學(xué)習(xí)成績單是評判學(xué)生能力的一種方式，但它能否真實反映一個學(xué)生的綜合能力？總結(jié)要注重實用性，提供具體可行的建議或改進方案。了解他人的總結(jié)經(jīng)驗，可以幫助我們更好地進行自我總結(jié)。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇一
我們縣城內(nèi)衣市場競爭態(tài)勢相對激烈，怎么在競爭中立于不敗之地，作為我們，要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量與款式，另外，也要培訓(xùn)終端的服裝銷售人員，抓住產(chǎn)品的賣點，進行吆喝，才能打動消費者。但是，在實際中，我們常?？吹剑最I(lǐng)麗人有許多不錯的產(chǎn)品，總是在市場上走不動。這是為什么呢?說到底還是心態(tài)的問題，總結(jié)有以下現(xiàn)象：營業(yè)員總是把銷售不好的原因歸結(jié)在產(chǎn)品身上，產(chǎn)品不好，外觀不好看、價格貴、顏色難看。實際我經(jīng)過自己和朋友試穿發(fā)現(xiàn)滯銷產(chǎn)品其實都不錯，是營業(yè)員只賣自己熟悉的產(chǎn)品，推銷容易的產(chǎn)品，有些營業(yè)員根本不愿意記新產(chǎn)品功能，部分也是因為培訓(xùn)不到位。一次一個新店員上班，沒有培訓(xùn)，經(jīng)過幾天后，我隨便在展柜上取下一件產(chǎn)品，問導(dǎo)購員，此款的賣點在哪里?針對什么樣的人群?適合于什么樣的體型?是什么杯型?有幾個顏色?價格多少?導(dǎo)購員半天答不上來，她說沒有幫她培訓(xùn)。
新產(chǎn)品上市前的培訓(xùn)是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵，每件新產(chǎn)品，賣點在哪里?針對什么樣的人群?適合于什么樣的體型?是什么杯型?有幾個顏色?價格多少?導(dǎo)購要點、試穿重點是哪些?還有陳列展示要點，這些不加強培訓(xùn)和銷售跟蹤，賣不好是很自然的事。
這種現(xiàn)象市場相當普遍，內(nèi)衣是一個內(nèi)涵很深的產(chǎn)品，其結(jié)構(gòu)、工藝、杯型、尺碼、保養(yǎng)決定了其專業(yè)性和知識性的重要，它又是必需品，市場銷售和顧客消費需要正確的引導(dǎo)和指引，同時要正確的展示。市場銷售有別于其它產(chǎn)品，目前還是培育期，叫培育營銷更形象些，培訓(xùn)營業(yè)員，營業(yè)員培育消費者。
導(dǎo)購人員在銷售過程中，都站在自我立場上來看一件產(chǎn)品，而不是站在消費者和市場的立場上來看一件產(chǎn)品，大都憑個人喜好來推銷，導(dǎo)致許多產(chǎn)品連上市的機會都抹殺了，就這樣無辜的死在店里，成了處理貨。
每一件產(chǎn)品，都有它的需求人群，它的針對性極強，不同款式、杯型、尺碼面對的是不同的體型、不同層次的人群，內(nèi)衣銷售就是找坐標的工程，對號入座的工程，我們的細節(jié)工作做不到位的話是空談，同樣，單憑所謂個人經(jīng)驗和喜好，不給每個產(chǎn)品上市的機會，也是空談。
在店里要有當季的主推新款區(qū)、經(jīng)典款(暢銷款)區(qū)，形象款區(qū)，常銷款和特價區(qū)。如果產(chǎn)品品種、杯型、色系不齊全，另一方面，產(chǎn)品陳列沒有主次，很零亂，導(dǎo)購起來極不方便，而且形象檔次出不來。新產(chǎn)品沒有陳列好，銷售好，這種銷售，只能是產(chǎn)品款式越賣越少。有的產(chǎn)品的互補性很強，往往其銷售是相互帶動的，其中新款、暢銷款、促銷特價款，以及不同杯型都有相互拉動效應(yīng)，可以相互帶動銷售。因此，產(chǎn)品組合一定要豐滿，這樣，才有利于銷售。
我們常常關(guān)注的信息只是銷售額，而忽略了庫存，庫存這才是重點，庫存管理不好，年底賺了一大堆庫存。
如果，每月有進行庫存盤點，每月抽出一些時間，對庫存量進行分析，找出暢銷產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品，制定清理滯銷產(chǎn)品的促銷計劃，將被動銷售、定貨變成主動，也不會出現(xiàn)上面那種爆倉和缺貨嚴重的現(xiàn)象。
而當出現(xiàn)爆倉和缺貨嚴重的現(xiàn)象時，那根本不能談新品上市了。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇二
品牌內(nèi)衣的陳列分為櫥窗陳列和貨場陳列，其中櫥窗換季陳列的目的是傳遞單向信息，而貨場陳列的規(guī)劃則主要是顧客購買。店鋪換季陳列的任務(wù)如果分配到櫥窗和貨場兩個部分，兩者有不同的功能。
以季節(jié)為時間信號的時尚消費品市場，季節(jié)信號也意味著競爭的信號。以潮流為導(dǎo)向的商家，往往可以比自然時間更快地傳遞季節(jié)信息。季節(jié)變化對于人類基本社會行為的影響已經(jīng)越來越小，但是季節(jié)對于服裝內(nèi)衣零售的時間因素性影響依然顯著。
可以選擇對季節(jié)變化最敏感的植物。最常見的是花卉和樹木，其中由于花卉體積小，易于做設(shè)計處理，所以更適合在櫥窗換季時使用。而大型喬木必須變化形式才能解決體積問題。需要注意的是，并不是所有的植物都可以在有限的櫥窗中呈現(xiàn)。對于體積較小、方便購買的植物可以使用真實的道具;而對于體積較大、購買困難的植物，可通過藝術(shù)化的模擬轉(zhuǎn)換來演繹櫥窗換季。
如果說櫥窗的換季主題充滿浪漫主義色彩，那么出于商業(yè)理性，貨場陳列必須以現(xiàn)實主義為中心——突出新季節(jié)主推的商品主題系列。店鋪的引導(dǎo)區(qū)和通透櫥窗背景區(qū)的女性內(nèi)衣商品必須以同主題同系列的原則與櫥窗主題相組合。
讓商家頭疼的問題是時尚內(nèi)衣商品換季時新舊貨品的更替。往往是過季貨品舍不得放棄主銷位置，新季產(chǎn)品上市之前舉步躊躇。胸罩內(nèi)衣商品的促銷功能之一就是通過商品組合出樣的周轉(zhuǎn)變化，提高店鋪整盤貨品的存轉(zhuǎn)率，在不同的時間推銷不同的主力商品系列，讓所有在銷售計劃中的商品角色都要有當主角的機會。
在換季陳列時，應(yīng)該將新品有計劃地在不同時間內(nèi)出樣，伴隨時間發(fā)展逐漸取代所有過季產(chǎn)品。過季產(chǎn)品在設(shè)計研發(fā)時一般也會考慮季節(jié)的產(chǎn)品過渡問題，這時過季產(chǎn)品也不要急于退出銷售舞臺，首先在櫥窗換季主題更換的時候讓出引導(dǎo)區(qū)和櫥窗組合區(qū)，將店鋪劇情的導(dǎo)演權(quán)移交給新季產(chǎn)品，有計劃有批次地退出貨區(qū)。
換季陳列的櫥窗主題設(shè)計和貨區(qū)組合的設(shè)計的最終目的是達成銷售。如何將所有的努力歸結(jié)到文胸內(nèi)衣產(chǎn)品上?關(guān)鍵是從櫥窗換季主題設(shè)計到貨區(qū)組合最后到商品主推的視覺邏輯指向性要清晰明確。如果能夠?qū)⑼盗型黝}的貨品與相應(yīng)視覺主題區(qū)域緊密的組合起來，就可將顧客的注意力集中到這個主題上。
家居內(nèi)衣的季節(jié)屬性表現(xiàn)為不同的季節(jié)有不同的款型和色彩，而款型和色彩特點是實戰(zhàn)陳列手法的基礎(chǔ)。簡單易記的原則是：每次舞臺上只出現(xiàn)1-2個被觀眾全神貫注盯住的角色，貨場的每個有效購買視野里只出現(xiàn)1-2個被顧客全神貫注盯住的商品主角。大視野(貨架組臺或面墻)看色彩，小視野(面墻或貨架局部)看款式。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇三
內(nèi)衣市場是一個龐大的市場，幾乎每個人都離不開內(nèi)衣。由于內(nèi)衣直接接觸肌膚，對人們的健康和舒適度有著重要的影響。作為一名內(nèi)衣銷售人員，我在這個行業(yè)工作已有一段時間了，在工作中積累了一些心得和體會。今天我將分享一些關(guān)于內(nèi)衣銷售工作的心得，希望能對同行有所幫助。
第二段：了解顧客需求。
在內(nèi)衣銷售工作中，第一步就是要了解顧客的需求。每個人的身材和喜好都不同，所以選擇合適的內(nèi)衣對于顧客來說非常重要。我們要主動與顧客交流，了解他們的尺碼和個人偏好，然后根據(jù)顧客的需求推薦合適的款式和材質(zhì)。在與顧客交流時，要用親切的語氣與顧客對話，使顧客感到放松和信任。只有了解顧客的需求，才能提供滿意的服務(wù)，贏得顧客的長期支持。
第三段：提供專業(yè)建議。
除了了解顧客的需求，作為內(nèi)衣銷售人員，我們還應(yīng)該提供專業(yè)的建議。顧客對于內(nèi)衣的了解可能不是很深入，他們購買內(nèi)衣的主要目的是為了舒適度和美觀。我們需要告訴他們內(nèi)衣不僅僅是衣物，它有助于保護乳房健康，提高乳房的形態(tài)和提供支撐。根據(jù)顧客的身材特點，我們需要根據(jù)他們所購買的內(nèi)衣款式和材質(zhì)提供建議。同時，我們也要向顧客普及正確的穿著內(nèi)衣的方法和保養(yǎng)知識，提醒他們定期更換內(nèi)衣。
第四段：贏得顧客的信任。
要在內(nèi)衣銷售行業(yè)長久發(fā)展，贏得顧客的信任至關(guān)重要。在工作中要時刻保持良好的形象和態(tài)度。我們要注重自己的儀表和形象，穿著整潔得體。同時，我們也需要與顧客建立良好的溝通和信任關(guān)系。要耐心傾聽顧客的需求，解答顧客的問題，幫助他們解決困惑。在內(nèi)衣銷售中，誠信是最重要的，我們要避免虛假宣傳和誤導(dǎo)顧客的行為，以真誠和專業(yè)的態(tài)度贏得顧客的信任。
第五段：不斷學(xué)習(xí)和提高。
內(nèi)衣銷售行業(yè)是一個不斷變化的行業(yè)，產(chǎn)品和消費者的需求都在不斷更新和改變。作為一名內(nèi)衣銷售人員，我們要保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，不斷提高自己的專業(yè)知識和銷售技巧，以適應(yīng)市場的變化。我們可以參加行業(yè)的培訓(xùn)班和展覽會，了解最新的產(chǎn)品設(shè)計和市場趨勢。同時，我們還可以與同行交流經(jīng)驗，分享心得。只有持續(xù)地學(xué)習(xí)和提高，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
總結(jié)：
內(nèi)衣銷售工作需要綜合的能力，要理解顧客的需求，提供專業(yè)的建議，贏得顧客的信任，同時不斷學(xué)習(xí)和提高自己。只有對于行業(yè)有深入的了解，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能在內(nèi)衣市場中立足并取得成功。希望我的心得和體會對于同行們有所啟發(fā)和幫助，一起努力為顧客帶來更好的內(nèi)衣購物體驗。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇四
內(nèi)衣作為人們生活中不可或缺的一部分，其市場需求量一直保持著穩(wěn)定的增長態(tài)勢。隨著人們對生活品質(zhì)的提高，對內(nèi)衣的要求也越來越高，這為內(nèi)衣銷售人員提供了廣闊的發(fā)展機會。在我從事內(nèi)衣銷售工作的過程中，我深深體會到銷售內(nèi)衣并不僅僅是一份職業(yè)，更是一門藝術(shù)，需要不斷學(xué)習(xí)與摸索，以滿足顧客的需求。
第二段：了解產(chǎn)品知識與銷售技巧的重要性。
作為一名內(nèi)衣銷售人員，了解產(chǎn)品知識是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。只有了解產(chǎn)品的面料、款式以及適合的人群，才能更好地向顧客進行推薦和解答疑問。在接觸顧客的過程中，我漸漸發(fā)現(xiàn)有效的銷售技巧對于提升銷售業(yè)績非常重要。比如，通過與顧客建立良好的溝通與信任，了解他們的需求，并結(jié)合產(chǎn)品特點進行銷售，并在購買后跟進顧客的使用體驗，這樣才能建立起顧客的忠誠度。
第三段：倡導(dǎo)內(nèi)衣文化教育。
銷售內(nèi)衣不僅僅是單純的銷售產(chǎn)品，更是在傳遞內(nèi)衣文化。通過向顧客普及內(nèi)衣的知識，介紹正確的穿戴方式和內(nèi)衣的保養(yǎng)方法，幫助顧客選擇適合自己的內(nèi)衣，提高生活品質(zhì)。同時，也要加強對年輕人對內(nèi)衣認知的培養(yǎng)，通過開展一些內(nèi)衣文化宣傳活動，提高年輕人對內(nèi)衣的關(guān)注度，推動內(nèi)衣行業(yè)的健康發(fā)展。
第四段：解決顧客的需求與挑戰(zhàn)。
與顧客的溝通會遇到各種各樣的問題與挑戰(zhàn)，而解決這些問題與挑戰(zhàn)是提高銷售業(yè)績的關(guān)鍵。首先，要善于傾聽顧客的需求，根據(jù)顧客的體型、膚色和個人喜好提出專業(yè)的建議。其次，要對競爭產(chǎn)品進行充分了解，了解它們的特點與優(yōu)勢，才能更好地與顧客進行比較與推銷。最后，要時刻關(guān)注市場動態(tài)與潮流，掌握內(nèi)衣行業(yè)的最新趨勢，為顧客提供最具時尚感和潮流元素的產(chǎn)品。
第五段：提升個人素質(zhì)與銷售技能。
為了在內(nèi)衣銷售行業(yè)中脫穎而出，不斷提升個人素質(zhì)與銷售技能是必不可少的。持續(xù)學(xué)習(xí)和研究內(nèi)衣產(chǎn)品知識、銷售技巧和市場趨勢，通過參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班，提高自己的專業(yè)能力。此外，注重形象和儀容儀表，通過不斷提升自身形象，樹立良好的銷售形象。同時，要提高自己的服務(wù)意識，善于與人溝通，做到用真誠的態(tài)度和專業(yè)的知識為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總結(jié)：
銷售內(nèi)衣不僅僅滿足人們對穿著的需求，更要體現(xiàn)時尚、健康和舒適的概念。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自身能力，銷售人員可以更好地滿足顧客的需求，傳遞內(nèi)衣文化，推動內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展。作為銷售人員，要努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和銷售技巧，通過與顧客的互動和積累經(jīng)驗，達到更好的銷售業(yè)績。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇五
新產(chǎn)品沒有陳列好，銷售好，這種銷售，只能是產(chǎn)品款式越賣越少。下面是本站為大家?guī)淼膬?nèi)衣銷售心得，希望可以幫助大家。
店時有顧客進來挑選，但看了一下就走了，此現(xiàn)象讓員工很苦惱，跟我說:：你看，不是我們不想做銷售，而是顧客不想買。
我分析了下她們的站位，顧客一進門，員工就迎上去，那自然而然的就賭住了顧客想要往里面走的步伐，無奈之下只能望兩下往后退，走了。那如果顧客進門后員工迎上去后，是從后面包抄賭住顧客的退路，無形中迫使顧客往里面走往里面看呢?看得多了機會也便多起來。
想住方法讓顧客留下來，留下來了也就有了成交的機會。留下來的最好方法是什么?跟顧客聊最近的那部韓劇好看嗎?錯!聊天是個藝術(shù)，但真正讓顧客留下來，留得穩(wěn)，留得你也很自在的，則是讓顧客進試衣間。想進辦法不斷引導(dǎo)顧客進試衣間，進了試衣間，脫了衣服，顧客也不好意思說我要走了吧!
顧客進了試衣間就成功了嗎?不，你只成功了十分之一。在試衣間我們同樣要遵守機會多成交多的守則，并不讓顧客只試一件衣服，而是要挑適合顧客的。那全部都拿嗎?那也不行，太多會造成顧客的不耐煩，到底幾件合適?我覺得在適合顧客產(chǎn)品的前提下，4件內(nèi)衣+2件應(yīng)季產(chǎn)品的效果會比較好，當然，如果顧客愿意試更多，我們應(yīng)該更開心，因為我們可以說服顧客買得更多，前提條件是在試衣間要看好貨。
我們縣城內(nèi)衣市場競爭態(tài)勢相對激烈，怎么在競爭中立于不敗之地，作為我們，要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量與款式，另外，也要培訓(xùn)終端的服裝銷售人員，抓住產(chǎn)品的賣點，進行吆喝，才能打動消費者。但是，在實際中，我們常常看到，白領(lǐng)麗人有許多不錯的產(chǎn)品，總是在市場上走不動。這是為什么呢?說到底還是心態(tài)的問題，總結(jié)有以下現(xiàn)象：營業(yè)員總是把銷售不好的原因歸結(jié)在產(chǎn)品身上，產(chǎn)品不好，外觀不好看、價格貴、顏色難看。實際我經(jīng)過自己和朋友試穿發(fā)現(xiàn)滯銷產(chǎn)品其實都不錯，是營業(yè)員只賣自己熟悉的產(chǎn)品，推銷容易的產(chǎn)品，有些營業(yè)員根本不愿意記新產(chǎn)品功能，部分也是因為培訓(xùn)不到位。一次一個新店員上班，沒有培訓(xùn)，經(jīng)過幾天后，我隨便在展柜上取下一件產(chǎn)品，問導(dǎo)購員，此款的賣點在哪里?針對什么樣的人群?適合于什么樣的體型?是什么杯型?有幾個顏色?價格多少?導(dǎo)購員半天答不上來，她說沒有幫她培訓(xùn)。
新產(chǎn)品上市前的培訓(xùn)是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵，每件新產(chǎn)品，賣點在哪里?針對什么樣的人群?適合于什么樣的體型?是什么杯型?有幾個顏色?價格多少?導(dǎo)購要點、試穿重點是哪些?還有陳列展示要點，這些不加強培訓(xùn)和銷售跟蹤，賣不好是很自然的事。
新產(chǎn)品的陳列展示是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵，目前我們大部人員都沒有重視，認為掛上去就萬事大吉了。其實沒有這么簡單，它直接關(guān)系到新產(chǎn)品的上市和銷售。設(shè)立新產(chǎn)品展示區(qū)域，既能體現(xiàn)新產(chǎn)品的系列產(chǎn)品和當季的產(chǎn)品特色，又能快速激起顧客或終端進貨和購買的欲望，同時方便導(dǎo)購人員對新產(chǎn)品進行推介，也能方便顧客選擇。反之，你東一件西一件的陳列，能引起客人的注意嗎，試想一下，哪種情形最有利銷售。
這種現(xiàn)象市場相當普遍，內(nèi)衣是一個內(nèi)涵很深的產(chǎn)品，其結(jié)構(gòu)、工藝、杯型、尺碼、保養(yǎng)決定了其專業(yè)性和知識性的重要，它又是必需品，市場銷售和顧客消費需要正確的引導(dǎo)和指引，同時要正確的展示。市場銷售有別于其它產(chǎn)品，目前還是培育期，叫培育營銷更形象些，培訓(xùn)營業(yè)員，營業(yè)員培育消費者。
導(dǎo)購人員在銷售過程中，都站在自我立場上來看一件產(chǎn)品，而不是站在消費者和市場的立場上來看一件產(chǎn)品，大都憑個人喜好來推銷，導(dǎo)致許多產(chǎn)品連上市的機會都抹殺了，就這樣無辜的死在店里，成了處理貨。
每一件產(chǎn)品，都有它的需求人群，它的針對性極強，不同款式、杯型、尺碼面對的是不同的體型、不同層次的人群，內(nèi)衣銷售就是找坐標的工程，對號入座的工程，我們的細節(jié)工作做不到位的話是空談，同樣，單憑所謂個人經(jīng)驗和喜好，不給每個產(chǎn)品上市的機會，也是空談。
在店里要有當季的主推新款區(qū)、經(jīng)典款(暢銷款)區(qū)，形象款區(qū)，常銷款和特價區(qū)。如果產(chǎn)品品種、杯型、色系不齊全，另一方面，產(chǎn)品陳列沒有主次，很零亂，導(dǎo)購起來極不方便，而且形象檔次出不來。新產(chǎn)品沒有陳列好，銷售好，這種銷售，只能是產(chǎn)品款式越賣越少。有的產(chǎn)品的互補性很強，往往其銷售是相互帶動的，其中新款、暢銷款、促銷特價款，以及不同杯型都有相互拉動效應(yīng)，可以相互帶動銷售。因此，產(chǎn)品組合一定要豐滿，這樣，才有利于銷售。
我們常常關(guān)注的信息只是銷售額，而忽略了庫存，庫存這才是重點，庫存管理不好，年底賺了一大堆庫存。
如果，每月有進行庫存盤點，每月抽出一些時間，對庫存量進行分析，找出暢銷產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品，制定清理滯銷產(chǎn)品的促銷計劃，將被動銷售、定貨變成主動，也不會出現(xiàn)上面那種爆倉和缺貨嚴重的現(xiàn)象。
而當出現(xiàn)爆倉和缺貨嚴重的現(xiàn)象時，那根本不能談新品上市了。
品牌內(nèi)衣的陳列分為櫥窗陳列和貨場陳列，其中櫥窗換季陳列的目的是傳遞單向信息，而貨場陳列的規(guī)劃則主要是顧客購買。店鋪換季陳列的任務(wù)如果分配到櫥窗和貨場兩個部分，兩者有不同的功能。
季節(jié)改變看櫥窗。
櫥窗換季看植物。
可以選擇對季節(jié)變化最敏感的植物。最常見的是花卉和樹木，其中由于花卉體積小，易于做設(shè)計處理，所以更適合在櫥窗換季時使用。而大型喬木必須變化形式才能解決體積問題。需要注意的是，并不是所有的植物都可以在有限的櫥窗中呈現(xiàn)。對于體積較小、方便購買的植物可以使用真實的道具;而對于體積較大、購買困難的植物，可通過藝術(shù)化的模擬轉(zhuǎn)換來演繹櫥窗換季。
貨場換季看組合。
如果說櫥窗的換季主題充滿浪漫主義色彩，那么出于商業(yè)理性，貨場陳列必須以現(xiàn)實主義為中心——突出新季節(jié)主推的商品主題系列。店鋪的引導(dǎo)區(qū)和通透櫥窗背景區(qū)的女性內(nèi)衣商品必須以同主題同系列的原則與櫥窗主題相組合。
讓商家頭疼的問題是時尚內(nèi)衣商品換季時新舊貨品的更替。往往是過季貨品舍不得放棄主銷位置，新季產(chǎn)品上市之前舉步躊躇。胸罩內(nèi)衣商品的促銷功能之一就是通過商品組合出樣的周轉(zhuǎn)變化，提高店鋪整盤貨品的存轉(zhuǎn)率，在不同的時間推銷不同的主力商品系列，讓所有在銷售計劃中的商品角色都要有當主角的機會。
在換季陳列時，應(yīng)該將新品有計劃地在不同時間內(nèi)出樣，伴隨時間發(fā)展逐漸取代所有過季產(chǎn)品。過季產(chǎn)品在設(shè)計研發(fā)時一般也會考慮季節(jié)的產(chǎn)品過渡問題，這時過季產(chǎn)品也不要急于退出銷售舞臺，首先在櫥窗換季主題更換的時候讓出引導(dǎo)區(qū)和櫥窗組合區(qū)，將店鋪劇情的導(dǎo)演權(quán)移交給新季產(chǎn)品，有計劃有批次地退出貨區(qū)。
商品換季看主角。
換季陳列的櫥窗主題設(shè)計和貨區(qū)組合的設(shè)計的最終目的是達成銷售。如何將所有的努力歸結(jié)到文胸內(nèi)衣產(chǎn)品上?關(guān)鍵是從櫥窗換季主題設(shè)計到貨區(qū)組合最后到商品主推的視覺邏輯指向性要清晰明確。如果能夠?qū)⑼盗型黝}的貨品與相應(yīng)視覺主題區(qū)域緊密的組合起來，就可將顧客的注意力集中到這個主題上。
家居內(nèi)衣的季節(jié)屬性表現(xiàn)為不同的季節(jié)有不同的款型和色彩，而款型和色彩特點是實戰(zhàn)陳列手法的基礎(chǔ)。簡單易記的原則是：每次舞臺上只出現(xiàn)1-2個被觀眾全神貫注盯住的角色，貨場的每個有效購買視野里只出現(xiàn)1-2個被顧客全神貫注盯住的商品主角。大視野(貨架組臺或面墻)看色彩，小視野(面墻或貨架局部)看款式。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇六
內(nèi)衣作為人們?nèi)粘Ｉ钪械谋匦杵罚滗N售市場一直繁榮。作為一名內(nèi)衣銷售員，我有幸從事這個行業(yè)，并積累了一些工作心得體會。下面我將分享這些心得，與大家一起探討如何在內(nèi)衣銷售領(lǐng)域中取得更好的成果。
第二段：注重產(chǎn)品知識。
作為一名內(nèi)衣銷售員，掌握產(chǎn)品知識是必不可少的。我每天要花時間學(xué)習(xí)各個品牌的內(nèi)衣款式和特點，了解它們適用的人群和所解決的問題。只有對產(chǎn)品了解得足夠全面，才能更好地為顧客提供正確的建議。通過與廠家的溝通，我不斷追蹤流行趨勢和新款式的推出，以保持自己在市場競爭中的優(yōu)勢。
第三段：注重服務(wù)態(tài)度。
內(nèi)衣銷售工作并不僅僅是銷售產(chǎn)品，更重要的是給顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我始終將顧客的需求放在第一位，傾聽他們的疑慮和需求，并根據(jù)不同的體型和需求，給予專業(yè)的建議和推薦。同時，我也注重禮貌和熱情，用微笑和親善的態(tài)度對待每一位顧客，讓他們感受到被重視和關(guān)心的體驗。
第四段：注重團隊合作。
內(nèi)衣銷售工作常常需要與同事合作，因此團隊合作變得尤為重要。我與同事互相協(xié)作，在顧客面前展現(xiàn)出我們團隊的完美配合。共同協(xié)商一致的銷售策略，合理分配任務(wù)，并共同解決工作中遇到的問題。我們互相支持和鼓勵，共同進步，不斷提升團隊的整體業(yè)績。
第五段：注重自我提升。
為了在內(nèi)衣銷售領(lǐng)域有更好的發(fā)展，我也在不斷提升自己。我定期參加培訓(xùn)和講座，深化自己對內(nèi)衣材質(zhì)和設(shè)計的認識，提高自己的銷售技巧和服務(wù)水平。同時，我也積極參與行業(yè)展會和活動，了解市場最新動態(tài)，拓展人脈，提升自己的專業(yè)形象和知名度。除了努力學(xué)習(xí)，我也時刻保持對行業(yè)的敏感性和好奇心，以便更好地適應(yīng)市場需求的變化。
總結(jié)：
內(nèi)衣銷售工作需要掌握產(chǎn)品知識、注重服務(wù)態(tài)度、重視團隊合作和不斷提升自我。通過不斷努力和學(xué)習(xí)，我在這個行業(yè)中收獲了很多經(jīng)驗和成就感。希望大家也能從中受益，成為更優(yōu)秀的內(nèi)衣銷售員。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇七
第一段：引言（大約200字）。
內(nèi)衣銷售工作是一項需要細致入微和耐心的工作。在這個行業(yè)中，我們不僅要滿足顧客對內(nèi)衣的需求，還要為他們提供專業(yè)的建議和個性化的選擇。我從這份工作中學(xué)到了很多，體會到了銷售工作的重要性和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，希望能對從事類似工作的人有所幫助。
第二段：建立信任和了解顧客（大約250字）。
在內(nèi)衣銷售工作中，建立信任和了解顧客是非常重要的。顧客對內(nèi)衣的選擇往往是一個非常私人的決定，他們需要在購買前對銷售員有足夠的信任。因此，我總是首先與顧客進行簡單的交談，了解他們的需求和偏好。通過耐心傾聽和細致的觀察，我能夠更好地了解顧客的喜好，進而提供更準確和專業(yè)的建議。
第三段：提供專業(yè)知識和個性化建議（大約250字）。
內(nèi)衣的選購涉及到很多專業(yè)知識，而作為銷售員，我們需要具備這些知識，并能將其應(yīng)用于實際銷售中。我花了很多時間學(xué)習(xí)內(nèi)衣的材質(zhì)、款式和適應(yīng)性，以便能夠提供準確的建議。此外，不同的顧客有不同的需求，我們要根據(jù)他們的身材、風(fēng)格和喜好提供個性化的推薦。通過將專業(yè)知識和個性化建議相結(jié)合，我成功地幫助了很多顧客找到了最適合他們的內(nèi)衣。
第四段：處理挑剔的顧客和解決問題（大約300字）。
在內(nèi)衣銷售工作中，不可避免地會遇到一些挑剔的顧客和問題。他們可能對款式、尺碼或者價格有很高的要求，我們需要有耐心并提供解決方案。當遇到困難時，我會首先冷靜下來，耐心傾聽顧客的不滿，并根據(jù)他們的要求提供相應(yīng)的解決方案。有時候，解決問題需要一些創(chuàng)造力和靈活性，我會與同事討論，一起找出最佳的解決辦法。通過這種積極的溝通和處理方式，我能夠平息顧客的不滿，建立長期的客戶關(guān)系。
第五段：總結(jié)和展望（大約200字）。
通過內(nèi)衣銷售工作，我深刻地體會到了銷售工作的重要性和挑戰(zhàn)。建立信任和了解顧客，提供專業(yè)知識和個性化建議，處理挑剔的顧客和解決問題，這些不僅是內(nèi)衣銷售工作的核心，也是一名優(yōu)秀銷售員的基本要求。在未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識和銷售技巧，為更多的顧客提供更好的服務(wù)。希望我的體會和心得能夠?qū)氖骂愃乒ぷ鞯娜擞兴鶈l(fā)和幫助。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇八
內(nèi)衣是女性最私密的衣物，也是每個女性衣櫥中必不可少的一部分。作為一名內(nèi)衣銷售員，我有幸能夠接觸到各種各樣的女性，并幫助她們選擇適合自己的內(nèi)衣。在過去的幾年里，我積累了一些心得體會，這些經(jīng)驗不僅幫助我提高了銷售技巧，更重要的是讓我明白了內(nèi)衣對女性的重要性以及如何滿足她們的需求。
第二段：理解客戶。
在進行內(nèi)衣銷售時，首先要理解每一位客戶的需求。每個女性都有自己獨特的身材特點和個人喜好，所以并不存在一種適合所有人的內(nèi)衣。要想滿足客戶的需求，我們要在與她們交流時虛心傾聽，了解她們的期望和關(guān)注點。此外，了解不同款式和材質(zhì)的內(nèi)衣的特點也是至關(guān)重要的，這樣才能給客戶提供更具針對性的建議和推薦。
第三段：專業(yè)知識的重要性。
作為內(nèi)衣銷售員，擁有充分的專業(yè)知識是必不可少的。了解各種不同類型的內(nèi)衣，包括文胸、底褲、連身內(nèi)衣等，以及它們的功能和特點，可以幫助客戶更好地選擇適合自己的內(nèi)衣。此外，還要了解內(nèi)衣的尺碼和穿著規(guī)范，以確?？蛻舻玫酱┲孢m和支持的內(nèi)衣。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識，才能更好地為客戶提供服務(wù)，并獲得客戶的信任和認可。
第四段：溫柔與耐心。
在內(nèi)衣購買過程中，許多女性經(jīng)常會面臨自信問題。做為一名內(nèi)衣銷售員，我們要用溫柔和耐心陪伴她們，幫助她們克服困惑和不安，找到適合自己的內(nèi)衣。在客戶感到尷尬或不舒服時，我們要給予她們足夠的支持，并為她們提供積極的建議和鼓勵。只有在與客戶建立起親密和信任的關(guān)系后，她們才會更愿意接受我們的意見，并購買內(nèi)衣。
第五段：提供售后服務(wù)。
內(nèi)衣銷售不僅僅是一次交易，還需要提供售后服務(wù)。我們要確?？蛻魧λ徺I的內(nèi)衣感到滿意，如果有任何問題或不適，要及時進行解決和處理。售后服務(wù)的質(zhì)量和態(tài)度將直接影響客戶對店鋪的評價和對內(nèi)衣的信任程度。我們應(yīng)該保持良好的溝通和聯(lián)系，如果客戶有任何問題或需要，及時解決和回應(yīng)，這樣才能建立起良好的口碑和客戶忠誠度。
結(jié)論：
作為一名內(nèi)衣銷售員，我深刻理解了滿足客戶需求的重要性，也明白了專業(yè)知識的必要性。通過溫柔和耐心的態(tài)度，我們可以幫助客戶克服困惑和難堪，讓她們找到適合自己的內(nèi)衣。同時，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，可以贏得客戶的信任和忠誠。通過這些心得體會，我相信我能夠成為一名更出色的內(nèi)衣銷售員，為每一位客戶提供最好的服務(wù)。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇九
第一段：引言（約200字）。
內(nèi)衣作為人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚囊挛?，其銷售一直是一個競爭激烈的市場。作為一名內(nèi)衣銷售員，我在與客戶溝通和服務(wù)的過程中，積累了一些經(jīng)驗和感悟。在這篇文章中，我將分享我對內(nèi)衣銷售的心得體會，以及如何更好地與客戶進行交流和推銷，提升銷售業(yè)績。
第二段：了解產(chǎn)品和客戶需求（約300字）。
對于一名內(nèi)衣銷售員來說，了解自己所售產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢非常重要。首先，我會仔細了解每一款內(nèi)衣的材質(zhì)、功能和款式特點，以便能夠向客戶提供準確的信息和建議。其次，我會了解客戶的需求和喜好，并為客戶提供合適的選擇。有時，客戶對自己的需求并不清楚，這時我會耐心地與客戶進行溝通，并根據(jù)客戶的體型和偏好推薦適合的內(nèi)衣款式。
第三段：積極溝通和服務(wù)（約300字）。
在內(nèi)衣銷售過程中，積極主動的溝通和服務(wù)能夠有效增加銷售機會。首先，我會主動與客戶打招呼，并詢問客戶是否需要幫助。然后，我會傾聽客戶的需求和關(guān)注點，并向客戶提供專業(yè)建議和解答。對于客戶可能遇到的問題，我會積極尋找解決方案。例如，如果客戶對尺碼有疑惑，我會為客戶提供試穿和尺碼測量的服務(wù)。在銷售過程中，我會展示內(nèi)衣的特點和優(yōu)勢，幫助客戶更好地了解產(chǎn)品。
第四段：建立良好的客戶關(guān)系（約200字）。
建立良好的客戶關(guān)系是內(nèi)衣銷售員取得成功的重要一環(huán)。我會積極與客戶建立聯(lián)系，關(guān)注客戶的需求和偏好，并保持與客戶的良好溝通。我會定期向客戶提供內(nèi)衣產(chǎn)品的促銷信息和新品推薦，以保持客戶的關(guān)注和回頭購買率。此外，我會在客戶購買內(nèi)衣后，關(guān)注內(nèi)衣的使用情況，并為客戶提供售后服務(wù)。通過這些方式，我能夠為客戶樹立良好的服務(wù)形象，并在客戶心中建立起信任。
第五段：總結(jié)與展望（約200字）。
通過與客戶的溝通和服務(wù)，我體會到了內(nèi)衣銷售的重要性和挑戰(zhàn)。了解產(chǎn)品和客戶需求，積極溝通和服務(wù)，以及建立良好的客戶關(guān)系是取得銷售成功的關(guān)鍵。從這次銷售經(jīng)驗中，我明白了銷售并不僅僅是推銷產(chǎn)品，更是與人建立聯(lián)系和了解需求的過程。今后，我將繼續(xù)專注于提升自己的銷售技巧和服務(wù)水平，為客戶提供更好的內(nèi)衣購物體驗。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇十
以季節(jié)為時間信號的時尚消費品市場季節(jié)信號也意味著競爭的信號。以潮流為導(dǎo)向的商家往往可以比自然時間更快地傳遞季節(jié)信息。季節(jié)變化對于人類基本社會行為的影響已經(jīng)越來越小但是季節(jié)對于服裝內(nèi)衣零售的時間因素性影響依然顯著。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年內(nèi)衣銷售工作心得體會歡迎大家閱讀。
我們縣城內(nèi)衣市場競爭態(tài)勢相對激烈，怎么在競爭中立于不敗之地，作為我們，要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量與款式，另外，也要培訓(xùn)終端的服裝銷售人員，抓住產(chǎn)品的賣點，進行吆喝，才能打動消費者。但是，在實際中，我們常?？吹剑最I(lǐng)麗人有許多不錯的產(chǎn)品，總是在市場上走不動。這是為什么呢?說到底還是心態(tài)的問題，總結(jié)有以下現(xiàn)象：營業(yè)員總是把銷售不好的原因歸結(jié)在產(chǎn)品身上，產(chǎn)品不好，外觀不好看、價格貴、顏色難看。實際我經(jīng)過自己和朋友試穿發(fā)現(xiàn)滯銷產(chǎn)品其實都不錯，是營業(yè)員只賣自己熟悉的產(chǎn)品，推銷容易的產(chǎn)品，有些營業(yè)員根本不愿意記新產(chǎn)品功能，部分也是因為培訓(xùn)不到位。一次一個新店員上班，沒有培訓(xùn)，經(jīng)過幾天后，我隨便在展柜上取下一件產(chǎn)品，問導(dǎo)購員，此款的賣點在哪里?針對什么樣的人群?適合于什么樣的體型?是什么杯型?有幾個顏色?價格多少?導(dǎo)購員半天答不上來，她說沒有幫她培訓(xùn)。
新產(chǎn)品上市前的培訓(xùn)是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵，每件新產(chǎn)品，賣點在哪里?針對什么樣的人群?適合于什么樣的體型?是什么杯型?有幾個顏色?價格多少?導(dǎo)購要點、試穿重點是哪些?還有陳列展示要點，這些不加強培訓(xùn)和銷售跟蹤，賣不好是很自然的事。
這種現(xiàn)象市場相當普遍，內(nèi)衣是一個內(nèi)涵很深的產(chǎn)品，其結(jié)構(gòu)、工藝、杯型、尺碼、保養(yǎng)決定了其專業(yè)性和知識性的重要，它又是必需品，市場銷售和顧客消費需要正確的引導(dǎo)和指引，同時要正確的展示。市場銷售有別于其它產(chǎn)品，目前還是培育期，叫培育營銷更形象些，培訓(xùn)營業(yè)員，營業(yè)員培育消費者。
導(dǎo)購人員在銷售過程中，都站在自我立場上來看一件產(chǎn)品，而不是站在消費者和市場的立場上來看一件產(chǎn)品，大都憑個人喜好來推銷，導(dǎo)致許多產(chǎn)品連上市的機會都抹殺了，就這樣無辜的死在店里，成了處理貨。
每一件產(chǎn)品，都有它的需求人群，它的針對性極強，不同款式、杯型、尺碼面對的是不同的體型、不同層次的人群，內(nèi)衣銷售就是找坐標的工程，對號入座的工程，我們的細節(jié)工作做不到位的話是空談，同樣，單憑所謂個人經(jīng)驗和喜好，不給每個產(chǎn)品上市的機會，也是空談。
在店里要有當季的主推新款區(qū)、經(jīng)典款(暢銷款)區(qū)，形象款區(qū)，常銷款和特價區(qū)。如果產(chǎn)品品種、杯型、色系不齊全，另一方面，產(chǎn)品陳列沒有主次，很零亂，導(dǎo)購起來極不方便，而且形象檔次出不來。新產(chǎn)品沒有陳列好，銷售好，這種銷售，只能是產(chǎn)品款式越賣越少。有的產(chǎn)品的互補性很強，往往其銷售是相互帶動的，其中新款、暢銷款、促銷特價款，以及不同杯型都有相互拉動效應(yīng)，可以相互帶動銷售。因此，產(chǎn)品組合一定要豐滿，這樣，才有利于銷售。
我們常常關(guān)注的信息只是銷售額，而忽略了庫存，庫存這才是重點，庫存管理不好，年底賺了一大堆庫存。
如果，每月有進行庫存盤點，每月抽出一些時間，對庫存量進行分析，找出暢銷產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品，制定清理滯銷產(chǎn)品的促銷計劃，將被動銷售、定貨變成主動，也不會出現(xiàn)上面那種爆倉和缺貨嚴重的現(xiàn)象。
而當出現(xiàn)爆倉和缺貨嚴重的現(xiàn)象時，那根本不能談新品上市了。
品牌內(nèi)衣的陳列分為櫥窗陳列和貨場陳列，其中櫥窗換季陳列的目的是傳遞單向信息，而貨場陳列的規(guī)劃則主要是顧客購買。店鋪換季陳列的任務(wù)如果分配到櫥窗和貨場兩個部分，兩者有不同的功能。
季節(jié)改變看櫥窗。
以季節(jié)為時間信號的時尚消費品市場，季節(jié)信號也意味著競爭的信號。以潮流為導(dǎo)向的商家，往往可以比自然時間更快地傳遞季節(jié)信息。季節(jié)變化對于人類基本社會行為的影響已經(jīng)越來越小，但是季節(jié)對于服裝內(nèi)衣零售的時間因素性影響依然顯著。
櫥窗換季看植物。
可以選擇對季節(jié)變化最敏感的植物。最常見的是花卉和樹木，其中由于花卉體積小，易于做設(shè)計處理，所以更適合在櫥窗換季時使用。而大型喬木必須變化形式才能解決體積問題。需要注意的是，并不是所有的植物都可以在有限的櫥窗中呈現(xiàn)。對于體積較小、方便購買的植物可以使用真實的道具;而對于體積較大、購買困難的植物，可通過藝術(shù)化的模擬轉(zhuǎn)換來演繹櫥窗換季。
貨場換季看組合。
如果說櫥窗的換季主題充滿浪漫主義色彩，那么出于商業(yè)理性，貨場陳列必須以現(xiàn)實主義為中心——突出新季節(jié)主推的商品主題系列。店鋪的引導(dǎo)區(qū)和通透櫥窗背景區(qū)的女性內(nèi)衣商品必須以同主題同系列的原則與櫥窗主題相組合。
讓商家頭疼的問題是時尚內(nèi)衣商品換季時新舊貨品的更替。往往是過季貨品舍不得放棄主銷位置，新季產(chǎn)品上市之前舉步躊躇。胸罩內(nèi)衣商品的促銷功能之一就是通過商品組合出樣的周轉(zhuǎn)變化，提高店鋪整盤貨品的存轉(zhuǎn)率，在不同的時間推銷不同的主力商品系列，讓所有在銷售計劃中的商品角色都要有當主角的機會。
在換季陳列時，應(yīng)該將新品有計劃地在不同時間內(nèi)出樣，伴隨時間發(fā)展逐漸取代所有過季產(chǎn)品。過季產(chǎn)品在設(shè)計研發(fā)時一般也會考慮季節(jié)的產(chǎn)品過渡問題，這時過季產(chǎn)品也不要急于退出銷售舞臺，首先在櫥窗換季主題更換的時候讓出引導(dǎo)區(qū)和櫥窗組合區(qū)，將店鋪劇情的導(dǎo)演權(quán)移交給新季產(chǎn)品，有計劃有批次地退出貨區(qū)。
商品換季看主角。
換季陳列的櫥窗主題設(shè)計和貨區(qū)組合的設(shè)計的最終目的是達成銷售。如何將所有的努力歸結(jié)到文胸內(nèi)衣產(chǎn)品上?關(guān)鍵是從櫥窗換季主題設(shè)計到貨區(qū)組合最后到商品主推的視覺邏輯指向性要清晰明確。如果能夠?qū)⑼盗型黝}的貨品與相應(yīng)視覺主題區(qū)域緊密的組合起來，就可將顧客的注意力集中到這個主題上。
家居內(nèi)衣的季節(jié)屬性表現(xiàn)為不同的季節(jié)有不同的款型和色彩，而款型和色彩特點是實戰(zhàn)陳列手法的基礎(chǔ)。簡單易記的原則是：每次舞臺上只出現(xiàn)1-2個被觀眾全神貫注盯住的角色，貨場的每個有效購買視野里只出現(xiàn)1-2個被顧客全神貫注盯住的商品主角。大視野(貨架組臺或面墻)看色彩，小視野(面墻或貨架局部)看款式。
店時有顧客進來挑選，但看了一下就走了，此現(xiàn)象讓員工很苦惱，跟我說:：你看，不是我們不想做銷售，而是顧客不想買。
我分析了下她們的站位，顧客一進門，員工就迎上去，那自然而然的就賭住了顧客想要往里面走的步伐，無奈之下只能望兩下往后退，走了。那如果顧客進門后員工迎上去后，是從后面包抄賭住顧客的退路，無形中迫使顧客往里面走往里面看呢?看得多了機會也便多起來。
想住方法讓顧客留下來，留下來了也就有了成交的機會。留下來的最好方法是什么?跟顧客聊最近的那部韓劇好看嗎?錯!聊天是個藝術(shù)，但真正讓顧客留下來，留得穩(wěn)，留得你也很自在的，則是讓顧客進試衣間。想進辦法不斷引導(dǎo)顧客進試衣間，進了試衣間，脫了衣服，顧客也不好意思說我要走了吧!
顧客進了試衣間就成功了嗎?不，你只成功了十分之一。在試衣間我們同樣要遵守機會多成交多的守則，并不讓顧客只試一件衣服，而是要挑適合顧客的。那全部都拿嗎?那也不行，太多會造成顧客的不耐煩，到底幾件合適?我覺得在適合顧客產(chǎn)品的前提下，4件內(nèi)衣+2件應(yīng)季產(chǎn)品的效果會比較好，當然，如果顧客愿意試更多，我們應(yīng)該更開心，因為我們可以說服顧客買得更多，前提條件是在試衣間要看好貨。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇十一
俗話說：“萬事開頭難”，千里之行始于足下，良好的開端是成功的一半，對于目前內(nèi)衣市場的竟爭格局來說，通過開業(yè)前后有效的營銷策略擴大店鋪及品牌的知名度，對于該店后期的生存、發(fā)展無疑起到舉足輕重的作用。本人通過長期的市場實踐，認為以下幾種策略、方法對于開業(yè)前期店鋪的宣傳具有相當?shù)慕梃b意義。
即使不迷信什么黃道吉日，但盡可能科學(xué)的選擇開業(yè)時間是很重要，要盡可能通過目標群體細分及市場調(diào)查，知悉什么時段較休閑，從而網(wǎng)羅較多的顧客，造成轟動的效果；一般是選在周六與周日開業(yè)是最好的，因為一周當中這兩天是人最有購物感覺的兩天，也是人流量最多的時候；顧客是有從眾心理，喜歡熱鬧的，喜歡人多的。就像有的終端商說得那樣，甭管今天做了銷售業(yè)績有多高，看著人多就舒服，有了人氣，將來必會帶來興隆的生意。
內(nèi)衣店鋪開業(yè)一定要有開業(yè)的氣氛，要讓顧客知道你是新開業(yè)的店鋪，說不定有便宜可占哦！我雖不勉強一定要放什么煙花，但一定要想辦法搞些花藍，而且越多越好，太少了不行，沒有氣氛；當然如果條件允許，也可以配備彩虹拱門，加之搞些樂隊之類，但這都不重要，重要的是要有開業(yè)的氣氛；開業(yè)氣氛的營造可以增加進店率，有了進店率才可以有成交率。
此外店鋪播放音樂也是非常重要的，而且是有動感的音樂，沒有音樂的店面是沉寂、可怕的，開業(yè)時當你試著把音樂停下來，人們說話的嘈雜聲一下子就凸顯出來，大家會一下子顯得不知所措；音樂聲掩蓋了人們的嘈雜聲，同時也增加顧客的安會感。靜悄悄的內(nèi)衣店讓女性顧客缺乏安全感，不敢去試身，也不利于放松心情購物，最終導(dǎo)致不能成交。
由于近些年來消費者長期養(yǎng)成的習(xí)慣，如果開業(yè)沒有一些促銷之類，顧客會不適應(yīng)，其實并不是要求賣贈商品有多大價值，也并不是要求一定要讓利；但是采取的促銷方式或選擇的促銷贈品一定是“新、奇、特”。不能標新立異、獨具匠心，面對當今社會浩瀚如大海之商品，就一定不能抓住消費者的眼球，吸引消費者注意，當然就更不能讓消費者接受了。因此我在走訪終端市場時，一般都會要求終端商促銷贈品很精致，市場上一般是見不到的.，女孩子一見就喜歡；也或者促銷手段、方式很特別，令人在嘗試后終生難忘，由于本人精心準備了西游記中很多人物的服裝道具以致于走秀現(xiàn)場及最后拍大頭照都具有創(chuàng)新意味，最終那次活動場面火爆，參加活動的絡(luò)繹不絕。為此，本人認為我們終端內(nèi)衣店鋪在策劃促銷活動時，一定要不落俗套，結(jié)合自己身邊的人和事，加以獨創(chuàng)方可取得預(yù)期效果。
新店開業(yè)，顧客進店，顧客圖的是新鮮，而我們則要讓顧客有購物的體驗；當顧客有了一次在店中購物的體驗后，下次來，就有熟客的感覺，下次來，心情就會放松，下次來，就有機會建立友情逐步成為忠實顧客。這就是為什么我們常說有了第一次就有第二次；另外當顧客選購了第一件商品時，會大大增加購買其它商品的購買欲望；這就是為什么本來我們到超市只是為了買一瓶洗發(fā)水，最后搞了一大堆東西回來。所以準備一些價廉物美、物超所值，人人都可以購買，多一個不多，少一個不少的商品，是非常有必要的；例如超市常常會把雞蛋、洗衣粉、食用油做為此類商品；我們37度內(nèi)衣品牌內(nèi)衣旗艦店開業(yè)時總是會多準備一些小耳環(huán)，小飾品之類，也是這種通過層層遞進、逐步滲透的方式來發(fā)展一批又一批的忠實會員、使得我們在全國市場節(jié)節(jié)攀升。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇十二
xx年已經(jīng)過去，在這一個年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個年的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年xx年一號來到xx內(nèi)衣專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏內(nèi)衣行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到xx內(nèi)衣這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)內(nèi)衣品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)內(nèi)衣品牌知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
同時也存在不少的缺點：對于內(nèi)衣市場銷售了解的還不夠深入，對xx內(nèi)衣的技術(shù)問題掌握的過度薄弱（如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等），不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。
在下一年工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個年完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日；以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們xx內(nèi)衣專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇十三
內(nèi)衣是指貼身穿的衣物，包括背心、汗衫、短褲、抹胸、胸罩等，通常是直接接觸皮膚的，是現(xiàn)代人不可少的服飾之一。今天本站小編給大家?guī)砹藘?nèi)衣。
供大家閱讀和參考希望對大家有所幫助謝謝大家對小編的支持。
培訓(xùn)。店員是最直接和消費者溝通的人員，他們的舉手投足、形象代表企業(yè)和品牌。(2)店鋪店面的地理位置和裝修顧客第一印象是店面，包括店面在商場的位置、面積、店面設(shè)計的風(fēng)格以及要表達的想法等。
品牌文化和品牌個性點滴細節(jié)的流露。(5)店鋪環(huán)境消費者一進店，看到的不光是滿堆的貨，而是建筑藝術(shù)、裝潢藝術(shù)、視聽藝術(shù)、嗅覺藝術(shù)等元素綜合運用所設(shè)計營造的一種環(huán)境，讓消費者感到這個店面的文化和品位。(6)品牌產(chǎn)品產(chǎn)品是視覺營銷的核心，產(chǎn)品不行其他做得再好也沒用，畢竟消費者最終選擇的是產(chǎn)品。
丹蓓姿內(nèi)衣這方面就做的很好。(7)內(nèi)衣展示會內(nèi)衣產(chǎn)品特有的色彩、款式、質(zhì)感、風(fēng)格要素通過展示會能淋漓盡致地表達出來。店鋪視覺營銷是以用戶需求和店鋪產(chǎn)品特色為依據(jù)的一種促銷形式，促銷形式上分為產(chǎn)品促銷和形象促銷，因此視覺營銷一定是建立在店鋪和產(chǎn)品二大基礎(chǔ)之上。以上來自丹蓓姿內(nèi)衣。
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一.工作中取得的收獲主要有：
1,在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識.努力為商場開業(yè)做前期工作.
2,配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進行考核與監(jiān)督.
3,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負責(zé)跟進商場開業(yè)后每個活動工作.令活動順利完成.
4,與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。
5,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。
二.工作中存在的不足。
當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：
2,對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關(guān)工作的進行。
3,對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果。
4,工作細心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏。
5,辦事效率不夠快，對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
三.堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則:。
營運部不斷健全管理職能，完善服務(wù)體系，現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應(yīng)的改進提高并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。
四,加強企業(yè)精神文明建設(shè)，努力提高服務(wù)水平。
1,針對商場新開業(yè)，新員工大批增加的情況，為保證服務(wù)質(zhì)量:。
3,弘揚傳統(tǒng)，助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環(huán)境。
明年:。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領(lǐng)導(dǎo)給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進步，一定能在20xx年做出更好的工作成績。
公司領(lǐng)導(dǎo)的指點和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇十四
1.微笑(微笑能傳達真誠，迷人的微笑是長期苦練出來的)。
2.贊美顧客(一句贊美的話可能留住一位顧客，可能會促成一筆銷售，也可能改變顧客的壞心情)。
3.注重禮儀(禮儀是對顧客的尊重，顧客選擇那些能令他們喜歡的導(dǎo)購員)。
4.注重形象(導(dǎo)購員以專業(yè)的形象出現(xiàn)在顧客面前，不但可以改進工作氣氛，更可以獲得顧客信賴。所謂專業(yè)形象是指導(dǎo)購員的服飾、舉止姿態(tài)、精神狀態(tài)、個人衛(wèi)生等外觀表現(xiàn)，能給顧客帶來良好的感覺)。
5.傾聽顧客說話(認真傾聽顧客意見，是導(dǎo)購員同顧客建立信任關(guān)系的最重要方法之一，同樣顧客也很尊重那些能夠認真聽取自己意見的導(dǎo)購員)。
以上是對導(dǎo)購員來講十分重要也是最基本的.注意事項，是必須做到的。
1，熟悉自己店內(nèi)的貨品，能清醒的知道哪件衣服適合什么樣的顧客，估到每件衣服都能記在心里，做到客人進廳能推薦對衣服，吃的準衣服類型風(fēng)格。
2，掌握顧客心理，這一點是最難的，通過顧客進店時的穿著和進店后的瀏覽，判斷出顧客想要什么樣的衣服，從而有助于自己的推薦。
3，專業(yè)度的撐握，做到專業(yè)的建議和搭配，讓顧客選到不僅自己滿意，包括周圍朋友都要滿意的服裝。我們不僅要做他的生意，還要做他身邊朋友的生意，不僅做他今天的生意，還要做他永久的生意，如果抱著這種心態(tài)去服務(wù)，那樣我們的品牌只會越做越好。
4，增加自己的知識面，多掌握與自己工作有關(guān)或與顧群相對有關(guān)的知識，和顧客聊天的時候能找到共同話題，顧客有形形色色，想和他們能融入到一起，聊到一起，因此這方面也是相當?shù)闹匾?，否則對于和他們之間的溝通就有了阻礙，從而也影響了銷售。
5，建立顧客檔案，留下顧客的資料，最好能記住顧客的姓名，記得他買過的衣服，也體現(xiàn)了我們這個品牌對他的重視，這樣子他也感到很有面子很開心，他有了面子，我們就有了票子，票子的來源是顧客，因此在我們心中每位顧客都是美麗的天使，即便有時天使也有不開心無理取鬧，也許是我們的服務(wù)沒有到位，也許是我們的溝通出現(xiàn)了問題，總之多從自身方面找原因，多問自己幾個為什么，我相信世界上每個天使的心靈原本都是美麗的。
我們遐逸品牌衣服款式相當多，顏色也相當豐富，目前庫存有約3000件，雖然貨品讓我們眼花繚亂，但是我們都要求自己盡量記得衣服的貨號、色號和價格，在客人指向一款衣服的時候，我們以最快的速度從倉庫拿出他所需要穿的號碼，并引領(lǐng)到試衣間試穿，這也涉及到導(dǎo)購員的三厚之一，“腳皮厚”，不厭其煩的很客人試穿，當顧客定下幾件要購買的衣服時，要以最快的速度把票開好，而不是將客人穿在身上的衣服吊牌從里面拉出來，這樣對客人也很不禮貌，因此熟悉貨品是非常重要的。
現(xiàn)在的生意真的都很難做，相對以前，現(xiàn)在的款式越來越多，品牌也越來越多，競爭十分的激烈，因此抓住每一位客人是相當重要的。顧客形形色色，有的客人性格比較開朗，也很容易接近，這些客人每個導(dǎo)購員都很喜歡做他們的生意，但是一旦遇到比較“悶”的客人，主動招呼后看沒什么反應(yīng)就自動放棄或者是干脆直接放棄溝通的，有很多很多，這又涉及到另外三個字“臉皮厚”。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇十五
這里引用牛根生的一句話“企業(yè)80%的矛盾和誤會都來自于溝通不暢”。一家企業(yè)的發(fā)展20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行，執(zhí)行的80%在于充分的溝通，而企業(yè)80%的矛盾和誤會也基本都來自于溝通不暢。那怎樣做才能達到一個充分的溝通效果?xx內(nèi)衣加盟xx店的店長林x被她的員工和她身邊的朋友們稱作“史上最會溝通的店長”，她會想很多方法來增多溝通的渠道和效果，減少上下級之間的隔閡，使信息能在最快的時間內(nèi)被大家共享。
林x在讓員工去執(zhí)行一項比較重要的工作之前，都會寫工作派遣單，講工作的內(nèi)容清楚的寫在上面，在什么時間，要完成到什么程度，而不是口頭的給員工交代一下。工作派遣單一式兩份，林x和員工各留一份。有了書面的派遣單，就可以保證信息的正確和有效，將工作中因信息傳遞失誤導(dǎo)致的執(zhí)行錯誤降低到最小。
短信溝通方便快捷，老板出差或不在店面的時候，林x每天晚上都會把店面的經(jīng)營情況以固定格式的短信給老板發(fā)過去，同樣，她本人和員工出差的'時候，林x也會要求每晚以短信形式互通工作進展。
每個月林x都會抽出一天時間，安排員工進行無距離無障礙的溝通。這一天林x和老板什么都不做，就是聽員工說，等著解決所有員工的問題。開展溝通日能使企業(yè)的透明度不斷提升，大家敞開心扉把一些事情說開，就便于管理，是一個良性循環(huán)。
通過辯論賽、講故事、生日晚會、年會等活動，達到公司與員工之間，員工與員工之間信息的傳遞。
除了企業(yè)內(nèi)部刊物外，林x還訂了很多專業(yè)類的報刊雜志，每星期都會組織員工開閱讀會，親自給員工念文章，并讓大家寫文章讀后感。通過企業(yè)內(nèi)刊能充分了解公司高層的思想和企業(yè)的目標方向，通過行業(yè)刊物則能了解行業(yè)的發(fā)展和新編動向。
總之：內(nèi)衣店店長要做的事情，不外乎做好產(chǎn)品和文化、做好員工培訓(xùn)和管理、做好顧客的服務(wù)和營銷、增多營業(yè)額和成本控制。但店長不是一個頤指氣使的管理者，而是身先士卒的領(lǐng)頭人，因此真正要把店長做好并不容易。通過文中這些店長的故事，我們也許能找到成為優(yōu)秀店長的秘密。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇十六
談起內(nèi)衣店導(dǎo)購員（也稱為促銷員或者店內(nèi)顧問等），所有的銷售人員都不陌生，因為絕大部分企業(yè)/廠家/公司在銷售終端都安置有相應(yīng)的導(dǎo)購員，尤其是在ka賣場/超市更能體現(xiàn)出來，一個ka賣場/超市的導(dǎo)購員的數(shù)量遠遠超過該賣場/超市的正式員工，很多賣場的理貨工作基本上就是各個廠家的導(dǎo)購員來完成的，而作為廠家的導(dǎo)購員，是廠家終端銷售的一線銷售人員，是直接代表廠家的，各廠家對導(dǎo)購員的培訓(xùn)也是很重視，導(dǎo)購員的重要性就不言而喻了，做銷售的人員人人皆知。而就是這樣一個目前比較龐大的且很重要的導(dǎo)購員隊伍，她們/他們的工作現(xiàn)狀讓人擔心讓人憂。
現(xiàn)在的導(dǎo)購員大部分都是女性，結(jié)過婚的可能相對會好一些，而更多沒有結(jié)婚的女性，在其工作的過程中，難免要結(jié)婚，生子，而一旦她們結(jié)婚，就會很容易辭退工作，跟著老公回其老公的家鄉(xiāng)工作或者生活；而有些結(jié)婚后很快就要生小孩子，這樣的情況下，導(dǎo)購員就會辭退工作，這些女性生理上的特征導(dǎo)致了導(dǎo)購員這個群體工作的不穩(wěn)定型，所以很多公司也很無奈，不得不面臨這樣的狀況。
大部分導(dǎo)購員的學(xué)歷只有高中學(xué)歷，相當一部分只有初中甚至小學(xué)學(xué)歷，這種情況，只能靠自己更多的體力來獲取薪酬，當然了，這里講的都是相對的，不是絕對的，也不是說低學(xué)歷的導(dǎo)購員就沒有前途，只是機會很小，且只有很少一部分人。這里談的都是相對來講的多數(shù)。
這部分導(dǎo)購員的特點就是學(xué)習(xí)能力差，公司對其培訓(xùn)的效果會大大折扣，這些人基本上對工作方面的文字總結(jié)能力較差，相當一部分人都不會對工作進行文字總結(jié)，這樣就限制了其自身的發(fā)展。當然了若是能靠自己后天的努力勤奮刻苦的學(xué)習(xí)，善于總結(jié)，善于思考，還是很有機會的，但是這樣的導(dǎo)購員少之又少?；谝陨犀F(xiàn)狀，導(dǎo)購員的薪酬一般都會偏低，拿不到好的薪酬，工作自然沒有激情，沒有激情就會陷入消極的工作狀態(tài)，這樣就導(dǎo)致了其工作的局限性。有一個廠家的促銷員學(xué)歷低，但是也在公司工作了3年多了，自己也沒有什么追求，反正每個月都拿這樣的工資，自己就慢慢的學(xué)會了?！坝蜅l”，沒事的時候就找很多理由向公司請假，甚至有時候欺騙公司（自己根本沒有到賣場上班，而等公司打電話或者到賣場走店時問其他促銷員時，其他人都會說該導(dǎo)購員去洗手間了等等諸如此類的借口），而該廠家的銷售人員又很少到該門店去巡查，所以該導(dǎo)購員到現(xiàn)在還是這樣情況，經(jīng)常不來上班，欺騙公司。
大部分公司對優(yōu)秀導(dǎo)購員最多也是給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵或者精神獎勵，但是很少給予導(dǎo)購員一個發(fā)展或者提升的機會，這就會造成了導(dǎo)購員在一定程度上不思進取，做一天和尚撞一天鐘—得過且過。導(dǎo)購員說的好聽些是企業(yè)/公司在終端一線的銷售人員，但是很多企業(yè)/公司根本就沒有把導(dǎo)購員當成是自己公司的正式在職員工，基本上都是委托第三方進行管理和考核的，這一點就注定了導(dǎo)購員的職業(yè)發(fā)展沒有太大的機會，而作為導(dǎo)購員，其實她們也很清楚公司都沒有把她們當成是公司的正式員工，或者至少和負責(zé)她們的公司銷售人員的隸屬性質(zhì)一樣（都屬于公司的正式員工），所以她們從一進入該公司就沒有考慮過自己的長遠發(fā)展規(guī)劃，而是能做就做，畢竟自己的學(xué)歷，自己的家庭出身（相當一部分來自農(nóng)村，都是出來短暫打工的）也注定了公司不會給自己太多的機會和發(fā)展空間。
無三金保障（養(yǎng)老/醫(yī)療/失業(yè)），大部分企業(yè)/公司都是委托第三方或者自己的經(jīng)銷商進行導(dǎo)購員考核和管理，根本不會給導(dǎo)購員繳納相應(yīng)的三金（社保等），這樣對于導(dǎo)購員來講就沒有相應(yīng)的保障。無用的培訓(xùn)。說這句話的時候我也是講的相對，而不是絕對，因為大部分導(dǎo)購員對于公司各種各樣的形式的培訓(xùn)不感興趣，即使有一部分導(dǎo)購員培訓(xùn)時挺感興趣的，過后也起不到相應(yīng)的作用，非常簡單，自己再怎么努力，再怎么進取，自己在公司沒有發(fā)展前途，很少聽說哪個公司給促銷員設(shè)定了一個職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（如：導(dǎo)購員—理貨員—銷售代表—城市主管—城市經(jīng)理—區(qū)域經(jīng)理—大區(qū)經(jīng)理—營銷總監(jiān)，至少作為筆者來講，很少聽說，講的悲觀一點，就從沒有真正見到哪個公司有這樣對導(dǎo)購員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在這種情況下，導(dǎo)購員也都有自知自明，你公司再對我們進行培訓(xùn)，其目的也無非就是想讓我們工作進取一些，銷售多提升一些，即使有些培訓(xùn)對其人生態(tài)度/生活的啟發(fā)進行專題培訓(xùn)，其實結(jié)合到她們自己現(xiàn)實的實際生活和工作，意義也不大，因為她們的很多自身因素和社會因素注定了她們不可能如培訓(xùn)師想象中的那樣。
為什么這樣說，因為筆者四年前也是這樣認為：只要對導(dǎo)購員進行一系列的，系統(tǒng)的專業(yè)/專題培訓(xùn)（工作技能/產(chǎn)品知識/人生哲理/為人處世/生活態(tài)度等等），導(dǎo)購員一定會發(fā)揮巨大的效應(yīng)，而經(jīng)過近1年的無數(shù)次的，各種各樣的培訓(xùn)，其效果還是不大，老的導(dǎo)購員按部就班，該怎樣還怎樣，新促銷員可能會相對好一點，但是時間一長也和老的導(dǎo)購員一樣。唯一的辦法，就是讓各企業(yè)/公司對導(dǎo)購員從本質(zhì)上重視起來，給予其一個發(fā)展機會和合理的發(fā)展空間，再加上各種培訓(xùn)，可能才會有一定的效果。
當然了，也不是任何培訓(xùn)一點用途也沒有，只是沒有公司/培訓(xùn)師們想象中的那么好而已。對于導(dǎo)購員的考核和管理更多的也需要一個合理的制度來完善。
很多新上崗的促銷員，往往工作不到3天就因無法忍受巨大的工作壓力而提出離職，這也是導(dǎo)致其頻頻跳槽的主要原因之一。
工作強度過大，因為自己的學(xué)歷低等客觀原因，自己也愿意忍受，可是有些導(dǎo)購員就是無法忍受商場那些正式員工對她們的那種態(tài)度，在很多商場里面，商場的正式員工往往不把導(dǎo)購員當人看，把導(dǎo)購員喚來喚去的，稍不順從就破口大罵，甚至有些會被投訴到廠家，或者要求你離職……在這種情況下導(dǎo)購員也會選擇從事其他行業(yè)。而這樣一來就造成了現(xiàn)在導(dǎo)購員頻頻跳槽，工作極其不穩(wěn)定的現(xiàn)狀。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇十七
這里引用牛根生的一句話“企業(yè)80%的矛盾和誤會都來自于溝通不暢”。一家企業(yè)的發(fā)展20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行，執(zhí)行的80%在于充分的溝通，而企業(yè)80%的矛盾和誤會也基本都來自于溝通不暢。那么怎樣做才能達到一個充分的溝通效果?xx內(nèi)衣加盟xx店的店長林x被她的員工和她身邊的朋友們稱作“史上最會溝通的店長”，她會想很多方法來增加溝通的渠道和效果，減少上下級之間的隔閡，使信息能在最快的時間內(nèi)被大家共享。
林x在讓員工去執(zhí)行一項比較重要的工作之前，都會寫工作派遣單，講工作的內(nèi)容清楚的寫在上面，在什么時間，要完成到什么程度，而不是口頭的給員工交代一下。工作派遣單一式兩份，林x和員工各留一份。有了書面的派遣單，就可以確保信息的正確和有效，將工作中因信息傳遞失誤造成的執(zhí)行錯誤降低到最小。
短信溝通方便快捷，老板出差或不在店面的時候，林x每天晚上都會把店面的經(jīng)營情況以固定格式的短信給老板發(fā)過去，同樣，她本人和員工出差的時候，林x也會要求每晚以短信形式互通工作進展。
每個月林x都會抽出一天時間，安排員工進行無距離無障礙的溝通。這一天林x和老板什么都不做，就是聽員工說，等著解決所有員工的問題。開展溝通日能使企業(yè)的透明度不斷提高，大家敞開心扉把一些事情說開，就便于管理，是一個良性循環(huán)。
通過辯論賽、講故事、生日晚會、年會等活動，達到公司與員工之間，員工與員工之間信息的傳遞。
除了企業(yè)內(nèi)部刊物外，林x還訂了很多專業(yè)類的報刊雜志，每星期都會組織員工開閱讀會，親自給員工念文章，并讓大家寫文章讀后感。通過企業(yè)內(nèi)刊能充分了解公司高層的思想和企業(yè)的目標方向，通過行業(yè)刊物則能了解行業(yè)的發(fā)展和最新動向。
總之：內(nèi)衣店店長要做的事情，不外乎做好產(chǎn)品和文化、做好員工培訓(xùn)和管理、做好顧客的服務(wù)和營銷、增加營業(yè)額和成本控制。但店長不是一個頤指氣使的管理者，而是身先士卒的領(lǐng)頭人，所以真正要把店長做好并不容易。通過文中這些店長的故事，我們也許能找到成為優(yōu)秀店長的秘密。
內(nèi)衣銷售心得內(nèi)衣銷售心得篇十八
華貴的晚禮服能襯托出你勻稱的體形，出席正式場合時你應(yīng)該考慮褲子是否太過緊身、輕薄。如果脫掉外套轉(zhuǎn)身時露出你臀部的“外八”字紋，一定會大煞風(fēng)景。你應(yīng)該在穿禮服時選擇平角褲或者丁字褲，它們不會讓你尷尬，流暢地展現(xiàn)你的臀部線條。丁字褲從歐美開始流行，在夏季的男士內(nèi)衣專柜你可以找到品類繁多的丁字褲。它已經(jīng)成為一種時尚生活必備品流行于歐美各國。中國男士們接觸它較晚，如果你固執(zhí)地認為它是女士的專利，而且穿著起來也不夠舒適，那么平角褲將是它的最佳替代品。
建議：大方的橡皮筋寬邊平角褲，運動感十足、造型非常男性化。用它搭配禮服是“非常”紳士的時髦首選！
女性印象：穿平角褲的男人往往是標準好男人，干凈、親切、有安全感！
（二）居家隱士。
沒有哪個地方能比家更讓人依戀了！你是否嘗試過回家將手機關(guān)掉，躺在舒適的沙發(fā)上喝著啤酒抱著爆米花，一個人安靜地欣賞一場球賽或是一部電影？如果你嘗試過，就知道為什么戀家男人老是被人嘲笑卻依然戀家的原因了。
居家服最好是棉質(zhì)、絲質(zhì)或者羊毛質(zhì)地的，它們能帶給你舒適感和安全的心理暗示。居家內(nèi)衣也是一樣，太過松垮的款式其實并不適合在家里的沙發(fā)上享受。因為多余的布料往往會堆積在下面讓人感覺不舒服。建議你選擇兩邊加寬設(shè)計的三角款式。
建議：雙螺紋的全棉面料可以代替萊卡，給你自然、舒適的感覺。
女士印象：雖然他有居家的一面，但是他溫存迷人、富有情趣，浪漫中帶點不羈。
（三）閑逸假期。
如果你想甩掉周圍的壓力，如果你想找回徹底放松的心境，海濱度假絕對是最好的方式。沖浪、游泳、玩滑板，運動讓你重獲激情，用輕松的方式看待一切。但是一身刻板的西裝怎能融入海濱的氛圍？你需要從著裝開始徹底放松。海濱度假的沙灘裝是今季時裝的一大潮流趨勢，透明、輕盈的棉麻襯衣加上一條沙灘褲，再將你所有的“玩意”一股腦地裝進你帥氣的大包里，你就可以出發(fā)了！
海濱度假時你應(yīng)該選擇易干、透氣的內(nèi)衣，最好是全網(wǎng)眼的化纖面料。在炎熱而潮濕的環(huán)境里，保持干爽才能追求舒適！款式方面你可以嘗試大膽的兩片式，它不僅讓你看上去更性感，而且能減少身體受潮的面積，讓你更舒適。兩邊開*的設(shè)計是為了讓你在劇烈的運動時保持最大的活動空間。
建議：現(xiàn)在最時髦的款式是把內(nèi)衣與泳裝結(jié)合，設(shè)計師將改良內(nèi)衣的面料設(shè)計成泳衣的造型，給你最大的自由度！
女士印象：這種男人像《加勒比海盜》中的約翰尼?德普，時髦、狂野、性感，充滿誘惑和挑戰(zhàn)。
（四）時髦運動。
男人的天性就是好動，大牌們也趁著這股商機投其所好地推出了自己的運動系列、限量系列、明星系列等等。
你的內(nèi)衣開始運動了嗎？穿運動裝其實對里面內(nèi)衣的品質(zhì)要求非常高，不僅要吸汗透氣，而且還要有很大的彈力，不能妨礙運動。萊卡纖維的誕生是運動內(nèi)衣跨時代的飛躍，它給運動者帶來了充分的自由。包身的長平角款式是運動時最好的選擇：前后立體、裁剪完美地“兜”著你，緊身合體的腿部造型讓你有更多的空間運動，高彈力的吸汗、透氣纖維讓你自由伸展，盡情馳騁。今年運動內(nèi)衣流行鮮亮的色彩，檸檬黃、青橙色、銀光綠都是表現(xiàn)你運動感的最佳色彩！
建議：雖然現(xiàn)代纖維取代棉纖維更多出現(xiàn)在內(nèi)衣領(lǐng)域，但是如果長時間運動還是應(yīng)該選擇棉、萊卡混紡面料的內(nèi)衣，以減少皮膚摩擦，保證運動時的舒適感。
女士印象：穿平角運動型內(nèi)衣的男人十分有型、健康、陽剛、有力而且強悍。
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