報告是對某個事件、情況或研究結果等進行詳細陳述和解釋的一種書面文稿。報告的開篇應該引人入勝，激發(fā)讀者的興趣，可以使用引言故事、數(shù)據(jù)引用等方式吸引讀者的注意。以下是一些經(jīng)典的報告范文，供你參考和借鑒。
單位心得報告篇一
第一段：引言（200字）。
近日，我單位隆重舉行了年度兩會，全面總結了過去一年的工作，制定了新一年的發(fā)展目標。通過認真聽取會議報告，深入?yún)⑴c討論，我深刻體會到了兩會所蘊含的力量和意義。單位兩會是民主政治的重要體現(xiàn)，也是組織發(fā)展的重要途徑，它號召著每一位員工為單位的發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。在會議中，我深受啟發(fā)，對以后的工作有了更明確的目標和更高的要求。
第二段：總結過去，明確前行方向（250字）。
通過聽取單位兩會報告，我對過去一年單位的工作進行了全面的總結。報告中詳盡呈現(xiàn)了去年單位的各項工作成果，突出了突出的個人和團隊，也指出了存在的問題和不足之處。這讓我意識到，單位的取得的成績是來自全體員工的共同努力，每一個人的付出都有助于單位的發(fā)展。同時，報告中還提出了新一年的工作方向和目標，讓我明確了自己的工作任務和職責。我將在以后的工作中積極貫徹執(zhí)行，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。
第三段：提升自我，增強專業(yè)能力（300字）。
單位兩會報告中談到了要求我們不斷提升個人素質和專業(yè)能力。作為一名員工，我深深地認識到，只有通過不斷學習和提升自我，才能更好地適應單位的發(fā)展需要。我會加強專業(yè)技能的學習和研究，提升自己在崗位上的能力和水平。同時，我也會注重提高自己的溝通能力和團隊合作精神，認真對待每一個工作任務，做到認真負責、始終如一。我相信只有這樣，我才能更好地為單位的發(fā)展做出貢獻。
第四段：積極參與，共同發(fā)展（250字）。
作為一名員工，我將積極參與單位的各項決策和計劃，在工作中充分發(fā)揮自己的作用和才能。在工作中，我會從自身做起，樹立正確的價值觀和人生觀，踐行單位的核心價值觀，傳遞積極向上的工作精神。同時，我也會傾聽他人的意見和建議，與同事們共同商討解決問題的辦法，為單位的發(fā)展貢獻自己的才智和力量。只有通過各方力量的聚集，我們才能共同開創(chuàng)單位的美好未來。
第五段：展望未來，堅定信心（200字）。
通過參與單位兩會，聽取報告，我深刻認識到單位的發(fā)展需要每一個員工的共同努力。在新的一年，面對各種挑戰(zhàn)和機遇，我將堅定信心，立足本職工作，努力提升自己的能力，為單位的發(fā)展貢獻力量。我相信，在單位的引領下，我們一定能夠開啟新的征程，為實現(xiàn)單位的發(fā)展目標而奮斗。
總結（100字）：
單位兩會報告是單位發(fā)展的重要標志，通過參與會議，我們能夠更好地了解單位的發(fā)展情況，為自身的發(fā)展制定更明確的目標。通過兩會報告的啟發(fā)，我會繼續(xù)努力提升自己的能力，積極參與單位的各項決策和計劃，為單位的發(fā)展貢獻力量，共同開創(chuàng)美好的未來。
單位心得報告篇二
每年的兩會期間，企事業(yè)單位通常會召開自己的會議，對過去一年的工作進行總結并規(guī)劃未來的發(fā)展。這些會議被稱為“單位兩會”，是企業(yè)自我管理、自我發(fā)展的重要方式之一。經(jīng)過一年的努力，期待在單位兩會上聽到自己努力工作所帶來的成果和肯定，同時也能夠發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題，為接下來的工作制定更好的計劃。
二、會議總結。
在本次單位兩會上，我深感公司領導對我們的認可和鼓勵。與此同時，會議也差不多圍繞著“如何提高業(yè)務水平和員工能力”這一主題展開討論。我們開展了前一年所做的各項工作，并回顧了公司在市場上的地位、客戶群、競爭狀況、利潤增長及其他重要方面的表現(xiàn)。通過對過去一年的工作情況進行梳理，我們全力規(guī)劃了公司的發(fā)展方向，擬定了新的戰(zhàn)略計劃和年度工作計劃。
三、戰(zhàn)略開拓。
一年的工作總結和規(guī)劃，自然離不開公司的戰(zhàn)略規(guī)劃。在單位兩會上，公司領導與會者暢所欲言，就如何建立一套科學的戰(zhàn)略計劃體系和運營模式達成了共識。我們發(fā)掘了新的商業(yè)機會，開拓了新的市場，并制定了漸進式的成長規(guī)劃。同時，針對現(xiàn)有的商業(yè)模式和業(yè)務架構進行優(yōu)化。我們對于市場前景及競爭對手的態(tài)度也更加謹慎明智。領導強調，合理的戰(zhàn)略規(guī)劃和明智的決策，將加速企業(yè)的發(fā)展，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。
四、人力資源管理。
人才是企業(yè)最寶貴的財富之一，這或許是我們單位兩會上最熱門的議題之一。我們深入討論了該如何招聘、培養(yǎng)和管理員工。領導強調，企業(yè)內部的人才培養(yǎng)和管理非常重要，這將決定企業(yè)的績效和未來的發(fā)展。我們一致認為，在企業(yè)發(fā)展的長期過程中，人才培訓和項目管理相輔相成。憑借團隊的凝聚力和高效率，才能實現(xiàn)企業(yè)目標和員工個人的發(fā)展。
五、結語。
總之，本次單位兩會對于我們每一個人都有著重要的意義。通過與同事之間的討論和反思，我們可以發(fā)現(xiàn)我們自身工作的優(yōu)點和缺陷，吸取經(jīng)驗和教訓，為接下來的工作做好準備。同時，我們能夠學習公司的戰(zhàn)略思考和現(xiàn)代管理方式，實現(xiàn)公司對員工和社會的雙重貢獻。精心制定的計劃和戰(zhàn)略，無疑是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的保障，為我們的未來指明了道路和方向。
單位心得報告篇三
單位報告是工作中常見的一種工作形式，通過向領導、同事或客戶匯報工作內容和成果，可以加深彼此之間的溝通和理解。近期我有幸參與了一次單位報告，從中我深感到了報告的重要性和技巧性。在這次經(jīng)歷中，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，一份好的單位報告需要準備充分。對于報告的主題和內容，我們需要在報告前進行充分的調研和準備。只有清楚了解問題的背景和相關數(shù)據(jù)，我們才能夠有條理地向聽眾展示我們的工作成果和意見建議。在準備報告過程中，我深感到了會議紀要的重要性，通過查閱和整理會議紀要，我能夠對以往的工作進展有一個清晰的了解。
其次，報告的語言要簡明扼要。在單位報告中，我們需要向聽眾傳遞我們的工作進展和成果，而這些內容可能會是比較復雜的。所以，我們在報告中應該避免使用過于專業(yè)化的術語和長篇大論的敘述，而應該用通俗易懂的語言進行表達。在我的報告中，我注重了對重點內容的梳理和突出，力求簡潔明了，這樣可以更好地引起聽眾的興趣和理解。
另外，報告中的信息要有邏輯性和可讀性。單位報告通常都有一個固定的格式，我們需要合理運用標題、目錄、圖表、表格等工具來組織我們的報告，使其看起來更加清晰和有條理。在我的報告中，我通過使用標題和分節(jié)，把各個部分的內容進行了明確劃分，同時還運用了圖表和表格來展示數(shù)據(jù)和分析結果，這樣可以提高報告的可讀性和邏輯性。
此外，一個成功的單位報告需要注重演講技巧。在報告時，我們需要時刻注意自己的聲音、語速、語調等方面的表達，以確保傳達給聽眾的信息準確無誤。同時，我們還需要注重與聽眾的互動，通過適度的眼神交流和提問回答，可以更好地引起聽眾的注意力和積極參與。這次報告中，我深感到了演講技巧的重要性，通過不斷的練習和反思，我逐漸提高了自己的演講水平，取得了一定的進步。
最后，一個優(yōu)秀的單位報告需要后續(xù)跟進和總結。在報告結束后，我們應該繼續(xù)關注和溝通相關的工作進展和問題反饋。如果有必要，我們還可以進行一定的調研和分析，以便在下一次報告中能夠更好地改進和完善。通過這次經(jīng)歷，我深感到了跟進和總結的重要性，只有不斷反思和總結，我們才能夠不斷提高自己的工作水平和報告能力。
總的來說，單位報告對于我們的工作和發(fā)展都有著重要的意義。在我參與單位報告的這段時間里，我充分認識到了報告的準備、語言表達、信息組織、演講技巧以及后續(xù)跟進等方面的重要性。通過這次經(jīng)歷，我不僅提高了自己的報告能力，同時也對單位工作和溝通有了更深入的理解。我相信，在今后的工作中，我會不斷改進和完善自己的報告能力，為單位工作的順利進行貢獻自己的力量。
單位心得報告篇四
單位報告是一種重要的工作形式，通過報告的方式，可以及時、準確地向領導、同事和下屬傳達工作進展情況、研究分析結果以及考核評價等內容。在單位報告過程中，我深切體會到了報告的重要性以及我在報告中的改進空間。下面我將從四個方面進行總結和反思，以此提升自己的報告水平。
首先，準備工作是成功報告的重要保障。在單位報告之前，我通常會花費一定的時間進行充分的調查和研究，以獲取相關的信息和數(shù)據(jù)。例如，在準備工作中，我會通過查閱資料、與同事交流、進行實地考察等方式，全面了解相關項目的情況。這樣的準備工作不僅能夠為我提供充足的素材和背景知識，更能夠讓我對自己要報告的內容有明確的思路和目標。通過準備工作，我深刻認識到，報告的前期準備工作是成功報告的關鍵，只有將準備工作做足，才能夠在報告中有條不紊地展示出來。
其次，報告的結構和語言要清晰簡潔。在我的報告中，我逐漸意識到重點內容的突出和表達方式的清晰對于報告的效果至關重要。因此，我盡量避免使用過于復雜的句子和文字，而是采用簡潔清晰的表達方式。同時，我也學會了將內容分成明確的部分，并根據(jù)邏輯關系進行合理地排列。通過這樣的調整和優(yōu)化，我的報告開始更具有可讀性和邏輯性。報告的語言簡潔而有力，且結構清晰，將很好地引導聽眾理解和接受我所要傳遞的信息。
第三，報告中注意事項要把握得當。在報告中，我發(fā)現(xiàn)有些細節(jié)和注意事項會直接影響到報告的效果和觀眾的理解。例如，在報告前，我會在紙質報告上做好整齊明了的標記，以方便自己在報告過程中找到對應的內容。此外，在報告時，我也會注意自己的語速和音量，力求使每一個聽眾都能夠清晰地聽到我的發(fā)言內容。注意事項的把握對于提升報告效果起到了關鍵性的作用，我也會不斷地總結反思，使報告更加完美。
最后，反饋和學習是持續(xù)改進的動力。在報告結束后，我會與聽眾進行積極的互動交流，以獲取對我報告的反饋意見。這些反饋意見可以幫助我進一步改進和提升自己的報告水平。同時，我也會通過閱讀相關書籍和文章等途徑，不斷學習和了解報告的新理論和實踐方法，以保持自己在報告領域的競爭力。通過不斷反饋和學習，我相信我將能夠在單位報告中取得更好的成果，并不斷提升自己的能力。
總結起來，單位報告對于一個單位的發(fā)展和個人的職業(yè)發(fā)展都具有重大意義。通過對單位報告的總結和反思，我意識到準備工作、報告的結構和語言、注意事項以及反饋和學習是我需要關注和改進的方面。希望通過不斷努力和實踐，我能夠在單位報告中取得更好的成績，并為單位的發(fā)展做出更大的貢獻。
單位心得報告篇五
作為一個普通職場人士，每年都要參與單位的年度報告，這是一次總結和展望的過程。而通過這個過程，不僅可以了解到單位的整體運營情況，還可以對自己的工作進行審視和改進。在此次的年度報告中，我深刻體會到了單位報告的重要性，也學到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓，下面將從四個方面分享我的心得體會。
第二段：學習單位的整體運營。
在整理年度報告的過程中，我被要求收集各個部門的數(shù)據(jù)和信息，并對這些信息進行匯總和分析。通過這個過程，我對單位的整體運營情況有了更加清晰的認識。我了解到每個部門的貢獻和問題，也發(fā)現(xiàn)了一些運營瓶頸和待改善的方面。
與此同時，我還注意到單位的運營與外部環(huán)境密切相關。如市場競爭、政策變化等因素都會對單位的運營產(chǎn)生重大影響。因此，及時了解這些外部環(huán)境變化，切實調整單位的運營策略和發(fā)展方向，是非常重要的。
第三段：深刻認識自身工作。
作為一個個體員工，我對自己的工作也進行了反思和總結。通過年度報告，我發(fā)現(xiàn)了自己工作上的優(yōu)點和不足。例如，我發(fā)現(xiàn)自己在完成任務時，總是缺乏創(chuàng)新精神和主動性，而且對工作計劃的制定和執(zhí)行也有一定的欠缺。
在這個過程中，我明確了自己的工作定位和職責，并設立了新一年的工作目標和計劃。我要積極主動地尋找并解決問題，不斷提高自己在工作中的能力和素質，為單位的業(yè)務發(fā)展貢獻自己的力量。
第四段：團隊協(xié)作的重要性。
參與年度報告的過程，讓我進一步認識到團隊協(xié)作的重要性。年度報告是一個綜合性的工作，需要各個部門和人員緊密配合才能完成。只有團隊成員齊心協(xié)力，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，才能順利完成年度報告。
在以往的工作中，我常常以個人為中心，忽視了團隊的力量。通過這次的經(jīng)歷，我明白了只有與團隊成員進行充分的溝通和協(xié)作，才能更好地完成工作任務，并取得更好的成績。因此，今后我會更加注重團隊協(xié)作，并積極參與到團隊工作中。
第五段：總結與展望。
通過參與單位的年度報告，我受益匪淺。我了解了單位的整體運營情況，深刻認識了自身的工作問題，并且體會到了團隊協(xié)作的重要性。這些經(jīng)驗和教訓都將對我的工作和個人發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
展望未來，我會繼續(xù)努力，在自己的工作中追求卓越，不斷提高自己的素質和能力。同時，我也會積極參與單位的發(fā)展，為單位的業(yè)務發(fā)展貢獻自己的力量。相信通過這些努力，我能夠在職場中不斷成長，并取得更好的成績。
單位心得報告篇六
近期，我有幸參加了一次外單位的報告會，這次報告會給我留下了深刻的印象。在這次報告會上，我通過聆聽專家學者們的報告，了解到了許多新的知識，也從中受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我在這次報告會中所獲得的心得體會。
首先，這次報告會使我認識到了自己在某些專業(yè)領域上的不足。專家學者們在報告中提到了許多我之前從未聽說過的概念和理論，這些新的知識使我驚訝不已。作為一個職場新人，我明白自己的知識面還遠遠不夠廣泛和全面，有許多專業(yè)知識我需要加強學習。因此，這次報告會讓我明白了個人專業(yè)知識的重要性，激發(fā)了我進一步學習的動力。
其次，這次報告會讓我意識到與人溝通交流的重要性。專家學者們在報告中不僅僅是進行了單向的表達，他們更注重與聽眾的互動和交流。他們用簡潔明了的語言和生動的示意圖，將復雜的理論講解得淺顯易懂，使聽眾更好地理解和接受。與此同時，專家學者們還鼓勵聽眾提出問題和意見，開展了一些小組討論和互動活動。這種積極主動的溝通交流模式使我深受啟發(fā)，我明白了溝通交流的重要性以及學會與他人開展有效溝通的技巧。
另外，這次報告會也讓我深刻認識到團隊合作的重要性。專家學者們在報告中涉及到了很多研究成果和實踐經(jīng)驗，這些都是團隊合作的結果。他們向我們介紹了他們團隊的成員構成和協(xié)作方式，以及在項目執(zhí)行過程中遇到的問題和解決方法。這些團隊合作的案例給了我很多啟示，讓我明白只有不斷學習和與他人合作，才能在工作中取得更好的成果。
最后，這次報告會讓我意識到不斷學習和創(chuàng)新的重要性。專家學者們在報告中分享了他們多年來的研究成果和實踐經(jīng)驗，他們強調了專業(yè)領域的不斷發(fā)展與創(chuàng)新。他們以自己的實踐為例，告訴我們只有保持學習的姿態(tài)和積極創(chuàng)新的精神，才能不斷提升自己的工作能力。這次報告會使我深受啟發(fā)，我明白了只有不斷學習和創(chuàng)新，才能適應社會發(fā)展的需求并取得成功。
總之，這次外單位的報告會給我?guī)砹嗽S多收獲和啟示。通過與專家學者們的交流和互動，我認識到了個人在知識和能力上的不足，學會了與他人進行有效溝通和團隊合作，并意識到了不斷學習和創(chuàng)新的重要性。我將以這次報告會為契機，努力充實自己的知識背景和技能，不斷提升自己的能力，以應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。
單位心得報告篇七
正如每到一年的這個時候，各個單位都會舉行一年一度的“兩會”，以總結過去一年的工作，展望未來的發(fā)展目標。作為員工的我們，不僅是見證者，更是參與者。通過仔細閱讀單位兩會的報告，我們不僅能夠了解到單位的發(fā)展情況，還能夠從中汲取經(jīng)驗，提高自身素質。在今年的單位兩會報告中，我看到了許多值得我深思的內容，從而使我有了更多的收獲和體會。
第二段：關于單位的發(fā)展目標。
在單位兩會的報告中，最令我印象深刻的是領導對單位的發(fā)展目標的明確規(guī)劃。報告中指出，單位將繼續(xù)堅持以人為本的理念，不斷提高員工的待遇和福利，并注重發(fā)展個人能力。而為了實現(xiàn)這些目標，單位還將致力于拓展合作伙伴關系，加強與其他單位的溝通與協(xié)作。通過這些舉措，單位展示了對員工個人發(fā)展和整體實力提升的關注，使我深感單位對員工的重視和珍惜。
第三段：關于發(fā)展中的問題和挑戰(zhàn)。
在單位兩會的報告中，也提到了單位在發(fā)展過程中面臨的問題和挑戰(zhàn)。報告中指出，單位在市場競爭日益激烈的背景下，面臨著業(yè)務不斷擴張、員工隊伍的不穩(wěn)定等難題。作為一名員工，看到單位對自身問題的清晰認識，并提出了解決的方向和辦法，我感到十分欣慰。這也激發(fā)了我和其他員工團結一心，積極參與單位的發(fā)展和改革。
第四段：個人發(fā)展的啟示和感悟。
在報告中，我還從中得到了個人發(fā)展的啟示和感悟。報告中提到，單位將繼續(xù)加大對員工培訓和教育的投入，提供更多的學習機會和平臺，讓員工不斷提升自身的技能和價值。通過反思和總結，我深刻認識到自身的不足之處，意識到只有不斷提升自己的實力和能力才能跟上單位的發(fā)展步伐。因此，我決定在平常工作中多加努力，不斷學習和進步，為單位的發(fā)展貢獻自己的力量。
第五段：對單位未來發(fā)展的期許。
通過閱讀單位兩會的報告，我對單位的未來發(fā)展充滿了信心和期許。希望單位能夠在未來的發(fā)展中不斷壯大，獲得更大的成功和成就。同時，我也希望單位能夠進一步關注員工的發(fā)展和福利，為員工提供更多的成長空間和發(fā)展機會。只有單位和員工攜手共進，相互支持與合作，才能取得更加輝煌的成績。
總而言之，通過閱讀單位兩會的報告，我深感單位對于員工和自身發(fā)展的重視和關注。報告中明確的發(fā)展目標和解決問題的方向也為員工提供了引導和指引。希望我們能夠緊密團結在一起，共同為單位的發(fā)展努力，取得更大的成就。
單位心得報告篇八
施工單位行政報告是當今資產(chǎn)營運企業(yè)開展業(yè)務的一項必要工作。行政報告作為一種信息公開途徑，可以通過大量的數(shù)據(jù)分析，向企業(yè)中的各項利益相關者展示單位在過去一年所取得的成績和存在的問題，以及制定的新的發(fā)展計劃。對于施工單位而言，行政報告是對自身的一次檢視和總結。本文主要探討從施工單位角度出發(fā)，對行政報告的一些體會和心得，做好自己的行政報告工作。
第二段：打破“敷衍”心態(tài)。
要想讓行政報告有實際的履行效果，首先要打破“敷衍”心態(tài)。一些施工單位因為忙于日常的工作任務，對于行政報告的流程就顯得漫不經(jīng)心，僅僅是為了完成任務而安排時間做報告。這樣做行政報告不僅不是一種成果的展示，反而會給利益相關者留下了一種信息混亂甚至是不可信的印象。單位應該建立完整合理的行政報告流程，打造高效的工作機制，讓行政報告成為推動施工單位發(fā)展的有力助手。
第三段：落實責任。
落實責任是一個行政報告不可或缺的重要部分。在行政報告中，我們不僅要展示單位問題和存在的短板，同時要有具體的解決方案以及執(zhí)行的時間節(jié)點。尤其在行政報告的實施階段，需要落實責任到人，循序漸進實施，以達到預期的目標。只有強化責任，才能更好的促進企業(yè)的內部管理和外部形象的建設。
第四段：量化分析。
量化分析是行政報告最核心也是最重要的部分。數(shù)字和數(shù)據(jù)事實是行政報告的靈魂，也是衡量企業(yè)成就的標準。對企業(yè)運營過程中的各個環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)收集、分析、歸納，從而找到優(yōu)化業(yè)務的核心點，提升企業(yè)核心競爭力。行政報告通過數(shù)據(jù)化的分析和反映，突出企業(yè)的財務狀況、人力資源情況、市場前景、發(fā)展趨勢等的方方面面，為企業(yè)各項業(yè)務的決策提供了科學依據(jù)。
第五段：結語。
實踐證明，行政報告對提高一個施工單位的管理水平和效率確實有著重要的作用。通過這篇文章，我們可以知道，為了讓一個行政報告更具有說服力和針對性，關鍵是要有強大的數(shù)據(jù)支撐和量化分析，然后有針對性的提出問題和解決方案，決不輕言敷衍。這對于各個企業(yè)來說都是一個長久的功課，而發(fā)展如今這個快速變化和競爭越來越激烈的時代，細節(jié)變成了企業(yè)全球化競爭中的一個新的翻盤點，行政報告的重要性也顯得愈發(fā)迫切。
單位心得報告篇九
單位兩會是每年一次的重要會議，是單位黨組織和全體黨員同事研討單位發(fā)展和工作方向的重要機會。通過參與單位兩會，我深切感受到了組織關懷和支持，也對單位的發(fā)展和我個人的發(fā)展有了更加清晰的認識。在這次會議中，我主要圍繞著兩方面內容進行思考和交流，一是單位發(fā)展的綜述，二是個人責任的履行。通過參與單位兩會，我的心得體會如下：
首先，單位發(fā)展是全體黨員和同事共同關心的核心問題。在單位兩會上，領導對單位近期的工作進行了全面的回顧和總結，并對未來發(fā)展提出了明確的規(guī)劃和目標。這使我感受到了單位領導的用心和決心。我深刻認識到只有團結一心、共同努力，單位才能持續(xù)發(fā)展。同時，在兩會期間，黨組織還鼓勵全體黨員和同事提出自己的意見和建議，使單位的發(fā)展方向更加科學和明確。通過參與兩會，我發(fā)現(xiàn)自己與單位的融合度越來越高，單位的發(fā)展也與我的發(fā)展緊密相連。
其次，履行個人責任是每個黨員和同事的必然要求。在兩會期間，我反思了自己在過去這一年中的工作表現(xiàn)和不足之處，并找到了改進的方法和途徑。我發(fā)現(xiàn)在工作中，做好本職工作和發(fā)現(xiàn)新機遇并不沖突，相反二者相輔相成。通過座談和交流，我深刻認識到做好本職工作并不只是完成任務，更重要的是在工作中探索、學習和成長。只有積極履行個人責任，才能更好地為單位和社會做出貢獻。
再次，單位兩會是我提升自己能力的重要機會。我了解到單位發(fā)展所需的各種素質和能力，在兩會期間也收獲了一些寶貴的經(jīng)驗和方法。兩會期間，我接觸到了許多來自不同領域和背景的人，他們的經(jīng)驗和見解對我產(chǎn)生了深遠的影響。通過參與兩會，我學會了更好地傾聽他人的意見和吸收他人的優(yōu)點，使自己的思維變得更加開闊和靈活。同時，在兩會期間，我也向他人分享了自己的建議和意見，通過與他人的交流和碰撞，使自己的思想和觀點得到了更加全面和深入的發(fā)展。
最后，單位兩會激發(fā)了我對未來的期望和信心。通過兩會期間的交流和總結，我深刻認識到單位的發(fā)展取決于每個黨員和同事的共同努力。我相信只有團結一致，迎難而上，才能實現(xiàn)單位的發(fā)展目標。因此，我對未來充滿了信心和期待。我將努力履行個人責任，不斷提升自己的能力和素質，為單位的發(fā)展貢獻力量。同時，我也將積極配合領導的工作安排，為單位的發(fā)展貢獻智慧和智力，讓單位成為更加優(yōu)秀的集體。
總之，單位兩會是我深入了解單位發(fā)展和個人責任的重要機會。通過參與兩會，我對單位的發(fā)展目標和未來的發(fā)展方向有了更加明確的認識，也找到了提升自己的方法和途徑。我相信，只要全體黨員和同事團結一致，銳意進取，單位一定能夠取得更大的成就。而我，將為單位的發(fā)展積極貢獻自己的力量，并在這個過程中不斷成長和進步。
單位心得報告篇十
尊敬的領導：
您好！
由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素，經(jīng)過慎重考慮之后，特此提出離職申請，敬請批準。
在本公司工作的時間里，我有幸得到了各位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助，在本職工作和專業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝公司提供給我這個良好的平臺。在這里，特別感謝各位領導在過去的工作、生活中給予的大力支持與幫助。
望批準我的申請，并請協(xié)助辦理相關離職手續(xù)，在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。
此致祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。
敬禮
申請人：
20xx.01.31。
單位心得報告篇十一
尊敬的各位領導：
您好!
從2xxx年1月至今，在單位工作已經(jīng)一年多的時間了，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝各位領導，感謝這個單位中的每一位，因為你們讓我成長。
但是由于個人原因使我不得不向單位提出辭職申請，望委領導批準為盼。
此致
敬禮
辭職人：
20xx年x月x日
單位心得報告篇十二
20××年，xx鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，圍繞“兩個重鎮(zhèn)”建設目標，以提高鎮(zhèn)民素質、規(guī)范市場秩序、改善鎮(zhèn)容村貌、創(chuàng)新工作機制為工作重點，全局上下團結拼搏、開拓創(chuàng)新，20××年我鎮(zhèn)榮獲安徽省首屆文明村鎮(zhèn)榮譽稱號，并申報創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作先進村鎮(zhèn)。
一是對全鎮(zhèn)的創(chuàng)建責任區(qū)進行劃分，明確小街背巷和建成新村由村居負責，指導xx居委會成立了專職的創(chuàng)建隊伍，實行了村居工作正?；?/p>
二是建立文明委成員單位聯(lián)系會議制度，建立政府主導、部門參與、齊抓共管的工作模式，研究解決新時期創(chuàng)建工作的熱點、難點問題。
2、創(chuàng)新活動載體。
一是在全鎮(zhèn)范圍內開展xx鎮(zhèn)第三屆“十星級文明戶”的評選工作，通過農(nóng)戶自主申報、村居評議、鎮(zhèn)級審核公示，對評選出的“十星戶”進行表彰授牌，努力提高廣大群眾的文明素質。
二是開展“迎奧運、講文明、樹新風”知識競賽，在全鎮(zhèn)中、小學生當中開展“迎奧運、促和諧”愛國主義讀書活動五項比賽，我鎮(zhèn)選送的《你準備好了嗎》榮獲區(qū)級演講比賽三等獎，引導全鎮(zhèn)上下注意禮儀、熱情友善、文明和諧。
三是開展xx鎮(zhèn)第三屆文藝匯演暨農(nóng)xxxx動會，營造和諧的鄰里氛圍，打造團結、互助、平安、文明、和諧的現(xiàn)代xx。四是主辦“xx鎮(zhèn)榮獲安徽省首屆文明村鎮(zhèn)暨精神文明創(chuàng)建成果匯報演出”，展示我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定、文化繁榮、社會進步的大好局面。
3、創(chuàng)新宣傳方法。
一是在區(qū)宣傳櫥窗制作了兩期展板，展示我鎮(zhèn)“四個文明”取得的豐碩成果。
二是我鎮(zhèn)創(chuàng)建全國文明村鎮(zhèn)工作成果展入選創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)大看臺欄目，進一步增強了我鎮(zhèn)積極爭創(chuàng)全國文明村鎮(zhèn)的信心與決心。
4、創(chuàng)新工作內容。
一是在全鎮(zhèn)范圍內開展了“我評議，我推薦身邊好人好事”活動，對評出的謝幼娟等十位好人進行廣泛宣傳，推動社會形成學習、關愛、崇尚、爭當?shù)赖履７兜牧己蔑L氣。
二是指導翡翠谷、九龍瀑景區(qū)開展第二屆安徽省創(chuàng)建文明風景旅游區(qū)工作先進單位的評選工作，提升景點的影響力。
三是開展黃山區(qū)第一屆文明單位、文明村的申報評比工作，xx鎮(zhèn)政府、xx居委會、海州實業(yè)公司申報區(qū)級文明單位，山岔、岡村、芳村申報區(qū)級文明村。
1、抓環(huán)境衛(wèi)生。
一是城市規(guī)劃區(qū)繼續(xù)實施路段承包保潔制，劃分20路段，08年處置垃圾4300余噸。
二是組織鎮(zhèn)直單位、村居、景點堅持開展“月末周五”大掃除，清理衛(wèi)生死角，改善人居環(huán)境。
三是在城市規(guī)劃區(qū)推行“門前三包”工作。
四是聯(lián)合交通、工商、交警等相關部門開展景區(qū)、景點周邊環(huán)境整治工作，營造“一路山水一路景”的旅游環(huán)境。
2、抓市場秩序。在做好日常管理的同時，堅持“早、中、晚”值班制度，保持“兩薄”時段市容市貌規(guī)范有序。
3、抓基礎設施建設。
一是在高速出口新建四星級公廁一處，
二是實施城市規(guī)劃區(qū)內弱電管網(wǎng)下地工程，
三是開展寨西新村人行道二期升級改造，
四是投入6.9萬元修繕垃圾焚燒處理廠焚燒爐，
五是做好綠化、亮化、硬化、美化等基礎設施建設的維護。
4、抓城管執(zhí)法案件。堅持教育為主、處罰為輔和教育與處罰相結合的工作原則，全年辦理城管執(zhí)法處罰案件17起，共處罰金1370.00元，并切實做到事實清楚、證據(jù)充分、適用法律準確、執(zhí)法程序合法。市相對集中行政處罰調研組對我鎮(zhèn)工作給予了充分的肯定。
5、抓拆違工作。由城管、建設、司法、村居等部門為成員單位，成立鎮(zhèn)指揮中心。
單位心得報告篇十三
尊敬的督察組各位領導：
首先我代表石家莊市公安消防支隊全體官兵對全省社會單位消防安全“四個能力”建設督察組一行，蒞臨我市督導檢查工作表示熱烈的歡迎！下面，我就全市社會單位消防安全“四個能力”建設工作進展情況向各位領導做一個簡要匯報。
一是積極部署。5月26日下午，支隊召開了社會單位“四個能力”建設工作推進會，就如何深化市級消防安全重點單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個能力”建設工作進行了安排部署，要求各單位自我加壓，明確目標和時限，強化落實與執(zhí)行力，將各項制度和措施落到實處，確保在規(guī)定時限內完成推進任務。同時，支隊還專門研究制定了《關于深化消防安全重點單位“四個能力”建設工作實施方案》，按照“夯實基礎、整體推進、全面達標”的工作思路，將全市的社會單位劃分為9大類場所，并結合行業(yè)特點和工作實際，分別制定分類打造方案和細化建設標準，指導單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式，逐步提升社會單位整體防控火災能力。
二是分片督導。為進一步鞏固“四個能力”建設工作所取得的成效，支隊成立了由三名副支隊長牽頭的工作組，分別對市本級消防安全重點單位、大隊級消防安全重點單位和派出所列管單位“四個能力”建設工作實施全面督導，將各大隊劃分成五個區(qū)域，采取“分片組織、片內互查”的形式，通過實地指導、定期調度的方式，及時掌握進展情況，適時調整工作部署，督促社會單位做好火災自查自改，強化員工培訓，制定并開展消防演練，規(guī)范單位檔案建設，建立社會單位“安全自查、隱患自除、責任自負”長效機制，確保“四個能力”建設工作穩(wěn)步、有效進行。
三是以會代訓。支隊多次組織召開重點單位消防安全負責人“四個能力”建設專題培訓會，指導單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機制，提高自身防范和抵御火災的整體能力。同時，為切實加大公安派出所的工作力度，支隊還提請市局召集各縣（市）、區(qū)公安（分）局主管局長及所有派出所主管所長召開座談會，總結工作經(jīng)驗做法，對派出所列管單位消防安全“四個能力”建設工作進行再動員、再部署，全力推進一般單位“四個能力”建設工作向縱深發(fā)展。
一是完善試點。在現(xiàn)場會期間各參觀區(qū)域試點單位的基礎上，通過深入細致的摸排篩選，支隊確立了一批各行業(yè)“四個能力”建設試點單位，并結合試點單位實際情況，針對其工作中存在的不足，幫助單位制定行之有效的工作方案，指導單位開展員工教育培訓、消防演練、統(tǒng)一標識以及規(guī)范完善消防檔案等工作；同時加大對派出所民警的培訓力度，從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務水平，督促其將“四個能力”建設工作做深、做細、做實。
二是觀摩學習。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個能力”建設的內容、方法、要求，支隊按照行業(yè)分類，分批分次地組織各重點單位負責人到試點單位進行觀摩學習，實地講解試點單位“四個能力”建設經(jīng)驗做法，全面推廣試點經(jīng)驗，樹立典型，以點帶面，加快各單位“四個能力”建設工作進程。同時，指導各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”，使其了解單位自身的消防安全狀況，掌握消防安全知識，起到推動、帶頭作用，加快單位“四個能力”建設工作進程度。
三是整體推進。按照“誰主管，誰負責”的工作責任制，進一步加大隱患排查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患能當場整改的責令立即消除，不能當場整改的，責令制定整改方案，落實整改資金和整改措施，限時消除隱患，并指導社會單位開展自查自糾，建立自己的防火巡查隊伍，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患，建立完善自查自糾的火災隱患整改長效機制。同時，督促各大隊深入轄區(qū)進行消防宣傳教育和培訓，切實提高社會單位人員的消防安全責任意識，提升其防火、滅火和逃生自救能力，使“四個能力”建設具體化、形象化，真正融入到日常工作中。
目前，社會單位消防安全“四個能力”建設工作已進入考核驗收階段，為確保驗收工作缺的實效，支隊在前一階段工作的基礎上，依據(jù)《社會單位消防安全“四個能力”建設指南》，制作了《社會單位消防安全“四個能力”建設督導評定表》，對全市的消防安全重點單位以及派出所列管單位逐進行考核和驗收。截至目前，全市已達標的消防安全重點單位1880家，達標率為100%；已達標的派出所列管單位1438家，達標率為93%。
匯報完畢。
單位心得報告篇十四
一年來，在政務中心的認真指導下，我鎮(zhèn)格按照《關于做好20xx年度政務公開工作的通知》的要求，以方便群眾辦事，規(guī)范權力運行，接受群眾監(jiān)督為重點，不斷創(chuàng)新公開機制，拓展公開形式，豐富公開內容，使我鎮(zhèn)的政務公開、辦事公開工作不斷向前推進，取得了良好成效。
一、概述。
(一)組織機構建設情況。
20xx年我鎮(zhèn)加大了對政務公開工作的領導力度，及時調整和充實了政務公開工作領導組織，抽調了組織委員段炎云同志負責日常工作，加大了對政務公開工作的組織領導力度，較好地促進了我鎮(zhèn)政務公開、辦事公開工作的深入開展。本篇文章來自資料管理下載。組織干部認真學習《中華人民共和國政府信息公開條例》，對政府信息公開的主體和原則、范圍和內容、方式和程序，監(jiān)督和保障等有了明確的了解，進一步提高了干部對《條例》頒布的重大意義的認識，增強了貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性和責任感。層層召開會議廣泛開展宣傳活動，規(guī)范公開內容，建立健全工作機制和制度等作了強調和安排。
(二)《指南》和《目錄》的編制工作情況。
嚴格按照縣政府公開工作要求，認真編寫了《指南》和《目錄》。在《指南》的編寫過程中，為達到為公民、法人和其他組織獲取政府信息提供指引的目的，我們重點就公開信息的目錄分類、編排方式、獲取公開信息的途徑以及具體聯(lián)系方式進行了說明，進一步完善政務公開的各項內容，及時編制并在網(wǎng)上發(fā)布《公開指南》，根據(jù)縣部署的兩次總體要求，對公開的內容范圍該補充的補充，該更換的及時更換，不留空白，不留死角，保證公開內容的全面、真實，力戒形式主義，不斷提高政務公開質量。編制了《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開指南》和《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開目錄》，收錄了政府信息及鎮(zhèn)政府重大決策、法規(guī)和規(guī)范性文件，對機構職能、政策文件、工作動態(tài)等項目及時進行公開，經(jīng)領導審核同意后，及時將《目錄》和《指南》上報縣政府信息中心審核。
(三)、規(guī)范管理，創(chuàng)新形式，政務公開工作有力推進。
按照要求，為方便群眾辦事和監(jiān)督，改進工作作風，結合我鎮(zhèn)實際情況，設置了群眾意見箱和舉報電話;公示了辦事流程和收費標準;公示了機構的職責、工作職能、辦事程序，收費項目和收費標準;設置了陽光欄，將工作人員的姓名、職務、職責上墻公開接受群眾監(jiān)督;將政務公開的內容上報到了政務中心并做到了及時更新，方便了群眾查閱，尤其是群眾關心的熱點、難點、敏感問題。同時積極推行村務公開。為了認真貫徹落實縣政府對村務公開的要求，積極推動村務公開民主管理工作的深入開展，要求各村要及時公開村級財務管理、救災救濟、重大工程招投標等方面的內容。進一步規(guī)范了村務公開程序，確保村務公開程序到位，材料齊全，做到了群眾明白，干部清白。實行政務公開后，干部作風明顯好轉，辦事效率明顯提高。
二、主動公開政府信息情況。
(一)本機關主動公開政府信息的數(shù)量。
我鎮(zhèn)嚴格按照《條例》規(guī)定，將我鎮(zhèn)應主動公開的信息和重點公開的信息通過多種渠道進行了公開，并嚴格按照保密規(guī)定在信息公開前依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律、法規(guī)和國家有關規(guī)定對擬公開的政府信息進行審查。全年我鎮(zhèn)共公開各類信息121條。
(二)主動公開政府信息的主要類別情況。
在我鎮(zhèn)公開的信息中，共分為五大類：政府報告、機構概況、辦事指南、重點工、其他服務事項。
(三)信息公開的形式。
我鎮(zhèn)積極貫徹落實《條例》精神和縣政府在信息公開中的具體要求，對應公開的信息上傳至縣政府網(wǎng)站公開欄目和縣政府信息公開領導小組，并對有關內容及時在政府公開欄、陽光臺、魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站公布，也可到行政辦公室查閱。
三、申請公開政府信息辦理情況。
我鎮(zhèn)對外公布了申請電話、郵箱以及接待室，一年來，我局暫未收到公開申請。
四、政府信息公開的收費及減免情況。
20xx年度未受理依申請公開信息，未收費。
五、因政府信息公開申請行政復議、提請訴訟情況。
我鎮(zhèn)未出現(xiàn)政府信息公開行政復議和行政訴訟情況。
六、存在的主要問題和改進措。
回顧一年來我鎮(zhèn)的政務公開工作，雖然取得了一定的成效，但由于政府信息和政務公開工作涉及面廣、政策性強，在公開的時間上很難達到一致，本篇文章來自資料管理下載。在公開的格式上不能完全規(guī)范，內容更新上做得還不夠及時等。上述問題，我們將采取有力措施，在今后的工作中切實加以改進。
20xx年，我鎮(zhèn)將按照縣政務公開領導小組辦公室的要求，進一步加強政府信息公開和政務公開工作。采取多種形式、多渠道進行政務公開，把握公開重點，不斷拓展覆蓋面，接受全社會的監(jiān)督，力爭在規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進展。在創(chuàng)新工作思路，完善工作平臺上取得新突破，把政府信息公開和政務公開辦成一個群眾滿意的民心工程。
單位心得報告篇十五
尊敬的領導：
您好！
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出離職。
不知不覺在xxx公司工作了快一年了，在工作的這段期間，在公司各位領導的栽培和信任下，我學到了很多以前從未接觸過的知識，開闊了視野，鍛煉了能力，學到了很多知識。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環(huán)境中工作和學習。而今，我決定離開，也許這樣會好一些。
提出離職我想了有段時間了，公司的環(huán)境對于員工很照顧很保護，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環(huán)境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾向，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來磨礪。
也許我該提前一個月給您遞呈離職報告，好在我手頭的工作已經(jīng)很少，一個星期足以交接干凈，我希望所有該處理的事情都在x月x日前處理妥當。馬上就要離開公司了，在這最后的一段時間里，我會做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復、處理。今年的工作也許比較難找，如果能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡！
離開這個公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司對我的期望，愧對各位對我的關心和愛護。遺憾我不能經(jīng)歷威海奔騰的發(fā)展與以后的輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽各位的教誨，也遺憾我什么都沒能留下來。
最后，衷心祝愿公司健康成長，事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位領導與同事：健康快樂，平安幸福！
此致
敬禮！
xxx。
20xx年x月x日。
單位心得報告篇十六
尊敬的單位領導：
您好！
我很遺憾自己在這個時候想單位提出實習辭職。來單位也有一段時間了，很榮幸能成為單位的一員。對于我目前的發(fā)展狀況，個人并不滿意，但是我知道我們這個行業(yè)的辛苦，也知道單位的不易，但我還有一段不同的路要走，不能陪著xx了。謝謝單位對我的培養(yǎng)，我自認為也沒有給單位抹黑，我希望用自己辛勤的`勞動換來的是單位美好的未來。
對于由此為單位造成不便，我深感抱歉。我希望在20xx年xx月xx日之前完成實習交接，請領導安排實習交接人選。在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗，我所在的崗位的工作請領導盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應該做的事。
望領導批準我的申請，并協(xié)助辦理相關離職手續(xù)。
此致
敬禮！
申請人：**
20xx年*月*日
單位心得報告篇十七
一年的工作就要結束了，這是一個很好的一年，在這一年里，我們餐廳酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎上，加大努力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績!
通過對餐廳酒店全年工作進行回顧總結，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃，以指導20xx年餐廳酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。
一年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是餐廳酒店質檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級餐廳酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上餐廳酒店領導班子的議事日程。
1、服務質量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，餐廳酒店各部門各崗位員工的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質服務。反復出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設備維修不及時等，也影響著餐廳酒店整體的服務質量。
2、設施設備不盡完善。
3、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在餐廳酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
餐廳酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵，餐廳酒店總經(jīng)理班子帶領各部門經(jīng)理及主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。
1、服務創(chuàng)優(yōu)。餐廳酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質服務水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質服務較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“餐廳酒店員工熱情周到的服務，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動?！?/p>
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。餐廳酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在餐廳酒店總經(jīng)理的關心指導下，店級領導每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和餐廳酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。餐廳酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
3、經(jīng)營創(chuàng)收。餐廳酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。餐廳酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價元/間夜。餐廳酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級餐廳酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。餐廳酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。餐廳酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費用為萬元，物料消耗為萬元，分別占餐廳酒店總收入的%、%、%。比年初預定指標分別降低了%、%、%。
餐廳酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領會十八屆四中全會精神。結合餐廳酒店經(jīng)營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個餐廳酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。餐廳酒店總經(jīng)理大會、小會反復強調，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。餐廳酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對餐廳酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結協(xié)作。
在完成餐廳酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;餐廳酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領著主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為餐廳酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，餐廳酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了餐廳酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，餐廳酒店引進國內外先進餐廳酒店成功經(jīng)驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，餐廳酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
1、班組晨會。為保證餐廳酒店基本產(chǎn)品“客房”質量的優(yōu)質和穩(wěn)定，客房部根據(jù)餐廳酒店要求，設立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將餐廳酒店相關文件的內容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風。
2、安全檢查。除部門設立專職安全保衛(wèi)分管負責人外，將安全知識培訓開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內容。從餐廳酒店相應的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責人，以文字形式上墻，強調“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣詹抗膊槌霾话踩[患起(客人未關門、關窗起;不符合餐廳酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調整。餐廳酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級餐廳酒店的2倍多。餐廳酒店總經(jīng)理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，餐廳酒店果斷地調整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據(jù)。餐廳酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，并按各渠道客源應占餐廳酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
3、房提獎勵。根據(jù)本餐廳酒店市場定位為商務型特色餐廳酒店，以接待協(xié)議公司商務客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行餐廳酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動了前臺接待員促銷熱情和服務態(tài)度，使餐廳酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為%。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是餐廳酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于餐廳酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領班，將不稱職的主管、領班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。
3、試菜考核。餐廳酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領導及相關部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認可。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務技術較差的廚師要求及時調換等。
另外，餐廳配合餐廳酒店，全年共接待重要客人批，計多桌，約人次。餐廳的服務接待工作得到了餐廳酒店和上級領導的基本肯定和表揚。
1、店級講座。按照餐廳酒店年初制定的全員培訓計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內容，由店級領導組織召集對部門經(jīng)理、主管、領班及待客服務人員的專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓余批，約人次參加，通過講解、點評、交流等，受訓人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語授課。上半年人事培訓部每周二、四下午2小時，定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓;下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓考核，促進了待客服務人員學習英語的自覺性。
3、部門培訓。各部門在餐廳酒店組織培訓的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內容和崗位業(yè)務的培訓。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓工作，做到“日日有主題，天天有培訓”。分階段、分內容對前廳員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓;主管、領班每兩周進行一次培訓，前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內容包括業(yè)務知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓，員工的整體素質提高了，英語水平提高了，業(yè)務水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓批，約人次參加。餐廳酒店與部門相結合的兩級培訓，提高了員工整體的思想素質、服務態(tài)度和業(yè)務接待能力。
4、練兵考核。餐廳酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業(yè)務培訓、崗位練兵的基礎上，組織了業(yè)務實操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。餐廳酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達到了%，超過了去年同期水平。
2、售后服務。夏天到了，空調不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責任，首先向客人道歉，再找到相關部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費，物業(yè)部就積極進行催賬，不僅是打電話，每到交費的時候就親自到房間去收房費。
1、制訂預案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應急預案共份、及時簽訂安全協(xié)議書約份。按時組織餐廳酒店內安全檢查，與各部門簽訂安全責任書，做到責任明確、落實到人、各負其責。
1、合理定編。根據(jù)餐廳酒店總經(jīng)理辦公會議精神，以精干、高效為用人原則，人事部在年初名全店人員編制的基礎上，由店級領導出面，找相關部門協(xié)調，再減10名編制，并未影響餐廳酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據(jù)餐廳酒店經(jīng)營需要，控制人事費用支出，調整人員結構。由店級領導帶隊，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實習生人次;登報次、網(wǎng)上招聘次，共計招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關于節(jié)電節(jié)水的通知精神，餐廳酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在餐廳酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔著餐廳酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對餐廳酒店供暖設備進行了全面檢修、整修餐廳酒店配電箱更換電度表等。
3、采購把關。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制采購費用的支出。
20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進餐廳酒店“安全、經(jīng)營、服務”三大主題的一年，也是餐廳酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
單位心得報告篇十八
年，市財政局認真貫徹落實中央、省市關于政府信息公開的一系列重要部署，立足財政工作實際，健全制度、完善機制、創(chuàng)新載體、狠抓落實，政府信息公開工作取得了新的進步。
（一）著力加強組織保障，政府信息公開機制進一步完善。一是健全政府信息公開領導機構。根據(jù)人員調整情況，及時調整局政府信息公開工作領導小組及其辦公室，確保及時解決政府信息公開工作中出現(xiàn)的各種問題。在局信息公開領導小組的統(tǒng)一領導下，領導小組辦公室將政府信息公開工作層層分解到科室，初步形成了以領導小組為中心點、領導小組辦公室為牽頭線、相關職能科室為擴散面，“點、線、面”緊密結合，協(xié)調聯(lián)動的政府信息公開工作架構，確保了政府信息公開各項工作落到實處和全面推行。二是完善政府信息公開運行機制。健全政府信息公開聯(lián)絡員網(wǎng)絡，協(xié)調全局各科室共同做好政府信息公開工作。同時，健全政府信息公開信息審核制度，嚴格按照國家有關保密規(guī)定，建立健全公開信息采編、報送、審核、發(fā)送等工作制度，妥善處理好公開與保密的關系。
（二）著力加強制度建設，政府信息公開工作穩(wěn)步推進。以《中華人民共和國信息公開條例》為依據(jù)，結合省財政廳和市政府關于政府信息公開有關文件要求，按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，完善了市財政局政府信息公開制度，對公開的范圍、內容、形式、程序、組織實施和檢查監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)予以了明確，確保各個環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依，推動政府信息由被動公開向主動公開、隨意公開向規(guī)范公開、粗放公開向精細公開“三個轉變”，進一步提高政府信息公開的質量和水平。同時，按照財政部《關于進一步推進財政預算信息公開指導意見的通知》，要求全市各級財政部門認真貫徹執(zhí)行。
（三）著力加強載體建設，政府信息公開形式不斷豐富。按照便利、實用、有效的原則，不斷創(chuàng)新政府信息公開載體，使政府信息公開的形式豐富多樣，內容全面詳實，重點鮮明突出。一是依托局站，推進政府信息公開常態(tài)化。以站為窗口，及時公布和更新市財政局最新的工作動態(tài)、法規(guī)制度、政策措施及有關重要財政報告等。同時，公布各業(yè)務科室各項業(yè)務的辦理程序、辦理依據(jù)、辦理條件、辦理時限及辦理地點、聯(lián)系方式等，方便單位和群眾辦事。二是積極推進各類新聞媒體宣傳，推進政府信息公開動態(tài)化。通過報刊、電臺、電視等新聞媒體，向公眾和社會公開我市財政改革與發(fā)展情況，讓社會公眾更清楚地了解我市財政工作的重點、財政預算收支情況、政府采購信息、全市非稅收入等情況。三是通過內部刊物，推進政府信息公開集成化。通過《財政信息專報》，圍繞財政中心工作，從深度和廣度加強對財政改革和財政政策的宣傳和解釋，公開有關財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)。此外，還通過制定“明白冊”、電子屏幕、電話咨詢等方式推動政府信息公開工作的扎實開展。
（四）著力加強督查落實，政府信息公開措施貫徹有力。按照中央、省和市的一系列重要部署，結合市財政局的具體工作安排，局政府信息公開工作領導小組辦公室采取多種形式，強化督檢落實工作，確保按時高效地向公眾提供各種政府信息。同時，鼓勵廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督，積極反映公開過程中存在的突出問題，提出一些好的意見建議，使公開工作更加扎實、有序開展。
市財政局主要通過本局站、政務公開宣傳欄、《財政信息專報》、報刊、電視、網(wǎng)絡等媒體主動公開本局的政府信息。
（一）市財政局站主動公開政府信息情況。市財政局站發(fā)布政府信息33條。公眾可通過市財政局站查閱并全文檢索市財政局主動公開的政府信息。
（二）內部刊物主動公開政府信息情況。通過《財政信息專報》、《財政信息》發(fā)布政府信息134條。
（三）通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等主動公開政府信息情況?！峨]東報》、電視臺等市內主要媒體共播發(fā)由市財政局提供的政府新聞信息60條；省財政廳公開12條，市委辦公開15條，市府辦公開14條，市紀委辦公開3條；局領導接受新聞媒體采（專）訪6次。
年，市財政局政府信息公開工作取得了新的進展，但同時也存在公開內容有待進一步深化、公開形式的便民性有待進一步提高等問題和不足。為此，市財政局將采取以下措施積極改進。一是進一步健全政府信息公開配套制度。完善信息公開工作規(guī)定，明確政府信息公開考核、評議、問責的具體要求，進一步提高政府信息公開規(guī)范化水平。二是進一步加強局站建設。圍繞進一步加強局站建設，進一步健全我局政府信息公開機制，提高政府信息公開的效率和水平。三是強化政務公開的督導檢查和績效考核。按照政務公開考核內容，定期考核、檢查和通報。
單位心得報告篇十九
在取得成績的同時我們也清楚認識到，我們的工作中仍；四、下一步工作打算；將繼續(xù)。
xx鎮(zhèn)xx村關于在三嚴三實專題教育中集中開展。
行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動自查自糾的工作報告。
為進一步推進村社干部作風建設、促進依法行政、提高辦事效率、改進服務水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，根據(jù)xx鎮(zhèn)《關于在三嚴三實專題教育中集中開展行政不作為、慢作為、亂作為專項整治的實施方案》文件精神，近日，我村展開了行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動自查自糾工作，現(xiàn)將有關情況報告如下：
本次自查自糾活動重點整治內容依據(jù)縣、鎮(zhèn)文件規(guī)定的各項行政不作為、慢作為、亂作為規(guī)定的內容，對我村班子社干部黨員進行了集中整治。通過活動的開展，未發(fā)現(xiàn)行政不作為、亂作為的現(xiàn)象。
1、加強領導。我村及時召開了專題會議進行動員，組織村社干部學習領會文件精神。同時成立了開展行政不作為、慢作為、亂作為專項整治活動領導小組，負責活動的部署、組織、協(xié)調和指導。領導小組辦公室設在村活動室，具體負責了解情況、交流信息、組織協(xié)調、督促檢查等工作。同時，我村還結合本村實際制定了工作整治方案，明確活動的目標任務、方法步驟和具體要求。
2、強化措施。建立健全效能投訴受理工作機制，按照有訴必接、有接必查、有查必果的要求，凡是群眾的投訴，一律追查到底，保證專項整治活動的有序推進。認真組織村社干部根據(jù)本職工作和崗位職責的實際情況，采取深入基層走訪、召開座談會、設立意見箱、發(fā)放調查表等形式，廣泛征求服務對象、群眾代表、老干部、老黨員等社會各界的意見和建議，認真查擺存在問題，深入剖析原因，找準思想根源，抓好整改落實。凡是能夠自查自糾及時整改的，免予處理，對不認真自查自糾的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。
3、嚴格獎懲。凡是對本村專項整治工作抓的不力、問題嚴重的，追究村負責人。建立了獎懲措施，嚴格獎懲，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，充分發(fā)揮考核獎懲的導向作用，鼓勵全體村社干部黨員依法、科學、高效、正確地履行職責，努力形成村班子講作為、可作為、會作為的長效機制。
在取得成績的同時我們也清楚認識到，我們的工作中仍存在一些問題和不足，體現(xiàn)在：有些村、社干部的執(zhí)行力有待進一步提高；干部中仍存在辦事拖拉的陋習；一些不按政策和規(guī)定辦事，有令不行、有禁不止的問題時有出現(xiàn)。
將繼續(xù)以良好的精神風貌、扎實的工作作風，扎實推進村委作風建設，按照制度進行長效管理和監(jiān)督，進一步提高我村干部隊伍的行政效能和服務水平，樹立我村良好形象，推動我村各項工作不斷跨上新臺階。
單位心得報告篇二十
尊敬的領導：
您好！
自從xx年xx月份進入××這個大家庭以來，我倍受“團結，務實，開拓，奉獻”精神的鼓舞，在為××服務的'同時，自身也在各個方面得到好良好的發(fā)展。
今天我選擇離開××，有很多原因：1、長期重復的上課，讓我失去了往日的激情，似乎有種力不從心的感覺，再這樣下去的話，肯定會有負面影響；2、每月1050元的工資收入，讓我很難想象什么時候能在合肥買得起按揭的住房，倍感壓力重大；3、也許是能力有限，我認為我在××已經(jīng)沒有更大的發(fā)展機會了，基本上定型。因此，我決定選擇一個新的工作環(huán)境，希望領導批準，敬請早些安排。
當然，無論我在哪里，我都會為××做力所能及的事情，因為我為我曾經(jīng)是××人而驕傲過。最后，誠懇地說聲：對不起！也衷心地祝愿××力挫群芳，永往直前！
此致
敬禮
員工：×××。
xx年xx月xx日。
單位心得報告篇二十一
尊敬的領導：
您好!
客氣的話我就不要多說了，這是我的離職報告。
我來到公司當小班司機已經(jīng)有還幾年了，剛開始是工具車，是較辛苦，但是我還總來說還是滿意的。后來我就被調去開轎車，這樣雖然出車不多但是很沒有規(guī)律，出差到半夜是常事。為了生活我堅持了幾年了。但是今年我就要結婚了，不能再繼續(xù)這樣的工作了，我需要更多的時間陪陪家人，希望領導能夠理解我的苦衷，也希望領導能夠批準我的離職申請，我將會非常的感激。
此致
敬禮!
離職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
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