總結(jié)可以促使我們思考自己在過去的一段時(shí)間內(nèi)取得的成就和經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)應(yīng)該面面俱到，全面概括一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)經(jīng)歷。這一段時(shí)間的總結(jié)讓我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，也為自己未來的學(xué)習(xí)和工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇一
時(shí)光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx?；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下，切實(shí)履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，抓安全為前提，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實(shí)工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，我們有計(jì)劃、有針對(duì)性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治及理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平
1、始終把職工思想教育作為一項(xiàng)重要的工作來抓，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督，通過學(xué)習(xí)，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的凈化，工作態(tài)度和工作效率明顯改善。
2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性，我部定期組織員工進(jìn)行公司制度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核，對(duì)考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理，經(jīng)過考核，員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高。基建部屬于廠里熱點(diǎn)部門，存在熱點(diǎn)崗位，根據(jù)廠里安排，每個(gè)施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評(píng)估和登記，要求每個(gè)施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照檢查，對(duì)存在問題的立即進(jìn)行整改，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)事故。
二、圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
20xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識(shí)，面對(duì)工作的意料不到的困難和問題，沉著應(yīng)對(duì)、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來，努力完成無(wú)水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè)；中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程；黃河八路水利局店面裝修；廠區(qū)綠化等工程；特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程，總施工面積超過5萬(wàn)平方米，是近幾年施工面積最大的一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率
1、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展
一年來，我部以公司精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發(fā)揮部室整體效能，促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè)，充分發(fā)揮崗位職責(zé)
針對(duì)基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，基建部實(shí)行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé)，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動(dòng)了基建工作的順利開展。
四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督機(jī)制、狠抓工程質(zhì)量管理
我們始終堅(jiān)持質(zhì)量、工期和造價(jià)三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí)，還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。出現(xiàn)問題的，該整改的堅(jiān)決整改，該返工的堅(jiān)決返工，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，對(duì)出現(xiàn)的問題要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，在施工中注重“三查”制度落實(shí)，嚴(yán)格報(bào)檢程序，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問題對(duì)施工單位隨時(shí)下達(dá)整改通知單，責(zé)令限期及時(shí)整改并監(jiān)督其落實(shí)。嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場(chǎng)的出現(xiàn)和使用。針對(duì)當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，在沒有驗(yàn)收合格以前，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通，堅(jiān)持每周一次例會(huì)，檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
五、加強(qiáng)安全管理，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故
安全工作，事關(guān)重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度，從嚴(yán)要求和管理，重點(diǎn)檢查施工中各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
六、嚴(yán)把工程審計(jì)決算關(guān)，做到成本最低化
在結(jié)算過程中，預(yù)算員們充分了解施工過程，認(rèn)真核對(duì)工程量，對(duì)于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時(shí)能夠及時(shí)與相關(guān)部門溝通，并且主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)弄清施工過程，以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性，做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失。
七、工作中存在的不足
回顧過去的一年，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但與公司的要求還相差很遠(yuǎn)，還存在著不少問題。這些都是我們?cè)谝院蠊ぷ髦斜仨氄J(rèn)真對(duì)待、加以克服。存在的`不足地方主要表現(xiàn)在：1、工作缺乏科學(xué)性；2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時(shí)；3、我們的服務(wù)意識(shí)、協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)精神與先進(jìn)處室相比，還存在著比較大的差距；4、科技水平差，對(duì)新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，加以改進(jìn)和注意。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇二
20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守。
1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高。
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔。
堅(jiān)持重大問題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集體研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《xx省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定，無(wú)論工程規(guī)模大小，無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤?，從不因人而異，違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作。
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收，對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時(shí)完成了對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)20__年基建工作總結(jié)范文3篇20__年基建工作總結(jié)范文3篇。
同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào)，按時(shí)組織召開工程例會(huì)，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作。
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行。
4、室外工程。
上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程。
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目20__年基建工作總結(jié)范文3篇作文。部分達(dá)到要求的工程通過招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位，在開展的零星項(xiàng)目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，與等部門不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審，配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計(jì)。
三、掌握市場(chǎng)建材行情，做好價(jià)格確認(rèn)。
1、了解行情，掌握信息。
施工過程中我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作，我部門訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物，市場(chǎng)詢價(jià)，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。
2、堅(jiān)持原則，嚴(yán)密把關(guān)。
在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計(jì)原則，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu)，同價(jià)選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單，爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款，堅(jiān)持合同要約，抵制無(wú)理變更。
四、配合建設(shè)，完善基建管理。
1、扎實(shí)做好配合檢查工作。
2、安全管理體系推進(jìn)。
年上半年，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項(xiàng)目施工前，辨識(shí)施工危險(xiǎn)源，對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險(xiǎn)源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)。
4、基建檔案歸檔整理。
根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定，以及檔案管理規(guī)定，我部門對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。
5、完成的其他工作。
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和情況分析，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。
同時(shí)，上半年完成大量工程款的支付工作，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào)，對(duì)部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)上報(bào)，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務(wù)。
回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。
下半年主要工作任務(wù)：
1、加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與要求還有一定距離。
2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。
4、對(duì)共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠，現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法滿足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞任務(wù)開展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。相關(guān)的管理部門的工作人員長(zhǎng)期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點(diǎn)滴之間。
4、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄，所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)情況，保證工程款?？顚Ｓ谩?/p>
5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí)，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)情況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，立即召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，找出原因并舉措實(shí)施。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇三
我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的等文獻(xiàn)資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)。二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效；三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平。
本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、公文寫作等相關(guān)知識(shí)，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇四
20xx年是發(fā)展的一年，隨著成套部生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加，我們面臨著越來越大的壓力。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，成套部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工抓住了發(fā)展的良好機(jī)遇，在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現(xiàn)場(chǎng)管理及企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設(shè)備動(dòng)力室借此大好時(shí)機(jī)，不斷提升管理水平，不斷改進(jìn)與完善設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，降低維修成本的同時(shí)提高設(shè)備的使用率，使機(jī)械設(shè)備能滿足生產(chǎn)的需要。同時(shí)，適時(shí)地探索和系統(tǒng)地建立適應(yīng)成套部快速發(fā)展要求的更高效的設(shè)備管理方法。
設(shè)備動(dòng)力室總?cè)藬?shù)17人，黨員11名。其中：電氣高級(jí)職稱2人，電氣中級(jí)職稱1人，機(jī)械中級(jí)職稱3人，中級(jí)維修鉗工7人，中級(jí)維修電工4名?？傮w來看，設(shè)備動(dòng)力室員工思想覺悟高，易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工，青年員工思維活躍，易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè)，我開展了以下幾方面的工作：
1.單獨(dú)與員工溝通，引導(dǎo)青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃，鼓勵(lì)青年員工成才;。
3.申請(qǐng)購(gòu)買專業(yè)書籍，并督促青年員工學(xué)習(xí)理論知識(shí)，引導(dǎo)理論與實(shí)踐相結(jié)合，快速提高維修技能。
勞動(dòng)、實(shí)現(xiàn)資源共享，提高設(shè)備管理效率和技術(shù)水平的必要條件。設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設(shè)備動(dòng)力室的工作重點(diǎn)主要放在落實(shí)設(shè)備的管理制度上，提高設(shè)備完好率和利用率，努力做好保障工作。
為了充分利用現(xiàn)有設(shè)備，在提高設(shè)備生產(chǎn)利用率的同時(shí)，又能達(dá)到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，編制設(shè)備月份維修及保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備保養(yǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行。為確保設(shè)備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，每臺(tái)設(shè)備都制定了相應(yīng)的單機(jī)檔案，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄總結(jié)，做到勤檢查和設(shè)備修前鑒定，過程控制檢查，修后檢驗(yàn)。力求保證設(shè)備的質(zhì)量，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
設(shè)備運(yùn)行檢修管理和綜合考核是設(shè)備管理的最重要工作之一，直接關(guān)系到設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行情況，是衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志之一。
設(shè)備動(dòng)力室依據(jù)設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，合理分工，落實(shí)職責(zé)。加強(qiáng)設(shè)備的周檢和日常巡檢，實(shí)行每周末全員周檢，周中巡檢，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄，督促及時(shí)處理，周初出《設(shè)備通報(bào)》，提高設(shè)備操作人員設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)。使設(shè)備各項(xiàng)管理、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和考核落到實(shí)處。
今年與20xx年相比，通過落實(shí)部相關(guān)設(shè)備管理制度，我室員工已接受并理解了全員管理設(shè)備的思想，設(shè)備外觀整齊、清潔，加工工件、附件擺放整齊，工位器具井井有條。機(jī)床保養(yǎng)到位，故障率有所下降(1.5%)，完好率上升到98%。
甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此，年初我與部領(lǐng)導(dǎo)溝通，擬定了20xx年員工外出培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃涉及機(jī)床電氣維修、機(jī)床機(jī)械維修、機(jī)床液壓維修和設(shè)備管理知識(shí)四個(gè)方面，至今送出培訓(xùn)員工10人，還有1人將于12月外出培訓(xùn)。通過培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，不僅使員工的專業(yè)技能得到增強(qiáng)，而且通過與外單位維修人員的技術(shù)交流，使青年員工增長(zhǎng)了見識(shí)，活躍了工作思路。
為保障員工安全，設(shè)備動(dòng)力室嚴(yán)格落實(shí)成套部各項(xiàng)安全制度，每周一宣講學(xué)習(xí)安全文件，在工作中實(shí)施班組長(zhǎng)和老員工帶班制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并及時(shí)提出防范措施。20xx年設(shè)備動(dòng)力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。
經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批示，制定了《成套部節(jié)能措施》，設(shè)備動(dòng)力室依據(jù)該措施，認(rèn)真做好日常檢查工作，并根據(jù)檢查情況，及時(shí)整改相關(guān)問題。
1.由于人員維修技能的限制，現(xiàn)在的維修效率和維修質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高;。
2.管理技能還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，即要做到統(tǒng)觀全局，又要做到細(xì)節(jié)兼顧;。
3.設(shè)備和基建方面的專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。第二部分20xx年工作計(jì)劃：
1.20xx年1月-12月，每月安排一次集中學(xué)習(xí)黨的方針、政策及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的講座，由設(shè)備動(dòng)力室主任及班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)宣講。
2.積極組織員工參與院、成套部組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。
3.關(guān)心職工身體健康及業(yè)余生活，幫扶困難職工。
3.20xx年全年，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)成套部各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)定，并開發(fā)更合理的設(shè)備管理方法。
1.20xx年1月-4月，進(jìn)一步改進(jìn)周檢及日常檢查內(nèi)容，提高設(shè)備檢查質(zhì)量，能切實(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，并及時(shí)解決。
2.20xx年1月，根據(jù)國(guó)家特種設(shè)備管理法規(guī)，建立特種設(shè)備安全檢查及維護(hù)保養(yǎng)方案，確保特種設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，并嚴(yán)查各種違章使用特種設(shè)備現(xiàn)象。
2.落實(shí)20xx年建立的兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成20xx年標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃，研究提高維修效率的方法。
五、繼續(xù)認(rèn)真開展安全教育工作，落實(shí)公司安全管理制度，目標(biāo)為安全事故為零。
六、繼續(xù)監(jiān)督落實(shí)節(jié)能減排措施，達(dá)到公司節(jié)能目標(biāo)。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇五
20xx年是發(fā)展的一年，隨著成套部生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加，我們面臨著越來越大的壓力。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，成套部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工抓住了發(fā)展的良好機(jī)遇，在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現(xiàn)場(chǎng)管理及企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設(shè)備動(dòng)力室借此大好時(shí)機(jī)，不斷提升管理水平，不斷改進(jìn)與完善設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，降低維修成本的同時(shí)提高設(shè)備的使用率，使機(jī)械設(shè)備能滿足生產(chǎn)的需要。同時(shí)，適時(shí)地探索和系統(tǒng)地建立適應(yīng)成套部快速發(fā)展要求的更高效的設(shè)備管理方法。
一、重視員工思想政治和企業(yè)文化教育。
設(shè)備動(dòng)力室總?cè)藬?shù)17人，黨員11名。其中：電氣高級(jí)職稱2人，電氣中級(jí)職稱1人，機(jī)械中級(jí)職稱3人，中級(jí)維修鉗工7人，中級(jí)維修電工4名。總體來看，設(shè)備動(dòng)力室員工思想覺悟高，易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工，青年員工思維活躍，易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè)，我開展了以下幾方面的工作：
1、單獨(dú)與員工溝通，引導(dǎo)青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃，鼓勵(lì)青年員工成才。
2、開展豐富的業(yè)余文化體育活動(dòng)，加強(qiáng)青年員工的交流，提高員工身體素質(zhì)，并使員工獲得集體榮譽(yù)感。
3、申請(qǐng)購(gòu)買專業(yè)書籍，并督促青年員工學(xué)習(xí)理論知識(shí)，引導(dǎo)理論與實(shí)踐相結(jié)合，快速提高維修技能。
二、依照現(xiàn)有設(shè)備情況加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。
設(shè)備基礎(chǔ)管理是設(shè)備管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是規(guī)范設(shè)備管理、開展設(shè)備運(yùn)行考核的重要基礎(chǔ)。完善動(dòng)態(tài)的設(shè)備基礎(chǔ)資料，是減少重復(fù)勞動(dòng)、實(shí)現(xiàn)資源共享，提高設(shè)備管理效率和技術(shù)水平的必要條件。設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設(shè)備動(dòng)力室的工作重點(diǎn)主要放在落實(shí)設(shè)備的管理制度上，提高設(shè)備完好率和利用率，努力做好保障工作。
為了充分利用現(xiàn)有設(shè)備，在提高設(shè)備生產(chǎn)利用率的同時(shí)，又能達(dá)到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，編制設(shè)備月份維修及保養(yǎng)計(jì)劃。設(shè)備保養(yǎng)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行。為確保設(shè)備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要，對(duì)每臺(tái)設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，每臺(tái)設(shè)備都制定了相應(yīng)的單機(jī)檔案，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄總結(jié)，做到勤檢查和設(shè)備修前鑒定，過程控制檢查，修后檢驗(yàn)。力求保證設(shè)備的質(zhì)量，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
三、強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理。
設(shè)備運(yùn)行檢修管理和綜合考核是設(shè)備管理的最重要工作之一，直接關(guān)系到設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行情況，是衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志之一。
設(shè)備動(dòng)力室依據(jù)設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，合理分工，落實(shí)職責(zé)。加強(qiáng)設(shè)備的周檢和日常巡檢，實(shí)行每周末全員周檢，周中巡檢，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄，督促及時(shí)處理，周初出《設(shè)備通報(bào)》，提高設(shè)備操作人員設(shè)備保養(yǎng)意識(shí)。使設(shè)備各項(xiàng)管理、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和考核落到實(shí)處。
今年與20xx年相比，通過落實(shí)部相關(guān)設(shè)備管理制度，我室員工已接受并理解了全員管理設(shè)備的思想，設(shè)備外觀整齊、清潔，加工工件、附件擺放整齊，工位器具井井有條。機(jī)床保養(yǎng)到位，故障率有所下降1.5%，完好率上升到98%。
四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高維修技能。
設(shè)備動(dòng)力室維修鉗工和電工基本都是20xx年剛?cè)霃S工作的大專生，維修經(jīng)驗(yàn)欠缺，維修技術(shù)淺，導(dǎo)致維修大型精密數(shù)控機(jī)床效率低，甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此，年初我與部領(lǐng)導(dǎo)溝通，擬定了20xx年員工外出培訓(xùn)計(jì)劃，計(jì)劃涉及機(jī)床電氣維修、機(jī)床機(jī)械維修、機(jī)床液壓維修和設(shè)備管理知識(shí)四個(gè)方面，至今送出培訓(xùn)員工10人，還有1人將于12月外出培訓(xùn)。通過培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行，不僅使員工的專業(yè)技能得到增強(qiáng)，而且通過與外單位維修人員的技術(shù)交流，使青年員工增長(zhǎng)了見識(shí)，活躍了工作思路。
五、安全。
為保障員工安全，設(shè)備動(dòng)力室嚴(yán)格落實(shí)成套部各項(xiàng)安全制度，每周一宣講學(xué)習(xí)安全文件，在工作中實(shí)施班組長(zhǎng)和老員工帶班制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并及時(shí)提出防范措施。20xx年設(shè)備動(dòng)力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。
六、落實(shí)節(jié)能減排措施。
經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批示，制定了《成套部節(jié)能措施》，設(shè)備動(dòng)力室依據(jù)該措施，認(rèn)真做好日常檢查工作，并根據(jù)檢查情況，及時(shí)整改相關(guān)問題。
七、不足。
1、由于人員維修技能的限制，現(xiàn)在的維修效率和維修質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高。
2、管理技能還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，即要做到統(tǒng)觀全局，又要做到細(xì)節(jié)兼顧。
3、設(shè)備和基建方面的專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
1、20xx年1月—12月，每月安排一次集中學(xué)習(xí)黨的方針、政策及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的講座，由設(shè)備動(dòng)力室主任及班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)宣講。
2、積極組織員工參與院、成套部組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。
3、關(guān)心職工身體健康及業(yè)余生活，幫扶困難職工。
1、1月—4月，建立設(shè)備潤(rùn)滑檔案，進(jìn)一步落實(shí)成套部《潤(rùn)滑管理制度》，提升設(shè)備潤(rùn)滑質(zhì)量，控制潤(rùn)滑油成本。
2、1月—4月，建立設(shè)備冷卻液使用檔案，規(guī)范冷卻液領(lǐng)取，控制冷卻液成本。
3、全年，繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)成套部各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)定，并開發(fā)更合理的設(shè)備管理方法。
三、繼續(xù)做好設(shè)備運(yùn)行、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理工作。
1、1月—4月，進(jìn)一步改進(jìn)周檢及日常檢查內(nèi)容，提高設(shè)備檢查質(zhì)量，能切實(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，并及時(shí)解決。
2、1月，根據(jù)國(guó)家特種設(shè)備管理法規(guī)，建立特種設(shè)備安全檢查及維護(hù)保養(yǎng)方案，確保特種設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，并嚴(yán)查各種違章使用特種設(shè)備現(xiàn)象。
四、繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高維修技能。
1、20xx年1月，制定合理的員工外出培訓(xùn)計(jì)劃及設(shè)備動(dòng)力室內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，主要開展設(shè)備管理知識(shí)、機(jī)械基礎(chǔ)知識(shí)、液壓知識(shí)及西門子數(shù)控編程知識(shí)方面的培訓(xùn)。
2、落實(shí)20xx年建立的兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成20xx年標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃，研究提高維修效率的方法。
五、繼續(xù)認(rèn)真開展安全教育工作，落實(shí)公司安全管理制度，目標(biāo)為安全事故為零。
六、繼續(xù)監(jiān)督落實(shí)節(jié)能減排措施，達(dá)到公司節(jié)能目標(biāo)。
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基建個(gè)人年終總結(jié)篇六
的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過。我們覺得凱爾特工程整體的建造的場(chǎng)面用這八個(gè)字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了，同時(shí)也收獲著。展望20xx我們有信心做得更好！基建項(xiàng)目工程在基建主管、部長(zhǎng)、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導(dǎo)下做了如下工作：
120xx年的基建工程從8月下旬開始工程的招標(biāo)，我們邀請(qǐng)了四家建筑公司對(duì)工程進(jìn)行了投標(biāo)，擇優(yōu)選取了一家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標(biāo)。期間對(duì)該公司的資質(zhì)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了審查。經(jīng)該公司出具了該負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托書，具備了從事施工管理資格?；üこ虖?月初開始施工，9月8日雙方按以前達(dá)成的意向條款簽訂了《建設(shè)工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價(jià)按安徽省20xx年綜合定額決算，四類工程取費(fèi)，總價(jià)讓利8%。將工程造價(jià)降到了最低點(diǎn)。2創(chuàng)億礦工程的招標(biāo)如法炮制，工程部人員也參加了邀請(qǐng)竟標(biāo)單位，至竟標(biāo)單位達(dá)到了9家，降低了工程造價(jià)，同時(shí)也為明年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、工程質(zhì)量的糾偏：20xx年10月26日澆筑一層配電房樓面時(shí)，施工員請(qǐng)假回家，負(fù)責(zé)人也不在工地，未通過驗(yàn)收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話聯(lián)系負(fù)責(zé)人一直敷衍著我們及時(shí)來工地，可是未到。施工現(xiàn)場(chǎng)找不到負(fù)責(zé)人，無(wú)法下發(fā)正確的工程指令，加上施工的工人施工經(jīng)驗(yàn)不足，安全意識(shí)不強(qiáng)，使卷?yè)P(yáng)（升降）機(jī)滑輪脫軌（卷?yè)P(yáng)機(jī)未經(jīng)驗(yàn)收合格使用），致使本應(yīng)該連續(xù)澆筑的混凝土工程施工間斷，造成施工的工程質(zhì)量的下降。事后，通過該項(xiàng)工程的停工整改、明確責(zé)任、安全意識(shí)，及時(shí)進(jìn)行了糾偏調(diào)整，有了很大的改觀。
2、工程款支付程序的完善：因簽訂合同時(shí)，廠房?jī)?nèi)設(shè)備基礎(chǔ)是一個(gè)未知數(shù)，未有該項(xiàng)工程的工程進(jìn)度款支付的暫估價(jià)，雙方對(duì)此項(xiàng)工程款的估價(jià)分歧很大。通過領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，由施工方先做工程預(yù)算，我方審核后雙方核對(duì)的程序，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。陸總、梁總就桂工的工程造價(jià)軟件以補(bǔ)償1/3的價(jià)格進(jìn)行了協(xié)商使用，使支付工程進(jìn)度款的程序得到了完善。
3、專業(yè)管理提高工作效率：領(lǐng)導(dǎo)傾聽、采納了基層的“聲音”，對(duì)職務(wù)高專業(yè)水平不精通的領(lǐng)導(dǎo)，只參與工程完工的時(shí)間制定、任務(wù)的下達(dá)、監(jiān)督。不作技術(shù)性的工作指令，避免指令的錯(cuò)誤及施工方的無(wú)所適從。專業(yè)專人專管提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。
1、響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召：要有服務(wù)的意識(shí)，對(duì)施工單位提供必要的服務(wù)。因?yàn)槲覀児こ绦?，施工單位未入住資料員，及電腦辦公設(shè)備。我們也提供了這方面的資料，如工程聯(lián)系單、圖集等。
2、對(duì)已有設(shè)備的圖紙及時(shí)繪制、設(shè)計(jì)基礎(chǔ)圖，做到準(zhǔn)確施工，不延誤。
1）發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神：經(jīng)常性利用晚間的時(shí)間集團(tuán)隊(duì)智慧、研究工作計(jì)劃、任務(wù)、方法，進(jìn)行指導(dǎo)、布、總結(jié)。邀請(qǐng)施工方負(fù)責(zé)人座談，進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，解決一個(gè)個(gè)“問題”。
2）工程部員工簽訂廉潔條款，做到人人廉潔奉公。未見有管理人員“吃拿卡要”，施工方有請(qǐng)客送禮現(xiàn)象。
3）發(fā)揚(yáng)民主、集團(tuán)隊(duì)智慧，“扼殺”了某些錯(cuò)誤方案走了“近路”，提高了效率?？偨Y(jié)20xx年，我們也有不足之處和值得思考的問題工程的施工進(jìn)度不盡如人意，施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工的工人少，不能滿足我們的施工進(jìn)度要求。如何能讓施工單位加快工程施工進(jìn)度，上足施工人員是我們下一步需要解決的問題。
展望20xx我們有很多的工作和任務(wù)，相信基建工程會(huì)在總指揮的科學(xué)管理、人性化的領(lǐng)導(dǎo)下，以團(tuán)結(jié)、拼搏、廉潔、高效為座右銘，相信我們會(huì)做得更好！
基建個(gè)人年終總結(jié)篇七
光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對(duì)施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，堅(jiān)持對(duì)開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對(duì)開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場(chǎng)與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗(yàn)管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號(hào)分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對(duì)已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測(cè)試驗(yàn)收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，針對(duì)本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場(chǎng)定位等具體工作。
按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)包括：電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范。電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。電氣專業(yè)分工。電氣點(diǎn)檢長(zhǎng)、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺(tái)帳、電氣一次設(shè)備清冊(cè)、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)電氣維護(hù)單位的考核及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)。以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。
依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評(píng)標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作，為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場(chǎng)，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗(yàn)，到廠家對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，制定了圖紙需求計(jì)劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會(huì)、土建圖紙會(huì)審會(huì)、汽機(jī)基座澆筑交底會(huì)、土建質(zhì)量例會(huì)、脫硫主題會(huì)和500kv土建施工專題會(huì)。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑。啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理。地下管網(wǎng)施工。輸煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
在做好專業(yè)工作的同時(shí)，我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動(dòng)收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺(tái)賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。
一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作，也學(xué)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、電廠基建對(duì)于我來說是一項(xiàng)新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，盡快滿足崗位的要求。
2、來到運(yùn)電后，身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動(dòng)與各方面溝通，了解其實(shí)際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程，一定要將工作做實(shí)，做細(xì)，為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
基建個(gè)人年終總結(jié)篇八
**年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的基建辦工作作風(fēng)，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：
發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬、高效務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo)，堅(jiān)持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動(dòng)搖的指導(dǎo)思想，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)能力，磨練隊(duì)伍，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ)。
在工程建設(shè)過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭(zhēng)議，召開各種專題技術(shù)問題會(huì)，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計(jì)變更和裝飾細(xì)節(jié)，保證施工的合理性和實(shí)用性；通過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
基建辦3人、齊局長(zhǎng)、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次。
基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險(xiǎn)房情況。同時(shí)，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對(duì)虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定。
基建辦、監(jiān)理、地堪公司、設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長(zhǎng)對(duì)5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
基建辦向?qū)徲?jì)局報(bào)送“四家幼兒園工程”審計(jì)有關(guān)材料。同時(shí)，向發(fā)改委和審計(jì)局報(bào)送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請(qǐng)報(bào)告。
基建辦起草新建濱海實(shí)驗(yàn)中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金，計(jì)劃上報(bào)局長(zhǎng)。
完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案、裝訂成冊(cè)、合檔存放，按時(shí)完成月報(bào)表及時(shí)修改錄入校舍變更數(shù)據(jù)。
一年來基建辦雖然做好許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實(shí)，開展工作時(shí)創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻(xiàn)策，把好質(zhì)量關(guān)。
在今后的一年里，基建辦將全面落實(shí)好20xx年工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足、與時(shí)俱進(jìn)、服從大局，及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，大膽管理、處事公平、公正，確保每項(xiàng)工程保持保量的按時(shí)竣工，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好，落到點(diǎn)滴之間。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇九
因工作需要，我抽調(diào)至到廳基建辦工作，主要負(fù)責(zé)林業(yè)新村公建部分項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理。一年來，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
（一）強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)定政治信念，端正工作作風(fēng)
我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造，在工作之余潛心研讀了**重要思想**等文獻(xiàn)資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會(huì)。二是在學(xué)習(xí)的過程中，能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效；三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，注重團(tuán)結(jié)，端正態(tài)度，擺正位置，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。
（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開拓視野、努力提高管理水平
本人一貫注重專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要變化，深入了解和掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、審計(jì)、公文寫作等相關(guān)知識(shí)，豐富知識(shí)體系，提高了運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐的能力。
一年來，我主要負(fù)責(zé)基建的會(huì)計(jì)核算工作，資金籌措、基建報(bào)表、預(yù)算及工程款支付等工作。在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作。嚴(yán)格審核原始憑證，確保原始會(huì)計(jì)憑證的真實(shí)性、合法性，保證每筆會(huì)計(jì)憑證后都有一份足以清晰反映一項(xiàng)基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕白條支出。
一年來嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，按照各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺接受警示教育，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng)；在為人處事上，堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到對(duì)事不對(duì)人，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。自己一年來堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，自律，身體力行。自我回顧檢查，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇十
對(duì)照基建處20xx年度工作安排以及辦公室工作計(jì)劃，我在本。
年度工作總結(jié)。
如下：
一、在思想上，工作熱情飽滿，態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，并且能夠用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，能夠本著為教職工服務(wù)的態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)解決一些實(shí)際問題。
二、在工作中，堅(jiān)決執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持實(shí)事求是的回答教職工提出的問題，不管是工作職責(zé)之內(nèi)還是之外，都盡自己的最大努力去解決，并且能夠始終以良好的服務(wù)態(tài)度去面對(duì)。
三、對(duì)照工作計(jì)劃，本年度完成了以下幾項(xiàng)重要的工作：
1、按照基建處實(shí)施精細(xì)化管理的要求，組織完成了基建處工作人員的第一期培訓(xùn)工作。使基建處全體工作人員對(duì)基建處各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)、工作規(guī)范等有了深入的了解。
2、對(duì)基建處工作各項(xiàng)工作制度進(jìn)行了整合完善，并打印成冊(cè)，加強(qiáng)了管理工作的規(guī)范化。
完善了檔案管理工作流程，改善了檔案室的辦公環(huán)境，確保了基建檔案工作有序進(jìn)行。
3、對(duì)基建處工作人員的辦公電腦進(jìn)行了更新?lián)Q代，對(duì)辦公環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化整合，為工作人員提供良好的工作環(huán)境，提高了工作效率。
4、完成了基建處新版網(wǎng)站的設(shè)計(jì)和發(fā)布工作，并對(duì)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)的更新。
四、除了完成本。
年度工作計(jì)劃。
的任務(wù)，本年度還做了許多其他重要的工作：
1、協(xié)助完成了新勇學(xué)生活動(dòng)中心工程中涉及到藝術(shù)裝飾內(nèi)容的工程部分，包括新勇學(xué)生活動(dòng)中心的正面標(biāo)志的設(shè)計(jì)制作、花樣年華雕塑工程前期招標(biāo)、中期施工及后期驗(yàn)收工作，窗簾及部分辦公家具的選購(gòu)工作，同時(shí)也協(xié)助學(xué)校基金會(huì)，2、完成了學(xué)生活動(dòng)中心落成典禮的相關(guān)工作。
完成了長(zhǎng)安校區(qū)二期工程施工場(chǎng)地的前期監(jiān)控設(shè)備的采購(gòu)及安裝工作。
3、按照處理的要求，參與了長(zhǎng)安校區(qū)二期住宅工程施工隊(duì)伍的考察及招標(biāo)工作及研究生公寓二期施工隊(duì)伍的考察工作。
4、擔(dān)任了基建處黨支部的組織委員，完成基建支部全體黨員的黨費(fèi)收取和上交工作，同時(shí)也完成了機(jī)關(guān)總支下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、未完成的工作。
由于種種遠(yuǎn)原因，造成工作計(jì)劃中還有幾項(xiàng)任務(wù)沒能完成，包括基建制度上墻、完善用功合同、基建處大門改造工程等工作，具體分析原因如下：
1、基建制度上墻的工作沒有完成，是因?yàn)橐呀?jīng)整合制作了基建處制度匯編，沒有必要再打印上墻。
2、與外聘人員簽訂用工合同的工作沒有完成，原因是自己對(duì)這項(xiàng)工作比較陌生，也沒有及時(shí)的去學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，用功合同涉及每個(gè)外聘人員的個(gè)人利益，因此必須要慎重，所以此項(xiàng)工作一直耽擱，沒有完成。
3、基建處辦公院大門的改造的設(shè)計(jì)圖紙已經(jīng)完成，但處領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為現(xiàn)在的大門的除了影響美觀外，也沒有其他問題，因此從厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的原則出發(fā)，暫時(shí)不對(duì)大門進(jìn)行改造。
20xx年已接近尾聲，在新的一年中，我將繼續(xù)保持飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，為師大建設(shè)服務(wù)。
20xx年在黨的xx大精神的指引下，在認(rèn)真貫徹學(xué)校黨委的精神下，在王武海副校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在基建處劉鋒處長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下,在參與建設(shè)工作各個(gè)部門和的老師們的幫助下，使我這一年的工作在順利完成了本職工作的基礎(chǔ)上，并完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)，我積極適應(yīng)。
崗位職責(zé)。
需要，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷取得成果、不斷進(jìn)步，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、積極主動(dòng)的搞好基建協(xié)調(diào)工作。這一年來，在王武海副校長(zhǎng)、劉鋒處長(zhǎng)的具體指導(dǎo)下，配合完成建設(shè)校園各項(xiàng)工程任務(wù)，主要完成辦公室內(nèi)勤秘書的日常工作。工作中自覺克服各種困難，從維護(hù)學(xué)校廣大教職員工的切身利益出發(fā)，確保了處內(nèi)各項(xiàng)建設(shè)工程的順利開展。
二、認(rèn)真扎實(shí)的完成日常業(yè)務(wù)工作。辦公室內(nèi)勤崗位日常工作比較繁鎖，沒有什么規(guī)律可循。對(duì)此，在處領(lǐng)導(dǎo)的總體規(guī)劃下，在辦公室主任宋世宏同志的具體指導(dǎo)下，我積極主動(dòng)認(rèn)真完成辦公室的日常業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時(shí)性工作也毫無(wú)怨言、不折不扣的予以完成。
三、今年完成的主要工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)黨的xx大精神;。
2、作為一名黨員，積極加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，不斷提高自身的服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。
3、配合辦公室主任完成辦公室的辦公室內(nèi)務(wù)工作;。
4、年初協(xié)助辦公室主任完成聘用人員的招聘用工作等事宜;。
5、協(xié)助協(xié)助辦公室主任完成基建處工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作;。
6、做好處內(nèi)人員的日?？记谟涗浌ぷ?。
7、做好基建處日常來人接待工作;。
9、處理了辦公室內(nèi)勤秘書的正常業(yè)務(wù)工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
四、今后的工作打算。
一年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但都是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛護(hù)的結(jié)果，是辦公室其他老師和相關(guān)處室老師支持配合的結(jié)果。回顧一年的工作，我感到還存在以下兩點(diǎn)不足：一是盡管很努力，但由于到基建處工作日間不長(zhǎng)，有時(shí)完成工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。二是對(duì)本職工作的特點(diǎn)規(guī)律研究的還開展工作的辦法還不是太多，獨(dú)立完成工作的能力還有待加強(qiáng)。對(duì)存在的問題，在今后的工作中我一定認(rèn)真加強(qiáng)克服和糾正。新的一年，我將在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是王校長(zhǎng)、劉處長(zhǎng)直接指導(dǎo)下，按照學(xué)校黨委的指示，配合好基建處各個(gè)科室和參與了建設(shè)工作的老師的工作，堅(jiān)持原則辦事，為基建處的各位老師做好后勤保障工作，讓工作在建設(shè)第一線的老師們安心工作，共同確保全校建設(shè)工作的順利開展。
20xx年即將過去，在這一年中，我本著積極負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真完成了辦公室外勤秘書的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交給我的其他任務(wù)，具體總結(jié)如下：
一、思想上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，工作態(tài)度端正，思想積極向上，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，把工作放在首位，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，絕不拖延。
二、工作上，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不遲到早退，主要完成一下工作：
1、本年度我駕駛的別克商務(wù)車共計(jì)行駛3.8萬(wàn)公里，保證了領(lǐng)導(dǎo)的安全、準(zhǔn)時(shí)出行。
2、配合辦公室主任，完成了對(duì)處內(nèi)工作人員辦公電腦的更新和新會(huì)議室的設(shè)備購(gòu)置。
3、配合辦公室主任完成了對(duì)基建檔案室環(huán)境的改造，確?；n案室的面積符合要求。
4、與修繕隊(duì)配合，保整基建處辦公院衛(wèi)生及安全。
在新的一年中，我將繼續(xù)努力，保持飽滿的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)好同事，為基建處工作貢獻(xiàn)自己的力量。
一、20xx年分二次向?qū)W校檔案館交檔案520卷，信息條目2072個(gè)條目。
二、20xx年分二次鑒定、銷毀了20xx-20xx年的招投標(biāo)沒中標(biāo)的材料，將中標(biāo)的按檔案館的要求整理裝訂已上交。
三、搬遷了資料室，整理排列好了沒有進(jìn)行審計(jì)和在建工程資料，折疊完零星圖紙已分類入柜，安排好了長(zhǎng)安校區(qū)二期工程在積累階段的存放位子和裝具。清理出二期用圖3套。
四、清理了庫(kù)房和庫(kù)房里的圖紙，騰出了地方和柜子，安排了綜合科、規(guī)劃科、施工科的資料和圖紙的存放位置。
五、完成了領(lǐng)導(dǎo)和大家交辦的事情(如借閱文件檔案、收方收量及一些事務(wù)性工作)。
六、向后勤管理處、公安處、校醫(yī)院、生科院等單位和個(gè)人提供了圖紙資料，解決了一些實(shí)際問題(如報(bào)銷憑證、消防檢查、污水管道改造、室內(nèi)裝修等)。
七、擬好、制訂了20xx年的歸檔類目，為即將到來的新的一年做好工作準(zhǔn)備。
基建處辦公室——通勤車司機(jī)——趙海軍。
轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過，回顧這一年來的工作，在基建處各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及同事們的大力幫助，本人始終遵守校紀(jì)校規(guī)，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持利用工作空余時(shí)間學(xué)習(xí)，力求不斷提高自己的政治素質(zhì)和施工管理能力，以便能更好的勝任學(xué)校今后的工作。
一、思想政治方面。
學(xué)習(xí)黨的路線，方針，政策，學(xué)習(xí)了國(guó)家的法律，法規(guī)。本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同黨保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。
二、工作方面。
做為一名司機(jī)，在單位能夠服從命令，聽從指揮，遵章守紀(jì)，安全行車，勤儉節(jié)約，業(yè)務(wù)上精益求精。做到了“五勤”即眼勤，耳勤，腦勤，手勤。勤檢查車輛，保持車輛清潔，不開情緒車，不開故障車，不開英雄車，決不酒后駕駛，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，做好服務(wù)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)隨叫隨到。從不耽誤工作，經(jīng)常在節(jié)假日加班加點(diǎn)無(wú)怨言，做到車到等人，而從不讓人等車。
三、今后工作。
今后努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，增加自己的技能，加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。更好的為單位服務(wù)。
20xx年新年即到在即將過去的20xx年度，自己和處、科同志們一道，為了學(xué)校的教學(xué)科研用房、教工的生活用房，摸爬滾打一路走過來，付出了辛勤的汗水和智慧，盡了自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，履行了自己的崗位職責(zé)，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任支持。
本人熱愛本職工作，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，遵守勞動(dòng)紀(jì)律;具有比較全面而扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、豐富工作經(jīng)驗(yàn)以及熟練完成工作的能力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，樂于承擔(dān)任務(wù)，敢于擔(dān)當(dāng)。
作為長(zhǎng)安施工管理科科長(zhǎng)，一年來，帶領(lǐng)施工科全體同志完成的主要工作有：
1、本年度本人負(fù)責(zé)的主要工程項(xiàng)目和任務(wù)?？偨ㄖ娣e約30萬(wàn)平米，他們是博物館工程，研究生教育綜合樓，學(xué)術(shù)活動(dòng)中心，組培車間，學(xué)生活動(dòng)中心及景觀綠化，游泳池工程、熱交換站化工車間，研博公寓公寓二期前期，長(zhǎng)安校區(qū)二期等。
2、建筑零星工程，2、3號(hào)實(shí)驗(yàn)樓周邊道路，所有已投入使用的項(xiàng)目室外的室外工程，長(zhǎng)安二期住宅三通一平(道路、管網(wǎng)、供電工程)，擬建工程前期準(zhǔn)備工作。
3、保修工作：雁塔校區(qū)的234號(hào)高層、體操房、教師培訓(xùn)中心(崇鋈樓);長(zhǎng)安校區(qū)溫室、商學(xué)院教學(xué)樓，2、3號(hào)實(shí)驗(yàn)樓及景觀綠化、研博公寓一期，中試車間、校醫(yī)院、鍋爐房等。保修期的報(bào)修這一部分工作占用了相當(dāng)大的時(shí)間。
上述各項(xiàng)工作任務(wù)都是科里的同志分別承擔(dān)的，在曲曲折折的完成經(jīng)歷中，他們和我付出了很大的努力。每開一個(gè)項(xiàng)目，依工程特點(diǎn)組建合適施工管理小組，下達(dá)工作任務(wù)，參與施工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備，檢查質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)，督促進(jìn)度、協(xié)調(diào)關(guān)系，驗(yàn)收準(zhǔn)備，貫穿每個(gè)工程的全過程。
4、同時(shí)還有科里配合處上的工作、科內(nèi)日常事務(wù)，協(xié)調(diào)科內(nèi)外關(guān)系;審核大量工程簽證單，設(shè)計(jì)圖紙、月進(jìn)度報(bào)表。參加多次施工單位、供貨單位的考察;大量材料、設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，起草招標(biāo)文件、審核并簽定大量。
施工合同。
監(jiān)理合同參與各種招標(biāo)活動(dòng)。
總之，在20xx年里，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)三中全會(huì)精神，把已全面開工的二期住宅項(xiàng)目作為工作重點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)一期存在的不足，保質(zhì)保量完成住宅樓建設(shè)。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)自身以及科里成員工作責(zé)任心的培養(yǎng)和教育，盡量少出問題不出問題。完善工作方法、理順工作思路，克服來自本科室，本部們以外的各種不利因素的影響，把好自己應(yīng)負(fù)責(zé)的這一關(guān)口。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼到了20xx年的歲末?；仡欉^去一年的工作，感觸頗多?？偨Y(jié)如下：
三、我處領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，對(duì)工程的質(zhì)量及精細(xì)程度提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。在學(xué)生活動(dòng)中心的施工中所反映出來的，是從每一個(gè)節(jié)點(diǎn)到材料的選擇以及施工的工藝，都上升到一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)，在建筑的功能上也趨于完善。此項(xiàng)目的特點(diǎn)功能復(fù)雜，網(wǎng)架、鋼構(gòu)及混凝土結(jié)構(gòu)交織在一起，所以在施工中不同結(jié)構(gòu)連接處的節(jié)點(diǎn)做法較為復(fù)雜，既要滿足在功能上的各種需求(包括保溫、隔熱、防水等)，還要達(dá)到美觀。在具體的工作中，我能根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)和具體情況深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，選擇較合理的施工方案、及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。在南側(cè)網(wǎng)架檐口石材干掛的施工中，由于原設(shè)計(jì)石材重量過大，存在安全隱患，故將內(nèi)外掛石材調(diào)整為外立面掛石材，內(nèi)口用鋁板收口，減輕了荷載，確保了網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的安全。為保證施工質(zhì)量，嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，更換了部分色差過大的地磚、石材。在室外景觀及道路的施工中，不畏酷暑，堅(jiān)守崗位，克服設(shè)計(jì)標(biāo)高尺寸不詳?shù)入y題，保質(zhì)保量，按時(shí)完成，得到了投資人及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)?，F(xiàn)在大學(xué)生活動(dòng)中心以順利投入使用，且成為我校的標(biāo)志性建筑，在夜間更是一道靚麗的風(fēng)景線。目前，在建的二期住宅樓工程，我負(fù)責(zé)的a.b標(biāo)段在克服了重重困難后，五棟主樓的樁基以基本完成，已開始檢測(cè)，力爭(zhēng)在春節(jié)前將車庫(kù)灰土樁及灰土墊層全部完成。
然而以上工作成績(jī)的取得，是與處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全處所有同志的努力分不開的。在這里我要特別感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和大力支持，才有了今天的成績(jī)。來年的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，在處新班子的領(lǐng)導(dǎo)下使我的工作更上一層樓，從質(zhì)量到進(jìn)度推向一個(gè)新的高峰，為我校來年的基本建設(shè)添磚加瓦，再創(chuàng)輝煌!
在緊張忙碌的工作狀態(tài)下，時(shí)間過的總是特別快，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了。回顧這一年來的工作，真是感觸頗多，既有對(duì)自己工作上的肯定，也發(fā)現(xiàn)很多不足的方面需要加強(qiáng)和提高。但我始終能夠嚴(yán)格要求自己，毫不松懈的提高自己各方面的綜合素質(zhì)，堅(jiān)持做好每一項(xiàng)工作，這也一直以來是我對(duì)待工作的態(tài)度?？偨Y(jié)自己20xx年工作情況如下：
一、自覺遵守國(guó)家法紀(jì)，遵守學(xué)校和基建處的各項(xiàng)規(guī)章制度，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽。
二、20xx年我負(fù)責(zé)長(zhǎng)安校區(qū)的研究生教育綜合樓、教育博物館及科研辦公樓、熱交換站級(jí)化工車間等工程的施工管理工作，同時(shí)也管理了研究生二期公寓前期土方處理、研究生教育綜合樓室外工程、實(shí)驗(yàn)樓及商學(xué)院的維修等工作。工程緊，任務(wù)重，頭緒多。在這種情況下，我及時(shí)的調(diào)整自己，給自己加壓鼓勁;在所管理的工程我能夠做到基本每天都到現(xiàn)場(chǎng)查看，較好的控制工程質(zhì)量、控制工程目標(biāo)、控制現(xiàn)場(chǎng)安全、管理工程進(jìn)度、掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)事宜，并能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，使領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)清楚工程動(dòng)向;工作上及時(shí)跟施工單位進(jìn)行溝通，提前發(fā)現(xiàn)解決圖紙或施工中存在的問題，并與施工單位研究最優(yōu)的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃安排，來保證工程的順利進(jìn)行。在此期間領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助，并讓我多注意工作方法，增強(qiáng)組織管理能力，放開手腳，工作上要肯干會(huì)干敢干?，F(xiàn)研究生教育綜合樓已接近完工;教育博物館工程及熱交換站工程結(jié)構(gòu)部分也已經(jīng)完成，工程全面進(jìn)入裝修階段。
三、積極和領(lǐng)導(dǎo)及其它科室溝通，使自己少走彎路，并經(jīng)常和科員在一起交流意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，避免自己因考慮不周而造成對(duì)工程的影響。時(shí)時(shí)刻刻鼓勵(lì)自己要力求將工作做到最好最圓滿。
總之，在過去的一年里，我感到自己無(wú)論是在專業(yè)知識(shí)還是管理能力方面都了長(zhǎng)足的進(jìn)步，同時(shí)也知道的了自己的不足之處，且知道應(yīng)該如何在薄弱的方面加強(qiáng)自己。在充滿希望的20xx年中，我一定會(huì)以十二分的干勁繼續(xù)努力拼搏，為我校地基建工作添磚加瓦。
光陰荏苒,時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年在緊張的忙碌中過去了,回首舊年,是緊張的一年又是充實(shí)的一年,在即將過去的一年的時(shí)光里,本人能堅(jiān)持黨的基本方針,遵守國(guó)紀(jì)國(guó)法,遵守校紀(jì)校規(guī).認(rèn)真做事,踏實(shí)做人.本年度有主次有先后地完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作和任務(wù).在完成本職工作的同時(shí),加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍,在施工過程中,做到三勤，勤跑勤看勤了解。施工過程中出現(xiàn)的任何問題都能及時(shí)了解及時(shí)解決。統(tǒng)一步調(diào),遇到問題主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通,從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施.工作中勤勤懇懇任勞任怨,工作之余,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平.全年工作匯報(bào)如下:。
1.協(xié)調(diào)有關(guān)單位完成二期住宅工地施工用水及施工生活區(qū)給排水工程,給新工程的順利開工打下了良好的基礎(chǔ).
2.新建換熱站調(diào)試運(yùn)行及致知樓暖氣的調(diào)試,幾年來,致知樓暖氣由于校園管網(wǎng)壓力問題，其中有30%達(dá)不到采暖效果，教師及學(xué)生反響較大，年初3月份新的換熱站投入試運(yùn)行，由于時(shí)間相對(duì)較短,對(duì)致知樓的采暖效果不是很大.從今年冬季采暖開始，新的換熱站正式運(yùn)行，再處領(lǐng)導(dǎo)的安排下，對(duì)致知樓采暖系統(tǒng)進(jìn)行了徹底的全面檢查.先從供暖入口著手，排查分析除過因供壓不足影響采暖效果以外是否還存在其他原因.排查過程中發(fā)現(xiàn)入口裝置過濾網(wǎng)嚴(yán)重堵塞，各系統(tǒng)控制失衡，采暖末端跑風(fēng)處管道垃圾堵塞造成不能自動(dòng)排氣，檢查中還發(fā)現(xiàn)個(gè)別控制閥門失靈.以上也是造成局部采暖效果不佳原因.針對(duì)上述情況我們對(duì)整個(gè)系統(tǒng)壓力重新進(jìn)行了設(shè)定，調(diào)整了各個(gè)控制系統(tǒng)中閥門的平衡，末端跑風(fēng)處管道垃圾的清理，和換熱站緊密配合,終于達(dá)到了整個(gè)采暖系統(tǒng)應(yīng)有的效果。
3.完成致知樓安裝方面的維修工作，屬于施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題還是材料問題，通知施工單位及時(shí)維修。
4.學(xué)術(shù)活動(dòng)中心工程，雖然歷經(jīng)了種種原因的干擾，但給排水,消防管道安裝在土建施工相對(duì)滯后的情況下基本上完成了預(yù)期的進(jìn)度，在安裝過程中有問題及時(shí)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通。如原設(shè)計(jì)排水管道在四層交匯的總水平管道超長(zhǎng)，使用中容易引起堵塞現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)聯(lián)系有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)討論解決問題，協(xié)調(diào)相關(guān)科室將原圖紙小幅度調(diào)整,將原管道由一處排水出口變?yōu)槎鄠€(gè)排水出口。縮短水平管道長(zhǎng)度，給以后的使用解決了后顧之憂，也防患于未然.
嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。符合招標(biāo)文件指定品牌。廠牌型號(hào)合格證相對(duì)應(yīng)等，如早些時(shí)候施工單位進(jìn)行了一批規(guī)格不等的截止閥，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)有問題，標(biāo)牌和閥體型號(hào)壓力等不符，通過網(wǎng)上查詢和市場(chǎng)了解，該產(chǎn)品為不合格產(chǎn)品.及時(shí)通知退換，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品用于工程中。
現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)土建與安裝產(chǎn)生的問題，例如在18層變更的會(huì)議室，由于原來無(wú)衛(wèi)生間，新增衛(wèi)生間后管道井檢查門和閥門安裝位置不對(duì)應(yīng)并檢修地方狹小.倒致閥門無(wú)法開啟關(guān)閉，且維修人員無(wú)法操作，在這種情況下及時(shí)和土建管理人員及現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行溝通協(xié)商，解決問題。以達(dá)到使用效果。
5、博物管工程中從三通一平開始及后期安裝過程中,多次深入工地檢查安裝情況，協(xié)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同仁，對(duì)博物館走廊管道標(biāo)高.布局進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)查看和確定。并時(shí)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安裝質(zhì)量,解決現(xiàn)場(chǎng)安裝方面的有關(guān)問題。
6、參加了二期研究生宿舍樓三通一平臨時(shí)施工用水和大學(xué)生活動(dòng)中心室外工程,研究生綜合樓室外施工方案的確定。
7、全年完成了科處交辦的其他工作：
在新的一年里,將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn).以更加奮發(fā)的精神狀態(tài),扎實(shí)的工作作風(fēng),投入到新的工作中去.
一、本人擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守黨的紀(jì)律和校紀(jì)校規(guī)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，盡心盡力做好本職工作，能夠在思想上樹立為教學(xué)科研服務(wù)的意識(shí)，做到秉公辦事，清正廉潔，踏實(shí)做事，本份做人。
二、對(duì)新校區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，施工中遇到的問題不懈怠，積極協(xié)調(diào)保進(jìn)度，施工通病確保在安裝例會(huì)上來解決，做到施工方案正確，回答問題準(zhǔn)確，要求達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)明確，對(duì)糾正不改的典型事例，召開現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)教育，促使良莠不齊施工隊(duì)伍在質(zhì)量問題上高度重視，達(dá)到施工方、監(jiān)理方在思想上認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一。
三、如何能保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，根據(jù)多年的電氣技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為電氣施工管理人員必須認(rèn)真吃透轄管工程設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容，深入工地，加強(qiáng)工程管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，控制材料消耗和工程進(jìn)度，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，協(xié)助和處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，外協(xié)極材料辦理，處理好工程變更等方面的問題，使各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面始終在有效控制之中，才能保證給學(xué)校交付合格的工程。
四、由于嚴(yán)格執(zhí)行施工管理程序和設(shè)計(jì)及規(guī)范，在我負(fù)責(zé)的大學(xué)生活動(dòng)中心項(xiàng)目電氣安裝分項(xiàng)工程及主體室外配套、電子顯示屏、泛光照明等幾個(gè)子項(xiàng)中均一次通電、調(diào)試成功。確保了功能實(shí)現(xiàn)，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，在新開項(xiàng)目中我要進(jìn)一步找漏洞，狠抓管理，保持認(rèn)真率直的工作作風(fēng)，努力做到無(wú)缺陷工程，給學(xué)校和基建處交上一份圓滿的答卷。
時(shí)間如飛快的車輪，20xx年在緊張而又忙碌的工作中很快的過去了，回望過去的一年來的工作，我在基建處領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照基建處的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想上能夠與我處要求保持統(tǒng)一，能夠自覺遵守我處的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到不早退，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)下派的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠積極并較好的完成，能夠積極響應(yīng)我處號(hào)召，與同事們也能夠處理好相互關(guān)系。
二、工作上任勞任怨，能夠在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，在自己解決范圍內(nèi)能夠獨(dú)立思考，并與領(lǐng)導(dǎo)們積極聯(lián)系、溝通。20xx年我的工作任務(wù)有1#、2#博士生公寓、研究生公寓維修工作;新校區(qū)西側(cè)、南側(cè)圍墻的維修;長(zhǎng)安校區(qū)學(xué)術(shù)活動(dòng)中心在建工作;二期住宅23#、26#樓在建工作等，在工作中能夠善于總結(jié)自己，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，與相關(guān)的單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，能夠積極配合我處其他科室的工作，主動(dòng)承擔(dān)起在建工程的圖紙問題匯總等工作，積極聯(lián)系設(shè)計(jì)院，保證工程不受到圖紙問題的影響;與綜合科同事們相互配合，積極開展各分項(xiàng)工程的招投標(biāo)工作。在所管理的工程我能夠做到基本每天都到現(xiàn)場(chǎng)查看，較好的控制工程質(zhì)量、控制工程目標(biāo)、控制現(xiàn)場(chǎng)安全、管理工程進(jìn)度、掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)事宜，并能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，使領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)清楚工程動(dòng)向，做好自己的本分工作外還能積極幫助其他同事的工作。短短一年的工作使得自己獲得處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與認(rèn)可。
三、學(xué)習(xí)上能夠認(rèn)真要求自己、不斷進(jìn)步、不斷進(jìn)取，平日里喜歡看與建筑相關(guān)的書籍，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識(shí)，在業(yè)余時(shí)間也能夠抓緊時(shí)間看書，積極的考取專業(yè)證書。在今后幾年內(nèi)我也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷考取各項(xiàng)與工程有關(guān)的證書。
過去的一年是充實(shí)的一年，在新年來臨之際，我希望今后的工作中、生活中、學(xué)習(xí)中還能夠更上一層樓。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇十一
今年來，在交通運(yùn)輸局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃基建科發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真完成局黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)，有條不紊的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、上半年主要工作。
1.x前期準(zhǔn)備工作扎實(shí)開展。規(guī)劃建設(shè)的x全長(zhǎng)約x公里，按一級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬x米，路面寬x米，計(jì)劃總投資約x億元，途徑我市x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x崖鎮(zhèn)、x街道、x街道、x街道六個(gè)鎮(zhèn)街。目前，工可報(bào)告已編制完成，正由x局聯(lián)系x盡快組織設(shè)計(jì)單位到x廳進(jìn)行匯報(bào)。
2.重點(diǎn)道路建設(shè)正抓緊實(shí)施。
x拓寬改造工程全長(zhǎng)x公里，按一級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)改建，工程總投資x萬(wàn)元。目前，該工程征遷工作已經(jīng)基本完成，路基工程已開工建設(shè)，爭(zhēng)取x月底前完成，全線力爭(zhēng)年底前通車。
x拓寬改造工程全長(zhǎng)x公里，按一級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬x米，路面寬x米，工程總投資x萬(wàn)元。目前，該工程征地、拆遷正在抓緊進(jìn)行，路基工程視征遷工作完成情況開工建設(shè)，爭(zhēng)取年內(nèi)完成路基工程。
3.農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。
縣路改造方面，啟動(dòng)了總投資x余萬(wàn)元的縣路x線和x線硬化改造工程，目前，x線路面底基層完成x公里，路面基層鋪設(shè)已完成x公里，力爭(zhēng)全線x月底竣工通車，x線硬化改造工程x橋、x橋、x橋三座橋梁重建工程已開工建設(shè)，路基工程將于近期開工，力爭(zhēng)全線x月底竣工通車。
鎮(zhèn)街農(nóng)村公路建設(shè)方面，隨著201x年農(nóng)村公路x政策的繼續(xù)實(shí)行，全市各鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造全面展開，截止到目前，全市鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造工程累計(jì)開工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投資x萬(wàn)元。
4.認(rèn)真完成了全交通行業(yè)月、季統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上級(jí)和市統(tǒng)計(jì)局安排的各項(xiàng)工作。
5.認(rèn)真做好工作，積極完成上級(jí)xx部門安排的各項(xiàng)工作。
二、下半年工作打算。
在上半年的工作中，雖然取得了一定的成績(jī)，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，下半年工作中，我們將以局黨委的中心工作為己任，牢固樹立大局觀念和集體意識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自律意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)完成局以下工作任務(wù)：
1、下半年繼續(xù)與各鎮(zhèn)街政府及農(nóng)村公路管理辦公室搞好協(xié)調(diào)與對(duì)接，做好對(duì)農(nóng)村公路的指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，使農(nóng)村公路建設(shè)與管理進(jìn)一步規(guī)范。
2、對(duì)全市交通各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目，繼續(xù)加強(qiáng)工程監(jiān)督管理，做好建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量。
3、認(rèn)真完成全交通行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上級(jí)和市統(tǒng)計(jì)局安排的各項(xiàng)工作。
4、完成安排的各項(xiàng)工作。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇十二
光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長(zhǎng)、補(bǔ)未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
在做好專業(yè)工作的同時(shí)，我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動(dòng)收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺(tái)賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。
一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作，也學(xué)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
1、電廠基建對(duì)于我來說是一項(xiàng)新的工作，許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識(shí)面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取，使自身從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，盡快滿足崗位的要求。
2、來到運(yùn)電后，身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，改變自身工作作風(fēng)，不等不靠，主動(dòng)出擊，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動(dòng)與各方面溝通，了解其實(shí)際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程，一定要將工作做實(shí)，做細(xì)，為工程服務(wù)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
基建個(gè)人年終總結(jié)篇十三
工作總結(jié)該怎么寫呢?本站小編為大家?guī)砹藗€(gè)人年終總結(jié)模板，謝謝閱讀。
文秘年終總結(jié)模板(一)
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理，因此，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶回家去寫。
辦公室人手少，工作量大，特別是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿完成。
今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門，我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助，我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決。以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作
半年來，我主要完成了一下工作：
1、文書工作嚴(yán)要求
1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱。
2)下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來共下發(fā)紅文份。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫。
3)編寫辦公會(huì)議材料，整理會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì)，催收各部門月度小結(jié)、計(jì)劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供總經(jīng)理室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。
2、督辦工作強(qiáng)力度
督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反潰.
3、內(nèi)外宣傳講效果
宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡(jiǎn)報(bào)，做好《xx報(bào)》協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào)。
4、秘書工作。
秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示、工作報(bào)告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中仔細(xì)、耐心。一年來，對(duì)于各部門、各機(jī)構(gòu)報(bào)送總經(jīng)理室的各類文件都及時(shí)遞交，對(duì)總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時(shí)辦妥，做到對(duì)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)，對(duì)相關(guān)部門負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常工作的開展，每天我基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù)，需要加班加點(diǎn)，我都毫無(wú)怨言，認(rèn)真完成工作。
5、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與
半年來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會(huì)、全省運(yùn)動(dòng)會(huì)、中秋爬山活動(dòng)、比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力。
半年來，無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài)，對(duì)自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng)。
下半年面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
話務(wù)員年終總結(jié)模板(二)
我為創(chuàng)建作什么，我在創(chuàng)建中作什么，我該怎么作?
我作話務(wù)員的時(shí)間不長(zhǎng)，跟許多老手相比，我是一個(gè)新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由，相反，越是因?yàn)檫@樣，我就更要付出比別人更多的精力和時(shí)間來學(xué)習(xí)，從而跟上大家的步伐。在剛上xx平臺(tái)的時(shí)候，憑借著自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態(tài)度，我除熟悉了語(yǔ)音平臺(tái)的操作和處理流程外，還更深一步地了解到xx設(shè)備的整個(gè)運(yùn)作流程，讓我在工作時(shí)更能得心應(yīng)手。
然而95598號(hào)作為一個(gè)群眾服務(wù)窗口，我作為一名普通的客戶服務(wù)代表，除了要懂得一些簡(jiǎn)單的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)外，更重要的是需要與客戶進(jìn)行溝通、交流，解答客戶的咨詢和疑問。因此，我更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)和良好的服務(wù)、溝通技巧。在平時(shí)的工作中，對(duì)于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新活動(dòng)，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)其精神，并且牢記;對(duì)于一些基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，我經(jīng)常會(huì)翻出來看看，做到溫故而知新，熟能生巧。如果說業(yè)務(wù)知識(shí)是做菜的原料的話，那么良好的服務(wù)、溝通技巧、就是技藝高超的廚師，只有具備高超的廚藝，才做讓原料展現(xiàn)出良好的品質(zhì)和口味，服務(wù)也是同樣的道理。如果沒有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力，知道的再多，掌握的再全面，也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不了來。所以我積極參與組織的各種服務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)、溝通技巧，并將其運(yùn)用到服務(wù)工作中去。
新系客服.誠(chéng)信服務(wù)，海爾總裁張瑞敏有句名言：在同樣的條件下，服務(wù)得好可以贏得顧客或“創(chuàng)造”顧客;服務(wù)得不好可以失去或“消滅”顧客。誠(chéng)信是一種資源，一種資本，是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.靈魂。我作為客服中心的一名普通員工會(huì)更加的做到認(rèn)真查找差距，同時(shí)學(xué)習(xí)、借鑒其他“滿意窗口”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取他人之所長(zhǎng)補(bǔ)己之短，使在客服中心的我不斷茁壯成長(zhǎng)。以“樹群眾滿意窗口號(hào)”為旗幟，“您的滿意，是我的追求”為行動(dòng)口號(hào)，堅(jiān)持貫徹“以群眾為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以群眾滿意為目的，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作做得有聲有色。自我管理、嚴(yán)格落實(shí)樹立服務(wù)大眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的思想，為人民群眾辦實(shí)事、做好事;以客戶為中心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量;保證把“請(qǐng)”、“您好”、“請(qǐng)問有什么可以幫助你”、“請(qǐng)問辦什么業(yè)務(wù)”、“請(qǐng)稍候”、等十九個(gè)文明服務(wù)日常用語(yǔ)得以運(yùn)用，嚴(yán)禁使用服務(wù)“禁語(yǔ)”;以微笑服務(wù)，給客戶留下親切、熱情、口氣柔和的好印象。同時(shí)，注重各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，除抓好學(xué)習(xí)做到人人知曉熟記在心上，把重點(diǎn)放在落實(shí)上。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，抓好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為自己適應(yīng)“服務(wù)大格局”的要求，堅(jiān)持經(jīng)常性地利用下班后時(shí)間組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，開展崗位大練兵活動(dòng)，不斷提高自己業(yè)務(wù)技能水平。同時(shí)，做好對(duì)新同志的“傳、幫、帶”工作，力求大家共同進(jìn)步。自身素質(zhì)不斷提高的同時(shí)，也以大家優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立了優(yōu)秀的服務(wù)品牌。
在與來電人的開始幾分鐘交談中，我聚精會(huì)神傾聽來電人的信息，保持禮貌態(tài)度，提高工作質(zhì)量。遇到投訴反饋意見，要清楚來電人的全部要求，準(zhǔn)確理解來電人的意思，要抓住問題中心，盡可能避免多講無(wú)關(guān)緊要的事并做好相關(guān)記錄工作方便日后和用戶聯(lián)系，為正常的工作狀態(tài)保駕護(hù)航。還要做好事后的回訪工作，當(dāng)用戶反映表示不滿意時(shí)，應(yīng)悉心認(rèn)真的用戶述說，盡可能的替用戶排除問題，作到急客戶之所急，想客戶之所想。
在不斷的學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)自己的生活充實(shí)了許多，也精彩了許多，原來那個(gè)默默無(wú)語(yǔ)的我也變得嘰嘰喳喳了，以前總被遺忘的我也得到了大家的認(rèn)同。但是由于自己性格方面的缺陷，也使我錯(cuò)過了許多機(jī)會(huì)。所以在新一天，我要再接再厲，作得更好。
日子過得真快，一眨眼的工夫，我不知不覺已在xx客戶服務(wù)中心忙忙碌碌的工作了半年多。回首過去，展望未來，回顧這半年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，取他山之石，對(duì)于我而言，沒有最好，只有更好。
話務(wù)員年終總結(jié)模板(三)
我于20xx年1月10日加入xx礦業(yè)有限公司，很高興能成為公司的一員，同時(shí)也很感謝xx礦業(yè)有限公司給予我發(fā)展、創(chuàng)新、展示自我的平臺(tái)，我灰展現(xiàn)出我最佳的個(gè)人能力、水平、發(fā)揮出最好狀態(tài)回報(bào)公司給于我的機(jī)會(huì)。
自從進(jìn)入公司那天開始，我積極參加各項(xiàng)工作，聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車班班長(zhǎng)及副班長(zhǎng)的指揮，順利安全的完成各項(xiàng)任務(wù)，五月份安全順利的在礦區(qū)接送48次，六月份在礦區(qū)接送99，出差共計(jì)17次。通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)交流，經(jīng)過三次安全交通培訓(xùn)的會(huì)議，我深刻的認(rèn)識(shí)到自己有哪些長(zhǎng)處和哪些方面的不足，同時(shí)我會(huì)加強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，雖然工資待遇不及于付出的勞動(dòng)力，但我仍然會(huì)積極的做好工作，同時(shí)也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行支持，評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。俗話說“人間自由公道、付出總有回報(bào)、付出多少得多少”但是往往事與愿違。在此希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多多關(guān)注，只有衣、食、住、行得到保障，我們才能全身心得投入到工作當(dāng)中。
通過上半年工作總結(jié)，我下半年的工作計(jì)劃：
一加強(qiáng)知識(shí)文化水平，
二加強(qiáng)工作技能培訓(xùn)，
三加強(qiáng)車輛保養(yǎng)維護(hù)及修理知識(shí)的學(xué)習(xí)，
四提高自己素質(zhì)，
五加強(qiáng)個(gè)人安全行車意識(shí)。做到不出任何事故，快捷有效的完成領(lǐng)導(dǎo)下派任務(wù)，爭(zhēng)取做一名對(duì)公司有利有用的復(fù)合型人才。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇十四
強(qiáng)化“三基”技能確保醫(yī)療質(zhì)量我院舉辦全院三基培訓(xùn)考核活動(dòng)。
“三基”即基本理論、基本知識(shí)、基本技能，既是醫(yī)務(wù)人員的基本功，也是保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的基礎(chǔ)要素，“三基”培訓(xùn)是提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平及基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量的重要舉措。為了進(jìn)一步強(qiáng)化我院人員“三基”技能，更好地迎接醫(yī)院等級(jí)復(fù)審，醫(yī)務(wù)處經(jīng)過一系列的積極籌備和布署，近日在多功能廳舉辦了多場(chǎng)面向全院醫(yī)、藥、技、研究系列人員的“三基”技能學(xué)習(xí)及考核活動(dòng)。
急救技能以心肺復(fù)蘇（cpr）技術(shù)為培訓(xùn)重點(diǎn)，力求全員做到熟練掌握。急危重癥醫(yī)學(xué)部李輝副主任醫(yī)師詳細(xì)解讀了20xx年新版《國(guó)際急救指南》cpr術(shù)的操作要點(diǎn)。相比以往，新指南更強(qiáng)調(diào)持續(xù)性心臟按壓及團(tuán)隊(duì)合作的重要性。“心臟按壓的頻率是多少？聽過ladygaga的bornthisway就知道了，恰好100次?！爆F(xiàn)場(chǎng)配合視頻和音樂，李主任生動(dòng)、活潑的講課給大家留下深刻的印象，起到了良好的培訓(xùn)效果。另外，培訓(xùn)課還專門針對(duì)醫(yī)師系列人員增加了《胸膜腔穿刺術(shù)》和《新病案首頁(yè)填寫要求》的學(xué)習(xí)，分別由呼吸科醫(yī)生和病案管理科趙淑媛主任講授。隨后，為了加深學(xué)習(xí)效果，課后即時(shí)進(jìn)行了相關(guān)理論考核。
盡管臨床工作繁忙，但大家學(xué)習(xí)熱情不減。此次培訓(xùn)參與人員眾多，已累計(jì)達(dá)1500多人到場(chǎng)。許多人早早來到多功能廳等待聽課。醫(yī)生們下了手術(shù)臺(tái)匆匆趕來了，甚至下夜班的、補(bǔ)休的……都自覺趕來聽課。課后，不少學(xué)員圍著李輝主任積極討教，并爭(zhēng)先在人體模型上操作練習(xí)。
為了方便分院的職工參與學(xué)習(xí)，醫(yī)療質(zhì)控科將陸續(xù)在惠福、平洲分院分期舉辦培訓(xùn)活動(dòng)?！叭迸嘤?xùn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，為進(jìn)一步將工作落到實(shí)處，醫(yī)務(wù)處今年已制定詳細(xì)的培訓(xùn)考核計(jì)劃，采用院內(nèi)培訓(xùn)講課與科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，務(wù)求使“三基”技能培訓(xùn)的方式多樣、更富有成效，以更好地保障醫(yī)療質(zhì)量。
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基建個(gè)人年終總結(jié)篇十五
根據(jù)管理處20xx.4號(hào)文件，關(guān)于開展港獅礦區(qū)管理處質(zhì)量月活動(dòng)的通知精神，結(jié)合我單位的具體情況，我們及時(shí)召開了班子會(huì)議，制定了活動(dòng)的具體方案，相應(yīng)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并及時(shí)召開了全體職工大會(huì)，傳達(dá)了文件精神，布置了活動(dòng)的具體內(nèi)容。我們具體做了如下幾個(gè)方面的工作：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，結(jié)合實(shí)際研究布置活動(dòng)內(nèi)容，重點(diǎn)以工程質(zhì)量為主線，開展質(zhì)量月活動(dòng)，并且利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、會(huì)議，施工現(xiàn)場(chǎng)演講等形式進(jìn)行了宣傳和動(dòng)員，詳細(xì)的把活動(dòng)的具體內(nèi)容、活動(dòng)的主題、文件精神、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量承包形式及內(nèi)容都讓全體職工知道，并做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)。
二是為了保證工程質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際制定了四項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證措施，為了理順施工維修程序，首先制定了維修施工管理程序，即用戶提出日常維修請(qǐng)求(包括房屋維修)，由主管部門組織基建辦、用戶、施工單位到施工現(xiàn)場(chǎng)察看待修項(xiàng)目，確定維修方案，各參加單位在施工立項(xiàng)單上簽字方可施工，臨時(shí)性和大額施工維修方案需報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)審批后再施工。這樣即解決了推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)為保證施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。再是施工過程中聘請(qǐng)用戶方施工監(jiān)督員措施，施工方案制定后，聘請(qǐng)用戶一方出一名施工業(yè)余監(jiān)督員，在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向施工承包人提出，應(yīng)立即改正存在問題，解決不了的問題需向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后制定整改措施，3是實(shí)行了工程質(zhì)量安全承包責(zé)任制，維修工程確立后，明確施工負(fù)責(zé)人，從施工協(xié)調(diào)到質(zhì)量監(jiān)督，安全生產(chǎn)都與承包人簽訂合同，明確施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全都與獎(jiǎng)金掛鉤。4是制定工程竣工驗(yàn)收交接責(zé)任制，工程竣工后，由施工承包人提出申請(qǐng)，由主管部門組織用戶、施工單位、基建辦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收交接單，完成工程交接。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督保證措施現(xiàn)正在試運(yùn)行，取得了初步成效。
三是為了保證質(zhì)量月活動(dòng)順利開展，我們相應(yīng)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：范智明副組長(zhǎng)：劉洪謙成員：蘇小軍郭子新王廣法賈志浩孫達(dá)任洪昌。
通過質(zhì)量月的開展，全體干部和員工對(duì)以質(zhì)量求生存，特別是對(duì)保證工程施工質(zhì)量的意義，有了充分的認(rèn)識(shí)。雖然此次活動(dòng)形式上結(jié)束了，但質(zhì)量永遠(yuǎn)在我們手中，用戶永遠(yuǎn)在我們心中。
港獅基建辦。
20xx年10月8日。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇十六
2月13日上午，校長(zhǎng)xxx同志在圖書館四樓會(huì)議室主持召開第1次校長(zhǎng)辦公會(huì)，聽取基建處工作匯報(bào)，并專題研究20xx年基建工作?，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、會(huì)議肯定了基建處關(guān)于校園建設(shè)與開發(fā)的思路。會(huì)議指出，基建工作要科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)，根據(jù)學(xué)校財(cái)力和發(fā)展需要，先急后緩，謹(jǐn)防建設(shè)投入影響學(xué)校資金鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)前和今后一段時(shí)間，學(xué)校基建工作應(yīng)以征地和校區(qū)規(guī)整為重點(diǎn)。
二、會(huì)議原則同意20xx年重點(diǎn)做好如下基建工作：1、相關(guān)土地征用及辦證;2、老蓮花村辦公樓及周邊土地租用或收購(gòu);3、拆除汪春山和西一校區(qū)內(nèi)的違建房;4、公共租賃房建設(shè);5、校園綠化;6、西一校區(qū)圍墻建設(shè);7、處理好蓮花村九組用工遺留問題;8、啟動(dòng)“校中村”改造項(xiàng)目;9、利用校園邊角帶建設(shè)門面房。會(huì)議要求基建處細(xì)化方案，報(bào)黨委會(huì)審批。
三、會(huì)議原則同意20xx年基建規(guī)模控制在1500萬(wàn)元以內(nèi)，其中1000萬(wàn)元列入本年度預(yù)算。會(huì)議要求基建處商財(cái)務(wù)處后，提請(qǐng)黨委會(huì)審批。
四、會(huì)議要求基建處進(jìn)一步清理、細(xì)化現(xiàn)有基建欠款，做好分年度還款計(jì)劃。會(huì)議決定現(xiàn)有學(xué)生公寓門面房出租收入，以及亞太小學(xué)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用均用作償還基建欠款，不再安排基建欠款償還資金。
五、會(huì)議決定，原師范禮堂改造為學(xué)生活動(dòng)中心，由基建處和學(xué)工處拿出改造方案和資金預(yù)算。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇十七
送走了吉祥的雞年，又迎來了喜慶的狗年。
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)學(xué)期就過去了，又迎來了新的一年，新的學(xué)期把握新的機(jī)會(huì)，這里，我把我的各項(xiàng)工作總結(jié)如下。
一、保育工作;
我班幼兒年齡三歲左右，他們的特點(diǎn)是：自我保護(hù)能力差、動(dòng)手能力差。
面對(duì)他們的特點(diǎn)，我們最好的辦法是抓住好幼兒的一日常規(guī)，用游戲、將故事的方法教育幼兒定時(shí)給孩子入廁，有大小便的孩子會(huì)跟老師說，和阿姨協(xié)調(diào)好。
給有大小便在身的幼兒及時(shí)清理，有的孩子在幼兒園不會(huì)正確使用多具，出現(xiàn)有的會(huì)用手抓或不會(huì)使用多的情況，面對(duì)這些情況。
我會(huì)親手示范幼兒左手扶小碗，右手拿勺子像進(jìn)山洞一樣把飯送進(jìn)去。
平時(shí)有的小朋友感冒了，家長(zhǎng)就把藥給我?guī)退埂?/p>
我們會(huì)把幼兒的藥物作好標(biāo)記，在記錄本上記錄好什么時(shí)候吃，吃多少，下午放學(xué)前把藥物整理好放給幼兒的書包里。
說到下午整理，我覺得都有許多小環(huán)節(jié)應(yīng)該注意：如幼兒的衣物、鞋子、書包、臉等。
讓幼兒做個(gè)懂事整潔、干凈、漂亮的寶寶回家。
二、教育工作;
這學(xué)期我園增沒了漢英教材。
因?yàn)槭窃嚱?，剛開始時(shí)有些老師覺得很難適應(yīng)。
因?yàn)閺膩砭蜎]教授過，我覺得這是也是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
有了壓力才會(huì)有動(dòng)力，因?yàn)槊總€(gè)幼兒都配有一盒磁帶。
我要求幼兒回家后要多聽錄音，在預(yù)習(xí)，結(jié)束游戲，兒歌一起學(xué)習(xí)。
經(jīng)過幼兒對(duì)漢語(yǔ)教學(xué)有了濃厚的學(xué)習(xí)興趣，積極性也提高了不少，這一來既學(xué)習(xí)了英語(yǔ)、兒歌又認(rèn)識(shí)了很多字寶寶。
家長(zhǎng)也比較滿意。
一學(xué)期里，我班幼兒都學(xué)會(huì)了指讀兒歌、英語(yǔ)口語(yǔ)也進(jìn)步了不少。
每一首歌都能朗朗上口，通過家仿得知，孩子再家很愛看英語(yǔ)書、還會(huì)讀給他們聽還會(huì)說一些簡(jiǎn)單的禮貌用語(yǔ)等等。
孩子從小接受英語(yǔ)教學(xué)，給他們以后上小學(xué)打好了基礎(chǔ)，也培養(yǎng)了孩子對(duì)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)興趣。
三、活動(dòng)工作;
這學(xué)期，我國(guó)開展了許多有趣，有意義的活動(dòng)，開學(xué)前，開展“大手拉小手”活動(dòng)，讓幼兒感受到了生活在大集體的溫暖，在趣味游戲中體驗(yàn)游戲帶來的快樂。
去游濱江公園，感受大自然的美與變化。
教師節(jié)到了，給老師親手制作禮物以表達(dá)對(duì)老師的感恩之情。
在“小小音樂會(huì)”盡情展現(xiàn)幼兒的音樂才華及培養(yǎng)音樂節(jié)湊感，進(jìn)行“講故事比賽”發(fā)展幼兒語(yǔ)言能力及安靜傾聽別人講故事的習(xí)慣。
“小小生日會(huì)”讓幼兒感受集體過生日的那種愉快的心情。
在“賀圣誕”迎新年文藝晚會(huì)中我們班那可愛的小寶寶帶來的舞蹈得到了大家的陳陳掌聲與好許。
看到這些活撥可愛的孩子們一天天地成長(zhǎng)，進(jìn)步，心中有說不出的喜悅!
四、家長(zhǎng)工作;
讓孩子健康快樂地成長(zhǎng)是我們共同的目標(biāo)，家長(zhǎng)孩子托放到幼兒園，希望孩子能在老師的教育下學(xué)到知識(shí)，在這過程中，我覺得與家長(zhǎng)的溝通是非常的重要的。
孩子在園的一個(gè)小小的表現(xiàn)，一個(gè)習(xí)慣將會(huì)影響孩子的一生，我覺得我在與家長(zhǎng)溝通這方面做得比較好，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可與好評(píng)。
五、安全工作;
每個(gè)幼兒有他天真、活潑、好動(dòng)的一面，有著探索的欲望，對(duì)什么東西都充滿好奇。
自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)與加強(qiáng)幼兒的安全教育是非常重要的，首先要訓(xùn)練幼兒的一日常規(guī)。
通過故事、談話等渠道讓幼兒知道什么事情該做，什么事情不該做。
這學(xué)期，我班安全教育教得較好，無(wú)發(fā)生安全事故。
不知不覺，一個(gè)學(xué)期就這樣悄然過去了，回首這段時(shí)間，有喜、樂、哀、怒、酸甜、苦辣!帶著美好的穜景、美好的希望，讓我們的明天更加美麗燦爛!
xx年過程中，xx設(shè)計(jì)公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活，新的'職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對(duì)更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了xx所有人的努力沒有白費(fèi)(當(dāng)然，我們不會(huì)停止建設(shè)，我們將在不停的努力下，把公司建設(shè)成更設(shè)計(jì)、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設(shè)計(jì)城堡... ...)。
xx的明天會(huì)更好，我們每位同事的生活水平也將會(huì)更好，我們的快樂值也會(huì)更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
xx，真誠(chéng)的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、lily、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星... ...)支持、付出和信任，感謝所有選擇xx設(shè)計(jì)公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。
作為xx設(shè)計(jì)公司創(chuàng)辦人，設(shè)計(jì)總監(jiān)，我期待我們xx有更多的聲音在互動(dòng)，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評(píng)與贊美的聲音。
總結(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致xx同事的一封信》中最后幾段話。
在 xx，我們對(duì)上班時(shí)間是相對(duì)人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。
但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會(huì)對(duì)您進(jìn)行任何處罰，因?yàn)槲覀儓?jiān)信，您不會(huì)總是遲到!如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，xx會(huì)請(qǐng)您享受更長(zhǎng)期的假期!(建議每天早點(diǎn)起床，來公司的路上，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司，這樣的運(yùn)動(dòng)積累，身體會(huì)更舒適健康)
在xx，我們?cè)试S請(qǐng)假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)充分尊重客戶的時(shí)間允許范圍!否則，您將是缺少責(zé)任心!
在xx，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的像google學(xué)習(xí)!
在xx，公司要發(fā)展，您的設(shè)計(jì)水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個(gè)需要雙方理解。
(強(qiáng)調(diào)職業(yè)素質(zhì)，公司一些機(jī)密文件請(qǐng)您學(xué)會(huì)理智對(duì)待，公司所有設(shè)計(jì)圖庫(kù)與客戶項(xiàng)目設(shè)計(jì)提案等資料，請(qǐng)您私人想拷貝回去他用的時(shí)候?qū)W會(huì)換位思考，公司的不會(huì)因?yàn)槟憧截慄c(diǎn)資料走了而停止向前奔跑，您也無(wú)法因?yàn)榭截愡@點(diǎn)資料就能如何作為，xx最核心價(jià)值的東西是方法論與團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能互補(bǔ)，在這里和您說這些只是真切的希望您能養(yǎng)成一個(gè)好的職業(yè)品格，只有這樣您的職業(yè)成長(zhǎng)將更加順利，路正長(zhǎng)，無(wú)論你一直留下，還是未來走向其他更好的公司，還是獨(dú)立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。
我是xx年12月19日被錫南高中黨支部接收為****預(yù)備黨員，今年12月15日，我向?qū)W校黨支部遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書。
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作，特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自己，充實(shí)自己，嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和社會(huì)主義信念，努力把自己鍛煉成新時(shí)代的合格的共產(chǎn)黨員。
這一年中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨宣言》和******自xx大以來所有的重要論述，特別是******“七一講話”以及在xx大的。
一年來，我積極參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)，虛心接受同志們的批評(píng)，注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn)。
但我還認(rèn)識(shí)到，若嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量，我在做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策等方面還有不足之處，今后要注意努力加強(qiáng)。
作為預(yù)備黨員的我認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足，還有很多需要向身邊的同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教，在日常工作中時(shí)刻注意向其他同志學(xué)習(xí)，尤其是向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。
我平時(shí)注意主動(dòng)幫助其他同志干一些力所能及的事，自己也在做的過程中得到鍛煉，增長(zhǎng)了知識(shí)，提高了工作的能力。
我在學(xué)校黨支部的指導(dǎo)、關(guān)心下，制作了學(xué)?！包h建在線”網(wǎng)站，理論聯(lián)系實(shí)際，落實(shí)到工作中來，1個(gè)月來，“黨建在線”受到學(xué)校師生的歡迎，訪問量非常大。
我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我會(huì)在黨組織的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點(diǎn)，取得更大的進(jìn)步。
我將努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受任何考驗(yàn)的共產(chǎn)黨員。
主要活動(dòng)及成績(jī)
xx年2月份我設(shè)計(jì)制作學(xué)校主頁(yè)參加濱湖區(qū)中小學(xué)首屆校園網(wǎng)制作比賽獲得一等獎(jiǎng)。
今年2月至3月春節(jié)假日期間緊張進(jìn)行江蘇省勞技教材《識(shí)圖與鉗工》的修訂工作，9月修訂后教材在高一學(xué)生中使用。
xx年3月負(fù)責(zé)無(wú)錫大市勞技《識(shí)圖與鉗工》操作考查試卷。
xx年4月-5月組織輔導(dǎo)學(xué)生參加xx年全國(guó)中小學(xué)電腦制作活動(dòng)和江蘇省信息學(xué)應(yīng)用能力比賽。
學(xué)校獲得xx年江蘇省中小學(xué)電腦制作活動(dòng)最佳組織獎(jiǎng)，輔導(dǎo)一名學(xué)生獲程序設(shè)計(jì)二等獎(jiǎng)、二名學(xué)生獲得網(wǎng)頁(yè)制作優(yōu)秀獎(jiǎng)。
暑假7月-8月我被聘為無(wú)錫市xx年青少年信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽比賽《高中組參加決賽選手賽前集訓(xùn)》班的主講教師，在無(wú)錫市光華私立學(xué)校對(duì)無(wú)錫市選手進(jìn)行封閉式培訓(xùn)。
8月份被聘為無(wú)錫市xx年暑期在職教師繼續(xù)教育培訓(xùn)主講教師(dreamweaver4.0、asp動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè))。
xx年7月輔導(dǎo)學(xué)生錢敏睿等三人參加xx年第四屆江蘇省青少年奧林匹克計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用素質(zhì)競(jìng)賽中，榮獲二個(gè)二等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)。
xx年8月15日被濱湖區(qū)教育局聘任為計(jì)算機(jī)中學(xué)一級(jí)教師。
xx年9月1日撰寫教學(xué)設(shè)計(jì)在xx年無(wú)錫市中小學(xué)信息技術(shù)與課程整合教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選活動(dòng)中榮獲三等獎(jiǎng)。
xx年9月14日至17日，赴哈爾濱對(duì)哈爾濱十七中、哈爾濱六中等學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的考察。
xx年10月，在無(wú)錫市舉辦的“全國(guó)中小學(xué)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教與學(xué)暨高中研究型學(xué)習(xí)研討會(huì)”上遞交《營(yíng)造信息化環(huán)境--數(shù)碼校園的建設(shè)》一文獲二等獎(jiǎng)，《新時(shí)期現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)實(shí)踐》一文獲三等獎(jiǎng)。
xx年9月至12月被無(wú)錫市電教館聘任為“江蘇省信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽希望之星無(wú)錫培訓(xùn)班”高中網(wǎng)頁(yè)的主講教師。
11月11日至14日參加無(wú)錫市教育系統(tǒng)首屆3com網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
11月12日設(shè)計(jì)制作學(xué)校主頁(yè)參加無(wú)錫市首屆學(xué)校網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)比賽獲二等獎(jiǎng)。
xx年11月-xx年4月，擔(dān)任江蘇省高中勞動(dòng)技術(shù)課《識(shí)圖與鉗工》的第二次修訂工作。
我積極組織和輔導(dǎo)學(xué)生參加xx無(wú)錫市青少年信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)校獲得電腦制作高中組團(tuán)體總分第一名，我個(gè)人被評(píng)為xx無(wú)錫市青少年信息學(xué)奧林匹克競(jìng)賽優(yōu)秀輔導(dǎo)員，輔導(dǎo)學(xué)生獲得3個(gè)一等獎(jiǎng)、5個(gè)二等獎(jiǎng)和6個(gè)三等獎(jiǎng)。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇十八
按照公司及分公司的要求，我項(xiàng)目部于xx月xx日上午傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)家電網(wǎng)公司進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全質(zhì)量工作電視電話會(huì)議精神。學(xué)習(xí)了xx對(duì)加強(qiáng)基建安全質(zhì)量工作要求、xx傳達(dá)國(guó)家電網(wǎng)公司進(jìn)一步加強(qiáng)基建安全質(zhì)量工作電視電話會(huì)議精神的講話。并傳達(dá)了開展施工技術(shù)方案、安全文明施工費(fèi)管理、分包管理專項(xiàng)檢查實(shí)施方案。當(dāng)前，電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)重，部分工程工期緊，點(diǎn)多、面廣，建設(shè)環(huán)境千差萬(wàn)別。線路基坑開挖、鐵塔組立、重件吊裝等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目普遍存在。分包隊(duì)伍能力與大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)要求還存在較大差距，分包作業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，安全知識(shí)技能不足，安全防范意識(shí)較差。
群眾維權(quán)意識(shí)不斷高漲，施工受阻情況處置不當(dāng)，極易引發(fā)不穩(wěn)定事件。交叉跨越鐵路、公路和電力線路施工等高危作業(yè)中還存在管理不規(guī)范現(xiàn)象。工程項(xiàng)目因受阻造成實(shí)際施工工期縮短，安全文明施工執(zhí)行打折扣的同時(shí)，施工技術(shù)方案不能得到有效落實(shí)，忽視全員交底現(xiàn)象有所抬頭。
xx主任針對(duì)xx事故結(jié)合xx事故，提出基建安全管理中存在的問題：
一是對(duì)基建安全的重視程度不夠。
二是基建安全管理責(zé)任落實(shí)不到位。
三是基建安全管理制度執(zhí)行不到位。
四是工程施工技術(shù)方案落實(shí)不到位。
五是安全監(jiān)護(hù)職責(zé)落實(shí)不到位。
六是施工分包安全的深層次問題沒有根本解決。
這些問題具有一定的典型性和普遍性，務(wù)必要高度重視，下大力氣認(rèn)真解決。
通過學(xué)習(xí)文件，項(xiàng)目部今后重點(diǎn)做好以下工作：
（1）施工過程中，各級(jí)管理人員確保到崗到位，該做必做、該查必查、該改必改、該究必究。
以“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”為標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理實(shí)效的持續(xù)提升。
（2）強(qiáng)化臨近帶電體、重要跨越等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管理。
尤其是要強(qiáng)化跨越帶電線路施工的管理和協(xié)調(diào)，把人身安全放在首位，嚴(yán)格技術(shù)方案編審批和措施的落實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)全面使用施工機(jī)械狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌，區(qū)分施工機(jī)械的狀態(tài)。分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械，施工技術(shù)方案必須包含機(jī)械、工器具的選型、計(jì)算等內(nèi)容，重要機(jī)械設(shè)備的計(jì)算和選型結(jié)果在措施內(nèi)標(biāo)注。施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理增加了臨近帶電體作業(yè)（風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為4級(jí)），項(xiàng)目部強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)與控制，對(duì)本工程臨近帶電體組立鐵塔作業(yè)全面開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，研究制定有效的.控制措施，并對(duì)控制措施的落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，提升危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施的針對(duì)性。三級(jí)及以上重大施工風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，相關(guān)管理人員必須按要求到崗到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)護(hù)和監(jiān)督職責(zé)，糾正、制止不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施等冒險(xiǎn)蠻干行為。
（3）加強(qiáng)分包隊(duì)伍和人員掌控，嚴(yán)格落實(shí)“同進(jìn)同出”剛性管理要求，針對(duì)線路組塔、架線等線路施工，實(shí)現(xiàn)分包管理責(zé)任到人、責(zé)任到崗，全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)分包人員動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
（4）6月份，將以“安全月”活動(dòng)為載體。
在常態(tài)化檢查的同時(shí)，針對(duì)性開展施工機(jī)械（工器具）、安全技術(shù)措施方案落實(shí)和安全文明施工費(fèi)使用三個(gè)方面的專項(xiàng)檢查活動(dòng)，督促工程項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作的提升。
（5）嚴(yán)格措施管理。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查，科學(xué)編制施工技術(shù)方案，制定可靠的安全措施，提高方案的針對(duì)性和可執(zhí)行性。組塔階段，依據(jù)新的施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)臨近帶電體作業(yè)及特殊地形作業(yè)編制補(bǔ)充措施，施工前認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。架線階段，項(xiàng)目部編制方案前，由項(xiàng)目總工組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)，由各人員提出施工意見作為編制方案的依據(jù)，在編制過程中不斷溝通形成明確的施工操作過程。施工方案、措施切實(shí)符合現(xiàn)場(chǎng)需求，施工中嚴(yán)格按措施執(zhí)行。
（6）加大施工車輛、施工機(jī)械管控。
車輛運(yùn)輸塔料、導(dǎo)線等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，經(jīng)過的田間小道作為運(yùn)輸危險(xiǎn)點(diǎn)之一，司機(jī)要加強(qiáng)路況的勘察，確保運(yùn)輸安全，同時(shí)要經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)車輛確保車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
當(dāng)前項(xiàng)目部處于施工高峰期，項(xiàng)目部通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，開展現(xiàn)場(chǎng)勘查和危險(xiǎn)點(diǎn)分析。進(jìn)一步加大基建安全質(zhì)量工作力度，確保本工程安全穩(wěn)定局面。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇十九
兩年來，在基建房產(chǎn)科科長(zhǎng)這個(gè)工作崗位上，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷提升自身的素質(zhì)與才能。我由一名普通的職工成長(zhǎng)為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的“換位思考”，使我看到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在我科實(shí)行的一系列有效舉措，如維修組實(shí)行競(jìng)聘上崗、取消組長(zhǎng)的做法提高了員工工作的積極性，減少了環(huán)節(jié)、提高了工作效率；令我深切體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思、所想之周到、細(xì)致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗覀兓ǚ慨a(chǎn)科的工作更上一個(gè)臺(tái)階?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們做如下匯報(bào)：
一、思想方面：重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件報(bào)告和輔導(dǎo)材料，通過深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的工作。今年在全國(guó)范圍開展了“xxxx”教育，作為一名黨員，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓，把理論知識(shí)踐行到實(shí)際工作之中。
二、工作方面：加強(qiáng)管理，優(yōu)質(zhì)、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)科室，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力、萬(wàn)眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)：
基建方面：在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，1#教學(xué)樓工程圓滿通過了竣工驗(yàn)收，南校區(qū)綠化、鋪裝附加工程，教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓改造工程，南北家屬院粉刷工程，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項(xiàng)如期竣工。在基建管理工作中我們堅(jiān)持分秒必爭(zhēng)，確保工程進(jìn)度；堅(jiān)持精益求精，確保質(zhì)量?jī)?yōu)良；堅(jiān)持規(guī)范管理，確保陽(yáng)光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì)、高效、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理，規(guī)范建設(shè)投資行為，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo)，防止了工程腐敗，節(jié)約了投資成本。
房產(chǎn)管理：對(duì)管理費(fèi)的收取作了明確規(guī)定，進(jìn)行了發(fā)文，并于4月1日進(jìn)行實(shí)施，按時(shí)收繳水、電、及采暖費(fèi)，對(duì)我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放。
三、存在不足：一是理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng)。
為了把明年工作做的更出色，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
所謂基建管理即基本建設(shè)管理?；窘ㄔO(shè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門中的固定資產(chǎn)再生產(chǎn)。下面是小編為您整理的關(guān)于的相關(guān)資料，歡迎閱讀！第一篇光陰似......
基建個(gè)人年終總結(jié)篇二十
20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對(duì)于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對(duì)基建處20xx上半年工作予以總結(jié)：
近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可，無(wú)法如期開工，現(xiàn)經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙，相關(guān)問題已經(jīng)解決，取得了《國(guó)有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》，同時(shí)北京市發(fā)改委撥付了3000萬(wàn)元項(xiàng)目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo)，預(yù)計(jì)今年x月份開工建設(shè)。
上半年基建處的維修工作時(shí)間緊、任務(wù)重，大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重，比如外部政策的調(diào)整，內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進(jìn)行舉步維艱。透過學(xué)校及部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，目前基建處完成了如下維修任務(wù)：
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程；
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程；
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程；
4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程；
5、西側(cè)宿舍防水工程；
7、學(xué)生宿舍樓地面塌陷返潮修復(fù)工程。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇二十一
一年來，根據(jù)中心安全生產(chǎn)工作的總體安排和要求，工程部認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，安全第一，確保安全工作四個(gè)為零的主題方針，牢牢把握組織保證，強(qiáng)化意識(shí)，規(guī)范行為和創(chuàng)造環(huán)境四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了全年各類事故為零的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本年度無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生，保證了本部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
首先是對(duì)水、電、暖重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行每日巡回檢查和定期維修，使設(shè)備完好率達(dá)到100%，保證設(shè)備無(wú)“帶病工作。
二是實(shí)行水、電、暖晝夜值班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，徹底消除安全隱患，避免重大事故的發(fā)生。配合安保部參加消防局舉辦的職業(yè)技能等級(jí)考核，取得消防局頒發(fā)的等級(jí)證和操作證。
為保證生活用水安全，積極配合專業(yè)消毒隊(duì)對(duì)二次供水所有水源地進(jìn)行定期消毒，受到地礦小區(qū)居民的一致好評(píng)。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇二十二
20xx年7月7日上午，基建領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)xxx副校長(zhǎng)主持召開了基建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，等同志參加了會(huì)議。
會(huì)議紀(jì)要如下。
一、人才公寓交付進(jìn)度計(jì)劃事宜。
二、小區(qū)有線電視問題。
會(huì)議匯報(bào)了有線電視問題，參照標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)交付標(biāo)準(zhǔn)，采用廣電系統(tǒng)的`有線電視。
三、小區(qū)集中供暖問題。
會(huì)議匯報(bào)了小區(qū)集中供暖問題的所需資金及當(dāng)時(shí)并沒含在房?jī)r(jià)成本中，前期也未納入設(shè)計(jì)，如要實(shí)施，9月30日交付來不及，且住戶意見無(wú)法統(tǒng)一，會(huì)上一致同意，不實(shí)施小區(qū)集中供暖問題。
四、人才公寓15、16棟一樓南側(cè)小院子問題。
會(huì)議匯報(bào)了15-16幢因地勢(shì)高差很大(1.5-1.6米高差，房子與主干道的總寬度17-18米)，15-16幢南側(cè)擬分兩段處理，建小院子事宜。會(huì)議要求基建處做出二套設(shè)計(jì)方案與預(yù)算，向校主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后實(shí)施。
五、人才公寓配套項(xiàng)目招標(biāo)問題。
會(huì)議匯報(bào)了人才公寓配套項(xiàng)目進(jìn)程安排事宜，為了確保小區(qū)9棟房屋9月30日準(zhǔn)時(shí)交付，并確保招標(biāo)質(zhì)量，同意小區(qū)配套項(xiàng)目在校內(nèi)公開招標(biāo)。對(duì)于室外配套項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的臨時(shí)性小額變更，可以授權(quán)基建處在審計(jì)部門參與下作出安排，以不耽誤工期。
基建個(gè)人年終總結(jié)篇二十三
一、總體情況。
（一）活動(dòng)組織情況。
為落實(shí)《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于開展基建安全大檢查活動(dòng)的通知》，貫徹xx基建安全管理電視電話會(huì)議精神，xx供電分公司充分認(rèn)識(shí)到開展基建安全大檢查工作的重要性和任務(wù)的艱巨性，按照xx公司統(tǒng)一部署，成立基建安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂出本單位基建安全大檢查工作實(shí)施計(jì)劃。
按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則全方位開展安全大檢查。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)基建安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合重點(diǎn)工作、季節(jié)性特點(diǎn)，做到：方案落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、考核落實(shí)，“橫到邊、縱到底、不留死角”，覆蓋所有在建項(xiàng)目，每周在生產(chǎn)周例會(huì)上通報(bào)檢查情況，遏制基建安全事故苗頭，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，確?；ò踩置娣€(wěn)定。
（二）活動(dòng)開展情況。
1、xx供電分公司基建部組織各在建工程業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部，對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行全面自查，保證檢查的全面性和準(zhǔn)確性，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，跟蹤到位。注重實(shí)效，不走過場(chǎng)，加大執(zhí)法查處力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患的工程，責(zé)令限期整改，對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)未整改的工程項(xiàng)目，將給予嚴(yán)肅處理，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題的工程，將依法依規(guī)提請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行行政處罰、記不良行為記錄。
2、各施工、監(jiān)理企業(yè)，明確重點(diǎn)檢查整治內(nèi)容，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，開展自查。堅(jiān)持“邊查邊改”的原則，采取以各自職務(wù)、崗位為自查第一責(zé)任人，制定計(jì)劃，落實(shí)好各自責(zé)任范圍的全面檢查和整改。
（三）活動(dòng)排查問題數(shù)量及取得的效果。
1、檢查問題分類：對(duì)四類40項(xiàng)內(nèi)容檢查情況。
（1）基建安全工作開展方面，共查出問題10項(xiàng)。
（2）基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控方面，共查出問題8項(xiàng)。
（3）施工分包管理方面，共查出問題9項(xiàng)。
（4）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方面，共查出問題6項(xiàng)。
2、取得效果：
（1）基建安全工作開展方面。
此次安全大檢查自查，共查出基建安全工作開展方面問題10項(xiàng)，經(jīng)過及時(shí)整改后，消除了安全隱患，目前xx供電分公司積極組織培訓(xùn)宣貫基建安全管理規(guī)章制度，確保對(duì)所有基建安全管理人員的全覆蓋。對(duì)在安全大檢查中排查出的問題能夠及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)整改的閉環(huán)管理。對(duì)相關(guān)會(huì)議文件做到了及時(shí)進(jìn)行全員宣貫。同時(shí)，能夠及時(shí)推進(jìn)年度安全策劃方案中所安排的重點(diǎn)工作，做到安全措施落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
（2）基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控方面。
本次安全大檢查自查，共查出基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控方面問題項(xiàng)，經(jīng)過及時(shí)整改后，安全隱患已經(jīng)消除，目前業(yè)主項(xiàng)目部完全掌握三級(jí)以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。對(duì)施工計(jì)劃調(diào)整后風(fēng)險(xiǎn)防控的措施能夠及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，不存在疲勞作業(yè)、盲目搶工期的現(xiàn)象。
（3）施工分包管理方面。
此次安全大檢查自查，施工分包管理方面的問題已整改完畢。施工項(xiàng)目部的分包人員名冊(cè)與實(shí)際情況同步，實(shí)時(shí)更新。確保施工單位管理人員與分包人員同進(jìn)同出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。分包人員全部能夠依法依規(guī)配備和使用安全防護(hù)用品。
（4）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
此次安全大檢查自查中，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方面共查處問題6項(xiàng)，經(jīng)過及時(shí)整改，安全隱患已經(jīng)全部消除。施工現(xiàn)場(chǎng)安全交底記錄齊全。對(duì)監(jiān)護(hù)人員到位履責(zé)考核機(jī)制嚴(yán)格，并已處罰相關(guān)人員。高處作業(yè)人員的防護(hù)器具全部正確佩戴，后備保護(hù)安全、可靠。
二、存在主要問題及原因分析。
（一）基建安全工作開展方面。
基建安全監(jiān)督管理體系建設(shè)存在一定的不足，主要表現(xiàn)在體系建設(shè)不完善，監(jiān)督層級(jí)及責(zé)任不明確，信息的傳達(dá)渠道不暢通，導(dǎo)致出現(xiàn)整改滯后的問題。
分公司各級(jí)安全監(jiān)督部門及其安全監(jiān)督人員行使基建安全監(jiān)督職能，監(jiān)督國(guó)家電網(wǎng)公司及xx公司有關(guān)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，監(jiān)督各部門、各級(jí)人員基建安全責(zé)任制的落實(shí)，但由于少數(shù)員工安全意識(shí)低，存在僥幸心理，出現(xiàn)人員不到位、監(jiān)督不到位、檢查不細(xì)致的狀況，以及后續(xù)的督促整改工作落實(shí)不到位。分公司安全監(jiān)督人員進(jìn)行安全監(jiān)督調(diào)查時(shí)，資料整理不完善，信息發(fā)布滯后。
（二）基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控方面。
基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控比較薄弱。在基建安全風(fēng)險(xiǎn)管控方面，分公司積極進(jìn)行施工方案安全控制措施編制審核，制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案，但編制審核不夠具體，沒有全面地總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)，提煉風(fēng)險(xiǎn)管控措施，部分措施不具體，可操作性差。
受一些主觀或客觀因素的影響，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作還停留在表面和管理層面。部分項(xiàng)目部管理安全的人員受文化素質(zhì)，工作能力以及思想認(rèn)識(shí)等方面的影響對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作的主觀能動(dòng)性不強(qiáng)，加之各類環(huán)境因素的干擾，安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控很難真正做在施工作業(yè)之前，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作有待持續(xù)加強(qiáng)。
施工外部環(huán)境的不斷惡化也加大了現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)的難度，同時(shí)也增加了作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。部分非正常工期項(xiàng)目和受阻工地工程的安全文明施工措施難以落實(shí)到位，不少正常施工作業(yè)的持續(xù)性和完整性都得不到保證。另一方面為保證工程進(jìn)度，有的施工項(xiàng)目部采取了非常規(guī)施工、夜間施工等方式，也大大增加了安全管理上的難度。
改擴(kuò)建工程近電和帶電作業(yè)多，分工界面劃分不清，升壓、增容等大型技改工程大量增加，現(xiàn)場(chǎng)施工條件差、老舊設(shè)備拆除、臨近帶電體、涉及對(duì)外停電時(shí)間要求緊等因素都給安全管理帶來了難點(diǎn)。隨著電網(wǎng)密集度增加，線路跨越施工越來越多，因沿線帶電線路勘測(cè)不到位等原因帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)大增，線路跨越施工風(fēng)險(xiǎn)異常嚴(yán)峻，將是今后風(fēng)險(xiǎn)管控的重中之重。
（三）施工分包管理方面。
工程分包管理很難掌控，管理手段亟待完善。工程分包管理始終是塊頑疾，存在問題表現(xiàn)多樣化，常見的問題有分包隊(duì)伍發(fā)生人身、設(shè)備事故占事故總比較高，分包管理手段不夠豐富，可變性差，對(duì)承包商的控制力不足，承包商與總承包商之間責(zé)任不明晰，工程沒有完全做到分包合法化、分包管理制度化、過程管理規(guī)范化、分包隊(duì)伍專業(yè)化。
分析出現(xiàn)上述問題，得出主要有以下原因：分包隊(duì)伍資質(zhì)審查力度不夠，沒有健全分包隊(duì)伍管理臺(tái)帳，沒有做到按照工程進(jìn)度需要實(shí)時(shí)進(jìn)行滾動(dòng)修訂。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工及安全措施布置檢查不到位。沒有做到與分包隊(duì)伍定期聯(lián)系，沒有隨時(shí)掌握分包人員動(dòng)態(tài)信息。定期開展分包隊(duì)伍資信評(píng)價(jià)，及時(shí)清退資質(zhì)不齊，業(yè)績(jī)不優(yōu)，管理不良施工隊(duì)伍的工作存在問題。
（四）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
施工單位安全交底簽字不齊全，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)人員職責(zé)不清楚，監(jiān)理單位沒有針對(duì)審定的方案措施檢查監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，出現(xiàn)緊急事故的控制措施不明確。施工監(jiān)理單位監(jiān)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)明確。
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