銷(xiāo)售心得讀后感(熱門(mén)24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 16:48:09
銷(xiāo)售心得讀后感(熱門(mén)24篇)
時(shí)間:2023-11-24 16:48:09     小編:翰墨

讀后感是讀完一本書(shū)或一篇文章后所產(chǎn)生的心情和感受的總結(jié),它可以幫助我們更好地理解和消化所讀的內(nèi)容,我想我需要寫(xiě)一篇讀后感了吧。要寫(xiě)一篇較為完美的讀后感,首先應(yīng)該坦誠(chéng)自己的感受,不用拘泥于什么“正確答案”,畢竟每個(gè)人的感受都是獨(dú)一無(wú)二的。其次,要盡量展示自己的理解和獨(dú)到見(jiàn)解,可以從人物、情節(jié)、主題等方面進(jìn)行分析和闡述。同時(shí),應(yīng)該注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確和生動(dòng),避免泛泛而談,給讀者帶來(lái)深刻的感受和思考。在閱讀過(guò)程中,我們了解到了一些讀書(shū)感悟和思考,下面是一些讀后感的范文分享,供大家共勉。

銷(xiāo)售心得讀后感篇一

在來(lái)到這里實(shí)習(xí)之后我發(fā)現(xiàn)自己大學(xué)學(xué)習(xí)到的東西好像沒(méi)有什么作用,而唯一的作用或許就是在面對(duì)一些我了解過(guò)的知識(shí)我能夠如數(shù)家珍的說(shuō)出了,但又似乎沒(méi)什么用,我也只是能說(shuō)而已。這段實(shí)習(xí)期也讓我深深的明白了工作和在學(xué)校學(xué)習(xí),真的完全是兩個(gè)不同的狀態(tài)。在學(xué)校的時(shí)候你可以在任何時(shí)間做任何想要做的事情,非常的自由,哪怕是在上課的時(shí)候你想要接個(gè)電話,和老師說(shuō)一聲,老師也是會(huì)理解同意你的。而你也可以在任何時(shí)間,展開(kāi)你想要的學(xué)習(xí)。但是在工作中就不一樣了,你在工作時(shí)間能夠做到就只有工作,當(dāng)然接聽(tīng)電話也可以但不能打擾到別人的工作。而不是像學(xué)校,你自己學(xué)累了去外面的操場(chǎng)逛一逛曬曬太陽(yáng),休息一下自己的身體。而在工作的過(guò)程中,你做了任何和工作不相關(guān)的那都是不應(yīng)該的,你在工作時(shí)間就是應(yīng)該好好工作。當(dāng)然也能夠理解,畢竟工作是需要認(rèn)真對(duì)待的,而且不能出現(xiàn)錯(cuò)誤,所以就需要人們專心致志的去完成。而我在這段時(shí)間里也學(xué)習(xí)到了很多的東西,也開(kāi)始向著一名在外工作的人士轉(zhuǎn)變,而不是像以前一樣一看就是一個(gè)幼稚的學(xué)生。當(dāng)然這種內(nèi)在的轉(zhuǎn)變我也說(shuō)不上來(lái)是什么時(shí)候開(kāi)始,但都只是潛移默化的慢慢在我身上發(fā)生著改變,如果是很久沒(méi)見(jiàn)的朋友或許都有一些不認(rèn)識(shí)我了。而我也在這段實(shí)習(xí)生活中收獲頗豐,我也找到了自己應(yīng)該前進(jìn)的方向?;蛟S現(xiàn)在我距離自己的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn),但是我相信只要我不斷的努力,我肯定是可以距離我的目標(biāo)更近的。

銷(xiāo)售心得讀后感篇二

隨著建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展,防水材料的銷(xiāo)售逐漸成為了一個(gè)備受關(guān)注的領(lǐng)域。作為一名防水材料銷(xiāo)售人員,多年來(lái)我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),并深感這個(gè)行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。下面,我將分享一些我的心得體會(huì),希望對(duì)防水銷(xiāo)售人員有所幫助。

首先,了解客戶需求是銷(xiāo)售工作的關(guān)鍵。在銷(xiāo)售防水材料之前,我們必須準(zhǔn)確理解客戶的需求,這需要通過(guò)與客戶的充分溝通和了解來(lái)實(shí)現(xiàn)。只有了解客戶的具體要求,我們才能提供最合適的解決方案。例如,有些客戶可能更注重耐久性,而另一些客戶可能更關(guān)心價(jià)格。根據(jù)不同的需求,我們可以提供不同的產(chǎn)品,滿足客戶的要求。

其次,與客戶建立良好的關(guān)系至關(guān)重要。銷(xiāo)售防水材料并不僅僅是一個(gè)單純的交易過(guò)程,而是一個(gè)與客戶建立長(zhǎng)期合作關(guān)系的機(jī)會(huì)。因此,我們需要盡力與客戶建立良好的溝通和合作關(guān)系。這意味著要跟蹤客戶的滿意度,并及時(shí)處理客戶的反饋和投訴。只有通過(guò)積極的合作,我們才能建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系,并獲得更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

第三,持續(xù)學(xué)習(xí)和更新產(chǎn)品知識(shí)是提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的重要手段。防水材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,新產(chǎn)品層出不窮。作為銷(xiāo)售人員,我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新防水材料的相關(guān)知識(shí),以保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳度,并能夠向客戶提供最新的產(chǎn)品信息。只有充分了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),我們才能更好地向客戶推銷(xiāo)產(chǎn)品,并提供專業(yè)的咨詢和指導(dǎo)。

第四,提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是銷(xiāo)售過(guò)程中不能忽視的一環(huán)。防水材料在使用過(guò)程中可能遇到各種問(wèn)題,客戶可能需要我們提供技術(shù)支持和解決方案。因此,我們需要積極響應(yīng)客戶的需求,并及時(shí)提供幫助和建議。在售后服務(wù)方面,我們還可以通過(guò)定期回訪和客戶滿意度調(diào)查等方式了解客戶的需求和反饋,持續(xù)改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量。

最后,要保持樂(lè)觀和堅(jiān)持不懈的工作態(tài)度。防水材料銷(xiāo)售是一項(xiàng)辛苦的工作,需要面對(duì)很多困難和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,我們可能會(huì)遇到銷(xiāo)售額下滑、客戶流失等問(wèn)題。然而,只有保持樂(lè)觀的態(tài)度,我們才能在困難面前堅(jiān)持不懈地努力,不斷追求更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。同時(shí),要不斷提升自己的銷(xiāo)售技巧和專業(yè)知識(shí),以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。

通過(guò)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),我深刻認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售防水材料是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和提升的工作。只有充分了解客戶需求,與客戶建立良好的關(guān)系,持續(xù)學(xué)習(xí)和更新產(chǎn)品知識(shí),提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),并保持積極的工作態(tài)度,我們才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。希望以上的心得體會(huì)對(duì)于其他防水銷(xiāo)售人員有所啟發(fā)和幫助。

銷(xiāo)售心得讀后感篇三

今日是學(xué)員培訓(xùn)的最終一天,目前為止深圳學(xué)員課程培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,留給他們的是回去深圳店之后的實(shí)操過(guò)程了。從這次學(xué)員的反饋和表現(xiàn)來(lái)看,總體效果還是到達(dá)了,這是對(duì)自我一個(gè)嚴(yán)格的要求,一做就要做的更加好。

一:回想起從剛開(kāi)始的時(shí)候,自我就開(kāi)始著手準(zhǔn)備課程安排,我把之前的培訓(xùn)的安排全部重新安排了,在終端實(shí)戰(zhàn)中,我明白確實(shí)需要什么,這次的課程安排是按照需要什么去編排的,到達(dá)課程最大化。從行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),到本公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí),再到看圖紙,了解報(bào)價(jià),再到客戶接待流程,最終到的是初尺,報(bào)價(jià),講方案,簽單,合同,復(fù)尺,下單到工廠等這一個(gè)很有序的安排。

二:每當(dāng)一天培訓(xùn)完后,會(huì)和學(xué)員一齊坐下來(lái)分享今日的收獲,同時(shí)對(duì)今日課程的總結(jié)。發(fā)覺(jué)這樣的效果很多,經(jīng)過(guò)自我思考出來(lái)總結(jié)出來(lái),才是自我的成果,在現(xiàn)場(chǎng)的氣氛也掌握的比較好,學(xué)員樂(lè)意和自我分享。

三:白天經(jīng)過(guò)實(shí)操演練后,晚上的時(shí)候多是過(guò)今日所學(xué)習(xí)的ppt資料,經(jīng)過(guò)先學(xué)習(xí)再加深他們的印象,他們這樣才會(huì)覺(jué)得學(xué)到的是自我的。

四:最終最多的是實(shí)戰(zhàn),比如報(bào)價(jià),我是直接就拿3份方案直接叫他們自我填寫(xiě)的,看圖紙依然也是一樣。然后是客戶接待流程,也是講解這三份方案,經(jīng)過(guò)不斷的演練實(shí)操,這些東西就會(huì)自我掌握,要是只是在說(shuō),沒(méi)有去學(xué)員操作,那么很快就會(huì)忘記。實(shí)操大于一切!

培訓(xùn)只是一個(gè)階段,最終主要的還是回去多總結(jié),多積累方法才能在終端做好。后期也需要跟蹤學(xué)員的情景,要是學(xué)員有什么問(wèn)題能夠及時(shí)反饋,跟進(jìn)效果,這也是作為我培訓(xùn)對(duì)自我要求必須做到的!

注:今日又位學(xué)員給我打100分,各項(xiàng)滿分!我很驚訝,首先不說(shuō)虛不虛,能夠得到學(xué)員的肯定,這是最大的收獲!

銷(xiāo)售心得讀后感篇四

回首過(guò)去的12個(gè)月里,領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會(huì),再加上自我的努力,做了很多事情,感覺(jué)十分的充實(shí)。異常是在做以下事情的過(guò)程中,受益匪淺,回想起來(lái)讓自我也感覺(jué)到些許的欣慰,覺(jué)得自我這一件并沒(méi)有虛度。

第一、進(jìn)取參加公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節(jié)目,3月8日,是三八婦女節(jié),公司組織了兩廠之間的辦公室文員去...一日游;5月1日前一個(gè)晚上,公司組織了xx的全部管理人員去k歌;7月29日,和xx辦公室的同事們?nèi)ァ由厦總€(gè)月都有不一樣的活動(dòng),都進(jìn)取參與,這是自我進(jìn)公司三年來(lái),最多活動(dòng)的一年。這代表著公司在不斷的提高,不斷強(qiáng)大,關(guān)心員工的利益和身心健康所得來(lái)的成果。

第二、認(rèn)認(rèn)真真,做好本職工作。

1、職責(zé)心和奉獻(xiàn)精神。這是我們?nèi)A迅公司中很重要的一點(diǎn),能夠說(shuō)是精髓之一。每個(gè)人的經(jīng)歷和知識(shí)水平都不相同,這決定了每個(gè)人在做事情的本事上也會(huì)存在差別,但很多時(shí)候,工作能否做好,起決定作用的并不是本事。在實(shí)際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠本事來(lái)完成來(lái)做好的,而是靠對(duì)公司對(duì)部門(mén)對(duì)自我的一種強(qiáng)烈的職責(zé)心來(lái)完成來(lái)做好的。奉獻(xiàn)源自職責(zé),一個(gè)沒(méi)有職責(zé)心的人,就不可能是一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人。能夠說(shuō),強(qiáng)烈的職責(zé)感和職責(zé)心是做好跟單工作的第一要求,也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)當(dāng)具備的最基本素質(zhì)。

2、勤快,團(tuán)結(jié)互助。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,異常是外貿(mào)跟單工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯(cuò)誤的出現(xiàn)留下隱患。一個(gè)訂單往往是由很多部門(mén)來(lái)共同完成,一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得十分渺小,僅有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成。

3、認(rèn)真細(xì)心,做事用心。這樣才能避免自我犯錯(cuò)誤,才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯(cuò)誤,把一些錯(cuò)誤杜絕在源頭上,減少人工和財(cái)物的浪費(fèi)。我操作過(guò)的1個(gè)單子就以往存在過(guò)這樣的情景,由于出廠前板材沒(méi)有經(jīng)過(guò)硬度的測(cè)試,以置到貨到了xx后發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情景,到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來(lái),造成了公司人工和財(cái)物的損失?;剡^(guò)頭來(lái)想想,如果這些錯(cuò)誤能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理的話,就不會(huì)造成什么樣的嚴(yán)重后果??上攵?。我覺(jué)得作為我們業(yè)務(wù)跟單員僅有從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識(shí)到:任何人都可能犯錯(cuò)誤,但只要你認(rèn)真工作,對(duì)每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求,出廠前都經(jīng)過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的測(cè)試,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減少錯(cuò)誤的發(fā)生。犯錯(cuò)誤和遭遇國(guó)內(nèi)外退貨是最大的窩工和浪費(fèi),少犯錯(cuò)誤就是降低成本,生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來(lái)說(shuō)道理都是一樣。

4、吃苦精神。做跟單員必須要有吃苦精神,對(duì)于我們跟單員來(lái)說(shuō)有時(shí)要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品,有時(shí)還要下去生產(chǎn)車(chē)間里親自監(jiān)工,根據(jù)客戶要求和自我的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品,并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)過(guò)程,便于自我工作更好的開(kāi)展。

第三、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系。

學(xué)會(huì)做人,處理好關(guān)系,做好事情。就像國(guó)家跟國(guó)家之間的關(guān)系一樣:沒(méi)有永久的朋友和敵人,僅有永久的利益。從本質(zhì)上來(lái)講,跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此。正是由于合作能夠跟雙方帶來(lái)各自需要的利益,才會(huì)產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人,追求的最直接的東西就是利益,沒(méi)有錢(qián)能夠賺的話,你對(duì)他再好也沒(méi)有用。如果有錢(qián)賺的話,其他方面要求能夠適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點(diǎn),在處理與相關(guān)主體的時(shí)候,就能夠以拿捏好分寸,嬉笑怒罵,收放自如。

回首過(guò)去,自我認(rèn)為還算取得了一些微不足道的成績(jī)——當(dāng)然,這些成績(jī)的取得無(wú)不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助——但同時(shí)我也深刻地認(rèn)識(shí)到自我在工作中也還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和改善。

第一、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自我。學(xué)無(wú)止境,異常是對(duì)于我們年輕人,要時(shí)刻堅(jiān)持著一顆虛心上前的心。

第二、加強(qiáng)訂單資料的整理,理順文件夾中的訂單資料。這點(diǎn)在過(guò)去的一向都做得不好,主要是沒(méi)有從心底上徹底認(rèn)識(shí)到其重要性和沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

第三、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)、生產(chǎn)工藝、加工過(guò)程知識(shí)上的學(xué)習(xí)。這是目前我們業(yè)務(wù)跟單員普遍欠缺的一塊兒,也是十分重要的一塊兒知識(shí)。作為一名跟單員,如果缺乏這方面的知識(shí),那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的,操作起訂單來(lái)心里也不夠踏實(shí)。公司如果能夠組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn),那是再好可是。

第四、進(jìn)一步規(guī)范自我的工作流程,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。規(guī)范的工作流程能夠大大減少出錯(cuò)的幾率。在新的一年里要嚴(yán)格按照規(guī)范的流程操作訂單,避免一些低級(jí)性的錯(cuò)誤出現(xiàn),減少混亂,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。增強(qiáng)自我工作的計(jì)劃性,這樣能夠避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn),并改變自我急性子的性格。

第五、如果有機(jī)會(huì),要多出去開(kāi)發(fā)客戶,在業(yè)務(wù)上增強(qiáng)自我的本事,進(jìn)一步的發(fā)展和完善各方面的本事。

第六、爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì),發(fā)揮更大的作用,為公司各方面的發(fā)展做出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之,我要從自身的實(shí)際情景出發(fā),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性的采取各種措施彌補(bǔ)自身存在的不足,不斷完善自我各方面的本事,抓住我們部門(mén)闊步大發(fā)展的大好機(jī)遇,努力工作,進(jìn)取進(jìn)取,與部門(mén)同事團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),通力合作,盡我自我最大的努力做好本職工作,為我們公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成和飛速發(fā)展作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

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銷(xiāo)售心得讀后感篇五

近年來(lái),防水材料市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng),防水工程行業(yè)也愈發(fā)繁忙,我因此選擇了從事防水材料銷(xiāo)售工作。防水銷(xiāo)售工作需要綜合技術(shù)和銷(xiāo)售能力,因此我經(jīng)歷了一段時(shí)間的試錯(cuò)和學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)、總結(jié)和不斷探索的過(guò)程中,我深感到防水銷(xiāo)售工作的重要性和挑戰(zhàn)性,也積累了一些心得體會(huì)。

首先,了解產(chǎn)品。防水行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各家企業(yè)都有不同的產(chǎn)品和技術(shù),我們銷(xiāo)售人員必須對(duì)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品有深刻的了解,了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能和適用范圍,才能更好地為客戶提供解決方案。因此,我花了大量精力學(xué)習(xí)和研究各類(lèi)防水材料的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、技術(shù)文獻(xiàn)和應(yīng)用手冊(cè),不斷增強(qiáng)自身的防水產(chǎn)品專業(yè)知識(shí),以應(yīng)對(duì)客戶提問(wèn)和解決問(wèn)題。

其次,與客戶建立信任關(guān)系。在防水銷(xiāo)售過(guò)程中,客戶往往對(duì)銷(xiāo)售人員持有懷疑和防范心理。因此,作為銷(xiāo)售人員,我們需要通過(guò)真誠(chéng)、耐心和專業(yè)的服務(wù)來(lái)贏得客戶的信任。我始終堅(jiān)持“客戶至上”的原則,努力聆聽(tīng)客戶的需求和意見(jiàn),為客戶提供專業(yè)、具體的解決方案,并及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施情況,確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

此外,需要具備良好的溝通能力。防水銷(xiāo)售工作需要與各級(jí)各類(lèi)客戶進(jìn)行溝通和合作,在與不同的客戶打交道過(guò)程中,了解他們的需求和期望,并及時(shí)反饋給公司,并積極協(xié)調(diào)公司的資源,以解決客戶的問(wèn)題。我通過(guò)不斷鍛煉自己的溝通技巧,提高與客戶的溝通效果,使客戶滿意并持續(xù)合作。

此外,需要?jiǎng)?chuàng)新思維和市場(chǎng)洞察能力。隨著防水技術(shù)的快速發(fā)展,市場(chǎng)需求也在不斷變化,作為銷(xiāo)售人員,我們需要時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)洞察力,積極尋找新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)和發(fā)展方向。在我的工作中,我嘗試多種營(yíng)銷(xiāo)手段,如開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、舉辦產(chǎn)品推廣會(huì)、參加行業(yè)展覽等,以吸引更多的客戶和合作伙伴。

最后,做好售后服務(wù)。售后服務(wù)是防水銷(xiāo)售工作中不可忽視的環(huán)節(jié),一個(gè)好的售后服務(wù),可以使客戶更加信任和滿意我們的產(chǎn)品和服務(wù)。在售后服務(wù)中,我積極與客戶保持聯(lián)系,了解產(chǎn)品使用情況,及時(shí)解決客戶反饋的問(wèn)題,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。

通過(guò)這段時(shí)間的防水銷(xiāo)售工作,我深刻體會(huì)到防水銷(xiāo)售工作的挑戰(zhàn)和重要性,也積累了一些心得體會(huì)。我明白防水銷(xiāo)售人員需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、探索和實(shí)踐,提高自己的專業(yè)能力,才能更好地為客戶提供解決方案。同時(shí),我們也要注重建立與客戶的信任關(guān)系,通過(guò)良好的溝通和售后服務(wù),提升客戶滿意度,促進(jìn)公司和客戶的共同發(fā)展。只有不斷進(jìn)步和成長(zhǎng),才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的防水市場(chǎng)中立于不敗之地。

銷(xiāo)售心得讀后感篇六

過(guò)去的工作是體力勞動(dòng),此刻的工作是一份腦力勞動(dòng),想要把工作做好就需要多動(dòng)腦,多思考,作為一個(gè)銷(xiāo)售主管,管理一個(gè)小組,需要思考更多,每一天我除了自我的業(yè)績(jī)之外,好要研究如何把我們部門(mén)的工作進(jìn)取性調(diào)動(dòng)起來(lái),如何把我們小組的整體成績(jī)提高。

我在工作中,會(huì)經(jīng)常詢問(wèn)小組的意見(jiàn),一個(gè)是為了能夠讓大家加有一個(gè)好的一件發(fā)表另一個(gè)也是期望自我能夠明白大家的情景作出正確的確定,這樣我才能夠做好自我的工作,不至于出現(xiàn)錯(cuò)誤,畢竟我們的工作需要的是小組業(yè)績(jī)提高,需要的是整體都有提升。為了有這樣的結(jié)果,我每一天都會(huì)讓部門(mén)的成員把自我的意向客戶給我篩選一遍,畢竟他們本事有限并且很多員工還是新人,對(duì)于他們我得個(gè)塔爾門(mén)更多的照顧,給他們更多的關(guān)懷才行,這樣我們才能夠有一個(gè)好的工作,才能夠讓我們的工作有一個(gè)正確的開(kāi)始。

為了加強(qiáng)小組人員的團(tuán)結(jié),我喜歡的是把我們小組的人都同意安排,同時(shí)多溝通,有時(shí)間就會(huì)做一些活動(dòng),聚餐之類(lèi)的來(lái)增進(jìn)彼此之間的友誼,這樣我們?cè)谏习嗟臅r(shí)候遇到問(wèn)題也就能夠及時(shí)的向彼此尋求幫忙,對(duì)于部門(mén)小組成員的求助,我會(huì)第一時(shí)間去給他們解決,我不喜歡直接給他們答案,反而喜歡給他們更多的思考,更多的技巧,然后在一點(diǎn)點(diǎn)引導(dǎo),畢竟,如果我們不能夠給他們足夠的技巧之傳授他們工作的結(jié)果,這樣的作用不大,等到了結(jié)束之后還是一樣不會(huì),所以我喜歡受人以漁,不喜歡受人以魚(yú),畢竟學(xué)會(huì)了工作才能夠完成任務(wù),才能做好事情,不讓一切都是空談,沒(méi)有多大的意義。

我每一天都要把自我的工作情景向經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)理統(tǒng)籌部門(mén)的全局和方向,需清楚嗎,每一個(gè)小組的情景才能夠制定相應(yīng)的工作安排,同時(shí)會(huì)把部門(mén)出現(xiàn)的情景反饋給經(jīng)理尋求幫忙和解決。當(dāng)然我會(huì)先思考,先做好自我的總結(jié),然后我才會(huì)去做其他的,不會(huì)考不研究就直接把經(jīng)理當(dāng)做百科辭典來(lái)用這樣的工作方式是得不到提升的,我也需要提升,我提升了才能夠繼續(xù)培養(yǎng)自我的部門(mén),才能讓我們小組繼續(xù)壯大下去。我也不期望自我一向都在原地踏步。是人就要有斗志,就要有雄心,必須要把自我的工作自我的本事做好,發(fā)揮好。

此刻結(jié)束,對(duì)于未來(lái)銷(xiāo)售工作我有了新的安排,有了新的規(guī)劃,我會(huì)帶領(lǐng)我們部門(mén)不斷前進(jìn),不斷的去獲得更好的業(yè)績(jī),讓我們部門(mén)成為最好也最優(yōu)秀的。為我們部門(mén)添光添彩。

銷(xiāo)售心得讀后感篇七

這本銷(xiāo)售技巧是非常實(shí)用的書(shū),介紹了大量的銷(xiāo)售技巧知識(shí),里面還列舉了很多生動(dòng)的銷(xiāo)售的例子,讓本書(shū)看起來(lái)非常有趣,又好理解。

整體看的這本書(shū),跟我們?nèi)粘9ぷ飨⑾⑾嚓P(guān)的,我總結(jié)有兩點(diǎn),一是對(duì)于銷(xiāo)售員的基本要求;二是銷(xiāo)售過(guò)程中的技巧。

首先,了解下對(duì)于銷(xiāo)售員的基本要求:

對(duì)于銷(xiāo)售的產(chǎn)品及客戶要負(fù)責(zé):對(duì)客戶做出承諾時(shí)不要食言,即使超過(guò)個(gè)人能力范圍,也要協(xié)助提供解決方案。

這些基本的要求能達(dá)到,就能創(chuàng)造良好的咨詢氛圍,就可以消除客戶的戒備心,為銷(xiāo)售工作做個(gè)好的鋪墊。

其次,銷(xiāo)售過(guò)程中的技巧:

了解客戶需求:我們都聽(tīng)過(guò)把“把梳子賣(mài)給和尚”的故事,但是靠“忽悠”賣(mài)東西的銷(xiāo)售早不適應(yīng)現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展了,早該摒棄了。這個(gè)故事最大的問(wèn)題是未關(guān)注到客戶的需求,雖然有時(shí)會(huì)獲得一時(shí)的成功,但是不會(huì)讓客戶產(chǎn)生持續(xù)的購(gòu)買(mǎi)欲,會(huì)失掉這個(gè)客戶。應(yīng)該深入了解客戶需求,提供迎合客戶需求的方案,“對(duì)癥下藥”站在客戶角度考慮問(wèn)題,才能真正的做好銷(xiāo)售,并讓客戶產(chǎn)生忠誠(chéng)。

了解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,自己的產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、特色要全面地展現(xiàn)給客戶,讓客戶知道自己為何要購(gòu)買(mǎi),能為客戶帶來(lái)什么好處,清晰地展現(xiàn)給客戶,讓客戶認(rèn)可我們的產(chǎn)品。

增值服務(wù):產(chǎn)品的增值服務(wù),讓客戶更信賴我們的產(chǎn)品;服務(wù)方面的增值服務(wù),需要細(xì)心、全面,讓客戶感受到溫暖,贏得客戶信賴,保持長(zhǎng)久的良好關(guān)系。

想做好銷(xiāo)售,不僅產(chǎn)品要好,還要看銷(xiāo)售人員的個(gè)人能力和銷(xiāo)售技巧,要做到不僅銷(xiāo)售了產(chǎn)品還需要讓客戶滿意,讓客戶持續(xù)地選擇我們,互利互惠,這樣企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。

銷(xiāo)售心得讀后感篇八

防水銷(xiāo)售是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè),需要銷(xiāo)售人員具備豐富的知識(shí)和良好的銷(xiāo)售技巧。近期我讀了一本關(guān)于防水銷(xiāo)售心得體會(huì)的書(shū)籍,深受啟發(fā)。通過(guò)閱讀這本書(shū),我深刻認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售的重要性和技巧,并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

首先,防水銷(xiāo)售需要具備良好的產(chǎn)品知識(shí)。僅憑著熱情和口才是無(wú)法成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員的。只有對(duì)產(chǎn)品有深入了解,才能給客戶提供準(zhǔn)確的答案和建議。閱讀這本書(shū),我學(xué)到了很多關(guān)于防水材料的知識(shí),從原理、特點(diǎn)到施工方法都有詳細(xì)的介紹。這使我更加自信并能夠滿足客戶的需求,提供專業(yè)的服務(wù)。

其次,了解客戶需求是防水銷(xiāo)售的關(guān)鍵。每個(gè)客戶都有自己的需求和問(wèn)題,我們需要通過(guò)與客戶的溝通和交流,了解他們的真正需求。書(shū)中提到,銷(xiāo)售人員需要具備良好的觀察力和傾聽(tīng)能力,同時(shí)要學(xué)會(huì)提問(wèn),引導(dǎo)客戶表達(dá)出他們的需求。只有真正了解客戶的需求,我們才能提供最適合他們的解決方案,從而滿足他們的要求并獲得訂單。

每個(gè)銷(xiāo)售都會(huì)遇到各種各樣的客戶,有時(shí)候他們可能會(huì)拒絕購(gòu)買(mǎi)或提出異議。面對(duì)這樣的情況,我們需要學(xué)會(huì)解決問(wèn)題并處理矛盾。書(shū)中提到,銷(xiāo)售人員需要保持冷靜并理性分析問(wèn)題的本質(zhì)。同時(shí),我們還需要學(xué)會(huì)主動(dòng)溝通,了解客戶的擔(dān)憂和疑慮,以便及時(shí)解答并調(diào)整銷(xiāo)售策略。通過(guò)與客戶真誠(chéng)地交流,我們可以緩解矛盾,建立起良好的合作關(guān)系。

此外,書(shū)中還提到了銷(xiāo)售人員需要具備良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作能力。在防水銷(xiāo)售領(lǐng)域,銷(xiāo)售人員與施工人員和項(xiàng)目經(jīng)理之間需要密切合作。只有通過(guò)良好的溝通和合作,才能保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行并取得成功。在讀書(shū)過(guò)程中,我深深認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,并學(xué)到了如何與不同背景和角色的人建立良好的合作關(guān)系。

通過(guò)這本關(guān)于防水銷(xiāo)售心得體會(huì)的書(shū)籍,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,同時(shí)也受到了很大的鼓舞和激勵(lì)。書(shū)中的成功案例和經(jīng)驗(yàn)分享,讓我相信只要付出努力和堅(jiān)持不懈,我也能成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員。我深信,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,我一定能取得更好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),并在防水銷(xiāo)售領(lǐng)域取得更大的成就。

總結(jié)起來(lái),防水銷(xiāo)售心得體會(huì)讀后感中所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)于提高銷(xiāo)售能力和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有著重要的作用。具備良好的產(chǎn)品知識(shí)、了解客戶需求、解決問(wèn)題和處理矛盾、良好的人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)合作能力是成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員所必備的素質(zhì)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我能夠在防水銷(xiāo)售領(lǐng)域取得更為出色的成績(jī)。

銷(xiāo)售心得讀后感篇九

在此十分感激公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我倍感珍惜,認(rèn)真參加了《終端(門(mén)店)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)》的課程。經(jīng)過(guò)葉明糧教師詼諧幽默、通俗互動(dòng)的專業(yè)講解和演練,清晰的認(rèn)識(shí)到作為終端銷(xiāo)售人員首先要具備良好的心態(tài),其次在傳統(tǒng)銷(xiāo)售的流程中用感恩的心注重細(xì)節(jié)和情感化營(yíng)銷(xiāo),把握好80%的人性營(yíng)銷(xiāo),20%的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的銷(xiāo)售技巧。具體有以下4點(diǎn)感觸:

1、做一名優(yōu)秀房產(chǎn)銷(xiāo)售人員,首先要以客戶為中心,讓客戶打開(kāi)心扉,建立信賴,再以專業(yè)銷(xiāo)售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí),運(yùn)用分析本事、綜合本事、實(shí)踐本事、創(chuàng)造本事、說(shuō)服本事完成對(duì)客戶的銷(xiāo)售,并預(yù)見(jiàn)客戶的未來(lái)需求,提出進(jìn)取引導(dǎo)性的提議。這種銷(xiāo)售理念有別于以往直接推銷(xiāo)。這就需要在應(yīng)對(duì)客戶時(shí),要注意各個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)、細(xì)節(jié)。

2、注意與客戶的關(guān)心式互動(dòng),在展示給客戶帶來(lái)的好處的同時(shí),挖掘客戶的糾結(jié)處,巧妙的說(shuō)一到兩點(diǎn)瑕疵,因?yàn)槭篱g沒(méi)有完美的事物,瑕不掩瑜,這樣才能更貼近客戶。讓客戶完全打開(kāi)心扉對(duì)銷(xiāo)售人員產(chǎn)生信賴感,最大限度的體現(xiàn)我們產(chǎn)品的價(jià)值。

3、注重售后,提升服務(wù)品質(zhì)。讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來(lái)的價(jià)值,進(jìn)而鎖定客戶,產(chǎn)生口碑宣傳效應(yīng),讓客戶以1:13的傳播效應(yīng)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)。

4、做個(gè)會(huì)贊美的雜家。學(xué)會(huì)贊美,不管是對(duì)客戶還是生活中都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)贊美,贊美是善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),將這個(gè)事實(shí)用自我的語(yǔ)言真實(shí)的表達(dá)出來(lái),《吉祥經(jīng)》說(shuō)言談悅?cè)诵囊暈樽罴?。廣博的涉獵,豐富的知識(shí)是做好銷(xiāo)售工作的基礎(chǔ)。像諸葛亮對(duì)凡事的“略懂”才讓他成為軍事,銷(xiāo)售人員也一樣需要“略懂”才能做好顧問(wèn)工作。

課程是在葉教師的故事中結(jié)束的,短短的故事更加深了培訓(xùn)的核心:懷揣感恩做事,是銷(xiāo)售的關(guān)鍵法寶。我是在眼淚中結(jié)束學(xué)習(xí)的,頗豐的感觸和獲益,真期望能多多參加這樣的培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)也認(rèn)識(shí)到自我的很多不足,在以后的工作中我會(huì)持續(xù)改善,經(jīng)過(guò)實(shí)踐來(lái)領(lǐng)悟?qū)W到的真理,使我真正受益!

銷(xiāo)售心得讀后感篇十

進(jìn)入格力的20xx年來(lái),董明珠從一名基層業(yè)務(wù)員做到擁有8萬(wàn)員工公司的總裁,她說(shuō)她只做了一件事,那就是做“好空調(diào),格力造”。她曾三次入選美國(guó)《財(cái)富》雜志“全球50名最具影響力商界女強(qiáng)人”。作為商業(yè)圈內(nèi)少有的女性,不服輸?shù)亩髦閷s譽(yù)看得很透,“別人給你那么多的榮譽(yù),事實(shí)上是要你付出更多來(lái)?yè)Q的,我很霸道,不太容易被別人改變,但是對(duì)工作很執(zhí)著,堅(jiān)持自己的原則?!?/p>

在董明珠看來(lái),制度、規(guī)范,這是不允許任何人打破的,包括她自己在內(nèi),每個(gè)人都必須按照制度去履行,不能隨意改變。言必信、行必果,正是董明珠這種強(qiáng)硬的作風(fēng)深深地影響著格力的企業(yè)文化。今次重溫董明珠經(jīng)典語(yǔ)錄,領(lǐng)略這位鐵腕木蘭的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和驚人的原則性。

01、傳奇是干出來(lái)的。

02、我不怕外企來(lái)挖人。

03、我絕不唯唯諾諾。

04、工業(yè)精神就是一種吃虧精神。

05、眼前不掙錢(qián)的,并不代表永遠(yuǎn)沒(méi)有錢(qián)賺。

06、我從來(lái)沒(méi)有錯(cuò),也不許別人說(shuō)我的錯(cuò)。

07、可以在臺(tái)上拿一百萬(wàn),但絕對(duì)不允許在臺(tái)下拿一分錢(qián)。

08、眼前不賺錢(qián)的,并不代表永遠(yuǎn)沒(méi)有錢(qián)賺。沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想。

09、產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費(fèi)者。

10、推銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)不同,推銷(xiāo)是交易,而營(yíng)銷(xiāo)則是培育市場(chǎng)。

11、如果跟國(guó)美蘇寧這些大賣(mài)場(chǎng)大面積地合作,可能很多企業(yè)死得更快。

12、非常偶然。其實(shí),我不該做營(yíng)銷(xiāo)的。

13、企業(yè)一方面要在技術(shù)研發(fā)和自主創(chuàng)新方面多干實(shí)事、少說(shuō)空話、長(zhǎng)期作戰(zhàn),要耐得住寂寞;另一方面更要關(guān)注消費(fèi)者的根本需求,主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,用企業(yè)力量推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。

14、書(shū)里的人是人,我們也是人,為什么不能像書(shū)中一樣生活!

15、對(duì)手們這樣形容她的厲害:董姐走過(guò)的路;都長(zhǎng)不出草來(lái)。

16、我從來(lái)就沒(méi)有失誤過(guò),我從不認(rèn)錯(cuò),我永遠(yuǎn)是對(duì)的,

17、我呼吁國(guó)家建立節(jié)能惠民工程的長(zhǎng)效機(jī)制。

18、沒(méi)有‘zg創(chuàng)造’,就沒(méi)有出路!

19、格力電器專業(yè)化發(fā)展,是‘自斷后路’的做法。道理很簡(jiǎn)單,我們只能成功,不能失敗。

20、無(wú)氟空調(diào)其實(shí)都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費(fèi)者。

21、zg通過(guò)自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買(mǎi)別人的技術(shù),只有這樣zg企業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

22、工作中沒(méi)有任何柔情可言,不可能即能把工作做好,又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭(zhēng)出來(lái)的。

23、我要給zf討回400萬(wàn)元的差價(jià)損失。

24、陽(yáng)光的東西永遠(yuǎn)都是陽(yáng)光的。我們相信zf和法院會(huì)做出公正裁決。

25、我們現(xiàn)在給員工一人一房(干到這個(gè)程度的國(guó)企真不多)。

26、不能因?yàn)槲业耐诵?,這個(gè)企業(yè)不行了。

28、在董明珠看來(lái),推銷(xiāo)只是單純地把東西賣(mài)出來(lái),而營(yíng)銷(xiāo)則要復(fù)雜得多,不僅僅要把產(chǎn)品賣(mài)出來(lái),更重要的是培育市場(chǎng)。

29、董明珠認(rèn)為,只有誠(chéng)信的人才能做營(yíng)銷(xiāo),一個(gè)企業(yè)沒(méi)有先進(jìn)的管理和技術(shù),再成功的營(yíng)銷(xiāo)都只能是曇花一現(xiàn)。

30、董明珠表示,她取得成功的原因,最重要的是能堅(jiān)持原則——把錢(qián)放在第一位的人只能賺眼前的錢(qián),賺不到以后的錢(qián),只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢(qián)。

1、一個(gè)人在他的一生中,一定會(huì)經(jīng)歷很多的困難,我們就是因?yàn)橛心芰θタ朔@些困難,才顯示了個(gè)人的價(jià)值。雖然累,但是因?yàn)橛袃r(jià)值,所以也就覺(jué)得不累了。所以,人要有一個(gè)很好的定位。

2、以價(jià)值為生存,以價(jià)值去經(jīng)歷,可能就會(huì)得到很好的結(jié)果,這是我的理解。我當(dāng)業(yè)務(wù)員的時(shí)候,我說(shuō)我這一輩子就做業(yè)務(wù)員。而且我當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是做業(yè)務(wù)員一定要做到最好。因?yàn)槟闶菢I(yè)務(wù)員,你要給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,這就是目標(biāo)。

3、作為一個(gè)企業(yè),對(duì)于整個(gè)社會(huì)來(lái)講,它是一個(gè)個(gè)體細(xì)胞。只有每一個(gè)細(xì)胞健康,這個(gè)社會(huì)整體才會(huì)顯得健康。如果每一個(gè)細(xì)胞都不好,社會(huì)怎么樣保持健康?如果具有癌細(xì)胞,很快這個(gè)癌細(xì)胞就會(huì)蔓延,最終就會(huì)死亡。所以企業(yè)承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任,他這個(gè)“細(xì)胞”一定要健康,怎么樣才能健康呢?我們要有嚴(yán)格的管理制度。

4、作為企業(yè)來(lái)講,特別是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,你不要說(shuō)我企業(yè)一年賺了多少錢(qián),員工都居無(wú)定所,我覺(jué)得你就不是一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家。你應(yīng)該承擔(dān)起這個(gè)責(zé)任,給他解決。實(shí)際上員工最需要的是安全,有一種依靠。這種依靠給他們,就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。

5、任何一個(gè)成功人士首先要有一種奉獻(xiàn)的精神。盡管這個(gè)詞有點(diǎn)老掉牙。但是我覺(jué)得還是要堅(jiān)持。一定要有奉獻(xiàn)精神,奉獻(xiàn)精神涵蓋得面很廣,我們都為別人想一想,你在為別人著想的過(guò)程中,其實(shí)你已經(jīng)得到了別人對(duì)你的尊重。

6、物質(zhì)不是一種幸福,他要不要,你作為企業(yè)都應(yīng)該給他考慮。一個(gè)國(guó)家、社會(huì)的發(fā)展需要年輕人不斷的成長(zhǎng)起來(lái),要成為有用的人,這才是真正的幸福。我把這個(gè)基礎(chǔ)給他打好以后,他出去以后就有了競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人,你不能太浮躁,你一定要牢牢記住,你的行為要對(duì)別人負(fù)責(zé)任。

7、企業(yè)做大了以后,最重要的問(wèn)題,一個(gè)是制度的延續(xù)性,一個(gè)是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會(huì)的主流了,你要對(duì)這些孩子們負(fù)責(zé)任,讓他們快速成長(zhǎng)起來(lái),要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責(zé)任感的年輕人。我們要承擔(dān)的不僅是自身企業(yè)利潤(rùn)的變化,你還要承擔(dān),你要牢牢記住你的使命。

8、我們自己賺錢(qián)的目的不是為了自己過(guò)得更好,而是讓能夠跟你認(rèn)識(shí)的人,或者你能幫助的人,讓他們也能過(guò)得更好,如果有這樣的心態(tài),我覺(jué)得我在制冷領(lǐng)域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè),因?yàn)槲业陌l(fā)展,他們也更多的發(fā)展,這就是我的責(zé)任。

9、從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術(shù)突破上,如果沒(méi)有技術(shù)突破,還是像過(guò)去一樣依賴于別人的技術(shù),或者是模仿,甚至簡(jiǎn)單地買(mǎi)一些核心部件回來(lái)自己組裝,就不能實(shí)現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個(gè)企業(yè)要生存必須要有研發(fā),否則就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局。

10、很多人曾經(jīng)動(dòng)員我說(shuō),你做空調(diào)干嘛,一臺(tái)才賺幾百塊錢(qián),做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說(shuō)那個(gè)錢(qián)不是我賺的,我就是勞苦命,就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè),是因?yàn)槲覀冊(cè)诳照{(diào)這個(gè)領(lǐng)域里面還有很多事情要去研究,真的要靜下心來(lái),沉得住,不眼紅,不急躁。

11、有人將投資失敗稱為“交學(xué)費(fèi)”,并問(wèn)“董明珠你交了學(xué)費(fèi)沒(méi)有”,我說(shuō)如果他交完學(xué)費(fèi)我還交學(xué)費(fèi),那我更蠢。國(guó)際化更多地是要總結(jié),成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗的教訓(xùn)都要總結(jié)。因?yàn)槲矣X(jué)得這個(gè)財(cái)富不僅是企業(yè)的,也是社會(huì)的。

12、在格力,有個(gè)不成文的規(guī)定,只要是從同行企業(yè)出來(lái)的,無(wú)論多能干,原則上不收留。不是說(shuō)別人不優(yōu)秀,但如果僅靠別人培養(yǎng)人才,本身就是一個(gè)貪婪的行為。跳槽的人,在原來(lái)企業(yè)“叛逃”有很多,但大部分都是利益上的問(wèn)題,或者說(shuō)個(gè)人的利益,比如個(gè)人愿望達(dá)不到滿足。在珠三角,其實(shí)存在許多“商業(yè)間諜”,在原公司授意下,跑到別的公司“潛伏”幾年,然后辭職,將后來(lái)公司的一些經(jīng)營(yíng)秘密帶回原公司。

13、很多人說(shuō),你到我這兒來(lái)我給你高薪,但在我看來(lái),如果一個(gè)人的著眼點(diǎn)就是為了能掙更多的錢(qián),以自我為中心,永遠(yuǎn)帶一種貪婪的心情去做事,很難建設(shè)好的企業(yè)文化。格力堅(jiān)持培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)精神,我們的幸福感和價(jià)值觀在于能夠讓更多人幸福起來(lái),這就是你的價(jià)值。因此從格力出去的人,相對(duì)單純,不會(huì)搞人際關(guān)系,因此在別的公司往往顯得格格不入,很難融入。

14、我對(duì)接班人的要求有三點(diǎn):第一要忠誠(chéng),第二要有奉獻(xiàn)精神,第三要講誠(chéng)信。如果這幾個(gè)最基本的要素不具備,他的能力再?gòu)?qiáng),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是埋了一個(gè)定時(shí)炸彈。我在格力倡導(dǎo)的文化就是“忠誠(chéng)”,看到韓劇里面的警察見(jiàn)面打招呼就是互相說(shuō)“忠誠(chéng)”,這讓我很得意。我希望以后格力的員工見(jiàn)面也是這樣打招呼,從而形成格力獨(dú)特的文化。我認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具有一種奉獻(xiàn)的精神,就是不能考慮個(gè)人得失,而應(yīng)該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面,把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

15、有人傳言說(shuō)格力進(jìn)入了房地產(chǎn),但事實(shí)上我們沒(méi)有進(jìn)入,我覺(jué)得我要靜下心來(lái),堅(jiān)持一個(gè)吃虧的精神,寧可少賺,我也要在這個(gè)行業(yè)里做到最精,做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢(qián),回過(guò)頭來(lái)一臺(tái)冰箱賺幾十塊錢(qián),那么心靜不下來(lái)。可能我的產(chǎn)值在某個(gè)時(shí)間段來(lái)講,沒(méi)別人多,但我具有競(jìng)爭(zhēng)力。

16、管理是效益,如果要做一個(gè)百年企業(yè),它要有一個(gè)完整的體系,這個(gè)體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個(gè)企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。

17、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。

18、消費(fèi)者的每一件小事都是我們的大事。

19、世界上最難的就是認(rèn)真。認(rèn)真是做成一件事的基礎(chǔ)。

20、沒(méi)有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

21、堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn),堅(jiān)決走專業(yè)化道路。

22、只有敢抓自己錯(cuò)誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

23、即使在和局里,每個(gè)人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

24、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡(jiǎn)單的代價(jià)。

25、生活就是這樣,總會(huì)有烏云遮眼的時(shí)候,但也總會(huì)有云開(kāi)霧散的一天。只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去,就一定會(huì)有成功的一天。

26、如果要做成事,就必須要做好有所犧牲的準(zhǔn)備,而自己所做的犧牲僅僅是暫時(shí)失去一個(gè)局部,但卻得到了一個(gè)整體。

27、控制力不是讓員工聽(tīng)話,而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。

28、順手就可以拿到的東西,不叫目標(biāo),一定要跳起來(lái)才能達(dá)到的東西才是目標(biāo)。

29、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造120xx年企業(yè),必須要有一支相應(yīng)的百年人才隊(duì)伍。

30、用心做好產(chǎn)品就是最佳營(yíng)銷(xiāo)。

1、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻(xiàn)精神,一種工業(yè)精神,要?jiǎng)?wù)實(shí),不能有投機(jī)心理,所有行為都必須對(duì)未來(lái)負(fù)責(zé)任,這表現(xiàn)在每個(gè)員工的每個(gè)行為中。有了這種精神,我們會(huì)努力打造一個(gè)好的產(chǎn)品,企業(yè)內(nèi)部的管理會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn),這樣的團(tuán)隊(duì)可以克服各種困難。

2、工作就是工作,生活就是生活,工作中沒(méi)有柔情,就像打仗一樣,在戰(zhàn)場(chǎng)上能用柔情來(lái)解決問(wèn)題嗎?必須用嚴(yán)格的制度和紀(jì)律來(lái)完成。

3、管理是效益,如果要做一個(gè)百年企業(yè),它要有一個(gè)完整的體系,這個(gè)體系不是墻上掛的制度,而是真正的人的文化,這個(gè)企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。

4、沒(méi)有虧損的行業(yè),只有虧損的企業(yè)。

5、只有敢抓自己錯(cuò)誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè),才有可能成為偉大的企業(yè)。

6、一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍必須是一個(gè)誠(chéng)信的隊(duì)伍,你只有講誠(chéng)信,你才能贏得別人對(duì)你的尊重,也只有這樣,才能贏得別人對(duì)你的信賴,才可能得到別人的支持。

7、三道:

商道:既要適應(yīng)市場(chǎng),更要?jiǎng)?chuàng)造市場(chǎng),掌握市場(chǎng)變化,才能取得更大話語(yǔ)權(quán);。

棋道:經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的“博弈”,不是誰(shuí)吃掉誰(shuí)的問(wèn)題,而是通過(guò)合作取得共同發(fā)展;。

業(yè)道:做百年企業(yè),其實(shí)就是做人,一個(gè)與企業(yè)息息相依,生死與共的人。

8、堅(jiān)決不打價(jià)格戰(zhàn),堅(jiān)決走專業(yè)化道路。

9、如果有人認(rèn)為我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)方面有什么秘訣的話,那么最大的秘訣就是不玩花樣,廠商平等合作,把靠市場(chǎng)創(chuàng)造效益作為一致的目標(biāo),并以此作為基本的游戲規(guī)則。

10、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則,期待“正和博弈”,不是你吃掉我,也不是我吃掉你。棋行天下,并非統(tǒng)一天下,而是和所有人一起走下去。

11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個(gè)企業(yè),這樣隨著時(shí)間的推移,會(huì)逐步就被消費(fèi)者所淘汰,被市場(chǎng)所淘汰。

12、不能單純地以營(yíng)銷(xiāo)談營(yíng)銷(xiāo),為銷(xiāo)售而銷(xiāo)售。一個(gè)企業(yè),一種品牌,他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么,還有思維方式、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值取向都是整體構(gòu)成這個(gè)企業(yè)最終市場(chǎng)的依據(jù)。所以說(shuō),我們的營(yíng)銷(xiāo)工作,有時(shí)會(huì)忽視一些眼前的利益,因?yàn)槲覀冏⒅氐氖情L(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

13、市場(chǎng)就是消費(fèi)者用人民幣投票。我堅(jiān)信,要做好營(yíng)銷(xiāo)工作,必須牢牢抓住消費(fèi)者的心。

14、“價(jià)格戰(zhàn)”不是中國(guó)特色??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、制造工藝的提高,都會(huì)使生產(chǎn)成本不斷下降,銷(xiāo)售價(jià)格不斷降低,合理的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),才是造福于消費(fèi)者,有利于促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場(chǎng)份額,設(shè)置擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,低價(jià)傾銷(xiāo),對(duì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)本身是不負(fù)責(zé)任的。

15、同質(zhì)化完全是個(gè)謊言,第一用材不同;第二設(shè)計(jì)不同;第三經(jīng)營(yíng)理念不同。

16、質(zhì)量是誠(chéng)信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,化解價(jià)格問(wèn)題。格力電器要在材料供應(yīng)、生產(chǎn)、管理、技術(shù)和銷(xiāo)售、服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上促成良性的誠(chéng)信循環(huán),這樣才能使市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)格力有信心,使“百年企業(yè)”的夢(mèng)想不會(huì)落空。

17、不需要售后服務(wù)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。

18、消費(fèi)者的每一件小事都是我們的大事。

19、世界上最難的就是認(rèn)真。認(rèn)真是做成一件事的基礎(chǔ)。

20、越是單純的東西,越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它,把一種單純的信念貫穿于生活之中,往往需要付出并不簡(jiǎn)單的代價(jià)。

21、生活就是這樣,總會(huì)有烏云遮眼的時(shí)候,但也總會(huì)有云開(kāi)霧散的一天。只要你堅(jiān)持按自己的理想走下去,就一定會(huì)有成功的一天。

22、不能堅(jiān)持原則的人,一定是有私心的。我沒(méi)有一點(diǎn)私心,所以我能堅(jiān)持原則。

23、今天的成績(jī)已成為過(guò)去,當(dāng)你滿足的時(shí)候,就是失敗的開(kāi)始。

24、在制造業(yè)中,如果商業(yè)精神占據(jù)了主導(dǎo)地位,就會(huì)更富于投機(jī)性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。這種狀況會(huì)使企業(yè)的生存發(fā)展遠(yuǎn)離“工業(yè)精神”,使得工業(yè)家們也像商人一樣行事,其結(jié)果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。

25、即使在和局里,每個(gè)人也是可以創(chuàng)造出新局面的,人的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)并不在全局的改變,而在局部的創(chuàng)造。

26、在格力電器只奉行兩個(gè)字“簡(jiǎn)單”。目標(biāo)“簡(jiǎn)單”——好空調(diào),格力造,“打造百年企業(yè),創(chuàng)立國(guó)際品牌”;管理“簡(jiǎn)單”——機(jī)構(gòu)扁平化;“宣傳簡(jiǎn)單”——不搞炒作,頻繁出現(xiàn)在消費(fèi)者眼前的只有六個(gè)字“好空調(diào),格力造”;營(yíng)銷(xiāo)“簡(jiǎn)單”——廠商分工;“服務(wù)“簡(jiǎn)單”——質(zhì)量好,八年不維修。

27、可以在臺(tái)上拿一百萬(wàn),但絕對(duì)不允許在臺(tái)下拿一分錢(qián)。

28、眼前不賺錢(qián)的,并不代表永遠(yuǎn)沒(méi)有錢(qián)賺。沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想。

29、產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于質(zhì)量,在質(zhì)量方面不偷工減料,自然可以做到不擺虛架子,不以概念炒作糊弄消費(fèi)者。

30、推銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)不同,推銷(xiāo)是交易,而營(yíng)銷(xiāo)則是培育市場(chǎng)。

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銷(xiāo)售心得讀后感篇十一

在我們的仔細(xì)聆聽(tīng)中,我們期盼已久的學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲.對(duì)于這三天的培訓(xùn)課程,我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了.教師的博文廣識(shí),生動(dòng)講解,精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自我才疏學(xué)淺,文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都經(jīng)過(guò)文字寫(xiě)在紙上,可是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所感表達(dá)出來(lái).這次精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要感想有幾個(gè)方面:。

一、讓自我了解了什么是寄生關(guān)系和獨(dú)立共存關(guān)系,怎樣去學(xué)習(xí)別人的東西。

首先,我們要學(xué)會(huì)感恩父母,感恩親人,感恩教師,感恩朋友.使我們一路走得順利.第一次明白,當(dāng)我們?cè)趮寢尩亩亲永镆幌虻匠鍪?我們一只在享受媽媽帶給我們最高的待遇,不用說(shuō)她就會(huì)定點(diǎn)定時(shí)的給我們輸送我們所需的東西,直到我們健健康康的降臨.當(dāng)我們來(lái)到世界上的時(shí)候,我們還是照樣依靠媽媽給我們輸送的所需東西.慢慢的直到我們長(zhǎng)達(dá),這些就是寄生關(guān)系,僅有靠外界才能生存,所以要感恩父母.

慢慢長(zhǎng)達(dá)之后,我們學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),懂得了更多的道理.當(dāng)父母把他們的觀念強(qiáng)加給我們的時(shí)候,我們就會(huì)反抗.叛逆反駁他們,有情緒,以自我為中心,覺(jué)得他們都不對(duì).當(dāng)父母把他們的價(jià)值觀灌輸給我們的時(shí)候,遇到別人和我們不一樣的時(shí)候,我們就會(huì)以是非觀念來(lái)確定別人.所以我們要做到成人自我,做到客觀,真實(shí),共存,選擇,到達(dá)獨(dú)立共存的關(guān)系.

常說(shuō)人因夢(mèng)想而偉大,我們都期望自我有成功的事業(yè),有一個(gè)溫暖幸福的家,可是要想擁有這些,必須學(xué)習(xí),要有方向,今日懂得了學(xué)習(xí)的幾個(gè)字,做到“信”,就是相信他,經(jīng)常閱讀,要懂得分享,復(fù)制別人的東西經(jīng)過(guò)重復(fù)的練習(xí),轉(zhuǎn)化成自我的東西.把自我懂得的知識(shí)分享給別人,這樣給自我更大的壓力,我們才會(huì)學(xué)習(xí)更新的東西.做到“疑”就是思考,這個(gè)方向是不是對(duì)的,給自我更多的疑問(wèn),以此來(lái)確定自我的方向.做到“悟”期待,要有思考的期待,朝著期待的方向去發(fā)展,這樣才有動(dòng)力.做到“通”把這些見(jiàn)到的東西復(fù)制過(guò)來(lái),加強(qiáng)練習(xí),轉(zhuǎn)化成自我的本能,這些學(xué)習(xí)技巧我一時(shí)消化不了,但我會(huì)運(yùn)用到生活和工作中去.

二、學(xué)習(xí)了怎樣去規(guī)劃自我的生活和事業(yè),該怎樣去提升自我的能級(jí),還有更多的溝通技巧和怎樣去開(kāi)拓市場(chǎng)等.

這次學(xué)習(xí),花了大部分的時(shí)間講了計(jì)劃,規(guī)劃.當(dāng)我們明確了自我的方向之后,我們要計(jì)劃我們?cè)撛鯓幼?計(jì)劃每一天,每月所做的事,要嚴(yán)格執(zhí)行這些計(jì)劃.懂得了,成功之路就是在正確的方向上做持續(xù)有效的累加=成功.所以規(guī)劃就是擴(kuò)大我們的見(jiàn)地,學(xué)習(xí)更多的知識(shí),技巧.重復(fù)練習(xí).這次學(xué)習(xí)之后,明白了自我該在什么樣的階段學(xué)習(xí)什么樣的知識(shí)怎樣提升自我的能級(jí).當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦械臅r(shí)候,盡量的把別人的平臺(tái)來(lái)鍛煉自我,因?yàn)榈哪芗?jí)的表此刻解決問(wèn)題的多少.所以要想超越他人的話,自我必須不斷的學(xué)習(xí),更新自我.

在工作和生活中,溝通是最重要的.今日學(xué)習(xí)了幾種的溝通技巧.有映線,內(nèi)感覺(jué)(視覺(jué)性,聽(tīng)覺(jué)性,感覺(jué)性).相似性法則,互訴,聆聽(tīng).明白了在交談中該怎樣去尋找發(fā)現(xiàn)客戶的需求呢當(dāng)我們和一個(gè)顧客交談的時(shí)候,我們首先要從他的肢體語(yǔ)言獲得信息,該怎樣去調(diào)整自我的狀態(tài),該怎樣從他的視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)感覺(jué)中去確定他喜歡什么或他需要什么樣的服務(wù),我們要做到以他為中心,當(dāng)在傾聽(tīng)客人話的時(shí)候,我們到達(dá)忘我的狀態(tài),完全沉侵在他的話中,適當(dāng)?shù)慕o點(diǎn)贊美,給點(diǎn)肯定,給點(diǎn)疑問(wèn).這些都是我身上所缺乏的,所以我要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí).

明白了如何定位市,該如何選擇什么樣的市場(chǎng),怎樣找到顧客的需求等,在此刻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,我們必須要了解顧客的的價(jià)值觀.

三、學(xué)習(xí)反省之后.做到知己知彼方能百戰(zhàn)不殆.

總在以前的時(shí)候,我們總會(huì)把錯(cuò)誤推給別人,一點(diǎn)都不會(huì)找自身的錯(cuò)誤,總反對(duì)父母.老經(jīng)常和他們吵架,那個(gè)時(shí)候的我們真的是一點(diǎn)點(diǎn)都不懂事,總覺(jué)得父母養(yǎng)我們是他們的職責(zé).今日學(xué)習(xí)了“反省”之后,感悟很深,總想起父母在我們的耳邊嘮叨的話語(yǔ),真的是用心良苦.每次打電話回去,總會(huì)說(shuō)要好好照顧自我,此刻菜明白什么是兒行千里母擔(dān)憂.還有當(dāng)遇見(jiàn)不順心的事或不如意的事,我們總會(huì)抱怨.此刻才懂得.首先,我們要學(xué)會(huì)理解事實(shí),因?yàn)樗浅砷L(zhǎng)的開(kāi)始,其次是臣服,這樣才能夠自省,當(dāng)我們有感恩的心的時(shí)候,才有力量去拼搏,才能創(chuàng)造我真正想要的結(jié)果.懂得換位思考才能使自我的工作學(xué)習(xí)更上一層樓.

當(dāng)我們一向未能到達(dá)目標(biāo)的時(shí)候,是不是會(huì)反省自我的目標(biāo)是不是對(duì)的呢首先我們要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行反省,是不是要求太高呢或者方法沒(méi)選對(duì)擴(kuò)大自我的思維,懂得換位思考,當(dāng)我們懂得了怎樣做的時(shí)候,習(xí)慣性的反省自我,這樣我們會(huì)越做越好.

學(xué)習(xí)是可貴的,學(xué)習(xí)是精彩的,經(jīng)過(guò)這可貴精彩的學(xué)習(xí),自我又向銷(xiāo)售提高了一點(diǎn),感嘆與憧憬之余,我想我們僅有靠自我的聰明與才智,努力與勤奮,堅(jiān)持不懈,直到成功!

銷(xiāo)售心得讀后感篇十二

七月八號(hào)--七月十號(hào)深圳之行的學(xué)習(xí),讓我挑戰(zhàn)了自我的極限,跨越了自我最低的心理防線.經(jīng)過(guò)這次“我是銷(xiāo)售冠軍”深圳之行的培訓(xùn),使我樹(shù)立了正確的從業(yè)觀念,具備了我成為一名過(guò)硬的銷(xiāo)售人員的意志和端正了我的工作態(tài)度.

這次“我是銷(xiāo)售冠軍”學(xué)習(xí)是由深圳xx公司舉辦的一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)由主教練xx教師主講,總教練是xx公司老總xx先生.

學(xué)習(xí)第一天晚上就布置作業(yè)給我們,要求策劃好“野人銷(xiāo)售”的活動(dòng),那天晚上我頂著疲憊和我們二組成員在一齊策劃這次活動(dòng){因?yàn)闆](méi)買(mǎi)到硬座火車(chē)票,我和同事是站在火車(chē)車(chē)廂17小時(shí)由安慶到深圳的},策劃、排練到凌晨五點(diǎn)才回房休息,清早七點(diǎn)鐘就聚到一齊整裝,我擔(dān)任小組的化妝師,把小組八名成員化妝成野人部落的男女,每個(gè)人身穿泳裝,頭上戴上夜晚采來(lái)的樹(shù)葉編制的花環(huán),用橡樹(shù)葉綁在身上,越凌亂越出彩,臉上畫(huà)滿濃烈的油彩,每個(gè)人的樣貌都很驚人,很炫!

五個(gè)小組的每個(gè)人都這樣“盛裝待發(fā)”了,這樣不帶分文,只帶上愛(ài)慕公司的邀請(qǐng)函和文化衫在深圳街頭發(fā)放和銷(xiāo)售,憑借自我的本事售出文化衫換得飯吃和水喝,發(fā)出的邀請(qǐng)函多、售出的文化衫件數(shù)多,小組加分.對(duì)于我從沒(méi)穿過(guò)泳裝有點(diǎn)內(nèi)向的人來(lái)說(shuō),如此這般銷(xiāo)售真的挑戰(zhàn)了極限、跨越了自我的心理底線.

第二天是各小組準(zhǔn)備節(jié)目演練如何瘋狂銷(xiāo)售床墊,主題是吸引人氣,營(yíng)造氛圍,各小組為單元,全員參與表演,我們二組表演的是“美女與野獸”一見(jiàn)鐘情后選中愛(ài)慕床墊結(jié)婚,突出的是夸張、搞笑,帶動(dòng)全場(chǎng)人員上臺(tái)參與嘗試床墊的舒適性和彈力,整個(gè)節(jié)目貫穿了活力的音樂(lè),這個(gè)節(jié)目也是在晚間利用休息時(shí)間去準(zhǔn)備的,盡管只休息了兩三小時(shí),但成績(jī)是令人欣慰的,我們二組獵鷹隊(duì)在這一環(huán)節(jié)取得294分,滿分為三百分,僅氛圍分就拿了個(gè)滿分100.這中間離不開(kāi)小組團(tuán)隊(duì)分工、合作和凝聚力,盡管小組成員相識(shí)很短,準(zhǔn)備策劃活動(dòng)很辛苦,犧牲了睡眠時(shí)間,但都很開(kāi)心.

學(xué)習(xí)最終一天,我們?cè)阝卓偟穆赎?duì)下參觀了愛(ài)慕公司生產(chǎn)床墊的整個(gè)流程,在潔凈的車(chē)間,我們看到了很多細(xì)微之處,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒.在最終一天學(xué)習(xí)的晚間,我們的畢業(yè)晚會(huì)上,我們看到了很多我們著泳裝在深圳街頭邀請(qǐng)來(lái)的顧客參與我們的畢業(yè)典禮,晚會(huì)上有授獎(jiǎng)、有現(xiàn)場(chǎng)簽單、有相互學(xué)習(xí)、有活力共舞,氣氛很高昂.兩天三夜的學(xué)習(xí)很短促,臨別時(shí)有太多的感動(dòng),有太多的收獲的喜悅.

經(jīng)過(guò)回顧學(xué)習(xí)的每個(gè)細(xì)節(jié)鏡頭,我總結(jié)了以下幾點(diǎn)心得與同事們共同學(xué)習(xí):。

1.熱愛(ài)自我的工作,你就會(huì)歡樂(lè)地更容易做好你的工作,熱情、真誠(chéng)地接待每一個(gè)到我們馀慶家家居的每一位顧客.

2.迅速熟悉工作方法,在日益激烈,市場(chǎng)不好的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們必須盡快投入工作并勝任工作,做好售前、售中、售后的每一個(gè)細(xì)節(jié)工作,提高工作效率.

3.進(jìn)取參與各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),僅有進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身素質(zhì),才能立足于市場(chǎng).

4.要有勤奮的精神,僅有主動(dòng)地工作,成功大門(mén)才能為你敞開(kāi).作為銷(xiāo)售人員,不要畏懼每一次的調(diào)查市場(chǎng)、每一次的小區(qū)推廣,僅有打開(kāi)市場(chǎng),我們才能成功銷(xiāo)售.

5.要有自信心,“相信我能”.自信是最重要的東西,相信自我是最優(yōu)秀的.

6.職責(zé),職責(zé)就是以公司利益為重,對(duì)自我的工作崗位負(fù)責(zé),就是為顧客負(fù)責(zé),給顧客供給優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù).就是“敬無(wú)處不在”.即使沒(méi)有人監(jiān)督我們,我們也會(huì)認(rèn)真地做好工作----這就是職責(zé)的表現(xiàn).

7.團(tuán)隊(duì).這次學(xué)習(xí)分了五個(gè)組,小組在學(xué)習(xí)中有競(jìng)爭(zhēng),但體現(xiàn)更多的是團(tuán)隊(duì)精神,哪怕是任何一小組出現(xiàn)任何狀況,大家都將心擰在一齊共同完成培訓(xùn).馀慶家公司也會(huì)需要具有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工共創(chuàng)輝煌.

銷(xiāo)售心得讀后感篇十三

最近一直在看一本書(shū)叫《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》,書(shū)還沒(méi)有完全讀完,但學(xué)到的東西已經(jīng)不少,而且還要反復(fù)的細(xì)讀才能完全消化。本書(shū)內(nèi)容并不枯燥,而以實(shí)用為主,配以各種經(jīng)典案例讓你在的過(guò)程更加深了印象,被評(píng)為“銷(xiāo)售主管的第一本書(shū)”決不為過(guò)。

書(shū)里首先講到的就是關(guān)于一個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換。

第一就是從“銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員”到“銷(xiāo)售經(jīng)理”的轉(zhuǎn)換。有句話說(shuō)得挺有意思:銷(xiāo)售經(jīng)理就是個(gè)大業(yè)務(wù)員。實(shí)際上,這樣的理解就是還處于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員階段。自己的業(yè)績(jī)好并不能代表你就是一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,但銷(xiāo)售經(jīng)理業(yè)績(jī)一定要好,這是肯定的,銷(xiāo)售經(jīng)理業(yè)績(jī)好不行,還要帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)有個(gè)好業(yè)績(jī)。借用一句廣告語(yǔ)就是:“大家好才是真的好!”

第二就是從“經(jīng)理銷(xiāo)售”到“銷(xiāo)售經(jīng)理”的轉(zhuǎn)換。說(shuō)白話點(diǎn)就是從“重業(yè)務(wù)”到“重管理”的`轉(zhuǎn)換。一個(gè)的銷(xiāo)售經(jīng)理要具有三個(gè)主要素質(zhì):管理意識(shí)、有預(yù)見(jiàn)能力和判斷決策能力、職業(yè)教練。面對(duì)團(tuán)隊(duì)人員出現(xiàn)的銷(xiāo)售阻力問(wèn)題,不可以親力親為,這樣就又陷入到業(yè)務(wù)的層次上了,而應(yīng)該作為一個(gè)教練,指導(dǎo)銷(xiāo)售員,銷(xiāo)售員,讓其獨(dú)立的完成最終銷(xiāo)售。

以上內(nèi)容僅僅是書(shū)的第一章所闡述的,個(gè)人感覺(jué)還是很受用的,當(dāng)然借此機(jī)會(huì)也將這本書(shū)推薦給所有致力于做管理、帶團(tuán)隊(duì)的千禧人,希望大家在看過(guò)這本書(shū)后都能對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理這個(gè)職位的認(rèn)識(shí)更上一層次,也對(duì)指導(dǎo)現(xiàn)實(shí)工作、處理實(shí)際問(wèn)題有所幫助。

銷(xiāo)售心得讀后感篇十四

對(duì)于任何一位想要更有所作為的讀者來(lái)說(shuō),一本根據(jù)成功人士個(gè)人經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)出的優(yōu)秀勵(lì)志圖書(shū),的確能為他帶來(lái)難以估量的價(jià)值與幫助。這樣的書(shū)具有一種力量,這種力量可以傳播全新的創(chuàng)意,可以轉(zhuǎn)變態(tài)度,也可以激發(fā)出成功的欲望。

在歷史上美國(guó)比其他任何一個(gè)國(guó)家創(chuàng)造出了更多的成功人士(其中不乏優(yōu)秀的女性),其中一個(gè)重要的原因就是,美國(guó)人比其他任何地方的人所讀的勵(lì)志書(shū)都要多。這本由喬·吉拉德(joegirard)所著的《怎樣銷(xiāo)售你自己》(howtosellyourself)就是最好的勵(lì)志書(shū)之一。以我個(gè)人的觀點(diǎn)來(lái)看,它必將會(huì)成為我們這一個(gè)時(shí)代最具代表性和影響力的經(jīng)典之作。

我曾經(jīng)問(wèn)一位成功的圖書(shū)經(jīng)銷(xiāo)商:“決定一本書(shū)價(jià)值的諸多因素中,什么是最重要的?”他毫不猶豫地告訴我:“要看作者。他是否言之有物而且又有能力將內(nèi)容完整地表達(dá)出來(lái)?但最重要的是,作者本人是否就是運(yùn)用書(shū)中道理的活典范?”如果以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的話,這絕對(duì)是本出類(lèi)拔萃的書(shū),因?yàn)樽髡邌獭ぜ卤救?,一位在美?guó)自由企業(yè)環(huán)境中成長(zhǎng)起來(lái)的具備罕有的熱忱、活力和能力的成功人士,并非空穴來(lái)風(fēng)地被《吉尼斯世界紀(jì)錄大全》(guinnessbookofworldrecords)譽(yù)為“世界最偉大的銷(xiāo)售員”(theworld餾greatestsalesman)。使他能成為最偉大的銷(xiāo)售員的精神、技能與個(gè)性都在書(shū)中一一加以細(xì)述。在本書(shū)中,他毫無(wú)保留、慷慨地與每一位讀者分享他是如何從一個(gè)非常低的基層做到銷(xiāo)售這一行最高位置的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)過(guò)程。

本書(shū)要告訴讀者的并不僅僅是喬出色的'銷(xiāo)售技巧,更重要的是展現(xiàn)出一個(gè)充滿熱情與活力的活生生的人。生命的快樂(lè)從書(shū)的字里行間自然地流露出來(lái),你仿佛可以看到你的一位朋友正在給你寫(xiě)信,他相信他能做到的事情你也一定能夠做到。他相信你是因?yàn)椋核彩菑倪^(guò)去的諸多經(jīng)歷中學(xué)會(huì)了相信他自己。

forewordhowtosellyourself喬·吉拉德是無(wú)比真誠(chéng)的。他只寫(xiě)他自己相信的東西,而且這些東西也是他所了解的,因?yàn)樗f(shuō)的這一切都發(fā)生在他自己身上。他就像一位教練一樣告訴你可以做什么,該怎么去做。然后,他和你站在一起,幫助你一同向上努力攀登。

本書(shū)的主旨是:我們必須學(xué)會(huì)將自己銷(xiāo)售出去。顧客之所以與銷(xiāo)售員達(dá)成交易是因?yàn)?,他們相信這位銷(xiāo)售員是個(gè)不錯(cuò)的人,不會(huì)欺騙他們。顧客喜歡和信任他。既然如此,他的產(chǎn)品同樣也會(huì)不錯(cuò)。其實(shí),銷(xiāo)售是一種說(shuō)服的過(guò)程,在此過(guò)程中,潛在的顧客被引導(dǎo)與賣(mài)主達(dá)成交易的協(xié)議。而在這一說(shuō)服過(guò)程中,最主要的決定因素是這位銷(xiāo)售員要被信任,很愿意提供幫助與服務(wù)。也就是這些特質(zhì),決定了喬·吉拉德就是“世界最偉大的銷(xiāo)售員”。不管你的職業(yè)是什么,它同樣也能幫助你做到第一的頂尖位置。

我喜歡這本書(shū),因?yàn)槲蚁矚g喬·吉拉德。他是最能啟發(fā)我和給我靈感的朋友之一。每當(dāng)我和他在一起時(shí),就會(huì)有一些新的收獲。當(dāng)我在仔細(xì)閱讀這部書(shū)稿時(shí),我感到渾身充滿了力量,我要把工作做得更好。

此外,我喜歡這本書(shū)也是因?yàn)樗錆M了積極的思考。它包含了各種可以實(shí)現(xiàn)自我提升的切實(shí)可行的新點(diǎn)子。這是一本妙趣橫生、與眾不同、獨(dú)具創(chuàng)意的書(shū)。它會(huì)讓你比現(xiàn)在更加喜歡你自己。它將向你銷(xiāo)售你自己。而且,只有謙遜而又真正自信的人才能讓他自己變得偉大。我知道喬·吉拉德會(huì)幫助你,因?yàn)樗矌瓦^(guò)我。

銷(xiāo)售心得讀后感篇十五

之前有看過(guò)銷(xiāo)售方面的心理學(xué),但是都是一些網(wǎng)絡(luò)上摘抄的,感覺(jué)沒(méi)有什么新意。后來(lái)看了博恩?崔西寫(xiě)的《銷(xiāo)售中的心理學(xué)》,感觸頗深,在此結(jié)合我們?nèi)粘5匿N(xiāo)售程序,我談以下幾點(diǎn)感受:

一、“處處留心皆客戶”,每天我們看報(bào)紙,上網(wǎng),外出見(jiàn)客戶坐在公交車(chē)上看戶外廣告,坐電梯看電梯廣告;晚上回家看電視都是找資料的好機(jī)會(huì)。

只要你留心,隨處都可以發(fā)現(xiàn)客戶,許多人可能就問(wèn),那不是很浪費(fèi)時(shí)間嗎?我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)是:看報(bào)紙是讓你看廣告,如果你什么新聞事件都看,那你看一份報(bào)紙最少需要15分鐘,當(dāng)然浪費(fèi)時(shí)間了。

上網(wǎng)也是一樣,直奔財(cái)經(jīng),教育,地產(chǎn),汽車(chē)主題網(wǎng)站。

在這里我強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):外出見(jiàn)客戶,許多同事在車(chē)上喜歡睡覺(jué)、看報(bào)紙,這是一大忌。坐在車(chē)上應(yīng)該坐兩件事情,一是用你的大腦模擬見(jiàn)客戶的情形,二是用你的眼睛觀察車(chē)外有什么大的廣告牌,有用的趕快用手機(jī)記上。

另外還可以給一些老客戶發(fā)信息,打電話等,以維護(hù)老客戶。晚上看電視除了看新聞之外,另外就是看廣東臺(tái)的廣告。

二、電話邀約客戶,把握打電話前5秒是最關(guān)鍵的。語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔有力,邀約客戶的話術(shù)不能太生硬,既要體現(xiàn)自己專業(yè)的一面,又要有靈活性,讓客戶要有一種“欲拒不能”的感受!

三、面談要成功,必須強(qiáng)化自己以下幾種能力:

1、打破堅(jiān)冰的能力。能在短短1到3分鐘內(nèi)能讓迅速關(guān)注你,提起對(duì)你的興趣。

2、培養(yǎng)自己提問(wèn)、傾聽(tīng)的能力。多提問(wèn),少說(shuō)話永遠(yuǎn)是銷(xiāo)售面談中的第一法則。提問(wèn)是用來(lái)控制客戶的,問(wèn)題提的恰到好處,就能引起客戶很大的興趣。

上帝給我們兩只耳朵,一張嘴,就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。聽(tīng)客戶說(shuō)話的“言外之意”。

3、總結(jié)能力。銷(xiāo)售人員的語(yǔ)言必須要簡(jiǎn)練,通俗易懂,把抽象的東西具體化。

四、心態(tài)上大家要注意:

1、所有的拒絕都是銷(xiāo)售中很自然的現(xiàn)象,而不是針對(duì)你或者某個(gè)人的。

2、客戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,看重的是產(chǎn)品能給他帶來(lái)的好處,而不是產(chǎn)品的“特點(diǎn)”,而我們大部分銷(xiāo)售人員忽視了這點(diǎn),總是針對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)大肆渲染。

3、永遠(yuǎn)要以“老師,朋友幫助別人解決問(wèn)題”的姿態(tài)來(lái)為客戶服務(wù),客戶不喜歡別人強(qiáng)迫自己買(mǎi)東西,卻喜歡別人幫助他買(mǎi)東西。

4、客戶關(guān)注產(chǎn)品的“弊端”是關(guān)注產(chǎn)品給他的產(chǎn)品帶來(lái)“好處”的2、5倍。因?yàn)榭蛻粢坏┵I(mǎi)了就不能后悔了,不再擁有第二次決定權(quán)。

我們要刺激客戶的痛處,讓他知道不買(mǎi)回失去什么?

五、三個(gè)不要。

1、不要試圖通過(guò)電話給客戶銷(xiāo)售產(chǎn)品(在電話里報(bào)價(jià)等);

2、不要試圖通過(guò)發(fā)電子郵件給客戶銷(xiāo)售產(chǎn)品。

3、不要試圖站著給客戶銷(xiāo)售產(chǎn)品,這是對(duì)自己的不尊重,而且也從來(lái)沒(méi)有客戶站著簽合同的。

六、促使自己銷(xiāo)售翻倍的措施:

1、為自己樹(shù)立切實(shí)可行的收入目標(biāo),每天反復(fù)提示自己。

2、采用電話回訪的形式讓已經(jīng)和自己合作過(guò)的客戶把產(chǎn)品的“優(yōu)點(diǎn)”說(shuō)出來(lái),把這些“優(yōu)點(diǎn)”說(shuō)給自己要面見(jiàn)的客戶。

3、約見(jiàn)更多的客戶。

4、同等條件下:服裝整潔的比不整潔的銷(xiāo)售數(shù)量多,頭發(fā)短的比頭發(fā)長(zhǎng)的銷(xiāo)售數(shù)量多,簡(jiǎn)而言之,就是讓自己更專業(yè)。

讀書(shū)是讓自己知道的更多,作為銷(xiāo)售,其實(shí)最為重要的是要把自己學(xué)會(huì)的用于實(shí)踐,這樣才會(huì)有更大的價(jià)值,不然的話也是空談。理論結(jié)合實(shí)踐,這樣的話,你的`銷(xiāo)售心理學(xué)才會(huì)把握的更好,業(yè)績(jī)才會(huì)更突出。

銷(xiāo)售心得讀后感篇十六

做銷(xiāo)售好幾年了,也聽(tīng)了無(wú)數(shù)的培訓(xùn),但這次對(duì)我觸動(dòng)最深的東西,就是顧問(wèn)式銷(xiāo)售。顧問(wèn)式,首先要解決的就是問(wèn),要從根本上發(fā)掘出客戶的需求,發(fā)現(xiàn)客戶的薄弱環(huán)節(jié),甚至可以說(shuō)是誘導(dǎo)客戶的需求點(diǎn)與我們自身的優(yōu)勢(shì)對(duì)接,這樣,我們才可以讓客戶100%的意識(shí)到,必須要跟我合作,也就是說(shuō),我可以讓他放心的按我的`思路和要求做事。所以,對(duì)于問(wèn)問(wèn)題,就顯得致關(guān)重要,是整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)最核心的內(nèi)容。

1、調(diào)查,研究,了解客戶的基本。

2、讓客戶從與你的談話中,他自己發(fā)現(xiàn)、說(shuō)出他自己的困難。

3、對(duì)于客戶自己的困難,我們要引申,放大,并且要把這些帶來(lái)的困難給予量化。

4、對(duì)于前期開(kāi)發(fā)的問(wèn)題和需求,給予更深層次的發(fā)掘引導(dǎo)。使得解決問(wèn)題的方向和方案逐漸明朗。

5、客戶意識(shí)到了問(wèn)題后,解決方案的適時(shí)出臺(tái),需要問(wèn)出有價(jià)值的需求效益問(wèn)題,最終由客戶。

銷(xiāo)售心得讀后感篇十七

我可以在任何地點(diǎn)任何時(shí)間把東西賣(mài)給任何人!封面這樣的宣言深深地震撼了我。銷(xiāo)售這個(gè)職業(yè)入門(mén)門(mén)檻很低,所以經(jīng)常被誤解是一門(mén)沒(méi)有技術(shù)含量的職業(yè)。其實(shí)不然,當(dāng)真正做銷(xiāo)售的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn),里面有很多學(xué)問(wèn),有很多技巧。銷(xiāo)售也是公認(rèn)能讓人最快成長(zhǎng)的職業(yè)。因?yàn)樾枰?jīng)常跟人打交道,去談判,去拉好人際關(guān)系網(wǎng)。

為什么要拼命學(xué)會(huì)銷(xiāo)售?世界上有多少人就有多少銷(xiāo)售員。每個(gè)人都往外推銷(xiāo)著什么,產(chǎn)品,觀念,理念,理想等等等等。這里想起同事分享的一個(gè)小故事。鴨蛋比雞蛋大,那為什么雞蛋比鴨蛋賣(mài)的好呢?因?yàn)殡u下完蛋會(huì)吆喝,會(huì)“銷(xiāo)售”自己的產(chǎn)品,而鴨不會(huì),下完蛋就悶聲走開(kāi)了。如果馬云不會(huì)銷(xiāo)售,不會(huì)跟初始合伙人“銷(xiāo)售”他的理想,不會(huì)跟投資者“銷(xiāo)售”他的理念,就沒(méi)有現(xiàn)在的阿里巴巴,現(xiàn)在的淘寶。

銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品,必須對(duì)自己的產(chǎn)品保持百分之百的信心。如果自己都不相信產(chǎn)品可以幫助到別人,那別人怎么會(huì)有信心來(lái)買(mǎi)你的產(chǎn)品呢。一切成交都是為了“愛(ài)”。站在客戶的角度,設(shè)身處地地為客戶著想。其實(shí)也就是顧問(wèn)式銷(xiāo)售,買(mǎi)賣(mài)的完成也可以說(shuō)是銷(xiāo)售的剛開(kāi)始。如果你做的足夠好,客戶將能幫你傳播10到20人,如果你做的非常不好,客戶將傳播50人以上。你的服務(wù)能讓客戶感動(dòng)嗎?在中國(guó)這個(gè)人情社會(huì),有時(shí)候牢靠的人際比產(chǎn)品本身都要重要的.多。用信賴感縮短產(chǎn)品和客戶之間的距離。以專家權(quán)威的身份幫客戶解決問(wèn)題。不光是在言語(yǔ)談吐上,包括肢體動(dòng)作,個(gè)人形象,注意一些基本的商業(yè)禮儀。通過(guò)案例,方案,利用第三方見(jiàn)證建立信賴感。這樣不管在哪個(gè)行業(yè),銷(xiāo)售任何產(chǎn)品或者服務(wù),都能幫助你無(wú)往而不利。往往很多客戶在了解之后并不會(huì)買(mǎi)單,他會(huì)猶豫,或者去對(duì)比。這樣的客戶沒(méi)有達(dá)成成交是非??上У摹K?,需要了解造成這樣的原因,為什么沒(méi)有買(mǎi)你的單。了解具體的需求和顧慮,并且和顧客一起解決他們。并運(yùn)用限時(shí)限量限優(yōu)惠的策略,達(dá)成立刻成交。沒(méi)有成交后續(xù)變數(shù)有可能會(huì)很多。

擁有信念,銷(xiāo)售不再玄妙。任何一場(chǎng)銷(xiāo)售的成功都是熱情和信念所導(dǎo)致的結(jié)果。信念構(gòu)成思想,思想決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果。每一天都充滿著激情,充滿著正能量,必能所向披靡,成為自己腦海中想象中的那個(gè)人。

銷(xiāo)售心得讀后感篇十八

所以從那之后我就想到:人和火箭一樣,都是在對(duì)著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),行進(jìn)途中需要不斷改進(jìn),所以每讀一本書(shū)我都會(huì)受益匪淺。同樣,我讀了劉一秒老師的《攻心銷(xiāo)售》一書(shū)后,我也有改變的心。其中,給我深深震撼的就是“攻心”。

從中我知道了顧客的不滿就是可以成交的苗頭,客戶提出抗拒就是談判的砝碼,同樣,在我的生活中,別人的不滿就是對(duì)我改變的一種提醒,別人對(duì)我的指責(zé)就是我需要改變的方向,一個(gè)人走的方向?qū)α?,他的一生就?duì)了,我一定要時(shí)刻改變,向著正確的方向改變!

每一個(gè)人都會(huì)有害怕的感覺(jué),對(duì)事對(duì)人我也有很多恐懼心理,讀了這本書(shū)以后,我理解了一句話,“只要你勇敢去做讓你害怕的.事情,害怕終將滅亡,被你踩在腳下。”

在這本書(shū)中,還有兩個(gè)讓我汗顏的叮囑。

1、不要指出對(duì)方錯(cuò)誤;

2、要尊重每一個(gè)人。說(shuō)是汗顏是因?yàn)槲乙郧敖?jīng)常犯類(lèi)似的錯(cuò)誤,也包括現(xiàn)在,因?yàn)檫@個(gè)世界沒(méi)有一個(gè)人喜歡聽(tīng)“你錯(cuò)了”,如果你弄得客戶沒(méi)有面子,客戶就會(huì)弄得你沒(méi)有面子,和客戶爭(zhēng)辯,不管輸贏都是輸。

這本書(shū)給了我很好的警醒。我相信,只要一個(gè)人堅(jiān)持不懈的改變自己,訓(xùn)練自己,只要我是正確的,我的世界就不會(huì)錯(cuò)。

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2.第三章分析客戶心理的內(nèi)容也過(guò)于一般,沒(méi)有深刻到客戶在銷(xiāo)售過(guò)程中心理的動(dòng)態(tài)變化,以及如果應(yīng)對(duì)。

6.應(yīng)對(duì)“客戶不是要便宜,而是占便宜”的心理最好的辦法就是,設(shè)計(jì)一兩項(xiàng)帶時(shí)間限制或者條件限制的優(yōu)惠措施,有一些是客戶能達(dá)到的,有一些客戶暫時(shí)達(dá)不到的,然后通過(guò)兩到三次的議價(jià)再最終同意原本就可以給出的優(yōu)惠,這樣比直接給客戶降低讓對(duì)方更歡喜地接受。比如,如果你一次性付款就給你免安裝費(fèi),或者打9折等等。

7.應(yīng)對(duì)“客戶需要賓至如歸的感覺(jué)”的心理最好的辦法就是,將細(xì)節(jié)做到家。

銷(xiāo)售心得讀后感篇十九

任何一個(gè)員工能夠從底層公平競(jìng)爭(zhēng)走向頂層,除了必然需要有勤奮,好學(xué),努力的特質(zhì)外,還必須要有高情商,高領(lǐng)悟能力,高學(xué)習(xí)力,善于總結(jié)反思并改正的軟特質(zhì)。本書(shū)的作者,現(xiàn)任去哪兒網(wǎng)總裁張強(qiáng),通過(guò)這本類(lèi)似于個(gè)人自傳,充分詮釋了上面的觀點(diǎn)。這本書(shū)的大概內(nèi)容是作者講述自己從一名基礎(chǔ)的銷(xiāo)售員一路成長(zhǎng)晉升至一個(gè)大型互聯(lián)網(wǎng)公司總負(fù)責(zé)人的心路歷程。有目標(biāo),有激情,有夢(mèng)想,能堅(jiān)持,在結(jié)合成功做事需要具備的方式方法,平凡人就可以成就自己的一番事業(yè)。因此,這本書(shū)對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)內(nèi)的銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō),都是值得深度拜讀,總結(jié)并借鑒作者走向成功的經(jīng)驗(yàn)的'一本書(shū)。如果你從事銷(xiāo)售行業(yè),如果你渴望成功,如果你還沒(méi)有找到行之有效的做事方式方法,那么這本書(shū)必然會(huì)成為你的必讀書(shū)單之一。因?yàn)闆](méi)有枯燥乏味的理論知識(shí),全部都是作者結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際案例,直接拿來(lái)可用的知識(shí),再結(jié)合個(gè)人的工作靈活使用,具有很強(qiáng)的落地意義。方法技能再好,也一定要結(jié)合具體的實(shí)際情況落地,否則也是過(guò)眼云煙,無(wú)法發(fā)揮實(shí)際的意義。總體來(lái)說(shuō),這本書(shū)比較通俗易懂,適合銷(xiāo)售自己銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理人員,范圍并不是很廣泛,深度有限,想要學(xué)習(xí)更多理論知識(shí)的人讀這本書(shū)就略顯淺薄了。

銷(xiāo)售心得讀后感篇二十

書(shū)名起得很“暢銷(xiāo)書(shū)”,但銷(xiāo)量貌似卻不咋樣(笑)。某種程度上來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),但若用藝術(shù)的方式去管理軍隊(duì),想必很難取得勝利。我信奉商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),因此銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)便是子弟兵。我相信,肯定有這樣一本類(lèi)似“可操作的戰(zhàn)爭(zhēng)分析手冊(cè)”的書(shū)教人如何在商場(chǎng)中不斷完善、精進(jìn),進(jìn)而取勝。慶幸的是終于讓我遇到了這本書(shū)。

本書(shū)的核心理念是將銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)活動(dòng)分為:a-o-r(activity可執(zhí)行的銷(xiāo)售活動(dòng)objective受銷(xiāo)售活動(dòng)影響的管理指標(biāo)rusult受環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手影響而無(wú)法管理的指標(biāo))。

由此可以清晰地知道,一線銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)分別的職責(zé)是什么。個(gè)人認(rèn)為這是一切銷(xiāo)售管理的基礎(chǔ)。很多時(shí)候大家所說(shuō)的銷(xiāo)售管理知識(shí),更多是管理知識(shí),銷(xiāo)售分為哪幾種角色?不同角色分別的工作職責(zé)是什么?這些都說(shuō)不清楚。那些不懂銷(xiāo)售的管理者實(shí)際上依靠的都是不斷地大海撈針地選人,找到那些富有“銷(xiāo)售天賦”的“明星”銷(xiāo)售,以此提升團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

本書(shū)通過(guò)將銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程拆分,將對(duì)應(yīng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程的衡量指標(biāo)歸類(lèi)整理,堪稱“銷(xiāo)售的解剖手冊(cè)”。抄了這份作業(yè),形成可復(fù)制的優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)必將指日可待!

看完之后也讓我對(duì)孫子兵法所說(shuō)的“善戰(zhàn)者求之于勢(shì),不責(zé)于人,故能擇人而任勢(shì)?!庇辛烁M(jìn)一步的理解。那些抱怨自己招的人沒(méi)有銷(xiāo)售天分和潛力的人,才不是什么“善戰(zhàn)者”!

強(qiáng)烈推薦有志于在銷(xiāo)售方面成為“善戰(zhàn)者”的人認(rèn)真研讀此書(shū),若真能在實(shí)戰(zhàn)中貫徹書(shū)中理念,不斷精進(jìn),那你就是他人口中所說(shuō)的“銷(xiāo)售天才”!

銷(xiāo)售心得讀后感篇二十一

進(jìn)入公司,第一次去辦事處就被辦事處書(shū)柜里的書(shū)深深吸引,在得知這些書(shū)是可以借讀之后,驚嘆公司注重員工的培養(yǎng)之余就迫不及待的借來(lái)被譽(yù)為全球最佳的銷(xiāo)售教練杰弗里吉特默的《銷(xiāo)售圣經(jīng)》。

隨手翻開(kāi)書(shū),一組數(shù)據(jù)顯在眼前:60%的銷(xiāo)售會(huì)在客戶拒絕2次或2次溝通不好而放棄客戶;80%的銷(xiāo)售會(huì)在客戶拒絕3次或3次溝通不好而放棄客戶;96%的銷(xiāo)售會(huì)在客戶拒絕4次或4次溝通不好而放棄客戶;只有4%的成功銷(xiāo)售會(huì)堅(jiān)持到第五次并取得與眾不同的.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。這個(gè)80%的成功銷(xiāo)售會(huì)在第4-11次的拜訪中達(dá)成的銷(xiāo)售定律這么幾年在我的銷(xiāo)售概念中一直陪伴著我,然卻一直不知道是這位老兄提出來(lái)的,呵呵。然而也正因有著這種概念的支持,曾拒絕或是攆過(guò)我的客戶,最終卻成為我最忠實(shí)的客戶。工作中就如第一次去拜訪鏡湖區(qū)醫(yī)院的裴主任,因之前對(duì)公司有些誤解,第一去接觸就被狠狠的批了一頓,對(duì)此,在后期一次次有針對(duì)的拜訪中,慢慢的消除了誤解,并建立了較好的關(guān)系,如今正是這位把我攆出來(lái)的客戶,現(xiàn)在sx是我a類(lèi)客戶,dn已是b級(jí)客戶。私下業(yè)內(nèi)朋友都開(kāi)玩笑的叫我“藥油子”,我想這里沒(méi)有褒與貶的含意,而是做銷(xiāo)售鍥而不舍的一種精神體現(xiàn)。當(dāng)看到“更多的銷(xiāo)售來(lái)自友誼而非銷(xiāo)售關(guān)系”這句話時(shí),我沉默了!非銷(xiāo)售關(guān)系,而是朋友關(guān)系。我們每天都在說(shuō)如何做客情,如何找公司要資源來(lái)投入,目的是以提升客情,但這客情不是為了建立友誼,他的背后一直是建立在銷(xiāo)售關(guān)系之中,說(shuō)白了所做的一切,客戶認(rèn)為這是跟他在做交易,所以在和他接觸時(shí)他就有警惕心,有選擇性,有索要心理,于是乎關(guān)系一直徘徊在門(mén)外。就如現(xiàn)在很多客戶,每個(gè)月該花的都花了,每周該跑的也跑了,但是,這客戶卻用的一直不理想。而與藥劑科陳主任之間的關(guān)系,卻讓深深體會(huì)到了友誼關(guān)系比銷(xiāo)售關(guān)系的可貴。記得剛接手弋磯山醫(yī)院的時(shí)候,在純銷(xiāo)不能支撐進(jìn)貨指標(biāo)的情況下,我與藥劑科陳主任取得了聯(lián)系。平時(shí)在做完目標(biāo)醫(yī)生工作之后,我經(jīng)常在陳主任下班的路上等他,等到了他也沒(méi)做什么特別的事,只是抽根煙,聊幾句,就這樣慢慢的熟悉了。現(xiàn)在想找他就直接去他家,還是抽抽煙,聊聊天,偶偶自己家里吃了什么好的土產(chǎn)品也給他帶點(diǎn)。這樣淡淡的交往著,讓他在每個(gè)月進(jìn)了貨之后打個(gè)總打個(gè)電話跟我說(shuō)聲貨到了,或是問(wèn)問(wèn)這些貨夠了嗎。這些很是讓我感動(dòng),也讓我對(duì)客情的建立有了更深的體會(huì)。

《銷(xiāo)售圣經(jīng)》這本書(shū)實(shí)在是本銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的濃縮與升華,有著很多非常務(wù)實(shí)的建議。

銷(xiāo)售心得讀后感篇二十二

他的主線在于對(duì)人的心理:

1、別來(lái)煩我;

2,需要我會(huì)給你打電話;

3、我不需要;

4、只要我不放棄,你就拒絕不了我,銷(xiāo)售攻心讀后感。這四條會(huì)讓一個(gè)普通平凡的人失去對(duì)銷(xiāo)售的意志,然而真正能成為銷(xiāo)售冠軍的就是要克服心理障礙,推銷(xiāo)自己,推銷(xiāo)產(chǎn)品。能否成功就在于攻心程度的深與淺了。

就如作為中介機(jī)構(gòu)的世和公司,我們要始終相信我們的服務(wù)是一流的,我們的技術(shù)是一流的,相信我們的產(chǎn)品,相信我們的公司會(huì)為企業(yè)真正的排憂解難,能真正為企業(yè)的安全隱患提出很好的改進(jìn)措施,能讓企業(yè)的員工在無(wú)危則安,無(wú)缺則全的環(huán)境中生產(chǎn)。去推薦公司的服務(wù)時(shí),我們要曉之以理,動(dòng)之以情,導(dǎo)之以行的說(shuō)服企業(yè)安全責(zé)任人,建立標(biāo)準(zhǔn)化,樹(shù)立標(biāo)桿企業(yè)意識(shí)。只有這樣,我們才會(huì)得到更高的信譽(yù),才會(huì)得到更大的發(fā)展。

一個(gè)人的態(tài)度決定他的高度,只要有呼吸就有希望,希望是追求理想的第一步,勇敢是突破自我生命的力量。我們要突破傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式和方式。就如畢業(yè)生的我們,為什么會(huì)存在未畢業(yè),先失業(yè),不是因?yàn)闆](méi)有工作機(jī)會(huì)提供,不是就業(yè)能力結(jié)構(gòu)失衡,不是就業(yè)難的關(guān)鍵,也不是因?yàn)楫厴I(yè)生多,教育水平下降,而是自我認(rèn)知的能力模糊,就業(yè)信心和自我價(jià)值期望的下降。

天之驕子的高傲姿態(tài)消失,是好事,但取而代之的不是平衡心、平常心,而是一種自卑、浮躁和茫然。所以就存在大部分畢業(yè)生找不到工作。我們要學(xué)會(huì)去推銷(xiāo)自己,把自己去推銷(xiāo)給老板。拾回那顆平常心。我永遠(yuǎn)堅(jiān)持:信心就是希望。崗位機(jī)會(huì)不是老板給我的,而是我自己爭(zhēng)取的,讀后感《銷(xiāo)售攻心讀后感》。

我要舍棄那副“只要你招我我什么都肯做”的姿態(tài),這樣給我一種“賣(mài)身”的感覺(jué),老板請(qǐng)我是因?yàn)槲視?huì)為公司創(chuàng)造價(jià)值,所以不是我“求”職,而是老板“請(qǐng)”我。不是我抬高姿態(tài),而是我抬起胸膛,銷(xiāo)售自己,得到認(rèn)可。

增添了自信,才有可能達(dá)到成功。劉一秒先生的演講無(wú)疑不是讓我們轉(zhuǎn)變?cè)械挠^念,嘗試一份新的戰(zhàn)略措施。挑戰(zhàn)了,戰(zhàn)勝了,就代表成功了。我將摒棄原有的思維方式,在職業(yè)的道路上,誠(chéng)心學(xué)習(xí),挑戰(zhàn)自我,也超越自我,期待成功。

以前學(xué)習(xí)過(guò)林偉賢老師的money&you,知道了火箭在飛往月球的途中97%的時(shí)間都是在修正方向。所以從那之后我就想到:人和火箭一樣,都是在對(duì)著一個(gè)目標(biāo)前進(jìn),行進(jìn)途中需要不斷改進(jìn),所以每讀一本書(shū)我都會(huì)受益匪淺。同樣,我讀了劉一秒老師的《攻心銷(xiāo)售》一書(shū)后,我也有改變的心。其中,給我深深震撼的就是“攻心”。

從中我知道了顧客的不滿就是可以成交的苗頭,客戶提出抗拒就是談判的砝碼,同樣,在我的生活中,別人的不滿就是對(duì)我改變的.一種提醒,別人對(duì)我的指責(zé)就是我需要改變的方向,一個(gè)人走的方向?qū)α?,他的一生就?duì)了,我一定要時(shí)刻改變,向著正確的方向改變!

每一個(gè)人都會(huì)有害怕的感覺(jué),對(duì)事對(duì)人我也有很多恐懼心理,讀了這本書(shū)以后,我理解了一句話,“只要你勇敢去做讓你害怕的事情,害怕終將滅亡,被你踩在腳下。”

在這本書(shū)中,還有兩個(gè)讓我汗顏的叮囑。

1、不要指出對(duì)方錯(cuò)誤;

2、要尊重每一個(gè)人。

說(shuō)是汗顏是因?yàn)槲乙郧敖?jīng)常犯類(lèi)似的錯(cuò)誤,也包括現(xiàn)在,因?yàn)檫@個(gè)世界沒(méi)有一個(gè)人喜歡聽(tīng)“你錯(cuò)了”,如果你弄得客戶沒(méi)有面子,客戶就會(huì)弄得你沒(méi)有面子,和客戶爭(zhēng)辯,不管輸贏都是輸。這本書(shū)給了我很好的警醒。我相信,只要一個(gè)人堅(jiān)持不懈的改變自己,訓(xùn)練自己,只要我是正確的,我的世界就不會(huì)錯(cuò)。

看了劉一秒先生精彩演講后,給人一種耳目一新的感覺(jué),他用淺顯易懂的話語(yǔ),代表性強(qiáng)的例子,在現(xiàn)了我們?cè)谌粘9ぷ髦泻蜕畹囊恍┈F(xiàn)象,讓人身心震撼!

要想成功,就要有活力,激情。

財(cái)富來(lái)自于銷(xiāo)售。

銷(xiāo)售的終極意義就是說(shuō)話,說(shuō)話只有一個(gè)目的,就是讓對(duì)方采取行動(dòng),我們做任何事都離不開(kāi)銷(xiāo)售,銷(xiāo)售的能力大于其它一切能力。當(dāng)我聽(tīng)到這些話之后,對(duì)銷(xiāo)售有了概念,特別是聽(tīng)了銷(xiāo)售的五顆心,對(duì)我的觸動(dòng)非常大,我理解到,當(dāng)工作中有問(wèn)題存在,我們應(yīng)積極商討與面對(duì),這樣團(tuán)隊(duì)和我們個(gè)人才會(huì)有進(jìn)步,如果只是挑別人的不是,或視而不見(jiàn),那會(huì)沒(méi)有進(jìn)步,同時(shí)也失去了一次成長(zhǎng)與鍛煉的機(jī)會(huì),只有敢說(shuō)、敢干、敢解決、你才能得到發(fā)展。

所以想要年輕就成功,就要和年輕有結(jié)果的人學(xué)習(xí)。

銷(xiāo)售心得讀后感篇二十三

銷(xiāo)售活動(dòng)是銷(xiāo)售員與顧客之間的交流過(guò)程。從銷(xiāo)售員的角度來(lái)說(shuō),就是銷(xiāo)售員運(yùn)用各種方式和手段來(lái)說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程,但是要說(shuō)服顧客也是有技巧的,必須要說(shuō)的顧客的心理去才能打動(dòng)顧客,讓顧客信任你,放心的把自己活著金錢(qián)交給你。因此銷(xiāo)售員首先要說(shuō),說(shuō)好了顧客才能服,才能促使交易的成功。這就需要我們我們懂得說(shuō)話的藝術(shù),善于把話說(shuō)到顧客的心里去,讓顧客聽(tīng)得明白,聽(tīng)得舒服,聽(tīng)得高興,那么你的銷(xiāo)售就已經(jīng)成功了一半了。

有人說(shuō),一個(gè)人成功15%是依靠專業(yè)知識(shí),而85%則是依靠有效的說(shuō)話,可見(jiàn)說(shuō)話的重要性。只有掌握了說(shuō)話技巧,善于抓住顧客的心理,見(jiàn)什么樣的人說(shuō)什么樣的話,讓自己的話語(yǔ)合乎人心,給人以如坐春風(fēng)的感覺(jué),那么不僅使彼此的交流輕松愉快,也會(huì)使銷(xiāo)售水稻渠成。我們做銷(xiāo)售的要學(xué)會(huì)洞察人心,說(shuō)話時(shí)注意對(duì)象,注意方法,既要說(shuō)明白自己的意思,又要讓顧客聽(tīng)得舒服,才是有效的說(shuō)話。

銷(xiāo)售員要把自己變成一個(gè)善于說(shuō)話的智者,用最巧妙的`語(yǔ)言,把話說(shuō)到對(duì)方的心里去,為自己順利開(kāi)鑿一條成功的銷(xiāo)售通道。學(xué)會(huì)說(shuō)話的技巧能夠,能夠深深地吸引顧客,滿足顧客傾聽(tīng)的心理,這樣才能吸引顧客的興趣和注意,從而促使銷(xiāo)售活動(dòng)順利進(jìn)行。

俗話說(shuō)“酒逢知己千杯少,話不投機(jī)半句多”,銷(xiāo)售員一定要訓(xùn)練自己的嘴上功夫,能夠把話說(shuō)到顧客心里去,才是真正的能說(shuō)會(huì)道。在銷(xiāo)售中,銷(xiāo)售員要注重平時(shí)的語(yǔ)言的學(xué)習(xí)和積累,在不同的場(chǎng)合,面對(duì)不同的顧客,要選用最得體、最恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言來(lái)準(zhǔn)確的傳遞信息、表達(dá)情意,力爭(zhēng)取得最佳的表達(dá)效果。

語(yǔ)言是人與人之間進(jìn)行交流溝通的最重要工具,人們通過(guò)語(yǔ)言進(jìn)行情感和思想的交流,它作為一種媒介,會(huì)使人們的心理產(chǎn)生不同的反應(yīng),一句話說(shuō)對(duì),能夠贏得顧客信任,同樣一句話說(shuō)錯(cuò),()也可能會(huì)使銷(xiāo)售員失去一大筆生意。因此話不能隨便說(shuō),應(yīng)該經(jīng)過(guò)仔細(xì)思考,精心琢磨才會(huì)產(chǎn)生很好的效果。

銷(xiāo)售應(yīng)該死溫柔,沒(méi)有殺機(jī)的,銷(xiāo)售員不要總是給顧客一種氣勢(shì)洶洶,時(shí)刻準(zhǔn)備搶顧客錢(qián)包的感覺(jué),這樣勢(shì)必使顧客的心門(mén)鎖得更嚴(yán)更緊。銷(xiāo)售員要善于用尊敬的、和善的、溫柔的話語(yǔ)來(lái)打開(kāi)顧客的心門(mén),讓顧客主動(dòng)出來(lái)迎接你進(jìn)去,這樣才是成功的溝通。

銷(xiāo)售心得讀后感篇二十四

我做電商運(yùn)營(yíng)。有一晚,我收到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手電話,想挖我。但她并非直接提條件,而是“靠近-提出”策略,先詢問(wèn)我司情況,包括架構(gòu),業(yè)務(wù),薪酬福利之類(lèi)的。但我私人原因并不算跳,不過(guò)還是繼續(xù)聊聊,想了解一下情況。

這位hr業(yè)務(wù)還行,一方面是“靠近-提條件”策略效果確實(shí)不錯(cuò),但另一方面,感覺(jué)總是沒(méi)抓到重點(diǎn)――總是不能抓到促使人行動(dòng)加入的點(diǎn),我想了想,于是這么跟她說(shuō):

“我知道你們hr也就是這幾個(gè)大公司相互之間挖的,你也應(yīng)該打了不少電話。雖然我不太感興趣,不過(guò)可以給一些建議,讓你從我們這里挖的時(shí)候,效率更高?!?/p>

然后就圍繞《銷(xiāo)售腦》的四個(gè)觀點(diǎn)出發(fā)了:

一、是圍繞痛點(diǎn),我們痛點(diǎn)算比較多的了。

我們公司算外包,壓榨得算厲害,薪酬福利壓得厲害,甲方事多壓力大;但有相對(duì)規(guī)范的流程,適合新人或剛轉(zhuǎn)行,對(duì)那些薪酬福利要求不高,想獲得入行經(jīng)驗(yàn)的人。所以痛點(diǎn)會(huì)比較多,前期靠近可針對(duì)性篩選。

二、是凸顯訴求,這就對(duì)比來(lái)說(shuō)。

比如對(duì)手有打車(chē)補(bǔ)貼,我們沒(méi)有;對(duì)手能平衡工作生活,壓力小,雙休,不用做自我總結(jié),我們工作壓力大,對(duì)接甲方,單雙休,要做惱人自我總結(jié)。

三、是價(jià)值證明。

可以推薦app第三方軟件評(píng)價(jià)公司,或者跟跳過(guò)來(lái)的同事聯(lián)系也沒(méi)關(guān)系,這邊可以提供。

四是傳遞舊腦,這里可操作的點(diǎn)更多了。

側(cè)重講講生活與工作,以及學(xué)習(xí)的東西,畢竟在這里確實(shí)很忙,工作壓力很大。

最后hr說(shuō)我特別有挖人的天賦,因?yàn)榫瓦@套東西真的挖了好幾個(gè)哈哈哈。

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