總結(jié)過去，才能更好地面向未來。寫好總結(jié)需要我們清楚地了解總結(jié)的要求和標準。如果你想了解一些好的總結(jié)素材，以下是小編為大家準備的一些范例，希望能夠幫到你。
部隊財務(wù)論文篇一
在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，圓滿地完成了的工作。回顧這年的工作，在取得成績的同時，也找到了工作中的不足和問題，展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階?，F(xiàn)將來個人工作總結(jié)報告如下：
業(yè)務(wù)。
建立健全公司財務(wù)制度。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，根據(jù)崗位的工作量設(shè)置人員數(shù)量，同時優(yōu)化工作流程減少不合理的賬務(wù)處理。在減輕工作負擔(dān)的情況下把財務(wù)工作進一步細化，同時逐漸由會計核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變。
正確核算，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表上報集團，并按時向稅務(wù)機關(guān)申報納稅。
及時將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用。另外，對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
在公司統(tǒng)一部署下，整理并撰寫了商城財務(wù)制度，明確了各項資金支付的流程，同時對差旅費和業(yè)務(wù)招待費做了詳細的說明。隨著各項財務(wù)制度編寫完成，為商城管理向規(guī)范化邁出了堅實的一步。
財務(wù)部通過與各部門溝通，并經(jīng)商城總經(jīng)理初步審核，已完成了20預(yù)算。在新的一年財務(wù)部本著以實際需求為宗旨，將嚴格按照預(yù)算進行費用管理，杜絕預(yù)算外開支。在預(yù)算逐項分析過程中發(fā)現(xiàn)能源消耗在預(yù)算費用中占了60%，其中僅電費一項預(yù)算就達到了4000萬元。針對此情況財務(wù)部約談了物業(yè)管理部，要求其出具了各項耗電明細，并逐項進行認真分析開關(guān)時間和開啟數(shù)量，做到了對預(yù)算的總體把控，以求達到合理預(yù)算，為準確把脈20__年度經(jīng)營奠定了理論基礎(chǔ)。
團隊建設(shè)。
對公司的人員，不管經(jīng)理還是員工，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。因本部門都是新入職的員工，我在部門團隊建設(shè)中付出了大量心血，與每名員工都進行了長時間溝通，了解她們的思想和訴求，盡力去幫助每名員工實現(xiàn)自己的愿望。在工作中充分挖掘每人的潛力，激發(fā)員工向上的動力和強烈的進取心，使員工思想由“要我干“轉(zhuǎn)變成“我要干“，同時在部門內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍和爭優(yōu)創(chuàng)先的環(huán)境。在20__年計劃購置一些專業(yè)書籍和資料以提升員工整體素質(zhì)，并同時開展技術(shù)練兵的工作。
財務(wù)工作總結(jié)部隊2。
20_上半年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，我與單位同事的團結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實的工作精神，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了的必須成績，現(xiàn)就20_上半年度個人工作狀況總結(jié)如下：
一、認真完成會計核算工作，及時上報各類會計報表。
1、認真做好了會計核算工作。
(1)完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項補貼的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作，是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。20_上半年，我嚴格按照“預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定，年初制定了各科室的財務(wù)支出預(yù)算工作按進度按日期給予各部門資金支出，嚴格按照資金支出進度合理使用資金。
(2)本著對單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負責(zé)的態(tài)度，我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。20_年上半年，及時交納各項保險萬元。其中：為_名職工辦理退休養(yǎng)老保險_萬元。
(3)20_上半年，完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作，上半年共為名上半在職工繳納_萬元。
(4)制定了內(nèi)部會計帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法，加強財務(wù)內(nèi)部管理，對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認真細致，嚴格把關(guān)，并能夠及時與部門預(yù)算比較，對不合理的開支拒絕辦理。
(5)加強和完善國有資產(chǎn)管理，20_上半年，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題(如固定產(chǎn)明細記錄不完整)，我們升級賬務(wù)軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。
(6)對會計資料進行了整理，將相關(guān)會計檔案進行了整理入檔，使我辦會計工作向標準化、規(guī)范化更進一步。
(7)根據(jù)財政部頒布的新事業(yè)會計制度。按財政局要求所有20_年會計業(yè)務(wù)處理務(wù)必執(zhí)行新的會計制度，由于文件下達較晚造成了工作重復(fù)。為此我加班加點的進行會計的業(yè)務(wù)處理，及時準確進行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報。
2、及時完成了上級有關(guān)部門下達的各項任務(wù)。
(1)按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來賬款進行了逐筆核對并進行了賬務(wù)調(diào)整及上報工作。同時，按照審計制度對撥出的各項資金進行了嚴格的審計，現(xiàn)審計工作基本完成。
(2)按財政有關(guān)編制預(yù)算精神，結(jié)合我辦實際支出狀況，經(jīng)認真研究測算，按規(guī)定時間完成了20_年預(yù)算上報工作。
二、保障正常經(jīng)費的下?lián)埽眯臓幦≠Y金，提高資金使用效益。
20_上半年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，用心加強與市、區(qū)兩級財政的協(xié)調(diào)工作力度，將我辦每年財政預(yù)算經(jīng)費由20_年度_萬元爭取到_萬元。目前，20_年度的經(jīng)費都已按進度到位入帳。為了能夠有計劃的安排好和使用好資金，在保證機場辦工作正常運行下，財務(wù)管理方面，盡力減少不必要的開支，用心挖掘節(jié)約潛力。在日常辦公時，充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過節(jié)約挖潛，取得了較好的效果，同時響應(yīng)了建設(shè)節(jié)約型社會，節(jié)約型政府、節(jié)約型機關(guān)的號召。
三、用心參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)新形勢的要求。
近年來，市、區(qū)財政局加大了預(yù)算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動態(tài)管理”等。改革給會計工作帶來許多新變化，這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢的要求，為此，我用心參加財政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照“學(xué)習(xí)制度化、資料個性化、形式多樣化”的要求，針對我辦財務(wù)特點專門購買了《事業(yè)會計制度》、《會計實物操作》《經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記，透過學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
四、參與和開展了重大項目工作。
20_年是我起步的關(guān)鍵一年，半年內(nèi)同時展開了多個項目，為保障各項目順利進展，我先后參與和進行了_前期論證及_論證相關(guān)工作，先后為_選址、_建設(shè)規(guī)劃等項目辦理了賬戶的開戶與撤銷工作。同時，按照?？顚Ｓ玫脑瓌t建立會計賬簿進行會計業(yè)務(wù)的處理工作等等。
五、今后的工作計劃。
下半年，我將繼續(xù)在_領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財務(wù)收支核算工作和財務(wù)管理工作，具體如下：
1、加強政治、法律知識的學(xué)習(xí)要有針對性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟法律知識的學(xué)習(xí)。如《會計法》《經(jīng)濟合同法》等。
2、做好財務(wù)計劃管理，加強財務(wù)計劃執(zhí)行狀況的分析和控制，加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。
3、加強會計的核算和工作，認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開支，繼續(xù)加強對嚴重超過預(yù)算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目，并加以認真進行分析。
4、按時提取工會經(jīng)費，職工福利費和個人所得稅工作，及時交納職工醫(yī)療保險和稅金。
5、在對各項目和?？畹氖褂弥校獓栏癜凑铡皩？顚Ｓ谩钡脑瓌t，對各個項目資金的使用進行監(jiān)督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。
6、認真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級部門布置的各項工作任務(wù)。
總之，在過去的一年里，我雖然取得了一些成績，但在財務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)潛力方面，距離上級業(yè)務(wù)主管部門、__領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對我的要求還存在必須差距，工作缺乏創(chuàng)新精神，針對這些問題，我會在20_年進一步加以提高和改善。
財務(wù)工作總結(jié)部隊3。
20_年上半年，我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下，同心協(xié)力，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風(fēng)，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)匯報如下：
一、工作落實情況。
1、織部門員工進行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。
每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識，法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認識到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達的及時性，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安全性。人們常說，思想決定行動，行動決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展。
2、完成了三險五金的繳納工作。
上半年，我部門在人員短缺的情況下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機會和時間及時的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險從郵政局那邊進行了賬戶過渡和繳費工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報銷和購房所需的住房公積金，維護了我行員工的切身利益。
3、極配合業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達的各項指標任務(wù)。
支行的生存與發(fā)展，不是哪一個部門的事，而是每一個員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號召，動用一切可動用的關(guān)系來推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動作用。特別是失地保險資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險資金及時的清理捆把上存上劃。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。
4、生產(chǎn)工作得到加強。
安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全。車輛安全方面，嚴格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時進行車輛保養(yǎng)。嚴格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車。嚴格按照行規(guī)和作息時間進行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全。資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進行資金調(diào)撥。按時收繳網(wǎng)點超限資金，及時使資金回籠。每天嚴格兩次網(wǎng)點資金監(jiān)控，注意資金異常動向，及時反饋及時報告，使得不安全因素扼殺在萌芽中?？傊也块T員工通過教育學(xué)習(xí)實踐，對安全知識以及安全意識都有顯著提高，從而保證了我行各項工作的安全開展，得到了上級以及各級部門的認可。
5、充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度，使得支行后勤保障工作順利開展。
我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財務(wù)制度的指引下，嚴格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本，節(jié)約開支，并也初見成效。_是一個特殊的旅游城市，來人來客相對比較多，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟實惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費用開支得到了節(jié)儉。在用車方面，嚴格按派車單和修車單進行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費以及修理費。在物資領(lǐng)用方面，嚴格按領(lǐng)料單進行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進行歸集，使得物資成本得到了有效的控制。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到，細致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。
二、下一步工作打算。
加強與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營造良好的氛圍，進一步促進我行業(yè)務(wù)的順利開展。
合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，減少資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運用戶率。
以人為本，努力狠抓部門隊伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急。使之更能輕裝上陣，安心踏實于自己的本質(zhì)工作。
加強與業(yè)務(wù)部門的配合，努力完成支行下達的各項指標任務(wù)，視支行為家，努力為支行添磚加瓦。
加強部門員工技能知識、安全知識、法律知識的學(xué)習(xí)，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
總之，上半年的工作雖取得一定得成績，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁，揚長避短，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將工作完成的更好更出色。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，團結(jié)一心，努力拼搏，我想再大的困難，我們也可以迎刃而解!
財務(wù)工作總結(jié)部隊4。
轉(zhuǎn)眼間，半年已經(jīng)過去，在這期間擔(dān)任出納一職。隨著不斷的工作和學(xué)習(xí)，我對本職工作有了更深刻的認識，解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。
出納的工作主要就是現(xiàn)金及銀行兩方面。現(xiàn)金方面，我每天都會接觸到大量的現(xiàn)金，一部分是公司日常的各項費用支出，以及提取日常的備用金;另一部分是各項目的現(xiàn)金支出，要求在支付現(xiàn)金是要仔細認真，確保正確及時支付。銀行方面，主要是各項目款項的收支工作，以及各項銀行業(yè)務(wù)的辦理。在使用網(wǎng)銀、支票、銀行電匯單等方式付款時，要求收款人、金額填制無誤。
我的工作內(nèi)容可以說既簡單又繁瑣，而且對工作質(zhì)量要求非常高，可以說不容出一點差錯，對每項工作都必須準確、細心、耐心地要求自己及時完成。在過去的半年里，在不斷學(xué)習(xí)不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作。
1、配合_部門(項目)人員完成各款項的收支，并正確、及時登記入賬，確保資金控制有效。
2、在公司日常業(yè)務(wù)支出方面，保證手續(xù)齊全后付款，如遇到特殊情況，需事先得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可支付，事后及時補簽票據(jù)，手續(xù)齊全的票據(jù)及時轉(zhuǎn)交會計做賬。
3、在收付款后整理所有票據(jù)，及時登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，做到各賬戶賬目清晰，并編制各銀行賬戶流水電子表格，及時將信息反饋給會計。
4、在公司日?，F(xiàn)金報銷方面，做到正確支付，并定時盤點現(xiàn)金，出具現(xiàn)金盤點表。
5、日常及時取回各銀行賬戶的回單，確保各銀行業(yè)務(wù)登記正確及時，沒有遺漏。
6、保管庫存現(xiàn)金及保險柜鑰匙、公司財務(wù)用人名章、各類支票及銀行票據(jù)，并做好票據(jù)的使用及領(lǐng)取的登記工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的事項。
在日常工作中，出納工作看似簡單，但是非常繁瑣，要求自己做到耐心、謹慎、認真的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。并且還要與其他部門相關(guān)人員進行溝通，協(xié)助辦理相關(guān)事項。
二、反思不足。
1、一些細節(jié)方面做的還不夠好，有一些不必要的錯誤，導(dǎo)致耽誤時間，影響下一步的工作。
2、知識面還不夠?qū)?，學(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng)，有的工作不知道該怎么做，還有待繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，同時工作方法還有待繼續(xù)學(xué)習(xí)和改善。
三、下半年的計劃。
1、在細節(jié)方面嚴格要求自己，調(diào)整好工作心態(tài)，不急不燥，認真及時的完成日?；竟ぷ?。
2、加強學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，不斷提高自己各方面的水平，進一步提高工作效率，更好的完成各項工作。
3、增強工作的創(chuàng)造性，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自己的思維方式，改善工作方法和技巧。
在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，揚長避短，克服不足，找準工作的突破口，更好的完成本職工作。
最后，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的關(guān)心和支持。
財務(wù)工作總結(jié)部隊5。
20_年上半年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進工作正常有序地進行，圓滿完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、積極做好成本核算和費用報銷工作。
負責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。具體工作如下：
1、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計劃地進行，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進行實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作。
2、及時、正確地進行成本核算，開展成本分析。制定公司成本核算規(guī)程，及時準確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫、財務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題，從而促進成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3、嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低成本。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約成本，提高效益。
二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長交接，接手財務(wù)部工作。
4月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。
1、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。
2、核對現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。
3、做好銀行、稅務(wù)和項目貸款工作的交接。
4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。
三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。
_月末接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核_月份憑證，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好_月份結(jié)賬工作。
財務(wù)總結(jié)報告。
部隊財務(wù)論文篇二
是“十二五”規(guī)劃的開啟之年也是____部隊建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年更是我個人成長進步的重要一年。一年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下我不僅學(xué)到更多知識感受到更多熏陶而且在實踐中鍛煉了自己的綜合素質(zhì)和能力為更好的履職盡責(zé)、服務(wù)集體建設(shè)發(fā)展奠定了更加厚實的根基?，F(xiàn)將全年工作簡要總結(jié)如下：
一、20工作回頋。
(一)堅持把學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)，不斷增強綜合能力。
一是我向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，汲取開展工作的間接經(jīng)驗。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的思維習(xí)慣、辦事方法和工作作風(fēng)，謙虛謹慎的向同事請教學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和流程，聆聽他們的教導(dǎo)。二是加強道德修煉，厚實道德根基。我將道德修養(yǎng)與工作中的學(xué)習(xí)和實踐緊密聯(lián)系在一起，動贏得同事們的好評。
二、存在主要問題和不足。
回顧一年來的工作，既有成長進步的欣喜，也有自省中對不足的困惑。對照崗位需求和任務(wù)形勢，能力不足以履職，程序不十分清晰，業(yè)務(wù)掌握不夠全面等矛盾還時有存在。主要表現(xiàn)在：在思想上，自我加壓不足，偶有懶惰思想;在行動上，雷厲風(fēng)行不夠，偶有拖拉情形;在標準上，精致嚴謹不足，偶有粗心大意毛病。這些問題和毛病，我將在的工作和學(xué)習(xí)中，努力加以改正，加以克服。
三、20工作計劃和打算。
“胸中承載千百事，不用揚鞭自奮蹄。”全新的年，我將著力加強政治學(xué)習(xí)以純潔思想，著力履行職責(zé)以服務(wù)大局，著力增強素質(zhì)以滿足需要，以等不起的緊迫感，慢不得的責(zé)任感，坐不住的危機感，自我加壓、自我管理、自我提高，為圓滿完成各項工作任務(wù)而竭忠盡智、不遺余力。
一是著力加強政治學(xué)習(xí)，不斷純潔思想。如小平同志所說，“不注重學(xué)習(xí)，陷入繁雜的事務(wù)中不能自拔，思想就容易變得庸俗化。”2012年，我將堅持把思想政治學(xué)習(xí)作為頭等大事，常抓不懈。堅持把思想政治學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的根本要求，通過參加集體學(xué)習(xí)與自學(xué)、與同事討論請教、讀原文等方式，繼續(xù)學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會精神等重要講話和文件，增強對個人思想政治的熏陶的升華。同時，積極參加單位或部門組織的各種形式的學(xué)習(xí)教育活動，積極交流體會、寫認識等，不斷強化政治意識，責(zé)任意識和使命意識，進一步體會部隊的光榮傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)事業(yè)發(fā)展的形勢和要求，不斷增強個人的政治敏銳性和政治鑒別力，把思想和行動統(tǒng)一到了科學(xué)發(fā)展的高度上來，為保持高昂的斗志和積極向上的工作作風(fēng)注入強勁的思想動力。
二是著力履行職責(zé)，始終服務(wù)大局。一滴水，只有流入江河，才能發(fā)揮它的作用。一個人，只能把命運與集體緊密相連，才能實現(xiàn)共進共贏。2012年，我將以履職盡責(zé)為中心，以服務(wù)大局為重點，態(tài)度誠懇、作風(fēng)踏實、行動迅速的搞好本職工作，做好協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極為單位的發(fā)展獻計出力。在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意，加強一些賬目、賬務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效;在與其它部門協(xié)作上，要積極溝通交流，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，任何時候不延誤工作;在增收節(jié)支上，落實相應(yīng)的制度，嚴格資金周轉(zhuǎn)過程中的關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，控制各項支出，切實提高資金的使用效益。同時，按照精誠團結(jié)，高效合作的原則，及時完成上級交辦的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助其它部門工作，始終以強烈的大局觀、強烈的事業(yè)觀、強烈的責(zé)任觀為動力，不斷推動各項工作前進。
部隊財務(wù)論文篇三
一是著力加強政治學(xué)習(xí)，不斷純潔思想。如小平同志所說，“不注重學(xué)習(xí)，陷入繁雜的事務(wù)中不能自拔，思想就容易變得庸俗化?！?0xx年，我將堅持把思想政治學(xué)習(xí)作為頭等大事，常抓不懈。堅持把思想政治學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展的根本要求，通過參加集體學(xué)習(xí)與自學(xué)、與同事討論請教、讀原文等方式，繼續(xù)學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會精神等重要講話和文件，增強對個人思想政治的熏陶的升華。同時，積極參加單位或部門組織的各種形式的學(xué)習(xí)教育活動，積極交流體會、寫認識等，不斷強化政治意識，責(zé)任意識和使命意識，進一步體會部隊的光榮傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)事業(yè)發(fā)展的形勢和要求，不斷增強個人的政治敏銳性和政治鑒別力，把思想和行動統(tǒng)一到了科學(xué)發(fā)展的高度上來，為保持高昂的斗志和積極向上的工作作風(fēng)注入強勁的思想動力。
二是著力履行職責(zé)，始終服務(wù)大局。一滴水，只有流入江河，才能發(fā)揮它的作用。一個人，只能把命運與集體緊密相連，才能實現(xiàn)共進共贏。20xx年，我將以履職盡責(zé)為中心，以服務(wù)大局為重點，態(tài)度誠懇、作風(fēng)踏實、行動迅速的搞好本職工作，做好協(xié)調(diào)聯(lián)動，積極為單位的發(fā)展獻計出力。在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點疏忽和大意，加強一些賬目、賬務(wù)處理的研究和分析，確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效;在與其它部門協(xié)作上，要積極溝通交流，實現(xiàn)合作緊密，工作有序，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生，任何時候不延誤工作;在增收節(jié)支上，落實相應(yīng)的制度，嚴格資金周轉(zhuǎn)過程中的關(guān)鍵點和關(guān)鍵程序，控制各項支出，切實提高資金的使用效益。同時，按照精誠團結(jié)，高效合作的原則，及時完成上級交辦的各項工作任務(wù)，積極協(xié)助其它部門工作，始終以強烈的大局觀、強烈的事業(yè)觀、強烈的責(zé)任觀為動力，不斷推動各項工作前進。
三是著力增強素質(zhì)，不斷滿足工作需要。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求，在新的一年時再接再厲!
部隊財務(wù)論文篇四
我叫___，自年7月到_市_支隊_處擔(dān)任支隊審計工作至今，主要職責(zé)包括：基層各科隊武警經(jīng)費及地方經(jīng)費帳目;機關(guān)食堂帳目;支隊所屬對外用工單位財務(wù)帳目;各單位主官及財務(wù)人員交接等審計工作。
年7月任會計員，專業(yè)技術(shù)等級14級。自擔(dān)任支隊審計工作以來，我努力在實踐中提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，虛心向老同志學(xué)習(xí)、請教，積累了較豐富的工作經(jīng)驗，能夠勝任各項審計工作任務(wù)，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和同志們的好評，當(dāng)然，我在從事審計工作中也存在著不足，遇到了這樣或那樣的困難，但我都能夠在工作實踐中努力彌補不足，以認真的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來解決工作當(dāng)中存在問題。下面，我就自己從事審計工作以來的具體情況進行全面的總結(jié)。
一、認真、細致開展工作，以嚴謹工作作風(fēng)努力做好各項審計工作。
(一)嚴謹、細致開展支隊審計工作，扎實地搞好支隊財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督控制，為領(lǐng)導(dǎo)決策和更好地開展工作提供詳實可信的第一手資料。
自97年參加工作以來，我一直擔(dān)任著支隊基層各科隊武警經(jīng)費及地方經(jīng)費帳目、機關(guān)食堂帳目、支隊所屬對外用工單位財務(wù)帳目、各單位主官及財務(wù)人員交接等的財務(wù)、經(jīng)濟效益審計工作。在我到支隊以前，支隊的審計工作一直是由后勤處負責(zé)，在客觀上存在著先天性的不足，支隊的財務(wù)內(nèi)控制度存在著一定的漏洞。支隊領(lǐng)導(dǎo)將審計工作交給和后勤處會計共同負責(zé)后，我努力從以下幾個方面扎實地開展了工作，努力把支隊財務(wù)管理和內(nèi)部監(jiān)控提升到了一個新的水平。
一是針對制度上的缺欠，系統(tǒng)地制定了支隊財務(wù)審計工作制度和年度審計計劃。首先，在從事支隊審計工作之初，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、查閱了支隊有關(guān)財務(wù)管理和內(nèi)部控制方面的有關(guān)規(guī)定和資料，在學(xué)習(xí)中感到支隊在財務(wù)管理方面的有關(guān)規(guī)章制度比較多，但是很難形成體系，沒有一個總體的、具有指導(dǎo)性的工作制度，同時還發(fā)現(xiàn)有一些規(guī)章制度相對比較籠統(tǒng)，未能真正體現(xiàn)出審計工作的全面性、真實性、實效性等原則，針對以上問題，我將一些零散的資料進行了歸納整理，嚴格地按照現(xiàn)行財務(wù)制度和上級有關(guān)文件和規(guī)章制度規(guī)定內(nèi)容，對其中存在的問題和不足進行了修改和補充，從而形成了一個比較完整的工作制度，為以后開展審計工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
其次，在審計工作實際開展過程中，我發(fā)現(xiàn)支隊的審計工作基本是處在一種無序狀態(tài)中，工作中的隨意性和隅然性較大，參加工作之初，支隊的審計工作基本是由支隊首長和主管領(lǐng)導(dǎo)臨時決定的，這就使審計工作不能規(guī)范、持續(xù)地開展，不能很有效地對支隊各項財務(wù)活動進行非常有效地監(jiān)督。面對這種情況，我結(jié)合支隊實際工作，按照總隊及支隊的工作部署、安排，從98年開始至今，在每年年初就著手圍繞審計工作實際需要，制定并下發(fā)年度審計工作計劃，對全年的審計工作進行了詳細的規(guī)劃和安排，對各項財務(wù)活動及財務(wù)人員提出了明確的要求，保證了財務(wù)年度內(nèi)的支隊審計工作連、穩(wěn)定、深入、有效地開展了起來，有效地使支隊的財務(wù)審計工作快速步入良性發(fā)展軌道。
二是深入實際，嚴謹、扎實開展好審計工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策和部隊建設(shè)提供詳實資料。在日常的審計工作當(dāng)中，為了能更好、更真實地反映各單位財務(wù)活動的情況，我嚴格地遵守了有關(guān)財務(wù)審計方面的各項規(guī)章制度，以認真、細致、求實的工作作風(fēng)深入地做好了每一項審計工作任務(wù)。在每次開展審計前，我都要對被審單位發(fā)現(xiàn)通知，并擬定詳細的工作方案，到被審單位開展審計的過程中，我都要對被審單位的帳目、憑證逐本逐頁地進行查閱，對每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)都進行深入、細致地審查，同時對被審單位的主管人員和財務(wù)人員進行詢問，逐一指出了在經(jīng)濟業(yè)務(wù)中存在的問題，并在審計結(jié)束后完成審計報告。在每一份審計報告中都對被審單位的財務(wù)基本情況、存在問題和整改措施進行了詳細地闡述。
自參加工作以來，我每季度都要對基層科隊及對外用工單位的經(jīng)費收支及各項財務(wù)活動進行例行審計，并在每個財務(wù)年度都要根據(jù)實際工作需要，對離任的單位主管人員及財務(wù)人員進行離職、交接審計。自國務(wù)院及軍委下達部隊禁止開辦、經(jīng)營營利性產(chǎn)業(yè)后，在對支隊生產(chǎn)單位進行清產(chǎn)核資的過程中，我克服了單位主管人員經(jīng)常更換，財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，單位帳目比較混亂等不利因素，深入到庫房、柜臺親自清點核對，對帳目進行了2次清理，對往來款項進行了深入、細致追查，對應(yīng)收、應(yīng)付款項進行核查，歷時一周時間，完成了對幾家生產(chǎn)單位清產(chǎn)核資，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
自97年參加工作至今，我一共完成對基層各單位的審計117次，完成基層單位主官離任及財務(wù)人員交接審計21次，完成審計報告39份，制定、上報各類審計報表43份，共查處不合格票據(jù)120余份，查出錯誤會計分錄24筆，提出整改意見建議27條，每年的審計金額累計都在1000萬元以上。通過審計，向支隊領(lǐng)導(dǎo)提供了詳實可信的資料，為領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策，合理地使用各項經(jīng)費，使部隊經(jīng)費最大限度地發(fā)揮出使用效益，創(chuàng)造出更多社會價值，產(chǎn)生更多的社會效益，更好地為部隊建設(shè)服務(wù)做出了有益的貢獻。
(二)夯實基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)基層財作文務(wù)人員，大力提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動支隊財務(wù)活動向著規(guī)范化、制度化的軌道邁進。
在實施審計工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)基層財務(wù)活動中存在的問題很多是和主官對經(jīng)濟活動規(guī)律及相關(guān)規(guī)章制度不熟，以及財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差所造成的。在以前實施審計的過程中，我還發(fā)現(xiàn)有些基層單位由于自己的財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、水平較低，就從地方聘請財務(wù)人員對本單位的帳目進行代管，由于地方財務(wù)人員對部隊經(jīng)費性質(zhì)和相關(guān)的財務(wù)制度不十分了解，加上精力有限，客觀上造成了一些基層單位財務(wù)管理水平不高，質(zhì)量較差。
為了解決上述矛盾，自98年開始，我就開始著手基層財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能方面的培養(yǎng)。每個財務(wù)年度開始，我都要對基層單位主官及財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)實踐方面的培訓(xùn)，結(jié)合后勤人員培訓(xùn)，為基層財務(wù)人員講授現(xiàn)行財務(wù)制度及總隊、支隊有關(guān)財務(wù)、審計方面的規(guī)定，對新?lián)呜攧?wù)工作的會計和出納進行業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)，努力在業(yè)務(wù)理論和基礎(chǔ)知識方面培養(yǎng)基層財務(wù)人員，使其盡可能地在短時間內(nèi)了解掌握基本的財務(wù)知識和有關(guān)的規(guī)章制度。
幾年來，我共開辦了3期財務(wù)人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)基層財務(wù)人員38人次。同時，在日常的審計工作過程中，我還注意隨時隨地的對基層財務(wù)人員進行指導(dǎo)和幫助，及時發(fā)現(xiàn)的問題，并手把手地對有關(guān)帳務(wù)處理方面的業(yè)務(wù)工作進行講解和指導(dǎo)。特別是總隊關(guān)于基層財務(wù)人員一律由本單位干部擔(dān)任的規(guī)定實施后，我?guī)椭鶎觾蓚€大隊財務(wù)帳目進行了合并管理，對擔(dān)任財務(wù)工作的現(xiàn)役干部進行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，使基層單位的財務(wù)管理完全脫離了地方人員，順利實施了由現(xiàn)役干部對本單位財務(wù)帳目進行管理過度，使支隊的財務(wù)管理又向著制度化、正規(guī)化建設(shè)邁出了堅實的一步。
(三)苦練內(nèi)功，自強素質(zhì)，以過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力更好地適應(yīng)各項審計工作任務(wù)。
隨著時代的發(fā)展前進，社會經(jīng)濟體制呈多元化發(fā)展趨勢，消防部隊作為一支擔(dān)負著城市消防保衛(wèi)任務(wù)重要使命的隊伍，有著與大部隊的不同之處，與社會上的各種經(jīng)濟主體接觸面較大，支隊與地方的財務(wù)活動和財務(wù)往來比較多，這就要求支隊要具備較高的財務(wù)管理水平，建立健全財務(wù)管理體系，同時也對各級財務(wù)人員和審計人員提出了更高的要求，如果沒有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實的理論功底做保障，就不可能在實踐中勝任本職工作，這在客觀上就要求在正常開展支隊的審計工作之外，還要在實踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷強化自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，以更好地適應(yīng)審計工作的要求，從而使支隊的財務(wù)工作更加規(guī)范有序。自從事支隊審計工作以來，我就開始制定了學(xué)習(xí)計劃，對各項財務(wù)制度，與審計有關(guān)的法律、法規(guī)，總隊及支隊有關(guān)財務(wù)管理的各項規(guī)章制度，以及相關(guān)的業(yè)務(wù)理論、實務(wù)書籍進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
幾年時間里，我已經(jīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)完了《武警部隊會計》、《審計學(xué)》、《行政事業(yè)會計錯弊分析》、《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》、《武警部隊審計》以及軍委、總隊、支隊制定的各項財務(wù)制度。在學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)理論知識的同時，我還積極學(xué)習(xí)經(jīng)濟理論和地方有關(guān)的財務(wù)理論知識，在業(yè)余時間我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟法》、《稅法》、《財務(wù)管理》，并在今年報考了地方會計中級職稱----會計師，以期在業(yè)務(wù)理論和審計實務(wù)水平上得到進一步提高。深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，使我的業(yè)務(wù)理論、實際工作能力得到了極大提高，快速完成了由院校學(xué)習(xí)到具體工作實踐的過度。深厚、扎實的理論功底使我能在工作中得心應(yīng)手，從容地應(yīng)對日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作，給實際工作帶來了非常大的幫助，出色地完成了各項工作任務(wù)。
二、存在問題及改進措施。
(一)用理論知識指導(dǎo)實際工作還不夠深入。在實際工作中，自己雖然具備比較扎實的理論功底，但在從事具體業(yè)務(wù)工作時，由于自己以前所學(xué)知識和部隊財務(wù)工作仍有比較的差距，感到用理論指導(dǎo)實踐的能力還不是十分強，仍不能十分深入地將所學(xué)知識充分運用到工作中來。
改進措施：努力在實踐中積累豐富的工作經(jīng)驗，多尋找理論知識與實際工作的切入點，充分用理論知識來指導(dǎo)實踐，并在實踐中來積極驗證所學(xué)知識，以達到融匯貫通，以更好地開展工作。
(二)開展審計工作的方法和手段還存在一定不足。在工作中，由于內(nèi)部審計工作的局限性，加上從事審計工作的時間較短，工作經(jīng)驗、方法的積累不是很充分，在客觀上造成了我在審計工作中的方法和手段不能充分施展和發(fā)揮，主要是追蹤審計的力度還不是十分大。改進措施：進一步拓寬審計工作的廣度和深度，對存在的問題要一查到底，實施追蹤訪查和廣泛調(diào)查，充分運用各種審計手段，在實踐中努力查找問題本質(zhì)，追本溯源，搞清問題所在。
(三)自身理論水平、理論修養(yǎng)還需進一步提高。自參加以來，雖然在理論知識的學(xué)習(xí)和掌握上有了很大提高，但同時也要看到，隨著社會的日益進步，部隊建設(shè)向前發(fā)展，知識的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)都在不斷豐富和完善，并伴隨著出現(xiàn)了許多新的問題，現(xiàn)有的知識水平和結(jié)構(gòu)在應(yīng)付紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作中，有時也略顯捉襟見肘。
改進措施：為更好地開展工作，就要求我要向書本和實踐好好學(xué)習(xí)，在不斷學(xué)習(xí)和積累的過程中來提高自身的理論水平和工作經(jīng)驗，努力完善自身的知識結(jié)構(gòu)，努力把工作做到盡善盡美。
三、意見和建議。
(一)進一步提高基層財務(wù)人員的理論知識水平業(yè)務(wù)素質(zhì)。在上面我曾經(jīng)提到過基層財務(wù)人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題，雖然每年都要進行財務(wù)人員培訓(xùn)，但在實際工作所遇到的問題并非一兩次培訓(xùn)所能解決的?；鶎迂攧?wù)人員理論及業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，主要是由于自身學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的不足，加之現(xiàn)役部隊自身特點，基層財務(wù)人員的流動性較大，也造成了新接手的財務(wù)人員在業(yè)務(wù)上的生疏。建議在今后的工作中各級領(lǐng)導(dǎo)要將基層財務(wù)人員培養(yǎng)和教育納入重要議事日程，為財務(wù)人員多提供學(xué)習(xí)提高機會，同時要注意把那些責(zé)任心較強，對業(yè)務(wù)較熟，理解力強的人員選拔到財務(wù)工作崗位，并保持財務(wù)人員隊伍的相對穩(wěn)定。
(二)建立完善支隊財務(wù)監(jiān)督控制體系，完善內(nèi)控制度，進一步突出強化審計工作的獨立性。支隊領(lǐng)導(dǎo)對支隊日常的各項財務(wù)活動和收支情況都非常重視，制定并實施了一系規(guī)章制度，在很大程度上規(guī)范了支隊的財務(wù)活動。但在內(nèi)部監(jiān)督控制體系的完善上還存在著一些差距，財務(wù)內(nèi)控制度還應(yīng)進一步得到完善，審計工作的獨立性應(yīng)得到進一步的強化。
部隊財務(wù)論文篇五
1、從落實制度入手，強化督導(dǎo)檢查。會計檢查是各項制度落到實處的一個重要保證，因此完善會計檢查體系非常重要。一是依據(jù)上級行文件要求，結(jié)合本行實際情況，制定了《xxx支行電子驗印管理制度》《xx會計規(guī)范化考核指引補充規(guī)定》《xxx》二是開展會計部門內(nèi)部檢查監(jiān)督。會計部門是各項會計業(yè)務(wù)活動的自身檢查監(jiān)督的承擔(dān)者，其監(jiān)督檢查能有效保證各項規(guī)章制度的正確貫徹實施。包括會計復(fù)核員對每一筆業(yè)務(wù)的檢查，主管會計或坐班主任對重要業(yè)務(wù)事項的審查，以及對每天業(yè)務(wù)的事后檢查，各基層單位會計部門負責(zé)人對每月的會計出納業(yè)務(wù)進行全面、系統(tǒng)的檢查等。三是重點抽查和現(xiàn)場觀摩相結(jié)合，督促各項制度的落實。會計部門的負責(zé)人，應(yīng)經(jīng)常對重要崗位、重要環(huán)節(jié)進行重點抽查。并經(jīng)常深入業(yè)務(wù)一線，現(xiàn)場觀摩臨柜人員操作，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，消除重要環(huán)節(jié)風(fēng)險隱患。確保會計業(yè)務(wù)辦理的真實性、合規(guī)性、合法性以及各項制度辦法執(zhí)行的經(jīng)常性和有效性。
部隊財務(wù)論文篇六
人是為了責(zé)任而活。既然當(dāng)了兵，身上便多了一份責(zé)任。因此，做事情的時候我時常考慮到我是一個兵。在外面，工作不如意時我可以鬧鬧情緒，或者和別人吵上一架。但是在部隊，盡管工作和生活中也有一些不如意的事，更多的我學(xué)會了忍。因為這是一個紀律嚴明組織。
“這是為了鍛煉自己”。入伍到現(xiàn)在，說過最多的應(yīng)該是這句話了。這僅是一種安慰?一種自嘲?或許本該如此。每次遇到困難，我便對自己說，當(dāng)成一種鍛煉。帶著這種心態(tài)，我順順利利度過了一年，而工作上也有了突出表現(xiàn)，這一切得益于這句“這是為了鍛煉自己”。
工作(一)在基地學(xué)習(xí)的前段日子，我曾是班長。盡管這是一個羞澀的回憶，但我仍要提起這件往事。因為我覺得自己盡心盡力，而那些做錯了的也將銘記于心，時刻提醒著我。班長一職，可以說是到基地后我的第一份工作經(jīng)歷。
新兵連相信每個人都有深刻的體會。帶兵班長的一言一行給人的影響最深。每當(dāng)夜深人靜的時候，我便會想起我的新兵連的班長?？嘈?。嚴格上他算不上是一個合格的班長。教育片看多了，科學(xué)帶兵一直盤踞在我腦海?？酀慕?jīng)歷使我更加想成為一名班長，因為我要當(dāng)出色的班長。
很慶幸自己來的基地訓(xùn)練，更加慶幸自己成為了班長。因為第當(dāng)班長，所以不想留下遺憾。為了得到大家認可，完成上面交給的各項任務(wù)。我常常將工作埋在心里，遇到一些問題便虛心向別人請教?？墒且驗槠渌蚝蛻?zhàn)友的不團結(jié)，最終我們班散了。
(二)來到三班，我把自己當(dāng)做普通一員，我只想做好自己?？墒亲鳛橐幻麘?zhàn)士，我忘不了集體榮譽感。有段時間隊里強抓體能，但我班有部分人體能不達標。為了自己也為了集體。在宿舍，在訓(xùn)練場上，我一人單挑多人。別人做一個俯臥撐，我兩個，別人兩個人總數(shù)和我一個人比。那段日子，我被人稱為傻子。有時我覺得自己都堅持不住了，但是當(dāng)我看到剛被帶起得訓(xùn)練熱情。我咬咬牙對自己說，這是對自己的挑戰(zhàn)。榮譽。當(dāng)全班體能都達標時，我笑了，也松了一口氣。世界是公平的。因為那段日子的刻苦訓(xùn)練，在不久我隊舉行的體能比賽中，我仰臥起坐，俯臥撐都取得了不錯的成績。
(三)在基地感觸最深的是成為板報組組長。說實話，這是一個辛苦活，是一個重擔(dān)，因為我們爭得是榮譽，名次。慶幸的是我們最終不負眾望，經(jīng)過努力，我們板報組取得了兩次第一名，第二名，第三名的好成績。在此我感謝我的戰(zhàn)友以及教導(dǎo)員和個骨干的指導(dǎo)和關(guān)心。以下是在板報組的一些體會。
板報注重的是團隊合作。首先要分工明確。每次出板報前，我便會將板報組成員聚到一起，簡單交待一下板報主題及任務(wù)，接著便將人員分開行動。一個人找圖片，一個人找素材，兩個人洗板報，而我則負責(zé)設(shè)計板式。因為分工明確，所以我們能夠在最短的時間內(nèi)有效的組織行動起來。其次工作時，要有一定的細心和耐心。出版報無論是畫圖還是寫字，首先便是認真，版面一定要干凈整潔。形象代表一個人外表，板報的干凈整潔給人一種愉悅感，同時也代表著工作態(tài)度。出版報，熬夜是難以避免的，有時時間緊任務(wù)重，往往性熬兩個通宵。因此在與疲勞作戰(zhàn)的同時，一方面鼓勵身邊的戰(zhàn)友，另一方面也要提高注意力。在苦在累質(zhì)量不能下降。再次便是結(jié)尾的檢查。每次出完板報，首先要做的便是整理版面，其次便是檢查錯別字。正是因為做好了以上三步，所以我們才能取得優(yōu)異的成績。
部隊財務(wù)論文篇七
xx年財務(wù)科在部隊領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好部隊的財務(wù)統(tǒng)計工作，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預(yù)算管理意識。
今年市局(部隊)將我部隊列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局(部隊)《全面預(yù)算管理制度》，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。
二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
幾年來，市局(部隊)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學(xué)習(xí)，進一步了解了部隊的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(部隊)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，市局(部隊)為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴肅性與公正性。工作中，最重要的一點就是借市局(部隊)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好部隊財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中，起到了其應(yīng)有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年xx月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備。
根據(jù)上級局(部隊)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我部隊自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
部隊財務(wù)論文篇八
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部隊財務(wù)論文篇九
要維持企業(yè)的正常經(jīng)營，提高企業(yè)的市場競爭力，內(nèi)部的財務(wù)管理問題十分重要。首先，加強石油企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理是企業(yè)提升內(nèi)部管理的關(guān)鍵性因素，作為企業(yè)管理當(dāng)中唯一的一種價值性管理，財務(wù)管理能夠準確地把握內(nèi)部管理工作的主要矛盾，從而保證企業(yè)能夠有針對性地制訂相關(guān)的管理方案，改善企業(yè)的管理經(jīng)營現(xiàn)狀;其次，加強內(nèi)部財務(wù)管理水平，能夠有效地提升企業(yè)的資本經(jīng)營意識和資金的調(diào)劑水平，保證企業(yè)在惡劣的經(jīng)濟環(huán)境下依然可以對資金進行科學(xué)合理的運用和調(diào)劑;另外，加強內(nèi)部的財務(wù)管理還能夠全面提升企業(yè)內(nèi)部各種財務(wù)信息的真實性和準確性，從而為企業(yè)發(fā)展方向及發(fā)展目標的確定提供最有效的信息。
不難看出，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的質(zhì)量在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，而且短時期內(nèi)也不可能被其他管理手段替代。但隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展深入，石油企業(yè)在組織形式、經(jīng)營方式和組織結(jié)構(gòu)等方面都發(fā)生了很大的變化，在這種以可持續(xù)發(fā)展為最終目標的多元化發(fā)展中，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理水平的要求也不斷提升。盡管石油企業(yè)目前的財務(wù)管理水平相對先進，但在預(yù)算管理質(zhì)量、財務(wù)風(fēng)險的防范預(yù)警機制和信息化管理模式的應(yīng)用水平等方面，還是存在一些問題的。
二、提升石油企業(yè)財務(wù)管理水平的有效措施。
要改變石油企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的現(xiàn)狀，提升財務(wù)管理水平，需要從多個方面進行觀念的深入轉(zhuǎn)變及模式的優(yōu)化，在新觀念的指導(dǎo)下，不斷細化內(nèi)部財務(wù)管理體制及相關(guān)的責(zé)任權(quán)限，提高企業(yè)預(yù)算管理水平，建立起相關(guān)的預(yù)警機制，提升財務(wù)管理信息化的應(yīng)用水平。
1.進一步細化企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責(zé)分工。
企業(yè)財務(wù)管理工作的改進必須從觀念上進行轉(zhuǎn)變，相關(guān)管理部門應(yīng)該提升對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的重視程度，將企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理同現(xiàn)代化的企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合。明確各個部門以及管理、執(zhí)行層級的責(zé)任權(quán)限，保證相關(guān)崗位的人員能夠依照自己的職權(quán)范圍進行自主的財務(wù)管理，防止崗位職能的缺失，同時又避免越俎代庖的現(xiàn)象發(fā)生。這樣就可以保證每一個層級的管理責(zé)任能夠有效地結(jié)合起來，從而提高財務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。
2.加強企業(yè)預(yù)算管理，完善現(xiàn)有的管理模式。
作為一種制度化的程序和有效的.控制機制，企業(yè)預(yù)算是企業(yè)進行財務(wù)管理及財務(wù)控制的有效方式，可以說企業(yè)內(nèi)部健全的預(yù)算制度是其治理結(jié)構(gòu)完善的重要體現(xiàn)，是企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動有序經(jīng)營和推進的有力保障，也是其內(nèi)部控制、監(jiān)督、考核及審計的最根本依據(jù)。加強企業(yè)的預(yù)算管理，是保證財務(wù)管理工作有效進行的核心環(huán)節(jié)，企業(yè)對于預(yù)算的管理水平已經(jīng)成為衡量其財務(wù)管理質(zhì)量的重要標志。所以，石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷強化內(nèi)部的預(yù)算管理工作，完善現(xiàn)有的管理模式，為企業(yè)的監(jiān)督考核工作提供準確有效的信息。
3.強化危機意識，建立相應(yīng)的預(yù)警機制。
作為特殊的行業(yè)，在外部環(huán)境極不穩(wěn)定的前提下，石油企業(yè)必須強化危機意識，建立財務(wù)預(yù)警及監(jiān)控機制，以實現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流及運營、負債、獲利能力等的實時監(jiān)控;依照合作對象的財務(wù)現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿肮芾硭降葘ζ溥M行相關(guān)的信用評定，從而有效地控制企業(yè)油品的收入程序及賒銷行為，防止內(nèi)部會計舞弊行為的發(fā)生，提升會計信息的真實性，實現(xiàn)從源頭上對企業(yè)財務(wù)問題進行管理和控制。同時，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視外部風(fēng)險對本企業(yè)的影響程度，建立內(nèi)部預(yù)警機制，保證內(nèi)部的財務(wù)管理和控制具備一定的預(yù)警能力，能夠?qū)Ω鞣N突發(fā)的財務(wù)風(fēng)險及損失及時地進行應(yīng)對處理，使企業(yè)風(fēng)險損失最小化。
4.提升財務(wù)管理信息化的應(yīng)用水平。
隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展以及企業(yè)一體化管理的不斷深入，信息化管理已經(jīng)成為很多企業(yè)提升內(nèi)部管理水平的有效手段，石油企業(yè)也不應(yīng)例外。采用信息化的管理方式，能夠有效地為資金的集中管理、監(jiān)督控制以及風(fēng)險規(guī)避提供保障。因而石油企業(yè)需要在現(xiàn)有財務(wù)信息化管理水平的基礎(chǔ)上，不斷提升財務(wù)信息化管理和控制的整體水平，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化，減少各項業(yè)務(wù)中人為因素對企業(yè)財務(wù)的影響，從而實現(xiàn)財務(wù)監(jiān)督與控制水平的全面提升。
三、結(jié)論。
財務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用，不僅僅是石油企業(yè)，任何企業(yè)都應(yīng)該嚴格內(nèi)部的財務(wù)管理制度，加強財務(wù)管理的執(zhí)行力，全面提升自身的財務(wù)管理水平，以保證企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。盡管當(dāng)前我國石油企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作已經(jīng)處于比較先進的發(fā)展階段，但不還在一些細節(jié)性問題，因而相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在實踐中不斷發(fā)現(xiàn)問題，并及時采取有效的方式加以解決。
部隊財務(wù)論文篇十
3、參與地方公路隊隊列培訓(xùn)任務(wù)。
4、參與苗子生走后衛(wèi)生整理任務(wù)。
5、組織隊里學(xué)習(xí)自己寫的心態(tài)決定一切的文章。
6、參加讀書活動月，寫了一篇《平凡的世界》讀后感。
7、在大隊組織的體能競賽中，俯臥撐、仰臥起坐在隊里排名第一第三。
8、保密專題板報在基地評比中獲得一等獎。
9、節(jié)能攻堅，軍營行動板報在基地評比中獲得三等獎。
10、學(xué)國策，樹新風(fēng)板報在基地評比中獲得一等獎。
11、學(xué)習(xí)貫徹新條令板報展評榮獲二等獎。
部隊財務(wù)論文篇十一
年初，我部隊資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、xxxx年財務(wù)工作計劃。
為全面搞好xxxx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級部隊下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(部隊)下達的各項指標。今年，部隊已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(部隊)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級部隊物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
在競爭激烈的市場中，在部隊領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我部隊上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是部隊突飛猛進的階段，從而也確定了我部隊在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我部隊20xx年上半年財務(wù)工作總結(jié)如下：
一、部隊的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。
在內(nèi)部管理上，部隊的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為部隊服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了部隊的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為部隊服務(wù)提供了有力的保障。
二、部隊的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了部隊在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
在部隊規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
(2)部隊的利益高于一切，增強員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理，部隊與員工是同呼吸共命運的，部隊的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過部隊的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。
四.堅持以人為本，加強經(jīng)營管理。
部隊財務(wù)論文篇十二
作為一個軍人，參與到軍隊的財務(wù)工作中，有著很多特殊的體會和心得。我們所處的環(huán)境與普通公司有著很大的不同，財務(wù)工作更為復(fù)雜，需要我們把握好管理和報賬的各項要求。在這個過程中，我積累了一些關(guān)于部隊財務(wù)的心得體會，希望與大家分享。
第二段：合理控制開支。
部隊的財務(wù)需要承擔(dān)極重的任務(wù)，因此經(jīng)費的使用需要非常謹慎。首先，合理控制日常開支是非常重要的，我們要根據(jù)需要合理安排軍需物資和消耗品的使用。此外，我們還要注重節(jié)約用電、用水等資源，盡量降低成本。在使用公務(wù)用車方面，也要遵守相關(guān)規(guī)定，嚴控燃油的消耗。通過合理控制開支，我們可以為軍隊提供更多的資金支持。
第三段：加強財務(wù)管理。
良好的財務(wù)管理對于部隊來說至關(guān)重要。我們要做好賬務(wù)核查，確保財務(wù)的準確性和真實性。同時，要加強對軍需物資的流程管控，確保不發(fā)生丟失或浪費的情況。此外，財務(wù)管理也包括加強對軍人和工作人員的監(jiān)督，預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。只有加強財務(wù)管理，才能保障軍隊經(jīng)費的合理利用。
第四段：建立信息化管理系統(tǒng)。
信息化是現(xiàn)代財務(wù)管理的重要手段，也是我們部隊財務(wù)工作的發(fā)展方向。建立一個完善的信息化財務(wù)管理系統(tǒng)可以提高工作效率，減少人為錯誤。財務(wù)的報賬、審批、審核等環(huán)節(jié)可以通過電子化進行，實現(xiàn)無紙化辦公，節(jié)約時間和成本。另外，信息化系統(tǒng)的建立還可以更好地進行數(shù)據(jù)分析和決策支持，為部隊提供更科學(xué)的經(jīng)費管理方案。
第五段：提高財務(wù)專業(yè)素養(yǎng)。
作為一名部隊財務(wù)人員，提高財務(wù)專業(yè)素養(yǎng)是必須的。我們要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，了解國家財政法規(guī)和軍隊相關(guān)政策，確保自己的操作符合制度規(guī)定。此外，我們要注重培養(yǎng)團隊合作能力和溝通協(xié)調(diào)能力，與上級、下級以及各部門保持良好的協(xié)作關(guān)系，確保經(jīng)費的有效使用。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升，我們才能更好地履行好財務(wù)工作的職責(zé)。
結(jié)尾：
部隊財務(wù)工作是一項十分重要的任務(wù)，需要我們充分認識到其重要性，并時刻保持警覺。通過合理控制開支、加強財務(wù)管理、建立信息化管理系統(tǒng)和提高財務(wù)專業(yè)素養(yǎng)，我們可以更好地履行財務(wù)職責(zé)，確保部隊經(jīng)費的合理使用。希望我們每個人都能以良好的心態(tài)和高尚的職業(yè)道德，將財務(wù)工作做得更出色。
部隊財務(wù)論文篇十三
每個人在軍隊都有自己要負責(zé)的任務(wù)，財務(wù)方面也不例外。進行財務(wù)管理，從軍隊到個人，都需要認真對待，盡最大的努力來確保財務(wù)安全。在過去的軍旅生涯中，我積累了一些財務(wù)方面的心得。這些心得讓我在管理財務(wù)的過程中更加得心應(yīng)手，更好地為部隊效力。以下是我的一些體會。
第二段：親身經(jīng)歷。
我的財務(wù)管理經(jīng)驗來自于多次擔(dān)任財務(wù)管理的職責(zé)。在很多任務(wù)中，我都有機會管理我們小組的收入和支出。對于報賬和理財方面的問題，我的經(jīng)驗更是來自于我個人的生活經(jīng)歷。正如一位老師所說，“一個人能從生活中吸收財務(wù)管理的精髓，一定能更好地應(yīng)對工作中的問題?！?/p>
第三段：認真審批。
作為一名財務(wù)管理人員，認真審批所有相關(guān)文件是非常重要的。因為只有審批文件的時候，我們才能知道我們是否花錢得當(dāng)。一個人不能只關(guān)注收入和合法性，還需要審視具體開支并思考是否值得這樣花錢。因此，在審批文件時，我們必須非常仔細地觀察關(guān)鍵內(nèi)容，做出符合實際情況的決策。
第四段：管好自己的經(jīng)費。
許多人在管理經(jīng)費時，喜歡去關(guān)心其他人或其他組織的資本。然而，在管理自己的經(jīng)費時也必須認真對待。我們必須認真梳理自己的開支情況，注意每一筆開支的合理性和必要性。這些關(guān)鍵的方面能夠幫助我們更好地管理自己的資本，減少浪費和不必要的花費。
第五段：持續(xù)關(guān)心財務(wù)。
一個人在軍隊中必須對財務(wù)細節(jié)保持持續(xù)的關(guān)注。只有這樣，我們才能充分體驗到財務(wù)的復(fù)雜和重要性，這也能幫助我們更好地掌控自己的資源，提高個人和組織的整體財務(wù)狀況。
結(jié)論：總之，準確的財務(wù)管理是每位軍人的責(zé)任。通過這篇文章，我想與你們分享我的一些財務(wù)管理心得。無論是從管理支出、審批文件、關(guān)注個人經(jīng)費安排還是持續(xù)關(guān)注財務(wù)這些方面，我希望我們都能認真對待，更好地為部隊效力。
部隊財務(wù)論文篇十四
摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展及市場經(jīng)濟體制的不斷深入,會計信息使用者的范圍也在逐漸增大，因此人們對國有企業(yè)財務(wù)會計工作的要求也越來越高。良好的企業(yè)財務(wù)會計管理不僅可以為企業(yè)提升強大的市場競爭能力，同時是促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的重要依據(jù)。現(xiàn)階段，我國企業(yè)財務(wù)會計工作的外部環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，進而對企業(yè)財務(wù)會計的目標造成了一定的沖擊。本文就實現(xiàn)我國國有企業(yè)財務(wù)會計目標過程中存在的各類問題進行分析，同時闡述了相關(guān)的應(yīng)對措施，以優(yōu)化企業(yè)管理，促進國有企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞：國有企業(yè);財務(wù)會計目標;問題;對策。
財務(wù)會計目標作為財務(wù)會計理論體系的根本，同時又是財務(wù)會計基本理論的重要組成部分，只有對財務(wù)會計目標進行明確，才能夠更好的建立會計實務(wù)與財務(wù)會計理論體系。由于國有企業(yè)并不是以盈利為唯一目的的特殊性企業(yè)，所以其必須密切監(jiān)督財務(wù)會計行為與活動運行程序，進而實現(xiàn)財務(wù)會計目標，充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)管理工作的實效性，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，為國有企業(yè)的健康、穩(wěn)定、持久發(fā)展提供有利條件。企業(yè)財務(wù)會計目標決定著會計準則和會計實務(wù)，它不僅是會計理論研究的邏輯開端，同時又是會計理論與會計實踐的契合點。
因此，針對財務(wù)會計目標的研究不容小覷，自改革開放以來，我國經(jīng)濟也在不斷的呈上升趨勢，通過不斷與國際化社會的互動，我國經(jīng)濟已然在世界上取得了一定的地位。在所倡導(dǎo)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，使得中國企業(yè)加快了轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展模式的步伐，而這一發(fā)展方式的改進為世界經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大貢獻。但隨著經(jīng)濟危機的產(chǎn)生，使得世界經(jīng)濟發(fā)展也出現(xiàn)了不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，一些經(jīng)濟弊端由此形成，因此，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型勢在必行，而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展的方式也就顯得尤為重要。其轉(zhuǎn)型經(jīng)濟發(fā)展方式的主要目的是為擴大內(nèi)部需求提供有力保障，并不斷提升科技創(chuàng)新的整體水平和升級結(jié)構(gòu)，為滿足經(jīng)濟發(fā)展的各項要求建立強大的會計體系，以此來適應(yīng)社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展方向，同時為廣大中小型企業(yè)以及大型企業(yè)中的投資者、供應(yīng)商、客戶、職工以及相關(guān)人員及時提供真實的會計信息，對促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展極其重要。
目前，我國對于財務(wù)會計目標這一問題的探討并未放松，在1969年美國財務(wù)會計學(xué)會曾發(fā)表了《基本財務(wù)會計理論說明》這一政策，因此，財務(wù)會計被定義為一個固定的信息系統(tǒng)。而這一信息系統(tǒng)的落實主要是明確有價值的信息，并為企業(yè)帶來實用型的信息且具有非常重要意義所產(chǎn)生的信息系統(tǒng)。而我們所說的信息系統(tǒng)，必須要有一個明確的目標才能滿足信息系統(tǒng)的需求，從而使這個信息系統(tǒng)達到真正的決策效果。十八世紀時期，國外對財務(wù)會計目標多數(shù)是以圍繞決策和價值進行定義的，針對這一理論也產(chǎn)生了兩大派系，既“決策有用學(xué)派”以及“受托責(zé)任學(xué)派”
決策有用學(xué)派主要認為，財務(wù)會計的目標就是向會計信息的使用者提供有用的信息即可，也就是說會計只需要對潛在的投資者和信貸者以及其他信息使用者提供有利于投資決策信息即可而受托責(zé)任學(xué)派主要認為，會計的目標只需要以適當(dāng)?shù)姆绞絹碛行Х从呈芡腥说呢?zé)任即可，既履行受托人的受托義務(wù)，也就是會計工作者向委托人報告受托人的一切經(jīng)營活動以及活動成果，以掌握該企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績其兩種派系的依據(jù)各不相同，前者的依據(jù)屬于資源的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)在分離后，在資本市場的介入下，資源所有者對受托資源的有效管理程度就會降低，進而更加關(guān)注投資的企業(yè)在資本市場上的風(fēng)險和利潤，這一學(xué)派更強調(diào)會計信息的時效性，非常形式化；而后者“受托責(zé)任學(xué)派”更加實質(zhì)化，受托責(zé)任是會計產(chǎn)生和發(fā)展的根本，其資源的所有者如將資源的經(jīng)營管理權(quán)委托于受托人，與此同時會通過相關(guān)的法律法規(guī)以及合約慣例等來約束受托人的行為規(guī)范性，這一學(xué)派更強調(diào)信息的可靠性兩種學(xué)派是互有關(guān)聯(lián)的會計目標，在一定的條件下，會計行為活動的有效性是會計信息與使用者相溝通的橋梁，財務(wù)會計不僅為企業(yè)和企業(yè)外部的利害關(guān)系提供真實可靠的財務(wù)信息，同時要滿足企業(yè)各個方面經(jīng)濟決策的需求，因此，作為財務(wù)會計工作的運行程序一定要在財務(wù)會計目標的監(jiān)督下高效完成，所以，明確財務(wù)會計目標對促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展以及實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟社會效益全面提高尤為重要。
二、國有企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)會計目標存在的現(xiàn)狀問題分析。
1.缺乏明確的財務(wù)會計工作目標定位。
現(xiàn)階段，我國財務(wù)會計部門頒布了一系列與企業(yè)會計管理工作相關(guān)聯(lián)的制度準則，這些制度的產(chǎn)生對各大企業(yè)財務(wù)會計的核算工作和財務(wù)報告也提出了明確的要求，使得會計管理工作逐漸規(guī)范化、科學(xué)化以及合理化。例如，財政部門發(fā)布的《企業(yè)會計制度》、《金融企業(yè)會計制度》等，其內(nèi)容都制定了中小型企業(yè)財務(wù)會計核算與財務(wù)報告的規(guī)范性，以此來加強中小型企業(yè)財務(wù)會計的管理工作。對于中小型企業(yè)財務(wù)會計目標的確定和實施，更有利于會計規(guī)范價值信息的決策以及正確選擇會計方法程序，從而建立健全的財務(wù)會計目標理論體系。但目前由于大型國有企業(yè)與中小型國有企業(yè)間的規(guī)模、經(jīng)濟基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)等方面存在很大差距，因此，兩者間在會計信息方面的需求也有很大差別，這一問題的產(chǎn)生導(dǎo)致多數(shù)中小型國有企業(yè)無法正確認識到自身的價值和定位，嚴重阻礙財務(wù)會計目標的實現(xiàn)。
2.缺乏健全的財務(wù)會計工作制度。
大多數(shù)國有企業(yè)以股份公司和上市公司的財務(wù)會計目標作為自身發(fā)展的參考依據(jù)，并以此來制定一系列的財務(wù)會計制度和準則，但缺乏對股份公司與上市公司的理解。由于股份公司與上市公司的運行模式，包括資金運作、生產(chǎn)經(jīng)營和管理等方面與國有企業(yè)的運行模式存在很大的差異，如果一味的按照股份公司和上市公司的財務(wù)會計目標作為發(fā)展動力，只會使得國有企業(yè)的市場競爭力不斷下降，導(dǎo)致國有企業(yè)無法健康、穩(wěn)定且可持續(xù)發(fā)展。此外，國有企業(yè)缺乏高素質(zhì)、高業(yè)務(wù)能力且專業(yè)的財務(wù)會計人員，這一現(xiàn)象的產(chǎn)生導(dǎo)致部分財務(wù)會計人員無視企業(yè)會計制度，因此，無法按照企業(yè)財會的規(guī)章制度來規(guī)范自身的行為，使得財務(wù)會計目標難以實現(xiàn)。
三、國有企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)會計目標對策研究。
1.合理規(guī)劃企業(yè)風(fēng)險管理，避免經(jīng)濟風(fēng)險的產(chǎn)生。
多數(shù)國有企業(yè)在管理上只重視系統(tǒng)性的風(fēng)險，卻忽視了財務(wù)控制能力的重要性，這也是導(dǎo)致財務(wù)會計目標無法實現(xiàn)的重要因素之一。因此，國有企業(yè)一定要結(jié)合自身發(fā)展現(xiàn)狀和實際情況，對系統(tǒng)性風(fēng)險管理采取正確的防范措施，合理規(guī)劃企業(yè)風(fēng)險管理方針，以實現(xiàn)理想的企業(yè)管理效果。雖然企業(yè)的利率存在一定的升降趨勢，但這一升降問題取決于中央銀行，而國有企業(yè)的運行趨勢仍處于有章可循的趨勢中，也就是說國有企業(yè)雖然無法在相應(yīng)的時間內(nèi)解決利率上升或下降現(xiàn)象，但可以通過建立“政策研究室”來全面分析和跟蹤當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟狀況，從而更好的了解和掌握當(dāng)時的利率、匯率、經(jīng)濟增長等諸多方面的實際變化情況，以此利用投資、籌資以及利潤分配等多元化的財務(wù)調(diào)配方式來防范企業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險管理所產(chǎn)生的危害。
如人民幣的利率處于下降趨勢，國有企業(yè)可以采取借新債還舊債的方法進行成本節(jié)流；如人民幣的利率處于上升趨勢，外貿(mào)企業(yè)就可以利用外匯交易市場采取套期保值政策；如由于物價過高而產(chǎn)生的通貨膨脹現(xiàn)象，國有企業(yè)就可以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整債務(wù)比例，以削減貨幣的比重值；如因自然災(zāi)害產(chǎn)生嚴重的系統(tǒng)性風(fēng)險，國有企業(yè)就必須要提高自身財力的整體預(yù)防水平，合理配置保險種類，以此來確保國有企業(yè)健康、持久發(fā)展。
2.建立健全的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)經(jīng)濟損失。
國有企業(yè)的主要管理結(jié)構(gòu)包括外部管理體系與內(nèi)部管理體系兩大管理機制。但目前由于外部管理體系的建設(shè)尚未健全，又受到內(nèi)部管理體系的約束，導(dǎo)致國有企業(yè)在實現(xiàn)財務(wù)會計目標的過程中受到不同程度問題的阻礙。因此，國有企業(yè)應(yīng)針對這一現(xiàn)象結(jié)合自身管理結(jié)構(gòu)的實際情況，采取有針對性的治理手段，以降低企業(yè)不同程度上的經(jīng)濟損失。
首先，國有企業(yè)的經(jīng)營管理者一定要建立健全的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)來規(guī)范自身的長期行為；其次，國有企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建專業(yè)的會計人才培養(yǎng)市場，以培養(yǎng)出高素質(zhì)且經(jīng)驗豐富的職業(yè)人員，使其擁有一定的職業(yè)能力，為實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計目標提供有力保障；最后，建立健全的激勵體系，不僅隨時檢查和監(jiān)督國有資產(chǎn)，同時為股東們的權(quán)益提供合法保障，有效防止股東們的利益受到損害，以此來進一步實現(xiàn)財務(wù)會計目標。
3.優(yōu)化企業(yè)管理制度，提高企業(yè)工作效率。
為了盡快實現(xiàn)國有企業(yè)財務(wù)會計的偉大目標，優(yōu)化企業(yè)管理制度，提高企業(yè)工作效率極為重要。首先，應(yīng)先從降低成本著手，國有企業(yè)一定要全方位研究對成本造成影響的各項活動，并嚴格控制不良因素產(chǎn)生的成本損失，以達到降低成本的效果，包括日常所應(yīng)用到的各類會計報表，企業(yè)應(yīng)嚴格要求相關(guān)人員對報表的使用，這對降低成本有著很好的引導(dǎo)作用。
其次，要實施內(nèi)部重組方法與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方法，內(nèi)部重組方法是指國有企業(yè)利用重組模式來簡化自身的運作模式，這一方法的實施不僅及時提高組織的針對性和有效性，同時降低并協(xié)調(diào)成本，使得企業(yè)核心競爭力得到進一步強化和提升；而內(nèi)部創(chuàng)業(yè)法是指國有企業(yè)對自身的實際情況與現(xiàn)有資源狀況相結(jié)合，并對內(nèi)部組織進行創(chuàng)新，以此來開發(fā)新產(chǎn)品和新市場。最后，實施激勵方法，實際調(diào)查表明，在企業(yè)管理制度中，激勵機制是企業(yè)管理必不可少的組成部分，在工作過程中，采取激勵方法是提高工作效率的有效措施，合理設(shè)置激勵政策，促進企業(yè)財務(wù)會計目標高效完成。
四、結(jié)語。
綜上所述，國有企業(yè)要想實現(xiàn)財務(wù)會計理想的目標，必須要重視財務(wù)會計目標所存在的諸多問題，詳細分析各項問題并逐一解決問題。通過結(jié)合自身的實際情況，采取針對性的解決措施，合理設(shè)定目標范圍，做出防范企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險的有效方案，并建立健全的企業(yè)財務(wù)會計目標管理結(jié)構(gòu)，以避免不必要的經(jīng)濟損失，因此只有不斷對國有企業(yè)財務(wù)會計管理進行改革和創(chuàng)新，才能進一步推動企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)會計目標，從而全面發(fā)揮財務(wù)會計管理的職能，為國有企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益與社會效益，并為國有企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。
參考文獻：
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部隊財務(wù)論文篇十五
第一段：
近年來，軍隊財務(wù)工作越來越被重視，軍隊各級機關(guān)單位積極探索財務(wù)管理模式，推進財務(wù)工作運用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，不斷提高財務(wù)管理水平。在工作實踐中，我深刻認識到部隊財務(wù)工作中的重要性。在此，我愿意分享幾點部隊財務(wù)心得體會。
第二段：
軍隊財務(wù)工作具有特殊性和復(fù)雜性。作為一名部隊財務(wù)人員，我們要時刻謹記身份定位，履行好部隊財務(wù)管理職責(zé)，政治站位要高、執(zhí)行紀律要嚴、維護穩(wěn)定要力，要以“舍我其誰”的決心和勇氣，認真履行職責(zé)，對軍人及部隊物資管理提供更好的保障。
第三段：
部隊財務(wù)管理需要規(guī)范、嚴密的制度，健全、完善的流程和系統(tǒng)。在具體執(zhí)行時，我們需要科學(xué)、系統(tǒng)的考慮問題并能夠采取的切實可行的措施。比如利用財務(wù)管理軟件，及時開展財務(wù)工作，加強統(tǒng)計記錄，規(guī)范人員開支，提高軍隊資產(chǎn)管理水平，把財務(wù)工作做到最好，使軍隊的錢管理得更好、用出去更有價值。
第四段：
部隊財務(wù)管理更需要注重細節(jié)。在日常工作中，我們需要注意各個環(huán)節(jié)的細節(jié)，每一分錢都要細心管理。針對近年來財務(wù)違紀問題多發(fā)的現(xiàn)象，在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，還要通過加強內(nèi)部管理和規(guī)范運作流程，加強對領(lǐng)導(dǎo)的溝通聯(lián)系，堅決杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
第五段：
總之，在部隊財務(wù)工作中，我們要以高度的責(zé)任心、專業(yè)水平和嚴密的管理方式，全心全意為軍隊服務(wù)，營造根據(jù)法規(guī)行事、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良氛圍。只有不斷強化思想政治引領(lǐng)，完善制度規(guī)章，提高部隊財務(wù)管理水平，才能為保障軍隊建設(shè)提供有效、及時、有力支持。我相信，通過每一位部隊財務(wù)人員的共同努力，我們的財務(wù)工作一定能更加完美、規(guī)范、高效、精準地運作。
部隊財務(wù)論文篇十六
財務(wù)戰(zhàn)略就其字面表示，可以得出是將財務(wù)管理分析與戰(zhàn)略決策相結(jié)合下形成的新的研究分析方向。但是對于財務(wù)戰(zhàn)略的準確概念，隨著研究的深入，不同研究者提出了自己不同的理解。
二、國內(nèi)與財務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)的研究。
國內(nèi)一開始大多數(shù)的研究都主要集中在籌資、投資、分配、并購等傳統(tǒng)財務(wù)管理領(lǐng)域和對于財務(wù)戰(zhàn)略基本定義的研究上。如陸正飛等(2000)以企業(yè)目標與財務(wù)目標位企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析的起點，分別研究了企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略，并同時提出了三種可供企業(yè)選擇的財務(wù)戰(zhàn)略：積極型財務(wù)戰(zhàn)略、穩(wěn)定增長型財務(wù)戰(zhàn)略、收縮型財務(wù)戰(zhàn)略。羅福凱(2000)論述了成本減除、最優(yōu)資產(chǎn)組合的選擇、資金結(jié)構(gòu)理論等通用財務(wù)戰(zhàn)略外，還考慮資金運動引起的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系[6]。張志剛(2001)則從企業(yè)集團的母公司這一角度研究了集團公司的理財環(huán)境及理財目標[7]。張延波()研究了企業(yè)集團的治理結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理體制、財務(wù)戰(zhàn)略、預(yù)算控制體系、投資政策、固定資產(chǎn)投資和風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警體系等內(nèi)容。[8]上述的研究方向大都是站在財務(wù)管理的角度進行研究。隨著我國研究的深入，越來越多的學(xué)者將財務(wù)戰(zhàn)略與其他學(xué)科進行了融合。
三、國內(nèi)與財務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)的研究。
davidallen作為財務(wù)戰(zhàn)略管理研究的先行者，在其《財務(wù)戰(zhàn)略管理》(1991)一書中認為，財務(wù)戰(zhàn)略就是管理者為尋求實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標而涉及的一套戰(zhàn)略管理系統(tǒng)，并強調(diào)了會計戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略的區(qū)別，但并未將戰(zhàn)略管理的思想真正的融入到財務(wù)中。隨著戰(zhàn)略理論的迅速發(fā)展，戰(zhàn)略管理的理論逐漸與財務(wù)聯(lián)系緊密[18]。johnellis在《公司戰(zhàn)略與財務(wù)分析》(1993)則分別從利潤、現(xiàn)金流量等財務(wù)指標出發(fā)來討論企業(yè)的戰(zhàn)略管理問題[19]。keithward(2002)在其《公司財務(wù)戰(zhàn)略》中將生命周期等引入了企業(yè)制定財務(wù)戰(zhàn)略的計劃中。這更使得戰(zhàn)略管理和財務(wù)分析的聯(lián)系更加緊密[20]。casadesus等(2010)指出公司戰(zhàn)略就是要對盈利模式進行決擇，而盈利模式反映的是已經(jīng)付諸實施的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的價值則是對盈利模式做出選擇和靈活配置。
四、總結(jié)。
綜上所述，國外學(xué)者對財務(wù)戰(zhàn)略的研究主要集中于企業(yè)的籌資、投資、分配及營運資金管理等職能層面的財務(wù)戰(zhàn)略。國內(nèi)學(xué)者在此基礎(chǔ)上將側(cè)重點逐漸轉(zhuǎn)移到戰(zhàn)略管理上面，以及逐漸將財務(wù)戰(zhàn)略與其他領(lǐng)域的研究結(jié)合一起來研究公司治理，但相比之下，這方面的文獻較少。因此我們需要加強這方面的研究。
【參考文獻】。
2.陸正飛.企業(yè)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略[m].北京:人民郵電出版社,1999.2-20。
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8.張延波.企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)管理[m].北京:經(jīng)濟管理出版社,2002.
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(23):9-10。
部隊財務(wù)論文篇十七
1、為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，建立健全財務(wù)管理體系。根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》特規(guī)定本財務(wù)管理制度。
2、本管理制度適用于公司所有人員在財務(wù)會計工作中必須認真執(zhí)行本管理制度。
第二條會計機構(gòu)、會計人員的管理。
1、公司設(shè)立計劃財務(wù)部作為會計機構(gòu)。計劃財務(wù)部職責(zé)：在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)全公司的財務(wù)管理工作和會計核算工作;包括財務(wù)人員的管理，指導(dǎo)檢查各獨立核算工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)籌集資金、合理分配使用資金，做好與倉庫部的對賬工作。指導(dǎo)倉庫保管建帳、對賬。制定成本管理制度，做好財務(wù)分析工作。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供各種信息資料，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
2、各崗位人員必須具備相應(yīng)任職條件，持證上崗。
3、原材料庫、產(chǎn)成品庫的核算工作，由工作負責(zé)人負責(zé)業(yè)務(wù)管理倉庫保管員、統(tǒng)計員的調(diào)換工作，由計劃財務(wù)部會同有關(guān)部門辦理交接手續(xù)。
4、財務(wù)會計人員、倉庫保管員;實行定崗、定人、定責(zé)制度。
第三條流動資產(chǎn)的管理。
流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收賬款及預(yù)付款、其他應(yīng)收款、存貨等。
(一)現(xiàn)金管理。
1、現(xiàn)金出納要認真執(zhí)行《現(xiàn)金管理暫行規(guī)定》和有關(guān)《現(xiàn)金管理規(guī)定》要嚴格控制費用報銷和個人借款、對外付款等實行總經(jīng)理一支筆簽字批準制度。要有經(jīng)辦人員簽字和部門負責(zé)人審核并注明用途。總經(jīng)理外出或因工作經(jīng)營急需等特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的人也可簽批，但是總經(jīng)理回來后補辦有關(guān)手續(xù)。
2、出納人員不得兼管有關(guān)債權(quán)、收入、費用的賬務(wù)登記工作和會計檔案的管理工作。
3、收付款憑證的內(nèi)容必須完整、合法;報銷的憑證必須是國家印制的發(fā)票及單據(jù)，不得使用白條或其他不規(guī)范的憑證報銷各項費用憑證經(jīng)審核后方可逐筆登記現(xiàn)金日記賬。
4、日記賬要逐日結(jié)出余額，并與庫存現(xiàn)金相核對。月末與總賬相核對。出現(xiàn)長短款且無法查明原因的長款歸公，短款由責(zé)任人賠償。
5、有關(guān)人員因公外出差時要做好出差登記，方可到計劃財務(wù)部預(yù)借差旅費。出差回來后的三天內(nèi)及時到計劃財務(wù)部結(jié)算，做到一次一清不允許跨月結(jié)算和幾個地方混合結(jié)算，對于前帳未清或跨月拖欠占用公款者，可按月息10%計收利息并扣發(fā)工資。
6、企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)量大小核定合理的庫存現(xiàn)金額元(一天零用量)，當(dāng)日收取的現(xiàn)金要及時送存銀行，不得留存超限額的過夜現(xiàn)金，以確保財產(chǎn)安全。
7、企業(yè)職工報銷費用時，出納人員要及時扣除各種借款，不允許職工長期占用企業(yè)資金。要做到上一張借條不清下一張借條不借，各種借款條月底必須入賬，以便及時處理賬務(wù)。
(二)銀行存款管理。
1、會計人員要認真執(zhí)行《銀行結(jié)算辦法的暫行規(guī)定》，銀行支票等結(jié)算憑證和印鑒由兩人分開保管。
2、財務(wù)人員要嚴格銀行存款支出控制，銀行付款必須經(jīng)總經(jīng)理批準，手續(xù)齊備。不準攜帶空白支票外出，確保攜帶空白支票外出者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。辦理領(lǐng)用登記手續(xù)，要建立支票領(lǐng)用登記薄。空白支票必須填寫日期并在預(yù)計金額位畫人民幣符號，因使用支票不當(dāng)造成公司損失時，應(yīng)由當(dāng)事人承擔(dān)賠償責(zé)任。攜帶空白支票辦理結(jié)算后，要在當(dāng)天將存根和有關(guān)憑證帶回，并到計劃財務(wù)部及時結(jié)算，不準將空白支票留存其他單位，凡前帳未清者不準再領(lǐng)用支票。
3、銀行存款日記賬逐筆逐日登記，每日結(jié)出余額，定期與銀行對賬單相核對，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，調(diào)整未達賬項。出現(xiàn)長期未達賬項時要查明原因，上報領(lǐng)導(dǎo)。
(三)應(yīng)收賬款及預(yù)付款的管理。
1、企業(yè)要根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內(nèi)容和戶別設(shè)置應(yīng)收賬款明細分類。即按債務(wù)人的具體名稱設(shè)置登記明細分類帳，不準一籠統(tǒng)的地名來代替、應(yīng)收賬款的發(fā)生和確認必須有索取價款憑據(jù)(包括合同、收到條、欠款條以及經(jīng)辦人員的保證書等)。
2、計劃財務(wù)部門要會同供應(yīng)商、銷售部門建立健全的銷售商、供應(yīng)商的戶口檔案。
3、各項債權(quán)、債務(wù)要定期進行清理核對，每年最少一次發(fā)函或派人核對，每季度末要編制賬齡分析表，并上報總經(jīng)理。對發(fā)生的應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款等應(yīng)收款項，按照誰經(jīng)辦誰回收的原則，損失者或已采取各種必要措施確定無法收回的壞賬損失，由當(dāng)事人按責(zé)任賠償相應(yīng)損失后及時處理賬務(wù)。
4、收回的貨款要及時上交財務(wù)，如發(fā)生貨款已被私自挪用不交者交司法部門處理。
5、企業(yè)要嚴格控制內(nèi)部職工的業(yè)務(wù)借款和生活借款，健全借款的審批制度，職工調(diào)離時計劃財務(wù)部應(yīng)當(dāng)與其他部門搞好各種債權(quán)債務(wù)的清算工作。
6、支付預(yù)付賬款必須有合同，協(xié)議書等書面文件，根據(jù)合同需預(yù)付賬款時必須經(jīng)辦人簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可付款(若總經(jīng)理出差可電話告知，得到允許后方可辦理預(yù)付款手續(xù)，等總經(jīng)理回來后補齊手續(xù))，并同時向計劃財務(wù)部提供有關(guān)合同協(xié)議書等有關(guān)材料。
(四)存貨管理。
1、存貨是指企業(yè)所擁有或控制的，能以貨幣計量的為企業(yè)工作經(jīng)營服務(wù)的流動資產(chǎn)。主要包括原材料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品;原材料主要包括：主要原材料如：板材、鋼材、鋼管風(fēng)機等;輔助材料如：螺栓、螺帽等;備品、備件、等等;福利勞保類如：掃帚、手套、毛巾、肥皂、洗衣粉等;其他類。
2、存貨的計價，按實際成本計價;。
3、原材料的購入價格包括：買價、裝卸費、包裝費、運輸途中的損耗、入庫前的挑選費，市外運輸費、保險費及繳納的稅費等。
4、原材料的出庫以加權(quán)平均法計算出庫材料的成本。
部隊財務(wù)論文篇十八
摘要：保障性住房安居工程是我國當(dāng)前重要的民生保障工程，當(dāng)前正處于快速發(fā)展階段?！笆濉本V要明確提出，要構(gòu)建層面不同的保障房，加大保障房供給力度，從根本上解決供不應(yīng)求的問題。文章首先分析保障房建設(shè)財務(wù)管理的目標與意義，然后分析保障房建設(shè)中財務(wù)管理存在的問題，最后總結(jié)解決財務(wù)管理問題的措施。
關(guān)鍵詞：保障房建設(shè);財務(wù)管理;問題;措施。
隨著近年國民經(jīng)濟水平的提高，國家不斷完善福利保障，保障房作為保障民生的重要工程，對維護社會穩(wěn)定，緩解人們的購房壓力意義重大。但是，由于我國在建設(shè)保障房時經(jīng)驗不足，或管理水平不高，雖投入了大量的人力、物力與財力，保障房建設(shè)中仍存在財務(wù)管理問題。因此，需加大對保障房建設(shè)財務(wù)管理問題的研究力度，并制定有效措施進行解決，現(xiàn)從以下幾點探討。
一、保障房建設(shè)財務(wù)管理的目標與意義。
1.保障房建設(shè)財務(wù)管理的目標。與其他公司的財務(wù)管理不同，保障房建設(shè)的財務(wù)管理目標是滿足人們申請購房的需求。一般來講，保障房財務(wù)管理目標包括以下幾個：（1）加強對資金的監(jiān)管。在建設(shè)保障房時，所有付出的資金都要監(jiān)督、管理，不能浪費任何資金。財務(wù)部門要加強監(jiān)督資金的安全使用，杜絕資金隨意挪用。工作實踐中，要嚴格執(zhí)行資金的申請、付款程序，嚴格按合同進度支付資金。針對付款的申請材料，審核內(nèi)容的合法性、完整性，認真審核項目負責(zé)人是否簽字確認。（2）保證資金的正常運行。因為保障房建設(shè)中的大部分資金都來自國家財政，因此，財務(wù)管理的主要目標就是預(yù)防貪污。要想保證政府、國家利益，必須預(yù)防資金挪用現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證每筆資金都透明。（3）保證工程按時竣工。與其他工程相比，保障房建設(shè)有著相對嚴格的質(zhì)量、時間要求。保障房建設(shè)后，需按合同規(guī)定時間推進建設(shè)。并且，財務(wù)部門要統(tǒng)籌各種資金，針對財務(wù)管理中的突發(fā)狀況，制定有效措施進行應(yīng)對，盡最大限度的避免資金支付不及時帶來的影響。此外，保障房的財務(wù)管理還要滿足建設(shè)部門要求，通過行之有效的財務(wù)管理來保證建設(shè)質(zhì)量。制定保障房管理規(guī)定，針對申請保障房的家庭，要公平、公正地對待，維護保障房建設(shè)管理單位的社會形象，為日后工作的開展提供便利。2.保障房建設(shè)財務(wù)管理的意義。財務(wù)管理工作多指企業(yè)財務(wù)部門，根據(jù)自身情況，制定針對性的措施來管理財務(wù)，從而獲得更高的經(jīng)濟效益。企業(yè)經(jīng)營管理中，要想提高利益，必須做好財務(wù)管理工作。保障房建設(shè)時，由財務(wù)部門參與到?jīng)Q策中，科學(xué)的預(yù)測投入成本。通過有效的管控項目成本，降低項目成本，實現(xiàn)項目效益最大化。總之，保障房建設(shè)過程中，必須加強財務(wù)監(jiān)管工作，確保保障房建設(shè)工作順利開展。
二、保障房建設(shè)財務(wù)管理中存在的問題。
隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，我國的住房市場建設(shè)競爭形勢日益嚴峻。保障房建設(shè)過程中，財務(wù)管理、控制結(jié)果直接影響著保障房建設(shè)項目的經(jīng)濟效益。為了提高保障房建設(shè)項目的經(jīng)濟效益，必須提高財務(wù)管理水平。從當(dāng)前的保障房建設(shè)財務(wù)管理工作看，仍存在各種各樣的問題，比如：財務(wù)管理意識相對薄弱、融資管理問題、資金營運安全問題等，限制著財務(wù)管理水平的提高。1.融資管理方面。保障房建設(shè)資金來源較廣，所使用的渠道也比較多，例如：銀行貸款、財政資金等。因此，在對融資進行處理時，極易出現(xiàn)各種問題：無法保證財政資金的到位時間；銀行對保障性住房貸款資金的使用有很多限制，如抵押標的物的選擇、抵押金額等。而且，地方政府融資平臺也存在一些問題，無法保障建設(shè)方融資需求。這些情況的存在，加大保障房建設(shè)融資管理工作難度。另外，保障房建設(shè)收益也存在系列問題，比如：保障房主要針對的是經(jīng)濟收入處于中低階層的群體，企業(yè)盈利并不是終極目標，保障房租金明顯低于市場價。因保障房工程的審批環(huán)節(jié)過于繁瑣，使資金的回收速度較為緩慢，降低保障房建設(shè)效益。總之，住房保障建設(shè)管理單位，在資金的到位上存在很大的困難。2.資金營運方面。實際工作中，為保證投入資金的安全性，各融資單位需要簽訂資金的使用協(xié)議，對于自己貸出的資金，有著相對嚴格的要求，明確規(guī)定其只能用于特定用途。這種特殊約定條款，導(dǎo)致保障房建設(shè)管理部門無法及時應(yīng)對財務(wù)違約風(fēng)險。保障房建設(shè)過程中，因各種突發(fā)問題的存在，導(dǎo)致資金的還款來源無法滿足需求，導(dǎo)致資金鏈斷裂現(xiàn)象頻發(fā)。與此同時，保障房建設(shè)中出現(xiàn)的問題，也無法調(diào)用資金解決，最終形成惡性循環(huán)。另外，多數(shù)單位未從資金使用效益出發(fā)，資金管理過于懈怠，造成資金浪費。3.預(yù)算管理方面。從本質(zhì)上看，保障房建設(shè)具備公益性，特別是公租房、廉租房建設(shè)時，都需要依賴財政的專項撥款。當(dāng)前，隨著保障房建設(shè)規(guī)模的擴大，需要的財政資金越來越多，間接加大對資金的管理難度。一般來講，多數(shù)保障房建設(shè)期間，預(yù)算管理機制不健全，僅將財政預(yù)算納入管理機制中，對于金融機構(gòu)所提供的貸款，并未納入管理機制中，無法均衡資金收入、支出。因此，需要加強建設(shè)資金預(yù)算管理。除上述問題外，保障房建設(shè)財務(wù)管理中還存在管理意識薄弱的現(xiàn)象，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)管理的重要性認識不足，或單純地將財務(wù)管理用于項目的決策、設(shè)計階段，降低財務(wù)管理質(zhì)量。
三、保障房建設(shè)財務(wù)管理問題的解決措施。
1.提高財務(wù)管理意識。保障房建設(shè)期間，需提高自身的財務(wù)管理意識，便于提高財務(wù)管理水平，推動保障房建設(shè)業(yè)務(wù)發(fā)展。實際工作中，需加大財務(wù)管理的宣傳力度，保證每位工作人員都充分了解財務(wù)管理的重要性，并制定針對性的激勵機制，鼓勵其積極參與財務(wù)管理工作中，進而提升財務(wù)管理水平，提高保障房建設(shè)業(yè)的市場競爭。財務(wù)人員應(yīng)通過參加各種繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高財務(wù)管理水平。保障房建設(shè)的財務(wù)管理，財務(wù)人員工作能力與素質(zhì)直接影響著財務(wù)管理水平。因此，保障房建設(shè)過程中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需根據(jù)自身情況，制定規(guī)范性的培訓(xùn)方案，按時或不按時地培訓(xùn)管理人員。同時，還可借助講座、培訓(xùn)等途徑，來提高財務(wù)管理人員的操作技能與專業(yè)素養(yǎng)，為財務(wù)管理工作提供更為優(yōu)質(zhì)的工作人員。2.融資管理問題的解決措施。對于保障房建設(shè)的財務(wù)管理而言，要想有效解決融資管理問題，必須提高自己的資金存量。但從實際看，即便多數(shù)承建商已傾盡全力，也無法滿足該需求。另外，因保障房建設(shè)時間限制與公益性特征，很難從源頭上解決融資難問題。財政資金、保障房租金、銷售收入是建設(shè)資金的主要來源，可將其作為單位資金的重要部門，并靈活的用于保障房的建設(shè)中。一方面，加大對保障房相關(guān)政策的宣傳力度，將符合條件的家庭納入保障房政策體系；另一方面，住房保障部門還要與合作銀行建立良好關(guān)系，達成長時間的合作意向，讓銀行為保障房購買者提供貸款，增加保障房購買家庭的購房能力。以上措施，加快資金的回收速度，快速收回建設(shè)成本，保證資金安全，減輕建設(shè)資金使用壓力。3.資金營運問題的解決措施。保障房建設(shè)中使用營運資金時，政府的資金監(jiān)管部門、銀行等機構(gòu)作為提供資金者，需加大對資金使用程序的監(jiān)管力度，強化對資金賬戶的監(jiān)管，確保資金的合理安全使用。同時，銀行、政府也要加大對保障房建設(shè)可行性的分析，在建設(shè)項目可行性比較高的情況下，允許各單位在不超過規(guī)定的資金時，來解決經(jīng)營問題，只有這樣才能保證資金的靈活使用。對于保障房的建設(shè)范圍，極易出現(xiàn)缺乏資金管理的現(xiàn)象，資金提供方可按要求發(fā)放款項，不能在工程未竣工前發(fā)放資金，預(yù)防資金濫用現(xiàn)象的出現(xiàn)。保障房建設(shè)單位內(nèi)部，也要制定相對嚴格、規(guī)范的權(quán)責(zé)劃分機制，使各部門相互制約，在強化自身監(jiān)管能力的基礎(chǔ)上，從根本上杜絕違法亂紀現(xiàn)象的發(fā)生。針對財務(wù)核算，各單位要分別核算建設(shè)單位項目，并及時與銀行對賬，保證資金余額、銀行賬戶余額的一致性。4.預(yù)算管理問題的解決措施。完善保障房財務(wù)預(yù)算管理機制時，相應(yīng)單位應(yīng)將全面預(yù)算管理作為基礎(chǔ)，建立科學(xué)、規(guī)范的管理模式，保證預(yù)算編制、監(jiān)控、執(zhí)行等工作的環(huán)環(huán)相扣，從而實現(xiàn)高效管理預(yù)算的目的。編制預(yù)算管理機制時，要做好以下幾點：（1）保障房經(jīng)營中的收入，特別是保障房出租的租金收入；（2）保障房建設(shè)中的支出，比如，材料費、設(shè)施費等。相關(guān)單位在編制預(yù)算管理方案時，可同時編制項目預(yù)算書，使財務(wù)預(yù)算形成相對具體的工作總結(jié)，為日后的財務(wù)預(yù)算編制提供保障。
四、小結(jié)。
綜上所述，在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的現(xiàn)階段，民生保障事業(yè)被提到更高的高度，而保障房作為國家民生保障工作的重要內(nèi)容，對于社會的與諧穩(wěn)定，提高中低收入家庭生活質(zhì)量意義重大。與商品房一樣，保障房建設(shè)同樣需要足夠資金支持，特別是公益性保障房建設(shè)中，因自身性質(zhì)的特殊性，影響財務(wù)管理工作的進行。因此，需要加大對財務(wù)管理的研究，提高財務(wù)管理水平。本文通過對保障房建設(shè)中財務(wù)管理工作進行分析發(fā)現(xiàn)，管理問題多體現(xiàn)在融資管理、預(yù)算管理、資金營運上。通過提高財務(wù)人員管理工作效率與財務(wù)管理意識，并從預(yù)算管理、融資管理、資金營運方面強化財務(wù)管理，在保證資金合理使用的同時，推動保障房建設(shè)業(yè)發(fā)展.
部隊財務(wù)論文篇十九
摘要：隨著社會發(fā)展與經(jīng)濟體制改革的不斷加深，我國很多企業(yè)都在進行創(chuàng)新，從內(nèi)部格局的調(diào)整與優(yōu)化到外部競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變都在進行中。各企業(yè)在財務(wù)部門進行了集中核算，使財務(wù)工作的處理與操作變得更為方便快捷，而且解決了財務(wù)分散管理而引起的很多問題。財務(wù)會計集中核算規(guī)范了財務(wù)工作，提高了資金的使用率。但是隨著集中核算的實行，也出現(xiàn)了很多的問題，本文從企業(yè)集中核算中存在的問題進行研究并對解決辦法進行了闡釋。
關(guān)鍵詞：財務(wù)會計;集中核算;企業(yè)。
財務(wù)會計工作規(guī)范化是現(xiàn)代企業(yè)的一個重點工作內(nèi)容。集中核算恰好解決了企業(yè)中財務(wù)會計工作規(guī)范問題，并在一定程度上解決了財務(wù)管理較分散的現(xiàn)象。隨著社會的發(fā)展，財務(wù)會計工作集中核算正好符合社會綜合化，規(guī)范化的要求。集中核算有利于財務(wù)支出等的統(tǒng)一管理，確保企業(yè)財務(wù)部門更順暢的運行，并杜絕了一些財務(wù)會計工作中存在的不良現(xiàn)象。正如任何制度的實施都是一把“雙刃劍”，集中核算也一樣，雖然對財務(wù)管理工作有很大的幫助，但其中存在著一些問題，需要企業(yè)的財務(wù)管理部門制定有效地對策和解決措施。
一、企業(yè)集中核算中存在的問題。
（一）體制不完善。
集中核算在財務(wù)會計工作中的實施還停留在初級階段，很多規(guī)定條例等體制方面還不完善。正常情況下，集中核算的工作要求會計職能和財務(wù)管理職能一起運轉(zhuǎn)和實施。但是在現(xiàn)實的企業(yè)內(nèi)部因為各方面的原因，總是會出現(xiàn)財務(wù)會計集中核算工作得不到落實的情況。由于會計集中核算工作不能正常的運轉(zhuǎn)，導(dǎo)致會計和財務(wù)兩個部門在工作銜接上出現(xiàn)了一定的問題。這種情況的產(chǎn)生多是由于集中核算制度不完善所造成的。體制不完善導(dǎo)致了諸多問題發(fā)生，如部門工作人員之間缺乏溝通，導(dǎo)致工作流程的不規(guī)范，因為財務(wù)管理方式不科學(xué)導(dǎo)致資金的利用率低等。除此之外，由于集中核算體制的不完善還使財務(wù)部門工作人員消極怠工，甚至在企業(yè)中出現(xiàn)了腐壞等不好的現(xiàn)象，如對一些虛假的發(fā)票進行報銷，在資金方面出現(xiàn)了使用不合理的狀況。因為體制不健全使得工作人員對資金的支出沒有進行全方面的綜合考慮，導(dǎo)致企業(yè)在資金支出方面受到了較大的經(jīng)濟損失。因為體制不完善還致使一些工作人員在賬目核對過程中沒有認真處理，導(dǎo)致了企業(yè)的資金流失。
（二）企業(yè)集中核算部門相關(guān)的員工素質(zhì)較低。
在企業(yè)的集中核算工作中，很多工作人員都存在素質(zhì)較低的問題。一些財會集中核算人員的專業(yè)能力不強，綜合素質(zhì)不高，導(dǎo)致企業(yè)財會集中核算工作不能順利的進行，在管理和操作方面都存在很大的問題。財會集中核算部門的工作人員在思想上并沒有意識到集中核算工作的重要性，因為傳統(tǒng)財會部門管理模式的影響，使得一些管理人員無法制作出與現(xiàn)階段企業(yè)相符的集中核算管理制度，從而影響了集中核算工作的順利進行。
（三）對于集中核算職位的監(jiān)督管理不完善。
財務(wù)會計集中核算工作除了可以方便計算工作，在另一方面還起著監(jiān)督的作用，監(jiān)督管理集中核算工作的正常運轉(zhuǎn)。但是在實際的監(jiān)督管理工作中卻不能落到實處。由于企業(yè)財務(wù)會計集中核算部門有相對的獨立性，所以對企業(yè)經(jīng)營管理等無法做出全面的了解與掌控，因此導(dǎo)致工作人員缺乏工作的主動性從而致使財會集中核算的監(jiān)督職能無法落實。
二、如何解決財會集中核算工作中存在的問題。
（一）健全集中核算體制。
企業(yè)財會集中核算的管理體制存在一定問題，只有健全集中核算的管理體制才能保證企業(yè)財會集中核算工作正常運行。企業(yè)要制定科學(xué)合理的集中核算管理體制，首先要將企業(yè)的各個資產(chǎn)進行全面化，綜合化的管理與控制。并對計算制度的原則進行有效、真實、科學(xué)的管理，從而確保企業(yè)的資金可以正常運轉(zhuǎn)與流通。其次是要加強企業(yè)資金的有效控制與使用。對于資金的支出與使用等要有全面化的整合與統(tǒng)一管理，保證資金在使用過程中的合理性。最后工作人員在核對賬目的時候要嚴格按照公司的財務(wù)管理制度執(zhí)行，并及時處理。建立有效的集中核算管理部門，還可以促進員工之間的良好溝通，便于做好后續(xù)的銜接工作。
（二）提高集中核算人員的能力和素質(zhì)。
企業(yè)財會集中核算工作的運行離不開人的操作，只有提高集中核算管理部門人員的素質(zhì)才可以提高集中核算部門的工作效率。企業(yè)應(yīng)該對財會集中核算部門的工作人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)與考核，在不同階段為集中總核算人員提供不同的學(xué)習(xí)機會，全面提高集中核算管理部門人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)。要改變集中核算人員的管理理念和指導(dǎo)思想，讓集中核算部門的管理人員從思想上進行改變，對集中核算工作重視起來。在招聘工作中，要對集中核算崗位的應(yīng)聘者在能力和管理方面進行嚴格的要求。通過對集中核算人員的系統(tǒng)管理，提高企業(yè)集中核算部門的綜合水平，從而提升財會集中核算管理工作的效率。
（三）完善集中核算的監(jiān)督管理職能。
在企業(yè)運行中要將財會集中核算工作的監(jiān)督管理職能落到實處。對工作人員發(fā)票報銷要進行嚴格的核實，不能滋生企業(yè)內(nèi)部腐壞的不良傾向。工作人員要做好集中核算的監(jiān)督與管理工作，在賬目核算時要嚴格的按公司規(guī)定執(zhí)行。而且集中核算管理部門要對企業(yè)的經(jīng)營等進行有效地了解與控制，注重各個部門之間的配合，發(fā)揮好監(jiān)督管理作用。
三、結(jié)束語。
財會的集中核算是企業(yè)財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)，財務(wù)的工作人員要將集中核算工作做好，并從思想上意識到財會集中核算工作的重要性。企業(yè)要健全集中核算管理體制，保證財會集中核算工作正常運行，就應(yīng)該加大集中核算工作人員的管理。從而合理有效地管理資金的支出，確保集中核算管理工作的監(jiān)督職能。
參考文獻：
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部隊財務(wù)論文篇二十
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司財務(wù)管理戰(zhàn)略，擬定公司財務(wù)規(guī)劃方案。
2、按照企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的要求，全面主持財務(wù)體系的運作管理。
3、以合理的企業(yè)資源成本適時制定、修正、和完善財務(wù)組織體系，指導(dǎo)下屬員工的有效職責(zé)分工和高效協(xié)作。
4、負責(zé)主持編制預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行。
5、負責(zé)公司投資、籌資等工作，負責(zé)向公司提交可行性方案。
6、負責(zé)財稅政策法規(guī)的研究，定期提供財稅信息報告和專題研究報告;分析企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境，提供財稅咨詢，策劃財稅解決方案。
7、主持財務(wù)會計政策和職能范圍內(nèi)的財務(wù)制度的研究、設(shè)計、和提審核。
8、建立財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警與防范體系;確保不會出現(xiàn)資金安全風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險。
9、向公司高層決策者提供有關(guān)財務(wù)管理、會計核算等方面的建議，致力于提高公司的盈利水平。
10、執(zhí)行公司預(yù)算管理和成本控制制度與規(guī)程，節(jié)省本部門各類辦公費用。
部隊財務(wù)論文篇二十一
部隊作為維護國家安全和保護人民利益的重要力量，其財務(wù)管理工作具有重要的戰(zhàn)略意義。無論是裝備的采購和維護，還是人員工資和福利的支付，準確、高效的財務(wù)管理都是確保部隊正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。然而，部隊財務(wù)工作的挑戰(zhàn)也是不可忽視的。財務(wù)數(shù)據(jù)龐雜，決策周期短，風(fēng)險控制嚴，這都對財務(wù)人員提出了較高的要求，需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗并提升自身能力。
第二段：注重細節(jié)，完善內(nèi)部管理。
部隊財務(wù)工作的核心是細致入微的內(nèi)部管理。在執(zhí)行各項財務(wù)制度和政策過程中，我們要做到嚴格按照規(guī)定操作，完善財務(wù)流程，保證每一個環(huán)節(jié)都能夠清晰、準確地執(zhí)行。同時，我們還要高度重視信息的保密性和安全性，建立健全的內(nèi)部控制機制，防范各種潛在的風(fēng)險。只有細心嚴謹、不放過任何一個細節(jié)，我們才能夠確保財務(wù)工作的高效運轉(zhuǎn)。
第三段：加強團隊合作，提升工作效率。
在部隊財務(wù)工作中，團隊合作和協(xié)作精神尤為重要。面對眾多告廠商、上級單位和下級單位的需求，我們必須與各方協(xié)調(diào)合作，及時提供準確的財務(wù)信息和支持，做到快速響應(yīng)。此外，部隊財務(wù)在執(zhí)行上級安排時，也需要與其他相關(guān)部門進行溝通和配合，確保各項工作的順利進行。團隊的默契配合和高效工作可以大大提升財務(wù)工作的效率，確保資源的合理利用。
第四段：合理預(yù)算，精打細算。
預(yù)算管理是部隊財務(wù)工作的重點之一。我們必須合理預(yù)估各項支出，并固定地進行預(yù)算控制。尤其是在緊張的財政環(huán)境下，我們需要精打細算，合理配置資源。合理的預(yù)算和實際支出的把控，可以大大減輕財務(wù)壓力，確保部隊的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)。此外，我們還要注重節(jié)約，提高財務(wù)使用效率。通過對各項費用的審計和監(jiān)控，我們可以找到節(jié)省開支的方法和途徑，提高財務(wù)使用的效益。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力。
部隊財務(wù)工作的復(fù)雜性與日俱增，我們不能停止學(xué)習(xí)和提升自身能力。通過參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、研究專業(yè)書籍等方式，我們可以不斷增加財務(wù)知識和技能，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們也應(yīng)不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和問題，通過與同事的交流和合作，互相借鑒，共同進步。只有不斷學(xué)習(xí)、自我完善，我們才能更好地應(yīng)對部隊財務(wù)工作中的挑戰(zhàn)，為部隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
部隊財務(wù)工作的重要性不言而喻。通過優(yōu)化內(nèi)部管理、加強團隊合作、合理預(yù)算、精打細算以及持續(xù)學(xué)習(xí)，我們可以不斷提高財務(wù)工作的質(zhì)量與效率，為部隊的順利運行提供堅實的財務(wù)保障。部隊財務(wù)工作的交叉性、綜合性和挑戰(zhàn)性不斷提升，我們必須全力以赴，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為部隊的可持續(xù)發(fā)展努力奮斗。
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