報(bào)告的撰寫過(guò)程需要進(jìn)行詳盡的調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，確保內(nèi)容準(zhǔn)確、客觀。如何撰寫一份清晰而有邏輯的報(bào)告是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。在這些報(bào)告范文中，你可以看到不同類型和領(lǐng)域的報(bào)告，從而更好地理解如何撰寫自己的報(bào)告。
工期索賠報(bào)告篇一
致：xx礦業(yè)有限職責(zé)公司技改部。
x監(jiān)理公司。
我單位在機(jī)修車間工程施工中預(yù)到地方老鄉(xiāng)因不明原因生事而發(fā)生停工一事和不明原因大網(wǎng)高壓停電停工所引起的工程費(fèi)用一事提出索賠報(bào)告。
1：我方從5月13日開(kāi)工以來(lái)用心組織施工隊(duì)伍不分晝夜的緊張施工，5月19日驗(yàn)收基層合格，5月20日剛進(jìn)入基層沙礫石回填工作，在5月21日由于不明地方老鄉(xiāng)因與礦上發(fā)生的不明原因的沖突而致我單位的工程無(wú)法正常進(jìn)行而停工至5月28日午后10點(diǎn)才重新施工，其中發(fā)生的人工費(fèi)和機(jī)健費(fèi)用如下：
5.21至5.28共計(jì)7天時(shí)間，每一天工作12小時(shí)：早晨5點(diǎn)至8點(diǎn)，午后9點(diǎn)至13點(diǎn)，下午15點(diǎn)至20點(diǎn)。
1}：人工費(fèi)：管理人員：五人*7=35日*1.5=52.5工日。施工人員：21人*7=147日*1.5=20.工日。2：}機(jī)鍵費(fèi)：壓路機(jī)7*一小時(shí)400元*12=33600元裝栽機(jī)7*一小時(shí)200元*12=16800元2：在我方二次施工中的基礎(chǔ)墊層混凝土剛剛完成進(jìn)入獨(dú)立柱鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工時(shí)，有因大網(wǎng)高壓停電而發(fā)生的停工費(fèi)用：
6.19午后10：00左右停電至21日午后11：30來(lái)電共計(jì)：停工工時(shí)25.5小時(shí)。
1：管理人員：5人*25.5/8=16.2工日。2：鋼筋工：8人*25.5/8=25.5工日。3：木工班：17*25.5/8=54.2工日。4：施工班：22人*25.5/8=70.13工日。5：其他工人：12*25.5/8=38.32工日。
以上是我方發(fā)生的實(shí)際費(fèi)用，敬請(qǐng)你們給予解決答復(fù)為盼最終費(fèi)用按決算走。
xx中原建司十四項(xiàng)目部。
623。
工期索賠報(bào)告篇二
________________________________的原因，我方要求索賠金額(大寫)_____________________________，請(qǐng)予以批準(zhǔn)。
索賠的詳細(xì)理由及經(jīng)過(guò)：____________。
索賠金額的計(jì)算：____________。
附：證明材料。
承包單位(章)__________。
項(xiàng)目經(jīng)理_____________。
日期_____________
工期索賠報(bào)告篇三
工程概述。
一）、事件1：工地現(xiàn)場(chǎng)西側(cè)河道從開(kāi)工至今業(yè)主單位仍未解決改道問(wèn)題。
五、防火區(qū)材料需要多次倒運(yùn)方可運(yùn)至該棟號(hào)，這樣不僅費(fèi)時(shí)且造成不必要的人工倒運(yùn)費(fèi)，制約了工程總體進(jìn)度。4）施工至今，因河道改道問(wèn)題已與村民發(fā)生多次糾紛（去年4次，今年1次，均報(bào)警并留有影像資料），村民阻撓現(xiàn)場(chǎng)施工、圍堵項(xiàng)目部的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。工期索賠說(shuō)明：
1、此事件直接影響的單項(xiàng)工程15、19、22、23號(hào)樓工程及地下車。
庫(kù)一、〖〗四、七防火區(qū)工程的工程工期應(yīng)從征地問(wèn)題解決后再?gòu)念^開(kāi)始計(jì)算工期。
2、此事件間接影響的工期索賠：31天。
（計(jì)算如下）。
二）、事件2：施工現(xiàn)場(chǎng)位于6#、7#、15#樓之間7根高壓線桿遷移問(wèn)題。
施工單位自2013年6月4號(hào)遞交關(guān)于“目前急需重點(diǎn)工程管理局協(xié)調(diào)解決幾個(gè)具體問(wèn)題的請(qǐng)示”，直到8月份才解決。高壓線桿致使6#、7#樓約三分之一的土方無(wú)法開(kāi)挖，后續(xù)工程也相應(yīng)延后。工期索賠說(shuō)明：
（計(jì)算：如下）。
三）、事件3:業(yè)主單位工程款拖欠金額巨大，時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。
時(shí)間間隔：2013/9/16~2013/10/11，計(jì)26天。
時(shí)間間隔：2013/10/12~2013/12/26，計(jì)76天。
時(shí)間間隔：2013/12/27~2014/1/27，計(jì)32天。
工期索賠報(bào)告篇四
前言在工程建設(shè)階段，都可能發(fā)生索賠。但發(fā)生索賠最集中、處理難度最復(fù)雜的情況發(fā)生在施工階段，因此，我們通常說(shuō)的工程建設(shè)索賠主要是指工程施工的索賠。合同執(zhí)行的過(guò)程中，如果一方認(rèn)為另一方?jīng)]能履行合同義務(wù)或妨礙了自己履行合同義務(wù)或是當(dāng)發(fā)生合同中規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)事件后，結(jié)果造成經(jīng)濟(jì)損失，此時(shí)受損方通常會(huì)提出索賠要求。顯然，索賠是一個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面，是簽訂合同的雙方各自應(yīng)該享有的合法權(quán)利，實(shí)際上是業(yè)主與承包商之間在分擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)方面的責(zé)任再分配。
索賠是合同執(zhí)行階段一種避免風(fēng)險(xiǎn)的方法，同時(shí)也是避免風(fēng)險(xiǎn)的最后手段。工程建設(shè)索賠在國(guó)際建筑市場(chǎng)上是承包商保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。許多工程項(xiàng)目通過(guò)成功地索賠，能使工程收入的改善達(dá)到工程造價(jià)的10%~20%，有些工程的索賠甚至超過(guò)了工程合同額本身。在國(guó)內(nèi)，索賠及其管理還是工程建設(shè)管理中一個(gè)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)。
(1)索賠事件發(fā)生后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。
(2)發(fā)出索賠意向通知后的28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。
(3)監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，于28d內(nèi)給予答復(fù)。
(4)監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后，28d內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。
(5)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向監(jiān)理工程師發(fā)出索賠意向通知。在索賠事件終了后28d內(nèi)，向監(jiān)理工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。
索賠報(bào)告的具體內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)索賠事件的性質(zhì)和特點(diǎn)而有所不同。但從報(bào)告的必要內(nèi)容與文字結(jié)構(gòu)方面而論，一個(gè)完整的索賠報(bào)告應(yīng)包括以下四個(gè)部分。
1、索賠事件總論。
總論部分的闡述要求簡(jiǎn)明扼要，說(shuō)明問(wèn)題。它一般包括序言、索賠事項(xiàng)概述、具體索賠要求、索賠報(bào)告編寫及審核人員名單。文中首先應(yīng)概要地?cái)⑹鏊髻r事件的發(fā)生日期與過(guò)程，承包商為該索賠事件所付出的努力和附加開(kāi)支，以及承包商的具體索賠要求。在總論部分末尾，附上索賠報(bào)告編寫組主要成員及審核人員的名單，注明有關(guān)人員的職稱、職務(wù)及施工經(jīng)驗(yàn)，以表示該索賠報(bào)告的嚴(yán)肅性及權(quán)威性。
索賠根據(jù)主要是說(shuō)明自己具有的索賠權(quán)利，這是索賠能否成立的關(guān)鍵。該部分的內(nèi)容主要來(lái)自該工程的合同文件，并參照有關(guān)法律規(guī)定。承包商的索賠要求有合同文件的支持，應(yīng)直接引用合同中的相應(yīng)條款。強(qiáng)調(diào)這些是為了使索賠理由更充足，使業(yè)主和仲裁人在感情上易于接受承包商的索賠要求，從而獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或工期延長(zhǎng)。
在寫法結(jié)構(gòu)上，按照索賠事件發(fā)生、發(fā)展、處理和最終解決的過(guò)程編寫，并明確全文引用有關(guān)的合同條款，使業(yè)主和監(jiān)理工程師能歷史地、邏輯地了解索賠事件的始末，并充分認(rèn)識(shí)該項(xiàng)索賠的合理性和合法性。
3、索賠費(fèi)用及工期計(jì)算。
索賠計(jì)算的目的，是以具體的計(jì)算方法和計(jì)算過(guò)程，說(shuō)明自己應(yīng)得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)目铑~或延長(zhǎng)的工期。如果說(shuō)索賠根據(jù)部分的任務(wù)是解決索賠能否成立，則計(jì)算部分的任務(wù)就是決定得到多少索賠款額和工期，前者是定性的后者是定量的。
在款額計(jì)算部分，承包商必須闡明下列問(wèn)題：（1）索賠款的要求總額；（2）各項(xiàng)索賠款的計(jì)算，如額外開(kāi)支的人工費(fèi)、材料費(fèi)、管理費(fèi)和所損失的利潤(rùn)；（3）指明各項(xiàng)開(kāi)支的計(jì)算依據(jù)及證據(jù)資料。承包商應(yīng)注意采用合適的計(jì)價(jià)方法，至于采用哪一種計(jì)價(jià)法，應(yīng)根據(jù)索賠事件的特點(diǎn)及自己所掌握的證據(jù)資料等因素來(lái)確定。其次，應(yīng)注意每項(xiàng)開(kāi)支款的合理性，并指出相應(yīng)的證據(jù)資料的名稱及編號(hào)。切忌采用籠統(tǒng)的計(jì)價(jià)方法和不實(shí)的開(kāi)支款額。
索賠證據(jù)包括該索賠事件所涉及的一切證據(jù)資料，以及對(duì)這些證據(jù)的說(shuō)明。證據(jù)是索賠報(bào)告的重要組成部分，沒(méi)有翔實(shí)可靠的證據(jù)，索賠是不可能成功的。索賠證據(jù)的范圍很廣，它可能包括工程項(xiàng)目施工過(guò)程中所涉及的有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等資料，具體可進(jìn)行如下分類：
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)記錄報(bào)表及來(lái)往函件：監(jiān)理工程師的指令；與業(yè)主或監(jiān)理工程師的來(lái)往函件和電話記錄；現(xiàn)場(chǎng)施工日志；每日出勤的工人和設(shè)備報(bào)表；完工驗(yàn)收記錄；施工事故詳細(xì)記錄；施工會(huì)議記錄；施工材料使用記錄本；施工進(jìn)度實(shí)況記錄；工地風(fēng)、雨、溫度、濕度記錄；索賠事件的詳細(xì)記錄本或攝影攝像；施工效率降低的記錄等。
話記錄的函件，即使對(duì)方未給復(fù)函，亦可說(shuō)明責(zé)任在對(duì)方，因?yàn)閷?duì)方未復(fù)函確認(rèn)或修改，按慣例應(yīng)理解為他已默認(rèn)。
索賠報(bào)告是具有法律效力的正規(guī)書(shū)面文件，對(duì)重大的索賠，最好在律師或索賠專家的指導(dǎo)下進(jìn)行。編寫索賠報(bào)告的一般要求有以下幾個(gè)方面：
1、索賠事件應(yīng)是真實(shí)的。這是整個(gè)索賠的基本要求，關(guān)系到承包商的信譽(yù)和索賠的成敗，必須保證。如果承包商提出不實(shí)的、不合情理、缺乏根據(jù)的索賠要求，工程師會(huì)立即拒絕，而且會(huì)影響對(duì)承包商的信任和以后的索賠。索賠報(bào)告中所提出的干擾事件必須有可靠得力的證據(jù)來(lái)證明，這些證據(jù)應(yīng)附于索賠報(bào)告之后；對(duì)索賠事件的敘述，必須明確、肯定，不含任何的估計(jì)和猜測(cè)，也不可用估計(jì)和猜測(cè)式的語(yǔ)言，諸如“可能、大概、也許”等，這會(huì)使索賠要求顯得蒼白無(wú)力。
2、責(zé)任分析應(yīng)清楚、準(zhǔn)確、有根據(jù)。索賠報(bào)告應(yīng)仔細(xì)分析事件的責(zé)任，明確指出索賠所依據(jù)的合同條款或法律條文，且說(shuō)明承包商的索賠完全按照合同規(guī)定程序進(jìn)行的。一般索賠報(bào)告中所針對(duì)的干擾事件都是由對(duì)方責(zé)任引起的，應(yīng)將責(zé)任全部推給對(duì)方。不可用含混的字眼和自我批評(píng)式的語(yǔ)言，否則會(huì)喪失自己在索賠中的有利地位。并應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)干擾事件的不可預(yù)見(jiàn)性和突然性，即使一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商對(duì)它也不可能有預(yù)見(jiàn)和準(zhǔn)備，對(duì)它的發(fā)生承包商無(wú)法制止，也不可能影響。
3、充分論證事件造成承包商的實(shí)際損失。索賠的原則是賠償由事件引起的承包商所遭受的實(shí)際損失，所以索賠報(bào)告中應(yīng)強(qiáng)調(diào)由于事件影響與實(shí)際損失之間的直接因果關(guān)系，報(bào)告中還應(yīng)說(shuō)明承包商在干擾事件發(fā)生后已立即將情況通知了工程師，聽(tīng)取并執(zhí)行工程師的處理指令，或承包商為了避免、減輕事件的影響和損失已盡了最大的努力，采用能夠采用的措施，在報(bào)告中詳細(xì)敘述所采取的措施以及效果。
4、索賠計(jì)算必須合理、正確。要采用合理的計(jì)算方法和數(shù)據(jù)，正確計(jì)算出應(yīng)取得的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償款額或工期延長(zhǎng)數(shù)額。計(jì)算中應(yīng)力求避免漏項(xiàng)或重復(fù)計(jì)算，不出現(xiàn)計(jì)算上的錯(cuò)誤。
索賠報(bào)告文字要精煉、條理要清楚、語(yǔ)氣要中肯，必須做到簡(jiǎn)潔明了、結(jié)論明確、富有邏輯性；索賠報(bào)告的邏輯性，主要在于將索賠要求（工期延長(zhǎng)、費(fèi)用增加）與干擾事件的責(zé)任、合同條款及影響連成一條完整的`鏈。同時(shí)在論述事件的責(zé)任及索賠根據(jù)時(shí)，所用詞語(yǔ)要肯定，忌用強(qiáng)硬或命令的口氣。
工期索賠報(bào)告篇五
甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）。
乙方：（以下簡(jiǎn)稱乙方）。
依照《^v^合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，雙方就房屋維修事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況。
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、工程范圍：
4、合同工期：開(kāi)工日年月日，竣工日年月日，該工期包括法定節(jié)假日、交叉施工、配合施工的等待時(shí)間。，因天氣或其它因素影響施工，經(jīng)甲方確認(rèn)同意后乙方可以適當(dāng)延長(zhǎng)工期。
二、工程服務(wù)形式。
包工、包料、包工期、包質(zhì)量。
三、結(jié)算方式。
甲、乙雙方及監(jiān)理人員就需要維修部位及工程量，進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系單形式會(huì)簽，工程量以甲、乙雙方及監(jiān)理人員簽字確認(rèn)后的技術(shù)聯(lián)系單內(nèi)容為基準(zhǔn)，確定工程總造價(jià)。
甲、乙雙方將雙方簽字蓋章的。結(jié)算書(shū)和甲、乙雙方及監(jiān)理人員共同簽字的工程量技術(shù)聯(lián)系單，作為合同附件附后。
四、工程總價(jià)。
暫定為人民幣萬(wàn)元（最終以甲、乙雙方確認(rèn)的結(jié)算值為準(zhǔn)）。
五、工程質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗(yàn)收。
乙方在施工中要嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)范及本合同約定進(jìn)行施工，并隨時(shí)接受甲方的檢查，并為檢查、檢驗(yàn)提供便利條件，對(duì)甲方提出的問(wèn)題，乙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，維修工程結(jié)束后，由甲、乙雙方及被維修房屋的業(yè)主共同對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格以三方簽字確認(rèn)的《施工記錄單》為準(zhǔn)。在竣工驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于甲方或業(yè)主確認(rèn)的尚未修復(fù)的工程質(zhì)量問(wèn)題，由乙方負(fù)責(zé)按甲方的要求繼續(xù)維修，并承擔(dān)逾期責(zé)任。
六、工程款支付。
工程完工驗(yàn)收合格后付工程款總額的97%，剩下3%作為質(zhì)量保證金，保修期滿后無(wú)質(zhì)量問(wèn)題全額支付乙方。
七、保修。
1、自乙方維修工程完工后，乙方須對(duì)全部工程承擔(dān)保修責(zé)任，保修期為年，自工程竣工驗(yàn)收合格并交付甲方之日起計(jì)算。
2、工程保修金為工程款的％，保修期滿后十日內(nèi)，甲方將保修金的剩余部分無(wú)息返還。
3、保修期內(nèi)，如維修工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，乙方應(yīng)保證接到甲方通知后2小時(shí)內(nèi)派人進(jìn)行檢查及維修，并應(yīng)在甲方確定的合理期限內(nèi)修復(fù)完畢，如乙方逾期未派人修復(fù)或二次維修后仍出現(xiàn)問(wèn)題的，甲方有權(quán)另行委托他人維修，所需費(fèi)用和甲方因此受到的損失均由乙方承擔(dān)。
4、乙方在施工中必須嚴(yán)格按施工工藝要求操作，維修后的工程如果再出現(xiàn)發(fā)霉、滲漏問(wèn)題，乙方應(yīng)在接到甲方通知后兩天內(nèi)修復(fù)完畢，并承擔(dān)由于再次出現(xiàn)發(fā)霉、滲漏問(wèn)題而引發(fā)的一切影響和經(jīng)濟(jì)賠償?shù)暮蠊?。如住戶裝修、物品遭受損失的賠償?shù)取?/p>
5、在保修期內(nèi)，乙方應(yīng)定期對(duì)施工工程進(jìn)行巡訪，做好回訪記錄，并對(duì)存在隱患的質(zhì)量問(wèn)題，予以及時(shí)解決。乙方現(xiàn)預(yù)留保修負(fù)責(zé)人的書(shū)面通信地址和電話，以便通知乙方進(jìn)行維修。
八、違約責(zé)任。
1、乙方逾期開(kāi)工、逾期竣工或逾期履行其他義務(wù)的，每逾期一日，均應(yīng)當(dāng)向甲方承擔(dān)暫定工程總造價(jià)‰的違約金，任何一項(xiàng)逾期達(dá)七日或累計(jì)出現(xiàn)三次以上（含三次）遲延履行的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)因此而造成的甲方的一切損失（包括甲方因此向第三方支付的賠償金、違約金）。
2、乙方未經(jīng)甲方許可停工達(dá)兩日（含兩日）以上的，甲方有權(quán)解除合同，乙方并應(yīng)當(dāng)無(wú)條件于兩日內(nèi)退場(chǎng)，雙方于乙方退場(chǎng)后結(jié)算。
3、乙方違反本合同其他任何一項(xiàng)義務(wù)，經(jīng)甲方通知其限期改正，期滿后仍未改正的，甲方有權(quán)解除本合同，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)因此而造成的甲方的一切損失。
4、對(duì)乙方故意或疏忽導(dǎo)致的材料和施工工藝不符合技術(shù)規(guī)范及環(huán)保要求引起的工程質(zhì)量問(wèn)題，或與合同約定不符的，無(wú)論工程是否已驗(yàn)收合格、交付使用以及是否超過(guò)保修期，均自甲方或業(yè)主知道之日起兩年內(nèi)享有對(duì)乙方的索賠追償權(quán)利。
5、未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得將本合同項(xiàng)下的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓他人，否則，甲方有權(quán)解除合同。
6、乙方維修過(guò)的部位所出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題在未解決前，甲方有權(quán)拒絕支付任何款項(xiàng)。
7、凡因乙方原因?qū)е卤竞贤獬?，乙方?yīng)承擔(dān)合同暫定價(jià)款10％的違約賠償金，如該違約賠償金不足以彌補(bǔ)甲方所受到的損失的（包括甲方因此向第三方支付的賠償金、違約金），乙方還應(yīng)賠償甲方所受到的損失。
九、安全施工。
乙方按有關(guān)規(guī)定采取嚴(yán)格的施工安全措施，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成的事故責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用及后果，乙方施工人員的人身安全由乙方負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)為施工人員購(gòu)買人身意外傷害險(xiǎn)及與工程施工有關(guān)的一切保險(xiǎn)。凡在施工過(guò)程中發(fā)生安全責(zé)任事故或其他責(zé)任事故，均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
十、施工責(zé)任。
1、甲方在乙方施工中為乙方提供水、電等便利，并負(fù)責(zé)同住戶及下屬有關(guān)部門協(xié)調(diào)。乙方按施工工藝要求施工。
2、乙方在施工中要保護(hù)好小區(qū)內(nèi)的方磚步道、花草樹(shù)木，不能損壞。在住戶家維修要嚴(yán)格遵守物業(yè)規(guī)定的制度，如有住戶投訴或乙方損害物品，甲方有權(quán)在應(yīng)付乙方的工程款中扣除。
3、乙方指派為本工程駐工地代表，按本合同要求組織施工，保質(zhì)、保量、按期完成本合同規(guī)定之內(nèi)容。并負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行溝通、聯(lián)系，該負(fù)責(zé)人向甲方所作出的針對(duì)本工程任何承諾、保證、函件、簽字、確認(rèn)等均視為乙方的行為，均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
4、乙方嚴(yán)格按照甲方確認(rèn)的施工做法以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定，確保工程達(dá)到合同約定及甲方要求。
5、工程竣工驗(yàn)收合格且交付使用前乙方負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品、半成品進(jìn)行保護(hù)并承擔(dān)費(fèi)用。
6、乙方維修時(shí)必須每天將垃圾集中在甲方的指定地點(diǎn)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔，并在甲方要求的時(shí)間內(nèi)清除，竣工前做好衛(wèi)生清掃和處理工作，否則，甲方有權(quán)委托他人清理，所發(fā)生的費(fèi)用由甲方在應(yīng)付給乙方的工程款中扣除。
7、在施工中隨時(shí)接受甲方代表及其委派人員的質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)及監(jiān)督，為檢查、檢驗(yàn)、監(jiān)督提供便利條件，并按甲方代表及其委派人員的要求返工、修改，承擔(dān)因自身原因?qū)е路倒ぁ⑿薷牡馁M(fèi)用。
8、維修施工所需辦理的一切審批手續(xù)（指按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定需報(bào)批的項(xiàng)目）由乙方負(fù)責(zé)辦理并承擔(dān)費(fèi)用，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。
9、本合同約定的維修工程必須由乙方自行完成，未經(jīng)甲方同意，乙方不得將該工程擅自分包、轉(zhuǎn)包或交由其他任何第三人完成，否則，甲方有權(quán)解除本合同。
10、乙方在維修過(guò)程中應(yīng)注意與維修業(yè)主保持良好的溝通，避免產(chǎn)生糾紛，如因乙方原因與維修業(yè)主產(chǎn)生糾紛而使甲方受到損失的，由乙方承擔(dān)責(zé)任，甲方有權(quán)在應(yīng)付乙方的工程款中扣除，不足部分甲方有權(quán)向乙方追償。
11、乙方在維修施工過(guò)程中應(yīng)注意愛(ài)護(hù)甲方及業(yè)主的財(cái)產(chǎn)、物品，不得破壞小區(qū)內(nèi)的建筑物及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備。在維修工程中，凡由于乙方原因?qū)е录追交虻谌巳松砘蜇?cái)產(chǎn)損害的，乙方應(yīng)當(dāng)予以賠償。甲方有權(quán)在應(yīng)付乙方的工程款中扣除，不足部分甲方、業(yè)主或有關(guān)權(quán)利人有權(quán)向乙方追償。
十一、其它。
1、本工程如涉及工程價(jià)款的確認(rèn)，相關(guān)的確認(rèn)需經(jīng)甲方代表、甲方預(yù)算部門確認(rèn)并加蓋甲方公章后為有效，其他人（除法定代表人）簽字或缺少前述任一確認(rèn)、或非加蓋甲方公章（例如簽證章等），甲方均不予認(rèn)可。
2、如涉及工程量的確認(rèn)，必須經(jīng)甲方代表、工程部經(jīng)理共同會(huì)簽且加蓋甲方簽證專用章后方為有效，缺一不可。
3、甲、乙雙方確定的結(jié)算書(shū)和甲、乙雙方及監(jiān)理人員共同簽字的工程量技術(shù)聯(lián)系單作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
4、本合同壹式陸份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)貳份，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。
5、未盡事宜或合同執(zhí)行中發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不了，由該維修工程所在地人民法院解決。
甲方：
乙方：
簽訂日期：
工期索賠報(bào)告篇六
發(fā)包人(全稱)：(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
承包人(全稱)：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
甲乙雙方根據(jù)《^v^建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》，將寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)怡寧新村商住樓及水平安置房的維修承包給乙方并達(dá)成如下幾點(diǎn)：
一、維修工程內(nèi)容及要求。
1、乙方接到甲方或小區(qū)物業(yè)公司的維修聯(lián)系單后，在條件容許的情況下，1天之內(nèi)組織人員或設(shè)備進(jìn)行維修，維修完畢邀請(qǐng)甲方和物業(yè)公司共同驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件用于結(jié)算。
2、對(duì)已入住的客戶維修，要求維修完畢后客戶簽字認(rèn)定。
3、承包人不在約定期限內(nèi)派人維修的，發(fā)包人可以委托他人修理。
4、發(fā)生緊急搶修事故的，承包人在接到事故通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。
二、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容。
承包人按相關(guān)規(guī)定對(duì)已維修工程進(jìn)行保修，在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔(dān)已維修工程質(zhì)量保修責(zé)任，按^v^《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》執(zhí)行并約定已維修工程(同一位置)的質(zhì)量保修期如下：
1、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房屋和外墻面的防滲漏為5年；
3、裝修工程為2年；
4、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程為2年；
5、供熱與供冷系統(tǒng)為2個(gè)采暖期、供冷期；
6、住宅小區(qū)內(nèi)的給排水設(shè)施、道路等配套工程為2年；
7、其它項(xiàng)目保修期限約定如下：
質(zhì)量保修期自工程驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。
三、甲乙雙方的權(quán)利與義務(wù)。
(一)甲方的權(quán)利與義務(wù)。
1、由甲方工程師共同配合乙方施工，行使合同約定的職權(quán)，向乙方發(fā)出指令及其簽證，確保工程的順利進(jìn)行。
2、現(xiàn)場(chǎng)確定施工范圍核實(shí)工程量。
3、組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4、按合同約定的期限支付工程款。
5、負(fù)責(zé)各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。
(二)乙方的權(quán)利與義務(wù)。
1、提供相關(guān)的施工方案。
2、按建筑規(guī)范進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格按已定方案及施工操作規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量。
3、抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防事故發(fā)生，因安全事故或責(zé)任事故所造成的損失和影響由乙方負(fù)責(zé)。
4、每日完工后必須保證環(huán)境整潔、干凈。
四、維修計(jì)價(jià)及費(fèi)用支付。
維修按每處單獨(dú)計(jì)價(jià)，費(fèi)用由甲方會(huì)同物業(yè)參考市場(chǎng)行情進(jìn)行共同定價(jià)，每月匯總后進(jìn)行結(jié)算，預(yù)留5%作為質(zhì)保金，驗(yàn)收合格一個(gè)月復(fù)查合格后支付。
五、維修費(fèi)用。
維修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。
六、違約責(zé)任。
甲乙雙方務(wù)必嚴(yán)格履行合同的所有條款，不得違約，否則，另一方有權(quán)利追求其違約責(zé)任，并處以工程總價(jià)款的10%作為違約賠償。
下列情況為違約：
1、不按規(guī)定的方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，造成質(zhì)量低劣。
2、不能在規(guī)定的期限內(nèi)完成工程任務(wù)。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，受到有關(guān)職能部門的批評(píng)處罰。
七、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份，甲乙雙方簽字或蓋章生效，本項(xiàng)工程全面竣工驗(yàn)收合格并結(jié)清工程款帳目后自行終止。
發(fā)包人(公章)：
承包人(簽字)：
簽訂日期：
工期索賠報(bào)告篇七
致：水電站工程指揮部：
并工程項(xiàng)目監(jiān)理部：
我部于年6月7日與公司簽訂了“引水隧洞工程（合同編號(hào)：）”施工合同，我部于2009年11月17日組織機(jī)械設(shè)備、材料和人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。《引水隧洞工程合同備忘錄》（合同編號(hào)：）明確合同工期為：進(jìn)入主洞開(kāi)挖后26個(gè)月，即2010年6月10日至8月9日。
主洞工程實(shí)際施工期為2010年6月10日至10月23日，在施工期內(nèi)，由于多種因素導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)間歇性全線停工。其中主要停工原因是：1、洞內(nèi)塌方造成停工，2、多頻次發(fā)生系統(tǒng)停電造成停工。本項(xiàng)目主要工作資料為洞內(nèi)開(kāi)挖與襯砌，停工期間人員設(shè)備全部閑置，致使工程施工成本成倍增長(zhǎng)。
根據(jù)本工程施工合同條款“42發(fā)包人違約”和“47工程風(fēng)險(xiǎn)”的規(guī)定，現(xiàn)將《引水隧洞施工期內(nèi)停電和塌方停工損失補(bǔ)償?shù)膱?bào)告》呈報(bào)貴部，請(qǐng)予審批。
二〇一五年三月三十日。
工期索賠報(bào)告篇八
根據(jù)業(yè)主要求，我項(xiàng)目部于20xx年xx月30日進(jìn)行開(kāi)工典禮，并立即組織人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)展駐地建設(shè)及施工前期準(zhǔn)備工作。由于以下原因造成我部無(wú)法按計(jì)劃進(jìn)行施工：
1、20xx年xx月31日~20xx年3月22日因業(yè)主征地、青苗賠償未到位，森林砍伐證未辦理，與“三桿”相關(guān)單位(車江部隊(duì)、聯(lián)通、移動(dòng)、電力、電信、廣電、國(guó)防光纜)賠償款未協(xié)調(diào)達(dá)成一致，無(wú)法及時(shí)提供合格的施工場(chǎng)地。
2、20xx年3月24日，4月3、4、5、10、13日當(dāng)?shù)卮迕窠枰哉鞯亍⑶嗝缪a(bǔ)償價(jià)格低為由，有組織的到施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)理阻工。
3、為考慮兩廂開(kāi)發(fā)，業(yè)主提出云集大道與衡云干道相交段路面標(biāo)高變更，涉及到整條道路調(diào)整。但該變更方案一直未落實(shí)，于20xx年4月9日口頭通知要求k9+765箱涵停止施工;其他地方也無(wú)法按施工計(jì)劃進(jìn)行施工安排。
截止20xx年4月28日業(yè)主口頭通知k9+765箱涵以及往新塘埠村方向可以施工(除k9+765箱涵可以施工外，其他地方仍因房屋拆遷、“三桿”改移、青苗賠償問(wèn)題未解決而無(wú)法施工)。
我部接到通知后積極組織人員于4月28日開(kāi)始籌備該段施工準(zhǔn)備工作。期間我標(biāo)段發(fā)生了如下費(fèi)用及損失：
1、施工人員窩工;。
工程索賠意向書(shū)優(yōu)秀范文合同范本2、機(jī)械設(shè)備窩工;。
3、企業(yè)管理費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)及資金利息的多余支付以及開(kāi)工期間可贏利潤(rùn);。
4、工期延誤。
0xx年4月28日。
致：**。
由于**年*月份的連續(xù)降雨引發(fā)“**”重大自然地質(zhì)災(zāi)害事故。事故發(fā)生后，項(xiàng)目部于*月*日上午*時(shí)許，接監(jiān)理部口頭通知要求工程全面停工，立即組織人員對(duì)各施工區(qū)及生活營(yíng)地進(jìn)行徹底的安全檢查，以防災(zāi)害再次發(fā)生，造成人員傷亡。項(xiàng)目部接到通知后，立即組織人員進(jìn)行全面排查。并于下午接到監(jiān)理*號(hào)工程暫停指令單。
項(xiàng)目部于*年*月*日接監(jiān)理部《關(guān)于全工地撤離施工人員的緊急通知》的通知(通字*第*號(hào))要求：“*”。項(xiàng)目部隨后上報(bào)了撤離人員進(jìn)度及計(jì)劃留守人員數(shù)量。于*年*月*日接監(jiān)理部《關(guān)于撤離施工人員的緊急通知》的通知(通字*第*號(hào))要求：“除大壩標(biāo)的抗洪搶險(xiǎn)人員外，其余各主標(biāo)(包括營(yíng)地標(biāo))的施工人員于*年*月*日前全部撤離施工現(xiàn)場(chǎng)”，同日接到業(yè)主《關(guān)于做好人員撤離工作的緊急通知》，接通知后我部認(rèn)真組織在*月*日下午將全部人員撤出工地。
進(jìn)入*月下旬天氣好轉(zhuǎn)后，監(jiān)理部及業(yè)主電話通知我部，安排部分人員進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工人員營(yíng)地的搬遷及施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查、整改工作。我部接到通知后積極組織人員于*月*日進(jìn)場(chǎng)相繼完成了營(yíng)地搬遷等工作。并于*年*月*日接監(jiān)理部工程復(fù)工指令單，通知本標(biāo)段于*年*月*日全面恢復(fù)施工。期間我標(biāo)段發(fā)生了如下費(fèi)用及損失：
1、施工人員窩工補(bǔ)償，進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)用;。
2、設(shè)備窩工補(bǔ)償費(fèi)用;。
3、材料損失的補(bǔ)償費(fèi)用;。
4、撤退時(shí)業(yè)主拆除我部營(yíng)地等損失;。
5、其它相關(guān)的企業(yè)管理費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)等補(bǔ)償費(fèi)用;。
以上發(fā)生的損失，是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無(wú)法預(yù)計(jì)的，按照合同文件第*款第*項(xiàng)、合同文件第*款第*項(xiàng)、合同文件第*款第*項(xiàng)及合同文件第*款第*項(xiàng)的規(guī)定，業(yè)主應(yīng)對(duì)我部上述發(fā)生的費(fèi)用給予補(bǔ)償，以利我部減少損失，恢復(fù)施工繼續(xù)履行好合同的責(zé)任和義務(wù)。
此!致!
**項(xiàng)目部。
*年*月*日。
致：**有限公司。
我公司于20xx年1月中標(biāo)海寧市硤?jiān)S公路(周王廟至長(zhǎng)安段)改建工程第五合同段，20xx年1月18日開(kāi)工到現(xiàn)在，工期過(guò)去五分之三，但工程進(jìn)展緩慢。
由于20xx年7月25日在kxx+xx0處挖方施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)海寧自來(lái)水二公司的東西走向供水主管道位于挖方范圍內(nèi)，加上電信、電力管線等原因，導(dǎo)致路基一直停工長(zhǎng)達(dá)7個(gè)月，20xx年3月初自來(lái)水新管路和電力管線才施工遷移完畢，舊自來(lái)水管道才停止使用。還有kxx+385～kxx+700范圍內(nèi)建筑材料和民房施工升降機(jī)的拉線依然存在，仍舊成為路基施#fromend#工的障礙。
由于20xx年1月19日在辛江橋左幅3號(hào)橋臺(tái)灌注樁施工中，樁位正好在污水管上，鉆機(jī)架設(shè)樁位一直不能開(kāi)鉆，導(dǎo)致灌注樁施工隊(duì)一直怠工。計(jì)劃20xx年xx月初開(kāi)工的吳家埭橋也因?yàn)殡娦殴芫€和兩水工程一直沒(méi)有開(kāi)工。
以上事件我部每月都集中以書(shū)面形式匯報(bào)過(guò)，事件是外部原因引起的，同時(shí)事件也造成我部以下?lián)p失：
1、工期延誤。
2、工程機(jī)械停滯費(fèi)用。
3、有關(guān)施工人員和管理人員費(fèi)用。
以上發(fā)生的損失，是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商也無(wú)法預(yù)計(jì)的，按照合同文件相關(guān)條款，業(yè)主應(yīng)對(duì)我部以上上述發(fā)生的費(fèi)用和耽誤的工期給予補(bǔ)償，以利于我部減少損失，更好的繼續(xù)的履行合同的責(zé)任和義務(wù)。
此致
海寧市硤?jiān)S公路(周王廟至長(zhǎng)安段)改建工程。
第五合同段項(xiàng)目經(jīng)理部。
20xx年3月25日。
工期索賠報(bào)告篇九
某高速公路項(xiàng)目距開(kāi)通只有一個(gè)多月的時(shí)間了，施工單位上報(bào)的變更設(shè)計(jì)仍有許多沒(méi)有批復(fù)，其中包括隧道洞門名牌字的變更設(shè)計(jì)。在距開(kāi)通前三個(gè)月的時(shí)候，業(yè)主下發(fā)文件，要求將某隧道改名，導(dǎo)致已變更且已施工的部分洞門字需報(bào)廢，要重新變更施工。項(xiàng)目經(jīng)理部由于原變更設(shè)計(jì)沒(méi)有批復(fù)一直拖著不予施工。一天上午，業(yè)主負(fù)責(zé)人到工地檢查，看到洞門字沒(méi)有報(bào)廢施工，當(dāng)即打電話找項(xiàng)目經(jīng)理，問(wèn)其為什么。項(xiàng)目經(jīng)理答曰，原變更設(shè)計(jì)沒(méi)有批，變更一個(gè)字施工單位要花近萬(wàn)元，經(jīng)理部資金困難，不能承擔(dān)再變更增加的費(fèi)用。這位業(yè)主負(fù)責(zé)人當(dāng)即表示，下午三點(diǎn)召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主就變更設(shè)計(jì)問(wèn)題的談判會(huì)。在會(huì)上這位業(yè)主負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅地批評(píng)了總監(jiān)辦個(gè)別人在變更設(shè)計(jì)審批上的拖拉行為，并且達(dá)成共識(shí)，在近期業(yè)主將立即批復(fù)無(wú)爭(zhēng)議的變更設(shè)計(jì)，涉及金額1000多萬(wàn)元。當(dāng)天下午業(yè)主負(fù)責(zé)人同時(shí)表示，同意明天給施工單位借款200萬(wàn)元，以應(yīng)付施工之急需。
工期索賠報(bào)告篇十
前言：5月，...公司參與了由...有限公司（下稱貴公司）投資建設(shè)...工程招投標(biāo)，且我公司獲得中標(biāo)，建筑面積為...平方米，工程資料為施工圖紙范圍內(nèi)的所有土建工程、安裝工程，執(zhí)行河北省定額計(jì)價(jià)方式進(jìn)行預(yù)決算，施工合同中明確工程款的支付方式為雙方簽訂合同后甲方向乙方支付鋼結(jié)構(gòu)材料總價(jià)30%的預(yù)付款，以后按照工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)撥付工程進(jìn)度款。合同簽訂后我公司按照設(shè)計(jì)施工資料和貴公司要求周密部署，穩(wěn)步整體推進(jìn)，精心組織。為了滿足施工現(xiàn)場(chǎng)材料的需要，我公司投入了近百萬(wàn)的現(xiàn)金保障施工資金的需要，206月中旬所有材料采購(gòu)均已經(jīng)簽署合同，部分正在按照合同履行。年6月30日前，施前及施工過(guò)程中，在技術(shù)性民工很難招聘的狀況下，承諾不低于市場(chǎng)價(jià)的工資待遇，保證工工需要鋼材（包括鋼結(jié)構(gòu)材料）、木材等已經(jīng)全部采購(gòu)并運(yùn)抵工地和鋼結(jié)構(gòu)加工廠。進(jìn)場(chǎng)施工資月月兌現(xiàn)且承擔(dān)民工單邊路費(fèi)的許諾下，選招了各工種優(yōu)質(zhì)民工達(dá)120人（包括鋼結(jié)構(gòu)加工人員），加上勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人共計(jì)130余人。根據(jù)工程需要又投資搭建了辦公、庫(kù)房及職工休息用房，從2013年6月13日開(kāi)始按照施工計(jì)劃開(kāi)始組織施工，施工現(xiàn)場(chǎng)如火如荼。
月（至203月31日止），導(dǎo)致我公司在人、材、機(jī)等多方面的損失和多項(xiàng)合同構(gòu)成違約而承擔(dān)違約職責(zé)，造成多項(xiàng)直接和間接損失。
索賠要求：由于我公司向貴公司索賠的事由是貴公司單方合同違約造成，故索賠要求包括下列方面：
（1）人工費(fèi)。包括：a、現(xiàn)場(chǎng)民工等待復(fù)工期間產(chǎn)生的民工工資；b、管理人員工資；c、現(xiàn)場(chǎng)打更人員工資。
（2）材料費(fèi)用。包括租賃材料（槽鋼）、購(gòu)買材料（木料、鋼結(jié)構(gòu)用鋼材）、已成型鋼結(jié)構(gòu)加工費(fèi)及鋼結(jié)構(gòu)材料合同定金四方面。(因停工木料放置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)已不能再利用而造成損失）。
（3）施工機(jī)械損失費(fèi)。（鋼筋半成品及型鋼加工機(jī)械）。a、租賃鋼筋加工機(jī)械；b、購(gòu)置的鋼結(jié)構(gòu)加工機(jī)械。
（4）工地管理費(fèi)。租賃臨建房屋設(shè)施投資損失；
（5）利息。墊付工程款資金利息損失；
二、索賠根據(jù)部分。
索賠事件發(fā)生狀況：我公司從2013年6月13日正式進(jìn)場(chǎng)施工至2013年9月15日，除我司與監(jiān)理工程師及貴公司正常往來(lái)的工作聯(lián)系外，三方?jīng)]有任何分歧意見(jiàn)，個(gè)性是我公司在接到貴公司的相關(guān)指令后，均在合理范圍內(nèi)予以處理，沒(méi)有任何違約或其他原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及延誤工期。2013年9月15日，監(jiān)理工程師及貴公司事前沒(méi)有透露任何信息的狀況下，貴公司突然通知工程暫停，導(dǎo)致我公司在施工組織和材料準(zhǔn)備、人員安排等方面沒(méi)有任何時(shí)間和機(jī)會(huì)避免和減少損失，致使我司損失巨大。
勞務(wù)負(fù)責(zé)人獲悉此消息后，到項(xiàng)目部提出要求：立即結(jié)算并支付所有工資，如果不立即結(jié)算并支付，應(yīng)按照勞務(wù)合同約定，補(bǔ)償被減民工一個(gè)月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費(fèi)。我公司獲悉消息后，為了穩(wěn)定民工情緒，立即抽調(diào)相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)辦公，最后與民工達(dá)成協(xié)議，在9月底前結(jié)清工資。但由于資金緊缺，民工工資問(wèn)題一向持續(xù)到10月底才陸續(xù)解決了一部分，在此期間民工與項(xiàng)目部時(shí)常發(fā)生矛盾，并要求支付等待工資期間所發(fā)生的工資。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動(dòng)，化解了可能發(fā)生的社會(huì)影響問(wèn)題，協(xié)調(diào)了各方面關(guān)系，也支付了許多額外費(fèi)用，我公司認(rèn)為在避免和減少損失方面，已竭盡全力。在事件發(fā)生后，我公司并沒(méi)有給貴公司增添麻煩，在處理事件時(shí)不存在任何過(guò)錯(cuò)和不當(dāng)行為。
索賠要求的合同依據(jù)：...工程施工合同。
三、計(jì)算部分。
各項(xiàng)計(jì)算單列如下（詳細(xì)計(jì)算清單見(jiàn)索賠計(jì)算書(shū)）：
（2）材料費(fèi)損失合計(jì)為：
（4）工地管理費(fèi)損失為：277500.00元。
（5）工程墊付金利息損失為：167055.00元。
各項(xiàng)計(jì)算依據(jù)：
（1）人工費(fèi)損失：1601100.00元。
年3月15日）2人x200元/班x135晝夜=54000.00元。c、打更人員2人/晝夜（2013年9月15日--年3月31日）2人x150元/班x925天=277500.00元。
（2）材料費(fèi)損失：1979712.00元。
b)材料購(gòu)置費(fèi)用：方木：5990根x22元/立方米=131780.00元。
多層板：520張x128=66560.00元。
鋼結(jié)構(gòu)材料購(gòu)置款利息：71.175x0.065/12/30x925=118872.00元（注：已購(gòu)進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)材料195噸x3650元/噸=711750元，不在本次賠償范圍之內(nèi)，視后期工程如何進(jìn)行再定是否構(gòu)成索賠）。
c)已制作完成的鋼結(jié)構(gòu)其加工費(fèi)：150噸x1500元/噸=225000.00元。
d)材料購(gòu)置合同定金：鋼結(jié)構(gòu)廠房c型鋼、屋面墻面板定金50000.00元（沒(méi)計(jì)利息）。
（3）施工機(jī)械損失：241500.00元。
鋼筋加工機(jī)械租賃費(fèi)：鋼筋切斷機(jī)3臺(tái)：3x35元/天x925天=97125.00元。
鋼筋彎曲機(jī)3臺(tái)：3x22元/天x925天=61050.00元。
鋼筋調(diào)直機(jī)一套：49元/天x925天=45325.00元。
鋼結(jié)構(gòu)埋弧焊設(shè)備兩套：2套x19000元/套=38000.00元。
（4）租賃臨建房屋損失：277500.00元。
5mx60m=300平方米x1元/天x925天=277500.00元。
（5）前期投資損失：167055.00元。
本工程的所有前期投資為100萬(wàn)元，按照當(dāng)年貸款基準(zhǔn)利率6.5%計(jì)算，至2016年3月31日（925天）利息為167055.00元，超過(guò)此期限，利息損失繼續(xù)計(jì)算。
綜上所述，我公司按照貴公司的要求組織工程施工，服從貴公司工程暫停的要求；但因此而導(dǎo)致的損失屬于貴司職責(zé)范疇，且我公司在計(jì)算索賠時(shí)，充分思考主客觀因素，僅計(jì)算了我公司因此而受到的直接損失，沒(méi)有思考間接損失（利潤(rùn)損失），尚沒(méi)有將（1）其它非大宗材料的損失；（2）為了本工程而放棄其他工程的利潤(rùn)損失；（3）為了減少索賠事件影響造成其他損失而支出的費(fèi)用列入索賠范疇，我公司認(rèn)為計(jì)算是實(shí)事求是的，本著既不夸大，也不添項(xiàng)，更不虛構(gòu)的索賠態(tài)度向貴公司提出本索賠資料，我公司的態(tài)度是誠(chéng)懇的，要求是合理的，期望貴公司在接本報(bào)告書(shū)后，立即著手研究解決。以便盡快協(xié)商完成尚沒(méi)有完成的施工資料，望貴公司予以審查并盡快書(shū)面答復(fù)或組織面談。
此致
x公司。
工期索賠報(bào)告篇十一
集團(tuán)公司黨委：
xxx自20xx年2月開(kāi)工，到現(xiàn)在已經(jīng)8個(gè)月，在集團(tuán)公司總部大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的，項(xiàng)目主建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，管道安裝工程逐漸進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況，確保明年1月底工程手動(dòng)通水階段目標(biāo)，明年10月底總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部充滿信心。
我是20xx年2月進(jìn)入xxx施工現(xiàn)場(chǎng)的。在這8個(gè)月的工作中，項(xiàng)目部在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。兩年多來(lái)，根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移，針對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、適應(yīng)，形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局，與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也逐漸理順。
今年以來(lái)，項(xiàng)目施工通過(guò)有效的計(jì)劃和施工調(diào)度，確保了工程關(guān)鍵線路項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配，達(dá)到了關(guān)鍵線路項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期，其他項(xiàng)目不影響總工期的既定目標(biāo)。
現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作情況向黨委報(bào)告如下：
一、注重班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)。
xxx同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：路線方針確定以后，干部是決定因素。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有10人，來(lái)自集團(tuán)機(jī)關(guān)及7個(gè)二級(jí)單位，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同，但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì)，有較好的大局觀和合作配合意識(shí)。我主要是通過(guò)班子民主生活會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各工區(qū)理順關(guān)系，同時(shí)對(duì)工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問(wèn)題，及時(shí)給以幫助和解決；對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的工區(qū)主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對(duì)策，將他們身上的壓力卸載；工作之余，我主動(dòng)和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志；對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn)，我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評(píng)，平常也比較注意傾聽(tīng)班子成員的建議意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時(shí)聽(tīng)取職工合理的建議和意見(jiàn)，是自己存在的不足，及時(shí)改進(jìn)，是班子其他成員的欠缺，我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)；項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月一次集中組織班子成員開(kāi)展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重大政策和方針，強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，一方面對(duì)集團(tuán)公司黨委出臺(tái)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí)；在工程重大事項(xiàng)決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復(fù)論證、比較不同決策方案，聽(tīng)取和吸收各方建議意見(jiàn)，努力使決策過(guò)程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和拍腦袋決策等陋習(xí)，今年以來(lái)無(wú)論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過(guò)以上六個(gè)方面的努力，項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識(shí)和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神，有了更大進(jìn)步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說(shuō)，項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。
項(xiàng)目部是由來(lái)自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和10余家基層單位人員組成。我們堅(jiān)持在實(shí)踐中、在困難中鍛煉和檢驗(yàn)干部隊(duì)伍，在培養(yǎng)中健全干部隊(duì)伍。我個(gè)人尤其注意做到任人唯賢，搞“五湖四?！?，不搞“山頭宗派”，在工區(qū)制的施工格局中，我們共任用了7個(gè)副主任，他們分別來(lái)自四個(gè)單位，任用的隊(duì)長(zhǎng)8人，分別來(lái)自6個(gè)單位；在機(jī)關(guān)部室中任用部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)9人，分別來(lái)自4個(gè)單位。對(duì)所有任用干部都由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，人事部門考核，最后由項(xiàng)目部黨工委召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議審議通過(guò)后任命；對(duì)從事管理和技術(shù)工作的干部，我們注意從政策傾斜上關(guān)心、愛(ài)護(hù)他們的成長(zhǎng)，注重化解不良情緒，引導(dǎo)他們從大局出發(fā)，放棄小自我，為集團(tuán)榮譽(yù)、中國(guó)人形象增光，我經(jīng)常利用工余時(shí)間和他們聊天談心，摸清其思想動(dòng)態(tài)，有的放矢的做好一人一事的說(shuō)服疏導(dǎo)和思想教育工作。目前，除個(gè)別同志因?yàn)榭赡軓氖赂玫墓ぷ鞫须x開(kāi)項(xiàng)目部的想法以外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。
二、堅(jiān)持不懈抓好黨員教育和管理，注重黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
項(xiàng)目部黨工委于20xx年1月，經(jīng)集團(tuán)公司黨委常委批準(zhǔn)正式成立，我擔(dān)任書(shū)記。根據(jù)項(xiàng)目人員的不斷增加變化，黨員隊(duì)伍的組成和流向也在不斷變化中，我們建立了2個(gè)基層黨支部，之后又于20xx年11月按新的建制成立了6個(gè)基層黨支部。黨工委經(jīng)過(guò)選舉產(chǎn)生，支部委員會(huì)也完善健全。在此基礎(chǔ)上，我們一是給黨員和支部建檔立卡，二是建立健全各項(xiàng)工作制度、議事制度和會(huì)議制度，有效保證了工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性。對(duì)新從事黨務(wù)工作的同志，項(xiàng)目部黨工委成員言傳身教指導(dǎo)工作，并主動(dòng)從總部索取黨務(wù)工作理論書(shū)籍發(fā)放到支部。今年我們?cè)诎l(fā)展黨員工作中，審核批準(zhǔn)1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，2名積極分子經(jīng)考察合格作為納新對(duì)象，目前已經(jīng)進(jìn)入外調(diào)階段，2名同志被列為入黨積極分子考核。
項(xiàng)目部現(xiàn)有黨員63人，其中從事管理工作黨員44人，作業(yè)層職工黨員19人，女黨員3人，預(yù)備黨員2人；大專以上文化程度黨員50人，所有黨員來(lái)自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及11家二級(jí)單位。
項(xiàng)目部黨組織在國(guó)外開(kāi)展各項(xiàng)黨務(wù)工作與活動(dòng)存在以下幾個(gè)先天不足：一是遠(yuǎn)離祖國(guó)大后方，信息傳遞不暢，掌握的信息往往不是滯后就是不全面；二是在相對(duì)封閉保守的國(guó)度里，各項(xiàng)清規(guī)戒律制約著我們活動(dòng)與工作的開(kāi)展；三是項(xiàng)目是以工程施工管理為重，沒(méi)有專職的黨務(wù)工作人員，黨員之間以前缺乏了解，工作與活動(dòng)受到掣肘。
我們把今年8月啟動(dòng)“保持xxx員先進(jìn)性教育”活動(dòng)作為強(qiáng)化黨員教育和管理的一個(gè)重要契機(jī)，在全體黨員中深入扎實(shí)地開(kāi)展學(xué)習(xí)教育和整改提高活動(dòng)，力爭(zhēng)通過(guò)活動(dòng)，達(dá)到黨員素質(zhì)提升、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強(qiáng)化的目的。
項(xiàng)目部黨工委接到集團(tuán)公司黨委及xxx黨工委關(guān)于開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的文件后，立即組織召開(kāi)專題會(huì)議，根據(jù)集團(tuán)公司黨委和xxx黨工委統(tǒng)一部署，討論制定了項(xiàng)目部先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案，并提出了“學(xué)習(xí)時(shí)間、人數(shù)、內(nèi)容、效果四達(dá)標(biāo)”的學(xué)習(xí)教育要求。項(xiàng)目部及時(shí)召開(kāi)了保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全體黨員集中收看了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理xx同志在集團(tuán)公司保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話，在此基礎(chǔ)上，各支部召開(kāi)黨員大會(huì)，認(rèn)真討論細(xì)化活動(dòng)安排和落實(shí)措施。此后，項(xiàng)目部黨工委三次組織全體黨員收看學(xué)習(xí)《時(shí)代楷模》、《警醒》及集團(tuán)公司黨委副書(shū)記余長(zhǎng)生同志《學(xué)習(xí)若干規(guī)定促進(jìn)廉潔從業(yè)》的黨課光碟；十一前夕，我結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，給全體黨員上了題為《強(qiáng)化先進(jìn)性，反對(duì)自由主義》的黨課，做了題為《我們的形勢(shì)與任務(wù)》的形勢(shì)報(bào)告。
目前，項(xiàng)目部所有黨員都完成了先進(jìn)性教育讀本1文章的學(xué)習(xí)、撰寫了黨性分析材料和個(gè)人整改措施；各支部和黨工委也完成了項(xiàng)目整改方案并張貼公示，接受群眾監(jiān)督。項(xiàng)目部黨工委正在規(guī)劃建立黨員理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作不足的長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制。
在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律上，我?guī)ь^作出表率，不搞任何特殊，和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂，從未接受任何分包商和個(gè)人的禮金禮品，在生活用品和設(shè)施配置上與機(jī)關(guān)普通管理人員一致。
三、支持工會(huì)開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活。
項(xiàng)目部周圍沒(méi)有任何飲食、娛樂(lè)、休閑場(chǎng)所。我們因地制宜、因時(shí)制宜地在營(yíng)地建立了燈光籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、乒乓球室、電視房，并將食堂大飯廳建為卡拉ok廳，購(gòu)置了dvd影碟機(jī)、先鋒音響、電視機(jī)、xxx、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球，制作了單杠、雙杠，確保開(kāi)展活動(dòng)的必要投入。今年以來(lái)項(xiàng)目部工會(huì)在全體員工中開(kāi)展了元旦猜謎活動(dòng)、春節(jié)卡拉ok比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項(xiàng)活動(dòng)，參與職工總數(shù)達(dá)700人次以上，基層工會(huì)之間開(kāi)展的對(duì)抗賽、友誼賽，以及和xxxx勞務(wù)之間開(kāi)展的足球比賽，我和項(xiàng)目部黨工委一班人，也是積極鼓勵(lì)和大力支持，由于文體活動(dòng)的豐富多彩，一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒，對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍也起到積極作用。
四、勤政敬業(yè)，為項(xiàng)目施工的全面進(jìn)展和有效實(shí)施恪盡職守。
我們是第一次進(jìn)入xxxxx市場(chǎng)，人生地不熟，項(xiàng)目一開(kāi)始就面臨著非常多的困難，僅來(lái)了4人就開(kāi)始計(jì)算工程的開(kāi)工時(shí)間，人員從數(shù)量和素質(zhì)上都滿足不了起碼的工作要求,準(zhǔn)備不充分，設(shè)計(jì)圖紙、施工方案跟不上，造成工程一開(kāi)始就拖延工期了。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們不等不靠，加班加點(diǎn)，帶領(lǐng)大家闖過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，保證了工程目前的正常地進(jìn)行。下面將工作的的幾個(gè)主要方面作如下匯報(bào)：
1、抓建制立章，使管理有序。
工程的管理是很關(guān)鍵的，特別像這樣的大項(xiàng)目，更不能夠出現(xiàn)任何差錯(cuò)，否則會(huì)有很大的損失。項(xiàng)目要靠制度管理，一開(kāi)始我就重視了這項(xiàng)工作，成立了七部室，相應(yīng)地制定了技術(shù)管理、施工設(shè)備管理、設(shè)備材料采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、護(hù)照簽證管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、行政管理多項(xiàng)符合實(shí)際情況的管理制度。特別在實(shí)施過(guò)程中，不斷的完善和修改形成項(xiàng)目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項(xiàng)目大、復(fù)雜、要求高、在今年人員變動(dòng)大，但是各項(xiàng)管理都是有序的。
2、抓市場(chǎng)調(diào)查，實(shí)行比質(zhì)競(jìng)價(jià)采購(gòu)。
xxxxx實(shí)行的是代理制,本國(guó)幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品,大小產(chǎn)品都得經(jīng)過(guò)代理才能采購(gòu)得到,一家的產(chǎn)品只有一個(gè)代理,其漫天要價(jià)是常事。我們這個(gè)項(xiàng)目有近70的設(shè)備和材料,其采購(gòu)量非常大.而且有些單項(xiàng)工程是由業(yè)主指定的分包商,也要進(jìn)行分包商的采購(gòu)。因此，我們從開(kāi)始就分組全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，摸清xxxxx的建筑市場(chǎng)行情，根據(jù)合同規(guī)范要求確定設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃和必須的分包項(xiàng)目，全部是采取的多家比質(zhì)、比價(jià)類似招標(biāo)采購(gòu)的方式，所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過(guò)集體討論確定的。
房建的裝飾性材料，品種多，要求高；每一項(xiàng)材料都要提供技術(shù)資料和樣品報(bào)批；且工作量非常大，很多人認(rèn)為我們做不了這類事情，要求外包。我在總結(jié)我們的所有外包難管理，分包價(jià)格高的情況下，堅(jiān)持自己做下去，并且經(jīng)常調(diào)整思路、過(guò)問(wèn)這項(xiàng)工作，到目前為止，大部分材料都獲得批準(zhǔn)和訂貨，應(yīng)該說(shuō)這一難關(guān)也闖過(guò)了。
3、抓思想工作，解決人力缺乏的壓力。
這個(gè)工程大，技術(shù)復(fù)雜，要求高；由于我們的人員少，素質(zhì)也不高；要做的事情特別多。我每天帶頭加班加點(diǎn)（每天工作都在14小時(shí)左右）地工作。由于環(huán)境惡劣，部分人員工作一段時(shí)間就要求退場(chǎng)，工作人員的思想極不穩(wěn)定，特別是一些不可替代的專業(yè)人員，更是不愿意在xxxxx長(zhǎng)期工作。我經(jīng)常要花大量的時(shí)間做這些人的思想工作，有些人回家探親后就不來(lái)工地工作了，使我們的工作非常被動(dòng)，在這種情況下，一時(shí)找不到合適的人，工作又不能停止。我都得想盡辦法來(lái)完成這些人所留下的工作，只有立足于在現(xiàn)場(chǎng)的人加班解決。
4、攻克技術(shù)難關(guān)，保證工程進(jìn)展。
二、三次甚至更多次提交才能通過(guò)審批。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H，堅(jiān)定信心，這個(gè)難關(guān)一定會(huì)闖過(guò)的。實(shí)踐證明，我們闖過(guò)了這個(gè)難關(guān)，目前大部分圖紙和技術(shù)方案基本上是依靠我們自己的力量完成的，并且已經(jīng)得到工程師批準(zhǔn)并實(shí)施。應(yīng)該說(shuō)是取得了三大豐收，既節(jié)省了資金和時(shí)間，又鍛煉了隊(duì)伍。
5、機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、安裝基本滿足工期要求。
我們承建的是整個(gè)工程四個(gè)標(biāo)段的核心項(xiàng)目，機(jī)電設(shè)備占了相當(dāng)大比例，首先碰到的訂貨就很難，這個(gè)訂貨不同于國(guó)內(nèi)的采購(gòu),不但在合同中指定的世界著名廠家的價(jià)格難談,產(chǎn)品的每一個(gè)性能參數(shù)、原材料、制造工藝等都要用文字和圖紙報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后才能簽合同或者合同生效，這一批準(zhǔn)過(guò)程少則3個(gè)月，長(zhǎng)的要一年多，非常難。等批準(zhǔn)了供貨商又要求漲價(jià)或者是供貨時(shí)間沒(méi)有保證，一輪接一輪的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)我們的努力及艱難的談判，僅有少量設(shè)備漲價(jià)且漲價(jià)幅度不是太大。目前靜態(tài)混合器、橋機(jī)已經(jīng)到貨安裝；管道、閥門都已經(jīng)到貨并即將安裝完畢；兩臺(tái)水泵也已經(jīng)到貨本月進(jìn)行安裝，其他四臺(tái)明年1月到貨；兩臺(tái)大型柴油發(fā)電機(jī)（每臺(tái)4500kw）也已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，部分空調(diào)、電氣設(shè)備也到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，正在進(jìn)行安裝，剩余設(shè)備也即將陸續(xù)到貨，基本能夠滿足工期要求。
6、深入現(xiàn)場(chǎng)，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
項(xiàng)目實(shí)行的工區(qū)制，工區(qū)主任是項(xiàng)目部副經(jīng)理，我的協(xié)調(diào)工作量很大。我每天都深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題；每周組織兩次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議；一次大規(guī)模的生產(chǎn)周會(huì)，讓有關(guān)人員都知道每周的生產(chǎn)任務(wù)；每周參加工程師召開(kāi)的會(huì)議，解決與工程師之間的有關(guān)問(wèn)題；在工程師不能解決的一些重大問(wèn)題，及時(shí)到水電部尋求解決；每天都直接閱批工程師、業(yè)主發(fā)來(lái)的英文函件，做到基本上不過(guò)夜，保證文件、信函的及時(shí)處理率百分之百；對(duì)分包商和供貨商的重大問(wèn)題都及時(shí)過(guò)問(wèn)或舉行會(huì)議，使得問(wèn)題很快就得到處理。
目前一號(hào)水池正在做沖洗，接著就是消毒、裝水試驗(yàn)；二號(hào)水池混凝土已澆完，正在清理和做接縫的密封處理工作；三號(hào)水池的中間塊既將完成，預(yù)計(jì)明年三月可以完成混凝土工作；房建的大部分結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，正在進(jìn)行磚砌體和裝飾工作；管道安裝已完成90，預(yù)計(jì)12月底可以基本裝完；目前機(jī)電設(shè)備正在進(jìn)行安裝，能夠滿足明年一月通水的要求。
7、重視索賠工作，取得工期延長(zhǎng)的勝利。
國(guó)際工程業(yè)主都用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑢⒆约罕Ｗo(hù)的很好，要想索賠都不是件容易的事情，首先要有找理由說(shuō)服工程師和業(yè)主，就是理由再充分也不一定就能夠得到什么。針對(duì)這個(gè)工程的特點(diǎn)，我們首先重視基礎(chǔ)工作，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，有一段時(shí)間每周召開(kāi)一次索賠會(huì)議，通報(bào)索賠進(jìn)展情況，收集索賠事件，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析，并請(qǐng)索賠專家寫成索賠報(bào)告。在工期的索賠上應(yīng)該是取得了成效，給我們延長(zhǎng)工期9個(gè)月，避免了高額的罰款。目前我們已經(jīng)交了7個(gè)索賠報(bào)告，業(yè)主正在審查中。我們也作好了充分的準(zhǔn)備，不管業(yè)主怎樣對(duì)待我們的索賠，我們都要堅(jiān)持進(jìn)行到底。
在自己接受這項(xiàng)任務(wù)后，我就告誡自己：以身作則，勤政廉政。是這樣想的,也是這樣做的,二年多來(lái)我沒(méi)有違背原則擅自提拔一名干部；沒(méi)有擅自調(diào)進(jìn)一個(gè)人；沒(méi)有任何貪圖享受；沒(méi)有因私花費(fèi)公家一分錢（這在今年的審計(jì)報(bào)告中得到了證實(shí)）；沒(méi)有接收過(guò)任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個(gè)項(xiàng)目很大，人員的數(shù)量和素質(zhì)都達(dá)不到，資源配置不到位，物價(jià)上漲很多，條件艱苦進(jìn)度上不去，工作壓力特別的大，遭到很多人不同程度的指責(zé)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我沒(méi)有氣餒，一直堅(jiān)持工作在現(xiàn)場(chǎng)，來(lái)了29個(gè)月僅回國(guó)一次35天，帶領(lǐng)大家克服了很多困難，終于使工程能夠順利地進(jìn)行。并得到了監(jiān)理和業(yè)主的認(rèn)可。
五、對(duì)自己存在問(wèn)題與不足的認(rèn)識(shí)和下一步改進(jìn)工作的措施。
盡管為了把這個(gè)項(xiàng)目搞好作了很大的努力，自己認(rèn)為還是盡職盡責(zé)地工作。但是按照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)、權(quán)利和新時(shí)期保持xxx員先進(jìn)性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀努力不夠，另一方面有些問(wèn)題也確實(shí)沒(méi)有找到解決的辦法：
1、與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢。
我們已經(jīng)在這個(gè)工程上工作了兩年多，跟業(yè)主、工程師的關(guān)系一直不是很順暢；分析其原因：客觀上，我們第一次在xxxxx做工程，人生地不熟；業(yè)主是xxxxx的政府部門，聘用了xxxxx附近一些國(guó)家的人管理；監(jiān)理是英國(guó)人和招聘的其他國(guó)家的人；多個(gè)國(guó)家的人在一起工作，各為其主，文化差異很大，時(shí)常發(fā)生矛盾沖突也屬正常。因?yàn)檫@些人是按月領(lǐng)取工資的，工期拖的越長(zhǎng)拿工資的時(shí)間就長(zhǎng)，所以他們都為業(yè)主把好關(guān)、嚴(yán)格按合同、規(guī)范做，只力求把事情做好，不求快；這樣就只有我們承包商一家操心工期，怎么都快不起來(lái)。所以驗(yàn)收不過(guò)關(guān)，不能連續(xù)施工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。主觀上，努力不夠，沒(méi)有擺正我們是承包商的位置；今后應(yīng)該主動(dòng)多聯(lián)系業(yè)主和工程師，應(yīng)該抱著大事化小，小事化了的辦事原則，減少與他們的摩擦。
2、職工的積極性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)。
職工的積極性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)，客觀上：本項(xiàng)目的人員大部分是從xxx的各單位抽來(lái)的，很大一部分人不是思想過(guò)硬，技術(shù)水平高的人，只是為錢而來(lái)的。由于國(guó)際工程的特殊性和這個(gè)工程的多專業(yè)的特性要求，沒(méi)有做到切塊分包，就是像房產(chǎn)公司這樣的分包實(shí)際上也是失敗的。這是不同于國(guó)內(nèi)工程的管理，所以人員的管理難度很大，這些人的主人翁意識(shí)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，其效果不盡人意。主觀上：一是思想工作沒(méi)有做好，xxx曾說(shuō)過(guò)：只有落后的工作，沒(méi)有落后的群眾，只抱怨群眾的思想覺(jué)悟低是不對(duì)的；另一方面工資方案沒(méi)有激勵(lì)的作用。所以下一步要從這兩方面著手，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。
3、成本控制沒(méi)有找到有效的方法。
在xxxxx一些項(xiàng)目如果分包給當(dāng)?shù)氐墓酒鋬r(jià)格很高，我們僅對(duì)合同中有要求而必須分包的項(xiàng)目進(jìn)行了分包；我們找的勞務(wù)隊(duì)伍都不愿意包工包料，主要是勞務(wù)分包商不可能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，另外語(yǔ)言障礙也是個(gè)大問(wèn)題，xxxxx幾乎全靠進(jìn)口物質(zhì)，而且要全有工程師批準(zhǔn)，所以國(guó)內(nèi)勞務(wù)分包商是不具備這些素質(zhì)的。這樣全部由我們采購(gòu)，造成材料、機(jī)具的控制很難，也試用過(guò)多種辦法，應(yīng)該說(shuō)有成效，但我覺(jué)得還沒(méi)有找到更加有效的控制方法。下一步要不斷的深入現(xiàn)場(chǎng)，摸索出行之有效的管理辦法來(lái)。
4、項(xiàng)目的減虧還沒(méi)有突破性的進(jìn)展。
本項(xiàng)目由于材料漲價(jià)、地質(zhì)條件的變化、反投資以及關(guān)稅的上漲，造成項(xiàng)目的虧損很大，要想減虧只有通過(guò)索賠。由于業(yè)主對(duì)合同的管理嚴(yán)謹(jǐn)，索賠、變更都不是一個(gè)人可以決定的，可以說(shuō)我們這個(gè)合同的業(yè)主是xxxxx的整個(gè)政府，給我們已經(jīng)發(fā)的1號(hào)變更令是經(jīng)過(guò)了除水電部以外的其他很多有關(guān)部室同意才簽發(fā)的。咨詢過(guò)其他公司干的政府項(xiàng)目，都是工程結(jié)束后兩家確認(rèn)索賠事實(shí)和金額，找合適的機(jī)會(huì)由兩國(guó)的高層決定。按照這樣的思路我們?cè)谀壳耙腠樌厮髻r是不大可能的。下一部要多作些調(diào)查工作、多公關(guān)，突破索賠關(guān)，使工程少虧損、不虧損甚至盈利！
針對(duì)這些差距和突出問(wèn)題，我認(rèn)真梳理了下一步應(yīng)該強(qiáng)化和整改的方面，共四個(gè)大的方面：
1、與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢的問(wèn)題的改進(jìn)思路。
與業(yè)主、工程師的關(guān)系問(wèn)題，除了有些人希望得到一些自己的利益需要特殊處理外，我認(rèn)為多數(shù)是對(duì)人的尊重和溝通問(wèn)題。因此，我們都是來(lái)自很多國(guó)家的人，各為其主，在工作中有分歧意見(jiàn)是難免的。作為總承包商，要有委曲求全的思想，要認(rèn)識(shí)到把事情辦成是最大的目的。所以我們要針對(duì)不同的人采取不同的辦法來(lái)處理，直到達(dá)到目的為止。對(duì)于工程師的指令也要分類進(jìn)行處理：
a、對(duì)于工程師是對(duì)的指令，我們要快速、準(zhǔn)確地落實(shí)；
b、對(duì)于含糊不清的指令，要及時(shí)去溝通，達(dá)成共識(shí)后按處理的意見(jiàn)辦；
c、對(duì)于工程師的錯(cuò)誤指令，也要及時(shí)去溝通，找到理由不厭其煩地想辦法說(shuō)服工程師；
d、某件事情要做之前，最好與有關(guān)工程師有溝通，得到他們的理解和支持；
e、號(hào)召各分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工程師齊動(dòng)員作好對(duì)口的公關(guān)工作，使得大量的問(wèn)題在基層得到解決。
2、職工的積極性沒(méi)有充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)的問(wèn)題改進(jìn)思路。
要充分地調(diào)動(dòng)職工的積極性，應(yīng)該從兩方面著手：
a、層層做好職工的溝通工作，把項(xiàng)目部的難處和任務(wù)要及時(shí)向大家講清楚，要督促各基層單位的會(huì)議制度。要認(rèn)真做好信訪工作，對(duì)于群眾反映的問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待，辦不辦的成都要有反饋和答復(fù)。使群眾的思想統(tǒng)一到項(xiàng)目部的行動(dòng)上來(lái)。
b、制訂好新的工資方案，體現(xiàn)多勞多得。為了充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，給工區(qū)主任的適當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)金的權(quán)利，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。
3、成本控制問(wèn)題改進(jìn)思路。
打算從下面幾個(gè)方面著手成本的管理：
a、把單項(xiàng)成本與工資掛鉤；
b、及時(shí)清理工作量不飽滿的人回國(guó)；
c、對(duì)辦公用品實(shí)行定額管理；
d、嚴(yán)格審批周轉(zhuǎn)性材料和小型機(jī)具的采購(gòu)；
e、及時(shí)退掉任務(wù)不飽滿的租賃設(shè)備。
4、減虧思路。
減虧的途徑主要是增收節(jié)支，節(jié)支就是降低成本好比較好考慮，增收在量和單價(jià)上基本是固定的，只有從索賠上考慮。索賠問(wèn)題考慮很久，也做了很長(zhǎng)時(shí)間，一直沒(méi)有找到好的辦法。我認(rèn)為可以從下面幾個(gè)方面進(jìn)行思考：
a、加強(qiáng)管理，降低成本；
d、及時(shí)收集、整理索賠事件，給業(yè)主去索賠信函；
e、在業(yè)主內(nèi)部和社會(huì)上尋找合適的人員，幫我們找到索賠途徑；
f、多與大使館、經(jīng)參處聯(lián)系，得到他們理解和支持，讓他們給我們出謀獻(xiàn)策，尋找合適機(jī)會(huì)讓他們或者其他領(lǐng)導(dǎo)幫我們解決問(wèn)題。
從現(xiàn)在開(kāi)始到工程結(jié)束還有10個(gè)月的時(shí)間,我將和項(xiàng)目部班子成員一起,同心同德、任勞任怨,以臥薪嘗膽的毅力、背水一戰(zhàn)的決心,帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏、奮力進(jìn)取,為工程項(xiàng)目的順利完工做出自己的貢獻(xiàn).
以上是我的述職報(bào)告.
工期索賠報(bào)告篇十二
1、提出索賠要求。當(dāng)出現(xiàn)索賠事項(xiàng)時(shí)，承包人以書(shū)面的索賠通知書(shū)形式，在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的28天以內(nèi)，向工程師正式提出索賠意向通知。如果超過(guò)這個(gè)期限，工程師和業(yè)主有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。
2、報(bào)送。在索賠通知書(shū)發(fā)出后的28天內(nèi)，向工程師提出延長(zhǎng)工期和（或）補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。如果超過(guò)這個(gè)期限工程師和業(yè)主有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。
3、工程師答復(fù)工程師在收到承包送交的索賠報(bào)告有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。
4、工程師逾期答復(fù)后果工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28天未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。
5、持續(xù)索賠當(dāng)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28天內(nèi)，向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告，工程師應(yīng)在28天內(nèi)給予答復(fù)或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。逾期未答復(fù)，視為該項(xiàng)索賠成立。
6、發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明。
7、承包人是否接受最終的索賠決定。
工期索賠報(bào)告篇十三
建設(shè)單位：淮北市重點(diǎn)工程管理局施工單位：阜陽(yáng)市同濟(jì)路橋建筑有限公司監(jiān)理單位：合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司編制日期：
2015年11月18日。
【索賠事項(xiàng)概述】我單位于2013年4月底進(jìn)場(chǎng)施工，由于地方村民以污染地下水源為由多次阻工，經(jīng)多方、多次協(xié)調(diào)未果，致使工程于2013年5月25日被迫停工。2013年10月至2014年12月間我單位4次組織進(jìn)場(chǎng)施工均遭到村民強(qiáng)行阻工，并對(duì)我方施工人員采取了一些過(guò)激行為：如辱罵拳打腳踢，搶奪鐵鍬等工具并用鍬把輪打、損毀抽水泵等施工工具等等。村民多次推倒施工圍擋、阻擾施工，使項(xiàng)目無(wú)法正常進(jìn)行。我方多次報(bào)警求救無(wú)果。
阻工理由為：工程拆遷補(bǔ)償、工程立項(xiàng)手續(xù)不全、水源井保護(hù)等問(wèn)題。2014年至2015年6月間，建設(shè)單位補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)（土地、環(huán)評(píng)、規(guī)劃等）。2015年6月10日，按照業(yè)主下達(dá)的指令，確保在環(huán)保部要求期限內(nèi)完工，我單位再次進(jìn)場(chǎng)施工。上午八點(diǎn)整我方人員機(jī)械進(jìn)入院內(nèi)立即遭到村民強(qiáng)行阻工，打砸我方挖機(jī)玻璃及漫罵廝打我施工人員，打人者被趕來(lái)的警察控制。至此，阻工才得以制止，施工才能繼續(xù)進(jìn)行。
上述阻工行為致使工程延期，也導(dǎo)致我單位在人、材、物等多方面的損失和眾多合同構(gòu)成違約而承擔(dān)違約責(zé)任，造成多項(xiàng)直接和間接損失。
【索賠要求】由于村民阻工事由是貴單位拆遷補(bǔ)償、工程立項(xiàng)手續(xù)不全、水源井保護(hù)等原因造成，故索賠要求包括下列方面：
（1）人工費(fèi)。包括以下4個(gè)項(xiàng)目，合計(jì)538900元：
c、停工后項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)看守人員工資，2人*709天*50元/天/人，計(jì)70900元；d、項(xiàng)目部技術(shù)、管理人員工資：4人*709天*100元/天/人，計(jì)280000元；合計(jì)532500元。
（2）材料費(fèi)。包括以下4個(gè)項(xiàng)目。
a、租賃材料（鋼管、模板）：按原施工組織設(shè)計(jì)租賃，但超過(guò)實(shí)際使用周期的材料租賃費(fèi)損失。鋼管共計(jì)5000米，原計(jì)劃使用4個(gè)月（120天），單價(jià)為0.008元/米/天，合同租金4800元；實(shí)際使用2年5個(gè)月（883天），實(shí)際支付租金35320元。超期支付損失30520元。
b、購(gòu)買材料（黃沙、水泥、管道、鋼材、木材、紅磚等）進(jìn)場(chǎng)后不能使用，2年時(shí)間，丟失、失效、分化、固結(jié)、上銹等自然損失50%?？傔M(jìn)場(chǎng)材料80萬(wàn)元，損失40萬(wàn)元材料（進(jìn)場(chǎng)材料詳見(jiàn)計(jì)算表）。
（3）施工機(jī)械損失。包括以下3個(gè)項(xiàng)目。
b、2013年6月25日、10月10日、2014年3月18日、2014年12月5日，4次分別應(yīng)業(yè)主要求進(jìn)場(chǎng)施工而租賃施工機(jī)械，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用及租賃費(fèi)；進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)19481*4=77926元，租賃費(fèi)（按照每次2天）：長(zhǎng)臂挖機(jī)5000*8=40000元、挖機(jī)1000*8=8000元、鏟車500*8=4000元、車輛2輛500*8*2=8000元。
（6）利潤(rùn)。指原計(jì)劃和現(xiàn)在實(shí)際施工部分利潤(rùn)差額。
二、索賠根據(jù)部分。
索賠事件發(fā)生情況：我司從2013年4月20日正式進(jìn)場(chǎng)施工至2013年5月20日，除我司與監(jiān)理工程師及貴司正常往來(lái)的工作聯(lián)系外，三方?jīng)]有任何分歧意見(jiàn)，特別是我司在接到貴司的相關(guān)指令后，均在合理范圍內(nèi)予以處理，沒(méi)有任何違約或其他原因出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題及延誤工期。2013年5月20日，當(dāng)?shù)卮迕褚晕廴镜叵滤礊橛勺韫ぃ?jīng)多方、多次協(xié)調(diào)未果，致使工程于2013年5月25日被迫停工。2013年10月至2014年12月間我單位4次組織進(jìn)場(chǎng)施工均遭到村民強(qiáng)行阻工，并對(duì)我方施工人員采取了一些過(guò)激行為：如辱罵拳打腳踢，搶奪鐵鍬等工具并用鍬把輪打、損毀抽水泵等施工工具等等。村民多次推倒施工圍擋、阻擾施工，使項(xiàng)目無(wú)法正常進(jìn)行。我方多次報(bào)警求救無(wú)果。導(dǎo)致我司在施工組織和材料準(zhǔn)備、人員安排等方面沒(méi)有任何時(shí)間和機(jī)會(huì)避免和減少損失，致使我司損失特別大。
索賠事件處理情況：2013年5月20日遭遇阻工后，按照業(yè)主要求：協(xié)調(diào)后可以復(fù)工，全部人員、機(jī)械、材料待工等待通知?，F(xiàn)場(chǎng)60余民工及勞務(wù)負(fù)責(zé)人立即到項(xiàng)目部和公司總部提出要求：
一、立即結(jié)算并支付所有工資，離場(chǎng)停工；
二、如果不立即結(jié)算并支付，可以暫時(shí)繼續(xù)待工，聽(tīng)從業(yè)主安排。但在待工期間，應(yīng)按照勞務(wù)合同約定發(fā)放工資，補(bǔ)償民工一個(gè)月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費(fèi)。我項(xiàng)目部獲悉消息后，為了穩(wěn)定民工情緒，減少施工現(xiàn)場(chǎng)因民工問(wèn)題而震蕩和復(fù)工人員問(wèn)題，順利完成余下施工任務(wù)，立即抽調(diào)相關(guān)人員組成工作組到現(xiàn)場(chǎng)辦公，最后與民工達(dá)成協(xié)議，同意按照勞務(wù)合同約定補(bǔ)償被減民工一個(gè)月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊路費(fèi)；同時(shí)通知正在履行的其他合同立即暫停履行，并積極協(xié)商處理善后事宜，盡力減少因阻工而造成的損失。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動(dòng)，化解了眾多矛盾，協(xié)調(diào)了各方面關(guān)系，也支付了許多額外費(fèi)用，我司認(rèn)為在避免和減少損失方面，已竭盡全力。在阻工事件發(fā)生后，我司與貴司是積極配合的，在處理、協(xié)調(diào)事件時(shí)是快速有效，不存在任何過(guò)錯(cuò)和不當(dāng)行為。
2013年6月25日、2013年10月、2014年3月、2014年12月，2015年6月4次分別應(yīng)業(yè)主要求進(jìn)場(chǎng)施工，我司每次都是積極響應(yīng)貴局甲方代表指示命令，及時(shí)有效的組織人員、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)復(fù)工。
索賠要求的合同依據(jù)：
1、中標(biāo)通知書(shū)；
2、投標(biāo)書(shū)及其附件；
3、合同；
4、開(kāi)工令；
5、施工組織設(shè)計(jì)；
6、施工計(jì)劃。
三、計(jì)算部分。
各項(xiàng)計(jì)算單列如下（詳細(xì)計(jì)算清單見(jiàn)索賠計(jì)算書(shū)）：
1、人工費(fèi)。
2、材料費(fèi)。
（1）周轉(zhuǎn)租賃材料（鋼管、模板）租金損失：鋼管共計(jì)5000米，原計(jì)劃使用4個(gè)月（120天），單價(jià)為0.008元/米/天，合同租金4800元；實(shí)際使用2年5個(gè)月（883天），實(shí)際支付租金35320元。超期支付損失30520元。
（2）購(gòu)買材料損失：損失。總進(jìn)場(chǎng)材料80萬(wàn)元，損失50%計(jì)40萬(wàn)元，材料（進(jìn)場(chǎng)材料詳見(jiàn)計(jì)算表）。
3、施工機(jī)械費(fèi)。
（2）2013年6月25日、10月10日、2014年3月18日、2014年12月5日，4次分別應(yīng)業(yè)主要求進(jìn)場(chǎng)施工而租賃施工機(jī)械，進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用及租賃費(fèi)；進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)19481*4=77926元，租賃費(fèi)（按照每次2天）：長(zhǎng)臂挖機(jī)5000*8=40000元、挖機(jī)1000*8=8000元、鏟車500*8=4000元、車輛2輛500*8*2=8000元。
4、工地管理費(fèi)。
5、利息。
（1）履約保證金利息損失61173.7元：履約保證金46萬(wàn)元，計(jì)劃工期150天，利息11342元；實(shí)際工期959天，利息72516元；多付利息損失61174元。
89-。
工期索賠報(bào)告篇十四
索賠員崗位職責(zé)（一）。
一、熟悉授權(quán)公司索賠業(yè)務(wù)的具體工作流程。
二、負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)接待，認(rèn)真檢查索賠車輛，做好車輛索賠的鑒定，保*索賠的準(zhǔn)確*。
三、負(fù)責(zé)按規(guī)范流程輸索賠申請(qǐng)及相應(yīng)索賠事務(wù)。
四、負(fù)責(zé)定期整理和妥善保存所有索賠檔案。
五、負(fù)責(zé)在授權(quán)公司開(kāi)展的質(zhì)量返修和相關(guān)活動(dòng)中，報(bào)表資料的傳遞與交流。
六、負(fù)責(zé)按授權(quán)公司要求妥善保管索賠件和及時(shí)按要求回運(yùn)。
七、負(fù)責(zé)客觀真實(shí)的開(kāi)展索賠工作，不得弄虛作假，并及時(shí)向管理層匯報(bào)工作狀況。
八、主動(dòng)收集、反饋有關(guān)車輛維修質(zhì)量、技術(shù)等相關(guān)信息給相關(guān)部門。
九、積極向客戶宣導(dǎo)授權(quán)公司的索賠條例。
十、完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。
索賠員崗位職責(zé)（二）。
一、穩(wěn)定客戶情緒。
二、針對(duì)客戶投訴問(wèn)題收集并準(zhǔn)備相關(guān)材料，提醒客戶帶齊保修所需資料。
三、與技術(shù)經(jīng)理溝通，以獲得其支持與協(xié)作。
四、了解投訴索賠問(wèn)題，并檢查相關(guān)手續(xù)。
五、針對(duì)投訴問(wèn)題，負(fù)責(zé)故障件的原因分析，并由技術(shù)經(jīng)理鑒定重大問(wèn)題。
六、確認(rèn)是質(zhì)量問(wèn)題，制作好索賠委托書(shū)，與備件庫(kù)協(xié)調(diào)，()做好索賠備件的準(zhǔn)備。并跟維修技師進(jìn)行溝通。
七、經(jīng)索賠鑒定非質(zhì)量問(wèn)題，則須與客戶做好說(shuō)明與溝通，提供使用與保養(yǎng)、備件更換的建議。
八
工期索賠報(bào)告篇十五
先不一定馬上就走法律程序，畢竟以后可能還要合作的，先***聯(lián)系一下對(duì)方公司相關(guān)部門，說(shuō)明情況，讓其派人過(guò)來(lái)查看，如果對(duì)方承認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題，那么開(kāi)出合同違約索賠函，讓其與公司聯(lián)系，給出答復(fù)，如何時(shí)，何地，如何將合格品送到，并按合同上陪償金額付款就行了。
這是范文，內(nèi)容不一樣，格式差不了太多，你按實(shí)際改下吧。
北京xx貨運(yùn)有限責(zé)任公司：
200x年x月xx日，我公司委托貴公司將回流焊設(shè)備一臺(tái)，通過(guò)公路運(yùn)輸至深圳，交付給收貨人劉x（以下簡(jiǎn)稱收貨人），在深圳收貨人驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)破損而拒絕接收。設(shè)備于200x年x月x日退回我公司，經(jīng)貴公司和我公司雙方查驗(yàn)，由于貴公司運(yùn)輸、裝卸不當(dāng)，造成設(shè)備和包裝破損。
此次事件，不但使我公司設(shè)備損壞，遭受二次緊急調(diào)運(yùn)設(shè)備的運(yùn)費(fèi)損失，而且使我公司對(duì)客戶逾期交貨，信譽(yù)受損并要承擔(dān)逾期交貨的違約責(zé)任。我公司向貴公司鄭重要求立即賠償以下設(shè)備修理費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)損失：
破損部位及程度費(fèi)用（元）。
上罩：兩合頁(yè)部分螺絲穿孔，嚴(yán)重掉漆。
溫室：合頁(yè)部分及四個(gè)邊角破裂。
橫梁：中間部分壓損。
電機(jī)上罩。
包裝箱。
修理設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)。
設(shè)備修理人工費(fèi)。
費(fèi)用合計(jì)。
以上是我公司的更低要求，請(qǐng)貴公司于7日內(nèi)支付上述賠償金額，或者貴公司自己將設(shè)備送去經(jīng)我公司認(rèn)可、有相應(yīng)技術(shù)能力和修理設(shè)施、設(shè)備完善的修理廠修理，貴公司承擔(dān)全部修理費(fèi)用。7日后如果貴公司不支付賠償金，又不將損壞設(shè)備送去修理、恢復(fù)設(shè)備完好，我公司將自己委托修理廠修理，并通過(guò)法律途徑追償全部損失，不再通知。
順祝商祺！
北京xxxx有限責(zé)任公司。
200x年x月x日。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/14779174.html】
