培訓(xùn)班上的講話(精選18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 18:52:15
培訓(xùn)班上的講話(精選18篇)
時(shí)間:2023-11-24 18:52:15     小編:筆塵

詩(shī)歌是語(yǔ)文學(xué)習(xí)中的一種特殊形式,通過(guò)欣賞和創(chuàng)作詩(shī)歌可以培養(yǎng)我們的美感。寫(xiě)總結(jié)是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé)和自律,能夠培養(yǎng)我們的自我管理能力。在這里,小編為大家整理了一些寫(xiě)總結(jié)的技巧和注意事項(xiàng),請(qǐng)大家參考。

培訓(xùn)班上的講話篇一

各位同仁:

近好!

首先對(duì)諸位熱情配合《北京保險(xiǎn)》編輯工作,積極主動(dòng)投稿表示感謝。進(jìn)入2015年以來(lái),編輯部接收的通訊員來(lái)稿無(wú)論數(shù)量上,還是質(zhì)量上均有明顯起色,實(shí)令我們編輯人員喜不自勝。略感不足的是,少數(shù)通訊員在寫(xiě)作上仍有一些亟待改進(jìn)的地方。

言歸正傳。為促進(jìn)大家寫(xiě)作水平的提升,編輯部提出如下建議:

標(biāo)題作用主要有二:濃縮消息內(nèi)容、吸引讀者。一個(gè)10余字的標(biāo)題固然可以完整概括消息內(nèi)容,但是很難起到吸引讀者的作用。

目前好像比較流行長(zhǎng)句,有的甚至一句話就是一段。使用長(zhǎng)句的缺點(diǎn)之一是不便閱讀,普通人的閱讀習(xí)慣是一口氣讀完一句話,語(yǔ)句太長(zhǎng)容易產(chǎn)生憋悶之感。另一缺點(diǎn)是不便理解,出現(xiàn)長(zhǎng)句的原因多是一句話中包含多個(gè)意思。如果每個(gè)意思都用一個(gè)短句完成,顯然會(huì)更容易理解。

請(qǐng)?bào)w會(huì)以下兩句:

1、作為保險(xiǎn)市場(chǎng)重要組成部分,保險(xiǎn)中介的出現(xiàn),為保險(xiǎn)公司改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)造了市場(chǎng)條件,使保險(xiǎn)公司能夠?qū)W⑴c產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)管控和資金運(yùn)用等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

2、?保險(xiǎn)中介為保險(xiǎn)公司改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)造了市場(chǎng)條件。保險(xiǎn)公司因此能夠?qū)W⑴c產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)管控和資金運(yùn)用等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。

因此,著文敬請(qǐng)謹(jǐn)記主要能用句號(hào),就絕對(duì)不要用逗號(hào)或分號(hào)。

好的文章需要一種節(jié)奏感,“的、了”之類的虛詞幾乎是專門為破壞節(jié)奏而生,令文章顯得無(wú)比羅嗦、拖沓。試比較以下兩句話:

a、“為了慶祝公司成立10周年,xx北分邀請(qǐng)了著名的理財(cái)專家王-剛舉辦專場(chǎng)講座”

b、“為慶祝公司成立10周年,xx北分邀請(qǐng)著名理財(cái)專家王-剛舉辦專場(chǎng)講座”。

因此,著文敬請(qǐng)謹(jǐn)記:“的、了”能不用就不要用。

有些稿件通常沒(méi)有作者,需要編輯部自己去對(duì)通訊員聯(lián)絡(luò)表,比較麻煩。因此,建議來(lái)稿時(shí)一定要在正文前加上“通訊員xx-x報(bào)道”字樣。

另外,除非特殊情況,時(shí)間一般最好放在正文最前面。把時(shí)間淹沒(méi)在導(dǎo)語(yǔ)里面,常常會(huì)使人感覺(jué)這一事件其實(shí)發(fā)生在多年以前。

以上是我們?cè)诓删庍^(guò)程中總結(jié)出來(lái)的一些小技巧,僅供大家參考,有不妥之處歡迎批評(píng)指正。值得一提的是,《新聞寫(xiě)作教程》(中國(guó)人民大學(xué)出版社)一書(shū)一直是編輯部各編輯的學(xué)習(xí)工具書(shū),望各位也能抽時(shí)間翻一翻。

再次對(duì)諸公積極配合《北京保險(xiǎn)》編輯工作表示感謝!順祝工作順利!

《北京保險(xiǎn)》編輯部

09/04/14

同志們

大家好!今天在這里隆重召開(kāi)年村培訓(xùn)班開(kāi)班典禮。為了全面提高基層的政治思想素質(zhì)、政策理論水平和駕馭農(nóng)村工作的能力。實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),研究決定舉辦全市村(居)社區(qū)支部書(shū)記培訓(xùn)班。今天是首期培訓(xùn)班開(kāi)學(xué)的第一天,代表向長(zhǎng)期戰(zhàn)斗和工作在農(nóng)村一線,為我市基層組織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出艱苦努力和積極貢獻(xiàn)的村表示衷心的感謝。下面,就本次培訓(xùn)提幾點(diǎn)要求:

一、要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前“三農(nóng)”問(wèn)題的嚴(yán)峻形勢(shì)

三農(nóng)”問(wèn)題還面臨著諸多的矛盾和挑戰(zhàn):一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)面臨耕地面積繼續(xù)減少、生態(tài)環(huán)境漸趨惡化的挑戰(zhàn)。二是農(nóng)村勞動(dòng)力供大于求,從的實(shí)際情況來(lái)看。就業(yè)不充分,大量人口滯留農(nóng)村的挑戰(zhàn)。三是農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化和集約化程度還很低。農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織在為農(nóng)民提供技術(shù)、信息、資金、物資和產(chǎn)品銷售服務(wù)等方面發(fā)揮的作用還很有限的挑戰(zhàn)。四是公共財(cái)政對(duì)農(nóng)村公共-產(chǎn)品或農(nóng)村教育、農(nóng)村醫(yī)療、農(nóng)村社會(huì)保障等公共服務(wù)領(lǐng)域投入不足,總體覆蓋力度不夠的挑戰(zhàn)。五是財(cái)政實(shí)力較弱,農(nóng)村資金供求矛盾突出,農(nóng)村金融體系改革滯后,農(nóng)民貸款難的挑戰(zhàn)。六是農(nóng)村基層政權(quán)體制改革力度不夠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)臃腫,財(cái)政供養(yǎng)人口龐大的挑戰(zhàn)。

其根本出路在于如何統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè),就我市的三農(nóng)”問(wèn)題來(lái)看。加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,逐步減少農(nóng)民,發(fā)揮城市對(duì)農(nóng)村的帶動(dòng)作用。因此,座的支部書(shū)記必須做到以下幾點(diǎn):要在堅(jiān)持農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大農(nóng)村的組織創(chuàng)新力度。堅(jiān)持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,促進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的有序流轉(zhuǎn),大力發(fā)展各種農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,為農(nóng)民提供服務(wù),將小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶有效組織起來(lái),幫助他減少或化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。要加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,加快農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和小城鎮(zhèn)的發(fā)展。切實(shí)保護(hù)和穩(wěn)定提高糧食綜合生產(chǎn)能力,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,拓展農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)和農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移的渠道。

二、要有增強(qiáng)執(zhí)政能力的緊迫感

黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。培養(yǎng)高素質(zhì)的'基層支部書(shū)記,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的重要保證。隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織、十七屆四中全會(huì)的召開(kāi)和中央一號(hào)文件的出臺(tái),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迎來(lái)了新一輪的戰(zhàn)略調(diào)整期和戰(zhàn)略機(jī)遇期。但是更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到農(nóng)村當(dāng)前的形勢(shì)并不樂(lè)觀,就拿我市的個(gè)建制村來(lái)說(shuō),發(fā)展也是非常不平衡的有地理位置好、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的也有地勢(shì)偏遠(yuǎn)、交通信息閉塞的有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、集體積累豐富的也有村干部貸款墊交農(nóng)業(yè)稅,負(fù)債累累、各項(xiàng)公益和社會(huì)事業(yè)舉步維艱的總的來(lái)說(shuō),無(wú)論是條件相對(duì)好一些的村,還是條件非常艱苦的村,都存在著這樣那樣的困難需要我去面對(duì),都面臨著這樣那樣的問(wèn)題需要我去解決。目前,基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式與新形勢(shì)新任務(wù)的要求還不完全適應(yīng),基層黨組織軟弱渙散、村干部素質(zhì)不高、兩委會(huì)”關(guān)系不協(xié)調(diào)、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱等問(wèn)題都還一定程度存在嚴(yán)重制約了農(nóng)村基層組織建設(shè)的順利推進(jìn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。村黨支部是農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心,支部書(shū)記能力素質(zhì)的高低直接影響著黨的各項(xiàng)方針政策在農(nóng)村的貫徹執(zhí)行,直接影響著農(nóng)村基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。因此,必須不斷適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、積累和探索,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力,不斷提高自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。一定要把這次培訓(xùn)作為一個(gè)新的起點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,不斷提高能力素質(zhì)。只有這樣,才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中帶領(lǐng)廣大群眾致富奔小康,基層黨組織也才能真正得到人民群眾的擁護(hù)和支持,基層黨支部的執(zhí)政能力才能從根本上得到增強(qiáng)。

三、要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀

始終把發(fā)展作為解決中國(guó)一切問(wèn)題的關(guān)鍵。要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,十七屆四中全會(huì)《決定》指出:必須堅(jiān)持抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀”只有抓好了發(fā)展,人民群眾吃飯、穿衣和花錢的問(wèn)題才能得到根本解決,農(nóng)村住房、通路、通水、通電話的問(wèn)題才能得到根本解決,人民群眾的休閑、醫(yī)療、養(yǎng)老、就學(xué)、就業(yè)等問(wèn)題才能得到根本解決。作為一個(gè)支部書(shū)記,如果事事只想到自己,而不為群眾辦實(shí)事,群眾就會(huì)唾棄你干群關(guān)系就會(huì)緊張,黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就會(huì)動(dòng)搖。如何抓發(fā)展?那就是要樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),科學(xué)規(guī)劃,因地制宜抓發(fā)展。既不能盲目躁進(jìn),搞一窩風(fēng),也不能畏首畏尾,固步自封,無(wú)所作為。要結(jié)合本村的資源、區(qū)位和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等實(shí)際情況,進(jìn)行綜合分析篩選,尋求一條符合本村實(shí)際、群眾真正受益的科學(xué)的發(fā)展道路。要做到這一點(diǎn),就要樹(shù)立正確的政績(jī)觀,求真務(wù)實(shí),辦實(shí)事、出實(shí)招、務(wù)實(shí)效、求實(shí)績(jī)。對(duì)我廣大基層干部來(lái)說(shuō),就是要實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益,解決好群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的熱難點(diǎn)問(wèn)題。金杯銀杯不如老百姓的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)”應(yīng)該把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為我一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),作為衡量我工作的最終標(biāo)準(zhǔn),作為檢驗(yàn)我廣大基層支部書(shū)記是否合格的根本標(biāo)準(zhǔn)。

四、要做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用結(jié)合

就會(huì)形成推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展的生產(chǎn)力。因此,理論知識(shí)結(jié)合到實(shí)踐活動(dòng)中。本次支部書(shū)記培訓(xùn),學(xué)懂學(xué)深學(xué)透是前提,用好用精用活是關(guān)鍵。如何處理好學(xué)與用的關(guān)系,真正做到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合才是本次培訓(xùn)的最終落腳點(diǎn)。要把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到帶班子建組織強(qiáng)隊(duì)伍、抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展保穩(wěn)定的實(shí)踐中,運(yùn)用到農(nóng)村基層實(shí)際工作當(dāng)中去,做到武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作。要把所學(xué)的知識(shí)吸收融化,結(jié)合我工作實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新。比如,農(nóng)村,就是要在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)、促農(nóng)增收上狠下功夫,要努力培植新的經(jīng)濟(jì)形式,探索發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新模式,走種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、供、銷一條龍的路子。廣大支部書(shū)記要發(fā)揮好“雙帶”作用,做帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的模范??傊痪湓?,那就是要把本次培訓(xùn)中學(xué)到東西運(yùn)用到實(shí)際工作中去,并要促進(jìn)我各項(xiàng)工作。

五、要遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和生活紀(jì)律

學(xué)習(xí)期間,學(xué)員都來(lái)自我市的廣大農(nóng)村。都要遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和生活紀(jì)律,嚴(yán)格遵守學(xué)員管理規(guī)定。要做到不遲到不早退,切實(shí)做到沉得下身,靜得下心”坐得下來(lái),學(xué)得進(jìn)去,入心入腦,真學(xué)真懂。要嚴(yán)格遵守生活紀(jì)律,不該去的地方堅(jiān)決不去,不該做的事情堅(jiān)決不做。如果發(fā)現(xiàn)有違反學(xué)員管理規(guī)定、造成不良影響的行為,將嚴(yán)肅處理,決不姑息。

看看我黨支部;強(qiáng)不強(qiáng),同志們俗話說(shuō)“富不富??纯次翌I(lǐng)頭羊”希望通過(guò)本次培訓(xùn),使大家有一個(gè)新的提高,新的變化,也希望大家在帶領(lǐng)群眾脫貧致富、加快全面小康社會(huì)建設(shè)中做出新的更大貢獻(xiàn)!

同志們:

我局舉辦的這次支部書(shū)記培訓(xùn)班,是在開(kāi)江在際,全局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)部、部局工作會(huì)議精神,深入貫徹落實(shí)做好“三個(gè)服務(wù)”總體要求,全面展開(kāi)“牢記黨的宗旨,主動(dòng)做好服務(wù)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),全力推進(jìn)我局工作會(huì)議部署的各項(xiàng)工作任務(wù)的重要時(shí)期進(jìn)行的。這對(duì)我們進(jìn)一步提高各單位黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)、工作能力,促進(jìn)黨建工作,抓好全年工作任務(wù)的落實(shí),必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

參加這次培訓(xùn)班的人員主要是各單位專職、兼職黨委(總支)支部書(shū)記和部分政工干部骨干,共計(jì)29人覆蓋面較全。

這次培訓(xùn),是與我局通訊員、信息員培訓(xùn)班同時(shí)進(jìn)行的,培訓(xùn)的主要內(nèi)容是黨支部工作的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí),局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,做了大量的準(zhǔn)備工作。特邀請(qǐng)了xx省直機(jī)關(guān)工委***處長(zhǎng),專題講解,《新時(shí)期如何當(dāng)好支部書(shū)記》,xx海事局+++處長(zhǎng)專題講解《如何抓好基層精神文明建設(shè)》,還有xx海事局***處長(zhǎng)專題講解《新聞寫(xiě)作、新聞攝影輔導(dǎo)講座》這三位同志,從事本行業(yè)多年,積累了大量的豐富經(jīng)驗(yàn),算得上是行家能手,一定會(huì)給我們帶來(lái)精彩的一課。同時(shí),還安排了太平***處、前進(jìn)***處、同江***處三個(gè)黨支部介紹經(jīng)驗(yàn)。分別以《在親情執(zhí)法中構(gòu)建和-諧***處》;《更新理念,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織向“三精兩關(guān)鍵”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)》;《打造一流團(tuán)隊(duì),樹(shù)同江***新形象》為題進(jìn)行交流。

這次培訓(xùn)班也考慮到即將開(kāi)江,各位書(shū)記的工作忙、任務(wù)重,經(jīng)局黨委研究決定,培訓(xùn)時(shí)間只安排了28日、29日兩天,在這兩天時(shí)間里,希望各位能暫時(shí)放下繁忙的工作,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,徹底消除:“培訓(xùn)工作年年搞、老一套、應(yīng)付一下”的消極認(rèn)識(shí),不斷充實(shí)新知識(shí)、更新新觀念、開(kāi)拓新視野;遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,做到不遲到、不早退,靜得下心,學(xué)得進(jìn)去,以飽滿的熱情和旺盛的精力,抓好學(xué)習(xí),入心入腦。力爭(zhēng)在有限的兩天時(shí)間里學(xué)有所獲,學(xué)有所得。

同志們,這次培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重,希望大家一定要珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),扎實(shí)搞好這次培訓(xùn),達(dá)到預(yù)期目的。兩天要把所有理論知識(shí)學(xué)會(huì)學(xué)好是不可能的,更多的知識(shí)這次培訓(xùn)所沒(méi)有涉及到的,還需要大家在平時(shí)擠時(shí)間,向同志學(xué)、向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)。不斷提高自己的理論素質(zhì)和工作水平。

俗話說(shuō)“支部強(qiáng)不強(qiáng),看看我們的領(lǐng)頭羊”。希望 把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到將來(lái)帶班子、建組織、強(qiáng)隊(duì)伍、抓安全、促發(fā)展、保穩(wěn)定的實(shí)踐中去。通過(guò)本次培訓(xùn),使大家有一個(gè)新的提高,新的變化!

謝謝大家!

歷時(shí)七天時(shí)間,全系統(tǒng)近2400余人次參加了培訓(xùn)。這次培訓(xùn)總的感到辦的很成功,針對(duì)性很強(qiáng),大家反響很好,取得了預(yù)期效果,概括起來(lái)主要有三個(gè)特點(diǎn):

一是準(zhǔn)備工作扎實(shí)。這次培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重,市局各負(fù)責(zé)部門堅(jiān)持早入手、早準(zhǔn)備,精心設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,認(rèn)真研究服務(wù)保障措施,周密安排培訓(xùn)課程,并及時(shí)制定下發(fā)了培訓(xùn)實(shí)施方案。各授課人員按照分類培訓(xùn)的要求,針對(duì)崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則,認(rèn)真解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,突出針對(duì)性、操作性和實(shí)用性,認(rèn)真編寫(xiě)了培訓(xùn)教材。培訓(xùn)教材我們已經(jīng)進(jìn)行了印發(fā),保證了系統(tǒng)工作人員人手一冊(cè)。

二是組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)密。各單位對(duì)培訓(xùn)工作都給予了高度重視,都能夠科學(xué)統(tǒng)籌安排工作,妥善處理和解決工學(xué)矛盾,按要求組織人員按時(shí)參訓(xùn)。各縣(市)局每天還安排了一名班子成員帶隊(duì)參加學(xué)習(xí),保證了所屬人員的參訓(xùn)率和課堂紀(jì)律。特別是經(jīng)開(kāi)分局,主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織,親自協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)中遇到的各類問(wèn)題,為參訓(xùn)人員創(chuàng)造了安心學(xué)習(xí)的條件和環(huán)境。為切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,局黨辦堅(jiān)持通過(guò)人員定位管理和全程跟蹤錄象方式,督促人員按時(shí)到課。并在每講結(jié)束后組織進(jìn)行統(tǒng)一考試,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。對(duì)錄象和考試成績(jī)我們將適時(shí)下發(fā)各單位,作為年度目標(biāo)責(zé)任制考試的重要內(nèi)容。

三是培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)。這次培訓(xùn)與去年不同的是,我們采取了分類培訓(xùn)方式,根據(jù)分管業(yè)務(wù)設(shè)置培訓(xùn)課題,極大增強(qiáng)了培訓(xùn)針對(duì)性和有效性。各單位參加培訓(xùn)的同志也都非常珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會(huì),都把它作為提高自身素質(zhì)、提高依法行政能力的難得機(jī)遇,自覺(jué)排除各種干擾,克服各種困難,聚精會(huì)神抓學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)氛圍非常濃厚,保證了培訓(xùn)工作的全程、全員參與。特別是各單位參訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)同志都能帶頭端正學(xué)風(fēng),虛心求教,全身心投入,切實(shí)起到了模范帶頭作用,是培訓(xùn)工作取得預(yù)期成效的關(guān)鍵。

這次培訓(xùn),各城區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)分局基本做到了全員培訓(xùn),但各縣(市)局和雙陽(yáng)分局還有部分人員沒(méi)有參加,各單位要在4月30日前按市局編寫(xiě)的培訓(xùn)教材,以電化教學(xué)的形式,按業(yè)務(wù)類別完成對(duì)所有未參加人員的培訓(xùn)。局黨辦要對(duì)這項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。總結(jié)這次培訓(xùn),我感到主要收獲有三點(diǎn):

一是通過(guò)學(xué)習(xí),提高了干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)。這次培訓(xùn)我們專門請(qǐng)黨校教授、市檢-察-院弟處長(zhǎng)就實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀、預(yù)防職務(wù)犯罪內(nèi)容進(jìn)行了專題輔導(dǎo)。

三是有了更深層的認(rèn)識(shí)和理解,有助于我們?cè)诋?dāng)前國(guó)土資源管理越來(lái)越突出的地位和作用中,正確把握自己,依法履行職責(zé)。

各位老師:

早上好!今天,2015年中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)開(kāi)班典禮儀式在這里舉行,這是教育戰(zhàn)線上的一件大事,它體現(xiàn)了的教育,特別是在教師培訓(xùn),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)方面又上了一個(gè)新的臺(tái)階。為此,我謹(jǐn)代表教育局對(duì)2015年中小學(xué)新教師崗前培訓(xùn)順利開(kāi)班表示衷心的祝賀!并對(duì)在座的各位中小學(xué)新任教師表示親切的問(wèn)候和熱烈的歡迎!

教育局適應(yīng)教育改革發(fā)展要求,按照新教師的成長(zhǎng)規(guī)律,確立了“理念引領(lǐng)”和“方法鍛造”的培訓(xùn)目標(biāo),以及“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實(shí)施,名師引領(lǐng),逐級(jí)提升”的指導(dǎo)思想,以提高新教師實(shí)施新課程的教育教學(xué)實(shí)踐能力為重點(diǎn),以名師導(dǎo)師團(tuán)引領(lǐng)和校本培訓(xùn)結(jié)合為主要手段,以樹(shù)立正確的教育理念、掌握科學(xué)的教育教學(xué)方法為目的。幫助新教師盡快適應(yīng)工作崗位要求,提升課堂教學(xué)能力,為其成長(zhǎng)為青年骨干教師奠定基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化梯隊(duì)建設(shè),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。

這一輪新教師崗前培訓(xùn),我們聘請(qǐng)了我市各個(gè)領(lǐng)域的前沿教師,也是我市的各個(gè)領(lǐng)域的教育專家,有齊魯名師、水城名師,縣級(jí)名師,他們將以自己的學(xué)識(shí)奉獻(xiàn)給在座的大家一道豐盛的知識(shí)大餐。我相信,他們有的知識(shí)淵博,很有見(jiàn)地;有的語(yǔ)言幽默,很吸引人;也有的偏頗激昂,很會(huì)煸情;也許好多優(yōu)秀的講座,讓我們聽(tīng)的時(shí)候熱血沸騰,激-情澎湃,受到一次很好的洗禮,為我們從事這一偉大的事業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。

老師們,你們是教育戰(zhàn)線的新生力量,給我們教育增添了新鮮血液,注入了活力,希望大家把握機(jī)會(huì),勤奮學(xué)習(xí),全力以赴,用自己的實(shí)際行動(dòng)全面完成自己的培訓(xùn)任務(wù)。通過(guò)這次培訓(xùn),希望大家學(xué)到新知識(shí)、新技能、新技術(shù),拓寬知識(shí)視野,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教書(shū)育人本領(lǐng)。養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)自律的治學(xué)態(tài)度,恪守學(xué)術(shù)道德,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)。積極探索教育教學(xué)規(guī)律,更新教育觀念,改革教學(xué)內(nèi)容、方法、手段,注重培育學(xué)生的主動(dòng)精神,鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)造性思維,引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎(chǔ)上全面發(fā)展,努力培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要、具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的一代新人,為的教育事業(yè)作出積極的貢獻(xiàn)。

最后,祝愿各位新教師在崗前培訓(xùn)活動(dòng)中學(xué)習(xí)愉快,身體健康,預(yù)祝崗前培訓(xùn)會(huì)圓滿成功。謝謝!

培訓(xùn)班上的講話篇二

十屆全國(guó)人大二次會(huì)議通過(guò)《中華人民共和國(guó)憲法修正案》這是我國(guó)政治生活中的一件大事具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。要以學(xué)習(xí)和貫徹這次《憲法修正案》為契機(jī)動(dòng)員人民群眾投身全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大事業(yè)。

培訓(xùn)班上的講話篇三

同志們:

首先對(duì)同志們前來(lái)參加學(xué)習(xí)表示歡迎!隨著春節(jié)的臨近,煙花爆竹也將進(jìn)入銷售旺季。大家一定要牢牢記住“安全第一、經(jīng)營(yíng)第二”,安全是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),沒(méi)有安全,經(jīng)營(yíng)也就無(wú)從談起,也就達(dá)不到掙錢的目的。

下面我講兩點(diǎn)意見(jiàn)。

一、牢固樹(shù)立安全意識(shí)。

煙花爆竹是我國(guó)的傳統(tǒng)工藝產(chǎn)品,煙花爆竹生產(chǎn)在我國(guó)已有一千多年的悠久歷史。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,煙花爆竹已成為人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的工藝品,有很強(qiáng)的藝術(shù)欣賞價(jià)值。同時(shí),煙花爆竹又具有易燃易爆性質(zhì),稍有不慎,就會(huì)引起燃燒爆炸,甚至造成重大傷亡事故。所以要求我們高度重視安全,是對(duì)自己負(fù)責(zé),更是對(duì)群眾負(fù)責(zé),不要因?yàn)橐粫r(shí)的輕率大意,造成不可估量的損失。

二、合法經(jīng)營(yíng),保證安全銷售。

(一)各經(jīng)營(yíng)業(yè)主在運(yùn)輸、儲(chǔ)存煙花爆竹當(dāng)中必須持有《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證》和公司的提貨憑證。為了保證運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全,按照要求,在運(yùn)輸時(shí)必須用封閉式車輛運(yùn)輸。煙花爆竹的存貨地點(diǎn)必須選擇空房、無(wú)明火明電、干燥通風(fēng)、無(wú)隱患的場(chǎng)地保管。不能與其他貨物混放,必須有消防器材,包括滅火器、水缸、苫布等,銷售網(wǎng)點(diǎn)存放量不得超過(guò)規(guī)定。

(二)煙花爆竹的銷售。

1、銷售煙花爆竹必須辦證、持證經(jīng)營(yíng),負(fù)責(zé)人和銷售人員必須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)培訓(xùn)才能經(jīng)營(yíng)銷售。

2、要實(shí)行專店專柜銷售,設(shè)專人負(fù)責(zé)安全管理;專柜銷售時(shí),專柜應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定,并與其它貨柜保持一定距離,保證安全通道暢通。零售點(diǎn),要注意其周邊50米范圍內(nèi)沒(méi)有其它煙花爆竹零售點(diǎn),并與學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等人員聚集場(chǎng)所和加油站等易燃易爆生產(chǎn)儲(chǔ)存設(shè)施保持足夠的距離。

3、零售場(chǎng)所配備必須的消防器材并粘貼明顯的安全警示標(biāo)志。

4、銷售人員必須熟悉所銷售煙花爆竹的性能及安全燃放常識(shí),并且主動(dòng)地向客戶介紹安全燃放常識(shí)。

5、所售的煙花爆竹必須有土產(chǎn)公司統(tǒng)一標(biāo)識(shí),統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一配送;貼有防偽標(biāo)簽,如果沒(méi)有防偽標(biāo)簽的,就視為私炮,給予沒(méi)收貨物,并處以罰款。

總而言之,煙花爆竹要想做到安全經(jīng)營(yíng),就必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定,絕不能有絲毫的僥幸心理和忙起來(lái)不顧“安全”的松懈麻痹思想,煙花爆竹的經(jīng)營(yíng)才會(huì)有持久的安全,大家才有錢賺,人民群眾才能過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)。

最后,在新春佳節(jié)來(lái)臨之際,提前祝大家新年快樂(lè)、生意興隆、闔家歡樂(lè)!

培訓(xùn)班上的講話篇四

培訓(xùn)工作應(yīng)該當(dāng)作提高班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))素質(zhì)的頭等大事來(lái)抓,保證能事先安排好班組。以下是本站小編為大家整理的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班上的講話,給大家作為參考,歡迎閱讀!

同志們:

為落實(shí)集團(tuán)公司和集團(tuán)公司工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)基層班組建設(shè)的會(huì)議精神,經(jīng)過(guò)校工會(huì)的精心準(zhǔn)備,我校基層班組長(zhǎng)培訓(xùn)今天開(kāi)開(kāi)始了。會(huì)上印發(fā)了我?!蛾P(guān)于擴(kuò)大班組競(jìng)賽范圍的實(shí)施方案》幾名班組長(zhǎng)同志的進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹,從不同層面、不同角度展示了我校深化創(chuàng)建“星級(jí)班組”的亮點(diǎn),很有說(shuō)服力,影響力和借鑒意義。全校各班組要結(jié)合實(shí)際,對(duì)照先進(jìn)找差距、抓落實(shí),推進(jìn)我校“星級(jí)班組”建設(shè)。下面我就進(jìn)一步在全校范圍內(nèi)推廣創(chuàng)建“星級(jí)班組”活動(dòng),強(qiáng)化班組建設(shè)提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、明確創(chuàng)建“星級(jí)班組”活動(dòng)的意義及其重要性

創(chuàng)建“星級(jí)班組”要切實(shí)站在堅(jiān)持全心全意依靠教職工群眾的高度上來(lái)認(rèn)知。工人階級(jí)是黨的階級(jí)基礎(chǔ)和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)。班組是工人階級(jí)的組織基礎(chǔ)。強(qiáng)化班組建設(shè),提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和班組的承載力、執(zhí)行力,無(wú)疑對(duì)提升學(xué)校的戰(zhàn)斗力、凝聚力具有重要意義。

創(chuàng)建“星級(jí)班組”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。班組是學(xué)校的“細(xì)胞”。眾多的班組構(gòu)成了學(xué)校這個(gè)大家庭。我們學(xué)校發(fā)展的好壞與我們?nèi)0嘟M關(guān)系重大。班組是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力源泉,學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)乃至年初我們制定的各項(xiàng)任務(wù)最終都要靠全校職工立足班組和崗位,充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性才能實(shí)現(xiàn)。只有加強(qiáng)班組建設(shè),才能不斷增強(qiáng)學(xué)校的自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)建“星級(jí)班組”是實(shí)現(xiàn)以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀要求。創(chuàng)建“星級(jí)班組”就是要把班組建設(shè)成為管理科學(xué)、分配合理、創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的和諧團(tuán)隊(duì);根本目的就是充分尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神,最大限度地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好他們的根本利益,進(jìn)而推動(dòng)構(gòu)建和諧學(xué)校與和諧社會(huì)的進(jìn)程。

二 創(chuàng)建“星級(jí)班組”的目標(biāo)要明確

在我校建設(shè)星級(jí)班組,說(shuō)到底就是在實(shí)際工作中要加強(qiáng)班組管理,把基層班組建設(shè)成安全型、管理型、效益型、學(xué)習(xí)型、和諧型團(tuán)隊(duì)。

建設(shè)安全型班組,要是要在職工思想上樹(shù)立“安全第一”的思想。這就需要我們各級(jí)干部,要深入職工中及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)加強(qiáng)正面引導(dǎo),使職工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,把安全作為教職工自覺(jué)自愿的一種行為,這樣安全工作才有保障。

建設(shè)管理型班組。就是要人人當(dāng)主人,個(gè)個(gè)會(huì)管理。班組好比一盤潵沙,需要澆注水泥,使之成為一個(gè)整體。需要我們把他管理起來(lái),這需要我們基層行政班組,基層工會(huì)小組聯(lián)合起來(lái),共同管理好班組。這要我們才能從管理中得到效益。

建設(shè)效益型班組。學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益說(shuō)到底來(lái)自于班組,班組里教職工所從事的工作創(chuàng)造了學(xué)校效益、產(chǎn)生了社會(huì)效益。班組的任務(wù)和目標(biāo)要是學(xué)校大目標(biāo)的分解和細(xì)化,向建設(shè)效益型班組方面努力,是學(xué)校尋求不斷發(fā)展根本所在。

建設(shè)學(xué)習(xí)型班組。班組中每一名教職工都要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高和完善自己,加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技能的掌握,更好的適應(yīng)本職崗位上工作。只有隨時(shí)接受新事物,新的管理方法、模式和工作手段,才能確保我校在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境中立于不敗之地。所以基層班組要采取一些積極有效的辦法,使職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí),提高素質(zhì),增長(zhǎng)才干,實(shí)現(xiàn)建設(shè)學(xué)習(xí)型班組的工作目標(biāo)。

建設(shè)和諧型班組。我們提倡“快樂(lè)工作,享受生活”,讓全體職工心情愉快的開(kāi)展工作。只有和諧的氛圍,才能更好的發(fā)揮大家的創(chuàng)造力,想象力和凝聚力。

三、推進(jìn)“星級(jí)班組”建設(shè),開(kāi)創(chuàng)班組建設(shè)新局面。

去年集團(tuán)公司和集團(tuán)公司工會(huì)提出了在全公司內(nèi)開(kāi)展“星級(jí)班組”建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng),我校積極響應(yīng),校工會(huì)結(jié)合我們自身的實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展星級(jí)班組競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》?;鶎庸?huì)已經(jīng)按照《方案》的要求逐步落實(shí)。經(jīng)過(guò)一段工作,我們已經(jīng)看到了一定的效果。去年我校計(jì)算機(jī)班組和后勤維修隊(duì)班組先后獲得局“四星級(jí)班組”的榮譽(yù)稱號(hào),這也是集團(tuán)公司對(duì)我們前期班組建設(shè)工作所取得的成績(jī)給予肯定。當(dāng)前要進(jìn)一步推進(jìn)“星級(jí)班組”建設(shè),要著力做好以下幾個(gè)方面工作。

第一要發(fā)揮好“三個(gè)作用”。即黨、政、工齊抓共管。要發(fā)揮行政科室、黨支部、工會(huì)組織作用,在基層要行政班組、黨小組要同體共建,就是要把工會(huì)小組的“小家”的建設(shè)納到班組建設(shè)這一共同體中。兩個(gè)建設(shè)一起抓,兩個(gè)成果一起要,兩個(gè)作用齊發(fā)揮。具體就是班組要發(fā)揮好生產(chǎn)管理作用;工會(huì)小組要發(fā)揮好維權(quán)關(guān)愛(ài)、民主管理、聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。進(jìn)而把班組建設(shè)提升到高層次高水平。

第二要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“星級(jí)班組”工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確職責(zé),細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)配合,全員參與,全方位的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)要注重培養(yǎng)班組建設(shè)的先進(jìn)典型,開(kāi)展學(xué)習(xí)“典型”,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用典型指導(dǎo)工作、推動(dòng)工作。對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)及所在的優(yōu)秀班組進(jìn)行命名并根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。從而進(jìn)一步激發(fā)職工的積極性。

第三,強(qiáng)化培訓(xùn),提升班組長(zhǎng)素質(zhì)。班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)核心的作用。可以說(shuō)沒(méi)有一批高素質(zhì)、能力強(qiáng)的班組長(zhǎng)隊(duì)伍,學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和管理措施就難以得到落實(shí),創(chuàng)建“星級(jí)班組”就是一句空話。班組長(zhǎng)除了具備較強(qiáng)的思想文化素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平還要具備基本的管理技能,協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,還要會(huì)做思想政治工作,具備管人的能力。所以我們要建立班組長(zhǎng)培訓(xùn)制度,采取靈活多樣的方式如:集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、參觀考察、專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,努力提升班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)。

第四,育人鑄魂,加強(qiáng)班組文化建設(shè)。班組文化是班組成員的共同價(jià)值觀和行為規(guī)范,是班組管理水平和班組作風(fēng)的集中體現(xiàn)。我們要培養(yǎng)過(guò)硬的班組作風(fēng),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德規(guī)范,樹(shù)立班組形象。班組要實(shí)施精細(xì)管理,強(qiáng)化成本控制,加強(qiáng)思想政治工作,關(guān)心職工,團(tuán)結(jié)合作形成班組民主、團(tuán)結(jié)、和諧的人際關(guān)系和工作空間。

創(chuàng)建“星級(jí)班組”建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),他將伴隨學(xué)校發(fā)展的全過(guò)程,希望大家再接再厲,積極探索“星級(jí)班組”建設(shè)的新途徑,新方法,不斷創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)、新成果,把我校星級(jí)班組建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新水平。

同志們:

自06年合校以來(lái),學(xué)校的發(fā)展建設(shè)呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì),從根本上講,依靠的是一支團(tuán)結(jié)敬業(yè)的職工隊(duì)伍,依靠的是這支隊(duì)伍的中堅(jiān)力量班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)的素質(zhì)和能力,決定著一個(gè)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班組是學(xué)校的細(xì)胞,班組的凝聚力有了,戰(zhàn)斗力強(qiáng)了,學(xué)校發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略才能得以貫徹,工作部署才能得以落實(shí),奮斗目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)?;谶@種認(rèn)識(shí),學(xué)校歷來(lái)高度重視班組建設(shè)工作,并將班組長(zhǎng)的素質(zhì)提升作為強(qiáng)基工程的重要內(nèi)容來(lái)抓。學(xué)校工會(huì)根據(jù)集團(tuán)公司的部署,決定對(duì)基層班組的班組長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn)。實(shí)際上,是希望通過(guò)這種方式,幫助大家了解當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的形勢(shì),疏理需要大家掌握的新知識(shí)點(diǎn),樹(shù)立管理重心下移的工作導(dǎo)向,進(jìn)一步激勵(lì)廣大職工,特別是班組長(zhǎng)增強(qiáng)責(zé)任感,自覺(jué)學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)、主動(dòng)提高自身素質(zhì),以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展形勢(shì),推動(dòng)學(xué)校發(fā)展壯大。

今天,工會(huì)請(qǐng)我給大家上一堂大課,算是作為這次培訓(xùn)的一個(gè)開(kāi)端。借此機(jī)會(huì),我與大家交流三個(gè)方面的問(wèn)題,第一是學(xué)校發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù);第二是學(xué)校當(dāng)前的工作重點(diǎn)和未來(lái)的發(fā)展思路;第三就如何做一名合格乃至優(yōu)秀的班組長(zhǎng)談一談個(gè)人的意見(jiàn),供大家在工作中參考??偟哪康?,就是希望大家認(rèn)清機(jī)遇,堅(jiān)定信心,立足實(shí)際,創(chuàng)新工作,成就個(gè)人,發(fā)展學(xué)校。

一、學(xué)校發(fā)展面臨的形勢(shì)與任務(wù)(略)… …

二、學(xué)校當(dāng)前的工作重點(diǎn)和基本思路(略)… …

三、班組長(zhǎng)要樹(shù)立兵頭將尾的`新形象

伴隨著學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)的白熱化和改革發(fā)展的深化,學(xué)校的管理模式、用人機(jī)制、分配方式正在發(fā)生著深刻的變化,職工的思維方式,思想觀念,價(jià)值取向、知識(shí)水平、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深層次的變化,尤其是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展面臨的各種困難、挑戰(zhàn),給我們學(xué)校的改革發(fā)展、管理方式、思想政治工作帶來(lái)了一系列新的課題,也給我們班組長(zhǎng)們帶來(lái)了新的考驗(yàn)。緊跟形勢(shì)發(fā)展需要,重新審視和認(rèn)清自己在組織中應(yīng)該發(fā)揮的作用,用創(chuàng)新行動(dòng)重塑兵頭將尾新形象,是我們班組長(zhǎng)們能夠帶好兵打好仗的關(guān)鍵所在。

(一)班組長(zhǎng)在學(xué)校組織結(jié)構(gòu)所處的地位和作用

班組是學(xué)校的細(xì)胞。班組作為學(xué)校全部工作最終的落實(shí)點(diǎn),班組長(zhǎng)是學(xué)校組織中直接帶兵打仗的人,是戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的最終操作者,是學(xué)校原創(chuàng)力的重要來(lái)源,起到一個(gè)兵頭將尾的作用,也就是我們通常所說(shuō)的“上面千條線、下面一針穿”。班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組區(qū)域的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。要依靠班組長(zhǎng),班組管理好了,學(xué)校就有了源頭活水就會(huì)充滿生機(jī)、煥發(fā)活力,就會(huì)順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo),也才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而班組建設(shè)的關(guān)鍵是要由一批進(jìn)取心強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)、技術(shù)熟練、作風(fēng)正派,能夠關(guān)心人、理解人、團(tuán)結(jié)人的班組長(zhǎng)。作為一名班組長(zhǎng),你們肩上的擔(dān)子很重,你們從事的工作光榮而艱巨,學(xué)校對(duì)你們寄予厚望。

(二)一個(gè)合格的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的能力

當(dāng)好一個(gè)合格的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備很多方面的能力,具體講,作為班組長(zhǎng),一是要有集體榮譽(yù)感,有進(jìn)取心。班組長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同志,帶領(lǐng)全班人員努力開(kāi)拓進(jìn)取,沒(méi)有責(zé)任感是不行的,責(zé)任心不強(qiáng)也是不行的。二是要掌握較寬的知識(shí)面?!按蜩F先需自身硬”。作為班組長(zhǎng)沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)是不能服人的,要利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí),工作時(shí)間多實(shí)踐,遇到問(wèn)題多思考,日積月累,積少成多,把自己鍛煉成本行業(yè)的行家,處理問(wèn)題的高手。三是班組長(zhǎng)要掌握一定的管理知識(shí)。班組長(zhǎng)除了帶領(lǐng)全班人員做好日常教學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備檢修外,還必須做好班組的日常管理工作,使班組工作有條不紊地進(jìn)行,不僅環(huán)境井然有序,還要管理富有特色。要做到這些就必須具備一定的管理知識(shí)。四是班組長(zhǎng)必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。言談舉止、待人接物、為人處事等各個(gè)方面都要出類拔萃,只有這樣才能樹(shù)立良好的形象和權(quán)威,更好的組織班組工作。五是班組長(zhǎng)要樹(shù)立正確的人生觀和苦樂(lè)觀,要敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn),見(jiàn)困難就上,有機(jī)會(huì)多想著班組其他人,充分發(fā)揮模范帶頭作用,把大家緊緊團(tuán)結(jié)在自己的周圍,這樣才能極大地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,為圓滿完成學(xué)校交給的任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)做一名優(yōu)秀的充滿個(gè)人魅力的班組長(zhǎng)

要想讓自己的班組工作別開(kāi)生面,要想讓職工覺(jué)得你勝人一籌,你就必須有凝聚力。要想有凝聚力,首先自己要先有魅力。這里所指魅力,首先是說(shuō)班長(zhǎng)是班組職工中的能者,想別人不曾想,能別人所不能,關(guān)鍵時(shí)刻有奇思妙想,緊要關(guān)頭有巧計(jì)高招,而這些都不是與生俱來(lái)的,需要平??炭嗟男逕?。全面修煉顯然做不到也不可能,但至少要揀能解燃眉之急的幾項(xiàng)抓緊進(jìn)修。1、現(xiàn)代管理學(xué)問(wèn)不可不修。2、專業(yè)知識(shí)和技能不可不修。 3、個(gè)人的思想道德情操不可不修。 4、總結(jié)、學(xué)習(xí)與思考的能力不可不修。 5、對(duì)大伙愛(ài)好、興趣的關(guān)注和引導(dǎo)的能力不可不修。 當(dāng)然,做一名具有魅力的班組長(zhǎng),還要有善于營(yíng)造好氣氛的本事,把班組建成溫馨的家庭。一個(gè)學(xué)校要有自己的文化,一個(gè)班組要有自己的特色。班組長(zhǎng)在日常工作中要注意抓好自己班組的文化建設(shè),創(chuàng)造一種寬松、和諧、生動(dòng)、活潑的班組氣氛。要把組員當(dāng)真正的朋友,多聽(tīng)多問(wèn)“平頭百姓”關(guān)心的熱點(diǎn)話題,要提倡互相關(guān)心,互相幫助的良好風(fēng)氣,一人有事,大家?guī)兔Γ浞诛@示“小家”成員之間的親情、友情,形成較好的班組凝聚力,要深韻“一花獨(dú)放不是春”,“一個(gè)好漢三個(gè)幫”的待人處事哲理。那么,這個(gè)班組才有可能成為優(yōu)秀班組,這個(gè)班組長(zhǎng)才有可能成為優(yōu)秀的“領(lǐng)頭雁”。

此外,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為班組建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。如果把學(xué)校比作奔弛前進(jìn)的列車,那么,班組就是支撐列車奔弛前進(jìn)的路軌、基石,學(xué)校的所有教學(xué)、生產(chǎn)活動(dòng)都要靠班組進(jìn)行,靠班組承載,班組工作的好壞直接關(guān)系著學(xué)校發(fā)展的成敗,班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)水平、工作質(zhì)量和執(zhí)行力是學(xué)校整體工作質(zhì)量和工作效率的基礎(chǔ)。搞好班組工作,重視班組工作,不能只對(duì)我們的班組長(zhǎng)提出一系列要求,還要從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做起,從各級(jí)管理人員做起,切實(shí)做到工作重心下移,對(duì)班組工作要積極支持、真心幫助,盡可能為班組長(zhǎng)開(kāi)展工作積極創(chuàng)造有利條件。我們這里講的工作重心下移,就是要“眼睛要向下看”,關(guān)心一線員工、關(guān)注基層、聚焦班組。工作重心下移,就是要做到培訓(xùn)資源要向一線傾斜,為一線員工提供盡可能多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。工作重心下移,就是要深入一線,深入安全生產(chǎn)、學(xué)校建設(shè)的最基層,真正知實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事。工作重心下移,就是要扶正壓邪、弘揚(yáng)正氣,既講原則、又講友情。在班組長(zhǎng)遇到困難時(shí),要鼎力相助,在學(xué)習(xí)和生活上要充分考慮班組長(zhǎng)的實(shí)際,排解難、全力以赴支持班組長(zhǎng)的工作,為班組長(zhǎng)的管理工作提供良好的環(huán)境和條件。在具體工作上,從班組的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)等方面入手,加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)管理,切實(shí)提高班組的凝聚力和執(zhí)行力,增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力。同時(shí),要把業(yè)務(wù)精、懂管理、能帶好隊(duì)伍、能激發(fā)團(tuán)隊(duì)合力的班組長(zhǎng)充實(shí)到干部崗位上,形成向上流動(dòng)的態(tài)勢(shì),充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的積極性。

同志們,目前我們的學(xué)校面臨著巨大機(jī)遇,也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。班組建設(shè)的好壞,事關(guān)學(xué)校的發(fā)展實(shí)力和后勁。班組長(zhǎng)的工作方式和工作的藝術(shù),事關(guān)全局成敗。一流的干部職工隊(duì)伍才能擎起一流的學(xué)校,而你們正是這份力量的關(guān)鍵支點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)使大家增長(zhǎng)了新的知識(shí),開(kāi)拓了視野,明確了方向,同時(shí)也堅(jiān)定了干好工作的信心。希望以本次培訓(xùn)為新的起點(diǎn),提高自身綜合素質(zhì),強(qiáng)化科學(xué)管理意識(shí),提升班組管理水平,共同將學(xué)校的班組建設(shè)工作提升到一個(gè)嶄新的層次,帶出一支工作好、團(tuán)結(jié)好、風(fēng)氣好、遵守制度好的過(guò)硬隊(duì)伍,群策群力,同心同德,為學(xué)校的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

同志們:

為期三天的班組長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)培訓(xùn)班,今天就要結(jié)束了。下面,我就這次辦班的主要特點(diǎn)和收獲作簡(jiǎn)要總結(jié)。

這次培訓(xùn)班,共三天的時(shí)間,在這短短三天的時(shí)間里,來(lái)自全車間5個(gè)班組19個(gè)機(jī)臺(tái)的33名班組長(zhǎng),2名計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員,4名外聘主操手,也踴躍參加了此次培訓(xùn)。這次培訓(xùn)班,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了如何提高思想認(rèn)識(shí)、下功夫抓好班組建設(shè);班組長(zhǎng)的職責(zé)和素質(zhì);班組長(zhǎng)安全管理;如何當(dāng)好班組長(zhǎng)等11個(gè)章節(jié)內(nèi)容,并認(rèn)真完成了布置作業(yè)題。剛才,參加培訓(xùn)的3名代表又進(jìn)行了體會(huì)交流,大家感悟很多,體會(huì)很深,圓滿完成了預(yù)定的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。通過(guò)座談了解,大家普遍感到這次培訓(xùn)班收獲大、感受深,達(dá)到了我們辦班的目的。對(duì)此,我代表車間黨政班子,向關(guān)心支持這次班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的史總經(jīng)理、白書(shū)記、黃總表示崇高的敬意!向認(rèn)真參加這次培訓(xùn)的同志們表示衷心的感謝!

下面,結(jié)合培訓(xùn)實(shí)際,我主要講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、這次班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))培訓(xùn)的簡(jiǎn)要回顧

回顧這次培訓(xùn),特點(diǎn)很多,收獲很大。概括來(lái)講,主要有三方面。

(一)思想重視,保證了參訓(xùn)率。辦班前,公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子多次強(qiáng)調(diào):105噸的家用箔訂單任務(wù)完成后,應(yīng)抓好員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),黨政領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn),要求嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好員工培訓(xùn)。培訓(xùn)當(dāng)天,若不是黃總有個(gè)重要會(huì)議,是要給我們作動(dòng)員講話的。開(kāi)班的第一天上午,大家都能按照車間的《通知》要求,都能把班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))培訓(xùn)工作當(dāng)作提高班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))素質(zhì)的頭等大事來(lái)抓,都能事先安排好班組(機(jī)臺(tái))的工作任務(wù),大部分同志都自備了筆記本和筆,這充分體現(xiàn)了大家對(duì)培訓(xùn)工作的重視。有的班組還對(duì)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)提出了參加培訓(xùn)的具體要求,確保了參訓(xùn)率。本次應(yīng)參加培訓(xùn)的班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))共33人,實(shí)際參加培訓(xùn)32人,參訓(xùn)率在96%以上。特別是唐明、田磊、陳彤淵3個(gè)同志,這次不在培訓(xùn)范圍,但是,他們?nèi)齻€(gè)自始至終按時(shí)參加培訓(xùn),真正體現(xiàn)了學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能、學(xué)管理、強(qiáng)素質(zhì)、提水平的強(qiáng)烈求知欲望和期望,自覺(jué)自愿接受班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))培訓(xùn)教育的高尚品格。

(二)學(xué)習(xí)認(rèn)真,會(huì)場(chǎng)紀(jì)律較好。不論集中聽(tīng)課,還是學(xué)習(xí)體會(huì)交流,絕大多數(shù)班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))都能集中精力,聚精會(huì)神,一邊聽(tīng)課,一邊做筆記,一邊思考,學(xué)習(xí)態(tài)度比較端正。特別是箔軋機(jī)外聘主操手王道興、房肖、劉世昆,分切主操手王福軍四名同志,走南闖北,見(jiàn)多識(shí)廣,但以十分謙虛好學(xué)的精神,參加了這次培訓(xùn),并就辦好這次培訓(xùn)班提出了很好的意見(jiàn)和建議。冷軋區(qū)班長(zhǎng)張攀同志,培訓(xùn)的第三天,由于為公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)成本測(cè)算會(huì)議上的講話材料,沒(méi)有能參加培訓(xùn),但是,他利用晚上時(shí)間,登錄《板帶箔博客》,認(rèn)真學(xué)習(xí)了當(dāng)天的授課內(nèi)容,完成了布置的作業(yè)題,做到了“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”。田鵬同志的轎車需抓緊到泰安4s店做售后服務(wù),否則,就“過(guò)期不候”了,但是,田鵬想到的是還是留下來(lái)培訓(xùn)要緊,讓他父親給代勞了。這樣的事例還有很多很多,這里就不一一例舉了。另外,會(huì)場(chǎng)紀(jì)律較好,基本杜絕了隨意走動(dòng)、隨意出入、隨意接打手機(jī)等現(xiàn)象,保持了課堂的良好紀(jì)律。

(三)主題突出,效果明顯。這次培訓(xùn)班,突出了班組長(zhǎng)、班組建設(shè)等基本管理知識(shí),突出了班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))“應(yīng)該怎么干”、“我要怎么干”、“必須怎么干”、“如何做到最優(yōu)”三個(gè)“怎么干”和一個(gè)“做到最優(yōu)”的主題。培訓(xùn)結(jié)束后,人人獨(dú)立完成布置作業(yè),人人寫(xiě)出了學(xué)習(xí)體會(huì)。雖然時(shí)間短,但由于組織嚴(yán)密,內(nèi)容充實(shí),方法靈活,取得了顯著效果,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。一是加深了認(rèn)識(shí)和理解,增強(qiáng)了每名班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))嚴(yán)格要求自已的自覺(jué)性。二是增強(qiáng)了帶頭干好工作的信心和決心。在培訓(xùn)中,大多數(shù)班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))認(rèn)識(shí)到自己在思想上、工作上、作風(fēng)上、紀(jì)律上存在的差距和不足,表示在今后要以更加積極的態(tài)度干好本職工作。三是為今后板帶箔生產(chǎn)提供了精神動(dòng)力和思想保證。

總起來(lái)講,我認(rèn)為這次培訓(xùn)除了上述三個(gè)特點(diǎn)外,概括起來(lái)講就是兩個(gè)字——“認(rèn)真”。從準(zhǔn)備,到舉辦,到舉辦過(guò)程,講的認(rèn)真,聽(tīng)得認(rèn)真,學(xué)得認(rèn)真。

二、這次班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))培訓(xùn)存在的主要差距和不足

同志們,這次班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))培訓(xùn),總的來(lái)看,是好的,是積極向上的。但是,在看到成績(jī)的同時(shí),也存在著一些明顯的差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是有的班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))思想重視程度差,認(rèn)識(shí)問(wèn)題差,作風(fēng)疲沓,心不在焉,厭倦學(xué)習(xí);二是個(gè)別班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))無(wú)視學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律,沒(méi)有時(shí)間觀念,遲到早退,手機(jī)響鈴,交頭接耳,應(yīng)付湊合;三是極個(gè)別班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果差,根本沒(méi)長(zhǎng)進(jìn),世界觀、人生觀、價(jià)值觀嚴(yán)重扭曲,躲在陰暗的角落里說(shuō)三道四,說(shuō)話嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任,思想道德品質(zhì)極壞,大有“借刀殺人”之勢(shì),硬是把一個(gè)活生生的先進(jìn)人物說(shuō)成是反面典型,甚至還傳播散步小道消息,制造謠言,挑撥離間,搬弄是非,顛倒黑白,迷惑人心,一點(diǎn)組織原則都沒(méi)有,一點(diǎn)人性都沒(méi)有,甚至是喪失了做人的道理,唯恐車間不亂,說(shuō)得嚴(yán)重點(diǎn),你不配當(dāng)班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))!讓你干班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))何用之有?有的人說(shuō)我抓得多,管得多,要求嚴(yán),不該抓班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))的學(xué)習(xí)培訓(xùn),這里,我鄭重地告訴大家,抓班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是車間主任、書(shū)記、車間黨政班子成員的共同責(zé)任和義務(wù),并且都共同享有對(duì)所有班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)和建議撤換權(quán),是板帶箔車間諸多管理中最基本、最起碼的一項(xiàng)內(nèi)容。我不在這里干,再換一個(gè),同樣會(huì)這么嚴(yán)肅認(rèn)真抓班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)的。

上述這幾個(gè)問(wèn)題,希望引起班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))的深思,必須在今后工作中認(rèn)真加以解決。

當(dāng)前,即將進(jìn)入四季度,各項(xiàng)工作將進(jìn)入決戰(zhàn)階段,工作任務(wù)和壓力將逐步加大。對(duì)此,班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))要以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。概括來(lái)講,重點(diǎn)是爭(zhēng)做六個(gè)方面的模范。

(一)要爭(zhēng)做學(xué)習(xí)技能的模范。作為我們每名班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng)),要深刻認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))的業(yè)務(wù)技能水平在很大程度上決定著工作水平、管理水平和領(lǐng)導(dǎo)水平,提升業(yè)務(wù)技能關(guān)鍵看學(xué)習(xí),關(guān)鍵看能否持之以恒地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能。我們要清醒地看到,當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異,公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)劃了新的藍(lán)圖,班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))如果不抓緊學(xué)習(xí)技能,武裝頭腦,掌握新知識(shí),熟悉新情況,就會(huì)出現(xiàn)老辦法不能用,新辦法不會(huì)用,就會(huì)被淘汰。因此,我們要堅(jiān)持干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的原則,把學(xué)習(xí)技能與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合起來(lái),提高學(xué)習(xí)技能效果,進(jìn)一步適應(yīng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子思路、管理和作風(fēng),推動(dòng)班組建設(shè)和班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))管理再上一個(gè)新臺(tái)階。

(二)要爭(zhēng)做安全生產(chǎn)的模范。從現(xiàn)在到年底還剩下108天,即將進(jìn)入四季度決戰(zhàn),能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),關(guān)系到全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))要始終保持清醒頭腦,充分認(rèn)識(shí)安全是抓好其他各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提,安全不好,其他工作再好,也是一票否決。要牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量為本”、“安全無(wú)小事、小事當(dāng)大事、確保不出事”的思想,時(shí)刻不忘《安全規(guī)程》,時(shí)刻不忘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻不忘工作規(guī)范,做到上崗一分鐘,安全六十秒。要帶頭發(fā)揮表率作用,自覺(jué)開(kāi)展好“反事故斗爭(zhēng)”活動(dòng),引導(dǎo)員工時(shí)刻按章作業(yè),正規(guī)操作,做到不傷害自已,不傷害別人,不被別人傷害,確保安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

(三)要爭(zhēng)做顧全大局的模范。企業(yè)是賺錢的機(jī)器,賠本的買賣誰(shuí)都不干。對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)或同行業(yè),無(wú)論在思想觀念上,還是在技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)管理上,我們都還存在一定的差距和不足。這就要求每名班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng)),不僅要在思想政治上過(guò)硬,更要在業(yè)務(wù)、技術(shù)上過(guò)硬,帶頭解放思想更新觀念,帶頭鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),帶頭完成工作任務(wù),創(chuàng)造出高于普通職工的一流業(yè)績(jī)。要牢固樹(shù)立大局意識(shí),想公司之所想,急公司之所急,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),錘煉業(yè)務(wù)技能,提高干好本職工作的能力。要吃苦在前,沖鋒在先,率先垂范,淡泊名利,不計(jì)得失,在上下級(jí)之間、同志之間要做到工作上相互配合,處理問(wèn)題上相互信任,生活上相互關(guān)心,處處發(fā)揮骨干帶頭作用。要立足本職當(dāng)骨干、做標(biāo)兵,忠于職守,勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)班組(機(jī)臺(tái))的每一名同志,全面完成公司和車間安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(四)要爭(zhēng)做忠誠(chéng)企業(yè)的模范。班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))是員工工隊(duì)伍的先進(jìn)分子,是車間安全生產(chǎn)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、節(jié)約挖潛增效的排頭兵,是實(shí)現(xiàn)今后108天安全生產(chǎn)的中堅(jiān)力量。要樹(shù)立“廠興我榮、廠衰我恥”的思想,時(shí)刻把企業(yè)的利益放在首要位置,積極引導(dǎo)廣大員工群眾正確處理當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,局部利益與整體利益的關(guān)系,集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系,家庭與工作的關(guān)系,以團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的步調(diào),敢打必勝的信心,高昂奮進(jìn)的斗志,愛(ài)廠敬業(yè)的精神,積極投身到各項(xiàng)工作中。要緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展壯大,經(jīng)常檢查對(duì)照自己的工作,看看自己取得了哪些成績(jī),是不是有的地方做得還不夠好,還不如普通群眾,從而少一些自我放松,多一些嚴(yán)格要求。要立足本職,埋頭苦干,把精力用在干好工作上、完成工作任務(wù)上,用在想“點(diǎn)子”、提建議上,特別是在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前要勇于搶在群眾之先,干在群眾之前,真正成為公司發(fā)展的中流砥柱。

(五)要爭(zhēng)做艱苦奮斗的模范。今年以來(lái),煤炭市場(chǎng)形勢(shì)急劇惡化,煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下滑,生產(chǎn)成本居高不下,致使集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。鋁業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)同樣如此。在這種形勢(shì)下,班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))要牢固樹(shù)立長(zhǎng)期過(guò)“緊日子”的思想,發(fā)揮工作崗位在生產(chǎn)一線,經(jīng)常與職工一起工作的優(yōu)勢(shì),大力宣傳公司面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),大力宣傳節(jié)支降耗的重要意義,時(shí)刻提醒員工做好節(jié)支降耗工作,幫助員工提高節(jié)支降耗意識(shí),并積極開(kāi)展好“十個(gè)一”節(jié)約挖潛活動(dòng),為公司發(fā)展積累更多的資金。

(六)要爭(zhēng)做維護(hù)穩(wěn)定的模范。維護(hù)公司穩(wěn)定是每名班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng))義不容辭的責(zé)任。當(dāng)前,公司正處于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期,虧損數(shù)額較大,不同程度地影響到員工隊(duì)伍穩(wěn)定。作為一名班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng)),要耐心細(xì)致地做好本班組(機(jī)臺(tái))員工的思想政治工作,積極幫助他們消除顧慮、化解矛盾。要了解員工群眾的需求,傾聽(tīng)員工群眾的呼聲,及時(shí)掌握員工群眾思想動(dòng)態(tài),多做解疑釋惑的工作,及時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),防止思想出現(xiàn)波動(dòng),保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要時(shí)刻保持清醒頭腦,克服麻痹大意思想,見(jiàn)微知著,未雨綢繆,勇于抵制一些歪風(fēng)邪氣,不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和治安秩序穩(wěn)定營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

同志們,我們面臨的任務(wù)光榮而艱巨,任重而道遠(yuǎn)。我相信,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),各位班組長(zhǎng)(機(jī)臺(tái)長(zhǎng)),一定能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)員工群眾,不辱使命,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面提高工作能力,為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平,做出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

培訓(xùn)班上的講話篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、家長(zhǎng)以及親愛(ài)的小朋友們:

大家下午好!

今天,我們?cè)谶@里歡聚一堂,辭別舊歲,喜迎新年,首先,請(qǐng)讓我代表十堰金話筒語(yǔ)言培訓(xùn)學(xué)校的全校師生,向出席今天聯(lián)歡會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓、家長(zhǎng)朋友、小朋友們表示熱烈的歡迎,祝大家元旦快樂(lè)!

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,十堰金話筒語(yǔ)言培訓(xùn)學(xué)校也在家長(zhǎng)朋友的支持和配合下,走過(guò)了不平凡的一年,這一年我們始終堅(jiān)持以“學(xué)主持、練口才、增自信、懂禮儀”為辦學(xué)目標(biāo),不斷的為學(xué)員提供展示平臺(tái),豐富學(xué)員的實(shí)踐內(nèi)容,學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)。

這些成績(jī)的最得,最應(yīng)該感謝的是趙老師,在學(xué)校成立這一年多來(lái),她始終指導(dǎo)我們要“做實(shí)”、“做細(xì)”“做精”教學(xué)和學(xué)員服務(wù)工作。其次是感謝各位家長(zhǎng)朋友的支持配合和理解。非常感謝您們,也祝您身體健康,合家幸福。

一直以來(lái),我校本著“以活動(dòng)促發(fā)展,以質(zhì)量求生存”為辦學(xué)目標(biāo)。一是完善師資隊(duì)伍建設(shè)。不斷的組織年輕教師進(jìn)行教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容的培訓(xùn)指導(dǎo),手把手的指導(dǎo)年輕老師備課和教學(xué);利用休息時(shí)間到北京、南陽(yáng)、西安等地,實(shí)地參觀學(xué)習(xí)全國(guó)其它兄弟學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。二是不斷完善教學(xué)內(nèi)容。利用休息的時(shí)間整理與主持口才教學(xué)相關(guān)的資料收集成冊(cè),以此來(lái)補(bǔ)充課本內(nèi)沒(méi)有的知識(shí),豐富教學(xué)內(nèi)容。三是多樣化的教學(xué)形式。我校根據(jù)各班學(xué)員的年齡差距和個(gè)體差異,有針對(duì)性的采用不同的教學(xué)方法,引導(dǎo)每名學(xué)員走上舞臺(tái)進(jìn)行逐一練習(xí),及時(shí)指出學(xué)員存在的問(wèn)題,我校的小班量的教學(xué)模式,達(dá)到了一對(duì)一的'教學(xué)效果。

豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng),為學(xué)員提供展示平臺(tái)。這一年來(lái),我校先后組織50多人次的學(xué)員,參加了“十堰市第二屆青少年文化藝術(shù)節(jié)”、“十堰市第十屆少兒藝術(shù)節(jié)”、“未來(lái)之星第十屆優(yōu)秀特長(zhǎng)生十堰地區(qū)選拔賽”、“十堰市廣場(chǎng)詩(shī)文誦讀活動(dòng)”、“十堰市少先隊(duì)?wèi)c六一主題隊(duì)日活動(dòng)”以及我校自己組織的“相約金話筒快樂(lè)過(guò)暑假聯(lián)歡活動(dòng)”基本實(shí)現(xiàn)了人人都能登上實(shí)踐舞臺(tái)。尤其是今年7月,4名學(xué)員參加“全國(guó)第十二屆中華誦讀青少年才藝大賽”1名學(xué)員獲金獎(jiǎng),3名學(xué)員獲得銀獎(jiǎng)。7名學(xué)員參加“未來(lái)之星第十屆全國(guó)優(yōu)秀特長(zhǎng)生評(píng)選活動(dòng)”1名學(xué)員獲特金獎(jiǎng),5名學(xué)員獲金獎(jiǎng),1名學(xué)員獲銀獎(jiǎng);此外,再即將舉行的“20xx年十堰市青少年迎新春文藝晚會(huì)”活動(dòng)中,將有5名學(xué)員擔(dān)任小主持人,有2個(gè)語(yǔ)言節(jié)目將參加此次晚會(huì)的演出。這些成績(jī)的取得都離不開(kāi)家長(zhǎng)朋友的支持和信任,更是離不開(kāi)老師的辛勤付出和學(xué)員們的精彩表現(xiàn)。

20xx年,我們將進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量、實(shí)踐平臺(tái)和師資隊(duì)伍和學(xué)員服務(wù)體系建設(shè),不斷為學(xué)員提供更多、更高層次的教學(xué)內(nèi)容和實(shí)踐平臺(tái)。湖北青少年文化藝術(shù)網(wǎng)也將全面為學(xué)員開(kāi)放,家長(zhǎng)可隨時(shí)上傳學(xué)員的相關(guān)資料到湖北青少年文化藝術(shù)網(wǎng)。徹實(shí)讓學(xué)員通過(guò)在本校的學(xué)習(xí),達(dá)到“學(xué)主持、練口才、增自信、懂禮儀”的效果。

作為新招員工要牢記68個(gè)字:“立足當(dāng)前,著手長(zhǎng)遠(yuǎn),放眼未來(lái),一身作則,細(xì)微做起;不驕不躁,無(wú)悔無(wú)怨;苦其心志,勞其筋骨,真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地,與人為善,以能為師,堅(jiān)持原則,廉潔自律,牢記重托,持之以恒?!?/p>

一是學(xué)政治,明辨是非;二是學(xué)業(yè)務(wù),提高水平;三是學(xué)制度,規(guī)范操作;四是學(xué)法律,一生平安;五是學(xué)做人,明白世理;六是學(xué)做事,精通世事;七是學(xué)做領(lǐng)導(dǎo),不斷進(jìn)步。

怎么學(xué)。一是向報(bào)紙上學(xué);二是向書(shū)本中學(xué),三是向電視上學(xué);四是向網(wǎng)絡(luò)上學(xué);五是在生活中學(xué);六是在工作中學(xué)。

向誰(shuí)學(xué)。一是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué);二是向父母學(xué);三是向同事學(xué);四是向朋友學(xué);五是向老師學(xué);六是向榜樣學(xué)。學(xué)習(xí)要堅(jiān)持不懈,持之一恒。

心在哪里,那里就有風(fēng)景,志在哪里,哪里就有成功,愛(ài)在哪里,那里就有感動(dòng),員工在哪里,哪里就有領(lǐng)導(dǎo)的祝福與牽掛。

感動(dòng)不如心動(dòng),心動(dòng)不如行動(dòng),努力后不一定能成功,但不努力一定不能成功。作為信合員工要做到“十多、六少、六要、六不要”。十多:一是多學(xué)。用心處處皆有學(xué)問(wèn),要一專多能;二是多說(shuō)。不放過(guò)任何機(jī)會(huì),善于表現(xiàn)自己,充分展示自己的才能;三是多聽(tīng)。經(jīng)常虛心去聽(tīng)講話,聽(tīng)報(bào)告,聽(tīng)發(fā)言,認(rèn)真吸取別人的精華;四是多思。要思考自己,反思自己,不斷提高自己;五是多想。要想快樂(lè),想幸福,想感恩,想事業(yè),想工作,想業(yè)務(wù),想發(fā)展;六是多寫(xiě)。要懂得創(chuàng)作既是一項(xiàng)任務(wù),又是一項(xiàng)福利,宣傳別人就是宣傳自己。用心創(chuàng)作,是磨練自己的過(guò)程,要反映信用社的發(fā)展變化,嘔歌好人好事,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研究發(fā)展新課題,通過(guò)撰寫(xiě)、修改、加工、提煉、拔高,發(fā)表出去,提升形象;七是多做。要從細(xì)微做起,從小事做起,每天做小事,將來(lái)做大事,要從自己,從現(xiàn)在,從基層做起;八是多練。要練習(xí)各種技能,練成口才,練成文才,練成干才,最終煉成人才,要懂得多練必成才的道理;九是多看。要善于觀察,才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。要處處留意,留心,留神,才能識(shí)別真善美和假惡丑;十是多干。要干實(shí)事,講實(shí)話,見(jiàn)實(shí)效,當(dāng)老實(shí)人,說(shuō)老實(shí)話,干老實(shí)事。功夫不負(fù)有心人,只要你付出,不經(jīng)意就會(huì)得到意想不到的回報(bào)。

六少:一是少說(shuō)閑話;二是少參與不良活動(dòng);三是少浮躁、偏激;四是少心存僥幸;五是少胡亂猜疑;六是少做不該做的事。

六要:一要敬業(yè)愛(ài)崗。關(guān)心集體,熱愛(ài)信合,奉獻(xiàn)事業(yè),追求理想;二要尊敬領(lǐng)導(dǎo)。在家靠父母,出門靠朋友,工作靠團(tuán)隊(duì),進(jìn)步靠自己;三要團(tuán)結(jié)同志。團(tuán)結(jié)出人才,團(tuán)結(jié)出干部,團(tuán)結(jié)出效益,團(tuán)結(jié)出友誼;四要勤奮努力。對(duì)自己要嚴(yán)格,對(duì)事業(yè)要忠誠(chéng),兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇;五要踏實(shí)肯干。要積極主動(dòng),爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,要成為一面旗幟,成為一個(gè)榜樣,成為一個(gè)先進(jìn)代表;六要積極進(jìn)取要有大智謀,開(kāi)拓進(jìn)取,敢想敢干,敢作敢為,敢為人先。

六不要:一不要撥弄是非。提倡當(dāng)面道短,背后道長(zhǎng),嚴(yán)禁背后亂議論,傷害別人就是傷害自己;二不要弄虛作假。要腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,不做假的賬、假報(bào)表、假數(shù)字,不搞數(shù)字游戲,出了問(wèn)題,嚴(yán)肅處理;三不要違法亂紀(jì)。不要明知故犯,自毀前程,實(shí)行零容忍;四不要違章違規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與聯(lián)社制度學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),有章必循,違章必糾,糾必從嚴(yán),不碰高壓線,要作執(zhí)行制度的楷模,明白違章不能為、不敢為、不可為、不想為的道理;五不要搞小團(tuán)體。信合一家人,信合一家親,我們要打造成一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);六不要損害集體聲譽(yù)和利益。集體的利益高于一切,要視集體榮譽(yù)為自己榮譽(yù),集體利益為自己的利益,為信合集體榮譽(yù)增光添彩,為信合事業(yè)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。要明白上善若水,厚德載物的哲理,把自己勵(lì)練成忠于職守,奉獻(xiàn)事業(yè),熱愛(ài)生活,善良、大度、寬容、包容、適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)潮流、適應(yīng)發(fā)展的新型信合人。

培訓(xùn)班上的講話篇六

各位代表、同志們:

經(jīng)過(guò)大家的共同努力,這次市人大代表學(xué)習(xí)班舉辦得很成功,成效很大。在這兩天半的時(shí)間里,大家認(rèn)真聽(tīng)取了市人大常委會(huì)黨組書(shū)記、第一副主任畢可仁同志的重要講話,聽(tīng)取了省政法管理干部學(xué)院劉和海教授和市委黨校法學(xué)教研室于志潔副主任的專題輔導(dǎo)報(bào)告,名市人大代表就執(zhí)行代表職務(wù)及開(kāi)展代表小組活動(dòng)方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)作了交流發(fā)言。在學(xué)習(xí)中,大家集中精力,認(rèn)真聽(tīng)講,積極討論,許多同志還記了大量的學(xué)習(xí)筆記。大家普遍感到,這次學(xué)習(xí)班時(shí)間雖短,但收獲很大。一是通過(guò)學(xué)習(xí)明確了憲法的法律地位,即憲法具有根本性、最高性、高度穩(wěn)定性和權(quán)威性;二是加深了對(duì)人民代表大會(huì)制度這個(gè)我國(guó)根本政治制度的認(rèn)識(shí),堅(jiān)持和完善這一制度是建設(shè)社會(huì)主義政治文明的應(yīng)有之義,是實(shí)行依法治國(guó)、建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的內(nèi)在要求,是實(shí)現(xiàn)人民當(dāng)家作主的客觀需要三是進(jìn)一步明確了人大代表的性質(zhì)、地位、作用以及權(quán)利和義務(wù),增強(qiáng)了執(zhí)行代表職務(wù)的責(zé)任感和使命感四是較為全面地了解和掌握了執(zhí)行代表職務(wù)的有關(guān)知識(shí),提高了參與管理地方國(guó)家事務(wù)的能力和水平,增強(qiáng)了全面履行好代表職責(zé)的自覺(jué)性??梢哉f(shuō),這次學(xué)習(xí)班達(dá)到了預(yù)期的目的。在此,我代表市人大常委會(huì),向參加本次學(xué)習(xí)班的代表們表示祝賀和感謝!

培訓(xùn)班上的講話篇七

同志們:

經(jīng)過(guò)一天半緊張有序的學(xué)習(xí),這次新任村黨支部書(shū)記、村主任培訓(xùn)班馬上就要結(jié)束了。這次培訓(xùn)班雖然時(shí)間不長(zhǎng),但非常及時(shí)、非常重要,形式也非常好。這次培訓(xùn)會(huì),既是一次思想總動(dòng)員會(huì),也是一次互相交流、加油鼓勁的會(huì)。接下來(lái)這三年,村莊的面貌能否得到有效的改觀,村莊的經(jīng)濟(jì)收入能否有長(zhǎng)足的增長(zhǎng),老百姓是否認(rèn)可你們的工作,三年后能否繼續(xù)當(dāng)選為村干部,這都是大家需要面臨的問(wèn)題。三年后要交答卷,這個(gè)答卷怎么樣,要看大家的本事。希望通過(guò)次培訓(xùn),大家能夠有所收獲,更快更好地進(jìn)入角色。

下面,借這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),我把今年的重點(diǎn)工作點(diǎn)一點(diǎn),希望大家心里也有個(gè)數(shù),腦子里都繃緊了弦,明確今年工作的重點(diǎn)和用力方向。

一是要做好重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程的服務(wù)工作。今年,我們還要繼續(xù)下大力氣深化定向招商,在提高招商引資質(zhì)量和功能上實(shí)現(xiàn)新跨越。一方面,要乘勢(shì)而上,繼續(xù)在擴(kuò)大招商引資總量上持續(xù)突破,緊緊圍繞汽車及零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,注重在引進(jìn)高質(zhì)量項(xiàng)目上狠下功夫,在促進(jìn)項(xiàng)目快簽約、快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)上狠下功夫,切實(shí)鞏固和擴(kuò)大定向招商成果。另一方面,要把保證大項(xiàng)目落地作為定向招商最緊要的任務(wù)來(lái)抓,要集中一切力量,采取一切措施,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)保證項(xiàng)目落地。各村莊、單位都要樹(shù)立一切為大項(xiàng)目服務(wù)、一切為大項(xiàng)目讓路的意識(shí),主動(dòng)超前高效地為大項(xiàng)目搞好服務(wù)。在這里強(qiáng)調(diào)一下,每一個(gè)村莊都有大局意識(shí),一定要圍繞中心,服務(wù)大局,在全鎮(zhèn)的重點(diǎn)工程和內(nèi)外資項(xiàng)目涉及土地調(diào)整、搬遷補(bǔ)償?shù)确矫婀ぷ鲿r(shí),需要村莊認(rèn)真做好群眾工作的,村莊必須全力以赴,加大協(xié)調(diào)力度,確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施。

二是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境綜治工作。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境綜合整治、建設(shè)生態(tài)文明新農(nóng)村,是今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都十分重視。村莊是實(shí)施的主體,群眾是主要參與者。各村莊要嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委政府的部署要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。希望大家回去抓好落實(shí),要使全鎮(zhèn)面貌在5月底實(shí)現(xiàn)一次大轉(zhuǎn)變,確保這項(xiàng)工作出形象、收實(shí)效。

三是嚴(yán)格村莊財(cái)務(wù)管理。村莊財(cái)務(wù)管理是個(gè)大事,直接涉及到村莊的黨群、干群關(guān)系,也是體現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個(gè)主要方面,支部書(shū)記應(yīng)引起高度重視,要做到自律、自省、自重,廉潔奉公,勤政為民。各村要確保在財(cái)務(wù)管理方面不出現(xiàn)任何漏洞,給群眾一個(gè)明白。要規(guī)范村莊賬務(wù),對(duì)村莊的重大支出事項(xiàng)應(yīng)先召開(kāi)黨員和群眾代表大會(huì)研究,做到公開(kāi)透明,并由村莊理財(cái)小組嚴(yán)格把關(guān),凡不符合要求的單據(jù)一律不予入帳。要規(guī)范村莊合同管理,村莊簽訂的每一份合同,都必須由管區(qū)、相關(guān)職能站所及經(jīng)管中心審核,對(duì)徇私舞弊者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。村莊招待費(fèi)要嚴(yán)格控制,要掌握好“度”。

四是高度重視村莊考核工作。今年,我們根據(jù)市委市政府對(duì)鎮(zhèn)的目標(biāo)績(jī)效考核意見(jiàn),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,修改完善了20xx年的村莊考核辦法,從目標(biāo)任務(wù)、督查考核、激勵(lì)獎(jiǎng)懲等方面健全了考核制度,目的只有一個(gè)就是發(fā)揮好考核辦法的導(dǎo)向和激勵(lì)作用,保證和促進(jìn)20xx年全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利完成村莊今年要想干事,要出成績(jī),兩委班子就要靜下心來(lái)仔細(xì)研究考核辦法,理清村莊工作思路,挖掘本村工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)。

五是繼續(xù)加大計(jì)劃生育工作力度。要樹(shù)立計(jì)劃生育“天天抓、月月抓、年年抓”的工作理念,堅(jiān)持不懈抓好計(jì)劃生育工作,積極投入人力、物力保障,配合鎮(zhèn)計(jì)生辦抓好孕環(huán)情檢測(cè)、長(zhǎng)效措施落實(shí)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)依法征收三項(xiàng)基礎(chǔ)工作。同時(shí)要加大對(duì)違法生育事件的責(zé)任追究,不管是哪一個(gè)村莊,出現(xiàn)問(wèn)題,堅(jiān)決按規(guī)定進(jìn)行處理。

六是認(rèn)真做好社會(huì)穩(wěn)定工作。村莊的維穩(wěn)任務(wù)很重要,各村要堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針,進(jìn)一步落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任。加大不穩(wěn)定因素的排查力度,認(rèn)真搜集各類情況和信息,逐一排查,要做到早發(fā)現(xiàn),早了解,早落實(shí),認(rèn)真解決群眾的合理訴求,嚴(yán)防發(fā)生上訪事件。做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn),共同創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境,保持社會(huì)的安定穩(wěn)定。

要順利做好村莊的各項(xiàng)工作,需要有一個(gè)有凝聚力和戰(zhàn)斗力的好班子,需要“兩委”成員尤其是在坐的各位支部書(shū)記、村主任團(tuán)結(jié)一心,進(jìn)一步理清工作思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,切實(shí)把各項(xiàng)工作抓緊抓好,抓出成效。

首先,要理順“兩委”關(guān)系,增強(qiáng)村級(jí)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

要堅(jiān)持黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位不動(dòng)搖,村委會(huì)要自覺(jué)維護(hù)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)。黨支部是領(lǐng)導(dǎo)核心,村委會(huì)是黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的村民自治組織,這一點(diǎn)必須搞清楚。黨支部書(shū)記作為村里的“一把手”,要充分調(diào)動(dòng)“兩委”成員的工作積極性。黨支部書(shū)記能力再?gòu)?qiáng),也得需要兩委成員的支持配合,必須要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),講究工作方法,積極爭(zhēng)取其他同志的支持配合。特別是對(duì)自己有看法、有意見(jiàn)的同志,支部書(shū)記要以誠(chéng)相待,平時(shí)注意及時(shí)溝通,形成工作合力,努力在村內(nèi)營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)向上的良好風(fēng)氣。村委會(huì)應(yīng)主動(dòng)接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)。村委會(huì)特別是村主任要自覺(jué)維護(hù)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,自覺(jué)做到到位不越位,自覺(jué)樹(shù)立服從和配合意識(shí),不爭(zhēng)權(quán)、不越權(quán),根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)分工,切實(shí)履行好自己的職責(zé)。村委會(huì)主任在組織開(kāi)展村委工作中,牢固樹(shù)立黨的領(lǐng)導(dǎo)的觀念,樹(shù)立全村工作一盤棋的思想,要帶頭尊重黨支部的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,帶頭維護(hù)和支持黨支部書(shū)記的工作,積極搞好與黨支部書(shū)記之間的工作銜接和協(xié)調(diào)配合,與其他村委會(huì)成員一道,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。村民自治是黨領(lǐng)導(dǎo)下的自治,在日常工作中,要自覺(jué)堅(jiān)持向村黨支部請(qǐng)示報(bào)告工作,對(duì)一些重要問(wèn)題的處理,村委會(huì)主任要主動(dòng)聽(tīng)取黨支部書(shū)記的意見(jiàn)。黨支部書(shū)記與村主任要經(jīng)常溝通情況,交換意見(jiàn),交流思想,融通感情,尤其是在重大事項(xiàng)和重要問(wèn)題處理之前,要首先達(dá)成一致,然后再提出決策意見(jiàn)。

其次要理清發(fā)展思路,在帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富上創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

老百姓是最講實(shí)惠的。他們最盼的,就是發(fā)展經(jīng)濟(jì),盡快致富。只有給群眾帶來(lái)真正的實(shí)惠,群眾才會(huì)擁護(hù)你,支持你,心甘情愿跟你走。有句話叫“村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看干部”。群眾把我們選上來(lái),黨組織把我們放到這個(gè)位臵上,就是要我們做他們發(fā)展致富的領(lǐng)路人。作為村領(lǐng)導(dǎo)干部,要想成為一名合格的群眾擁護(hù)的村官,就必須牢記黨的宗旨,全心全意為群眾謀福利。要領(lǐng)著群眾干,干給群眾看,帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)共同富裕。要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,通過(guò)參觀借鑒,拓寬視野,認(rèn)真審視村情,分析優(yōu)劣,揚(yáng)長(zhǎng)避短,找到一條適應(yīng)市場(chǎng)、符合本村實(shí)際的發(fā)展路子。不管種植、養(yǎng)殖、加工,還是運(yùn)輸和中介服務(wù)等,適宜發(fā)展什么,就引導(dǎo)和幫助群眾發(fā)展什么。要每年都想方設(shè)法地給群眾辦幾件實(shí)事、好事,千方百計(jì)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),真正為群眾帶來(lái)實(shí)惠,提高群眾生活水平,這樣群眾才能理解你,支持你,工作才能順利。

三是要展現(xiàn)新作風(fēng),樹(shù)立農(nóng)村干部公正廉潔的良好新形象。

要樹(shù)立群眾觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。要時(shí)時(shí)想著群眾,心里裝著群眾,努力實(shí)現(xiàn)、發(fā)展和維護(hù)好農(nóng)民群眾的利益。要經(jīng)常深入群眾,串百家門,聽(tīng)百家言,解百家難,做群眾的知心人,想群眾所想,急群眾所急,幫群眾所需。要廉潔自律,樹(shù)立良好形象。“公生明,廉生威”。村支部書(shū)記、村主任要塑造好自己的形象,就必須時(shí)時(shí)處處以黨的事業(yè)為重,以大多數(shù)群眾的利益為重,具有全心全意為人民服務(wù),甘愿吃虧,無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。解決問(wèn)題、處理村務(wù),要自覺(jué)做到公平公正。在用人上,要任人唯賢,不任人唯親;在利益分配上,要一視同仁,不優(yōu)親厚友;在處理民事糾紛上,要丟開(kāi)宗族觀念,不搞厚此薄彼,親疏有別,要做到護(hù)理不護(hù)人。要認(rèn)真落實(shí)“四日合一”民主管理制度,增強(qiáng)村務(wù)、財(cái)務(wù)的透明度,給群眾一個(gè)“明白”,還干部一個(gè)“清白”,樹(shù)立農(nóng)村基層村干部的良好形象。要嚴(yán)格依法辦事、做學(xué)法用法的好干部。我們有些干部的民主法制觀念淡薄,認(rèn)為農(nóng)村工作就得靠“硬辦法”;還有的習(xí)慣使用行政手段、強(qiáng)迫命令,不依法辦事,甚至違法行政,使工作陷于被動(dòng),影響村內(nèi)穩(wěn)定。作為新任黨支部書(shū)記、主任一定要帶頭學(xué)習(xí)和遵守國(guó)家的法律法規(guī),做知法、懂法的明白人和帶頭人。要堅(jiān)持依法治村,促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

同志們,既然黨員群眾把我們推到了農(nóng)村工作前臺(tái),選舉我們坐到村干部這個(gè)位臵上,我們就要倍加珍惜,努力拼博,真正任職一屆,造福一方。今年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去接近一半,正是各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)的黃金時(shí)期,培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后,各村莊要認(rèn)真謀劃好今后三年的工作思路,并盤點(diǎn)和梳理一下本村莊的各項(xiàng)工作,要迅速召開(kāi)兩委會(huì),明確人員分工,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作迅速開(kāi)展。也希望我們機(jī)關(guān)各部門,特別是管區(qū)包村干部要幫助新一屆兩委班子制訂工作目標(biāo),健全各項(xiàng)制度,同時(shí)要認(rèn)真做好離任、落選干部的思想政治工作。鎮(zhèn)經(jīng)管中心要盡快著手對(duì)村莊財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。

同時(shí),鎮(zhèn)黨委、政府也一定會(huì)給大家當(dāng)好的后盾,做好服務(wù)和保障工作。

一是全力支持。只要是為了大局,為了全體村民的利益,大家就要放心大膽地去干,有誤會(huì),有矛盾,我們與大家一起想辦法共同去解決,支持大家把工作做好。

二是全力服務(wù)。黨委、政府的主要職能就是搞好服務(wù)。只要符合政策,符合人民利益,大家盡管想,盡管做,有什么需要幫忙的,我們將全力協(xié)調(diào)各部門為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三是全力引導(dǎo)。我們將盡可能地為大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,開(kāi)展各類培訓(xùn),提高大家的能力。同時(shí),也要盡力引導(dǎo)群眾、引導(dǎo)黨員,支持、配合村“兩委”班子的工作。

四是全力抓好落實(shí)。黨委、政府今后將加大督辦、檢查的力度,同時(shí),積極提高村兩委干部各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況的透明度,接受群眾的督促監(jiān)督,把各項(xiàng)工作落實(shí)好,開(kāi)創(chuàng)全鎮(zhèn)工作的新局面。

同志們,時(shí)代給我們創(chuàng)造了發(fā)展的機(jī)遇,黨員群眾給你們賦予了發(fā)展的權(quán)利,黨委、政府給你們提供了施展才能的舞臺(tái),希望新一屆“兩委”成員要倍加珍惜這來(lái)之不易的一切,以這次培訓(xùn)會(huì)議為新起點(diǎn),不斷提高自身素質(zhì)和綜合協(xié)調(diào)能力,盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)班上的講話篇八

同志們:

為期兩天半的全市政府系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,今天就要結(jié)束了。這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,但主題突出,內(nèi)容豐富,大家通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),達(dá)到了熟悉業(yè)務(wù)、提高技能的預(yù)期效果??偟膩?lái)看,這次培訓(xùn)有以下四個(gè)特點(diǎn):一是培訓(xùn)活動(dòng)組織嚴(yán)密,秩序井然。為辦好這次培訓(xùn)班,市政府辦公室精心組織,充分準(zhǔn)備;培訓(xùn)過(guò)程中,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格管理;學(xué)員們住得安心、吃得放心、學(xué)得上心,確保了培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)置合理,針對(duì)性強(qiáng)。授課的內(nèi)容涉及調(diào)查研究、辦文辦會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿起草、政務(wù)信息和精細(xì)化管理等幾個(gè)方面,有著很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性,不少學(xué)員反映,對(duì)于進(jìn)一步做好辦公室工作大有啟發(fā)、很有幫助。三是授課人員準(zhǔn)備充分,水平較高。為加強(qiáng)這次培訓(xùn)班的教學(xué)力量,專門邀請(qǐng)了一批從事辦公室工作多年,有較高理論素養(yǎng),較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任授課老師,他們精心備課,課前查閱了大量資料,進(jìn)行了調(diào)查研究。課堂上能夠結(jié)合工作實(shí)際,深入淺出地進(jìn)行講授;課外還主動(dòng)和學(xué)員進(jìn)行交流,征求意見(jiàn),解疑釋惑,付出了辛勤勞動(dòng),表現(xiàn)出了很強(qiáng)的敬業(yè)精神。四是學(xué)員學(xué)習(xí)扎實(shí)認(rèn)真,態(tài)度端正。大家學(xué)習(xí)積極性非常高,都很珍惜這一難得的機(jī)會(huì),全身心地投入學(xué)習(xí),學(xué)得認(rèn)真,學(xué)得扎實(shí),達(dá)到了學(xué)有所得、學(xué)有所獲的目的。

舉辦培訓(xùn)班,僅僅是為大家引路,為大家提供“能學(xué)習(xí)”的機(jī)會(huì),為大家搭建“能實(shí)踐”的舞臺(tái),為大家創(chuàng)造“能發(fā)展”的條件。這次培訓(xùn)班結(jié)束以后,同志們又將回到各自的工作崗位上去。大家回去以后,要主動(dòng)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況和收獲,并把學(xué)到的知識(shí)和本領(lǐng)盡快體現(xiàn)在服務(wù)上,落實(shí)到工作中。

今年是“”濾布發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是本屆政府任職的最后一年。我們欣喜地看到,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市上下堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞加快發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快地發(fā)展,主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀調(diào)控的新形勢(shì),奮力迎戰(zhàn)洪澇災(zāi)害,著力打基礎(chǔ)、增后勁、惠百姓,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)持續(xù)向好。上半年全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值123億元,同比增長(zhǎng)10.9%,比上年同期提高了3.4個(gè)百分點(diǎn)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5725元,同比增長(zhǎng)15.1%。農(nóng)民現(xiàn)金收入1810元,同比增長(zhǎng)24.1%。1-7月份,全市實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入20.5億元,增長(zhǎng)13.8%,其中地方財(cái)政收入完成9.1億元,同比增長(zhǎng)20%。這些成績(jī)的取得,是全市上下共同努力的結(jié)果,也凝聚著同志們的心血和汗水。在此,我代表市政府,向默默無(wú)聞、辛勤工作在政府辦公室系統(tǒng)的同志們表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)!也借此機(jī)會(huì),向政府系統(tǒng)各部門、各單位對(duì)市政府辦公室工作給予的大力支持表示衷心的感謝!

“國(guó)之廢興,在于政事;政事得失,由乎輔佐”。自古以來(lái),人們都十分重視政務(wù)輔佐工作。辦公室是各級(jí)、各類機(jī)關(guān)單位的綜合性工作機(jī)構(gòu),是上傳下達(dá)、聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)各方的“樞紐”,是對(duì)外展示形象的“窗口”,更是制定和實(shí)施決策的參謀和助手。因此,從一定意義上講,辦公室工作開(kāi)展的好壞,將直接影響到一個(gè)單位、一個(gè)部門工作效率的高低和工作質(zhì)量的優(yōu)劣。尤其是當(dāng)前我市正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,改革、發(fā)展和穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨,迫切需要政府辦公室系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。借此機(jī)會(huì),我向在辦公室工作的同志們提幾點(diǎn)希望和要求。

第一,繼續(xù)全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),在提升素質(zhì)上要有新的成效。提高辦公室整體工作水平,關(guān)鍵在于提高辦公室工作人員的綜合素質(zhì)。現(xiàn)在,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)都很高,接觸的信息面很廣,對(duì)問(wèn)題研究得很深,對(duì)全局和基層都很熟悉,辦公室的同志不加強(qiáng)學(xué)習(xí),就不可能跟上領(lǐng)導(dǎo)的思維節(jié)奏;社會(huì)發(fā)展日新月異,新生事物層出不窮,辦公室同志不加強(qiáng)學(xué)習(xí),就無(wú)法對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況做出客觀準(zhǔn)確的判斷,也就無(wú)法提供有效的服務(wù)。因此,希望大家勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),成為辦公室工作的行家里手和全能選手。

提高服務(wù)水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓住不放,緊緊圍繞市委、市政府確定的重點(diǎn)工作,針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,特別是工業(yè)強(qiáng)市、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、企業(yè)改革、全民創(chuàng)業(yè)、和諧社會(huì)建設(shè)等問(wèn)題,提出有見(jiàn)地、用得上的辦法,力爭(zhēng)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)有更大起色。

第三,繼續(xù)加強(qiáng)溝通協(xié)作,在效能建設(shè)上要有新的氣象。進(jìn)一步提升行政效能,辦公室是關(guān)鍵。一要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)。當(dāng)前,辦公室的協(xié)調(diào)任務(wù)越來(lái)越重,難度也越來(lái)越大,要妥善處理好原則性與靈活性的關(guān)系,強(qiáng)化溝通與協(xié)作,形成上下左右內(nèi)外一盤棋。要主動(dòng)加強(qiáng)與黨委、人大、政協(xié)辦公室,上下級(jí)單位辦公室的協(xié)調(diào)、聯(lián)系與溝通,理順?lè)椒矫婷娴年P(guān)系,合力推進(jìn)工作。市政府辦公室要主動(dòng)加強(qiáng)同各縣區(qū)、各部門、各單位辦公室的聯(lián)系與溝通,能夠通過(guò)辦公室解決的問(wèn)題,就不要驚動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)市政府辦公室安排的工作,各單位的辦公室要認(rèn)真完成,確保政令暢通。同時(shí),市政府辦公室也要主動(dòng)為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓基層滿意。市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)市政府辦公室工作效能有更高的要求,安排的任務(wù)必須高質(zhì)量、高效率、不折不扣完成,不能擺花架子,不準(zhǔn)走形式,要認(rèn)認(rèn)真真落到實(shí)處。二要大力精文減會(huì)。辦公室要把好會(huì)議關(guān)和文件關(guān),精減會(huì)議和文件,不該發(fā)的文件絕對(duì)不發(fā),不需開(kāi)的會(huì)議堅(jiān)決不開(kāi),把領(lǐng)導(dǎo)同志從繁重的事務(wù)中解脫出來(lái),集中精力謀全局、抓大事。三要抓好值班工作。要選派政治責(zé)任心強(qiáng)、熟悉業(yè)務(wù)、具有一定組織協(xié)調(diào)能力的同志擔(dān)負(fù)值班工作,確保信息暢通。要進(jìn)一步提高對(duì)重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,不僅要在第一時(shí)間迅速報(bào)送事件發(fā)生情況,還要密切跟蹤事態(tài)的發(fā)展,及時(shí)報(bào)送處置的措施、后果和善后處理等情況。尤其在xx大召開(kāi)期間,要保持高度的政治敏銳性,重視進(jìn)京赴省上訪的信息,發(fā)現(xiàn)苗頭,認(rèn)真落實(shí)防范措施,并及時(shí)上報(bào)信息。要嚴(yán)格責(zé)任追究制度,對(duì)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)重大信息的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第四,繼續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,在精細(xì)化管理上要有新的突破。細(xì)節(jié)決定成敗。辦公室無(wú)小事,哪怕是一個(gè)小小的失誤,都可能會(huì)影響工作的大局。實(shí)踐證明,推行精細(xì)化管理有利于提升效能,推進(jìn)各項(xiàng)工作的程序化、規(guī)范化、制度化,更有利于各項(xiàng)工作的落實(shí)。根據(jù)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的安排,市委辦、市政府辦率先推行了精細(xì)化管理工作,摸索了一些經(jīng)驗(yàn),取得了較好的成效。市地稅局是全省乃至全國(guó)地稅系統(tǒng)開(kāi)展精細(xì)化管理的示范單位,皖北煤電集團(tuán)公司等單位精細(xì)化管理工作也做得很好。各單位的辦公室都要積極帶頭,認(rèn)真借鑒“兩辦”和皖北煤電集團(tuán)公司、市地稅局等單位的經(jīng)驗(yàn),制定和細(xì)化相關(guān)辦文、辦會(huì)、辦事等具體辦法和程序,力求每項(xiàng)工作都擲地有聲、精益求精。

第五,繼續(xù)強(qiáng)化督查工作,在狠抓落實(shí)上要有新的作為。政府工作的主旋律是抓落實(shí),壓濾機(jī)濾布而辦公室的一項(xiàng)重要職能就是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按照工作部署及時(shí)督促檢查,抓好落實(shí)。一要突出重點(diǎn)抓督查。黨委、政府的中心工作既是辦公室的服務(wù)重點(diǎn),也是辦公室抓落實(shí)的重點(diǎn)。政府系統(tǒng)辦公室必須要緊貼黨委、政府的中心任務(wù)、工作思路和重要部署開(kāi)展督查,對(duì)工作中存在的突出問(wèn)題,特別是人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,要組織專門力量重點(diǎn)督促,跟蹤督查,推動(dòng)落實(shí)。二要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制抓督查。要充分發(fā)揮辦公室承上啟下、協(xié)調(diào)左右的優(yōu)勢(shì),積極運(yùn)用明察暗訪、回訪核查等形式提高督查工作的實(shí)效,做到件件有著落、事事有反饋。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓督查。對(duì)督查工作中遇到的矛盾和問(wèn)題,不能繞著走、躲著過(guò),要敢于觸及。該批評(píng)指正的,要敢于點(diǎn)出來(lái)。

第六,繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),在做人做事上要有新的境界。作為辦公室工作人員,要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和個(gè)人修養(yǎng),自覺(jué)地在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,與市委、市政府保持高度一致,不該說(shuō)的不說(shuō),不該問(wèn)的不問(wèn),決不能不負(fù)責(zé)任地亂議論。尤其是市政府辦公室的工作人員,平時(shí)貼近領(lǐng)導(dǎo),更要注意這個(gè)問(wèn)題,市政府辦公室要進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理。要始終保持良好的精神狀態(tài),工作雷厲風(fēng)行,對(duì)上級(jí)安排的工作,要高質(zhì)量地完成;對(duì)份內(nèi)的工作要高效率地完成;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作要高標(biāo)準(zhǔn)地完成,不怕苦、不怕累。要把握好角色定位,主動(dòng)當(dāng)好配角,做好幕后工作,勇于付出,甘于奉獻(xiàn),善于團(tuán)結(jié)同志共同做好工作。要牢記“兩個(gè)務(wù)必”,帶頭廉潔自律、做出表率。

辦公室工作很重要,政府和部門工作離不開(kāi)辦公室;辦公室工作經(jīng)常連天加夜,不分黑天白晝,確實(shí)很辛苦,更需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。各單位要注意抓好雙向支持、雙向監(jiān)督,從政治上、工作上、生活上關(guān)心和愛(ài)護(hù)在辦公室工作的同志,為大家的學(xué)習(xí)、工作、生活和成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件,讓大家安心、放心、舒心地開(kāi)展工作,努力使辦公室成為高素質(zhì)人才的培養(yǎng)基地。我們不能給予辦公室“近水樓臺(tái)先得月”的特殊待遇,但對(duì)于一些正當(dāng)?shù)摹⒑侠淼囊?,要盡最大的努力幫助解決。

同志們,新的形勢(shì)對(duì)辦公室工作提出了更高的要求,我們一定要努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,創(chuàng)新工作思路,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高工作效能,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)實(shí)力、活力、魅力、和諧淮北建設(shè),以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的xx大勝利召開(kāi)。

培訓(xùn)班上的講話篇九

今年的培訓(xùn)班組織得很好,時(shí)間很短,效率很高??偨Y(jié)了上一年工作,對(duì)今年黨的群眾重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,康復(fù)中心、按摩醫(yī)院、聾兒中心三個(gè)單位就單位職工文化建設(shè)作了介紹,大家分享了工作的經(jīng)驗(yàn),專家的講座精彩,開(kāi)闊了視野,拓寬了思路。

當(dāng)前,黨中央國(guó)務(wù)院高度重視社會(huì)建設(shè),關(guān)注弱勢(shì)群體,高度重視殘疾人事業(yè)的發(fā)展,黨的群眾工作如何在加快推進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的大局中找準(zhǔn)定位,凸現(xiàn)作用,新形勢(shì)下黨的群眾工作究竟應(yīng)該怎么做?是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我們各級(jí)黨組織必須要研究和思考的問(wèn)題,是我們?cè)谧母魑灰痔剿骱蛯?shí)踐的問(wèn)題。

群眾工作是帶有基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、根本性的工作。是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功。群眾工作談起來(lái)容易,做起來(lái)難。新時(shí)期黨的群眾工作千頭萬(wàn)緒、錯(cuò)綜復(fù)雜。作為基層黨組織和黨群干部,必須時(shí)刻注意冷靜分析并正確掌握黨的群眾工作因形勢(shì)發(fā)展而出現(xiàn)的新情況新變化和新問(wèn)題新挑戰(zhàn),因勢(shì)利導(dǎo)、科學(xué)應(yīng)對(duì),并在此基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)地把新時(shí)期黨的群眾工作做實(shí)、做細(xì)、做深、做好。

新時(shí)期做好群眾工作是需要?jiǎng)?wù)實(shí)的。務(wù)實(shí),不僅是一種態(tài)度、一種作風(fēng),更是一種能力、一種水平。要切實(shí)做好當(dāng)前群眾工作,需要我們廣大黨員干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng),不折不扣地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。我認(rèn)為要從六個(gè)方面做好黨的群眾工作。

第一,做群眾工作,要有“想做”的激情。激情源于事業(yè)心和責(zé)任感。工作有激情,遇到困難才能始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和永不懼怕的膽識(shí)銳氣。由于做好新形勢(shì)下的群眾工作具有復(fù)雜性、長(zhǎng)期性和艱巨性,這就要求我們基層廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、以飽滿的工作激情和良好的精神風(fēng)貌,事事處處注意以群眾利益為重、以群眾期盼為念,時(shí)時(shí)刻刻不忘帶著愛(ài)心、帶著感情、帶著責(zé)任、帶著問(wèn)題、帶著任務(wù),勤下基層、深入群眾之中去做工作,真正把“做實(shí)群眾工作”作為一種崇高的歷史責(zé)任。

第二,做群眾工作,要有“會(huì)做”的本領(lǐng)。一個(gè)黨員干部特別是一個(gè)黨群干部,有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),有為民服務(wù)的思想,這只是解決了政治素質(zhì)和工作態(tài)度問(wèn)題;而會(huì)不會(huì)做群眾工作、能不能替群眾辦事,還是一個(gè)能力素質(zhì)和工作本領(lǐng)問(wèn)題。作為基層黨員干部要具備這種本領(lǐng),就必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握馬克思主義的群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線以及新時(shí)期群眾工作的法律法規(guī)、政策原則和其他各方面知識(shí)。同時(shí)要注重鍛煉提高自己的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、及時(shí)化解矛盾的能力,學(xué)會(huì)與群眾交流感情,學(xué)會(huì)與群眾溝通思想。

第三,做群眾工作,要有“真做”的決心。求真務(wù)實(shí)是成就事業(yè)的前提和保證。做好新形勢(shì)下黨的群眾工作,需要懷“真情”、念“真經(jīng)”、動(dòng)“真格”,下“真功”,這就要求我們基層黨群干部要有吃苦的思想和耐勞的精神,要有求真的勇氣和務(wù)實(shí)的作風(fēng),真正做到該管的事情認(rèn)真管,該干的工作主動(dòng)干,該負(fù)的責(zé)任自覺(jué)負(fù)。只有這樣,群眾工作,才有希望落實(shí)。

第四,做群眾工作,要有“敢做”的勇氣。只有發(fā)揚(yáng)無(wú)私無(wú)畏的精神,才會(huì)具有無(wú)堅(jiān)不摧的力量。作為基層黨群干部,如果埋三怨四,害怕矛盾,脫離群眾,躲避困難,知而不行,能而不為,矛盾只能越積越多。當(dāng)前,群眾工作任務(wù)繁重,新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn),比如我們直屬事業(yè)單位面臨的一系列改革調(diào)整,直接涉及到職工群眾的切身利益,我們?nèi)绾巫龊媒逃龑?dǎo)、說(shuō)服服務(wù)工作,這些都需要我們?nèi)ゴ竽懱剿鳌⒂掠趧?chuàng)新,才能及時(shí)化解新矛盾、有效應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。但敢干、肯干絕非盲目蠻干、亂干。在困難和矛盾面前,要權(quán)衡利弊、趨利避害;在大局和集體利益面前,要頭腦清醒,時(shí)刻以大局為重、以集體利益為重。凡是對(duì)有損群眾利益的事,要敢抓敢管,敢于較真碰硬;凡是對(duì)維護(hù)群眾利益的事,要敢闖敢試,敢于迎難而上。

第五,做群眾工作,要有“善抓”的藝術(shù)。做群眾工作是基層干部的必備素質(zhì),也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。面對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作和紛繁復(fù)雜的問(wèn)題,作為基層黨群干部,一定要注重決策謀劃、講究方法技巧,以切實(shí)增強(qiáng)群眾工作的針對(duì)性和實(shí)效性。一要善抓大局。沒(méi)有大局觀是做不好工作的,群眾工作也是如此。群眾工作是黨的工作的一部分。黨的工作,內(nèi)容豐富,涉及方方面面。從全局工作來(lái)看,工、青、婦工作只是其中一部分,只有了解了全局,才能找到工作定位。不能做“井底之蛙”。從另一個(gè)方面講,大局又是由一個(gè)一個(gè)小局組成的,沒(méi)有小局的支撐,大局也難以成大局。但對(duì)一個(gè)做黨的群眾工作的干部來(lái)講,首先要有大局觀。二要善抓重點(diǎn)。要把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、社會(huì)生活的難點(diǎn)和實(shí)際工作的盲點(diǎn)作為群眾工作的重點(diǎn),著力抓、用心抓,以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局。三要善抓反復(fù)。抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。群眾工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,作為基層黨群干部,必須具有堅(jiān)韌不拔的意志和一抓到底的精神,切不可抓抓停停、忽緊忽松、時(shí)熱時(shí)冷,而要抓反復(fù)、反復(fù)抓,持之以恒,常抓不懈。四要善抓創(chuàng)新。作為基層干部要大膽探索,敢于創(chuàng)新,時(shí)刻注重發(fā)現(xiàn)群眾工作的新規(guī)律,把握群眾工作的新方法,在思維和手段、途徑和方法上要有新突破。要克服盲目性,增強(qiáng)針對(duì)性;要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),主攻關(guān)鍵點(diǎn),創(chuàng)新性地開(kāi)展工作。

第六,做群眾工作,要有“博大”的胸懷。群眾工作面對(duì)的是廣大受眾,既有普遍性的服務(wù),也有個(gè)性化的服務(wù)。所以做群眾工作的人要五湖四海,有博大的胸懷,要聽(tīng)不同意見(jiàn),要聽(tīng)多數(shù)人的意見(jiàn),也要聽(tīng)少數(shù)人的意見(jiàn),要聽(tīng)正面的意見(jiàn),也要聽(tīng)聽(tīng)不同的甚至是反面的意見(jiàn)。當(dāng)然,正確與否是相對(duì)而言的。我們所服務(wù)的群眾是各不相同的,他們的需求更是千差萬(wàn)別的。只要有胸懷,就能擔(dān)當(dāng)起群眾工作的重任,也只能有博大的胸懷,才能海納百川,搞五湖四海,也才能真正做好黨的群眾工作。

20xx年直屬機(jī)關(guān)黨委的中心工作已經(jīng)明確,其重點(diǎn)是要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,做好迎接黨的xx大召開(kāi)和學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作;搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)表彰,推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化、長(zhǎng)效化;今年又是中央確定的“基層組織建設(shè)年”,我們要按照中央精神,切實(shí)結(jié)合我會(huì)實(shí)際,全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)政治導(dǎo)向作用,做好黨的群眾工作。

我們各級(jí)黨組織要高度重視群團(tuán)組織的建設(shè),完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方法,充分發(fā)揮群眾工作服務(wù)職工、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用,深入基層了解、反映職工訴求,解決實(shí)際困難,為群眾辦好事做實(shí)事;廣泛開(kāi)展群眾性文化體育活動(dòng),滿足干部職工多層次、多樣性的精神文化需求,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好氛圍;結(jié)合各自特點(diǎn),開(kāi)展崗位建功、巾幗建功、青年服務(wù)公益平臺(tái)等活動(dòng),為促進(jìn)殘疾人“兩個(gè)體系建設(shè)”,構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)班上的講話篇十

同志們:

在年關(guān)歲末的時(shí)候,縣委決定用兩個(gè)星期的時(shí)間,分別對(duì)全縣基層組織的干部進(jìn)行培訓(xùn),充分表明了縣委、縣政府對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展南昌縣縣域經(jīng)濟(jì),做強(qiáng)做大經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)總量,充分發(fā)揮村一級(jí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘和基層基礎(chǔ)的核心作用有充分的認(rèn)識(shí)??h委作出這個(gè)決定,意義在于通過(guò)理論的灌輸,提高村一級(jí)兩個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo),兩個(gè)帶頭人的理論功底和能力水平,深化作風(fēng)建設(shè),使大家在發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),做好“三農(nóng)”工作,取得認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一。

關(guān)于下一步工作,我結(jié)合全縣工作實(shí)際,準(zhǔn)備從五個(gè)方面與大家進(jìn)行探討:

一、正確把握形勢(shì),提升發(fā)展的信心。

分析形勢(shì),對(duì)當(dāng)前上、下、左、右基本形勢(shì)的研判,對(duì)我們做好當(dāng)前乃至今后一段時(shí)間工作非常必要。村兩委干部是領(lǐng)導(dǎo)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建設(shè)和諧社會(huì)的帶頭人、領(lǐng)路人,所以要把握好形勢(shì),了解好現(xiàn)狀。

從國(guó)內(nèi)看,特別是xx屆五中全會(huì)以后,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展和和諧社會(huì)建設(shè)兩者的統(tǒng)一,放到更加重要的地位。改革開(kāi)放30多年來(lái),我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展是更注重效率優(yōu)先的原則,但在公正公平方面,無(wú)論是在制定政策還是在具體操作上,相對(duì)滯后。所以在xx屆五中全會(huì)以后,各級(jí)黨委、政府在如何統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)上,更加注重平衡,尤其是分配體制的改革,尤其是對(duì)占我國(guó)全部人口五分之三、五分之四的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人口這塊的發(fā)展更加注重。這就意味著,國(guó)家以后對(duì)一些重大重點(diǎn)項(xiàng)目的投入,在制定規(guī)劃時(shí),相對(duì)會(huì)壓一點(diǎn);對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村,對(duì)弱勢(shì)群體這方面的投入,將會(huì)增大增強(qiáng),對(duì)我們謀劃今后農(nóng)村的發(fā)展將更有機(jī)遇。這是從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看。

從縣情看,通過(guò)改革開(kāi)放30多年,尤其是新世紀(jì)以來(lái),在省委、省政府和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆縣委、縣政府班子的共同努力,緊緊依靠全縣廣大干部群眾,經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,強(qiáng)縣富民的總體目標(biāo)在逐步實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在南昌縣已經(jīng)是全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣,從20xx年率先在江西省進(jìn)入全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣后,連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)進(jìn)位趕超,去年已躍升為86位?,F(xiàn)在縣域經(jīng)濟(jì)的評(píng)比不僅僅是依靠幾個(gè)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),而是綜合實(shí)力評(píng)比,還包括強(qiáng)縣富民的社會(huì)發(fā)展指標(biāo),科學(xué)發(fā)展中的城鄉(xiāng)差別、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)等方面。南昌縣緊緊依靠工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,緊緊依托農(nóng)業(yè)大縣的優(yōu)勢(shì),江西省首府首縣的地位得到了更加牢牢的鞏固。今年1—10月,我縣的gdp、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、財(cái)政總收入、地方一般預(yù)算收入、建筑營(yíng)業(yè)稅和農(nóng)民人均收入等一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅,在全市的綜合考核中排名第二;在省里的考核指標(biāo)中,全縣財(cái)政總收入完成28.69億元,增長(zhǎng)51.4%;地方一般預(yù)算收入完成14.56億元,增長(zhǎng)42%。財(cái)政總收入、地方一般預(yù)算收入牢牢站穩(wěn)了全省總量第一的位置,增幅也在全省平均水平之上。這就是南昌縣在全國(guó)、全省、全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的位置,這也是當(dāng)前的縣情。經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展,強(qiáng)縣富民的舉措得到了全縣廣大百姓的認(rèn)可,這得益于歷屆縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣廣大干部群眾的共同努力,也得益于在座各位村里的領(lǐng)路人帶領(lǐng)全縣五分之四的人口,在奔小康致富上面,在發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)方面,在維護(hù)一方穩(wěn)定方面做出的積極貢獻(xiàn)。這是從當(dāng)前縣情看。

從農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)看,南昌縣是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位仍然是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大基礎(chǔ)。沒(méi)有農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,沒(méi)有農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定,我們做工業(yè)也好,做城市化建設(shè)也好,沒(méi)有基礎(chǔ)。糧食生產(chǎn)方面,今年全縣糧食播種面積達(dá)到191.43萬(wàn)畝,糧食總產(chǎn)輛預(yù)計(jì)達(dá)到16億斤,在江西省排名第二,僅次于豐城,為全國(guó)、全省的糧食生產(chǎn)和糧食安全做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,我縣也走在全省前列。全縣龍頭企業(yè)的發(fā)展,包括農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)示范項(xiàng)目,在全省、全市都有著引領(lǐng)示范作用?;蜕匣?、國(guó)鴻、國(guó)旺,黃馬的農(nóng)業(yè)示范園,以及在我縣星羅棋布的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中小企業(yè)的發(fā)展,為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展奠定了非常扎實(shí)的基礎(chǔ)。新農(nóng)村建設(shè)方面。我們工作很扎實(shí),但宣傳不如其他縣區(qū)。

以上取得的成績(jī),是在座的村干部按照縣里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)一部署,做出的喜人成績(jī)。講這些的目的在于提升我們發(fā)展的信心。我們工作的基礎(chǔ)這么好,取得的成績(jī)足以自豪,這就更加堅(jiān)定了我們抓發(fā)展的信心,有了信心工作就更容易推進(jìn),推進(jìn)辦法就更多。

二、正視存在問(wèn)題,提升發(fā)展的水平。

在看到成績(jī)的同時(shí),也要看到我縣在縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中,在實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的目標(biāo)中,也存在宏觀上、主觀上、淺層次、深層次的矛盾和問(wèn)題。任何地方只要想發(fā)展,都會(huì)或多或少存在這樣那樣的問(wèn)題,這是必然的。

一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不夠充分。目前南昌縣發(fā)展最大的問(wèn)題和困難,也是南昌縣發(fā)展的主要矛盾是發(fā)展還不夠不充分,總量還是小,這也是我們的基本縣情。不能僅僅滿足在省里、市里的地位,要把南昌縣的發(fā)展置于全國(guó)的位置去理解和評(píng)價(jià),我們還是發(fā)展不足,發(fā)展不充分。全縣的經(jīng)濟(jì)總量、gdp今年有望突破300億。20xx年底,我縣的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),包括財(cái)政總收入、一般預(yù)算收入、工業(yè)增加值、gdp、固定資產(chǎn)投入等,在全市的位置第一,占全市的分量也只是九分之一。我縣和與我縣區(qū)位差不多的其他百?gòu)?qiáng)縣相比,如湖南的長(zhǎng)沙縣、四川的雙流縣,還有很大的差距。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化。從發(fā)展態(tài)勢(shì)講,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、三產(chǎn)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)化。一產(chǎn)的比例還是高了,三產(chǎn)還是短腿。這也是縣委、縣政府在以后要加以認(rèn)真研究的。

三是“三化”建設(shè)還不夠協(xié)調(diào)。在新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)當(dāng)中,我們將其分立的多,有機(jī)統(tǒng)一的少。如何將三者有機(jī)統(tǒng)一,如何辯證地發(fā)展、協(xié)調(diào)地發(fā)展,這也是我們今后要面臨的重要課題。

四是地區(qū)發(fā)展還不夠平衡。現(xiàn)在南昌縣的發(fā)展,重點(diǎn)領(lǐng)域還是在小藍(lán)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、蓮塘核心區(qū)、昌南新城、向塘等地。從財(cái)政的投入,領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,重大項(xiàng)目的落地來(lái)看,絕大多數(shù)都在這些區(qū)域。濱湖地區(qū)和南面的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn),在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上看,還是有差距。

五是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作還有薄弱環(huán)節(jié)。第一,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)薄弱。南昌縣是經(jīng)濟(jì)大縣,近年來(lái),在新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金,但在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的投入還顯得很薄弱。從今年的防洪就可以看到,我們的農(nóng)田水利基本建設(shè)、農(nóng)村道路等還投入不足。這直接影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。第二,農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富能力不強(qiáng)。一些村民,特別是一些經(jīng)濟(jì)較為落后的農(nóng)業(yè)村的村民因?yàn)樗枷胗^念不新、文化素質(zhì)不高、創(chuàng)業(yè)融資不易、創(chuàng)業(yè)氛圍不濃等原因,自主創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的能力不強(qiáng)。嚴(yán)重影響了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的“造血”功能。肖書(shū)記和我這次由余書(shū)記帶隊(duì)到浙江學(xué)習(xí),沒(méi)有看它們的城市和工業(yè),全是到農(nóng)村去學(xué)習(xí)。感覺(jué)它們的農(nóng)村和城市基本上統(tǒng)籌了,農(nóng)村企業(yè)全民創(chuàng)業(yè)的氛圍非常濃。第三,個(gè)別村級(jí)班子軟弱渙散。今天上課之前,我和縣委組織部的同志進(jìn)行了交流,對(duì)農(nóng)村基層基礎(chǔ)情況進(jìn)行了了解。也看了一些市委組織部的文件,對(duì)全市后勁村進(jìn)行掛點(diǎn),我縣一些村榜上有名。有的班子凝聚力和戰(zhàn)斗力較強(qiáng),有的班子卻軟弱渙散,內(nèi)耗嚴(yán)重,形不成合力;有的村班子帶領(lǐng)群眾搞經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓產(chǎn)業(yè)化,工作有條不紊,有的村班子卻老守田園,不思進(jìn)取,工作缺乏生機(jī)和活力。沒(méi)有好的領(lǐng)導(dǎo),村級(jí)經(jīng)濟(jì)自然發(fā)展不起來(lái)。第四,處理穩(wěn)定問(wèn)題能力有待加強(qiáng)。在發(fā)展過(guò)程中,我們一些問(wèn)題的處理與群眾的預(yù)期還有差距,導(dǎo)致上訪事件、群體性事件時(shí)有發(fā)生。在事件的處理上,一些村級(jí)組織沒(méi)有辦法,和群眾對(duì)不上話。有些地方對(duì)穩(wěn)定問(wèn)題不夠重視,小事釀成大禍,沒(méi)有做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理,在處理穩(wěn)定問(wèn)題往往是被動(dòng)解決,等事情鬧到省里、市里去了再來(lái)處理,工作非常被動(dòng),甚至還有個(gè)別的村干部還參與其中。

以上就是我縣在進(jìn)一步發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難,我們要充分認(rèn)識(shí)到,充分分析透,充分梳理好,為我們提升發(fā)展水平提供參考。

三、努力強(qiáng)化素質(zhì),提升發(fā)展的能力。

“上面千條線,下面一針穿”。村黨支部書(shū)記、主任作為村級(jí)班子的“班長(zhǎng)”,大到黨和國(guó)家路線、方針、政策的貫徹落實(shí),小到雞毛蒜皮的鄰里糾紛,都需要去組織引導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決,這樣的崗位職責(zé)決定了大家既面臨著繁重的工作任務(wù),又面臨著巨大的發(fā)展壓力。所以,要當(dāng)好一名令組織信服、群眾信服的村主任,并不是一件容易的事。需要我們不斷加強(qiáng)自身建設(shè),練就過(guò)硬的本領(lǐng),努力做一名優(yōu)秀的村主任。

一是對(duì)政策要有執(zhí)行之力,當(dāng)好黨在基層的“代言人”。方針政策是指引我們干好工作的重要法寶。不折不扣落實(shí)政策,是作為一名干部的重要要求。要貫徹落實(shí)好黨的方針政策,村主任必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理解政策、執(zhí)行決策的能力,不折不扣地把政策貫徹好、執(zhí)行好,決不能讓國(guó)家的好政策在執(zhí)行中走了形、變了味。要認(rèn)真吃透政策。一名干部的政策理論水平,往往決定了具體工作中的實(shí)踐操作水平。要站在對(duì)黨委政府、對(duì)農(nóng)民群眾、對(duì)自己個(gè)人負(fù)責(zé)的高度,認(rèn)真學(xué)習(xí)政策,全面理解政策,準(zhǔn)確把握政策,努力做一名善學(xué)政策的有心人。要積極宣傳政策。國(guó)家出臺(tái)的一系列利國(guó)利民的好政策,如果老百姓不知道、不清楚,得不到實(shí)惠,那么就違背了國(guó)家出臺(tái)政策的初衷??h委、縣政府近期在研究一些重大政策中,充分注重了廣大群眾的利益,要充分贏得絕大多數(shù)群眾的理解和支持。政府在調(diào)配財(cái)力的時(shí)候,也將會(huì)逐步加大對(duì)群眾理解、支持項(xiàng)目的投入。工作中,如果我們的宣傳不到位,培訓(xùn)不到位,那么我們百姓,包括我們村干部也會(huì)不理解。要切實(shí)加強(qiáng)政策宣傳,讓黨的各項(xiàng)方針政策真正做到家喻戶曉、深入人心,從而充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民群眾參與農(nóng)村改革發(fā)展、建設(shè)新農(nóng)村的積極性和主動(dòng)性。要善于執(zhí)行政策。無(wú)論是吃透政策也好,還是宣傳政策也好,最根本的問(wèn)題在于執(zhí)行。不執(zhí)行或執(zhí)行不力,再好的政策與思路都只是空中樓閣。各位村主任要做各項(xiàng)方針政策的堅(jiān)定執(zhí)行者,不折不扣、原原本本地認(rèn)真執(zhí)行好黨的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,讓農(nóng)民群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

二是對(duì)發(fā)展要有富民之策,當(dāng)好致力發(fā)展的“領(lǐng)頭人”。發(fā)家致富奔小康,是廣大農(nóng)村群眾最現(xiàn)實(shí)的理想和迫切的要求。村主任要按照“發(fā)展大于一切,發(fā)展重于一切,發(fā)展先于一切”的要求,牢固樹(shù)立帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的意識(shí),集中精力抓發(fā)展。要帶頭致富。俗話說(shuō),“打鐵還需自身硬”。要帶頭致富,首先自己要有致富的本領(lǐng)。只有你自己有致富本領(lǐng),農(nóng)民群眾才愿意跟你學(xué),相信你,聽(tīng)從并接受你的帶領(lǐng)。因此,大家一定要努力學(xué)習(xí)好科技知識(shí),提高自身的致富本領(lǐng),真正在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上成為行家里手,做能致富、會(huì)致富的干部。只有自己致富的能力強(qiáng),才能夠?qū)r(nóng)民致富給予切實(shí)的幫助和指導(dǎo),你才能在農(nóng)民群眾中有號(hào)召力、凝聚力和推動(dòng)力。

最近我也到下面走了走,看了幾個(gè)企業(yè),我對(duì)這些企業(yè)提了三個(gè)要求。第一,你是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),首先你要就地消化我們的農(nóng)產(chǎn)品,為農(nóng)民致富,解決農(nóng)產(chǎn)品加工提供一條出路。第二,你要解決一些當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的就業(yè)。農(nóng)村富余勞動(dòng)力就近到你這里就業(yè),哪怕收入低一些,農(nóng)民都容易接受。第三,要有適當(dāng)?shù)呢?cái)政收入,用于村集體的發(fā)展。村里的企業(yè)要做到以上三點(diǎn),才辦的起來(lái),辦得好,群眾也歡迎。

三是對(duì)群眾要有深愛(ài)之情,當(dāng)好心系群眾的“貼心人”。對(duì)群眾的態(tài)度如何,不僅是感情問(wèn)題,更是宗旨問(wèn)題。俗話說(shuō):“金杯銀杯不如老百姓的口碑、金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)”。村主任首先要對(duì)群眾有深愛(ài)之情,心里裝著群眾,凡事想著群眾,一心為了群眾,才能真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、辦好事。只有這樣,群眾才會(huì)認(rèn)可我們,才會(huì)支持我們,才會(huì)理解我們。在日常生產(chǎn)生活中,農(nóng)民群眾難免會(huì)遇到一些困難和問(wèn)題,而且有很多事情是群眾一家一戶解決不了或解決不好的。遇到這些問(wèn)題,老百姓首先想到的就是村干部。這就需要我們村黨支部書(shū)記、主任在為群眾搞好服務(wù)、辦好實(shí)事上多想辦法、做好文章,設(shè)身處地地為群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題。廣大村黨支部書(shū)記、主任一定要對(duì)群眾有深愛(ài)之情,在深入群眾中了解群眾愿望,在聯(lián)系群眾中增進(jìn)群眾感情,在服務(wù)群眾中夯實(shí)群眾基礎(chǔ),貼著民心多想為民之舉,貼著民心多辦利民之事,著力解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。當(dāng)然,這里提醒一點(diǎn),走群眾路線也不能做群眾的“尾巴”,畢竟我們無(wú)論是思想層次還是領(lǐng)導(dǎo)崗位也好,我們還是一方的領(lǐng)頭人,要有我們的遠(yuǎn)見(jiàn)和思想。

四是對(duì)難題要有破解之法,當(dāng)好干事創(chuàng)業(yè)的“實(shí)干人”。廣大村主任都來(lái)自基層一線,擁有十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和行之有效的工作辦法,但隨著農(nóng)村改革發(fā)展的縱深推進(jìn),農(nóng)村工作面臨很多新形勢(shì)、新任務(wù)、新考驗(yàn),特別是在推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及在協(xié)調(diào)矛盾糾紛等方面,面臨著很多復(fù)雜的矛盾和棘手的難題。其中,又特別是在有企業(yè)入駐、有項(xiàng)目建設(shè)的村組,更是面臨著征地拆遷、安置補(bǔ)償、利益平衡等復(fù)雜問(wèn)題。這就需要我們的每一位村主任在工作方法上去認(rèn)真探索、認(rèn)真研究、認(rèn)真總結(jié),千萬(wàn)克服“遇到好事?tīng)?zhēng)著干、遇到矛盾繞道走、遇到難事踢皮球”的不良現(xiàn)象,著力解決“老辦法不管用、新辦法不會(huì)用、硬辦法不敢用、軟辦法不頂用”的突出問(wèn)題。在實(shí)際工作中,要做到“穩(wěn)”,并不是畏首畏尾、膽小怕事,而是要穩(wěn)打穩(wěn)扎、穩(wěn)步前進(jìn)。要做到“準(zhǔn)”,把上情吃準(zhǔn),把下情摸準(zhǔn),把行情把準(zhǔn),把思路定準(zhǔn)。要做到“實(shí)”,就是要說(shuō)了就算、定了就干、干就干好。只有這樣,我們才能真正實(shí)現(xiàn)“為官一任,造福一方”。

五是對(duì)紀(jì)律要有敬畏之心,當(dāng)好廉潔自律的“規(guī)矩人”?!肮?,廉生威”。只有公正才能有清明,只有廉潔才能有威信。現(xiàn)在一些群眾上訪告狀,深層次的問(wèn)題依然是干部的廉潔問(wèn)題、作風(fēng)問(wèn)題。廣大村主任一定要對(duì)政策紀(jì)律有敬畏之心,牢記觸摸紀(jì)律“高壓線”,就是斷送政治“生命線”。因此,大家必須從嚴(yán)要求自己,自覺(jué)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),管好自己的嘴,管好自己的手,管好自己的腳,不該去的堅(jiān)決不去,不該做的堅(jiān)決不做;要自覺(jué)接受黨員和群眾的批評(píng)、監(jiān)督,把村級(jí)財(cái)務(wù)政務(wù)公開(kāi)、民主管理的各項(xiàng)制度落到實(shí)處,讓黨員和群眾知道事是怎么辦的,錢是怎么花的,使群眾明白、干部清白。特別是在涉及征地拆遷、工程建設(shè)等利益性、敏感性很強(qiáng)的工作中,要保持清醒頭腦,決不能貪圖一時(shí)之利,落得個(gè)自毀清譽(yù),甚至受到黨紀(jì)國(guó)法的制裁?,F(xiàn)在,我們有的同志膽子很大,利用自己手中權(quán)利胡作非為,嚴(yán)重影響干群關(guān)系,嚴(yán)重破壞黨風(fēng)政風(fēng)。今年下半年,縣里也查辦了一些村干部違規(guī)違紀(jì)的問(wèn)題,有些案件是觸目驚心,有些同志讓我們心涼。組織上信任我們,給了我們這樣那樣的權(quán)力,我們不能把這樣的權(quán)力當(dāng)作克扣百姓、欺上瞞下、中飽私囊的工具。縣委歷來(lái)態(tài)度鮮明,對(duì)于確實(shí)觸犯了法律底線的,堅(jiān)決打擊,絕不手軟。希望同志們時(shí)刻保持清醒頭腦,嚴(yán)守政治紀(jì)律,做規(guī)矩人,辦規(guī)矩事。

四、做好農(nóng)村工作,提升發(fā)展的質(zhì)量。

發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)。黨的xx屆五中全會(huì)精神對(duì)農(nóng)村工作提出了新的要求,縣委更是作出了建設(shè)新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范區(qū)的戰(zhàn)略目標(biāo)。面對(duì)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)還不夠發(fā)達(dá)、各種矛盾問(wèn)題日益顯現(xiàn)的突出問(wèn)題,我們必須堅(jiān)定不移地走發(fā)展興縣、發(fā)展富民之路。作為每一名村主任,要時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的職責(zé),要善于抓住工作重點(diǎn),注重工作方法,敢于迎難而上,狠抓工作落實(shí),努力在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中起好示范、當(dāng)好標(biāo)兵、走在前列。我認(rèn)為,應(yīng)該從以下幾方面加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,優(yōu)化發(fā)展的質(zhì)量。

一是要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在夯實(shí)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)上求新突破。經(jīng)濟(jì)社會(huì)的起飛,離不開(kāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的助推。沒(méi)有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)村的發(fā)展是一句空話。我們的農(nóng)村道路、農(nóng)田水利基本建設(shè)和新農(nóng)村的建設(shè)、環(huán)境的打造都屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一旦建設(shè)好了,一是可能引進(jìn)一些項(xiàng)目,做強(qiáng)本地經(jīng)濟(jì)。二是我們的自辦企業(yè)的產(chǎn)品流通也更通暢。三是我們農(nóng)民生活也更加舒適,農(nóng)村也更和諧。每一名村主任務(wù)必要高度重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極動(dòng)員社會(huì)多方力量參與其中,不斷改變基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后的落后面貌,為新一輪發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一要主動(dòng)爭(zhēng)取項(xiàng)目。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),項(xiàng)目是關(guān)鍵、是支撐。但項(xiàng)目并不是“坐等花開(kāi)”。同樣一個(gè)項(xiàng)目究竟花落誰(shuí)家,靠的是誰(shuí)爭(zhēng)取的力度更大、工作更好。大家既要有爭(zhēng)取項(xiàng)目的迫切愿望,更要有落實(shí)項(xiàng)目的具體行動(dòng),以發(fā)展為民的真摯感情去打動(dòng)上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目,以發(fā)展富民的真心情懷去感動(dòng)家官鄉(xiāng)賢回報(bào)社會(huì)、支持家鄉(xiāng)發(fā)展。二要充分動(dòng)員群眾。能爭(zhēng)取項(xiàng)目固然很好,但項(xiàng)目也是有限的,不可能每一個(gè)村組都有項(xiàng)目。農(nóng)民群眾是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的主體,村主任要善于充分調(diào)動(dòng)廣大人民群眾參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的熱情。在過(guò)去的工作中,特別是在防汛抗洪和基本農(nóng)田水利建設(shè)工作中,我縣“一事一議”取得了明顯成效,我們要善于進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大這方面的成果,更大程度地運(yùn)用于公路、水利等設(shè)施建設(shè)。三要抓好工作落實(shí)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)利在當(dāng)代、功在千秋。我們?cè)谕七M(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中,既要本著厲行節(jié)約的原則,打緊開(kāi)支,用好花好每一分錢,也要充分保證工程質(zhì)量,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管,確保把每一項(xiàng)工程都辦成經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)、人民檢驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)工程、民心工程。

二是要帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn),在促進(jìn)農(nóng)民增收致富上求新突破。發(fā)展才是硬道理。找不準(zhǔn)生產(chǎn)發(fā)展之路,老百姓的錢包鼓不起來(lái),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村就是一句空話。一要更新觀念抓發(fā)展。一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)的落后,歸根到底是思想觀念的落后。每一名村主任要有“經(jīng)濟(jì)頭腦”,既要懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一般知識(shí),更要懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一般原理,堅(jiān)決克服安于現(xiàn)狀、小富即安和缺乏新思路,闖勁不夠等方面的問(wèn)題,帶頭解放思想、更新觀念、敢闖敢干,主動(dòng)融入信息資源高速流轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的社會(huì)大勢(shì)。二要理清思路抓發(fā)展。思路決定出路。大家要進(jìn)一步認(rèn)真審視本村的自然資源、地理環(huán)境、人文條件等方面的實(shí)際情況,認(rèn)真分析研究自身存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分借鑒,真正找準(zhǔn)抓住一條適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律、符合本村實(shí)際的發(fā)展路子,做到宜農(nóng)則農(nóng)、宜林則林、宜水則水、宜工則工,切忌人云亦云,盲目跟風(fēng)。三要示范引路抓發(fā)展。事實(shí)證明,農(nóng)村要發(fā)展,農(nóng)民要增收,必須大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。但是說(shuō)一千、道一萬(wàn),不如干部帶頭搞示范。農(nóng)民群眾是很重實(shí)際的,不看到實(shí)打?qū)嵉男Ч?,他是不?huì)相信你的。因此,我們的村主任,要因地制宜,帶頭搞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,做給群眾看,帶著群眾干,強(qiáng)化示范引導(dǎo)的作用,不搞強(qiáng)迫命令。群眾內(nèi)心有致富的愿望,在你的帶動(dòng)下,自然就會(huì)跟上來(lái),如果嘗到了甜頭,他自然就會(huì)進(jìn)一步加大調(diào)整的力度。

發(fā)展這塊主要是發(fā)展產(chǎn)業(yè),大家可以到浙江看看,門樓經(jīng)濟(jì),庭院經(jīng)濟(jì)遍地開(kāi)花。南昌縣如何藏富于民,致富于民,我覺(jué)得土地流轉(zhuǎn)很重要,浙江土地流轉(zhuǎn)的力度就很大。土地被流轉(zhuǎn)的農(nóng)民可以集中精力從事其他職業(yè),可以自己打工,可以興辦自己的企業(yè),不要每家每戶都守住自己的一畝三分地,這樣很難真正致富。這要求我們鄉(xiāng)里、村里如何正確引導(dǎo)、正確組織。

三是要真心為民多辦實(shí)事,在推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變求新突破。群眾最樸實(shí),也最講實(shí)惠。群眾評(píng)價(jià)干部,不是看你說(shuō)得怎么樣,而是看你做得怎么樣。廣大村干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真心實(shí)意地關(guān)心群眾,把更多的時(shí)間和精力放到服務(wù)群眾,為群眾辦實(shí)事上,以實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的信任。一要多深入了解民情。農(nóng)村的工作很多時(shí)候是靠村干部與群眾的感情來(lái)開(kāi)展的。村干部對(duì)村情不了解,對(duì)群眾不關(guān)心,或者是群眾不了解村干部,很多工作就會(huì)受到制約,遇到阻力,開(kāi)展起來(lái)就不順手。只有堅(jiān)持深入群眾,串百家門,聽(tīng)百家言,解百家難,多了解群眾之所想、群眾之所盼、群眾之所怨,才能溝通思想,增進(jìn)感情,才能凝聚力量,推進(jìn)發(fā)展。二要多辦好惠民之事。要把興辦農(nóng)村公益事業(yè)作為重要職責(zé)和凝聚民心的重要手段,采取“一事一議”等辦法,多辦一些暖民心、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,多辦一些一家一戶辦不了的事,多辦一些弱勢(shì)群體急需辦的事,引導(dǎo)群眾搞好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,大力推進(jìn)農(nóng)村水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓群眾真正得到實(shí)惠。三要多幫助困難群眾。關(guān)心群眾,首先要關(guān)心困難群眾的疾苦。當(dāng)群眾致富無(wú)路時(shí),幫群眾提供一條信息,找一項(xiàng)技術(shù);當(dāng)群眾困難無(wú)助時(shí),出一點(diǎn)主意,指引一條出路;當(dāng)群眾遇上天災(zāi)人禍時(shí),獻(xiàn)上一點(diǎn)愛(ài)心,送去組織的關(guān)懷。這些事在我們干部看來(lái)是舉手之勞的小事,但對(duì)一家一戶的群眾來(lái)講卻是大事。把這些小事辦好了,群眾就會(huì)信賴我們、親近我們。我們對(duì)弱勢(shì)群體,對(duì)低收入家庭的生活,縣政府也在認(rèn)真研究,要拿出一定的錢,針對(duì)這次物價(jià)上漲,加大對(duì)困難群體的補(bǔ)貼,要保證這些群體的基本生活,這也是體現(xiàn)社會(huì)主義的優(yōu)越性。

四是要抓好矛盾糾紛調(diào)處,在維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定上求新突破。村干部直接面向群眾、接觸群眾,處于各種矛盾的焦點(diǎn)上,處于各項(xiàng)工作的最前沿。農(nóng)村日常工作中出現(xiàn)的各種新情況、新問(wèn)題和新矛盾,要靠你們?nèi)ヒ龑?dǎo)、去調(diào)處、去化解。是否善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)化解矛盾,是對(duì)村主任工作能力的重大考驗(yàn)。一要積極應(yīng)對(duì)。對(duì)于發(fā)展出出現(xiàn)的一些上訪、一些事件,我們要理性地分析,這是正常的,是發(fā)展中必然的。對(duì)于群眾上訪等事件,我們要認(rèn)真分析,其訴求是否合理,是否應(yīng)該解決,有沒(méi)有能力解決,有沒(méi)有政策解決,這就是我們要應(yīng)對(duì)的。百姓確實(shí)有困難,正當(dāng)訴求的,我們要積極解決;對(duì)于極少數(shù)無(wú)理取鬧、纏訪鬧訪的,我們也不能姑息,要予以堅(jiān)決打擊。這是我們要應(yīng)對(duì)好的。二要公正處事。特別是村干部的作風(fēng),解決問(wèn)題、處理村務(wù),一定要出于公心、公平處事,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)惠農(nóng)政策,秉公辦事,不以權(quán)謀私、優(yōu)親厚友,切實(shí)做到“一碗水端平”,不要讓群眾抓到把柄,不要讓別人有話題。三要注意方法。群眾服的是理,不是權(quán)。群眾中原本有很多事情,都是很簡(jiǎn)單的,但我們有的同志做工作不是以理服人,而是搞強(qiáng)迫命令,對(duì)待群眾的要求不是曉之以理,而是敷衍了事,甚至因說(shuō)話方式方法不當(dāng),使簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化,使本來(lái)可以避免的矛盾也被激化,讓我們的工作得不償失。因此,做好群眾工作,就是要善于抓住關(guān)鍵,帶著感情,注意方法,耐心細(xì)致地把工作做深、做透、做細(xì)、做完,動(dòng)之以情,曉之以理,明之以法。

五、抓好當(dāng)前工作,提升發(fā)展的速度。

一是土地工作。土地是財(cái)富之母。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,村一級(jí)要發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),手上唯一可以拿出來(lái)交換,也最有價(jià)值的就是土地,土地的開(kāi)發(fā)時(shí)必然的。也只有做深、做細(xì)、做透土地運(yùn)作這篇文章,才是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的根本。我們一要保好耕地紅線,二要開(kāi)辟耕地資源。這里面強(qiáng)調(diào)兩方面工作。

一方面是土地流轉(zhuǎn)。要做好土地流轉(zhuǎn)這篇文章,把土地的效益最大化,讓流轉(zhuǎn)的和被流轉(zhuǎn)的都得到最大效益,使其致富,這就是我們土地流轉(zhuǎn)的根本目的,也是重要意義所在。

另一方面是城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤。南昌縣是城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛的試點(diǎn)縣,這是國(guó)務(wù)院批的,江西省也只有20多個(gè)縣市。近日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議研究了土地增減掛工作,其中談到兩條:第一,要嚴(yán)格控制城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛的范圍,不再新批試點(diǎn)縣。第二,用于增減掛的資金要切實(shí)發(fā)到農(nóng)民手中。目前這些資金過(guò)多的積壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。如何發(fā)到農(nóng)民手中,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠,這也是我們要做的工作。增減掛意義是很大的,首先,拿到一畝增減掛指標(biāo),大約十五六萬(wàn)一畝,我們就可以用蓮塘的地,土地價(jià)值可能就是一兩百萬(wàn)一畝。其次,對(duì)利用不合理、不充分和廢棄閑置的村莊建設(shè)用地、廢棄工礦(如磚瓦廠)進(jìn)行調(diào)整利用,農(nóng)民也得實(shí)惠。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要積極配合這項(xiàng)工作,這是利國(guó)利民的好事。

最近通過(guò)到向塘、塔城、蔣巷等地查看增減掛工作,在一個(gè)月前縣政府開(kāi)了專題會(huì)議研究以后,已經(jīng)有了明顯變化。特別是塔城的兩塊地,一個(gè)月前去看,根本不像復(fù)耕的地,現(xiàn)在去看,驗(yàn)收應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了。所以只要干部思想認(rèn)識(shí)到位了,工作就一定能做好。一件事情能不能辦好,取決于三個(gè)方面因素:一是認(rèn)識(shí)有沒(méi)有到位;二是有沒(méi)有這個(gè)能力;三是作風(fēng)扎不扎實(shí)。認(rèn)識(shí)是先導(dǎo),能力是關(guān)鍵,作風(fēng)是條件,如果這三方面都做到了,就沒(méi)有什么事情辦不成的。

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的方向就是要走規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、合作化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展道路,推動(dòng)區(qū)域農(nóng)業(yè)向集約化、合作化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。要引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念,改變傳統(tǒng)的種植觀念,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實(shí)行統(tǒng)一選種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售,創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。使產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)更突出、技術(shù)含量更高、附加值更大、品牌更響、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益更高、發(fā)展后勁更強(qiáng)大、發(fā)展前景更廣闊。從而實(shí)現(xiàn)扶持一個(gè)項(xiàng)目,壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)一個(gè)區(qū)域的目的。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組在這方面做得還是很好的,下一步我們的干部在工作上還是要有發(fā)展,有突破。最近,在魏、雷佬副縣長(zhǎng)和有關(guān)部門的努力下,我縣拿到了全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的稱號(hào),這是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的,全省有兩個(gè),還有一個(gè)是吉安縣。這是含金量很高的,國(guó)家將有一系列的優(yōu)惠政策,一系列的扶持資金注入到我們農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上來(lái),所以要好好地去規(guī)劃,在xx期間,真正打造有南昌縣特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地,我們有基礎(chǔ)、有條件,也有財(cái)力。請(qǐng)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),包括村里面,要對(duì)接上去,了解建設(shè)內(nèi)容,為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

三是新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作??h委、縣政府和有關(guān)部門通過(guò)不懈努力,做了大量工作,南昌縣今年被列為全國(guó)新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)縣,從今年10月1日試行。今年10月份起,年齡達(dá)到60周歲農(nóng)民每月就可以領(lǐng)取55元的基礎(chǔ)養(yǎng)老金。這是功在當(dāng)代、利在千秋的大好事,是黨和國(guó)家從民生工程角度加強(qiáng)“三農(nóng)”工作的重大舉措。這次新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革,是繼國(guó)家免除農(nóng)業(yè)稅以來(lái),黨和政府又一次對(duì)農(nóng)民兄弟的關(guān)懷,縣財(cái)政為此每年將投入數(shù)千萬(wàn)元,并將逐年增加。新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)這一政策惠及全縣70多萬(wàn)農(nóng)民,辦這樣的大好事、大實(shí)事,財(cái)政困難再大、投入再多都是值得的??h里也將給勞動(dòng)保障部門增加編制,增加人員來(lái)做這項(xiàng)事情。村里面也要積極配合做好工作,將中央、省、市對(duì)我縣農(nóng)村工作的高度重視宣傳到位,將縣委、縣政府對(duì)農(nóng)民的關(guān)懷宣傳到位,將開(kāi)展新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的重要意義宣傳到位。近期我縣還將召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),會(huì)后就將正式實(shí)施。

四是農(nóng)田水利基本建設(shè)工作。今明兩年我縣需要建設(shè)的水利項(xiàng)目多,任務(wù)重。我縣針對(duì)農(nóng)田水利基本建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和今年汛期出現(xiàn)148處險(xiǎn)情,結(jié)合國(guó)家投資的重大重點(diǎn)項(xiàng)目,結(jié)合小農(nóng)水重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目,堅(jiān)持“先應(yīng)急后提高、先生活后生產(chǎn)、先重點(diǎn)后一般”的原則。今冬明春將重點(diǎn)抓好國(guó)家投資及縣、鄉(xiāng)投資工程共12項(xiàng),突出五大重點(diǎn)工作:一是整險(xiǎn)工程7處,包括長(zhǎng)樂(lè)聯(lián)圩、棠左聯(lián)圩、南新聯(lián)圩、蔣巷聯(lián)圩等險(xiǎn)工險(xiǎn)段的整險(xiǎn)工程;二是整治涵管枧閘116座,重點(diǎn)抓好小塘堰、小機(jī)井、小泵站、小流域、小渠道等農(nóng)村“五小”水利工程維修加固,新建一批小型農(nóng)田水利工程;三是加固土方73.24萬(wàn)方,用于全面提升圩堤防洪治澇標(biāo)準(zhǔn);四是硬化堤頂公路207公里,使全縣外洪圩堤堤頂公路全面硬化,明年汛期見(jiàn)效;五是圩堤除雜清障294.47公里,涉及南新、蔣巷等九大聯(lián)圩,將圩堤上高標(biāo)植物和違法建筑物進(jìn)行一次性徹底清除,以利于汛期查險(xiǎn)、排險(xiǎn)。以上工作是我縣今冬明春水利建設(shè)的重點(diǎn)工作,希望各位村主任要積極配合,親身參與。這也是縣里拿錢,不要村里出一分錢。

五是穩(wěn)定工作。當(dāng)前,中央、省、市對(duì)穩(wěn)定工作提出了更加嚴(yán)格的要求,xx屆五中全會(huì)也主要談到了和群眾的關(guān)系問(wèn)題。馬上就到年底了,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)要將維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要工作來(lái)做,作為壓倒一切的重要事情來(lái)抓,一刻也不能放松。一是要做好群眾工作;二是要杜絕重大群體性事件;三是要處理好突發(fā)事件;四是抓好安全生產(chǎn)、防火、防災(zāi)工作。對(duì)以上工作,在座的要高度重視,早做預(yù)案,確保穩(wěn)定,不要牽扯縣委、縣政府抓經(jīng)濟(jì)、抓民生的工作精力。

今天借這個(gè)機(jī)會(huì),和同志們談了談自己到南昌縣工作以來(lái)對(duì)縣情的一些了解,對(duì)上情的一些下達(dá),與同志們進(jìn)行了交流。從我的主觀愿望來(lái)講,希望我們一道,圍繞著富民強(qiáng)縣,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,做強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì),造福于百萬(wàn)南昌縣人民,我們共同努力,共同拼搏,共同奮斗,為南昌縣美好明天的建設(shè),我們?cè)诟髯缘膷徫簧习l(fā)揮好各自的作用,獻(xiàn)出各自的精力,貢獻(xiàn)各自的力量。最后,祝在座的各位工作順利,家庭幸福,回到工作崗位后,把在黨校掌握到的新信息、新知識(shí)、新理論運(yùn)用到實(shí)際工作中,講得不對(duì)的地方,也請(qǐng)大家批評(píng)指正。我就講到這里,謝謝大家!

培訓(xùn)班上的講話篇十一

各位業(yè)主、各位老板:大家上午好!

今天在這里舉辦20xx年春節(jié)期間煙花爆竹(臨時(shí))零售從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)班,很高興能有機(jī)會(huì)與大家共同學(xué)習(xí)探討有關(guān)煙花爆竹銷售方面的安全知識(shí),希望通過(guò)這次培訓(xùn),讓大家對(duì)安全生產(chǎn)特別是煙花爆竹的安全常識(shí)有一個(gè)初步的了解,從而進(jìn)一步達(dá)到合法經(jīng)營(yíng),安全銷售的目的。下面我重點(diǎn)講三個(gè)問(wèn)題:。

一、充分認(rèn)識(shí)做好安全培訓(xùn)工作的重點(diǎn)意義。

近年來(lái),黨中央和國(guó)務(wù)院一再?gòu)?qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)要“以人為本”,構(gòu)建和諧社會(huì)。從安全生產(chǎn)培訓(xùn)的角度,可以理解為:以人為本,首先是以人的生命安全為本;抓好對(duì)全民特別是以農(nóng)民工為重點(diǎn)的廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),是“以人為本”的重要體現(xiàn);建設(shè)和諧社會(huì),實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng),不僅需要提高全民的科學(xué)文化素質(zhì),更要提高全民的安全素質(zhì)和技能。黨和國(guó)家高度重視安全生產(chǎn)工作,確立了“安全發(fā)展”指導(dǎo)原則,把安全生產(chǎn)列為人民群眾當(dāng)前最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的重點(diǎn)問(wèn)題之一,納入構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的整體布局。安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體是人。人的安全素質(zhì)和安全技能,直接決定著安全生產(chǎn)的成效,只有加強(qiáng)教育培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全意識(shí),才能從源頭有效地遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

20xx年12月5日,國(guó)務(wù)院安委會(huì)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的決定》(安委[20xx]10號(hào))?!稕Q定》從落實(shí)黨的精神、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)施安全發(fā)展的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全培訓(xùn)工作的重要地位和作用,要求要牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí),提出了新形勢(shì)下安全培訓(xùn)工作的總體思路、工作目標(biāo)和一系列政策措施,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)全國(guó)安全培訓(xùn)工作的綱領(lǐng)性文件。《決定》的制定出臺(tái),充分體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全培訓(xùn)工作的高度重視,也為安全培訓(xùn)工作創(chuàng)新發(fā)展提供了新的機(jī)遇,提出了更高的要求。有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。安全教育培訓(xùn)可以提高負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及班長(zhǎng)等的教育培訓(xùn)工作,可以提高他們對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和自覺(jué)性,促使他們關(guān)心重視安全生產(chǎn),積極參與安全管理工作。

安全教育培訓(xùn)可以有效地遏止事故。違章是安全管理的一大難題?!斑`章作業(yè)等于自殺”,“領(lǐng)導(dǎo)違章指揮等于殺人”。要遏止事故,杜絕事故,必須通過(guò)開(kāi)展全方位經(jīng)常性扎扎實(shí)實(shí)的安全教育培訓(xùn),通過(guò)灌輸各種各樣的安全意識(shí),逐漸在人的大腦中形成概念,才能對(duì)外界生產(chǎn)環(huán)境作出安全或不安全的正確判斷。

安全教育培訓(xùn)可以大大提高從業(yè)人員的安全素質(zhì):安全教育培訓(xùn)體現(xiàn)了全面、全員、全過(guò)程,通過(guò)安全教育培訓(xùn)工作完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì)安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。所以在新的形勢(shì)下,我們必須牢固樹(shù)立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識(shí)。積極參加安全培訓(xùn),不斷提高自我安全意識(shí)和素質(zhì)。

三、對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)是安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的明確要求。

對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)是我國(guó)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的明確要求。煙花爆竹屬于危險(xiǎn)化學(xué)品,在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于操作不當(dāng)經(jīng)常會(huì)發(fā)生各種安全生產(chǎn)事故,給人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。所以國(guó)家出臺(tái)了很多法律、法規(guī)都對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行加以制約?!栋踩a(chǎn)法》第二十一條對(duì)從業(yè)人員教育培訓(xùn)做了相關(guān)的規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)?!薄稛熁ū窠?jīng)營(yíng)許可實(shí)施辦法》第十六條規(guī)定:“主要負(fù)責(zé)人經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)合格,銷售人員經(jīng)過(guò)安全知識(shí)教育”。國(guó)務(wù)院、省、市、縣煙花爆竹零售管理規(guī)定,暫行規(guī)定、實(shí)施細(xì)則等各種文件中都明文要求和規(guī)定從業(yè)人員必須培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

二、對(duì)煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)是行業(yè)性質(zhì)所決定的。

煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)是一種高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。我們要經(jīng)營(yíng)這一高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),就必須學(xué)習(xí)和掌握有關(guān)煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)的安全知識(shí)。明確進(jìn)貨渠道?!稛熁ū癜踩芾?xiàng)l例》第二十條規(guī)定:從事煙花爆竹零售的經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)當(dāng)向從事煙花爆竹批發(fā)的企業(yè)采購(gòu)煙花爆竹。從事煙花爆竹批發(fā)的企業(yè)、零售經(jīng)營(yíng)者不得采購(gòu)和銷售非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的煙花爆竹。

限制經(jīng)營(yíng)。限制經(jīng)營(yíng)主要包括限制時(shí)間、地點(diǎn)、品種、存儲(chǔ)數(shù)量安全運(yùn)輸。煙花爆竹的運(yùn)輸必須經(jīng)過(guò)公安部門許可,辦理《煙花爆竹道路運(yùn)輸許可證》后方可運(yùn)輸。

安全存儲(chǔ)《昌圖縣人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)20xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全監(jiān)管工作的通知》規(guī)定:臨時(shí)的經(jīng)營(yíng)許可必須是定時(shí)經(jīng)營(yíng)、定點(diǎn)銷售、限量?jī)?chǔ)存。對(duì)當(dāng)天未出售的煙花爆竹,應(yīng)就近存放在煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)或就地由業(yè)戶在夜間聯(lián)合看管,并用防爆被蓋嚴(yán),嚴(yán)禁在住宅和居民樓內(nèi)存放,每個(gè)攤位存放貨物不得超過(guò)30件。

安全經(jīng)營(yíng)。我縣《通知》規(guī)定:a、每個(gè)攤位長(zhǎng)度不超過(guò)4米,相鄰攤位間隔距離必須大于5米,垛高不得超過(guò)1.5米,貨架上擺放物品高度不得超過(guò)1.2米(總高度不應(yīng)大于2.2米)。

安全燃放。正規(guī)的煙花爆竹產(chǎn)品都有燃放說(shuō)明,這里提醒大家的是別向沒(méi)有行為能力的人出售煙花爆竹,生命至高無(wú)尚,安全責(zé)任為天。安全是我們?nèi)祟惿a(chǎn)生活的最基本的需要。安全帶給企業(yè)的是效益,帶給商家的是財(cái)富,帶給國(guó)家的是昌盛,帶給人們的是安康。沒(méi)有安全,就沒(méi)有一切。

相信通過(guò)這次學(xué)習(xí),使大家進(jìn)一步明確煙花爆竹從屬性和特點(diǎn),更好的規(guī)范煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)活動(dòng),切實(shí)保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,確保全縣人民過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、安全、幸福的新春佳節(jié)。謝謝大家!

培訓(xùn)班上的講話篇十二

在我國(guó)第19個(gè)教師節(jié)到來(lái)前夕,我代表市委、市政府,向參加這次培訓(xùn)班的各位校長(zhǎng),并通過(guò)你們向全市廣大教職員工致以節(jié)日的問(wèn)候和崇高的敬意!這次中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班是我市推進(jìn)教育改革和發(fā)展,加快建設(shè)教育強(qiáng)市步伐的一項(xiàng)重要工作。下面,我講兩點(diǎn)意見(jiàn):

一、繼續(xù)全面推進(jìn)教育改革和發(fā)展,為建設(shè)教育強(qiáng)市奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來(lái),全市各鎮(zhèn)區(qū)、各部門按照市委、市政府的工作部署,堅(jiān)持“兩手抓”,做到防治非典不松懈,加快發(fā)展不動(dòng)搖,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。1-7月份,全市累計(jì)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值273.12億元,增長(zhǎng)17.8%。工業(yè)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng),規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值810.72億元,增長(zhǎng)32.78%,外貿(mào)出口保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),外貿(mào)出口總值完成43.14億美元,增長(zhǎng)45.11%;地方財(cái)政一般預(yù)算收入增長(zhǎng)19.67%;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)46.19%;這些指標(biāo)的增幅在珠三角9個(gè)城市中均名列前茅,表明我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)已經(jīng)走上新一輪持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。

最近,省委張德江書(shū)記視察我市,充分肯定了改革開(kāi)放以來(lái)特別是近幾年中山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的成績(jī),認(rèn)為近年來(lái)中山堅(jiān)持實(shí)施工業(yè)立市、工業(yè)強(qiáng)市的發(fā)展戰(zhàn)略,全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、人民安居樂(lè)業(yè),干部群眾心齊、氣順、勁足、實(shí)干,呈現(xiàn)出一派生機(jī)蓬勃、繁榮興旺的盛世景象,初步走出了一條很有特色的經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,展現(xiàn)出全面建設(shè)小康社會(huì)的美好前景。張德江書(shū)記指出,中山作為珠江口西岸的重要城市,地處港深、廣佛和珠澳幾個(gè)都市圈的結(jié)合部,區(qū)位特征和優(yōu)勢(shì)十分突出。當(dāng)前,隨著包括港澳在內(nèi)的珠三角新一輪的合作與發(fā)展,中山面臨良好的發(fā)展機(jī)遇,一定要深入貫徹落實(shí)“七一”重要講話和視察廣東重要講話精神,興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮,以新的發(fā)展觀指導(dǎo)和推動(dòng)新一輪發(fā)展,把協(xié)調(diào)發(fā)展擺到更加突出的位置。他要求中山市要以率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)統(tǒng)攬全局,大力推進(jìn)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和投資環(huán)境創(chuàng)新,圍繞實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展,堅(jiān)持工業(yè)化、城市化、信息化“三化”并舉,物質(zhì)文明、精神文明、政治文明“三個(gè)文明建設(shè)”并重,努力提高發(fā)展水平,把中山建設(shè)成為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的示范市。

“建成經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的示范市”,經(jīng)濟(jì)社會(huì)要堅(jiān)持走協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,這不僅是省委、省政府對(duì)我市提出的殷切希望,更是我市增強(qiáng)未來(lái)發(fā)展后勁,全面建設(shè)小康社會(huì),率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的客觀要求。協(xié)調(diào)發(fā)展是一種全新的發(fā)展觀,是一種面向未來(lái)的發(fā)展觀,同時(shí)也是一種全面平衡的發(fā)展觀。其中,最關(guān)鍵、最緊迫的問(wèn)題是以人的可持續(xù)發(fā)展為核心,全面提升人的整體素質(zhì),從根本上實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化。百年大計(jì),教育為本,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展,從根本上要靠教育。教育事業(yè)整體水平的高低直接影響到人的經(jīng)濟(jì)、科技、文明等方面的素養(yǎng)和能力的提升,決定了實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)度、幅度和程度。從這個(gè)意義上看,教育的興衰,決定著一個(gè)國(guó)家和地區(qū)未來(lái)的興衰。新形勢(shì)對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展提出了新任務(wù)、新要求,各位校長(zhǎng)以及全市教育戰(zhàn)線的同志們要切實(shí)承擔(dān)起歷史和人民賦予的重托,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,以主人翁的態(tài)度和飽滿的熱情,積極投身到新一輪教育改革和發(fā)展的大潮中。今年5月份,市委、市政府召開(kāi)建設(shè)教育強(qiáng)市動(dòng)員大會(huì)以后,各級(jí)黨委、政府迅速行動(dòng)起來(lái),掀起了建設(shè)教育強(qiáng)市的熱潮。創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)工作全面啟動(dòng),各鎮(zhèn)區(qū)形成了你追我趕發(fā)展教育的大好局面;教育體制改革不斷深化,中小學(xué)人事制度改革的階段性任務(wù)基本完成,新的用人制度、分配制度和激勵(lì)機(jī)制的框架結(jié)構(gòu)初步建立,教師隊(duì)伍人心穩(wěn)定,呈現(xiàn)出昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài);調(diào)整學(xué)校布局,推進(jìn)教育信息化等教育基礎(chǔ)建設(shè)工程明顯加快,辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。這種集全社會(huì)之力打造教育強(qiáng)市的局面,進(jìn)一步堅(jiān)定了我們到20xx年建成教育強(qiáng)市的信心。

但是,我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到,新一輪的教育發(fā)展既面臨難得的機(jī)遇,也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。人民群眾不斷增長(zhǎng)的教育需求與教育供給特別是優(yōu)質(zhì)教育供給不足之間的矛盾,教育投入和需求之間的矛盾依然存在,教育觀念、課程改革、培養(yǎng)模式、管理體制、運(yùn)行機(jī)制等涉及教育內(nèi)部的深層次問(wèn)題尚未得到根本解決。因此,我們既要滿腔熱情,只爭(zhēng)朝夕,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,也要冷靜思考,實(shí)事求是,力戒浮躁,扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)改革與發(fā)展,進(jìn)一步做大、做強(qiáng)、做活教育。做大就是要盡可能擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源,滿足人民群眾對(duì)高質(zhì)量、多層次教育的需求;做強(qiáng)就是大力推進(jìn)教育的均衡發(fā)展,增強(qiáng)教育的綜合實(shí)力,提升我市教育在全省乃至全國(guó)的地位;做活就是堅(jiān)持以改革統(tǒng)攬全局,大膽探索,勇于實(shí)踐,進(jìn)一步激發(fā)體制、機(jī)制活力,釋放教育內(nèi)部和全體教職員工的能量。在這個(gè)總體思路的指導(dǎo)下,今后一段時(shí)間建設(shè)“教育強(qiáng)市”的主要工作一是要努力構(gòu)建終身教育體系。抓好基礎(chǔ)教育,推進(jìn)職業(yè)教育,加快發(fā)展高等教育,倡導(dǎo)繼續(xù)教育。二是要推進(jìn)教育改革。從人事制度改革抓起,加大教師聘任制推行力度,建立和完善有利于調(diào)動(dòng)教師積極性的分配制度和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。三是要進(jìn)一步完善教育管理體制。落實(shí)好分級(jí)辦學(xué)責(zé)任,積極探索辦學(xué)體制改革,鼓勵(lì)發(fā)展民辦教育。四是要全面提高辦學(xué)的質(zhì)量和水平,增加和提高教育的產(chǎn)出與效益。形成促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的人才支撐體系。這就要求教育部門,特別是活躍在教育第一線的校長(zhǎng)們?cè)俳釉賲?,乘?shì)而上,克服困難,勇挑重?fù)?dān),作改革和發(fā)展的促進(jìn)派。要在全面貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于深化教育改革,加快教育強(qiáng)市建設(shè)各項(xiàng)部署的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,突出抓好“三名”工程,提升教育整體實(shí)力。

4.9%;優(yōu)質(zhì)學(xué)位約10萬(wàn)個(gè),占全市學(xué)位的三分之一,這種狀態(tài)與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾的要求是不相適應(yīng)的。今后,要把擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源放在教育工作的突出位置,爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源與人民群眾需求之間的平衡。通過(guò)充分挖掘現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)學(xué)校的潛力,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。近幾年,中山紀(jì)念中學(xué)、市一中、市僑中等優(yōu)質(zhì)學(xué)校年年擴(kuò)招,從今年開(kāi)始,3所學(xué)校每所的高一級(jí)都達(dá)到20個(gè)班,今后整個(gè)高中部要達(dá)到60個(gè)班3000多人的規(guī)模,在教育質(zhì)量上要盡快達(dá)到全國(guó)示范性普通高中的水平。同時(shí),要加快全市學(xué)校布局調(diào)整和規(guī)范化學(xué)校建設(shè),大力推進(jìn)信息化,優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展和跨越式發(fā)展,使更多的學(xué)校提高教育質(zhì)量,強(qiáng)化辦學(xué)特色,形成既有優(yōu)質(zhì)學(xué)校一馬當(dāng)先,又有眾多學(xué)校群雄并起,你追我趕,力爭(zhēng)上游的局面,更快地實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)。

第二,實(shí)施名校長(zhǎng)工程,努力提高治校辦學(xué)水平。千軍易得,一將難求。校長(zhǎng)是辦好學(xué)校的關(guān)鍵性人物,是發(fā)展教育的重要角色。一名好校長(zhǎng)能帶出一批好教師,能造就良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和獨(dú)特的人文精神。正如人們所說(shuō)的“一個(gè)好校長(zhǎng),就是一所好學(xué)校”。中山的校長(zhǎng)隊(duì)伍總體是好的,特別是去年實(shí)行校長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗后,選拔任命了一批年富力強(qiáng)的同志,整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。但實(shí)事求是地說(shuō),目前學(xué)術(shù)水平較高,管理能力很強(qiáng)的專家型校長(zhǎng)仍然缺乏。實(shí)施素質(zhì)教育,迫切需要那種能開(kāi)一時(shí)風(fēng)氣,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌的領(lǐng)軍人物。市教育部門正采取積極的措施,加速名校長(zhǎng)的成長(zhǎng)。包括加強(qiáng)名校長(zhǎng)的培養(yǎng)、培訓(xùn)和管理使用,完善分配制度,給予校長(zhǎng)合理的待遇和報(bào)酬,完善中小學(xué)校長(zhǎng)聘任制,探索建立中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制,逐步建立校長(zhǎng)定期交流機(jī)制,給校長(zhǎng)簡(jiǎn)政放權(quán)等,進(jìn)一步激發(fā)中小學(xué)校長(zhǎng)工作的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)每一位校長(zhǎng)都要增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和使命感,都要有爭(zhēng)當(dāng)名校長(zhǎng)的目標(biāo)和追求,不斷地學(xué)習(xí),不斷地實(shí)踐,努力提高治校辦學(xué)水平。

第三,實(shí)施名師工程,提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力。名師是一所學(xué)校的名片,是一筆寶貴的財(cái)富。校長(zhǎng)要有識(shí)才的慧眼,容才的雅量,用才的氣魄,愛(ài)才的感情,聚才的方法,育才的本領(lǐng),著力營(yíng)造人才脫穎而出的環(huán)境。特別是在中小學(xué)人事制度改革過(guò)程中,要突破分配改革的難點(diǎn),體現(xiàn)向第一線骨干傾斜,優(yōu)教優(yōu)酬的原則,保護(hù)和尊重優(yōu)秀教師的勞動(dòng)創(chuàng)造,建立鼓勵(lì)人才干事創(chuàng)業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制。全市將開(kāi)展三年一屆的名校長(zhǎng)、名教師的評(píng)選,對(duì)評(píng)上的校長(zhǎng)和教師給予政府津貼,激勵(lì)名校長(zhǎng)、名教師持續(xù)不斷地追求新的目標(biāo)。

二、對(duì)校長(zhǎng)的幾點(diǎn)希望。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù),教育現(xiàn)代化需要現(xiàn)代化的領(lǐng)導(dǎo)者。要當(dāng)一名好校長(zhǎng)、名校長(zhǎng),必須把治學(xué)、治校當(dāng)做一門學(xué)問(wèn)來(lái)認(rèn)真研究,要很好地掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在這里,我提幾點(diǎn)希望,與大家共勉。

(一)認(rèn)清形勢(shì),創(chuàng)新辦學(xué)理念。

教育是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的一個(gè)重要組成部分,是衡量一個(gè)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的主要標(biāo)志,是城市協(xié)調(diào)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。要深刻認(rèn)識(shí)到自己在教育事業(yè)發(fā)展過(guò)程中肩負(fù)的責(zé)任和使命,認(rèn)清形勢(shì),開(kāi)闊視野,把握機(jī)遇,切實(shí)轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念,使自己的辦學(xué)理念,辦學(xué)方向能與國(guó)家的大政方針保持一致,與時(shí)代共同進(jìn)步、共同發(fā)展。一是要樹(shù)立大局觀念。把自己的辦學(xué)置于國(guó)內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)和教育改革的宏觀大背景下來(lái)審視、思考,跳出學(xué)校乃至教育領(lǐng)域,看清楚,想明白。要善于學(xué)習(xí),了解國(guó)情、省情、市情,捕捉代表時(shí)代發(fā)展和前進(jìn)方向的新思想、新觀念,善于用批判的眼光,理性的思維去認(rèn)識(shí)和分析問(wèn)題。要有立足學(xué)校,胸懷世界的大將風(fēng)度。當(dāng)前,教育面臨深刻的變革,新舊體制、新舊觀念激烈碰撞和斗爭(zhēng),有的涉及學(xué)校和教師的切身利益,改革的難度很大,教師中有這樣那樣的思想、這樣那樣的議論十分正常。作為一校之長(zhǎng),要與時(shí)俱進(jìn),把準(zhǔn)方向,引導(dǎo)教師正確認(rèn)識(shí)改革中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,切實(shí)增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時(shí)代緊迫感,帶領(lǐng)他們同心同德搞改革,一心一意謀發(fā)展,在改革大潮中經(jīng)受考驗(yàn),發(fā)展事業(yè)。二是要有一個(gè)明晰的辦學(xué)思路。校長(zhǎng)應(yīng)圍繞辦學(xué)的新思路,布學(xué)校發(fā)展之局,一個(gè)成熟的校長(zhǎng),就應(yīng)該有自己的思路、認(rèn)識(shí)和見(jiàn)解。三是要樹(shù)立服務(wù)觀念。黨的xx大對(duì)新時(shí)期黨的教育方針作出了完整的表述,強(qiáng)調(diào)教育要為人民服務(wù),具體到校長(zhǎng)身上,就是要為教師和學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。校長(zhǎng)要樹(shù)立管理即服務(wù)的觀念,既要對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),也要對(duì)師生負(fù)責(zé),既要當(dāng)好學(xué)校發(fā)展的指揮員,又要當(dāng)好師生的服務(wù)員,努力解決師生在學(xué)習(xí)、生活和工作上的困難和問(wèn)題,提高師生的學(xué)習(xí)和工作質(zhì)量。四是要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)觀念。教育既然是一個(gè)大產(chǎn)業(yè),那么隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,學(xué)校必須逐步引入市場(chǎng)成本核算、優(yōu)勝劣汰的原則運(yùn)作。因?yàn)閷W(xué)校沒(méi)有質(zhì)量和效益,就沒(méi)有好的生源和好的師資,就得不到社會(huì)資源的有力支持,最終被市場(chǎng)淘汰。每一個(gè)有責(zé)任、有眼光的校長(zhǎng),都要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣去抓學(xué)校的質(zhì)量,克服等、靠、要的思想,主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。要從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),設(shè)計(jì)具有自身特色的辦學(xué)理念,制定學(xué)校的中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃并在組織實(shí)施過(guò)程中不斷修改完善,整合教育資源,自主解決學(xué)校發(fā)展中的困難和問(wèn)題,在改革和發(fā)展中樹(shù)品牌,創(chuàng)特色,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的最大化,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

(二)與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新管理體制。

當(dāng)前,教育發(fā)展的形勢(shì)很好,各級(jí)黨政對(duì)教育的重視程度前所未有,廣大人民群眾對(duì)教育的關(guān)注和支持程度前所未有,對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈需求也前所未有。這既為學(xué)校提供了難得的機(jī)遇,又增加了學(xué)校內(nèi)部改革的壓力。校長(zhǎng)們要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感,不守舊,不盲從,銳意進(jìn)取,敢于攻關(guān),敢冒風(fēng)險(xiǎn),大膽探索,勇于實(shí)踐,做改革的排頭兵、先鋒隊(duì)。在加強(qiáng)常規(guī)管理的同時(shí),要?jiǎng)?chuàng)新管理體制,樹(shù)立現(xiàn)代管理理念,走科學(xué)化的管理道路。要繼續(xù)完善學(xué)校章程,依法治校,依法治教,規(guī)范學(xué)校和教職工的教育教學(xué)行為,把學(xué)校工作納入法制化的軌道。要進(jìn)一步深化人事制度改革,完善用人制度、分配制度和教師評(píng)價(jià)激勵(lì)制度,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,調(diào)動(dòng)教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性。學(xué)校是知識(shí)分子高度集中的地方,對(duì)于他們的教育和管理,更應(yīng)體現(xiàn)以人為本的理念。作為校長(zhǎng),不僅要尊重他們的人格,保護(hù)他們的自尊心,關(guān)心他們的疾苦,傾聽(tīng)他們的呼聲,而且要切實(shí)把他們看作是教育和管理的主體,真正落實(shí)他們的主體地位。僅此還不夠,更要把他們看作是自身素質(zhì)提高的主體,特別是把“內(nèi)化”看作是提高的關(guān)鍵。教師職業(yè)道德規(guī)范和準(zhǔn)則,只有內(nèi)化為教師自身的觀念意識(shí)和行為準(zhǔn)則,師德教育才會(huì)收到成效,教師的職業(yè)道德才算是有了真正的提高。

(三)率先垂范,發(fā)揮榜樣作用。

校長(zhǎng)是學(xué)校之魂,擔(dān)負(fù)重大的責(zé)任。特別是實(shí)行校長(zhǎng)聘任制和目標(biāo)管理責(zé)任制后,校長(zhǎng)的權(quán)力大了,但隨之而來(lái)的擔(dān)子也更重了,校長(zhǎng)要以高度的責(zé)任感和使命感履行自己的職責(zé),嚴(yán)于律己,率先垂范,在各方面成為學(xué)校的好帶頭人。一個(gè)成功的校長(zhǎng),靠的不是自己手中的行政權(quán)力,也不僅是靠物質(zhì)利益,而是靠您對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,勤業(yè)敬業(yè)和高尚的人格魅力。校長(zhǎng)們一定要注意以德服人,塑造與培養(yǎng)自身的人格,以高尚的人格魅力來(lái)潛移默化地感召師生員工。所謂“公生明”、“廉生威”。學(xué)校也是一個(gè)小社會(huì),校長(zhǎng)手中多多少少掌握一定的權(quán)力,校長(zhǎng)要作風(fēng)正派,公而忘私,襟懷坦蕩,克己奉公,在重要關(guān)口把握自己,干凈干事,清白做人。校長(zhǎng)不一定是學(xué)術(shù)權(quán)威,但在學(xué)校發(fā)展的重大問(wèn)題上一定要有發(fā)言權(quán),做到以能服人。要從繁雜的事事務(wù)務(wù)中解脫出來(lái),全面掌握學(xué)校各方面的運(yùn)作情況,做個(gè)明白人。要廣泛吸收政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)等各方面的知識(shí),潛心研究教育理論、教育教學(xué)規(guī)律,整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)學(xué)校的發(fā)展思路和策略,提高駕馭復(fù)雜局面的能力,做個(gè)有心人。特別是教學(xué)這一核心工作,校長(zhǎng)要親自抓緊抓好,落實(shí)教學(xué)管理規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)督、反饋各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)抓出成效。教育科研是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。校長(zhǎng)應(yīng)有比教師更強(qiáng)烈的改革意識(shí)和科研精神,高度重視教育科研工作,積極實(shí)施科研興校戰(zhàn)略,帶頭搞科研,努力使自己成為專家型的校長(zhǎng)。

同志們!民族振興的希望在教育,振興教育的希望在校長(zhǎng),在教師。市委、市政府和全市人民和廣大教師熱切期望你們?cè)谖沂薪逃乱惠喌陌l(fā)展中大展拳腳,為早日實(shí)現(xiàn)教育強(qiáng)市的奮斗目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

培訓(xùn)班上的講話篇十三

同志們:

為落實(shí)集團(tuán)公司和集團(tuán)公司工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)基層班組建設(shè)的會(huì)議精神,經(jīng)過(guò)校工會(huì)的精心準(zhǔn)備,我?;鶎影嘟M長(zhǎng)培訓(xùn)今天開(kāi)開(kāi)始了。會(huì)上印發(fā)了我?!蛾P(guān)于擴(kuò)大班組競(jìng)賽范圍的實(shí)施方案》幾名班組長(zhǎng)同志的進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹,從不同層面、不同角度展示了我校深化創(chuàng)建“星級(jí)班組”的亮點(diǎn),很有說(shuō)服力,影響力和借鑒意義。全校各班組要結(jié)合實(shí)際,對(duì)照先進(jìn)找差距、抓落實(shí),推進(jìn)我?!靶羌?jí)班組”建設(shè)。下面我就進(jìn)一步在全校范圍內(nèi)推廣創(chuàng)建“星級(jí)班組”活動(dòng),強(qiáng)化班組建設(shè)提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、明確創(chuàng)建“星級(jí)班組”活動(dòng)的意義及其重要性。

創(chuàng)建“星級(jí)班組”要切實(shí)站在堅(jiān)持全心全意依靠教職工群眾的高度上來(lái)認(rèn)知。工人階級(jí)是黨的階級(jí)基礎(chǔ)和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)。班組是工人階級(jí)的組織基礎(chǔ)。強(qiáng)化班組建設(shè),提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和班組的承載力、執(zhí)行力,無(wú)疑對(duì)提升學(xué)校的戰(zhàn)斗力、凝聚力具有重要意義。

創(chuàng)建“星級(jí)班組”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。班組是學(xué)校的“細(xì)胞”。眾多的班組構(gòu)成了學(xué)校這個(gè)大家庭。我們學(xué)校發(fā)展的好壞與我們?nèi)0嘟M關(guān)系重大。班組是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力源泉,學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)乃至年初我們制定的各項(xiàng)任務(wù)最終都要靠全校職工立足班組和崗位,充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性才能實(shí)現(xiàn)。只有加強(qiáng)班組建設(shè),才能不斷增強(qiáng)學(xué)校的自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)建“星級(jí)班組”是實(shí)現(xiàn)以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀要求。創(chuàng)建“星級(jí)班組”就是要把班組建設(shè)成為管理科學(xué)、分配合理、創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的和諧團(tuán)隊(duì);根本目的就是充分尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神,最大限度地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好他們的根本利益,進(jìn)而推動(dòng)構(gòu)建和諧學(xué)校與和諧社會(huì)的進(jìn)程。

二創(chuàng)建“星級(jí)班組”的目標(biāo)要明確。

在我校建設(shè)星級(jí)班組,說(shuō)到底就是在實(shí)際工作中要加強(qiáng)班組管理,把基層班組建設(shè)成安全型、管理型、效益型、學(xué)習(xí)型、和諧型團(tuán)隊(duì)。

建設(shè)安全型班組,要是要在職工思想上樹(shù)立“安全第一”的思想。這就需要我們各級(jí)干部,要深入職工中及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)加強(qiáng)正面引導(dǎo),使職工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,把安全作為教職工自覺(jué)自愿的一種行為,這樣安全工作才有保障。

建設(shè)管理型班組。就是要人人當(dāng)主人,個(gè)個(gè)會(huì)管理。班組好比一盤潵沙,需要澆注水泥,使之成為一個(gè)整體。需要我們把他管理起來(lái),這需要我們基層行政班組,基層工會(huì)小組聯(lián)合起來(lái),共同管理好班組。這要我們才能從管理中得到效益。

建設(shè)效益型班組。學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益說(shuō)到底來(lái)自于班組,班組里教職工所從事的工作創(chuàng)造了學(xué)校效益、產(chǎn)生了社會(huì)效益。班組的任務(wù)和目標(biāo)要是學(xué)校大目標(biāo)的分解和細(xì)化,向建設(shè)效益型班組方面努力,是學(xué)校尋求不斷發(fā)展根本所在。

建設(shè)學(xué)習(xí)型班組。班組中每一名教職工都要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高和完善自己,加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技能的掌握,更好的適應(yīng)本職崗位上工作。只有隨時(shí)接受新事物,新的管理方法、模式和工作手段,才能確保我校在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境中立于不敗之地。所以基層班組要采取一些積極有效的辦法,使職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí),提高素質(zhì),增長(zhǎng)才干,實(shí)現(xiàn)建設(shè)學(xué)習(xí)型班組的工作目標(biāo)。

建設(shè)和諧型班組。我們提倡“快樂(lè)工作,享受生活”,讓全體職工心情愉快的開(kāi)展工作。只有和諧的氛圍,才能更好的發(fā)揮大家的創(chuàng)造力,想象力和凝聚力。

三、推進(jìn)“星級(jí)班組”建設(shè),開(kāi)創(chuàng)班組建設(shè)新局面。

去年集團(tuán)公司和集團(tuán)公司工會(huì)提出了在全公司內(nèi)開(kāi)展“星級(jí)班組”建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng),我校積極響應(yīng),校工會(huì)結(jié)合我們自身的實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展星級(jí)班組競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》?;鶎庸?huì)已經(jīng)按照《方案》的要求逐步落實(shí)。經(jīng)過(guò)一段工作,我們已經(jīng)看到了一定的效果。去年我校計(jì)算機(jī)班組和后勤維修隊(duì)班組先后獲得局“四星級(jí)班組”的榮譽(yù)稱號(hào),這也是集團(tuán)公司對(duì)我們前期班組建設(shè)工作所取得的成績(jī)給予肯定。當(dāng)前要進(jìn)一步推進(jìn)“星級(jí)班組”建設(shè),要著力做好以下幾個(gè)方面工作。

第一要發(fā)揮好“三個(gè)作用”。即黨、政、工齊抓共管。要發(fā)揮行政科室、黨支部、工會(huì)組織作用,在基層要行政班組、黨小組要同體共建,就是要把工會(huì)小組的“小家”的建設(shè)納到班組建設(shè)這一共同體中。兩個(gè)建設(shè)一起抓,兩個(gè)成果一起要,兩個(gè)作用齊發(fā)揮。具體就是班組要發(fā)揮好生產(chǎn)管理作用;工會(huì)小組要發(fā)揮好維權(quán)關(guān)愛(ài)、民主管理、聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。進(jìn)而把班組建設(shè)提升到高層次高水平。

第二要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“星級(jí)班組”工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確職責(zé),細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)配合,全員參與,全方位的開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)要注重培養(yǎng)班組建設(shè)的先進(jìn)典型,開(kāi)展學(xué)習(xí)“典型”,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用典型指導(dǎo)工作、推動(dòng)工作。對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)及所在的優(yōu)秀班組進(jìn)行命名并根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。從而進(jìn)一步激發(fā)職工的積極性。

第三,強(qiáng)化培訓(xùn),提升班組長(zhǎng)素質(zhì)。班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)核心的作用。可以說(shuō)沒(méi)有一批高素質(zhì)、能力強(qiáng)的班組長(zhǎng)隊(duì)伍,學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和管理措施就難以得到落實(shí),創(chuàng)建“星級(jí)班組”就是一句空話。班組長(zhǎng)除了具備較強(qiáng)的思想文化素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平還要具備基本的管理技能,協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,還要會(huì)做思想政治工作,具備管人的能力。所以我們要建立班組長(zhǎng)培訓(xùn)制度,采取靈活多樣的方式如:集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、參觀考察、專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,努力提升班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)。

第四,育人鑄魂,加強(qiáng)班組文化建設(shè)。班組文化是班組成員的共同價(jià)值觀和行為規(guī)范,是班組管理水平和班組作風(fēng)的集中體現(xiàn)。我們要培養(yǎng)過(guò)硬的班組作風(fēng),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德規(guī)范,樹(shù)立班組形象。班組要實(shí)施精細(xì)管理,強(qiáng)化成本控制,加強(qiáng)思想政治工作,關(guān)心職工,團(tuán)結(jié)合作形成班組民主、團(tuán)結(jié)、和諧的人際關(guān)系和工作空間。

創(chuàng)建“星級(jí)班組”建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),他將伴隨學(xué)校發(fā)展的全過(guò)程,希望大家再接再厲,積極探索“星級(jí)班組”建設(shè)的新途徑,新方法,不斷創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)、新成果,把我校星級(jí)班組建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新水平。

培訓(xùn)班上的講話篇十四

同志們:

這次學(xué)區(qū)校長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)是經(jīng)局黨委研究決定舉行的。培訓(xùn)的主要目的是:立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)這個(gè)層面,以強(qiáng)化基層教干教師隊(duì)伍建設(shè)為主線,緊緊圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心,教育、引導(dǎo)基層教干同志進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確職責(zé),真抓實(shí)干,努力提高管理水平,全力推動(dòng)我縣教育事業(yè)健康發(fā)展。兩天來(lái),相關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志分別就各自的業(yè)務(wù)工作作了講解,并提出了具體要求,請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),并在各自的工作中抓好貫徹落實(shí)。今天在座的有149名學(xué)區(qū)校長(zhǎng)60名教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,涉及到全縣8萬(wàn)多名小學(xué)生,是小學(xué)教育的主力軍,這個(gè)培訓(xùn)會(huì)議意義重大。在此,我著重講以下四個(gè)方面的問(wèn)題。

一、作為學(xué)區(qū)校長(zhǎng),要對(duì)教育形勢(shì)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

當(dāng)前,對(duì)各位校長(zhǎng)的要求可以概括為9個(gè)字:識(shí)大勢(shì),明大事,強(qiáng)自我。“識(shí)大勢(shì)”是就要認(rèn)清教育發(fā)展的新形勢(shì),這是當(dāng)好校長(zhǎng)的首要條件。只有明國(guó)事、曉家事才能會(huì)干事、干成事。在座的同志雖然管理的學(xué)校大小不一樣,但都是一校之長(zhǎng),學(xué)校要向什么方向走,教師要向什么方向努力,首先要看在座的定什么調(diào),說(shuō)什么話,帶什么頭。古人說(shuō):“胸?zé)o大局者,不足以謀一域”,如果校長(zhǎng)胸中無(wú)數(shù),胸?zé)o大局,干起事來(lái)昏頭昏腦,方向不清,用意不明,“以其昏昏、使人召召”,是絕對(duì)不能干好工作的,也是絕對(duì)帶不好隊(duì)伍、當(dāng)不好校長(zhǎng)的。

什么叫形勢(shì)?“形”是已經(jīng)客觀存在的現(xiàn)實(shí);“勢(shì)”是客觀現(xiàn)實(shí)中蘊(yùn)藏的未來(lái)發(fā)展方向。就是要從新情況、新任務(wù)、新問(wèn)題中尋找工作的方向。我認(rèn)為,作為一名小學(xué)校長(zhǎng),即使身居鄉(xiāng)村,也要認(rèn)清三個(gè)層面的形勢(shì)。

首先,要全面了解當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村義務(wù)教育面臨的新形勢(shì)。我把它簡(jiǎn)單歸結(jié)為四個(gè)“新”,是我個(gè)人的理解,不一定全面、準(zhǔn)確。

一是農(nóng)村義務(wù)教育處在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。黨的報(bào)告把教育放到以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)之首,強(qiáng)調(diào)優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。黨和政府把農(nóng)村義務(wù)教育擺在教育工作“重中之重”的戰(zhàn)略地位,采取一系列重大措施,重新修訂了《義務(wù)教育法》,出臺(tái)了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》,建立健全以縣為主的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制,全面免除農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)雜費(fèi),建立農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障新機(jī)制,實(shí)施“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”、“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程”等等,為農(nóng)村義務(wù)教育健康、快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的法律、政策和經(jīng)費(fèi)保障。正如袁貴仁部長(zhǎng)所講,“兩個(gè)百年的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),我們的教育夢(mèng)就是有教無(wú)類、因材施教、終身學(xué)習(xí)、人人成才”。也就是說(shuō),教育公平、均衡發(fā)展是今天中國(guó)教育的最強(qiáng)音,這就是教育大勢(shì)。二是農(nóng)村義務(wù)教育進(jìn)入了全面提高教育質(zhì)量的新階段。當(dāng)前,我國(guó)教育呈現(xiàn)出新的階段性特征:有學(xué)上的問(wèn)題已經(jīng)基本解決,上好學(xué)的問(wèn)題成為突出矛盾;數(shù)量和規(guī)模的問(wèn)題已經(jīng)基本解決,質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的問(wèn)題成為主要矛盾。從總體來(lái)看,全面提高教育質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育已成為今后各級(jí)各類教育,尤其是基礎(chǔ)教育的發(fā)展重點(diǎn),也是當(dāng)前教育改革和發(fā)展的中心任務(wù)?!币虼?,今后我們應(yīng)該更要靜下心來(lái)抓教學(xué),抓質(zhì)量。三是農(nóng)村義務(wù)教育工作的重點(diǎn)面臨著新轉(zhuǎn)變。我們明顯感受到,義務(wù)教育在發(fā)展內(nèi)涵上,正在從以量的發(fā)展為主要任務(wù),逐步過(guò)渡到以質(zhì)的提高為中心上來(lái);在發(fā)展重點(diǎn)上,正從硬件建設(shè)為主,轉(zhuǎn)向軟件建設(shè)為主上來(lái);在工作重心上,正從以關(guān)心和爭(zhēng)取外部政策與投入,逐步過(guò)渡到關(guān)注教育教學(xué)和內(nèi)部管理上來(lái);在發(fā)展機(jī)制上,正從多渠道籌措教育經(jīng)費(fèi),逐步過(guò)渡到主要依靠公共財(cái)政來(lái)支撐;在發(fā)展形態(tài)上,正從傳統(tǒng)的精英教育逐步轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)到面向人人的大眾教育上來(lái)。也就說(shuō),提高教育軟實(shí)力是大勢(shì)所趨。四是農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)。深入實(shí)施素質(zhì)教育的問(wèn)題、義務(wù)教育均衡發(fā)展的問(wèn)題、高素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題、進(jìn)城農(nóng)民工子女入學(xué)和留守兒童的問(wèn)題,等等,成為義務(wù)教育學(xué)校面臨的普遍性問(wèn)題,需要同志們加以關(guān)注并努力解決。

其次,要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前我縣教育面臨的新形勢(shì)。我梳理了一下,至少有這樣三個(gè)新情況。

一是全縣教育發(fā)展有了新思路。20xx年5月,縣教體局新的領(lǐng)導(dǎo)班子到任后,通過(guò)調(diào)研,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),結(jié)合國(guó)家教育方針政策,對(duì)蒼山縣教育走什么路、如何走的全局大事進(jìn)行了一些理性思考,提出了蒼山縣教育事業(yè)未來(lái)幾年改革和發(fā)展的工作思路,即堅(jiān)持一個(gè)宗旨“辦人民群眾滿意的教育”,落實(shí)三大任務(wù)“突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鞏固提高義務(wù)教育、大力發(fā)展職業(yè)教育和學(xué)前教育”,著力抓好“隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范管理、整合資源、環(huán)境整治、學(xué)校安全、教學(xué)質(zhì)量”六項(xiàng)重點(diǎn)工作。最近我們又認(rèn)真研究了今后教育工作怎么抓,抓什么的問(wèn)題,適時(shí)提出并實(shí)施了美麗校園建設(shè)、校長(zhǎng)和教師隊(duì)伍建設(shè)、教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化、學(xué)前教育管理與發(fā)展、優(yōu)化高中教育等重點(diǎn)工作。按照新的工作思路,推動(dòng)蒼山縣教育上質(zhì)量、上水平、上檔次。這個(gè)工作思路能否持續(xù)穩(wěn)定深入地貫徹下去,關(guān)鍵還要靠在座的校長(zhǎng)們,要靠大家堅(jiān)定不移地執(zhí)行和不折不扣地落實(shí)。實(shí)踐證明,我們提出的工作新思路是符合蒼山縣教育實(shí)際的,也是得到廣大教育干部和教師支持的。二是全縣教育工作打開(kāi)了新局面。三年來(lái),在廣大干部教師的共同努力下,全縣教育工作發(fā)生巨大變化。教育發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。教育系統(tǒng)內(nèi)部通過(guò)正學(xué)風(fēng)、治師風(fēng)、嚴(yán)考風(fēng)、評(píng)政風(fēng)、倡廉風(fēng)等措施,使教育形象得到根本轉(zhuǎn)變,社會(huì)各界對(duì)教育工作的滿意度不斷提高。去年在全市行風(fēng)滿意度評(píng)議活動(dòng)中,縣教體局的隨機(jī)抽樣測(cè)評(píng)滿意度居全縣第二名。教育發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實(shí)。20xx年縣政府共下達(dá)實(shí)施了154所學(xué)校、幼兒園的校舍危房改造項(xiàng)目,總投資2.2億元。全面啟動(dòng)了d級(jí)危房改造,年度新建校舍22.6萬(wàn)平方米,消除學(xué)校危房25.2萬(wàn)平方米。投資總額、新建面積均列全市縣區(qū)第1位。投資3459萬(wàn)元對(duì)蒼山二中、蒼山四中、縣職教中心、實(shí)驗(yàn)小學(xué)和特教中心等縣直學(xué)校進(jìn)行了改造提升,共新建校舍2.9萬(wàn)平方米,消除d級(jí)危房1.4萬(wàn)平方米;投資1.4億元開(kāi)工建設(shè)了泉山實(shí)驗(yàn)學(xué)校、幼兒園和縣教育科研中心;投資2490萬(wàn)元實(shí)施了83所農(nóng)村中小學(xué)校的校園環(huán)境綜合整治;投資1200萬(wàn)元完成了46所中小學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的改造,為67所農(nóng)村中小學(xué)校配備音體美器材8萬(wàn)余件;籌措資金1037萬(wàn)元配備班班通設(shè)備431套,師生用電腦1620臺(tái),建設(shè)校園網(wǎng)17處、多媒體教室6口,加快提升了教育信息化水平;投資214萬(wàn)元新建、改建3處國(guó)家教育考試標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn),順利完成了高考工作;投資438萬(wàn)元實(shí)施了農(nóng)村中小學(xué)熱水熱飯工程,新建改建83處學(xué)區(qū)小學(xué)食堂、餐廳;累計(jì)落實(shí)義務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)7122.36萬(wàn)元,全部免除了農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生的學(xué)雜費(fèi),惠及全縣17萬(wàn)中小學(xué)生;累計(jì)籌集資金201.1萬(wàn)元,發(fā)放寄宿生生活補(bǔ)助2963人次,辦理生源地信用助學(xué)貸款2290份,發(fā)放資金1276.9萬(wàn)元。教育發(fā)展成效更加顯著。去年,一次性成功創(chuàng)建了向城鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)、車輞鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)、礦坑鎮(zhèn)中心小學(xué)、下村鄉(xiāng)中心小學(xué)、魯城鎮(zhèn)中心小學(xué)5所省級(jí)規(guī)范化學(xué)校和長(zhǎng)城鎮(zhèn)中心小學(xué)、南橋中學(xué)等9所市級(jí)規(guī)范化學(xué)校,全縣省、市級(jí)規(guī)范化學(xué)校分別達(dá)到12所、35所,農(nóng)村中小學(xué)校的辦學(xué)條件和管理水平有了明顯提升。突出加強(qiáng)了教研體系建設(shè),不斷完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、校三級(jí)教研網(wǎng)絡(luò),配備專兼職教研員71人,通過(guò)開(kāi)展分片聯(lián)研、同課異構(gòu)、業(yè)務(wù)水平考試等活動(dòng),進(jìn)一步提升了基層教研管理水平。三是教育發(fā)展存在很多新問(wèn)題。教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理。全縣農(nóng)村小學(xué)教師隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)科搭配不合理、教師老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。小學(xué)教師中民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師人數(shù)占教師總數(shù)的41%,年齡超過(guò)50周歲的小學(xué)教師占30%;隨著公辦學(xué)前教育的發(fā)展,幼教師資非常薄弱,全縣71所公辦幼兒園僅有幼兒教師108人。校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)非常繁重。近年來(lái),縣鄉(xiāng)政府盡管以前所未有的力度加大投入實(shí)施校舍安全工程,但全縣校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)依然非常繁重。截止到今年縣政府下達(dá)的危改項(xiàng)目全部完成后,我縣校舍d級(jí)危房將全部消除,但不安全c級(jí)校舍仍有19.3萬(wàn)平方米,占全部校舍的18.1%。部分學(xué)校前期危改結(jié)束后,雖然消除了危房,但存在校舍面積不足,缺乏必須的功能室和食堂、餐廳等設(shè)施,離省市提出的校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求還有較大差距。教育教學(xué)質(zhì)量整體水平不高。教育教學(xué)質(zhì)量與人民群眾的期望不相適應(yīng),教育質(zhì)量的基礎(chǔ)十分薄弱,與兄弟縣區(qū)的差距較大,特別是高考升學(xué)率偏低的問(wèn)題比較突出,受到人民群眾的普遍關(guān)注。教育不均衡問(wèn)題較為突出。突出表現(xiàn)在辦學(xué)條件和師資配備上,實(shí)施了農(nóng)村中小學(xué)校安工程項(xiàng)目建設(shè)的學(xué)校辦學(xué)條件大為改觀,相反沒(méi)有實(shí)施校安工程的學(xué)?;A(chǔ)設(shè)施依然較差;條件好的學(xué)校教師的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)都比較優(yōu)良,平均課時(shí)量偏少,甚至出現(xiàn)富余人員。越是條件差的學(xué)校教師老齡化、缺編問(wèn)題嚴(yán)重,目前有許多百人左右的學(xué)校,五六個(gè)教師,且大都是50歲以上接近退休的老教師。另外部分學(xué)校配備的電教設(shè)施、圖書(shū)、儀器,因校舍緊缺不能正常使用。教育的不均衡,直接導(dǎo)致了擇校熱,部分群眾寧肯接送孩子到離家較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)或到縣城上學(xué),也不愿讓孩子在離家較近的小學(xué)就讀,許多條件差、規(guī)模小、力量薄弱的學(xué)校生源嚴(yán)重減少并且出現(xiàn)了招生難的問(wèn)題。

總體上說(shuō),義務(wù)教育發(fā)展進(jìn)入了新階段,我縣教育發(fā)展也步入了快車道,是我們集中精力辦教育的黃金時(shí)期。形勢(shì)可人,形勢(shì)更逼人。對(duì)此,今天講得比較多一些,主要是與廣大學(xué)區(qū)小學(xué)校長(zhǎng)這樣交流的機(jī)會(huì)不多,希望通過(guò)對(duì)教育形勢(shì)的簡(jiǎn)單梳理,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,形成共識(shí),凝聚力量,推進(jìn)工作。

二、作為學(xué)區(qū)校長(zhǎng),要準(zhǔn)確把握學(xué)校工作的目標(biāo)任務(wù)。

我們分析形勢(shì),就是為了找準(zhǔn)方向,把握重點(diǎn),確定奮斗目標(biāo)。今后,我縣農(nóng)村小學(xué)發(fā)展的方向是:建合格學(xué)校,創(chuàng)美麗校園,抓隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)工作正氣,扎實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)高質(zhì)量高水平普及九年義務(wù)教育。工作中要著重抓好以下幾個(gè)方面:。

1.建合格學(xué)校。就是在校舍、場(chǎng)地、教師隊(duì)伍和內(nèi)部設(shè)施配套等方面都達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。每所學(xué)校都“合格”,才能為學(xué)生提供均等的受教育條件,才能實(shí)現(xiàn)全縣義務(wù)教育高質(zhì)量、高品位均衡發(fā)展的目標(biāo),才能有條件追求一校一品、百花齊放、各有千秋的教育特色。

2.創(chuàng)美麗校園。就是要落實(shí)好學(xué)校規(guī)范化、精細(xì)化管理的各項(xiàng)工作要求,以完備的制度、嚴(yán)格的執(zhí)行來(lái)管人、管事,以規(guī)范的程序、高效的運(yùn)行來(lái)干事、辦事,以精心的態(tài)度、精益求精的精神來(lái)做實(shí)、做細(xì)每一項(xiàng)工作,把學(xué)校建設(shè)的更美,充分提高學(xué)校的育人水平和育人效益。

3.抓隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)教師的職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,不斷增強(qiáng)廣大教師教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感,引導(dǎo)廣大教師熱愛(ài)教育事業(yè),關(guān)愛(ài)學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué);要把提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力作為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,以培養(yǎng)青年教師為重點(diǎn),鼓勵(lì)青年教師勇挑重?fù)?dān),敢于讓青年教師代班主任和畢業(yè)班的課,讓他們到教學(xué)一線去鍛煉,讓他們?cè)趬毫屠ο逻M(jìn)步成長(zhǎng)、探索創(chuàng)新。作為學(xué)校的負(fù)責(zé)人,要尊重老師、尊重職工,這個(gè)尊重包括對(duì)老師們?nèi)烁竦淖鹬亍⒐ぷ鞯淖鹬?、家庭的尊重。要胸懷開(kāi)闊,寬厚待人,時(shí)刻想著職工的利益,經(jīng)常聽(tīng)取職工的意見(jiàn),了解他們的疾苦,盡心盡力幫助他們解決工作、生活中遇到的問(wèn)題和困難,努力創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作環(huán)境。

4.樹(shù)工作正氣。要在學(xué)校樹(shù)立、倡導(dǎo)以工作實(shí)績(jī)論英雄的工作風(fēng)氣,通過(guò)樹(shù)立工作正氣,進(jìn)一步激發(fā)廣大教師的工作積極性,形成一種互敬互助,團(tuán)結(jié)共事,求同存異,共同合作的工作氛圍。

5.扎實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。小學(xué)教育是人生的啟蒙教育階段,是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)?;A(chǔ)不牢地動(dòng)山搖。教育是一個(gè)系統(tǒng)工程,要提高全縣教育教學(xué)質(zhì)量,就必須把小學(xué)、初中、高中教育擰成一股繩,就必須打牢小學(xué)教育的基礎(chǔ)。但是,我看到的現(xiàn)象很令人擔(dān)憂,有一位中心學(xué)校校長(zhǎng)說(shuō),那個(gè)學(xué)校很小,只要不出亂子,質(zhì)量好壞都不重要。這種糊涂認(rèn)識(shí)當(dāng)時(shí)很普遍,就是現(xiàn)在仍然有一定市場(chǎng),老師只管學(xué)生安全不管學(xué)生學(xué)習(xí)似乎天經(jīng)地義。請(qǐng)問(wèn),國(guó)家對(duì)義務(wù)教育投入巨額資金目的是什么?老百姓天天接送孩子上學(xué)的目的是什么?學(xué)校不把抓質(zhì)量作為重點(diǎn)工作、中心工作,就是集體瀆職!各學(xué)校校長(zhǎng)要把智慧和真情傾注到學(xué)校事業(yè)發(fā)展中去,切實(shí)完善學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,向管理要質(zhì)量、要效益;要引導(dǎo)廣大教師牢固樹(shù)立“立德樹(shù)人”的育人觀,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng),通過(guò)每一個(gè)教職員工的敬業(yè)奉獻(xiàn)和勤奮鉆研,提高教育質(zhì)量,加快培養(yǎng)具備德智體美全面發(fā)展的學(xué)生綜合素質(zhì)。

三、作為學(xué)區(qū)校長(zhǎng),就要對(duì)自己的角色有一個(gè)合理的定位。

我們知道,管理者的主要職能是規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和服務(wù)等。對(duì)于小學(xué)校長(zhǎng)來(lái)說(shuō),有的職能已經(jīng)弱化,有的還要強(qiáng)化。如何定位我們的角色,我認(rèn)為還是要從教育發(fā)展的大形勢(shì)上來(lái)把握,在實(shí)施新機(jī)制前和“兩基”工作期間,每一位校長(zhǎng)曾經(jīng)都是籌錢的校長(zhǎng)、收費(fèi)的校長(zhǎng)、忙于事務(wù)的校長(zhǎng)、應(yīng)付檢查的校長(zhǎng)、跑周邊關(guān)系的校長(zhǎng)?,F(xiàn)在這些職能已經(jīng)弱化?,F(xiàn)在需要潛下心來(lái)抓教學(xué)、踏踏實(shí)實(shí)抓管理、一心一意謀發(fā)展的校長(zhǎng)。所以我認(rèn)為,就我縣而言,小學(xué)校長(zhǎng)起碼要做好以下六個(gè)角色的工作。

首先,校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)“領(lǐng)路人”。在辦學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)管理等方面,校長(zhǎng)要勇當(dāng)先行者、示范者、發(fā)動(dòng)者,是一個(gè)追求卓越的領(lǐng)路人。好的校長(zhǎng)不是孤膽英雄、孤軍奮戰(zhàn),而是善于團(tuán)結(jié)全體教師共同奮斗、共同成長(zhǎng)的領(lǐng)軍人。他應(yīng)該了解大趨勢(shì)、大方向,凡事能站得高,看得遠(yuǎn),想得深,抓得準(zhǔn)。這樣,我們即使是身處深山老林,也能把握時(shí)代的脈搏,走在教育改革發(fā)展的前沿。一要在更新教育觀念上搞好示范引領(lǐng)。素質(zhì)教育,觀念先行。各學(xué)校要通過(guò)“職工會(huì)議、理論學(xué)習(xí)”等多種形式、多種渠道,不斷提高廣大教師的理論水平,教育、引導(dǎo)廣大教師廣泛汲取現(xiàn)代教育理念,更新教育觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)和能力,為全面推進(jìn)素質(zhì)教育打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二要在師資隊(duì)伍建設(shè)上搞好示范引領(lǐng)。各學(xué)校要以培養(yǎng)名師、骨干教師和青年優(yōu)秀教師為抓手,培養(yǎng)、造就一批以中青年教師為主體的骨干教師隊(duì)伍,切實(shí)抓好教師隊(duì)伍建設(shè),為全面推進(jìn)學(xué)校整體工作上臺(tái)階提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。三在課堂教學(xué)改革上搞好示范引領(lǐng)。近年來(lái),我縣在深化課堂教學(xué)改革方面做了一些有益的探索和嘗試,各學(xué)校要繼續(xù)沉到課堂教學(xué)的最底層去,組織廣大教師認(rèn)真研究教材、教法,上好示范課、公開(kāi)課、觀摩課,繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革,切實(shí)提高課堂教學(xué)效益。四在辦學(xué)特色上搞好示范引領(lǐng)。各學(xué)校要以創(chuàng)建省市級(jí)規(guī)范化學(xué)校為契機(jī),堅(jiān)持以人為本,注重知識(shí)教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合,全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相結(jié)合,全面提高與特色創(chuàng)建相結(jié)合,積極推進(jìn)特色辦學(xué)。開(kāi)展規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作是全面貫徹教育方針、全面提高教育質(zhì)量、全面提升學(xué)校管理水平的手段,是加快我縣中小學(xué)基本建設(shè)步伐、跳出全市教育“落后圈”的重要內(nèi)容。規(guī)范化學(xué)校的創(chuàng)建過(guò)程就是廣大教干凝聚人心、推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的過(guò)程,就是各學(xué)校創(chuàng)建特色、提升學(xué)校品位的過(guò)程。校長(zhǎng)要按照“教育思想現(xiàn)代化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校管理規(guī)范化、課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化”的總體要求,積極引導(dǎo)學(xué)校教師創(chuàng)新教育思想和教育觀念,不斷提高管理水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

其次,校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)“好老師”。校長(zhǎng)首先是一個(gè)合格出色的好教師、學(xué)科帶頭人。我們處于教育教學(xué)改革的大潮中,作為校長(zhǎng)僅僅適應(yīng)形勢(shì)是不夠的,必須做到與時(shí)俱進(jìn),而且要勇于站在改革的前沿。我認(rèn)為校長(zhǎng)至少要代好一門課程,精通一門課程,從內(nèi)容到教法都要深入鉆研,力求成為行家里手,有能力做學(xué)科帶頭人。今后,這要作為一項(xiàng)硬性規(guī)定,不代課、代不好課的學(xué)區(qū)小學(xué)校長(zhǎng)要考慮讓他先下課。

其三,校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)“指揮員”。一個(gè)稱職的指揮員不光要指揮別人干,而且關(guān)鍵時(shí)刻自己還能以身作則帶頭干。校長(zhǎng)首先要會(huì)安排,既要知人善任,又不能越俎代庖,對(duì)各項(xiàng)工作既做到各有側(cè)重,又能全面了解,校級(jí)干部分工不分家,互相溝通,互相協(xié)調(diào)。校長(zhǎng)還要自己帶頭干,到教師中去,到學(xué)生中去,到課堂中去。真正做到問(wèn)題在一線解決,形象在一線樹(shù)立,成績(jī)?cè)谝痪€體現(xiàn)。唯有深入教學(xué)第一線,才能真真切切、實(shí)實(shí)在在地掌握教學(xué)的最新動(dòng)態(tài),取得教育的發(fā)言權(quán)、指揮權(quán)。

其四,校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)“守門員”。校長(zhǎng)要有清醒的頭腦,堅(jiān)決按教育政策法規(guī)辦事,令行禁止,知道什么是高壓線不能碰,并把好關(guān),守好門。一是絕不允許違犯局里制定的“十個(gè)嚴(yán)禁”;二是絕不允許以各種名義統(tǒng)一征訂教輔材料、課外讀物、報(bào)刊等;三是絕不允許歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生;四是絕不允許用新機(jī)制經(jīng)費(fèi)發(fā)放教師津補(bǔ)貼和償還學(xué)校債務(wù);五是絕不容許“一邊免費(fèi),一邊亂收費(fèi)”;六是絕不允許將貧困生生活費(fèi)補(bǔ)助資金用于非貧困生。這六條高壓線,校長(zhǎng)一定要牢記,絕對(duì)碰不得,否則,必將受到黨紀(jì)、政紀(jì)的處分。這方面,我們有深刻的教訓(xùn)(蘭陵劉村小學(xué)、南橋呂家小學(xué)、仲村**小學(xué))。

其五,校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)“協(xié)調(diào)員”。善于協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系,能調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量促進(jìn)學(xué)校發(fā)展是一個(gè)好校長(zhǎng)必須具備的素質(zhì)。一要正確處理好與上級(jí)部門的關(guān)系。就學(xué)校而言,必須堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家的教育方針、政策、法令,絕對(duì)服從上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理,對(duì)上級(jí)分配的任務(wù)要按質(zhì)按量去完成;對(duì)上級(jí)發(fā)布的指示、制定的紀(jì)律要認(rèn)真的執(zhí)行;學(xué)校的重大決策要主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)且隨時(shí)接受檢查與監(jiān)督。二要協(xié)調(diào)好與副職及中層干部的關(guān)系。學(xué)校工作要充分體現(xiàn)校長(zhǎng)的主觀意識(shí),但決不是校長(zhǎng)一人說(shuō)了算,而是充分發(fā)揚(yáng)民主,調(diào)動(dòng)副校長(zhǎng)和其他干部的積極性。校長(zhǎng)對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)全校行政工作,對(duì)外代表學(xué)校,副校長(zhǎng)及其他成員是校長(zhǎng)的助手,校長(zhǎng)應(yīng)該給予信任放權(quán),使他們盡心盡意的勁往一處使,智往一處謀,充分體現(xiàn)其凝聚力和戰(zhàn)斗力,切記“互相補(bǔ)臺(tái),好戲連臺(tái);互相拆臺(tái),一齊垮臺(tái)”。三要協(xié)調(diào)好與周圍部門、社區(qū)之間的關(guān)系。校長(zhǎng)在學(xué)校里不僅處在指揮的中心位置,實(shí)際上也是處在人際關(guān)系的中心位置,學(xué)校運(yùn)行過(guò)程也就是一個(gè)人際關(guān)系的協(xié)調(diào)過(guò)程。左右與同事的關(guān)系,包括協(xié)作單位之間、家長(zhǎng)、社區(qū)之間等等,這些眾多關(guān)系如果校長(zhǎng)協(xié)調(diào)不好,什么事都可能干不成或干不好。這些關(guān)系都需要校長(zhǎng)有信心,有能力去協(xié)調(diào)好。四要善于處理好與其他學(xué)校的關(guān)系。學(xué)校之間的正確關(guān)系應(yīng)該是既做對(duì)手,又做朋友。對(duì)于差的學(xué)校,優(yōu)秀學(xué)校應(yīng)該有責(zé)任有義務(wù)去幫助它,改造它,提升其辦學(xué)水平,走共同發(fā)展的道路。

四、內(nèi)外兼修,做一名合格的學(xué)區(qū)校長(zhǎng)。

要做一名好校長(zhǎng),就要立足崗位,內(nèi)外兼修,與時(shí)俱進(jìn)。概括起來(lái),主要包括以下八個(gè)方面。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。

當(dāng)今時(shí)代日新月異,知識(shí)更新不斷加快,新情況新問(wèn)題層出不窮,僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢(shì)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù),大家必須牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想,進(jìn)一步強(qiáng)化“越忙越要學(xué)”的觀念,變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”、“沒(méi)時(shí)間學(xué)”為“擠時(shí)間學(xué)”,不斷更新知識(shí),增長(zhǎng)才干,提高威望。要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)、教育政策法規(guī)、教育教學(xué)前沿知識(shí)、教學(xué)管理知識(shí)等,加快知識(shí)更新,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)?!爸蛔愣髮W(xué)”。在座的校長(zhǎng)要認(rèn)識(shí)到,由于年齡結(jié)構(gòu)偏大,知識(shí)層次參差不齊,外出考察學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少等因素,我們一部分校長(zhǎng)整體素質(zhì)亟需進(jìn)一步提高。主要存在“三個(gè)不適應(yīng)”和“四個(gè)不強(qiáng)”的問(wèn)題:一部分校長(zhǎng)思想觀念不能適應(yīng)新階段教育發(fā)展的要求,業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)新課改要求,管理能力不能適應(yīng)素質(zhì)教育要求;少數(shù)校長(zhǎng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、開(kāi)拓精神不強(qiáng)、奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)。這些問(wèn)都有具體的例子,我不想展開(kāi)講。古人說(shuō)“知恥而后勇”,我希望大家能夠通過(guò)這次培訓(xùn),回去后繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷在工作實(shí)踐中切實(shí)提高自己各方面的素質(zhì)和能力。

(二)強(qiáng)化責(zé)任,甘于奉獻(xiàn)。

一位好校長(zhǎng),就是一所好學(xué)校。一位不負(fù)責(zé)任的校長(zhǎng),毀掉的則是一所學(xué)校,延誤的是一個(gè)地區(qū)一代人、甚至是幾代人終身可持續(xù)發(fā)展的大計(jì)??梢?jiàn)校長(zhǎng)的責(zé)任如此重大。作為一名校長(zhǎng)要增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí),要深知自己肩負(fù)擔(dān)子的責(zé)任如此重大,既然我們終身選擇了從事教育這個(gè)職業(yè),而且選擇的是學(xué)校管理者,不論工作環(huán)境好壞,待遇高低,我們應(yīng)該有一個(gè)做人最起碼的責(zé)任心——不能誤人子弟!要明確自己對(duì)辦學(xué)方向的把握、學(xué)校的管理、師生的教育、隊(duì)伍的建設(shè)、辦學(xué)條件的創(chuàng)造等等承擔(dān)著非同小可的責(zé)任。這些責(zé)任如果細(xì)分的話,有直接和間接的、有表層的和深層的。當(dāng)校長(zhǎng)的一定要強(qiáng)化自己的責(zé)任意識(shí),要明確有責(zé)任心、有緊迫感、有危機(jī)感是當(dāng)好一個(gè)校長(zhǎng)的前提條件。

(三)以身作則,率先垂范。

校長(zhǎng)是學(xué)校的靈魂,一個(gè)校長(zhǎng)要管理好一所學(xué)校,示范作用不可缺少。作為一名合格的校長(zhǎng),不論其年齡如何,理應(yīng)是學(xué)生的師長(zhǎng),教師的益友。這就對(duì)校長(zhǎng)在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個(gè)方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養(yǎng)學(xué)生成為社會(huì)主義事業(yè)接班人的要求來(lái)講,校長(zhǎng)應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模。正直坦蕩,公道廉潔,是校校長(zhǎng)的起碼要求。其身正,不令則行;其身不正,雖令不行。搞一次特殊,就失一份威信;破一次規(guī)矩,就留一個(gè)污點(diǎn);謀一次私利,就失一片民心。首先,要處理好做人、做事與做官的關(guān)系。做人是一輩子的大事,是第一位的。做人,要堂堂正正,要有追求,有骨氣,堂堂正正,光明磊落,智慧而不自傲,簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單,平易而不低俗,謙虛而不卑微,理性而不冷酷,儒雅而不懦弱,穩(wěn)重而不死板,專注而不拘泥;做事是貫穿人生的內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的途徑和手段,有意義的人生必定是有作為的人生。做事,是貫穿人生的內(nèi)容,要踏踏實(shí)實(shí),撲下身子,勤干、實(shí)干、巧干。做官是領(lǐng)導(dǎo)干部一生中重要的階段,或短或長(zhǎng),但是要清清白白做官,要保持清醒頭腦,做到清正廉潔、公道公正。其次,校長(zhǎng)要有責(zé)任感。工作中要有對(duì)學(xué)校的責(zé)任感,對(duì)師生要有責(zé)任心,要注重教育細(xì)節(jié)、帶頭履行作為一位教師需要對(duì)學(xué)校承擔(dān)的責(zé)任,公正無(wú)私、寧?kù)o淡泊,用獨(dú)特的人格魅力去感召和帶動(dòng)教師,踐行教育理想,努力成為教育家。三要有積極健康的心態(tài)。校長(zhǎng)自己要熱愛(ài)自己從事的教育工作,要擁有用積極向上的工作態(tài)度,擁有健康的心態(tài),然后才感染、影響和引導(dǎo)我們的教師去熱愛(ài)教育工作,從而在全校上下形成良好的工作風(fēng)尚和氛圍。關(guān)于心態(tài)問(wèn)題,上次我在教干會(huì)上曾專題講過(guò)。這里我再重復(fù)講講。健康的心態(tài)我理解就是“名利上要有滿足感、能力上要有危機(jī)感、事業(yè)上要有責(zé)任感”。人們常說(shuō)“只要心不累人就不累”。具體講,一個(gè)人要時(shí)刻具有以下幾個(gè)方面的心態(tài):一是感恩的心態(tài)。要感恩黨的培養(yǎng)、父母的養(yǎng)育、同志們的幫助。二是知足的心態(tài)。人生幸福是他認(rèn)為擁有很多,人生不幸福是他還想擁有很多,幸福指數(shù)=擁有和收獲/內(nèi)心欲望。所謂知足,一要自己對(duì)自己滿意,能夠在每一個(gè)平凡崗位上把工作做的不平凡,盡心盡力;二要客觀看待現(xiàn)實(shí),特別是對(duì)待組織安排。三是無(wú)愧的心態(tài)。問(wèn)心無(wú)愧就是一種敬業(yè)精神,包括對(duì)朋友、同事、家人、事業(yè)。四是積極的心態(tài)。對(duì)待事業(yè)或面對(duì)困難,主動(dòng)應(yīng)對(duì)還是被動(dòng)應(yīng)付,結(jié)果不一樣。積極的心態(tài)首先要積極思維,其次要知難而上。

(四)求真務(wù)實(shí),攻堅(jiān)克難。

作為校長(zhǎng)既要想干事,還要會(huì)干事、干成事;想干事是一種態(tài)度,會(huì)干事、能干成事則是一種本領(lǐng)。因此,同志們要進(jìn)一步提高真抓實(shí)干、克服困難的能力。一方面,對(duì)待局黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署和學(xué)校的發(fā)展要?jiǎng)?wù),要真抓實(shí)干,專務(wù)實(shí)效,不搞虛情假意,不走形式過(guò)場(chǎng),不尚空談。另一方面,要提高克服困難的能力。學(xué)校要發(fā)展,就會(huì)有各種各樣的困難,這是客觀規(guī)律,遇到困難不能只是“等、靠、要”,等”只會(huì)喪失難得的發(fā)展機(jī)遇,“靠”只會(huì)助長(zhǎng)懶惰思想,“要”只能解決暫時(shí)問(wèn)題,不能長(zhǎng)久。辦法總比困難多,在困難面前,我們要認(rèn)真征求班子成員和廣大教干教師的意見(jiàn),集思廣益,增強(qiáng)克服各種困難的能力,以不達(dá)目的決不罷休的勁頭和毅力,真抓實(shí)干,一干到底,干出成效。

(五)作風(fēng)優(yōu)良,真抓實(shí)干。

首先,要樹(shù)立真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。關(guān)于真抓實(shí)干的問(wèn)題,在前面也幾次講過(guò),所謂真抓實(shí)干,就要抓住“緊、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”四個(gè)字來(lái)做文章?!熬o”就是時(shí)間要抓緊,落實(shí)要趕緊,做到環(huán)環(huán)相扣、層層推進(jìn);“嚴(yán)”就是訂制度、抓管理、抓隊(duì)伍、抓落實(shí)都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;“細(xì)”就是要注重工作細(xì)節(jié),有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng);“實(shí)”就是要說(shuō)實(shí)話,出實(shí)招,辦實(shí)事,求實(shí)效。所謂雷厲風(fēng)行,就是工作中要做到令行禁止,優(yōu)質(zhì)高效,爭(zhēng)時(shí)間、搶速度,說(shuō)了算,定了干。在這點(diǎn)上,我理解為一句話,即“好作風(fēng)是實(shí)干出來(lái)的”。干不干事是作風(fēng)好壞的分水嶺。如果一個(gè)干部說(shuō)的很好,要規(guī)劃有規(guī)劃,要措施有措施,就是沒(méi)有成效、沒(méi)有變化,那么干部作風(fēng)就不會(huì)好。其次,要注重培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)。生活作風(fēng)上的問(wèn)題,大都是發(fā)生在八小時(shí)之外,如何約束八小時(shí)以外的活動(dòng),是培養(yǎng)良好生活作風(fēng)的關(guān)鍵。有些同志在工作時(shí)間還能夠嚴(yán)格要求自己,可是在八小時(shí)之外,在脫離了同事的視線,失去監(jiān)督之后,就放松了對(duì)自己的要求,就不檢點(diǎn)自己的行為,忘記了一個(gè)教師、一個(gè)校長(zhǎng)應(yīng)有的操守。在這點(diǎn)上,同志們一要自覺(jué)加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。自覺(jué)遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,堅(jiān)決抵制腐朽沒(méi)落思想和不健康生活方式的侵蝕。二要培養(yǎng)積極健康的生活情趣。要保持高尚的精神,遠(yuǎn)離燈紅酒綠、聲色犬馬,不斷地改造主觀世界,提升自己的精神境界。三要慎交朋友、交好朋友。要管住自己的社交圈,管好自己的八小時(shí)以外,面對(duì)復(fù)雜的人情世故要時(shí)刻保持清醒的頭腦,提高警惕,不要誤入歧途。再次,好作風(fēng)要有嚴(yán)格的紀(jì)律來(lái)保障。不講紀(jì)律,不能令行禁止,一盤散沙,自然就談不到好作風(fēng)。也就是說(shuō),正氣不立,正義和公平缺失,必然會(huì)導(dǎo)致干群心不齊氣不順,即正作風(fēng)必須正風(fēng)氣。

(六)以人為本,寬嚴(yán)有度。

學(xué)校是教育人,培養(yǎng)人的搖籃,其宗旨是提高人的素質(zhì)。而一所學(xué)校辦學(xué)水平的高低,關(guān)鍵是教師。因此管理和激勵(lì)教師,使得每一位教師人盡其才、才盡其用,是我們當(dāng)校長(zhǎng)要思考的首要問(wèn)題。當(dāng)校長(zhǎng)的,要打破常規(guī),積極探索,努力創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè),想方設(shè)法為學(xué)校注入生命的活力。首先要重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的隊(duì)伍建設(shè)。因?yàn)閷W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校管理的核心力量,為了減少內(nèi)耗,協(xié)調(diào)平衡,凝聚力量,發(fā)揮1+12巨大整體功效,作為核心人物的“班長(zhǎng)”,在加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)中,要堅(jiān)持認(rèn)同性、平等性、和諧性、相容性、互補(bǔ)性等五個(gè)基本原則,可通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子政治學(xué)習(xí),各類會(huì)議,談心交流,媒介傳遞,娛樂(lè)活動(dòng)等基本途徑,采取自我修養(yǎng),情感溝通,角色心理、位置轉(zhuǎn)換等方法來(lái)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。班子成員之間,不論年齡大小,資歷深淺,職務(wù)高低,要一律強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、名、利分明與平等。不管大事、小事,公事、私事,多加交流,事事處處予以關(guān)心,始終要形成一種互敬互助,團(tuán)結(jié)共事,求同存異,共同合作的工作氛圍。其二是要關(guān)注生命,以教師為本。一所學(xué)校辦得好壞的關(guān)鍵是要依靠教師。因?yàn)榻處熕麄冇兴枷?、有感情、有?dú)立的人格,有各種需求,每位教師都渴望自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)校長(zhǎng)的必須要確立以教師為本的觀念,要想千方,設(shè)百計(jì),讓教師安教、思教、樂(lè)教。在具體的工作中,當(dāng)校長(zhǎng)的,首先要做到“目中有教師”。尊重教師。尊重教師的人格,尊重教師的工作,尊重教師的合理要求,做教師的知心朋友。充分信任教師,放手讓教師創(chuàng)造性地勞動(dòng)。始終要用一種積極的態(tài)度去評(píng)判教師,多看教師的長(zhǎng)處,寬容、寬納教師的缺點(diǎn)、失誤,不要帶一種挑剔的眼光面對(duì)教師。再就是要關(guān)心教職工,關(guān)心教職工的成長(zhǎng),積極為他們的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。關(guān)心教師的疾苦,任何時(shí)候,教師本人有什么要求,有什么思想包袱,教職工家庭有什么困難,都要了解、分析、掌握,積極、主動(dòng)地為他們排憂解難,讓他們安心思教??傊?,校長(zhǎng)要想方設(shè)法使學(xué)校形成一種尊重、理解、溝通、信任、關(guān)心、幫助的人文精神,教師之間要形成團(tuán)結(jié)、合作的群體關(guān)系,要讓每一位教師都在充滿人情味的學(xué)校文化中,懷著快樂(lè)的心情為學(xué)校而工作。

(七)科學(xué)管理,開(kāi)拓創(chuàng)新。

學(xué)校管理是指管理人員運(yùn)用科學(xué)原理和方法,遵照國(guó)家的教育方針、政策,合理組織人力,有效使用各種資源,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活動(dòng)過(guò)程。它關(guān)系到人的發(fā)展,學(xué)校的興衰。管理是否科學(xué)顯得尤為重要。我認(rèn)為,作為一名校長(zhǎng),要管理好自己的學(xué)校,且體現(xiàn)管理的科學(xué)性,必須要明確如下四點(diǎn):首先要明確管理的目的。管理的目的,即是實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo),也就是辦學(xué)條件要不斷完善,師生素質(zhì)要不斷加強(qiáng),教學(xué)質(zhì)量要不斷上升,教師待遇要不斷改善,辦學(xué)品位要不斷提高。其次要明確管理的范圍。學(xué)校管理千頭萬(wàn)緒,有表層次的管理,也有深層次的管理。作為當(dāng)校長(zhǎng)的要明確管理的范圍,理清管理的頭緒,分清管理的主次、輕重,只有這樣,當(dāng)校長(zhǎng)才不致于被繁瑣的學(xué)校事務(wù)繞得昏頭轉(zhuǎn)向,才能總攬大局,從容指揮;才能有效組合、利用學(xué)校人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、信息等因素去開(kāi)展一切活動(dòng)。再次要明確管理原則。當(dāng)校長(zhǎng)不光要懂政策、懂法律,更重要的是要依法、依規(guī)去管理自己的學(xué)校。要全面貫徹黨的教育方針,規(guī)范辦學(xué)行為,規(guī)范招和行為,按部頒標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)課,不亂辦班,不隨意增減課時(shí),不濫編印教輔資料,不亂收費(fèi),嚴(yán)禁教師體罰學(xué)生,積極維護(hù)師生的合法權(quán)益。一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生。學(xué)校一切行為都要有利于師生終身可持續(xù)發(fā)展,這是管理好一所學(xué)校的原則。第四要明確管理的核心。校管理的核心是人的管理。如何管理好人,是一門較深的學(xué)問(wèn),而對(duì)辦學(xué)條件差、師資素質(zhì)差、教師待遇低的農(nóng)村小學(xué),如何對(duì)師生員工進(jìn)行有效的管理,以實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)具有主體精神的全面發(fā)展的人的教育目的,同樣是擺在我們農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)面前的一道難題。在這方面,要講究激勵(lì)教師的技巧。首先是要定其心。影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素是教師工作是否有主動(dòng)性,所以校長(zhǎng)管理學(xué)校首先要考慮的是穩(wěn)定教師??赏ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)、典型事跡感染來(lái)提高教師的思想認(rèn)識(shí),培養(yǎng)其投身農(nóng)村教育的奉獻(xiàn)精神;對(duì)教師要廣施情感,不容忽視情感管理的效應(yīng);想方設(shè)法創(chuàng)建和諧的校園人際環(huán)境,讓教師安心思教。其二是增其智。要老師為學(xué)生倒一碗水,老師自身必須要有一桶水。因此,當(dāng)校長(zhǎng)的必須加強(qiáng)師德、師能、師風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)出一批思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的師資隊(duì)伍。其三是用其能。穩(wěn)定人心,培養(yǎng)才能的目的是用其能,這就要求當(dāng)校長(zhǎng)的要有識(shí)人之智和用人之能。要量才用人,做到用人之長(zhǎng),人盡其才;要合理搭配,優(yōu)化結(jié)構(gòu),長(zhǎng)短互補(bǔ),形成整體,以發(fā)揮整體功能。其四是引其進(jìn)。人心穩(wěn)定,并且作了最合理的安排,并不意味著管理人工作的結(jié)束,還必須根據(jù)組織的要求和教師本人的需要采取激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)教師的積極性。要廣泛利用激勵(lì)機(jī)制,來(lái)充分調(diào)度各自創(chuàng)造性工作的熱情。注重情感激勵(lì),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)、教師感情的溝通,產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。

(八)廉潔自律,守住底線。

作為校長(zhǎng),只有樹(shù)立了較高的威信,才能提升教育人的說(shuō)服力、團(tuán)結(jié)人的凝聚力和工作中的號(hào)召力,從而順利地履行校長(zhǎng)的職責(zé)。那么威信從何而來(lái),“公生明,廉生威,”在現(xiàn)今人民群眾對(duì)貪官和腐敗現(xiàn)象深惡痛絕的情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部是否廉潔,客觀上已成為有無(wú)威信和威信高低的分水嶺與試金石。我們想要在廣大師生中樹(shù)立威信,就必須加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),守住做人的底線、道德的底線和法律的底線,自覺(jué)加強(qiáng)廉政建設(shè),坐得端、站得直、行得正,保持清正廉潔,做到兩袖清風(fēng)。

這里特別強(qiáng)調(diào),一個(gè)單位、一個(gè)集體財(cái)務(wù)工作是人們最敏感的話題,因?yàn)樗苯佑绊懙筋I(lǐng)導(dǎo)干部形象的好壞,直接關(guān)系到一個(gè)單位生存的興衰,直接涉及到每一位教職工待遇的高低。尤其是經(jīng)費(fèi)緊缺、教師待遇差的農(nóng)村中小學(xué),校長(zhǎng)是否廉潔,更是教職工最關(guān)注的話題。校長(zhǎng)應(yīng)把“廉潔自律”定為約束自己的紀(jì)律。在學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作上,要注重規(guī)范管理制度,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)手續(xù),加大監(jiān)控力度,實(shí)行民主理財(cái),增強(qiáng)透明度。大型開(kāi)支必須由校長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究決定,交教代會(huì)討論通過(guò)。所有收入必須集中到學(xué)校財(cái)務(wù)帳上,杜絕私設(shè)小金庫(kù)及亂開(kāi)支現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校要安排教師代表定期調(diào)查亂收、亂支行為,凡是涉及與錢打交道的,一定要定期結(jié)算、定期公布。在財(cái)務(wù)支出上,一定要有計(jì)劃、有安排,原則上做到三個(gè)確保:一是確保教學(xué)開(kāi)支;二是確保公用經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支;三是確保教職工的工資及福利待遇有所提高。校長(zhǎng)始終要讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。

同志們,教育是事業(yè),需要校長(zhǎng)用高尚的道德來(lái)支撐;教育是藝術(shù),需要校長(zhǎng)用綜合素質(zhì)做積淀;教育是未來(lái),需要校長(zhǎng)真誠(chéng)無(wú)私的奉獻(xiàn)。希望大家要以這次培訓(xùn)會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),撲倒身子,真抓實(shí)干,以?shī)^發(fā)有為的姿態(tài)嚴(yán)格要求自己,靠更加扎實(shí)的工作,為教育事業(yè)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村教育的新突破!

培訓(xùn)班上的講話篇十五

尊敬的各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

在全國(guó)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和即將召開(kāi)的關(guān)鍵時(shí)刻,作為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的新兵,能夠參加本次培訓(xùn),聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)和多位教授的精彩課程,享受如此優(yōu)良的學(xué)習(xí)條件,我感到非常榮幸。通過(guò)這次培訓(xùn),我們一致認(rèn)為,課程安排合理,培訓(xùn)內(nèi)容豐富,使我們?nèi)媪私饬诵聲r(shí)期新階段統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要任務(wù)和奮斗目標(biāo),開(kāi)闊了視野,掌握了知識(shí),提高了能力,對(duì)于下一步如何深入做好基層統(tǒng)一戰(zhàn)線各領(lǐng)域工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。可以說(shuō)體會(huì)很深,收獲很大。在此,我對(duì)省市統(tǒng)戰(zhàn)部門的精心組織,各位教授、專家的精彩授課,培訓(xùn)基地的細(xì)致準(zhǔn)備和服務(wù)表示衷心的感謝!我將以這次培訓(xùn)為契機(jī),努力提高自己,更好的履行職責(zé)。下面,我就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)體會(huì)和具體工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)交流如下:

一要勤于學(xué)習(xí),著力提高政治理論水平和工作能力。思路決定出路,眼界決定境界。要想站得高,看得遠(yuǎn),搞好工作,不好好學(xué)習(xí)是不行的,不努力提高更是萬(wàn)萬(wàn)不行的。通過(guò)這次培訓(xùn),聽(tīng)到了許多新的理論和知識(shí),接觸到了許多新的課題,加強(qiáng)學(xué)習(xí)的感觸尤其強(qiáng)烈?;厝ズ?,自己要把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種責(zé)任和追求,從實(shí)際工作中學(xué)、從全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際中學(xué)、從全省改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)、從廣大干部職工和群眾中學(xué),始終注重從紛繁復(fù)雜的事物表象中抓住本質(zhì),找到普遍的、帶有規(guī)律性的東西,形成正確的發(fā)展思路,確保勤奮學(xué)習(xí),學(xué)以致用。二要善于思考,著力尋找工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。要始終思考一個(gè)問(wèn)題,就是如何在社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全局性的中心工作,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新社會(huì)管理,凝聚人心,鼓舞士氣,舉眾人之力,創(chuàng)新思路,找準(zhǔn)新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作和經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點(diǎn),加強(qiáng)社會(huì)管理,發(fā)展經(jīng)濟(jì),鍛煉隊(duì)伍,以靈活高效的方法抓好新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作,做到勤學(xué)善思,善謀實(shí)干,成功的經(jīng)驗(yàn)要總結(jié),困難和挫折更要總結(jié),要始終堅(jiān)持在實(shí)際工作中思發(fā)展之計(jì),謀發(fā)展之策,破發(fā)展之難,一心一意想著如何在率先突破發(fā)展中獻(xiàn)出自己的力量和智慧。

三要精于實(shí)踐,著力推動(dòng)各項(xiàng)決策的有效落實(shí)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。正確的思路確定之后,關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。一是深入調(diào)查研究,尋找發(fā)展成績(jī)與差距。深入到基層調(diào)研,認(rèn)真研判,對(duì)于發(fā)展好的,要及時(shí)總結(jié),并針對(duì)性地推廣,達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果;對(duì)于發(fā)展差的,要進(jìn)行重點(diǎn)幫促,找到發(fā)展慢的原因,力求以面促點(diǎn)。二是深入挖掘潛力,尋找發(fā)展路徑。要實(shí)現(xiàn)率先突破發(fā)展,按部就班是不行的,要有戰(zhàn)略思維,必須找到增量市場(chǎng),尋求大的發(fā)展方向和機(jī)遇。三是深入工作一線,加強(qiáng)內(nèi)部管理。加大與干部職工的有效溝通,堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),提高工作執(zhí)行力。四是轉(zhuǎn)變職能,形成同心同向的工作氛圍。。

四要立足本職,著力抓好六大工程。一是以黨外人士、工商聯(lián)商會(huì)、非公經(jīng)濟(jì)人士等為服務(wù)對(duì)象,實(shí)施“凝聚力工程”,加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線建設(shè)和構(gòu)筑。二是以港澳臺(tái)同胞、海外華僑華人、歸僑僑眷等為服務(wù)對(duì)象,實(shí)施“為僑服務(wù)聯(lián)誼工程”,加強(qiáng)海內(nèi)外鄉(xiāng)情聯(lián)誼交流。三是以基層聯(lián)誼會(huì)等為服務(wù)對(duì)象,實(shí)施“農(nóng)村聯(lián)誼工程”,推進(jìn)村鎮(zhèn)基層統(tǒng)戰(zhàn)工作創(chuàng)新。四是以新社會(huì)階層人士等為服務(wù)對(duì)象,實(shí)施“社區(qū)和諧工程”,鞏固和加強(qiáng)社區(qū)的基礎(chǔ)統(tǒng)戰(zhàn)工作。五是以宗教人士、少數(shù)民族群眾等為服務(wù)對(duì)象,實(shí)施“愛(ài)國(guó)工程”,加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育。六是以社會(huì)精英、企事業(yè)主等為服務(wù)對(duì)象,實(shí)施“愛(ài)心光彩工程”,促使反哺家鄉(xiāng)回饋社會(huì)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,商洛市**縣位于陜西省東南部,地處秦嶺東段南麓,距西安市277公里,與湖北、河南交界。境內(nèi)交通便利、資源豐富,環(huán)境優(yōu)美、民風(fēng)淳樸,擁有“中國(guó)茶鄉(xiāng)”和西安后花園之稱。自然環(huán)境優(yōu)越,旅游景點(diǎn)眾多,境內(nèi)有國(guó)家森林公園世界奇峽金絲大峽谷、人文景觀闖王寨.新開(kāi)發(fā)的泉茗度假村等旅游景點(diǎn),是游人文化觀光、科普教育、消夏避暑、休閑度假、森林旅游、科學(xué)考察、探險(xiǎn)尋幽的理想之地。我們將熱誠(chéng)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友來(lái)檢查指導(dǎo)、開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)、旅游度假!最后祝大家工作順利、心想事成!

以上匯報(bào)不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!

謝謝大家!

培訓(xùn)班上的講話篇十六

各位班組長(zhǎng)、同志們:

今天,我們?cè)谶@里舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,主要目的是要通過(guò)這次培訓(xùn),讓班組長(zhǎng)比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)“五型”班組建設(shè)的管理知識(shí),交流“標(biāo)桿”班組創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn),不斷提升班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平,推動(dòng)公司整體管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能力。

常言講,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。各位班組長(zhǎng)都是基層員工隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人和直接指揮者,是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,起著承上啟下的重要作用。目前我們公司正處于一個(gè)快速發(fā)展、轉(zhuǎn)變改革的上升期,更需要在座的大家作為支撐起平電這座大廈的堅(jiān)強(qiáng)基石。近兩年來(lái),公司發(fā)電量等業(yè)績(jī)提升指標(biāo)連創(chuàng)新高、供電煤耗等消耗指標(biāo)屢創(chuàng)新低。特別是去年,我們很好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和發(fā)展建設(shè)任務(wù),各方面都走在了集團(tuán)公司前列。

今年上半年,公司在安全生產(chǎn)方面,利用u302c檢修,較好解決了鍋爐高溫再熱器出口管異種鋼焊口質(zhì)量隱患、汽輪發(fā)電機(jī)振動(dòng)大等重大遺留缺陷,修后運(yùn)行狀況良好;在國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行、電力市場(chǎng)疲軟、調(diào)停次數(shù)增加情況下,公司#1機(jī)實(shí)現(xiàn)跨年度運(yùn)行383天,上半年實(shí)現(xiàn)2個(gè)100天運(yùn)行長(zhǎng)周期,未發(fā)生安全生產(chǎn)目標(biāo)控制事故和環(huán)保事故。

在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方面,公司深入實(shí)施“經(jīng)濟(jì)發(fā)電”,統(tǒng)籌電力和煤炭市場(chǎng),狠抓二價(jià)二量,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)健,在電量同比下降的不利條件下,利潤(rùn)同比上升。公司運(yùn)營(yíng)管理得到了集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)診斷組的高度評(píng)價(jià),診斷組指出,平電公司傳承歷史,與時(shí)俱進(jìn),打造成了“管理科學(xué),設(shè)備可靠,業(yè)績(jī)優(yōu)良,人才優(yōu)秀”的發(fā)電優(yōu)勢(shì)企業(yè),并與今年4月份獲得全國(guó)“五一勞動(dòng)”獎(jiǎng)狀。公司“講誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、高品質(zhì)”的品牌效益正逐步放大。

成績(jī)的取得,離不開(kāi)在座各位班長(zhǎng)的付出奉獻(xiàn),離不開(kāi)廣大員工的辛勤工作,在這里,我代表公司黨委、經(jīng)營(yíng)班子向所有班長(zhǎng),表示最誠(chéng)摯地感謝!

但是,我們要清醒的認(rèn)識(shí)到,這些成績(jī)的取得,只能代表過(guò)去,在公司快速發(fā)展的今天,我們必須要用先進(jìn)的理論和科學(xué)的知識(shí)武裝自己,用過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力去創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的“五型班組”來(lái)適應(yīng)中國(guó)大火電樣板品牌企業(yè)快速發(fā)展的需要。

目前公司正值迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期,u401b檢修也即將展開(kāi),你們肩負(fù)著安全生產(chǎn)的重任,能夠讓大家像這樣集中培訓(xùn)一下,非常不容易,足見(jiàn)公司黨、政、工對(duì)班組建設(shè)和班組長(zhǎng)工作的重視程度。培訓(xùn)期間,我們還邀請(qǐng)了江蘇無(wú)錫的專業(yè)講師為大家作“五型班組的創(chuàng)建”為主題的知識(shí)講座。機(jī)會(huì)難得,任務(wù)艱巨。希望同志們充分認(rèn)識(shí)我們舉辦本期培訓(xùn)班的重大意義,珍惜這一難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以端正務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎實(shí)勤奮的學(xué)風(fēng),仔細(xì)聽(tīng)講,認(rèn)真學(xué)習(xí),圓滿完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),為“五型”標(biāo)桿班組創(chuàng)建,進(jìn)一步做好本職工作奠定良好的基礎(chǔ)。

下面,就如何當(dāng)好班組長(zhǎng),推進(jìn)“五型”標(biāo)桿班組建設(shè),我想著重講三個(gè)方面意見(jiàn),希望能對(duì)大家即將開(kāi)始的培訓(xùn)和日后開(kāi)展的工作有所幫助。

一、認(rèn)識(shí)要有新的提高。

這個(gè)認(rèn)識(shí)包括兩個(gè)方面的認(rèn)識(shí),即班組地位重要性的認(rèn)識(shí)和對(duì)“五型”標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)。

一是班組在企業(yè)中的地位和作用非常重要。班組作為企業(yè)中最小的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞,其基礎(chǔ)地位是不容置疑的。俗話說(shuō):班組是人才的基地、管理的重地、效益的陣地、生活的園地、形象的天地。我們公司的安全生產(chǎn)任務(wù)繁重,平常工作千頭萬(wàn)緒,最終的落腳點(diǎn)在班組。班組搞好了,基礎(chǔ)才能穩(wěn)固;基礎(chǔ)穩(wěn)固了,企業(yè)才能夠發(fā)展;企業(yè)發(fā)展了,員工才能發(fā)展。細(xì)胞有活力,肌體才會(huì)充滿活力。抓班組建設(shè)就是抓住了企業(yè)管理的根本,抓到了工作的點(diǎn)子上。這幾年,公司堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、以人為本、改革創(chuàng)新的原則,按照上級(jí)要求、企業(yè)所需,持續(xù)加大班組軟硬件建設(shè),為全公司所有班組配齊辦公桌椅,更新班組園地,修葺班組房間,配發(fā)電腦、空調(diào)、大液晶顯示器、照相機(jī)、茶杯等硬件設(shè)施;兩次升級(jí)班組建設(shè)管理信息系統(tǒng),班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷提高,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)。公司先后誕生全國(guó)工人先鋒號(hào)1個(gè),省(部)級(jí)工人先鋒號(hào)3個(gè),省標(biāo)桿班組1個(gè),市工人先鋒號(hào)3個(gè),標(biāo)桿班組1個(gè)。對(duì)班組重要性的認(rèn)識(shí)還包括對(duì)班組長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)。班組長(zhǎng)不僅具有過(guò)去班組長(zhǎng)的“安排工作、組織作業(yè)、班組建設(shè)”的職能,更具有專業(yè)管理責(zé)任人的職能,不同的專業(yè)班組的班組長(zhǎng)實(shí)際上就是這個(gè)專業(yè)的管理專責(zé),班組長(zhǎng)已從原先的一線員工成為企業(yè)的管理人員。因此,對(duì)班組長(zhǎng)的要求是越來(lái)越高。

二是“五型”標(biāo)桿班組建設(shè)非抓不可且要抓好。創(chuàng)建管理型、創(chuàng)新型、技能型、效益型、和諧型的“五型”班組,是公司根據(jù)集團(tuán)公司、班組建設(shè)要求,為進(jìn)一步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),不斷提升企業(yè)綜合管理水平而作出的重要決策。集團(tuán)公司班組建設(shè)“五年規(guī)劃”的目標(biāo)是,通過(guò)五年的努力,建立起系統(tǒng)科學(xué)的班組建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,培育出15個(gè)集團(tuán)公司級(jí)班組建設(shè)示范基地,創(chuàng)建出150個(gè)集團(tuán)公司級(jí)以上榮譽(yù)的先進(jìn)班組,班組管理要處于行業(yè)領(lǐng)先水平,班組達(dá)標(biāo)率要達(dá)到90%以上;在班組長(zhǎng)培訓(xùn)上,要力爭(zhēng)通過(guò)各種途徑基本上將班組長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍,培訓(xùn)合格率要達(dá)到90%以上。把班組長(zhǎng)培養(yǎng)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理和具有現(xiàn)代意識(shí)的基層管理者;把班組建設(shè)成為安全文明高效、開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的企業(yè)基層組織;把職工隊(duì)伍培育成為具有“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流崗位技能、一流工作業(yè)績(jī)、一流嚴(yán)實(shí)作風(fēng)”的職工隊(duì)伍,形成具有自身特色的班組建設(shè)管理模式。在今年4月份下發(fā)的《班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則》中,從6個(gè)方面116個(gè)考評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容明確了標(biāo)桿班組應(yīng)具備的條件。內(nèi)容之細(xì)、考核之嚴(yán)、重視之高,可以說(shuō)是前所未有。因此,這項(xiàng)工作非常重要,非抓不可,非抓好不可。特別需要指出的,班組建設(shè)不僅是集團(tuán)公司、有要求,有部署,國(guó)資委也一直重視班組建設(shè),并將班組建設(shè)提升到了“提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展”這樣高的一個(gè)認(rèn)識(shí)高度。因此,我們所有的班組長(zhǎng)要從踐行科學(xué)發(fā)展觀的高度,從落實(shí)公司決策部署的高度,從提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)活力,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度,認(rèn)真對(duì)待“五型”標(biāo)桿班組建設(shè)工作。

二、建設(shè)要有新的力度。

從公司“五型”標(biāo)桿班組創(chuàng)建情況來(lái)看,班組建設(shè)依然存在參差不齊現(xiàn)象,與上級(jí)標(biāo)桿班組建設(shè)要求還有不小的距離。為徹底改變這種狀況,我們?cè)谔岣哒J(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,要轉(zhuǎn)變班組建設(shè)的態(tài)度,變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)班員的積極性和創(chuàng)造性。一是工作要有新力度。班組建設(shè)要圍繞企業(yè)中心工作、《班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則》要求來(lái)進(jìn)行,將夯實(shí)班組基礎(chǔ)工作與落實(shí)中心任務(wù)結(jié)合起來(lái),要以工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化為要求,突出抓好班組的制度建設(shè)、臺(tái)賬管理、技術(shù)資料、定置管理、班容班貌等基礎(chǔ)性工作,在班組內(nèi)部形成一種更加積極向上、規(guī)范有序的工作氛圍。二是督查要有新力度。要嚴(yán)格按照《班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)班組建設(shè)自我督查評(píng)比活動(dòng);要組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)文件,結(jié)合本班組的具體實(shí)際,指定到負(fù)責(zé)人,建立班組建設(shè)專項(xiàng)督查機(jī)制,以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展。三是考評(píng)要有新力度。班組要建立人人參與的考評(píng)機(jī)制。將《班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則》中的文明管理、信息化建設(shè)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、班組安全設(shè)施環(huán)境、安全文化建設(shè)等工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上。班組建設(shè)工作的落實(shí)情況,要與班組對(duì)員工的績(jī)效考核掛鉤,使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做,調(diào)動(dòng)職工參與的積極性,提高班組建設(shè)的水平。四是宣傳要有新力度。要積極做好班組建設(shè)的宣傳、動(dòng)員工作,把“五型”班組建設(shè)的內(nèi)容和《班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則》要求講清、講透,并貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中,使職工樹(shù)立起不等不靠不推不拖的作風(fēng)和主人翁思想,從一點(diǎn)一滴做起,使班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)電的有效保障和動(dòng)力。

三、自身要有新的提升。

作為班組的“領(lǐng)頭羊”,班組長(zhǎng)必須要具備較高的文化水平、較寬的知識(shí)面,較強(qiáng)的專業(yè)技能、較好的組織協(xié)調(diào)能力,還要有一定的領(lǐng)導(dǎo)決策能力,政治素質(zhì)和涵養(yǎng)更是不可或缺的。作為班組長(zhǎng)應(yīng)該主要提升以下幾個(gè)方面:

一是強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。班組長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)組員,帶領(lǐng)全班人員努力開(kāi)拓進(jìn)取,沒(méi)有責(zé)任感是不行的,責(zé)任心不強(qiáng)更是不行的。要將這種榮譽(yù)感、責(zé)任心與全面貫徹落實(shí)上級(jí)年中工作會(huì)議和公司七一表彰大會(huì)的精神結(jié)合起來(lái),在落實(shí)上下真功夫、苦功夫、細(xì)功夫,緊扣“經(jīng)濟(jì)發(fā)電”中心,扎實(shí)開(kāi)展班組工作,做到不動(dòng)搖、不懈怠、不偏移。

二是較寬的技術(shù)知識(shí)面?!按蜩F還需自身硬”。作為班組長(zhǎng)要利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí),工作時(shí)間多實(shí)踐,遇到問(wèn)題多思考,日積月累,積少成多,平時(shí)要經(jīng)常總結(jié)自己的班組工作,方方面面、條條塊塊,每個(gè)階段每件事情都要及時(shí)全面總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此次培訓(xùn)中,要靜心學(xué)、守紀(jì)學(xué),通過(guò)仔細(xì)反思、認(rèn)真總結(jié),提煉對(duì)工作有幫助的東西,然后加以推廣和發(fā)揚(yáng)。把自己鍛煉成本專業(yè)的專家,處理問(wèn)題的行家。

三是較高的綜合素質(zhì)。一個(gè)班組,班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是技術(shù)權(quán)威、業(yè)務(wù)大拿,才有說(shuō)服力,才能當(dāng)好帶頭人,才能樹(shù)立威信,適應(yīng)班組管理的需要。但是,單靠班組長(zhǎng)一個(gè)人掌握全部的技術(shù)是不行的,還要帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高技術(shù)水平,組織、引導(dǎo)、實(shí)施各種形式的技能培訓(xùn)。在言談舉止、待人接物、為人處事等各個(gè)方面都要嚴(yán)格自我,只有這樣才能樹(shù)立良好的形象和權(quán)威,更好的組織班組工作。

四是較強(qiáng)的自我律己。班組長(zhǎng)要有原則性,為人處事要公道正派,按照規(guī)章制度辦事,正確處理情、理、法的關(guān)系,對(duì)班組成員工作上要嚴(yán)格要求、一絲不茍,在生活上要給予無(wú)微不至的關(guān)懷。在班組內(nèi)部,要積極創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關(guān)系。作為班組長(zhǎng),還要吃苦在前、享受在后,嚴(yán)于律己,要求別人做到的,自己首先要做到;要用人格的力量來(lái)影響人、感召人,要先人后己,以整體利益為重。只有這樣,班組才會(huì)有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,班組工作才能展現(xiàn)良好的風(fēng)貌,創(chuàng)造出喜人的業(yè)績(jī)。

同志們,管理是企業(yè)永恒的主題,人員素質(zhì)決定企業(yè)的未來(lái)。一流的干部職工隊(duì)伍才能擎起一流的企業(yè)。公司建設(shè)“中國(guó)大火電樣板品牌企業(yè)”,離不開(kāi)你們;公司能不能成為集團(tuán)公司“班組建設(shè)示范基地”,同樣離不開(kāi)你們。希望你們以本次培訓(xùn)為新的起點(diǎn),提高自身綜合素質(zhì),強(qiáng)化精細(xì)化的管理意識(shí),提升班組管理水平,共同將公司的班組建設(shè)工作提升到一個(gè)嶄新的層次。

謝謝大家。

培訓(xùn)班上的講話篇十七

各位(領(lǐng)導(dǎo))同志們:

同志們,大家好。我鎮(zhèn)20xx年村(社區(qū))“兩委”的換屆工作已基本完成,產(chǎn)生了新一屆村(社區(qū))“兩委”班子,新一屆班子中連選連任的干部達(dá)95%,新當(dāng)選的干部占5%。新一屆村(社區(qū))班子在年齡、文化、知識(shí)結(jié)構(gòu)上比上屆都有了較大提高,但是我們還應(yīng)看到自己還存在這樣或那樣不足,比如發(fā)展的信心不足、抓發(fā)展的能力水平不高、開(kāi)拓精神不夠、業(yè)務(wù)水平不高等。根據(jù)上級(jí)的要求和實(shí)際工作的需要,經(jīng)鎮(zhèn)委研究決定,舉辦此次村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),目的是進(jìn)一步提高村干部的文化理論水平和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)做好新時(shí)期工作的本領(lǐng)。因此,認(rèn)真搞好這次培訓(xùn)班,對(duì)加強(qiáng)我鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍建設(shè)具有重要現(xiàn)實(shí)意義。下面我想就此次培訓(xùn)班講三個(gè)三:即三點(diǎn)意義,三點(diǎn)要求以及三點(diǎn)希望。

第一、舉辦這次培訓(xùn)班的三點(diǎn)意義。

一是提高科學(xué)發(fā)展能力,加快建設(shè)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)、幸福新洲”需要。三月初,在我鎮(zhèn)人大xx屆六次會(huì)議上,我鎮(zhèn)在“”規(guī)劃中明確提出建設(shè)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)、幸福新洲”的發(fā)展目標(biāo),大力推進(jìn)新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)旅游業(yè)發(fā)展。今年我鎮(zhèn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是:工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值7.2億元,增長(zhǎng)12.5%,其中工業(yè)總產(chǎn)值3億元,增長(zhǎng)20%,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4.2億元,增長(zhǎng)7%;農(nóng)民人均純收入6947元,增長(zhǎng)8%,人口自然增長(zhǎng)率控制在7.5‰以內(nèi)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)宏偉的目標(biāo),需要在坐的新一屆村兩委成員的上下同心、共同努力。對(duì)于在坐的各位村干部來(lái)說(shuō),當(dāng)前最重要的就是全面提高自身整體素質(zhì),切實(shí)做好基層工作;就是要樹(shù)立信心,下定決心,凝聚民心,全面、認(rèn)真、扎實(shí)地完成鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,培養(yǎng)一支高素質(zhì)基層干部隊(duì)伍的需要。工作的要求就是學(xué)習(xí)的要求,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)和勝任工作。一方面,要努力提高理論素養(yǎng),牢固確立理想信念,確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀,形成合乎時(shí)代要求和實(shí)踐需要的先進(jìn)的工作理念,這就需要加強(qiáng)馬克思主義理論、黨的路線方針政策、黨的知識(shí)和黨的歷史、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí);另一方面,要努力增強(qiáng)工作能力,提高工作水平,掌握科學(xué)的工作方法,熟悉并掌握本職工作需要的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,這就需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)際工作本領(lǐng)等方面的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)我們要成為政治素質(zhì)高、群眾威信高、帶頭致富能力強(qiáng)、帶領(lǐng)群眾致富能力強(qiáng)型的村級(jí)班子。

三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè),加快我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的需要。

近年來(lái),我鎮(zhèn)精神文明建設(shè)取得顯著成績(jī),但也存在不少問(wèn)題,一些村的黃賭現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在民主與法制建設(shè)方面,存在一些薄弱環(huán)節(jié),社會(huì)治安尚不盡人意,有的村干部民主意識(shí)不濃,法制觀念淡薄,因而嚴(yán)重挫傷了群眾的積極性,影響了黨群干群關(guān)系。要徹底改變這一狀況,必須加強(qiáng)對(duì)村干部的教育培訓(xùn),加強(qiáng)政策法制教育,全面理解領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)方針政策和法律要求,進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行政策和法律的自覺(jué)性和嚴(yán)肅性,從而發(fā)揮村居干部的模范帶頭作用,促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn),為我鎮(zhèn)的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

第二、對(duì)培訓(xùn)班提出的三點(diǎn)要求。

一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。村官既是干部又是農(nóng)民,是黨的方針政策的宣傳者、組織者,是農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的骨干力量,村官素質(zhì)的高低在很大程度上影響著農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,這就要求我們?cè)谒枷肷弦叨戎匾?,不斷加?qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的素質(zhì)。這也是農(nóng)村村干部培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。

二是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。我們要樹(shù)立“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的學(xué)習(xí)理念,形成了“工作就是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)就是工作”的全新理念。各村委會(huì)干部要端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,結(jié)合各自實(shí)際,研究制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案,明確學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)、學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式方法和實(shí)施步驟,營(yíng)造了人人皆學(xué)、時(shí)時(shí)能學(xué)、處處可學(xué)的濃厚氛圍,廣大村干部的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力要得到進(jìn)一步提高。

三是要注重學(xué)習(xí),學(xué)以致用。在學(xué)習(xí)方面,我們要帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)、去思考。例如:新農(nóng)合是怎樣收取的?黨員是怎樣發(fā)展的?只有結(jié)合自身的實(shí)際,帶著問(wèn)題去聽(tīng)取授課教師的講課,才能更好地學(xué)到所需要的知識(shí),從而提高處理各種問(wèn)題的能力。

最后,對(duì)此次培訓(xùn)班提出三點(diǎn)希望。第一,珍惜時(shí)間,集中精力認(rèn)真學(xué)習(xí),聽(tīng)好課,做好筆記;第二,認(rèn)真遵守課堂紀(jì)律。第三,發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),結(jié)合當(dāng)前和自己思想實(shí)際,回去深刻領(lǐng)悟?qū)W習(xí)內(nèi)容并運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中。

同志們,我們廣大村干部在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中做了大量的工作,并在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),我相信,通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們的理論和工作水平將得到更大的提高,從而促進(jìn)我鎮(zhèn)整體工作躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

最后,我祝大家在學(xué)習(xí)、工作中取得更大的進(jìn)步!謝謝大家。

培訓(xùn)班上的講話篇十八

同志們:

20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席培訓(xùn)班今天正式開(kāi)始了。首先,我代表縣人大會(huì)對(duì)大家來(lái)學(xué)習(xí)表示熱烈的歡迎!向辛勤耕耘在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作一線的同志們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候!這次集中培訓(xùn),非常重要,很有必要。今年,縣鄉(xiāng)人大換屆以后,一批同志走上了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席這個(gè)新的崗位。面臨新的工作領(lǐng)域和新的工作環(huán)境,不管是新當(dāng)選的主席還是繼續(xù)擔(dān)任的主席,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)重新學(xué)習(xí)、重新適應(yīng)的過(guò)程。舉辦這次培訓(xùn)班的目的,就是圍繞推進(jìn)基層民主政治建設(shè)這個(gè)目標(biāo),培訓(xùn)有關(guān)法律法規(guī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席履職的基本知識(shí),研究探索更好地發(fā)揮基層人大作用的途徑和方法,幫助基層人大干部提高執(zhí)行職務(wù)的能力和水平。下面,我就這次培訓(xùn)講三點(diǎn)意見(jiàn):

一、充分認(rèn)識(shí)這次培訓(xùn)的重要性和必要性。

今年六月至八月,根據(jù)自治區(qū)黨委和地委的統(tǒng)一安排部署。我縣縣、鄉(xiāng)兩級(jí)人大相繼進(jìn)行了換屆。選舉產(chǎn)生了新一屆人大及其會(huì)組成人員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)成員,新一屆地方人大工作如何再上新臺(tái)階,大家肩負(fù)的責(zé)任重大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大是我國(guó)根本政治制度的基礎(chǔ)和重要組成部分,如何增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,如何更好地發(fā)揮作用,首要的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在座的人大主席大多數(shù)曾經(jīng)長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府工作,有著豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn),這是做好人大工作的一個(gè)重要的有利條件。雖然黨委、人大、政府和其他機(jī)關(guān)工作的基本出發(fā)點(diǎn)和根本目標(biāo)是一致的。但是,人大工作有其自身的規(guī)律和特點(diǎn),政策性、法律性、程序性很強(qiáng)。做好人大工作,不僅需要豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),而且需要有較強(qiáng)的理論、政策水平,特別要熟悉憲法和法律,熟悉人大工作業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)這次培訓(xùn),達(dá)到進(jìn)一步加深對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的性質(zhì)、地位和作用的認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)法制觀念和法律意識(shí),提高運(yùn)用法律開(kāi)展工作和解決問(wèn)題的能力。希望大家充分認(rèn)識(shí)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要意義,倍加珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),切實(shí)按照培訓(xùn)班的要求,扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí),切實(shí)提高履職能力。

二、把握學(xué)習(xí)重點(diǎn),切實(shí)做好新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作。

這次培訓(xùn)班,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上我們重點(diǎn)安排了代表法、地方組織法、監(jiān)督法、自治區(qū)實(shí)施《監(jiān)督法》辦法和自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作條例。課程安排的雖然不多,但需要大家學(xué)習(xí)把握的內(nèi)容很多,希望同志們把握重點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)。

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)地方組織法,充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大在我國(guó)基層政治生活中的重要地位和作用。人民代表大會(huì)制度是我國(guó)的根本政治制度。地方組織法明確規(guī)定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大是我國(guó)人民代表大會(huì)制度的重要組成部分,是我國(guó)人民民主政權(quán)的最基層單位,是最基層的地方國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作特點(diǎn)來(lái)看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作主要是依鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席來(lái)開(kāi)展。通過(guò)這次培訓(xùn)使大家進(jìn)一步加深對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大的性質(zhì)、地位和作用的認(rèn)識(shí),更進(jìn)一步地保證憲法、法律法規(guī)在本行政區(qū)的貫徹實(shí)施。只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作加強(qiáng)了,人民當(dāng)家作主的民主權(quán)利才能從根本上得到保證。

二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)代表法,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大代表來(lái)自于農(nóng)村,與廣大農(nóng)牧民群眾有著密切聯(lián)系,最了解群眾、最熟悉農(nóng)村狀況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大擔(dān)負(fù)著聯(lián)系、服務(wù)各級(jí)人大代表的職責(zé),因此,開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作,必須充分發(fā)揮各級(jí)人大代表的作用。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,更要認(rèn)真學(xué)習(xí)代表法,通過(guò)對(duì)代表法的深入學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)代表意識(shí),這種意識(shí)不僅針對(duì)代表本身而言,對(duì)從事基層人大工作的同志同樣重要。只有把握了代表法的精神實(shí)質(zhì),在實(shí)際工作中才能更好地組織代表充分發(fā)揮作用。我們過(guò)去常說(shuō),代表工作是人大工作的基礎(chǔ),只要代表工作做好了,代表的作用充分發(fā)揮了,我們?nèi)舜蠊ぷ骶透慊盍?,搞好了。因此,這次安排代表法的學(xué)習(xí),大家要珍視機(jī)會(huì)認(rèn)真地學(xué)、重點(diǎn)地學(xué),回去后在實(shí)踐中加以運(yùn)用。

三是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作重點(diǎn),切實(shí)履行好職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大植根于農(nóng)村最基層,處于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一線,也是最基層的民意機(jī)關(guān)。要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作,必須廣泛的聯(lián)系各級(jí)人大代表,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及黨和國(guó)家對(duì)農(nóng)村的一系列方針政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席和各級(jí)人大代表要深入基層,深入群眾,廣泛開(kāi)展調(diào)查研究,了解掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)村民主法制建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。通過(guò)實(shí)施有效的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督,進(jìn)一步推動(dòng)依法行政、公正司法,營(yíng)造和諧環(huán)境,只有這樣,才能促進(jìn)基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。

三、幾點(diǎn)希望與要求。

為了搞好這次培訓(xùn),縣人大會(huì)做了大量的準(zhǔn)備工作。大家能擠出時(shí)間來(lái)參加培訓(xùn)也很不容易。一定要珍惜這次機(jī)會(huì),共同把培訓(xùn)班辦好。

一是要集中精力,認(rèn)真學(xué)習(xí)。在座的人大主席和秘書(shū)平時(shí)工作繁忙,培訓(xùn)時(shí)間不可能安排太長(zhǎng)。大家要集中精力,安心學(xué)習(xí),認(rèn)真聽(tīng)課。在培訓(xùn)期間要一邊學(xué)習(xí),一邊思考,做到學(xué)有所得,學(xué)有所成。要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的能力和水平。

二是要加強(qiáng)溝通與交流。這次培訓(xùn),希望大家能結(jié)合本職工作,圍繞更好地履行職責(zé)這個(gè)主題,加強(qiáng)溝通與交流,多談?wù)剬W(xué)習(xí)的心得和體會(huì)。在座的有一部分是剛進(jìn)人大工作的新同志,還有一部分是從事基層人大工作的老同志,新老同志之間要多溝通和交流,相互啟發(fā),共同提高。

三是嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。參加培訓(xùn)人員要服從安排,自覺(jué)遵守培訓(xùn)紀(jì)律。授課時(shí),請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)。學(xué)員因特殊情況提前離開(kāi)培訓(xùn)班,須書(shū)面請(qǐng)假嚴(yán)禁遲到和無(wú)故缺課。

四是要搞好服務(wù)和保障工作??h人大會(huì)辦公室要把培訓(xùn)班的集中學(xué)習(xí)和討論組織好、安排好,注重勞逸結(jié)合。全體工作人員要盡心盡力,密切配合,努力提供良好的服務(wù)和保障。

同志們,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大處在民主政治建設(shè)的最前沿,肩負(fù)的任務(wù)光榮而艱巨。大家一定要充分利用好這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),安心學(xué)習(xí),學(xué)有所獲,學(xué)以致用,以飽滿的政治熱情、奮發(fā)向上的精神狀態(tài),認(rèn)識(shí)新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新規(guī)律,不斷開(kāi)創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作的新局面!

最后,祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步,工作順利,身體健康!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!

謝謝大家!

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