻。

四、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成效。

無論我在哪個崗位工作,都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,開拓創(chuàng)新,積極促進了信息技術(shù)在審執(zhí)工作中的催化劑作用,推進了對各類案件的全程化、規(guī)范化和動態(tài)化的管理,縮短辦案周期,提高了辦案效率,杜絕了超審限案件及延長審限案件的產(chǎn)生。

積極培訓各庭局辦案人員開展法律文書上網(wǎng)工作,以自己的實際行動推進司法公開制度的落實。

20xx年度被縣團委表彰為優(yōu)秀共青團員;20xx年度、20xx年度、20xx年度連續(xù)三年獲得本院“先進個人”稱號;20xx年6月被我院推薦參加國家法官學院組織的“全國法院案件質(zhì)量評估體系培訓班”,并順利結(jié)業(yè)。

作為一名審判管理人員,盡職盡責,努力工作,為20xx年度本院審執(zhí)質(zhì)效取得全市第x名的成績發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

五、無私奉獻,注重廉潔自律時時處處從嚴要求自己,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀。

通過不斷的學習和實踐,使思想上、政治上時刻與黨中央保持高度一致。

本著對自己負責,對工作負責,在廉政建設(shè)中始終對自己高標準、嚴要求,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng),珍重自己的言行、人格和名譽。

對待工作扎實細致、毫不馬虎,做到顧全大局、公平公正。

通過加強自身的作風建設(shè),把廉政紀律貫穿于日常工作始終。

時時刻刻按黨員的標準嚴格要求自己,不斷加強學習,不斷加強政治道德修養(yǎng),以身作則,廉潔自律,保持清醒的頭腦,自覺抑制不正之風和腐化作中存在急躁情緒,審判實踐經(jīng)驗還需提高。

2法院年終個人總結(jié)20xx年,在院黨組的正確領(lǐng)導下,在全體干警的幫助、支持下,我以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù),自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。

一、堅持理論學習,不斷提高自身政治素養(yǎng)。

在政治理論的學習上,我積極參加了“人民法院為人民、公正司法樹形象”學習教育活動,通過不斷的學習教育,提高了自身的政治素養(yǎng),使自己進一步樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的信念和宗旨;增強了事業(yè)心和責任感;養(yǎng)成了謙虛謹慎、言行一致、健康向上的良好道德品行。

二、嚴謹細實、勤奮努力、認真履行職責。

在工作中,我追求工作的質(zhì)量和效率,注重改進工作思路和方法,講求工作的原則,把“實事求是,務(wù)實創(chuàng)新、細實嚴謹”作為自己的座右銘。

結(jié)合實際和辦公室工作的特點,妥善處理好各種關(guān)系,做到了上情下達、下情上傳、協(xié)調(diào)內(nèi)處關(guān)系、綜合各方信息,起到了參謀助手作用和橋梁紐帶作用。

三、嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)。

一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、腳踏實地埋頭苦干上。

以制度、紀律規(guī)范自己的`一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于法院形象的事不做,不利于法院形象的話不說,積極維護法院的良好形象。

在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望。

工程公司年度總結(jié)工程公司年度總結(jié)篇十

本人于08月01日至公司報到,派往環(huán)東海域項目(一期)監(jiān)理部擔任丈量專業(yè)監(jiān)理工程師,下面就我的工作來進行一個自我總結(jié):

8月份工作內(nèi)容。

工作業(yè)績:

2、全面熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙、書面向承包人提供原始基準線及基準點高程的數(shù)據(jù),審查或旁站承包人開工前全線部分控制樁及重要項目的丈量放樣工作。組織復(fù)核業(yè)主提供或圖紙上的原始定線資料,審核批復(fù)丈量報告;。

5、審查承包人丈量職員的丈量記錄、工作日志,按規(guī)定抽檢頻率獨立完成抽測復(fù)核;

6、督促承包人丈量控制點進行有效控制,直到工程竣工驗收結(jié)束;

7、審核全線恢復(fù)定線和路線丈量工作,審批丈量報告,視情況組織部分路段復(fù)測;

(1)核實因工程變更設(shè)計引起工程數(shù)目變動所需的丈量內(nèi)容;

(3)檢查、督辦總監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理職員要求的其它丈量工作,定期或不定期向總監(jiān)理工程師匯報工作。辦理總監(jiān)理工作師交辦的其他工作。

9、10月份工作內(nèi)容。

工作業(yè)績:

在這兩個月里,工作完成任務(wù)主要表現(xiàn)在以下方面:

一、隨時把握各有關(guān)部分情況,包括手續(xù)辦理、施工預(yù)備等。做好進場前總監(jiān)辦各項的預(yù)備工作。

二、組建總監(jiān)辦,確定人選,明確崗位、職責,進行授權(quán),崗前培訓。

三、提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。

四、由總監(jiān)理工程師主持召開各有關(guān)單位職員的第一次工地例會,包括交通質(zhì)檢站、設(shè)計單位、業(yè)主單位、承包單位、監(jiān)理公司等。

五、召開工地技術(shù)交底會議。

六、協(xié)助業(yè)主征地拆遷工作。

七、跟進各項報建工作的進展情況,辦理項目監(jiān)理報備手續(xù)。

八、提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位。

九、向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批。

十、監(jiān)視材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。

十一、監(jiān)視現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別夸大設(shè)置砂、石堆放場地必須基礎(chǔ)硬化、分隔,生活用電必須使用36v安全電壓)。

十二、督促施工單位辦理有關(guān)報備手續(xù)。

十三、督促施工單位簽訂實驗外委合同報備工作以及監(jiān)理單位簽訂實驗外委合同工作。

十四、熟悉圖紙,參與設(shè)計交底、圖紙會審,整理記錄。

十五、參加設(shè)計交樁工作,設(shè)置控制樁,確定引用水準點,設(shè)置現(xiàn)場水準點(用于標高控制)及導線控制點(用于放線控制)。

十六、監(jiān)視施工單位地面線復(fù)測,并繪制橫斷面圖及其土石方數(shù)目對照表;

工程公司年度總結(jié)工程公司年度總結(jié)篇十一

20xx年,公司在院有限公司的大力支持下,帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力,團結(jié)奮斗,延續(xù)了20xx年快速發(fā)展的態(tài)勢,生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)新高,員工凝聚力進一步增強,機構(gòu)、制度建設(shè)逐步推進,實現(xiàn)了機構(gòu)轉(zhuǎn)制平穩(wěn)過度和各項工作的有序開展,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

一系列安全、質(zhì)量管理措施,質(zhì)量、安全工作受控。全年公司未發(fā)生一起安全和質(zhì)量事故。認真開展雙清工作和小金庫清查工作,公司全年未出現(xiàn)赤字現(xiàn)象。

公司著眼于可持續(xù)發(fā)展,成立了新部門,專門從事新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進、研發(fā)和推廣工作。部門成立以來取得可喜的成績,公司科研正密切關(guān)注工程修補等一系列新技術(shù)和新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,公司科研工作開展如火如荼。

公司成立之后,各職能部門人員配備已全部到位,各職能部門分管工作有序運轉(zhuǎn)。管理制度制已陸續(xù)出臺,公司從部門設(shè)置、定員定崗、生產(chǎn)經(jīng)營、人事物質(zhì)、后勤保障等方面出發(fā),全面清理管理制度,加以修訂和完善,使之更符合公司各項工作的開展以及人、財、物的有效利用和管理,為公司以后生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供制度保障。

方面對員工培訓進行了系統(tǒng)、詳細的規(guī)定。公司根據(jù)員工的能力強弱和工作實際提供不同的培訓。從技術(shù)工人到公司的管理人員,公司針對不同的工作崗位來設(shè)計培訓的課程和內(nèi)容。全面提升員工基本素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和管理水平,全力打造一支專業(yè)化員工隊伍,為公司可持續(xù)健康發(fā)展提供人力資源保障。

公司成立以來,堅持以人為本的管理理念,實施人性化管理,認真開展黨群工作,穩(wěn)定職工隊伍,激發(fā)員工活力,為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展奠定扎實的群眾基礎(chǔ)。今年以來,公司黨支部在的領(lǐng)導下,深入開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,加強組織建設(shè)和廉政建設(shè),全力兌現(xiàn)黨組織和黨員的公開承諾,帶領(lǐng)全體黨員干部,爭當五好基層黨組織和五帶頭優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,充分體現(xiàn)黨組織的先進性。工會和團支部以服務(wù)職工群眾、以為廣大職工群眾辦好事、辦實事為工作的出發(fā)點和落腳點,把黨群工作深入人心、溫暖人心。

公司繼續(xù)貫徹的發(fā)展戰(zhàn)略,認真總結(jié)以往工作經(jīng)驗和不足,內(nèi)抓管理、外拓市場,實現(xiàn)各項工作新的突破。

擴大公司的`市場份額。作好市場的可持續(xù)開發(fā)工作,維護好市場關(guān)系,實現(xiàn)市場的多次開發(fā)。強化區(qū)域經(jīng)營,摸索盲點區(qū)域市場的開發(fā)路子,加強項目合作、單位合作,全力提升公司的知名度,樹立公司的品牌形象。

2、生產(chǎn)工作要加強項目管理,實施部門和項目成本預(yù)算,實現(xiàn)成本可控。強加對項目負責人的管理,抓住關(guān)鍵人物,實現(xiàn)項目管理水平整體提高。深度挖掘人力資源,合理使用,盡量減少人工成本。質(zhì)量、安全管理要建章建制,合理規(guī)避風險,杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生。

3、加大工作的投入,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。公司加大力量和經(jīng)費的投入,加強新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)工作,強占技術(shù)和市場的'制高點,提升公司的綜合實力,把公司打造成國內(nèi)知名品牌,實現(xiàn)公司的多、快、好可持續(xù)發(fā)展。

4、加強公司制度建設(shè),堅持以制度管權(quán)、以制度管人、以制度管事。引進和借鑒優(yōu)秀管理制度和方法,不斷探索適合公司發(fā)展的管理方法和制度,逐步把檢測咨詢公司建成一個具有現(xiàn)代化管理水平的綜合型技術(shù)服務(wù)企業(yè)。

5、加強企業(yè)文化建設(shè),凝聚職工隊伍。

務(wù)必讓黨群工作落到實處,起到實效。公司將盡可能多的組織集體活動,利用各種資源和平臺,加強員工之間、項目之間交流和溝通,讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖,增強員工的歸屬感;關(guān)注和幫助員工的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)成長,讓員工的職業(yè)規(guī)劃與公司的發(fā)展戰(zhàn)略一致,實現(xiàn)員工和公司一起成長,追求公司和員工值價的最大化,努力打造健康、和諧、向上的企業(yè)文化氛圍。

20xx年,公司經(jīng)過一年的調(diào)整和磨合,現(xiàn)已蓄勢待發(fā)。20xx年,公司在股東的大力支持和領(lǐng)導下,在全公司員工的共同努力下,我們相信,公司定將迎來新的快速發(fā)展。

工程公司年度總結(jié)工程公司年度總結(jié)篇十二

今年以來,我們市政管理處全體干部職工,認真學習,在縣委、縣政府及縣住建局的正確領(lǐng)導下,認真落實縣委、縣政府各項工作部署,恪盡職守,扎實工作,取得了令人欣慰的工作成績。

20xx年完成工作情況:

我們進一步加強了道路巡查和養(yǎng)護維修力量,規(guī)范建立了巡查臺賬和養(yǎng)護臺賬,更好地落實了巡查養(yǎng)護責任,做到了勤巡查、早發(fā)現(xiàn)、早修復(fù)。

全年共維修人行道2721m2;校正路沿石750m;維修、更換檢查井井蓋、水箅137套;拆除污水井48座;修復(fù)路面基層452m3;補修油面930m2;補修砼路面xx6m2;油漆欄桿751m2;抹灰面刷漆242m2。

完善了縣城排水、防洪工作應(yīng)急預(yù)案,疏通下水道5600余米;清理淤泥380m3;雨后排水200m3/20余次。確保了排水、防洪渠道暢通,保證了排水防洪設(shè)施正常使用。

全年總計更換路燈1365盞、鎮(zhèn)流器754個、燈頭462個、觸發(fā)器586個,接觸器62個、空氣開關(guān)21個、繼電器43個、保險281個、出動高空車臺班249個,更換電纜3426余米、防老化線4000余米,路燈完好率保持在98%以上,確保了縣城夜間正常照明。

按照縣領(lǐng)導安排,對南關(guān)進水口處進行污染水源改造,建設(shè)了100立方米混凝土澄池一個、安裝水閘一部、安裝泥漿泵二臺;對長興路立交橋、府前南路大橋、西關(guān)口三座小橋進行了粉刷;對東關(guān)大橋、迎賓街兩座大橋進行了維修。

全年巡查時發(fā)現(xiàn)其他單位道路井蓋設(shè)施毀損60余起,均及時通知了相關(guān)單位。

進一步加大了綜治管理工作力度,更換了高清攝像系統(tǒng),單設(shè)了綜治管理機構(gòu),完善了綜治管理制度,使綜合治理成果得到了鞏固和提高。

按照縣委統(tǒng)一安排部署,我單位黨支部認真組織學習“三會一課”“三嚴三實”,定期組織召開民主生活會,通過活動使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了進一步加強,黨組織的凝聚力和職工的向心力進一步發(fā)揮,黨的建設(shè)取得了新的成績。

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