通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并尋找改進(jìn)的辦法。最后，在總結(jié)時要積極展示自己的成果和收獲，增加信心和動力?？偨Y(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷的總結(jié)和概括。通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，為以后的改進(jìn)提供指導(dǎo)。我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。要寫一篇完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對象。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇一
1．1綠色經(jīng)濟(jì)所謂綠色，主要是基于健康、安全的一種概念建構(gòu)。夏光認(rèn)為，“綠色經(jīng)濟(jì)”有2種含義:第一種含義是指“經(jīng)濟(jì)要環(huán)?！?，即要求經(jīng)濟(jì)活動不損害環(huán)境或有利于保護(hù)環(huán)境;第二種含義是指“從環(huán)保要經(jīng)濟(jì)”，即從環(huán)境保護(hù)活動中獲取經(jīng)濟(jì)效益?？梢园堰@個意義上的綠色經(jīng)濟(jì)稱為“從綠掘金”，即環(huán)境保護(hù)可以成為經(jīng)濟(jì)利潤的一個來源，成為一個經(jīng)濟(jì)增長點［1］。薛維忠認(rèn)為，綠色經(jīng)濟(jì)是指人們在社會經(jīng)濟(jì)活動中，通過正確地處理人與自然及人與人之間的關(guān)系，高效地、文明地實現(xiàn)對自然資源的永續(xù)利用，使生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善和生活質(zhì)量持續(xù)提高的一種生產(chǎn)方式或經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。具體來說綠色經(jīng)濟(jì)則在于以高科技產(chǎn)業(yè)為手段，一方面它通過科技力量的巨大用使人們的社會生產(chǎn)、流通、分配、消費過程中不損害環(huán)境與人的健康;另一方面，它又要在自然資源的承載能力范圍內(nèi)，在生態(tài)環(huán)境的非減性條件下，把技術(shù)進(jìn)步限定在有利于人類、有利于人類與大自然相互關(guān)系的軌道上。即按照屬于人類的生活或生存方式來求得人與自然之間的和諧。在此基礎(chǔ)上，“綠色經(jīng)濟(jì)”又會在社會需要(社會公共需要、個人利益或市場利益)的支配下，按照市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律的要求，根據(jù)效率優(yōu)先的原則，以效率最大化為目標(biāo)［2］。劉燕華認(rèn)為綠色經(jīng)濟(jì)應(yīng)該既包括綠色經(jīng)濟(jì)的技術(shù)，包括相關(guān)的政策，也包括商業(yè)運作模式，也就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整個模式［4］。綠色經(jīng)濟(jì)作為一種全新的思想理論和發(fā)展體系，特別強(qiáng)調(diào)對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，對自然資源的合理利用，堅持走可持續(xù)發(fā)展道路，最終要形成“效率、和諧、持續(xù)”三位一體的目標(biāo)體系，“生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)工業(yè)、持續(xù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)”三位一體的結(jié)構(gòu)體系，“綠色經(jīng)濟(jì)、綠色新政、綠色社會”三位一體的發(fā)展體系。
1．2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向之一，對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力、推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分工與專業(yè)化以及提高農(nóng)民收入具有重要意義。根據(jù)國際經(jīng)合組織(oecd)的定義，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是指一組在地理上相互臨近的以生產(chǎn)和加工農(nóng)產(chǎn)品為對象的企業(yè)和互補機(jī)構(gòu)，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地周圍，由于共性或互補性聯(lián)系在一起形成的有機(jī)整體［4］。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不斷表現(xiàn)出來的集群化現(xiàn)象，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群也越來越受到人們的重視和關(guān)注。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群是指在接近農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的一定區(qū)域范圍內(nèi)，同處或相關(guān)于某一特定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的大量企業(yè)和關(guān)聯(lián)支撐機(jī)構(gòu)，由于具有共性或互補性而與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地相對集中在一起，從而形成的一個有機(jī)群體［5］?；诋a(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)和空間鄰近的特性，可以把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群理解為一種空間組織形式，它是農(nóng)戶、企業(yè)、中介組織和服務(wù)機(jī)構(gòu)等相關(guān)組織組成的有機(jī)綜合體［6］。農(nóng)業(yè)的發(fā)展絕對不是純粹量的擴(kuò)張。它本身有一個可持續(xù)的'問題，有一個綠色的問題;基于相近或相似地理環(huán)境，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)適度集群化是可能的;由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群化涉及到各個方面，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須走政府適度推進(jìn)的道路。因此，遂寧市走綠色發(fā)展的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群道路是科學(xué)的、可行的。
2遂寧市農(nóng)業(yè)集群發(fā)展的基礎(chǔ)條件分析。
2．1遂寧市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的自然條件基礎(chǔ)［7］。
四川省遂寧市地處四川盆地中部，是盆地內(nèi)典型的丘陵低山地區(qū)，丘陵約占全市總面積的70%，河谷、臺階地占25%，低山占5%，海拔高度為300～600m。遂寧市土地肥沃，被稱為“紅土地”。遂寧市轄區(qū)內(nèi)河流眾多，境內(nèi)流域面積在100km2以上的河流有涪江、瓊江、郪江、梓江、青崗河、蓬溪河等15條。涪江全長700km，遂寧境內(nèi)171km。涪江支流呈樹枝狀分布，境內(nèi)流域面積5127．4km2，占全市面積的96．29%。由于丘陵低山的地貌形成的較大落差，使眾多的河流為遂寧提供了充足的水能資源，理論蘊藏量為55．85萬kw，可開發(fā)量為38．71萬kw，已開發(fā)16．94萬kw。遂寧市農(nóng)業(yè)總耕地面積15．21萬hm2，其中紫色土占耕地面積的62%，廣布于境內(nèi)的低山丘陵地區(qū)。生物資源門類繁多。境內(nèi)發(fā)現(xiàn)并利用的生物資源約1500多個品種或品系，其中植物資源1000余種，農(nóng)作物栽培品種達(dá)367個。盛產(chǎn)糧、棉、油、果、桑、蔗等，是四川省糧食、棉花、油料、生豬、水果、蔬菜、中藥材重要生產(chǎn)基地。船山區(qū)因盛產(chǎn)“菊花心白芷”而成為全國有名的“白芷之鄉(xiāng)”，大英縣河邊鎮(zhèn)所產(chǎn)的“白檸檬”品質(zhì)優(yōu)良，全國獨有。遂寧市林區(qū)屬亞熱帶常綠闊葉林區(qū)，森林覆蓋面積約32%，是四川省第一個綠化達(dá)標(biāo)市。林木品種約437種，其中有不少國家保護(hù)植物和珍稀樹木。遂寧市盛產(chǎn)柑桔、橙、柚、梨、桃、李、蘋果，其中以沙田柚、青蘋、紅桔、貢橙等品種質(zhì)量最為優(yōu)良，享譽省內(nèi)外。動物資源門類繁多，主要脊椎動物約237種。魚類資源達(dá)89種，珍稀動物如魚類的中華鱘、胭脂魚、巖原鯉、長吻魚等，兩棲動物中的大鯢，哺乳動物中的水獺，均屬國家和省級保護(hù)動物。糧食作物以水稻、小麥、玉米、高粱、紅苕為主，各種豆類遍布全市，經(jīng)濟(jì)作物有棉花、油菜、花生、芝麻、甘蔗等。遂寧黑芝麻食補價值高;遂都牌加碘芝麻油為國家發(fā)明專利產(chǎn)品，其濃香型芝麻油為四川省名牌產(chǎn)品;市中區(qū)楊渡壩大胡豆曾是歷代貢品。蔬菜主產(chǎn)城鎮(zhèn)郊區(qū)的平壩地區(qū)，除滿足當(dāng)?shù)叵M外，還遠(yuǎn)銷重慶等地。主要有甘藍(lán)、白菜、花菜、蘿卜、茄子、豇豆、四季豆、番茄、黃瓜、菜椒、蒜薹、蔥白、芋頭等。中藥材類有127種，除船山區(qū)的“菊花心”白芷為遂寧特產(chǎn)，名冠全國外，藿香、薄荷、刺疾藜、麥冬、紅花、丹參白芍、荊芥等中藥材都有過較大人工種植面積，產(chǎn)量很高，質(zhì)量上乘，可供選擇開發(fā)和加工。夏枯草、金錢草、癩子草等野生藥用草本植物更為群眾熟悉，直接采泡飲用。水果類29種，種植量最大的屬柑桔類的紅桔與廣桔，面積近1．34萬hm2，產(chǎn)量達(dá)3．5萬t。
2．2遂寧市農(nóng)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)有基礎(chǔ)［8］。
遂寧市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值180．23億元，比增長4．6%，其中種植業(yè)產(chǎn)值83．16億元，增長2．9%;林業(yè)產(chǎn)值5．76億元，增長12.6%;畜牧業(yè)產(chǎn)值82．51億元，增長5．3%;漁業(yè)產(chǎn)值6．01億元，增長9．6%;農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值2．79億元，增長9.7%。農(nóng)林牧漁及其服務(wù)業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重由上年43．6∶2．8∶49．0∶3．6∶1．0調(diào)整為46．1∶3．2∶45．9∶3．3∶1．5。遂寧市20農(nóng)作物播種面積42．45萬hm2，增加0．27萬hm2，增長0．6%。全年糧食總產(chǎn)量166．37萬t，比上年增產(chǎn)2．46萬t，增長1．5%;油料產(chǎn)量13．53萬t，增產(chǎn)0．34萬t，增長2．6%;蔬菜產(chǎn)量92．7萬t，增產(chǎn)2．22萬t，增長2．5%。年末生豬良種繁育場2576個。全年新增萬頭豬場8個，新建標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖戶2472戶，生豬規(guī)模出欄235．2萬頭，占生豬總出欄的65．7%;豬、牛、羊、禽出欄分別為484．30萬、9．62萬、70．42萬和3198．53萬頭(只)，分別增長3．2%、6．4%、5．0%和5．8%。肉類總產(chǎn)量47．11萬t，增長3．6%;禽蛋產(chǎn)量10．59萬t，增長11．6%。2010年全年水產(chǎn)品產(chǎn)量5．60萬t，增長7．3%。2010年，遂寧市完成天然林保護(hù)工程人工造林2867hm2，完成退耕還林工程造林面積1267hm2，對12．6萬hm2森林資源進(jìn)行了有效管護(hù)。天保公益林建設(shè)0．36萬hm2。林業(yè)用地面積13．7萬hm2，活立木蓄積量822萬m3。森林覆蓋率36．1%。已建成年供苗能力500萬株的柑橘無病毒容器苗繁育中心，建成柑橘基地2．2萬hm2;建成無公害蔬菜基地4萬hm2，綠色蔬菜基地4667hm2;建成高效經(jīng)濟(jì)林基地3．2萬hm2，發(fā)展林下種養(yǎng)基地50余個;發(fā)展名優(yōu)花卉苗木產(chǎn)業(yè)園10個，發(fā)展名優(yōu)花卉苗木基地1733hm2;建成中藥材基地5800hm2。20，遂寧市農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入17．43億元，解決15．45萬農(nóng)村人口飲水安全;新建沼氣池3．66萬口，累計建成30．7萬口;完成中低產(chǎn)田改造9080萬hm2;全年新增農(nóng)田有效灌溉面積6000hm2;年末農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力2．3萬kw，增長4．0%。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年上半年，區(qū)供銷社在上級社悉心指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照中、省、市、區(qū)相關(guān)供銷社文件和會議精神，提振信心，實干擔(dān)當(dāng)，穩(wěn)步推進(jìn)供銷社各項工作。上半年完成商品銷售x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元?，F(xiàn)將我社上半年工作總結(jié)情況匯報如下：
（一）完善組織體系，增強(qiáng)服務(wù)載體。
我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局戰(zhàn)略部署，在實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章中，按照《加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)工作方案》要求，認(rèn)真實施民生工程，深入開展實地調(diào)研，現(xiàn)已完成基層社建設(shè)前期選址布點工作，為后期改造提升奠定堅實基礎(chǔ)。
（二）貫徹上級指示，精心謀劃部署。
“十四五”時期是我國“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，也是全面開啟社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國建設(shè)新征程的重要機(jī)遇期。我社嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府要求，緊緊圍繞“鄉(xiāng)村建設(shè)行動”“深化農(nóng)村改革”“實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接”等方面，完成“十四五”時期供銷工作前瞻性謀劃和戰(zhàn)略性部署，助力x實現(xiàn)新一輪高質(zhì)量快發(fā)展。
（三）做好農(nóng)資保供，保障春耕生產(chǎn)。
為確保疫情防控不誤農(nóng)時，有效保障春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，我社認(rèn)真組織化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等主要農(nóng)用物資的調(diào)運和儲備，確保春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)充足、質(zhì)量可靠。截至目前，我社共組織開展配送服務(wù)x余車次，配送發(fā)放各種化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資2800余噸。在組織物資配送的同時，我社還利用宣傳車大力宣傳疫情防控知識和春耕技術(shù)指導(dǎo)，為防疫期間農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，全年農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。
（四）抓實抓緊抓細(xì)，強(qiáng)化疫情防控。
為全面落實疫情防控供銷責(zé)任，我社于年初制定了應(yīng)對疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)區(qū)應(yīng)對疫情應(yīng)急指揮部安排，按照滿足3個月滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)需要做好疫情物資儲備工作。此外，我社積極響應(yīng)黨委政府的號召，穩(wěn)妥有序地推進(jìn)區(qū)社干部職工新冠疫苗接種工作并大力宣傳疫苗對維護(hù)群眾健康的積極作用、接種禁忌癥等事項，為構(gòu)筑全區(qū)免疫防線作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
（五）發(fā)揮供銷優(yōu)勢，助推脫貧攻堅。
一是做好精準(zhǔn)扶貧。繼續(xù)抓好x區(qū)螺溪街道辦涼亭橋村脫貧攻堅鞏固提升工作，積極開展“元旦春節(jié)送溫暖”、“送化肥助春耕”等活動，讓群眾得到實惠。二是開展消費扶貧。號召全體幫扶干部積極參與消費扶貧、奉獻(xiàn)愛心，爭做消費扶貧的代言人，首先是幫扶干部身體力行，不斷向身邊的親朋好友分享消費扶貧信息資源，宣傳推介貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品，其次區(qū)社工會按照有關(guān)規(guī)定組織開展“以購代捐”活動，同等條件下優(yōu)先采購貧困地區(qū)產(chǎn)品，截至目前，購買農(nóng)副產(chǎn)品1.2萬余元，幫助貧困人口脫貧增收。
（六）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動工作落實。
1.狠抓安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作。嚴(yán)格樹立“紅線意識”和“底線思維”，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，與下屬公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織相關(guān)股室在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行自查x次，整改隱患x處，規(guī)范線路x處，全系統(tǒng)未發(fā)生任何安全事故。積極解決企業(yè)改制遺留問題4起，對重點信訪和基層反映的問題，及時予以處理和答復(fù)。
三是加強(qiáng)對基層黨組織的管理，認(rèn)真完善黨員臺賬，嚴(yán)格落實主題黨日活動、“三會一課”制度。
二、工作推進(jìn)中存在的問題。
（一）聯(lián)手服務(wù)意識弱。
實施全區(qū)兩項改革“后半篇”文章需要相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力配合，但實際工作中與相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)手服務(wù)意識弱，力度不夠，工作成效不顯著。
（二）基層社建設(shè)資金缺口大。
基層供銷社建設(shè)時間緊、任務(wù)重，需要大量的人力物力，專項資金輔助不夠，造成部分為農(nóng)服務(wù)項目規(guī)模偏小、檔次偏低。
堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會、省委x屆x次全會、市委x屆x次全會和區(qū)委x屆x次全會精神，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略決策部署，從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨，以持續(xù)深化綜合改革為動力，著力健全完善供銷組織體系、為農(nóng)服務(wù)體系和現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，全面提高綜合實力和為農(nóng)服務(wù)能力，使供銷合作社真正成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面，為全力推進(jìn)x“三個新高地”建設(shè)貢獻(xiàn)供銷力量。
四、工作要點及舉措。
（一）全省兩項改革“后半篇”文章主要任務(wù)。
1.強(qiáng)化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)能力。
2.完善基層組織體系建設(shè)。
（1）提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社發(fā)展。根據(jù)村鎮(zhèn)調(diào)整和鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，重新梳理基層社的輻射面積，對經(jīng)營實力較弱的涉改鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社，通過社企帶動、項目支撐和資產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)等方式實施改造提升，采取“基層供銷社+村級集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)民專業(yè)合作社”的“三社融合”發(fā)展模式，力爭在2021年新建基層社示范社9個，實現(xiàn)“三社”組織融合、經(jīng)營融合和服務(wù)融合，把惠農(nóng)供銷社辦成真正為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺。
（2）創(chuàng)新村級供銷社建設(shè)。以黨建帶社建，促進(jìn)村社一體化發(fā)展，推行“村‘兩委’+供銷合作社”的“村社共建”模式，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要將基層供銷社作為涉農(nóng)政策和項目的實施主體，承擔(dān)公益性服務(wù)和政府購買服務(wù)，收益作為村級供銷社和村級集體經(jīng)濟(jì)收入，力爭在2021年涉改村組建村級供銷社3個。
3.營造良好的發(fā)展氛圍。
暫未建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷合作社的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，要創(chuàng)造條件組建合作經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社合作社。
4.聚力培育基層供銷社隊伍。
進(jìn)一步強(qiáng)化開放辦社、人才興社的理念，鼓勵致富能力強(qiáng)、發(fā)展帶動能力強(qiáng)的農(nóng)村能人、村“兩委”干部擔(dān)任或者兼任基層供銷社負(fù)責(zé)人，創(chuàng)造條件吸引一批高校畢業(yè)生和農(nóng)業(yè)科技人員進(jìn)入基層社、綜合服務(wù)社、農(nóng)民專業(yè)合作社干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)基層組織活力。堅持“終身學(xué)習(xí)”的理念，倡導(dǎo)敬業(yè)、實干、團(tuán)結(jié)、高效的工作作風(fēng)，營造干凈干事、干成事的工作氛圍，完善中層干部工作績效考核制度，充分發(fā)揮中層干部的骨干作用。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇三
探索發(fā)展了“公司+合作社+基地+貧困戶”的“四位一體”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈條，多渠道帶動貧困戶就業(yè)和發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。以明龍酒業(yè)為龍頭，以xx市蒲塘瓜果農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶，以貧困戶為重點，努力擴(kuò)大“xx綠豆”種植面積，延伸綠豆產(chǎn)業(yè)鏈。2020年在澗溪鎮(zhèn)建立xx綠豆種植基地2500畝，帶動10個村159個貧困戶發(fā)展特色雜糧“xx綠豆”484畝。在免費向貧困提供豆種的基礎(chǔ)上，平均加價4元/公斤的價格訂單回收貧戶種植的綠豆，帶動貧困戶增收30多萬元。以安徽清山艾制品有限公司和安徽皖艾農(nóng)業(yè)科技有限公司為龍頭，發(fā)展艾草專業(yè)合作社9家，建立艾草種植示范基地5000余畝，帶動400多個貧困戶發(fā)展艾草種植近1000畝，預(yù)計帶動貧困戶增收200萬元。既解決了種植、技術(shù)、收購問題，又解決了銷售問題;同時增強(qiáng)了貧困戶自主脫貧的內(nèi)生動力和“造血”功能。以安徽永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司為龍頭，帶動潘村洼及花園湖行蓄洪區(qū)發(fā)展適應(yīng)性產(chǎn)業(yè)--蝦稻輪作，已建立訂單生產(chǎn)基地5000余畝。50余家合作社，從事甜葉菊產(chǎn)業(yè)，建立甜葉菊育苗基地5000畝，年育苗25億株，銷售收入1.5億元，帶動貧困戶勞務(wù)收入約1000萬元;帶動276戶貧困戶大田種植甜葉菊560畝，預(yù)計增收100萬。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇四
一是供銷社為農(nóng)服務(wù)得到省供銷社認(rèn)可，區(qū)供銷聯(lián)社被評為全省供銷社系統(tǒng)“先進(jìn)縣級供銷社”，同時，區(qū)供銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社獲“省社級農(nóng)民合作社示范社”。二是2020年上半年主要業(yè)務(wù)工作完成情況：區(qū)供銷社開放辦社企業(yè)、基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社共64家，1-5月全系統(tǒng)累計銷售總額17583元，利潤1535萬元，比去年同期分別增長4%和17%，電子商務(wù)銷售額897萬元，比去年同期增長37%，各項工作均實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。三是經(jīng)認(rèn)真篩選，推薦洪通茶葉專業(yè)合作社“100噸高香型黃山毛峰加工改造提升項目”申報為2020年省級“新網(wǎng)工程”項目。該項目以發(fā)展質(zhì)量為目的，通過車間清潔化改造并引進(jìn)新的生產(chǎn)線，在保證黃山毛峰風(fēng)味不變的前提下，提高毛峰原始香味，從而提升黃山毛峰品質(zhì)和競爭力。四是資金互助為農(nóng)服務(wù)持續(xù)發(fā)揮。1-5月新增社員350戶，累計達(dá)10460戶，吸收社員互助金9944萬元，發(fā)放互助金借款6626萬元，實現(xiàn)利潤159萬元，居全市第二。五是力促農(nóng)藥集中配送市場規(guī)范。結(jié)合“進(jìn)村送法助春耕”、“種子市場大檢查”等活動，開展《農(nóng)藥管理條例》、《黃山市推進(jìn)農(nóng)藥集中配送工作實施辦法》等政策法規(guī)宣傳;為全區(qū)18家農(nóng)藥集中配送網(wǎng)點配備電子信息管理系統(tǒng)。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇五
特色產(chǎn)業(yè)科根據(jù)果蠶管理總站工作計劃，為了加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入，把特色產(chǎn)業(yè)（花卉、中藥材、西甜瓜、果樹設(shè)施栽培等）納入到了重要的工作日程，加大對特色產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)?，F(xiàn)將半年來我市特色產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)情況及存在的問題匯報如下：
（一）果樹設(shè)施栽培穩(wěn)定發(fā)展。
隨著果業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，設(shè)施栽培小區(qū)的建設(shè)，我市果樹設(shè)施栽培持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止5月底，全市果樹設(shè)施栽培面積穩(wěn)定在1990畝。去年秋今春新建50畝、30個日光溫室。全市共有果樹溫室1316個。今年全市果樹設(shè)施栽培總產(chǎn)量180萬公斤，總產(chǎn)值達(dá)2160萬元，比去年增加360萬元。平均每棟溫室產(chǎn)值達(dá)1.6萬元，最高產(chǎn)值達(dá)3.1萬元。
（二）中藥材發(fā)展勢頭高漲。
我市中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度加快，品種較多。截止年5月底統(tǒng)計，全市新種植中草藥面積達(dá)1270畝，其中：五味子新栽植700畝，韓國大枸杞300畝，知母新種植100畝，桔梗新種植100畝，黨參70畝。全市種植中草藥面積達(dá)7890畝，預(yù)計實現(xiàn)產(chǎn)值7000萬元。特別是五味子栽培發(fā)展最快，全市六個縣（市）區(qū)都有栽培。僅五味子一項全市面積達(dá)6550畝，在栽培技術(shù)上實現(xiàn)了當(dāng)年成花二年結(jié)果三年豐產(chǎn)的效果，該技術(shù)在全市已推廣面積5200畝。現(xiàn)已創(chuàng)建連山區(qū)五味子生產(chǎn)合作社2個，以五味子品種為主導(dǎo)品種，實行產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù)，統(tǒng)一選購優(yōu)質(zhì)苗木、統(tǒng)一提供生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)、統(tǒng)一銷售，使藥農(nóng)放心栽植、精心管理、穩(wěn)定收益。種植其它中草藥如知母、柴胡、韓國大枸杞、桔梗、黨參等，約有10余個種類的中草藥品種。我市的中草藥栽培品種全，發(fā)展勢頭旺，群眾認(rèn)可，有待各級政府的積極引導(dǎo)與政策、資金等方面扶持。
（二）花卉產(chǎn)業(yè)波動性較大。
我市的'花卉產(chǎn)業(yè)受市場價格和流通領(lǐng)域制約，產(chǎn)業(yè)波動性較大。截止2009年5月底，全市鮮切花生產(chǎn)面積基本穩(wěn)定在1100畝左右，其中設(shè)施栽培面積達(dá)900畝，日光溫室700棟，裸地栽培200畝。全年鮮切花產(chǎn)量達(dá)1700萬支（株），產(chǎn)值達(dá)10200萬元。其中：百合系列年產(chǎn)鮮花1100萬支，產(chǎn)值達(dá)8800萬元。百合栽培以興城市東辛莊、綏中縣的網(wǎng)戶鄉(xiāng)李哈村、連山區(qū)高橋鎮(zhèn)的高城子村為代表；唐菖蒲、菊花以興城市為代表；月季、非洲菊以南票區(qū)、連山區(qū)為代表。銷售方式多數(shù)以種植戶個體為主，銷售市場有凌源花市和北京花市為主，少量銷售本地區(qū)。
（三）西甜瓜生產(chǎn)穩(wěn)中有升。
我市西甜瓜栽培歷史悠久，但多以裸地小拱棚形式栽培。棚室栽培西甜瓜近幾年才開始發(fā)展。截止2009年5月底，全市裸地西甜瓜栽培面積達(dá)1.5萬畝，產(chǎn)量9200噸，產(chǎn)值達(dá)5520萬元（每畝平均產(chǎn)值3380元）。設(shè)施栽培甜瓜面積達(dá)2510畝，產(chǎn)量4900噸，產(chǎn)值達(dá)3528萬元。平均每公斤甜瓜市場批發(fā)價達(dá)7.2元。經(jīng)濟(jì)效益可觀。
（一）果樹設(shè)施栽培存在的問題：少部分果農(nóng)選擇的品種不對路，市場銷價低。部分果農(nóng)栽培技術(shù)掌握不夠，管理措施按裸地栽培技術(shù)，造成產(chǎn)量低或無產(chǎn)量。專業(yè)化合作經(jīng)營組織不健全，如品種引進(jìn)，技術(shù)培訓(xùn)，果品銷售，市場開拓，生產(chǎn)資料供應(yīng)仍處于無序的個體分散狀態(tài)。有些縣（市）區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對果樹設(shè)施栽培產(chǎn)業(yè)認(rèn)識不足，重視不夠，沒有扶持優(yōu)惠政策。
（二）中藥材產(chǎn)業(yè)存在的問題：有些領(lǐng)導(dǎo)對中草藥種植認(rèn)識不足，重視不夠，農(nóng)民種植大部分是自發(fā)經(jīng)營。沒有相應(yīng)的政策、資金鼓勵等扶持政策。市縣鄉(xiāng)三級缺少專業(yè)技術(shù)人員，對種植戶的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)不到位。
（三）花卉業(yè)存在的問題：品種單一，采花時間集中，市場銷售時間短，價格競爭激烈。沒有規(guī)范的專業(yè)合作組織幫助花農(nóng)進(jìn)行產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)的服務(wù)，花農(nóng)處于分散經(jīng)營的無序狀態(tài)。種苗、種球投入大，中間商利潤高花農(nóng)承受成本過高，市場價格波動性大，60％花農(nóng)處于賠錢邊緣。
（四）西甜瓜生產(chǎn)存在的問題：各縣（市）區(qū)發(fā)展不平衡，裸地生產(chǎn)產(chǎn)量低，效益差，瓜農(nóng)生產(chǎn)積極性不高。西甜瓜的反季節(jié)栽培面積小，對反季節(jié)栽培重視不夠，支持不到位。西甜瓜反季節(jié)栽培技術(shù)培訓(xùn)力度不夠，技術(shù)普及面窄，大部分瓜農(nóng)管理技能差。
三、今后發(fā)展建議。
1、加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識與宣傳，進(jìn)一步摸清特色產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時發(fā)展典型、培養(yǎng)典型、總結(jié)典型。
2、加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，使特色產(chǎn)業(yè)步入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
3、加強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)的新品種、新技術(shù)的引進(jìn)，加大各項實用技術(shù)的培訓(xùn)。
4、千方百計加大對特色產(chǎn)業(yè)的投資力度，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
5、制定有關(guān)優(yōu)惠政策，扶持特色產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)步、協(xié)調(diào)發(fā)展。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇六
區(qū)供銷聯(lián)社以支部凝聚力、戰(zhàn)斗力為切入點，以“黨員活動日”為平臺，深入推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”，干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。一是先后組織開展了專題黨課教育、重溫入黨誓詞、黨員公開承諾、革命傳統(tǒng)教育、黨員志愿服務(wù)等系列主題活動，激勵黨員堅定理想信念、增強(qiáng)黨性意識、凝聚智慧力量。二是扎實開展“黨員活動日”活動。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，每月10日，區(qū)供銷聯(lián)社機(jī)關(guān)堅持開展黨員活動日，先后開展了十九大專題學(xué)習(xí)教育、自覺繳納黨費、黨務(wù)公開、扶貧攻堅、文明創(chuàng)建等活動，推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，解決薄弱問題，增強(qiáng)支部和機(jī)關(guān)活力。三是開展巡視整改回頭看。對照省委巡視組反饋和“四風(fēng)”問題，逐項檢查區(qū)供銷社存在問題，并進(jìn)行認(rèn)真整改。四是開展了文山會海專項整治，對單位2020年以來文山會海情況進(jìn)行檢查，并將整改情況及時報送區(qū)委及有關(guān)部門。五是建立長效機(jī)制。制訂供銷聯(lián)社問責(zé)制度，對工作不力，造成嚴(yán)重影響的干部予以問責(zé)。六是推行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項痕跡管理。堅持重大事項集體研究，一把手末位表態(tài)和領(lǐng)導(dǎo)干部痕跡管理等制度，確保區(qū)供銷聯(lián)社風(fēng)清氣正工作環(huán)境。上半年區(qū)供銷社干部職工沒有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇七
半年來，我們緊緊圍繞提高為農(nóng)服務(wù)質(zhì)量和水平這個根本宗旨，大力推進(jìn)供銷社綜合改革，一是新組建了巖寺供銷合作社。巖寺社成立于2020年1月，由區(qū)供銷社牽頭，市供銷集團(tuán)入股，吸收社會資本加盟的方式按照基層社標(biāo)桿社要求組建的基層供銷合作社。總投資500萬元人民幣，其中：市供銷集團(tuán)、區(qū)供銷社出資290萬元，占58%;光明茶業(yè)茶農(nóng)合作社、洪通農(nóng)業(yè)科技公司、山泉魚合作社、充頭源合作社共出資210萬元，占42%。選舉劉清華擔(dān)任理事長。主要經(jīng)營范圍:土地托管、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)技培訓(xùn)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、廢舊物資回收等經(jīng)營服務(wù)，代收代繳、資金互助、電子商務(wù)等便民服務(wù)。目前巖寺社業(yè)務(wù)已全面展開，下步還將組建充頭源、梅川、蜀源3個村級基層社，打造為農(nóng)服務(wù)綜合體，形成生產(chǎn)、加工、銷售、旅游、服務(wù)為一體的綜合性基層合作社。二是繼續(xù)推進(jìn)《黃山市徽州區(qū)供銷合作社綜合改革實施方案》落實。供銷社理事會、監(jiān)事會設(shè)置方案已上報，待批準(zhǔn)后立即召開會議。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇八
一是招商引資工作有一定實效。引進(jìn)市供銷集團(tuán)投資120萬元組建的巖寺供銷社，一期資金40萬元已經(jīng)到位。多次帶領(lǐng)客商考察我區(qū)連鎖酒店、小型變壓器、羽絨服加工項目。二是扶貧攻堅扎實推進(jìn)。扶貧責(zé)任人堅持每月至少一次聯(lián)系扶貧對象并幫助每戶發(fā)展2個產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，同時區(qū)供銷社認(rèn)領(lǐng)了祊塘村里莊大塘護(hù)欄工程項目2萬元，2020年貧困戶春節(jié)慰問金2000元。三是服務(wù)企業(yè)效益向好。區(qū)供銷社聯(lián)系服務(wù)的五環(huán)化工有限公司2020年1-5月已上繳稅收144.9萬元，占全年200萬元稅收任務(wù)的75%。同時聯(lián)系的重點項目：皖南花豬保種場小產(chǎn)區(qū)建設(shè)基地規(guī)劃設(shè)計方案已經(jīng)通過專家評審，并完成土地流轉(zhuǎn)72畝。四是文明創(chuàng)建有序推進(jìn)。根據(jù)徽文明〔2020〕5號文件精神，持續(xù)深化文明城市創(chuàng)建，確保精準(zhǔn)對標(biāo)達(dá)標(biāo)和工作常態(tài)長效。及時更新供銷社兩個包保小區(qū)和本單位的文明創(chuàng)建宣傳展板、宣傳資料等，每個月開展小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境整治活動不少于1次，堅決消除“臟亂差”死角，讓全區(qū)每個地方全面掃描、全面改善，全面提升、全面過硬。五是安全生產(chǎn)堅持不懈。利用顯示屏等形式開展了“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)徽州行”宣傳活動。與基層社和駐廈單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并開展了系統(tǒng)內(nèi)“消防安全”專項檢查，切實做到有檢查原始記錄和整改結(jié)果。六是政務(wù)公開、“七五普法”、信訪維穩(wěn)、“雙擁”、國防動員和后備力量建設(shè)、聯(lián)合黨委、系統(tǒng)工會等各項工作扎實推進(jìn)，確保供銷工作與全區(qū)工作一盤棋。
半年來區(qū)供銷聯(lián)社工作雖然取得了一定的成績，這是區(qū)委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門關(guān)心、支持，全體干部職工共同努力的結(jié)果。在看到成績的同時，我們也看到了許多不足之處，如：供銷社綜合改革思路還不夠?qū)?，到基層社、社屬企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)不夠，業(yè)務(wù)有待進(jìn)一步拓展等，這些都要引起我們高度重視并在工作中不斷加以改正。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇九
我社始終高度重視安全生產(chǎn)教育工作，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，深入宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，貫徹落實國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的決策部署，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)全民安全意識，強(qiáng)化落實安全生產(chǎn)責(zé)任，推進(jìn)基層和企業(yè)嚴(yán)格安全管理，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。并采取了一系列有效措施，推動安全生產(chǎn)宣傳教育的有序進(jìn)行。黨委中心組積極學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)會議及文件精神，在全系統(tǒng)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，并突出重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，切實提高工作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;把安全生產(chǎn)工作列入黨組重要議事日程，及時部署全年安全生產(chǎn)工作。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十
今年以來，我社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政府和上級供銷部門實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求，以深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革為動力，深入推進(jìn)服務(wù)體系和項目建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
（一）以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)改革工作。
1、建設(shè)基層網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。一是根據(jù)上級要求，完成省級“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報。二是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。為更好地推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村服務(wù)資源配置，改善農(nóng)村消費環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)村服務(wù)綜合化、系列化、集約化發(fā)展，根據(jù)上級社3年100%行政村村級綜合服務(wù)社服務(wù)全覆蓋的建設(shè)要求，結(jié)合我社農(nóng)資服務(wù)、再生服務(wù)等工作實際，制定建設(shè)方案。三是星級莊稼醫(yī)院建設(shè)。根據(jù)市社星級莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)要求，進(jìn)行了調(diào)研和分析，確定了我縣4家集基本服務(wù)、綜合服務(wù)、公共服務(wù)、診療服務(wù)于一體的星級莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設(shè)選址。其中五星級茶葉專科醫(yī)院1家，四星級草莓?？漆t(yī)院1家，三星級茭白?？漆t(yī)院和水稻?？漆t(yī)院各1家。
2、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動作用。為更好地拓展炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的會員企業(yè)的銷售渠道，農(nóng)合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產(chǎn)品，進(jìn)入xx優(yōu)選銷售平臺，在對其農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)選的同時，也切實提升了會員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產(chǎn)品的銷售實績。二是充分發(fā)揮年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動作用。在儒岙的供銷超市年糕生產(chǎn)基地建成年糕文化館，是年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的服務(wù)平臺。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現(xiàn)代的制作工藝、各地年糕、xx年糕產(chǎn)業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊，為年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會員提供了展示展銷的平臺。
（二）以項目建設(shè)為重點，持續(xù)推進(jìn)共同富裕平臺搭建。
1、“xx優(yōu)選”項目建設(shè)。一是強(qiáng)化運營管理。在“xx優(yōu)選”專班指導(dǎo)下，組建xx優(yōu)選運營管理有限公司，負(fù)責(zé)“xx優(yōu)選”品牌建設(shè)以及重大事項的組織協(xié)調(diào)工作。二是嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。通過實地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式，由評審委員會評選出31家企業(yè)，35種品類作為“xx優(yōu)選”首批入選產(chǎn)品，名單涵蓋農(nóng)特產(chǎn)品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網(wǎng)點規(guī)劃。推進(jìn)“5（旗艦店）+n（門店）”網(wǎng)點格局，在縣內(nèi)外主要節(jié)點、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設(shè)商鋪，提高品牌知名度。目前有梅渚店，鼓山店，大佛寺店，魯迅故里店，左于店，及萬怡酒店、尊藍(lán)山居優(yōu)選點等7家店（點）。四是統(tǒng)一規(guī)范管理，制定了《“xx優(yōu)選”品牌管理辦法》，做到“五個統(tǒng)一”：統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝設(shè)計、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強(qiáng)化政策扶持。縣財政每年統(tǒng)籌安排“xx優(yōu)選”品牌發(fā)展專項資金1000萬元，主要用于開設(shè)門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補助和獎勵。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進(jìn)線上銷售，舉辦“xx優(yōu)選”品牌發(fā)布會，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。
2、xx縣茶葉整理服務(wù)中心項目建設(shè)。該項目通過采購茶葉勻堆機(jī)、數(shù)控色選機(jī)、靜電除雜機(jī)、自動包裝機(jī)、自動賦碼、滾動式真空包裝機(jī)、割沫、風(fēng)選一體機(jī)、打包機(jī)、熱收縮膜包裝機(jī)、視頻監(jiān)控設(shè)備和除塵設(shè)施等，為茶農(nóng)、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務(wù)，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補齊了茶市配套服務(wù)短板，改善了中國茶市整體形象，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)由傳統(tǒng)茶業(yè)向現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展。通過科技手段，讓茶葉品質(zhì)得到提升，讓茶農(nóng)、消費者、經(jīng)營者的關(guān)系進(jìn)一步融洽，進(jìn)一步保證各方利益。
（三）以春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)為抓手，持續(xù)推進(jìn)為民工作。
1、春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動。4月份，我社聯(lián)合惠多利農(nóng)資公司積極開展春備耕農(nóng)資、農(nóng)技下鄉(xiāng)活動。向種植大戶提供有機(jī)肥40噸并組織人員和農(nóng)技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農(nóng)戶提供病蟲害防治技術(shù)、春季育苗技術(shù)指導(dǎo)并向農(nóng)戶和農(nóng)資供應(yīng)點宣傳配方肥相關(guān)政策。截至目前，全系統(tǒng)共儲備各類化肥1180噸、農(nóng)藥20噸，為春備耕提供有力保障。
2、推進(jìn)“配方肥替代平衡肥”行動。年初我社和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)xx縣全面推進(jìn)“配方肥替代平衡肥”行動實施方案的通知》，同時我社發(fā)布《xx縣主要農(nóng)作物肥料建議主售配方（2022年）》，根據(jù)肥藥減量問題整改專項督查要求，督促農(nóng)資公司做好實名制購銷、數(shù)字化臺賬建設(shè)等工作；通過培訓(xùn)、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發(fā)至各農(nóng)資經(jīng)營店、合作社、自然村和種植戶，深化農(nóng)企合作、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，切實提高測土配方施肥覆蓋率，降低農(nóng)業(yè)面源污染，推動農(nóng)業(yè)保供增收，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量。
（四）以清廉供銷建設(shè)為抓手，持續(xù)推進(jìn)供銷自身建設(shè)。
1、清廉供銷建設(shè)。一是抓好全面從嚴(yán)治黨工作，落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任年度任務(wù)安排，層層簽訂《2022年全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，明確責(zé)任分工、完成時限與要求。專題學(xué)習(xí)《中共xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督“五張責(zé)任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號）》和《中共xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督十九項制度的通知（新委辦〔2022〕18號）》，結(jié)合實際制定責(zé)任清單。二是加強(qiáng)作風(fēng)檢查。領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展每周一次到各科室開展正風(fēng)肅紀(jì)檢查，嚴(yán)肅上下班紀(jì)律和開會紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理，提升單位的工作作風(fēng)。
2、供銷隊伍建設(shè)。一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。嚴(yán)守政治意識和政治規(guī)矩，堅持每月至少一次的集中學(xué)習(xí)和研討，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于疫情指示、法治建設(shè)、安全生產(chǎn)、三農(nóng)工作、經(jīng)濟(jì)建設(shè)等的重要講話批示精神，傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市縣各級各類工作會議精神。二是加強(qiáng)黨建工作。認(rèn)真做好三會一課，開好民主生活會，落實黨日活動、黨費收繳等工作。三是參與創(chuàng)建工作。圍繞我縣全國文明縣城創(chuàng)建工作，重點做好我社在責(zé)任路口的交通文明志愿服務(wù)；每周落實人員在我社網(wǎng)格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導(dǎo)、發(fā)放宣傳單等的志愿服務(wù)工作共計87人次。四是加強(qiáng)責(zé)任落實。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強(qiáng)化干部的事業(yè)心、責(zé)任感，工作分解到崗到人，全力調(diào)動干部的工作積極性，形成創(chuàng)新爭優(yōu)的工作氛圍。
1、“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革。完成服務(wù)覆蓋100%行政村的村級綜合服務(wù)社建設(shè)；完成我縣4家星級莊稼醫(yī)院建設(shè)；規(guī)范提升建成示范性產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)2家、農(nóng)事服務(wù)中心1家；根據(jù)市社統(tǒng)籌安排，完成縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)合聯(lián)換屆工作；推進(jìn)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)，為農(nóng)合聯(lián)會員和涉農(nóng)主體提供生產(chǎn)、供銷、信用等服務(wù)。
2、項目建設(shè)。統(tǒng)籌完成縣內(nèi)外10家以上“xx優(yōu)選”門店的設(shè)置；充分利用“xx優(yōu)選”線上微網(wǎng)站平臺，開展網(wǎng)上專場直播活動8場以上，常態(tài)化開展農(nóng)產(chǎn)品直播推介活動。建設(shè)“xx縣果子燒產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心”，在梅渚小微企業(yè)園內(nèi)建設(shè)一個集xx水果酒“展示展銷、檢驗檢測、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心。
3、服務(wù)鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸，農(nóng)藥4。5噸，農(nóng)資應(yīng)急儲備任務(wù)，繼續(xù)做好我縣農(nóng)藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。重點培育扶持xx縣剡興酒業(yè)有限公司（參股企業(yè)）的生產(chǎn)和發(fā)展，力爭企業(yè)實現(xiàn)年產(chǎn)80噸水果酒、銷售額達(dá)500萬元以上。
4、系統(tǒng)專項工作。按照省、市綜合業(yè)績考核指標(biāo)任務(wù)，積極做好相關(guān)工作。
5、抓好自身建設(shè)。落實全面從嚴(yán)治黨；加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，學(xué)好理論、上好黨課、做好筆記、辦好黨日活動、參加志愿活動，真正做到“守初心、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)”；落實意識形態(tài)，端正干部職工思想意識，增強(qiáng)服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和擔(dān)當(dāng)意識，切實做好各項供銷工作。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十一
20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導(dǎo)，以貫徹《工會法》的實施為契機(jī)，緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個中心，進(jìn)一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機(jī)制，切實履行職能，積極推進(jìn)供銷社機(jī)關(guān)的各項建設(shè)。充分發(fā)揮工會的職能作用，調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)供銷社機(jī)關(guān)的凝聚力和活力，為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
1、積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會隊伍建設(shè)和工會工作。由于我社領(lǐng)導(dǎo)干部變動，20xx年1月，我社調(diào)整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持，配合和參加供銷社的改革發(fā)展，增強(qiáng)競爭意識，激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。
2、充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想，完善以干部職工大會為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會職權(quán)，推動工會各項工作，發(fā)揮在政務(wù)公開中的主渠道作用。
3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展，強(qiáng)化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊伍建設(shè)，切實提高干部職工隊伍素質(zhì)，發(fā)揮工會的積極作用。
1、關(guān)心干部職工生活，維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益，對干部職工關(guān)注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護(hù)供銷社黨支部威信，維護(hù)供銷社內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
3、關(guān)心干部職工的福利待遇，團(tuán)結(jié)干部職工，共同為供銷社機(jī)關(guān)各項工作出謀劃策，群策群力。
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動，樹立學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識，走群眾路線，為群眾辦實事、辦好事。
2、密切聯(lián)系廣大干部職工，堅持深入實際調(diào)查研究，提高參與機(jī)關(guān)管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強(qiáng)工會工作的活力和凝聚力。
1、加強(qiáng)對機(jī)關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女職工在社機(jī)關(guān)工會工作中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。
2、做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會工作，完成縣總工會交辦的各項工作任務(wù)，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現(xiàn)工會工作的新突破。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十二
201x年工作的總體思路是：以黨的xx大和xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農(nóng)服務(wù)為核心，黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，夯實基層網(wǎng)絡(luò)，壯大社有企業(yè)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，維護(hù)系統(tǒng)社會穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴(yán)禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動?？h社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動;會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實行24小時全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會組織的“201x年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，積極組織采購，調(diào)整充實庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對有機(jī)肥的需求，**縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個有機(jī)肥配送點，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機(jī)肥3000公斤，**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風(fēng)，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運營效益。
通過溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標(biāo)志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元?！翱系禄钡娜胱?，最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂。
合同。
時也同時簽訂了安全責(zé)任狀，切實做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央2會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進(jìn)行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
3、啟動**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十三
要打造一支對農(nóng)民群眾有感情、對合作事業(yè)有熱情、對干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊伍。
（一）充分認(rèn)識人才對加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場競爭的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的`保證。所以，要大力實施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹立新型人才觀，充分認(rèn)識人才對干部隊伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門別類強(qiáng)化理論和實踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營等社會人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實干部隊伍。同時，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵機(jī)制，充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評體系。嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的績效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語權(quán)、單位有美譽感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊伍的“軍心”。盡快落實好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確保縣級供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照執(zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開源節(jié)流，不斷充盈自己財力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才??；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十四
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任主體。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，要求每個班子成員負(fù)起安全生產(chǎn)職責(zé)。
2、加強(qiáng)宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。
3、組織學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達(dá)到每一位職工，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識及法律觀念;健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
4、狠抓安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。
5、落實好值班、帶班制度。加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實值班人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班紀(jì)律，以防事故發(fā)生。
近一年來，我社的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有進(jìn)，但還存在一定的不足。在今后的工作中，我社將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在上級社的指導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)同相關(guān)部門的合作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，強(qiáng)化對所屬企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)教育，確保2020年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十五
20xx年上半年，市供銷社圍繞20xx年市政府重點目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)謀劃、多措并舉，力爭克服疫情影響，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、重點工作完成情況。
（一）全面推進(jìn)供銷合作社培育壯大工程行動各項工作：6月23日，市深改辦印發(fā)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《遵義市創(chuàng)建深化供銷合作社綜合改革整體推進(jìn)市實施方案》的通知（遵改辦發(fā)〔20xx〕6號）；7月21日，市政府組織召開遵義市創(chuàng)建深化供銷合作社綜合改革整體推進(jìn)市工作部署會，市人民政府副市長姜靈春出席會議并講話，各縣、區(qū)（市）人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及遵義供銷（集團(tuán)）班子成員，各縣、區(qū)（市）供銷社主要領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
（二）積極參與辣椒全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展：一是辣椒種子供應(yīng)任務(wù)30萬畝，實際完成37萬畝，占比123%；實施工廠化育苗3。2萬畝。二是遵義供銷集團(tuán)出資2200萬元參股貴三紅公司。三是組織實施辣椒全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新試點建設(shè)工程。
（三）網(wǎng)上茶博會工作完成情況：“網(wǎng)上茶博會”系列活動順利完成，線上、線下累計帶動銷售目標(biāo)額：6000萬元，實際銷售6430萬元，占比107%，流量達(dá)9632萬人次。
（四）市級化肥淡季儲備完成情況：市級化肥淡季儲備任務(wù)8500噸，完成8500噸，占比100%；種子救災(zāi)儲備7。5萬公斤，完成7。5萬公斤，占比100%。
（五）基層組織建設(shè)情況：新建村級供銷社任務(wù)30個，完成20個，占比67%；完成5個總社基層建設(shè)標(biāo)桿社申報和審批。
二、主要措施和成效。
（一）努力做好抗疫保供工作。
在疫情防控期間，市供銷社積極響應(yīng)市委、市政府安排部署，組建應(yīng)對防疫生活物資保障專班，統(tǒng)籌全市供銷社系統(tǒng)資源開展物資保障工作，并積極組織社有企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
1、全力保供。疫情防控期間，全市供銷系統(tǒng)共有35家企業(yè)參與各地政府保供任務(wù)，767家基層網(wǎng)點開展經(jīng)營服務(wù)，累計銷售各類生活物資2000余噸，有力的保障了居民生產(chǎn)生活所需。其中，遵義供銷電子商務(wù)有限公司開展的蔬菜配送和團(tuán)餐配送業(yè)務(wù)，不僅保證疫情期間生活物資供應(yīng)，也幫助果蔬基地解決因疫情而導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題。特別是團(tuán)餐配送工作在國務(wù)院聯(lián)防機(jī)制新聞發(fā)布會上獲點名表揚。
2、積極組織捐贈。全市供銷系統(tǒng)共捐贈籌集醫(yī)用口罩12。5萬只、醫(yī)用手套1萬雙、化肥20噸、現(xiàn)金20萬元等物資，紅花崗區(qū)供銷社股金公司協(xié)助紅花崗區(qū)政府從泰國購進(jìn)200萬元醫(yī)用物資。
（二）積極參與辣椒全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
1、完成辣椒換種育苗任務(wù)。遵義供銷控股（集團(tuán)）辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司克服疫情影響，多方整合資源，組織人員及時完成37萬畝辣椒種子供應(yīng)工作（任務(wù)30萬畝），并下發(fā)到14個縣（市、區(qū)）；為新蒲新區(qū)實施工廠化育苗3。2萬畝。
2、市供銷社成立遵義供銷聚農(nóng)辣椒產(chǎn)業(yè)鏈〖〗有限公司，全面啟動辣椒全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新試點建設(shè)工程。遵義供銷集團(tuán)出資2200萬元參股貴三紅公司，積極爭取中國供銷集團(tuán)支持，由中國供銷惠農(nóng)公司投資貴三紅食品有限公司，第一期擬投資一億元，已通過中國供銷集團(tuán)審定并報總社審批。
3、開展辣椒產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)。4月16日，聯(lián)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市供銷社、新蒲新區(qū)管委會等單位舉辦辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)會，5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辣椒產(chǎn)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及辣椒種植大戶114人參加。
（三）發(fā)揮農(nóng)資主渠道作用。
積極開展化肥淡季儲備和種子救災(zāi)儲備，3月底完成市級化肥淡季儲備任務(wù)8500噸，種子救災(zāi)儲備7。5萬公斤，在疫情防控期間，及時將儲備的化肥、農(nóng)膜等投放市場，并組織車輛運送到銷售網(wǎng)點，有效保障了疫情期間春耕農(nóng)資供應(yīng)和市場價格穩(wěn)定。截止6月底，累計供應(yīng)化肥13萬噸，農(nóng)藥530噸，農(nóng)膜788噸。
（四）承辦“第12屆貴州茶產(chǎn)業(yè)博覽會網(wǎng)上茶博會”
4月18日，由遵義供銷電子商務(wù)有限公司承辦的“第12屆貴州茶產(chǎn)業(yè)博覽會網(wǎng)上茶博會”在湄潭縣起到，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”開展“網(wǎng)上茶博會”活動，從招商、銷售、推介、培訓(xùn)等多個維度出發(fā)辦會，通過開展網(wǎng)上宣傳推廣、網(wǎng)上展示銷售、線上互動、電商平臺專題促銷、茶博會商城搭建、創(chuàng)業(yè)直播培訓(xùn)、直播帶貨、電商銷售大賽、抖音專題短視頻大賽、茶企評比大賽等系列活動。截至6月底，“網(wǎng)上茶博會”系列活動順利完成，線上、線下累計帶動銷售金額6430萬元，流量達(dá)9632萬人次。
（五）積極推進(jìn)農(nóng)村電商工作。
1、克服疫情影響，全面開展農(nóng)村電商。一是利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，線上線下聯(lián)合發(fā)力，加大與天貓、京東、拼多多、供銷e家、蘇寧易購等各大電商平臺合作力度，助推“遵義優(yōu)品”出山。截止6月30日，全市供銷社系統(tǒng)通過網(wǎng)店、微信商城、抖音等網(wǎng)絡(luò)平臺帶動銷售6。3億元，網(wǎng)絡(luò)銷售已成為我市農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要渠道。二是組織本地企業(yè)商品進(jìn)入832扶貧平臺（貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售平臺），遵義8個貧困縣首先在全省實現(xiàn)全覆蓋，入駐企業(yè)70家，上架產(chǎn)品140余個。三是借助網(wǎng)絡(luò)平臺，開展多種宣傳促銷活動，打造好“遵義館”這一網(wǎng)絡(luò)品牌。組織承辦“遵義辣椒別樣紅·播州書記來直播”、“遵義優(yōu)品·直上云銷”活動、供銷社三級聯(lián)動“電商+直播”等活動。其中，遵義市供銷合作社聯(lián)合社采取供銷社三級聯(lián)動“電商+直播”模式，與湄潭縣供銷合作社聯(lián)合社、余慶縣構(gòu)皮灘鎮(zhèn)供銷合作社、貴州省貴三紅食品有限公司共同推介遵義優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，兩小時帶動農(nóng)產(chǎn)品銷售額達(dá)385623元。
2、開展網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)。一是聯(lián)合市人力資源社會保障局、市商務(wù)局等單位開展“疫情期間通過互聯(lián)網(wǎng)做好農(nóng)產(chǎn)品銷售”在線直播培訓(xùn)，累計4655人參與學(xué)習(xí)。二是承辦“扶貧832”貴州省網(wǎng)絡(luò)銷售平臺供應(yīng)商直播培訓(xùn)和貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售（扶貧832）平臺采購預(yù)算單位培訓(xùn)班，全省以及各地采購預(yù)算單位和下屬采購單位采購人員；全省66個貧困縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社4000多人參加培訓(xùn)。
3、開展縣域物流配送試點。目前，在余慶縣和務(wù)川自治縣開展的縣域物流試點建設(shè)工作已取得成效，現(xiàn)擁有各類運輸配送車27輛，實現(xiàn)村級全覆蓋，并開展校農(nóng)對接配送業(yè)務(wù)。在疫情防控期間，供銷社所屬的物流配送公司堅持營業(yè)，免費運送防疫物資。
（六）積極參與“網(wǎng)上辣博會”工作。市供銷社按照市政府工作安排，抽調(diào)專人參加“第5屆貴州·遵義國際辣椒博覽會”籌備工作。7月18日，以“生態(tài)貴椒·香辣天下”為主題的第5屆貴州·遵義國際辣椒博覽會網(wǎng)上辣博會在新蒲新區(qū)正式啟動。
（七）積極開展脫貧攻堅工作。
持續(xù)加大脫貧攻堅工作力度，組織人員到幫扶點開展工作，幫助發(fā)展高粱、食用菌和鄉(xiāng)村避暑旅游等產(chǎn)業(yè)，社有企業(yè)向習(xí)水縣雙龍村捐助10萬元、向務(wù)川縣雙河村捐助5萬元，用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)，鞏固脫貧攻堅成果。
二、下步工作打算。
（一）進(jìn)一步完善聯(lián)合社治理結(jié)構(gòu)。建立健全縣級社理事會、監(jiān)事會，適時組織召開遵義市供銷合作社聯(lián)合社代表大會，指導(dǎo)各（市、區(qū)）供銷社召開社員代表大會。
（二）推進(jìn)社有企業(yè)改革。指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）供銷社組建、運營供銷集團(tuán)或社有資本運營管理公司。加大對遵義供銷集團(tuán)的培育力度，全面推進(jìn)農(nóng)村電商（加大在線上線下對全市農(nóng)特產(chǎn)品的銷售投入，在深圳市等一線城市選擇設(shè)立“黔貨出山”直營店，助推“遵品出山”）、農(nóng)資供應(yīng)、鄉(xiāng)村物流（在務(wù)川、余慶鄉(xiāng)村物流成功的基礎(chǔ)上，拓展校農(nóng)對接業(yè)務(wù)，逐步向全市有條件的地區(qū)推廣）。
（三）進(jìn)一步推進(jìn)基層組織建設(shè)。加大“三位一體”新型基層供銷社和村級供銷社試點的建設(shè)力度，創(chuàng)建市級“三位一體”新型基層供銷社和村級供銷社示范社30個以上。
（四）穩(wěn)健開展農(nóng)村合作金融服務(wù)，多措并舉加強(qiáng)風(fēng)險防控。
（五）積極參與、認(rèn)真完成“辣博會”“網(wǎng)上辣博會”等工作。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十六
1、繼續(xù)推進(jìn)供銷社綜合改革工作。對前期完成的綜合改革工作進(jìn)行進(jìn)一步完善。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心抓緊與省市業(yè)務(wù)對接，進(jìn)行人員培訓(xùn),與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作建立產(chǎn)權(quán)交易推廣點;資產(chǎn)管理中心抓緊對系統(tǒng)資產(chǎn)清查摸底，規(guī)范合同協(xié)議，棉麻公司盤活資產(chǎn)，加快農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場建設(shè)，解決現(xiàn)有職工養(yǎng)老保險和基本生活問題。
2、繼續(xù)深化新網(wǎng)工程，抓好基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是完善充實已建成的7個基層社的服務(wù)功能。二是繼續(xù)抓好專業(yè)合作社發(fā)展。對新組建的全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)社聯(lián)合社工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范，開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極指導(dǎo)縣內(nèi)新發(fā)展的專業(yè)合作社。三是培育農(nóng)副產(chǎn)品及日用品龍頭企業(yè)，加快連鎖經(jīng)營發(fā)展。探索與鵬程商貿(mào)有限公司合作發(fā)揮農(nóng)村電商平臺作用，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展。
3、抓好社屬企業(yè)的經(jīng)營管理工作。拓展供銷鹽場原鹽銷售工作。下大力氣增加原鹽秋曬產(chǎn)量，力爭秋曬穩(wěn)產(chǎn)原鹽13000噸。對利用福瑞棉業(yè)公司場地永盛農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司合作籌建的縣城農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場進(jìn)一步加快相關(guān)手續(xù)報建工作。鹽業(yè)專營公司全力做好縣內(nèi)食鹽市場專營，力爭年內(nèi)縣內(nèi)食鹽銷售量達(dá)300噸。確保我縣人民群眾吃上合格放心的食用鹽。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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今年以來，我社深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委縣政府和上級供銷部門實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的部署和要求，以深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革為動力，深入推進(jìn)服務(wù)體系和項目建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施。
（一）以創(chuàng)建“三位一體”改革示范縣為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)改革工作。
1、建設(shè)基層網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺。一是根據(jù)上級要求，完成省級“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革示范縣創(chuàng)建申報。二是村級綜合服務(wù)社建設(shè)。為更好地推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村服務(wù)資源配置，改善農(nóng)村消費環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)村服務(wù)綜合化、系列化、集約化發(fā)展，根據(jù)上級社3年100%行政村村級綜合服務(wù)社服務(wù)全覆蓋的建設(shè)要求，結(jié)合我社農(nóng)資服務(wù)、再生服務(wù)等工作實際，制定建設(shè)方案。三是星級莊稼醫(yī)院建設(shè)。根據(jù)市社星級莊稼醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)要求，進(jìn)行了調(diào)研和分析，確定了我縣4家集基本服務(wù)、綜合服務(wù)、公共服務(wù)、診療服務(wù)于一體的星級莊稼醫(yī)院的創(chuàng)建名單和建設(shè)選址。其中五星級茶葉?？漆t(yī)院1家，四星級草莓專科醫(yī)院1家，三星級茭白?？漆t(yī)院和水稻?？漆t(yī)院各1家。
2、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范作用。一是充分發(fā)揮炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動作用。為更好地拓展炒貨產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的會員企業(yè)的銷售渠道，農(nóng)合聯(lián)將雨露食品、三寶食品、同興食品等的特色產(chǎn)品，進(jìn)入*優(yōu)選銷售平臺，在對其農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)選的同時，也切實提升了會員企業(yè)們小京生、番薯干等特色炒貨產(chǎn)品的銷售實績。二是充分發(fā)揮年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)示范帶動作用。在儒岙的供銷超市年糕生產(chǎn)基地建成年糕文化館，是年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)的服務(wù)平臺。該館分為年糕的誕生、傳統(tǒng)和現(xiàn)代的制作工藝、各地年糕、*年糕產(chǎn)業(yè)發(fā)展和歷史故事等板塊，為年糕產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)會員提供了展示展銷的平臺。
（二）以項目建設(shè)為重點，持續(xù)推進(jìn)共同富裕平臺搭建。
1、“*優(yōu)選”項目建設(shè)。一是強(qiáng)化運營管理。在“*優(yōu)選”專班指導(dǎo)下，組建*優(yōu)選運營管理有限公司，負(fù)責(zé)“*優(yōu)選”品牌建設(shè)以及重大事項的組織協(xié)調(diào)工作。二是嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。通過實地摸排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推選、企業(yè)自薦等方式，由評審委員會評選出31家企業(yè)，35種品類作為“*優(yōu)選”首批入選產(chǎn)品，名單涵蓋農(nóng)特產(chǎn)品、文創(chuàng)工藝品等。三是優(yōu)化網(wǎng)點規(guī)劃。推進(jìn)“5（旗艦店）+n（門店）”網(wǎng)點格局，在縣內(nèi)外主要節(jié)點、城市公園、主要景區(qū)、高檔酒店等開設(shè)商鋪，提高品牌知名度。目前有*等7家店（點）。四是統(tǒng)一規(guī)范管理，制定了《“*優(yōu)選”品牌管理辦法》，做到“五個統(tǒng)一”：統(tǒng)一品牌形象、統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝設(shè)計、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一宣傳推介。五是強(qiáng)化政策扶持?？h財政每年統(tǒng)籌安排“*優(yōu)選”品牌發(fā)展專項資金1000萬元，主要用于開設(shè)門店（柜）、包裝制作、品牌推介等方面的補助和獎勵。六是開展多元營銷。過直播、短視頻帶貨銷售等渠道促進(jìn)線上銷售，舉辦“*優(yōu)選”品牌發(fā)布會，做好品牌宣傳、深耕品牌文化、講好品牌故事。
2、*縣茶葉整理服務(wù)中心項目建設(shè)。該項目通過采購茶葉勻堆機(jī)、數(shù)控色選機(jī)、靜電除雜機(jī)、自動包裝機(jī)、自動賦碼、滾動式真空包裝機(jī)、割沫、風(fēng)選一體機(jī)、打包機(jī)、熱收縮膜包裝機(jī)、視頻監(jiān)控設(shè)備和除塵設(shè)施等，為茶農(nóng)、茶商提供勻堆、除雜、色選、包裝等服務(wù)，可一次性拼配茶葉2噸左右。有效補齊了茶市配套服務(wù)短板，改善了中國茶市整體形象，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)由傳統(tǒng)茶業(yè)向現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展。通過科技手段，讓茶葉品質(zhì)得到提升，讓茶農(nóng)、消費者、經(jīng)營者的關(guān)系進(jìn)一步融洽，進(jìn)一步保證各方利益。
（三）以春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)為抓手，持續(xù)推進(jìn)為民工作。
1、春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動。4月份，我社聯(lián)合惠多利農(nóng)資公司積極開展春備耕農(nóng)資、農(nóng)技下鄉(xiāng)活動。向種植大戶提供有機(jī)肥40噸并組織人員和農(nóng)技專家前往羽林街道、東茗鄉(xiāng)等地為農(nóng)戶提供病蟲害防治技術(shù)、春季育苗技術(shù)指導(dǎo)并向農(nóng)戶和農(nóng)資供應(yīng)點宣傳配方肥相關(guān)政策。截至目前，全系統(tǒng)共儲備各類化肥1180噸、農(nóng)藥20噸，為春備耕提供有力保障。
2、推進(jìn)“配方肥替代平衡肥”行動。年初我社和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)*縣全面推進(jìn)“配方肥替代平衡肥”行動實施方案的通知》，同時我社發(fā)布《*縣主要農(nóng)作物肥料建議主售配方（2022年）》,根據(jù)肥藥減量問題整改專項督查要求，督促農(nóng)資公司做好實名制購銷、數(shù)字化臺賬建設(shè)等工作;通過培訓(xùn)、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式積極推廣主售配方，將主售配方發(fā)至各農(nóng)資經(jīng)營店、合作社、自然村和種植戶，深化農(nóng)企合作、技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)服務(wù)，切實提高測土配方施肥覆蓋率，降低農(nóng)業(yè)面源污染，推動農(nóng)業(yè)保供增收，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量。
（四）以清廉供銷建設(shè)為抓手，持續(xù)推進(jìn)供銷自身建設(shè)。
1、清廉供銷建設(shè)。一是抓好全面從嚴(yán)治黨工作，落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任年度任務(wù)安排，層層簽訂《2022年全面從嚴(yán)治黨責(zé)任書》，明確責(zé)任分工、完成時限與要求。專題學(xué)習(xí)《中共*縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督“五張責(zé)任清單”的通知（新委辦〔2022〕17號）》和《中共*縣委辦公室關(guān)于印發(fā)加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督十九項制度的通知（新委辦〔2022〕18號）》，結(jié)合實際制定責(zé)任清單。二是加強(qiáng)作風(fēng)檢查。領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展每周一次到各科室開展正風(fēng)肅紀(jì)檢查，嚴(yán)肅上下班紀(jì)律和開會紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理，提升單位的工作作風(fēng)。
每周落實人員在我社網(wǎng)格單位城南社區(qū)開展垃圾清掃、文明勸導(dǎo)、發(fā)放宣傳單等的志愿服務(wù)工作共計87人次。四是加強(qiáng)責(zé)任落實。全面梳理干部工作情況，合理安排工作，強(qiáng)化干部的事業(yè)心、責(zé)任感，工作分解到崗到人，全力調(diào)動干部的工作積極性，形成創(chuàng)新爭優(yōu)的工作氛圍。
1、“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革。完成服務(wù)覆蓋100%行政村的村級綜合服務(wù)社建設(shè)；
完成我縣4家星級莊稼醫(yī)院建設(shè)；
規(guī)范提升建成示范性產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)2家、農(nóng)事服務(wù)中心1家；
根據(jù)市社統(tǒng)籌安排，完成縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)合聯(lián)換屆工作；
推進(jìn)數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè),為農(nóng)合聯(lián)會員和涉農(nóng)主體提供生產(chǎn)、供銷、信用等服務(wù)。
2、項目建設(shè)。統(tǒng)籌完成縣內(nèi)外10家以上“*優(yōu)選”門店的設(shè)置；
充分利用“*優(yōu)選”線上微網(wǎng)站平臺，開展網(wǎng)上專場直播活動8場以上，常態(tài)化開展農(nóng)產(chǎn)品直播推介活動。建設(shè)“*縣果子燒產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心”，在梅渚小微企業(yè)園內(nèi)建設(shè)一個集*水果酒“展示展銷、檢驗檢測、文化展示、交流協(xié)作”于一體的產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心。
3、服務(wù)鄉(xiāng)村振興。完成我縣化肥1090噸，農(nóng)藥4.5噸，農(nóng)資應(yīng)急儲備任務(wù)，繼續(xù)做好我縣農(nóng)藥廢棄包裝物回收工作。培育一家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。重點培育扶持*縣剡興酒業(yè)有限公司（參股企業(yè)）的生產(chǎn)和發(fā)展，力爭企業(yè)實現(xiàn)年產(chǎn)80噸水果酒、銷售額達(dá)500萬元以上。
4、系統(tǒng)專項工作。按照省、市綜合業(yè)績考核指標(biāo)任務(wù)，積極做好相關(guān)工作。
5、抓好自身建設(shè)。落實全面從嚴(yán)治黨；
落實意識形態(tài)，端正干部職工思想意識，增強(qiáng)服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和擔(dān)當(dāng)意識，切實做好各項供銷工作。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十八
努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
（一）、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
（2）、完成稅利220萬元；
（二）、“兩社兩化”：
1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個；
2、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、重專大戶；
3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點10個；
4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個；
5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個；
6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝，新發(fā)展2000畝。
（四）、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門招商引資任務(wù)1個。
（五）、軟環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高行政效能，做到廉潔自律，開展學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動，深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神。
（六）、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù)；完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會精神，全面落實《決定》對供銷社及專業(yè)合作社的六個方面的要求。
要進(jìn)一步結(jié)合縣情社況，認(rèn)真落實《決定》的要求，解放思想，擴(kuò)大開放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極主動工作，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。把《決定》學(xué)習(xí)好，貫徹好，落實好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動，按《決定》的六個方面的要求樹典型，搞示范，抓落實。
（二）大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，強(qiáng)力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1、遵循“六個原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)的原則。二是堅持民辦、民管、民受益的原則。三是堅持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅持按合作制進(jìn)行利益分配的原則。五是堅持市場化運作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅持依法保護(hù)的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵有銷售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場等方面的優(yōu)勢和作用。四是集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會領(lǐng)辦。
3、注重“四個圍繞”做大盤強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。
一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢的步伐。
二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化供銷社在農(nóng)村市場的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。
三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。
四是圍繞重點抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進(jìn)村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點專業(yè)合作社。重點對入社農(nóng)戶在100戶以上、年營銷額百萬元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運行情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，向上級爭取項目和資金扶持。
4．突出三個‘進(jìn)一步”，加大扶持服務(wù)力度。
5．進(jìn)一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6．進(jìn)一步落實對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
（三）想方設(shè)法完成縣委、縣政府年度目標(biāo)任務(wù)；
一是落實責(zé)任制，機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè)，將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實，獎懲兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員與年度津補貼的40%掛鉤，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤；二是領(lǐng)導(dǎo)實行分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，責(zé)任績效追究究制；三是細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格考核機(jī)制。
（四）克難攻堅深。
化改革，徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè)，壯大扶強(qiáng)社內(nèi)新企業(yè)。
一是以人為本，強(qiáng)化清算組人員管理。對社內(nèi)老企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)清算關(guān)閉，對清算組實行收權(quán)，減員，規(guī)范管理，對遺留問題，疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進(jìn)行處理，清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé)，按制度運作，堅守崗位，對掛空檔，拿空餉的人員堅決辭退，原則上每個清算組留一至二個人員處理善后事宜；二是嚴(yán)格財務(wù)收支管理。認(rèn)真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財務(wù)管理理度?？h聯(lián)社組織一班人對每個企業(yè)清算組開展一次財務(wù)審計，對2001年以來所有收支進(jìn)行界定，對違規(guī)違制事件從快從重處理，對情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)；三是加快清算關(guān)閉進(jìn)度，對尚未移交的老企業(yè)今年要實施清算移交5個以上。四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn)，嚴(yán)格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失；對收起來的資產(chǎn)用好用活，保值增值。一部分用于對新企業(yè)的有償扶持，支持開拓業(yè)務(wù)，壯大發(fā)展；一部用于集中開發(fā)項目，積極參與市農(nóng)資集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營。
（五）外引內(nèi)聯(lián)招商引資，走出去請進(jìn)來開發(fā)***；
一要提高思想認(rèn)識。要認(rèn)識到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局，是每個部門、每個崗位、每個人的份內(nèi)工作；二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進(jìn)行上門招商、扣門招商。要以小分隊為主，有信息、有聯(lián)系、有針對性外出招商。三要創(chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認(rèn)真制定委托招商工作方案，引進(jìn)更多更好的項目落地***。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來選擇項目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來策劃項目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個農(nóng)資商品，農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心，投資500萬元向外招商引資；二是建一個農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬元以上，實行對外招商獨資或聯(lián)建。
（六）強(qiáng)化管理，科學(xué)決策，規(guī)范運作；
（七）加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全面完成各項任務(wù)提供強(qiáng)有力的精神動力。
（八）抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹形像。
供銷社上半年特色工作總結(jié)篇十九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負(fù)重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實，有力地促進(jìn)各項工作順利推進(jìn)。
根據(jù)x縣委應(yīng)對新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，為切實抓好全系疫情防控工作，結(jié)合供銷社實際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實施方案》，強(qiáng)化責(zé)任落實，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各基層社、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行各項防控措施，加強(qiáng)常態(tài)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格預(yù)防，嚴(yán)格管控，上下聯(lián)動，齊抓共管，形成合力，以實際行動踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠擔(dān)當(dāng)。截至目前，防控工作落實到位，為堅決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。
上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書的要求，建立村級綜合服務(wù)社1x家、為農(nóng)服務(wù)中心義家，倉儲服務(wù)中心x處,進(jìn)一步化解了周邊群眾購買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。
一是開展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社，對自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開展土地托管服務(wù)，讓農(nóng)民享受到全程機(jī)械化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地x萬畝，托管農(nóng)戶達(dá)到x余戶;二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營門店，從事為農(nóng)服務(wù)工作，在農(nóng)戶資金短缺時期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶，幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問題，滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求，受到農(nóng)戶好評，為供銷社贏得了良好口碑;三是開展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測中心，通過技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費開展測土配方，精準(zhǔn)施肥等全方位的技術(shù)服務(wù)，達(dá)到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時，為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過一系列為農(nóng)服務(wù)措施，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門口。
上半年招商引資到位資金x萬元，占全年任務(wù)的x%;固定投資入庫x萬元，占全年任務(wù)的33%。
一是推進(jìn)綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅克難的意識不強(qiáng)，有些工作抓得還不實不緊，有的改革措施還沒有落地見效;二是“兩個體系”發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?；槐M人意，服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域有待拓展，特別是新型基層組織建設(shè)困難較大，推進(jìn)緩慢;三是供銷社機(jī)構(gòu)不健全，造成自身建設(shè)缺乏活力，人才隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。
圍繞供銷社綜合改革任務(wù)落實和縣委、政府重點工作推講完成，從以下方而抓好落實。
緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強(qiáng)改革的機(jī)遇意識、責(zé)任意識，進(jìn)一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動力和發(fā)展活力，踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，在建設(shè)“兩個體系”，打造“五個”供銷，推進(jìn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。
加大招商引資和項目資金爭取力度。全力以赴完成招商引資、爭項目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
通過爭取區(qū)市、縣財政資金扶持和項目帶動，采取開放辦社方式，聯(lián)合社會力量，改造升級x個薄弱基層社，創(chuàng)建x個標(biāo)桿基層社，新建x個基層社(含村級基層社1個)。
強(qiáng)化合作制屬性。完善縣級社“三會”制度（社員代表大會、理事會、監(jiān)事會），規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社，逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營模式，新增入股社員人數(shù)達(dá)到x萬人（戶）以上。
新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心x個，新建莊稼醫(yī)院x個，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積x萬畝。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場和冷鏈物流體系建設(shè)，形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)?；⑵放苹默F(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長、促消費、擴(kuò)內(nèi)需、惠民生中擔(dān)當(dāng)大任。
創(chuàng)新服務(wù)模式，進(jìn)一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力，積極推行多種形式的產(chǎn)銷銜接，在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場設(shè)立的x個外銷窗口作用。主動與外地客商對接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對接供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，建立產(chǎn)銷合作關(guān)系。
緊緊圍繞************關(guān)于寧夏要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅持改革強(qiáng)社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴(yán)治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導(dǎo)服務(wù)體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動作用為重點，著力夯實基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)聯(lián)合合作，推動供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，積極爭取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革重點工作予以推進(jìn)。為推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出供銷合作社新的更大貢獻(xiàn)。
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